2023年經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)大全（20篇）

    總結(jié)是一種對所學(xué)所做進(jìn)行概括和總結(jié)的重要方法。總結(jié)需要結(jié)合實際情況，分析問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。以下是小編為大家收集的幾篇總結(jié)范文，希望能對大家寫作有所啟發(fā)。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇一
    20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室在結(jié)黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下。我們緊緊圍繞上級及街領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致，開拓進(jìn)取，真抓實干，充分的發(fā)揮了我們科的職能，較好的完成了上班年的工作任務(wù)。年末將近為了更好的開展明年的工作下面就將經(jīng)濟(jì)發(fā)展科的一年的情況做一總結(jié)：
    收入情況：全年年完成各項稅收431萬元，新引進(jìn)企業(yè)62戶，比去年同期增長44.2%，注冊資金1.78億元、共計留區(qū)稅收266萬元完成全年計劃的110.8%。收繳房屋租金50萬。較好的完成了年初下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。
    招商引稅工作：根據(jù)今年的整體形勢特別是根據(jù)上級的政策的調(diào)整引進(jìn)稅種的減少，給我們的工作帶來了前所未有的困難。根據(jù)這種形勢我們及時的調(diào)整工作方法和思路在招商引資中注重引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)，從抓大引優(yōu)上下功夫。加強(qiáng)幫扶，大力引進(jìn)總部型、成熟型企業(yè)。積極地引進(jìn)科技型企業(yè)，把引進(jìn)科技型企業(yè)列為我們工作的重中之重，較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的關(guān)于引進(jìn)科技型企業(yè)的任務(wù)和指標(biāo)。在招商中牢固樹立主動服務(wù)的意識，幫助企業(yè)克服困難，解決實際問題。實行對新注冊企業(yè)進(jìn)行一站式服務(wù)，由專人對企業(yè)的前置審批、驗資、登記注冊審批等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，及時反饋信息，切實幫助解決企業(yè)難題。招商后街領(lǐng)導(dǎo)組織工作人員定期回訪已運營的企業(yè)，為企業(yè)安心經(jīng)營創(chuàng)造良好條件。通過上門走訪企業(yè)，加深了與轄區(qū)企業(yè)的交流聯(lián)系，深化了以人為本的服務(wù)理念，展示了街道服務(wù)企業(yè)的品牌形象，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展。
    出租房屋的管理工作：在去年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)了對出租房屋的管理，年初與所有的租戶簽訂了房屋租賃協(xié)議和安全責(zé)任書，今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我們開展了安全大檢查工作，我們對所有的出租房屋進(jìn)行了安全排查，特別對安全隱患比較大的存車處作為了我們排查的重點，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時的向分管領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)的匯報，得到了街領(lǐng)導(dǎo)的重視的重視，在保證收繳任務(wù)完成的同時，加強(qiáng)對老舊房屋統(tǒng)計與修繕工作。在保證完成全年租金收繳工作的同時做好出租房屋的安全檢查，防范于未然，發(fā)現(xiàn)隱患及時的排除。做到效益與安全雙贏。今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求我們積極的配合街辦事處做好社區(qū)的建設(shè)工作，今年經(jīng)過我們的大量工作將十三段一處出租房屋及時的騰出用保證了十三段社區(qū)辦公用房的建設(shè)工程。另外通過我們的努力促成了三段出租的文化站與我街合唱團(tuán)穿插使用，在不影響租戶的經(jīng)濟(jì)效益的同時也為我街居民提供了一個文藝活動的場所。
    總之，20xx年的工作基本告一段落，明年的個工作還很艱巨，我們已做好了準(zhǔn)備，為了我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇二
    一年來，本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策、高舉*****偉大旗幟，以“****”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十*大精神，積極工作，大膽負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)工作分工，我的主要職責(zé)是搞好辦公室和協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)工作。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
    （一）加強(qiáng)思想修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市委的一系列方針政策，尤其是注意學(xué)習(xí)*****，堅持用“****”思想武裝頭腦，進(jìn)一步提高自身的理論水平和政策水平，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅定性和自覺性；在大是大非面前、在關(guān)鍵時候保持頭腦清醒，保持政治上的堅定性，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致。同時，充分認(rèn)識辦公室所處的特殊地位和作用，認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感，專心事業(yè)，淡泊名利，無私奉獻(xiàn)，努力爭做敬業(yè)愛崗的模范。
    （二）努力干好本職，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量。一是堅持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好本職工作的前提。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，制定了自己的小計劃，從自身實際出發(fā)，今年突出抓了市場經(jīng)濟(jì)知識和法律法規(guī)知識以及對wto知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上，除了積極參加集體學(xué)習(xí)外，注意向書本學(xué)，主要是結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位訂閱的種類報刊、資料等，對好的篇目，注意摘錄或剪集下來，以便經(jīng)常翻閱和消化吸收；同時，虛心向基層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾請教，取長補(bǔ)短，不斷豐富和充實自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用，在嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)辦公室的同志從一點一滴做起，對來局辦事的做到熱情接待，并仔細(xì)解答有關(guān)詢問，受到了群眾好評。三是積極為企業(yè)跑項目、爭資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區(qū)改造、污水處理廠等有關(guān)項目的提報，數(shù)次進(jìn)京上省跑市做了大量工作。
    今年以來，雖然各方面都有了較大進(jìn)步，做出了一定成績，但對照“****”要求，還有不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)、全面，缺乏刻苦精神，主動地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動性不夠強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不夠高。這方面總的看堅持得比較好，能夠積極地完成份內(nèi)的各項任務(wù)，工作質(zhì)量和效率也比較高，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)看，與新的形勢和任務(wù)相比，還有較大差距。下步要認(rèn)真學(xué)習(xí)*****，以“****”重要思想為指導(dǎo)，貫徹十*大精神，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實認(rèn)真地做好本職工作，為我市改革和建設(shè)的快速發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇三
    今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，努力克服經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利因素影響，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，大力實施“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“四化同步互動、三產(chǎn)共生演進(jìn)”，全縣經(jīng)濟(jì)社會保持了較快健康持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。1-10月份，全縣生產(chǎn)總值完成73.3億元，增長10.8%；全縣財政總收入完成9.61億元，增長14.6%；全社會固定資產(chǎn)投資完成80.08億元，增長32.5%；社會消費品零售總額完成16.8億元，增長13.3%；全縣外貿(mào)出口22055.67萬美元，增長13.28%；全縣規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入149.72億元，增長20.1%，規(guī)模工業(yè)增加值完成32.26億元，增長14.9%；工業(yè)用電量4.7億度，增長37.67%。具體主要體現(xiàn)在以下五個方面：
    （一）主攻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，綜合實力不斷提升。
    1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。集中力量主攻鹽鹵藥化、機(jī)械機(jī)電兩大強(qiáng)縣產(chǎn)業(yè)和箱包皮具、燈飾照明兩大富民產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)聚集度進(jìn)一步增強(qiáng)。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)53家，預(yù)計主營業(yè)務(wù)收入突破60億元，邦浦醫(yī)藥、永翔硅業(yè)、東勁新能源等項目已竣工投產(chǎn)，天宇化工、新瑞豐生化等項目正加緊建設(shè)。機(jī)械機(jī)電產(chǎn)業(yè)成功引進(jìn)巨泰機(jī)械、玉鴻機(jī)械、偉翊機(jī)械、凱鮑汽車等汽車配件企業(yè)，目前正在進(jìn)行設(shè)備安裝；從浙江玉環(huán)引進(jìn)8家汽配企業(yè)入駐機(jī)電產(chǎn)業(yè)園，并在7月底順利投產(chǎn)，汽配產(chǎn)業(yè)鏈得到快速延伸，全縣共有機(jī)械機(jī)電企業(yè)77家，預(yù)計全年主營業(yè)務(wù)收入突破70億元。箱包皮具產(chǎn)業(yè)先后引進(jìn)廣東中山百諾、浙江鴻一2個全國箱包50強(qiáng)企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園。目前，全縣擁有箱包皮具企業(yè)106家，預(yù)計全年主營業(yè)務(wù)收入可完成18億元。燈飾照明產(chǎn)業(yè)以發(fā)展燈飾終端加工、工程照明為主攻方向，河西綠色科技照明產(chǎn)業(yè)園一期全面開工并抓緊建設(shè)，先后引進(jìn)了廣東田昌燈飾有限公司、廣東綠色光束光電技術(shù)有限公司2家投資超億元的企業(yè)落戶產(chǎn)業(yè)園。燈飾照明交易市場一期已建成25萬平米，簽約商戶50家，有28家正式營業(yè)，配套建設(shè)了1萬多平方米專屬物流區(qū)，物流專線11條，基本覆蓋全省，并延伸至華東、華中地區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套功能逐步完備。全縣擁有燈飾照明企業(yè)38家，預(yù)計年底可實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入12億元。今年1-10月份，四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入118.2億元，同比增長19.8%，占全縣工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的79%，實現(xiàn)工業(yè)增加值25.03億元，占全縣規(guī)模工業(yè)增加值的77.6%，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用日益顯現(xiàn)。
    2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)果蔬、良種豬、中藥材、高產(chǎn)油茶和花卉苗木等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，扶持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。全縣糧食種植面積86.86萬畝，預(yù)計總產(chǎn)36.98萬噸，增長7.5%，實現(xiàn)了“十連豐”；新增果樹面積3150畝，預(yù)計總產(chǎn)29.6萬噸，增長35.8%；1-10月，全縣生豬飼養(yǎng)量129.3萬頭，出欄77.59萬頭，同比分別增長3.48%和4.95%；水產(chǎn)養(yǎng)殖面積5.75萬畝，產(chǎn)量2.1萬噸，增長8.8%；中藥材種植面積16.8萬畝；蔬菜播種面積11.9萬畝，產(chǎn)量21.5萬噸，增長40.5%；新發(fā)展井岡蜜柚基地2630畝，花卉苗木基地5500畝，高產(chǎn)油茶基地1.17萬畝；全縣涌現(xiàn)了界埠胡家腦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，沂江草莓、潭丘韭菜基地等10多個現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)的特色基地。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速。堅持把培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重中之重來抓。目前全縣有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100多家，縣級以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)66家，其中2家、省級12家、市級25家，省級龍頭企業(yè)數(shù)量居全市第一；全縣百畝以上種糧大戶103戶，百畝以上柑桔種植大戶112戶，百畝以上蔬菜種植大戶22戶，千頭以上生豬養(yǎng)殖大戶130戶；全縣共建成“一村一品”專業(yè)村50多個，涌現(xiàn)了溧江茭白、高產(chǎn)油茶，大洋洲葡萄、水產(chǎn)，桃溪食用菌，金川花卉苗木，三湖車前子等一批特色專業(yè)村（鄉(xiāng)）；新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社82家，總數(shù)達(dá)342家，帶動農(nóng)戶1.78萬人，農(nóng)業(yè)合作社數(shù)量和質(zhì)量均居省市前列。三是發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。x年開工建設(shè)的30座?。?）型水庫除險加固工程全部完工，完成總投資5700萬元；x年度實施的15座小(2)型水庫除險加固工程全部開工，預(yù)計年底完工，總投資1500萬元；正在實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造2.44萬畝，工程總投資3426.78萬元；中小河流治理工程進(jìn)度加快，坡耕地綜合治理工程全面啟動，塘壩整治穩(wěn)步推進(jìn)。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村飲水安全工程正抓緊建設(shè)，將解決1.9萬農(nóng)村居民和0.2萬中小學(xué)師生的安全飲水問題。全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)65.06萬千瓦，新增3.06萬千瓦，增長4.94%，農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)9.59萬臺（套），水稻生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)70%，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
    3、商貿(mào)服務(wù)業(yè)日益活躍。注重引導(dǎo)服務(wù)業(yè)與工農(nóng)業(yè)互動融合，加速提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。一是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速。以打造贛中區(qū)域性物流集散地為目標(biāo)，加快物流平臺建設(shè)，城北物流園建設(shè)主體工程基本完工，占地1500畝的河西現(xiàn)代物流園已啟動建設(shè)；1-10月，全縣新發(fā)展貨運車輛349輛，新增噸位4105噸，完成物流稅收1.8億元，同比增長120%以上。二是商貿(mào)市場繁榮活躍。全縣商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃全面完成，箱包皮具市場日益繁榮，燈飾照明交易市場一期基本建成，廣場步行街、城南商業(yè)區(qū)人氣商氣進(jìn)一步聚集，投資1125萬元的七琴鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目基本完成。市場主體日趨活躍，1-10月份，全縣新增個體工商戶1129戶，總數(shù)達(dá)1.1萬戶。電子商務(wù)迅猛發(fā)展，全縣共有200多家專業(yè)的箱包皮具銷售網(wǎng)店，年銷售額達(dá)4億元，占箱包皮具產(chǎn)業(yè)全年銷售額的20%。三是旅游業(yè)發(fā)展邁出新步伐。投資2.6億元的生態(tài)接待中心開工在建，將有效提升我縣賓招接待水平；聘請浙江工商大學(xué)按5a級標(biāo)準(zhǔn)編制了華城門旅游文化概念性規(guī)劃，投資1.5億元的縣城古村改造一期工程基本建成，為今后旅游業(yè)發(fā)展明確了發(fā)展方向。
    （二）實施城鄉(xiāng)同治，人居環(huán)境更加秀美。
    1、城市建設(shè)步伐加快。一是大投入提升規(guī)劃水平。圍繞建設(shè)濱江生態(tài)花園城市，注重融入特色文化元素，升級規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。全縣投入4000多萬元，高起點編制了縣城第五輪總規(guī)、華城門旅游文化概念性規(guī)劃、濕地公園、贛江橋頭現(xiàn)代雕塑廣場等規(guī)劃。二是大力度提升城市功能。舉全縣之力，重點推進(jìn)縣城濱江大道、城東大道、余新公路以及沂江橋拓寬改造工程，解決多年來困擾的交通瓶頸。目前，濱江大道房屋征收工作已基本完成，共征收房屋603棟，面積139689平方米，路基工程有望年底基本完工；城東大道路基已完成，有望明年建成通車；余新公路11月底全線全面通車；沂江橋拓寬改造工程主體基本完成。三是高強(qiáng)度推進(jìn)工程進(jìn)度。將全年城建重點項目列入重點產(chǎn)業(yè)項目調(diào)度，實行每月一督查，兩月一通報制度，加快項目建設(shè)?？h城5萬噸/日供水工程、縣體育館、縣文化廣播電視藝術(shù)中心、金川大道南北兩端街景改造、城北物流園、龍山森林公園、火車站休閑廣場等項目已竣工或基本竣工；城南幼兒園、縣城古村落改造一期工程等項目達(dá)到序時進(jìn)度；河西生態(tài)接待中心、城南高檔住宅小區(qū)、x年“兩房”等項目開工在建，縣城形象和品位得到極大提升。
    2、美麗鄉(xiāng)村推進(jìn)有力。大力實施“九個一”工程建設(shè)，全縣累計投入鎮(zhèn)村聯(lián)動精品點，建設(shè)資金3億多元，拆除破舊房屋50萬平方米，完成廬陵風(fēng)格立面改造40萬平方米，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村聯(lián)動精品點建設(shè)和105國道、高速連接線、新七線三條通道沿線村莊改造基本完成，打造了一道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的靚麗風(fēng)景線，得到省市的一致好評?；I措資金8500余萬元，加快推進(jìn)以“三清六改四普及”和“三綠化一處理”為重點內(nèi)容的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，全縣68個省級村點、45個縣級村點基本實現(xiàn)了“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、居優(yōu)美村、用潔凈能源”的生活目標(biāo)。
    3、城鄉(xiāng)管理力度加大。繼續(xù)鞏固和提升全國衛(wèi)生縣城、全縣文明縣城創(chuàng)建成果，深入推進(jìn)國家園林縣城和省級森林城市創(chuàng)建活動，國家園林縣城已順利通過國家住建部組織的專家檢查驗收，省級森林城市已通過省綠化委組織的專家預(yù)驗收，“兩城”創(chuàng)建已基本達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了當(dāng)年申報當(dāng)年驗收的目標(biāo)。啟動無物業(yè)管理住宅小區(qū)改造提升，先行對5個無物業(yè)小區(qū)試點，著力創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境。加強(qiáng)新農(nóng)村環(huán)境管理，建立健全了衛(wèi)生保潔等各項管理制度，確保新農(nóng)村建設(shè)點“建一個、成一個”。強(qiáng)化村鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行管理，扎實推進(jìn)“兩違”建房整治，規(guī)范農(nóng)民建房。
    （三）加快項目建設(shè)，發(fā)展后勁日益增強(qiáng)。
    緊緊抓住我縣三大“國”字號政策優(yōu)勢，加快實施項目帶動戰(zhàn)略，以大項目帶動大投入，以大投入帶動大發(fā)展。
    1、向上爭資成效顯著。預(yù)計全年向上爭資9億元，增長18.4%，其中項目建設(shè)資金突破2.8億元，增長12%。特別在重大項目爭資上取得新突破，共爭取500萬元以上的項目20個，增長25%，其中爭資額在1000萬元以上的項目12個；交通項目爭資預(yù)計突破1億元，比上年凈增5500萬元；保障性安居工程爭資額達(dá)5898萬元，增長1.4倍；資源節(jié)約項目爭資達(dá)2417萬元，增長20%。新開口子項目爭資實現(xiàn)零的突破，共爭取兩個項目資金250萬元。
    2、項目前期進(jìn)展順利。全縣預(yù)計完成項目開發(fā)80個，占年任務(wù)的133.3%，其中投資億元以上重大項目22個，比上年增加4個。贛江航電樞紐工程已經(jīng)國家發(fā)改委批復(fù)立項，工可報告已上報國家發(fā)改委待批，目前正在編制初設(shè)報告；神華國華新淦電廠項目初可報告已順利通過省能源局組織的專家評審；中電投七琴、城上風(fēng)能發(fā)電項目測風(fēng)工作已經(jīng)結(jié)束，預(yù)可研編制工作已經(jīng)完成，擬列入國家能源局第四批國家風(fēng)電開發(fā)核準(zhǔn)計劃；中電建桃溪五老峰風(fēng)電項目正在測風(fēng)，預(yù)可研編制工作已啟動；華電潭丘雞籠山及贛江河段風(fēng)電場項目獲省能源局測風(fēng)“路條”，即將開展測風(fēng)工作；抽水蓄能項目正在開展規(guī)劃選址。昌吉贛城際鐵路項目已成功爭取設(shè)站，已著手開展線路設(shè)計前的定測工作；昌傅至東鄉(xiāng)高速公路路網(wǎng)規(guī)劃已明確過境并設(shè)交互口，正在抓緊推進(jìn)項目前期；x縣通用機(jī)場已初步納入全省規(guī)劃布點。完成了溧江河淳豐至河道出口段整治工程、縣城防洪工程、贛江沿線水環(huán)境安全保障、廉租房公租房及棚戶區(qū)改造、縣城供水管網(wǎng)、河西第二水廠、牛頭城址搶救性保護(hù)、縣中醫(yī)院改擴(kuò)建等一批重大爭資項目的可研和初設(shè)報告編制。工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)前期工作基本結(jié)束，11月底順利通過省發(fā)改委組織的專家評審，目前已上報省政府，年內(nèi)有望獲批。
    3、項目建設(shè)加快推進(jìn)。全縣億元以上新開工重大項目15個，比上年凈增5個，其中5億元以上重大項目6個。重點項目建設(shè)進(jìn)展順利，全縣19個省、市重點調(diào)度項目16個已開工建設(shè)，開工率84.2%，鹽化大道三期、城東大道、余新公路、箱包產(chǎn)業(yè)園東源基地、愚人納米年產(chǎn)3000噸納米氧化鋅、大禾實業(yè)汽車配件生產(chǎn)線等14個重大項目基本完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    （四）致力關(guān)注民生，社會發(fā)展向前推進(jìn)。
    1、社會各項事業(yè)繁榮發(fā)展。教育投入不斷加大，目前已開工建設(shè)校建項目75個，投入資金7019萬元，極大地改善了辦學(xué)條件。教育成績繼續(xù)保持全市地位，高考二本以上上線率為35.96%，排名全市第一；1名同學(xué)被清華大學(xué)錄取，3名專業(yè)考生分別被北京體育大學(xué)、中央美院錄取。醫(yī)療衛(wèi)生改革持續(xù)推進(jìn)，全面啟動了公立醫(yī)院改革試點，兩所縣級醫(yī)院實現(xiàn)零差價銷售，為患者減輕醫(yī)藥費用600多萬元。文化廣電事業(yè)日益繁榮，新編古裝小戲《王言歸鄉(xiāng)》被確定為全省首屆“湯顯祖戲劇獎、小戲小品獎”大賽參賽劇目；新增農(nóng)家書屋35家，總數(shù)達(dá)171家；群眾文化活動多姿多彩，先后推出了“好聲音”大賽、“中國夢·鄉(xiāng)村夢”、“歡樂x大舞臺”廣場文藝匯演、第二屆“美麗鄉(xiāng)村·舞動”等特色活動，深受社會各界好評；農(nóng)村廣播恢復(fù)工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，全縣有線電視行政村覆蓋率達(dá)98%以上；農(nóng)村文化“三項活動”有聲有色，已累計為廣大農(nóng)村群眾送戲104場、送電影2244場，榮獲全省農(nóng)村電影放映工程考核評比一等獎。創(chuàng)建國家新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣順利通過檢查驗收，我縣檔案工作水平有了一個新的提升。
    2、民生保障能力進(jìn)一步提升。堅持新增財力向改善民生傾斜，預(yù)計全年民生投入7.5億元，比上年新增1.3億元。就業(yè)再就業(yè)工程有效實施，全縣共發(fā)放再就業(yè)小額貸款8300萬元，完成年任務(wù)的201.65%；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)3809人，完成年任務(wù)的124.9%。社會保障體系進(jìn)一步完善，全縣共發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金2760萬元，惠及1.61萬城鄉(xiāng)群眾；新農(nóng)合參合人數(shù)25.7萬人，參合率為99.8%。農(nóng)村危房改造工作深入推進(jìn)，廉租房、公租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造順利實施，為中低收入貧困家庭提供了重要的住房保障。
    3、社會管理有效加強(qiáng)。針對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)，定期開展了安全隱患集中檢查整治，安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入推進(jìn)，全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。持續(xù)深化社會治安綜合治理，信訪工作得到加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪持續(xù)開展，化解了各類矛盾糾紛，確保了社會和諧穩(wěn)定。
    （五）加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，人與自然和諧共處。
    1、廣泛開展綠化建設(shè)。以創(chuàng)建國家園林城市和省級森林城市為契機(jī)，加大縣城綠化工程建設(shè)，龍山森林公園二期建設(shè)正抓緊進(jìn)行，完成了東湖休閑廣場、青銅文化公園1.5公里綠道建設(shè)，啟動城東濕地公園建設(shè)，目前，縣城建成區(qū)綠地面積458公頃，公園綠地面積107公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)43.04％，綠地率達(dá)39.83%，城市人均公園綠地面積12.51㎡。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，投入資金1300萬元，完成綠化面積645.3畝，全縣有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到了森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，40個村莊達(dá)到了森林村莊標(biāo)準(zhǔn)，溧江鎮(zhèn)、界埠鎮(zhèn)梅塘村分別被省綠委評為x年度森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊。
    2、加強(qiáng)水庫水質(zhì)治理。為更好地保護(hù)水資源環(huán)境，我縣今年啟動了水庫水質(zhì)治理專項整治工程，全縣102座中小型水庫逐步實行人放天養(yǎng)，并嚴(yán)禁在飲用水源水面從事養(yǎng)殖、餐飲、娛樂等經(jīng)營行為。同時，嚴(yán)格規(guī)范庫區(qū)周邊養(yǎng)殖，逐步凈化水源水質(zhì)，力爭用三年左右時間完成水庫水質(zhì)治理，使全縣山塘水庫水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)。全面實施縣城水體凈化工程，目前，城南景觀河水體凈化工程已全面完成，水資源環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
    3、加強(qiáng)野生動物保護(hù)。廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)，加大打擊查處違法行為力度，全縣共出動警力1800多人次，清理農(nóng)貿(mào)市場、酒店、餐館221家，繳獲野生動物1200多斤，收繳各類工具63套，放生各類野生動物340多條，營造了人與自然和諧相處的環(huán)境。
    盡管今年以來我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體形勢較好，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是全縣經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小，產(chǎn)業(yè)層次較低，支撐性、帶動性強(qiáng)的大項目和大企業(yè)還不多，如何在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的同時，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，是一個重大而緊迫的問題；二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，農(nóng)民持續(xù)增收的難度較大；三是受宏觀環(huán)境和國家調(diào)控政策影響，工業(yè)用地、用工和融資等“老大難”問題依然存在，重大產(chǎn)業(yè)項目招商難度加大；四是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理，稅源亮點不多，財政增收難度大；五是征地拆遷、環(huán)保、安全等壓力進(jìn)一步加大，等等。面對這些問題，我們將認(rèn)真對待研究，切實采取措施予以解決。
    根據(jù)今年以來經(jīng)濟(jì)運行情況和發(fā)展趨勢預(yù)測，我縣x年各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計完成情況為：全縣生產(chǎn)總值完成88億元，增長13.5%；財政總收入完成12.1億元，增長20%；全社會固定資產(chǎn)投資完成90億元，增長23.9%；社會消費品零售總額完成23.4億元，增長13.4%；規(guī)模工業(yè)增加值完成35億元，增長14.5%。
    二、明年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路。
    x年是實施規(guī)劃關(guān)鍵的一年，也是貫徹落實xx屆三中全會的重要一年，做好全年的各項工作意義重大。我縣x年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，繼續(xù)主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚，加快推進(jìn)“四化”同步互動、“三產(chǎn)”共生演進(jìn)，著力改善民生，促進(jìn)和諧，奮力邁出“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興干”的新步伐，努力開創(chuàng)建設(shè)開放繁榮秀美幸福新新局面。基于今年指標(biāo)完成情況和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，明年全縣各項經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)預(yù)計為：生產(chǎn)總值完成98億元，增長11.4%；財政總收入完成14.5億元，增長19.8%；全社會固定資產(chǎn)投資完成110億元，增長25%；社會消費品零售總額完成27億元，增長15.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成40億元，增長14.3%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18300元，增長4.9%；農(nóng)村居民家庭人均純收入10500元，增長10.1%。圍繞上述目標(biāo)要求，x年我縣將重點抓好以下幾個方面的工作：
    （一）強(qiáng)攻工業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。深入開展“工業(yè)強(qiáng)攻年”活動，培育特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大工業(yè)支柱，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，力促工業(yè)發(fā)展升級。一是主攻特色產(chǎn)業(yè)。抓好鹽鹵藥化、機(jī)械機(jī)電兩大強(qiáng)縣產(chǎn)業(yè)和箱包皮具、燈飾照明兩大富民產(chǎn)業(yè)。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)積極引進(jìn)氯堿和純堿等基礎(chǔ)化工項目，延伸發(fā)展氟化工、生物醫(yī)藥化工等項目，由基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工方向發(fā)展；機(jī)械機(jī)電產(chǎn)業(yè)由當(dāng)前的銅加工向汽摩配件、砂輪、機(jī)械制造項目轉(zhuǎn)型；箱包皮具產(chǎn)業(yè)在擁有中低檔箱包全國定價話語權(quán)的基礎(chǔ)上，向中高檔化發(fā)展，引進(jìn)知名品牌，發(fā)展電子商務(wù)，使箱包產(chǎn)業(yè)上一個新的能級；燈飾照明產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)半成品向燈飾終端加工轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)簡易小花燈向花燈精品、節(jié)能燈、工程照明轉(zhuǎn)變，著力引進(jìn)上下游關(guān)聯(lián)配套項目，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，力爭四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)200億元以上，稅收突破7億元。二是壯大龍頭企業(yè)。堅持對外引進(jìn)和對內(nèi)培育并舉，力爭x年引進(jìn)億元以上項目10個。繼續(xù)實行縣領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶重點企業(yè)制度，扶持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)重點扶持中鹽鹽化、中鹽江西蘭太、新瑞豐、天宇化工，力爭通過3年努力，打造為全國同行業(yè)的龍頭企業(yè)。箱包皮具產(chǎn)業(yè)重點打造博派、東源基地，引進(jìn)新秀麗、皇冠、名將、中山百諾精密工業(yè)有限公司等知名龍頭企業(yè)。燈飾照明產(chǎn)業(yè)重點扶持江西瑞順實業(yè)，引進(jìn)2家超億元的知名品牌企業(yè)落戶。三是推進(jìn)產(chǎn)城互動。繼續(xù)采取“市場基地物流”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在大力推進(jìn)箱包皮具產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的同時，加速推進(jìn)箱包皮具城的繁榮；燈飾照明產(chǎn)業(yè)在加大燈飾城招商力度的同時，加快推進(jìn)河西綠色科技照明產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，真正把市場和基地聯(lián)合起來，把工業(yè)和貿(mào)易結(jié)合起來，加快產(chǎn)城融合發(fā)展。
    （二）做美城鄉(xiāng)，優(yōu)化人居環(huán)境。按照“城鄉(xiāng)同治”的思路，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐，打造美麗新亮點。一是拉開城市框架。加快推進(jìn)濱江大道和城東大道建設(shè)，力爭年內(nèi)基本完成，逐步打通縣城斷頭路，完善縣城道路網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，使縣城規(guī)劃面積由目前的16平方公里擴(kuò)展到24平方公里。二是打造城鄉(xiāng)精品?？h城重點完善休閑小廣場建設(shè)，加快贛江橋頭現(xiàn)代雕塑廣場、河西生態(tài)接待中心、城南幼兒園、高檔住宅小區(qū)等重點項目建設(shè)，啟動城東濕地公園、城市綜合體、城南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，著力提升品位和形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)實施“九個一”工程，完善配套功能。鄉(xiāng)村按照“突出重點、集中投入、整體推進(jìn)”的思路，著重抓好60個左右省級村點和40個左右縣級村點的村莊整治，打造一批在省、市有影響力的精品示范村。三是加強(qiáng)規(guī)劃管控。全面完成縣城第五輪總規(guī)修編，主動銜接好城際高鐵走線，謀劃好城東新區(qū)、河西區(qū)、城北新區(qū)及老城區(qū)各項規(guī)劃，引領(lǐng)城市發(fā)展方向。同時，嚴(yán)格規(guī)劃管控，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，打造精品工程。
    （三）主攻項目，拉動經(jīng)濟(jì)提速。積極對接“西部比照、原中央蘇區(qū)、鄱湖建設(shè)”三大國家戰(zhàn)略，深入開展“重大項目攻堅年”活動，爭取實施一批具有重大影響和拉動作用的重大項目，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。一是招大引強(qiáng)。瞄準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商，著力引進(jìn)帶動力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項目和上下游關(guān)聯(lián)項目落戶，力爭全年引進(jìn)億元以上項目個以上。二是跑項爭資。密切跟蹤國家和省投資導(dǎo)向，切實加大盯跑項目力度，重點抓好農(nóng)村土坯房改造、五河治理三湖聯(lián)圩x段、沂江河農(nóng)田防護(hù)、田南水庫灌區(qū)節(jié)水改造、高標(biāo)準(zhǔn)糧田、土地開發(fā)整理等農(nóng)田水利項目，以及工業(yè)節(jié)能、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、資源綜合利用及清潔生產(chǎn)、潭丘至蜜蜂街公路、縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)絡(luò)升級改造、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造、新能源及光伏發(fā)電、縣城生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站、鹽化產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)中心、保障性住房、排水工程、供水工程、縣城河西第二水廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、農(nóng)村初中校舍改造、中小學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房、中醫(yī)院改擴(kuò)建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、牛頭城址搶救性保護(hù)、農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心等項目的爭資工作，確保常規(guī)性政策資金穩(wěn)定增長，力爭在重大項目和競爭性項目資金上實現(xiàn)突破。三是推進(jìn)項目。繼續(xù)落實“縣領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶、部門負(fù)責(zé)落實”的重點項目建設(shè)責(zé)任機(jī)制，抓好中央投資項目、省市重點調(diào)度項目、縣重點項目的管理，推進(jìn)項目及時開工，按期竣工投產(chǎn)，早日見效。
    （四）做優(yōu)農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。著力打造農(nóng)業(yè)特色，提升農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級。一是壯大基地。圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)果蔬、良種豬、中藥材、高產(chǎn)油茶和花卉苗木六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力抓好3個糧食高產(chǎn)萬畝示范片、4000畝葡萄示范園、1萬畝井岡蜜柚、2.5萬畝高產(chǎn)油茶、2.5萬畝花卉苗木、14萬畝蔬菜基地、15萬畝中藥材基地建設(shè)，推進(jìn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模。二是做強(qiáng)龍頭。堅持把龍頭企業(yè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的關(guān)鍵來抓，重點圍繞食品深加工、水果加工、中藥飲片、中成藥生產(chǎn)和休閑農(nóng)業(yè)，大力開展農(nóng)業(yè)招商，力爭引進(jìn)1-2家億元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。同時，加大對正邦集團(tuán)、青蘋園林等市級以上龍頭企業(yè)的扶持力度，引導(dǎo)企業(yè)拓展市場、提升實力。三是打造亮點。重點選擇2-3個有規(guī)模、有發(fā)展?jié)摿Φ奶厣?，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，集中捆綁扶持特色基地做大規(guī)模、做出亮點。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作推進(jìn)機(jī)制，組織開展縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督查，拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級。
    （五）健全體系，繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以現(xiàn)代物流業(yè)、專業(yè)市場和商貿(mào)服務(wù)業(yè)為重點，著力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是構(gòu)建現(xiàn)代物流平臺。完善城北物流園配套功能，規(guī)范引導(dǎo)全縣物流企業(yè)和汽車銷售企業(yè)集中入園發(fā)展；啟動河西1500畝現(xiàn)代物流園建設(shè)，構(gòu)筑覆蓋300—500公里范圍便捷、高效的物流網(wǎng)絡(luò)，打造全省區(qū)域性物流集散中心。二是繁榮專業(yè)市場體系。啟動家居建材市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及城南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，抓緊完善箱包皮具市場和燈飾照明交易市場功能，加快形成“市場基地”貿(mào)工農(nóng)互動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是大力發(fā)展紅色旅游。主動對接全市“三山一江”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)華城門紅色古村改造工程，全力融入井岡紅色旅游圈，促進(jìn)旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展。四是推進(jìn)賓招能力建設(shè)。重點培育好現(xiàn)有賓館，促進(jìn)華城國際大酒店成功申報四酒店，加快建設(shè)河西生態(tài)接待中心，不斷提高賓招接待能力和檔次。
    （六）保障民生，促進(jìn)社會和諧。以構(gòu)建幸福為目標(biāo)，大力實施民生工程，全面落實社會保障政策，提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率，實現(xiàn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險全覆蓋。著力抓好教育各項政策的落實，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整教育網(wǎng)點布局，改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量和水平。加快推進(jìn)科技創(chuàng)新工程，積極組織申報實施各類科技計劃項目。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，加快縣中醫(yī)院醫(yī)技門診大樓建設(shè)，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。進(jìn)一步完善社會救助體系，鞏固城鄉(xiāng)低?！皯?yīng)保盡?！?、農(nóng)村特困救濟(jì)“應(yīng)救盡救”成果，全面落實并按時足額發(fā)放保障救濟(jì)金，增強(qiáng)弱勢群體的生活保障能力。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和社會治安管理，創(chuàng)新社會管理，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇四
    一、各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
    1、主營業(yè)務(wù)收入。
    年度指標(biāo)6956萬元，1-12月實際完成7328.87萬元，完成年度指標(biāo)的105.36%，同比增長10.64%。
    2、利潤總額。
    年度指標(biāo)377萬元，1-12月實際完成390.47萬元，完成年度指標(biāo)的103.57%，同比增長14%。
    3、凈資產(chǎn)收益率。
    年度指標(biāo)25.46%，1-12月實際完成26.79%，完成年度指標(biāo)的105.22%，同比增長8.2%。除此以外，我司按時全年足額上繳房產(chǎn)占用費150萬元，土地使用費34.55萬元。
    二、主要工作開展情況。
    （一）分工明確，職責(zé)清晰，責(zé)任到位。
    做好張平生書記來了后領(lǐng)導(dǎo)班子的重新分工。嚴(yán)格以集體領(lǐng)導(dǎo)、個人分工、職責(zé)明確的原則，圍繞公司企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、總體經(jīng)營、黨團(tuán)建設(shè)、后勤保障、監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)、員工福利等方面，通過總經(jīng)理辦公會議的認(rèn)真研究決定，最終完成對領(lǐng)導(dǎo)班子的分工調(diào)整，實現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家，和諧團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，更深融合，相互支持，通力合作的目的。
    （二）強(qiáng)化市場營銷，發(fā)揮渠道優(yōu)勢，應(yīng)對誠信危機(jī)。
    1、加強(qiáng)客戶維護(hù)，滿足客戶需求，爭取潛在客戶。
    雖然總業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定，但我司還是對現(xiàn)有客戶按照其實際吞吐量、貨物周轉(zhuǎn)周期、行業(yè)影響力等進(jìn)行了細(xì)分，劃分出了重點、一般和零星客戶三類，且針對不同客戶，為其制定提供相應(yīng)的個性化服務(wù)。
    2）完善客戶資料，實施“精細(xì)化”服務(wù)。
    營銷部門落實專人對客戶的資料進(jìn)行完善，按照不同客戶制定拜訪計劃，并對拜訪情況及時做好跟蹤匯總記錄。
    3）處理客戶投訴，提升“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)。
    建立客戶投訴處理的工作機(jī)制，有效提高投訴處理及反饋的相應(yīng)速度、處理的質(zhì)量與水平，客戶滿意度不斷提高。
    2）及時與貨主單位溝通，做好新進(jìn)貨物的管理（黏貼票簽等）；3）探索、洽談協(xié)作庫新的合作模式。從最壞處著手，以最好結(jié)果努力，平穩(wěn)有序做好商品盤點和交接。讓絕大部分客戶感受到以寶聯(lián)五金名義管理的貨物還是安全的。
    3、發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式。
    由于鋼材市場持續(xù)低迷、勞動力等運作成本不斷上升等諸多因素的影響，導(dǎo)致我司業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定。我司積極應(yīng)對，探索新的合作模式，通過對外縮減整合，尤其是松散型的合作；對內(nèi)狠抓管理、提升服務(wù)，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識；加強(qiáng)協(xié)作庫的管理等手段，在極不景氣的市場競爭中穩(wěn)固發(fā)展。
    （三）、加強(qiáng)財務(wù)管理，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
    1、獲a類財務(wù)會計信用等級證書。
    經(jīng)過不懈地努力，我司被評為上海市a類財務(wù)會計信用單位，促進(jìn)并提高了我司的財務(wù)會計管理水平。
    2、會計基礎(chǔ)管理工作。
    為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)，發(fā)揮財務(wù)部在企業(yè)管理工作中的作用，實現(xiàn)財務(wù)價值提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，我司財務(wù)部根據(jù)上級公司的要求，重抓會計基礎(chǔ)管理工作。
    3、財務(wù)審計工作。
    積極配合上級公司、百聯(lián)集團(tuán)，通過了外審關(guān)于集團(tuán)成員企業(yè)三年業(yè)績評審工作。
    年該軟件的正式運用奠定良好基礎(chǔ)。
    （四）、規(guī)范內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。
    1、完善制度流程建設(shè)，保證企業(yè)經(jīng)營管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性為貫徹集團(tuán)2012年度健全制度流程工作實施方案的具體要求，強(qiáng)化****公司管理制度流程建設(shè)，并結(jié)合我司業(yè)務(wù)的發(fā)展及內(nèi)控制度的要求，在2011年工作的基礎(chǔ)上，完善了2012年度各項制度。
    2、完善資金集約管理規(guī)定，提高資金的調(diào)度能力和運作水平。
    一、高效的財務(wù)管理體系。
    3、建立投資及大修理管理制度及流程，確保投資項目執(zhí)行情況的準(zhǔn)確性在總公司投資發(fā)展部同志的現(xiàn)場指導(dǎo)下，我司對投資項目和大修理管理制度及流程進(jìn)行了梳理、修訂與完善，加強(qiáng)了對投資項目事前的審批、事中的監(jiān)督、事后的跟蹤等管控力度，嚴(yán)格按照投資預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行，并對預(yù)算完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
    4、強(qiáng)化合同管理制度，減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
    在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，合同管理作為我司的一項重點工作進(jìn)行開展。通過自查和各成員企業(yè)間的互查、評比，查找、分析、修正企業(yè)在合同簽訂、管理、運行中的瑕疵，確保合同有效、正常履行。
    2012年我司涉及合同共46份，未涉及任何經(jīng)濟(jì)糾紛案件。同時，我們積極配合所在地的政府職能部門，協(xié)助、維護(hù)處理好行業(yè)中出現(xiàn)的問題，贏得了一致好評，提高了企業(yè)的行業(yè)知名度及地位。
    5、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化制度，確保庫區(qū)安全作業(yè)。
    堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程的管理。根據(jù)市府、集團(tuán)、上級公司的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、班組長的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并簽訂了各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，落實“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任落實。
    6、整合內(nèi)部資源，實行結(jié)構(gòu)調(diào)整管理是物流企業(yè)的永恒主題，資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段。面對紛繁復(fù)雜的市場變化，老做法、老思想已經(jīng)不能再適應(yīng)時代的變化和企業(yè)的發(fā)展，必須緊跟時代步伐，運用科學(xué)發(fā)展觀，通過組織和協(xié)調(diào)，把我司內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，整合成一個為客戶服務(wù)的系統(tǒng)，取得1+1大于2的效果。
    （五）、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高運行效率。
    1、全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作，努力提升企業(yè)管理水平年初我司在獲得iso質(zhì)量認(rèn)證的同時，加大力度提升企業(yè)的運作質(zhì)量。今年（1-10月）與2011年同期相比，業(yè)務(wù)差錯筆數(shù)下降了43%，損失金額同比下了降22%，規(guī)范、提升了公司整體服務(wù)水平。
    2、推行6s管理工作，提高運行效率。
    為改善倉儲物流作業(yè)現(xiàn)場的6s管理水平，樹立“****”服務(wù)品牌，提高企業(yè)工作效率，更好地服務(wù)客戶，我司上半年成立了6s項目工作管理小組。通過參與部門員工的共同努力，初步改變了參與部門的運作環(huán)境和運作規(guī)范，提高了企業(yè)的運行效率。
    為進(jìn)一步提升企業(yè)在市場中的知名度，年內(nèi)完成企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)，利用行業(yè)調(diào)整有利時機(jī)，提高企業(yè)營銷能力，為公司承攬更多業(yè)務(wù)。
    （七）、狠抓安全工作，確保公司健康和諧發(fā)展。
    2013年在各級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)濟(jì)管理系的全體干部和教職員工克服種種困難，按照年初學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子確定的工作思路和具體部署，埋頭苦干，努力工作，經(jīng)濟(jì)管理系的各項事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，繼續(xù)保持了良好的辦學(xué)效益。專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和。
    教學(xué)。
    管理工作加強(qiáng)，教研氣氛濃厚；學(xué)生管理工作強(qiáng)化；就業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)；校園治安秩序良好，安全穩(wěn)定工作受到進(jìn)一步重視；思想政治工作和校園精神文明建設(shè)成效顯著?；仡欉^去的一年，我們主要抓了以下工作：
    本年度經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室按照河套學(xué)院2013年工作要點的要求和經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)工作計劃的要求，在深入落實科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)的理論基礎(chǔ)上以保證經(jīng)濟(jì)管理系正常教學(xué)秩序為前提，以常規(guī)教學(xué)正常運行為抓手。根據(jù)河套學(xué)院辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)模式的要求，經(jīng)濟(jì)管理系不斷深化教育教學(xué)改革，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)、課程改革和學(xué)分制管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步實施教學(xué)的規(guī)范化管理與建設(shè)，努力做到經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)工作科學(xué)化、制度化、信息化和程序化。
    （一）規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理制度，提高教學(xué)管理服務(wù)水平2013年經(jīng)濟(jì)管理系在執(zhí)行教務(wù)處教學(xué)管理制度的同時，根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)和教學(xué)特點，重新修訂《經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)管理規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)管理系考試管理規(guī)定》、《教師教學(xué)工作質(zhì)量綜合評估考核方案》等管理制度，并積極指導(dǎo)和督促各教研室根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，逐步形成服務(wù)為先、質(zhì)量為本的理念。同時經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)中積極開展“教學(xué)服務(wù)活動日”。并通過組織學(xué)生座談、課堂教學(xué)效果評價、學(xué)生評教等形式，對課堂教學(xué)進(jìn)行檢查評價，及時了解課堂教學(xué)的實際情況。有針對性的及時反饋意見，及時處理問題，形成了學(xué)生-教學(xué)辦公室-教師的聯(lián)動機(jī)制，提高了學(xué)生的主動性、教師的責(zé)任感，保證了教學(xué)內(nèi)容和要求的落實，強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)管理的實效。2013年教學(xué)辦公室協(xié)助實訓(xùn)教研室完善了實驗、實習(xí)規(guī)章制度，拓展實驗、實習(xí)課程的范圍、項目，改進(jìn)實驗方法，完善了實驗用各種帳、證、表，提高了實驗實習(xí)的效果。認(rèn)真組織了畢業(yè)班的考試、期末考試、補(bǔ)考、協(xié)助教務(wù)處組織了各班學(xué)生進(jìn)行公共選修課的報名、選課，各種資格考試的報名工作。繼續(xù)積極推進(jìn)學(xué)分制工作，全面執(zhí)行河套學(xué)院學(xué)分制管理實施辦法，進(jìn)一步規(guī)范了任選課的管理，并對限選課做了準(zhǔn)備工作。協(xié)助教研室積極開發(fā)了全校公共選修課程，并完成了明年的選修課的選課工作。
    （二）加強(qiáng)學(xué)科、專業(yè)和課程建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    2013年經(jīng)濟(jì)管理系根據(jù)河套學(xué)院學(xué)科專業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃的要求，積極改變觀念，提高認(rèn)識，快速轉(zhuǎn)型。根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)結(jié)構(gòu)和教學(xué)特點制定《經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》，并根據(jù)河套學(xué)院《關(guān)于做好學(xué)院學(xué)科帶頭人、專業(yè)帶頭人選聘的工作通知》選聘了工商管理學(xué)科學(xué)科帶頭人2位，會計專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、金融專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、財務(wù)管理專業(yè)專業(yè)帶頭人1位。各學(xué)科和專業(yè)帶頭人根據(jù)《河套學(xué)院學(xué)科、專業(yè)帶頭人選聘管理辦法》的規(guī)定逐步實施學(xué)科、專業(yè)帶頭人職責(zé)。指導(dǎo)制定和修改、論證了經(jīng)濟(jì)管理系2013級?？疲〞?、金融、市場營銷、人力資源及財務(wù)管理）和2013級本科（“財務(wù)管理專業(yè)）人才培養(yǎng)方案。優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、保證人才培養(yǎng)方案的嚴(yán)肅性。并根據(jù)人才培養(yǎng)方案中課程設(shè)置的要求組織教師完成課程教學(xué)大綱及課程標(biāo)準(zhǔn)的制定。在學(xué)科、專業(yè)帶頭人引領(lǐng)下加強(qiáng)教科研能力，形成的教科研成果支撐教學(xué)，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。2013年由經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室牽頭完成了經(jīng)濟(jì)管理系管理學(xué)學(xué)科、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的學(xué)科建設(shè)的自評工作。并接受了河套學(xué)院學(xué)科評價小組對經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)科建設(shè)的評價。同時圍繞河套學(xué)院本科人才培養(yǎng)定位和服務(wù)社會需求的宗旨，重新確定了經(jīng)濟(jì)管理系今后的學(xué)科團(tuán)隊建設(shè)，服務(wù)社會需求項目，拓寬科學(xué)研究領(lǐng)域。形成具有綜合競爭實力的交叉辦學(xué)、交叉科學(xué)研究、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)學(xué)科團(tuán)隊。
    （三）加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，積極推行“教風(fēng)學(xué)風(fēng)”建設(shè)活動2013年經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室根據(jù)《經(jīng)濟(jì)管理系師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》的要求，與各教研室緊密聯(lián)系采用不同形式加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，提高教師教學(xué)過程的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。選派青年教師積極參加河套學(xué)院青年教師崗前培訓(xùn)；以教學(xué)辦公室抽查、教研室普查的方式進(jìn)行了期初、期中、期末的教案檢查；教研室在本年度安排了對全體教師的聽課、評議工作，進(jìn)一步完善和規(guī)范了課堂教學(xué)水平；由教學(xué)辦公室組織了全體教師觀摩課教學(xué)；本年度選派3名教師外出進(jìn)修；選派2名教研室主任參加河套學(xué)院教研室主任學(xué)期班培訓(xùn)；以教研室為單位實施對青年教師“一幫一”培養(yǎng)活動；為提高青年教師教學(xué)技能以教學(xué)辦公室和教研室為主組織青年教師課堂教學(xué)內(nèi)容試講、評議。根據(jù)青年教師試講情況有針對性的組織了提高青年教師教學(xué)技能講座“如何寫板書”“如何上好第一堂課”“規(guī)范教案的書寫方法”等；舉辦經(jīng)濟(jì)管理系青年教師技能大賽；組織全系老師舉行“教風(fēng)學(xué)風(fēng)“建設(shè)活動，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。并推選優(yōu)勝者參加河套學(xué)院青年教師各項大賽并取得優(yōu)異成績。以上各項活動的開展進(jìn)一步提高青年教師的課堂教學(xué)基本技能和教師的基本素質(zhì)。
    （四）推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量工程項目的建設(shè)與完善。
    2013年經(jīng)濟(jì)管理系根據(jù)《河套學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)的實施意見》的要求，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會了要求中強(qiáng)調(diào)的教學(xué)質(zhì)量工程的建設(shè)要“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，深化教學(xué)改革，切實加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)”的精神，經(jīng)濟(jì)管理系重新修訂了《經(jīng)濟(jì)管理系系級精品課程實施意見》，完善了系級精品課程的申報和評審立項條件與標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵教師在課程建設(shè)和申報過程中有所突破。今年經(jīng)濟(jì)管理系建成系級精品課程7門，校級精品課程1門，區(qū)級精品課程1門，校級品牌專業(yè)1個，區(qū)級教學(xué)名師1人。另一方面加強(qiáng)了原有精品課程的后續(xù)建設(shè)，要求原有精品課程主持人帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊在本門課程的教學(xué)過程中，根據(jù)新的教學(xué)大綱和人才培養(yǎng)方案的要求進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)、加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容、方法的研究和補(bǔ)充。通過網(wǎng)頁形式加強(qiáng)了精品課程資源在教師和學(xué)生中共享使用。同時鼓勵教師圍繞“高素質(zhì)應(yīng)用型人才”的辦學(xué)定位，進(jìn)行有關(guān)人才培養(yǎng)模式、課程體系、實驗實訓(xùn)等方面的教學(xué)研究，今年經(jīng)濟(jì)管理系完成4項河套學(xué)院院級教學(xué)科研項目的申報。另鼓勵青年教師利用她們的活力和能力積極參與到教學(xué)及大學(xué)生科研項目的研究中。逐步提高科研能力來促進(jìn)教研。使青年教師快速的成長。
    經(jīng)管系一直很重視科研工作，尤其是學(xué)校升本以來，積極開展了各項工作，2013年的科研工作較之以前有了很大的突破。
    （一）明確科研工作的指導(dǎo)思想，確立科研工作的重心。
    2013年初，經(jīng)管系明確了本系科研工作的指導(dǎo)思想為：依托教學(xué)，以教學(xué)促進(jìn)科研，科研推動教學(xué)。在科研方面要重點突出教研、教改項目，及以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)的各項人文社科領(lǐng)域的相關(guān)研究。
    （二）科研工作的一系列工作措施逐步落實。
    1、明確學(xué)科研究方向，成立學(xué)術(shù)團(tuán)隊。
    引導(dǎo)語：一個工作報告中有可取之地也有不可取之地。我們在不斷挑選優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時，我們關(guān)于對工作總結(jié)報告的書寫和借鑒水平也在不斷提高。下面是小編收集的2013年經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀!
    一、由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)，而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。(見資格審查表內(nèi)的部分填寫)。
    多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專，靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑，山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月中共中央黨校十五大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等，1997年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會理事會聘為理事。
    三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果。
    多年來，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》，促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U業(yè)務(wù);2000年結(jié)集《國壽保險實踐的思考》13萬字，贈送省內(nèi)外同行參考，受到好評;2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發(fā)行。《山西財貿(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編?！度嗣袢請蟆贰ⅰ吨Р拷ㄔO(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社[文章來源：
    我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰(zhàn)，國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對2002年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》2002年第1期予以刊發(fā)。
    此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書，自費印刷3000冊無償送給**市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、**市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。由于熱心經(jīng)濟(jì)，關(guān)心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟(jì)管理，情系新興的壽險事業(yè)，干一行愛一行鉆一行且小有成就，山西日報、山西電視臺、**日報、經(jīng)濟(jì)周報等多家新聞部門做過報道，其中山西晚報2002年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報2001年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹，均在社會上引起較大反響。編后語：上文就是給您帶來的2013年經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)范文，希望可以更好的幫助到您！
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇五
    從12月6日在x舉行的x12月重大項目開竣工儀式上獲悉，x年12月x新開竣工的重大建設(shè)項目共137個，計劃總投資416.97億元。在這批項目中，新開工項目74個，計劃投資373.2億元。其中不少x市民關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施項目、社會事業(yè)項目和宅、房地產(chǎn)項目，x的社會公益項目。這批新開工的重大項目將對x市民的生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大的影響。
    12月15日開工的x友誼路廉租房項目，計劃x年內(nèi)基本完成主體工程建設(shè)。項目地處新塘橋路，項目占地面積40685平方米，凈用地面積33333平方米，總建筑面積約5.79萬平方米，容積率為1.74，綠地率41.54%，建筑密度29.23%。項目總投資約9500萬。共建17棟6層住宅樓，總戶數(shù)1056套，其中，一房一廳336套，每套面積約40平方米；二房一廳7x套，每套面積約50平方米。
    民生看點：x友誼路廉租住房工程的開工建設(shè)，是x繼“龍翔苑”、“惠民安居·金橋苑”之后的第三個廉租住房小區(qū)，基本完成x廉租住房“開工1000套、竣工600套”為民辦實事任務(wù)。x“龍翔苑小區(qū)”共700套廉租住房已投入使用多年，位于x的“惠民安居·金橋苑”632套廉租住房已竣工并即將投入使用，友誼路廉租房項目的開工，使得x廉租住房小區(qū)布局日趨合理，對進(jìn)一步完善x的住房保障體系和建設(shè)和諧南寧具有重要意義，并且對實現(xiàn)x低收入住房困難家庭“應(yīng)保盡保”的目標(biāo)，解決城市低收入家庭住房困難問題，具有十分重要的作用。
    五象新區(qū)文化設(shè)施配套齊全。
    據(jù)有關(guān)部門介紹，五象新區(qū)市民中心項目地址位于x五象新區(qū)核心區(qū)，西北側(cè)為已建成通車的五象大道，西南側(cè)為正在建設(shè)的平樂大道，東側(cè)為已開工建設(shè)的五象新區(qū)核心區(qū)2號路。項目總占地面積為1129.46畝，總建筑面積為353450平方米，總投資估算為303583萬元。
    據(jù)悉，五象新區(qū)主要文化設(shè)施建設(shè)內(nèi)容有市民中心公園、市民服務(wù)中心、市中心圖書館、市青少年活動中心、市檔案館、市城建檔案館、市規(guī)劃展示館、商務(wù)辦公樓及配套、中心內(nèi)配套道路、綠化景觀、水域景觀、水電配套等。
    作為五象新區(qū)先行建設(shè)的公共建筑，建成后的市民中心，將進(jìn)一步滿足五象新區(qū)市民對文化服務(wù)的需求，豐富五象新區(qū)市民的文化生活，進(jìn)而提升整個x的文化服務(wù)水平。市民將提升五象新區(qū)的定位，為五象新區(qū)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    青少年活動中心民生看點：x年“為民辦好x件實事”項目之一，五象新區(qū)市民中心項目的重要組成部分。建筑面積為60000平方米，計劃總投資約為23000萬，兼顧了老年人、婦女兒童、殘疾人活動中心及科技館等“四館”的建筑功能設(shè)施，以極強(qiáng)的包容性和兼容性賦予了建筑更大的實用性。建成后的青少年活動中心項目，將承載著傳播現(xiàn)代科學(xué)文明，引導(dǎo)未來一代健康成長，推進(jìn)青少年素質(zhì)訓(xùn)練的功能，成為科技含量高，集節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)及極強(qiáng)的文化地域性的現(xiàn)代化青少年教育活動基地，服務(wù)于廣大的x民。
    市民中心公園民生看點：市民中心先行建設(shè)的公共基礎(chǔ)項目，項目占地170.8畝，一期項目計劃總投資約9121萬元。市民中心公園以“人與自然和諧”為設(shè)計理念，強(qiáng)調(diào)“人與自然的有機(jī)結(jié)合”，注重自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和利用。這個公園里面，以疏朗種植為主，令視線通透，風(fēng)光優(yōu)美的節(jié)點都為市民預(yù)留了觀光、留影、眺望、集散的.公共活動空間受。
    今天開工的五象大道八尺江橋工程道路呈東西走向，路線總長904.53米，其中主橋長134.40米，兩岸引橋長247.5米，兩岸引道長522.63米。道路等級為城市主干路i級，主線計算行車速度為60公里/小時，輔道為40公里/小時，抗震設(shè)防烈度為6度。道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置為四幅路形式，其中西岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬15米；東岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬11米；路面結(jié)構(gòu)均采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu)。工程概算總投資15784.44萬元，其中建安工程投資1x26.14萬元。
    民生看點：五象大道八尺江橋位于x邕江南岸五象新區(qū)核心區(qū)內(nèi)，工程起點西接五象大道，東與邕寧區(qū)蒲津路相接，是連接五象新區(qū)和邕寧老城區(qū)的重要交通橋梁。
    據(jù)了解，x匯·國際商貿(mào)城是東盟—川桂物流項目的一期工程，而東盟—川桂物流項目是xx年自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)新開工重大項目，建設(shè)地點就位于x昆侖大道與廂竹大道交匯處，城市快速環(huán)道、環(huán)城高速公路近在咫尺，四通八達(dá)的交通優(yōu)勢極為顯著。
    項目占地383畝，建筑面積達(dá)36萬平方米，是一個集大型購物中心、高檔專業(yè)商場、專業(yè)批發(fā)市場為一體的國際商貿(mào)城。項目的主要建設(shè)內(nèi)容為物流倉儲設(shè)施、小商品專業(yè)市場等商業(yè)設(shè)施、計算機(jī)管理信息系統(tǒng)和商務(wù)及配套設(shè)施等，項目計劃總投資9.5億元人民幣，總建筑面積42萬平方米。
    民生看點：近年來，南寧至各地的高速公路網(wǎng)絡(luò)已陸續(xù)建成，國家計劃明年投資x1000億元建設(shè)6條鐵路線。為此，把x與區(qū)外空間大大地縮短。中國—東盟博覽會永久落戶南寧，東盟領(lǐng)事館區(qū)即將建成，使南寧中心城市的地位不斷提高，商業(yè)凝聚力也不斷加強(qiáng)。國內(nèi)外大量商業(yè)資源的涌入，各地商貿(mào)物流資源紛紛向南寧靠攏，國內(nèi)外客商也紛紛尋找搶灘南寧的有利時機(jī)，南寧主導(dǎo)x物流中心的格局正在迅速形成。東盟—川桂物流項目在商貿(mào)、物流產(chǎn)業(yè)巨大發(fā)展契機(jī)中籌建并開工建設(shè)。該項目建設(shè)后，將為消費者和商家提供一流的物流和商貿(mào)環(huán)境，年商業(yè)營業(yè)額預(yù)計可達(dá)40億元人民幣。將打造成為南寧與東盟區(qū)域商業(yè)物流平臺，立足中國大西南、輻射東盟各國的特大型、多功能、配套齊全的現(xiàn)代化商貿(mào)物流中心。
    據(jù)了解，淡村商貿(mào)城的前身淡村市場始建于x年，經(jīng)過x年的發(fā)展，已經(jīng)成為x最大的農(nóng)貿(mào)市場，每天至少有10萬人次的交易量，日交易額達(dá)到500萬元，每年有將近10億的交易額，x年來一直保持全國文明市場的榮譽(yù)稱號。
    淡村商貿(mào)城是x江南區(qū)政府重點建設(shè)項目之一，并通過了x有關(guān)主管部門批準(zhǔn)立項。項目用地125畝，總投資人民幣4億元，經(jīng)營面積將由現(xiàn)在的3萬平米擴(kuò)展到x萬平方分米，其中，大型商廈12棟，大型停車場2座，大型倉儲、冷庫2座，整個商貿(mào)城全部連廊聯(lián)結(jié)，客貨電梯齊全，空調(diào)及消防設(shè)施完備。
    民生看點：商貿(mào)城除保留原有農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積外，還將增設(shè)六大經(jīng)營區(qū)域，分別是：服裝、鞋帽經(jīng)營區(qū)；五金百貨、家用電器經(jīng)營區(qū)；副食品經(jīng)營區(qū)；文化用品、體育器材經(jīng)營區(qū)；裝飾、美容、洗滌用品經(jīng)營區(qū)；旅游美食一條街。項目建成后，淡村商貿(mào)城將成為江南區(qū)最大的商品批發(fā)、零售、物流中心，成為x首座集貿(mào)易、旅游業(yè)、酒店、娛樂、美食、工業(yè)品交易、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)為一體的多功能商貿(mào)城。淡村商貿(mào)城地理位置優(yōu)越，交通運輸通暢便利。地處x五一東路，緊接星光大道直通邕江橋，東接白沙大道直通南寧火車南站，距南寧國際機(jī)場x公里，南寧火車站6公里，水路經(jīng)西江港、亭子港兩個內(nèi)河港口，1000噸級船舶可直達(dá)x地區(qū)。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇六
    中央經(jīng)濟(jì)工作會議12月9日至11日在北京舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長張德江，中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席俞正聲，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山，中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理張高麗出席會議。
    習(xí)近平在會上發(fā)表重要講話，分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，總結(jié)2014年經(jīng)濟(jì)工作，提出2015年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和主要任務(wù)。李克強(qiáng)在講話中闡述了明年宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向，對明年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點工作作出具體部署，并作總結(jié)講話。
    會議指出，今年以來，面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們貫徹落實去年中央經(jīng)濟(jì)工作會議決策部署，加強(qiáng)和改善黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握發(fā)展大勢，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，扎實做好各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，全年主要目標(biāo)和任務(wù)可望較好完成，經(jīng)濟(jì)運行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，深化改革開放取得重大進(jìn)展，人民生活水平提高。同時，我國經(jīng)濟(jì)運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險顯現(xiàn)。
    會議認(rèn)為，科學(xué)認(rèn)識當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確研判未來走勢，必須歷史地、辯證地認(rèn)識我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
    從消費需求看，過去我國消費具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費階段基本結(jié)束，個性化、多樣化消費漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升，必須采取正確的消費政策，釋放消費潛力，使消費繼續(xù)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。
    從投資需求看，經(jīng)歷了30多年高強(qiáng)度大規(guī)模開發(fā)建設(shè)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會大量涌現(xiàn)，對創(chuàng)新投融資方式提出了新要求，必須善于把握投資方向，消除投資障礙，使投資繼續(xù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。
    從出口和國際收支看，國際金融危機(jī)發(fā)生前國際市場空間擴(kuò)張很快，出口成為拉動我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要動能，現(xiàn)在全球總需求不振，我國低成本比較優(yōu)勢也發(fā)生了轉(zhuǎn)化，同時我國出口競爭優(yōu)勢依然存在，高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生，必須加緊培育新的比較優(yōu)勢，使出口繼續(xù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮支撐作用。
    從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，過去供給不足是長期困擾我們的一個主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。
    從生產(chǎn)要素相對優(yōu)勢看，過去勞動力成本低是最大優(yōu)勢，引進(jìn)技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力，現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余勞動力減少，要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱，經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展新引擎。
    從市場競爭特點看，過去主要是數(shù)量擴(kuò)張和價格競爭，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭，統(tǒng)一全國市場、提高資源配置效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生性要求，必須深化改革開放，加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場環(huán)境。
    從資源環(huán)境約束看，過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對較大，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限，必須順應(yīng)人民群眾對良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。
    從經(jīng)濟(jì)風(fēng)險積累和化解看，伴隨著經(jīng)濟(jì)增速下調(diào)，各類隱性風(fēng)險逐步顯性化，風(fēng)險總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險將持續(xù)一段時間，必須標(biāo)本兼治、對癥下藥，建立健全化解各類風(fēng)險的體制機(jī)制。
    從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場機(jī)制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，必須全面把握總供求關(guān)系新變化，科學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控。
    這些趨勢性變化說明，我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。
    會議要求，面對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到中央認(rèn)識和判斷上來，增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的自覺性和主動性。要堅持發(fā)展、主動作為。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件;沒有改變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要更加注重滿足人民群眾需要，更加注重市場和消費心理分析，更加注重引導(dǎo)社會預(yù)期，更加注重加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能，更加注重加強(qiáng)教育和提升人力資本素質(zhì)，更加注重建設(shè)生態(tài)文明，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。
    會議認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)仍處在國際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，明年世界經(jīng)濟(jì)增速可能會略有回升，但總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀，國際金融市場波動加大，國際大宗商品價格波動，地緣政治等非經(jīng)濟(jì)因素影響加大。要趨利避害、順勢而為，防范各類風(fēng)險。
    會議指出，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，做好經(jīng)濟(jì)工作意義重大?？傮w要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置，狠抓改革攻堅，突出創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化風(fēng)險防控，加強(qiáng)民生保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
    一、努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。關(guān)鍵是保持穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)之間平衡，堅持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會政策要托底的總體思路，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。積極的財政政策要有力度，貨幣政策要更加注重松緊適度。要促進(jìn)三駕馬車更均衡地拉動增長。要切實把經(jīng)濟(jì)工作的著力點放到轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上來，推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，逐步增強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支撐作用，著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。要高度關(guān)注風(fēng)險發(fā)生發(fā)展趨勢，按照嚴(yán)控增量、區(qū)別對待、分類施策、逐步化解的原則，有序加以化解。
    二、積極發(fā)現(xiàn)培育新增長點。我國存在大量新的增長點，潛力巨大。發(fā)現(xiàn)和培育新的增長點，一是市場要活，使市場在資源配置中起決定性作用，主要靠市場發(fā)現(xiàn)和培育新的增長點。二是創(chuàng)新要實，推動全面創(chuàng)新，更多靠產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新來培育和形成新的增長點，創(chuàng)新必須落實到創(chuàng)造新的增長點上，把創(chuàng)新成果變成實實在在的產(chǎn)業(yè)活動。三是政策要寬，營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、市場主體創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境，政府要加快轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造更好市場競爭環(huán)境，培育市場化的創(chuàng)新機(jī)制，在保護(hù)產(chǎn)權(quán)、維護(hù)公平、改善金融支持、強(qiáng)化激勵機(jī)制、集聚優(yōu)秀人才等方面積極作為。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇七
    我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時間，畢業(yè)于寧夏大學(xué)，中共黨員，___年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會秘書長，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會的日常管理工作、質(zhì)量管理活動的推進(jìn)和指導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導(dǎo)、信息編審等工作。我時刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從__年考取質(zhì)量管理小組活動診斷師以來，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，__年以來，由我指導(dǎo)和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國家優(yōu)秀12個，省部優(yōu)秀15個。由于我的努力銀川郵政局__年、__年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)，__年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)。20__年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、20__年獲得全國通信行業(yè)開展qc小組活動先進(jìn)單位，我個人__年連續(xù)二年被評為全區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進(jìn)者，20__年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進(jìn)者。
    多年來，積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動，我不僅在本行業(yè)積極推進(jìn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動，并從__年開始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動成果的主評、從__開始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動成果的主評。
    在干好本職工作的同時積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會工作，現(xiàn)擔(dān)任銀川市郵政政治思想研究會常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會理事，現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
    一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，做好表率。
    (一)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己政治素質(zhì)的提高。
    (二)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項工作。
    以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項工作，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。
    二、積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動，不斷提高管理水平。
    三、不斷實踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理。
    (一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標(biāo)準(zhǔn)化的實踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序。認(rèn)真抓現(xiàn)場管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長”促一場，即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、qc小組組長，促進(jìn)現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)。三者管理目標(biāo)達(dá)成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來，我局在各班組積極推行值班長制度，每日由班組成員輪流值班，值班長在值日內(nèi)履行班長、檢查員部分職能，負(fù)責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場管理工作(勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報、記錄)，次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負(fù)責(zé)的局面，使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監(jiān)督、自我管理，加強(qiáng)了職工的責(zé)任意識，實現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了qc小組組長的作用，利用小組長在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。
    (二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一，qc小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動，如：以質(zhì)量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式，激勵職工當(dāng)家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個職工的主觀能動性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)質(zhì)量。加強(qiáng)qc小組建設(shè)必須認(rèn)真解決qc小組活動與全局中心工作結(jié)合問題和職工對質(zhì)量管理工作的認(rèn)識問題，只有解決“結(jié)合”問題，qc小組活動才有生命力;只有解決“認(rèn)識”問題，qc小組活動才有動力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義，多年的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實際追求高目標(biāo)，只能是事與愿違，事倍功半。近年來，市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進(jìn)行引導(dǎo)，從選題開始全過程把關(guān)，使選題新穎、準(zhǔn)確、針對性強(qiáng)，達(dá)到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效，群眾認(rèn)可;標(biāo)準(zhǔn)化能落實到實處。并輔之以教育培訓(xùn)，有針對性地組織職工進(jìn)行活動，提高職工的參與意識。
    (三)必須時時創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，qc小組必須緊隨時代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局qc小組活動在活動方式上力求開拓進(jìn)取、不斷改進(jìn)創(chuàng)新。近年來，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴(kuò)大到服務(wù)、經(jīng)營、管理及精神文明建設(shè)的各個方面。特別在服務(wù)工作中，我們運用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶提供服務(wù)方面，緊跟用戶需求，不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)取，得到了用戶的信賴和好評。
    (四)樹立品牌意識。__年開始，我局嘗試?yán)闷放萍畲龠M(jìn)qc小組的活動的成長。經(jīng)過6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實施，使小組成員增強(qiáng)了責(zé)任感。為qc小組的活動提供了原動力。
    (五)將qc小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織。
    為了加強(qiáng)qc小組活動的有效性，我在引導(dǎo)qc小組的活動中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個人能力的提高，使得員工通過參加qc小組活動，在個人的技能和知識方面得到提高，從而促進(jìn)其成才、發(fā)展。比如，在小組活動中，我會根據(jù)情況及時提供與課題有關(guān)的培訓(xùn)，并適時組織技術(shù)交流，開展多崗位的交叉培訓(xùn)，等等。同時我建議市局將質(zhì)量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃，使知識在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補(bǔ)、思想交融，從__年我局共召開成果發(fā)布會9次，取得成果50多項，有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將qc小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體，通過活動，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中，提高了自己素質(zhì)。同時也使小組成員了解先進(jìn)的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值，qc小組成為了員工成長的學(xué)校。目前我局以“qc小組活動”為載體，建立員工終身學(xué)習(xí)的機(jī)制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進(jìn)中，邊工作，邊學(xué)習(xí)，達(dá)到自我提高的目的。把質(zhì)量改進(jìn)作為員工成長的助推器，推動員工成長與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶困難’為目標(biāo)的服務(wù)型qc小組。通過qc小組活動，他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象，qc小組也獲得了豐碩成果，1998年-20__年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號，20__年-20__年市級優(yōu)秀qc小組稱號，20__年自治區(qū)級優(yōu)秀qc小組稱號，20__年全國優(yōu)秀qc小組稱號，持續(xù)的改進(jìn)活動，造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。
    四、積極投身學(xué)術(shù)研究。
    從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目的。近幾年來，共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20__年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)20__第2期)、《試論iso9001:20__標(biāo)準(zhǔn)在郵政企業(yè)實施的可行性》(20__年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(20__年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20__年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20__年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20__年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實現(xiàn)和諧郵政的保證》(20__年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎，如：《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20__年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20__年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20__年國家郵政局黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局、郵政報社優(yōu)秀獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強(qiáng)化誠信服務(wù)征文二等獎)、《郵政ems市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務(wù)“三農(nóng)”的實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會信息產(chǎn)業(yè)分會西北組研討會三等獎)。
    我非常熱愛郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認(rèn)識到“學(xué)無止境”，在以后的工作中仍將堅持把學(xué)習(xí)放在重要的位置，理論與實踐結(jié)合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇八
    從自治區(qū)北部灣辦獲悉，今年北部灣辦將緊緊圍繞“保增長、保封關(guān)、保重大項目”這根主線，迎難而上，全力抓好六方面的工作。
    抓重大項目建設(shè)。抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的168項重大項目，年度計劃完成投資409億元。加快推進(jìn)中石油xx煉油廠一期、xx金桂林漿紙等一批續(xù)建重大產(chǎn)業(yè)項目加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。加快防城港鋼鐵、鐵山港林漿紙一體化等一批重大產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。力爭中石油xx煉油廠二期、防城港紅沙核電等一批重大項目獲得國家核準(zhǔn)，實現(xiàn)開工。加快南廣鐵路、湘桂鐵路擴(kuò)能改造工程、出海3條高速公路，以及鐵山港、xx港4個10萬噸級泊位等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。力爭南寧至昆明鐵路新線、沿海鐵路擴(kuò)能改造xx至北海段、南寧外環(huán)高速公路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目年內(nèi)開工建設(shè)。
    抓規(guī)劃體系完善。以《北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》為統(tǒng)領(lǐng)，做好與自治區(qū)有關(guān)部門、各市的各類規(guī)劃銜接工作，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的規(guī)劃體系。加快城鎮(zhèn)群規(guī)劃綱要、“三基地一中心”等一批規(guī)劃的修改完善和報批。啟動欽（防）組團(tuán)、東興（憑祥）組團(tuán)等一批規(guī)劃的研究和編制工作。
    抓保稅物流體系建設(shè)。加快推進(jìn)xx保稅港區(qū)建設(shè)，加快工程施工，加快招商引資，加快人員培訓(xùn)，加快建章立制，加快管理機(jī)構(gòu)的.組建，確保一期工程12月底通過驗收，實現(xiàn)封關(guān)運作；加快推進(jìn)憑祥綜合保稅區(qū)和南寧保稅物流中心規(guī)劃建設(shè)，加快園區(qū)總體規(guī)劃及一期規(guī)劃建設(shè)方案編制報批；統(tǒng)籌研究憑祥綜合保稅區(qū)管理體制并督促設(shè)機(jī)構(gòu)、拿方案、訂計劃。
    抓重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。抓好“五區(qū)二園一基地”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成14個已開工的項目，抓好30個項目的開工，完成投資40億元；圍繞園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展入園重大產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的研究和規(guī)劃編制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展；制定《北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園項目建設(shè)獎勵辦法》，對入園投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)給予獎勵，鼓勵和推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。
    抓多區(qū)域開放合作。創(chuàng)新泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作論壇形式和內(nèi)容，辦好第四屆泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作論壇；推動泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合專家組務(wù)實開展工作，爭取建立泛北合作部際工作協(xié)調(diào)會議制度；修改完善《泛灣經(jīng)濟(jì)合作可行性報告》；配合組織好赴xx等地舉辦北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)招商推介活動，進(jìn)一步提高北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的開放合作水平。
    抓管理體制機(jī)制創(chuàng)新。推動加快xx保稅港區(qū)管理委員會的成立和組建，爭取上半年掛牌成立；加快推進(jìn)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)港口管理體制改革，爭取年內(nèi)組建管理機(jī)構(gòu)；研究制定鐵山港（龍?zhí)叮┕I(yè)區(qū)、憑祥綜合保稅區(qū)管理機(jī)構(gòu)的方案并上報。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇九
    縣經(jīng)濟(jì)局20xx年安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門的配合支持下，全面落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，促進(jìn)××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
    為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實?！痢量h經(jīng)濟(jì)局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實各項安全生產(chǎn)工作。
    為切實加強(qiáng)以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的.安全管理，做到有章可行，有責(zé)可究。把安全生產(chǎn)的各項責(zé)任措施落到實處，層層建立責(zé)任制，于20xx年1月15日簽訂20xx年度責(zé)任制，分別局長與副局長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管安全的副局長與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。
    為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動主題，經(jīng)濟(jì)局成立了由局長任組長，副局長、副書記任副組長，相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的布置，做到組織機(jī)構(gòu)健全，活動有序開展，為整個活動的順利開展提供了組織保障。活動開展過程中，經(jīng)濟(jì)局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個活動開展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動上來。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標(biāo)語52條，張貼宣傳標(biāo)語715條例，發(fā)放宣傳單5700余份，出黑板報、墻報120期，各企業(yè)對“安全生產(chǎn)月”活動的形式、內(nèi)容進(jìn)行了書面總結(jié)，推動了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級部門的安全要求，結(jié)合實際，對全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進(jìn)行安全大檢查。在檢查過程中有針對性開展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點，把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點排查防鐵水、熔渣燒傷的同時，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風(fēng)爐操作和尾氣烘干分別作重點防范;三是焦化行業(yè)，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點防范內(nèi)容進(jìn)行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點排查部位在立窯操作崗位和尾?氣烘干系統(tǒng)，在強(qiáng)化遵章守紀(jì)，精心操作的前提下還必須強(qiáng)化監(jiān)護(hù)，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機(jī)械行業(yè)重點把觸電、防雷、防機(jī)械傷害，高處墜落作為重點排查，并要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，穿戴好必備的勞動保護(hù)用品，特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點對?；锲返馁A存，是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進(jìn)行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè)，把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時保持安全可信，并做到正確使用。
    通過定期或不定期對重點規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現(xiàn)場整改241條，限期整改40條，責(zé)令停廠整頓2條。通過檢查促進(jìn)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個轉(zhuǎn)變：一是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范、依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制;四是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進(jìn)安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。通過五個轉(zhuǎn)變，從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平。
    1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為：部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識，多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢，安全設(shè)施投入經(jīng)費不足，作業(yè)環(huán)境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。
    2、要實現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還必須作出長期艱苦努力，必須警鐘長鳴，常抓不懈。
    今后重點從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作：
    第一，繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到警鐘長鳴。
    第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，開展經(jīng)常性安全知識教育。
    第三，繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報送制度。
    第四，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，完善責(zé)任追究制度。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十
    伴隨著彝縣前進(jìn)的步伐，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，逐漸成為我縣社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和推動我縣經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步的重要力量，成為繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大就業(yè)，增加農(nóng)民收入和財政收入的重要途徑?？芍^三分天下有其一。
    彝縣成立20年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)長足發(fā)展，特別是近10年來的發(fā)展更為明顯。20xx年，各項指標(biāo)完成情況良好。營業(yè)收入43789萬元，比1994年5560萬元增加38229萬元，增長6.88倍，年均增長68.8%；總產(chǎn)值29474萬元，比1994年的5554萬元增加23920萬元，增長4.31倍，年均增長43.1%；實現(xiàn)增加值6927萬元，比1994年的1119萬元增加5808萬元，增長5.19倍，年均增長51.9%；上交稅金1009萬元，比1994年的411萬元增加598萬元，增長1.45倍，年均增長14.5%；實現(xiàn)利稅總額5207萬元，比1994年的896萬元增加4311萬元，增長4.81倍，年均增長48.1%；企業(yè)戶數(shù)1789戶，比1994年的1612戶增加177戶，增長10.98%，年均增長1.1%；固定資產(chǎn)20229萬元，比1994年的3680萬元增加16549萬元，增長4.49倍，年均增長44.97%；從業(yè)人員5243人，比1994年的4535人增加708人，增長15.6%，年均增長1.56%。
    20年來，在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為長期的方針，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從包工隊、磚瓦窯、伐木和木材加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)向發(fā)展建筑建材、選礦與冶金、電力工業(yè)、食品加工、生物化工等產(chǎn)業(yè)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。20xx年底，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總戶數(shù)達(dá)1789戶。其中，工業(yè)企業(yè)426戶，批發(fā)零售企業(yè)596戶，交通運輸企業(yè)314戶，其他服務(wù)業(yè)451戶，建筑企業(yè)1戶，農(nóng)業(yè)企業(yè)1戶。“十五”以來，國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇?？h鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門在抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。20xx年底，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總戶數(shù)中個體私營經(jīng)濟(jì)占99.66%，私營經(jīng)濟(jì)已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的重要組成部分。
    我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，從1999年3月開始至20xx年3月結(jié)束，歷時4年。整個改革分為兩個層次進(jìn)行，即納入州級重點改制的19戶骨干企業(yè)和納入縣級改制的88戶企業(yè)。在改革中，一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活存量資產(chǎn)，擴(kuò)大增量，保值增值，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資產(chǎn)發(fā)揮出最佳效益；二是不斷完善經(jīng)營機(jī)制，通過風(fēng)險抵押承包、租賃等形式，建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，調(diào)動各個方面的勞動生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)與活力；三是不斷推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度為核心的各項改革，加速產(chǎn)品經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)資產(chǎn)的合理流動和優(yōu)化組合。通過改革，逐步建立起了產(chǎn)權(quán)明晰，政企分開，管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。納入州級重點改制的19戶骨干企業(yè)，涉及資產(chǎn)6326萬元。其中，股份制改制3戶，涉及資產(chǎn)2168萬元；出售5戶，涉及資產(chǎn)826萬元；摘帽5戶，涉及資產(chǎn)885萬元；承包2戶，涉及資產(chǎn)1218萬元；兼并1戶，涉及資產(chǎn)352萬元；破產(chǎn)3戶，涉及資產(chǎn)872萬元。納入縣級改制的'企業(yè)中，股份制改制6戶，涉及資產(chǎn)1214萬元；摘帽14戶，涉及資產(chǎn)579萬元；拍賣、出售15戶，涉及資產(chǎn)86萬元；承包14戶，涉及資產(chǎn)327萬元；歇業(yè)39戶，涉及資產(chǎn)106萬元。
    20年來，我們在鞏固發(fā)展已建項目的基礎(chǔ)上，立足資源優(yōu)勢，積極儲備開發(fā)項目，加大招商引資力度，促進(jìn)項目建設(shè)，確保建成一批，建設(shè)一批，儲備一批，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，并實現(xiàn)良性循環(huán)。20年來，共引資11231萬元，建設(shè)項目20個。僅20xx年，雪山河三級電站，紫陽河一、二級電站，上邑電站，向陽電站，躍進(jìn)化工廠等一批項目，當(dāng)年引資建設(shè)，當(dāng)年就投入運營。目前，平坡電站、茅沙坪電站、沙壩電站、普坪電站、順濞河一、二級電站以及大理大凱鋼鐵有限責(zé)任公司等一批項目在建。這些項目建成后，將成為縣域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。另外，還有17個儲備項目正在開展前期工作。
    （一）加大力度，抓好水電工業(yè)的發(fā)展。為盡快將縣內(nèi)豐富的水能資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，近年來，縣委、縣人民政府制定了一系列招商引資的優(yōu)惠政策，極大地調(diào)動了投資者的投資積極性，使我縣的水能資源開發(fā)掀起新熱潮。至20xx年底，全縣共建成地方小水電站18座，裝機(jī)容量合計4.863萬千瓦，電站從業(yè)人員800余人；全縣當(dāng)年發(fā)電總量5.85億度，電力工業(yè)總產(chǎn)值10777萬元。在今后的工作中，我們將一如既往地做好服務(wù)工作，為全縣的電礦工業(yè)發(fā)展履行好服務(wù)職能。
    （二）作好電礦結(jié)合的文章，加快工業(yè)化進(jìn)程。發(fā)展電礦結(jié)合的高耗能產(chǎn)業(yè)，是依據(jù)我縣的實際情況提出來的，不但能將電力資源的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，延長其產(chǎn)業(yè)鏈，解決上網(wǎng)難的問題，還能使電力資源的附加值有很大的提高，實現(xiàn)雙贏。今后，我們在抓好漾濞玉龍冶煉廠萬噸技改項目建設(shè)的同時，爭取再建2～3個高耗能企業(yè)，使電爐的容量達(dá)到1萬千瓦，鐵合金產(chǎn)量達(dá)到3萬噸以上，年產(chǎn)值達(dá)到1億元以上。
    （三）發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。黨中央、國務(wù)院最近明確指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“要適應(yīng)新階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場供求關(guān)系的變化，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整體制創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，走新型工業(yè)化道路”，“要立足產(chǎn)業(yè)整體開發(fā)，形成多樣產(chǎn)品帶動，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、龍頭產(chǎn)業(yè)支撐、生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合的高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系”。我們要結(jié)合實際，發(fā)揮大理中心城市后花園的區(qū)位優(yōu)勢，構(gòu)建具有全省競爭力的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。農(nóng)產(chǎn)品的加工，除了單純的核桃仁、糧食的加工以外，還包括山崳菜、魚腥草、苦良姜、靈丹草和桃、杏、梅、李等果脯的加工。要繼續(xù)抓好核桃公司、風(fēng)味食品廠、僑茂伊斯蘭食品廠以及天然野生綠色食品廠的鞏固與提高，加大漾濞核桃乳、風(fēng)味食品、傻哥牌食品的品牌宣傳力度，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)業(yè)化程度。
    （四）大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著石門關(guān)、云龍橋等景點的開發(fā)與建設(shè)，一批山莊、飯店、度假村和農(nóng)家樂發(fā)展起來，為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了有利的發(fā)展條件。20xx年底，第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)戶數(shù)已達(dá)1x4戶，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)的58.36%；產(chǎn)值9586萬元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的32.52%；從業(yè)人員2293人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)人數(shù)的43.73%。為此，我們將充分發(fā)揮自然優(yōu)勢，緊緊把握有利時機(jī)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，使我縣的第三產(chǎn)業(yè)取得更大的。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十一
    積極參加電建公司業(yè)余黨校20xx年第一期黨員教育培訓(xùn)班。實踐黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企活動。重點認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國特色社會主義理論體系》社會主義核心價值體系基本內(nèi)容》和《共產(chǎn)黨章程》等必學(xué)內(nèi)容，堅持學(xué)習(xí)。通讀、精讀、記筆記、撰寫心得體會，要求自己更加堅定理想信念、提高政治素養(yǎng)、錘煉道德操守、提升思想境界。思想方面，能始終與黨中央保持高度一致，始終以一名黨員干部要求自己。工作上，本著為業(yè)主提供滿意的咨詢服務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理工程項目的相關(guān)事宜，力求做到主動溝通、主動服務(wù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，靈活兼顧，搞好咨詢服務(wù)、組織培訓(xùn)工作。廉政方面，能加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法以及上級和公司的各項廉政規(guī)定，積極參加黨的組織生活，按時足額交納黨費，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督;及時與職工群眾多溝通多交流，做到反腐倡廉長抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴”從思想上高度警惕，行動上嚴(yán)格守紀(jì)，既努力干事，又干凈做人。
    關(guān)愛員工才能贏得同心，
    3、負(fù)責(zé)編制院內(nèi)36住宅樓民用建筑的施工圖預(yù)算。
    4、完成了灞橋電廠材料核銷的核對的收口工作;及后期全過程跟蹤服務(wù)。
    5、完成略陽電廠的水處理系統(tǒng)、站區(qū)地下設(shè)施、廢水貯存池、灞橋電廠檔案樓;彬長電廠的卸煤溝系統(tǒng)的01轉(zhuǎn)運站等工業(yè)項目的施工圖預(yù)算的編制。
    6、針對咨詢公司年輕人較多、經(jīng)驗少的特點。為公司提升核心競爭力打造軟實力。
    主要存在以下幾個問題：總結(jié)一年來的工作。
    努力在運用的過程中提高讀書水平;要鍥而不舍、持之以恒，學(xué)以致用方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。發(fā)揚(yáng)擠勁、鉆勁、韌勁，先易后難、由淺入深，循序漸進(jìn)、水滴石穿的'精神，提高管理和業(yè)務(wù)水平。主動聯(lián)系市場開發(fā)項目不足。
    1、加強(qiáng)參謀助手作用的發(fā)揮。從項目開發(fā)信息搜集、工程資料整理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、員工查詢提供更優(yōu)的服務(wù)。
    2、專業(yè)知識、應(yīng)用軟件使用等方面進(jìn)一步提高水平。要繼續(xù)保持謹(jǐn)慎、客觀，
    3、獻(xiàn)策上。為公司決策提供實客觀的依據(jù)。踐行服務(wù)承諾，
    4、進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，加強(qiáng)員工培訓(xùn)深度、廣度，促進(jìn)公司整體的高效運轉(zhuǎn)，為公司提升甲級咨詢單位做貢獻(xiàn)。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十二
    今年我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委提出的“民營經(jīng)濟(jì)新縣”奮斗目標(biāo)，按照“以改促發(fā)展，以招促發(fā)展，以扶持促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化舉措，狠抓落實，開創(chuàng)了河舒民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局。截止12月底，全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)總產(chǎn)值38232萬元，占年度計劃的104.5%，超任務(wù)數(shù)4.5%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值11210萬元，工業(yè)增加值2340萬元，營業(yè)收入33170萬元，稅金總額590萬元，新增固定資產(chǎn)投入498萬元，凈利潤總額649萬元?；仡櫼荒甑墓ぷ?，成效顯著，現(xiàn)總結(jié)如下：
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任。
    今年我鎮(zhèn)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到民營經(jīng)濟(jì)在河舒鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，有其特殊地位和作用。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門、村社齊抓共管，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記任組長，人大主席、鎮(zhèn)長、組織副書記、分管民營經(jīng)濟(jì)的副鎮(zhèn)長為副組長的民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村社、鎮(zhèn)屬部門負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，以民發(fā)辦為主，輔之有辦公室、文化站、執(zhí)法中隊、警務(wù)室、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等相關(guān)部門，統(tǒng)一了認(rèn)識，理順了工作關(guān)系，進(jìn)一步明確了各自職責(zé)。
    (二)對照目標(biāo)，突出重點，扎實工作。
    今年，我們按照縣委、縣政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以深化改革為動力，以加快招商引資為主題，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以勞務(wù)輸出為重點，以提高民營經(jīng)濟(jì)總量為中心，在培育民營經(jīng)濟(jì)新的增長點上下功夫，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速增長。
    1、內(nèi)外聯(lián)合增總量，招商引資成效明顯。
    鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，堅持以重要行業(yè)、重點項目入手，通過以地招商、以口岸招商、以電招商、包裝項目招商、利用網(wǎng)絡(luò)招商等辦法，主動出擊，多方奔走，使全鎮(zhèn)招商引資取得了新的成績。截止12月底，全鎮(zhèn)共接待外來客商23批31人次，洽談項目23個，簽訂正式合同6個，協(xié)議引資480萬元，到位資金320萬元，其中引進(jìn)重慶客商王炳林承包涂料廠房，投資50萬元新建集烤酒、養(yǎng)豬為一體的河舒養(yǎng)豬場，帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展副業(yè)；警風(fēng)文武學(xué)校落戶河舒，投資120萬元新建校舍，使河舒的教育事業(yè)有了新的轉(zhuǎn)機(jī)；引進(jìn)南充宏城建筑公司投資100萬元對河舒場鎮(zhèn)街道進(jìn)行整治，目前主體工程基本完成，改變了河舒“晴天一身灰，雨天一身泥”的狀況；引?html/--寰濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑。今年在繼續(xù)抓好原有果樹管護(hù)工作的同時，還擴(kuò)大錦?00號的栽植面積，積極發(fā)展多種優(yōu)質(zhì)水果。今年新栽錦橙100號幼樹15萬株。二是握緊兩個“拳頭”，畜禽、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)歷年來是農(nóng)民增收、財政增稅的重要來源。今年我鎮(zhèn)加大生豬發(fā)展，新培育家禽養(yǎng)殖大戶5戶，特別搞好溪河養(yǎng)鴨工程建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，大力發(fā)展休稻養(yǎng)魚，積極推廣規(guī)范養(yǎng)魚新技術(shù)，大力引進(jìn)水產(chǎn)新品種，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖大豐收。三是培育了三個典型。培育一批充滿活力，帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，重點培育果樹、蔬菜、肉食品等加工型企業(yè)；重點培育、發(fā)展、壯大一批以桂花村農(nóng)業(yè)莊園為示范片的典型示范基地。繼續(xù)培養(yǎng)一批有影響力的農(nóng)民專重戶，推廣各種蔬菜新品種，做大做強(qiáng)河舒豆腐產(chǎn)業(yè)，推廣特色菜、稀有菜。產(chǎn)業(yè)調(diào)整取得可喜成效，從而推動了業(yè)主經(jīng)營的`迅猛發(fā)展。今年擴(kuò)大規(guī)模比去年同期增長5%，如桂花村農(nóng)業(yè)莊園十月共投資50萬元修建了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)廣場，四通建材有限公司擴(kuò)建廠房，征地修建基礎(chǔ)設(shè)施投入40萬元，英特納科龍度假村完成內(nèi)部改制，今年新增營業(yè)收入3萬元。業(yè)主經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很大程度帶動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    4、齊抓共管創(chuàng)環(huán)境，民營經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
    民營經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣，工作量大，與群眾切身利益密切相關(guān)，全鎮(zhèn)各部門協(xié)調(diào)一致，各司其職，各盡其責(zé)，真心實意為民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)、個體戶、外來投資者辦實事、好事，為他們提供及時的服務(wù)。一年來，我們先后深入到各業(yè)主經(jīng)營戶、私營企業(yè)、個體工商戶去收集資料、反饋意見，并及時處理一些涉農(nóng)糾紛，從有利于投資，有利于發(fā)展出發(fā)，真正解決“軟環(huán)境不軟、硬環(huán)境不硬”的問題，全年共處理糾紛25起，處理5人次。較好地解決了桂花村農(nóng)業(yè)莊園與六村村民，縣植保站與十七村村民、盧比勛莊園“偷桃”等涉農(nóng)糾紛事件。給業(yè)主安心，讓群眾滿意，穩(wěn)妥地化解了屬于人民內(nèi)部的矛盾，從而保證了民營經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
    一是工業(yè)初步形成以民營經(jīng)濟(jì)為主體的格局。今年我鎮(zhèn)把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。截止目前，全鎮(zhèn)4戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，民營企業(yè)有3戶，占75%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值9095萬元，其中規(guī)模以上民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8300萬元，占總量91%。
    二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營大戶不斷增多。按照“依法、自愿、有償”的原則，采取租賃、托管、轉(zhuǎn)包、贈予、承租返包、購買等模式，發(fā)展農(nóng)業(yè)民營業(yè)主，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主6戶，承包經(jīng)營土地近3000畝，其中千畝以上的業(yè)主有2戶，500畝以上的業(yè)主有4戶。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營范圍包括了錦橙100號、蠶桑、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、名優(yōu)水果、藥材、花卉苗木等多個產(chǎn)業(yè)，成為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點。
    三是三產(chǎn)業(yè)中民營比重逐步擴(kuò)大。到12月底止，全鎮(zhèn)從事三產(chǎn)業(yè)的民營經(jīng)濟(jì)組織有7個，占整個三產(chǎn)業(yè)的90%；年創(chuàng)利稅130萬元，占三產(chǎn)業(yè)總數(shù)的70%，提供就業(yè)崗位1000個。民營三產(chǎn)業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在納稅、吸納就業(yè)方面挑了大梁。
    1、發(fā)展不平衡，資源優(yōu)勢弱，區(qū)位優(yōu)勢差距大，龍頭企業(yè)少，有效投入不足。
    2、民營企業(yè)規(guī)模小，科技含量低，管理粗放，品牌產(chǎn)品少，產(chǎn)品缺乏市場競爭力。
    3、政策落實還有困難，稅費有所偏重，軟環(huán)境還不寬松，各部門協(xié)調(diào)配合還不夠。
    一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任和工作人員經(jīng)費，創(chuàng)新工作思路，充分認(rèn)識發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)就是發(fā)展生產(chǎn)力、就是發(fā)展鎮(zhèn)城經(jīng)濟(jì)的重大意義，撲下身子抓落實；二是要不折不扣地貫徹落實縣委關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項政策，嚴(yán)厲查處吃、拿、卡、要行為，努力建設(shè)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境；三是要各業(yè)并舉，擴(kuò)大總量，發(fā)展河舒優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力招商引資，重點引進(jìn)工業(yè)和商業(yè)項目，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展；四是要加大對上檔次、有品牌產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的幫扶力度，從政策、資金上扶持，培養(yǎng)龍頭企業(yè)，提高民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和水平。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十三
    20xx年**企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊”的科室年度目標(biāo)。
    縱觀**企業(yè)20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高44.4%，降低成本合計600150.88元。
    細(xì)則如下：
    一、降低成本：
    1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。
    2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2%，修理工時527.5h，節(jié)約成本52750元。
    3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制作治具90個，制作工時432.5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。
    二、降低不良率：
    1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
    2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
    三、提高生產(chǎn)率：
    1、通過使用模具清洗定時自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1%。
    2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4%。
    四、員工流動率：
    五、合理化建議：
    1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.88元。
    2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
    六、隊伍建設(shè)。
    我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
    1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機(jī)動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
    2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時候也機(jī)動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
    七、工程項目。
    1、三科機(jī)器重新移動、定位(5月)。
    2、新設(shè)備增加(5~7月)。
    3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)。
    4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)。
    5、無塵室設(shè)備添置移動(12月27日)。
    6、新龍立設(shè)備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)。
    八、工作中存在的不足。
    1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
    2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
    4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
    以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
    以上是我的20xx年度，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十四
    目前，隨著經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展又出現(xiàn)了新的契機(jī)與危機(jī)，對于自身學(xué)習(xí)it產(chǎn)業(yè)建設(shè)，總結(jié)出即科技發(fā)展對我地區(qū)的影響。通過整合資源，全社會的配合實施，真正的開拓了我市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)意識。xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要抓以下幾個重點：：
    發(fā)展是硬道理、第一要務(wù)是不能動搖，穩(wěn)定硬任務(wù)、是第一責(zé)任。錫盟事件帶來的惡性影響昭然若揭，維護(hù)蒙漢之間和諧的發(fā)展，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的要務(wù)，在利益面前，各民族團(tuán)結(jié)一致，在平等互利的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭。對于破壞草原生態(tài)的企業(yè)，堅決給予制止，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是有效的管理，政府的統(tǒng)一調(diào)配資源，要做好人民的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣才能使經(jīng)濟(jì)全面又快又好發(fā)展。
    企業(yè)的發(fā)展本身模式就是為了盈利，政府及相關(guān)部門要做好相對的指引工作。具有創(chuàng)新精神的企業(yè)，政府要大力支持，要使企業(yè)自身具有自主創(chuàng)新的精神。需加快當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的科研機(jī)構(gòu)建設(shè)工作，深入學(xué)習(xí)沿海地區(qū)的“山寨”發(fā)展模式，并借鑒生產(chǎn)為主體的中小型企業(yè)生存方式。務(wù)實開展企業(yè)的建設(shè)工作，確保企業(yè)由銷售轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)化，有效解決我西部企業(yè)不能自主研發(fā)生產(chǎn)的問題。通過我國近年來it產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事實證明，今日“山寨”，明日主流。
    經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理告訴我們，如果要投資建廠，要么我們靠近資源，要么我們就要靠近市場。xx市地處河套平原心臟地帶，所附庸的烏拉特中旗又與蒙古接壤，這使其我地區(qū)有著天然獨特的地理優(yōu)勢。近年來，市委市政府不斷加強(qiáng)口岸建設(shè)，今年又開工建設(shè)甘其毛都口岸中蒙邊民互市貿(mào)易區(qū)。目前，可完全實現(xiàn)全年通關(guān)的需求。由于增加產(chǎn)品輸出，大大增強(qiáng)了出口貿(mào)易往來，帶動了xx市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著出口貿(mào)易的需求增大，單一性的商品，并不能滿足需求。而亞洲中東和西北地區(qū)，科技產(chǎn)品奇缺，市委市政府應(yīng)抓住這一有利時機(jī)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)化的科技研發(fā)生產(chǎn)園區(qū)，迫使我地區(qū)各企業(yè)轉(zhuǎn)型，加入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，帶動西部地區(qū)科技又好又快發(fā)展。物流方面，xx市物流園區(qū)擁有全國的配送體系。借助這一優(yōu)勢，企業(yè)能迅速轉(zhuǎn)移生產(chǎn)商品，確保了周轉(zhuǎn)性。生產(chǎn)資源的優(yōu)勢保證了企業(yè)能夠獲得資源，眾所周知，我地區(qū)與包頭市接壤，而稀土是生產(chǎn)電子產(chǎn)品必須的資源，政府需加強(qiáng)與包頭方面的溝通工作，借讓烏拉特前旗哈德門溝、沙德格蘇木，做到互惠互利，共同發(fā)展的目標(biāo)。這樣，我市由資源到生產(chǎn)、流通、銷售，我市打通了一條產(chǎn)業(yè)價值鏈，可以降低生產(chǎn)成本，具有世界級在西部地區(qū)擁有不可比擬的競爭優(yōu)勢。
    我市地處邊境地區(qū)，科技技術(shù)以及生產(chǎn)銷售模式不能與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)城市與之相比。但我市借靠各種優(yōu)勢，大大增強(qiáng)了企業(yè)的'生存能力。經(jīng)濟(jì)危機(jī)事實證明，企業(yè)并不一定要做大，但一定要做強(qiáng)，要承受住經(jīng)濟(jì)打擊的能力。由于今年it市場需求量銳減，世界各it巨頭紛紛采取措施，生產(chǎn)低能耗、低成本的產(chǎn)品，有效的阻止了企業(yè)的消亡。英特爾公司第二季度的生產(chǎn)額表明，企業(yè)商品銷售量增加，并不能帶來高額的利潤，因為高能耗、高科技產(chǎn)品本身就是依靠技術(shù)實力來獲取利潤。我市企業(yè)本身科技優(yōu)勢不明顯，只能生產(chǎn)電腦非核心產(chǎn)品，如各種外設(shè)、手機(jī)等高模仿能力的商品，才能打通中亞市場。生產(chǎn)這種產(chǎn)品可以控制生產(chǎn)成本，降低了現(xiàn)金流對企業(yè)的影響。企業(yè)生存能力提高，就可以保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    我市農(nóng)業(yè)占全市收入的78%，社會發(fā)展對農(nóng)業(yè)的依賴性較強(qiáng)。近年來，隨著全球氣候不斷惡化，對我地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了重大的影響。市委市政府發(fā)現(xiàn)了這一弱點，不斷謀求實際，在實踐中摸索出了農(nóng)轉(zhuǎn)工業(yè)的新戰(zhàn)略。隨著政府對工業(yè)發(fā)展的不斷支持，積極引進(jìn)技術(shù)。建設(shè)了農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，番茄加工企業(yè)、各種農(nóng)膜回收企業(yè)，科技含金量企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn)，大大拉動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，過去那種“靠天吃飯”模式已不存在，在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)工業(yè)化的道路上，我們已經(jīng)取得了重大突破。事實證明，科技發(fā)展對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的作用巨大，我市因加大對農(nóng)牧業(yè)科技發(fā)展的支持力度，確?？萍纪晖耆珵檗r(nóng)業(yè)、對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)。
    xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開全民的的配合，要在不斷實踐之路上，謀求實際，探索出xx市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十五
    二、創(chuàng)新工作方式，招商引資取得豐碩成果。
    立足地處市區(qū)、人口密集、流動性大的實際，堅持把發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟(jì)作為繁榮市場、促進(jìn)就業(yè)的有效措施，多方籌措資金，搞好市場、商場等載體建設(shè)，促進(jìn)了全街商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。xx年，北關(guān)社區(qū)投資200萬元利用原鑄造廠改造建設(shè)了3000平方米的北關(guān)文化市場。西關(guān)社區(qū)引進(jìn)1000萬元投資改建了新旭東鞋城，使全街商場、市場的營業(yè)面積達(dá)到3萬多平方米，為商貿(mào)、民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展搭建了良好載體。截止到目前，全街個體工商戶已發(fā)展到5302個，從業(yè)人員2.6萬人。民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)總利稅2.9億元，上交稅金6031.5萬元，同比分別增長45%和22%。
    xx年6月27日。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十六
    今年以來，我縣按照高水平共建高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)要求，認(rèn)真貫徹落實市四大班子x現(xiàn)場辦公會精神，聚焦新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，積極培育新動能，深化應(yīng)用場景示范，我縣新經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。
    一是天府智能制造產(chǎn)業(yè)園聚焦智能制造應(yīng)用場景，深入推進(jìn)智能經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化新經(jīng)濟(jì)重點產(chǎn)業(yè)細(xì)分專業(yè)化研究，開展xg、人工智能、軟件、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研。并圍繞工業(yè)機(jī)器人、智能家居、智能制造核心部件、工業(yè)自動化及運功控制器研發(fā)以及相關(guān)功能配套等領(lǐng)域，引進(jìn)項目。
    二是x梨花溪文化旅游區(qū)聚焦公園城市應(yīng)用場景，加快構(gòu)建創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)。大力培育特色文化ip和文化業(yè)態(tài)，深挖老君山、修覺山、觀音寺等在地人文資源，以梨花為主題，精心推出了“花漾x”旅游ip，策劃了“梨花季”文旅活動，創(chuàng)新開發(fā)出x大類、xxx余個文創(chuàng)產(chǎn)品，用短短xx天實現(xiàn)了“梨花蝶變”。
    三是中國天府農(nóng)業(yè)博覽園聚焦鄉(xiāng)村振興應(yīng)用場景，融合發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)和流量經(jīng)濟(jì)。統(tǒng)籌途遠(yuǎn)（裝備式農(nóng)莊供應(yīng)商）+途禮（旅游特產(chǎn)分享電商平臺）+途家（改造閑置農(nóng)宅）+斯維登（線下農(nóng)莊運維商）等行業(yè)資源，建設(shè)運營“集趣·農(nóng)博園·共享農(nóng)莊”項目，發(fā)展“非標(biāo)民宿+體驗農(nóng)場+特色餐飲+自然教育+社區(qū)營造”等業(yè)態(tài)場景，形成鄉(xiāng)村旅游全產(chǎn)業(yè)鏈體系，“共享農(nóng)莊”項目已成為x新興網(wǎng)紅打卡地和近郊鄉(xiāng)村旅游精品民宿新ip。
    （二）新動能培育情況。
    一是加快新經(jīng)濟(jì)要素供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。圍繞人才、技術(shù)、資本等新經(jīng)濟(jì)要素出臺專項政策，構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)要素生態(tài)。人才要素方面，印發(fā)《x縣引進(jìn)培育“津英人才”若干政策》，實施“津英十條”，重點引進(jìn)培育高端人才、企業(yè)高管、青年人才、技能人才。技術(shù)要素方面，通過創(chuàng)業(yè)融資補(bǔ)助、創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)助、載體租金補(bǔ)貼等方式支持各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并強(qiáng)化校院企地合作、提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持。資本要素方面，率先出臺“民營經(jīng)濟(jì)xx條”。
    二是舉辦新經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)一步提升顯示度。組織召開了以“高企領(lǐng)航、創(chuàng)新生態(tài)”為主題的創(chuàng)交會配套活動，邀請重點新經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展分享，引導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)應(yīng)用更多新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，推動信息交流、人才交流、產(chǎn)業(yè)互動，推介新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和服務(wù)。并宣講科技金融等優(yōu)惠政策，促進(jìn)資本向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)傾斜。
    一是堅持落實城市機(jī)會清單發(fā)布制度，從“給優(yōu)惠”到“給機(jī)會”轉(zhuǎn)變治理方式。組織相關(guān)部門，召開城市機(jī)會清單填報培訓(xùn)會，梳理上報全縣xx條機(jī)會清單，清單數(shù)量位列全市第一，涉及實體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、智慧城市、公園城市等x個應(yīng)用場景。
    二是優(yōu)化政府服務(wù)方式，加快推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)項目。舉行了以“智造x智慧天府”為主題的天府智能制造產(chǎn)業(yè)園協(xié)同發(fā)展推介會，與x發(fā)那科機(jī)器人有限公司簽訂了合作協(xié)議，設(shè)立中國西部工程研發(fā)及新技術(shù)應(yīng)用推廣中心。依托老碼頭文創(chuàng)園，引進(jìn)了西班牙新帕蒂仕餐飲集團(tuán)中央廚房、藝術(shù)家工作室等新經(jīng)濟(jì)項目。正加快推進(jìn)希望·奧特萊斯商業(yè)綜合體建設(shè)，圍繞時尚商貿(mào)消費場景開展流量經(jīng)濟(jì)品牌招引工作。
    雖然新經(jīng)濟(jì)工作取得了一定成效，但由于起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是承載載體不夠完善，孵化器、創(chuàng)業(yè)苗圃等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體缺乏；二是創(chuàng)新主體偏少，高新技術(shù)企業(yè)少，初創(chuàng)型企業(yè)更少；三是支撐條件不足，缺少高端人才，缺少vc/pe機(jī)構(gòu)關(guān)注。
    為進(jìn)一步加快我縣新經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)，盡快取得實效，下一階段我縣將重點抓好以下六個方面的工作：
    （一）緊盯目標(biāo)運行，確保全年任務(wù)完成。聚焦市場認(rèn)可度和資本認(rèn)可度兩個方面，其中市場認(rèn)可度主要看新經(jīng)濟(jì)主體及營收增長情況，資本認(rèn)可度主要看vc/pe投入情況。下一步，對下，重點圍繞以上兩個方面制定月度工作督導(dǎo)計劃，聯(lián)合相關(guān)部門，統(tǒng)籌加快推進(jìn)；對上，積極做好對接，了解考核方式進(jìn)展及變化情況，及時調(diào)整應(yīng)對，確保年度目標(biāo)任務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)。
    （二）加快載體建設(shè)，夯實新經(jīng)濟(jì)承載基礎(chǔ)。一是拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)承載空間。重點推進(jìn)億達(dá)、創(chuàng)智灣等新經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)，盤活現(xiàn)有存量資源發(fā)展新經(jīng)濟(jì)樓宇經(jīng)濟(jì)，積極引進(jìn)創(chuàng)新型孵化器落戶等。二是強(qiáng)化科技平臺打造。支持x大學(xué)先進(jìn)高分子材料國重實驗室x中心擴(kuò)大研發(fā)規(guī)模，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、實驗室等。培育科研基地、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)四級業(yè)態(tài)，拓展物理空間載體。三是完善產(chǎn)業(yè)配套功能。以“兩園一區(qū)”為重點，加快人才公寓、醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)街區(qū)等生活性配套建設(shè)。
    （三）強(qiáng)化項目引進(jìn)，力爭招商取得新突破。一是整合力量招商。整合縣商投局、“兩園一區(qū)”和三次產(chǎn)業(yè)部門力量，有針對性開展新經(jīng)濟(jì)項目招商；二是利用平臺招商。加強(qiáng)與x信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會聯(lián)系獲取有效招商信息，爭取與更多新經(jīng)濟(jì)組織建立合作紐帶關(guān)系；三是聯(lián)合科研院所招商。積極對接電子科大、川大等，促進(jìn)初創(chuàng)項目、種子企業(yè)落戶。
    （四）繼續(xù)深入開展調(diào)研，加大新經(jīng)濟(jì)的研究和宣傳力度。一是繼續(xù)不定期深入各功能區(qū)，實地調(diào)研新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的最新經(jīng)驗和現(xiàn)實需求，對標(biāo)學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)在新興產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的`先進(jìn)經(jīng)驗做法；二是聚集“新經(jīng)濟(jì)”主題，借助市縣主流媒體和新媒體平臺，以新經(jīng)濟(jì)成果推介、應(yīng)用場景成效、城市機(jī)會清單等熱點，持續(xù)開展x新經(jīng)濟(jì)主題宣傳。
    （五）注重發(fā)展環(huán)境，企業(yè)培育見實效。一是營造金融環(huán)境。爭取vc/pe關(guān)注x，搭建資本與項目對接的平臺；協(xié)助縣金融辦引導(dǎo)金融資源向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)傾斜。二是優(yōu)化政府支持手段。加大對現(xiàn)有轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)域企業(yè)和初創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的支持力度，在財政資助、稅收優(yōu)惠、金融監(jiān)管、信用體系、公共服務(wù)等多個維度為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，有效引導(dǎo)各類優(yōu)質(zhì)資源向這類企業(yè)集中。
    （六）發(fā)布城市機(jī)會清單，加大應(yīng)用場景供給。一是建立“城市機(jī)會清單”季度收集發(fā)布制度，梳理全縣應(yīng)用場景供給清單、產(chǎn)業(yè)機(jī)會清單、新經(jīng)濟(jì)政府采購清單、重點產(chǎn)品目錄，以項目化、指標(biāo)化、清單化的方式，借助市、縣兩級平臺，對外傳達(dá)x機(jī)遇。并借鑒x市清單及落地典型案例，動態(tài)跟蹤分析城市機(jī)會清單進(jìn)展情況。二是豐富應(yīng)用場景，多場景激發(fā)新經(jīng)濟(jì)活力，推進(jìn)新型傳感技術(shù)、智能控制系統(tǒng)在制造業(yè)中的應(yīng)用，推進(jìn)大數(shù)據(jù)在智慧城市、農(nóng)業(yè)科技中的應(yīng)用，推進(jìn)人工智能在社會管理中的應(yīng)用等，整合外部應(yīng)用場景資源，掌握x全境與x新經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的場景，為x企業(yè)所用，培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十七
    20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是區(qū)委、區(qū)政府確立的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”，經(jīng)濟(jì)辦在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)之下緊緊圍繞年初確定的發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，立足街道自身實際，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全街經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、穩(wěn)固發(fā)展的態(tài)勢?，F(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下：
    （一）加快項目建設(shè)，發(fā)展載體有序推進(jìn)。
    今年來，我辦認(rèn)真克服產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量少、規(guī)模小，投資規(guī)模下降的實際困難，始終堅持以項目建設(shè)為主導(dǎo)，立足望城坡區(qū)位優(yōu)勢，不斷強(qiáng)化服務(wù)，積極解決項目建設(shè)中遇到的各種問題和困難，有力地推動了全街產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)。一是大力實施產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略。創(chuàng)新管理方法，做好對接服務(wù)，抓好長房時代城酒店、中冶長天梅溪湖科研設(shè)計中心、明海國際廣場等重大項目建設(shè)，按月報送項目建設(shè)進(jìn)度和困難，協(xié)調(diào)建設(shè)單位及時上報投資；二是建立重大項目跟蹤服務(wù)制度。對重大項目建設(shè)和重點樓宇招商，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，主動跟進(jìn)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)上報解決了明海國際廣場項目龍王港防洪堤規(guī)劃退讓、長房時代城項目施工出行、西中心項目入駐商戶場地證明等項目建設(shè)和二次招商過程中遇到的問題，加快了各項目建成達(dá)效進(jìn)程。全年共完成固定資產(chǎn)投資9億元，完成年度任務(wù)的100%。
    （二）加大招商力度，招商引資成效顯著。
    （三）打造特色街區(qū)，社會消費持續(xù)活躍。
    發(fā)揮區(qū)位、環(huán)境、公共資源等綜合優(yōu)勢，著力打造特色服務(wù)街區(qū)，以樞紐西中心為核心，聯(lián)動達(dá)美d6區(qū)等商務(wù)樓宇，積極打造達(dá)美萬秀街現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)街區(qū)，目前該街區(qū)商業(yè)繁榮，一二樓商業(yè)門店全部實現(xiàn)開張營業(yè)，涵蓋衣食住行等商貿(mào)服務(wù)業(yè)，形成了較大的現(xiàn)代特色服務(wù)街區(qū)。全年全街共實現(xiàn)限額以上社會消費品零售額5.42億元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%。
    （四）堅持應(yīng)收盡收，財稅收入持續(xù)穩(wěn)定。
    今年5月1日以來，“營改增”財稅體制改革全面啟動，改革涉及面廣，政策調(diào)整幅度大、涉及稅負(fù)變化等方面情況較為復(fù)雜，都對我街稅收特別是項目稅收沖擊較大，我辦克服困難，積極應(yīng)對“營改增”帶來的影響。一是加強(qiáng)管理力度。對轄區(qū)內(nèi)的項目進(jìn)行全面摸底，督促外區(qū)企業(yè)在我區(qū)辦理報驗登記，確保稅收落地，杜絕偷稅漏稅行為的發(fā)生；二是堅持應(yīng)收盡收。對各項目的營業(yè)稅進(jìn)行核查，清繳欠稅，加強(qiáng)房地產(chǎn)項目納稅額與銷售數(shù)據(jù)的對比，確保房地產(chǎn)銷售增值稅、土地增值稅足額征繳；三是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。利用區(qū)政府綜合治稅平臺，對注冊在我街但被稅務(wù)劃分在其他街道的納稅企業(yè)進(jìn)行信息修正，共補(bǔ)證納稅戶信息538條。同時加強(qiáng)重點稅源管理，摸清稅源底數(shù)，隨時掌握稅收變動，建立強(qiáng)有力的稅源監(jiān)控體系，對重點稅源企業(yè)經(jīng)營和納稅情況摸查掌控，確保把重點稅源、主要行業(yè)的稅收管住、抓牢。全年共完成財稅收入11200萬元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%。
    （五）促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
    以省、市、區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策為指導(dǎo)，結(jié)合街道現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，研究制定《望城坡街道20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》、《望城坡街道20xx—20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，產(chǎn)業(yè)化步伐進(jìn)一步加快。商貿(mào)流通、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)呈現(xiàn)出繁榮活躍的良好發(fā)展態(tài)勢。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。做好對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的改造和提升，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。引導(dǎo)規(guī)范郁金香、廣大環(huán)球、湘浙等幾大專業(yè)市場發(fā)展方向，推進(jìn)新型業(yè)態(tài)發(fā)展；二是積極發(fā)展商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)、文化娛樂業(yè)，不斷提高服務(wù)檔次和水平，形成吃、住、文化娛樂于一體的健康消費環(huán)境，提高商貿(mào)業(yè)的綜合服務(wù)功能。三是著力打造樞紐經(jīng)濟(jì)圈，以樞紐西中心為核心，聯(lián)動達(dá)美d6區(qū)、喜地大廈、長房時代城等商務(wù)樓宇，充分利用寫字樓、購物中心、商業(yè)中心等商務(wù)功能，集合商務(wù)、辦公、衣、食、住、行為一體的一站式生活主場，形成總部經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)。
    （六）創(chuàng)新管理模式，物業(yè)收入再創(chuàng)新高。
    不斷加強(qiáng)街道自身物業(yè)的管理，深入思考物業(yè)管理存在的問題和形成的原因，積極探索管理新思路，創(chuàng)新管理新模式。一是將早谷塘二期安置小區(qū)門面在專業(yè)網(wǎng)站上進(jìn)行公開招租，陪同有租賃意向的客戶現(xiàn)場考察并留存聯(lián)系方式；二是將三角坪農(nóng)貿(mào)市場整體對外公開招租，目前已完成公開競標(biāo)，中標(biāo)金額為108萬元。農(nóng)貿(mào)市場整體對外招租，每年可增加物業(yè)收入約40萬元，節(jié)約人員工資20.8萬元、維修費用20萬元；三是對物業(yè)合同重新整理，清查出物業(yè)欠繳租金18萬元。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十八
    自被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來，我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報如下：
    我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定。
    結(jié)合我縣實際，我向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了xx縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于xx縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》，縣委會研究后一致通過該方案。
    該工程總投資x億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來xx萬元的年收益。
    我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同xx上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年x月份簽訂合作協(xié)議。
    xx水電站發(fā)電用水來自xx，因水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施，xx水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量x萬度，加上峰谷電差收入，共年增收xx萬元。
    任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十九
    一年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議精神，切實履行職責(zé)，攻堅克難，創(chuàng)新發(fā)展，全縣農(nóng)經(jīng)工作取得了顯著成效，被評為全國首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。
    一、主要成績。
    (一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作成績突出。一是惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實到位。全縣落實糧食直補(bǔ)557.7萬元、良種補(bǔ)貼850.6萬元、雙季稻補(bǔ)貼500.2萬元、退耕還林補(bǔ)貼2285.7萬元、生態(tài)公益林補(bǔ)償資金803.05萬元。移民后扶資金撥入3184.88萬元、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼929萬元、“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼1799.9萬元、計生獎勵扶助補(bǔ)貼120萬元、“陽光工程”農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼89.1萬元、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助43萬元。二是“一事一議”籌資籌勞政策落實到位。共審批一事一議財政獎補(bǔ)項目317個，已完成268個、農(nóng)民籌資280余萬元、籌勞15萬余個、財政獎補(bǔ)資金1900余萬元、項目總投資7420萬元。
    (二)農(nóng)村集體“三資”管理成效顯著。一是財務(wù)審計工作力度加大。出具審計報告122份、提出審計整改意見239條、審計總金額1.1億元、查出違規(guī)金額39萬余元，已退還村集體39萬余元、處理或調(diào)整村級干部9名。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易不斷規(guī)范。全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實行了農(nóng)村集體資產(chǎn)集中交易，共完成交易項目78個、交易金額達(dá)870萬元、節(jié)支或增收106萬余元。“三資”管理工作再創(chuàng)佳績，其工作經(jīng)驗和做法在全國、省、市推介，得到了國家農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)經(jīng)局的充分肯定。20被評為全國首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。
    (三)農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)工作上新臺階。全縣共流轉(zhuǎn)耕地面積12.56萬畝、受益農(nóng)戶3.56萬戶、合同鑒證2.6萬份、指導(dǎo)供需雙方簽訂流轉(zhuǎn)合同3.2萬份。
    (四)農(nóng)民專業(yè)合作社工作快速健康發(fā)展。年發(fā)展新合作社36個，發(fā)展成員6000人，帶動農(nóng)戶3.2萬戶;創(chuàng)建國家級示范社2個，省級示范社1個，市級示范社6個，縣級示范社15個，規(guī)范社15家。目前全縣已有農(nóng)民專業(yè)合作社172家，吸收成員1.87萬人，注冊資金達(dá)1.25億元，聯(lián)結(jié)基地3.45萬畝，帶動農(nóng)戶8.41萬戶。通過農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，全縣農(nóng)民人均年增收1000元以上，農(nóng)民專業(yè)合作社已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的一支生力軍，合作社發(fā)展工作在全市排第一。2012年xx市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗交流會在我縣召開。
    (五)“民生100工程”建設(shè)落到實處。全面完成了我局承擔(dān)的“民生100工程”2大類6個項目的建設(shè)工作。2大類工作即農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建設(shè)和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。6個項目指桂陽鴻運煙草專業(yè)合作社、方元鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、太和鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、黃沙坪街道農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、樟市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、洋市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。
    (六)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化工作不斷加強(qiáng)。共收集和更新農(nóng)村基本信息數(shù)據(jù)1.6萬條，制作農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)頁63個，向“農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易平臺”上傳信息230條，向“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺”上傳信息910條，向“農(nóng)產(chǎn)品交易平臺”上傳信息300余條。全縣507個行政村(居委會)全部在網(wǎng)上開通了農(nóng)村廉政信息直通車。
    二、主要做法。
    (一)落實減負(fù)政策，加強(qiáng)專項治理，切實保護(hù)農(nóng)民根本利益。
    一是嚴(yán)格落實減負(fù)工作責(zé)任制。年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂減負(fù)工作責(zé)任書，將減負(fù)工作納入縣鄉(xiāng)績效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。二是廣泛宣傳減負(fù)惠農(nóng)政策。下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡的通知》，將《農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡》發(fā)放到了每家每戶，將減負(fù)惠農(nóng)政策原原本本交給了群眾，自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。三是實行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金備案制。要求各涉農(nóng)部門在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項目資金撥付后的15個工作日內(nèi)，將資金的名稱、來源、數(shù)量、去向、實施單位等情況到減負(fù)辦進(jìn)行備案，建立規(guī)范的臺帳和數(shù)據(jù)庫。2012年3月23號中央二臺對我縣在落實惠農(nóng)資金方面所采取的做法及成效進(jìn)行了推介報道。四是認(rèn)真落實了各項減負(fù)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。進(jìn)一步健全“一卡通”的發(fā)放手續(xù)，確保了惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實到位。五是認(rèn)真落實“一事一議”籌資籌勞政策。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好村級一事一議籌資籌勞財政獎補(bǔ)項目申報審批工作的通知》，在審批農(nóng)民負(fù)擔(dān)項目時，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)和議事范圍。六是切實加強(qiáng)專項治理。對全縣56所學(xué)校的春秋季教育收費情況進(jìn)行了督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，并作了限期整改。會同糾風(fēng)辦、物價局等部門，對全縣農(nóng)村生產(chǎn)生活用水用電、農(nóng)民建房、各種辦證等方面的涉農(nóng)收費政策執(zhí)行情況開展了專項檢查，切實維護(hù)了群眾的利益，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。省減負(fù)辦對我縣的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作給予了充分肯定和高度評價。
    (二)完善管理制度，創(chuàng)新管理方式，全面規(guī)范三資管理工作。
    一是完善財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管。全縣村級集體經(jīng)濟(jì)組織收取款項按規(guī)定使用《湖南省農(nóng)村公益事業(yè)籌資專用收款收據(jù)》，并嚴(yán)格實行銀行結(jié)算。對新農(nóng)村建設(shè)專項資金實行“四?！惫芾砟Ｊ?。為了規(guī)范村民小組財務(wù)管理，結(jié)合實際，由縣紀(jì)委牽頭組織相關(guān)職能部門，選擇10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，試行了管錢又管帳的“組帳雙代管”、管錢不管帳的“組帳監(jiān)管”和管帳不管錢的“組帳托管”三種模式，取得了一定的成效。到目前為止創(chuàng)建300個組級財務(wù)管理示范點，組級財務(wù)工作基本做到財務(wù)開支有去向、銀行取款有發(fā)票和組級記帳有憑據(jù)。二是大力推行農(nóng)村集體“三資”管理網(wǎng)絡(luò)化。為提高農(nóng)村“三資”管理工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮全縣農(nóng)村財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)終端建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利條件，在全縣普入了村級財務(wù)工作電算化管理。三是強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)審計，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們從保障人民群眾利益為出發(fā)點，加強(qiáng)對審計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和頒證工作，確保審計人員有較強(qiáng)素質(zhì)和合法資格開展經(jīng)常性審計工作。按照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，依法行使審計監(jiān)督職權(quán)。四是實行村級財務(wù)公開，保障群眾知情權(quán)。全縣財務(wù)公開面100%，達(dá)到財務(wù)公開規(guī)范化要求的達(dá)95%以上。通過財務(wù)公開，給了群眾一個明白，給了干部一個清白，減少了基層干群矛盾，全縣社會大局更加穩(wěn)定。五是規(guī)范資產(chǎn)資源交易，防止集體資產(chǎn)資源流失。根據(jù)《xx縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易工作方案》的要求，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易中心，根據(jù)“四權(quán)不變、依法代理、民主公開、規(guī)范運作”的原則，做到了事前、事中、事后全公示，監(jiān)管機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督，保證農(nóng)村集體資產(chǎn)資源集中交易公開透明。
    (三)強(qiáng)化動態(tài)管理，健全服務(wù)體系，維護(hù)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)利。
    認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)村土地承包管理法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，狠抓農(nóng)村土地承包規(guī)范化管理和矛盾糾紛調(diào)處，有效地維護(hù)了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
    一是加強(qiáng)對土地承包經(jīng)營權(quán)的動態(tài)管理。全面完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)、換、補(bǔ)工作，對登記簿和承包合同書按照“一組一冊、一村一盒、一鄉(xiāng)一柜”的歸檔要求，分門別類建立了規(guī)范的檔案。二是進(jìn)一步完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體系。全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，相應(yīng)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了專業(yè)的工作人員，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)交易程序，建立和健全了土地流轉(zhuǎn)臺帳和各項工作制度。到目前為止，全縣496個行政村建立了土地流轉(zhuǎn)信息站，配備了專(兼)職信息員。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)渠道，為農(nóng)民增收了搭建了平臺三是加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)處力度。認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，強(qiáng)化對農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)解化處力度，5年來，共調(diào)處土地承包糾紛和土地流轉(zhuǎn)糾紛161起，調(diào)處率達(dá)100%，其中2012年調(diào)處26起，調(diào)處率達(dá)100%。
    (四)全方加強(qiáng)引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，加快農(nóng)民合作組織建設(shè)。
    一是加大四個力度，強(qiáng)化合作社發(fā)展動力。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，增強(qiáng)主動性。把合作社的'發(fā)展納入了年度績效、民生100工程和硬性考核指標(biāo)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門牽頭抓，相關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制;加大宣傳力度，調(diào)動積極性。以多種形式，大張旗鼓地開展宣傳活動，全面提高廣大農(nóng)民“組社參社”意識和參合創(chuàng)業(yè)熱情;加大指導(dǎo)力度，注重規(guī)范性。堅持一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范，積極組織專門人員，深入合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)對口指導(dǎo);加大引導(dǎo)力度，突出示范性。按照“四有五化”要求，每年評選表彰10個縣級示范合作社，30個規(guī)范合作社。通過示范社的示范引導(dǎo)，帶動建設(shè)了一批規(guī)模較大、管理規(guī)范、帶動力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯的合作社。
    二是搭建三大平臺，增強(qiáng)合作社發(fā)展活力。搭建資金引導(dǎo)平臺。設(shè)立專項資金，縣財政每年安排40萬元用于合作社建設(shè)，并對合作社向部、省級有關(guān)部門申請辦理基地認(rèn)證、商標(biāo)注冊等另行獎勵;搭建融資籌資平臺。切實加強(qiáng)金融產(chǎn)能創(chuàng)新，在風(fēng)險可控的前提下全面推行靈活的貸款方式，重點推行小額農(nóng)戶信用和聯(lián)保貸款;搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。鼓勵有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展龍頭企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，培育農(nóng)產(chǎn)品市場。引導(dǎo)種植類合作社設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)部，將農(nóng)戶的承包地集中流入，由合作社統(tǒng)一組織生產(chǎn)經(jīng)營或?qū)⑼恋爻鲎饨o種植大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)等。
    三是推行五大模式，彰顯合作社發(fā)展魅力。推行農(nóng)企合作。大力推行“龍頭企業(yè)+聯(lián)合社+專業(yè)合作社”的組織模式，合作社聯(lián)合社積極與龍頭企業(yè)之間通過合作關(guān)系或互相參股、互為成員，實現(xiàn)企業(yè)和合作社的共同利益聯(lián)結(jié)體;推行農(nóng)綜服務(wù)。主要是依托國家投入的基礎(chǔ)設(shè)施或固定資產(chǎn)，組建綜合性服務(wù)合作社;推行農(nóng)超(校)對接。讓合作社產(chǎn)品走進(jìn)較大人流量的超市或?qū)W校，成為超市和學(xué)校的后勤部;推行農(nóng)莊聯(lián)結(jié)。引導(dǎo)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展農(nóng)莊(場)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)。
    (五)明確工作任務(wù)，狠抓責(zé)任落實，民生100工程全面完成。
    一是全面完成農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建設(shè)。我們按照“民辦、民管、民受益”的原則，指導(dǎo)省級示范社——桂陽鴻運煙草專業(yè)合作社投入資金40余萬元，對辦公場所進(jìn)行了裝修，添置了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，制作了標(biāo)識牌;合作社章程、合作社發(fā)展規(guī)劃、各項制度、理事會名單、監(jiān)事會名單等全部上了墻;幫助示范社建立健全了民主管理制度、財務(wù)管理和公開制度、利益分配制度，真正做到農(nóng)民參與管理，尊重農(nóng)民的意愿，走自主經(jīng)營、自我發(fā)展之路。建立了成員帳戶，成員出資情況、公積金份額及成員與合作社的交易量均在成員帳戶中進(jìn)行了詳細(xì)登記;幫助示范社建立健全了安全生產(chǎn)記錄制度，圍繞質(zhì)量安全。幫助示范社抓好合作社成員產(chǎn)品包裝和品牌的統(tǒng)一，形成品牌優(yōu)勢;對示范社成員進(jìn)行了法律法規(guī)、合作知識、市場營銷等方面的知識培訓(xùn)，免費發(fā)放技術(shù)資料5000余份。其它示范社也得到了同步完善和規(guī)范。
    二是全面完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。今年我縣確定方元鎮(zhèn)、黃沙坪街道、太和鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)、洋市鎮(zhèn)等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心示范建設(shè)單位。目前，五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均做到了“有牌子、有人員、有場所”，已設(shè)立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，投入15萬元配置了辦公桌椅、電話、電腦、打印機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)施;各服務(wù)中心配備了一名專職工作人員，各行政村確定了一名信息員;建立健全了規(guī)章制度，完善了服務(wù)程序，印刷了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)指南，各項工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。
    (六)加大發(fā)展力度，健全信息網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)三農(nóng)工作水平。
    為全力推進(jìn)農(nóng)經(jīng)信息化工作，按照市局農(nóng)經(jīng)信息化工作的要求，我局把農(nóng)經(jīng)信息化工作當(dāng)作特色工作和創(chuàng)新工作來抓，堅持農(nóng)經(jīng)信息化工作服務(wù)“三農(nóng)”的指導(dǎo)方針，做到思想認(rèn)識到位，工作措施落實到位，農(nóng)經(jīng)信息化工作取得了明顯的成效。全縣各個行政村(居委會)全部在網(wǎng)上進(jìn)行了黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、惠農(nóng)補(bǔ)貼、民政、計生等內(nèi)容公開公示。配合縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室抓好了農(nóng)村廉政信息直通車的平臺建設(shè)工作。
    一年來，我縣農(nóng)經(jīng)工作雖然取得了一定的成績，但離上級和人民群眾的要求還有一定的差距，存在一定的問題和困難，主要表現(xiàn)為：一是對新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。只有不斷加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，才能跟上時代發(fā)展要求，更好地開展工作，更好地服務(wù)于基層。二是對農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強(qiáng)。只有加強(qiáng)了解和調(diào)查，才能進(jìn)一步摸清農(nóng)村農(nóng)經(jīng)發(fā)展現(xiàn)狀，更好的落實好農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策。三是農(nóng)經(jīng)信息收集工作難度大。一些企業(yè)對于報表工作出現(xiàn)懈怠，甚至不報的問題，以及某些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)不夠重視以及村級財務(wù)人員的工作能力不強(qiáng)等，從而導(dǎo)致我們的信息報送工作不全面、不準(zhǔn)確或不及時。四是農(nóng)經(jīng)局現(xiàn)有職能多工作量大而人員編制少。全局干部職工僅13人，根本不能滿足農(nóng)經(jīng)局工作職能的需求。對這些問題，我們要想方設(shè)法加以解決。
    三、工作設(shè)想。
    一是進(jìn)一步抓好減負(fù)惠農(nóng)政策和減負(fù)制度的宣傳貫徹落實;進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管“五項制度”;進(jìn)一步規(guī)范“一事一議”籌資籌勞行為，適當(dāng)擴(kuò)大“一事一議”財政獎補(bǔ)范圍。
    二是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體“三資”和村級財務(wù)管理;全面推行“村帳鄉(xiāng)管”電算化管理和“組帳鄉(xiāng)管”工作;繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)審計;加大對村財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
    三是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展，力爭新增農(nóng)民專業(yè)合作社30家，培育省級示范社3家以上，市級示范社8家以上，縣級示范社20家以上。
    四是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合同的管理，建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，指導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)解化處力度。
    五是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)直通車的平臺建設(shè)，促進(jìn)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    六是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍自身建設(shè)。
    七是認(rèn)真完xx縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。
    經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇二十
    今年以來，我們xx鎮(zhèn)黨委、政府以十六屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指針，認(rèn)真貫徹落實市委八屆七次全會和縣委七屆七次全會精神，全面落實科學(xué)，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走產(chǎn)業(yè)化道路；立足工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，加快技改聯(lián)合，振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)；立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)，加快三產(chǎn)發(fā)展，構(gòu)建中心城鎮(zhèn)，努力構(gòu)建社會主義。按照這一指導(dǎo)思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，到3月底，實現(xiàn)了首季開門紅。
    國內(nèi)生產(chǎn)總值完成17206萬元，占年計劃23.1%，同比增長7.5%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成37178萬元，占年計劃28.5%，同比增長3.2%；鎮(zhèn)村工業(yè)銷售收入完成33185萬元,占年計劃30.8%，同比增長14.4%；鎮(zhèn)村工業(yè)利潤完成1559萬元,占年計劃31.2%，同比增長23.2%；固定資產(chǎn)投入完成2140萬元，占年計劃30.6%，同比減少2.9%；吸引外地投資到位額660萬元，占年計劃22%，同比減少58.5%；農(nóng)民人均純收入完成1708元，占年計劃25%，同比增長7.1%。
    一季度，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞科技興民、養(yǎng)殖富民、產(chǎn)糧安民、調(diào)整強(qiáng)民的指導(dǎo)思想，以優(yōu)化推廣新品種為切入點，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得到進(jìn)一步加快。一是搞好種植業(yè)調(diào)整。在蒙辛莊、豐富村、東草場等村新發(fā)展種植油豆800畝，投資80萬元。在李四前、李四辛、小蘆莊等村完成優(yōu)質(zhì)水稻育秧1200畝，投資60萬元。在薊縣地區(qū)獨家引進(jìn)耐貯運、保鮮性高的扁葉蔥新品種，已經(jīng)在東太河村完成1畝種植試驗，今年10月份召開現(xiàn)場會，計劃推廣種植2000畝，投資200萬元。畝可獲利潤1300元以上。二是抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。新建東草場生豬養(yǎng)殖小區(qū)，采用棚室養(yǎng)殖，計劃投資120萬元，已完成投資20萬元，工程進(jìn)半正在施工中。李四前生豬養(yǎng)殖基地，計劃投資110萬元，現(xiàn)已完成投資65萬元，存欄生豬400頭。三是綠證培訓(xùn)工作全面完成。舉辦了由中國植棉協(xié)會霸州分會會長劉乃芳老師主講的棉花栽培技術(shù)，參訓(xùn)人員153人；舉辦了由天津農(nóng)學(xué)院王學(xué)玲教授主講的生豬養(yǎng)殖培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員248人；舉辦了由薊縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師劉賀學(xué)主講的“六寸紅”金玉都辣椒栽培技術(shù)培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員75人。完成了476個綠證的培訓(xùn)任務(wù)。
    一季度，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以骨干企業(yè)為重點，圍繞技改擴(kuò)建，不斷加大投入力度，共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資1360萬元，實現(xiàn)銷售收入33185萬元，實現(xiàn)利潤1559萬元。較大的`項目：一是新建天津市興盛精米加工廠，完成投資200萬元，新建精米加工車間1600平米，購置精米加工生產(chǎn)線1條，現(xiàn)已完成投資44%，預(yù)計投產(chǎn)后年可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元，利稅320萬元。二是下倉制磚廠技改項目，計劃總投資220萬元，現(xiàn)已完成120萬元，改造車間600平米，更新制磚設(shè)備3臺套，改造完成后可新產(chǎn)值180萬元，利稅20萬元。三是天津華新漁業(yè)用品有限公司擴(kuò)建工程，計劃投資260萬元，現(xiàn)已完成160萬元，新建車間1200平米，購置先進(jìn)制帶設(shè)備3臺套。四是新建天津遠(yuǎn)征工藝品有限公司，計劃投資300萬元已全部完成，新建廠房1800平米，購置各種打簾和包裝設(shè)備40臺套，二季度可正式投產(chǎn)。年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬元，利稅25萬元。五是天津宏茂工藝品有限公司擴(kuò)建工程，計劃投資200萬元已全部完成，擴(kuò)建廠房、庫房1500平米，購置各種打簾設(shè)備20臺套，年可新增產(chǎn)值150萬元，利稅18萬元。
    以“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”為指導(dǎo)思想，通過發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)，可以搞活商貿(mào)流通，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收。2005年我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的思路是：突出一個重點，開發(fā)兩條公路，完善三個小區(qū)，繁榮九個農(nóng)貿(mào)市常一季度突出了津圍公路北石莊段平房改造重點。該項目計劃改造25戶，每戶投資22萬元改造后為315平米三層商住樓。通過多方協(xié)商、研究方案、制定措施，對現(xiàn)有平房戶逐一做工作，講政策、講方法、講效益，經(jīng)過廣泛宣傳動員，現(xiàn)有10戶達(dá)成改造意向，4戶提出改造申請，相關(guān)建筑手續(xù)、圖紙等正在辦理中。津圍公路下倉高中宿舍樓及2棟個體商貿(mào)樓正在施工中，已完成投資180萬元，建筑面積2000平米。東草場商貿(mào)小區(qū)已有4戶破土動工，2戶完成基礎(chǔ)工程。大楊家莊工貿(mào)小區(qū)已有2戶提出申請，建筑手續(xù)正在申報。大仇中小教學(xué)樓正在施工中，總投資120萬元，工程已經(jīng)近半。加快鄉(xiāng)村公路大修工程，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的交通條件，投資50萬元，抓好倉永路下倉村至津圍公路這一段2500米的鄉(xiāng)路大修工程，目前施工人員已經(jīng)進(jìn)入場地，5月份可完工通車。
    一季度，在小城鎮(zhèn)建設(shè)的帶動下，全鎮(zhèn)新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、運輸?shù)葌€體工商戶45個，新發(fā)展私營企業(yè)1家，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到8860人，實現(xiàn)增加值6400萬元。