雜志創(chuàng)辦方案(匯總14篇)

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    制定方案的過程也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程,我們需要及時(shí)總結(jié)和調(diào)整。為了制定出較為完美的方案,我們可以進(jìn)行調(diào)研和分析。掌握了一些實(shí)用的方案寫作技巧,相信大家可以寫出高質(zhì)量的方案。
    雜志創(chuàng)辦方案篇一
    《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物,創(chuàng)刊于2000年9月,是至今爲(wèi)止唯一的一份在美國出版發(fā)行的中文商業(yè)雜誌。
    宗旨:立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道,實(shí)實(shí)在在的走進(jìn)他們的生活,感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。
    一、策劃目的隨著網(wǎng)絡(luò)咨訊大戰(zhàn)的日愈高漲及加入咨訊類雜志宣傳大戰(zhàn)行列的企業(yè)的日愈普遍,咨訊類雜志表現(xiàn)形式的呆板化、陳舊化、同面孔問題也日愈嚴(yán)重,《美國通》也不例外。這樣,極大地削弱了《美國通》雜志的宣傳效果和同化了《美國通》雜志在同行業(yè)的市場競爭力及精神風(fēng)貌?!睹绹ā冯s志需要更能切入新穎視覺、表現(xiàn)手法獨(dú)特、能夠巧妙提升其商業(yè)價(jià)值與智貿(mào)集團(tuán)美好形象的雜志。
    二、創(chuàng)意構(gòu)想。
    《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物,它立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道,實(shí)實(shí)在在的走進(jìn)他們的生活,感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。但同時(shí),《美國通》雜志又是智貿(mào)集團(tuán)與智貿(mào)商務(wù)是宣傳的企業(yè)名片。
    一本成功的面向海外華人介紹美國的咨訊類雜志,必須濃縮了整個(gè)行業(yè)(美國社會)的美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息的相關(guān)資訊。使得全美華人更好地掌握安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道,指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。
    但通過研究與經(jīng)驗(yàn)比較,我們發(fā)現(xiàn),就一般情況而言,許多雜志社目前都在組織出版同樣的刊物,大致的構(gòu)思和形式大同小異,只有內(nèi)容的區(qū)別,而一般都缺乏主題或形式方面的新意。
    因此,《美國通》這本雜志要達(dá)到“大氣、洋氣、雅氣”,還得要在“新意”方面作為突破口,力求在這樣一個(gè)主題框架下有所作為。同時(shí),要盡量避免咨訊類雜志主題意蘊(yùn)方面的單一。
    1、形象定位。
    本雜志的品牌定位應(yīng)為:新美國通強(qiáng)者出世。
    一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強(qiáng)文化感的,面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物。
    一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實(shí)感于一爐的雜志。
    2、主題定位。
    既體現(xiàn)《美國通》雜志的品牌優(yōu)勢和品牌形象,同時(shí)突出智貿(mào)商務(wù)在全美華人的實(shí)力性與輻射型性,不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上,都強(qiáng)調(diào)智貿(mào)商務(wù)通過《美國通》雜志“華人之內(nèi)皆為智貿(mào)”的氣概,更好的為智貿(mào)集團(tuán)市場服務(wù)。
    3、風(fēng)格定位。
    本雜志需具備特點(diǎn):大氣感、親和力、文化性、實(shí)用性。切入視覺新穎,能準(zhǔn)確、到位反映美國華人情況,介紹美國生活方方面面的咨訊。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。
    突出雜志的高品位和高質(zhì)量,例如:采用120克銅板紙彩印,封面覆啞膜等;針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面,具有選材、專題突出、設(shè)計(jì)精美等特點(diǎn)。
    體現(xiàn)一種價(jià)值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力,使人在雜志的咨訊信息的介紹與文字的厚重中感受《美國通》的真意,耐人深思,反復(fù)回味。
    4、創(chuàng)意思維。
    (1)、全新的切入視覺。
    雜志中以立足于美國華人閱讀習(xí)慣,并結(jié)合新銳的色彩符號,表現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計(jì)的現(xiàn)代感與美國生活的都市氣息。將設(shè)計(jì)的現(xiàn)代感與雜志視覺切入巧妙融合,給人以新銳的視覺感受。
    (2)、行文表現(xiàn)手法。
    以連貫的口語化的標(biāo)語貫穿整個(gè)雜志,標(biāo)題引人入勝,形成一個(gè)連貫整體的架構(gòu),文字簡潔,尊重華人移民的閱讀習(xí)慣。
    (3)、內(nèi)容。
    兩條主線,新銳咨訊闡述+資深專家、熱門人物介紹。以這兩條主線突出《美國通》形象:資深專家優(yōu)秀編輯組成的新銳雜志。
    《美國通》形象=新銳咨訊+資深專家。
    (4)雜志理念。
    《美國通》理念=專業(yè)造就完美。
    設(shè)計(jì)理念=現(xiàn)代理性科學(xué)+人文關(guān)懷。
    服務(wù)理念=比讀者要求做的更多,比客戶期待做的更好。
    三、具體內(nèi)容編排及設(shè)計(jì)元素創(chuàng)意。
    1、總體感覺:結(jié)構(gòu)強(qiáng)、設(shè)計(jì)精、速度快+新銳、激情、效率、細(xì)致。
    2、欄目設(shè)置:立足于美國華人閱讀習(xí)慣。加上美工設(shè)計(jì)的配合,使得《美國通》日趨定型、成熟,更好的與市場結(jié)合。主要欄目有封面人物、熱門話題(專題報(bào)道)、生活務(wù)實(shí)、專家專欄、綜合新聞、時(shí)事分析等。其他欄目可以隨時(shí)根據(jù)需要變動。
    3、具體內(nèi)容。
    (1)封面——p。
    1例如:吳振和的紅綠燈傳奇。
    圖片:logo出血大圖封面覆啞膜封面背景圖配色更為合理襯托主題人物。
    (2)封二——p。
    2圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實(shí)注重實(shí)用價(jià)值。
    例如:2004年第4期——cardservice大幅圖片廣告。
    (3)p3——p4中英文目錄。
    中文目錄,要求本期內(nèi)容導(dǎo)視,體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美,突出雜志主題。
    字體要求雜志的統(tǒng)一性,主要欄目確定性。合理變動,不影響整本雜志的宗旨與安排。
    (4)p5——p10封面人物6p左右。
    封面人物:新興的具有國際水準(zhǔn)的華商與新移民正將世界商業(yè)之都美國轉(zhuǎn)變?yōu)槿A人重要的角逐者。封面人物記錄著美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖。
    通過一些富于人情味的美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖的成功故事體現(xiàn)新興的具有國際水準(zhǔn)的華商與新移民的華人的時(shí)代精神,做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易,而非一味的說教。
    此欄目要輕描述,重人文,基本上每一個(gè)人物都有主題核心與精神內(nèi)涵,寫意為主,寫實(shí)為輔;寫意為血肉,寫實(shí)為風(fēng)骨;敘述為本,抒情為表。
    例如:吳振和的紅綠燈傳奇。
    p5要求封面人物照片與標(biāo)題設(shè)計(jì)合理。封面人物文章中切記不可插入廣告。
    (5)p11——p12熱門話題(專題報(bào)道)3p左右。
    熱門話題(專題報(bào)道),著重對美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息相關(guān)問題進(jìn)行專題性的討論或者理論分析。如房屋貸款、美國總統(tǒng)大選等。
    例如:國會要求嚴(yán)格審查駕照申請。
    (6)p13——p15時(shí)事分析。
    布什總統(tǒng)在社會保障政策上押注。
    (7)p16——p26生活務(wù)實(shí)。
    欄目意圖:時(shí)尚+務(wù)實(shí),資訊+人文。
    可以在這里開設(shè)幾個(gè)小欄目,如屋主園地、時(shí)尚生活、經(jīng)濟(jì)稅務(wù)、社會風(fēng)情等待。在各個(gè)分欄目可以插入與欄目相應(yīng)的廣告。這樣不至于使得廣告看起來紛繁、臃雜。
    為讀者提供熱門的美國法律、稅務(wù)、金融、保險(xiǎn)、經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)、社會文化、網(wǎng)路知識等與華人生活息息相關(guān)的資訊。并結(jié)合公司其他雜志與廣告宣傳,努力與亞洲總匯業(yè)務(wù)結(jié)合,與市場結(jié)合,讓《美國通》刊物廣告顯得條理清晰、角度明確。讓美國生活咨訊與智貿(mào)商務(wù)聯(lián)系在一起。
    簡單舉例:生活=衣+食+住+行+??。
    a.衣。
    美國服裝潮流+亞洲總匯商品。
    例如:美國都市健身時(shí)尚。
    今夏流行吊帶裙。
    結(jié)合廣告:衣服、飾品、公仔等等。
    b.食。
    例如:華人飲食文化+西餐。
    生活飲食小常識。
    老北京的13種風(fēng)味小吃/難忘的巴蜀風(fēng)情。
    結(jié)合廣告:+《中餐通訊》(餐館數(shù)據(jù)庫、餐館管理叢書等)+餐飲廣告。
    c.住。
    涉及的面很廣泛,房產(chǎn)、法律、稅務(wù)、金融、保險(xiǎn)、經(jīng)商等方面的資訊。
    例如:房屋抵押貸款須知。
    按揭:高額貸款——只付利息。
    如何讓房產(chǎn)市場為我所用。
    結(jié)合廣告:sbs-card、家具、家居用品等等。
    d.行。
    旅游、郵遞。
    例如:2005暑假夏令營專題。
    登山旅游小常識。
    結(jié)合廣告:智貿(mào)dm直郵中心+智貿(mào)商旅服務(wù)。
    (8)p27——p30綜合新聞。
    各類新聞,比如熱門體育話題、科技新聞、移民動態(tài)、經(jīng)濟(jì)新聞、政策法律等等,為華在美華人、新移民與旅外華人服務(wù)??梢蚤_設(shè)幾個(gè)常用欄目。如移民動態(tài)、科技新聞、經(jīng)濟(jì)新聞等。
    例如:美國將停辦多項(xiàng)非移民簽證在美境內(nèi)重簽服務(wù)。
    勞工認(rèn)證計(jì)劃法規(guī)公布。
    快速、便捷的匯款渠道——西歐匯款。
    華裔物理學(xué)家朱隸文將上任勞倫斯帕克來國家實(shí)驗(yàn)室主任。
    (9)p33——p36專家專欄。
    專家專欄,聘請美國有名望的專家、學(xué)者、律師、經(jīng)濟(jì)人等做欄目特約專家。對讀者的來信或者疑問進(jìn)行解答?;蛘呓榻B一些與我們生活息息相關(guān)的法律、金融、保險(xiǎn)、經(jīng)商等方面的知識。可以插入與欄目相應(yīng)的法律、經(jīng)濟(jì)、保險(xiǎn)廣告。
    例如:鄧洪實(shí)用法律講座——簽署購屋和約注意事項(xiàng)。
    趙世文保險(xiǎn)——你為健康投保了嗎?
    何美惠會計(jì)事務(wù)講座——兒女是資產(chǎn),還是負(fù)債?
    (10)封三。
    封三之前,可以插入大量廣告。不過要求插入廣告圖片設(shè)計(jì)合理,美感增強(qiáng)。
    圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實(shí)注重實(shí)用價(jià)值。
    例如:大幅圖片廣告招商。
    (11)封底。
    亞洲總匯宣傳圖片,或者大幅圖片廣告。
    策劃:《美國通》雜志社。
    雜志創(chuàng)辦方案篇二
    《時(shí)代傳奇·藝術(shù)人物》雜志是全國知名雜志《今古傳奇》的分刊雜志,雜志將全方位介紹國內(nèi)外從事藝術(shù)的代表人物,展現(xiàn)藝術(shù)家的精神生活與物質(zhì)生活及藝術(shù)家對藝術(shù)新概念和生活新觀念。本雜志具有信息量大、藝術(shù)性強(qiáng)、珍藏性高的特色,將開創(chuàng)中國藝術(shù)類雜志零距離解讀、跨時(shí)代鑒賞的編輯方針,向讀者發(fā)布真藝術(shù)、真人物、真事跡的藝術(shù)家資訊,成為愛好藝術(shù)者的最佳指南。
    (一)創(chuàng)辦的宗旨及目的
    本刊秉承“展現(xiàn)藝術(shù)人生、推介藝術(shù)佳作、引領(lǐng)藝術(shù)時(shí)尚”的辦刊宗旨,以“人物”為主題線索,做“時(shí)代藝術(shù)”“傳世佳作”文章為己任。
    (二) 雜志的市場定位及同業(yè)競爭情況
    市場定位:各具風(fēng)格的人物、獨(dú)特的藝術(shù)思維、風(fēng)趣的文字、新穎的版式引導(dǎo)著藝術(shù)潮流與時(shí)尚。
    行業(yè)競爭:雜志所面臨的競爭的情況:目前與本刊市場定位近似的上市雜志有:《中國藝術(shù)家》《藝術(shù)+》等期刊,有一定的競爭壓力。但本刊將根據(jù)藝術(shù)人物所展示的不同風(fēng)格去延展設(shè)計(jì),讓每一本雜志都能注入藝術(shù)家思想的靈魂,以此來贏取更多讀者。
    (三)雜志社的組織結(jié)構(gòu)
    雜志社下設(shè):總編室、行政部、財(cái)務(wù)部、編輯部、運(yùn)營中心等五大職能部門。
    (四)關(guān)于《時(shí)代傳奇·藝術(shù)人物》雜志社運(yùn)營中心
    1.職責(zé)及任務(wù)
    運(yùn)營中心下設(shè)兩部,即:廣告部、發(fā)行部,全面負(fù)責(zé)雜志在全國的市場拓展、廣告推廣與發(fā)行工作以及客戶的溝通和維護(hù)。
    2.內(nèi)部分工及人員編制
    暫定編8人。其中:(1)廣告部:廣告總監(jiān)1名、經(jīng)理1名、市場專員2名;(2)發(fā)行部:發(fā)行總監(jiān)1名、數(shù)據(jù)管-理-員1名、發(fā)行專員2名。
    二、《時(shí)代傳奇·藝術(shù)人物》的市場推廣工作范圍
    (一)前期準(zhǔn)備工作
    根據(jù)讀者調(diào)查表以及發(fā)行人員針對目標(biāo)市場所采集的銷售數(shù)據(jù)及購買讀者群體的相關(guān)資料,確定讀者群體,分析銷售群體的購買能力、購買特點(diǎn)及集中地區(qū)。這是前期準(zhǔn)備工作的重點(diǎn),也是開展下一步工作的依據(jù)。
    (二)市場推廣策略
    根據(jù)前期準(zhǔn)備工作中收集來的第一手資料進(jìn)行整理和分析,從發(fā)行工作入手,建立穩(wěn)定良好的發(fā)行基礎(chǔ)和渠道,在穩(wěn)定的發(fā)行基礎(chǔ)上同時(shí)開展廣告業(yè)務(wù)和市場品牌的推廣宣傳活動。
    (三)發(fā)行基礎(chǔ)的建立
    選用適當(dāng)發(fā)行人才,制定基本發(fā)行計(jì)劃和長期發(fā)行戰(zhàn)略,著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道,開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。
    (四)廣告隊(duì)伍和市場推廣業(yè)務(wù)的建立
    客戶。
    選擇適合的市場人才,以促銷刊物和樹立品牌形象為目的,密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動信息,負(fù)責(zé)創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場推廣公關(guān)活動。
    (五)發(fā)行和廣告的互動
    對發(fā)行渠道的選擇、發(fā)行數(shù)量的量化、廣告業(yè)務(wù)開展所需要面對的目標(biāo)讀者群體及廣告商集中的區(qū)域緊密協(xié)調(diào),在滿足目標(biāo)讀者的購買和對廣告商宣傳這兩個(gè)主要目的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格計(jì)算和控制發(fā)行刊物的數(shù)量,盡量減少刊物無目的消耗和浪費(fèi)。
    (六)發(fā)行和推廣的互動
    在針對目標(biāo)讀者集中的新舊渠道中同時(shí)開展針對性強(qiáng)的推廣活動,包括宣傳、訂閱、銷價(jià)處理過期刊物等促銷手段,或策劃影響力較大的'宣傳活動,在行業(yè)的講座、論壇中宣傳推廣《××××》雜志的品牌。采取各種方式達(dá)到發(fā)行和推廣的互動,在目標(biāo)讀者群體中擴(kuò)大宣傳,樹立品牌形象,增加訂閱讀者,提升發(fā)行數(shù)量。
    (七)廣告和推廣的互動
    開展針對主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區(qū)域舉辦新穎的推廣活動,積極邀請重要的客戶領(lǐng)導(dǎo)和代理公司領(lǐng)導(dǎo)參加,向其展現(xiàn)我刊成功的市場推廣能力、獨(dú)特新穎的活動創(chuàng)意、市場化的運(yùn)作方式,為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。
    (八)廣告、發(fā)行和市場推廣的互動
    整體的市場推廣工作是由發(fā)行、廣告和推廣共同完成,相當(dāng)?shù)囊徊糠质袌鐾茝V工作是由兩個(gè)或三個(gè)部門的人員共同參與完成的,因此,我們必須給每位職員帶來這樣的理念:每個(gè)人都屬于兩個(gè)部門。自己的業(yè)務(wù)部門和整體的市場推廣部門;每個(gè)人的工作都分為兩部分部門日常業(yè)務(wù)工作與同關(guān)系部門的延伸、銜接工作,通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便,以真正做到資源共享。在制定總體市場推廣策略上,三個(gè)部門都應(yīng)參與。
    三、市場推廣計(jì)劃
    根據(jù)《××××》現(xiàn)階段的基礎(chǔ),該刊物的特殊定位,以及市場廣告和發(fā)行的現(xiàn)狀,應(yīng)將市場推廣(包括發(fā)行部門、廣告部門和推廣部門)的工作分為以下四個(gè)階段。
    (一)市場磨合階段:×××年6—8月,共三期時(shí)間
    1. 市場推廣工作策略
    在這一階段,由于本刊的市場廣告及發(fā)行經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后初步面市,正在積極尋找和市場需求的結(jié)合點(diǎn)。因此,市場推廣工作應(yīng)盡量為刊物提供廣大的市場空間,盡量為刊物展現(xiàn)出時(shí)尚類期刊市場的全貌和各個(gè)層面,以便《××××》與期刊市場上進(jìn)行廣泛的接觸,可以嘗試尋找不同的經(jīng)營和發(fā)展路線并均能夠在市場上得到實(shí)踐的檢驗(yàn)。在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式,開拓與所有既定目標(biāo)讀者相關(guān)的發(fā)行渠道,廣泛接觸廣告商家,積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種活動,與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計(jì)劃。
    2. 市場推廣目的
    以最大限度的接觸市場、接觸讀者、接觸廣告商為目的,選擇、確定最適合我刊內(nèi)容特點(diǎn)的經(jīng)營模式發(fā)展戰(zhàn)略,收集并積累廣泛的市場資料和信息。
    3. 工作內(nèi)容
    (1)發(fā)行工作:以北京、上海、廣州、深圳為a類市場,作為發(fā)行工作的重中之重,要進(jìn)入除在當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)報(bào)刊亭渠道外的所有目標(biāo)讀者集中特殊渠道——機(jī)場、酒店、高檔休閑場所,包括贈閱渠道;主要展示場所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場所。必須最大限度地讓我刊出現(xiàn)在相應(yīng)的廣告客戶及目標(biāo)讀者群的場合中,擴(kuò)大宣傳面和廣告商以及目標(biāo)讀者對《××××》雜志的認(rèn)知度。
    (2)擴(kuò)大訂閱量:在北京、上海、廣州設(shè)立辦事處,在具有代表性的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市進(jìn)行發(fā)行征訂工作,培養(yǎng)市場,穩(wěn)定、發(fā)展、規(guī)范發(fā)行訂閱的渠道,保障工作成果和工作效率。
    (3)組建廣告隊(duì)伍實(shí)施廣告銷售:第一階段是廣告銷售工作的培養(yǎng)期,廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告,計(jì)劃普遍聯(lián)絡(luò)目標(biāo)客戶,在6—7月份兩期內(nèi)以贈送和易貨的形式確定廣告客戶,負(fù)責(zé)安排我刊8p的廣告,與確定下來的廣告客戶簽訂《協(xié)議書》,爭取在8月份取得4-8個(gè)版位的廣告收入。
    (4)推廣工作:以提高廣告商及讀者對《××××》雜志的認(rèn)知度為工作目標(biāo),積極參加各項(xiàng)活動,推廣我刊的品牌和形象,推廣人員應(yīng)參加時(shí)尚界業(yè)內(nèi)所舉辦的各種論壇、講座、培訓(xùn)班、以及相關(guān)產(chǎn)品的博覽會、新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會。
    按發(fā)行計(jì)劃,第一階段末(×××年8月),實(shí)際銷售數(shù)量達(dá)到40000冊。并快速進(jìn)入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關(guān)的特供渠道。
    (二)市場培養(yǎng)階段:×××年9月—11月,共三期時(shí)間
    1. 市場培養(yǎng)階段推廣策略
    當(dāng)《××××》雜志已在市場中確定了發(fā)展發(fā)向和運(yùn)營策略,刊物的內(nèi)容、欄目均已穩(wěn)定下來,形成了自我的風(fēng)格和特點(diǎn)后。市場拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)我刊的目標(biāo)讀者群體。雖然讀者對我刊的認(rèn)知需要一定的過程,但是在這一過程中,我刊在刊物內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,要抓住老讀者,不斷培養(yǎng)新讀者,要進(jìn)行一定的宣傳投入,以加快宣傳效果和讀者認(rèn)知我刊的過程。
    2. 市場推廣目標(biāo)
    提升訂閱數(shù)量,增加刊物實(shí)際銷售率;采取有效的宣傳手段增加訂閱讀者,廣告實(shí)現(xiàn)60—80%的收費(fèi)版面。
    3. 工作內(nèi)容
    (1)發(fā)行訂閱工作:增加促銷手段,以便我刊在最短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場。促銷手段包括加印“招貼”宣傳畫的隨刊物配送數(shù)量,增加我刊在書報(bào)攤點(diǎn)上的宣傳影響,擴(kuò)大宣傳效果;在刊物中夾送優(yōu)惠訂閱卡,給讀者以優(yōu)惠;商務(wù)寫字樓、高檔住宅區(qū)、大學(xué)校園訂閱等針對性強(qiáng)的渠道,設(shè)立多種形式的訂閱方式,提升訂閱客戶數(shù)量;同時(shí)完成在全國40個(gè)機(jī)場候機(jī)大廳銷售《××××》雜志的目標(biāo)。
    (2)廣告銷售:開發(fā)新客戶,更換不適合本刊物的舊客戶,實(shí)現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合;并嘗試增加新的客戶,拓展廣告空間,在原有占用10個(gè)p數(shù)量再增加10個(gè)p,增加廣告收益,爭取實(shí)現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。
    (3)推廣工作:同時(shí)執(zhí)行樹立品牌形象和促銷兩個(gè)工作目的。在北京、上海、廣州地區(qū)選擇適當(dāng)媒體進(jìn)行宣傳,建議選擇特殊地段位置的報(bào)刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴(kuò)大品牌宣傳知名度,以求達(dá)到重點(diǎn)城市目標(biāo)人群中的60%對《××××》雜志的認(rèn)知程度;密切與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站的合作關(guān)系,建立“時(shí)尚精品網(wǎng)站”。
    按計(jì)劃,在第二階段(×××年11月)實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量達(dá)到60000冊,這也是發(fā)行數(shù)量上升的第一次飛躍時(shí)期。
    (三)市場沖刺階段:×××年12月—×××年2月,共三期時(shí)間
    1. 市場沖刺階段的市場推廣策略
    在第三階段,市場推廣工作中的發(fā)行數(shù)量、廣告收入均處于穩(wěn)中有升的階段,我刊的品牌知名度、形象和風(fēng)格特點(diǎn)在目標(biāo)讀者群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續(xù)較大的投入力度,促使目標(biāo)讀者對《××××》雜志從認(rèn)知程度走向了解、喜愛和主動購買的階段。要舉辦大型的宣傳活動,聯(lián)合電視和其他媒體,形成強(qiáng)大的媒體宣傳工作攻勢,策劃主辦行業(yè)內(nèi)部的大型論壇活動,以確立我刊在時(shí)尚類刊物中的領(lǐng)頭羊的地位。
    2. 市場推廣目標(biāo)
    實(shí)現(xiàn)發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍。在發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍中,廣告工作也將會在推廣和宣傳工作中受益。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中,在品牌效益逐步實(shí)現(xiàn)的前提下《××××》雜志已樹立的品牌形象已有名氣,廣告商會主動同我們聯(lián)系廣告發(fā)布。此時(shí),我刊的市場運(yùn)作開始步入良性循環(huán)中。
    3. 具體工作內(nèi)容
    (1)發(fā)行工作:1-3月份正是發(fā)行訂閱期刊的旺季,我們應(yīng)采取各種優(yōu)惠訂閱方式進(jìn)行促銷。大幅度提升發(fā)行訂閱數(shù)量和期刊的覆蓋率,實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量突破80000冊的目標(biāo)。
    (2)廣告工作:在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下,廣告工作的工作重點(diǎn)將從吸引客戶的重心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量,確保廣告刊登質(zhì)量,為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點(diǎn)上來。整合我刊的媒體職能,提升客戶滿意程度,爭取長期客戶和國際性大品牌客戶,為我刊的廣告樹立良好的形象,以實(shí)施我刊長遠(yuǎn)的廣告策略,保障長遠(yuǎn)的廣告利益,從而達(dá)到100%版面的廣告收入。
    (3)推廣工作:配合發(fā)行工作在發(fā)行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動,打開b類地區(qū)的銷售市場,擴(kuò)大發(fā)行數(shù)量;配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯(lián)誼活動,作好公關(guān)工作。
    (4)創(chuàng)辦白領(lǐng)俱樂部
    白領(lǐng)俱樂部是《××××》雜志社為白領(lǐng)人士特別打造的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。旨在通過提供系列服務(wù),幫助白領(lǐng)人士找到歸屬感,開闊視野,增進(jìn)知識,促進(jìn)交流,改變消費(fèi)觀念,從而達(dá)到提升自我,提高生活品質(zhì),加強(qiáng)競爭優(yōu)勢的效果。
    (四)市場良性循環(huán),擴(kuò)大市場成果階段:×××年3月—5月,共三期時(shí)間
    1. 市場推廣策略
    在經(jīng)過第三階段擴(kuò)大市場成果階段后,我刊基本上已在目標(biāo)讀者中有了一定的知名度,也形成了一定的品牌形象。在這種情況下,市場推廣策略變得非常重要,稍有不慎,市場策略就可能破壞刊物形象,甚至是發(fā)行市場。所以,在這一階段,穩(wěn)定市場成果和市場的良性循環(huán),利用品牌效益和良性循環(huán)繼續(xù)打開發(fā)行市場,逐步擴(kuò)大形象宣傳,為下半年度取得更大的市場成果打好基礎(chǔ)。
    2. 市場實(shí)際銷售目標(biāo)
    ×××年5月份,實(shí)際銷售量突破10萬冊,在大眾讀者群體中擴(kuò)大我刊的宣傳力度,更加廣泛地增加我刊的知名度。
    一、 方案概述
    廣告是商家為達(dá)到某種宣傳目的而進(jìn)行的一種商業(yè)活動,同時(shí)也是一種營銷手段。在興仁這小小的土地上,每天行內(nèi)商家廣告無所不有。很多商家為了達(dá)到宣傳目的,在街道上盲目宣傳,為消費(fèi)者造成了一個(gè)芒區(qū)。為此我們特意在興仁推出《興仁信息網(wǎng)·生活指南》,此雜志是一本以興仁信息網(wǎng)商家聯(lián)盟為發(fā)展平臺的雜志,專門將興仁信息網(wǎng)商家聯(lián)盟上的商家發(fā)行成為一本具有較強(qiáng)可讀性的雜志,供興仁地區(qū)消費(fèi)者選擇。一方面為商家提供宣傳渠道,再個(gè)提高商家知名度。通過導(dǎo)讀等方式來“引誘”消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)?!杜d仁信息網(wǎng)·生活指南》發(fā)行量達(dá)15000份,主要覆蓋興仁縣千家萬戶,是商家推廣、宣傳的最佳媒體。本方案主要針對興仁縣海爾家電專買店實(shí)際情況,在《興仁信息網(wǎng)·生活指南雜志》上獨(dú)家推廣一事作出策劃方案。
    二、 產(chǎn)品介紹
    海爾家電屬于興仁家電行業(yè)中的一線品牌,無論在質(zhì)量、售后服務(wù)等都深得興仁消費(fèi)者好評。為能更一步提高知名度,為更多提供服務(wù)機(jī)會,我們?yōu)榕d仁海爾專門提供家電類四頁,專版專業(yè)宣傳興仁海爾家電。
    三、 實(shí)施步驟
    1、 簽訂合同,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂推廣協(xié)議,并支付50%作為
    前期設(shè)計(jì)定金。
    2、 設(shè)計(jì),根據(jù)海爾家電提供一些圖片、文字、簡介等,設(shè)計(jì)
    出初步效果圖,雙方確認(rèn)后,再進(jìn)行定稿。定稿后一次性付清所有費(fèi)用。
    3、 排版,專門將海爾家電作為四個(gè)專版排版到《興信息網(wǎng)·生
    縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司工作人統(tǒng)一發(fā)行。
    5、 網(wǎng)絡(luò)服務(wù),凡加入雜志商家,都可以免費(fèi)在興仁信息網(wǎng)上
    免費(fèi)發(fā)布招聘等信息,針對興仁海爾家電做四頁專版,免費(fèi)送一個(gè)興仁信息網(wǎng)首頁價(jià)值3600元的廣告位。并開通商家聯(lián)盟平臺,可發(fā)布產(chǎn)品,發(fā)布團(tuán)購活動。
    6、 后期服務(wù),凡加入雜志的商家,都有機(jī)會成為興仁縣東升
    信息產(chǎn)業(yè)有限公司今后舉行的各項(xiàng)活動。 四、 方案報(bào)價(jià)
    五、 團(tuán)隊(duì)介紹
    興仁縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司是由原興仁縣東升科技傳媒工作室轉(zhuǎn)型而成立的一家信息產(chǎn)業(yè)公司,注冊于2012年3月,是興仁縣首家以軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、企業(yè)策劃、多媒體技術(shù)服務(wù)等為一體的信息產(chǎn)業(yè)有公司。擁有技術(shù)團(tuán)隊(duì)近十人,團(tuán)隊(duì)建立于2015年,我們秉承"因?qū)I(yè)而崛起,因?qū)W⒍l(fā)展"的理念,致力于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的資訊傳播與價(jià)值創(chuàng)造,研發(fā)定制切合客戶需求的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)及企業(yè)信息化項(xiàng)目的最佳推廣營銷方案。也是興仁縣大型綜合門戶網(wǎng)站——興仁信息網(wǎng)的開發(fā)商,在興仁、黔西南州等地為多家企業(yè)、政府單位建立互聯(lián)網(wǎng)站、各類管理系統(tǒng),成功為安哥拉兩企業(yè)開通信息化辦公系統(tǒng)(一中英文版及葡萄牙語版),在興仁已成為數(shù)十家企業(yè)及政府單位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展,東升已走出適合自己發(fā)的經(jīng)營模式,各項(xiàng)業(yè)務(wù)訊速發(fā)展壯大,領(lǐng)跑興仁人民走上互聯(lián)時(shí)代道路,并與國內(nèi)多家知名科技信息企業(yè)合作,共同打造國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)品牌。
    興仁縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司
    2012年5月4日
    雜志創(chuàng)辦方案篇三
    隨著生活和社會所給予我們的壓力越來越大,旅游絕對是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游雜志多以介紹遙不可及的美景為主,對于讀者來說,這種雜志更像是在幫讀者在擴(kuò)充課外閱讀和開闊視野,對于這類雜志讀者很多都是僅僅停留在欣賞階段,欣賞所帶來的距離感,不能成為促使讀者旅行的動力。我希望做一本讀者既有欣賞價(jià)值又有實(shí)用價(jià)值的雜志,介紹一些比較貼近讀者現(xiàn)實(shí)的景點(diǎn),隨時(shí)都能激發(fā)你想旅游上路的心,同時(shí),著重推出2—3條路線的全攻略,讓讀者覺得旅游其實(shí)是件并不復(fù)雜的事,可以隨時(shí)上路。
    一場說走就走的旅行。
    有自助旅游的能力,向往各地美景的大學(xué)生以及上班族。(暫定為合肥市,合肥位于長江淮河之間、巢湖之濱,通過南淝河通江達(dá)海,具有承東啟西、接連中原、貫通南北的重要區(qū)位優(yōu)勢,是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息、金融和商貿(mào)中心,也是全國重要的科研教育基地。僅試行,當(dāng)然如果有市場,后期可以推出適合其它年齡層旅游計(jì)劃的版本。)。
    繁忙工作中的人們無疑會厭惡日復(fù)一日的不變的工作,想要去某些地方去散心,放松自己,可難免會受到時(shí)間精力金錢等條件方面的限制,所以這些情緒都被壓抑了。我希望讀者在翻看到這本雜志時(shí),其中的一些景點(diǎn)能觸動他們的某些情緒,再看到雜志中有關(guān)旅游的一些攻略時(shí),發(fā)現(xiàn)旅游其實(shí)并不復(fù)雜,并不需要太多時(shí)間,太多精力,太多金錢,甚至周末都可以去旅游,讓旅行切實(shí)可行。
    雜志創(chuàng)辦方案篇四
    雜志主題:涵蓋全方位生活元素,倡導(dǎo)潮流生活方式,指導(dǎo)高端時(shí)尚消費(fèi)。
    這將是一本關(guān)注本土商業(yè)創(chuàng)新力量的雜志,高成長創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)家是雜志主要報(bào)道對象?!秞xx》以弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、關(guān)注陽光創(chuàng)富為使命,它是晉江創(chuàng)業(yè)家的精神家園、商業(yè)創(chuàng)新思想的匯聚地、晉江商業(yè)創(chuàng)新力量的舞臺。
    《xxx》將是一本高水平的商業(yè)雜志,一本晉江最具前瞻性和爆發(fā)力的商業(yè)雜志,專注于高成長中小企業(yè),以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人群為主要讀者的新一代主流商業(yè)雜志。凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”,弘揚(yáng)“創(chuàng)富”意識,提倡“新商業(yè)”,搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式,打通創(chuàng)業(yè)、資本與財(cái)富管理。
    我們瞄準(zhǔn)精英創(chuàng)業(yè)家,報(bào)道范圍集中在經(jīng)營超過2年以上,營收規(guī)模在50萬-5億之間的成長型企業(yè),并在投資家、高新產(chǎn)業(yè)園、商學(xué)院、銀行、咨詢公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)與高成長企業(yè)之間,搭建一個(gè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)、共同成長的舞臺?!秞xx》關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價(jià)值”,與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴,尋找開創(chuàng)性的“思想”,把財(cái)富創(chuàng)造與管理的過程為報(bào)道核心。作為發(fā)現(xiàn)者的我們,將《xxx》鄭重地帶進(jìn)晉江商界的舞臺,展示他們顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)造商業(yè)傳奇、成就“晉江夢”的精彩故事。
    三、雜志目標(biāo)及定位。
    (一)雜志目標(biāo):關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價(jià)值”,與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴,尋找開創(chuàng)性的“思想”,把財(cái)富創(chuàng)造與管理的過程為報(bào)道核心。
    (二)雜志定位:凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”,弘揚(yáng)“創(chuàng)富”意識,提倡“新商業(yè)”,搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式,打通創(chuàng)業(yè)、資本與財(cái)富管理。
    (三)目標(biāo)讀者定位:主要目標(biāo)群體為25-45歲,以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人群為主要讀者,向往時(shí)尚生活方式,注重自由與精神享受,喜歡新鮮事物、充滿活力的年輕時(shí)尚群體,。喜愛品嘗美食、熱愛各種娛樂、追求潮流時(shí)尚,喜歡第一時(shí)間去體驗(yàn)最新最好的的餐飲娛樂休閑類商家,對好吃的、好喝的、好玩的沒有抵抗力,同時(shí)享受商業(yè)平臺交流互換的高精尖人群。
    四、刊物形式。
    1、雜志(印刷版)2、設(shè)計(jì)規(guī)格:16開。
    6、裝訂要求:膠封紙張重量157g。
    7、設(shè)計(jì)風(fēng)格:圖文并茂、簡約大氣、品質(zhì)。
    五、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容:
    六、發(fā)行渠道。
    園區(qū)內(nèi)入駐公司,商鋪,合作宣傳點(diǎn)(餐館,咖啡館,會所),停車場收費(fèi)處發(fā)放。
    七、組織人員構(gòu)架。
    主編(1名)。
    (1)統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜,在顧問的指導(dǎo)下以及民主決策的機(jī)制下,把握雜志的整體發(fā)展方向,雜志風(fēng)格。
    (2)民主、公開地決定雜志社的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用,保證雜志社的健康運(yùn)作。(3)嚴(yán)格內(nèi)部管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。(4)加強(qiáng)雜志社專業(yè)隊(duì)伍的`建設(shè),樹立良好的職業(yè)道德,組織編輯開展業(yè)務(wù)研究,不斷提高編輯水平。
    (5)征求各方面的批評和意見,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,不斷改進(jìn)工作。
    (6)具體管理雜志社的各項(xiàng)事宜,為雜志制作的每個(gè)步驟作出明確部署,包括主題策劃、組織征稿、篩選文章、審核,以及專派記者對主題事件進(jìn)行采訪等。
    (7)對策劃部提供的專題方案進(jìn)行審核、建議,并選定主題、欄目;開始組織部署征稿內(nèi)容和方式。
    (8)對編輯部采集來的文章、圖片進(jìn)行二次篩選,選定內(nèi)容,并及時(shí)給返回編輯部,對文編、美編以及排版編輯的各自負(fù)責(zé)人作出明確的工作安排。(9)對宣傳部和外聯(lián)部的工作進(jìn)行管理。
    (10)組織并參與刊物的編輯、校對工作,對編校質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,保證每期刊物能夠保質(zhì)保量,如期完成。
    (11)組織編輯部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,經(jīng)常開展編輯部內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流,切實(shí)加強(qiáng)編輯隊(duì)伍自身建設(shè)。
    (12)做好刊物日常管理工作,保證刊物的正常出版。
    副主編(1名)。
    (6)主編不在時(shí),可以暫時(shí)代替其完成雜志社的日常工作。
    策劃部(2~3名)。
    設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的自主性,我們不對雜志內(nèi)容進(jìn)行過多的限制。希望可以通過設(shè)立這一部門,將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上,讓雜志更具可讀性,也減輕排版工作的難度。策劃部的策劃工作要詳細(xì)具體,不能只給出主題的大致方向,切忌空洞。策劃主題時(shí)要明確設(shè)定這一主題的目的,以及期望達(dá)到的效果。策劃部的工作主要為制作版位圖,具體如下:
    (1)主題策劃組織選題會,選擇適合創(chuàng)業(yè)者的主題,體現(xiàn)工商激情。
    圖片要求;排版電子版制作等。
    注:1)通過策劃以后可以得到一個(gè)比較完整的模板,需要各位編輯將具體內(nèi)容安插進(jìn)去,及時(shí)進(jìn)行具體調(diào)整,以達(dá)到更好的效果。2)策劃時(shí)應(yīng)將廣告位預(yù)留。3)每次策劃應(yīng)至少提出兩份方案,編輯部負(fù)責(zé)人參與討論,提呈主編商討選擇。
    編輯部。
    1.編輯部負(fù)責(zé)人(1名)。
    (1)接受主編、副主編布置的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)向上反映建議,保證溝通順暢。認(rèn)真履行各自職責(zé)。
    (2)參與選題計(jì)劃的制定及策劃。
    (3)負(fù)責(zé)積極組織和開展征稿工作,確保既定的計(jì)劃得到落實(shí)負(fù)責(zé)。
    (4)負(fù)責(zé)對征集、編選來的原創(chuàng)投稿進(jìn)行初審、送審,確保每一篇稿件能夠得到及時(shí)、合理、客觀、公正的處理。
    (5)編輯、采寫雜志其他文章,并及時(shí)送審。
    (6)負(fù)責(zé)版式、版面、編排(要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版);掌握美編進(jìn)度(7)負(fù)責(zé)每期版面、版權(quán)頁內(nèi)容落實(shí)(卷首語、目錄及目錄譯文)。
    (8)組織并參與每期刊物的編輯、校對工作,對編校質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,保證每期刊物能夠保質(zhì)保量,如期完成。
    (9)負(fù)責(zé)組織召開編輯部例會,有內(nèi)容、有實(shí)效。
    (11)及時(shí)采納編輯部成員意見和建議,并反饋,做好上下溝通。
    2.美術(shù)攝影編輯(美編和攝影編輯各1名)。
    (1)美術(shù)編輯的職責(zé)是負(fù)責(zé)雜志logo設(shè)計(jì)、封面設(shè)計(jì)、內(nèi)容配圖、各欄目logo設(shè)計(jì)等。(2)美術(shù)編輯和策劃部進(jìn)行及時(shí)的溝通,根據(jù)策劃者的想法和要求完成每個(gè)版塊的設(shè)計(jì)部分。
    (4)美術(shù)編輯負(fù)責(zé)及時(shí)將設(shè)計(jì)內(nèi)容傳傳至上級進(jìn)行審核;并在審核通過后交予排版編輯進(jìn)行電子版處理。
    (5)專職攝影主要負(fù)責(zé)為美術(shù)編輯、文字編輯和排版編輯等人提供攝影素材。(6)專職攝影征集的圖片進(jìn)行篩選和美化。
    (7)專職攝影應(yīng)及時(shí)完成主編交付的其他任務(wù),以配合其他人員的具體工作。3.文字編輯(由編輯部負(fù)責(zé)人兼任)。
    (5)與美術(shù)編輯和排版編輯的及時(shí)有效溝通,落實(shí)每篇文章的最終位置。(6)與作者建立良好的合作關(guān)系,為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。4.排版編輯(1名)。
    (1)對主編負(fù)責(zé),接受主編分配的任務(wù),做好與各個(gè)雜志社成員的溝通。
    (2)將策劃組的聯(lián)絡(luò)圖制作成電子版形式,可以利用:indesign、photoshop、方正飛騰、coredraw、pagemaker等軟件。
    (3)接受美編和文編的版面內(nèi)容,制作成電子版形式。
    (4)將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后,及時(shí)送給主編審核,聽取意見,進(jìn)行調(diào)整。(5)將最終成稿交與宣傳部,聯(lián)系印刷。
    宣傳印刷部(2~3名)。
    (1)雜志宣傳策劃組選定主題以后,宣傳部根據(jù)主題設(shè)計(jì)宣傳海報(bào),與美術(shù)編輯聯(lián)通確定展板風(fēng)格、logo等。
    (3)交給印刷廠家印刷排版制作完成以后,聯(lián)系印刷廠家,付印。并監(jiān)督到位,保證雜志的質(zhì)量。
    (4)雜志分發(fā)將印刷完成的雜志分發(fā)給讀者。
    外聯(lián)部(2~3名)。
    (1)通過與企業(yè)溝通、談判,積極爭取“商業(yè)贊助”,為雜志制作募集部分經(jīng)費(fèi),促進(jìn)雜志與企業(yè)之間的長期合作。
    (2)加強(qiáng)同其他新聞媒體的聯(lián)系,擴(kuò)大我雜志社影響力。(3)全面負(fù)責(zé)雜志社其他外事工作。
    (4)聯(lián)系廣告商,為其提供廣告位。另:可以在園區(qū)拓展部的支持,協(xié)同拉取贊助。網(wǎng)絡(luò)協(xié)助借助信息中心的鼎力支持!由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助,網(wǎng)絡(luò)宣傳,提供圖片,制作、美化圖片等,各個(gè)方面的支持。積極與信息中心形成在技術(shù)和組織上的多方面合作,共同進(jìn)步。
    八、運(yùn)營費(fèi)用。
    雜志創(chuàng)辦方案篇五
    《酒店、茶樓》(待定)雜志策劃書(草案)。
    1.背景環(huán)境態(tài)勢分析。
    1.1、對于上海酒店服務(wù)業(yè)市場的繁榮,酒店類雜志則顯得有些蕭條、單薄。我們推出上海市第一家酒店內(nèi)部刊物在上海乃至全國是第一家,有著領(lǐng)導(dǎo)勢的優(yōu)勢。
    1.2、本地出品的酒店宣傳并不見多,歷歷可數(shù)。形成品牌和持續(xù)性的雜志更是零狀態(tài)。造成這種現(xiàn)像的因素很多:第一、上海是座國際性的大城市,酒店行業(yè)發(fā)達(dá),而經(jīng)營者本身都是通過餐飲水平,服務(wù)來贏得客戶,都是希望最快速的贏得顧客的青咪,并沒有找到在精神上使顧客依賴的東西,不去培養(yǎng),顯得比較急功近利。第二、策劃公司的介入也是簡一的從廣告宣傳入手,沒有進(jìn)一步考慮文化的重要性,使得原有的品牌推廣不依靠中國博大的文化而利用廣告攻勢去發(fā)展。造成現(xiàn)有的酒店市場只對廣告投入的比拼。從而在運(yùn)作上也存在了很大問題,單一靠廣告量的積累只能是殺雞取卵。我認(rèn)為一個(gè)成功酒店經(jīng)營運(yùn)作應(yīng)該是:思維創(chuàng)新、服務(wù)人性、文化先行。所以這本雜志的目的就是降低無味的廣告轟炸,而從文化入手。
    1.3、上海是商業(yè)化氣氛濃厚的城市?,F(xiàn)代人生活節(jié)奏快,工作壓力大,一本引領(lǐng)辦公白領(lǐng)、企業(yè)精英休閑、品味文化生活的酒店類雜志一定會為文化性高端人士所鐘情,從而雜志真正實(shí)現(xiàn)配合酒店經(jīng)營的一個(gè)助手。
    2.《酒店、茶樓雜志》市場分析。
    1、《酒店、茶樓雜志》自身特性簡述。
    1.1、雜志定位:《酒店、茶樓雜志》作為上海本土化酒店類雜志,定位。
    “文化性、藝術(shù)性、服務(wù)性、”的精品雜志,品位高雅,采用a3開本,銅版紙彩印,圖文并茂。
    1.2、內(nèi)容定位:主要分為建筑環(huán)境、餐飲、文化幾大板塊。緊貼主題定位特性,凸顯人文與營銷兼具的餐飲服務(wù):四季軒酒店與敘江南茶樓,作為虹梅商務(wù)中心的一家高檔菜館和茶樓,以其別致而富有文化底蘊(yùn)的環(huán)境、特色美味的菜品及優(yōu)良的服務(wù)為競爭優(yōu)勢,旨在吸引高端人群消費(fèi)就餐、品茶。酒店內(nèi)刊雜志以介紹酒店、茶樓(虹梅店為主,附帶介紹其他各店)的各項(xiàng)特色為中心內(nèi)容,引導(dǎo)及吸引客戶,使客戶深入了解酒店和茶樓的特色文化及內(nèi)涵,從而產(chǎn)生品牌忠誠度,吸引多次消費(fèi)。雜志內(nèi)容力求張馳有力,以精辟而不失趣味的文字,多角度介紹酒店、茶樓的特色,并加入適量的休閑文字,增加雜志的可讀性,闡述酒店、茶樓獨(dú)特的企業(yè)文化。
    2、劣勢分析。
    2.1文化類雜志容易做成比較高端的、普通人難以認(rèn)知的“文言文”,在文章組織上力求雅俗共賞,不要設(shè)置閱讀的門檻。
    2.2、在上海市場上,像此類雜志并沒有一定的認(rèn)知度,我們是第一家。所以需要我們在內(nèi)容上、視覺設(shè)計(jì)上、乃至線下對顧客的服務(wù)過程中,都要引導(dǎo)顧客,使雜志印象深入人心,培養(yǎng)用戶。
    3.可延展的策略。
    1、差異化策略:可分為大開本和小開本兩種規(guī)格,雜志的內(nèi)容是不一樣的,同時(shí)發(fā)行《酒店、茶樓雜志》的袖珍版,這種小版本適宜放入包包內(nèi),便于攜帶,可以滿足消費(fèi)者的不同需求。
    2、附值贈送策略:市面上很多的雜志隨書附送一定的小禮品。以后可以考慮將酒店、茶樓的貴賓卡或其它東西作為一種贈品,建立一種物所超值的營銷手段。同時(shí),在雜志辦刊宗旨上堅(jiān)持“高質(zhì)量”、“反對低俗”等精品策略,進(jìn)一步提高雜志的含金量。
    3、閱讀后的跟進(jìn)策略:建議在雜志的末頁刊載一張?jiān)u刊意見表,邀請一些作者和讀者參評、投稿。然后根據(jù)網(wǎng)站反饋過來的信息,進(jìn)行綜合分析,有的放矢地改進(jìn)、改善,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的互動優(yōu)勢,提高對酒店茶樓活動的客戶粘性。這樣對于下一步雜志的變化能夠作出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,有利于雜志的健康發(fā)展。
    1、建議在雜志設(shè)計(jì)完成后,準(zhǔn)備發(fā)行時(shí)候,組織一些重要文化活動,迎商界和文化界的名人響應(yīng),力求達(dá)到一定的轟動性和社會影響力,建立起雜志的品牌美譽(yù)度。
    2、發(fā)起沙龍論壇,互聯(lián)網(wǎng)上和線下不定時(shí)地邀請一些名人名家食學(xué)者進(jìn)行探討和約稿,內(nèi)容可以是文化視點(diǎn),也可以是飲食diy,然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在下期雜志上,培植出一批讀者的忠誠度,也為下期雜志的推出奠定基礎(chǔ)。
    5.結(jié)束語。
    希望通過本次策劃分析,不僅是在紙張印刷、版面形式等硬件設(shè)施上進(jìn)行布局,更是在實(shí)現(xiàn)對雜志軟件的資源整合,本雜志其實(shí)是具有很深厚內(nèi)涵,內(nèi)容海量的雜志,在接下來的文章撰寫和視覺設(shè)計(jì)包裝上都是有一定的難度,希望以上列出的整體規(guī)劃成為統(tǒng)領(lǐng)雜志結(jié)構(gòu)的總綱,在設(shè)計(jì)上,文字上都要遵循。希望李總帶領(lǐng)大家進(jìn)行艱苦的創(chuàng)作,使本雜志不僅具有欣賞性,更具有收藏性,做強(qiáng)做大,做成真正的精品酒店雜志,引領(lǐng)上海、乃至全國的酒店類雜志。
    附一:雜志版面整體規(guī)劃。
    封面《???》。
    封面插頁(茶樓、酒店代表性性圖片)。
    扉頁(概念性圖案)。
    版權(quán)頁(書籍策劃、設(shè)計(jì)人員及其發(fā)行范圍內(nèi)容、圖片的版權(quán)聲明)。
    序之一之二?(李總?等撰寫的序言、題詞,通過對一位不汲取名利,唯以文化為重的經(jīng)營者的描述,凸顯酒店不同一般的風(fēng)格定位。)。
    目錄(整體雜志的目錄,除了標(biāo)題文字之外,每個(gè)標(biāo)題后有相應(yīng)的圖片,圖文并茂)開篇語(本雜志首次發(fā)刊信息、雜志的宗旨和主題等)。
    閱讀指引(由于本雜志為半年刊,內(nèi)容較多,在等菜有限時(shí)間里,要給讀者方便閱讀感興趣的指引)。
    a,四季軒酒店:
    一,簡介(關(guān)于四季軒酒店的總體介紹、突出特點(diǎn)等,酒店歷史、文化、經(jīng)營理念、特色的總闡述,文字短小精干為主。)。
    二,環(huán)境篇。
    總體環(huán)境(對四季軒酒店環(huán)境風(fēng)格的綜述。)。
    局部環(huán)境。
    ·大堂、走廊(對四季軒酒店門、廳、廊環(huán)境進(jìn)行描述。)·雅間a。
    1,設(shè)計(jì)理念(通過對酒店設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)思想、整體環(huán)境的概述,描繪酒店的環(huán)境輪廓,建立閱讀者對酒店的初步印象。)。
    2,裝修環(huán)境(通過對酒店環(huán)境、各特色亮點(diǎn)(后花園、包廂布置等等)的介紹,使閱讀者對酒店環(huán)境建立完整印象并加深理解,引導(dǎo)閱讀者體驗(yàn)在此環(huán)境中就餐帶來的心靈享受。)。
    3,細(xì)節(jié)經(jīng)典(通過對酒店各細(xì)節(jié)點(diǎn)綴處(漆畫、建筑材料、雕像、素描畫、石頭等等)的描寫介紹,進(jìn)一步加深閱讀者對環(huán)境別具一格的領(lǐng)悟及了解店家的別具匠心,渲染酒店的文化氛圍及藝術(shù)價(jià)值,力求達(dá)到讀者心靈的震撼。)。
    4,文化內(nèi)涵、文化故事(配故事對雅間的文化內(nèi)涵進(jìn)行詳細(xì)分析介紹,民國建筑文化的介紹,即酒店的建筑文化背景。綜述酒店的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價(jià)值,提升酒店的品牌形象。)。
    5,人文風(fēng)俗、民間故事(對風(fēng)俗的介紹,對白描《家》的介紹,民國時(shí)期的傳奇軼事、民俗故事(如劉文采的傳奇)增加雜志的趣味性及可讀性。)。
    6,石頭文化(雅間都有不同風(fēng)格的石頭,融入整個(gè)建筑中,在這里介紹,對店中布置的各個(gè)石頭特別介紹,將酒店的藝術(shù)價(jià)值進(jìn)一步提升。)。
    (其他的內(nèi)容同上,并不是機(jī)械的羅列,通過文化性質(zhì)的詩歌、故事,使食者了解他就餐的房間,使他們認(rèn)識到每一件物品都是和所在房間相輔相成的。在每個(gè)房間介紹的畫面色彩上,都有區(qū)別。)。
    ·雅間b。
    1,設(shè)計(jì)理念。
    2,裝修環(huán)境。
    3,細(xì)節(jié)經(jīng)典。
    4,文化內(nèi)涵、文化故事。
    5,人文風(fēng)俗、民間故事。
    6,石頭文化。
    ·雅間c。
    1,設(shè)計(jì)理念。
    2,裝修環(huán)境。
    3,細(xì)節(jié)經(jīng)典。
    4,文化內(nèi)涵、文化故事。
    5,人文風(fēng)俗、民間故事。
    6,石頭文化。
    ……。
    三,菜系篇。
    1,菜系介紹(介紹本店的菜系,和其特點(diǎn)。)。
    2,菜系發(fā)展歷史(介紹杭幫菜、粵菜等不同菜系的歷史淵源,增加酒店的文化厚度。)3,特色菜品推薦(重點(diǎn)詳細(xì)介紹本店的招牌菜,及其這些菜的材料來源,突出其經(jīng)典性,將酒店在菜色方面的優(yōu)勢以精品菜肴集中體現(xiàn)。)。
    4,廚師介紹(介紹本店的廚師長,其經(jīng)歷和榮譽(yù),讓食客信任的大師。)。
    5,食客感受(通過食客的親身感受,以說明和詮釋這些菜的經(jīng)典,引發(fā)食客的品嘗欲望。)。
    6,互動部分(適當(dāng)出一些菜的題目,給予小的獎(jiǎng)勵(lì),提高客戶與酒店的粘性??杉尤搿邦櫩土粞浴辈糠?,烘托客人對菜色的良好品價(jià),給顧客以心理暗示,增加酒店的美譽(yù)度。)。
    雜志創(chuàng)辦方案篇六
    《瀟瀚》。
    “宏揚(yáng)中國文學(xué)藝術(shù),激勵(lì)自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨,“展現(xiàn)文學(xué)博大魅力,發(fā)揚(yáng)人文精神”是我們的口號,以校園人身邊的事情入手,用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園,用時(shí)尚、全新的視覺打造獨(dú)特的校園生活;真實(shí)記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚(yáng)健康和諧的校園生活;為文學(xué)愛好者提供一個(gè)平臺,讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品,以豐富大學(xué)生活。
    雜志品牌形象清晰,有自己獨(dú)特的個(gè)性。
    質(zhì)樸清新青春。
    以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾,關(guān)注大學(xué)生的人,包括家長,教師等。
    《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會文遍部主辦的'一本綜合性,具有強(qiáng)大信息量的學(xué)生刊物。它具備先進(jìn)性,時(shí)效性,健康性,可讀性,全面性,適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生,學(xué)生與老師,學(xué)生與社會的溝通交流,成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。
    《瀟瀚》雜志大16開,40頁碼,封面彩色,里面黑白印刷,圖文并茂,裝楨精美,被配以流動感的設(shè)計(jì),具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力,文章篇篇唯美絕倫。
    1、雜志定位:校園會刊。以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主,兼以校園新聞、校園科技成果等校園動態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。
    2、價(jià)格定位:校園設(shè)點(diǎn)免費(fèi)贈閱。
    3發(fā)行周期:每學(xué)期兩刊。
    4、發(fā)行量:1000本.
    5、投稿方式:校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱@。
    6、指導(dǎo)老師:方涵。
    7、顧問:涂光雍江少川。
    8、編委會:瀟瀚文協(xié)文編部。
    1、每個(gè)學(xué)期都會主辦“瀟瀚杯”征文大賽,優(yōu)秀稿子將刊登在新一期《瀟瀚》雜志上。
    2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動,建立起《瀟瀚》的品牌美譽(yù)度。
    《瀟瀚》共分為十二個(gè)板塊,各版塊介紹如下:。
    1、《旋轉(zhuǎn)天臺》:分“卷首語”與“大賽精華”兩部分。卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎(jiǎng)作品。
    2、《風(fēng)過無痕》:版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文。
    3、《淺唱低吟》:版塊內(nèi)容為詩歌。
    4、《往昔掠影》:版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評論。
    6、《風(fēng)尚閱讀》:對影視作品或文學(xué)作品的評論或見意。
    7、《心靈陽光》:板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品。
    8、《純真年代》對本校近期主要活動的見解。
    9、《風(fēng)云人物》對本校老師和同學(xué)的介紹。
    10、《藝術(shù)人生》:書法、藝術(shù)、攝影、計(jì)算機(jī)、電子類知識類。
    11、《生活百味》:向同學(xué)們介紹生活小知識。
    12、《特別策劃》:每期的主題活動內(nèi)容。
    13、《你來我往》:讀者對雜志文章、排版等的一些看法。
    (2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時(shí)尚、前沿雜志的文章。
    (3)與相關(guān)組織合作,尋找有意義的題材。
    (4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等。
    (5)與外校聯(lián)合,吸收外校優(yōu)秀的稿件。
    雜志創(chuàng)辦方案篇七
    1、學(xué)校從思想上提高對讀書活動的認(rèn)識,高度重視此項(xiàng)活動的開展。一是要加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以校長為組長、各位老師為成員的讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并以年級組為單位,成立相應(yīng)讀書指導(dǎo)組,形成讀書活動指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),督查指導(dǎo)本校讀書活動的開展。學(xué)校讀書組成員要定期組織召開“讀書討論”工作會議,督促“讀書活動”的進(jìn)程,研究下步工作,真正做到通過讀書討論,提高思想水平,明析思路,促進(jìn)工作。二是學(xué)校要制訂相應(yīng)的讀書活動計(jì)劃,做到有組織、有計(jì)劃、有管理、有評價(jià)和激勵(lì)等保障制度,調(diào)動全體師生參與讀書活動的積極性和主動性,讓所有師生在古今中外名篇的熏陶下共同提高,真正達(dá)到書香滿校園的活動效果。
    2、讀書活動要堅(jiān)持不增加教師工作負(fù)擔(dān)和學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的原則,采取長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合的方法,定期召開專題會議,研究讀書活動,分層次舉辦主題活動,一年里大的活動不應(yīng)超出十次。逐步引導(dǎo)廣大師生把讀書變?yōu)閭€(gè)人的自覺行動,讓師生感到讀書是人生的一大樂趣,確?;顒由钊肴诵?,取得實(shí)效。
    3、學(xué)校要對讀書活動在經(jīng)費(fèi)上給予支持,保證讀書活動正常有序地開展。尤其要重視圖書室、閱覽室的建設(shè),每年要拿出一部分資金添置新圖書、購置新資料,保障師生有書可讀。
    4、教育局將組成讀書活動督查組,及時(shí)對各學(xué)校圖書館(室)的使用以及讀書活動開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo),每學(xué)年對讀書活動開展情況進(jìn)行一次評比,對活動開展好的學(xué)校、教師、學(xué)生進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),并在圖書配備上對學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    附:活動口號。
    1、與好書交朋友。2、書是人類進(jìn)步的階梯。3、理想的書籍是智慧的鑰匙。4、與書本為友,與大師對話,涵養(yǎng)人文精神。5、我閱讀,我快樂!我讀書,我成長!6、讓讀書成為最美麗的校園風(fēng)景線!7、讀書--為你的心靈、智慧和品味插上騰飛的翅膀。8、品讀書滋味,悟讀書樂趣。9、學(xué)讀書故事,習(xí)讀書方法。10、讓師生心中溢滿書香,讓好書伴我們成長。
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    雜志創(chuàng)辦方案篇八
    2007年工作任務(wù)指導(dǎo)思想:以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,以市局衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本,認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針,抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),不斷滿足廣大人民群眾日益增長的就醫(yī)需求。工作思路:以醫(yī)療為中心,內(nèi)抓管理,外拓市場,引進(jìn)優(yōu)秀人才,增添新設(shè)備,改善舊設(shè)施,規(guī)范社區(qū)服務(wù)中心以及社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收,并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù),為xxx市的廣大人民群眾提供健康保障。2007年我院的方針目標(biāo)是:加強(qiáng)醫(yī)護(hù)培訓(xùn),完善設(shè)施設(shè)備規(guī)范社區(qū)中心,提高兩個(gè)效益為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們在2007年的主要任務(wù)是:(一)、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理首先全院職工要充分認(rèn)識到我們面臨的嚴(yán)峻形勢,在思想觀念要有大幅度的轉(zhuǎn)變,要有“居安思?!钡挠^念,要牢固樹立“醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn),一切圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念。其次按照市級醫(yī)院考評標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo),基礎(chǔ)資料完整。最后在醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。各科室要加強(qiáng)在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),鼓勵(lì)自學(xué)成才,有重點(diǎn)地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干;要加強(qiáng)“三基”培訓(xùn),定期考試考核;積極開展各種形式的學(xué)術(shù)交流,舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動;有重點(diǎn)地選送人才到技術(shù)精湛的大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,向?qū)I(yè)、專病化不斷邁進(jìn)。我院計(jì)劃今年選派5名醫(yī)生5名護(hù)士外出學(xué)習(xí),舉辦“三基”培訓(xùn)兩次,每月舉辦一次各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動。以上工作為人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)創(chuàng)造了一個(gè)寬松、優(yōu)良的`環(huán)境,也為醫(yī)院今后的發(fā)展壯大做好人才儲備。(二)、添置新設(shè)備,改善舊設(shè)施我院的前身一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院,使設(shè)施設(shè)備較為陳舊,現(xiàn)已不適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展,也是我院向前發(fā)展的絆腳石,因此,我院一定要抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī),改善我院的設(shè)施設(shè)備。在設(shè)備添置上,今年計(jì)劃采用分期付款的方式添置救護(hù)車一輛、體外沖擊波碎石機(jī)一臺。在設(shè)施方面,預(yù)計(jì)明年我院所處的位置屬于舊城改造,因此,我院應(yīng)抓住舊城改造的機(jī)遇竭盡所能的改善環(huán)境。以上工作的開展,是我院能為廣大民眾提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)范建設(shè),在2003年驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,被xxx市衛(wèi)生局授予xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,2006年榮獲示范門診的稱號,在繼續(xù)報(bào)持以上榮譽(yù)的同時(shí),今年的重點(diǎn)是進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)站建設(shè)條件,力保在今年順利通過社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收。同志們,2007年的目標(biāo)已經(jīng)確定,任務(wù)艱巨,困難重重,讓我們攜起手來,知難而上,頑強(qiáng)拼搏,為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),開創(chuàng)xx醫(yī)院美好的未來而努力奮斗吧!
    雜志創(chuàng)辦方案篇九
    針對目前我的工作體會,我想從下面幾個(gè)方面開展我的工作:
    1、拉廣告:
    廣告是我們重要的利潤來源,這是毋庸置疑的事實(shí),所以做好廣告是我們發(fā)行的重要一個(gè)步驟。目前我們的主要關(guān)注點(diǎn)是放在了老廣告客戶的身上,所以我們應(yīng)該及時(shí)調(diào)整好自己的客戶方向,以便在抓住老客戶的同時(shí),又可以爭取到更多的新客戶。
    尋找的路徑可以是多樣的,可以根據(jù)我們的讀者群體,利用網(wǎng)絡(luò)或在同類雜志與報(bào)刊上搜索新的廠商積極洽談進(jìn)行廣告合作;或是印制招貼畫隨刊發(fā)行,增加我刊在重點(diǎn)報(bào)刊廳以及廣告商經(jīng)常出入的寫字樓等高檔休閑場所的宣傳影響,擴(kuò)大宣傳效果。
    我個(gè)人認(rèn)為我們家教屬于教育類型的雜志,所以廣告的引入可以是和兒童及教育密切相關(guān)的廠家,廠商可以選擇:眼科醫(yī)院,兒童服飾、兒童影樓、教育品牌、私立學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。
    對已經(jīng)合作的`廠商進(jìn)行定期的回訪,聽取廠商的廣告合作意見和建議,以便進(jìn)行有效合作,避免廣告客戶的流失。
    針對合作中支付方式(現(xiàn)付,匯款、月結(jié)、臨時(shí)欠款-針對已經(jīng)合作三月以上的客戶、產(chǎn)品抵廣告)、合作模式(彩頁廣告、內(nèi)頁文字+廣告、定期與不定期廣告)應(yīng)該更加靈活多樣,以適應(yīng)客戶的需求。
    2、擴(kuò)大現(xiàn)有渠道:
    /謝謝您的支持和鼓勵(lì)!!!
    二是利用一定的組織關(guān)系開發(fā)新的渠道;我們的渠道應(yīng)該遍布整個(gè)安徽省內(nèi)所有的婦聯(lián),這是一個(gè)長期的工作。
    三是擴(kuò)大集團(tuán)征訂、親情征訂;這個(gè)渠道相對比較難跑,需要投入很大的精力,但是只要我們盡心盡力去做,拿下一家是一家,步步為營。
    四是使我們的訂閱模式更趨人性化,可以分為:全年、半年、也可以是一年中的任意幾個(gè)月份。
    3、市場調(diào)研:
    針對雜志設(shè)計(jì)、選題策劃、文字風(fēng)格、視覺效果、讀者市場等幾個(gè)模塊進(jìn)行雜志本身的市場調(diào)查,找出《家教》與同類雜志的差異之處,推陳出新,使我們的雜志更加市場化、商業(yè)化。
    另外附一份讀者調(diào)查問卷,對刊物進(jìn)行分析:
    [1][2]下一頁。
    雜志創(chuàng)辦方案篇十
    1創(chuàng)辦目的:這是我們曾經(jīng)年少時(shí)的夢,為了實(shí)現(xiàn)它,我們找尋一群和我們有同樣夢想的人和我們一起去行動,無關(guān)乎盈虧,無關(guān)乎商業(yè),我們只是筑夢,還有做我們自己!希望有這樣一個(gè)舞臺來展示我們,這便是我們最初的目的,至于以后,是要將它作為一種職業(yè),一種生存的姿態(tài),無從闡述。
    2風(fēng)格定位:我們不是《楚天都市報(bào)》那樣的快捷時(shí)事,我們也不是《城市畫報(bào)》那樣受到都市人的追捧,我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事,我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時(shí)候,聽著我們我們的音樂,看著我們的圖片,品讀我們的文字,跟隨我們的腳步,讓思想遠(yuǎn)行,心靈岑寂!
    3欄目設(shè)計(jì):a:封面:封面是我們每一期主題的靈魂。
    d主題:每一期一個(gè)主題,就像wzine一樣,找到一個(gè)合適的`主題,各地的撰稿者從不同的視角寫,最好撰稿者本人拍攝能表達(dá)自己文字的圖片,但是我們無須像他們一樣一個(gè)主題貫穿始終,當(dāng)然主題的分量盡量大一點(diǎn),多視角!在主題里我們不僅僅有文字,有圖片,也或者有討論,用筆記錄下來每一個(gè)人的想法,因?yàn)樗麄兊南敕ɑ蛘卟荒軐懗梢黄淖?,只言片語卻啟迪了我們所有的人!(主題是我們每一期雜志的核心,必須緊緊把關(guān),選好主題,主題的內(nèi)容,很寬泛,比如說我們可以有一期的主題是:印象,幻象,身邊,還可以是“病”,講一下各種各樣的奇怪的病,幻想,這些能夠帶來什么樣的人生,也可以是心理學(xué)一些簡單淺顯的詞語,比如墨菲法則,暈輪效應(yīng)等等,講這些給我們帶來怎樣的生活,總之就是要很寬泛,很獨(dú)特!
    e留聲機(jī):留住那些曾經(jīng)感動你的東西,你在那么一瞬間有一絲絲的不一樣,都應(yīng)該還有值得被記錄下來,因?yàn)槟敲匆凰查g的不一樣,就是我們平凡人生當(dāng)中的另一種體會,一種飛翔,可以是一個(gè)沖動,一個(gè)海闊天空的想像,一個(gè)永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)的夢,一句話,一個(gè)動作,一首歌,一個(gè)游戲,一種食品,一條街,只要你想說,我們就愿意傾聽,并且共同分享!總之,就是散文式的一種感想!
    f攝影師的瞳孔:當(dāng)你抵達(dá)一個(gè)地方,那個(gè)地方有你想要表達(dá)出來的東西就可以,它不需要美,它可以丑,它也可以是我們每個(gè)人都天天見到的東西,地點(diǎn),只是沒有人注意過它不一樣的一面,它也可以是某一天,某一個(gè)清晨,黃昏,它甚至可以是一個(gè)幻影,但是你用攝影機(jī)表達(dá)出來了,還是圖文結(jié)合,讓人心靈饜足!
    g人物專場秀:我們所生活的社會就是任何人,沒有一種東西能比人更能啟迪人,我們在這里會介紹一些人物,他的不同的人生體驗(yàn),他不須很有名(我們也沒有資金和名氣去采訪這樣的人),他也許頹廢,他也許得到過幫助,又或者我們知道一個(gè)這樣的人,我們?nèi)?bào)道他,我們?nèi)椭?,然后和他一起成長,一起飛躍,在這里,我們可以講述我們每個(gè)人在這里得到的東西!
    foneword,oneworld,我們只講一兩句話,是某個(gè)普通的同學(xué)說的,或是我們的爺爺奶奶說的,把這么幾句話用電腦技術(shù)造成好的效果,然后讓讀者去想像,也許我們只講了一句話,卻讓讀者得到了整個(gè)世界!
    hstoryfrommakers:我們是一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì),來自中國的各個(gè)城市,我們每一期的雜志都要克服距離,分歧等各種各樣的困難,我們每一期雜志的制作,背后都會有故事,是為了讓那些想懂我們的人有參與感,也為了記錄我們自己的奮斗!
    4,雜志的管理:雜志的管理是我們雜志能否成功的至關(guān)重要的關(guān)鍵:
    暫定模式:
    中心組成員:六位,
    (1)總編輯:協(xié)調(diào)雜志內(nèi)部中心成員的關(guān)系,對每一期的主題,內(nèi)容有著最終的確定權(quán),全權(quán)掌管雜志內(nèi)部各種事宜!
    (中心組成員基本上要保持穩(wěn)定,有編輯離職便從其助理中選取人才提升,同時(shí)根據(jù)雜志日后發(fā)展?fàn)顩r,靈活擴(kuò)充,比如說,在雜志正??庖k特刊,暑假加刊,都可以擴(kuò)展)。
    (4)地方編輯:我們的團(tuán)隊(duì)就是來自各個(gè)城市的人,暫時(shí)我們只是找身邊有才華的朋友,我們通過一群人認(rèn)識另一群人,我們在各地設(shè)一個(gè)地方編輯,比如說黃石站編輯,長沙站編輯,重慶站編輯,北京站編輯等,這些編輯的要求是必須負(fù)責(zé)認(rèn)真的投入到工作,及時(shí)高質(zhì)量的完成總編派發(fā)下來的任務(wù),地方編輯自己審查自己的稿子,地方編輯的有征集撰稿者的權(quán)力,充分利用自己的人際關(guān)系,集思廣益,但是地方總編不得隨意的將一名撰稿者發(fā)展成為記者,地方編輯招募的記者必須在刊物上發(fā)表多篇高質(zhì)量的稿子,擁有深邃的思想,這樣做也是為了方便雜志的管理!
    告各位編輯:這是我們電子雜志的初期策劃書,在很多的地方還要等到確定好地方編輯,中心組成員之后來討論,我們雜志的風(fēng)格,欄目,受眾,甚至雜志名,以及以后工作當(dāng)中可能遇到的一系列問題,都還要進(jìn)行深入的討論,請各位編輯以此為靶,進(jìn)行批判,獲得我們雜志更深一步的發(fā)展,同時(shí),我們的工作沒有物質(zhì)上的回報(bào)的,我們所聯(lián)系的人都是通過友誼,還有共同的夢想,在這種還不知道未來的情況下,我們除了需要才華和能力以外,更需要一種執(zhí)著,我們堅(jiān)信,在我們共同的努力下,我們的雜志將會走向成熟與成功!
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    雜志創(chuàng)辦方案篇十一
    這是我們曾經(jīng)年少時(shí)的夢,為了實(shí)現(xiàn)它,我們找尋一群和我們有同樣夢想的人和我們一起去行動,無關(guān)乎盈虧,無關(guān)乎商業(yè),我們只是筑夢,還有做我們自己!希望有這樣一個(gè)舞臺來展示我們,這便是我們最初的目的,至于以后,是要將它作為一種職業(yè),一種生存的姿態(tài),無從闡述。
    我們不是《楚天都市報(bào)》那樣的快捷時(shí)事,我們也不是《城市畫報(bào)》那樣受到都市人的追捧,我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事,我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時(shí)候,聽著我們我們的音樂,看著我們的圖片,品讀我們的文字,跟隨我們的腳步,讓思想遠(yuǎn)行,心靈岑寂!
    a:封面:封面是我們每一期主題的靈魂。
    d:主題:每一期一個(gè)主題,過程中,可以根據(jù)當(dāng)期的稿件質(zhì)量適當(dāng)調(diào)整發(fā)行刊物的數(shù)目,使資金得到最大程度的合理利用。
    平時(shí)多與關(guān)心母校發(fā)展的校友聯(lián)系,一方面可以邀稿來提升刊物的質(zhì)量,另一方面也可爭取資金支持。
    當(dāng)然最重要的還是提高刊物的質(zhì)量。
    雜志創(chuàng)辦方案篇十二
    為了更好地構(gòu)建家校合作的育人體系,廣開社會育人渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)我校中學(xué)生思想道德建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)“學(xué)校、家庭、社會”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮家長在教育中的重要作用,特制定本方案。
    家庭教育是學(xué)校教育和社會教育的基礎(chǔ),是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要渠道,家庭教育在學(xué)生成長過程中具有特殊的重要作用,直接影響著民族整體素質(zhì)的提高,家長學(xué)校是加強(qiáng)家庭教育工作有效的組織形式和重要途徑,旨在向?qū)W生家長普及家庭教育科學(xué)知識,推廣家長教育的成功經(jīng)驗(yàn),幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育理念,掌握科學(xué)的家庭教育方法,提高家庭教育的水平和質(zhì)量。
    (一)性質(zhì)和宗旨。
    為真正把學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育落到實(shí)處,特成立桐柏高級中學(xué)家長學(xué)校,隸屬學(xué)校校務(wù)委員會管理。它以普及家庭教育知識,提高家長教育子女水平為目標(biāo)載體,以家長業(yè)余學(xué)習(xí)為主要形式。家長學(xué)校的宗旨是向家長宣傳黨和國家的教育方針、政策及改革發(fā)展趨勢,學(xué)校的辦學(xué)理念辦學(xué)目標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度;講授中學(xué)生生理、心理知識,探討家庭教育的正確方法,提高我校家長的整體素質(zhì)和教育子女的整體水平;使家長掌握教育科學(xué)知識,樹立新穎的“教學(xué)觀念”,為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的家庭教育環(huán)境;交流家庭教育成功經(jīng)驗(yàn),從而使家庭教育與學(xué)校教育形成合力。為探索家長學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育做出貢獻(xiàn)。
    (二)主要任務(wù)。
    1、向家長宣講家庭教育的重要性及國家頒布的有關(guān)法律,黨和國家關(guān)于家庭教育的方針政策,上級有關(guān)部門對家教工作的法規(guī)和指示。
    2、向家長宣講黨的教育方針、政策、法規(guī);學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度;教育、教學(xué)計(jì)劃。使家長有針對性地配合學(xué)校共同創(chuàng)設(shè)良好的教育氛圍,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧的發(fā)展。
    3、指導(dǎo)家長提高自身素質(zhì),用高尚的人格,良好的言行,為孩子做表率。引導(dǎo)家長重視家庭美德修養(yǎng),創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
    4、根據(jù)學(xué)生不同成長階段的生理、心理特點(diǎn),以及國家對青少年學(xué)生的成長要求,系統(tǒng)地向家長介紹教育子女的`理論和方法。
    5、幫助家長樹立正確的教育思想,使家長不僅重視子女的智力培養(yǎng),而且更應(yīng)重視子女非智力因素的開發(fā),思想品德培養(yǎng)和身心發(fā)育,勞動教育和現(xiàn)代觀念教育等非智力因素的開發(fā)。
    (三)組織管理。
    1、家長學(xué)校設(shè)立家長委員會,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、家長代表6至9人組成,根據(jù)家長委員會的職責(zé),要適當(dāng)分工。
    2、家長委員會每學(xué)期召開會議不少于二次,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,特別是學(xué)習(xí)有關(guān)教育法規(guī),結(jié)合學(xué)校工作重點(diǎn),制定家長學(xué)校工作計(jì)劃。并針對家教中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和普遍存在的問題,確定科研課題。
    3、充分利用學(xué)生家長所在單位的教育資源,加強(qiáng)家長學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)。
    4、運(yùn)用各種形式總結(jié)和交流家庭教育的經(jīng)驗(yàn),組織評選和表彰活動。
    (四)教學(xué)管理。
    1、家長學(xué)校的教師可由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、社會上有關(guān)方面的專家學(xué)者及有教子經(jīng)驗(yàn)的家長擔(dān)任。
    2、家長學(xué)校要以市教委頒發(fā)的《家教大綱》、《家長學(xué)校教學(xué)大綱》為依據(jù),結(jié)合本校實(shí)際確定教學(xué)課程和內(nèi)容。學(xué)校應(yīng)有固定教材,建立家教資料庫,為家長配備必讀教材。
    3、家長學(xué)校每學(xué)年授課(含活動)不少于四次,每次不少于二課時(shí)。家長學(xué)校要建立考勤、考核制度。
    4、家長學(xué)校每年根據(jù)家長的考勤和學(xué)習(xí)情況,評選出優(yōu)秀學(xué)員或好家長,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并向家長所在社區(qū)、單位發(fā)賀信。
    5、家長學(xué)校的授課形式應(yīng)靈活多樣,可通過系統(tǒng)講課、專題講座、自學(xué)、讀報(bào)與用報(bào)、參加學(xué)校、年級、班級主題教育活動、座談交流、經(jīng)驗(yàn)介紹、家長接待日、家教咨詢等形式,提高家長的家教水平。
    6、家長學(xué)校要建立教學(xué)檔案,積累教學(xué)資料、總結(jié)家庭教育的經(jīng)驗(yàn)。
    總目標(biāo):把桐柏高級中學(xué)的家長學(xué)校辦成深度了解學(xué)校政策、制度和管理策略的平臺、家校溝通與互動的平臺、促進(jìn)家長參與學(xué)校管理的平臺。
    具體目標(biāo):
    1、提高家長素質(zhì),充分發(fā)揮家庭教育在未成年人思想道德建設(shè)中的特殊重要作用,引導(dǎo)廣大家長以良好的思想道德修養(yǎng)為子女作出表率。
    2、堅(jiān)持“情感教育不亞于智力教育”的理念,提高人們對家庭教育的認(rèn)識,優(yōu)化家庭教育環(huán)境,促進(jìn)全社會教育觀念的轉(zhuǎn)變。
    3、構(gòu)建學(xué)校教育為主體、家庭教育為基礎(chǔ)、社會教育為依托的合作育人體系,使校內(nèi)和校外教育協(xié)調(diào)一致,形成家校合力,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
    學(xué)校成立家長學(xué)校委員會,完善家長學(xué)校組織機(jī)構(gòu)。家長學(xué)校校長由李敏敏校長擔(dān)任,副校長由學(xué)校德育副校長和家長代表擔(dān)任,業(yè)務(wù)主任由年級部主任擔(dān)任,做到分工明確,責(zé)任到人。班級成立家長學(xué)校活動小組,由各班班主任和家長代表組成。
    校長:李敏敏。
    副校長:佟智斌、許思琦(家長代表)。
    業(yè)務(wù)主任:李勇、葛申良、朱曉萍。
    工作委員會委員:馬瑋瑩、各班班主任、家長委員會成員。
    集中授課每學(xué)年4—5次,每次2學(xué)時(shí),其它各種輔助形式因時(shí)制宜。授課內(nèi)容如下:
    1、基礎(chǔ)知識:
    (1)《義務(wù)教育法》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等有關(guān)的教育方針、政策和法規(guī)。
    (2)家庭教育知識和方法。包括:做合格家長必備的素質(zhì)及修養(yǎng)、中學(xué)生良好的行為規(guī)范和良好的道德品質(zhì)的培養(yǎng)、中學(xué)生生理衛(wèi)生和心理衛(wèi)生的健康教育、中學(xué)生個(gè)性心理特點(diǎn)、個(gè)性心理的發(fā)展與教育、情感教育與智力教育的相輔相承。
    2、專題內(nèi)容:
    (1)讓家長了解學(xué)校的規(guī)章制度和近期工作目標(biāo)及管理策略,了解班級,了解孩子的在校情況,向家長了解學(xué)生在家庭、社會的情況。
    (2)高科技時(shí)代國際國內(nèi)的人才競爭和當(dāng)前我國教育改革的發(fā)展趨勢。
    (3)高中入學(xué)和畢業(yè)專題講座。
    (4)問題行為和學(xué)習(xí)困難學(xué)生的引導(dǎo)教育以及家庭教育存在的誤區(qū)。
    (5)青春期教育和逆反心理的教育。
    (6)獨(dú)生子女的個(gè)性心理特點(diǎn)和自主、自理、自立能力的培養(yǎng)。
    (7)如何減少網(wǎng)絡(luò)及不良圖書音像制品等消極因素對中學(xué)生的侵襲。
    (8)家庭文化滲透中的美育教育。
    3、其它輔助教學(xué)形式:
    (1)評選好家長。
    (2)邀請教育專家、學(xué)者輔導(dǎo)講課。
    (3)重大節(jié)日家校聯(lián)誼。
    (4)家庭教育問卷調(diào)查。
    (5)建立家教咨詢臺。
    (6)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”家庭。
    (7)學(xué)校組織開放教學(xué)。
    (8)其它形式的家校合作體驗(yàn)教育活動。
    4、具體課程安排:
    高一年級:(重點(diǎn):行為規(guī)范與學(xué)習(xí)規(guī)范)。
    (1)、上海市的相關(guān)教育法規(guī)、綱要、方針、政策;
    (2)、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等學(xué)校規(guī)章制度;
    (3)、高中生的認(rèn)知規(guī)律與學(xué)習(xí)方法指導(dǎo);
    (4)、學(xué)習(xí)型家庭的構(gòu)建;
    (5)、中學(xué)生家長的自身修養(yǎng)。
    高二年級:(重點(diǎn):青春期教育與法制教育)。
    (1)、國家有關(guān)青少年的法律、法規(guī)教育;
    (2)、青春期教育(包括生理與心理)、高中生心理障礙的矯治與預(yù)防;
    (3)、重視孩子的異性交往、提高孩子承受挫折的能力、社會交往的能力。
    高三年級:(重點(diǎn):心理教育與升學(xué)指導(dǎo))。
    (1)、心理素質(zhì)教育——重點(diǎn)放在心理壓力的調(diào)節(jié);
    (2)、正視自我,直面人生;增強(qiáng)孩子的競爭意識;
    (3)、升學(xué)與擇業(yè)的指導(dǎo)。
    家長的文化層次具有很大的差異,因此家長學(xué)校教師必須具備多方面的綜合素質(zhì),要熱心教育事業(yè)并且有一定的教育科學(xué)知識,要有崇高的思想境界和豐富的家教知識,要有一定的教育教學(xué)和家庭教育經(jīng)驗(yàn)。因此,家長學(xué)校教師的選配范圍是:
    (1)教育專家;
    (2)教育行政部門工作人員;
    (3)教師隊(duì)伍中的優(yōu)秀教師和品牌班主任;
    (4)司法部門工作人員。
    辦好家長學(xué)校,加強(qiáng)家庭教育工作,是我校德育工作的重要組成部分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將在提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,把家庭教育工作納入議事日程,定期研究,加強(qiáng)指導(dǎo);重視和加強(qiáng)家長學(xué)校教師隊(duì)伍的建設(shè),充分調(diào)動和發(fā)揮教師的積極性;為家長學(xué)校提供必要的條件,創(chuàng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境,促進(jìn)家庭教育工作健康發(fā)展。
    雜志創(chuàng)辦方案篇十三
    為深入貫徹落實(shí)20xx年全國糾風(fēng)工作電視電話會議精神和北京市20xx年糾風(fēng)工作整體部署,進(jìn)一步加大糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作力度,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定20xx年糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案。
    貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,充分發(fā)揮部門職能作用,以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為工作載體,以目標(biāo)管理雙百考核和民主評議政風(fēng)行風(fēng)為抓手,以監(jiān)督檢查和案件查處為手段,認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益,為建設(shè)“xxx區(qū)”,在更高層次上推進(jìn)朝陽又好又快發(fā)展提供有力保障。
    (一)繼續(xù)深化治理教育亂收費(fèi)工作。
    主要任務(wù)和要求:
    深化義務(wù)教育階段教師績效工資改革,嚴(yán)格貫徹落實(shí)收支兩條線管理,深化小金庫治理,嚴(yán)肅查處濫發(fā)獎(jiǎng)金、工資補(bǔ)貼等行為。加強(qiáng)對學(xué)校辦學(xué)和收費(fèi)行為的監(jiān)管,嚴(yán)格對捐資助學(xué)款、共建費(fèi)的統(tǒng)一管理和監(jiān)督,規(guī)范公辦校教師從業(yè)行為,堅(jiān)決杜絕校中校、校中班等違規(guī)行為。
    牽頭單位:區(qū)教委。
    聯(lián)席會成員單位:區(qū)發(fā)改委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)審計(jì)局、
    區(qū)財(cái)政局。
    (二)繼續(xù)深化糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作主要任務(wù)和要求:
    以推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),加強(qiáng)對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。深入糾正醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng),嚴(yán)肅查處藥品集中采購、醫(yī)療服務(wù)中的亂加價(jià)、亂收費(fèi)和商業(yè)賄賂等行為。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,完善醫(yī)療服務(wù)評價(jià)體系。
    牽頭單位:區(qū)衛(wèi)生局。
    聯(lián)席會成員單位:區(qū)人力社保局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)糾風(fēng)辦。
    (三)加強(qiáng)對救災(zāi)援建物資資金的監(jiān)管。
    主要任務(wù)和要求:建立完善救災(zāi)援建物資資金的監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)大額資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控;圍繞援建中心任務(wù),加強(qiáng)對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
    牽頭單位:區(qū)民政局。
    協(xié)辦單位:區(qū)審計(jì)局、區(qū)監(jiān)察局。
    (四)加強(qiáng)對社?;鸬谋O(jiān)管。
    主要任務(wù)和要求:建立完善社?;鸬谋O(jiān)管機(jī)制,對基金管理運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面排查和防范,認(rèn)真糾正和嚴(yán)肅查處資金分配、管理、使用過程中的違法違紀(jì)行為,確保社保基金安全。
    牽頭單位:區(qū)人力社保局。
    聯(lián)席會成員單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)糾風(fēng)辦。
    (五)堅(jiān)決糾正損害企業(yè)利益的突出問題。
    主要任務(wù)和要求:認(rèn)真清理涉及企業(yè)的各種收費(fèi),取消不合理收費(fèi)項(xiàng)目,降低過高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)公布修訂收費(fèi)項(xiàng)目目錄。
    牽頭單位:發(fā)改委。
    協(xié)辦單位:區(qū)監(jiān)察局。
    (六)堅(jiān)決糾正損害農(nóng)民利益的突出問題。
    主要任務(wù)和要求:加強(qiáng)對財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)資金的監(jiān)督檢查,加大查處力度,健全監(jiān)管機(jī)制,確保中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策不折不扣落到實(shí)處。
    牽頭單位:區(qū)農(nóng)經(jīng)辦、區(qū)農(nóng)委。
    聯(lián)席會成員單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)民政局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)xxx。
    (八)規(guī)范行業(yè)協(xié)會服務(wù)和收費(fèi)行為。
    主要任務(wù)和要求:糾正行業(yè)協(xié)會服務(wù)和收費(fèi)行為不規(guī)范、損害企業(yè)和群眾利益等問題。
    牽頭單位:區(qū)民政局。
    協(xié)辦單位:區(qū)發(fā)改委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財(cái)政局、市工商局朝陽分局。
    (九)繼續(xù)深化治理食品安全突出問題。
    主要任務(wù)和要求:繼續(xù)開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治,嚴(yán)肅查處流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管中的失職、瀆職行為。
    牽頭單位:市工商局朝陽分局。
    協(xié)辦單位:區(qū)監(jiān)察局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局。
    (十)繼續(xù)深化治理藥品安全突出問題。
    雜志創(chuàng)辦方案篇十四
    3.技藝傳授。
    八、雜專信息和內(nèi)容來源。
    一方面摘自各大優(yōu)秀和權(quán)威網(wǎng)站、刊務(wù)和專家等,另一方面集團(tuán)下屬公司各店面提供。
    九、電子刊物的優(yōu)點(diǎn)。
    1、節(jié)約成本:電子刊物省去了大量的出版及印刷費(fèi)用,極大程度的節(jié)約了集團(tuán)在運(yùn)營方面的成本,起到了既能提升企業(yè)形象,又把成本控制的很好的目的。
    2、易于發(fā)行:集團(tuán)各店面覆蓋面積較廣,如果采用普通的紙質(zhì)刊物在發(fā)行及寄送方面帶來很大的不便,采用電子版的方式則在很大程度上省去了以上麻煩。
    3、及時(shí)有效:基于網(wǎng)絡(luò)的電子刊物,其時(shí)效性是相當(dāng)好的,刊物的內(nèi)容及重點(diǎn)可以根據(jù)具體情況在短時(shí)間內(nèi)變更完成;修改時(shí)也比常規(guī)刊物方便很多。
    4、生動活躍:電子版本比之普通版本有更廣闊的模板樣式,可以添加更多的音樂,視頻,flash動畫等等,使得刊物整體版面顯得生動活躍,更能給讀者帶來閱讀的樂趣。
    5、便于存檔:電子雜志占用空間小,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,只需要一張光盤即可實(shí)現(xiàn)存儲,同是查閱也比較方便。
    xx集團(tuán)市場部。
    電子雜志是一種將文字、圖片、flash動畫、音頻、視頻、游戲甚至3d特效等豐富性集于一身的信息時(shí)代產(chǎn)物。它不但繼承了傳統(tǒng)媒體豐富的內(nèi)容,更整合了網(wǎng)絡(luò)媒體表現(xiàn)靈活、互動性強(qiáng)、成本低廉、傳播速度快等優(yōu)勢,正以一種欲取代傳統(tǒng)雜志的勢頭發(fā)展著。
    二、市場環(huán)境分析。
    2.1政策環(huán)境較松,行政干預(yù)少。因不涉及新聞內(nèi)容,數(shù)字出版物不涉及刊號問題,在內(nèi)容和版權(quán)方面較開放。
    2.2伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程,電子雜志已經(jīng)發(fā)展至第三代,也就是現(xiàn)在的多媒體雜志,其表現(xiàn)形式也類似于傳統(tǒng)雜志,完全針對網(wǎng)絡(luò)多媒體特點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)受眾習(xí)慣而開發(fā)。
    2.3現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)越來越廣,機(jī)場、賓館、公共場所都能輕松地上網(wǎng);手提電腦的價(jià)格也越來越低,應(yīng)用越來越普遍。由于終端和線路的便利,上網(wǎng)極其方便,就形成了一個(gè)無障礙的發(fā)行渠道。這樣,最終會讓電子雜志越來越普及和方便,呈現(xiàn)出雜志網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。
    3.1表現(xiàn)形式。
    原本豐富精彩的內(nèi)容加之以flash動畫、音頻、視頻、3d特效等多媒體信息技術(shù)的包裝,表現(xiàn)方式自由且靈活,豐富的閱讀環(huán)境給人以強(qiáng)烈的感官體驗(yàn)。
    3.2制作及發(fā)行成本。
    電子雜志不涉及到印刷,且完全以網(wǎng)絡(luò)作為傳播介質(zhì),節(jié)約了大筆印刷及發(fā)行費(fèi)用。電子雜志的閱讀方式完全為自愿閱讀,避免了傳統(tǒng)宣傳品花費(fèi)巨資印刷并傳遞到讀者手上而不被閱讀的尷尬。
    3.3發(fā)行速度。
    以網(wǎng)絡(luò)為媒介,可第一時(shí)間被讀者所閱讀,確保了迅息的時(shí)效性。且在線閱讀功能現(xiàn)已完善,讀者甚至無須下載,打開瀏覽器既可實(shí)現(xiàn)在線閱讀。
    3.4發(fā)行量。
    現(xiàn)已和新浪、網(wǎng)易、msn、zcom、xplus等國內(nèi)數(shù)十家大型電子雜志發(fā)行平臺達(dá)成協(xié)議,如該刊不打算將其設(shè)定為會員內(nèi)部刊物獨(dú)家發(fā)布,則可借助各大電子雜志平臺的力量等一系列措施進(jìn)行大力推廣,同等成本下,可比紙媒獲得數(shù)萬倍的發(fā)行量。
    3.5發(fā)行方式。
    目前電子雜志主要通過專門的p2p平臺進(jìn)行下載訂閱。p2p的特點(diǎn)是下載的人越多,速度越快,使文件分發(fā)成本趨近于零。數(shù)萬字和上百副圖的一本電子雜志生成后占用空間僅數(shù)十兆,讀者可以輕松點(diǎn)擊實(shí)現(xiàn)在線閱讀,亦可在幾分鐘內(nèi)下載完畢進(jìn)行收藏。
    四、可行性分析。
    4.1創(chuàng)刊目的。
    若是選擇獨(dú)家發(fā)行,僅對會員開放的話,即豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容,又不失成為會員享有的一項(xiàng)特權(quán),體現(xiàn)了作為我公司會員的尊貴地位。
    若選擇大范圍全方位推廣,眾多讀者便會通過雜志鏈接到網(wǎng)站,以對電子雜志的喜愛轉(zhuǎn)化為對網(wǎng)站的關(guān)注,電子期刊便可成為我方網(wǎng)站的一個(gè)有效推廣工具。
    4.2讀者信息反饋、市場調(diào)查。
    可利用電子期刊進(jìn)行市場調(diào)查。很多公司每年都要花費(fèi)大量的資金用于產(chǎn)品的市場調(diào)查,以保證在競爭中處于不敗地位。而往往那些低成本的諸如置放于網(wǎng)站上的問卷調(diào)查由于缺乏趣味性而很少有人問津。
    這時(shí)候,電子雜志的優(yōu)勢便可得到充分的發(fā)揮,利用flash中強(qiáng)大的數(shù)據(jù)傳輸功能,讀者可在閱讀完整本電子期刊后,配合著會員積分獎(jiǎng)勵(lì),隨機(jī)抽獎(jiǎng)等活動,保持愉悅的'心情填寫完最后一頁的問卷調(diào)查。
    4.3廣告投放。
    電子雜志的廣告表現(xiàn)力是其他媒體無法比擬的,使產(chǎn)品特性表現(xiàn)非常充分。一般門戶網(wǎng)站類的廣告以及傳統(tǒng)雜志都無法做到。電子雜志的廣告干擾度小,到達(dá)率極高。
    在保證龐大下載量的同時(shí),我們的會員又是具備高消費(fèi)能力的人群,正是廣告商心中理想的受眾群體,使得我們廣告的投放更具針對性和準(zhǔn)確性。
    許多軟性廣告便可利用電子雜志靈活的表現(xiàn)形式讓讀者在閱讀時(shí)也潛移默化地接受了這個(gè)產(chǎn)品,保證了廣告投放的價(jià)值。
    五、我方的優(yōu)勢。
    5.1編輯策劃。
    在對現(xiàn)有的電子雜志的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)電子雜志不具備傳媒資源和專業(yè)經(jīng)營能力。這便是我們進(jìn)入的機(jī)會。
    借助我方及豐富的信息資源和成熟的采編體系,在“內(nèi)容為王”的信息時(shí)代中能夠更輕松的把握到熱點(diǎn),吸引更多受眾。
    5.2設(shè)計(jì)制作。
    全新的閱讀形式和全新的網(wǎng)絡(luò)傳播方式,正是電子雜志吸引受眾的最大賣點(diǎn)。目前的電子雜志主要針對年輕的受眾,定位幾乎與目前的傳統(tǒng)消費(fèi)類雜志重合。但電子雜志與不是簡單地把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容搬到網(wǎng)上,而是轉(zhuǎn)化成更為全面的、顛覆性的視聽體驗(yàn)。雜志所陳述的內(nèi)容,通過多媒體信息技術(shù)的運(yùn)用被動態(tài)呈現(xiàn),受眾也更容易實(shí)現(xiàn)與雜志的互動。這對于年輕人來說無疑極具吸引力。所以,對于電子雜志來說,即使在“內(nèi)容為王”的信息時(shí)代里,吸引受眾的也不僅僅只是雜志的內(nèi)容,其表現(xiàn)形式也起著舉足輕重的作用。我們擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的電子雜志設(shè)計(jì)師,在掌握現(xiàn)在有技術(shù)的情況下,確保了技術(shù)的不斷更新、發(fā)展,隨時(shí)加入各種新的技術(shù)元素,保證了電子期刊的可持續(xù)發(fā)展。
    5.3發(fā)行渠道。
    我們數(shù)百萬擁有高忠誠度的會員已確保了電子期刊創(chuàng)辦后的價(jià)值,且我方已和新浪、網(wǎng)易、msn、zcom、xplus等國內(nèi)大型電子雜志發(fā)行平臺有著友好的合作關(guān)系,為今后電子期刊的市場化運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。