一個良好的計劃可以減輕壓力，增加自信和滿足感。那么如何制定一份有效的計劃呢？首先，我們需要明確目標，確定想要達到的結(jié)果是什么。其次，我們需要評估現(xiàn)有的資源和條件，看看是否滿足實現(xiàn)目標的要求，同時確定所需的時間和精力投入。然后，我們可以根據(jù)目標和資源進行合理排序，確定優(yōu)先級和時間安排。另外，我們還可以細化計劃，將大目標分解為具體的小任務，以便更好地實施和監(jiān)控。最后，我們需要不斷跟進和調(diào)整計劃，根據(jù)實際情況進行靈活變動。制定和執(zhí)行計劃需要一定的技巧和經(jīng)驗，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗，學習優(yōu)秀的計劃制定方法。以下是一些關(guān)于計劃的范文，希望能給大家提供一些思路和指導，幫助大家寫出更好的計劃。
城管執(zhí)法工作計劃篇一
20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的有關(guān)精神和20xx年度（勝利街）街道辦事處城市管理工作目標，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市創(chuàng)建主要任務，現(xiàn)匯報如下：
認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責，堅持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權(quán)一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權(quán)明確、務實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責任主體，按每人800元標準聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包責任書”，簽訂率達100%并建立基礎臺帳。
2、推行網(wǎng)格化管理，全面落實路段長責任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡，落實目標責任制，“社區(qū)、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領(lǐng)導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理，量化管控標準。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制，每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進數(shù)字化建設，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負責，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統(tǒng)一配備。現(xiàn)街道城管通已達25部，形成上下聯(lián)動、高效運行的工作網(wǎng)絡，問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經(jīng)費年投入50萬元。
1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講；利用板報、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實宣傳標語1000余條；二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊；三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng)、大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量，深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標準開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬，簽訂門前三包責任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理；整治流動攤擔3000余個；開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
1、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。
2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位，切實加強除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地，向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設施完好，每二天清洗一次，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無積污；垃圾入箱，日產(chǎn)日清，清運及時；居民小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井、陰溝設施完好，無污水溢流。
3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內(nèi)容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作，再進行協(xié)調(diào)，處理工作，做到件件有答復、事事有回音，結(jié)案率達100%。
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理，以及重點學校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核，做到二個結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標準和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行；二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
城管執(zhí)法工作計劃篇二
城管，就是將人民的城市管好，作為城管執(zhí)法局中的一員，我們要時刻開展批評與自我批評，提升自身的思想政治水平，以下是小編整理的關(guān)于20xx年城管執(zhí)法局。
工作計劃。
歡迎大家參閱。
20xx年，我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎、轉(zhuǎn)作風、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項工作再上新臺階。
1.繼續(xù)堅定不移地加強執(zhí)法隊思想建設、紀律建設、作風建設。
明確本執(zhí)法隊是一支紀律隊伍，執(zhí)法隊領(lǐng)導干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務，努力通過培訓、教育、學習、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務水平、依法行政意識和服務大局意識。
2.大力推進本執(zhí)法隊規(guī)范化、標準化、制度化的建設。
按照上級權(quán)力和責任清單管理本執(zhí)法隊，積極落實行政執(zhí)法責任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限、提高辦案效率，實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。
3.積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度。
沒有考核，紀律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊。
同時，在今年考核當中探求建立“容錯”機制，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂。
1.業(yè)務工作精細化管理。
轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導路段、確定各類路段管理標準，實行分類精細化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細化。
2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋。
以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責任人，定崗定人，借助我局數(shù)字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報，擔負起核查處置責任。
3.注重宣傳，傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制，必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學習一些好的做法和經(jīng)驗。
改善工作作風，尋求創(chuàng)新思路，務求行動實效，提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績。
1.本執(zhí)法隊處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當中去。
有鑒于此，本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。
積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機關(guān)介入，并實現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。
2.本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(含幼兒園)，流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。
建議在非機動這塊管理上，務必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進來。
對于學生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊一直采取“引導、服務、感染”原則，但效果并不明顯。
建議學生車輛學校負責制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優(yōu)掛鉤機制。
流動攤點管理也采取此思路，優(yōu)先要求學校對學生進行勸導，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營。
責任學校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應該納入一項硬性指標。
3.針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風景區(qū)，加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責任公司，下設綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經(jīng)濟手段來解決，相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責。城管責任執(zhí)法隊負責古漁市外延區(qū)域，重點清理疏導閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。
總之，本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機，積極響應和執(zhí)行領(lǐng)導指示，做好本職工作，積極進取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執(zhí)法隊。
20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市創(chuàng)建主要任務，現(xiàn)匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，構(gòu)建責權(quán)一致的組織體系。
認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責，堅持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權(quán)一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權(quán)明確、務實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
二、穩(wěn)步推進，建立上下聯(lián)動的長效管理機制。
1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責任主體，按每人800元標準聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包。
責任書。
”，簽訂率達100%并建立基礎臺帳。
2、推行網(wǎng)格化管理，全面落實路段長責任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡，落實目標責任制，“社區(qū)、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領(lǐng)導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理，量化管控標準。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制，每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進數(shù)字化建設，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負責，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統(tǒng)一配備?，F(xiàn)街道城管通已達25部，形成上下聯(lián)動、高效運行的工作網(wǎng)絡，問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經(jīng)費年投入50萬元。
三、提升亮點，開展特色創(chuàng)建和達標整治工作。
1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量，深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標準開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬，簽訂門前三包責任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
四、加大投入，推動愛國衛(wèi)生各項工作。
1、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。
黑板報。
墻報等宣傳陣地，向社區(qū)居民單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設施完好，每二天清洗一次，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產(chǎn)日清，清運及時;居民小區(qū)內(nèi)化糞池窨井陰溝設施完好，無污水溢流。
3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內(nèi)容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作，再進行協(xié)調(diào)，處理工作，做到件件有答復、事事有回音，結(jié)案率達100%。
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理，以及重點學校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核，做到二個結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標準和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
元月12日，局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領(lǐng)導率先垂范，一級看一級;強化擔當意識，以上率下，履職盡責;強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保"。
一、抓隊伍作風建設。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、
工作方案。
和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導有效對接。
(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關(guān)鍵時候領(lǐng)導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時期。
(三)各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責?？紤]到今年實際，副縣級領(lǐng)導干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當班領(lǐng)導安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
二、保環(huán)境衛(wèi)生。
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點。
(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。
(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。
(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。
(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
三、保良好秩序。
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。
(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設施處臘月24日前，再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責、扣款。
(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸，局辦公室要進行匯總，節(jié)后進行結(jié)賬。重點工作重點抓，應急工作快落實。
四、保平安穩(wěn)定。
(一)切實加強安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產(chǎn)，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風險對象，各支部要進行約談。
(二)切實抓好財務結(jié)賬，工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用，能結(jié)算驗收要全部結(jié)完，責任主體要盡力做到應結(jié)盡結(jié)，應付盡付。不能因為拖欠農(nóng)民工工資造成信訪。
(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。
(四)切實抓好應急事件預案工作。
應急預案。
主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應急班子和應急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應急事件，要有預案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節(jié)。
城管執(zhí)法工作計劃篇三
20xx年，我市安全生產(chǎn)工作按照市委、市政府統(tǒng)一部署，緊緊圍繞與省政府簽訂的工作目標和全市中心工作，認真貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的方針，繼續(xù)深入扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，全市沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、較好地落實省政府下發(fā)的安全生產(chǎn)各項指標。
1-10月份，全市共發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故58起，死亡37人，受傷14人，直接經(jīng)濟損失1749萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)、受傷人數(shù)各減少35起、8人，分別下降、;死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失各增加4人、萬元，分別上升、。四項指標呈兩降兩升態(tài)勢。
發(fā)生2起較大道路交通事故，與去年同期相比，較大事故起數(shù)增加1起，上升100%。沒有發(fā)生重大及以上事故。
二、安全生產(chǎn)工作基本情況。
(一)落實安全生產(chǎn)責任制，實施目標考核制度。
省委、市委書記孫新陽帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報并在重要會議上提出明確要求;構(gòu)建一把手安全生產(chǎn)工作體制，倪強市長親自擔任市安委會主任，所有副市長均擔任副主任，各區(qū)、各職能部門一把手為本單位安全生產(chǎn)第一責任人。堅持安全生產(chǎn)例會制度，20xx年已召開四次全市性安全生產(chǎn)工作會議，傳達貫徹國家、省安全生產(chǎn)工作會議精神，政府主要領(lǐng)導與企業(yè)負責人集體談心對話活動，整治安全隱患和解決安全問題，部署和檢查安全生產(chǎn)工作。
我市將安全生產(chǎn)年度考核納入全市統(tǒng)一綜合考核，實行一票否決。年初我市制定并落實年度安全生產(chǎn)工作要點，把安全生產(chǎn)控制指標和年度重點工作逐項細化分解到各區(qū)、各部門落實。同時市政府與4個區(qū)政府、3個管委會、29個職能部門、1個市屬大型企業(yè)簽訂了《xx市20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任書》。
xx市認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責的決定。當前，已成立xx市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊，四個區(qū)執(zhí)法大隊已成立。到目前為止，我市、4個區(qū)、43個鎮(zhèn)(街)、177個村(居)已全部達到了國家要求的安全生產(chǎn)五級五覆蓋要求;全市規(guī)模以上的企業(yè)已達到五落實五到位的要求，實現(xiàn)五落實五到位全覆蓋。
(三)開展安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作。
1、扎實開展安全生產(chǎn)大檢查、重點行業(yè)專項隱患排查整治工作。在春節(jié)、元旦、兩會、瀾湄會議、博鰲亞洲論壇年會、五一節(jié)等重點時段對安全生產(chǎn)重點行業(yè)和領(lǐng)域進行安全大檢查，同時對瓊州海峽海上交通、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、工業(yè)企業(yè)、漁業(yè)船舶、建筑工地、特種設備企業(yè)、人員聚集場所、燃氣行業(yè)、消防安全、農(nóng)業(yè)機械、特種設備等進行專項安全生產(chǎn)大檢查。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，全市開展隱患排查治理的生產(chǎn)經(jīng)營單位共17650家次，排查一般事故隱患8477項，其中已整改8467項，整改率。
2、為促進各區(qū)、各部門和企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任，抓好安全生產(chǎn)工作，市安委辦印發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)督查月活動的通知》，從9月15日至10月15日，組成5個督查組，對全市建筑施工、交通運輸、工業(yè)企業(yè)、城鎮(zhèn)燃氣、特種設備、粉塵防爆、旅游景區(qū)、大型商場、賓館酒店、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查，實際排查生產(chǎn)經(jīng)營單位176家，排查出一般事故隱患478項，其中立即整改隱患300項，限期整改隱患178項，對督查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時予以通報《市安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)督查月情況的通報》，要求企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任前提下，各職能部門更要履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，要把隱患當作事故來看，同類問題要在同行業(yè)、同類企業(yè)中認真排查，落實整改到位。
本次安委辦督查出來的問題，市安委辦已經(jīng)下發(fā)《關(guān)于安全生產(chǎn)督查月情況的通報》，要求各區(qū)各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門于11月20日前向市安委辦匯報整改情況，市安委辦安全生產(chǎn)大檢查回頭看督查組將于12月份抽查隱患整改落實情況，對未按時完成整改的隱患，除對生產(chǎn)經(jīng)營單位按照《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求予以從重處罰外，還要追究行業(yè)主管部門黨政負責人及相關(guān)人員的責任。
3、為做好年底安全生產(chǎn)工作，市安委辦印發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項檢查的通知》(海安委辦〔20xx〕129號)，于20xx年11月1日開始，分三組采取四不兩直等方式深入各區(qū)、各行業(yè)部門、各企業(yè)進行安全生產(chǎn)工作落實情況專項檢查。
4、11月份開始集中開展雙隨機一公開抽查工作，共抽取52項任務，出動執(zhí)法人員104人次，抽查52家企業(yè)。
城管執(zhí)法工作計劃篇四
（一）堅持全力攻堅，破解歷史痛點難點問題取得新突破。通過持續(xù)強力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項目在今年6月開始動工，包括在原主體兩層建筑兩翼增加建筑面積約平方米，新增兩套壓縮設備及兩條桶裝車道，現(xiàn)完成室內(nèi)外裝飾及設備安裝。我區(qū)2022年違法建設治理目標為48萬平方米，拆除目標為36萬平方米。2022年完成治理面積平方米，其中拆除違建面積共平方米，罰款面積平方米，沒收面積24091平方米。違法建設治理任務完成進度為，拆除任務完成進度為。推動增選橫荷、洲心作為垃圾分類示范街道，全面推動清城區(qū)中心城區(qū)生活垃圾分類示范創(chuàng)建；縱深推進東城、鳳城示范片區(qū)建設服務項目和洲心、橫荷示范片區(qū)創(chuàng)建服務項目，引進專業(yè)機構(gòu)，建立垃圾分類第三方服務體系，從七大方面重點打造片區(qū)內(nèi)348個居住小區(qū)；建立示范片區(qū)廚余垃圾收運體系試點，原來每天收運的廚余垃圾量不夠1噸到現(xiàn)在每天約8噸，垃圾分類初見成效；實施清城區(qū)廚余垃圾預處理設施采購項目（處理量為噸/天），進一步推動清城區(qū)形成以“集中為主、就地為輔”的廚余垃圾處理模式，保障家庭廚余垃圾收運工作有效銜接。
（三）加快補齊短板，推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和服務水平。全年處理大件垃圾約噸。對主次干道增設35套公廁指引牌，有效解決市區(qū)主次干道公廁指引牌不足的問題。嚴格落實“三督促三強化”機制，強化“四個七點鐘”工作實效，確保做到生活垃圾日產(chǎn)日清。2022年壓縮轉(zhuǎn)運生活垃圾萬噸。。按期開展北江河“清漂”專項行動，切實維護北江河干凈整潔，2022年打撈水上垃圾噸；采取“人工+機械”作業(yè)模式，全天對主次街道進行無死角沖洗、灑水抑塵，保障街面干凈整潔，全力打贏藍天保衛(wèi)。
（四）狠抓市政管理，著力改善城市面貌美化城市環(huán)境。對轄區(qū)內(nèi)多條主干道進行照明路燈線路改造、修復，同時有針對性地完成了一系列的升級、改造任務。2022年管轄各類路燈設施69518盞、路燈控制箱414臺、樓宇景觀燈控制箱244臺，共計658臺控制箱監(jiān)控轄區(qū)范圍路燈設施，實現(xiàn)了路燈的亮燈率達到98%以上。實施市政府1號樓、區(qū)政府大樓、鳳城文化廣場等7項維修計劃；完成御金街以及朱汝珍公園美化亮化工程，新裝景觀裝飾燈約1800盞；投資495萬元開展清遠市城市形象和品質(zhì)提升工程（市區(qū)景觀照明提升工程），在倫洲大橋、市體育館建設夜間景觀亮化燈飾。2022年，共維修瀝青路面平方米，銑刨翻新瀝青路面平方米，修復人行道平方米，維修花崗巖路沿石米，混凝土路面維修平方米，翻新路面標線平方米，維修花崗巖車檔柱1020根，維修更換警示牌/指示牌1198處，修復更換各類雨、污水等窨井9217處，修繕各類護欄米。按計劃完成清理2161個停車位、拆除停車牌27套、新裝禁停牌54套，大力改善城市道路通行秩序，有效緩解城區(qū)交通擁堵。
（六）堅持多措并舉，開展綜合執(zhí)法整治助力文明城市創(chuàng)建。整治占道經(jīng)營、開展綜合執(zhí)法，勸導流動攤販進入市場經(jīng)營；完善門前“三包”責任落實，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，并形成長效機制；組建聯(lián)合執(zhí)法隊，開展餐飲油煙和露天焚燒專項整治。2022年共勸導、清理、查處占道經(jīng)營61768檔次，流動攤販77169檔次，清理亂堆放1664宗次，清理亂張貼2344宗次，露天焚燒14宗次。全年累計檢查建筑工地4413次，檢查運輸車輛12934輛次，暫扣車輛91臺；立案處罰車輛撒漏造成污染城市道路、車輛帶泥上路和查處未作密閉運輸車輛案件52宗，已繳納罰款301000元；立案查處隨意傾倒建筑垃圾84宗，已繳納罰款273500元；擅自設置棄置場受納建筑垃圾9宗，已繳納罰款30500元;未經(jīng)核準擅自處置建筑垃圾21宗，已繳納罰款155000元。不定期巡查校園周邊環(huán)境，依法取締亂設攤點問題，同時嚴肅查處商家占道經(jīng)營行為。2022年共勸導、整治流動攤販6908檔，勸導、整治占道經(jīng)營6112宗，清除亂張貼376次，清理露天燒烤80宗。牽頭制定并印發(fā)《2022年清城區(qū)深化高鐵、城軌沿線環(huán)境安全隱患專項整治行動方案》，加強鐵路沿線地質(zhì)災害隱患點的排查、巡查和復查，對高鐵沿線硬飄浮物隱患和樹木種植隱患點進行集中整治；加強對鐵路經(jīng)過的隧道、涵洞等災害風險研判，做好安全防范，合計出動84人次、40車次，排查轄區(qū)鐵路點位44個，整治隱患點25個。與相關(guān)企業(yè)進行宣傳和座談，派發(fā)《關(guān)于開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)（場所）綜合整治的通告》；加大排查力度，登記并建檔歸類，實行一企一檔，進行立案查處。
（七）從嚴從緊從實，扎實做好疫情防控常態(tài)化工作。成立黨團志愿服務隊支援龍?zhí)?、石角、飛來峽、洲心等鎮(zhèn)街疫情防控，根據(jù)區(qū)疫情防控工作部署，聞訊而動下沉一線，今年來，我局超過3500人次參加疫情防控、抗洪搶險、防火防災等活動，展示了城管系統(tǒng)黨團干部的良好形象，讓黨旗在一線高高飄揚；中轉(zhuǎn)站、公園廣場等場所每天定期開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治2次，每天出動保潔人員約300多人次、消毒人員48人次進行消毒；三加大對各農(nóng)貿(mào)市場周邊的巡查管理力度，對占道經(jīng)營等不利于疫情防控的違法行為嚴格執(zhí)法；定期召開疫情防控工作部署會，要求干部職工嚴格落實外出報備制度，非必要不出省，完善干部職工外出管理臺賬，返清后如實報告行程，定期組織學習最新的防疫政策，多次組織學習《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》培訓會。
（八）統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)底線。始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治。定期對作業(yè)車輛、公園廣場電氣設備、消防設施進行安全檢查全；在春節(jié)、國慶黃金周、^v^召開前夕等重要節(jié)點開展安全生產(chǎn)檢查，及時查找和發(fā)現(xiàn)安全隱患問題。印發(fā)《清城區(qū)城管局燃氣安全監(jiān)督管理制度》《清城區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案》，對燃氣監(jiān)管工作內(nèi)容、隱患治理、安全保障能力等事項作出明確規(guī)定，進一步明確職責。2022年共出動1200人次、480車次，發(fā)出檢查表476份；聯(lián)合應急、消防、市場^v^等部門開展“四不兩直”安全檢查1次，發(fā)現(xiàn)安全隱患29項，已全部整改完畢。2022年共出動1468人次、750車次，立案處罰超范圍經(jīng)營、無證經(jīng)營等違法違規(guī)行為10宗，處罰金額萬元，收繳氣瓶1974個。全面開展燃氣安全入戶檢查，共開展執(zhí)法檢查46次，檢查用氣場所2048家次；發(fā)現(xiàn)安全隱患37項，已全部整改完畢。督促企業(yè)自查，6家瓶裝燃氣企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患25項，完成整改25項；開展入戶檢查4299戶，發(fā)現(xiàn)安全隱患236戶，完成整改236戶。對使用點供設施的企業(yè)開展聯(lián)合檢查，共檢查企業(yè)39家，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患企業(yè)6家，隱患數(shù)12項，已全部整改完畢。深入開展燃氣安全排查和宣傳活動，印制派發(fā)燃氣安全知識宣傳折頁10萬份，廣泛宣傳安全用氣知識。我區(qū)4456家餐飲行業(yè)單位已全部按要求安裝可燃氣體報警裝置。集中整治不符合規(guī)定及破損殘舊的各類違規(guī)廣告設施和門店招牌，全年共排查戶外廣告設施和門店招牌11213個，拆除戶外違規(guī)廣告和招牌385個，其中重點整治286個遮窗影響消防安全的戶外廣告，目前已拆除267塊，完成拆除率為％，其余未拆除的19塊正在完善執(zhí)法程序，力爭盡快完成整治拆除任務。制定防汛應急預案、成立應急搶險救援隊伍、落實汛期24小時領(lǐng)導帶班值班制度，全面開展隱患排查，提早做好各項汛期風險防范和應對工作。
2022年，全區(qū)城市管理綜合執(zhí)法工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題，包括環(huán)衛(wèi)處理設施短板依然突出，城市管理手段智慧化程度較低，精細化管理水平仍不高，燃氣、戶外廣告等方面的安全風險排查整治任務十分艱巨等等。
城管執(zhí)法工作計劃篇五
20年，在集團公司黨委領(lǐng)導和關(guān)懷下，公司按照上級紀檢^v^門的統(tǒng)一部署和相關(guān)部門協(xié)調(diào)下，堅持“圍繞中心、服務大局”，堅持“標本兼治、懲防并舉”，著力加強紀律、作風和反腐倡廉建設，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，腳踏實地，盡職盡責，各級做好分管事務、新址搬遷工作，同時抓好黨風廉政建設和組織部門開展的各項黨建活動，取得一定的工作業(yè)績，圓滿地完成了上級組織交辦的各項任務和年度工作計劃?，F(xiàn)將黨風廉政建設主要工作情況報告如下：
及時傳達上級精神的貫徹。認真組織學習貫徹中央、中紀委、省委及中電、^v^廉政工作會議精神，回顧總結(jié)公司懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制工作的情況，重點工作要在廉潔教育、制度建設、監(jiān)督檢查和糾風治理上，促進懲防體系建設和反腐倡廉工作的落實、圍繞活動主題，大力開展反腐倡廉思想教育。加強學習《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項》、《關(guān)于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等;開展會議講廉，培養(yǎng)廉潔意識;讀書思廉，注重自我教育;活動促廉，增強廉潔文化的滲透;文化倡廉，營造反腐良好氛圍;制度保廉，夯實廉潔文化基礎，大力營造依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、遵守法律、法規(guī)、制度的良好氛圍;召開黨員，開展批評與自我批評，始終繃緊廉潔從業(yè)這根弦，經(jīng)受住權(quán)力、金錢的考驗。
堅持把建立健全各項規(guī)章制度，作為黨建工作的治本之策來抓，認真落實《懲治和預防腐敗體系建設2008——2015年工作細則》。
1、抓責任制工作的落實。貫徹和堅持目標責任制管理，促進黨風廉政建設責任制的落實。堅持將執(zhí)行黨風廉政建設責任制作為深入推進黨風廉政建設的重點工作，圍繞“責任分解、責任機制、責任考核、責任報告、責任追究”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項任務落實。借助中紀委開展的黨風廉政建設“兩個責任”活動，使責任制工作有效開展。
鍵崗位為重點，加強對廉政風險點的排查、分析、評估和監(jiān)察，按照務實、有效的原則，繼續(xù)修訂細化內(nèi)部管理制度，完善創(chuàng)新內(nèi)控制度，加強運行環(huán)節(jié)的防范控制，促進廉政風險預防的關(guān)口前移，有效堵塞體制機制和制度上存在的漏洞。
3、加強對已制定制度的學習和教育，使干部職工了解和掌握制度，增強制度執(zhí)行意識。管理干部帶頭學習制度、遵守制度、維護制度。嚴格執(zhí)行、述職述廉、民主測評、黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、責任制報告等制度和廉潔自律各項規(guī)定。凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要問題，必須經(jīng)集體討論做出決定。
1、高度重視對黨風廉政建設工作。始終把黨風廉政建設納入重要議事日程，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同考慮、同部署、同落實，并把黨風廉政建設納入領(lǐng)導干部年度工作考核目標，簽訂目標責任書。堅持定期組織開展紀檢監(jiān)察專項檢查工作和年度審計工作。
2、抓好黨風廉政建設責任制落實。按照“一崗雙責”、“一把手”負總責、分管領(lǐng)導各負其責的要求，把黨風廉政建設貫穿到黨務工作、經(jīng)營管理、業(yè)務工作中，抓好本單位的黨風廉政建設。2014年重點針對九灌塘搬遷項目有關(guān)的設備采購、設備安裝等工作，采取了有力的控制措施。在大型采購中，領(lǐng)導班子成員事先對資金預算、使用、結(jié)算等環(huán)節(jié)進行集體討論，具體設備采購，采用招投標制，并有紀委介入、監(jiān)督，使整個過程在陽光下操作;在安裝驗收方面，規(guī)定必須由我方檢驗人員試運行正常后簽收;在超預算方面，拿出具體的超預算項目、超預算原因，并有主管領(lǐng)導簽字確認，經(jīng)領(lǐng)導班子論證、審議后方能執(zhí)行;在廢舊設備處理方面，著重關(guān)注整個處理過程，先成立設備處理工作小組，并有紀委參與評估，按招投標工作程序進行，簽訂合約，相關(guān)過程文件封存?zhèn)洳?，做到萬無一失。我們在大會小會上一直教育提醒管理干部莫伸手，伸手必被捉，若要人不知，除非己莫為，牢固樹立防腐拒變的意識。近年來，我們狠抓黨風廉政責任制落實，未查出過或收到過群眾舉報等違法違紀案件。
3、狠抓黨員領(lǐng)導干部廉潔自律。認真貫徹落實《國有企業(yè)黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，對標解決領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)方面存在的突出問題，班子成員率先垂范自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，轉(zhuǎn)變作風，做到嚴格自律、防微杜漸、警鐘長鳴。在班子建設方面，健全完善了各項規(guī)章制度，對重大事項堅持民主集中制，努力協(xié)調(diào)好班子成員之間的工作關(guān)系，打造了一個團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的、能夠切實為企業(yè)、為職工服務的領(lǐng)導班子;在理論學習方面，堅持中心組學習制度，定期組織開展和民主評議活動，倡導班子成員通過批評和自我批評，客觀的審視不足，切實改進工作方式方法;在黨風廉政建設方面，堅持責任到人、到崗;在用人方面，堅持發(fā)揮個人的特長，根據(jù)其特點調(diào)到最適合的工作崗位上，做到人盡其才。圍繞黨的群眾教育實踐活動，轉(zhuǎn)變工作作風，公司從整體上比以前有明顯改觀。
4、在落實“兩個責任”和“三轉(zhuǎn)”工作方面，我們根據(jù)集團公司下達的文件精神，進行及時的宣貫，積極主動承擔責任，抓好黨風廉政建設責任制的落實工作，認真落實“一崗雙責”，明確黨風廉政第一責任人、“三轉(zhuǎn)”工作正在按集團公司要求，聚焦企業(yè)中心任務，突出紀檢^v^門監(jiān)督履職能力，強化制度保障，把主要精力用于“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責”三大主要職責和作風建設、懲治腐敗、預防腐敗三大主要任務上來，結(jié)合本單位“三轉(zhuǎn)”工作實施方案有序推進。
1、加強對黨員干部的監(jiān)督。制度的落實，關(guān)鍵在人，監(jiān)督檢查管理干部的工作作風，加大推進厲行節(jié)約工作力度，確保中央“八項規(guī)定”落實到位;認真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴格執(zhí)行、述職述廉、誡勉談話、黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重大事項等制度;黨總支書記進行了年度述職述廉，對2014年度履行崗位職責、黨建工作和廉潔從業(yè)等方面的情況進行了回顧和總結(jié)，如實匯報了一年來的學習、思想、履職和遵章守紀等方面的情況，重點查找了自身在履行職責、廉潔自律以及開展檢查監(jiān)督過程中存在的不足和問題，提出了努力方向。
2、抓基層黨建工作制度建設。依靠制度，抓好班子建設和黨員隊伍，即兩個隊伍的建設和治理，做好職工的日常思想政治工作。團結(jié)是一個單位的第一要務，塑造良好的班子整體形象作為我們帶隊伍的重要環(huán)節(jié)。堅持民主集中制，加強民主管理。工作中，互相尊重、互相支持、互相信任、相互提醒、互相監(jiān)督，增強班子的凝聚力，發(fā)揮班子的整體效能;以提高黨員干部隊伍的思想認識為切入點，以反對“四風”基本要求為著眼點，帶領(lǐng)全體黨員干部用他們的實際工作作風和行為，潛移默化地影響普通群眾，提高職工的思想認識，讓職工切實感受到現(xiàn)在與以前的不一樣;不斷完善學習制度、檢查制度，黨務工作重點是促進生產(chǎn)經(jīng)營，踏踏實實地干好工作，為職工謀利益、為企業(yè)謀發(fā)展。
3、加強效能監(jiān)察工作。對經(jīng)營管理中的突出問題，進行選題立項，開展效能監(jiān)察，采取事前參與、事中監(jiān)督的工作方式，規(guī)范工作程序，堵塞管理漏洞，提高工作效率和管理水平。
4、建立健全設備采購、廢舊物資處理項目監(jiān)督機制，加強對招標過程的監(jiān)督檢查，規(guī)范經(jīng)營業(yè)務，督促相關(guān)部門嚴格按照“公平、公正、公開”原則，規(guī)范操作。
今年來，紀檢^v^門把抓監(jiān)督作為第一位的職責，強化履職能力，加強自身業(yè)務學習，促進黨風廉政建設各項工作的落實。平時在輔助、配合、參與生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體問題上，如有些事情既存在于領(lǐng)導思想層面、管理層面，也存在于與職工交流的層面，掌握不好，就會在工作中特別是管理工作中出現(xiàn)令人尷尬的局面，應該采取什么方式改變、切入到什么程度才能有效控制局面、在經(jīng)營空間內(nèi)如何調(diào)整才能有利于企業(yè)健康快速發(fā)展等問題，這些具體問題都需要紀檢^v^門改變以往的工作慣例，轉(zhuǎn)換工作角度開展工作，才能把工作做得更好，制度落實更到位，這也是在工作當中要繼續(xù)努力研究的重要問題。
20年公司紀檢監(jiān)察工作將繼續(xù)按照上級的安排部署，結(jié)合企業(yè)實際，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，繼續(xù)加強作風建設，加強以完善懲防體系為重點的反腐倡廉建設，堅持和完善反腐倡廉的領(lǐng)導體制和工作機制，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，落實好“兩個責任”的工作要求，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供保障。
城管執(zhí)法工作計劃篇六
20__年市城管執(zhí)法局結(jié)合自身工作實際社會治安綜合治理工作以呼倫貝爾市政法會議部署和扎蘭屯市政法會議精神為指導，以構(gòu)建社會主義和諧社會、推進法制政府建設為目標，以落實社會治安綜合治理各項措施為主線，以建立健全長效工作機制為核心，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步加強城管執(zhí)法局依法行政能力，提高為民服務水平，狠抓矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，確保我市城市管理工作和諧有序開展，為我市經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境，現(xiàn)制定城管執(zhí)法局20__年綜治工作年度工作計劃如下：
健全目標責任制，層層簽訂目標責任狀，將綜治工作任務分解，使責任得以明確、監(jiān)督有效實施、考核規(guī)范科學，真正做到常抓不懈，一抓到底，務求實效。
二、加強監(jiān)管，切實抓好重點環(huán)節(jié)的整治和管理工作。
一、立足本職，加強行業(yè)日常管理。以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標，突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點、熱點問題，積極開展城市環(huán)境綜合整治工作，重點在違章搭建、渣土亂倒、無證設攤、小區(qū)油煙、流動商販噪音擾民等切實關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進展，進一步改善群眾的居住環(huán)境，保障社會環(huán)境安定有序。加強對市政設施的日常巡查力度，涉及路燈、電氣設備的日常運行、下水道窨井蓋道路開挖及維修施工等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取措施進行補修，對不能及時修復的要通知施工人員做好現(xiàn)場警示設置，堅決防止發(fā)生安全事故。加強公園設施管理，特別對健身設備的場地定時進行檢查，每半年請專業(yè)部門做一次安全評估，積極做好全市市政道路設施的維修維護工作，確保車輛和行人安全通行提供保障。
三、規(guī)范管理，確保臨時用工人員安全。使用臨時工協(xié)管員要本著“誰主管誰負責，誰用工誰管理”的原則，加強日常工作安全管理。要堅持嚴進寬出的方針，招聘臨時協(xié)管員實行嚴格的資格準入制和考查審核制，明確他們的來歷、所擁有的技能和道德水平，把好入口關(guān)，避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時用工人員檔案，做到“一人一檔”。通過建立勞動合同，規(guī)定協(xié)管員的具體職責和權(quán)益保障，切實減少勞動糾紛。同時要加強對協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動紀律教育、安全衛(wèi)生教育，增強他們認同感和歸屬感。我局實施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務完成情況，對表現(xiàn)突出者予以表彰獎勵，對違章違紀的要根據(jù)情節(jié)輕重進行批評教育，直至解除合同。通過制度約束和動態(tài)管理兩方面切實維護生產(chǎn)、生活秩序和社會治安秩序，確保城管系統(tǒng)內(nèi)臨時用工管理安全規(guī)范有序。
三、優(yōu)化服務，努力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。
一、推進政務公開。要大力推進政務規(guī)范化建設，把一切可以公開的辦事程序全部向社會公開，積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光執(zhí)法、和諧城管”環(huán)境，要進一步簡化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
三、推行人性化執(zhí)法。要正確處理好管理與服務、執(zhí)法。
與服務的關(guān)系，在管理中體現(xiàn)服務，在服務中實施管理，不斷拓寬服務領(lǐng)域，改善服務態(tài)度，改變服務方式，變被動服務為主動服務。大力實施_和諧城管_建設，積極推行_對嚴重損害群眾利益的違法行為實行重罰，對情節(jié)輕微且未造成嚴重后果的違法行為適當輕罰，對流動攤販等弱勢群體盡量不罰_以教育為主的分類執(zhí)法模式，注重親民化管理和人性化執(zhí)法，積極探索實行分類管理的模式，從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺地把和諧社會的理念貫穿城市管理執(zhí)法過程之中，用溫情執(zhí)法來感化相對人，緩解管理者與被管理者的矛盾，并有效運用法律手段，減少暴力抗法事件的發(fā)生。
學校調(diào)研和指導社會治安綜合治理工作。三是要加強社會治安綜合治理的基礎性工作，嚴格執(zhí)行情況報告、信息反饋等制度，完善各類工作臺帳，積極開展調(diào)查研究和綜合治理宣傳工作，總結(jié)交流綜合治理工作經(jīng)驗，積極完成上級安排我局的社會治安綜合治理工作，切實做到讓政府放心、讓市民滿意城管執(zhí)法隊伍，推動城管執(zhí)法局社會綜合治理工作再上一個新臺階而不懈努力!
城管執(zhí)法工作計劃篇七
城管體制改革、狠抓城管隊伍建設、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
一、樹立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況。
2010年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進市”，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。
（一）觸角前移，了解民思。
進一步下移城管重心，在社區(qū)設立城管工作站，進一步整合城管隊員和社區(qū)干部的力量，細化市容網(wǎng)格化管理，做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增強城市管理的力量，一站式實施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發(fā)現(xiàn)問題在基層，解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗活動”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法，了解民事所需，開展“城管進家庭”活動，讓老百姓參與城管，感受城管。
（二）強化服務，滿足民需。
結(jié)合城管工作職能，拓展服務內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標準，達到兩個90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%；二是加強攤點疏導，按照“外地攤點堅決控制，本地攤主嚴格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導點，同時做好高校園區(qū)的攤點疏導工作。三是打造特色，攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程，對東進游園美食一條街加強規(guī)范管理，逐步將疏導點打造成市民放心消費、景點觀光、示范管理的特色民生工程。
（三）主攻難點，減少民憂。
市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作；對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序；結(jié)合東西大門改造，取締占道經(jīng)營、流動擺攤，同時注重落實市容長效管理，嚴防反，全面提升城市大門形象。
（四）走向社會，集聚民力。
按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標，全面推進市容環(huán)衛(wèi)責任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責任、屬地管理責任和城管部門的監(jiān)督考核責任，引導全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責任狀》簽約率達到85%。積極走進社區(qū)、學校、企業(yè)、機關(guān)，全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學?！钡钠放菩?，拓展城管學校內(nèi)涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
二、狠抓責任落實，著力抓好違法建設治理。
嚴格按照《海陵區(qū)違法建設防治的實施辦法》以實施村（居）以零違建的活動為抓手，進一步完善“屬地管理、分級負責”的有效管理機制，通過巡查監(jiān)控，設立保證金、目標考核獎和社會監(jiān)督等工作措施，做到對新生違法建設露頭就打，對歷史遺留的違法建設，分類實施，全區(qū)新生違法建設得到有效遏止。一是明確責任。按照屬地管理、分級負責的原則，明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責任，明確基層組織、黨員干部的責任。二是落實責任。建立從上至下的責任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標責任狀，實施保證金制度，建立責任評價體系，定期考核檢查。三是強化考核。將違法建設的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中，納入干部的政績考核；建立責任追究制度。對沒有完成防控目標或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責任單位、責任人實行責任追究。
三、貫徹規(guī)范要求，著力提升隊伍執(zhí)法水平。
按照省規(guī)范要求，對照省建設廳創(chuàng)建規(guī)范化建設星級單位的標準，堅持以人為本、依法行政，突出重點、分步推進，全區(qū)各基層中隊一星全部達標，三星單位達到兩個。
（一）以勤廉為重點，強調(diào)隊員的職業(yè)道德和紀律規(guī)范。
全面深入學習十七屆四中全會精神，以“信念、敬業(yè)、奉獻、廉潔”為主。
城管執(zhí)法工作計劃篇八
xx年，城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作的意見》,以**為主線，按照尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標的要求，以先進城市為標桿，繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動，重點治理影響街面環(huán)境秩序突出問題，實施推進城管執(zhí)法“五項工程”。努力實現(xiàn)各項工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進和諧穩(wěn)定、服務市民群眾等方面實現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設，為“美麗**”保駕護航。
一、實施精品街居工程，提升城市品質(zhì)。
開展世園會市容秩序?qū)ｍ椪?。以迎辦xx**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。
繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。
加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實施便民攤點設置工程，提升服務功能。
加快便民攤點群設置。按照《**市城市便民攤點群設置管理的若干意見》及《導則》要求，在xx年試點的基礎上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設置。
突出重點區(qū)域整治。強化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風景區(qū)、學校周邊、城市重點道路、重點區(qū)域及車站、機場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。
突出難點問題整治。結(jié)合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進社區(qū)固定經(jīng)營。
三、實施數(shù)字城管工程，提升管理水平。
(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設。通過現(xiàn)場指導、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設的指導督促力度，實現(xiàn)xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
加強資源整合，完善系統(tǒng)功能。進一步整合視頻監(jiān)控點，最大限度地實現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。
托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源，在責任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。
四、實施拆違工程，提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。
認真貫徹落實市政府《關(guān)于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。
建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進行調(diào)度，通過建立完善格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
鞏固違法建筑防控體系。進一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設防控體系，落實格責任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設查處責任區(qū)，實行定區(qū)域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責任體系。
暢通群眾舉報投訴渠道。設立違法建筑舉報投訴電話，健全絡、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。
完善督查考核和責任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區(qū)市對新生違法建筑的預控、查處及拆除工作。
五是實施管理創(chuàng)新工程，提升隊伍形象。
全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執(zhí)法責任制，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限,嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能,實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執(zhí)法公信力，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
著力完善城市管理法律體系。開展《**市城市管理規(guī)定》等城市管理重點立法項目調(diào)研,加快制定《**市城市容貌管理標準》,進一步規(guī)范自由裁量權(quán)，全面夯實法律保障基礎。
建設標準，促進城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。有針對性地引進專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質(zhì)。
加強隊伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責職能，嚴格執(zhí)法標準，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步加強對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。
城管執(zhí)法工作計劃篇九
城鄉(xiāng)“兩違”工作是美麗城市建設的重要工程之一，作為城區(qū)“兩違”一線執(zhí)法工作者，隊員們深感責任重大。城區(qū)“兩違”相比農(nóng)村“兩違”工作，有許多不同之處：一是歷史遺留問題較多，許多涉及老城區(qū)改造的情況較復雜；二是城區(qū)人口密度較大，易產(chǎn)生巨大影響和波動；三是群眾不理解、不支持、不配合，易給拆違行動造成強大阻力。
然而，“兩違”工作任重而道遠。堅決查處違章搭建，取締違章行為，是我們一線城管執(zhí)法隊員的職責所在，更是響應政府“大拆違之年”政策，塑造城市良好形象，推動社會和諧發(fā)展，保障社會公平正義的重要內(nèi)容。因此，必須同心協(xié)力，多管齊下，針對問題多方面積極做好城區(qū)兩違工作。
思想是行為的先導，只有在思想上高度重視，才能在行動中有所落實。因此，首先必須提高對“兩違”工作的認識，充分認識到自己工作的重要性及艱巨性，并高度重視，以積極的心態(tài)去面對，只有這樣才能在今后的工作中全力以赴、細致不怠。
現(xiàn)在，城市里的違章搭建往往牽涉街道、社區(qū)、城管、規(guī)劃、公安等多個部門，以往單一化的強拆行動已不能完全解決問題，特別是一些涉及城區(qū)改造而產(chǎn)生的搭建情況需要城管部門配合街道、規(guī)劃等部門共同參與，共同協(xié)商，聯(lián)合執(zhí)法，并形成機制。長此以往，不僅“兩違”工作降低難度，而且能從根本上改善“治標不治本”的現(xiàn)象，達到事半功倍的效果。
由于“兩違”工作不可避免的會侵犯到一部分群眾的利益，所以常容易造成群眾與政府之間的矛盾，百姓與執(zhí)法隊員之間的對抗。這個時候就需要我們一線執(zhí)法隊員從群眾角度出發(fā)，堅持以人為本，做好與群眾之間的溝通交流，耐心向群眾解說法律政策，疏解群眾心中的不滿，盡量化解矛盾。同時，在每一次與群眾接觸的過程中，注意自己的態(tài)度方式，文明執(zhí)法，盡量將違章者的損失減少到最低。
雖然我國已進入法治化社會建設，但學法知法守法的意識還并未深入人心，尤其是一些政策性法規(guī)，廣大人民群眾還并不熟悉，對于違章搭建的概念還十分模糊，法制觀念還很淡薄。因此，需通過電視、報紙、網(wǎng)絡等宣傳媒介進一步加大法制宣傳、“兩違”政策宣傳，使人民群眾在鋪天蓋地的宣傳報道中深入認識到違章搭建的危害性及嚴重性，從而潛移默化地落實到自身的行動中，從源頭上制止兩違的發(fā)生。
身在一線，我們最了解群眾疾苦；身在一線，我們最感到責任重大；身在一線，我們最需要恪盡職守。城市“兩違”治理工作還需要我們不斷探索，不斷努力，團結(jié)一心，以高度的責任心和使命感嚴守“兩違”工作第一道防線，助推我們美好家園的和諧發(fā)展、繁榮昌盛。
城管執(zhí)法工作計劃篇十
城管城西中隊整治中心菜場周邊馬路市場的幾點心得體會隨著中心菜場的提檔升級改造，菜場內(nèi)部及周邊設施全面提升，店招店牌統(tǒng)一制作，交通設施等標志齊全規(guī)范，深得廣大市民贊許，但提檔改造后堵疏結(jié)合、正確引導的長效管理機制仍沒有得到全面推行，導致菜場周邊秩序雜亂，對周邊居民造成了極大的困擾。
治理馬路市場是一個系統(tǒng)工程，必須采取統(tǒng)籌兼顧、疏堵結(jié)合、綜合治理的辦法，才能從根本上消除馬路市場滋生的土壤。領(lǐng)導重視，周密部署。為加強對中心菜場周邊馬路市場的綜合治理，市政府專門成立整治工作領(lǐng)導小組，下設辦公室。按照屬地管理原則，各相關(guān)部門也相應成立馬路市場治理工作領(lǐng)導小組，加大查處力度。多次召開協(xié)調(diào)會，由工商部門牽頭落實整治工作，公安、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等部門也從自身職能出發(fā)，服務于馬路市場整治，有關(guān)街道、社區(qū)居委充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，積極會同職能部門做好調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動、拆除違法建設等工作。在整治期間，形成齊抓共管的良好氛圍。調(diào)查研究，做好前期工作。在實施過程中，將中心菜場周邊的馬路市場治理工作進一步深化、細化，并多次到現(xiàn)場了解基本情況，溝通聯(lián)系，及時制定行之有效的解決對策。整治前，會同相關(guān)部門，對馬路市場的形成時間、原因、從業(yè)人員性質(zhì)、攤位數(shù)量等情況進行全方位調(diào)查，做到底數(shù)清、情況明，準備工作到位。加大宣傳，注意引導，營造整治氛圍。為做好前期教育引導工作，減少阻力，在馬路市場取締前，中隊進行了為期1個多月的文明勸導，規(guī)勸馬路交易的業(yè)主自覺撤離，形成強烈的整治宣傳氛圍。同時在前期調(diào)查摸底的基礎上，針對不同商戶進行疏導分流：對蔬菜種植戶引導至江南農(nóng)副食品城;對自產(chǎn)自銷農(nóng)民疏導到中心菜場內(nèi)部(菜場內(nèi)騰出200攤位)對流動攤販;根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予疏導和到小區(qū)內(nèi)，以上各市場根據(jù)市政府領(lǐng)導指示，都相應減少或免去攤位費用。
“宣傳發(fā)動”是提前化解矛盾的最好辦法，中隊多渠道、多角度、全方位的搞好宣傳發(fā)動工作，并扎實開展教育先行、勸導在前，以最大限度地避免整治過程中可能產(chǎn)生的沖突，為“馬路市場”整治的圓滿結(jié)束贏得了“先機”。強化執(zhí)法力度，堅決取締違章行為。針對馬路市場的特點，根據(jù)其集散的時間、規(guī)律，采取專項整治與日常管理、機動巡查與錯時執(zhí)法相結(jié)合的辦法，對馬路市場進行不定期的集中整治行動，防止出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象，堅持重典治亂，建立嚴管重罰的執(zhí)法威懾機制。
堅持長效管理，落實相關(guān)責任。為落實長效，中隊組織力量對已取締的馬路市場進行“定人、定崗、定位、定責”管理，并加大日常巡查力度，對占道經(jīng)營和流動攤販實行嚴管重罰。
堅持管理與疏導并重，統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一經(jīng)營時間、統(tǒng)一垃圾收集器、統(tǒng)一停放車輛、統(tǒng)一管理標準，徹底解決市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題。執(zhí)法人員與市場內(nèi)部管理人員密切配合，內(nèi)外結(jié)合、整體聯(lián)動，形成“有標準、有人管、管到位”的管理機制。
城管執(zhí)法工作計劃篇十一
20xx年2月4日，我有幸來到直屬二中隊實習。幾天下來，我深感城管執(zhí)法隊伍是優(yōu)化人居環(huán)境的重要保障力量，是推進城市發(fā)展的生力軍，做好城市管理工作意義重大。
首先是熱情，對城市管理工作的熱情。大家在中隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下都積極熱情地投入到工作中，特別是我在內(nèi)勤室的學習中發(fā)現(xiàn)城管執(zhí)法工作是相當多面的，而很多數(shù)字城管、行政許可單的處理又十分復雜，正因為有了這樣的廣泛性和復雜性，給城管執(zhí)法工作帶來很大難度，所以如果沒有隊員們長期不懈的堅持，沒有攻堅戰(zhàn)的準備，沒有一顆充滿熱忱的心，是絕對做不好城管執(zhí)法工作的。
其次是友情，對同事及其他科室同仁的友情。無論是哪一個團隊，團隊之間的相互合作以及團隊內(nèi)部群體間的友情都是必不可少的。二中隊有其樂融融的人文環(huán)境，所以辦事效率也高。只有合作、溝通、互助，做好城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)外的齊抓共管，才能實現(xiàn)文明成果的共建共享，才能實現(xiàn)共同的城市管理價值觀。
最后當然是真情，對執(zhí)法管理對象的真情?？梢赃@樣說，城管執(zhí)法的對象大多是生活在社會底層的弱勢群體，所以很多時候需要站在流動攤販的角度去想問題，客觀分析現(xiàn)象背后的原因。在執(zhí)法的過程中，應該給予關(guān)懷以及更人性化的處理，動之以情、曉之以理，以教育為主，文明執(zhí)法。
城市需要管理，老百姓需要安居樂業(yè)，不僅僅考驗城管的智慧，更需要大家共同的努力。
自20xx年11月初拿到綜合執(zhí)法證以來，作為一名新隊員，我已陸陸續(xù)續(xù)承辦一般程序案件三起，協(xié)辦兩起。這兩個多月的辦案時間里，主要是以“向老隊員學習為主，向書本案例學習為輔”的方法學習承辦案件。在這初級學習過程中，單位領(lǐng)導及中隊老同事不斷幫助我糾正辦案過程中的錯誤和不足，使我對如何操作承辦一起案件有了初步的掌握。在這段學習時間里，我不斷進行自我反省，并結(jié)合自身情況總結(jié)了一些學習辦案的要點。
理論知識是實踐工作的基礎，只有充分把握好法律法規(guī)中對各類城市建設、生產(chǎn)經(jīng)營、生活等影響市容市貌行為的規(guī)定，才能在日常巡查中及時發(fā)現(xiàn)案源，在案件處理過程中正確應用條款、依法規(guī)范操作。作為一名新入門的執(zhí)法隊員，雖然大學學的是法學，但對于城市建設、市容市貌、城市綠化等一些較細的有關(guān)城市管理方面的行政法規(guī)并不十分熟悉，因此在平時的工作生活中，必須加強理論知識的學習，培養(yǎng)依法規(guī)范化管理意識，爭取做到對法律法規(guī)熟練運用。
成功的經(jīng)驗是要靠長期的實踐積累得出的，作為新隊員，我們的實踐經(jīng)驗肯定不足，對于一些實踐性的操作往往無從下手。這時，我們就可以學習老隊員的先進工作經(jīng)驗，在日常辦案過程中多學、多問、多思考，做到腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，抱著不恥下問的態(tài)度多向老隊員請教。前些日子，倪軍躍副隊長對我們新隊員做了集體的辦案指導，并給我們帶來了《嘉善城管局優(yōu)秀案例集》供我們學習參考借鑒，使我們受益匪淺。
正所謂“實踐出真知”，大量的理論書本知識最后總還是要在實踐中加以運用，才能真正發(fā)揮其指引作用。而積極參與實踐是我們在短時間內(nèi)提高辦案能力的重要途徑之一。作為新隊員，必須平日里勤于辦案，不僅要積極參與案源的巡查，學習發(fā)現(xiàn)案源、挖掘新案源，更要參與各類案件的'辦理，做到“小案主動辦，大案協(xié)助辦”。此外，在辦案的過程中不能一味的求多求快，必須注重案件的辦理質(zhì)量，一步一步，細致有序，在一次次的修改指正中不斷總結(jié)經(jīng)驗與方法，提高辦案的能力與水平。
辦理行政執(zhí)法案件的水平是考量一名城管隊員綜合執(zhí)法能力、工作效能的重要指標之一，合法合理合規(guī)的完成一起案件的辦理也是人民群眾合法權(quán)益的重要保障，因此，必須盡快學習辦案理論知識，掌握辦案方法技巧，提高執(zhí)法辦案能力，始終緊跟法治化建設步伐，不斷推進依法辦案、依法執(zhí)政進程，增強執(zhí)法辦案的本領(lǐng)。
城管執(zhí)法工作計劃篇十二
宜居幸福城市建設，為“美麗**”保駕護航。
一、實施精品街居工程，提升城市品質(zhì)。
（一）開展世園會市容秩序?qū)ｍ椪?。以迎辦2014**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆樱攸c整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。
（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。
（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實施便民攤點設置工程，提升服務功能。
（一）加快便民攤點群設置。按照《**市城市便民攤點群設置管理的若干意見（試行）》及《導則》要求，在2013年試點的基礎上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設置。
法力度，保持良好市容秩序。
（三）突出難點問題整治。結(jié)合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進社區(qū)固定經(jīng)營。
三、
實施數(shù)字城管工程，提升管理水平。
（一）全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設。通過現(xiàn)場指導、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設的指導督促力度，實現(xiàn)2014年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。
（三）推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點推行的基礎上，在全市范圍內(nèi)實施城管執(zhí)法網(wǎng)格化，建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機制，形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、以區(qū)為主、街為基礎”的原則，依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源，在責任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。
四、實施拆違工程，提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。
拆違的強大合力。
（一）建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進行調(diào)度，通過建立完善網(wǎng)格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
（二）鞏固違法建筑防控體系。進一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設防控體系，落實網(wǎng)格責任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，()明確劃分各級各部門的違法建設查處責任區(qū)，實行定區(qū)域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責任體系。
分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。
（四）完善督查考核和責任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區(qū)市對新生違法建筑的預控、查處及拆除工作。
五是實施管理創(chuàng)新工程，提升隊伍形象。
（一）全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執(zhí)法責任制，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限，嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執(zhí)法公信力，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
權(quán)，全面夯實法律保障基礎。
（三）加強執(zhí)法隊伍建設。嚴格實行工作目標管理制度和行政執(zhí)法責任制度，制定城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設標準，促進城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。有針對性地引進專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質(zhì)。
（四）加強隊伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責職能，嚴格執(zhí)法標準，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步加強對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。
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城管執(zhí)法工作計劃篇十三
以“十九大”和xx屆三、四中全會精神為指導，以實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為根本出發(fā)點，持續(xù)落實《四川省關(guān)于進一步深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意見》和《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》，嚴格按照“四化”標準(清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化)，強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
二、強化組織領(lǐng)導。
堅持黨政主要領(lǐng)導親自掛帥、親自抓的要求，進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導小組。黨委書記曾明浩為組長，鄉(xiāng)長黃先勝、人大主席呂明富為副組長，鄉(xiāng)紀委副書記姚世文任常務副組長，鄉(xiāng)屬(轄)各單位負責人、各村(居)支部書記為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，由張小龍任辦公室主任，負責日常工作。對場鎮(zhèn)的管理實行領(lǐng)導分段包干制、部門單位包段制、駐村干部包村制、責任倒查制、按區(qū)域劃分分片包干，各負其責，互相監(jiān)督，領(lǐng)導小組辦公室定期進行檢查評比。
對各村(居)的管理實行駐村干部包村(居)制：王平、劉虹汝負責大灣村;畢宗慧、鄧藝佳負責金雞村;夏翠薇、魏敏、負責騎鳳村;楊德洪、徐媛、魏左權(quán)負責平安村;張小龍、蔡棋負責沙嘴村;先齊全、曾珂、肖醫(yī)負責葫蘆村;李其芳、雷澤平負責觀音寺社區(qū)。各村(居)也要成立以書記為組長、村組干部為成員的領(lǐng)導小組。嚴格實行駐村村干部第一責任人，各村(居)支部書記直接責任人的責任制度。
三、突出工作重點。
(一)堅持把治理“五亂”作為基本要求，堅定不移地深化“五亂”治理。
1.深化治理垃圾亂扔，確?！袄鉀Q好”。生活垃圾日產(chǎn)日清，建筑垃圾規(guī)范傾倒，嚴禁向果皮箱內(nèi)倒生活垃圾，確保垃圾無害化處理率達到90%以上。場鎮(zhèn)與村莊結(jié)合部無衛(wèi)生死角，各類市場環(huán)境整潔，地面無垃圾、無污水、積水和蚊蟲，公路沿線環(huán)境整潔。辦公室要加大對場鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)及各村的清掃保潔的管理力度，嚴禁各經(jīng)營戶、住戶向公路及街道、河道傾倒垃圾、污物;規(guī)范家禽圈養(yǎng)，防止糞便亂拉、攤點垃圾亂堆;進一步加強建筑工地的管理，嚴禁亂占亂建，杜絕建筑垃圾亂堆、垃圾殘土亂倒;中小學要開展校園垃圾專項整治活動，切實處理好校園內(nèi)外垃圾;機關(guān)事業(yè)單位、工礦企業(yè)辦公區(qū)、生活區(qū)要對本轄區(qū)清潔衛(wèi)生負責，采取有力措施徹底根治垃圾問題。
2、深化治理“廣告亂貼”，確?！皬V告管理好”。場鎮(zhèn)戶外廣告隨時保持完好、整潔并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，店招做到“三齊”：即上檐齊、下檐齊、版面齊。對違法設置、殘缺殘損、模糊不清和有錯別字的廣告、店招要一律拆除。在場鎮(zhèn)設置2處風格一致的廣告張貼欄，做到廣告歸欄，要重點整治場鎮(zhèn)牛皮癬，廣告廢棄物和場鎮(zhèn)立面懸掛物，規(guī)范合法小廣告，實現(xiàn)場鎮(zhèn)立體空間美化。
3、深化治理“攤位亂擺”，確保“占地經(jīng)營管理好”
加強對新居管理，突出整治老街以街代市、占到經(jīng)營等行為，做到行商歸市、坐商歸店、有序經(jīng)營。場鎮(zhèn)街面整齊，店面整潔美觀、店內(nèi)商品陳列有序。辦公室和社區(qū)要加大對場鎮(zhèn)違章占道經(jīng)營行為的執(zhí)法力度。遵守場鎮(zhèn)管理相關(guān)規(guī)定，逐步實現(xiàn)自治管理。對屢教不改的，要嚴格按照《通告》要求進行處理。
城管執(zhí)法工作計劃篇十四
我加入城管行政執(zhí)法隊伍已經(jīng)三年了，在這三年中，我對城管行政執(zhí)法工作感觸頗多，我覺得要干好城管行政執(zhí)法工作，就必須準確理解和把握三大關(guān)系：
城管行政執(zhí)法服務于經(jīng)濟：城管行政執(zhí)法主要維護的是城市市容秩序，城市市容秩序搞好了，可以為外來資本提供優(yōu)良的投資環(huán)境，從而拓寬經(jīng)濟發(fā)展的空間，促進城市經(jīng)濟實力不斷增強，推動城市現(xiàn)代化建設的進程。據(jù)統(tǒng)計，隨著近兩年鎮(zhèn)江市城市管理的資金投入加大，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，全市近兩年利用外資和民資也成倍增長。城管行政執(zhí)法服務于市民：城管行政執(zhí)法的根本目的，就是要給廣大市民營造一個干凈、整齊、舒適、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，方便人們的衣食住行、滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活的需要。據(jù)調(diào)查，20xx年，鎮(zhèn)江市市民對城市建設與城市管理的滿意率是38.7%，20xx年，鎮(zhèn)江市市民對城市建設與城市管理的滿意率上升到64.4%。
城市管理行政執(zhí)法是城市管理的重要法律的手段，是促進城市管理的有效途徑之一。如：我們經(jīng)常在占道經(jīng)營嚴重的地段開展多次集中整治行動，通過執(zhí)法行動打擊占道經(jīng)營，促進該地段的經(jīng)營戶守法經(jīng)營。城市管理與城市管理行政執(zhí)法是統(tǒng)一的，城市管理是基礎。如：鎮(zhèn)江市城管局在一些特殊地區(qū)安排臨時疏導攤點，安排人手，加強管理，不但避免了攤點向主干道擴張，而且也減輕了城管執(zhí)法的難度。雖然，我們在處理管理與執(zhí)法關(guān)系上取得了一定的成績，但是，還是有一些管理與執(zhí)法脫節(jié)情況，導致很多問題難以解決，造成行政處罰不到位的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，影響到城市管理行政執(zhí)法工作的正常進行。如：與規(guī)劃部門管理協(xié)調(diào)不到位，導致違法建設定性難、查處難、處罰難。我認為只有根據(jù)鎮(zhèn)江市政府第21號令相關(guān)規(guī)定，調(diào)整和理順各行政管理部門的管理與城管執(zhí)法兩者之間的關(guān)系，才能真正做到互相配合。
有人說嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法是一對矛盾，水火不容，要做到文明執(zhí)法，嚴格執(zhí)法就無法實現(xiàn)，反之，要想做到嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法就無從談起。其實，這是對嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法的誤解，因為有人將嚴格執(zhí)法與嚴厲處罰等同起來，以罰代管，將罰款作為唯一的行政處罰手段，而忽視了其他行政處罰手段，在某些人看來，責令改正違法行為、警告等不屬于嚴格執(zhí)法的范圍，不罰款就意味著不是嚴格執(zhí)法，因此將嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法對立起來也就不足為怪了。
我認為嚴格執(zhí)法應是文明執(zhí)法的基礎，離開了嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法就成了無本之木、無源之水，同時文明執(zhí)法反過來也能促進嚴格執(zhí)法的實行，兩者相輔相成，不可偏袒，也缺一不可。首先文明執(zhí)法離不開嚴格執(zhí)法。所謂嚴格執(zhí)法就是要嚴格按法律規(guī)定的內(nèi)容、精神和程序執(zhí)行，不偏離、不妥協(xié)。執(zhí)法機關(guān)必須以事實為依據(jù)，以法律為準繩，公正執(zhí)法，全面收集與當事人違法行為有關(guān)的證據(jù)，包括對相對人有利的和不利的證據(jù)，然后依法作出處罰，做到輕過輕罰，重過重罰，罰當其過，罪過相應，否則就是違法?！缎姓幜P法》第三條第二款規(guī)定“沒有法定依據(jù)或者不遵守法定程序的，行政處罰無效”?！缎姓V訟法》第五十四條第（二）項第3目也規(guī)定“有違法法定程序的具體行政行為，判決撤銷或部分撤銷”。一個行政執(zhí)法行為，依法無效或者依法應予撤銷，則說明執(zhí)法機關(guān)的執(zhí)法過程或執(zhí)法行為本身就是錯誤的、是違法的，那還談得上什么嚴格執(zhí)法。由于執(zhí)法機關(guān)的執(zhí)法大多是科以相對人一定的義務，因而無效或應撤銷的執(zhí)法行為肯定會損害相對人的合法權(quán)益，因此無論執(zhí)法人員在執(zhí)法過程如何文明，也不可能實現(xiàn)真正意義上的文明執(zhí)法。正如高樓大廈一樣，如果基礎不牢固，任憑上面的建筑如何牢固、豪華，也只能是一座危房。所以，執(zhí)法機關(guān)要實現(xiàn)文明執(zhí)法，提高執(zhí)法單位的形象，只有嚴格依照法律規(guī)定的內(nèi)容、精神和程序執(zhí)行法律，努力提高執(zhí)法水平，實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量執(zhí)法，減少甚至杜絕無效或應撤銷執(zhí)法行為及敗訴案件的產(chǎn)生。
其次，嚴格執(zhí)法的實現(xiàn)也有賴于文明執(zhí)法的落實。如果執(zhí)法人員語言不文明，說話粗野，以尖酸刻薄、冷嘲熱諷、恐嚇訓斥的語言攻擊對方，甚至惡語中傷、夾帶污穢語言，就會引起相對人和周圍群眾的不滿，就會激化矛盾，發(fā)生爭端，就會影響執(zhí)法活動的正常進行，嚴格執(zhí)法也就難以落實。反之，執(zhí)法人員態(tài)度和藹，內(nèi)心說服教育，動之以情、曉之以理，不僅可以化解相對人的對立情緒，使相對人充分認識自己違法行為的社會危害性，減少與相對人的沖突，使執(zhí)法工作順利進行，同時還可以減少當事人再次違法的可能性，從而減少同一違法的重復發(fā)生。這樣嚴格執(zhí)法也就自然容易實現(xiàn)了。
為此，必須規(guī)范執(zhí)法人員的行為、著裝、儀表，推行文明用語、杜絕工作忌語，力求做到執(zhí)勤場所和辦公場所整潔、有序，執(zhí)法行為規(guī)范、語言文明、舉止端莊。在嚴格執(zhí)法的基礎上做到文明執(zhí)法，讓文明執(zhí)法貫通于整個執(zhí)法過程中，并為嚴格執(zhí)法服務，讓兩者有機結(jié)合，共同為行政管理服務。
城管執(zhí)法工作計劃篇十五
當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據(jù)實際，進一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）結(jié)合群眾教育實踐活動“最后一公里”問政議政活動，找出問題、找出差距、以服務群眾為宗旨，認真履行城管、查違職責，加強市容環(huán)境綜合整治和違法建設、用地違法行為的查處工作，突出解決人民群眾反映的重點、難點問題，尋求長效管理機制，打造整潔、美麗、和諧翠竹，讓人民群眾滿意。
（二）加強作風建設。解決散漫，不想干，不愿干，混日子應付式工作狀態(tài)，以及缺乏責任感，主動性，得過且過得主觀狀態(tài)。
（三）加強業(yè)務培訓。解決相當一部分人不會辦案，辦不了案，不敢辦案，以及不會應對、應對不好或應對不了突發(fā)事件的狀態(tài)。
（四）認真落實區(qū)政府關(guān)于“路長制”、“打造最美麗羅湖”等方案，在責任制的基礎上，調(diào)動大家工作積極性和主觀能動性，落實分工不分家，合理安排勤務，實現(xiàn)常態(tài)化。
（五）大力推行和完善外包服務。加強外包隊伍的管理和監(jiān)督。借鑒其他街道的管理辦法和合同規(guī)定要求，全面合理對輔助管理人員對所服務轄區(qū)的`服務項目進行考核，在強化隊伍管理的基礎上，確保服務質(zhì)量落到實處。
最后，執(zhí)法隊將對20xx年整治工作進行總結(jié)和梳理，查漏補缺，進一步加大對轄區(qū)內(nèi)違法行為的整治及查處，集中力量、銳意進取、狠抓落實，認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府、街道辦事處下達的各項任務，認真做好市容環(huán)境綜合保障、查處違法建設和用地工作。
20xx年，小港街道將繼續(xù)認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，切實加快區(qū)域建設，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不懈推進民生改善，促使小港城市功能更加完備，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，社會和諧更加文明。
1、繼續(xù)做好招商引資和稅源維護。按照我區(qū)“六基地”發(fā)展布局，突出我街道“裝備產(chǎn)業(yè)園”建設，有的放矢招商引資，加快項目迅速聚集，形成特色鮮明的發(fā)展高地。圍繞裝備制造、紡織服裝、電線電纜、文具體育四大主導產(chǎn)業(yè)，堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)招商鏈條。充分利用濱江新城建設指揮部呼應寧波城市東擴戰(zhàn)略，接軌寧波東部新城，打造“濱江綜合服務樞紐區(qū)、濱水宜居生活區(qū)”契機，做好濱江汽車城、華生國際家居廣場等商業(yè)平臺的建設和宣傳工作，再篩選包裝一批重點投資合作項目，進行重點推介，實行重點引進。按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務”的要求，增強對客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務招商手段，協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位，按照國家有關(guān)規(guī)定，及時完善報批手續(xù)，落實建設條件，促使合作雙方按期履約，早見成效。
2、繼續(xù)推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。按照“騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市 ”總要求，對118家規(guī)上企業(yè)進一步排摸，注重企業(yè)戰(zhàn)略謀劃，以海天、東方、球冠等骨干企業(yè)為標桿，鼓勵轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，拓展深加工，實現(xiàn)增量提質(zhì)，加快現(xiàn)有企向創(chuàng)新型、總部型、龍頭型發(fā)展。完善企業(yè)退出與轉(zhuǎn)移機制，通過對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能效益評價，加快推進落后產(chǎn)能淘汰。按照“減量化、資源化、再利用”的原則，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，提高能源利用效率。協(xié)調(diào)推進轉(zhuǎn)而未供、供而未用土地的處置，多渠道擴展用地空間。堅持以“畝產(chǎn)論英雄”，對“低產(chǎn)田”進行進一步改造，同時鼓勵閑置土地廠房流轉(zhuǎn)，引導企業(yè)節(jié)約集約用地。配合相關(guān)部門加快高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，使之成為轉(zhuǎn)型升級的新高地。繼續(xù)引導企業(yè)加大科技投入，新上或改進先進工藝設備，提高工藝設備自動化、智能化水平。創(chuàng)建區(qū)級、市級工程技術(shù)中心、研發(fā)中心，注重人才培養(yǎng)和引進，注重技術(shù)引進和消化吸收創(chuàng)新，加強科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)科技水平，增強核心競爭力。繼續(xù)引導企業(yè)開展精益化生產(chǎn)、精細化管理，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)和管理水平。加速信息化與工業(yè)化深度融合，加快電子商務建設，提高工業(yè)信息化發(fā)展水平，全面提速我街道工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級進程。
3、繼續(xù)推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。完善蔬果基地基礎建設，強化資源整合、優(yōu)化內(nèi)部管理，鞏固和擴大農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建成果；推進新棉都市農(nóng)業(yè)精品園建設、潛龍水生植物園、杜鵑研發(fā)中心及景天四季瓜果園建設；通過惠農(nóng)政策，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷推進設施化水平，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出特色，大力扶持發(fā)展葡萄、草莓等特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，發(fā)展家庭農(nóng)場；加強農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展，加快土地流轉(zhuǎn)，引導農(nóng)戶規(guī)?；N植，推進特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
1、加速重點功能區(qū)塊建設。穩(wěn)步推進裝備產(chǎn)業(yè)基地新項目落地，抓好新建續(xù)建項目建設進度，落實建成企業(yè)投產(chǎn)；認真謀劃建設基地工業(yè)社區(qū)，力爭于20xx年開工建設；強化基地企業(yè)服務，進一步提升基地辦與企業(yè)凝聚力。積極推進小浹江城市片區(qū)新落戶，加快海派置業(yè)建設進程；加大征地交付力度，力爭年內(nèi)為區(qū)域大部分土地出讓地塊開工建設提供條件。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，加大服務力度，推進華生國際家居市場二期、濱江汽車城、加貝物流配送中心等項目盡快開工。
2、持續(xù)推進征地拆遷安置。牢牢把握小浹江片區(qū)城市建設項目出讓地塊、小浹江路、環(huán)山路、長山安置地塊等重點項目的建設節(jié)點，全力保障開工建設項目順利施工。重點抓好小浹江片區(qū)城市建設、長山安置地塊、商業(yè)綜合體等掃尾項目的拆遷工作，發(fā)揚攻堅克難精神，逐戶逐項做好掃尾。全面落實自20xx年制定的歷年來未騰空房屋拆除計劃，全力以赴做好房屋騰空拆除工作。做好墳頭樂排水溝工程二期以及地塊二期配套道路、墳頭樂老年房配電房和線路工程、墳頭樂地塊老年活動中心和靈堂安置配套工程。
3、著力完善基礎設施建設。加速推進城鎮(zhèn)截污管網(wǎng)工程進度，繼續(xù)做好山下、下邵、新建、新模、新棉、新政村的農(nóng)村生活污水截污工程。完成姚墅軍民共建路、北平路改造工程、濱江汽車城山體排水溝和游步道、汽渡路（海警學院段）改造工程等4項道路建設。以及興邵公路1號橋和江南公路雙橋改造工程配套工程的施工。
4、深入推進新農(nóng)村項目建設。積極打造區(qū)域品牌精品，完成姚張村市全面小康村創(chuàng)建，繼續(xù)推進興岙“浹江風情”精品線項目，做好合興村省農(nóng)房改造建設示范村創(chuàng)建工作，落實下周隘、剡岙村以自然莊為主體的新農(nóng)村建設。繼續(xù)開展“見縫插綠，美化家園”活動。持續(xù)推進內(nèi)河水質(zhì)治理，做好小浹江四期、五期整治工程及政策協(xié)調(diào)工作、新立村廟江河生態(tài)河道整治工程（新棉村）、通途路6橋梁底河道清淤工程。做好畜禽養(yǎng)殖整治后的監(jiān)管工作及河道清淤工作。
1、強化綜合執(zhí)法，提升整體形象。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)要求和整體部署，以“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建為目標，強勢推進“三改一拆”、農(nóng)村“一戶多宅”等專項整治工作，確保拆違、老小區(qū)改造工程順利開展。持續(xù)推進街景形象提升工作，做好江南公路兩側(cè)環(huán)境整治；強化菜場、夜市整治監(jiān)管。整合資源，努力推進新劃轉(zhuǎn)職能工作，延伸執(zhí)法力量，深入基層加大監(jiān)督力量、巡邏力度，在減少案件發(fā)生率的基礎上，以重點多發(fā)案件為重心，以新劃轉(zhuǎn)職能為工作要點開展實際執(zhí)法。根據(jù)轄區(qū)特點，條塊結(jié)合，將中隊分成兩大塊，6大網(wǎng)格，25個小網(wǎng)格，持續(xù)推進網(wǎng)格化管理。
2、深化平安創(chuàng)建，確保社會和諧。按照“面上工作有進展、重點工作有亮點、體制機制有創(chuàng)新、階段性工作有成效”的工作目標，繼續(xù)推進以13個片區(qū)為劃分的網(wǎng)格化管理，抓好社會化管理創(chuàng)新工作。優(yōu)化流動人口素質(zhì)結(jié)構(gòu)和分布空間，根據(jù)《xx區(qū)進一步優(yōu)化流動人口結(jié)構(gòu)的實施意見》的相關(guān)目標和要求，深化流動人口分類管理，加大“三無”人員清理力度，有效擠壓高危人員活動空間。深入開展“村企結(jié)對”工作，修訂完善村規(guī)民約和居民公約，提高房屋出租準入條件，加強出租房屋管理工作，有效引導流動人口與本地人的融合。抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到排查、調(diào)處、防控、宣傳四到位，努力把矛盾糾紛化解在基層，終結(jié)在萌芽狀態(tài)。
3、抓牢安全生產(chǎn)，實現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定。突出抓好打非治違、專項整治和隱患排查治理“三大硬仗”，重點突出涉氨制冷、?；?、煙花爆竹、人員密集場所、特種設備、建筑施工、道路交通等重點領(lǐng)域的隱患排查整治，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府監(jiān)管責任，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，鼓勵企業(yè)主動查找安全隱患并自主上報，繼續(xù)推進七大行業(yè)開展四級安全生產(chǎn)標準化工作。繼續(xù)開展食品安全示范村（社區(qū)）創(chuàng)建、食品安全宣傳教育培訓、食品安全宣傳五進活動。
1、著力提升社會事業(yè)發(fā)展。加強教育基礎設施建設，隨著陳山幼兒園和謝墅幼兒園主體工程落成，抓緊落實幼兒園室內(nèi)功能性裝修和設施設備的購置安裝工程，尤其是陳山幼兒園師資力量的配置和謝墅幼兒園主要道路拓寬、征地工程。鞏固中心幼兒園、城區(qū)幼兒園成功創(chuàng)建省一級（五星）的輝煌成果，鼓勵有條件的幼兒園實施等級提升工程。繼續(xù)發(fā)揮“名師工作站”作用，實施名師、名校長培養(yǎng)引進工程，提升師資隊伍整體素質(zhì)，建立一支師德高、業(yè)務精、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)教師隊伍。進一步深化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，以整治亂堆放為重點，配合“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，不斷調(diào)整完善考核辦法，建立長效管理機制。抓好人口計生隊伍管理、平臺使用和培訓、街道協(xié)會換屆工作。對重點村、社區(qū)，重點人群堅持分類指導，切實采取強有力措施，堅決遏制違法生育反彈。全力開展打擊“兩非”治理活動；推進流動人口違法生育專項整治工作。
2、切實完善社會保障體系。進一步推進社會保障和就業(yè)工作的開展，確保全年舉辦4場以上農(nóng)村勞動力職業(yè)招聘會，繼續(xù)開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓和轉(zhuǎn)崗就業(yè)培訓。鞏固減災避災示范村、社區(qū)的創(chuàng)建成果，繼續(xù)報請示范村、社區(qū)更高層級的目標創(chuàng)建。繼續(xù)做好農(nóng)村被征地農(nóng)民的用工補助、就業(yè)援助補貼工作，城鎮(zhèn)居民失業(yè)人員的小額創(chuàng)業(yè)貸款、小企業(yè)社保補貼等工作。繼續(xù)抓好五保、“三無”集中供養(yǎng)，進一步加強福利院管理指導，提高護理水平，改善服務質(zhì)量。繼續(xù)推廣生態(tài)墓地的建設，規(guī)范遷移墳墓進公墓地的手續(xù)，杜絕先建后批的現(xiàn)象，杜絕公墓地外的違規(guī)建墓現(xiàn)象。
1、繼續(xù)推進區(qū)域化黨建工作。進一步完善“以區(qū)域化黨組織為核心、公共服務中心為平臺、和諧共建理事會為載體”的“三位一體”、功能互補、特色鮮明、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層區(qū)域化黨建工作新體系。搭建完成長山、渡頭董兩個社區(qū)“三位一體”構(gòu)架，實現(xiàn)街道“13+1”區(qū)域化黨建全覆蓋。以成路集團為試點，聯(lián)合省委黨校合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈黨建課題，摸索由龍頭企業(yè)帶動下游企業(yè)的黨建模式，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。
2、持續(xù)深化黨風廉政建設。加強黨風政風糾風、落實“八項規(guī)定”監(jiān)督檢查力度，重點解決個別機關(guān)干部存在的工作作風不實，效率偏低，違反“四條禁令”等情況。突出強化“一崗雙責”檢查，對重點工作、重點部門、重點環(huán)節(jié)加強督促檢查，保證黨風廉政建設責任制各項工作落到實處。突出提升村級重大決策、小型工程、各類經(jīng)濟合同等監(jiān)督力度，促進村級權(quán)力陽光運行。通過加大對信訪舉報、案件的查處，提升紀檢監(jiān)察信訪舉報工作水平。抓好日常廉政教育、廉政約談、充分發(fā)揮廉政文化的引領(lǐng)作用等，夯實廉政教育基礎，并注重創(chuàng)新方式，提升教育活力，形成共建廉潔街道的強大凝聚力。
3、著力開展文化宣傳工作。牢牢把握工作主線，重點做好“濱江新城開發(fā)建設”、“五水共治”、“三改一拆”、“新農(nóng)村建設”、“征地拆遷”等省、市、區(qū)和街道的工作中心，營造良好輿論氛圍；夯實公共文化設施建設，提升公共文化服務質(zhì)量，新建下邵社區(qū)、新棉村2個文化禮堂，同時做好已建成7個文化日常的管理工作。繼續(xù)抓好精神文明創(chuàng)建工作，不斷提高居民群眾文化素養(yǎng)。繼續(xù)組織做好“文化下鄉(xiāng)”等各類文化惠民活動，豐富活躍群眾文化生活，滿足群眾文化需求。
1、是加強隊伍建設。健全完善各文化體育項目隊伍建設，堅持工作例會制度，定期召開團隊帶頭人的工作會議；目前，南湖轄區(qū)共有76支社團文體隊伍，在此基礎上，爭取各社區(qū)建立一支有自己的特色（創(chuàng)新）的文體隊伍；整合轄區(qū)資源，發(fā)動企業(yè)、單位、學校等籌建各種門類團隊，活躍社區(qū)文化。
2、組織策劃好綜合性的文化活動。結(jié)合階段性主題，組織舉辦元旦、春節(jié)文藝晚會、慶“七.一”社區(qū)文藝晚會、慶“中秋、國慶”文藝晚會等活動。
3丶舉辦“粵劇粵曲”大家唱大家演活動、轄區(qū)企業(yè)單位、學校文藝展演、街道攝影作品展覽等活動。把粵劇粵曲有群眾廣泛性的一個南湖特色品牌。
4、認真策劃，積極組織各類文體活動。
（1）廣場文化。南湖轄區(qū)共有4個文化廣場（創(chuàng)意文化廣場、金光華廣場、佳寧娜廣場、漁民村文化廣場），開展電影進廣場、文藝演出、文化活動、展覽等活動。
（2）群眾文化。進一步加強轄區(qū)文化體育各類培訓，組織社團參加省、市、區(qū)舉辦文體活動。
5、籌備參加xx市兩年一屆的“鵬城金秋社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)。
(1)為申報做好前期工作，成立一個申報專業(yè)小組，按申報要求普查南湖街道范圍所有的專業(yè)、業(yè)余藝術(shù)社團，藝術(shù)種類、特色、人員、設備、機構(gòu)、運作等情況登記入冊,做好申報資料健全建擋工作。
(2)向市、省分別申報曲藝之鄉(xiāng)項目開啟運作工作。
(3)加強對藝術(shù)社團引導，同方向整改，同方位努力，安排好省、市級領(lǐng)導丶專家到南湖街道釆風和曲藝之鄉(xiāng)的驗收工作。
6、創(chuàng)新工作亮點;舉辦xx市粵劇粵曲一原創(chuàng)作品文藝匯演，作為原創(chuàng)的粵劇粵曲作品文藝匯演，xx市已有十幾年沒有舉辦過了，原因是原創(chuàng)作品太少，粵劇粵曲文藝匯演這個詞匯是否被遺忘了？隨著人民生活水平不斷堤高,人民對包括文藝作品在內(nèi)的文化產(chǎn)品要求也更高了，我們街道文化要跟上時代的需求和發(fā)展，必需創(chuàng)新路子，我們就是要用創(chuàng)新的理念把本土文化這塊牌子刷亮，文藝、匯演要配合街道黨工委的中心工作，主題為’熱愛我家丶熱愛社區(qū)、熱愛南湖’.和諧社會為主調(diào),唱響南湖為目的，讓社會更加關(guān)注南湖，參與南湖特色文化。推動新時期粵劇粵曲繼承創(chuàng)新向前發(fā)展。為申報省級曲藝之鄉(xiāng)營造本土特色品牌文化。也將是我們的創(chuàng)新亮點工作。
7、把原有的南湖街道特色文化品牌 深港澳粵劇粵曲交流日 做大做強。交流日這項活動能夠牽動深港澳三地各界人士，對促進南湖經(jīng)貿(mào)發(fā)展有促進作用，更引起世界華人對南湖和對交流日活動的高度關(guān)注。從今年開辦的盛況來看，交流日是個好題材，廣東粵劇被選入世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)比京劇還要早兩年，廣東粵劇的歷史500多年丶京劇歷史200年丶粵劇發(fā)展占先機可見它的昧力所在，可見代表著廣東文化的粵劇，在世界藝術(shù)品種里的重量等級不菲，所以我們南湖從天時丶地利丶人和都占有不可替代的優(yōu)勢。要將交流日做大做強順應民心,原來交流日在地點改為金光華廣場,讓群眾面更廣，將原商業(yè)城交流日舉行兩天。變革為在南湖金光華廣場交流日一天，香港一天，澳門一天(香港丶澳門承擔場地、組織費用)三地聯(lián)誼也將是南湖街道特色文化亮點。
8、繼續(xù)承辦第二屆南湖街道tdc街舞團，舉辦十場進社區(qū)進校活動。
9、籌劃xx市國標舞邀請大賽。爭取成為承辦單位。
10、加強圖書館管理與服務。完善各社區(qū)圖書館圖書、報刊以及設備，建立健全圖書館管理規(guī)章制度。
11、完善基層體育設施的安裝及更新工作。對轄區(qū)里體育設施進行普查、統(tǒng)計，并加強各類器材的監(jiān)管，以確保安全。
12、組織機關(guān)干部職工以及轄區(qū)開展各項文體活動。
城管執(zhí)法工作計劃篇十六
隨著城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作的深入開展，各地政府也把城管執(zhí)法工作提到了一個相當高的地位，對城管執(zhí)法工作寄予了很高的期望，這支隊伍如何健康發(fā)展是擺在我們面前的一個重要課題，其中最核心和最迫切需要解決的問題就是如何培養(yǎng)年輕城管執(zhí)法干部。
（一）強化“德育為先”意識。針對年輕城管執(zhí)法干部思想比較活躍、易受不良因素影響的特點，要從三個層面加強年輕城管執(zhí)法干部的德育培養(yǎng)：一是引導年輕城管執(zhí)法干部樹立規(guī)范執(zhí)法的理念。采取多種形式，著重培養(yǎng)年輕城管執(zhí)法干部公正、公開、平等、文明的規(guī)范執(zhí)法理念，增強人權(quán)觀念，強化執(zhí)法公正。二是引導年輕城管執(zhí)法干部培養(yǎng)良好的工作作風。要經(jīng)常組織年輕城管執(zhí)法干部開展職業(yè)道德和“為誰執(zhí)法，怎樣執(zhí)法”大討論，不斷統(tǒng)一執(zhí)法人員的執(zhí)法思想，促使其自覺養(yǎng)成嚴謹、務實、高效的工作作風，始終做到愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴格執(zhí)法、熱情服務、文明辦案。三是引導年輕城管執(zhí)法干部樹立忘我工作、無私奉獻精神。通過組織年輕城管執(zhí)法干部向各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進典型學習，增強年輕城管執(zhí)法干部的服務意識、奉獻意識。
（二）強化“育用并舉”意識。堅持在培養(yǎng)中使用人才，在使用中繼續(xù)培養(yǎng)人才。一是高度重視培養(yǎng)工作，增強培育年輕城管執(zhí)法干部的緊迫感。通過教育，使執(zhí)法人員認識到“終身學習、學無止境”的重要意義，改變個別年輕城管執(zhí)法干部認為教育培訓“只是走過場”的錯誤認識，增強學習的自覺性。二是重視年輕城管執(zhí)法干部的使用。堅持大膽提拔使用年輕城管執(zhí)法干部，給他們提供展示才華的舞臺，在工作實踐中鍛煉人才、磨礪人才，使年輕城管執(zhí)法干部盡快成熟，自主開展工作；在使用中堅持“人盡其才”。人才并不意味著是全才，而是各有所長，各有側(cè)重。針對年輕城管執(zhí)法干部個性、愛好的不同，把握人才群體的互補性，人才個體的差異性，將年輕城管執(zhí)法干部分為技術(shù)型、學術(shù)型、業(yè)務型等類別，將他們放在各自擅長的領(lǐng)域，揚其所長，避其所短，使年輕城管執(zhí)法干部在較短時間內(nèi)適應所從事的工作。
（一）改進培訓方式。在培訓方式上，大膽轉(zhuǎn)變觀念，積極運用各種途徑和靈活高效的方法，拓寬崗位培訓的路子。一是實行脫產(chǎn)培訓。組織年輕城管執(zhí)法干部積極參加上級城管執(zhí)法機關(guān)舉辦的各類脫產(chǎn)培訓班，同時，還要與一些院校聯(lián)系溝通，將年輕城管執(zhí)法干部送進學校進行短期脫產(chǎn)輪訓，促進優(yōu)秀執(zhí)法人員以及復合型人才的產(chǎn)生。二是舉辦專項培訓。專項培訓針對性強，能起到固強補弱、查漏補缺的作用。三是開展崗位練兵。經(jīng)常組織年輕城管執(zhí)法干部開展崗位練兵，通過典型案例評析、法律知識競賽等方式，促使年輕城管執(zhí)法干部邊干邊學，邊學邊用，苦練內(nèi)功，在實踐中提高崗位技能，成為各自崗位的專業(yè)人才。
（二）創(chuàng)新培訓內(nèi)容。在培訓的內(nèi)容上，不僅注重提高年輕城管執(zhí)法干部的實際工作能力，而且針對如何提高年輕城管執(zhí)法干部的綜合素質(zhì)進行了思維創(chuàng)新。一是政治理論與業(yè)務知識相結(jié)合。在開展各類培訓時，將國家的大政方針貫穿于教育培訓的全過程，在強化業(yè)務技能的同時，增強政治理論素養(yǎng)，增強為民執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法意識和服務大局的自覺性。二是專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)相結(jié)合。從培養(yǎng)適應新世紀城管執(zhí)法工作人才出發(fā)，在提高年輕城管執(zhí)法干部專業(yè)素質(zhì)的同時，有針對性地加強現(xiàn)代科技、現(xiàn)代管理、市場經(jīng)濟等知識地培訓教育力度。三是高層次學歷教育與基礎教育相結(jié)合。一方面，從提高隊伍綜合實力出發(fā)，大力加強執(zhí)法人員的基礎教育；另一方面，強化研究生、雙本科學歷教育，在青年中培養(yǎng)高層次綜合型法律人才和專家型人才。
（一）建立年輕城管執(zhí)法干部競爭激勵機制。為選好用好年輕城管執(zhí)法干部，努力為年輕執(zhí)法人員健康成長建立平臺，在城管執(zhí)法機關(guān)中進行人事制度改革。一是實行競爭上崗，從政治待遇上激活年輕城管執(zhí)法干部的活力。堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，努力將優(yōu)秀年輕干部選拔到中層干部崗位。嚴格競爭上崗制度。競爭采取個人申請、演講答辯、組織考核、黨組把關(guān)等程序。二是實行雙向選擇，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，進行了執(zhí)法人員雙向選擇，年輕城管執(zhí)法干部根據(jù)自己的特長，選擇適合自己發(fā)揮潛力的崗位，強弱搭配，優(yōu)勢互補。
（二）建立從優(yōu)待管機制，激發(fā)年輕城管執(zhí)法干部工作活力。注重對年輕執(zhí)法人員的關(guān)心和幫助，采取多種措施，調(diào)動年輕執(zhí)法人員的工作積極性。一是實行談心制度。堅持定期找年輕城管執(zhí)法干部談話，與年輕執(zhí)法人員交心談心，切實了解掌握其思想狀況，解除其思想上波動，增進彼此了解。二是及時為執(zhí)法人員解決后顧之憂。注重用情感人，以情暖人，想方設法為執(zhí)法人員解決生活難題，為年輕城管執(zhí)法干部創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。三是堅持從優(yōu)待管。除逐步提高執(zhí)法人員的待遇外，還要對年輕城管執(zhí)法干部的人文關(guān)懷，既增強了向心力和凝聚力，又使他們受到了教育培養(yǎng)。四是堅持文化育管。積極引導年輕城管執(zhí)法干部參與先進城管執(zhí)法文化建設。要按照年輕城管執(zhí)法干部的特點，成立體育組、書法組、攝影組、理論研討組和宣傳報道組等，經(jīng)常組織舉辦“城管執(zhí)法文化周”、“論文研討會”以及攝影、書法等大賽，豐富執(zhí)法人員的文化生活，為執(zhí)法人員積極參與城管文化活動構(gòu)建良好平臺。
城管執(zhí)法工作計劃篇十七
局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領(lǐng)導率先垂范，一級看一級;強化擔當意識，以上率下，履職盡責;強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保"。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導有效對接。
(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關(guān)鍵時候領(lǐng)導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時期。
(三)各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責?？紤]到今年實際，副縣級領(lǐng)導干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當班領(lǐng)導安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點。
(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。
(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。
(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。
(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。
(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設施處臘月24日前，再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責、扣款。
(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸，局辦公室要進行匯總，節(jié)后進行結(jié)賬。重點工作重點抓，應急工作快落實。
(一)切實加強安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產(chǎn)，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風險對象，各支部要進行約談。
(二)切實抓好財務結(jié)賬，工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用，能結(jié)算驗收要全部結(jié)完，責任主體要盡力做到應結(jié)盡結(jié)，應付盡付。不能因為拖欠農(nóng)民工工資造成信訪。
(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。
(四)切實抓好應急事件預案工作。應急預案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應急班子和應急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應急事件，要有預案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節(jié)。
城管執(zhí)法工作計劃篇一
20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的有關(guān)精神和20xx年度（勝利街）街道辦事處城市管理工作目標，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市創(chuàng)建主要任務，現(xiàn)匯報如下：
認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責，堅持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權(quán)一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權(quán)明確、務實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責任主體，按每人800元標準聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包責任書”，簽訂率達100%并建立基礎臺帳。
2、推行網(wǎng)格化管理，全面落實路段長責任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡，落實目標責任制，“社區(qū)、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領(lǐng)導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理，量化管控標準。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制，每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進數(shù)字化建設，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負責，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統(tǒng)一配備。現(xiàn)街道城管通已達25部，形成上下聯(lián)動、高效運行的工作網(wǎng)絡，問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經(jīng)費年投入50萬元。
1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講；利用板報、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實宣傳標語1000余條；二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊；三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng)、大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量，深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標準開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬，簽訂門前三包責任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理；整治流動攤擔3000余個；開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
1、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。
2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位，切實加強除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地，向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設施完好，每二天清洗一次，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無積污；垃圾入箱，日產(chǎn)日清，清運及時；居民小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井、陰溝設施完好，無污水溢流。
3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內(nèi)容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作，再進行協(xié)調(diào)，處理工作，做到件件有答復、事事有回音，結(jié)案率達100%。
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理，以及重點學校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核，做到二個結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標準和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行；二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
城管執(zhí)法工作計劃篇二
城管，就是將人民的城市管好，作為城管執(zhí)法局中的一員，我們要時刻開展批評與自我批評，提升自身的思想政治水平，以下是小編整理的關(guān)于20xx年城管執(zhí)法局。
工作計劃。
歡迎大家參閱。
20xx年，我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎、轉(zhuǎn)作風、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項工作再上新臺階。
1.繼續(xù)堅定不移地加強執(zhí)法隊思想建設、紀律建設、作風建設。
明確本執(zhí)法隊是一支紀律隊伍，執(zhí)法隊領(lǐng)導干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務，努力通過培訓、教育、學習、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務水平、依法行政意識和服務大局意識。
2.大力推進本執(zhí)法隊規(guī)范化、標準化、制度化的建設。
按照上級權(quán)力和責任清單管理本執(zhí)法隊，積極落實行政執(zhí)法責任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限、提高辦案效率，實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。
3.積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度。
沒有考核，紀律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊。
同時，在今年考核當中探求建立“容錯”機制，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂。
1.業(yè)務工作精細化管理。
轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導路段、確定各類路段管理標準，實行分類精細化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細化。
2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋。
以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責任人，定崗定人，借助我局數(shù)字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報，擔負起核查處置責任。
3.注重宣傳，傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制，必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學習一些好的做法和經(jīng)驗。
改善工作作風，尋求創(chuàng)新思路，務求行動實效，提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績。
1.本執(zhí)法隊處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當中去。
有鑒于此，本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。
積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機關(guān)介入，并實現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。
2.本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(含幼兒園)，流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。
建議在非機動這塊管理上，務必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進來。
對于學生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊一直采取“引導、服務、感染”原則，但效果并不明顯。
建議學生車輛學校負責制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優(yōu)掛鉤機制。
流動攤點管理也采取此思路，優(yōu)先要求學校對學生進行勸導，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營。
責任學校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應該納入一項硬性指標。
3.針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風景區(qū)，加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責任公司，下設綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經(jīng)濟手段來解決，相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責。城管責任執(zhí)法隊負責古漁市外延區(qū)域，重點清理疏導閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。
總之，本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機，積極響應和執(zhí)行領(lǐng)導指示，做好本職工作，積極進取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執(zhí)法隊。
20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市創(chuàng)建主要任務，現(xiàn)匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，構(gòu)建責權(quán)一致的組織體系。
認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責，堅持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權(quán)一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權(quán)明確、務實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
二、穩(wěn)步推進，建立上下聯(lián)動的長效管理機制。
1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責任主體，按每人800元標準聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包。
責任書。
”，簽訂率達100%并建立基礎臺帳。
2、推行網(wǎng)格化管理，全面落實路段長責任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡，落實目標責任制，“社區(qū)、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領(lǐng)導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理，量化管控標準。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制，每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進數(shù)字化建設，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負責，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統(tǒng)一配備?，F(xiàn)街道城管通已達25部，形成上下聯(lián)動、高效運行的工作網(wǎng)絡，問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經(jīng)費年投入50萬元。
三、提升亮點，開展特色創(chuàng)建和達標整治工作。
1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量，深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標準開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬，簽訂門前三包責任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
四、加大投入，推動愛國衛(wèi)生各項工作。
1、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。
黑板報。
墻報等宣傳陣地，向社區(qū)居民單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設施完好，每二天清洗一次，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產(chǎn)日清，清運及時;居民小區(qū)內(nèi)化糞池窨井陰溝設施完好，無污水溢流。
3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內(nèi)容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作，再進行協(xié)調(diào)，處理工作，做到件件有答復、事事有回音，結(jié)案率達100%。
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理，以及重點學校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核，做到二個結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標準和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
元月12日，局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領(lǐng)導率先垂范，一級看一級;強化擔當意識，以上率下，履職盡責;強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保"。
一、抓隊伍作風建設。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、
工作方案。
和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導有效對接。
(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關(guān)鍵時候領(lǐng)導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時期。
(三)各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責?？紤]到今年實際，副縣級領(lǐng)導干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當班領(lǐng)導安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
二、保環(huán)境衛(wèi)生。
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點。
(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。
(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。
(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。
(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
三、保良好秩序。
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。
(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設施處臘月24日前，再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責、扣款。
(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸，局辦公室要進行匯總，節(jié)后進行結(jié)賬。重點工作重點抓，應急工作快落實。
四、保平安穩(wěn)定。
(一)切實加強安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產(chǎn)，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風險對象，各支部要進行約談。
(二)切實抓好財務結(jié)賬，工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用，能結(jié)算驗收要全部結(jié)完，責任主體要盡力做到應結(jié)盡結(jié)，應付盡付。不能因為拖欠農(nóng)民工工資造成信訪。
(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。
(四)切實抓好應急事件預案工作。
應急預案。
主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應急班子和應急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應急事件，要有預案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節(jié)。
城管執(zhí)法工作計劃篇三
20xx年，我市安全生產(chǎn)工作按照市委、市政府統(tǒng)一部署，緊緊圍繞與省政府簽訂的工作目標和全市中心工作，認真貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的方針，繼續(xù)深入扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，全市沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、較好地落實省政府下發(fā)的安全生產(chǎn)各項指標。
1-10月份，全市共發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故58起，死亡37人，受傷14人，直接經(jīng)濟損失1749萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)、受傷人數(shù)各減少35起、8人，分別下降、;死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失各增加4人、萬元，分別上升、。四項指標呈兩降兩升態(tài)勢。
發(fā)生2起較大道路交通事故，與去年同期相比，較大事故起數(shù)增加1起，上升100%。沒有發(fā)生重大及以上事故。
二、安全生產(chǎn)工作基本情況。
(一)落實安全生產(chǎn)責任制，實施目標考核制度。
省委、市委書記孫新陽帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報并在重要會議上提出明確要求;構(gòu)建一把手安全生產(chǎn)工作體制，倪強市長親自擔任市安委會主任，所有副市長均擔任副主任，各區(qū)、各職能部門一把手為本單位安全生產(chǎn)第一責任人。堅持安全生產(chǎn)例會制度，20xx年已召開四次全市性安全生產(chǎn)工作會議，傳達貫徹國家、省安全生產(chǎn)工作會議精神，政府主要領(lǐng)導與企業(yè)負責人集體談心對話活動，整治安全隱患和解決安全問題，部署和檢查安全生產(chǎn)工作。
我市將安全生產(chǎn)年度考核納入全市統(tǒng)一綜合考核，實行一票否決。年初我市制定并落實年度安全生產(chǎn)工作要點，把安全生產(chǎn)控制指標和年度重點工作逐項細化分解到各區(qū)、各部門落實。同時市政府與4個區(qū)政府、3個管委會、29個職能部門、1個市屬大型企業(yè)簽訂了《xx市20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任書》。
xx市認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責的決定。當前，已成立xx市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊，四個區(qū)執(zhí)法大隊已成立。到目前為止，我市、4個區(qū)、43個鎮(zhèn)(街)、177個村(居)已全部達到了國家要求的安全生產(chǎn)五級五覆蓋要求;全市規(guī)模以上的企業(yè)已達到五落實五到位的要求，實現(xiàn)五落實五到位全覆蓋。
(三)開展安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作。
1、扎實開展安全生產(chǎn)大檢查、重點行業(yè)專項隱患排查整治工作。在春節(jié)、元旦、兩會、瀾湄會議、博鰲亞洲論壇年會、五一節(jié)等重點時段對安全生產(chǎn)重點行業(yè)和領(lǐng)域進行安全大檢查，同時對瓊州海峽海上交通、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、工業(yè)企業(yè)、漁業(yè)船舶、建筑工地、特種設備企業(yè)、人員聚集場所、燃氣行業(yè)、消防安全、農(nóng)業(yè)機械、特種設備等進行專項安全生產(chǎn)大檢查。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，全市開展隱患排查治理的生產(chǎn)經(jīng)營單位共17650家次，排查一般事故隱患8477項，其中已整改8467項，整改率。
2、為促進各區(qū)、各部門和企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任，抓好安全生產(chǎn)工作，市安委辦印發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)督查月活動的通知》，從9月15日至10月15日，組成5個督查組，對全市建筑施工、交通運輸、工業(yè)企業(yè)、城鎮(zhèn)燃氣、特種設備、粉塵防爆、旅游景區(qū)、大型商場、賓館酒店、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查，實際排查生產(chǎn)經(jīng)營單位176家，排查出一般事故隱患478項，其中立即整改隱患300項，限期整改隱患178項，對督查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時予以通報《市安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)督查月情況的通報》，要求企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任前提下，各職能部門更要履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，要把隱患當作事故來看，同類問題要在同行業(yè)、同類企業(yè)中認真排查，落實整改到位。
本次安委辦督查出來的問題，市安委辦已經(jīng)下發(fā)《關(guān)于安全生產(chǎn)督查月情況的通報》，要求各區(qū)各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門于11月20日前向市安委辦匯報整改情況，市安委辦安全生產(chǎn)大檢查回頭看督查組將于12月份抽查隱患整改落實情況，對未按時完成整改的隱患，除對生產(chǎn)經(jīng)營單位按照《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求予以從重處罰外，還要追究行業(yè)主管部門黨政負責人及相關(guān)人員的責任。
3、為做好年底安全生產(chǎn)工作，市安委辦印發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項檢查的通知》(海安委辦〔20xx〕129號)，于20xx年11月1日開始，分三組采取四不兩直等方式深入各區(qū)、各行業(yè)部門、各企業(yè)進行安全生產(chǎn)工作落實情況專項檢查。
4、11月份開始集中開展雙隨機一公開抽查工作，共抽取52項任務，出動執(zhí)法人員104人次，抽查52家企業(yè)。
城管執(zhí)法工作計劃篇四
（一）堅持全力攻堅，破解歷史痛點難點問題取得新突破。通過持續(xù)強力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項目在今年6月開始動工，包括在原主體兩層建筑兩翼增加建筑面積約平方米，新增兩套壓縮設備及兩條桶裝車道，現(xiàn)完成室內(nèi)外裝飾及設備安裝。我區(qū)2022年違法建設治理目標為48萬平方米，拆除目標為36萬平方米。2022年完成治理面積平方米，其中拆除違建面積共平方米，罰款面積平方米，沒收面積24091平方米。違法建設治理任務完成進度為，拆除任務完成進度為。推動增選橫荷、洲心作為垃圾分類示范街道，全面推動清城區(qū)中心城區(qū)生活垃圾分類示范創(chuàng)建；縱深推進東城、鳳城示范片區(qū)建設服務項目和洲心、橫荷示范片區(qū)創(chuàng)建服務項目，引進專業(yè)機構(gòu)，建立垃圾分類第三方服務體系，從七大方面重點打造片區(qū)內(nèi)348個居住小區(qū)；建立示范片區(qū)廚余垃圾收運體系試點，原來每天收運的廚余垃圾量不夠1噸到現(xiàn)在每天約8噸，垃圾分類初見成效；實施清城區(qū)廚余垃圾預處理設施采購項目（處理量為噸/天），進一步推動清城區(qū)形成以“集中為主、就地為輔”的廚余垃圾處理模式，保障家庭廚余垃圾收運工作有效銜接。
（三）加快補齊短板，推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和服務水平。全年處理大件垃圾約噸。對主次干道增設35套公廁指引牌，有效解決市區(qū)主次干道公廁指引牌不足的問題。嚴格落實“三督促三強化”機制，強化“四個七點鐘”工作實效，確保做到生活垃圾日產(chǎn)日清。2022年壓縮轉(zhuǎn)運生活垃圾萬噸。。按期開展北江河“清漂”專項行動，切實維護北江河干凈整潔，2022年打撈水上垃圾噸；采取“人工+機械”作業(yè)模式，全天對主次街道進行無死角沖洗、灑水抑塵，保障街面干凈整潔，全力打贏藍天保衛(wèi)。
（四）狠抓市政管理，著力改善城市面貌美化城市環(huán)境。對轄區(qū)內(nèi)多條主干道進行照明路燈線路改造、修復，同時有針對性地完成了一系列的升級、改造任務。2022年管轄各類路燈設施69518盞、路燈控制箱414臺、樓宇景觀燈控制箱244臺，共計658臺控制箱監(jiān)控轄區(qū)范圍路燈設施，實現(xiàn)了路燈的亮燈率達到98%以上。實施市政府1號樓、區(qū)政府大樓、鳳城文化廣場等7項維修計劃；完成御金街以及朱汝珍公園美化亮化工程，新裝景觀裝飾燈約1800盞；投資495萬元開展清遠市城市形象和品質(zhì)提升工程（市區(qū)景觀照明提升工程），在倫洲大橋、市體育館建設夜間景觀亮化燈飾。2022年，共維修瀝青路面平方米，銑刨翻新瀝青路面平方米，修復人行道平方米，維修花崗巖路沿石米，混凝土路面維修平方米，翻新路面標線平方米，維修花崗巖車檔柱1020根，維修更換警示牌/指示牌1198處，修復更換各類雨、污水等窨井9217處，修繕各類護欄米。按計劃完成清理2161個停車位、拆除停車牌27套、新裝禁停牌54套，大力改善城市道路通行秩序，有效緩解城區(qū)交通擁堵。
（六）堅持多措并舉，開展綜合執(zhí)法整治助力文明城市創(chuàng)建。整治占道經(jīng)營、開展綜合執(zhí)法，勸導流動攤販進入市場經(jīng)營；完善門前“三包”責任落實，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，并形成長效機制；組建聯(lián)合執(zhí)法隊，開展餐飲油煙和露天焚燒專項整治。2022年共勸導、清理、查處占道經(jīng)營61768檔次，流動攤販77169檔次，清理亂堆放1664宗次，清理亂張貼2344宗次，露天焚燒14宗次。全年累計檢查建筑工地4413次，檢查運輸車輛12934輛次，暫扣車輛91臺；立案處罰車輛撒漏造成污染城市道路、車輛帶泥上路和查處未作密閉運輸車輛案件52宗，已繳納罰款301000元；立案查處隨意傾倒建筑垃圾84宗，已繳納罰款273500元；擅自設置棄置場受納建筑垃圾9宗，已繳納罰款30500元;未經(jīng)核準擅自處置建筑垃圾21宗，已繳納罰款155000元。不定期巡查校園周邊環(huán)境，依法取締亂設攤點問題，同時嚴肅查處商家占道經(jīng)營行為。2022年共勸導、整治流動攤販6908檔，勸導、整治占道經(jīng)營6112宗，清除亂張貼376次，清理露天燒烤80宗。牽頭制定并印發(fā)《2022年清城區(qū)深化高鐵、城軌沿線環(huán)境安全隱患專項整治行動方案》，加強鐵路沿線地質(zhì)災害隱患點的排查、巡查和復查，對高鐵沿線硬飄浮物隱患和樹木種植隱患點進行集中整治；加強對鐵路經(jīng)過的隧道、涵洞等災害風險研判，做好安全防范，合計出動84人次、40車次，排查轄區(qū)鐵路點位44個，整治隱患點25個。與相關(guān)企業(yè)進行宣傳和座談，派發(fā)《關(guān)于開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)（場所）綜合整治的通告》；加大排查力度，登記并建檔歸類，實行一企一檔，進行立案查處。
（七）從嚴從緊從實，扎實做好疫情防控常態(tài)化工作。成立黨團志愿服務隊支援龍?zhí)?、石角、飛來峽、洲心等鎮(zhèn)街疫情防控，根據(jù)區(qū)疫情防控工作部署，聞訊而動下沉一線，今年來，我局超過3500人次參加疫情防控、抗洪搶險、防火防災等活動，展示了城管系統(tǒng)黨團干部的良好形象，讓黨旗在一線高高飄揚；中轉(zhuǎn)站、公園廣場等場所每天定期開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治2次，每天出動保潔人員約300多人次、消毒人員48人次進行消毒；三加大對各農(nóng)貿(mào)市場周邊的巡查管理力度，對占道經(jīng)營等不利于疫情防控的違法行為嚴格執(zhí)法；定期召開疫情防控工作部署會，要求干部職工嚴格落實外出報備制度，非必要不出省，完善干部職工外出管理臺賬，返清后如實報告行程，定期組織學習最新的防疫政策，多次組織學習《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》培訓會。
（八）統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)底線。始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治。定期對作業(yè)車輛、公園廣場電氣設備、消防設施進行安全檢查全；在春節(jié)、國慶黃金周、^v^召開前夕等重要節(jié)點開展安全生產(chǎn)檢查，及時查找和發(fā)現(xiàn)安全隱患問題。印發(fā)《清城區(qū)城管局燃氣安全監(jiān)督管理制度》《清城區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案》，對燃氣監(jiān)管工作內(nèi)容、隱患治理、安全保障能力等事項作出明確規(guī)定，進一步明確職責。2022年共出動1200人次、480車次，發(fā)出檢查表476份；聯(lián)合應急、消防、市場^v^等部門開展“四不兩直”安全檢查1次，發(fā)現(xiàn)安全隱患29項，已全部整改完畢。2022年共出動1468人次、750車次，立案處罰超范圍經(jīng)營、無證經(jīng)營等違法違規(guī)行為10宗，處罰金額萬元，收繳氣瓶1974個。全面開展燃氣安全入戶檢查，共開展執(zhí)法檢查46次，檢查用氣場所2048家次；發(fā)現(xiàn)安全隱患37項，已全部整改完畢。督促企業(yè)自查，6家瓶裝燃氣企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患25項，完成整改25項；開展入戶檢查4299戶，發(fā)現(xiàn)安全隱患236戶，完成整改236戶。對使用點供設施的企業(yè)開展聯(lián)合檢查，共檢查企業(yè)39家，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患企業(yè)6家，隱患數(shù)12項，已全部整改完畢。深入開展燃氣安全排查和宣傳活動，印制派發(fā)燃氣安全知識宣傳折頁10萬份，廣泛宣傳安全用氣知識。我區(qū)4456家餐飲行業(yè)單位已全部按要求安裝可燃氣體報警裝置。集中整治不符合規(guī)定及破損殘舊的各類違規(guī)廣告設施和門店招牌，全年共排查戶外廣告設施和門店招牌11213個，拆除戶外違規(guī)廣告和招牌385個，其中重點整治286個遮窗影響消防安全的戶外廣告，目前已拆除267塊，完成拆除率為％，其余未拆除的19塊正在完善執(zhí)法程序，力爭盡快完成整治拆除任務。制定防汛應急預案、成立應急搶險救援隊伍、落實汛期24小時領(lǐng)導帶班值班制度，全面開展隱患排查，提早做好各項汛期風險防范和應對工作。
2022年，全區(qū)城市管理綜合執(zhí)法工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題，包括環(huán)衛(wèi)處理設施短板依然突出，城市管理手段智慧化程度較低，精細化管理水平仍不高，燃氣、戶外廣告等方面的安全風險排查整治任務十分艱巨等等。
城管執(zhí)法工作計劃篇五
20年，在集團公司黨委領(lǐng)導和關(guān)懷下，公司按照上級紀檢^v^門的統(tǒng)一部署和相關(guān)部門協(xié)調(diào)下，堅持“圍繞中心、服務大局”，堅持“標本兼治、懲防并舉”，著力加強紀律、作風和反腐倡廉建設，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，腳踏實地，盡職盡責，各級做好分管事務、新址搬遷工作，同時抓好黨風廉政建設和組織部門開展的各項黨建活動，取得一定的工作業(yè)績，圓滿地完成了上級組織交辦的各項任務和年度工作計劃?，F(xiàn)將黨風廉政建設主要工作情況報告如下：
及時傳達上級精神的貫徹。認真組織學習貫徹中央、中紀委、省委及中電、^v^廉政工作會議精神，回顧總結(jié)公司懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制工作的情況，重點工作要在廉潔教育、制度建設、監(jiān)督檢查和糾風治理上，促進懲防體系建設和反腐倡廉工作的落實、圍繞活動主題，大力開展反腐倡廉思想教育。加強學習《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項》、《關(guān)于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等;開展會議講廉，培養(yǎng)廉潔意識;讀書思廉，注重自我教育;活動促廉，增強廉潔文化的滲透;文化倡廉，營造反腐良好氛圍;制度保廉，夯實廉潔文化基礎，大力營造依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、遵守法律、法規(guī)、制度的良好氛圍;召開黨員，開展批評與自我批評，始終繃緊廉潔從業(yè)這根弦，經(jīng)受住權(quán)力、金錢的考驗。
堅持把建立健全各項規(guī)章制度，作為黨建工作的治本之策來抓，認真落實《懲治和預防腐敗體系建設2008——2015年工作細則》。
1、抓責任制工作的落實。貫徹和堅持目標責任制管理，促進黨風廉政建設責任制的落實。堅持將執(zhí)行黨風廉政建設責任制作為深入推進黨風廉政建設的重點工作，圍繞“責任分解、責任機制、責任考核、責任報告、責任追究”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項任務落實。借助中紀委開展的黨風廉政建設“兩個責任”活動，使責任制工作有效開展。
鍵崗位為重點，加強對廉政風險點的排查、分析、評估和監(jiān)察，按照務實、有效的原則，繼續(xù)修訂細化內(nèi)部管理制度，完善創(chuàng)新內(nèi)控制度，加強運行環(huán)節(jié)的防范控制，促進廉政風險預防的關(guān)口前移，有效堵塞體制機制和制度上存在的漏洞。
3、加強對已制定制度的學習和教育，使干部職工了解和掌握制度，增強制度執(zhí)行意識。管理干部帶頭學習制度、遵守制度、維護制度。嚴格執(zhí)行、述職述廉、民主測評、黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、責任制報告等制度和廉潔自律各項規(guī)定。凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要問題，必須經(jīng)集體討論做出決定。
1、高度重視對黨風廉政建設工作。始終把黨風廉政建設納入重要議事日程，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同考慮、同部署、同落實，并把黨風廉政建設納入領(lǐng)導干部年度工作考核目標，簽訂目標責任書。堅持定期組織開展紀檢監(jiān)察專項檢查工作和年度審計工作。
2、抓好黨風廉政建設責任制落實。按照“一崗雙責”、“一把手”負總責、分管領(lǐng)導各負其責的要求，把黨風廉政建設貫穿到黨務工作、經(jīng)營管理、業(yè)務工作中，抓好本單位的黨風廉政建設。2014年重點針對九灌塘搬遷項目有關(guān)的設備采購、設備安裝等工作，采取了有力的控制措施。在大型采購中，領(lǐng)導班子成員事先對資金預算、使用、結(jié)算等環(huán)節(jié)進行集體討論，具體設備采購，采用招投標制，并有紀委介入、監(jiān)督，使整個過程在陽光下操作;在安裝驗收方面，規(guī)定必須由我方檢驗人員試運行正常后簽收;在超預算方面，拿出具體的超預算項目、超預算原因，并有主管領(lǐng)導簽字確認，經(jīng)領(lǐng)導班子論證、審議后方能執(zhí)行;在廢舊設備處理方面，著重關(guān)注整個處理過程，先成立設備處理工作小組，并有紀委參與評估，按招投標工作程序進行，簽訂合約，相關(guān)過程文件封存?zhèn)洳?，做到萬無一失。我們在大會小會上一直教育提醒管理干部莫伸手，伸手必被捉，若要人不知，除非己莫為，牢固樹立防腐拒變的意識。近年來，我們狠抓黨風廉政責任制落實，未查出過或收到過群眾舉報等違法違紀案件。
3、狠抓黨員領(lǐng)導干部廉潔自律。認真貫徹落實《國有企業(yè)黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，對標解決領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)方面存在的突出問題，班子成員率先垂范自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，轉(zhuǎn)變作風，做到嚴格自律、防微杜漸、警鐘長鳴。在班子建設方面，健全完善了各項規(guī)章制度，對重大事項堅持民主集中制，努力協(xié)調(diào)好班子成員之間的工作關(guān)系，打造了一個團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的、能夠切實為企業(yè)、為職工服務的領(lǐng)導班子;在理論學習方面，堅持中心組學習制度，定期組織開展和民主評議活動，倡導班子成員通過批評和自我批評，客觀的審視不足，切實改進工作方式方法;在黨風廉政建設方面，堅持責任到人、到崗;在用人方面，堅持發(fā)揮個人的特長，根據(jù)其特點調(diào)到最適合的工作崗位上，做到人盡其才。圍繞黨的群眾教育實踐活動，轉(zhuǎn)變工作作風，公司從整體上比以前有明顯改觀。
4、在落實“兩個責任”和“三轉(zhuǎn)”工作方面，我們根據(jù)集團公司下達的文件精神，進行及時的宣貫，積極主動承擔責任，抓好黨風廉政建設責任制的落實工作，認真落實“一崗雙責”，明確黨風廉政第一責任人、“三轉(zhuǎn)”工作正在按集團公司要求，聚焦企業(yè)中心任務，突出紀檢^v^門監(jiān)督履職能力，強化制度保障，把主要精力用于“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責”三大主要職責和作風建設、懲治腐敗、預防腐敗三大主要任務上來，結(jié)合本單位“三轉(zhuǎn)”工作實施方案有序推進。
1、加強對黨員干部的監(jiān)督。制度的落實，關(guān)鍵在人，監(jiān)督檢查管理干部的工作作風，加大推進厲行節(jié)約工作力度，確保中央“八項規(guī)定”落實到位;認真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴格執(zhí)行、述職述廉、誡勉談話、黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重大事項等制度;黨總支書記進行了年度述職述廉，對2014年度履行崗位職責、黨建工作和廉潔從業(yè)等方面的情況進行了回顧和總結(jié)，如實匯報了一年來的學習、思想、履職和遵章守紀等方面的情況，重點查找了自身在履行職責、廉潔自律以及開展檢查監(jiān)督過程中存在的不足和問題，提出了努力方向。
2、抓基層黨建工作制度建設。依靠制度，抓好班子建設和黨員隊伍，即兩個隊伍的建設和治理，做好職工的日常思想政治工作。團結(jié)是一個單位的第一要務，塑造良好的班子整體形象作為我們帶隊伍的重要環(huán)節(jié)。堅持民主集中制，加強民主管理。工作中，互相尊重、互相支持、互相信任、相互提醒、互相監(jiān)督，增強班子的凝聚力，發(fā)揮班子的整體效能;以提高黨員干部隊伍的思想認識為切入點，以反對“四風”基本要求為著眼點，帶領(lǐng)全體黨員干部用他們的實際工作作風和行為，潛移默化地影響普通群眾，提高職工的思想認識，讓職工切實感受到現(xiàn)在與以前的不一樣;不斷完善學習制度、檢查制度，黨務工作重點是促進生產(chǎn)經(jīng)營，踏踏實實地干好工作，為職工謀利益、為企業(yè)謀發(fā)展。
3、加強效能監(jiān)察工作。對經(jīng)營管理中的突出問題，進行選題立項，開展效能監(jiān)察，采取事前參與、事中監(jiān)督的工作方式，規(guī)范工作程序，堵塞管理漏洞，提高工作效率和管理水平。
4、建立健全設備采購、廢舊物資處理項目監(jiān)督機制，加強對招標過程的監(jiān)督檢查，規(guī)范經(jīng)營業(yè)務，督促相關(guān)部門嚴格按照“公平、公正、公開”原則，規(guī)范操作。
今年來，紀檢^v^門把抓監(jiān)督作為第一位的職責，強化履職能力，加強自身業(yè)務學習，促進黨風廉政建設各項工作的落實。平時在輔助、配合、參與生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體問題上，如有些事情既存在于領(lǐng)導思想層面、管理層面，也存在于與職工交流的層面，掌握不好，就會在工作中特別是管理工作中出現(xiàn)令人尷尬的局面，應該采取什么方式改變、切入到什么程度才能有效控制局面、在經(jīng)營空間內(nèi)如何調(diào)整才能有利于企業(yè)健康快速發(fā)展等問題，這些具體問題都需要紀檢^v^門改變以往的工作慣例，轉(zhuǎn)換工作角度開展工作，才能把工作做得更好，制度落實更到位，這也是在工作當中要繼續(xù)努力研究的重要問題。
20年公司紀檢監(jiān)察工作將繼續(xù)按照上級的安排部署，結(jié)合企業(yè)實際，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，繼續(xù)加強作風建設，加強以完善懲防體系為重點的反腐倡廉建設，堅持和完善反腐倡廉的領(lǐng)導體制和工作機制，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，落實好“兩個責任”的工作要求，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供保障。
城管執(zhí)法工作計劃篇六
20__年市城管執(zhí)法局結(jié)合自身工作實際社會治安綜合治理工作以呼倫貝爾市政法會議部署和扎蘭屯市政法會議精神為指導，以構(gòu)建社會主義和諧社會、推進法制政府建設為目標，以落實社會治安綜合治理各項措施為主線，以建立健全長效工作機制為核心，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步加強城管執(zhí)法局依法行政能力，提高為民服務水平，狠抓矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，確保我市城市管理工作和諧有序開展，為我市經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境，現(xiàn)制定城管執(zhí)法局20__年綜治工作年度工作計劃如下：
健全目標責任制，層層簽訂目標責任狀，將綜治工作任務分解，使責任得以明確、監(jiān)督有效實施、考核規(guī)范科學，真正做到常抓不懈，一抓到底，務求實效。
二、加強監(jiān)管，切實抓好重點環(huán)節(jié)的整治和管理工作。
一、立足本職，加強行業(yè)日常管理。以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標，突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點、熱點問題，積極開展城市環(huán)境綜合整治工作，重點在違章搭建、渣土亂倒、無證設攤、小區(qū)油煙、流動商販噪音擾民等切實關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進展，進一步改善群眾的居住環(huán)境，保障社會環(huán)境安定有序。加強對市政設施的日常巡查力度，涉及路燈、電氣設備的日常運行、下水道窨井蓋道路開挖及維修施工等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取措施進行補修，對不能及時修復的要通知施工人員做好現(xiàn)場警示設置，堅決防止發(fā)生安全事故。加強公園設施管理，特別對健身設備的場地定時進行檢查，每半年請專業(yè)部門做一次安全評估，積極做好全市市政道路設施的維修維護工作，確保車輛和行人安全通行提供保障。
三、規(guī)范管理，確保臨時用工人員安全。使用臨時工協(xié)管員要本著“誰主管誰負責，誰用工誰管理”的原則，加強日常工作安全管理。要堅持嚴進寬出的方針，招聘臨時協(xié)管員實行嚴格的資格準入制和考查審核制，明確他們的來歷、所擁有的技能和道德水平，把好入口關(guān)，避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時用工人員檔案，做到“一人一檔”。通過建立勞動合同，規(guī)定協(xié)管員的具體職責和權(quán)益保障，切實減少勞動糾紛。同時要加強對協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動紀律教育、安全衛(wèi)生教育，增強他們認同感和歸屬感。我局實施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務完成情況，對表現(xiàn)突出者予以表彰獎勵，對違章違紀的要根據(jù)情節(jié)輕重進行批評教育，直至解除合同。通過制度約束和動態(tài)管理兩方面切實維護生產(chǎn)、生活秩序和社會治安秩序，確保城管系統(tǒng)內(nèi)臨時用工管理安全規(guī)范有序。
三、優(yōu)化服務，努力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。
一、推進政務公開。要大力推進政務規(guī)范化建設，把一切可以公開的辦事程序全部向社會公開，積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光執(zhí)法、和諧城管”環(huán)境，要進一步簡化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
三、推行人性化執(zhí)法。要正確處理好管理與服務、執(zhí)法。
與服務的關(guān)系，在管理中體現(xiàn)服務，在服務中實施管理，不斷拓寬服務領(lǐng)域，改善服務態(tài)度，改變服務方式，變被動服務為主動服務。大力實施_和諧城管_建設，積極推行_對嚴重損害群眾利益的違法行為實行重罰，對情節(jié)輕微且未造成嚴重后果的違法行為適當輕罰，對流動攤販等弱勢群體盡量不罰_以教育為主的分類執(zhí)法模式，注重親民化管理和人性化執(zhí)法，積極探索實行分類管理的模式，從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺地把和諧社會的理念貫穿城市管理執(zhí)法過程之中，用溫情執(zhí)法來感化相對人，緩解管理者與被管理者的矛盾，并有效運用法律手段，減少暴力抗法事件的發(fā)生。
學校調(diào)研和指導社會治安綜合治理工作。三是要加強社會治安綜合治理的基礎性工作，嚴格執(zhí)行情況報告、信息反饋等制度，完善各類工作臺帳，積極開展調(diào)查研究和綜合治理宣傳工作，總結(jié)交流綜合治理工作經(jīng)驗，積極完成上級安排我局的社會治安綜合治理工作，切實做到讓政府放心、讓市民滿意城管執(zhí)法隊伍，推動城管執(zhí)法局社會綜合治理工作再上一個新臺階而不懈努力!
城管執(zhí)法工作計劃篇七
城管體制改革、狠抓城管隊伍建設、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
一、樹立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況。
2010年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進市”，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。
（一）觸角前移，了解民思。
進一步下移城管重心，在社區(qū)設立城管工作站，進一步整合城管隊員和社區(qū)干部的力量，細化市容網(wǎng)格化管理，做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增強城市管理的力量，一站式實施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發(fā)現(xiàn)問題在基層，解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗活動”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法，了解民事所需，開展“城管進家庭”活動，讓老百姓參與城管，感受城管。
（二）強化服務，滿足民需。
結(jié)合城管工作職能，拓展服務內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標準，達到兩個90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%；二是加強攤點疏導，按照“外地攤點堅決控制，本地攤主嚴格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導點，同時做好高校園區(qū)的攤點疏導工作。三是打造特色，攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程，對東進游園美食一條街加強規(guī)范管理，逐步將疏導點打造成市民放心消費、景點觀光、示范管理的特色民生工程。
（三）主攻難點，減少民憂。
市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作；對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序；結(jié)合東西大門改造，取締占道經(jīng)營、流動擺攤，同時注重落實市容長效管理，嚴防反，全面提升城市大門形象。
（四）走向社會，集聚民力。
按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標，全面推進市容環(huán)衛(wèi)責任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責任、屬地管理責任和城管部門的監(jiān)督考核責任，引導全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責任狀》簽約率達到85%。積極走進社區(qū)、學校、企業(yè)、機關(guān)，全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學?！钡钠放菩?，拓展城管學校內(nèi)涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
二、狠抓責任落實，著力抓好違法建設治理。
嚴格按照《海陵區(qū)違法建設防治的實施辦法》以實施村（居）以零違建的活動為抓手，進一步完善“屬地管理、分級負責”的有效管理機制，通過巡查監(jiān)控，設立保證金、目標考核獎和社會監(jiān)督等工作措施，做到對新生違法建設露頭就打，對歷史遺留的違法建設，分類實施，全區(qū)新生違法建設得到有效遏止。一是明確責任。按照屬地管理、分級負責的原則，明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責任，明確基層組織、黨員干部的責任。二是落實責任。建立從上至下的責任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標責任狀，實施保證金制度，建立責任評價體系，定期考核檢查。三是強化考核。將違法建設的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中，納入干部的政績考核；建立責任追究制度。對沒有完成防控目標或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責任單位、責任人實行責任追究。
三、貫徹規(guī)范要求，著力提升隊伍執(zhí)法水平。
按照省規(guī)范要求，對照省建設廳創(chuàng)建規(guī)范化建設星級單位的標準，堅持以人為本、依法行政，突出重點、分步推進，全區(qū)各基層中隊一星全部達標，三星單位達到兩個。
（一）以勤廉為重點，強調(diào)隊員的職業(yè)道德和紀律規(guī)范。
全面深入學習十七屆四中全會精神，以“信念、敬業(yè)、奉獻、廉潔”為主。
城管執(zhí)法工作計劃篇八
xx年，城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作的意見》,以**為主線，按照尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標的要求，以先進城市為標桿，繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動，重點治理影響街面環(huán)境秩序突出問題，實施推進城管執(zhí)法“五項工程”。努力實現(xiàn)各項工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進和諧穩(wěn)定、服務市民群眾等方面實現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設，為“美麗**”保駕護航。
一、實施精品街居工程，提升城市品質(zhì)。
開展世園會市容秩序?qū)ｍ椪?。以迎辦xx**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。
繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。
加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實施便民攤點設置工程，提升服務功能。
加快便民攤點群設置。按照《**市城市便民攤點群設置管理的若干意見》及《導則》要求，在xx年試點的基礎上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設置。
突出重點區(qū)域整治。強化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風景區(qū)、學校周邊、城市重點道路、重點區(qū)域及車站、機場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。
突出難點問題整治。結(jié)合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進社區(qū)固定經(jīng)營。
三、實施數(shù)字城管工程，提升管理水平。
(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設。通過現(xiàn)場指導、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設的指導督促力度，實現(xiàn)xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
加強資源整合，完善系統(tǒng)功能。進一步整合視頻監(jiān)控點，最大限度地實現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。
托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源，在責任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。
四、實施拆違工程，提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。
認真貫徹落實市政府《關(guān)于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。
建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進行調(diào)度，通過建立完善格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
鞏固違法建筑防控體系。進一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設防控體系，落實格責任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設查處責任區(qū)，實行定區(qū)域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責任體系。
暢通群眾舉報投訴渠道。設立違法建筑舉報投訴電話，健全絡、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。
完善督查考核和責任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區(qū)市對新生違法建筑的預控、查處及拆除工作。
五是實施管理創(chuàng)新工程，提升隊伍形象。
全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執(zhí)法責任制，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限,嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能,實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執(zhí)法公信力，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
著力完善城市管理法律體系。開展《**市城市管理規(guī)定》等城市管理重點立法項目調(diào)研,加快制定《**市城市容貌管理標準》,進一步規(guī)范自由裁量權(quán)，全面夯實法律保障基礎。
建設標準，促進城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。有針對性地引進專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質(zhì)。
加強隊伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責職能，嚴格執(zhí)法標準，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步加強對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。
城管執(zhí)法工作計劃篇九
城鄉(xiāng)“兩違”工作是美麗城市建設的重要工程之一，作為城區(qū)“兩違”一線執(zhí)法工作者，隊員們深感責任重大。城區(qū)“兩違”相比農(nóng)村“兩違”工作，有許多不同之處：一是歷史遺留問題較多，許多涉及老城區(qū)改造的情況較復雜；二是城區(qū)人口密度較大，易產(chǎn)生巨大影響和波動；三是群眾不理解、不支持、不配合，易給拆違行動造成強大阻力。
然而，“兩違”工作任重而道遠。堅決查處違章搭建，取締違章行為，是我們一線城管執(zhí)法隊員的職責所在，更是響應政府“大拆違之年”政策，塑造城市良好形象，推動社會和諧發(fā)展，保障社會公平正義的重要內(nèi)容。因此，必須同心協(xié)力，多管齊下，針對問題多方面積極做好城區(qū)兩違工作。
思想是行為的先導，只有在思想上高度重視，才能在行動中有所落實。因此，首先必須提高對“兩違”工作的認識，充分認識到自己工作的重要性及艱巨性，并高度重視，以積極的心態(tài)去面對，只有這樣才能在今后的工作中全力以赴、細致不怠。
現(xiàn)在，城市里的違章搭建往往牽涉街道、社區(qū)、城管、規(guī)劃、公安等多個部門，以往單一化的強拆行動已不能完全解決問題，特別是一些涉及城區(qū)改造而產(chǎn)生的搭建情況需要城管部門配合街道、規(guī)劃等部門共同參與，共同協(xié)商，聯(lián)合執(zhí)法，并形成機制。長此以往，不僅“兩違”工作降低難度，而且能從根本上改善“治標不治本”的現(xiàn)象，達到事半功倍的效果。
由于“兩違”工作不可避免的會侵犯到一部分群眾的利益，所以常容易造成群眾與政府之間的矛盾，百姓與執(zhí)法隊員之間的對抗。這個時候就需要我們一線執(zhí)法隊員從群眾角度出發(fā)，堅持以人為本，做好與群眾之間的溝通交流，耐心向群眾解說法律政策，疏解群眾心中的不滿，盡量化解矛盾。同時，在每一次與群眾接觸的過程中，注意自己的態(tài)度方式，文明執(zhí)法，盡量將違章者的損失減少到最低。
雖然我國已進入法治化社會建設，但學法知法守法的意識還并未深入人心，尤其是一些政策性法規(guī)，廣大人民群眾還并不熟悉，對于違章搭建的概念還十分模糊，法制觀念還很淡薄。因此，需通過電視、報紙、網(wǎng)絡等宣傳媒介進一步加大法制宣傳、“兩違”政策宣傳，使人民群眾在鋪天蓋地的宣傳報道中深入認識到違章搭建的危害性及嚴重性，從而潛移默化地落實到自身的行動中，從源頭上制止兩違的發(fā)生。
身在一線，我們最了解群眾疾苦；身在一線，我們最感到責任重大；身在一線，我們最需要恪盡職守。城市“兩違”治理工作還需要我們不斷探索，不斷努力，團結(jié)一心，以高度的責任心和使命感嚴守“兩違”工作第一道防線，助推我們美好家園的和諧發(fā)展、繁榮昌盛。
城管執(zhí)法工作計劃篇十
城管城西中隊整治中心菜場周邊馬路市場的幾點心得體會隨著中心菜場的提檔升級改造，菜場內(nèi)部及周邊設施全面提升，店招店牌統(tǒng)一制作，交通設施等標志齊全規(guī)范，深得廣大市民贊許，但提檔改造后堵疏結(jié)合、正確引導的長效管理機制仍沒有得到全面推行，導致菜場周邊秩序雜亂，對周邊居民造成了極大的困擾。
治理馬路市場是一個系統(tǒng)工程，必須采取統(tǒng)籌兼顧、疏堵結(jié)合、綜合治理的辦法，才能從根本上消除馬路市場滋生的土壤。領(lǐng)導重視，周密部署。為加強對中心菜場周邊馬路市場的綜合治理，市政府專門成立整治工作領(lǐng)導小組，下設辦公室。按照屬地管理原則，各相關(guān)部門也相應成立馬路市場治理工作領(lǐng)導小組，加大查處力度。多次召開協(xié)調(diào)會，由工商部門牽頭落實整治工作，公安、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等部門也從自身職能出發(fā)，服務于馬路市場整治，有關(guān)街道、社區(qū)居委充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，積極會同職能部門做好調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動、拆除違法建設等工作。在整治期間，形成齊抓共管的良好氛圍。調(diào)查研究，做好前期工作。在實施過程中，將中心菜場周邊的馬路市場治理工作進一步深化、細化，并多次到現(xiàn)場了解基本情況，溝通聯(lián)系，及時制定行之有效的解決對策。整治前，會同相關(guān)部門，對馬路市場的形成時間、原因、從業(yè)人員性質(zhì)、攤位數(shù)量等情況進行全方位調(diào)查，做到底數(shù)清、情況明，準備工作到位。加大宣傳，注意引導，營造整治氛圍。為做好前期教育引導工作，減少阻力，在馬路市場取締前，中隊進行了為期1個多月的文明勸導，規(guī)勸馬路交易的業(yè)主自覺撤離，形成強烈的整治宣傳氛圍。同時在前期調(diào)查摸底的基礎上，針對不同商戶進行疏導分流：對蔬菜種植戶引導至江南農(nóng)副食品城;對自產(chǎn)自銷農(nóng)民疏導到中心菜場內(nèi)部(菜場內(nèi)騰出200攤位)對流動攤販;根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予疏導和到小區(qū)內(nèi)，以上各市場根據(jù)市政府領(lǐng)導指示，都相應減少或免去攤位費用。
“宣傳發(fā)動”是提前化解矛盾的最好辦法，中隊多渠道、多角度、全方位的搞好宣傳發(fā)動工作，并扎實開展教育先行、勸導在前，以最大限度地避免整治過程中可能產(chǎn)生的沖突，為“馬路市場”整治的圓滿結(jié)束贏得了“先機”。強化執(zhí)法力度，堅決取締違章行為。針對馬路市場的特點，根據(jù)其集散的時間、規(guī)律，采取專項整治與日常管理、機動巡查與錯時執(zhí)法相結(jié)合的辦法，對馬路市場進行不定期的集中整治行動，防止出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象，堅持重典治亂，建立嚴管重罰的執(zhí)法威懾機制。
堅持長效管理，落實相關(guān)責任。為落實長效，中隊組織力量對已取締的馬路市場進行“定人、定崗、定位、定責”管理，并加大日常巡查力度，對占道經(jīng)營和流動攤販實行嚴管重罰。
堅持管理與疏導并重，統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一經(jīng)營時間、統(tǒng)一垃圾收集器、統(tǒng)一停放車輛、統(tǒng)一管理標準，徹底解決市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題。執(zhí)法人員與市場內(nèi)部管理人員密切配合，內(nèi)外結(jié)合、整體聯(lián)動，形成“有標準、有人管、管到位”的管理機制。
城管執(zhí)法工作計劃篇十一
20xx年2月4日，我有幸來到直屬二中隊實習。幾天下來，我深感城管執(zhí)法隊伍是優(yōu)化人居環(huán)境的重要保障力量，是推進城市發(fā)展的生力軍，做好城市管理工作意義重大。
首先是熱情，對城市管理工作的熱情。大家在中隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下都積極熱情地投入到工作中，特別是我在內(nèi)勤室的學習中發(fā)現(xiàn)城管執(zhí)法工作是相當多面的，而很多數(shù)字城管、行政許可單的處理又十分復雜，正因為有了這樣的廣泛性和復雜性，給城管執(zhí)法工作帶來很大難度，所以如果沒有隊員們長期不懈的堅持，沒有攻堅戰(zhàn)的準備，沒有一顆充滿熱忱的心，是絕對做不好城管執(zhí)法工作的。
其次是友情，對同事及其他科室同仁的友情。無論是哪一個團隊，團隊之間的相互合作以及團隊內(nèi)部群體間的友情都是必不可少的。二中隊有其樂融融的人文環(huán)境，所以辦事效率也高。只有合作、溝通、互助，做好城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)外的齊抓共管，才能實現(xiàn)文明成果的共建共享，才能實現(xiàn)共同的城市管理價值觀。
最后當然是真情，對執(zhí)法管理對象的真情?？梢赃@樣說，城管執(zhí)法的對象大多是生活在社會底層的弱勢群體，所以很多時候需要站在流動攤販的角度去想問題，客觀分析現(xiàn)象背后的原因。在執(zhí)法的過程中，應該給予關(guān)懷以及更人性化的處理，動之以情、曉之以理，以教育為主，文明執(zhí)法。
城市需要管理，老百姓需要安居樂業(yè)，不僅僅考驗城管的智慧，更需要大家共同的努力。
自20xx年11月初拿到綜合執(zhí)法證以來，作為一名新隊員，我已陸陸續(xù)續(xù)承辦一般程序案件三起，協(xié)辦兩起。這兩個多月的辦案時間里，主要是以“向老隊員學習為主，向書本案例學習為輔”的方法學習承辦案件。在這初級學習過程中，單位領(lǐng)導及中隊老同事不斷幫助我糾正辦案過程中的錯誤和不足，使我對如何操作承辦一起案件有了初步的掌握。在這段學習時間里，我不斷進行自我反省，并結(jié)合自身情況總結(jié)了一些學習辦案的要點。
理論知識是實踐工作的基礎，只有充分把握好法律法規(guī)中對各類城市建設、生產(chǎn)經(jīng)營、生活等影響市容市貌行為的規(guī)定，才能在日常巡查中及時發(fā)現(xiàn)案源，在案件處理過程中正確應用條款、依法規(guī)范操作。作為一名新入門的執(zhí)法隊員，雖然大學學的是法學，但對于城市建設、市容市貌、城市綠化等一些較細的有關(guān)城市管理方面的行政法規(guī)并不十分熟悉，因此在平時的工作生活中，必須加強理論知識的學習，培養(yǎng)依法規(guī)范化管理意識，爭取做到對法律法規(guī)熟練運用。
成功的經(jīng)驗是要靠長期的實踐積累得出的，作為新隊員，我們的實踐經(jīng)驗肯定不足，對于一些實踐性的操作往往無從下手。這時，我們就可以學習老隊員的先進工作經(jīng)驗，在日常辦案過程中多學、多問、多思考，做到腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，抱著不恥下問的態(tài)度多向老隊員請教。前些日子，倪軍躍副隊長對我們新隊員做了集體的辦案指導，并給我們帶來了《嘉善城管局優(yōu)秀案例集》供我們學習參考借鑒，使我們受益匪淺。
正所謂“實踐出真知”，大量的理論書本知識最后總還是要在實踐中加以運用，才能真正發(fā)揮其指引作用。而積極參與實踐是我們在短時間內(nèi)提高辦案能力的重要途徑之一。作為新隊員，必須平日里勤于辦案，不僅要積極參與案源的巡查，學習發(fā)現(xiàn)案源、挖掘新案源，更要參與各類案件的'辦理，做到“小案主動辦，大案協(xié)助辦”。此外，在辦案的過程中不能一味的求多求快，必須注重案件的辦理質(zhì)量，一步一步，細致有序，在一次次的修改指正中不斷總結(jié)經(jīng)驗與方法，提高辦案的能力與水平。
辦理行政執(zhí)法案件的水平是考量一名城管隊員綜合執(zhí)法能力、工作效能的重要指標之一，合法合理合規(guī)的完成一起案件的辦理也是人民群眾合法權(quán)益的重要保障，因此，必須盡快學習辦案理論知識，掌握辦案方法技巧，提高執(zhí)法辦案能力，始終緊跟法治化建設步伐，不斷推進依法辦案、依法執(zhí)政進程，增強執(zhí)法辦案的本領(lǐng)。
城管執(zhí)法工作計劃篇十二
宜居幸福城市建設，為“美麗**”保駕護航。
一、實施精品街居工程，提升城市品質(zhì)。
（一）開展世園會市容秩序?qū)ｍ椪?。以迎辦2014**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆樱攸c整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。
（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。
（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實施便民攤點設置工程，提升服務功能。
（一）加快便民攤點群設置。按照《**市城市便民攤點群設置管理的若干意見（試行）》及《導則》要求，在2013年試點的基礎上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設置。
法力度，保持良好市容秩序。
（三）突出難點問題整治。結(jié)合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進社區(qū)固定經(jīng)營。
三、
實施數(shù)字城管工程，提升管理水平。
（一）全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設。通過現(xiàn)場指導、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設的指導督促力度，實現(xiàn)2014年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。
（三）推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點推行的基礎上，在全市范圍內(nèi)實施城管執(zhí)法網(wǎng)格化，建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機制，形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、以區(qū)為主、街為基礎”的原則，依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源，在責任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。
四、實施拆違工程，提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。
拆違的強大合力。
（一）建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進行調(diào)度，通過建立完善網(wǎng)格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
（二）鞏固違法建筑防控體系。進一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設防控體系，落實網(wǎng)格責任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，()明確劃分各級各部門的違法建設查處責任區(qū)，實行定區(qū)域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責任體系。
分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。
（四）完善督查考核和責任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區(qū)市對新生違法建筑的預控、查處及拆除工作。
五是實施管理創(chuàng)新工程，提升隊伍形象。
（一）全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執(zhí)法責任制，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限，嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執(zhí)法公信力，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
權(quán)，全面夯實法律保障基礎。
（三）加強執(zhí)法隊伍建設。嚴格實行工作目標管理制度和行政執(zhí)法責任制度，制定城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設標準，促進城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。有針對性地引進專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質(zhì)。
（四）加強隊伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責職能，嚴格執(zhí)法標準，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步加強對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。
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城管執(zhí)法工作計劃篇十三
以“十九大”和xx屆三、四中全會精神為指導，以實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為根本出發(fā)點，持續(xù)落實《四川省關(guān)于進一步深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意見》和《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》，嚴格按照“四化”標準(清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化)，強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
二、強化組織領(lǐng)導。
堅持黨政主要領(lǐng)導親自掛帥、親自抓的要求，進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導小組。黨委書記曾明浩為組長，鄉(xiāng)長黃先勝、人大主席呂明富為副組長，鄉(xiāng)紀委副書記姚世文任常務副組長，鄉(xiāng)屬(轄)各單位負責人、各村(居)支部書記為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，由張小龍任辦公室主任，負責日常工作。對場鎮(zhèn)的管理實行領(lǐng)導分段包干制、部門單位包段制、駐村干部包村制、責任倒查制、按區(qū)域劃分分片包干，各負其責，互相監(jiān)督，領(lǐng)導小組辦公室定期進行檢查評比。
對各村(居)的管理實行駐村干部包村(居)制：王平、劉虹汝負責大灣村;畢宗慧、鄧藝佳負責金雞村;夏翠薇、魏敏、負責騎鳳村;楊德洪、徐媛、魏左權(quán)負責平安村;張小龍、蔡棋負責沙嘴村;先齊全、曾珂、肖醫(yī)負責葫蘆村;李其芳、雷澤平負責觀音寺社區(qū)。各村(居)也要成立以書記為組長、村組干部為成員的領(lǐng)導小組。嚴格實行駐村村干部第一責任人，各村(居)支部書記直接責任人的責任制度。
三、突出工作重點。
(一)堅持把治理“五亂”作為基本要求，堅定不移地深化“五亂”治理。
1.深化治理垃圾亂扔，確?！袄鉀Q好”。生活垃圾日產(chǎn)日清，建筑垃圾規(guī)范傾倒，嚴禁向果皮箱內(nèi)倒生活垃圾，確保垃圾無害化處理率達到90%以上。場鎮(zhèn)與村莊結(jié)合部無衛(wèi)生死角，各類市場環(huán)境整潔，地面無垃圾、無污水、積水和蚊蟲，公路沿線環(huán)境整潔。辦公室要加大對場鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)及各村的清掃保潔的管理力度，嚴禁各經(jīng)營戶、住戶向公路及街道、河道傾倒垃圾、污物;規(guī)范家禽圈養(yǎng)，防止糞便亂拉、攤點垃圾亂堆;進一步加強建筑工地的管理，嚴禁亂占亂建，杜絕建筑垃圾亂堆、垃圾殘土亂倒;中小學要開展校園垃圾專項整治活動，切實處理好校園內(nèi)外垃圾;機關(guān)事業(yè)單位、工礦企業(yè)辦公區(qū)、生活區(qū)要對本轄區(qū)清潔衛(wèi)生負責，采取有力措施徹底根治垃圾問題。
2、深化治理“廣告亂貼”，確?！皬V告管理好”。場鎮(zhèn)戶外廣告隨時保持完好、整潔并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，店招做到“三齊”：即上檐齊、下檐齊、版面齊。對違法設置、殘缺殘損、模糊不清和有錯別字的廣告、店招要一律拆除。在場鎮(zhèn)設置2處風格一致的廣告張貼欄，做到廣告歸欄，要重點整治場鎮(zhèn)牛皮癬，廣告廢棄物和場鎮(zhèn)立面懸掛物，規(guī)范合法小廣告，實現(xiàn)場鎮(zhèn)立體空間美化。
3、深化治理“攤位亂擺”，確保“占地經(jīng)營管理好”
加強對新居管理，突出整治老街以街代市、占到經(jīng)營等行為，做到行商歸市、坐商歸店、有序經(jīng)營。場鎮(zhèn)街面整齊，店面整潔美觀、店內(nèi)商品陳列有序。辦公室和社區(qū)要加大對場鎮(zhèn)違章占道經(jīng)營行為的執(zhí)法力度。遵守場鎮(zhèn)管理相關(guān)規(guī)定，逐步實現(xiàn)自治管理。對屢教不改的，要嚴格按照《通告》要求進行處理。
城管執(zhí)法工作計劃篇十四
我加入城管行政執(zhí)法隊伍已經(jīng)三年了，在這三年中，我對城管行政執(zhí)法工作感觸頗多，我覺得要干好城管行政執(zhí)法工作，就必須準確理解和把握三大關(guān)系：
城管行政執(zhí)法服務于經(jīng)濟：城管行政執(zhí)法主要維護的是城市市容秩序，城市市容秩序搞好了，可以為外來資本提供優(yōu)良的投資環(huán)境，從而拓寬經(jīng)濟發(fā)展的空間，促進城市經(jīng)濟實力不斷增強，推動城市現(xiàn)代化建設的進程。據(jù)統(tǒng)計，隨著近兩年鎮(zhèn)江市城市管理的資金投入加大，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，全市近兩年利用外資和民資也成倍增長。城管行政執(zhí)法服務于市民：城管行政執(zhí)法的根本目的，就是要給廣大市民營造一個干凈、整齊、舒適、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，方便人們的衣食住行、滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活的需要。據(jù)調(diào)查，20xx年，鎮(zhèn)江市市民對城市建設與城市管理的滿意率是38.7%，20xx年，鎮(zhèn)江市市民對城市建設與城市管理的滿意率上升到64.4%。
城市管理行政執(zhí)法是城市管理的重要法律的手段，是促進城市管理的有效途徑之一。如：我們經(jīng)常在占道經(jīng)營嚴重的地段開展多次集中整治行動，通過執(zhí)法行動打擊占道經(jīng)營，促進該地段的經(jīng)營戶守法經(jīng)營。城市管理與城市管理行政執(zhí)法是統(tǒng)一的，城市管理是基礎。如：鎮(zhèn)江市城管局在一些特殊地區(qū)安排臨時疏導攤點，安排人手，加強管理，不但避免了攤點向主干道擴張，而且也減輕了城管執(zhí)法的難度。雖然，我們在處理管理與執(zhí)法關(guān)系上取得了一定的成績，但是，還是有一些管理與執(zhí)法脫節(jié)情況，導致很多問題難以解決，造成行政處罰不到位的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，影響到城市管理行政執(zhí)法工作的正常進行。如：與規(guī)劃部門管理協(xié)調(diào)不到位，導致違法建設定性難、查處難、處罰難。我認為只有根據(jù)鎮(zhèn)江市政府第21號令相關(guān)規(guī)定，調(diào)整和理順各行政管理部門的管理與城管執(zhí)法兩者之間的關(guān)系，才能真正做到互相配合。
有人說嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法是一對矛盾，水火不容，要做到文明執(zhí)法，嚴格執(zhí)法就無法實現(xiàn)，反之，要想做到嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法就無從談起。其實，這是對嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法的誤解，因為有人將嚴格執(zhí)法與嚴厲處罰等同起來，以罰代管，將罰款作為唯一的行政處罰手段，而忽視了其他行政處罰手段，在某些人看來，責令改正違法行為、警告等不屬于嚴格執(zhí)法的范圍，不罰款就意味著不是嚴格執(zhí)法，因此將嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法對立起來也就不足為怪了。
我認為嚴格執(zhí)法應是文明執(zhí)法的基礎，離開了嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法就成了無本之木、無源之水，同時文明執(zhí)法反過來也能促進嚴格執(zhí)法的實行，兩者相輔相成，不可偏袒，也缺一不可。首先文明執(zhí)法離不開嚴格執(zhí)法。所謂嚴格執(zhí)法就是要嚴格按法律規(guī)定的內(nèi)容、精神和程序執(zhí)行，不偏離、不妥協(xié)。執(zhí)法機關(guān)必須以事實為依據(jù)，以法律為準繩，公正執(zhí)法，全面收集與當事人違法行為有關(guān)的證據(jù)，包括對相對人有利的和不利的證據(jù)，然后依法作出處罰，做到輕過輕罰，重過重罰，罰當其過，罪過相應，否則就是違法?！缎姓幜P法》第三條第二款規(guī)定“沒有法定依據(jù)或者不遵守法定程序的，行政處罰無效”?！缎姓V訟法》第五十四條第（二）項第3目也規(guī)定“有違法法定程序的具體行政行為，判決撤銷或部分撤銷”。一個行政執(zhí)法行為，依法無效或者依法應予撤銷，則說明執(zhí)法機關(guān)的執(zhí)法過程或執(zhí)法行為本身就是錯誤的、是違法的，那還談得上什么嚴格執(zhí)法。由于執(zhí)法機關(guān)的執(zhí)法大多是科以相對人一定的義務，因而無效或應撤銷的執(zhí)法行為肯定會損害相對人的合法權(quán)益，因此無論執(zhí)法人員在執(zhí)法過程如何文明，也不可能實現(xiàn)真正意義上的文明執(zhí)法。正如高樓大廈一樣，如果基礎不牢固，任憑上面的建筑如何牢固、豪華，也只能是一座危房。所以，執(zhí)法機關(guān)要實現(xiàn)文明執(zhí)法，提高執(zhí)法單位的形象，只有嚴格依照法律規(guī)定的內(nèi)容、精神和程序執(zhí)行法律，努力提高執(zhí)法水平，實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量執(zhí)法，減少甚至杜絕無效或應撤銷執(zhí)法行為及敗訴案件的產(chǎn)生。
其次，嚴格執(zhí)法的實現(xiàn)也有賴于文明執(zhí)法的落實。如果執(zhí)法人員語言不文明，說話粗野，以尖酸刻薄、冷嘲熱諷、恐嚇訓斥的語言攻擊對方，甚至惡語中傷、夾帶污穢語言，就會引起相對人和周圍群眾的不滿，就會激化矛盾，發(fā)生爭端，就會影響執(zhí)法活動的正常進行，嚴格執(zhí)法也就難以落實。反之，執(zhí)法人員態(tài)度和藹，內(nèi)心說服教育，動之以情、曉之以理，不僅可以化解相對人的對立情緒，使相對人充分認識自己違法行為的社會危害性，減少與相對人的沖突，使執(zhí)法工作順利進行，同時還可以減少當事人再次違法的可能性，從而減少同一違法的重復發(fā)生。這樣嚴格執(zhí)法也就自然容易實現(xiàn)了。
為此，必須規(guī)范執(zhí)法人員的行為、著裝、儀表，推行文明用語、杜絕工作忌語，力求做到執(zhí)勤場所和辦公場所整潔、有序，執(zhí)法行為規(guī)范、語言文明、舉止端莊。在嚴格執(zhí)法的基礎上做到文明執(zhí)法，讓文明執(zhí)法貫通于整個執(zhí)法過程中，并為嚴格執(zhí)法服務，讓兩者有機結(jié)合，共同為行政管理服務。
城管執(zhí)法工作計劃篇十五
當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據(jù)實際，進一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）結(jié)合群眾教育實踐活動“最后一公里”問政議政活動，找出問題、找出差距、以服務群眾為宗旨，認真履行城管、查違職責，加強市容環(huán)境綜合整治和違法建設、用地違法行為的查處工作，突出解決人民群眾反映的重點、難點問題，尋求長效管理機制，打造整潔、美麗、和諧翠竹，讓人民群眾滿意。
（二）加強作風建設。解決散漫，不想干，不愿干，混日子應付式工作狀態(tài)，以及缺乏責任感，主動性，得過且過得主觀狀態(tài)。
（三）加強業(yè)務培訓。解決相當一部分人不會辦案，辦不了案，不敢辦案，以及不會應對、應對不好或應對不了突發(fā)事件的狀態(tài)。
（四）認真落實區(qū)政府關(guān)于“路長制”、“打造最美麗羅湖”等方案，在責任制的基礎上，調(diào)動大家工作積極性和主觀能動性，落實分工不分家，合理安排勤務，實現(xiàn)常態(tài)化。
（五）大力推行和完善外包服務。加強外包隊伍的管理和監(jiān)督。借鑒其他街道的管理辦法和合同規(guī)定要求，全面合理對輔助管理人員對所服務轄區(qū)的`服務項目進行考核，在強化隊伍管理的基礎上，確保服務質(zhì)量落到實處。
最后，執(zhí)法隊將對20xx年整治工作進行總結(jié)和梳理，查漏補缺，進一步加大對轄區(qū)內(nèi)違法行為的整治及查處，集中力量、銳意進取、狠抓落實，認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府、街道辦事處下達的各項任務，認真做好市容環(huán)境綜合保障、查處違法建設和用地工作。
20xx年，小港街道將繼續(xù)認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，切實加快區(qū)域建設，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不懈推進民生改善，促使小港城市功能更加完備，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，社會和諧更加文明。
1、繼續(xù)做好招商引資和稅源維護。按照我區(qū)“六基地”發(fā)展布局，突出我街道“裝備產(chǎn)業(yè)園”建設，有的放矢招商引資，加快項目迅速聚集，形成特色鮮明的發(fā)展高地。圍繞裝備制造、紡織服裝、電線電纜、文具體育四大主導產(chǎn)業(yè)，堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)招商鏈條。充分利用濱江新城建設指揮部呼應寧波城市東擴戰(zhàn)略，接軌寧波東部新城，打造“濱江綜合服務樞紐區(qū)、濱水宜居生活區(qū)”契機，做好濱江汽車城、華生國際家居廣場等商業(yè)平臺的建設和宣傳工作，再篩選包裝一批重點投資合作項目，進行重點推介，實行重點引進。按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務”的要求，增強對客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務招商手段，協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位，按照國家有關(guān)規(guī)定，及時完善報批手續(xù)，落實建設條件，促使合作雙方按期履約，早見成效。
2、繼續(xù)推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。按照“騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市 ”總要求，對118家規(guī)上企業(yè)進一步排摸，注重企業(yè)戰(zhàn)略謀劃，以海天、東方、球冠等骨干企業(yè)為標桿，鼓勵轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，拓展深加工，實現(xiàn)增量提質(zhì)，加快現(xiàn)有企向創(chuàng)新型、總部型、龍頭型發(fā)展。完善企業(yè)退出與轉(zhuǎn)移機制，通過對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能效益評價，加快推進落后產(chǎn)能淘汰。按照“減量化、資源化、再利用”的原則，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，提高能源利用效率。協(xié)調(diào)推進轉(zhuǎn)而未供、供而未用土地的處置，多渠道擴展用地空間。堅持以“畝產(chǎn)論英雄”，對“低產(chǎn)田”進行進一步改造，同時鼓勵閑置土地廠房流轉(zhuǎn)，引導企業(yè)節(jié)約集約用地。配合相關(guān)部門加快高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，使之成為轉(zhuǎn)型升級的新高地。繼續(xù)引導企業(yè)加大科技投入，新上或改進先進工藝設備，提高工藝設備自動化、智能化水平。創(chuàng)建區(qū)級、市級工程技術(shù)中心、研發(fā)中心，注重人才培養(yǎng)和引進，注重技術(shù)引進和消化吸收創(chuàng)新，加強科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)科技水平，增強核心競爭力。繼續(xù)引導企業(yè)開展精益化生產(chǎn)、精細化管理，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)和管理水平。加速信息化與工業(yè)化深度融合，加快電子商務建設，提高工業(yè)信息化發(fā)展水平，全面提速我街道工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級進程。
3、繼續(xù)推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。完善蔬果基地基礎建設，強化資源整合、優(yōu)化內(nèi)部管理，鞏固和擴大農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建成果；推進新棉都市農(nóng)業(yè)精品園建設、潛龍水生植物園、杜鵑研發(fā)中心及景天四季瓜果園建設；通過惠農(nóng)政策，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷推進設施化水平，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出特色，大力扶持發(fā)展葡萄、草莓等特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，發(fā)展家庭農(nóng)場；加強農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展，加快土地流轉(zhuǎn)，引導農(nóng)戶規(guī)?；N植，推進特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
1、加速重點功能區(qū)塊建設。穩(wěn)步推進裝備產(chǎn)業(yè)基地新項目落地，抓好新建續(xù)建項目建設進度，落實建成企業(yè)投產(chǎn)；認真謀劃建設基地工業(yè)社區(qū)，力爭于20xx年開工建設；強化基地企業(yè)服務，進一步提升基地辦與企業(yè)凝聚力。積極推進小浹江城市片區(qū)新落戶，加快海派置業(yè)建設進程；加大征地交付力度，力爭年內(nèi)為區(qū)域大部分土地出讓地塊開工建設提供條件。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，加大服務力度，推進華生國際家居市場二期、濱江汽車城、加貝物流配送中心等項目盡快開工。
2、持續(xù)推進征地拆遷安置。牢牢把握小浹江片區(qū)城市建設項目出讓地塊、小浹江路、環(huán)山路、長山安置地塊等重點項目的建設節(jié)點，全力保障開工建設項目順利施工。重點抓好小浹江片區(qū)城市建設、長山安置地塊、商業(yè)綜合體等掃尾項目的拆遷工作，發(fā)揚攻堅克難精神，逐戶逐項做好掃尾。全面落實自20xx年制定的歷年來未騰空房屋拆除計劃，全力以赴做好房屋騰空拆除工作。做好墳頭樂排水溝工程二期以及地塊二期配套道路、墳頭樂老年房配電房和線路工程、墳頭樂地塊老年活動中心和靈堂安置配套工程。
3、著力完善基礎設施建設。加速推進城鎮(zhèn)截污管網(wǎng)工程進度，繼續(xù)做好山下、下邵、新建、新模、新棉、新政村的農(nóng)村生活污水截污工程。完成姚墅軍民共建路、北平路改造工程、濱江汽車城山體排水溝和游步道、汽渡路（海警學院段）改造工程等4項道路建設。以及興邵公路1號橋和江南公路雙橋改造工程配套工程的施工。
4、深入推進新農(nóng)村項目建設。積極打造區(qū)域品牌精品，完成姚張村市全面小康村創(chuàng)建，繼續(xù)推進興岙“浹江風情”精品線項目，做好合興村省農(nóng)房改造建設示范村創(chuàng)建工作，落實下周隘、剡岙村以自然莊為主體的新農(nóng)村建設。繼續(xù)開展“見縫插綠，美化家園”活動。持續(xù)推進內(nèi)河水質(zhì)治理，做好小浹江四期、五期整治工程及政策協(xié)調(diào)工作、新立村廟江河生態(tài)河道整治工程（新棉村）、通途路6橋梁底河道清淤工程。做好畜禽養(yǎng)殖整治后的監(jiān)管工作及河道清淤工作。
1、強化綜合執(zhí)法，提升整體形象。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)要求和整體部署，以“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建為目標，強勢推進“三改一拆”、農(nóng)村“一戶多宅”等專項整治工作，確保拆違、老小區(qū)改造工程順利開展。持續(xù)推進街景形象提升工作，做好江南公路兩側(cè)環(huán)境整治；強化菜場、夜市整治監(jiān)管。整合資源，努力推進新劃轉(zhuǎn)職能工作，延伸執(zhí)法力量，深入基層加大監(jiān)督力量、巡邏力度，在減少案件發(fā)生率的基礎上，以重點多發(fā)案件為重心，以新劃轉(zhuǎn)職能為工作要點開展實際執(zhí)法。根據(jù)轄區(qū)特點，條塊結(jié)合，將中隊分成兩大塊，6大網(wǎng)格，25個小網(wǎng)格，持續(xù)推進網(wǎng)格化管理。
2、深化平安創(chuàng)建，確保社會和諧。按照“面上工作有進展、重點工作有亮點、體制機制有創(chuàng)新、階段性工作有成效”的工作目標，繼續(xù)推進以13個片區(qū)為劃分的網(wǎng)格化管理，抓好社會化管理創(chuàng)新工作。優(yōu)化流動人口素質(zhì)結(jié)構(gòu)和分布空間，根據(jù)《xx區(qū)進一步優(yōu)化流動人口結(jié)構(gòu)的實施意見》的相關(guān)目標和要求，深化流動人口分類管理，加大“三無”人員清理力度，有效擠壓高危人員活動空間。深入開展“村企結(jié)對”工作，修訂完善村規(guī)民約和居民公約，提高房屋出租準入條件，加強出租房屋管理工作，有效引導流動人口與本地人的融合。抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到排查、調(diào)處、防控、宣傳四到位，努力把矛盾糾紛化解在基層，終結(jié)在萌芽狀態(tài)。
3、抓牢安全生產(chǎn)，實現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定。突出抓好打非治違、專項整治和隱患排查治理“三大硬仗”，重點突出涉氨制冷、?；?、煙花爆竹、人員密集場所、特種設備、建筑施工、道路交通等重點領(lǐng)域的隱患排查整治，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府監(jiān)管責任，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，鼓勵企業(yè)主動查找安全隱患并自主上報，繼續(xù)推進七大行業(yè)開展四級安全生產(chǎn)標準化工作。繼續(xù)開展食品安全示范村（社區(qū)）創(chuàng)建、食品安全宣傳教育培訓、食品安全宣傳五進活動。
1、著力提升社會事業(yè)發(fā)展。加強教育基礎設施建設，隨著陳山幼兒園和謝墅幼兒園主體工程落成，抓緊落實幼兒園室內(nèi)功能性裝修和設施設備的購置安裝工程，尤其是陳山幼兒園師資力量的配置和謝墅幼兒園主要道路拓寬、征地工程。鞏固中心幼兒園、城區(qū)幼兒園成功創(chuàng)建省一級（五星）的輝煌成果，鼓勵有條件的幼兒園實施等級提升工程。繼續(xù)發(fā)揮“名師工作站”作用，實施名師、名校長培養(yǎng)引進工程，提升師資隊伍整體素質(zhì)，建立一支師德高、業(yè)務精、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)教師隊伍。進一步深化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，以整治亂堆放為重點，配合“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，不斷調(diào)整完善考核辦法，建立長效管理機制。抓好人口計生隊伍管理、平臺使用和培訓、街道協(xié)會換屆工作。對重點村、社區(qū)，重點人群堅持分類指導，切實采取強有力措施，堅決遏制違法生育反彈。全力開展打擊“兩非”治理活動；推進流動人口違法生育專項整治工作。
2、切實完善社會保障體系。進一步推進社會保障和就業(yè)工作的開展，確保全年舉辦4場以上農(nóng)村勞動力職業(yè)招聘會，繼續(xù)開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓和轉(zhuǎn)崗就業(yè)培訓。鞏固減災避災示范村、社區(qū)的創(chuàng)建成果，繼續(xù)報請示范村、社區(qū)更高層級的目標創(chuàng)建。繼續(xù)做好農(nóng)村被征地農(nóng)民的用工補助、就業(yè)援助補貼工作，城鎮(zhèn)居民失業(yè)人員的小額創(chuàng)業(yè)貸款、小企業(yè)社保補貼等工作。繼續(xù)抓好五保、“三無”集中供養(yǎng)，進一步加強福利院管理指導，提高護理水平，改善服務質(zhì)量。繼續(xù)推廣生態(tài)墓地的建設，規(guī)范遷移墳墓進公墓地的手續(xù)，杜絕先建后批的現(xiàn)象，杜絕公墓地外的違規(guī)建墓現(xiàn)象。
1、繼續(xù)推進區(qū)域化黨建工作。進一步完善“以區(qū)域化黨組織為核心、公共服務中心為平臺、和諧共建理事會為載體”的“三位一體”、功能互補、特色鮮明、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層區(qū)域化黨建工作新體系。搭建完成長山、渡頭董兩個社區(qū)“三位一體”構(gòu)架，實現(xiàn)街道“13+1”區(qū)域化黨建全覆蓋。以成路集團為試點，聯(lián)合省委黨校合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈黨建課題，摸索由龍頭企業(yè)帶動下游企業(yè)的黨建模式，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。
2、持續(xù)深化黨風廉政建設。加強黨風政風糾風、落實“八項規(guī)定”監(jiān)督檢查力度，重點解決個別機關(guān)干部存在的工作作風不實，效率偏低，違反“四條禁令”等情況。突出強化“一崗雙責”檢查，對重點工作、重點部門、重點環(huán)節(jié)加強督促檢查，保證黨風廉政建設責任制各項工作落到實處。突出提升村級重大決策、小型工程、各類經(jīng)濟合同等監(jiān)督力度，促進村級權(quán)力陽光運行。通過加大對信訪舉報、案件的查處，提升紀檢監(jiān)察信訪舉報工作水平。抓好日常廉政教育、廉政約談、充分發(fā)揮廉政文化的引領(lǐng)作用等，夯實廉政教育基礎，并注重創(chuàng)新方式，提升教育活力，形成共建廉潔街道的強大凝聚力。
3、著力開展文化宣傳工作。牢牢把握工作主線，重點做好“濱江新城開發(fā)建設”、“五水共治”、“三改一拆”、“新農(nóng)村建設”、“征地拆遷”等省、市、區(qū)和街道的工作中心，營造良好輿論氛圍；夯實公共文化設施建設，提升公共文化服務質(zhì)量，新建下邵社區(qū)、新棉村2個文化禮堂，同時做好已建成7個文化日常的管理工作。繼續(xù)抓好精神文明創(chuàng)建工作，不斷提高居民群眾文化素養(yǎng)。繼續(xù)組織做好“文化下鄉(xiāng)”等各類文化惠民活動，豐富活躍群眾文化生活，滿足群眾文化需求。
1、是加強隊伍建設。健全完善各文化體育項目隊伍建設，堅持工作例會制度，定期召開團隊帶頭人的工作會議；目前，南湖轄區(qū)共有76支社團文體隊伍，在此基礎上，爭取各社區(qū)建立一支有自己的特色（創(chuàng)新）的文體隊伍；整合轄區(qū)資源，發(fā)動企業(yè)、單位、學校等籌建各種門類團隊，活躍社區(qū)文化。
2、組織策劃好綜合性的文化活動。結(jié)合階段性主題，組織舉辦元旦、春節(jié)文藝晚會、慶“七.一”社區(qū)文藝晚會、慶“中秋、國慶”文藝晚會等活動。
3丶舉辦“粵劇粵曲”大家唱大家演活動、轄區(qū)企業(yè)單位、學校文藝展演、街道攝影作品展覽等活動。把粵劇粵曲有群眾廣泛性的一個南湖特色品牌。
4、認真策劃，積極組織各類文體活動。
（1）廣場文化。南湖轄區(qū)共有4個文化廣場（創(chuàng)意文化廣場、金光華廣場、佳寧娜廣場、漁民村文化廣場），開展電影進廣場、文藝演出、文化活動、展覽等活動。
（2）群眾文化。進一步加強轄區(qū)文化體育各類培訓，組織社團參加省、市、區(qū)舉辦文體活動。
5、籌備參加xx市兩年一屆的“鵬城金秋社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)。
(1)為申報做好前期工作，成立一個申報專業(yè)小組，按申報要求普查南湖街道范圍所有的專業(yè)、業(yè)余藝術(shù)社團，藝術(shù)種類、特色、人員、設備、機構(gòu)、運作等情況登記入冊,做好申報資料健全建擋工作。
(2)向市、省分別申報曲藝之鄉(xiāng)項目開啟運作工作。
(3)加強對藝術(shù)社團引導，同方向整改，同方位努力，安排好省、市級領(lǐng)導丶專家到南湖街道釆風和曲藝之鄉(xiāng)的驗收工作。
6、創(chuàng)新工作亮點;舉辦xx市粵劇粵曲一原創(chuàng)作品文藝匯演，作為原創(chuàng)的粵劇粵曲作品文藝匯演，xx市已有十幾年沒有舉辦過了，原因是原創(chuàng)作品太少，粵劇粵曲文藝匯演這個詞匯是否被遺忘了？隨著人民生活水平不斷堤高,人民對包括文藝作品在內(nèi)的文化產(chǎn)品要求也更高了，我們街道文化要跟上時代的需求和發(fā)展，必需創(chuàng)新路子，我們就是要用創(chuàng)新的理念把本土文化這塊牌子刷亮，文藝、匯演要配合街道黨工委的中心工作，主題為’熱愛我家丶熱愛社區(qū)、熱愛南湖’.和諧社會為主調(diào),唱響南湖為目的，讓社會更加關(guān)注南湖，參與南湖特色文化。推動新時期粵劇粵曲繼承創(chuàng)新向前發(fā)展。為申報省級曲藝之鄉(xiāng)營造本土特色品牌文化。也將是我們的創(chuàng)新亮點工作。
7、把原有的南湖街道特色文化品牌 深港澳粵劇粵曲交流日 做大做強。交流日這項活動能夠牽動深港澳三地各界人士，對促進南湖經(jīng)貿(mào)發(fā)展有促進作用，更引起世界華人對南湖和對交流日活動的高度關(guān)注。從今年開辦的盛況來看，交流日是個好題材，廣東粵劇被選入世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)比京劇還要早兩年，廣東粵劇的歷史500多年丶京劇歷史200年丶粵劇發(fā)展占先機可見它的昧力所在，可見代表著廣東文化的粵劇，在世界藝術(shù)品種里的重量等級不菲，所以我們南湖從天時丶地利丶人和都占有不可替代的優(yōu)勢。要將交流日做大做強順應民心,原來交流日在地點改為金光華廣場,讓群眾面更廣，將原商業(yè)城交流日舉行兩天。變革為在南湖金光華廣場交流日一天，香港一天，澳門一天(香港丶澳門承擔場地、組織費用)三地聯(lián)誼也將是南湖街道特色文化亮點。
8、繼續(xù)承辦第二屆南湖街道tdc街舞團，舉辦十場進社區(qū)進校活動。
9、籌劃xx市國標舞邀請大賽。爭取成為承辦單位。
10、加強圖書館管理與服務。完善各社區(qū)圖書館圖書、報刊以及設備，建立健全圖書館管理規(guī)章制度。
11、完善基層體育設施的安裝及更新工作。對轄區(qū)里體育設施進行普查、統(tǒng)計，并加強各類器材的監(jiān)管，以確保安全。
12、組織機關(guān)干部職工以及轄區(qū)開展各項文體活動。
城管執(zhí)法工作計劃篇十六
隨著城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作的深入開展，各地政府也把城管執(zhí)法工作提到了一個相當高的地位，對城管執(zhí)法工作寄予了很高的期望，這支隊伍如何健康發(fā)展是擺在我們面前的一個重要課題，其中最核心和最迫切需要解決的問題就是如何培養(yǎng)年輕城管執(zhí)法干部。
（一）強化“德育為先”意識。針對年輕城管執(zhí)法干部思想比較活躍、易受不良因素影響的特點，要從三個層面加強年輕城管執(zhí)法干部的德育培養(yǎng)：一是引導年輕城管執(zhí)法干部樹立規(guī)范執(zhí)法的理念。采取多種形式，著重培養(yǎng)年輕城管執(zhí)法干部公正、公開、平等、文明的規(guī)范執(zhí)法理念，增強人權(quán)觀念，強化執(zhí)法公正。二是引導年輕城管執(zhí)法干部培養(yǎng)良好的工作作風。要經(jīng)常組織年輕城管執(zhí)法干部開展職業(yè)道德和“為誰執(zhí)法，怎樣執(zhí)法”大討論，不斷統(tǒng)一執(zhí)法人員的執(zhí)法思想，促使其自覺養(yǎng)成嚴謹、務實、高效的工作作風，始終做到愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴格執(zhí)法、熱情服務、文明辦案。三是引導年輕城管執(zhí)法干部樹立忘我工作、無私奉獻精神。通過組織年輕城管執(zhí)法干部向各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進典型學習，增強年輕城管執(zhí)法干部的服務意識、奉獻意識。
（二）強化“育用并舉”意識。堅持在培養(yǎng)中使用人才，在使用中繼續(xù)培養(yǎng)人才。一是高度重視培養(yǎng)工作，增強培育年輕城管執(zhí)法干部的緊迫感。通過教育，使執(zhí)法人員認識到“終身學習、學無止境”的重要意義，改變個別年輕城管執(zhí)法干部認為教育培訓“只是走過場”的錯誤認識，增強學習的自覺性。二是重視年輕城管執(zhí)法干部的使用。堅持大膽提拔使用年輕城管執(zhí)法干部，給他們提供展示才華的舞臺，在工作實踐中鍛煉人才、磨礪人才，使年輕城管執(zhí)法干部盡快成熟，自主開展工作；在使用中堅持“人盡其才”。人才并不意味著是全才，而是各有所長，各有側(cè)重。針對年輕城管執(zhí)法干部個性、愛好的不同，把握人才群體的互補性，人才個體的差異性，將年輕城管執(zhí)法干部分為技術(shù)型、學術(shù)型、業(yè)務型等類別，將他們放在各自擅長的領(lǐng)域，揚其所長，避其所短，使年輕城管執(zhí)法干部在較短時間內(nèi)適應所從事的工作。
（一）改進培訓方式。在培訓方式上，大膽轉(zhuǎn)變觀念，積極運用各種途徑和靈活高效的方法，拓寬崗位培訓的路子。一是實行脫產(chǎn)培訓。組織年輕城管執(zhí)法干部積極參加上級城管執(zhí)法機關(guān)舉辦的各類脫產(chǎn)培訓班，同時，還要與一些院校聯(lián)系溝通，將年輕城管執(zhí)法干部送進學校進行短期脫產(chǎn)輪訓，促進優(yōu)秀執(zhí)法人員以及復合型人才的產(chǎn)生。二是舉辦專項培訓。專項培訓針對性強，能起到固強補弱、查漏補缺的作用。三是開展崗位練兵。經(jīng)常組織年輕城管執(zhí)法干部開展崗位練兵，通過典型案例評析、法律知識競賽等方式，促使年輕城管執(zhí)法干部邊干邊學，邊學邊用，苦練內(nèi)功，在實踐中提高崗位技能，成為各自崗位的專業(yè)人才。
（二）創(chuàng)新培訓內(nèi)容。在培訓的內(nèi)容上，不僅注重提高年輕城管執(zhí)法干部的實際工作能力，而且針對如何提高年輕城管執(zhí)法干部的綜合素質(zhì)進行了思維創(chuàng)新。一是政治理論與業(yè)務知識相結(jié)合。在開展各類培訓時，將國家的大政方針貫穿于教育培訓的全過程，在強化業(yè)務技能的同時，增強政治理論素養(yǎng)，增強為民執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法意識和服務大局的自覺性。二是專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)相結(jié)合。從培養(yǎng)適應新世紀城管執(zhí)法工作人才出發(fā)，在提高年輕城管執(zhí)法干部專業(yè)素質(zhì)的同時，有針對性地加強現(xiàn)代科技、現(xiàn)代管理、市場經(jīng)濟等知識地培訓教育力度。三是高層次學歷教育與基礎教育相結(jié)合。一方面，從提高隊伍綜合實力出發(fā)，大力加強執(zhí)法人員的基礎教育；另一方面，強化研究生、雙本科學歷教育，在青年中培養(yǎng)高層次綜合型法律人才和專家型人才。
（一）建立年輕城管執(zhí)法干部競爭激勵機制。為選好用好年輕城管執(zhí)法干部，努力為年輕執(zhí)法人員健康成長建立平臺，在城管執(zhí)法機關(guān)中進行人事制度改革。一是實行競爭上崗，從政治待遇上激活年輕城管執(zhí)法干部的活力。堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，努力將優(yōu)秀年輕干部選拔到中層干部崗位。嚴格競爭上崗制度。競爭采取個人申請、演講答辯、組織考核、黨組把關(guān)等程序。二是實行雙向選擇，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，進行了執(zhí)法人員雙向選擇，年輕城管執(zhí)法干部根據(jù)自己的特長，選擇適合自己發(fā)揮潛力的崗位，強弱搭配，優(yōu)勢互補。
（二）建立從優(yōu)待管機制，激發(fā)年輕城管執(zhí)法干部工作活力。注重對年輕執(zhí)法人員的關(guān)心和幫助，采取多種措施，調(diào)動年輕執(zhí)法人員的工作積極性。一是實行談心制度。堅持定期找年輕城管執(zhí)法干部談話，與年輕執(zhí)法人員交心談心，切實了解掌握其思想狀況，解除其思想上波動，增進彼此了解。二是及時為執(zhí)法人員解決后顧之憂。注重用情感人，以情暖人，想方設法為執(zhí)法人員解決生活難題，為年輕城管執(zhí)法干部創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。三是堅持從優(yōu)待管。除逐步提高執(zhí)法人員的待遇外，還要對年輕城管執(zhí)法干部的人文關(guān)懷，既增強了向心力和凝聚力，又使他們受到了教育培養(yǎng)。四是堅持文化育管。積極引導年輕城管執(zhí)法干部參與先進城管執(zhí)法文化建設。要按照年輕城管執(zhí)法干部的特點，成立體育組、書法組、攝影組、理論研討組和宣傳報道組等，經(jīng)常組織舉辦“城管執(zhí)法文化周”、“論文研討會”以及攝影、書法等大賽，豐富執(zhí)法人員的文化生活，為執(zhí)法人員積極參與城管文化活動構(gòu)建良好平臺。
城管執(zhí)法工作計劃篇十七
局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領(lǐng)導率先垂范，一級看一級;強化擔當意識，以上率下，履職盡責;強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保"。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導有效對接。
(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關(guān)鍵時候領(lǐng)導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時期。
(三)各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責?？紤]到今年實際，副縣級領(lǐng)導干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當班領(lǐng)導安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點。
(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。
(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。
(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。
(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。
(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設施處臘月24日前，再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責、扣款。
(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸，局辦公室要進行匯總，節(jié)后進行結(jié)賬。重點工作重點抓，應急工作快落實。
(一)切實加強安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產(chǎn)，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風險對象，各支部要進行約談。
(二)切實抓好財務結(jié)賬，工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用，能結(jié)算驗收要全部結(jié)完，責任主體要盡力做到應結(jié)盡結(jié)，應付盡付。不能因為拖欠農(nóng)民工工資造成信訪。
(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。
(四)切實抓好應急事件預案工作。應急預案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應急班子和應急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應急事件，要有預案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節(jié)。