上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)(熱門19篇)

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    總結(jié)可以激發(fā)我們進一步思考,找出問題,提高自己的能力。在總結(jié)中使用準(zhǔn)確而恰如其分的語言,以便讓讀者更容易理解和接受你的觀點。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文時,能夠積極思考和吸取其中的精華,提升自己的寫作水平。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,大家上午好!
    因為前兩天的校外集中學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們每天需要起早去他校進行培訓(xùn),現(xiàn)在我們終于可以不用外出,在自己家里搞培訓(xùn)啦!說起培訓(xùn),真的感到壓力非常大,也非常慚愧。只能說,很榮幸能夠有這個機會,在這里和大家一起對學(xué)校德育工作進行分享交流學(xué)習(xí),同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,以及大家對我工作的支持和包容,于我自己也是一種學(xué)習(xí)和成長。在德育工作分享之前,我想就我上學(xué)期學(xué)校開展工作進行總結(jié)和匯報,談?wù)勎易约旱囊稽c兒淺薄的感悟。
    我是20xx年秋來到淮河鎮(zhèn)紅石小學(xué),剛到學(xué)校不久又外出學(xué)習(xí)2個月,所有的班主任工作全部丟給了張老師,大家都知道班主任工作事情多而雜,而且面對的又是剛?cè)胍荒昙壍暮⒆樱闊┚蜁啵瑢τ谖宜撠?zé)的安全方面,我更是從未著手開始過,所有的大大小小的雜事都是汪校長一人搞定,現(xiàn)在想想我除了感激,就是慚愧。20xx年上學(xué)期,在張校長的信任下,我開始負責(zé)起了學(xué)?!睹吭乱皇隆贰⑸傧汝牷顒?,以及協(xié)助汪校長負責(zé)安全方面等一些事項。剛開始,我也是一頭霧水,不知道從何下手,有心無力,典型的缺乏經(jīng)驗的門外漢。后來張校長讓我借鑒中學(xué)“每月一事”活動方案,我也通過網(wǎng)絡(luò)信息,制定了符合我們學(xué)校條件的《每月一事》活動計劃。同時也對“新教育思”這個新鮮詞有了一點點認識。通過借鑒和學(xué)習(xí)了其他學(xué)校每月一事活動,對學(xué)生日常生活學(xué)習(xí)習(xí)慣制定了詳細的方案,并開展了一系列的主題活動:二月份:文明禮貌;三月份:學(xué)習(xí)雷鋒;四月份:健康運動;五月份:熱愛環(huán)保;六月份:勤儉節(jié)約。
    繼而,開展了“二月文明禮貌之小紅帽文明監(jiān)督崗”
    圖片:在汪校長的支持和幫助下,我們訂購了印著紅石logo的小紅帽,慢慢的校園里形成了一道亮麗的風(fēng)景線,在食堂,學(xué)生們有序排隊,杜絕糧食浪費,做到食不言,寢不語,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,小紅帽起到了不可否認的作用。小紅帽課間值班,發(fā)現(xiàn)校園不安全行為。“三月雷鋒活動演講比賽”圖片:圖片是五年級和一年級班級文化宣傳欄的設(shè)計,都富有自己班級的特色,體現(xiàn)了老師和學(xué)生的別出心裁。
    “四月我運動,我快樂,趣味跳繩和拔河”圖片:圖片是四年級和三年級班級文化宣傳欄的設(shè)計,突出了老師的心靈手巧和繪畫的天賦。
    各班利用課間時間,班主任對學(xué)生進行訓(xùn)練指導(dǎo),運動并快樂著,跳繩也有方法,比的是耐力,練的是團結(jié)。
    我覺得,最讓我高興的是,跳繩比賽后的拔河比賽,因為除了有學(xué)生組還有教師組。同時也最讓我不安的也是拔河比賽,我覺得我是想到什么,興致一高,頭腦發(fā)熱就想做,考慮事情不是很周全,我自己有頸椎,也知道疼的時候的厲害,當(dāng)時只想著平時老師集體活動很少,所有的老師能夠一起拔河一定熱鬧很有意思,沒有考慮到一些老師的身體狀況,我這個毛病得改。不過最后,我們的教師拔河比賽還是如期舉行,老師和學(xué)生們勁兒往一塊使,幾個輪回下來師生們還覺得不盡興。這次活動也是我的活動方案中最組織控場最差的,現(xiàn)場很多事情沒有考慮到位,幸好有經(jīng)驗豐富的黃老師幫忙控場和組織。
    “五月廢物利用,環(huán)保伴我行手工制作”。圖片:廢物利用采取班主任指導(dǎo),學(xué)生自制作品參賽,學(xué)生自行投票,然后由獲獎學(xué)生對自己的作品進行現(xiàn)場描述,不僅提高了學(xué)生的動手能力,同時也豐富的學(xué)生的想象力和表達能力。
    其實,每一次整理好當(dāng)月活動方案的時候,我都非常恐慌,擔(dān)心會出現(xiàn)突發(fā)狀況,活動搞不起來,不過最終都能迎刃而解,圓滿成功落幕,而且還得到了家長和老師的肯定。我很感謝張校長給我這個鍛煉的機會,放手讓我自己去做,所有活動的順利開展開離不開各位老師的支持和配合,以及各位老師的集思廣益,對我工作提出的建設(shè)性意見。
    當(dāng)然,活動的開展中也有一些不足之處,由于經(jīng)驗的欠缺,活動開展中也有許多考慮不夠周到,幸好有各位老師的理解和包容,最終將活動順利完成。遺憾的是由于六月份迎檢工作和期末備考,沒有將六月的活動如期開展。另外,我要改變自己不推不動,推一下動一下的毛病,勇于思考解決問題。
    關(guān)于少先隊,細心的老師可以看到,我們的每一張活動照片,所有的學(xué)生都佩戴了紅領(lǐng)巾。六一我們迎進了新的少先隊員力量,著力要求少先隊員養(yǎng)成佩戴紅領(lǐng)巾的習(xí)慣,同時也完善了少先隊內(nèi)部結(jié)構(gòu)等相關(guān)文檔資料,并激勵少先隊員積極參加學(xué)校開展的各項活動。
    關(guān)于安全方面的工作,主要是協(xié)助汪校長工作,暫時負責(zé)兩操會以及一些安全活動演練,這一塊有很多地方?jīng)]有做到位,也是需要改進和學(xué)習(xí)的地方,希望本學(xué)期再接再厲,認真完成自己職責(zé)工作,不給他人添麻煩,讓學(xué)校變得更加有生氣,學(xué)生在一個安全和諧愉快的文化氛圍里學(xué)習(xí)。
    以上是我對本學(xué)期工作的簡單總結(jié)匯報和自己的感悟。集中培訓(xùn)中宋文娟教授說過,教學(xué)只是一種技能,而德育是教學(xué)中最基本的事情,是教育的核心。的確,只有培養(yǎng)出良好品德的學(xué)生,才算培養(yǎng)出了合格的學(xué)生。
    接下來我們一起進入今天的主題:淺談教育中的德育工作。為什么是淺談呢?首先由于個人經(jīng)驗不足,在很多經(jīng)驗資歷豐富的老師面前,我只能是班門弄斧,談?wù)剛€人的認識和看法,有不到位的地方,希望各位同仁們不吝指正。
    德育工作是全面推進實施素質(zhì)教育的重要組成部分,也是擺在每一位教育工作者面前的一項重要任務(wù)。本學(xué)期我們要認真貫徹落實有關(guān)加強中小學(xué)德育工作,培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和班集體建設(shè),營造健康向上的育人氛圍,努力創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校德育環(huán)境,加強德育隊伍建設(shè),不斷提高德育工作水平,增強德育工作的實效。
    一、指導(dǎo)思想:
    本年度我校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),弘揚民族精神教育、嚴抓學(xué)生養(yǎng)成教育為重點,以養(yǎng)成教育為主線,以多種形式為手段,堅持以人為本,貼近學(xué)生生活,突出人文關(guān)懷,發(fā)展學(xué)生個性,培養(yǎng)學(xué)生興趣特長,豐富學(xué)生校園生活,構(gòu)建和諧校園,努力提高學(xué)校德育水平。
    二、重點工作:
    (一)更新教育理念,提高德育工作的思想認識。
    “育人為本、德育為先”,德育工作是我們中小學(xué)工作中的重中之重,摒棄了傳統(tǒng)學(xué)校教育“重智育,輕德育”的現(xiàn)象,否定了只要學(xué)習(xí)好,成績好,德育可有可無的觀念。只有培養(yǎng)出良好的品德的學(xué)生,才算教育的真正成功。要使每一位教師牢牢樹立“德智體美全面發(fā)展”和“德育就是質(zhì)量,學(xué)生的思想品德就是素質(zhì),沒有德育的教育是失敗的教育”的教育質(zhì)量觀。以“貼近實際、貼近生活、貼近未成年人”為原則,按照以人為本的要求,創(chuàng)造人文德育、生活德育和生態(tài)德育,豐富德育工作內(nèi)容,拓展德育工作途徑。
    (二)加強對德育隊伍的管理和指導(dǎo)。
    1、加強班主任隊伍對德育的正確認識。德育工作是我們各級各類學(xué)校的重要組成部分,是教育的核心,對社會而言,教育放首位,對教育而言,德育放首位。德育工作不像文化課學(xué)習(xí)一樣,教什么立竿見影的效果,也不像其他工作顯而易見,簡單來說德育是對學(xué)生心靈的教育和塑造,是對學(xué)生思想的指導(dǎo)。所以進一步加強對班主任工作的認識非常重要,品行好、能力強,工作踏實、樂于奉獻的班主任隊伍志在必行。使理論與實踐相結(jié)合,指導(dǎo)班級創(chuàng)新工作。
    2、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),提倡學(xué)生自主管理。
    做好班級干部選拔工作,定期對所有的干部進行思想教育,明確、協(xié)調(diào)、布置好各項任務(wù)。使大隊部明確分工、增強合作意識,自主完成各項常規(guī)工作。繼續(xù)設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗:負責(zé)校園衛(wèi)生、路隊、文明禮儀的監(jiān)督、良好個人習(xí)慣養(yǎng)成等。解決打鬧、臟亂等陋習(xí),最大限度的發(fā)揮學(xué)生主觀作用,培養(yǎng)學(xué)生能力,調(diào)動學(xué)生的積極性,參與學(xué)校管理。3.加強“三位一體”合力教育,促進學(xué)生發(fā)展。
    以加強教師、家長、學(xué)生“三位一體”建設(shè)為重點,積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會一體化的大德育格局,推進家校聯(lián)系,從而形成以學(xué)校教育為中心、家庭教育為基點、社會教育為依托的“三位一體”的德育管理網(wǎng)絡(luò)。密切關(guān)注留守兒童、特殊家庭子女的學(xué)習(xí)和生活,進一步推動學(xué)校德育工作全面、協(xié)調(diào)、高效開展。及時交流情況,了解學(xué)生思想動向,認真聽取家長對學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見、建議。(在醫(yī)補和安全走訪的時候,我們有做到這一點。)。
    (三)狠抓養(yǎng)成教育,精心組織各項活動。
    1、切實開展養(yǎng)成教育。從常規(guī)工作入手,抓好早操的隊列,塑造學(xué)生的精神面貌;抓好課堂秩序,集會秩序以及課間秩序的文明有序;做到語言文明、待人接物大方禮貌并形成習(xí)慣;堅持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈整潔制度,確保學(xué)校環(huán)境的整潔優(yōu)美;樹立“遵紀守法,尊師愛幼,講究團結(jié)”的觀念。
    2、開展好節(jié)日文化精神學(xué)習(xí)。中華民族歷史悠久,經(jīng)典文化更是燦若星河,成為民族文化的瑰寶。傳統(tǒng)節(jié)日文化濃縮了華夏五千年的思想精粹,感染熏陶了一代又一代龍的傳人,加強對小學(xué)生進行傳統(tǒng)節(jié)日文化教育,是愛國主義教育的一個重要組成部分。可以利用寶貴的傳統(tǒng)節(jié)日文化財富,從孩子們抓起,讓中華傳統(tǒng)文化從小植根于孩子們的心中,循序漸進地提高他們的文化素養(yǎng),陶冶他們的精神文化情操。(中秋節(jié)、重陽節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日)。
    3、搞好安全教育,創(chuàng)建平安校園也是德育教育中重要的部分。學(xué)校將進一步健全各項安全制度和責(zé)任追究制度,完善各類應(yīng)急預(yù)案,并定期進行應(yīng)急演練。對周邊環(huán)境和校舍定期檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。特別加強新建施工樓的周邊安全教育,各班級:一要提高認識,對學(xué)生的教育要做到天天講、時時講,耳提面命,決不松懈。二要突出注意學(xué)生衛(wèi)生安全、用電用火安全、防溺水安全知識、攀爬登高安全。
    三、要注意就餐、上下樓梯、兩操等排隊有序,要對學(xué)生的行為習(xí)慣的安全系數(shù)有預(yù)測能力,防患于未然。
    (一)、優(yōu)化校園文化,努力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
    繼續(xù)重視校園文化建設(shè),健康向上的校園文化對學(xué)生高尚思想品德的形成、良好習(xí)慣的養(yǎng)成具有潛移默化的作用。加強德育環(huán)境建設(shè),充分利用校園的每一個角落,營造德育的良好環(huán)境和氛圍。
    1、注重校園“生態(tài)環(huán)境”的建設(shè)。美麗的校園始終展現(xiàn)著愉悅宜人的感染力,樹木長青,紅花綠草,生機盎然。
    2、注重校園“人文環(huán)境”的建設(shè)。一是形成濃郁的標(biāo)語、標(biāo)識文化。二是形成豐富多彩的櫥窗文化、展板文化、墻體文化,建成溝通信息和進行思想交流的園地,學(xué)生文化活動的陣地。三是開辟主題鮮明的樓層文化。各個樓層確立不同的主題,分別建成“藝術(shù)走廊”、“名人走廊”、“科技走廊”、“國學(xué)走廊”、“小明星走廊”等主題鮮明的樓層文化。(西游記文化)。
    3、注重班級“班級環(huán)境”的建設(shè)。對班級環(huán)境布置,如“黑板報宣傳”、“墻報專欄”等規(guī)定詳實具體的要求,在體現(xiàn)班級特色的基礎(chǔ)上,班主任指導(dǎo)學(xué)生正確利用宣傳途徑,營造“溫馨教室”,營造積極樂觀的班級“輿論氛圍”。
    德育教育是一項任重道遠的工作,它無形的在我們生活中起著至關(guān)重要的作用。要成才,必須先成人,良好的品行、性格比一切都重要。
    最后我想引用張校長昨天說到的一句話,也是我很喜歡的一句話:“孩子就是玫瑰花蕾,有不同的花期,最后開花與最早開花一樣美麗?!蔽蚁朐诮虒W(xué)的路上,值得我提醒自己需要去思考的。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇二
    xxx學(xué)校校園占地面積33畝,有教職工103人,主要從事全日制職業(yè)高中教育、短期培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)和學(xué)歷補償教育。自建校以來,學(xué)校始終堅持為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)方向,在xx縣委、縣政府的正確指導(dǎo)和各級教育主管部門直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們大力實施科教強縣戰(zhàn)略,堅持面向“三農(nóng)”大力開展各類短期實用技術(shù)培訓(xùn),形成了職前、職中、職后教育相連通,校內(nèi)、校外教育相結(jié)合,學(xué)歷教育、非學(xué)歷培訓(xùn)于一體,輻射全縣的職業(yè)教育網(wǎng)絡(luò);同時,結(jié)合xx的區(qū)域?qū)嶋H,選擇性地開發(fā)、推廣農(nóng)村剩余勞動力的培訓(xùn)項目,形成了本地培訓(xùn)、異地就業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
    學(xué)校針對xx可耕用面積少,農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低、轉(zhuǎn)移到異地就業(yè)困難的現(xiàn)狀,我們充分發(fā)揮職業(yè)學(xué)校辦學(xué)靈活的優(yōu)勢,大力開辦針對農(nóng)村剩余勞動力的短期培訓(xùn),取得了良好的效果??偨Y(jié)今年的短期培訓(xùn)工作,我們主要做到以下幾點:
    學(xué)校建設(shè)有電子電工實訓(xùn)室、計算機實訓(xùn)室,我們依據(jù)該專業(yè)過硬的師資、先進的設(shè)備,開展培訓(xùn)服務(wù),對農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)著重于培訓(xùn)電子技術(shù)、計算機操作與維修等技能勞動者,相關(guān)的這些企業(yè)對工人的文化程度要求不是很高,但必須有相關(guān)的技能,非常適合xx農(nóng)村勞動力實際狀況,我校近幾年開辦這些專業(yè)的培訓(xùn)班,重在教會如何在流水作業(yè)線下進行正確的操作,培訓(xùn)時間短,見效快,農(nóng)民經(jīng)過短期培訓(xùn),就可以掌握操作技能。
    我校在開展各類短期培訓(xùn)時,培訓(xùn)地點并不局限在校內(nèi),有條件的可以來校參加培訓(xùn),農(nóng)忙時節(jié)在勞動力需要培訓(xùn)較為集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村,我們往往把培訓(xùn)班辦在鄉(xiāng)下,甚至田間地頭,通過“大篷車”培訓(xùn)的方式,實行上門服務(wù)。這樣既保證外出務(wù)工農(nóng)民能最大限度地得到培訓(xùn),又大大節(jié)約了農(nóng)民的培訓(xùn)費用和時間,不耽誤農(nóng)民的生產(chǎn)和生活,深受農(nóng)民的歡迎。
    為了及時準(zhǔn)確地得到用工單位的用工信息,我們利用網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)查詢、利用電話咨詢、派人到用工單位實地考察等形式密切關(guān)注各地的用工信息,根據(jù)用工單位在不同時期對用工的要求,有針對性地對進行培訓(xùn),與部分大型企業(yè)簽訂委托培訓(xùn)協(xié)議,為企業(yè)定向培訓(xùn)急需的一線工人。
    我縣屬于國家級貧困縣,也處在連片貧困區(qū)域,為此,學(xué)校對參加短期培訓(xùn)的農(nóng)民全部實行免費培訓(xùn)。既有我們雙聯(lián)村的農(nóng)民參加培訓(xùn),也有雙聯(lián)村之外別的地方的農(nóng)民參加培訓(xùn)。學(xué)校從師資、教材、考試到送培訓(xùn)下鄉(xiāng)的費用,全部由學(xué)校承擔(dān),不向培訓(xùn)者收取任何費用。
    今年,我校完成各類短期培訓(xùn)共124人,其中電子電工專業(yè)30人,計算機應(yīng)用專業(yè)26人,種植養(yǎng)殖專業(yè)23人,酒店管理專業(yè)20人,焊接專業(yè)25人,全部通過考核。經(jīng)過我校培訓(xùn)轉(zhuǎn)移出去的勞動力,每年人均可增加收入1萬元,發(fā)展了“打工經(jīng)濟”,也極大地促進了貧困山區(qū)農(nóng)村脫貧致富奔小康的步伐。
    展望未來,xxx學(xué)校將在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,依托農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)這個平臺,發(fā)揮培訓(xùn)的資源優(yōu)勢和輻射功能,創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化培訓(xùn)模式,勤奮工作,開拓進取,把這項惠及xx30萬多農(nóng)民的富民工程做得更好,為加快xx脫貧致富奔小康的步伐,做出我們更大的貢獻。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇三
    為了陶冶學(xué)生的情感,豐富學(xué)生的課外文化活動,引導(dǎo)學(xué)生把自己的興趣愛好充分發(fā)揮出來。本學(xué)期一開始,兒童畫興趣小組在重新組建后又開始活動。每周組織興趣小組的學(xué)生在泥塑教室訓(xùn)練二次,每次都有每次的訓(xùn)練內(nèi)容,對學(xué)生進行兒童畫的基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)能力以及泥塑方面的基礎(chǔ)訓(xùn)練。由于學(xué)生具有一定的美術(shù)興趣,有部分學(xué)生還具有一定的基礎(chǔ),對一些基本的技法已初步接觸過,所以在教師的指導(dǎo)下繪畫平和制作水平都有了進一步的提高。
    二、采取各種方式表優(yōu)促劣,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
    為提高學(xué)生們的訓(xùn)練積極性,也為了讓更多的學(xué)生了解認識并投入到興趣小組中來,在學(xué)校的各種活動中我們充分利用各種方式進行書畫作品展示,并組織學(xué)生參加各級各類上級部門組織的各種書畫比賽,讓學(xué)生同其他書畫愛好者切磋技藝、進行鍛煉。表現(xiàn)突出的同學(xué)我們給予表揚和獎勵,達到表優(yōu)促劣的目的。正因為如此學(xué)生的訓(xùn)練積極性與日俱增。由于學(xué)生們的刻苦訓(xùn)練,知識技能有了進一步地提高。
    三、取得的點滴成績。
    一份付出一份收獲,許多學(xué)生的作品多次在校內(nèi)展出。另外本學(xué)期還組織學(xué)生參加了文化部文化藝術(shù)人才中心組織的全國新華杯第三屆小明星藝術(shù)人才美術(shù)攝影選拔賽,不少學(xué)生獲得了滿意的成績;十二月份參加了文化部中華信息網(wǎng)組織的書畫比賽,有五人獲得全國一等獎。8月教育部藝術(shù)教育委員會舉辦的第八屆全國中小學(xué)生繪畫書法比賽中獲美術(shù)類指導(dǎo)工作一等獎。
    當(dāng)然在這一學(xué)期的工作中還存在著一些不足,如知識面不寬,學(xué)生的臨場發(fā)揮不好等。在下學(xué)期的工作中,我們將繼續(xù)努力,爭取更大的成績。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇四
    對于培訓(xùn)工作而言,培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量?使得每個學(xué)員都能得到“物有所值”的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學(xué)質(zhì)量:
    1.有針對性地進行課程設(shè)計。
    2.聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的技師作為授課教師;鼓勵教師以高度的工作熱情投入培訓(xùn)教學(xué)工作。
    3.建立完善的教學(xué)評估制度;評估的內(nèi)容主要為兩方面,一方面是老師的專業(yè)知識、教學(xué)技能及教學(xué)態(tài)度,另一方面是學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)成績。
    4.采取課堂授課、課堂實習(xí)、課外實習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。
    5.充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見,以改進教學(xué)效果。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表,并在有的班級組織學(xué)員進行座談,及時了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚優(yōu)點、改進不足之處。
    以上幾條措施在三個多月的培訓(xùn)教學(xué)中得到了落實和完善。實踐證明這些方法對于我們提高教學(xué)質(zhì)量是非常有效的。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇五
    xx成立于1992年9月,前身是xx服務(wù)社,1999年12月更名為北京市xx家政服務(wù)有限責(zé)任公司(以下簡稱“xx家政”),是經(jīng)過北京市勞動和社會保障局、北京市工商行政管理局核準(zhǔn)的以家政服務(wù)為主的綜合性服務(wù)企業(yè)。始終堅持“您有所需,我有所助”的服務(wù)宗旨,先后石景山區(qū)、西城區(qū)、海淀區(qū)、宣武區(qū)、朝陽區(qū)等區(qū)建立了直營連鎖店,至20xx年初,已經(jīng)成立了三十四家分部;在系中國家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會會員單位,北京家政服務(wù)協(xié)會會員單位。主要服務(wù)項目:提供家政服務(wù)員、月嫂、育兒嫂、為單位提供各類人員、為單位及家庭提供各類鐘點工、提供醫(yī)院陪護的服務(wù)等。
    20xx年初,xx致力于為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo),加大服務(wù)員的培訓(xùn)力度,凡是來公司的、以及以前來的家政服務(wù)員,只要下戶,就必須參加培訓(xùn),從中篩選出服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)技能高的家政服務(wù)員,淘汰服務(wù)態(tài)度差的服務(wù)員,通過近一年的培訓(xùn),絕大多數(shù)服務(wù)員從服務(wù)態(tài)度上有了很大的提高,并且,xx家政公司內(nèi)部也每月組織服務(wù)員大型培訓(xùn),來的服務(wù)員每次都有新收獲,客戶也非常支持家政服務(wù)員參加培訓(xùn),給服務(wù)員提供便利的學(xué)習(xí)時間,豐富她們的知識,提高她們的技能,讓她們在北京工作有一個可以傾訴的地方。
    2政建立了良好的合作關(guān)系,并已把部分畢業(yè)生輸送到xx家政,為那些要求文化程度較高的用戶提供服務(wù),得到用戶的好評。在內(nèi)部管理方面,各項工作制度和服務(wù)制度健全完善,并于各辦公場所顯著位置明示,各分部工作臺帳清楚,并由專人負責(zé),及時登記,公司內(nèi)部全部電腦聯(lián)網(wǎng),以便信息及時溝通,定期組織員工培訓(xùn),加強員工的社會責(zé)任感,公司管理規(guī)范,責(zé)任明確,各項工作緊緊圍繞如何提高家政服務(wù)隊伍整體服務(wù)水平和服務(wù)意識的基礎(chǔ)上進行,公司不斷積累客戶的反饋意見,豐富培訓(xùn)教材,并采用多媒體教學(xué)與指導(dǎo)老師面授相結(jié)合的培訓(xùn)方法,形成一套獨特的管理經(jīng)驗。
    3已有越來越多的本市大姐放下包袱、勇敢地走進家政服務(wù)行列,并得到用戶的認可。
    十幾年來,xx在取得經(jīng)濟效益的同時,xx也取得了一定的社會效益,公司先后被評為北京市勞服明星企業(yè)、北京市工商聯(lián)文明單位標(biāo)兵、北京市先進私營企業(yè)、北京市“三八”紅旗集體、中國家政服務(wù)協(xié)會“誠信服務(wù)”優(yōu)秀單位等,總經(jīng)理穆麗杰女士也被評為全國家庭服務(wù)業(yè)先進工作者、北京市勞服企業(yè)先進個人、北京市先進私營企業(yè)者、石景山再就業(yè)先進工作者石景山“三八”紅旗手等。
    回首20xx年,展望20xx年,xx家政會更加注重服務(wù)員的培訓(xùn),不走過場,按照xx家政要求對服務(wù)員進行嚴格考核,通過考核的才可做為合格的家政服務(wù)員安排上崗,另外,xx家政努力打造精品家政服務(wù)員,為客戶提供按客戶家要求打造的家政服務(wù)員,讓客戶免去后顧之憂,省去煩惱,網(wǎng)上簽約,省去路途的時間做一些其它工作,體現(xiàn)更大的價值。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇六
    來到培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn)的學(xué)員,其業(yè)務(wù)知識水平是參差不齊,如何兼顧這兩方面的需要,使得所有參加培訓(xùn)的人員都學(xué)有所得,這是擺在教務(wù)組織人員面前的一道難題。為了解決這一難題,我們對學(xué)員安排了學(xué)前考試,根據(jù)每期的具體學(xué)員狀況,進行具體的課程設(shè)計,并在授課過程中要求授課教師采用循序漸進的方法,結(jié)合大量的實際操作的同時,講授一些理論知識,使得學(xué)員在理論和實踐兩方面都得到提高。課程設(shè)計方面,我們所采取的策略是先安排些入門性的課程,并安排經(jīng)驗豐富的教師進行授課,以吸引學(xué)員們對培訓(xùn)課程的興趣,在課程的后期安排與日常生產(chǎn)有密切相關(guān)的實踐內(nèi)容,使得對理論知識了解的學(xué)員以及通過前階段培訓(xùn)對理論知識了解的學(xué)員都能從不同的層次和角度去理解和消化所講授的內(nèi)容。另外,在*****班中所嘗試的新的教學(xué)模式,對于所有參加培訓(xùn)工作的人員來說,可以講都是第一次的,我們將培訓(xùn)學(xué)員共分成4組:管理組、學(xué)習(xí)組、服務(wù)組、娛樂組,不同的小組有不同的側(cè)重,大家各司其職,相互配合。每個小組的學(xué)院定期輪換行使小組職能,整個學(xué)習(xí)過程把四個小組的職能輪流行使一遍。管理組主要在教學(xué)過程中負責(zé)全班的日常管理,并積極帶領(lǐng)其余組參與互動活動;學(xué)習(xí)組主要是帶動大家積極學(xué)習(xí),共同探討并解決達標(biāo)學(xué)習(xí)過程中遇到的難題;服務(wù)組主要是做好大家后勤服務(wù)保障工作,力求提供一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境;娛樂組主要負責(zé)在課間休息時,活躍學(xué)習(xí)氛圍,讓每一個人享受到在快樂學(xué)習(xí)中的樂趣。通過分組,既能在短時間內(nèi)讓原本都互相陌生的學(xué)員迅速熟悉起來,增進學(xué)員之間的交流,形成小組的集體榮譽感,培養(yǎng)學(xué)員的團隊精神,同時也為增強每個學(xué)員的學(xué)習(xí)主動性提供了條件。整個班級通過師生互教互學(xué),構(gòu)成了一個真正的“學(xué)習(xí)共同體”,形成了一個良好的師生互動教學(xué)關(guān)系。在為期三周的教學(xué)過程中,每一天的課程都是在各小組嘹亮的隊歌聲以及雄赳赳的口號中拉開帷幕。以往由班主任來點名考勤的做法換成了由各小組主動向管理組報實到人數(shù),每一位學(xué)員感覺到當(dāng)學(xué)員也要有較大的管理責(zé)任,有小組的榮譽。在互動的教學(xué)過程中,教師對每一節(jié)課更加的精心設(shè)計和準(zhǔn)備,學(xué)員們隨著教師的課堂設(shè)計積極參與其中。在經(jīng)過了一天學(xué)習(xí)后,各小組履行各自職責(zé)的具體情況,會通過各組之間的相互打分,加上他們進行的實踐技能考核分數(shù)寫在小組分署統(tǒng)計欄內(nèi),呈現(xiàn)出4個組的排名情況,通過這樣的方式,不僅能夠提高各組的學(xué)習(xí)管理監(jiān)督意識,還能更好地增強了每個組學(xué)員之間的互相幫助。在實習(xí)場地上,我們看不到了以往學(xué)員一人練,周邊無人看的局面,而是變成了“一人練,眾人指點找毛病”、“一個組練,其它組認真觀察尋找扣分點”的景象,這種互動教學(xué)方式體現(xiàn)了很強的團隊精神,學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情真的調(diào)動了起來。當(dāng)然,教學(xué)計劃不可能一次就制定得十分完善,具體的實施過程中,我們是邊實施,邊發(fā)現(xiàn)問題,邊及時地改進問題,修正我們的教學(xué)計劃,以求達到最佳的效果。例如:在前期課程安排是理論課程比較多,具體實踐的時間比較少,學(xué)員普遍反映不是很好;我們在發(fā)現(xiàn)這個問題后,及時對計劃進行修改,增加實踐課的時間,使得學(xué)員能有比較多的時間進行操作練習(xí)。目前我們的計劃已基本上能滿足培訓(xùn)過程中的各種需求。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇七
    培訓(xùn)半年工作總結(jié)自今年年初以來,培訓(xùn)學(xué)校共舉辦了*個培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工*人天,完成全年合同指標(biāo)*萬人天的*%,及格率達到了98%以上,參加培訓(xùn)學(xué)員的實際操作技能和基礎(chǔ)知識都得到了很大的提高,培訓(xùn)半年工作總結(jié)。這些成績的取得與*廠各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,各有關(guān)部門的大力支持是分不開的,同時也與全體參加培訓(xùn)工作的老師和兼職老師的辛勤勞動是分不開的。近*月的培訓(xùn)教學(xué)工作給了我們許多有益的啟迪,特別是在*班中應(yīng)用的新的教學(xué)管步地提高培訓(xùn)效果,加強培訓(xùn)教學(xué)工作等方面,我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗和教訓(xùn)。這里簡單地作一個小結(jié),相信對以后培訓(xùn)工作會大有幫助。
    一、教學(xué)組織計劃來到培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn)的學(xué)員,其業(yè)務(wù)知識水平是參差不齊,如何兼顧這兩方面的需要,使得所有參加培訓(xùn)的人員都學(xué)有所得,這是擺在教務(wù)組織人員面前的一道難題。為了解決難題,我們對學(xué)員安排了學(xué)前考試,根據(jù)每期的具體學(xué)員狀況,進行具體的課程設(shè)計,并在授課過程中要求授課教師采用循序漸進的方法,結(jié)合大量的實際操作的同時,講授一些方面都得到提高。
    課程設(shè)計方面,我們所采取的策略是先安排些入門性的課程,并安排經(jīng)驗豐富的教師進行授課,以吸引學(xué)員們對培訓(xùn)課程的興趣,在課程的后期安排與日常生產(chǎn)有密切相關(guān)的實踐內(nèi)容,使得對培訓(xùn)對次和角度去*班中所嘗試的新的教學(xué)模式,對于所有參加培訓(xùn)工作的人員來說,可以講都是第一次的,我們將培訓(xùn)學(xué)員共分成4組:管同的小組有不同的側(cè)重,大學(xué)院定期輪換行使小組職能,行使一遍。管常管;學(xué)習(xí)組主要是帶動大習(xí)過程中遇到的難題;服務(wù)組主要是做好大更好的學(xué)習(xí)環(huán)境;娛樂組主要負責(zé)在課間休息時,活躍學(xué)習(xí)氛圍,讓每一個人享受到在快樂學(xué)習(xí)中的樂趣。通過分組,既能在短時間內(nèi)讓原增進學(xué)員,培養(yǎng)學(xué)員的團隊精神,同時也為增強每個學(xué)員的學(xué)習(xí)主動性提供了條件。
    一個真正的"學(xué)習(xí)共同體",形成了一個良好的師生互動教學(xué)關(guān)系。在為期三周的教學(xué)過程中,每一天的課程都是在各小組嘹亮的隊歌聲以及雄赳赳的口號中拉開帷幕。以往各小組主動向管當(dāng)學(xué)員也要有較大的管學(xué)過程中,教師對每一節(jié)課更加的精心設(shè)計和準(zhǔn)備,學(xué)員們隨著教師的課堂設(shè)計積極參與其中。在經(jīng)過了一天學(xué)習(xí)后,各小組履行各自職責(zé)的具體情況,會通過各組踐技能考核分數(shù)寫在小組分署統(tǒng)計欄內(nèi),呈現(xiàn)出4個組的排名情況,通過這樣的方式,不僅能夠提高各組的學(xué)習(xí)管組學(xué)員們看不到了以往學(xué)員一人練,周邊無人看的局面,而是變成了"一人練,眾人指點找毛病"、"一個組練,其它組認真觀察尋找扣分點"的景象,這種互動教學(xué)方式體現(xiàn)了很強的團隊精神,學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情真的調(diào)動了起來。
    當(dāng)然,教學(xué)計劃不可能一次就制定得十分完善,具體的實施過程中,我們是邊實施,邊發(fā)現(xiàn)問題,邊及時地改進問題,修正我們的教學(xué)計劃,以求達到最佳的效果。例如:在前期課程安排是較少,學(xué)員普遍反映不是很好;我們在發(fā)現(xiàn)這個問題后,及時對計劃進行修改,增加實踐課的時間,使得學(xué)員能有比較多的時間進行操作練習(xí)。目前我們的計劃已基本實現(xiàn)。
    二、教學(xué)質(zhì)量的保證對于培訓(xùn)工作而言,培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量?使得每個學(xué)員都能得到"物有所值"的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學(xué)質(zhì)量:
    1.有針對性地進行課程設(shè)計。
    2.聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的技師作為授課教師;鼓勵教師以高度的工作熱情投入培訓(xùn)教學(xué)工作。
    3.建立完善的教學(xué)評估制度;評估的內(nèi)容主要為兩方面,一方面是老師的專業(yè)知識、教學(xué)技能及教學(xué)態(tài)度,另一方面是學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)成績。4.采取課堂授課、課堂實習(xí)、課外實習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見,以改進教學(xué)效果。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表,并在有的班級組織學(xué)員進行座談,及時了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚優(yōu)點、改進不足訓(xùn)教學(xué)中得到了落實和完善。實踐證明這些方法對于我們提高教學(xué)質(zhì)量是非常有效的。
    三、教務(wù)管們是很難建立好一個有信譽、有權(quán)威的培訓(xùn)點。在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套教學(xué)管室管制度的建立和實行,對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運作起到了很好的指導(dǎo)作用。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇八
    藝術(shù)學(xué)校成立于。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我校在市、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大,已成為一所規(guī)范化的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生300余人,專業(yè)6個,教師15人,專業(yè)教師10余人。畢業(yè)生考入國家、省、市藝術(shù)專業(yè)學(xué)校和本市重點高中藝術(shù)招生。
    今天的教育界面臨著全面的挑戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)決策的挑戰(zhàn)、教師素質(zhì)的挑戰(zhàn)、課程多樣化的挑戰(zhàn)以及課堂模式的根本性變革。這是一項教育改革。
    教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理技能,其次要求教師學(xué)會自我管理,加強教育專業(yè)化,提高“求真、求實、創(chuàng)新”的教學(xué)科研技能。因此,今年以來,學(xué)校在教育教學(xué)管理中注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,采取僵化的管理手段,糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,依法治校,科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,加強教育教學(xué)過程管理,注重評價手段的探索。
    受整體外部環(huán)境、不良社會現(xiàn)象、環(huán)境和家庭環(huán)境的影響,德育面臨著人類精神因素。傳統(tǒng)的文化體系是一種說教式的挑戰(zhàn)。學(xué)校本著貼近學(xué)生、少說教、多行動的精神,打造德育載體,設(shè)計德育平臺,充分利用教育資源,制定切實有效的操作方法。每周一舉行教師例會,安排學(xué)校德育方面的交流、討論和研究。使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有實施、有總結(jié)、有監(jiān)督,并取得必要的成效。學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展可以概括如下:
    1、概念更新。
    教師明確表示,教學(xué)不再是同步教學(xué),教學(xué)過程不再是百科全書知識和技能的有效傳遞,教師不再使用黑板和粉筆來傳達灌輸。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心的探究與合作學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)該是一個以學(xué)生學(xué)習(xí)為中心的教學(xué)過程,一個以學(xué)生自己設(shè)定的主題為中心的自主、主動的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反思性思維,發(fā)展為相互表達和理解的活動,在表達和理解中思考自己的理解。簡言之,學(xué)校改革的中心議題是課堂改革。
    2、關(guān)注課堂。
    以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是在課堂交流變化的基礎(chǔ)上進行的。在課堂教學(xué)中,尋求“活力”以及;出版",;以及;表達式”學(xué)生人數(shù)。構(gòu)建生動的課堂交流模式,營造學(xué)生耳語的課堂氛圍。課堂教學(xué)的交際主要是聽。在教室里,學(xué)生們敞開心扉,敞開身體;傾聽”他人的聲音,感知他人思維和感知的細微差異,并對他人投射的話語做出謹慎的回應(yīng)。通過這種方式,教室可以再生為具有不同個性的學(xué)生相互學(xué)習(xí)的空間。教師也應(yīng)該以聽眾的身份出現(xiàn)。
    3、科學(xué)評價。
    課堂教學(xué),改變過去,以目標(biāo)設(shè)定話題,以教學(xué)過程的效果和效率實現(xiàn)目標(biāo)。最后,將基于學(xué)習(xí)的個性和共性的“目標(biāo)、成就、評價”模型構(gòu)建為“主題、探索、表達”模型。尋求以主題為中心、主動、合作、探究的學(xué)習(xí)過程,借助詞匯表達學(xué)習(xí)的各種價值觀。倡導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,強化學(xué)生的個體體驗和獎勵,使學(xué)生具有創(chuàng)新思維和鮮明的個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,建立全面的評價體系。培訓(xùn)機構(gòu)年度工作總結(jié)培訓(xùn)機構(gòu)年度工作總結(jié)。
    1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),采用“雙管齊下”的方法加強中層核心管理。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量負責(zé)人”制度,中層核心管理人員是教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者。在他們的管理下,所有教師都能自覺地定期、高質(zhì)量地開展研究活動,并組織教師相互傾聽和評價。在他們的管理下,各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組跟蹤班級,及時全面掌握全校日常教學(xué)情況,極大地提高了教學(xué)管理效率。
    2、建立和完善“質(zhì)量管理體系”;家長委員會”監(jiān)督機制。選舉產(chǎn)生了一個新的家長委員會。家庭委員會根據(jù)學(xué)校日常管理的總體情況,進行有效監(jiān)督,及時反饋,彌補學(xué)校管理中的疏漏。家庭委員會定期委派家長代表分階段、分批進行提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率的講座,使廣大家長在第二階段課程改革中能夠開拓進取,與學(xué)校合作。
    3、從系統(tǒng)、人員、硬件等方面保證拓展課程和研究課程的開發(fā)。為了保證教學(xué)時間,這兩節(jié)課都安排在時間表上。老師們分組討論,分別操作。管理人員不僅對兩個班的教材進行了復(fù)習(xí),而且深入一線參與研究和探索,取得了很大的成效。充分調(diào)動了師生的.進取心、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力的課程研究框架。制定了擴大課程管理體系,對課程的開設(shè)和評估做出了具體規(guī)定,構(gòu)建了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),加強了過程監(jiān)控和管理,完善了課程評價機制,有效提高了課程質(zhì)量。
    學(xué)校堅持全面的教育理念和“以人為本、以德興校、崇尚藝術(shù)文化、嚴格訓(xùn)練、刻苦學(xué)習(xí)”的教學(xué)理念,構(gòu)成了“求實、突破、深入”的教學(xué)主線,在教學(xué)和培訓(xùn)方面取得了顯著成績。在完成教學(xué)任務(wù)的同時,本學(xué)年還同時開展教育和科研工作。推陳出新,加強對青年教師的培訓(xùn),是促進教研組發(fā)展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動,可以促使青年教師學(xué)習(xí)商業(yè)文化,開展課堂教學(xué)研究,有助于提高青年教師的專業(yè)水平。如何有效運用現(xiàn)代教育技術(shù),充分發(fā)揮其優(yōu)勢,是我校教學(xué)模式改革的突破口。
    抓住學(xué)校的重點工作,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的第一條生命線,把加強學(xué)校德育作為一項重要工作,以深入學(xué)習(xí)新世界教學(xué)觀和新教育改革為重點,認真履行崗位職責(zé),真正把實際工作團結(jié)奮進作為學(xué)校的第一要務(wù)。
    1、擁有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的根本保證。學(xué)校始終注重加強教師隊伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)水平。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇九
    時光輪轉(zhuǎn),20xx年的繁忙在外面的炮竹聲中結(jié)束,20xx年正以一個全新的面貌向我們迎面走來。20xx年,我們xx培訓(xùn)學(xué)校在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師辛勤付出盡職盡責(zé),圓滿地完成了20xx年對這20xx年的規(guī)劃,并且在規(guī)劃的基礎(chǔ)上業(yè)績更上一層樓,創(chuàng)造了全市同行業(yè)的最高成績。此刻我將20xx年的工作總結(jié)匯報如下:
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇十
    培訓(xùn)部學(xué)生由于年齡、經(jīng)歷與個人素質(zhì)差異,對教育與管理造成一定難度,個別學(xué)生學(xué)習(xí)目的不清,學(xué)習(xí)毅力不夠,有中途輟學(xué)現(xiàn)象,特別是晚間學(xué)習(xí)的學(xué)生,由于夜間學(xué)習(xí)時間短,相應(yīng)學(xué)期增強,個別學(xué)生堅持不到學(xué)期結(jié)束。學(xué)校針對這類學(xué)生應(yīng)采取相應(yīng)課程調(diào)整,開設(shè)晚間速成班,特出重點、強化訓(xùn)練、減少輟學(xué)。加強住宿生管理,住宿學(xué)生偶有發(fā)現(xiàn)失竊現(xiàn)象,應(yīng)增強防盜設(shè)施與安全教育。
    在新一年里,我們要發(fā)揚成績,積極相應(yīng)相關(guān)指示,加強學(xué)生的安全教育,共創(chuàng)文明建設(shè)。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇十一
    時間稍縱即逝,xx年已經(jīng)悄無聲息站在了我們的身邊。盡管時光飛速,但在即將過去的xx年里,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當(dāng)于我們?nèi)松枧_上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里,最重要的是要有主題、要有情節(jié)、要有值得回味的部分。主題就是在xx年里我們的人生目標(biāo),在這一年里我們應(yīng)該完成哪些計劃,要完成到什么程度。因為設(shè)定了一年里最重要的目標(biāo),這一年你的生活才不太會偏離方向,只要大方向正確了,雖然會犯點兒小錯誤那也不太要緊。情節(jié)就是讓我們的生活和工作都變得生動起來,生活和工作才不會枯燥和無趣,但是需要我們不斷地創(chuàng)造生動,比如主動工作比被動工作更生動,創(chuàng)新比守舊更生動。生活很容易就會陷入單調(diào)的狀態(tài),每天睡覺上班下班,生命的活力不斷會被消耗,我們需要不斷讓生活有新的內(nèi)容,大到戀愛、結(jié)婚、生子,小到做一道從來沒見過的題、見一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個難忘的學(xué)生或家長,也許是一節(jié)值得珍藏的課程,也許是解對一道難題之后的愉悅。
    xx年對于培訓(xùn)學(xué)校來說是有挑戰(zhàn)性的一年,也是充分體現(xiàn)內(nèi)在實力的一年,在市場環(huán)境極其復(fù)雜的情況下,博學(xué)教育經(jīng)受住了市場的考驗,很大程度上得到了發(fā)展和完善!博學(xué)教育在xx年里也有自己的主題。比如說:“提高教學(xué)質(zhì)量”就是我們永恒不變的主題。我們的學(xué)生人數(shù)在不斷增加,員工老師人數(shù)在不斷增加,教學(xué)環(huán)境和設(shè)備在不斷的完善和更新就是我們的情節(jié)。3月份我們學(xué)校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座,5月份、6月份我們舉辦的母親節(jié)、父親節(jié)感恩簽名活動,8月份我校被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評選為“中國品牌”重點推廣單位,但我們也清楚認識到,博學(xué)教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,我們的學(xué)生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了博學(xué)教育在發(fā)展,另一方面說明了博學(xué)教育的管理機制還有待進一步完善,甚至包含著一定的危機。
    xx年已經(jīng)迎面而來,又是新的開始,又是365天。在xx年里,博學(xué)教育還會發(fā)生哪些精彩的片段呢?博學(xué)教育將繼續(xù)實施“學(xué)科教育+家庭教育+服務(wù)體系”相結(jié)合的創(chuàng)新型教育模式,堅決明確執(zhí)行“教學(xué)效果就是博學(xué)教育的生命”這一核心戰(zhàn)略,最終實現(xiàn)博學(xué)教育健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展。這句話意味著:第一、博學(xué)教育作為一家教育培訓(xùn)學(xué)校,教學(xué)質(zhì)量的提高將是博學(xué)教育永恒的核心主題;第二、xx年里,博學(xué)教育會將的資源投入到確保教學(xué)質(zhì)量的提高上來;第三、博學(xué)教育的考核機制將會主要以考核教學(xué)質(zhì)量為核心;第四、博學(xué)教育未來的重點工作將極大地轉(zhuǎn)向?qū)τ诶蠋熽犖榈慕ㄔO(shè)、培訓(xùn)和管理,使老師們能夠更加出色的教學(xué),程度通過家長口碑提升博學(xué)教育品牌;第五、我們會根據(jù)學(xué)生和家長的需求設(shè)計切合實際的教學(xué)方案,程度提升學(xué)生和家長滿意度和續(xù)報率。博學(xué)教育服務(wù)的核心是提供適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方案和優(yōu)秀的教師資源,盡管硬件條件和其他方面的服務(wù)也很重要;第六、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展的核心是良好的業(yè)務(wù)模式,是基于教學(xué)質(zhì)量的自然提高,任何不利于教學(xué)質(zhì)量提高的行為(尤其是對學(xué)生不負責(zé)任的行為)都將被令行禁止;第七、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也包括了管理效益的增長,在xx年里,節(jié)約人力、財力、物力的精細化管理將會是博學(xué)教育未來管理的重點;第八、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也意味著博學(xué)教育要長久堅持以上的理念。我們從本質(zhì)上是一所學(xué)校,我們永遠要遵循辦學(xué)的規(guī)律,把教學(xué)質(zhì)量放在我們工作的核心位置上,把對學(xué)生的責(zé)任和關(guān)懷放在核心位置上。
    時光如流水,在時光中我們不斷成長!博學(xué)教育一直弘揚個人成長的主題,一個人的一生是不斷成長的過程,一旦你停止成長,生命就會不再精彩,就會退步。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習(xí)慣,然后變成理所應(yīng)當(dāng),最后不斷進步。博學(xué)教育致力于培養(yǎng)、鼓勵老師員工自我奮斗,也愿意在你奮斗時助你一臂之力。但一個人真正的成長,一定是來自于自身的正能量,而不是外在的推動。
    讓我們共同期待xx年精彩片段的上映,確定我們的主題,努力活出精彩的片段,留下精彩和生動的回憶,讓我們的生命更加精彩,讓我們共同努力使xx教育更加輝煌!
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇十二
    1、我們在辦學(xué)初始,就認識到學(xué)校要在社會上樹立良好信譽,務(wù)必要在辦學(xué)中注重自己的特色,因此,我們著重培訓(xùn)會計電算化和計算機應(yīng)用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和贊許。
    2、聘請正規(guī)大中專學(xué)校中有較高層次,思想好,作風(fēng)正派,事業(yè)心強,具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師任專職或兼職老師,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終持續(xù)在較高的水平上。
    3、加強學(xué)員的輔導(dǎo)工作,學(xué)校在機房內(nèi)配備專職的輔導(dǎo)教師,從學(xué)員到校上課開始,輔導(dǎo)教師就同任老師一齊對學(xué)員狀況進行核實,輔導(dǎo)時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學(xué)員的理論與實踐相結(jié)合,不斷提高學(xué)員的實際操作潛力,學(xué)員的考試合格率持續(xù)在92%以上。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇十三
    1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),采用“雙管齊下”的方法,強化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,大大提高教學(xué)管理的效率。
    2、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況,家委會進行有效的監(jiān)督,及時反饋,彌補學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進行講座,使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。
    3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。兩類課在課表上排定,確保教學(xué)時間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調(diào)動了教師、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),加強過程監(jiān)控管理,完善課程評價機制,有效提升課程質(zhì)量。
    學(xué)校堅持全面的教育觀,堅持“以人為本,以德興校、尚藝崇文、嚴訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,形成“實在、突破、深入”的教學(xué)主線,在教學(xué)、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時,教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。以老帶新,加強青年教師的培養(yǎng),是促進教研組發(fā)展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動,能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進行課堂教學(xué)的研究,有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),并充分發(fā)揮其優(yōu)勢,是我?,F(xiàn)在進行教學(xué)模式改革的突破口。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇十四
    我校創(chuàng)辦于..年,八年來得到了市教育局,民政局及有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)。學(xué)校一直堅持以適應(yīng)社會需求、培養(yǎng)實用型高素質(zhì)的人員為準(zhǔn)則,通過全體教職工的辛勤勞動,取得了一定的成績,得到了社會各界人士的好評,具體做了以下工作:
    一.加強和完善了學(xué)校的規(guī)范化管理,健全各項管理制度。
    1.著重加強了學(xué)校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,到各崗位責(zé)任制;從聘請教師規(guī)則,到檔案管理制度、財務(wù)管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學(xué)校的管理工作有條不紊,井然有序。
    2.完善教務(wù)工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓(xùn)班開班后,教務(wù)人員都積極深入現(xiàn)場服務(wù)。從學(xué)員的實際情況入手,做好各項工作,使學(xué)校的工作運轉(zhuǎn)到位。
    二、提高教育質(zhì)量,加強特色培訓(xùn)
    1、我們在辦學(xué)初始,就認識到學(xué)校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學(xué)中注重自己的特色,因此,我們著重培訓(xùn)會計電算化和計算機應(yīng)用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和贊許。
    3、加強學(xué)員的輔導(dǎo)工作,學(xué)校在機房內(nèi)配備專職的輔導(dǎo)教師,從學(xué)員到校上課開始,輔導(dǎo)教師就同任老師一起對學(xué)員情況進行核實,輔導(dǎo)時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學(xué)員的理論與實踐相結(jié)合,不斷提高學(xué)員的實際操作能力,學(xué)員的考試合格率保持在92%以上。
    三.積極響應(yīng)社會號召,為社會公益事業(yè)做貢獻
    四.及時更新軟、硬件設(shè)備,創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境
    2、聘請專人負責(zé)機房的環(huán)境衛(wèi)生,做到整潔、干凈,給學(xué)員留下良好的印象
    3、計算機房內(nèi)還配備有立式空調(diào),大屏幕彩電等輔助教學(xué)設(shè)備,勝任計算機二級、三級培訓(xùn),是市人事局,財政局定點的培訓(xùn)點和考核點。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇十五
    一次又一次的大型文藝活動,給我們老師和同學(xué)都提供了很好的成長平臺給了我們更多展示自我鍛煉自我的機會,讓我們老師成熟更學(xué)生更優(yōu)秀。
    20xx年我校還增設(shè)了街舞班、美術(shù)班、播音主持班等,我們不斷努力地拓展了學(xué)校的業(yè)務(wù),讓小朋友有更多見識和學(xué)習(xí)其他學(xué)科魅力的機會,為把我校建成更全面更專業(yè)的藝術(shù)學(xué)校,我們邁著扎實的腳步,相信在20xx年里我們還會做得更好更出色。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇十六
    20xx年已經(jīng)匆匆而逝,現(xiàn)在已邁入了新的一年,在努力積極投身于新一年的教育工作中的同時,我在此也對過去一年工作進行總結(jié)??傮w上20___年不管是對學(xué)生還是對學(xué)校來說的收獲是很豐富的,學(xué)生在這個環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,大部分學(xué)生也取得了優(yōu)異的成績,這些也得到了家長的肯定。
    各行政管理人員與教師加強學(xué)習(xí)交流,塑造良好教師形象。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;在教學(xué)中積極運用新課程的理念知道自己的教學(xué)行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響的教師。
    我校針對不同的學(xué)生的學(xué)習(xí)實際情況設(shè)計不同的教學(xué),注重讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,把“養(yǎng)成教育”貫穿于整個教學(xué)過程中。并狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣堅持“教書先育人”的原則讓學(xué)生的身心健康發(fā)展。在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時,認真執(zhí)行“減負”有關(guān)規(guī)定,把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂效率上,放在作業(yè)練習(xí)的精心設(shè)計上,放在培優(yōu)補差上,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。平時鼓勵學(xué)生多看課外書。在學(xué)生生日是也組織所有教職工及學(xué)生共同慶祝。
    為確保我校工作均衡發(fā)展,我校自建校以來不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件。為每位教師配備電腦4臺,打印、復(fù)印機3臺。20___年由于招生工作的落實及得到了學(xué)生與家長的肯定,學(xué)生人數(shù)大量增加,我校因此先后購進課桌、凳子200余套、黑板15塊、各類獎品及輔導(dǎo)參考資料、課外書籍等數(shù)套;各教室也重新裝飾;在20___年上半年我校新開設(shè)語文輔導(dǎo)班,于是重新裝修了一間專用語文輔導(dǎo)室。
    1、我校一直堅持任性化辦學(xué)教學(xué),對學(xué)生不僅關(guān)注其學(xué)習(xí)成績的優(yōu)劣,更關(guān)心學(xué)生的身心健康發(fā)展,也深入了解學(xué)生的家庭背景與影響。對一些家庭條件十分困難的學(xué)子盡量減免學(xué)雜費。
    2、學(xué)生安全工作一直作為最重點對待,堅持“一切以安全為前提”的原則,在20xx年里堅持天天強調(diào)安全,時時強調(diào)安全。
    20___年在學(xué)校上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無私奉獻,使學(xué)校事業(yè)有了進一步發(fā)展。與此同時,我們也清醒的認識,教育改革的不斷深入對學(xué)校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識。當(dāng)前面臨的情況形勢是嚴峻的,任務(wù)是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質(zhì)量的壓力,都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏,去開拓。我們深信只有我們堅定信心,齊心協(xié)力,迎接挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,以團結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)奉獻的精神,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),再創(chuàng)新佳績,就一定能讓我們的學(xué)校走上一個更輝煌的臺階!
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇十七
    1、20xx年元月參加了由xx縣文化局主辦迎新春廣場文化藝術(shù)活動。
    2、20xx年6月承接了xx縣機關(guān)幼兒園60年校慶《紅色記憶》整個篇章,受到了來自社會各界人士的好評。
    3、20xx年7月我校的部分拉丁舞學(xué)生參加了四川省國標(biāo)舞精英賽取得24金26銀1銅的優(yōu)異成績。
    4、20xx年7月我校舉辦了三場“中國夢。少年夢”的文藝演出。
    5、20xx年7月我校作為“中國少先事業(yè)發(fā)展中心社會藝術(shù)水平舞蹈考級xx考級考點”對我校300余學(xué)生進行了考級,并取得全部100%的好成績。
    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇十八
    藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,經(jīng)過了幾年的時間我校在市、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)員300多人,開設(shè)專6個學(xué)校特色專業(yè),擁有教師15人,專業(yè)教師10人以上,畢業(yè)學(xué)員考入全國、省、市級藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點高中。
    當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn),教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),課程多樣化的挑戰(zhàn),課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),這是一場教育改革。
    教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理本事,其次要求教師學(xué)會自我管理,加強教育專業(yè)化,提高“求實、求真、求新”的教學(xué)研究本事。所以今年以來,學(xué)校在教育、教學(xué)管理上,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐本事為重點,采用剛性管理手段,糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,依法治校,科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,加強教育、教學(xué)的過程管理,重視評價手段的探究。
    由于對外整體環(huán)境的影響,社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,家庭環(huán)境的影響,使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn),學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,少一點說教,多一點行動的精神,創(chuàng)設(shè)德育的載體,設(shè)計德育平臺,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會,布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有落實、有總結(jié)、有督查的開展,取得必須成效。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下:
    一、準(zhǔn)確把握課改理念,創(chuàng)設(shè)機會,聚焦課堂熱點。
    1、理念更新。
    教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進行自主式,能動式的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維,發(fā)展為相互表達和領(lǐng)悟的活動,在表達和領(lǐng)悟中琢磨自我的認識??傊?,學(xué)校改革的中心課題——課堂改革。
    2、聚焦課堂。
    以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。課堂上學(xué)生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細微差別,構(gòu)筑仔細地回應(yīng)他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn)。
    3、科學(xué)評價。
    課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題,以教學(xué)過程的效果和效率來實現(xiàn)目標(biāo)。最終用考查來量化做出評價,以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就——評價”的模式,構(gòu)建成為“主題——探究——表達”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程,借助文字來表達學(xué)習(xí)的各種價值,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的本事,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,強化學(xué)生個體體驗和簽賞,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,創(chuàng)立一個全方位的評價體系培訓(xùn)機構(gòu)年度工作總結(jié)培訓(xùn)機構(gòu)年度工作總結(jié)。
    二、完善制度建設(shè),強化三類課程管理,凸現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)教育辦學(xué)特色。
    1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),采用“雙管齊下”的方法,強化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量職責(zé)人”制度,由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情景,大大提高教學(xué)管理的效率。
    2、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學(xué)校泊日常管理的整體情景,家委會進行有效的監(jiān)督,及時反饋,彌補學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進行講座,使廣大家長能進取配合學(xué)校做好二期課改工作。
    3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。兩類課在課表上排定,確保教學(xué)時間,上課教師團體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學(xué)資料,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調(diào)動了教師、學(xué)生的進取性、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究本事。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),加強過程監(jiān)控管理,完善課程評價機制,有效提升課程質(zhì)量。
    學(xué)校堅持全面的教育觀,堅持“以人為本,以德興校、尚藝崇文、嚴訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,構(gòu)成“實在、突破、深入”的教學(xué)主線,在教學(xué)、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時,教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。以老帶新,加強青年教師的培養(yǎng),是促進教研組發(fā)展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動,能督促教師異常是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進行課堂教學(xué)的研究,有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),并充分發(fā)揮其優(yōu)勢,是我校此刻進行教學(xué)模式改革的突破口。
    三、找準(zhǔn)切入點,有針對性地開展工作。
    把握學(xué)校重點工作,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,把加強學(xué)校德育工作作為重要工作,把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點工作,把認真履行崗位職責(zé),真抓實干、務(wù)實工作、團結(jié)奮進作為學(xué)校第一要務(wù)。
    四、教師隊伍精干,凝聚力強。
    1、有一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,我校始終把加強教師隊伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)本事為工作的重點之一。
    2、“關(guān)愛學(xué)員,讓每一個學(xué)員都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,所以,建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃。全體教師一齊進取探索、求真、發(fā)展,大力推進教學(xué)資料改革,整體提升學(xué)校知名度,加快教育改革步伐,扎實穩(wěn)妥地推進優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)培訓(xùn)機構(gòu)年度工作總結(jié)工作總結(jié)。在濃厚的教學(xué)氛圍中,涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和職責(zé)感都很強的教師。他們從不計較個人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學(xué)員身上,早出晚歸,從學(xué)習(xí),生活,思想,愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)員的成長學(xué)校需要這樣的好教師,學(xué)校感激這樣的好教師!
    五、學(xué)校明確辦學(xué)目標(biāo),依法治校。
    1、為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,一年來,學(xué)校根據(jù)新形勢的需要,不斷完善各項管理制度,使各項制度更趨科學(xué)化和人性化,全面營造“校以育人為本,師以敬業(yè)為樂,生以成長為志”的辦學(xué)氛圍。
    2、學(xué)校以“面向市場,依法治?!睘橹笇?dǎo)思想,明確辦學(xué)目標(biāo)為:“辦特點,創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,進一步加強了學(xué)校班子成員的思想提議和作風(fēng)建設(shè),進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)制和職責(zé)追究制度,繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立評價機制,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進一步增強做好本職工作的職責(zé)感和使命感,做到了工作層層有人抓,事事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,大膽開拓,民主管理,不斷創(chuàng)新,做了很多工作,取得了可喜成績。開學(xué)至今,學(xué)校未發(fā)生任何安全職責(zé)事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項工作都能夠想在前面,走在前面,干在前面,深受全體教職員工好評。
    六、辦學(xué)個性鮮明,教育效果顯著。
    1、民辦學(xué)?!耙再|(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”。所以,必須以特色教學(xué)為窗口,擴大學(xué)校的社會影響。以個別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,并取得了社會的認可,此刻已在全校范展開培訓(xùn)機構(gòu)年度工作總結(jié)培訓(xùn)機構(gòu)年度工作總結(jié)。教師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例,聯(lián)系實踐,對新課程的進行學(xué)習(xí)、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。
    七、活動豐富多彩,開發(fā)學(xué)生潛能。
    1、學(xué)校經(jīng)過各種豐富多彩的活動,開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個性特長,促進學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運用專題講座、報告會等形式,深入進行法制教育和行規(guī)教育;運用學(xué)科活動、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育,為特長學(xué)員供給鍛煉的機會,讓他們在活動中展現(xiàn)自我的特長,體現(xiàn)成功的喜悅。
    2、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡,與學(xué)員定期溝通聯(lián)系,對學(xué)員進行跟蹤訪問。實現(xiàn)了學(xué)校教育、社會教育的統(tǒng)一,營造了一種大教育環(huán)境培訓(xùn)機構(gòu)年度工作總結(jié)工作總結(jié)。
    八、存在問題。
    當(dāng)然可能還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在下學(xué)年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!
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    上半年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)篇十九
    7月18日至22日,我縣全體小學(xué)數(shù)學(xué)老師參加了為期5天的培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)的內(nèi)容中,有理論的學(xué)習(xí),有具體案例的分析,有具體教學(xué)方法和經(jīng)驗的介紹,還有數(shù)學(xué)教學(xué)帶給我們的無盡的思考。
    知名教育專家譚賢振對我們進行了《立德樹人》為主題的教育演講,使我們的思想豁然開朗,原來教育還可以以另外一種境界來體驗,提高了我對教育工作的認識,堅定了教育的信心。
    柳州市的數(shù)學(xué)教育專家陳進,潘秋龍,劉燕給我們帶來了專業(yè)知識大餐,他們通過理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)方法,借助多媒體教學(xué)手段,師生互動的教學(xué)模式,給我們進行了3天的數(shù)學(xué)知識培訓(xùn)。她們嶄新的教學(xué)理念是我大開眼界,嫻熟的教學(xué)技能令我非常佩服,讓我懂得了數(shù)學(xué)教學(xué)思想,數(shù)學(xué)教學(xué)的主要概念,以及教學(xué)中時刻要以學(xué)生為主體,還有什么事思維導(dǎo)圖,思維導(dǎo)圖的作用,生本教育的成效。
    回想自己平時的教學(xué),仔細研讀教材,認真參考教師用書,積極和同事們討論,自以為有一些簡潔實用的教學(xué)方法,甚至有時候?qū)逃龑<业睦碚撨谥员恰埨蠋熖岢龅脑掝},不禁讓我汗顏。我們往往為了學(xué)生更快掌握所學(xué)知識,用一些直接簡單的方法,卻忘記了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的初衷,忘記了學(xué)生學(xué)習(xí)的初衷。有些學(xué)習(xí)過程是需要學(xué)生不斷折騰的,不能省略的,有些約束和規(guī)范,卻是毫無意義的,我們可以忽略的。而我們極少去思考這些關(guān)于教育本質(zhì)的東西,一切以考試為指揮棒教學(xué),有時還為自己投機取巧的方法沾沾自喜。
    培訓(xùn)讓我豁然開朗,真實的教育是需要勇氣的。雖然今天的大環(huán)境是一切以功利為前提,雖然教育的大環(huán)境是一切以應(yīng)試為前提,雖然我們無力改變,但我們自己可以把考試看得輕些、再輕些。我們可以做到不完全盲從,可以有所堅持,應(yīng)該有一些思考,這樣我們的工作才會有一些創(chuàng)新,有一些成就,多一些樂趣。雖然應(yīng)試教育給予我們沉重的壓力,但我相信研究的成功和喜悅更能帶給我們樂趣。
    為期五天的暑假數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)結(jié)束了,留給我的沒有疲累,而是收獲了滿滿的喜悅。