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工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇一
伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的xx年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的xx年。在年終之際，由我來對公司這一年里所作的工作做一總結。總結的目的是回顧總結xx年公司的工作業(yè)績，分析公司目前所面臨的形勢，確定下一步的工作思路，全面安排部署xx年的目標任務和工作重點，通過這次會議，進一步認清形勢，明確任務，制定措施，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，為促進公司平穩(wěn)健康快速發(fā)展做出新的貢獻。
下面，結合市場形勢和公司實際，我講以下幾點意見。
過年的一年，是公司各部門勇挑重擔、迎難而上的一年;是全面發(fā)展、再攀高峰的一年;是開拓奮進、收獲進取的一年。一年中，在公司董事會的正確領導下，在公司各級領導和職工的辛勤努力下，公司緊緊圍繞年初制定的目標任務和工作計劃，狠抓經(jīng)營措施落實，強化監(jiān)督管理，做到目標層層分解，任務逐個落實，收到很好的效果，我們在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益、企業(yè)管理、隊伍建設和精神文明建設等方面，都取得了較好的成績。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)工會、團支部緊緊圍繞黨支部開展工作。
黨的報告中指出，“要創(chuàng)新基層黨建工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎。要全面推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。”為非公企業(yè)黨建工作發(fā)展指明了方向。
公司黨支部成立于xx年3月，在工信局黨委的正確領導下，在我公司黨支部書記的努力下，公司的黨建工作在不斷的健全，現(xiàn)有正式黨員38人，預備黨員5人，同時涌現(xiàn)出不少要求加入黨組織的積極分子，充分的體現(xiàn)出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行“三個代表”的重要思想，組織工會、團支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會，帶領員工開展慶7.1活動，把黨建真正的融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢加強了領導班子的建設，使黨的建設和企業(yè)文化建設緊密結合，使黨建工作與生產(chǎn)發(fā)展想融入，實現(xiàn)了公司年年都有新發(fā)展的目標。
(二)真抓實干，開拓創(chuàng)新，各部門工作取得新突破。
一年來，我們緊密結合公司實際，積極應對市場形勢，與時俱進更新發(fā)展觀念,開拓創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質量,實現(xiàn)了公司規(guī)模和效益雙贏的良好局面，各項工作都取得了歷史性突破。
1、采購部放眼全國市場，保證公司原料供應。
采購部克服人員變動大的影響，把握全國市場的動態(tài)，安排張曉東到東北采購原料，補充公司的庫存;與各大交易市場保持聯(lián)系，對原料品質、價格及數(shù)量進行了解分析，順利完成公司制定的1萬噸采購任務，為公司生產(chǎn)提供了基本的保證。
2、生產(chǎn)部完善崗位職責和流程，及時做好其他部門的維修工作生產(chǎn)部對部分崗位職責和流程進行修正并嚴格執(zhí)行，利用定期召開部門全體會議、現(xiàn)場會、座談會和晨會的機會，宣傳學習各自崗位職責和工作流程，保持溝通，明確崗位職責、工作目標，提高工作效率。
3、質檢部克服人員不足問題，力保工作正常運行。
今年質檢部在先后兩位人員請長假的情況下，加班加點完成了巨大的工作量，截至12月29日統(tǒng)計，共檢驗合格進廠221車。檢驗半成品4561次;對車間加工樣品進行復測3214次;檢驗出廠成品6851噸。
5、財務部加強內(nèi)部管理，完善財務核算和監(jiān)督職能。
財務部圍繞總經(jīng)理年初提出的計劃，制定了新的《財務部工作崗位職責》和《財務報銷管理制度與審批流程》，進一步完善了財務崗位職責制度，明確財務崗位職責分工，加強責任考核。嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
6、銷售部完成銷售目標。
公司xx年銷售目標在20xx年銷量基礎上增長15%，同比20xx年銷量增長了3%，銷售收入增長29%。
7、辦公室落實監(jiān)督檢查，加強企業(yè)文化建設。
辦公室今年辦理各項年檢、換證工作，組織其他部門完成了三證的審核工作。
根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略方案，統(tǒng)一思想，不斷創(chuàng)新管理思路，加強內(nèi)部管理，提高職工工作效率。加強日常檢查，針對公司的生產(chǎn)安全、質量、效益、效能、衛(wèi)生、勞動紀律、職工福利等的檢查，查出問題52條，促使各部門已解決45條。
全年以來共辦報紙34期，以報紙的形式宣傳企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)中涌現(xiàn)出喜聞樂見的好人好事，協(xié)助公司建立了安全警示牌四十余塊。
(三)對外樹立企業(yè)形象，對內(nèi)改善職工生產(chǎn)、生活條件，開展培訓。
1、建立企業(yè)文化長廊，宣傳企業(yè)文化。
建立企業(yè)文化長廊，以“”作為企業(yè)的主題文化，對企業(yè)的管理、產(chǎn)品、文化的進行宣傳，從企業(yè)理念到黨組織建設再到公司飲水思源回饋社會等都做了詳盡的闡述，字里行間滲透著公司文化與精神。
2、開展各類活動豐富職工生活。
3月8日，公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會，對工作中表現(xiàn)突出的女職工進行表彰，鼓勵他們繼續(xù)起帶頭表率作用。
4月30日，公司舉辦了五一國際勞動節(jié)職工文體活動，加強了職工之間的團隊合作力，展現(xiàn)了我們公司職工的精神面貌。
6月30日，公司召開了“慶祝建黨91周年暨優(yōu)秀黨員表彰大會”，會上董事長對公司黨建工作給予肯定，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰;會后公司舉辦了“慶祝建黨91周年全體職工文體活動”，增強了職工間的感情交流與傳遞，促進了我們的企業(yè)文化建設。
3、召開安全生產(chǎn)會議，強調安全的重要性。
8月18日，公司召開了安全生產(chǎn)會議，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針下，牢固樹立“安全重于泰山”的意識。每周的例會都會把安全作為一個重點內(nèi)容，從職工安全生產(chǎn)，到安全上下班，多次做以強調，要求各部門克服麻痹思想，牢固樹立“安全無小事”的安全理念。
4、舉辦各類培訓班，提高職工的技能水平。
一是聘請李教授開展技能培訓班，針對規(guī)范操作進行培訓，并舉行開卷、閉卷考試，頒發(fā)知識培訓結業(yè)證書。
二是機械電器安全理論與實際操作的知識。聘請劉濤技術員到公司現(xiàn)場培訓機械的維修和維護;聘請張驍技術員對主要設備的操作和維護進行7天的培訓。
通過多次培訓學習，公司職工掌握了一定的基礎知識，無論是在理論、機械操作等方面都能規(guī)范的按照公司要求的工作流程進行工作。無論是基礎知識還是安全操作，都是為了職工進一步的學習與成長，通過培訓獲得上崗證的職工二十人，公司還為職工建立業(yè)務知識培訓個人檔案。
(四)各級政府領導對公司的關愛。
xx年1月3日，科技廳有關領導到我公司參觀考察。
(五)公司參加的各類展會。
xx年3月，公司參加了太原展會。
xx年5月，公司參加了廣州展會。
(六)公司獲得的最新榮譽情況。
1、個人榮譽。
xx年4月，總經(jīng)理被省人民政府評為“優(yōu)秀個人”。
2、公司榮譽。
xx年5月，被農(nóng)行評為20xx年度“a+級信用客戶”。
xx年6月，公司產(chǎn)品在交流會上被評為“金獎”。
二、xx年工作中的不足及要求。
xx年，我們的業(yè)績碩果累累，在看到成績的同時，我們也要看到自己的不足。只要我們能夠正確認識自己的不足，揚長避短，就能創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。下面我談幾點我們的工作中存在的不足方面。
1、管理水平、生產(chǎn)技術水平還需要進一步提高。
作為小皮革加工企業(yè)，我們已經(jīng)做到了一線加工技術工人基本穩(wěn)定的要求，與此不相協(xié)調的是技術工人的技術能力，還停留在憑經(jīng)驗的階段，對理論技術還不太了解，在新的一年里這點必須要改善。隨著公司的規(guī)模越來越大，對公司管理者的要求也越來越高，管理團隊也需要加強學習，提高管理水平和專業(yè)知識水平，管理水品與公司的發(fā)展產(chǎn)生了矛盾，這就要求我們明年對公司的管理者進行培訓學習。
2、個別職工安全生產(chǎn)意識仍然淡薄。
今年公司生產(chǎn)上發(fā)生了幾起安全事故，雖然沒有造成很嚴重的后果，但一定要引起我們高度重視?！鞍踩赜谔┥健?，明年要繼續(xù)把安全放在生產(chǎn)的首位來抓，繼續(xù)開展安全教育，技能培訓和現(xiàn)場監(jiān)督，落實安全操作規(guī)范與獎罰制度，杜絕違章操作和麻痹大意。
3、產(chǎn)品質量仍然不穩(wěn)定。
今年的產(chǎn)品成品質量相比以前已經(jīng)有了提升，然而通過經(jīng)銷商退貨情況仍然可以看出，我們的產(chǎn)品質量還有待進一步提升，與此配套的是包裝質量也要提升，防止經(jīng)銷商和客戶因包裝質量導致產(chǎn)品變質等系列問題的發(fā)生。
4、人力資源配臵不到位。
目前，個別部門員工還存在人員不足的事實，尤其是在用工季節(jié)，這一問題表現(xiàn)的更為突出，因此，我們要總結教訓，要認真選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進廠，同時做好留人工作。部門主管要多關心職工生活，了解職工的需要，滿足職工的需要。
5、個別部門溝通協(xié)調有待進一步加強。
個別業(yè)務有關聯(lián)的部門間的溝通還不太暢通，出現(xiàn)了“各自為戰(zhàn)”的局面，明年應繼續(xù)加強部門間溝通協(xié)調，密切合作，只有這樣才能建立起公司的核心競爭力。這就要求管理人員要加強個人品德修養(yǎng)，學會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰(zhàn)斗力的團隊。
以上是結合xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的五大具體問題，希望xx年我們能戒驕戒躁，揚長避短，充分發(fā)揮主觀能動性，在公司的各項管理和生產(chǎn)方面徹底解決xx年存在的問題。
三、xx年工作計劃和任務安排。
公司根據(jù)國家的各項政策制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我希望公司的全體職工能夠繼續(xù)認真貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，希望各級領導能精心制定今后的發(fā)展思路，著力抓好市場開拓和經(jīng)營管理，努力在提高企業(yè)核心競爭力上下工夫，抓實穩(wěn)源，自我加壓謀發(fā)展，再接再厲創(chuàng)佳績，努力推動公司的平穩(wěn)健康快速發(fā)展。
為此我對xx年工作計劃和任務安排如下：
1、繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，確保銷售收入穩(wěn)步增長。
xx年，新建的生產(chǎn)線投入使用后，公司將繼續(xù)加大原料采購和生產(chǎn)計劃安排，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強物流配送、倉儲管理和采購管理，確保銷售收入穩(wěn)步增長。
2、繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度，塑造企業(yè)文化，提高品牌價值。繼續(xù)對全體職工進行品牌教育，增強品牌意識;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，開展產(chǎn)學研合作，在保證產(chǎn)品質量的前提下，用新技術、新工藝的產(chǎn)品增加企業(yè)產(chǎn)品的品種，設計外觀優(yōu)美的包裝袋，增加產(chǎn)品品牌的時尚感，在消費者心目中建立起產(chǎn)品“高質量”的形象。同時，還要重視廣告宣傳力度。計劃采用車體廣告、公交電視廣告、參加知名展會、新聞專訪等形式擴大企業(yè)知名度，提升企業(yè)品牌價值。xx年，計劃在全國各大城市繼續(xù)增建形象店和銷售網(wǎng)點，擴大產(chǎn)品銷量，提高公司品牌的知名度。
企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。xx年繼續(xù)發(fā)揮辦公室的監(jiān)察作用，抓好企業(yè)廠容廠貌的建設工作，各部門、車間在緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放的同時，還要抓好員工個人形象工作，辦公室要抓好職工宿舍、食堂衛(wèi)生，公共場所的衛(wèi)生工作，樹立良好的公眾形象。繼續(xù)貫徹“以人為本”理念，努力創(chuàng)造公平的良性競爭環(huán)境，致力于營企業(yè)文化。部門主管要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。充分發(fā)揚主人公精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。
3、繼續(xù)改善職工的生活條件。
公司將進一步改善員工生活條件，購臵各類生活文體用品和圖書報刊雜志等;為生產(chǎn)車間配備“急救小藥箱”和藥品，每年組織一線職工進行一次健康體檢，全力保證職工生命安全、身體健康。
4、加大對員工的培訓力度，打造現(xiàn)代化企業(yè)。
員工業(yè)務技能的熟練度直接影響到公司的生產(chǎn)力，因此xx年公司將繼續(xù)加大對員工的培訓力度，計劃聘請李強教授來公司開展學習培訓班，對生產(chǎn)一線的員工進行知識技能的培訓。組織管理人員到其他企業(yè)學習先進管理方法，對各個行政部門按需進行業(yè)務培訓，全力把公司打造成一個學習氛圍濃厚的現(xiàn)代化企業(yè)。
5、繼續(xù)提高產(chǎn)品質量和服務質量。
xx年公司銷售計劃的制定后，公司將在銷量任務上有所增加，這就要求產(chǎn)品要有一個很好的質量，要求公司的售后服務有一個很好的質量，這樣才能在保證銷量的同時，減少產(chǎn)品的退貨量。因此，我們必須在生產(chǎn)方面保質保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學合理，客戶服務方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，及時檢討糾正偏差。
6、繼續(xù)狠抓財務監(jiān)管。
為適應企業(yè)日益快速的發(fā)展需要，今后，必須改變管理粗放的局面，通過大力推行精細化管理，來提高企業(yè)發(fā)展質量，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。特別是要在精細化上下功夫，做到事事有標準、事事有考核，從管理上找突破，在管理上求效益。既要大力開源，保證各項收入“顆粒歸倉”，又要努力節(jié)流，確保支出合理、有效，“滴水不漏”。
7、重視安全生產(chǎn)。
各部門要切實把安全工作放到最突出的位臵，特別是各部門主管要真正履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，對設備關鍵部位要張貼警示牌、重點監(jiān)控;對查出來的不足和問題，要高度重視，進行深入全面整改;各部門日常排查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時糾正，綜合整治。同時，要嚴格按安全生產(chǎn)主體責任制進行考核，健全各類突發(fā)事件的應急預案。
8、利用多種形式加強部門間溝通。
針對個別部門溝通不暢的問題，xx年公司將鋪設線路開通各部門內(nèi)線電話，為各部門主管電腦連接網(wǎng)絡，架好溝通的橋梁。各部門主管應有事勤溝通，可抽空召開溝通會，保證溝通無障礙。
以上是我對xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節(jié)需要大家去做，希望會后大家深入探討，在執(zhí)行中學習，在學習中提高，各負其責，確保xx年實現(xiàn)各項預定目標。
在這個機遇大于挑戰(zhàn)、構建和諧的發(fā)展背景下，公司需要的是全體職工的齊心協(xié)力，艱苦奮斗，用所有職工的雙手來共建我們美好的明天，做全省行業(yè)發(fā)展的龍頭，充分利用公司銷售市場占有率高，經(jīng)銷商分布廣，資源豐富的優(yōu)勢，借著黨的的惠風，在中央政策支持與地方政策扶持的情況下，加快發(fā)展速度，集中力量，合力攻堅，穩(wěn)中求進，穩(wěn)重求快，以進保穩(wěn)的用發(fā)展的戰(zhàn)略思想謀發(fā)展。全體黨員、干部職工要以首當其沖、甘于奉獻的精神為統(tǒng)領，萬眾一心，奮力爭先，為實現(xiàn)公司大發(fā)展、大跨越的目標而奮斗。
最后，我謹代表公司向全體員工致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝愿大家：新年愉快，身體健康，合家歡樂!
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇二
x年財務部在x總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績，為公司x年達成x萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。
虎年已經(jīng)離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業(yè)界享有一定的聲譽，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發(fā)現(xiàn)缺點，改進工作，迎接挑戰(zhàn)的機會。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以后幾個部分組成。
財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整，并且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財務保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。
在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調，在x年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來，在x年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調小規(guī)模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費稅進行了改革，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。
在x年，財務部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看，在x年銷售業(yè)績同比x年翻番的情況下，x年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒有及時更新應收賬款余額明細表，對業(yè)務的收款造成一定的負面影響，對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責任，相信在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。
公司所有的開支均由應付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量x單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
價機制;。
2.供應商：同一主要原料的穩(wěn)定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司采購回旋的.空間較大，增加了供應商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險，由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。
3.數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂單完結以后，理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在x年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務審核生管采購訂單，并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購，進而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量。
4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔，以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5.付款期：供應商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。6.呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單采購和生產(chǎn)，品質問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，并提出處罰意見。
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。在x年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：
1.驗收合格并登記品名，規(guī)格;。
4.建立對固定資產(chǎn)設備移動，改裝，報廢的會計備案制;。
6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責任，降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。
公司進行績效考核的目的，就是激勵員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇三
20xx年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，20xx年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結如下：
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調各部門，做好成本管理基礎工作。
（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
（一）x月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
（二）x月末根據(jù)公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
x月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核x月份憑證，協(xié)調財務人員積極做好x月份結賬工作。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇四
20xx年財務部在x總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績，為公司20xx年達成x萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。
20xx年已經(jīng)離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《x》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業(yè)界享有一定的聲譽，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發(fā)現(xiàn)缺點，改進工作，迎接挑戰(zhàn)的機會。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以后幾個部分組成。
財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整，并且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財務保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。
在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調，在20xx年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來，在20xx年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調小規(guī)模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費稅進行了改革，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。
在20xx年，財務部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看，在20xx年銷售業(yè)績同比20xx年翻番的情況下，20xx年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒有及時更新應收賬款余額明細表，對業(yè)務的收款造成一定的負面影響，對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責任，相信在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。
公司所有的開支均由應付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量*單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
2.供應商：同一主要原料的穩(wěn)定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司采購回旋的空間較大，增加了供應商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險，由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。
3.數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂單完結以后，理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在20xx年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務審核生管采購訂單，并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購，進而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量。
4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔，以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5.付款期：供應商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。
6.呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單采購和生產(chǎn)，品質問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，并提出處罰意見。
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。在20xx年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：
1.驗收合格并登記品名，規(guī)格；
2.設立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”；
4.建立對固定資產(chǎn)設備移動，改裝，報廢的會計備案制；
6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責任，降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。
公司進行績效考核的目的，就是激勵員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇五
工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部財務控制是財務管理體系中的重要環(huán)節(jié)，是財務管理重要職能之一，財務控制對于實現(xiàn)資金、成本、今天本站小編為大家精心挑選了關于工業(yè)企業(yè)財務工作總結的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將年。
如下：
一、費用的規(guī)范管理：
(1)嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎工作：
(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份。
合同。
每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。
(2)按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。
(3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領導提供最新最準的公司資金信息。
(1)按領導要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。
(4)月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。
四、努力完成領導交辦的臨時性工作。
作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。
五、工作中存在的問題：
所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業(yè)務素質。
2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學之以用。
3、工作中有時會馬虎，值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學習業(yè)務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
回顧20xx年的工作，在取得成績的同時，更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務制度的把握及執(zhí)行的可行性還有待進一步的探索，尤其是歷年審計都暴漏出來的那些陳腐問題，每次總在敷衍了事中得過且過。不過，這也激勵我進一步學習研判相關專業(yè)知識，將其運用到新時期現(xiàn)實業(yè)務的處理上去，攻堅克難、獲取更大的成績。
現(xiàn)將過去一年來的思想、學習和工作情況總結如下：
過去的一年，我謹記自己的職責。嚴格要求，堅持原則，秉公辦事，顧全大局。以新《會計法》為依據(jù)，認真履行總預算。
崗位職責。
一絲不茍，忠于職守，圓滿完成了20xx年的預算編制和20xx年的預算執(zhí)行;合理調配資金，按時足額上繳了我辦承擔的非稅收入;加強市容專戶的收支管理，確保保潔員工資全部按卡轉賬發(fā)放;認真做好會計基礎工作，仔細審核原始憑證，會計資料手續(xù)齊備、裝訂整潔、帳目清晰。
另外，除按時完成本職工作，我還積極參與了xx村回遷、轄區(qū)突發(fā)性事件、重點人員監(jiān)控、假日維穩(wěn)等街辦臨時性中心工作。
二、思想學習方面。
我深知作為財務工作人員，肩負責任的重大。要更好的履行職責，就必須不斷的學習!學習業(yè)務知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來，做到學以致用。
一年來，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面，均有了較大的提高。
三、年度預算的編制、執(zhí)行方面。
年度預算編制是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是根據(jù)《國家預算法》、上級單位預算編制原則和本年度的各項改革重點等，編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務情況、人員情況和資產(chǎn)狀況的書面文件，更是便于領導了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財務收支的重要決策依據(jù)。
由于前期準備充分，這項工作已于十一月圓滿完成。
四、生活方面。
作為一名來自農(nóng)村的青年，父母的教養(yǎng)和從小所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境使我一直都信奉節(jié)儉、反對鋪張!生活中從不與人攀比(平時，我性格開朗、嚴以律己、寬以待人，善于和普通百姓溝通，樂于幫助困難群眾。今年，黨的“八項規(guī)定”出臺后，我認真學習了“關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”的相關內(nèi)容。雖然言辭不華，但規(guī)定中的每一句、每一個字都烙印在我心間!是對我們政府工作人員的具體要求和警醒。
這年，自己所取得的一點成績都是和領導支持，同事們的幫助分不開的。在此，表示感謝!
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的一年，我將會更加努力!發(fā)揚優(yōu)勢、改正不足、勤奮務實、謹慎創(chuàng)新、廉潔奉獻!為我們曲江辦事處的后續(xù)發(fā)展貢獻出自己應盡的力量。
首先，我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了材料會計崗位職責，現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職：
歲月流轉，時光飛逝，碩果累累的xx年已悄然過去，充滿希望的xx年已然來臨，本人于xx年3月來到a1標項目部，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，無論是對于本職工作還是整個項目工程的了解都取得了一定的成績，在這里表示感謝。
在a1標項目部我主要的工作是材料會計及安全內(nèi)業(yè)，對于這兩種工作除了材料會計之外，安全內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質的工作，對我來說是全新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗，現(xiàn)將xx年的工作情況總結如下：
材料會計。
1、材料會計工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為材料人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好工程材料核算工作，這也是一名材料人員必須具備的基本素質和能力，至此，我遵照總公司“十制”、“五比五創(chuàng)”嚴格要求自己，努力加強學習材料基礎知識、管理制度等，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向領導和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于工程來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的材料會計報表，為相關領導部門了解材料狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的材料數(shù)據(jù)信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責，認真完成自己份內(nèi)的事情，此外由于xx項目的特殊性，在公司領導及同事的幫助下，我還兼任著設備、安全科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實的一年時間，辦公室等職務協(xié)助各個部門盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質，以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象。xx年我科室嚴格按總公司的管理流程落實“五比五創(chuàng)”，加強內(nèi)部管理確保工程質量、工作效率，達到最佳效果。
2、材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計：做好工地材數(shù)據(jù)的錄入統(tǒng)計，掌握各檔料的比例情況，按時匯報給項目經(jīng)理與材料部長，從而控制各檔料按配合比進行采購。對于統(tǒng)計完后的數(shù)據(jù)定時與磅房人員核對，盡量達到不多算不漏算的實事求是目的。
3、與供料方對賬結算業(yè)務：按照業(yè)主的結算規(guī)定，達到一定數(shù)值才予以結算，并嚴格控制各料場結算余數(shù)，以便控制采購過程中各檔料比例失調等問題。
4、材料點驗：嚴格按照項目工作程序點驗合格后方可入庫，月底與庫房核對進出庫材料數(shù)據(jù)，做材料月消耗報表，并與財務核對發(fā)生數(shù)額，無誤后上報經(jīng)營主管。
安全內(nèi)業(yè)。
安全是本項目工程的重中之重，項目經(jīng)理及業(yè)主對安全方面的工作十分重視，因此對于安全內(nèi)業(yè)方面更不能忽視，本年度安全工作情況如下：
1、對業(yè)主及監(jiān)理要求整改的指令及時落實與回復，并形成影像資料以備安全經(jīng)費的計量之用。
2、對于安全資料的編寫與完善應多與各標段、監(jiān)理及業(yè)主溝通。對于此方面的工作沒有做到位，以后加緊改善，達到對安全內(nèi)業(yè)的檢查一次性通過。
3、目前業(yè)主對我項目部的安全內(nèi)業(yè)基本滿意。這與項目領導和各位同事的支持與幫助是分不開的。
二、思想方面。
(一)通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的xx大精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
(二)認真學習自身專業(yè)知識.如:測量、施工等方面的知識.嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作.
(三)是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，
堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
時光飛逝，轉眼間xx年全年工作即將過去，xx年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作，在各位領導的大力支持和領導下，我這一年的各項工作取得了長足的進步。在未來的一年里我將繼續(xù)努力工作，加大學習強度，在工作中尋找效率更快的方法，做好領導的好助手，同事的好伙伴，讓公司的效益更上一層樓。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇六
信息化與工業(yè)化融合發(fā)展是當前中國經(jīng)濟發(fā)展的核心問題，對當前經(jīng)濟領域中出現(xiàn)的熱點問題進行專項調查，為黨和國家，為各級黨政領導決策提供依據(jù)，今天本站小編給大家整理了工業(yè)企業(yè)財務部。
謝謝大家對小編的支持。
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，工業(yè)企業(yè)財務工作總結。然而，近階段的工作檢查與倉庫理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值**集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“**企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作總結《工業(yè)企業(yè)財務工作總結》我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就。
工作計劃。
與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心.
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能.
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務.
xx年財務部在x總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績，為公司xx年達成xx萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。
鼠年已經(jīng)離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業(yè)界享有一定的聲譽，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發(fā)現(xiàn)缺點，改進工作，迎接挑戰(zhàn)的機會。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以后幾個部分組成。
一.會計報表：
財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整，并且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財務保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。
在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調，在xx年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來，在xx年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調小規(guī)模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費稅進行了改革，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。
二.應收賬款：
在xx年，財務部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看，在xx年銷售業(yè)績同比xx年翻番的情況下，xx年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒有及時更新應收賬款余額明細表，對業(yè)務的收款造成一定的負面影響，對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責任，相信在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。
三.費用控制：
公司所有的開支均由應付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量*單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
2.供應商：同一主要原料的穩(wěn)定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司采購回旋的空間較大，增加了供應商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險，由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。
3.數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂單完結以后，理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在xx年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務審核生管采購訂單，并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購，進而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量。
4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔，以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5.付款期：供應商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。6.呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單采購和生產(chǎn)，品質問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，并提出處罰意見。
四.固定資產(chǎn)：
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。在xx年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：
1.驗收合格并登記品名，規(guī)格;。
2.設立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”;。
4.建立對固定資產(chǎn)設備移動，改裝，報廢的會計備案制;。
6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責任，降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。
五.績效考核。
公司進行績效考核的目的，就是激勵員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；?。我們財務部根據(jù)領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務工作，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將20xx年財務部工作情況具體總結如下：
為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。
一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。
二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用。
我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。
三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量。
我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作。
崗位職責。
提高財務人員責任性。
雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
六、加強團隊建設，做好服務工作。
搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。
七、20xx年的工作打算。
20xx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設資金的需求。
5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
20xx年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇七
時間飛逝，xx已過，感謝公司對我的信任，使得我有機會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè)，在袁總的正確領導下，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學習到了很多關于家裝行業(yè)的相關知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。xx年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認為：
第一，需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率。
第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤。
第三，工地的跟蹤服務一定要有專人負責，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度，最后按工期完成驗收交尾款。
20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。
在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展！
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇八
時光荏苒，2014年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，財務會計工作總結。
今年，是本人在參加財務工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)。
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，以***理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照***同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，獲得了園內(nèi)教職工的好評。
三、努力學習，增強業(yè)務知識，提高工作能力。
為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標，xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。四、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民教師和財務工作者的良好形象，工作總結《財務會計工作總結》。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自己，學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識，做到教學相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。
五、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
回顧一年的工作,可以歸納為四句話:責任倍感沉重,付出并不輕松,感受非常深刻,工作還算成功。
今年,本人負責稅收管理工作,在分局領導的正確領導和股室同志的大力幫助下,已圓滿完成了各項工作任務。一年來,本人的工作情況如下:。
一、以學習為本,努力提高政治業(yè)務素養(yǎng)。
人生在世,要安身立命,惟有學習最重要。我牢固樹立“終身學習”的觀點,也時刻把學習作為提高自身政治業(yè)務素質的頭等大事來抓。在學習過程中,我努力做到“三學”即學政治、學科技古學業(yè)務。在政治學習方面,我重點抓好“三個代表”的學習,從精神的領會,到思想的剖析,到問題的整改,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍。在學習期間,我記下了2萬余字的讀書筆記,撰寫了1萬余字的心得體會,使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面,擠出點滴時間忙操練,已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網(wǎng)頁等操作,熟悉了“金稅工程”,基本適應了當前國稅系統(tǒng)信息化建設的需要。在業(yè)務學習方面,我確定了新征管法實施細則和世界貿(mào)易組織有關知識兩大重點,積極參加培訓,加緊自學,做到學習有筆記,認識有體會,以不斷提高自身的業(yè)務素質。
二、以誠信為本,努力理順各個方面的關系。
三、以勤奮為本,努力完成各項工作任務。
我經(jīng)常深入納稅戶調查研究,宣傳政策,特別是宣傳新征管法,義務輔導納稅人進行賬務處理,努力融洽征納關系。在我負責黃砂稅收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據(jù)黃砂管理混亂、價格變化大的特點,我多次深入挖砂船進行調查摸底,宣傳政策,在此基礎上對挖砂船進行清理結算,共查補稅收××萬余元,特別是在12月份,在分局領導的支持和其他同志的配合下,經(jīng)過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近×××萬元,全額入庫。
四、以自律為本,努力樹立良好的個人形象。
當然,在工作中我還存在許多不足和亟待改進的問題:。
一是思想上進取心不強。自走出校門,至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志愿書。因為自己思想上一直存在著一種自卑感,認為自己的條件還遠遠不夠。二是工作深度不夠。有時做工作因對實際情況不了解,沒有認真調查,或滿足于現(xiàn)狀,導致有些工作質量大低。三是工作方法簡單。有許多工作不能適應新情況、新問題,工作方法過于陳舊,想問題辦事情沒有超前意識,主要還是學習不夠的問題。
總之,一年來,盡管本人做了很大努力,但離領導的要求還相去甚遠。在今后的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇九
為了提高接下來的工作效率，那么財務部長就要對自己的工作認真的回顧和反思了。下面是由小編為大家整理的“工業(yè)企業(yè)財務部長年終工作。
總結。
”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年個人工作總結如下：
一、費用的規(guī)范管理。
（1）嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎工作。
（1）規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。
（2）按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。
（3）每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。
（4）不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。
（5）每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領導提供最新最準的公司資金信息。
三、
財務核算與管理工作。
（1）按領導要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
（3）由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。
（4）月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。
（5）積極配合工程部對去年及今年的xx公路及其它工程進行驗收核算。
四、努力完成領導交辦的臨時性工作。
作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。
五、工作中存在的問題。
所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業(yè)務素質。
2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學之以用。
3、工作中有時會馬虎，值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學習業(yè)務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
20xx年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，20xx年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調各部門，做好成本管理基礎工作。
（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。
（一）x月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
（二）x月末根據(jù)公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。
x月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核x月份憑證，協(xié)調財務人員積極做好x月份結賬工作。
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了xx的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值x集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、x機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“x企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，明年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；
部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xx的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個x的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫x實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務.20xx年財務部在x總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績，為公司20xx年達成x萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。
20xx年已經(jīng)離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《x》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業(yè)界享有一定的聲譽，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發(fā)現(xiàn)缺點，改進工作，迎接挑戰(zhàn)的機會。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以后幾個部分組成。
一、會計報表。
財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整，并且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財務保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。
在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調，在20xx年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來，在20xx年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調小規(guī)模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費稅進行了改革，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。
二、應收賬款。
在20xx年，財務部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看，在20xx年銷售業(yè)績同比20xx年翻番的情況下，20xx年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒有及時更新應收賬款余額明細表，對業(yè)務的收款造成一定的負面影響，對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責任，相信在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。
三、費用控制。
公司所有的開支均由應付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量*單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
2.供應商：同一主要原料的穩(wěn)定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司采購回旋的空間較大，增加了供應商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險，由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。
3.數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂單完結以后，理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在20xx年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務審核生管采購訂單，并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購，進而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量。
4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔，以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5.付款期：供應商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。
6.呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單采購和生產(chǎn)，品質問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，并提出處罰意見。
四、固定資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。在20xx年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：
1.驗收合格并登記品名，規(guī)格；
2.設立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”；
4.建立對固定資產(chǎn)設備移動，改裝，報廢的會計備案制；
6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責任，降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。
五、績效考核。
公司進行績效考核的目的，就是激勵員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十
財務部門在公路工程建設項目中，很少或沒有參與過其經(jīng)營管理決策中，導致浪費了大量的工程建設資金或出現(xiàn)資金被挪用的違規(guī)現(xiàn)象。一些公路企業(yè)在新業(yè)務處理時，由于對內(nèi)部的財務控制不完善，而使財務管理方面缺少依據(jù)。
另外，影響了施工企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實性的原因，還有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面不清晰、對企業(yè)的債權債務清理不及時、不明確資本性支出與收益性支出的界定，這些都是公路施工企業(yè)不能全面性的控制內(nèi)部財務管理所導致的。
2、欠缺項目成本核算與控制方面的管理
企業(yè)的價值來源是每一個成本中心，即：公路施工企業(yè)的每一個項目。公路施工企業(yè)在競爭中，為了中標往往忽略了實際成本，而相互壓價。不考慮在中標后的工程成本控制的管理工作，直接將工程交給項目部管理，然后由它分解，內(nèi)部或外部的施工隊伍再承包。
3、企業(yè)在項目預算方面不合理
在公路施工企業(yè)，其經(jīng)濟核算的基礎是，工程內(nèi)部預算的編制工作，公路施工企業(yè)財務預算的編制是以施工目標利潤為重點依據(jù)。企業(yè)應本著節(jié)約成本，避免浪費，同時結合自身的實際情況進行編制預算，將工程預算的各個方面考慮到位，使公路企業(yè)的財務管理工作科學并合理。但是有些施工企業(yè)超出預算的數(shù)字，那是因為在項目開工之前，沒有合理計劃出采購的材料物資、購置的重要設備、導致在急需時高價購買，和出現(xiàn)重復采購的現(xiàn)象。
1、相應健全的企業(yè)財務管理制度的建立
該制度應該在公路施工企業(yè)以下幾方面做出規(guī)定，如：項目部的具體計劃、資金管理籌措、成本費用的管理、以及使用的審批程序和項目部資金的上交等。為促進企業(yè)健康發(fā)展，并使項目部的盈利管理和資金運作有效的得到控制，施工企業(yè)財務科應對項目部的財務人員，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、集中結算。
除此之外，為了施工企業(yè)健康的發(fā)展，完善財務內(nèi)部控制制度，以及為了使財務管理工作開展的更順利，讓其應有職能發(fā)揮更大作用，公路施工企業(yè)要建設企業(yè)的內(nèi)部財務控制制度，并不斷的進行完善。
2、公路施工企業(yè)的內(nèi)部預算工作要做好
在公路施工企業(yè)中，應由財務人員和工程技術人員成立專門的工程預算編制小組，并由預算小組進行工程合同簽訂后相關的預算編制工作。財務人員在執(zhí)行編制預算的過程中，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。預算確定后不能隨意更改，即成為企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的法定依據(jù)。
在具體執(zhí)行過程中，財務人員要對工程所耗工、料、機等費用，按預算進行審核支付，保證預算的剛性要求。如果出現(xiàn)突發(fā)事件時，調整預算額度時可根據(jù)相關程序。可以應用bot融資模式，進行籌資。
現(xiàn)在在國內(nèi)，高速公路建設與發(fā)展的一條新思路即是：
bot融資模式，也已經(jīng)有很多省市高速公路建設都在采用。政府與企業(yè)簽到契約，授予企業(yè)一定期限的經(jīng)營特定的公用基礎設施和融資建設的特許專營權，同時，準許其回收投資，賺取利潤，通常是采用出售產(chǎn)品清償貸款或向用戶收取費用的方式；特許權到期限后，政府收回該基礎設施。即建設—經(jīng)營—轉讓，bot融資模式。
通過bot融資，使高速公路建設中的巨大資金缺口得以快速解決，也使民營資本的投資領域充分拓寬，同時增加了就業(yè)，使內(nèi)需擴大，經(jīng)濟迅速增。
3、與財務軟件相配合，對財務內(nèi)部做到實時監(jiān)控。
財務信息報告制度要堅持執(zhí)行，財務內(nèi)部審計和監(jiān)督檢查工作也要加強。公司要想掌握項目的資金流向和財務狀況，可以通過財務軟件隨時查看項目的財務信息；財務軟件在編造數(shù)據(jù)也可減少人為工作；也可以提供可靠的、適時的依據(jù)，使領導決策正確。按照既定目標，企業(yè)平穩(wěn)的運行與發(fā)展。
4、在生產(chǎn)中，大力推廣和鼓勵技術創(chuàng)新，降低項目成本，工程技術人員應同時參與工程目標成本管理工作。
在施工組織設計和施工方案中，不僅要注重技術質量，也要重視成本效益。企業(yè)應把“價值工程”理念引入到工程技術人員中，引導和鼓勵其參與成本管理，使其注重技術質量的同時，更加重視技術質量與成本效益，從而技術優(yōu)勢轉化為節(jié)省成本的經(jīng)濟優(yōu)勢得以實現(xiàn)。
5、投標、材料、資金、成本和非生產(chǎn)性開支這5個重要環(huán)節(jié)，是經(jīng)營管理中關鍵的問題。
要解決好這5個方面的工作，及合理的、有效的改善公路施工企業(yè)現(xiàn)金流途徑，就要加強資金集中管理，合理調配資金，使資金使用效率提高，取得企業(yè)全面建設和經(jīng)濟效益的雙豐收。同時，企業(yè)要全方位控制資金管理，并監(jiān)督企業(yè)資金運行的過程，請款審批制度和資金使用計劃要嚴格執(zhí)行；為資金緊張的局面得到緩解，對竣工、撤銷項目的清理工作要做好，清理債權債務的力度要加大，使資金盡快回籠。
之外，工程資金的結算和使用效益要提高重視。作為企業(yè)的財務部門，企業(yè)財務和會計狀況要及時提交給企業(yè)的領導決策層，這樣方便管理人員進行協(xié)調施工現(xiàn)場各部門的工作，也使企業(yè)實現(xiàn)資金籌集和調度更快速，為確保實現(xiàn)投標價的全額，加強資金的計劃監(jiān)控和管理；同時，也使財務部門同決策層、施工現(xiàn)場的管理人員之間，共同做好工程價款的催撥工作，確保資金結算，及時收回。
6、財務管理方面的信息網(wǎng)絡建設要加強
在新的市場經(jīng)濟中，公路施工企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，財務管理的電算化進程便要加快前進。公路施工企業(yè)中的各項財務工作可以利用計算機技術處理，公路建設項目的每個階段也可以通過計算機監(jiān)督控制，因此財務管理工作中的內(nèi)部財務要想實現(xiàn)更好的控制，就要建立內(nèi)部財務管理網(wǎng)絡。公路企業(yè)財務的管理水平的提高，主要是靠運用電子商務平臺、現(xiàn)代化的信息技術等先進手段，及在公路施工企業(yè)的財務管理部門構建的財務管理網(wǎng)絡。
公路施工企業(yè)財務管理工作要求財務人員具備較高的業(yè)務素質，還要求有企業(yè)的重視和配合，一起研究和探討財務管理這一項全面性的工作，使企業(yè)價值最大化的目的得以實現(xiàn)。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十一
一年來，財務部緊緊圍繞公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。以下是今年的工作總結。
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當。
財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。
隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要做好經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十二
瞬間xx年又將過去，人們又將迎來新的。度醫(yī)院財務運行情況良好，預計本年度總收入達x億元、總收支結余達x萬元。從這一收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余x萬元的大關，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好度財務各項工作，現(xiàn)總結如下：
1、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲x個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學化：根據(jù)市財政局編制xx年度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用x種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自度實施以來已有x個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求，對度開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。
1、財務科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的'內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階。
2、食堂財務相關內(nèi)控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務科人才梯隊建設薄弱：就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進財院或xx大財會本科畢業(yè)生x名，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十三
今年以來，我們財務科在支公司的正確領導下，在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本管理和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營管理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務管理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將二0xx年財務工作開展情況匯報如下：
1、固定費用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三項費用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。
3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元，較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。
近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，詳細制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務管理體系。
在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的`管理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料管理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料管理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供應站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督管理，以求全面提升財務管理水平。
近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶管理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算管理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內(nèi)的資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
為全面搞好二0xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
（二）結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十四
歲月如梭，時光荏苒，轉眼間20xx年過去了，一年來，我在上級領導的帶領下和部門同事幫助下，按照我部門年初的總體工作部署和目標任務要求，認真執(zhí)行各項工作，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結如下：
由于工作的需要，上級組織將我安排至市行政服務中心窗口進行掛職鍛煉，在這期間我快速轉變思想，端正工作態(tài)度，快速投入到掛職崗位中，在掛職期間，讓我真正感受到了基層工作的重要性，同時通過親自體驗，不斷提高了思想認識，同時也豐富我的實踐操作經(jīng)驗，同時通過掛職鍛煉，我熟練掌握了市局審批事項的相關政策規(guī)定和業(yè)務操作流程，使長時間從事行政工作的我得到了很好的鍛煉，與此同時，我結合自身特長，協(xié)助窗口宣傳工作，完成了《窗口在市行政服務窗口“六看六比”評比中喜獲“紅旗窗口”稱號》和《窗口“五項”服務小作為，轉作風，大收益》二篇信息的撰寫，獲得上下級領導及同事的一致好評。
盡管在掛職工作的業(yè)務辦理和群眾咨詢量非常大，但我認為在幫助他們的同時，我也在他們身上學到了很多東西，也能夠使我的經(jīng)驗更加豐富，可以說這段時間真正讓我思想、能力等各個方面均得到很大程度的提升，可謂是一次大豐收。
盡管我的崗位是綜合部負責人，但我的工作卻涉及了我部門的方方面面，在我看來，一個崗位工作就當當做整個部門工作來對待，這也是我長期工作的`指導思想，尤其在新人培訓過程中，由于文書和黨務人事專干都非專業(yè)人員，故要快速進入角色對她們來說相對較為困難，不僅如此，她們的崗位可以說是部門的核心，不僅每天承擔著大量的工作，同時也經(jīng)還需要快速適應其他工作需要，為此，我告訴他們“合作更多的是互補，而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致?！?，并以姐妹相稱，使彼此之間的距離快速縮小，這也使得她們在遇到問題時，敢于且樂于詢問，為整個部門營造良好的學習和溝通氛圍。
此外，由于會議籌備非常繁瑣，為了確保她們能夠充分了解會議籌備各項工作，我在工作中帶領她們參與到實踐中，使她們掌握了會議的準備階段、舉辦階段、總結工作等一系列環(huán)節(jié)中應注意的問題。
今年辦公場地搬遷，導致辦公設備需求量超出預期，采購資金缺口較大，給辦公帶來了一定的影響，鑒于此，我與上級領導進行溝通交通，同時“貨比三家”盡可能壓縮采購成本，以最低廉的價格購進最優(yōu)質的產(chǎn)品，較好地落實了采購工作，為保證各項工作順利開展起到了積極作用。
由于我部門人手相對較緊張，通過公開招錄迎來了3名新職員，除其中1名財務人員為對口招外，其余2人均非專業(yè)人員，這使得我的任務量不變的情況下，增加了培訓新人的工作，彼得德魯克曾說過這樣一句話：“對于下級的工作，做上級的應有一種責任感，因為他們掌握著下屬的前程。確保下屬的長處能得以充分地發(fā)揮，不僅是為了把工作做得卓有成效，那也是道義上的一種需要，是管理者必須承擔的責任?！?BR> 為此，根據(jù)他們的不同特點，為他們安排不同的任務，盡管這并未將減少我的工作量，反而因需要對每一件事進行把關和指導，使工作量不減反增，但我認為只有整體實力的提升，才能夠真正打造一支優(yōu)秀的團隊，為此，我敢于將權力下放，并通過定期部門例會對他們的工作情況進行總結和建議，讓他們的質量意識、大局意識和團隊協(xié)作意識都有了明顯提升。
財務是保證各項工作推進的關鍵，為保證每一分錢都花在刀尖上，使財務工作始終與整體工作緊密結合，我以成本管理為重點，全面落實預算管理，加強專項經(jīng)費申報工作，充分發(fā)揮財務工作在中心行政中的核心作用，較好地完成了各項工作任務，財務管理水平有了大幅度的提高。今年的財務工作在全局20家單位考核評比中又取得了第四名的好成績。
孔子曰：吾日三省吾身。一年來的工作取得了一定的成績，但還存在諸多不足之處，在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺，通過深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“四個不夠”：
四是工作經(jīng)驗有待豐富，同同事的溝通協(xié)調不夠，靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠。
今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為單位的發(fā)展做出應有的貢獻!
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十五
****集團公司的子公司，財務部是公司的關鍵部門之一，內(nèi)部財務管理水平應該有所改善，外國處理稅務、審計和金融機構等檢查，20xx年企業(yè)財務人員工作總結范文掌握稅收政策和合理的應用程序。一年的所有財務人員努力工作，共同努力，把所有的工作。財務部的全面工作能力比20xx年又近了一步。
回顧過去，今年公司領導和部門經(jīng)理的正確領導下我們的工作重點是公司的管理政策，目標和利益目標，緊密圍繞關鍵工作，遵守公司各項工作部署。會計、管理責任?？偨Y經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，將20xx年的工作做如下工作總結。
今年的工作可以分為以下三個方面：
1、庫存材料的規(guī)范會計管理，嚴格控制材料合理的庫存儲備，減少資金占用。建立了材料接收系統(tǒng)，改變了原來無論你是否需要，無論使用，部門也不管購買的數(shù)量，所有的購買日期攤銷部門計算的模糊成本。
2、原來的基礎上細抓成本管理，加強項目的運輸成本管理、分類的計算每輛車的實際消費項目的成本，反映每輛車在當前的運輸成本。運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)。
（1）認真落實“會計法”，進一步加強財務基礎工作的財務人員，指導標準的記賬憑證，嚴格核實原始文件的合理性，加強會計檔案管理，等所有部門的成本，項目的分類收集，將成本分攤共同推進的部門利益。
（2）國家財政部門公司的財務評級是第一次。我們沒有準備的前提下，突然檢查，但仍長寧區(qū)局公司財務基礎管理工作。公司的財務評級評分評價集，評價最高的公司。
（3）準備的公司和集團公司設定的期限內(nèi)需要各類財務報表，及時報道的各種稅收。在集團公司和財政部和稅務審計、年終聽力檢查，積極配合相關工作人員。
（1）根據(jù)公司的要求分支機構和營業(yè)收入，成本，監(jiān)督審核，制定相應的金融體系。統(tǒng)一核算口徑，日常工作，及時溝通，密切聯(lián)系，關注他們的工作提出了指導意見，與分公司，操作的會計部門建立了良好的合作關系。
（2）正確計算營業(yè)稅和個人所得稅，及時、20xx年企業(yè)財務人員 足額納稅，并積極配合新稅的稅務機關申請軟件，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以改正違反稅收法律法規(guī)，與稅務部門保持溝通和聯(lián)系，得到他們的支持和指導。
（3）在緊張的工作，加強團隊建設，建立一個全面的業(yè)務，工作熱情的團隊。作為一名經(jīng)理，下屬完全成功”的長，采用長，長，長展覽”，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和工作積極性。提高團隊的整體素質，建立部門開拓、創(chuàng)新、務實、高效的新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認識到，他是一個經(jīng)理，而是一個演員。如果你想要一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作和業(yè)務，首先要以身作則，以確保人員緊張的情況下，每個人都能主動承擔工作。
新的`一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將3月財務精細化管理，優(yōu)良的財務管理需要確保順暢營運資本，“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以公司的財務管理做的很好?！昂芎谩睘槠瘘c，做細致，對于每一個位置，部門，每個特定的業(yè)務，建立了一個相應的收集成本。20xx年企業(yè)財務 練習和財務管理在公司的各個業(yè)務領域，通過行使財務監(jiān)督職能，發(fā)展財務管理和服務功能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。
不過，優(yōu)良的財務管理是一個非常復雜的事情，實際上是所謂的“困難容易，開始發(fā)生全世界”。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十六
我們都認為擔子重了、壓力大了，然則我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的鼎力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的成長和進步，我感覺有需要對這半年多的工作做一簡單的回首。
年初，為了增強管帳根基工作的規(guī)范性，完善公司的治理機制，財務部訂定了新的《治理細則》。細則中對乞貸、費用報銷、審核等工作法度模范作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并重復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調必然要堅持原則、不講人情，把一些分歧理的乞貸和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基礎持平的環(huán)境下，三費（治理費用、成本費用、財務費用）卻比客歲同期降低了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大本錢節(jié)制的力度，盡快推出相應制度的需要性。
為了進步員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資稽核制度，我們相應地訂定了內(nèi)部員工工資稽核，由部門司理根據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交管帳主管?；酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了人人的積極性，充分施展了企業(yè)的獎勵機制，合理地應用了人力資源。
為了共同物流中心錄入費用，我們實時、精確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成販賣計劃提供根據(jù)，我們實時記錄每一筆到款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
我們按期進行小組討論、學習企業(yè)管帳制度，人人互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工傳達給部門司理，再由部門司理傳達給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應的步伐。除此之外，我們合理地支配每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界打仗的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務材料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務操持的學習，進步了每月納稅陳訴工作的質量，并且純熟控制了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。
因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的才能必竟有限，如果人人擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必然要樹立在每名員對象備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、優(yōu)越的品德這一根基上，否則團隊精神就成了一句空論。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你盡力的工作，業(yè)績被領導承認，勢必會影響到你周圍的同事，人人以你為模范，你的提高無形的帶動了人人配合提高。反之，別人取得的造詣也會成為你繼續(xù)朝上提高的動力，如此產(chǎn)生連鎖反映的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導之間的溝通。
公司的機構散布就象是一張網(wǎng)，每個部門觀似自力，實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的看法與建議，發(fā)明問題實時矯正。這樣做一來有效的施展了管帳的監(jiān)督職能，二來能實時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR> 其三是要有一顆永攀高峰的朝上提高之心。
隨著社會的繼續(xù)成長，管帳的觀點越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、盤算機利用、國法律、企業(yè)治理等諸多范疇都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所成長，就必需武裝本身的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭情況。
人生能有幾次博，在往后的日子里，我們要化思想為行動，用本身的勤勞與智慧刻畫將來的藍圖。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十七
尊敬的董事長、各位同事：
大家好！在過去的20xx年，我們財務中心在董事長的正確指導，在兄弟部門和各位同事的大力支持下，圓滿地完成了既定的各項工作?，F(xiàn)將20xx年主要工作情況及20xx年工作規(guī)劃匯報如下：
（二）不定期組織學習財稅法規(guī)及公司的財務管理制度，不斷增強財務人員對最新財稅政策的了解，并就財務工作中存在的問題展開討論，群策群力，共同解決，共同提高。
（二）制定了《財務中心管理手冊》，通過有效的管理制度，合理控制成本與費用，有效地發(fā)揮了財務監(jiān)督的作用，最大限度地規(guī)避財務系統(tǒng)風險，保障了集團的資金安全。
（四）做好公司與稅務、銀行等對外關系的協(xié)調以及公司部門間的.工作協(xié)調；
（五）積極配合總經(jīng)辦做好公司執(zhí)照等有關證照的年檢工作；及其他業(yè)務銜接工作；
（六）根據(jù)集團整體運營工作部署，完成與其他中心的各項業(yè)務銜接工作。
在新的一年，財務中心將根據(jù)集團的整體規(guī)劃，結合事業(yè)中心的工作安排，一如既往地做好日常會計核算、居間商結算及融資工作。我們將進一步完善財務管理制度，規(guī)范財務工作流程及與業(yè)務的銜接，為集團業(yè)務的進一步壯大提供強有力的后盾保障。
（一）制度建設
1、完善集團和下屬公司財務管理制度，規(guī)范財務工作流程；
3、建立和完善集團和下屬公司財務信息體系，加強集團與各事業(yè)中心、職能中心的業(yè)務銜接。
（二）資金管理
1、根據(jù)集團整體經(jīng)營計劃，制訂集團年度資金計劃，審核下屬公司年度資金計劃；
3、有效監(jiān)督已有項目資金使用情況，對偏離正常情況又未有合理解釋的事項及時風險預警。
（三）財務管理、稅務籌劃與團隊建設
1、做好日常會計核算，及時編制財務報表；
4、根據(jù)集團和下屬公司不同經(jīng)營項目，做好稅務籌劃以合理避稅；
5、定期對集團財務人員和結算人員進行業(yè)務學習和崗位培訓，提高崗位工作人員的業(yè)務水平。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇一
伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的xx年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的xx年。在年終之際，由我來對公司這一年里所作的工作做一總結。總結的目的是回顧總結xx年公司的工作業(yè)績，分析公司目前所面臨的形勢，確定下一步的工作思路，全面安排部署xx年的目標任務和工作重點，通過這次會議，進一步認清形勢，明確任務，制定措施，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，為促進公司平穩(wěn)健康快速發(fā)展做出新的貢獻。
下面，結合市場形勢和公司實際，我講以下幾點意見。
過年的一年，是公司各部門勇挑重擔、迎難而上的一年;是全面發(fā)展、再攀高峰的一年;是開拓奮進、收獲進取的一年。一年中，在公司董事會的正確領導下，在公司各級領導和職工的辛勤努力下，公司緊緊圍繞年初制定的目標任務和工作計劃，狠抓經(jīng)營措施落實，強化監(jiān)督管理，做到目標層層分解，任務逐個落實，收到很好的效果，我們在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益、企業(yè)管理、隊伍建設和精神文明建設等方面，都取得了較好的成績。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)工會、團支部緊緊圍繞黨支部開展工作。
黨的報告中指出，“要創(chuàng)新基層黨建工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎。要全面推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。”為非公企業(yè)黨建工作發(fā)展指明了方向。
公司黨支部成立于xx年3月，在工信局黨委的正確領導下，在我公司黨支部書記的努力下，公司的黨建工作在不斷的健全，現(xiàn)有正式黨員38人，預備黨員5人，同時涌現(xiàn)出不少要求加入黨組織的積極分子，充分的體現(xiàn)出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行“三個代表”的重要思想，組織工會、團支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會，帶領員工開展慶7.1活動，把黨建真正的融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢加強了領導班子的建設，使黨的建設和企業(yè)文化建設緊密結合，使黨建工作與生產(chǎn)發(fā)展想融入，實現(xiàn)了公司年年都有新發(fā)展的目標。
(二)真抓實干，開拓創(chuàng)新，各部門工作取得新突破。
一年來，我們緊密結合公司實際，積極應對市場形勢，與時俱進更新發(fā)展觀念,開拓創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質量,實現(xiàn)了公司規(guī)模和效益雙贏的良好局面，各項工作都取得了歷史性突破。
1、采購部放眼全國市場，保證公司原料供應。
采購部克服人員變動大的影響，把握全國市場的動態(tài)，安排張曉東到東北采購原料，補充公司的庫存;與各大交易市場保持聯(lián)系，對原料品質、價格及數(shù)量進行了解分析，順利完成公司制定的1萬噸采購任務，為公司生產(chǎn)提供了基本的保證。
2、生產(chǎn)部完善崗位職責和流程，及時做好其他部門的維修工作生產(chǎn)部對部分崗位職責和流程進行修正并嚴格執(zhí)行，利用定期召開部門全體會議、現(xiàn)場會、座談會和晨會的機會，宣傳學習各自崗位職責和工作流程，保持溝通，明確崗位職責、工作目標，提高工作效率。
3、質檢部克服人員不足問題，力保工作正常運行。
今年質檢部在先后兩位人員請長假的情況下，加班加點完成了巨大的工作量，截至12月29日統(tǒng)計，共檢驗合格進廠221車。檢驗半成品4561次;對車間加工樣品進行復測3214次;檢驗出廠成品6851噸。
5、財務部加強內(nèi)部管理，完善財務核算和監(jiān)督職能。
財務部圍繞總經(jīng)理年初提出的計劃，制定了新的《財務部工作崗位職責》和《財務報銷管理制度與審批流程》，進一步完善了財務崗位職責制度，明確財務崗位職責分工，加強責任考核。嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
6、銷售部完成銷售目標。
公司xx年銷售目標在20xx年銷量基礎上增長15%，同比20xx年銷量增長了3%，銷售收入增長29%。
7、辦公室落實監(jiān)督檢查，加強企業(yè)文化建設。
辦公室今年辦理各項年檢、換證工作，組織其他部門完成了三證的審核工作。
根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略方案，統(tǒng)一思想，不斷創(chuàng)新管理思路，加強內(nèi)部管理，提高職工工作效率。加強日常檢查，針對公司的生產(chǎn)安全、質量、效益、效能、衛(wèi)生、勞動紀律、職工福利等的檢查，查出問題52條，促使各部門已解決45條。
全年以來共辦報紙34期，以報紙的形式宣傳企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)中涌現(xiàn)出喜聞樂見的好人好事，協(xié)助公司建立了安全警示牌四十余塊。
(三)對外樹立企業(yè)形象，對內(nèi)改善職工生產(chǎn)、生活條件，開展培訓。
1、建立企業(yè)文化長廊，宣傳企業(yè)文化。
建立企業(yè)文化長廊，以“”作為企業(yè)的主題文化，對企業(yè)的管理、產(chǎn)品、文化的進行宣傳，從企業(yè)理念到黨組織建設再到公司飲水思源回饋社會等都做了詳盡的闡述，字里行間滲透著公司文化與精神。
2、開展各類活動豐富職工生活。
3月8日，公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會，對工作中表現(xiàn)突出的女職工進行表彰，鼓勵他們繼續(xù)起帶頭表率作用。
4月30日，公司舉辦了五一國際勞動節(jié)職工文體活動，加強了職工之間的團隊合作力，展現(xiàn)了我們公司職工的精神面貌。
6月30日，公司召開了“慶祝建黨91周年暨優(yōu)秀黨員表彰大會”，會上董事長對公司黨建工作給予肯定，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰;會后公司舉辦了“慶祝建黨91周年全體職工文體活動”，增強了職工間的感情交流與傳遞，促進了我們的企業(yè)文化建設。
3、召開安全生產(chǎn)會議，強調安全的重要性。
8月18日，公司召開了安全生產(chǎn)會議，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針下，牢固樹立“安全重于泰山”的意識。每周的例會都會把安全作為一個重點內(nèi)容，從職工安全生產(chǎn)，到安全上下班，多次做以強調，要求各部門克服麻痹思想，牢固樹立“安全無小事”的安全理念。
4、舉辦各類培訓班，提高職工的技能水平。
一是聘請李教授開展技能培訓班，針對規(guī)范操作進行培訓，并舉行開卷、閉卷考試，頒發(fā)知識培訓結業(yè)證書。
二是機械電器安全理論與實際操作的知識。聘請劉濤技術員到公司現(xiàn)場培訓機械的維修和維護;聘請張驍技術員對主要設備的操作和維護進行7天的培訓。
通過多次培訓學習，公司職工掌握了一定的基礎知識，無論是在理論、機械操作等方面都能規(guī)范的按照公司要求的工作流程進行工作。無論是基礎知識還是安全操作，都是為了職工進一步的學習與成長，通過培訓獲得上崗證的職工二十人，公司還為職工建立業(yè)務知識培訓個人檔案。
(四)各級政府領導對公司的關愛。
xx年1月3日，科技廳有關領導到我公司參觀考察。
(五)公司參加的各類展會。
xx年3月，公司參加了太原展會。
xx年5月，公司參加了廣州展會。
(六)公司獲得的最新榮譽情況。
1、個人榮譽。
xx年4月，總經(jīng)理被省人民政府評為“優(yōu)秀個人”。
2、公司榮譽。
xx年5月，被農(nóng)行評為20xx年度“a+級信用客戶”。
xx年6月，公司產(chǎn)品在交流會上被評為“金獎”。
二、xx年工作中的不足及要求。
xx年，我們的業(yè)績碩果累累，在看到成績的同時，我們也要看到自己的不足。只要我們能夠正確認識自己的不足，揚長避短，就能創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。下面我談幾點我們的工作中存在的不足方面。
1、管理水平、生產(chǎn)技術水平還需要進一步提高。
作為小皮革加工企業(yè)，我們已經(jīng)做到了一線加工技術工人基本穩(wěn)定的要求，與此不相協(xié)調的是技術工人的技術能力，還停留在憑經(jīng)驗的階段，對理論技術還不太了解，在新的一年里這點必須要改善。隨著公司的規(guī)模越來越大，對公司管理者的要求也越來越高，管理團隊也需要加強學習，提高管理水平和專業(yè)知識水平，管理水品與公司的發(fā)展產(chǎn)生了矛盾，這就要求我們明年對公司的管理者進行培訓學習。
2、個別職工安全生產(chǎn)意識仍然淡薄。
今年公司生產(chǎn)上發(fā)生了幾起安全事故，雖然沒有造成很嚴重的后果，但一定要引起我們高度重視?！鞍踩赜谔┥健?，明年要繼續(xù)把安全放在生產(chǎn)的首位來抓，繼續(xù)開展安全教育，技能培訓和現(xiàn)場監(jiān)督，落實安全操作規(guī)范與獎罰制度，杜絕違章操作和麻痹大意。
3、產(chǎn)品質量仍然不穩(wěn)定。
今年的產(chǎn)品成品質量相比以前已經(jīng)有了提升，然而通過經(jīng)銷商退貨情況仍然可以看出，我們的產(chǎn)品質量還有待進一步提升，與此配套的是包裝質量也要提升，防止經(jīng)銷商和客戶因包裝質量導致產(chǎn)品變質等系列問題的發(fā)生。
4、人力資源配臵不到位。
目前，個別部門員工還存在人員不足的事實，尤其是在用工季節(jié)，這一問題表現(xiàn)的更為突出，因此，我們要總結教訓，要認真選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進廠，同時做好留人工作。部門主管要多關心職工生活，了解職工的需要，滿足職工的需要。
5、個別部門溝通協(xié)調有待進一步加強。
個別業(yè)務有關聯(lián)的部門間的溝通還不太暢通，出現(xiàn)了“各自為戰(zhàn)”的局面，明年應繼續(xù)加強部門間溝通協(xié)調，密切合作，只有這樣才能建立起公司的核心競爭力。這就要求管理人員要加強個人品德修養(yǎng)，學會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰(zhàn)斗力的團隊。
以上是結合xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的五大具體問題，希望xx年我們能戒驕戒躁，揚長避短，充分發(fā)揮主觀能動性，在公司的各項管理和生產(chǎn)方面徹底解決xx年存在的問題。
三、xx年工作計劃和任務安排。
公司根據(jù)國家的各項政策制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我希望公司的全體職工能夠繼續(xù)認真貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，希望各級領導能精心制定今后的發(fā)展思路，著力抓好市場開拓和經(jīng)營管理，努力在提高企業(yè)核心競爭力上下工夫，抓實穩(wěn)源，自我加壓謀發(fā)展，再接再厲創(chuàng)佳績，努力推動公司的平穩(wěn)健康快速發(fā)展。
為此我對xx年工作計劃和任務安排如下：
1、繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，確保銷售收入穩(wěn)步增長。
xx年，新建的生產(chǎn)線投入使用后，公司將繼續(xù)加大原料采購和生產(chǎn)計劃安排，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強物流配送、倉儲管理和采購管理，確保銷售收入穩(wěn)步增長。
2、繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度，塑造企業(yè)文化，提高品牌價值。繼續(xù)對全體職工進行品牌教育，增強品牌意識;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，開展產(chǎn)學研合作，在保證產(chǎn)品質量的前提下，用新技術、新工藝的產(chǎn)品增加企業(yè)產(chǎn)品的品種，設計外觀優(yōu)美的包裝袋，增加產(chǎn)品品牌的時尚感，在消費者心目中建立起產(chǎn)品“高質量”的形象。同時，還要重視廣告宣傳力度。計劃采用車體廣告、公交電視廣告、參加知名展會、新聞專訪等形式擴大企業(yè)知名度，提升企業(yè)品牌價值。xx年，計劃在全國各大城市繼續(xù)增建形象店和銷售網(wǎng)點，擴大產(chǎn)品銷量，提高公司品牌的知名度。
企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。xx年繼續(xù)發(fā)揮辦公室的監(jiān)察作用，抓好企業(yè)廠容廠貌的建設工作，各部門、車間在緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放的同時，還要抓好員工個人形象工作，辦公室要抓好職工宿舍、食堂衛(wèi)生，公共場所的衛(wèi)生工作，樹立良好的公眾形象。繼續(xù)貫徹“以人為本”理念，努力創(chuàng)造公平的良性競爭環(huán)境，致力于營企業(yè)文化。部門主管要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。充分發(fā)揚主人公精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。
3、繼續(xù)改善職工的生活條件。
公司將進一步改善員工生活條件，購臵各類生活文體用品和圖書報刊雜志等;為生產(chǎn)車間配備“急救小藥箱”和藥品，每年組織一線職工進行一次健康體檢，全力保證職工生命安全、身體健康。
4、加大對員工的培訓力度，打造現(xiàn)代化企業(yè)。
員工業(yè)務技能的熟練度直接影響到公司的生產(chǎn)力，因此xx年公司將繼續(xù)加大對員工的培訓力度，計劃聘請李強教授來公司開展學習培訓班，對生產(chǎn)一線的員工進行知識技能的培訓。組織管理人員到其他企業(yè)學習先進管理方法，對各個行政部門按需進行業(yè)務培訓，全力把公司打造成一個學習氛圍濃厚的現(xiàn)代化企業(yè)。
5、繼續(xù)提高產(chǎn)品質量和服務質量。
xx年公司銷售計劃的制定后，公司將在銷量任務上有所增加，這就要求產(chǎn)品要有一個很好的質量，要求公司的售后服務有一個很好的質量，這樣才能在保證銷量的同時，減少產(chǎn)品的退貨量。因此，我們必須在生產(chǎn)方面保質保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學合理，客戶服務方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，及時檢討糾正偏差。
6、繼續(xù)狠抓財務監(jiān)管。
為適應企業(yè)日益快速的發(fā)展需要，今后，必須改變管理粗放的局面，通過大力推行精細化管理，來提高企業(yè)發(fā)展質量，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。特別是要在精細化上下功夫，做到事事有標準、事事有考核，從管理上找突破，在管理上求效益。既要大力開源，保證各項收入“顆粒歸倉”，又要努力節(jié)流，確保支出合理、有效，“滴水不漏”。
7、重視安全生產(chǎn)。
各部門要切實把安全工作放到最突出的位臵，特別是各部門主管要真正履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，對設備關鍵部位要張貼警示牌、重點監(jiān)控;對查出來的不足和問題，要高度重視，進行深入全面整改;各部門日常排查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時糾正，綜合整治。同時，要嚴格按安全生產(chǎn)主體責任制進行考核，健全各類突發(fā)事件的應急預案。
8、利用多種形式加強部門間溝通。
針對個別部門溝通不暢的問題，xx年公司將鋪設線路開通各部門內(nèi)線電話，為各部門主管電腦連接網(wǎng)絡，架好溝通的橋梁。各部門主管應有事勤溝通，可抽空召開溝通會，保證溝通無障礙。
以上是我對xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節(jié)需要大家去做，希望會后大家深入探討，在執(zhí)行中學習，在學習中提高，各負其責，確保xx年實現(xiàn)各項預定目標。
在這個機遇大于挑戰(zhàn)、構建和諧的發(fā)展背景下，公司需要的是全體職工的齊心協(xié)力，艱苦奮斗，用所有職工的雙手來共建我們美好的明天，做全省行業(yè)發(fā)展的龍頭，充分利用公司銷售市場占有率高，經(jīng)銷商分布廣，資源豐富的優(yōu)勢，借著黨的的惠風，在中央政策支持與地方政策扶持的情況下，加快發(fā)展速度，集中力量，合力攻堅，穩(wěn)中求進，穩(wěn)重求快，以進保穩(wěn)的用發(fā)展的戰(zhàn)略思想謀發(fā)展。全體黨員、干部職工要以首當其沖、甘于奉獻的精神為統(tǒng)領，萬眾一心，奮力爭先，為實現(xiàn)公司大發(fā)展、大跨越的目標而奮斗。
最后，我謹代表公司向全體員工致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝愿大家：新年愉快，身體健康，合家歡樂!
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇二
x年財務部在x總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績，為公司x年達成x萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。
虎年已經(jīng)離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業(yè)界享有一定的聲譽，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發(fā)現(xiàn)缺點，改進工作，迎接挑戰(zhàn)的機會。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以后幾個部分組成。
財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整，并且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財務保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。
在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調，在x年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來，在x年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調小規(guī)模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費稅進行了改革，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。
在x年，財務部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看，在x年銷售業(yè)績同比x年翻番的情況下，x年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒有及時更新應收賬款余額明細表，對業(yè)務的收款造成一定的負面影響，對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責任，相信在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。
公司所有的開支均由應付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量x單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
價機制;。
2.供應商：同一主要原料的穩(wěn)定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司采購回旋的.空間較大，增加了供應商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險，由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。
3.數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂單完結以后，理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在x年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務審核生管采購訂單，并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購，進而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量。
4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔，以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5.付款期：供應商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。6.呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單采購和生產(chǎn)，品質問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，并提出處罰意見。
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。在x年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：
1.驗收合格并登記品名，規(guī)格;。
4.建立對固定資產(chǎn)設備移動，改裝，報廢的會計備案制;。
6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責任，降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。
公司進行績效考核的目的，就是激勵員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇三
20xx年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，20xx年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結如下：
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調各部門，做好成本管理基礎工作。
（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
（一）x月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
（二）x月末根據(jù)公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
x月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核x月份憑證，協(xié)調財務人員積極做好x月份結賬工作。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇四
20xx年財務部在x總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績，為公司20xx年達成x萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。
20xx年已經(jīng)離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《x》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業(yè)界享有一定的聲譽，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發(fā)現(xiàn)缺點，改進工作，迎接挑戰(zhàn)的機會。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以后幾個部分組成。
財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整，并且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財務保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。
在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調，在20xx年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來，在20xx年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調小規(guī)模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費稅進行了改革，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。
在20xx年，財務部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看，在20xx年銷售業(yè)績同比20xx年翻番的情況下，20xx年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒有及時更新應收賬款余額明細表，對業(yè)務的收款造成一定的負面影響，對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責任，相信在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。
公司所有的開支均由應付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量*單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
2.供應商：同一主要原料的穩(wěn)定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司采購回旋的空間較大，增加了供應商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險，由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。
3.數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂單完結以后，理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在20xx年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務審核生管采購訂單，并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購，進而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量。
4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔，以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5.付款期：供應商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。
6.呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單采購和生產(chǎn)，品質問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，并提出處罰意見。
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。在20xx年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：
1.驗收合格并登記品名，規(guī)格；
2.設立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”；
4.建立對固定資產(chǎn)設備移動，改裝，報廢的會計備案制；
6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責任，降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。
公司進行績效考核的目的，就是激勵員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇五
工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部財務控制是財務管理體系中的重要環(huán)節(jié)，是財務管理重要職能之一，財務控制對于實現(xiàn)資金、成本、今天本站小編為大家精心挑選了關于工業(yè)企業(yè)財務工作總結的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將年。
如下：
一、費用的規(guī)范管理：
(1)嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎工作：
(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份。
合同。
每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。
(2)按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。
(3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領導提供最新最準的公司資金信息。
(1)按領導要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。
(4)月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。
四、努力完成領導交辦的臨時性工作。
作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。
五、工作中存在的問題：
所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業(yè)務素質。
2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學之以用。
3、工作中有時會馬虎，值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學習業(yè)務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
回顧20xx年的工作，在取得成績的同時，更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務制度的把握及執(zhí)行的可行性還有待進一步的探索，尤其是歷年審計都暴漏出來的那些陳腐問題，每次總在敷衍了事中得過且過。不過，這也激勵我進一步學習研判相關專業(yè)知識，將其運用到新時期現(xiàn)實業(yè)務的處理上去，攻堅克難、獲取更大的成績。
現(xiàn)將過去一年來的思想、學習和工作情況總結如下：
過去的一年，我謹記自己的職責。嚴格要求，堅持原則，秉公辦事，顧全大局。以新《會計法》為依據(jù)，認真履行總預算。
崗位職責。
一絲不茍，忠于職守，圓滿完成了20xx年的預算編制和20xx年的預算執(zhí)行;合理調配資金，按時足額上繳了我辦承擔的非稅收入;加強市容專戶的收支管理，確保保潔員工資全部按卡轉賬發(fā)放;認真做好會計基礎工作，仔細審核原始憑證，會計資料手續(xù)齊備、裝訂整潔、帳目清晰。
另外，除按時完成本職工作，我還積極參與了xx村回遷、轄區(qū)突發(fā)性事件、重點人員監(jiān)控、假日維穩(wěn)等街辦臨時性中心工作。
二、思想學習方面。
我深知作為財務工作人員，肩負責任的重大。要更好的履行職責，就必須不斷的學習!學習業(yè)務知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來，做到學以致用。
一年來，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面，均有了較大的提高。
三、年度預算的編制、執(zhí)行方面。
年度預算編制是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是根據(jù)《國家預算法》、上級單位預算編制原則和本年度的各項改革重點等，編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務情況、人員情況和資產(chǎn)狀況的書面文件，更是便于領導了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財務收支的重要決策依據(jù)。
由于前期準備充分，這項工作已于十一月圓滿完成。
四、生活方面。
作為一名來自農(nóng)村的青年，父母的教養(yǎng)和從小所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境使我一直都信奉節(jié)儉、反對鋪張!生活中從不與人攀比(平時，我性格開朗、嚴以律己、寬以待人，善于和普通百姓溝通，樂于幫助困難群眾。今年，黨的“八項規(guī)定”出臺后，我認真學習了“關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”的相關內(nèi)容。雖然言辭不華，但規(guī)定中的每一句、每一個字都烙印在我心間!是對我們政府工作人員的具體要求和警醒。
這年，自己所取得的一點成績都是和領導支持，同事們的幫助分不開的。在此，表示感謝!
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的一年，我將會更加努力!發(fā)揚優(yōu)勢、改正不足、勤奮務實、謹慎創(chuàng)新、廉潔奉獻!為我們曲江辦事處的后續(xù)發(fā)展貢獻出自己應盡的力量。
首先，我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了材料會計崗位職責，現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職：
歲月流轉，時光飛逝，碩果累累的xx年已悄然過去，充滿希望的xx年已然來臨，本人于xx年3月來到a1標項目部，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，無論是對于本職工作還是整個項目工程的了解都取得了一定的成績，在這里表示感謝。
在a1標項目部我主要的工作是材料會計及安全內(nèi)業(yè)，對于這兩種工作除了材料會計之外，安全內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質的工作，對我來說是全新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗，現(xiàn)將xx年的工作情況總結如下：
材料會計。
1、材料會計工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為材料人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好工程材料核算工作，這也是一名材料人員必須具備的基本素質和能力，至此，我遵照總公司“十制”、“五比五創(chuàng)”嚴格要求自己，努力加強學習材料基礎知識、管理制度等，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向領導和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于工程來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的材料會計報表，為相關領導部門了解材料狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的材料數(shù)據(jù)信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責，認真完成自己份內(nèi)的事情，此外由于xx項目的特殊性，在公司領導及同事的幫助下，我還兼任著設備、安全科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實的一年時間，辦公室等職務協(xié)助各個部門盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質，以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象。xx年我科室嚴格按總公司的管理流程落實“五比五創(chuàng)”，加強內(nèi)部管理確保工程質量、工作效率，達到最佳效果。
2、材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計：做好工地材數(shù)據(jù)的錄入統(tǒng)計，掌握各檔料的比例情況，按時匯報給項目經(jīng)理與材料部長，從而控制各檔料按配合比進行采購。對于統(tǒng)計完后的數(shù)據(jù)定時與磅房人員核對，盡量達到不多算不漏算的實事求是目的。
3、與供料方對賬結算業(yè)務：按照業(yè)主的結算規(guī)定，達到一定數(shù)值才予以結算，并嚴格控制各料場結算余數(shù)，以便控制采購過程中各檔料比例失調等問題。
4、材料點驗：嚴格按照項目工作程序點驗合格后方可入庫，月底與庫房核對進出庫材料數(shù)據(jù)，做材料月消耗報表，并與財務核對發(fā)生數(shù)額，無誤后上報經(jīng)營主管。
安全內(nèi)業(yè)。
安全是本項目工程的重中之重，項目經(jīng)理及業(yè)主對安全方面的工作十分重視，因此對于安全內(nèi)業(yè)方面更不能忽視，本年度安全工作情況如下：
1、對業(yè)主及監(jiān)理要求整改的指令及時落實與回復，并形成影像資料以備安全經(jīng)費的計量之用。
2、對于安全資料的編寫與完善應多與各標段、監(jiān)理及業(yè)主溝通。對于此方面的工作沒有做到位，以后加緊改善，達到對安全內(nèi)業(yè)的檢查一次性通過。
3、目前業(yè)主對我項目部的安全內(nèi)業(yè)基本滿意。這與項目領導和各位同事的支持與幫助是分不開的。
二、思想方面。
(一)通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的xx大精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
(二)認真學習自身專業(yè)知識.如:測量、施工等方面的知識.嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作.
(三)是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，
堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
時光飛逝，轉眼間xx年全年工作即將過去，xx年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作，在各位領導的大力支持和領導下，我這一年的各項工作取得了長足的進步。在未來的一年里我將繼續(xù)努力工作，加大學習強度，在工作中尋找效率更快的方法，做好領導的好助手，同事的好伙伴，讓公司的效益更上一層樓。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇六
信息化與工業(yè)化融合發(fā)展是當前中國經(jīng)濟發(fā)展的核心問題，對當前經(jīng)濟領域中出現(xiàn)的熱點問題進行專項調查，為黨和國家，為各級黨政領導決策提供依據(jù)，今天本站小編給大家整理了工業(yè)企業(yè)財務部。
謝謝大家對小編的支持。
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，工業(yè)企業(yè)財務工作總結。然而，近階段的工作檢查與倉庫理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值**集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“**企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作總結《工業(yè)企業(yè)財務工作總結》我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就。
工作計劃。
與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心.
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能.
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務.
xx年財務部在x總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績，為公司xx年達成xx萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。
鼠年已經(jīng)離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業(yè)界享有一定的聲譽，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發(fā)現(xiàn)缺點，改進工作，迎接挑戰(zhàn)的機會。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以后幾個部分組成。
一.會計報表：
財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整，并且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財務保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。
在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調，在xx年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來，在xx年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調小規(guī)模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費稅進行了改革，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。
二.應收賬款：
在xx年，財務部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看，在xx年銷售業(yè)績同比xx年翻番的情況下，xx年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒有及時更新應收賬款余額明細表，對業(yè)務的收款造成一定的負面影響，對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責任，相信在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。
三.費用控制：
公司所有的開支均由應付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量*單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
2.供應商：同一主要原料的穩(wěn)定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司采購回旋的空間較大，增加了供應商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險，由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。
3.數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂單完結以后，理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在xx年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務審核生管采購訂單，并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購，進而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量。
4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔，以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5.付款期：供應商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。6.呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單采購和生產(chǎn)，品質問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，并提出處罰意見。
四.固定資產(chǎn)：
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。在xx年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：
1.驗收合格并登記品名，規(guī)格;。
2.設立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”;。
4.建立對固定資產(chǎn)設備移動，改裝，報廢的會計備案制;。
6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責任，降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。
五.績效考核。
公司進行績效考核的目的，就是激勵員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；?。我們財務部根據(jù)領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務工作，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將20xx年財務部工作情況具體總結如下：
為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。
一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。
二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用。
我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。
三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量。
我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作。
崗位職責。
提高財務人員責任性。
雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
六、加強團隊建設，做好服務工作。
搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。
七、20xx年的工作打算。
20xx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設資金的需求。
5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
20xx年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇七
時間飛逝，xx已過，感謝公司對我的信任，使得我有機會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè)，在袁總的正確領導下，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學習到了很多關于家裝行業(yè)的相關知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。xx年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認為：
第一，需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率。
第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤。
第三，工地的跟蹤服務一定要有專人負責，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度，最后按工期完成驗收交尾款。
20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。
在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展！
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇八
時光荏苒，2014年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，財務會計工作總結。
今年，是本人在參加財務工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)。
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，以***理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照***同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，獲得了園內(nèi)教職工的好評。
三、努力學習，增強業(yè)務知識，提高工作能力。
為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標，xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。四、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民教師和財務工作者的良好形象，工作總結《財務會計工作總結》。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自己，學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識，做到教學相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。
五、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
回顧一年的工作,可以歸納為四句話:責任倍感沉重,付出并不輕松,感受非常深刻,工作還算成功。
今年,本人負責稅收管理工作,在分局領導的正確領導和股室同志的大力幫助下,已圓滿完成了各項工作任務。一年來,本人的工作情況如下:。
一、以學習為本,努力提高政治業(yè)務素養(yǎng)。
人生在世,要安身立命,惟有學習最重要。我牢固樹立“終身學習”的觀點,也時刻把學習作為提高自身政治業(yè)務素質的頭等大事來抓。在學習過程中,我努力做到“三學”即學政治、學科技古學業(yè)務。在政治學習方面,我重點抓好“三個代表”的學習,從精神的領會,到思想的剖析,到問題的整改,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍。在學習期間,我記下了2萬余字的讀書筆記,撰寫了1萬余字的心得體會,使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面,擠出點滴時間忙操練,已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網(wǎng)頁等操作,熟悉了“金稅工程”,基本適應了當前國稅系統(tǒng)信息化建設的需要。在業(yè)務學習方面,我確定了新征管法實施細則和世界貿(mào)易組織有關知識兩大重點,積極參加培訓,加緊自學,做到學習有筆記,認識有體會,以不斷提高自身的業(yè)務素質。
二、以誠信為本,努力理順各個方面的關系。
三、以勤奮為本,努力完成各項工作任務。
我經(jīng)常深入納稅戶調查研究,宣傳政策,特別是宣傳新征管法,義務輔導納稅人進行賬務處理,努力融洽征納關系。在我負責黃砂稅收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據(jù)黃砂管理混亂、價格變化大的特點,我多次深入挖砂船進行調查摸底,宣傳政策,在此基礎上對挖砂船進行清理結算,共查補稅收××萬余元,特別是在12月份,在分局領導的支持和其他同志的配合下,經(jīng)過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近×××萬元,全額入庫。
四、以自律為本,努力樹立良好的個人形象。
當然,在工作中我還存在許多不足和亟待改進的問題:。
一是思想上進取心不強。自走出校門,至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志愿書。因為自己思想上一直存在著一種自卑感,認為自己的條件還遠遠不夠。二是工作深度不夠。有時做工作因對實際情況不了解,沒有認真調查,或滿足于現(xiàn)狀,導致有些工作質量大低。三是工作方法簡單。有許多工作不能適應新情況、新問題,工作方法過于陳舊,想問題辦事情沒有超前意識,主要還是學習不夠的問題。
總之,一年來,盡管本人做了很大努力,但離領導的要求還相去甚遠。在今后的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇九
為了提高接下來的工作效率，那么財務部長就要對自己的工作認真的回顧和反思了。下面是由小編為大家整理的“工業(yè)企業(yè)財務部長年終工作。
總結。
”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年個人工作總結如下：
一、費用的規(guī)范管理。
（1）嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎工作。
（1）規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。
（2）按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。
（3）每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。
（4）不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。
（5）每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領導提供最新最準的公司資金信息。
三、
財務核算與管理工作。
（1）按領導要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
（3）由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。
（4）月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。
（5）積極配合工程部對去年及今年的xx公路及其它工程進行驗收核算。
四、努力完成領導交辦的臨時性工作。
作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。
五、工作中存在的問題。
所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業(yè)務素質。
2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學之以用。
3、工作中有時會馬虎，值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學習業(yè)務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
20xx年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，20xx年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調各部門，做好成本管理基礎工作。
（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。
（一）x月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
（二）x月末根據(jù)公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。
x月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核x月份憑證，協(xié)調財務人員積極做好x月份結賬工作。
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了xx的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值x集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、x機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“x企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，明年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；
部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xx的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個x的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫x實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務.20xx年財務部在x總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績，為公司20xx年達成x萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。
20xx年已經(jīng)離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《x》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業(yè)界享有一定的聲譽，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發(fā)現(xiàn)缺點，改進工作，迎接挑戰(zhàn)的機會。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以后幾個部分組成。
一、會計報表。
財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整，并且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財務保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。
在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調，在20xx年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來，在20xx年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調小規(guī)模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費稅進行了改革，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。
二、應收賬款。
在20xx年，財務部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看，在20xx年銷售業(yè)績同比20xx年翻番的情況下，20xx年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒有及時更新應收賬款余額明細表，對業(yè)務的收款造成一定的負面影響，對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責任，相信在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。
三、費用控制。
公司所有的開支均由應付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量*單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
2.供應商：同一主要原料的穩(wěn)定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司采購回旋的空間較大，增加了供應商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險，由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。
3.數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂單完結以后，理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在20xx年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務審核生管采購訂單，并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購，進而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量。
4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔，以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5.付款期：供應商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。
6.呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單采購和生產(chǎn)，品質問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，并提出處罰意見。
四、固定資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。在20xx年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：
1.驗收合格并登記品名，規(guī)格；
2.設立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”；
4.建立對固定資產(chǎn)設備移動，改裝，報廢的會計備案制；
6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責任，降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。
五、績效考核。
公司進行績效考核的目的，就是激勵員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十
財務部門在公路工程建設項目中，很少或沒有參與過其經(jīng)營管理決策中，導致浪費了大量的工程建設資金或出現(xiàn)資金被挪用的違規(guī)現(xiàn)象。一些公路企業(yè)在新業(yè)務處理時，由于對內(nèi)部的財務控制不完善，而使財務管理方面缺少依據(jù)。
另外，影響了施工企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實性的原因，還有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面不清晰、對企業(yè)的債權債務清理不及時、不明確資本性支出與收益性支出的界定，這些都是公路施工企業(yè)不能全面性的控制內(nèi)部財務管理所導致的。
2、欠缺項目成本核算與控制方面的管理
企業(yè)的價值來源是每一個成本中心，即：公路施工企業(yè)的每一個項目。公路施工企業(yè)在競爭中，為了中標往往忽略了實際成本，而相互壓價。不考慮在中標后的工程成本控制的管理工作，直接將工程交給項目部管理，然后由它分解，內(nèi)部或外部的施工隊伍再承包。
3、企業(yè)在項目預算方面不合理
在公路施工企業(yè)，其經(jīng)濟核算的基礎是，工程內(nèi)部預算的編制工作，公路施工企業(yè)財務預算的編制是以施工目標利潤為重點依據(jù)。企業(yè)應本著節(jié)約成本，避免浪費，同時結合自身的實際情況進行編制預算，將工程預算的各個方面考慮到位，使公路企業(yè)的財務管理工作科學并合理。但是有些施工企業(yè)超出預算的數(shù)字，那是因為在項目開工之前，沒有合理計劃出采購的材料物資、購置的重要設備、導致在急需時高價購買，和出現(xiàn)重復采購的現(xiàn)象。
1、相應健全的企業(yè)財務管理制度的建立
該制度應該在公路施工企業(yè)以下幾方面做出規(guī)定，如：項目部的具體計劃、資金管理籌措、成本費用的管理、以及使用的審批程序和項目部資金的上交等。為促進企業(yè)健康發(fā)展，并使項目部的盈利管理和資金運作有效的得到控制，施工企業(yè)財務科應對項目部的財務人員，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、集中結算。
除此之外，為了施工企業(yè)健康的發(fā)展，完善財務內(nèi)部控制制度，以及為了使財務管理工作開展的更順利，讓其應有職能發(fā)揮更大作用，公路施工企業(yè)要建設企業(yè)的內(nèi)部財務控制制度，并不斷的進行完善。
2、公路施工企業(yè)的內(nèi)部預算工作要做好
在公路施工企業(yè)中，應由財務人員和工程技術人員成立專門的工程預算編制小組，并由預算小組進行工程合同簽訂后相關的預算編制工作。財務人員在執(zhí)行編制預算的過程中，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。預算確定后不能隨意更改，即成為企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的法定依據(jù)。
在具體執(zhí)行過程中，財務人員要對工程所耗工、料、機等費用，按預算進行審核支付，保證預算的剛性要求。如果出現(xiàn)突發(fā)事件時，調整預算額度時可根據(jù)相關程序。可以應用bot融資模式，進行籌資。
現(xiàn)在在國內(nèi)，高速公路建設與發(fā)展的一條新思路即是：
bot融資模式，也已經(jīng)有很多省市高速公路建設都在采用。政府與企業(yè)簽到契約，授予企業(yè)一定期限的經(jīng)營特定的公用基礎設施和融資建設的特許專營權，同時，準許其回收投資，賺取利潤，通常是采用出售產(chǎn)品清償貸款或向用戶收取費用的方式；特許權到期限后，政府收回該基礎設施。即建設—經(jīng)營—轉讓，bot融資模式。
通過bot融資，使高速公路建設中的巨大資金缺口得以快速解決，也使民營資本的投資領域充分拓寬，同時增加了就業(yè)，使內(nèi)需擴大，經(jīng)濟迅速增。
3、與財務軟件相配合，對財務內(nèi)部做到實時監(jiān)控。
財務信息報告制度要堅持執(zhí)行，財務內(nèi)部審計和監(jiān)督檢查工作也要加強。公司要想掌握項目的資金流向和財務狀況，可以通過財務軟件隨時查看項目的財務信息；財務軟件在編造數(shù)據(jù)也可減少人為工作；也可以提供可靠的、適時的依據(jù)，使領導決策正確。按照既定目標，企業(yè)平穩(wěn)的運行與發(fā)展。
4、在生產(chǎn)中，大力推廣和鼓勵技術創(chuàng)新，降低項目成本，工程技術人員應同時參與工程目標成本管理工作。
在施工組織設計和施工方案中，不僅要注重技術質量，也要重視成本效益。企業(yè)應把“價值工程”理念引入到工程技術人員中，引導和鼓勵其參與成本管理，使其注重技術質量的同時，更加重視技術質量與成本效益，從而技術優(yōu)勢轉化為節(jié)省成本的經(jīng)濟優(yōu)勢得以實現(xiàn)。
5、投標、材料、資金、成本和非生產(chǎn)性開支這5個重要環(huán)節(jié)，是經(jīng)營管理中關鍵的問題。
要解決好這5個方面的工作，及合理的、有效的改善公路施工企業(yè)現(xiàn)金流途徑，就要加強資金集中管理，合理調配資金，使資金使用效率提高，取得企業(yè)全面建設和經(jīng)濟效益的雙豐收。同時，企業(yè)要全方位控制資金管理，并監(jiān)督企業(yè)資金運行的過程，請款審批制度和資金使用計劃要嚴格執(zhí)行；為資金緊張的局面得到緩解，對竣工、撤銷項目的清理工作要做好，清理債權債務的力度要加大，使資金盡快回籠。
之外，工程資金的結算和使用效益要提高重視。作為企業(yè)的財務部門，企業(yè)財務和會計狀況要及時提交給企業(yè)的領導決策層，這樣方便管理人員進行協(xié)調施工現(xiàn)場各部門的工作，也使企業(yè)實現(xiàn)資金籌集和調度更快速，為確保實現(xiàn)投標價的全額，加強資金的計劃監(jiān)控和管理；同時，也使財務部門同決策層、施工現(xiàn)場的管理人員之間，共同做好工程價款的催撥工作，確保資金結算，及時收回。
6、財務管理方面的信息網(wǎng)絡建設要加強
在新的市場經(jīng)濟中，公路施工企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，財務管理的電算化進程便要加快前進。公路施工企業(yè)中的各項財務工作可以利用計算機技術處理，公路建設項目的每個階段也可以通過計算機監(jiān)督控制，因此財務管理工作中的內(nèi)部財務要想實現(xiàn)更好的控制，就要建立內(nèi)部財務管理網(wǎng)絡。公路企業(yè)財務的管理水平的提高，主要是靠運用電子商務平臺、現(xiàn)代化的信息技術等先進手段，及在公路施工企業(yè)的財務管理部門構建的財務管理網(wǎng)絡。
公路施工企業(yè)財務管理工作要求財務人員具備較高的業(yè)務素質，還要求有企業(yè)的重視和配合，一起研究和探討財務管理這一項全面性的工作，使企業(yè)價值最大化的目的得以實現(xiàn)。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十一
一年來，財務部緊緊圍繞公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。以下是今年的工作總結。
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當。
財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。
隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要做好經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十二
瞬間xx年又將過去，人們又將迎來新的。度醫(yī)院財務運行情況良好，預計本年度總收入達x億元、總收支結余達x萬元。從這一收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余x萬元的大關，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好度財務各項工作，現(xiàn)總結如下：
1、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲x個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學化：根據(jù)市財政局編制xx年度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用x種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自度實施以來已有x個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求，對度開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。
1、財務科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的'內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階。
2、食堂財務相關內(nèi)控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務科人才梯隊建設薄弱：就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進財院或xx大財會本科畢業(yè)生x名，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十三
今年以來，我們財務科在支公司的正確領導下，在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本管理和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營管理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務管理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將二0xx年財務工作開展情況匯報如下：
1、固定費用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三項費用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。
3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元，較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。
近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，詳細制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務管理體系。
在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的`管理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料管理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料管理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供應站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督管理，以求全面提升財務管理水平。
近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶管理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算管理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內(nèi)的資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
為全面搞好二0xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
（二）結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十四
歲月如梭，時光荏苒，轉眼間20xx年過去了，一年來，我在上級領導的帶領下和部門同事幫助下，按照我部門年初的總體工作部署和目標任務要求，認真執(zhí)行各項工作，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結如下：
由于工作的需要，上級組織將我安排至市行政服務中心窗口進行掛職鍛煉，在這期間我快速轉變思想，端正工作態(tài)度，快速投入到掛職崗位中，在掛職期間，讓我真正感受到了基層工作的重要性，同時通過親自體驗，不斷提高了思想認識，同時也豐富我的實踐操作經(jīng)驗，同時通過掛職鍛煉，我熟練掌握了市局審批事項的相關政策規(guī)定和業(yè)務操作流程，使長時間從事行政工作的我得到了很好的鍛煉，與此同時，我結合自身特長，協(xié)助窗口宣傳工作，完成了《窗口在市行政服務窗口“六看六比”評比中喜獲“紅旗窗口”稱號》和《窗口“五項”服務小作為，轉作風，大收益》二篇信息的撰寫，獲得上下級領導及同事的一致好評。
盡管在掛職工作的業(yè)務辦理和群眾咨詢量非常大，但我認為在幫助他們的同時，我也在他們身上學到了很多東西，也能夠使我的經(jīng)驗更加豐富，可以說這段時間真正讓我思想、能力等各個方面均得到很大程度的提升，可謂是一次大豐收。
盡管我的崗位是綜合部負責人，但我的工作卻涉及了我部門的方方面面，在我看來，一個崗位工作就當當做整個部門工作來對待，這也是我長期工作的`指導思想，尤其在新人培訓過程中，由于文書和黨務人事專干都非專業(yè)人員，故要快速進入角色對她們來說相對較為困難，不僅如此，她們的崗位可以說是部門的核心，不僅每天承擔著大量的工作，同時也經(jīng)還需要快速適應其他工作需要，為此，我告訴他們“合作更多的是互補，而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致?！?，并以姐妹相稱，使彼此之間的距離快速縮小，這也使得她們在遇到問題時，敢于且樂于詢問，為整個部門營造良好的學習和溝通氛圍。
此外，由于會議籌備非常繁瑣，為了確保她們能夠充分了解會議籌備各項工作，我在工作中帶領她們參與到實踐中，使她們掌握了會議的準備階段、舉辦階段、總結工作等一系列環(huán)節(jié)中應注意的問題。
今年辦公場地搬遷，導致辦公設備需求量超出預期，采購資金缺口較大，給辦公帶來了一定的影響，鑒于此，我與上級領導進行溝通交通，同時“貨比三家”盡可能壓縮采購成本，以最低廉的價格購進最優(yōu)質的產(chǎn)品，較好地落實了采購工作，為保證各項工作順利開展起到了積極作用。
由于我部門人手相對較緊張，通過公開招錄迎來了3名新職員，除其中1名財務人員為對口招外，其余2人均非專業(yè)人員，這使得我的任務量不變的情況下，增加了培訓新人的工作，彼得德魯克曾說過這樣一句話：“對于下級的工作，做上級的應有一種責任感，因為他們掌握著下屬的前程。確保下屬的長處能得以充分地發(fā)揮，不僅是為了把工作做得卓有成效，那也是道義上的一種需要，是管理者必須承擔的責任?！?BR> 為此，根據(jù)他們的不同特點，為他們安排不同的任務，盡管這并未將減少我的工作量，反而因需要對每一件事進行把關和指導，使工作量不減反增，但我認為只有整體實力的提升，才能夠真正打造一支優(yōu)秀的團隊，為此，我敢于將權力下放，并通過定期部門例會對他們的工作情況進行總結和建議，讓他們的質量意識、大局意識和團隊協(xié)作意識都有了明顯提升。
財務是保證各項工作推進的關鍵，為保證每一分錢都花在刀尖上，使財務工作始終與整體工作緊密結合，我以成本管理為重點，全面落實預算管理，加強專項經(jīng)費申報工作，充分發(fā)揮財務工作在中心行政中的核心作用，較好地完成了各項工作任務，財務管理水平有了大幅度的提高。今年的財務工作在全局20家單位考核評比中又取得了第四名的好成績。
孔子曰：吾日三省吾身。一年來的工作取得了一定的成績，但還存在諸多不足之處，在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺，通過深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“四個不夠”：
四是工作經(jīng)驗有待豐富，同同事的溝通協(xié)調不夠，靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠。
今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為單位的發(fā)展做出應有的貢獻!
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十五
****集團公司的子公司，財務部是公司的關鍵部門之一，內(nèi)部財務管理水平應該有所改善，外國處理稅務、審計和金融機構等檢查，20xx年企業(yè)財務人員工作總結范文掌握稅收政策和合理的應用程序。一年的所有財務人員努力工作，共同努力，把所有的工作。財務部的全面工作能力比20xx年又近了一步。
回顧過去，今年公司領導和部門經(jīng)理的正確領導下我們的工作重點是公司的管理政策，目標和利益目標，緊密圍繞關鍵工作，遵守公司各項工作部署。會計、管理責任?？偨Y經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，將20xx年的工作做如下工作總結。
今年的工作可以分為以下三個方面：
1、庫存材料的規(guī)范會計管理，嚴格控制材料合理的庫存儲備，減少資金占用。建立了材料接收系統(tǒng)，改變了原來無論你是否需要，無論使用，部門也不管購買的數(shù)量，所有的購買日期攤銷部門計算的模糊成本。
2、原來的基礎上細抓成本管理，加強項目的運輸成本管理、分類的計算每輛車的實際消費項目的成本，反映每輛車在當前的運輸成本。運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)。
（1）認真落實“會計法”，進一步加強財務基礎工作的財務人員，指導標準的記賬憑證，嚴格核實原始文件的合理性，加強會計檔案管理，等所有部門的成本，項目的分類收集，將成本分攤共同推進的部門利益。
（2）國家財政部門公司的財務評級是第一次。我們沒有準備的前提下，突然檢查，但仍長寧區(qū)局公司財務基礎管理工作。公司的財務評級評分評價集，評價最高的公司。
（3）準備的公司和集團公司設定的期限內(nèi)需要各類財務報表，及時報道的各種稅收。在集團公司和財政部和稅務審計、年終聽力檢查，積極配合相關工作人員。
（1）根據(jù)公司的要求分支機構和營業(yè)收入，成本，監(jiān)督審核，制定相應的金融體系。統(tǒng)一核算口徑，日常工作，及時溝通，密切聯(lián)系，關注他們的工作提出了指導意見，與分公司，操作的會計部門建立了良好的合作關系。
（2）正確計算營業(yè)稅和個人所得稅，及時、20xx年企業(yè)財務人員 足額納稅，并積極配合新稅的稅務機關申請軟件，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以改正違反稅收法律法規(guī)，與稅務部門保持溝通和聯(lián)系，得到他們的支持和指導。
（3）在緊張的工作，加強團隊建設，建立一個全面的業(yè)務，工作熱情的團隊。作為一名經(jīng)理，下屬完全成功”的長，采用長，長，長展覽”，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和工作積極性。提高團隊的整體素質，建立部門開拓、創(chuàng)新、務實、高效的新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認識到，他是一個經(jīng)理，而是一個演員。如果你想要一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作和業(yè)務，首先要以身作則，以確保人員緊張的情況下，每個人都能主動承擔工作。
新的`一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將3月財務精細化管理，優(yōu)良的財務管理需要確保順暢營運資本，“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以公司的財務管理做的很好?！昂芎谩睘槠瘘c，做細致，對于每一個位置，部門，每個特定的業(yè)務，建立了一個相應的收集成本。20xx年企業(yè)財務 練習和財務管理在公司的各個業(yè)務領域，通過行使財務監(jiān)督職能，發(fā)展財務管理和服務功能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。
不過，優(yōu)良的財務管理是一個非常復雜的事情，實際上是所謂的“困難容易，開始發(fā)生全世界”。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十六
我們都認為擔子重了、壓力大了，然則我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的鼎力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的成長和進步，我感覺有需要對這半年多的工作做一簡單的回首。
年初，為了增強管帳根基工作的規(guī)范性，完善公司的治理機制，財務部訂定了新的《治理細則》。細則中對乞貸、費用報銷、審核等工作法度模范作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并重復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調必然要堅持原則、不講人情，把一些分歧理的乞貸和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基礎持平的環(huán)境下，三費（治理費用、成本費用、財務費用）卻比客歲同期降低了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大本錢節(jié)制的力度，盡快推出相應制度的需要性。
為了進步員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資稽核制度，我們相應地訂定了內(nèi)部員工工資稽核，由部門司理根據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交管帳主管?；酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了人人的積極性，充分施展了企業(yè)的獎勵機制，合理地應用了人力資源。
為了共同物流中心錄入費用，我們實時、精確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成販賣計劃提供根據(jù)，我們實時記錄每一筆到款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
我們按期進行小組討論、學習企業(yè)管帳制度，人人互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工傳達給部門司理，再由部門司理傳達給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應的步伐。除此之外，我們合理地支配每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界打仗的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務材料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務操持的學習，進步了每月納稅陳訴工作的質量，并且純熟控制了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。
因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的才能必竟有限，如果人人擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必然要樹立在每名員對象備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、優(yōu)越的品德這一根基上，否則團隊精神就成了一句空論。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你盡力的工作，業(yè)績被領導承認，勢必會影響到你周圍的同事，人人以你為模范，你的提高無形的帶動了人人配合提高。反之，別人取得的造詣也會成為你繼續(xù)朝上提高的動力，如此產(chǎn)生連鎖反映的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導之間的溝通。
公司的機構散布就象是一張網(wǎng)，每個部門觀似自力，實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的看法與建議，發(fā)明問題實時矯正。這樣做一來有效的施展了管帳的監(jiān)督職能，二來能實時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR> 其三是要有一顆永攀高峰的朝上提高之心。
隨著社會的繼續(xù)成長，管帳的觀點越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、盤算機利用、國法律、企業(yè)治理等諸多范疇都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所成長，就必需武裝本身的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭情況。
人生能有幾次博，在往后的日子里，我們要化思想為行動，用本身的勤勞與智慧刻畫將來的藍圖。
工業(yè)企業(yè)財務工作總結篇十七
尊敬的董事長、各位同事：
大家好！在過去的20xx年，我們財務中心在董事長的正確指導，在兄弟部門和各位同事的大力支持下，圓滿地完成了既定的各項工作?，F(xiàn)將20xx年主要工作情況及20xx年工作規(guī)劃匯報如下：
（二）不定期組織學習財稅法規(guī)及公司的財務管理制度，不斷增強財務人員對最新財稅政策的了解，并就財務工作中存在的問題展開討論，群策群力，共同解決，共同提高。
（二）制定了《財務中心管理手冊》，通過有效的管理制度，合理控制成本與費用，有效地發(fā)揮了財務監(jiān)督的作用，最大限度地規(guī)避財務系統(tǒng)風險，保障了集團的資金安全。
（四）做好公司與稅務、銀行等對外關系的協(xié)調以及公司部門間的.工作協(xié)調；
（五）積極配合總經(jīng)辦做好公司執(zhí)照等有關證照的年檢工作；及其他業(yè)務銜接工作；
（六）根據(jù)集團整體運營工作部署，完成與其他中心的各項業(yè)務銜接工作。
在新的一年，財務中心將根據(jù)集團的整體規(guī)劃，結合事業(yè)中心的工作安排，一如既往地做好日常會計核算、居間商結算及融資工作。我們將進一步完善財務管理制度，規(guī)范財務工作流程及與業(yè)務的銜接，為集團業(yè)務的進一步壯大提供強有力的后盾保障。
（一）制度建設
1、完善集團和下屬公司財務管理制度，規(guī)范財務工作流程；
3、建立和完善集團和下屬公司財務信息體系，加強集團與各事業(yè)中心、職能中心的業(yè)務銜接。
（二）資金管理
1、根據(jù)集團整體經(jīng)營計劃，制訂集團年度資金計劃，審核下屬公司年度資金計劃；
3、有效監(jiān)督已有項目資金使用情況，對偏離正常情況又未有合理解釋的事項及時風險預警。
（三）財務管理、稅務籌劃與團隊建設
1、做好日常會計核算，及時編制財務報表；
4、根據(jù)集團和下屬公司不同經(jīng)營項目，做好稅務籌劃以合理避稅；
5、定期對集團財務人員和結算人員進行業(yè)務學習和崗位培訓，提高崗位工作人員的業(yè)務水平。