化工上半年工作總結(jié)范文（20篇）

    總結(jié)還可以幫助我們提煉經(jīng)驗(yàn)，為今后的學(xué)習(xí)和工作提供參考和指導(dǎo)。避免重復(fù)和啰嗦，保持總結(jié)內(nèi)容的精煉和凝練。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，可以了解到總結(jié)寫作的技巧和方法。
    化工上半年工作總結(jié)篇一
    化工工作對(duì)于一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很重要的作用，但是也會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題，需要我們認(rèn)真總結(jié)。
    (一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。
    乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過(guò)頭來(lái)看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的，也是有成績(jī)的。
    1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。
    無(wú)論是_月份的大修，還是__月份的中修，我工段都能按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作，尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目，能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來(lái)對(duì)渣漿分離器的清理，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測(cè)到位，確保本質(zhì)上的安全。
    2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí)，為安全保駕護(hù)航。
    之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生，而后來(lái)在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。
    3、電石卸車與料倉(cāng)管理一絲不茍。
    20__年是一個(gè)多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉(cāng)管理帶來(lái)一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣，保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，對(duì)來(lái)車認(rèn)真細(xì)致地檢查，把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理，確保電石堆的安全。對(duì)各電石料倉(cāng)的取樣分析縮短到每小時(shí)一次，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時(shí)地開(kāi)大氮?dú)饬髁?。?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理，確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。
    4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺(tái)帳。
    隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來(lái)。20__年我工段在分廠的指導(dǎo)下，對(duì)各類安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等，都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。
    5、事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。
    關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成。《事故預(yù)想》認(rèn)真細(xì)致，題目有問(wèn)有答有評(píng)，并具有針對(duì)性、實(shí)用性，尤其是具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣，大家各抒幾見(jiàn)，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來(lái)設(shè)想的事故點(diǎn)上，讓大家去巡檢，具有開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)步，同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序，成果明顯。
    在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。
    (二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。
    1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。
    在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jī)顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋__條;自行修理dn100的閘閥_個(gè);清理水洗塔舊填料_立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥__個(gè)，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。
    2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。
    本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步展開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式，甚至是問(wèn)答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析，最后寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對(duì)性，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比，不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比，更有說(shuō)服力，更有比較力，更能說(shuō)明問(wèn)題，效果比較好。
    3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。
    在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是到了極致，無(wú)論是專工，還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
    4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
    “不算不知道，一算嚇一跳”，說(shuō)這個(gè)話我覺(jué)得特有成就感。因?yàn)楸灸甓?，我工段在電石卸車入?kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有__多噸，折合人民幣約__多萬(wàn)元，這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺(jué)的很驕傲，受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項(xiàng)工作做好，爭(zhēng)取多上一些灰，共計(jì)上灰__袋，折標(biāo)電石_噸多，折合人民幣近_萬(wàn)元，可以說(shuō)是小有成就。
    (三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。
    1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。
    自從公司_月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”以來(lái)，我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng)，使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。
    2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。
    隨著公司質(zhì)量管理的提升，對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難，我們?cè)趯９さ闹笇?dǎo)下，積極地想辦法、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成績(jī);另外，我們通過(guò)工段上的一些考評(píng)，要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。
    化工上半年工作總結(jié)篇二
    以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)，精細(xì)化工生產(chǎn)公司車間班長(zhǎng)年終總結(jié)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半，現(xiàn)總結(jié)如下：
    1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到公司車間每一個(gè)人。公司車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在公司車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電21xx―xx。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)公司車間全班組。
    電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的xx―xx職工。公司車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)xx―xx，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450xx―xx，并把結(jié)果通報(bào)全公司車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
    在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次xx―xx題目的反事故演習(xí)，公司車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7xx―xx次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10xx―xx，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。
    設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
    技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xx―xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在公司車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
    今年初，我們?cè)谌拒囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？公司車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在公司車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為公司車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
    3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患，年終總結(jié)《精細(xì)化工生產(chǎn)公司車間班長(zhǎng)年終總結(jié)》。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9xx―xx，功率因數(shù)保持在093以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到9xx―xx。做，有的做了，但細(xì)處沒(méi)做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì)在今后的工作中。
    化工上半年工作總結(jié)篇三
    按照縣委、縣政府要求，結(jié)合實(shí)際，我鄉(xiāng)加快農(nóng)村文化改革步伐，不斷創(chuàng)新文化引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制，努力滿足廣大農(nóng)民群眾多層次多方面精神文化需求，實(shí)現(xiàn)和保障農(nóng)民群眾的基本文化權(quán)益。加大投入，不斷加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展文化事業(yè)，建立健全文化引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制，在文化發(fā)展帶動(dòng)下，我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)也得到了很大發(fā)展。
    大力發(fā)展文化事業(yè)，為xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的文化環(huán)境xx鄉(xiāng)在致力于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不忘發(fā)展文化的發(fā)展，為了給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的文化環(huán)境，xx鄉(xiāng)加大投入力度，快速發(fā)展文化事業(yè)。
    成立了文化服務(wù)中心，配備了必需設(shè)備，有專職人員，進(jìn)行宣傳教育、科技推廣、農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等服務(wù)活動(dòng)，并且鄉(xiāng)文化服務(wù)中心的建設(shè)正在緊鑼密鼓的籌措中。在村建立文化大院，目前，已建立道超村文化大院，配備了基本的體育鍛煉設(shè)施、器材向群眾開(kāi)放，建立了村文娛室，為群眾提供了娛樂(lè)工具和場(chǎng)所，建立村圖書室，方便群眾查閱農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，豐富農(nóng)民精神生活，改變農(nóng)民精神面貌。
    我鄉(xiāng)為豐富群眾精神生活，努力擴(kuò)大農(nóng)村廣播電視覆蓋面，重視完善和發(fā)揮現(xiàn)有無(wú)線轉(zhuǎn)播臺(tái)站的作用，鄉(xiāng)廣播站親自到各個(gè)村協(xié)調(diào)溝通，為群眾搭建無(wú)線電視轉(zhuǎn)播點(diǎn)，為群眾安裝閉路電視，力爭(zhēng)使農(nóng)民群眾收聽(tīng)、收看到套數(shù)更多、質(zhì)量更好的廣播電視節(jié)目。
    為了豐富農(nóng)民群眾生活，我鄉(xiāng)開(kāi)展了農(nóng)村電影放映活動(dòng)，組織放映隊(duì)在我鄉(xiāng)各個(gè)村輪回放映，并在中海商貿(mào)城設(shè)立固定放映點(diǎn)，放映了大批以愛(ài)國(guó)教育、農(nóng)村改革發(fā)展等為主題的電影。積極探索農(nóng)村電影放映的新方法、新模式，在全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電影數(shù)字化放映的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高放映質(zhì)量，極大的豐富了我鄉(xiāng)農(nóng)民群眾的生活，為我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的文化氛圍。
    大家共創(chuàng)文明，這大大改善了風(fēng)氣。xx鄉(xiāng)不遺余力，加大投入力度，大力發(fā)展文化事業(yè)，大大改變了集鎮(zhèn)面貌，為xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境，加快了xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    化工上半年工作總結(jié)篇四
    今年上半年，區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦工作部署，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，以新“金改十二條”為抓手，早計(jì)劃、早部署，進(jìn)一步深化金融改革，狠抓工作落實(shí)，為全年工作謀好局，開(kāi)好篇。
    截至五月末，我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，保持較高增速，其中，本外幣存款余額1070.08億元，同比增長(zhǎng)21.83%，本外幣貸款余額704.49億元，同比增長(zhǎng)3.97%，存貸款增速14.05%，相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個(gè)百分點(diǎn)。另外，嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)銀行通過(guò)債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓、批量折價(jià)轉(zhuǎn)賣等方式化解不良貸款，五月末，我區(qū)不良貸款合計(jì)22.38億元，比年初下降1.16億元，同比下降26.89%，不良率為3.18%，比年初下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。
    (一)高度重視“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解,幫扶效率進(jìn)一步提高。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)多次組織“暖心助企”活動(dòng)走訪基層，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)掛鉤幫扶。3月4日全市金融（處置）工作會(huì)議后，市金融辦主任xx專題研究我區(qū)中城公司處置工作。xx常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)親自抓、經(jīng)常抓，每月一次調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公。4月2日全區(qū)召開(kāi)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作動(dòng)員大會(huì)，四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。5月18日，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)書記、xx區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，各部門主要負(fù)責(zé)人參加，來(lái)區(qū)處置辦進(jìn)行“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解專題調(diào)研。會(huì)后，xx區(qū)長(zhǎng)又專題到鹿城法院對(duì)接我區(qū)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)司法幫扶工作。各鎮(zhèn)街相關(guān)部門一把手也高度重視，主抓風(fēng)險(xiǎn)處置工作。二是工作機(jī)制進(jìn)一步完善。制定區(qū)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作考核辦法、《xx區(qū)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)處置工作流程》和《xx區(qū)“構(gòu)建誠(chéng)信、懲戒失信”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)全區(qū)各部門在風(fēng)險(xiǎn)化解工作中的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程進(jìn)行了梳理和明確。三是幫扶效率進(jìn)一步提高。采取點(diǎn)面結(jié)合、重心下移，領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門主抓，團(tuán)隊(duì)會(huì)診、組員協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)、一企一策等工作方式，對(duì)一批風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行了幫扶和處置。截至20xx年5月底，2家市級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中，中城建設(shè)已完成處置，泰恒光學(xué)取得明顯進(jìn)展。5家區(qū)級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中，xx建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置，正雄機(jī)械等2家企業(yè)取得明顯進(jìn)展。我區(qū)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶、協(xié)調(diào)、處置工作有序開(kāi)展，截至5月底，全區(qū)共召集風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議47次，發(fā)出相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要4份，發(fā)出相關(guān)工作聯(lián)系函13份，為企業(yè)開(kāi)啟司法臨時(shí)解封共6筆，幫助獲得融資1.67億元，使用政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金共73筆，5.85億元。對(duì)資不抵債風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的司法處置進(jìn)展順利，xx酒業(yè)通過(guò)司法重組獲得新生，海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開(kāi)展。四是工作方法進(jìn)一步創(chuàng)新。針對(duì)當(dāng)前化解工作中司法協(xié)調(diào)難度加大的情況，我區(qū)大膽創(chuàng)新，推出了企業(yè)金融訴訟調(diào)解銜接工作機(jī)制，在處置辦設(shè)立金融訴調(diào)委員會(huì)，對(duì)符合要求的金融債權(quán)涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導(dǎo)至訴調(diào)委員會(huì)調(diào)解。此舉既有利于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開(kāi)展司法保護(hù)，又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率，也有利于減輕法院繁重的工作量。
    (二)加大信貸投放引導(dǎo)力度，提升金融服務(wù)水平。一是加強(qiáng)2014年度銀行業(yè)績(jī)考評(píng)工作和2014年度創(chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)工作。區(qū)政府加大對(duì)金融業(yè)的支持力度，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在xx的發(fā)展壯大。二是深入走訪排憂解難。通過(guò)走訪，了解轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在信貸過(guò)程中的訴求，廣泛聽(tīng)取金融機(jī)構(gòu)提出的意見(jiàn)和建議，積極聯(lián)系房管、法院、住建等部門，協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)在信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展中遇到的問(wèn)題。三是組織全區(qū)金融工作會(huì)議暨“兩鏈”化解攻堅(jiān)會(huì)議和全區(qū)一季度工作例會(huì)，通報(bào)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，研究部署我區(qū)下一階段金融重點(diǎn)工作，引導(dǎo)銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶和不良貸款處置。四是加強(qiáng)金融業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)與區(qū)統(tǒng)計(jì)局、市銀監(jiān)局、人民銀行等部門的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，科學(xué)籌劃應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，及時(shí)編制《xxx金融運(yùn)行參考月報(bào)》。五是加強(qiáng)保險(xiǎn)工作力度。積極推動(dòng)農(nóng)村多層次社會(huì)保障體系建設(shè)，多次召開(kāi)保險(xiǎn)公司座談會(huì)，走訪鎮(zhèn)街，從基層入手，全面推進(jìn)農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作，發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”作用，截至5月末，全區(qū)共有保費(fèi)收入130萬(wàn)元，覆蓋13個(gè)鎮(zhèn)街，其中有8個(gè)自然村參與了全村統(tǒng)保，切實(shí)提高了低收入農(nóng)民的生活保障水平。
    (三)深化地方金融組織發(fā)展，加快提質(zhì)增效建設(shè)。一是推動(dòng)xxxx小貸公司順利完成首期1x00萬(wàn)股優(yōu)先股的發(fā)行工作，這是我區(qū)“金改”以來(lái)，積極探索小貸公司可持續(xù)發(fā)展途徑的又一創(chuàng)新舉措，有效拓寬了小貸公司的融資渠道，以便更好的服務(wù)小微企業(yè)和三農(nóng)。二是引導(dǎo)小貸公司設(shè)立支農(nóng)支小服務(wù)站，目前，xx小額貸款公司已有意向在潘橋街道設(shè)立服務(wù)站，預(yù)計(jì)8月初開(kāi)業(yè)，這將有利于小貸公司業(yè)務(wù)的拓展。三是做好小貸公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的初審轉(zhuǎn)報(bào)工作，協(xié)助其通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)化內(nèi)部股東結(jié)構(gòu)，使之能更加長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展。四是積極與區(qū)工商局對(duì)接，幫助xxxx小貸公司成功完成了動(dòng)產(chǎn)抵押登記備案，順利發(fā)放了首筆動(dòng)產(chǎn)抵押登記貸款，有效解決了小微企業(yè)無(wú)房產(chǎn)抵押擔(dān)保的融資困境。五是鼓勵(lì)小貸公司再次創(chuàng)新貸款模式，成功推出針對(duì)工薪階層、采用等額等息還款方式的“小額信譽(yù)卡”，順利發(fā)放首筆30萬(wàn)元以下的消費(fèi)性貸款。六是做好小貸公司稅收返還、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金等審核和申報(bào)工作，有效地激勵(lì)和引導(dǎo)了小貸公司支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展，有助于我區(qū)小貸公司建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。七是深化社會(huì)信用改革協(xié)助中新力合進(jìn)行征信服務(wù)產(chǎn)品的推廣和宣傳，并做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，通過(guò)app的應(yīng)用平臺(tái)，全面推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。
    （四）繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)股改，發(fā)展多層次資本市場(chǎng)。一是深入走訪調(diào)研。我辦工作小組共走訪企業(yè)40多家，宣講建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性和企業(yè)股份制改造的優(yōu)惠政策，挖掘轄區(qū)內(nèi)意向股改企業(yè)，對(duì)股改意愿企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)。二是加強(qiáng)溝通協(xié)作。進(jìn)一步開(kāi)辟“綠色通道”，協(xié)調(diào)企業(yè)與各職能部門股改過(guò)程中在稅收、土地、資質(zhì)等方面遇到的問(wèn)題，積極提供便利，優(yōu)先審批發(fā)證，切實(shí)加速企業(yè)股改的進(jìn)程。三是加大宣傳力度。1月27日區(qū)政府召開(kāi)資本市場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，部署我區(qū)股改工作。4月2日，區(qū)金融工作會(huì)議厲書記作了重要講話。5月22日召開(kāi)鎮(zhèn)街股改工作會(huì)議，專題研究部署。同時(shí)我辦開(kāi)展股改三月攻堅(jiān)活動(dòng)。截止20xx年6月中旬，xx區(qū)新增股份有限公司3家，xx創(chuàng)新砂漿科技股份有限公司掛牌xx交所成長(zhǎng)板，xx江xx環(huán)保股份有限公司ipo在上海證券交易所主板上市。東經(jīng)控股、元本檢測(cè)2家企業(yè)已簽訂中介協(xié)議合同，正在開(kāi)展掛牌全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)工作。此外，我辦牽頭積極開(kāi)展xx商資本回歸工作，在區(qū)委區(qū)府召開(kāi)的招商雙月攻堅(jiān)活動(dòng)大會(huì)表態(tài)發(fā)言。至六月底我辦率先完成xx商資本回歸6.41億元。
    （五）監(jiān)管機(jī)制日益完善，切實(shí)防范地方金融風(fēng)險(xiǎn)。一是開(kāi)展地方金融組織常態(tài)管理。完善農(nóng)村資金互助會(huì)等11類民間金融組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，開(kāi)展民間組織非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的日常管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)督。上半年，新增22家投資類地方金融組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)信息錄入非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)，完成小額貸款公司2014年度監(jiān)管評(píng)級(jí)2家。通過(guò)考核和信用評(píng)級(jí)結(jié)果運(yùn)用，引導(dǎo)小貸公司積極支持小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展。對(duì)增陽(yáng)農(nóng)村資金互助會(huì)、xx金融信息服務(wù)企業(yè)、xx貴金屬交易所梧田辦事處等企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出整改意見(jiàn)并督促整改落實(shí)。二是強(qiáng)化金融監(jiān)管執(zhí)法工作。進(jìn)一步界定監(jiān)管對(duì)象，理順現(xiàn)有金融監(jiān)管制度，完善監(jiān)管基礎(chǔ)和執(zhí)法流程，對(duì)違反條例規(guī)定按照規(guī)定、程序進(jìn)行處罰。上半年開(kāi)展了二次專項(xiàng)行動(dòng)：一是對(duì)轄區(qū)6家農(nóng)村資金互助會(huì)開(kāi)展清理排查及分類規(guī)范檢查。二是3月下旬至4月上旬對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村資金互助會(huì)、金融信息服務(wù)企業(yè)（p2p網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)）、非融資性擔(dān)保公司、投資管理（咨詢）公司、股權(quán)投資公司以及小貸公司等40多家地方金融企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了清理規(guī)范，強(qiáng)化了防范和處置非法集資風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是推進(jìn)民間資本陽(yáng)光化。深入貫徹宣傳《xx市民間融資管理?xiàng)l例》，多層次多形式宣傳條例。開(kāi)展xx金改三周年系列宣傳活動(dòng)。舉辦“xx講壇”，邀請(qǐng)專家講座《當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及政策走向》；開(kāi)展xx金改三周年巡回圖片展；組織金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，《xx日?qǐng)?bào)》專版報(bào)道我區(qū)金改成果。完善民間借貸備案臺(tái)帳，參與區(qū)地稅納稅人學(xué)校企業(yè)民間借貸備案。截止目前，上報(bào)xx指數(shù)”數(shù)據(jù)182條，完成民間借貸備案7.6億元，確保時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
    今年上半年，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，切實(shí)履行好黨組書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人、其他班子成員是主要責(zé)任人的“一崗雙責(zé)”制，經(jīng)常開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)、警示教育、談心交心等活動(dòng)黨組書記親自上黨課。同時(shí)根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，出臺(tái)了金融辦踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求“十個(gè)一”行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正、力爭(zhēng)上游的良好工作氛圍。
    化工上半年工作總結(jié)篇五
    今年上半年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，在應(yīng)對(duì)各類重大突發(fā)事件中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，應(yīng)急管理工作取得了較快進(jìn)展，特別是在上半年處置各類事故過(guò)程中，信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確，應(yīng)急措施快速有效、靠前指揮，發(fā)揮了重要作用。我鎮(zhèn)應(yīng)急管理上半年工作完成情況及下一步工作措施具體如下：
    （一）值守應(yīng)急有條不紊，信息報(bào)送準(zhǔn)確及時(shí)。
    為扎實(shí)做好值守應(yīng)急這一工作，鎮(zhèn)應(yīng)急辦嚴(yán)格遵守應(yīng)急值守制度和嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度。特別是在防汛、法定節(jié)假日期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每天由一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和4名值班人員晝夜值班。在特殊時(shí)段的值守應(yīng)急中，鎮(zhèn)黨政辦牽頭，鎮(zhèn)調(diào)研室、鎮(zhèn)應(yīng)急辦參加，采取現(xiàn)場(chǎng)督查和電話抽查的方式，督查到崗到位及值守應(yīng)急的處置情況，并將情況予以通報(bào)。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在廣大干部的積極參與下，我鎮(zhèn)的應(yīng)急值守工作，取得了新的進(jìn)展和成效，值班人員到崗到位，值班記錄詳實(shí)。
    為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時(shí)報(bào)送，我鎮(zhèn)確定了1名專職信息員，鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負(fù)責(zé)相關(guān)情況信息的收集、整理及報(bào)送，規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時(shí)報(bào)送，發(fā)生重特大事件，必須在第一時(shí)間上報(bào)，最遲不得超過(guò)30分鐘。第一時(shí)間情況尚不明朗，可用電話口頭報(bào)告掌握的基本情況，隨后再書面正式報(bào)告。一般性突發(fā)事件，必須在事后2小時(shí)內(nèi)上報(bào)，適時(shí)續(xù)報(bào)。緊急信息初報(bào)后，應(yīng)根據(jù)事件進(jìn)展、處理情況及結(jié)果做好續(xù)報(bào)，直至事件最終解決為止，報(bào)送的原始信息做妥善留存。
    （二）全面修訂應(yīng)急預(yù)案，完善突發(fā)事件處置體系。
    為有效處置我鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)公共事件，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急處置體系，提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大限度降低突發(fā)公共事件造成的危害，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，抽調(diào)專業(yè)人員分別對(duì)《柴胡店鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《柴胡店鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案》、《柴胡店鎮(zhèn)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《柴胡店鎮(zhèn)公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《柴胡店鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫病防治應(yīng)急預(yù)案》等進(jìn)行了系統(tǒng)科學(xué)的修訂。在對(duì)部分組織機(jī)構(gòu)和工作組的調(diào)整中，著重把組織能力強(qiáng)、骨干作用明顯、富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的年輕干部、黨員、退伍軍人等人員納入其中，并通過(guò)選擇性的將一些先進(jìn)的、科學(xué)的救援方案和應(yīng)急措施編入其中，以完善應(yīng)急機(jī)制和處置體系為主導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)案的理論指導(dǎo)性和有效操作性。
    （三）積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。
    為確保突發(fā)事件發(fā)生后，能有效組織、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、自救互救，最大限度地減少事故危害，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我鎮(zhèn)圍繞預(yù)防公共安全、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、動(dòng)物疫情、公共衛(wèi)生等重點(diǎn)，積極組織開(kāi)展一些群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)的應(yīng)急演練，今年上半年，全鎮(zhèn)共完成應(yīng)急預(yù)案演練5次，其中2月份開(kāi)展森林防火應(yīng)急預(yù)案演練1次，3月份開(kāi)展食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練1次，4月份開(kāi)展公共衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案演練和重大動(dòng)物疫情病防治應(yīng)急預(yù)案演練各1次，6月份開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練1次。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，讓廣大民眾知曉預(yù)案內(nèi)容，熟悉處置程序，以提高公眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
    （四）組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。
    為有效貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，我鎮(zhèn)大力宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，積極部署專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍籌建工作，在鎮(zhèn)直相關(guān)部門的配合和各村的響應(yīng)下，我鎮(zhèn)先后組建了鎮(zhèn)、村兩級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)，其中鎮(zhèn)級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)由機(jī)關(guān)干部、民兵、預(yù)備役人員、鎮(zhèn)派出所干警、衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員等共計(jì)100余人組成。鎮(zhèn)轄41個(gè)村相應(yīng)組建了41支村級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)，應(yīng)急救援隊(duì)人數(shù)按照村的大、中、小類別，分別配備35人、30人和25人的綜合應(yīng)急救援隊(duì)員，主要由村兩委干部、基干民兵、退伍軍人、村衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員等組成。在41個(gè)村配備了應(yīng)急信息員，建立了安全信息傳遞渠道，著力加強(qiáng)對(duì)基層信息員的培訓(xùn)，確保信息報(bào)告簡(jiǎn)潔、及時(shí)、準(zhǔn)確。
    （五）保障物資儲(chǔ)備，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。
    為確保突發(fā)公共事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足，及時(shí)到位，最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)市場(chǎng)及社會(huì)穩(wěn)定，我鎮(zhèn)站在“常備不懈，確保供給”的高度，不斷加大資金投入，有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，并對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每年定期對(duì)過(guò)期失效的予以及時(shí)補(bǔ)充和更新，同時(shí)，不定期的對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行清點(diǎn)，防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流散等情況出現(xiàn)，確保了儲(chǔ)備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足。目前已儲(chǔ)蓄編織袋2000個(gè)，鐵锨50把，掃帚50把，噴霧器20臺(tái)，風(fēng)力滅火機(jī)、干粉滅火器各10臺(tái)，動(dòng)物疫情防控藥物50箱等。
    （六）應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)深入開(kāi)展。
    深入開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)“六進(jìn)”活動(dòng)。充分利用“安全生產(chǎn)日”、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳日活動(dòng)，以遠(yuǎn)程教育設(shè)備、傳媒、活動(dòng)室、書屋、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所和平臺(tái)，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)普及教育。推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭，把應(yīng)急管理知識(shí)宣傳推向深入。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)直各部門、各行政村主管應(yīng)急管理工作的人員和應(yīng)急救援隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》和山東省《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》等有關(guān)文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，截至目前，我鎮(zhèn)先后開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)3場(chǎng)次，累計(jì)發(fā)放宣傳手冊(cè)1x00余份，參與人員600余人次，解答群眾各類咨詢900余件，收到了良好的社會(huì)效果。
    當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。一直以來(lái)，我鎮(zhèn)自然災(zāi)害較多，道路交通、公共衛(wèi)生、社會(huì)穩(wěn)定、綜合治理等新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，各類突發(fā)公共事件進(jìn)入了集中多發(fā)期，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，我鎮(zhèn)仍將處于各類突發(fā)公共事件的多發(fā)、易發(fā)期，而且涉及的范圍廣，可能造成的影響和處置的難度也會(huì)相應(yīng)增大，應(yīng)急管理工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    一是抓好應(yīng)急值守工作落實(shí)。落實(shí)24小時(shí)值班制度，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，堅(jiān)守值班崗位，規(guī)范值班記錄，熟悉使用辦公自動(dòng)化設(shè)備，提高辦事能力。
    二是抓好信息報(bào)送工作落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度，規(guī)范信息報(bào)送內(nèi)容，履行信息報(bào)送程序，堅(jiān)持做到及時(shí)、準(zhǔn)確、快速，防止遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)等問(wèn)題的發(fā)生。
    三是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落實(shí)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，提高應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)能力。同時(shí)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)搞好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。
    四是抓好應(yīng)急演練工作落實(shí)。在下階段的演練中，特別加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)、高危行業(yè)和基層組織的預(yù)案演練。適時(shí)開(kāi)展桌面推演、綜合演練，組織跨部門、跨行業(yè)的綜合性應(yīng)急演練。
    化工上半年工作總結(jié)篇六
    立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是__班全體成員對(duì)自己的要求，__班是__車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。半年來(lái)，在班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將半年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
    一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
    安全責(zé)任重于泰山。在工作中，__班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì)，班長(zhǎng)都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi)，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類的，等等。班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真，大家聽(tīng)的仔細(xì)。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議，大家"安全第一"的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處。半年來(lái)，__班無(wú)一例安全事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。
    二、團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
    __班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在車間樹(shù)立了"一直敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象。今年_月份，春節(jié)剛過(guò)，我們班接到了工號(hào)為_(kāi)_的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號(hào)__的國(guó)內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn)，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長(zhǎng)把我們分成_個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。_月的繁華似錦，熱鬧非凡。__班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為_(kāi)_淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國(guó)產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將__磨機(jī)順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間，還沒(méi)有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，__班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問(wèn)題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見(jiàn)的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句"三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮"，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎?_月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來(lái)了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，__到__道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
    三、班組長(zhǎng)帶頭，積極開(kāi)展班組建設(shè)。
    作為生產(chǎn)車間的一個(gè)班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前_季度車間工作任務(wù)一直比較多，每個(gè)班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達(dá)到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長(zhǎng)身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn)，遇到問(wèn)題，出謀劃策。從__磨機(jī)試車，到__淡水河谷磨機(jī)，再到__提升機(jī)無(wú)不身體力行，就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。副班長(zhǎng)平時(shí)沉默寡言，但干起活來(lái)一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到(點(diǎn)數(shù))之上，在_月份更是達(dá)到(點(diǎn)數(shù))。在生產(chǎn)的同時(shí)，我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊(cè)，掌握更多使用技能。于此同時(shí)，集體學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理理念，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng)，誰(shuí)工作場(chǎng)地，誰(shuí)整理，現(xiàn)場(chǎng)活件擺放，場(chǎng)地衛(wèi)生，以及休息場(chǎng)地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性，施行獎(jiǎng)罰分明制度，落實(shí)責(zé)任到人。
    班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)"強(qiáng)根固本"的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的半年里，_班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)。面對(duì)新目標(biāo)，__班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，更進(jìn)一步。20__年下半年，我們__班蓄勢(shì)待發(fā)。
    化工上半年工作總結(jié)篇七
    20xx年上半年，“芬芳之區(qū)”各成員單位嚴(yán)格按照“十區(qū)一推進(jìn)”目標(biāo)，緊緊圍繞年度任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，細(xì)化工作責(zé)任，全力推進(jìn)，現(xiàn)將重點(diǎn)工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
    （一）加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，精心打造“紫金花城”都市形象品牌。
    1、大力實(shí)施綠化彩化工程。一是按照“一街一景、一路一貌”的道路綠化要求，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成西坡二期保障性住房東側(cè)小區(qū)路（泰安路至南昌路）的綠化種植工作，共種植國(guó)槐184株。對(duì)長(zhǎng)春路（新華路至泰安路）種植月季4個(gè)品種5、1萬(wàn)株。同時(shí)集中力量補(bǔ)植完善市區(qū)各主次街道、居民樓前樓后及其它各類綠地，共補(bǔ)植喬木0、38萬(wàn)株、花灌木xx8、5萬(wàn)株。二是繼續(xù)以“紫色”和“金色”為主色調(diào)，全方位增加花城的花種花量和花色花香，先后對(duì)新華路、建設(shè)路、公園路、延安路、天津路等19條總長(zhǎng)60、5公里，總面積3、7萬(wàn)平方米的裸露樹(shù)池、樹(shù)穴種植各色各類花卉21個(gè)品種。同時(shí)在重點(diǎn)區(qū)域、路段擺放花箱、花柱、花缽等景觀，進(jìn)一步扮靚了城市街景，營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。
    2、大力實(shí)施林業(yè)生態(tài)工程。完成1000畝灌木林種植，1500畝三北五期封山育林任務(wù)、1800畝人工輔助育林任務(wù)、4000畝新一輪退耕還林建設(shè)任務(wù)、3000畝森林撫育任務(wù)和xx區(qū)騰格里沙漠西部邊緣封禁保護(hù)二期工程固沙壓沙種植任務(wù)，同時(shí)，完成了《20xx年度草原植被恢復(fù)項(xiàng)目》建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)調(diào)查、規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)施方案的編報(bào)批復(fù)、項(xiàng)目招標(biāo)方案核準(zhǔn)以及公開(kāi)招標(biāo)工作。
    （二）培育壯大香草花卉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐。
    1、積極開(kāi)展花卉新品種培育和引進(jìn)。大力開(kāi)展花卉引種、育種工作，引進(jìn)種植成本較低、品質(zhì)優(yōu)良、花色較好，又適合金昌本地區(qū)土壤氣候的花卉品種，不斷豐富花卉種類，溫室育苗工作進(jìn)展順利，目前,xx公園智能溫棚和長(zhǎng)泰園溫棚播種的花卉已陸續(xù)上盆65萬(wàn)盆，出圃大花耬斗菜、水鳶尾、馬蓮、補(bǔ)血草等xx0個(gè)品種30多萬(wàn)盆，部分花卉的分株上盆工作正在有序推進(jìn)。
    現(xiàn)代化大型日光溫室建設(shè)辦理完成項(xiàng)目可研批復(fù)、立項(xiàng)批復(fù)、規(guī)劃選址意見(jiàn)書等前期手續(xù)，完成施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)，施工圖設(shè)計(jì)、建筑部分施工監(jiān)理招投標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)等前期工作。
    2、注重推動(dòng)花文化建設(shè)。深入挖掘花文化內(nèi)涵，充分發(fā)揮花文化博覽館花卉展示作用。已成功舉辦“玫瑰之約·春之戀曲”大型玫瑰展、“你若盛開(kāi)·蝴蝶自來(lái)”蝶戀花大型蝴蝶花卉展、康乃馨展和首屆鮮花藝術(shù)節(jié)；并在展會(huì)期間開(kāi)展各類演出，包括公安分局3、8表彰會(huì)、婦聯(lián)表彰會(huì)等7場(chǎng)。自20xx年1月6日開(kāi)館運(yùn)營(yíng)以來(lái)，花文化博覽館累計(jì)接待游客xx萬(wàn)人次以上，單日游客最高記錄為7500人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入近100萬(wàn)元。同時(shí)，在北部綠色生態(tài)景觀帶開(kāi)展郁金香種植展覽活動(dòng)和舉辦《沙棗花開(kāi)香滿城詩(shī)歌朗誦會(huì)》、打造了城市花文化名片，增強(qiáng)了花城的影響力和吸引力。
    （三）打造特色農(nóng)業(yè)景觀，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
    1、著力推進(jìn)雙灣香草特色小鎮(zhèn)建設(shè)。已完成了香草特色小鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)施方案和建設(shè)概念性規(guī)劃的編制，正在編制建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃。雙灣鎮(zhèn)污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已全面實(shí)施，主體工程已全面完工，目前廠區(qū)已完成國(guó)槐、塔松等苗木種植，主管網(wǎng)已開(kāi)工建設(shè)；污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已完成新糧地、陳家溝村污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)。陳家溝村、新糧地村污水管網(wǎng)項(xiàng)目完成前期實(shí)地勘察和定樁放線工作，陳家溝污水管網(wǎng)現(xiàn)已全面開(kāi)工建設(shè)。古城村污水處理站和管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)、規(guī)劃許可、土地預(yù)審辦理等項(xiàng)目前期手續(xù)。小城鎮(zhèn)集中供熱能力提升項(xiàng)目現(xiàn)已全面完工并投入運(yùn)營(yíng)并通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收。城鄉(xiāng)供水同網(wǎng)、同源改造工程已完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、立項(xiàng)及施工圖設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。目前接入城市供水管網(wǎng)的請(qǐng)示已經(jīng)區(qū)政府轉(zhuǎn)報(bào)市建設(shè)局，待市建設(shè)局批復(fù)下達(dá)后開(kāi)展項(xiàng)目規(guī)劃等前期手續(xù)辦理。關(guān)帝廟民俗文化體驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目已完成可研評(píng)審，目前已進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。完成陳家溝（陳金路兩側(cè)）500畝萬(wàn)壽菊種植工作，同時(shí)在陳金路沿線種植馬鞭草5萬(wàn)株，紅豆草2萬(wàn)平方米。“十里花?！彼皡^(qū)廁所及停車場(chǎng)正在進(jìn)行前期設(shè)計(jì)規(guī)劃工作。
    2、充分發(fā)揮園區(qū)示范引領(lǐng)作用。啟動(dòng)實(shí)施郁金香園建設(shè)項(xiàng)目，鋪裝園路xx平方米，安裝木柵欄500米，懸掛警示牌8個(gè)，安裝6平方米移動(dòng)木屋一間，種植郁金香26萬(wàn)株。打造高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項(xiàng)目?，F(xiàn)已建成儲(chǔ)水量達(dá)8、5萬(wàn)方蓄水池一座，并計(jì)劃于今年再修建儲(chǔ)水量8萬(wàn)方的蓄水池一座，項(xiàng)目已于3月22日在金昌市公共資源交易中心完成招標(biāo)工作，計(jì)劃xx月底完成蓄水池及地下管網(wǎng)工程，20xx年4月竣工投入使用。配套滴灌設(shè)施5000畝，其中：苜蓿3000畝，食葵1000畝，沙棗樹(shù)500畝，梨樹(shù)300畝，西梅200畝?，F(xiàn)已完成配套2500畝，其余部分計(jì)劃于今年實(shí)施完成。三是建設(shè)特色水果主題公園，現(xiàn)已種植8個(gè)品種的葡萄327畝，黑枸杞200畝，正在修建4萬(wàn)方蓄水池一座。
    （四）堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
    1、促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)全域聯(lián)動(dòng)。
    一是以活力xx·百姓文化大舞臺(tái)、紫金家園廣場(chǎng)舞展演活動(dòng)為核心的“四個(gè)xx”（唱響xx、書香xx、翰墨xx、古韻xx）群眾文化活動(dòng)正在按進(jìn)度順利進(jìn)行：活力xx·百姓文化大舞臺(tái)已舉辦8場(chǎng)，紫金家園廣場(chǎng)舞展演已舉辦3場(chǎng)，公益電影進(jìn)花城已放映20場(chǎng)。
    三星級(jí)酒店1家：悅廷花園酒店，尚有部分酒店已開(kāi)始籌備明年的星級(jí)酒店評(píng)定工作。四是強(qiáng)化現(xiàn)有公廁管理力度，20xx年我區(qū)計(jì)劃新建旅游廁所5座，分別為雙灣鎮(zhèn)2座、寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)2座、金水湖景區(qū)1座，目前已基本確定項(xiàng)目選址。
    2、做精旅游商品。已將區(qū)城投公司負(fù)責(zé)的所有旅游相關(guān)產(chǎn)品全部移交給甘肅紫金草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，將積極支持域內(nèi)甘肅紫金草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、紫金印象旅游文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司等企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品；位于市區(qū)紫金苑景區(qū)南側(cè)木制小屋特色美食街已完成招商，截止目前共引進(jìn)三家旅游商品商戶使用，立體式宣傳xx旅游。
    （五）做強(qiáng)重點(diǎn)景區(qū)，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    開(kāi)展紫金苑4a級(jí)旅游景區(qū)達(dá)標(biāo)提升工作，景區(qū)的養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作已完成公開(kāi)采購(gòu)，甘肅英豐麒建設(shè)有限公司中標(biāo)，日常養(yǎng)護(hù)正有序開(kāi)展，景區(qū)圍欄工程已完成總工程量的80%。甘肅xx金水湖國(guó)家濕地公園濕地保護(hù)與恢復(fù)項(xiàng)目，現(xiàn)已完成3000平方米的生物圍欄客換土、土方沉降及樹(shù)木種植，陸域植被恢復(fù)（荒漠生境修復(fù)）場(chǎng)地平整及管道敷設(shè)，沙生植物種植，生物通道制作，界碑設(shè)置工作。金水湖景區(qū)游客服務(wù)中心擴(kuò)改建項(xiàng)目，已委托金昌市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院完成了設(shè)計(jì)方案，目前正在積極向市區(qū)政府和財(cái)政部門爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金，同時(shí)完成金水湖景區(qū)指示牌、導(dǎo)覽圖、警示牌等基礎(chǔ)設(shè)施的噴漆工作。
    （一）資金撥付不到位。由于“芬芳之區(qū)”建設(shè)涉及項(xiàng)目多，工作量大、面廣，截至目前，資金撥付不夠及時(shí)到位，對(duì)后續(xù)工作的正常開(kāi)展造成了一定影響。特別是區(qū)建設(shè)局承擔(dān)的大型日光溫室項(xiàng)目投資數(shù)額較大，20xx年xx月，市級(jí)財(cái)政下?lián)苋展鉁厥覍ｍ?xiàng)資金200萬(wàn)元，已全部用于基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)交易費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、造價(jià)咨詢費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電架設(shè)等前期費(fèi)用支出，剩余2944、33萬(wàn)元專項(xiàng)資金至今未下達(dá)，區(qū)級(jí)財(cái)政無(wú)專項(xiàng)資金支持，導(dǎo)致下一步項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度推動(dòng)較困難。
    （二）旅游專業(yè)人才稀缺。隨著“紫金家園·西部花城；中國(guó)鎳都·活力xx”品牌的打響，xx旅游呈井噴式發(fā)展。而旅游相關(guān)實(shí)用人才和專業(yè)人才相對(duì)較少，專業(yè)導(dǎo)游技能及講解技能培訓(xùn)不足，旅游接待能力有待進(jìn)一步提高。
    （三）綠化用水和居民生活用水矛盾日益突出。由于市區(qū)大部分綠地為自來(lái)水澆灌。近年來(lái)，隨著綠地面積的不斷增長(zhǎng)，綠化用水量大幅增加，并且供水部門為了保證居民正常生活用水，要求我局分片分時(shí)段澆水，綠地澆水遇到很大困難，尤其到夏季用水高峰期已無(wú)法保證植物的正常生長(zhǎng)。
    （四）市民愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí)薄弱。今年共丟失國(guó)槐、碧桃等新植苗木30多株，加之部分市民自身素質(zhì)影響，隨意踐踏綠地和攀折花卉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，同時(shí)，一些隨意損壞公共服務(wù)設(shè)施行為屢禁不止。
    （一）加大項(xiàng)目建設(shè)力度。嚴(yán)把項(xiàng)目安全質(zhì)量關(guān)口。項(xiàng)目實(shí)施后，安排專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的管理人員嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)行管控，做到事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督，確保在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全事故零發(fā)生，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并按計(jì)劃工期高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目所有施工內(nèi)容。
    （二）加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。以香草花卉文化旅游為突破口，打造研究、推廣、傳播、加工“四大平臺(tái)”，豐富拓展美麗、芳香、甜蜜、色彩“四大產(chǎn)業(yè)鏈”。加大旅游商品研發(fā)力度，針對(duì)香草花卉、有色金屬、地方土特產(chǎn)等研發(fā)系列旅游商品，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行。繼續(xù)高質(zhì)量、市場(chǎng)化籌辦第三屆薰衣草之約·集體婚禮，開(kāi)發(fā)婚紗攝影旅游、旅游地婚禮慶典、新婚蜜月旅行、結(jié)婚紀(jì)念旅行等婚慶旅游產(chǎn)品，努力將我區(qū)打造成為西北婚慶主題特色旅游基地和全國(guó)婚紗攝影基地，催生并推動(dòng)全區(qū)婚慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，以打造雙灣鎮(zhèn)香草小鎮(zhèn)為核心，實(shí)施香草花卉產(chǎn)業(yè)園、特色民俗文化體驗(yàn)村、觀光農(nóng)業(yè)示范園、香草養(yǎng)生花苑等建設(shè)項(xiàng)目，將香草小鎮(zhèn)打造成為我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)和新平臺(tái)。
    （三）加強(qiáng)城區(qū)綠化美化。一是繼續(xù)做好道路彩化改造和所轄區(qū)域的花卉栽植工作；二是對(duì)所屬綠地衛(wèi)生進(jìn)行集中整治，綠地內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行清晨普掃，白天保潔，垃圾日產(chǎn)日清，無(wú)積存現(xiàn)象，綠化植物長(zhǎng)勢(shì)良好，樹(shù)形美觀，綠籬整齊。綠化設(shè)施運(yùn)行正常，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，警示牌、游園桌椅、健身器材等設(shè)施完好且運(yùn)行正常，為市民和外來(lái)游客營(yíng)造一個(gè)清新、舒適、干凈的市容環(huán)境。
    （四）不斷完善區(qū)域旅游接待能力。定期面向景區(qū)（點(diǎn)）、星級(jí)賓館、農(nóng)家樂(lè)、旅行社等旅游從業(yè)人員開(kāi)展文化旅游實(shí)用人才培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高旅游從業(yè)人員服務(wù)技能。統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)自駕游營(yíng)地、房車基地，為來(lái)金自駕游旅客提供停車、食宿、娛樂(lè)、購(gòu)物、補(bǔ)給等服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)“床位工程”，加大對(duì)社會(huì)資本的鼓勵(lì)引進(jìn)力度，建成一批高質(zhì)量的社會(huì)賓館。實(shí)施智xx工程，實(shí)現(xiàn)域內(nèi)景區(qū)、星級(jí)飯店、旅游交通企業(yè)和其他游客活動(dòng)場(chǎng)所數(shù)字網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
    化工上半年工作總結(jié)篇八
    xxxx年上半年我鎮(zhèn)文體工作在上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，服務(wù)鎮(zhèn)黨政工作大局，積極探索文體工作的新路子、新方法，認(rèn)真開(kāi)展鎮(zhèn)文化站和村（社區(qū)）文化活動(dòng)室的建設(shè)，組織開(kāi)展豐富多彩的群眾文化生活，扎實(shí)落實(shí)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作等?，F(xiàn)將上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
    一、鎮(zhèn)文化站建設(shè)。我鎮(zhèn)積極落實(shí)鎮(zhèn)文化站的建設(shè)工作，在區(qū)文體局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)工作積極推進(jìn)，現(xiàn)已選址在xx社，面積xx畝左右，現(xiàn)已準(zhǔn)備拆遷，計(jì)劃在拆遷完畢后動(dòng)工建設(shè)。
    二、村（社區(qū)）文化活動(dòng)室建設(shè)。我鎮(zhèn)共有xx個(gè)村（社區(qū)）因工業(yè)東區(qū)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)x三個(gè)村（社區(qū)）將要拆遷，另有x個(gè)村（社區(qū)）的文化活動(dòng)室建設(shè)正在進(jìn)行中，按照資源共享的原則，將在每個(gè)村（社區(qū)）建設(shè)好圖書室、電子閱覽室、農(nóng)家書屋、文化活動(dòng)室等，計(jì)劃在今年完成此項(xiàng)工作。
    今年是奧運(yùn)年和創(chuàng)建全國(guó)文明城市的關(guān)鍵一年，組織開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活，一是營(yíng)造全民奧運(yùn)和為創(chuàng)建全國(guó)文明城市營(yíng)造良好的文化氛圍的重要內(nèi)容。按照此精神，我鎮(zhèn)今年組織了豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。
    1、新春元霄節(jié)系列文藝演出，包括龍燈、舞蹈等。
    2、迎奧運(yùn)x鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)。x月xx日至x月xx日，我鎮(zhèn)開(kāi)辦了首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行了球類、田徑、拔河、跳繩等比賽并進(jìn)行了文藝演出，充分地調(diào)動(dòng)了全鎮(zhèn)人民迎奧運(yùn)、全民健身的積極性和創(chuàng)建全國(guó)文明城市的氛圍。
    3、在x等村（社區(qū)）組織廣場(chǎng)文化活動(dòng)，時(shí)間：每天晚上，內(nèi)容有腰鼓、健身舞、健身操、交誼舞等。
    4、在端午節(jié)由鎮(zhèn)老年協(xié)會(huì)組織各村（社區(qū)）老年協(xié)會(huì)進(jìn)行了文藝演出，切實(shí)豐富了廣大人民群眾的業(yè)余文化生活。
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    化工上半年工作總結(jié)篇九
    一年來(lái)，在區(qū)建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和單位全體干部職工的熱情支持、幫助下，本人與單位的同志們一道，密切配合、奮發(fā)努力、攻堅(jiān)克難，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，為我區(qū)的園林綠化事業(yè)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)本人的思想工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)[范文搜網(wǎng)-]。
    作為一名年青干部，政治合格、素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要。為此，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想以及十六屆五中全會(huì)等黨的重要理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。特別是在今年的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”學(xué)習(xí)活動(dòng)中通過(guò)自己積極主動(dòng)學(xué)習(xí)、細(xì)致深入查找不足、扎扎實(shí)實(shí)整改，使我進(jìn)一步堅(jiān)定了黨性觀念和理想信念，端正了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；進(jìn)一步豐富了黨的基礎(chǔ)理論知識(shí)和對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀、科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的認(rèn)識(shí)，提高了餞行“三個(gè)代表”重要思想的能力；進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自己的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強(qiáng)了努力干好工作，切實(shí)履行黨員職責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。
    我分管辦公室、**綠化科、**科、團(tuán)支部書記等工作并兼職以上科室的負(fù)責(zé)人。這些科室的工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，還涉及到行政法律法規(guī)。為了更好地適應(yīng)工作需要，自己始終注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做事、處事之道，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。在平時(shí)，注重在實(shí)踐中學(xué)，立足實(shí)際，鍛煉分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。注意聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們的意見(jiàn)，對(duì)照自己，及時(shí)改進(jìn)工作方法。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)磨練，自己在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了較大提高。
    二、牢固樹(shù)立宗旨觀念，作好自身作風(fēng)建設(shè)。
    作為一名進(jìn)入單位領(lǐng)導(dǎo)班子只有兩年的干部，我非常年輕，還很不成熟，很容易沾染上不良習(xí)氣，因此牢固樹(shù)立宗旨觀念，作好自身作風(fēng)建設(shè)是我必須時(shí)刻注意和重點(diǎn)加強(qiáng)的方面，只有這樣才能不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨組織和群眾對(duì)我信任，才能在黨和國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)做出自己更大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人生理想。一年來(lái)，我在思想作風(fēng)上，時(shí)刻注意保持求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)；在工作作風(fēng)上，時(shí)刻注意克服形式主義，官僚主義，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率；生活作風(fēng)上，牢記艱苦奮斗的宗旨，廉潔自律，正確對(duì)待權(quán)力和自身利益，堅(jiān)持兩個(gè)“務(wù)必”。大力提高自己執(zhí)行政策的能力、服務(wù)能力和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。培養(yǎng)奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，保持共產(chǎn)黨員的浩然正氣，昂揚(yáng)銳氣。
    在日常工作、生活中，注意樹(shù)立廉潔從政意識(shí)，爭(zhēng)做遵紀(jì)守法的共產(chǎn)黨員。以黨各項(xiàng)廉正制度為準(zhǔn)則，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、過(guò)硬的'本領(lǐng)，優(yōu)良的作風(fēng)，做好餞行“三個(gè)代表”的表率，不斷加強(qiáng)自己世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，常懷律已之心，常除非分之想，管得住小節(jié)，守得住本色。努力做到言行有度，謙虛謹(jǐn)慎，平等待人。時(shí)刻保持平常心，進(jìn)取心，把廉政自律作為做人、做工作的基本準(zhǔn)則，自覺(jué)抵制各方面的誘惑。
    三認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    作為單位副主任，在工作中找準(zhǔn)、擺正自己的位置，當(dāng)好一把手的得力助手，盡可能多分擔(dān)工作任務(wù)，努力作好自己分管的辦公室、群眾綠化、林政執(zhí)法、安全保衛(wèi)等工作，領(lǐng)導(dǎo)分管的同志們齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，勝利完成了上級(jí)交給各項(xiàng)任務(wù)，得到了其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及同志們的贊賞和好評(píng)。
    化工上半年工作總結(jié)篇十
    7月25日下午，縣委宣傳部副部長(zhǎng)xx帶領(lǐng)宣傳系統(tǒng)工作人員、文化名縣督導(dǎo)員20余人到xx鄉(xiāng)就上半年宣傳思想文化工作進(jìn)行督導(dǎo)，黨委書記xx陪同。
    督導(dǎo)組一行，首先，對(duì)思想保障工作上半年完成情況、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、中心組學(xué)習(xí)、網(wǎng)信等工作進(jìn)行了檢查督導(dǎo)。隨后，就文化名村示范點(diǎn)xx村的建設(shè)情況進(jìn)行了座談交流，對(duì)xx鄉(xiāng)以“千年古城、忠孝儒鄉(xiāng)、人文孤峰、綠色xx”為主題，打造特色古城小鎮(zhèn)的做法給予了充分肯定，并提出要進(jìn)一步結(jié)合地域特色，深入挖掘儒家傳統(tǒng)文化與xx古城的契合點(diǎn)，充分將歷史文化與地域特色深度融合，全力打造文化氣息厚重、古色古香的特色小鎮(zhèn)，持續(xù)推進(jìn)文化強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量開(kāi)展。
    下一步，xx鄉(xiāng)將以此次督查為契機(jī)，結(jié)合“大討論大實(shí)踐大學(xué)習(xí)”活動(dòng)，持續(xù)抓牢思想保障工作、扎實(shí)推進(jìn)文化名鄉(xiāng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，為“走進(jìn)新時(shí)代、建設(shè)新xx”奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)和文化力量。
    化工上半年工作總結(jié)篇十一
    我處在開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中，能認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委《關(guān)于開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，并結(jié)合本單位的實(shí)際制定了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，有計(jì)劃的組織實(shí)施和開(kāi)展了一系列競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效益，通過(guò)開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)精神及文明服務(wù)、文明管理的思想理念和自覺(jué)意識(shí)。
    在開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們結(jié)合我市創(chuàng)建文明城工作，緊緊圍繞“樹(shù)文明形象，滿意在廣場(chǎng)”這一主題開(kāi)展工作，活動(dòng)中以進(jìn)一步強(qiáng)化職工職業(yè)道德為重點(diǎn)；以服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨；以實(shí)現(xiàn)一流質(zhì)量，一流服務(wù)，一流環(huán)境和廣市民、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。從提高窗口單位文明服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)社會(huì)服務(wù)入手，在廣場(chǎng)深入開(kāi)展了“學(xué)、樹(shù)、創(chuàng)”等活動(dòng)，力提倡愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范執(zhí)法、文明管理、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)精神，帶領(lǐng)職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，努力進(jìn)取，整體推進(jìn)了全處服務(wù)水平，管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平的提高。并取得了良好的社會(huì)效益。尤其是文化廣場(chǎng)管理所近年來(lái)在創(chuàng)建工作中，曾多次受到省、市政府有關(guān)部門的好評(píng)，—連續(xù)獲省精神文明建設(shè)“先進(jìn)單位”，—獲市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作“先進(jìn)單位”，20獲省綠委“精品綠地”，5月獲團(tuán)市委“長(zhǎng)春青年五四紅旗集體”等榮譽(yù)。
    在今年開(kāi)展的“文明服務(wù)”活動(dòng)中，我們首先成立了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，處長(zhǎng)親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持把社會(huì)服務(wù)，社會(huì)效益放在首位，以我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市為主題，切實(shí)抓好軟環(huán)境建設(shè)，首先從思想上提高認(rèn)識(shí)：ˇˇˇ，*，二個(gè)廣場(chǎng)、三個(gè)游園作為我市對(duì)外宣傳窗口，不僅是人們游覽、娛樂(lè)、休閑。公益場(chǎng)所，而且又是展示我市精神文明建設(shè)的窗口，體現(xiàn)著市民的精神文明風(fēng)貌，為使廣職工能切實(shí)做到文明服務(wù)、文明管理、真正把廣場(chǎng)及各園建設(shè)、管理成一流的現(xiàn)代化市民娛樂(lè)場(chǎng)所，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益、科學(xué)決策，推出了一系列舉措，并讓全體職工付諸實(shí)施。
    首先，以提高自身素質(zhì)，文明服務(wù)、文明管理的廣場(chǎng)形象為突破口，以服務(wù)市民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，通過(guò)“人改造環(huán)境，環(huán)境塑造人”樹(shù)立自覺(jué)管理、文明管理的理念。文化廣場(chǎng)日平均接待游人上萬(wàn)人次，高峰時(shí)可達(dá)十幾萬(wàn)人次，自行車進(jìn)入廣場(chǎng)、游人踐踏草坪、瓜果皮核、紙屑雜物四處可見(jiàn)，針對(duì)各種的不文明現(xiàn)象和行為，廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)城市管理?xiàng)l例、法規(guī)，并結(jié)合競(jìng)賽活動(dòng)、先后開(kāi)展了“愛(ài)廣場(chǎng)、做主人、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”?！皬奈易銎?，樹(shù)文明形象”、“認(rèn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓春城人民滿意”等系列教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工對(duì)廣場(chǎng)管理的重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，力提倡愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化文明管理，文明服務(wù)的思想意識(shí)。在各項(xiàng)管理工作中，廣職工基本做到了對(duì)廣游人文明禮貌、熱情服務(wù)、文明管理。對(duì)游人提出的問(wèn)題，做到有問(wèn)必答、百問(wèn)不厭、對(duì)游人提出的.合理化建議能根據(jù)實(shí)際來(lái)改進(jìn)和采納。在對(duì)職工的教育管理上，一是充分發(fā)揮各項(xiàng)管理制度，職工管理?xiàng)l例的制約作用，二是采取面向社會(huì)，面向游人的管理方式，讓游人評(píng)說(shuō)，讓市民打分。為真正達(dá)到自我約束，自我管理，自我提高的目的，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和各項(xiàng)工作的管理水平，廣場(chǎng)的全體員工多年始終堅(jiān)持掛牌上崗，文明服務(wù)以便廣市民、游人的監(jiān)督。同時(shí)，為全面提高各項(xiàng)工作管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平，在二個(gè)廣場(chǎng)、三個(gè)游園對(duì)外建立了群眾意見(jiàn)箱和投訴電話。通過(guò)有效的對(duì)外服務(wù)監(jiān)督，使管理所各項(xiàng)管理工作及社會(huì)效益收到了良好成效。尤其在提高社會(huì)效益上，廣場(chǎng)做了量工作，在服務(wù)社會(huì)和便民服務(wù)設(shè)施上，對(duì)指示、導(dǎo)向標(biāo)牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必備的服務(wù)設(shè)施定期進(jìn)行擦洗，對(duì)廣場(chǎng)及各園的綠化、彩化、園務(wù)衛(wèi)生做到定期或不定期聯(lián)合檢查與評(píng)比。通過(guò)檢查評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)了工作效率，提高了職工的積極性。
    在“文明服務(wù)”的競(jìng)賽活動(dòng)中，為了擴(kuò)影響，推動(dòng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，使各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，我們加對(duì)外宣傳力度，利用宣傳板、廣播、條幅等形式，把活動(dòng)主題公布于社會(huì)，以便更好地發(fā)揮、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動(dòng)的開(kāi)展上，以本職崗位工作為基點(diǎn)，突出活動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。就拿廣場(chǎng)行政執(zhí)法管理人員講，一年四季工作在室外第一線，對(duì)違反廣場(chǎng)規(guī)定的人和事都能主動(dòng)上前勸阻、制止，對(duì)個(gè)別不服從勸說(shuō)或與管理人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，廣場(chǎng)管理人員能始終做到罵不還口，打不還手，用自己的言行樹(shù)立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明管理。在管理人員少、管理區(qū)域、工作時(shí)間長(zhǎng)、尤其到了夏季平均每天工作長(zhǎng)達(dá)19個(gè)小時(shí)，在沒(méi)有任何報(bào)酬的情況下，他們沒(méi)有怨言，只有默默的奉獻(xiàn)和忘我的工作。
    在廣場(chǎng)及各園務(wù)衛(wèi)生管理工作上，為了更好的給廣游人提供一個(gè)環(huán)境整潔的作用場(chǎng)所，園務(wù)保潔人員多年來(lái)在沒(méi)有任何機(jī)械設(shè)備的條件下，只靠人力車一步、一步的拉，她們擔(dān)負(fù)全廣場(chǎng)5.5萬(wàn)平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點(diǎn)上班，晚9、10點(diǎn)下班。在這項(xiàng)工作中，她們多年始終堅(jiān)持“別人抽煙，我們拾煙頭，別人吃雪糕，我們揀冰糕紙”的勤奮精神，無(wú)論是廣場(chǎng)，還是其他園，每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”，即：腿勤、眼勤、手勤。有時(shí)看到游人隨意丟下的雜物、紙屑、都能上前勸說(shuō)、制止。并及時(shí)揀起扔進(jìn)垃圾桶內(nèi)。這是這樣，從園務(wù)保潔人員到全廣場(chǎng)職工用自身的言行感化前來(lái)廣場(chǎng)的每一位游人。多年來(lái)，我們較好地保持了廣場(chǎng)、園內(nèi)整潔優(yōu)美的環(huán)境，用來(lái)約束、影響每位游人，使廣市民、游人的文明道德素質(zhì)發(fā)生變化，逐步得到提高。（*-“ˇˇˇ”：）在文化廣場(chǎng)及各園基本形成了“人人為我，我為人人”的社會(huì)新風(fēng)尚，使文化廣場(chǎng)及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發(fā)展、邁進(jìn)。
    同時(shí)，職工在助人為樂(lè)，好人好事方面也深受廣市民、游人的好評(píng)。一年來(lái)，無(wú)論是廣場(chǎng)還是各游園的管理工作人員在日常的工作中，遇到游人有什么急難問(wèn)題，都能主動(dòng)熱情上前幫助解決，如遇見(jiàn)病人及時(shí)送往醫(yī)院，幫助游人尋找親人和丟失物品，對(duì)拾到的物品能及時(shí)歸還失主或上繳等好人好事層出不窮，通過(guò)全體職工的共同努力和熱情服務(wù)、群眾滿意率在90%以上。
    另外，我們堅(jiān)持以豐富多彩的文化活動(dòng)為栽體，促進(jìn)精神文明，職業(yè)道德建設(shè)的發(fā)展。為了突出文化廣場(chǎng)的特色，管理所始終堅(jiān)持對(duì)外合作，依托社會(huì)各界。協(xié)助策化組織了一系列，中型文藝演出上百場(chǎng)次，對(duì)多種形式的演出活動(dòng)做到了熱情服務(wù)、文明管理。
    我們力爭(zhēng)在“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中，努力提倡敬業(yè)精神，把以身作則，從我做起、文明服務(wù)做到實(shí)際工作中去以群眾、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真深入開(kāi)展“文明服務(wù)”的創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，把社會(huì)服務(wù)、文明服務(wù)的各項(xiàng)承諾落實(shí)到實(shí)處，為園林綠化、廣場(chǎng)建設(shè)自覺(jué)奉獻(xiàn)，努力工作。
    化工上半年工作總結(jié)篇十二
    立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是xx班全體成員對(duì)自己的要求，xx班是xx車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。半年來(lái)，在班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將半年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
    安全責(zé)任重于泰山。在工作中，xx班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì)，班長(zhǎng)都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi)，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類的，等等。班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真，大家聽(tīng)的仔細(xì)。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議，大家＂安全第一＂的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處。半年來(lái)，xx班無(wú)一例安全事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。
    xx班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在車間樹(shù)立了＂一直敢打硬仗的隊(duì)伍＂的良好形象。今年x月份，春節(jié)剛過(guò)，我們班接到了工號(hào)為xx的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號(hào)xx的國(guó)內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn)，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長(zhǎng)把我們分成x個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。x月的繁華似錦，熱鬧非凡。xx班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為xx淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國(guó)產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將xx磨機(jī)順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間，還沒(méi)有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，xx班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問(wèn)題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見(jiàn)的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句＂三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮＂，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？x月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來(lái)了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，xx到xx道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
    作為生產(chǎn)車間的一個(gè)班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前_季度車間工作任務(wù)一直比較多，每個(gè)班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達(dá)到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長(zhǎng)身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn)，遇到問(wèn)題，出謀劃策。從xx磨機(jī)試車，到xx淡水河谷磨機(jī)，再到__提升機(jī)無(wú)不身體力行，就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。副班長(zhǎng)平時(shí)沉默寡言，但干起活來(lái)一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）之上，在x月份更是達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）。在生產(chǎn)的同時(shí)，我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊(cè)，掌握更多使用技能。于此同時(shí)，集體學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理理念，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng)，誰(shuí)工作場(chǎng)地，誰(shuí)整理，現(xiàn)場(chǎng)活件擺放，場(chǎng)地衛(wèi)生，以及休息場(chǎng)地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性，施行獎(jiǎng)罰分明制度，落實(shí)責(zé)任到人。
    班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)＂強(qiáng)根固本＂的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的半年里，_班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)。面對(duì)新目標(biāo)，xx班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，更進(jìn)一步。20xx年下半年，我們xx班蓄勢(shì)待發(fā)。
    化工上半年工作總結(jié)篇十三
    上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服xxxx危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxxx噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
    受xxxx危機(jī)影響，從去年下半年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了x條管理線，xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了xxx元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出xx萬(wàn)元。
    清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支xxxx萬(wàn)元。
    嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xxx萬(wàn)元，其中車輛費(fèi)節(jié)支xx萬(wàn)元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xxxx元、辦公費(fèi)節(jié)支xxxx元、綠化費(fèi)節(jié)支xxxx元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬(wàn)元。
    現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
    安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。
    為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了xx臺(tái)到期超重設(shè)備、xx臺(tái)壓力容器、xx臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
    為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xx立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用xxx度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xxx噸。
    今年以來(lái)，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，限度的提高采購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。
    嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料x(chóng)xx批次，查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書xxxx余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率xxx%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xxx個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
    切實(shí)做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
    當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入xxx契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
    化工上半年工作總結(jié)篇十四
    信息宣傳是我園開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作，作為幼兒園對(duì)外宣傳的窗口，宣傳組的責(zé)任任重而道遠(yuǎn)，上半年宣傳工作總結(jié)。根據(jù)工作目標(biāo)，我們按時(shí)完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)突破?；仡櫚肽赀@個(gè)學(xué)期，既忙碌有充實(shí)，現(xiàn)做如下總結(jié)。
    1、新聞報(bào)道方面。
    為保證新聞的質(zhì)量和時(shí)效性，宣傳組人員制定了嚴(yán)格的審核制度，由專人撰寫，分管人員審核，領(lǐng)導(dǎo)審批后才能統(tǒng)一發(fā)表。迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，凸顯我們的生活教育園本課程的精彩場(chǎng)景，都是我們宣傳報(bào)道的素材。宣傳組人員專人進(jìn)行跟蹤拍攝、記錄，然后整理圖片、視頻、文字，進(jìn)行新聞宣傳，本學(xué)期稿件發(fā)表統(tǒng)計(jì)結(jié)果為：園網(wǎng)站上傳18篇，今日新泰5篇，新泰教育網(wǎng)18篇，山東省學(xué)前教育網(wǎng)17篇，中國(guó)幼教網(wǎng)17篇。
    2、網(wǎng)站宣傳方面。
    網(wǎng)站是外界認(rèn)識(shí)、了解我們市實(shí)驗(yàn)幼兒園的`媒介，需要宣傳組人員及時(shí)把信息上傳到網(wǎng)站，更新當(dāng)前所發(fā)生的重要新聞動(dòng)態(tài)，工作總結(jié)《上半年宣傳工作總結(jié)》。借助網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等信息平臺(tái)，擴(kuò)大、宣傳自己是我們的重要任務(wù)，包括自己的網(wǎng)站在內(nèi)、我們還在市教育網(wǎng)、地區(qū)及、省級(jí)、國(guó)家級(jí)網(wǎng)站投稿，把我園發(fā)生的重要新聞線索和優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源進(jìn)行共享，督促每位教師不斷進(jìn)步并及時(shí)了解、掌握先進(jìn)的幼教動(dòng)態(tài)。除此之外，我們還借助報(bào)紙、電視媒體等力量，撰寫拍攝大量反應(yīng)我園幼兒健康、活潑精神面貌的新聞素材，宣傳我園豐富的校園文化生活和精彩的教育教學(xué)活動(dòng)。
    3、宣傳版面方面。
    每個(gè)季度定期更新宣傳版面是宣傳組必要的工作，需要我們搜集素材、整理文字，總結(jié)近一段時(shí)期開(kāi)展的工作，并凸顯園本特色。爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生城市”活動(dòng)，城鄉(xiāng)幫扶活動(dòng)，“生活教育”園本課程，等諸多活動(dòng)的開(kāi)展，需要以版面的形式進(jìn)行長(zhǎng)期展覽，宣傳組人員都以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，完成了各項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    1、突出宣傳重點(diǎn)，加大宣傳力度，圍繞教育工作合理制定好宣傳工作計(jì)劃，及時(shí)檢查更新宣傳版面，進(jìn)一步提高新聞的時(shí)效性，把各項(xiàng)工作開(kāi)展的豐富多色彩。
    2、創(chuàng)新工作思路，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)變能力，各部門之間協(xié)調(diào)合作、互相配合，確保宣傳工作及時(shí)準(zhǔn)確，提高信息質(zhì)量。
    3、進(jìn)一步豐富信息內(nèi)容，拓寬信息渠道，動(dòng)員全體教師積極發(fā)表幼兒趣事、教學(xué)反思、總結(jié)，提高認(rèn)識(shí)，利用博客、網(wǎng)站等多種途徑宣傳自己，展現(xiàn)幼兒園整體形象，促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。
    化工上半年工作總結(jié)篇十五
    及下半年工作計(jì)劃提要：我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋。
    1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。
    20xx年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問(wèn)題，重大設(shè)備的檢修，我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施，親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施，確保安全。
    利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班，做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評(píng)論認(rèn)真規(guī)范，對(duì)于有代表性、典型性的事故與問(wèn)題，要求每個(gè)班都討論、都回答。
    在應(yīng)急演練上，嚴(yán)肅認(rèn)真，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問(wèn)題，隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案，同一個(gè)題目，兩個(gè)班演，從對(duì)比中找問(wèn)題，并加以糾正。
    2、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    20xx年上半年，我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術(shù)的好壞，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作，先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象，目前看來(lái)，效果較好。
    3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面，成績(jī)顯著。
    我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補(bǔ)焊與修復(fù)，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著。
    4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好。
    我工段克服環(huán)境差的困難，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)通過(guò)責(zé)任落實(shí)到班，落實(shí)到人等手段。在制度上規(guī)范與約束，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無(wú)論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    5、在工藝與質(zhì)量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。
    在質(zhì)量管理上，我工段對(duì)乙炔氣含硫磷一直以來(lái)做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下，略顯幾分倉(cāng)促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會(huì)耐心地去解釋。還有“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”，我工段認(rèn)真考核，每日一評(píng)，每日一比，讓大家在“競(jìng)賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保，爭(zhēng)當(dāng)操作先鋒；高效科學(xué)創(chuàng)新，勇攀技術(shù)高峰”，的良好氛圍。
    6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。
    我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計(jì)較分內(nèi)分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快，有利于生產(chǎn)。對(duì)班組人員通過(guò)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查，利用監(jiān)測(cè)儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保各設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
    7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
    關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié)，此處我只想說(shuō)明，“錢”真的是個(gè)好東東，有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。
    8、班組建設(shè)方面有聲有色。
    20xx年上半年，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過(guò)困難，有過(guò)摩擦，也有過(guò)不理解，有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”，其實(shí)不然，從去年走到今天，我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來(lái)，現(xiàn)在大家都有一種共識(shí)，班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠，體驗(yàn)了規(guī)范化帶來(lái)的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時(shí)代工人心中的呼喚。
    1、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。
    我們不回避問(wèn)題，更不護(hù)短。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞，有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生。
    2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。
    前半年，我工段的設(shè)備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無(wú)章，帳品不一。對(duì)員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白，便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì)，不規(guī)范。工段上對(duì)這一現(xiàn)象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。
    3、大事不出，小事不斷，說(shuō)明工段級(jí)管理，細(xì)節(jié)上還做的不夠。
    用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)，就是“大事不出，小事不斷”，是對(duì)我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車，一次是突停380v動(dòng)力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫(kù)閃爆著火，鋼倉(cāng)乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號(hào)的事件。細(xì)說(shuō)起來(lái)，都有客觀的原因，但是也暴露出工段一級(jí)管理不細(xì)致，不扎實(shí)，迫切需要提高的不爭(zhēng)事實(shí)。
    1、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。
    2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測(cè)振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。
    3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)
    化工上半年工作總結(jié)篇十六
    我于20xx年xx月份經(jīng)過(guò)考試、答辯及領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)xx管理處擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。
    到任后，首先熟悉xx的地理環(huán)境、工作范圍、隊(duì)員情況，了解后，開(kāi)始為我自己擔(dān)心起來(lái)，能否勝任，能否對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。xx的情況遠(yuǎn)比xx管轄范圍復(fù)雜的多，小區(qū)是開(kāi)放的，而且分散，xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場(chǎng)，每棟樓都有，單體的、連體的、有很多業(yè)主將改做商服，并且達(dá)到兩租、三租，非?；靵y，而治安監(jiān)控點(diǎn)只限在電梯內(nèi)，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別，一棟樓分為四個(gè)部分，最下面為地下停車位，上面為智能，是用電腦操作停車的。樓的一層、二層為商服，三、四、五層為住宅，要想進(jìn)入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門，上下十分不便利。這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每家每戶，住戶家內(nèi)做飯時(shí)，氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就，接到后，保安員必須去查看，無(wú)形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很，一層為慶客隆的倉(cāng)庫(kù)，二層?xùn)|湖管理處暫用，保安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動(dòng)室、洗漱間等，另外還住著其他的施工隊(duì)，三、四、五層還由建設(shè)方使用，六至十層為住宅，80的戶室都是業(yè)主買來(lái)對(duì)外出租，十分復(fù)雜。每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn)、各形各色的人，而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒(méi)有啟用，這樓的安全全靠人防，任務(wù)是何等艱巨，任務(wù)又是何等的重大。保安員近三十人，只有幾個(gè)人是部隊(duì)的復(fù)員戰(zhàn)士，多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子，年齡大多數(shù)都不過(guò)二十歲，文化水平都是初中還沒(méi)有讀完，人員總體素質(zhì)過(guò)低，更不懂專業(yè)知識(shí)。隊(duì)員住的也是比較簡(jiǎn)陋，這一切的一切每天都在我腦子里，像演電影一樣，又著急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理，隊(duì)員怎樣干，每天想的我頭都大了，飯吃不下，覺(jué)睡不著，我想我既然來(lái)了，接了這個(gè)工作就要把它干好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，可是先如何下手，從哪干起，一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里，和我談心，和我一起研究、制定保安工作計(jì)劃和管理方案，并且教我如何帶隊(duì)。一個(gè)管理者，光有力氣能干活不行，有熱情也不行，管理者比工人高在哪?高就高在要看得遠(yuǎn)用心帶隊(duì)伍，使隊(duì)伍有凝聚力、團(tuán)結(jié)、和諧，群則群利，充分發(fā)揮個(gè)人的積極性，你的保安隊(duì)工作才能上的去，單靠你一個(gè)人能撐起多大的一片天。聽(tīng)了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了，我針對(duì)保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀，組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
    1、首先學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例、物業(yè)管理?xiàng)l例以及相關(guān)的法律法規(guī)，的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、安全、消防知識(shí)，電梯困人解救。
    2、從實(shí)際出發(fā)，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃。通過(guò)近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高了隊(duì)員的綜合素質(zhì)，改善了隊(duì)員的工作態(tài)度，激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作精神，同時(shí)也提高了服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了責(zé)任感和工作熱情。通過(guò)強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，增強(qiáng)了隊(duì)員體制，完全了軍人工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行，給小區(qū)業(yè)主一個(gè)安全感。一年來(lái)我保安員在執(zhí)勤中，為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起，為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起，電梯停電時(shí)，幫助居民提拿物品，背老人爬十多層樓梯，幫助老人找孩子等，多次接到住戶的激請(qǐng)和答謝，這些都體現(xiàn)了我們保安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，也是質(zhì)的飛躍。
    xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負(fù)著xx小區(qū)、xx大廈、xx的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)，牌匾不規(guī)范，亂設(shè)燈箱，嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作，大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大，有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái)，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理，我軟硬兼施，由于我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?BR>    在接管三期地下后，又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量，一天24小時(shí)離不開(kāi)人，有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班，里的部分設(shè)施沒(méi)有完全啟用，有的還沒(méi)用就壞了，為了保證車輛的安全，我們想辦法修復(fù)，我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失，不能使管理處榮譽(yù)受到損害，同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全。
    在工作中也遇到很困難，隊(duì)員流動(dòng)性大，有時(shí)三五個(gè)一起離職，招隊(duì)員又不能同時(shí)招到。倒班人手足，我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班，招來(lái)的隊(duì)員都比我小還好帶，難招時(shí)招來(lái)的隊(duì)員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊(duì)員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的`實(shí)際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我，可我在這兒如同隊(duì)員們的父母，處處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們?nèi)タ床?，逢年過(guò)節(jié)想家時(shí)，要哄他們開(kāi)心，逗他們樂(lè)。有時(shí)我心里很苦，但想到我的工作，有領(lǐng)導(dǎo)的支持，大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
    xx小區(qū)是開(kāi)放式小區(qū)，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù)，同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來(lái)由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防，自業(yè)主入住以來(lái)，未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件，業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。
    回顧一年來(lái)所走的路，有感嘆、也有欣慰，感嘆的是一年來(lái)自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了，整體素質(zhì)提高了，在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉，也成熟了很多，雖取得了一定的成績(jī)，但要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo)，感謝xx管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮，更上一層樓，來(lái)答謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同仁們的關(guān)懷。
    化工上半年工作總結(jié)篇十七
    今年下半年，除完成日常宣傳思想工作外，以“看項(xiàng)目、找差距、促發(fā)展”活動(dòng)為主題，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
    一是抓好正在全市開(kāi)展的“看項(xiàng)目、找差距、促發(fā)展”宣傳教育活動(dòng)。緊緊圍繞“看項(xiàng)目、找差距、促發(fā)展”活動(dòng)這個(gè)主題，全區(qū)兩級(jí)中心組要依次組織專題學(xué)習(xí)討論，同時(shí)安排兩次宣傳教育報(bào)告會(huì)，在區(qū)委常委擴(kuò)大會(huì)議上安排“三煤城”項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)宣傳教育報(bào)告會(huì);在全區(qū)干部大會(huì)上安排經(jīng)濟(jì)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育報(bào)告會(huì)。通過(guò)宣傳教育、開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，重新確定和調(diào)整充實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，全力打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    二是要加大對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的宣傳力度。緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，并對(duì)區(qū)委、區(qū)政府準(zhǔn)備實(shí)施的重大舉措，進(jìn)行超前配合宣傳。著力在提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，樹(shù)立工業(yè)立區(qū)，商貿(mào)和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展上加大宣傳力度;著力在加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，提高服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上加大宣傳力度。并對(duì)區(qū)委、區(qū)政府階段性重點(diǎn)工作、重大活動(dòng)，進(jìn)行重點(diǎn)配合宣傳。要通過(guò)對(duì)“貿(mào)工換位”的宣傳，使廣大干部群眾從思想認(rèn)識(shí)上到位，進(jìn)而推動(dòng)工作部署上到位，切實(shí)把發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目放在各項(xiàng)工作之首。
    三是強(qiáng)化外宣工作力度。利用各種宣傳媒體和手段，大力宣傳我區(qū)的工業(yè)企業(yè)，商貿(mào)企業(yè)，建筑企業(yè)和餐飲企業(yè);大力宣傳我區(qū)的地理位置、資源產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì);大力宣傳我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有利條件和優(yōu)惠政策;大力宣傳我區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)外來(lái)投資的吸引力。下半年，準(zhǔn)備編印《工農(nóng)區(qū)招商引資指南》外宣畫冊(cè)，介紹工農(nóng)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策，讓更多的'項(xiàng)目投資人來(lái)了解開(kāi)放的工農(nóng)、奮進(jìn)的工農(nóng)、充滿商機(jī)的工農(nóng)。
    化工上半年工作總結(jié)篇十八
     上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
     一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
     受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。
     面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。
     二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力
     在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。
     經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。
     今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。
     同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。
     清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支萬(wàn)元。
     嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。
     三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
     現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。
     目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
     四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階
     安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。
     今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
     認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。
     以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。
     積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。
     五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
     為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。
     今年以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。
     今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
     六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
     為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。
     產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。
     七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化
     今年以來(lái)，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。
     八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)
     嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。
     我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
     上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2xx個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
     九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)
     切實(shí)做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決。
     活躍職工文化生活，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
     當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入中海油契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
     xx年我們?cè)谒芗S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。
     塑型改造項(xiàng)目的`電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。
     上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半，現(xiàn)總結(jié)如下：
     一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。
     1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。
     把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。
     車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。
     每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。
     職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。
     半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票 174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次。
     在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。
     我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。
     二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
     基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。
     年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。
     我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。
     1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。
     至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。
     獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工。
     車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。
     目前，職工思想穩(wěn)定。
     最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
     在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。
     半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100%，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。
     設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。
     半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
     技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。
     日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。
     講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。
     一線職工都有提高。
     三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
     今年初，我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
     深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。
     召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。
     若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。
     擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。
     把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
     3月份，一注塑裝置大檢修。
     我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。
     確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。
     目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98%，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90%。
     1-6月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：
     1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。
     2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。
     各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
     四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。
     我們做了下面幾項(xiàng)工作。
     1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
     2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。
     3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
     4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
     5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。
     6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。
     如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。
     7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
     8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。
     完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。
     9、qhse體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平。
     10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
     11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
     12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
     五、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。
     年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。
     每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。
     各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。
     到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用20萬(wàn)元。
     存在的問(wèn)題：
     1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
     2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。
     3、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。
     以上問(wèn)題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。
     電修車間
     xx、6、22
    化工上半年工作總結(jié)篇十九
    20xx年度總結(jié)年度總結(jié)時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年的生產(chǎn)工作已接近尾聲。我自20xx年7月份進(jìn)入沃爾特以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與支持下，從一名離心操作工一步步走到現(xiàn)在的工作崗位。在這17個(gè)月的時(shí)間里，我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大。在我入廠時(shí)，三單體車間剛開(kāi)始投第一批料，至今我們投料總批次已經(jīng)達(dá)到了1400批，這不單純是一個(gè)數(shù)字的增長(zhǎng)，在1400的背后，凝聚了沃爾特人的心血與汗水。
    20xx年，我主要負(fù)責(zé)車間工藝管理及生產(chǎn)安全兩方面的工作。
    一、生產(chǎn)安全方面。
    牢固樹(shù)立“安全第一”的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事先策劃。堅(jiān)持“安全無(wú)小事”的指導(dǎo)方針，履行自身工作職責(zé)，嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)及檢修方案進(jìn)行預(yù)審，注重細(xì)節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保無(wú)人身傷害事故的發(fā)生，狠抓員工操作規(guī)范，堅(jiān)持安全意識(shí)灌輸，堅(jiān)持“四不傷害”原則，隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，使新老員工在人身安全與設(shè)備安全方面的認(rèn)知程度都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    二、工藝管理方面。
    1、在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念，狠抓“質(zhì)量意識(shí)”這根弦，并且在車間班子的支持與幫助下，將產(chǎn)品質(zhì)量考核納入車間績(jī)效考核體系，全面提升了員工的質(zhì)量意識(shí)。
    2、狠抓規(guī)范操作。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)，我們密切配合公司制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)開(kāi)展了在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的幫教，使新老員工在操作技術(shù)規(guī)范上進(jìn)行著持續(xù)的提高。
    3、狠抓工藝指標(biāo)。工藝指標(biāo)不僅體現(xiàn)三單體行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是客戶對(duì)我們的要求。針對(duì)9月份以來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題，我們將重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每一道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且將會(huì)一以貫之，永不放松，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。
    4、嚴(yán)抓過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。與工藝指標(biāo)管理要求一樣，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控的嚴(yán)格度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制，密切配合化驗(yàn)室工作，嚴(yán)防死守，取得了良好的效果。5、從細(xì)節(jié)出發(fā)，實(shí)行精細(xì)化過(guò)程管理。每一項(xiàng)工作，都堅(jiān)持落到細(xì)節(jié)，嚴(yán)格工藝考核制度，使每一項(xiàng)工藝參數(shù)做好、做實(shí)、做細(xì)，堅(jiān)持交接班細(xì)化、操作記錄表細(xì)化。
    在20xx年的工作過(guò)程中，我所存在的不足之處還是非常明顯的。
    具體可以總結(jié)為以下四條。
    1、管理不到位;2、經(jīng)常因?yàn)楣ぷ髅y而不按照程序處理事務(wù)，留下安全隱患;3、工作缺乏落實(shí)與反饋，時(shí)緊時(shí)松，時(shí)好時(shí)壞;4、精細(xì)化管理仍然做得不夠“細(xì)”。
    1、以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點(diǎn)，實(shí)施精細(xì)化管理，并從中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡快提高精細(xì)化管理質(zhì)量。
    2、擴(kuò)大安全與工藝管理隊(duì)伍，將班組長(zhǎng)納入新的管理體系，明確其工作職責(zé)，劃分安全管理范圍，對(duì)消防器材、急救箱等安防設(shè)施采取責(zé)任到人并嚴(yán)格交接班的管理模式。同時(shí)，加大外圍施工隊(duì)伍安全管理力度，強(qiáng)化“屬地管理”理念，在最大限度上消除各種安全隱患，確保車間生產(chǎn)安全有序運(yùn)行。
    3、制定新的考核制度，將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面的分工與考核進(jìn)一步細(xì)化，杜絕工藝操作事故與安全事故的發(fā)生。
    4、優(yōu)化工作程序，建立簡(jiǎn)潔高效的工作模式。所有工作安排與臨時(shí)任務(wù)下達(dá)均以書面形式體現(xiàn)，抓落實(shí)、抓反饋，所有管理人員要建立備忘錄，先急后緩，逐一解決問(wèn)題，以形成良好的傳統(tǒng)，并不斷延續(xù)。同時(shí)，加大與兄弟部門以及上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)力度，杜絕信息慢缺的現(xiàn)象出現(xiàn)，消除工作中的被動(dòng)，確保車間生產(chǎn)工作的順暢。
    5、建立健全即時(shí)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)車間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu)秀個(gè)人以及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，做到當(dāng)日通報(bào)甚至立即通報(bào)，以達(dá)到各種獎(jiǎng)罰措施不僅是經(jīng)濟(jì)上的體現(xiàn)，更是思想上和榮譽(yù)感的體現(xiàn)。
    6、不斷強(qiáng)化班組建設(shè)。利用任何機(jī)會(huì)向員工灌輸以人為本，團(tuán)結(jié)、互助、有愛(ài)的思想意識(shí)，逐步加強(qiáng)班組凝聚力，讓大家齊心協(xié)力，為了共同的利益目標(biāo)去奮斗。
    化工上半年工作總結(jié)篇二十
    緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
    （一）狠抓安全、環(huán)保工作。
    1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
    自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的`安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
    2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
    如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了xx幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜x點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
    3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共xx頁(yè)，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在xx——xx月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    （二）班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。
    1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
    本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
    2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
    我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
    3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
    隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的。
    （三）各類臺(tái)帳已趨于完善。
    1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
    之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
    2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
    提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。
    （四）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。
    在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽(tīng)取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
    （五）對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
    這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。
    （六）個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
    關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái)，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了。“無(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭(zhēng)，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
    1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。
    其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò)，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。
    2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。
    人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；本來(lái)是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來(lái)是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
    3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
    人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。
    1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
    這不光是一句口號(hào)，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施，動(dòng)火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無(wú)事故。
    2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，細(xì)致入微查隱患。
    要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，20xx年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。
    關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題，水洗塔阻力大的問(wèn)題，乙炔總管含酸的問(wèn)題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問(wèn)題，次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。
    4、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
    在工段管理過(guò)程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差，眼里面沒(méi)活，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng)，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦、有思想的人，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人。
    5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
    現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這樣不僅不利于工作的開(kāi)展，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
    6、充分的放權(quán)給班組。
    其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán)，這樣才可以在班員中樹(shù)立一定的威信，工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng)，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng)，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好，工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了。
    同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí)；完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)；安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。