在總結(jié)中，我們可以對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行沉淀和總結(jié)歸納，為未來(lái)的發(fā)展提供指導(dǎo)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以參考一些相關(guān)的模板和范文，但要注意個(gè)性化和創(chuàng)新。接下來(lái)，讓我們一起來(lái)欣賞一些寫(xiě)作總結(jié)的好例子，一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇一
在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績(jī)，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的項(xiàng)目部安全工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅(jiān)持把集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余，通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)管理和收集各類真實(shí)安全案例資料等，努力提高管理業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)充實(shí)自已知識(shí)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排與指導(dǎo)，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提高安全防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度的到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)
為了切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目部全體施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)、根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，讓每一位進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，同時(shí)確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部全體施工人員的安全意識(shí)全面進(jìn)一步得到提高。
3、 開(kāi)展專項(xiàng)檢查、消除質(zhì)量安全隱患
今年以來(lái)，文明施工在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)也開(kāi)展了每日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，每周一早晨安全例會(huì)及夏季高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況和跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、 加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境
由于工人宿舍管理有一定難度，安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題、項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派人專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理，并將責(zé)任具體分配落實(shí)到各個(gè)班組長(zhǎng)身上。在進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活休息環(huán)境。
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自已分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些以下不足之處，主要有：
3、 工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)漏洞。20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少問(wèn)題，隨著20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施進(jìn)行深化管理，開(kāi)拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中努力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。
xx集團(tuán)建筑裝飾工程有限公司
安全管理員：xxx
20xx年12月30日
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇二
室內(nèi)開(kāi)展了一系列改革工作，且在年度各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況良好的前提下，對(duì)室內(nèi)的服務(wù)職能進(jìn)行了更深層次的發(fā)展和挖掘；20xx年部門(mén)根據(jù)電話中心未來(lái)發(fā)展方向制定了“夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)，助力業(yè)務(wù)發(fā)展”的年度主題，就本職崗位針對(duì)20xx年度工作進(jìn)行如下總結(jié)，并結(jié)合部門(mén)未來(lái)主題擬定相應(yīng)崗位20xx年的重點(diǎn)工作計(jì)劃。
（一）班組團(tuán)隊(duì)管理。
20xx年主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)班組愛(ài)樂(lè)組的團(tuán)隊(duì)管理工作，在負(fù)責(zé)期間內(nèi)組內(nèi)未出現(xiàn)重大違紀(jì)事項(xiàng)和影響電話中心形象的服務(wù)失誤，組內(nèi)團(tuán)隊(duì)氣氛融洽，班組內(nèi)部更是在熱線室內(nèi)率先施行組內(nèi)小隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助管理制度，取得良好效果，各項(xiàng)效能數(shù)據(jù)和質(zhì)量數(shù)據(jù)都持穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。年度組內(nèi)平均電話處理時(shí)長(zhǎng)為:3.06分鐘，年度組內(nèi)平均非致命項(xiàng)率為7.43%，年度組內(nèi)平均致命項(xiàng)率為2.31%；從圖表中可以看出，初期因新的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)方式的改變給組員帶來(lái)了一定的數(shù)據(jù)影響，但通過(guò)班組相應(yīng)的輔導(dǎo)改革和組內(nèi)互助輔導(dǎo)措施的落實(shí)。兩項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的線性進(jìn)步趨勢(shì)。10.00%8.00%6.00%4.00%2.00%0.00%4月5月非致命率6月致命率7月8月9月10月線性(非致命率)線性(致命率)。
（二）外呼營(yíng)銷項(xiàng)目。
20xx年初，參與電話中心外呼項(xiàng)目的籌辦工作，擬定了南昌電話中心與分公司外呼項(xiàng)目合作的規(guī)劃方案，并在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下加入外呼項(xiàng)目小組，主要負(fù)責(zé)外呼專席小組的數(shù)據(jù)管理和分析，及于江西分公司的項(xiàng)目日常對(duì)接溝通事宜。截止10月份該項(xiàng)目保費(fèi)收入達(dá)到xx萬(wàn)，為分公司在脫保數(shù)據(jù)中篩選出xxx單有效客戶再利用資源。
（三）現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)協(xié)助。
20xx年，在南昌熱線室主任帶領(lǐng)下，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員的一份子，積極配合和參與制度的修訂及執(zhí)行。協(xié)助制定了《呼入服務(wù)主要事項(xiàng)統(tǒng)籌管理制度》、《呼入服務(wù)話務(wù)預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)制度》和《呼入服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)值班經(jīng)理制度》，全面啟動(dòng)兩地運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，明確室內(nèi)外溝通窗口，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、質(zhì)檢分享與現(xiàn)場(chǎng)人力簽出統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理人員技能培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
（一）班組長(zhǎng)工作職責(zé)不明確。
隨著電話中心的穩(wěn)定發(fā)展，南昌電話中心的現(xiàn)場(chǎng)坐席人力不斷增加和更新，原有的班組長(zhǎng)管理手段和方式暴露出很多班組長(zhǎng)兩個(gè)崗位職責(zé)不明確的問(wèn)題，如：班組長(zhǎng)的交互職責(zé)權(quán)重不明確，無(wú)法在班組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)中明確班組長(zhǎng)的各自職能側(cè)重點(diǎn)；現(xiàn)有架構(gòu)中確實(shí)呼入管理及呼入數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵崗位，導(dǎo)致班組長(zhǎng)的'實(shí)際工作開(kāi)展和執(zhí)行存在問(wèn)題。
（二）室內(nèi)班組管理手段不統(tǒng)一。
熱線室內(nèi)截止年度內(nèi)下設(shè)四個(gè)班組，雖然是統(tǒng)一的數(shù)據(jù)目標(biāo)和管理制度，但因?yàn)椴煌陌嘟M長(zhǎng)帶隊(duì)，各自不同的管理能力和理念導(dǎo)致了實(shí)際管理手段的差異；而各自組內(nèi)的數(shù)據(jù)存在半開(kāi)放性，導(dǎo)致優(yōu)秀的管理方式無(wú)法能迅速的得到復(fù)制宣導(dǎo)，或存在問(wèn)題的管理手段不能及時(shí)的進(jìn)行糾正，整體班組成長(zhǎng)存在一定的管理手段導(dǎo)致的明顯區(qū)別。
（三）外呼項(xiàng)目發(fā)展不穩(wěn)定。
雖然與江西分公司的外呼合作項(xiàng)目是南昌電話中心首個(gè)創(chuàng)造保費(fèi)收入的項(xiàng)目，但因?yàn)槌醮螄L試和項(xiàng)目人意險(xiǎn)未開(kāi)展的原因，在項(xiàng)目推動(dòng)中存在一定的滯后性，并且單一分公司的數(shù)據(jù)量無(wú)法滿足專席的外呼工作量需求，致使年度項(xiàng)目保費(fèi)收入未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值。
（一）帶隊(duì)新兵營(yíng)。
4、在數(shù)據(jù)發(fā)布上面針對(duì)新員工的群體特性加入互動(dòng)部分，讓員工參與每周的個(gè)人數(shù)據(jù)及工作能力分析。
（二）團(tuán)隊(duì)管理改革。
20xx年是部門(mén)呼入重點(diǎn)轉(zhuǎn)移入南昌電話中心的一個(gè)重要工作年，作為南昌熱線室，班組長(zhǎng)的管理方式的優(yōu)秀與否，直接影響班組的整體發(fā)展；根據(jù)20xx年度初步明確的班長(zhǎng)重點(diǎn)管理職責(zé)中心，將在20xx年團(tuán)隊(duì)管理工作中進(jìn)行適應(yīng)性的改革：
3、配合人事崗對(duì)一線坐席的直接晉升或橫向崗位發(fā)展途徑進(jìn)行梳理，并在組內(nèi)有目的的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)相應(yīng)的人才，避免員工工作單一性而導(dǎo)致的歸屬感和公司認(rèn)同感淡化。
（三）班組長(zhǎng)崗位執(zhí)行力和勝任力培養(yǎng)。
在20xx年度發(fā)現(xiàn)，班組長(zhǎng)崗位在崗位執(zhí)行力和勝任力方面的考核不明確，造成相應(yīng)需實(shí)施和執(zhí)行的計(jì)劃和方案最終瑕疵在執(zhí)行層面，20xx年底對(duì)此做過(guò)一些深入的問(wèn)題思考，預(yù)計(jì)在20xx年作為自身將從以下幾點(diǎn)來(lái)幫助下屬組長(zhǎng)及要求自己來(lái)培養(yǎng)執(zhí)行力和崗位勝任力：
3、建議室主任在明年工作年中，施行熱線室崗位淘汰制度（一中心已有制度），表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)優(yōu)秀工作者，淘汰崗位能力低下人員，及時(shí)補(bǔ)充更換新鮮基層管理血液。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇三
今年年初，我由xx分公司調(diào)換到了xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢，由于以前曾在xx工作過(guò)一段時(shí)間，對(duì)那里的狀況相比較較了解，上項(xiàng)目之前為了工作能順利開(kāi)展，針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
xx在建項(xiàng)目屬于氣田開(kāi)發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路，由于鉆井周期短，開(kāi)發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒(méi)有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)xx區(qū)塊的整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，首先得根據(jù)開(kāi)發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線。
該地區(qū)地處xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進(jìn)不去，現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走，這對(duì)測(cè)量人員來(lái)說(shuō)在體力上無(wú)疑是個(gè)不小的考驗(yàn)，但自己并沒(méi)有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，工作用心主動(dòng)，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng)，扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù)，保證了xx項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。xx項(xiàng)目xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強(qiáng)度相當(dāng)大；同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開(kāi)工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對(duì)性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng)。
當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作，工作量相當(dāng)大，而時(shí)間又十分有限，但自己從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映，并監(jiān)督及時(shí)整改，保證了xx項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心配合，不能因?yàn)橐恍┬?wèn)題而斤斤計(jì)較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。
盡管取得一些成績(jī)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問(wèn)題不夠冷靜，過(guò)于情緒化，做不到審時(shí)度勢(shì)。
本人自20xx年9月參加工作以來(lái)，在施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任過(guò)各崗位的工作（擔(dān)任過(guò)質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人等）。在工作中不斷汲取知識(shí)，豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多年的工作以及自身堅(jiān)持不懈的努力，綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平均得到了很大的提高。
學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技術(shù)能力方面，本人平時(shí)注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參與各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到管理工作中去，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。并先后在20xx年取得了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳材料員崗位資格證書(shū)，20xx年通過(guò)了“維修電工一級(jí)技師”考試，取得高級(jí)技師職業(yè)資格證書(shū)。20xx年通過(guò)了人力資源和社會(huì)保障部與國(guó)際商業(yè)美術(shù)師協(xié)會(huì)頒發(fā)的b級(jí)商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師資格。20xx年通過(guò)了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳a類安全員崗位資格證書(shū)；我工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，具有較高的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，能勝任本職工作。
工作成績(jī)及履行職責(zé)方面在工作中，我本著“兢兢業(yè)業(yè)，積極向上”的工作宗旨，盡自身最大努力認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事情。首先，進(jìn)入公司后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時(shí)我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí)，包括：行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、條文、體系文件等，積極學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，努力提高自身的素質(zhì)。
其次，注重理論聯(lián)系實(shí)際。特別注重施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際施工中的落實(shí)情況，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工質(zhì)量管理與控制，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任制度。
本人參加過(guò)“金茂花園項(xiàng)目”工程建筑面積28000平方米、“江南水鄉(xiāng)項(xiàng)目”工程建筑面積110000平方米、“興業(yè)家園”工程120xx平方米、“中海地產(chǎn)國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目”工程建筑面積130000平方米等多個(gè)大中型工程的建設(shè)施工。工程中有民用住宅工程，也有商業(yè)安置工程，涉及面廣，工程技術(shù)工藝復(fù)雜，很好的鍛煉了我的專業(yè)能力和考驗(yàn)了我的專業(yè)知識(shí)與管理水平。其中“中海國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目”工程榮獲“20xx年度銀川市標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)工程鳳凰杯獎(jiǎng)項(xiàng)”，“銀川市建筑施工文明工地”等稱號(hào)。本人在這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任質(zhì)量主管，負(fù)責(zé)施工管理以及施工質(zhì)量工作。我首先從熟悉圖紙開(kāi)始，把握整個(gè)工程的施工注意要點(diǎn)，及時(shí)查詢各項(xiàng)施工規(guī)范及施工圖集，做到“胸有成竹”。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術(shù)問(wèn)題。
在做好本職工作的同時(shí)，積極參加指導(dǎo)新人培訓(xùn)新人的任務(wù)，給他們經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方面的指導(dǎo)。努力做好工作的同時(shí)，不忘記知識(shí)的更新。積極參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，并取得良好的成績(jī)。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇四
優(yōu)秀作文推薦！20xx年10月中旬，我來(lái)到河南科建公司，很幸運(yùn)地成為長(zhǎng)垣城西景苑項(xiàng)目部的一員。雖然到年底才短短3個(gè)月，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負(fù)責(zé)的第一個(gè)工程。所以對(duì)自己的要求要更加的嚴(yán)格，用百分百的責(zé)任心把這個(gè)項(xiàng)目做得更好。
長(zhǎng)垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開(kāi)挖基礎(chǔ)土方，10月30日基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成。11月份期間12#樓基本無(wú)任何進(jìn)度，11月26塔吊安裝完成。12月份期間，由于土質(zhì)和水分過(guò)大等多方面原因造成機(jī)械在開(kāi)挖過(guò)程中將cfg樁碰斷，斷樁率高達(dá)90%，深度均在基坑底下2.5m處。由于設(shè)計(jì)院對(duì)斷樁的處理方案遲遲沒(méi)有結(jié)果，導(dǎo)致主樓沙石墊層回填無(wú)法進(jìn)行?，F(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。
首先，我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問(wèn)題：
1、降水：由于開(kāi)挖前期降水時(shí)間較短，降水效果基本沒(méi)有，在這樣的情況下，甲方卻整日催促著開(kāi)挖進(jìn)度慢。在開(kāi)挖到自然地面下-2.5m的時(shí)候，已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。到-7.5m時(shí)，基坑底已有大量積水?；A(chǔ)土方全部開(kāi)挖完畢后，井點(diǎn)降水的失敗改為插管降水。目前，基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象，但卻未很好的解決明水問(wèn)題?；觾?nèi)、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水。造成目前的情況的主要根源在于降水。據(jù)我所知，長(zhǎng)垣地區(qū)南鄰黃河，水位較高，土質(zhì)多為沙土。如降水得不到“根”上的解決，墊層防水根本無(wú)從談起，基礎(chǔ)筏板也無(wú)法進(jìn)行。插管降水只能攔截基坑四周的水，但不能起到降水問(wèn)題?，F(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是降低基坑底的水位。綜上所述，在基坑四周打大口徑的井點(diǎn)，用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問(wèn)題。
2、基坑?xùn)|邊坡的支護(hù)：由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜，甲方考慮到安全問(wèn)題，在開(kāi)挖時(shí)基礎(chǔ)東邊未挖到位?，F(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎(chǔ)東邊坡的開(kāi)挖方案，導(dǎo)致工期一再拖延。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，決定對(duì)基礎(chǔ)東邊坡進(jìn)行噴漿支護(hù)。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠(yuǎn)，東邊坡只有垂直下挖進(jìn)行噴漿支護(hù)?，F(xiàn)東邊土方開(kāi)挖深度距基坑底還有2m，由于東邊土方內(nèi)有大量水分，大小型挖掘機(jī)均無(wú)法下去進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài)。
上所述，希望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方多溝通，擬定詳細(xì)的施工方案。
3、基坑邊坡塌方：在開(kāi)挖期間，由于甲方未將土方合理的進(jìn)行處理，造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)范中不得大于1m的高度，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走，由于基坑邊緣荷載遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于基邊所能承受的荷載，造成邊緣土方塌方，浪費(fèi)了大量的人工。綜上所述，望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方溝通，如何處理邊緣上的土方，如何防止邊緣的塌方問(wèn)題。
12#樓原本計(jì)劃年底完成主體3層，但由于11月份期間，安裝塔吊耽誤一個(gè)月的時(shí)間，后期降水、塌方一直沒(méi)有得到根本上的解決，導(dǎo)致工程進(jìn)度一再拖延。12#樓基礎(chǔ)深-7.550m，屬于深基坑開(kāi)挖，但目前為止未見(jiàn)到詳細(xì)的基礎(chǔ)開(kāi)挖施工技術(shù)方案，及遇到重大問(wèn)題的緊急處理方案。甲方急于趕工期，不綜合考慮多方面的因素，造成如今的結(jié)果，是由于多方面的原因造成的。開(kāi)挖起初，如公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)勸阻甲方繼續(xù)開(kāi)挖，接著進(jìn)行降水工作，或許現(xiàn)在的情況還會(huì)很樂(lè)觀。
1、公司管理領(lǐng)導(dǎo)分工過(guò)細(xì)，不能確定唯一的命令聽(tīng)從者。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)12#樓各有各的建議，不能統(tǒng)一下來(lái)，導(dǎo)致施工時(shí)盲目施工。望公司領(lǐng)導(dǎo)在下年度工作里，對(duì)12#樓所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠共同討論、分析擬定出詳細(xì)的施工方案，不要“土”上談兵。
2、1到8號(hào)樓現(xiàn)已進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層，已沒(méi)有什么大的施工技術(shù)難度。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài)，望公司領(lǐng)導(dǎo)能多多關(guān)注，如何解決降水問(wèn)題、塌方問(wèn)題、及東邊坡的開(kāi)挖問(wèn)題。
12#樓面臨的問(wèn)題，在另一方面看待，卻是一個(gè)十分值得去學(xué)習(xí)，研究的。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里，多多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識(shí)，將這種經(jīng)驗(yàn)變成自己的一種能力。繼續(xù)擴(kuò)大自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)解決極難雜癥的方法。下一年的努力方向，我要向主管工長(zhǎng)邁進(jìn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇五
1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。各機(jī)構(gòu)職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。
財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。
后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置。
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工。
各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。
項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
（一）、砼工程。
1、砼工程砼工程主要用于商品公寓樓綜合樓基礎(chǔ)、主體的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板。
等部位。
（1）模板模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。
（2）材料。
1)水泥水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2)骨料骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗(yàn)一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。
3)配合比、取樣試驗(yàn)各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過(guò)試驗(yàn)選定，其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理部門(mén)批準(zhǔn)。在砼澆注過(guò)程中，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣和坍落度試驗(yàn)。
4)普通砼砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件和連墻件。澆注后嚴(yán)格按照天氣情況與季節(jié)選擇養(yǎng)護(hù)方式。
（二）、鋼筋工程本工程鋼筋均在現(xiàn)場(chǎng)加工制作。
1.鋼筋接頭位置。
1.2墻、柱豎向鋼筋每層樓板面處錯(cuò)開(kāi)45d接頭，并滿足施工規(guī)范要求。
1.3樓板受力通長(zhǎng)鋼筋接長(zhǎng)底筋在支座處，負(fù)筋在跨中1/3范圍內(nèi)，其它短鋼筋則按設(shè)計(jì)長(zhǎng)度配料制作。
2.質(zhì)量要求。
2.1外觀檢查、接頭應(yīng)具有適應(yīng)的墩粗和均勻的毛刺，鋼筋表面沒(méi)有裂紋和明顯燒傷，接頭軸線曲折不得大于6度，偏移不得大于0.1d（d為鋼筋直徑），并不得大于2mm。
2.2機(jī)械性能試驗(yàn)，對(duì)焊接頭的抗拉強(qiáng)度應(yīng)大于該級(jí)別鋼筋的抗拉強(qiáng)度，并且斷裂位置應(yīng)在焊?jìng)?cè)每側(cè)20mm以外，冷彎試驗(yàn)時(shí)，彎心直徑應(yīng)符合下表要求，冷彎后接頭或熱影響區(qū)外側(cè)橫向裂縫寬度就大于0.15mm。
1、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的.方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
5、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。
10、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇六
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在公司和各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)我項(xiàng)目部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
我是于20xx年2月初調(diào)來(lái)x項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營(yíng)虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部;一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開(kāi)了職工動(dòng)員大會(huì)，勉勵(lì)職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬(wàn)水精神，并對(duì)20xx年度的工作做了安排。
完成了x安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
實(shí)現(xiàn)效益約120余萬(wàn)元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金)。
由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低，20xx年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí)，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和20xx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇七
20xx年7月，在參加完局公司和公司對(duì)新員工的入職培訓(xùn)后，我有幸被公司分配到寧波市軌道交通一號(hào)線tj-v標(biāo)項(xiàng)目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)安全員管理崗位工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力和大學(xué)所學(xué)的崗位。不知不覺(jué)間我已經(jīng)工作了一年的時(shí)間，我的見(jiàn)習(xí)工作馬上就要結(jié)束，我也馬上就要成為公司的一名正式員工，成為一名正式的安全員。
在寧波市軌道交通一號(hào)線tj-v標(biāo)項(xiàng)目部這一年的見(jiàn)習(xí)工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個(gè)我深深感受到了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會(huì)，初次開(kāi)始工作的我受益匪淺，這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
這一年的見(jiàn)習(xí)安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，安全始終是橫貫整個(gè)工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線，是施工企業(yè)的生命線，安全無(wú)小事，責(zé)任重于山?，F(xiàn)將見(jiàn)習(xí)期一年的工作總結(jié)如下：
傳，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行一個(gè)安全員的職責(zé)，努力適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)和工作環(huán)境；敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，通過(guò)日常巡檢、交班會(huì)、安全教育等對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時(shí)我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在我的導(dǎo)師也就是項(xiàng)目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工使用的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督和管理。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡視檢查過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)坑洞等的臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查和規(guī)范；對(duì)作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規(guī)范，堅(jiān)決杜絕“三違”等危險(xiǎn)作業(yè)行為；還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行查對(duì)核實(shí)，堅(jiān)決狠抓無(wú)證上崗、無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)行為；使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)性的提出整改措施和進(jìn)行監(jiān)控。
3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)安全員這個(gè)職位以來(lái)，我每天保持上午和下午至少各一次的對(duì)項(xiàng)目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。同時(shí)，我還參加項(xiàng)目每周四由總工帶隊(duì)，并組織相關(guān)部門(mén)人員參加的對(duì)項(xiàng)目部轄區(qū)所有現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和車輛進(jìn)行檢查，督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)和對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動(dòng)做好對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作，
認(rèn)真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動(dòng)周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動(dòng)，并保證將這些活動(dòng)有效的落到實(shí)處。
5、作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，我的工作就是保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)，即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備不存在安全隱患且正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險(xiǎn)以及保護(hù)環(huán)境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全員崗位工作時(shí)，自己所掌握的只有大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一點(diǎn)理論知識(shí)，嚴(yán)重缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道包括向技術(shù)部門(mén)借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求，上網(wǎng)搜索現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實(shí)自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說(shuō)：安全工作就是一項(xiàng)得罪人的工作，但是安全工作又是一項(xiàng)需要現(xiàn)場(chǎng)施工的每個(gè)人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地?cái)[正態(tài)度時(shí)刻保持理智，經(jīng)常與同事和現(xiàn)場(chǎng)施工人員請(qǐng)教自己不懂的問(wèn)題并提出自己的一些觀點(diǎn)與他們進(jìn)行交流，正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的，它涉及現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)方面和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落，它還涉及人的一舉一動(dòng)，涉及生活中的方方面面。
我堅(jiān)信這一年的安全員見(jiàn)習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將作為我的一筆寶貴的財(cái)富使我終身受益，在未來(lái)的工作中我會(huì)不斷的理解和總結(jié)體會(huì)這一年中所學(xué)到的知識(shí)，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷結(jié)合并應(yīng)用到實(shí)際工作中，時(shí)刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個(gè)有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力！
寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程tj-v標(biāo)項(xiàng)目部。
安全質(zhì)量部：
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇八
xx工程于20xx年9月12日正式開(kāi)工，經(jīng)過(guò)全體項(xiàng)目管理人員的共同努力，歷經(jīng)3個(gè)半月時(shí)間，于12月底完成了地下負(fù)二層的施工?；仡欉@3個(gè)多月的工作情況，我覺(jué)到雖然施工進(jìn)度基本達(dá)到年前目標(biāo)，但是當(dāng)前的項(xiàng)目管理水平遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們的預(yù)期，工程本身的施工質(zhì)量與“魯班”工程的要求相差甚遠(yuǎn)，項(xiàng)目的安全文明施工和成本控制管理還遠(yuǎn)沒(méi)有步入正?；能壍?，這種現(xiàn)狀不得不引起我們思考：本項(xiàng)目起點(diǎn)高、要求高、壓力和任務(wù)重，如果照此進(jìn)行下去，很可能一事無(wú)成，明年開(kāi)工必須有個(gè)全新的面貌開(kāi)展工作，因此我們應(yīng)該利用冬季停工期間，對(duì)于前階段的施工中出現(xiàn)的問(wèn)題逐一加以分析，提出改進(jìn)的措施，以在新的一年里使我們項(xiàng)目部施工管理水平和工程施工水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
通過(guò)對(duì)目前項(xiàng)目的施工管理現(xiàn)狀的分析，現(xiàn)在我對(duì)明年的施工管理工作提出如下的想法：
專業(yè)技術(shù)知識(shí)的掌握不夠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整該問(wèn)題的能力不強(qiáng)，工作不扎實(shí)、浮躁，缺乏總體大局觀，施工預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，對(duì)所分管的工作職責(zé)不到位，對(duì)班組的管理缺少控制方法和手段；這些問(wèn)題的存在造成施工問(wèn)題重出不窮，已嚴(yán)重影響了工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)施。針對(duì)這些問(wèn)題我認(rèn)為，明年可以在以下幾方面采取措施：
2、調(diào)入工作經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，以形成層次梯隊(duì)，較好地起到傳幫帶的作用；
3、項(xiàng)目部對(duì)每位管理人員進(jìn)行工作績(jī)效考核，以提高工作效率；
4、定期召開(kāi)階段性施工總結(jié)會(huì)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力提高自身施工水平，以利于下階段工作的開(kāi)展。
1）人員流動(dòng)性大、建制不穩(wěn)定；
2）質(zhì)量和安全文明施工意識(shí)淡?。?BR> 3）創(chuàng)優(yōu)要求還未在作業(yè)人員中引起廣泛重視；針對(duì)這些問(wèn)題我認(rèn)為，明年可以在以下幾方面采取措施：
5、制定完善的獎(jiǎng)懲制度，以制度管理班組，以達(dá)到我們的管理目標(biāo)；
6、提高對(duì)班組管理的控制力，使項(xiàng)目施工目標(biāo)得到落實(shí)和貫徹。
2、強(qiáng)調(diào)工作的執(zhí)行力，在下達(dá)任務(wù)目標(biāo)時(shí)，必須定要求、定時(shí)間、定專人負(fù)責(zé)；
2、加強(qiáng)與兄弟單位、行管部門(mén)的聯(lián)系，實(shí)行走出去的辦法，希望得到他們的幫助和指導(dǎo)；
3、加強(qiáng)對(duì)外單位現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)，學(xué)習(xí)和借鑒好的方面，幫助杜絕不好的方面，以提高我們的創(chuàng)優(yōu)水平。
同時(shí)，通過(guò)這3個(gè)半月的工作，對(duì)我的觸動(dòng)也比較大的；“怎樣在西寧項(xiàng)目發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)全項(xiàng)目管理人員共同提高努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)”成為我的一個(gè)新命題，在這里我想：明年我需要在以下幾方面有所提高和加強(qiáng)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，努力提高創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；
創(chuàng)優(yōu)工作任重而道遠(yuǎn)，只有不斷的學(xué)習(xí)提高，才能夠滿足創(chuàng)優(yōu)工作的需要，因此在工作中，認(rèn)識(shí)要到位、工作要細(xì)致、管理要超前，這就需要自己不斷努力提高。
2、提高工作執(zhí)行力，以適應(yīng)工程的創(chuàng)優(yōu)要求；
工作缺少執(zhí)行力這在我們項(xiàng)目普遍存在的現(xiàn)象，包括我在內(nèi)也有這個(gè)毛病，這種現(xiàn)象對(duì)目前的創(chuàng)優(yōu)工作很不利，這是對(duì)工作極不負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此，從現(xiàn)在做起，從我做起，明年開(kāi)工時(shí)在西寧項(xiàng)目徹底扭轉(zhuǎn)這陋習(xí)。
3、管理工作進(jìn)一步細(xì)化，促使項(xiàng)目管理水平提高；
堅(jiān)持深入在生產(chǎn)第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作效率，以自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，感染身邊的同志，促使項(xiàng)目管理水平穩(wěn)步提升。
做為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和黨員，在工作和生活上，必須起到模范帶頭作用，這對(duì)項(xiàng)目的健康發(fā)展能夠起到積極的作用。
同時(shí)，
舊的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年也已開(kāi)始，在此之際，我們項(xiàng)目全體管理人員聚集在一起總結(jié)過(guò)去，展望來(lái)年，我希望通過(guò)這個(gè)會(huì)議人人有體會(huì)、個(gè)個(gè)有想法，在3月份工程復(fù)工后，項(xiàng)目管理工作有一個(gè)新的飛越。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇九
建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）：
施工單位（以下簡(jiǎn)稱乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、工程概況。
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
二、工程分包范圍。
三、合同工期。
開(kāi)工日期：2009年2月7日，竣工日期：2010年11月30日，總工期662個(gè)日歷天。
四、分包方式。
包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包環(huán)保、包工期，所有施工機(jī)具均由乙方提供。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
六、合同價(jià)款。
本工程死價(jià)包干含稅合同總價(jià)為人民幣：14,892,300.00元（大寫(xiě)：壹仟肆佰捌拾玖萬(wàn)貳仟叁佰元整）。
措施費(fèi)、保修等事宜再向甲方主張任何其他費(fèi)用。
（2）除非另有規(guī)定，合同價(jià)款包括執(zhí)行和完成合同所描述工作的全部費(fèi)用，不論它們是。
否在合同文件中有所說(shuō)明。
（3）包干綜合單價(jià)不作任何調(diào)整，即合同單價(jià)不會(huì)因人工及物料費(fèi)用或匯率之升降而調(diào)。
整，不會(huì)因工程量的增加或減少而調(diào)整。
（4）任何未列在工程量清單內(nèi)而卻是完成本工程內(nèi)容必須的項(xiàng)目，其價(jià)款已被包含在其。
他已填報(bào)價(jià)款的項(xiàng)目中，今后不作調(diào)增，任何的缺漏項(xiàng)與工程量統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤（除非招標(biāo)圖紙上。
沒(méi)有，而施工圖上有）皆由乙方承擔(dān)。
第二章合同條件。
一、單位委派工程師的權(quán)利。
1.監(jiān)理單位委派的工程師。
姓名：職務(wù)：總監(jiān)。
甲方委托的職權(quán)：本工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
需要取得甲方批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)：/。
2.甲方派駐的工程師。
姓名：職務(wù)：項(xiàng)目部經(jīng)理。
職權(quán)：本工程范圍內(nèi)的技術(shù)施工及質(zhì)量監(jiān)督管理。
3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
姓名：職務(wù)：副總經(jīng)理。
二、雙方責(zé)任。
甲方責(zé)任：
1、按照合同規(guī)定的時(shí)間和方式，向乙方支付合同價(jià)款。
2、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，包括拆遷、障礙物遷移、施工進(jìn)度等。
3、組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案審定，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。
乙方責(zé)任：
1、乙方必須負(fù)責(zé)相關(guān)主管部門(mén)報(bào)批手續(xù)，否則造成的后果由乙方負(fù)責(zé)。
2、所有材料的質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并附有產(chǎn)品合格證，材料的技術(shù)應(yīng)能滿足相關(guān)主。
管部門(mén)審核要求。
3、乙方負(fù)責(zé)施工區(qū)域臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施、從甲方提供水電接駁點(diǎn)到施工現(xiàn)場(chǎng)水電管。
線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工作。材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，必須經(jīng)甲方、監(jiān)理方確認(rèn)簽字后方。
可施工，否則造成的后果由乙方負(fù)全部責(zé)任。乙方提供的材料若不合格，甲方有權(quán)要求乙方。
無(wú)條件更換，直到合格為止。
4、按約定的要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物，構(gòu)筑物的保護(hù)工作。
5、乙方在施工過(guò)程中要加強(qiáng)安全教育和管理，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的安全文明要求進(jìn)行施。
工，施工期間必須采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，若出現(xiàn)安全責(zé)任事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及。
費(fèi)用。
6、工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
7、乙方必須提供完整的4套竣工驗(yàn)收資料給甲方以及移交所有的報(bào)批手續(xù)。
8、配合甲方通過(guò)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。
9、以上工作所需費(fèi)用已包含在合同總價(jià)內(nèi)。
二、安全文明施工要求：
甲方的名義出現(xiàn)。
（2）乙方施工人員統(tǒng)一穿著甲方的工作服，乙方負(fù)責(zé)工作服的成本費(fèi)用。乙方施工隊(duì)的安全帽必須符合要求，并粘貼由甲方提供的公司標(biāo)志。
（3）現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，按照《電網(wǎng)建設(shè)工程安全與環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊(cè)》規(guī)。
定的安全圍欄、安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌、標(biāo)示牌、安全保護(hù)措施等進(jìn)行安全文明施工設(shè)。
施的布置。
三、工期和具備的基本條件。
3.1工程開(kāi)工、工期。
3.1.1乙方在收到甲方發(fā)給的開(kāi)工通知后，應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)從速開(kāi)工。
3.1.2工程開(kāi)工應(yīng)具備以下基本條件：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢。
2、乙方已具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)與專業(yè)施工方案。
3、所需施工機(jī)具已到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、材料已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，加工件制作能滿足工程施工的要求。
5、勞動(dòng)力的配備與特殊工種的培訓(xùn)能滿足施工的需要。
6、施工圖紙已經(jīng)過(guò)審查或交底，場(chǎng)地已具備施工條件，生活設(shè)施基本配套。
7、乙方開(kāi)工前應(yīng)向甲方提交開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)甲方以書(shū)面形式確認(rèn)后方可開(kāi)工；乙方。
在收到甲方發(fā)給的開(kāi)工通知后，應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)從速開(kāi)工。
3.2施工資料。
乙方的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、估算表以及材料清單必須同時(shí)提供書(shū)。
面及電子版本，且書(shū)面版本必須具備編制人、審核人、審批人和單位公章，以作為施工執(zhí)行。
依據(jù)。資料（包括工程所需做的材料、試塊等檢驗(yàn)證明）按要求做到及時(shí)、齊全地收集。
四、施工與設(shè)計(jì)變更。
1、甲方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，作為施工的有效依據(jù)，開(kāi)工前由甲方。
組織設(shè)計(jì)交底和三方會(huì)審做出會(huì)審紀(jì)要，作為施工的補(bǔ)充依據(jù)，甲、乙方均不得擅自修。
改。
2、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方，乙方及時(shí)以書(shū)面形式通知甲方，由。
甲方及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)等有關(guān)單位研究確定修改意見(jiàn)或變更設(shè)計(jì)文件，乙方按修改或變更的設(shè)計(jì)。
文件進(jìn)行施工。
3、甲方有關(guān)部門(mén)提出的修改要求需有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)確認(rèn)的變更單，乙。
方有權(quán)拒絕執(zhí)行。
4、因乙方原因造成的設(shè)計(jì)變更，增加的相關(guān)費(fèi)用及損失由乙方承擔(dān)，減少相關(guān)費(fèi)用，合同總價(jià)按實(shí)扣減。
5、乙方收到甲方“工程指令”等函件時(shí)，應(yīng)立即組織人員配合甲方到現(xiàn)場(chǎng)就返工或增。
加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。
6、如果涉及到返工，己方應(yīng)立即停止原工作，并最遲應(yīng)于次日與甲方相關(guān)工程師一起。
核定返工工作量。未能立即行停工而繼續(xù)施工的工作，不得計(jì)算返工費(fèi)用。未能及時(shí)核實(shí)返。
工工作量，而在事后將原有工作當(dāng)作全部完成而索賠返工費(fèi)用的，甲方不予認(rèn)可。
7、當(dāng)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施完成后，需由監(jiān)理公司、甲方專業(yè)工程師、甲方代表共。
同簽字、確認(rèn)，否則一律無(wú)效，如屬隱蔽工程，需在其覆蓋之前簽字確認(rèn)，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)。
簽證中必須附隱蔽前的照片。
8、乙方應(yīng)在設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容工作發(fā)生并完成后七天內(nèi)向監(jiān)理和甲方提交設(shè)計(jì)。
變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證資料一式四份。所有的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證單需使用甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格。
設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證及其補(bǔ)充預(yù)算實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，并嚴(yán)禁過(guò)后補(bǔ)辦的做法。未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理簽證單，則視為乙方自動(dòng)放棄。
五、竣工質(zhì)量驗(yàn)收。
1、竣工工程驗(yàn)收：以國(guó)家頒發(fā)的相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)部門(mén)制定的工程驗(yàn)。
收規(guī)定、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)、施工技術(shù)文件為依據(jù)。
2、由于乙方原因，應(yīng)交工驗(yàn)收而不交不驗(yàn)的工程，按拖延工期條款處理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，即隱蔽工程必須經(jīng)甲方有關(guān)人員、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。
人員的檢查、驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。
六、支付方式。
1、合同簽訂生效，具備開(kāi)工條件后，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，甲方支付乙方工程總造價(jià)10%預(yù)付。
款。
2、開(kāi)工后，乙方應(yīng)按甲方或甲方派駐代表要求每月定期上報(bào)工程進(jìn)度。否則，甲方有權(quán)。
拒付工程進(jìn)度款，由此造成的工期延誤及損失由乙方負(fù)責(zé)。甲方按月按工程進(jìn)度支付乙方工。
程進(jìn)度款，并逐步扣回工程預(yù)付款。工程完工后，甲方支付乙方至80%工程總造價(jià)的進(jìn)度款。
3、在乙方完工向甲方提供竣工驗(yàn)收資料后，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，竣工資料的編寫(xiě)需參照電。
網(wǎng)公司頒發(fā)的《配電建設(shè)與改造工程施工資料規(guī)范》執(zhí)行，該工程在通過(guò)甲方一級(jí)竣工驗(yàn)收。
小組驗(yàn)收合格后，預(yù)（結(jié)）算完成相關(guān)事宜程序一個(gè)月內(nèi)，一次性按審定造價(jià)結(jié)算。
4、結(jié)算時(shí)扣除數(shù)額為最終合同造價(jià)的5%作為保留金。工程保修期滿后28天內(nèi)，由甲方。
派駐代表（監(jiān)理工程師）開(kāi)具保留金支付證書(shū)，并將一份復(fù)印件送至乙方。但乙方有任何未。
完工作，甲方派駐代表（監(jiān)理工程師）有權(quán)拒開(kāi)證書(shū)。甲方根據(jù)保留金支付證書(shū)最終付款。
七、保修。
7.1保修期。
在本合同條件中，“保修期”一詞指：
整體工程或其中分單項(xiàng)、單位、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收交付的工程，均從移交項(xiàng)目建設(shè)單位。
之日起分別計(jì)算保修期。電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為期2年。本工程保。
修期為2年。
7.2保修期延長(zhǎng)。
該條款的規(guī)定適用于乙方為修復(fù)缺陷和損壞而對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行的更換或修復(fù)，而這種。
更換和修復(fù)在完成之日已經(jīng)移交。工程保修期延長(zhǎng)的時(shí)間等于由于缺陷或損壞而引起的工程。
不能使用的時(shí)間。如果只是工程的一部分，則保修期的延長(zhǎng)只適用于那一部分。在上述兩種。
情況下，保修期均不應(yīng)超過(guò)從移交之日算起合同規(guī)定的年（月）數(shù)。
八、友好解決。
在發(fā)出開(kāi)始仲裁的意向通知后，除非雙方就爭(zhēng)端不能首先友好解決并經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)解。
無(wú)效后，仲裁方可開(kāi)始。除非雙方另有協(xié)議，無(wú)論爭(zhēng)端是否友好解決，仲裁應(yīng)在通知書(shū)發(fā)出。
后的第56天以后方可開(kāi)始。
九、仲裁。
有關(guān)下面的任何爭(zhēng)端：
如果監(jiān)理工程師所做的任何決定未能成為最終決定并具有約束力，以及未能在規(guī)定的期間內(nèi)達(dá)成友好解決，則可遞交仲裁。
十、合同的生效與終止。
1、本合同雙方簽字蓋章后生效。
2、在竣工結(jié)算、甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后，除有關(guān)保修條款仍然生效，其他條款即告終止，保修期滿后，有關(guān)保修條款終止，此合同即告終止。
3、本合同一式六份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)三份，雙方簽字蓋章后生效均具有法律效力。
十一、本合同條件與協(xié)議書(shū)有同等效力，同時(shí)生效。
甲方單位（章）：乙方單位（章）：
法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：
或委托代理人（簽字）：或委托代理人（簽字）：
簽訂日期：簽訂日期：
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十
回顧今年上半年的工作歷程，我總結(jié)了一下工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。我在百腦匯項(xiàng)目工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了，至今一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員的工作。通過(guò)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的施工員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)半年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
一、工程概況。
本工程設(shè)計(jì)為一類高層建筑，地下四層，地上35層。其中地下四層為停車庫(kù)，地上一層至五層為商業(yè)區(qū)，五層以上為甲級(jí)寫(xiě)字樓。
地上建筑面積64506.2平方米，裙房平均單層建筑面積3999.2平方米，塔樓單層建筑面積1476.1平方米，地下建筑面積24117.6平方米，總建筑面積88623.8平方米，總建筑高度141.25米。
本工程，本項(xiàng)目承建的項(xiàng)目為土建、粗裝修工程，其余為其他施工單位單獨(dú)承建，如水電安裝工程、弱電、電梯、供養(yǎng)系統(tǒng)等。
二、施工情況。
我們項(xiàng)目部組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)過(guò)硬的管理班子；擁有一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍；并且早已做好工程施工所需的機(jī)械設(shè)備及施工所需的各種材料的落實(shí)準(zhǔn)備。
在這半年里，項(xiàng)目部多次組織了項(xiàng)目管理手冊(cè)，技術(shù)交底等的學(xué)習(xí)，讓我們對(duì)各部門(mén)職責(zé)和管理模式有了很深刻的了解。在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書(shū)、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料，無(wú)合格證的，無(wú)質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，我們都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問(wèn)題的材料絕不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽樣檢驗(yàn)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。
在工期控制方面，我所要做的就是在了解了工程總進(jìn)度計(jì)劃表的工期安排的條件下，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。然后根據(jù)月進(jìn)度，編制每周的工作計(jì)劃，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，及時(shí)要求施工班組必須完成計(jì)劃安排的工作。在每天的現(xiàn)場(chǎng)管理中，我綜合考慮了各方面的不利因素，適當(dāng)?shù)募哟笾苻D(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，并加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，緊湊、有序的完成了地下四層土方的開(kāi)挖和外運(yùn)、抗浮錨桿的施工、地下室底板混凝土澆筑及地下三層柱、梁、板鋼筋加工綁扎與混凝土澆筑；為了克服政府相關(guān)紅頭文件及中考、高考期間夜間嚴(yán)禁施工的禁令對(duì)我工地的影響所延誤的工期，圖紙下發(fā)滯后所延誤的工期，雨天、停電等所延誤的工期等問(wèn)題，我們合理調(diào)整了施工工序，加快施工節(jié)奏，提高作業(yè)效率，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長(zhǎng)鳴，事故為零”，我們工程部、安全部等互相配合，在日常施工中，積極做好安全管理工作，使得安全生產(chǎn)始終在掌控之中：
1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。
3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范，在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我們精心、科學(xué)的管理下，本工程自開(kāi)始施工到現(xiàn)在地下四層施工完成，未發(fā)生安全事故。
每天我都會(huì)對(duì)施工現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，并及時(shí)做好規(guī)范工程管理資料的工作等。
三、自評(píng)意見(jiàn)。
在施工過(guò)程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行施工管理，精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過(guò)程中始終控制好每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保每一道工序都能夠滿足質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等各方面的檢查要求。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十一
鋪軌項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)費(fèi)管理辦法（試行）。
第一章總則。
第二章各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理。
第二條項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行“主責(zé)控制、歸口管理、指標(biāo)包干、專項(xiàng)審批”的原則。
第三條對(duì)國(guó)家和集團(tuán)公司已有政策規(guī)定的下列經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)行主責(zé)部門(mén)控制。具體如下：
（一）辦公室：主要對(duì)辦公費(fèi)（包括文具紙張費(fèi)、書(shū)報(bào)資料費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、宣傳費(fèi)、水電費(fèi)）、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊及修理費(fèi)、項(xiàng)目部汽車費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、租賃費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)。
（二）工程部：主要對(duì)科研與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)負(fù)責(zé)。
（三）安質(zhì)部：主要對(duì)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)負(fù)責(zé)。
（四）財(cái)務(wù)部：對(duì)其他項(xiàng)目項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)支出負(fù)責(zé)。第四條具體管理規(guī)定。
（一）職工薪酬。
（1）職工薪酬支出：項(xiàng)目部本部人員工資嚴(yán)格按公司有關(guān)薪酬制度規(guī)定辦理和列支。職工薪酬指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。
（2）項(xiàng)目部人員考勤由辦公室根據(jù)項(xiàng)目部人員出勤情況統(tǒng)一記錄，經(jīng)過(guò)經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)算和發(fā)放工資。無(wú)人事命令、無(wú)工資待遇介紹信、無(wú)考勤記錄或考勤記錄沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)理審批的，財(cái)務(wù)部門(mén)拒絕計(jì)算和發(fā)放工資。
（3）工資附加費(fèi)用：工資附加費(fèi)用是指按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，根據(jù)職工工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的，用于職工福利、養(yǎng)老、醫(yī)療及文化生活等相關(guān)費(fèi)用。具體包括職工福利費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)，以工資支出總額為基數(shù)，按規(guī)定比例計(jì)提，由于項(xiàng)目部屬于臨時(shí)性機(jī)構(gòu)，計(jì)提費(fèi)用項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén)以現(xiàn)款的形式匯往職工個(gè)人基金帳戶管理單位。
（4）項(xiàng)目部各類人員的薪酬方案、員工福利安排、獎(jiǎng)金分配方案，以及內(nèi)部工程承包方案的確定和考核兌現(xiàn)等，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記會(huì)簽后，方可實(shí)施。
（5）財(cái)務(wù)部門(mén)建立職工收入管理臺(tái)帳，每公布一次職工收入情況，便于及時(shí)、準(zhǔn)確計(jì)提工資附加費(fèi)用。
（二）辦公費(fèi)用。
辦公費(fèi)用主要包括文具紙張費(fèi)、書(shū)報(bào)資料費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、宣傳費(fèi)、水電費(fèi)和其他辦公費(fèi)。各部門(mén)每月5日前將當(dāng)月需用辦公用品計(jì)劃報(bào)辦公室，由辦公室統(tǒng)計(jì)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，審批后由辦公室按審批核準(zhǔn)的數(shù)量統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。辦公費(fèi)嚴(yán)格控制在集團(tuán)公司審批的計(jì)劃范圍內(nèi)。
（1）文具紙張費(fèi)是指項(xiàng)目部行政管理辦公用文具、紙張、稿紙、表格、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)用紙等費(fèi)用。文具紙張由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，各部門(mén)領(lǐng)用須登記。
（2）書(shū)報(bào)資料費(fèi)指項(xiàng)目部按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)訂閱的各種報(bào)刊、雜志和用于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作所需工具書(shū)、業(yè)務(wù)書(shū)籍費(fèi)用，包括自編書(shū)籍、資料的編輯費(fèi)用。報(bào)紙及專業(yè)雜志由辦公室統(tǒng)一訂購(gòu)，訂閱標(biāo)準(zhǔn)按10元/月.人執(zhí)行。確需購(gòu)買(mǎi)專業(yè)書(shū)籍由部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)，報(bào)銷時(shí)建帳登記。
（3）印刷費(fèi)指項(xiàng)目部辦公用文件、空白表格及自印書(shū)籍資料的印刷費(fèi)用。各部門(mén)復(fù)印、打印、掃描所需文件到打字復(fù)印室（綜合辦）辦理。在外發(fā)生的印刷費(fèi)用須由辦公室簽認(rèn)核實(shí)，經(jīng)過(guò)經(jīng)理批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)銷手續(xù)。
（4）郵電費(fèi)指項(xiàng)目部發(fā)生的郵寄、電話、電報(bào)和通信線路維修、網(wǎng)絡(luò)維修、租線等費(fèi)用。項(xiàng)目部固定電話由辦公室統(tǒng)一掌握和控制，通信線路、網(wǎng)絡(luò)維修由各部門(mén)報(bào)辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)找相關(guān)人員維修。項(xiàng)目部所有員工手機(jī)話費(fèi)實(shí)行報(bào)銷補(bǔ)貼制度，個(gè)人包干標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)會(huì)一致討論決定。具體實(shí)施辦法為：綜合辦負(fù)責(zé)每月收集電話費(fèi)發(fā)票，同時(shí)根據(jù)每人的電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制作電話費(fèi)補(bǔ)貼清單統(tǒng)一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后交于財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部按照辦公室公布的包干標(biāo)準(zhǔn)直接支付給職工個(gè)人。
（5）宣傳費(fèi)指項(xiàng)目部用于宣傳報(bào)道包括企業(yè)形象宣傳、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)以及媒體宣傳費(fèi)用、職工政治學(xué)習(xí)所需圖書(shū)、用品、學(xué)習(xí)資料及按規(guī)定支付的稿酬費(fèi)用等。宣傳費(fèi)由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一控制使用，辦公室根據(jù)公司批準(zhǔn)的計(jì)劃提出控制標(biāo)準(zhǔn)。
（6）水電費(fèi)指項(xiàng)目部辦公室、職工集體宿舍用水、電、照明用材料及供暖部門(mén)收取的取暖費(fèi)用。水電費(fèi)由項(xiàng)目部辦公室根據(jù)實(shí)際發(fā)生統(tǒng)一辦理。
（7）其他辦公費(fèi)指項(xiàng)目部管理用照相膠卷、錄像帶、錄音帶、刻錄光盤(pán)、刻章、辦證等費(fèi)用。其他辦公費(fèi)由辦公室按照公司有關(guān)規(guī)定控制使用。
（三）低值易耗品。
低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。低值易耗品從其價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，指單位價(jià)值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以內(nèi)，不能作為固定資產(chǎn)的用具物品。由各部門(mén)到辦公室統(tǒng)一領(lǐng)用本部門(mén)低值易耗品，領(lǐng)用的低值易耗品由各部門(mén)負(fù)責(zé)人到辦公室登記卡片，保管人、領(lǐng)用人簽認(rèn)后辦公室方可發(fā)放。領(lǐng)用的低值易耗品因使用損壞或消耗的，使用人到辦公室填寫(xiě)低值易耗品報(bào)廢單經(jīng)過(guò)辦公室審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)廢手續(xù)，人為原因造成的損壞，由使用人負(fù)責(zé)賠償。
（四）電算及辦公耗材費(fèi)用。
電算費(fèi)用指項(xiàng)目部配臵計(jì)算機(jī)支付的計(jì)算機(jī)配件購(gòu)臵、日常費(fèi)用及正常維修、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)耗材等費(fèi)用。辦公耗材由辦公室按照各部門(mén)上報(bào)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)。
（五）差旅費(fèi)。
差旅費(fèi)是指項(xiàng)目部職工因工作需要出差所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括住宿費(fèi)、城際交通費(fèi)、交通工具補(bǔ)助費(fèi)、或是補(bǔ)助費(fèi)組成。根據(jù)地圖標(biāo)記，員工因公至距項(xiàng)目部50公里及以上且不能返回為出差。
（1）住宿費(fèi)用。
在集團(tuán)公司內(nèi)部單位的招待所、賓館住宿的，120元/人天，在集團(tuán)公司以外的招待所、賓館住宿的，140元/人天。
（2）城際交通費(fèi)。
乘坐火車的，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)可以乘坐火車軟臥；其它人員夜間連續(xù)乘車六個(gè)小時(shí)及以上的，可乘坐火車硬席臥鋪；不符合上述條件的乘坐火車硬座。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)可乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙位；其他人員須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記批準(zhǔn)方可乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙位。
（六）車輛維修費(fèi)、油料費(fèi)。
（1）項(xiàng)目部車輛維修前由駕駛?cè)藛T提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)辦公室同意、在指定維修點(diǎn)進(jìn)行維修。車輛維修點(diǎn)由辦公室、機(jī)械部門(mén)確定，報(bào)銷維修費(fèi)時(shí)辦公室要進(jìn)行登記，建立《車輛維修保養(yǎng)記錄》臺(tái)帳。
（2）項(xiàng)目部車輛使用油料原則上在指定加油站加油，機(jī)械部門(mén)負(fù)責(zé)油料憑證的管理和發(fā)放，月末由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一結(jié)算，機(jī)械部門(mén)根據(jù)每臺(tái)車100km油耗標(biāo)準(zhǔn)建立登記臺(tái)帳，考核每臺(tái)車油料消耗，超耗部分由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。
（3）辦公室每月對(duì)小車行車公里數(shù)抄錄，每季度按0.10元/公里計(jì)算核發(fā)行車安全獎(jiǎng)。
（七）勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。
勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)指項(xiàng)目部按照國(guó)家、公司有關(guān)規(guī)定，發(fā)放給項(xiàng)目部職工的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健用品及女工衛(wèi)生費(fèi)。勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用由安質(zhì)部提出控制標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，物資部負(fù)責(zé)勞保用品的采購(gòu)和發(fā)放。
（八）業(yè)務(wù)招待費(fèi)：
（1）業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指項(xiàng)目部在開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中發(fā)生的所有業(yè)務(wù)招待費(fèi)。對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用和控制由辦公室統(tǒng)籌安排和計(jì)劃，并根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)際使用情況建立登記臺(tái)帳，財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行總量控制。
（2）各部門(mén)確需發(fā)生業(yè)務(wù)招待的，必須報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理，嚴(yán)禁先斬后奏。業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行黨政會(huì)簽制度，各部門(mén)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，項(xiàng)目項(xiàng)目部經(jīng)理和書(shū)記審批后，財(cái)務(wù)部門(mén)方可辦理報(bào)銷事宜。
（3）項(xiàng)目部日常招待用煙由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，各部門(mén)因工作需要須領(lǐng)用香煙的，須在辦公室登記領(lǐng)用品名、數(shù)量及用途。一次領(lǐng)用一條以上（含一條）需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
（九）科研與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)。
科研與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的科研項(xiàng)目以及科研經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，由工程部統(tǒng)一控制和使用，財(cái)務(wù)部每年向集團(tuán)公司核銷一次。
（八）試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)。
工程部按照責(zé)任成本預(yù)算指標(biāo)控制使用，超過(guò)責(zé)任成本預(yù)算的支出，財(cái)務(wù)部拒絕辦理。特殊情況下，由工程部提出申請(qǐng)，計(jì)劃合同部增補(bǔ)責(zé)任成本預(yù)算，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部方可辦理。
（十）租賃費(fèi)。
租賃費(fèi)指項(xiàng)目部為了正常開(kāi)展管理工作而租賃的房屋、設(shè)備（不含各分部、材料廠、梁場(chǎng)）等發(fā)生的費(fèi)用。在租賃房屋、設(shè)備時(shí)，由辦公室上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理和書(shū)記批準(zhǔn)，會(huì)同合同部、財(cái)務(wù)部與出租單位（個(gè)人）簽訂合同、協(xié)議，辦公室負(fù)責(zé)人憑合同協(xié)議及項(xiàng)目部經(jīng)理和書(shū)記批示到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)事宜，合同、協(xié)議原件留財(cái)務(wù)部保管。
（十一）其他費(fèi)用。
其他費(fèi)用指上述支出以外的費(fèi)用。如：黨團(tuán)組織活動(dòng)補(bǔ)助、清潔生活用品用具費(fèi)等。其它費(fèi)用具體根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定由各部門(mén)報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。
第三章報(bào)銷程序及規(guī)定。
第五條為加強(qiáng)項(xiàng)目部的費(fèi)用控制，理順部門(mén)工作關(guān)系，現(xiàn)特對(duì)項(xiàng)目部的費(fèi)用報(bào)銷審批程序、報(bào)銷有關(guān)規(guī)定及財(cái)務(wù)與其他部門(mén)間工作協(xié)調(diào)關(guān)系，作出規(guī)定。
第六條項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算控制，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)，做到費(fèi)用有標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷有依據(jù)。
第七條報(bào)銷手續(xù)。
（一）各項(xiàng)費(fèi)用需經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)、部門(mén)負(fù)責(zé)人的報(bào)銷統(tǒng)一由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可報(bào)銷；對(duì)大額費(fèi)用及對(duì)外經(jīng)營(yíng)招待所發(fā)生的費(fèi)用，必須經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后，財(cái)務(wù)部門(mén)方可方可辦理報(bào)銷手續(xù)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的費(fèi)用由雙方簽字后報(bào)銷。大宗物資應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，其合同和報(bào)銷憑據(jù)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后，財(cái)務(wù)部門(mén)方可付款。
（二）報(bào)銷人填制好費(fèi)用報(bào)銷單，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)經(jīng)費(fèi)限額審批人簽字后，到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)銷手續(xù)，汽車費(fèi)用必須先到辦公室登記并由辦公室主任簽署意見(jiàn)后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
（一）外來(lái)發(fā)票（收據(jù)），內(nèi)容要清楚，填寫(xiě)要完整，符合《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》有關(guān)規(guī)定。須有接受單位名稱、開(kāi)票日期，填制單位的財(cái)務(wù)專用章（或發(fā)票專用章），開(kāi)票人姓名，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容，商品的品種名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額。發(fā)票內(nèi)容不夠填寫(xiě)時(shí)須提供加蓋同發(fā)票公章相同的商品清單。發(fā)票不得涂改，發(fā)票總計(jì)金額與數(shù)量和單價(jià)的乘積相符或與分項(xiàng)金額的合計(jì)金額相符，發(fā)票（收據(jù)）的大小寫(xiě)金額必須相符，否則視為廢票，不得作為報(bào)銷憑證。發(fā)票必須是稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一印制并印有稅務(wù)監(jiān)制章；收據(jù)必須是省級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一印制的并印有財(cái)務(wù)監(jiān)制章的“行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一收據(jù)”。用項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自制的報(bào)銷憑證，要有報(bào)銷部門(mén)名稱，報(bào)銷日期、金額、原始憑證票據(jù)張數(shù)。領(lǐng)款人、驗(yàn)收人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、有關(guān)經(jīng)費(fèi)限額或特批人簽字。
（二）報(bào)銷單據(jù)的整理，報(bào)銷應(yīng)統(tǒng)一使用財(cái)務(wù)部門(mén)提供的報(bào)銷單據(jù)粘貼表，原始憑證根據(jù)經(jīng)費(fèi)性質(zhì)按用途分類，按單據(jù)粘貼表所列注意事項(xiàng)粘貼，粘貼方法為，從右向左，從上往下，從大到小。報(bào)銷憑證的所有內(nèi)容均不得涂改。財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕受理不合規(guī)、不完整的報(bào)銷憑證。用于購(gòu)買(mǎi)物料用品的原始發(fā)票（如購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)、材料、辦公用品、低值易耗品等）內(nèi)容必須真實(shí)、完整，發(fā)票必須注明物品名稱、數(shù)量、單價(jià)和金額。發(fā)票正面必須由經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、簽字，對(duì)需要點(diǎn)收的材料、物品，另附點(diǎn)收單。對(duì)籠統(tǒng)的以辦公用品、文教用品、宣傳用品或以代號(hào)冠名的發(fā)票且無(wú)相匹配的清單的，財(cái)務(wù)部門(mén)將不予報(bào)銷。
（三）經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)特批的支出項(xiàng)目，報(bào)銷時(shí)須附批準(zhǔn)文件的正本。
（四）應(yīng)由職工教育經(jīng)費(fèi)列支的培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講課津貼等一律由公司教育部門(mén)簽署意見(jiàn)，并附教育部門(mén)簽發(fā)的學(xué)習(xí)通知后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。
（五）報(bào)銷會(huì)務(wù)費(fèi)、會(huì)議資料費(fèi)，須附會(huì)議通知，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)銷。
第四章備用金的管理。
第九條為了進(jìn)一步規(guī)范備用金的管理和使用，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)備用金的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部規(guī)定特制訂本規(guī)定。
第十條備用金是指付給項(xiàng)目部各職能部門(mén)或員工，備作零星開(kāi)支、零星采購(gòu)或差旅費(fèi)等用途的款項(xiàng)。具體包括：
第十一條備用金支出的范圍和內(nèi)容。
（一）用于購(gòu)買(mǎi)材料、商品、辦公用品及宣傳和學(xué)習(xí)資料等支出的款項(xiàng)。
（二）用于支付差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出的款項(xiàng)。
（三）汽車司機(jī)用于支付途中汽車修理費(fèi)、油料費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)等支出的款項(xiàng)。
（四）支付的其他與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各種零星開(kāi)支。如：業(yè)務(wù)招待費(fèi)、咨詢費(fèi)、事故處理費(fèi)等。
第十二條支取備用金的手續(xù)。
（一）支取備用金必須說(shuō)明正當(dāng)?shù)慕杩罾碛伞?BR> （二）支取備用金應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)“職工借款申請(qǐng)書(shū)”，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可向財(cái)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)借款，財(cái)務(wù)人員對(duì)不符合上述規(guī)定或手續(xù)不全的，有權(quán)不予辦理借款。
（三）“職工借款申請(qǐng)書(shū)”必須由本人填寫(xiě)，不得由他人代寫(xiě)，請(qǐng)款日期5日內(nèi)有效。
（四）預(yù)支差旅費(fèi)由本人填寫(xiě)“職工借款申請(qǐng)書(shū)”時(shí)，除按規(guī)定內(nèi)容填寫(xiě)外，還要在“支付依據(jù)”欄內(nèi)寫(xiě)明出差地點(diǎn)及預(yù)計(jì)出差天數(shù)，經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽批后，到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理預(yù)支款手續(xù)。
第十三條備用金具體管理規(guī)定。
（一）嚴(yán)格審批制度，備用金的管理實(shí)行源頭控制，原則上實(shí)行有權(quán)借款人制度，杜絕人人掛支的現(xiàn)象發(fā)生，申請(qǐng)借款人要承擔(dān)下列責(zé)任：證實(shí)借款理由及借款金額的真實(shí)性；按照規(guī)定的額度掌握，避免超額借款；部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督借款人按照規(guī)定使用借款并且在規(guī)定期限內(nèi)向財(cái)務(wù)部門(mén)清賬，項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及指定專人有權(quán)掛支備用金。
（二）備用金必須按照規(guī)定用途使用，不得挪作他用，不得用于私事。不得謊報(bào)用途套取備用金。
（三）借款后，如因故推遲使用時(shí)間，應(yīng)及時(shí)將借款交回財(cái)務(wù)部門(mén)，不準(zhǔn)長(zhǎng)期滯留在個(gè)人手中。
（四）借款人必須在辦完事后十天內(nèi)到財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算，如有結(jié)余款應(yīng)及時(shí)交回，不得拖欠，實(shí)行“一借一清”的原則，前賬不清，不予再借。借款人未在規(guī)定的時(shí)間清賬的，財(cái)務(wù)部門(mén)向借款人發(fā)出通知，一周內(nèi)仍不到財(cái)務(wù)部門(mén)清賬的，財(cái)務(wù)部門(mén)將停止借款人在財(cái)務(wù)部門(mén)的借款權(quán)利，直到清賬為止，此期間對(duì)工作帶來(lái)的影響由該借款人負(fù)責(zé)，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任，備用金余款從借款人工資扣還。
（五）對(duì)調(diào)出員工所預(yù)支的備用金，應(yīng)在調(diào)轉(zhuǎn)前全部結(jié)清借款，否則，財(cái)務(wù)部門(mén)不予辦理工資關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
（六）財(cái)務(wù)部每季度末對(duì)各部門(mén)借支的備用金進(jìn)行清理，項(xiàng)目部人員出差回來(lái)或辦事完畢后十天內(nèi)必須到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)及清理備用金事宜，對(duì)各部門(mén)借支備用金實(shí)行“前帳不清、后帳不借”制度，因此引發(fā)的責(zé)任由經(jīng)辦人員承擔(dān)。
（七）大額、批量采購(gòu)資金不實(shí)行借支備用金制度，原則上實(shí)行貨到驗(yàn)收。
后付款，確實(shí)需要預(yù)付定金或預(yù)付款的，由經(jīng)辦人員填制《職工借款申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部安排付款并辦理清算貨款手續(xù)。
第十六條。
本細(xì)則在執(zhí)行過(guò)程中，將根據(jù)實(shí)際情況不斷修改、補(bǔ)充、完善。第十七條。
本細(xì)則自公布日起執(zhí)行，解釋權(quán)在項(xiàng)目部財(cái)務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十二
經(jīng)過(guò)一年的艱苦奮戰(zhàn)，管道設(shè)備安裝公司承建的唐山文豐啟源有限公司erw焊管355生產(chǎn)線工程，主體及附屬結(jié)構(gòu)施工完成，進(jìn)入竣工收尾階段，這是唐海文豐項(xiàng)目部及全體參戰(zhàn)職工共同努力的結(jié)果。唐山文豐啟源管業(yè)有限公司年產(chǎn)50萬(wàn)噸erw直縫焊管項(xiàng)目，總投資17億元，本項(xiàng)目采用先進(jìn)的erw焊管成型技術(shù)，輔以固態(tài)高頻焊接、在線中頻焊縫熱處理、在線超聲波檢測(cè)、水壓試驗(yàn)工藝，使erw直縫焊管達(dá)到無(wú)縫鋼所要求的技術(shù)性能指標(biāo)，滿足各種中高檔鋼管性能要求，該項(xiàng)目被列入河北省重點(diǎn)項(xiàng)目。本項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院第一次設(shè)計(jì)，生產(chǎn)線主要設(shè)備是國(guó)內(nèi)第一次制造，同時(shí)也是中冶潤(rùn)豐第一次施工同類工程，三個(gè)第一將打造出一個(gè)精品工程。唐海文豐erw焊管355生產(chǎn)線工程的投產(chǎn)試車將為我公司在焊管工程施工管理等方面積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
一、施工管理。
1、施工準(zhǔn)備：施工技術(shù)方面，首先熟悉施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的情況；按設(shè)計(jì)院所交的樁點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)工前的復(fù)測(cè)和控測(cè)，進(jìn)行技術(shù)交底。施工內(nèi)業(yè)方面，做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，向監(jiān)理提交各分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告，根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量合理安排施工進(jìn)度，向材料采購(gòu)部門(mén)提交用料計(jì)劃，為正常施工創(chuàng)造有利條件。物資準(zhǔn)備方面，施工機(jī)械設(shè)備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行安裝調(diào)試；鋼材、水泥采用大廠品牌，均須持合格證或試驗(yàn)合格證試驗(yàn)報(bào)告單，方可運(yùn)至工地，地方材料經(jīng)試驗(yàn)合格后，就近購(gòu)買(mǎi)，各種材料都要有能保證工程近期使用。完成臨時(shí)工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等，為整個(gè)工程的順利施工創(chuàng)造條件。
2、施工組織：對(duì)本工程實(shí)行了項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行直線式施工管理體系和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行合同。根據(jù)工程特點(diǎn)及工期安排，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員，組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍及人員組織施工，以確保各分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。根據(jù)總工期的要求結(jié)合本工程量的具體分布特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，同時(shí)使工程的重點(diǎn)分項(xiàng)目，關(guān)鍵部位避開(kāi)冬、雨季施工，對(duì)影響工程施工進(jìn)度的土建工程，提前安排了施工，爭(zhēng)取了工期，確保了工程的順利竣工。
二、質(zhì)量管理與控制。
管道設(shè)備安裝公司以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ)，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系，科學(xué)管理，精心組織，確保為顧客提供滿意的產(chǎn)品，并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，不斷創(chuàng)新與追求，在產(chǎn)品質(zhì)量上爭(zhēng)創(chuàng)一流。
1、施工前組織技術(shù)人員，對(duì)照工地實(shí)際復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，待設(shè)計(jì)明確后方可進(jìn)行施工。
2、進(jìn)入工程主體的材料要嚴(yán)格從符合設(shè)計(jì)要求、信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)，否則，不得在工程中使用。
3、施工中，各種材料、半成品、成品嚴(yán)格按照規(guī)范要求頻率進(jìn)行檢測(cè)。
4、再施工中充分發(fā)揮專、兼職質(zhì)量檢查人員的作用，對(duì)各工序進(jìn)行全面檢查，特別是隱蔽工程在監(jiān)理人員檢查、簽證后方可進(jìn)行下道工序施工，使工程每一環(huán)節(jié)質(zhì)量均有保證。
5、再施工中尤其是充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，對(duì)各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰，推行按工序計(jì)酬辦法，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。
6、認(rèn)真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。施工過(guò)程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證。簽證前作到認(rèn)真進(jìn)行自檢，合格后方可填寫(xiě)檢查證并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師會(huì)同檢查簽證。上道工序未檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)入下一道工序施工。整個(gè)工程做到了開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全段全優(yōu)，確保了達(dá)到優(yōu)良工程。
三、安全文明施工。
施工中，我們始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，從企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作作為監(jiān)管檢查基礎(chǔ)，相應(yīng)成立企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工等領(lǐng)導(dǎo)小組，杜絕了重大事故和人身傷亡事故發(fā)生，把一切事故減少到最低限度，保證了施工順利進(jìn)行；并且分別在場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面確定了責(zé)任人，采取“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”的管理目標(biāo)責(zé)任制，將文明施工落到實(shí)處。
四、工程投資控制和合同管理。
1、如何為建設(shè)單位分配好資金，使資金發(fā)揮最大的效用，又要滿足工程進(jìn)度的需要，以及如何在工程施工中節(jié)約成本提高經(jīng)濟(jì)效益是我們項(xiàng)目管理工作所追求的。我項(xiàng)目部在堅(jiān)持質(zhì)量的前提下，始終不忘為業(yè)主節(jié)約投資，降低成本，搞好資金籌措，合理運(yùn)用資金，建立資金管理制度，滿足施工需要，遵循“投入少，見(jiàn)效高?！钡脑瓌t，對(duì)工程施工過(guò)程中的所需用資金作出分析和預(yù)測(cè)，經(jīng)常向業(yè)主提交資金使用報(bào)告，以及按合同規(guī)定，全力向建設(shè)單位爭(zhēng)取依期撥付工程款；工程進(jìn)度款嚴(yán)格按合同和工程進(jìn)度撥付。技術(shù)措施上，審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；提出應(yīng)用新技術(shù)、新材料的建議，提高工效，節(jié)約成本。當(dāng)施工單位工程質(zhì)量、進(jìn)度正常時(shí)，工程款應(yīng)盡量滿足施工要求，實(shí)行專款專用。
2、在合同管理工作中，我們堅(jiān)持對(duì)施工分承包方資質(zhì)審查按要求進(jìn)行。分包合同的評(píng)審，根據(jù)總承包合同要求和項(xiàng)目部總承包實(shí)施方案要求，采用合同范本，增加以往承包工作摸索出來(lái)的條款，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度做更具體的控制。從總承包合同、分包合同評(píng)審和組織實(shí)施開(kāi)始，始終貫徹按照合同進(jìn)行管理和工作的原則，施工過(guò)程中如果發(fā)生糾紛，均正確地視為合同糾紛，及時(shí)組織有關(guān)合同責(zé)任方按合同的規(guī)定公正地協(xié)商解決。
五、以上成績(jī)的取得主要取決于：
1、業(yè)主的大力支持。由于本工程設(shè)計(jì)為探索階段，施工中多次涉及到實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符，為此業(yè)主派專人進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2、監(jiān)理的密切配合。施工中，業(yè)主與監(jiān)理人員，每天深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決施工中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)施工，想施工單位之所想，急施工單位之所急，為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度付出了自己的心血和辛勤勞動(dòng)。
3、項(xiàng)目部和施工隊(duì)的辛勤勞動(dòng)。項(xiàng)目部實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，明確分工，責(zé)任到人，層層確保的管理體系；在項(xiàng)目部的精心組織和管理下，各施工隊(duì)在條件許可的情況下，不辭辛勞，日以繼夜，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮各種機(jī)械的效能，保證質(zhì)量、搶抓進(jìn)度，為工程的順利進(jìn)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
4、總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)文豐項(xiàng)目視察，指導(dǎo)工作。
六、存在的問(wèn)題。
雖然工程進(jìn)入收尾階段，但我們?cè)谑┕ぶ羞€存在一定問(wèn)題，距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工，還有相當(dāng)差距。
1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。我們?cè)谑┕ぶ?，土建工程工期拖延，?yán)重影響了設(shè)備安裝工程的施工進(jìn)度，造成工期緊張，給后期的工作帶來(lái)了很大的難度。
2、管理人員還需加強(qiáng)。在這段時(shí)間施工中，項(xiàng)目部施工管理人員調(diào)換頻繁，造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續(xù)性、完整性。
3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊，細(xì)部處理的不夠細(xì)致。在路基與橋涵的接茬處、錐坡處、構(gòu)筑物、砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)、檢試驗(yàn)、技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步等方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
對(duì)以上問(wèn)題，我們會(huì)汲取教訓(xùn)、引以為戒，在原有施工管理的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，搞好施工統(tǒng)籌，安全文明施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立健全規(guī)章制度，在今后的施工中，百尺竿頭，更進(jìn)一步！
2009年6月20日。
徐鵬。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十三
為切實(shí)做好全省房屋市政工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全服務(wù)保障工作，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，8月11日，厚街消防救援大隊(duì)聯(lián)合鎮(zhèn)住建部門(mén)開(kāi)展在建工地消防安全檢查行動(dòng)。
檢查過(guò)程中，檢查組重點(diǎn)對(duì)工地的消防安全管理制度是否落實(shí)，消防器材配置、消防設(shè)施是否完好有效，電氣線路及電氣設(shè)備的安裝使用是否符合要求，員工宿舍是否用可燃材料裝修，電動(dòng)車是否在室內(nèi)停放或充電等問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致檢查并詢問(wèn)了相關(guān)負(fù)責(zé)人，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)查閱了工地應(yīng)急疏散預(yù)案，消防培訓(xùn)演練，器材巡查記錄等資料檔案。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，檢查組提出了具體的整改意見(jiàn)并結(jié)合近期在建工地火災(zāi)事故案例，講解了消防安全工作的重要性和責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，同時(shí)全面分析了在建工地普遍存在的消防安全隱患以及日常安全管理工作中的不足和短板，并結(jié)合實(shí)際提出了具體防范意見(jiàn)。
接下來(lái)，厚街消防救援大隊(duì)將聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展不定期檢查、督導(dǎo)工作，提高在建工地消防安全意識(shí)及火災(zāi)防控能力，減少消防安全隱患，確保轄區(qū)消防安全穩(wěn)定。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十四
為深刻汲取建筑施工火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理，堅(jiān)決遏制施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生，確保建筑施工消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)局按區(qū)消防安全委員會(huì)要求，于7月中旬制定了《經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)局消防安全“除患治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，并根據(jù)“除患治違”實(shí)施方案組織對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查。
重點(diǎn)排查內(nèi)容為建筑工地消防安全責(zé)任制和治安防火值班制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及落實(shí)情況，強(qiáng)化建筑工地生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)“三區(qū)”消防安全隱患排查。截止目前，建設(shè)局共開(kāi)展建筑施工消防安全“除患治違”專項(xiàng)檢查19次，先后對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)范圍內(nèi)在建項(xiàng)目111個(gè)，其中安監(jiān)終止和提前介入項(xiàng)目42個(gè)，受監(jiān)項(xiàng)目69個(gè)，含有宿舍區(qū)的項(xiàng)目31個(gè)進(jìn)行了多次消防安全檢查。累計(jì)排查建筑施工消防安全隱患219條，累計(jì)整改完成219條，培訓(xùn)工地消防安全責(zé)任人、管理人67人。在中海桂語(yǔ)江南工地宿舍區(qū)，召開(kāi)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防標(biāo)準(zhǔn)化安全管理觀摩會(huì)，組織了部分在建受監(jiān)工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。
通過(guò)專項(xiàng)檢查和觀摩活動(dòng)，進(jìn)一步壓實(shí)了建設(shè)各方責(zé)任主體的消防安全管理職責(zé)，有效杜絕了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全隱患。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十五
在近階段中，我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間，必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施；二是隨著工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來(lái)越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等，施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作總結(jié)。同時(shí)，隨著相鄰區(qū)域的開(kāi)始施工，現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，切實(shí)做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。
針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì)，我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來(lái)抓，堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí)。
我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們?cè)谌藛T配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上，認(rèn)真地對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和，對(duì)從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào)，并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。
同時(shí)，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級(jí)管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力。
安全教育方面，對(duì)12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書(shū)面考試，審查特種工上崗證件10份，進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底4份，安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊，安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊，工作總結(jié)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作總結(jié)》。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購(gòu)置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書(shū)面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項(xiàng)共計(jì)條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽(yáng)措施，防暑降溫用品的購(gòu)置和發(fā)放到位，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任。
在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開(kāi)展，施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無(wú)法避免。針對(duì)這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時(shí)，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)防惡性事件發(fā)生。
我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng)，堅(jiān)持做好自查自糾工作，切實(shí)做到防微杜漸，以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。
在日常管理上，我們對(duì)所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械），均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn)，并對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對(duì)在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對(duì)起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。
針對(duì)防臺(tái)防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對(duì)今年第8號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的來(lái)臨，對(duì)非標(biāo)設(shè)備制作場(chǎng)的龍門(mén)吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固，且在臺(tái)汛來(lái)臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場(chǎng)值班人員到位，保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。
二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。
當(dāng)前存在的主要問(wèn)題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸和冒險(xiǎn)心理，如在沒(méi)有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架；二是還沒(méi)有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現(xiàn)象開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十六
出席會(huì)議人員：詳見(jiàn)簽到表。
會(huì)議內(nèi)容：d3擋墻垮塌問(wèn)題解決。
會(huì)議內(nèi)容：
楊經(jīng)理：
1、d3擋墻因前期下雨出現(xiàn)垮塌現(xiàn)象；在清運(yùn)除垮塌土方時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重塌方，使得現(xiàn)場(chǎng)施工難度增加，學(xué)校操場(chǎng)也應(yīng)d3擋墻垮塌出現(xiàn)了裂紋，希望各單位進(jìn)行建議。
2、7#、6#、5#、4#、3#樓標(biāo)高全都下降1米后，需盡快進(jìn)場(chǎng)放線。
鄧工：
1、施工中如出現(xiàn)施工難度，增加工程量控制成本的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)先通知監(jiān)理，再由監(jiān)理通知業(yè)主處理。
2、降低標(biāo)高與土石方有重大關(guān)系。
賀工：
1、圖紙問(wèn)題，基礎(chǔ)無(wú)圖使得工程無(wú)法施工。
2、d2擋墻圖紙沒(méi)有問(wèn)題，d1擋墻熊工有藍(lán)圖。
3、d3擋墻是否可以先打樁后在施工。
鄧工：
1、d1、d7、d3擋墻的專項(xiàng)方案希望施工單位盡快做出。答：處理方案，d3做出平臺(tái)卸載方法來(lái)處理。
2、平常施工中機(jī)械設(shè)備和用電安全問(wèn)題需引起重視，以免。
出現(xiàn)安全事故。標(biāo)志標(biāo)牌要到位。
林安?。?BR> 1、施工單位該出方案出方案，加強(qiáng)施工人員技術(shù)強(qiáng)度，現(xiàn)場(chǎng)施工完全由監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督。
2、圖紙由勘察設(shè)計(jì)科處理。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)收方，監(jiān)理全部參加，甲方由兩人參加，收方前施工單位應(yīng)先測(cè)量場(chǎng)地標(biāo)高到底要求后在進(jìn)行收方，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)有序進(jìn)行。方案做出后由監(jiān)理把關(guān)。現(xiàn)場(chǎng)將準(zhǔn)備打卡機(jī)，監(jiān)理人員上班需進(jìn)行打卡，項(xiàng)目部自行安排，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題多跟賀工進(jìn)行溝通。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全，安全責(zé)任不能放松，應(yīng)做好安全措施，自已的問(wèn)題自已做好不可推卸責(zé)任。
鄧工：擋墻進(jìn)行驗(yàn)坑前，需滿足設(shè)計(jì)要求具備驗(yàn)收條件才通知業(yè)主和設(shè)計(jì)以及相關(guān)部門(mén)。
胡工：平場(chǎng)由什么為標(biāo)準(zhǔn)答：由現(xiàn)場(chǎng)收方為標(biāo)準(zhǔn)。
重慶建永監(jiān)理咨詢有限公司棚戶區(qū)四期監(jiān)理部2014年7月20日。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十七
監(jiān)理單位：四川省興恒信項(xiàng)目管理咨詢有限公司勘查單位：成都北南建設(shè)勘察有限公司。
設(shè)計(jì)單位：北京中建建筑設(shè)計(jì)院有限公司成都分院。
承包單位：成都建筑工程集團(tuán)總公司。
工程地址：彭州市丹景山石洞埝社區(qū)。
開(kāi)工日期：2008年11月25日
申請(qǐng)驗(yàn)收日期：2010年05月19日
本工程設(shè)計(jì)為災(zāi)后重建民用建筑，地下∕層，地上四層，建筑面積3373.92㎡，建筑總高度為14.1m。
基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c20；圈梁及構(gòu)造柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25；
頂板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25，墻柱為c25；1-4層柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25，屋面柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25；1-4層梁板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25。
我單位在接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即著手工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作：組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的管理班子；組織了一支技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍；工程施工機(jī)械設(shè)備及開(kāi)工所需的各種材料在開(kāi)工前都落實(shí)到位。
本工程在施工前，我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作，我單位及監(jiān)理都向設(shè)計(jì)院請(qǐng)教了圖紙上的疑點(diǎn)，提出合理的建議，都得到了設(shè)計(jì)院的答復(fù)，并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的圖紙上的問(wèn)題，我單位及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，以設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單的形式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。
在施工過(guò)程中，我單位嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書(shū)、合格證及相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告等資料，無(wú)合格證、質(zhì)保書(shū)的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問(wèn)題的材料決不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽樣檢測(cè)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方用在工程上。
為保證工期，我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表，經(jīng)甲方及監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實(shí)可行的，而后圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表，根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作，上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上（本月的工作也必須完成），綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益”的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序，自xx年xx月xx日開(kāi)始挖土，至xx年xx月xx日主體工程結(jié)束，工程進(jìn)度完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工管理的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終是工程管理的重中之重，為了能讓安全生產(chǎn)得到得到有效的控制，我單位做了大量的工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：
1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。
3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范。
本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)是"合格"。我們?cè)诖嘶A(chǔ)上，更加嚴(yán)格要求自己。我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)挑選有學(xué)歷，有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，從而建立了高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部；成立qc小組，制定消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防措施，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一般作業(yè)人員進(jìn)行崗前交底提高質(zhì)量意識(shí)，在施工中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即令其整改；嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度；加強(qiáng)技術(shù)交底制度；認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢，專職檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收；加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收、完善施工紀(jì)錄；加強(qiáng)工序控制，對(duì)工序的質(zhì)量控制，我們將采取序前預(yù)防、序中控制、序后檢查的三階段控制法，即在上一工序結(jié)束后，下一工序開(kāi)始前的工序準(zhǔn)備階段先要對(duì)上一工序存在的偏差進(jìn)行處理，防止問(wèn)題積累，上道工序未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序的施工；嚴(yán)格檢查制度，每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查，質(zhì)量組每月全面檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)；規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。
各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況：
1、鋼筋分項(xiàng)工程：鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)后，會(huì)同監(jiān)理對(duì)鋼筋的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并見(jiàn)證取樣送檢，合格后投入使用，本工程的鋼筋原材取樣復(fù)試基礎(chǔ)組主體4組，復(fù)試結(jié)果合格，質(zhì)保書(shū)齊全，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼筋加工經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼筋安裝經(jīng)檢查，規(guī)格、間距、幾何尺寸、搭接長(zhǎng)度等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。鋼筋分項(xiàng)工程資料齊全。
2、模板分項(xiàng)工程：在本工程中，柱模板安裝采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、陽(yáng)角鮮明、順直。模板安裝施工嚴(yán)格按照方案、技術(shù)交底施工，模板的表面平整度、垂直度、幾何尺寸等均符合設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范要求。模板拆除嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行，在監(jiān)理的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)拆模試塊，待拆模試塊結(jié)果達(dá)到規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度要求后，才進(jìn)行模板的拆除。模板分項(xiàng)工程資料齊全。
3、混凝土分項(xiàng)工程：結(jié)構(gòu)采用自拌混凝土，廠家為亞?wèn)|混凝土公司，配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，所用材料均檢測(cè)合格，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?；炷练猪?xiàng)工程資料齊全。
4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程：混凝土外觀質(zhì)量無(wú)嚴(yán)重缺陷，垂直度、平整度、幾何尺寸等符合規(guī)范要求；在監(jiān)理旁站、監(jiān)督下，嚴(yán)格按照規(guī)范留置了標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊，標(biāo)養(yǎng)試塊共留置4組，試驗(yàn)合格，統(tǒng)計(jì)評(píng)定符合規(guī)范要求，同條件養(yǎng)護(hù)試塊共留置4組，試驗(yàn)合格，統(tǒng)計(jì)評(píng)定符合規(guī)范要求；抗?jié)B混凝土試塊共留置4組，試驗(yàn)合格；并按彭州市質(zhì)監(jiān)站要求，對(duì)基礎(chǔ)、主體混凝土進(jìn)行回彈法檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果推定值符合要求。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程資料齊全。
5、磚砌體分項(xiàng)工程：1-4層及屋面女兒墻砌體砂漿為m10混合砂漿，砂漿配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，共留置試塊試驗(yàn)合格，評(píng)定合格。砌體外觀質(zhì)量較好，按設(shè)計(jì)、規(guī)范和“導(dǎo)則”的要求設(shè)置墻中的構(gòu)造柱，垂直度、平整度等在規(guī)范允許范圍內(nèi)，灰縫飽滿、平直，砌體拉結(jié)筋的留置符合規(guī)范要求，結(jié)果符合要求。評(píng)定合格。磚砌體分項(xiàng)工程資料齊全。
6、水泥砂漿面層分項(xiàng)工程：本工程樓地面水泥砂漿地面找平厚度、平整度、坡度按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，觀感質(zhì)量較好無(wú)酥松、起砂、起皮、空鼓和開(kāi)裂。粘接部位牢固符合要求。
6、一般抹灰分項(xiàng)工程：本工程抹灰材料為水泥砂漿抹灰，用在所有磚砌體墻面上有很好的抗裂縫、空鼓作用。抹灰工程外觀質(zhì)量較好，垂直度、平整度、陰陽(yáng)角等符合規(guī)范要求，無(wú)空鼓、裂縫等現(xiàn)象。一般抹灰工程資料齊全。
7、門(mén)窗子分部工程：本工程門(mén)為木質(zhì)防火門(mén)，窗為鋁合金窗。防火門(mén)的品種、類型、規(guī)格、開(kāi)啟方向等符合設(shè)計(jì)要求，木門(mén)表面潔凈，無(wú)刨痕、錘印，拼縫嚴(yán)密平整，制作符合規(guī)范要求，防火門(mén)安裝牢固、嚴(yán)密，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求；鋁合金窗的安裝，窗的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并對(duì)鋁合金窗做了檢測(cè)，結(jié)果合格，窗的品種、類型、規(guī)格、開(kāi)啟方向等符合設(shè)計(jì)要求。門(mén)窗工程安裝牢固，開(kāi)關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，表面潔凈、平整、光滑、色澤一致，無(wú)劃痕、碰傷，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求。門(mén)窗工程資料齊全。
8、屋面工程：本工程屋面是卷材防水層，屋面防水所用材料符合設(shè)計(jì)要求，sbs改性瀝青防水卷材。屋面保溫層所用材料符合設(shè)計(jì)要求，聚苯乙烯擠塑泡沫板。屋面細(xì)部隱蔽驗(yàn)，符合要求。屋面蓄水試驗(yàn)符合規(guī)范要求。屋面找平層材料質(zhì)量及配合比符合設(shè)計(jì)要求，找平層平整光滑，無(wú)起砂、酥松等現(xiàn)象；涂膜防水層無(wú)滲漏和積水現(xiàn)象，細(xì)部防水構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求，涂膜防水層與基層粘結(jié)牢固，表面平整，無(wú)皺折、鼓泡等缺陷；卷材防水層無(wú)滲漏和積水現(xiàn)象，細(xì)部防水構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求，搭接縫粘結(jié)牢固，密封嚴(yán)密，無(wú)皺折、鼓泡等缺陷，收頭牢固嚴(yán)密，無(wú)翹邊，鋪貼方向正確，卷材搭接寬度符合規(guī)范要求；保溫層鋪貼平整，拼縫嚴(yán)密，符合規(guī)范要求；屋面分格縫順直，填嵌密實(shí)、飽滿、連續(xù)，密封材料表面平滑，縫邊順直，無(wú)凹凸不平現(xiàn)象。斜屋面為瓦屋面，瓦的質(zhì)量、規(guī)格、外形尺寸符合設(shè)計(jì)要求，屋面瓦的安裝牢固，搭接長(zhǎng)度符合要求。瓦面平整、行列整齊、搭接緊湊、檐口平直，屋脊和斜脊順直、無(wú)起伏現(xiàn)象，泛水做法整齊，無(wú)滲漏現(xiàn)象。滿足觀感質(zhì)量和造型要求。屋面分部總體觀感質(zhì)量較好，資料齊全。
9、節(jié)能保溫工程：本工程保溫材料采用25和40兩種厚度擠塑保溫板，屋面和地下室頂面為鋪貼，墻面用尼龍膨脹螺釘固定，拼縫嚴(yán)密，均經(jīng)過(guò)自檢后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，合格。本工程保溫材料復(fù)試兩組，均為合格。
10、安裝工程：由于本工程的防雷接地和消防進(jìn)行了預(yù)埋隱蔽。在預(yù)埋過(guò)程中我單位在施工完畢后，組織技術(shù)人員以及質(zhì)量、安全管理人員進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)送監(jiān)理單位隱蔽驗(yàn)收記錄，再由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可隱蔽。
我單位在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的精神精心組織、精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過(guò)程始終使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)，得到了甲方及監(jiān)理單位的充分肯定，同時(shí)得到了質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的多次表?yè)P(yáng)。
對(duì)分包單位我方嚴(yán)格按合同、規(guī)范及法律法規(guī)實(shí)行嚴(yán)格管理，安全無(wú)事故，質(zhì)量?jī)?yōu)良，專項(xiàng)工程全部順利通過(guò)驗(yàn)收。
現(xiàn)我單位已完成本工程所有合同規(guī)定的工作內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料及其它技術(shù)資料基本齊全有效，施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題均已處理完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查尚未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量好。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十八
為理順關(guān)系，明確職責(zé)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特制訂本辦法：
一、公司工程部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室，由工程部（）負(fù)責(zé)，配備相關(guān)專業(yè)代表，現(xiàn)場(chǎng)代表的職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)管理、檢查各施工單位的施工生產(chǎn)過(guò)程中的行為和結(jié)果，對(duì)施工單位不良行為進(jìn)行處理、處罰并及時(shí)將各種住信息反饋給公司。
2.代表甲方在各種技術(shù)文件和技術(shù)資料隱蔽驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等上進(jìn)行審查和簽字。
3.與監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表一起共同處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證事務(wù)。
4.按合同對(duì)施工單位工程款的支付申請(qǐng)報(bào)告簽署意見(jiàn)。
5.代表甲方協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。
二、本工程委托全面進(jìn)行控制和管理，監(jiān)理公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目部辦公室，由總監(jiān)（）負(fù)責(zé)，監(jiān)理公司的職責(zé)是：
1.指揮、管理、督促施工單位的施工生產(chǎn)活動(dòng)，按合同工期控制工程進(jìn)度，按施工驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)家工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)保證工程質(zhì)量。
2.負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面布置和實(shí)施過(guò)程的協(xié)調(diào)和管理。
3.負(fù)責(zé)制定和貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各方面的管理制度。
4.對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的工程施工單位按施工合同進(jìn)行驗(yàn)證，并將結(jié)果報(bào)告甲方，符合合同規(guī)定，經(jīng)甲方同意，方可準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)。
5.協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，設(shè)計(jì)疑難問(wèn)題由監(jiān)理公司或施工單位填寫(xiě)“技術(shù)核定單”，由監(jiān)理公司出面或監(jiān)理公司指定施工單位派人找設(shè)計(jì)人員簽署意見(jiàn)后，再交甲方登記備案，由監(jiān)理公司發(fā)給施工單位。
6.組織例會(huì)、文明施工檢查、評(píng)比、考核、打分、建立考評(píng)檔案，公布考評(píng)結(jié)果，對(duì)達(dá)不到要求的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和督促整改（現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由監(jiān)理公司另行制定）。
7.統(tǒng)一規(guī)劃和布置施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的五牌一圖，并負(fù)責(zé)督促施工單位完成。
8.組織圖紙會(huì)審，整理會(huì)審紀(jì)要，完成會(huì)審紀(jì)要的簽字蓋章手續(xù)，發(fā)各有關(guān)單位。
三、工程重點(diǎn)部位檢查要求。
2、屋面漏水一處向甲方支付違約金2000元，室內(nèi)漏水一處向甲方支付違約金1000元，外墻滲水一處向甲方支付違約金5000元。
3、地坪起砂超過(guò)0.08㎡，一處向甲方支付違約金500元，地坪空鼓超過(guò)0.04㎡，一處向甲方支付違約金500元，地坪表面平整度超過(guò)1cm，一處向甲方支付違約金500元。
4、墻面、天棚抹灰空鼓超過(guò)0.02㎡，一處向甲方支付違約金500元，墻面、天棚抹灰表面平整度超過(guò)1cm，一處向甲方支付違約金500元。
5、地磚空鼓，一處向甲方支付違約金200元。
6、室內(nèi)凈空離規(guī)范要求誤差達(dá)1cm，一處向甲方支付違約金1000元，誤差達(dá)2cm，一處向甲方支付違約金2000元，誤差達(dá)3cm，一處向甲方支付違約金10000元。
7、外墻施工質(zhì)量不合格，每處向甲方支付違約金1000元。
8、通水時(shí)管道漏水一處向甲方支付違約金1000元，管道堵塞一處向甲方支付違約金500元。
注：以上檢查項(xiàng)目甲方通知乙方后一周內(nèi)，由乙方自查，一周后由甲方組織監(jiān)理一起檢查。
四、甲方、監(jiān)理人員工作紀(jì)律：
1.對(duì)施工單位要嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，快捷及時(shí)，清廉公正。
2.不得接受施工單位的禮品、禮金和宴請(qǐng)。
3.根據(jù)工程具體情況，保證乙方有加班的情況下，監(jiān)理和甲方有值班人員，工程部經(jīng)理和總監(jiān)必須保證電話隨時(shí)開(kāi)通。
五、進(jìn)入本工地的施工單位必須做到：
1.中項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須常駐工地辦公，電話隨時(shí)開(kāi)通。離開(kāi)工地須向總監(jiān)和工程部經(jīng)理請(qǐng)假并指定臨時(shí)檢查人，未經(jīng)同意離開(kāi)工地半天以上或電話不通、不接聽(tīng)電話，每人次向甲方支付違約金人民幣100元，在每次驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中扣除。
件上必須貼本人1寸免冠照片，加蓋發(fā)證單位騎縫章。
3.“五牌一圖”按統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格制作由監(jiān)理公司指定地點(diǎn)懸掛。
4.現(xiàn)場(chǎng)的公益性工作由監(jiān)理公司向各施工單位攤派，施工單位要按時(shí)完成。
5.施工單位必須服從監(jiān)理公司的指揮、管理、安排協(xié)調(diào)，否則，監(jiān)理公司亮黃牌或紅牌：黃牌每次向甲方支付違約金人民幣50-200元，紅牌每次向甲方支付違約金人民幣500-2000元，施工人員不戴安全帽每人次向甲方支付違約金人民幣50元，高空和臨邊作業(yè)不系安全帶每人次向甲方支付違約金人民幣100元。違約金直接在支付最近的一筆工程款中扣除。
6.工程施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加每周的監(jiān)理例會(huì)，未及時(shí)或按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)的按監(jiān)理公司的管理細(xì)則進(jìn)行相關(guān)處理。
六、安全文明施工。
1.施工進(jìn)出口大門(mén)須設(shè)置雙門(mén)頭、門(mén)架，大門(mén)2扇開(kāi)啟。須設(shè)置沖洗池、沖洗設(shè)施，離開(kāi)工地車輛須沖洗后方可放行，其排水須經(jīng)過(guò)不少于2個(gè)池子的沉淀后排放。大門(mén)須設(shè)置門(mén)房、配備專門(mén)的門(mén)衛(wèi)人員，門(mén)衛(wèi)人員須配戴明顯標(biāo)志。施工大門(mén)旁須完整布置施工公告等“五牌一圖”及其他認(rèn)為必要的公告牌。
2.工程單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)的布置，硬化材料堆場(chǎng)，鋼筋場(chǎng)地還需砌筑離地不小于30cm的鋼筋條形墩。沙石堆場(chǎng)須砌筑小擋墻，汽車通道須混凝土硬化，道路寬度根據(jù)場(chǎng)地決定。人行通道也須硬化，可不用混凝土，直接采用砂漿墊層，未硬化的場(chǎng)地須進(jìn)行綠化，施工場(chǎng)地內(nèi)不得有祼露土；場(chǎng)施工圍墻做法必須滿足攀枝花市質(zhì)量安全監(jiān)督站的相關(guān)規(guī)定，并不低于2.5米。
3.項(xiàng)目辦公室和工人住宿房屋，盡可能使用活動(dòng)板房，如條件允許，可用磚砌筑修建，但要求墻體里外刷白、采用豆石或地磚鋪設(shè)地面，并配置足夠數(shù)量的滅火器。生活區(qū)道路須硬化，衛(wèi)生間地面墻面須貼地磚和墻磚并設(shè)置有水沖設(shè)施。工人住宿場(chǎng)地盡可能不在場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)。
4.腳手架搭設(shè)要求立桿和剪女桿必須刷油漆，整體要求整齊、美觀，鋼管冒出扣件的長(zhǎng)度保持基本一致，臨街或售樓部的防護(hù)網(wǎng)必須使用新網(wǎng)，樓梯及施工通道必須清理干凈，并在樓道每層轉(zhuǎn)彎平臺(tái)處及設(shè)置樓層指示牌，并穿線管設(shè)置長(zhǎng)明照明設(shè)施（可白熾燈），在施工通道的自然光照不足處也須設(shè)置照明設(shè)施。
5.洞口等臨邊防護(hù)，必須使用鋼管搭設(shè)防護(hù)架并設(shè)警示標(biāo)牌。地基基坑未回填之前，必須用鋼管搭設(shè)橫向不少于兩根架管的設(shè)防護(hù)架。
6.現(xiàn)場(chǎng)用電線路按國(guó)家相關(guān)規(guī)范搭設(shè)，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象。
7.現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施搭設(shè)規(guī)范、整潔，無(wú)隨處便溺現(xiàn)象。
8.建筑垃圾及生活垃圾分開(kāi)，隨時(shí)清理、及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，嚴(yán)禁隨意堆放或從樓層較高處直接向地面傾到，違反每次向甲方支付違約金1000元。
9.場(chǎng)內(nèi)施工人員遵守有關(guān)安全、文明施工紀(jì)律規(guī)定，不擾亂周邊社會(huì)公共秩序及現(xiàn)場(chǎng)文明施工秩序，符合政府部門(mén)對(duì)社會(huì)治安管理的要求。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇一
在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績(jī)，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的項(xiàng)目部安全工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅(jiān)持把集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余，通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)管理和收集各類真實(shí)安全案例資料等，努力提高管理業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)充實(shí)自已知識(shí)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排與指導(dǎo)，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提高安全防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度的到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)
為了切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目部全體施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)、根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，讓每一位進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，同時(shí)確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部全體施工人員的安全意識(shí)全面進(jìn)一步得到提高。
3、 開(kāi)展專項(xiàng)檢查、消除質(zhì)量安全隱患
今年以來(lái)，文明施工在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)也開(kāi)展了每日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，每周一早晨安全例會(huì)及夏季高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況和跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、 加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境
由于工人宿舍管理有一定難度，安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題、項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派人專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理，并將責(zé)任具體分配落實(shí)到各個(gè)班組長(zhǎng)身上。在進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活休息環(huán)境。
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自已分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些以下不足之處，主要有：
3、 工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)漏洞。20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少問(wèn)題，隨著20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施進(jìn)行深化管理，開(kāi)拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中努力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。
xx集團(tuán)建筑裝飾工程有限公司
安全管理員：xxx
20xx年12月30日
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇二
室內(nèi)開(kāi)展了一系列改革工作，且在年度各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況良好的前提下，對(duì)室內(nèi)的服務(wù)職能進(jìn)行了更深層次的發(fā)展和挖掘；20xx年部門(mén)根據(jù)電話中心未來(lái)發(fā)展方向制定了“夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)，助力業(yè)務(wù)發(fā)展”的年度主題，就本職崗位針對(duì)20xx年度工作進(jìn)行如下總結(jié)，并結(jié)合部門(mén)未來(lái)主題擬定相應(yīng)崗位20xx年的重點(diǎn)工作計(jì)劃。
（一）班組團(tuán)隊(duì)管理。
20xx年主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)班組愛(ài)樂(lè)組的團(tuán)隊(duì)管理工作，在負(fù)責(zé)期間內(nèi)組內(nèi)未出現(xiàn)重大違紀(jì)事項(xiàng)和影響電話中心形象的服務(wù)失誤，組內(nèi)團(tuán)隊(duì)氣氛融洽，班組內(nèi)部更是在熱線室內(nèi)率先施行組內(nèi)小隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助管理制度，取得良好效果，各項(xiàng)效能數(shù)據(jù)和質(zhì)量數(shù)據(jù)都持穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。年度組內(nèi)平均電話處理時(shí)長(zhǎng)為:3.06分鐘，年度組內(nèi)平均非致命項(xiàng)率為7.43%，年度組內(nèi)平均致命項(xiàng)率為2.31%；從圖表中可以看出，初期因新的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)方式的改變給組員帶來(lái)了一定的數(shù)據(jù)影響，但通過(guò)班組相應(yīng)的輔導(dǎo)改革和組內(nèi)互助輔導(dǎo)措施的落實(shí)。兩項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的線性進(jìn)步趨勢(shì)。10.00%8.00%6.00%4.00%2.00%0.00%4月5月非致命率6月致命率7月8月9月10月線性(非致命率)線性(致命率)。
（二）外呼營(yíng)銷項(xiàng)目。
20xx年初，參與電話中心外呼項(xiàng)目的籌辦工作，擬定了南昌電話中心與分公司外呼項(xiàng)目合作的規(guī)劃方案，并在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下加入外呼項(xiàng)目小組，主要負(fù)責(zé)外呼專席小組的數(shù)據(jù)管理和分析，及于江西分公司的項(xiàng)目日常對(duì)接溝通事宜。截止10月份該項(xiàng)目保費(fèi)收入達(dá)到xx萬(wàn)，為分公司在脫保數(shù)據(jù)中篩選出xxx單有效客戶再利用資源。
（三）現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)協(xié)助。
20xx年，在南昌熱線室主任帶領(lǐng)下，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員的一份子，積極配合和參與制度的修訂及執(zhí)行。協(xié)助制定了《呼入服務(wù)主要事項(xiàng)統(tǒng)籌管理制度》、《呼入服務(wù)話務(wù)預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)制度》和《呼入服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)值班經(jīng)理制度》，全面啟動(dòng)兩地運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，明確室內(nèi)外溝通窗口，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、質(zhì)檢分享與現(xiàn)場(chǎng)人力簽出統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理人員技能培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
（一）班組長(zhǎng)工作職責(zé)不明確。
隨著電話中心的穩(wěn)定發(fā)展，南昌電話中心的現(xiàn)場(chǎng)坐席人力不斷增加和更新，原有的班組長(zhǎng)管理手段和方式暴露出很多班組長(zhǎng)兩個(gè)崗位職責(zé)不明確的問(wèn)題，如：班組長(zhǎng)的交互職責(zé)權(quán)重不明確，無(wú)法在班組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)中明確班組長(zhǎng)的各自職能側(cè)重點(diǎn)；現(xiàn)有架構(gòu)中確實(shí)呼入管理及呼入數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵崗位，導(dǎo)致班組長(zhǎng)的'實(shí)際工作開(kāi)展和執(zhí)行存在問(wèn)題。
（二）室內(nèi)班組管理手段不統(tǒng)一。
熱線室內(nèi)截止年度內(nèi)下設(shè)四個(gè)班組，雖然是統(tǒng)一的數(shù)據(jù)目標(biāo)和管理制度，但因?yàn)椴煌陌嘟M長(zhǎng)帶隊(duì)，各自不同的管理能力和理念導(dǎo)致了實(shí)際管理手段的差異；而各自組內(nèi)的數(shù)據(jù)存在半開(kāi)放性，導(dǎo)致優(yōu)秀的管理方式無(wú)法能迅速的得到復(fù)制宣導(dǎo)，或存在問(wèn)題的管理手段不能及時(shí)的進(jìn)行糾正，整體班組成長(zhǎng)存在一定的管理手段導(dǎo)致的明顯區(qū)別。
（三）外呼項(xiàng)目發(fā)展不穩(wěn)定。
雖然與江西分公司的外呼合作項(xiàng)目是南昌電話中心首個(gè)創(chuàng)造保費(fèi)收入的項(xiàng)目，但因?yàn)槌醮螄L試和項(xiàng)目人意險(xiǎn)未開(kāi)展的原因，在項(xiàng)目推動(dòng)中存在一定的滯后性，并且單一分公司的數(shù)據(jù)量無(wú)法滿足專席的外呼工作量需求，致使年度項(xiàng)目保費(fèi)收入未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值。
（一）帶隊(duì)新兵營(yíng)。
4、在數(shù)據(jù)發(fā)布上面針對(duì)新員工的群體特性加入互動(dòng)部分，讓員工參與每周的個(gè)人數(shù)據(jù)及工作能力分析。
（二）團(tuán)隊(duì)管理改革。
20xx年是部門(mén)呼入重點(diǎn)轉(zhuǎn)移入南昌電話中心的一個(gè)重要工作年，作為南昌熱線室，班組長(zhǎng)的管理方式的優(yōu)秀與否，直接影響班組的整體發(fā)展；根據(jù)20xx年度初步明確的班長(zhǎng)重點(diǎn)管理職責(zé)中心，將在20xx年團(tuán)隊(duì)管理工作中進(jìn)行適應(yīng)性的改革：
3、配合人事崗對(duì)一線坐席的直接晉升或橫向崗位發(fā)展途徑進(jìn)行梳理，并在組內(nèi)有目的的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)相應(yīng)的人才，避免員工工作單一性而導(dǎo)致的歸屬感和公司認(rèn)同感淡化。
（三）班組長(zhǎng)崗位執(zhí)行力和勝任力培養(yǎng)。
在20xx年度發(fā)現(xiàn)，班組長(zhǎng)崗位在崗位執(zhí)行力和勝任力方面的考核不明確，造成相應(yīng)需實(shí)施和執(zhí)行的計(jì)劃和方案最終瑕疵在執(zhí)行層面，20xx年底對(duì)此做過(guò)一些深入的問(wèn)題思考，預(yù)計(jì)在20xx年作為自身將從以下幾點(diǎn)來(lái)幫助下屬組長(zhǎng)及要求自己來(lái)培養(yǎng)執(zhí)行力和崗位勝任力：
3、建議室主任在明年工作年中，施行熱線室崗位淘汰制度（一中心已有制度），表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)優(yōu)秀工作者，淘汰崗位能力低下人員，及時(shí)補(bǔ)充更換新鮮基層管理血液。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇三
今年年初，我由xx分公司調(diào)換到了xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢，由于以前曾在xx工作過(guò)一段時(shí)間，對(duì)那里的狀況相比較較了解，上項(xiàng)目之前為了工作能順利開(kāi)展，針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
xx在建項(xiàng)目屬于氣田開(kāi)發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路，由于鉆井周期短，開(kāi)發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒(méi)有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)xx區(qū)塊的整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，首先得根據(jù)開(kāi)發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線。
該地區(qū)地處xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進(jìn)不去，現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走，這對(duì)測(cè)量人員來(lái)說(shuō)在體力上無(wú)疑是個(gè)不小的考驗(yàn)，但自己并沒(méi)有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，工作用心主動(dòng)，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng)，扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù)，保證了xx項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。xx項(xiàng)目xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強(qiáng)度相當(dāng)大；同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開(kāi)工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對(duì)性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng)。
當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作，工作量相當(dāng)大，而時(shí)間又十分有限，但自己從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映，并監(jiān)督及時(shí)整改，保證了xx項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心配合，不能因?yàn)橐恍┬?wèn)題而斤斤計(jì)較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。
盡管取得一些成績(jī)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問(wèn)題不夠冷靜，過(guò)于情緒化，做不到審時(shí)度勢(shì)。
本人自20xx年9月參加工作以來(lái)，在施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任過(guò)各崗位的工作（擔(dān)任過(guò)質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人等）。在工作中不斷汲取知識(shí)，豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多年的工作以及自身堅(jiān)持不懈的努力，綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平均得到了很大的提高。
學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技術(shù)能力方面，本人平時(shí)注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參與各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到管理工作中去，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。并先后在20xx年取得了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳材料員崗位資格證書(shū)，20xx年通過(guò)了“維修電工一級(jí)技師”考試，取得高級(jí)技師職業(yè)資格證書(shū)。20xx年通過(guò)了人力資源和社會(huì)保障部與國(guó)際商業(yè)美術(shù)師協(xié)會(huì)頒發(fā)的b級(jí)商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師資格。20xx年通過(guò)了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳a類安全員崗位資格證書(shū)；我工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，具有較高的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，能勝任本職工作。
工作成績(jī)及履行職責(zé)方面在工作中，我本著“兢兢業(yè)業(yè)，積極向上”的工作宗旨，盡自身最大努力認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事情。首先，進(jìn)入公司后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時(shí)我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí)，包括：行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、條文、體系文件等，積極學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，努力提高自身的素質(zhì)。
其次，注重理論聯(lián)系實(shí)際。特別注重施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際施工中的落實(shí)情況，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工質(zhì)量管理與控制，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任制度。
本人參加過(guò)“金茂花園項(xiàng)目”工程建筑面積28000平方米、“江南水鄉(xiāng)項(xiàng)目”工程建筑面積110000平方米、“興業(yè)家園”工程120xx平方米、“中海地產(chǎn)國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目”工程建筑面積130000平方米等多個(gè)大中型工程的建設(shè)施工。工程中有民用住宅工程，也有商業(yè)安置工程，涉及面廣，工程技術(shù)工藝復(fù)雜，很好的鍛煉了我的專業(yè)能力和考驗(yàn)了我的專業(yè)知識(shí)與管理水平。其中“中海國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目”工程榮獲“20xx年度銀川市標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)工程鳳凰杯獎(jiǎng)項(xiàng)”，“銀川市建筑施工文明工地”等稱號(hào)。本人在這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任質(zhì)量主管，負(fù)責(zé)施工管理以及施工質(zhì)量工作。我首先從熟悉圖紙開(kāi)始，把握整個(gè)工程的施工注意要點(diǎn)，及時(shí)查詢各項(xiàng)施工規(guī)范及施工圖集，做到“胸有成竹”。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術(shù)問(wèn)題。
在做好本職工作的同時(shí)，積極參加指導(dǎo)新人培訓(xùn)新人的任務(wù)，給他們經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方面的指導(dǎo)。努力做好工作的同時(shí)，不忘記知識(shí)的更新。積極參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，并取得良好的成績(jī)。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇四
優(yōu)秀作文推薦！20xx年10月中旬，我來(lái)到河南科建公司，很幸運(yùn)地成為長(zhǎng)垣城西景苑項(xiàng)目部的一員。雖然到年底才短短3個(gè)月，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負(fù)責(zé)的第一個(gè)工程。所以對(duì)自己的要求要更加的嚴(yán)格，用百分百的責(zé)任心把這個(gè)項(xiàng)目做得更好。
長(zhǎng)垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開(kāi)挖基礎(chǔ)土方，10月30日基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成。11月份期間12#樓基本無(wú)任何進(jìn)度，11月26塔吊安裝完成。12月份期間，由于土質(zhì)和水分過(guò)大等多方面原因造成機(jī)械在開(kāi)挖過(guò)程中將cfg樁碰斷，斷樁率高達(dá)90%，深度均在基坑底下2.5m處。由于設(shè)計(jì)院對(duì)斷樁的處理方案遲遲沒(méi)有結(jié)果，導(dǎo)致主樓沙石墊層回填無(wú)法進(jìn)行?，F(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。
首先，我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問(wèn)題：
1、降水：由于開(kāi)挖前期降水時(shí)間較短，降水效果基本沒(méi)有，在這樣的情況下，甲方卻整日催促著開(kāi)挖進(jìn)度慢。在開(kāi)挖到自然地面下-2.5m的時(shí)候，已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。到-7.5m時(shí)，基坑底已有大量積水?；A(chǔ)土方全部開(kāi)挖完畢后，井點(diǎn)降水的失敗改為插管降水。目前，基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象，但卻未很好的解決明水問(wèn)題?；觾?nèi)、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水。造成目前的情況的主要根源在于降水。據(jù)我所知，長(zhǎng)垣地區(qū)南鄰黃河，水位較高，土質(zhì)多為沙土。如降水得不到“根”上的解決，墊層防水根本無(wú)從談起，基礎(chǔ)筏板也無(wú)法進(jìn)行。插管降水只能攔截基坑四周的水，但不能起到降水問(wèn)題?，F(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是降低基坑底的水位。綜上所述，在基坑四周打大口徑的井點(diǎn)，用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問(wèn)題。
2、基坑?xùn)|邊坡的支護(hù)：由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜，甲方考慮到安全問(wèn)題，在開(kāi)挖時(shí)基礎(chǔ)東邊未挖到位?，F(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎(chǔ)東邊坡的開(kāi)挖方案，導(dǎo)致工期一再拖延。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，決定對(duì)基礎(chǔ)東邊坡進(jìn)行噴漿支護(hù)。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠(yuǎn)，東邊坡只有垂直下挖進(jìn)行噴漿支護(hù)?，F(xiàn)東邊土方開(kāi)挖深度距基坑底還有2m，由于東邊土方內(nèi)有大量水分，大小型挖掘機(jī)均無(wú)法下去進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài)。
上所述，希望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方多溝通，擬定詳細(xì)的施工方案。
3、基坑邊坡塌方：在開(kāi)挖期間，由于甲方未將土方合理的進(jìn)行處理，造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)范中不得大于1m的高度，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走，由于基坑邊緣荷載遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于基邊所能承受的荷載，造成邊緣土方塌方，浪費(fèi)了大量的人工。綜上所述，望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方溝通，如何處理邊緣上的土方，如何防止邊緣的塌方問(wèn)題。
12#樓原本計(jì)劃年底完成主體3層，但由于11月份期間，安裝塔吊耽誤一個(gè)月的時(shí)間，后期降水、塌方一直沒(méi)有得到根本上的解決，導(dǎo)致工程進(jìn)度一再拖延。12#樓基礎(chǔ)深-7.550m，屬于深基坑開(kāi)挖，但目前為止未見(jiàn)到詳細(xì)的基礎(chǔ)開(kāi)挖施工技術(shù)方案，及遇到重大問(wèn)題的緊急處理方案。甲方急于趕工期，不綜合考慮多方面的因素，造成如今的結(jié)果，是由于多方面的原因造成的。開(kāi)挖起初，如公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)勸阻甲方繼續(xù)開(kāi)挖，接著進(jìn)行降水工作，或許現(xiàn)在的情況還會(huì)很樂(lè)觀。
1、公司管理領(lǐng)導(dǎo)分工過(guò)細(xì)，不能確定唯一的命令聽(tīng)從者。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)12#樓各有各的建議，不能統(tǒng)一下來(lái)，導(dǎo)致施工時(shí)盲目施工。望公司領(lǐng)導(dǎo)在下年度工作里，對(duì)12#樓所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠共同討論、分析擬定出詳細(xì)的施工方案，不要“土”上談兵。
2、1到8號(hào)樓現(xiàn)已進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層，已沒(méi)有什么大的施工技術(shù)難度。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài)，望公司領(lǐng)導(dǎo)能多多關(guān)注，如何解決降水問(wèn)題、塌方問(wèn)題、及東邊坡的開(kāi)挖問(wèn)題。
12#樓面臨的問(wèn)題，在另一方面看待，卻是一個(gè)十分值得去學(xué)習(xí)，研究的。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里，多多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識(shí)，將這種經(jīng)驗(yàn)變成自己的一種能力。繼續(xù)擴(kuò)大自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)解決極難雜癥的方法。下一年的努力方向，我要向主管工長(zhǎng)邁進(jìn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇五
1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。各機(jī)構(gòu)職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。
財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。
后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置。
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工。
各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。
項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
（一）、砼工程。
1、砼工程砼工程主要用于商品公寓樓綜合樓基礎(chǔ)、主體的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板。
等部位。
（1）模板模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。
（2）材料。
1)水泥水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2)骨料骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗(yàn)一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。
3)配合比、取樣試驗(yàn)各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過(guò)試驗(yàn)選定，其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理部門(mén)批準(zhǔn)。在砼澆注過(guò)程中，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣和坍落度試驗(yàn)。
4)普通砼砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件和連墻件。澆注后嚴(yán)格按照天氣情況與季節(jié)選擇養(yǎng)護(hù)方式。
（二）、鋼筋工程本工程鋼筋均在現(xiàn)場(chǎng)加工制作。
1.鋼筋接頭位置。
1.2墻、柱豎向鋼筋每層樓板面處錯(cuò)開(kāi)45d接頭，并滿足施工規(guī)范要求。
1.3樓板受力通長(zhǎng)鋼筋接長(zhǎng)底筋在支座處，負(fù)筋在跨中1/3范圍內(nèi)，其它短鋼筋則按設(shè)計(jì)長(zhǎng)度配料制作。
2.質(zhì)量要求。
2.1外觀檢查、接頭應(yīng)具有適應(yīng)的墩粗和均勻的毛刺，鋼筋表面沒(méi)有裂紋和明顯燒傷，接頭軸線曲折不得大于6度，偏移不得大于0.1d（d為鋼筋直徑），并不得大于2mm。
2.2機(jī)械性能試驗(yàn)，對(duì)焊接頭的抗拉強(qiáng)度應(yīng)大于該級(jí)別鋼筋的抗拉強(qiáng)度，并且斷裂位置應(yīng)在焊?jìng)?cè)每側(cè)20mm以外，冷彎試驗(yàn)時(shí)，彎心直徑應(yīng)符合下表要求，冷彎后接頭或熱影響區(qū)外側(cè)橫向裂縫寬度就大于0.15mm。
1、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的.方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
5、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。
10、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇六
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在公司和各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)我項(xiàng)目部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
我是于20xx年2月初調(diào)來(lái)x項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營(yíng)虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部;一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開(kāi)了職工動(dòng)員大會(huì)，勉勵(lì)職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬(wàn)水精神，并對(duì)20xx年度的工作做了安排。
完成了x安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
實(shí)現(xiàn)效益約120余萬(wàn)元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金)。
由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低，20xx年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí)，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和20xx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇七
20xx年7月，在參加完局公司和公司對(duì)新員工的入職培訓(xùn)后，我有幸被公司分配到寧波市軌道交通一號(hào)線tj-v標(biāo)項(xiàng)目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)安全員管理崗位工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力和大學(xué)所學(xué)的崗位。不知不覺(jué)間我已經(jīng)工作了一年的時(shí)間，我的見(jiàn)習(xí)工作馬上就要結(jié)束，我也馬上就要成為公司的一名正式員工，成為一名正式的安全員。
在寧波市軌道交通一號(hào)線tj-v標(biāo)項(xiàng)目部這一年的見(jiàn)習(xí)工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個(gè)我深深感受到了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會(huì)，初次開(kāi)始工作的我受益匪淺，這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
這一年的見(jiàn)習(xí)安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，安全始終是橫貫整個(gè)工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線，是施工企業(yè)的生命線，安全無(wú)小事，責(zé)任重于山?，F(xiàn)將見(jiàn)習(xí)期一年的工作總結(jié)如下：
傳，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行一個(gè)安全員的職責(zé)，努力適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)和工作環(huán)境；敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，通過(guò)日常巡檢、交班會(huì)、安全教育等對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時(shí)我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在我的導(dǎo)師也就是項(xiàng)目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工使用的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督和管理。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡視檢查過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)坑洞等的臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查和規(guī)范；對(duì)作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規(guī)范，堅(jiān)決杜絕“三違”等危險(xiǎn)作業(yè)行為；還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行查對(duì)核實(shí)，堅(jiān)決狠抓無(wú)證上崗、無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)行為；使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)性的提出整改措施和進(jìn)行監(jiān)控。
3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)安全員這個(gè)職位以來(lái)，我每天保持上午和下午至少各一次的對(duì)項(xiàng)目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。同時(shí)，我還參加項(xiàng)目每周四由總工帶隊(duì)，并組織相關(guān)部門(mén)人員參加的對(duì)項(xiàng)目部轄區(qū)所有現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和車輛進(jìn)行檢查，督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)和對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動(dòng)做好對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作，
認(rèn)真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動(dòng)周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動(dòng)，并保證將這些活動(dòng)有效的落到實(shí)處。
5、作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，我的工作就是保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)，即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備不存在安全隱患且正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險(xiǎn)以及保護(hù)環(huán)境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全員崗位工作時(shí)，自己所掌握的只有大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一點(diǎn)理論知識(shí)，嚴(yán)重缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道包括向技術(shù)部門(mén)借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求，上網(wǎng)搜索現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實(shí)自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說(shuō)：安全工作就是一項(xiàng)得罪人的工作，但是安全工作又是一項(xiàng)需要現(xiàn)場(chǎng)施工的每個(gè)人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地?cái)[正態(tài)度時(shí)刻保持理智，經(jīng)常與同事和現(xiàn)場(chǎng)施工人員請(qǐng)教自己不懂的問(wèn)題并提出自己的一些觀點(diǎn)與他們進(jìn)行交流，正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的，它涉及現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)方面和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落，它還涉及人的一舉一動(dòng)，涉及生活中的方方面面。
我堅(jiān)信這一年的安全員見(jiàn)習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將作為我的一筆寶貴的財(cái)富使我終身受益，在未來(lái)的工作中我會(huì)不斷的理解和總結(jié)體會(huì)這一年中所學(xué)到的知識(shí)，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷結(jié)合并應(yīng)用到實(shí)際工作中，時(shí)刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個(gè)有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力！
寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程tj-v標(biāo)項(xiàng)目部。
安全質(zhì)量部：
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇八
xx工程于20xx年9月12日正式開(kāi)工，經(jīng)過(guò)全體項(xiàng)目管理人員的共同努力，歷經(jīng)3個(gè)半月時(shí)間，于12月底完成了地下負(fù)二層的施工?；仡欉@3個(gè)多月的工作情況，我覺(jué)到雖然施工進(jìn)度基本達(dá)到年前目標(biāo)，但是當(dāng)前的項(xiàng)目管理水平遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們的預(yù)期，工程本身的施工質(zhì)量與“魯班”工程的要求相差甚遠(yuǎn)，項(xiàng)目的安全文明施工和成本控制管理還遠(yuǎn)沒(méi)有步入正?；能壍?，這種現(xiàn)狀不得不引起我們思考：本項(xiàng)目起點(diǎn)高、要求高、壓力和任務(wù)重，如果照此進(jìn)行下去，很可能一事無(wú)成，明年開(kāi)工必須有個(gè)全新的面貌開(kāi)展工作，因此我們應(yīng)該利用冬季停工期間，對(duì)于前階段的施工中出現(xiàn)的問(wèn)題逐一加以分析，提出改進(jìn)的措施，以在新的一年里使我們項(xiàng)目部施工管理水平和工程施工水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
通過(guò)對(duì)目前項(xiàng)目的施工管理現(xiàn)狀的分析，現(xiàn)在我對(duì)明年的施工管理工作提出如下的想法：
專業(yè)技術(shù)知識(shí)的掌握不夠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整該問(wèn)題的能力不強(qiáng)，工作不扎實(shí)、浮躁，缺乏總體大局觀，施工預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，對(duì)所分管的工作職責(zé)不到位，對(duì)班組的管理缺少控制方法和手段；這些問(wèn)題的存在造成施工問(wèn)題重出不窮，已嚴(yán)重影響了工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)施。針對(duì)這些問(wèn)題我認(rèn)為，明年可以在以下幾方面采取措施：
2、調(diào)入工作經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，以形成層次梯隊(duì)，較好地起到傳幫帶的作用；
3、項(xiàng)目部對(duì)每位管理人員進(jìn)行工作績(jī)效考核，以提高工作效率；
4、定期召開(kāi)階段性施工總結(jié)會(huì)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力提高自身施工水平，以利于下階段工作的開(kāi)展。
1）人員流動(dòng)性大、建制不穩(wěn)定；
2）質(zhì)量和安全文明施工意識(shí)淡?。?BR> 3）創(chuàng)優(yōu)要求還未在作業(yè)人員中引起廣泛重視；針對(duì)這些問(wèn)題我認(rèn)為，明年可以在以下幾方面采取措施：
5、制定完善的獎(jiǎng)懲制度，以制度管理班組，以達(dá)到我們的管理目標(biāo)；
6、提高對(duì)班組管理的控制力，使項(xiàng)目施工目標(biāo)得到落實(shí)和貫徹。
2、強(qiáng)調(diào)工作的執(zhí)行力，在下達(dá)任務(wù)目標(biāo)時(shí)，必須定要求、定時(shí)間、定專人負(fù)責(zé)；
2、加強(qiáng)與兄弟單位、行管部門(mén)的聯(lián)系，實(shí)行走出去的辦法，希望得到他們的幫助和指導(dǎo)；
3、加強(qiáng)對(duì)外單位現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)，學(xué)習(xí)和借鑒好的方面，幫助杜絕不好的方面，以提高我們的創(chuàng)優(yōu)水平。
同時(shí)，通過(guò)這3個(gè)半月的工作，對(duì)我的觸動(dòng)也比較大的；“怎樣在西寧項(xiàng)目發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)全項(xiàng)目管理人員共同提高努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)”成為我的一個(gè)新命題，在這里我想：明年我需要在以下幾方面有所提高和加強(qiáng)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，努力提高創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；
創(chuàng)優(yōu)工作任重而道遠(yuǎn)，只有不斷的學(xué)習(xí)提高，才能夠滿足創(chuàng)優(yōu)工作的需要，因此在工作中，認(rèn)識(shí)要到位、工作要細(xì)致、管理要超前，這就需要自己不斷努力提高。
2、提高工作執(zhí)行力，以適應(yīng)工程的創(chuàng)優(yōu)要求；
工作缺少執(zhí)行力這在我們項(xiàng)目普遍存在的現(xiàn)象，包括我在內(nèi)也有這個(gè)毛病，這種現(xiàn)象對(duì)目前的創(chuàng)優(yōu)工作很不利，這是對(duì)工作極不負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此，從現(xiàn)在做起，從我做起，明年開(kāi)工時(shí)在西寧項(xiàng)目徹底扭轉(zhuǎn)這陋習(xí)。
3、管理工作進(jìn)一步細(xì)化，促使項(xiàng)目管理水平提高；
堅(jiān)持深入在生產(chǎn)第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作效率，以自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，感染身邊的同志，促使項(xiàng)目管理水平穩(wěn)步提升。
做為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和黨員，在工作和生活上，必須起到模范帶頭作用，這對(duì)項(xiàng)目的健康發(fā)展能夠起到積極的作用。
同時(shí)，
舊的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年也已開(kāi)始，在此之際，我們項(xiàng)目全體管理人員聚集在一起總結(jié)過(guò)去，展望來(lái)年，我希望通過(guò)這個(gè)會(huì)議人人有體會(huì)、個(gè)個(gè)有想法，在3月份工程復(fù)工后，項(xiàng)目管理工作有一個(gè)新的飛越。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇九
建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）：
施工單位（以下簡(jiǎn)稱乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、工程概況。
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
二、工程分包范圍。
三、合同工期。
開(kāi)工日期：2009年2月7日，竣工日期：2010年11月30日，總工期662個(gè)日歷天。
四、分包方式。
包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包環(huán)保、包工期，所有施工機(jī)具均由乙方提供。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
六、合同價(jià)款。
本工程死價(jià)包干含稅合同總價(jià)為人民幣：14,892,300.00元（大寫(xiě)：壹仟肆佰捌拾玖萬(wàn)貳仟叁佰元整）。
措施費(fèi)、保修等事宜再向甲方主張任何其他費(fèi)用。
（2）除非另有規(guī)定，合同價(jià)款包括執(zhí)行和完成合同所描述工作的全部費(fèi)用，不論它們是。
否在合同文件中有所說(shuō)明。
（3）包干綜合單價(jià)不作任何調(diào)整，即合同單價(jià)不會(huì)因人工及物料費(fèi)用或匯率之升降而調(diào)。
整，不會(huì)因工程量的增加或減少而調(diào)整。
（4）任何未列在工程量清單內(nèi)而卻是完成本工程內(nèi)容必須的項(xiàng)目，其價(jià)款已被包含在其。
他已填報(bào)價(jià)款的項(xiàng)目中，今后不作調(diào)增，任何的缺漏項(xiàng)與工程量統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤（除非招標(biāo)圖紙上。
沒(méi)有，而施工圖上有）皆由乙方承擔(dān)。
第二章合同條件。
一、單位委派工程師的權(quán)利。
1.監(jiān)理單位委派的工程師。
姓名：職務(wù)：總監(jiān)。
甲方委托的職權(quán)：本工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
需要取得甲方批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)：/。
2.甲方派駐的工程師。
姓名：職務(wù)：項(xiàng)目部經(jīng)理。
職權(quán)：本工程范圍內(nèi)的技術(shù)施工及質(zhì)量監(jiān)督管理。
3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
姓名：職務(wù)：副總經(jīng)理。
二、雙方責(zé)任。
甲方責(zé)任：
1、按照合同規(guī)定的時(shí)間和方式，向乙方支付合同價(jià)款。
2、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，包括拆遷、障礙物遷移、施工進(jìn)度等。
3、組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案審定，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。
乙方責(zé)任：
1、乙方必須負(fù)責(zé)相關(guān)主管部門(mén)報(bào)批手續(xù)，否則造成的后果由乙方負(fù)責(zé)。
2、所有材料的質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并附有產(chǎn)品合格證，材料的技術(shù)應(yīng)能滿足相關(guān)主。
管部門(mén)審核要求。
3、乙方負(fù)責(zé)施工區(qū)域臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施、從甲方提供水電接駁點(diǎn)到施工現(xiàn)場(chǎng)水電管。
線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工作。材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，必須經(jīng)甲方、監(jiān)理方確認(rèn)簽字后方。
可施工，否則造成的后果由乙方負(fù)全部責(zé)任。乙方提供的材料若不合格，甲方有權(quán)要求乙方。
無(wú)條件更換，直到合格為止。
4、按約定的要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物，構(gòu)筑物的保護(hù)工作。
5、乙方在施工過(guò)程中要加強(qiáng)安全教育和管理，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的安全文明要求進(jìn)行施。
工，施工期間必須采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，若出現(xiàn)安全責(zé)任事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及。
費(fèi)用。
6、工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
7、乙方必須提供完整的4套竣工驗(yàn)收資料給甲方以及移交所有的報(bào)批手續(xù)。
8、配合甲方通過(guò)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。
9、以上工作所需費(fèi)用已包含在合同總價(jià)內(nèi)。
二、安全文明施工要求：
甲方的名義出現(xiàn)。
（2）乙方施工人員統(tǒng)一穿著甲方的工作服，乙方負(fù)責(zé)工作服的成本費(fèi)用。乙方施工隊(duì)的安全帽必須符合要求，并粘貼由甲方提供的公司標(biāo)志。
（3）現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，按照《電網(wǎng)建設(shè)工程安全與環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊(cè)》規(guī)。
定的安全圍欄、安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌、標(biāo)示牌、安全保護(hù)措施等進(jìn)行安全文明施工設(shè)。
施的布置。
三、工期和具備的基本條件。
3.1工程開(kāi)工、工期。
3.1.1乙方在收到甲方發(fā)給的開(kāi)工通知后，應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)從速開(kāi)工。
3.1.2工程開(kāi)工應(yīng)具備以下基本條件：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢。
2、乙方已具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)與專業(yè)施工方案。
3、所需施工機(jī)具已到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、材料已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，加工件制作能滿足工程施工的要求。
5、勞動(dòng)力的配備與特殊工種的培訓(xùn)能滿足施工的需要。
6、施工圖紙已經(jīng)過(guò)審查或交底，場(chǎng)地已具備施工條件，生活設(shè)施基本配套。
7、乙方開(kāi)工前應(yīng)向甲方提交開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)甲方以書(shū)面形式確認(rèn)后方可開(kāi)工；乙方。
在收到甲方發(fā)給的開(kāi)工通知后，應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)從速開(kāi)工。
3.2施工資料。
乙方的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、估算表以及材料清單必須同時(shí)提供書(shū)。
面及電子版本，且書(shū)面版本必須具備編制人、審核人、審批人和單位公章，以作為施工執(zhí)行。
依據(jù)。資料（包括工程所需做的材料、試塊等檢驗(yàn)證明）按要求做到及時(shí)、齊全地收集。
四、施工與設(shè)計(jì)變更。
1、甲方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，作為施工的有效依據(jù)，開(kāi)工前由甲方。
組織設(shè)計(jì)交底和三方會(huì)審做出會(huì)審紀(jì)要，作為施工的補(bǔ)充依據(jù)，甲、乙方均不得擅自修。
改。
2、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方，乙方及時(shí)以書(shū)面形式通知甲方，由。
甲方及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)等有關(guān)單位研究確定修改意見(jiàn)或變更設(shè)計(jì)文件，乙方按修改或變更的設(shè)計(jì)。
文件進(jìn)行施工。
3、甲方有關(guān)部門(mén)提出的修改要求需有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)確認(rèn)的變更單，乙。
方有權(quán)拒絕執(zhí)行。
4、因乙方原因造成的設(shè)計(jì)變更，增加的相關(guān)費(fèi)用及損失由乙方承擔(dān)，減少相關(guān)費(fèi)用，合同總價(jià)按實(shí)扣減。
5、乙方收到甲方“工程指令”等函件時(shí)，應(yīng)立即組織人員配合甲方到現(xiàn)場(chǎng)就返工或增。
加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。
6、如果涉及到返工，己方應(yīng)立即停止原工作，并最遲應(yīng)于次日與甲方相關(guān)工程師一起。
核定返工工作量。未能立即行停工而繼續(xù)施工的工作，不得計(jì)算返工費(fèi)用。未能及時(shí)核實(shí)返。
工工作量，而在事后將原有工作當(dāng)作全部完成而索賠返工費(fèi)用的，甲方不予認(rèn)可。
7、當(dāng)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施完成后，需由監(jiān)理公司、甲方專業(yè)工程師、甲方代表共。
同簽字、確認(rèn)，否則一律無(wú)效，如屬隱蔽工程，需在其覆蓋之前簽字確認(rèn)，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)。
簽證中必須附隱蔽前的照片。
8、乙方應(yīng)在設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容工作發(fā)生并完成后七天內(nèi)向監(jiān)理和甲方提交設(shè)計(jì)。
變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證資料一式四份。所有的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證單需使用甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格。
設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證及其補(bǔ)充預(yù)算實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，并嚴(yán)禁過(guò)后補(bǔ)辦的做法。未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理簽證單，則視為乙方自動(dòng)放棄。
五、竣工質(zhì)量驗(yàn)收。
1、竣工工程驗(yàn)收：以國(guó)家頒發(fā)的相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)部門(mén)制定的工程驗(yàn)。
收規(guī)定、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)、施工技術(shù)文件為依據(jù)。
2、由于乙方原因，應(yīng)交工驗(yàn)收而不交不驗(yàn)的工程，按拖延工期條款處理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，即隱蔽工程必須經(jīng)甲方有關(guān)人員、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。
人員的檢查、驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。
六、支付方式。
1、合同簽訂生效，具備開(kāi)工條件后，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，甲方支付乙方工程總造價(jià)10%預(yù)付。
款。
2、開(kāi)工后，乙方應(yīng)按甲方或甲方派駐代表要求每月定期上報(bào)工程進(jìn)度。否則，甲方有權(quán)。
拒付工程進(jìn)度款，由此造成的工期延誤及損失由乙方負(fù)責(zé)。甲方按月按工程進(jìn)度支付乙方工。
程進(jìn)度款，并逐步扣回工程預(yù)付款。工程完工后，甲方支付乙方至80%工程總造價(jià)的進(jìn)度款。
3、在乙方完工向甲方提供竣工驗(yàn)收資料后，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，竣工資料的編寫(xiě)需參照電。
網(wǎng)公司頒發(fā)的《配電建設(shè)與改造工程施工資料規(guī)范》執(zhí)行，該工程在通過(guò)甲方一級(jí)竣工驗(yàn)收。
小組驗(yàn)收合格后，預(yù)（結(jié)）算完成相關(guān)事宜程序一個(gè)月內(nèi)，一次性按審定造價(jià)結(jié)算。
4、結(jié)算時(shí)扣除數(shù)額為最終合同造價(jià)的5%作為保留金。工程保修期滿后28天內(nèi)，由甲方。
派駐代表（監(jiān)理工程師）開(kāi)具保留金支付證書(shū)，并將一份復(fù)印件送至乙方。但乙方有任何未。
完工作，甲方派駐代表（監(jiān)理工程師）有權(quán)拒開(kāi)證書(shū)。甲方根據(jù)保留金支付證書(shū)最終付款。
七、保修。
7.1保修期。
在本合同條件中，“保修期”一詞指：
整體工程或其中分單項(xiàng)、單位、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收交付的工程，均從移交項(xiàng)目建設(shè)單位。
之日起分別計(jì)算保修期。電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為期2年。本工程保。
修期為2年。
7.2保修期延長(zhǎng)。
該條款的規(guī)定適用于乙方為修復(fù)缺陷和損壞而對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行的更換或修復(fù)，而這種。
更換和修復(fù)在完成之日已經(jīng)移交。工程保修期延長(zhǎng)的時(shí)間等于由于缺陷或損壞而引起的工程。
不能使用的時(shí)間。如果只是工程的一部分，則保修期的延長(zhǎng)只適用于那一部分。在上述兩種。
情況下，保修期均不應(yīng)超過(guò)從移交之日算起合同規(guī)定的年（月）數(shù)。
八、友好解決。
在發(fā)出開(kāi)始仲裁的意向通知后，除非雙方就爭(zhēng)端不能首先友好解決并經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)解。
無(wú)效后，仲裁方可開(kāi)始。除非雙方另有協(xié)議，無(wú)論爭(zhēng)端是否友好解決，仲裁應(yīng)在通知書(shū)發(fā)出。
后的第56天以后方可開(kāi)始。
九、仲裁。
有關(guān)下面的任何爭(zhēng)端：
如果監(jiān)理工程師所做的任何決定未能成為最終決定并具有約束力，以及未能在規(guī)定的期間內(nèi)達(dá)成友好解決，則可遞交仲裁。
十、合同的生效與終止。
1、本合同雙方簽字蓋章后生效。
2、在竣工結(jié)算、甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后，除有關(guān)保修條款仍然生效，其他條款即告終止，保修期滿后，有關(guān)保修條款終止，此合同即告終止。
3、本合同一式六份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)三份，雙方簽字蓋章后生效均具有法律效力。
十一、本合同條件與協(xié)議書(shū)有同等效力，同時(shí)生效。
甲方單位（章）：乙方單位（章）：
法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：
或委托代理人（簽字）：或委托代理人（簽字）：
簽訂日期：簽訂日期：
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十
回顧今年上半年的工作歷程，我總結(jié)了一下工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。我在百腦匯項(xiàng)目工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了，至今一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員的工作。通過(guò)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的施工員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)半年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
一、工程概況。
本工程設(shè)計(jì)為一類高層建筑，地下四層，地上35層。其中地下四層為停車庫(kù)，地上一層至五層為商業(yè)區(qū)，五層以上為甲級(jí)寫(xiě)字樓。
地上建筑面積64506.2平方米，裙房平均單層建筑面積3999.2平方米，塔樓單層建筑面積1476.1平方米，地下建筑面積24117.6平方米，總建筑面積88623.8平方米，總建筑高度141.25米。
本工程，本項(xiàng)目承建的項(xiàng)目為土建、粗裝修工程，其余為其他施工單位單獨(dú)承建，如水電安裝工程、弱電、電梯、供養(yǎng)系統(tǒng)等。
二、施工情況。
我們項(xiàng)目部組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)過(guò)硬的管理班子；擁有一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍；并且早已做好工程施工所需的機(jī)械設(shè)備及施工所需的各種材料的落實(shí)準(zhǔn)備。
在這半年里，項(xiàng)目部多次組織了項(xiàng)目管理手冊(cè)，技術(shù)交底等的學(xué)習(xí)，讓我們對(duì)各部門(mén)職責(zé)和管理模式有了很深刻的了解。在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書(shū)、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料，無(wú)合格證的，無(wú)質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，我們都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問(wèn)題的材料絕不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽樣檢驗(yàn)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。
在工期控制方面，我所要做的就是在了解了工程總進(jìn)度計(jì)劃表的工期安排的條件下，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。然后根據(jù)月進(jìn)度，編制每周的工作計(jì)劃，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，及時(shí)要求施工班組必須完成計(jì)劃安排的工作。在每天的現(xiàn)場(chǎng)管理中，我綜合考慮了各方面的不利因素，適當(dāng)?shù)募哟笾苻D(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，并加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，緊湊、有序的完成了地下四層土方的開(kāi)挖和外運(yùn)、抗浮錨桿的施工、地下室底板混凝土澆筑及地下三層柱、梁、板鋼筋加工綁扎與混凝土澆筑；為了克服政府相關(guān)紅頭文件及中考、高考期間夜間嚴(yán)禁施工的禁令對(duì)我工地的影響所延誤的工期，圖紙下發(fā)滯后所延誤的工期，雨天、停電等所延誤的工期等問(wèn)題，我們合理調(diào)整了施工工序，加快施工節(jié)奏，提高作業(yè)效率，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長(zhǎng)鳴，事故為零”，我們工程部、安全部等互相配合，在日常施工中，積極做好安全管理工作，使得安全生產(chǎn)始終在掌控之中：
1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。
3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范，在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我們精心、科學(xué)的管理下，本工程自開(kāi)始施工到現(xiàn)在地下四層施工完成，未發(fā)生安全事故。
每天我都會(huì)對(duì)施工現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，并及時(shí)做好規(guī)范工程管理資料的工作等。
三、自評(píng)意見(jiàn)。
在施工過(guò)程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行施工管理，精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過(guò)程中始終控制好每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保每一道工序都能夠滿足質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等各方面的檢查要求。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十一
鋪軌項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)費(fèi)管理辦法（試行）。
第一章總則。
第二章各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理。
第二條項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行“主責(zé)控制、歸口管理、指標(biāo)包干、專項(xiàng)審批”的原則。
第三條對(duì)國(guó)家和集團(tuán)公司已有政策規(guī)定的下列經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)行主責(zé)部門(mén)控制。具體如下：
（一）辦公室：主要對(duì)辦公費(fèi)（包括文具紙張費(fèi)、書(shū)報(bào)資料費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、宣傳費(fèi)、水電費(fèi)）、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊及修理費(fèi)、項(xiàng)目部汽車費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、租賃費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)。
（二）工程部：主要對(duì)科研與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)負(fù)責(zé)。
（三）安質(zhì)部：主要對(duì)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)負(fù)責(zé)。
（四）財(cái)務(wù)部：對(duì)其他項(xiàng)目項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)支出負(fù)責(zé)。第四條具體管理規(guī)定。
（一）職工薪酬。
（1）職工薪酬支出：項(xiàng)目部本部人員工資嚴(yán)格按公司有關(guān)薪酬制度規(guī)定辦理和列支。職工薪酬指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。
（2）項(xiàng)目部人員考勤由辦公室根據(jù)項(xiàng)目部人員出勤情況統(tǒng)一記錄，經(jīng)過(guò)經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)算和發(fā)放工資。無(wú)人事命令、無(wú)工資待遇介紹信、無(wú)考勤記錄或考勤記錄沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)理審批的，財(cái)務(wù)部門(mén)拒絕計(jì)算和發(fā)放工資。
（3）工資附加費(fèi)用：工資附加費(fèi)用是指按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，根據(jù)職工工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的，用于職工福利、養(yǎng)老、醫(yī)療及文化生活等相關(guān)費(fèi)用。具體包括職工福利費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)，以工資支出總額為基數(shù)，按規(guī)定比例計(jì)提，由于項(xiàng)目部屬于臨時(shí)性機(jī)構(gòu)，計(jì)提費(fèi)用項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén)以現(xiàn)款的形式匯往職工個(gè)人基金帳戶管理單位。
（4）項(xiàng)目部各類人員的薪酬方案、員工福利安排、獎(jiǎng)金分配方案，以及內(nèi)部工程承包方案的確定和考核兌現(xiàn)等，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記會(huì)簽后，方可實(shí)施。
（5）財(cái)務(wù)部門(mén)建立職工收入管理臺(tái)帳，每公布一次職工收入情況，便于及時(shí)、準(zhǔn)確計(jì)提工資附加費(fèi)用。
（二）辦公費(fèi)用。
辦公費(fèi)用主要包括文具紙張費(fèi)、書(shū)報(bào)資料費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、宣傳費(fèi)、水電費(fèi)和其他辦公費(fèi)。各部門(mén)每月5日前將當(dāng)月需用辦公用品計(jì)劃報(bào)辦公室，由辦公室統(tǒng)計(jì)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，審批后由辦公室按審批核準(zhǔn)的數(shù)量統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。辦公費(fèi)嚴(yán)格控制在集團(tuán)公司審批的計(jì)劃范圍內(nèi)。
（1）文具紙張費(fèi)是指項(xiàng)目部行政管理辦公用文具、紙張、稿紙、表格、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)用紙等費(fèi)用。文具紙張由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，各部門(mén)領(lǐng)用須登記。
（2）書(shū)報(bào)資料費(fèi)指項(xiàng)目部按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)訂閱的各種報(bào)刊、雜志和用于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作所需工具書(shū)、業(yè)務(wù)書(shū)籍費(fèi)用，包括自編書(shū)籍、資料的編輯費(fèi)用。報(bào)紙及專業(yè)雜志由辦公室統(tǒng)一訂購(gòu)，訂閱標(biāo)準(zhǔn)按10元/月.人執(zhí)行。確需購(gòu)買(mǎi)專業(yè)書(shū)籍由部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)，報(bào)銷時(shí)建帳登記。
（3）印刷費(fèi)指項(xiàng)目部辦公用文件、空白表格及自印書(shū)籍資料的印刷費(fèi)用。各部門(mén)復(fù)印、打印、掃描所需文件到打字復(fù)印室（綜合辦）辦理。在外發(fā)生的印刷費(fèi)用須由辦公室簽認(rèn)核實(shí)，經(jīng)過(guò)經(jīng)理批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)銷手續(xù)。
（4）郵電費(fèi)指項(xiàng)目部發(fā)生的郵寄、電話、電報(bào)和通信線路維修、網(wǎng)絡(luò)維修、租線等費(fèi)用。項(xiàng)目部固定電話由辦公室統(tǒng)一掌握和控制，通信線路、網(wǎng)絡(luò)維修由各部門(mén)報(bào)辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)找相關(guān)人員維修。項(xiàng)目部所有員工手機(jī)話費(fèi)實(shí)行報(bào)銷補(bǔ)貼制度，個(gè)人包干標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)會(huì)一致討論決定。具體實(shí)施辦法為：綜合辦負(fù)責(zé)每月收集電話費(fèi)發(fā)票，同時(shí)根據(jù)每人的電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制作電話費(fèi)補(bǔ)貼清單統(tǒng)一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后交于財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部按照辦公室公布的包干標(biāo)準(zhǔn)直接支付給職工個(gè)人。
（5）宣傳費(fèi)指項(xiàng)目部用于宣傳報(bào)道包括企業(yè)形象宣傳、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)以及媒體宣傳費(fèi)用、職工政治學(xué)習(xí)所需圖書(shū)、用品、學(xué)習(xí)資料及按規(guī)定支付的稿酬費(fèi)用等。宣傳費(fèi)由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一控制使用，辦公室根據(jù)公司批準(zhǔn)的計(jì)劃提出控制標(biāo)準(zhǔn)。
（6）水電費(fèi)指項(xiàng)目部辦公室、職工集體宿舍用水、電、照明用材料及供暖部門(mén)收取的取暖費(fèi)用。水電費(fèi)由項(xiàng)目部辦公室根據(jù)實(shí)際發(fā)生統(tǒng)一辦理。
（7）其他辦公費(fèi)指項(xiàng)目部管理用照相膠卷、錄像帶、錄音帶、刻錄光盤(pán)、刻章、辦證等費(fèi)用。其他辦公費(fèi)由辦公室按照公司有關(guān)規(guī)定控制使用。
（三）低值易耗品。
低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。低值易耗品從其價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，指單位價(jià)值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以內(nèi)，不能作為固定資產(chǎn)的用具物品。由各部門(mén)到辦公室統(tǒng)一領(lǐng)用本部門(mén)低值易耗品，領(lǐng)用的低值易耗品由各部門(mén)負(fù)責(zé)人到辦公室登記卡片，保管人、領(lǐng)用人簽認(rèn)后辦公室方可發(fā)放。領(lǐng)用的低值易耗品因使用損壞或消耗的，使用人到辦公室填寫(xiě)低值易耗品報(bào)廢單經(jīng)過(guò)辦公室審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)廢手續(xù)，人為原因造成的損壞，由使用人負(fù)責(zé)賠償。
（四）電算及辦公耗材費(fèi)用。
電算費(fèi)用指項(xiàng)目部配臵計(jì)算機(jī)支付的計(jì)算機(jī)配件購(gòu)臵、日常費(fèi)用及正常維修、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)耗材等費(fèi)用。辦公耗材由辦公室按照各部門(mén)上報(bào)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)。
（五）差旅費(fèi)。
差旅費(fèi)是指項(xiàng)目部職工因工作需要出差所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括住宿費(fèi)、城際交通費(fèi)、交通工具補(bǔ)助費(fèi)、或是補(bǔ)助費(fèi)組成。根據(jù)地圖標(biāo)記，員工因公至距項(xiàng)目部50公里及以上且不能返回為出差。
（1）住宿費(fèi)用。
在集團(tuán)公司內(nèi)部單位的招待所、賓館住宿的，120元/人天，在集團(tuán)公司以外的招待所、賓館住宿的，140元/人天。
（2）城際交通費(fèi)。
乘坐火車的，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)可以乘坐火車軟臥；其它人員夜間連續(xù)乘車六個(gè)小時(shí)及以上的，可乘坐火車硬席臥鋪；不符合上述條件的乘坐火車硬座。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)可乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙位；其他人員須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記批準(zhǔn)方可乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙位。
（六）車輛維修費(fèi)、油料費(fèi)。
（1）項(xiàng)目部車輛維修前由駕駛?cè)藛T提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)辦公室同意、在指定維修點(diǎn)進(jìn)行維修。車輛維修點(diǎn)由辦公室、機(jī)械部門(mén)確定，報(bào)銷維修費(fèi)時(shí)辦公室要進(jìn)行登記，建立《車輛維修保養(yǎng)記錄》臺(tái)帳。
（2）項(xiàng)目部車輛使用油料原則上在指定加油站加油，機(jī)械部門(mén)負(fù)責(zé)油料憑證的管理和發(fā)放，月末由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一結(jié)算，機(jī)械部門(mén)根據(jù)每臺(tái)車100km油耗標(biāo)準(zhǔn)建立登記臺(tái)帳，考核每臺(tái)車油料消耗，超耗部分由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。
（3）辦公室每月對(duì)小車行車公里數(shù)抄錄，每季度按0.10元/公里計(jì)算核發(fā)行車安全獎(jiǎng)。
（七）勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。
勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)指項(xiàng)目部按照國(guó)家、公司有關(guān)規(guī)定，發(fā)放給項(xiàng)目部職工的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健用品及女工衛(wèi)生費(fèi)。勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用由安質(zhì)部提出控制標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，物資部負(fù)責(zé)勞保用品的采購(gòu)和發(fā)放。
（八）業(yè)務(wù)招待費(fèi)：
（1）業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指項(xiàng)目部在開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中發(fā)生的所有業(yè)務(wù)招待費(fèi)。對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用和控制由辦公室統(tǒng)籌安排和計(jì)劃，并根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)際使用情況建立登記臺(tái)帳，財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行總量控制。
（2）各部門(mén)確需發(fā)生業(yè)務(wù)招待的，必須報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理，嚴(yán)禁先斬后奏。業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行黨政會(huì)簽制度，各部門(mén)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，項(xiàng)目項(xiàng)目部經(jīng)理和書(shū)記審批后，財(cái)務(wù)部門(mén)方可辦理報(bào)銷事宜。
（3）項(xiàng)目部日常招待用煙由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，各部門(mén)因工作需要須領(lǐng)用香煙的，須在辦公室登記領(lǐng)用品名、數(shù)量及用途。一次領(lǐng)用一條以上（含一條）需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
（九）科研與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)。
科研與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的科研項(xiàng)目以及科研經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，由工程部統(tǒng)一控制和使用，財(cái)務(wù)部每年向集團(tuán)公司核銷一次。
（八）試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)。
工程部按照責(zé)任成本預(yù)算指標(biāo)控制使用，超過(guò)責(zé)任成本預(yù)算的支出，財(cái)務(wù)部拒絕辦理。特殊情況下，由工程部提出申請(qǐng)，計(jì)劃合同部增補(bǔ)責(zé)任成本預(yù)算，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部方可辦理。
（十）租賃費(fèi)。
租賃費(fèi)指項(xiàng)目部為了正常開(kāi)展管理工作而租賃的房屋、設(shè)備（不含各分部、材料廠、梁場(chǎng)）等發(fā)生的費(fèi)用。在租賃房屋、設(shè)備時(shí)，由辦公室上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理和書(shū)記批準(zhǔn)，會(huì)同合同部、財(cái)務(wù)部與出租單位（個(gè)人）簽訂合同、協(xié)議，辦公室負(fù)責(zé)人憑合同協(xié)議及項(xiàng)目部經(jīng)理和書(shū)記批示到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)事宜，合同、協(xié)議原件留財(cái)務(wù)部保管。
（十一）其他費(fèi)用。
其他費(fèi)用指上述支出以外的費(fèi)用。如：黨團(tuán)組織活動(dòng)補(bǔ)助、清潔生活用品用具費(fèi)等。其它費(fèi)用具體根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定由各部門(mén)報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。
第三章報(bào)銷程序及規(guī)定。
第五條為加強(qiáng)項(xiàng)目部的費(fèi)用控制，理順部門(mén)工作關(guān)系，現(xiàn)特對(duì)項(xiàng)目部的費(fèi)用報(bào)銷審批程序、報(bào)銷有關(guān)規(guī)定及財(cái)務(wù)與其他部門(mén)間工作協(xié)調(diào)關(guān)系，作出規(guī)定。
第六條項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算控制，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)，做到費(fèi)用有標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷有依據(jù)。
第七條報(bào)銷手續(xù)。
（一）各項(xiàng)費(fèi)用需經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)、部門(mén)負(fù)責(zé)人的報(bào)銷統(tǒng)一由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可報(bào)銷；對(duì)大額費(fèi)用及對(duì)外經(jīng)營(yíng)招待所發(fā)生的費(fèi)用，必須經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后，財(cái)務(wù)部門(mén)方可方可辦理報(bào)銷手續(xù)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的費(fèi)用由雙方簽字后報(bào)銷。大宗物資應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，其合同和報(bào)銷憑據(jù)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后，財(cái)務(wù)部門(mén)方可付款。
（二）報(bào)銷人填制好費(fèi)用報(bào)銷單，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)經(jīng)費(fèi)限額審批人簽字后，到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)銷手續(xù)，汽車費(fèi)用必須先到辦公室登記并由辦公室主任簽署意見(jiàn)后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
（一）外來(lái)發(fā)票（收據(jù)），內(nèi)容要清楚，填寫(xiě)要完整，符合《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》有關(guān)規(guī)定。須有接受單位名稱、開(kāi)票日期，填制單位的財(cái)務(wù)專用章（或發(fā)票專用章），開(kāi)票人姓名，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容，商品的品種名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額。發(fā)票內(nèi)容不夠填寫(xiě)時(shí)須提供加蓋同發(fā)票公章相同的商品清單。發(fā)票不得涂改，發(fā)票總計(jì)金額與數(shù)量和單價(jià)的乘積相符或與分項(xiàng)金額的合計(jì)金額相符，發(fā)票（收據(jù)）的大小寫(xiě)金額必須相符，否則視為廢票，不得作為報(bào)銷憑證。發(fā)票必須是稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一印制并印有稅務(wù)監(jiān)制章；收據(jù)必須是省級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一印制的并印有財(cái)務(wù)監(jiān)制章的“行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一收據(jù)”。用項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自制的報(bào)銷憑證，要有報(bào)銷部門(mén)名稱，報(bào)銷日期、金額、原始憑證票據(jù)張數(shù)。領(lǐng)款人、驗(yàn)收人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、有關(guān)經(jīng)費(fèi)限額或特批人簽字。
（二）報(bào)銷單據(jù)的整理，報(bào)銷應(yīng)統(tǒng)一使用財(cái)務(wù)部門(mén)提供的報(bào)銷單據(jù)粘貼表，原始憑證根據(jù)經(jīng)費(fèi)性質(zhì)按用途分類，按單據(jù)粘貼表所列注意事項(xiàng)粘貼，粘貼方法為，從右向左，從上往下，從大到小。報(bào)銷憑證的所有內(nèi)容均不得涂改。財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕受理不合規(guī)、不完整的報(bào)銷憑證。用于購(gòu)買(mǎi)物料用品的原始發(fā)票（如購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)、材料、辦公用品、低值易耗品等）內(nèi)容必須真實(shí)、完整，發(fā)票必須注明物品名稱、數(shù)量、單價(jià)和金額。發(fā)票正面必須由經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、簽字，對(duì)需要點(diǎn)收的材料、物品，另附點(diǎn)收單。對(duì)籠統(tǒng)的以辦公用品、文教用品、宣傳用品或以代號(hào)冠名的發(fā)票且無(wú)相匹配的清單的，財(cái)務(wù)部門(mén)將不予報(bào)銷。
（三）經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)特批的支出項(xiàng)目，報(bào)銷時(shí)須附批準(zhǔn)文件的正本。
（四）應(yīng)由職工教育經(jīng)費(fèi)列支的培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講課津貼等一律由公司教育部門(mén)簽署意見(jiàn)，并附教育部門(mén)簽發(fā)的學(xué)習(xí)通知后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。
（五）報(bào)銷會(huì)務(wù)費(fèi)、會(huì)議資料費(fèi)，須附會(huì)議通知，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)銷。
第四章備用金的管理。
第九條為了進(jìn)一步規(guī)范備用金的管理和使用，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)備用金的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部規(guī)定特制訂本規(guī)定。
第十條備用金是指付給項(xiàng)目部各職能部門(mén)或員工，備作零星開(kāi)支、零星采購(gòu)或差旅費(fèi)等用途的款項(xiàng)。具體包括：
第十一條備用金支出的范圍和內(nèi)容。
（一）用于購(gòu)買(mǎi)材料、商品、辦公用品及宣傳和學(xué)習(xí)資料等支出的款項(xiàng)。
（二）用于支付差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出的款項(xiàng)。
（三）汽車司機(jī)用于支付途中汽車修理費(fèi)、油料費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)等支出的款項(xiàng)。
（四）支付的其他與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各種零星開(kāi)支。如：業(yè)務(wù)招待費(fèi)、咨詢費(fèi)、事故處理費(fèi)等。
第十二條支取備用金的手續(xù)。
（一）支取備用金必須說(shuō)明正當(dāng)?shù)慕杩罾碛伞?BR> （二）支取備用金應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)“職工借款申請(qǐng)書(shū)”，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可向財(cái)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)借款，財(cái)務(wù)人員對(duì)不符合上述規(guī)定或手續(xù)不全的，有權(quán)不予辦理借款。
（三）“職工借款申請(qǐng)書(shū)”必須由本人填寫(xiě)，不得由他人代寫(xiě)，請(qǐng)款日期5日內(nèi)有效。
（四）預(yù)支差旅費(fèi)由本人填寫(xiě)“職工借款申請(qǐng)書(shū)”時(shí)，除按規(guī)定內(nèi)容填寫(xiě)外，還要在“支付依據(jù)”欄內(nèi)寫(xiě)明出差地點(diǎn)及預(yù)計(jì)出差天數(shù)，經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽批后，到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理預(yù)支款手續(xù)。
第十三條備用金具體管理規(guī)定。
（一）嚴(yán)格審批制度，備用金的管理實(shí)行源頭控制，原則上實(shí)行有權(quán)借款人制度，杜絕人人掛支的現(xiàn)象發(fā)生，申請(qǐng)借款人要承擔(dān)下列責(zé)任：證實(shí)借款理由及借款金額的真實(shí)性；按照規(guī)定的額度掌握，避免超額借款；部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督借款人按照規(guī)定使用借款并且在規(guī)定期限內(nèi)向財(cái)務(wù)部門(mén)清賬，項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及指定專人有權(quán)掛支備用金。
（二）備用金必須按照規(guī)定用途使用，不得挪作他用，不得用于私事。不得謊報(bào)用途套取備用金。
（三）借款后，如因故推遲使用時(shí)間，應(yīng)及時(shí)將借款交回財(cái)務(wù)部門(mén)，不準(zhǔn)長(zhǎng)期滯留在個(gè)人手中。
（四）借款人必須在辦完事后十天內(nèi)到財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算，如有結(jié)余款應(yīng)及時(shí)交回，不得拖欠，實(shí)行“一借一清”的原則，前賬不清，不予再借。借款人未在規(guī)定的時(shí)間清賬的，財(cái)務(wù)部門(mén)向借款人發(fā)出通知，一周內(nèi)仍不到財(cái)務(wù)部門(mén)清賬的，財(cái)務(wù)部門(mén)將停止借款人在財(cái)務(wù)部門(mén)的借款權(quán)利，直到清賬為止，此期間對(duì)工作帶來(lái)的影響由該借款人負(fù)責(zé)，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任，備用金余款從借款人工資扣還。
（五）對(duì)調(diào)出員工所預(yù)支的備用金，應(yīng)在調(diào)轉(zhuǎn)前全部結(jié)清借款，否則，財(cái)務(wù)部門(mén)不予辦理工資關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
（六）財(cái)務(wù)部每季度末對(duì)各部門(mén)借支的備用金進(jìn)行清理，項(xiàng)目部人員出差回來(lái)或辦事完畢后十天內(nèi)必須到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)及清理備用金事宜，對(duì)各部門(mén)借支備用金實(shí)行“前帳不清、后帳不借”制度，因此引發(fā)的責(zé)任由經(jīng)辦人員承擔(dān)。
（七）大額、批量采購(gòu)資金不實(shí)行借支備用金制度，原則上實(shí)行貨到驗(yàn)收。
后付款，確實(shí)需要預(yù)付定金或預(yù)付款的，由經(jīng)辦人員填制《職工借款申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部安排付款并辦理清算貨款手續(xù)。
第十六條。
本細(xì)則在執(zhí)行過(guò)程中，將根據(jù)實(shí)際情況不斷修改、補(bǔ)充、完善。第十七條。
本細(xì)則自公布日起執(zhí)行，解釋權(quán)在項(xiàng)目部財(cái)務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十二
經(jīng)過(guò)一年的艱苦奮戰(zhàn)，管道設(shè)備安裝公司承建的唐山文豐啟源有限公司erw焊管355生產(chǎn)線工程，主體及附屬結(jié)構(gòu)施工完成，進(jìn)入竣工收尾階段，這是唐海文豐項(xiàng)目部及全體參戰(zhàn)職工共同努力的結(jié)果。唐山文豐啟源管業(yè)有限公司年產(chǎn)50萬(wàn)噸erw直縫焊管項(xiàng)目，總投資17億元，本項(xiàng)目采用先進(jìn)的erw焊管成型技術(shù)，輔以固態(tài)高頻焊接、在線中頻焊縫熱處理、在線超聲波檢測(cè)、水壓試驗(yàn)工藝，使erw直縫焊管達(dá)到無(wú)縫鋼所要求的技術(shù)性能指標(biāo)，滿足各種中高檔鋼管性能要求，該項(xiàng)目被列入河北省重點(diǎn)項(xiàng)目。本項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院第一次設(shè)計(jì)，生產(chǎn)線主要設(shè)備是國(guó)內(nèi)第一次制造，同時(shí)也是中冶潤(rùn)豐第一次施工同類工程，三個(gè)第一將打造出一個(gè)精品工程。唐海文豐erw焊管355生產(chǎn)線工程的投產(chǎn)試車將為我公司在焊管工程施工管理等方面積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
一、施工管理。
1、施工準(zhǔn)備：施工技術(shù)方面，首先熟悉施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的情況；按設(shè)計(jì)院所交的樁點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)工前的復(fù)測(cè)和控測(cè)，進(jìn)行技術(shù)交底。施工內(nèi)業(yè)方面，做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，向監(jiān)理提交各分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告，根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量合理安排施工進(jìn)度，向材料采購(gòu)部門(mén)提交用料計(jì)劃，為正常施工創(chuàng)造有利條件。物資準(zhǔn)備方面，施工機(jī)械設(shè)備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行安裝調(diào)試；鋼材、水泥采用大廠品牌，均須持合格證或試驗(yàn)合格證試驗(yàn)報(bào)告單，方可運(yùn)至工地，地方材料經(jīng)試驗(yàn)合格后，就近購(gòu)買(mǎi)，各種材料都要有能保證工程近期使用。完成臨時(shí)工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等，為整個(gè)工程的順利施工創(chuàng)造條件。
2、施工組織：對(duì)本工程實(shí)行了項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行直線式施工管理體系和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行合同。根據(jù)工程特點(diǎn)及工期安排，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員，組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍及人員組織施工，以確保各分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。根據(jù)總工期的要求結(jié)合本工程量的具體分布特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，同時(shí)使工程的重點(diǎn)分項(xiàng)目，關(guān)鍵部位避開(kāi)冬、雨季施工，對(duì)影響工程施工進(jìn)度的土建工程，提前安排了施工，爭(zhēng)取了工期，確保了工程的順利竣工。
二、質(zhì)量管理與控制。
管道設(shè)備安裝公司以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ)，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系，科學(xué)管理，精心組織，確保為顧客提供滿意的產(chǎn)品，并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，不斷創(chuàng)新與追求，在產(chǎn)品質(zhì)量上爭(zhēng)創(chuàng)一流。
1、施工前組織技術(shù)人員，對(duì)照工地實(shí)際復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，待設(shè)計(jì)明確后方可進(jìn)行施工。
2、進(jìn)入工程主體的材料要嚴(yán)格從符合設(shè)計(jì)要求、信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)，否則，不得在工程中使用。
3、施工中，各種材料、半成品、成品嚴(yán)格按照規(guī)范要求頻率進(jìn)行檢測(cè)。
4、再施工中充分發(fā)揮專、兼職質(zhì)量檢查人員的作用，對(duì)各工序進(jìn)行全面檢查，特別是隱蔽工程在監(jiān)理人員檢查、簽證后方可進(jìn)行下道工序施工，使工程每一環(huán)節(jié)質(zhì)量均有保證。
5、再施工中尤其是充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，對(duì)各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰，推行按工序計(jì)酬辦法，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。
6、認(rèn)真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。施工過(guò)程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證。簽證前作到認(rèn)真進(jìn)行自檢，合格后方可填寫(xiě)檢查證并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師會(huì)同檢查簽證。上道工序未檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)入下一道工序施工。整個(gè)工程做到了開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全段全優(yōu)，確保了達(dá)到優(yōu)良工程。
三、安全文明施工。
施工中，我們始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，從企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作作為監(jiān)管檢查基礎(chǔ)，相應(yīng)成立企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工等領(lǐng)導(dǎo)小組，杜絕了重大事故和人身傷亡事故發(fā)生，把一切事故減少到最低限度，保證了施工順利進(jìn)行；并且分別在場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面確定了責(zé)任人，采取“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”的管理目標(biāo)責(zé)任制，將文明施工落到實(shí)處。
四、工程投資控制和合同管理。
1、如何為建設(shè)單位分配好資金，使資金發(fā)揮最大的效用，又要滿足工程進(jìn)度的需要，以及如何在工程施工中節(jié)約成本提高經(jīng)濟(jì)效益是我們項(xiàng)目管理工作所追求的。我項(xiàng)目部在堅(jiān)持質(zhì)量的前提下，始終不忘為業(yè)主節(jié)約投資，降低成本，搞好資金籌措，合理運(yùn)用資金，建立資金管理制度，滿足施工需要，遵循“投入少，見(jiàn)效高?！钡脑瓌t，對(duì)工程施工過(guò)程中的所需用資金作出分析和預(yù)測(cè)，經(jīng)常向業(yè)主提交資金使用報(bào)告，以及按合同規(guī)定，全力向建設(shè)單位爭(zhēng)取依期撥付工程款；工程進(jìn)度款嚴(yán)格按合同和工程進(jìn)度撥付。技術(shù)措施上，審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；提出應(yīng)用新技術(shù)、新材料的建議，提高工效，節(jié)約成本。當(dāng)施工單位工程質(zhì)量、進(jìn)度正常時(shí)，工程款應(yīng)盡量滿足施工要求，實(shí)行專款專用。
2、在合同管理工作中，我們堅(jiān)持對(duì)施工分承包方資質(zhì)審查按要求進(jìn)行。分包合同的評(píng)審，根據(jù)總承包合同要求和項(xiàng)目部總承包實(shí)施方案要求，采用合同范本，增加以往承包工作摸索出來(lái)的條款，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度做更具體的控制。從總承包合同、分包合同評(píng)審和組織實(shí)施開(kāi)始，始終貫徹按照合同進(jìn)行管理和工作的原則，施工過(guò)程中如果發(fā)生糾紛，均正確地視為合同糾紛，及時(shí)組織有關(guān)合同責(zé)任方按合同的規(guī)定公正地協(xié)商解決。
五、以上成績(jī)的取得主要取決于：
1、業(yè)主的大力支持。由于本工程設(shè)計(jì)為探索階段，施工中多次涉及到實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符，為此業(yè)主派專人進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2、監(jiān)理的密切配合。施工中，業(yè)主與監(jiān)理人員，每天深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決施工中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)施工，想施工單位之所想，急施工單位之所急，為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度付出了自己的心血和辛勤勞動(dòng)。
3、項(xiàng)目部和施工隊(duì)的辛勤勞動(dòng)。項(xiàng)目部實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，明確分工，責(zé)任到人，層層確保的管理體系；在項(xiàng)目部的精心組織和管理下，各施工隊(duì)在條件許可的情況下，不辭辛勞，日以繼夜，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮各種機(jī)械的效能，保證質(zhì)量、搶抓進(jìn)度，為工程的順利進(jìn)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
4、總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)文豐項(xiàng)目視察，指導(dǎo)工作。
六、存在的問(wèn)題。
雖然工程進(jìn)入收尾階段，但我們?cè)谑┕ぶ羞€存在一定問(wèn)題，距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工，還有相當(dāng)差距。
1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。我們?cè)谑┕ぶ?，土建工程工期拖延，?yán)重影響了設(shè)備安裝工程的施工進(jìn)度，造成工期緊張，給后期的工作帶來(lái)了很大的難度。
2、管理人員還需加強(qiáng)。在這段時(shí)間施工中，項(xiàng)目部施工管理人員調(diào)換頻繁，造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續(xù)性、完整性。
3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊，細(xì)部處理的不夠細(xì)致。在路基與橋涵的接茬處、錐坡處、構(gòu)筑物、砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)、檢試驗(yàn)、技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步等方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
對(duì)以上問(wèn)題，我們會(huì)汲取教訓(xùn)、引以為戒，在原有施工管理的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，搞好施工統(tǒng)籌，安全文明施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立健全規(guī)章制度，在今后的施工中，百尺竿頭，更進(jìn)一步！
2009年6月20日。
徐鵬。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十三
為切實(shí)做好全省房屋市政工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全服務(wù)保障工作，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，8月11日，厚街消防救援大隊(duì)聯(lián)合鎮(zhèn)住建部門(mén)開(kāi)展在建工地消防安全檢查行動(dòng)。
檢查過(guò)程中，檢查組重點(diǎn)對(duì)工地的消防安全管理制度是否落實(shí)，消防器材配置、消防設(shè)施是否完好有效，電氣線路及電氣設(shè)備的安裝使用是否符合要求，員工宿舍是否用可燃材料裝修，電動(dòng)車是否在室內(nèi)停放或充電等問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致檢查并詢問(wèn)了相關(guān)負(fù)責(zé)人，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)查閱了工地應(yīng)急疏散預(yù)案，消防培訓(xùn)演練，器材巡查記錄等資料檔案。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，檢查組提出了具體的整改意見(jiàn)并結(jié)合近期在建工地火災(zāi)事故案例，講解了消防安全工作的重要性和責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，同時(shí)全面分析了在建工地普遍存在的消防安全隱患以及日常安全管理工作中的不足和短板，并結(jié)合實(shí)際提出了具體防范意見(jiàn)。
接下來(lái)，厚街消防救援大隊(duì)將聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展不定期檢查、督導(dǎo)工作，提高在建工地消防安全意識(shí)及火災(zāi)防控能力，減少消防安全隱患，確保轄區(qū)消防安全穩(wěn)定。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十四
為深刻汲取建筑施工火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理，堅(jiān)決遏制施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生，確保建筑施工消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)局按區(qū)消防安全委員會(huì)要求，于7月中旬制定了《經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)局消防安全“除患治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，并根據(jù)“除患治違”實(shí)施方案組織對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查。
重點(diǎn)排查內(nèi)容為建筑工地消防安全責(zé)任制和治安防火值班制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及落實(shí)情況，強(qiáng)化建筑工地生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)“三區(qū)”消防安全隱患排查。截止目前，建設(shè)局共開(kāi)展建筑施工消防安全“除患治違”專項(xiàng)檢查19次，先后對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)范圍內(nèi)在建項(xiàng)目111個(gè)，其中安監(jiān)終止和提前介入項(xiàng)目42個(gè)，受監(jiān)項(xiàng)目69個(gè)，含有宿舍區(qū)的項(xiàng)目31個(gè)進(jìn)行了多次消防安全檢查。累計(jì)排查建筑施工消防安全隱患219條，累計(jì)整改完成219條，培訓(xùn)工地消防安全責(zé)任人、管理人67人。在中海桂語(yǔ)江南工地宿舍區(qū)，召開(kāi)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防標(biāo)準(zhǔn)化安全管理觀摩會(huì)，組織了部分在建受監(jiān)工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。
通過(guò)專項(xiàng)檢查和觀摩活動(dòng)，進(jìn)一步壓實(shí)了建設(shè)各方責(zé)任主體的消防安全管理職責(zé)，有效杜絕了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全隱患。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十五
在近階段中，我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間，必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施；二是隨著工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來(lái)越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等，施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作總結(jié)。同時(shí)，隨著相鄰區(qū)域的開(kāi)始施工，現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，切實(shí)做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。
針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì)，我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來(lái)抓，堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí)。
我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們?cè)谌藛T配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上，認(rèn)真地對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和，對(duì)從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào)，并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。
同時(shí)，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級(jí)管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力。
安全教育方面，對(duì)12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書(shū)面考試，審查特種工上崗證件10份，進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底4份，安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊，安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊，工作總結(jié)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作總結(jié)》。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購(gòu)置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書(shū)面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項(xiàng)共計(jì)條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽(yáng)措施，防暑降溫用品的購(gòu)置和發(fā)放到位，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任。
在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開(kāi)展，施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無(wú)法避免。針對(duì)這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時(shí)，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)防惡性事件發(fā)生。
我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng)，堅(jiān)持做好自查自糾工作，切實(shí)做到防微杜漸，以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。
在日常管理上，我們對(duì)所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械），均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn)，并對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對(duì)在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對(duì)起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。
針對(duì)防臺(tái)防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對(duì)今年第8號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的來(lái)臨，對(duì)非標(biāo)設(shè)備制作場(chǎng)的龍門(mén)吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固，且在臺(tái)汛來(lái)臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場(chǎng)值班人員到位，保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。
二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。
當(dāng)前存在的主要問(wèn)題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸和冒險(xiǎn)心理，如在沒(méi)有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架；二是還沒(méi)有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現(xiàn)象開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十六
出席會(huì)議人員：詳見(jiàn)簽到表。
會(huì)議內(nèi)容：d3擋墻垮塌問(wèn)題解決。
會(huì)議內(nèi)容：
楊經(jīng)理：
1、d3擋墻因前期下雨出現(xiàn)垮塌現(xiàn)象；在清運(yùn)除垮塌土方時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重塌方，使得現(xiàn)場(chǎng)施工難度增加，學(xué)校操場(chǎng)也應(yīng)d3擋墻垮塌出現(xiàn)了裂紋，希望各單位進(jìn)行建議。
2、7#、6#、5#、4#、3#樓標(biāo)高全都下降1米后，需盡快進(jìn)場(chǎng)放線。
鄧工：
1、施工中如出現(xiàn)施工難度，增加工程量控制成本的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)先通知監(jiān)理，再由監(jiān)理通知業(yè)主處理。
2、降低標(biāo)高與土石方有重大關(guān)系。
賀工：
1、圖紙問(wèn)題，基礎(chǔ)無(wú)圖使得工程無(wú)法施工。
2、d2擋墻圖紙沒(méi)有問(wèn)題，d1擋墻熊工有藍(lán)圖。
3、d3擋墻是否可以先打樁后在施工。
鄧工：
1、d1、d7、d3擋墻的專項(xiàng)方案希望施工單位盡快做出。答：處理方案，d3做出平臺(tái)卸載方法來(lái)處理。
2、平常施工中機(jī)械設(shè)備和用電安全問(wèn)題需引起重視，以免。
出現(xiàn)安全事故。標(biāo)志標(biāo)牌要到位。
林安?。?BR> 1、施工單位該出方案出方案，加強(qiáng)施工人員技術(shù)強(qiáng)度，現(xiàn)場(chǎng)施工完全由監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督。
2、圖紙由勘察設(shè)計(jì)科處理。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)收方，監(jiān)理全部參加，甲方由兩人參加，收方前施工單位應(yīng)先測(cè)量場(chǎng)地標(biāo)高到底要求后在進(jìn)行收方，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)有序進(jìn)行。方案做出后由監(jiān)理把關(guān)。現(xiàn)場(chǎng)將準(zhǔn)備打卡機(jī)，監(jiān)理人員上班需進(jìn)行打卡，項(xiàng)目部自行安排，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題多跟賀工進(jìn)行溝通。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全，安全責(zé)任不能放松，應(yīng)做好安全措施，自已的問(wèn)題自已做好不可推卸責(zé)任。
鄧工：擋墻進(jìn)行驗(yàn)坑前，需滿足設(shè)計(jì)要求具備驗(yàn)收條件才通知業(yè)主和設(shè)計(jì)以及相關(guān)部門(mén)。
胡工：平場(chǎng)由什么為標(biāo)準(zhǔn)答：由現(xiàn)場(chǎng)收方為標(biāo)準(zhǔn)。
重慶建永監(jiān)理咨詢有限公司棚戶區(qū)四期監(jiān)理部2014年7月20日。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十七
監(jiān)理單位：四川省興恒信項(xiàng)目管理咨詢有限公司勘查單位：成都北南建設(shè)勘察有限公司。
設(shè)計(jì)單位：北京中建建筑設(shè)計(jì)院有限公司成都分院。
承包單位：成都建筑工程集團(tuán)總公司。
工程地址：彭州市丹景山石洞埝社區(qū)。
開(kāi)工日期：2008年11月25日
申請(qǐng)驗(yàn)收日期：2010年05月19日
本工程設(shè)計(jì)為災(zāi)后重建民用建筑，地下∕層，地上四層，建筑面積3373.92㎡，建筑總高度為14.1m。
基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c20；圈梁及構(gòu)造柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25；
頂板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25，墻柱為c25；1-4層柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25，屋面柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25；1-4層梁板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25。
我單位在接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即著手工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作：組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的管理班子；組織了一支技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍；工程施工機(jī)械設(shè)備及開(kāi)工所需的各種材料在開(kāi)工前都落實(shí)到位。
本工程在施工前，我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作，我單位及監(jiān)理都向設(shè)計(jì)院請(qǐng)教了圖紙上的疑點(diǎn)，提出合理的建議，都得到了設(shè)計(jì)院的答復(fù)，并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的圖紙上的問(wèn)題，我單位及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，以設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單的形式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。
在施工過(guò)程中，我單位嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書(shū)、合格證及相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告等資料，無(wú)合格證、質(zhì)保書(shū)的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問(wèn)題的材料決不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽樣檢測(cè)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方用在工程上。
為保證工期，我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表，經(jīng)甲方及監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實(shí)可行的，而后圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表，根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作，上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上（本月的工作也必須完成），綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益”的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序，自xx年xx月xx日開(kāi)始挖土，至xx年xx月xx日主體工程結(jié)束，工程進(jìn)度完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工管理的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終是工程管理的重中之重，為了能讓安全生產(chǎn)得到得到有效的控制，我單位做了大量的工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：
1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。
3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范。
本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)是"合格"。我們?cè)诖嘶A(chǔ)上，更加嚴(yán)格要求自己。我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)挑選有學(xué)歷，有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，從而建立了高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部；成立qc小組，制定消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防措施，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一般作業(yè)人員進(jìn)行崗前交底提高質(zhì)量意識(shí)，在施工中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即令其整改；嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度；加強(qiáng)技術(shù)交底制度；認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢，專職檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收；加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收、完善施工紀(jì)錄；加強(qiáng)工序控制，對(duì)工序的質(zhì)量控制，我們將采取序前預(yù)防、序中控制、序后檢查的三階段控制法，即在上一工序結(jié)束后，下一工序開(kāi)始前的工序準(zhǔn)備階段先要對(duì)上一工序存在的偏差進(jìn)行處理，防止問(wèn)題積累，上道工序未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序的施工；嚴(yán)格檢查制度，每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查，質(zhì)量組每月全面檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)；規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。
各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況：
1、鋼筋分項(xiàng)工程：鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)后，會(huì)同監(jiān)理對(duì)鋼筋的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并見(jiàn)證取樣送檢，合格后投入使用，本工程的鋼筋原材取樣復(fù)試基礎(chǔ)組主體4組，復(fù)試結(jié)果合格，質(zhì)保書(shū)齊全，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼筋加工經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼筋安裝經(jīng)檢查，規(guī)格、間距、幾何尺寸、搭接長(zhǎng)度等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。鋼筋分項(xiàng)工程資料齊全。
2、模板分項(xiàng)工程：在本工程中，柱模板安裝采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、陽(yáng)角鮮明、順直。模板安裝施工嚴(yán)格按照方案、技術(shù)交底施工，模板的表面平整度、垂直度、幾何尺寸等均符合設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范要求。模板拆除嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行，在監(jiān)理的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)拆模試塊，待拆模試塊結(jié)果達(dá)到規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度要求后，才進(jìn)行模板的拆除。模板分項(xiàng)工程資料齊全。
3、混凝土分項(xiàng)工程：結(jié)構(gòu)采用自拌混凝土，廠家為亞?wèn)|混凝土公司，配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，所用材料均檢測(cè)合格，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?；炷练猪?xiàng)工程資料齊全。
4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程：混凝土外觀質(zhì)量無(wú)嚴(yán)重缺陷，垂直度、平整度、幾何尺寸等符合規(guī)范要求；在監(jiān)理旁站、監(jiān)督下，嚴(yán)格按照規(guī)范留置了標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊，標(biāo)養(yǎng)試塊共留置4組，試驗(yàn)合格，統(tǒng)計(jì)評(píng)定符合規(guī)范要求，同條件養(yǎng)護(hù)試塊共留置4組，試驗(yàn)合格，統(tǒng)計(jì)評(píng)定符合規(guī)范要求；抗?jié)B混凝土試塊共留置4組，試驗(yàn)合格；并按彭州市質(zhì)監(jiān)站要求，對(duì)基礎(chǔ)、主體混凝土進(jìn)行回彈法檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果推定值符合要求。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程資料齊全。
5、磚砌體分項(xiàng)工程：1-4層及屋面女兒墻砌體砂漿為m10混合砂漿，砂漿配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，共留置試塊試驗(yàn)合格，評(píng)定合格。砌體外觀質(zhì)量較好，按設(shè)計(jì)、規(guī)范和“導(dǎo)則”的要求設(shè)置墻中的構(gòu)造柱，垂直度、平整度等在規(guī)范允許范圍內(nèi)，灰縫飽滿、平直，砌體拉結(jié)筋的留置符合規(guī)范要求，結(jié)果符合要求。評(píng)定合格。磚砌體分項(xiàng)工程資料齊全。
6、水泥砂漿面層分項(xiàng)工程：本工程樓地面水泥砂漿地面找平厚度、平整度、坡度按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，觀感質(zhì)量較好無(wú)酥松、起砂、起皮、空鼓和開(kāi)裂。粘接部位牢固符合要求。
6、一般抹灰分項(xiàng)工程：本工程抹灰材料為水泥砂漿抹灰，用在所有磚砌體墻面上有很好的抗裂縫、空鼓作用。抹灰工程外觀質(zhì)量較好，垂直度、平整度、陰陽(yáng)角等符合規(guī)范要求，無(wú)空鼓、裂縫等現(xiàn)象。一般抹灰工程資料齊全。
7、門(mén)窗子分部工程：本工程門(mén)為木質(zhì)防火門(mén)，窗為鋁合金窗。防火門(mén)的品種、類型、規(guī)格、開(kāi)啟方向等符合設(shè)計(jì)要求，木門(mén)表面潔凈，無(wú)刨痕、錘印，拼縫嚴(yán)密平整，制作符合規(guī)范要求，防火門(mén)安裝牢固、嚴(yán)密，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求；鋁合金窗的安裝，窗的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并對(duì)鋁合金窗做了檢測(cè)，結(jié)果合格，窗的品種、類型、規(guī)格、開(kāi)啟方向等符合設(shè)計(jì)要求。門(mén)窗工程安裝牢固，開(kāi)關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，表面潔凈、平整、光滑、色澤一致，無(wú)劃痕、碰傷，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求。門(mén)窗工程資料齊全。
8、屋面工程：本工程屋面是卷材防水層，屋面防水所用材料符合設(shè)計(jì)要求，sbs改性瀝青防水卷材。屋面保溫層所用材料符合設(shè)計(jì)要求，聚苯乙烯擠塑泡沫板。屋面細(xì)部隱蔽驗(yàn)，符合要求。屋面蓄水試驗(yàn)符合規(guī)范要求。屋面找平層材料質(zhì)量及配合比符合設(shè)計(jì)要求，找平層平整光滑，無(wú)起砂、酥松等現(xiàn)象；涂膜防水層無(wú)滲漏和積水現(xiàn)象，細(xì)部防水構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求，涂膜防水層與基層粘結(jié)牢固，表面平整，無(wú)皺折、鼓泡等缺陷；卷材防水層無(wú)滲漏和積水現(xiàn)象，細(xì)部防水構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求，搭接縫粘結(jié)牢固，密封嚴(yán)密，無(wú)皺折、鼓泡等缺陷，收頭牢固嚴(yán)密，無(wú)翹邊，鋪貼方向正確，卷材搭接寬度符合規(guī)范要求；保溫層鋪貼平整，拼縫嚴(yán)密，符合規(guī)范要求；屋面分格縫順直，填嵌密實(shí)、飽滿、連續(xù)，密封材料表面平滑，縫邊順直，無(wú)凹凸不平現(xiàn)象。斜屋面為瓦屋面，瓦的質(zhì)量、規(guī)格、外形尺寸符合設(shè)計(jì)要求，屋面瓦的安裝牢固，搭接長(zhǎng)度符合要求。瓦面平整、行列整齊、搭接緊湊、檐口平直，屋脊和斜脊順直、無(wú)起伏現(xiàn)象，泛水做法整齊，無(wú)滲漏現(xiàn)象。滿足觀感質(zhì)量和造型要求。屋面分部總體觀感質(zhì)量較好，資料齊全。
9、節(jié)能保溫工程：本工程保溫材料采用25和40兩種厚度擠塑保溫板，屋面和地下室頂面為鋪貼，墻面用尼龍膨脹螺釘固定，拼縫嚴(yán)密，均經(jīng)過(guò)自檢后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，合格。本工程保溫材料復(fù)試兩組，均為合格。
10、安裝工程：由于本工程的防雷接地和消防進(jìn)行了預(yù)埋隱蔽。在預(yù)埋過(guò)程中我單位在施工完畢后，組織技術(shù)人員以及質(zhì)量、安全管理人員進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)送監(jiān)理單位隱蔽驗(yàn)收記錄，再由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可隱蔽。
我單位在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的精神精心組織、精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過(guò)程始終使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)，得到了甲方及監(jiān)理單位的充分肯定，同時(shí)得到了質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的多次表?yè)P(yáng)。
對(duì)分包單位我方嚴(yán)格按合同、規(guī)范及法律法規(guī)實(shí)行嚴(yán)格管理，安全無(wú)事故，質(zhì)量?jī)?yōu)良，專項(xiàng)工程全部順利通過(guò)驗(yàn)收。
現(xiàn)我單位已完成本工程所有合同規(guī)定的工作內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料及其它技術(shù)資料基本齊全有效，施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題均已處理完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查尚未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量好。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十八
為理順關(guān)系，明確職責(zé)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特制訂本辦法：
一、公司工程部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室，由工程部（）負(fù)責(zé)，配備相關(guān)專業(yè)代表，現(xiàn)場(chǎng)代表的職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)管理、檢查各施工單位的施工生產(chǎn)過(guò)程中的行為和結(jié)果，對(duì)施工單位不良行為進(jìn)行處理、處罰并及時(shí)將各種住信息反饋給公司。
2.代表甲方在各種技術(shù)文件和技術(shù)資料隱蔽驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等上進(jìn)行審查和簽字。
3.與監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表一起共同處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證事務(wù)。
4.按合同對(duì)施工單位工程款的支付申請(qǐng)報(bào)告簽署意見(jiàn)。
5.代表甲方協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。
二、本工程委托全面進(jìn)行控制和管理，監(jiān)理公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目部辦公室，由總監(jiān)（）負(fù)責(zé)，監(jiān)理公司的職責(zé)是：
1.指揮、管理、督促施工單位的施工生產(chǎn)活動(dòng)，按合同工期控制工程進(jìn)度，按施工驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)家工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)保證工程質(zhì)量。
2.負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面布置和實(shí)施過(guò)程的協(xié)調(diào)和管理。
3.負(fù)責(zé)制定和貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各方面的管理制度。
4.對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的工程施工單位按施工合同進(jìn)行驗(yàn)證，并將結(jié)果報(bào)告甲方，符合合同規(guī)定，經(jīng)甲方同意，方可準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)。
5.協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，設(shè)計(jì)疑難問(wèn)題由監(jiān)理公司或施工單位填寫(xiě)“技術(shù)核定單”，由監(jiān)理公司出面或監(jiān)理公司指定施工單位派人找設(shè)計(jì)人員簽署意見(jiàn)后，再交甲方登記備案，由監(jiān)理公司發(fā)給施工單位。
6.組織例會(huì)、文明施工檢查、評(píng)比、考核、打分、建立考評(píng)檔案，公布考評(píng)結(jié)果，對(duì)達(dá)不到要求的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和督促整改（現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由監(jiān)理公司另行制定）。
7.統(tǒng)一規(guī)劃和布置施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的五牌一圖，并負(fù)責(zé)督促施工單位完成。
8.組織圖紙會(huì)審，整理會(huì)審紀(jì)要，完成會(huì)審紀(jì)要的簽字蓋章手續(xù)，發(fā)各有關(guān)單位。
三、工程重點(diǎn)部位檢查要求。
2、屋面漏水一處向甲方支付違約金2000元，室內(nèi)漏水一處向甲方支付違約金1000元，外墻滲水一處向甲方支付違約金5000元。
3、地坪起砂超過(guò)0.08㎡，一處向甲方支付違約金500元，地坪空鼓超過(guò)0.04㎡，一處向甲方支付違約金500元，地坪表面平整度超過(guò)1cm，一處向甲方支付違約金500元。
4、墻面、天棚抹灰空鼓超過(guò)0.02㎡，一處向甲方支付違約金500元，墻面、天棚抹灰表面平整度超過(guò)1cm，一處向甲方支付違約金500元。
5、地磚空鼓，一處向甲方支付違約金200元。
6、室內(nèi)凈空離規(guī)范要求誤差達(dá)1cm，一處向甲方支付違約金1000元，誤差達(dá)2cm，一處向甲方支付違約金2000元，誤差達(dá)3cm，一處向甲方支付違約金10000元。
7、外墻施工質(zhì)量不合格，每處向甲方支付違約金1000元。
8、通水時(shí)管道漏水一處向甲方支付違約金1000元，管道堵塞一處向甲方支付違約金500元。
注：以上檢查項(xiàng)目甲方通知乙方后一周內(nèi)，由乙方自查，一周后由甲方組織監(jiān)理一起檢查。
四、甲方、監(jiān)理人員工作紀(jì)律：
1.對(duì)施工單位要嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，快捷及時(shí)，清廉公正。
2.不得接受施工單位的禮品、禮金和宴請(qǐng)。
3.根據(jù)工程具體情況，保證乙方有加班的情況下，監(jiān)理和甲方有值班人員，工程部經(jīng)理和總監(jiān)必須保證電話隨時(shí)開(kāi)通。
五、進(jìn)入本工地的施工單位必須做到：
1.中項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須常駐工地辦公，電話隨時(shí)開(kāi)通。離開(kāi)工地須向總監(jiān)和工程部經(jīng)理請(qǐng)假并指定臨時(shí)檢查人，未經(jīng)同意離開(kāi)工地半天以上或電話不通、不接聽(tīng)電話，每人次向甲方支付違約金人民幣100元，在每次驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中扣除。
件上必須貼本人1寸免冠照片，加蓋發(fā)證單位騎縫章。
3.“五牌一圖”按統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格制作由監(jiān)理公司指定地點(diǎn)懸掛。
4.現(xiàn)場(chǎng)的公益性工作由監(jiān)理公司向各施工單位攤派，施工單位要按時(shí)完成。
5.施工單位必須服從監(jiān)理公司的指揮、管理、安排協(xié)調(diào)，否則，監(jiān)理公司亮黃牌或紅牌：黃牌每次向甲方支付違約金人民幣50-200元，紅牌每次向甲方支付違約金人民幣500-2000元，施工人員不戴安全帽每人次向甲方支付違約金人民幣50元，高空和臨邊作業(yè)不系安全帶每人次向甲方支付違約金人民幣100元。違約金直接在支付最近的一筆工程款中扣除。
6.工程施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加每周的監(jiān)理例會(huì)，未及時(shí)或按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)的按監(jiān)理公司的管理細(xì)則進(jìn)行相關(guān)處理。
六、安全文明施工。
1.施工進(jìn)出口大門(mén)須設(shè)置雙門(mén)頭、門(mén)架，大門(mén)2扇開(kāi)啟。須設(shè)置沖洗池、沖洗設(shè)施，離開(kāi)工地車輛須沖洗后方可放行，其排水須經(jīng)過(guò)不少于2個(gè)池子的沉淀后排放。大門(mén)須設(shè)置門(mén)房、配備專門(mén)的門(mén)衛(wèi)人員，門(mén)衛(wèi)人員須配戴明顯標(biāo)志。施工大門(mén)旁須完整布置施工公告等“五牌一圖”及其他認(rèn)為必要的公告牌。
2.工程單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)的布置，硬化材料堆場(chǎng)，鋼筋場(chǎng)地還需砌筑離地不小于30cm的鋼筋條形墩。沙石堆場(chǎng)須砌筑小擋墻，汽車通道須混凝土硬化，道路寬度根據(jù)場(chǎng)地決定。人行通道也須硬化，可不用混凝土，直接采用砂漿墊層，未硬化的場(chǎng)地須進(jìn)行綠化，施工場(chǎng)地內(nèi)不得有祼露土；場(chǎng)施工圍墻做法必須滿足攀枝花市質(zhì)量安全監(jiān)督站的相關(guān)規(guī)定，并不低于2.5米。
3.項(xiàng)目辦公室和工人住宿房屋，盡可能使用活動(dòng)板房，如條件允許，可用磚砌筑修建，但要求墻體里外刷白、采用豆石或地磚鋪設(shè)地面，并配置足夠數(shù)量的滅火器。生活區(qū)道路須硬化，衛(wèi)生間地面墻面須貼地磚和墻磚并設(shè)置有水沖設(shè)施。工人住宿場(chǎng)地盡可能不在場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)。
4.腳手架搭設(shè)要求立桿和剪女桿必須刷油漆，整體要求整齊、美觀，鋼管冒出扣件的長(zhǎng)度保持基本一致，臨街或售樓部的防護(hù)網(wǎng)必須使用新網(wǎng)，樓梯及施工通道必須清理干凈，并在樓道每層轉(zhuǎn)彎平臺(tái)處及設(shè)置樓層指示牌，并穿線管設(shè)置長(zhǎng)明照明設(shè)施（可白熾燈），在施工通道的自然光照不足處也須設(shè)置照明設(shè)施。
5.洞口等臨邊防護(hù)，必須使用鋼管搭設(shè)防護(hù)架并設(shè)警示標(biāo)牌。地基基坑未回填之前，必須用鋼管搭設(shè)橫向不少于兩根架管的設(shè)防護(hù)架。
6.現(xiàn)場(chǎng)用電線路按國(guó)家相關(guān)規(guī)范搭設(shè)，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象。
7.現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施搭設(shè)規(guī)范、整潔，無(wú)隨處便溺現(xiàn)象。
8.建筑垃圾及生活垃圾分開(kāi)，隨時(shí)清理、及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，嚴(yán)禁隨意堆放或從樓層較高處直接向地面傾到，違反每次向甲方支付違約金1000元。
9.場(chǎng)內(nèi)施工人員遵守有關(guān)安全、文明施工紀(jì)律規(guī)定，不擾亂周邊社會(huì)公共秩序及現(xiàn)場(chǎng)文明施工秩序，符合政府部門(mén)對(duì)社會(huì)治安管理的要求。