通過制定計劃，我們可以更好地分配時間和精力，提高工作效果。一個好的計劃應該根據(jù)具體的情況和要求來制定，靈活性也很重要。下面是一些關于計劃的范文，希望能幫助到大家更好地進行計劃的撰寫。
政府采購中心工作計劃篇一
一、進一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍。
(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。
作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。
(三)擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購，在現(xiàn)行工程建設管理體制和實施方式框架內(nèi)，謀求切入點，在工程監(jiān)理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破，推進工程政府集中采購工作。
二、完善制度體系，夯實工作基礎。
識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設水平。
(二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)"的應用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應用功能，研究開發(fā)采購單位和供應商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進電子評審系統(tǒng)的應用，探索試行網(wǎng)上招標、投標、評標，確保政府集中采購的公正性、性和嚴肅性。
(三)大力推進"三庫"建設。一是建立省直政府集中采購供應商登記制度，收集供應商基本情況，在此基礎上，建立中心供應商信息庫;二是配合省財政廳進一步完善"遼寧省政府采購評審專家?guī)?，實現(xiàn)"遼寧省政府采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng)，整合評審專家資源，實現(xiàn)專家的資源共享、動態(tài)補充和隨機抽取;三是完善現(xiàn)有"省直采購單位信息庫"建設，夯實相關基礎工作。
三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平。
大項目采購文件網(wǎng)上公。
(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告，提高工作質(zhì)量和效率。
室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制，實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。
四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進經(jīng)濟發(fā)展。
(一)積極配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策，認真貫徹落實科學發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法，促進環(huán)境保護，建設節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會，增加授予合同數(shù)量，擴大就業(yè)機會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務的采購規(guī)模。
品，在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標過程中，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設計方案，盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設施設備等產(chǎn)品。
政府采購中心工作計劃篇二
xx年，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的重要一年，也是深入落實我局和采購中心規(guī)劃的關鍵之年。采購中心的工作總體思路是：通過完善協(xié)議供貨、定點采購和網(wǎng)上競價，推動采購規(guī)模的持續(xù)增長;改進項目評審環(huán)節(jié)，提升采購工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平;調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配備，對工作規(guī)程進行全面梳理完善，提升采購工作執(zhí)行力和工作狀態(tài)，實現(xiàn)采購規(guī)模的穩(wěn)步增長，力爭xx年完成采購規(guī)模160億元。
按照中央和我局關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署，進一步學習科學觀，繼續(xù)鞏固和擴大落實整改的成果，確保學習實踐科學發(fā)展觀工作取得實效。
進一步完善學習制度，組織黨員干部深入學習xx屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中紀委三次全會和國務院廉政工作會議精神，切實提高全體人員的政治理論水平，真正做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領政府集中采購工作，切實推進各項業(yè)務工作的順利開展;嚴格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學習制度，進一步加強干部職工的內(nèi)部學習培訓和交流，每季度組織以采購政策法規(guī)、相關業(yè)務工作為重點的全員培訓;繼續(xù)組織重點項目、廢標案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會。
加強黨員干部理想信念教育和廉政教育工作，強化廉潔自律意識，筑牢思想防線。嚴格執(zhí)行黨中央、國務院和我局關于廉政建設的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施，以開放評標現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點，不斷增強集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。
加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務處工作職責，繼續(xù)進行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進行溝通，進一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會，適時組織重點采購單位采購人、供應商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，進一步統(tǒng)一思想、改進工作。
1、深入學習借鑒國內(nèi)外政府采購的先進經(jīng)驗，赴政府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機構(gòu)進行調(diào)研走訪，學習借鑒先進經(jīng)驗，進一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機關京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點問題，積極拓展新的采購增長點。3、加強市場調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設備生產(chǎn)廠商和相關領域技術(shù)專家的交流，提高對政府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強對采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標體系，突出實用性，為采購決策提供科學的實際數(shù)據(jù)支持。
按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家，建設節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴格貫徹落實各項關于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進招標文件、評標辦法、采購。
合同。
等方式，確保政府集中采購政策目標的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復印耗材，再生復印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領域，推廣采購本國產(chǎn)品的措施。
針對協(xié)議供貨和定點采購中存在的價格、服務等方面問題，深入調(diào)查，了解情況，研究改進協(xié)議供貨和定點采購的方式方法，提高規(guī)范化管理水平：推行精細化管理，按照產(chǎn)品特點進行專業(yè)化分工;加強協(xié)議供貨和定點采購履約管理，研究起草《協(xié)議供貨后期管理辦法(試行)》，嚴格審核原則和程序，減少日常管理的隨意性;積極擴大協(xié)議供貨和定點采購的項目實施范圍，對軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯(lián)網(wǎng)接入等服務類項目試行定點采購;進一步完善協(xié)議供貨批量采購制度以及入圍產(chǎn)品的二次競價等價格監(jiān)控機制，擴大實行競價的產(chǎn)品范圍，對復印機、投影儀等競爭充分的品目試行競價;建立優(yōu)選中標產(chǎn)品推薦制度，增強政策性指引，為采購人提供客觀參考。
加強對協(xié)議供貨和定點采購供應商的履約管理，研究建立供應商信用評價體系和獎懲激勵機制，制定量化考核管理細則，對供應商所提供產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、售后服務等方面進行打分考核，對排名靠后的供應商予以警告、暫停甚至取消其參加相關項目的資格等處罰，同時對空缺供應商通過公開招標等方式進行增補，切實維護政府采購工作的嚴肅性，做到優(yōu)勝劣汰，促進供應商不斷提高服務質(zhì)量和水平。
規(guī)范網(wǎng)上競價采購操作流程，滿足采購人合理需求，增強網(wǎng)上競價的適用性，擴大采購規(guī)模，提升服務水平;探索網(wǎng)上競價和協(xié)議供貨、定點采購方式相結(jié)合的實施辦法，充分發(fā)揮政策組合拳的力量。
根據(jù)局機構(gòu)改革的總體要求，結(jié)合政府集中采購工作的發(fā)展形勢及實際工作的矛盾和焦點問題，對中心的職能分工、機構(gòu)設置、人員配備進行適度的調(diào)整。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機制。在保證各處室工作職責正常履行的前提下，進一步充實一線采購業(yè)務人員力量，不斷提高采購工作質(zhì)量。提高獨立完成工程類采購項目的工作能力。加強對聘用人員的管理和培訓，充分發(fā)揮他們的積極性和主動性。
修訂和完善相關的制度辦法和工作流程：嚴格執(zhí)行采購項目分級審批、采購文件集體討論、重大項目集體會商和采購項目雙人負責制;探索采購文件(包括評標辦法、招標需求和投標人資質(zhì)條件)正式發(fā)布前進行公示及供應商參加的專家論證審核的制度辦法;進一步完善質(zhì)疑處理的工作程序，修訂質(zhì)疑處理工作流程，引入質(zhì)證程序，保護采購當事人的合法權(quán)益。
進一步做好完善評審規(guī)則的有關工作：1、進一步明確評審專家、采購人代表及中心工作人員在評標現(xiàn)場的職責權(quán)限和工作規(guī)則;2、研究建立評審機制;3、建立評審專家后評價制度，將評審專家有關情況及時向財政部國庫司反饋;4、在加強內(nèi)部監(jiān)督的基礎上，引入外部監(jiān)督，研究向投標人開放評標現(xiàn)場及公布評審結(jié)果(專家打分表和評標報告)的。
工作方案。
并在組織試點的基礎上力爭在年內(nèi)推廣到所有類別的采購項目;5、要做好開放評標前的各項基礎工作特別是加強招標文件和評標報告范本庫的建設和應用工作。根據(jù)各類采購項目的特點對采購文件的商務、技術(shù)和服務條款加以細化、量化在評標辦法中增加客觀評分因素減少主觀人為因素。
完成采購中心電子化采購平臺的升級改造，進一步增強技術(shù)保障能力。對信息發(fā)布系統(tǒng)、協(xié)議供貨系統(tǒng)、定點采購系統(tǒng)、網(wǎng)上競價系統(tǒng)等進行優(yōu)化整合。繼續(xù)完善電子輔助招投標系統(tǒng)，逐步擴大全程網(wǎng)上招投標采購項目的實施范圍，大力推進“綠色采購”，降低采購成本。完善采購文檔模版，規(guī)范采購文檔格式。加大采購人庫、供應商庫和商品信息庫的建設及管理力度，優(yōu)化分類方式，方便檢索利用。
對政府采購業(yè)務培訓工作進行認真的總結(jié)，進一步充實培訓內(nèi)容，豐富和創(chuàng)新培訓形式，在繼續(xù)做好政府集中采購基礎知識和技能培訓的基礎上，根據(jù)采購人的需求增加針對特殊采購品目、專項采購案例等方面的專題培訓，重點配合采購人組織好各部門的系統(tǒng)性培訓。根據(jù)不同采購項目的特點和評審工作要求，適時組織供應商、評審專家進行專項培訓。
嚴格執(zhí)行我局和中心內(nèi)部的各項制度規(guī)定，做好財務資產(chǎn)管理、文秘、檔案、安全、宣傳工作。充分發(fā)揮工、青、婦組織作用，采取多種形式積極開展文體活動，著力幫助有特殊困難的干部職工解決實際困難，進一步提高中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力營造更加團結(jié)和諧、積極進取、奮發(fā)向上的工作氛圍。
政府采購中心工作計劃篇三
2020年，市政府采購中心在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的“十九大”精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，較好地完成了2020年工作任務?，F(xiàn)將2020年的主要工作總結(jié)如下：
一、抓好從嚴治黨工作。
通過學習《三篇光輝文獻》、《******談治國理政》第三卷、《中國******問責條例》、《中國******黨和國家基層組織工作條例》、黨的***五中***精神等內(nèi)容，抓好理想信念教育，不斷加強全體黨員干部思想政治教育，引導黨員干部堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
帶領全體黨員干部認真學習了******市委《關于落實落細全面從嚴治黨“兩個責任”的三十條措施》精神，引導中心黨員深刻領會其中的核心要義和精神實質(zhì)，中心制定了全面從嚴治黨的工作計劃和具體措施，建立了從嚴治黨責任清單，按照“一把手”負責制和“誰主管，誰負責”的原則，把從嚴治黨責任一級一級落實到人頭，并層層簽訂責任書。
特別是嚴格要求職工執(zhí)行上下班簽到打卡管理制度、離崗登記管理制度、請銷假管理制度，并對每月的職工上下班情況、請假情況進行公示，通過這一舉措，中心黨員干部紀律和規(guī)矩意識明顯增強，工作作風有新的提升。
講黨課等形式，嚴明黨的政治紀律和組織紀律，加強紀律建設。二是在“五一”、“十一”、國慶、端午等重要時間節(jié)點開展自查工作和專項提醒談話，深入落實***八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風”問題。三是開展多種形式的活動，如通過參觀初心公園、觀看紅色電影《榆社突擊》等活動，引導黨員干部對照黨章黨規(guī)黨紀，強化忠誠意識，嚴守紀律規(guī)矩。
遵守“一把手”末位表態(tài)和“五個不直接分管”規(guī)定。中心領導班子注重發(fā)揮每個黨員干部參與重大事項決策的積極性，遇事召開會議討論決定，如：在民主推薦優(yōu)秀干部中，召開職工大會決定；在重大支出審批方面，召開班子擴大會議討論決定；在推進重大采購事項上，召開股室長會議研究決定。
在疫情期間，中心黨員干部按照所在社區(qū)安排，深入到社區(qū)，積極投身到居民小區(qū)的信息登記、形勢宣傳等活動中，配合社區(qū)做好疫情防控工作，充分發(fā)揮黨員在防疫斗爭中的積極作用。中心嚴格落實疫情防控措施，有序組織開展中心的各項采購工作，組織全體黨員為下鄉(xiāng)點大安村抗疫捐款，對疫情防控錢款用途進行了公示，確保所捐款項公開透明。
中心充分發(fā)揮黨組織的宣傳教育和組織領導作用，重點對“城市提檔升級攻堅行動、農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治行動、常態(tài)化疫情防控干預行動”進行宣傳，動員中心黨員干部積極參與“愛國衛(wèi)生季”活動。中心每周末開展一次“周末衛(wèi)生大掃除”，通過衛(wèi)生大掃除，引導中心黨員干部講文明、講衛(wèi)生，做實做好垃圾分類工作，為打造整潔有序、美麗宜居的美麗新做出自己的貢獻。
二、加強學習，提升履職能力。
認真開展每月黨日活動，大力加強干部隊伍自身建設。我們認真開展了每月的黨日活動，通過每月黨日活動，強化了黨員干部黨性意識、責任意識、紀律意識，立足自身崗位，更好履職擔當。
；11月份，采購中心黨小組全體人員就xx心得體會進行了交流。
發(fā)言。
通過交流發(fā)言讓黨員干部對xx有了更深刻的認識中心全體黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到這次***精神上來通過各種形式的。
學習。
促進了職工政治素質(zhì)的提高。
”、“三晉先鋒”“干部在線學習”等各種方式的學習。
通過一系列的思想政治學習和業(yè)務學習，提高全體干部職工政治大局意識和依法組織采購意識，職工業(yè)務素質(zhì)和綜合能力水平得到明顯提升。
三、進一步優(yōu)化營商環(huán)境。
工作中，我們嚴格按照《政府采購法》的相關規(guī)定做好政府采購工作，我們進一步優(yōu)化采購流程，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。1、在接收采購委托之前，我們對采購項目資料準備、報送、文件編制、審核、評審、確認、（可能發(fā)生的）答疑、合同簽署、驗收、專家抽取等與本次采購工作相關的一切事宜，一次性全部告知項目采購單位。2、采購中心的采購文件實行免費發(fā)放，不收取任何費用，在采購文件編制時不存在排他性或不公平條款，不設置任何門檻，不存在地域保護。3、政府采購公告信息嚴格按照“格式規(guī)范、內(nèi)容完整、符合時限”的要求，按時在國家指定媒體發(fā)布，在部門預算批復后60當前隱藏內(nèi)容免費查看日內(nèi)及時公開政府采購意向，目前，政府采購招標、中標、成交等公告均已在中國政府采購網(wǎng)、政府采購網(wǎng)、公共資源交易平臺、門戶網(wǎng)站等網(wǎng)站即時公布；4、公平公正地在省專家?guī)焱ㄟ^軟件系統(tǒng)抽取各個項目的評委；5、政府采購中心對供應商提出質(zhì)疑的采購項目，第一時間召集采購單位和此次采購項目的評審專家，對質(zhì)疑問題逐項進行討論、合議，形成統(tǒng)一的意見，及時進行答復。6、在每次采購會時，對中心工作人員、評委專家、供應商、采購單位人員強調(diào)相關紀律要求。7、采購會現(xiàn)場實行全過程錄音、攝像、監(jiān)控。8、辦公設備、辦公耗材、印刷、生活電器等項目推行定點協(xié)議采購，進一步縮短采購時間，更好、更快、更便捷的滿足采購單位的需求。今年，受財政局委托，辦公定點家具首次進行了公開招標，共有9家供應商入圍成為定點家具供應商。
四、工作完成情況。
2020年1－11月份政府采購預算資金7546.74萬元，招標金額6630.63萬元，節(jié)資金額916.11萬元，節(jié)資率12％.
1－11月份國有建設用地使用權(quán)掛牌出讓（按成交公示統(tǒng)計）共計：40宗地、121813萬元、1796.6畝。國有資產(chǎn)交易1－11月份交易宗數(shù)26筆，成交總額557.13萬元.工程交易中心1－11月份交易總數(shù)78筆，成交總額84538.86萬元.
電子化評標工作情況：今年，按照市級一體化建設要求，中心積極推進交易全流程電子化改革，到目前，我們已建成高標準電子評標場所，按市要求配備了相關設施，能夠滿足電子化評標的需要。政府采購已組織了2次電子化評標，定點保險、定點加油、定點維修及其他項目的電子化公開招標工作正在積極推進中。工程建設電子化評標完成78個項目，電子化評標工作走在了市前列。
下鄉(xiāng)工作完成情況：我中心作為義棠鎮(zhèn)大安村的包村單位，深入貫徹我市“。
振興。
崛起、城鄉(xiāng)美麗、生活富足、人民幸?！钡目傮w要求，按照市委下鄉(xiāng)辦相關要求，繼續(xù)認真做好了下鄉(xiāng)幫扶工作：1、中心主任通過下鄉(xiāng)調(diào)研，得知大安村村民想改善村內(nèi)道路、下水、村文化活動室等基礎設施的呼聲較高，但由于村集體經(jīng)濟相對薄弱，無力實施改善。針對這一情況，采購中心與義棠鎮(zhèn)政府溝通，并與市財政部門對接，爭取市財政資金投入，年初已爭取到市財政幫扶資金100余萬元，用于大安村里硬化路面和上下水改造工程，截止到目前，硬化路面和上下水改造工程已全部完工，這項工程改善了村里的道路環(huán)境，讓村民告別了下雨、下雪天的泥濘路，提高了村民的幸福感，受到了全村人民的歡迎。2、為了打贏新型冠狀病毒感染的肺炎的。
疫情。
防控戰(zhàn)，2月10日上午，政府采購中心將200個口罩和900員現(xiàn)金送到大安村村委手中，用于抗擊疫情。中心主任表示，面對疫情，攜手共筑防控堅實屏障才是硬道理，將繼續(xù)為戰(zhàn)勝疫情出資盡力。3、“七一”期間，我們?yōu)榱x棠鎮(zhèn)大安村農(nóng)戶送去優(yōu)質(zhì)圖書，價值3000余元，豐富了農(nóng)民的文化生活。4、我們聯(lián)合綿山眼科醫(yī)院，來到大安村為村民進行了義診，對村民進行了免費測量血壓，免費檢查眼底和視力，受到了村民的一致好評。5、春節(jié)期間，我們組織了對困難村民的慰問送溫暖活動。
五、工作中存在的不足。
1、中心干部職工素質(zhì)還有待提高。
2、電子化評審工作仍處于試運行階段。
六、2021年工作打算。
中心將繼續(xù)加強政府采購工作科學規(guī)范與質(zhì)量效益的雙提高，圍繞“建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、擴規(guī)模、提效率”的主題，以制度建設為抓手，以規(guī)范操作為重點，實現(xiàn)四個“新”：即規(guī)范管理新突破，工作效率新提高、采購政策功能新提升、采購隊伍新氣象。
1、繼續(xù)認真學習貫徹黨的“十九大”精神，抓好從嚴治黨工作。
健全“依。
制度。
管人、依制度管事、依制度采購”的。
工作。
機制。
3、提高人員素質(zhì)，建立業(yè)務精湛的采購隊伍。
4、進一步做好新《中華人民共和國政府采購法實施條例》的宣傳工作，強化依法采購意識。
5、進一步推進電子化評標工作。
政府采購中心工作計劃篇四
__年總的指導思想是：繼續(xù)深入學習、貫徹黨的××大和××屆三中、四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照“依法監(jiān)督、穩(wěn)步推進、和諧發(fā)展”的要求，強化對政府采購工作的監(jiān)督治理，確保政府采購工作目標的實現(xiàn)。著重做好“擴規(guī)模、健機制、抓規(guī)范”；完善采購規(guī)則，體現(xiàn)公正透明，實現(xiàn)公平交易；形成約束機制，防御和抵制腐?。粯淞⒎ㄖ朴^念，強化服務意識，進一步推進政府采購制度改革。
一、加快政府采購法規(guī)體系建設，推進政府采購制度改革進程。
加強規(guī)章制度建設，做到用制度管人、用制度管事。根據(jù)財政部18號令《政府采購貨物和服務招標投標治理辦法》的要求，科學制定評分辦法實施細則。制定對政府采購代理機構(gòu)的考核治理辦法，改進政府采購代理機構(gòu)資格認定辦法。匯編政府采購指南，制定20××年省級政府采購目錄。以規(guī)范治理和提高采購效率為目的，擬定政府采購監(jiān)督治理內(nèi)部工作規(guī)程。督促采購代理機構(gòu)建立內(nèi)部控制制度。
二、規(guī)范政府采購行為。
嚴格預算編制，實行政府采購計劃治理；建立單位政府采購臺帳；理順財政內(nèi)部政府采購審核撥付程序；探索建立紀檢監(jiān)察人員參與評標現(xiàn)場監(jiān)督制度；強化單位財務部門統(tǒng)一治理制度，加強對各單位政府采購聯(lián)絡員制度建設，建立采購人行為準則體系。
三、
加大監(jiān)督檢查力度，進一步擴大采購規(guī)模。
要把擴大規(guī)模作為政府采購工作的第一要務，與廳財政監(jiān)督局加強配合和聯(lián)系，繼續(xù)開展對省直單位的政府采購專項檢查。督促市州加大政府采購監(jiān)督檢查的力度，努力做到應采盡采。__年全省政府采購規(guī)模力爭在20××年64億元的基礎上增長22％，達到78億元。在拓寬政府采購領域方面尋求新的突破，摸索、探討出工程政府采購的新思路。充分發(fā)揮省本級集中采購的優(yōu)勢，把擴大規(guī)模的重點放在汽車定點保險、定點維修、定點加油和工程政府采購等方面。
四、努力建成“管采分離、職能分設、政事分開”的運行機制。
繼續(xù)推動全省政府采購管采分離工作進程，做到治理與操作職能定位明確，形成相互約束的運行機制。按照財政部的要求，市州一級__年全部實現(xiàn)管采分離，同時盡快推動縣一級政府采購管采分離工作的開展。財政部門和集中采購機構(gòu)要正確熟悉各自位置，財政部門要監(jiān)督有規(guī)，集中采購機構(gòu)要操作有方，二者要加強團結(jié)意識，在職責清楚的前提下，建立協(xié)調(diào)的工作機制，各司其職，不越位也不缺位。
五、著力營造“三公”環(huán)境，形成有效的監(jiān)督治理機制。
財政部門要對政府采購預算治理、采購方式治理、信息治理、合同治理、支付治理和投訴等方面進行綜合監(jiān)管。同時，聯(lián)合審計部門、監(jiān)察部門加大對政府采購執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，從不同角度發(fā)揮有關部門監(jiān)督檢查的功能，嚴厲查處違法違規(guī)行為，形成有效的監(jiān)督治理機制。通過對代理機構(gòu)的監(jiān)督和考核，使采購行為更加規(guī)范高效。依法處理供給商的質(zhì)疑和投訴，維護供給商的合法權(quán)益。
六、進一步夯實幾項基礎工作。
一是建立健全省一級政府采購評標專家?guī)臁１M快充實專家?guī)熨Y源，借鑒外省經(jīng)驗，加強對專家?guī)斓闹卫?。二是加大政府采購業(yè)務培訓力度。政府采購業(yè)務培訓是一項長期的工作，__年將繼續(xù)組織對全省政府采購治理人員、采購代理機構(gòu)、采購人、評標專家進行培訓。三是加強調(diào)研工作。不斷探索政府采購的新領域，加大對重點、難點問題的調(diào)研，努力抓好市、縣一級政府采購的薄弱環(huán)節(jié)，適時發(fā)現(xiàn)一些市、縣的成功經(jīng)驗，加以宣傳和推廣，指導市、州、縣政府采購工作進一步規(guī)范。四是做好政府采購宣傳報道工作。通過及時的宣傳報道，提高行政事業(yè)單位及社會各界對政府采購的熟悉，使政府采購制度深入人心。建立政府采購簡報制度，積極向各級領導和新聞媒體提供客觀公正的政府采購報道。五是發(fā)展以信息技術(shù)為支撐的政府采購方式。開發(fā)和利用政府采購網(wǎng)站，努力將其建設成為集宣傳、治理及電子政務為一體的多功能平臺。
七、高度重視政府采購隊伍建設，形成高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)體系。
提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量，要害在于提高政府采購從業(yè)人員的素質(zhì)。一要加強黨風廉政建設和思想道德教育，樹立正確的利益觀，在各種利害關系面前時刻保持清醒的頭腦。二要強化服務意識。政府采購領域?qū)挕⒗щy大，需要協(xié)調(diào)和解決的問題很多，必須充分熟悉到治理是服務，操作更是服務，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。三要倡導刻苦鉆研業(yè)務知識的學習風尚。政府采購在我國是誕生不久的新事物，為了更好地適應這一新生事務，必須不斷更新原有知識結(jié)構(gòu)，提高自身理論水平。要讓每個政府采購從業(yè)人員都熟悉到學習的重要性，形成良好的學習風尚，為政府采購改革事業(yè)添磚加瓦。
政府采購中心工作計劃篇五
(一)加強學習，進一步提高會員素質(zhì)。工會將利用每周五的政治、業(yè)務學習時間，督促大家認真學習、作好筆記，寫好心得，通過自學和集中學習，建設一支誠信敬業(yè)、業(yè)務能力過硬、服務意識強、工作作風嚴謹、樂于奉獻的采購人隊伍。
(二)密切與縣財政局工會的工作，全面完成2011年度工作目標，工會將努力使全體會員團結(jié)一心，求真務實，為全面完成全年目標任務而努力工作。
(三)完善維權(quán)機制、構(gòu)建穩(wěn)定和諧集體。工會要樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，進一步建立健全職代會、政務公開、財務公開等制度，搞好涉及職工切身利益法規(guī)、政策的宣傳和落實。及時反映職工的呼聲、化解職工積怨，既要保護職工合法權(quán)益不受侵犯，也要為單位發(fā)展創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。
(四)搞好節(jié)日活動安排，豐富職工文體生活。充分利用“三八”、“五一”等傳統(tǒng)節(jié)日，發(fā)揮工會組織群眾優(yōu)勢，開展一些領導重視、職工歡迎、社會好評，能激發(fā)職工活力的文體活動。
政府采購中心工作計劃篇六
根據(jù)以上指導思想總體要求，××年縣政府采購工作重點做好以下方面的`工作：
一、深入貫徹實施《政府采購法》，進一步做好改善政府采購制度改革環(huán)境工作，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，采取有效形式，宣傳貫徹實施《政府采購法》以及政府采購工作所取得的重大成果和好的做法，在全縣范圍內(nèi)形成學法、知法、守法、用法的良好氛圍。
二、進一步理順政府采購監(jiān)管體制和運行機制。按照省政府辦公廳政辦發(fā)號文件精神，財政部門要把政府采購工作的定位全面轉(zhuǎn)變到監(jiān)督管理上來，工作重點放在編制政府采購預算和計劃，制定規(guī)章制度，政策指導，聘用專家管理和監(jiān)督檢查上。
三、加強政府采購管理制度。認真貫徹落實上級有關文件精神，根據(jù)我縣實際情況，制定出相關制度和辦法，逐步建立健全我縣政府采購制度體系，指導和規(guī)范政府采購活動。
四、認真搞好控購工作。嚴格審核控購申請表，按控購規(guī)定審批，全年完成控購檢查單位個。
五、加強隊伍建設。要抓好廉政建設和工作作風建設，牢固樹立法制觀念和服務觀念；要抓好業(yè)務建設，提高管理水平，牢固樹立效益與效率觀念；要加強法律知識、管理知識及政府采購領域相關專業(yè)知識學習，掌握計算機運用知識。
政府采購中心工作計劃篇七
區(qū)編辦：
按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構(gòu)設置的科學性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查評估內(nèi)容。
(一)機構(gòu)設置的科學性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會xx年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構(gòu)具備設立的必要性和科學性，但更具業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設備采購股，綜合服務股，兩個內(nèi)設機構(gòu)不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內(nèi)控、監(jiān)督機制不夠健全。
(二)編制使用的合理性。經(jīng)xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。
(四)運行機制的先進性。為了進一步規(guī)范政府采購程序，更好應對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進一步嚴格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
二、存在問題。
1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設機構(gòu)劃分也不夠細。
2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務員管理。
三、意見建議。
1.細化內(nèi)設機構(gòu)，將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室，多增設監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準核定)，工勤人員編制一名(司機)。
3.參照各級編制設置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓諉T管理單位。
政府采購中心工作計劃篇八
(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃,確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,實現(xiàn)應采盡采,力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,擴大政府集中采購項目范圍,增加品種,強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。
(二)擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場,實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。
(三)擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購,在現(xiàn)行工程建設管理體制和實施方式框架內(nèi),謀求切入點,在工程監(jiān)理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破,推進工程政府集中采購工作。
二、完善制度體系,夯實工作基礎。
內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況,適時制定和完善相關管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標、評審所需文件范文基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標、評審所需表格范文基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范文基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二),進一步提升中心制度化建設水平。
(二)加大”遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)”的應用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應用功能,研究開發(fā)采購單位和供應商操作平臺,申辦中心電子認證體系,試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進電子評審系統(tǒng)的應用,探索試行網(wǎng)上招標、投標、評標,確保政府集中采購的公正性、權(quán)威性和嚴肅性。
(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,提高工作質(zhì)量量和效率。
(三)繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通,達成共識,進一步改進和完善工作。同時,中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制,實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。
四、發(fā)揮政府采購政策功能,促進經(jīng)濟發(fā)展。
國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施,不斷擴大本國貨物和服務的采購規(guī)模。
(二)在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標。在政府集中采購工作中,充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應,努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡設備、網(wǎng)絡安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設計方案,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設施設備等產(chǎn)品。
政府采購中心工作計劃篇九
2008年，我中心總體工作思路是：以科學發(fā)展觀為指導，以全面貫徹執(zhí)行政府采購法律、法規(guī)為重點，圍繞“擴規(guī)模、建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、提效率”，繼續(xù)深化政府采購改革，提高財政資金使用效益，確保廉明、和諧、高效的“陽光采購”，努力實現(xiàn)“三個一流”（建一流業(yè)績、帶一流隊伍、樹一流形象）、“兩個基本滿意”（采購單位基本滿意、投標單位基本滿意）和“一個放心”（領導放心）。
（二）2008年工作打算。
1、樹立科學發(fā)展觀，服務全區(qū)工作大局。在建設成都北部新城的偉大實踐中，認真按照區(qū)委“大統(tǒng)籌”的設想，堅持人與自然和諧的理念，使采購工作始終服從、服務于全區(qū)實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，推進“三個集中”，建設社會主義新農(nóng)村，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作大局，始終把有效保障、厲行節(jié)約、促進發(fā)展作為采購工作的首要任務，積極為構(gòu)建和諧青白江服好務。
2、打造有效的部門監(jiān)督體制。要建立采購方式由財政部門審定，監(jiān)察、審計及發(fā)改等其它部門共同配合的有效監(jiān)督機制，在各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)規(guī)范操作，以達到依法采購、嚴格執(zhí)法的監(jiān)督目的。
3、建立健全政府采購監(jiān)督制約機制。建立有效的外部制約機制和社會監(jiān)督體系，建立治理商業(yè)賄賂長效機制；加強與政府采購當事人的溝通，努力構(gòu)建和諧采購。
4、進一步加強政府采購宣傳學習。建立政府采購網(wǎng)絡交流平臺，定期召開區(qū)采購中心座談會。尤其要向各級領導、部門、和社會各界宣傳政府采購政策法規(guī)以及政府采購工作的新進展、新成果，爭取領導的關心與重視，爭取部門的支持與配合，爭取社會個方面的理解與參與，營造良好的工作氛圍。逐步探索政府采購區(qū)域聯(lián)動。適時組織采購中心人員到其他地區(qū)交流學習，借鑒外地成功經(jīng)驗。
5、進一步規(guī)范政府采購運行機制。重點從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標準化、工作“陽光化”、激勵機制化等五個方面規(guī)范政府采購行為。努力促進采購單位計劃申報、計劃管理下達、采購單位驗收等環(huán)節(jié)的制度化和規(guī)范化，示范帶動全區(qū)采購活動的規(guī)范化。
6、加強政府采購隊伍建設。加強隊伍建沒，是推進政府采購工作需要突破的瓶頸之一。08年我們將進一步加大采購中心工作人員的學習、培訓力度，努力建設一流隊伍，從思想到行動上重視政府采購工作人員建設工作，建立有效的外部監(jiān)督機制和有序的內(nèi)部制約機制，做到自律、慎行，警鐘長鳴，提高采購人員拒腐防變的能力。完善評標專家隊伍建設。
7、結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)建設，我們將積極推動綠色采購的開展。嚴格管理，加強監(jiān)督檢查。從政府采購目錄的制定、采購限額標準的規(guī)定以及政府采購預算的編制、批準上，全面落實綠色產(chǎn)品采購政策，促進綠色產(chǎn)品采購向標準化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。同時開展形式多樣的宣傳教育，提高全社會對采購綠色產(chǎn)品、建設環(huán)境友好型社會重大意義的認識，促進全社會構(gòu)建生態(tài)價值觀。
8、推進政府采購信息化、電子化建設。政府采購信息化是全面提升政府采購工作水平的必要手段。采購中心將繼續(xù)在采購《四川政府采購網(wǎng)》和《青白江區(qū)政府網(wǎng)》發(fā)布采購公告,同時在《四川建設網(wǎng)》發(fā)布公開招標工程項目的招標公告，在《四川日報網(wǎng)站》發(fā)布招標代理機構(gòu)比選公告。積極推進政府采購信息化建設，實現(xiàn)網(wǎng)絡互動，規(guī)范采購行為，提高采購效率，增強工作的透明度，促進公平競爭。
9、強化服務工作。采購中心將在遵守政策、堅持原則的前提下，進一步優(yōu)化工作程序，明確政府采購各環(huán)節(jié)是工作時限，提高工作效率。將按照“全程服務”的要求，延伸服務范圍，健全服務項目，細化服務標準，構(gòu)建和諧采購環(huán)境。
2008年區(qū)政府采購中心將著力推動政府采購事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，為提高財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出積極的貢獻！
政府采購中心工作計劃篇十
當前，我市政府采購工作進入了全面深化的階段，全市政府采購呈現(xiàn)良好趨勢，采管分離更加明析，采購規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益明顯提升，社會關注度和影響力日益提高，政府采購在推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越突出的作用。xx年，我中心始終圍繞服務項目建設作為總抓手，認真履行法律法規(guī)賦予的職責，按照《政府采購法》、《招投標法》、《招投標法實施條例》以及區(qū)、市的有關規(guī)定，嚴格程序，嚴把環(huán)節(jié)，嚴肅紀律，突出發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新、力破瓶頸，著力在規(guī)范采購行為和提高采購公信力、執(zhí)行力上下功夫，扎實推進政府采購各項工作深入開展。，協(xié)議供貨采購2407個，定點采購511個;累計采購預算億元，累計實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%。其中，貨物類采購預算億元，實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%;工程類采購預算億元，實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%;服務類采購預算億元，實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%。
xx年，我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展和完善，公共財政體制的逐步形成，政府采購將面臨著更艱巨的任務、更嚴峻的考驗和更復雜的挑戰(zhàn)，做好下一步工作，我們?nèi)匀幻媾R一些困難和問題：
一是采購質(zhì)量有待提高。由于受市場、采購人、供應商、法律法規(guī)等因素的影響，采購過程出現(xiàn)的新情況越來越多，批量集中采購有待突破、bt項目采購有待完善、電梯項目采購流標多等，直接影響采購質(zhì)量和采購效果，在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執(zhí)行。
二是供求矛盾相對突出。由于政府采購政策性強，采購內(nèi)容涉及面廣，面臨的問題復雜多樣，加上各項規(guī)章制度仍然不夠健全，監(jiān)督管理也不夠嚴格到位，機構(gòu)設置還需不斷優(yōu)化等，需要鍛造一支高素質(zhì)的采購隊伍。以目前現(xiàn)有的人員知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗、專業(yè)能力而言，人員的供求矛盾較為突出，業(yè)務工作壓力相對較大，還遠不能滿足政府采購的需要等等。在今后工作中，我們將不斷探索研究，尋找新形式下政府采購工作的新方式、方法，不斷。
總結(jié)。
提高和改進，不斷推進政府采購事業(yè)科學發(fā)展。
度、崗位職責和工作流程修改完善，努力做到管理制度化、程序規(guī)范化、公文標準化、政務公開化、激勵機制化。
(二)全面深化政府采購管理信息系統(tǒng)。在xx年系統(tǒng)運行的基礎上，繼續(xù)深化完善政府采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊，力爭在xx年底全面實現(xiàn)從項目委托-開評標-合同備案等采購流程一體化的電子操作，建立科學、合理，方便、快捷和規(guī)范、高效的政府采購交易平臺，著力在提升科學化精細化規(guī)范化管理方面取得新突破。
(三)深入開展政府采購工作分析和調(diào)研。針對xx年在政府采購過程中出現(xiàn)的突出問題和新工作領域，特別是多次流標的采購項目，如批量集中采購、bt項目采購、電梯采購等難點項目，加大調(diào)查研究，深入分析，查找問題原因，積極探索政府采購工作的新方式、方法，推動采購工作有效落實。
(四)繼續(xù)加強政府采購業(yè)務知識和職業(yè)道德培訓。圍繞提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量，加強對采購人、供應商、專家評委和采購工作人員進行學習和培訓，通過聯(lián)合市財政局采購辦，共同舉辦采購人專題培訓班、專家評委業(yè)務知識培訓班以及政府采購供應商業(yè)務培訓班等，不斷提高采購工作隊伍的業(yè)務水平和工作能力。
新黨建活動載體，激發(fā)廣大黨員干部的工作活力，切實發(fā)揮黨組織和黨員在政府采購中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用;加大中心發(fā)展新黨員工作力度，深挖潛力，提高黨員覆蓋率。積極推進黨內(nèi)民主建設，保障和落實黨員主體地位和民主權(quán)利，推進黨務公開。加強黨風廉政建設，增強防腐意識，促進廉潔從政。
政府采購中心工作計劃篇十一
(一)抓好女職工政治業(yè)務學習，提高女職工的政治業(yè)務素質(zhì)。充分利用中心固定學習時間及“三八”、“五一”等節(jié)日學習政治、業(yè)務知識，注重推薦評選在學習、工作中涌現(xiàn)出的女職工典型，逐步在中心形成女職工學習政治、學習業(yè)務知識，提高工作能力的良好氛圍。
(二)維護女職工合法權(quán)益，做好女職工愛心幫扶工作，保證女職工的工作權(quán)益、工資報酬、社會保障、工作安全和特殊權(quán)益不受侵害，特別是要做好單親大病女職工幫扶工作；繼續(xù)參與加強未成年人思想道德建設，關注職工子女，建設和諧家庭。
(三)配合縣財政局女工委工作，加強女干部培訓和推薦工作，加強女職工干部工作創(chuàng)新能力和組織能力，以此來提高中心女職工工作整體水平，為全面完成單位各項工作目標充分發(fā)揮女職工的作用。
(四)繼續(xù)抓好“三八”和“五一”等節(jié)日的活動安排，豐富女職工文體生活，在節(jié)日中，組織女職工開展豐富多彩、形式多樣的的撥河、爬山、等有益于女職工身心健康的競賽活動，在活動中培養(yǎng)爭先意識和團隊意識，積極采納合理化建設，增強職工的集體凝聚力。
政府采購中心工作計劃篇十二
一、深入貫徹實施《政府采購法》，進一步做好改善政府采購制度改革環(huán)境工作，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，采取有效形式，宣傳貫徹實施《政府采購法》以及政府采購工作所取得的重大成果和好的做法，在全縣范圍內(nèi)形成學法、知法、守法、用法的良好氛圍。
二、進一步理順政府采購監(jiān)管體制和運行機制。按照省政府辦公廳政辦發(fā)（）號文件精神，財政部門要把政府采購工作的定位全面轉(zhuǎn)變到監(jiān)督管理上來，工作重點放在編制政府采購預算和計劃，制定規(guī)章制度，政策指導，聘用專家管理和監(jiān)督檢查上。
三、加強政府采購管理制度。認真貫徹落實上級有關文件精神，根據(jù)我縣實際情況，制定出相關制度和辦法，逐步建立健全我縣政府采購制度體系，指導和規(guī)范政府采購活動。
四、認真搞好控購工作。嚴格審核控購申請表，按控購規(guī)定審批，全年完成控購檢查單位個。
五、加強隊伍建設。要抓好廉政建設和工作作風建設，牢固樹立法制觀念和服務觀念；要抓好業(yè)務建設，提高管理水平，牢固樹立效益與效率觀念；要加強法律知識、管理知識及政府采購領域相關專業(yè)知識學習，掌握計算機運用知識。
政府采購中心工作計劃篇十三
2019年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我中心以政府采購誠信建設為中心，一方面改革創(chuàng)新，提高采購效率;一方面規(guī)范操作，確保廉潔采購。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好地完成了各項工作任務。全年共完成政府采購任務98350.6萬元，節(jié)約資金4470.6萬元，資金節(jié)約率4.6%，公開招標比率達95.4%?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
(一)深化改革，采購效率進一步提高。
一是預選供應商采購取得實效。2019年，中心深入推進預選供應商采購新舉措。經(jīng)過積極探索，預選供應商采購項目已擴大到家具貨物、物業(yè)管理、律師咨詢服務、會計中介服務、修繕裝修裝飾工程、教學設備設施等六大類。全年共完成預選采購項目108個，占采購項目總數(shù)的14.5%，采購額3296.7萬元，占采購總額的3.4%，節(jié)資率為7.9%。
預選供應商采購不僅節(jié)約了財政資金，縮短了采購周期，而且擴大了采購單位的自主權(quán)，極大地方便了采購單位。從中心開展的預選供應商采購滿意度調(diào)查結(jié)果看，采購單位評價為“非常滿意”和“滿意”的占91.7%，“一般”的占8.3%，“不滿意”的為零。采購三科及時對預選供應商采購工作進行了認真總結(jié)，并形成報告上報區(qū)政府。
二是商場供貨采購穩(wěn)步實施。經(jīng)過多方調(diào)研、制定方案、開發(fā)軟件模塊等前期準備，按照商場供貨模式統(tǒng)一、供貨商場統(tǒng)一、商品類別統(tǒng)一以及監(jiān)督管理統(tǒng)一的“四統(tǒng)一”的原則，中心與天虹、蘇寧、國美、順電4家大型商場簽訂了供貨協(xié)議，確定了打印機、速印機、碎紙機、投影儀、掃描儀、復印機以及空調(diào)7個類別的供貨商品;并于11月下旬正式啟動了商場供貨采購。此舉將為政府采購提速增效注入新的動力。
三是不斷壓縮時限提速提效。中心積極向內(nèi)挖潛，不斷壓縮采購時限，努力提速增效。綜合科及時受理、轉(zhuǎn)辦采購項目，各相關科室提前介入;緊急項目采購，開辟綠色通道，特事特辦，即到即辦。3月1日，新修訂的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》實施后，中心進一步壓縮采購時限，公開招標項目在采購單位確認招標文件10天后就可完成采購，比往年至少提前10天。
四是持續(xù)改進規(guī)范采購文件。中心組織采購一科、二科，經(jīng)過反復研討，完成了公開招標采購文件通用模板、競爭性談判、單一來源采購文件模板以及貨物、工程和服務類采購文件專用模板的修訂工作;新編制了廚房設備類招標文件模板、非公開招標采購的公示模板，為采購工作順利、高效進行奠定了基礎。
五是積極提升協(xié)議采購水平。采購三科經(jīng)過充分準備，在7月15日啟用了市定的協(xié)議采購商品庫。同時，與市政府采購中心積極協(xié)調(diào)，適當擴大了協(xié)議供貨代理商的數(shù)量，優(yōu)化了新一輪協(xié)議采購的招標方案，使協(xié)議采購商品、服務和價格緊密與市場接軌，從而滿足了采購單位的個性化需求。此外，有效解決了我區(qū)獨立維護協(xié)議采購商品信息數(shù)據(jù)更新滯后的問題，與市里保持同步，進一步提高了采購效率。全年貨物類協(xié)議采購總額3934.9萬元。
六是著力破解醫(yī)療項目難題。針對近年來醫(yī)療設備采購中存在的廢標率較高、供應商競爭不充分導致投標價格競爭不足等問題，采購一科歷時近半年，對近4年我區(qū)醫(yī)療設備采購情況進行了深入調(diào)研。通過詳實的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，剖析深層次原因，并有針對性地提出在采購預算范圍內(nèi)設定最高限價等建議，得到財政部門的支持。此舉為有效破解醫(yī)療設備采購中存在的難題，切實提高醫(yī)療設備采購成功率奠定了基礎。起草的《龍崗區(qū)近四年醫(yī)療設備政府采購情況報告》，已上報區(qū)政府。
(二)積極主動，服務水平進一步提升。
一是加強溝通主動上門服務。為確保采購項目順利進行，一年來，中心主要領導帶隊，主動上門與區(qū)教育局、公安分局、衛(wèi)生局、龍崗街道、坂田街道等采購單位溝通協(xié)調(diào)有關項目采購事宜，一起分析探討提出項目需求，積極采取措施，現(xiàn)場解決項目采購難題。
二是重點項目全程跟蹤服務。區(qū)住建局大芬油畫交易廣場整體租賃采購項目是我區(qū)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點項目，也是區(qū)領導重點督辦的項目。該項目屬較新的運營服務采購項目，采購需求復雜，且社會關注度高。從中心領導到承辦科室高度重視，采購一科指定專人初步審查采購申報方案后，及時組織有關方面專家和采購單位代表召開標前預審會，進行系統(tǒng)化論證，進一步完善招標方案;同時安排專人全程跟蹤服務，確保項目順利完成招標采購。
區(qū)城管局垃圾滲濾液處理設備采購項目預算金額高，申報時采購需求不明確。采購一科專門成立工作小組全程跟蹤，反復上門耐心細致溝通;并組織了標前預審，使采購單位進一步明確采購需求。最終，該項目一次性招標成功。
三是切實為采購參加人排憂解難。中心開展供應商行賄犯罪檔案查詢工作之初，投標供應商未按規(guī)定提供證明材料造成廢標的現(xiàn)象時有發(fā)生。采購二科急供應商之所急，逐一打電話告知投標供應商，提醒他們按要求及時辦理相關手續(xù)，受到不少供應商的好評。
由于部分采購單位對我區(qū)協(xié)議采購政策的調(diào)整不夠熟悉，在市定的協(xié)議采購商品庫啟用后，有30多家采購單位仍繼續(xù)向已失去我區(qū)協(xié)議采購代理商的資格的供貨商采購辦公用紙，涉及總采購額達26.8萬元，到區(qū)財政國庫支付中心報賬時遇到困難。鑒于這一實際情況，本著方便采購單位的原則，中心領導和采購三科先后多次到區(qū)財政局及國庫支付中心協(xié)調(diào)，并專門致函說明有關情況，最終促成了這一問題的解決。
四是邀請采購單位人員集中學習交流。為提升采購單位從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)，9月，我們組織各街道政府采購工作人員到中心跟班學習業(yè)務技能，并邀請各街道及部分區(qū)直機關事業(yè)單位政府采購工作人員集中進行業(yè)務交流，共同研究解決有關問題，贏得了采購單位的普遍贊譽。
(三)深入推進，誠信建設取得顯著成效。
一是誠信教育形式多樣。3月至5月，中心派出科長和業(yè)務骨干，配合龍城街道、坪地街道、區(qū)教育局舉辦了“依法規(guī)范誠信采購”培訓班;9月，舉辦了全區(qū)政府采購“三紀”教育暨業(yè)務培訓班，對全區(qū)采購單位的從業(yè)人員集中開展了誠信守法教育培訓。同時寓教于樂，舉辦了“我為廉潔城區(qū)做貢獻”主題演講、中秋廉政燈謎會等形式多樣的廉潔誠信教育，筑牢中心干部職工的思想防線。此外，還補充完善了“廉政誠信文化長廊”，印制了“廉政誠信文化月歷”，分發(fā)給中心干部職工和采購單位，營造了濃厚的誠信教育氛圍。
二是制度體系逐步建立。結(jié)合新修訂實施的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》等法律法規(guī)，中心單獨或會同區(qū)財政部門陸續(xù)出臺了6項誠信管理制度;建立了誠信建設專項檔案，政府采購各方參加人的失信行為都記錄在案。實施近一年來，收到良好成效。
三是強化監(jiān)管嚴格獎懲。中心積極做好評審現(xiàn)場監(jiān)管，要求所有評委現(xiàn)場簽訂《誠信評標。
承諾書。
》。切實加強對供應商的誠信監(jiān)管，在采購文件中增加了10項供應商誠信責任及不誠信行為扣分方法，要求供應商提供《行賄犯罪檔案查詢告知函》;并在協(xié)議采購系統(tǒng)中增加了對不誠信供應商的屏蔽功能。同時，配合區(qū)財政部門加大對不誠信供應商的處罰力度，全年共查處16家違法違規(guī)供應商(比上年增加了10家)，通過龍崗區(qū)政府采購網(wǎng)“不誠信行為曝光臺”予以公開曝光。凡有不誠信行為記錄的供應商，再參加我區(qū)政府采購項目投標，中心依照相關規(guī)定予以扣分，供應商還須繳納一定的誠信保證金。
中心要求采購人優(yōu)先選擇無不誠信行為記錄的供應商為中標人，對優(yōu)質(zhì)服務供應商實行。
合同。
續(xù)簽等獎勵措施。“誠信激勵、失信受罰”的誠信監(jiān)管機制已逐漸形成。
此外，中心開展了中介代理機構(gòu)委托采購項目檔案存檔工作，切實加強對中介代理機構(gòu)的誠信監(jiān)管，努力營造誠信代理的良好氛圍。
四是嚴格自律規(guī)范操作。結(jié)合廉政風險防控工作的開展，中心對近年來制定的工作流程、
規(guī)章制度。
進行了全面梳理和修訂完善，編制、公開了《職權(quán)目錄》、《工作流程》和《廉政風險防控示意圖》，全體干部職工還簽訂了《廉潔誠信承諾書》。目前，中心建立各類工作規(guī)范達95項并已匯編成冊認真實施。此外，嚴把采購文件制作關，從源頭上預防和杜絕“間接操作”、“暗箱操作”等違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
中心扎實有效的誠信建設，贏得了社會各方的廣泛關注和一致好評。市政府采購中心、市檢察院、省《黨風廉政》雜志社、省預防腐敗局、韶關樂昌市紀委、江西九江市紀委等有關單位領導，先后蒞臨我中心考察。10月18日，區(qū)人大常委會副主任段小貝率部分區(qū)人大代表蒞臨我中心專題調(diào)研誠信建設工作，并給予高度評價。
(四)多措并舉，監(jiān)管力度進一步加大。
一是繼續(xù)加大社會監(jiān)督力度。中心聘請了20名區(qū)黨代表、人大代表和政協(xié)委員作為政府采購特邀監(jiān)督員，在對重大采購項目的開評標進行現(xiàn)場監(jiān)督的同時，對政府采購工作進行全方位監(jiān)督。全年共有27個項目邀請監(jiān)督員27人(次)參與評標現(xiàn)場監(jiān)督，有力促進了政府采購工作的公平、公正。
二是積極開展合同履約監(jiān)管。根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》的新規(guī)定，監(jiān)督科從8月起，積極開展了采購合同備案工作。截至12月底，共收到需報備的合同158份，已審核153份，發(fā)現(xiàn)問題及時退回采購單位重新修改。此外，還進一步加強了合同履約情況的跟蹤管理，情況良好。
三是認真做好質(zhì)疑投訴處理。中心制定了《項目質(zhì)疑和投訴內(nèi)部協(xié)調(diào)制度》，進一步完善處理機制。監(jiān)督科共受理供應商質(zhì)疑16宗。經(jīng)認真調(diào)查核實，只有1宗質(zhì)疑有效，其余15宗均維持原評審結(jié)果，質(zhì)疑有效率僅為6.3%，比去年下降32.8%。所有質(zhì)疑我們均在法定期限內(nèi)作出答復。此外，還調(diào)查處理了區(qū)有關部門轉(zhuǎn)來的10宗投訴及信訪件。
四是切實加強內(nèi)部監(jiān)督管理。監(jiān)督科切實加大監(jiān)督力度，全年共抽查了57個采購項目，發(fā)現(xiàn)操作超時等問題及時督促相關科室予以糾正。中心修訂完善了《行政過錯責任追究實施細則》，增加了經(jīng)濟處罰措施。針對個別工作人員工作作風、工作紀律中出現(xiàn)的問題，實施了責任追究。其中，4人受到書面訓誡、1人書面檢討，另1人不僅書面檢討還被通報批評并受到經(jīng)濟處罰。
(五)長抓不懈，隊伍建設進一步加強?。
一是班子自身建設切實加強。隨著中心領導班子的配齊，我們按計劃深入開展了“五好”班子創(chuàng)建活動。中心領導班子做出了“五項”集體承諾;召開了“善團結(jié)、共奮進”專題組織生活會，制定了發(fā)揚民主作風、增進團結(jié)協(xié)作的具體措施;班子成員認真貫徹執(zhí)行民主集中制，努力加強自身建設，為推動政府采購事業(yè)再上新臺階提供了有力的組織保證。
二是黨風廉政教育扎實有效。中心通過召開全體干部職工大會、支部組織生活會、“領導帶學”、觀看視頻直播、集中觀看反腐倡廉專題電教片等形式，組織全體黨員和干部職工深入學習黨的xx大、省十一次黨代會等有關會議和文件精神;并組織黨員干部赴海豐縣彭湃烈士故居參觀學習，開展共產(chǎn)主義理想信念教育。結(jié)合“紀律教育學習月”和誠信建設，組織開展了“一把手”上廉政黨課、政府采購“三紀”教育培訓、“行為規(guī)范大家議”、廉潔從政談心、“我為廉潔城區(qū)做貢獻”演講比賽、中秋廉政燈謎會、“一月一書”讀好書等教育活動，從思想上筑牢干部職工拒腐防變的根基。
三是業(yè)務學習培訓深入持久。中心每月定期組織集體業(yè)務學習活動，全年共組織集體業(yè)務學習8次，研討議題40個;同時，組織開展了與市及兄弟區(qū)同行的業(yè)務交流。此外，還組織開展了網(wǎng)絡在線學習、參加黨校自選課程培訓、健康養(yǎng)生知識講座等一系列學習培訓，提升干部職工的綜合素質(zhì)。全年共舉辦各類學習培訓活動20多次，約790人(次)參加。
四是黨建群團活動蓬勃開展。中心黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，扎實開展黨建工作。根據(jù)區(qū)委部署，中心選派一名優(yōu)秀黨員掛職平湖新南社區(qū)副書記，駐點開展幫扶工作;中心領導多次深入新南社區(qū)，調(diào)研結(jié)對幫扶工作情況，積極幫助社區(qū)解決了一批熱點、難點問題。組織黨員干部深入黨群共建結(jié)對的平湖系統(tǒng)電子有限公司黨支部走訪慰問，送去一批健康有益的各類書籍;多次赴“雙到”扶貧點東源縣雙江鎮(zhèn)寨下村走訪慰問，并送去70多件家具和辦公用品。在全省“扶貧濟困日”活動中，中心黨員和干部職工積極獻愛心，兩次共捐款1.3萬多元。今年接收了4名黨員，3名預備黨員如期轉(zhuǎn)正，黨員隊伍不斷壯大，并成立了黨員志愿者服務分隊。中心黨支部順利通過區(qū)直機關工委的考核檢查，一名黨員被區(qū)委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)”優(yōu)秀黨員。
工青婦組織充分發(fā)揮作用，積極組織開展工間操訓練等健康有益的文體活動。在全區(qū)工間操比賽中，中心參賽隊榮獲三等獎。
五是自查自糾整頓機關作風。針對中心一名臨聘人員在區(qū)紀委機關作風明察暗訪中出現(xiàn)的問題，中心專門召開班子會議研究處理，責令其作出深刻的書面檢查，給予經(jīng)濟處罰，并在全中心予以通報批評。同時，召開作風整頓動員大會再部署，要求全體干部職工舉一反三，深入開展自查自糾，進一步嚴明工作紀律，增強執(zhí)行力。中心領導班子及監(jiān)督科進一步加強監(jiān)督檢查，以此為契機，推進中心作風建設常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
六是文秘會務工作精益求精。綜合科按時保質(zhì)完成公文辦理工作，共起草、審核各類公文400多份，處理收文1020份;精心組織各類會務活動70多次，中心承辦的全區(qū)機關“廉潔城區(qū)、誠信建設”座談會及區(qū)人大代表調(diào)研中心誠信建設等活動均圓滿成功，受到各級領導的一致好評。
七是政務公開工作成效顯現(xiàn)。綜合科逐步建立政務信息公開工作的長效機制，及時更新、補充了“龍崗政府在線”中心相關信息。全年共發(fā)布業(yè)務公告1350多條，更新其他信息35條。中心在“龍崗政府在線”部門新增文章排行榜和子網(wǎng)站流量排行榜上均名列第二，受到區(qū)政務公開辦的充分肯定。
八是后勤服務工作保障有力。綜合科進一步加強網(wǎng)絡系統(tǒng)建設管理，順利完成了政務光纖網(wǎng)絡的接入以及評標視頻監(jiān)控系統(tǒng)與區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)的對接。開辦了保證金專用賬戶，嚴格財務收支管理;同時，積極做好住房公積金繳納工作。此外，固定資產(chǎn)、食堂、車輛等后勤管理進一步加強，為中心各項工作的順利開展提供了有力的保障。
1、采購合同管理亟待完善。從中心對采購合同審核的情況來看，突出的問題是，采購單位與供應商未在規(guī)定時間內(nèi)簽訂合同，或合同簽訂后采購單位未在規(guī)定時間內(nèi)辦理備案手續(xù)。此外，一些采購單位簽訂的采購合同還存在錯漏之處。在已審核的153份合同中，有75份因存在各種問題需修改而被退回，退回率達49%。
2、采購單位誠信監(jiān)管有待加強。有的采購單位在申報項目采購時，提交的采購參數(shù)存在嚴重的傾向性或排他性，試圖通過設置采購參數(shù)來達到采購意中產(chǎn)品的目的。片面追求高標準配置，設置不合理條款，不僅使供應商投標難度加大，無形中減少了投標供應商，難以形成更充分的競爭，從而造成采購項目質(zhì)疑投訴和廢標的情況較多。
3、中心隊伍管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。區(qū)紀委機關作風明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，從一個側(cè)面反映出中心內(nèi)部管理存在的不足。個別同志的紀律意識、責任意識有待進一步提高，工作作風還不夠扎實，有的工作尚未落實到位。
政府采購中心工作計劃篇十四
1、采購計劃的收集與存檔。
2、招標邀請函、報價單、中標通知書以及招標會議紀要等資料的編制、傳真、匯總與存檔。
3、采購訂單、采購合同的編制、統(tǒng)計、存檔與轉(zhuǎn)交。
4、付款計劃審批表、付款通知單的編制、統(tǒng)計、存檔與轉(zhuǎn)交。
5、發(fā)票的'簽收與轉(zhuǎn)交。
6、入庫單的統(tǒng)計與上帳。
7、物品轉(zhuǎn)移單的統(tǒng)計與核對。
系統(tǒng)的錄入與維護。
9、月底對采購合同、訂單及付款情況匯總、對帳。
10、完成領導交辦的其他工作。
政府采購中心工作計劃篇十五
(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照和我局關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署，進一步學習科學觀，繼續(xù)鞏固和擴大落實整改的成果，確保學習實踐科學發(fā)展觀工作取得實效。
(二)加強治理論和采購業(yè)務學習。進一步完善學習制度，組織黨員干部深入學屆四中、經(jīng)濟工作會議、中紀委三次和_廉工作會議精神，切實提高全體人員的治理論水平，真正做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領府集中采購工作，切實推進各項業(yè)務工作的順利開展;嚴格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學習制度，進一步加強干部職工的內(nèi)部學習培訓和交流，每季度組織以采購策法規(guī)、相關業(yè)務工作為重點的全員培訓;繼續(xù)組織重點項目、廢標案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會。
(三)以制度創(chuàng)新促進黨風廉建設。加強黨員干部理想信念教育和廉教育工作，強化廉潔自律意識，筑牢思想防線。嚴格執(zhí)行黨、_和我局關于廉建設的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉措施，以開放評標現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點，不斷增強集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。
二、加強溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進府集中采購工作。
(一)加強溝通協(xié)調(diào)。加大與財、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務處工作職責，繼續(xù)進行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進行溝通，進一步拓寬采購項目來源。組織召開單位府集中采購工作會，適時組織重點采購單位采購人、供應商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，進一步統(tǒng)一思想、改進工作。
(二)深入開展調(diào)查研究。1、深入學習借鑒國內(nèi)外府采購的先進經(jīng)驗，赴府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機構(gòu)進行調(diào)研走訪，學習借鑒先進經(jīng)驗，進一步開闊視野。2、積極開展對國家機關京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點問題，積極拓展新的采購增長點。3、加強市場調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設備生產(chǎn)廠商和相關領域技術(shù)專家的交流，提高對府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強對采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標體系，突出實用性，為采購決策提供科學的實際數(shù)據(jù)支持。
三、積極發(fā)揮策功能，服務于國家經(jīng)濟發(fā)展大局。
按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家，建設節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴格貫徹落實各項關于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進招標文件、評標辦法、采購合同等方式，確保府集中采購策目標的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復印耗材，再生復印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領域，推廣采購本國產(chǎn)品的措施。
四、重點做好協(xié)議供貨和定點采購工作。
政府采購中心工作計劃篇十六
20xx年以來在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，在縣財政局和采購單位的大力支持下，以十八大精神為指導思想，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、縣有關文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿完成了全年各項采購任務?，F(xiàn)將采購中心20xx年工作情況總結(jié)如下：
（一）拓展采購業(yè)務范圍,提高工作效率。
全年共組織集中采購78次,其中公開招標18次,竟爭性談判22次,詢價38次。共實現(xiàn)集中采購額4756.4萬元，與預算5492.13萬元相比節(jié)約資金 735.73萬元，節(jié)約率為13.39%。其中工程完成1753.48萬元，貨物完成1404.13萬元，服務完成1598.79萬元。定點采購取得進展。
（二）實行電子化政府采購，打造“陽光采購”
推行電子化政府采購是實現(xiàn)政府采購公開、公正、公平的重要舉措。我縣電子化政府采購工作目前開展以下幾項工作：
一是電子化政府采購運行平臺搭建完成。在財政局的大力支持下，電子化政府采購硬件平臺建設完畢，適合我縣實際的電子化政府采購軟件系統(tǒng)運行平臺“三網(wǎng)”，即內(nèi)網(wǎng)（金財網(wǎng)）、外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）、專網(wǎng)（評標網(wǎng)）調(diào)試完畢，電子化政府采購系統(tǒng)運作平臺搭建完成。
二是選派業(yè)務骨干參加省市組織的電子化政府采購業(yè)務培訓，并請電子化運行軟件開發(fā)單位技術(shù)人員到采購中心對全體職工開展業(yè)務集中培訓2次，在財政局組織的全縣財務人員培訓中將政府采購作為一個章節(jié)專項培訓。
三是組織實施了電子化政府采購業(yè)務工作。通過電子化政府采購運行平臺項目金額已達1155.8萬元，電子化政府采購工作取得進展。
（三）、強化監(jiān)督，依法規(guī)范
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。
（四）積極包抓五福村黨的群眾路線教育活動的調(diào)研工作
根據(jù)《全縣黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作實施方案》和財政局的安排意見，利用一周的時間，由主任帶隊抽出五名干部深入五福村開展調(diào)研工作，及時召了村組干部、黨員和群眾代表座談會，入戶走訪調(diào)查20戶，摸清基本情況。對群眾反映問題歸類，落實了四項措施。
2. 對一四組河堤修建及小流域治理問題請水務局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組辦公室。做好規(guī)劃，上報立項得到解決。
3. 農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，由于水源的問題，需要農(nóng)業(yè)局、水務局進行考察論證，提出實施方案。
4. 草家川搬遷點太陽能路燈問題。督促茅坪回族鎮(zhèn)已安裝到位。
（五）積極配合中心工作,確保財政工作順利進展
政府采購中心在完成政府采購業(yè)務的同時,積極配合財政局中心工作,一是積極進行“捐資助學”活動，向縣中貧困學生資助20xx元。二是在20xx年鎮(zhèn)級財務大檢查、市第三屆運動會、市財政系統(tǒng)計算機及業(yè)務技能比賽中抽調(diào)我單位多名同志,積極參加，并保證了單位業(yè)務正常開展。三是主動完成局里交辦的各項中心工作任務。
通過總結(jié)回顧全年政府采購工作，我們認為存在問題與不足主要表現(xiàn)以下幾個方面：一是機制不夠健全。二是采購規(guī)模還需擴大。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府采購配套措施不到位。五是職工素質(zhì)有待提高。這些問題和不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府集中采購工作再上新臺階。
一是擴面提效，不斷提高政府資金的使用效益；二是全面推進電子化政府采購工作；三是推行協(xié)議供貨制度；四是探索政府采購方法，推行多樣化、科學化；五是加強人員培訓，更新業(yè)務知識；六是積極配合財政局各項中心工作。
政府采購中心工作計劃篇十七
20xx年，區(qū)政府采中心累計完成采購招標項目736個，其中，中心組織采購681個（貨物類174個、服務類380個、工程類127個），委托中介55個。采購預算金額1xx900。5萬元，實際中標金額107065。3萬元，節(jié)約財政資金6835。2萬元，節(jié)約率約為6。0%?！熬W(wǎng)上商城”累計成交8579單，成交金額7272。85萬元，節(jié)約率6。7%。
（一）**“二線”插花地棚改服務項目。一是精心策劃。與各職能部門精心策劃，通力合作，高效配合，及時解決遇到的相關問題，有關事項均在24小時內(nèi)妥善處理；二是引進外智。聘請省、市及省外專家就采購程序進行研究探討；實行異地抽取評審專家，對專家身份嚴格保密；設置獨立、封閉的談判片區(qū)；三是主動服務。中心舉辦供應商培訓和答疑會，講解政府采購、談判規(guī)則，針對投標響應和文件格式編制提供技術(shù)指導，加深供應商對采購文件及談判流程的理解，并根據(jù)項目需求，對現(xiàn)有評標場地實施合理改造與布置；四是公開透明。邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、特約監(jiān)督員、區(qū)財政局、區(qū)審計局在監(jiān)標室內(nèi)通過音視頻進行監(jiān)督；開標當天對項目前期工作人員實行物理隔離，禁止其進入談判現(xiàn)場；談判區(qū)域全面封閉，除衛(wèi)生間外，所有角落均可通過音視頻監(jiān)控，確保整個過程在透明監(jiān)督之下有序進行。
（二）**區(qū)垃圾清運及配套公廁管理服務項目。該項目涉及預算金額近1。3億，不僅標的大，而且涉及民生問題，屬于重大敏感項目。開標前我中心對項目進行預審公示、反復研究招標方案、科學合理編制招標文件、異地抽取專家、邀請?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門全程監(jiān)督、全面封閉開評標現(xiàn)場、啟動實時聲像監(jiān)控等。開評標當天中心全體工作人員分工不分家，齊心協(xié)力，堅守崗位，認真做好每一個環(huán)節(jié)，與區(qū)財政、審計等相關部門代表協(xié)同工作，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，順利完成招標任務。項目全程實現(xiàn)“專業(yè)、高效、陽光”，未受到有效質(zhì)疑或投訴，新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁，保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
今年來，我中心著力推進政府采購領域的誠信體系建設，多管齊下開展對政府采購活動的監(jiān)督檢查，有效打擊規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標等違法違規(guī)行為，確保政府采購活動的公平公正。一是建章立制，促進誠信體系建設的規(guī)范化和法制化。先后出臺《**市**區(qū)政府采購供應商誠信管理辦法》和《采購文件誠信分設置標準》，對誠信信息的采集、誠信等級的設定、誠信評價結(jié)果的應用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定，并對我區(qū)采用綜合評分法評審的政府采購項目中供應商誠信分值及評分標準的設定形成規(guī)范。二是誠信信息實行共享，優(yōu)化信用資源配置。根據(jù)區(qū)財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應商，將按照一處受罰、全市受限的原則，除在政府采購網(wǎng)對其進行曝光外，還將鎖定其投標權(quán)限，禁止其在**市范圍內(nèi)的采購系統(tǒng)中進行投標響應。誠信信息共享可以有效解決政府采購活動中的信息不對稱問題，降低信用交易的時間和成本。三是建立多方聯(lián)動工作機制，強化合同履約監(jiān)管。一是與區(qū)紀委監(jiān)察局等政府采購監(jiān)管部門建立多方聯(lián)動工作機制，深入開展合同履約監(jiān)管；二是邀請中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督，切實發(fā)揮社會力量的橋梁紐帶作用；三是引入第三方檢測機構(gòu)———**市計量質(zhì)量檢測研究院，采用統(tǒng)一標準、統(tǒng)一尺度進行檢測，最大限度地避免人為因素的干擾，保證檢查結(jié)果的公平公正。
（一）完善貨物、服務類項目招標文件模板。一是針對涉及品目較多的采購項目，在招標文件中增設“貨物清單明細表”，詳細設置貨物名稱、數(shù)量、單位等類別，便于投標供應商報價，評審專家評標，極大地提高投標報價的規(guī)范性和明確性以及評審專家的評標速度；二是針對投標供應商的低價沖標，在招標文件詳細說明投標供應商報價低于項目預算金額的60%的，必須針對所投產(chǎn)品提供成本說明及相關證明材料。由評審專家對其報價的合理性進行判斷，如報價不合理或不提供成本說明及相關證明材料的均作廢標處理。
（二）優(yōu)化建設工程招投標程序。一是優(yōu)化招標流程，中標公告與中標通知書同時發(fā)出，節(jié)省3個工作日時間，提高招標效率。二是繼續(xù)按照開標當日投標人簽到先后順序進行排號抽簽，推動公平性原則；開創(chuàng)“工程、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時間由1小時縮短至15分鐘，提高招標效率。確保在辦公用地不足的情況下，我區(qū)的招標工程能在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務；三是推行“計劃+批量”招標模式，實行預選供應商制度。
采取多項舉措，將工作全面納入制度化、規(guī)范化軌道，從體制機制上防控廉政風險。一是以制度建設為保障，力求有章可循、有規(guī)可依。按照法治政府建設及紀律教育月活動的有關要求，全面梳理了中心各類規(guī)章制度，認真查找和消除制度建設中存在的風險點，修訂中心iso手冊中部分規(guī)章制度，編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》，并由中心主任辦公會議通過后，下發(fā)全體員工，確保各項工作有規(guī)可依，有據(jù)可查，徹底劃清責任邊界，做到按制度辦事，靠制度管人，用制度約束行為，以制度規(guī)范服務，切實消除廉政隱患。二是以考核問責為手段，確保有效執(zhí)行、落到實處。在中心內(nèi)部認真組織學習，開展自查自糾；實施內(nèi)控監(jiān)督機制與責任倒查機制，嚴格責任追究，將規(guī)章制度推行落實情況列入考核內(nèi)容，對制度執(zhí)行不力或不認真的相關責任人予以追究，確保各項制度規(guī)定落實到位。三是以約束權(quán)力為核心，實現(xiàn)公開透明、全程監(jiān)督。
堅持高效運行、便于監(jiān)督的原則，在內(nèi)部將人事、財務、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開；在外部將采購信息、采購合同、處罰結(jié)果、投訴處理結(jié)果等內(nèi)容公開，把權(quán)力攤在陽光下，使監(jiān)督權(quán)滲透到權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，有效防范權(quán)力濫用。
我中心堅持“制度+科技”的管理理念，不斷加強信息化建設，成功搭建了“智能辦公預警系統(tǒng)”。目前，該系統(tǒng)已完成驗收并正式啟用。通過該平臺，對內(nèi)以iso9001質(zhì)量管理體系為依據(jù)，全面規(guī)范業(yè)務操作，規(guī)范業(yè)務辦理時效，讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下；對外則與采購業(yè)務系統(tǒng)對接，對采購業(yè)務實行全流程在線監(jiān)控，對采購單位，采購經(jīng)辦人，供應商及專家行為全面監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)異常風險點，立即報預警，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，通過該平臺的大數(shù)據(jù)分析功能，還可對采購趨勢等進行智能分析。
20xx年6月，**區(qū)政府采購網(wǎng)上商城正式上線運行，在全市率先引入電商平臺，搭建了“線上訂購、線下配送、網(wǎng)上支付、平臺監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購”新模式，以更好地實現(xiàn)政府采購與社會購買“同渠道、同平臺、同價格”的陽光采購。在兩年多的運行中，通過到采購單位走訪調(diào)研、加大培訓力度，我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時針對存在的問題和困難，積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、國庫支付中心等部門，推動網(wǎng)上商城業(yè)務開展。20xx年，中心對網(wǎng)上商城進行二期建設，逐步細化“網(wǎng)上商城”功能模塊，全方位提升商城應用功能。系統(tǒng)上線啟用后，將通過與電商平臺及實體商場合作，實現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實體店結(jié)合，并且可通過“商品比價”功能貨比三家，實現(xiàn)“市場可買，價格可比、便捷高效、公開透明”的目標。
按照區(qū)政府投資項目審計工作會議精神，區(qū)審計局退出1000萬以下建設工程的造價審計。為確保我區(qū)建設工程招標工作規(guī)范、安全、高效、有序開展，我中心主動作為，加強溝通協(xié)調(diào)，按時完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設工程造價咨詢服務預選企業(yè)庫”的招標工作。一是多次與區(qū)審計局溝通，明確由區(qū)審計局作為牽頭單位，負責向區(qū)住建局提出招標方案申請，編制招標需求書、招標文件，在區(qū)建設工程招投標中心平臺進行招標，并協(xié)助區(qū)審計局編制建庫方案、招標需求及招標文件；二是結(jié)合工作實際，編寫了“20xx—20xx年度**區(qū)建設工程造價咨詢服務預選企業(yè)庫”使用操作指南，于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見；三是委托開發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設工程造價咨詢服務預選企業(yè)庫”網(wǎng)上抽簽模塊，做好預選庫抽簽準備工作。
一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動檔案數(shù)字化工作，對20xx—20xx年的招標檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書進行全文掃描，以數(shù)字化格式存檔，錄入檔案管理系統(tǒng)，推進檔案信息化和數(shù)字檔案室建設，進一步提高檔案管理工作的效率。二是實行檔案管理責任制。業(yè)務部門負責檔案資料的收集，核實，歸集、整理和立卷；綜合管理部負責檔案資料的接收、核查、入庫、借閱和調(diào)檔等事宜，做到權(quán)責分明、邊界清晰。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》，對檔案資料的整理、歸集、立卷、移交及保管等規(guī)定明確時限，嚴格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù)，確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作。定期開展防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全檢查，杜絕安全隱患。
政府采購中心工作計劃篇十八
我于20xx年9月28日來到長壽區(qū)公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作，在交易中心領導和同事們的熱心幫助下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)匯報如下：
工作上我加強了業(yè)務學習，較好地完成了各項交易業(yè)務
（一）學習了政府采購相關的法律法規(guī)，了解到相應招標文件的制作等。
（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評標等。
經(jīng)過一段時間的學習，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點維修、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項目等。
工作中遇到了相應的問題：
一、制作招標文件—需要借鑒別人的招標文件來進行學習，法律法規(guī)不熟悉。
二、開評標服務中—一些供應商提出的相應問題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。
工作中力爭以最短時間學習相應業(yè)務流程，提升工作效率；加強文明服務，使用文明用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務。
通過近三個月的工作，對于20xx年的工作打算是：
一、工作中，團結(jié)同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識。
二、工作中注重細節(jié)，嚴格實行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。
三、加強政府采購法律法規(guī)的學習，提升業(yè)務能力。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關信息，做好相應報表，做好開評標服務工作。
總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改進不足，在領導的正確領導下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學習，努力工作。
政府采購中心工作計劃篇十九
2、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。
3、認真審閱、核對采購需求計劃及技術(shù)要求，認真核定合同款項、訂購業(yè)務，解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問題，確保按質(zhì)、按時、按量完成采購工作。
4、盡量做到單據(jù)（或發(fā)票）隨貨同行，如因特殊原因不能單據(jù)隨貨同行，應預先根據(jù)合同數(shù)量，通知有關人員做好收貨準備。
5、配合預算部完成工程項目投標樣品的`采集、聯(lián)絡、檢查工作，承擔產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議。
6、經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系，及時供應材料，確保施工進度。
7、配合財務部做好票據(jù)的收集、付款審批及供應商的聯(lián)絡工作；
8、密切注意市場行情的變化，做好市場信息的收集、整理和反饋，及時掌握市場動態(tài)。
9、為加大采購的靈活性、主動性，在協(xié)調(diào)、維系好老客戶關系的同時，合理有效地開發(fā)新客戶，努力拓展采購渠道，尋求長期優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，搭建良好的供應商信息平臺。
10、完成領導交辦的其他工作。
政府采購中心工作計劃篇一
一、進一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍。
(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。
作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。
(三)擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購，在現(xiàn)行工程建設管理體制和實施方式框架內(nèi)，謀求切入點，在工程監(jiān)理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破，推進工程政府集中采購工作。
二、完善制度體系，夯實工作基礎。
識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設水平。
(二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)"的應用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應用功能，研究開發(fā)采購單位和供應商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進電子評審系統(tǒng)的應用，探索試行網(wǎng)上招標、投標、評標，確保政府集中采購的公正性、性和嚴肅性。
(三)大力推進"三庫"建設。一是建立省直政府集中采購供應商登記制度，收集供應商基本情況，在此基礎上，建立中心供應商信息庫;二是配合省財政廳進一步完善"遼寧省政府采購評審專家?guī)?，實現(xiàn)"遼寧省政府采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng)，整合評審專家資源，實現(xiàn)專家的資源共享、動態(tài)補充和隨機抽取;三是完善現(xiàn)有"省直采購單位信息庫"建設，夯實相關基礎工作。
三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平。
大項目采購文件網(wǎng)上公。
(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告，提高工作質(zhì)量和效率。
室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制，實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。
四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進經(jīng)濟發(fā)展。
(一)積極配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策，認真貫徹落實科學發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法，促進環(huán)境保護，建設節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會，增加授予合同數(shù)量，擴大就業(yè)機會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務的采購規(guī)模。
品，在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標過程中，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設計方案，盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設施設備等產(chǎn)品。
政府采購中心工作計劃篇二
xx年，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的重要一年，也是深入落實我局和采購中心規(guī)劃的關鍵之年。采購中心的工作總體思路是：通過完善協(xié)議供貨、定點采購和網(wǎng)上競價，推動采購規(guī)模的持續(xù)增長;改進項目評審環(huán)節(jié)，提升采購工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平;調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配備，對工作規(guī)程進行全面梳理完善，提升采購工作執(zhí)行力和工作狀態(tài)，實現(xiàn)采購規(guī)模的穩(wěn)步增長，力爭xx年完成采購規(guī)模160億元。
按照中央和我局關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署，進一步學習科學觀，繼續(xù)鞏固和擴大落實整改的成果，確保學習實踐科學發(fā)展觀工作取得實效。
進一步完善學習制度，組織黨員干部深入學習xx屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中紀委三次全會和國務院廉政工作會議精神，切實提高全體人員的政治理論水平，真正做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領政府集中采購工作，切實推進各項業(yè)務工作的順利開展;嚴格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學習制度，進一步加強干部職工的內(nèi)部學習培訓和交流，每季度組織以采購政策法規(guī)、相關業(yè)務工作為重點的全員培訓;繼續(xù)組織重點項目、廢標案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會。
加強黨員干部理想信念教育和廉政教育工作，強化廉潔自律意識，筑牢思想防線。嚴格執(zhí)行黨中央、國務院和我局關于廉政建設的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施，以開放評標現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點，不斷增強集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。
加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務處工作職責，繼續(xù)進行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進行溝通，進一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會，適時組織重點采購單位采購人、供應商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，進一步統(tǒng)一思想、改進工作。
1、深入學習借鑒國內(nèi)外政府采購的先進經(jīng)驗，赴政府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機構(gòu)進行調(diào)研走訪，學習借鑒先進經(jīng)驗，進一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機關京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點問題，積極拓展新的采購增長點。3、加強市場調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設備生產(chǎn)廠商和相關領域技術(shù)專家的交流，提高對政府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強對采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標體系，突出實用性，為采購決策提供科學的實際數(shù)據(jù)支持。
按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家，建設節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴格貫徹落實各項關于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進招標文件、評標辦法、采購。
合同。
等方式，確保政府集中采購政策目標的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復印耗材，再生復印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領域，推廣采購本國產(chǎn)品的措施。
針對協(xié)議供貨和定點采購中存在的價格、服務等方面問題，深入調(diào)查，了解情況，研究改進協(xié)議供貨和定點采購的方式方法，提高規(guī)范化管理水平：推行精細化管理，按照產(chǎn)品特點進行專業(yè)化分工;加強協(xié)議供貨和定點采購履約管理，研究起草《協(xié)議供貨后期管理辦法(試行)》，嚴格審核原則和程序，減少日常管理的隨意性;積極擴大協(xié)議供貨和定點采購的項目實施范圍，對軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯(lián)網(wǎng)接入等服務類項目試行定點采購;進一步完善協(xié)議供貨批量采購制度以及入圍產(chǎn)品的二次競價等價格監(jiān)控機制，擴大實行競價的產(chǎn)品范圍，對復印機、投影儀等競爭充分的品目試行競價;建立優(yōu)選中標產(chǎn)品推薦制度，增強政策性指引，為采購人提供客觀參考。
加強對協(xié)議供貨和定點采購供應商的履約管理，研究建立供應商信用評價體系和獎懲激勵機制，制定量化考核管理細則，對供應商所提供產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、售后服務等方面進行打分考核，對排名靠后的供應商予以警告、暫停甚至取消其參加相關項目的資格等處罰，同時對空缺供應商通過公開招標等方式進行增補，切實維護政府采購工作的嚴肅性，做到優(yōu)勝劣汰，促進供應商不斷提高服務質(zhì)量和水平。
規(guī)范網(wǎng)上競價采購操作流程，滿足采購人合理需求，增強網(wǎng)上競價的適用性，擴大采購規(guī)模，提升服務水平;探索網(wǎng)上競價和協(xié)議供貨、定點采購方式相結(jié)合的實施辦法，充分發(fā)揮政策組合拳的力量。
根據(jù)局機構(gòu)改革的總體要求，結(jié)合政府集中采購工作的發(fā)展形勢及實際工作的矛盾和焦點問題，對中心的職能分工、機構(gòu)設置、人員配備進行適度的調(diào)整。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機制。在保證各處室工作職責正常履行的前提下，進一步充實一線采購業(yè)務人員力量，不斷提高采購工作質(zhì)量。提高獨立完成工程類采購項目的工作能力。加強對聘用人員的管理和培訓，充分發(fā)揮他們的積極性和主動性。
修訂和完善相關的制度辦法和工作流程：嚴格執(zhí)行采購項目分級審批、采購文件集體討論、重大項目集體會商和采購項目雙人負責制;探索采購文件(包括評標辦法、招標需求和投標人資質(zhì)條件)正式發(fā)布前進行公示及供應商參加的專家論證審核的制度辦法;進一步完善質(zhì)疑處理的工作程序，修訂質(zhì)疑處理工作流程，引入質(zhì)證程序，保護采購當事人的合法權(quán)益。
進一步做好完善評審規(guī)則的有關工作：1、進一步明確評審專家、采購人代表及中心工作人員在評標現(xiàn)場的職責權(quán)限和工作規(guī)則;2、研究建立評審機制;3、建立評審專家后評價制度，將評審專家有關情況及時向財政部國庫司反饋;4、在加強內(nèi)部監(jiān)督的基礎上，引入外部監(jiān)督，研究向投標人開放評標現(xiàn)場及公布評審結(jié)果(專家打分表和評標報告)的。
工作方案。
并在組織試點的基礎上力爭在年內(nèi)推廣到所有類別的采購項目;5、要做好開放評標前的各項基礎工作特別是加強招標文件和評標報告范本庫的建設和應用工作。根據(jù)各類采購項目的特點對采購文件的商務、技術(shù)和服務條款加以細化、量化在評標辦法中增加客觀評分因素減少主觀人為因素。
完成采購中心電子化采購平臺的升級改造，進一步增強技術(shù)保障能力。對信息發(fā)布系統(tǒng)、協(xié)議供貨系統(tǒng)、定點采購系統(tǒng)、網(wǎng)上競價系統(tǒng)等進行優(yōu)化整合。繼續(xù)完善電子輔助招投標系統(tǒng)，逐步擴大全程網(wǎng)上招投標采購項目的實施范圍，大力推進“綠色采購”，降低采購成本。完善采購文檔模版，規(guī)范采購文檔格式。加大采購人庫、供應商庫和商品信息庫的建設及管理力度，優(yōu)化分類方式，方便檢索利用。
對政府采購業(yè)務培訓工作進行認真的總結(jié)，進一步充實培訓內(nèi)容，豐富和創(chuàng)新培訓形式，在繼續(xù)做好政府集中采購基礎知識和技能培訓的基礎上，根據(jù)采購人的需求增加針對特殊采購品目、專項采購案例等方面的專題培訓，重點配合采購人組織好各部門的系統(tǒng)性培訓。根據(jù)不同采購項目的特點和評審工作要求，適時組織供應商、評審專家進行專項培訓。
嚴格執(zhí)行我局和中心內(nèi)部的各項制度規(guī)定，做好財務資產(chǎn)管理、文秘、檔案、安全、宣傳工作。充分發(fā)揮工、青、婦組織作用，采取多種形式積極開展文體活動，著力幫助有特殊困難的干部職工解決實際困難，進一步提高中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力營造更加團結(jié)和諧、積極進取、奮發(fā)向上的工作氛圍。
政府采購中心工作計劃篇三
2020年，市政府采購中心在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的“十九大”精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，較好地完成了2020年工作任務?，F(xiàn)將2020年的主要工作總結(jié)如下：
一、抓好從嚴治黨工作。
通過學習《三篇光輝文獻》、《******談治國理政》第三卷、《中國******問責條例》、《中國******黨和國家基層組織工作條例》、黨的***五中***精神等內(nèi)容，抓好理想信念教育，不斷加強全體黨員干部思想政治教育，引導黨員干部堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
帶領全體黨員干部認真學習了******市委《關于落實落細全面從嚴治黨“兩個責任”的三十條措施》精神，引導中心黨員深刻領會其中的核心要義和精神實質(zhì)，中心制定了全面從嚴治黨的工作計劃和具體措施，建立了從嚴治黨責任清單，按照“一把手”負責制和“誰主管，誰負責”的原則，把從嚴治黨責任一級一級落實到人頭，并層層簽訂責任書。
特別是嚴格要求職工執(zhí)行上下班簽到打卡管理制度、離崗登記管理制度、請銷假管理制度，并對每月的職工上下班情況、請假情況進行公示，通過這一舉措，中心黨員干部紀律和規(guī)矩意識明顯增強，工作作風有新的提升。
講黨課等形式，嚴明黨的政治紀律和組織紀律，加強紀律建設。二是在“五一”、“十一”、國慶、端午等重要時間節(jié)點開展自查工作和專項提醒談話，深入落實***八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風”問題。三是開展多種形式的活動，如通過參觀初心公園、觀看紅色電影《榆社突擊》等活動，引導黨員干部對照黨章黨規(guī)黨紀，強化忠誠意識，嚴守紀律規(guī)矩。
遵守“一把手”末位表態(tài)和“五個不直接分管”規(guī)定。中心領導班子注重發(fā)揮每個黨員干部參與重大事項決策的積極性，遇事召開會議討論決定，如：在民主推薦優(yōu)秀干部中，召開職工大會決定；在重大支出審批方面，召開班子擴大會議討論決定；在推進重大采購事項上，召開股室長會議研究決定。
在疫情期間，中心黨員干部按照所在社區(qū)安排，深入到社區(qū)，積極投身到居民小區(qū)的信息登記、形勢宣傳等活動中，配合社區(qū)做好疫情防控工作，充分發(fā)揮黨員在防疫斗爭中的積極作用。中心嚴格落實疫情防控措施，有序組織開展中心的各項采購工作，組織全體黨員為下鄉(xiāng)點大安村抗疫捐款，對疫情防控錢款用途進行了公示，確保所捐款項公開透明。
中心充分發(fā)揮黨組織的宣傳教育和組織領導作用，重點對“城市提檔升級攻堅行動、農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治行動、常態(tài)化疫情防控干預行動”進行宣傳，動員中心黨員干部積極參與“愛國衛(wèi)生季”活動。中心每周末開展一次“周末衛(wèi)生大掃除”，通過衛(wèi)生大掃除，引導中心黨員干部講文明、講衛(wèi)生，做實做好垃圾分類工作，為打造整潔有序、美麗宜居的美麗新做出自己的貢獻。
二、加強學習，提升履職能力。
認真開展每月黨日活動，大力加強干部隊伍自身建設。我們認真開展了每月的黨日活動，通過每月黨日活動，強化了黨員干部黨性意識、責任意識、紀律意識，立足自身崗位，更好履職擔當。
；11月份，采購中心黨小組全體人員就xx心得體會進行了交流。
發(fā)言。
通過交流發(fā)言讓黨員干部對xx有了更深刻的認識中心全體黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到這次***精神上來通過各種形式的。
學習。
促進了職工政治素質(zhì)的提高。
”、“三晉先鋒”“干部在線學習”等各種方式的學習。
通過一系列的思想政治學習和業(yè)務學習，提高全體干部職工政治大局意識和依法組織采購意識，職工業(yè)務素質(zhì)和綜合能力水平得到明顯提升。
三、進一步優(yōu)化營商環(huán)境。
工作中，我們嚴格按照《政府采購法》的相關規(guī)定做好政府采購工作，我們進一步優(yōu)化采購流程，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。1、在接收采購委托之前，我們對采購項目資料準備、報送、文件編制、審核、評審、確認、（可能發(fā)生的）答疑、合同簽署、驗收、專家抽取等與本次采購工作相關的一切事宜，一次性全部告知項目采購單位。2、采購中心的采購文件實行免費發(fā)放，不收取任何費用，在采購文件編制時不存在排他性或不公平條款，不設置任何門檻，不存在地域保護。3、政府采購公告信息嚴格按照“格式規(guī)范、內(nèi)容完整、符合時限”的要求，按時在國家指定媒體發(fā)布，在部門預算批復后60當前隱藏內(nèi)容免費查看日內(nèi)及時公開政府采購意向，目前，政府采購招標、中標、成交等公告均已在中國政府采購網(wǎng)、政府采購網(wǎng)、公共資源交易平臺、門戶網(wǎng)站等網(wǎng)站即時公布；4、公平公正地在省專家?guī)焱ㄟ^軟件系統(tǒng)抽取各個項目的評委；5、政府采購中心對供應商提出質(zhì)疑的采購項目，第一時間召集采購單位和此次采購項目的評審專家，對質(zhì)疑問題逐項進行討論、合議，形成統(tǒng)一的意見，及時進行答復。6、在每次采購會時，對中心工作人員、評委專家、供應商、采購單位人員強調(diào)相關紀律要求。7、采購會現(xiàn)場實行全過程錄音、攝像、監(jiān)控。8、辦公設備、辦公耗材、印刷、生活電器等項目推行定點協(xié)議采購，進一步縮短采購時間，更好、更快、更便捷的滿足采購單位的需求。今年，受財政局委托，辦公定點家具首次進行了公開招標，共有9家供應商入圍成為定點家具供應商。
四、工作完成情況。
2020年1－11月份政府采購預算資金7546.74萬元，招標金額6630.63萬元，節(jié)資金額916.11萬元，節(jié)資率12％.
1－11月份國有建設用地使用權(quán)掛牌出讓（按成交公示統(tǒng)計）共計：40宗地、121813萬元、1796.6畝。國有資產(chǎn)交易1－11月份交易宗數(shù)26筆，成交總額557.13萬元.工程交易中心1－11月份交易總數(shù)78筆，成交總額84538.86萬元.
電子化評標工作情況：今年，按照市級一體化建設要求，中心積極推進交易全流程電子化改革，到目前，我們已建成高標準電子評標場所，按市要求配備了相關設施，能夠滿足電子化評標的需要。政府采購已組織了2次電子化評標，定點保險、定點加油、定點維修及其他項目的電子化公開招標工作正在積極推進中。工程建設電子化評標完成78個項目，電子化評標工作走在了市前列。
下鄉(xiāng)工作完成情況：我中心作為義棠鎮(zhèn)大安村的包村單位，深入貫徹我市“。
振興。
崛起、城鄉(xiāng)美麗、生活富足、人民幸?！钡目傮w要求，按照市委下鄉(xiāng)辦相關要求，繼續(xù)認真做好了下鄉(xiāng)幫扶工作：1、中心主任通過下鄉(xiāng)調(diào)研，得知大安村村民想改善村內(nèi)道路、下水、村文化活動室等基礎設施的呼聲較高，但由于村集體經(jīng)濟相對薄弱，無力實施改善。針對這一情況，采購中心與義棠鎮(zhèn)政府溝通，并與市財政部門對接，爭取市財政資金投入，年初已爭取到市財政幫扶資金100余萬元，用于大安村里硬化路面和上下水改造工程，截止到目前，硬化路面和上下水改造工程已全部完工，這項工程改善了村里的道路環(huán)境，讓村民告別了下雨、下雪天的泥濘路，提高了村民的幸福感，受到了全村人民的歡迎。2、為了打贏新型冠狀病毒感染的肺炎的。
疫情。
防控戰(zhàn)，2月10日上午，政府采購中心將200個口罩和900員現(xiàn)金送到大安村村委手中，用于抗擊疫情。中心主任表示，面對疫情，攜手共筑防控堅實屏障才是硬道理，將繼續(xù)為戰(zhàn)勝疫情出資盡力。3、“七一”期間，我們?yōu)榱x棠鎮(zhèn)大安村農(nóng)戶送去優(yōu)質(zhì)圖書，價值3000余元，豐富了農(nóng)民的文化生活。4、我們聯(lián)合綿山眼科醫(yī)院，來到大安村為村民進行了義診，對村民進行了免費測量血壓，免費檢查眼底和視力，受到了村民的一致好評。5、春節(jié)期間，我們組織了對困難村民的慰問送溫暖活動。
五、工作中存在的不足。
1、中心干部職工素質(zhì)還有待提高。
2、電子化評審工作仍處于試運行階段。
六、2021年工作打算。
中心將繼續(xù)加強政府采購工作科學規(guī)范與質(zhì)量效益的雙提高，圍繞“建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、擴規(guī)模、提效率”的主題，以制度建設為抓手，以規(guī)范操作為重點，實現(xiàn)四個“新”：即規(guī)范管理新突破，工作效率新提高、采購政策功能新提升、采購隊伍新氣象。
1、繼續(xù)認真學習貫徹黨的“十九大”精神，抓好從嚴治黨工作。
健全“依。
制度。
管人、依制度管事、依制度采購”的。
工作。
機制。
3、提高人員素質(zhì)，建立業(yè)務精湛的采購隊伍。
4、進一步做好新《中華人民共和國政府采購法實施條例》的宣傳工作，強化依法采購意識。
5、進一步推進電子化評標工作。
政府采購中心工作計劃篇四
__年總的指導思想是：繼續(xù)深入學習、貫徹黨的××大和××屆三中、四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照“依法監(jiān)督、穩(wěn)步推進、和諧發(fā)展”的要求，強化對政府采購工作的監(jiān)督治理，確保政府采購工作目標的實現(xiàn)。著重做好“擴規(guī)模、健機制、抓規(guī)范”；完善采購規(guī)則，體現(xiàn)公正透明，實現(xiàn)公平交易；形成約束機制，防御和抵制腐?。粯淞⒎ㄖ朴^念，強化服務意識，進一步推進政府采購制度改革。
一、加快政府采購法規(guī)體系建設，推進政府采購制度改革進程。
加強規(guī)章制度建設，做到用制度管人、用制度管事。根據(jù)財政部18號令《政府采購貨物和服務招標投標治理辦法》的要求，科學制定評分辦法實施細則。制定對政府采購代理機構(gòu)的考核治理辦法，改進政府采購代理機構(gòu)資格認定辦法。匯編政府采購指南，制定20××年省級政府采購目錄。以規(guī)范治理和提高采購效率為目的，擬定政府采購監(jiān)督治理內(nèi)部工作規(guī)程。督促采購代理機構(gòu)建立內(nèi)部控制制度。
二、規(guī)范政府采購行為。
嚴格預算編制，實行政府采購計劃治理；建立單位政府采購臺帳；理順財政內(nèi)部政府采購審核撥付程序；探索建立紀檢監(jiān)察人員參與評標現(xiàn)場監(jiān)督制度；強化單位財務部門統(tǒng)一治理制度，加強對各單位政府采購聯(lián)絡員制度建設，建立采購人行為準則體系。
三、
加大監(jiān)督檢查力度，進一步擴大采購規(guī)模。
要把擴大規(guī)模作為政府采購工作的第一要務，與廳財政監(jiān)督局加強配合和聯(lián)系，繼續(xù)開展對省直單位的政府采購專項檢查。督促市州加大政府采購監(jiān)督檢查的力度，努力做到應采盡采。__年全省政府采購規(guī)模力爭在20××年64億元的基礎上增長22％，達到78億元。在拓寬政府采購領域方面尋求新的突破，摸索、探討出工程政府采購的新思路。充分發(fā)揮省本級集中采購的優(yōu)勢，把擴大規(guī)模的重點放在汽車定點保險、定點維修、定點加油和工程政府采購等方面。
四、努力建成“管采分離、職能分設、政事分開”的運行機制。
繼續(xù)推動全省政府采購管采分離工作進程，做到治理與操作職能定位明確，形成相互約束的運行機制。按照財政部的要求，市州一級__年全部實現(xiàn)管采分離，同時盡快推動縣一級政府采購管采分離工作的開展。財政部門和集中采購機構(gòu)要正確熟悉各自位置，財政部門要監(jiān)督有規(guī)，集中采購機構(gòu)要操作有方，二者要加強團結(jié)意識，在職責清楚的前提下，建立協(xié)調(diào)的工作機制，各司其職，不越位也不缺位。
五、著力營造“三公”環(huán)境，形成有效的監(jiān)督治理機制。
財政部門要對政府采購預算治理、采購方式治理、信息治理、合同治理、支付治理和投訴等方面進行綜合監(jiān)管。同時，聯(lián)合審計部門、監(jiān)察部門加大對政府采購執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，從不同角度發(fā)揮有關部門監(jiān)督檢查的功能，嚴厲查處違法違規(guī)行為，形成有效的監(jiān)督治理機制。通過對代理機構(gòu)的監(jiān)督和考核，使采購行為更加規(guī)范高效。依法處理供給商的質(zhì)疑和投訴，維護供給商的合法權(quán)益。
六、進一步夯實幾項基礎工作。
一是建立健全省一級政府采購評標專家?guī)臁１M快充實專家?guī)熨Y源，借鑒外省經(jīng)驗，加強對專家?guī)斓闹卫?。二是加大政府采購業(yè)務培訓力度。政府采購業(yè)務培訓是一項長期的工作，__年將繼續(xù)組織對全省政府采購治理人員、采購代理機構(gòu)、采購人、評標專家進行培訓。三是加強調(diào)研工作。不斷探索政府采購的新領域，加大對重點、難點問題的調(diào)研，努力抓好市、縣一級政府采購的薄弱環(huán)節(jié)，適時發(fā)現(xiàn)一些市、縣的成功經(jīng)驗，加以宣傳和推廣，指導市、州、縣政府采購工作進一步規(guī)范。四是做好政府采購宣傳報道工作。通過及時的宣傳報道，提高行政事業(yè)單位及社會各界對政府采購的熟悉，使政府采購制度深入人心。建立政府采購簡報制度，積極向各級領導和新聞媒體提供客觀公正的政府采購報道。五是發(fā)展以信息技術(shù)為支撐的政府采購方式。開發(fā)和利用政府采購網(wǎng)站，努力將其建設成為集宣傳、治理及電子政務為一體的多功能平臺。
七、高度重視政府采購隊伍建設，形成高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)體系。
提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量，要害在于提高政府采購從業(yè)人員的素質(zhì)。一要加強黨風廉政建設和思想道德教育，樹立正確的利益觀，在各種利害關系面前時刻保持清醒的頭腦。二要強化服務意識。政府采購領域?qū)挕⒗щy大，需要協(xié)調(diào)和解決的問題很多，必須充分熟悉到治理是服務，操作更是服務，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。三要倡導刻苦鉆研業(yè)務知識的學習風尚。政府采購在我國是誕生不久的新事物，為了更好地適應這一新生事務，必須不斷更新原有知識結(jié)構(gòu)，提高自身理論水平。要讓每個政府采購從業(yè)人員都熟悉到學習的重要性，形成良好的學習風尚，為政府采購改革事業(yè)添磚加瓦。
政府采購中心工作計劃篇五
(一)加強學習，進一步提高會員素質(zhì)。工會將利用每周五的政治、業(yè)務學習時間，督促大家認真學習、作好筆記，寫好心得，通過自學和集中學習，建設一支誠信敬業(yè)、業(yè)務能力過硬、服務意識強、工作作風嚴謹、樂于奉獻的采購人隊伍。
(二)密切與縣財政局工會的工作，全面完成2011年度工作目標，工會將努力使全體會員團結(jié)一心，求真務實，為全面完成全年目標任務而努力工作。
(三)完善維權(quán)機制、構(gòu)建穩(wěn)定和諧集體。工會要樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，進一步建立健全職代會、政務公開、財務公開等制度，搞好涉及職工切身利益法規(guī)、政策的宣傳和落實。及時反映職工的呼聲、化解職工積怨，既要保護職工合法權(quán)益不受侵犯，也要為單位發(fā)展創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。
(四)搞好節(jié)日活動安排，豐富職工文體生活。充分利用“三八”、“五一”等傳統(tǒng)節(jié)日，發(fā)揮工會組織群眾優(yōu)勢，開展一些領導重視、職工歡迎、社會好評，能激發(fā)職工活力的文體活動。
政府采購中心工作計劃篇六
根據(jù)以上指導思想總體要求，××年縣政府采購工作重點做好以下方面的`工作：
一、深入貫徹實施《政府采購法》，進一步做好改善政府采購制度改革環(huán)境工作，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，采取有效形式，宣傳貫徹實施《政府采購法》以及政府采購工作所取得的重大成果和好的做法，在全縣范圍內(nèi)形成學法、知法、守法、用法的良好氛圍。
二、進一步理順政府采購監(jiān)管體制和運行機制。按照省政府辦公廳政辦發(fā)號文件精神，財政部門要把政府采購工作的定位全面轉(zhuǎn)變到監(jiān)督管理上來，工作重點放在編制政府采購預算和計劃，制定規(guī)章制度，政策指導，聘用專家管理和監(jiān)督檢查上。
三、加強政府采購管理制度。認真貫徹落實上級有關文件精神，根據(jù)我縣實際情況，制定出相關制度和辦法，逐步建立健全我縣政府采購制度體系，指導和規(guī)范政府采購活動。
四、認真搞好控購工作。嚴格審核控購申請表，按控購規(guī)定審批，全年完成控購檢查單位個。
五、加強隊伍建設。要抓好廉政建設和工作作風建設，牢固樹立法制觀念和服務觀念；要抓好業(yè)務建設，提高管理水平，牢固樹立效益與效率觀念；要加強法律知識、管理知識及政府采購領域相關專業(yè)知識學習，掌握計算機運用知識。
政府采購中心工作計劃篇七
區(qū)編辦：
按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構(gòu)設置的科學性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查評估內(nèi)容。
(一)機構(gòu)設置的科學性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會xx年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構(gòu)具備設立的必要性和科學性，但更具業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設備采購股，綜合服務股，兩個內(nèi)設機構(gòu)不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內(nèi)控、監(jiān)督機制不夠健全。
(二)編制使用的合理性。經(jīng)xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。
(四)運行機制的先進性。為了進一步規(guī)范政府采購程序，更好應對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進一步嚴格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
二、存在問題。
1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設機構(gòu)劃分也不夠細。
2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務員管理。
三、意見建議。
1.細化內(nèi)設機構(gòu)，將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室，多增設監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準核定)，工勤人員編制一名(司機)。
3.參照各級編制設置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓諉T管理單位。
政府采購中心工作計劃篇八
(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃,確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,實現(xiàn)應采盡采,力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,擴大政府集中采購項目范圍,增加品種,強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。
(二)擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場,實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。
(三)擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購,在現(xiàn)行工程建設管理體制和實施方式框架內(nèi),謀求切入點,在工程監(jiān)理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破,推進工程政府集中采購工作。
二、完善制度體系,夯實工作基礎。
內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況,適時制定和完善相關管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標、評審所需文件范文基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標、評審所需表格范文基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范文基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二),進一步提升中心制度化建設水平。
(二)加大”遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)”的應用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應用功能,研究開發(fā)采購單位和供應商操作平臺,申辦中心電子認證體系,試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進電子評審系統(tǒng)的應用,探索試行網(wǎng)上招標、投標、評標,確保政府集中采購的公正性、權(quán)威性和嚴肅性。
(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,提高工作質(zhì)量量和效率。
(三)繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通,達成共識,進一步改進和完善工作。同時,中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制,實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。
四、發(fā)揮政府采購政策功能,促進經(jīng)濟發(fā)展。
國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施,不斷擴大本國貨物和服務的采購規(guī)模。
(二)在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標。在政府集中采購工作中,充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應,努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡設備、網(wǎng)絡安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設計方案,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設施設備等產(chǎn)品。
政府采購中心工作計劃篇九
2008年，我中心總體工作思路是：以科學發(fā)展觀為指導，以全面貫徹執(zhí)行政府采購法律、法規(guī)為重點，圍繞“擴規(guī)模、建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、提效率”，繼續(xù)深化政府采購改革，提高財政資金使用效益，確保廉明、和諧、高效的“陽光采購”，努力實現(xiàn)“三個一流”（建一流業(yè)績、帶一流隊伍、樹一流形象）、“兩個基本滿意”（采購單位基本滿意、投標單位基本滿意）和“一個放心”（領導放心）。
（二）2008年工作打算。
1、樹立科學發(fā)展觀，服務全區(qū)工作大局。在建設成都北部新城的偉大實踐中，認真按照區(qū)委“大統(tǒng)籌”的設想，堅持人與自然和諧的理念，使采購工作始終服從、服務于全區(qū)實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，推進“三個集中”，建設社會主義新農(nóng)村，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作大局，始終把有效保障、厲行節(jié)約、促進發(fā)展作為采購工作的首要任務，積極為構(gòu)建和諧青白江服好務。
2、打造有效的部門監(jiān)督體制。要建立采購方式由財政部門審定，監(jiān)察、審計及發(fā)改等其它部門共同配合的有效監(jiān)督機制，在各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)規(guī)范操作，以達到依法采購、嚴格執(zhí)法的監(jiān)督目的。
3、建立健全政府采購監(jiān)督制約機制。建立有效的外部制約機制和社會監(jiān)督體系，建立治理商業(yè)賄賂長效機制；加強與政府采購當事人的溝通，努力構(gòu)建和諧采購。
4、進一步加強政府采購宣傳學習。建立政府采購網(wǎng)絡交流平臺，定期召開區(qū)采購中心座談會。尤其要向各級領導、部門、和社會各界宣傳政府采購政策法規(guī)以及政府采購工作的新進展、新成果，爭取領導的關心與重視，爭取部門的支持與配合，爭取社會個方面的理解與參與，營造良好的工作氛圍。逐步探索政府采購區(qū)域聯(lián)動。適時組織采購中心人員到其他地區(qū)交流學習，借鑒外地成功經(jīng)驗。
5、進一步規(guī)范政府采購運行機制。重點從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標準化、工作“陽光化”、激勵機制化等五個方面規(guī)范政府采購行為。努力促進采購單位計劃申報、計劃管理下達、采購單位驗收等環(huán)節(jié)的制度化和規(guī)范化，示范帶動全區(qū)采購活動的規(guī)范化。
6、加強政府采購隊伍建設。加強隊伍建沒，是推進政府采購工作需要突破的瓶頸之一。08年我們將進一步加大采購中心工作人員的學習、培訓力度，努力建設一流隊伍，從思想到行動上重視政府采購工作人員建設工作，建立有效的外部監(jiān)督機制和有序的內(nèi)部制約機制，做到自律、慎行，警鐘長鳴，提高采購人員拒腐防變的能力。完善評標專家隊伍建設。
7、結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)建設，我們將積極推動綠色采購的開展。嚴格管理，加強監(jiān)督檢查。從政府采購目錄的制定、采購限額標準的規(guī)定以及政府采購預算的編制、批準上，全面落實綠色產(chǎn)品采購政策，促進綠色產(chǎn)品采購向標準化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。同時開展形式多樣的宣傳教育，提高全社會對采購綠色產(chǎn)品、建設環(huán)境友好型社會重大意義的認識，促進全社會構(gòu)建生態(tài)價值觀。
8、推進政府采購信息化、電子化建設。政府采購信息化是全面提升政府采購工作水平的必要手段。采購中心將繼續(xù)在采購《四川政府采購網(wǎng)》和《青白江區(qū)政府網(wǎng)》發(fā)布采購公告,同時在《四川建設網(wǎng)》發(fā)布公開招標工程項目的招標公告，在《四川日報網(wǎng)站》發(fā)布招標代理機構(gòu)比選公告。積極推進政府采購信息化建設，實現(xiàn)網(wǎng)絡互動，規(guī)范采購行為，提高采購效率，增強工作的透明度，促進公平競爭。
9、強化服務工作。采購中心將在遵守政策、堅持原則的前提下，進一步優(yōu)化工作程序，明確政府采購各環(huán)節(jié)是工作時限，提高工作效率。將按照“全程服務”的要求，延伸服務范圍，健全服務項目，細化服務標準，構(gòu)建和諧采購環(huán)境。
2008年區(qū)政府采購中心將著力推動政府采購事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，為提高財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出積極的貢獻！
政府采購中心工作計劃篇十
當前，我市政府采購工作進入了全面深化的階段，全市政府采購呈現(xiàn)良好趨勢，采管分離更加明析，采購規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益明顯提升，社會關注度和影響力日益提高，政府采購在推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越突出的作用。xx年，我中心始終圍繞服務項目建設作為總抓手，認真履行法律法規(guī)賦予的職責，按照《政府采購法》、《招投標法》、《招投標法實施條例》以及區(qū)、市的有關規(guī)定，嚴格程序，嚴把環(huán)節(jié)，嚴肅紀律，突出發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新、力破瓶頸，著力在規(guī)范采購行為和提高采購公信力、執(zhí)行力上下功夫，扎實推進政府采購各項工作深入開展。，協(xié)議供貨采購2407個，定點采購511個;累計采購預算億元，累計實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%。其中，貨物類采購預算億元，實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%;工程類采購預算億元，實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%;服務類采購預算億元，實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%。
xx年，我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展和完善，公共財政體制的逐步形成，政府采購將面臨著更艱巨的任務、更嚴峻的考驗和更復雜的挑戰(zhàn)，做好下一步工作，我們?nèi)匀幻媾R一些困難和問題：
一是采購質(zhì)量有待提高。由于受市場、采購人、供應商、法律法規(guī)等因素的影響，采購過程出現(xiàn)的新情況越來越多，批量集中采購有待突破、bt項目采購有待完善、電梯項目采購流標多等，直接影響采購質(zhì)量和采購效果，在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執(zhí)行。
二是供求矛盾相對突出。由于政府采購政策性強，采購內(nèi)容涉及面廣，面臨的問題復雜多樣，加上各項規(guī)章制度仍然不夠健全，監(jiān)督管理也不夠嚴格到位，機構(gòu)設置還需不斷優(yōu)化等，需要鍛造一支高素質(zhì)的采購隊伍。以目前現(xiàn)有的人員知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗、專業(yè)能力而言，人員的供求矛盾較為突出，業(yè)務工作壓力相對較大，還遠不能滿足政府采購的需要等等。在今后工作中，我們將不斷探索研究，尋找新形式下政府采購工作的新方式、方法，不斷。
總結(jié)。
提高和改進，不斷推進政府采購事業(yè)科學發(fā)展。
度、崗位職責和工作流程修改完善，努力做到管理制度化、程序規(guī)范化、公文標準化、政務公開化、激勵機制化。
(二)全面深化政府采購管理信息系統(tǒng)。在xx年系統(tǒng)運行的基礎上，繼續(xù)深化完善政府采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊，力爭在xx年底全面實現(xiàn)從項目委托-開評標-合同備案等采購流程一體化的電子操作，建立科學、合理，方便、快捷和規(guī)范、高效的政府采購交易平臺，著力在提升科學化精細化規(guī)范化管理方面取得新突破。
(三)深入開展政府采購工作分析和調(diào)研。針對xx年在政府采購過程中出現(xiàn)的突出問題和新工作領域，特別是多次流標的采購項目，如批量集中采購、bt項目采購、電梯采購等難點項目，加大調(diào)查研究，深入分析，查找問題原因，積極探索政府采購工作的新方式、方法，推動采購工作有效落實。
(四)繼續(xù)加強政府采購業(yè)務知識和職業(yè)道德培訓。圍繞提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量，加強對采購人、供應商、專家評委和采購工作人員進行學習和培訓，通過聯(lián)合市財政局采購辦，共同舉辦采購人專題培訓班、專家評委業(yè)務知識培訓班以及政府采購供應商業(yè)務培訓班等，不斷提高采購工作隊伍的業(yè)務水平和工作能力。
新黨建活動載體，激發(fā)廣大黨員干部的工作活力，切實發(fā)揮黨組織和黨員在政府采購中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用;加大中心發(fā)展新黨員工作力度，深挖潛力，提高黨員覆蓋率。積極推進黨內(nèi)民主建設，保障和落實黨員主體地位和民主權(quán)利，推進黨務公開。加強黨風廉政建設，增強防腐意識，促進廉潔從政。
政府采購中心工作計劃篇十一
(一)抓好女職工政治業(yè)務學習，提高女職工的政治業(yè)務素質(zhì)。充分利用中心固定學習時間及“三八”、“五一”等節(jié)日學習政治、業(yè)務知識，注重推薦評選在學習、工作中涌現(xiàn)出的女職工典型，逐步在中心形成女職工學習政治、學習業(yè)務知識，提高工作能力的良好氛圍。
(二)維護女職工合法權(quán)益，做好女職工愛心幫扶工作，保證女職工的工作權(quán)益、工資報酬、社會保障、工作安全和特殊權(quán)益不受侵害，特別是要做好單親大病女職工幫扶工作；繼續(xù)參與加強未成年人思想道德建設，關注職工子女，建設和諧家庭。
(三)配合縣財政局女工委工作，加強女干部培訓和推薦工作，加強女職工干部工作創(chuàng)新能力和組織能力，以此來提高中心女職工工作整體水平，為全面完成單位各項工作目標充分發(fā)揮女職工的作用。
(四)繼續(xù)抓好“三八”和“五一”等節(jié)日的活動安排，豐富女職工文體生活，在節(jié)日中，組織女職工開展豐富多彩、形式多樣的的撥河、爬山、等有益于女職工身心健康的競賽活動，在活動中培養(yǎng)爭先意識和團隊意識，積極采納合理化建設，增強職工的集體凝聚力。
政府采購中心工作計劃篇十二
一、深入貫徹實施《政府采購法》，進一步做好改善政府采購制度改革環(huán)境工作，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，采取有效形式，宣傳貫徹實施《政府采購法》以及政府采購工作所取得的重大成果和好的做法，在全縣范圍內(nèi)形成學法、知法、守法、用法的良好氛圍。
二、進一步理順政府采購監(jiān)管體制和運行機制。按照省政府辦公廳政辦發(fā)（）號文件精神，財政部門要把政府采購工作的定位全面轉(zhuǎn)變到監(jiān)督管理上來，工作重點放在編制政府采購預算和計劃，制定規(guī)章制度，政策指導，聘用專家管理和監(jiān)督檢查上。
三、加強政府采購管理制度。認真貫徹落實上級有關文件精神，根據(jù)我縣實際情況，制定出相關制度和辦法，逐步建立健全我縣政府采購制度體系，指導和規(guī)范政府采購活動。
四、認真搞好控購工作。嚴格審核控購申請表，按控購規(guī)定審批，全年完成控購檢查單位個。
五、加強隊伍建設。要抓好廉政建設和工作作風建設，牢固樹立法制觀念和服務觀念；要抓好業(yè)務建設，提高管理水平，牢固樹立效益與效率觀念；要加強法律知識、管理知識及政府采購領域相關專業(yè)知識學習，掌握計算機運用知識。
政府采購中心工作計劃篇十三
2019年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我中心以政府采購誠信建設為中心，一方面改革創(chuàng)新，提高采購效率;一方面規(guī)范操作，確保廉潔采購。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好地完成了各項工作任務。全年共完成政府采購任務98350.6萬元，節(jié)約資金4470.6萬元，資金節(jié)約率4.6%，公開招標比率達95.4%?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
(一)深化改革，采購效率進一步提高。
一是預選供應商采購取得實效。2019年，中心深入推進預選供應商采購新舉措。經(jīng)過積極探索，預選供應商采購項目已擴大到家具貨物、物業(yè)管理、律師咨詢服務、會計中介服務、修繕裝修裝飾工程、教學設備設施等六大類。全年共完成預選采購項目108個，占采購項目總數(shù)的14.5%，采購額3296.7萬元，占采購總額的3.4%，節(jié)資率為7.9%。
預選供應商采購不僅節(jié)約了財政資金，縮短了采購周期，而且擴大了采購單位的自主權(quán)，極大地方便了采購單位。從中心開展的預選供應商采購滿意度調(diào)查結(jié)果看，采購單位評價為“非常滿意”和“滿意”的占91.7%，“一般”的占8.3%，“不滿意”的為零。采購三科及時對預選供應商采購工作進行了認真總結(jié)，并形成報告上報區(qū)政府。
二是商場供貨采購穩(wěn)步實施。經(jīng)過多方調(diào)研、制定方案、開發(fā)軟件模塊等前期準備，按照商場供貨模式統(tǒng)一、供貨商場統(tǒng)一、商品類別統(tǒng)一以及監(jiān)督管理統(tǒng)一的“四統(tǒng)一”的原則，中心與天虹、蘇寧、國美、順電4家大型商場簽訂了供貨協(xié)議，確定了打印機、速印機、碎紙機、投影儀、掃描儀、復印機以及空調(diào)7個類別的供貨商品;并于11月下旬正式啟動了商場供貨采購。此舉將為政府采購提速增效注入新的動力。
三是不斷壓縮時限提速提效。中心積極向內(nèi)挖潛，不斷壓縮采購時限，努力提速增效。綜合科及時受理、轉(zhuǎn)辦采購項目，各相關科室提前介入;緊急項目采購，開辟綠色通道，特事特辦，即到即辦。3月1日，新修訂的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》實施后，中心進一步壓縮采購時限，公開招標項目在采購單位確認招標文件10天后就可完成采購，比往年至少提前10天。
四是持續(xù)改進規(guī)范采購文件。中心組織采購一科、二科，經(jīng)過反復研討，完成了公開招標采購文件通用模板、競爭性談判、單一來源采購文件模板以及貨物、工程和服務類采購文件專用模板的修訂工作;新編制了廚房設備類招標文件模板、非公開招標采購的公示模板，為采購工作順利、高效進行奠定了基礎。
五是積極提升協(xié)議采購水平。采購三科經(jīng)過充分準備，在7月15日啟用了市定的協(xié)議采購商品庫。同時，與市政府采購中心積極協(xié)調(diào)，適當擴大了協(xié)議供貨代理商的數(shù)量，優(yōu)化了新一輪協(xié)議采購的招標方案，使協(xié)議采購商品、服務和價格緊密與市場接軌，從而滿足了采購單位的個性化需求。此外，有效解決了我區(qū)獨立維護協(xié)議采購商品信息數(shù)據(jù)更新滯后的問題，與市里保持同步，進一步提高了采購效率。全年貨物類協(xié)議采購總額3934.9萬元。
六是著力破解醫(yī)療項目難題。針對近年來醫(yī)療設備采購中存在的廢標率較高、供應商競爭不充分導致投標價格競爭不足等問題，采購一科歷時近半年，對近4年我區(qū)醫(yī)療設備采購情況進行了深入調(diào)研。通過詳實的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，剖析深層次原因，并有針對性地提出在采購預算范圍內(nèi)設定最高限價等建議，得到財政部門的支持。此舉為有效破解醫(yī)療設備采購中存在的難題，切實提高醫(yī)療設備采購成功率奠定了基礎。起草的《龍崗區(qū)近四年醫(yī)療設備政府采購情況報告》，已上報區(qū)政府。
(二)積極主動，服務水平進一步提升。
一是加強溝通主動上門服務。為確保采購項目順利進行，一年來，中心主要領導帶隊，主動上門與區(qū)教育局、公安分局、衛(wèi)生局、龍崗街道、坂田街道等采購單位溝通協(xié)調(diào)有關項目采購事宜，一起分析探討提出項目需求，積極采取措施，現(xiàn)場解決項目采購難題。
二是重點項目全程跟蹤服務。區(qū)住建局大芬油畫交易廣場整體租賃采購項目是我區(qū)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點項目，也是區(qū)領導重點督辦的項目。該項目屬較新的運營服務采購項目，采購需求復雜，且社會關注度高。從中心領導到承辦科室高度重視，采購一科指定專人初步審查采購申報方案后，及時組織有關方面專家和采購單位代表召開標前預審會，進行系統(tǒng)化論證，進一步完善招標方案;同時安排專人全程跟蹤服務，確保項目順利完成招標采購。
區(qū)城管局垃圾滲濾液處理設備采購項目預算金額高，申報時采購需求不明確。采購一科專門成立工作小組全程跟蹤，反復上門耐心細致溝通;并組織了標前預審，使采購單位進一步明確采購需求。最終，該項目一次性招標成功。
三是切實為采購參加人排憂解難。中心開展供應商行賄犯罪檔案查詢工作之初，投標供應商未按規(guī)定提供證明材料造成廢標的現(xiàn)象時有發(fā)生。采購二科急供應商之所急，逐一打電話告知投標供應商，提醒他們按要求及時辦理相關手續(xù)，受到不少供應商的好評。
由于部分采購單位對我區(qū)協(xié)議采購政策的調(diào)整不夠熟悉，在市定的協(xié)議采購商品庫啟用后，有30多家采購單位仍繼續(xù)向已失去我區(qū)協(xié)議采購代理商的資格的供貨商采購辦公用紙，涉及總采購額達26.8萬元，到區(qū)財政國庫支付中心報賬時遇到困難。鑒于這一實際情況，本著方便采購單位的原則，中心領導和采購三科先后多次到區(qū)財政局及國庫支付中心協(xié)調(diào)，并專門致函說明有關情況，最終促成了這一問題的解決。
四是邀請采購單位人員集中學習交流。為提升采購單位從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)，9月，我們組織各街道政府采購工作人員到中心跟班學習業(yè)務技能，并邀請各街道及部分區(qū)直機關事業(yè)單位政府采購工作人員集中進行業(yè)務交流，共同研究解決有關問題，贏得了采購單位的普遍贊譽。
(三)深入推進，誠信建設取得顯著成效。
一是誠信教育形式多樣。3月至5月，中心派出科長和業(yè)務骨干，配合龍城街道、坪地街道、區(qū)教育局舉辦了“依法規(guī)范誠信采購”培訓班;9月，舉辦了全區(qū)政府采購“三紀”教育暨業(yè)務培訓班，對全區(qū)采購單位的從業(yè)人員集中開展了誠信守法教育培訓。同時寓教于樂，舉辦了“我為廉潔城區(qū)做貢獻”主題演講、中秋廉政燈謎會等形式多樣的廉潔誠信教育，筑牢中心干部職工的思想防線。此外，還補充完善了“廉政誠信文化長廊”，印制了“廉政誠信文化月歷”，分發(fā)給中心干部職工和采購單位，營造了濃厚的誠信教育氛圍。
二是制度體系逐步建立。結(jié)合新修訂實施的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》等法律法規(guī)，中心單獨或會同區(qū)財政部門陸續(xù)出臺了6項誠信管理制度;建立了誠信建設專項檔案，政府采購各方參加人的失信行為都記錄在案。實施近一年來，收到良好成效。
三是強化監(jiān)管嚴格獎懲。中心積極做好評審現(xiàn)場監(jiān)管，要求所有評委現(xiàn)場簽訂《誠信評標。
承諾書。
》。切實加強對供應商的誠信監(jiān)管，在采購文件中增加了10項供應商誠信責任及不誠信行為扣分方法，要求供應商提供《行賄犯罪檔案查詢告知函》;并在協(xié)議采購系統(tǒng)中增加了對不誠信供應商的屏蔽功能。同時，配合區(qū)財政部門加大對不誠信供應商的處罰力度，全年共查處16家違法違規(guī)供應商(比上年增加了10家)，通過龍崗區(qū)政府采購網(wǎng)“不誠信行為曝光臺”予以公開曝光。凡有不誠信行為記錄的供應商，再參加我區(qū)政府采購項目投標，中心依照相關規(guī)定予以扣分，供應商還須繳納一定的誠信保證金。
中心要求采購人優(yōu)先選擇無不誠信行為記錄的供應商為中標人，對優(yōu)質(zhì)服務供應商實行。
合同。
續(xù)簽等獎勵措施。“誠信激勵、失信受罰”的誠信監(jiān)管機制已逐漸形成。
此外，中心開展了中介代理機構(gòu)委托采購項目檔案存檔工作，切實加強對中介代理機構(gòu)的誠信監(jiān)管，努力營造誠信代理的良好氛圍。
四是嚴格自律規(guī)范操作。結(jié)合廉政風險防控工作的開展，中心對近年來制定的工作流程、
規(guī)章制度。
進行了全面梳理和修訂完善，編制、公開了《職權(quán)目錄》、《工作流程》和《廉政風險防控示意圖》，全體干部職工還簽訂了《廉潔誠信承諾書》。目前，中心建立各類工作規(guī)范達95項并已匯編成冊認真實施。此外，嚴把采購文件制作關，從源頭上預防和杜絕“間接操作”、“暗箱操作”等違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
中心扎實有效的誠信建設，贏得了社會各方的廣泛關注和一致好評。市政府采購中心、市檢察院、省《黨風廉政》雜志社、省預防腐敗局、韶關樂昌市紀委、江西九江市紀委等有關單位領導，先后蒞臨我中心考察。10月18日，區(qū)人大常委會副主任段小貝率部分區(qū)人大代表蒞臨我中心專題調(diào)研誠信建設工作，并給予高度評價。
(四)多措并舉，監(jiān)管力度進一步加大。
一是繼續(xù)加大社會監(jiān)督力度。中心聘請了20名區(qū)黨代表、人大代表和政協(xié)委員作為政府采購特邀監(jiān)督員，在對重大采購項目的開評標進行現(xiàn)場監(jiān)督的同時，對政府采購工作進行全方位監(jiān)督。全年共有27個項目邀請監(jiān)督員27人(次)參與評標現(xiàn)場監(jiān)督，有力促進了政府采購工作的公平、公正。
二是積極開展合同履約監(jiān)管。根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》的新規(guī)定，監(jiān)督科從8月起，積極開展了采購合同備案工作。截至12月底，共收到需報備的合同158份，已審核153份，發(fā)現(xiàn)問題及時退回采購單位重新修改。此外，還進一步加強了合同履約情況的跟蹤管理，情況良好。
三是認真做好質(zhì)疑投訴處理。中心制定了《項目質(zhì)疑和投訴內(nèi)部協(xié)調(diào)制度》，進一步完善處理機制。監(jiān)督科共受理供應商質(zhì)疑16宗。經(jīng)認真調(diào)查核實，只有1宗質(zhì)疑有效，其余15宗均維持原評審結(jié)果，質(zhì)疑有效率僅為6.3%，比去年下降32.8%。所有質(zhì)疑我們均在法定期限內(nèi)作出答復。此外，還調(diào)查處理了區(qū)有關部門轉(zhuǎn)來的10宗投訴及信訪件。
四是切實加強內(nèi)部監(jiān)督管理。監(jiān)督科切實加大監(jiān)督力度，全年共抽查了57個采購項目，發(fā)現(xiàn)操作超時等問題及時督促相關科室予以糾正。中心修訂完善了《行政過錯責任追究實施細則》，增加了經(jīng)濟處罰措施。針對個別工作人員工作作風、工作紀律中出現(xiàn)的問題，實施了責任追究。其中，4人受到書面訓誡、1人書面檢討，另1人不僅書面檢討還被通報批評并受到經(jīng)濟處罰。
(五)長抓不懈，隊伍建設進一步加強?。
一是班子自身建設切實加強。隨著中心領導班子的配齊，我們按計劃深入開展了“五好”班子創(chuàng)建活動。中心領導班子做出了“五項”集體承諾;召開了“善團結(jié)、共奮進”專題組織生活會，制定了發(fā)揚民主作風、增進團結(jié)協(xié)作的具體措施;班子成員認真貫徹執(zhí)行民主集中制，努力加強自身建設，為推動政府采購事業(yè)再上新臺階提供了有力的組織保證。
二是黨風廉政教育扎實有效。中心通過召開全體干部職工大會、支部組織生活會、“領導帶學”、觀看視頻直播、集中觀看反腐倡廉專題電教片等形式，組織全體黨員和干部職工深入學習黨的xx大、省十一次黨代會等有關會議和文件精神;并組織黨員干部赴海豐縣彭湃烈士故居參觀學習，開展共產(chǎn)主義理想信念教育。結(jié)合“紀律教育學習月”和誠信建設，組織開展了“一把手”上廉政黨課、政府采購“三紀”教育培訓、“行為規(guī)范大家議”、廉潔從政談心、“我為廉潔城區(qū)做貢獻”演講比賽、中秋廉政燈謎會、“一月一書”讀好書等教育活動，從思想上筑牢干部職工拒腐防變的根基。
三是業(yè)務學習培訓深入持久。中心每月定期組織集體業(yè)務學習活動，全年共組織集體業(yè)務學習8次，研討議題40個;同時，組織開展了與市及兄弟區(qū)同行的業(yè)務交流。此外，還組織開展了網(wǎng)絡在線學習、參加黨校自選課程培訓、健康養(yǎng)生知識講座等一系列學習培訓，提升干部職工的綜合素質(zhì)。全年共舉辦各類學習培訓活動20多次，約790人(次)參加。
四是黨建群團活動蓬勃開展。中心黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，扎實開展黨建工作。根據(jù)區(qū)委部署，中心選派一名優(yōu)秀黨員掛職平湖新南社區(qū)副書記，駐點開展幫扶工作;中心領導多次深入新南社區(qū)，調(diào)研結(jié)對幫扶工作情況，積極幫助社區(qū)解決了一批熱點、難點問題。組織黨員干部深入黨群共建結(jié)對的平湖系統(tǒng)電子有限公司黨支部走訪慰問，送去一批健康有益的各類書籍;多次赴“雙到”扶貧點東源縣雙江鎮(zhèn)寨下村走訪慰問，并送去70多件家具和辦公用品。在全省“扶貧濟困日”活動中，中心黨員和干部職工積極獻愛心，兩次共捐款1.3萬多元。今年接收了4名黨員，3名預備黨員如期轉(zhuǎn)正，黨員隊伍不斷壯大，并成立了黨員志愿者服務分隊。中心黨支部順利通過區(qū)直機關工委的考核檢查，一名黨員被區(qū)委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)”優(yōu)秀黨員。
工青婦組織充分發(fā)揮作用，積極組織開展工間操訓練等健康有益的文體活動。在全區(qū)工間操比賽中，中心參賽隊榮獲三等獎。
五是自查自糾整頓機關作風。針對中心一名臨聘人員在區(qū)紀委機關作風明察暗訪中出現(xiàn)的問題，中心專門召開班子會議研究處理，責令其作出深刻的書面檢查，給予經(jīng)濟處罰，并在全中心予以通報批評。同時，召開作風整頓動員大會再部署，要求全體干部職工舉一反三，深入開展自查自糾，進一步嚴明工作紀律，增強執(zhí)行力。中心領導班子及監(jiān)督科進一步加強監(jiān)督檢查，以此為契機，推進中心作風建設常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
六是文秘會務工作精益求精。綜合科按時保質(zhì)完成公文辦理工作，共起草、審核各類公文400多份，處理收文1020份;精心組織各類會務活動70多次，中心承辦的全區(qū)機關“廉潔城區(qū)、誠信建設”座談會及區(qū)人大代表調(diào)研中心誠信建設等活動均圓滿成功，受到各級領導的一致好評。
七是政務公開工作成效顯現(xiàn)。綜合科逐步建立政務信息公開工作的長效機制，及時更新、補充了“龍崗政府在線”中心相關信息。全年共發(fā)布業(yè)務公告1350多條，更新其他信息35條。中心在“龍崗政府在線”部門新增文章排行榜和子網(wǎng)站流量排行榜上均名列第二，受到區(qū)政務公開辦的充分肯定。
八是后勤服務工作保障有力。綜合科進一步加強網(wǎng)絡系統(tǒng)建設管理，順利完成了政務光纖網(wǎng)絡的接入以及評標視頻監(jiān)控系統(tǒng)與區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)的對接。開辦了保證金專用賬戶，嚴格財務收支管理;同時，積極做好住房公積金繳納工作。此外，固定資產(chǎn)、食堂、車輛等后勤管理進一步加強，為中心各項工作的順利開展提供了有力的保障。
1、采購合同管理亟待完善。從中心對采購合同審核的情況來看，突出的問題是，采購單位與供應商未在規(guī)定時間內(nèi)簽訂合同，或合同簽訂后采購單位未在規(guī)定時間內(nèi)辦理備案手續(xù)。此外，一些采購單位簽訂的采購合同還存在錯漏之處。在已審核的153份合同中，有75份因存在各種問題需修改而被退回，退回率達49%。
2、采購單位誠信監(jiān)管有待加強。有的采購單位在申報項目采購時，提交的采購參數(shù)存在嚴重的傾向性或排他性，試圖通過設置采購參數(shù)來達到采購意中產(chǎn)品的目的。片面追求高標準配置，設置不合理條款，不僅使供應商投標難度加大，無形中減少了投標供應商，難以形成更充分的競爭，從而造成采購項目質(zhì)疑投訴和廢標的情況較多。
3、中心隊伍管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。區(qū)紀委機關作風明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，從一個側(cè)面反映出中心內(nèi)部管理存在的不足。個別同志的紀律意識、責任意識有待進一步提高，工作作風還不夠扎實，有的工作尚未落實到位。
政府采購中心工作計劃篇十四
1、采購計劃的收集與存檔。
2、招標邀請函、報價單、中標通知書以及招標會議紀要等資料的編制、傳真、匯總與存檔。
3、采購訂單、采購合同的編制、統(tǒng)計、存檔與轉(zhuǎn)交。
4、付款計劃審批表、付款通知單的編制、統(tǒng)計、存檔與轉(zhuǎn)交。
5、發(fā)票的'簽收與轉(zhuǎn)交。
6、入庫單的統(tǒng)計與上帳。
7、物品轉(zhuǎn)移單的統(tǒng)計與核對。
系統(tǒng)的錄入與維護。
9、月底對采購合同、訂單及付款情況匯總、對帳。
10、完成領導交辦的其他工作。
政府采購中心工作計劃篇十五
(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照和我局關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署，進一步學習科學觀，繼續(xù)鞏固和擴大落實整改的成果，確保學習實踐科學發(fā)展觀工作取得實效。
(二)加強治理論和采購業(yè)務學習。進一步完善學習制度，組織黨員干部深入學屆四中、經(jīng)濟工作會議、中紀委三次和_廉工作會議精神，切實提高全體人員的治理論水平，真正做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領府集中采購工作，切實推進各項業(yè)務工作的順利開展;嚴格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學習制度，進一步加強干部職工的內(nèi)部學習培訓和交流，每季度組織以采購策法規(guī)、相關業(yè)務工作為重點的全員培訓;繼續(xù)組織重點項目、廢標案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會。
(三)以制度創(chuàng)新促進黨風廉建設。加強黨員干部理想信念教育和廉教育工作，強化廉潔自律意識，筑牢思想防線。嚴格執(zhí)行黨、_和我局關于廉建設的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉措施，以開放評標現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點，不斷增強集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。
二、加強溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進府集中采購工作。
(一)加強溝通協(xié)調(diào)。加大與財、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務處工作職責，繼續(xù)進行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進行溝通，進一步拓寬采購項目來源。組織召開單位府集中采購工作會，適時組織重點采購單位采購人、供應商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，進一步統(tǒng)一思想、改進工作。
(二)深入開展調(diào)查研究。1、深入學習借鑒國內(nèi)外府采購的先進經(jīng)驗，赴府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機構(gòu)進行調(diào)研走訪，學習借鑒先進經(jīng)驗，進一步開闊視野。2、積極開展對國家機關京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點問題，積極拓展新的采購增長點。3、加強市場調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設備生產(chǎn)廠商和相關領域技術(shù)專家的交流，提高對府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強對采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標體系，突出實用性，為采購決策提供科學的實際數(shù)據(jù)支持。
三、積極發(fā)揮策功能，服務于國家經(jīng)濟發(fā)展大局。
按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家，建設節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴格貫徹落實各項關于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進招標文件、評標辦法、采購合同等方式，確保府集中采購策目標的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復印耗材，再生復印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領域，推廣采購本國產(chǎn)品的措施。
四、重點做好協(xié)議供貨和定點采購工作。
政府采購中心工作計劃篇十六
20xx年以來在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，在縣財政局和采購單位的大力支持下，以十八大精神為指導思想，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、縣有關文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿完成了全年各項采購任務?，F(xiàn)將采購中心20xx年工作情況總結(jié)如下：
（一）拓展采購業(yè)務范圍,提高工作效率。
全年共組織集中采購78次,其中公開招標18次,竟爭性談判22次,詢價38次。共實現(xiàn)集中采購額4756.4萬元，與預算5492.13萬元相比節(jié)約資金 735.73萬元，節(jié)約率為13.39%。其中工程完成1753.48萬元，貨物完成1404.13萬元，服務完成1598.79萬元。定點采購取得進展。
（二）實行電子化政府采購，打造“陽光采購”
推行電子化政府采購是實現(xiàn)政府采購公開、公正、公平的重要舉措。我縣電子化政府采購工作目前開展以下幾項工作：
一是電子化政府采購運行平臺搭建完成。在財政局的大力支持下，電子化政府采購硬件平臺建設完畢，適合我縣實際的電子化政府采購軟件系統(tǒng)運行平臺“三網(wǎng)”，即內(nèi)網(wǎng)（金財網(wǎng)）、外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）、專網(wǎng)（評標網(wǎng)）調(diào)試完畢，電子化政府采購系統(tǒng)運作平臺搭建完成。
二是選派業(yè)務骨干參加省市組織的電子化政府采購業(yè)務培訓，并請電子化運行軟件開發(fā)單位技術(shù)人員到采購中心對全體職工開展業(yè)務集中培訓2次，在財政局組織的全縣財務人員培訓中將政府采購作為一個章節(jié)專項培訓。
三是組織實施了電子化政府采購業(yè)務工作。通過電子化政府采購運行平臺項目金額已達1155.8萬元，電子化政府采購工作取得進展。
（三）、強化監(jiān)督，依法規(guī)范
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。
（四）積極包抓五福村黨的群眾路線教育活動的調(diào)研工作
根據(jù)《全縣黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作實施方案》和財政局的安排意見，利用一周的時間，由主任帶隊抽出五名干部深入五福村開展調(diào)研工作，及時召了村組干部、黨員和群眾代表座談會，入戶走訪調(diào)查20戶，摸清基本情況。對群眾反映問題歸類，落實了四項措施。
2. 對一四組河堤修建及小流域治理問題請水務局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組辦公室。做好規(guī)劃，上報立項得到解決。
3. 農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，由于水源的問題，需要農(nóng)業(yè)局、水務局進行考察論證，提出實施方案。
4. 草家川搬遷點太陽能路燈問題。督促茅坪回族鎮(zhèn)已安裝到位。
（五）積極配合中心工作,確保財政工作順利進展
政府采購中心在完成政府采購業(yè)務的同時,積極配合財政局中心工作,一是積極進行“捐資助學”活動，向縣中貧困學生資助20xx元。二是在20xx年鎮(zhèn)級財務大檢查、市第三屆運動會、市財政系統(tǒng)計算機及業(yè)務技能比賽中抽調(diào)我單位多名同志,積極參加，并保證了單位業(yè)務正常開展。三是主動完成局里交辦的各項中心工作任務。
通過總結(jié)回顧全年政府采購工作，我們認為存在問題與不足主要表現(xiàn)以下幾個方面：一是機制不夠健全。二是采購規(guī)模還需擴大。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府采購配套措施不到位。五是職工素質(zhì)有待提高。這些問題和不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府集中采購工作再上新臺階。
一是擴面提效，不斷提高政府資金的使用效益；二是全面推進電子化政府采購工作；三是推行協(xié)議供貨制度；四是探索政府采購方法，推行多樣化、科學化；五是加強人員培訓，更新業(yè)務知識；六是積極配合財政局各項中心工作。
政府采購中心工作計劃篇十七
20xx年，區(qū)政府采中心累計完成采購招標項目736個，其中，中心組織采購681個（貨物類174個、服務類380個、工程類127個），委托中介55個。采購預算金額1xx900。5萬元，實際中標金額107065。3萬元，節(jié)約財政資金6835。2萬元，節(jié)約率約為6。0%?！熬W(wǎng)上商城”累計成交8579單，成交金額7272。85萬元，節(jié)約率6。7%。
（一）**“二線”插花地棚改服務項目。一是精心策劃。與各職能部門精心策劃，通力合作，高效配合，及時解決遇到的相關問題，有關事項均在24小時內(nèi)妥善處理；二是引進外智。聘請省、市及省外專家就采購程序進行研究探討；實行異地抽取評審專家，對專家身份嚴格保密；設置獨立、封閉的談判片區(qū)；三是主動服務。中心舉辦供應商培訓和答疑會，講解政府采購、談判規(guī)則，針對投標響應和文件格式編制提供技術(shù)指導，加深供應商對采購文件及談判流程的理解，并根據(jù)項目需求，對現(xiàn)有評標場地實施合理改造與布置；四是公開透明。邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、特約監(jiān)督員、區(qū)財政局、區(qū)審計局在監(jiān)標室內(nèi)通過音視頻進行監(jiān)督；開標當天對項目前期工作人員實行物理隔離，禁止其進入談判現(xiàn)場；談判區(qū)域全面封閉，除衛(wèi)生間外，所有角落均可通過音視頻監(jiān)控，確保整個過程在透明監(jiān)督之下有序進行。
（二）**區(qū)垃圾清運及配套公廁管理服務項目。該項目涉及預算金額近1。3億，不僅標的大，而且涉及民生問題，屬于重大敏感項目。開標前我中心對項目進行預審公示、反復研究招標方案、科學合理編制招標文件、異地抽取專家、邀請?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門全程監(jiān)督、全面封閉開評標現(xiàn)場、啟動實時聲像監(jiān)控等。開評標當天中心全體工作人員分工不分家，齊心協(xié)力，堅守崗位，認真做好每一個環(huán)節(jié)，與區(qū)財政、審計等相關部門代表協(xié)同工作，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，順利完成招標任務。項目全程實現(xiàn)“專業(yè)、高效、陽光”，未受到有效質(zhì)疑或投訴，新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁，保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
今年來，我中心著力推進政府采購領域的誠信體系建設，多管齊下開展對政府采購活動的監(jiān)督檢查，有效打擊規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標等違法違規(guī)行為，確保政府采購活動的公平公正。一是建章立制，促進誠信體系建設的規(guī)范化和法制化。先后出臺《**市**區(qū)政府采購供應商誠信管理辦法》和《采購文件誠信分設置標準》，對誠信信息的采集、誠信等級的設定、誠信評價結(jié)果的應用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定，并對我區(qū)采用綜合評分法評審的政府采購項目中供應商誠信分值及評分標準的設定形成規(guī)范。二是誠信信息實行共享，優(yōu)化信用資源配置。根據(jù)區(qū)財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應商，將按照一處受罰、全市受限的原則，除在政府采購網(wǎng)對其進行曝光外，還將鎖定其投標權(quán)限，禁止其在**市范圍內(nèi)的采購系統(tǒng)中進行投標響應。誠信信息共享可以有效解決政府采購活動中的信息不對稱問題，降低信用交易的時間和成本。三是建立多方聯(lián)動工作機制，強化合同履約監(jiān)管。一是與區(qū)紀委監(jiān)察局等政府采購監(jiān)管部門建立多方聯(lián)動工作機制，深入開展合同履約監(jiān)管；二是邀請中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督，切實發(fā)揮社會力量的橋梁紐帶作用；三是引入第三方檢測機構(gòu)———**市計量質(zhì)量檢測研究院，采用統(tǒng)一標準、統(tǒng)一尺度進行檢測，最大限度地避免人為因素的干擾，保證檢查結(jié)果的公平公正。
（一）完善貨物、服務類項目招標文件模板。一是針對涉及品目較多的采購項目，在招標文件中增設“貨物清單明細表”，詳細設置貨物名稱、數(shù)量、單位等類別，便于投標供應商報價，評審專家評標，極大地提高投標報價的規(guī)范性和明確性以及評審專家的評標速度；二是針對投標供應商的低價沖標，在招標文件詳細說明投標供應商報價低于項目預算金額的60%的，必須針對所投產(chǎn)品提供成本說明及相關證明材料。由評審專家對其報價的合理性進行判斷，如報價不合理或不提供成本說明及相關證明材料的均作廢標處理。
（二）優(yōu)化建設工程招投標程序。一是優(yōu)化招標流程，中標公告與中標通知書同時發(fā)出，節(jié)省3個工作日時間，提高招標效率。二是繼續(xù)按照開標當日投標人簽到先后順序進行排號抽簽，推動公平性原則；開創(chuàng)“工程、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時間由1小時縮短至15分鐘，提高招標效率。確保在辦公用地不足的情況下，我區(qū)的招標工程能在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務；三是推行“計劃+批量”招標模式，實行預選供應商制度。
采取多項舉措，將工作全面納入制度化、規(guī)范化軌道，從體制機制上防控廉政風險。一是以制度建設為保障，力求有章可循、有規(guī)可依。按照法治政府建設及紀律教育月活動的有關要求，全面梳理了中心各類規(guī)章制度，認真查找和消除制度建設中存在的風險點，修訂中心iso手冊中部分規(guī)章制度，編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》，并由中心主任辦公會議通過后，下發(fā)全體員工，確保各項工作有規(guī)可依，有據(jù)可查，徹底劃清責任邊界，做到按制度辦事，靠制度管人，用制度約束行為，以制度規(guī)范服務，切實消除廉政隱患。二是以考核問責為手段，確保有效執(zhí)行、落到實處。在中心內(nèi)部認真組織學習，開展自查自糾；實施內(nèi)控監(jiān)督機制與責任倒查機制，嚴格責任追究，將規(guī)章制度推行落實情況列入考核內(nèi)容，對制度執(zhí)行不力或不認真的相關責任人予以追究，確保各項制度規(guī)定落實到位。三是以約束權(quán)力為核心，實現(xiàn)公開透明、全程監(jiān)督。
堅持高效運行、便于監(jiān)督的原則，在內(nèi)部將人事、財務、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開；在外部將采購信息、采購合同、處罰結(jié)果、投訴處理結(jié)果等內(nèi)容公開，把權(quán)力攤在陽光下，使監(jiān)督權(quán)滲透到權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，有效防范權(quán)力濫用。
我中心堅持“制度+科技”的管理理念，不斷加強信息化建設，成功搭建了“智能辦公預警系統(tǒng)”。目前，該系統(tǒng)已完成驗收并正式啟用。通過該平臺，對內(nèi)以iso9001質(zhì)量管理體系為依據(jù)，全面規(guī)范業(yè)務操作，規(guī)范業(yè)務辦理時效，讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下；對外則與采購業(yè)務系統(tǒng)對接，對采購業(yè)務實行全流程在線監(jiān)控，對采購單位，采購經(jīng)辦人，供應商及專家行為全面監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)異常風險點，立即報預警，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，通過該平臺的大數(shù)據(jù)分析功能，還可對采購趨勢等進行智能分析。
20xx年6月，**區(qū)政府采購網(wǎng)上商城正式上線運行，在全市率先引入電商平臺，搭建了“線上訂購、線下配送、網(wǎng)上支付、平臺監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購”新模式，以更好地實現(xiàn)政府采購與社會購買“同渠道、同平臺、同價格”的陽光采購。在兩年多的運行中，通過到采購單位走訪調(diào)研、加大培訓力度，我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時針對存在的問題和困難，積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、國庫支付中心等部門，推動網(wǎng)上商城業(yè)務開展。20xx年，中心對網(wǎng)上商城進行二期建設，逐步細化“網(wǎng)上商城”功能模塊，全方位提升商城應用功能。系統(tǒng)上線啟用后，將通過與電商平臺及實體商場合作，實現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實體店結(jié)合，并且可通過“商品比價”功能貨比三家，實現(xiàn)“市場可買，價格可比、便捷高效、公開透明”的目標。
按照區(qū)政府投資項目審計工作會議精神，區(qū)審計局退出1000萬以下建設工程的造價審計。為確保我區(qū)建設工程招標工作規(guī)范、安全、高效、有序開展，我中心主動作為，加強溝通協(xié)調(diào)，按時完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設工程造價咨詢服務預選企業(yè)庫”的招標工作。一是多次與區(qū)審計局溝通，明確由區(qū)審計局作為牽頭單位，負責向區(qū)住建局提出招標方案申請，編制招標需求書、招標文件，在區(qū)建設工程招投標中心平臺進行招標，并協(xié)助區(qū)審計局編制建庫方案、招標需求及招標文件；二是結(jié)合工作實際，編寫了“20xx—20xx年度**區(qū)建設工程造價咨詢服務預選企業(yè)庫”使用操作指南，于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見；三是委托開發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設工程造價咨詢服務預選企業(yè)庫”網(wǎng)上抽簽模塊，做好預選庫抽簽準備工作。
一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動檔案數(shù)字化工作，對20xx—20xx年的招標檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書進行全文掃描，以數(shù)字化格式存檔，錄入檔案管理系統(tǒng)，推進檔案信息化和數(shù)字檔案室建設，進一步提高檔案管理工作的效率。二是實行檔案管理責任制。業(yè)務部門負責檔案資料的收集，核實，歸集、整理和立卷；綜合管理部負責檔案資料的接收、核查、入庫、借閱和調(diào)檔等事宜，做到權(quán)責分明、邊界清晰。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》，對檔案資料的整理、歸集、立卷、移交及保管等規(guī)定明確時限，嚴格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù)，確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作。定期開展防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全檢查，杜絕安全隱患。
政府采購中心工作計劃篇十八
我于20xx年9月28日來到長壽區(qū)公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作，在交易中心領導和同事們的熱心幫助下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)匯報如下：
工作上我加強了業(yè)務學習，較好地完成了各項交易業(yè)務
（一）學習了政府采購相關的法律法規(guī)，了解到相應招標文件的制作等。
（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評標等。
經(jīng)過一段時間的學習，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點維修、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項目等。
工作中遇到了相應的問題：
一、制作招標文件—需要借鑒別人的招標文件來進行學習，法律法規(guī)不熟悉。
二、開評標服務中—一些供應商提出的相應問題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。
工作中力爭以最短時間學習相應業(yè)務流程，提升工作效率；加強文明服務，使用文明用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務。
通過近三個月的工作，對于20xx年的工作打算是：
一、工作中，團結(jié)同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識。
二、工作中注重細節(jié)，嚴格實行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。
三、加強政府采購法律法規(guī)的學習，提升業(yè)務能力。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關信息，做好相應報表，做好開評標服務工作。
總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改進不足，在領導的正確領導下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學習，努力工作。
政府采購中心工作計劃篇十九
2、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。
3、認真審閱、核對采購需求計劃及技術(shù)要求，認真核定合同款項、訂購業(yè)務，解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問題，確保按質(zhì)、按時、按量完成采購工作。
4、盡量做到單據(jù)（或發(fā)票）隨貨同行，如因特殊原因不能單據(jù)隨貨同行，應預先根據(jù)合同數(shù)量，通知有關人員做好收貨準備。
5、配合預算部完成工程項目投標樣品的`采集、聯(lián)絡、檢查工作，承擔產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議。
6、經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系，及時供應材料，確保施工進度。
7、配合財務部做好票據(jù)的收集、付款審批及供應商的聯(lián)絡工作；
8、密切注意市場行情的變化，做好市場信息的收集、整理和反饋，及時掌握市場動態(tài)。
9、為加大采購的靈活性、主動性，在協(xié)調(diào)、維系好老客戶關系的同時，合理有效地開發(fā)新客戶，努力拓展采購渠道，尋求長期優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，搭建良好的供應商信息平臺。
10、完成領導交辦的其他工作。