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年度納統(tǒng)工作匯報篇一
年度工作匯報材料一、用切合實際的理念引領發(fā)展，用樸實的智慧經營學校由于鎮(zhèn)政府雙區(qū)共建模式的推行，招生格局的變化，我校招生工作遇到了瓶頸，總體在校生數有所下降，入校學生素質偏低，些許成績的取得得益于全體教職工的敬業(yè)與責任心。
1.以人為本，全面發(fā)展是我們的理念。
加蓬勃生動。體育教學缺乏專業(yè)教師，是短板，但不影響孩子們的爭強、爭先精神的發(fā)揚。鎮(zhèn)運動會我校的孩子們?yōu)樽约籂幜斯?，為學校爭得了榮譽，自編自導自演的團體操讓孩子們領會到了團結齊心的道理，更增強了他們的集體榮譽感。
2.精細化、人文化的管理精細化是學校管理的關鍵，我們實行中層領導包級制，年級主任負責制，骨干教師引領制，使管理和教學分工明確。錢吉濤校長主抓一至四年級教學業(yè)務及安全工作，王建濤校長主抓五六年級的教學業(yè)務及社團活動的開展。劉甲起主任協(xié)調全校教學業(yè)務。每年級由一名一線骨干教師任年級主任，負責本年級日常事務管理。每年級配備一至兩名骨干教師擔任學科帶頭人。學校每周都有一名領導，兩名教師24小時值班。從學生到校早讀、課堂教學、課間、午休，教學秩序及學校人員財產安全進行管理，體現了人人都管理，處處有管理。管理中，我們還設定了紅領巾崗，讓學生參與，讓孩子們見證管理的重要性和必要性。
二、重點抓教學、抓教師素質、抓質量監(jiān)控我們始終以課堂教學為重點，以教師素質為基本，以質量監(jiān)控為手段，全面提高教學質量。
1.聽課，查漏，看看講的質量。
外派學習讓青年教師走出去看看，拿來的模式能讓他們。
快速成長。這些活動的開展，有效地提高了教師的課堂教學水平。
2.重點培養(yǎng)骨干教師，采取多種形式的培訓培養(yǎng)，增強他們的自信心和責任感。
以參加各級講課比賽為契機。由業(yè)務領導靠上去，反復聽、精化指導，細致評價，他們的辛勞和智慧見證了我校團結拼搏，爭創(chuàng)一流，無私奉獻的精神。
3.教育教學中學生的成長和進步是根本，以過程監(jiān)控為抓手，全面提高教學質量。
教學質量是教學工作的生命線，這一點到什么時候都不能放松。我們嚴格貫徹省規(guī)范，要求老師們執(zhí)行課程方案，不爭課時，不搞題海戰(zhàn)術，重視學生的興趣激發(fā)，學習習慣和學習能力的培養(yǎng)。我們通過教學質量檢測及時進行對比、調控、實行日清、周清、月清的三清活動，查漏補缺，不讓學困生掉隊，以期全體同學共同進步，協(xié)調發(fā)展。
成績的取得是過去式，路還很長，孩子們的成長不停歇，我們工作的動力就不停止，今天請大家批評指正，明天我們再續(xù)征程。
魯權屯鎮(zhèn)第二小學2019年5月16日。
年度納統(tǒng)工作匯報篇二
2009年總公司主營項目即管道燃氣銷售及其他項目的運營情況良好。全年銷售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實現銷售收入為xxx萬元，管道燃氣報裝費收入xxx萬元，其他收入xxx萬元。總公司在緊抓主營項目的同時，繼續(xù)加大對外投資，全年對外投資總額達xxx萬元，全年收到投資股利xxx萬元。
截止12月底，總公司利潤總額為xxx萬元，與去年同期數據相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個生產經營型企業(yè)轉型到投資管理型企業(yè)。為了適應形勢發(fā)展需要，總公司對組織機構、人員與經營戰(zhàn)略進行了調整，設立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進行合理分工；調整了三產公司的經營指標，安裝公司設立項目經理部、加強隊伍建設、強化安全質量與進度管理；鋼瓶檢測公司進行噴塑設備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平臺建設，目前呼叫中心的軟硬件設備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產輔助用房通過預驗收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進入施工后期，預計明年3月份可以完成。經過半年的運轉，總公司及下屬子公司均實現了經營管理模式的順利轉換和平穩(wěn)過渡。
為抓好安全這個永恒主題，我們汲取正反兩方面經驗，加大監(jiān)督力度，全年責任事故為零。為了職工能有個安全生產環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進行技改，華顥公司今年對各生產場站工藝管線進行技改，各類運送車輛進行報廢更新，總計投入近100萬元；鋼瓶檢測公司對設備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個字—安全。
總公司平時非常重視職工的安全教育和技能培訓工作，要求下屬各企業(yè)及時組織職工進行業(yè)務培訓，每月不少于4次，各級干部更要嚴格自律，理論結合實際，進行實地操作；定期搞好日常設備和儀器維護保養(yǎng)，加強生產、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產情況進行巡檢。同時定期組織消防和事故應急預案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關于全市事故應急預案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關領導關注，同時對這次實地演練進行現場拍攝，作成vcd供干部職工參考和學習。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設備，組織技術過硬的接處警隊伍，截止今年12月份，“110”搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動，向用戶發(fā)放燃氣安全使用資料，倡導依法、科學、文明、安全用氣；還在“315”消費者權益日以及安全活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進行安全宣傳工作，對用戶進行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合“全國安全月、鐵網三號”行動的開展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報；積極開展第七次119天無特大惡性火災事故活動。從以上種種情況充分說明“安全生產”這四個字早已深入到每位干部職工心里。
年度納統(tǒng)工作匯報篇三
時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
今天，公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領導對我工作的肯定!感謝公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務，班組成員努力學習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長，擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護工作為中心，開展班組標準化建設，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內容和職責。
2、積極組織開展技術培訓，內部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。
3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學習，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗，還有深刻的教訓。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調動，班組經常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術能力欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實現這個根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調配合，達成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，這便是對公司的貢獻。
請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機會，對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
年度納統(tǒng)工作匯報篇四
人民法院檔案是人民法院在審判工作等活動中形成的各種材料，反映了人民法院貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法令的情況以及人民法院的基本職能，又是人民法院進行審判工作，實行審判監(jiān)督的重要依據和必要條件。抓好各類檔案規(guī)范化是保證檔案管理質量的基礎，是實現檔案保管利用價值的最大化、檔案完整化、檔案檢索便捷化的重要保障。因此在規(guī)范化上應做到把好“三關”。
法院工作人員，特別是審判一線人員要嚴格樹立“對歷史負責”的高度責任感，嚴格按照法律、法規(guī)及上級的要求，認真細致、按時保質地收集各種文字圖表、音像等不同形式的歷史記錄，準確反映整個訴訟活動等工作的全過程，使整個法院檔案形成鏈條式的材料體系，準確完整，從根本上提高檔案質量。
法院綜合檔案室的管理人員要加強對各職能部門檔案工作的督查和指導，職能業(yè)務部門要加強與檔案業(yè)務部門的溝通與交流，齊心協(xié)力抓好檔案基礎建設，制定統(tǒng)一、科學的檔案整理方案，增強訴訟檔案規(guī)范建設的可操作性，提高訴訟檔案建設的整體水平。要把法院系統(tǒng)檔案管理和《中華人民共和國檔案法》相關規(guī)定有機的結合起來，從而真正實現基層法院檔案的規(guī)范化。
針對近年來基層法院書記員新招人員較多，在業(yè)務能力上參差不齊，在檔案管理上時有問題發(fā)生。因此，這就要求基層法院在加強業(yè)務培訓的同時強化考核，使每個相關人員加強工作責任心，深刻認識做好檔案工作的重要性和必要性，從而提高做好檔案工作的自覺性，并通過量化考核，獎優(yōu)罰劣，彰顯檔案工作在基層法院工作的應有地位。
以制度管事，以制度管人是現代管理科學的重要方面，認真落實檔案管理工作的各項制度，是做好檔案管理工作的有力保證和重要手段。在落實上我認為應著重從三個方面：
體系，從各項工作的源頭，從案件的起點就一絲不茍地抓好檔案管理，要求各項工作落實到位，形成一級抓一級，一層抓一層，壓力傳遞，人人負責的良好氛圍和責任意識。
隨著社會發(fā)展，改革創(chuàng)新的不斷深化，面對新的形勢，原有的制度、規(guī)定可能就不能完全適應新的形勢的需要，因此，這要求我們要用創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的思維去不斷地完善和健全規(guī)章制度，對已有的檔案管理制度，要根據新近頒發(fā)的'檔案法規(guī)和規(guī)定，該廢止的要廢止，該修改的要修改，該制訂的要制訂，從而適應法院檔案發(fā)展的需求。
牢固樹立長效管理的科學發(fā)展理念，摒棄“為爭創(chuàng)而爭創(chuàng)”和“管理達標萬事大吉”的思想，將檔案管理責任落實到法院業(yè)務管理工作中去，進一步明確各業(yè)務崗位的職責分工，使檔案的收集、整理、歸檔、借閱等工作日?；⒁?guī)范化、制度化，使歸檔驗收、閱檔審批，借檔催收等制度得到全面規(guī)范的落實，從而使基層法院檔案管理工作長效有序的發(fā)展。
法院檔案信息化建設是拓寬檔案服務利用外延，提高檔案服務效能的重要手段。因此基層法院在檔案管理信息化進程中要做好以下三方面的工作：
軟硬件基礎設施建設是檔案信息化建設不可缺少的基本條件，是檔案信息資源開發(fā)利用和信息技術應用的基礎。這就要求基層法院在檔案信息化建設過程中要舍得投入資金，在添置必要的硬件設備如計算機、掃描儀、服務器等的同時，亦要積極加大適應基層法院檔案管理實際工作的軟件設備的開發(fā)和利用。
檔案信息資源共享的前提是各類信息資源數據庫的建設。因此在檔案信息化建設過程中，不光要對室藏檔案數字化，同時還對新生成的文件進行數字化。充分利用計算機技術、掃描技術等多種現代化技術，實現電子檔案與紙質檔案同步歸檔，建立一個有序結構的檔案信息庫，為法院檔案信息在線查詢，交換和共享提供服務。
人才隊伍建設是檔案信息化建設中一個重要因素，因此，基層法院要把培養(yǎng)檔案人才，建設檔案隊伍，提高檔案管理人的素質放在首位，對檔案管理人員進行現有實際工作需求和檔案現代化管理知識的業(yè)務培訓，培養(yǎng)和造就一批既掌握法院檔案管理知識，又了解信息技術等現代科學技術知識的復合型人才，以應對信息化時代法院檔案管理工作的需要。
綜上所述，做好基層法院的檔案工作，必須有領導的高度重視，配有優(yōu)秀的檔案人員，給予足夠的投入，強化基礎建設，重視信息化建設，才能不斷提升檔案現代化管理水平，最大限度地發(fā)揮檔案工作的重要作用，促進各項工作的全面發(fā)展，進一步開創(chuàng)法院工作的新局面。
年度納統(tǒng)工作匯報篇五
回顧過去的xxxx年，在街道黨工委的領導下，我社區(qū)居委會根據區(qū)委、區(qū)政府制定的《社區(qū)居委會考評辦法》，認真的開展了社區(qū)建設的各項工作，并取得了一定的進步，主要表現在以下三個方面：
一年來，我會成員通過深入學習，不斷充實自身的業(yè)務能力和水平，同時相互協(xié)調，搞好了班子的團結，共同探索社區(qū)建設的新方法、新思路，樹立對社區(qū)強烈的責任感、使命感、榮譽感，從而齊心協(xié)力搞好社區(qū)建設。
首先是率先改善辦公條件，從開始靠租用一間不到xx平米的居民房辦公，轉為現在的經二次修繕后，達xx平米的辦公房。進而，按標準社區(qū)的硬件“十個一”完全達標。資料軟件的加強管理和創(chuàng)新：
根據實際情況，我會在資料管理上痛下苦功，通過橫向學習找差距，對以前欠缺的各項工作的材料，進行了一系列地整改、修正、補充和完善，通過微機輸入后，資料已基本達到信息化管理，而且推陳出新，創(chuàng)出一系列規(guī)范化材料；且部分資料獲區(qū)、街好評。
我社區(qū)居委會在克服底子差、資源薄弱的困難，認真抓好各項工作的細節(jié)，如衛(wèi)生和綜治的巡邏值班制度的長效堅持、完全解決轄區(qū)內兩個精神病患者的治安隱患、避免計劃外二胎的上門勸阻等等，都是我會各項工作取得進展的前提保障。
因此，我會xx年度在社區(qū)黨建、服務、文化、計生、衛(wèi)生、綜治、民政等方面，縱向上取得了一定的成績，并在創(chuàng)建全區(qū)“精品社區(qū)”工作中，順利通過驗收。這一切與街道領導的關心指導和街道各部門的幫助支持是密不可分的。
“固基礎齊心協(xié)力開篇章，辦實事同心同德譜新曲”——以我會新春對聯(lián)為映照的全體成員工作熱情一樣。雖然本屆班子成立的第一年就已基本完成了競選時的目標，但是看到與其他兄弟社區(qū)相比，還存在著許多不同程度上的差距；與我區(qū)、街道對社區(qū)建設的要求也有許多的不足，我會全體成員深感責任重大。在今后的社區(qū)建設中，將進一步加強政治思想學習，在街道黨工委的領導下，鞏固完善基礎設施建設的同時，緊緊圍繞為居民服務的大主題，搞好“三項建設”，繼續(xù)全面推進社區(qū)各項工作規(guī)范、協(xié)調、有序地深入開展，力爭在今年再創(chuàng)“紅旗單位”。
年度納統(tǒng)工作匯報篇六
鐵四服務站向居民作年終工作匯報光陰荏苒，20xx年行將結束，鐵四服務站向居民作年終工作匯報。鐵四服務站在一年時間里，積極履行自身職能，傾力為社區(qū)居民服務。為了使社區(qū)居民對服務站的內部情況及工作動態(tài)有更為深入全面的了解，我們利用12月31日召開的“鐵四社區(qū)樓門組長代表大會”場合，對社區(qū)居民進行20xx。會上，服務站站長馮琳面對社區(qū)90余位樓門組長，按服務站崗位設置，分別將各口工作進行了總結。
站長馮琳負責的殘聯(lián)工作，共有73位殘疾人，為其中15人辦理了殘疾人養(yǎng)老助殘券，為4人申領了小幫手電子服務器。截止今年底社區(qū)所有就業(yè)年齡段共26名殘疾人均已享受基本保險，其中有8人社區(qū)安置，3人在康復中心活動…老齡干事宋紫薇一年來為38位老人辦理了居家養(yǎng)老補貼券，為2位老人辦理90歲高齡津貼、1位老人辦理了xx0歲高齡津貼，發(fā)放35張老年證、40張老年優(yōu)待卡…司法、綜治工作在張思濱的負責下，在做好3位矯正、1位幫教人員的社區(qū)改造工作同時，開展公益法律咨詢、法制宣傳活動，工作匯報《鐵四服務站向居民作年終工作匯報》。全年接待法律咨詢人員56人次，一年時間里舉辦了居家安全講座、婦女維權講座，老人維權講座、安全防范講座等，組織居民觀看防金融詐騙光盤，累計參與人次達1200余人次。重大節(jié)日組織安排居民巡邏，進行防火、防盜等安全宣傳…計生工作圍繞著育齡婦女孕檢、獨生子女父母獎勵、獨生子女光榮費等內容展開，辦理臨時婚育服務證3份，年底發(fā)放獨生子女一次性獎勵費用6人次，獨生子女費47人次…民政、社保工作中，全年報銷醫(yī)藥單據229份，涉及金額共計346435.21元，為6名特困大學生辦理助學救助，為22位失業(yè)人員辦理了“靈活就業(yè)”…服務站整份年度工作報告內容詳實、數據充分，既總結了服務站日常業(yè)務工作，也讓居民了解了我們在規(guī)范化建設方面的進展情況，得到了廣大居民的`一直認可。隨后，副站長張思濱就社區(qū)居民近階段比較關注的20xx年居家養(yǎng)老補貼券發(fā)放和醫(yī)保報銷截止點問題向居民做了說明，并解答他們現場提出的問題。最后，在站長、副站長與居民互致節(jié)日祝福的熱烈氣氛中，服務站對居民順利完成。
年度納統(tǒng)工作匯報篇七
各位領導：
下面我把xx縣農電局20xx年的主要工作成果、當前存在的主要問題、第四季度重點工作和20xx年的工作思路向本次會議做簡要匯報。
20xx年，我們按照年初制定的指導思想和工作思路逐步開展我局的各項工作，到目前為止，計劃完成的十項重點工作和十二項重大工作任務大部分已經實現預定目標，其他幾項工作也正在積極籌備和運作過程當中，力爭在年底實現預定計劃。
（一）安全生產方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項大的安全活動，實行重獎重罰制度，全局職工的安全意識不斷增強。
一是開了一個大會。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對安全生產工作高度重視，5月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內分四片召開了xx局有史以來規(guī)模最大的安全生產會議。參加會議的供電所、變電所所長，安全員及全體農民合同工共408人。會上，局領導直接面對基層廣大職工，傳達了上級的有關會議及通報精神，分析了本局的安全生產形勢，并針對我局的安全生產工作下達了“開展兩項活動、一個大普查，執(zhí)行十八項要求”的工作任務。
二是開展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問題、“三不傷害”問題和農民合同工安全意識淡薄問題。從5月20日至6月10日，利用20天的時間，我們在全縣供電轄區(qū)內開展了一次“地毯式”的安全大普查，同時在全體基層職工和農民合同工中開展一個“學安規(guī)、講安規(guī)、嚴格遵守安規(guī)”的學習活動。
三是搞好兩個“回頭看”?！暗靥菏健钡陌踩笃詹榈臋z查評比和獎罰兌現之后，為了進一步深入開展好安全生產工作，徹底解決變壓器臺不規(guī)范、返線不工整的問題；解決進戶線混亂的問題；解決私拉亂接的問題；解決交叉跨越等問題，我們又開展了為期兩個月的安全大普查及農網改造“回頭看”活動?；顒咏Y果后，我們組織人員進行了認真的檢查驗收，結果表明這次“回頭看”的整改活動是卓有成效的，以上存在的問題基本得到了解決。
四是開展“一日大思辯”活動。為了進一步貫徹落實市公司“全方位、大安全”的安全生產理念，我局根據公司文件精神，開展了轟轟烈烈的“農電安全生產一日大思辯”活動，收到了很好的效果。
五是組織兩次大規(guī)模的考試。首先是在7月末對全局436名農民合同工進行了一次安全生產、經營管理和行風建設等方面的綜合知識統(tǒng)考，對農民合同工的業(yè)務技能進行了摸底和測評。在9月末，我們配合市公司組織的大匯考活動，又組織了一次大規(guī)模的安規(guī)考試，全體生產人員和基層全體職工共有450人參加了這次統(tǒng)考，重點考核職工對各項安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。
六是開展一個競賽。9月中旬，我們在全局范圍內開展了“安全杯”知識競賽，從機關到基層共有26個代表隊參加比賽，整個活動準備充分，競爭激烈。通過這次比賽，廣大職工對安全知識達到了熟練掌握、靈活運用的程度。
通過我們對安全生產管理重心向基層的轉移和各項活動的大力開展，我們職工的業(yè)務技能和自我保護意識得到增強，安全意識有了普遍提高，在過去的三個季度里，我局沒有發(fā)生重大以上責任事故和送、變、配電設備考核事故，到目前為止已實現連續(xù)安全運行6121天。
（二）經營管理方面，我們強化了經營意識和效益意識，通過增供擴銷、降損增效和實行收費制度改革等渠道，實現了全局經濟效益的歷史性增長。
一是千方百計實現增供擴銷。首先我們出臺了《xx縣農電局增供擴銷管理辦法》，通過實施一些優(yōu)惠政策吸引用戶，回收負荷。另一方面，我們以優(yōu)質服務為前提，為用戶簡化業(yè)擴報裝手續(xù)，并在春灌期間把各供電所的支農小分隊下派到田間地頭，為農業(yè)生產用電開展免費的維修和維護工作，使我縣農村的200余個農灌機井變臺全部啟用。通過努力，我局的用電負荷增長較快，在前三個季度，新增配電變壓器210臺，用電容量16470kva。到目前為止，新增臺區(qū)共增加售電量466、91萬kwh，增加電費提成收入56萬元。
二是抓好線損工作。年初以來，我們?yōu)榱送诰蚪洜I潛力，面向二次發(fā)行員實行了臺區(qū)承包管理，承包內容包括線損率、實抄率、發(fā)行率、電費收繳、優(yōu)質服務等內容。承包管理方式極大地調動了基層工作人員的積極性，達到了降低損失、提高效益的目地。我們根據各所的改造和線路情況，在每個所選擇五個有代表性的臺區(qū),開展了低壓線損實測工作。目前這項工作已全面完成。經過最后的統(tǒng)計匯總，實測得出我局典型臺區(qū)的平均低壓線損率為14.85，對比原來的15.58下降了0.73個百分點。
三是克服重重困難，搞好收費制度改革。從今年1月份開始，為了徹底扭轉我局電費收繳難的被動局面，我們提出了收費制度改革，推行電費坐收。為了做好這項工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機、打印機等設備，并根據我局的實際情況，編寫了《坐收程序培訓教程》，多次舉辦坐收工作培訓班，對坐收人員進行技能和服務上的培訓。在試行過程中，我們遇到了許多實際困難和阻力。由于突然實施收費制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對坐收不理解、不接受，個別地區(qū)由于交費路途遠，甚至出現了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風壓力，查找不足，逐步解決。
我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶，印制并發(fā)放宣傳單12萬張，宣傳單甚至發(fā)放到戶，確保全縣農村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發(fā)了《xx縣農電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補充規(guī)定》等項制度，并加大了檢查力度，監(jiān)督檢查各所站對制度的執(zhí)行情況。
三是多次召開坐收工作專項會議，及時解決發(fā)現的問題，總結經驗教訓。對個別交費路途遠的地區(qū)，采取增設收費點或設立臨時收費點的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過我們的不懈努力，廣大用戶認識到了坐收制度的眾多益處，對電費坐收從不理解到廣泛擁護，目前反響特別好。到現在為止，我們全縣共設立收費點24個，22個供電所已全部實現坐收。
我局這次收費制度改革的成功，使供電所直接服務于廣大用戶，即減輕了基層人員的工作量，避免了配電營抄工挪占電費等違紀行為，也擺脫了一直困擾我們的電費收繳難的問題，確保了電費上繳月清月結。
截止9月末，我局購電量完成8329.4萬kwh，完成年計劃的83.94,比去年同期增長1713.1萬kwh；售電量完成8064.7萬kwh，完成年計劃的84.67，比去年同期增長1666.9萬kwh,增長率為26.05,與年計劃比較還有1460.3萬kwh的售電量需要完成，比值是6.5:1。提成電費完成955.89萬元，完成年計劃的83.14，比去年同期增長133.36萬元，增長率為16.12。
（三）行風建設和優(yōu)質服務方面，我局取得了長足進步。
一是開好行風座談會。在6月中旬我局召開了一次要大規(guī)模行風建設客戶座談會。松原市供電公司和我縣紀檢委糾風辦的領導以及全縣供電范圍內的30位客戶代表應邀參加了這次座談會。座談期間，廣大客戶代表踴躍發(fā)言，對xx農電的巨大變化給予了肯定，也對現階段仍然存在的一些供用電問題提出了很好的建議。我們對客戶代表提出的所有問題都當場予以解答，并對個別需要會后解決的問題提出了整改意見，廣大客戶代表十分滿意。我們在這次座談會上聘請與會的30位客戶代表作為農電義務監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。通過這次行風建設工作座談會，我局完善了行風監(jiān)督機制,拓寬了信息渠道,實現了與用戶的直接對話,與客戶就供電服務等問題進行了深入的溝通和交流，取得了行風工作中的寶貴經驗，在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道，我局設立了舉報電話，并把用電局長及經營部主任的'聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費票據上，便于及時為用戶溝通解決問題，有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風事件的發(fā)生。
二是大力開展優(yōu)質服務，為各級政府和用戶辦實事，解決實際問題。我局各供電所共成立25個支農小分隊，堅持服務到田間農戶，根據農時合理制定電力檢修時間，做好支農保電工作，為農民排憂解難做好事。據不完全統(tǒng)計，僅上半年我局各所站共為用戶免費解決實際困難300余件，共收到錦旗、牌匾17件，感謝信14件，感謝電話近百次。
由于優(yōu)質服務和行風工作的深入開展，今年我局的信訪事件明顯少于往年。到目前為止，我局共收到和接待的電話來訪、信訪和人員來訪共31件（次），每一件都在認真調查了解的基礎上，給予了圓滿的解決或解答，沒有因為信訪問題處理不當而發(fā)生越級上訪事件。
（四）規(guī)范化建設及創(chuàng)一流工作。今年我局投資近250萬元，新建和改造了4個變電所、2個供電所，并對機關辦公樓進行了整體裝修改造，統(tǒng)一更換了辦公桌椅和備品，使我局的生產和辦公環(huán)境有了很大的改觀。結合創(chuàng)一流工作，我們大力加強了職工思想文化建設，相繼開展了安全知識競賽、演講賽和籃球賽等項文體活動，活躍了職工生活，取得了很好的效果。
在加強農電合同工管理方面，為了廣泛吸納人才，從根本上提高農電合同工的素質，上半年我局面向社會招收大中專農民全同工22人，經過兩個月的上崗培訓，全部充實到基層供電所，承擔一些農民合同工認為難度較大的腦力工作。
1、機關人浮于事的問題比較突出，要隨著農電體制改革的不斷深入來加以認真解決。
2、基層的管理工作還不到位，工作重心要下移。
3、農網改造中還存在很多問題需要認認真真地加以整改。
4、行業(yè)作風和工作作風中還存在著急待解決的問題，需要進一步規(guī)范管理，工作效率不高，工作態(tài)度不端正等。
5、依法經營的意識還需要進一步加強。
第四季度是我們完成好全年工作任務的關鍵，在這幾個月里，我們在完成好生產、經營和精神文明建設等各項日常工作的基礎上，要重點抓好以下幾項工作：
1、全力抓好創(chuàng)一流工作。要精心組織，周密安排，無論上級部門要求得緊不緊，我們都要堅持不懈地搞好。要結合機關改造和基層規(guī)范化建設，把“創(chuàng)一流”工作擴展到基層。前一段時間我們組織專人到省內的幾家兄弟單位學習“創(chuàng)一流”工作的先進經驗，在年末前，我們要結合我局的實際情況，集中力量全面完成創(chuàng)一流的各項工作任務。
2、認認真真抓好農網改造回頭看的自查自檢工作，確保農網工作在稽查風暴及全國農網審計中不出現原則問題。在這項工作上，我們要倒排工期，由主要領導主要親自抓，做到領導有分管、專業(yè)有分工、崗位有任務。
3、高度重視抓好行風測評工作。在第四季度，從機關到所站都要把行風建設納入重要工作日程，要積極與各級政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調，要把服務、宣傳等各項工作都做到位，特別是要抓好基層供電所的行風測評工作，力爭在行風測評中位于前列，實現“保五爭三”的奮斗目標。
4、充分利用秋檢，抓好安全生產工作。我們已經在全局范圍內做好了秋檢前的學習、動員和任務布置，下一步要結合安全大檢查回頭看工作，全面抓好秋檢和秋季安全大普查，提高供電可靠性，保證秋冬用電高峰期不出現大面積停電及設備事故。
5、認真做好全年各項工作的收尾工作。年末前，我們要按照年初的工作計劃和我局的綜合考評制度，對基層所站的工作進行全面的檢查驗收，在此基礎上兌現年初制定的各項獎罰制度。對全局的各項工作，還要及時做好年度總結，并結合實際安排好明年的各項工作任務。
20xx年我們總的指導思想是：在省市公司的正確領導下，堅持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”，即：增強企業(yè)實力，增強企業(yè)活力，增強企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現代化方向邁進，使雙文明建設水平達到一個新的高度。
總的工作思路是：采取四個三的工作方式完成20xx年的各項工作任務。即：抓好“三大塊”，突出“三個重點”，把住“三道關”，實現“三保證”。
抓好“三大塊”：
（一）抓好經營管理。
1是線損管理；
2是企業(yè)承包；
3是坐收管理。
（二）抓好安全管理。
1是消滅考核事故；
2是減少農觸事故；
3是加強設備管理；
4是提高“兩率”。
（三）抓好行風建設工作。
1是開展優(yōu)質服務；
2是完善監(jiān)督機制；
3是加強職工隊伍建設，提高素質，搞好服務。
突出“三個重點”：
（一）創(chuàng)一流工作；
（二）農網工作自查整改、迎檢迎審；
（三）加強依法治電工作，保護電力設施和設備安全，保證供電。
把住“三道關”：
（一）把住依法經營關；
（二）把住財務收支關；
（三）把住農民工使用管理關。
實現“三保證”：
（一）保證各項指標工作不滑坡；
（二）保證不出現違法違紀干部職工；
（三）保證職工收入增長6。
年度納統(tǒng)工作匯報篇八
為做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作，促進工作發(fā)展，全面推進社會主義小康社會建設，以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動為載體，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方針政策，圍繞公司目標任務，穩(wěn)步推進公司持續(xù)發(fā)展。現將我部門今年的工作匯報如下：
我們堅持用最新理論成果武裝頭腦，結合工作實際，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個階段的重點工作，進一步抓深入、抓推進、抓落實，努力達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標。認真履行職責，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎。
（一）以主題活動開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊伍合力。
加強安全教育和培訓，使班組成員具備較強的安全意識。我們開展了一系列主題活動，進一步加強安全生產管理。一是舉辦搶險演習。在公司的組織，個小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領導的親切關懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓會，通過班組建設強化安全培訓和開展安全防范演練，極大增強了全班組員工的安全生產意識和應急實戰(zhàn)能力。并通過在設置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學細致做好旅游景點安全管理。通過班組建設充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強各路段日常安全檢查及安全隱患上報力度。按照《園林開發(fā)標準》中的安全標準體系，進一步加強安全生產管理，從而實現了20xx年度安全零事故目標。
（二）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，為班組建設提供無限動力。
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實處，我們積極組開展比、學、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產黨員先進性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動，黨員在班組建設各項工作中勇?lián)熑?，甘于奉獻。實現了一個黨員帶動一個班組，一個班組帶動一個片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進、學先進、當先進”的高潮，員工精神風貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅持班組建設與路段衛(wèi)生保潔精密結合，通過制定切實可行班組建設工作計劃，學習培訓計劃，健全班組工作臺帳，豐富班組活動內容，細化班組內員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設工作得到大力推進和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會議、安全例會、學習培訓及貫徹公司會議精神、會議傳達四十余次。通過學習培訓，進一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，班組建設的推進在路段衛(wèi)生保潔，安全生產管理，應急搶險，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中，制定了《文明創(chuàng)建工作預案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責任書》。在日常工作中，路段班組堅持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務質量和服務水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時通過開展學習張寧海舍身救游客先進事跡。進一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當文明服務的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達8次，文明上崗，優(yōu)質服務，深受游客好評。
20xx年，雖然我們努力認真做好各項工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認識到，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設”是一項長期的任務，在今后的日子里，要認清差距，明確不足，繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項工作提高到一個新的水平。
1、加強班組思想政治工作，必須堅持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財富，是我們思想政治工作的工作對象。因此，必須堅持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護我們的職工；要經常深入群眾，調查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時準確的引導職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神；要充分了解每一位職工的實際困難和個人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調動每個職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項生產經營任務。
2、加強班組思想政治工作，必須堅持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護能力。在工作中，要求職工認真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴格遵守各項操作規(guī)程和有關規(guī)章制度，積極主動地學習安全技術，細心操作，精心維護，管理好設備，保證設備的健康水平。
下一步，我們將進一步發(fā)揚“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時時在狀態(tài)，個個爭當工作標兵，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
年度納統(tǒng)工作匯報篇九
本人自20xx年通過人事廳選調到xx鎮(zhèn)以來，至今已在xx工作11年，歷任xx片副主任、xx片副書記、主任、經委副主任、黨辦常務副主任、政法、信訪辦公室主任等職。在上級領導的教育和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)領導的帶領和指導下，在同事們的關心和幫助下，自己在思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。現將本人近年來的思想、工作、學習情況作一個簡要總結匯報。
作為一個基層公務員，只有通過不斷的學習，才能適應社會發(fā)展的需要和工作的需要。首先，加強國家方針、政策的學習，通過鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府組織學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，深入細致的學習了“十九大”報告和十九大精神，掌握了國家的方針、政策，同時注重對外界時政的了解。通過理論學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場和信念，在重大問題面前能保持清醒的頭腦。
其次，加強業(yè)務知識的學習，無論從事什么工作，都要通過學習對自己的本職工作有一個明確的了解，其間，在農村總支學習處理村干部和群眾關系，在經濟工作中學習與企業(yè)老總和業(yè)務單位溝通，在黨辦處理上下級之間的領導與被領導的關系，在綜治信訪工作中全面協(xié)調處理各方面的矛盾。通過業(yè)務工作和實踐與理論相結合的學習，使我自身的知識結構不斷完善和知識體系不斷健全，讓自己盡早盡快的熟悉工作情況，逐步走向成熟。
通過這11年的工作，深深的體會到工作中始終保持一種積極向上的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨、不計得失的開展工作，才能得到大家的公認，才能做一個合格的好干部，我是這樣想，也是這樣做的。
在農村工作中，服從大局。積極到村、到戶開展工作，不折不扣的完成任務，同時與村干部和群眾建立良好的關系。今年在北湖垸村移民建設及搬遷工程中遇到了很多難題，從施工簽訂合同到鄖縣移民順利入戶，后續(xù)矛盾的處理。我一直在一線與施工方、村支部、群眾、移民之間協(xié)調矛盾。土場的協(xié)調及除障任務是涉及到群眾的利益，是施工期間最難的事。通過與村支部配合積極做好群眾工作，要求認清形勢，移民搬遷也是迫不得已，都是為了國家的利益，要舍大家為小家，同時要求施工方加大補償力度，迅速開始施工，最后達成一致意見，才能按期完成移民房屋建設。
在經濟工任中，為企業(yè)老板從洽淡、引進、開工、投產等全方位的進行服務，急老板之所急想老板之所想，使老板在胡場投資放心、工作舒心、賺錢開心，同時加強與上級主管部門的聯(lián)系溝通，做好聯(lián)絡工作，使企業(yè)老板和相關部門融洽相處，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。在天鹿鍋爐引進后，要求擴規(guī)，有一半的土地沒有辦理土地證，通過與企業(yè)和土管局聯(lián)絡，按要求組織材料，互相配合。有時為一些資料的收集，多次到宜昌總公司和建堤村辦理相關手續(xù)，一直到手續(xù)完善為止，順利的完成土地證的辦理。在施工期間更是吃住在工地，現場辦公解決各類建筑材料和施工矛盾。使天鹿鍋爐現在順利投產，即將成為胡場稅收的又一大增長點。
在黨委辦公室期間，能正確擺正位置。加強公文寫作等業(yè)務能力學習，積極做好上傳下達、文電處理、公文寫作、上級接待等服務工作。剛到辦公室期間，能迅速進入角色。學習以前的公文資料，虛心向同事和領導請教，不斷地充實、完善自我。通過一段時間的學習后，黨辦的各項工作都能應付自如，并不斷的創(chuàng)新工作方式方法。
通過不同工作的磨練，使我的工作能力不斷的得以提高，應變能力不斷增強。適應各種環(huán)境的能力也不斷增強，也養(yǎng)成了更加嚴謹，更加細致的工作作風，并具備了獨立處理各種復雜問題的能力。
在工作期間，尊重和服從領導安排，團結同事，嚴格遵守工作紀律，嚴格以高標準要求自己，管好自己的言行和思想，不參加違法亂紀的事件，抵制不良的歪風邪氣，嚴于律已，遵章守紀，注意將工作、學習等有機結合起來，養(yǎng)成良好的生活習慣。
總之，經過這些年的工作，本人在自身素質、道德修養(yǎng)、業(yè)務水平、工作能力上都有了大的提高，較好的完成了上級下達的各項任務，這是與黨和領導的關心與幫助分不開的。在今后的工作中，將加倍努力學習，總結經驗，查找不足，進一步提高自身素質，更好地完成領導交辦的各項工作任務，更好地配合領導工作。
20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生，成長為一名有著豐富工作經驗的'護士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。當一個人，總想有完美表現的時候，要背負的就更多，責任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進。這一年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個人面對和解決的時候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內心無形壓力的時候，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十
xx年即將過去，公司取得了長足的發(fā)展。作為公司特殊的一部分，在總公司年初制定的指導思想下，網絡分公司在某些方面取得一定的進步，并為來年發(fā)展打下了一定的基礎。但是我們也看到了許多不足，是以后急待和必須解決的。
內容：工作情況、內部管理。
網絡分公司xx年總體工作情況可以歸結為：以網絡集成為主，在新的行業(yè)和產品中不斷探索與總結，并逐步引入新產品、步入新市場，為xx年打下堅實的基礎。
在這一年中，網絡分公司在總公司的指導下，以鍛煉內部人員為主，充分發(fā)揮自己的能力，積極開拓企業(yè)網系統(tǒng)集成項目，按照進度基本完成了今年的任務。
一、省某局60kva寫ups電源系統(tǒng)，此項目為公司（也是廠家在該局）在大機（指20kva以上的ups電源）上取得了突破，贏得了廠家的肯定和用戶的認可。到目前為止，該系統(tǒng)設備正常，運行穩(wěn)定。
二、省某食品有限公司的網絡擴建和視頻會議系統(tǒng)的建設，該在原有網絡設備的基礎上，軟件和硬件做了進一步完善和擴充；在原有網絡結構上，進行增值應用，新增了一套視頻會議系統(tǒng)，該系統(tǒng)是公司切入視訊產品和建設的第一個工程，為公司在新產品引入、系統(tǒng)集成范圍的完善和新工程的施工建設上做了市場和人才方面的準備，為公司帶來利潤的同時鍛煉了隊伍的業(yè)務能力和技術能力。
三、某房地產公司網絡工程以及后續(xù)的會議電視系統(tǒng)。該公司的網絡結構比較復雜，由于不是一個運營商單獨為其提供專線服務，存在多種專線，而且在外省分公司的專線和組網方式也是多種多樣。在這種情況下，公司內部工程師搭建全新的組網方式，并很快地拿出了滿足客戶要求的拓撲圖，并充分利用和運營商關系較好這樣一種資源，順利地完成了該項目。和第二家公司類似，該公司在隨后也上了一套視頻會議系統(tǒng)，在客戶嚴格的招投標程序以及聚集了國內眾多視頻會議系統(tǒng)廠家和集成單位參與投標的情況下，分公司通過合理分工，從技術、商務等多個方面出擊，最終脫穎而出簽下了訂單（由于是省第一家上視頻會議系統(tǒng)的房地產公司項目，眾多廠家非常重視，尤其是國內的制造商）。由于客戶比較謹慎，該項目的組網方案和投資金額經過多次變更，因此公司從立項到簽單整個過程體現了很好的團隊合作精神，為以后建立學習型團隊做了實踐準備。
四、某運營商12地市3層交換機組網工程，此工程是在12地市分公司新增客戶容量的情況下進行的，起點高，工期緊，而且是全省統(tǒng)一聯(lián)調，在人員有限的情況下，經過合理協(xié)調、調配以及努力，按時按質地完成了整個項目。
以上幾個工程為公司的重點項目，有的還是新市場和新業(yè)務區(qū)域，完成得都比較好，更重要的是建立了很好的客戶基礎、團隊也得到了鍛煉和發(fā)展。但是也存在許多不足，比如說在局部組網中對結構分析不全面、對新設備性能沒有很好地掌握、團隊成員在對同一問題的解釋有差異、為了“更好”地為客戶服務而主動承諾過多的工作等，這些在以后工作過程中需要更好的改善。
另外，在省主要企事業(yè)和高等院校單位進行了一定程度的交流，建立了較好的客戶關系，為后續(xù)合作做了鋪墊。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十一
20xx年，電費管理中心在電業(yè)局領導班子的正確領導和各職能部門的大力支持下，緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作，內練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難，認真落實上級領導布置的各項工作，積極推動各項工作朝著既定目標邁進。現將主要工作情況匯報如下：
一個好的工作團隊，業(yè)務水平過硬是基本要求，好的管理制度是工作開展的基本保障。加上電費管理中心年初根據人員變動，調整了相關的組織領導機構。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進行，我們在制度建設上下足功夫，把社會治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程，堅持黨政一把手親自抓，不斷完善內部各項管理措施。將責任書下簽到各個部室，實行一級抓一級，層層抓落實，做到與中心工作同計劃、同部署、同檢查、同講評、同考核。
通過不斷完善內部管理，促進各項工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展，確保今年的工作目標能夠順利達到。
面對社會的極速發(fā)展，科學技術日新月異，我們需要學習的東西也與日俱增。特別是我們面對新形勢、新任務，唯有堅持不懈地學習，才能不斷適應新形勢，才能不斷充實自己，才能強身固本不辱使命。
（一）、加強組織政治理論學習。
為確保廣大職工政治立場堅定、方向觀點明確、工作思路清晰、思想覺悟提高，我們緊緊圍繞自身的工作重心，組織職工深入學習十七屆五中、六中全會的精神。讓廣大職工自覺提高自身的思想覺悟。
（二）、普及法律法規(guī)。
全面貫徹落實電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃，積極向職工普及國務院及全國人大《關于加強社會治安綜合治理的決定》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等相關法律法規(guī)規(guī)定，增強守法遵法意識。開展關于相關法規(guī)知識的答題活動和形式多樣的宣傳活動，寓教于樂，讓法律知識深入人心。
（三）、定期組織學習。
將有關綜治、交通、消防安全方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學習計劃，由領導班子帶頭參加學習和講解，增強廣大職工干部的學習熱情。
（四）、全面了解職工思想。
為更好地開展工作，我們不斷加強對職工的關懷，經常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問題，在自己的職能范圍內積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂，認真工作。另外，我們還定期開展對職工的思想動態(tài)分析，針對他們思想中出現的問題、偏差，對癥下藥，加以整治，不斷加強職工的安全、消防、交通方面的安全意識。
一年來，我們電費管理中心在電業(yè)局對綜治、交通、消防安全方面的相關要求下，緊密結合自身實際，以求真務實、開拓進取的工作作風，積極開展相關工作。
（一）、嚴格排查，消除安全隱患。
安全責任重于泰山，是一個不可小覷的問題。為此，我們積極開展消防、交通安全培訓和大檢查活動。建立健全消防、車輛交通安全體系，落實各級責任制。
我們上半年還以全國“兩會”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機，積極開展綜治排查、消防、交通安全自查自糾。特別是對電費管理中心辦公司場所、檔案和材料庫房等重點部位的消防設施、滅火器材，消防通道以及車輛交通安全進行了全面自查，發(fā)現隱患和苗頭及時清查整改和上報。另外，還針對女職工較多的實際情況，邀請有關消防專職的內訓師進行消防知識培訓和現場觸電急救培訓，使大家在抄表、停送電現場對發(fā)生的火災、觸電事故能夠熟練地采取應急急救措施。
通過這些排查、整治活動，為單位消除了很多安全隱患，增強了我們的工作經驗，收到不錯的效果。
（二）、認真貫徹落實交通管理制度。
交通安全是一個老生常談的問題。大家都知道它的嚴重性，但每年還是有很多人以身犯險。為此，我們管理中心認真做好交通管理制度，確保人民的生命財產安全。一是嚴格落實車輛交通安全管理制度。二是嚴格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車單制度，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車前后要求駕駛員必須對車況進行檢查，發(fā)現問題及時報告并維護修理。
經過近一年的努力，電費管理中心全面完成了綜合治理的各項任務。在交通、消防、綜合治理方面，取得了一定的成績。但我們還是看到了自身的不足：一是有些工作人員的安全意識和工作水平有待進一步提高。二是有些設施還不完備，給我們實際工作帶來了一些困難。三是營銷人員的工作水平、服務意識也有待加強。
放眼20xx年，我們雖然在綜治工作上取得了一些成績。但這與上級和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此，今后，我們電費管理中心將在今年的工作基礎上，不斷完善、改進自身的工作方式方法，確保明年的工作更上一個新臺階。具體會從下面幾個方面加以完善：
一是以求真務實、積極進取的工作作風做好各項工作安排。二是加強理論和技能的學習，讓廣大職工特別是女職工掌握相關的消防知識，能夠熟練使用消防器材和現場急救。三是經常開展宣傳教育活動，讓大家不斷增強安全意識和服務大局意識。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，市委組織部為全面激勵干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，積極創(chuàng)新工作思路，以做深做實市管領導班子和領導干部年度考核工作為抓手，充分發(fā)揮正向激勵“指揮棒”作用，通過優(yōu)化考核工作流程、科學確定考核等次、強化考核結果運用等舉措，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵廣大干部牢固樹立講擔當、重擔當的干事創(chuàng)業(yè)鮮明導向，為**實現后來居上目標作出新的更大貢獻。
一、配強力量優(yōu)流程。成立9個考核組，由市委組織部副部長帶隊，從市委組織部選派64名素質過硬、業(yè)務精通的科級以上干部任成員，強化考核業(yè)務培訓，嚴格工作要求，增強了考核工作權威性。優(yōu)化民主測評程序，實行網上無記名投票測評，避免出現不愿談、不真談、不深談問題。根據89家市直單位職能屬性進行分類考核，對15家市屬國企進行單獨考核，增強了考核工作科學性和針對性。
二、聚焦全面抓重點。結合年度考核開展干部調研，突出談話重點，優(yōu)化談話內容，對單位主要負責同志、班子成員和重要崗位人員進行重點談話，不限定談話時間，確保談深談透。注重征求班子成員對領導班子調整建議和干部本人的想法訴求，充分征求市領導對所分管單位班子、干部的考核等次意見和調整使用建議，全面征求市紀委監(jiān)委、市委巡察辦等部門對領導班子和領導干部的評價意見。經民主測評和談話了解，共梳理匯總市直單位班子優(yōu)化建議196條、干部訴求553條、問題不足800余條，全面掌握班子運行和干部表現情況，及時了解132名優(yōu)秀“80”后年輕干部表現情況，為今后干部選拔使用提供了良好儲備。
對于績效考核結果為“合格”等次的5個市直單位，領導班子被評為“一般”等次，單位主要負責同志未評為“優(yōu)秀”等次，核減領導干部“優(yōu)秀”等次數量6名，有效解決了“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題”。
四、剛性反饋強激勵。對于年度考核等次、主要成績、問題不足、意見建議等形成書面材料1339份，向單位領導班子和領導干部逐一進行面對面反饋，達到了“紅臉出汗”效果。對于考核結果為“一般”等次的6個市直單位領導班子，要求單位黨組（黨委）向市委寫出書面報告。將考核結果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等結合起來，堅持憑實績用干部，對于領導班子考核“優(yōu)秀”等次的單位堅持多出、早出干部，對于領導班子考核“一般”等次單位少出、不出干部。建立完善表揚、獎勵工作機制，督促指導縣區(qū)、市直單位及時落實嘉獎記功、獎金發(fā)放等激勵政策，以市委名義下發(fā)獎勵決定，為72名記三等功、331名受嘉獎獎勵市管領導干部頒發(fā)榮譽證書和獎章，通過正向激勵激發(fā)干部“愿為、敢為、善為”的內生動力。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十三
20xx年，認真落實ehs職責，強化責任，加強各層次培訓，提高全員ehs意識和技能，強化隱患治理工作，嚴格檢查，落實隱患整改措施，實現了安全生產零事故。
情況：
重大事故“五個為零”，廠部員元輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災事故為零，職業(yè)病為零。
現就具體工作完成情況總結如下：
1、堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，才能上崗。全年對新入廠職工進行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。
2、做好對外來施工隊伍的安全教育和安全協(xié)議后持證進入廠區(qū)作業(yè)。
3、開展各種安全教育和培訓，包括大氣污染培訓，環(huán)保培訓和職業(yè)病防治培訓，消防知識培訓。
1、完善制度和規(guī)程，更新并修改部分環(huán)境與安全相關制度，并整理大部分環(huán)境與安全資料，便于文件尋找及規(guī)范。
2、加強對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對于動火、登高、進入封閉空間作用等危險作業(yè)，實施作業(yè)許可證和現場監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生。
3、日常監(jiān)督檢查。對各車間、危險操作區(qū)域、施工場地每天進行現場檢查，從日常管理上控制違章行為，對查出的隱患整改落實到部門、車間，進行得到整改。
4、加強設備安全標示管理。對全廠生產設備、機械設備、實驗設備、器具等都張貼不同的警示標示，提醒作業(yè)人員。
6、加強危險廢棄物管理，對相關部門及人員進行公司危險廢棄物培訓工作，制度了相關危險廢棄物的處置流程及相應負責人。
7、專項演習和現場處置方式演習。進行每年一次消防專項演練和現場處置方案演習，對全廠全體員工普及相關消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的`相關技能和技巧，通過開展應急預案演練，不僅提高突發(fā)事件的應急救援反應和協(xié)調水平，還大大提高了職工的應急處理能力。
8、進一步完善職業(yè)病防工作。加強有毒有害崗位個體預防和識別，建立有毒有害崗位員工檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進行了塵、毒、噪音監(jiān)測。
9、嚴格按照國家標準，每年進行一次《環(huán)境檢測》。
10、對全廠消防栓和滅火器進行更換！保障在突發(fā)火情，設備實施能起到關鍵性作用。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十四
工作匯報，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。以下是小編為大家收集的關于防汛工作匯報范文，希望能幫到大家!
常寧市土地總面積2054平方公里，人口90萬。全市轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個街道辦事處共779個村(居委會)。耕地總面積54萬畝(其中水田42萬畝)。因地處衡邵干旱走廊，受降水時空分布不均的影響，我市水多、水少、水臟和水土流失的問題較為突出。新中國成立以來，經過幾代人的艱苦努力，我市水利基礎設施建設取得了顯著成效，現已形成了大中小共存、蓄引提互補、防汛與抗旱相結合的基本水利設施框架，共有各類水利基礎設施4.6萬處，其中大型水庫引水渠一條長54.5公里(歐陽海灌區(qū)左干渠)，中型水庫3座(洋泉水庫、梅埠橋水庫、西塘水庫)，小型水庫161座，其中小(一)型27座、小(二)型134座，山平塘4.1萬口，水輪泵站57處。這些水利基礎設施，為我市經濟、社會的發(fā)展發(fā)揮了無可替代的作用。現將我市今年防汛工作情況簡要匯報如下：
全市今年降雨587.6mm，多年平均降雨870mm，同比減少292.4mm，減少33.9%。目前全市蓄水總量18740萬m3，占全部水利工程庫容23660萬m3的81.5%。其中中型水庫蓄水量6233萬m3，差2772萬m3;小型水庫蓄水量為6607萬m3，差953萬m3;山平塘壩蓄水量為12507萬m3，差1121萬m3。重點水庫的水情是：(1)洋泉水庫：今日水位157.61m，比控制水位低2.39m;控制庫容4883萬m3，目前蓄水4149萬m3;(2)梅埠橋水庫：今日水位110.03m，比控制水位低5.32m;控制庫容2710萬m3，目前蓄水1176萬m3;(3)西塘水庫：今日水位147.2m，比控制水位低1.5m;控制庫容1000萬m3，目前蓄水908萬m3;(4)野馬水庫：今日水位190.6m，比控制水位低2.95m;控制庫容644萬m3，目前蓄水468萬m3。
從思想準備、方案預案準備、組織準備、隊伍準備和工程準備等各項準備工作入手，提前安排部署，提前檢查督促，及時調度決策，確保了自進入主汛期以來，全市各項防汛抗旱準備工作基本到位，在省、市防汛抗旱指揮部組織的多次檢查中得到充分肯定。
早在2月12日市委經濟工作會議和4月3日全市農村工作會議上，丘陵書記和正雄市長就對今年的防汛抗旱工作作了總體部署和重大決策;丘陵書記于5月8日審核簽發(fā)了《關于調整高級領導負責中小型水庫防洪安全工作聯(lián)系點的通知》(常辦通〔20xx〕14號)，正雄市長于4月15日簽發(fā)了《常寧市政府關于做好近期防汛工作的市長督辦》(常政督〔20xx〕2號)，3月17日和5月19日，丘陵書記和正雄市長還到梅埠橋水庫和洋泉水庫防汛工作進行現場調研、檢查和指導，病險水庫除險加固工程建設和防汛調度作了重要指示和嚴格要求。5月27日，胡丘陵主持召開了市委常委會，專題研究防汛工作，貫徹落實衡陽市5月13日專題會議精神。5月31日，市委、市政府再次召開了全市防汛抗旱調度工作會議，對當前的防汛工作作了再次部署。市委副書記周楚政對防汛抗旱工作非常重視，已于4月13日、5月19日兩次組織召開全市防汛抗旱工作會議、指揮部成員會議、防汛抗旱專題辦公會議,研究和部署全市防汛抗旱各項工作，并于4月15日和4月21日率相關部門負責人對3處新建電站、5處水庫河壩工程、部分小型病險水庫進行現場調研、檢查和指導，嚴格要求各單位和鄉(xiāng)、村、組負責人扎扎實實做好各項防汛準備工作，確保人民群眾生命財產安全。4月3日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)向市長周正雄同志遞交了《常寧市防汛抗旱工作。
責任書。
》及《常寧市病險水庫限期除險保安責任書》。4月10日，水利局在親仁水電站召開市直水管單位負責人會，同他們簽訂《常寧市市直水利工程防汛抗旱崗位責任狀》。4月13日常寧市主管農業(yè)的副市長、水利局局長參加了衡陽市防汛抗旱工作會議，聽取了衡陽市市長張自銀同志就當前防汛抗旱的。
和意見：一要進一步統(tǒng)一思想認識;二要進一步明確防汛責任;三要進一步突出工作重點;四要切實加強組織領導.晚上8點，又在市政府召開了全市防汛抗旱指揮部成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)主要負責人會議，會議由副市長、總指揮長劉軍主持，主要分析了當前防汛抗旱形勢，要統(tǒng)一思想，全力做好防汛抗旱準備，完善防汛抗旱體系，進一步部署防汛抗旱的工作。市委常委劉景友、市人民武裝部長李康成在3月17日和4月8日召開的全市民兵預備役工作會議和民兵整組工作專題會議上對防汛抗洪搶險隊伍建設作了總體安排，要求組建77人的防汛搶險民兵舟橋應急分隊，并于4月10日—4月15日組織8人赴耒陽市參加了衡陽市軍分區(qū)和衡陽市防汛抗旱指揮部共同組織的舟橋分隊骨干集訓，提高了抗洪搶險實戰(zhàn)能力;于6月上旬再次組織我市舟橋分隊隊員到新河鎮(zhèn)湘江河段開展為期一周的水上打撈、救生實戰(zhàn)演練，進一步加強舟橋分隊執(zhí)行抗洪搶險救災的綜合水平。
一是形成了較為完善的防汛抗旱工作行政首長負責制責任體系，對各級各部門各單位明確防汛抗旱工作職責任務。4月3日，市政府市長周正雄與27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和街道辦事處主任簽訂了防汛抗旱工作責任狀。5月8日，市委辦、政府辦聯(lián)合印發(fā)了由書記、市長簽發(fā)的市級領導負責中小型水庫防洪安全工作聯(lián)系點的責任方案。4月10日，水利局與市直水利工程單位簽訂了防汛抗旱工作責任狀。3月6日，水利局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處水管站簽訂了防汛抗旱工作責任狀。除行政首長負責制外，我們還建立了防汛技術責任制、管理和防守責任制、主汛期24小時防汛值班制。
三是實行了比較嚴格的防汛抗旱責任追究制。從防汛準備工作開始，我們就按照責任制的要求，對沒有盡到責任的，該批評的批評，該警告的警告，該處罰的處罰，該追究刑事責任的追究刑事責任。在防汛保安中，我們始終把人民群眾的生命財產安全放在高于一切的位置，時刻關注群眾的安危，時刻保護群眾的利益，時刻依靠群眾的力量，同廣大群眾一道艱苦奮斗，嚴防死守，堅持落實好防汛責任人的責任，最大限度確保全市人民生命財產安全。
四是繼續(xù)開展防汛安全隱患大排查。5月31日，召開了全市防汛工作會。會上，防汛抗旱指揮部下發(fā)了常防發(fā)[20xx]13號文《關于的全市范圍內迅速再開展一次“地毯式”防汛隱患大排查活動的緊急通知》，通知中要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)在6月4日前把排查結果報防汛抗旱指揮部辦公室;同時，中共常寧市委常寧市政府督查室下發(fā)了《關于開展防汛工作督查的通知》，6月9--11日由市委、政府兩辦牽頭對全市27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直相關單位開展防汛保安督查，重點督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實常寧市委、市政府4月3日和5月31日防汛工作會議情況，再次督查是否有預案、是否落實了搶險物質和搶險隊伍、再排查處置工作責任是否到位及暗訪責任領導及值守人員在崗情況。此前，市委、市政府督查室多次開展了防汛工作暗訪督查。
五是嚴格執(zhí)行防汛值班制度。從4月1日起，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、市防汛辦和水利工程單位嚴格執(zhí)行防汛值班制度。水利局每天安排4人24小時輪流值班，水利局領導任值班領導、技術骨干為值班組長，其他為成員。值班人員密切關注天氣變化，每天察看氣象云圖發(fā)展走勢，結合衡陽市防指、市委辦、政府辦和氣象局發(fā)來的資料信息及時指導水利工程單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的防汛抗旱工作，為新農村建設、為農村經濟持續(xù)發(fā)展起保駕護航的作用。
前段我市防汛工作基本確保了安全平穩(wěn)度汛。后段防汛工作的打算是：認識再提高，目標再明確，責任再落實，全力以赴抓好防汛抗旱工作，繼續(xù)奪取我市防汛抗旱工作新勝利。
防汛抗災事關人民群眾的生命財產安全，事關經濟社會發(fā)展全局，事關社會穩(wěn)定。因此，要強化防汛抗災意識，確保防汛安全之弦不放松，各級各部門要做好防汛抗災工作思想動員和發(fā)動準備，提高廣大干部群眾防大汛、抗大災、抗多災的思想認識。一是要樹立職能意識，把防汛工作擺到水利工作的首要位置，增強做好防汛工作的責任感;二是要樹立安全意識，把安全度汛作為防汛工作的首要目標，確保汛期人民生命財產安全;三是要樹立責任意識，把防汛責任落到實處。要繼續(xù)貫徹落實書記強調的防汛工作重在“五防”：即一是重在防麻痹大意。進入主汛期后，就要繃緊防汛這根弦。防汛工作事關人民群眾生命財產安全，怎么重視、怎么高看都不為過，必須牢固樹立防大汛、抗大災的思想，嚴陣以待做好防汛工作。二是重在防準備不足。有備才能無患。一定要在險工險段、防汛器材及防汛配套工程幾個方面作好充分的準備。三是重在防盲目決策。要做到科學決策、科學調度、科學指揮、科學搶險。要重視氣象、水文等專家在預測和決策的作用，要結合全國、全省的信息分析，結合中長期預報，對降水時長、水位高度都要綜合分析。在調度方面，上游和下游，水庫和河流，防汛和抗旱之間都要統(tǒng)籌兼顧;指揮一定要按照防汛。
應急預案。
來進行，建立嚴密的指揮系統(tǒng)。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十五
下。
一、主要做法。
（一）加強領導，明確責任，確保工作取得實效。
一是堅持黨委統(tǒng)一領導體制。按照中央、省市的部署，堅持黨委統(tǒng)一領導，政府主抓，行業(yè)主管（監(jiān)管）部門、司法機關、行政執(zhí)法部門各司其職，群眾積極參與，紀檢監(jiān)察機關牽頭組織的領導體制，調動和凝聚各方面的力量，鞏固各方齊抓共管的良好局面。二是抓好責任分解。按照黨風廉政建設責任制和“誰主管、誰負責”的要求，把責任明確到主管領導、具體崗位和具體承辦人，做到不推諉、不扯皮，落實好承擔的分解任務。三是嚴格責任考核。把專項治理工作納入各級領導班子、領導干部黨風廉政建設目標責任制考核范圍進行考核，對工作不力、行動遲緩、敷衍了事、貽誤工作的，按規(guī)定進行問責，追究相關領導和責任人的責任。做到履行職責有規(guī)范，檢查考核有標準，追究責任有依據。
（二）動員教育，提高認識，營造良好的社會氛圍。
我區(qū)治賄辦為了強化在重點領域開展治理商業(yè)賄賂工作宣傳教育。結合十七屆中紀委七次全會精神的貫徹落實，在我區(qū)開展治理商業(yè)賄賂宣傳活動。一是組織全體機關干部、職工認真學習，領會精神，要求廣大干部職工充分認識在重點領域開展治理商業(yè)賄賂工作，是為深入推進新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作，推動經濟社會又快又好發(fā)展的重大決策，是事關改革發(fā)展穩(wěn)定全局的一項重要工作，也是檢驗我們依法行政的重要活動。二是將省、市治理商業(yè)賄賂有關文件轉發(fā)到各單位，利用各單位集中學習的時機，廣泛宣傳黨和國家有關治理商業(yè)賄賂工作的政策和法律法規(guī)。我區(qū)今年組織開展了“清風******·祥和新春”廉政教育月、廉政文化成果展、反腐倡廉知識競賽等活動，通過開展警示教育和觀看典型案例開展法制宣傳和警示教育，提高全體干部職工對商業(yè)賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念，增強群眾其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。
（三）落實責任，通力合作，搞好自查自糾工作。
我區(qū)將在重點領域開展治理商業(yè)賄賂“回頭看”工作抓緊抓實。按照省、市有關治理商業(yè)賄賂的有關文件精神，繼續(xù)重點加強工程建設、土地出讓、產權交易、醫(yī)藥購銷、政府采購及資源開發(fā)和經銷等六大領域的商業(yè)賄賂行為的清理自查工作，并主動與財政、住建、審計等部門加強溝通協(xié)調，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。同時，各級職能部門嚴肅工作紀律，對專項治理工作加強指導和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結經驗做法，對進展滯后的單位進行重點幫助，限期整改。并明確規(guī)定對于治理不嚴、措施不到位、工作不力、敷衍塞責、搞部門保護的，將按照有關規(guī)定，追究有關領導的責任。一查思想認識上是否有“商業(yè)賄賂是市場交易的潛規(guī)則”、“是單位發(fā)展的潤滑劑”等錯誤觀念，對治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒等；二查經營活動中是否有給予、收受回扣和假借勞務費、信息費、顧問費、服務費、贊助費、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當交易行為；三查經營、財務、購銷等內部管理機制是否建立健全。財政部門積極配合有關部門做好中標供應商以及政府采購的自查自糾工作，我區(qū)積極推行電子化政府采購，在教育系統(tǒng)率先開展電子化政府采購工作。衛(wèi)生部門結合切實加強醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)藥采購行為和醫(yī)生的用藥和治療行為。教育部門對校舍建設、修繕項目的招投標，教材、教學儀器設備的采購等內容進行自查，并對轄區(qū)內的中小學進行檢查。環(huán)保部門則針對環(huán)評審批、驗收、排污收費、行政處罰、監(jiān)測收費、環(huán)境監(jiān)測數據的準確度等進行自查。發(fā)改委從工程招投標特別是政府投資項目的工程招投標環(huán)節(jié)進行自查。通過監(jiān)察機關對招標投標過程的監(jiān)督，為政府部門節(jié)省了一定的開支，有效的遏制了商業(yè)賄賂腐敗的滋生。
（四）加大力度，強化責任、嚴肅查處重點領域商業(yè)賄賂案件。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十六
近日，國有資產監(jiān)督管理委員會紀委印發(fā)了《2011年中央企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要點》的通知，近年年以來，我司按照上級關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的部署和要求，繼續(xù)開展宣傳教育、自查自糾等工作，使我司治理商業(yè)賄賂專項工作有序地進行?，F將我司開展治理商業(yè)賄賂工作情況匯報如下：
根據國資治賄辦[2011]1號文件和治理商業(yè)賄賂工作的實施細則內容，我司要求嚴格按照工程建設領域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項工作，以進一步凈化、規(guī)范建筑市場，確保工程設計施工管理和投標過程的公平、公正、公開，懲治違反公平競爭、規(guī)避競價或虛假競價、違法違規(guī)轉包分包、串通賄賂評委等不正當交易行為，在公司范圍內開展治理工程建設領域商業(yè)賄賂的專項工作。經過公司各部門的自糾自查工作，截至目前為止，經過自查，工程領域尚未出現任何商業(yè)賄賂或違紀違法事件，基本建設工程項目的開展基本處于受控狀態(tài)。
通過對各部門上報的開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況。
總結。
的分析，我們認為本公司的商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實，主要體現在：
（一）領導重視，在總經理的牽頭下，各部門負責人帶頭自糾自查，嚴格控制工作中的每一個環(huán)節(jié)，不給商業(yè)賄賂以可乘之機。
（二）加強理論學習，提高思想認識，對于集團公司開展的治理商業(yè)賄賂專項工作，我司一直比較重視，首先，各部門加強了自身理論認識學習，深刻領會開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認識到自覺增強預防、抵制商業(yè)賄賂意識，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。
理商業(yè)賄賂是促進集團公司建設工程市場有序健康發(fā)展，也是保持工程管理建設過程中公開、公平、公正原則的必然舉措。使大家明白在實際的工作中應該注意哪些事項，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。
（三）認真開展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，本公司各部門基本都能按照有關文件規(guī)定開展工作，并能按照要求及時進行專項治理工作總結，自查的內容有：是否按照公司的管理規(guī)定進行投標，有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程投標的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現金和履行合同不規(guī)范造成公司經濟損失的行為；工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全，是否存在先操作運行，事后、事中補簽合同的行為；是否存在賄賂招標單位相關人員以取得中標資格的行為。截止到目前，自查公司主要工程項目，所有被查項目都能夠嚴格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，沒有出現上述的任何不正當行為，簽訂的工程分包合同，嚴格按公司相關規(guī)定辦理申報審批，工程分包合同書全部使用標準文本。
總之，通過治理商業(yè)賄賂專項工作的開展，使本公司在工程建設領域的廉政建設工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個高的起點、嚴的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標和行為準則，在集團公司正確領導下，公司在工程項目管理方面的工作將會有一個良好的開端和較好的結果。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十七
一年來，在衛(wèi)生部門的領導干部和適用下，醫(yī)院門診全體人員朋友齊心合力，在工作上積極，持續(xù)思想解放，升級意識，塑造高寬比的責任心和責任感，緊緊圍繞牙科門診的工作內容，嚴格要求，務實求真，安穩(wěn)艱苦奮斗，在醫(yī)德醫(yī)風考評、臨床合理用藥等層面取的了較優(yōu)異成績，現報告以下：
爭當一流貼心服務在日常工作上，時刻銘記“以患者為管理中心”的服務理念，竭盡所能為患者考慮，保證一切都來換位思考一下“如果你是患者”。招待好每一位患者，搞好每一項工作中?；颊甙踩约搬t(yī)療安全是醫(yī)院門診存活的命運線，也是病人和醫(yī)師所追求完美的終極目標。怎樣確?；颊甙踩允敲恳粋€醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院門診管理人員一同關注的話題討論。對患者安全管理方法，較大水平的確?；颊甙踩彩峭菩性\療的前提條件。確保患者安全性說到底要靠相對應組織建設。工作制度了，很多診療安全隱患避免了，能夠更好地確保了醫(yī)療安全，全年度口腔牙科未產生過醫(yī)療事故糾紛及錯漏安全事故。
爭當一流規(guī)范管理有好的管理方法是貼心服務的基本和前提條件，為了更好地使管理方法更為規(guī)范性和系統(tǒng)化，大家堅持不懈保證月月有方案、月月有總結。不斷完善服務項目總體目標，主動接納患者及社會發(fā)展的監(jiān)管。在衛(wèi)生部門的領導干部下，診所制訂了部門質量管理計劃方案并給予貫徹落實。按時機構員工對管理方案和診療缺點開展探討、點評，明確提出整改方案，制訂改進措施督并給予貫徹落實。“診療安全第一，患者權益事無大小”的核心理念，堅持不懈“以民為本”，積極主動打造出和詣的醫(yī)患矛盾。嚴格遵守國家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗菌素；進一步加強一次性醫(yī)用品的應用管理方法，按要求消毒殺菌、收購解決；標準門診病歷，提升門診病歷、住院治療病歷及各種藥方的撰寫管理方法。另外，數次機構全體人員醫(yī)生學習培訓相關總體診療的有關專業(yè)知識及個性化醫(yī)治、循證醫(yī)治、舒服醫(yī)治等新基礎理論。嚴格遵守查對制度及診療安全操作規(guī)程，無差錯安全事故產生。嚴苛消毒殺菌、殺菌、隔離措施的貫徹落實、管理方法和檢測。緊抓了醫(yī)護人員的無菌技術實際操作，注入保證一人一針一管一巾一帶。嚴苛了一次性醫(yī)用品的管理方法，一次性無菌檢測注射針、注射器等用后，消毒殺菌、毀形、焚燒處理。
醫(yī)療專業(yè)基礎理論水準，保證每月開展理論學習，每季度開展實際操作考評和“三基”技能考試，值得一提的是，醫(yī)護人員為了更好地使自身的文化藝術層級再上一階梯，積極主動報考參與各種各樣學習培訓，從這當中使大伙兒的思維模式、講文明懂禮貌、風范氣場等層面在耳濡目染上都獲得明顯增強。大家堅信，僅有持續(xù)提升全體人員醫(yī)生的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技術人員，才可以能夠更好地服務項目于社會發(fā)展，為社會發(fā)展做出貢獻。激勵和適用全院性工作人員參與各種各樣成人學歷教育文化教育，激勵員工匯總診治經驗，學得的新專業(yè)知識、新基礎理論、重大進展普遍的與朋友們開展溝通交流；對提升能力素質具有了積極主動的功效。醫(yī)院門診關鍵加強了首診醫(yī)生責任制，醫(yī)院門診醫(yī)生可以依據病況必須有效查驗，安全用藥，用心撰寫門診病歷。勤奮為病人給予方便快捷、高效率的健康服務；有效排班表，配齊診療能量；制訂看病流程并懸架于顯眼部位，做到了簡單化就診辦理手續(xù)，減少候診室時間的目地，巨大的便捷了患者。
爭當一流口腔醫(yī)院為了更好地提升臨床合理用藥，持續(xù)達到廣大群眾日益提高的診療要求，診所新增添了預真空泵工作壓力滅菌設備、超聲清洗機、手機上滴油機、殺菌袋封裝機、超音波噴砂處理潔治術、等額的優(yōu)秀醫(yī)療器械，大大的推動了診治水準的.提升，充分發(fā)揮了非常好的社會經濟效益和服務項目經濟效益。
業(yè)務水平，為更強的服務項目患者，服務社會，提升服務質量，給予診療工作質量，確立本人基礎理論素養(yǎng)涵養(yǎng)。
考試成績好似金秋時節(jié)遍體鱗傷豐碩成果，但大家也應當保持清醒地見到存在的問題：在管理方法觀念上還需要膽大自主創(chuàng)新，堅持不懈；在個性化診療層面，患者的訪視和健康教育知識還形式化?；颊叩谋仨毷谴蠹曳枕椖康姆懂?，患者的令人滿意是大家服務項目的規(guī)范，患者的打動是大家追求完美的總體目標，貼心服務是永無止盡的。大家將持續(xù)吸取經驗、勤奮學習，使服務項目更人性化和個性化，使醫(yī)院門診的服務質量走上新高度。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十八
一眨眼20xx上半年度又過去，上半年度在工作上有所不同，有取得成功也是有不成功，在每一年每度的生產安全月之時在這里對上半年度的工作中及生產安全做一下匯總和工作規(guī)劃。
在上半年度，作為一名生產車間負責人，我在思想方面嚴格自律，喜愛自身的工作，以負責人的規(guī)定嚴格管理自身，嚴格要求自己，爭取思想觀念和工作方面在朋友心中上都塑造起榜樣的作用。積極參加加工廠及公司組織的各類主題活動，大半年來，我聽從和相互配合領導干部搞好生產制造單位各項任務。我堅信在之后的工作上，我能在領導干部的關愛下，在朋友們的協(xié)助下，根據自身的勤奮，改正缺點，獲得更高的發(fā)展。第三季度，我將更為認真工作，刻苦鉆研，使自身真真正正變成一個承受得起一切磨練的負責人。
匯總上半年度的工作中，各生產車間也發(fā)生了許多的難題，在這種安全事故中有一個人緣故也是有客觀因素。在第三季度的工作中里我將找到上半年度的不夠，認真吸取安全事故的成功經驗，我將領著大伙兒努力學習及匯總出合適各生產車間自身的管理方法。上半年度的難題大多數發(fā)生在新員工的身上，因為新員工的缺乏經驗與在工作中的情況下導師帶徒老師傅的責任感不強，造成新員工的基本沒有學精。自身頂崗實習之后，生產制造節(jié)奏感加速新員工無法跟上節(jié)奏感，手足無措，是造成這種安全事故產生的關鍵緣故。各工班長對當場的.安全巡檢幅度不足大，對隊組存在的不足沒有及時處理和整頓也是上半年度的事故。
在第三季度的工作上，我將把各單位班組長培訓新員工做為隊組的重點工作來開展，規(guī)定并監(jiān)管導師帶徒老師傅務必把自己的學過所知道用心的教授給新員工。規(guī)定導師帶徒老師傅務必有責任感！不可以存有馬虎眼的狀況產生！規(guī)定各單位工班長在班里增加當場的安全巡檢幅度，發(fā)現問題第一時間處理及整頓，今日的事兒決不推倒明日。
1、在生產車間增加安全巡檢幅度，對當場的每個危險因素開展清查和清除確保班中安全性井然有序的運作。
2、規(guī)定各單位工班長對職工開展安全知識教育增加安全知識教育幅度提高職工的安全防范意識！
3、對職工發(fā)生難題立即處理及報告，發(fā)生難題時嚴苛依照廠規(guī)規(guī)章制度的標準解決。
4、在獨特的時間范圍對尤其的工作人員和機器設備開展追蹤并搞好紀錄確保出不來安全事故。
5、標準職工的個人行為，禁止做不符合要求的事兒和禁止有不遵循規(guī)章制度本年度的個人行為，確保職工的生命安全。
做為負責人在之后的工作上我能領著各工班長及職工共同學習，提升和發(fā)展，把工作中更上一層樓！??！
年度納統(tǒng)工作匯報篇十九
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，費城街道辦事處，縣經濟開發(fā)區(qū)管委會，縣政府有關部門：
為滿足一套表統(tǒng)計調查工作需要，及時確定調查單位庫，按照《山東省統(tǒng)計局辦公室關于做好2019年年度和2020年月度調查單位審核認定工作的通知》（魯統(tǒng)辦字〔2019〕31號）和《臨沂市人民政府辦公室關于進一步做好企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的通知》（臨政辦發(fā)〔2019〕9號）要求，2019年度企業(yè)入庫納統(tǒng)工作現已全面開展，為確保全縣2019年年度企業(yè)入庫納統(tǒng)工作順利開展，現就有關事項通知：
一、明確企業(yè)入庫納統(tǒng)的時間節(jié)點。
（一）審核時間。
2019年企業(yè)入庫納統(tǒng)年度審核工作分兩批次進行，月度審核分一批次進行。
1.第一批年度審核。2019年11月5日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含街道、開發(fā)區(qū)，下同）在10月定報調查單位庫的基礎上，完成第一批擬納入、退出以及主要信息發(fā)生變更的年報調查單位的申報審核，目前此項工作已處于收尾階段。
2.第二批年度審核。2019年12月15日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在11月定報調查單位庫的基礎上，補充上報“四下升四上”及新開業(yè)年報調查單位。
3.2月份月度審核。2020年1月5日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在12月定報和2019年年報調查單位庫的基礎上，上報“四下升四上”及新開業(yè)年報調查單位。
（二）審核范圍。
規(guī)模以上工業(yè)法人單位，限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人單位，限額以上住宿和餐飲業(yè)法人單位，規(guī)模以上服務業(yè)法人單位，非批發(fā)和零售業(yè)法人單位附營的限額以上批發(fā)和零售業(yè)產業(yè)活動單位，非住宿和餐飲業(yè)法人單位附營的限額以上住宿和餐飲業(yè)產業(yè)活動單位。
年度審核和月度審核范圍均不含建筑業(yè)、房地產開發(fā)經營業(yè)法人單位。
（三）審核類型。
1.第一批年度審核。
（1）擬納入的調查單位。新開業(yè)（投產）單位，“四下升四上”單位，專業(yè)變更需納入單位，轄區(qū)變更（跨?。┬杓{入單位。
（2）變更主要信息的調查單位。組織機構代碼發(fā)生變更單位、單位詳細名稱發(fā)生變更單位。
（3）退出的調查單位?！八纳限D四下”單位，破產、注（吊）銷單位，專業(yè)變更需退出單位，轄區(qū)變更（跨省）需退出單位，單位界定錯誤需退出單位，停業(yè)（歇業(yè)）單位，其他原因需退出單位。
2.第二批年度審核。
擬納入調查單位。新開業(yè)（投產）單位、“四下升四上”單位。
3.2月份月度審核。
（1）擬納入的調查單位。新開業(yè)（投產）單位，因改制“四下升四上”單位，重新注冊、合并或拆分產生的新調查單位，停業(yè)（歇業(yè)）恢復運營單位（限工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、服務業(yè)單位申報）。
（2）退出的調查單位。因改制、重新注冊、合并或拆分退出的調查單位，“四上轉四下”需退出單位，破產、注（吊）銷需退出單位，單位界定錯誤需退出單位，停業(yè)（歇業(yè)）需退出單位，其他原因需退出單位。
從當前入庫納統(tǒng)工作進展情況看，全縣2019年年報需退出企業(yè)195家，其中工業(yè)136家、建筑業(yè)3家、房地產業(yè)8家、批發(fā)零售業(yè)32家、住宿餐飲業(yè)2家、服務業(yè)14家，當前入庫納統(tǒng)企業(yè)僅13家，其中工業(yè)7家（東蒙鎮(zhèn)4家、薛莊鎮(zhèn)3家）、批發(fā)零售1家（費城街道）、房地產5家（縣直），新增企業(yè)數量遠遠低于退出企業(yè)數量。當前第一批年度審核工作已接近尾聲，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對照縣統(tǒng)計局反饋的準“四上”企業(yè)后備庫，利用第一批年度審核和第二批年度審核之間的時間，逐一核查，及時、準確、完整的報送企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)資料。
三、企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作要求。
當前依法統(tǒng)計要求日益嚴格，中央、省、市領導對統(tǒng)計數據質量重視程度日益提高，在實事求是、依法統(tǒng)計的前提下，入庫納統(tǒng)工作已成為拉動經濟增長的“新引擎”，各級、各有關部門要根據《臨沂市人民政府辦公室關于進一步做好企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的通知》（臨政辦發(fā)〔2019〕9號）（以下簡稱《通知》）要求，按照“黨委政府全面領導、納統(tǒng)主體實施、統(tǒng)計部門業(yè)務指導、行業(yè)部門分工負責、企業(yè)依法規(guī)范報表”的工作模式，各司其職，密切配合，形成合力，全面如實反映全縣經濟社會發(fā)展現狀。
（一）統(tǒng)一思想認識，全面認真核查?！八纳稀逼髽I(yè)是準確反映經濟社會發(fā)展實際的主要數據來源，其數量、規(guī)模和結構決定了一個地區(qū)的經濟實力和發(fā)展方向，當前入庫納統(tǒng)工作也是國家統(tǒng)計大督查的一項重點工作，各級、各有關部門要充分認識當前形勢下開展企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的重要性，提高認識，高度重視，統(tǒng)籌推進。本著實事求是的原則，嚴格執(zhí)行“五級聯(lián)審”，縣統(tǒng)計局要對企業(yè)申報材料的完整性、規(guī)范性和行業(yè)劃分的準確性、數據的一致性等進行全面審核，并按要求逐級報審，切實做到“假的一個都不要，真的一個不能少”。
（二）加強組織領導，落實主體責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的直接責任人，要履職盡責、主動作為、精心培育，根據縣統(tǒng)計局下發(fā)的準“四上”企業(yè)名錄庫，認真填寫2019年費縣企業(yè)入庫納統(tǒng)情況核實表（詳情見附件），并將核實表蓋章后報送縣統(tǒng)計局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視入庫納統(tǒng)工作，制定相應的納統(tǒng)工作計劃，把符合統(tǒng)計標準的“四上”企業(yè)一個不少的納入到統(tǒng)計范疇中，對反應遲緩、工作不力，影響全縣納統(tǒng)工作進度的，將對主要負責人進行約談，并在全縣范圍內進行通報。
（三）增強政策引導，建立激勵扶持機制。各級各部門在制定落實政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)，對效益好、配合程度高的企業(yè)，縣發(fā)改、工信、商務、住建、財政等有關部門要在資金分配、政策措施上給予傾斜。有關部門要對進入“四上”企業(yè)和列入“準四上”培育庫的后備企業(yè)，在項目資金、財政支持、資源配置、專項申報、公共服務、榮譽評定等方面給予重點傾斜扶持和獎勵激勵，采取有效措施幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的資金、土地、用電、拆遷等實際問題，助力企業(yè)做大做強、轉型升級、提質增效。
（四）細化目標責任，加強督查考核。要強化目標引領，將升規(guī)納統(tǒng)工作列入縣年度經濟社會發(fā)展綜合考核，列入對相關職能部門的年度績效考核，定期進行督查考核通報。加強對企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的宣傳引導，努力形成良好的推進機制和輿論氛圍，保證企業(yè)培育和升規(guī)納統(tǒng)工作實效。
（本資料僅供參考，請以正式文本為準）。
年度納統(tǒng)工作匯報篇二十
作為一名新聞記者，要有宏觀經濟觀念，要胸懷大局，掌握黨和國家工作上的新精神實質和新規(guī)定，擅于通過事情狀況預料其實質和將來，進而發(fā)掘出有價值的新聞題材。而要保證這種，就務必持續(xù)提升自己的各類素質。為了更好地提升思想政治素質，我規(guī)定自己保證：堅持不懈社會主義社會方位，我覺得，新聞記者講政治有信念最重要最壓根的是堅持不懈社會主義社會方位，還需要保證恰當宣傳策劃黨的綱領、線路、戰(zhàn)略方針、現行政策，提升群眾觀點，落實黨的群眾路線，高度重視政冶集中學習。新聞記者個人心理素質包含：好奇心心理狀態(tài)、市場競爭觀念、創(chuàng)新精神和堅強的意志。這種個人心理素質是變成一名新聞記者的必要條件。因此，我自始至終沒忘記提升自己的個人心理素質。作為一名拍攝新聞記者，光有極強的政冶和個人心理素質還還不夠，更應有扎實的業(yè)務能力。因此，我經常運用工作之余找尋各種各樣與業(yè)務流程相關的材料，如《新聞學理論》、《采訪寫作的方法與技巧》等類書，并持續(xù)對這種原材料開展剖析科學研究，去其糟粕、取其精華。還堅持不懈每日用心收看各種電視臺節(jié)目的新聞報道頻道，邊學實踐活動，使自己學得的每一點優(yōu)秀技術性都切實落實。在提升本身素養(yǎng)的另外，我都大力加強本身涵養(yǎng)，使自己加倍努力：重客觀事實，講真話，主持公道，追求真理；報導積極向上，有利社會進步；注重文德，抵制以稿謀私；主動遏制享樂主義、奢靡之風、個人意識觀念腐蝕；解決好與朋友間的關聯(lián)等。
新聞報道工作中是一項理論性較強的工作中，欠缺對社會發(fā)展的基本上掌握的人是沒有資質做一名出色的媒體人的，新聞記者務必深入實際、、關心群眾、深入生活。一樣一個新聞題材，有的新聞記者拍得繪聲繪色，有的新聞記者卻拍的枯燥無味，直接原因就取決于是不是真真正正深入實際、深入日常生活、深入人民群眾?！皩嵺`的重要性”、“涉淺水區(qū)者得魚類、蝦類，涉水深者得蛟龍圖片”，就是這個大道理，一些影響度大、具備長遠歷史意義的新聞報道著作，都是創(chuàng)作者投身火爆的社會發(fā)展社會實踐中，累積了豐富多彩的新聞素材，開展了艱難的調查分析和思索剖析才進行的。因而，我規(guī)定自己保證“三勤”、“兩不害怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“肯吃苦，不怕苦”。對獲得的新聞素材取其精華、去其糟粕，直至捕獲有使用價值的新聞摘要截止。
20xx年春季，是大家臺管理模式改進的春季，更改了我臺過去等新聞報道、派新聞報題報道。這在新聞媒體也是第一次發(fā)布，在閱讀者中獲得比較好的反應。
在一個新聞報道市場競爭日趨激烈的地區(qū)，獨家新聞越來越低，這個時候找尋獨家代理的角度、沒有關心的角落里變成新聞記者每天都需要思索的難題。但思索的另外，我清晰的搞清楚，獨家代理的新聞報道，與眾不同的角度并不是莫名其妙故弄玄虛出去的'，只是在各種各樣場所、跟各種各樣人很多溝通交流溝通交流的結果。僅有很多的訪談才可以給予給新聞記者豐富多彩的信息內容和論文選題，僅有很多的訪談才可以提升新聞記者得到獨家代理信息的概率。新聞記者在自身的好多個報導行業(yè)一定要有充足的細心做長久而深層次的關心和積累。消費行業(yè)是一個范疇很廣的行業(yè)，因此就必須很多的時間去累積去紀錄去感受，那樣才會深層次的掌握在其中的難題，找到難題的回答。因此對報導行業(yè)的長久而潛心的累積，才可以確保新聞記者越過報導行業(yè)的門坎、得到源源不絕的論文選題與豐富多彩的訪談資源、才可以確保報導的精確與深層、才可以確保我們在不經意得到一些寶貴的獨家代理信息內容的情況下，能在最少的時間里作出較為充足完善的報導。而這類視角的挑選許多情況下或是借助你對事情長期性跟蹤、掌握而塑造出的精確、靈敏的判斷力。因此又返回第一部分“論文選題的來源于”中的結果，要有充足的細心在你的報導行業(yè)深層次、再深層次。一年至今的每章報導進行以后，我都是有許多的思索和匯總，之上是感受最真切的一些體會。我認為我還在20xx年的工作上的確解決了一些上年工作上一直覺得疑惑的難題，但另外，新的運行狀態(tài)又幫我產生了新的疑惑和難點，我依然遭遇許多急需解決再度突出重圍處理的難題。我覺得20xx年的工作上，我除開再次在自身的好多個報導行業(yè)做細心、扎扎實實的累積以外，要怎么讓自身早已貯備的一些資源在我的報導里反映出優(yōu)點和較大的使用價值，就是我不凡必須找到答案的一個難題。
年度納統(tǒng)工作匯報篇二十一
今年以來，在公司的正確領導下，在公司******的大力支持和幫助下，******以“******”為中心，緊密圍繞“*****”的總體目標，堅持“推進發(fā)展方式轉變，鞏固安全發(fā)展基礎，完善和諧穩(wěn)定機制，提升服務保障能力”，認真貫徹落實公司****年hse工作要點，進一步強化“紅線”意識，樹立底線思維，以hse體系推進為主線，以風險防控為核心，以現場管理為切入點，突出事故源頭防范及隱患治理，強化源頭控制，嚴格落實“反違章六條禁令”，狠抓過程監(jiān)管，強化監(jiān)督考核，全面推行崗位安全標準作業(yè)，持續(xù)落實有感領導、直線責任、屬地管理、一崗雙責等全員安全責任，努力提升本質安全工作，確保了******今年以來安全環(huán)保的平穩(wěn)態(tài)勢。
第一部分。
hse主要業(yè)績。
****年以來，******未發(fā)生一般c級及以上工業(yè)事故及交通安全事故，安全生產、環(huán)境保護及職業(yè)健康考核指標均控制在**公司與******簽訂的《安全環(huán)保責任書》指標范圍內，hse管理體系持續(xù)有效運行，安全環(huán)保形勢整體平穩(wěn)。
第二部分hse管理所做的主要工作。
1一、切實加強hse工作領導，全面部署全年hse各項工作。
1、以上級hse工作部署為契機，及時安排各時期的hse重點工作。
今年，集團公司召開的7次安全環(huán)保工作視頻會及公司召開的“安全生產月”部署視頻會，******在家廠領導，機關部門負責人，基層單位黨政領導、主管領導全部參加了會議，會后，由廠長主持，結合******面臨的安全形勢、安全生產存在的主要風險，安排部署下一步的安全環(huán)保工作，并對會議精神的傳達落實進行部署安排；各基層單位召開專題會，及時將會精神傳到了每一名員工。
2、堅持每季度召開一次安委會，加強對安全環(huán)保工作的組織領導。
年初，******結合業(yè)務轉型實際，認真分析了hse工作面臨的形勢和存在的問題，及時調整了hse管理委員會，成立了污染減排領導小組、應急管理領導小組及防洪防汛領導小組。
今年以來共組織召開hse委員會4次，一是審定了《****年hse工作要點》、《****年污染減排工作實施方案》，《****年消防管理及綜合治理工作方案》，確定了***個方面***項hse重點工作；二是審定了******全年hse管理目標、方針；審議了安全環(huán)保資源配置、隱患治理項目投入等重要決策事項。
3、組織召開安全環(huán)保專題會，專題安排hse階段性工。
2作。
一是每季度召開hse專題會，總結前一個季度hse工作，通報季度hse業(yè)績考核情況，分析存在的問題，制定相應的工作措施，安排部署下一步hse重點工作。
二是組織召開安全環(huán)保責任制編制工作專題會，對******《安全環(huán)保責任制編制工作實施方案》進行宣貫，安排了******的安全環(huán)保責任制編制工作。
三是組織召開了“搬運裝卸安全管理專題會”、“反違章、除隱患、保安全”專題會，解決搬運裝卸作業(yè)安全風險高且存在的違章難以糾正問題，有效降低了搬運裝卸作業(yè)中的風險。
四是組織召開了交通安全啟動會，專題安排了****年交通安全工作。
五是組織召開了“承包商安全管理專題會”解決了承包商hse監(jiān)管比較薄弱、外雇車輛監(jiān)管難度大等***多個承包商管理突出問題。
3行了通報處理，目前***個問題已全部完成整改。
2、認真組織開展專項安全檢查。按照公司通知要求，由******領導帶隊，開展了專項安全大檢查４次。一是開展了hse培訓專項檢查，重點對培訓計劃的執(zhí)行、培訓資料的完善、員工能力評價等進行了檢查，共查糾問題***余項；二是開展了可燃氣體管道、用氣設施專項檢查，重點對集中供氣設施、工房取暖設施、職工食堂天然氣設施進行了隱患排查，共查糾問題***項；三是開展特種設備專項檢查，重點對起重設備、壓力容器、叉車、電梯等進行了隱患排查，查糾各類隱患11項；四是開展電器安全專項檢查，重點對配電柜、臨時用電設施、移動電器設備、手持電動工具開展了檢查，共查出各類問題***余項。專項檢查的問題全部下發(fā)了隱患整改通知單，對基層難以整改的項目制定了防范措施，并列入隱患治理計劃實施集中整治。
三、進一步明晰全員hse責任，著實體現人本職能。1、踐行有感領導，落實了兩級管理者的安全環(huán)保責任。在******各級領導干部中強力推行有感領導“七個帶頭”，并分級對各級領導干部下達具體的任務指標，內容涉及宣貫安全理念、開展行為安全審核、講授安全課、安全觀察與溝通等10項內容，體現有所行動的有感領導。
4護具、乘車自覺扣好安全帶等細小方面做起，影響和帶動全體員工共同遵守安全制度。
二是制定個人hse行動計劃，并對計劃的落實情況進行考核驗證，結合領導進點承包、安全專項檢查開展hse審核，今年共有***名管理人員制定并落實了個人行動計劃，提出工作建議***條，領導干部開展hse審核***次。
2、落實直線責任，把安全責任落實到兩級領導以及各業(yè)務管理部門。
一是逐級簽訂hse目標責任書。******對公司下達的hse責任目標進行分解細化，制定了******《****年安全環(huán)保目標責任書》，在職工代表大會上，******主要領導和分管廠領導以及***個基層單位領導分別簽訂了hse目標責任書；分管廠領導和各機關部門簽訂hse目標責任書；各基層單位和班組簽訂了hse目標責任書***余份，與員工簽訂hse責任承諾書***余份，將hse職責細化分解到各級管理崗、作業(yè)崗，橫向到邊、縱向到底，落實了全員的hse職責，建立起了完整的hse責任體系網絡。
二是落實“一崗雙責”，建立hse審核聯(lián)系點。按照“管工作必須管安全，管業(yè)務必須管安全”原則，兩級領導結合各自工作實際，定期深入一線檢查指導，開展hse審核，兩級領導進入hse審核聯(lián)系點、要害部位，開展hse審核和安全檢查***余次，解決問題***個。
3、深化屬地管理，把安全責任落實到每個崗位、每一位。
5員工。
一是下發(fā)了《廠（處）領導、副總師分工及綜合責任區(qū)承包劃分的通知》，明確了******領導業(yè)務分工，領導干部對分管領域、分管業(yè)務的hse工作負責；召開現場管理專題會議，對15個基層單位劃分了責任區(qū)域，確定了屬地管理的范圍，各基層單位對自己屬地的hse工作負責；崗位員工對自己涉及生產作業(yè)區(qū)域的人員、設備設施、作業(yè)活動安全負責。從“領導負責”向“全員落實”轉化，做到事事有人管，確保安全管理不掛空檔，不留死角。
二是開展專項整治，強化承包商管理。按照“誰外雇、誰管理，誰使用、誰負責”的屬地管理原則，對分包方安全工作進行統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核，落實屬地管理職責。
4、全員參與建立健全安全環(huán)保責任制。
根據公司安全環(huán)保責任制編制要求，******及時制定下發(fā)《安全環(huán)保責任制編制實施工作方案》，召開全廠責任制編制啟動大會，舉辦了安全環(huán)保責任制編寫知識培訓班，各單位、部門按照上下配套，層層分解，逐級銜接，人人有責的要求進行了認真編寫，共收到各崗位責任制***余份，***余條，基本達到了全面覆蓋，全員參與。
責任制編制領導小組多次梳理，反復討論，并與公司的責任制進行了上下銜接，形成了******《安全環(huán)保責任制管理實施細則（征求意見稿）》，廣泛集合反饋意見后，及時組織修訂，并及時發(fā)布。
65、加大了安全環(huán)保問責追究力度。
《****年安全環(huán)保目標責任書》，從嚴調整了安全環(huán)保事故、事件的控制指標，嚴格事故考核管理，加大了事故問責力度，將非計劃停工、未遂事故、微小事故等同于事故處理，按照“四不放過原則”，認真分析原因，總結經驗教訓，嚴肅事故處理和責任追究，讓事故責任者吸取教訓，讓其他人受到啟發(fā)和教育，全體員工的安全環(huán)保責任心普遍增強。
四、不斷完善hse管理體系，持續(xù)提升hse管理水平。1、完善hse四大系統(tǒng)。
一是完善hse制度體系，修訂完善了各類hse管理制度51項，討論修訂完善作業(yè)機具、固定設備、特種設備和運輸車輛的安全技術操作規(guī)程***個，完成了***大類***個崗位標準作業(yè)程序的修訂，并印刷成冊（卡），發(fā)放到基層生產作業(yè)崗位。
二是完善hse培訓體系。兩級培訓部門運用hse培訓矩陣，開展hse培訓需求調查，制定hse培訓計劃，并按期組織了實施。今年以來，共舉辦各類培訓***余場次，培訓******人次；舉辦hse管理人員培訓班、hse內審員培訓班、安全環(huán)保責任制編制培訓班、安全生產標準化培訓班等培訓班***期，培訓***人次；舉辦交通安全培訓2期，培訓***余人次；協(xié)助特種作業(yè)培訓站舉辦特種作業(yè)?。◤停┳C培訓2期，培訓180余人次。
三是完善hse監(jiān)督體系。設立hse監(jiān)督組，5名專職。
7hse監(jiān)督員，按季度輪流駐現場交叉監(jiān)督，每周以監(jiān)督周報及時通報監(jiān)督工作情況；制定下發(fā)了《******安全環(huán)保監(jiān)督工作管理細則》，編制了《hse現場監(jiān)督檢查表》，完善了監(jiān)督管理制度；加大重點領域安全監(jiān)管，重點查處起重作業(yè)、搬運裝卸、高空裝配、旋轉機床、交通作業(yè)中的違章行為。今年來共進行了安全巡查******余次，下發(fā)整改通知單******份,發(fā)現問題******個，下發(fā)處罰通知單******份，實施經濟處罰金額總計******萬余元。
四是完善hse績效考核體系。制定了《******hse績效考核實施細則》，突出考核過程、注重考核結果，加大安全生產責任追究，實行hse業(yè)績考核一票否決制；每季度組織開展一次hse綜合績效考核，考核結束后，在季度hse專題會上，對考核情況進行總結，對考核發(fā)現問題進行分析講評，對下一步hse工作進行安排；今年來共開展hse績效考核3次，考核檢查結果與各單位績效獎金掛鉤，獎優(yōu)懲劣，用經濟杠桿帶動hse工作開展。
2、加大風險防控及隱患治理力度。
一是下發(fā)專項通知，積極開展隱患排查，動態(tài)掌控生產場所、設備設施安全狀況，結合日常檢查、專項檢查及安全生產標準化的自評，共排查出各類隱患**條，通過論證，確定出了**個隱患項目，列入****年隱患治理計劃；對“******”等*個治理難度較大的隱患項目，上報公司進行了立項，爭取投入**萬元；同時，******另外投入****萬元，對“******”、“******”、“******”
8等**個隱患治理項目進行了重點治理。
二是積極開展危害因素辨識、風險評價與控制活動，共識別出各類危害因素**項，環(huán)境因素**項，重大危害因素*項，重要環(huán)境因素*項，形成新的危害因素和環(huán)境因素清單。
三是發(fā)動崗位員工獻計獻策，及時發(fā)現生產現場存在的安全環(huán)保隱患，今年以來共收集整理基層員工act卡***份，發(fā)現并消除各類隱患***余條，提出生產管理合理化建立***余條。
四是推進生產現場管理，按照基層“五型班組”建設、“三標”建設及作業(yè)現場“目視化管理”要求，組織召開了現場管理推進會，對工房周圍、生產現場、物料存放場所進行了大規(guī)模清理整頓，現場物料擺放有序、標志醒目、環(huán)境清潔、設施規(guī)范，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
3、認真組織開展hse體系內部審核。
按照“三不審核”要求，開展審核前培訓，制定內部審核計劃，編制審核檢查表，對體系覆蓋的***個部門、單位進行了全要素、全覆蓋審核，審核共查出各類問題***項，下發(fā)不符合項報告9份，對所有的問題下發(fā)了專題整改通知，并按照閉環(huán)管理要求，逐項組織驗證，全部完成了整改關閉。
******將在***月底開展管理評審，***月份聯(lián)系第三方對我廠hse體系運行情況進行了年度監(jiān)督審核，持續(xù)提高hse體系運行水平。
4、落實管控措施，強化交通安全管理。
9一是從嚴格執(zhí)行制度入手，認真落實車輛準入、車輛準駕、三檢制、“三交一封”、車輛gps監(jiān)控等管理規(guī)定。
二是基層車隊堅持每周組織召開一次駕駛員安全教育會。
三是針對主要生產區(qū)域的道路特點，開展道路風險識別，制定了風險削減措施。
四是加強專項整治和違章查處，開展路查路檢***次，考核糾正違章***人次，通過車載gps查處車輛違章***臺次，有效遏制了駕駛員違章行為，今年未發(fā)生一起交通事故。
5、強化分包商作業(yè)隊伍的安全監(jiān)管。
一是嚴格把好分包商入廠關。落實誰主管、誰審查，誰準入、誰負責的安全責任制；對分包商的生產資質、特種人員持證情況進行入廠前核查，施工作業(yè)中檢查。
二是與分包商簽訂《安全生產協(xié)議書》，明確雙方在安全生產方面的權利、責任和義務。按照屬地管理原則，對分包商統(tǒng)一作業(yè)行為，統(tǒng)一安全管理，統(tǒng)一教育培訓，統(tǒng)一考核檢查，統(tǒng)一信息管理，今年共與***家分包商簽訂了安全協(xié)議書。
三是加強分包商作業(yè)過程動態(tài)監(jiān)管，解決現場管理“兩張皮”現象，明確交叉作業(yè)的安全責任界面，做好安全告知和風險提示，規(guī)范生產作業(yè)行為，及時糾正作業(yè)中的違章行為，加大曝光和處罰力度，有效遏制了分承包商的生產安全事故。
五、持續(xù)開展安全環(huán)保活動，推動******安全文化建設。1、積極開展環(huán)?！皰呃住睂ｍ椥袆印?BR> 10按照公司統(tǒng)一部署，******成立“掃雷”專項行動領導小組，從7月11日起，在全廠范圍內開展了環(huán)?！皰呃住毙袆?，重點對******、******、******、******、******等逐一進行建設項目的環(huán)評及驗收情況核查，對未進行環(huán)評竣工驗收的2個項目進行了環(huán)評驗收。
2、積極開展全國“安全生產月”“安全警示月”和“6.5”世界環(huán)境日等活動。
一是加強領導，成立了活動領導小組，制定下發(fā)專項通知，對活動進行全面策劃，共安排主題教育、應急演練、論文征集、知識答題等***項活動。
二是開展宣傳教育活動，營造活動氛圍。在機關樓、南北廠區(qū)醒目位置懸掛“安全生產月”、“6.5世界環(huán)境日”宣傳橫幅10條，懸掛各類安全宣傳展板***余塊，在各分廠生產現場懸掛宣傳畫報、標語、串旗***余張，購買下發(fā)《生命的紅線》等主題宣教片光盤***套，在網站上發(fā)表安全宣傳報道***余篇，通過不同形式宣傳各種安全環(huán)保知識，營造濃厚的活動氛圍。
三是開展安全生產事故警示教育活動。6月9日組織廠領導、機關各科室負責人、基層單位領導、安全員等***余人，集中觀看了《生命的紅線》、《盲洞?迷途》、《生命刻度》等全國“安全生產月”警示教育專題片。
四是開展安全生產咨詢日活動。6月5日和6月16日，分別組織開展了“6.5”環(huán)境保護咨詢日和安全生產宣傳咨詢日活動，***余人次參加了咨詢，共散發(fā)各類宣傳材料1500余份，11增強了員工和群眾安全環(huán)保防護意識和安全常識。
五是開展以“談經歷、談體會、談認識、談經驗、談方法以及合理化建議”為內容的安全環(huán)保征集活動，累計參與***人次，收到安全環(huán)保學習體會***篇，整理歸納安全環(huán)保建議***條。
六是積極參加《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動，收到競賽答題卡***余份。
3、積極開展安全生產標準化自評工作。
一是對照新標準aq/t7009-2013《機械制造企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》，分級開展了全員教育培訓，增強了各級管理人員和各類操作人員對標準的充分掌握。
二是開展自評工作，積極整改存在的問題。針對自評存在問題較多的電器部分，開展了電器設備隱患專項整治，共查出各類隱患**項，已列入****年廠內隱患治理項目實施整改，對所有移動式電器設備及手持電動工具進行了絕緣檢測。
三是針對去年標準化復評提出的我廠必須進行“職業(yè)危害現狀評價”和“安全現狀評價”的問題，今年我廠提前計劃，自籌資金25.5萬元，力爭在11月底完成“職業(yè)危害現狀評價”和“安全現狀評價”工作。
4、積極開展“新法”宣貫培訓活動。
12促其進行自學；二是開展新法有獎知識答題活動，共收到答題試卷***余份；三是開展新法教育培訓，安全管理人員、班組長等***余人參加了培訓教育。
六、不斷完善應急管理措施，努力提升應急保障能力。一是加強應急預案演練，提高應變能力。按照應急管理的要求，結合******實際，選擇生產建設活動中可能出現緊急狀況的環(huán)節(jié)，有針對性地開展預案演練工作，提高應急預案的演練頻次，達到驗證應急管理體系、鍛煉搶險隊伍的目的，提高應變能力。結合“安全生產月”活動分別于6月17日、6月27日舉行了《爆炸著火突發(fā)事故專項應急預案》、《機械傷害突發(fā)事故專項應急預案演練》演練，參演人數***余人，觀摩人數達到了***余人;各基層單位按照《**********年的應急預案演練計劃》，開展各類應急演練30余次。通過有針對性的專項應急預案的演練，相關應急人員掌握了處置程序，提高了自我防護、自救互救和應急處置能力。
二是加強應急知識培訓。舉辦廠級應急培訓班2期，培訓人數達***余人；分別于6月12日、6月24日組織觀摩了《集團公司油氣管道泄漏事故應急演練》和陜西省《西安三星半導體有限公司生產安全事故應急救援演練》視頻，******主要領導，分管安全、生產領導，安全副總工程師，生產運行，安全環(huán)保等相關部門和各基層單位分管安全領導及應急管理人員共計**人次集中觀看了應急演練視頻，并各基層單位下載演練視頻，組織相關人員觀看學習。
13三是加強應急物資儲備。設立應急物資庫，設專人進行管理，建立應急物資清單，不定期對庫存物資進行檢查，確認其處于完好狀態(tài)，對過期和庫存不足的應急物資及時進行補充。
四是加強防洪防汛工作。根據公司****年防洪防汛工作的通知要求，下發(fā)了《******關于認真做好****年防洪防汛工作的通知》，成立防洪防汛領導小組，設立防洪防汛辦公室，建立基層抗洪搶險隊伍，明確各單位職責，對****年防洪防汛工作進行了具體安排。
七、堅持“以防為主”的方針，切實抓好消防安全工作。一是強化消防責任落實。根據年初油田公司消防安全工作會議精神，廠防火委及時召開了****年消防安全工作會議，討論通過了《**********年消防安全工作安排》，部署了全年消防安全工作，與**個基層單位簽訂了《消防安全、要害保衛(wèi)工作目標責任書》。
二是加強安全管理人員的消防培訓。按照年初制定的培訓計劃，結合員工培訓站舉辦的規(guī)章制度宣貫培訓班，組織了1次廠級消防安全培訓，參訓人數達20余人。
三是狠抓消防安全監(jiān)督檢查工作。共組織定期消防安全檢查8次，組織開展重點時段、重大節(jié)日集中檢查3次，檢查整改各類隱患問題11個。
14靜電設施檢測，對2個部位接觸不良的9個點進行了現場整改，經檢測合格，取得了防雷、防靜電合格證。
五是加強消防器材的管理。對全廠消防器材堅持專人管理，定點存放，定期檢查保養(yǎng)，保證處于良好狀態(tài)。對各基層單位消防器材進行了更換增補，增補了***具滅火器和147件（套）其他類消防器材，更換了9具滅火器。
八、加強職業(yè)衛(wèi)生及勞動保護，竭力保障健康安全。一是組織開展了《職業(yè)病防治法》宣傳周活動，開展了職業(yè)健康管理培訓、職業(yè)病防治工作檢查和健康知識講座，加強職業(yè)健康知識、職業(yè)病防治法的宣貫學習。
二是對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行了檢測，對生產作業(yè)場所噪音和粉塵危害進行了專項排查，在35個生產作業(yè)點設置了職業(yè)危害場所監(jiān)測卡，建立健全了職業(yè)病危害場所和職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
三是根據業(yè)務崗位調整，對全廠接害崗位人員進行了摸底統(tǒng)計，依據工種及年齡確定了體檢項目，制定了《員工職業(yè)健康體檢計劃》，列支**余萬元，對***名接害人員進行了職業(yè)健康體檢。
四是按照公司防暑降溫費的發(fā)放范圍及要求，為***名員工發(fā)放防暑降溫費***萬元；進入暑期，組織開展了為一線員工送清涼飲料、送綠豆湯等“送清涼”活動，為基層單位各班組配發(fā)了防暑降溫藥品。
五是為烏審旗、慶陽兩個井下工具技術服務駐地開辦了。
15食堂，和******員工餐廳統(tǒng)一標準配置、統(tǒng)一管理，解決了一線服務人員就餐難的問題；并定期開展食品安全檢查，檢查涉及菜品采購儲存、餐具消毒、食堂操作人員健康證等，保證了職工的安全用餐。
第三部分。
存在的主要風險。
一、二、三、四、五、第四部分下一步重點工作。
一、持續(xù)抓好安全生產責任制的落實。進一步細化清理職能部門、基層單位安全環(huán)保責任，持續(xù)落實有感領導、直線責任和屬地管理要求，持續(xù)落實“一崗雙責”，形成層層清晰、責任明確、全員負責、齊抓共管的hse良好局面。
二、抓好冬季安全生產措施的落實。提前部署冬季安全生產工作，重點抓好冬季各項安全措施在基層班組、在崗位的執(zhí)行落實，做好冬季“八防一禁止”工作，并組織開展好冬季安全教育和安全檢查工作。
16三、繼續(xù)加大hse培訓教育力度。在嚴格按照培訓計劃做好日常培訓教育的同時，做好組織好安全管理人員?。◤停┳C、特種作業(yè)人員?。◤停┳C及新員工入廠三級教育工作，特別是做好新安全生產和新環(huán)境保護法的宣傳、宣貫、應用。
四、繼續(xù)深入開展各項安全活動。做好“機械制造企業(yè)安全生產標準化”自評工作，按期上報自評資料；開展好“12.23安全警示月”、“11.9消防宣傳日”等活動。
五、進一步加大安全環(huán)保隱患排查治理。抓好今年立項的廠級隱患治理整改；按期保質保量完成公司7項安全隱患治理項目的銷項工作，著手****年的安全環(huán)保隱患治理項目的申報。
六、深入推進hse管理體系審核工作。按照集團公司、油田公司統(tǒng)一部署，落實各業(yè)務部門hse職責，把審核工作和專項檢查、專業(yè)檢查及第三方審核等有機結合起來，有效應用hse工具方法，持續(xù)開展審核，不斷推動hse管理水平提升；做好hse管理體系2012a版的改版工作。
七、進一步強化承包商的教育培訓和監(jiān)督管理。落實直線責任和屬地管理要求，持續(xù)抓好承包商施工現場的安全監(jiān)督工作。
八、抓好交通安全管理工作。重點做好冬季雨雪天氣道路交通風險控制；抓好車輛派車單、回場檢查制、“三檢制”、長途審批等制度的執(zhí)行，強化gps監(jiān)控，嚴查超速、超區(qū)域、超范圍等違章行為。
九、抓好關鍵環(huán)節(jié)、重點部位安全監(jiān)控。重點做好工業(yè)氣體集中供氣、職工食堂等場所的安全監(jiān)督檢查，落實安全管理措施，17嚴防各類事故事件的發(fā)生。
十、加強健康衛(wèi)生管理和環(huán)保工作。及時錄入員工體檢信息，完善職業(yè)健康體檢檔案；完成職業(yè)病危害場所的危害檢測工作，根據檢測結果，制定防范控制措施；加強作業(yè)過程中環(huán)保管理，做好廢水、固廢的統(tǒng)計及處置工作。
年度納統(tǒng)工作匯報篇二十二
(一)搞好訪談工作中。
作為一名新聞記者，訪談和編寫文章內容是我的做好本職工作。在每一次訪談前，我還根據各種各樣的渠道，對訪談的目標先開展一個較為詳盡的掌握，保證成竹在胸。訪談完畢后，因為我會盡早將稿子編寫結束，而求詳細句句戳心。
在這一年的工作上，參加報導了大中型的訪談主題活動，包含：4月在*的*茶博會;9月在*市舉辦的*茶文化展;10月在*的*我國荼葉訪問團主題活動;11月在*舉辦的*茶博會;12月在*舉辦的品銘會等。在這種主題活動中，我不但深層次的學習培訓到普洱茶葉的專業(yè)知識和文化內涵，更了解了茶以外的許多專業(yè)知識，并創(chuàng)建了一定的人際關系人群。
在這一年中，我都訪談到*等專業(yè)人士。另外也有目的性。
地訪談過的普洱茶葉發(fā)燒友，了解了普洱茶葉國外的情況，及其世界各國顧客心里的`份量。此外我都觸碰和訪談了許多對普洱茶葉銷售市場有看法的荼葉發(fā)燒友和經營人，而求根據不一樣的方式，對普洱茶葉的各個領域開展了較為多方面的觸碰和感受，把自己的工作中盡可能保證健全，獲得了比較好的實際效果。
(二)創(chuàng)作層面的提升。
在文章內容的編寫上，從以往主要特別策劃、角色、游戲玩家這一類頻道的基本上，逐漸觸碰和編寫雙月具體描述、獨家代理關心等，在領導干部的塑造下，我觸碰了大量的寫作技巧，融入了不一樣的創(chuàng)作方法，在這些方面擁有提升。
為雜志期刊互相配合了14.八萬元的廣告宣傳額收益，為雜志期刊增收，也是我還在新聞記者工作之余的提升。
最先是寬闊了見識，在雜志期刊這一服務平臺上，找到自身合適的精準定位和人物角色。借在普洱茶等地公出的機遇，我真實的感受到新聞記者工作中的優(yōu)勢，便是能親自感受不一樣地域，不一樣群體，不一樣主題活動產生的不一樣體會。在學習培訓、掌握、報導普洱茶葉的另外，觸碰到很多不一樣的見解和附近的領域，促進自身單獨的、多方位的、立在全領域的高寬比去思考普洱茶葉的以往和將來，去思考雜志期刊的發(fā)展前途。也體會了時期發(fā)展趨勢給大家產生的機遇和挑戰(zhàn)。次之是鍛練了本事。在持續(xù)的訪談和創(chuàng)作中，我鍛練并提升了自身的專業(yè)能力。在數次單獨訪談和單獨公出的狀況下，因為我逐漸培養(yǎng)認真細致思索，單獨分辨，完善自我，自身融洽的工作能力，對于我將來的人生之路具有了尤為重要的功效。
第三是感受了領域市場競爭。我所感受到不但是普洱茶葉領域內的市場競爭，更能感受到雜志期刊中間的市場競爭。的普洱茶葉的領域市場競爭日益不容樂觀，雜志期刊中間的市場競爭也趨向焦慮不安。一個頻道，從方案策劃到最后成型，都凝聚力著精英團隊的聰慧，但高效率也是寶貴的。在信息內容獲得、管理決策、實行一切一個階段體現緩慢，機會轉眼即逝。也有便是擴展了人脈關系。由于工作中的特性，我還在持續(xù)的訪談和人際交往中，擴寬了人際交往，存款了珍貴的資源。她們不但能變成我工作上的亦師亦友，更能變成我人生道路過程中一筆難能可貴的財富。
年度納統(tǒng)工作匯報篇一
年度工作匯報材料一、用切合實際的理念引領發(fā)展，用樸實的智慧經營學校由于鎮(zhèn)政府雙區(qū)共建模式的推行，招生格局的變化，我校招生工作遇到了瓶頸，總體在校生數有所下降，入校學生素質偏低，些許成績的取得得益于全體教職工的敬業(yè)與責任心。
1.以人為本，全面發(fā)展是我們的理念。
加蓬勃生動。體育教學缺乏專業(yè)教師，是短板，但不影響孩子們的爭強、爭先精神的發(fā)揚。鎮(zhèn)運動會我校的孩子們?yōu)樽约籂幜斯?，為學校爭得了榮譽，自編自導自演的團體操讓孩子們領會到了團結齊心的道理，更增強了他們的集體榮譽感。
2.精細化、人文化的管理精細化是學校管理的關鍵，我們實行中層領導包級制，年級主任負責制，骨干教師引領制，使管理和教學分工明確。錢吉濤校長主抓一至四年級教學業(yè)務及安全工作，王建濤校長主抓五六年級的教學業(yè)務及社團活動的開展。劉甲起主任協(xié)調全校教學業(yè)務。每年級由一名一線骨干教師任年級主任，負責本年級日常事務管理。每年級配備一至兩名骨干教師擔任學科帶頭人。學校每周都有一名領導，兩名教師24小時值班。從學生到校早讀、課堂教學、課間、午休，教學秩序及學校人員財產安全進行管理，體現了人人都管理，處處有管理。管理中，我們還設定了紅領巾崗，讓學生參與，讓孩子們見證管理的重要性和必要性。
二、重點抓教學、抓教師素質、抓質量監(jiān)控我們始終以課堂教學為重點，以教師素質為基本，以質量監(jiān)控為手段，全面提高教學質量。
1.聽課，查漏，看看講的質量。
外派學習讓青年教師走出去看看，拿來的模式能讓他們。
快速成長。這些活動的開展，有效地提高了教師的課堂教學水平。
2.重點培養(yǎng)骨干教師，采取多種形式的培訓培養(yǎng)，增強他們的自信心和責任感。
以參加各級講課比賽為契機。由業(yè)務領導靠上去，反復聽、精化指導，細致評價，他們的辛勞和智慧見證了我校團結拼搏，爭創(chuàng)一流，無私奉獻的精神。
3.教育教學中學生的成長和進步是根本，以過程監(jiān)控為抓手，全面提高教學質量。
教學質量是教學工作的生命線，這一點到什么時候都不能放松。我們嚴格貫徹省規(guī)范，要求老師們執(zhí)行課程方案，不爭課時，不搞題海戰(zhàn)術，重視學生的興趣激發(fā)，學習習慣和學習能力的培養(yǎng)。我們通過教學質量檢測及時進行對比、調控、實行日清、周清、月清的三清活動，查漏補缺，不讓學困生掉隊，以期全體同學共同進步，協(xié)調發(fā)展。
成績的取得是過去式，路還很長，孩子們的成長不停歇，我們工作的動力就不停止，今天請大家批評指正，明天我們再續(xù)征程。
魯權屯鎮(zhèn)第二小學2019年5月16日。
年度納統(tǒng)工作匯報篇二
2009年總公司主營項目即管道燃氣銷售及其他項目的運營情況良好。全年銷售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實現銷售收入為xxx萬元，管道燃氣報裝費收入xxx萬元，其他收入xxx萬元。總公司在緊抓主營項目的同時，繼續(xù)加大對外投資，全年對外投資總額達xxx萬元，全年收到投資股利xxx萬元。
截止12月底，總公司利潤總額為xxx萬元，與去年同期數據相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個生產經營型企業(yè)轉型到投資管理型企業(yè)。為了適應形勢發(fā)展需要，總公司對組織機構、人員與經營戰(zhàn)略進行了調整，設立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進行合理分工；調整了三產公司的經營指標，安裝公司設立項目經理部、加強隊伍建設、強化安全質量與進度管理；鋼瓶檢測公司進行噴塑設備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平臺建設，目前呼叫中心的軟硬件設備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產輔助用房通過預驗收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進入施工后期，預計明年3月份可以完成。經過半年的運轉，總公司及下屬子公司均實現了經營管理模式的順利轉換和平穩(wěn)過渡。
為抓好安全這個永恒主題，我們汲取正反兩方面經驗，加大監(jiān)督力度，全年責任事故為零。為了職工能有個安全生產環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進行技改，華顥公司今年對各生產場站工藝管線進行技改，各類運送車輛進行報廢更新，總計投入近100萬元；鋼瓶檢測公司對設備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個字—安全。
總公司平時非常重視職工的安全教育和技能培訓工作，要求下屬各企業(yè)及時組織職工進行業(yè)務培訓，每月不少于4次，各級干部更要嚴格自律，理論結合實際，進行實地操作；定期搞好日常設備和儀器維護保養(yǎng)，加強生產、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產情況進行巡檢。同時定期組織消防和事故應急預案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關于全市事故應急預案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關領導關注，同時對這次實地演練進行現場拍攝，作成vcd供干部職工參考和學習。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設備，組織技術過硬的接處警隊伍，截止今年12月份，“110”搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動，向用戶發(fā)放燃氣安全使用資料，倡導依法、科學、文明、安全用氣；還在“315”消費者權益日以及安全活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進行安全宣傳工作，對用戶進行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合“全國安全月、鐵網三號”行動的開展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報；積極開展第七次119天無特大惡性火災事故活動。從以上種種情況充分說明“安全生產”這四個字早已深入到每位干部職工心里。
年度納統(tǒng)工作匯報篇三
時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
今天，公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領導對我工作的肯定!感謝公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務，班組成員努力學習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長，擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護工作為中心，開展班組標準化建設，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內容和職責。
2、積極組織開展技術培訓，內部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。
3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學習，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗，還有深刻的教訓。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調動，班組經常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術能力欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實現這個根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調配合，達成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，這便是對公司的貢獻。
請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機會，對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
年度納統(tǒng)工作匯報篇四
人民法院檔案是人民法院在審判工作等活動中形成的各種材料，反映了人民法院貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法令的情況以及人民法院的基本職能，又是人民法院進行審判工作，實行審判監(jiān)督的重要依據和必要條件。抓好各類檔案規(guī)范化是保證檔案管理質量的基礎，是實現檔案保管利用價值的最大化、檔案完整化、檔案檢索便捷化的重要保障。因此在規(guī)范化上應做到把好“三關”。
法院工作人員，特別是審判一線人員要嚴格樹立“對歷史負責”的高度責任感，嚴格按照法律、法規(guī)及上級的要求，認真細致、按時保質地收集各種文字圖表、音像等不同形式的歷史記錄，準確反映整個訴訟活動等工作的全過程，使整個法院檔案形成鏈條式的材料體系，準確完整，從根本上提高檔案質量。
法院綜合檔案室的管理人員要加強對各職能部門檔案工作的督查和指導，職能業(yè)務部門要加強與檔案業(yè)務部門的溝通與交流，齊心協(xié)力抓好檔案基礎建設，制定統(tǒng)一、科學的檔案整理方案，增強訴訟檔案規(guī)范建設的可操作性，提高訴訟檔案建設的整體水平。要把法院系統(tǒng)檔案管理和《中華人民共和國檔案法》相關規(guī)定有機的結合起來，從而真正實現基層法院檔案的規(guī)范化。
針對近年來基層法院書記員新招人員較多，在業(yè)務能力上參差不齊，在檔案管理上時有問題發(fā)生。因此，這就要求基層法院在加強業(yè)務培訓的同時強化考核，使每個相關人員加強工作責任心，深刻認識做好檔案工作的重要性和必要性，從而提高做好檔案工作的自覺性，并通過量化考核，獎優(yōu)罰劣，彰顯檔案工作在基層法院工作的應有地位。
以制度管事，以制度管人是現代管理科學的重要方面，認真落實檔案管理工作的各項制度，是做好檔案管理工作的有力保證和重要手段。在落實上我認為應著重從三個方面：
體系，從各項工作的源頭，從案件的起點就一絲不茍地抓好檔案管理，要求各項工作落實到位，形成一級抓一級，一層抓一層，壓力傳遞，人人負責的良好氛圍和責任意識。
隨著社會發(fā)展，改革創(chuàng)新的不斷深化，面對新的形勢，原有的制度、規(guī)定可能就不能完全適應新的形勢的需要，因此，這要求我們要用創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的思維去不斷地完善和健全規(guī)章制度，對已有的檔案管理制度，要根據新近頒發(fā)的'檔案法規(guī)和規(guī)定，該廢止的要廢止，該修改的要修改，該制訂的要制訂，從而適應法院檔案發(fā)展的需求。
牢固樹立長效管理的科學發(fā)展理念，摒棄“為爭創(chuàng)而爭創(chuàng)”和“管理達標萬事大吉”的思想，將檔案管理責任落實到法院業(yè)務管理工作中去，進一步明確各業(yè)務崗位的職責分工，使檔案的收集、整理、歸檔、借閱等工作日?；⒁?guī)范化、制度化，使歸檔驗收、閱檔審批，借檔催收等制度得到全面規(guī)范的落實，從而使基層法院檔案管理工作長效有序的發(fā)展。
法院檔案信息化建設是拓寬檔案服務利用外延，提高檔案服務效能的重要手段。因此基層法院在檔案管理信息化進程中要做好以下三方面的工作：
軟硬件基礎設施建設是檔案信息化建設不可缺少的基本條件，是檔案信息資源開發(fā)利用和信息技術應用的基礎。這就要求基層法院在檔案信息化建設過程中要舍得投入資金，在添置必要的硬件設備如計算機、掃描儀、服務器等的同時，亦要積極加大適應基層法院檔案管理實際工作的軟件設備的開發(fā)和利用。
檔案信息資源共享的前提是各類信息資源數據庫的建設。因此在檔案信息化建設過程中，不光要對室藏檔案數字化，同時還對新生成的文件進行數字化。充分利用計算機技術、掃描技術等多種現代化技術，實現電子檔案與紙質檔案同步歸檔，建立一個有序結構的檔案信息庫，為法院檔案信息在線查詢，交換和共享提供服務。
人才隊伍建設是檔案信息化建設中一個重要因素，因此，基層法院要把培養(yǎng)檔案人才，建設檔案隊伍，提高檔案管理人的素質放在首位，對檔案管理人員進行現有實際工作需求和檔案現代化管理知識的業(yè)務培訓，培養(yǎng)和造就一批既掌握法院檔案管理知識，又了解信息技術等現代科學技術知識的復合型人才，以應對信息化時代法院檔案管理工作的需要。
綜上所述，做好基層法院的檔案工作，必須有領導的高度重視，配有優(yōu)秀的檔案人員，給予足夠的投入，強化基礎建設，重視信息化建設，才能不斷提升檔案現代化管理水平，最大限度地發(fā)揮檔案工作的重要作用，促進各項工作的全面發(fā)展，進一步開創(chuàng)法院工作的新局面。
年度納統(tǒng)工作匯報篇五
回顧過去的xxxx年，在街道黨工委的領導下，我社區(qū)居委會根據區(qū)委、區(qū)政府制定的《社區(qū)居委會考評辦法》，認真的開展了社區(qū)建設的各項工作，并取得了一定的進步，主要表現在以下三個方面：
一年來，我會成員通過深入學習，不斷充實自身的業(yè)務能力和水平，同時相互協(xié)調，搞好了班子的團結，共同探索社區(qū)建設的新方法、新思路，樹立對社區(qū)強烈的責任感、使命感、榮譽感，從而齊心協(xié)力搞好社區(qū)建設。
首先是率先改善辦公條件，從開始靠租用一間不到xx平米的居民房辦公，轉為現在的經二次修繕后，達xx平米的辦公房。進而，按標準社區(qū)的硬件“十個一”完全達標。資料軟件的加強管理和創(chuàng)新：
根據實際情況，我會在資料管理上痛下苦功，通過橫向學習找差距，對以前欠缺的各項工作的材料，進行了一系列地整改、修正、補充和完善，通過微機輸入后，資料已基本達到信息化管理，而且推陳出新，創(chuàng)出一系列規(guī)范化材料；且部分資料獲區(qū)、街好評。
我社區(qū)居委會在克服底子差、資源薄弱的困難，認真抓好各項工作的細節(jié)，如衛(wèi)生和綜治的巡邏值班制度的長效堅持、完全解決轄區(qū)內兩個精神病患者的治安隱患、避免計劃外二胎的上門勸阻等等，都是我會各項工作取得進展的前提保障。
因此，我會xx年度在社區(qū)黨建、服務、文化、計生、衛(wèi)生、綜治、民政等方面，縱向上取得了一定的成績，并在創(chuàng)建全區(qū)“精品社區(qū)”工作中，順利通過驗收。這一切與街道領導的關心指導和街道各部門的幫助支持是密不可分的。
“固基礎齊心協(xié)力開篇章，辦實事同心同德譜新曲”——以我會新春對聯(lián)為映照的全體成員工作熱情一樣。雖然本屆班子成立的第一年就已基本完成了競選時的目標，但是看到與其他兄弟社區(qū)相比，還存在著許多不同程度上的差距；與我區(qū)、街道對社區(qū)建設的要求也有許多的不足，我會全體成員深感責任重大。在今后的社區(qū)建設中，將進一步加強政治思想學習，在街道黨工委的領導下，鞏固完善基礎設施建設的同時，緊緊圍繞為居民服務的大主題，搞好“三項建設”，繼續(xù)全面推進社區(qū)各項工作規(guī)范、協(xié)調、有序地深入開展，力爭在今年再創(chuàng)“紅旗單位”。
年度納統(tǒng)工作匯報篇六
鐵四服務站向居民作年終工作匯報光陰荏苒，20xx年行將結束，鐵四服務站向居民作年終工作匯報。鐵四服務站在一年時間里，積極履行自身職能，傾力為社區(qū)居民服務。為了使社區(qū)居民對服務站的內部情況及工作動態(tài)有更為深入全面的了解，我們利用12月31日召開的“鐵四社區(qū)樓門組長代表大會”場合，對社區(qū)居民進行20xx。會上，服務站站長馮琳面對社區(qū)90余位樓門組長，按服務站崗位設置，分別將各口工作進行了總結。
站長馮琳負責的殘聯(lián)工作，共有73位殘疾人，為其中15人辦理了殘疾人養(yǎng)老助殘券，為4人申領了小幫手電子服務器。截止今年底社區(qū)所有就業(yè)年齡段共26名殘疾人均已享受基本保險，其中有8人社區(qū)安置，3人在康復中心活動…老齡干事宋紫薇一年來為38位老人辦理了居家養(yǎng)老補貼券，為2位老人辦理90歲高齡津貼、1位老人辦理了xx0歲高齡津貼，發(fā)放35張老年證、40張老年優(yōu)待卡…司法、綜治工作在張思濱的負責下，在做好3位矯正、1位幫教人員的社區(qū)改造工作同時，開展公益法律咨詢、法制宣傳活動，工作匯報《鐵四服務站向居民作年終工作匯報》。全年接待法律咨詢人員56人次，一年時間里舉辦了居家安全講座、婦女維權講座，老人維權講座、安全防范講座等，組織居民觀看防金融詐騙光盤，累計參與人次達1200余人次。重大節(jié)日組織安排居民巡邏，進行防火、防盜等安全宣傳…計生工作圍繞著育齡婦女孕檢、獨生子女父母獎勵、獨生子女光榮費等內容展開，辦理臨時婚育服務證3份，年底發(fā)放獨生子女一次性獎勵費用6人次，獨生子女費47人次…民政、社保工作中，全年報銷醫(yī)藥單據229份，涉及金額共計346435.21元，為6名特困大學生辦理助學救助，為22位失業(yè)人員辦理了“靈活就業(yè)”…服務站整份年度工作報告內容詳實、數據充分，既總結了服務站日常業(yè)務工作，也讓居民了解了我們在規(guī)范化建設方面的進展情況，得到了廣大居民的`一直認可。隨后，副站長張思濱就社區(qū)居民近階段比較關注的20xx年居家養(yǎng)老補貼券發(fā)放和醫(yī)保報銷截止點問題向居民做了說明，并解答他們現場提出的問題。最后，在站長、副站長與居民互致節(jié)日祝福的熱烈氣氛中，服務站對居民順利完成。
年度納統(tǒng)工作匯報篇七
各位領導：
下面我把xx縣農電局20xx年的主要工作成果、當前存在的主要問題、第四季度重點工作和20xx年的工作思路向本次會議做簡要匯報。
20xx年，我們按照年初制定的指導思想和工作思路逐步開展我局的各項工作，到目前為止，計劃完成的十項重點工作和十二項重大工作任務大部分已經實現預定目標，其他幾項工作也正在積極籌備和運作過程當中，力爭在年底實現預定計劃。
（一）安全生產方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項大的安全活動，實行重獎重罰制度，全局職工的安全意識不斷增強。
一是開了一個大會。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對安全生產工作高度重視，5月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內分四片召開了xx局有史以來規(guī)模最大的安全生產會議。參加會議的供電所、變電所所長，安全員及全體農民合同工共408人。會上，局領導直接面對基層廣大職工，傳達了上級的有關會議及通報精神，分析了本局的安全生產形勢，并針對我局的安全生產工作下達了“開展兩項活動、一個大普查，執(zhí)行十八項要求”的工作任務。
二是開展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問題、“三不傷害”問題和農民合同工安全意識淡薄問題。從5月20日至6月10日，利用20天的時間，我們在全縣供電轄區(qū)內開展了一次“地毯式”的安全大普查，同時在全體基層職工和農民合同工中開展一個“學安規(guī)、講安規(guī)、嚴格遵守安規(guī)”的學習活動。
三是搞好兩個“回頭看”?！暗靥菏健钡陌踩笃詹榈臋z查評比和獎罰兌現之后，為了進一步深入開展好安全生產工作，徹底解決變壓器臺不規(guī)范、返線不工整的問題；解決進戶線混亂的問題；解決私拉亂接的問題；解決交叉跨越等問題，我們又開展了為期兩個月的安全大普查及農網改造“回頭看”活動?；顒咏Y果后，我們組織人員進行了認真的檢查驗收，結果表明這次“回頭看”的整改活動是卓有成效的，以上存在的問題基本得到了解決。
四是開展“一日大思辯”活動。為了進一步貫徹落實市公司“全方位、大安全”的安全生產理念，我局根據公司文件精神，開展了轟轟烈烈的“農電安全生產一日大思辯”活動，收到了很好的效果。
五是組織兩次大規(guī)模的考試。首先是在7月末對全局436名農民合同工進行了一次安全生產、經營管理和行風建設等方面的綜合知識統(tǒng)考，對農民合同工的業(yè)務技能進行了摸底和測評。在9月末，我們配合市公司組織的大匯考活動，又組織了一次大規(guī)模的安規(guī)考試，全體生產人員和基層全體職工共有450人參加了這次統(tǒng)考，重點考核職工對各項安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。
六是開展一個競賽。9月中旬，我們在全局范圍內開展了“安全杯”知識競賽，從機關到基層共有26個代表隊參加比賽，整個活動準備充分，競爭激烈。通過這次比賽，廣大職工對安全知識達到了熟練掌握、靈活運用的程度。
通過我們對安全生產管理重心向基層的轉移和各項活動的大力開展，我們職工的業(yè)務技能和自我保護意識得到增強，安全意識有了普遍提高，在過去的三個季度里，我局沒有發(fā)生重大以上責任事故和送、變、配電設備考核事故，到目前為止已實現連續(xù)安全運行6121天。
（二）經營管理方面，我們強化了經營意識和效益意識，通過增供擴銷、降損增效和實行收費制度改革等渠道，實現了全局經濟效益的歷史性增長。
一是千方百計實現增供擴銷。首先我們出臺了《xx縣農電局增供擴銷管理辦法》，通過實施一些優(yōu)惠政策吸引用戶，回收負荷。另一方面，我們以優(yōu)質服務為前提，為用戶簡化業(yè)擴報裝手續(xù)，并在春灌期間把各供電所的支農小分隊下派到田間地頭，為農業(yè)生產用電開展免費的維修和維護工作，使我縣農村的200余個農灌機井變臺全部啟用。通過努力，我局的用電負荷增長較快，在前三個季度，新增配電變壓器210臺，用電容量16470kva。到目前為止，新增臺區(qū)共增加售電量466、91萬kwh，增加電費提成收入56萬元。
二是抓好線損工作。年初以來，我們?yōu)榱送诰蚪洜I潛力，面向二次發(fā)行員實行了臺區(qū)承包管理，承包內容包括線損率、實抄率、發(fā)行率、電費收繳、優(yōu)質服務等內容。承包管理方式極大地調動了基層工作人員的積極性，達到了降低損失、提高效益的目地。我們根據各所的改造和線路情況，在每個所選擇五個有代表性的臺區(qū),開展了低壓線損實測工作。目前這項工作已全面完成。經過最后的統(tǒng)計匯總，實測得出我局典型臺區(qū)的平均低壓線損率為14.85，對比原來的15.58下降了0.73個百分點。
三是克服重重困難，搞好收費制度改革。從今年1月份開始，為了徹底扭轉我局電費收繳難的被動局面，我們提出了收費制度改革，推行電費坐收。為了做好這項工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機、打印機等設備，并根據我局的實際情況，編寫了《坐收程序培訓教程》，多次舉辦坐收工作培訓班，對坐收人員進行技能和服務上的培訓。在試行過程中，我們遇到了許多實際困難和阻力。由于突然實施收費制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對坐收不理解、不接受，個別地區(qū)由于交費路途遠，甚至出現了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風壓力，查找不足，逐步解決。
我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶，印制并發(fā)放宣傳單12萬張，宣傳單甚至發(fā)放到戶，確保全縣農村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發(fā)了《xx縣農電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補充規(guī)定》等項制度，并加大了檢查力度，監(jiān)督檢查各所站對制度的執(zhí)行情況。
三是多次召開坐收工作專項會議，及時解決發(fā)現的問題，總結經驗教訓。對個別交費路途遠的地區(qū)，采取增設收費點或設立臨時收費點的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過我們的不懈努力，廣大用戶認識到了坐收制度的眾多益處，對電費坐收從不理解到廣泛擁護，目前反響特別好。到現在為止，我們全縣共設立收費點24個，22個供電所已全部實現坐收。
我局這次收費制度改革的成功，使供電所直接服務于廣大用戶，即減輕了基層人員的工作量，避免了配電營抄工挪占電費等違紀行為，也擺脫了一直困擾我們的電費收繳難的問題，確保了電費上繳月清月結。
截止9月末，我局購電量完成8329.4萬kwh，完成年計劃的83.94,比去年同期增長1713.1萬kwh；售電量完成8064.7萬kwh，完成年計劃的84.67，比去年同期增長1666.9萬kwh,增長率為26.05,與年計劃比較還有1460.3萬kwh的售電量需要完成，比值是6.5:1。提成電費完成955.89萬元，完成年計劃的83.14，比去年同期增長133.36萬元，增長率為16.12。
（三）行風建設和優(yōu)質服務方面，我局取得了長足進步。
一是開好行風座談會。在6月中旬我局召開了一次要大規(guī)模行風建設客戶座談會。松原市供電公司和我縣紀檢委糾風辦的領導以及全縣供電范圍內的30位客戶代表應邀參加了這次座談會。座談期間，廣大客戶代表踴躍發(fā)言，對xx農電的巨大變化給予了肯定，也對現階段仍然存在的一些供用電問題提出了很好的建議。我們對客戶代表提出的所有問題都當場予以解答，并對個別需要會后解決的問題提出了整改意見，廣大客戶代表十分滿意。我們在這次座談會上聘請與會的30位客戶代表作為農電義務監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。通過這次行風建設工作座談會，我局完善了行風監(jiān)督機制,拓寬了信息渠道,實現了與用戶的直接對話,與客戶就供電服務等問題進行了深入的溝通和交流，取得了行風工作中的寶貴經驗，在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道，我局設立了舉報電話，并把用電局長及經營部主任的'聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費票據上，便于及時為用戶溝通解決問題，有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風事件的發(fā)生。
二是大力開展優(yōu)質服務，為各級政府和用戶辦實事，解決實際問題。我局各供電所共成立25個支農小分隊，堅持服務到田間農戶，根據農時合理制定電力檢修時間，做好支農保電工作，為農民排憂解難做好事。據不完全統(tǒng)計，僅上半年我局各所站共為用戶免費解決實際困難300余件，共收到錦旗、牌匾17件，感謝信14件，感謝電話近百次。
由于優(yōu)質服務和行風工作的深入開展，今年我局的信訪事件明顯少于往年。到目前為止，我局共收到和接待的電話來訪、信訪和人員來訪共31件（次），每一件都在認真調查了解的基礎上，給予了圓滿的解決或解答，沒有因為信訪問題處理不當而發(fā)生越級上訪事件。
（四）規(guī)范化建設及創(chuàng)一流工作。今年我局投資近250萬元，新建和改造了4個變電所、2個供電所，并對機關辦公樓進行了整體裝修改造，統(tǒng)一更換了辦公桌椅和備品，使我局的生產和辦公環(huán)境有了很大的改觀。結合創(chuàng)一流工作，我們大力加強了職工思想文化建設，相繼開展了安全知識競賽、演講賽和籃球賽等項文體活動，活躍了職工生活，取得了很好的效果。
在加強農電合同工管理方面，為了廣泛吸納人才，從根本上提高農電合同工的素質，上半年我局面向社會招收大中專農民全同工22人，經過兩個月的上崗培訓，全部充實到基層供電所，承擔一些農民合同工認為難度較大的腦力工作。
1、機關人浮于事的問題比較突出，要隨著農電體制改革的不斷深入來加以認真解決。
2、基層的管理工作還不到位，工作重心要下移。
3、農網改造中還存在很多問題需要認認真真地加以整改。
4、行業(yè)作風和工作作風中還存在著急待解決的問題，需要進一步規(guī)范管理，工作效率不高，工作態(tài)度不端正等。
5、依法經營的意識還需要進一步加強。
第四季度是我們完成好全年工作任務的關鍵，在這幾個月里，我們在完成好生產、經營和精神文明建設等各項日常工作的基礎上，要重點抓好以下幾項工作：
1、全力抓好創(chuàng)一流工作。要精心組織，周密安排，無論上級部門要求得緊不緊，我們都要堅持不懈地搞好。要結合機關改造和基層規(guī)范化建設，把“創(chuàng)一流”工作擴展到基層。前一段時間我們組織專人到省內的幾家兄弟單位學習“創(chuàng)一流”工作的先進經驗，在年末前，我們要結合我局的實際情況，集中力量全面完成創(chuàng)一流的各項工作任務。
2、認認真真抓好農網改造回頭看的自查自檢工作，確保農網工作在稽查風暴及全國農網審計中不出現原則問題。在這項工作上，我們要倒排工期，由主要領導主要親自抓，做到領導有分管、專業(yè)有分工、崗位有任務。
3、高度重視抓好行風測評工作。在第四季度，從機關到所站都要把行風建設納入重要工作日程，要積極與各級政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調，要把服務、宣傳等各項工作都做到位，特別是要抓好基層供電所的行風測評工作，力爭在行風測評中位于前列，實現“保五爭三”的奮斗目標。
4、充分利用秋檢，抓好安全生產工作。我們已經在全局范圍內做好了秋檢前的學習、動員和任務布置，下一步要結合安全大檢查回頭看工作，全面抓好秋檢和秋季安全大普查，提高供電可靠性，保證秋冬用電高峰期不出現大面積停電及設備事故。
5、認真做好全年各項工作的收尾工作。年末前，我們要按照年初的工作計劃和我局的綜合考評制度，對基層所站的工作進行全面的檢查驗收，在此基礎上兌現年初制定的各項獎罰制度。對全局的各項工作，還要及時做好年度總結，并結合實際安排好明年的各項工作任務。
20xx年我們總的指導思想是：在省市公司的正確領導下，堅持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”，即：增強企業(yè)實力，增強企業(yè)活力，增強企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現代化方向邁進，使雙文明建設水平達到一個新的高度。
總的工作思路是：采取四個三的工作方式完成20xx年的各項工作任務。即：抓好“三大塊”，突出“三個重點”，把住“三道關”，實現“三保證”。
抓好“三大塊”：
（一）抓好經營管理。
1是線損管理；
2是企業(yè)承包；
3是坐收管理。
（二）抓好安全管理。
1是消滅考核事故；
2是減少農觸事故；
3是加強設備管理；
4是提高“兩率”。
（三）抓好行風建設工作。
1是開展優(yōu)質服務；
2是完善監(jiān)督機制；
3是加強職工隊伍建設，提高素質，搞好服務。
突出“三個重點”：
（一）創(chuàng)一流工作；
（二）農網工作自查整改、迎檢迎審；
（三）加強依法治電工作，保護電力設施和設備安全，保證供電。
把住“三道關”：
（一）把住依法經營關；
（二）把住財務收支關；
（三）把住農民工使用管理關。
實現“三保證”：
（一）保證各項指標工作不滑坡；
（二）保證不出現違法違紀干部職工；
（三）保證職工收入增長6。
年度納統(tǒng)工作匯報篇八
為做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作，促進工作發(fā)展，全面推進社會主義小康社會建設，以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動為載體，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方針政策，圍繞公司目標任務，穩(wěn)步推進公司持續(xù)發(fā)展。現將我部門今年的工作匯報如下：
我們堅持用最新理論成果武裝頭腦，結合工作實際，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個階段的重點工作，進一步抓深入、抓推進、抓落實，努力達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標。認真履行職責，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎。
（一）以主題活動開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊伍合力。
加強安全教育和培訓，使班組成員具備較強的安全意識。我們開展了一系列主題活動，進一步加強安全生產管理。一是舉辦搶險演習。在公司的組織，個小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領導的親切關懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓會，通過班組建設強化安全培訓和開展安全防范演練，極大增強了全班組員工的安全生產意識和應急實戰(zhàn)能力。并通過在設置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學細致做好旅游景點安全管理。通過班組建設充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強各路段日常安全檢查及安全隱患上報力度。按照《園林開發(fā)標準》中的安全標準體系，進一步加強安全生產管理，從而實現了20xx年度安全零事故目標。
（二）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，為班組建設提供無限動力。
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實處，我們積極組開展比、學、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產黨員先進性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動，黨員在班組建設各項工作中勇?lián)熑?，甘于奉獻。實現了一個黨員帶動一個班組，一個班組帶動一個片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進、學先進、當先進”的高潮，員工精神風貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅持班組建設與路段衛(wèi)生保潔精密結合，通過制定切實可行班組建設工作計劃，學習培訓計劃，健全班組工作臺帳，豐富班組活動內容，細化班組內員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設工作得到大力推進和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會議、安全例會、學習培訓及貫徹公司會議精神、會議傳達四十余次。通過學習培訓，進一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，班組建設的推進在路段衛(wèi)生保潔，安全生產管理，應急搶險，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中，制定了《文明創(chuàng)建工作預案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責任書》。在日常工作中，路段班組堅持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務質量和服務水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時通過開展學習張寧海舍身救游客先進事跡。進一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當文明服務的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達8次，文明上崗，優(yōu)質服務，深受游客好評。
20xx年，雖然我們努力認真做好各項工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認識到，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設”是一項長期的任務，在今后的日子里，要認清差距，明確不足，繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項工作提高到一個新的水平。
1、加強班組思想政治工作，必須堅持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財富，是我們思想政治工作的工作對象。因此，必須堅持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護我們的職工；要經常深入群眾，調查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時準確的引導職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神；要充分了解每一位職工的實際困難和個人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調動每個職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項生產經營任務。
2、加強班組思想政治工作，必須堅持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護能力。在工作中，要求職工認真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴格遵守各項操作規(guī)程和有關規(guī)章制度，積極主動地學習安全技術，細心操作，精心維護，管理好設備，保證設備的健康水平。
下一步，我們將進一步發(fā)揚“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時時在狀態(tài)，個個爭當工作標兵，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
年度納統(tǒng)工作匯報篇九
本人自20xx年通過人事廳選調到xx鎮(zhèn)以來，至今已在xx工作11年，歷任xx片副主任、xx片副書記、主任、經委副主任、黨辦常務副主任、政法、信訪辦公室主任等職。在上級領導的教育和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)領導的帶領和指導下，在同事們的關心和幫助下，自己在思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。現將本人近年來的思想、工作、學習情況作一個簡要總結匯報。
作為一個基層公務員，只有通過不斷的學習，才能適應社會發(fā)展的需要和工作的需要。首先，加強國家方針、政策的學習，通過鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府組織學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，深入細致的學習了“十九大”報告和十九大精神，掌握了國家的方針、政策，同時注重對外界時政的了解。通過理論學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場和信念，在重大問題面前能保持清醒的頭腦。
其次，加強業(yè)務知識的學習，無論從事什么工作，都要通過學習對自己的本職工作有一個明確的了解，其間，在農村總支學習處理村干部和群眾關系，在經濟工作中學習與企業(yè)老總和業(yè)務單位溝通，在黨辦處理上下級之間的領導與被領導的關系，在綜治信訪工作中全面協(xié)調處理各方面的矛盾。通過業(yè)務工作和實踐與理論相結合的學習，使我自身的知識結構不斷完善和知識體系不斷健全，讓自己盡早盡快的熟悉工作情況，逐步走向成熟。
通過這11年的工作，深深的體會到工作中始終保持一種積極向上的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨、不計得失的開展工作，才能得到大家的公認，才能做一個合格的好干部，我是這樣想，也是這樣做的。
在農村工作中，服從大局。積極到村、到戶開展工作，不折不扣的完成任務，同時與村干部和群眾建立良好的關系。今年在北湖垸村移民建設及搬遷工程中遇到了很多難題，從施工簽訂合同到鄖縣移民順利入戶，后續(xù)矛盾的處理。我一直在一線與施工方、村支部、群眾、移民之間協(xié)調矛盾。土場的協(xié)調及除障任務是涉及到群眾的利益，是施工期間最難的事。通過與村支部配合積極做好群眾工作，要求認清形勢，移民搬遷也是迫不得已，都是為了國家的利益，要舍大家為小家，同時要求施工方加大補償力度，迅速開始施工，最后達成一致意見，才能按期完成移民房屋建設。
在經濟工任中，為企業(yè)老板從洽淡、引進、開工、投產等全方位的進行服務，急老板之所急想老板之所想，使老板在胡場投資放心、工作舒心、賺錢開心，同時加強與上級主管部門的聯(lián)系溝通，做好聯(lián)絡工作，使企業(yè)老板和相關部門融洽相處，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。在天鹿鍋爐引進后，要求擴規(guī)，有一半的土地沒有辦理土地證，通過與企業(yè)和土管局聯(lián)絡，按要求組織材料，互相配合。有時為一些資料的收集，多次到宜昌總公司和建堤村辦理相關手續(xù)，一直到手續(xù)完善為止，順利的完成土地證的辦理。在施工期間更是吃住在工地，現場辦公解決各類建筑材料和施工矛盾。使天鹿鍋爐現在順利投產，即將成為胡場稅收的又一大增長點。
在黨委辦公室期間，能正確擺正位置。加強公文寫作等業(yè)務能力學習，積極做好上傳下達、文電處理、公文寫作、上級接待等服務工作。剛到辦公室期間，能迅速進入角色。學習以前的公文資料，虛心向同事和領導請教，不斷地充實、完善自我。通過一段時間的學習后，黨辦的各項工作都能應付自如，并不斷的創(chuàng)新工作方式方法。
通過不同工作的磨練，使我的工作能力不斷的得以提高，應變能力不斷增強。適應各種環(huán)境的能力也不斷增強，也養(yǎng)成了更加嚴謹，更加細致的工作作風，并具備了獨立處理各種復雜問題的能力。
在工作期間，尊重和服從領導安排，團結同事，嚴格遵守工作紀律，嚴格以高標準要求自己，管好自己的言行和思想，不參加違法亂紀的事件，抵制不良的歪風邪氣，嚴于律已，遵章守紀，注意將工作、學習等有機結合起來，養(yǎng)成良好的生活習慣。
總之，經過這些年的工作，本人在自身素質、道德修養(yǎng)、業(yè)務水平、工作能力上都有了大的提高，較好的完成了上級下達的各項任務，這是與黨和領導的關心與幫助分不開的。在今后的工作中，將加倍努力學習，總結經驗，查找不足，進一步提高自身素質，更好地完成領導交辦的各項工作任務，更好地配合領導工作。
20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生，成長為一名有著豐富工作經驗的'護士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。當一個人，總想有完美表現的時候，要背負的就更多，責任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進。這一年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個人面對和解決的時候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內心無形壓力的時候，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十
xx年即將過去，公司取得了長足的發(fā)展。作為公司特殊的一部分，在總公司年初制定的指導思想下，網絡分公司在某些方面取得一定的進步，并為來年發(fā)展打下了一定的基礎。但是我們也看到了許多不足，是以后急待和必須解決的。
內容：工作情況、內部管理。
網絡分公司xx年總體工作情況可以歸結為：以網絡集成為主，在新的行業(yè)和產品中不斷探索與總結，并逐步引入新產品、步入新市場，為xx年打下堅實的基礎。
在這一年中，網絡分公司在總公司的指導下，以鍛煉內部人員為主，充分發(fā)揮自己的能力，積極開拓企業(yè)網系統(tǒng)集成項目，按照進度基本完成了今年的任務。
一、省某局60kva寫ups電源系統(tǒng)，此項目為公司（也是廠家在該局）在大機（指20kva以上的ups電源）上取得了突破，贏得了廠家的肯定和用戶的認可。到目前為止，該系統(tǒng)設備正常，運行穩(wěn)定。
二、省某食品有限公司的網絡擴建和視頻會議系統(tǒng)的建設，該在原有網絡設備的基礎上，軟件和硬件做了進一步完善和擴充；在原有網絡結構上，進行增值應用，新增了一套視頻會議系統(tǒng)，該系統(tǒng)是公司切入視訊產品和建設的第一個工程，為公司在新產品引入、系統(tǒng)集成范圍的完善和新工程的施工建設上做了市場和人才方面的準備，為公司帶來利潤的同時鍛煉了隊伍的業(yè)務能力和技術能力。
三、某房地產公司網絡工程以及后續(xù)的會議電視系統(tǒng)。該公司的網絡結構比較復雜，由于不是一個運營商單獨為其提供專線服務，存在多種專線，而且在外省分公司的專線和組網方式也是多種多樣。在這種情況下，公司內部工程師搭建全新的組網方式，并很快地拿出了滿足客戶要求的拓撲圖，并充分利用和運營商關系較好這樣一種資源，順利地完成了該項目。和第二家公司類似，該公司在隨后也上了一套視頻會議系統(tǒng)，在客戶嚴格的招投標程序以及聚集了國內眾多視頻會議系統(tǒng)廠家和集成單位參與投標的情況下，分公司通過合理分工，從技術、商務等多個方面出擊，最終脫穎而出簽下了訂單（由于是省第一家上視頻會議系統(tǒng)的房地產公司項目，眾多廠家非常重視，尤其是國內的制造商）。由于客戶比較謹慎，該項目的組網方案和投資金額經過多次變更，因此公司從立項到簽單整個過程體現了很好的團隊合作精神，為以后建立學習型團隊做了實踐準備。
四、某運營商12地市3層交換機組網工程，此工程是在12地市分公司新增客戶容量的情況下進行的，起點高，工期緊，而且是全省統(tǒng)一聯(lián)調，在人員有限的情況下，經過合理協(xié)調、調配以及努力，按時按質地完成了整個項目。
以上幾個工程為公司的重點項目，有的還是新市場和新業(yè)務區(qū)域，完成得都比較好，更重要的是建立了很好的客戶基礎、團隊也得到了鍛煉和發(fā)展。但是也存在許多不足，比如說在局部組網中對結構分析不全面、對新設備性能沒有很好地掌握、團隊成員在對同一問題的解釋有差異、為了“更好”地為客戶服務而主動承諾過多的工作等，這些在以后工作過程中需要更好的改善。
另外，在省主要企事業(yè)和高等院校單位進行了一定程度的交流，建立了較好的客戶關系，為后續(xù)合作做了鋪墊。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十一
20xx年，電費管理中心在電業(yè)局領導班子的正確領導和各職能部門的大力支持下，緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作，內練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難，認真落實上級領導布置的各項工作，積極推動各項工作朝著既定目標邁進。現將主要工作情況匯報如下：
一個好的工作團隊，業(yè)務水平過硬是基本要求，好的管理制度是工作開展的基本保障。加上電費管理中心年初根據人員變動，調整了相關的組織領導機構。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進行，我們在制度建設上下足功夫，把社會治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程，堅持黨政一把手親自抓，不斷完善內部各項管理措施。將責任書下簽到各個部室，實行一級抓一級，層層抓落實，做到與中心工作同計劃、同部署、同檢查、同講評、同考核。
通過不斷完善內部管理，促進各項工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展，確保今年的工作目標能夠順利達到。
面對社會的極速發(fā)展，科學技術日新月異，我們需要學習的東西也與日俱增。特別是我們面對新形勢、新任務，唯有堅持不懈地學習，才能不斷適應新形勢，才能不斷充實自己，才能強身固本不辱使命。
（一）、加強組織政治理論學習。
為確保廣大職工政治立場堅定、方向觀點明確、工作思路清晰、思想覺悟提高，我們緊緊圍繞自身的工作重心，組織職工深入學習十七屆五中、六中全會的精神。讓廣大職工自覺提高自身的思想覺悟。
（二）、普及法律法規(guī)。
全面貫徹落實電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃，積極向職工普及國務院及全國人大《關于加強社會治安綜合治理的決定》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等相關法律法規(guī)規(guī)定，增強守法遵法意識。開展關于相關法規(guī)知識的答題活動和形式多樣的宣傳活動，寓教于樂，讓法律知識深入人心。
（三）、定期組織學習。
將有關綜治、交通、消防安全方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學習計劃，由領導班子帶頭參加學習和講解，增強廣大職工干部的學習熱情。
（四）、全面了解職工思想。
為更好地開展工作，我們不斷加強對職工的關懷，經常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問題，在自己的職能范圍內積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂，認真工作。另外，我們還定期開展對職工的思想動態(tài)分析，針對他們思想中出現的問題、偏差，對癥下藥，加以整治，不斷加強職工的安全、消防、交通方面的安全意識。
一年來，我們電費管理中心在電業(yè)局對綜治、交通、消防安全方面的相關要求下，緊密結合自身實際，以求真務實、開拓進取的工作作風，積極開展相關工作。
（一）、嚴格排查，消除安全隱患。
安全責任重于泰山，是一個不可小覷的問題。為此，我們積極開展消防、交通安全培訓和大檢查活動。建立健全消防、車輛交通安全體系，落實各級責任制。
我們上半年還以全國“兩會”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機，積極開展綜治排查、消防、交通安全自查自糾。特別是對電費管理中心辦公司場所、檔案和材料庫房等重點部位的消防設施、滅火器材，消防通道以及車輛交通安全進行了全面自查，發(fā)現隱患和苗頭及時清查整改和上報。另外，還針對女職工較多的實際情況，邀請有關消防專職的內訓師進行消防知識培訓和現場觸電急救培訓，使大家在抄表、停送電現場對發(fā)生的火災、觸電事故能夠熟練地采取應急急救措施。
通過這些排查、整治活動，為單位消除了很多安全隱患，增強了我們的工作經驗，收到不錯的效果。
（二）、認真貫徹落實交通管理制度。
交通安全是一個老生常談的問題。大家都知道它的嚴重性，但每年還是有很多人以身犯險。為此，我們管理中心認真做好交通管理制度，確保人民的生命財產安全。一是嚴格落實車輛交通安全管理制度。二是嚴格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車單制度，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車前后要求駕駛員必須對車況進行檢查，發(fā)現問題及時報告并維護修理。
經過近一年的努力，電費管理中心全面完成了綜合治理的各項任務。在交通、消防、綜合治理方面，取得了一定的成績。但我們還是看到了自身的不足：一是有些工作人員的安全意識和工作水平有待進一步提高。二是有些設施還不完備，給我們實際工作帶來了一些困難。三是營銷人員的工作水平、服務意識也有待加強。
放眼20xx年，我們雖然在綜治工作上取得了一些成績。但這與上級和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此，今后，我們電費管理中心將在今年的工作基礎上，不斷完善、改進自身的工作方式方法，確保明年的工作更上一個新臺階。具體會從下面幾個方面加以完善：
一是以求真務實、積極進取的工作作風做好各項工作安排。二是加強理論和技能的學習，讓廣大職工特別是女職工掌握相關的消防知識，能夠熟練使用消防器材和現場急救。三是經常開展宣傳教育活動，讓大家不斷增強安全意識和服務大局意識。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，市委組織部為全面激勵干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，積極創(chuàng)新工作思路，以做深做實市管領導班子和領導干部年度考核工作為抓手，充分發(fā)揮正向激勵“指揮棒”作用，通過優(yōu)化考核工作流程、科學確定考核等次、強化考核結果運用等舉措，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵廣大干部牢固樹立講擔當、重擔當的干事創(chuàng)業(yè)鮮明導向，為**實現后來居上目標作出新的更大貢獻。
一、配強力量優(yōu)流程。成立9個考核組，由市委組織部副部長帶隊，從市委組織部選派64名素質過硬、業(yè)務精通的科級以上干部任成員，強化考核業(yè)務培訓，嚴格工作要求，增強了考核工作權威性。優(yōu)化民主測評程序，實行網上無記名投票測評，避免出現不愿談、不真談、不深談問題。根據89家市直單位職能屬性進行分類考核，對15家市屬國企進行單獨考核，增強了考核工作科學性和針對性。
二、聚焦全面抓重點。結合年度考核開展干部調研，突出談話重點，優(yōu)化談話內容，對單位主要負責同志、班子成員和重要崗位人員進行重點談話，不限定談話時間，確保談深談透。注重征求班子成員對領導班子調整建議和干部本人的想法訴求，充分征求市領導對所分管單位班子、干部的考核等次意見和調整使用建議，全面征求市紀委監(jiān)委、市委巡察辦等部門對領導班子和領導干部的評價意見。經民主測評和談話了解，共梳理匯總市直單位班子優(yōu)化建議196條、干部訴求553條、問題不足800余條，全面掌握班子運行和干部表現情況，及時了解132名優(yōu)秀“80”后年輕干部表現情況，為今后干部選拔使用提供了良好儲備。
對于績效考核結果為“合格”等次的5個市直單位，領導班子被評為“一般”等次，單位主要負責同志未評為“優(yōu)秀”等次，核減領導干部“優(yōu)秀”等次數量6名，有效解決了“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題”。
四、剛性反饋強激勵。對于年度考核等次、主要成績、問題不足、意見建議等形成書面材料1339份，向單位領導班子和領導干部逐一進行面對面反饋，達到了“紅臉出汗”效果。對于考核結果為“一般”等次的6個市直單位領導班子，要求單位黨組（黨委）向市委寫出書面報告。將考核結果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等結合起來，堅持憑實績用干部，對于領導班子考核“優(yōu)秀”等次的單位堅持多出、早出干部，對于領導班子考核“一般”等次單位少出、不出干部。建立完善表揚、獎勵工作機制，督促指導縣區(qū)、市直單位及時落實嘉獎記功、獎金發(fā)放等激勵政策，以市委名義下發(fā)獎勵決定，為72名記三等功、331名受嘉獎獎勵市管領導干部頒發(fā)榮譽證書和獎章，通過正向激勵激發(fā)干部“愿為、敢為、善為”的內生動力。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十三
20xx年，認真落實ehs職責，強化責任，加強各層次培訓，提高全員ehs意識和技能，強化隱患治理工作，嚴格檢查，落實隱患整改措施，實現了安全生產零事故。
情況：
重大事故“五個為零”，廠部員元輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災事故為零，職業(yè)病為零。
現就具體工作完成情況總結如下：
1、堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，才能上崗。全年對新入廠職工進行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。
2、做好對外來施工隊伍的安全教育和安全協(xié)議后持證進入廠區(qū)作業(yè)。
3、開展各種安全教育和培訓，包括大氣污染培訓，環(huán)保培訓和職業(yè)病防治培訓，消防知識培訓。
1、完善制度和規(guī)程，更新并修改部分環(huán)境與安全相關制度，并整理大部分環(huán)境與安全資料，便于文件尋找及規(guī)范。
2、加強對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對于動火、登高、進入封閉空間作用等危險作業(yè)，實施作業(yè)許可證和現場監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生。
3、日常監(jiān)督檢查。對各車間、危險操作區(qū)域、施工場地每天進行現場檢查，從日常管理上控制違章行為，對查出的隱患整改落實到部門、車間，進行得到整改。
4、加強設備安全標示管理。對全廠生產設備、機械設備、實驗設備、器具等都張貼不同的警示標示，提醒作業(yè)人員。
6、加強危險廢棄物管理，對相關部門及人員進行公司危險廢棄物培訓工作，制度了相關危險廢棄物的處置流程及相應負責人。
7、專項演習和現場處置方式演習。進行每年一次消防專項演練和現場處置方案演習，對全廠全體員工普及相關消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的`相關技能和技巧，通過開展應急預案演練，不僅提高突發(fā)事件的應急救援反應和協(xié)調水平，還大大提高了職工的應急處理能力。
8、進一步完善職業(yè)病防工作。加強有毒有害崗位個體預防和識別，建立有毒有害崗位員工檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進行了塵、毒、噪音監(jiān)測。
9、嚴格按照國家標準，每年進行一次《環(huán)境檢測》。
10、對全廠消防栓和滅火器進行更換！保障在突發(fā)火情，設備實施能起到關鍵性作用。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十四
工作匯報，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。以下是小編為大家收集的關于防汛工作匯報范文，希望能幫到大家!
常寧市土地總面積2054平方公里，人口90萬。全市轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個街道辦事處共779個村(居委會)。耕地總面積54萬畝(其中水田42萬畝)。因地處衡邵干旱走廊，受降水時空分布不均的影響，我市水多、水少、水臟和水土流失的問題較為突出。新中國成立以來，經過幾代人的艱苦努力，我市水利基礎設施建設取得了顯著成效，現已形成了大中小共存、蓄引提互補、防汛與抗旱相結合的基本水利設施框架，共有各類水利基礎設施4.6萬處，其中大型水庫引水渠一條長54.5公里(歐陽海灌區(qū)左干渠)，中型水庫3座(洋泉水庫、梅埠橋水庫、西塘水庫)，小型水庫161座，其中小(一)型27座、小(二)型134座，山平塘4.1萬口，水輪泵站57處。這些水利基礎設施，為我市經濟、社會的發(fā)展發(fā)揮了無可替代的作用。現將我市今年防汛工作情況簡要匯報如下：
全市今年降雨587.6mm，多年平均降雨870mm，同比減少292.4mm，減少33.9%。目前全市蓄水總量18740萬m3，占全部水利工程庫容23660萬m3的81.5%。其中中型水庫蓄水量6233萬m3，差2772萬m3;小型水庫蓄水量為6607萬m3，差953萬m3;山平塘壩蓄水量為12507萬m3，差1121萬m3。重點水庫的水情是：(1)洋泉水庫：今日水位157.61m，比控制水位低2.39m;控制庫容4883萬m3，目前蓄水4149萬m3;(2)梅埠橋水庫：今日水位110.03m，比控制水位低5.32m;控制庫容2710萬m3，目前蓄水1176萬m3;(3)西塘水庫：今日水位147.2m，比控制水位低1.5m;控制庫容1000萬m3，目前蓄水908萬m3;(4)野馬水庫：今日水位190.6m，比控制水位低2.95m;控制庫容644萬m3，目前蓄水468萬m3。
從思想準備、方案預案準備、組織準備、隊伍準備和工程準備等各項準備工作入手，提前安排部署，提前檢查督促，及時調度決策，確保了自進入主汛期以來，全市各項防汛抗旱準備工作基本到位，在省、市防汛抗旱指揮部組織的多次檢查中得到充分肯定。
早在2月12日市委經濟工作會議和4月3日全市農村工作會議上，丘陵書記和正雄市長就對今年的防汛抗旱工作作了總體部署和重大決策;丘陵書記于5月8日審核簽發(fā)了《關于調整高級領導負責中小型水庫防洪安全工作聯(lián)系點的通知》(常辦通〔20xx〕14號)，正雄市長于4月15日簽發(fā)了《常寧市政府關于做好近期防汛工作的市長督辦》(常政督〔20xx〕2號)，3月17日和5月19日，丘陵書記和正雄市長還到梅埠橋水庫和洋泉水庫防汛工作進行現場調研、檢查和指導，病險水庫除險加固工程建設和防汛調度作了重要指示和嚴格要求。5月27日，胡丘陵主持召開了市委常委會，專題研究防汛工作，貫徹落實衡陽市5月13日專題會議精神。5月31日，市委、市政府再次召開了全市防汛抗旱調度工作會議，對當前的防汛工作作了再次部署。市委副書記周楚政對防汛抗旱工作非常重視，已于4月13日、5月19日兩次組織召開全市防汛抗旱工作會議、指揮部成員會議、防汛抗旱專題辦公會議,研究和部署全市防汛抗旱各項工作，并于4月15日和4月21日率相關部門負責人對3處新建電站、5處水庫河壩工程、部分小型病險水庫進行現場調研、檢查和指導，嚴格要求各單位和鄉(xiāng)、村、組負責人扎扎實實做好各項防汛準備工作，確保人民群眾生命財產安全。4月3日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)向市長周正雄同志遞交了《常寧市防汛抗旱工作。
責任書。
》及《常寧市病險水庫限期除險保安責任書》。4月10日，水利局在親仁水電站召開市直水管單位負責人會，同他們簽訂《常寧市市直水利工程防汛抗旱崗位責任狀》。4月13日常寧市主管農業(yè)的副市長、水利局局長參加了衡陽市防汛抗旱工作會議，聽取了衡陽市市長張自銀同志就當前防汛抗旱的。
和意見：一要進一步統(tǒng)一思想認識;二要進一步明確防汛責任;三要進一步突出工作重點;四要切實加強組織領導.晚上8點，又在市政府召開了全市防汛抗旱指揮部成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)主要負責人會議，會議由副市長、總指揮長劉軍主持，主要分析了當前防汛抗旱形勢，要統(tǒng)一思想，全力做好防汛抗旱準備，完善防汛抗旱體系，進一步部署防汛抗旱的工作。市委常委劉景友、市人民武裝部長李康成在3月17日和4月8日召開的全市民兵預備役工作會議和民兵整組工作專題會議上對防汛抗洪搶險隊伍建設作了總體安排，要求組建77人的防汛搶險民兵舟橋應急分隊，并于4月10日—4月15日組織8人赴耒陽市參加了衡陽市軍分區(qū)和衡陽市防汛抗旱指揮部共同組織的舟橋分隊骨干集訓，提高了抗洪搶險實戰(zhàn)能力;于6月上旬再次組織我市舟橋分隊隊員到新河鎮(zhèn)湘江河段開展為期一周的水上打撈、救生實戰(zhàn)演練，進一步加強舟橋分隊執(zhí)行抗洪搶險救災的綜合水平。
一是形成了較為完善的防汛抗旱工作行政首長負責制責任體系，對各級各部門各單位明確防汛抗旱工作職責任務。4月3日，市政府市長周正雄與27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和街道辦事處主任簽訂了防汛抗旱工作責任狀。5月8日，市委辦、政府辦聯(lián)合印發(fā)了由書記、市長簽發(fā)的市級領導負責中小型水庫防洪安全工作聯(lián)系點的責任方案。4月10日，水利局與市直水利工程單位簽訂了防汛抗旱工作責任狀。3月6日，水利局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處水管站簽訂了防汛抗旱工作責任狀。除行政首長負責制外，我們還建立了防汛技術責任制、管理和防守責任制、主汛期24小時防汛值班制。
三是實行了比較嚴格的防汛抗旱責任追究制。從防汛準備工作開始，我們就按照責任制的要求，對沒有盡到責任的，該批評的批評，該警告的警告，該處罰的處罰，該追究刑事責任的追究刑事責任。在防汛保安中，我們始終把人民群眾的生命財產安全放在高于一切的位置，時刻關注群眾的安危，時刻保護群眾的利益，時刻依靠群眾的力量，同廣大群眾一道艱苦奮斗，嚴防死守，堅持落實好防汛責任人的責任，最大限度確保全市人民生命財產安全。
四是繼續(xù)開展防汛安全隱患大排查。5月31日，召開了全市防汛工作會。會上，防汛抗旱指揮部下發(fā)了常防發(fā)[20xx]13號文《關于的全市范圍內迅速再開展一次“地毯式”防汛隱患大排查活動的緊急通知》，通知中要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)在6月4日前把排查結果報防汛抗旱指揮部辦公室;同時，中共常寧市委常寧市政府督查室下發(fā)了《關于開展防汛工作督查的通知》，6月9--11日由市委、政府兩辦牽頭對全市27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直相關單位開展防汛保安督查，重點督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實常寧市委、市政府4月3日和5月31日防汛工作會議情況，再次督查是否有預案、是否落實了搶險物質和搶險隊伍、再排查處置工作責任是否到位及暗訪責任領導及值守人員在崗情況。此前，市委、市政府督查室多次開展了防汛工作暗訪督查。
五是嚴格執(zhí)行防汛值班制度。從4月1日起，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、市防汛辦和水利工程單位嚴格執(zhí)行防汛值班制度。水利局每天安排4人24小時輪流值班，水利局領導任值班領導、技術骨干為值班組長，其他為成員。值班人員密切關注天氣變化，每天察看氣象云圖發(fā)展走勢，結合衡陽市防指、市委辦、政府辦和氣象局發(fā)來的資料信息及時指導水利工程單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的防汛抗旱工作，為新農村建設、為農村經濟持續(xù)發(fā)展起保駕護航的作用。
前段我市防汛工作基本確保了安全平穩(wěn)度汛。后段防汛工作的打算是：認識再提高，目標再明確，責任再落實，全力以赴抓好防汛抗旱工作，繼續(xù)奪取我市防汛抗旱工作新勝利。
防汛抗災事關人民群眾的生命財產安全，事關經濟社會發(fā)展全局，事關社會穩(wěn)定。因此，要強化防汛抗災意識，確保防汛安全之弦不放松，各級各部門要做好防汛抗災工作思想動員和發(fā)動準備，提高廣大干部群眾防大汛、抗大災、抗多災的思想認識。一是要樹立職能意識，把防汛工作擺到水利工作的首要位置，增強做好防汛工作的責任感;二是要樹立安全意識，把安全度汛作為防汛工作的首要目標，確保汛期人民生命財產安全;三是要樹立責任意識，把防汛責任落到實處。要繼續(xù)貫徹落實書記強調的防汛工作重在“五防”：即一是重在防麻痹大意。進入主汛期后，就要繃緊防汛這根弦。防汛工作事關人民群眾生命財產安全，怎么重視、怎么高看都不為過，必須牢固樹立防大汛、抗大災的思想，嚴陣以待做好防汛工作。二是重在防準備不足。有備才能無患。一定要在險工險段、防汛器材及防汛配套工程幾個方面作好充分的準備。三是重在防盲目決策。要做到科學決策、科學調度、科學指揮、科學搶險。要重視氣象、水文等專家在預測和決策的作用，要結合全國、全省的信息分析，結合中長期預報，對降水時長、水位高度都要綜合分析。在調度方面，上游和下游，水庫和河流，防汛和抗旱之間都要統(tǒng)籌兼顧;指揮一定要按照防汛。
應急預案。
來進行，建立嚴密的指揮系統(tǒng)。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十五
下。
一、主要做法。
（一）加強領導，明確責任，確保工作取得實效。
一是堅持黨委統(tǒng)一領導體制。按照中央、省市的部署，堅持黨委統(tǒng)一領導，政府主抓，行業(yè)主管（監(jiān)管）部門、司法機關、行政執(zhí)法部門各司其職，群眾積極參與，紀檢監(jiān)察機關牽頭組織的領導體制，調動和凝聚各方面的力量，鞏固各方齊抓共管的良好局面。二是抓好責任分解。按照黨風廉政建設責任制和“誰主管、誰負責”的要求，把責任明確到主管領導、具體崗位和具體承辦人，做到不推諉、不扯皮，落實好承擔的分解任務。三是嚴格責任考核。把專項治理工作納入各級領導班子、領導干部黨風廉政建設目標責任制考核范圍進行考核，對工作不力、行動遲緩、敷衍了事、貽誤工作的，按規(guī)定進行問責，追究相關領導和責任人的責任。做到履行職責有規(guī)范，檢查考核有標準，追究責任有依據。
（二）動員教育，提高認識，營造良好的社會氛圍。
我區(qū)治賄辦為了強化在重點領域開展治理商業(yè)賄賂工作宣傳教育。結合十七屆中紀委七次全會精神的貫徹落實，在我區(qū)開展治理商業(yè)賄賂宣傳活動。一是組織全體機關干部、職工認真學習，領會精神，要求廣大干部職工充分認識在重點領域開展治理商業(yè)賄賂工作，是為深入推進新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作，推動經濟社會又快又好發(fā)展的重大決策，是事關改革發(fā)展穩(wěn)定全局的一項重要工作，也是檢驗我們依法行政的重要活動。二是將省、市治理商業(yè)賄賂有關文件轉發(fā)到各單位，利用各單位集中學習的時機，廣泛宣傳黨和國家有關治理商業(yè)賄賂工作的政策和法律法規(guī)。我區(qū)今年組織開展了“清風******·祥和新春”廉政教育月、廉政文化成果展、反腐倡廉知識競賽等活動，通過開展警示教育和觀看典型案例開展法制宣傳和警示教育，提高全體干部職工對商業(yè)賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念，增強群眾其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。
（三）落實責任，通力合作，搞好自查自糾工作。
我區(qū)將在重點領域開展治理商業(yè)賄賂“回頭看”工作抓緊抓實。按照省、市有關治理商業(yè)賄賂的有關文件精神，繼續(xù)重點加強工程建設、土地出讓、產權交易、醫(yī)藥購銷、政府采購及資源開發(fā)和經銷等六大領域的商業(yè)賄賂行為的清理自查工作，并主動與財政、住建、審計等部門加強溝通協(xié)調，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。同時，各級職能部門嚴肅工作紀律，對專項治理工作加強指導和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結經驗做法，對進展滯后的單位進行重點幫助，限期整改。并明確規(guī)定對于治理不嚴、措施不到位、工作不力、敷衍塞責、搞部門保護的，將按照有關規(guī)定，追究有關領導的責任。一查思想認識上是否有“商業(yè)賄賂是市場交易的潛規(guī)則”、“是單位發(fā)展的潤滑劑”等錯誤觀念，對治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒等；二查經營活動中是否有給予、收受回扣和假借勞務費、信息費、顧問費、服務費、贊助費、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當交易行為；三查經營、財務、購銷等內部管理機制是否建立健全。財政部門積極配合有關部門做好中標供應商以及政府采購的自查自糾工作，我區(qū)積極推行電子化政府采購，在教育系統(tǒng)率先開展電子化政府采購工作。衛(wèi)生部門結合切實加強醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)藥采購行為和醫(yī)生的用藥和治療行為。教育部門對校舍建設、修繕項目的招投標，教材、教學儀器設備的采購等內容進行自查，并對轄區(qū)內的中小學進行檢查。環(huán)保部門則針對環(huán)評審批、驗收、排污收費、行政處罰、監(jiān)測收費、環(huán)境監(jiān)測數據的準確度等進行自查。發(fā)改委從工程招投標特別是政府投資項目的工程招投標環(huán)節(jié)進行自查。通過監(jiān)察機關對招標投標過程的監(jiān)督，為政府部門節(jié)省了一定的開支，有效的遏制了商業(yè)賄賂腐敗的滋生。
（四）加大力度，強化責任、嚴肅查處重點領域商業(yè)賄賂案件。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十六
近日，國有資產監(jiān)督管理委員會紀委印發(fā)了《2011年中央企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要點》的通知，近年年以來，我司按照上級關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的部署和要求，繼續(xù)開展宣傳教育、自查自糾等工作，使我司治理商業(yè)賄賂專項工作有序地進行?，F將我司開展治理商業(yè)賄賂工作情況匯報如下：
根據國資治賄辦[2011]1號文件和治理商業(yè)賄賂工作的實施細則內容，我司要求嚴格按照工程建設領域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項工作，以進一步凈化、規(guī)范建筑市場，確保工程設計施工管理和投標過程的公平、公正、公開，懲治違反公平競爭、規(guī)避競價或虛假競價、違法違規(guī)轉包分包、串通賄賂評委等不正當交易行為，在公司范圍內開展治理工程建設領域商業(yè)賄賂的專項工作。經過公司各部門的自糾自查工作，截至目前為止，經過自查，工程領域尚未出現任何商業(yè)賄賂或違紀違法事件，基本建設工程項目的開展基本處于受控狀態(tài)。
通過對各部門上報的開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況。
總結。
的分析，我們認為本公司的商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實，主要體現在：
（一）領導重視，在總經理的牽頭下，各部門負責人帶頭自糾自查，嚴格控制工作中的每一個環(huán)節(jié)，不給商業(yè)賄賂以可乘之機。
（二）加強理論學習，提高思想認識，對于集團公司開展的治理商業(yè)賄賂專項工作，我司一直比較重視，首先，各部門加強了自身理論認識學習，深刻領會開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認識到自覺增強預防、抵制商業(yè)賄賂意識，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。
理商業(yè)賄賂是促進集團公司建設工程市場有序健康發(fā)展，也是保持工程管理建設過程中公開、公平、公正原則的必然舉措。使大家明白在實際的工作中應該注意哪些事項，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。
（三）認真開展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，本公司各部門基本都能按照有關文件規(guī)定開展工作，并能按照要求及時進行專項治理工作總結，自查的內容有：是否按照公司的管理規(guī)定進行投標，有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程投標的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現金和履行合同不規(guī)范造成公司經濟損失的行為；工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全，是否存在先操作運行，事后、事中補簽合同的行為；是否存在賄賂招標單位相關人員以取得中標資格的行為。截止到目前，自查公司主要工程項目，所有被查項目都能夠嚴格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，沒有出現上述的任何不正當行為，簽訂的工程分包合同，嚴格按公司相關規(guī)定辦理申報審批，工程分包合同書全部使用標準文本。
總之，通過治理商業(yè)賄賂專項工作的開展，使本公司在工程建設領域的廉政建設工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個高的起點、嚴的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標和行為準則，在集團公司正確領導下，公司在工程項目管理方面的工作將會有一個良好的開端和較好的結果。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十七
一年來，在衛(wèi)生部門的領導干部和適用下，醫(yī)院門診全體人員朋友齊心合力，在工作上積極，持續(xù)思想解放，升級意識，塑造高寬比的責任心和責任感，緊緊圍繞牙科門診的工作內容，嚴格要求，務實求真，安穩(wěn)艱苦奮斗，在醫(yī)德醫(yī)風考評、臨床合理用藥等層面取的了較優(yōu)異成績，現報告以下：
爭當一流貼心服務在日常工作上，時刻銘記“以患者為管理中心”的服務理念，竭盡所能為患者考慮，保證一切都來換位思考一下“如果你是患者”。招待好每一位患者，搞好每一項工作中?；颊甙踩约搬t(yī)療安全是醫(yī)院門診存活的命運線，也是病人和醫(yī)師所追求完美的終極目標。怎樣確?；颊甙踩允敲恳粋€醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院門診管理人員一同關注的話題討論。對患者安全管理方法，較大水平的確?；颊甙踩彩峭菩性\療的前提條件。確保患者安全性說到底要靠相對應組織建設。工作制度了，很多診療安全隱患避免了，能夠更好地確保了醫(yī)療安全，全年度口腔牙科未產生過醫(yī)療事故糾紛及錯漏安全事故。
爭當一流規(guī)范管理有好的管理方法是貼心服務的基本和前提條件，為了更好地使管理方法更為規(guī)范性和系統(tǒng)化，大家堅持不懈保證月月有方案、月月有總結。不斷完善服務項目總體目標，主動接納患者及社會發(fā)展的監(jiān)管。在衛(wèi)生部門的領導干部下，診所制訂了部門質量管理計劃方案并給予貫徹落實。按時機構員工對管理方案和診療缺點開展探討、點評，明確提出整改方案，制訂改進措施督并給予貫徹落實。“診療安全第一，患者權益事無大小”的核心理念，堅持不懈“以民為本”，積極主動打造出和詣的醫(yī)患矛盾。嚴格遵守國家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗菌素；進一步加強一次性醫(yī)用品的應用管理方法，按要求消毒殺菌、收購解決；標準門診病歷，提升門診病歷、住院治療病歷及各種藥方的撰寫管理方法。另外，數次機構全體人員醫(yī)生學習培訓相關總體診療的有關專業(yè)知識及個性化醫(yī)治、循證醫(yī)治、舒服醫(yī)治等新基礎理論。嚴格遵守查對制度及診療安全操作規(guī)程，無差錯安全事故產生。嚴苛消毒殺菌、殺菌、隔離措施的貫徹落實、管理方法和檢測。緊抓了醫(yī)護人員的無菌技術實際操作，注入保證一人一針一管一巾一帶。嚴苛了一次性醫(yī)用品的管理方法，一次性無菌檢測注射針、注射器等用后，消毒殺菌、毀形、焚燒處理。
醫(yī)療專業(yè)基礎理論水準，保證每月開展理論學習，每季度開展實際操作考評和“三基”技能考試，值得一提的是，醫(yī)護人員為了更好地使自身的文化藝術層級再上一階梯，積極主動報考參與各種各樣學習培訓，從這當中使大伙兒的思維模式、講文明懂禮貌、風范氣場等層面在耳濡目染上都獲得明顯增強。大家堅信，僅有持續(xù)提升全體人員醫(yī)生的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技術人員，才可以能夠更好地服務項目于社會發(fā)展，為社會發(fā)展做出貢獻。激勵和適用全院性工作人員參與各種各樣成人學歷教育文化教育，激勵員工匯總診治經驗，學得的新專業(yè)知識、新基礎理論、重大進展普遍的與朋友們開展溝通交流；對提升能力素質具有了積極主動的功效。醫(yī)院門診關鍵加強了首診醫(yī)生責任制，醫(yī)院門診醫(yī)生可以依據病況必須有效查驗，安全用藥，用心撰寫門診病歷。勤奮為病人給予方便快捷、高效率的健康服務；有效排班表，配齊診療能量；制訂看病流程并懸架于顯眼部位，做到了簡單化就診辦理手續(xù)，減少候診室時間的目地，巨大的便捷了患者。
爭當一流口腔醫(yī)院為了更好地提升臨床合理用藥，持續(xù)達到廣大群眾日益提高的診療要求，診所新增添了預真空泵工作壓力滅菌設備、超聲清洗機、手機上滴油機、殺菌袋封裝機、超音波噴砂處理潔治術、等額的優(yōu)秀醫(yī)療器械，大大的推動了診治水準的.提升，充分發(fā)揮了非常好的社會經濟效益和服務項目經濟效益。
業(yè)務水平，為更強的服務項目患者，服務社會，提升服務質量，給予診療工作質量，確立本人基礎理論素養(yǎng)涵養(yǎng)。
考試成績好似金秋時節(jié)遍體鱗傷豐碩成果，但大家也應當保持清醒地見到存在的問題：在管理方法觀念上還需要膽大自主創(chuàng)新，堅持不懈；在個性化診療層面，患者的訪視和健康教育知識還形式化?；颊叩谋仨毷谴蠹曳枕椖康姆懂?，患者的令人滿意是大家服務項目的規(guī)范，患者的打動是大家追求完美的總體目標，貼心服務是永無止盡的。大家將持續(xù)吸取經驗、勤奮學習，使服務項目更人性化和個性化，使醫(yī)院門診的服務質量走上新高度。
年度納統(tǒng)工作匯報篇十八
一眨眼20xx上半年度又過去，上半年度在工作上有所不同，有取得成功也是有不成功，在每一年每度的生產安全月之時在這里對上半年度的工作中及生產安全做一下匯總和工作規(guī)劃。
在上半年度，作為一名生產車間負責人，我在思想方面嚴格自律，喜愛自身的工作，以負責人的規(guī)定嚴格管理自身，嚴格要求自己，爭取思想觀念和工作方面在朋友心中上都塑造起榜樣的作用。積極參加加工廠及公司組織的各類主題活動，大半年來，我聽從和相互配合領導干部搞好生產制造單位各項任務。我堅信在之后的工作上，我能在領導干部的關愛下，在朋友們的協(xié)助下，根據自身的勤奮，改正缺點，獲得更高的發(fā)展。第三季度，我將更為認真工作，刻苦鉆研，使自身真真正正變成一個承受得起一切磨練的負責人。
匯總上半年度的工作中，各生產車間也發(fā)生了許多的難題，在這種安全事故中有一個人緣故也是有客觀因素。在第三季度的工作中里我將找到上半年度的不夠，認真吸取安全事故的成功經驗，我將領著大伙兒努力學習及匯總出合適各生產車間自身的管理方法。上半年度的難題大多數發(fā)生在新員工的身上，因為新員工的缺乏經驗與在工作中的情況下導師帶徒老師傅的責任感不強，造成新員工的基本沒有學精。自身頂崗實習之后，生產制造節(jié)奏感加速新員工無法跟上節(jié)奏感，手足無措，是造成這種安全事故產生的關鍵緣故。各工班長對當場的.安全巡檢幅度不足大，對隊組存在的不足沒有及時處理和整頓也是上半年度的事故。
在第三季度的工作上，我將把各單位班組長培訓新員工做為隊組的重點工作來開展，規(guī)定并監(jiān)管導師帶徒老師傅務必把自己的學過所知道用心的教授給新員工。規(guī)定導師帶徒老師傅務必有責任感！不可以存有馬虎眼的狀況產生！規(guī)定各單位工班長在班里增加當場的安全巡檢幅度，發(fā)現問題第一時間處理及整頓，今日的事兒決不推倒明日。
1、在生產車間增加安全巡檢幅度，對當場的每個危險因素開展清查和清除確保班中安全性井然有序的運作。
2、規(guī)定各單位工班長對職工開展安全知識教育增加安全知識教育幅度提高職工的安全防范意識！
3、對職工發(fā)生難題立即處理及報告，發(fā)生難題時嚴苛依照廠規(guī)規(guī)章制度的標準解決。
4、在獨特的時間范圍對尤其的工作人員和機器設備開展追蹤并搞好紀錄確保出不來安全事故。
5、標準職工的個人行為，禁止做不符合要求的事兒和禁止有不遵循規(guī)章制度本年度的個人行為，確保職工的生命安全。
做為負責人在之后的工作上我能領著各工班長及職工共同學習，提升和發(fā)展，把工作中更上一層樓！??！
年度納統(tǒng)工作匯報篇十九
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，費城街道辦事處，縣經濟開發(fā)區(qū)管委會，縣政府有關部門：
為滿足一套表統(tǒng)計調查工作需要，及時確定調查單位庫，按照《山東省統(tǒng)計局辦公室關于做好2019年年度和2020年月度調查單位審核認定工作的通知》（魯統(tǒng)辦字〔2019〕31號）和《臨沂市人民政府辦公室關于進一步做好企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的通知》（臨政辦發(fā)〔2019〕9號）要求，2019年度企業(yè)入庫納統(tǒng)工作現已全面開展，為確保全縣2019年年度企業(yè)入庫納統(tǒng)工作順利開展，現就有關事項通知：
一、明確企業(yè)入庫納統(tǒng)的時間節(jié)點。
（一）審核時間。
2019年企業(yè)入庫納統(tǒng)年度審核工作分兩批次進行，月度審核分一批次進行。
1.第一批年度審核。2019年11月5日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含街道、開發(fā)區(qū)，下同）在10月定報調查單位庫的基礎上，完成第一批擬納入、退出以及主要信息發(fā)生變更的年報調查單位的申報審核，目前此項工作已處于收尾階段。
2.第二批年度審核。2019年12月15日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在11月定報調查單位庫的基礎上，補充上報“四下升四上”及新開業(yè)年報調查單位。
3.2月份月度審核。2020年1月5日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在12月定報和2019年年報調查單位庫的基礎上，上報“四下升四上”及新開業(yè)年報調查單位。
（二）審核范圍。
規(guī)模以上工業(yè)法人單位，限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人單位，限額以上住宿和餐飲業(yè)法人單位，規(guī)模以上服務業(yè)法人單位，非批發(fā)和零售業(yè)法人單位附營的限額以上批發(fā)和零售業(yè)產業(yè)活動單位，非住宿和餐飲業(yè)法人單位附營的限額以上住宿和餐飲業(yè)產業(yè)活動單位。
年度審核和月度審核范圍均不含建筑業(yè)、房地產開發(fā)經營業(yè)法人單位。
（三）審核類型。
1.第一批年度審核。
（1）擬納入的調查單位。新開業(yè)（投產）單位，“四下升四上”單位，專業(yè)變更需納入單位，轄區(qū)變更（跨?。┬杓{入單位。
（2）變更主要信息的調查單位。組織機構代碼發(fā)生變更單位、單位詳細名稱發(fā)生變更單位。
（3）退出的調查單位?！八纳限D四下”單位，破產、注（吊）銷單位，專業(yè)變更需退出單位，轄區(qū)變更（跨省）需退出單位，單位界定錯誤需退出單位，停業(yè)（歇業(yè)）單位，其他原因需退出單位。
2.第二批年度審核。
擬納入調查單位。新開業(yè)（投產）單位、“四下升四上”單位。
3.2月份月度審核。
（1）擬納入的調查單位。新開業(yè)（投產）單位，因改制“四下升四上”單位，重新注冊、合并或拆分產生的新調查單位，停業(yè)（歇業(yè)）恢復運營單位（限工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、服務業(yè)單位申報）。
（2）退出的調查單位。因改制、重新注冊、合并或拆分退出的調查單位，“四上轉四下”需退出單位，破產、注（吊）銷需退出單位，單位界定錯誤需退出單位，停業(yè)（歇業(yè)）需退出單位，其他原因需退出單位。
從當前入庫納統(tǒng)工作進展情況看，全縣2019年年報需退出企業(yè)195家，其中工業(yè)136家、建筑業(yè)3家、房地產業(yè)8家、批發(fā)零售業(yè)32家、住宿餐飲業(yè)2家、服務業(yè)14家，當前入庫納統(tǒng)企業(yè)僅13家，其中工業(yè)7家（東蒙鎮(zhèn)4家、薛莊鎮(zhèn)3家）、批發(fā)零售1家（費城街道）、房地產5家（縣直），新增企業(yè)數量遠遠低于退出企業(yè)數量。當前第一批年度審核工作已接近尾聲，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對照縣統(tǒng)計局反饋的準“四上”企業(yè)后備庫，利用第一批年度審核和第二批年度審核之間的時間，逐一核查，及時、準確、完整的報送企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)資料。
三、企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作要求。
當前依法統(tǒng)計要求日益嚴格，中央、省、市領導對統(tǒng)計數據質量重視程度日益提高，在實事求是、依法統(tǒng)計的前提下，入庫納統(tǒng)工作已成為拉動經濟增長的“新引擎”，各級、各有關部門要根據《臨沂市人民政府辦公室關于進一步做好企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的通知》（臨政辦發(fā)〔2019〕9號）（以下簡稱《通知》）要求，按照“黨委政府全面領導、納統(tǒng)主體實施、統(tǒng)計部門業(yè)務指導、行業(yè)部門分工負責、企業(yè)依法規(guī)范報表”的工作模式，各司其職，密切配合，形成合力，全面如實反映全縣經濟社會發(fā)展現狀。
（一）統(tǒng)一思想認識，全面認真核查?！八纳稀逼髽I(yè)是準確反映經濟社會發(fā)展實際的主要數據來源，其數量、規(guī)模和結構決定了一個地區(qū)的經濟實力和發(fā)展方向，當前入庫納統(tǒng)工作也是國家統(tǒng)計大督查的一項重點工作，各級、各有關部門要充分認識當前形勢下開展企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的重要性，提高認識，高度重視，統(tǒng)籌推進。本著實事求是的原則，嚴格執(zhí)行“五級聯(lián)審”，縣統(tǒng)計局要對企業(yè)申報材料的完整性、規(guī)范性和行業(yè)劃分的準確性、數據的一致性等進行全面審核，并按要求逐級報審，切實做到“假的一個都不要，真的一個不能少”。
（二）加強組織領導，落實主體責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的直接責任人，要履職盡責、主動作為、精心培育，根據縣統(tǒng)計局下發(fā)的準“四上”企業(yè)名錄庫，認真填寫2019年費縣企業(yè)入庫納統(tǒng)情況核實表（詳情見附件），并將核實表蓋章后報送縣統(tǒng)計局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視入庫納統(tǒng)工作，制定相應的納統(tǒng)工作計劃，把符合統(tǒng)計標準的“四上”企業(yè)一個不少的納入到統(tǒng)計范疇中，對反應遲緩、工作不力，影響全縣納統(tǒng)工作進度的，將對主要負責人進行約談，并在全縣范圍內進行通報。
（三）增強政策引導，建立激勵扶持機制。各級各部門在制定落實政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)，對效益好、配合程度高的企業(yè)，縣發(fā)改、工信、商務、住建、財政等有關部門要在資金分配、政策措施上給予傾斜。有關部門要對進入“四上”企業(yè)和列入“準四上”培育庫的后備企業(yè)，在項目資金、財政支持、資源配置、專項申報、公共服務、榮譽評定等方面給予重點傾斜扶持和獎勵激勵，采取有效措施幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的資金、土地、用電、拆遷等實際問題，助力企業(yè)做大做強、轉型升級、提質增效。
（四）細化目標責任，加強督查考核。要強化目標引領，將升規(guī)納統(tǒng)工作列入縣年度經濟社會發(fā)展綜合考核，列入對相關職能部門的年度績效考核，定期進行督查考核通報。加強對企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的宣傳引導，努力形成良好的推進機制和輿論氛圍，保證企業(yè)培育和升規(guī)納統(tǒng)工作實效。
（本資料僅供參考，請以正式文本為準）。
年度納統(tǒng)工作匯報篇二十
作為一名新聞記者，要有宏觀經濟觀念，要胸懷大局，掌握黨和國家工作上的新精神實質和新規(guī)定，擅于通過事情狀況預料其實質和將來，進而發(fā)掘出有價值的新聞題材。而要保證這種，就務必持續(xù)提升自己的各類素質。為了更好地提升思想政治素質，我規(guī)定自己保證：堅持不懈社會主義社會方位，我覺得，新聞記者講政治有信念最重要最壓根的是堅持不懈社會主義社會方位，還需要保證恰當宣傳策劃黨的綱領、線路、戰(zhàn)略方針、現行政策，提升群眾觀點，落實黨的群眾路線，高度重視政冶集中學習。新聞記者個人心理素質包含：好奇心心理狀態(tài)、市場競爭觀念、創(chuàng)新精神和堅強的意志。這種個人心理素質是變成一名新聞記者的必要條件。因此，我自始至終沒忘記提升自己的個人心理素質。作為一名拍攝新聞記者，光有極強的政冶和個人心理素質還還不夠，更應有扎實的業(yè)務能力。因此，我經常運用工作之余找尋各種各樣與業(yè)務流程相關的材料，如《新聞學理論》、《采訪寫作的方法與技巧》等類書，并持續(xù)對這種原材料開展剖析科學研究，去其糟粕、取其精華。還堅持不懈每日用心收看各種電視臺節(jié)目的新聞報道頻道，邊學實踐活動，使自己學得的每一點優(yōu)秀技術性都切實落實。在提升本身素養(yǎng)的另外，我都大力加強本身涵養(yǎng)，使自己加倍努力：重客觀事實，講真話，主持公道，追求真理；報導積極向上，有利社會進步；注重文德，抵制以稿謀私；主動遏制享樂主義、奢靡之風、個人意識觀念腐蝕；解決好與朋友間的關聯(lián)等。
新聞報道工作中是一項理論性較強的工作中，欠缺對社會發(fā)展的基本上掌握的人是沒有資質做一名出色的媒體人的，新聞記者務必深入實際、、關心群眾、深入生活。一樣一個新聞題材，有的新聞記者拍得繪聲繪色，有的新聞記者卻拍的枯燥無味，直接原因就取決于是不是真真正正深入實際、深入日常生活、深入人民群眾?！皩嵺`的重要性”、“涉淺水區(qū)者得魚類、蝦類，涉水深者得蛟龍圖片”，就是這個大道理，一些影響度大、具備長遠歷史意義的新聞報道著作，都是創(chuàng)作者投身火爆的社會發(fā)展社會實踐中，累積了豐富多彩的新聞素材，開展了艱難的調查分析和思索剖析才進行的。因而，我規(guī)定自己保證“三勤”、“兩不害怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“肯吃苦，不怕苦”。對獲得的新聞素材取其精華、去其糟粕，直至捕獲有使用價值的新聞摘要截止。
20xx年春季，是大家臺管理模式改進的春季，更改了我臺過去等新聞報道、派新聞報題報道。這在新聞媒體也是第一次發(fā)布，在閱讀者中獲得比較好的反應。
在一個新聞報道市場競爭日趨激烈的地區(qū)，獨家新聞越來越低，這個時候找尋獨家代理的角度、沒有關心的角落里變成新聞記者每天都需要思索的難題。但思索的另外，我清晰的搞清楚，獨家代理的新聞報道，與眾不同的角度并不是莫名其妙故弄玄虛出去的'，只是在各種各樣場所、跟各種各樣人很多溝通交流溝通交流的結果。僅有很多的訪談才可以給予給新聞記者豐富多彩的信息內容和論文選題，僅有很多的訪談才可以提升新聞記者得到獨家代理信息的概率。新聞記者在自身的好多個報導行業(yè)一定要有充足的細心做長久而深層次的關心和積累。消費行業(yè)是一個范疇很廣的行業(yè)，因此就必須很多的時間去累積去紀錄去感受，那樣才會深層次的掌握在其中的難題，找到難題的回答。因此對報導行業(yè)的長久而潛心的累積，才可以確保新聞記者越過報導行業(yè)的門坎、得到源源不絕的論文選題與豐富多彩的訪談資源、才可以確保報導的精確與深層、才可以確保我們在不經意得到一些寶貴的獨家代理信息內容的情況下，能在最少的時間里作出較為充足完善的報導。而這類視角的挑選許多情況下或是借助你對事情長期性跟蹤、掌握而塑造出的精確、靈敏的判斷力。因此又返回第一部分“論文選題的來源于”中的結果，要有充足的細心在你的報導行業(yè)深層次、再深層次。一年至今的每章報導進行以后，我都是有許多的思索和匯總，之上是感受最真切的一些體會。我認為我還在20xx年的工作上的確解決了一些上年工作上一直覺得疑惑的難題，但另外，新的運行狀態(tài)又幫我產生了新的疑惑和難點，我依然遭遇許多急需解決再度突出重圍處理的難題。我覺得20xx年的工作上，我除開再次在自身的好多個報導行業(yè)做細心、扎扎實實的累積以外，要怎么讓自身早已貯備的一些資源在我的報導里反映出優(yōu)點和較大的使用價值，就是我不凡必須找到答案的一個難題。
年度納統(tǒng)工作匯報篇二十一
今年以來，在公司的正確領導下，在公司******的大力支持和幫助下，******以“******”為中心，緊密圍繞“*****”的總體目標，堅持“推進發(fā)展方式轉變，鞏固安全發(fā)展基礎，完善和諧穩(wěn)定機制，提升服務保障能力”，認真貫徹落實公司****年hse工作要點，進一步強化“紅線”意識，樹立底線思維，以hse體系推進為主線，以風險防控為核心，以現場管理為切入點，突出事故源頭防范及隱患治理，強化源頭控制，嚴格落實“反違章六條禁令”，狠抓過程監(jiān)管，強化監(jiān)督考核，全面推行崗位安全標準作業(yè)，持續(xù)落實有感領導、直線責任、屬地管理、一崗雙責等全員安全責任，努力提升本質安全工作，確保了******今年以來安全環(huán)保的平穩(wěn)態(tài)勢。
第一部分。
hse主要業(yè)績。
****年以來，******未發(fā)生一般c級及以上工業(yè)事故及交通安全事故，安全生產、環(huán)境保護及職業(yè)健康考核指標均控制在**公司與******簽訂的《安全環(huán)保責任書》指標范圍內，hse管理體系持續(xù)有效運行，安全環(huán)保形勢整體平穩(wěn)。
第二部分hse管理所做的主要工作。
1一、切實加強hse工作領導，全面部署全年hse各項工作。
1、以上級hse工作部署為契機，及時安排各時期的hse重點工作。
今年，集團公司召開的7次安全環(huán)保工作視頻會及公司召開的“安全生產月”部署視頻會，******在家廠領導，機關部門負責人，基層單位黨政領導、主管領導全部參加了會議，會后，由廠長主持，結合******面臨的安全形勢、安全生產存在的主要風險，安排部署下一步的安全環(huán)保工作，并對會議精神的傳達落實進行部署安排；各基層單位召開專題會，及時將會精神傳到了每一名員工。
2、堅持每季度召開一次安委會，加強對安全環(huán)保工作的組織領導。
年初，******結合業(yè)務轉型實際，認真分析了hse工作面臨的形勢和存在的問題，及時調整了hse管理委員會，成立了污染減排領導小組、應急管理領導小組及防洪防汛領導小組。
今年以來共組織召開hse委員會4次，一是審定了《****年hse工作要點》、《****年污染減排工作實施方案》，《****年消防管理及綜合治理工作方案》，確定了***個方面***項hse重點工作；二是審定了******全年hse管理目標、方針；審議了安全環(huán)保資源配置、隱患治理項目投入等重要決策事項。
3、組織召開安全環(huán)保專題會，專題安排hse階段性工。
2作。
一是每季度召開hse專題會，總結前一個季度hse工作，通報季度hse業(yè)績考核情況，分析存在的問題，制定相應的工作措施，安排部署下一步hse重點工作。
二是組織召開安全環(huán)保責任制編制工作專題會，對******《安全環(huán)保責任制編制工作實施方案》進行宣貫，安排了******的安全環(huán)保責任制編制工作。
三是組織召開了“搬運裝卸安全管理專題會”、“反違章、除隱患、保安全”專題會，解決搬運裝卸作業(yè)安全風險高且存在的違章難以糾正問題，有效降低了搬運裝卸作業(yè)中的風險。
四是組織召開了交通安全啟動會，專題安排了****年交通安全工作。
五是組織召開了“承包商安全管理專題會”解決了承包商hse監(jiān)管比較薄弱、外雇車輛監(jiān)管難度大等***多個承包商管理突出問題。
3行了通報處理，目前***個問題已全部完成整改。
2、認真組織開展專項安全檢查。按照公司通知要求，由******領導帶隊，開展了專項安全大檢查４次。一是開展了hse培訓專項檢查，重點對培訓計劃的執(zhí)行、培訓資料的完善、員工能力評價等進行了檢查，共查糾問題***余項；二是開展了可燃氣體管道、用氣設施專項檢查，重點對集中供氣設施、工房取暖設施、職工食堂天然氣設施進行了隱患排查，共查糾問題***項；三是開展特種設備專項檢查，重點對起重設備、壓力容器、叉車、電梯等進行了隱患排查，查糾各類隱患11項；四是開展電器安全專項檢查，重點對配電柜、臨時用電設施、移動電器設備、手持電動工具開展了檢查，共查出各類問題***余項。專項檢查的問題全部下發(fā)了隱患整改通知單，對基層難以整改的項目制定了防范措施，并列入隱患治理計劃實施集中整治。
三、進一步明晰全員hse責任，著實體現人本職能。1、踐行有感領導，落實了兩級管理者的安全環(huán)保責任。在******各級領導干部中強力推行有感領導“七個帶頭”，并分級對各級領導干部下達具體的任務指標，內容涉及宣貫安全理念、開展行為安全審核、講授安全課、安全觀察與溝通等10項內容，體現有所行動的有感領導。
4護具、乘車自覺扣好安全帶等細小方面做起，影響和帶動全體員工共同遵守安全制度。
二是制定個人hse行動計劃，并對計劃的落實情況進行考核驗證，結合領導進點承包、安全專項檢查開展hse審核，今年共有***名管理人員制定并落實了個人行動計劃，提出工作建議***條，領導干部開展hse審核***次。
2、落實直線責任，把安全責任落實到兩級領導以及各業(yè)務管理部門。
一是逐級簽訂hse目標責任書。******對公司下達的hse責任目標進行分解細化，制定了******《****年安全環(huán)保目標責任書》，在職工代表大會上，******主要領導和分管廠領導以及***個基層單位領導分別簽訂了hse目標責任書；分管廠領導和各機關部門簽訂hse目標責任書；各基層單位和班組簽訂了hse目標責任書***余份，與員工簽訂hse責任承諾書***余份，將hse職責細化分解到各級管理崗、作業(yè)崗，橫向到邊、縱向到底，落實了全員的hse職責，建立起了完整的hse責任體系網絡。
二是落實“一崗雙責”，建立hse審核聯(lián)系點。按照“管工作必須管安全，管業(yè)務必須管安全”原則，兩級領導結合各自工作實際，定期深入一線檢查指導，開展hse審核，兩級領導進入hse審核聯(lián)系點、要害部位，開展hse審核和安全檢查***余次，解決問題***個。
3、深化屬地管理，把安全責任落實到每個崗位、每一位。
5員工。
一是下發(fā)了《廠（處）領導、副總師分工及綜合責任區(qū)承包劃分的通知》，明確了******領導業(yè)務分工，領導干部對分管領域、分管業(yè)務的hse工作負責；召開現場管理專題會議，對15個基層單位劃分了責任區(qū)域，確定了屬地管理的范圍，各基層單位對自己屬地的hse工作負責；崗位員工對自己涉及生產作業(yè)區(qū)域的人員、設備設施、作業(yè)活動安全負責。從“領導負責”向“全員落實”轉化，做到事事有人管，確保安全管理不掛空檔，不留死角。
二是開展專項整治，強化承包商管理。按照“誰外雇、誰管理，誰使用、誰負責”的屬地管理原則，對分包方安全工作進行統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核，落實屬地管理職責。
4、全員參與建立健全安全環(huán)保責任制。
根據公司安全環(huán)保責任制編制要求，******及時制定下發(fā)《安全環(huán)保責任制編制實施工作方案》，召開全廠責任制編制啟動大會，舉辦了安全環(huán)保責任制編寫知識培訓班，各單位、部門按照上下配套，層層分解，逐級銜接，人人有責的要求進行了認真編寫，共收到各崗位責任制***余份，***余條，基本達到了全面覆蓋，全員參與。
責任制編制領導小組多次梳理，反復討論，并與公司的責任制進行了上下銜接，形成了******《安全環(huán)保責任制管理實施細則（征求意見稿）》，廣泛集合反饋意見后，及時組織修訂，并及時發(fā)布。
65、加大了安全環(huán)保問責追究力度。
《****年安全環(huán)保目標責任書》，從嚴調整了安全環(huán)保事故、事件的控制指標，嚴格事故考核管理，加大了事故問責力度，將非計劃停工、未遂事故、微小事故等同于事故處理，按照“四不放過原則”，認真分析原因，總結經驗教訓，嚴肅事故處理和責任追究，讓事故責任者吸取教訓，讓其他人受到啟發(fā)和教育，全體員工的安全環(huán)保責任心普遍增強。
四、不斷完善hse管理體系，持續(xù)提升hse管理水平。1、完善hse四大系統(tǒng)。
一是完善hse制度體系，修訂完善了各類hse管理制度51項，討論修訂完善作業(yè)機具、固定設備、特種設備和運輸車輛的安全技術操作規(guī)程***個，完成了***大類***個崗位標準作業(yè)程序的修訂，并印刷成冊（卡），發(fā)放到基層生產作業(yè)崗位。
二是完善hse培訓體系。兩級培訓部門運用hse培訓矩陣，開展hse培訓需求調查，制定hse培訓計劃，并按期組織了實施。今年以來，共舉辦各類培訓***余場次，培訓******人次；舉辦hse管理人員培訓班、hse內審員培訓班、安全環(huán)保責任制編制培訓班、安全生產標準化培訓班等培訓班***期，培訓***人次；舉辦交通安全培訓2期，培訓***余人次；協(xié)助特種作業(yè)培訓站舉辦特種作業(yè)?。◤停┳C培訓2期，培訓180余人次。
三是完善hse監(jiān)督體系。設立hse監(jiān)督組，5名專職。
7hse監(jiān)督員，按季度輪流駐現場交叉監(jiān)督，每周以監(jiān)督周報及時通報監(jiān)督工作情況；制定下發(fā)了《******安全環(huán)保監(jiān)督工作管理細則》，編制了《hse現場監(jiān)督檢查表》，完善了監(jiān)督管理制度；加大重點領域安全監(jiān)管，重點查處起重作業(yè)、搬運裝卸、高空裝配、旋轉機床、交通作業(yè)中的違章行為。今年來共進行了安全巡查******余次，下發(fā)整改通知單******份,發(fā)現問題******個，下發(fā)處罰通知單******份，實施經濟處罰金額總計******萬余元。
四是完善hse績效考核體系。制定了《******hse績效考核實施細則》，突出考核過程、注重考核結果，加大安全生產責任追究，實行hse業(yè)績考核一票否決制；每季度組織開展一次hse綜合績效考核，考核結束后，在季度hse專題會上，對考核情況進行總結，對考核發(fā)現問題進行分析講評，對下一步hse工作進行安排；今年來共開展hse績效考核3次，考核檢查結果與各單位績效獎金掛鉤，獎優(yōu)懲劣，用經濟杠桿帶動hse工作開展。
2、加大風險防控及隱患治理力度。
一是下發(fā)專項通知，積極開展隱患排查，動態(tài)掌控生產場所、設備設施安全狀況，結合日常檢查、專項檢查及安全生產標準化的自評，共排查出各類隱患**條，通過論證，確定出了**個隱患項目，列入****年隱患治理計劃；對“******”等*個治理難度較大的隱患項目，上報公司進行了立項，爭取投入**萬元；同時，******另外投入****萬元，對“******”、“******”、“******”
8等**個隱患治理項目進行了重點治理。
二是積極開展危害因素辨識、風險評價與控制活動，共識別出各類危害因素**項，環(huán)境因素**項，重大危害因素*項，重要環(huán)境因素*項，形成新的危害因素和環(huán)境因素清單。
三是發(fā)動崗位員工獻計獻策，及時發(fā)現生產現場存在的安全環(huán)保隱患，今年以來共收集整理基層員工act卡***份，發(fā)現并消除各類隱患***余條，提出生產管理合理化建立***余條。
四是推進生產現場管理，按照基層“五型班組”建設、“三標”建設及作業(yè)現場“目視化管理”要求，組織召開了現場管理推進會，對工房周圍、生產現場、物料存放場所進行了大規(guī)模清理整頓，現場物料擺放有序、標志醒目、環(huán)境清潔、設施規(guī)范，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
3、認真組織開展hse體系內部審核。
按照“三不審核”要求，開展審核前培訓，制定內部審核計劃，編制審核檢查表，對體系覆蓋的***個部門、單位進行了全要素、全覆蓋審核，審核共查出各類問題***項，下發(fā)不符合項報告9份，對所有的問題下發(fā)了專題整改通知，并按照閉環(huán)管理要求，逐項組織驗證，全部完成了整改關閉。
******將在***月底開展管理評審，***月份聯(lián)系第三方對我廠hse體系運行情況進行了年度監(jiān)督審核，持續(xù)提高hse體系運行水平。
4、落實管控措施，強化交通安全管理。
9一是從嚴格執(zhí)行制度入手，認真落實車輛準入、車輛準駕、三檢制、“三交一封”、車輛gps監(jiān)控等管理規(guī)定。
二是基層車隊堅持每周組織召開一次駕駛員安全教育會。
三是針對主要生產區(qū)域的道路特點，開展道路風險識別，制定了風險削減措施。
四是加強專項整治和違章查處，開展路查路檢***次，考核糾正違章***人次，通過車載gps查處車輛違章***臺次，有效遏制了駕駛員違章行為，今年未發(fā)生一起交通事故。
5、強化分包商作業(yè)隊伍的安全監(jiān)管。
一是嚴格把好分包商入廠關。落實誰主管、誰審查，誰準入、誰負責的安全責任制；對分包商的生產資質、特種人員持證情況進行入廠前核查，施工作業(yè)中檢查。
二是與分包商簽訂《安全生產協(xié)議書》，明確雙方在安全生產方面的權利、責任和義務。按照屬地管理原則，對分包商統(tǒng)一作業(yè)行為，統(tǒng)一安全管理，統(tǒng)一教育培訓，統(tǒng)一考核檢查，統(tǒng)一信息管理，今年共與***家分包商簽訂了安全協(xié)議書。
三是加強分包商作業(yè)過程動態(tài)監(jiān)管，解決現場管理“兩張皮”現象，明確交叉作業(yè)的安全責任界面，做好安全告知和風險提示，規(guī)范生產作業(yè)行為，及時糾正作業(yè)中的違章行為，加大曝光和處罰力度，有效遏制了分承包商的生產安全事故。
五、持續(xù)開展安全環(huán)保活動，推動******安全文化建設。1、積極開展環(huán)?！皰呃住睂ｍ椥袆印?BR> 10按照公司統(tǒng)一部署，******成立“掃雷”專項行動領導小組，從7月11日起，在全廠范圍內開展了環(huán)?！皰呃住毙袆?，重點對******、******、******、******、******等逐一進行建設項目的環(huán)評及驗收情況核查，對未進行環(huán)評竣工驗收的2個項目進行了環(huán)評驗收。
2、積極開展全國“安全生產月”“安全警示月”和“6.5”世界環(huán)境日等活動。
一是加強領導，成立了活動領導小組，制定下發(fā)專項通知，對活動進行全面策劃，共安排主題教育、應急演練、論文征集、知識答題等***項活動。
二是開展宣傳教育活動，營造活動氛圍。在機關樓、南北廠區(qū)醒目位置懸掛“安全生產月”、“6.5世界環(huán)境日”宣傳橫幅10條，懸掛各類安全宣傳展板***余塊，在各分廠生產現場懸掛宣傳畫報、標語、串旗***余張，購買下發(fā)《生命的紅線》等主題宣教片光盤***套，在網站上發(fā)表安全宣傳報道***余篇，通過不同形式宣傳各種安全環(huán)保知識，營造濃厚的活動氛圍。
三是開展安全生產事故警示教育活動。6月9日組織廠領導、機關各科室負責人、基層單位領導、安全員等***余人，集中觀看了《生命的紅線》、《盲洞?迷途》、《生命刻度》等全國“安全生產月”警示教育專題片。
四是開展安全生產咨詢日活動。6月5日和6月16日，分別組織開展了“6.5”環(huán)境保護咨詢日和安全生產宣傳咨詢日活動，***余人次參加了咨詢，共散發(fā)各類宣傳材料1500余份，11增強了員工和群眾安全環(huán)保防護意識和安全常識。
五是開展以“談經歷、談體會、談認識、談經驗、談方法以及合理化建議”為內容的安全環(huán)保征集活動，累計參與***人次，收到安全環(huán)保學習體會***篇，整理歸納安全環(huán)保建議***條。
六是積極參加《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動，收到競賽答題卡***余份。
3、積極開展安全生產標準化自評工作。
一是對照新標準aq/t7009-2013《機械制造企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》，分級開展了全員教育培訓，增強了各級管理人員和各類操作人員對標準的充分掌握。
二是開展自評工作，積極整改存在的問題。針對自評存在問題較多的電器部分，開展了電器設備隱患專項整治，共查出各類隱患**項，已列入****年廠內隱患治理項目實施整改，對所有移動式電器設備及手持電動工具進行了絕緣檢測。
三是針對去年標準化復評提出的我廠必須進行“職業(yè)危害現狀評價”和“安全現狀評價”的問題，今年我廠提前計劃，自籌資金25.5萬元，力爭在11月底完成“職業(yè)危害現狀評價”和“安全現狀評價”工作。
4、積極開展“新法”宣貫培訓活動。
12促其進行自學；二是開展新法有獎知識答題活動，共收到答題試卷***余份；三是開展新法教育培訓，安全管理人員、班組長等***余人參加了培訓教育。
六、不斷完善應急管理措施，努力提升應急保障能力。一是加強應急預案演練，提高應變能力。按照應急管理的要求，結合******實際，選擇生產建設活動中可能出現緊急狀況的環(huán)節(jié)，有針對性地開展預案演練工作，提高應急預案的演練頻次，達到驗證應急管理體系、鍛煉搶險隊伍的目的，提高應變能力。結合“安全生產月”活動分別于6月17日、6月27日舉行了《爆炸著火突發(fā)事故專項應急預案》、《機械傷害突發(fā)事故專項應急預案演練》演練，參演人數***余人，觀摩人數達到了***余人;各基層單位按照《**********年的應急預案演練計劃》，開展各類應急演練30余次。通過有針對性的專項應急預案的演練，相關應急人員掌握了處置程序，提高了自我防護、自救互救和應急處置能力。
二是加強應急知識培訓。舉辦廠級應急培訓班2期，培訓人數達***余人；分別于6月12日、6月24日組織觀摩了《集團公司油氣管道泄漏事故應急演練》和陜西省《西安三星半導體有限公司生產安全事故應急救援演練》視頻，******主要領導，分管安全、生產領導，安全副總工程師，生產運行，安全環(huán)保等相關部門和各基層單位分管安全領導及應急管理人員共計**人次集中觀看了應急演練視頻，并各基層單位下載演練視頻，組織相關人員觀看學習。
13三是加強應急物資儲備。設立應急物資庫，設專人進行管理，建立應急物資清單，不定期對庫存物資進行檢查，確認其處于完好狀態(tài)，對過期和庫存不足的應急物資及時進行補充。
四是加強防洪防汛工作。根據公司****年防洪防汛工作的通知要求，下發(fā)了《******關于認真做好****年防洪防汛工作的通知》，成立防洪防汛領導小組，設立防洪防汛辦公室，建立基層抗洪搶險隊伍，明確各單位職責，對****年防洪防汛工作進行了具體安排。
七、堅持“以防為主”的方針，切實抓好消防安全工作。一是強化消防責任落實。根據年初油田公司消防安全工作會議精神，廠防火委及時召開了****年消防安全工作會議，討論通過了《**********年消防安全工作安排》，部署了全年消防安全工作，與**個基層單位簽訂了《消防安全、要害保衛(wèi)工作目標責任書》。
二是加強安全管理人員的消防培訓。按照年初制定的培訓計劃，結合員工培訓站舉辦的規(guī)章制度宣貫培訓班，組織了1次廠級消防安全培訓，參訓人數達20余人。
三是狠抓消防安全監(jiān)督檢查工作。共組織定期消防安全檢查8次，組織開展重點時段、重大節(jié)日集中檢查3次，檢查整改各類隱患問題11個。
14靜電設施檢測，對2個部位接觸不良的9個點進行了現場整改，經檢測合格，取得了防雷、防靜電合格證。
五是加強消防器材的管理。對全廠消防器材堅持專人管理，定點存放，定期檢查保養(yǎng)，保證處于良好狀態(tài)。對各基層單位消防器材進行了更換增補，增補了***具滅火器和147件（套）其他類消防器材，更換了9具滅火器。
八、加強職業(yè)衛(wèi)生及勞動保護，竭力保障健康安全。一是組織開展了《職業(yè)病防治法》宣傳周活動，開展了職業(yè)健康管理培訓、職業(yè)病防治工作檢查和健康知識講座，加強職業(yè)健康知識、職業(yè)病防治法的宣貫學習。
二是對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行了檢測，對生產作業(yè)場所噪音和粉塵危害進行了專項排查，在35個生產作業(yè)點設置了職業(yè)危害場所監(jiān)測卡，建立健全了職業(yè)病危害場所和職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
三是根據業(yè)務崗位調整，對全廠接害崗位人員進行了摸底統(tǒng)計，依據工種及年齡確定了體檢項目，制定了《員工職業(yè)健康體檢計劃》，列支**余萬元，對***名接害人員進行了職業(yè)健康體檢。
四是按照公司防暑降溫費的發(fā)放范圍及要求，為***名員工發(fā)放防暑降溫費***萬元；進入暑期，組織開展了為一線員工送清涼飲料、送綠豆湯等“送清涼”活動，為基層單位各班組配發(fā)了防暑降溫藥品。
五是為烏審旗、慶陽兩個井下工具技術服務駐地開辦了。
15食堂，和******員工餐廳統(tǒng)一標準配置、統(tǒng)一管理，解決了一線服務人員就餐難的問題；并定期開展食品安全檢查，檢查涉及菜品采購儲存、餐具消毒、食堂操作人員健康證等，保證了職工的安全用餐。
第三部分。
存在的主要風險。
一、二、三、四、五、第四部分下一步重點工作。
一、持續(xù)抓好安全生產責任制的落實。進一步細化清理職能部門、基層單位安全環(huán)保責任，持續(xù)落實有感領導、直線責任和屬地管理要求，持續(xù)落實“一崗雙責”，形成層層清晰、責任明確、全員負責、齊抓共管的hse良好局面。
二、抓好冬季安全生產措施的落實。提前部署冬季安全生產工作，重點抓好冬季各項安全措施在基層班組、在崗位的執(zhí)行落實，做好冬季“八防一禁止”工作，并組織開展好冬季安全教育和安全檢查工作。
16三、繼續(xù)加大hse培訓教育力度。在嚴格按照培訓計劃做好日常培訓教育的同時，做好組織好安全管理人員?。◤停┳C、特種作業(yè)人員?。◤停┳C及新員工入廠三級教育工作，特別是做好新安全生產和新環(huán)境保護法的宣傳、宣貫、應用。
四、繼續(xù)深入開展各項安全活動。做好“機械制造企業(yè)安全生產標準化”自評工作，按期上報自評資料；開展好“12.23安全警示月”、“11.9消防宣傳日”等活動。
五、進一步加大安全環(huán)保隱患排查治理。抓好今年立項的廠級隱患治理整改；按期保質保量完成公司7項安全隱患治理項目的銷項工作，著手****年的安全環(huán)保隱患治理項目的申報。
六、深入推進hse管理體系審核工作。按照集團公司、油田公司統(tǒng)一部署，落實各業(yè)務部門hse職責，把審核工作和專項檢查、專業(yè)檢查及第三方審核等有機結合起來，有效應用hse工具方法，持續(xù)開展審核，不斷推動hse管理水平提升；做好hse管理體系2012a版的改版工作。
七、進一步強化承包商的教育培訓和監(jiān)督管理。落實直線責任和屬地管理要求，持續(xù)抓好承包商施工現場的安全監(jiān)督工作。
八、抓好交通安全管理工作。重點做好冬季雨雪天氣道路交通風險控制；抓好車輛派車單、回場檢查制、“三檢制”、長途審批等制度的執(zhí)行，強化gps監(jiān)控，嚴查超速、超區(qū)域、超范圍等違章行為。
九、抓好關鍵環(huán)節(jié)、重點部位安全監(jiān)控。重點做好工業(yè)氣體集中供氣、職工食堂等場所的安全監(jiān)督檢查，落實安全管理措施，17嚴防各類事故事件的發(fā)生。
十、加強健康衛(wèi)生管理和環(huán)保工作。及時錄入員工體檢信息，完善職業(yè)健康體檢檔案；完成職業(yè)病危害場所的危害檢測工作，根據檢測結果，制定防范控制措施；加強作業(yè)過程中環(huán)保管理，做好廢水、固廢的統(tǒng)計及處置工作。
年度納統(tǒng)工作匯報篇二十二
(一)搞好訪談工作中。
作為一名新聞記者，訪談和編寫文章內容是我的做好本職工作。在每一次訪談前，我還根據各種各樣的渠道，對訪談的目標先開展一個較為詳盡的掌握，保證成竹在胸。訪談完畢后，因為我會盡早將稿子編寫結束，而求詳細句句戳心。
在這一年的工作上，參加報導了大中型的訪談主題活動，包含：4月在*的*茶博會;9月在*市舉辦的*茶文化展;10月在*的*我國荼葉訪問團主題活動;11月在*舉辦的*茶博會;12月在*舉辦的品銘會等。在這種主題活動中，我不但深層次的學習培訓到普洱茶葉的專業(yè)知識和文化內涵，更了解了茶以外的許多專業(yè)知識，并創(chuàng)建了一定的人際關系人群。
在這一年中，我都訪談到*等專業(yè)人士。另外也有目的性。
地訪談過的普洱茶葉發(fā)燒友，了解了普洱茶葉國外的情況，及其世界各國顧客心里的`份量。此外我都觸碰和訪談了許多對普洱茶葉銷售市場有看法的荼葉發(fā)燒友和經營人，而求根據不一樣的方式，對普洱茶葉的各個領域開展了較為多方面的觸碰和感受，把自己的工作中盡可能保證健全，獲得了比較好的實際效果。
(二)創(chuàng)作層面的提升。
在文章內容的編寫上，從以往主要特別策劃、角色、游戲玩家這一類頻道的基本上，逐漸觸碰和編寫雙月具體描述、獨家代理關心等，在領導干部的塑造下，我觸碰了大量的寫作技巧，融入了不一樣的創(chuàng)作方法，在這些方面擁有提升。
為雜志期刊互相配合了14.八萬元的廣告宣傳額收益，為雜志期刊增收，也是我還在新聞記者工作之余的提升。
最先是寬闊了見識，在雜志期刊這一服務平臺上，找到自身合適的精準定位和人物角色。借在普洱茶等地公出的機遇，我真實的感受到新聞記者工作中的優(yōu)勢，便是能親自感受不一樣地域，不一樣群體，不一樣主題活動產生的不一樣體會。在學習培訓、掌握、報導普洱茶葉的另外，觸碰到很多不一樣的見解和附近的領域，促進自身單獨的、多方位的、立在全領域的高寬比去思考普洱茶葉的以往和將來，去思考雜志期刊的發(fā)展前途。也體會了時期發(fā)展趨勢給大家產生的機遇和挑戰(zhàn)。次之是鍛練了本事。在持續(xù)的訪談和創(chuàng)作中，我鍛練并提升了自身的專業(yè)能力。在數次單獨訪談和單獨公出的狀況下，因為我逐漸培養(yǎng)認真細致思索，單獨分辨，完善自我，自身融洽的工作能力，對于我將來的人生之路具有了尤為重要的功效。
第三是感受了領域市場競爭。我所感受到不但是普洱茶葉領域內的市場競爭，更能感受到雜志期刊中間的市場競爭。的普洱茶葉的領域市場競爭日益不容樂觀，雜志期刊中間的市場競爭也趨向焦慮不安。一個頻道，從方案策劃到最后成型，都凝聚力著精英團隊的聰慧，但高效率也是寶貴的。在信息內容獲得、管理決策、實行一切一個階段體現緩慢，機會轉眼即逝。也有便是擴展了人脈關系。由于工作中的特性，我還在持續(xù)的訪談和人際交往中，擴寬了人際交往，存款了珍貴的資源。她們不但能變成我工作上的亦師亦友，更能變成我人生道路過程中一筆難能可貴的財富。