工作生活的壓力、競(jìng)爭的激烈等問題是現(xiàn)代人普遍面臨的，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)和調(diào)整。怎樣培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力？這是每個(gè)家長都要思考的問題。看看以下總結(jié)范文，或許能給你一些寫作的啟示。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇一
公司各部室、事業(yè)部、分公司：
****年在以***總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
為了鼓舞士氣，展望未來，公司領(lǐng)導(dǎo)決定：發(fā)放****年度年終獎(jiǎng)。
二.年終獎(jiǎng)發(fā)放日期****年*月**日節(jié)日費(fèi)發(fā)放日期****年*月**日。
三.年終獎(jiǎng)、節(jié)日費(fèi)的額度及發(fā)放范圍： 1)****年度年終獎(jiǎng)為****元/人，節(jié)日費(fèi)****元。
2)各事業(yè)部、分公司參照此標(biāo)準(zhǔn)造冊(cè)，由公司人力資源部審核后自籌發(fā)放。
3)離休人員的年終獎(jiǎng)金為****元/人，節(jié)日費(fèi)****元。
4)長期在家享受工傷待遇的'人員，年終獎(jiǎng)為****元/人，節(jié)日費(fèi)****元。
5)考核期內(nèi)退休、調(diào)入和新招收的人員在達(dá)到一個(gè)季度以上者按月計(jì)算年終獎(jiǎng)，有一個(gè)月算一個(gè)月，滿20天的按一個(gè)月計(jì)算;在崗不足一個(gè)季度的人員不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)。
截止****年*月*日在職在崗職工享受全額節(jié)日費(fèi)。
1)考核期內(nèi)病假累計(jì)超過60天(含60天)、事假超過10天(含10天)者，發(fā)年終獎(jiǎng)***元/人;考核期內(nèi)病假累計(jì)超過120天(含120天)、事假超過20天(含20天)者，無年終獎(jiǎng)。
2)考核期內(nèi)曠工一天及以上者，無年終獎(jiǎng)。
3)考核期內(nèi)被公安機(jī)關(guān)拘留、裁決或受到公司行政記過以上處分者，無年終獎(jiǎng)。
4)考核期內(nèi)出現(xiàn)了重大質(zhì)量、安全、以及違反計(jì)劃生育規(guī)定者，無年終獎(jiǎng)。
違反計(jì)劃生育：違反計(jì)劃生育規(guī)定而受到社會(huì)管理機(jī)構(gòu)罰款者。
5)已經(jīng)調(diào)出公司的人員無年終獎(jiǎng)。
6)除了第二條第3)、4)款規(guī)定的人員外，未在公司上班的其它各類人員，一律無年終獎(jiǎng)。
7)未在人力資源部備案的臨時(shí)聘用人員，一律無年終獎(jiǎng)。
公司有關(guān)部門、事業(yè)部、分廠接此通知后，于****年*月**日以前按以上規(guī)定造冊(cè)，與全年考勤匯總表一并報(bào)人力資源部審核。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇二
一、關(guān)于公司20xx年年終獎(jiǎng)的評(píng)定方案，參照酒店20xx年年終獎(jiǎng)的評(píng)定辦法，確保公司各級(jí)員工的年終獎(jiǎng)評(píng)選符合公平、公開、公正的原則、更多的體現(xiàn)員工的勞動(dòng)付出對(duì)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)，計(jì)劃基層崗位按照員工工齡的方式進(jìn)行評(píng)定，特殊崗位及管理崗位采用工齡評(píng)定+考核評(píng)定的方式組合進(jìn)行。
其中關(guān)于員工工齡只核定20xx年1月1日--20xx年12月31日期間的在崗時(shí)間，超過本時(shí)段均不核定為本年度的年終獎(jiǎng)考核時(shí)段，即核定計(jì)算年終獎(jiǎng)的最長工齡不超過12個(gè)月，具體計(jì)劃如下：
6、凡在20xx年12月31日之前加入酒店的每人獎(jiǎng)勵(lì)500元;。
二、關(guān)于年度春節(jié)過節(jié)費(fèi)，計(jì)劃參照員工工齡發(fā)放，凡入職時(shí)間在20xx年5月31日之前的員工按照1000元/人進(jìn)行發(fā)放，凡入職時(shí)間在20xx年6月1日以后的員工按照500元/人進(jìn)行發(fā)放，廚房廚師隊(duì)伍每人發(fā)放過節(jié)費(fèi)200元。
***酒店有限公司。
二〇xx年十二月。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇三
為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額。
本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的.忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。
二、考核發(fā)放范圍。
適用于**全體員工(董事長、總經(jīng)理除外)。
三、考核程序。
(一)年終考核周期為每年一次;。
(三)財(cái)務(wù)管理中心出各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和操作平臺(tái)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供各部門的盈利情況;人力管理中心提供各部門人員的考勤數(shù)據(jù)、工齡、崗位異動(dòng)明細(xì),績效辦公室提供abc測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)并匯總各個(gè)部門數(shù)據(jù)，統(tǒng)一核算，于春節(jié)前15日，提交財(cái)務(wù)審核，并下發(fā)各部門核對(duì)。
(四)春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由績效辦公室轉(zhuǎn)發(fā)各部門、各人知悉;春節(jié)放假前2日發(fā)放年終獎(jiǎng)50%,剩余50%年后元宵節(jié)發(fā)放.
(五)年度考績事宜由綜合辦公室督導(dǎo)，財(cái)務(wù)管理中心復(fù)核,績效辦公室執(zhí)行，各部門配合。
當(dāng)年年終獎(jiǎng)核算主要涉及的因素為：年底績效考核數(shù)據(jù)、日常表現(xiàn)、考勤、工齡、崗位、上級(jí)評(píng)價(jià)等。
年終獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)(j)*崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)(g)*年終績效考核系數(shù)(k)*工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)(n)。
(三)年終獎(jiǎng)涉及項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
1.獎(jiǎng)金基數(shù)。
獎(jiǎng)金基數(shù)=*效益系數(shù)。
其中效益系數(shù)=(效益系數(shù),是指部門全年凈利完成情況,其中區(qū)域經(jīng)理按區(qū)域完成情況,片區(qū)總監(jiān)和片區(qū)內(nèi)運(yùn)作部門員工(含管理者)按片區(qū)完成情況,總部員工(含管理者)按全公司完成情況,效益系數(shù)1.2及以上統(tǒng)一按1.2計(jì)算，0-0.8統(tǒng)一按0.8計(jì)算，0以下統(tǒng)一按0.5計(jì)算而且不區(qū)分崗位級(jí)別,所有人員均按一線員工崗位系數(shù)核算.
如有異動(dòng)到其他部門的,按轉(zhuǎn)正后所在部門時(shí)間最長的部門效益系數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金,如出現(xiàn)異動(dòng)前后在職時(shí)間一樣的,按最高的部門效益系數(shù)核算,例如員工甲轉(zhuǎn)正后在總部工作4個(gè)月,后調(diào)上海5個(gè)月,再調(diào)北京3個(gè)月,則全年效益系數(shù)按上海的,再如員工乙在總部上班5個(gè)月,調(diào)深圳上班5個(gè)月,后調(diào)武漢2個(gè)月,如深圳效益系數(shù)高于總部,則按深圳的核算否則按總部核算.同一部門同一年內(nèi)異動(dòng)時(shí)間可累計(jì),例如某員工在深圳上班5個(gè)月,后調(diào)總部上班5個(gè)月,再調(diào)回深圳2個(gè)月,則按深圳(深圳共7個(gè)月)計(jì)算).
2、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)：
職級(jí)系數(shù)。
總監(jiān)8。
高級(jí)經(jīng)理(中心/高級(jí)經(jīng)理)6。
部門經(jīng)理4.5。
經(jīng)理(非部門負(fù)責(zé)人)3.5。
主管2.5。
專員、技工1.5。
一線員工1。
備注：見習(xí)期和儲(chǔ)備期按下一崗位級(jí)別計(jì)算，例如儲(chǔ)備經(jīng)理和見習(xí)經(jīng)理按主管級(jí)別核算。
一線員工劃分范圍：
財(cái)務(wù)部一般員工、營銷部和運(yùn)行部一般員工、人事行政一般員工、各部門助理及文員、司機(jī)、保安、廚工。
專員、技工劃分范圍：
各部門專員、it技術(shù)人員、修理工，見習(xí)主管。
主管劃分范圍：
各部門主管總經(jīng)理助理、總監(jiān)助理、見習(xí)經(jīng)理和儲(chǔ)備經(jīng)理。
部門經(jīng)理劃分范圍：各部門經(jīng)理級(jí)別的負(fù)責(zé)人。
在考核期內(nèi)，對(duì)于晉升和降級(jí)的員工，按其在不同職位的實(shí)際月份數(shù)發(fā)放職位對(duì)應(yīng)的年終獎(jiǎng)。
異動(dòng)(包括任命晉升調(diào)崗和降職)執(zhí)行時(shí)間每月15日(含)之前則算異動(dòng)后職務(wù)崗位系數(shù),15日之后次月起算異動(dòng)后崗位系數(shù),一月內(nèi)多次異動(dòng)的按異動(dòng)超過半個(gè)月時(shí)間的崗位算崗位系數(shù),如無一次異動(dòng)超半個(gè)月則按最初崗位系數(shù)。
崗位系數(shù)=例如某員工,1-3月是員工級(jí),4-7月為主管級(jí)(3月16日至4月15日期間晉升為主管),8-12月為經(jīng)理級(jí)(非部門經(jīng)理，7月15日之前晉升為經(jīng)理),那他的崗位系數(shù)為:(3*1+3*2.5+3.5*6)/12=3.
3、年終績效考核系數(shù)。
年終績效考核系數(shù)=abc考核系數(shù)+考勤系數(shù)，
(1)abc考核系數(shù)。
考核等級(jí)倍數(shù)。
a1.2。
b1。
c0.8。
注：a、考核期內(nèi)剛?cè)肼殯]有abc的員工，則系數(shù)為0;。
b、沒有納入考核的部門員工每月默認(rèn)為b;。
c、納入考核但沒有評(píng)abc的員工當(dāng)月默認(rèn)為c.
(2)考勤系數(shù)加減情況：
累計(jì)遲到時(shí)間未打卡事假曠工。
-0.02/小時(shí)-0.01/3次-0.1/天-0.3/天。
上限為-6。
備注：無需打卡人，不核算未打卡次數(shù)。
例：某員工考核期內(nèi)入職10個(gè)月份，其中，1個(gè)月被評(píng)為a,7個(gè)月為b,2個(gè)月為c;累計(jì)遲到時(shí)間4.5小時(shí)，未打卡10次，事假10天，曠工1天。
則：
年終績效考核系數(shù)=1*1.2+7*1+2*0.8-0.02*4.5-0.01*10/3-0.1*10-0.3*1=8.37。
4.工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
工齡/年對(duì)應(yīng)系數(shù)備注。
(0，1]1。
(1，3]1.1。
(3，5]1.2。
(5，∞)1.3。
=1498.
5.特殊情況說明。
下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配。
1、臨時(shí)工;。
2、處于醫(yī)療期的員工;。
3、企業(yè)外聘的專家、顧問;。
4、待崗職工;。
5、在12月份時(shí)仍然處于試用期的員工;。
6、勞動(dòng)合同中未約定試用期，在本公司工作不滿一個(gè)月的社會(huì)招聘員工;。
7、年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng)。
8、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎(jiǎng)，(其他假期超出公司制度規(guī)定期限的按事假核算)。
9、企業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生;。
10、年終獎(jiǎng)二次發(fā)放，年后沒有回來上班的，另50%年終獎(jiǎng)，不享有。
五、考核分工。
1、人事行政部門負(fù)責(zé)將各被考核人員的考勤考核相關(guān)信息在農(nóng)歷春節(jié)休假前20日給績效辦公室。
2、經(jīng)理負(fù)責(zé)組織部門主管及員工的abc考核。
3、績效辦公室負(fù)責(zé)年終考核系數(shù)的監(jiān)督和核實(shí)及年終獎(jiǎng)金的核算工作。
六、年終獎(jiǎng)核算結(jié)果的反饋與申訴。
1、績效辦公室有權(quán)對(duì)所有部門核算結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。
2、部門負(fù)責(zé)人需在第一時(shí)間知會(huì)被考核人年終考核系數(shù)。
3、員工在年終獎(jiǎng)核算后2日內(nèi)可向績效辦公室提出申訴。
七、考核的紀(jì)律。
1、如員工因個(gè)人原因或非正當(dāng)理由不參加核算中的每月abc測(cè)評(píng)，視該員工自動(dòng)放棄年終獎(jiǎng)并按公司有關(guān)規(guī)定處理。
2、考核者或被考核者人徇私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作嚴(yán)肅處理。
八、本辦法解釋權(quán)歸績效辦公室所有。
九、本規(guī)定由2011年1月起執(zhí)行。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇四
20xx年新春佳節(jié)來臨之際，為了感謝全體員工一年來的辛勤付出，讓大家過上一個(gè)愉快的春節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)為通達(dá)的家人們準(zhǔn)備了豐厚的新春福利，并對(duì)新年假期進(jìn)行如下安排：
年會(huì)時(shí)間：20xx年2月10日（周六）上會(huì)9點(diǎn)。
年會(huì)地點(diǎn)：大會(huì)議室。
放假時(shí)間：20xx年2月11日至2月20日。
開工時(shí)間：20xx年2月21日（正月初六）。
請(qǐng)各位同事在節(jié)假日期間要保持通訊暢通，并做好安全防護(hù)工作，臨走時(shí)關(guān)閉電源，關(guān)好門窗等，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。
小清新分割線（毛毛提供）。
新春福利發(fā)放如下：
大米一袋。
食用油一桶。
水果罐頭一箱。
蘋果一箱。
新年大禮包。
紅酒一瓶。
發(fā)放時(shí)間：20xx年2月10號(hào)（下午）。
領(lǐng)取方式：部長帶領(lǐng)，按部門領(lǐng)取。
小清新分割線（毛毛提供）。
公司對(duì)20xx年度表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的“勞動(dòng)模范”、“銷售標(biāo)兵”準(zhǔn)備了一份新年大禮！
希望20xx年在新時(shí)代、新思想、新目標(biāo)、新征程的指引下，通達(dá)的家人們攜手共進(jìn)在平凡的崗位上創(chuàng)造出燦爛的'輝煌！
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇五
20xx年中秋節(jié)即將來臨，為了更好的激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作積極性，體現(xiàn)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的生活關(guān)懷，現(xiàn)申請(qǐng)給廣大在崗員工發(fā)放中秋節(jié)福利，具體如下：
一、發(fā)放對(duì)象：
截止到20xx年9月13日在崗的所有酒店員工。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
所有在崗員工每人一盒月餅，共186盒；另已轉(zhuǎn)正員工發(fā)放200元購物卡一張，共162張，費(fèi)用32400元；試用期員工發(fā)放100元購物卡一張，共24張，費(fèi)用2400元，總計(jì)費(fèi)用34800元。
附件：
1、各部門發(fā)放福利詳單。
2、20xx年中秋節(jié)發(fā)放福利人員名單。
妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇六
各基層工會(huì)：
年終與春節(jié)前福利發(fā)放工作即將開始，今年福利仍發(fā)放大米、食用油、面粉和木耳。校工會(huì)本著全心全意為教職工服務(wù)的宗旨，福利發(fā)放形式采用個(gè)人憑票到金花校區(qū)指定地點(diǎn)領(lǐng)取。具體發(fā)放安排如下：
一、發(fā)放原則：
20xx年10月31日前學(xué)校在編在崗人員發(fā)放福利。
下列人員不享受此次福利：
（1）已調(diào)離學(xué)校的職工；
（2）停發(fā)工資的職工；
（3）不履行勞務(wù)輸出合同者。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
1、6月1日－10月31日期間入校的職工發(fā)大米一袋、稻米胚食用油一桶、木耳一袋。
2、8月31日前退休職工的福利由退休辦發(fā)放。
3、離崗休養(yǎng)的職工發(fā)大米二袋（40斤）、稻米胚食用油一桶、面粉二袋（20斤）、木耳二袋（500克）。
4、除以上教職工外，其他在職教職工（含9月1日以后退休的職工）每人發(fā)放大米二袋，食用油兩桶、面粉二袋、木耳二袋。
三、發(fā)放時(shí)間與地點(diǎn)：
1、12月8日（周二）下午14:00至9日（周三）上午12:00以前，各基層工會(huì)主席負(fù)責(zé)到校工會(huì)辦公室領(lǐng)取《20xx年職工年終福利領(lǐng)取卡》。
2、12月11日（周五）-12月17日（周四），教職工憑福利領(lǐng)取卡到金花校區(qū)教三樓東頭教職工活動(dòng)室領(lǐng)取。
四、注意事項(xiàng)：
1、各基層工會(huì)要在12月10日（周四）前務(wù)必將福利領(lǐng)取卡按規(guī)定發(fā)至本單位教職工，并提醒立即在領(lǐng)取卡上自己填寫有關(guān)信息，福利領(lǐng)取卡務(wù)必妥善保管，丟失概不負(fù)責(zé)。
2、請(qǐng)教職工務(wù)必在指定時(shí)間內(nèi)攜帶福利領(lǐng)取卡前往領(lǐng)取福利。
3、在校工會(huì)登記自購福利的教職工請(qǐng)?jiān)?2月15日以前，領(lǐng)取福利時(shí)一并交款購買，逾期不予保證。
4、在校工會(huì)登記購買福利的離退休職工請(qǐng)?jiān)?2月15日以前交款購買，逾期不予保證。
請(qǐng)各基層工會(huì)認(rèn)真做好組織發(fā)放工作，確保本次福利發(fā)放工作順利進(jìn)行。
如有疑問可打電話咨詢，聯(lián)系電話：8xxx0,86xxx10，校工會(huì)辦公室。
西安工業(yè)大學(xué)工會(huì)委員會(huì)。
二〇一八年一月二十七日。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇七
各處室、項(xiàng)目部、基層單位：
暑期已至，為將公司20xx年度防暑降溫工作做到實(shí)處，切實(shí)保障全體員工，重點(diǎn)是一線員工的身體健康和工作安全，現(xiàn)對(duì)公司本年度防暑降溫工作安排如下：
一、總體原則。
1、提前策劃，主動(dòng)預(yù)防，加強(qiáng)一線員工防范意識(shí)。
在總結(jié)以往防暑降溫工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司項(xiàng)目部分布和建設(shè)情況，要求各項(xiàng)目在6月份提前做好防暑降溫工作策劃和準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)做好一線員工和勞務(wù)作業(yè)人員的防暑降溫安全防范，提高勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和應(yīng)變能力，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，防止中暑現(xiàn)象和其他疾病的發(fā)生，確保各項(xiàng)目建設(shè)工作的正常運(yùn)行。
2、做好后勤保障和服務(wù)工作。
各項(xiàng)目部、基層單位從關(guān)愛家人的角度，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際做好防暑降溫物資儲(chǔ)備，采取相應(yīng)預(yù)防和應(yīng)急措施。
二、具體措施。
1、防暑降溫費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放。
公司20xx年度防暑降溫費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
項(xiàng)目部員工每人每月100元;公司機(jī)關(guān)員工每人每月70元;工程管理部機(jī)關(guān)員工、已撤回公司辦公的項(xiàng)目部員工參照機(jī)關(guān)員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
發(fā)放要求：
防暑降溫費(fèi)分7月、8月、9月每月計(jì)發(fā)，隨分7月、8月、9月工資發(fā)放。
2、防暑物資。
項(xiàng)目食堂合理搭配員工飲食結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)保障員工食品安全;。
任何組織不得以發(fā)放現(xiàn)金形式代替防暑降溫物資;防暑物資不得沖抵員工防暑降溫費(fèi)。
3、基層單位在6月份安全教育中體現(xiàn)高溫防暑安全培訓(xùn)和教育內(nèi)容;并結(jié)合安全生產(chǎn)月、應(yīng)急演練等相關(guān)活動(dòng)的要求，融入高溫中暑的急救或應(yīng)急措施演練內(nèi)容。
4、妥善做好高溫季節(jié)勞動(dòng)力的調(diào)配。
各項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排員工的外出工作時(shí)間，特別是調(diào)整高溫天氣下的外出工作時(shí)間，避開烈日高溫時(shí)段，避免中暑或其他意外事件的發(fā)生。
5、監(jiān)督檢查。
6月中旬以后，公司利用工作檢查對(duì)各基層單位防暑降溫工作安排、物品儲(chǔ)備等情況進(jìn)行檢查。公司設(shè)立防暑降溫工作監(jiān)督電話：xxxxxxx、xxxxxxxxx，對(duì)不按要求發(fā)放防暑降溫費(fèi)，不按要求儲(chǔ)備發(fā)放防暑物資以及其他涉及員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行監(jiān)督。
綜合辦公室。
20xx年5月6日。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇八
泰安校區(qū)各分工會(huì)：
校區(qū)工會(huì)將于5月23日(星期二)（遇雨順延）下午14：30-18：00發(fā)放端午節(jié)職工福利，發(fā)放范圍為加入學(xué)校工會(huì)組織、履行會(huì)員義務(wù)的校區(qū)在職在冊(cè)正式職工。
福利品將在岱宗大街校園1號(hào)辦公樓西側(cè)統(tǒng)一發(fā)放。請(qǐng)各分工會(huì)聯(lián)系人按時(shí)在指定地點(diǎn)做好福利物品接收清點(diǎn)工作。聯(lián)系電話：**，聯(lián)系人：白雪。
校區(qū)學(xué)院工會(huì)。
20**。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇九
各單位、各部門：
根據(jù)天津市《關(guān)于建立全市職工平均工資發(fā)布及工資保險(xiǎn)福利待遇正常調(diào)整制度的暫行辦法》(津政發(fā)[]17號(hào))文件精神，現(xiàn)將我校20xx年度防暑降溫費(fèi)的發(fā)放原則及標(biāo)準(zhǔn)通知如下：
一、發(fā)放范圍。
20xx年5月6日我校在冊(cè)的在職職工和離、退休人員(第三條除外)。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
一次性發(fā)放564元/人(141元/月)。
三、不享受人員范圍。
1、享受勞保待遇、外借及20xx年6月至9月因出國仍未上班人員。
2、因各種原因在我校已停薪的人員。
四、20xx年5月10日至9月30日?qǐng)?bào)到工作人員，按照夏季在校工作的實(shí)際月份補(bǔ)發(fā)防暑降溫費(fèi)。
補(bǔ)發(fā)公式為：128元/月×夏季工作月數(shù)(含報(bào)到當(dāng)月)。
五、發(fā)放程序。
1、各單位于20xx年5月12日前按上述范圍及標(biāo)準(zhǔn)填寫《20xx年防暑降溫費(fèi)發(fā)放明細(xì)表》一式二份，報(bào)人事處薪酬管理科，離、退休人員由離退處負(fù)責(zé)造冊(cè)。各單位電子版報(bào)薪酬管理科儲(chǔ)信娟。
2、經(jīng)人事處審核后，由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放。
中國民航大學(xué)人事處。
20xx年5月6日。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十
獎(jiǎng)金是用人單位根據(jù)企業(yè)效益為嘉獎(jiǎng)突出的貢獻(xiàn)和業(yè)績而發(fā)放的特殊的薪資。
獎(jiǎng)金發(fā)放屬于用人單位的自主權(quán)，即單位可以自行決定發(fā)不發(fā)獎(jiǎng)金，發(fā)獎(jiǎng)金的條件和標(biāo)準(zhǔn)。
國家規(guī)定用人單位必須按照勞動(dòng)合同的約定發(fā)放工資，但沒有規(guī)定必須發(fā)放獎(jiǎng)金。
年終獎(jiǎng)一般是由單位對(duì)員工進(jìn)行考核后發(fā)放的，如果單位對(duì)其考核不符合發(fā)放獎(jiǎng)金的條件，那自然可以不發(fā)放其獎(jiǎng)金，如果員工離職了，由于未對(duì)其進(jìn)行考核，也就不發(fā)放年終獎(jiǎng)，畢竟發(fā)放獎(jiǎng)金是單位自己的事情。
在以下情況下，員工有權(quán)要求單位發(fā)放獎(jiǎng)金，而不論其是否即將或者已經(jīng)離開單位。
1、勞動(dòng)合同中約定了獎(jiǎng)金的具體計(jì)算辦法的。
2、根據(jù)單位的規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)金，且有具體金額或者計(jì)算獎(jiǎng)金的方法。
3、單位已經(jīng)對(duì)員工做出了對(duì)其發(fā)放獎(jiǎng)金以及具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法決定的。
如果單位借口反悔，員工則可以依法要求單位發(fā)放獎(jiǎng)金。
案例：郭某(乙方)任職于華大公司(甲方)，其與該公司簽訂《關(guān)于工資待遇的協(xié)議》約定：“甲方將于2014年1月1日至12月31日之間，對(duì)于乙方的全年工作進(jìn)行評(píng)定，如果乙方年終績效考評(píng)結(jié)果為c以上(即a、b、c)的員工，甲方將根據(jù)乙方工作表現(xiàn)發(fā)放年終獎(jiǎng)，并且不低于5萬元。
如果乙方工作表現(xiàn)不符合甲方要求，甲方有權(quán)支付部分年終獎(jiǎng)或不支付任何年終獎(jiǎng)。
”后郭某于2014年12月2日離職，訴訟中郭某主張自己績效考核為a，但未能提交相應(yīng)證據(jù)。
法官解析：企業(yè)有權(quán)根據(jù)本單位情況制定單位獎(jiǎng)金發(fā)放政策、設(shè)定獎(jiǎng)金發(fā)放條件。
本案中，華大公司規(guī)定其員工只有工作到年底并在績效考評(píng)中結(jié)果為c以上方能計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)，該規(guī)定未違反國家強(qiáng)制性規(guī)定，屬于企業(yè)自主權(quán)決定范疇。
郭某需要對(duì)于自己年終績效考核達(dá)到c以上承擔(dān)舉證責(zé)任，如果舉證不能，則將承擔(dān)不利的法律后果。
法官提示：我國法律沒有對(duì)用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)做強(qiáng)制性規(guī)定，因此關(guān)于年終獎(jiǎng)的發(fā)放在不違反法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的前提下，由用人單位內(nèi)部約定，對(duì)雙方具有約束力。
案例：軍某就職于亨達(dá)公司，該公司《年終獎(jiǎng)金發(fā)放政策》規(guī)定：在當(dāng)年工作至年底(12月31日)的亨達(dá)公司員工可享受年終獎(jiǎng)金。
軍某11月提出辭職，此后雙方解除勞動(dòng)合同，軍某實(shí)際工作至12月21日。
訴訟中，亨達(dá)公司以軍某早于12月31日辭職而拒絕支付年終獎(jiǎng)。
法官解析：上述案例中，如果用人單位對(duì)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的勞動(dòng)期限有明確規(guī)定，一般須從其規(guī)定。
但如果用人單位關(guān)于年終獎(jiǎng)的內(nèi)部規(guī)定中僅對(duì)業(yè)務(wù)績效考核有要求，而對(duì)于勞動(dòng)期限無約定或約定不明，審理中可以依據(jù)公平原則進(jìn)行自由裁量。
法官提示：建議勞動(dòng)者在辭職時(shí)看清公司關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的相關(guān)政策，避免出現(xiàn)差幾天或者十幾天而拿不到年終獎(jiǎng)的情形。
如果確實(shí)有特殊情況需要提前離職，也最好能和單位協(xié)商年終獎(jiǎng)的發(fā)放問題，以免違反公司內(nèi)部強(qiáng)制性規(guī)定而拿不到年終獎(jiǎng)。
案例：訴訟中，謝某主張其與大海公司的《錄用通知函》約定工作滿一年，大海公司支付年終獎(jiǎng)10萬元，職務(wù)為“技術(shù)經(jīng)理”。
大海公司認(rèn)為謝某剛?cè)肼殨r(shí)職務(wù)為技術(shù)部經(jīng)理，試用期滿后變更為設(shè)計(jì)師，工資標(biāo)準(zhǔn)不變，但不再享受經(jīng)理職務(wù)所享有的職權(quán)及對(duì)應(yīng)的年終獎(jiǎng)等福利待遇，不同意向其支付10萬元年終獎(jiǎng)。
法官解析：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十五條的規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。
變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
本案中，大海公司與謝某簽訂的勞動(dòng)合同中約定謝某職務(wù)為技術(shù)經(jīng)理，該公司主張合同履行過程中將謝某職務(wù)變更為設(shè)計(jì)師，但未提交相應(yīng)證據(jù)，且謝某不予認(rèn)可，故法院對(duì)該公司關(guān)于謝某職務(wù)由技術(shù)經(jīng)理變更為設(shè)計(jì)師的主張不予采信。
用人單位應(yīng)向勞動(dòng)者明確告知工資及各項(xiàng)福利待遇，鑒于大海公司未就年終獎(jiǎng)的支付條件向謝某作出明確說明，其提交的證據(jù)亦不能證明謝某不符合享受10萬元年終獎(jiǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，故應(yīng)承擔(dān)舉證不利的法律后果，按照約定支付謝某10萬元年終獎(jiǎng)。
法官提示：用人單位應(yīng)該誠實(shí)信用地對(duì)待勞動(dòng)者，強(qiáng)化公司內(nèi)部制度的規(guī)范化管理，把人才作為重要的戰(zhàn)略資源擺在公司發(fā)展的首位，真正實(shí)現(xiàn)年終獎(jiǎng)的激勵(lì)能效!
案例：高某認(rèn)為同部門同崗位的王某年終獎(jiǎng)比自己多1萬元，在離職時(shí)要求銳化公司補(bǔ)足其差額，并且提供了自行制作的自己和王某工資明細(xì)中的獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)對(duì)比，用以證明在同部門、同崗位職工中，同一天發(fā)放的.工資確實(shí)有巨大差距。
銳化公司答辯認(rèn)為每個(gè)人的工資和獎(jiǎng)金是沒有可比性的，王某的獎(jiǎng)金發(fā)放情況不能證明該公司未足額向高某發(fā)放年終獎(jiǎng)及獎(jiǎng)金。
法官解析：年終獎(jiǎng)及獎(jiǎng)金系用人單位根據(jù)勞動(dòng)者工作表現(xiàn)，結(jié)合公司的效益情況而對(duì)員工給予的一種獎(jiǎng)勵(lì)，是用人單位行使自主用工權(quán)的一種體現(xiàn)，用人單位可以根據(jù)經(jīng)營情況、員工的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)等情況決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金以及發(fā)放的具體數(shù)額。
案外第三人的年終獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金發(fā)放情況，并不能證明銳化公司沒有足額向高某發(fā)放年終獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金，其訴訟主張不能得到支持。
法官提示：勞動(dòng)者個(gè)體具有差異性，用人單位在將年終獎(jiǎng)作為一種激勵(lì)措施時(shí)勢(shì)必會(huì)考慮到這種差異性的存在，勞動(dòng)者與其不平衡別人拿得比自己多，不如在業(yè)務(wù)能力上多下工夫，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)的不可替代性。
案例：小七是香辣辣飯店的服務(wù)員，飯店經(jīng)理在小七入職時(shí)口頭承諾，如果干滿一年且全勤，年底發(fā)放8000元年終獎(jiǎng)。
一年后雙方解除勞動(dòng)關(guān)系，小七認(rèn)為他是以正常手續(xù)調(diào)離該飯店的，飯店應(yīng)該向其支付8000元年終獎(jiǎng)，而飯店則稱沒有發(fā)放年終獎(jiǎng)承諾一事。
法官解析：年終獎(jiǎng)屬于用人單位向勞動(dòng)者發(fā)放的福利待遇，具有獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)員工的目的，用人單位有權(quán)根據(jù)勞動(dòng)者表現(xiàn)以及單位經(jīng)營狀況具體規(guī)定年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件，但是其前提條件是雙方存在關(guān)于年終獎(jiǎng)的約定，如果用人單位否認(rèn)口頭承諾而勞動(dòng)者又沒有證據(jù)證明存在口頭約定的情況下，將承擔(dān)敗訴的后果。
法官提示：對(duì)于一些不規(guī)范的用人單位，很有可能在員工入職時(shí)采取上述口頭承諾的方式，騙取勞動(dòng)者的工作積極性，我們建議勞動(dòng)者在受到口頭年終獎(jiǎng)承諾時(shí)，最好能將其書面化，或者固定證據(jù)，形成證人證言或者錄音資料等有效證據(jù)，以免事后用人單位反悔侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十一
根據(jù)公司人力資源管理制度及相關(guān)制度規(guī)定，通過客觀、公平、公正、合理的.分配獎(jiǎng)金，提高員工的工作積極性以及工作滿意度，降低員工的流動(dòng)性，以保證公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司全體員工。
依據(jù)集團(tuán)績效考核規(guī)定和xx公司績效考核辦法，秉持客觀、公平、公正、合理的原則，分配發(fā)放公司獎(jiǎng)金。
1、人力資源部依據(jù)獎(jiǎng)金分配原則、發(fā)放辦法將各部門、車間應(yīng)得獎(jiǎng)金總額發(fā)放給各部門、車間。
2、各部門經(jīng)理、車間主任可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，秉持客觀、公正、合理的原則制定本部門、車間的獎(jiǎng)金分配辦法并發(fā)放獎(jiǎng)金，做到既保證分配公平，又能起到激勵(lì)員工的作用。
屬公司合同工且月出勤率達(dá)到80%(含80%)以上，各種假期均不計(jì)算出勤率。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十二
根據(jù)廣東省總工會(huì)有關(guān)文件精神，為了增強(qiáng)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)，形成良好的醫(yī)院向心力和凝聚力，讓每位員工切實(shí)感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本方案。
一、慰問品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
醫(yī)院在為每位工會(huì)會(huì)員本人過生日時(shí)，送上一份價(jià)值約xx元的生日慰問品（蛋糕券一張），并致以生日祝福，由工會(huì)按月在定點(diǎn)西餅屋訂制。
二、發(fā)放對(duì)象。
醫(yī)院全體在職在崗工會(huì)會(huì)員。
三、時(shí)間安排。
自20xx年5月1日起每年循環(huán)贈(zèng)送生日蛋糕券。
四、發(fā)放辦法。
蛋糕券的發(fā)放由工會(huì)辦公室指定專人負(fù)責(zé)。每季度末月的23日，工會(huì)辦公室與人事科核對(duì)在崗人員情況后，工會(huì)辦公室按照會(huì)員姓名、生日日期、券號(hào)、領(lǐng)取人等信息建立發(fā)放臺(tái)帳，并在蛋糕券背面寫上會(huì)員姓名；每月底由各科室指定專人到工會(huì)辦公室領(lǐng)取次月過生日會(huì)員的蛋糕券，負(fù)責(zé)分發(fā)送到科室會(huì)員的手中。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與開支。
全院約xxx名工會(huì)會(huì)員，購買慰問品（蛋糕券）費(fèi)用全年合計(jì)約xxx元，由工會(huì)賬戶支出，每個(gè)季度由工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)做好定制生日蛋糕券計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、審批及發(fā)放；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)做好款項(xiàng)預(yù)付及年終結(jié)算事宜。
六、相關(guān)要求。
蛋糕券應(yīng)妥善保管，一次性使用，如丟失不再補(bǔ)發(fā)。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十三
福利是員工得間接報(bào)酬。一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期、過節(jié)禮物或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利得一部分，獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。下面是公司發(fā)放福利方案，請(qǐng)參考。
為了加強(qiáng)公司得管理建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良得福利條件，并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
1、職責(zé)。
1.1、各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工前期得福利申請(qǐng)和審核。
1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案得擬定審議，對(duì)福利資助得過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。
1.3、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員得福利資助記錄工作。
1.4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果得審批。
2、福利。
2.1、探視。
2.1.1、凡在公司試用期滿得員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內(nèi)。
2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。
2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。
2.1.4、因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)得員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。
2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。
2.2、體檢。
公司組織全體員工每年免費(fèi)體檢一次。
2.3、旅游。
每年度被評(píng)選出得優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織得免費(fèi)旅游一次。
2.4、婚育及生辰。
2.4.1、在公司服務(wù)得員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。
2.4.2、凡在公司服務(wù)滿一年得員工得父母過六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工得父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節(jié)日禮品。
2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過生日得員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會(huì)，并贈(zèng)送由總經(jīng)理親自簽發(fā)得生日賀卡、生日禮物。
2.5、探親報(bào)銷。
2.5.1、在公司服務(wù)滿一年得省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)報(bào)銷。
2.5.2、從5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃得進(jìn)行探親，在規(guī)定得探親假內(nèi)不回家探親得員工如繼續(xù)上班，公司則按報(bào)銷費(fèi)用得80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班得，公司取消其享有探親報(bào)銷得資格，同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。
2.6、資助。
2.6.1、凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難得職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請(qǐng)，經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上得員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實(shí)屬實(shí)可行后，由公司提供低于銀行利息得有息貸款；如有符合公司未來發(fā)展方向得方案，由公司商議后以參股得方式提供創(chuàng)業(yè)資金。
2.6.3、凡在公司服務(wù)得員工（試用期滿）如遇自然災(zāi)害，突發(fā)事件打擊，由所在部門負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定得資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.7、保險(xiǎn)。
凡是在公司服務(wù)得員工依照國家法律法規(guī)購買社保。
2.8、年休假。
凡服務(wù)期滿一年得員工每年可享受5天帶薪年休假。
2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補(bǔ)貼。
詳見各項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法。
3、本制度從**年7月23日開始實(shí)施，原制度即日廢除。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十四
為建立和完善公司薪酬福利制度，使公司員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高員工的績效、責(zé)任心和公司的業(yè)績，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，結(jié)合我司的實(shí)際情況，特制定本制度。
1、發(fā)放對(duì)象：公司所有員工。
2、發(fā)放單位：以部門為整體單位計(jì)年終獎(jiǎng)金（即年終獎(jiǎng)金為整個(gè)部門年終獎(jiǎng)金，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門員工工作情況進(jìn)行發(fā)放），項(xiàng)目部所有員工獎(jiǎng)金與項(xiàng)目進(jìn)展情況掛鉤。
3、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金額度，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況及利潤確定并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)放前有下列情況之一者，應(yīng)予加發(fā)部門獎(jiǎng)金；
（1）記大功1次，加發(fā)30%的獎(jiǎng)金。
（2）記小功1次，加發(fā)20%的獎(jiǎng)金。
（3）嘉獎(jiǎng)1次，加發(fā)50元。
5、有下列情況之一者，應(yīng)予減發(fā)部門獎(jiǎng)金：
（1）記大過1次，扣減30%的獎(jiǎng)金，以此類推，記大過3次扣全部獎(jiǎng)金。
（2）記小過1次，扣減20%獎(jiǎng)金。
（3）申誡1次，扣減10%的獎(jiǎng)金。
（4）警告1次，扣減50元獎(jiǎng)金。
（5）年度內(nèi)請(qǐng)事病假（合并計(jì)算）達(dá)7天以上15天以下者扣減獎(jiǎng)金50%；
6、本年度內(nèi)有功與過兩種記錄者，可予抵消或抵減。
7、本規(guī)定所指獎(jiǎng)懲等記錄，適用于當(dāng)年度，不得跨越年度計(jì)算。
8、在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)年終獎(jiǎng)金。
（1）辭職或解聘者。
（2）停薪留職者。
（3）其他原因中途離職者。
9、年度的計(jì)算：自然年（指1月1日至12月31日）。
10、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十五
年終獎(jiǎng)發(fā)放制度，勞動(dòng)法關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的相關(guān)規(guī)定大家是不是十分感興趣，下面是小編搜集整理的勞動(dòng)法關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的相關(guān)規(guī)定，歡迎閱讀。
法律法規(guī)沒有對(duì)用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)做出具體的規(guī)定，年終獎(jiǎng)是企業(yè)給予員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)，屬于企業(yè)自主管理的范疇，公司可以根據(jù)自身情況來考慮是否發(fā)放以及如何發(fā)放。但是用人單位在發(fā)放年終獎(jiǎng)的過程中，不能違反勞動(dòng)法律法規(guī)。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》，工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，其中獎(jiǎng)金一項(xiàng)包括生產(chǎn)獎(jiǎng)等。對(duì)于生產(chǎn)獎(jiǎng)的范圍，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定若干具體范圍的解釋》，主要包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。
可見年終獎(jiǎng)也是工資的一部分，如果勞動(dòng)合同里面有確定的年終獎(jiǎng)數(shù)額，單位就應(yīng)按時(shí)足額發(fā)放。還有的用人單位與勞動(dòng)者約定根據(jù)勞動(dòng)者的業(yè)績支付年終獎(jiǎng)，即年終獎(jiǎng)嚴(yán)格按照績效考核成績發(fā)放，當(dāng)然有的公司發(fā)放年終獎(jiǎng)還將綜合考量公司的整體經(jīng)營業(yè)績和員工所在的崗位級(jí)別，但是員工個(gè)人的績效考核結(jié)果在發(fā)放評(píng)估中至關(guān)重要，如某某級(jí)別的員工按照當(dāng)年的任務(wù)指標(biāo)完成情況，再結(jié)合當(dāng)年經(jīng)營單位盈利狀況，按規(guī)定的比例可提成多少經(jīng)營單位的利潤，他本人也可以比較準(zhǔn)確地計(jì)算出來。那么，即使是年中離職或新進(jìn)員工，只要符合規(guī)定條件，也應(yīng)拿到他所應(yīng)得那部分獎(jiǎng)金，企業(yè)不能說你人不在單位了，我就不考核不發(fā)放了，這種規(guī)定是不合理的。因?yàn)檫@種年終獎(jiǎng)已經(jīng)構(gòu)成勞動(dòng)者工資的組成部分，雖然數(shù)額不能準(zhǔn)確確定，但是工資的性質(zhì)決定了這已經(jīng)是勞動(dòng)者的一種可期待利益，而不再屬于企業(yè)單方?jīng)Q定的范疇。
最高人民法院關(guān)于勞動(dòng)爭議司法解釋(二)第十六條規(guī)定：“用人單位制定的內(nèi)部。
規(guī)章制度。
與集體合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致，勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持。”
簡而言之，如果職工勞動(dòng)合同里面明確約定每月工資外，還有一定的數(shù)額作為年終獎(jiǎng)，或者公司是按照約定根據(jù)職工的工作業(yè)績發(fā)放年終獎(jiǎng)，那么即使職工在年底前離職，也可要求按勞動(dòng)合同約定發(fā)放。公司不能依據(jù)新的規(guī)定拒絕發(fā)放職工的年終獎(jiǎng)。
如果職工的勞動(dòng)合同里面明確約定的只有每月工資，對(duì)于年終獎(jiǎng)等沒有約定，也沒有約定按照工作業(yè)績發(fā)放年終獎(jiǎng)，職工是否可以拿到年終獎(jiǎng)呢?這就要看單位依法制訂的規(guī)章制度是如何規(guī)定的。
假如公司規(guī)章制度明確規(guī)定年底前離職的職工不能享受年終獎(jiǎng)，這種年終獎(jiǎng)實(shí)際上屬于在職激勵(lì)型，即單位規(guī)章制度規(guī)定，激勵(lì)在職員工。與績效考核型相比，在職激勵(lì)制更加反映出企業(yè)挽留人才的意圖。如果員工由于各種原因不能再為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，那么企業(yè)也就無須再對(duì)其給予激勵(lì)。
不過，對(duì)于單位規(guī)章制度的制訂有兩個(gè)問題要注意，一是單位制訂的規(guī)章制度不能違反依法制訂和公平合理的原則，要通過民主程序制訂，并向職工進(jìn)行公示或者告知。
在山東煙臺(tái)市區(qū)一家電力技術(shù)公司當(dāng)電工已將近十年的于松德，是他一家四口最主要的收入來源，但是微薄的福利待遇卻叫他心寒?！霸谖覀児?，我現(xiàn)在月工資是2000元多一點(diǎn)，合同制的電力工人月工資都在3500元以上。我這種派遣制的電工工資低，福利待遇也少得可憐。過年過節(jié)正式員工都有獎(jiǎng)金，我們只是發(fā)一點(diǎn)禮品?！?BR> 《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：“被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法?！惫究梢砸婪ㄖ朴喣杲K獎(jiǎng)的發(fā)放條件，但是不能把是否是正式工，作為年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件，否則就是違反了同工同酬的原則。
再如有的單位規(guī)定只要正常出勤就可以獲得年終獎(jiǎng)，卻把曾在年中請(qǐng)產(chǎn)假等的女工排除在外，這是不妥當(dāng)?shù)摹１M管依據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，女職工產(chǎn)假期間的生育津貼，對(duì)已經(jīng)參加生育保險(xiǎn)的，按照用人單位上年度職工月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)由生育保險(xiǎn)基金支付，但是對(duì)于職工請(qǐng)產(chǎn)假，仍然應(yīng)當(dāng)視為正常出勤。此外，對(duì)于晚育假、產(chǎn)前檢查時(shí)間、婚假、晚婚假、探親假、年休假等，按照有關(guān)規(guī)定都應(yīng)當(dāng)視為正常出勤。
第二，這個(gè)規(guī)定是指年終獎(jiǎng)發(fā)放的條件而不是時(shí)間。如果單位規(guī)定，2019年不在冊(cè)的人沒有年終獎(jiǎng)，那么職工在202019年底前離職，當(dāng)年終獎(jiǎng)可能會(huì)“泡湯”，而如果單位只是規(guī)定，“202019年終獎(jiǎng)都延到2019年春節(jié)前發(fā)放”，那么在202019年底前離職的職工也未必不能拿到2019年的年終獎(jiǎng)。
原勞動(dòng)部《工資支付暫行規(guī)定》第九條規(guī)定：“勞動(dòng)關(guān)系雙方依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位應(yīng)在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)一次付清勞動(dòng)者工資?！薄渡虾Ｊ衅髽I(yè)工資支付辦法》第七條也規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者終止或依法解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)在與勞動(dòng)者辦妥手續(xù)時(shí)，一次性付清勞動(dòng)者的工資?！?BR> 如果職工的勞動(dòng)合同和單位規(guī)章中對(duì)于是否發(fā)放年終獎(jiǎng)都沒有規(guī)定，職工是否可以拿到年終獎(jiǎng)呢?這個(gè)就會(huì)產(chǎn)生爭議了。一般來說，如果單位承認(rèn)發(fā)放的是當(dāng)年的年終獎(jiǎng)，按照同工同酬、公平合理的原則，勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)或法院會(huì)可能會(huì)支持職工得到屬于自己的一份勞動(dòng)所得。但是職工在舉證上可能會(huì)遇到障礙。也有可能單位不承認(rèn)發(fā)放的年終獎(jiǎng)，而是其他科目的款項(xiàng)，那么職工的年終獎(jiǎng)就比較懸浮了。
但是從人力資源管理的角度看，如果員工辛辛苦苦工作將近一年，卻沒拿到年終獎(jiǎng)，必然會(huì)對(duì)工作積極性造成不良影響(離職員工的境遇也會(huì)給在職員工產(chǎn)生影響)，這并不利于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。所以單位應(yīng)建立起公平合理、能激勵(lì)職工良性競(jìng)爭的年終獎(jiǎng)評(píng)考核制度，讓做過貢獻(xiàn)的員工都拿到自己應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十六
工資福利包括每周休假、年休假、各種補(bǔ)貼等，年終獎(jiǎng)的形式包括年底雙薪、績效、紅包等。其中，公司營業(yè)指標(biāo)是以最少成本達(dá)到最優(yōu)化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來打分，個(gè)人指標(biāo)是由個(gè)人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。
一、工資福利包括哪些。
我國的福利包括社會(huì)福利和員工福利兩個(gè)部分，社會(huì)福利是指國家為所有社會(huì)成員提高物質(zhì)、文化生活采取一系列必要措施。員工福利是指企業(yè)為本單位的員工為解決共同的消費(fèi)需要而采取的必要保障。根據(jù)提供的服務(wù)不同，企業(yè)對(duì)員工福利有以下幾部分組成：
工作日內(nèi)的休息：包括中午餐的休息、午睡等。
每周休假：根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)執(zhí)行每周工作40個(gè)小時(shí)的工時(shí)制度，企業(yè)不得任意延長工作時(shí)間，如確實(shí)由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與員工協(xié)商后可以延長工作時(shí)間，一般不得超過1個(gè)小時(shí)，最長延長工作時(shí)間每日不得超過3小時(shí)，每月不得超過36小時(shí)。安排勞動(dòng)延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的150的工資報(bào)酬。休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資200的工資報(bào)酬。法定節(jié)假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的300的工資報(bào)酬。
年休假：國家實(shí)行帶薪休假制度，員工連續(xù)工作一年以上可享受帶薪年假。
探親假：根據(jù)1981年制定的《關(guān)于員工探親的規(guī)定》規(guī)定在企業(yè)工作滿一年的固定員工與父母或配偶不在一起，又不能用公假團(tuán)聚的，每年可享受一次探親假。未婚員工探父母假為一年一次20天，而因工作需要兩年探一次，可合并使用延長至45天。已婚員工探配偶一年一次30天，此外，還規(guī)定已婚在一起的員工可四年享受一次探望父母的假期，假期為20天，在法定節(jié)假日期間探親的，時(shí)間不足上述規(guī)定的可以補(bǔ)齊，探親期間工資照發(fā)，交通費(fèi)可全部報(bào)銷或按照探親假性質(zhì)部分報(bào)銷。
法律規(guī)定的節(jié)假日：員工的節(jié)假日包括元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、婦女節(jié)等法律法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日。
各種補(bǔ)貼：如企業(yè)為員工發(fā)放的交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、特困補(bǔ)貼、服裝補(bǔ)貼、子女教育補(bǔ)貼、水電費(fèi)補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼、降溫補(bǔ)貼、洗理補(bǔ)貼等。
修建的各種服務(wù)設(shè)施：如企業(yè)興建的食堂、學(xué)校、幼兒園、浴室、俱樂部、電影院、圖書館等。
企業(yè)完善福利設(shè)施，有助于企業(yè)挽留人才，吸引人才，是對(duì)員工工作的一種總體報(bào)償?shù)囊徊糠帧Ｔ谄髽I(yè)考慮福利制度時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況，將稅后利潤提取一定比例用作員工福利基金。
年終獎(jiǎng)就是老板給予員工不封頂?shù)莫?jiǎng)金，有的還包括了旅游獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，是一年來的工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)，也是可給可不給的一個(gè)項(xiàng)目。年終獎(jiǎng)的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。好的年終獎(jiǎng)辦法要有較好的考評(píng)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項(xiàng)制度，可以有效激勵(lì)員工，增加企業(yè)凝聚力。2011年8月，有人盜用國家稅務(wù)總局名義，對(duì)外發(fā)布公告并胡亂解讀，在媒體刊登后嚴(yán)重誤導(dǎo)納稅人。新的個(gè)人所得稅法施行后，年終獎(jiǎng)遭遇個(gè)稅臨界點(diǎn)問題，易出現(xiàn)“多發(fā)少得”的情況。
1、雙薪制。
“年末雙薪制”是最普遍的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式之一，大多數(shù)企業(yè)，特別是外企更傾向運(yùn)用這種方法，即按員工平時(shí)月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個(gè)月至數(shù)個(gè)月的工資。這是一種guaranteedbonu，一般外企普遍采用13薪、14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個(gè)人的表現(xiàn)如何，無論公司的業(yè)績?nèi)绾?，全員享受，屬于“普惠”，類似于福利性質(zhì)，表示公司對(duì)員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的，是公開的，具體數(shù)額就與每個(gè)人的基本工資水平相關(guān)了。
a：12+1方式。
12+1的方法，即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個(gè)月的工資。這種是以時(shí)間為衡量指標(biāo)的，只要你做滿了一年，就可以拿到雙薪。但現(xiàn)在這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。
b：12+2方式。
當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年，公司多發(fā)2個(gè)月的薪水作為獎(jiǎng)勵(lì)。這是非常靈活的做法，它一般有公司營業(yè)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)三方面來衡量。公司營業(yè)指標(biāo)是以最少成本達(dá)到最優(yōu)化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來打分，個(gè)人指標(biāo)是由個(gè)人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。一般地，公司營業(yè)指標(biāo)在雙薪中占10-20%，集體工作量占30-40%，而個(gè)人指標(biāo)則在雙薪中占到40-50%的分量。也就是說，當(dāng)你個(gè)人努力完成工作，發(fā)揮集體協(xié)作精神，完成公司營業(yè)目標(biāo)時(shí)，才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法，已經(jīng)在國外非常流行。它充分調(diào)動(dòng)員工個(gè)人的積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司做出貢獻(xiàn)。
2、績效獎(jiǎng)金。
這是一種variablebonu。根據(jù)個(gè)人年度績效評(píng)估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果，所發(fā)放的績效獎(jiǎng)金，這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的，如某某級(jí)別的targetbonu相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級(jí)別越高的人獎(jiǎng)金占總收入的比例越高)，但對(duì)每個(gè)人具體的績效評(píng)估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣，有的對(duì)全員公開，有的不公開。
3、紅包。
通常是由老板決定的，沒有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對(duì)員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式，部分人員還可以得到紅包的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、其他。
除了發(fā)放現(xiàn)金，一些公司還將旅游獎(jiǎng)勵(lì)、贈(zèng)送保險(xiǎn)、車貼、房貼等列入年終獎(jiǎng)的內(nèi)容。
無論企業(yè)用哪種方式發(fā)放年終獎(jiǎng)，有一條原則是共通的，那就是年終獎(jiǎng)的發(fā)放既要維護(hù)企業(yè)自身的利益，也要顧及員工的心理期望值，只有把這兩者兼顧好了，年終獎(jiǎng)才能發(fā)放得“公平”，才能起到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的作用，為企業(yè)第二年的運(yùn)作埋下良好的伏筆。獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，不應(yīng)該在將近年終時(shí)才考慮，在年初制定公司計(jì)劃的時(shí)候，就應(yīng)該制訂好年終發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)的考評(píng)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項(xiàng)制度。
8.年終獎(jiǎng)有哪些計(jì)算方法。
9.企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)要點(diǎn)分析。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十七
為總結(jié)20xx年工作，回饋全體員工一年以來的辛勤工作，激勵(lì)大家在20xx年創(chuàng)造更大成績。
二、發(fā)放依據(jù)。
以年度績效考核成績?yōu)榘l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，本年度績效系數(shù)為1。從20xx年開始調(diào)整計(jì)算績效考核的周期，上半年考核周期為上年9月至當(dāng)年3月，下半年考核周期為當(dāng)年4月至9月，3月、9月份兩次考核成績的平均分為當(dāng)年度績效考核成績。
三、發(fā)放范圍。
20xx年度12月31日前入職的`員工，未滿一個(gè)月的以一個(gè)月計(jì)。
四、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
1、雙薪的標(biāo)準(zhǔn)：以員工的月工資為標(biāo)準(zhǔn)，即崗位工資、工作餐補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、職能補(bǔ)貼和績效工資的總和。
2、獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)：崗位工資、職能補(bǔ)貼和績效工資的總和。
五、發(fā)放數(shù)量。
發(fā)放年終雙薪和獎(jiǎng)金各x份，共兩x份。
六、計(jì)算方法。
年終雙薪或獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)x系數(shù)x入職月數(shù)/12。
副總經(jīng)理批示：
總經(jīng)理批示：
二oxx年一月七日。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十八
（一）為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序及額度，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的`原則進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案。
（二）本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。
（三）考勤、績效考核時(shí)間為20xx年01月01日至20xx年01月28日。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十九
中秋給領(lǐng)導(dǎo)送禮品：
1、工藝品：如果你感覺送吃的太老套，可以送些更高雅的工藝品，給領(lǐng)導(dǎo)留下更深刻的印象，例如:茶具、碳雕、筆筒等等有品味的工藝品。
2、紅酒：紅酒中沉淀了數(shù)千年的釀酒文化，為很多注重生活品位的人所喜愛。相信領(lǐng)導(dǎo)們也會(huì)對(duì)紅酒情有獨(dú)鐘的。
中秋節(jié)送禮：給同事的禮品。
1、辦公工藝品：一般來說，同事之間的禮物都是比較實(shí)用的，可以送些辦公工藝品，不僅僅實(shí)用，而且還能給工作環(huán)境帶來生機(jī)。送桌歷、金筆、鋼筆禮盒。桌上型上玩具，例如，小型拼圖。造型逗趣的玩偶，例如，出氣娃娃等等。小相框，可以擺他家人的照片。擺飾，選擇有激勵(lì)、加油意味的玩偶，擺在他桌上，他會(huì)時(shí)時(shí)想起您。西裝袋，適合常出差洽公的同事!
2、咖啡杯、咖啡壺:適合送給有喝咖啡習(xí)慣的同事。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇二十
為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，使公司職員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高職員的績效與公司業(yè)績，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，制定本制度。
2.1所有在編的正式公司職員級(jí)及以上人員。
2.2在當(dāng)年度年終獎(jiǎng)發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)：
a)中途離職者。
b)全年請(qǐng)事假或病假累計(jì)超過26(含)天者，不含周日與法定假。
c)在自然年前還是試用期的`職員.
d)因生產(chǎn)操作或管理疏忽造成安全或工傷事故或打架斗毆的。
e)因日常工作疏忽給公司造成損失的或給公司造成質(zhì)量事故或客戶投訴的。
f)因嚴(yán)重違反公司制度受到嚴(yán)重處分或造成重大影響的。
g)有一個(gè)月績效考核分?jǐn)?shù)低于70分者。
3.1自然年：指1月1日至12月31日。
4.1行政部：負(fù)責(zé)年終獎(jiǎng)的計(jì)算;。
5.1職員年終獎(jiǎng)支付將綜合考慮以下因素：
a)職員薪資;。
b)職員每月績效;。
c)職員當(dāng)年出勤狀況;。
d)公司該年度經(jīng)營業(yè)績;。
e)職員工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算);。
f)職員獎(jiǎng)懲狀況;。
g)職員評(píng)優(yōu)狀況。
5.2.1年終獎(jiǎng)計(jì)算公式m=(s×k1×k2×k3)+(k4×100)m---表示年終獎(jiǎng)總額;s---表示職員月薪資;k1---表示職員績效考核系數(shù);k2---表示職員年出勤率;k3---表示年終獎(jiǎng)系數(shù);k4---綜合系數(shù)。
5.3各系數(shù)之解釋與計(jì)算。
5.3.1s---職員月薪資：取該員該年最后的薪資值;。
5.3.2k1---職員績效考核系數(shù)：取全年每月績效考核平均值所對(duì)應(yīng)的“績效支付系數(shù)”作為該值，具體參見《績效考核表》。
5.3.3k2---職員年出勤率：指該員當(dāng)年出勤月數(shù)與全年月數(shù)之比值。月缺勤超過2天或曠工半天則該月不記出勤月。
5.3.4k3---年終獎(jiǎng)系數(shù)：由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)該年經(jīng)營業(yè)績決定。
5.3.5k4---綜合系數(shù)：綜合系數(shù)綜合考慮職員工工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算)、職員獎(jiǎng)懲狀況、職員評(píng)優(yōu)狀況等因素，綜合系數(shù)為以下三者得分之累加，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
a)職員工齡系數(shù)：職員工齡每滿1年，則增加1個(gè)系數(shù)，最高不超過10。
5.4年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間年終獎(jiǎng)于每年農(nóng)歷春節(jié)前發(fā)放50%，3月底發(fā)放50%。
5.5申訴年終獎(jiǎng)金計(jì)算出錯(cuò)，當(dāng)事人可向行政部提出申訴，申訴時(shí)間：獎(jiǎng)金發(fā)出5個(gè)工作日內(nèi)。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇二十一
第一條公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。
第二條公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由人資行政部發(fā)起，作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。
第二章獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
第三條獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類：單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
一)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn);分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來弘揚(yáng)公司鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。
二)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);從團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第四條獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量設(shè)置：
1、優(yōu)秀管理者1名。
2、優(yōu)秀員工4名。
3、最佳創(chuàng)新1名。
4、特別貢獻(xiàn)1名。
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1個(gè)。
第三章獎(jiǎng)項(xiàng)說明。
第五條單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)說明。
1、優(yōu)秀管理者1名。
2、優(yōu)秀員工：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)4名，參評(píng)人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔參評(píng)條件：
a、公司聘任正式員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿6個(gè)月以上人員。
b、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作。
c、工作業(yè)績突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。
e、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、曠工現(xiàn)象。
3、最佳創(chuàng)新：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工。
參評(píng)條件：
a、公司聘任正式員工，包含了實(shí)習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)。
b、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作。
c、年度內(nèi)提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益或提高公司的'影響力。
d、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象。
4、特別貢獻(xiàn)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工。
參評(píng)條件：
a、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作。
c、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象。
第六條團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)說明。
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè)，參評(píng)單位以職能部門、店面為單位。
參評(píng)條件：
a、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計(jì)劃。
第四章評(píng)選辦法。
第七條為了高效、公平、公正完成獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，保證整個(gè)評(píng)選活動(dòng)透明性，將在整個(gè)過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評(píng)定小組;評(píng)定小組由公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。
第九條各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。
第十一條由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評(píng)選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評(píng)選：
第十二條設(shè)立評(píng)選者投票箱，各位評(píng)選者將評(píng)選結(jié)果選票投放投票箱即可。
第十三條選票回收率不能大于100%，如出現(xiàn)大于100%情況視為無效。
第十四條采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
第五章獎(jiǎng)勵(lì)方式。
第十五條公司總經(jīng)理簽署頒獎(jiǎng)詞，年終大會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
第十六條人資行政部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入本人公司檔案。
第六章獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
第十七條對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書第十八條獲獎(jiǎng)個(gè)人工資晉一級(jí)。
第七章附則。
第十九條本制度由公司人資行政部起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。
第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。
第二十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇一
公司各部室、事業(yè)部、分公司：
****年在以***總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
為了鼓舞士氣，展望未來，公司領(lǐng)導(dǎo)決定：發(fā)放****年度年終獎(jiǎng)。
二.年終獎(jiǎng)發(fā)放日期****年*月**日節(jié)日費(fèi)發(fā)放日期****年*月**日。
三.年終獎(jiǎng)、節(jié)日費(fèi)的額度及發(fā)放范圍： 1)****年度年終獎(jiǎng)為****元/人，節(jié)日費(fèi)****元。
2)各事業(yè)部、分公司參照此標(biāo)準(zhǔn)造冊(cè)，由公司人力資源部審核后自籌發(fā)放。
3)離休人員的年終獎(jiǎng)金為****元/人，節(jié)日費(fèi)****元。
4)長期在家享受工傷待遇的'人員，年終獎(jiǎng)為****元/人，節(jié)日費(fèi)****元。
5)考核期內(nèi)退休、調(diào)入和新招收的人員在達(dá)到一個(gè)季度以上者按月計(jì)算年終獎(jiǎng)，有一個(gè)月算一個(gè)月，滿20天的按一個(gè)月計(jì)算;在崗不足一個(gè)季度的人員不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)。
截止****年*月*日在職在崗職工享受全額節(jié)日費(fèi)。
1)考核期內(nèi)病假累計(jì)超過60天(含60天)、事假超過10天(含10天)者，發(fā)年終獎(jiǎng)***元/人;考核期內(nèi)病假累計(jì)超過120天(含120天)、事假超過20天(含20天)者，無年終獎(jiǎng)。
2)考核期內(nèi)曠工一天及以上者，無年終獎(jiǎng)。
3)考核期內(nèi)被公安機(jī)關(guān)拘留、裁決或受到公司行政記過以上處分者，無年終獎(jiǎng)。
4)考核期內(nèi)出現(xiàn)了重大質(zhì)量、安全、以及違反計(jì)劃生育規(guī)定者，無年終獎(jiǎng)。
違反計(jì)劃生育：違反計(jì)劃生育規(guī)定而受到社會(huì)管理機(jī)構(gòu)罰款者。
5)已經(jīng)調(diào)出公司的人員無年終獎(jiǎng)。
6)除了第二條第3)、4)款規(guī)定的人員外，未在公司上班的其它各類人員，一律無年終獎(jiǎng)。
7)未在人力資源部備案的臨時(shí)聘用人員，一律無年終獎(jiǎng)。
公司有關(guān)部門、事業(yè)部、分廠接此通知后，于****年*月**日以前按以上規(guī)定造冊(cè)，與全年考勤匯總表一并報(bào)人力資源部審核。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇二
一、關(guān)于公司20xx年年終獎(jiǎng)的評(píng)定方案，參照酒店20xx年年終獎(jiǎng)的評(píng)定辦法，確保公司各級(jí)員工的年終獎(jiǎng)評(píng)選符合公平、公開、公正的原則、更多的體現(xiàn)員工的勞動(dòng)付出對(duì)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)，計(jì)劃基層崗位按照員工工齡的方式進(jìn)行評(píng)定，特殊崗位及管理崗位采用工齡評(píng)定+考核評(píng)定的方式組合進(jìn)行。
其中關(guān)于員工工齡只核定20xx年1月1日--20xx年12月31日期間的在崗時(shí)間，超過本時(shí)段均不核定為本年度的年終獎(jiǎng)考核時(shí)段，即核定計(jì)算年終獎(jiǎng)的最長工齡不超過12個(gè)月，具體計(jì)劃如下：
6、凡在20xx年12月31日之前加入酒店的每人獎(jiǎng)勵(lì)500元;。
二、關(guān)于年度春節(jié)過節(jié)費(fèi)，計(jì)劃參照員工工齡發(fā)放，凡入職時(shí)間在20xx年5月31日之前的員工按照1000元/人進(jìn)行發(fā)放，凡入職時(shí)間在20xx年6月1日以后的員工按照500元/人進(jìn)行發(fā)放，廚房廚師隊(duì)伍每人發(fā)放過節(jié)費(fèi)200元。
***酒店有限公司。
二〇xx年十二月。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇三
為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額。
本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的.忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。
二、考核發(fā)放范圍。
適用于**全體員工(董事長、總經(jīng)理除外)。
三、考核程序。
(一)年終考核周期為每年一次;。
(三)財(cái)務(wù)管理中心出各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和操作平臺(tái)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供各部門的盈利情況;人力管理中心提供各部門人員的考勤數(shù)據(jù)、工齡、崗位異動(dòng)明細(xì),績效辦公室提供abc測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)并匯總各個(gè)部門數(shù)據(jù)，統(tǒng)一核算，于春節(jié)前15日，提交財(cái)務(wù)審核，并下發(fā)各部門核對(duì)。
(四)春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由績效辦公室轉(zhuǎn)發(fā)各部門、各人知悉;春節(jié)放假前2日發(fā)放年終獎(jiǎng)50%,剩余50%年后元宵節(jié)發(fā)放.
(五)年度考績事宜由綜合辦公室督導(dǎo)，財(cái)務(wù)管理中心復(fù)核,績效辦公室執(zhí)行，各部門配合。
當(dāng)年年終獎(jiǎng)核算主要涉及的因素為：年底績效考核數(shù)據(jù)、日常表現(xiàn)、考勤、工齡、崗位、上級(jí)評(píng)價(jià)等。
年終獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)(j)*崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)(g)*年終績效考核系數(shù)(k)*工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)(n)。
(三)年終獎(jiǎng)涉及項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
1.獎(jiǎng)金基數(shù)。
獎(jiǎng)金基數(shù)=*效益系數(shù)。
其中效益系數(shù)=(效益系數(shù),是指部門全年凈利完成情況,其中區(qū)域經(jīng)理按區(qū)域完成情況,片區(qū)總監(jiān)和片區(qū)內(nèi)運(yùn)作部門員工(含管理者)按片區(qū)完成情況,總部員工(含管理者)按全公司完成情況,效益系數(shù)1.2及以上統(tǒng)一按1.2計(jì)算，0-0.8統(tǒng)一按0.8計(jì)算，0以下統(tǒng)一按0.5計(jì)算而且不區(qū)分崗位級(jí)別,所有人員均按一線員工崗位系數(shù)核算.
如有異動(dòng)到其他部門的,按轉(zhuǎn)正后所在部門時(shí)間最長的部門效益系數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金,如出現(xiàn)異動(dòng)前后在職時(shí)間一樣的,按最高的部門效益系數(shù)核算,例如員工甲轉(zhuǎn)正后在總部工作4個(gè)月,后調(diào)上海5個(gè)月,再調(diào)北京3個(gè)月,則全年效益系數(shù)按上海的,再如員工乙在總部上班5個(gè)月,調(diào)深圳上班5個(gè)月,后調(diào)武漢2個(gè)月,如深圳效益系數(shù)高于總部,則按深圳的核算否則按總部核算.同一部門同一年內(nèi)異動(dòng)時(shí)間可累計(jì),例如某員工在深圳上班5個(gè)月,后調(diào)總部上班5個(gè)月,再調(diào)回深圳2個(gè)月,則按深圳(深圳共7個(gè)月)計(jì)算).
2、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)：
職級(jí)系數(shù)。
總監(jiān)8。
高級(jí)經(jīng)理(中心/高級(jí)經(jīng)理)6。
部門經(jīng)理4.5。
經(jīng)理(非部門負(fù)責(zé)人)3.5。
主管2.5。
專員、技工1.5。
一線員工1。
備注：見習(xí)期和儲(chǔ)備期按下一崗位級(jí)別計(jì)算，例如儲(chǔ)備經(jīng)理和見習(xí)經(jīng)理按主管級(jí)別核算。
一線員工劃分范圍：
財(cái)務(wù)部一般員工、營銷部和運(yùn)行部一般員工、人事行政一般員工、各部門助理及文員、司機(jī)、保安、廚工。
專員、技工劃分范圍：
各部門專員、it技術(shù)人員、修理工，見習(xí)主管。
主管劃分范圍：
各部門主管總經(jīng)理助理、總監(jiān)助理、見習(xí)經(jīng)理和儲(chǔ)備經(jīng)理。
部門經(jīng)理劃分范圍：各部門經(jīng)理級(jí)別的負(fù)責(zé)人。
在考核期內(nèi)，對(duì)于晉升和降級(jí)的員工，按其在不同職位的實(shí)際月份數(shù)發(fā)放職位對(duì)應(yīng)的年終獎(jiǎng)。
異動(dòng)(包括任命晉升調(diào)崗和降職)執(zhí)行時(shí)間每月15日(含)之前則算異動(dòng)后職務(wù)崗位系數(shù),15日之后次月起算異動(dòng)后崗位系數(shù),一月內(nèi)多次異動(dòng)的按異動(dòng)超過半個(gè)月時(shí)間的崗位算崗位系數(shù),如無一次異動(dòng)超半個(gè)月則按最初崗位系數(shù)。
崗位系數(shù)=例如某員工,1-3月是員工級(jí),4-7月為主管級(jí)(3月16日至4月15日期間晉升為主管),8-12月為經(jīng)理級(jí)(非部門經(jīng)理，7月15日之前晉升為經(jīng)理),那他的崗位系數(shù)為:(3*1+3*2.5+3.5*6)/12=3.
3、年終績效考核系數(shù)。
年終績效考核系數(shù)=abc考核系數(shù)+考勤系數(shù)，
(1)abc考核系數(shù)。
考核等級(jí)倍數(shù)。
a1.2。
b1。
c0.8。
注：a、考核期內(nèi)剛?cè)肼殯]有abc的員工，則系數(shù)為0;。
b、沒有納入考核的部門員工每月默認(rèn)為b;。
c、納入考核但沒有評(píng)abc的員工當(dāng)月默認(rèn)為c.
(2)考勤系數(shù)加減情況：
累計(jì)遲到時(shí)間未打卡事假曠工。
-0.02/小時(shí)-0.01/3次-0.1/天-0.3/天。
上限為-6。
備注：無需打卡人，不核算未打卡次數(shù)。
例：某員工考核期內(nèi)入職10個(gè)月份，其中，1個(gè)月被評(píng)為a,7個(gè)月為b,2個(gè)月為c;累計(jì)遲到時(shí)間4.5小時(shí)，未打卡10次，事假10天，曠工1天。
則：
年終績效考核系數(shù)=1*1.2+7*1+2*0.8-0.02*4.5-0.01*10/3-0.1*10-0.3*1=8.37。
4.工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
工齡/年對(duì)應(yīng)系數(shù)備注。
(0，1]1。
(1，3]1.1。
(3，5]1.2。
(5，∞)1.3。
=1498.
5.特殊情況說明。
下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配。
1、臨時(shí)工;。
2、處于醫(yī)療期的員工;。
3、企業(yè)外聘的專家、顧問;。
4、待崗職工;。
5、在12月份時(shí)仍然處于試用期的員工;。
6、勞動(dòng)合同中未約定試用期，在本公司工作不滿一個(gè)月的社會(huì)招聘員工;。
7、年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng)。
8、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎(jiǎng)，(其他假期超出公司制度規(guī)定期限的按事假核算)。
9、企業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生;。
10、年終獎(jiǎng)二次發(fā)放，年后沒有回來上班的，另50%年終獎(jiǎng)，不享有。
五、考核分工。
1、人事行政部門負(fù)責(zé)將各被考核人員的考勤考核相關(guān)信息在農(nóng)歷春節(jié)休假前20日給績效辦公室。
2、經(jīng)理負(fù)責(zé)組織部門主管及員工的abc考核。
3、績效辦公室負(fù)責(zé)年終考核系數(shù)的監(jiān)督和核實(shí)及年終獎(jiǎng)金的核算工作。
六、年終獎(jiǎng)核算結(jié)果的反饋與申訴。
1、績效辦公室有權(quán)對(duì)所有部門核算結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。
2、部門負(fù)責(zé)人需在第一時(shí)間知會(huì)被考核人年終考核系數(shù)。
3、員工在年終獎(jiǎng)核算后2日內(nèi)可向績效辦公室提出申訴。
七、考核的紀(jì)律。
1、如員工因個(gè)人原因或非正當(dāng)理由不參加核算中的每月abc測(cè)評(píng)，視該員工自動(dòng)放棄年終獎(jiǎng)并按公司有關(guān)規(guī)定處理。
2、考核者或被考核者人徇私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作嚴(yán)肅處理。
八、本辦法解釋權(quán)歸績效辦公室所有。
九、本規(guī)定由2011年1月起執(zhí)行。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇四
20xx年新春佳節(jié)來臨之際，為了感謝全體員工一年來的辛勤付出，讓大家過上一個(gè)愉快的春節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)為通達(dá)的家人們準(zhǔn)備了豐厚的新春福利，并對(duì)新年假期進(jìn)行如下安排：
年會(huì)時(shí)間：20xx年2月10日（周六）上會(huì)9點(diǎn)。
年會(huì)地點(diǎn)：大會(huì)議室。
放假時(shí)間：20xx年2月11日至2月20日。
開工時(shí)間：20xx年2月21日（正月初六）。
請(qǐng)各位同事在節(jié)假日期間要保持通訊暢通，并做好安全防護(hù)工作，臨走時(shí)關(guān)閉電源，關(guān)好門窗等，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。
小清新分割線（毛毛提供）。
新春福利發(fā)放如下：
大米一袋。
食用油一桶。
水果罐頭一箱。
蘋果一箱。
新年大禮包。
紅酒一瓶。
發(fā)放時(shí)間：20xx年2月10號(hào)（下午）。
領(lǐng)取方式：部長帶領(lǐng)，按部門領(lǐng)取。
小清新分割線（毛毛提供）。
公司對(duì)20xx年度表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的“勞動(dòng)模范”、“銷售標(biāo)兵”準(zhǔn)備了一份新年大禮！
希望20xx年在新時(shí)代、新思想、新目標(biāo)、新征程的指引下，通達(dá)的家人們攜手共進(jìn)在平凡的崗位上創(chuàng)造出燦爛的'輝煌！
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇五
20xx年中秋節(jié)即將來臨，為了更好的激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作積極性，體現(xiàn)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的生活關(guān)懷，現(xiàn)申請(qǐng)給廣大在崗員工發(fā)放中秋節(jié)福利，具體如下：
一、發(fā)放對(duì)象：
截止到20xx年9月13日在崗的所有酒店員工。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
所有在崗員工每人一盒月餅，共186盒；另已轉(zhuǎn)正員工發(fā)放200元購物卡一張，共162張，費(fèi)用32400元；試用期員工發(fā)放100元購物卡一張，共24張，費(fèi)用2400元，總計(jì)費(fèi)用34800元。
附件：
1、各部門發(fā)放福利詳單。
2、20xx年中秋節(jié)發(fā)放福利人員名單。
妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇六
各基層工會(huì)：
年終與春節(jié)前福利發(fā)放工作即將開始，今年福利仍發(fā)放大米、食用油、面粉和木耳。校工會(huì)本著全心全意為教職工服務(wù)的宗旨，福利發(fā)放形式采用個(gè)人憑票到金花校區(qū)指定地點(diǎn)領(lǐng)取。具體發(fā)放安排如下：
一、發(fā)放原則：
20xx年10月31日前學(xué)校在編在崗人員發(fā)放福利。
下列人員不享受此次福利：
（1）已調(diào)離學(xué)校的職工；
（2）停發(fā)工資的職工；
（3）不履行勞務(wù)輸出合同者。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
1、6月1日－10月31日期間入校的職工發(fā)大米一袋、稻米胚食用油一桶、木耳一袋。
2、8月31日前退休職工的福利由退休辦發(fā)放。
3、離崗休養(yǎng)的職工發(fā)大米二袋（40斤）、稻米胚食用油一桶、面粉二袋（20斤）、木耳二袋（500克）。
4、除以上教職工外，其他在職教職工（含9月1日以后退休的職工）每人發(fā)放大米二袋，食用油兩桶、面粉二袋、木耳二袋。
三、發(fā)放時(shí)間與地點(diǎn)：
1、12月8日（周二）下午14:00至9日（周三）上午12:00以前，各基層工會(huì)主席負(fù)責(zé)到校工會(huì)辦公室領(lǐng)取《20xx年職工年終福利領(lǐng)取卡》。
2、12月11日（周五）-12月17日（周四），教職工憑福利領(lǐng)取卡到金花校區(qū)教三樓東頭教職工活動(dòng)室領(lǐng)取。
四、注意事項(xiàng)：
1、各基層工會(huì)要在12月10日（周四）前務(wù)必將福利領(lǐng)取卡按規(guī)定發(fā)至本單位教職工，并提醒立即在領(lǐng)取卡上自己填寫有關(guān)信息，福利領(lǐng)取卡務(wù)必妥善保管，丟失概不負(fù)責(zé)。
2、請(qǐng)教職工務(wù)必在指定時(shí)間內(nèi)攜帶福利領(lǐng)取卡前往領(lǐng)取福利。
3、在校工會(huì)登記自購福利的教職工請(qǐng)?jiān)?2月15日以前，領(lǐng)取福利時(shí)一并交款購買，逾期不予保證。
4、在校工會(huì)登記購買福利的離退休職工請(qǐng)?jiān)?2月15日以前交款購買，逾期不予保證。
請(qǐng)各基層工會(huì)認(rèn)真做好組織發(fā)放工作，確保本次福利發(fā)放工作順利進(jìn)行。
如有疑問可打電話咨詢，聯(lián)系電話：8xxx0,86xxx10，校工會(huì)辦公室。
西安工業(yè)大學(xué)工會(huì)委員會(huì)。
二〇一八年一月二十七日。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇七
各處室、項(xiàng)目部、基層單位：
暑期已至，為將公司20xx年度防暑降溫工作做到實(shí)處，切實(shí)保障全體員工，重點(diǎn)是一線員工的身體健康和工作安全，現(xiàn)對(duì)公司本年度防暑降溫工作安排如下：
一、總體原則。
1、提前策劃，主動(dòng)預(yù)防，加強(qiáng)一線員工防范意識(shí)。
在總結(jié)以往防暑降溫工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司項(xiàng)目部分布和建設(shè)情況，要求各項(xiàng)目在6月份提前做好防暑降溫工作策劃和準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)做好一線員工和勞務(wù)作業(yè)人員的防暑降溫安全防范，提高勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和應(yīng)變能力，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，防止中暑現(xiàn)象和其他疾病的發(fā)生，確保各項(xiàng)目建設(shè)工作的正常運(yùn)行。
2、做好后勤保障和服務(wù)工作。
各項(xiàng)目部、基層單位從關(guān)愛家人的角度，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際做好防暑降溫物資儲(chǔ)備，采取相應(yīng)預(yù)防和應(yīng)急措施。
二、具體措施。
1、防暑降溫費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放。
公司20xx年度防暑降溫費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
項(xiàng)目部員工每人每月100元;公司機(jī)關(guān)員工每人每月70元;工程管理部機(jī)關(guān)員工、已撤回公司辦公的項(xiàng)目部員工參照機(jī)關(guān)員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
發(fā)放要求：
防暑降溫費(fèi)分7月、8月、9月每月計(jì)發(fā)，隨分7月、8月、9月工資發(fā)放。
2、防暑物資。
項(xiàng)目食堂合理搭配員工飲食結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)保障員工食品安全;。
任何組織不得以發(fā)放現(xiàn)金形式代替防暑降溫物資;防暑物資不得沖抵員工防暑降溫費(fèi)。
3、基層單位在6月份安全教育中體現(xiàn)高溫防暑安全培訓(xùn)和教育內(nèi)容;并結(jié)合安全生產(chǎn)月、應(yīng)急演練等相關(guān)活動(dòng)的要求，融入高溫中暑的急救或應(yīng)急措施演練內(nèi)容。
4、妥善做好高溫季節(jié)勞動(dòng)力的調(diào)配。
各項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排員工的外出工作時(shí)間，特別是調(diào)整高溫天氣下的外出工作時(shí)間，避開烈日高溫時(shí)段，避免中暑或其他意外事件的發(fā)生。
5、監(jiān)督檢查。
6月中旬以后，公司利用工作檢查對(duì)各基層單位防暑降溫工作安排、物品儲(chǔ)備等情況進(jìn)行檢查。公司設(shè)立防暑降溫工作監(jiān)督電話：xxxxxxx、xxxxxxxxx，對(duì)不按要求發(fā)放防暑降溫費(fèi)，不按要求儲(chǔ)備發(fā)放防暑物資以及其他涉及員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行監(jiān)督。
綜合辦公室。
20xx年5月6日。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇八
泰安校區(qū)各分工會(huì)：
校區(qū)工會(huì)將于5月23日(星期二)（遇雨順延）下午14：30-18：00發(fā)放端午節(jié)職工福利，發(fā)放范圍為加入學(xué)校工會(huì)組織、履行會(huì)員義務(wù)的校區(qū)在職在冊(cè)正式職工。
福利品將在岱宗大街校園1號(hào)辦公樓西側(cè)統(tǒng)一發(fā)放。請(qǐng)各分工會(huì)聯(lián)系人按時(shí)在指定地點(diǎn)做好福利物品接收清點(diǎn)工作。聯(lián)系電話：**，聯(lián)系人：白雪。
校區(qū)學(xué)院工會(huì)。
20**。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇九
各單位、各部門：
根據(jù)天津市《關(guān)于建立全市職工平均工資發(fā)布及工資保險(xiǎn)福利待遇正常調(diào)整制度的暫行辦法》(津政發(fā)[]17號(hào))文件精神，現(xiàn)將我校20xx年度防暑降溫費(fèi)的發(fā)放原則及標(biāo)準(zhǔn)通知如下：
一、發(fā)放范圍。
20xx年5月6日我校在冊(cè)的在職職工和離、退休人員(第三條除外)。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
一次性發(fā)放564元/人(141元/月)。
三、不享受人員范圍。
1、享受勞保待遇、外借及20xx年6月至9月因出國仍未上班人員。
2、因各種原因在我校已停薪的人員。
四、20xx年5月10日至9月30日?qǐng)?bào)到工作人員，按照夏季在校工作的實(shí)際月份補(bǔ)發(fā)防暑降溫費(fèi)。
補(bǔ)發(fā)公式為：128元/月×夏季工作月數(shù)(含報(bào)到當(dāng)月)。
五、發(fā)放程序。
1、各單位于20xx年5月12日前按上述范圍及標(biāo)準(zhǔn)填寫《20xx年防暑降溫費(fèi)發(fā)放明細(xì)表》一式二份，報(bào)人事處薪酬管理科，離、退休人員由離退處負(fù)責(zé)造冊(cè)。各單位電子版報(bào)薪酬管理科儲(chǔ)信娟。
2、經(jīng)人事處審核后，由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放。
中國民航大學(xué)人事處。
20xx年5月6日。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十
獎(jiǎng)金是用人單位根據(jù)企業(yè)效益為嘉獎(jiǎng)突出的貢獻(xiàn)和業(yè)績而發(fā)放的特殊的薪資。
獎(jiǎng)金發(fā)放屬于用人單位的自主權(quán)，即單位可以自行決定發(fā)不發(fā)獎(jiǎng)金，發(fā)獎(jiǎng)金的條件和標(biāo)準(zhǔn)。
國家規(guī)定用人單位必須按照勞動(dòng)合同的約定發(fā)放工資，但沒有規(guī)定必須發(fā)放獎(jiǎng)金。
年終獎(jiǎng)一般是由單位對(duì)員工進(jìn)行考核后發(fā)放的，如果單位對(duì)其考核不符合發(fā)放獎(jiǎng)金的條件，那自然可以不發(fā)放其獎(jiǎng)金，如果員工離職了，由于未對(duì)其進(jìn)行考核，也就不發(fā)放年終獎(jiǎng)，畢竟發(fā)放獎(jiǎng)金是單位自己的事情。
在以下情況下，員工有權(quán)要求單位發(fā)放獎(jiǎng)金，而不論其是否即將或者已經(jīng)離開單位。
1、勞動(dòng)合同中約定了獎(jiǎng)金的具體計(jì)算辦法的。
2、根據(jù)單位的規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)金，且有具體金額或者計(jì)算獎(jiǎng)金的方法。
3、單位已經(jīng)對(duì)員工做出了對(duì)其發(fā)放獎(jiǎng)金以及具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法決定的。
如果單位借口反悔，員工則可以依法要求單位發(fā)放獎(jiǎng)金。
案例：郭某(乙方)任職于華大公司(甲方)，其與該公司簽訂《關(guān)于工資待遇的協(xié)議》約定：“甲方將于2014年1月1日至12月31日之間，對(duì)于乙方的全年工作進(jìn)行評(píng)定，如果乙方年終績效考評(píng)結(jié)果為c以上(即a、b、c)的員工，甲方將根據(jù)乙方工作表現(xiàn)發(fā)放年終獎(jiǎng)，并且不低于5萬元。
如果乙方工作表現(xiàn)不符合甲方要求，甲方有權(quán)支付部分年終獎(jiǎng)或不支付任何年終獎(jiǎng)。
”后郭某于2014年12月2日離職，訴訟中郭某主張自己績效考核為a，但未能提交相應(yīng)證據(jù)。
法官解析：企業(yè)有權(quán)根據(jù)本單位情況制定單位獎(jiǎng)金發(fā)放政策、設(shè)定獎(jiǎng)金發(fā)放條件。
本案中，華大公司規(guī)定其員工只有工作到年底并在績效考評(píng)中結(jié)果為c以上方能計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)，該規(guī)定未違反國家強(qiáng)制性規(guī)定，屬于企業(yè)自主權(quán)決定范疇。
郭某需要對(duì)于自己年終績效考核達(dá)到c以上承擔(dān)舉證責(zé)任，如果舉證不能，則將承擔(dān)不利的法律后果。
法官提示：我國法律沒有對(duì)用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)做強(qiáng)制性規(guī)定，因此關(guān)于年終獎(jiǎng)的發(fā)放在不違反法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的前提下，由用人單位內(nèi)部約定，對(duì)雙方具有約束力。
案例：軍某就職于亨達(dá)公司，該公司《年終獎(jiǎng)金發(fā)放政策》規(guī)定：在當(dāng)年工作至年底(12月31日)的亨達(dá)公司員工可享受年終獎(jiǎng)金。
軍某11月提出辭職，此后雙方解除勞動(dòng)合同，軍某實(shí)際工作至12月21日。
訴訟中，亨達(dá)公司以軍某早于12月31日辭職而拒絕支付年終獎(jiǎng)。
法官解析：上述案例中，如果用人單位對(duì)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的勞動(dòng)期限有明確規(guī)定，一般須從其規(guī)定。
但如果用人單位關(guān)于年終獎(jiǎng)的內(nèi)部規(guī)定中僅對(duì)業(yè)務(wù)績效考核有要求，而對(duì)于勞動(dòng)期限無約定或約定不明，審理中可以依據(jù)公平原則進(jìn)行自由裁量。
法官提示：建議勞動(dòng)者在辭職時(shí)看清公司關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的相關(guān)政策，避免出現(xiàn)差幾天或者十幾天而拿不到年終獎(jiǎng)的情形。
如果確實(shí)有特殊情況需要提前離職，也最好能和單位協(xié)商年終獎(jiǎng)的發(fā)放問題，以免違反公司內(nèi)部強(qiáng)制性規(guī)定而拿不到年終獎(jiǎng)。
案例：訴訟中，謝某主張其與大海公司的《錄用通知函》約定工作滿一年，大海公司支付年終獎(jiǎng)10萬元，職務(wù)為“技術(shù)經(jīng)理”。
大海公司認(rèn)為謝某剛?cè)肼殨r(shí)職務(wù)為技術(shù)部經(jīng)理，試用期滿后變更為設(shè)計(jì)師，工資標(biāo)準(zhǔn)不變，但不再享受經(jīng)理職務(wù)所享有的職權(quán)及對(duì)應(yīng)的年終獎(jiǎng)等福利待遇，不同意向其支付10萬元年終獎(jiǎng)。
法官解析：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十五條的規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。
變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
本案中，大海公司與謝某簽訂的勞動(dòng)合同中約定謝某職務(wù)為技術(shù)經(jīng)理，該公司主張合同履行過程中將謝某職務(wù)變更為設(shè)計(jì)師，但未提交相應(yīng)證據(jù)，且謝某不予認(rèn)可，故法院對(duì)該公司關(guān)于謝某職務(wù)由技術(shù)經(jīng)理變更為設(shè)計(jì)師的主張不予采信。
用人單位應(yīng)向勞動(dòng)者明確告知工資及各項(xiàng)福利待遇，鑒于大海公司未就年終獎(jiǎng)的支付條件向謝某作出明確說明，其提交的證據(jù)亦不能證明謝某不符合享受10萬元年終獎(jiǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，故應(yīng)承擔(dān)舉證不利的法律后果，按照約定支付謝某10萬元年終獎(jiǎng)。
法官提示：用人單位應(yīng)該誠實(shí)信用地對(duì)待勞動(dòng)者，強(qiáng)化公司內(nèi)部制度的規(guī)范化管理，把人才作為重要的戰(zhàn)略資源擺在公司發(fā)展的首位，真正實(shí)現(xiàn)年終獎(jiǎng)的激勵(lì)能效!
案例：高某認(rèn)為同部門同崗位的王某年終獎(jiǎng)比自己多1萬元，在離職時(shí)要求銳化公司補(bǔ)足其差額，并且提供了自行制作的自己和王某工資明細(xì)中的獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)對(duì)比，用以證明在同部門、同崗位職工中，同一天發(fā)放的.工資確實(shí)有巨大差距。
銳化公司答辯認(rèn)為每個(gè)人的工資和獎(jiǎng)金是沒有可比性的，王某的獎(jiǎng)金發(fā)放情況不能證明該公司未足額向高某發(fā)放年終獎(jiǎng)及獎(jiǎng)金。
法官解析：年終獎(jiǎng)及獎(jiǎng)金系用人單位根據(jù)勞動(dòng)者工作表現(xiàn)，結(jié)合公司的效益情況而對(duì)員工給予的一種獎(jiǎng)勵(lì)，是用人單位行使自主用工權(quán)的一種體現(xiàn)，用人單位可以根據(jù)經(jīng)營情況、員工的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)等情況決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金以及發(fā)放的具體數(shù)額。
案外第三人的年終獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金發(fā)放情況，并不能證明銳化公司沒有足額向高某發(fā)放年終獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金，其訴訟主張不能得到支持。
法官提示：勞動(dòng)者個(gè)體具有差異性，用人單位在將年終獎(jiǎng)作為一種激勵(lì)措施時(shí)勢(shì)必會(huì)考慮到這種差異性的存在，勞動(dòng)者與其不平衡別人拿得比自己多，不如在業(yè)務(wù)能力上多下工夫，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)的不可替代性。
案例：小七是香辣辣飯店的服務(wù)員，飯店經(jīng)理在小七入職時(shí)口頭承諾，如果干滿一年且全勤，年底發(fā)放8000元年終獎(jiǎng)。
一年后雙方解除勞動(dòng)關(guān)系，小七認(rèn)為他是以正常手續(xù)調(diào)離該飯店的，飯店應(yīng)該向其支付8000元年終獎(jiǎng)，而飯店則稱沒有發(fā)放年終獎(jiǎng)承諾一事。
法官解析：年終獎(jiǎng)屬于用人單位向勞動(dòng)者發(fā)放的福利待遇，具有獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)員工的目的，用人單位有權(quán)根據(jù)勞動(dòng)者表現(xiàn)以及單位經(jīng)營狀況具體規(guī)定年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件，但是其前提條件是雙方存在關(guān)于年終獎(jiǎng)的約定，如果用人單位否認(rèn)口頭承諾而勞動(dòng)者又沒有證據(jù)證明存在口頭約定的情況下，將承擔(dān)敗訴的后果。
法官提示：對(duì)于一些不規(guī)范的用人單位，很有可能在員工入職時(shí)采取上述口頭承諾的方式，騙取勞動(dòng)者的工作積極性，我們建議勞動(dòng)者在受到口頭年終獎(jiǎng)承諾時(shí)，最好能將其書面化，或者固定證據(jù)，形成證人證言或者錄音資料等有效證據(jù)，以免事后用人單位反悔侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十一
根據(jù)公司人力資源管理制度及相關(guān)制度規(guī)定，通過客觀、公平、公正、合理的.分配獎(jiǎng)金，提高員工的工作積極性以及工作滿意度，降低員工的流動(dòng)性，以保證公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司全體員工。
依據(jù)集團(tuán)績效考核規(guī)定和xx公司績效考核辦法，秉持客觀、公平、公正、合理的原則，分配發(fā)放公司獎(jiǎng)金。
1、人力資源部依據(jù)獎(jiǎng)金分配原則、發(fā)放辦法將各部門、車間應(yīng)得獎(jiǎng)金總額發(fā)放給各部門、車間。
2、各部門經(jīng)理、車間主任可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，秉持客觀、公正、合理的原則制定本部門、車間的獎(jiǎng)金分配辦法并發(fā)放獎(jiǎng)金，做到既保證分配公平，又能起到激勵(lì)員工的作用。
屬公司合同工且月出勤率達(dá)到80%(含80%)以上，各種假期均不計(jì)算出勤率。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十二
根據(jù)廣東省總工會(huì)有關(guān)文件精神，為了增強(qiáng)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)，形成良好的醫(yī)院向心力和凝聚力，讓每位員工切實(shí)感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本方案。
一、慰問品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
醫(yī)院在為每位工會(huì)會(huì)員本人過生日時(shí)，送上一份價(jià)值約xx元的生日慰問品（蛋糕券一張），并致以生日祝福，由工會(huì)按月在定點(diǎn)西餅屋訂制。
二、發(fā)放對(duì)象。
醫(yī)院全體在職在崗工會(huì)會(huì)員。
三、時(shí)間安排。
自20xx年5月1日起每年循環(huán)贈(zèng)送生日蛋糕券。
四、發(fā)放辦法。
蛋糕券的發(fā)放由工會(huì)辦公室指定專人負(fù)責(zé)。每季度末月的23日，工會(huì)辦公室與人事科核對(duì)在崗人員情況后，工會(huì)辦公室按照會(huì)員姓名、生日日期、券號(hào)、領(lǐng)取人等信息建立發(fā)放臺(tái)帳，并在蛋糕券背面寫上會(huì)員姓名；每月底由各科室指定專人到工會(huì)辦公室領(lǐng)取次月過生日會(huì)員的蛋糕券，負(fù)責(zé)分發(fā)送到科室會(huì)員的手中。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與開支。
全院約xxx名工會(huì)會(huì)員，購買慰問品（蛋糕券）費(fèi)用全年合計(jì)約xxx元，由工會(huì)賬戶支出，每個(gè)季度由工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)做好定制生日蛋糕券計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、審批及發(fā)放；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)做好款項(xiàng)預(yù)付及年終結(jié)算事宜。
六、相關(guān)要求。
蛋糕券應(yīng)妥善保管，一次性使用，如丟失不再補(bǔ)發(fā)。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十三
福利是員工得間接報(bào)酬。一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期、過節(jié)禮物或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利得一部分，獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。下面是公司發(fā)放福利方案，請(qǐng)參考。
為了加強(qiáng)公司得管理建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良得福利條件，并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
1、職責(zé)。
1.1、各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工前期得福利申請(qǐng)和審核。
1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案得擬定審議，對(duì)福利資助得過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。
1.3、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員得福利資助記錄工作。
1.4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果得審批。
2、福利。
2.1、探視。
2.1.1、凡在公司試用期滿得員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內(nèi)。
2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。
2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。
2.1.4、因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)得員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。
2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。
2.2、體檢。
公司組織全體員工每年免費(fèi)體檢一次。
2.3、旅游。
每年度被評(píng)選出得優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織得免費(fèi)旅游一次。
2.4、婚育及生辰。
2.4.1、在公司服務(wù)得員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。
2.4.2、凡在公司服務(wù)滿一年得員工得父母過六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工得父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節(jié)日禮品。
2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過生日得員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會(huì)，并贈(zèng)送由總經(jīng)理親自簽發(fā)得生日賀卡、生日禮物。
2.5、探親報(bào)銷。
2.5.1、在公司服務(wù)滿一年得省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)報(bào)銷。
2.5.2、從5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃得進(jìn)行探親，在規(guī)定得探親假內(nèi)不回家探親得員工如繼續(xù)上班，公司則按報(bào)銷費(fèi)用得80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班得，公司取消其享有探親報(bào)銷得資格，同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。
2.6、資助。
2.6.1、凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難得職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請(qǐng)，經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上得員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實(shí)屬實(shí)可行后，由公司提供低于銀行利息得有息貸款；如有符合公司未來發(fā)展方向得方案，由公司商議后以參股得方式提供創(chuàng)業(yè)資金。
2.6.3、凡在公司服務(wù)得員工（試用期滿）如遇自然災(zāi)害，突發(fā)事件打擊，由所在部門負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定得資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.7、保險(xiǎn)。
凡是在公司服務(wù)得員工依照國家法律法規(guī)購買社保。
2.8、年休假。
凡服務(wù)期滿一年得員工每年可享受5天帶薪年休假。
2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補(bǔ)貼。
詳見各項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法。
3、本制度從**年7月23日開始實(shí)施，原制度即日廢除。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十四
為建立和完善公司薪酬福利制度，使公司員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高員工的績效、責(zé)任心和公司的業(yè)績，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，結(jié)合我司的實(shí)際情況，特制定本制度。
1、發(fā)放對(duì)象：公司所有員工。
2、發(fā)放單位：以部門為整體單位計(jì)年終獎(jiǎng)金（即年終獎(jiǎng)金為整個(gè)部門年終獎(jiǎng)金，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門員工工作情況進(jìn)行發(fā)放），項(xiàng)目部所有員工獎(jiǎng)金與項(xiàng)目進(jìn)展情況掛鉤。
3、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金額度，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況及利潤確定并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)放前有下列情況之一者，應(yīng)予加發(fā)部門獎(jiǎng)金；
（1）記大功1次，加發(fā)30%的獎(jiǎng)金。
（2）記小功1次，加發(fā)20%的獎(jiǎng)金。
（3）嘉獎(jiǎng)1次，加發(fā)50元。
5、有下列情況之一者，應(yīng)予減發(fā)部門獎(jiǎng)金：
（1）記大過1次，扣減30%的獎(jiǎng)金，以此類推，記大過3次扣全部獎(jiǎng)金。
（2）記小過1次，扣減20%獎(jiǎng)金。
（3）申誡1次，扣減10%的獎(jiǎng)金。
（4）警告1次，扣減50元獎(jiǎng)金。
（5）年度內(nèi)請(qǐng)事病假（合并計(jì)算）達(dá)7天以上15天以下者扣減獎(jiǎng)金50%；
6、本年度內(nèi)有功與過兩種記錄者，可予抵消或抵減。
7、本規(guī)定所指獎(jiǎng)懲等記錄，適用于當(dāng)年度，不得跨越年度計(jì)算。
8、在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)年終獎(jiǎng)金。
（1）辭職或解聘者。
（2）停薪留職者。
（3）其他原因中途離職者。
9、年度的計(jì)算：自然年（指1月1日至12月31日）。
10、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十五
年終獎(jiǎng)發(fā)放制度，勞動(dòng)法關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的相關(guān)規(guī)定大家是不是十分感興趣，下面是小編搜集整理的勞動(dòng)法關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的相關(guān)規(guī)定，歡迎閱讀。
法律法規(guī)沒有對(duì)用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)做出具體的規(guī)定，年終獎(jiǎng)是企業(yè)給予員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)，屬于企業(yè)自主管理的范疇，公司可以根據(jù)自身情況來考慮是否發(fā)放以及如何發(fā)放。但是用人單位在發(fā)放年終獎(jiǎng)的過程中，不能違反勞動(dòng)法律法規(guī)。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》，工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，其中獎(jiǎng)金一項(xiàng)包括生產(chǎn)獎(jiǎng)等。對(duì)于生產(chǎn)獎(jiǎng)的范圍，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定若干具體范圍的解釋》，主要包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。
可見年終獎(jiǎng)也是工資的一部分，如果勞動(dòng)合同里面有確定的年終獎(jiǎng)數(shù)額，單位就應(yīng)按時(shí)足額發(fā)放。還有的用人單位與勞動(dòng)者約定根據(jù)勞動(dòng)者的業(yè)績支付年終獎(jiǎng)，即年終獎(jiǎng)嚴(yán)格按照績效考核成績發(fā)放，當(dāng)然有的公司發(fā)放年終獎(jiǎng)還將綜合考量公司的整體經(jīng)營業(yè)績和員工所在的崗位級(jí)別，但是員工個(gè)人的績效考核結(jié)果在發(fā)放評(píng)估中至關(guān)重要，如某某級(jí)別的員工按照當(dāng)年的任務(wù)指標(biāo)完成情況，再結(jié)合當(dāng)年經(jīng)營單位盈利狀況，按規(guī)定的比例可提成多少經(jīng)營單位的利潤，他本人也可以比較準(zhǔn)確地計(jì)算出來。那么，即使是年中離職或新進(jìn)員工，只要符合規(guī)定條件，也應(yīng)拿到他所應(yīng)得那部分獎(jiǎng)金，企業(yè)不能說你人不在單位了，我就不考核不發(fā)放了，這種規(guī)定是不合理的。因?yàn)檫@種年終獎(jiǎng)已經(jīng)構(gòu)成勞動(dòng)者工資的組成部分，雖然數(shù)額不能準(zhǔn)確確定，但是工資的性質(zhì)決定了這已經(jīng)是勞動(dòng)者的一種可期待利益，而不再屬于企業(yè)單方?jīng)Q定的范疇。
最高人民法院關(guān)于勞動(dòng)爭議司法解釋(二)第十六條規(guī)定：“用人單位制定的內(nèi)部。
規(guī)章制度。
與集體合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致，勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持。”
簡而言之，如果職工勞動(dòng)合同里面明確約定每月工資外，還有一定的數(shù)額作為年終獎(jiǎng)，或者公司是按照約定根據(jù)職工的工作業(yè)績發(fā)放年終獎(jiǎng)，那么即使職工在年底前離職，也可要求按勞動(dòng)合同約定發(fā)放。公司不能依據(jù)新的規(guī)定拒絕發(fā)放職工的年終獎(jiǎng)。
如果職工的勞動(dòng)合同里面明確約定的只有每月工資，對(duì)于年終獎(jiǎng)等沒有約定，也沒有約定按照工作業(yè)績發(fā)放年終獎(jiǎng)，職工是否可以拿到年終獎(jiǎng)呢?這就要看單位依法制訂的規(guī)章制度是如何規(guī)定的。
假如公司規(guī)章制度明確規(guī)定年底前離職的職工不能享受年終獎(jiǎng)，這種年終獎(jiǎng)實(shí)際上屬于在職激勵(lì)型，即單位規(guī)章制度規(guī)定，激勵(lì)在職員工。與績效考核型相比，在職激勵(lì)制更加反映出企業(yè)挽留人才的意圖。如果員工由于各種原因不能再為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，那么企業(yè)也就無須再對(duì)其給予激勵(lì)。
不過，對(duì)于單位規(guī)章制度的制訂有兩個(gè)問題要注意，一是單位制訂的規(guī)章制度不能違反依法制訂和公平合理的原則，要通過民主程序制訂，并向職工進(jìn)行公示或者告知。
在山東煙臺(tái)市區(qū)一家電力技術(shù)公司當(dāng)電工已將近十年的于松德，是他一家四口最主要的收入來源，但是微薄的福利待遇卻叫他心寒?！霸谖覀児?，我現(xiàn)在月工資是2000元多一點(diǎn)，合同制的電力工人月工資都在3500元以上。我這種派遣制的電工工資低，福利待遇也少得可憐。過年過節(jié)正式員工都有獎(jiǎng)金，我們只是發(fā)一點(diǎn)禮品?！?BR> 《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：“被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法?！惫究梢砸婪ㄖ朴喣杲K獎(jiǎng)的發(fā)放條件，但是不能把是否是正式工，作為年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件，否則就是違反了同工同酬的原則。
再如有的單位規(guī)定只要正常出勤就可以獲得年終獎(jiǎng)，卻把曾在年中請(qǐng)產(chǎn)假等的女工排除在外，這是不妥當(dāng)?shù)摹１M管依據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，女職工產(chǎn)假期間的生育津貼，對(duì)已經(jīng)參加生育保險(xiǎn)的，按照用人單位上年度職工月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)由生育保險(xiǎn)基金支付，但是對(duì)于職工請(qǐng)產(chǎn)假，仍然應(yīng)當(dāng)視為正常出勤。此外，對(duì)于晚育假、產(chǎn)前檢查時(shí)間、婚假、晚婚假、探親假、年休假等，按照有關(guān)規(guī)定都應(yīng)當(dāng)視為正常出勤。
第二，這個(gè)規(guī)定是指年終獎(jiǎng)發(fā)放的條件而不是時(shí)間。如果單位規(guī)定，2019年不在冊(cè)的人沒有年終獎(jiǎng)，那么職工在202019年底前離職，當(dāng)年終獎(jiǎng)可能會(huì)“泡湯”，而如果單位只是規(guī)定，“202019年終獎(jiǎng)都延到2019年春節(jié)前發(fā)放”，那么在202019年底前離職的職工也未必不能拿到2019年的年終獎(jiǎng)。
原勞動(dòng)部《工資支付暫行規(guī)定》第九條規(guī)定：“勞動(dòng)關(guān)系雙方依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位應(yīng)在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)一次付清勞動(dòng)者工資?！薄渡虾Ｊ衅髽I(yè)工資支付辦法》第七條也規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者終止或依法解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)在與勞動(dòng)者辦妥手續(xù)時(shí)，一次性付清勞動(dòng)者的工資?！?BR> 如果職工的勞動(dòng)合同和單位規(guī)章中對(duì)于是否發(fā)放年終獎(jiǎng)都沒有規(guī)定，職工是否可以拿到年終獎(jiǎng)呢?這個(gè)就會(huì)產(chǎn)生爭議了。一般來說，如果單位承認(rèn)發(fā)放的是當(dāng)年的年終獎(jiǎng)，按照同工同酬、公平合理的原則，勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)或法院會(huì)可能會(huì)支持職工得到屬于自己的一份勞動(dòng)所得。但是職工在舉證上可能會(huì)遇到障礙。也有可能單位不承認(rèn)發(fā)放的年終獎(jiǎng)，而是其他科目的款項(xiàng)，那么職工的年終獎(jiǎng)就比較懸浮了。
但是從人力資源管理的角度看，如果員工辛辛苦苦工作將近一年，卻沒拿到年終獎(jiǎng)，必然會(huì)對(duì)工作積極性造成不良影響(離職員工的境遇也會(huì)給在職員工產(chǎn)生影響)，這并不利于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。所以單位應(yīng)建立起公平合理、能激勵(lì)職工良性競(jìng)爭的年終獎(jiǎng)評(píng)考核制度，讓做過貢獻(xiàn)的員工都拿到自己應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十六
工資福利包括每周休假、年休假、各種補(bǔ)貼等，年終獎(jiǎng)的形式包括年底雙薪、績效、紅包等。其中，公司營業(yè)指標(biāo)是以最少成本達(dá)到最優(yōu)化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來打分，個(gè)人指標(biāo)是由個(gè)人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。
一、工資福利包括哪些。
我國的福利包括社會(huì)福利和員工福利兩個(gè)部分，社會(huì)福利是指國家為所有社會(huì)成員提高物質(zhì)、文化生活采取一系列必要措施。員工福利是指企業(yè)為本單位的員工為解決共同的消費(fèi)需要而采取的必要保障。根據(jù)提供的服務(wù)不同，企業(yè)對(duì)員工福利有以下幾部分組成：
工作日內(nèi)的休息：包括中午餐的休息、午睡等。
每周休假：根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)執(zhí)行每周工作40個(gè)小時(shí)的工時(shí)制度，企業(yè)不得任意延長工作時(shí)間，如確實(shí)由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與員工協(xié)商后可以延長工作時(shí)間，一般不得超過1個(gè)小時(shí)，最長延長工作時(shí)間每日不得超過3小時(shí)，每月不得超過36小時(shí)。安排勞動(dòng)延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的150的工資報(bào)酬。休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資200的工資報(bào)酬。法定節(jié)假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的300的工資報(bào)酬。
年休假：國家實(shí)行帶薪休假制度，員工連續(xù)工作一年以上可享受帶薪年假。
探親假：根據(jù)1981年制定的《關(guān)于員工探親的規(guī)定》規(guī)定在企業(yè)工作滿一年的固定員工與父母或配偶不在一起，又不能用公假團(tuán)聚的，每年可享受一次探親假。未婚員工探父母假為一年一次20天，而因工作需要兩年探一次，可合并使用延長至45天。已婚員工探配偶一年一次30天，此外，還規(guī)定已婚在一起的員工可四年享受一次探望父母的假期，假期為20天，在法定節(jié)假日期間探親的，時(shí)間不足上述規(guī)定的可以補(bǔ)齊，探親期間工資照發(fā)，交通費(fèi)可全部報(bào)銷或按照探親假性質(zhì)部分報(bào)銷。
法律規(guī)定的節(jié)假日：員工的節(jié)假日包括元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、婦女節(jié)等法律法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日。
各種補(bǔ)貼：如企業(yè)為員工發(fā)放的交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、特困補(bǔ)貼、服裝補(bǔ)貼、子女教育補(bǔ)貼、水電費(fèi)補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼、降溫補(bǔ)貼、洗理補(bǔ)貼等。
修建的各種服務(wù)設(shè)施：如企業(yè)興建的食堂、學(xué)校、幼兒園、浴室、俱樂部、電影院、圖書館等。
企業(yè)完善福利設(shè)施，有助于企業(yè)挽留人才，吸引人才，是對(duì)員工工作的一種總體報(bào)償?shù)囊徊糠帧Ｔ谄髽I(yè)考慮福利制度時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況，將稅后利潤提取一定比例用作員工福利基金。
年終獎(jiǎng)就是老板給予員工不封頂?shù)莫?jiǎng)金，有的還包括了旅游獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，是一年來的工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)，也是可給可不給的一個(gè)項(xiàng)目。年終獎(jiǎng)的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。好的年終獎(jiǎng)辦法要有較好的考評(píng)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項(xiàng)制度，可以有效激勵(lì)員工，增加企業(yè)凝聚力。2011年8月，有人盜用國家稅務(wù)總局名義，對(duì)外發(fā)布公告并胡亂解讀，在媒體刊登后嚴(yán)重誤導(dǎo)納稅人。新的個(gè)人所得稅法施行后，年終獎(jiǎng)遭遇個(gè)稅臨界點(diǎn)問題，易出現(xiàn)“多發(fā)少得”的情況。
1、雙薪制。
“年末雙薪制”是最普遍的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式之一，大多數(shù)企業(yè)，特別是外企更傾向運(yùn)用這種方法，即按員工平時(shí)月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個(gè)月至數(shù)個(gè)月的工資。這是一種guaranteedbonu，一般外企普遍采用13薪、14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個(gè)人的表現(xiàn)如何，無論公司的業(yè)績?nèi)绾?，全員享受，屬于“普惠”，類似于福利性質(zhì)，表示公司對(duì)員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的，是公開的，具體數(shù)額就與每個(gè)人的基本工資水平相關(guān)了。
a：12+1方式。
12+1的方法，即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個(gè)月的工資。這種是以時(shí)間為衡量指標(biāo)的，只要你做滿了一年，就可以拿到雙薪。但現(xiàn)在這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。
b：12+2方式。
當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年，公司多發(fā)2個(gè)月的薪水作為獎(jiǎng)勵(lì)。這是非常靈活的做法，它一般有公司營業(yè)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)三方面來衡量。公司營業(yè)指標(biāo)是以最少成本達(dá)到最優(yōu)化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來打分，個(gè)人指標(biāo)是由個(gè)人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。一般地，公司營業(yè)指標(biāo)在雙薪中占10-20%，集體工作量占30-40%，而個(gè)人指標(biāo)則在雙薪中占到40-50%的分量。也就是說，當(dāng)你個(gè)人努力完成工作，發(fā)揮集體協(xié)作精神，完成公司營業(yè)目標(biāo)時(shí)，才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法，已經(jīng)在國外非常流行。它充分調(diào)動(dòng)員工個(gè)人的積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司做出貢獻(xiàn)。
2、績效獎(jiǎng)金。
這是一種variablebonu。根據(jù)個(gè)人年度績效評(píng)估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果，所發(fā)放的績效獎(jiǎng)金，這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的，如某某級(jí)別的targetbonu相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級(jí)別越高的人獎(jiǎng)金占總收入的比例越高)，但對(duì)每個(gè)人具體的績效評(píng)估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣，有的對(duì)全員公開，有的不公開。
3、紅包。
通常是由老板決定的，沒有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對(duì)員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式，部分人員還可以得到紅包的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、其他。
除了發(fā)放現(xiàn)金，一些公司還將旅游獎(jiǎng)勵(lì)、贈(zèng)送保險(xiǎn)、車貼、房貼等列入年終獎(jiǎng)的內(nèi)容。
無論企業(yè)用哪種方式發(fā)放年終獎(jiǎng)，有一條原則是共通的，那就是年終獎(jiǎng)的發(fā)放既要維護(hù)企業(yè)自身的利益，也要顧及員工的心理期望值，只有把這兩者兼顧好了，年終獎(jiǎng)才能發(fā)放得“公平”，才能起到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的作用，為企業(yè)第二年的運(yùn)作埋下良好的伏筆。獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，不應(yīng)該在將近年終時(shí)才考慮，在年初制定公司計(jì)劃的時(shí)候，就應(yīng)該制訂好年終發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)的考評(píng)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項(xiàng)制度。
8.年終獎(jiǎng)有哪些計(jì)算方法。
9.企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)要點(diǎn)分析。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十七
為總結(jié)20xx年工作，回饋全體員工一年以來的辛勤工作，激勵(lì)大家在20xx年創(chuàng)造更大成績。
二、發(fā)放依據(jù)。
以年度績效考核成績?yōu)榘l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，本年度績效系數(shù)為1。從20xx年開始調(diào)整計(jì)算績效考核的周期，上半年考核周期為上年9月至當(dāng)年3月，下半年考核周期為當(dāng)年4月至9月，3月、9月份兩次考核成績的平均分為當(dāng)年度績效考核成績。
三、發(fā)放范圍。
20xx年度12月31日前入職的`員工，未滿一個(gè)月的以一個(gè)月計(jì)。
四、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
1、雙薪的標(biāo)準(zhǔn)：以員工的月工資為標(biāo)準(zhǔn)，即崗位工資、工作餐補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、職能補(bǔ)貼和績效工資的總和。
2、獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)：崗位工資、職能補(bǔ)貼和績效工資的總和。
五、發(fā)放數(shù)量。
發(fā)放年終雙薪和獎(jiǎng)金各x份，共兩x份。
六、計(jì)算方法。
年終雙薪或獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)x系數(shù)x入職月數(shù)/12。
副總經(jīng)理批示：
總經(jīng)理批示：
二oxx年一月七日。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十八
（一）為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序及額度，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的`原則進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案。
（二）本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。
（三）考勤、績效考核時(shí)間為20xx年01月01日至20xx年01月28日。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇十九
中秋給領(lǐng)導(dǎo)送禮品：
1、工藝品：如果你感覺送吃的太老套，可以送些更高雅的工藝品，給領(lǐng)導(dǎo)留下更深刻的印象，例如:茶具、碳雕、筆筒等等有品味的工藝品。
2、紅酒：紅酒中沉淀了數(shù)千年的釀酒文化，為很多注重生活品位的人所喜愛。相信領(lǐng)導(dǎo)們也會(huì)對(duì)紅酒情有獨(dú)鐘的。
中秋節(jié)送禮：給同事的禮品。
1、辦公工藝品：一般來說，同事之間的禮物都是比較實(shí)用的，可以送些辦公工藝品，不僅僅實(shí)用，而且還能給工作環(huán)境帶來生機(jī)。送桌歷、金筆、鋼筆禮盒。桌上型上玩具，例如，小型拼圖。造型逗趣的玩偶，例如，出氣娃娃等等。小相框，可以擺他家人的照片。擺飾，選擇有激勵(lì)、加油意味的玩偶，擺在他桌上，他會(huì)時(shí)時(shí)想起您。西裝袋，適合常出差洽公的同事!
2、咖啡杯、咖啡壺:適合送給有喝咖啡習(xí)慣的同事。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇二十
為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，使公司職員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高職員的績效與公司業(yè)績，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，制定本制度。
2.1所有在編的正式公司職員級(jí)及以上人員。
2.2在當(dāng)年度年終獎(jiǎng)發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)：
a)中途離職者。
b)全年請(qǐng)事假或病假累計(jì)超過26(含)天者，不含周日與法定假。
c)在自然年前還是試用期的`職員.
d)因生產(chǎn)操作或管理疏忽造成安全或工傷事故或打架斗毆的。
e)因日常工作疏忽給公司造成損失的或給公司造成質(zhì)量事故或客戶投訴的。
f)因嚴(yán)重違反公司制度受到嚴(yán)重處分或造成重大影響的。
g)有一個(gè)月績效考核分?jǐn)?shù)低于70分者。
3.1自然年：指1月1日至12月31日。
4.1行政部：負(fù)責(zé)年終獎(jiǎng)的計(jì)算;。
5.1職員年終獎(jiǎng)支付將綜合考慮以下因素：
a)職員薪資;。
b)職員每月績效;。
c)職員當(dāng)年出勤狀況;。
d)公司該年度經(jīng)營業(yè)績;。
e)職員工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算);。
f)職員獎(jiǎng)懲狀況;。
g)職員評(píng)優(yōu)狀況。
5.2.1年終獎(jiǎng)計(jì)算公式m=(s×k1×k2×k3)+(k4×100)m---表示年終獎(jiǎng)總額;s---表示職員月薪資;k1---表示職員績效考核系數(shù);k2---表示職員年出勤率;k3---表示年終獎(jiǎng)系數(shù);k4---綜合系數(shù)。
5.3各系數(shù)之解釋與計(jì)算。
5.3.1s---職員月薪資：取該員該年最后的薪資值;。
5.3.2k1---職員績效考核系數(shù)：取全年每月績效考核平均值所對(duì)應(yīng)的“績效支付系數(shù)”作為該值，具體參見《績效考核表》。
5.3.3k2---職員年出勤率：指該員當(dāng)年出勤月數(shù)與全年月數(shù)之比值。月缺勤超過2天或曠工半天則該月不記出勤月。
5.3.4k3---年終獎(jiǎng)系數(shù)：由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)該年經(jīng)營業(yè)績決定。
5.3.5k4---綜合系數(shù)：綜合系數(shù)綜合考慮職員工工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算)、職員獎(jiǎng)懲狀況、職員評(píng)優(yōu)狀況等因素，綜合系數(shù)為以下三者得分之累加，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
a)職員工齡系數(shù)：職員工齡每滿1年，則增加1個(gè)系數(shù)，最高不超過10。
5.4年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間年終獎(jiǎng)于每年農(nóng)歷春節(jié)前發(fā)放50%，3月底發(fā)放50%。
5.5申訴年終獎(jiǎng)金計(jì)算出錯(cuò)，當(dāng)事人可向行政部提出申訴，申訴時(shí)間：獎(jiǎng)金發(fā)出5個(gè)工作日內(nèi)。
通知年終獎(jiǎng)發(fā)放通知篇二十一
第一條公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。
第二條公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由人資行政部發(fā)起，作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。
第二章獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
第三條獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類：單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
一)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn);分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來弘揚(yáng)公司鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。
二)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);從團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第四條獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量設(shè)置：
1、優(yōu)秀管理者1名。
2、優(yōu)秀員工4名。
3、最佳創(chuàng)新1名。
4、特別貢獻(xiàn)1名。
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1個(gè)。
第三章獎(jiǎng)項(xiàng)說明。
第五條單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)說明。
1、優(yōu)秀管理者1名。
2、優(yōu)秀員工：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)4名，參評(píng)人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔參評(píng)條件：
a、公司聘任正式員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿6個(gè)月以上人員。
b、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作。
c、工作業(yè)績突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。
e、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、曠工現(xiàn)象。
3、最佳創(chuàng)新：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工。
參評(píng)條件：
a、公司聘任正式員工，包含了實(shí)習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)。
b、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作。
c、年度內(nèi)提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益或提高公司的'影響力。
d、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象。
4、特別貢獻(xiàn)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工。
參評(píng)條件：
a、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作。
c、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象。
第六條團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)說明。
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè)，參評(píng)單位以職能部門、店面為單位。
參評(píng)條件：
a、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計(jì)劃。
第四章評(píng)選辦法。
第七條為了高效、公平、公正完成獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，保證整個(gè)評(píng)選活動(dòng)透明性，將在整個(gè)過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評(píng)定小組;評(píng)定小組由公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。
第九條各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。
第十一條由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評(píng)選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評(píng)選：
第十二條設(shè)立評(píng)選者投票箱，各位評(píng)選者將評(píng)選結(jié)果選票投放投票箱即可。
第十三條選票回收率不能大于100%，如出現(xiàn)大于100%情況視為無效。
第十四條采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
第五章獎(jiǎng)勵(lì)方式。
第十五條公司總經(jīng)理簽署頒獎(jiǎng)詞，年終大會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
第十六條人資行政部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入本人公司檔案。
第六章獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
第十七條對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書第十八條獲獎(jiǎng)個(gè)人工資晉一級(jí)。
第七章附則。
第十九條本制度由公司人資行政部起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。
第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。
第二十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。