報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)客觀中立,不帶個(gè)人情感和偏見(jiàn)。報(bào)告的寫作需要盡量客觀、準(zhǔn)確地呈現(xiàn)事實(shí),避免主觀評(píng)價(jià)和夸張言辭。希望這些報(bào)告范文能夠幫助大家更好地理解和掌握?qǐng)?bào)告的寫作要領(lǐng)。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇一
大連分公司員工人數(shù)為89名,參與答題員工人數(shù)為65名,答題率為73%??傮w看來(lái),公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,關(guān)心公司發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。大連分公司一直以來(lái)突出強(qiáng)調(diào)要把好職工“脈搏”,及時(shí)了解職工動(dòng)態(tài)反映,作為思想政治工作著力點(diǎn),超前分析、主動(dòng)介入,切實(shí)增強(qiáng)掌握職工思想動(dòng)態(tài)的“第一信號(hào)”。
特別是今年以來(lái),大連分公司繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)達(dá)中國(guó)特色社會(huì)主義、弘揚(yáng)大國(guó)工匠精神、持續(xù)有效扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,促進(jìn)了分公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
廣大職工心系企業(yè)。從調(diào)查來(lái)看,廣大職工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)重要性表示認(rèn)可和關(guān)注,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿信心,寄予厚望。絕大多數(shù)職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子很認(rèn)同,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展很有信心。
調(diào)查顯示,職工比較關(guān)注自身收入和福利的增減。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增減。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。
企業(yè)與職工之間是共贏的關(guān)系。職工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。
企業(yè)與職工之間是合作關(guān)系。建立在合作關(guān)系基礎(chǔ)上的員工關(guān)系管理具有兩個(gè)典型特征:一是這種關(guān)系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關(guān)系,二是這種關(guān)系是由企業(yè)管理層積極主動(dòng)的努力構(gòu)建起來(lái)的,需要企業(yè)管理人員通過(guò)辛勤的勞動(dòng)不斷地進(jìn)行培育和呵護(hù)。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論,以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資吸引人和留住人,其效果未必能長(zhǎng)久,而創(chuàng)建和維護(hù)積極的員工關(guān)系環(huán)境則是員工的內(nèi)在需求。在這樣的工作環(huán)境中,員工的聰明才智得到充分發(fā)揮,“自我實(shí)現(xiàn)”的需要得到更大滿足,更利于留住優(yōu)秀員工。
企業(yè)與職工之間是魚(yú)水情誼。由于受物價(jià)上漲,生活壓力與日俱增等經(jīng)濟(jì)因素影響,廣大職工希望能適當(dāng)提高薪酬待遇和福利待遇,按時(shí)發(fā)放工資、不拖欠工資、帶薪休假,緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問(wèn)題。
從調(diào)查問(wèn)卷中看出,職工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育。做為企業(yè)的管理者我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多員工都會(huì)存在不良的情緒,這些消極的情緒會(huì)傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜的心理過(guò)程,企業(yè)員工消極情緒的出現(xiàn)自然也是由多種因素引起的。第一,從企業(yè)內(nèi)部和外部的因素進(jìn)行分析。從內(nèi)部分析,一是企業(yè)缺乏健全的考核機(jī)制。二是沒(méi)有建立暢通的溝通渠道。從外部分析,原因也有多方面。如家庭關(guān)系不和諧等也是造成員工產(chǎn)生不良情緒的原因。第二,從員工自身的主觀和客觀角度進(jìn)行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會(huì)閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環(huán)境因素。二是外來(lái)壓力。例如職務(wù)升降、崗位變動(dòng)、流言飛語(yǔ)等。三是突發(fā)因素等。
因此需要及時(shí)化解,減輕或者消除員工的消極情緒,需要在抓住問(wèn)題本質(zhì)、充分交流的基礎(chǔ)上,以人文關(guān)懷為主、物質(zhì)刺激為輔,循序漸進(jìn)地進(jìn)行安撫,多溝通多協(xié)調(diào),解決職工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。
(一)建立科學(xué)的薪酬體系,按時(shí)開(kāi)工資,保障職工利益和留住人才。
要建立科學(xué)的考評(píng)體系,建立科學(xué)的薪酬管理體系,形成薪酬多樣化,保證基礎(chǔ),突出效益,拉開(kāi)收入差距。切實(shí)重視新入廠大學(xué)生的切身利益及專業(yè)人才和職工的訴求,對(duì)拖欠工資問(wèn)題加大力度解決。
(二)加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)工作,迅速扭轉(zhuǎn)公司后備人才嚴(yán)重不足問(wèn)題。
(三)解決熱點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)???。
今年8月份,大連分公司支部“黨建工作室”創(chuàng)建了,自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創(chuàng)新謀驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型策發(fā)展”為主題,工作室分為黨內(nèi)制度及理想信念教育板塊、創(chuàng)新創(chuàng)新工作板塊、組織機(jī)構(gòu)板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室,黨員在進(jìn)行“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)的時(shí)候,能夠?qū)P膶W(xué)習(xí)國(guó)家政策、黨章、黨規(guī)及習(xí)總書(shū)記的系列講話精神,提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量,使“黨建工作室”真正成為時(shí)刻引領(lǐng)著黨員學(xué)習(xí)生活,實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化的陣地。
為了做好員工的心理疏導(dǎo)工作,大連分公司分會(huì)堅(jiān)持將談心談話與走訪慰問(wèn)相結(jié)合,在炭素項(xiàng)目部設(shè)立談心室,在項(xiàng)目部定期組織開(kāi)展部門與基層談話交流活動(dòng),采取日常工作交談和手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方式,聯(lián)系基層員工經(jīng)常性開(kāi)展談心談話,了解基層員工思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面情況,豐富向組織說(shuō)心里話的載體途徑,通過(guò)談心談話及時(shí)把握基層員工的思想脈搏和心理狀態(tài)。
(四)告別以手機(jī)為娛樂(lè)的主要方式,開(kāi)展特色活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。
2018年9月,大連分公司霍林河炭素廠項(xiàng)目部積極參與由業(yè)主方開(kāi)展的炭素分廠首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富職工業(yè)余生活,項(xiàng)目部全體員工積極參與,引領(lǐng)廣大職工聽(tīng)黨話,跟黨走,豐富職工文化生活。
大連分公司唐山北郊項(xiàng)目部利用下班時(shí)間因地制宜地組織員工開(kāi)展文體活動(dòng),例如:打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動(dòng)。
通過(guò)科學(xué)合理安排和系列活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富和活躍了廣大員工的業(yè)余文化生活,又提高了員工們的身體素質(zhì)和集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,營(yíng)造了生動(dòng)活潑、寬松和諧、積極健康的企業(yè)氛圍,讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。
(五)加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)與職工溝通?。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇二
為及時(shí)了解職工的真實(shí)思想狀況,切實(shí)掌握職工思想狀況的“第一信號(hào)”,確保公司思想穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定,調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)歸屬感,營(yíng)造良好的工作氛圍,提升黨建工作實(shí)效,大連分公司黨支部根據(jù)公司黨委文件指示,組織本部員工、基層員工對(duì)職工思想進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)查分析,現(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下:
大連分公司員工人數(shù)為89名,參與答題員工人數(shù)為65名,答題率為73%??傮w看來(lái),公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,關(guān)心公司發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。大連分公司一直以來(lái)突出強(qiáng)調(diào)要把好職工“脈搏”,及時(shí)了解職工動(dòng)態(tài)反映,作為思想政治工作著力點(diǎn),超前分析、主動(dòng)介入,切實(shí)增強(qiáng)掌握職工思想動(dòng)態(tài)的“第一信號(hào)”。
特別是今年以來(lái),大連分公司繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學(xué)習(xí)***新時(shí)達(dá)中國(guó)特色社會(huì)主義、弘揚(yáng)大國(guó)工匠精神、持續(xù)有效扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,促進(jìn)了分公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
重要性表示認(rèn)可和關(guān)注,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿信心,寄予厚望。絕大多數(shù)職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子很認(rèn)同,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展很有信心。
調(diào)查顯示,職工比較關(guān)注自身收入和福利的增減。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增減。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。
企業(yè)與職工之間是共贏的關(guān)系。職工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。
企業(yè)與職工之間是合作關(guān)系。建立在合作關(guān)系基礎(chǔ)上的員工關(guān)系管理具有兩個(gè)典型特征:一是這種關(guān)系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關(guān)系,二是這種關(guān)系是由企業(yè)管理層積極主動(dòng)的努力構(gòu)建起來(lái)的,需要企業(yè)管理人員通過(guò)辛勤的勞動(dòng)不斷地進(jìn)行培育和呵護(hù)。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論,以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資吸引人和留住人,其效果未必能長(zhǎng)久,而創(chuàng)建和維護(hù)積極的員工關(guān)系環(huán)境則是員工的內(nèi)在需求。在這樣的工作環(huán)境中,員工的聰明才智得到充分發(fā)揮,“自我實(shí)現(xiàn)”的需要得到更大滿足,更利于留住優(yōu)秀員工。
企業(yè)與職工之間是魚(yú)水情誼。由于受物價(jià)上漲,生活壓力與日俱增等經(jīng)濟(jì)因素影響,廣大職工希望能適當(dāng)提高薪酬待遇和福利待遇,按時(shí)發(fā)放工資、不拖欠工資、帶薪休假,緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問(wèn)題。
從調(diào)查問(wèn)卷中看出,職工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育。做為企業(yè)的管理者我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多員工都會(huì)存在不良的情緒,這些消極的情緒會(huì)傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜的心理過(guò)程,企業(yè)員工消極情緒的出現(xiàn)自然也是由多種因素引起的。第一,從企業(yè)內(nèi)部和外部的因素進(jìn)行分析。從內(nèi)部分析,一是企業(yè)缺乏健全的考核機(jī)制。二是沒(méi)有建立暢通的溝通渠道。從外部分析,原因也有多方面。如家庭關(guān)系不和諧等也是造成員工產(chǎn)生不良情緒的原因。第二,從員工自身的主觀和客觀角度進(jìn)行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會(huì)閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環(huán)境因素。二是外來(lái)壓力。例如職務(wù)升降、崗位變動(dòng)、流言飛語(yǔ)等。三是突發(fā)因素等。
因此需要及時(shí)化解,減輕或者消除員工的消極情緒,需要在抓住問(wèn)題本質(zhì)、充分交流的基礎(chǔ)上,以人文關(guān)懷為主、物質(zhì)刺激為輔,循序漸進(jìn)地進(jìn)行安撫,多溝通多協(xié)調(diào),解決職工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。
(一)建立科學(xué)的薪酬體系,按時(shí)開(kāi)工資,保障職工利益和留住人才。
要建立科學(xué)的考評(píng)體系,建立科學(xué)的薪酬管理體系,形成薪酬多樣化,保證基礎(chǔ),突出效益,拉開(kāi)收入差距。切實(shí)重視新入廠大學(xué)生的切身利益及專業(yè)人才和職工的訴求,對(duì)拖欠工資問(wèn)題加大力度解決。
(二)加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)工作,迅速扭轉(zhuǎn)公司后備人才嚴(yán)重不足問(wèn)題。
受行業(yè)大環(huán)境影響及公司自身工作不力,各層次、各專業(yè)人才流失嚴(yán)重,后備人才嚴(yán)重不足,造成公司施工能力下降,外協(xié)隊(duì)伍作為施工能力的補(bǔ)充,客觀上對(duì)公司后備力量的培養(yǎng)產(chǎn)生了負(fù)面影響,對(duì)后備人才缺乏目標(biāo)培養(yǎng),缺乏考評(píng)體系,缺乏公司統(tǒng)一管理,嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。公司要加大招收技工的力度,補(bǔ)充技工力量,通過(guò)薪酬改革,適度提高職工的薪酬水平,加強(qiáng)大學(xué)生的目標(biāo)培養(yǎng),要公司一盤棋。公司層面負(fù)責(zé)建立目標(biāo)培養(yǎng)體系,同時(shí)建立科學(xué)的考評(píng)體系,使培養(yǎng)、考評(píng)形成制度化工作,目的是建立公司內(nèi)部后備人才成長(zhǎng)通道,形成后備人才培養(yǎng)的良性發(fā)展。
(三)解決熱點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。
今年8月份,大連分公司支部“黨建工作室”創(chuàng)建了,自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創(chuàng)新謀驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型策發(fā)展”為主題,工作室分為黨內(nèi)制度及理想信念教育板塊、創(chuàng)新創(chuàng)新工作板塊、組織機(jī)構(gòu)板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室,黨員在進(jìn)行“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)的時(shí)候,能夠?qū)P膶W(xué)習(xí)國(guó)家政策、黨章、黨規(guī)及習(xí)總書(shū)記的系列講話精神,提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量,使“黨建工作室”真正成為時(shí)刻引領(lǐng)著黨員學(xué)習(xí)生活,實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化的陣地。
工作學(xué)習(xí)和生活等方面情況,豐富向組織說(shuō)心里話的載體途徑,通過(guò)談心談話及時(shí)把握基層員工的思想脈搏和心理狀態(tài)。
(四)告別以手機(jī)為娛樂(lè)的主要方式,開(kāi)展特色活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。
2018年9月,大連分公司霍林河炭素廠項(xiàng)目部積極參與由業(yè)主方開(kāi)展的炭素分廠首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富職工業(yè)余生活,項(xiàng)目部全體員工積極參與,引領(lǐng)廣大職工聽(tīng)黨話,跟黨走,豐富職工文化生活。
大連分公司唐山北郊項(xiàng)目部利用下班時(shí)間因地制宜地組織員工開(kāi)展文體活動(dòng),例如:打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動(dòng)。
通過(guò)科學(xué)合理安排和系列活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富和活躍了廣大員工的業(yè)余文化生活,又提高了員工們的身體素質(zhì)和集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,營(yíng)造了生動(dòng)活潑、寬松和諧、積極健康的企業(yè)氛圍,讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。
(五)加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)與職工溝通。
這一年來(lái),公司改革力度大、新政策出臺(tái)較多,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,職工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因此,增強(qiáng)企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇三
為掌握當(dāng)前職工的思想動(dòng)態(tài),把準(zhǔn)職工的思想脈搏,教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作,促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展,根據(jù)公司的要求,我們采用召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談心、專題研討等方式,對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,現(xiàn)將市場(chǎng)支持部黨支部2019年第二季度的職工思想動(dòng)態(tài)分析狀況報(bào)告如下:
2019年第二季度,職工思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的,能夠用心參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)十八大確定的路線方針充滿信心,堅(jiān)信以習(xí)近平為總書(shū)記的黨中央能夠帶領(lǐng)全國(guó)人民全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。同時(shí),對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心,認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,公司必將大發(fā)展,這也會(huì)給職工本人帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。因此,職工基本能夠服從基地領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真發(fā)奮工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得較好成績(jī)。
2019年第二季度,公司職工思想主流呈現(xiàn)好的同時(shí),也存在一些不穩(wěn)定的因素,影響了基地各項(xiàng)工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素,主要反映在兩個(gè)方面:
一是由于2019年第二季度公司在充電樁項(xiàng)目上未能取得中標(biāo)成績(jī),職工在思想上有懈怠情緒,把一次的失利看的很重,擔(dān)心公司業(yè)績(jī)是否能達(dá)標(biāo)。
二是職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠,職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏,影響基地各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展。
調(diào)查顯示,職工比較關(guān)注自我價(jià)值在企業(yè)發(fā)展中是否得以充分實(shí)現(xiàn)和價(jià)值的等換。
1、市場(chǎng)支持部職工多數(shù)關(guān)注福利問(wèn)題。職工對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬比較關(guān)心,隨著社會(huì)消費(fèi)水平不斷提高,目前的工資待遇難以滿足現(xiàn)有社會(huì)的消費(fèi),但是員工工作上還是比較穩(wěn)定的,多數(shù)能理解公司在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)中的困境,也都表現(xiàn)出愿與公司共進(jìn)退的決心,職工接收公司在薪酬待遇上的改革,多做多得的薪酬標(biāo)準(zhǔn),讓干活多的人心里上感受到了公平。
2、這幾年,公司業(yè)績(jī)翻了幾番,公司在高速發(fā)展,員工也更加看重自身知識(shí)水平的提升,雖然公司也會(huì)有相應(yīng)的培訓(xùn),但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足職工的需求。
調(diào)查顯示,員工的思想主流是健康向上的,但也存在許多不容忽視的問(wèn)題,急需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng),了解員工最真實(shí)的想法和需求,解決實(shí)際困難,降低員工工作壓力,從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
全面掌握職工主流思想動(dòng)態(tài),及時(shí)研判職工思想傾向問(wèn)題,采取有力對(duì)策措施,主動(dòng)做好職工思想工作,進(jìn)一步匯聚正能量、增強(qiáng)新動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)加強(qiáng)思想理論引領(lǐng)。學(xué)習(xí)黨的十九大精神是下半年乃至?xí)笠粋€(gè)時(shí)期職工思想理論教育的重點(diǎn)。
(二)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。針對(duì)部分職工思想觀念跟不上改革發(fā)展要求、對(duì)企業(yè)改革存在疑慮等問(wèn)題,堅(jiān)持“改革推進(jìn)到哪里、政策宣傳跟進(jìn)到哪里”,做到常態(tài)化開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。
(三)夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。做好職工思想政治工作,重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)也在基層。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇四
主體是分析報(bào)告的主要部分,一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗(yàn)或問(wèn)題。如果內(nèi)容多、篇幅長(zhǎng),最好把它分成若干部分,各加上一個(gè)小標(biāo)題;難以用文字概括其內(nèi)容的,可用序碼來(lái)標(biāo)明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。
(1)分述式。這種結(jié)構(gòu)多用來(lái)描述對(duì)事物作多角度、多側(cè)面分析的結(jié)果,是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是反映業(yè)務(wù)范圍寬、概括面廣。
(2)層進(jìn)式。這種結(jié)構(gòu)主要用來(lái)表現(xiàn)對(duì)事物的逐層深化的認(rèn)識(shí),是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是概括業(yè)務(wù)面雖然不廣,開(kāi)掘卻很深。
(3)三段式。主體部分由三個(gè)段落組成:現(xiàn)狀;原因;對(duì)策。如此三段,是三個(gè)層次,故稱三段結(jié)構(gòu)。
(4)綜合式。主體部分將上述各種結(jié)構(gòu)形式融為一體,加以綜合運(yùn)用,即為綜合式。例如,用“分述結(jié)構(gòu)”來(lái)寫“三段結(jié)構(gòu)”中的“現(xiàn)狀”;用“三段結(jié)構(gòu)”來(lái)寫“層進(jìn)結(jié)構(gòu)”中的一個(gè)層次;用“總分結(jié)構(gòu)”來(lái)寫“分述結(jié)構(gòu)”中的某一方面內(nèi)容,等等。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇五
一季度,xx司思想政治工作以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司、xx司“三會(huì)”精神為動(dòng)力,切實(shí)落實(shí)“3+2”工作舉措及《xx司思想政治工作制度》,加強(qiáng)員工工余時(shí)刻管理,以“六必講、六必談、六必訪”為手段,多方位、多角度地開(kāi)展工作,化解了矛盾,理順了情緒,持續(xù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
一季度,xx司各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、油田公司、xx司“三會(huì)”精神,以“搶早抓先促大干,誓奪首季開(kāi)門紅”主題競(jìng)賽活動(dòng)為載體,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),廣泛開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)”主題教育活動(dòng),統(tǒng)一思想增活力,明確任務(wù)添動(dòng)力,用心開(kāi)展“最美xx人”評(píng)選和深化“道德講堂”活動(dòng),大力表彰拾金不昧的先進(jìn)人物,宣傳發(fā)動(dòng)廣大員工繼承和發(fā)揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神、“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的“鐵人”精神,傳承和弘揚(yáng)“拖不垮、打不爛的石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神,把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進(jìn)“一流的專業(yè)化管理公司”建設(shè)上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工“熱愛(ài)xx、扎根xx、獻(xiàn)身xx”的信心,聚集了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),廉潔從業(yè),禮貌踐行的正能量,營(yíng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對(duì)員工總數(shù)2662人進(jìn)行abc分類評(píng)定,其中a類員工28人(愛(ài)喝酒2人,勞動(dòng)紀(jì)律淡薄10人,受處分處罰5人,任務(wù)虧欠11人),占員工總數(shù)的1.05%;b類員工238人,占員工總數(shù)的8.94%;c類員工2396人,占員工總數(shù)的90.01%。xx司員工隊(duì)伍思想主流是好的、用心的、提高的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻(xiàn),進(jìn)取意識(shí)不斷提高。運(yùn)輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要,用心挖掘罐車和工程機(jī)具潛力,一季度共完成原油拉運(yùn)、油田物資運(yùn)送等工作持續(xù)穩(wěn)定。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署,協(xié)調(diào)服務(wù)資源,用心做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項(xiàng)目服務(wù)。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章,主動(dòng)舍棄低效、無(wú)效、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強(qiáng)春季綠化管理,落實(shí)節(jié)能降耗措施,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、居民生活帶給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。截至3月31日,xx司完成首季經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的100.35%,利潤(rùn)指標(biāo)、運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門紅”。
(一)因市場(chǎng)不穩(wěn)定、生產(chǎn)任務(wù)不飽和、新的任務(wù)指標(biāo)調(diào)整,部分員工對(duì)完成任務(wù)信心不足,存在畏難情緒,擔(dān)心完不成任務(wù)指標(biāo),個(gè)人收入受影響,產(chǎn)生思想波動(dòng)。如:工程運(yùn)輸大隊(duì)翻斗車市場(chǎng)受限于車型,市場(chǎng)有必須的萎縮,工作量不是很足,這10名駕駛員思想有必須的波動(dòng)。小車服務(wù)大隊(duì)皮卡車駕駛員,特種安裝隊(duì)井隊(duì)搬遷任務(wù)少,工作量不飽和,個(gè)別搬安員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場(chǎng)不景氣,造成銷售收入下降,任務(wù)完成困難,個(gè)別員工工作用心性不高。
(二)考核辦法修訂,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使部分員工思想產(chǎn)生波動(dòng)。如機(jī)構(gòu)調(diào)整后,生產(chǎn)指揮車隊(duì)出臺(tái)了差費(fèi)考核辦法,使部分員工對(duì)收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn),對(duì)任務(wù)未完成的單位,獎(jiǎng)停發(fā)金,部分員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。
(三)用工機(jī)制變化,部分單位采用承包制,將部分員工勞資關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)予承包商,使員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。如春節(jié)臨近,采油技術(shù)服務(wù)公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資,導(dǎo)致3名員工情緒低落,工作態(tài)度懶散,惰性較大,思想波動(dòng)較大,影響工作。3月份,綜合服務(wù)公司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒(méi)有安排參加體檢,認(rèn)為福利待遇降低了,人員思想出現(xiàn)了很大的波動(dòng)。
(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿,產(chǎn)生思想波動(dòng)。如搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺(tái)紅頭斯太爾老舊車輛,部分員工不愿開(kāi)老舊車輛,擔(dān)心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運(yùn)輸大隊(duì)調(diào)整車輛進(jìn)入哈拉哈塘參加原油運(yùn)輸,因路況較差,費(fèi)車費(fèi)力,部分駕駛員思想有波動(dòng),擔(dān)心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消,并且月收入還比不上英買力和澤普的收入。
(五)個(gè)別員工技能水平有限,不能單獨(dú)頂崗?fù)瓿扇蝿?wù),產(chǎn)生思想波動(dòng)。小車服務(wù)大隊(duì)少數(shù)員工開(kāi)車技能、服務(wù)態(tài)度達(dá)不到用車人要求,開(kāi)車中屢屢出現(xiàn)“危險(xiǎn)動(dòng)作”,按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)率差造成任務(wù)量減少,影響個(gè)人收入,思想波動(dòng)大。特種安裝隊(duì)個(gè)別新聘員工由于技術(shù)水平有限,暫時(shí)不能單獨(dú)頂崗,影響了工作用心性。
(六)部分員工對(duì)傳統(tǒng)春節(jié)不能休假,或長(zhǎng)時(shí)刻加班得不到休息,產(chǎn)生思想波動(dòng)。如春節(jié)期間,由于生產(chǎn)任務(wù)繁重,擔(dān)心請(qǐng)不上假,無(wú)法與家人團(tuán)聚過(guò)年,有思想疑慮。主業(yè)車隊(duì)較為突出一些。油田技術(shù)服務(wù)公司個(gè)別員工對(duì)任務(wù)繁重,無(wú)法正常休息,有思想情緒。
(七)個(gè)別員工因家庭事務(wù)、暫時(shí)困難產(chǎn)生思想波動(dòng)。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維吾爾族員工因子女面臨上學(xué),在選取學(xué)校上茫然無(wú)措,有思想疑慮。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫(kù)決堤,母親與外公外婆均因驚嚇過(guò)度而入院,災(zāi)難所造成的經(jīng)濟(jì)損失給這位年輕的員工巨大的壓力,由于思想不集中,導(dǎo)致化驗(yàn)工作接連兩天出錯(cuò),情緒更加低落。
各黨支部認(rèn)真落實(shí)xx工作舉措,堅(jiān)持做好思想政治工作,主動(dòng)把握員工情緒波動(dòng)規(guī)律,及時(shí)做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì),一季度各黨支部共進(jìn)行“六必講、六必談、六必訪”35512人次,其中“六必講”31832人次,“六必談”1799人次,“六必訪”1881人次。
一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月份,搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺(tái)紅頭斯太爾老舊車輛。為確保這批車輛盡快投入運(yùn)行,大隊(duì)黨支部一是組織員工召開(kāi)座談會(huì),向大家講清此次人員、車輛調(diào)整的重要性;二是對(duì)接車員工事先摸底,征求大家對(duì)此次工作調(diào)整的意見(jiàn),大家一致同意,采用公平、公正、公開(kāi)的方式,以抽簽決定抽調(diào)人員;三是大隊(duì)黨支部對(duì)接車員工逐人進(jìn)行談話,鼓勵(lì)大家盡職履責(zé)好好工作,維護(hù)好設(shè)備,爭(zhēng)取好收入;四是從材料考核入手,接車人員在3個(gè)月之內(nèi)不考核材料費(fèi),打消接車人員的思想顧慮。目前,接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作用心性高。
二是做好休假員工個(gè)性是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節(jié),搬遷運(yùn)輸大隊(duì)休假排隊(duì)的駕駛員到達(dá)了20余名。透過(guò)請(qǐng)假前的談話了解,想回家過(guò)年只是請(qǐng)假的一個(gè)原因,還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務(wù)不飽滿,在這閑呆著不如回家與家人團(tuán)聚。針對(duì)這一狀況大隊(duì)黨支部給他們講清了車隊(duì)目前面臨的請(qǐng)假人員狀況以及春節(jié)期間無(wú)法預(yù)知的生產(chǎn)任務(wù),期望大家要有大局觀念,大隊(duì)明白大家都離家較遠(yuǎn),回家與親人團(tuán)聚的情緒能夠明白,但大家都回家大隊(duì)生產(chǎn)將受到嚴(yán)重影響,大隊(duì)對(duì)休假駕駛員安排兩批進(jìn)行倒休,第一批休假駕駛員初七往回返,其它駕駛員再安排休假回去能夠過(guò)十五。大隊(duì)的安排透過(guò)談話?cǎi){駛員也給與明白支持。大隊(duì)班子研究決定,對(duì)節(jié)日期間執(zhí)行任務(wù)的駕駛員給與干一天獎(jiǎng)勵(lì)三天任務(wù)的決定,激發(fā)了駕駛員工作熱情,穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。綜合服務(wù)公司黨支部對(duì)32名合同轉(zhuǎn)簽人員,透過(guò)個(gè)別談話掌握員工情緒,并及時(shí)召開(kāi)轉(zhuǎn)簽員工會(huì)議,對(duì)員工進(jìn)行解釋。同時(shí)召開(kāi)管理人員會(huì)議,針對(duì)員工的福利待遇問(wèn)題,根據(jù)單位實(shí)際分析研究,能解決的立即予以解決;暫時(shí)不能解決的,今后創(chuàng)造條件盡量解決;不切實(shí)際,不可能解決的,堅(jiān)持耐心解釋,求得明白。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排,盡量到達(dá)轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊(cè)員工待遇一致。員工表示對(duì)這一處理結(jié)果滿意。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時(shí),用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心和體貼一線員工,解決他們的合理要求,排除他們的后顧之憂,使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對(duì)遇到的矛盾和問(wèn)題,以用心、昂揚(yáng)、樂(lè)觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人,他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位,正因業(yè)務(wù)技能方面還有欠缺,在招聘定薪酬時(shí)就較比一些熟練工或有技術(shù)潛質(zhì)的員工低一些,在干了一段時(shí)刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高,各生活點(diǎn)少數(shù)民族員工互相溝通后就認(rèn)為是漢族員工高民族員工低、從心里覺(jué)得是待遇上的不平衡,從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項(xiàng)實(shí)際狀況決定的。經(jīng)過(guò)前期走訪談心,目前這大部分員工已明白認(rèn)同,思想情緒穩(wěn)定。目前庫(kù)爾勒站點(diǎn)員工沙拉木提還有疑慮,對(duì)此問(wèn)題反映比較強(qiáng)烈。
五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知xxx家發(fā)生洪災(zāi)后,發(fā)出了《為xxx家庭受災(zāi)募捐的倡議書(shū)》,組織各站點(diǎn)員工開(kāi)展了募捐活動(dòng)。一時(shí)刻各站點(diǎn)認(rèn)識(shí)的、不認(rèn)識(shí)的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻(xiàn)出愛(ài)心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款。讓該同志感受到了組織的關(guān)愛(ài),體會(huì)了同事們的友情,郝喜亞表示自我要好好工作,必須用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的關(guān)愛(ài),竭盡所能為xx司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。1月初,東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書(shū)記在走訪慰問(wèn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一名維吾爾族員工情緒低落,缺乏工作熱情,與該員工溝通后得知,該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì),期望9月份在庫(kù)車上小學(xué),由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個(gè)機(jī)構(gòu)咨詢,對(duì)子女上學(xué)之事一向感到茫然。黨支部書(shū)記得知此事之后,立即與xx司工會(huì)、礦區(qū)聯(lián)系、落實(shí),向這名員工做了答復(fù)。這名員工對(duì)黨支部書(shū)記關(guān)心自我的工作十分感激,工作熱情大漲。
(三)部分員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠,在思想上存有惰性,理論素質(zhì)不高。
二季度是全面推進(jìn)工作的“黃金期”,各單位抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益、補(bǔ)欠扭虧任務(wù)繁重,同時(shí)也是需要重視員工思想工作的重要時(shí)段。各黨支部要按照xx司黨建工作要求,認(rèn)真落實(shí)xx司思想政治工作制度,扎實(shí)做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作,為實(shí)現(xiàn)“三過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)帶給思想政治保障。
(一)各支部要組織員工廣泛深入開(kāi)展“凝聚共識(shí)補(bǔ)欠產(chǎn),奮力實(shí)現(xiàn)三過(guò)半”主題競(jìng)賽活動(dòng),要以“時(shí)刻過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、效益過(guò)半”為硬指標(biāo),圍繞“質(zhì)量”和“效益”兩個(gè)核心,匯聚全員力量,以更大的干勁、更有效的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),做到干事業(yè)一條心,抓工作一個(gè)調(diào),抓落實(shí)一股勁,確保全面實(shí)現(xiàn)上半年“三過(guò)半”目標(biāo)。
(二)認(rèn)真組織開(kāi)展好第三十二個(gè)“民族團(tuán)結(jié)教育月”活動(dòng),大力開(kāi)展黨的民族理論、民族政策和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的宣傳教育,提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動(dòng)的潛質(zhì),把民族團(tuán)結(jié)的種子植入每一位員工的心中,化解民族員工的民族情緒,使廣大員工牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”的思想,自覺(jué)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國(guó)統(tǒng)一。
(三)認(rèn)真開(kāi)展“四知五清六掌握”工作。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)推薦,提高思想政治工作的科學(xué)性和針對(duì)性。要建好資料基礎(chǔ)臺(tái)賬;做好下情上達(dá)工作,加強(qiáng)與員工的交談溝通,增加了解,增進(jìn)明白,增強(qiáng)交融;堅(jiān)持勤觀察,從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問(wèn)題,做好員工思想工作預(yù)警;堅(jiān)持走訪前線、外點(diǎn),摸準(zhǔn)摸透員工思想動(dòng)態(tài),掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問(wèn)題苗頭,及時(shí)化解不穩(wěn)定因素,確保實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇六
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了***總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話、宋海良書(shū)記在中國(guó)能建黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署大會(huì)上的講話、公司2021年黨建工作專題會(huì)及2021年一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)暨黨群工作例會(huì)精神;通報(bào)了綜合管理中心黨史學(xué)習(xí)教育工作方案;中心各直屬黨組織書(shū)記、單位(部門)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度職工思想動(dòng)態(tài)情況和亮點(diǎn)工作情況、存在的問(wèn)題和下一階段工作安排,結(jié)合“書(shū)記面對(duì)面”“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng),提出了有關(guān)意見(jiàn)及建議。
豐帆表示,今年以來(lái),中心各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),取得較好成效,干部職工思想在狀態(tài),隊(duì)伍穩(wěn)定有活力,有力保障了基地和諧穩(wěn)定大局。他指出,在全黨開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,是以***同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點(diǎn),統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,為動(dòng)員全黨全國(guó)各族人民滿懷信心投身全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而作出的重大決策。綜合管理中心要堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹***總書(shū)記關(guān)于黨的歷史的重要論述,按照兩級(jí)集團(tuán)黨委的要求,聯(lián)系中心實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)中心黨史學(xué)習(xí)教育方案,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。
一是學(xué)黨史、悟思想。要采取多種形式加強(qiáng)黨史和政治理論學(xué)習(xí),全面提升黨員干部思想政治素養(yǎng),引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)決擁護(hù)支持中國(guó)能建和公司的改革發(fā)展。
二是學(xué)黨史、強(qiáng)基礎(chǔ)。要把黨史學(xué)習(xí)教育與踐行“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,與中心工作深度融合,全面提升中心基礎(chǔ)管理水平,激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造。
三是學(xué)黨史、辦實(shí)事。要始終堅(jiān)持“以人民為中心”,廣泛開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化公仆意識(shí)和為民情懷,聚焦群眾“急難愁盼”事項(xiàng)和民生問(wèn)題,列出工作清單,采取有力舉措,讓干部員工和職工群眾更有獲得感、幸福感和安全感。
四是學(xué)黨史、開(kāi)新局。要把開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育與踐行中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》、推動(dòng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái),把中國(guó)共產(chǎn)黨人的偉大精神轉(zhuǎn)化為立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展的科學(xué)本領(lǐng),團(tuán)結(jié)一心干出中心高質(zhì)量發(fā)展新氣象。
五是學(xué)黨史、保安全。要深刻認(rèn)識(shí)建黨100周年的政治意義,在宜昌基地開(kāi)展“清單式”的安全大排查,對(duì)各安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全面梳理、做到心中有數(shù),扎實(shí)開(kāi)展隱患治理,強(qiáng)化安全體系建設(shè),為基地營(yíng)造和諧安定氛圍。
六是學(xué)黨史,保穩(wěn)定。要切實(shí)履行綜合管理工作的統(tǒng)籌責(zé)任,形成合力,及時(shí)化解矛盾糾紛,做好應(yīng)急處置,確?;睾椭C穩(wěn)定。高度重視中心干部職工思想穩(wěn)定,加大兩級(jí)集團(tuán)系列改革舉措宣貫力度,中心各級(jí)干部職工要立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服能力恐慌,凝聚正能量,服務(wù)中心改革發(fā)展。
綜合管理中心黨委委員李堅(jiān)、王輝、楊月彬、董至華、肖佳法、沈平、余江橋,高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飛,各單位、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇七
通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查顯示,從總體來(lái)看,職工能夠積極參與,認(rèn)真對(duì)待,實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。從平時(shí)的工作中,反映出職工具有較高的思想覺(jué)悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)我廠的發(fā)展、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子充滿信心,對(duì)待學(xué)習(xí)、工作、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有較高的認(rèn)識(shí),職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取的態(tài)勢(shì)。
1、職工對(duì)自身有正確的認(rèn)識(shí)。
絕大多數(shù)員工在工作中能夠盡職盡責(zé),體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對(duì)本職工作的熱愛(ài),并在工作中樹(shù)立了正確的世界觀、價(jià)值觀和主人翁責(zé)任感。我們多數(shù)職工對(duì)我廠的前途充滿希望。因此加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對(duì)于職工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。
2、職工對(duì)我廠的前景給予了充分的肯定,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意。
多數(shù)職工對(duì)過(guò)去我廠的工作表示滿意和基本滿意,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子比較信任,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子比較廉政,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到了職工的認(rèn)可,而且還對(duì)我廠的發(fā)展充滿了的信心。
3、職工對(duì)同事之間的關(guān)系比較看重.同事之間關(guān)系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協(xié)作和配合。大家對(duì)周圍的同事表示非常信任,表明構(gòu)建和諧的工作氛圍是眾心所向。
二、存在的問(wèn)題。
廣大職工總體積極向上,但存在個(gè)別職工思想消極,集體意識(shí)淡薄,認(rèn)為我廠的未來(lái)發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事情,與自己關(guān)系不大;個(gè)別職工的工作目標(biāo)不太清楚;存在執(zhí)行力不強(qiáng),技能素質(zhì)不高,履職意識(shí)差,工作相互推諉等問(wèn)題。
1、加強(qiáng)職工政治思想的教育工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念,消除員工的消極思想,引導(dǎo)職工樹(shù)立集體思想和主人翁意識(shí),激發(fā)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
2、強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過(guò)參加訓(xùn)練、組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)等形式,加強(qiáng)職工對(duì)專業(yè)技能的掌握,提高隊(duì)伍綜合素質(zhì).3、建立健全崗位責(zé)任制和績(jī)效考核制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,讓職工能各司其職,杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生.
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇八
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了習(xí)近平總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話、宋海良書(shū)記在中國(guó)能建黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署大會(huì)上的講話、公司2021年黨建工作專題會(huì)及2021年一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)暨黨群工作例會(huì)精神;通報(bào)了綜合管理中心黨史學(xué)習(xí)教育工作方案;中心各直屬黨組織書(shū)記、單位(部門)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度職工思想動(dòng)態(tài)情況和亮點(diǎn)工作情況、存在的問(wèn)題和下一階段工作安排,結(jié)合“書(shū)記面對(duì)面”“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng),提出了有關(guān)意見(jiàn)及建議。
豐帆表示,今年以來(lái),中心各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),取得較好成效,干部職工思想在狀態(tài),隊(duì)伍穩(wěn)定有活力,有力保障了基地和諧穩(wěn)定大局。他指出,在全黨開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點(diǎn),統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,為動(dòng)員全黨全國(guó)各族人民滿懷信心投身全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而作出的重大決策。綜合管理中心要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的歷史的重要論述,按照兩級(jí)集團(tuán)黨委的要求,聯(lián)系中心實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)中心黨史學(xué)習(xí)教育方案,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。
一是學(xué)黨史、悟思想。要采取多種形式加強(qiáng)黨史和政治理論學(xué)習(xí),全面提升黨員干部思想政治素養(yǎng),引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)決擁護(hù)支持中國(guó)能建和公司的改革發(fā)展。
二是學(xué)黨史、強(qiáng)基礎(chǔ)。要把黨史學(xué)習(xí)教育與踐行“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,與中心工作深度融合,全面提升中心基礎(chǔ)管理水平,激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造。
三是學(xué)黨史、辦實(shí)事。要始終堅(jiān)持“以人民為中心”,廣泛開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化公仆意識(shí)和為民情懷,聚焦群眾“急難愁盼”事項(xiàng)和民生問(wèn)題,列出工作清單,采取有力舉措,讓干部員工和職工群眾更有獲得感、幸福感和安全感。
四是學(xué)黨史、開(kāi)新局。要把開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育與踐行中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》、推動(dòng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái),把中國(guó)共產(chǎn)黨人的偉大精神轉(zhuǎn)化為立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展的科學(xué)本領(lǐng),團(tuán)結(jié)一心干出中心高質(zhì)量發(fā)展新氣象。
五是學(xué)黨史、保安全。要深刻認(rèn)識(shí)建黨100周年的政治意義,在宜昌基地開(kāi)展“清單式”的安全大排查,對(duì)各安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全面梳理、做到心中有數(shù),扎實(shí)開(kāi)展隱患治理,強(qiáng)化安全體系建設(shè),為基地營(yíng)造和諧安定氛圍。
六是學(xué)黨史,保穩(wěn)定。要切實(shí)履行綜合管理工作的統(tǒng)籌責(zé)任,形成合力,及時(shí)化解矛盾糾紛,做好應(yīng)急處置,確?;睾椭C穩(wěn)定。高度重視中心干部職工思想穩(wěn)定,加大兩級(jí)集團(tuán)系列改革舉措宣貫力度,中心各級(jí)干部職工要立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服能力恐慌,凝聚正能量,服務(wù)中心改革發(fā)展。
綜合管理中心黨委委員李堅(jiān)、王輝、楊月彬、董至華、肖佳法、沈平、余江橋,高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飛,各單位、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇九
按照集團(tuán)公司黨群工作部安排和要求,****結(jié)合近期工作情況,組織相關(guān)人員對(duì)各基層員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來(lái)看,員工隊(duì)伍的思想主流是積極向上的,員工基本能夠服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。但也存在一些問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我公司也提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,維持企業(yè)的大局穩(wěn)定,保證企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下:
隨著三供一業(yè)接收工作的全面開(kāi)展,公司處在改革轉(zhuǎn)型迅速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和困難。加之社會(huì)上一些不良思潮的影響,公司員工思想呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化。
一是三供一業(yè)移交體量巨大,規(guī)范物業(yè)服務(wù)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)等工作任務(wù)繁重,員工工作負(fù)擔(dān)加重、壓力增大,收入并未增加,員工普遍存在不滿情緒。
二是當(dāng)前時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重,各崗位員工均處在五加二、白加黑的工作狀態(tài),身心疲憊,付出與收入差距較大,員工的幸福感、獲得感有所降低。
四是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達(dá),微信、微博廣泛使用,人人都是自媒體,造成各種思潮交織,觀念碰撞,給員工思想帶來(lái)混亂,給企業(yè)穩(wěn)定造成一定壓力。
根據(jù)了解的情況,絕大部分職工關(guān)注收入福利。在公司迅速發(fā)展的時(shí)期,絕大多數(shù)職工能正確面對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),積極面對(duì)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),在以80、90后為主的員工隊(duì)伍中,大部分人普遍希望公司能夠加強(qiáng)職工關(guān)懷,適時(shí)組織開(kāi)展豐富多樣的文體活動(dòng)。
一是由于網(wǎng)絡(luò)信息日益發(fā)達(dá),員工眼界不斷開(kāi)闊,而一些新媒體中的不負(fù)責(zé)任、負(fù)面、甚至反面的資訊,造成員工思想混亂,增大了工作難度。
二是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展迅速,節(jié)奏快、強(qiáng)度大,工作量日益繁重,再加上收入未能增加,部分員工難以適應(yīng),有負(fù)面情緒,給隊(duì)伍穩(wěn)定埋下隱患。
三是公司在管理中出現(xiàn)的一些不到位現(xiàn)象,也易引起不和諧、不穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)思想政治工作。有針對(duì)性地做好宣傳、教育和引導(dǎo)工作,疏導(dǎo)緩解員工情緒,誠(chéng)心誠(chéng)意解決問(wèn)題。
二是提升員工幸福指數(shù)。全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取在考核中增加員工收入;減少工作壓力,提升員工的幸福感和獲得感。
三是加強(qiáng)新聞宣傳引導(dǎo)。以公司內(nèi)刊、微信公眾號(hào)為載體,通過(guò)重點(diǎn)宣傳、專題宣傳、典型宣傳,樹(shù)立先進(jìn)典型,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),凝聚奮進(jìn)力量。
四是開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。以企業(yè)文化為支撐,組織開(kāi)展各類文體活動(dòng),陶冶情操,豐富職工業(yè)余生活。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十
今年,我們機(jī)關(guān)支部緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展大局,全面加強(qiáng)和改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作,隊(duì)伍素質(zhì)和精神面貌有了較好的轉(zhuǎn)變。面臨行業(yè)“寒冬氣”來(lái)臨,員工的思想意識(shí)和思維觀念正在發(fā)生著復(fù)雜而深刻的變化,給新常態(tài)下隊(duì)伍管理工作帶來(lái)了諸多新問(wèn)題。剖析隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)所在,是當(dāng)前加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,也是推動(dòng)提質(zhì)增效的關(guān)鍵所在。為此,我們對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)報(bào)告如下:
隊(duì)伍思想相對(duì)平穩(wěn),保持著較高的工作熱情。面對(duì)中心轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷深化,絕大多數(shù)員工不是消極等待觀望,而是積極主動(dòng)地去適應(yīng),他們想得更多的是如何干好本職工作,如何提高自身綜合素質(zhì)。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,員工思想主要呈現(xiàn)如下特點(diǎn):
一是員工最為關(guān)注企業(yè)發(fā)展。員工最關(guān)心的是:企業(yè)發(fā)展前景、個(gè)人收入,以及自己今后的發(fā)展前途。員工最擔(dān)心的是:企業(yè)效益下滑、發(fā)展前景不樂(lè)觀。員工最希望的是:領(lǐng)導(dǎo)班子抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和員工工資、福利。以上情況充分說(shuō)明,我們的員工具有較強(qiáng)的大局意識(shí),能夠分清矛盾主次、能夠擺正集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系,也表明員工已將自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系到一起,這是我們川南總站機(jī)關(guān)各單位有效“寒冬期”挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。
二是員工心態(tài)總體積極向上。盡管“寒冬期”給員工思想一定沖擊和影響,但面對(duì)現(xiàn)實(shí),絕大多數(shù)員工態(tài)度積極,表現(xiàn)出良好的心態(tài)和較強(qiáng)的心理承受能力,絕大多數(shù)員工對(duì)中心今后的發(fā)展前景比較樂(lè)觀,面對(duì)中心的轉(zhuǎn)型發(fā)展,認(rèn)為最先應(yīng)該做的是:努力干好本職工作,用能力和業(yè)績(jī)?cè)鰪?qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力;抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),多掌握幾種技能。以上情況充分表明,員工對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)有著較強(qiáng)的適應(yīng)能力和正確的思維觀念。
三是員工提升素質(zhì)欲望較強(qiáng)。絕大多數(shù)員工希望企業(yè)為自身素質(zhì)提升創(chuàng)造條件,以增強(qiáng)自己發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)調(diào)查了解,員工們希望企業(yè)多組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)也希望開(kāi)展一些經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的培訓(xùn)。從中可以看出員工雖然希望提高個(gè)人收入,但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于此,更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)以提升自己的人力資本價(jià)值。
一是部分員工對(duì)企業(yè)發(fā)展存在悲觀情緒。部分員工認(rèn)為受經(jīng)濟(jì)下行和行業(yè)“寒冬期”的影響,行業(yè)形勢(shì)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)生根本變化。特別是,還有部分員工對(duì)“提質(zhì)增效、生存發(fā)展”的要求認(rèn)識(shí)不足,缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心。
二是部分員工對(duì)工資待遇存在較高期望。部分員工感覺(jué)目前的工資待遇較低,較比居高不下的物價(jià)還有差距。還有部分員工也認(rèn)為日常工作勞動(dòng)強(qiáng)度大,需要企業(yè)在工資待遇上體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)心。此外,部分員工目前正面臨著贍養(yǎng)老人、子女上大學(xué)等重重經(jīng)濟(jì)困難,倍感生活壓力大,產(chǎn)生了一定的思想波動(dòng)。
三是部分員工缺乏應(yīng)有的積極向上心態(tài)。部分員工學(xué)習(xí)的積極性不高,求知的壓力不夠、動(dòng)力不足,離上級(jí)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠(yuǎn)。還有部分員工在對(duì)待轉(zhuǎn)型發(fā)展的態(tài)度上存在矛盾心理,既盼改革、又怕改革,既反對(duì)傳統(tǒng)的管理模式和發(fā)展路徑,又怕打破現(xiàn)有“平衡”狀態(tài)去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),既想?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng),又怕在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范管理。要全面加強(qiáng)和完善企業(yè)制度的建設(shè)的執(zhí)行,確保以良好的風(fēng)氣、規(guī)范的要求對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期的影響,使員工逐漸適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求,促進(jìn)員工個(gè)體行為與集體趨向保持一致。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)輿論導(dǎo)向。不斷加大企業(yè)對(duì)輿論導(dǎo)向和文化建設(shè)的控制力,對(duì)員工的價(jià)值觀念、行為方式給予正確的引導(dǎo)和潛移潛化的轉(zhuǎn)變,特別是對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解惑釋疑,從而為企業(yè)營(yíng)造理通氣順的外部環(huán)境。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人文關(guān)懷。企業(yè)思想政治工作要與維護(hù)員工的精神文化權(quán)益、員工的經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合,要把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題融為一體,切實(shí)做到想員工之所想,急員工之所急。同時(shí)要特別重視做好困難群體、特殊群體的思想工作和幫扶工作,確保員工隊(duì)伍健康穩(wěn)定。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十一
近期職工思想動(dòng)態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問(wèn)題,自從**車輛段并入到我段以來(lái),從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難,主要有:
1、回家困難,花費(fèi)較高,單程汽車票是65元左右,職工思想波動(dòng)大,不利于檢修質(zhì)量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員,部分**的同志由段安排到小石壩居住,到該地的道路經(jīng)常堵車,回到住宿的地方已經(jīng)很晚,個(gè)別職工不能充分休息,情緒顯得有些低落。
3、沒(méi)辦法照顧家庭,帶來(lái)一些家庭矛盾,部分職工工作中有一些情緒,注意力不太集中。
12月28日收看了中央關(guān)于7。23動(dòng)車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后,包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后,職工在思想動(dòng)態(tài)有以下幾個(gè)方面:
1、職工對(duì)查清事故原因感覺(jué)到卸下了心里的一塊大石頭,覺(jué)得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話。
2、個(gè)別職工不能正確的看待安全的重要性,擔(dān)心是不是問(wèn)題查清楚了,又要開(kāi)展為期幾個(gè)月的安全大檢查、大整治。
3、對(duì)路局公布的2012年春運(yùn)便民利民舉措,尤其是網(wǎng)上購(gòu)票解決了職工自我春運(yùn)幫親友買票也要去售票窗口長(zhǎng)期排隊(duì)等困難。
4、春運(yùn)便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運(yùn)窗口單位,但有些職工感到工作壓力增大,個(gè)別職工思想認(rèn)識(shí)上存在畏難情緒。
5、經(jīng)過(guò)日常與部分工齡在10年及以下沒(méi)有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到,他們對(duì)目前住房問(wèn)題比較關(guān)心,因?yàn)楣g短,收入基本也就能夠保證日常生活,沒(méi)有存下什么存款,對(duì)于買房、成家是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。就算鐵路局研究了職工在住房方面的需求,為職工建蓋一些住房,但由于自我工齡短,基本都分不到,導(dǎo)致這部分職工思想有波動(dòng)。
6、職工對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿信心,寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了,職工的收入就高,待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能,使自身各方面能夠得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
8、廣大職工總體進(jìn)取向上,但個(gè)別職工存在團(tuán)體觀念淡薄,主人翁職責(zé)意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情,與自我關(guān)系不大。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十二
按照公司《2019年度“六好”黨支部創(chuàng)建工作實(shí)施方案》文件,要求支部每半年開(kāi)展一次黨員、群眾思想情況分析,結(jié)合近期工作狀況,網(wǎng)絡(luò)支部對(duì)部分員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來(lái)看,大家的思想狀態(tài)是樂(lè)觀向上、充滿激情的,工作熱情高昂,僅個(gè)別同志還存在畏難急躁的情緒?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
1、員工最為關(guān)注企業(yè)及個(gè)人發(fā)展。當(dāng)前通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司業(yè)務(wù)發(fā)展形式嚴(yán)峻,員工最關(guān)心的是企業(yè)的發(fā)展前景、個(gè)人收入和職業(yè)前途;希望公司上下協(xié)力同心搞好經(jīng)營(yíng)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,增加營(yíng)業(yè)創(chuàng)收,跨進(jìn)入一類公司,增加個(gè)人收入。以上情況說(shuō)明我們的員工有較強(qiáng)的整體意識(shí),能夠認(rèn)清公司利益與個(gè)人利益的關(guān)系,同時(shí)也說(shuō)明了員工將自己的命運(yùn)與公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
2、員工整體工作目標(biāo)明確,心態(tài)積極向上。盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)火使員工感到壓力較大,但均能面對(duì)現(xiàn)實(shí),立足本職,工作目標(biāo)比較明確,同時(shí)大部分員工對(duì)公司發(fā)展前景比較樂(lè)觀,認(rèn)為當(dāng)前最重要的是努力做好本職工作用,提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。從以上情況表明,員工對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)有著較強(qiáng)有適應(yīng)能力和正確的工作導(dǎo)向,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,能以積極向上的心態(tài)參與進(jìn)來(lái),做好本職,為公司發(fā)展出力。
因部分網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)排名連續(xù)落后,導(dǎo)致績(jī)效考核分?jǐn)?shù)較低,工資待遇受到影響,個(gè)別員工對(duì)未來(lái)發(fā)展前景擔(dān)擾,加之日常工作強(qiáng)度及難度較大,在日常工作中出現(xiàn)急躁與畏難情緒。
1、有針對(duì)行的加強(qiáng)對(duì)員工思想政治教育和引導(dǎo)。對(duì)個(gè)別員工出現(xiàn)的急躁畏難情緒,對(duì)形成的原因進(jìn)行梳理分析,有針對(duì)性的對(duì)員工的價(jià)值觀和行為方式給予正確引導(dǎo)及培訓(xùn),特別是對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解答和釋疑,使員工掌握正確的工作方法,以積極向上的心態(tài)參與到網(wǎng)絡(luò)工作中。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)人文關(guān)懷。開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)在工作和生活中遇到困難員工的關(guān)愛(ài),把解決員工思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題融為一體,切實(shí)做到想員工之所想,急員工之所急,使遇到困難員工能甩開(kāi)包袱,精神振奮的投入到日常工作中去。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、總體情況。
在上級(jí)黨委的關(guān)懷支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹上級(jí)各項(xiàng)工作部署,公司全體干部員工思想穩(wěn)定,無(wú)上訪、怠工及其他不良傾向。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況。
公司員工能夠在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、工作熱情高且積極關(guān)心企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成積極努力。大部分員工能夠適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,按照總公司各專業(yè)要求,學(xué)習(xí)補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí),同時(shí)對(duì)公司未來(lái)的快速發(fā)展充滿信心。公司組織開(kāi)展了對(duì)“四風(fēng)”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),全體干部員工在活動(dòng)中積極學(xué)習(xí),堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),有效促進(jìn)了全體干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。在本季度,公司還組織召開(kāi)了行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),會(huì)上公司的行風(fēng)工作受到了與會(huì)監(jiān)督員們的一致好評(píng),極大的鼓舞了干部員工們的工作斗志,很多員工表示會(huì)更加努力的工作,為企業(yè)發(fā)展做出自己更多的貢獻(xiàn)。
三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問(wèn)題。
1、員工普遍關(guān)注自己的工資收入在改革建成后會(huì)如何調(diào)整。自己的個(gè)人收入會(huì)增加還是減少。
2、努力提高自身素質(zhì)依然是廣大職工投身企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。改革過(guò)程中,一方面專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng),專業(yè)要求也越來(lái)越高,為進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的需要,完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),員工普遍自主加班,用“白加黑、五加二”的精神,補(bǔ)充自己,為企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的完成努力奉獻(xiàn)。另一方面,信息化的快速發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化對(duì)員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求,職工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要,才能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)合理發(fā)展。廣大職工普遍認(rèn)為只有增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)發(fā)展中更好的發(fā)揮自己的力量,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
四、影響員工思想狀況的因素分析。
1、改革已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主流,讓群體干部員工看到了改革的希望同時(shí),作為國(guó)企員工,實(shí)現(xiàn)為國(guó)家發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量的愿望也更為強(qiáng)烈。
2、本季度,公司組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子一人一堂課培訓(xùn)會(huì)活動(dòng)?;顒?dòng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自己的工作實(shí)際,從專業(yè)管理、反腐倡廉、營(yíng)銷服務(wù)等方面為全體干部員工分別上了一堂思想理論課,進(jìn)一步促進(jìn)了全體員工思想素質(zhì)的提高。
五、對(duì)策及建議。
1、積極發(fā)揮員工主體作用,豐富員工企業(yè)文化生活。企業(yè)文化不是口號(hào),不是負(fù)擔(dān)而是責(zé)任和發(fā)揮。只有企業(yè)文化思想深入到每一個(gè)員工的心中,才會(huì)激發(fā)企業(yè)與員工之間最大的共鳴,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最好、最快的發(fā)展。
2、挖掘企業(yè)文化人才,當(dāng)今社會(huì),是人全面發(fā)展的社會(huì)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處,企業(yè)要通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展和獎(jiǎng)勵(lì)表彰等形式,積極探索挖掘企業(yè)內(nèi)部的各類人才,特別是企業(yè)文化、新聞宣傳方面的人才。通過(guò)他們創(chuàng)造出更多、更好的文化產(chǎn)品,并在員工中廣為宣傳,讓企業(yè)文化深入人心。一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)越深入,其員工的凝聚力也就越強(qiáng)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)正面宣傳、教育引導(dǎo)工作,促進(jìn)員工思想觀念的持續(xù)轉(zhuǎn)變。
4、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、促進(jìn)各部門、專業(yè)工作有序運(yùn)行。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)。積極征求員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,動(dòng)員員工積極投身到為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的活動(dòng)中來(lái)。
6、堅(jiān)持以人為本,做到正面疏導(dǎo)和有效幫扶相結(jié)合。企業(yè)各部門、專業(yè)很多都處于起步階段,工作量大、工作任務(wù)重,不可避免的存在,企業(yè)各級(jí)管理人員要經(jīng)常深入一線,主動(dòng)了解員工的處境,傾聽(tīng)員工的呼聲,關(guān)心員工的疾苦,誠(chéng)心誠(chéng)意幫助員工解決工作、學(xué)習(xí)等各方面困難,激發(fā)員工的歸屬感和自豪感。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十四
根據(jù)《關(guān)于做好2020年上半年員工思想動(dòng)態(tài)分析的通知》的相關(guān)要求,為有針對(duì)性的開(kāi)展好思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)等打下基礎(chǔ),綜合車隊(duì)在日常扎實(shí)開(kāi)展員工思想政治教育和思想動(dòng)態(tài)掌握的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析總結(jié),現(xiàn)將綜合車隊(duì)2020年上半年員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告如下:總體看來(lái),綜合車隊(duì)職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來(lái),綜合車隊(duì)通過(guò)深入開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)十九大精神教育學(xué)習(xí)活動(dòng)”、“防御性駕駛培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、等活動(dòng),促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)單位,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。1、廣大員工心系企業(yè),關(guān)注黨建工作。通過(guò)集體討論、談心交流和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果來(lái)看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿信心,寄予厚望。大部分員工對(duì)公司社會(huì)形象和中國(guó)石油員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂(lè)觀態(tài)度。2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。隨著近年來(lái)工作量的持續(xù)增加,加上精細(xì)化管理的持續(xù)深入和各項(xiàng)規(guī)章制度的出臺(tái),起初還存在一定抵觸和難為心理,一方面是工作量增加帶來(lái)的工作壓力,一方面是接受新要求和事物上帶來(lái)的心理壓力。談到工作量的時(shí)候,大部分員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷,沒(méi)有員工表示比較輕松;員工普遍感覺(jué)壓力較大,說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。今年綜合車隊(duì)黨支部和工會(huì)通過(guò)開(kāi)展一系列談心溝通、組織活動(dòng)、困難員工幫扶等活動(dòng),及時(shí)疏解了員工心理思想疑問(wèn),有效疏導(dǎo)了員工的心理壓力。1、關(guān)注企業(yè)發(fā)展前途,同時(shí)也關(guān)注自身切身利益。總體上說(shuō)大多數(shù)員工能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來(lái)生機(jī)、活力的同時(shí),員工擔(dān)心利益受損,特別是擔(dān)心運(yùn)輸業(yè)務(wù)開(kāi)始逐步實(shí)行業(yè)務(wù)外包的方式,員工擔(dān)心崗位和體制發(fā)生較大變化。員工希望通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。2、今年以來(lái),員工對(duì)于日趨嚴(yán)細(xì)的管理措施已經(jīng)完全接受,能夠自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)章制度,從思想上有了根本轉(zhuǎn)變。特別是在今年提質(zhì)增效活動(dòng)中,廣大員工能主動(dòng)積極作為,為單位挖潛增效建言獻(xiàn)策,提出合理化建議8條。從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大會(huì)議精神為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率為著力點(diǎn),加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,全方位的加大對(duì)分公司和安研院新的戰(zhàn)略、新形勢(shì)的宣傳力度,同時(shí)找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動(dòng)力,做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jī)效考核制度,建立合理的資源配置機(jī)制。在分配制度方面,一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,只要經(jīng)營(yíng)效益有所提高,員工的收入應(yīng)有適度增加。二是在分配政策出臺(tái)前,應(yīng)召開(kāi)職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見(jiàn)和建議,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開(kāi)透明,消除員工的疑慮。3、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺(tái)多,受疫情影響大,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得讓員工心甘情愿地執(zhí)行。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十五
時(shí)光飛逝,幕然回首時(shí)才發(fā)現(xiàn)記憶在時(shí)間的路上已留下一串清晰的腳痕,這應(yīng)該就是成長(zhǎng)了吧。大量的應(yīng)屆畢業(yè)生拿著精心制作的簡(jiǎn)介來(lái)往于各大招聘會(huì)和職業(yè)介紹所.我們作為大三的學(xué)生,馬上也要面臨這樣嚴(yán)峻的問(wèn)題。
大學(xué)畢業(yè)生由于個(gè)人的社會(huì)實(shí)踐能力以及思想認(rèn)識(shí)等方面的原因,當(dāng)他們進(jìn)入這個(gè)急劇發(fā)展變化的社會(huì)時(shí),感受到前所未有的困惑和矛盾,這種思想狀態(tài),即成為他們進(jìn)步和發(fā)展的阻力,又成為他們成熟和成長(zhǎng)的動(dòng)力。此次實(shí)踐活動(dòng)通過(guò)對(duì)多名大學(xué)畢業(yè)生的調(diào)查了解,重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生思想動(dòng)態(tài)的類型以及改善思想狀態(tài)的措施等等.
目前大學(xué)畢業(yè)生思想動(dòng)態(tài)的主要類型有:第一是迷茫型,這類人對(duì)自己的將來(lái)沒(méi)有定位,不知所終,不知道努力的方向和前進(jìn)的動(dòng)力,只知道隨大流,精心地設(shè)計(jì)自己,努力地找工作,辛勤地參加各種面試。第二是逃避型,這類學(xué)生心理相對(duì)脆弱,不敢或不愿意直面現(xiàn)實(shí)人生,采取回避甚至逃避的態(tài)度,不想這么早進(jìn)入社會(huì)。他們有的感情出現(xiàn)過(guò)挫折,有的找工作不太順利,有的對(duì)現(xiàn)工作不滿意或者在工作中碰過(guò)壁,不肯屈就于現(xiàn)有工作等等,我們常說(shuō)的“孔乙已型”、“肯老族”就是指這類人。第三是執(zhí)著型,這種類型的畢業(yè)生一是自己的能力和實(shí)力較強(qiáng),對(duì)自己的選擇和行為有信心;另一種是自己家底殷實(shí),有關(guān)系有背景。第四是務(wù)實(shí)型,這類學(xué)生對(duì)社會(huì)對(duì)自己都有清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的定位比較明確,肯吃苦耐勞,不好高務(wù)遠(yuǎn),善于從小事做起,把小事做好,把好事做實(shí)。這類學(xué)生以農(nóng)村男生占多數(shù)。
造成大學(xué)畢業(yè)生有這樣的思想動(dòng)態(tài),這樣的思想波動(dòng)其實(shí)是有多個(gè)因素的,但是我們覺(jué)得最主要的原因其實(shí)還是因?yàn)椋荷鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,使畢業(yè)生缺乏自信。一方面,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度和規(guī)模是有限的,所增加的就業(yè)崗位也是有限的,而且隨著社會(huì)現(xiàn)代化程度的不斷加深,信息化、機(jī)械化、自動(dòng)化操作也排除了許多原本由人操作的崗位,大量的勞動(dòng)密集型企業(yè)和低技術(shù)含量的企業(yè)為了成本和管理考慮,寧愿意聘用農(nóng)民工也不想聘用大學(xué)畢業(yè)生。另一方面,我國(guó)每年畢業(yè)的各類大中專學(xué)生近六百萬(wàn),從各類技工學(xué)校和技術(shù)培訓(xùn)班畢業(yè)的學(xué)生也有幾百萬(wàn),這么龐大的新生勞動(dòng)力集團(tuán)層出不窮地涌入社會(huì),對(duì)社會(huì)保障和勞動(dòng)再就業(yè)的帶來(lái)了巨大的沖擊。
另外造成大學(xué)畢業(yè)生思想波動(dòng)的還包括有家庭和社會(huì)對(duì)大學(xué)生的期望與社會(huì)現(xiàn)實(shí)的差距太大,增加了大學(xué)生的心理壓力,大學(xué)畢業(yè)生的社會(huì)實(shí)踐能力太差,進(jìn)入社會(huì)求職碰壁后往往變得自卑和自閉,還有對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的指導(dǎo)幫助太少,使他們往往感到十分無(wú)助等等因素。
所以,大學(xué)畢業(yè)生初次踏入社會(huì),短時(shí)間的心理困惑和矛盾是在所難免的,也是一種很正常的社會(huì)現(xiàn)象。只有當(dāng)他們正視這些矛盾和困惑,采取積極措施,改變自己,適應(yīng)社會(huì),從根本上提高自己的社會(huì)實(shí)踐能力,提高自己的社會(huì)生存本領(lǐng),學(xué)會(huì)運(yùn)用各種手段保護(hù)自己之后,他們才能夠成熟,才能夠算作真正意義上的大學(xué)畢業(yè)生。
08級(jí)3班李小鳳081503021。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十六
2017年8月,中心以無(wú)記名的方式發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)中心全體干部職工開(kāi)展思想狀況調(diào)查,本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷160份,收回有效問(wèn)卷154份,中心人事科對(duì)大家反映的問(wèn)題意見(jiàn)進(jìn)行了匯總、梳理、分析和研究,歸納出了反映比較集中的13個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,并提出了對(duì)策和建議。對(duì)此,中心高度重視,多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議專題聽(tīng)取、討論和研究,提出了具體落實(shí)方案。
一、意見(jiàn)建議情況。
(一)業(yè)務(wù)方面:
1.建議每年更新業(yè)務(wù)手冊(cè),同時(shí)將日常咨詢集中的業(yè)務(wù)問(wèn)題歸納其中,人手一份。
2.建議進(jìn)一步補(bǔ)充完善政策實(shí)施細(xì)則,盡量做到點(diǎn)滴有章可循,以保障資金安全,提高辦理效率。
3.建議盡快開(kāi)發(fā)住房公積金對(duì)沖還貸業(yè)務(wù),降低業(yè)務(wù)大廳人少工作量大的壓力。
4.建議放寬對(duì)夫妻代辦業(yè)務(wù)的限制;進(jìn)一步放寬貸款使用次數(shù)的計(jì)算,在2009年1月的基礎(chǔ)上放寬至2010年12月;對(duì)于繳存1年以上、中途斷繳的,補(bǔ)齊后,取消需連續(xù)繳交6個(gè)月后才可以貸款的規(guī)定。
5.建議新系統(tǒng)上線后,增添以下功能:一是為方便跨縣區(qū)辦理合作建房、經(jīng)濟(jì)適用房、保障性住房的提取和貸款業(yè)務(wù),增加相關(guān)調(diào)查詳細(xì)信息、購(gòu)房信息、購(gòu)房名單的錄入模塊。二是開(kāi)通網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理功能。在貸款方面,期房貸款和現(xiàn)房貸款的資料錄入,實(shí)現(xiàn)可由開(kāi)發(fā)商經(jīng)辦員和借款人錄入,錄入后,上傳所需的基本資料,再提交至信貸員審核。在歸集方面,實(shí)現(xiàn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更、職工基本信息變更、人員異動(dòng)可由各單位經(jīng)辦員在網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理。
(二)薪資福利方面:
1.工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展太少,為員工謀求的福利太少,員工正常福利無(wú)法落實(shí)。建議多組織職工戶外活動(dòng),多創(chuàng)造同事交流機(jī)會(huì),促進(jìn)公積金家庭大融合。
2.希望可以開(kāi)通臨聘人員上升通道,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
3.工資逐年下降,希望提高工資待遇。
(三)其他方面:
1.業(yè)務(wù)量大,工作人員少,要求增加人員。
2.建議開(kāi)通多縣輪崗制,加深業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和同事交流,突破長(zhǎng)期在一個(gè)管理部工作業(yè)務(wù)能力受限的局限性。
3.工作內(nèi)容與所學(xué)不對(duì)口,難以發(fā)揮自身最大價(jià)值。希望中心領(lǐng)導(dǎo)能夠合理安排職工工作內(nèi)容和工作地點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)職工歸屬感。
4.希望領(lǐng)導(dǎo)多下基層指導(dǎo)檢查工作,了解員工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)基層工作的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,多幫助、少處罰,促進(jìn)全中心工作平衡發(fā)展。
5.希望得到職稱或職務(wù)公平競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會(huì)。
二、調(diào)查分析與評(píng)價(jià)。
本次調(diào)查主要分為五個(gè)模塊,包括凝聚力、基本工作情況、對(duì)中心評(píng)價(jià)、對(duì)自己評(píng)價(jià)以及意見(jiàn)建議。通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,81.5%的干部職工對(duì)所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對(duì)中心有歸屬感,希望在中心獲得良好的發(fā)展;60.5%的干部職工希望得到學(xué)習(xí)進(jìn)修和參與培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以提高工作能力;41.1%的干部職工認(rèn)為自己工作壓力大;71.7%的干部職工認(rèn)為工作量大是導(dǎo)致自己工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調(diào)崗的想法。從匯集的問(wèn)卷信息看,中心干部職工普遍具有較高的思想覺(jué)悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)中心未來(lái)的發(fā)展充滿信心。但也有少數(shù)職工工作積極性不高,處于一種被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。
總的來(lái)說(shuō),當(dāng)前中心干部職工思想狀況穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),關(guān)心中心發(fā)展,珍惜工作崗位,他們希望獲得更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),通過(guò)多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,提高工作能力,為中心的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、落實(shí)措施與意見(jiàn)。
對(duì)干部職工反映提出的意見(jiàn)建議,中心高度重視,多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議專題聽(tīng)取、討論和研究,提出以下具體改進(jìn)、加強(qiáng)和落實(shí)的措施、意見(jiàn)。
(一)構(gòu)建制度框架,實(shí)現(xiàn)流程再造。為規(guī)范住房公積金業(yè)務(wù)辦理和方便一線業(yè)務(wù)人員操作,中心將在認(rèn)真研究和充分聽(tīng)取一線業(yè)務(wù)人員意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上,完善住房公積金實(shí)施細(xì)則和規(guī)程,按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)便、高效”的原則,進(jìn)一步調(diào)整、修改、完善我市住房公積金相關(guān)政策和實(shí)施細(xì)則,制定住房公積金業(yè)務(wù)操作手冊(cè),完善辦事公開(kāi)制度和服務(wù)指南,全面構(gòu)建住房公積金法規(guī)政策、制度規(guī)程、辦事公開(kāi)的制度框架和流程再造,為一線業(yè)務(wù)辦理提供遵循。
(二)啟用新版業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。20_年全面上線新版住房公積金業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),全面推行自主歸集,實(shí)現(xiàn)住房公積金按月對(duì)沖還貸、銀企互聯(lián)和通存通兌通貸,從技術(shù)支撐上最大限度減少一線業(yè)務(wù)人員工作量,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審核、錄入、審批精簡(jiǎn)、快捷、高效,提升服務(wù)辦事效率,提高群眾滿意度。同時(shí)加快便民服務(wù)場(chǎng)地建設(shè)進(jìn)度,爭(zhēng)取20_年中心機(jī)關(guān)、直屬營(yíng)業(yè)部和各縣區(qū)管理部新便民服務(wù)場(chǎng)地全部投入使用,全面改善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境,為中心干部職工工作、生活、休息營(yíng)造最好氛圍。
(三)搭建綜合服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速。全面啟動(dòng)和完善住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),開(kāi)通集“12329”服務(wù)熱線、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、短信提醒、手機(jī)app、微信公眾號(hào)等于一體的住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)網(wǎng)上一站式辦理,減少柜臺(tái)人員工作壓力和工作量,加快業(yè)務(wù)受理審批速度,推進(jìn)住房公積金服務(wù)理念、方式、途徑、品質(zhì)的創(chuàng)新、豐富、延伸和提升。
(四)強(qiáng)化教育培訓(xùn),完善激勵(lì)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面推行全員層級(jí)化管理,推行中層干部和關(guān)鍵崗位人員競(jìng)聘上崗和輪崗交流,健全全員業(yè)務(wù)考核和績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)體系,鼓勵(lì)員工積極參加學(xué)歷教育、執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)考試,定期組織員工專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)政策操作考試,作為晉級(jí)、競(jìng)崗、考核的依據(jù)。開(kāi)展崗位培訓(xùn)、技能競(jìng)賽和服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),提升全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(五)保障合法權(quán)益,豐富員工精神文化生活。建立關(guān)心、幫助和解決干部職工困難工作機(jī)制,體現(xiàn)人文關(guān)懷。制定、修改和完善中心文明創(chuàng)建五年規(guī)劃,鼓勵(lì)中心各部、各科室以及干部職工個(gè)人積極開(kāi)展和參與“文明標(biāo)兵”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”、“文明窗口單位”和“文明職工”等等各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng),積極參加創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森、創(chuàng)交模和扶貧幫困、志愿者服務(wù)等活動(dòng),不斷提升中心文明程度。組織開(kāi)展技能競(jìng)賽、演講比賽和其他文體健身活動(dòng),不斷豐富員工的精神文化生活,讓中心廣大干部職工有更多獲得感。
(六)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),提升中心形象。全面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,全面提升中心黨支部規(guī)范化建設(shè)水平,從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等組織生活制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”和有關(guān)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,不斷提升、改善和增強(qiáng)干部職工的黨性觀念、宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)和紀(jì)律觀念,牢固樹(shù)立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風(fēng)貌。
(七)加強(qiáng)疏導(dǎo)宣傳,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。建立定期調(diào)研分析干部職工思想動(dòng)態(tài)機(jī)制,及時(shí)關(guān)注、疏導(dǎo)和排解干部職工思想困惑。加強(qiáng)政策規(guī)定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說(shuō)明,避免產(chǎn)生因理解不到位而引發(fā)思想上的誤解、誤會(huì)和誤區(qū)。強(qiáng)化中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層調(diào)研和基層指導(dǎo),及時(shí)傾聽(tīng)基層呼聲、吸收基層意見(jiàn)和采納基層建議,提高決策和制度制定的民主性、科學(xué)性和群眾滿意性,不斷激發(fā)和增強(qiáng)住房公積金團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
【黨委黨建范文】二。
為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài),把準(zhǔn)職工思想脈搏,促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開(kāi)展,濱河銷售營(yíng)業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開(kāi)展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以“自下而上、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路,采取“全面談心、問(wèn)卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行,取得了較好的實(shí)際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況,本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,本次調(diào)研所反映出的問(wèn)題比較客觀、真實(shí)、可信,具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的,職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動(dòng),認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,工作積極性有所提高;95.8%的職工對(duì)從事的工作表示滿意;98.3%的職工對(duì)公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體,職工群眾的能夠在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著,干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對(duì)營(yíng)業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94.8%的職工對(duì)黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄、工作業(yè)績(jī)差;1.6%的認(rèn)為自律意識(shí)差;0.8%的認(rèn)為對(duì)職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對(duì)專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對(duì)培訓(xùn)的感受上,98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開(kāi)展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育;93.1%的職工表示對(duì)形勢(shì)任務(wù)的了解主要通過(guò)會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》,教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為,通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一了思想,開(kāi)闊了視野,認(rèn)清了方向,溝通了意見(jiàn)。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,形勢(shì)任務(wù)教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部職工對(duì)公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,制度全面,落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況,會(huì)直接影響到自身的切身利益,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng);98.8%的職工群眾對(duì)推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)表示出了高度的認(rèn)可,普遍反映今年以來(lái),公司大力開(kāi)展“一降兩提升”主題活動(dòng)非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認(rèn)為,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,尤其是營(yíng)業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開(kāi)展,增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊(duì)伍,提升了管理水平,對(duì)圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對(duì)所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,對(duì)開(kāi)展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對(duì)近年來(lái)職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開(kāi)工作表示滿意,多數(shù)職工認(rèn)為通過(guò)“群眾論壇”多維廣角的開(kāi)展,引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,關(guān)心營(yíng)業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對(duì)公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎,認(rèn)為心理援助對(duì)改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到,經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),職工的壓力大了,單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過(guò)眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí),97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要,能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問(wèn)題上,參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購(gòu)房限制的問(wèn)題。另外,關(guān)于x職工分房問(wèn)題,x仍未解決,相關(guān)職工對(duì)公司所做的努力表示認(rèn)可,但是希望這個(gè)問(wèn)題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面,職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升,這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開(kāi)的,但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,而且大部分職工也對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的過(guò)快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問(wèn)題:
(一)調(diào)查中所反映出來(lái)的共性問(wèn)題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對(duì)用戶以及工作對(duì)象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,但均表現(xiàn)出對(duì)漲幅不滿的情緒,認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的快速上漲。同時(shí),因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營(yíng)業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x,x崗位和x崗位差距過(guò)大,沒(méi)有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒(méi)有拉開(kāi),一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績(jī)效考核沒(méi)有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對(duì)目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實(shí)際的同時(shí),還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來(lái)的個(gè)性問(wèn)題。
1、部分基層單位文化娛樂(lè)設(shè)施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛(ài)崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同,潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對(duì)工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對(duì)策和建議。
1、加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育,營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問(wèn)題,說(shuō)明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對(duì)工作的熱情和對(duì)單位的關(guān)心是對(duì)基層管理人員的要?jiǎng)?wù),發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性,增加職工的凝聚力已勢(shì)在必行,所以營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響,必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識(shí),不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開(kāi)展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問(wèn)卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過(guò)程,尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營(yíng)業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開(kāi)展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開(kāi)力度。在一定范圍內(nèi),我們應(yīng)將可以公開(kāi)的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi),能解釋的給予合理的解釋,能答復(fù)的給予立即答復(fù),解除職工的疑慮。
總之,通過(guò)本次大調(diào)研活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),職工的思想覺(jué)悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不同,接受能力和承受能力也不同,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn),加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度,對(duì)癥下藥,才能做好新時(shí)期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
【黨委黨建范文】三。
_x工作在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策,緊緊圍繞學(xué)校的的中心工作和上級(jí)上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、提高個(gè)人黨性修養(yǎng),加強(qiáng)個(gè)人對(duì)黨建工作的責(zé)任感。
我深刻認(rèn)識(shí)到支部書(shū)記是基層黨建工作的第一責(zé)任人,必須做到思想和行動(dòng)上的過(guò)硬。為抓好基層的黨建的工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)上級(jí)黨組委下發(fā)各種文件精神;通過(guò)紅星云認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊(cè)》,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),立足學(xué)校實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)教師中的心理問(wèn)題及時(shí)談話。我校黨建工作措施得力,成效顯著,我充分認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)自身的政治建設(shè),提高個(gè)人思想覺(jué)悟,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。
二、積極推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè),凝聚學(xué)校發(fā)展合力。
1.黨支積極響應(yīng)中央和地方政府的號(hào)召,扎實(shí)推進(jìn)“五化”建設(shè),根據(jù)新修改的黨章,將黨員權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行了更換,將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進(jìn)行了換屆選舉,成立了中小學(xué)兩個(gè)黨小組、根據(jù)學(xué)校黨員人數(shù)成立了支委,由_x擔(dān)任。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和紅星云,將網(wǎng)上支部和支委工作同時(shí)開(kāi)展。推行了黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度,如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度》、《黨員目標(biāo)責(zé)任制度》等;及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系上級(jí)黨組織,對(duì)黨員的轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出及進(jìn)進(jìn)行處理,認(rèn)真填報(bào)學(xué)校黨員信息。加強(qiáng)宣傳力度,聯(lián)合辦公室做好學(xué)校微信宣傳報(bào)道工作、把關(guān)校宣傳欄內(nèi)容的更新。
2.加強(qiáng)對(duì)黨員教師的思想政治建設(shè)。一年來(lái),定期召開(kāi)黨支部會(huì)議,落實(shí)“三會(huì)一課”,開(kāi)展“雙述雙評(píng)”,組織開(kāi)展學(xué)習(xí)了《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評(píng)議黨員制度》等活動(dòng)。定期召開(kāi)黨支部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì),對(duì)黨員紅星云學(xué)習(xí)加強(qiáng)堅(jiān)督和測(cè)評(píng),強(qiáng)化黨員教師的學(xué)習(xí)意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了黨員教師的理想信念教育和思想道德建設(shè),提高了黨員教師的認(rèn)識(shí)水平和思想覺(jué)悟,在各方面工作中都能起到先模作用。學(xué)校重大活動(dòng),日常管理,黨員干部都能沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān),帶動(dòng)了全校工作的開(kāi)展。大力表彰先進(jìn)教師,評(píng)選優(yōu)秀黨員,推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部,引導(dǎo)青年教師積極向黨組織靠攏。三、履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,把握履行方向正確之責(zé)。
1.主抓黨員教師隊(duì)伍建設(shè)。習(xí)近平總書(shū)記在9月10日召開(kāi)的全國(guó)教育大會(huì)上強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)黨對(duì)教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性,讓全體教師明確只有抓好黨建,才能確保障立德樹(shù)人根本任務(wù)在教育陣地落實(shí)。我主抓兩支隊(duì)伍的思想建設(shè),一是黨員教師隊(duì)伍,二是非黨員隊(duì)伍。組織全體黨員同志學(xué)習(xí)和貫徹全國(guó)教育大會(huì)精神,從意識(shí)形態(tài)上讓全體黨員保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,在黨員中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在全體教師中開(kāi)展《重溫師德標(biāo)準(zhǔn)》等講座活動(dòng)。出臺(tái)了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線,并將考核結(jié)果與教師的月工資年績(jī)效相結(jié)合,與教師的晉升和評(píng)優(yōu)掛鉤,凡違反師德標(biāo)準(zhǔn)或家教家養(yǎng)的采取一票否決制,保持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),有針對(duì)性地在師生中開(kāi)展思想政治教育,將社會(huì)主議核心價(jià)值觀落實(shí)在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中:組織策劃了“紅心向黨青春飛揚(yáng)”,“大愛(ài)無(wú)痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽(yáng)而生”等20多個(gè)活動(dòng)和講座,嚴(yán)把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān),結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立共產(chǎn)義義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,堅(jiān)定“四個(gè)自信”。
四、存在的問(wèn)題和今后的方向。
1.學(xué)校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進(jìn),但還需要進(jìn)行創(chuàng)新。
2.黨員在教書(shū)育人,改革創(chuàng)意,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠,下一步打算與學(xué)校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動(dòng)載體和機(jī)制,結(jié)合黨員設(shè)崗定責(zé),每年組織一次黨員教師教學(xué)崗位練兵或教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)把結(jié)果與年終黨員目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái),快速提升黨員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨積極分子,沒(méi)有發(fā)展黨員,爭(zhēng)取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計(jì)劃。
一年來(lái),我校黨建工作取得了一定的成效,但工作中還存在問(wèn)題,與上級(jí)要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案,全面落實(shí)黨支部的“五化”建設(shè),充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用,履行好把握正確方向之責(zé)。
【黨委黨建范文】四。
針對(duì)當(dāng)前干部職工對(duì)鐵路改革的認(rèn)識(shí)、期盼和建議;以及在思想、工作、生活等方面關(guān)注的熱點(diǎn)話題進(jìn)行了調(diào)研;對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行分析及做出相應(yīng)的對(duì)策。
一是對(duì)改革認(rèn)識(shí)、期盼和建議。改革是勢(shì)在必行,不改革就好比是死水一潭,沒(méi)有岀路,只有謀發(fā)展,才能在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)浪潮中站穩(wěn)腳跟,闖出一條新路來(lái),這是廣大干部、職工普遍的共識(shí);然而,改革要出成果,讓大家切身感受到實(shí)惠,安居樂(lè)業(yè),收入得到進(jìn)一步提高,改革不能“放空炮”,絕不能“換湯不換葯”,實(shí)實(shí)在在干職工群眾滿意的亊,努力實(shí)現(xiàn)民之所望,不能當(dāng)無(wú)所作為的“大平官”;建議領(lǐng)導(dǎo)在啟動(dòng)路線活動(dòng)中,狠殺“四風(fēng)”,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上真抓實(shí)干,不走過(guò)場(chǎng),讓職工群眾實(shí)實(shí)在在看到活動(dòng)成果。
二是思想動(dòng)態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會(huì)牽涉到干部安署、分流等問(wèn)題,好比是“游擊隊(duì)”,切身利益,思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務(wù)行業(yè),自已的收入是否減少?3、人員分流;干部、職工年令偏大,擔(dān)心被分流出去或裁員。
三是對(duì)策。1、以黨的十八大三中全會(huì)精神為指南,及時(shí)宣傳教育路線活動(dòng)的意義,加強(qiáng)對(duì)干部職工思想穩(wěn)定工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神,充分認(rèn)識(shí)鐵路改革的重要性和實(shí)際意義,顧全大局,告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng),勇于擔(dān)責(zé),為鐵路改革盡心、盡力、盡責(zé)。2、樹(shù)立信心;告誡廣大職工,改革一定會(huì)帶來(lái)新的變化,一切何前看,樹(shù)立信心,必然會(huì)迎來(lái)燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;,放下思想包袱,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,消滅一切責(zé)任事故,確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
【黨委黨建范文】五。
20_年的工作即將結(jié)束,掘進(jìn)區(qū)在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)干部職工齊心協(xié)力,努力拼搏,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦職代會(huì)和安全工作會(huì)議精神以及上級(jí)各種文件精神,嚴(yán)格按照上級(jí)指示和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)苦干,圓滿完成了20_年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,按照礦的統(tǒng)一部署和要求,我們掘進(jìn)區(qū)及時(shí)召開(kāi)班子成員及班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議,全面落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神,形成統(tǒng)一共識(shí),樹(shù)立“一盤棋”意識(shí),“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運(yùn)行、促提升”為全面完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)積極工作。
一、掘進(jìn)區(qū)20_年工作總結(jié)。
今年以來(lái),我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及我礦2017年度工作會(huì)議精神,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項(xiàng)特別規(guī)定”及各季度管理規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項(xiàng)文件精神,精心組織生產(chǎn),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求,搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各項(xiàng)工作取得了新的突破。
存在的不足:我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故,對(duì)于員工思想教育、法制教育工作不到位,應(yīng)加強(qiáng)員工思想教育,提升員工整體素質(zhì),及守法意識(shí)。
(一)貫徹落實(shí)礦職代會(huì)和安全工作會(huì)議精神以及上級(jí)各種文件精神,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育,開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)12次;班子成員開(kāi)展了民主生活會(huì),學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告以及習(xí)近平同志在新一屆中央政治局民主生活會(huì)上的重要講話,認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)照檢查,明確了整改措施和今后努力方向;開(kāi)展了2017年度專題組織生活會(huì)對(duì)照檢查和發(fā)放了7張對(duì)班子成員意見(jiàn)征求單;學(xué)習(xí)鄭德榮等先進(jìn)人物事跡;開(kāi)展了八連城煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)大整頓活動(dòng),認(rèn)真對(duì)照“五弊”問(wèn)題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目,做好做好思想政治工作,確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。做好深入細(xì)致的思想政治工作。
(二)加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)。
今年,我區(qū)以打造安全無(wú)事故、生產(chǎn)無(wú)隱患、員工無(wú)“三違”的“三無(wú)”班組為重點(diǎn),采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力,切實(shí)保證安全生產(chǎn)。為強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)管理,采取有利措施推動(dòng)礦各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)行,我區(qū)利用微信平臺(tái)工作日志,對(duì)我礦發(fā)生三違情況及工傷進(jìn)行討論學(xué)習(xí),對(duì)于安全事故有了深刻的認(rèn)識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)討論,員工提高了安全意識(shí),達(dá)到了預(yù)期的效果;從四季度開(kāi)始,我們按照礦上總體節(jié)拍,進(jìn)行了輪值班組長(zhǎng)活動(dòng),切實(shí)走好員工安全管理的“最后一公里”。我們對(duì)本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進(jìn)行總結(jié),總結(jié)員工生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的不良習(xí)慣,并對(duì)員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識(shí)梳理分類,分析不安全行為發(fā)生的原因,并根據(jù)不安全行為原因及不同的分類指標(biāo),制定有針對(duì)性的控制措施和相應(yīng)的管理制度。截止目前,我們從2008-2017年掘進(jìn)專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中,按照不同種類總結(jié)出“易致害”行為7種,并采取獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的方式,利用班前會(huì)從干部到員工由上而下,對(duì)“易致害”行為進(jìn)行講解,使每名員工領(lǐng)會(huì)“易致害”行為,避免因工作差錯(cuò)和操作失誤的造成事故。
(三)今年以來(lái),我區(qū)開(kāi)展安全大課5次,按時(shí)完成礦黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),開(kāi)展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志形成、一圖一表一確認(rèn)制度、約談“三違”人員4次,班組長(zhǎng)座談8次,員工上微講堂30次,全員寫安全承諾書(shū)1次,公布上墻。強(qiáng)化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
二、在即將開(kāi)展的20_工作中將繼續(xù)。
(一)強(qiáng)化制度落實(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行好方礦長(zhǎng)提出的“1+4”工作法、“十項(xiàng)規(guī)定”等各類規(guī)章制度,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),加強(qiáng)區(qū)班子履職盡責(zé)責(zé)任心,做到不違章指揮、不違章作業(yè),抓好安全管理,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),無(wú)論出現(xiàn)任何情況,都把安全、質(zhì)量放在首位,確保下半年不出現(xiàn)任何安全問(wèn)題。
(二)采取有力措施,做好職工思想穩(wěn)定工作。
由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭從加強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)入手,利用班前會(huì)等方式,對(duì)員工進(jìn)行思想教育,組織員工在班前開(kāi)展三分鐘演講活動(dòng),認(rèn)真在企業(yè)微信平臺(tái)進(jìn)行工傷討論反思,認(rèn)真開(kāi)展一圖一表一確認(rèn)工作,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),督促員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。
(三)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,安全管理緊跟現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化員工思想教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),結(jié)合井下工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全責(zé)任,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全,加強(qiáng)安全管理,特別是在本月安全生產(chǎn)月期間,加強(qiáng)我區(qū)安全管理力度,規(guī)范員工的操作行為,做好班中互聯(lián)保,在今后的安全工作中,做到防微杜漸,舉一反三,進(jìn)一步提高我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
掘進(jìn)區(qū)黨支部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦黨委的指示精神,緊緊圍繞黨委的中心工作,配合好政工科工作,調(diào)動(dòng)黨員群眾參與黨務(wù)公開(kāi)的積極性。豐富公開(kāi)形式、載體,側(cè)重公開(kāi)黨員群眾關(guān)注的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),常抓不懈,推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī),作好政治思想保障。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十七
(一)為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài),把準(zhǔn)職工思想脈搏,促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開(kāi)展,濱河銷售營(yíng)業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開(kāi)展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以“自下而上、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路,采取“全面談心、問(wèn)卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行,取得了較好的實(shí)際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況,本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,本次調(diào)研所反映出的問(wèn)題比較客觀、真實(shí)、可信,具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的,職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93、7%的職工能夠積極參與本次活動(dòng),認(rèn)為效果明顯;94、9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,工作積極性有所提高;95、8%的職工對(duì)從事的工作表示滿意;98、3%的職工對(duì)公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97、9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體,職工群眾的能夠在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。
2、4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄、工作業(yè)績(jī)差;
1、6%的認(rèn)為自律意識(shí)差;0、8%的認(rèn)為對(duì)職工群眾態(tài)度冷漠;0、4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,辦事不公;91、7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99、1%的職工表示了對(duì)專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98、9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對(duì)培訓(xùn)的感受上,98、5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少;90、1%的職工認(rèn)為集中開(kāi)展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育;93、1%的職工表示對(duì)形勢(shì)任務(wù)的了解主要通過(guò)會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96、7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》,教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為,通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一了思想,開(kāi)闊了視野,認(rèn)清了方向,溝通了意見(jiàn)。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,形勢(shì)任務(wù)教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部職工對(duì)公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1、2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,制度全面,落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況,會(huì)直接影響到自身的切身利益,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng);98、8%的職工群眾對(duì)推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)表示出了高度的認(rèn)可,普遍反映今年以來(lái),公司大力開(kāi)展“一降兩提升”主題活動(dòng)非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認(rèn)為,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,尤其是營(yíng)業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開(kāi)展,增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊(duì)伍,提升了管理水平,對(duì)圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對(duì)所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,對(duì)開(kāi)展“群眾論壇”充滿了熱情。96、3%的職工對(duì)近年來(lái)職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開(kāi)工作表示滿意,多數(shù)職工認(rèn)為通過(guò)“群眾論壇”多維廣角的開(kāi)展,引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,關(guān)心營(yíng)業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對(duì)公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎,認(rèn)為心理援助對(duì)改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97、7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到,經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),職工的壓力大了,單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過(guò)眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí),97、6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要,能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問(wèn)題上,參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99、4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購(gòu)房限制的問(wèn)題。另外,關(guān)于x職工分房問(wèn)題,x仍未解決,相關(guān)職工對(duì)公司所做的努力表示認(rèn)可,但是希望這個(gè)問(wèn)題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面,職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升,這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開(kāi)的,但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,而且大部分職工也對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的過(guò)快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問(wèn)題:。
(一)調(diào)查中所反映出來(lái)的共性問(wèn)題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對(duì)用戶以及工作對(duì)象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,但均表現(xiàn)出對(duì)漲幅不滿的情緒,認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的快速上漲。同時(shí),因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營(yíng)業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x,x崗位和x崗位差距過(guò)大,沒(méi)有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒(méi)有拉開(kāi),一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績(jī)效考核沒(méi)有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對(duì)目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實(shí)際的同時(shí),還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來(lái)的個(gè)性問(wèn)題。
1、部分基層單位文化娛樂(lè)設(shè)施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛(ài)崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同,潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對(duì)工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對(duì)策和建議。
1、加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育,營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問(wèn)題,說(shuō)明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對(duì)工作的熱情和對(duì)單位的關(guān)心是對(duì)基層管理人員的要?jiǎng)?wù),發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性,增加職工的凝聚力已勢(shì)在必行,所以營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響,必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識(shí),不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開(kāi)展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問(wèn)卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過(guò)程,尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營(yíng)業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開(kāi)展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開(kāi)力度。在一定范圍內(nèi),我們應(yīng)將可以公開(kāi)的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi),能解釋的給予合理的解釋,能答復(fù)的給予立即答復(fù),解除職工的疑慮。
總之,通過(guò)本次大調(diào)研活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),職工的思想覺(jué)悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不同,接受能力和承受能力也不同,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn),加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度,對(duì)癥下藥,才能做好新時(shí)期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
(二)按照黨辦通知要求,楊陵鎮(zhèn)中心黨支部結(jié)合水溝車站值班人員嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的問(wèn)題,日前對(duì)楊陵鎮(zhèn)車站職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)查分析。調(diào)查以車站現(xiàn)有在崗94人(包括混崗人員)為基數(shù),以二季度所考核的149件安質(zhì)效問(wèn)題為主要內(nèi)容,采取召開(kāi)座談會(huì)、面對(duì)面談心等形式,對(duì)職工思想進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,排查不穩(wěn)定因素。并結(jié)合實(shí)際,制定整改措施,理順職工情緒,化解思想矛盾,引導(dǎo)干部職工在保安全、促穩(wěn)定中做出積極貢獻(xiàn)。
一、車站存在的突出問(wèn)題及原因分析。
1、人身安全問(wèn)題突出首位。二季度車站人身安全問(wèn)題占到了42件,占到了所有問(wèn)題的28%,涉及職工30名。比較典型的問(wèn)題有:侵線作業(yè)、橫越線路違反規(guī)定、未按規(guī)定使用備品著裝。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有客運(yùn)員×××,有4次出現(xiàn)組織乘降時(shí)個(gè)人侵線問(wèn)題?!痢痢了枷氩▌?dòng)大,情緒不穩(wěn)定,經(jīng)常酒后滋事。主要原因是家屬工作問(wèn)題沒(méi)有解決。采取的措施:對(duì)典型的問(wèn)題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)出現(xiàn)3次以上問(wèn)題的客運(yùn)員×××、客運(yùn)員×××、客運(yùn)員×××、助理值班員×××等職工進(jìn)行分人幫教,重點(diǎn)防范卡控。
2、接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不好。二季度在開(kāi)展的專項(xiàng)活動(dòng)整治中,仍有接發(fā)列車、車輛放溜、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題40件,占到了總問(wèn)題數(shù)量的26%,涉及職工28名。比較典型的問(wèn)題有:基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行不好,立崗出務(wù)晚不按規(guī)定及時(shí)聯(lián)控,臺(tái)帳填記錯(cuò)誤,作業(yè)中漏減程序。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有助理值班員×××,有7次晚出務(wù)接車問(wèn)題?!痢痢了枷氩▌?dòng)大,情緒不穩(wěn)定,經(jīng)常酗酒消愁。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差,工作要求低,對(duì)所指出的問(wèn)題不能認(rèn)真整改。采取的措施:對(duì)典型的問(wèn)題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)出現(xiàn)3次以上問(wèn)題的信號(hào)員×××,助理值班員×××、×××等職工進(jìn)行分人幫教,重點(diǎn)防范卡控。
3、職工兩紀(jì)問(wèn)題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀(jì)方面出現(xiàn)了27件問(wèn)題,占到了總問(wèn)題數(shù)量的18%,涉及職工15人。比較典型的問(wèn)題有:擅離職守、做與工作無(wú)關(guān)事情、班中打盹睡覺(jué)、班中晚來(lái)早退。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有貨場(chǎng)門衛(wèi)×××。多次對(duì)工作環(huán)境不滿,提出客觀理由,共有6次檢查不在崗。車站多次開(kāi)會(huì)幫教,結(jié)果是態(tài)度很好,但整改的效果不大。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差,工作要求低,總認(rèn)為是混崗人員,不在車站管轄之內(nèi),無(wú)所謂,對(duì)所指出的問(wèn)題不能認(rèn)真整改。()采取的措施:對(duì)典型的問(wèn)題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)出現(xiàn)3次以上問(wèn)題廣播員×××調(diào)換崗位,對(duì)貨運(yùn)員×××、×××,助理值班員×××口頭警告,進(jìn)行分人幫教,重點(diǎn)防范卡控。
4、服務(wù)質(zhì)量不高投訴上升趨勢(shì)。二季度服務(wù)質(zhì)量不高投訴不斷上升,在這方面出現(xiàn)的問(wèn)題共計(jì)13件,占到了總問(wèn)題數(shù)量的8%,涉及職工6人。比較典型的問(wèn)題有:不耐心解答問(wèn)題、與旅客發(fā)生爭(zhēng)吵、不能主動(dòng)開(kāi)窗售票。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有售票員××。××在二季度共有6件服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,并造成高層投訴。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差,工作標(biāo)準(zhǔn)低,不能正確對(duì)待自己的工作。采取的措施:對(duì)典型的問(wèn)題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)售票崗位××、××進(jìn)行分人幫教,重點(diǎn)防范卡控。
5、干部作風(fēng)不實(shí)浮漂嚴(yán)重。二季度干部作風(fēng)問(wèn)題共計(jì)9件,主要表現(xiàn)在把關(guān)不嚴(yán)、填記漏項(xiàng)、上報(bào)不及時(shí)。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位,工作出現(xiàn)漏洞隱患問(wèn)題。今后隨著“十五三”對(duì)規(guī)制度的落實(shí),干部作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象將會(huì)得到改變。
1、工資福利待遇偏低。車務(wù)系統(tǒng)職工工資偏低是歷時(shí)已久。責(zé)任與付出不成比例,特別是今年物價(jià)瘋長(zhǎng),職工生活開(kāi)支相對(duì)緊張。職工收入本來(lái)就偏低,再加上近年來(lái)房產(chǎn)價(jià)格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫(yī)療三座大山,生活不堪重負(fù)。
2、生產(chǎn)任務(wù)重,安全壓力大,勞動(dòng)強(qiáng)度超負(fù)荷。伴隨著鐵路發(fā)展形勢(shì)的需要,對(duì)車站職工提出了更高的要求,考核標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格,生產(chǎn)任務(wù)更加繁重,職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大,但收入的增長(zhǎng)緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強(qiáng)烈反差,造成了職工的思想不穩(wěn)定性和不確定性。
3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關(guān)系,建立和諧社會(huì),是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動(dòng)休息,并有寬松學(xué)習(xí)優(yōu)越條件,對(duì)問(wèn)題處理能從以人為本的理念出發(fā),教育而不是處罰,幫助而不是懲處。實(shí)事求是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和睦發(fā)展。
三、影響職工思想穩(wěn)定因素的原因分析。
當(dāng)前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面。一是工作壓力。職工工作時(shí)間里要全心全意確保安全暢通、促進(jìn)經(jīng)營(yíng),業(yè)余時(shí)間還要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)演練和參加各種形式的活動(dòng),自己可支配的、用于個(gè)人愛(ài)好的時(shí)間太少,對(duì)參與各種形式的會(huì)議、活動(dòng)不積極,提不起興趣,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通不夠。二是干群關(guān)系。個(gè)別干部本位思想嚴(yán)重,檢查巡視僅止于完成考核任務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后以罰代教,處理方式簡(jiǎn)單粗暴,以致于個(gè)別職工在與接受安全管理時(shí)存在抵觸情緒,執(zhí)行規(guī)章制度做表面文章或當(dāng)面頂撞。三是個(gè)人發(fā)展。認(rèn)為個(gè)人的崗位變動(dòng)與工資待遇與理想狀態(tài)有差距,自己付出的勞動(dòng)與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點(diǎn):
1、經(jīng)濟(jì)與文化建設(shè)之間的不平衡。由于側(cè)重于用經(jīng)濟(jì)收入量化工作成績(jī),企業(yè)文化建設(shè)的不能及時(shí)跟進(jìn),造成職工缺乏單位歸屬感和長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,認(rèn)為講大道理不管用,每天只要接好車、干好活,到時(shí)間領(lǐng)到工資就可以了,或過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人一時(shí)一事的得失,當(dāng)一己私利受到損害時(shí),就產(chǎn)生抵觸、抱怨、不合作情緒,這種情緒又會(huì)在職工中蔓延,影響穩(wěn)定。
2、思想政治工作與嚴(yán)格考核之間的斷層。由于在落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)思想政治工作,隨著干部考核任務(wù)的指標(biāo)化比例的增大,作為安全管理鏈節(jié)中的最末一環(huán),職工對(duì)安全管理的最直觀認(rèn)識(shí)就是“提高工作效率=違章違紀(jì)=定責(zé)處理=罰錢”,尤其后進(jìn)職工容易產(chǎn)生被“拋棄”的感覺(jué),這種認(rèn)識(shí)容易沖淡職工對(duì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的責(zé)任感,被動(dòng)接受管理,心理上產(chǎn)生抗拒。
3、形勢(shì)需要與個(gè)人素質(zhì)之間的差距。隨著新設(shè)備、新技術(shù)的投入應(yīng)用,企業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才的需要越來(lái)越迫切,當(dāng)職工個(gè)人素質(zhì)由于文化水平低、不愛(ài)學(xué)習(xí)、不善于總結(jié)提高、年齡大適應(yīng)力差等因素而跟不上崗位需要時(shí),就自信心受挫、積極性受影響,進(jìn)而對(duì)改革形勢(shì)片面理解,不自覺(jué)地把這種負(fù)面情緒帶到工作、學(xué)習(xí)與同事的交流中,這些錯(cuò)誤觀念、言論的蔓延,直接影響到班組氛圍。
4、個(gè)人價(jià)值觀、世界觀的移位。個(gè)別職工政治素質(zhì)不高,理想、信念空洞、淡化,強(qiáng)調(diào)個(gè)人需要,一切都用經(jīng)濟(jì)衡量,精神支柱比較脆弱,遇到不如意就說(shuō)不公平,夸大影響;或不考慮全面因素,拿自己的工資水平與地方工資水平進(jìn)行簡(jiǎn)單橫向比較;或家庭突遭變故、經(jīng)濟(jì)驟然緊張時(shí),過(guò)于依賴來(lái)自單位的救助,一旦得到的幫助不能達(dá)到自己的想象范圍,就產(chǎn)生抱怨情緒。
四、當(dāng)前針對(duì)穩(wěn)定工作采取的舉措。
黨支部認(rèn)為,越是安全、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)遇到困難時(shí),越是要加強(qiáng)思想政治工作,用黨的思想政治工作路線指導(dǎo)、融入各項(xiàng)工作。首先要加強(qiáng)思想疏導(dǎo)。其次對(duì)困難職工進(jìn)行有重點(diǎn)有針對(duì)性地幫助。第三要對(duì)重點(diǎn)人員開(kāi)展持續(xù)性的思政工作。
1、對(duì)于收入偏低問(wèn)題,應(yīng)該內(nèi)部體現(xiàn)多勞多得分配原則。希望能從本行業(yè)內(nèi)部調(diào)整,堅(jiān)持與安全、任務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合,多方面提高職工福利待遇,全面提升職工的生產(chǎn)、生活條件,使職工的正常收入能與社會(huì)的發(fā)展相適應(yīng),使職工的物質(zhì)需求得到有效滿足。
2、對(duì)于職工壓力大的問(wèn)題。通過(guò)勞模事跡報(bào)告會(huì)、“如何心理減壓講座”等形式,大力宣傳、選樹(shù)職工身邊涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物,用職工身邊的典型人物帶動(dòng)周圍群眾,以“負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動(dòng)”的工作精神,盯重點(diǎn)、卡關(guān)鍵、保安全,全力以赴投身安全生產(chǎn)。
3、對(duì)于職工思想工作。通過(guò)座談會(huì)、政治學(xué)習(xí)、形勢(shì)宣講會(huì)等形式,大力宣傳當(dāng)前鐵路面臨的發(fā)展形勢(shì),做好重點(diǎn)幫扶工作,保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。開(kāi)展各類民生建設(shè)活動(dòng)。建立了“月度職工思想分析制度”,開(kāi)展了“月度職工思想分析”活動(dòng),每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想動(dòng)向,解疑釋惑,疏通思想,化解矛盾,確保職工快樂(lè)生活、積極工作。另外還要加強(qiáng)民生宣傳教育,鼓舞職工士氣。段黨委通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、宣傳折頁(yè)、宣講報(bào)告會(huì)等形式,大力宣傳路局、段各級(jí)組織關(guān)注民生建設(shè)的各項(xiàng)政策、舉措,讓干部職工看到、感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注民生、關(guān)愛(ài)職工的各項(xiàng)實(shí)舉,從而,鼓舞干部職工士氣,激發(fā)干部職工積極投身安全生產(chǎn)的積極性。
五、對(duì)下一步做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的建議。
1、加強(qiáng)引導(dǎo)提高素質(zhì)。幫助職工建立起正確的價(jià)值觀,堅(jiān)定政治立場(chǎng),用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)發(fā)展、定位個(gè)人價(jià)值,引導(dǎo)職工逐漸開(kāi)闊眼界、提高認(rèn)識(shí),走出思想觀念上的誤區(qū)。
2、增進(jìn)溝通減少偏見(jiàn)。干部在到現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視時(shí),不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還要利用職工作業(yè)間隙與職工進(jìn)行談心,并把談心對(duì)象、談心主要內(nèi)容記在巡視本上,真正將談心工作融入安全管理中,通過(guò)與職工面對(duì)面的交流,增進(jìn)理解,消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會(huì)。
3、營(yíng)造氛圍影響心情。對(duì)職工承諾的事保質(zhì)保量完成,對(duì)職工關(guān)心的事有回音、有答復(fù),對(duì)職工的困難多幫助,減少不必要的會(huì)議,同時(shí)多組織調(diào)研活動(dòng),緩解職工的工作壓力和緊張情緒,營(yíng)造寬松民主、健康向上的氛圍,讓職工主動(dòng)投入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),自覺(jué)維護(hù)大局穩(wěn)定。
總之,要消除不穩(wěn)定因素、為干部職工創(chuàng)造一個(gè)栓心留人、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作環(huán)境,做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)解決職工遇到的難題、存在的疙瘩,才能為保障安全穩(wěn)定掃清障礙,為創(chuàng)建精品工作提供動(dòng)力支撐。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十八
8月,中心以無(wú)記名的方式發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)中心全體干部職工開(kāi)展思想狀況調(diào)查,本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷160份,收回有效問(wèn)卷154份,中心人事科對(duì)大家反映的問(wèn)題意見(jiàn)進(jìn)行了匯總、梳理、分析和研究,歸納出了反映比較集中的13個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,并提出了對(duì)策和建議。對(duì)此,中心高度重視,多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議專題聽(tīng)取、討論和研究,提出了具體落實(shí)方案。
一、意見(jiàn)建議情況。
(一)業(yè)務(wù)方面:
1.建議每年更新業(yè)務(wù)手冊(cè),同時(shí)將日常咨詢集中的業(yè)務(wù)問(wèn)題歸納其中,人手一份。
2.建議進(jìn)一步補(bǔ)充完善政策實(shí)施細(xì)則,盡量做到點(diǎn)滴有章可循,以保障資金安全,提高辦理效率。
3.建議盡快開(kāi)發(fā)住房公積金對(duì)沖還貸業(yè)務(wù),降低業(yè)務(wù)大廳人少工作量大的壓力。
4.建議放寬對(duì)夫妻代辦業(yè)務(wù)的限制;進(jìn)一步放寬貸款使用次數(shù)的計(jì)算,在1月的基礎(chǔ)上放寬至12月;對(duì)于繳存1年以上、中途斷繳的,補(bǔ)齊后,取消需連續(xù)繳交6個(gè)月后才可以貸款的規(guī)定。
5.建議新系統(tǒng)上線后,增添以下功能:一是為方便跨縣區(qū)辦理合作建房、經(jīng)濟(jì)適用房、保障性住房的提取和貸款業(yè)務(wù),增加相關(guān)調(diào)查詳細(xì)信息、購(gòu)房信息、購(gòu)房名單的錄入模塊。二是開(kāi)通網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理功能。在貸款方面,期房貸款和現(xiàn)房貸款的資料錄入,實(shí)現(xiàn)可由開(kāi)發(fā)商經(jīng)辦員和借款人錄入,錄入后,上傳所需的基本資料,再提交至信貸員審核。在歸集方面,實(shí)現(xiàn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更、職工基本信息變更、人員異動(dòng)可由各單位經(jīng)辦員在網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理。
(二)薪資福利方面:
1.工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展太少,為員工謀求的福利太少,員工正常福利無(wú)法落實(shí)。建議多組織職工戶外活動(dòng),多創(chuàng)造同事交流機(jī)會(huì),促進(jìn)公積金家庭大融合。
2.希望可以開(kāi)通臨聘人員上升通道,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
3.工資逐年下降,希望提高工資待遇。
(三)其他方面:
1.業(yè)務(wù)量大,工作人員少,要求增加人員。
2.建議開(kāi)通多縣輪崗制,加深業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和同事交流,突破長(zhǎng)期在一個(gè)管理部工作業(yè)務(wù)能力受限的局限性。
3.工作內(nèi)容與所學(xué)不對(duì)口,難以發(fā)揮自身最大價(jià)值。希望中心領(lǐng)導(dǎo)能夠合理安排職工工作內(nèi)容和工作地點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)職工歸屬感。
4.希望領(lǐng)導(dǎo)多下基層指導(dǎo)檢查工作,了解員工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)基層工作的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,多幫助、少處罰,促進(jìn)全中心工作平衡發(fā)展。
5.希望得到職稱或職務(wù)公平競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會(huì)。
二、調(diào)查分析與評(píng)價(jià)。
本次調(diào)查主要分為五個(gè)模塊,包括凝聚力、基本工作情況、對(duì)中心評(píng)價(jià)、對(duì)自己評(píng)價(jià)以及意見(jiàn)建議。通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,81.5%的干部職工對(duì)所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對(duì)中心有歸屬感,希望在中心獲得良好的發(fā)展;60.5%的干部職工希望得到學(xué)習(xí)進(jìn)修和參與培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以提高工作能力;41.1%的干部職工認(rèn)為自己工作壓力大;71.7%的干部職工認(rèn)為工作量大是導(dǎo)致自己工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調(diào)崗的想法。從匯集的問(wèn)卷信息看,中心干部職工普遍具有較高的思想覺(jué)悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)中心未來(lái)的發(fā)展充滿信心。但也有少數(shù)職工工作積極性不高,處于一種被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。
總的來(lái)說(shuō),當(dāng)前中心干部職工思想狀況穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),關(guān)心中心發(fā)展,珍惜工作崗位,他們希望獲得更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),通過(guò)多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,提高工作能力,為中心的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、落實(shí)措施與意見(jiàn)。
對(duì)干部職工反映提出的意見(jiàn)建議,中心高度重視,多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議專題聽(tīng)取、討論和研究,提出以下具體改進(jìn)、加強(qiáng)和落實(shí)的措施、意見(jiàn)。
(一)構(gòu)建制度框架,實(shí)現(xiàn)流程再造。為規(guī)范住房公積金業(yè)務(wù)辦理和方便一線業(yè)務(wù)人員操作,中心將在認(rèn)真研究和充分聽(tīng)取一線業(yè)務(wù)人員意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上,完善住房公積金實(shí)施細(xì)則和規(guī)程,按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)便、高效”的原則,進(jìn)一步調(diào)整、修改、完善我市住房公積金相關(guān)政策和實(shí)施細(xì)則,制定住房公積金業(yè)務(wù)操作手冊(cè),完善辦事公開(kāi)制度和服務(wù)指南,全面構(gòu)建住房公積金法規(guī)政策、制度規(guī)程、辦事公開(kāi)的制度框架和流程再造,為一線業(yè)務(wù)辦理提供遵循。
(二)啟用新版業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。20_年全面上線新版住房公積金業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),全面推行自主歸集,實(shí)現(xiàn)住房公積金按月對(duì)沖還貸、銀企互聯(lián)和通存通兌通貸,從技術(shù)支撐上最大限度減少一線業(yè)務(wù)人員工作量,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審核、錄入、審批精簡(jiǎn)、快捷、高效,提升服務(wù)辦事效率,提高群眾滿意度。同時(shí)加快便民服務(wù)場(chǎng)地建設(shè)進(jìn)度,爭(zhēng)取20_年中心機(jī)關(guān)、直屬營(yíng)業(yè)部和各縣區(qū)管理部新便民服務(wù)場(chǎng)地全部投入使用,全面改善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境,為中心干部職工工作、生活、休息營(yíng)造最好氛圍。
(三)搭建綜合服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速。全面啟動(dòng)和完善住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),開(kāi)通集“12329”服務(wù)熱線、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、短信提醒、手機(jī)app、微信公眾號(hào)等于一體的住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)網(wǎng)上一站式辦理,減少柜臺(tái)人員工作壓力和工作量,加快業(yè)務(wù)受理審批速度,推進(jìn)住房公積金服務(wù)理念、方式、途徑、品質(zhì)的創(chuàng)新、豐富、延伸和提升。
(四)強(qiáng)化教育培訓(xùn),完善激勵(lì)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面推行全員層級(jí)化管理,推行中層干部和關(guān)鍵崗位人員競(jìng)聘上崗和輪崗交流,健全全員業(yè)務(wù)考核和績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)體系,鼓勵(lì)員工積極參加學(xué)歷教育、執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)考試,定期組織員工專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)政策操作考試,作為晉級(jí)、競(jìng)崗、考核的依據(jù)。開(kāi)展崗位培訓(xùn)、技能競(jìng)賽和服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),提升全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(五)保障合法權(quán)益,豐富員工精神文化生活。建立關(guān)心、幫助和解決干部職工困難工作機(jī)制,體現(xiàn)人文關(guān)懷。制定、修改和完善中心文明創(chuàng)建五年規(guī)劃,鼓勵(lì)中心各部、各科室以及干部職工個(gè)人積極開(kāi)展和參與“文明標(biāo)兵”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”、“文明窗口單位”和“文明職工”等等各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng),積極參加創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森、創(chuàng)交模和扶貧幫困、志愿者服務(wù)等活動(dòng),不斷提升中心文明程度。組織開(kāi)展技能競(jìng)賽、演講比賽和其他文體健身活動(dòng),不斷豐富員工的精神文化生活,讓中心廣大干部職工有更多獲得感。
(六)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),提升中心形象。全面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,全面提升中心黨支部規(guī)范化建設(shè)水平,從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等組織生活制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”和有關(guān)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,不斷提升、改善和增強(qiáng)干部職工的黨性觀念、宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)和紀(jì)律觀念,牢固樹(shù)立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風(fēng)貌。
(七)加強(qiáng)疏導(dǎo)宣傳,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。建立定期調(diào)研分析干部職工思想動(dòng)態(tài)機(jī)制,及時(shí)關(guān)注、疏導(dǎo)和排解干部職工思想困惑。加強(qiáng)政策規(guī)定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說(shuō)明,避免產(chǎn)生因理解不到位而引發(fā)思想上的誤解、誤會(huì)和誤區(qū)。強(qiáng)化中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層調(diào)研和基層指導(dǎo),及時(shí)傾聽(tīng)基層呼聲、吸收基層意見(jiàn)和采納基層建議,提高決策和制度制定的民主性、科學(xué)性和群眾滿意性,不斷激發(fā)和增強(qiáng)住房公積金團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
【黨委黨建范文】二。
為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài),把準(zhǔn)職工思想脈搏,促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開(kāi)展,濱河銷售營(yíng)業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開(kāi)展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以“自下而上、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路,采取“全面談心、問(wèn)卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行,取得了較好的實(shí)際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況,本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,本次調(diào)研所反映出的問(wèn)題比較客觀、真實(shí)、可信,具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的,職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動(dòng),認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,工作積極性有所提高;95.8%的職工對(duì)從事的工作表示滿意;98.3%的職工對(duì)公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體,職工群眾的能夠在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著,干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對(duì)營(yíng)業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94.8%的職工對(duì)黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄、工作業(yè)績(jī)差;1.6%的認(rèn)為自律意識(shí)差;0.8%的認(rèn)為對(duì)職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對(duì)專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對(duì)培訓(xùn)的感受上,98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開(kāi)展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育;93.1%的職工表示對(duì)形勢(shì)任務(wù)的了解主要通過(guò)會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》,教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為,通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一了思想,開(kāi)闊了視野,認(rèn)清了方向,溝通了意見(jiàn)。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,形勢(shì)任務(wù)教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部職工對(duì)公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,制度全面,落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況,會(huì)直接影響到自身的切身利益,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng);98.8%的職工群眾對(duì)推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)表示出了高度的認(rèn)可,普遍反映今年以來(lái),公司大力開(kāi)展“一降兩提升”主題活動(dòng)非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認(rèn)為,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,尤其是營(yíng)業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開(kāi)展,增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊(duì)伍,提升了管理水平,對(duì)圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對(duì)所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,對(duì)開(kāi)展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對(duì)近年來(lái)職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開(kāi)工作表示滿意,多數(shù)職工認(rèn)為通過(guò)“群眾論壇”多維廣角的開(kāi)展,引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,關(guān)心營(yíng)業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對(duì)公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎,認(rèn)為心理援助對(duì)改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到,經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),職工的壓力大了,單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過(guò)眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí),97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要,能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問(wèn)題上,參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購(gòu)房限制的問(wèn)題。另外,關(guān)于x職工分房問(wèn)題,x仍未解決,相關(guān)職工對(duì)公司所做的努力表示認(rèn)可,但是希望這個(gè)問(wèn)題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面,職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升,這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開(kāi)的,但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,而且大部分職工也對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的過(guò)快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問(wèn)題:
(一)調(diào)查中所反映出來(lái)的共性問(wèn)題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對(duì)用戶以及工作對(duì)象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,但均表現(xiàn)出對(duì)漲幅不滿的情緒,認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的快速上漲。同時(shí),因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營(yíng)業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x,x崗位和x崗位差距過(guò)大,沒(méi)有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒(méi)有拉開(kāi),一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績(jī)效考核沒(méi)有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對(duì)目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實(shí)際的同時(shí),還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來(lái)的個(gè)性問(wèn)題。
1、部分基層單位文化娛樂(lè)設(shè)施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛(ài)崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同,潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對(duì)工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對(duì)策和建議。
1、加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育,營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問(wèn)題,說(shuō)明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對(duì)工作的熱情和對(duì)單位的關(guān)心是對(duì)基層管理人員的要?jiǎng)?wù),發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性,增加職工的凝聚力已勢(shì)在必行,所以營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響,必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識(shí),不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開(kāi)展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問(wèn)卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過(guò)程,尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營(yíng)業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開(kāi)展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開(kāi)力度。在一定范圍內(nèi),我們應(yīng)將可以公開(kāi)的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi),能解釋的給予合理的解釋,能答復(fù)的給予立即答復(fù),解除職工的疑慮。
總之,通過(guò)本次大調(diào)研活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),職工的思想覺(jué)悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不同,接受能力和承受能力也不同,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn),加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度,對(duì)癥下藥,才能做好新時(shí)期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
【黨委黨建范文】三。
_x工作在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策,緊緊圍繞學(xué)校的的中心工作和上級(jí)上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、提高個(gè)人黨性修養(yǎng),加強(qiáng)個(gè)人對(duì)黨建工作的責(zé)任感。
我深刻認(rèn)識(shí)到支部書(shū)記是基層黨建工作的第一責(zé)任人,必須做到思想和行動(dòng)上的過(guò)硬。為抓好基層的黨建的工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)上級(jí)黨組委下發(fā)各種文件精神;通過(guò)紅星云認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊(cè)》,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),立足學(xué)校實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)教師中的心理問(wèn)題及時(shí)談話。我校黨建工作措施得力,成效顯著,我充分認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)自身的政治建設(shè),提高個(gè)人思想覺(jué)悟,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。
二、積極推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè),凝聚學(xué)校發(fā)展合力。
1.黨支積極響應(yīng)中央和地方政府的號(hào)召,扎實(shí)推進(jìn)“五化”建設(shè),根據(jù)新修改的黨章,將黨員權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行了更換,將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進(jìn)行了換屆選舉,成立了中小學(xué)兩個(gè)黨小組、根據(jù)學(xué)校黨員人數(shù)成立了支委,由_x擔(dān)任。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和紅星云,將網(wǎng)上支部和支委工作同時(shí)開(kāi)展。推行了黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度,如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度》、《黨員目標(biāo)責(zé)任制度》等;及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系上級(jí)黨組織,對(duì)黨員的轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出及進(jìn)進(jìn)行處理,認(rèn)真填報(bào)學(xué)校黨員信息。加強(qiáng)宣傳力度,聯(lián)合辦公室做好學(xué)校微信宣傳報(bào)道工作、把關(guān)校宣傳欄內(nèi)容的更新。
2.加強(qiáng)對(duì)黨員教師的思想政治建設(shè)。一年來(lái),定期召開(kāi)黨支部會(huì)議,落實(shí)“三會(huì)一課”,開(kāi)展“雙述雙評(píng)”,組織開(kāi)展學(xué)習(xí)了《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評(píng)議黨員制度》等活動(dòng)。定期召開(kāi)黨支部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì),對(duì)黨員紅星云學(xué)習(xí)加強(qiáng)堅(jiān)督和測(cè)評(píng),強(qiáng)化黨員教師的學(xué)習(xí)意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了黨員教師的理想信念教育和思想道德建設(shè),提高了黨員教師的認(rèn)識(shí)水平和思想覺(jué)悟,在各方面工作中都能起到先模作用。學(xué)校重大活動(dòng),日常管理,黨員干部都能沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān),帶動(dòng)了全校工作的開(kāi)展。大力表彰先進(jìn)教師,評(píng)選優(yōu)秀黨員,推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部,引導(dǎo)青年教師積極向黨組織靠攏。三、履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,把握履行方向正確之責(zé)。
1.主抓黨員教師隊(duì)伍建設(shè)。習(xí)近平總書(shū)記在9月10日召開(kāi)的全國(guó)教育大會(huì)上強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)黨對(duì)教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性,讓全體教師明確只有抓好黨建,才能確保障立德樹(shù)人根本任務(wù)在教育陣地落實(shí)。我主抓兩支隊(duì)伍的思想建設(shè),一是黨員教師隊(duì)伍,二是非黨員隊(duì)伍。組織全體黨員同志學(xué)習(xí)和貫徹全國(guó)教育大會(huì)精神,從意識(shí)形態(tài)上讓全體黨員保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,在黨員中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在全體教師中開(kāi)展《重溫師德標(biāo)準(zhǔn)》等講座活動(dòng)。出臺(tái)了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線,并將考核結(jié)果與教師的月工資年績(jī)效相結(jié)合,與教師的晉升和評(píng)優(yōu)掛鉤,凡違反師德標(biāo)準(zhǔn)或家教家養(yǎng)的采取一票否決制,保持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),有針對(duì)性地在師生中開(kāi)展思想政治教育,將社會(huì)主議核心價(jià)值觀落實(shí)在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中:組織策劃了“紅心向黨青春飛揚(yáng)”,“大愛(ài)無(wú)痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽(yáng)而生”等20多個(gè)活動(dòng)和講座,嚴(yán)把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān),結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立共產(chǎn)義義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,堅(jiān)定“四個(gè)自信”。
四、存在的問(wèn)題和今后的方向。
1.學(xué)校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進(jìn),但還需要進(jìn)行創(chuàng)新。
2.黨員在教書(shū)育人,改革創(chuàng)意,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠,下一步打算與學(xué)校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動(dòng)載體和機(jī)制,結(jié)合黨員設(shè)崗定責(zé),每年組織一次黨員教師教學(xué)崗位練兵或教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)把結(jié)果與年終黨員目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái),快速提升黨員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨積極分子,沒(méi)有發(fā)展黨員,爭(zhēng)取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計(jì)劃。
一年來(lái),我校黨建工作取得了一定的成效,但工作中還存在問(wèn)題,與上級(jí)要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案,全面落實(shí)黨支部的“五化”建設(shè),充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用,履行好把握正確方向之責(zé)。
【黨委黨建范文】四。
針對(duì)當(dāng)前干部職工對(duì)鐵路改革的認(rèn)識(shí)、期盼和建議;以及在思想、工作、生活等方面關(guān)注的熱點(diǎn)話題進(jìn)行了調(diào)研;對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行分析及做出相應(yīng)的對(duì)策。
一是對(duì)改革認(rèn)識(shí)、期盼和建議。改革是勢(shì)在必行,不改革就好比是死水一潭,沒(méi)有岀路,只有謀發(fā)展,才能在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)浪潮中站穩(wěn)腳跟,闖出一條新路來(lái),這是廣大干部、職工普遍的共識(shí);然而,改革要出成果,讓大家切身感受到實(shí)惠,安居樂(lè)業(yè),收入得到進(jìn)一步提高,改革不能“放空炮”,絕不能“換湯不換葯”,實(shí)實(shí)在在干職工群眾滿意的亊,努力實(shí)現(xiàn)民之所望,不能當(dāng)無(wú)所作為的“大平官”;建議領(lǐng)導(dǎo)在啟動(dòng)路線活動(dòng)中,狠殺“四風(fēng)”,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上真抓實(shí)干,不走過(guò)場(chǎng),讓職工群眾實(shí)實(shí)在在看到活動(dòng)成果。
二是思想動(dòng)態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會(huì)牽涉到干部安署、分流等問(wèn)題,好比是“游擊隊(duì)”,切身利益,思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務(wù)行業(yè),自已的收入是否減少?3、人員分流;干部、職工年令偏大,擔(dān)心被分流出去或裁員。
三是對(duì)策。1、以黨的十八大三中全會(huì)精神為指南,及時(shí)宣傳教育路線活動(dòng)的意義,加強(qiáng)對(duì)干部職工思想穩(wěn)定工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神,充分認(rèn)識(shí)鐵路改革的重要性和實(shí)際意義,顧全大局,告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng),勇于擔(dān)責(zé),為鐵路改革盡心、盡力、盡責(zé)。2、樹(shù)立信心;告誡廣大職工,改革一定會(huì)帶來(lái)新的變化,一切何前看,樹(shù)立信心,必然會(huì)迎來(lái)燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;,放下思想包袱,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,消滅一切責(zé)任事故,確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
【黨委黨建范文】五。
20_年的工作即將結(jié)束,掘進(jìn)區(qū)在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)干部職工齊心協(xié)力,努力拼搏,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦職代會(huì)和安全工作會(huì)議精神以及上級(jí)各種文件精神,嚴(yán)格按照上級(jí)指示和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)苦干,圓滿完成了20_年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,按照礦的統(tǒng)一部署和要求,我們掘進(jìn)區(qū)及時(shí)召開(kāi)班子成員及班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議,全面落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神,形成統(tǒng)一共識(shí),樹(shù)立“一盤棋”意識(shí),“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運(yùn)行、促提升”為全面完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)積極工作。
一、掘進(jìn)區(qū)20_年工作總結(jié)。
今年以來(lái),我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及我礦工作會(huì)議精神,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項(xiàng)特別規(guī)定”及各季度管理規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項(xiàng)文件精神,精心組織生產(chǎn),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求,搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各項(xiàng)工作取得了新的突破。
存在的不足:我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故,對(duì)于員工思想教育、法制教育工作不到位,應(yīng)加強(qiáng)員工思想教育,提升員工整體素質(zhì),及守法意識(shí)。
(一)貫徹落實(shí)礦職代會(huì)和安全工作會(huì)議精神以及上級(jí)各種文件精神,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育,開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)12次;班子成員開(kāi)展了民主生活會(huì),學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告以及習(xí)近平同志在新一屆中央政治局民主生活會(huì)上的重要講話,認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)照檢查,明確了整改措施和今后努力方向;開(kāi)展了20專題組織生活會(huì)對(duì)照檢查和發(fā)放了7張對(duì)班子成員意見(jiàn)征求單;學(xué)習(xí)鄭德榮等先進(jìn)人物事跡;開(kāi)展了八連城煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)大整頓活動(dòng),認(rèn)真對(duì)照“五弊”問(wèn)題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目,做好做好思想政治工作,確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。做好深入細(xì)致的思想政治工作。
(二)加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)。
今年,我區(qū)以打造安全無(wú)事故、生產(chǎn)無(wú)隱患、員工無(wú)“三違”的“三無(wú)”班組為重點(diǎn),采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力,切實(shí)保證安全生產(chǎn)。為強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)管理,采取有利措施推動(dòng)礦各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)行,我區(qū)利用微信平臺(tái)工作日志,對(duì)我礦發(fā)生三違情況及工傷進(jìn)行討論學(xué)習(xí),對(duì)于安全事故有了深刻的認(rèn)識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)討論,員工提高了安全意識(shí),達(dá)到了預(yù)期的效果;從四季度開(kāi)始,我們按照礦上總體節(jié)拍,進(jìn)行了輪值班組長(zhǎng)活動(dòng),切實(shí)走好員工安全管理的“最后一公里”。我們對(duì)本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進(jìn)行總結(jié),總結(jié)員工生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的不良習(xí)慣,并對(duì)員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識(shí)梳理分類,分析不安全行為發(fā)生的原因,并根據(jù)不安全行為原因及不同的分類指標(biāo),制定有針對(duì)性的控制措施和相應(yīng)的管理制度。截止目前,我們從-20掘進(jìn)專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中,按照不同種類總結(jié)出“易致害”行為7種,并采取獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的方式,利用班前會(huì)從干部到員工由上而下,對(duì)“易致害”行為進(jìn)行講解,使每名員工領(lǐng)會(huì)“易致害”行為,避免因工作差錯(cuò)和操作失誤的造成事故。
(三)今年以來(lái),我區(qū)開(kāi)展安全大課5次,按時(shí)完成礦黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),開(kāi)展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志形成、一圖一表一確認(rèn)制度、約談“三違”人員4次,班組長(zhǎng)座談8次,員工上微講堂30次,全員寫安全承諾書(shū)1次,公布上墻。強(qiáng)化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
二、在即將開(kāi)展的20_工作中將繼續(xù)。
(一)強(qiáng)化制度落實(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行好方礦長(zhǎng)提出的“1+4”工作法、“十項(xiàng)規(guī)定”等各類規(guī)章制度,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),加強(qiáng)區(qū)班子履職盡責(zé)責(zé)任心,做到不違章指揮、不違章作業(yè),抓好安全管理,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),無(wú)論出現(xiàn)任何情況,都把安全、質(zhì)量放在首位,確保下半年不出現(xiàn)任何安全問(wèn)題。
(二)采取有力措施,做好職工思想穩(wěn)定工作。
由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭從加強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)入手,利用班前會(huì)等方式,對(duì)員工進(jìn)行思想教育,組織員工在班前開(kāi)展三分鐘演講活動(dòng),認(rèn)真在企業(yè)微信平臺(tái)進(jìn)行工傷討論反思,認(rèn)真開(kāi)展一圖一表一確認(rèn)工作,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),督促員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。
(三)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,安全管理緊跟現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化員工思想教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),結(jié)合井下工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全責(zé)任,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全,加強(qiáng)安全管理,特別是在本月安全生產(chǎn)月期間,加強(qiáng)我區(qū)安全管理力度,規(guī)范員工的操作行為,做好班中互聯(lián)保,在今后的安全工作中,做到防微杜漸,舉一反三,進(jìn)一步提高我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
掘進(jìn)區(qū)黨支部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦黨委的指示精神,緊緊圍繞黨委的中心工作,配合好政工科工作,調(diào)動(dòng)黨員群眾參與黨務(wù)公開(kāi)的積極性。豐富公開(kāi)形式、載體,側(cè)重公開(kāi)黨員群眾關(guān)注的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),常抓不懈,推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī),作好政治思想保障。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇一
大連分公司員工人數(shù)為89名,參與答題員工人數(shù)為65名,答題率為73%??傮w看來(lái),公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,關(guān)心公司發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。大連分公司一直以來(lái)突出強(qiáng)調(diào)要把好職工“脈搏”,及時(shí)了解職工動(dòng)態(tài)反映,作為思想政治工作著力點(diǎn),超前分析、主動(dòng)介入,切實(shí)增強(qiáng)掌握職工思想動(dòng)態(tài)的“第一信號(hào)”。
特別是今年以來(lái),大連分公司繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)達(dá)中國(guó)特色社會(huì)主義、弘揚(yáng)大國(guó)工匠精神、持續(xù)有效扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,促進(jìn)了分公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
廣大職工心系企業(yè)。從調(diào)查來(lái)看,廣大職工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)重要性表示認(rèn)可和關(guān)注,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿信心,寄予厚望。絕大多數(shù)職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子很認(rèn)同,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展很有信心。
調(diào)查顯示,職工比較關(guān)注自身收入和福利的增減。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增減。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。
企業(yè)與職工之間是共贏的關(guān)系。職工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。
企業(yè)與職工之間是合作關(guān)系。建立在合作關(guān)系基礎(chǔ)上的員工關(guān)系管理具有兩個(gè)典型特征:一是這種關(guān)系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關(guān)系,二是這種關(guān)系是由企業(yè)管理層積極主動(dòng)的努力構(gòu)建起來(lái)的,需要企業(yè)管理人員通過(guò)辛勤的勞動(dòng)不斷地進(jìn)行培育和呵護(hù)。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論,以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資吸引人和留住人,其效果未必能長(zhǎng)久,而創(chuàng)建和維護(hù)積極的員工關(guān)系環(huán)境則是員工的內(nèi)在需求。在這樣的工作環(huán)境中,員工的聰明才智得到充分發(fā)揮,“自我實(shí)現(xiàn)”的需要得到更大滿足,更利于留住優(yōu)秀員工。
企業(yè)與職工之間是魚(yú)水情誼。由于受物價(jià)上漲,生活壓力與日俱增等經(jīng)濟(jì)因素影響,廣大職工希望能適當(dāng)提高薪酬待遇和福利待遇,按時(shí)發(fā)放工資、不拖欠工資、帶薪休假,緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問(wèn)題。
從調(diào)查問(wèn)卷中看出,職工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育。做為企業(yè)的管理者我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多員工都會(huì)存在不良的情緒,這些消極的情緒會(huì)傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜的心理過(guò)程,企業(yè)員工消極情緒的出現(xiàn)自然也是由多種因素引起的。第一,從企業(yè)內(nèi)部和外部的因素進(jìn)行分析。從內(nèi)部分析,一是企業(yè)缺乏健全的考核機(jī)制。二是沒(méi)有建立暢通的溝通渠道。從外部分析,原因也有多方面。如家庭關(guān)系不和諧等也是造成員工產(chǎn)生不良情緒的原因。第二,從員工自身的主觀和客觀角度進(jìn)行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會(huì)閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環(huán)境因素。二是外來(lái)壓力。例如職務(wù)升降、崗位變動(dòng)、流言飛語(yǔ)等。三是突發(fā)因素等。
因此需要及時(shí)化解,減輕或者消除員工的消極情緒,需要在抓住問(wèn)題本質(zhì)、充分交流的基礎(chǔ)上,以人文關(guān)懷為主、物質(zhì)刺激為輔,循序漸進(jìn)地進(jìn)行安撫,多溝通多協(xié)調(diào),解決職工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。
(一)建立科學(xué)的薪酬體系,按時(shí)開(kāi)工資,保障職工利益和留住人才。
要建立科學(xué)的考評(píng)體系,建立科學(xué)的薪酬管理體系,形成薪酬多樣化,保證基礎(chǔ),突出效益,拉開(kāi)收入差距。切實(shí)重視新入廠大學(xué)生的切身利益及專業(yè)人才和職工的訴求,對(duì)拖欠工資問(wèn)題加大力度解決。
(二)加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)工作,迅速扭轉(zhuǎn)公司后備人才嚴(yán)重不足問(wèn)題。
(三)解決熱點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)???。
今年8月份,大連分公司支部“黨建工作室”創(chuàng)建了,自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創(chuàng)新謀驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型策發(fā)展”為主題,工作室分為黨內(nèi)制度及理想信念教育板塊、創(chuàng)新創(chuàng)新工作板塊、組織機(jī)構(gòu)板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室,黨員在進(jìn)行“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)的時(shí)候,能夠?qū)P膶W(xué)習(xí)國(guó)家政策、黨章、黨規(guī)及習(xí)總書(shū)記的系列講話精神,提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量,使“黨建工作室”真正成為時(shí)刻引領(lǐng)著黨員學(xué)習(xí)生活,實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化的陣地。
為了做好員工的心理疏導(dǎo)工作,大連分公司分會(huì)堅(jiān)持將談心談話與走訪慰問(wèn)相結(jié)合,在炭素項(xiàng)目部設(shè)立談心室,在項(xiàng)目部定期組織開(kāi)展部門與基層談話交流活動(dòng),采取日常工作交談和手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方式,聯(lián)系基層員工經(jīng)常性開(kāi)展談心談話,了解基層員工思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面情況,豐富向組織說(shuō)心里話的載體途徑,通過(guò)談心談話及時(shí)把握基層員工的思想脈搏和心理狀態(tài)。
(四)告別以手機(jī)為娛樂(lè)的主要方式,開(kāi)展特色活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。
2018年9月,大連分公司霍林河炭素廠項(xiàng)目部積極參與由業(yè)主方開(kāi)展的炭素分廠首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富職工業(yè)余生活,項(xiàng)目部全體員工積極參與,引領(lǐng)廣大職工聽(tīng)黨話,跟黨走,豐富職工文化生活。
大連分公司唐山北郊項(xiàng)目部利用下班時(shí)間因地制宜地組織員工開(kāi)展文體活動(dòng),例如:打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動(dòng)。
通過(guò)科學(xué)合理安排和系列活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富和活躍了廣大員工的業(yè)余文化生活,又提高了員工們的身體素質(zhì)和集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,營(yíng)造了生動(dòng)活潑、寬松和諧、積極健康的企業(yè)氛圍,讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。
(五)加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)與職工溝通?。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇二
為及時(shí)了解職工的真實(shí)思想狀況,切實(shí)掌握職工思想狀況的“第一信號(hào)”,確保公司思想穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定,調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)歸屬感,營(yíng)造良好的工作氛圍,提升黨建工作實(shí)效,大連分公司黨支部根據(jù)公司黨委文件指示,組織本部員工、基層員工對(duì)職工思想進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)查分析,現(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下:
大連分公司員工人數(shù)為89名,參與答題員工人數(shù)為65名,答題率為73%??傮w看來(lái),公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,關(guān)心公司發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。大連分公司一直以來(lái)突出強(qiáng)調(diào)要把好職工“脈搏”,及時(shí)了解職工動(dòng)態(tài)反映,作為思想政治工作著力點(diǎn),超前分析、主動(dòng)介入,切實(shí)增強(qiáng)掌握職工思想動(dòng)態(tài)的“第一信號(hào)”。
特別是今年以來(lái),大連分公司繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學(xué)習(xí)***新時(shí)達(dá)中國(guó)特色社會(huì)主義、弘揚(yáng)大國(guó)工匠精神、持續(xù)有效扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,促進(jìn)了分公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
重要性表示認(rèn)可和關(guān)注,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿信心,寄予厚望。絕大多數(shù)職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子很認(rèn)同,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展很有信心。
調(diào)查顯示,職工比較關(guān)注自身收入和福利的增減。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增減。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。
企業(yè)與職工之間是共贏的關(guān)系。職工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。
企業(yè)與職工之間是合作關(guān)系。建立在合作關(guān)系基礎(chǔ)上的員工關(guān)系管理具有兩個(gè)典型特征:一是這種關(guān)系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關(guān)系,二是這種關(guān)系是由企業(yè)管理層積極主動(dòng)的努力構(gòu)建起來(lái)的,需要企業(yè)管理人員通過(guò)辛勤的勞動(dòng)不斷地進(jìn)行培育和呵護(hù)。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論,以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資吸引人和留住人,其效果未必能長(zhǎng)久,而創(chuàng)建和維護(hù)積極的員工關(guān)系環(huán)境則是員工的內(nèi)在需求。在這樣的工作環(huán)境中,員工的聰明才智得到充分發(fā)揮,“自我實(shí)現(xiàn)”的需要得到更大滿足,更利于留住優(yōu)秀員工。
企業(yè)與職工之間是魚(yú)水情誼。由于受物價(jià)上漲,生活壓力與日俱增等經(jīng)濟(jì)因素影響,廣大職工希望能適當(dāng)提高薪酬待遇和福利待遇,按時(shí)發(fā)放工資、不拖欠工資、帶薪休假,緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問(wèn)題。
從調(diào)查問(wèn)卷中看出,職工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育。做為企業(yè)的管理者我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多員工都會(huì)存在不良的情緒,這些消極的情緒會(huì)傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜的心理過(guò)程,企業(yè)員工消極情緒的出現(xiàn)自然也是由多種因素引起的。第一,從企業(yè)內(nèi)部和外部的因素進(jìn)行分析。從內(nèi)部分析,一是企業(yè)缺乏健全的考核機(jī)制。二是沒(méi)有建立暢通的溝通渠道。從外部分析,原因也有多方面。如家庭關(guān)系不和諧等也是造成員工產(chǎn)生不良情緒的原因。第二,從員工自身的主觀和客觀角度進(jìn)行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會(huì)閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環(huán)境因素。二是外來(lái)壓力。例如職務(wù)升降、崗位變動(dòng)、流言飛語(yǔ)等。三是突發(fā)因素等。
因此需要及時(shí)化解,減輕或者消除員工的消極情緒,需要在抓住問(wèn)題本質(zhì)、充分交流的基礎(chǔ)上,以人文關(guān)懷為主、物質(zhì)刺激為輔,循序漸進(jìn)地進(jìn)行安撫,多溝通多協(xié)調(diào),解決職工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。
(一)建立科學(xué)的薪酬體系,按時(shí)開(kāi)工資,保障職工利益和留住人才。
要建立科學(xué)的考評(píng)體系,建立科學(xué)的薪酬管理體系,形成薪酬多樣化,保證基礎(chǔ),突出效益,拉開(kāi)收入差距。切實(shí)重視新入廠大學(xué)生的切身利益及專業(yè)人才和職工的訴求,對(duì)拖欠工資問(wèn)題加大力度解決。
(二)加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)工作,迅速扭轉(zhuǎn)公司后備人才嚴(yán)重不足問(wèn)題。
受行業(yè)大環(huán)境影響及公司自身工作不力,各層次、各專業(yè)人才流失嚴(yán)重,后備人才嚴(yán)重不足,造成公司施工能力下降,外協(xié)隊(duì)伍作為施工能力的補(bǔ)充,客觀上對(duì)公司后備力量的培養(yǎng)產(chǎn)生了負(fù)面影響,對(duì)后備人才缺乏目標(biāo)培養(yǎng),缺乏考評(píng)體系,缺乏公司統(tǒng)一管理,嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。公司要加大招收技工的力度,補(bǔ)充技工力量,通過(guò)薪酬改革,適度提高職工的薪酬水平,加強(qiáng)大學(xué)生的目標(biāo)培養(yǎng),要公司一盤棋。公司層面負(fù)責(zé)建立目標(biāo)培養(yǎng)體系,同時(shí)建立科學(xué)的考評(píng)體系,使培養(yǎng)、考評(píng)形成制度化工作,目的是建立公司內(nèi)部后備人才成長(zhǎng)通道,形成后備人才培養(yǎng)的良性發(fā)展。
(三)解決熱點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。
今年8月份,大連分公司支部“黨建工作室”創(chuàng)建了,自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創(chuàng)新謀驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型策發(fā)展”為主題,工作室分為黨內(nèi)制度及理想信念教育板塊、創(chuàng)新創(chuàng)新工作板塊、組織機(jī)構(gòu)板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室,黨員在進(jìn)行“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)的時(shí)候,能夠?qū)P膶W(xué)習(xí)國(guó)家政策、黨章、黨規(guī)及習(xí)總書(shū)記的系列講話精神,提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量,使“黨建工作室”真正成為時(shí)刻引領(lǐng)著黨員學(xué)習(xí)生活,實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化的陣地。
工作學(xué)習(xí)和生活等方面情況,豐富向組織說(shuō)心里話的載體途徑,通過(guò)談心談話及時(shí)把握基層員工的思想脈搏和心理狀態(tài)。
(四)告別以手機(jī)為娛樂(lè)的主要方式,開(kāi)展特色活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。
2018年9月,大連分公司霍林河炭素廠項(xiàng)目部積極參與由業(yè)主方開(kāi)展的炭素分廠首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富職工業(yè)余生活,項(xiàng)目部全體員工積極參與,引領(lǐng)廣大職工聽(tīng)黨話,跟黨走,豐富職工文化生活。
大連分公司唐山北郊項(xiàng)目部利用下班時(shí)間因地制宜地組織員工開(kāi)展文體活動(dòng),例如:打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動(dòng)。
通過(guò)科學(xué)合理安排和系列活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富和活躍了廣大員工的業(yè)余文化生活,又提高了員工們的身體素質(zhì)和集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,營(yíng)造了生動(dòng)活潑、寬松和諧、積極健康的企業(yè)氛圍,讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。
(五)加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)與職工溝通。
這一年來(lái),公司改革力度大、新政策出臺(tái)較多,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,職工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因此,增強(qiáng)企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇三
為掌握當(dāng)前職工的思想動(dòng)態(tài),把準(zhǔn)職工的思想脈搏,教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作,促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展,根據(jù)公司的要求,我們采用召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談心、專題研討等方式,對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,現(xiàn)將市場(chǎng)支持部黨支部2019年第二季度的職工思想動(dòng)態(tài)分析狀況報(bào)告如下:
2019年第二季度,職工思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的,能夠用心參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)十八大確定的路線方針充滿信心,堅(jiān)信以習(xí)近平為總書(shū)記的黨中央能夠帶領(lǐng)全國(guó)人民全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。同時(shí),對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心,認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,公司必將大發(fā)展,這也會(huì)給職工本人帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。因此,職工基本能夠服從基地領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真發(fā)奮工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得較好成績(jī)。
2019年第二季度,公司職工思想主流呈現(xiàn)好的同時(shí),也存在一些不穩(wěn)定的因素,影響了基地各項(xiàng)工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素,主要反映在兩個(gè)方面:
一是由于2019年第二季度公司在充電樁項(xiàng)目上未能取得中標(biāo)成績(jī),職工在思想上有懈怠情緒,把一次的失利看的很重,擔(dān)心公司業(yè)績(jī)是否能達(dá)標(biāo)。
二是職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠,職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏,影響基地各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展。
調(diào)查顯示,職工比較關(guān)注自我價(jià)值在企業(yè)發(fā)展中是否得以充分實(shí)現(xiàn)和價(jià)值的等換。
1、市場(chǎng)支持部職工多數(shù)關(guān)注福利問(wèn)題。職工對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬比較關(guān)心,隨著社會(huì)消費(fèi)水平不斷提高,目前的工資待遇難以滿足現(xiàn)有社會(huì)的消費(fèi),但是員工工作上還是比較穩(wěn)定的,多數(shù)能理解公司在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)中的困境,也都表現(xiàn)出愿與公司共進(jìn)退的決心,職工接收公司在薪酬待遇上的改革,多做多得的薪酬標(biāo)準(zhǔn),讓干活多的人心里上感受到了公平。
2、這幾年,公司業(yè)績(jī)翻了幾番,公司在高速發(fā)展,員工也更加看重自身知識(shí)水平的提升,雖然公司也會(huì)有相應(yīng)的培訓(xùn),但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足職工的需求。
調(diào)查顯示,員工的思想主流是健康向上的,但也存在許多不容忽視的問(wèn)題,急需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng),了解員工最真實(shí)的想法和需求,解決實(shí)際困難,降低員工工作壓力,從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
全面掌握職工主流思想動(dòng)態(tài),及時(shí)研判職工思想傾向問(wèn)題,采取有力對(duì)策措施,主動(dòng)做好職工思想工作,進(jìn)一步匯聚正能量、增強(qiáng)新動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)加強(qiáng)思想理論引領(lǐng)。學(xué)習(xí)黨的十九大精神是下半年乃至?xí)笠粋€(gè)時(shí)期職工思想理論教育的重點(diǎn)。
(二)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。針對(duì)部分職工思想觀念跟不上改革發(fā)展要求、對(duì)企業(yè)改革存在疑慮等問(wèn)題,堅(jiān)持“改革推進(jìn)到哪里、政策宣傳跟進(jìn)到哪里”,做到常態(tài)化開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。
(三)夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。做好職工思想政治工作,重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)也在基層。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇四
主體是分析報(bào)告的主要部分,一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗(yàn)或問(wèn)題。如果內(nèi)容多、篇幅長(zhǎng),最好把它分成若干部分,各加上一個(gè)小標(biāo)題;難以用文字概括其內(nèi)容的,可用序碼來(lái)標(biāo)明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。
(1)分述式。這種結(jié)構(gòu)多用來(lái)描述對(duì)事物作多角度、多側(cè)面分析的結(jié)果,是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是反映業(yè)務(wù)范圍寬、概括面廣。
(2)層進(jìn)式。這種結(jié)構(gòu)主要用來(lái)表現(xiàn)對(duì)事物的逐層深化的認(rèn)識(shí),是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是概括業(yè)務(wù)面雖然不廣,開(kāi)掘卻很深。
(3)三段式。主體部分由三個(gè)段落組成:現(xiàn)狀;原因;對(duì)策。如此三段,是三個(gè)層次,故稱三段結(jié)構(gòu)。
(4)綜合式。主體部分將上述各種結(jié)構(gòu)形式融為一體,加以綜合運(yùn)用,即為綜合式。例如,用“分述結(jié)構(gòu)”來(lái)寫“三段結(jié)構(gòu)”中的“現(xiàn)狀”;用“三段結(jié)構(gòu)”來(lái)寫“層進(jìn)結(jié)構(gòu)”中的一個(gè)層次;用“總分結(jié)構(gòu)”來(lái)寫“分述結(jié)構(gòu)”中的某一方面內(nèi)容,等等。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇五
一季度,xx司思想政治工作以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司、xx司“三會(huì)”精神為動(dòng)力,切實(shí)落實(shí)“3+2”工作舉措及《xx司思想政治工作制度》,加強(qiáng)員工工余時(shí)刻管理,以“六必講、六必談、六必訪”為手段,多方位、多角度地開(kāi)展工作,化解了矛盾,理順了情緒,持續(xù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
一季度,xx司各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、油田公司、xx司“三會(huì)”精神,以“搶早抓先促大干,誓奪首季開(kāi)門紅”主題競(jìng)賽活動(dòng)為載體,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),廣泛開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)”主題教育活動(dòng),統(tǒng)一思想增活力,明確任務(wù)添動(dòng)力,用心開(kāi)展“最美xx人”評(píng)選和深化“道德講堂”活動(dòng),大力表彰拾金不昧的先進(jìn)人物,宣傳發(fā)動(dòng)廣大員工繼承和發(fā)揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神、“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的“鐵人”精神,傳承和弘揚(yáng)“拖不垮、打不爛的石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神,把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進(jìn)“一流的專業(yè)化管理公司”建設(shè)上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工“熱愛(ài)xx、扎根xx、獻(xiàn)身xx”的信心,聚集了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),廉潔從業(yè),禮貌踐行的正能量,營(yíng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對(duì)員工總數(shù)2662人進(jìn)行abc分類評(píng)定,其中a類員工28人(愛(ài)喝酒2人,勞動(dòng)紀(jì)律淡薄10人,受處分處罰5人,任務(wù)虧欠11人),占員工總數(shù)的1.05%;b類員工238人,占員工總數(shù)的8.94%;c類員工2396人,占員工總數(shù)的90.01%。xx司員工隊(duì)伍思想主流是好的、用心的、提高的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻(xiàn),進(jìn)取意識(shí)不斷提高。運(yùn)輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要,用心挖掘罐車和工程機(jī)具潛力,一季度共完成原油拉運(yùn)、油田物資運(yùn)送等工作持續(xù)穩(wěn)定。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署,協(xié)調(diào)服務(wù)資源,用心做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項(xiàng)目服務(wù)。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章,主動(dòng)舍棄低效、無(wú)效、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強(qiáng)春季綠化管理,落實(shí)節(jié)能降耗措施,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、居民生活帶給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。截至3月31日,xx司完成首季經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的100.35%,利潤(rùn)指標(biāo)、運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門紅”。
(一)因市場(chǎng)不穩(wěn)定、生產(chǎn)任務(wù)不飽和、新的任務(wù)指標(biāo)調(diào)整,部分員工對(duì)完成任務(wù)信心不足,存在畏難情緒,擔(dān)心完不成任務(wù)指標(biāo),個(gè)人收入受影響,產(chǎn)生思想波動(dòng)。如:工程運(yùn)輸大隊(duì)翻斗車市場(chǎng)受限于車型,市場(chǎng)有必須的萎縮,工作量不是很足,這10名駕駛員思想有必須的波動(dòng)。小車服務(wù)大隊(duì)皮卡車駕駛員,特種安裝隊(duì)井隊(duì)搬遷任務(wù)少,工作量不飽和,個(gè)別搬安員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場(chǎng)不景氣,造成銷售收入下降,任務(wù)完成困難,個(gè)別員工工作用心性不高。
(二)考核辦法修訂,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使部分員工思想產(chǎn)生波動(dòng)。如機(jī)構(gòu)調(diào)整后,生產(chǎn)指揮車隊(duì)出臺(tái)了差費(fèi)考核辦法,使部分員工對(duì)收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn),對(duì)任務(wù)未完成的單位,獎(jiǎng)停發(fā)金,部分員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。
(三)用工機(jī)制變化,部分單位采用承包制,將部分員工勞資關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)予承包商,使員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。如春節(jié)臨近,采油技術(shù)服務(wù)公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資,導(dǎo)致3名員工情緒低落,工作態(tài)度懶散,惰性較大,思想波動(dòng)較大,影響工作。3月份,綜合服務(wù)公司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒(méi)有安排參加體檢,認(rèn)為福利待遇降低了,人員思想出現(xiàn)了很大的波動(dòng)。
(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿,產(chǎn)生思想波動(dòng)。如搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺(tái)紅頭斯太爾老舊車輛,部分員工不愿開(kāi)老舊車輛,擔(dān)心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運(yùn)輸大隊(duì)調(diào)整車輛進(jìn)入哈拉哈塘參加原油運(yùn)輸,因路況較差,費(fèi)車費(fèi)力,部分駕駛員思想有波動(dòng),擔(dān)心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消,并且月收入還比不上英買力和澤普的收入。
(五)個(gè)別員工技能水平有限,不能單獨(dú)頂崗?fù)瓿扇蝿?wù),產(chǎn)生思想波動(dòng)。小車服務(wù)大隊(duì)少數(shù)員工開(kāi)車技能、服務(wù)態(tài)度達(dá)不到用車人要求,開(kāi)車中屢屢出現(xiàn)“危險(xiǎn)動(dòng)作”,按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)率差造成任務(wù)量減少,影響個(gè)人收入,思想波動(dòng)大。特種安裝隊(duì)個(gè)別新聘員工由于技術(shù)水平有限,暫時(shí)不能單獨(dú)頂崗,影響了工作用心性。
(六)部分員工對(duì)傳統(tǒng)春節(jié)不能休假,或長(zhǎng)時(shí)刻加班得不到休息,產(chǎn)生思想波動(dòng)。如春節(jié)期間,由于生產(chǎn)任務(wù)繁重,擔(dān)心請(qǐng)不上假,無(wú)法與家人團(tuán)聚過(guò)年,有思想疑慮。主業(yè)車隊(duì)較為突出一些。油田技術(shù)服務(wù)公司個(gè)別員工對(duì)任務(wù)繁重,無(wú)法正常休息,有思想情緒。
(七)個(gè)別員工因家庭事務(wù)、暫時(shí)困難產(chǎn)生思想波動(dòng)。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維吾爾族員工因子女面臨上學(xué),在選取學(xué)校上茫然無(wú)措,有思想疑慮。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫(kù)決堤,母親與外公外婆均因驚嚇過(guò)度而入院,災(zāi)難所造成的經(jīng)濟(jì)損失給這位年輕的員工巨大的壓力,由于思想不集中,導(dǎo)致化驗(yàn)工作接連兩天出錯(cuò),情緒更加低落。
各黨支部認(rèn)真落實(shí)xx工作舉措,堅(jiān)持做好思想政治工作,主動(dòng)把握員工情緒波動(dòng)規(guī)律,及時(shí)做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì),一季度各黨支部共進(jìn)行“六必講、六必談、六必訪”35512人次,其中“六必講”31832人次,“六必談”1799人次,“六必訪”1881人次。
一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月份,搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺(tái)紅頭斯太爾老舊車輛。為確保這批車輛盡快投入運(yùn)行,大隊(duì)黨支部一是組織員工召開(kāi)座談會(huì),向大家講清此次人員、車輛調(diào)整的重要性;二是對(duì)接車員工事先摸底,征求大家對(duì)此次工作調(diào)整的意見(jiàn),大家一致同意,采用公平、公正、公開(kāi)的方式,以抽簽決定抽調(diào)人員;三是大隊(duì)黨支部對(duì)接車員工逐人進(jìn)行談話,鼓勵(lì)大家盡職履責(zé)好好工作,維護(hù)好設(shè)備,爭(zhēng)取好收入;四是從材料考核入手,接車人員在3個(gè)月之內(nèi)不考核材料費(fèi),打消接車人員的思想顧慮。目前,接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作用心性高。
二是做好休假員工個(gè)性是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節(jié),搬遷運(yùn)輸大隊(duì)休假排隊(duì)的駕駛員到達(dá)了20余名。透過(guò)請(qǐng)假前的談話了解,想回家過(guò)年只是請(qǐng)假的一個(gè)原因,還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務(wù)不飽滿,在這閑呆著不如回家與家人團(tuán)聚。針對(duì)這一狀況大隊(duì)黨支部給他們講清了車隊(duì)目前面臨的請(qǐng)假人員狀況以及春節(jié)期間無(wú)法預(yù)知的生產(chǎn)任務(wù),期望大家要有大局觀念,大隊(duì)明白大家都離家較遠(yuǎn),回家與親人團(tuán)聚的情緒能夠明白,但大家都回家大隊(duì)生產(chǎn)將受到嚴(yán)重影響,大隊(duì)對(duì)休假駕駛員安排兩批進(jìn)行倒休,第一批休假駕駛員初七往回返,其它駕駛員再安排休假回去能夠過(guò)十五。大隊(duì)的安排透過(guò)談話?cǎi){駛員也給與明白支持。大隊(duì)班子研究決定,對(duì)節(jié)日期間執(zhí)行任務(wù)的駕駛員給與干一天獎(jiǎng)勵(lì)三天任務(wù)的決定,激發(fā)了駕駛員工作熱情,穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。綜合服務(wù)公司黨支部對(duì)32名合同轉(zhuǎn)簽人員,透過(guò)個(gè)別談話掌握員工情緒,并及時(shí)召開(kāi)轉(zhuǎn)簽員工會(huì)議,對(duì)員工進(jìn)行解釋。同時(shí)召開(kāi)管理人員會(huì)議,針對(duì)員工的福利待遇問(wèn)題,根據(jù)單位實(shí)際分析研究,能解決的立即予以解決;暫時(shí)不能解決的,今后創(chuàng)造條件盡量解決;不切實(shí)際,不可能解決的,堅(jiān)持耐心解釋,求得明白。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排,盡量到達(dá)轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊(cè)員工待遇一致。員工表示對(duì)這一處理結(jié)果滿意。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時(shí),用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心和體貼一線員工,解決他們的合理要求,排除他們的后顧之憂,使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對(duì)遇到的矛盾和問(wèn)題,以用心、昂揚(yáng)、樂(lè)觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人,他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位,正因業(yè)務(wù)技能方面還有欠缺,在招聘定薪酬時(shí)就較比一些熟練工或有技術(shù)潛質(zhì)的員工低一些,在干了一段時(shí)刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高,各生活點(diǎn)少數(shù)民族員工互相溝通后就認(rèn)為是漢族員工高民族員工低、從心里覺(jué)得是待遇上的不平衡,從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項(xiàng)實(shí)際狀況決定的。經(jīng)過(guò)前期走訪談心,目前這大部分員工已明白認(rèn)同,思想情緒穩(wěn)定。目前庫(kù)爾勒站點(diǎn)員工沙拉木提還有疑慮,對(duì)此問(wèn)題反映比較強(qiáng)烈。
五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知xxx家發(fā)生洪災(zāi)后,發(fā)出了《為xxx家庭受災(zāi)募捐的倡議書(shū)》,組織各站點(diǎn)員工開(kāi)展了募捐活動(dòng)。一時(shí)刻各站點(diǎn)認(rèn)識(shí)的、不認(rèn)識(shí)的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻(xiàn)出愛(ài)心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款。讓該同志感受到了組織的關(guān)愛(ài),體會(huì)了同事們的友情,郝喜亞表示自我要好好工作,必須用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的關(guān)愛(ài),竭盡所能為xx司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。1月初,東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書(shū)記在走訪慰問(wèn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一名維吾爾族員工情緒低落,缺乏工作熱情,與該員工溝通后得知,該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì),期望9月份在庫(kù)車上小學(xué),由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個(gè)機(jī)構(gòu)咨詢,對(duì)子女上學(xué)之事一向感到茫然。黨支部書(shū)記得知此事之后,立即與xx司工會(huì)、礦區(qū)聯(lián)系、落實(shí),向這名員工做了答復(fù)。這名員工對(duì)黨支部書(shū)記關(guān)心自我的工作十分感激,工作熱情大漲。
(三)部分員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠,在思想上存有惰性,理論素質(zhì)不高。
二季度是全面推進(jìn)工作的“黃金期”,各單位抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益、補(bǔ)欠扭虧任務(wù)繁重,同時(shí)也是需要重視員工思想工作的重要時(shí)段。各黨支部要按照xx司黨建工作要求,認(rèn)真落實(shí)xx司思想政治工作制度,扎實(shí)做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作,為實(shí)現(xiàn)“三過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)帶給思想政治保障。
(一)各支部要組織員工廣泛深入開(kāi)展“凝聚共識(shí)補(bǔ)欠產(chǎn),奮力實(shí)現(xiàn)三過(guò)半”主題競(jìng)賽活動(dòng),要以“時(shí)刻過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、效益過(guò)半”為硬指標(biāo),圍繞“質(zhì)量”和“效益”兩個(gè)核心,匯聚全員力量,以更大的干勁、更有效的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),做到干事業(yè)一條心,抓工作一個(gè)調(diào),抓落實(shí)一股勁,確保全面實(shí)現(xiàn)上半年“三過(guò)半”目標(biāo)。
(二)認(rèn)真組織開(kāi)展好第三十二個(gè)“民族團(tuán)結(jié)教育月”活動(dòng),大力開(kāi)展黨的民族理論、民族政策和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的宣傳教育,提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動(dòng)的潛質(zhì),把民族團(tuán)結(jié)的種子植入每一位員工的心中,化解民族員工的民族情緒,使廣大員工牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”的思想,自覺(jué)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國(guó)統(tǒng)一。
(三)認(rèn)真開(kāi)展“四知五清六掌握”工作。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)推薦,提高思想政治工作的科學(xué)性和針對(duì)性。要建好資料基礎(chǔ)臺(tái)賬;做好下情上達(dá)工作,加強(qiáng)與員工的交談溝通,增加了解,增進(jìn)明白,增強(qiáng)交融;堅(jiān)持勤觀察,從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問(wèn)題,做好員工思想工作預(yù)警;堅(jiān)持走訪前線、外點(diǎn),摸準(zhǔn)摸透員工思想動(dòng)態(tài),掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問(wèn)題苗頭,及時(shí)化解不穩(wěn)定因素,確保實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇六
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了***總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話、宋海良書(shū)記在中國(guó)能建黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署大會(huì)上的講話、公司2021年黨建工作專題會(huì)及2021年一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)暨黨群工作例會(huì)精神;通報(bào)了綜合管理中心黨史學(xué)習(xí)教育工作方案;中心各直屬黨組織書(shū)記、單位(部門)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度職工思想動(dòng)態(tài)情況和亮點(diǎn)工作情況、存在的問(wèn)題和下一階段工作安排,結(jié)合“書(shū)記面對(duì)面”“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng),提出了有關(guān)意見(jiàn)及建議。
豐帆表示,今年以來(lái),中心各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),取得較好成效,干部職工思想在狀態(tài),隊(duì)伍穩(wěn)定有活力,有力保障了基地和諧穩(wěn)定大局。他指出,在全黨開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,是以***同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點(diǎn),統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,為動(dòng)員全黨全國(guó)各族人民滿懷信心投身全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而作出的重大決策。綜合管理中心要堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹***總書(shū)記關(guān)于黨的歷史的重要論述,按照兩級(jí)集團(tuán)黨委的要求,聯(lián)系中心實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)中心黨史學(xué)習(xí)教育方案,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。
一是學(xué)黨史、悟思想。要采取多種形式加強(qiáng)黨史和政治理論學(xué)習(xí),全面提升黨員干部思想政治素養(yǎng),引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)決擁護(hù)支持中國(guó)能建和公司的改革發(fā)展。
二是學(xué)黨史、強(qiáng)基礎(chǔ)。要把黨史學(xué)習(xí)教育與踐行“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,與中心工作深度融合,全面提升中心基礎(chǔ)管理水平,激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造。
三是學(xué)黨史、辦實(shí)事。要始終堅(jiān)持“以人民為中心”,廣泛開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化公仆意識(shí)和為民情懷,聚焦群眾“急難愁盼”事項(xiàng)和民生問(wèn)題,列出工作清單,采取有力舉措,讓干部員工和職工群眾更有獲得感、幸福感和安全感。
四是學(xué)黨史、開(kāi)新局。要把開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育與踐行中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》、推動(dòng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái),把中國(guó)共產(chǎn)黨人的偉大精神轉(zhuǎn)化為立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展的科學(xué)本領(lǐng),團(tuán)結(jié)一心干出中心高質(zhì)量發(fā)展新氣象。
五是學(xué)黨史、保安全。要深刻認(rèn)識(shí)建黨100周年的政治意義,在宜昌基地開(kāi)展“清單式”的安全大排查,對(duì)各安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全面梳理、做到心中有數(shù),扎實(shí)開(kāi)展隱患治理,強(qiáng)化安全體系建設(shè),為基地營(yíng)造和諧安定氛圍。
六是學(xué)黨史,保穩(wěn)定。要切實(shí)履行綜合管理工作的統(tǒng)籌責(zé)任,形成合力,及時(shí)化解矛盾糾紛,做好應(yīng)急處置,確?;睾椭C穩(wěn)定。高度重視中心干部職工思想穩(wěn)定,加大兩級(jí)集團(tuán)系列改革舉措宣貫力度,中心各級(jí)干部職工要立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服能力恐慌,凝聚正能量,服務(wù)中心改革發(fā)展。
綜合管理中心黨委委員李堅(jiān)、王輝、楊月彬、董至華、肖佳法、沈平、余江橋,高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飛,各單位、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇七
通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查顯示,從總體來(lái)看,職工能夠積極參與,認(rèn)真對(duì)待,實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。從平時(shí)的工作中,反映出職工具有較高的思想覺(jué)悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)我廠的發(fā)展、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子充滿信心,對(duì)待學(xué)習(xí)、工作、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有較高的認(rèn)識(shí),職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取的態(tài)勢(shì)。
1、職工對(duì)自身有正確的認(rèn)識(shí)。
絕大多數(shù)員工在工作中能夠盡職盡責(zé),體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對(duì)本職工作的熱愛(ài),并在工作中樹(shù)立了正確的世界觀、價(jià)值觀和主人翁責(zé)任感。我們多數(shù)職工對(duì)我廠的前途充滿希望。因此加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對(duì)于職工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。
2、職工對(duì)我廠的前景給予了充分的肯定,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意。
多數(shù)職工對(duì)過(guò)去我廠的工作表示滿意和基本滿意,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子比較信任,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子比較廉政,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到了職工的認(rèn)可,而且還對(duì)我廠的發(fā)展充滿了的信心。
3、職工對(duì)同事之間的關(guān)系比較看重.同事之間關(guān)系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協(xié)作和配合。大家對(duì)周圍的同事表示非常信任,表明構(gòu)建和諧的工作氛圍是眾心所向。
二、存在的問(wèn)題。
廣大職工總體積極向上,但存在個(gè)別職工思想消極,集體意識(shí)淡薄,認(rèn)為我廠的未來(lái)發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事情,與自己關(guān)系不大;個(gè)別職工的工作目標(biāo)不太清楚;存在執(zhí)行力不強(qiáng),技能素質(zhì)不高,履職意識(shí)差,工作相互推諉等問(wèn)題。
1、加強(qiáng)職工政治思想的教育工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念,消除員工的消極思想,引導(dǎo)職工樹(shù)立集體思想和主人翁意識(shí),激發(fā)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
2、強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過(guò)參加訓(xùn)練、組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)等形式,加強(qiáng)職工對(duì)專業(yè)技能的掌握,提高隊(duì)伍綜合素質(zhì).3、建立健全崗位責(zé)任制和績(jī)效考核制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,讓職工能各司其職,杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生.
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇八
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了習(xí)近平總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話、宋海良書(shū)記在中國(guó)能建黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署大會(huì)上的講話、公司2021年黨建工作專題會(huì)及2021年一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)暨黨群工作例會(huì)精神;通報(bào)了綜合管理中心黨史學(xué)習(xí)教育工作方案;中心各直屬黨組織書(shū)記、單位(部門)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度職工思想動(dòng)態(tài)情況和亮點(diǎn)工作情況、存在的問(wèn)題和下一階段工作安排,結(jié)合“書(shū)記面對(duì)面”“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng),提出了有關(guān)意見(jiàn)及建議。
豐帆表示,今年以來(lái),中心各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),取得較好成效,干部職工思想在狀態(tài),隊(duì)伍穩(wěn)定有活力,有力保障了基地和諧穩(wěn)定大局。他指出,在全黨開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點(diǎn),統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,為動(dòng)員全黨全國(guó)各族人民滿懷信心投身全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而作出的重大決策。綜合管理中心要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的歷史的重要論述,按照兩級(jí)集團(tuán)黨委的要求,聯(lián)系中心實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)中心黨史學(xué)習(xí)教育方案,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。
一是學(xué)黨史、悟思想。要采取多種形式加強(qiáng)黨史和政治理論學(xué)習(xí),全面提升黨員干部思想政治素養(yǎng),引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)決擁護(hù)支持中國(guó)能建和公司的改革發(fā)展。
二是學(xué)黨史、強(qiáng)基礎(chǔ)。要把黨史學(xué)習(xí)教育與踐行“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,與中心工作深度融合,全面提升中心基礎(chǔ)管理水平,激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造。
三是學(xué)黨史、辦實(shí)事。要始終堅(jiān)持“以人民為中心”,廣泛開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化公仆意識(shí)和為民情懷,聚焦群眾“急難愁盼”事項(xiàng)和民生問(wèn)題,列出工作清單,采取有力舉措,讓干部員工和職工群眾更有獲得感、幸福感和安全感。
四是學(xué)黨史、開(kāi)新局。要把開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育與踐行中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》、推動(dòng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái),把中國(guó)共產(chǎn)黨人的偉大精神轉(zhuǎn)化為立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展的科學(xué)本領(lǐng),團(tuán)結(jié)一心干出中心高質(zhì)量發(fā)展新氣象。
五是學(xué)黨史、保安全。要深刻認(rèn)識(shí)建黨100周年的政治意義,在宜昌基地開(kāi)展“清單式”的安全大排查,對(duì)各安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全面梳理、做到心中有數(shù),扎實(shí)開(kāi)展隱患治理,強(qiáng)化安全體系建設(shè),為基地營(yíng)造和諧安定氛圍。
六是學(xué)黨史,保穩(wěn)定。要切實(shí)履行綜合管理工作的統(tǒng)籌責(zé)任,形成合力,及時(shí)化解矛盾糾紛,做好應(yīng)急處置,確?;睾椭C穩(wěn)定。高度重視中心干部職工思想穩(wěn)定,加大兩級(jí)集團(tuán)系列改革舉措宣貫力度,中心各級(jí)干部職工要立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服能力恐慌,凝聚正能量,服務(wù)中心改革發(fā)展。
綜合管理中心黨委委員李堅(jiān)、王輝、楊月彬、董至華、肖佳法、沈平、余江橋,高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飛,各單位、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇九
按照集團(tuán)公司黨群工作部安排和要求,****結(jié)合近期工作情況,組織相關(guān)人員對(duì)各基層員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來(lái)看,員工隊(duì)伍的思想主流是積極向上的,員工基本能夠服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。但也存在一些問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我公司也提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,維持企業(yè)的大局穩(wěn)定,保證企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下:
隨著三供一業(yè)接收工作的全面開(kāi)展,公司處在改革轉(zhuǎn)型迅速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和困難。加之社會(huì)上一些不良思潮的影響,公司員工思想呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化。
一是三供一業(yè)移交體量巨大,規(guī)范物業(yè)服務(wù)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)等工作任務(wù)繁重,員工工作負(fù)擔(dān)加重、壓力增大,收入并未增加,員工普遍存在不滿情緒。
二是當(dāng)前時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重,各崗位員工均處在五加二、白加黑的工作狀態(tài),身心疲憊,付出與收入差距較大,員工的幸福感、獲得感有所降低。
四是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達(dá),微信、微博廣泛使用,人人都是自媒體,造成各種思潮交織,觀念碰撞,給員工思想帶來(lái)混亂,給企業(yè)穩(wěn)定造成一定壓力。
根據(jù)了解的情況,絕大部分職工關(guān)注收入福利。在公司迅速發(fā)展的時(shí)期,絕大多數(shù)職工能正確面對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),積極面對(duì)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),在以80、90后為主的員工隊(duì)伍中,大部分人普遍希望公司能夠加強(qiáng)職工關(guān)懷,適時(shí)組織開(kāi)展豐富多樣的文體活動(dòng)。
一是由于網(wǎng)絡(luò)信息日益發(fā)達(dá),員工眼界不斷開(kāi)闊,而一些新媒體中的不負(fù)責(zé)任、負(fù)面、甚至反面的資訊,造成員工思想混亂,增大了工作難度。
二是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展迅速,節(jié)奏快、強(qiáng)度大,工作量日益繁重,再加上收入未能增加,部分員工難以適應(yīng),有負(fù)面情緒,給隊(duì)伍穩(wěn)定埋下隱患。
三是公司在管理中出現(xiàn)的一些不到位現(xiàn)象,也易引起不和諧、不穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)思想政治工作。有針對(duì)性地做好宣傳、教育和引導(dǎo)工作,疏導(dǎo)緩解員工情緒,誠(chéng)心誠(chéng)意解決問(wèn)題。
二是提升員工幸福指數(shù)。全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取在考核中增加員工收入;減少工作壓力,提升員工的幸福感和獲得感。
三是加強(qiáng)新聞宣傳引導(dǎo)。以公司內(nèi)刊、微信公眾號(hào)為載體,通過(guò)重點(diǎn)宣傳、專題宣傳、典型宣傳,樹(shù)立先進(jìn)典型,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),凝聚奮進(jìn)力量。
四是開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。以企業(yè)文化為支撐,組織開(kāi)展各類文體活動(dòng),陶冶情操,豐富職工業(yè)余生活。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十
今年,我們機(jī)關(guān)支部緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展大局,全面加強(qiáng)和改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作,隊(duì)伍素質(zhì)和精神面貌有了較好的轉(zhuǎn)變。面臨行業(yè)“寒冬氣”來(lái)臨,員工的思想意識(shí)和思維觀念正在發(fā)生著復(fù)雜而深刻的變化,給新常態(tài)下隊(duì)伍管理工作帶來(lái)了諸多新問(wèn)題。剖析隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)所在,是當(dāng)前加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,也是推動(dòng)提質(zhì)增效的關(guān)鍵所在。為此,我們對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)報(bào)告如下:
隊(duì)伍思想相對(duì)平穩(wěn),保持著較高的工作熱情。面對(duì)中心轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷深化,絕大多數(shù)員工不是消極等待觀望,而是積極主動(dòng)地去適應(yīng),他們想得更多的是如何干好本職工作,如何提高自身綜合素質(zhì)。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,員工思想主要呈現(xiàn)如下特點(diǎn):
一是員工最為關(guān)注企業(yè)發(fā)展。員工最關(guān)心的是:企業(yè)發(fā)展前景、個(gè)人收入,以及自己今后的發(fā)展前途。員工最擔(dān)心的是:企業(yè)效益下滑、發(fā)展前景不樂(lè)觀。員工最希望的是:領(lǐng)導(dǎo)班子抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和員工工資、福利。以上情況充分說(shuō)明,我們的員工具有較強(qiáng)的大局意識(shí),能夠分清矛盾主次、能夠擺正集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系,也表明員工已將自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系到一起,這是我們川南總站機(jī)關(guān)各單位有效“寒冬期”挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。
二是員工心態(tài)總體積極向上。盡管“寒冬期”給員工思想一定沖擊和影響,但面對(duì)現(xiàn)實(shí),絕大多數(shù)員工態(tài)度積極,表現(xiàn)出良好的心態(tài)和較強(qiáng)的心理承受能力,絕大多數(shù)員工對(duì)中心今后的發(fā)展前景比較樂(lè)觀,面對(duì)中心的轉(zhuǎn)型發(fā)展,認(rèn)為最先應(yīng)該做的是:努力干好本職工作,用能力和業(yè)績(jī)?cè)鰪?qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力;抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),多掌握幾種技能。以上情況充分表明,員工對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)有著較強(qiáng)的適應(yīng)能力和正確的思維觀念。
三是員工提升素質(zhì)欲望較強(qiáng)。絕大多數(shù)員工希望企業(yè)為自身素質(zhì)提升創(chuàng)造條件,以增強(qiáng)自己發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)調(diào)查了解,員工們希望企業(yè)多組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)也希望開(kāi)展一些經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的培訓(xùn)。從中可以看出員工雖然希望提高個(gè)人收入,但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于此,更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)以提升自己的人力資本價(jià)值。
一是部分員工對(duì)企業(yè)發(fā)展存在悲觀情緒。部分員工認(rèn)為受經(jīng)濟(jì)下行和行業(yè)“寒冬期”的影響,行業(yè)形勢(shì)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)生根本變化。特別是,還有部分員工對(duì)“提質(zhì)增效、生存發(fā)展”的要求認(rèn)識(shí)不足,缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心。
二是部分員工對(duì)工資待遇存在較高期望。部分員工感覺(jué)目前的工資待遇較低,較比居高不下的物價(jià)還有差距。還有部分員工也認(rèn)為日常工作勞動(dòng)強(qiáng)度大,需要企業(yè)在工資待遇上體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)心。此外,部分員工目前正面臨著贍養(yǎng)老人、子女上大學(xué)等重重經(jīng)濟(jì)困難,倍感生活壓力大,產(chǎn)生了一定的思想波動(dòng)。
三是部分員工缺乏應(yīng)有的積極向上心態(tài)。部分員工學(xué)習(xí)的積極性不高,求知的壓力不夠、動(dòng)力不足,離上級(jí)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠(yuǎn)。還有部分員工在對(duì)待轉(zhuǎn)型發(fā)展的態(tài)度上存在矛盾心理,既盼改革、又怕改革,既反對(duì)傳統(tǒng)的管理模式和發(fā)展路徑,又怕打破現(xiàn)有“平衡”狀態(tài)去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),既想?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng),又怕在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范管理。要全面加強(qiáng)和完善企業(yè)制度的建設(shè)的執(zhí)行,確保以良好的風(fēng)氣、規(guī)范的要求對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期的影響,使員工逐漸適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求,促進(jìn)員工個(gè)體行為與集體趨向保持一致。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)輿論導(dǎo)向。不斷加大企業(yè)對(duì)輿論導(dǎo)向和文化建設(shè)的控制力,對(duì)員工的價(jià)值觀念、行為方式給予正確的引導(dǎo)和潛移潛化的轉(zhuǎn)變,特別是對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解惑釋疑,從而為企業(yè)營(yíng)造理通氣順的外部環(huán)境。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人文關(guān)懷。企業(yè)思想政治工作要與維護(hù)員工的精神文化權(quán)益、員工的經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合,要把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題融為一體,切實(shí)做到想員工之所想,急員工之所急。同時(shí)要特別重視做好困難群體、特殊群體的思想工作和幫扶工作,確保員工隊(duì)伍健康穩(wěn)定。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十一
近期職工思想動(dòng)態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問(wèn)題,自從**車輛段并入到我段以來(lái),從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難,主要有:
1、回家困難,花費(fèi)較高,單程汽車票是65元左右,職工思想波動(dòng)大,不利于檢修質(zhì)量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員,部分**的同志由段安排到小石壩居住,到該地的道路經(jīng)常堵車,回到住宿的地方已經(jīng)很晚,個(gè)別職工不能充分休息,情緒顯得有些低落。
3、沒(méi)辦法照顧家庭,帶來(lái)一些家庭矛盾,部分職工工作中有一些情緒,注意力不太集中。
12月28日收看了中央關(guān)于7。23動(dòng)車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后,包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后,職工在思想動(dòng)態(tài)有以下幾個(gè)方面:
1、職工對(duì)查清事故原因感覺(jué)到卸下了心里的一塊大石頭,覺(jué)得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話。
2、個(gè)別職工不能正確的看待安全的重要性,擔(dān)心是不是問(wèn)題查清楚了,又要開(kāi)展為期幾個(gè)月的安全大檢查、大整治。
3、對(duì)路局公布的2012年春運(yùn)便民利民舉措,尤其是網(wǎng)上購(gòu)票解決了職工自我春運(yùn)幫親友買票也要去售票窗口長(zhǎng)期排隊(duì)等困難。
4、春運(yùn)便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運(yùn)窗口單位,但有些職工感到工作壓力增大,個(gè)別職工思想認(rèn)識(shí)上存在畏難情緒。
5、經(jīng)過(guò)日常與部分工齡在10年及以下沒(méi)有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到,他們對(duì)目前住房問(wèn)題比較關(guān)心,因?yàn)楣g短,收入基本也就能夠保證日常生活,沒(méi)有存下什么存款,對(duì)于買房、成家是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。就算鐵路局研究了職工在住房方面的需求,為職工建蓋一些住房,但由于自我工齡短,基本都分不到,導(dǎo)致這部分職工思想有波動(dòng)。
6、職工對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿信心,寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了,職工的收入就高,待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能,使自身各方面能夠得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
8、廣大職工總體進(jìn)取向上,但個(gè)別職工存在團(tuán)體觀念淡薄,主人翁職責(zé)意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情,與自我關(guān)系不大。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十二
按照公司《2019年度“六好”黨支部創(chuàng)建工作實(shí)施方案》文件,要求支部每半年開(kāi)展一次黨員、群眾思想情況分析,結(jié)合近期工作狀況,網(wǎng)絡(luò)支部對(duì)部分員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來(lái)看,大家的思想狀態(tài)是樂(lè)觀向上、充滿激情的,工作熱情高昂,僅個(gè)別同志還存在畏難急躁的情緒?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
1、員工最為關(guān)注企業(yè)及個(gè)人發(fā)展。當(dāng)前通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司業(yè)務(wù)發(fā)展形式嚴(yán)峻,員工最關(guān)心的是企業(yè)的發(fā)展前景、個(gè)人收入和職業(yè)前途;希望公司上下協(xié)力同心搞好經(jīng)營(yíng)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,增加營(yíng)業(yè)創(chuàng)收,跨進(jìn)入一類公司,增加個(gè)人收入。以上情況說(shuō)明我們的員工有較強(qiáng)的整體意識(shí),能夠認(rèn)清公司利益與個(gè)人利益的關(guān)系,同時(shí)也說(shuō)明了員工將自己的命運(yùn)與公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
2、員工整體工作目標(biāo)明確,心態(tài)積極向上。盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)火使員工感到壓力較大,但均能面對(duì)現(xiàn)實(shí),立足本職,工作目標(biāo)比較明確,同時(shí)大部分員工對(duì)公司發(fā)展前景比較樂(lè)觀,認(rèn)為當(dāng)前最重要的是努力做好本職工作用,提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。從以上情況表明,員工對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)有著較強(qiáng)有適應(yīng)能力和正確的工作導(dǎo)向,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,能以積極向上的心態(tài)參與進(jìn)來(lái),做好本職,為公司發(fā)展出力。
因部分網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)排名連續(xù)落后,導(dǎo)致績(jī)效考核分?jǐn)?shù)較低,工資待遇受到影響,個(gè)別員工對(duì)未來(lái)發(fā)展前景擔(dān)擾,加之日常工作強(qiáng)度及難度較大,在日常工作中出現(xiàn)急躁與畏難情緒。
1、有針對(duì)行的加強(qiáng)對(duì)員工思想政治教育和引導(dǎo)。對(duì)個(gè)別員工出現(xiàn)的急躁畏難情緒,對(duì)形成的原因進(jìn)行梳理分析,有針對(duì)性的對(duì)員工的價(jià)值觀和行為方式給予正確引導(dǎo)及培訓(xùn),特別是對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解答和釋疑,使員工掌握正確的工作方法,以積極向上的心態(tài)參與到網(wǎng)絡(luò)工作中。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)人文關(guān)懷。開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)在工作和生活中遇到困難員工的關(guān)愛(ài),把解決員工思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題融為一體,切實(shí)做到想員工之所想,急員工之所急,使遇到困難員工能甩開(kāi)包袱,精神振奮的投入到日常工作中去。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、總體情況。
在上級(jí)黨委的關(guān)懷支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹上級(jí)各項(xiàng)工作部署,公司全體干部員工思想穩(wěn)定,無(wú)上訪、怠工及其他不良傾向。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況。
公司員工能夠在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、工作熱情高且積極關(guān)心企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成積極努力。大部分員工能夠適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,按照總公司各專業(yè)要求,學(xué)習(xí)補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí),同時(shí)對(duì)公司未來(lái)的快速發(fā)展充滿信心。公司組織開(kāi)展了對(duì)“四風(fēng)”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),全體干部員工在活動(dòng)中積極學(xué)習(xí),堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),有效促進(jìn)了全體干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。在本季度,公司還組織召開(kāi)了行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),會(huì)上公司的行風(fēng)工作受到了與會(huì)監(jiān)督員們的一致好評(píng),極大的鼓舞了干部員工們的工作斗志,很多員工表示會(huì)更加努力的工作,為企業(yè)發(fā)展做出自己更多的貢獻(xiàn)。
三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問(wèn)題。
1、員工普遍關(guān)注自己的工資收入在改革建成后會(huì)如何調(diào)整。自己的個(gè)人收入會(huì)增加還是減少。
2、努力提高自身素質(zhì)依然是廣大職工投身企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。改革過(guò)程中,一方面專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng),專業(yè)要求也越來(lái)越高,為進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的需要,完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),員工普遍自主加班,用“白加黑、五加二”的精神,補(bǔ)充自己,為企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的完成努力奉獻(xiàn)。另一方面,信息化的快速發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化對(duì)員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求,職工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要,才能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)合理發(fā)展。廣大職工普遍認(rèn)為只有增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)發(fā)展中更好的發(fā)揮自己的力量,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
四、影響員工思想狀況的因素分析。
1、改革已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主流,讓群體干部員工看到了改革的希望同時(shí),作為國(guó)企員工,實(shí)現(xiàn)為國(guó)家發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量的愿望也更為強(qiáng)烈。
2、本季度,公司組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子一人一堂課培訓(xùn)會(huì)活動(dòng)?;顒?dòng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自己的工作實(shí)際,從專業(yè)管理、反腐倡廉、營(yíng)銷服務(wù)等方面為全體干部員工分別上了一堂思想理論課,進(jìn)一步促進(jìn)了全體員工思想素質(zhì)的提高。
五、對(duì)策及建議。
1、積極發(fā)揮員工主體作用,豐富員工企業(yè)文化生活。企業(yè)文化不是口號(hào),不是負(fù)擔(dān)而是責(zé)任和發(fā)揮。只有企業(yè)文化思想深入到每一個(gè)員工的心中,才會(huì)激發(fā)企業(yè)與員工之間最大的共鳴,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最好、最快的發(fā)展。
2、挖掘企業(yè)文化人才,當(dāng)今社會(huì),是人全面發(fā)展的社會(huì)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處,企業(yè)要通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展和獎(jiǎng)勵(lì)表彰等形式,積極探索挖掘企業(yè)內(nèi)部的各類人才,特別是企業(yè)文化、新聞宣傳方面的人才。通過(guò)他們創(chuàng)造出更多、更好的文化產(chǎn)品,并在員工中廣為宣傳,讓企業(yè)文化深入人心。一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)越深入,其員工的凝聚力也就越強(qiáng)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)正面宣傳、教育引導(dǎo)工作,促進(jìn)員工思想觀念的持續(xù)轉(zhuǎn)變。
4、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、促進(jìn)各部門、專業(yè)工作有序運(yùn)行。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)。積極征求員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,動(dòng)員員工積極投身到為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的活動(dòng)中來(lái)。
6、堅(jiān)持以人為本,做到正面疏導(dǎo)和有效幫扶相結(jié)合。企業(yè)各部門、專業(yè)很多都處于起步階段,工作量大、工作任務(wù)重,不可避免的存在,企業(yè)各級(jí)管理人員要經(jīng)常深入一線,主動(dòng)了解員工的處境,傾聽(tīng)員工的呼聲,關(guān)心員工的疾苦,誠(chéng)心誠(chéng)意幫助員工解決工作、學(xué)習(xí)等各方面困難,激發(fā)員工的歸屬感和自豪感。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十四
根據(jù)《關(guān)于做好2020年上半年員工思想動(dòng)態(tài)分析的通知》的相關(guān)要求,為有針對(duì)性的開(kāi)展好思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)等打下基礎(chǔ),綜合車隊(duì)在日常扎實(shí)開(kāi)展員工思想政治教育和思想動(dòng)態(tài)掌握的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析總結(jié),現(xiàn)將綜合車隊(duì)2020年上半年員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告如下:總體看來(lái),綜合車隊(duì)職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來(lái),綜合車隊(duì)通過(guò)深入開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)十九大精神教育學(xué)習(xí)活動(dòng)”、“防御性駕駛培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、等活動(dòng),促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)單位,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。1、廣大員工心系企業(yè),關(guān)注黨建工作。通過(guò)集體討論、談心交流和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果來(lái)看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿信心,寄予厚望。大部分員工對(duì)公司社會(huì)形象和中國(guó)石油員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂(lè)觀態(tài)度。2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。隨著近年來(lái)工作量的持續(xù)增加,加上精細(xì)化管理的持續(xù)深入和各項(xiàng)規(guī)章制度的出臺(tái),起初還存在一定抵觸和難為心理,一方面是工作量增加帶來(lái)的工作壓力,一方面是接受新要求和事物上帶來(lái)的心理壓力。談到工作量的時(shí)候,大部分員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷,沒(méi)有員工表示比較輕松;員工普遍感覺(jué)壓力較大,說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。今年綜合車隊(duì)黨支部和工會(huì)通過(guò)開(kāi)展一系列談心溝通、組織活動(dòng)、困難員工幫扶等活動(dòng),及時(shí)疏解了員工心理思想疑問(wèn),有效疏導(dǎo)了員工的心理壓力。1、關(guān)注企業(yè)發(fā)展前途,同時(shí)也關(guān)注自身切身利益。總體上說(shuō)大多數(shù)員工能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來(lái)生機(jī)、活力的同時(shí),員工擔(dān)心利益受損,特別是擔(dān)心運(yùn)輸業(yè)務(wù)開(kāi)始逐步實(shí)行業(yè)務(wù)外包的方式,員工擔(dān)心崗位和體制發(fā)生較大變化。員工希望通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。2、今年以來(lái),員工對(duì)于日趨嚴(yán)細(xì)的管理措施已經(jīng)完全接受,能夠自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)章制度,從思想上有了根本轉(zhuǎn)變。特別是在今年提質(zhì)增效活動(dòng)中,廣大員工能主動(dòng)積極作為,為單位挖潛增效建言獻(xiàn)策,提出合理化建議8條。從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大會(huì)議精神為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率為著力點(diǎn),加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,全方位的加大對(duì)分公司和安研院新的戰(zhàn)略、新形勢(shì)的宣傳力度,同時(shí)找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動(dòng)力,做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jī)效考核制度,建立合理的資源配置機(jī)制。在分配制度方面,一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,只要經(jīng)營(yíng)效益有所提高,員工的收入應(yīng)有適度增加。二是在分配政策出臺(tái)前,應(yīng)召開(kāi)職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見(jiàn)和建議,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開(kāi)透明,消除員工的疑慮。3、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺(tái)多,受疫情影響大,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得讓員工心甘情愿地執(zhí)行。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十五
時(shí)光飛逝,幕然回首時(shí)才發(fā)現(xiàn)記憶在時(shí)間的路上已留下一串清晰的腳痕,這應(yīng)該就是成長(zhǎng)了吧。大量的應(yīng)屆畢業(yè)生拿著精心制作的簡(jiǎn)介來(lái)往于各大招聘會(huì)和職業(yè)介紹所.我們作為大三的學(xué)生,馬上也要面臨這樣嚴(yán)峻的問(wèn)題。
大學(xué)畢業(yè)生由于個(gè)人的社會(huì)實(shí)踐能力以及思想認(rèn)識(shí)等方面的原因,當(dāng)他們進(jìn)入這個(gè)急劇發(fā)展變化的社會(huì)時(shí),感受到前所未有的困惑和矛盾,這種思想狀態(tài),即成為他們進(jìn)步和發(fā)展的阻力,又成為他們成熟和成長(zhǎng)的動(dòng)力。此次實(shí)踐活動(dòng)通過(guò)對(duì)多名大學(xué)畢業(yè)生的調(diào)查了解,重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生思想動(dòng)態(tài)的類型以及改善思想狀態(tài)的措施等等.
目前大學(xué)畢業(yè)生思想動(dòng)態(tài)的主要類型有:第一是迷茫型,這類人對(duì)自己的將來(lái)沒(méi)有定位,不知所終,不知道努力的方向和前進(jìn)的動(dòng)力,只知道隨大流,精心地設(shè)計(jì)自己,努力地找工作,辛勤地參加各種面試。第二是逃避型,這類學(xué)生心理相對(duì)脆弱,不敢或不愿意直面現(xiàn)實(shí)人生,采取回避甚至逃避的態(tài)度,不想這么早進(jìn)入社會(huì)。他們有的感情出現(xiàn)過(guò)挫折,有的找工作不太順利,有的對(duì)現(xiàn)工作不滿意或者在工作中碰過(guò)壁,不肯屈就于現(xiàn)有工作等等,我們常說(shuō)的“孔乙已型”、“肯老族”就是指這類人。第三是執(zhí)著型,這種類型的畢業(yè)生一是自己的能力和實(shí)力較強(qiáng),對(duì)自己的選擇和行為有信心;另一種是自己家底殷實(shí),有關(guān)系有背景。第四是務(wù)實(shí)型,這類學(xué)生對(duì)社會(huì)對(duì)自己都有清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的定位比較明確,肯吃苦耐勞,不好高務(wù)遠(yuǎn),善于從小事做起,把小事做好,把好事做實(shí)。這類學(xué)生以農(nóng)村男生占多數(shù)。
造成大學(xué)畢業(yè)生有這樣的思想動(dòng)態(tài),這樣的思想波動(dòng)其實(shí)是有多個(gè)因素的,但是我們覺(jué)得最主要的原因其實(shí)還是因?yàn)椋荷鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,使畢業(yè)生缺乏自信。一方面,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度和規(guī)模是有限的,所增加的就業(yè)崗位也是有限的,而且隨著社會(huì)現(xiàn)代化程度的不斷加深,信息化、機(jī)械化、自動(dòng)化操作也排除了許多原本由人操作的崗位,大量的勞動(dòng)密集型企業(yè)和低技術(shù)含量的企業(yè)為了成本和管理考慮,寧愿意聘用農(nóng)民工也不想聘用大學(xué)畢業(yè)生。另一方面,我國(guó)每年畢業(yè)的各類大中專學(xué)生近六百萬(wàn),從各類技工學(xué)校和技術(shù)培訓(xùn)班畢業(yè)的學(xué)生也有幾百萬(wàn),這么龐大的新生勞動(dòng)力集團(tuán)層出不窮地涌入社會(huì),對(duì)社會(huì)保障和勞動(dòng)再就業(yè)的帶來(lái)了巨大的沖擊。
另外造成大學(xué)畢業(yè)生思想波動(dòng)的還包括有家庭和社會(huì)對(duì)大學(xué)生的期望與社會(huì)現(xiàn)實(shí)的差距太大,增加了大學(xué)生的心理壓力,大學(xué)畢業(yè)生的社會(huì)實(shí)踐能力太差,進(jìn)入社會(huì)求職碰壁后往往變得自卑和自閉,還有對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的指導(dǎo)幫助太少,使他們往往感到十分無(wú)助等等因素。
所以,大學(xué)畢業(yè)生初次踏入社會(huì),短時(shí)間的心理困惑和矛盾是在所難免的,也是一種很正常的社會(huì)現(xiàn)象。只有當(dāng)他們正視這些矛盾和困惑,采取積極措施,改變自己,適應(yīng)社會(huì),從根本上提高自己的社會(huì)實(shí)踐能力,提高自己的社會(huì)生存本領(lǐng),學(xué)會(huì)運(yùn)用各種手段保護(hù)自己之后,他們才能夠成熟,才能夠算作真正意義上的大學(xué)畢業(yè)生。
08級(jí)3班李小鳳081503021。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十六
2017年8月,中心以無(wú)記名的方式發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)中心全體干部職工開(kāi)展思想狀況調(diào)查,本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷160份,收回有效問(wèn)卷154份,中心人事科對(duì)大家反映的問(wèn)題意見(jiàn)進(jìn)行了匯總、梳理、分析和研究,歸納出了反映比較集中的13個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,并提出了對(duì)策和建議。對(duì)此,中心高度重視,多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議專題聽(tīng)取、討論和研究,提出了具體落實(shí)方案。
一、意見(jiàn)建議情況。
(一)業(yè)務(wù)方面:
1.建議每年更新業(yè)務(wù)手冊(cè),同時(shí)將日常咨詢集中的業(yè)務(wù)問(wèn)題歸納其中,人手一份。
2.建議進(jìn)一步補(bǔ)充完善政策實(shí)施細(xì)則,盡量做到點(diǎn)滴有章可循,以保障資金安全,提高辦理效率。
3.建議盡快開(kāi)發(fā)住房公積金對(duì)沖還貸業(yè)務(wù),降低業(yè)務(wù)大廳人少工作量大的壓力。
4.建議放寬對(duì)夫妻代辦業(yè)務(wù)的限制;進(jìn)一步放寬貸款使用次數(shù)的計(jì)算,在2009年1月的基礎(chǔ)上放寬至2010年12月;對(duì)于繳存1年以上、中途斷繳的,補(bǔ)齊后,取消需連續(xù)繳交6個(gè)月后才可以貸款的規(guī)定。
5.建議新系統(tǒng)上線后,增添以下功能:一是為方便跨縣區(qū)辦理合作建房、經(jīng)濟(jì)適用房、保障性住房的提取和貸款業(yè)務(wù),增加相關(guān)調(diào)查詳細(xì)信息、購(gòu)房信息、購(gòu)房名單的錄入模塊。二是開(kāi)通網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理功能。在貸款方面,期房貸款和現(xiàn)房貸款的資料錄入,實(shí)現(xiàn)可由開(kāi)發(fā)商經(jīng)辦員和借款人錄入,錄入后,上傳所需的基本資料,再提交至信貸員審核。在歸集方面,實(shí)現(xiàn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更、職工基本信息變更、人員異動(dòng)可由各單位經(jīng)辦員在網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理。
(二)薪資福利方面:
1.工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展太少,為員工謀求的福利太少,員工正常福利無(wú)法落實(shí)。建議多組織職工戶外活動(dòng),多創(chuàng)造同事交流機(jī)會(huì),促進(jìn)公積金家庭大融合。
2.希望可以開(kāi)通臨聘人員上升通道,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
3.工資逐年下降,希望提高工資待遇。
(三)其他方面:
1.業(yè)務(wù)量大,工作人員少,要求增加人員。
2.建議開(kāi)通多縣輪崗制,加深業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和同事交流,突破長(zhǎng)期在一個(gè)管理部工作業(yè)務(wù)能力受限的局限性。
3.工作內(nèi)容與所學(xué)不對(duì)口,難以發(fā)揮自身最大價(jià)值。希望中心領(lǐng)導(dǎo)能夠合理安排職工工作內(nèi)容和工作地點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)職工歸屬感。
4.希望領(lǐng)導(dǎo)多下基層指導(dǎo)檢查工作,了解員工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)基層工作的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,多幫助、少處罰,促進(jìn)全中心工作平衡發(fā)展。
5.希望得到職稱或職務(wù)公平競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會(huì)。
二、調(diào)查分析與評(píng)價(jià)。
本次調(diào)查主要分為五個(gè)模塊,包括凝聚力、基本工作情況、對(duì)中心評(píng)價(jià)、對(duì)自己評(píng)價(jià)以及意見(jiàn)建議。通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,81.5%的干部職工對(duì)所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對(duì)中心有歸屬感,希望在中心獲得良好的發(fā)展;60.5%的干部職工希望得到學(xué)習(xí)進(jìn)修和參與培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以提高工作能力;41.1%的干部職工認(rèn)為自己工作壓力大;71.7%的干部職工認(rèn)為工作量大是導(dǎo)致自己工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調(diào)崗的想法。從匯集的問(wèn)卷信息看,中心干部職工普遍具有較高的思想覺(jué)悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)中心未來(lái)的發(fā)展充滿信心。但也有少數(shù)職工工作積極性不高,處于一種被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。
總的來(lái)說(shuō),當(dāng)前中心干部職工思想狀況穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),關(guān)心中心發(fā)展,珍惜工作崗位,他們希望獲得更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),通過(guò)多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,提高工作能力,為中心的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、落實(shí)措施與意見(jiàn)。
對(duì)干部職工反映提出的意見(jiàn)建議,中心高度重視,多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議專題聽(tīng)取、討論和研究,提出以下具體改進(jìn)、加強(qiáng)和落實(shí)的措施、意見(jiàn)。
(一)構(gòu)建制度框架,實(shí)現(xiàn)流程再造。為規(guī)范住房公積金業(yè)務(wù)辦理和方便一線業(yè)務(wù)人員操作,中心將在認(rèn)真研究和充分聽(tīng)取一線業(yè)務(wù)人員意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上,完善住房公積金實(shí)施細(xì)則和規(guī)程,按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)便、高效”的原則,進(jìn)一步調(diào)整、修改、完善我市住房公積金相關(guān)政策和實(shí)施細(xì)則,制定住房公積金業(yè)務(wù)操作手冊(cè),完善辦事公開(kāi)制度和服務(wù)指南,全面構(gòu)建住房公積金法規(guī)政策、制度規(guī)程、辦事公開(kāi)的制度框架和流程再造,為一線業(yè)務(wù)辦理提供遵循。
(二)啟用新版業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。20_年全面上線新版住房公積金業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),全面推行自主歸集,實(shí)現(xiàn)住房公積金按月對(duì)沖還貸、銀企互聯(lián)和通存通兌通貸,從技術(shù)支撐上最大限度減少一線業(yè)務(wù)人員工作量,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審核、錄入、審批精簡(jiǎn)、快捷、高效,提升服務(wù)辦事效率,提高群眾滿意度。同時(shí)加快便民服務(wù)場(chǎng)地建設(shè)進(jìn)度,爭(zhēng)取20_年中心機(jī)關(guān)、直屬營(yíng)業(yè)部和各縣區(qū)管理部新便民服務(wù)場(chǎng)地全部投入使用,全面改善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境,為中心干部職工工作、生活、休息營(yíng)造最好氛圍。
(三)搭建綜合服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速。全面啟動(dòng)和完善住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),開(kāi)通集“12329”服務(wù)熱線、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、短信提醒、手機(jī)app、微信公眾號(hào)等于一體的住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)網(wǎng)上一站式辦理,減少柜臺(tái)人員工作壓力和工作量,加快業(yè)務(wù)受理審批速度,推進(jìn)住房公積金服務(wù)理念、方式、途徑、品質(zhì)的創(chuàng)新、豐富、延伸和提升。
(四)強(qiáng)化教育培訓(xùn),完善激勵(lì)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面推行全員層級(jí)化管理,推行中層干部和關(guān)鍵崗位人員競(jìng)聘上崗和輪崗交流,健全全員業(yè)務(wù)考核和績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)體系,鼓勵(lì)員工積極參加學(xué)歷教育、執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)考試,定期組織員工專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)政策操作考試,作為晉級(jí)、競(jìng)崗、考核的依據(jù)。開(kāi)展崗位培訓(xùn)、技能競(jìng)賽和服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),提升全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(五)保障合法權(quán)益,豐富員工精神文化生活。建立關(guān)心、幫助和解決干部職工困難工作機(jī)制,體現(xiàn)人文關(guān)懷。制定、修改和完善中心文明創(chuàng)建五年規(guī)劃,鼓勵(lì)中心各部、各科室以及干部職工個(gè)人積極開(kāi)展和參與“文明標(biāo)兵”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”、“文明窗口單位”和“文明職工”等等各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng),積極參加創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森、創(chuàng)交模和扶貧幫困、志愿者服務(wù)等活動(dòng),不斷提升中心文明程度。組織開(kāi)展技能競(jìng)賽、演講比賽和其他文體健身活動(dòng),不斷豐富員工的精神文化生活,讓中心廣大干部職工有更多獲得感。
(六)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),提升中心形象。全面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,全面提升中心黨支部規(guī)范化建設(shè)水平,從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等組織生活制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”和有關(guān)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,不斷提升、改善和增強(qiáng)干部職工的黨性觀念、宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)和紀(jì)律觀念,牢固樹(shù)立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風(fēng)貌。
(七)加強(qiáng)疏導(dǎo)宣傳,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。建立定期調(diào)研分析干部職工思想動(dòng)態(tài)機(jī)制,及時(shí)關(guān)注、疏導(dǎo)和排解干部職工思想困惑。加強(qiáng)政策規(guī)定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說(shuō)明,避免產(chǎn)生因理解不到位而引發(fā)思想上的誤解、誤會(huì)和誤區(qū)。強(qiáng)化中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層調(diào)研和基層指導(dǎo),及時(shí)傾聽(tīng)基層呼聲、吸收基層意見(jiàn)和采納基層建議,提高決策和制度制定的民主性、科學(xué)性和群眾滿意性,不斷激發(fā)和增強(qiáng)住房公積金團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
【黨委黨建范文】二。
為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài),把準(zhǔn)職工思想脈搏,促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開(kāi)展,濱河銷售營(yíng)業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開(kāi)展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以“自下而上、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路,采取“全面談心、問(wèn)卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行,取得了較好的實(shí)際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況,本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,本次調(diào)研所反映出的問(wèn)題比較客觀、真實(shí)、可信,具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的,職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動(dòng),認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,工作積極性有所提高;95.8%的職工對(duì)從事的工作表示滿意;98.3%的職工對(duì)公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體,職工群眾的能夠在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著,干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對(duì)營(yíng)業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94.8%的職工對(duì)黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄、工作業(yè)績(jī)差;1.6%的認(rèn)為自律意識(shí)差;0.8%的認(rèn)為對(duì)職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對(duì)專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對(duì)培訓(xùn)的感受上,98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開(kāi)展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育;93.1%的職工表示對(duì)形勢(shì)任務(wù)的了解主要通過(guò)會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》,教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為,通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一了思想,開(kāi)闊了視野,認(rèn)清了方向,溝通了意見(jiàn)。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,形勢(shì)任務(wù)教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部職工對(duì)公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,制度全面,落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況,會(huì)直接影響到自身的切身利益,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng);98.8%的職工群眾對(duì)推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)表示出了高度的認(rèn)可,普遍反映今年以來(lái),公司大力開(kāi)展“一降兩提升”主題活動(dòng)非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認(rèn)為,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,尤其是營(yíng)業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開(kāi)展,增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊(duì)伍,提升了管理水平,對(duì)圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對(duì)所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,對(duì)開(kāi)展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對(duì)近年來(lái)職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開(kāi)工作表示滿意,多數(shù)職工認(rèn)為通過(guò)“群眾論壇”多維廣角的開(kāi)展,引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,關(guān)心營(yíng)業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對(duì)公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎,認(rèn)為心理援助對(duì)改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到,經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),職工的壓力大了,單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過(guò)眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí),97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要,能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問(wèn)題上,參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購(gòu)房限制的問(wèn)題。另外,關(guān)于x職工分房問(wèn)題,x仍未解決,相關(guān)職工對(duì)公司所做的努力表示認(rèn)可,但是希望這個(gè)問(wèn)題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面,職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升,這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開(kāi)的,但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,而且大部分職工也對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的過(guò)快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問(wèn)題:
(一)調(diào)查中所反映出來(lái)的共性問(wèn)題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對(duì)用戶以及工作對(duì)象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,但均表現(xiàn)出對(duì)漲幅不滿的情緒,認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的快速上漲。同時(shí),因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營(yíng)業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x,x崗位和x崗位差距過(guò)大,沒(méi)有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒(méi)有拉開(kāi),一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績(jī)效考核沒(méi)有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對(duì)目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實(shí)際的同時(shí),還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來(lái)的個(gè)性問(wèn)題。
1、部分基層單位文化娛樂(lè)設(shè)施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛(ài)崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同,潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對(duì)工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對(duì)策和建議。
1、加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育,營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問(wèn)題,說(shuō)明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對(duì)工作的熱情和對(duì)單位的關(guān)心是對(duì)基層管理人員的要?jiǎng)?wù),發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性,增加職工的凝聚力已勢(shì)在必行,所以營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響,必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識(shí),不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開(kāi)展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問(wèn)卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過(guò)程,尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營(yíng)業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開(kāi)展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開(kāi)力度。在一定范圍內(nèi),我們應(yīng)將可以公開(kāi)的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi),能解釋的給予合理的解釋,能答復(fù)的給予立即答復(fù),解除職工的疑慮。
總之,通過(guò)本次大調(diào)研活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),職工的思想覺(jué)悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不同,接受能力和承受能力也不同,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn),加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度,對(duì)癥下藥,才能做好新時(shí)期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
【黨委黨建范文】三。
_x工作在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策,緊緊圍繞學(xué)校的的中心工作和上級(jí)上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、提高個(gè)人黨性修養(yǎng),加強(qiáng)個(gè)人對(duì)黨建工作的責(zé)任感。
我深刻認(rèn)識(shí)到支部書(shū)記是基層黨建工作的第一責(zé)任人,必須做到思想和行動(dòng)上的過(guò)硬。為抓好基層的黨建的工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)上級(jí)黨組委下發(fā)各種文件精神;通過(guò)紅星云認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊(cè)》,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),立足學(xué)校實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)教師中的心理問(wèn)題及時(shí)談話。我校黨建工作措施得力,成效顯著,我充分認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)自身的政治建設(shè),提高個(gè)人思想覺(jué)悟,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。
二、積極推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè),凝聚學(xué)校發(fā)展合力。
1.黨支積極響應(yīng)中央和地方政府的號(hào)召,扎實(shí)推進(jìn)“五化”建設(shè),根據(jù)新修改的黨章,將黨員權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行了更換,將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進(jìn)行了換屆選舉,成立了中小學(xué)兩個(gè)黨小組、根據(jù)學(xué)校黨員人數(shù)成立了支委,由_x擔(dān)任。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和紅星云,將網(wǎng)上支部和支委工作同時(shí)開(kāi)展。推行了黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度,如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度》、《黨員目標(biāo)責(zé)任制度》等;及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系上級(jí)黨組織,對(duì)黨員的轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出及進(jìn)進(jìn)行處理,認(rèn)真填報(bào)學(xué)校黨員信息。加強(qiáng)宣傳力度,聯(lián)合辦公室做好學(xué)校微信宣傳報(bào)道工作、把關(guān)校宣傳欄內(nèi)容的更新。
2.加強(qiáng)對(duì)黨員教師的思想政治建設(shè)。一年來(lái),定期召開(kāi)黨支部會(huì)議,落實(shí)“三會(huì)一課”,開(kāi)展“雙述雙評(píng)”,組織開(kāi)展學(xué)習(xí)了《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評(píng)議黨員制度》等活動(dòng)。定期召開(kāi)黨支部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì),對(duì)黨員紅星云學(xué)習(xí)加強(qiáng)堅(jiān)督和測(cè)評(píng),強(qiáng)化黨員教師的學(xué)習(xí)意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了黨員教師的理想信念教育和思想道德建設(shè),提高了黨員教師的認(rèn)識(shí)水平和思想覺(jué)悟,在各方面工作中都能起到先模作用。學(xué)校重大活動(dòng),日常管理,黨員干部都能沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān),帶動(dòng)了全校工作的開(kāi)展。大力表彰先進(jìn)教師,評(píng)選優(yōu)秀黨員,推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部,引導(dǎo)青年教師積極向黨組織靠攏。三、履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,把握履行方向正確之責(zé)。
1.主抓黨員教師隊(duì)伍建設(shè)。習(xí)近平總書(shū)記在9月10日召開(kāi)的全國(guó)教育大會(huì)上強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)黨對(duì)教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性,讓全體教師明確只有抓好黨建,才能確保障立德樹(shù)人根本任務(wù)在教育陣地落實(shí)。我主抓兩支隊(duì)伍的思想建設(shè),一是黨員教師隊(duì)伍,二是非黨員隊(duì)伍。組織全體黨員同志學(xué)習(xí)和貫徹全國(guó)教育大會(huì)精神,從意識(shí)形態(tài)上讓全體黨員保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,在黨員中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在全體教師中開(kāi)展《重溫師德標(biāo)準(zhǔn)》等講座活動(dòng)。出臺(tái)了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線,并將考核結(jié)果與教師的月工資年績(jī)效相結(jié)合,與教師的晉升和評(píng)優(yōu)掛鉤,凡違反師德標(biāo)準(zhǔn)或家教家養(yǎng)的采取一票否決制,保持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),有針對(duì)性地在師生中開(kāi)展思想政治教育,將社會(huì)主議核心價(jià)值觀落實(shí)在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中:組織策劃了“紅心向黨青春飛揚(yáng)”,“大愛(ài)無(wú)痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽(yáng)而生”等20多個(gè)活動(dòng)和講座,嚴(yán)把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān),結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立共產(chǎn)義義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,堅(jiān)定“四個(gè)自信”。
四、存在的問(wèn)題和今后的方向。
1.學(xué)校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進(jìn),但還需要進(jìn)行創(chuàng)新。
2.黨員在教書(shū)育人,改革創(chuàng)意,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠,下一步打算與學(xué)校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動(dòng)載體和機(jī)制,結(jié)合黨員設(shè)崗定責(zé),每年組織一次黨員教師教學(xué)崗位練兵或教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)把結(jié)果與年終黨員目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái),快速提升黨員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨積極分子,沒(méi)有發(fā)展黨員,爭(zhēng)取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計(jì)劃。
一年來(lái),我校黨建工作取得了一定的成效,但工作中還存在問(wèn)題,與上級(jí)要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案,全面落實(shí)黨支部的“五化”建設(shè),充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用,履行好把握正確方向之責(zé)。
【黨委黨建范文】四。
針對(duì)當(dāng)前干部職工對(duì)鐵路改革的認(rèn)識(shí)、期盼和建議;以及在思想、工作、生活等方面關(guān)注的熱點(diǎn)話題進(jìn)行了調(diào)研;對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行分析及做出相應(yīng)的對(duì)策。
一是對(duì)改革認(rèn)識(shí)、期盼和建議。改革是勢(shì)在必行,不改革就好比是死水一潭,沒(méi)有岀路,只有謀發(fā)展,才能在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)浪潮中站穩(wěn)腳跟,闖出一條新路來(lái),這是廣大干部、職工普遍的共識(shí);然而,改革要出成果,讓大家切身感受到實(shí)惠,安居樂(lè)業(yè),收入得到進(jìn)一步提高,改革不能“放空炮”,絕不能“換湯不換葯”,實(shí)實(shí)在在干職工群眾滿意的亊,努力實(shí)現(xiàn)民之所望,不能當(dāng)無(wú)所作為的“大平官”;建議領(lǐng)導(dǎo)在啟動(dòng)路線活動(dòng)中,狠殺“四風(fēng)”,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上真抓實(shí)干,不走過(guò)場(chǎng),讓職工群眾實(shí)實(shí)在在看到活動(dòng)成果。
二是思想動(dòng)態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會(huì)牽涉到干部安署、分流等問(wèn)題,好比是“游擊隊(duì)”,切身利益,思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務(wù)行業(yè),自已的收入是否減少?3、人員分流;干部、職工年令偏大,擔(dān)心被分流出去或裁員。
三是對(duì)策。1、以黨的十八大三中全會(huì)精神為指南,及時(shí)宣傳教育路線活動(dòng)的意義,加強(qiáng)對(duì)干部職工思想穩(wěn)定工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神,充分認(rèn)識(shí)鐵路改革的重要性和實(shí)際意義,顧全大局,告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng),勇于擔(dān)責(zé),為鐵路改革盡心、盡力、盡責(zé)。2、樹(shù)立信心;告誡廣大職工,改革一定會(huì)帶來(lái)新的變化,一切何前看,樹(shù)立信心,必然會(huì)迎來(lái)燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;,放下思想包袱,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,消滅一切責(zé)任事故,確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
【黨委黨建范文】五。
20_年的工作即將結(jié)束,掘進(jìn)區(qū)在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)干部職工齊心協(xié)力,努力拼搏,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦職代會(huì)和安全工作會(huì)議精神以及上級(jí)各種文件精神,嚴(yán)格按照上級(jí)指示和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)苦干,圓滿完成了20_年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,按照礦的統(tǒng)一部署和要求,我們掘進(jìn)區(qū)及時(shí)召開(kāi)班子成員及班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議,全面落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神,形成統(tǒng)一共識(shí),樹(shù)立“一盤棋”意識(shí),“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運(yùn)行、促提升”為全面完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)積極工作。
一、掘進(jìn)區(qū)20_年工作總結(jié)。
今年以來(lái),我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及我礦2017年度工作會(huì)議精神,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項(xiàng)特別規(guī)定”及各季度管理規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項(xiàng)文件精神,精心組織生產(chǎn),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求,搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各項(xiàng)工作取得了新的突破。
存在的不足:我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故,對(duì)于員工思想教育、法制教育工作不到位,應(yīng)加強(qiáng)員工思想教育,提升員工整體素質(zhì),及守法意識(shí)。
(一)貫徹落實(shí)礦職代會(huì)和安全工作會(huì)議精神以及上級(jí)各種文件精神,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育,開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)12次;班子成員開(kāi)展了民主生活會(huì),學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告以及習(xí)近平同志在新一屆中央政治局民主生活會(huì)上的重要講話,認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)照檢查,明確了整改措施和今后努力方向;開(kāi)展了2017年度專題組織生活會(huì)對(duì)照檢查和發(fā)放了7張對(duì)班子成員意見(jiàn)征求單;學(xué)習(xí)鄭德榮等先進(jìn)人物事跡;開(kāi)展了八連城煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)大整頓活動(dòng),認(rèn)真對(duì)照“五弊”問(wèn)題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目,做好做好思想政治工作,確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。做好深入細(xì)致的思想政治工作。
(二)加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)。
今年,我區(qū)以打造安全無(wú)事故、生產(chǎn)無(wú)隱患、員工無(wú)“三違”的“三無(wú)”班組為重點(diǎn),采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力,切實(shí)保證安全生產(chǎn)。為強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)管理,采取有利措施推動(dòng)礦各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)行,我區(qū)利用微信平臺(tái)工作日志,對(duì)我礦發(fā)生三違情況及工傷進(jìn)行討論學(xué)習(xí),對(duì)于安全事故有了深刻的認(rèn)識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)討論,員工提高了安全意識(shí),達(dá)到了預(yù)期的效果;從四季度開(kāi)始,我們按照礦上總體節(jié)拍,進(jìn)行了輪值班組長(zhǎng)活動(dòng),切實(shí)走好員工安全管理的“最后一公里”。我們對(duì)本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進(jìn)行總結(jié),總結(jié)員工生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的不良習(xí)慣,并對(duì)員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識(shí)梳理分類,分析不安全行為發(fā)生的原因,并根據(jù)不安全行為原因及不同的分類指標(biāo),制定有針對(duì)性的控制措施和相應(yīng)的管理制度。截止目前,我們從2008-2017年掘進(jìn)專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中,按照不同種類總結(jié)出“易致害”行為7種,并采取獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的方式,利用班前會(huì)從干部到員工由上而下,對(duì)“易致害”行為進(jìn)行講解,使每名員工領(lǐng)會(huì)“易致害”行為,避免因工作差錯(cuò)和操作失誤的造成事故。
(三)今年以來(lái),我區(qū)開(kāi)展安全大課5次,按時(shí)完成礦黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),開(kāi)展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志形成、一圖一表一確認(rèn)制度、約談“三違”人員4次,班組長(zhǎng)座談8次,員工上微講堂30次,全員寫安全承諾書(shū)1次,公布上墻。強(qiáng)化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
二、在即將開(kāi)展的20_工作中將繼續(xù)。
(一)強(qiáng)化制度落實(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行好方礦長(zhǎng)提出的“1+4”工作法、“十項(xiàng)規(guī)定”等各類規(guī)章制度,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),加強(qiáng)區(qū)班子履職盡責(zé)責(zé)任心,做到不違章指揮、不違章作業(yè),抓好安全管理,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),無(wú)論出現(xiàn)任何情況,都把安全、質(zhì)量放在首位,確保下半年不出現(xiàn)任何安全問(wèn)題。
(二)采取有力措施,做好職工思想穩(wěn)定工作。
由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭從加強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)入手,利用班前會(huì)等方式,對(duì)員工進(jìn)行思想教育,組織員工在班前開(kāi)展三分鐘演講活動(dòng),認(rèn)真在企業(yè)微信平臺(tái)進(jìn)行工傷討論反思,認(rèn)真開(kāi)展一圖一表一確認(rèn)工作,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),督促員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。
(三)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,安全管理緊跟現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化員工思想教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),結(jié)合井下工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全責(zé)任,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全,加強(qiáng)安全管理,特別是在本月安全生產(chǎn)月期間,加強(qiáng)我區(qū)安全管理力度,規(guī)范員工的操作行為,做好班中互聯(lián)保,在今后的安全工作中,做到防微杜漸,舉一反三,進(jìn)一步提高我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
掘進(jìn)區(qū)黨支部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦黨委的指示精神,緊緊圍繞黨委的中心工作,配合好政工科工作,調(diào)動(dòng)黨員群眾參與黨務(wù)公開(kāi)的積極性。豐富公開(kāi)形式、載體,側(cè)重公開(kāi)黨員群眾關(guān)注的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),常抓不懈,推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī),作好政治思想保障。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十七
(一)為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài),把準(zhǔn)職工思想脈搏,促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開(kāi)展,濱河銷售營(yíng)業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開(kāi)展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以“自下而上、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路,采取“全面談心、問(wèn)卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行,取得了較好的實(shí)際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況,本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,本次調(diào)研所反映出的問(wèn)題比較客觀、真實(shí)、可信,具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的,職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93、7%的職工能夠積極參與本次活動(dòng),認(rèn)為效果明顯;94、9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,工作積極性有所提高;95、8%的職工對(duì)從事的工作表示滿意;98、3%的職工對(duì)公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97、9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體,職工群眾的能夠在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。
2、4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄、工作業(yè)績(jī)差;
1、6%的認(rèn)為自律意識(shí)差;0、8%的認(rèn)為對(duì)職工群眾態(tài)度冷漠;0、4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,辦事不公;91、7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99、1%的職工表示了對(duì)專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98、9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對(duì)培訓(xùn)的感受上,98、5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少;90、1%的職工認(rèn)為集中開(kāi)展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育;93、1%的職工表示對(duì)形勢(shì)任務(wù)的了解主要通過(guò)會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96、7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》,教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為,通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一了思想,開(kāi)闊了視野,認(rèn)清了方向,溝通了意見(jiàn)。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,形勢(shì)任務(wù)教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部職工對(duì)公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1、2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,制度全面,落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況,會(huì)直接影響到自身的切身利益,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng);98、8%的職工群眾對(duì)推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)表示出了高度的認(rèn)可,普遍反映今年以來(lái),公司大力開(kāi)展“一降兩提升”主題活動(dòng)非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認(rèn)為,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,尤其是營(yíng)業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開(kāi)展,增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊(duì)伍,提升了管理水平,對(duì)圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對(duì)所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,對(duì)開(kāi)展“群眾論壇”充滿了熱情。96、3%的職工對(duì)近年來(lái)職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開(kāi)工作表示滿意,多數(shù)職工認(rèn)為通過(guò)“群眾論壇”多維廣角的開(kāi)展,引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,關(guān)心營(yíng)業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對(duì)公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎,認(rèn)為心理援助對(duì)改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97、7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到,經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),職工的壓力大了,單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過(guò)眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí),97、6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要,能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問(wèn)題上,參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99、4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購(gòu)房限制的問(wèn)題。另外,關(guān)于x職工分房問(wèn)題,x仍未解決,相關(guān)職工對(duì)公司所做的努力表示認(rèn)可,但是希望這個(gè)問(wèn)題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面,職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升,這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開(kāi)的,但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,而且大部分職工也對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的過(guò)快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問(wèn)題:。
(一)調(diào)查中所反映出來(lái)的共性問(wèn)題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對(duì)用戶以及工作對(duì)象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,但均表現(xiàn)出對(duì)漲幅不滿的情緒,認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的快速上漲。同時(shí),因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營(yíng)業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x,x崗位和x崗位差距過(guò)大,沒(méi)有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒(méi)有拉開(kāi),一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績(jī)效考核沒(méi)有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對(duì)目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實(shí)際的同時(shí),還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來(lái)的個(gè)性問(wèn)題。
1、部分基層單位文化娛樂(lè)設(shè)施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛(ài)崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同,潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對(duì)工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對(duì)策和建議。
1、加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育,營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問(wèn)題,說(shuō)明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對(duì)工作的熱情和對(duì)單位的關(guān)心是對(duì)基層管理人員的要?jiǎng)?wù),發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性,增加職工的凝聚力已勢(shì)在必行,所以營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響,必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識(shí),不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開(kāi)展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問(wèn)卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過(guò)程,尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營(yíng)業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開(kāi)展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開(kāi)力度。在一定范圍內(nèi),我們應(yīng)將可以公開(kāi)的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi),能解釋的給予合理的解釋,能答復(fù)的給予立即答復(fù),解除職工的疑慮。
總之,通過(guò)本次大調(diào)研活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),職工的思想覺(jué)悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不同,接受能力和承受能力也不同,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn),加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度,對(duì)癥下藥,才能做好新時(shí)期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
(二)按照黨辦通知要求,楊陵鎮(zhèn)中心黨支部結(jié)合水溝車站值班人員嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的問(wèn)題,日前對(duì)楊陵鎮(zhèn)車站職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)查分析。調(diào)查以車站現(xiàn)有在崗94人(包括混崗人員)為基數(shù),以二季度所考核的149件安質(zhì)效問(wèn)題為主要內(nèi)容,采取召開(kāi)座談會(huì)、面對(duì)面談心等形式,對(duì)職工思想進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,排查不穩(wěn)定因素。并結(jié)合實(shí)際,制定整改措施,理順職工情緒,化解思想矛盾,引導(dǎo)干部職工在保安全、促穩(wěn)定中做出積極貢獻(xiàn)。
一、車站存在的突出問(wèn)題及原因分析。
1、人身安全問(wèn)題突出首位。二季度車站人身安全問(wèn)題占到了42件,占到了所有問(wèn)題的28%,涉及職工30名。比較典型的問(wèn)題有:侵線作業(yè)、橫越線路違反規(guī)定、未按規(guī)定使用備品著裝。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有客運(yùn)員×××,有4次出現(xiàn)組織乘降時(shí)個(gè)人侵線問(wèn)題?!痢痢了枷氩▌?dòng)大,情緒不穩(wěn)定,經(jīng)常酒后滋事。主要原因是家屬工作問(wèn)題沒(méi)有解決。采取的措施:對(duì)典型的問(wèn)題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)出現(xiàn)3次以上問(wèn)題的客運(yùn)員×××、客運(yùn)員×××、客運(yùn)員×××、助理值班員×××等職工進(jìn)行分人幫教,重點(diǎn)防范卡控。
2、接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不好。二季度在開(kāi)展的專項(xiàng)活動(dòng)整治中,仍有接發(fā)列車、車輛放溜、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題40件,占到了總問(wèn)題數(shù)量的26%,涉及職工28名。比較典型的問(wèn)題有:基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行不好,立崗出務(wù)晚不按規(guī)定及時(shí)聯(lián)控,臺(tái)帳填記錯(cuò)誤,作業(yè)中漏減程序。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有助理值班員×××,有7次晚出務(wù)接車問(wèn)題?!痢痢了枷氩▌?dòng)大,情緒不穩(wěn)定,經(jīng)常酗酒消愁。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差,工作要求低,對(duì)所指出的問(wèn)題不能認(rèn)真整改。采取的措施:對(duì)典型的問(wèn)題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)出現(xiàn)3次以上問(wèn)題的信號(hào)員×××,助理值班員×××、×××等職工進(jìn)行分人幫教,重點(diǎn)防范卡控。
3、職工兩紀(jì)問(wèn)題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀(jì)方面出現(xiàn)了27件問(wèn)題,占到了總問(wèn)題數(shù)量的18%,涉及職工15人。比較典型的問(wèn)題有:擅離職守、做與工作無(wú)關(guān)事情、班中打盹睡覺(jué)、班中晚來(lái)早退。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有貨場(chǎng)門衛(wèi)×××。多次對(duì)工作環(huán)境不滿,提出客觀理由,共有6次檢查不在崗。車站多次開(kāi)會(huì)幫教,結(jié)果是態(tài)度很好,但整改的效果不大。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差,工作要求低,總認(rèn)為是混崗人員,不在車站管轄之內(nèi),無(wú)所謂,對(duì)所指出的問(wèn)題不能認(rèn)真整改。()采取的措施:對(duì)典型的問(wèn)題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)出現(xiàn)3次以上問(wèn)題廣播員×××調(diào)換崗位,對(duì)貨運(yùn)員×××、×××,助理值班員×××口頭警告,進(jìn)行分人幫教,重點(diǎn)防范卡控。
4、服務(wù)質(zhì)量不高投訴上升趨勢(shì)。二季度服務(wù)質(zhì)量不高投訴不斷上升,在這方面出現(xiàn)的問(wèn)題共計(jì)13件,占到了總問(wèn)題數(shù)量的8%,涉及職工6人。比較典型的問(wèn)題有:不耐心解答問(wèn)題、與旅客發(fā)生爭(zhēng)吵、不能主動(dòng)開(kāi)窗售票。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有售票員××。××在二季度共有6件服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,并造成高層投訴。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差,工作標(biāo)準(zhǔn)低,不能正確對(duì)待自己的工作。采取的措施:對(duì)典型的問(wèn)題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)售票崗位××、××進(jìn)行分人幫教,重點(diǎn)防范卡控。
5、干部作風(fēng)不實(shí)浮漂嚴(yán)重。二季度干部作風(fēng)問(wèn)題共計(jì)9件,主要表現(xiàn)在把關(guān)不嚴(yán)、填記漏項(xiàng)、上報(bào)不及時(shí)。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位,工作出現(xiàn)漏洞隱患問(wèn)題。今后隨著“十五三”對(duì)規(guī)制度的落實(shí),干部作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象將會(huì)得到改變。
1、工資福利待遇偏低。車務(wù)系統(tǒng)職工工資偏低是歷時(shí)已久。責(zé)任與付出不成比例,特別是今年物價(jià)瘋長(zhǎng),職工生活開(kāi)支相對(duì)緊張。職工收入本來(lái)就偏低,再加上近年來(lái)房產(chǎn)價(jià)格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫(yī)療三座大山,生活不堪重負(fù)。
2、生產(chǎn)任務(wù)重,安全壓力大,勞動(dòng)強(qiáng)度超負(fù)荷。伴隨著鐵路發(fā)展形勢(shì)的需要,對(duì)車站職工提出了更高的要求,考核標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格,生產(chǎn)任務(wù)更加繁重,職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大,但收入的增長(zhǎng)緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強(qiáng)烈反差,造成了職工的思想不穩(wěn)定性和不確定性。
3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關(guān)系,建立和諧社會(huì),是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動(dòng)休息,并有寬松學(xué)習(xí)優(yōu)越條件,對(duì)問(wèn)題處理能從以人為本的理念出發(fā),教育而不是處罰,幫助而不是懲處。實(shí)事求是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和睦發(fā)展。
三、影響職工思想穩(wěn)定因素的原因分析。
當(dāng)前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面。一是工作壓力。職工工作時(shí)間里要全心全意確保安全暢通、促進(jìn)經(jīng)營(yíng),業(yè)余時(shí)間還要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)演練和參加各種形式的活動(dòng),自己可支配的、用于個(gè)人愛(ài)好的時(shí)間太少,對(duì)參與各種形式的會(huì)議、活動(dòng)不積極,提不起興趣,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通不夠。二是干群關(guān)系。個(gè)別干部本位思想嚴(yán)重,檢查巡視僅止于完成考核任務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后以罰代教,處理方式簡(jiǎn)單粗暴,以致于個(gè)別職工在與接受安全管理時(shí)存在抵觸情緒,執(zhí)行規(guī)章制度做表面文章或當(dāng)面頂撞。三是個(gè)人發(fā)展。認(rèn)為個(gè)人的崗位變動(dòng)與工資待遇與理想狀態(tài)有差距,自己付出的勞動(dòng)與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點(diǎn):
1、經(jīng)濟(jì)與文化建設(shè)之間的不平衡。由于側(cè)重于用經(jīng)濟(jì)收入量化工作成績(jī),企業(yè)文化建設(shè)的不能及時(shí)跟進(jìn),造成職工缺乏單位歸屬感和長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,認(rèn)為講大道理不管用,每天只要接好車、干好活,到時(shí)間領(lǐng)到工資就可以了,或過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人一時(shí)一事的得失,當(dāng)一己私利受到損害時(shí),就產(chǎn)生抵觸、抱怨、不合作情緒,這種情緒又會(huì)在職工中蔓延,影響穩(wěn)定。
2、思想政治工作與嚴(yán)格考核之間的斷層。由于在落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)思想政治工作,隨著干部考核任務(wù)的指標(biāo)化比例的增大,作為安全管理鏈節(jié)中的最末一環(huán),職工對(duì)安全管理的最直觀認(rèn)識(shí)就是“提高工作效率=違章違紀(jì)=定責(zé)處理=罰錢”,尤其后進(jìn)職工容易產(chǎn)生被“拋棄”的感覺(jué),這種認(rèn)識(shí)容易沖淡職工對(duì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的責(zé)任感,被動(dòng)接受管理,心理上產(chǎn)生抗拒。
3、形勢(shì)需要與個(gè)人素質(zhì)之間的差距。隨著新設(shè)備、新技術(shù)的投入應(yīng)用,企業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才的需要越來(lái)越迫切,當(dāng)職工個(gè)人素質(zhì)由于文化水平低、不愛(ài)學(xué)習(xí)、不善于總結(jié)提高、年齡大適應(yīng)力差等因素而跟不上崗位需要時(shí),就自信心受挫、積極性受影響,進(jìn)而對(duì)改革形勢(shì)片面理解,不自覺(jué)地把這種負(fù)面情緒帶到工作、學(xué)習(xí)與同事的交流中,這些錯(cuò)誤觀念、言論的蔓延,直接影響到班組氛圍。
4、個(gè)人價(jià)值觀、世界觀的移位。個(gè)別職工政治素質(zhì)不高,理想、信念空洞、淡化,強(qiáng)調(diào)個(gè)人需要,一切都用經(jīng)濟(jì)衡量,精神支柱比較脆弱,遇到不如意就說(shuō)不公平,夸大影響;或不考慮全面因素,拿自己的工資水平與地方工資水平進(jìn)行簡(jiǎn)單橫向比較;或家庭突遭變故、經(jīng)濟(jì)驟然緊張時(shí),過(guò)于依賴來(lái)自單位的救助,一旦得到的幫助不能達(dá)到自己的想象范圍,就產(chǎn)生抱怨情緒。
四、當(dāng)前針對(duì)穩(wěn)定工作采取的舉措。
黨支部認(rèn)為,越是安全、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)遇到困難時(shí),越是要加強(qiáng)思想政治工作,用黨的思想政治工作路線指導(dǎo)、融入各項(xiàng)工作。首先要加強(qiáng)思想疏導(dǎo)。其次對(duì)困難職工進(jìn)行有重點(diǎn)有針對(duì)性地幫助。第三要對(duì)重點(diǎn)人員開(kāi)展持續(xù)性的思政工作。
1、對(duì)于收入偏低問(wèn)題,應(yīng)該內(nèi)部體現(xiàn)多勞多得分配原則。希望能從本行業(yè)內(nèi)部調(diào)整,堅(jiān)持與安全、任務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合,多方面提高職工福利待遇,全面提升職工的生產(chǎn)、生活條件,使職工的正常收入能與社會(huì)的發(fā)展相適應(yīng),使職工的物質(zhì)需求得到有效滿足。
2、對(duì)于職工壓力大的問(wèn)題。通過(guò)勞模事跡報(bào)告會(huì)、“如何心理減壓講座”等形式,大力宣傳、選樹(shù)職工身邊涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物,用職工身邊的典型人物帶動(dòng)周圍群眾,以“負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動(dòng)”的工作精神,盯重點(diǎn)、卡關(guān)鍵、保安全,全力以赴投身安全生產(chǎn)。
3、對(duì)于職工思想工作。通過(guò)座談會(huì)、政治學(xué)習(xí)、形勢(shì)宣講會(huì)等形式,大力宣傳當(dāng)前鐵路面臨的發(fā)展形勢(shì),做好重點(diǎn)幫扶工作,保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。開(kāi)展各類民生建設(shè)活動(dòng)。建立了“月度職工思想分析制度”,開(kāi)展了“月度職工思想分析”活動(dòng),每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想動(dòng)向,解疑釋惑,疏通思想,化解矛盾,確保職工快樂(lè)生活、積極工作。另外還要加強(qiáng)民生宣傳教育,鼓舞職工士氣。段黨委通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、宣傳折頁(yè)、宣講報(bào)告會(huì)等形式,大力宣傳路局、段各級(jí)組織關(guān)注民生建設(shè)的各項(xiàng)政策、舉措,讓干部職工看到、感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注民生、關(guān)愛(ài)職工的各項(xiàng)實(shí)舉,從而,鼓舞干部職工士氣,激發(fā)干部職工積極投身安全生產(chǎn)的積極性。
五、對(duì)下一步做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的建議。
1、加強(qiáng)引導(dǎo)提高素質(zhì)。幫助職工建立起正確的價(jià)值觀,堅(jiān)定政治立場(chǎng),用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)發(fā)展、定位個(gè)人價(jià)值,引導(dǎo)職工逐漸開(kāi)闊眼界、提高認(rèn)識(shí),走出思想觀念上的誤區(qū)。
2、增進(jìn)溝通減少偏見(jiàn)。干部在到現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視時(shí),不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還要利用職工作業(yè)間隙與職工進(jìn)行談心,并把談心對(duì)象、談心主要內(nèi)容記在巡視本上,真正將談心工作融入安全管理中,通過(guò)與職工面對(duì)面的交流,增進(jìn)理解,消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會(huì)。
3、營(yíng)造氛圍影響心情。對(duì)職工承諾的事保質(zhì)保量完成,對(duì)職工關(guān)心的事有回音、有答復(fù),對(duì)職工的困難多幫助,減少不必要的會(huì)議,同時(shí)多組織調(diào)研活動(dòng),緩解職工的工作壓力和緊張情緒,營(yíng)造寬松民主、健康向上的氛圍,讓職工主動(dòng)投入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),自覺(jué)維護(hù)大局穩(wěn)定。
總之,要消除不穩(wěn)定因素、為干部職工創(chuàng)造一個(gè)栓心留人、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作環(huán)境,做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)解決職工遇到的難題、存在的疙瘩,才能為保障安全穩(wěn)定掃清障礙,為創(chuàng)建精品工作提供動(dòng)力支撐。
電力員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十八
8月,中心以無(wú)記名的方式發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)中心全體干部職工開(kāi)展思想狀況調(diào)查,本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷160份,收回有效問(wèn)卷154份,中心人事科對(duì)大家反映的問(wèn)題意見(jiàn)進(jìn)行了匯總、梳理、分析和研究,歸納出了反映比較集中的13個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,并提出了對(duì)策和建議。對(duì)此,中心高度重視,多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議專題聽(tīng)取、討論和研究,提出了具體落實(shí)方案。
一、意見(jiàn)建議情況。
(一)業(yè)務(wù)方面:
1.建議每年更新業(yè)務(wù)手冊(cè),同時(shí)將日常咨詢集中的業(yè)務(wù)問(wèn)題歸納其中,人手一份。
2.建議進(jìn)一步補(bǔ)充完善政策實(shí)施細(xì)則,盡量做到點(diǎn)滴有章可循,以保障資金安全,提高辦理效率。
3.建議盡快開(kāi)發(fā)住房公積金對(duì)沖還貸業(yè)務(wù),降低業(yè)務(wù)大廳人少工作量大的壓力。
4.建議放寬對(duì)夫妻代辦業(yè)務(wù)的限制;進(jìn)一步放寬貸款使用次數(shù)的計(jì)算,在1月的基礎(chǔ)上放寬至12月;對(duì)于繳存1年以上、中途斷繳的,補(bǔ)齊后,取消需連續(xù)繳交6個(gè)月后才可以貸款的規(guī)定。
5.建議新系統(tǒng)上線后,增添以下功能:一是為方便跨縣區(qū)辦理合作建房、經(jīng)濟(jì)適用房、保障性住房的提取和貸款業(yè)務(wù),增加相關(guān)調(diào)查詳細(xì)信息、購(gòu)房信息、購(gòu)房名單的錄入模塊。二是開(kāi)通網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理功能。在貸款方面,期房貸款和現(xiàn)房貸款的資料錄入,實(shí)現(xiàn)可由開(kāi)發(fā)商經(jīng)辦員和借款人錄入,錄入后,上傳所需的基本資料,再提交至信貸員審核。在歸集方面,實(shí)現(xiàn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更、職工基本信息變更、人員異動(dòng)可由各單位經(jīng)辦員在網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理。
(二)薪資福利方面:
1.工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展太少,為員工謀求的福利太少,員工正常福利無(wú)法落實(shí)。建議多組織職工戶外活動(dòng),多創(chuàng)造同事交流機(jī)會(huì),促進(jìn)公積金家庭大融合。
2.希望可以開(kāi)通臨聘人員上升通道,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
3.工資逐年下降,希望提高工資待遇。
(三)其他方面:
1.業(yè)務(wù)量大,工作人員少,要求增加人員。
2.建議開(kāi)通多縣輪崗制,加深業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和同事交流,突破長(zhǎng)期在一個(gè)管理部工作業(yè)務(wù)能力受限的局限性。
3.工作內(nèi)容與所學(xué)不對(duì)口,難以發(fā)揮自身最大價(jià)值。希望中心領(lǐng)導(dǎo)能夠合理安排職工工作內(nèi)容和工作地點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)職工歸屬感。
4.希望領(lǐng)導(dǎo)多下基層指導(dǎo)檢查工作,了解員工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)基層工作的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,多幫助、少處罰,促進(jìn)全中心工作平衡發(fā)展。
5.希望得到職稱或職務(wù)公平競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會(huì)。
二、調(diào)查分析與評(píng)價(jià)。
本次調(diào)查主要分為五個(gè)模塊,包括凝聚力、基本工作情況、對(duì)中心評(píng)價(jià)、對(duì)自己評(píng)價(jià)以及意見(jiàn)建議。通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,81.5%的干部職工對(duì)所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對(duì)中心有歸屬感,希望在中心獲得良好的發(fā)展;60.5%的干部職工希望得到學(xué)習(xí)進(jìn)修和參與培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以提高工作能力;41.1%的干部職工認(rèn)為自己工作壓力大;71.7%的干部職工認(rèn)為工作量大是導(dǎo)致自己工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調(diào)崗的想法。從匯集的問(wèn)卷信息看,中心干部職工普遍具有較高的思想覺(jué)悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)中心未來(lái)的發(fā)展充滿信心。但也有少數(shù)職工工作積極性不高,處于一種被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。
總的來(lái)說(shuō),當(dāng)前中心干部職工思想狀況穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),關(guān)心中心發(fā)展,珍惜工作崗位,他們希望獲得更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),通過(guò)多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,提高工作能力,為中心的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、落實(shí)措施與意見(jiàn)。
對(duì)干部職工反映提出的意見(jiàn)建議,中心高度重視,多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議專題聽(tīng)取、討論和研究,提出以下具體改進(jìn)、加強(qiáng)和落實(shí)的措施、意見(jiàn)。
(一)構(gòu)建制度框架,實(shí)現(xiàn)流程再造。為規(guī)范住房公積金業(yè)務(wù)辦理和方便一線業(yè)務(wù)人員操作,中心將在認(rèn)真研究和充分聽(tīng)取一線業(yè)務(wù)人員意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上,完善住房公積金實(shí)施細(xì)則和規(guī)程,按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)便、高效”的原則,進(jìn)一步調(diào)整、修改、完善我市住房公積金相關(guān)政策和實(shí)施細(xì)則,制定住房公積金業(yè)務(wù)操作手冊(cè),完善辦事公開(kāi)制度和服務(wù)指南,全面構(gòu)建住房公積金法規(guī)政策、制度規(guī)程、辦事公開(kāi)的制度框架和流程再造,為一線業(yè)務(wù)辦理提供遵循。
(二)啟用新版業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。20_年全面上線新版住房公積金業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),全面推行自主歸集,實(shí)現(xiàn)住房公積金按月對(duì)沖還貸、銀企互聯(lián)和通存通兌通貸,從技術(shù)支撐上最大限度減少一線業(yè)務(wù)人員工作量,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審核、錄入、審批精簡(jiǎn)、快捷、高效,提升服務(wù)辦事效率,提高群眾滿意度。同時(shí)加快便民服務(wù)場(chǎng)地建設(shè)進(jìn)度,爭(zhēng)取20_年中心機(jī)關(guān)、直屬營(yíng)業(yè)部和各縣區(qū)管理部新便民服務(wù)場(chǎng)地全部投入使用,全面改善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境,為中心干部職工工作、生活、休息營(yíng)造最好氛圍。
(三)搭建綜合服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速。全面啟動(dòng)和完善住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),開(kāi)通集“12329”服務(wù)熱線、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、短信提醒、手機(jī)app、微信公眾號(hào)等于一體的住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)網(wǎng)上一站式辦理,減少柜臺(tái)人員工作壓力和工作量,加快業(yè)務(wù)受理審批速度,推進(jìn)住房公積金服務(wù)理念、方式、途徑、品質(zhì)的創(chuàng)新、豐富、延伸和提升。
(四)強(qiáng)化教育培訓(xùn),完善激勵(lì)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面推行全員層級(jí)化管理,推行中層干部和關(guān)鍵崗位人員競(jìng)聘上崗和輪崗交流,健全全員業(yè)務(wù)考核和績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)體系,鼓勵(lì)員工積極參加學(xué)歷教育、執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)考試,定期組織員工專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)政策操作考試,作為晉級(jí)、競(jìng)崗、考核的依據(jù)。開(kāi)展崗位培訓(xùn)、技能競(jìng)賽和服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),提升全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(五)保障合法權(quán)益,豐富員工精神文化生活。建立關(guān)心、幫助和解決干部職工困難工作機(jī)制,體現(xiàn)人文關(guān)懷。制定、修改和完善中心文明創(chuàng)建五年規(guī)劃,鼓勵(lì)中心各部、各科室以及干部職工個(gè)人積極開(kāi)展和參與“文明標(biāo)兵”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”、“文明窗口單位”和“文明職工”等等各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng),積極參加創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森、創(chuàng)交模和扶貧幫困、志愿者服務(wù)等活動(dòng),不斷提升中心文明程度。組織開(kāi)展技能競(jìng)賽、演講比賽和其他文體健身活動(dòng),不斷豐富員工的精神文化生活,讓中心廣大干部職工有更多獲得感。
(六)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),提升中心形象。全面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,全面提升中心黨支部規(guī)范化建設(shè)水平,從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等組織生活制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”和有關(guān)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,不斷提升、改善和增強(qiáng)干部職工的黨性觀念、宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)和紀(jì)律觀念,牢固樹(shù)立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風(fēng)貌。
(七)加強(qiáng)疏導(dǎo)宣傳,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。建立定期調(diào)研分析干部職工思想動(dòng)態(tài)機(jī)制,及時(shí)關(guān)注、疏導(dǎo)和排解干部職工思想困惑。加強(qiáng)政策規(guī)定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說(shuō)明,避免產(chǎn)生因理解不到位而引發(fā)思想上的誤解、誤會(huì)和誤區(qū)。強(qiáng)化中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層調(diào)研和基層指導(dǎo),及時(shí)傾聽(tīng)基層呼聲、吸收基層意見(jiàn)和采納基層建議,提高決策和制度制定的民主性、科學(xué)性和群眾滿意性,不斷激發(fā)和增強(qiáng)住房公積金團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
【黨委黨建范文】二。
為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài),把準(zhǔn)職工思想脈搏,促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開(kāi)展,濱河銷售營(yíng)業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開(kāi)展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以“自下而上、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路,采取“全面談心、問(wèn)卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行,取得了較好的實(shí)際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況,本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,本次調(diào)研所反映出的問(wèn)題比較客觀、真實(shí)、可信,具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的,職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動(dòng),認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,工作積極性有所提高;95.8%的職工對(duì)從事的工作表示滿意;98.3%的職工對(duì)公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體,職工群眾的能夠在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著,干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對(duì)營(yíng)業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94.8%的職工對(duì)黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄、工作業(yè)績(jī)差;1.6%的認(rèn)為自律意識(shí)差;0.8%的認(rèn)為對(duì)職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對(duì)專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對(duì)培訓(xùn)的感受上,98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開(kāi)展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育;93.1%的職工表示對(duì)形勢(shì)任務(wù)的了解主要通過(guò)會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》,教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為,通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一了思想,開(kāi)闊了視野,認(rèn)清了方向,溝通了意見(jiàn)。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,形勢(shì)任務(wù)教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部職工對(duì)公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,制度全面,落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況,會(huì)直接影響到自身的切身利益,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng);98.8%的職工群眾對(duì)推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)表示出了高度的認(rèn)可,普遍反映今年以來(lái),公司大力開(kāi)展“一降兩提升”主題活動(dòng)非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認(rèn)為,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,尤其是營(yíng)業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開(kāi)展,增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊(duì)伍,提升了管理水平,對(duì)圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對(duì)所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,對(duì)開(kāi)展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對(duì)近年來(lái)職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開(kāi)工作表示滿意,多數(shù)職工認(rèn)為通過(guò)“群眾論壇”多維廣角的開(kāi)展,引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,關(guān)心營(yíng)業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對(duì)公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎,認(rèn)為心理援助對(duì)改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到,經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),職工的壓力大了,單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過(guò)眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí),97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要,能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問(wèn)題上,參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購(gòu)房限制的問(wèn)題。另外,關(guān)于x職工分房問(wèn)題,x仍未解決,相關(guān)職工對(duì)公司所做的努力表示認(rèn)可,但是希望這個(gè)問(wèn)題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面,職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升,這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開(kāi)的,但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,而且大部分職工也對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的過(guò)快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問(wèn)題:
(一)調(diào)查中所反映出來(lái)的共性問(wèn)題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對(duì)用戶以及工作對(duì)象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,但均表現(xiàn)出對(duì)漲幅不滿的情緒,認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的快速上漲。同時(shí),因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營(yíng)業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x,x崗位和x崗位差距過(guò)大,沒(méi)有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒(méi)有拉開(kāi),一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績(jī)效考核沒(méi)有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對(duì)目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實(shí)際的同時(shí),還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來(lái)的個(gè)性問(wèn)題。
1、部分基層單位文化娛樂(lè)設(shè)施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛(ài)崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同,潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對(duì)工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對(duì)策和建議。
1、加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育,營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問(wèn)題,說(shuō)明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對(duì)工作的熱情和對(duì)單位的關(guān)心是對(duì)基層管理人員的要?jiǎng)?wù),發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性,增加職工的凝聚力已勢(shì)在必行,所以營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響,必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識(shí),不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開(kāi)展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問(wèn)卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過(guò)程,尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營(yíng)業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開(kāi)展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開(kāi)力度。在一定范圍內(nèi),我們應(yīng)將可以公開(kāi)的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi),能解釋的給予合理的解釋,能答復(fù)的給予立即答復(fù),解除職工的疑慮。
總之,通過(guò)本次大調(diào)研活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),職工的思想覺(jué)悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不同,接受能力和承受能力也不同,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn),加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度,對(duì)癥下藥,才能做好新時(shí)期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
【黨委黨建范文】三。
_x工作在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策,緊緊圍繞學(xué)校的的中心工作和上級(jí)上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、提高個(gè)人黨性修養(yǎng),加強(qiáng)個(gè)人對(duì)黨建工作的責(zé)任感。
我深刻認(rèn)識(shí)到支部書(shū)記是基層黨建工作的第一責(zé)任人,必須做到思想和行動(dòng)上的過(guò)硬。為抓好基層的黨建的工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)上級(jí)黨組委下發(fā)各種文件精神;通過(guò)紅星云認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊(cè)》,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),立足學(xué)校實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)教師中的心理問(wèn)題及時(shí)談話。我校黨建工作措施得力,成效顯著,我充分認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)自身的政治建設(shè),提高個(gè)人思想覺(jué)悟,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。
二、積極推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè),凝聚學(xué)校發(fā)展合力。
1.黨支積極響應(yīng)中央和地方政府的號(hào)召,扎實(shí)推進(jìn)“五化”建設(shè),根據(jù)新修改的黨章,將黨員權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行了更換,將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進(jìn)行了換屆選舉,成立了中小學(xué)兩個(gè)黨小組、根據(jù)學(xué)校黨員人數(shù)成立了支委,由_x擔(dān)任。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和紅星云,將網(wǎng)上支部和支委工作同時(shí)開(kāi)展。推行了黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度,如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度》、《黨員目標(biāo)責(zé)任制度》等;及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系上級(jí)黨組織,對(duì)黨員的轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出及進(jìn)進(jìn)行處理,認(rèn)真填報(bào)學(xué)校黨員信息。加強(qiáng)宣傳力度,聯(lián)合辦公室做好學(xué)校微信宣傳報(bào)道工作、把關(guān)校宣傳欄內(nèi)容的更新。
2.加強(qiáng)對(duì)黨員教師的思想政治建設(shè)。一年來(lái),定期召開(kāi)黨支部會(huì)議,落實(shí)“三會(huì)一課”,開(kāi)展“雙述雙評(píng)”,組織開(kāi)展學(xué)習(xí)了《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評(píng)議黨員制度》等活動(dòng)。定期召開(kāi)黨支部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì),對(duì)黨員紅星云學(xué)習(xí)加強(qiáng)堅(jiān)督和測(cè)評(píng),強(qiáng)化黨員教師的學(xué)習(xí)意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了黨員教師的理想信念教育和思想道德建設(shè),提高了黨員教師的認(rèn)識(shí)水平和思想覺(jué)悟,在各方面工作中都能起到先模作用。學(xué)校重大活動(dòng),日常管理,黨員干部都能沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān),帶動(dòng)了全校工作的開(kāi)展。大力表彰先進(jìn)教師,評(píng)選優(yōu)秀黨員,推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部,引導(dǎo)青年教師積極向黨組織靠攏。三、履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,把握履行方向正確之責(zé)。
1.主抓黨員教師隊(duì)伍建設(shè)。習(xí)近平總書(shū)記在9月10日召開(kāi)的全國(guó)教育大會(huì)上強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)黨對(duì)教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性,讓全體教師明確只有抓好黨建,才能確保障立德樹(shù)人根本任務(wù)在教育陣地落實(shí)。我主抓兩支隊(duì)伍的思想建設(shè),一是黨員教師隊(duì)伍,二是非黨員隊(duì)伍。組織全體黨員同志學(xué)習(xí)和貫徹全國(guó)教育大會(huì)精神,從意識(shí)形態(tài)上讓全體黨員保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,在黨員中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在全體教師中開(kāi)展《重溫師德標(biāo)準(zhǔn)》等講座活動(dòng)。出臺(tái)了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線,并將考核結(jié)果與教師的月工資年績(jī)效相結(jié)合,與教師的晉升和評(píng)優(yōu)掛鉤,凡違反師德標(biāo)準(zhǔn)或家教家養(yǎng)的采取一票否決制,保持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),有針對(duì)性地在師生中開(kāi)展思想政治教育,將社會(huì)主議核心價(jià)值觀落實(shí)在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中:組織策劃了“紅心向黨青春飛揚(yáng)”,“大愛(ài)無(wú)痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽(yáng)而生”等20多個(gè)活動(dòng)和講座,嚴(yán)把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān),結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立共產(chǎn)義義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,堅(jiān)定“四個(gè)自信”。
四、存在的問(wèn)題和今后的方向。
1.學(xué)校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進(jìn),但還需要進(jìn)行創(chuàng)新。
2.黨員在教書(shū)育人,改革創(chuàng)意,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠,下一步打算與學(xué)校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動(dòng)載體和機(jī)制,結(jié)合黨員設(shè)崗定責(zé),每年組織一次黨員教師教學(xué)崗位練兵或教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)把結(jié)果與年終黨員目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái),快速提升黨員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨積極分子,沒(méi)有發(fā)展黨員,爭(zhēng)取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計(jì)劃。
一年來(lái),我校黨建工作取得了一定的成效,但工作中還存在問(wèn)題,與上級(jí)要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案,全面落實(shí)黨支部的“五化”建設(shè),充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用,履行好把握正確方向之責(zé)。
【黨委黨建范文】四。
針對(duì)當(dāng)前干部職工對(duì)鐵路改革的認(rèn)識(shí)、期盼和建議;以及在思想、工作、生活等方面關(guān)注的熱點(diǎn)話題進(jìn)行了調(diào)研;對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行分析及做出相應(yīng)的對(duì)策。
一是對(duì)改革認(rèn)識(shí)、期盼和建議。改革是勢(shì)在必行,不改革就好比是死水一潭,沒(méi)有岀路,只有謀發(fā)展,才能在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)浪潮中站穩(wěn)腳跟,闖出一條新路來(lái),這是廣大干部、職工普遍的共識(shí);然而,改革要出成果,讓大家切身感受到實(shí)惠,安居樂(lè)業(yè),收入得到進(jìn)一步提高,改革不能“放空炮”,絕不能“換湯不換葯”,實(shí)實(shí)在在干職工群眾滿意的亊,努力實(shí)現(xiàn)民之所望,不能當(dāng)無(wú)所作為的“大平官”;建議領(lǐng)導(dǎo)在啟動(dòng)路線活動(dòng)中,狠殺“四風(fēng)”,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上真抓實(shí)干,不走過(guò)場(chǎng),讓職工群眾實(shí)實(shí)在在看到活動(dòng)成果。
二是思想動(dòng)態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會(huì)牽涉到干部安署、分流等問(wèn)題,好比是“游擊隊(duì)”,切身利益,思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務(wù)行業(yè),自已的收入是否減少?3、人員分流;干部、職工年令偏大,擔(dān)心被分流出去或裁員。
三是對(duì)策。1、以黨的十八大三中全會(huì)精神為指南,及時(shí)宣傳教育路線活動(dòng)的意義,加強(qiáng)對(duì)干部職工思想穩(wěn)定工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神,充分認(rèn)識(shí)鐵路改革的重要性和實(shí)際意義,顧全大局,告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng),勇于擔(dān)責(zé),為鐵路改革盡心、盡力、盡責(zé)。2、樹(shù)立信心;告誡廣大職工,改革一定會(huì)帶來(lái)新的變化,一切何前看,樹(shù)立信心,必然會(huì)迎來(lái)燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;,放下思想包袱,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,消滅一切責(zé)任事故,確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
【黨委黨建范文】五。
20_年的工作即將結(jié)束,掘進(jìn)區(qū)在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)干部職工齊心協(xié)力,努力拼搏,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦職代會(huì)和安全工作會(huì)議精神以及上級(jí)各種文件精神,嚴(yán)格按照上級(jí)指示和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)苦干,圓滿完成了20_年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,按照礦的統(tǒng)一部署和要求,我們掘進(jìn)區(qū)及時(shí)召開(kāi)班子成員及班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議,全面落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神,形成統(tǒng)一共識(shí),樹(shù)立“一盤棋”意識(shí),“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運(yùn)行、促提升”為全面完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)積極工作。
一、掘進(jìn)區(qū)20_年工作總結(jié)。
今年以來(lái),我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及我礦工作會(huì)議精神,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項(xiàng)特別規(guī)定”及各季度管理規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項(xiàng)文件精神,精心組織生產(chǎn),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求,搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各項(xiàng)工作取得了新的突破。
存在的不足:我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故,對(duì)于員工思想教育、法制教育工作不到位,應(yīng)加強(qiáng)員工思想教育,提升員工整體素質(zhì),及守法意識(shí)。
(一)貫徹落實(shí)礦職代會(huì)和安全工作會(huì)議精神以及上級(jí)各種文件精神,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育,開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)12次;班子成員開(kāi)展了民主生活會(huì),學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告以及習(xí)近平同志在新一屆中央政治局民主生活會(huì)上的重要講話,認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)照檢查,明確了整改措施和今后努力方向;開(kāi)展了20專題組織生活會(huì)對(duì)照檢查和發(fā)放了7張對(duì)班子成員意見(jiàn)征求單;學(xué)習(xí)鄭德榮等先進(jìn)人物事跡;開(kāi)展了八連城煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)大整頓活動(dòng),認(rèn)真對(duì)照“五弊”問(wèn)題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目,做好做好思想政治工作,確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。做好深入細(xì)致的思想政治工作。
(二)加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)。
今年,我區(qū)以打造安全無(wú)事故、生產(chǎn)無(wú)隱患、員工無(wú)“三違”的“三無(wú)”班組為重點(diǎn),采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力,切實(shí)保證安全生產(chǎn)。為強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)管理,采取有利措施推動(dòng)礦各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)行,我區(qū)利用微信平臺(tái)工作日志,對(duì)我礦發(fā)生三違情況及工傷進(jìn)行討論學(xué)習(xí),對(duì)于安全事故有了深刻的認(rèn)識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)討論,員工提高了安全意識(shí),達(dá)到了預(yù)期的效果;從四季度開(kāi)始,我們按照礦上總體節(jié)拍,進(jìn)行了輪值班組長(zhǎng)活動(dòng),切實(shí)走好員工安全管理的“最后一公里”。我們對(duì)本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進(jìn)行總結(jié),總結(jié)員工生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的不良習(xí)慣,并對(duì)員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識(shí)梳理分類,分析不安全行為發(fā)生的原因,并根據(jù)不安全行為原因及不同的分類指標(biāo),制定有針對(duì)性的控制措施和相應(yīng)的管理制度。截止目前,我們從-20掘進(jìn)專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中,按照不同種類總結(jié)出“易致害”行為7種,并采取獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的方式,利用班前會(huì)從干部到員工由上而下,對(duì)“易致害”行為進(jìn)行講解,使每名員工領(lǐng)會(huì)“易致害”行為,避免因工作差錯(cuò)和操作失誤的造成事故。
(三)今年以來(lái),我區(qū)開(kāi)展安全大課5次,按時(shí)完成礦黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),開(kāi)展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志形成、一圖一表一確認(rèn)制度、約談“三違”人員4次,班組長(zhǎng)座談8次,員工上微講堂30次,全員寫安全承諾書(shū)1次,公布上墻。強(qiáng)化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
二、在即將開(kāi)展的20_工作中將繼續(xù)。
(一)強(qiáng)化制度落實(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行好方礦長(zhǎng)提出的“1+4”工作法、“十項(xiàng)規(guī)定”等各類規(guī)章制度,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),加強(qiáng)區(qū)班子履職盡責(zé)責(zé)任心,做到不違章指揮、不違章作業(yè),抓好安全管理,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),無(wú)論出現(xiàn)任何情況,都把安全、質(zhì)量放在首位,確保下半年不出現(xiàn)任何安全問(wèn)題。
(二)采取有力措施,做好職工思想穩(wěn)定工作。
由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭從加強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)入手,利用班前會(huì)等方式,對(duì)員工進(jìn)行思想教育,組織員工在班前開(kāi)展三分鐘演講活動(dòng),認(rèn)真在企業(yè)微信平臺(tái)進(jìn)行工傷討論反思,認(rèn)真開(kāi)展一圖一表一確認(rèn)工作,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),督促員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。
(三)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,安全管理緊跟現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化員工思想教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),結(jié)合井下工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全責(zé)任,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全,加強(qiáng)安全管理,特別是在本月安全生產(chǎn)月期間,加強(qiáng)我區(qū)安全管理力度,規(guī)范員工的操作行為,做好班中互聯(lián)保,在今后的安全工作中,做到防微杜漸,舉一反三,進(jìn)一步提高我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
掘進(jìn)區(qū)黨支部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦黨委的指示精神,緊緊圍繞黨委的中心工作,配合好政工科工作,調(diào)動(dòng)黨員群眾參與黨務(wù)公開(kāi)的積極性。豐富公開(kāi)形式、載體,側(cè)重公開(kāi)黨員群眾關(guān)注的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),常抓不懈,推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī),作好政治思想保障。