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生產班長的工作職責篇一
2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。
3、完成生產所需配料領料。
4、完成現場5s管理。
5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。
6、編寫生產報表。
生產班長的工作職責篇二
1、執(zhí)行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度
2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成;
3、全面控制、協調本班組的人員管理及各項生產活動
4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產異常及時做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和tpm實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的其他事宜
生產班長的工作職責篇三
1、 全面協助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責;
2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛(wèi)生;
4、負責處理生產過程中出現的問題，維護生產正常運轉;
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;
6、 haccp方案及糾偏措施的執(zhí)行及ccp關鍵控制點的控制。
生產班長的工作職責篇四
1.早會召開;
2.設備點檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產進度確認;
6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;
7.作業(yè)指導教育、資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質異常排除(必要時通知開發(fā),品管協助);
11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統(tǒng)計;
13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。
生產班長的工作職責篇五
1、按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;
2、按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;
3、負責安全生產;
4、對工具、備件及不良品進行管理;
5、負責文件及評價工作;
6、做好交接班工作。
生產班長的工作職責篇六
1、根據班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產;跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度;及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;
3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。
4、進行班組安全生產的策劃;協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環(huán)境識別安全生產的隱患提出改善建議。
5、確?，F場按照5s要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。
6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能，提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化
生產班長的工作職責篇七
1:根據生產任務和作業(yè)計劃，合理調配人力，機器，設備，安排好各崗位的生產任務，
組織本班人員全力完成生產任務。
2：負責物料領用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產任務工作情況.
3：負責本班次5s執(zhí)行實施情況;
4：負責管理本班次各組各工序生產作業(yè)記錄，確保記錄的準確,準時并做好數據分析匯總;
5: 負責本班組織建設和相關人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.
生產班長的工作職責篇八
1.獲得生產計劃，組織小組成員生產，保證生產計劃的完成。
2.巡視生產過程，完成巡檢記錄，包括生產安全狀況、質量情況、員工操作規(guī)范性等。
3.負責巡視設備、工裝的日常點檢、保養(yǎng)工作，保證生產設備、工裝的安全無損積極參與持續(xù)改進和可視化管理。
4.對作業(yè)指導書的改進、修改提供建議。
5.為新員工提供培訓，參與員工的業(yè)績評估，負責員工輪崗計劃的安排。
6.負責員工的考勤統(tǒng)計，與員工交流溝通，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報
7.運用5s保證工作場所的清潔、整齊和有序。
生產班長的工作職責篇九
1) 負責保質保量的完成生產任務;
2) 負責生產現場管理;
3) 降低生產損耗及不良率，提高生產效率;
4) 生產設備的維護、保養(yǎng);
5) 確保安全生產(人和物);
6) 對工人的培訓、考核工作;
7) 負責車間的5s管理;
生產班長的工作職責篇十
1、負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。
2、嚴格執(zhí)行生產工藝操作規(guī)程，確保安全生產。
3、對班組人員安全生產操作規(guī)程定期培訓。
4、車間的日常點檢，維護工作。
5、負責本班組內的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
6、完成領導安排的其他事務。
生產班長的工作職責篇一
2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。
3、完成生產所需配料領料。
4、完成現場5s管理。
5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。
6、編寫生產報表。
生產班長的工作職責篇二
1、執(zhí)行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度
2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成;
3、全面控制、協調本班組的人員管理及各項生產活動
4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產異常及時做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和tpm實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的其他事宜
生產班長的工作職責篇三
1、 全面協助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責;
2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛(wèi)生;
4、負責處理生產過程中出現的問題，維護生產正常運轉;
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;
6、 haccp方案及糾偏措施的執(zhí)行及ccp關鍵控制點的控制。
生產班長的工作職責篇四
1.早會召開;
2.設備點檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產進度確認;
6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;
7.作業(yè)指導教育、資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質異常排除(必要時通知開發(fā),品管協助);
11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統(tǒng)計;
13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。
生產班長的工作職責篇五
1、按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;
2、按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;
3、負責安全生產;
4、對工具、備件及不良品進行管理;
5、負責文件及評價工作;
6、做好交接班工作。
生產班長的工作職責篇六
1、根據班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產;跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度;及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;
3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。
4、進行班組安全生產的策劃;協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環(huán)境識別安全生產的隱患提出改善建議。
5、確?，F場按照5s要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。
6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能，提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化
生產班長的工作職責篇七
1:根據生產任務和作業(yè)計劃，合理調配人力，機器，設備，安排好各崗位的生產任務，
組織本班人員全力完成生產任務。
2：負責物料領用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產任務工作情況.
3：負責本班次5s執(zhí)行實施情況;
4：負責管理本班次各組各工序生產作業(yè)記錄，確保記錄的準確,準時并做好數據分析匯總;
5: 負責本班組織建設和相關人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.
生產班長的工作職責篇八
1.獲得生產計劃，組織小組成員生產，保證生產計劃的完成。
2.巡視生產過程，完成巡檢記錄，包括生產安全狀況、質量情況、員工操作規(guī)范性等。
3.負責巡視設備、工裝的日常點檢、保養(yǎng)工作，保證生產設備、工裝的安全無損積極參與持續(xù)改進和可視化管理。
4.對作業(yè)指導書的改進、修改提供建議。
5.為新員工提供培訓，參與員工的業(yè)績評估，負責員工輪崗計劃的安排。
6.負責員工的考勤統(tǒng)計，與員工交流溝通，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報
7.運用5s保證工作場所的清潔、整齊和有序。
生產班長的工作職責篇九
1) 負責保質保量的完成生產任務;
2) 負責生產現場管理;
3) 降低生產損耗及不良率，提高生產效率;
4) 生產設備的維護、保養(yǎng);
5) 確保安全生產(人和物);
6) 對工人的培訓、考核工作;
7) 負責車間的5s管理;
生產班長的工作職責篇十
1、負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。
2、嚴格執(zhí)行生產工藝操作規(guī)程，確保安全生產。
3、對班組人員安全生產操作規(guī)程定期培訓。
4、車間的日常點檢，維護工作。
5、負責本班組內的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
6、完成領導安排的其他事務。