總結(jié)是一個整理思維的過程，讓我們更清晰地了解自己的成長路徑。在寫總結(jié)的過程中，可以借助工具和資源進(jìn)行輔助。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望對大家寫作總結(jié)有所啟發(fā)。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇一
時光荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！
在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。
20xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，個人簡歷用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。
我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎(chǔ)。同時，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。
新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn)。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇二
根據(jù)公司20××年度停車檢修工作計劃，從x月x日至x月x日歷時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務(wù)。
為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開展工作：
本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識得到認(rèn)真落實。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù)，我們對此次要檢修的xx項工作依類型進(jìn)行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃（附件），將所有檢修項目從任務(wù)、時間、人員逐項落實，責(zé)任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析，并且都要確認(rèn)簽字。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負(fù)責(zé)人，以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。
為了完成好本次檢修，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會議，針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問題，逐項進(jìn)行分析研究，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項目施工、安全責(zé)任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細(xì)的安排部署。
本次檢修儀表項目共計xx項，涉及xx裝置xx類xx項，xx裝置xx類xx項（附件）。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。由于是首次檢修，所以對于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進(jìn)行測繪，做好詳細(xì)的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障（附件）。
通過全體員工及維保人員的共同努力，20××年停工檢修工作在逐級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下，部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場儀表設(shè)備，做到工完料凈場地清。
在開工前，組織儀表班、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設(shè)備性能，在裝置開工水運時進(jìn)行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。
這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇三
在冬的腳步緩緩而來時，修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶馬上過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的xxx關(guān)心支持下，班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當(dāng)，作為工程部的一名修理工首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
作為一名修理工面臨著庫區(qū)修理面廣、點多等特點，在了解各項設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時，更要能夠直接把握設(shè)備現(xiàn)場運行的真實狀況，隨著設(shè)備的老化磨損，只有在運行中才能了解設(shè)備的安康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前去除、以到達(dá)防患以未然。通過對設(shè)備的運行狀況了解開展針對性的`維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)修理本錢，最終最大限度的提高企業(yè)效率。
在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期覺察、準(zhǔn)時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對易損易耗件重點跟蹤準(zhǔn)時向班組長反映備件庫存。不僅如此，我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄，向班組匯報存檔，以便在修理更換時更加準(zhǔn)時、快速。
在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機(jī)、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進(jìn)展了全面的二級保養(yǎng)，對自來水管線爆裂進(jìn)展了準(zhǔn)時搶修，對部門安排的各項修理事項進(jìn)展了圓滿的處置，為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。
通過自身修理水平的提高，努力在設(shè)備修理本錢上節(jié)約開支，如對已損壞價格昂貴的局部進(jìn)展分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理本錢修復(fù)設(shè)備，避開直接更換的備件。
對于設(shè)備修理，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停用影響。
這一年樂觀預(yù)備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí)，時刻把安全記在心中，牢記油庫工作的特別性，消退安全隱患，杜絕習(xí)慣性違章。
總結(jié)：
作為公司工程部的修理工，心得體會自己有責(zé)任、也有信念不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實樂觀工作，全力協(xié)作班組和部門的工作，同時，加強同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作力量，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在的一年里不斷前進(jìn)！
化工檢修工作總結(jié)及心得篇四
根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計劃，從*月*日至*月*日歷時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務(wù)。
為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以**為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。
就儀表專業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開展工作：
一、 安全第一、計劃詳實
本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識得到認(rèn)真落實。
為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù)，我們對此次要檢修的**項工作依類型進(jìn)行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃(附件)，將所有檢修項目從任務(wù)、時間、人員逐項落實，責(zé)任到人。
另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析，并且都要確認(rèn)簽字。
每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負(fù)責(zé)人，以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。
二、精心安排、認(rèn)真落實保效率
為了完成好本次檢修，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會
議，針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問題，逐項進(jìn)行分析研究，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。
從項目施工、安全責(zé)任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細(xì)的安排部署。
本次檢修儀表項目共計**項，涉及**裝置**類**項，**裝置**類**項(附件)。
面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。
由于是首次檢修，所以對于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進(jìn)行測繪，做好詳細(xì)的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障(附件)。
三、認(rèn)真總結(jié)，逐級驗收
通過全體員工及維保人員的共同努力，20xx年停工檢修工作在逐級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下，部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。
檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場儀表設(shè)備，做到工完料凈場地清。
在開工前，組織儀表班、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設(shè)備性能，在裝置開工水運時進(jìn)行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。
這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下，通過
全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級指示精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，積極踐行”對標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強化現(xiàn)場管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位責(zé)任落實，深入開展各項“安全教育”宣傳活動，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
一、主要工作
(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識
以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員積極參與，提高職工的安全意識。
每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強化職工安全意識。
每月按時開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。
車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。
班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進(jìn)來，對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。
以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。
(二)監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理。
車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。
其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故情況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。
各班組臺帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開展。
每天的班前會都必講安全內(nèi)容，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)積極開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質(zhì)
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，通過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語。
并組織車間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽，確保人人參與人人受益。
通過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進(jìn)一步的了解和教育。
在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。
(四)加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場管理
安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進(jìn)度，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。
車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的`責(zé)任，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時制止以及匯報車間。
為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題，及時報告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。
實行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。
車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。
通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。
二、存在問題與改進(jìn)之處
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作
維修保運一車間，首先將把安全當(dāng)作首要工作來抓，突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、班組安全管理、現(xiàn)場管理等方面，通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。
繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。
其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，積極落實公司“百安活動”的開展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。
最后細(xì)化安全管理，將安全工作落實到每個人，實現(xiàn)人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀20xx年維修保運一車間安全工作，目標(biāo)明確，成績顯著，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。
同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。
我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動來推動安全工作的全面進(jìn)步。
20xx年將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性，安全工作責(zé)任重于泰山。
今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭年復(fù)一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇五
九月份，xxx公司對部分裝置的設(shè)備進(jìn)行了為期十天的停車檢維修工作。這次檢修公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面統(tǒng)籌，周密組織，分工明確，制定了科學(xué)詳盡的檢維修計劃，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的積極配合下，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃，順利完成了各自承擔(dān)的預(yù)定檢維修工作，并達(dá)到了預(yù)期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們xx公司進(jìn)行以下總結(jié)：
這次檢修我們主要承擔(dān)了mma、mtbe、to三個裝置50多個檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。
在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備，對人員進(jìn)行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn)，為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe，使每個參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計檢查，能維修的進(jìn)行維修，對不合格的工具堅決進(jìn)行報廢處理，需購置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。對檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行采購，提前儲備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通，對每一項工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場逐一確認(rèn)，熟知每一項工作任務(wù)的具體位置，了解每一項工作任務(wù)的時間進(jìn)度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作。
檢修過程中，所有參檢人員每天堅持開安全早會，及時準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工，圓滿完成工作任務(wù)，整個檢修過程中沒有出現(xiàn)因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù)，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù)，所有材料碼放整齊保護(hù)到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。
在檢修保溫復(fù)位過程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對能用的材料絕不浪費，對需更換的材料進(jìn)行請示，經(jīng)現(xiàn)場主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換，對原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅，責(zé)任心強的特點，克服了時間短工作量大的困難，加班加點進(jìn)行回裝，在大家的共同努力下按時保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規(guī)定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問題，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時對自身防護(hù)重視不夠，如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個別班組長作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細(xì)等。
在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，克服以前工作中存在的問題，進(jìn)一步提高員工的安全意識，不斷提高員工的技術(shù)水平，全面提高員工的綜合素質(zhì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作，積極為下次檢修做準(zhǔn)備，爭取在下次檢修中取得更好成績。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇六
緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我乙炔工段認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
從五月份開始我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計完成大小項目19項。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，完成了計劃外的幾項，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進(jìn)行了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機(jī)制，為每個班發(fā)放了200元的誤餐補助，同時也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補助（四個班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。
根據(jù)我工段自檢項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備；對各種膠板，墊片，也都進(jìn)行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實行專項專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的.幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)行了及時的裝袋清理；對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù)，基本上保持了一個良好的對外形象。
我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。
有成績也有不足，我們不會因為成功而抹殺失敗。
因為第一天干活，大家都很忙，也很著急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時，有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。
在檢修后期，因我工段進(jìn)度一直較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛，工段也沒有及時地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。
因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續(xù)的不清楚，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心，是我們工作的不足，也是應(yīng)該引以為鑒的地方。
人常說：“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位，檢查不細(xì)致，考慮不周全。過于自信，依賴經(jīng)驗。這是值的我們認(rèn)真反思的一個嚴(yán)重問題。
以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié)，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做好。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇七
現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇八
其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇九
按檢修計劃和集團(tuán)公司發(fā)〔2013〕20號文件，化工裝備部確定以動力公司1#、2#鍋爐、東毅公司h953/h958/h959壓縮機(jī)、h953汽輪機(jī)、焦化廠脫硫塔檢修、甲醇二期、動力二期與一期管線碰口等為重點。6月15日00:00至6月29日24:00焦化脫硫開車，凈檢修時間15天。
裝備部組織各部門對已完工的檢修項目總結(jié)如下：一、確定檢修的重點項目。
檢修前，裝備部認(rèn)真梳理各生產(chǎn)單位檢修項目計劃，對重點檢修項目進(jìn)行確認(rèn)，并重點進(jìn)行監(jiān)督實施過程，共安排各生產(chǎn)單位檢修計劃項目500項，其中重點關(guān)鍵項目122項，重大關(guān)鍵項目10項。并指定專人負(fù)責(zé)，制訂大修方案、施工安全措施，施工網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格施工監(jiān)控和驗收工作。
裝備部重點加強了對現(xiàn)場的服務(wù)意識，協(xié)調(diào)意識。重點完成東毅公司廢鍋吊裝、h953/h958/h959壓縮機(jī)、h953汽輪機(jī)檢修、焦化廠脫硫塔更換青瓷填料、動力公司1#、2#鍋爐檢修。同時兼顧了東毅公司、苯加氫焦油換熱器清洗，甲醇二期動力二期與一期管線碰口、部分年度技改大修項目的檢修等，制訂檢維修施工方案。
二、系統(tǒng)停車大檢修組織和驗收工作（一）成立了聯(lián)合檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
工藝技術(shù)組一二期碰口協(xié)調(diào)組裝備檢修組安全保障組后勤保障組宣傳報道組考核組。
組長：楊兵副組長：劉春祥楊軍。
成員：張寶強、顏志平、張懷遠(yuǎn)、吳瀟、常金柱、楊炯、化工中心裝備部各專工。
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織審定各單位檢修方案，編制形成聯(lián)合檢修總體方案；做好檢修材料、備品備件的審批、準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)管理，督促各單位落實；實施聯(lián)合檢修，及時跟進(jìn)，監(jiān)督檢修質(zhì)量；組織對檢修后重點控制性項目進(jìn)行驗收，并做好檢修質(zhì)量驗收記錄；形成聯(lián)合檢修工作總結(jié)。
截止到6月29日下午各生產(chǎn)單位進(jìn)行檢修項目如下：
6月份系統(tǒng)停車大修安全閥效驗統(tǒng)計。
（一）焦化廠。
更換封頭、清理1#、2#熄焦池、更換1#、2#涼焦臺軌道、等工作。
焦化廠成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)各項工作的進(jìn)度和質(zhì)量，各專工服務(wù)于現(xiàn)場各個工作面，對大修項目的關(guān)鍵工序和質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，跟蹤檢修進(jìn)度確保大修項目進(jìn)度完成。
東毅公司檢修總項目136項，一般檢修項目124項，重點檢修項目12項：廢鍋更換吊裝；h953/h958/h959壓縮機(jī)揭蓋檢查清理，h95汽輪機(jī)t7611拆缸檢查軸瓦、密封、錯油門、鉑熱電阻等；氨壓縮機(jī)機(jī)大修除缺陷；合成、空分、凈化工段換熱器清洗、全廠閥門外協(xié)維修，ups及控制系統(tǒng)更換電池組。另有三項技改項目一并實施。
（三）動力公司。
爐一次、二次風(fēng)機(jī)，引風(fēng)機(jī)，以及風(fēng)機(jī)電機(jī)等的維護(hù)保養(yǎng)等檢修工作。
1#鍋爐由于一級蒸發(fā)管存在漏點，于6月13日提前進(jìn)行了對1#鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組停爐停機(jī)檢修。隨后在其它公司蒸汽用量減少且又未完全停車時，于6月15至6月17日2#鍋爐正常運行帶汽輪發(fā)電機(jī)低負(fù)荷又運行了兩天，于6月17日下午隨著甲醇等的停車2#鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)也完成了徹底停機(jī)停爐。本次停車檢修2#鍋爐及汽水公用系統(tǒng)共計檢修時間為4天，1#鍋爐停爐檢修時間15天。
在整個檢修期間，嚴(yán)格按照檢修時間節(jié)點，對所有檢修內(nèi)容分配，合理充分利用了停機(jī)停爐時間，特別是在2#鍋爐及汽水公用系統(tǒng)期間所有人員都進(jìn)行了加班加點，在有限的時間里完成了對2#鍋爐及汽水公用系統(tǒng)的搶修。
（四）苯加氫焦油深加工。
苯加氫和焦油兩大裝置檢修項目總計133項，一般檢修項目總計74項，重點檢修項目59項：混苯塔柱塞泵頭改為隔膜泵頭、凝結(jié)水出水裝置及中壓蒸汽進(jìn)裝置區(qū)各增加一體式孔板流量計、共計23臺換熱器外協(xié)清洗、共計12臺塔器塔板更換、48臺安全閥進(jìn)行校驗、苯加氫6#粗苯原料罐內(nèi)浮頂損壞恢復(fù)、焦油擴(kuò)建項目與一期公用工程共計24項甩頭、焦油改制瀝青反應(yīng)釜側(cè)線改造等檢修工作。
苯加氫焦油兩套裝置投產(chǎn)以來的第一次停車檢修，經(jīng)過停車前的精心準(zhǔn)備辛勤工作，任務(wù)圓滿完成。修后經(jīng)各專業(yè)的驗收調(diào)試、試運轉(zhuǎn)，各項檢修工作任務(wù)均達(dá)到方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（五）建設(shè)管理部。
建設(shè)管理部組織甲醇一期與二期8道管線碰口、動力二期與一期4道管線。
碰口，共計12道管線碰口在雙爐停車的時間內(nèi)均一次性成功，保質(zhì)保量并提前完成了任務(wù)。
1、安全檢修：本次檢修屬于一次安全的檢修。在檢修前，各單位成立了停車檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，同時要求把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級落實，形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定詳細(xì)具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫、置換等環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的安全防范措施。在總體時間長達(dá)15天的檢修中，各單位嚴(yán)格遵守檢修安全紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“八不交”、“十不干”，沒有發(fā)生一起安全事故。
2、計劃組織：本次各單位停車檢修的組織和安排比較得當(dāng)，尤其是在增加臨時檢修任務(wù)下，能及時召開檢修安排會議，制定詳細(xì)的檢修方案。例如東毅公司臨時增加更換廢鍋的工作，在時間緊，任務(wù)重的情況下迅速組織人員進(jìn)行排查，制定詳細(xì)的吊裝方案，并妥當(dāng)安排人員進(jìn)行處理。在最短的時間內(nèi)安全、保質(zhì)保量的完成了此項任務(wù)。另外，焦化廠脫硫塔檢修時發(fā)現(xiàn)難度比預(yù)期增加，而后重新調(diào)整整體檢修計劃、人員安排，并派專人跟蹤檢修進(jìn)度，由于安排妥當(dāng)，未影響后續(xù)脫硫開車。
3、開停車：本次開停車整體體較順利，各單位開停車均能按原定計劃及調(diào)度中心統(tǒng)一指揮進(jìn)行，且開車一次成功并穩(wěn)定，體現(xiàn)了各單位整體意識較強，以后的工作中要繼續(xù)保持。
3、配合、共享：各單位、部門在此次檢修中積極配合，發(fā)揮了重要作用。例。
如采購中心在檢修前安排專人負(fù)責(zé)檢修材料的采購落實，至停車前完成了絕大部分的材料采購到貨，尤其是在檢修期間各單位臨時上報的緊急材料也按時采購到貨，有力保障了檢修工作的'順利。東毅公司確定廢鍋需吊裝更換后，調(diào)度中心、化工中心、采購中心積極聯(lián)系外協(xié)吊車、板車，配合東毅公司完成了廢鍋的更換。此次各單位之間還發(fā)揮共享精神，尤其是工器具的共享，并且調(diào)配迅速，對順利檢修起到了積極作用。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)：動力公司因1#爐異常情況，于6月13日提前進(jìn)行了對1#爐、汽輪發(fā)電機(jī)組停爐停機(jī)檢修，2#爐于6月17日下午停爐，原定計劃2#爐于20日下午16：00點爐，但檢修過程中因旋風(fēng)分離器修補還未完成，且2#爐電纜頭有12個因時間緊沒有制作完成，動力公司本著“應(yīng)修必修，修必修好”認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時向上匯報相關(guān)情況并得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，2#爐繼續(xù)進(jìn)行未完成的檢修項目，點爐時間順延一天。動力公司積極改進(jìn)檢修施工方法，加班加點，縮短了半天檢修時間，圓滿完成了2#爐的檢修任務(wù)。在檢修完成的各項目，化工中心各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織對各檢修項目認(rèn)真檢查驗收。通過本次驗收，職能部室到檢修單位對檢修項目的重視程度和驗收工作程序有了新的認(rèn)識，推動生產(chǎn)組織管理的提升。
5、吃苦耐勞、堅持不懈：在此次實際檢修中，各單位均不同程度增加了額外檢修工作，且部分項目實際檢修難度增大。各單位加班加點，現(xiàn)場吃飯，輪換休息。為縮短各項事物的辦理，各位領(lǐng)導(dǎo)將辦公地點移到現(xiàn)場，盡可能的留出凈檢修時間。同時，化工中心安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、裝備部全體人員加班加點緊跟檢修現(xiàn)場，使檢修項目安全施工，大型檢修項目有序進(jìn)行。五、檢修工作中出現(xiàn)的不足之處：
1、由于檢修前對設(shè)備故障情況預(yù)計不足，6月13日1#鍋爐在受熱面存在漏點，導(dǎo)致1#鍋爐提前進(jìn)行了停車大修；焦化廠脫硫塔更換青瓷填料在檢修前檢查不夠充分，在實際檢修中發(fā)現(xiàn)難度增加，雖然按原定計劃開車并沒有影響系統(tǒng)正常運行，但2#脫硫塔并未按原規(guī)定計劃時間完成檢修任務(wù)；東毅公司運行的廢鍋為新定制安裝的設(shè)備，到此次檢修前運行不足一年，原定計劃沒有廢鍋的檢修項目，但實際檢修中卻發(fā)現(xiàn)了異常情況。雖然在集團(tuán)公司大力協(xié)調(diào)及各部門積極配合下完成了廢鍋更換工作，但廢鍋此次出現(xiàn)問題值得進(jìn)行反思。
2、各單位上報的材料計劃沒有做到專項進(jìn)行，部分非停車檢修材料與必停車檢修材料混報。與采購中心、供應(yīng)公司溝通也不足，在部分材料未到貨的情況下不主動與采購中心、化工中心溝通聯(lián)系，造成個別項目206月份化工板塊停車檢修工作總結(jié)檢修未按時完成。
3、各單位要加強對檢修材料到貨后的驗收，提高檢修人員工作責(zé)任心，安裝運行的第五天后發(fā)現(xiàn)閥門鎖緊螺絲未裝，在通汽時產(chǎn)生的振動較大，導(dǎo)致閥芯脫落，不能正常啟閉，壓力一直增不上去，供汽量不足，迫使對2#鍋爐進(jìn)行了壓火，對2#雙減器調(diào)壓閥進(jìn)行了重新處理。
3、化工中心在對本次檢修把控不足，個別檢修項目的立項審核不嚴(yán)，各單位均不同程度額外增加了檢修項，工作量加大，增加了檢修風(fēng)險跟蹤檢修材料落實不到位，本次檢修前大部分材料已到貨，但由于部分材料計劃上報較晚，影響個別項目檢修進(jìn)度。
4、通過檢修體現(xiàn)出整體檢修力量比較薄弱，各單位要培養(yǎng)員工多方面的工作技能，提高檢修隊伍的技術(shù)力量，既要“?！?，又要“通”。如檢修人員要會下料、放樣、簡單的制圖、配管、焊接切割、各種工器具的安全使用等等，培訓(xùn)合格后可進(jìn)行相應(yīng)技能的考證。
六、今后工作的改進(jìn)措施：
1、加強人員培訓(xùn)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對于重點設(shè)備做好檢修總結(jié)，提高檢修水平和提高現(xiàn)場人員分析判斷能力。
2、加大對重點設(shè)備監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；對于重點設(shè)備，實施相應(yīng)的與制造廠家的溝通機(jī)制。
3、加強預(yù)檢預(yù)修制度的落實，在2013年下半年的大修、技改中認(rèn)真落實各項計劃。
4、目前檢修各單位人員缺少，現(xiàn)在應(yīng)急靠外施工單位和項目上人員補充。公司在技術(shù)人員方面應(yīng)有應(yīng)急人員通道。
5、在總結(jié)成功經(jīng)驗的同時汲取不足為今后設(shè)備停產(chǎn)檢修做好借鑒。堅持科學(xué)合理的進(jìn)度安排和預(yù)檢預(yù)修工作。深入開展貫徹檢修現(xiàn)場安全紀(jì)律。尤其是對集團(tuán)公司設(shè)備管理進(jìn)行評價，提出符合公司特點的管理機(jī)制，明確設(shè)備的分級管理框架和機(jī)構(gòu)職責(zé)，結(jié)合信息化工程建設(shè)，盡快將設(shè)備管理水平提高到一個新的高度。
裝備部。
二一三年七月九日。
-11-。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十
1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經(jīng)過細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn)，有個別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。
２、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會努力把工作做細(xì)、做扎實，克服困難，從大局出發(fā)，不計較個人得失與情感傷害，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，爭取把大檢修工作做好。
總而言之，我覺的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十一
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十二
時間荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回憶過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，x的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改工程完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的奉獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，xx歲以下青年名，青工比例xx占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為根底構(gòu)成，始終布滿朝氣和青春活力！
在馬上過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全學(xué)問培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：
第三，發(fā)揚良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識、高溫、腐蝕的`場所，因而時時刻刻都存在著危急，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)視。
xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
巡檢工作：我們檢修班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的仆人”的治理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對覺察設(shè)備故障的員工，我們檢修班組賜予肯定的嘉獎。
因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否特別響動或噪音大，個人簡歷用眼睛去觀看設(shè)備是否損壞、松動，用手去感受設(shè)備是否高溫缺油或震驚。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行供給了強有力的保障。
鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒枯燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，抑制重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚困難奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行供給了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項工作跨上的臺階。
技改工程工作：
我們檢修人員緊圍圍著公司的進(jìn)展大計，依據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改打算，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊急、有序的進(jìn)展。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員安裝了庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改工程，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的進(jìn)展做出了自己的奉獻(xiàn)。
我們檢修班組深刻領(lǐng)悟公司的節(jié)能降耗精神，樂觀響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低本錢，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組治理，提倡不鋪張，不鋪張的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行本錢。
檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，準(zhǔn)時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持每天清掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個干凈，溫馨的環(huán)境中。
我們檢修班組樂觀，主動的參與公司及分廠的各項集體活。
動，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)力量和綜合素養(yǎng)。我們檢修班組樂觀的參與了公司進(jìn)展的職工氣排球競賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參與分廠進(jìn)展的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段親熱交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的根底。同時，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個的臺階。
新的一年意味著的起點的機(jī)遇的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助、困難奮斗、堅韌拼搏的精神，以樂觀、樂觀的精神面貌迎接的檢修和技改工程，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的奉獻(xiàn)。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十三
20xx年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20xx年xx月立項以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額，于xx月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預(yù)算，并于xx月xx日起正式全面實施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項目，并達(dá)到了預(yù)期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進(jìn)行深入客觀的總結(jié)，以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板?，F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下：
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十四
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十五
化工檢修是指針對化學(xué)工廠展開的在生產(chǎn)停車期間對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)和改良的工作。化工生產(chǎn)線上的各種設(shè)備，由于長時間的重復(fù)運行和環(huán)境的影響，難免會出現(xiàn)損壞和老化，這時進(jìn)行檢修就能夠恢復(fù)其正常運行、延長使用壽命，確保正常的生產(chǎn)生活秩序?；z修的主要目的是確保設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時也能提高生產(chǎn)效率、減少運營成本。
第二段：詳細(xì)講述化工檢修的流程和要求。
化工檢修的流程首先是檢查設(shè)備的運行情況和損壞程度，然后進(jìn)行維修、保養(yǎng)和改良，并在此過程中對設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性進(jìn)行嚴(yán)格測試?；z修的要求非常高，首要是認(rèn)真制定檢修方案和計劃，確保每個環(huán)節(jié)的合理性和順序，同時要做好材料和工具的準(zhǔn)備，確保檢修的順利進(jìn)行。其次，檢修過程中要確保安全，加強現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，防止跑冒滴漏和其他事故的發(fā)生。最后，在檢修完成后，要進(jìn)行全面性和質(zhì)量性的驗收，確保設(shè)備的正常使用。
第三段：分享化工檢修的經(jīng)驗和技巧。
化工檢修是一項非常繁瑣復(fù)雜的工作，需要經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員進(jìn)行操作。在化工檢修的過程中需要做到以下幾點。首先，需要精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和檢修標(biāo)準(zhǔn)，確保每個細(xì)節(jié)都做到位。其次，需要高效率的工作動力，提高工作效率，完成工作任務(wù)，盡早地使生產(chǎn)恢復(fù)正常流程。最后，要進(jìn)行全面性的質(zhì)量檢驗，保證檢修工作的結(jié)果能夠經(jīng)得起實踐的考驗。
第四段：總結(jié)化工檢修的意義和價值。
化工檢修是維護(hù)工廠設(shè)備，并確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的核心之一。通過檢修可以及時捕捉問題、鎖緊安全閥門、排除設(shè)備故障、擴(kuò)容、塞直、增效和降噪等；不僅有助于規(guī)避事故風(fēng)險，還能夠協(xié)助區(qū)分核心或邊緣產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而提高工廠的競爭力和盈利能力，同時也可增強工廠對生產(chǎn)的掌控力，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
第五段：展望未來，強調(diào)化工檢修的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)過多年的發(fā)展，化工檢修正變得越來越重要和必要，它不僅僅是簡單的設(shè)備維護(hù)和鎖定操作，更是一種實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方式。未來，我們需要堅持“質(zhì)量，安全，效率”的理念，逐步推進(jìn)自動化，信息化，數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)體系，在不斷推動技術(shù)升級的過程中，“化工檢修”將發(fā)揮更加重要和更加積極的作用，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，推動化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我們的社會和生活創(chuàng)造更加美好的未來。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十六
20xx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底安排至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備修理技術(shù)的理論學(xué)問，并很快生疏和把握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作，運行設(shè)備的特別、事故的推斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些根本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的根底。
在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和工作同事的熱忱幫助，讓我的工作力量快速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的生疏，在事業(yè)上，我認(rèn)真追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。
作為時代的一名共青團(tuán)員，我時刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守國家法律和團(tuán)的紀(jì)律，自覺交納團(tuán)費，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，樂觀協(xié)作團(tuán)支部工作，參與團(tuán)委組織的各項活動；在日常生活和工作中處處表達(dá)共青團(tuán)員先進(jìn)性，能夠把批判和自我批判相聯(lián)系，關(guān)心同事，常常溝通、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終站在時代進(jìn)展的前列。而且個人素養(yǎng)也得到進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點：
近年來，隨著電力科技的飛速進(jìn)展，要求員工全面進(jìn)展，各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全形勢下做好本職工作的需要，加強自身的.理論學(xué)習(xí)，不斷增加愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的學(xué)問儲藏，力把自己培育成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。樂觀參與廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、進(jìn)展。
參與工作以來，不管是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作打算。要求自己怎樣做能把握全面的業(yè)務(wù)學(xué)問，怎樣做能發(fā)揮好自己把握的技能知識，一系列的怎樣做時常會催促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下最終換來了領(lǐng)導(dǎo)的全都好評，曾被車間評亞席員工獎、先進(jìn)個人獎、精神文明獎榮譽稱號。
20xx年，我被指派到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修治理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、困難的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修學(xué)問，慎重、合理地安排好每一項工作、每一個細(xì)節(jié)。
那時候，我主要負(fù)責(zé)修理任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，認(rèn)真填寫報修記錄和修理任務(wù)單，認(rèn)真統(tǒng)計班組各種修理報表，并準(zhǔn)時上報。工作之余，我樂觀與車間負(fù)責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)修理組的治理方法。功夫不負(fù)苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，最終總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參與集團(tuán)公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊意識是格外重要的。有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的格外好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外，生活中我也常常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出方法、想方法。
作為一名一般的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣頃r的路，那不遠(yuǎn)處消滅的照舊是藍(lán)色的火焰，升騰起的又清楚是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆忙的步履，守望中國煤氣化集團(tuán)公司鮮亮的旗幟，這一刻，我為你驕傲，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著早晨的朝陽我驕傲的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，悄悄地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的歡快塑造著我，一名一般檢修員無悔的人生。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十七
這次檢修我們主要承擔(dān)了mma、mtbe、to三個裝置50多個檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。
在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備，對人員進(jìn)行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn)，為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe，使每個參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計檢查，能維修的進(jìn)行維修，對不合格的工具堅決進(jìn)行報廢處理，需購置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。對檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行采購，提前儲備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通，對每一項工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場逐一確認(rèn)，熟知每一項工作任務(wù)的具體位置，了解每一項工作任務(wù)的時間進(jìn)度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作。
檢修過程中，所有參檢人員每天堅持開安全早會，及時準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工，圓滿完成工作任務(wù)，整個檢修過程中沒有出現(xiàn)因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù)，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù)，所有材料碼放整齊保護(hù)到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。
在檢修保溫復(fù)位過程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對能用的材料絕不浪費，對需更換的材料進(jìn)行請示，經(jīng)現(xiàn)場主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換，對原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅，責(zé)任心強的特點，克服了時間短工作量大的困難，加班加點進(jìn)行回裝，在大家的共同努力下按時保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十八
在忙勞碌碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的幫助和關(guān)心之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表修理崗位技能，憑借自己堅持不懈的努力在修理工作中取得長足進(jìn)步，不斷改進(jìn)化工儀表修理方法，提高修理工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結(jié)：
我是一名化工儀表修理工，我的主要工作就是檢修、修理化工儀表。在修理化工儀表的過程中，我作為專業(yè)的修理技術(shù)人員，具備了必要的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，把握了根本的電路根底學(xué)問，同時還把握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法，能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的緣由、方法，嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開展儀表檢修、修理工作。
正因如此，所以在過去一年的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，很好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)，快速修理消滅故障的'化工儀表，遇到修理時間較長時我甘愿加班，熱門思想?yún)R報直到化工儀表恢復(fù)正常運作。同時，我充分利用空閑時間學(xué)習(xí)學(xué)問、熬煉技能，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒有任何怨言，能正確對待，努力工作，順當(dāng)完成各項任務(wù)。
盡管我在20xx年取得顯著的工作成績，但問題不行避開，主要表達(dá)在兩個方面：
一是工作上還不夠細(xì)致，對化工儀表修理的擔(dān)憂全因素的生疏還缺乏；
二是對化工儀表的保養(yǎng)與修理工作還存在不到位的地方，學(xué)習(xí)缺乏，亟待改進(jìn)。
一方面，我在工作中將嚴(yán)格要求自己，自己遵守化工儀表修理的安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好本職工作，堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預(yù)防為主的方針，保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表修理工，盡管修理工作格外單調(diào)、枯燥，但要求具備極強的責(zé)任心，在修理中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好，處處防意外、時時想安全，才能維護(hù)團(tuán)體利益。
另一方面，面對24小時不停留運行的化工儀表，我將加強日常的檢查，以便更充分地把握儀表的運行狀況，提前去除馬上發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然。每一天上班之時，我將巡檢每一個化工儀表的運行現(xiàn)狀，并依據(jù)巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作，延長儀表的使用壽命，降低修理本錢，提高工作效率與效益。固然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強對化工儀表的保養(yǎng)與修理工作，轉(zhuǎn)變被動的儀表修理局面，虛心承受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn)，不斷提升我的修理技能，并利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料，盡全力把握它們的安全規(guī)程、性能以及修理等內(nèi)容，連續(xù)學(xué)習(xí)電工學(xué)問，持續(xù)提升自己的工作水平。
在20xx年里，我將不斷前進(jìn)，不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我，爭取在化工儀表修理領(lǐng)域獨當(dāng)一面。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇一
時光荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！
在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。
20xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，個人簡歷用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。
我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎(chǔ)。同時，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。
新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn)。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇二
根據(jù)公司20××年度停車檢修工作計劃，從x月x日至x月x日歷時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務(wù)。
為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開展工作：
本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識得到認(rèn)真落實。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù)，我們對此次要檢修的xx項工作依類型進(jìn)行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃（附件），將所有檢修項目從任務(wù)、時間、人員逐項落實，責(zé)任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析，并且都要確認(rèn)簽字。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負(fù)責(zé)人，以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。
為了完成好本次檢修，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會議，針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問題，逐項進(jìn)行分析研究，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項目施工、安全責(zé)任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細(xì)的安排部署。
本次檢修儀表項目共計xx項，涉及xx裝置xx類xx項，xx裝置xx類xx項（附件）。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。由于是首次檢修，所以對于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進(jìn)行測繪，做好詳細(xì)的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障（附件）。
通過全體員工及維保人員的共同努力，20××年停工檢修工作在逐級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下，部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場儀表設(shè)備，做到工完料凈場地清。
在開工前，組織儀表班、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設(shè)備性能，在裝置開工水運時進(jìn)行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。
這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇三
在冬的腳步緩緩而來時，修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶馬上過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的xxx關(guān)心支持下，班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當(dāng)，作為工程部的一名修理工首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
作為一名修理工面臨著庫區(qū)修理面廣、點多等特點，在了解各項設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時，更要能夠直接把握設(shè)備現(xiàn)場運行的真實狀況，隨著設(shè)備的老化磨損，只有在運行中才能了解設(shè)備的安康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前去除、以到達(dá)防患以未然。通過對設(shè)備的運行狀況了解開展針對性的`維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)修理本錢，最終最大限度的提高企業(yè)效率。
在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期覺察、準(zhǔn)時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對易損易耗件重點跟蹤準(zhǔn)時向班組長反映備件庫存。不僅如此，我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄，向班組匯報存檔，以便在修理更換時更加準(zhǔn)時、快速。
在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機(jī)、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進(jìn)展了全面的二級保養(yǎng)，對自來水管線爆裂進(jìn)展了準(zhǔn)時搶修，對部門安排的各項修理事項進(jìn)展了圓滿的處置，為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。
通過自身修理水平的提高，努力在設(shè)備修理本錢上節(jié)約開支，如對已損壞價格昂貴的局部進(jìn)展分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理本錢修復(fù)設(shè)備，避開直接更換的備件。
對于設(shè)備修理，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停用影響。
這一年樂觀預(yù)備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí)，時刻把安全記在心中，牢記油庫工作的特別性，消退安全隱患，杜絕習(xí)慣性違章。
總結(jié)：
作為公司工程部的修理工，心得體會自己有責(zé)任、也有信念不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實樂觀工作，全力協(xié)作班組和部門的工作，同時，加強同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作力量，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在的一年里不斷前進(jìn)！
化工檢修工作總結(jié)及心得篇四
根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計劃，從*月*日至*月*日歷時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務(wù)。
為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以**為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。
就儀表專業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開展工作：
一、 安全第一、計劃詳實
本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識得到認(rèn)真落實。
為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù)，我們對此次要檢修的**項工作依類型進(jìn)行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃(附件)，將所有檢修項目從任務(wù)、時間、人員逐項落實，責(zé)任到人。
另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析，并且都要確認(rèn)簽字。
每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負(fù)責(zé)人，以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。
二、精心安排、認(rèn)真落實保效率
為了完成好本次檢修，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會
議，針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問題，逐項進(jìn)行分析研究，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。
從項目施工、安全責(zé)任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細(xì)的安排部署。
本次檢修儀表項目共計**項，涉及**裝置**類**項，**裝置**類**項(附件)。
面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。
由于是首次檢修，所以對于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進(jìn)行測繪，做好詳細(xì)的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障(附件)。
三、認(rèn)真總結(jié)，逐級驗收
通過全體員工及維保人員的共同努力，20xx年停工檢修工作在逐級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下，部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。
檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場儀表設(shè)備，做到工完料凈場地清。
在開工前，組織儀表班、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設(shè)備性能，在裝置開工水運時進(jìn)行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。
這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下，通過
全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級指示精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，積極踐行”對標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強化現(xiàn)場管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位責(zé)任落實，深入開展各項“安全教育”宣傳活動，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
一、主要工作
(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識
以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員積極參與，提高職工的安全意識。
每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強化職工安全意識。
每月按時開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。
車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。
班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進(jìn)來，對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。
以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。
(二)監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理。
車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。
其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故情況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。
各班組臺帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開展。
每天的班前會都必講安全內(nèi)容，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)積極開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質(zhì)
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，通過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語。
并組織車間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽，確保人人參與人人受益。
通過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進(jìn)一步的了解和教育。
在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。
(四)加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場管理
安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進(jìn)度，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。
車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的`責(zé)任，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時制止以及匯報車間。
為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題，及時報告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。
實行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。
車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。
通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。
二、存在問題與改進(jìn)之處
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作
維修保運一車間，首先將把安全當(dāng)作首要工作來抓，突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、班組安全管理、現(xiàn)場管理等方面，通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。
繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。
其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，積極落實公司“百安活動”的開展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。
最后細(xì)化安全管理，將安全工作落實到每個人，實現(xiàn)人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀20xx年維修保運一車間安全工作，目標(biāo)明確，成績顯著，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。
同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。
我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動來推動安全工作的全面進(jìn)步。
20xx年將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性，安全工作責(zé)任重于泰山。
今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭年復(fù)一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇五
九月份，xxx公司對部分裝置的設(shè)備進(jìn)行了為期十天的停車檢維修工作。這次檢修公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面統(tǒng)籌，周密組織，分工明確，制定了科學(xué)詳盡的檢維修計劃，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的積極配合下，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃，順利完成了各自承擔(dān)的預(yù)定檢維修工作，并達(dá)到了預(yù)期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們xx公司進(jìn)行以下總結(jié)：
這次檢修我們主要承擔(dān)了mma、mtbe、to三個裝置50多個檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。
在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備，對人員進(jìn)行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn)，為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe，使每個參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計檢查，能維修的進(jìn)行維修，對不合格的工具堅決進(jìn)行報廢處理，需購置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。對檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行采購，提前儲備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通，對每一項工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場逐一確認(rèn)，熟知每一項工作任務(wù)的具體位置，了解每一項工作任務(wù)的時間進(jìn)度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作。
檢修過程中，所有參檢人員每天堅持開安全早會，及時準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工，圓滿完成工作任務(wù)，整個檢修過程中沒有出現(xiàn)因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù)，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù)，所有材料碼放整齊保護(hù)到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。
在檢修保溫復(fù)位過程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對能用的材料絕不浪費，對需更換的材料進(jìn)行請示，經(jīng)現(xiàn)場主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換，對原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅，責(zé)任心強的特點，克服了時間短工作量大的困難，加班加點進(jìn)行回裝，在大家的共同努力下按時保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規(guī)定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問題，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時對自身防護(hù)重視不夠，如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個別班組長作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細(xì)等。
在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，克服以前工作中存在的問題，進(jìn)一步提高員工的安全意識，不斷提高員工的技術(shù)水平，全面提高員工的綜合素質(zhì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作，積極為下次檢修做準(zhǔn)備，爭取在下次檢修中取得更好成績。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇六
緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我乙炔工段認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
從五月份開始我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計完成大小項目19項。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，完成了計劃外的幾項，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進(jìn)行了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機(jī)制，為每個班發(fā)放了200元的誤餐補助，同時也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補助（四個班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。
根據(jù)我工段自檢項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備；對各種膠板，墊片，也都進(jìn)行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實行專項專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的.幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)行了及時的裝袋清理；對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù)，基本上保持了一個良好的對外形象。
我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。
有成績也有不足，我們不會因為成功而抹殺失敗。
因為第一天干活，大家都很忙，也很著急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時，有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。
在檢修后期，因我工段進(jìn)度一直較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛，工段也沒有及時地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。
因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續(xù)的不清楚，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心，是我們工作的不足，也是應(yīng)該引以為鑒的地方。
人常說：“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位，檢查不細(xì)致，考慮不周全。過于自信，依賴經(jīng)驗。這是值的我們認(rèn)真反思的一個嚴(yán)重問題。
以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié)，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做好。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇七
現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇八
其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇九
按檢修計劃和集團(tuán)公司發(fā)〔2013〕20號文件，化工裝備部確定以動力公司1#、2#鍋爐、東毅公司h953/h958/h959壓縮機(jī)、h953汽輪機(jī)、焦化廠脫硫塔檢修、甲醇二期、動力二期與一期管線碰口等為重點。6月15日00:00至6月29日24:00焦化脫硫開車，凈檢修時間15天。
裝備部組織各部門對已完工的檢修項目總結(jié)如下：一、確定檢修的重點項目。
檢修前，裝備部認(rèn)真梳理各生產(chǎn)單位檢修項目計劃，對重點檢修項目進(jìn)行確認(rèn)，并重點進(jìn)行監(jiān)督實施過程，共安排各生產(chǎn)單位檢修計劃項目500項，其中重點關(guān)鍵項目122項，重大關(guān)鍵項目10項。并指定專人負(fù)責(zé)，制訂大修方案、施工安全措施，施工網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格施工監(jiān)控和驗收工作。
裝備部重點加強了對現(xiàn)場的服務(wù)意識，協(xié)調(diào)意識。重點完成東毅公司廢鍋吊裝、h953/h958/h959壓縮機(jī)、h953汽輪機(jī)檢修、焦化廠脫硫塔更換青瓷填料、動力公司1#、2#鍋爐檢修。同時兼顧了東毅公司、苯加氫焦油換熱器清洗，甲醇二期動力二期與一期管線碰口、部分年度技改大修項目的檢修等，制訂檢維修施工方案。
二、系統(tǒng)停車大檢修組織和驗收工作（一）成立了聯(lián)合檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
工藝技術(shù)組一二期碰口協(xié)調(diào)組裝備檢修組安全保障組后勤保障組宣傳報道組考核組。
組長：楊兵副組長：劉春祥楊軍。
成員：張寶強、顏志平、張懷遠(yuǎn)、吳瀟、常金柱、楊炯、化工中心裝備部各專工。
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織審定各單位檢修方案，編制形成聯(lián)合檢修總體方案；做好檢修材料、備品備件的審批、準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)管理，督促各單位落實；實施聯(lián)合檢修，及時跟進(jìn)，監(jiān)督檢修質(zhì)量；組織對檢修后重點控制性項目進(jìn)行驗收，并做好檢修質(zhì)量驗收記錄；形成聯(lián)合檢修工作總結(jié)。
截止到6月29日下午各生產(chǎn)單位進(jìn)行檢修項目如下：
6月份系統(tǒng)停車大修安全閥效驗統(tǒng)計。
（一）焦化廠。
更換封頭、清理1#、2#熄焦池、更換1#、2#涼焦臺軌道、等工作。
焦化廠成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)各項工作的進(jìn)度和質(zhì)量，各專工服務(wù)于現(xiàn)場各個工作面，對大修項目的關(guān)鍵工序和質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，跟蹤檢修進(jìn)度確保大修項目進(jìn)度完成。
東毅公司檢修總項目136項，一般檢修項目124項，重點檢修項目12項：廢鍋更換吊裝；h953/h958/h959壓縮機(jī)揭蓋檢查清理，h95汽輪機(jī)t7611拆缸檢查軸瓦、密封、錯油門、鉑熱電阻等；氨壓縮機(jī)機(jī)大修除缺陷；合成、空分、凈化工段換熱器清洗、全廠閥門外協(xié)維修，ups及控制系統(tǒng)更換電池組。另有三項技改項目一并實施。
（三）動力公司。
爐一次、二次風(fēng)機(jī)，引風(fēng)機(jī)，以及風(fēng)機(jī)電機(jī)等的維護(hù)保養(yǎng)等檢修工作。
1#鍋爐由于一級蒸發(fā)管存在漏點，于6月13日提前進(jìn)行了對1#鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組停爐停機(jī)檢修。隨后在其它公司蒸汽用量減少且又未完全停車時，于6月15至6月17日2#鍋爐正常運行帶汽輪發(fā)電機(jī)低負(fù)荷又運行了兩天，于6月17日下午隨著甲醇等的停車2#鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)也完成了徹底停機(jī)停爐。本次停車檢修2#鍋爐及汽水公用系統(tǒng)共計檢修時間為4天，1#鍋爐停爐檢修時間15天。
在整個檢修期間，嚴(yán)格按照檢修時間節(jié)點，對所有檢修內(nèi)容分配，合理充分利用了停機(jī)停爐時間，特別是在2#鍋爐及汽水公用系統(tǒng)期間所有人員都進(jìn)行了加班加點，在有限的時間里完成了對2#鍋爐及汽水公用系統(tǒng)的搶修。
（四）苯加氫焦油深加工。
苯加氫和焦油兩大裝置檢修項目總計133項，一般檢修項目總計74項，重點檢修項目59項：混苯塔柱塞泵頭改為隔膜泵頭、凝結(jié)水出水裝置及中壓蒸汽進(jìn)裝置區(qū)各增加一體式孔板流量計、共計23臺換熱器外協(xié)清洗、共計12臺塔器塔板更換、48臺安全閥進(jìn)行校驗、苯加氫6#粗苯原料罐內(nèi)浮頂損壞恢復(fù)、焦油擴(kuò)建項目與一期公用工程共計24項甩頭、焦油改制瀝青反應(yīng)釜側(cè)線改造等檢修工作。
苯加氫焦油兩套裝置投產(chǎn)以來的第一次停車檢修，經(jīng)過停車前的精心準(zhǔn)備辛勤工作，任務(wù)圓滿完成。修后經(jīng)各專業(yè)的驗收調(diào)試、試運轉(zhuǎn)，各項檢修工作任務(wù)均達(dá)到方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（五）建設(shè)管理部。
建設(shè)管理部組織甲醇一期與二期8道管線碰口、動力二期與一期4道管線。
碰口，共計12道管線碰口在雙爐停車的時間內(nèi)均一次性成功，保質(zhì)保量并提前完成了任務(wù)。
1、安全檢修：本次檢修屬于一次安全的檢修。在檢修前，各單位成立了停車檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，同時要求把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級落實，形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定詳細(xì)具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫、置換等環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的安全防范措施。在總體時間長達(dá)15天的檢修中，各單位嚴(yán)格遵守檢修安全紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“八不交”、“十不干”，沒有發(fā)生一起安全事故。
2、計劃組織：本次各單位停車檢修的組織和安排比較得當(dāng)，尤其是在增加臨時檢修任務(wù)下，能及時召開檢修安排會議，制定詳細(xì)的檢修方案。例如東毅公司臨時增加更換廢鍋的工作，在時間緊，任務(wù)重的情況下迅速組織人員進(jìn)行排查，制定詳細(xì)的吊裝方案，并妥當(dāng)安排人員進(jìn)行處理。在最短的時間內(nèi)安全、保質(zhì)保量的完成了此項任務(wù)。另外，焦化廠脫硫塔檢修時發(fā)現(xiàn)難度比預(yù)期增加，而后重新調(diào)整整體檢修計劃、人員安排，并派專人跟蹤檢修進(jìn)度，由于安排妥當(dāng)，未影響后續(xù)脫硫開車。
3、開停車：本次開停車整體體較順利，各單位開停車均能按原定計劃及調(diào)度中心統(tǒng)一指揮進(jìn)行，且開車一次成功并穩(wěn)定，體現(xiàn)了各單位整體意識較強，以后的工作中要繼續(xù)保持。
3、配合、共享：各單位、部門在此次檢修中積極配合，發(fā)揮了重要作用。例。
如采購中心在檢修前安排專人負(fù)責(zé)檢修材料的采購落實，至停車前完成了絕大部分的材料采購到貨，尤其是在檢修期間各單位臨時上報的緊急材料也按時采購到貨，有力保障了檢修工作的'順利。東毅公司確定廢鍋需吊裝更換后，調(diào)度中心、化工中心、采購中心積極聯(lián)系外協(xié)吊車、板車，配合東毅公司完成了廢鍋的更換。此次各單位之間還發(fā)揮共享精神，尤其是工器具的共享，并且調(diào)配迅速，對順利檢修起到了積極作用。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)：動力公司因1#爐異常情況，于6月13日提前進(jìn)行了對1#爐、汽輪發(fā)電機(jī)組停爐停機(jī)檢修，2#爐于6月17日下午停爐，原定計劃2#爐于20日下午16：00點爐，但檢修過程中因旋風(fēng)分離器修補還未完成，且2#爐電纜頭有12個因時間緊沒有制作完成，動力公司本著“應(yīng)修必修，修必修好”認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時向上匯報相關(guān)情況并得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，2#爐繼續(xù)進(jìn)行未完成的檢修項目，點爐時間順延一天。動力公司積極改進(jìn)檢修施工方法，加班加點，縮短了半天檢修時間，圓滿完成了2#爐的檢修任務(wù)。在檢修完成的各項目，化工中心各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織對各檢修項目認(rèn)真檢查驗收。通過本次驗收，職能部室到檢修單位對檢修項目的重視程度和驗收工作程序有了新的認(rèn)識，推動生產(chǎn)組織管理的提升。
5、吃苦耐勞、堅持不懈：在此次實際檢修中，各單位均不同程度增加了額外檢修工作，且部分項目實際檢修難度增大。各單位加班加點，現(xiàn)場吃飯，輪換休息。為縮短各項事物的辦理，各位領(lǐng)導(dǎo)將辦公地點移到現(xiàn)場，盡可能的留出凈檢修時間。同時，化工中心安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、裝備部全體人員加班加點緊跟檢修現(xiàn)場，使檢修項目安全施工，大型檢修項目有序進(jìn)行。五、檢修工作中出現(xiàn)的不足之處：
1、由于檢修前對設(shè)備故障情況預(yù)計不足，6月13日1#鍋爐在受熱面存在漏點，導(dǎo)致1#鍋爐提前進(jìn)行了停車大修；焦化廠脫硫塔更換青瓷填料在檢修前檢查不夠充分，在實際檢修中發(fā)現(xiàn)難度增加，雖然按原定計劃開車并沒有影響系統(tǒng)正常運行，但2#脫硫塔并未按原規(guī)定計劃時間完成檢修任務(wù)；東毅公司運行的廢鍋為新定制安裝的設(shè)備，到此次檢修前運行不足一年，原定計劃沒有廢鍋的檢修項目，但實際檢修中卻發(fā)現(xiàn)了異常情況。雖然在集團(tuán)公司大力協(xié)調(diào)及各部門積極配合下完成了廢鍋更換工作，但廢鍋此次出現(xiàn)問題值得進(jìn)行反思。
2、各單位上報的材料計劃沒有做到專項進(jìn)行，部分非停車檢修材料與必停車檢修材料混報。與采購中心、供應(yīng)公司溝通也不足，在部分材料未到貨的情況下不主動與采購中心、化工中心溝通聯(lián)系，造成個別項目206月份化工板塊停車檢修工作總結(jié)檢修未按時完成。
3、各單位要加強對檢修材料到貨后的驗收，提高檢修人員工作責(zé)任心，安裝運行的第五天后發(fā)現(xiàn)閥門鎖緊螺絲未裝，在通汽時產(chǎn)生的振動較大，導(dǎo)致閥芯脫落，不能正常啟閉，壓力一直增不上去，供汽量不足，迫使對2#鍋爐進(jìn)行了壓火，對2#雙減器調(diào)壓閥進(jìn)行了重新處理。
3、化工中心在對本次檢修把控不足，個別檢修項目的立項審核不嚴(yán)，各單位均不同程度額外增加了檢修項，工作量加大，增加了檢修風(fēng)險跟蹤檢修材料落實不到位，本次檢修前大部分材料已到貨，但由于部分材料計劃上報較晚，影響個別項目檢修進(jìn)度。
4、通過檢修體現(xiàn)出整體檢修力量比較薄弱，各單位要培養(yǎng)員工多方面的工作技能，提高檢修隊伍的技術(shù)力量，既要“?！?，又要“通”。如檢修人員要會下料、放樣、簡單的制圖、配管、焊接切割、各種工器具的安全使用等等，培訓(xùn)合格后可進(jìn)行相應(yīng)技能的考證。
六、今后工作的改進(jìn)措施：
1、加強人員培訓(xùn)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對于重點設(shè)備做好檢修總結(jié)，提高檢修水平和提高現(xiàn)場人員分析判斷能力。
2、加大對重點設(shè)備監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；對于重點設(shè)備，實施相應(yīng)的與制造廠家的溝通機(jī)制。
3、加強預(yù)檢預(yù)修制度的落實，在2013年下半年的大修、技改中認(rèn)真落實各項計劃。
4、目前檢修各單位人員缺少，現(xiàn)在應(yīng)急靠外施工單位和項目上人員補充。公司在技術(shù)人員方面應(yīng)有應(yīng)急人員通道。
5、在總結(jié)成功經(jīng)驗的同時汲取不足為今后設(shè)備停產(chǎn)檢修做好借鑒。堅持科學(xué)合理的進(jìn)度安排和預(yù)檢預(yù)修工作。深入開展貫徹檢修現(xiàn)場安全紀(jì)律。尤其是對集團(tuán)公司設(shè)備管理進(jìn)行評價，提出符合公司特點的管理機(jī)制，明確設(shè)備的分級管理框架和機(jī)構(gòu)職責(zé)，結(jié)合信息化工程建設(shè)，盡快將設(shè)備管理水平提高到一個新的高度。
裝備部。
二一三年七月九日。
-11-。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十
1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經(jīng)過細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn)，有個別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。
２、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會努力把工作做細(xì)、做扎實，克服困難，從大局出發(fā)，不計較個人得失與情感傷害，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，爭取把大檢修工作做好。
總而言之，我覺的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十一
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十二
時間荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回憶過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，x的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改工程完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的奉獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，xx歲以下青年名，青工比例xx占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為根底構(gòu)成，始終布滿朝氣和青春活力！
在馬上過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全學(xué)問培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：
第三，發(fā)揚良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識、高溫、腐蝕的`場所，因而時時刻刻都存在著危急，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)視。
xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
巡檢工作：我們檢修班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的仆人”的治理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對覺察設(shè)備故障的員工，我們檢修班組賜予肯定的嘉獎。
因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否特別響動或噪音大，個人簡歷用眼睛去觀看設(shè)備是否損壞、松動，用手去感受設(shè)備是否高溫缺油或震驚。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行供給了強有力的保障。
鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒枯燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，抑制重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚困難奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行供給了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項工作跨上的臺階。
技改工程工作：
我們檢修人員緊圍圍著公司的進(jìn)展大計，依據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改打算，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊急、有序的進(jìn)展。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員安裝了庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改工程，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的進(jìn)展做出了自己的奉獻(xiàn)。
我們檢修班組深刻領(lǐng)悟公司的節(jié)能降耗精神，樂觀響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低本錢，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組治理，提倡不鋪張，不鋪張的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行本錢。
檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，準(zhǔn)時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持每天清掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個干凈，溫馨的環(huán)境中。
我們檢修班組樂觀，主動的參與公司及分廠的各項集體活。
動，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)力量和綜合素養(yǎng)。我們檢修班組樂觀的參與了公司進(jìn)展的職工氣排球競賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參與分廠進(jìn)展的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段親熱交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的根底。同時，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個的臺階。
新的一年意味著的起點的機(jī)遇的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助、困難奮斗、堅韌拼搏的精神，以樂觀、樂觀的精神面貌迎接的檢修和技改工程，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的奉獻(xiàn)。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十三
20xx年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20xx年xx月立項以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額，于xx月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預(yù)算，并于xx月xx日起正式全面實施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項目，并達(dá)到了預(yù)期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進(jìn)行深入客觀的總結(jié)，以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板?，F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下：
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十四
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十五
化工檢修是指針對化學(xué)工廠展開的在生產(chǎn)停車期間對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)和改良的工作。化工生產(chǎn)線上的各種設(shè)備，由于長時間的重復(fù)運行和環(huán)境的影響，難免會出現(xiàn)損壞和老化，這時進(jìn)行檢修就能夠恢復(fù)其正常運行、延長使用壽命，確保正常的生產(chǎn)生活秩序?；z修的主要目的是確保設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時也能提高生產(chǎn)效率、減少運營成本。
第二段：詳細(xì)講述化工檢修的流程和要求。
化工檢修的流程首先是檢查設(shè)備的運行情況和損壞程度，然后進(jìn)行維修、保養(yǎng)和改良，并在此過程中對設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性進(jìn)行嚴(yán)格測試?；z修的要求非常高，首要是認(rèn)真制定檢修方案和計劃，確保每個環(huán)節(jié)的合理性和順序，同時要做好材料和工具的準(zhǔn)備，確保檢修的順利進(jìn)行。其次，檢修過程中要確保安全，加強現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，防止跑冒滴漏和其他事故的發(fā)生。最后，在檢修完成后，要進(jìn)行全面性和質(zhì)量性的驗收，確保設(shè)備的正常使用。
第三段：分享化工檢修的經(jīng)驗和技巧。
化工檢修是一項非常繁瑣復(fù)雜的工作，需要經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員進(jìn)行操作。在化工檢修的過程中需要做到以下幾點。首先，需要精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和檢修標(biāo)準(zhǔn)，確保每個細(xì)節(jié)都做到位。其次，需要高效率的工作動力，提高工作效率，完成工作任務(wù)，盡早地使生產(chǎn)恢復(fù)正常流程。最后，要進(jìn)行全面性的質(zhì)量檢驗，保證檢修工作的結(jié)果能夠經(jīng)得起實踐的考驗。
第四段：總結(jié)化工檢修的意義和價值。
化工檢修是維護(hù)工廠設(shè)備，并確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的核心之一。通過檢修可以及時捕捉問題、鎖緊安全閥門、排除設(shè)備故障、擴(kuò)容、塞直、增效和降噪等；不僅有助于規(guī)避事故風(fēng)險，還能夠協(xié)助區(qū)分核心或邊緣產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而提高工廠的競爭力和盈利能力，同時也可增強工廠對生產(chǎn)的掌控力，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
第五段：展望未來，強調(diào)化工檢修的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)過多年的發(fā)展，化工檢修正變得越來越重要和必要，它不僅僅是簡單的設(shè)備維護(hù)和鎖定操作，更是一種實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方式。未來，我們需要堅持“質(zhì)量，安全，效率”的理念，逐步推進(jìn)自動化，信息化，數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)體系，在不斷推動技術(shù)升級的過程中，“化工檢修”將發(fā)揮更加重要和更加積極的作用，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，推動化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我們的社會和生活創(chuàng)造更加美好的未來。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十六
20xx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底安排至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備修理技術(shù)的理論學(xué)問，并很快生疏和把握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作，運行設(shè)備的特別、事故的推斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些根本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的根底。
在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和工作同事的熱忱幫助，讓我的工作力量快速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的生疏，在事業(yè)上，我認(rèn)真追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。
作為時代的一名共青團(tuán)員，我時刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守國家法律和團(tuán)的紀(jì)律，自覺交納團(tuán)費，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，樂觀協(xié)作團(tuán)支部工作，參與團(tuán)委組織的各項活動；在日常生活和工作中處處表達(dá)共青團(tuán)員先進(jìn)性，能夠把批判和自我批判相聯(lián)系，關(guān)心同事，常常溝通、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終站在時代進(jìn)展的前列。而且個人素養(yǎng)也得到進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點：
近年來，隨著電力科技的飛速進(jìn)展，要求員工全面進(jìn)展，各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全形勢下做好本職工作的需要，加強自身的.理論學(xué)習(xí)，不斷增加愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的學(xué)問儲藏，力把自己培育成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。樂觀參與廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、進(jìn)展。
參與工作以來，不管是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作打算。要求自己怎樣做能把握全面的業(yè)務(wù)學(xué)問，怎樣做能發(fā)揮好自己把握的技能知識，一系列的怎樣做時常會催促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下最終換來了領(lǐng)導(dǎo)的全都好評，曾被車間評亞席員工獎、先進(jìn)個人獎、精神文明獎榮譽稱號。
20xx年，我被指派到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修治理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、困難的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修學(xué)問，慎重、合理地安排好每一項工作、每一個細(xì)節(jié)。
那時候，我主要負(fù)責(zé)修理任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，認(rèn)真填寫報修記錄和修理任務(wù)單，認(rèn)真統(tǒng)計班組各種修理報表，并準(zhǔn)時上報。工作之余，我樂觀與車間負(fù)責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)修理組的治理方法。功夫不負(fù)苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，最終總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參與集團(tuán)公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊意識是格外重要的。有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的格外好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外，生活中我也常常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出方法、想方法。
作為一名一般的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣頃r的路，那不遠(yuǎn)處消滅的照舊是藍(lán)色的火焰，升騰起的又清楚是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆忙的步履，守望中國煤氣化集團(tuán)公司鮮亮的旗幟，這一刻，我為你驕傲，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著早晨的朝陽我驕傲的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，悄悄地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的歡快塑造著我，一名一般檢修員無悔的人生。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十七
這次檢修我們主要承擔(dān)了mma、mtbe、to三個裝置50多個檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。
在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備，對人員進(jìn)行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn)，為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe，使每個參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計檢查，能維修的進(jìn)行維修，對不合格的工具堅決進(jìn)行報廢處理，需購置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。對檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行采購，提前儲備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通，對每一項工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場逐一確認(rèn)，熟知每一項工作任務(wù)的具體位置，了解每一項工作任務(wù)的時間進(jìn)度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作。
檢修過程中，所有參檢人員每天堅持開安全早會，及時準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工，圓滿完成工作任務(wù)，整個檢修過程中沒有出現(xiàn)因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù)，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù)，所有材料碼放整齊保護(hù)到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。
在檢修保溫復(fù)位過程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對能用的材料絕不浪費，對需更換的材料進(jìn)行請示，經(jīng)現(xiàn)場主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換，對原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅，責(zé)任心強的特點，克服了時間短工作量大的困難，加班加點進(jìn)行回裝，在大家的共同努力下按時保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。
化工檢修工作總結(jié)及心得篇十八
在忙勞碌碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的幫助和關(guān)心之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表修理崗位技能，憑借自己堅持不懈的努力在修理工作中取得長足進(jìn)步，不斷改進(jìn)化工儀表修理方法，提高修理工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結(jié)：
我是一名化工儀表修理工，我的主要工作就是檢修、修理化工儀表。在修理化工儀表的過程中，我作為專業(yè)的修理技術(shù)人員，具備了必要的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，把握了根本的電路根底學(xué)問，同時還把握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法，能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的緣由、方法，嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開展儀表檢修、修理工作。
正因如此，所以在過去一年的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，很好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)，快速修理消滅故障的'化工儀表，遇到修理時間較長時我甘愿加班，熱門思想?yún)R報直到化工儀表恢復(fù)正常運作。同時，我充分利用空閑時間學(xué)習(xí)學(xué)問、熬煉技能，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒有任何怨言，能正確對待，努力工作，順當(dāng)完成各項任務(wù)。
盡管我在20xx年取得顯著的工作成績，但問題不行避開，主要表達(dá)在兩個方面：
一是工作上還不夠細(xì)致，對化工儀表修理的擔(dān)憂全因素的生疏還缺乏；
二是對化工儀表的保養(yǎng)與修理工作還存在不到位的地方，學(xué)習(xí)缺乏，亟待改進(jìn)。
一方面，我在工作中將嚴(yán)格要求自己，自己遵守化工儀表修理的安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好本職工作，堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預(yù)防為主的方針，保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表修理工，盡管修理工作格外單調(diào)、枯燥，但要求具備極強的責(zé)任心，在修理中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好，處處防意外、時時想安全，才能維護(hù)團(tuán)體利益。
另一方面，面對24小時不停留運行的化工儀表，我將加強日常的檢查，以便更充分地把握儀表的運行狀況，提前去除馬上發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然。每一天上班之時，我將巡檢每一個化工儀表的運行現(xiàn)狀，并依據(jù)巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作，延長儀表的使用壽命，降低修理本錢，提高工作效率與效益。固然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強對化工儀表的保養(yǎng)與修理工作，轉(zhuǎn)變被動的儀表修理局面，虛心承受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn)，不斷提升我的修理技能，并利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料，盡全力把握它們的安全規(guī)程、性能以及修理等內(nèi)容，連續(xù)學(xué)習(xí)電工學(xué)問，持續(xù)提升自己的工作水平。
在20xx年里，我將不斷前進(jìn)，不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我，爭取在化工儀表修理領(lǐng)域獨當(dāng)一面。