公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告(優(yōu)秀17篇)

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    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇一
    市局領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    過去一年里,在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我站廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心,解放思想,真抓實(shí)干,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),全年完成通行費(fèi)征收813萬元,“三個(gè)文明建設(shè)”取得了顯著成效,通行費(fèi)征收工作扎實(shí)穩(wěn)妥地運(yùn)行,文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。
    現(xiàn)在,我將年度全站工作情況作一匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
    一、思想作風(fēng)建設(shè)情況。
    (一)抓政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治思想教育。一年來,我站堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會(huì)黨的基本路線、方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想作為首要任務(wù),堅(jiān)持運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體職工頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作,努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟,注重在提高領(lǐng)會(huì)力,增強(qiáng)把握力上下工夫,不斷提高職工對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解能力;通過不定期的大會(huì)、上課、培訓(xùn)、宣傳欄等方式,教育和引導(dǎo)職工樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定了理想信念,清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運(yùn)用新理論、新思想指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和水平。十六屆四中全會(huì)召開以來,我站自覺把思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來,迅速掀起學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神熱潮,充分運(yùn)用專題課、座談會(huì)等形式,組織職工用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會(huì)、用心把握、用心落實(shí),我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)與解放思想大討論活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步解放思想,破“空”排“難”,自我加壓,提高境界;與本職工作相結(jié)合,要求職工根據(jù)學(xué)習(xí)情況寫心得、談體會(huì)、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項(xiàng)工作順利開展注入了強(qiáng)大動(dòng)力和后勁。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇二
    過去一年里,在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我站廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心,解放思想,真抓實(shí)干,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),全年完成通行費(fèi)征收813萬元,“三個(gè)文明建設(shè)”取得了顯著成效,通行費(fèi)征收工作扎實(shí)穩(wěn)妥地運(yùn)行,文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。
    現(xiàn)在,我將年度全站工作情況作一匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
    一、思想作風(fēng)建設(shè)情況。
    (一)抓政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治思想教育。一年來,我站堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會(huì)黨的基本路線、方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想作為首要任務(wù),堅(jiān)持運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體職工頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作,努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟,注重在提高領(lǐng)會(huì)力,增強(qiáng)把握力上下工夫,不斷提高職工對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解能力;通過不定期的大會(huì)、上課、培訓(xùn)、宣傳欄等方式,教育和引導(dǎo)職工樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定了理想信念,清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運(yùn)用新理論、新思想指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和水平。十六屆五中全會(huì)召開以來,我站自覺把思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來,迅速掀起學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神熱潮,充分運(yùn)用專題課、座談會(huì)等形式,組織職工用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會(huì)、用心把握、用心落實(shí),我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與解放思想大討論活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步解放思想,破“空”排“難”,自我加壓,提高境界;與本職工作相結(jié)合,要求職工根據(jù)學(xué)習(xí)情況寫心得、談體會(huì)、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項(xiàng)工作順利開展注入了強(qiáng)大動(dòng)力和后勁。
    (二)建章立制,強(qiáng)化行風(fēng)廉政建設(shè)。為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我站行風(fēng)廉政建設(shè),保證市局行風(fēng)廉政建設(shè)工作部署落到實(shí)處,我站主要采取了三方面措施:
    一是加強(qiáng)廉政警示教育。根據(jù)市局行風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,結(jié)合行業(yè)工作特點(diǎn),我站開展了形式多樣的行風(fēng)廉政和法制法規(guī)教育活動(dòng),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個(gè)《條例》,增強(qiáng)了廣大干部職工拒腐防變能力,運(yùn)用召開座談會(huì)和進(jìn)行個(gè)別談話方式,廣泛了解和征求職工對(duì)全站行風(fēng)廉政建設(shè)意見和建議,及時(shí)向有不良苗頭的人員提醒和誡勉,增強(qiáng)其廉潔自律意識(shí)。
    二是認(rèn)真推行政務(wù)公開制度。我站嚴(yán)格按市局制定的廉政措施辦事。在人員管理方面,凡對(duì)職工的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、扣罰、批評(píng)等事項(xiàng)以及工勤臨時(shí)工的招用,都經(jīng)站務(wù)會(huì)研究決定,并將研究結(jié)果進(jìn)行公示,不搞“一言堂”,力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問題上,嚴(yán)格執(zhí)行集體議事紀(jì)律,全站大宗物品購置和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)事項(xiàng),都經(jīng)站長辦公會(huì)研究,集體討論,民主決策。
    三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我站在收費(fèi)廣場設(shè)立了收費(fèi)公開欄、政務(wù)公開欄,公示了投訴電話,設(shè)立了意見箱,將收費(fèi)員的工卡號(hào)、大副照片懸掛在收費(fèi)廳的醒目位置,直接接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)有關(guān)人士擔(dān)任我站行風(fēng)監(jiān)督員,注意收集過往駕乘人員的建議和意見,自覺接受社會(huì)各界的指導(dǎo)和監(jiān)督。為通行費(fèi)征收工作營造了良好的社會(huì)氛圍。
    二、履行職責(zé)情況。
    我站是全市公路系統(tǒng)第一個(gè)高速公路收費(fèi)站,又是我全市的西大門,我站的'整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門形象,通過充分發(fā)揮收費(fèi)站“窗口”單位的社會(huì)屬性和服務(wù)特性,來展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)品牌形象和傳播公路行業(yè)文明,面對(duì)光榮而又艱巨的任務(wù),我站重點(diǎn)采取了以下六方面措施。
    (一)以通行費(fèi)征收工作為中心,狠抓內(nèi)部管理。收費(fèi)站正式運(yùn)營后,我站及時(shí)將工作重點(diǎn)調(diào)整到切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高整體素質(zhì)上來。首先建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),將管理的觸角延伸至全站方方面面;堅(jiān)持以制度管人,以軍事化的形式規(guī)范職工的學(xué)習(xí)、工作和生活的秩序。使內(nèi)部管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。形成了良好的激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),突出加強(qiáng)收費(fèi)稽查的管理,制訂詳實(shí)的獎(jiǎng)懲辦法,做到按章有序、職責(zé)清晰、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征;圍繞“文明執(zhí)勤、禮貌服務(wù)、票款相符”實(shí)行了日常檢查百分考核制度,切實(shí)規(guī)范了征收?qǐng)?zhí)法行為,杜絕了工作中的盲目性和隨意性。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇三
    一、收費(fèi)任務(wù)完成情況。
    我站截至20__年月27日,完成通行費(fèi)5784580元,完成全年任務(wù)的99.73%;車輛累計(jì)通行上道車輛為100427輛次,下道車輛為89323輛次,總計(jì)189750輛次;有理投訴率為零。
    全年共減免綠色通道車輛64輛次,總計(jì)減免收費(fèi)額為140655元,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,打擊大車偷逃費(fèi)現(xiàn)象20余輛次,共挽回收費(fèi)額7000余元。
    二、完善黨、團(tuán)建設(shè),發(fā)揮黨員帶頭模范作用。
    20__年月,我站在管理處的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,成立了站黨支部。黨支部按照中心理論組的學(xué)習(xí)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行黨史、黨章的學(xué)習(xí),確保了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。自黨支部成立以來,在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,始終堅(jiān)持馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)黨員思想建設(shè),樹立正確的人生觀,世界觀。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,立足本職崗位,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,奉公辦事創(chuàng)先爭優(yōu),處處體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,全面高效,科學(xué),安全的開展各項(xiàng)收費(fèi)工作。
    1、加強(qiáng)政治教育。一年來,我站深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),開展五型班組、黨風(fēng)廉政建設(shè),打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、形象好”的隊(duì)伍,使我站各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。
    2、積極開展思想教育。我站把職工思想教育圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)開展。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),組織全體職工學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,深挖不足,積極整改,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面規(guī)范文明服務(wù),切實(shí)提高了收費(fèi)工作規(guī)范化管理水平,為保暢奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組織職工進(jìn)行“雙十佳”、“郭娜陸地航空班”、“潘偉同志先進(jìn)事跡”等學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高整體素質(zhì),提高服務(wù)水平,為過往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為積極落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),紀(jì)念黨的九十華誕,我站與沙圪塔收費(fèi)站、常屯收費(fèi)站于6月18日共赴抗大紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí);6月25日組織全站職工觀看了影片《建黨偉業(yè)》;6月29日在我站組織下,站上部分黨團(tuán)職工到大名縣鄉(xiāng)李二莊村慰問老黨員、退伍老紅軍,為他們送去米、面、油等生活必需品和我們最真摯的問候及關(guān)切;8月23日組織全站職工進(jìn)行“河北高速,青春圓夢(mèng)”助學(xué)募捐活動(dòng);9月29日組織全站職工觀看影片《辛亥革命》;10月1日組織站內(nèi)職工進(jìn)行“升國旗、唱國歌”活動(dòng)。這大大加強(qiáng)了廣大黨員干部的思想教育。
    為貫徹管理處關(guān)于“五型班組”的文件精神,大力創(chuàng)建了“節(jié)約型”班組,大力開展“六個(gè)一”活動(dòng),要求職工認(rèn)真落實(shí),形成了厲行節(jié)約、崇尚文明的良好風(fēng)氣。
    3、關(guān)心職工生活,辦好職工之家。我站配備了黨建、勵(lì)志、業(yè)務(wù)、文學(xué)等相關(guān)書籍、健身器材、乒乓球、臺(tái)球、羽毛球等,既豐富了職工的業(yè)余生活,又提高了職工整體素質(zhì)。通過全站職工努力,我站在20__年參加的局、處等各項(xiàng)活動(dòng)取得了較為喜人的成績。9月9日我站與沙圪塔收費(fèi)站聯(lián)合組織的籃球隊(duì)在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名;7月2日我站在《唱支紅歌給黨聽》歌詠比賽中被授予“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);我站黨員崔海剛同志于七月份被管理處評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;我站苗世強(qiáng)同志在高管局組織的“書墨飄香高速路,廉潔和諧譜新篇”書畫攝影作品大賽中活動(dòng)銅獎(jiǎng);我站李沙在管理處四月份組織的“迎五四,頌黨情”演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。
    三、加強(qiáng)收費(fèi)管理,提升職工素質(zhì)。
    1、對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我站定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),開站伊始職工對(duì)于業(yè)務(wù)能力掌握不牢靠,我站組織職工進(jìn)行收費(fèi)(發(fā)卡)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。為更好的為司乘人員服務(wù),我站組織職工進(jìn)行微笑服務(wù)、文明用語等培訓(xùn)。針對(duì)近年來貨車逃漏費(fèi)現(xiàn)象的增多,我站重點(diǎn)加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)對(duì)于貨車逃費(fèi)漏費(fèi)知識(shí)的培訓(xùn)。收費(fèi)班組利用工作閑余時(shí)間進(jìn)行自發(fā)學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行牢固掌握,對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)的了解。
    制定每月的站內(nèi)星級(jí)考核制度,通過平時(shí)的考核和每月的業(yè)務(wù)能力考試,對(duì)站內(nèi)人員進(jìn)行總體考核,評(píng)選出每月的優(yōu)秀收費(fèi)班、優(yōu)秀收費(fèi)員、優(yōu)秀班組長、收費(fèi)狀元、文明之星、優(yōu)秀內(nèi)務(wù),給站內(nèi)職工提供學(xué)優(yōu)秀、比優(yōu)秀、爭優(yōu)秀的平臺(tái),激勵(lì)職工進(jìn)一步保持比學(xué)趕超的激情和干勁,相互鼓勵(lì),自加壓力,大干、快干、實(shí)干。
    組織站內(nèi)科室人員去青蘭高速館陶收費(fèi)站進(jìn)行學(xué)習(xí),并取得了良好的效果。觀摩衡水收費(fèi)站正規(guī)化交接班,利用上班間隙,進(jìn)行技能大練兵,提升職工業(yè)務(wù)技能水平。留營期間組織全體職工進(jìn)行軍事訓(xùn)練,練習(xí)手勢(shì)、微笑,提升服務(wù)水平。通過以上措施我站已基本達(dá)到微笑、形象、語言、手勢(shì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”,提高了整體收費(fèi)業(yè)務(wù)水平。通過站內(nèi)職工的努力,我站在管理處技能大比武活動(dòng)中獲得團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績。
    同時(shí)在機(jī)電崗位技能活動(dòng)中,我站機(jī)電員積極努力學(xué)習(xí),利用工作閑余時(shí)間自發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)知識(shí),不斷自我提高,以確保站內(nèi)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。我站職工房贛在高管局機(jī)電技能競賽中獲得個(gè)人第三名的優(yōu)異成績。
    四、站內(nèi)管理工作。
    1、人力資源管理。在所有管理因素中,對(duì)人的管理始終是最重要,也是最核心的一環(huán)。我站始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的職工個(gè)人檔案信息,將我站職工的個(gè)人詳細(xì)信息、站內(nèi)獲得榮譽(yù)、請(qǐng)銷假等匯總至職工個(gè)人檔案,并由辦公室存檔管理。我們深知,僅憑幾個(gè)管理人員之力,一味靠圍堵的方法對(duì)職工進(jìn)行管理是不能取得圓滿的效果的。因此我站實(shí)行多渠道的交流與溝通,并定期組織職工生活會(huì),認(rèn)真聆聽職工的每一個(gè)意見,真心實(shí)意、力所能及地解決職工的每一個(gè)實(shí)際困難,即使解決不了,也得給職工一個(gè)解釋,以公開、透明、公平、公正的管理手段贏得職工的理解和支持,從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
    2、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作。我站積極響應(yīng)管理處關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神,建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度,每周由各科室、班組對(duì)本部門內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自查,由稽查小組不定時(shí)、不定人對(duì)各科室、班組內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查,確保站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料完善,歸檔保存良好。
    3、強(qiáng)化各部門職能。各部門充分發(fā)揮其職能作用,為站內(nèi)運(yùn)營貢獻(xiàn)自己的一份力量。收費(fèi)班組加強(qiáng)對(duì)于收費(fèi)業(yè)務(wù)的掌握及對(duì)于大車偷逃費(fèi)的監(jiān)管工作,確保站內(nèi)收費(fèi)任務(wù)順利完成;辦公室加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)業(yè)資料管理、安全管理工作及后勤保障工作,確保站內(nèi)后勤保障工作順利進(jìn)行,為一線職工解決后顧之憂;監(jiān)控室加強(qiáng)對(duì)于收費(fèi)工作的督導(dǎo)作用及對(duì)收費(fèi)站區(qū)環(huán)境突發(fā)情況的及時(shí)掌握了解情況,確保突發(fā)狀況得以及時(shí)上報(bào)并妥善解決;財(cái)務(wù)室加強(qiáng)對(duì)于賬目、財(cái)產(chǎn)的管理工作及收費(fèi)班組結(jié)算管理工作,確保站內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)的安全保管。
    4、稽查工作。我站加大稽查力度,協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,積極調(diào)動(dòng)各個(gè)部門參與到稽查工作中。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組,組織站內(nèi)稽查小組深入學(xué)習(xí)稽查考核的相關(guān)文件,研究整理出針對(duì)各個(gè)部門的具體稽查措施?;樾〗M每月制定當(dāng)月重點(diǎn)稽查項(xiàng)目,每天對(duì)當(dāng)天稽查情況進(jìn)行匯總,每周總結(jié)本周所發(fā)生問題,及時(shí)向各部門反饋,每月總結(jié)當(dāng)月稽查情況并制定下月稽查重點(diǎn)。我站稽查小組嚴(yán)厲打擊大車?yán)酶鞣N手段偷逃費(fèi)現(xiàn)象。每天組織稽查人員在車流量高峰時(shí)段去崗?fù)f(xié)助收費(fèi)班組打擊大車偷逃費(fèi)工作。
    我站通過組織全體職工學(xué)習(xí)稽查相關(guān)文件,使職工從根本上認(rèn)識(shí)到稽查工作的重要性,并對(duì)各科室、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格要求,加大整改力度,使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境。并對(duì)進(jìn)行偷逃費(fèi)的大車進(jìn)行嚴(yán)格檢查,全年共查處50余起利用各種手段進(jìn)行偷逃費(fèi)的車輛,為我河北高速挽回收費(fèi)額損失7000余元。
    從目前的情況來看,每天的稽查確保了收費(fèi)站工作無差錯(cuò)運(yùn)行。我們深知稽查工作是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作,對(duì)此還需不懈努力。
    4、文明服務(wù)工作。在經(jīng)過一年收費(fèi)工作的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。廣大職工已經(jīng)能熟練掌握收費(fèi)技能以及處理特殊情況的應(yīng)急能力。不僅如此,廣大職工的工作技能服務(wù)水平已經(jīng)邁向了新的臺(tái)階,文明規(guī)范用語、服務(wù)司乘。確保20__年度投訴率為零。每逢節(jié)假日車流量增加時(shí)期,我站啟動(dòng)相關(guān)保暢預(yù)案,合理安排人員,確保廣場車流暢通,沒有出現(xiàn)安排不當(dāng)導(dǎo)致?lián)矶萝嚨赖那闆r發(fā)生。20__年下半年,我站以“開展微笑服務(wù),提高文明服務(wù)水平”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。首先對(duì)收費(fèi)員和發(fā)卡員的動(dòng)作手勢(shì)進(jìn)行規(guī)范,由班長示范,并進(jìn)行督促落實(shí),有效地提高了收費(fèi)員的文明服務(wù)水平,同時(shí)也有效地減少了收費(fèi)(發(fā)卡)員由于自身業(yè)務(wù)不熟練操作緩慢及機(jī)器反應(yīng)慢而導(dǎo)致司機(jī)誤會(huì)引起的投訴。
    我站積極為司乘人員服務(wù),幫助因車輛故障導(dǎo)致無法打火車輛推車,幫助因車輛沒油導(dǎo)致無法行駛的司乘人員加油,為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物等,為受傷司乘人員進(jìn)行及時(shí)急救措施并撥打0救治等。20__年度共做好人好事50余件,并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線的電話表揚(yáng)。
    五、加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)防范意識(shí)。
    (1)安全宣傳教育:每月一次的職工大會(huì)安全教育是我們不可缺少的主題。我站每月通過各種安全預(yù)案的演練,向職工講解、灌輸安全防范意識(shí)的重要性。同時(shí)我們還教育職工注意穿過車道的交通安全、外出安全、防火防盜等,利用板報(bào)和畫板宣傳安全知識(shí)。20__年度我站共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案6次,進(jìn)行預(yù)案演練10次,確保站內(nèi)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
    (2)宿舍內(nèi)務(wù)安全:我站組織職工進(jìn)行用電安全等培訓(xùn),教育職工不違章用電,不亂接亂拉電線。并且我站通過突擊檢查的方式檢查職工有無在宿舍內(nèi)亂拉亂接大功率電器的情況。
    (3)消防安全:我站組織職工觀看消防模擬演練和預(yù)防突發(fā)火災(zāi)的相關(guān)視頻資料,并利用滅火器對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)演練,確保每位職工都學(xué)會(huì)正確使用滅火器。將安全落實(shí)在一點(diǎn)一滴,掌握消防常識(shí)“三知”(知防火知識(shí)、知滅火知識(shí)、知火警電話)和“四會(huì)”(會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)疏散自救)。
    (4)加強(qiáng)夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠(yuǎn),周邊環(huán)境較為復(fù)雜,夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件。為確保站區(qū)人員及財(cái)務(wù)的安全,我站由夜班當(dāng)班人員負(fù)責(zé)每晚進(jìn)行夜間安全巡邏,并填寫相關(guān)記錄,確保我站各項(xiàng)工作安全到位。
    (5)治安綜合治理。近年來發(fā)生在收費(fèi)站的治安事件層出不窮。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關(guān)學(xué)習(xí)文件,使職工加強(qiáng)自身防盜的能力,確保職工在工作和生活當(dāng)中的自身與公共財(cái)產(chǎn)保管安全,同時(shí)加強(qiáng)了廣場的安全防范。根據(jù)歷年情況分析,節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期,因此我站重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)假日期間的安全防范,節(jié)前要求對(duì)整個(gè)廣場進(jìn)行全方位的檢查,節(jié)假日期間加強(qiáng)保安和巡查。
    20__年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是收獲的一年。我站做了大量的工作,取得了一定的成績,同時(shí)也還存在許多需要改進(jìn)的地方。新的一年即將到來之際,我站將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,力爭在明年更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇四
    我是xx,出生于1975年4月,1979年入伍,1983年退伍后在縣百貨公司參加工作,曾先后擔(dān)任縣百貨公司總經(jīng)理、縣招待所所長、縣委接待科科長、縣外經(jīng)委主任,xx年元月被任命為計(jì)物委主任,xx年由于機(jī)構(gòu)改革被任命為縣發(fā)改委主任,xx年縣直單位班子換屆,被再次任命為縣發(fā)改委主任。
    xx年以來,在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工,圍繞縣委縣政府的工作思路,恪盡職守,勤奮工作,圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    現(xiàn)就近兩年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:
    一、認(rèn)真履職,做好本職工作。
    近兩年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的監(jiān)督支持下,我恪盡職守,與委領(lǐng)導(dǎo)班子一道,率領(lǐng)全委干部職工,扎實(shí)工作,為全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
    (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),打好為人民服務(wù)的基礎(chǔ)作為一個(gè)政府部門的主要負(fù)責(zé)人,我從實(shí)際工作中體會(huì)到,學(xué)習(xí)應(yīng)該放在一切工作的首位,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能在政治上與黨中央保持高度一致,才能不斷提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性,才能不斷提高依法行政的水平,才能有一個(gè)好的工作思路。
    近兩年來,按照黨的要求,我把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置。
    堅(jiān)持積極參加全縣組織的理論報(bào)告會(huì),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記;堅(jiān)持定期組織委機(jī)關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及討論。
    通過理論學(xué)習(xí),使自己的思想政治素質(zhì)得到了鍛煉和提高。
    在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時(shí),我本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,通過外出培訓(xùn),向上級(jí)主管部門有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教,自學(xué)鉆研等多種途徑,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了自己對(duì)工作的適應(yīng)能力。
    (二)認(rèn)真分析把握縣情,科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提,近兩年來,我組織委相關(guān)人員開展了大量和廣泛的調(diào)查研究,在綜合平衡,科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,分年度分解xxx計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),編制了xx年、xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃,為全縣經(jīng)濟(jì)工作提供了依據(jù)。
    同時(shí),堅(jiān)持走下去、走上去、走出去的原則,準(zhǔn)確把握和科學(xué)分析縣情,確保規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性,高質(zhì)量地完成了《##縣大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》、《##縣xx20xx年鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃》《易地扶貧搬遷xxx規(guī)劃》等9個(gè)中長期專項(xiàng)規(guī)劃的編制,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了思路和依據(jù)。
    (三)加大力度跑部進(jìn)廳,多方爭取國家投資作為一個(gè)省級(jí)貧困縣,要實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,單靠自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須借助外腦、借助外力、借助外資,我努力學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策,認(rèn)真把握國家資金投向,不失時(shí)機(jī)地抓機(jī)遇,不斷加大上跑力度,跑市進(jìn)省,跑部進(jìn)京,把我縣的項(xiàng)目和國家的政策對(duì)接,帶著項(xiàng)目向國家、省、市發(fā)改委請(qǐng)示、匯報(bào),求得理解、信任和支持。
    通過我的努力,近兩年來,我縣共爭取無償資金3631.46萬元,包括縣法院審技大樓、鞏固退耕還林成果、基層司法所建設(shè)、飲水安全工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級(jí)組織活動(dòng)場所等項(xiàng)目。
    目前,縣中心醫(yī)院已擠進(jìn)國家計(jì)劃籠子,有望爭取國家資金xx萬元,西部政策比較支持縣方面,全省僅計(jì)劃向國家申報(bào)10個(gè)縣,我縣在35個(gè)縣的激烈競爭中,以位列第8位上報(bào)到國家發(fā)改委,并得到了國家發(fā)改委地區(qū)司和社會(huì)發(fā)展司兩個(gè)司長的表態(tài)支持。
    爭取到的這些項(xiàng)目,有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。
    (四)立足項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)是我縣經(jīng)濟(jì)的重要載體,也是實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。
    近幾年,縣委縣政府高度重視項(xiàng)目建設(shè),以項(xiàng)目促投資,以投資促發(fā)展。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)這一重大決策,發(fā)改委狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),取得了顯著成效。
    一是擬定年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目方案。
    根據(jù)縣委、縣政府的安排,綜合全縣實(shí)際情況,認(rèn)真篩選了全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(其中xx年39個(gè),xx年40個(gè))。
    二是制定了年度《全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目考核辦法》。
    嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目,一套班子,一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn),一抓到底的管理辦法,對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任單位和協(xié)作單位進(jìn)行責(zé)任制考核,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),提高了全縣各級(jí)各部門抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。
    三是跟蹤管理,協(xié)調(diào)服務(wù)。
    我們對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了定期督查,及時(shí)掌握情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    并及時(shí)組織召開重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),分析重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的矛盾和困難,保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    xx年來,全縣重點(diǎn)項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資16.72億元,占全縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的52%。
    (五)堅(jiān)持依法行政,營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境為給基層、企業(yè)多辦事、辦實(shí)事,創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,我們嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,改變管理方式、方法,盡量減少行政審批手續(xù)和不必要的限制,做到該簡的簡,該免的免,該取消的堅(jiān)決取消,把行政審批納入規(guī)范化、制度化軌道。
    發(fā)改委承擔(dān)著項(xiàng)目審查、備案、審批、申報(bào)等職能,行使職能的過程,既是服務(wù)基層的過程,更是一個(gè)行政執(zhí)法的過程,在審批項(xiàng)目時(shí),我們著重從四個(gè)方面規(guī)范執(zhí)法行為,把好四關(guān)。
    一是把好產(chǎn)業(yè)政策關(guān)。對(duì)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,實(shí)行特事特辦,急事急辦,難事變通辦;對(duì)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,嚴(yán)格把關(guān)。
    二是把好規(guī)劃關(guān),對(duì)新上項(xiàng)目,需事先聽取城建部門的意見,對(duì)不符合城建規(guī)劃的項(xiàng)目,一律不得審批。
    三是把好環(huán)保關(guān),所有新上項(xiàng)目必須以環(huán)保作為前提條件,否則不得審批。
    四是把好土地關(guān),在項(xiàng)目選址、用地標(biāo)準(zhǔn)、投資強(qiáng)度等方面配合國土部門嚴(yán)格把關(guān)。
    (六)抓好鞏退項(xiàng)目實(shí)施,促進(jìn)貧困山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施鞏固退耕還林成果項(xiàng)目是國家為解決影響退耕農(nóng)戶長遠(yuǎn)生計(jì)的突出問題而出臺(tái)的新政策。
    我們根據(jù)上級(jí)要求,于xx年初配合省林業(yè)勘測(cè)設(shè)計(jì)院完成了《湖南省##縣xx-20xx年鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃》,項(xiàng)目分8年實(shí)施。
    xx年12月份,國家下達(dá)了xx年度計(jì)劃,項(xiàng)目總投資731.24萬元,其中國家投資320萬元,包括10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)49個(gè)退耕還林村基本口糧田建設(shè)、農(nóng)村能源建設(shè)、后續(xù)產(chǎn)業(yè)和補(bǔ)植補(bǔ)造四大類計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)。
    為充分發(fā)揮鞏固退耕還林成果項(xiàng)目的作用,我們把這項(xiàng)工作作為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重中之重來抓,多次深入鄉(xiāng)村,加強(qiáng)鞏固退耕還林成果項(xiàng)目的組織實(shí)施,確保質(zhì)量和效益。
    目前,xx年度的鞏固退耕還林成果項(xiàng)目已完成95%的工程量,僅有部分后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目因受季節(jié)性影響尚未完成。
    鞏固退耕還林成果項(xiàng)目的實(shí)施,改善了退耕區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)、生活條件,密切了黨群、干群關(guān)系,充分發(fā)揮了其應(yīng)有的效益,有力的推動(dòng)了貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    二、嚴(yán)于律己,積極推進(jìn)廉政建設(shè)。
    廉政是依法行政的重要方面,我作為發(fā)改委一把手,深感責(zé)任重大,時(shí)常告戒自己要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,在廉政建設(shè)上不僅要當(dāng)好第一責(zé)任人,更是以身作則,做出表率。
    (一)做廉潔自律的表率在日常工作中,我嚴(yán)于律己,帶頭規(guī)范自己的行為,作為委里主要負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)持做到,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。
    嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事,從不利用職務(wù)之便謀取私利,從不到委里和下屬單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人和家庭支付的費(fèi)用,從未收受單位和個(gè)人贈(zèng)送的貴重物品,從未利用各種機(jī)會(huì)大操大辦,借機(jī)斂財(cái)。
    在各種公務(wù)接待活動(dòng)中,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,力行節(jié)約,不搞鋪張浪費(fèi),不講排場,不搞特殊化。
    (二)是健全制度規(guī)范行為xx年來,我建立健全了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任,并狠抓責(zé)任制的落實(shí)。
    從工作分工起,就將黨風(fēng)廉政任務(wù)分解落實(shí)到黨委成員,要求在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),切實(shí)抓好分管條線的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    認(rèn)真貫徹民主集中制,建立健全了委黨組會(huì)議議事制度,堅(jiān)持重大問題集體研究決定,不搞一言堂。
    建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。
    (三)加強(qiáng)班子廉政建設(shè)為加強(qiáng)班子廉政建設(shè),我每次逢會(huì)必講廉政建設(shè),經(jīng)常提醒大家要繃緊廉政建設(shè)這根弦,要求班子成員帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng),帶頭管好自己身邊的人和事,近兩年來,本委班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)問題,保持了為政清廉的良好作風(fēng)。
    三、查找不足,爭取工作再上新臺(tái)階。
    以上成績的取得,歸功于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),我雖然做了一定的工作,但我也認(rèn)識(shí)到,自己在工作生活中存在著一些不足和問題。
    主要表現(xiàn)在:一是有時(shí)工作作風(fēng)還不夠?qū)崱?BR>    發(fā)改委工作點(diǎn)多面廣,上要匯報(bào)銜接,下要協(xié)調(diào)服務(wù),周末還經(jīng)常加班加點(diǎn),有時(shí)自己覺得比其它科局所做的工作要多,更辛苦,因而對(duì)工作在思想上有些松懈,一些縣委、縣政府要求我必須參加的會(huì)議和各類公務(wù)活動(dòng),我認(rèn)為一些不重要的會(huì)議和活動(dòng),存在著請(qǐng)班子成員代會(huì)的現(xiàn)象。
    此外,由于平時(shí)忙于應(yīng)酬,深入基層調(diào)研時(shí)間少,對(duì)一些項(xiàng)目的情況了解不夠,如生豬規(guī)?;B(yǎng)殖項(xiàng)目,只安排分管副職配合縣畜牧水產(chǎn)局到項(xiàng)目實(shí)地了解情況,自己沒有深入實(shí)地調(diào)研,僅根據(jù)分管副職的匯報(bào)和縣畜牧水產(chǎn)局的意見確定了上報(bào)項(xiàng)目,特別是第一批項(xiàng)目,市里直接向分管副職打招呼要求增加了平福頭鄧某的養(yǎng)殖場項(xiàng)目,分管領(lǐng)導(dǎo)與縣畜牧水產(chǎn)局商定后增加了該項(xiàng)目,待項(xiàng)目上報(bào)后才向我匯報(bào),致使個(gè)別項(xiàng)目沒有做到公平、公正、公開,部分養(yǎng)殖戶意見較大,影響了一些項(xiàng)目的申報(bào),我對(duì)此事負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目申報(bào)把關(guān)不夠。
    二是存在重項(xiàng)目爭取輕項(xiàng)目管理的現(xiàn)象。
    一直以來,我存在著發(fā)展改革工作主要就是爭取項(xiàng)目的思想誤區(qū),把項(xiàng)目和資金爭取多少作為衡量工作業(yè)績的標(biāo)桿,認(rèn)為自己把項(xiàng)目爭取回來了,就完成了任務(wù),而對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施管理,自己過問較少,在思想上沒引起高度重視,缺乏過硬的監(jiān)管措施,導(dǎo)致了一些項(xiàng)目資金被挪用的現(xiàn)象發(fā)生,如五星嶺白果腳村公路維修資金被挪用的問題。
    針對(duì)上述不足,我將以這次述職述廉為契機(jī),高度重視,認(rèn)真整改,特制定以下整改措施:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高自身素質(zhì)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng),特別要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民的思想,正確用權(quán),秉公辦事,進(jìn)一步構(gòu)筑廉潔從政的思想防線,真正在思想上樹起自重、自警、自立的自我防犯意識(shí);要進(jìn)一步增強(qiáng)廉政建設(shè)的自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    二是改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平。
    要經(jīng)常深入基層、深入一線認(rèn)真調(diào)查研究有關(guān)民情、社情,幫助解決實(shí)際問題。
    認(rèn)真做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)和監(jiān)管工作,既要堅(jiān)持原則制度,又要營造方便群眾辦事服務(wù)環(huán)境。
    三是健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。
    進(jìn)一步健全和完善委內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、公開承諾制、首問負(fù)責(zé)制、行政責(zé)任制等各項(xiàng)制度,實(shí)行制度管人,做到執(zhí)規(guī)必嚴(yán),違規(guī)必究。
    四是清正廉潔自律,樹立良好形象。
    日常工作生活中,要做到慎獨(dú)、慎言、慎行,自覺防微杜漸。
    從自我做起,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,減少不必要的應(yīng)酬,在項(xiàng)目審批和申報(bào)方面推行公示制,不以權(quán)謀私,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。
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    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇五
    銳意進(jìn)取圓滿完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況如下:
    一、收費(fèi)任務(wù)完成情況。
    截止20年12月31日,我站收取通行費(fèi)6575660萬,完成全年任務(wù)的1.3%。車輛累計(jì)通行上道車輛為4688輛次,下道車輛為102391輛次,總計(jì)217079輛次,有理投訴率為零。
    全年共減免綠色通道車輛1264輛次,總計(jì)減免收費(fèi)額為140655元,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,打擊大車偷逃費(fèi)現(xiàn)象20余輛次,共挽回收費(fèi)額7000余元。
    二、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,不斷創(chuàng)新管理模式。
    一年來,我們始終堅(jiān)持以人為本,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理,為全站全年工作任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,我們深知全站工作要實(shí)現(xiàn)又好又快科學(xué)發(fā)展,必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)體。因此,在工作中,我們一直非常注重各部門的內(nèi)部團(tuán)結(jié),做到組織上合體,思想上合心,工作上合力,努力形成互相配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。每周由領(lǐng)導(dǎo)班子組織各部門負(fù)責(zé)人召開例會(huì),充分發(fā)揮集體智慧,嚴(yán)格執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的工作程序,總結(jié)工作、溝通信息、交流經(jīng)驗(yàn)、部署工作。一年來,各部門分工合作,沒有出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象,集體領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提高。
    在創(chuàng)新管理上,結(jié)合今年干部作風(fēng)建設(shè)年的要求,對(duì)管理模式進(jìn)行改革為“三化”管理(“規(guī)范化、精細(xì)化、人性化”)。
    (1)規(guī)范化管理。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),提出“立足崗位工作,服務(wù)向崗?fù)庋由臁钡男履繕?biāo),扎實(shí)推進(jìn)“文明服務(wù)”活動(dòng),要求職工在做好本職工作的同時(shí),把甜美的聲音留給司乘,把真摯的微笑帶給司乘,將服務(wù)拓展到站口,延伸到崗?fù)ぶ?。并且在收費(fèi)廣場為過往車輛專門配備了簡易修車工具、熱水、簡易包扎急救藥品等一系列便民服務(wù)措施。幫助因車輛故障導(dǎo)致無法打火車輛推車,幫助因車輛沒油導(dǎo)致無法行駛的司乘人員加油,為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物,為受傷司乘人員進(jìn)行及時(shí)撥打120救治等。20年度共做好人好事50余件,并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線的電話表揚(yáng)。同時(shí),還深入開展站務(wù)公開活動(dòng),每月公布職工考核、例會(huì)通報(bào)、職工考勤記錄等情況,接受職工監(jiān)督,提高了工作透明度,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
    (2)精細(xì)化管理。我站積極響應(yīng)管理處關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神,建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度,每周由各科室、班組對(duì)本部門內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自查,由稽查小組不定時(shí)、不定人對(duì)各科室、班組內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查,確保內(nèi)業(yè)資料完善,歸檔保存良好。并建立職工個(gè)人檔案,將職工在站上的個(gè)人信息詳細(xì)記錄歸檔保存。同時(shí),我們不忘加強(qiáng)稽查管理,加大稽查力度,協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,積極調(diào)動(dòng)各個(gè)部門參與到稽查工作中。我站通過組織全體職工學(xué)習(xí)稽查相關(guān)文件,使職工從根本上認(rèn)識(shí)到稽查工作的重要性,并對(duì)各科室、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格要求,全年共查處50余起利用各種手段進(jìn)行偷逃費(fèi)的車輛,挽回收費(fèi)額損失7000余元。
    (3)人性化管理。定期召開民主生活交流會(huì),廣泛征求職工意見,改善職工生活,為職工配發(fā)了生活用品,每季度詳細(xì)制定勞保用品采購計(jì)劃,保證職工日常需要,做好后勤保障。組織開展包餃子、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)與溝通,增強(qiáng)凝聚力和集體榮譽(yù)感。我們把宿辦樓走廊設(shè)計(jì)成勵(lì)志長廊,采用當(dāng)代先進(jìn)人物和勵(lì)志格言,精心制作勵(lì)志展板,同時(shí)配備了黨建、勵(lì)志、業(yè)務(wù)、文學(xué)等相關(guān)書籍、電子閱覽室、健身器材、職工大講堂等,豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的工作積極性。為積極落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),紀(jì)念黨的九十華誕,我站與沙圪塔收費(fèi)站、常屯收費(fèi)站于6月18日共赴抗大紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí);6月25日組織全站職工觀看了影片《建黨偉業(yè)》;6月29日在我站組織下,站上部分黨團(tuán)職工到大名縣鄉(xiāng)李二莊村慰問老黨員、退伍老紅軍,為他們送去米、面、油等生活必需品和我們最真摯的問候;8月23日組織全站職工進(jìn)行“河北高速,青春圓夢(mèng)”助學(xué)募捐活動(dòng);10月1日組織站內(nèi)職工進(jìn)行“升國旗、唱國歌”活動(dòng)。這大大加強(qiáng)了廣大黨員干部職工的思想教育。通過全站職工努力,我站在20年參加的局、處等各項(xiàng)活動(dòng)取得了較為喜人的成績。7月我站在《唱支紅歌給黨聽》歌詠比賽中被授予“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);9月我站與沙圪塔收費(fèi)站聯(lián)合組織的籃球隊(duì)在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名;9月份我站在管理處組織的收費(fèi)崗位技能競賽大比武活動(dòng)中獲得第三名;12月我站在管理處首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得團(tuán)體第二名及優(yōu)秀組織獎(jiǎng);我站苗世強(qiáng)同志在高管局組織的“書墨飄香高速路,廉潔和諧譜新篇”書畫攝影作品大賽中活動(dòng)銅獎(jiǎng);我站機(jī)電員房贛在高管局的機(jī)電崗位技能大比武活動(dòng)中獲得第三名;我站職工李沙在管理處4月份組織的“迎五四,頌黨情”演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng);我站黨員崔海剛同志于7月份被管理處評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”
    業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
    我們每月組織進(jìn)行收費(fèi)業(yè)務(wù)理論考試,并將考試成績記錄備案,作為每月站內(nèi)評(píng)優(yōu)的參考。通過大家不斷學(xué)習(xí)趕超,逐漸在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí),樹新風(fēng),比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。同時(shí),通過定期的站內(nèi)考核,讓大家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,認(rèn)識(shí)到不足,及時(shí)充電。讓大家認(rèn)識(shí)到要想做到“以人為本,服務(wù)司乘”,必須轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,每個(gè)人都要立足實(shí)際崗位,摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想,不斷去創(chuàng)新和思考地完成本職工作,以適應(yīng)新時(shí)期高速公路發(fā)展對(duì)職工素質(zhì)的要求。通過全體職工的努力,我站收費(fèi)員已達(dá)到微笑、形象、語言、手勢(shì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”,進(jìn)而提高了整體收費(fèi)業(yè)務(wù)水平。
    四、重視安全工作,牢記安全第一。
    我站視安全工作為一切工作的重中之重,完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,分析安全生產(chǎn)中可能會(huì)遇到的各種緊急情況,本著“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,明確安全生產(chǎn)規(guī)范的.應(yīng)急流程,從工作實(shí)際出發(fā),便于操作執(zhí)行和檢查,從而更有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,并于年初和各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決、早記錄。安全保衛(wèi)工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求值班人員當(dāng)班期間認(rèn)真對(duì)辦公區(qū)和收費(fèi)區(qū)巡視檢查,認(rèn)真做好記錄和對(duì)特殊情況的處理上報(bào)。同時(shí)要求每一名在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故的發(fā)生。
    另外,我們尤其重視作好“五一”、“十一”等長假期間的工作安排。在長假之前,我們嚴(yán)格進(jìn)行安全綜合檢查,對(duì)滅火器、報(bào)警器、照明電燈、給水設(shè)備等作了全面檢查。同時(shí)對(duì)假期工作提前作了相關(guān)安排,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)注意安全防范,保障暢通,做好文明服務(wù),遇到重大情況要及時(shí)報(bào)告。
    同時(shí),我們不忘加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,尤其是應(yīng)對(duì)惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案。通過生動(dòng)、有效的實(shí)戰(zhàn)演練,增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,提高了職工的安全防范水平。20年度我站共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案6次,進(jìn)行預(yù)案演練10次,確保站內(nèi)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
    五、做好廉潔工作,建立良好社會(huì)風(fēng)氣。
    我們時(shí)刻注重研究探索新形勢(shì)下改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新方法、新途徑。嚴(yán)格要求自己,模范遵守黨的紀(jì)律,帶頭執(zhí)行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì),帶頭樹立收費(fèi)站黨員干部形象。努力帶好隊(duì)伍,做到清正廉潔、無私奉獻(xiàn)。做好廉潔談話工作,與每位職工進(jìn)行廉政談話;不定期地深入一線進(jìn)行廉政座談,強(qiáng)調(diào)工作人員的廉政學(xué)習(xí),決不能放松。抓好日常思想教育工作。根據(jù)實(shí)際工作、生活中的真實(shí)事例,聯(lián)系本職工作實(shí)際,開展系列思想教育工作。認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)“反腐倡廉”。加強(qiáng)站內(nèi)人員的廉政教育。注意抓好一線人員的日常教育,強(qiáng)化組織紀(jì)律,抓好行風(fēng)評(píng)議,認(rèn)真解決好廣大司乘人員反映突出的問題。平時(shí)注意收集司乘人員的意見、建議,并及時(shí)反饋,積極整改。在日常工作中大力開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),使我們的收費(fèi)隊(duì)伍在司乘人員心目中的形象大大得到提高。
    回顧一年來的工作,我們?cè)诟黜?xiàng)工作上取得了一些成績,但也存在一些不足。新的一年即將到來之際,我們將繼續(xù)按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,圍繞收費(fèi)運(yùn)營管理中心工作,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范執(zhí)政行為,增強(qiáng)廉潔自律和反腐敗意識(shí)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,力爭在明年更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇六
    高等級(jí)公路管理中心于xx年3月份開始籌建,并于同年11月18日正式揭牌。主要對(duì)未列入國、省道范疇的市域公路網(wǎng)中的干線收費(fèi)公路和部分設(shè)有收費(fèi)站的新調(diào)整省道全面負(fù)責(zé)其建設(shè)、管理及融資、還貸,借以創(chuàng)新高等級(jí)公路投融資機(jī)制,盤活事業(yè)性高等級(jí)公路資產(chǎn),推動(dòng)全市高等級(jí)公路的持續(xù)和滾動(dòng)發(fā)展,與其他層次的公路相配套,充分發(fā)揮xx路網(wǎng)的整體效益,為xx地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。納入管理范疇的有蘇虞張、蘇震桃、錫太、環(huán)太湖一級(jí)公路,主要負(fù)責(zé)納入管理范疇的高等級(jí)公路的融資、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)和還貸。目前已通車蘇虞張一級(jí)公路,設(shè)置xx收費(fèi)站。
    一級(jí)公路全長58.774公里,初步設(shè)計(jì)總概算xx億元,資本金占總投資的35%(其中省交通廳定額投入xx億元),其余資金以收費(fèi)權(quán)質(zhì)押方式通過國內(nèi)貸款解決。該項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)進(jìn)一步完善xx市的公路交通網(wǎng)結(jié)構(gòu),形成xx市域西部南北公路通道,開發(fā)與利用xx市沿江港口資源,加快沿線城鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)xx市對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有十分重要的作用。
    公路xx收費(fèi)站位于相成區(qū)北橋鎮(zhèn)與常熟市辛莊鎮(zhèn)交界處,是連接相成區(qū)、常熟市、張家港市的重要交通樞紐。xx收費(fèi)站于xx年10月31日開征。
    xx收費(fèi)站從開始就貫徹從嚴(yán)從緊的工作思路,努力打造規(guī)范服務(wù)窗口形象,形成收費(fèi)工作的幾個(gè)新亮點(diǎn):
    1、堅(jiān)持高起點(diǎn),加強(qiáng)月票車管理,杜絕人情車。從收費(fèi)站開征伊始,即堅(jiān)持“高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)”,加強(qiáng)對(duì)月票車輛的管理,嚴(yán)格杜絕人情車。xx收費(fèi)站自開征以來沒有一輛超范圍月票車和超范圍免繳車。同時(shí)對(duì)月票車要求其簽訂收費(fèi)站月票管理書,使月票車能配合收費(fèi)站的收費(fèi)管理工作,收到了良好的效果。
    2、完善內(nèi)部管理,延伸管理網(wǎng)絡(luò)。xx收費(fèi)站自開征以來就建立了沖卡逃費(fèi)車輛黑名單,依賴收費(fèi)管理系統(tǒng)和監(jiān)控錄像,記錄了每一輛車沖卡逃費(fèi)的時(shí)間、車號(hào)、監(jiān)控錄像硬盤記錄位置等內(nèi)容,對(duì)出現(xiàn)重復(fù)沖卡逃費(fèi)的車輛做出,發(fā)到每個(gè)稽查和收費(fèi)人員手中,并與交警、路政等部門溝通,協(xié)同追查。
    3、從細(xì)微處下功夫,規(guī)范棄票管理。根據(jù)省局和市處對(duì)收費(fèi)站棄票管理的行業(yè)規(guī)定,制定并下發(fā)了《棄票管理辦法》試行稿,要求收費(fèi)站從嚴(yán)管理?xiàng)壠?,并納入對(duì)收費(fèi)員的百分考核中。按照管理到位,互相牽制,簡化程序,避免重復(fù)工作的原則,又逐步細(xì)化《棄票銷毀清冊(cè)》,增加了棄票銷毀的具體內(nèi)容,建立了《棄票登記簿》、《棄票管理臺(tái)賬》和《棄票銷毀清冊(cè)》,明確了收費(fèi)稽查員、征稽股、票財(cái)股各自登記臺(tái)賬的內(nèi)容,對(duì)符合銷毀要求的棄票填寫《棄票銷毀審批表》及時(shí)銷毀棄票,并對(duì)各類臺(tái)賬妥善保管。
    4、公平競爭,建立良好的人才選拔機(jī)制。在收費(fèi)站骨干的選拔上,堅(jiān)持“公開、公平、公正“原則,充分體現(xiàn)民主與實(shí)際工作能力相結(jié)合和干部能上能下平等競爭的氛圍,注意觀察全體人員的能力、業(yè)務(wù)水平、寫作能力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的能力,通過民主評(píng)議和公示后,從中挑選收費(fèi)班組的正副班長和股室的管理人員。
    5、注重收費(fèi)站文化建設(shè),以創(chuàng)建收費(fèi)站青年文明號(hào)為抓手,樹立文明行業(yè)新形象,體現(xiàn)人文關(guān)懷,展示收費(fèi)站特色,樹標(biāo)兵,學(xué)先進(jìn),凸顯管理新氣象,打造管理新品牌,將xx收費(fèi)站建設(shè)成為培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃。
    蘇虞張一級(jí)公路于xx年10月14日建成通車后,為保證“暢、潔、綠、美”,蘇虞張一級(jí)公路的養(yǎng)護(hù)管理卓見成效。
    1、通過招標(biāo)確定養(yǎng)護(hù)單位,推行管理制。為貫徹省局、市處“管養(yǎng)分離”的精神,蘇虞張公路小修保養(yǎng)單位通過邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定,并簽訂了養(yǎng)護(hù)合同、廉政合同、合同,督促養(yǎng)護(hù)單位早日進(jìn)場進(jìn)行路面保潔和日常養(yǎng)護(hù)。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇七
    20年,在高管局與管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們本著“衡而必正,大德廣行”的價(jià)值品牌和“人和路暢,心悅途安”的核心價(jià)值理念,以“全心全意為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念和“不斷提高司乘人員滿意程度”的質(zhì)量方針為指引,按照管理處的要求全面開展工作,解放思想,真抓實(shí)干,奮力拼搏,銳意進(jìn)取圓滿完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下:
    一、收費(fèi)任務(wù)完成情況。
    截止20年12月31日,我站20年度收取通行費(fèi)6575660萬,完成全年任務(wù)的1.3%。車輛累計(jì)通行上道車輛為4688輛次,下道車輛為102391輛次,總計(jì)217079輛次,有理投訴率為零。
    全年共減免綠色通道車輛1264輛次,總計(jì)減免收費(fèi)額為140655元,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,打擊大車偷逃費(fèi)現(xiàn)象20余輛次,共挽回收費(fèi)額7000余元。
    二、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,不斷創(chuàng)新管理模式。
    一年來,我們始終堅(jiān)持以人為本,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理,為全站全年工作任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,我們深知全站工作要實(shí)現(xiàn)又好又快科學(xué)發(fā)展,必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)體。因此,在工作中,我們一直非常注重各部門的內(nèi)部團(tuán)結(jié),做到組織上合體,思想上合心,工作上合力,努力形成互相配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。每周由領(lǐng)導(dǎo)班子組織各部門負(fù)責(zé)人召開例會(huì),充分發(fā)揮集體智慧,嚴(yán)格執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的工作程序,總結(jié)工作、溝通信息、交流經(jīng)驗(yàn)、部署工作。一年來,各部門分工合作,沒有出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象,集體領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提高。
    在創(chuàng)新管理上,結(jié)合今年干部作風(fēng)建設(shè)年的要求,對(duì)管理模式進(jìn)行改革為“三化”管理(“規(guī)范化、精細(xì)化、人性化”)。
    (1)規(guī)范化管理。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),提出“立足崗位工作,服務(wù)向崗?fù)庋由臁钡男履繕?biāo),扎實(shí)推進(jìn)“文明服務(wù)”活動(dòng),要求職工在做好本職工作的同時(shí),把甜美的聲音留給司乘,把真摯的微笑帶給司乘,將服務(wù)拓展到站口,延伸到崗?fù)ぶ?。并且在收費(fèi)廣場為過往車輛專門配備了簡易修車工具、熱水、簡易包扎急救藥品等一系列便民服務(wù)措施。幫助因車輛故障導(dǎo)致無法打火車輛推車,幫助因車輛沒油導(dǎo)致無法行駛的司乘人員加油,為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物,為受傷司乘人員進(jìn)行及時(shí)撥打120救治等。20年度共做好人好事50余件,并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線的電話表揚(yáng)。同時(shí),還深入開展站務(wù)公開活動(dòng),每月公布職工考核、例會(huì)通報(bào)、職工考勤記錄等情況,接受職工監(jiān)督,提高了工作透明度,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
    (2)精細(xì)化管理。我站積極響應(yīng)管理處關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神,建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度,每周由各科室、班組對(duì)本部門內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自查,由稽查小組不定時(shí)、不定人對(duì)各科室、班組內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查,確保內(nèi)業(yè)資料完善,歸檔保存良好。并建立職工個(gè)人檔案,將職工在站上的個(gè)人信息詳細(xì)記錄歸檔保存。同時(shí),我們不忘加強(qiáng)稽查管理,加大稽查力度,協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,積極調(diào)動(dòng)各個(gè)部門參與到稽查工作中。我站通過組織全體職工學(xué)習(xí)稽查相關(guān)文件,使職工從根本上認(rèn)識(shí)到稽查工作的重要性,并對(duì)各科室、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格要求,全年共查處50余起利用各種手段進(jìn)行偷逃費(fèi)的車輛,挽回收費(fèi)額損失7000余元。
    (3)人性化管理。定期召開民主生活交流會(huì),廣泛征求職工意見,改善職工生活,為職工配發(fā)了生活用品,每季度詳細(xì)制定勞保用品采購計(jì)劃,保證職工日常需要,做好后勤保障。組織開展包餃子、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)與溝通,增強(qiáng)凝聚力和集體榮譽(yù)感。我們把宿辦樓走廊設(shè)計(jì)成勵(lì)志長廊,采用當(dāng)代先進(jìn)人物和勵(lì)志格言,精心制作勵(lì)志展板,同時(shí)配備了黨建、勵(lì)志、業(yè)務(wù)、文學(xué)等相關(guān)書籍、電子閱覽室、健身器材、職工大講堂等,豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的工作積極性。為積極落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),紀(jì)念黨的九十華誕,我站與沙圪塔收費(fèi)站、常屯收費(fèi)站于6月18日共赴抗大紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí);6月25日組織全站職工觀看了影片《建黨偉業(yè)》;6月29日在我站組織下,站上部分黨團(tuán)職工到大名縣鄉(xiāng)李二莊村慰問老黨員、退伍老紅軍,為他們送去米、面、油等生活必需品和我們最真摯的問候;8月23日組織全站職工進(jìn)行“河北高速,青春圓夢(mèng)”助學(xué)募捐活動(dòng);10月1日組織站內(nèi)職工進(jìn)行“升國旗、唱國歌”活動(dòng)。這大大加強(qiáng)了廣大黨員干部職工的思想教育。通過全站職工努力,我站在20年參加的局、處等各項(xiàng)活動(dòng)取得了較為喜人的成績。7月我站在《唱支紅歌給黨聽》歌詠比賽中被授予“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);9月我站與沙圪塔收費(fèi)站聯(lián)合組織的籃球隊(duì)在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名;9月份我站在管理處組織的收費(fèi)崗位技能競賽大比武活動(dòng)中獲得第三名;12月我站在管理處首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得團(tuán)體第二名及優(yōu)秀組織獎(jiǎng);我站苗世強(qiáng)同志在高管局組織的“書墨飄香高速路,廉潔和諧譜新篇”書畫攝影作品大賽中活動(dòng)銅獎(jiǎng);我站機(jī)電員房贛在高管局的機(jī)電崗位技能大比武活動(dòng)中獲得第三名;我站職工李沙在管理處4月份組織的“迎五四,頌黨情”演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng);我站黨員崔海剛同志于7月份被管理處評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
    三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
    我們每月組織進(jìn)行收費(fèi)業(yè)務(wù)理論考試,并將考試成績記錄備案,作為每月站內(nèi)評(píng)優(yōu)的參考。通過大家不斷學(xué)習(xí)趕超,逐漸在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí),樹新風(fēng),比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。同時(shí),通過定期的站內(nèi)考核,讓大家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,認(rèn)識(shí)到不足,及時(shí)充電。讓大家認(rèn)識(shí)到要想做到“以人為本,服務(wù)司乘”,必須轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,每個(gè)人都要立足實(shí)際崗位,摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想,不斷去創(chuàng)新和思考地完成本職工作,以適應(yīng)新時(shí)期高速公路發(fā)展對(duì)職工素質(zhì)的要求。通過全體職工的努力,我站收費(fèi)員已達(dá)到微笑、形象、語言、手勢(shì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”,進(jìn)而提高了整體收費(fèi)業(yè)務(wù)水平。
    四、重視安全工作,牢記安全第一。
    我站視安全工作為一切工作的重中之重,完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,分析安全生產(chǎn)中可能會(huì)遇到的'各種緊急情況,本著“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,明確安全生產(chǎn)規(guī)范的應(yīng)急流程,從工作實(shí)際出發(fā),便于操作執(zhí)行和檢查,從而更有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,并于年初和各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決、早記錄。安全保衛(wèi)工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求值班人員當(dāng)班期間認(rèn)真對(duì)辦公區(qū)和收費(fèi)區(qū)巡視檢查,認(rèn)真做好記錄和對(duì)特殊情況的處理上報(bào)。同時(shí)要求每一名在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故的發(fā)生。
    另外,我們尤其重視作好“五一”、“十一”等長假期間的工作安排。在長假之前,我們嚴(yán)格進(jìn)行安全綜合檢查,對(duì)滅火器、報(bào)警器、照明電燈、給水設(shè)備等作了全面檢查。()同時(shí)對(duì)假期工作提前作了相關(guān)安排,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)注意安全防范,保障暢通,做好文明服務(wù),遇到重大情況要及時(shí)報(bào)告。
    同時(shí),我們不忘加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,尤其是應(yīng)對(duì)惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案。通過生動(dòng)、有效的實(shí)戰(zhàn)演練,增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,提高了職工的安全防范水平。20年度我站共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案6次,進(jìn)行預(yù)案演練10次,確保站內(nèi)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
    五、做好廉潔工作,建立良好社會(huì)風(fēng)氣。
    我們時(shí)刻注重研究探索新形勢(shì)下改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新方法、新途徑。嚴(yán)格要求自己,模范遵守黨的紀(jì)律,帶頭執(zhí)行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì),帶頭樹立收費(fèi)站黨員干部形象。努力帶好隊(duì)伍,做到清正廉潔、無私奉獻(xiàn)。做好廉潔談話工作,與每位職工進(jìn)行廉政談話;不定期地深入一線進(jìn)行廉政座談,強(qiáng)調(diào)工作人員的廉政學(xué)習(xí),決不能放松。抓好日常思想教育工作。根據(jù)實(shí)際工作、生活中的真實(shí)事例,聯(lián)系本職工作實(shí)際,開展系列思想教育工作。認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)“反腐倡廉”。加強(qiáng)站內(nèi)人員的廉政教育。注意抓好一線人員的日常教育,強(qiáng)化組織紀(jì)律,抓好行風(fēng)評(píng)議,認(rèn)真解決好廣大司乘人員反映突出的問題。平時(shí)注意收集司乘人員的意見、建議,并及時(shí)反饋,積極整改。在日常工作中大力開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),使我們的收費(fèi)隊(duì)伍在司乘人員心目中的形象大大得到提高。
    回顧一年來的工作,我們?cè)诟黜?xiàng)工作上取得了一些成績,但也存在一些不足。新的一年即將到來之際,我們將繼續(xù)按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,圍繞收費(fèi)運(yùn)營管理中心工作,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范執(zhí)政行為,增強(qiáng)廉潔自律和反腐敗意識(shí)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,力爭在明年更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    過去一年里,在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我站廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心,解放思想,真抓實(shí)干,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),“三個(gè)文明建設(shè)”取得了顯著成效,通行費(fèi)征收工作扎實(shí)穩(wěn)妥地運(yùn)行,文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。接下來,我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:
    今年處下?lián)芪艺镜恼髻M(fèi)任務(wù)是699萬元,年初根據(jù)管理處的“十六字”方針,我站適時(shí)提出工作口號(hào),制定相應(yīng)措施,在年底達(dá)到了超收200萬的工作目標(biāo)。
    首先,明確目標(biāo),分解目標(biāo),分步實(shí)現(xiàn)。完善崗位責(zé)任制,實(shí)行班長問責(zé)制,引進(jìn)競爭和激勵(lì)機(jī)制,開展“流動(dòng)紅旗班組”活動(dòng),把收費(fèi)任務(wù)按季度、月份分解,再分解到班,落實(shí)到人頭,以征稽辦為考評(píng)單位,每天有對(duì)比,每月有分析,從管理要效益。
    其次,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”,開展軍訓(xùn)大比武和交接崗比賽活動(dòng),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),規(guī)范文明用語,實(shí)施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。
    再次,加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,有針對(duì)性的制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育,以考促學(xué),舉辦知識(shí)競賽,考核學(xué)習(xí)成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。
    最后,健全記錄,完善體系文件,嚴(yán)格要求監(jiān)控員認(rèn)真填寫各種工作記錄,每天由值班站長審核記錄,由征稽辦審帶比對(duì)記錄,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序,方便收費(fèi)員工作,縮短單個(gè)車輛收費(fèi)流程時(shí)間,對(duì)大噸小標(biāo)車輛設(shè)立特殊車型記錄,對(duì)超限車輛設(shè)立超限車輛記錄,對(duì)假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費(fèi)環(huán)節(jié)的漏洞,更好的做到了應(yīng)征不漏。
    在以征費(fèi)為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時(shí),精心養(yǎng)護(hù),科學(xué)養(yǎng)護(hù),規(guī)范執(zhí)法,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整,為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
    為實(shí)現(xiàn)公路的綠化、美化、香化,對(duì)養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會(huì),總結(jié)布署工作。今年為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應(yīng)的工作方案,做到各項(xiàng)工作搶前抓早,有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清,收費(fèi)區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過往司機(jī)的好評(píng)。
    為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果勞動(dòng)法》規(guī)定執(zhí)行:新推行重大事故通報(bào)制和重大事故責(zé)任追究制,明確了責(zé)任人應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任,使職責(zé)分清,權(quán)責(zé)分清;制定了《站務(wù)管理手冊(cè)》和《安全管理手冊(cè)》。通過對(duì)一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀(jì)律嚴(yán)明的征費(fèi)隊(duì)伍。
    收費(fèi)站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對(duì)上級(jí)的要求及我到林口站后開展的各項(xiàng)工作,擇其重點(diǎn)做了匯報(bào),不能以點(diǎn)代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強(qiáng),在完善自我思想素質(zhì)的同時(shí)還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。
    20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨,我們有決心也有信心,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績,揚(yáng)長避短,再展新姿,再創(chuàng)佳績,再塑新風(fēng),為xx的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家。特別是在“治超”工作中提出治理口號(hào)“不收車主一分錢,不放一臺(tái)超限車”,所有執(zhí)法人員實(shí)諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少。在執(zhí)法過程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,使國家損失降低至最底限。
    為對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、長效的管理,我們建立健全了基層組織,設(shè)團(tuán)支部、黨支部、工會(huì)、精神文明辦,以黨建帶團(tuán)建,共青團(tuán)與工會(huì)聯(lián)手,共求發(fā)展,均衡開展文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案,使創(chuàng)建活動(dòng)得到有計(jì)劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實(shí)施,并取得良好的成績,共收到錦旗9面,表揚(yáng)信十幾封。20xx年4月份xx林場職工在高速公路上突發(fā)急癥,我站職工積極救助,x電視臺(tái)記者對(duì)此事進(jìn)行了專項(xiàng)采訪報(bào)道。20xx年5月我站順利通過了市委的驗(yàn)收,被授于市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào),并在今年11月份申報(bào)省級(jí)“青年文明號(hào)”和文明單位,接受省廳的驗(yàn)收。
    1﹑改善辦公環(huán)境,提高現(xiàn)代化辦公水平。
    隨著社會(huì)的發(fā)展,辦公日趨現(xiàn)代化、信息化。現(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。我站為達(dá)到現(xiàn)代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設(shè)了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,由專門人員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行辦公自動(dòng)培訓(xùn),同時(shí)在職工中普及計(jì)算機(jī)知識(shí)。為各班辦配置電腦、彩色打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公用具,并在近期擬對(duì)養(yǎng)護(hù)辦電腦上網(wǎng),開通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng),修建了菜窖,讓職工衣食無憂,安心工作。
    2﹑對(duì)檔案實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理升級(jí)的目標(biāo)。
    我站將檔案管理列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,由站長親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負(fù)責(zé),形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對(duì)內(nèi)業(yè)材料及時(shí)整理,及時(shí)歸檔,并組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級(jí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提供保障。
    3﹑加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
    收費(fèi)站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風(fēng),樹新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)必要工作。針對(duì)于此,我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“為人民服務(wù)”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,開展行風(fēng)建設(shè)。推行政務(wù)公開,開辦站長信箱,舉行站長見面會(huì),征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學(xué)決策,民主管理。為做到廣納諍言,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,在過往司乘人員中開展“為您服務(wù)、聽民聲、訪民意”活動(dòng),在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時(shí)也加強(qiáng)了與外界的交流和溝通,增進(jìn)了職工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇九
    高速公路收費(fèi)站“青年文明號(hào)”現(xiàn)有成員39人,平均年齡33歲,占總?cè)藬?shù)62%,35歲以下占24人。近年來,并兩次參加過省、市公路部門組織的“青年文明號(hào)”負(fù)責(zé)人培訓(xùn)活動(dòng),有較強(qiáng)的組織“青年文明號(hào)”活動(dòng)的能力和經(jīng)驗(yàn)。今年來在各級(jí)團(tuán)組織和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)十分重視“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì),堅(jiān)持以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,信守“誠信為本,有諾必踐、恪盡職守、率先垂化”公約,把“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)推向了新高度。自查情況如下:
    我局黨、團(tuán)組織健全,活動(dòng)經(jīng)常規(guī)范,有制度、有會(huì)議、有活動(dòng)記錄;活動(dòng)陣地、園地建設(shè)規(guī)范,有青年活動(dòng)室、圖書室、文體活動(dòng)機(jī)械配備齊全。團(tuán)員青年能夠積極發(fā)揮模范帶頭作用,熟悉有關(guān)團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí),了解本單位青年文明號(hào)的創(chuàng)建過程。今年來,站長親自抓,把創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)當(dāng)成展示單位形象和公路執(zhí)法人員文明從業(yè),銳意創(chuàng)新、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的示范“窗口”,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步走向高層次和規(guī)范化。
    結(jié)合新的形勢(shì),制定了今年創(chuàng)建全國“青年文明號(hào)”的目標(biāo)和計(jì)劃,落實(shí)了具體創(chuàng)建實(shí)施措施,在收費(fèi)人員中形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍,確保了創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。
    1、教育到位。在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的工作中,我局重視團(tuán)員青年的隊(duì)伍素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)同團(tuán)員的職業(yè)道德結(jié)合起來,幫助每個(gè)團(tuán)員逐步樹立起愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值觀。
    2、實(shí)施便民措施。在收費(fèi)站舉辦了專題標(biāo)目,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序。簽定激費(fèi)協(xié)議,設(shè)置了便民休息廳、工具箱、咨詢臺(tái)、純凈水桶,公開舉報(bào)電話,實(shí)行持證上崗,設(shè)立了監(jiān)督臺(tái)和征求意見箱,認(rèn)真履行《文明公約》和《社會(huì)承諾》。外查人員堅(jiān)持上門服務(wù),耐心講解征收政策,為車主排憂解難,變規(guī)費(fèi)征收的管理型為管理服務(wù)型。
    3、嚴(yán)格執(zhí)法,文明服務(wù)。多年來,對(duì)“青年文明號(hào)”一直實(shí)行半軍事化管理,上班著裝整齊,持卡上崗,使用文明用語,禁止工作忌語,堅(jiān)持“四堅(jiān)持、六不準(zhǔn)”制度。對(duì)服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量進(jìn)行每年評(píng)比,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì),使文明執(zhí)法、文明服務(wù)不斷規(guī)范化成為自覺行為。收費(fèi)人員中沒出現(xiàn)一起違章、違紀(jì)現(xiàn)象,沒有因公路執(zhí)法的問題發(fā)生一起上訪、上訴事件,在社會(huì)上樹立了良好的公路執(zhí)法形象。
    4、開展了各項(xiàng)有益活動(dòng)。今年來,青年文明號(hào)積極參加了“一日捐”活動(dòng),愛心助學(xué)活動(dòng)、為貧困學(xué)生捐書活動(dòng)、與下崗青年職工送溫暖、送崗位“一助一”活動(dòng),多次上街開展收費(fèi)政策咨詢及創(chuàng)建衛(wèi)生城義務(wù)勞動(dòng)、積極開展創(chuàng)“十佳收費(fèi)員”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競賽等,展示了“青年文明號(hào)”的良好形象。
    5、自覺接受社會(huì)監(jiān)督。青年文明號(hào)認(rèn)真履行了“文明公約”和“社會(huì)承諾”,在電臺(tái)開辟養(yǎng)路費(fèi)征收宣傳專題欄目,每天宣傳規(guī)費(fèi)征收政策,實(shí)行社會(huì)舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,還從社會(huì)上聘請(qǐng)了二十余名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,堅(jiān)持傾聽他們的意見、建議,把公路執(zhí)法行為廣泛置于社會(huì)監(jiān)督之下,受到社會(huì)各界的好評(píng)。
    6、工作成績突出。在堅(jiān)持文明執(zhí)法、文明服務(wù)的情況下,收費(fèi)人員放棄星期天節(jié)假日,在轄區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式流動(dòng)檢查,推動(dòng)目標(biāo)責(zé)任制管理和風(fēng)險(xiǎn)制度,積極開展崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí),廣造輿論,在聊城日?qǐng)?bào)等報(bào)刊刊登了漏費(fèi)車號(hào)和有關(guān)政策,打消部分車主的僥幸心理,收費(fèi)任務(wù)的完成始終處于本行業(yè)領(lǐng)先地位。
    總之,近年來收費(fèi)站“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)不斷規(guī)范化,集體成員思想穩(wěn)定,凝聚力強(qiáng),工作成績突出,充分體現(xiàn)了行業(yè)特色和共青團(tuán)特色,成為全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行上的“亮點(diǎn)”工程和示范“窗口”,進(jìn)一步在社會(huì)上樹立良好的公路執(zhí)法形象。我們一定以更優(yōu)異的成績實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國“青年文明號(hào)”的最終目標(biāo)。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇十
    一)著力推進(jìn)公路建設(shè),通達(dá)能力進(jìn)一步提升。去年公路建設(shè)完成投資*億元,涉及里程185.3公里。改建工程2項(xiàng),投資*億元,涉及里程77.4公里。其中,省道棗曹線改建主體工程已完工,當(dāng)年完成投資*億元,涉及里程14.4公里;省道北留線改建工程已開工,計(jì)劃總投資*億元,涉及里程*公里。養(yǎng)護(hù)大中修項(xiàng)目5項(xiàng),其中大修1項(xiàng)、中修4項(xiàng);完成投資*億元,涉及里程107.9公里。9項(xiàng)前期重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目已完成7項(xiàng),7項(xiàng)大中修施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算已批復(fù),并列入今年普通國省道養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目投資計(jì)劃。省道棗濟(jì)線棗莊新城至滕州段改建和省道沂臺(tái)線南延工程,除土地預(yù)審和規(guī)劃選址未批復(fù)外,省發(fā)改委立項(xiàng)前的各項(xiàng)手續(xù)已全部完成。
    (二)著力搞好公路養(yǎng)護(hù),路況質(zhì)量進(jìn)一步提升。圍繞迎國檢,全系統(tǒng)掀起了公路養(yǎng)護(hù)的新高潮。市政府辦公室專門下發(fā)了《棗莊市“暢安舒美山東路”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》通知,明確了具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工及方法步驟,營造了濃厚的迎檢氛圍。對(duì)必檢的路線逐一拉出清單,全面查漏補(bǔ)缺。認(rèn)真落實(shí)分級(jí)責(zé)任,精細(xì)化養(yǎng)護(hù)水平不斷提高。全年小修保養(yǎng)路面挖補(bǔ)95.08千平方,灌縫79.2千延米,路面刷油29.6千平方,施劃標(biāo)線8萬多平方米,更換標(biāo)志標(biāo)牌830塊。滕州局實(shí)施了養(yǎng)護(hù)機(jī)械集約化管理,山亭局率先實(shí)現(xiàn)社會(huì)化保潔,薛城局小修采用與中修工程同樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),市中局通過爭取區(qū)財(cái)政支持把東環(huán)和北環(huán)的保潔納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,嶧城局、臺(tái)兒莊局著力強(qiáng)化棗徐線旅游大道的日常養(yǎng)護(hù)。棗莊連接線高速對(duì)路面坑槽快速修補(bǔ),保證了道路安全暢通。橋梁監(jiān)管和危橋治理不斷強(qiáng)化,委托省橋梁檢測(cè)中心對(duì)棗徐線臺(tái)兒莊大橋進(jìn)行了質(zhì)量檢測(cè),加固維修橋涵17座,規(guī)范設(shè)置大中橋標(biāo)志、標(biāo)牌94個(gè)。利用我市創(chuàng)建國家園林城市的契機(jī),采取了一攬子做法,綠化美化公路。全年補(bǔ)植喬木1.6萬株、灌木18.96萬株。目前國省道環(huán)城公路200公里綠道已初具規(guī)模。
    (三)著力強(qiáng)化路政管理,路域環(huán)境進(jìn)一步提升。圍繞“暢安舒美山東路”創(chuàng)建,打造路域綜合整治升級(jí)版。先后開展了路面拋灑污染治理、國省干線橋下空間治理、車輛超限超載治理、公路打場曬糧、公路集貿(mào)市場整治和非公路標(biāo)志清理等活動(dòng),公路亂堆亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)行為得到有效遏制。全年路政巡查44.1萬公里,依法處理路賠案件317件,收取路賠費(fèi)31.56萬元;處罰234件,罰款32.6萬元;辦理路政許可192件,國有資源有償使用收入136.25萬元,未出現(xiàn)公路“三亂”現(xiàn)象和公路行政執(zhí)法復(fù)議案件。推進(jìn)“三基三化”建設(shè)及執(zhí)法形象“四統(tǒng)一”,路政中隊(duì)派駐公路站、路政與養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的巡查機(jī)制得到落實(shí)。精簡審批事項(xiàng)3項(xiàng),減少審批流程2項(xiàng)。強(qiáng)化路政窗口管理,在“百千百”評(píng)議中取得了好的名次。暢通24小時(shí)“96660”服務(wù)電話,搭建起了與群眾溝通的有效平臺(tái)。
    (四)著力加強(qiáng)通行費(fèi)征收,服務(wù)水平進(jìn)一步提升。堅(jiān)持“挖潛堵漏增收、收費(fèi)溫馨服務(wù)”,扮靚文明窗口。全年征收通行費(fèi)9383.23萬元,etc銷售收入3207.67萬元,安裝電子標(biāo)簽2271部。104國道滕州收費(fèi)站撤站順利,人員安置平穩(wěn)。積極開展收費(fèi)環(huán)境的專項(xiàng)整治,對(duì)逃費(fèi)、闖崗、沖磅的車輛進(jìn)行依法治理,收費(fèi)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。拓展etc網(wǎng)上充值,滕州局在汽車站設(shè)立了ect充值點(diǎn),“綠色通道”、重大節(jié)假日小型客車免費(fèi)通行、防汛抗旱搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛減免、農(nóng)業(yè)機(jī)械跨區(qū)作業(yè)車輛減免得到落實(shí),減免通行費(fèi)570.81萬元。開展文明窗口創(chuàng)建,棗莊連接線高速公路管理處被授予“全國交通運(yùn)輸行業(yè)文明示范窗口”。
    (五)著力抓好隊(duì)伍建設(shè),干部職工素質(zhì)和修養(yǎng)進(jìn)一步提升。大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng),全年到基層一線調(diào)研30余次;加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),累計(jì)600余人次。有3個(gè)單位、16名同志受到省、市表彰,建成省級(jí)文明單位10個(gè)、省級(jí)青年文明號(hào)2個(gè),85%以上的公路站達(dá)到了省級(jí)文明公路站標(biāo)準(zhǔn),基層單位全部保持市級(jí)以上“文明單位”。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),開展了“庸懶散奢”、違反“八項(xiàng)規(guī)定”等10個(gè)方面的專項(xiàng)整治,得到了市委督導(dǎo)組的好評(píng)和群眾的認(rèn)可。組織黨員干部到市檢察院廉政警示教育基地接受教育,邀請(qǐng)市紀(jì)委專家作報(bào)告。實(shí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,公路系統(tǒng)廉政形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。加大媒體宣傳力度,全年在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道公路文章78篇,創(chuàng)辦“棗路風(fēng)采”網(wǎng)站,開通博客、微信系列宣教平臺(tái),贏得了職工的稱贊和省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。市局機(jī)關(guān)各科室根據(jù)各自職責(zé),加大工作力度,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇十一
    我于×××年__月受組織安排來**高速**收費(fèi)站任副站長,____年_月調(diào)至**收費(fèi)站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實(shí)遵照廳、局、處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行崗位職責(zé),與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利開展各方面工作,其中征費(fèi)方面,____年共計(jì)完成通行費(fèi)收入*****萬元,超額完成征費(fèi)任務(wù)***%?,F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報(bào)如下:
    完善后勤硬件設(shè)施建設(shè)。
    由于**高速公路開通時(shí)間提前,建設(shè)期間遺留問題較多,收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會(huì)議,征求職工對(duì)后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難,為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
    確立后勤保障制度,建立后勤組織機(jī)構(gòu)。
    “兵馬未動(dòng),糧草先行”,每一場戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我站實(shí)際情況,制定了一系列后勤管理制度,對(duì)征費(fèi)運(yùn)營工作的有序開展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
    合理利用資源,充分發(fā)揮能效。
    在我站經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的情況下,經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,并采納有效建議,我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施,有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費(fèi)的不必要支出。
    規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。
    古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營工作的順利開展。在員工最關(guān)心伙食問題上,就如何保證食品衛(wèi)生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教,吸取經(jīng)驗(yàn),做了大量工作。嚴(yán)格把好采購關(guān),保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養(yǎng)均衡。同時(shí),為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對(duì)站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃,專人驗(yàn)收,確保員工健康的生活空間。
    防微杜漸、稽查為先。
    為嚴(yán)肅征費(fèi)紀(jì)律,防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,我與其它站。
    領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《***收費(fèi)站征費(fèi)稽查條例》。再以廣大職工為依托,時(shí)常促膝談心,與骨干們多交流,發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn),力爭將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。
    通力協(xié)作、各盡其能。
    收費(fèi)站工作具體細(xì)致,環(huán)環(huán)相扣,彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項(xiàng)工作早日邁向新臺(tái)階,在***站長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我配合分管征費(fèi)的副站長,對(duì)員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀、價(jià)值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。
    在***工作期間,讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我于今年三月十七日調(diào)任***收費(fèi)站擔(dān)任站長一職。上任后,我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新,使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動(dòng)紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    一、重視整章建制,完善管理體制。
    我根據(jù)上級(jí)要求,并結(jié)合我站實(shí)際情況,與站部人員完善了規(guī)章制度,包括《收費(fèi)現(xiàn)場管理辦法》、《**收費(fèi)站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》。規(guī)章制度的建立健全,為實(shí)現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ),使全站征費(fèi)、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開展都步入了良性運(yùn)行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運(yùn)行。
    樹立窗口形象,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
    高速公路收費(fèi)站是重要的服務(wù)窗口,我提出了打造**形象品牌,力爭把本站建成全省模范收費(fèi)站的創(chuàng)建目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo),我狠抓服務(wù)質(zhì)量,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定,工作中必須做到“八不準(zhǔn),八做到”,“四個(gè)一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現(xiàn)作為員工個(gè)人考核、班組考核的重要內(nèi)容,促使全體員工服務(wù)意識(shí)不斷深化。以實(shí)際行動(dòng)贏得了過往司乘人員分普遍好評(píng),獲得了良好的聲譽(yù)。
    強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,搞好防貪堵漏。
    為杜絕貪污舞弊行為,我注重強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念,在思想上,我重視員工遵紀(jì)守法的教育工作,時(shí)刻把握員工思想動(dòng)態(tài);在制度上,我與副站長認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合,規(guī)范了現(xiàn)場管理,嚴(yán)格了監(jiān)控記錄。
    四、完善后勤服務(wù),加強(qiáng)后勤保障。
    努力營造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。
    安居才能樂業(yè)。為使員工有一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,為了爭創(chuàng)“模范職工之家”光榮稱號(hào),我?guī)ьI(lǐng)全站員工做了大量實(shí)質(zhì)性工作。首先,嚴(yán)格按照半軍事化管理目標(biāo)要求,堅(jiān)持對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生常抓不懈,組織文生工作小組,對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查評(píng)比。其次,在站院內(nèi)開墾了面積達(dá)一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且具有相當(dāng)高的觀賞價(jià)值,對(duì)美化站容站貌,提升我們廣福收費(fèi)站的形象大有益處。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的__年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
    我作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站長,深感責(zé)任重大。一年來,我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報(bào):
    認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會(huì)“__大”會(huì)議精神,并把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),促進(jìn)了班子的凝聚力。
    __年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長。
    1、開展勞動(dòng)競賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對(duì)比,每月有分析。
    2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會(huì)收費(fèi),人人會(huì)發(fā)卡,人人會(huì)疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。
    3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時(shí)間等內(nèi)容。
    4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對(duì)通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。
    5、把職工教育制度化、經(jīng)常化,每周組織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會(huì),及時(shí)表揚(yáng)好人好事,批評(píng)不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測(cè)試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對(duì)收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),以此來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。
    6、熱情為過往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動(dòng)為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。
    通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬元,同比增長22%。
    收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對(duì)于此,我們?cè)谑召M(fèi)一線實(shí)施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”?!岸Y儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢(shì):身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢(shì):身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢(shì):半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢(shì):齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。
    這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。
    我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    3、定期召開小組生活會(huì)和支部大會(huì),批評(píng)不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí);
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    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇十三
    如下:
    首先,在服務(wù)態(tài)度方面**我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)收費(fèi)站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,微笑服務(wù)。認(rèn)真做好文明服務(wù)的5要素,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。爭做五收費(fèi)員。
    第二,收費(fèi)工作方面**在開始的試收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,熟練操作了。我們南頭站的的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外。一絲不茍的做好。同時(shí)為了干好工作我時(shí)刻注意與監(jiān)控室配合,遇到問題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,爭取多拿幾個(gè)五萬無差錯(cuò)。
    但各方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛崗敬業(yè)的合格型的收費(fèi)員。
    **年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇十四
    時(shí)光匆匆,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的20xx年工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。
    現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié):
    1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué):
    上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評(píng)。上班時(shí)認(rèn)真做好事件的記錄,下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
    2、吃苦耐勞,先人后己:
    再工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己。
    3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:
    在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對(duì)各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
    4、尊守規(guī)章,堅(jiān)持原則:
    嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決抵制,決不姑息。對(duì)不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。
    1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:
    堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級(jí)指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
    2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系:
    我始終認(rèn)為班長是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。
    3、與本站其他班的關(guān)系;
    交班時(shí)檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,車道開通情況、及時(shí)告知接班班長減少接班是的壓力。接班時(shí)加快速度,縮短接班時(shí)間。團(tuán)結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。
    1、思想方面:帶領(lǐng)收費(fèi)稽查人員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的.情緒,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,充分調(diào)動(dòng)起全班人員的工作積極性。
    2、紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查員考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識(shí)、操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對(duì)非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯(cuò)。
    1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。
    2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇十五
    時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的xxxx年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站長,深感責(zé)任重大。一年來,我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報(bào):
    認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起。
    xxxx年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長。
    1、開展勞動(dòng)競賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對(duì)比,每月有分析。
    2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會(huì)收費(fèi),人人會(huì)發(fā)卡,人人會(huì)疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。
    3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時(shí)間等內(nèi)容。
    4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對(duì)通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。
    5、把職工教育制度化、經(jīng)?;?,每周組織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會(huì),及時(shí)表揚(yáng)好人好事,批評(píng)不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測(cè)試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對(duì)收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),以此來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。
    6、熱情為過往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動(dòng)為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。
    通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬元,同比增長22%。
    加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。
    收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對(duì)于此,我們?cè)谑召M(fèi)一線實(shí)施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范?!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”?!岸Y儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢(shì):身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢(shì):身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢(shì):半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢(shì):齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。
    我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    3、定期召開小組生活會(huì)和支部大會(huì),批評(píng)不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí);
    4、組織開展形式多樣的文體活動(dòng),如籃球、象棋、乒乓球、臺(tái)球、撲克升級(jí)等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。
    1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。
    2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對(duì)食堂提出合理化建議,動(dòng)腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。
    3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。
    回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會(huì)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。
    最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇十六
    自從3月起擔(dān)任收費(fèi)班長的兩年中,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作。同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的。兩年來,在思想上以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵守站的規(guī)章制度,堅(jiān)守征費(fèi)條例,認(rèn)真做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的工作原則,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。在度被評(píng)為“優(yōu)秀班長”,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)工作具體情況進(jìn)行匯報(bào):
    上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評(píng)。交接班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)備。仔細(xì)核對(duì)備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,并及時(shí)領(lǐng)用。上班時(shí)認(rèn)真做好特情記錄,下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的`經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
    2、了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,能熟練應(yīng)用,做好各類器材的養(yǎng)護(hù)工作,會(huì)簡單維修,對(duì)與損壞的物品及時(shí)報(bào)修。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急設(shè)備,包括機(jī)電設(shè)備、滅火器。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,上報(bào)監(jiān)控中心。愛護(hù)公共財(cái)務(wù),最大程度的減少的損失,保障收費(fèi)設(shè)施正常工作。
    3、在工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)持工作,不叫苦叫累,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己。
    4、在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)定的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。不斷提高自己處理問題的能力。對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,對(duì)各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施及過程記錄下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
    5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決抵制,決不姑息。一些不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),再加上自身的素質(zhì)也不高,出現(xiàn)對(duì)收費(fèi)政策產(chǎn)生異議的情況在所難免,甚至對(duì)收費(fèi)人員惡語相加。而收費(fèi)員多數(shù)都是年輕人,自控能力相對(duì)較弱,很容易沖動(dòng)。為避免與司機(jī)的爭執(zhí),矛盾進(jìn)一步的激化,這就需要收費(fèi)員的文明服務(wù),積極做好解釋和說服工作,克服易躁情緒。遇到此種情況,作為班長及時(shí)出面,一方面控制班組成員的情緒,另一方面,自己不亂,不受司機(jī)態(tài)度的影響,堅(jiān)持文明服務(wù),對(duì)司機(jī)講政策,說道理,爭取化解矛盾,保證通行費(fèi)的正常收繳,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。如果自己解決不了,為避免矛盾升級(jí),及時(shí)報(bào)告值班站長。
    1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從安排。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級(jí)指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),準(zhǔn)確的向站領(lǐng)導(dǎo)反饋意見,進(jìn)行溝通。工作在收費(fèi)一線,了解收費(fèi)工作的實(shí)際情況,并且掌握班組成員的思想、工作以及生活的情況,所以為了能夠更好的完成工作,及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想,反應(yīng)情況。對(duì)于公司。運(yùn)營部下達(dá)的文件,自己讀懂、讀透后,嚴(yán)格執(zhí)行,扎實(shí)的落實(shí),并及時(shí)傳達(dá)給班組成員,遵照?qǐng)?zhí)行。做好與各班組之間的交流和溝通,堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,充分發(fā)揮集體主義精神。
    2、樹立威信,以身作則,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求班組成員,對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正。制止,嚴(yán)格控制;對(duì)于班組成員中存在的一些問題,要在崗前講評(píng)的時(shí)候提出注意事項(xiàng),避免違紀(jì);對(duì)于在崗期間出現(xiàn)的問題,除當(dāng)時(shí)及時(shí)更正外,在崗后講評(píng)時(shí),要有針對(duì)性的對(duì)當(dāng)事人做出批評(píng)以及處理意見。另一方面,關(guān)心愛護(hù)班組成員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,拿出一個(gè)做班長應(yīng)有的風(fēng)度。
    3、班組成員人數(shù)雖不多,但組合在一起,就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。工作的順利完成,靠的是大家的力量,團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果。班組成員的團(tuán)結(jié)問題非常重要。在工作之余組織大家,聚一聚,談?wù)勑?;聚?huì)的形式采用了:會(huì)餐、唱歌、外出游玩等。并且?guī)ьI(lǐng)本班人員積極參加站里組織的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,合作能力;產(chǎn)生默契,達(dá)成共識(shí)。將這種在活動(dòng)中營造的良好氛圍帶到工作中去,將會(huì)更好的完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。
    1、和班組人員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,充分調(diào)動(dòng)起全班人員的工作積極性。
    2、紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查考核辦法,以身作則,以軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    公路收費(fèi)站述職述廉報(bào)告篇十七
    xx年是“交通工作管理年”,在的下,我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,工作職責(zé)。本著“管理要有新標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)要有新成就、形象要有新改觀、服務(wù)要有新亮點(diǎn)”的管理,致力于收費(fèi)工作新機(jī)制,收費(fèi)管理和經(jīng)濟(jì)效益新辦法,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,十七大精神,是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等規(guī)定,在抓好自身廉政建設(shè)的,著重帶好、管好收費(fèi)隊(duì)伍,在工作中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中進(jìn)步。的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ),現(xiàn)將年來的工作情況向和同志們匯報(bào)如下:
    收費(fèi)工作是收費(fèi)站的中心工作,運(yùn)營管理的重中之重,能夠分公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),我將指標(biāo)控制與打逃治理增收創(chuàng)效整體來齊抓共管,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,多策并舉以任務(wù)的圓滿。做法:
    綜合歷年通行費(fèi)收入情況并預(yù)測(cè)收費(fèi)發(fā)展趨勢(shì),將任務(wù)細(xì)化分解到各班,以責(zé)任書的責(zé)任,使全體員工個(gè)個(gè)有,人人有動(dòng)力,并每天有對(duì)比,每月有分析,為收費(fèi)任務(wù)的圓滿奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    例會(huì)檢查、尋找差距。站務(wù)會(huì)、全體會(huì)分析收費(fèi)工作情況,總結(jié)收費(fèi)工作、打逃治理工作中的問題,大家剖析,整改方案,共識(shí),讓每位收費(fèi)員都能為收費(fèi)工作好的意見及建議,一線員工的能動(dòng)性和性,強(qiáng)大的工作合力。
    加大站內(nèi)稽查,將票卡相符,物品擺放,儀容儀表,交接班隊(duì)列等都列為稽查內(nèi)容。,到底,讓稽查內(nèi)容在職工心中固化,而僅是流于。問題后,并發(fā)出稽查通報(bào),以此督促和激勵(lì)職工的持續(xù)改進(jìn),從而把制度要求、規(guī)范作業(yè)變成職工的自覺。應(yīng)收盡收,應(yīng)收不免,過而不漏,收而不貪。全年未一起貪污票款和私放人情車。
    四是控制指標(biāo),力爭通行費(fèi)“零漏收費(fèi)率”管理?!笆崭拿狻?、“超時(shí)車”、“車隊(duì)鍵”操作等特殊情況,要求值班班長到場,并標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作;到用餐,班長和監(jiān)控員錯(cuò)開去食堂的吃飯,以對(duì)特情車能夠的監(jiān)督和。,強(qiáng)化監(jiān)控人員的監(jiān)管意識(shí),對(duì)特情車輛,“遠(yuǎn)程查詢”和“入口圖像對(duì)比”等稽查工作程序,并詳細(xì)的記錄,謹(jǐn)防違規(guī)操作?!败囮?duì)鍵”操作后以書面上報(bào)通行費(fèi)稽查管理部。
    五是防范,聯(lián)合打逃。與高速交警同院辦公的優(yōu)勢(shì),與高速交警及路政的合作,虛心向?qū)W習(xí)真假車、牌、證的辨別經(jīng)驗(yàn),倒、賣卡等逃費(fèi)所的信息交流,、互通信息,并制定獎(jiǎng)勵(lì)措施聯(lián)合打擊。高速交警的支持,對(duì)敢于闖卡的車輛了震懾,凈化了收費(fèi)環(huán)境。對(duì)那些沒能攔截的闖卡車輛,打出黑名單讓每位職工牢記,起黑名單庫長效治理的目的。
    系列的措施和管理,年度共通行費(fèi)收入?元,為全年收費(fèi)任務(wù)?的118.18%,超額了18.18個(gè)百分點(diǎn)。
    指標(biāo)在公司的排名高居前茅。9月份,免改收排名;10月份,升檔排名;11月份,免改收排名。
    治理偷逃通行費(fèi)車輛臺(tái)次,不法司機(jī)人。共計(jì)堵漏增收31,375元。
    “交通工作管理年”活動(dòng)要求,我以推行星級(jí)考核、員工素質(zhì)、拓寬優(yōu)質(zhì)服務(wù)等為口,創(chuàng)新管理理念,服務(wù)內(nèi)涵,使管理年活動(dòng)抓出亮點(diǎn)、收到實(shí)效。做法:
    收費(fèi)工作,人性管理搞創(chuàng)新。制作了諸如“微笑的你最美”、“請(qǐng)打起精神哦”等溫馨提示牌。精美漂亮的提示牌點(diǎn)綴、裝飾了收費(fèi)亭,而且上面溫馨、詼諧的提示語又調(diào)解了緊張的工作,了人性化管理和制度約束共存、雙贏的目的,有助于工作質(zhì)量的。
    星級(jí)收費(fèi)員評(píng)定工作,努力和定量與定性相的科學(xué)考核機(jī)制。每月一次的星級(jí)評(píng)定,以評(píng)帶促,員工的競爭意識(shí),工作性和性,使優(yōu)秀職工得以脫穎而出。各班評(píng)選出的星級(jí)收費(fèi)員?四位同志在工作中以身作則,模范帶頭作用,在收費(fèi)站內(nèi)的“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作,提升了職工的素質(zhì)和文明服務(wù)素質(zhì)。
    信息報(bào)道作用,工作。為信息的溝通和作用,我親手統(tǒng)抓,由辦公室,信息的收集、上報(bào)工作。地報(bào)送信息,互通了站區(qū)工作及活動(dòng)的情況,宣傳了活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事,推廣了工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),搭起了處置突發(fā)事件的橋梁。
    四是參加收費(fèi)禮儀培訓(xùn),使員工形象改觀。邀請(qǐng)明珠禮儀公司的老師教授禮儀課程,規(guī)范走姿、座姿、站姿等日常姿態(tài)和工作姿態(tài),使員工的舉止更為得體,言行規(guī)范。并要求女員工著淡妝上崗,扎帶頭花,使儀容儀表整潔,給人帶來耳目一新、落落大方的感覺。
    五是優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓寬服務(wù)外延。將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的受眾群體,我將目光投向弱勢(shì)群體,特地聘請(qǐng)了聾啞學(xué)王校長來站教授手語,將常用稱呼、問候和文明用語手把手的教給大家,以便需要時(shí)給聾啞人以心貼心的幫助。
    六是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)英語,員工素質(zhì)。運(yùn)營一線員工的英語服務(wù)能力,雙語服務(wù)的工作。組織編寫了收費(fèi)人員英語50句,站內(nèi)廣播的天天播放,使員工耳熟能詳。并讓英語底子好的員工來做輔導(dǎo)員,互幫互學(xué)的學(xué)風(fēng),將結(jié)算室開辟為英語角,每天下班等班車的空閑英語對(duì)話和學(xué)習(xí)。