運營的工作總結和計劃(熱門16篇)

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    計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。那么如何制定一個高效和可行的計劃呢?在制定計劃之前,我們應該明確目標,合理分配時間和資源,制定具體的任務和時間表,并及時進行評估和調(diào)整。以下是一個旅行計劃的范文,通過考慮行程和預算,打造一次完美的旅行體驗。
    運營的工作總結和計劃篇一
    20__年上半年我生產(chǎn)休假,7月重新回到工作崗位。半年來,在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神與工作部署,秉承團結協(xié)作、拼搏進取的精神,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得了一定工作成績,為公司的發(fā)展做出了貢獻?,F(xiàn)將20__年個人工作情況具體總結如下:
    一、認真學習,提高自身素質(zhì)。
    20__年是公司發(fā)展變化很大的一年,公司的運營管理模式、運作體系、各項制度和工作流程的逐步健全完善,員工轉變思想觀念,增強學習的積極性。為更快更好地融入公司團隊,為以后工作作好鋪墊,我加緊時間學習,認真學習和熟悉公司的各項規(guī)章制度與工作流程;了解公司公司文化建設,以此提高自身素質(zhì)。在實際工作中,我圍繞工作目標任務,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,力爭更快更好地完成各項工作任務。
    二、努力工作,完成項目工作任務。
    按照金葉都市美鄰項目銷售時間節(jié)點進度,我參與項目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會三次并形成會議紀要;參與設計部的設計溝通會、方案設計評審會,配合銷售代理公司形成項目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項目示范區(qū)包裝建議、項目精裝房建議、示范區(qū)導示系統(tǒng)布點方案建議和項目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報總部。我完善銷售百問初稿、銷售表單和銷售現(xiàn)場物料清單。負責參與銷售代理公司的管理工作,做好每周銷售工作周例會會前準備工作,并形成會議紀要21篇;做好每月營銷月報會會前準備工作,并形成會議紀要5篇;對銷售代理公司的工作計劃及完成情況做到逐一檢查,有問題及時反饋,避免營銷工作上的脫節(jié)。
    我參加茶園項目市場顧問采購評審會,并負責評審會開標工作;參與茶園項目產(chǎn)品定位方案專題討論會并形成專題會議紀要;配合總部考察市局寸灘項目地塊情況,收集項目可行性研究報告的地塊圖片、市場資料、項目情況資料。與此同時,我積極協(xié)助公司做好制度建設工作,調(diào)整修改銷售現(xiàn)場管理制度、銷售處罰管理條例、宣傳促銷品管理制度等有關制度,并走公司的呈文、制度審批流程,使公司各項管理制度更為健全完善。
    三、加強管理,做好部門日常工作。
    在部門日常工作中,我參加每周部門工作例會,完成會議紀要24篇。完成每月工作總結計劃、季度工作總結填報共計9份。每月擬定部門辦公用品申請計劃報綜合部,每天做好工作日記。工作中加強管理,做到任何一項工作有計劃、有目標,按照全面審計工作要求對部門涉及到的問題進行逐一檢查,完成自檢情況說明和整改情況說明,寫好全面審計工作總結上報公司。
    四、努力學習,積極撰寫各類文稿。
    為了解全國及市房地產(chǎn)新政情況,掌握市房地產(chǎn)現(xiàn)狀,分析未來發(fā)展趨勢,我堅持定期考察學習市高端樓盤及精裝樓盤,及時寫出考察報告;參觀20__年秋季房地產(chǎn)交易會后,撰寫房地產(chǎn)交易會情況簡報;供大家交流參考。我積極參加公司組織的拓展訓練和園林、景觀、電腦操作、應用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓,提高自己的工作技能;還在公司培訓會上就項目銷售現(xiàn)場包裝作了講課,向公司宣傳欄投稿2篇,分別為“20__年房地產(chǎn)秋交會簡報”和“茶園項目市場顧問采購評審會簡報”。
    五、存在不足問題。
    20__年下半年,我認真努力工作,雖然按工作計劃完成了各項工作,取得一定成績,但還是存在一些不足的地方,主要是工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠,房地產(chǎn)營銷專業(yè)水平還有待提高,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中切實加以改進和提高。
    20__年,我要認清自已的工作定位和工作目標,明確工作思路和工作理念,振奮工作精神,鼓足工作干勁,促進工作提速高效。要加強營銷專業(yè)知識、營銷管理及客戶管理等相關知識的培訓與學習,學習行業(yè)中標桿企業(yè)工作模式和標準,建立各種工作模版和資料庫并運用到實際工作中,切實提高房地產(chǎn)銷售策劃水平,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質(zhì)量,力爭取得比20__年更好的成績。
    20__年過去了,面對新的20__年,我要在公司的正確領導下,在同事們的支持和配合下,更加刻苦勤奮工作,保質(zhì)保量完成公司下達的各項任務,努力干出工作成績,為公司的快速發(fā)展做出自己應有的努力與貢獻。
    運營的工作總結和計劃篇二
    在縣委、縣政府的正確領導下,風景名勝區(qū)管委會堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持“科學規(guī)劃、統(tǒng)一管理、嚴格保護、永續(xù)利用”的方針,認真貫徹黨的“^v^”精神和縣委、縣政府“旅游活縣”的重要戰(zhàn)略,凝心聚力,攻堅克難,夯實基礎,開創(chuàng)風景名勝事業(yè)蓬勃發(fā)展的良好局面。
    按照縣委統(tǒng)一部署,我委從3月下旬以來,開展了以“深入學習實踐科學發(fā)展觀,謀求景區(qū)跨越發(fā)展”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動。學習實踐活動中,黨工委高度重視,全體黨員、干部積極參與,有力地促進了黨員干部的思想作風建設、促進了各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,全體干部職工傳承拓荒精神,轉變工作作風,創(chuàng)新工作思路,健全機制體制,不斷優(yōu)化環(huán)境,解決突出問題,全面提升了干事創(chuàng)業(yè)水平。
    2、加強管理,促進作風轉變。一是完善制度,實現(xiàn)有效管理。通過借鑒成熟景區(qū)的管理經(jīng)驗,結合自身實際,完善了《機關管理制度及實施細則》《財務管理辦法》以及工作崗位責任制等一系列管理制度,進一步加強了機關管理,明確了崗位職責,使全體干職工作有章可循,切實提高了行政效能,實現(xiàn)了管委會內(nèi)部有效管理。同時,制訂了一系列激勵機制,充分調(diào)動了全體干部職工的積極性和主觀能動性。二是結合活動,切實轉變干部作風。結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,我們深入開展了“講忠誠、樹正氣、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”,“行政效能建設年”,“和諧建設大行動”,“解放思想大討論”等作風建設主題活動,切實轉變了干部作風,創(chuàng)造了團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。一年來,機關內(nèi)無一例賭博、涉黃、涉毒、^v^組織活動事件發(fā)生。
    規(guī)劃是指導景區(qū)資源保護、開發(fā)建設的法律依據(jù),堅持科學編制規(guī)劃是風景名勝資源永續(xù)利用的有力保障。今年來,管委會努力克服困難,加快了規(guī)劃編制進度。
    1、完成了總規(guī)報批。通過近四年的努力,我們投入200余萬元完成了總體規(guī)劃的編制,在歷經(jīng)縣、市、省級的一系列評審、修改完善后,于今年5月20日通過了^v^部際聯(lián)席會議的審查。
    2、啟動了詳規(guī)編制。投入35萬余元編制了連云山景區(qū)的控詳規(guī)劃,組織了縣、市級預審,并均獲通過。同時,做好了福壽山景區(qū)控詳規(guī)劃編制的前期工作。
    3、較好地協(xié)調(diào)景區(qū)開發(fā)。為了加快盤石洲的開發(fā),縣政府引進了湖南新華雅集團將其打造成“三湘第一村”,但開發(fā)商的開發(fā)方案與風景名勝區(qū)的規(guī)劃要求有一定的分歧,導致其設計方案無法通過市級審查。加之該項目又是縣政府招商引資重大項目,需要給予投資方盡可能的政策支持。面對此兩難境地,管委會主要領導只得多次跑省、市,請專家,打報告,多方說情,耗去工作經(jīng)費萬余元,才得以將本為二級保護區(qū)的盤石洲調(diào)整為外圍保護區(qū)進行規(guī)劃、開發(fā)。
    景區(qū)要發(fā)展,硬件建設是關鍵。福壽山景區(qū)主干道思福公路建設是縣委、縣政府確定的“十一五”重點工程項目,是管委會今年工作的首要任務。一年來,管委會千方百計,攻堅克難,積極籌措資金,全力加快工程進度。
    1、嚴格管理抓質(zhì)量。思福公路指揮部牢牢樹立工程質(zhì)量第一的意識,嚴把施工方進料關,施工前要求施工方對所用沙、石進行試驗,含泥的沙石嚴禁進入施工場地。管委會副主鐘立龍、管委委員高遠文等工地管理干部不畏艱辛,每天日出而作,日落而息,與工人同吃同住,嚴把工程質(zhì)量關。
    2、全力以赴促進度。思福公路自開工以來,由于線路走向的改變、高山氣候、冰雪災害、工程難度大、資金困難等原因,工程進度緩慢。今年3月份,為加快建設進度,我委責令公路建設項目部更換了設備,新增了一個施工隊,實行二班倒,日夜施工,日完成路面硬化300米以上,有效促進了工程進度,確保了年初擬定的目標如期竣工。
    3、警鐘常鳴抓安全。工程工地炮聲隆隆,塵土飛揚,車來人往,每天施工車輛達60余部,附近居住村民達3000余人,經(jīng)常進山勞作,存在諸多不安全隱患。為確保工程安全,指揮部安排一名專職干部抓安全,發(fā)放安全告示,規(guī)定放炮時間。放炮時嚴禁村民進山活動,嚴禁小孩在放炮地段玩耍。項目部配安全員一名,炸藥實行專人管理,嚴禁炸藥流向社會。同時邀請安全部門派專員不定期到兩個標段進行安全檢查。由于措施得力,防患得當,整個工程安全事故為零。
    4、艱辛籌措保支付。該工程總投資需2530萬元,在省開發(fā)銀行的貸款因國家宏觀調(diào)控目前無法到位的情況下,面對巨大的工程款壓力,管委會積極多方籌措,跑國家部委、省、市100余次,爭取召開縣長辦公會多次,共籌集到資金萬元。盡管如此,但籌集到的資金尚不足工程總造價的50%。管委會領導班子一方面千方百計聯(lián)系渠道爭取資金,一方面及時化解社會矛盾,確保工程質(zhì)量和進度,保證了工程于7月30日如期竣工。7月初,工程接近尾聲時,由于公路建設項目部拖欠材料款、運輸費200余萬元,導致材料供應商、貨運商前來阻工,強烈要求支付其費用,工程建設面臨停工,最后風景區(qū)管委會只得擔保以項目部立據(jù)向縣信用聯(lián)社貸款150萬元才解決問題。
    此外,我們還投入260余萬元完成了全長公里的白水湖景區(qū)環(huán)湖公路的路面硬化改造;爭取^v^門支持啟動了思福公路的安保工程,成立了思福公路養(yǎng)路工班,開始了養(yǎng)護工作。
    珍貴資源就是風景名勝區(qū)的生命。自《風景名勝區(qū)條例》頒布以來,管委會堅持深入貫徹落實,切實加大景區(qū)資源保護力度,確保風景名勝資源的永續(xù)利用。
    1、擴大宣傳,提高資源保護意識。我們以《風景名勝區(qū)條例》的頒布為契機,主要領導親自抓,分管領導具體抓,及時組織各景區(qū)、景點,各單位、群眾,廣泛進行專題培訓學習,并深入開展貫徹活動,共計組織專題知識講座14次,張貼標語3000余幅,派出宣傳車46臺次進行巡山宣傳。通過《條例》宣傳促進綜合整治,使廣大群眾和游客更深入體會到貫徹《條例》的.重要性和必要性,“保護第一”的觀念深入人心,極大地提高了群眾、游客的資源保護意識。
    2、嚴格執(zhí)法,查處違規(guī)違章建設。在核心景區(qū)實行五個嚴禁,即嚴禁砍伐林木,嚴禁買賣土地,嚴禁亂搭亂建,嚴禁亂挖土石,嚴禁狩獵。同時,凍結區(qū)內(nèi)所有建設用地,包括老百姓建房用地,嚴格實行建設項目審批制度,對重大項目實行環(huán)境影響評價審批制度。
    今年我委組織相關部門出動1000余人次,對120余戶居民和集體建房、林木采伐進行了實地堪察、審批、監(jiān)管,同時查處非法林木砍伐、建房、采礦、取土(石)等47起,耗費資金18萬余元。特別是3月18日,接到群眾舉報景區(qū)白寺村內(nèi)有人盜采石頭后,我委組織協(xié)調(diào)縣國土資源執(zhí)法大隊、安定派出所、交警二中隊聯(lián)合執(zhí)法,出動警力、工作人員100余人,租用挖機2臺,通宵追查,成功截獲不法分子非法采盜的珍貴巖石10車,約80噸。
    同時,為統(tǒng)一景區(qū)建筑形象,我們設計了風景名勝區(qū)居民住房的模式,并做好了前期的宣傳和部署工作。
    招商爭資工作是目前風景區(qū)工作的重中之重,我們深刻認識到風景名勝資源得到有效保護,創(chuàng)造好基礎條件后,必須盡快搭好運營框架,實現(xiàn)效益,而要產(chǎn)生效益就是要得到合理的、良好的開發(fā),也就必須把招商爭資放在首要位置。因此,今年我委將招商爭資工作作為管委會的頭等大事來抓,堅持圍繞“內(nèi)強形象,外拓渠道,優(yōu)化環(huán)境,從緊從快,引大引強”的工作思路,切實加大招商引資力度。
    1、成立工作小組,強化領導責任。今年初,我委成立了以主任陳駿原為組長,常務副主任李劍衛(wèi)為副組長,副主任周陽波、喻榮衛(wèi)以及規(guī)劃、財務負責人賴豪杰、胡跨綱等為成員的招商爭資工作小組,并制定了詳細的工作計劃,進一步明確了工作任務,強化了領導責任。
    2、廣泛發(fā)動,拓寬招商爭資渠道。招商爭資工作是一項長期的、系統(tǒng)的工作,必須博采眾長,集思廣益,我委堅持廣泛發(fā)動,調(diào)集各方力量,著力拓寬招商爭資渠道。一是發(fā)動干部。召開了招商爭資動員會,要求全體干部統(tǒng)一思想,認清形勢,做到“千斤重擔眾人挑,人人身上有指標”。二是調(diào)動鄉(xiāng)友。通過多方搜集平江在外成立的商會、辦事處以及事業(yè)有成的大老板的資料,建立聯(lián)系冊,以寄送資料、發(fā)邀請函等方式吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),引薦投資,支持家鄉(xiāng)發(fā)展。三是以商招商。加強與湖南新華雅集團等已落戶企業(yè)的聯(lián)系,熱忱服務,融洽感情,充分發(fā)揮“活廣告”作用。四是上門招商。加強與跟蹤了兩年的駟馬集團的溝通,做到“一周一電話,一旬一上門”,緊緊咬住不放松。但目前由于該公司老板因個人問題公檢法介入調(diào)查,導致合作事宜暫時停止。
    運營的工作總結和計劃篇三
    我于20__年__月__日加入公司,入職為一名商品運營專員,到今天終于完成了公司的考核,可以轉正了?;仡櫾谠囉闷诶锩娴倪@兩個半月的時間,自己努力學習,認真完成公司交代給我的工作任務,并且嚴格按照公司的規(guī)章來約束自己,所以雖然在剛剛進入崗位的時候出現(xiàn)了一些錯誤之外,后面都沒有犯過任何的錯誤,得到了領導表揚。雖然我知道我就轉正了,但是我心里清楚我離一名合格的運營專員還有相當大的一段路需要走,所以我要在這類總結下我這短時間的得與失,從而幫助自己在后面的工作中進步。
    一、思想上面。
    這是我進入一個新的工作環(huán)境,里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作環(huán)境有很大的不同,我在經(jīng)過最初的的適應期之后,就加快了自己對新公司的制度學習,我知道一個員工要想在公司有大的進步并且表現(xiàn)優(yōu)秀,最基本的前提就是不能夠出現(xiàn)任何的錯誤,所以我嚴格用公司的要求來約束一季的行為,對待工作認真負責,不敢走一絲一毫的松懈的時候。我還積極向公司的優(yōu)秀同時學習,像他們的優(yōu)秀工作作風看齊,我知道一個好的榜樣是能夠不僅自己的學習和改進的。
    二、工作上面。
    作為一名電商運營專員,我的工作就是需要在各大新媒體平臺發(fā)布我們公司的廣告視頻,從而吸引來客戶,然后我就要將這些客戶推薦到銷售部門那邊,只有銷售那邊將這個準客戶轉化為正式客戶了,才算我的一個業(yè)績。所以我做視頻就必須要有更大的吸引力,所以在工作上面我經(jīng)常向同事們請教他們的'視頻制作思路,并且在網(wǎng)上加強學習視頻制作的方法。我們做視頻肯定是無法避免要用到各種素材的,為了防止自己給空氣帶來侵權的風險,所以在空閑的時間我都是在自己做素材,盡可能地避免用網(wǎng)絡上的素材。雖然現(xiàn)在自己積累了許多的素材沒有用過,但是我還是在堅持著,因為不知道哪一天這些就有用到的時候了,自己提前準備哦肯定要比到時候加工要好一點。
    三、人際交往方面。
    我們電商運營專員并不是只要你埋頭做視頻就行的,還需要將自己的制作思路跟大家分享,得到領導和同事們的同意后才開始做的,不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過審核或者不符合公司的產(chǎn)品需求那就相當于白做了,所以我們做每一個視頻之前都是要討論的,這種工作需要讓我在極短的時間內(nèi)就跟大家混熟了臉,并且跟大家保持了密切的聯(lián)系,這樣子就讓我更好地融入到了這個團隊中去,自己為人處世的能力也得到了鍛煉。
    運營的工作總結和計劃篇四
    1、組織資金工作取得長足發(fā)展。20xx年度,我部在組織資金工作中按照聯(lián)社的統(tǒng)一部署,樹立起市場觀念,增強競爭意識,拓展服務深度,完善考核機制,較好地把握了工作的主動權。截止到20xx年末,全縣信用社各項存款余額萬元,較年初增長萬元,增幅為%,較去年同期多增加萬元;其中儲蓄存款余額和對公存款余額為萬元和萬元;分別較年初增長萬元和萬元,增幅為歷年之最。各項存款增幅較大的信用社有:營業(yè)部較年初增加萬元;魏廟信用社較年初增加萬元;孟莊信用社較年初增加萬元;向陽樓信用社較年初增加萬元;湖西信用社較年初增加萬元。
    2、有效信貸投入不斷增加。我部認真貫徹落實聯(lián)社有關做好信貸支農(nóng)工作的要求,以發(fā)展地方經(jīng)濟為已任,牢固樹立為“三農(nóng)”服務的宗旨,積極拓展信貸市場,充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截至20xx年末,全縣信用社各項貸款余額萬元,較年初增長萬元。其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元,較年初增長萬元,占當年新增貸款總額的%。農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬元和萬元,分別較年初增長萬元和萬元。20xx年累放發(fā)放各項貸款萬元,累收萬元。
    3、經(jīng)營效益不斷提高。20xx年共實現(xiàn)利息收入萬元,較去年同期多收入萬元,經(jīng)營狀況好轉,效益明顯提高。
    4、信用村(鎮(zhèn)、戶)創(chuàng)建工作成效顯著,農(nóng)村信用環(huán)境不斷優(yōu)化。20xx年末,全縣創(chuàng)建信用鎮(zhèn)2個,信用村101個,信用戶戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案戶,建檔面達%,發(fā)放貸款證本,發(fā)證面達%,成立農(nóng)戶聯(lián)保小組個。
    5、積極推進貸款風險五級分類管理工作,建立穩(wěn)健的信貸經(jīng)營管理機制,促進了信貸業(yè)務的健康發(fā)展。20xx年認真組織開展貸款風險五級分類管理工作,通過初分貸款五級分類比貸款四級分類增加萬元,不良占比比四級增加%,全面、真實、動態(tài)地反映了貸款質(zhì)量的真實情況。
    總結全年的工作,資金營運部主要抓了以下幾個方面:
    一、采取切實措施,完善工作制度,推動組織資金工作上新臺階。
    為使全縣組織資金工作有一個良好的開端,年初資金營運及時制訂工作方案,使組織資金工作早部署、存款早動員、措施早落實,增強了工作的計劃性,使組織資金工作取得了良好開局。
    1、積極探索新的存款增長方式,努力擴大資金來源。為此,在全面總結去年組織資金工作的基本經(jīng)驗,詳細考察存款市場的基礎上,合理分解全年總體工作目標任務,改變經(jīng)營理念,積極探索新的存款增長方式,進行政府攻關,爭取地方政府的支持,經(jīng)過努力,20xx年縣政府共協(xié)調(diào)資金萬元;同時要求各信用社、部將發(fā)放支農(nóng)貸款與*相結合,積極動員致富的農(nóng)戶將資金存入信用社,形成放貸*的良性循環(huán)。
    王莊信用社加大對傳統(tǒng)經(jīng)濟農(nóng)作物的信貸資金投入,支持開發(fā)新的西瓜、香瓜等品種,如:京新1號、京新王、四季先鋒等的大批量種植,新品種投放市場深受歡迎,銷量很好,信用社組織人員上門服務,加班加點整點零幣,僅5月份就*近500萬元。作為全國育種基地,湖西信用社信貸全力支持地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,使稻種等大豐收,銷往全國各地,農(nóng)民收大大提高,信用社及時上門、上村*,僅十一月份就增加存款1000余萬元。
    2、靈活的機制促進了組織資金工作的開展。及時掌握組織資金工作的主動權。聯(lián)社第1號文的形式下達了制訂了首季“組織資金競賽活動”考核辦法,各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機,取得了工作主動權,年初聯(lián)社重獎存款任務完成突出的單位,在獎勵金額上拉開檔次,不搞平均主義,充分調(diào)動了全體干部職工吸收存款的主動性和積極性,靈活的經(jīng)營機制促進了組織資金工作主動性的提高,使存款有了大幅增長,提高了我社的資金實力,降低了經(jīng)營風險。
    3、細分存款市場,深挖儲源,各項存款實現(xiàn)超常規(guī)增長。面對我縣金融系統(tǒng)日益激烈的競爭,積極動員各信用社、部深入開展“存款立社”的教育活動,各信用社注重市場調(diào)研,大力推行個性化服務,根據(jù)社會不同客戶的需要結合當?shù)貙嶋H情況和工作需要增加業(yè)務品種,一方面,積極開辦中行代簽銀行承兌匯票業(yè)務及信用社自簽銀行承兌匯票業(yè)務,一項,就為信用社增加定期存款萬元,其中向陽樓信用社開辦此項業(yè)務后,定期存款比年初增加了萬元;另一方面,建立儲源信息檔案及時了解掌握儲源信息,把登門服務與預約服務結合起來,加強對存款信息的分析工作,進一步使組織資金工作有形化、信息化、規(guī)范化,加大對黃金客戶的系統(tǒng)集中公關,促進了各項存款工作的迅猛增長。向陽樓分社及時掌握黃金客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營周期變化,利用自身優(yōu)勢吸引了大批客戶到該社辦理存款業(yè)務,由于工作到位,存款超額完成全年任務。
    4、加強宣傳與搞好服務并重,著力打造農(nóng)信社服務品牌。牢固樹立信用社良好的社會形象,重點宣傳農(nóng)村信用社的社會地位、資金實力、支農(nóng)助農(nóng)的服務功能等,把宣傳工作延伸到千家萬戶;積極拓寬業(yè)務范圍,積極開辦信用卡業(yè)務,利用農(nóng)村勞動力外出打工的機會上門宣傳信用卡的相關知識,全面宣傳信用社的業(yè)務范圍,使更多農(nóng)民愿意到信用社辦理業(yè)務,截止年末共發(fā)卡多張,信用卡存款達到萬元。
    二、加大投放力度,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。
    今年以來,我們在增加信貸投入的同時,嚴格把握貸款投向和投量,遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結構的信貸政策,以支持“三農(nóng)”為重點,堅持把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎客戶,全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,推動了農(nóng)村小康建設。截止到20xx年末,全縣信用社各項貸款余額萬元,較年初凈增貸款萬元。其中:農(nóng)戶小額信用貸款余額萬元,比年初凈增萬元,農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬元,比年初增加萬元,農(nóng)村工商業(yè)貸款余額萬元,比年初增加萬元,農(nóng)戶貸款余額萬元,比年初增加萬元。
    1、在思想上進一步增強支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的光榮感,在經(jīng)營上進一步增強支持“三農(nóng)”經(jīng)濟的責任感,努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務,積極做好農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放與管理,大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的發(fā)展,培植發(fā)家致富能手,發(fā)展經(jīng)濟能人,帶領農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。截止到20xx年底,我社農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額為萬元,比年初增加萬元,占新增貸款的%。在20xx年8月份資金營運部在原聯(lián)保貸款操作管理辦法的基礎上,重新整理和規(guī)范了農(nóng)戶聯(lián)保貸款操作規(guī)程,按照“自愿聯(lián)合、多戶聯(lián)保、分期還款、風險共擔”的辦法成立的聯(lián)保小組,與每位成員簽訂聯(lián)保協(xié)議,核定金額和期限,發(fā)放給貸款證,有效地解決生產(chǎn)經(jīng)營正常的專業(yè)大戶、個體工商戶的資金需求。
    2、確保創(chuàng)建質(zhì)量,努力改善信用環(huán)境。創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作,資金營運部堅持創(chuàng)建與降低信貸風險相結合,堅持成熟一個發(fā)展一個,確保信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作質(zhì)量,從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題,優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境,密切了社群,銀政關系,促進了信用社自身發(fā)展,是一項“利國、利民、利社”的“民心工程”,廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖,推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽為看得見的“三個代表”。
    3、積極做好國家助學貸款的發(fā)放與管理工作。農(nóng)村信用社發(fā)放助學貸款是解決“三農(nóng)”問題的組成部分,為確保不讓轄區(qū)內(nèi)一位大學生因家庭貧困而綴學,我部每年組織基層信用社信貸人員對所轄區(qū)內(nèi)參加高考的和在校大學生進行全面摸底調(diào)查,建立健全學生家庭綜合信息檔案,對符合國家助學貸款條件的大學生,依據(jù)國家助學貸款實施管理辦法積極辦理,及時解決困難大學生的學費問題。截止到20xx年末,助學貸款余額為萬元,比年初增加萬元,累計發(fā)放國家助學貸款筆,金額萬元。
    4、集中信貸資金規(guī)模,積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展。今年以來,我們牢固樹立“得私營個體經(jīng)濟市場得天下”的理念,對我縣私營個體經(jīng)濟呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜,合理調(diào)整投向,突出投放重點,支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展。對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目,積極給予支持。20xx年,有針對性地在全縣范圍內(nèi),對產(chǎn)權明晰、資金實力強,企業(yè)發(fā)展前景好、信用好、管理好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的私營企業(yè)給予信貸支持,截止到年末,累計投放工商業(yè)貸款萬元。
    (二)創(chuàng)新工作思路,積極拓展新業(yè)務,不斷培植信用社新的利潤增長點。
    1、積極拓展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務。為克服農(nóng)村信用社中間業(yè)務經(jīng)營范圍狹窄的現(xiàn)狀,我部積極與有關部室配合,在完善手續(xù)的前提下開辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,全年全縣共有家信用社辦理貼現(xiàn)業(yè)務,累計辦理貼現(xiàn)萬元,累計實現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬元,沛城信用社、楊屯信用社、向陽樓信用社、城鎮(zhèn)信用社主動向客戶推薦貼現(xiàn)業(yè)務,在最短的時間內(nèi)使客戶使用到資金,羸得了客戶的好評,大大拓寬了信用社業(yè)務范圍,增加了收入,也加快了工商企業(yè)短期融資的速度。
    2、積極開辦城區(qū)門面房抵押和質(zhì)押貸款的業(yè)務。為進一步優(yōu)化信貸結構,培植優(yōu)良客戶群體,搶占抵、質(zhì)押貸款市場占有份額,降低信貸資金風險,對質(zhì)押貸款凡屬本系統(tǒng)存單在手續(xù)合規(guī)合法的前提下,貸款優(yōu)先辦理,貸款利率享受優(yōu)惠;積極與房產(chǎn)、土管、司法等部門協(xié)調(diào),對城區(qū)門面房抵押貸款申請,主動上門調(diào)查,對符合規(guī)定的積極予以辦理,截止年末,我社門面房抵押貸款余額萬元,比年初增加萬元。
    (一)科學測算、分析,合理制定五級分類實施方案。
    根據(jù)上級文件精神,參照其它兄弟聯(lián)社的經(jīng)驗做法,結合我社工作實際,組織相關人員經(jīng)多次研究討論,制定了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款風險五級分類實施細則》,并嚴格按照省聯(lián)社規(guī)定大額企事業(yè)單位貸款余額不得少于企事業(yè)單位貸款總額的70%,小額自然人貸款余額不得超過自然人貸款總額的50%的規(guī)定,細分了我縣大額企事業(yè)貸款和大額自然人貸款的余額。
    帶領受訓人員,認真。
    學習。
    相關文件,要求各基層社組織自學,要學深、學透,吃透文件精神,掌握分類依據(jù),把貸款按照五級分類工作要求分實、分細。
    (三)做好督導檢查工作,加強檢查輔導力度。為保證基層社貸款五級分類工作的順利開展,資金營運部成立了貸款五級分類工作督導組,負責對全縣五級分類工作的檢查和業(yè)務輔導,確保各信用社能按進度序時完成任務。
    四、強化信貸基礎管理,堅持貸款發(fā)放與管理并重,努力提高信貸管理的總體水平。
    (一)加強對農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案的管理。我部在組織開展貸款五級分類過程中,加大對了農(nóng)戶貸款需求調(diào)查力度,置換了新型的農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案,要求基層社對大額農(nóng)戶貸款按戶對貸款人、擔保人資信、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營前景進行了詳細調(diào)查分析,對資產(chǎn)負債狀況進行評定,通過對經(jīng)濟檔案的規(guī)范性檢查,各社都能按要求建立健全農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案,并對經(jīng)濟檔案編列號碼;注重貸款調(diào)查,詳細記錄借款人和擔保人的經(jīng)濟情況,及時登、銷記借款人的借款、還款記錄;通過對農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案的規(guī)范性檢查,確保了農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案實用、整潔、規(guī)范。
    (二)完善各項規(guī)章制度。20xx年,資金營運部對部分信貸規(guī)章制度進行了修改及完善,先后制定了《國家公職人員擔保貸款實施管理辦法》、《汽車貸款操作管理辦法》、《信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》、《信貸業(yè)務管理盡職指引》等。
    (三)嚴格執(zhí)行大額貸款審批制度。20xx年,資金營運部實行貸款大額審批制度,對上報的企業(yè)先通過財務分析、擔保分析、非財務分析等方法進行分析、測算,然后到借款單位實地認真調(diào)查,客觀真實評價貸款風險,并對大額貸款實行逐筆由聯(lián)社審貸委員會成員共同審議、審批;20xx年各信用社、部共上報需審批貸款筆,金額萬元,進行會辦審批同意發(fā)放筆,金額萬元,有效控制每筆貸款的風險。
    (一)加大信貸檢查力度、切實提高信貸基礎管理水平。今年以來,我們每星期不少于3天時間深入全轄網(wǎng)點進行輔導檢查,檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同,信貸人員的經(jīng)濟檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎資料,重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,檢查后并形成書面報告,要求被查網(wǎng)點限期整改,有效促進了信貸基礎管理水平的提高。
    (二)堅持以人為本,加強隊伍建設,不斷提高信貸服務水平。首先,強化信貸隊伍建設,優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊伍,也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,我們堅持“以人為本”,優(yōu)化人員組合,今年共有個信貸人員進行了崗位交流,同時強化從業(yè)人員職業(yè)道德,用市場營銷理念推動服務水平的提高,要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神,主動幫助客戶解決一些難題,以情感人,營造一個較為寬松的業(yè)務空間;其次為做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作,今年舉辦培訓期,參加人員達人次,編寫信貸知識資料,邀請電大高級教師作專題講座,及時補充和學習新知識、新技能,著力提高從業(yè)人員素質(zhì)。第三,積極推行貸款操作“陽光工程”,在全轄發(fā)放信貸服務“便民卡”,真實了解信貸服務質(zhì)量、信貸服務存在問題,并采納有關調(diào)查問卷中的合理化建議,避免“暗箱操作”,方便群眾了解信貸政策。
    六、大力清收不良貸款,切實防范和化解金融風險。
    (一)結合實際,合理下達任務,實行獎勵辦法。年初,我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀,走訪了大部分信用社,對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底,切實了解不良貸款形成的原因,根據(jù)實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,科學合理下達了全年不良貸款清收任務,讓基層信用社在清收不良貸款工作中,做到有目標、有計劃、有壓力。為調(diào)動轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性,強化清收不良貸款力度,聯(lián)社實行獎勵辦法,凡收回超額完成任務的呆賬貸款給予%比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予比例的獎勵。
    (二)抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。對新增貸款,我們?nèi)嫱菩锌茖W、適度的授權授信制度,進一步強化貸款程序和制約機制。一是本著“區(qū)別對待、分別權限”的原則,科學合理確定基層社貸款授權額度,不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務狀況、發(fā)展前景和信譽狀況,對企業(yè)進行綜合授信。三是授權管理制度全面推開后,我們進一步強化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。嚴格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度,加強貸款的“三查”,實行“三崗”運作,突出貸后檢查,對大額貸款嚴格審批程序,有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,提高了信貸資金的安全性。
    (四)完善清收不良貸款的辦法和制度,增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。我們一是重點針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責任心不強、工作不力等現(xiàn)象,加強了對崗位清收不良貸款的管理,督促信用社主任親自抓,落實崗位清收不良貸款責任人,并實行嚴格考核。對信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀貸款,采取處罰性,強制性措施,限期收回。我們除實行“掛鉤考核”外,還實行簽訂了不良貸款壓降責任書,對不良貸款的壓降起了積極的作用。
    (五)針對全縣農(nóng)村信用社正常貸款科目中存在逾期貸款較多的現(xiàn)象,為確保信貸資金安全,資金營運部建立了貸款管理臺帳,專人負責;對逾期貸款增幅較大的信用社,建立了不良貸款壓降按旬調(diào)度工作制度,對不良貸款增加較多的信用社或責任人,及時召開調(diào)度會,分析形成原因,明確責任,分清情況,采取起訴、依法清收、擔保人償還等項措施;同時對跨區(qū)、壘大戶、冒名、代簽字發(fā)放的貸款,無論是否到期,堅決限期收回,并與責任人簽訂清收責任書;20xx年,對19家新增逾期貸款較多的信用社下發(fā)了預警通知書,切實做好不良貸款的壓降工作。
    總結。
    20xx年的工作,資金營運部仍然存在以下幾個方面的不足:
    一是存款在穩(wěn)步增長的同時,地區(qū)間存在著明顯的不平衡性,有家單位超額完成全年任務,但有家未完成序時任務,并且差距較大。
    二是不良貸款不斷上升,資產(chǎn)質(zhì)量有待提高,我們圍繞防范和化解信貸風險,盡管做了很多工作,下了很大力氣,但由于歷史積累包袱較重,“三項治理”工作的不斷深入,不良貸款逐步暴露。
    內(nèi)容不夠全面、具體。
    鑒于以上總結,20xx年度資金營運。
    工作。
    將本著市場需求和自身能力,以擴大資金規(guī)模搶占市場份額為主線,完善信貸工作量考核機制,切實改進金融服務,加大支農(nóng)力度,防范和化解金融風險,努力提高自身經(jīng)營效益。
    運營的工作總結和計劃篇五
    20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點,生產(chǎn)部在公司領導的正確帶領及部門人員的努力下順利完成了各項任務。現(xiàn)將一季度工作匯報如下:
    一、工作亮點:
    1、公司于1月份召開了全體員工會議,對20xx工作進行了全面總結,并就20xx年工作進行了安排部暑,要求生產(chǎn)、采購部門下降能耗20%的目標,針對目標責任,生產(chǎn)部將任務進行細化落實,分解到班組和個人,至少讓大家明白節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開始。2、1—3月份共生產(chǎn)產(chǎn)品:565箱(噴施寶系列產(chǎn)品:989箱其中443贈品:9230箱,33系列產(chǎn)品:7723箱)共折合324噸,與20xx年同期生產(chǎn)噸數(shù)相比上升了1.2個百分點,在過去的一季度生產(chǎn)周期內(nèi)要生產(chǎn)這么多噸數(shù)是史無前例的。產(chǎn)品合格率99.8%與去年基本持平。
    3、3月份向全區(qū)贈送的xxx贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產(chǎn)品和退回產(chǎn)品進行回收,采用低成本的加工方式順利進行為公司減少了不少費用,為緊缺的庫容釋放了一定的空間。
    4、在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時,通過20xx年的總結分析,及時對250ml瓶裝生產(chǎn)線設備進行套標技術改造和優(yōu)化,按照今年生產(chǎn)180萬瓶計算,每張標簽至少減少0.2元每瓶計算,直接為公司節(jié)約資金34萬余元。
    二、主要采取的措施。
    1、制度。
    根據(jù)公司目標制定了車間班組節(jié)能考評制度和獎勵制度,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、6s工作、勞動紀律、操作技能提升學習、和技術革新等幾大方面,充分抓住團隊的凝聚力以達到生產(chǎn)所用的材料都要以節(jié)約為目的作前提。
    2、做好安全工作,保障穩(wěn)定生產(chǎn)。
    對進入車間的新員工嚴格按照“三級”安全教育培訓合格后,以“師帶徒”方式上崗作業(yè),既保證了安全,又加快了新員工學習技術的過程同時車間每周一次安全檢查,及不定期檢查和班組一日三查等相結合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎,不出人身傷害事故也能為公司減輕經(jīng)濟負擔。
    3、做好成本管理。
    a.建立責任成本臺帳,包括原輔材料的領用以及成品入庫的準確性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。
    b.逐步提高操作水平的培訓,重點對車間“兩機一員”進行了培訓學習,利用考核原則,以多能手的獎勵方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱情程度。
    4、挖潛增效,積極進行設備改造。
    a.進行了250毫升生產(chǎn)線的傳送鏈板反轉調(diào)整重裝及傳送鏈板錯位連接技改方案,改裝后達到減少輸送帶運轉過程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產(chǎn)效率。
    b.進行了250毫升生產(chǎn)線回收藥液灌裝管道的獨立安裝減少日常運送藥液流失和浪費。
    b.產(chǎn)品外包臟污清洗擦拭問題長期困擾著我們部門,利用和生公司現(xiàn)有的離心機對產(chǎn)品外包臟污進行清洗,解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題,從而減少了人工成本。
    三、工作中存在的不足。
    1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實,發(fā)現(xiàn)問題整改拖拉。
    2、現(xiàn)場管理力度不足,物品定位放置有時零亂,沒達到整潔要求。
    3、生產(chǎn)任務分解到班組不夠明確,時常還利用口頭方式與文字傳達不一致的現(xiàn)象。
    4、動力設備技術人員數(shù)量和水平有限,技術含量稍大的設備故障有時出現(xiàn)無能為力維修現(xiàn)象。
    1、全力奮戰(zhàn)4至6月的生產(chǎn)高峰,開創(chuàng)季度新佳績,積極排查安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題及時認真整改,做好車間重點設備的日常維護、保養(yǎng)工作,確保安全生產(chǎn)。
    2、重點抓好現(xiàn)場管理工作,整治車間邊角亂擺亂放,達到整潔要求。
    3、做好生產(chǎn)計劃,分解任務多以文字傳達為主,確保任務的出錯率。
    4、強化成本意識,控制輔材消耗,做好節(jié)能降耗、技術創(chuàng)新工作、特別是新投入的套標機要充分發(fā)揮它的.作用性。
    5、繼續(xù)抓好車間的設備安全穩(wěn)定運行工作,以保證設備的利用率,繼續(xù)保持車間良好的安全局面。
    第二季度生產(chǎn)工作大、任務重,在這種情況下,要做到人人有任務、有擔子、有壓力。在日常管理上,抓好思想教育、制度落實、效能提升,堅決杜絕無所事事、得過且過、浪費時間的現(xiàn)象,努力把生產(chǎn)部建設成為一個作風好、服務好、績效好、形象好的“四好”車間,用我們的努力向公司證實我們能力不是很高但可以做好事情。
    運營的工作總結和計劃篇六
    20__年2月調(diào)入本公司資產(chǎn)運營部工作,非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能。回首過往,我在城盟已經(jīng)半年了,這半年使我懂得了很多。
    領導和同事對我的支持與關愛,令我感受到了人間的溫情,在此我向領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也正是因為有你們的幫助,才能令我在工作的同時更上一個臺階。在工作上,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。下面,我將20__年上半年工作總結匯報如下:
    一、主要工作。
    (一)土地整理。
    根據(jù)師市第十一次常委會紀要要求,各團場在烏市的所有土地及資產(chǎn)交由新疆匯豐城市建設投資管理集團有限公司旗下新疆城盟置業(yè)有限公司統(tǒng)一整理,為此我們資產(chǎn)運營部的主要工作就是處理這些團場的土地和資產(chǎn),在這中間我學到了土地一級開發(fā)的各種流程,因為之前沒有接觸過這個行業(yè),所以不清楚土地一級開發(fā)的流程和土地一級開發(fā)的含義。在工作中經(jīng)過和同事的交流,還有領導的點撥,我慢慢進入了工作狀態(tài)。
    (二)103團建化廠拆遷資料的整理。
    103團建化廠在我們進入之前已存在拆遷,103團對其債權債務也將一并轉嫁到城盟公司就需要審計公司對其進行審計。在此期間我學到了檔案管理和會計學的一部分知識。在工作中一定要對自己的檔案進行有效的管理,不然很有可能對自己的工作帶來一定的障礙。
    二、存在的不足。
    (一)對土地整理的含義不明確。
    (二)公文寫作的能力不足。
    在工作中的最重要的不足就是公文寫作的能力,而我恰恰在這個方面比較弱勢。在寫作的過程中比較口語化,不能形成正統(tǒng)的文本樣式,需要同事和領導的多次修改。
    三、今后的打算。
    (一)要繼續(xù)學習。
    在今后的工作生活中我還需要更多的學習,加強自身的能力和見識,為今后的土地整理工作打下良好的基礎。也需要更多的知識豐富我自己。學習是沒有止境的。
    (二)加強公文寫作的能力。
    公文寫作的能力不是一天兩天能形成的,需要長時間的不斷積累,需要堅持不懈的努力,還需要一個靈活的頭腦。不然就會很教條,生搬硬套。所以我要在這個上面下很大的功夫。
    總結上半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如公文寫作,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年的工中,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發(fā)展作出更大更多的貢獻。
    運營的工作總結和計劃篇七
    ??心系客戶,想之所想,急之所急,客戶滿意、業(yè)務發(fā)展始終作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務。
    ??作為一名試用期人員,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中不。
    ??拖后腿。
    ??在20**年這一年里,經(jīng)本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到班組同事的一致認可。本人在試用期間的學習與成長,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫助。
    ??試用即將到期中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著更快、更高、更強方向邁進,突破,沒有終點。
    ??三個月時間過去了,在新的一年來臨之際,對年的工作做以下的總結:
    ??一、品德素養(yǎng)。
    ??從事過相關工作,因此把自己定位在邊工作邊實踐邊學習的位置,我覺得態(tài)度決定一切,在談業(yè)務水平之前,我應該先具備相應的業(yè)務素質(zhì),也就是要有良好端正的態(tài)度。態(tài)度決定一切,只有有了端正的態(tài)度,建立良好的業(yè)務能力才有可能,只有有了端正的態(tài)度,良好的業(yè)務能力才能夠轉化成企業(yè)的利潤,企業(yè)的所得。而良好的態(tài)度就是要有事業(yè)心,有責任心,有奉獻意識。我加入了公司就是公司的一份子,公司的利益就是我的利益,公司的損失就是我的損失,因此要將公司的命運和自己的命運聯(lián)系起來,盡自己的一切為公司謀利益。先講奉獻再講索取。在公司工作的這段時間以來,由于相關經(jīng)驗的缺乏,我也面臨一定的壓力與困難,但是每當直面這些困難的時候,我會堅持自己的信念,以最積極的心態(tài)去面對,去從容的解決,因為我相信,有了正確積極的態(tài)度,就一定能克服工作中暫時的困難與挫折。
    ??拿破侖希爾曾經(jīng)說過,人與人之間。
    ??沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別,但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。在以后的工作當中我會繼續(xù)堅持這樣好的態(tài)度和積極的心態(tài),爭取為工作做出更大的貢獻。
    ??二、工作能力。
    ??我在大學本科期間學的是廣告裝潢設計,應該和家庭裝修有一定的間接聯(lián)系。雖然沒有相關的從業(yè)經(jīng)驗,但是我學習能力很強,經(jīng)過三個月的學習和班長安排的實習培訓,我已基本上掌握了在營業(yè)廳的工作流程和工作方法。具體的操作的熟練程度還有待于在以后的工作中繼續(xù)積累與加強。通過這三個月的比較勤奮的工作,我積累了很多工作經(jīng)驗與技巧,為公司做出了一定的貢獻。這與公司領導的培養(yǎng)和同事的幫助以及整個企業(yè)善于學習樂于學習的大環(huán)境是密不可分的。
    ??我從理論上、實踐中和相互的交流中學習,不僅注意學習的方法,更注意。
    ??培養(yǎng)正確的學習習慣。我從公司各種形式和性質(zhì)的會議和培訓里面,通過大家的交流中學習到很多與做人,做事相關的知識和教訓,這是我是在學校里面所不能學習到的。只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高自己的素質(zhì),才能把事做好。
    ??每個企業(yè)都要做大做強,但是公司的繁榮要依靠集體的力量實現(xiàn)的。大家來自不同的背景,有不同的文化、習慣和工作模式,通過合作把自己的好的東西,對公司有意義的東西結合在一起,共同為公司的發(fā)展努力。我在工作保持著很強的團隊意識,我深知一個巴掌拍不響,只有堅持團隊意識才能真正實現(xiàn)為企業(yè)謀利益,做貢獻。我一直堅信只有將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來,個人的目標才能得到保障。每個人都會有壓力、有需求,但只有使之與公司的長期和短期發(fā)展目標統(tǒng)一起來,才能實現(xiàn)自己的個人目標。
    ??三、工作業(yè)績。
    ??首先從出勤率來說:從來沒有缺勤,基本沒有遲到,早退。業(yè)績:從剛開始發(fā)展新營業(yè)廳開到第一個單子,工作漸漸走入軌道,銷售也一個月比一個月有所提升。
    ??從工作成果上說:在新的一年,領導為我安排了新的工作,也體現(xiàn)出領導對我的信任與厚望,我一定積極努力地工作,完成領導安排的工作,不辜負領導們的厚望。
    ??在以后工作中,我將一定會繼續(xù)堅持自己的特長與優(yōu)點,為企業(yè)的發(fā)展出自己的一份力,另外,我一定努力改正自己在工作的不足和失誤進一步完善自己。
    ??銀行試用期工作總結范文一轉眼間,兩個月的試用期即將結束,在這段時間里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下,從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在的已逐漸適應了周圍的生活與工......
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    ??試用期醫(yī)生試用期工作總結。
    ??試用期工作總結尊敬的各位領導,大家上午好,轉眼見一年的試用期已經(jīng)結束,在這段時間里,在醫(yī)院領導、帶教老師、同事們的的關心和幫助下,我很好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟......
    ??試用期醫(yī)生試用期工作總結。
    ??試用期醫(yī)生試用期工作總結總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此我們要做好歸納,寫好......
    ??尊敬的公司領導:xx年,即將臨近年末,作為大學剛畢業(yè)實習期間的我進入公司到目前為止已經(jīng)有兩個多月了的時間了,在這兩個多月的時間里,我學到了很多關于房地產(chǎn)的知識,也涉及了很......
    運營的工作總結和計劃篇八
    按照第xx屆董事會第三次會議的要求,行里在20xx年伊始便成立了運營管理部。運營管理部作為本行的職能部門,主要負責運營支持、財務核算、同業(yè)往來三個大塊的工作。自20xx年年初成立后,便積極踐行董事會的精神和行領導的指示,本著為各部門站好崗、服好務的工作目標,努力提高工作效率,防范本行操作風險。現(xiàn)將20xx年工作情況做如下匯報。
    1、運營支持方面。
    針對職能和職責的轉變,為了盡快將原單一部門管理模式轉變?yōu)榕c發(fā)起行接軌的條線化管理模式,運營管理部對工號權限增加、內(nèi)部賬號開立、各系統(tǒng)操作員角色設置等重要事項進行了統(tǒng)一上收,并2月份開始,由運營管理部牽頭、各營業(yè)部配合,我們對原有的考核制度進行了重新評估,根據(jù)基層管理人員的建議,對原本考核中不合理的因素予以廢除,拓寬了管理人員的考核要點,細化了柜面禮儀服務的要求,增加了考核的分值,使各項考核措施能夠更加準確的對運營條線工作人員的工作質(zhì)量進行客觀、公正的衡量,也使條線內(nèi)部員工的優(yōu)勝劣汰有理有據(jù)。我們堅持每月條線大會上對網(wǎng)點上月的工作情況、差錯率、新業(yè)務等進行回顧;堅持每周二各營業(yè)部例會;堅持每月技能考試一次;堅持月頭考核上月工作情況;堅持每月抽查服務錄相等工作方式,統(tǒng)一思想,形成了有規(guī)律性的工作習慣和部門文化氛圍;面對我行運營條線老員工流失嚴重、新員工較多的情況,我部門積極配合綜合管理部,共組織各種新員工培訓27場,培訓25人次;配合轉正和選拔考試合計五次,參加人民銀行反假考試一次。保證了新員工上柜前具備基本的結算常識和技能。
    20xx年,本部門共監(jiān)督網(wǎng)點業(yè)務筆數(shù)xx筆,共發(fā)現(xiàn)各類差錯xx筆,處理我行財務報銷xx筆。為了保障我行運營工作在新網(wǎng)點、新業(yè)務、新情況層出不窮的情況下有效防范各項風險、提高運營工作效率,我部以內(nèi)部通知的形式,言簡意賅對已知的網(wǎng)點日常運營工作的疏漏點進行規(guī)范。20xx年共下發(fā)各類通知xx則。在大家的共同努力下,我行還順利上線了網(wǎng)上銀行、銀銀通、借記卡三種結算渠道,測試完成了短信銀行、手機銀行、自助銀行,從規(guī)章的制度修改、測試安排、測試質(zhì)量跟蹤,操作風險點的梳理到答疑解惑,每項工作都少不了運營管理部的全程參與和支持,由于工作的瑣碎繁雜,加之員工工作能力與崗位匹配度相差太遠,20xx年x月,本部門員工劉夢月因工作壓力太大、待遇與預期差距大等原因辭職。剩下的一名員工也是身懷六甲、反應激烈的孕婦;與此同時,我行西彭、石橋鋪正式對外營業(yè),網(wǎng)點需監(jiān)督的業(yè)務筆數(shù)與財務支出數(shù)量也大幅增加,我部門新補給員工因為這樣那樣的原因遲遲沒有到位,整個運營管理部的工作只能勉強維持進行,工作效率和質(zhì)量也大打折扣,常規(guī)工作根本無法按照銀行運營部門的規(guī)范、培訓、檢查輔導幾個步驟完成。
    20xx年春節(jié)剛過,我部門便配合xxx會計師事務所完成了20xx年年報審計工作,取得了無保留見的審計報告;隨后又聘請了國凱稅務師事務所對開業(yè)兩年來的所得稅匯算清繳工作及補虧工作進行了稅務鑒證。同時,在每次召開行務會議時,我部根據(jù)日常財務管理工作中遇到的種種問題,向行長室提出了財務管理工作的若干建議,對涉及我行網(wǎng)點裝修、大蹤物品采購、人員工資核算、費用報銷、支行費用管理等工作中存在的一系列問題,采用行務會議記要的形式,形成了一套較為規(guī)范的操作模式,將我行新開營業(yè)網(wǎng)點成本大幅降低,有效的避免稅務風險。20xx年,我部共處理各項財務憑證筆,向國地稅進行納稅申報24次,配合國、地稅務機關完成工作12項,完成了石橋鋪、西彭支行的的匯總申報工作,并向xx地稅局申請三代手續(xù)費返還金額元,增加了我行的營業(yè)外收入。
    3、同業(yè)業(yè)務。
    為了提高本行資金使用效益,維持我行信貸業(yè)務的可持維發(fā)展,本部門在行長室的支持下,努力開展同業(yè)往來,已經(jīng)與民泰系統(tǒng)內(nèi)的6家兄弟行展開合作,還與xx本地的村鎮(zhèn)銀行開展同業(yè)業(yè)務。20xx年本部門累計吸收同業(yè)存放27筆,金額46300萬元;存放同業(yè)10筆,總金額12300萬元,取得同業(yè)利息收入37.01萬元。
    20xx年,本部門的工作不足主要在以下幾個方面:
    1、網(wǎng)點框架和平臺雖已建成,但由于基層管理人員崗位匹配度差,執(zhí)行力差,不能充分領會管理層的工作意圖,不能準確傳達意圖;導致運營工作質(zhì)量不高。
    2、規(guī)章制度發(fā)文量太低,未能完成現(xiàn)有業(yè)務的全覆蓋。
    3、作為結算和財務的關鍵性職能部門,未能向行領導及時提供經(jīng)營數(shù)據(jù),也未能對經(jīng)營情況做精細化分析,導致經(jīng)營層決策無依據(jù)。
    隨著我行的發(fā)展及支行規(guī)模的不斷壯大,本行規(guī)范化管理工作也將進一步加強,在新的一年中,本部門主要工作計劃如下:
    1、對部門工作任務進行重新劃分,人盡其材,提高工作效率;
    3、進行各機構的壓力測試,保證整個運營條線在發(fā)生突發(fā)事件量能及時響應、平衡運行;
    5、履行財務的核算和監(jiān)督職能,每月向經(jīng)營層提供有效經(jīng)營數(shù)據(jù),對本年度制訂的財務預算和經(jīng)營目標的完成情況進行監(jiān)督,對支行利潤完成情況及本行費用使用情況進行監(jiān)督。
    6、通過開展每周一課,對基層管理人員進行培訓,儲備基層管理人員;通過柜面有步驟的柜面限時服務提升柜面人員的服務效率和質(zhì)量。
    運營的工作總結和計劃篇九
    時間轉瞬即逝,伴隨新年鐘聲的接近,緊急、充實的20xx年馬上過去。馬上迎來光明絢爛、布滿盼望的20xx年。轉瞬間就到了年底,這x個月是我人生旅途中的重要一程,我和同志們一起生活、學習和工作,彼此建立了深厚的友情,同時在實踐中磨練了工作力量,使我的業(yè)務力量有了很大的提高,固然這與上級領導的幫忙和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
    我作為xx分公司運營部的一員,感到特別的驕傲?,F(xiàn)將我這半年來的學習工作狀況總結如下:
    通過學習及了解對生命人壽的企業(yè)文化、經(jīng)營理念有了更加深刻的了解。生命人壽以“攜手提升生命價值”為理念,以“誠信、創(chuàng)新、高效、共享”為經(jīng)營宗旨,堅持細心治理、穩(wěn)健經(jīng)營,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢和經(jīng)營優(yōu)勢,以最優(yōu)的產(chǎn)品和最正確的效勞在劇烈競爭的壽險市場上贏得了一席之地。
    俗話說:“活到老,學到老”在這種優(yōu)秀的企業(yè)中就更加要嚴格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的進展。加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐,通過學習提高自己的業(yè)務學問和技能。加強學習要在行動上落實,我是一名新員工在保險學問和技能上還很欠缺,所以工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)的進展學習,對業(yè)務學問的了解和把握,讓自己盡快的熟識工作,少走彎路。
    我在客服的崗位是電話回訪及保全崗,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟識工作環(huán)境和內(nèi)容。這段時間學習了電話中心規(guī)章、個險保全規(guī)章、個險保全操作流程、團險綜合查詢流程、新單回訪原則及流程、回訪話術的學習、投訴處理流程、效勞標準等。并屢次參與總公司組織的電話保全會議培訓、保全、條款等方面的考試,考試成績優(yōu)秀。客服部在屢次總公司組織的考試中成績優(yōu)秀,并受到領導的表揚。
    從開業(yè)初期到現(xiàn)在個險、銀行險的需要回訪電話共計x件,共打出電話xx多通,回訪勝利率在90%以上。對保全件受理和錄入的操作可以嫻熟并精確的完成。在完成日常工作的同時,對總公司和營運部的日報、月報表的'完成能做到保質(zhì)、保量。但在工作中也存在了很多缺乏之處,有時遇事急躁影響了工作質(zhì)量,由于工作閱歷的缺乏處理一些工作關系時還不能得心應手??傊枰獙W習和改良的地方還有許多。
    本人遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。敬重領導、團結同事、對人真誠、人際關系和諧融洽,在學習方面可以自覺的完成領導布置的學習任務,把部門集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參與部門集中組織的學習活動,另一方面依據(jù)工作的實際需要,自學學問不斷吸納新的學問。在工作方面可以仔細做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的各項工作。主動完成各項工作任務。
    由于我們是新開業(yè)的公司閱歷還不是許多,這就需要加強與兄弟公司的溝通,發(fā)覺問題準時解決,吸取別家的特長積存我們的閱歷。在一些數(shù)據(jù)提取方面,有時會有很多一樣的數(shù)據(jù),這就會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不精確,盼望it調(diào)整系統(tǒng)使數(shù)據(jù)提取精確。
    在今后的工作中,我將加倍努力學習各項業(yè)務學問,充分發(fā)揮自己的特長為公司多作奉獻,仔細做好自己的本職工作,將工作做的更好。
    運營的工作總結和計劃篇十
    歲月匆匆,眨眼間xx年就揮手告別了,又迎來了嶄新的xx年,回顧xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現(xiàn)做工作總結如下:
    我公司局域網(wǎng)(intranet)相對于一般公司來說,稍顯復雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的布局有很多缺點,比如一條線路出故障,會導致此線上部門網(wǎng)絡全部中斷,另一條線路無法補充進來,從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均,各部門使用線路負荷需求不一致,工作站點也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。
    針對這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對穩(wěn)定的電信寬帶,而工作機器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障,另一條線路立刻帶動全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現(xiàn)因為某些網(wǎng)絡故障導致停工的現(xiàn)象發(fā)生。
    來公司這半年多,先后制作了《公司門戶網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個網(wǎng)站,其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規(guī)模,已經(jīng)對外公開。
    新的一年即將到來,回顧來到公司已經(jīng)8個月的時光,4月份剛進公司進入的就是運營部。光陰如梭,我們告別成績斐然的xx年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。xx年在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名運維的職責認真的完成工作任務!現(xiàn)將8個月的工作情況做總結如下:
    一,網(wǎng)站運營工作:對我來說是一個新的名詞,全新的領域,對于完全沒有接觸過運營工作的人來說,初期工作還是很困難,但也深知網(wǎng)站運營工作的包括很多內(nèi)容。如:網(wǎng)站推廣,網(wǎng)站宣傳,網(wǎng)站營銷,網(wǎng)站管理等。最為重要的一項為網(wǎng)站的日常維護,推廣,資訊是否原創(chuàng),圖片是否變形,頁面是否清晰整潔。面對如此繁多的網(wǎng)站運營工作,對我也是不小的考驗,也榮不得出現(xiàn)錯誤,當然對我也是一個歷練的機會,在遇到問題冷靜處理,提高本身的工作效率,也盡量避免疏漏和錯誤!
    1.網(wǎng)站初始化工作:網(wǎng)站運營初期建設中最基本的工作,需要對網(wǎng)站本上填充信息,要求信息精準,報價真實,圖片不能出現(xiàn)變形等情況,資訊要與網(wǎng)站本身信息相符,不能出現(xiàn)信息不符的情況等。尋找網(wǎng)站中的各種bug并提交給技術人員解決。盡量交接網(wǎng)站時使網(wǎng)站出現(xiàn)較少問題或者不出現(xiàn)問題。
    2.網(wǎng)站運維工作:4月份加入運營中心,領導分給我中國紐扣交易網(wǎng)的付費站點進行維護,在運營初期遇到很多問題,如網(wǎng)站資訊更新中對于偽原創(chuàng)的修改,數(shù)量,不夠,錨文本鏈接添加不夠,使網(wǎng)站的收錄下降等。因是新的站點,在前期花了大量精力找尋bug并提交,修改網(wǎng)站變形圖片,和資訊內(nèi)容等,網(wǎng)站問題處理完后,跟客戶溝通,對網(wǎng)站進行檢查,對產(chǎn)品信息是否是完整等,簽上線確認單,并開始按照合同內(nèi)容執(zhí)行。首先:幫客戶建立企業(yè)微博及博客,幫客戶推廣產(chǎn)品,網(wǎng)站及公司企業(yè)。在合同內(nèi)容中,推廣是網(wǎng)站運營的中的關鍵,網(wǎng)站運營的好與壞它占一半,在運營臍橙網(wǎng)這幾個月中,自己摸索逐漸掌握了一些東西,在同事和領導的幫助下,使我明白了如何成功運營一個網(wǎng)站和成為一名優(yōu)秀的運營人員的辛苦。同時還有許多要注意的問題。
    3.比如:
    1.網(wǎng)站積累網(wǎng)站權重和pr,新站剛開始權重和pr是0,需要每日堅持發(fā)大量的原創(chuàng)及偽原創(chuàng)。還需積累大量的網(wǎng)站鏈接,關鍵字,長尾關鍵字,錨文本鏈等!在這個過程中搜索引擎蜘蛛抓取幾率會相當高,也會定時抓取,使網(wǎng)站的收錄持續(xù)增加,流量也會持續(xù)上升,網(wǎng)站的排名也持續(xù)上升,權重自然也就上去了。對銷售客戶的產(chǎn)品有很大的幫助,每日的堅持也會換來相當?shù)氖斋@!
    和權重的意思基本相同,但不同的是pr的質(zhì)量要求比權重的要求高,文章需要原創(chuàng)性,外鏈要和本行業(yè)相關的外鏈,雖然文章原創(chuàng)和外鏈會耽誤很多時間,但收錄會很好,也是相當?shù)姆€(wěn)定的。
    3.網(wǎng)站的活躍程度:客戶的積累才是王道,以企業(yè)客戶為主,但對一些潛在的終端客戶也要牢牢的把握住,使他們在網(wǎng)站上發(fā)布新的產(chǎn)品信息,要積累客戶,就要提供貨真價實的信息及能幫助到客戶的信息,才能留住客戶,正因有客戶在平臺的存在,才能使網(wǎng)站活躍經(jīng)久不衰!才能讓新的客戶認為這是一個好網(wǎng)站,可信任的網(wǎng)站!
    以上總結的這3點都是同事及優(yōu)化部門同事的幫助總結出來的,這些雖然是基本知識,但對新人來說,這些是很寶貴的知識,在以后的工作中我會慢慢搜索屬于自己的方法,學習更多的知識!
    4.運維工作流程:在領導和同事的幫助下使我盡快熟悉業(yè)務流程,在工作中也相當?shù)眯膽?,如何幫助客戶開通行業(yè)通,大買家采購,關鍵字搜索及黃金展位,合同的執(zhí)行及日常出現(xiàn)的問題解決及反饋等等,使工作更加的順暢。積極配合領導安排的臨時性工作及常規(guī)工作。列如:臨時幫其他的組來整理網(wǎng)站,轉發(fā)一些其他公司高層領導的有利于宣傳公司企業(yè)及微博信息。
    5.由于之前在團購部門工作過和合作客戶溝通起來很順暢,不存在障礙,及時解決客戶所提出的問題,包括更新客戶的產(chǎn)品信息,企業(yè)文化等。
    二,在這8個月工作中,對工作積極認真,服從領導安排的臨時工作,但也存在一些問題,由于之前沒有網(wǎng)站運營及b2b服務經(jīng)驗經(jīng)驗,自己的專業(yè)度還有所欠缺,使工作效率不高。在以后的工作中,多方面學習與網(wǎng)站相關的知識及技能,提高自己的工作能力,從而提高工作效率,為公司,為客戶創(chuàng)造更大的價值。
    在流程上還需進一步的加強,各部門的協(xié)調(diào)能力還不夠,致使工作上存在些問題。從工作中的細節(jié)問題嚴格要求自己,使工作的做的更完美。
    三,在新的一年中,加強學習電子商務知識,擴展自己的知識面,深入的了解行業(yè)發(fā)展的情況。學習公司的企業(yè)思想文化,核心價值。
    1.做好自己的本職工作,完成每日的硬性工作。
    2.加強熟悉業(yè)務流程,使工作更加的順暢。
    3.從部門出發(fā),團結一致,勤奮工作,改進我自己工作態(tài)度,工作作風,與其他部門做好協(xié)調(diào)搭配工作。嚴格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,為公司創(chuàng)造價值!
    4.在工作上取得更大的成就!
    運營的工作總結和計劃篇十一
    在區(qū)旅游局的指導和關懷下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,項目招商引資工作整體推進,實現(xiàn)了新的突破。
    今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學歷占總人數(shù)的70%,本科以上人員占到了50%。
    在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢,構筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風險,保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項目運營的核心競爭力。
    一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
    今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上:
    (一)進一步加強投資軟環(huán)境建設,強化服務意識,充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務為本,打造一流的投資平臺,創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
    (二)著眼于長遠發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
    (三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi),結合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
    (四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產(chǎn)一批的梯次結構和良性發(fā)展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
    運營的工作總結和計劃篇十二
    有人說,光陰似箭?,F(xiàn)在終于意識到了。不知不覺在公司已經(jīng)半年多了。為了更好地推進我的工作,現(xiàn)將我個人半年來的工作總結報告如下:。
    在10月xx日對所有操作人員進行了緊張的培訓后,我們終于能夠單獨工作了。俗話說,沒有規(guī)則,方圓是不可能實現(xiàn)的。毫無疑問,在我們的日常工作中,首先要遵守公司的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行每一個工作流程,牢記每一句標準語。另外,我覺得要注意以下細節(jié),在實踐中不斷提升自己。
    在過去的六個月里,我們?nèi)〉昧吮匾某删?,得到了少?shù)公民的肯定和贊揚。當然,我們不能自滿。我們需要做的是再接再厲,繼續(xù)用我們的熱情去幫助更多的市民。
    當然,工作中也有許多不足之處。
    有些你知道的,不了解的事情,要等市民來咨詢,你才想到去打聽,這樣一方面浪費市民的時間,另一方面也給你自己的工作帶來麻煩,因為平時來咨詢的人比較著急,如果你能直接回答市民,就不用經(jīng)過很多麻煩,所以有時候你得趁早把一切都了解清楚。
    二是不懂得感同身受,為大眾著急。
    有時候市民反映的問題很棘手,但是光靠我們自己的力量往往遠遠不夠。如果我們所做的只是向有關部門匯報而不去催促,這個事情可能就是一個等待,也可能在可預見的未來石沉大海。所以,如果我們能站在市民的角度,把他們的事當成我們自己的事,盡力幫助和督促他們,或許市民對我們的滿意度會更高。
    當然,這不是個人力量可以解決的。我們在幫助市民解決問題的時候,總會遇到這樣或那樣的問題。我覺得可能是因為這個平臺是新搭建的,知道的人個性不多,不了解我們這個平臺的重要性。在一些部門需要配合做事的時候,往往得到的都是性格不太滿意的答案,給我們的工作進度造成了很大的困擾。當然,我們沒有權利指責他們。也許他們有自己的難處,但這就是工作的弊端。并不是我們?yōu)閷ぷ鞯牟粷M意找借口,而是我們希望市民們有時能體諒我們。也許這會給我們的工作帶來信心。
    說到對xx便民熱線的期待,xx頻道一直有一個節(jié)目《xxx》。他們的節(jié)目已經(jīng)播出三年多了,收視率一直很高。當然也可能和他們的電視媒體有關。我不知道他們辦節(jié)目的初衷是不是和我們差不多,但至少目前看來他們已經(jīng)成功了,因為他們的節(jié)目時間越來越長,從原來的25分鐘到35分鐘,現(xiàn)在又延長了半個小時。希望有一天我們的平臺也能像他們一樣繁榮。
    我們工作的一個基本特點就是不和打電話的人見面,通過語音來傳遞信息,所以我們的面部表情,語氣,語調(diào)就更重要了。雖然我是一個普通的操作員,但是我知道我的一舉一動,一言一行都代表著我們公司的形象。所以在電話中,一個優(yōu)秀的話務員一定是面帶微笑,語氣平和,語調(diào)簡單,用詞規(guī)范恰當,給來電者一種愉悅的感覺,讓來電者被我們這種單純的愉悅所感染,讓工作做得更好。從我走上崗位的那一刻起,我就下定決心,我一定要做一名合格優(yōu)秀的操作員。說起來,做經(jīng)營者容易,做優(yōu)秀的經(jīng)營者難。千里之行始于足下。我從小事中學習,我從小事做起。
    大家都說,想做好一件事,首先要熱愛它。在這半年多的工作中,我發(fā)現(xiàn)我越來越喜歡這份工作。在以后的工作中,我相信我一定遵守公司的每一條規(guī)章制度,做好話務員的計劃,執(zhí)行好每一個工作流程,把每一句標準語記在心里。嚴格要求自己:沒有最好,只有更好。
    我清楚地知道,我離一名優(yōu)秀的話務員還有很長的路要走,但我相信,我會在今后不斷學習,總結經(jīng)驗教訓,取長補短,做得更好!
    運營的工作總結和計劃篇十三
    本人xx×,自xx年xx月份進入公司經(jīng)營部開始試崗,距今已有三個多月,現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營部業(yè)務助理的工作情況向領導匯報如下:
    物業(yè)經(jīng)營部是一個新成立的部門,相關的業(yè)務及業(yè)務規(guī)范亦在擬定當中,現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門做好前期的基礎管理工作,主要包括:
    1、收集、整理相關的業(yè)務資料。
    2、建立合同管理信息系統(tǒng),錄入合同資料。
    3、協(xié)助部門開展車位營銷工作,擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過一段時間的試用,已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。
    為了禰補剛踏出校門,社會工作經(jīng)驗方面的不足,同時亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓學習,通過一個多月的業(yè)務學習,獲得了助理物業(yè)管理師的培訓合格證書,并能在業(yè)務工作中得到較好的運用。
    由于物業(yè)經(jīng)營工作在行業(yè)內(nèi)是一個比較新的課題,現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的經(jīng)營模式可借鑒,我認為xx公司應結合自身的實際情況,從以下幾個方面著手,構建恒基公司的特色經(jīng)營平臺:
    1、開展房屋中介業(yè)務。
    房屋中介業(yè)務市場前景廣闊,xx公司進入房屋中介業(yè)務,有其獨特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢,但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢,個人認為可以采用兩種方法開展這項業(yè)務:
    1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設點經(jīng)營的方法,如寶安廣場、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場可以在商務中心設置業(yè)務展示平臺(可與嵩正票務中心共用平臺),將管理處服務中心的部分職能轉移至商務中心,既節(jié)約人力,又方便在第一線收集業(yè)務信息,還可以監(jiān)督指導相關人員開展業(yè)務。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌,指定人員兼職經(jīng)營的方式開展試點,并在花園處設置相關的指引牌與業(yè)務介紹牌。
    2)如果管理處設點建立業(yè)務平臺困難,可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務平臺,由各管理處物業(yè)經(jīng)營聯(lián)絡人向經(jīng)營部業(yè)務平臺提供相關的業(yè)務信息,而物業(yè)經(jīng)營部通過建立的業(yè)務平臺與專業(yè)中介公司進行業(yè)務合作推廣,如專業(yè)公司提供客戶資源,經(jīng)營部提供業(yè)務信息,進行簡單的業(yè)務合作,可避免恒基公司過多的成本投入,而恒基公司業(yè)務收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營收益,如寶安廣場9544㎡(十月份數(shù)據(jù))的空置物業(yè)都盤活的話,可增加管理處管理費及中央空調(diào)等費用的收入。
    2、開展商業(yè)物業(yè)策劃運營業(yè)務。
    商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟繁榮的'必然產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shopingmall、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點是既重視商業(yè)項目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運營管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠無法達到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營管理的要求,即使是國內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務。目前物業(yè)公司開展這項業(yè)務的瓶頸主要為:高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場相對封閉、經(jīng)驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會,如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商提供項目的策劃服務,不但是實力的一種彰示,更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會。
    3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設備)配送中心。
    物業(yè)用品(工具、零件、設備)小到一枚螺絲釘,大到一臺機器,五花八門,種類繁多??煞譃橐韵聨状箢悾合涝O施/消防用品、清潔用品、/停車安全設備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市場,煩瑣程度不言而喻,同時亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以,如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業(yè)用品配送,安裝,使用指導等一系列服務,必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢:
    1、物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢。
    2、了解客戶的需求。
    3、有一定的客戶資源,如市場部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務聯(lián)系。
    4、可提供用品以外,如技術指導、咨詢等配套服務。
    通過三個多月的工作實踐,本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務技能,并能在工作中得到很好的運用,為了能夠更專心和踏實地做好本職工作,希望公司領導可以給予一個轉正的機會,給我一個機會,我可以支撐起一片天空!
    運營的工作總結和計劃篇十四
    歲月匆匆,眨眼間20xx年就揮手告別了,又迎來了嶄新的20xx年,回顧20xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現(xiàn)做工作總結如下:
    我公司xx網(wǎng)相對于一般公司來說,稍顯復雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的.布局有很多缺點,比如一條線路出故障,會導致此線上部門網(wǎng)絡全部中斷,另一條線路無法補充進來,從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均,各部門使用線路負荷需求不一致,工作站點也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。
    針對這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對穩(wěn)定的電信寬帶,而工作機器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障,另一條線路立刻帶動全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現(xiàn)因為某些網(wǎng)絡故障導致停工的現(xiàn)象發(fā)生。
    來公司這半年多,先后制作了《xxx網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《xx網(wǎng)》、《xxx網(wǎng)》、《xxxx》、《xx網(wǎng)》六個網(wǎng)站,其中尤以xx網(wǎng)和xx網(wǎng)修改和完善較多。目前除了xx網(wǎng)和xx網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規(guī)模,已經(jīng)對外公開。
    目前正式開始運營的只要xx交友網(wǎng),xx市報上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡媒體上也以免費方式發(fā)了不少帖子,主要目標集中在xx當?shù)氐恼搲?,百度吧等。目前注冊人?shù)正在緩步增加中,注冊會員現(xiàn)在已經(jīng)有xx人左右,預計20xx年有望突破xx人。
    順利與公司其他部門配合,完成公司主管交代的其他任務。
    20xx年即將過去,xx公司取得了長足的發(fā)展。作為xx公司特殊的一部分,在總公司年初制定的指導思想下,網(wǎng)絡分公司在某些方面取得一定的進步,并為來年發(fā)展打下了一定的基礎。但是我們也看到了許多不足,是以后急待和必須解決的。
    運營的工作總結和計劃篇十五
    不知不覺已經(jīng)在xx公司xx線工作三個月了。我從一開始實行五班三操作制到七班五操作制。公司和中心領導根據(jù)話務量和實際工作需要,為了保證話務員的工作質(zhì)量,給他們足夠的休息時間,先后三次調(diào)整了話務員的工作時間。這讓我充分體現(xiàn)了上級領導的科學和“人性化”的管理制度。
    另一方面,4月份輪到我們組白天上班,白天上班的人比輪班的人多,這也給了我一個很好的鍛煉機會,來檢驗如何管理好我的團隊。本白天接觸到的東西是多樣而復雜的。有時候會遇到不被中心接受的事情或者不明白xxx問題的時候,會馬上向領導請教,有時候感覺自己在打仗,講究隨機應變。因為工作可以隨時根據(jù)實際情況靈活安排。一般來說,作為班長,你應該和隊員一起接投訴電話。事情多的時候,要及時調(diào)度。否則,區(qū)線無法立即處理它們的情況將直接影響中心的響應速度。
    有時,當人們來參觀時,一個接一個的市民。記得有一次想上廁所,走不開。我不得不忍到最后。此外,團隊成員會不時向您提問,有時我會不知所措。由于白天上班人數(shù)較多,需要合理安排用餐時間和休息時間。有時候,無法保證每個人都休息一個小時,與團隊成員溝通協(xié)調(diào),配合安排。為了保證線路暢通,大家都愿意縮短午休時間,非常難得。
    我深深體會到倒班工作的辛苦。通過白天的工作,我意識到以前白天工作的同事們也很辛苦,也深深體會到工作期間不能馬虎。不計較個人得失,時刻想著大局。
    三月份,我各方面都做得不好,因為我有些個人問題,主管主動問我情況。我也承諾在接下來的一個月里我會做得更好。結果x月我的成績有了很大的提高。從這一點上,我學會了在工作中工作,從不把個人問題帶到工作中。也證明了一切都是人之常情,有錯必糾。最重要的是我體會到了“我不為失敗找借口,只為成功找方法”。我以后會繼續(xù)努力,就像我在x月做的那樣,這是我在那里工作最深的體會。
    有人說光陰似箭,現(xiàn)在我終于體會到了。不知不覺在公司已經(jīng)半個多月了。為了更好地促進我的工作,我想總結和匯報我個人在過去半個月的工作情況如下:。
    剛入職的時候,一直在學習服務用語,操作工作頁面,加強普通話的練習。當時班長說我的“你好”字不正確,然后我就一直重復練習這個字。周五我們新員工集體考試的時候,聽到班長說:“哎,你的‘好’字攻克了!”好心情就是開心。是的,都說細節(jié)決定成敗,很多人會不以為然的忽略。其實我們不需要每天做什么大事。只要我們認真做好工作的每一個細節(jié),就會是一件大事??纪暝?,這一周,終于,我們幾個新同事沒有辜負之前的努力,得到了工作頁面實際操作的認可。對于這個消息,我們所有的新同事都迫不及待。
    然而,我們常常以為一切都只是開始。只要一切準備就緒。一切都會好的,但是結果…總是不如我們想象的那么好。平時幾個新同事一起練,都覺得還行,不會有問題。剛開始,我一坐在電腦前,聽到電話鈴響,多多少少會有些緊張。緊張的時候有時會忘記及時按鍵接聽來電,有時會忘記及時看下面的溫馨提示。還好服務語言和操作沒什么問題,但也因為前方緊張影響了操作速度。后來和新同事交流,向老同事請教,才知道大部分同事都有過這樣的過渡期,都或多或少有些緊張。正如我們的班長陳超所說,只要我們調(diào)整心態(tài),就沒有做不好的事情。是的,我絕不允許自己做不到這么簡單的事情。我相信我能做到!后來我每次坐在電腦前都試著深呼吸,然后調(diào)整心態(tài)。次數(shù)多了,覺得一切都習慣了,工作程序也就自然了。
    經(jīng)過所有操作人員的緊張考核,終于可以單干了。雖然緊張,但是考試的結果并不是我最好的表現(xiàn)。但這不會影響我以后的工作。我相信我會一直堅持公司的原則,在以后的工作中加強學習,努力做好自己的本職工作。
    這周開始一個人上班,工作上還沒遇到什么特殊情況,所以每個電話都轉接的很順利。
    俗話說,沒有規(guī)則,方圓是不可能實現(xiàn)的。毫無疑問,在我們的日常工作中,首先要遵守公司的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行每一個工作流程,記住每一句標準語。除此之外,我覺得還要注意以下細節(jié),在實踐中不斷完善自己。
    快接電話。在商品經(jīng)濟時代的今天,時間就是金錢,要為客戶和自己節(jié)約寶貴的時間。以最快的速度完成公司的“10秒一個電話”。
    愉快的表情和語氣。我們工作的一個基本特點就是不和打電話的人見面,通過語音來傳遞信息,所以我們的面部表情,語氣,語調(diào)就更重要了。雖然我是一個普通的操作員,但是我知道我的一舉一動,一言一行都代表著我們公司的形象。所以,在電話中,一個優(yōu)秀的接線員一定是面帶微笑,語氣平和,語氣輕松,用詞規(guī)范得體,給來電者一種愉悅的感覺,讓來電者被我們的輕松愉悅所感染,讓工作做得更好。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心要做一名合格優(yōu)秀的電話域話務員。說起來,做經(jīng)營者容易,做優(yōu)秀的經(jīng)營者難。千里之行始于足下。我從小事中學習,我從小事做起。
    很久沒和運營商聯(lián)系了。與老同事相比,我是個新手。但這不是我能比別人差的理由。反而越是這樣,我要比別人花更多的精力和時間學習,才能跟上大家的步伐。
    大家都說,想做好一件事,首先要熱愛它。在這近一個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作。在以后的工作中,我相信我會遵守公司的每一條規(guī)章制度,做好操作員的工作計劃,執(zhí)行好每一個工作流程,記住每一句標準語。嚴格要求自己:沒有最好,只有更好。
    我知道我離成為一名優(yōu)秀的話務員還有很長的路要走,但我相信我會在以后不斷學習,總結經(jīng)驗教訓,取長補短,做得更好!
    在過去的工作中,我覺得自己做得還不夠,很多方面還存在不足。所以很多地方需要不斷改進。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力學習,不斷進取,總結經(jīng)驗教訓,取長補短,使自己成為一名合格的經(jīng)營者。
    運營的工作總結和計劃篇十六
    我來xxx已經(jīng)兩個月的時間了,經(jīng)過兩個月的學習與工作,我對自己的工作認真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結,同時向公司領導匯報我的工作,請領導審查并給予同意我的轉正申請。
    首先感謝公司人力資源部認可、招聘我進入xxx,并對我全方面的培訓,給予我在公司發(fā)展的機會。感謝公司領導和同事給予我無時不在的培訓、教導與幫助,使我在短短的兩個月時間里能學到最多的知識和信息,并得以提高。當我進入xxx的第一天開始,我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識的掌握。
    1、認真學習公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓,對我xxx有了更深刻和完整的認識。xxx深厚的歷史底蘊、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊⒖茖W的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學習、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念,相信隨著公司的發(fā)展,自己也一定會有大的進步。
    2、在公司對新員工的培訓期間,我努力學習公司整體情況,熟練掌握了公司的核心業(yè)務等等情況,能系統(tǒng)明了的向客戶講解、交流清楚,為今后業(yè)務工作的開展而奠定堅實的基礎。對公司介紹的學習過程中,深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢,自己組織語言,將公司的特點、優(yōu)勢、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主。
    3、在短時間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識,并且在后期的工作中隨時學習補充行業(yè)知識的學習。不僅在學習期間努力學習行業(yè)知識,為自己盡快進入工作角色而準備,并且要想將業(yè)務工作做的更加出色突出,融入到這個行業(yè)中來,在工作過程中努力廣交朋友,學習行業(yè)知識,在業(yè)務工作中,互通信息,互習,為在這個行業(yè)中長期發(fā)展而努力。
    1、在xxx我應聘的職位是市場部門,作為市場部門的一名銷售人員和之前單位的銷售還是有很多不同,和客戶交流的方式方法也不盡相同。前公司有自己的產(chǎn)品,和運營商交流主要就是介紹產(chǎn)品,引導運營商接受我們的產(chǎn)品,認識到使用該產(chǎn)品能帶來很大的經(jīng)濟效益。主導部門就會主動的推動,但是部門還不能盡快的推動該產(chǎn)品上線,作為龐大的國企運營商,還需要努力使得運營商內(nèi)部各部門都來推動該產(chǎn)品,如果有部門不積極,就需要說服用戶,使得該部門認可,這樣就會更快推動該產(chǎn)品,給公司快速帶來效益。
    在xxx我們主要推動的還是工程服務,自己并沒有核心的產(chǎn)品,所以我認為擔任銷售就會和前公司在和運營商接觸時,方式方法就會有很大的不同。現(xiàn)在和運營商交流基本就是網(wǎng)建部,介紹我們公司之前的業(yè)績,并和兄弟公司對比,體現(xiàn)出公司的服務質(zhì)量和兄弟公司的差異,使得運營商認可我們。還需要提前得到招標的信息,引導運營商在招標的時候體現(xiàn)出對公司有利的部分。在進行投標時,盡力做好標書,不僅要在等分點,全部得分,也還要完善豐富其它部分,給用戶留下十分好的印象。
    全面衡量自己的工作,自身的優(yōu)缺點表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、善于總結。工作經(jīng)驗和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學習和總結中來彌補,所以要想成長,必須進行總結。
    2、心細認真。工作經(jīng)驗的積累鍛煉成了心細認真的性格,對于業(yè)務工作來說,心細認真能夠及時學習到別人的優(yōu)點,善于發(fā)現(xiàn)業(yè)務工作中關鍵所在。工作認真是任何工作成功的基本素質(zhì)。
    1、投標過程中的細節(jié)方面做的不是足夠好。制作標書時,按照招標要求制作,但是字眼研究的不透側,很多都沒有仔細看,造成了很大的誤差等等。
    總之在xxx我要更好的體現(xiàn)出自己的價值,為公司做出貢獻。