安全環(huán)保部門工作總結(jié)(通用18篇)

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    在總結(jié)的過程中,我們可以回顧自己的成功和失敗,從中獲取寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。在總結(jié)中,可以以倒敘方式,先總結(jié)問題和不足,再總結(jié)經(jīng)驗和收獲,突出成長軌跡。這些總結(jié)范文都是精心挑選的,希望能為大家寫作提供一些有價值的參考資料。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇一
    2020年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:
    一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)。
    年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了20__年度環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負責(zé)人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責(zé)任。
    二、建立、健全管理制度。
    公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案。
    qhse體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,重大環(huán)境因素24項,同時逐項制定了控制措施。
    三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”
    公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,進行了環(huán)境影響評價,工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)??⒐を炇?。
    四、加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化員工環(huán)保意識。
    2020年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。
    五、強化監(jiān)管,認真組織各類專項行動。
    1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環(huán)保監(jiān)察部門指出,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負責(zé)、專人操作,定期進行檢修。
    2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,2020年的問題整改率為100%。
    3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性。
    六、積極開展本企業(yè)污染源普查工作。
    為積極響應(yīng)政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。
    七、高度重視,切實做好污染減排。
    公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),及時傳達上級要求,精心部署、細化目標(biāo),大力宣傳,注重監(jiān)管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。
    八、2020年工作計劃。
    2020年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績??傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
    3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇二
    時間似流水,一晃20xx年即將進入尾聲?;仡欉@一年來的工作,安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和本部門同事的支持配合下,緊緊圍繞著“安全、環(huán)保、平穩(wěn)、順暢”的方針運行,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保生活”為目標(biāo),開展了安全環(huán)保的管理工作。一年來,通過本部門兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力,公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作做出了一定的成效,全年沒有發(fā)生安全、環(huán)保事故?;厥走^去,現(xiàn)將我公司20xx年以來的安全環(huán)保工作做如下總結(jié):
    1、完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計劃。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下召開了安全生產(chǎn)會議,并形成了例會制度,成立了安全生產(chǎn)管理委員會,制定了《安全生產(chǎn)管理制度》,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并擬定了安全生產(chǎn)員工年度培訓(xùn)計劃等,為安全生產(chǎn)管理進一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。
    2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括:“安全環(huán)保部工作職責(zé)”、“安全環(huán)保部管理人員紀律”、“安全環(huán)保部主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部副主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部專員職責(zé)”等。讓安全管理人員能有章可循,加強了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。
    3、強化內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司高度注重安全環(huán)保的組織建設(shè),自安全環(huán)保部正式成立以來,為安全環(huán)保部配備了3名專職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實實,公司定期聘請安全環(huán)保專業(yè)人士來對安全環(huán)保部的專職管理人員進行培訓(xùn),通過日常的安全環(huán)保管理工作檢驗,培訓(xùn)取得了不錯的效果。
    1、量化責(zé)任目標(biāo),完善考評細則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責(zé)任制工作。公司與安全生產(chǎn)管理委員會各小組負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,并層層分解,做到分解到班組,落實到崗位,責(zé)任到人頭。
    2、定期召開安全生產(chǎn)管理工作例會,將各項工作措施直接傳達至各管理小組。每月通過安全生產(chǎn)管理工作例會傳達上級有關(guān)安全文件精神,通報當(dāng)月公司安環(huán)信息,部署下月工作,加強了各安管小組長和安環(huán)部專職管理人員的履職能力和責(zé)任意識。
    為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,普及安全常識和自我保護意識,公司除通過宣傳欄、安環(huán)簡報、板報展、專家授課等方式進行安環(huán)宣傳教育外,還通過開展專題活動、安全知識競賽、部門安全教育等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的典型,利用安全生產(chǎn)管理工作例會對員工進行警示教育,員工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
    總之,在過去的8個月里,我部門做了大量卓有成效的工作,在接下來的時間里,我們將會再接再厲、全力以赴做好安環(huán)工作,為公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護貢獻我們的力量。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇三
    技安環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團及公司號召,擼起袖子加油干,在2017年開展了以下幾項重點工作。
    對比集團標(biāo)準(zhǔn),編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林2017年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關(guān)制度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對安全主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達100%,新員工“三級教育”率達100%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核,通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核。
    通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點,加強用水管理和考核,2017年公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
    加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從2018年a類設(shè)備利用率36.5%,2017年a類設(shè)備利用率42%,上升5.5%。根據(jù)集團公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,于2017年12月共有52家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目,完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等5份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。
    開展修理費專題分析,對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進行項修,降低設(shè)備故障,提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇四
    2011年是“十二五”的開局之年,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,狠抓安全隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與xx年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認真落實責(zé)任追究。在2月15日對xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,對達到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。
    2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責(zé)人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責(zé)人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
    3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責(zé)任追究,嚴格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。
    1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成xx年度大修工作。
    為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
    (1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
    (2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。
    (3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。
    2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
    3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質(zhì)安全落實,軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進行了編制,提升反事故能力。
    1、xx年為更好地推進公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施,在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機制,達到強化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故,保障員工和群眾的人身安全,保護環(huán)境,真正實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,達到消減危害、控制風(fēng)險的目的,結(jié)合企業(yè)的實際情況,完善各類危險辨識、開展事故預(yù)想預(yù)知活動。對《各種作業(yè)活動危險危害因素辨識匯編》進行了更新下發(fā),將危險辨識四階段推行工作落到實處,特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調(diào),力求深入人心。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評價法(scl),從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,消除深層次的隱患。截止目前為止,全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設(shè)備設(shè)施進行危險危害辨識,制定安全防范措施,有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實處。
    2、積極運用“手指口述”法,搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應(yīng)用培訓(xùn)中,系統(tǒng)地闡述危險源的基本概念及其事故的機理,通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納,總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險源并進行分類,研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,為基層單位在事故管理中,準(zhǔn)確地分析事故原因,前期制定防范措施,有效預(yù)防事故,提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,將無形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認。
    3、及時獲取同行業(yè)事故消息,做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故,4月22日8時許,浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,5月5日宜昌市森遠人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時,被卷入皮帶運輸機絞死事故,5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故,致使一人觸電死亡事故,隨岳高速7.4重大交通事故,7.12武漢特大火災(zāi)事故,11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中,硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故,11月19日14時左右,位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故,組織學(xué)習(xí)和宣貫,認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業(yè)程序和規(guī)范。
    健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,加大隱患治理力度,努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
    1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動:每月4次班組周查,車間3次旬查,公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,持續(xù)開好4個會議,一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護會,二是每周例行的科室長隱患碰頭會,對各職能部門自查和基層單位上報的隱患,按照風(fēng)險度的大小進行分級評估,四級以下的隱患進行限期整改,四級以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項目清單,在短停、大修時一并徹底;對于嚴重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時進行停車處理,努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會,四是各個技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會。通過會議統(tǒng)一認識,明確責(zé)任,充分調(diào)動一切資源,減少管理中間環(huán)節(jié),提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術(shù)會診工作,從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設(shè)施配置四個板塊,全面評價公司安全生產(chǎn)狀況,促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬,全公司上報部門隱患總計222條:其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,已處理124條,還有8項未完成;重點監(jiān)控隱患24條,已處理19條,還有5項未完成;化機公司處理隱患16條,已處理13條,還有3項未完成;基建部處理隱患18條,已處理6條,還有12項未完成;技改部處理隱患11條,已處理9條,還有2項未完成;設(shè)備部處理隱患12條,已處理10條,還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%,后續(xù)將督促整改落實到位。
    2、加強對重大危險源的防治工作,按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險源進行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場評估,積極進行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理?!熬挪椤笔侵肝kU化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲存、運輸、經(jīng)營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
    3、開展“隱患排查與治理”的工作情況,落實晉煤集團“安全技術(shù)會診”、“三基調(diào)研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現(xiàn)。
    (1)廣開言路,正向激勵,充分調(diào)動和發(fā)揮全員參與安全管理,實現(xiàn)全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式,共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議:員工77條、安全技師49條、安全員99條,共225條全部現(xiàn)場核實并督促整改到位,及時解決安全隱患。
    (2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計劃,堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結(jié)合的隱患排查機制,及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊,專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實情況,糾正執(zhí)行偏差。
    (五)堅持以人為本,不斷激勵員工,塑造陽光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際工作,改變“以強制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,將“激勵是創(chuàng)新的源泉,效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實。
    1、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長、安全標(biāo)兵,安全勞?!痹u比活動,適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度,改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動,充分調(diào)動全員參與安全管理的氛圍,用好正向激勵。元至十一月份,共獎勵79790元,比去年全年多獎勵64120元,幅度增加409%,并對當(dāng)事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚,充分營造良好安全氛圍。
    2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式,并形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育,“一份家書一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到動之以情,曉之以理,體現(xiàn)以人為本,人性化的安全管理。以公司安全文化為依托,努力營造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。
    1、編制《全員培訓(xùn)實施大綱》,分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,以應(yīng)知應(yīng)會,現(xiàn)場考評為主。通過日常培訓(xùn)與計劃培訓(xùn)相結(jié)合,以分級培訓(xùn)為主要手段,以參與式、體驗式培訓(xùn)為主要方法,把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、管理人員安全管理知識培訓(xùn)、安全員的`專業(yè)培訓(xùn)逐步加強,讓安全培訓(xùn)成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來施工人員的安全培訓(xùn)、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),共十一類。根據(jù)不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。
    2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求,我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務(wù)手冊》,書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識三大篇章的內(nèi)容進行組材,意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力,實行充分授權(quán),認真將自己分管的工作做好,同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培訓(xùn)的步伐,沉下心研究安全管理問題,界定方圓,規(guī)范管理各種安全事務(wù),將公司的安全管理工作向前推進一大步。
    3、繼續(xù)開展安全幫扶活動,收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結(jié)互助,共同提高》階段性的活動,造氣車間選定思想素質(zhì)過硬,安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員,采取結(jié)對子的形式,通過以點帶面,達到全面提高的目的,在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
    4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓(xùn)方式,全部采用視頻教育和鏈接的形式,讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓(xùn)167場次,培訓(xùn)人數(shù)達3566人次;安全再教育31人次,組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預(yù)案演練58場次,培訓(xùn)及演練計劃完成率100%。
    1、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》,將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認識,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴防自然災(zāi)害,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,加強節(jié)日期間的值班工作,認真落實回復(fù)和反饋制度,協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制五大方面進行固化的管理。
    2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢,擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》,督促車間做好限電減量期間壓縮機、風(fēng)機、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備,加減量程序的檢查落實,同時做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運,有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。
    3、結(jié)合實際,認真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動之初,我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》,安排和部署公司各項安全活動,借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡(luò)知識答題、懸掛宣傳標(biāo)語、辦理安全月??然顒拥拈_展,協(xié)助各單位組織開展安全演練活動,充分體現(xiàn)部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓(xùn)方式,讓員工在輕松的活動中學(xué)安全、用安全,活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力,以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評為“xx年湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽”先進單位,安全月的活動也受到上級安監(jiān)部門的肯定與表揚。
    4、針對高溫季節(jié)的來臨,我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,各個單位圍繞公司要求,結(jié)合車間實際制定安全管理方案,積極開展事故預(yù)案演練活動,收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預(yù)案進行現(xiàn)場演練,演練以班為單位開展,由車間及工藝技師進行考評,并將結(jié)果納入班組、個人績效,通過演練,所有人員明白了操作程序,豐富了關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理的內(nèi)容。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇五
    20xx年,安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)支持下,在各部門同事的密切配合下,緊緊圍繞著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅決貫徹安監(jiān)總局“五落實、五到位”規(guī)定,以“安全生產(chǎn)、保護環(huán)境”為目標(biāo),致力消除安全隱患,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,緊抓公司安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作,基本完成了年初制訂的全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),全年沒有發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事件、質(zhì)量糾紛及治安保衛(wèi)事件,實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
    (一)統(tǒng)一思想,明確職責(zé),落實責(zé)任,健全制度,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
    1、安全是企業(yè)一切工作的基石。年初,公司領(lǐng)導(dǎo)在部署全年工作計劃時就把安全工作作為一項重點工作,給全體職工工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。
    2、安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,年初安環(huán)部組織公司至上而下層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并認真落實考核細則,做到嚴考核、硬兌現(xiàn),使安全管理工作落實并貫穿每一項工作的始終。
    3、建立健全了公司各項安全環(huán)保管理制度。修訂完善了包括:《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全獎懲細則》等,規(guī)范了日常管理,讓安全管理人員能有章可循,進一步加強了全體職工員遵守規(guī)章制度的自覺性。
    4、下發(fā)了《20xx年安全環(huán)保工作計劃》,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并擬定了年度安全培訓(xùn)計劃、年度應(yīng)急救援演練計劃等,為安全生產(chǎn)管理進一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。
    (二)扎扎實實,加強安全教育培訓(xùn)工作,著力增強各級管理人員和員工安全意識。
    1、編制《全員安全培訓(xùn)教材》,分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,根據(jù)不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。完善安全培訓(xùn)制度,逐步完善了公司員工安全培訓(xùn)檔案,在原先培訓(xùn)缺項的問題上,我部門通過查閱相關(guān)文件精神,做好員廠級教育的同時,逐步加強了車間、班組的監(jiān)督及檢查,落實培訓(xùn)教材及考試記錄。檢查、考核落實好員工的安全知識及技能,為職工和公司安全負起責(zé)任。
    2、做好新員工入廠教育工作,全年共對127名新入廠員工進行了不少于24學(xué)時的廠級安全培訓(xùn)教育,從本單位安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、?;袠I(yè)典型事故案例等方面入手,對新入廠員工進行全方位的安全培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束后進行考核,考核合格后方可上崗。通過對新員工的廠級安全培訓(xùn),提高了新員工安全生產(chǎn)意識,為他們的順利上崗打下了良好基礎(chǔ)。
    3、針對近年來承包商事故頻發(fā)的問題,依據(jù)國家法律法規(guī)及安監(jiān)總局相關(guān)文件精神,下半年開始逐漸加強對相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育,確保進出廠區(qū)人員一律接受安全培訓(xùn)教育,截止到12月底安環(huán)部共組織5場外來施工人員培訓(xùn),累計培訓(xùn)20余人,取得了良好的教育效果。
    4、取證與復(fù)證:20xx年安環(huán)部共累計組織各類證書取證與復(fù)審12次,包括安全資格證、職業(yè)衛(wèi)生管理資格證、鍋爐、壓力容器、壓力管道管理及操作證、移動式壓力容器充裝操作證、電工證、焊工證、加氫工藝操作證、消防控制室操作證等累計培訓(xùn)人員88人次,通過這些培訓(xùn)教育,讓所有職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。
    5、再培訓(xùn)情況:全年共組織各類廠級安全培訓(xùn)4批次,內(nèi)容涵蓋安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、防火防爆知識、特殊作業(yè)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生防護、安全警示教育、個體防護用品的使用與維護等,累計培訓(xùn)300余人次。通過這些形式的學(xué)習(xí),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
    (三)筑牢根基、源頭把關(guān),強化現(xiàn)場監(jiān)管、開展安全檢查、消除安全隱患。
    1、健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善安全檢查隱患排查制度,為車間各班組印發(fā)了日常安全檢查記錄本、安全活動記錄本,逐步加強了車間、班組的監(jiān)督及檢查,落實隱患治理閉環(huán)管理制度,盡量將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、認真開展安全檢查和隱患排查,把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化落實到了安全監(jiān)管工作的實踐中,深入到現(xiàn)場施工區(qū)域、生產(chǎn)裝置區(qū)、儲存罐區(qū)、生活場所進行安全檢查,強抓措施落實和隱患治理,擴大監(jiān)管范圍,消滅安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角,全年安環(huán)部共開展部門綜合檢查37次、專項檢查9次,共查出各類隱患531項,整改完成517項,整改率97.39%;外部專家檢查共查出隱患230項,整改完成224項,整改率97.36%。
    3、加強現(xiàn)場施工作業(yè)的監(jiān)督管理,嚴格特殊作業(yè)審批,進一步完善和規(guī)范了各類特種作業(yè)的工作流程,對動火、臨時用電、破土、吊裝、進入受限空間等特種作業(yè)加匯同作業(yè)單位、作業(yè)所在車間對作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況逐一確認確保各項安全環(huán)保措施落實到位,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,有效杜絕了各類作業(yè)過程中的危險因素,確保作業(yè)安全。全年共對312次施工作業(yè)票證進行審批,并對施工現(xiàn)場進行監(jiān)護,保障了各類施工的安全順利進行。
    4、檢修作業(yè)、項目施工、裝置開停工及試車是安全事故高發(fā)期。在今年7月大檢修中,安環(huán)部專門成立安全督查領(lǐng)導(dǎo)小組,深入現(xiàn)場、深入各作業(yè)點,加強現(xiàn)場監(jiān)督、嚴肅危害辨識,認真落實“八大特殊作業(yè)安全規(guī)程”,嚴把安全施工關(guān)、文明檢修關(guān)和開停工控制關(guān),為裝置檢修和項目試車安全順利進行奠定了堅實基礎(chǔ)。
    5、根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)及可能引起重大事故的特點,依據(jù)《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容,確定公司加制氫裝置裝置及儲罐區(qū)構(gòu)成了重大危險源。公司重大危險源于20xx年3月13日提報通過了專家組評審,通過現(xiàn)場整改,20xx年3月14日在區(qū)安監(jiān)局完成備案。
    6、建立重大危險源臺帳,對重大危險源的檢查、檢修、維護、保養(yǎng)等做好記錄,對存在問題的整改和控制狀況填入臺帳。
    加強重大危險源現(xiàn)場安全管理,在裝置及儲罐區(qū)顯眼位置懸掛警示標(biāo)志,針對各車間生產(chǎn)特性,增設(shè)各類安全標(biāo)識及警示標(biāo)語242塊,起到了很好的宣傳警示作用。并定期組織對重大危險源管理的檢查,對查出的問題及時整改。
    (四)預(yù)案應(yīng)急,定期進行演練和評價,不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系
    1、根據(jù)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑,對《山東x化工有限公司安全事故應(yīng)急預(yù)案》進行了重新修訂,明確了應(yīng)急報警機構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖,繪制了逃生、應(yīng)急器材布置等平面圖,增設(shè)了應(yīng)急器材臺賬。預(yù)案于20xx年2月5日通過專家評審,并在區(qū)安監(jiān)局完成備案。在今年6月份市安監(jiān)局組織的優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案評選中我單位應(yīng)急預(yù)案被河口區(qū)安監(jiān)局(共兩家)推送到市安監(jiān)局,獲得好評。
    2、根據(jù)年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃安環(huán)部組織各生產(chǎn)車間制定了演習(xí)方案,進行細致周密的演練前培訓(xùn)和指導(dǎo),在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的處理及人員自我防護措施等情況。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。本年度安環(huán)部共組織7次應(yīng)急演練,具體情況如下表:
    序號
    應(yīng)急演練類別
    演練部門
    演練時間
    備注
    15000m3重油罐區(qū)6號罐罐頂雷擊著火事故應(yīng)急救援演練
    儲運、瀝青、動力、加制氫、化驗、危險、電儀、安環(huán)、辦公室
    20xx年6月30日
    廠級演練
    2甲醇罐泄露事故處置
    儲運、安環(huán)
    20xx年7月10日
    重大危險源演練
    3蒸餾燒瓶燒裂現(xiàn)場處置
    化驗室、安環(huán)
    20xx年8月16日
    專項演練
    4液化氣球罐泄露事故應(yīng)急演練
    儲運、安環(huán)
    20xx年8月17日
    現(xiàn)場演練
    5加氫反應(yīng)器泄露事故演練
    加制氫、安環(huán)
    20xx年9月1日
    重點裝置演練
    6硫化氫中毒應(yīng)急演練
    化驗室、安環(huán)
    20xx年10月25日
    專項演練
    7配電室著火現(xiàn)場處置
    動力、電儀、安環(huán)
    20xx年11月19日
    專項演練
    (五)加強宣傳、廣泛動員、群策群力,扎實開展安全文化活動,切實增強安全生產(chǎn)意識。
    1、安全生產(chǎn)月活動的開展情況,在第十五個全國“安全生產(chǎn)月”活動中,安環(huán)部按照上級文件精神的安排部署和要求,制定公司“安全生產(chǎn)月活動實施方案”,圍繞“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”的活動主題,開展了如“查找身邊十大隱患”、“常用安全知識閉卷答題競賽活動”等一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,增強了員工安全意識,豐富了企業(yè)安全文化。
    2、在工會組織的“查隱患、保安全、促發(fā)展”活動中,安環(huán)部積極開展安全知識宣傳、通過條幅、宣傳欄、觀看安全警示教育片等形式開展了一系列安全活動,取得了不錯的效果。
    3、今年六月份,安環(huán)部為各車間印發(fā)安全活動記錄本,制定了切實有效的班組安全活動計劃,各車間通過每月兩次開展形式多樣的安全活動,進一步增強了全員安全意識,豐富了企業(yè)安全文化。在今年9月份的“全市三星安全生產(chǎn)班組”評選中,我公司加制氫一班被河口區(qū)安監(jiān)局推薦入選。
    (六)倡導(dǎo)本質(zhì)安全,確保特種設(shè)備及安全附件、安全設(shè)施有效運行。
    1、特種設(shè)備及安全附件的有效監(jiān)管,本年度共完成二期項目鍋爐4臺、壓力容器232臺、壓力管道3322.5米、橋式起重機1臺的注冊備案工作。
    2、完善特種設(shè)備臺賬,嚴格執(zhí)行特種設(shè)備管理“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”的要求,健全所有特種設(shè)備管理檔案,確?!耙慌_一檔”,對每臺特種設(shè)備制作檢驗標(biāo)識牌并懸掛顯著位置,為各車間印發(fā)了特種設(shè)備檢查維保記錄,確保每一臺設(shè)備得到有效監(jiān)管。
    3、定期檢驗情況,本年度共完成39臺壓力容器、2540米壓力管道到期定檢、完成39塊壓力表校驗、完成182臺可燃/有毒報警器檢驗、完成一年兩次的防雷檢測。確保了安全設(shè)施的有效運行。在今年6月份河口區(qū)安監(jiān)局聘請的青島歐塞思安全技術(shù)有限責(zé)任公司進行的的本質(zhì)安全評估中我公司本質(zhì)安全水平被評為b級。
    (七)落實環(huán)保責(zé)任,完善環(huán)保制度,全面提高全員環(huán)境保護意識。
    1、建立完善公司《環(huán)境保護制度》并下發(fā)各車間部室,并組織學(xué)習(xí)并嚴格實施;重新編制了《突發(fā)性環(huán)境安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》并報區(qū)環(huán)保局備案。
    2、按時申報各季度的排污費,按時完成季度、半年度固廢系統(tǒng)填報。
    3、規(guī)范“三廢”管理,廢氣、廢水達標(biāo)排放,固體廢物廠家回收,生活垃圾交由環(huán)衛(wèi)處理。
    4、按國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)的要求,妥善處置各類危險廢棄物。年初制定年度危險廢物管理計劃并報環(huán)保局備案,與山東騰躍化學(xué)危險廢棄物研究處置有限公司簽訂處置協(xié)議,公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施,并建立危險廢物暫存地,并做好臺賬管理,防治流失產(chǎn)生污染。
    5、按時完成全國固廢管理系統(tǒng)填報。
    6、委托第三方完成揮發(fā)性有機物的泄漏檢測與修復(fù)(ldar)。
    7、聯(lián)系興達環(huán)境檢測公司完成全廠廢氣檢測并出具報告送環(huán)保局。
    (八)落實消防責(zé)任制,強化全員防火意識
    1、開展每日防火巡查并按時完成消防戶籍化管理系統(tǒng)填報和現(xiàn)場防火巡查記錄填報。
    2、做好消防器材的日常檢查工作,安環(huán)部在監(jiān)督車間按時維護保養(yǎng)消防器材的同時著重細節(jié)檢查如二氧化碳滅火器的定時稱重、消防水帶有無破損、消防栓是否配備快開扳手等確保事故狀態(tài)下迅速的投入使用。
    3、與瀚海公司簽訂消防設(shè)施維保協(xié)議,每月對全廠消防設(shè)施開展一次全面維護保養(yǎng),確保消防設(shè)施靈活好用。
    4、組織兩名員工參加加構(gòu)建筑物消防員(初級)的取證工作。
    5、積極配合二期項目消防驗收工作。
    6、六月安全生產(chǎn)月期間成功舉報消防消防技能比武,提高了員工實操水平,豐富了員工安全文化生活。
    (九)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。
    1、完善職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度,規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理檔案,建立了“一人一檔”的職業(yè)衛(wèi)生防護檔案。
    2、聘請勝安公司開展工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測;并將將檢測公示告知員工。
    3、組織開展職工職業(yè)健康查體,提高預(yù)防水平,杜絕或減少各類職業(yè)危害的發(fā)生;
    4、加強勞動防護用品的管理,對勞保用品的計劃、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
    5、完成二期項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù)辦理。
    (十)合法合規(guī)(手續(xù)及相關(guān)資質(zhì)證書 辦理)方面
    3、20xx年7月21日通過環(huán)保局危險廢物規(guī)范化管理指標(biāo)體系審核;
    4、20xx年7月27日取得160萬噸柴油改質(zhì)項目試生產(chǎn)批復(fù);
    5、20xx年9月10通過160萬噸柴油改質(zhì)項目安全設(shè)施竣工驗收;
    6、20xx年11月10日通過公司危險化學(xué)品登記證變更審核;
    7、20xx年11月15日通過?;髽I(yè)三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收;
    8、20xx年10月18日完成易制毒化學(xué)品購買備案證前期手續(xù)的辦理;
    9、20xx年12月2日通過公司安全生產(chǎn)許可證現(xiàn)場審核專家驗收;
    10、完成二期職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù)的辦理工作
    (1)20xx年7月15日通過二期職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價審核;
    (2)20xx年8月22日通過二期職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計專篇評價審核;
    11、20xx年12月14日通過移動式壓力容器充裝許可市局初審,已收到受理決定書并報省特檢院準(zhǔn)備現(xiàn)場評審。
    1、對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管力度不夠。我們深知,安全的核心工作就是現(xiàn)場管控,但受制于公司依法合規(guī)性方面的欠缺,安環(huán)部在資料以及外聯(lián)上占用了很大的精力和時間。隨著公司安環(huán)手續(xù)的不斷完善,20xx年我們將主要精力轉(zhuǎn)現(xiàn)現(xiàn)場、轉(zhuǎn)現(xiàn)生產(chǎn)和施工一線,為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
    2、部門業(yè)務(wù)水平有待提高,專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,安全自創(chuàng)性工作意識不強,安全檢查整改復(fù)查力度不夠,對一直未整改或不及時整改的事項考核不足。20xx年工作中我們將加強理論知識學(xué)習(xí),積極主動的開展安全活動,對需進行整改的事項進行連續(xù)追蹤,為公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作保駕護航。
    3、安全管理過程中,在情和法的問題上處理不是很到位。有的一味強調(diào)“情”,使管理失去嚴肅性和權(quán)威性,甚至放任自流;有的一味強調(diào)“法”,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,弄的矛盾重重,最終使我們的安全管理達不到目的。20xx年我們將嚴肅紀律,嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行,作到“制度不是對某個人的,而是對每個人的”。對于出現(xiàn)的違章行為按規(guī)定處罰,不姑息、不遷就。但是對于被處罰的員工同時要作好工作:指出其錯誤,幫助其認識到錯誤,通過教育使其在今后不反同樣的錯誤,通過處罰警示其他員工,遵守規(guī)章制度。真正處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
    1、安全究竟能不能創(chuàng)造效益?長久以來,安全部門在任何一個企業(yè)中都有一個清晰的特點,那就是花錢,各種培訓(xùn)費、安全設(shè)施費、檢測費、評價費、招待費等等,不計其數(shù),一年到頭沒見過安全給公司掙過一分錢,的確很“尷尬”!但安全究竟有沒有給公司創(chuàng)造效益,我認為有,而且我認為安全創(chuàng)造了最大的效益,不出事故就是最大的效益!所謂“致富十年功,事故一日窮”;對企業(yè)來講,安全是“1”,其余的都是“1”后邊的“0”,一旦失去了“1“,那么后邊的“0”就毫無意義。所以保證不要的安全投入不是必不可少的,國企領(lǐng)導(dǎo)常說的一句話就是“什么錢都可以省,唯獨安全的錢不能省”。
    2、一切事故都是可以預(yù)防的。確切的說一切安全生產(chǎn)事故都是可以避免的。美國杜邦公司的安全理念和百年安全清楚地告訴我們,任何生產(chǎn)事故都是可以預(yù)防的,關(guān)鍵是必須將工作的立足點納入“安全第一,預(yù)防為主”中“預(yù)防為主”的軌道上來。只要預(yù)防得力,所有安全生產(chǎn)事故都是可以避免的,之所以發(fā)生事故究其根源是事故預(yù)防的一個或幾個環(huán)節(jié)全部失效所導(dǎo)致。
    3、做好安全工作,堅持三個原則:
    一是以人為本的原則,必須實行安全一票否決,真正領(lǐng)會“財富可以再造,生命不可重生”的真諦。
    二是預(yù)防為主的原則,最好的防御是進攻,要把預(yù)防事故關(guān)口前移,持久開展隱患排查,牢固樹立“隱患就是事故”的理念,不折不扣的消除各類事故隱患。
    三是不放任何一個小事的原則,用放大鏡來對待發(fā)生在我們身邊的事故,做到舉一反三、堅持“四不放過”的原則。
    1、讓制度“落地”,確保實現(xiàn)“鋼制度、鐵執(zhí)行、嚴考核、重兌現(xiàn)”,真正實現(xiàn)讓制度管人,讓流程管事。
    2、安全是永遠的天字號工程,必須全員參與,只有安全部門在搞安全永遠搞不好,只有高層重視、全員參與、才能真正構(gòu)筑安全生產(chǎn)的防火墻。
    3、建立安全激勵機制,設(shè)立安全專項獎,安全流動紅旗,有針對性地建立工作考核的硬指標(biāo),真正激發(fā)職工(特別是班組長)在安全管理工作的積極性。
    20xx年是是我公司改革創(chuàng)新、強化管控、提質(zhì)增效十分重要的一年,做好安全生產(chǎn)工作意義重大,現(xiàn)將17年安全環(huán)保工作計劃安排如下。
    1、按照年度培訓(xùn)計劃(x安字【20xx】3號文),扎實開展全員安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)。
    2、按照年度檢查計劃(x安字【20xx】4號文),加大安全檢查力度,持續(xù)開展安全隱患排查治理。
    3、按照年度應(yīng)急演練計劃(x安字【20xx】6號文),認真組織開展演練,強化應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力。
    4、安全管理關(guān)口前移、重心下移,把核心工作放在現(xiàn)場管理,突出開停工、檢維修等事故多發(fā)期,扎實做好現(xiàn)場管控。
    5、組織開展安全活動,豐富企業(yè)安全文化,增強員工安全意識,促進企業(yè)安全發(fā)展。
    6、迎接政府相關(guān)部門的檢查指導(dǎo),做好迎檢及隱患整改工作。
    7、開展事故預(yù)防“兩體系”達標(biāo)建設(shè)。
    8、完成移動式壓力容器充裝許可證現(xiàn)場評審工作。
    9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,完成公司部分依法合規(guī)性手續(xù)證件辦理工作。
    10、一如既往、扎實有效開展各項安全環(huán)保工作。
    安全工作只有起點沒有終點,20xx年公司安全環(huán)保工作任重道遠,責(zé)任重大。我們將繼續(xù)堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強人的安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平,埋頭苦干、銳意進取,敢于亮劍、奮力拼搏,為公司安全發(fā)展而努力奮斗,確保公司安全方針目標(biāo)全面實現(xiàn)。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇六
    強化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上,堅持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過三級安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,經(jīng)考試合格后方可進入實習(xí)入場。
    1.1、從主管層入手開展安全法的普及和深入學(xué)習(xí)。
    結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實際情況,利用每天主管會10分鐘的時間,制定學(xué)習(xí)計劃,逐條對安全法的條款進行解釋和學(xué)習(xí)。每個章節(jié)學(xué)習(xí)完舉行閉卷考試,夯實理論基礎(chǔ),強化安全意識,讓車間主管能在實際工作中起到帶頭作用。
    車間兼職安全員培訓(xùn)在車間班組長級別展開,通過理論知識的學(xué)習(xí),強化安全意識,逐步落實一崗雙責(zé)的安全責(zé)任。
    有計劃地組織對員工進行安全意識、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。
    每周集中保安人員進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,及時傳達、貫徹公司文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識。5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練。
    針對公司具體情況,結(jié)合車間發(fā)生工傷案例,在車間舉行現(xiàn)場會,強化安全意識,對于存在的安全隱患進行排查治理,提高安全生產(chǎn)預(yù)防為主的能力。下發(fā)《糾正預(yù)防措施》,整頓安全生產(chǎn)秩序。全年共發(fā)生工傷13起,發(fā)生工傷的新員工占80%,其中非接1車間3起工傷,2起意外。比較去年的工傷次數(shù)增多,工傷原因分析如下:
    1、新員工未經(jīng)考核通過就獨立上崗,嚴重違反安全操作規(guī)程。2、車間一味追求產(chǎn)量,忽視對員工的安全培訓(xùn)教育。3、車間員工不穩(wěn)定,新員工換崗頻繁。
    1、“沒有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。20xx是安標(biāo)年,在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的過程中,20xx年12月重修《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的基礎(chǔ)管理的制度,詳情見《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》。
    在1月19日的安全標(biāo)準(zhǔn)化專家組現(xiàn)場審核過程中,取得793分的好成績,通過安標(biāo)專家組的現(xiàn)場審核。
    20xx年12月修訂《聯(lián)通安全認證》并通過聯(lián)通安全認證年審。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制。
    完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生防護等規(guī)章制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。
    1、制定《安全員職責(zé)》。
    1、20xx年10月份完成特種設(shè)備李澤文空壓機取證工作。
    根據(jù)北京安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,自20xx年4月份開始,通過參加豐臺區(qū)的培訓(xùn),鎮(zhèn)安全科的培訓(xùn),逐步貫徹和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程,在工廠內(nèi)部落實安全隱患排查治理制度,對存在的安全隱患,進行整改,并建立《安全隱患排查治理臺賬》,落實“四不放過原則”抓安全促生產(chǎn)。
    1、完成20xx年3月網(wǎng)絡(luò)機房建設(shè)和用電改造2、20xx年4月完成宿舍3區(qū)用電改造。
    在車間實行了安全生產(chǎn)流動紅旗制度,并制定了獎罰措施和相關(guān)制度,每月設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵200元,鼓勵車間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果,對車間安全生產(chǎn)進程起到了很好的帶動性。
    獎勵明細表3、安全隱患治理。
    20xx年在各車間共治理了195起安全隱患,針對產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關(guān)于處罰獎勵的通報25次,其中從嚴從重處理5起。重點獎勵2起的救火行為。讓大家深刻認識到“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識;從實際的生產(chǎn)活動中理解和落實“管生產(chǎn)必須管安全”,“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。
    4手機、工傷01020040000嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”,與外來施工單位簽訂《安全責(zé)任書》,進一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),強化了施工單位的安全意識,不管在哪里施工,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,都要重視安全工作,確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負責(zé)設(shè)計、施工和安裝。同時安全環(huán)保部人員對施工項目每天進行安全日常檢查和專項安全檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)人和設(shè)備、工程施工的問題,立即批評教育,必要時進行處罰和處理。
    2、新廠房擴建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責(zé)任,強化施工安全措施。3、施工期間安全員維持現(xiàn)場秩序,對現(xiàn)場實施監(jiān)督管理,制止違規(guī)用電,違規(guī)搭建的不安全行為。
    安全工作不能僅靠安全管理部門,一些事故隱患和事故苗頭,往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛,所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動,將查出的問題、隱患進行匯總處理,有效的促進安全管理。按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢修、誰負責(zé)”的原則,嚴格落實安全操作規(guī)程,確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全。
    5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督,消除隱患。
    從4月份開始,每月組織各部門主管進行車間聯(lián)合大檢查,重點查處車間安全隱患,現(xiàn)場5s,質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)計劃等存在的問題,展開自查自糾,消除安全隱患,促進安全生產(chǎn)。
    整改項目:車間用電設(shè)備清掃物料碼放安全通道6、安全生產(chǎn)月。
    4-5月份組織并開展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動,通過消防預(yù)案的演練,提高全員安全生產(chǎn)防范意識和能力,強化安全責(zé)任,熟悉應(yīng)急逃生通道和自救方法。
    密碼卡車間組織車間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動月,制定方案和獎勵辦法。歷經(jīng)2個月努力,工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場環(huán)境有了明顯的改善。
    查,對于違規(guī)用電的員工嚴重程度,給予警告、沒收、清理出宿舍的不同等級處罰,從根本上加強了員工宿舍用電的意識,消除潛在的安全隱患。
    4月份對車間手機進行了有效的管理,制定手機管理制度,通過檢查監(jiān)督,保障安全生產(chǎn),對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進行處罰,為車間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
    手機違規(guī)處罰明細表9、保安隊的管理。
    今年保安隊人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化,1、去掉了保安隊長的職位,設(shè)立班長制度,
    1、從今年1月份起,對公司員工車輛進行了限制管理,重新調(diào)配了停車位,對于不符合要求的員工車輛禁止入廠。
    14.1、制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,監(jiān)督車間落實安全操作培訓(xùn)的執(zhí)行和落實。14.2、加強車間設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,下發(fā)《安全隱患整改》及時處理,糾正。
    15.1、12月初搬家期間現(xiàn)場組織恒卓工廠員工開展搬遷工作,調(diào)配1家專業(yè)機械搬家公司搬運大型設(shè)備,和1家小紅帽搬家公司搬運庫房物料和私人大車叉車8車次搬運其余的設(shè)備和辦公家具,調(diào)配設(shè)備部員工現(xiàn)場拆除機械設(shè)備,電線線路和附屬設(shè)備。
    15.2、調(diào)配安全員處置意誠工廠現(xiàn)場設(shè)備、物料安置卸載工作。確保設(shè)備和貨物搬運過程中完好。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇七
    糧食安全一直是我們國家的重要問題,也是每個人必須關(guān)注并付出行動的問題。近年來,隨著環(huán)境問題越來越突出,環(huán)保部門在糧食安全方面的工作也日益受到重視。在實踐中,我們總結(jié)出了一些心得體會,今天我就來分享給大家。
    糧食安全是一個綜合性問題,需要多個部門協(xié)作共同解決。在這個過程中,環(huán)保部門扮演著至關(guān)重要的角色。首先,我們進行大氣、水、土壤等環(huán)境的監(jiān)測與評估,為糧食的種植和生長提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為政府制定政策提供依據(jù)。其次,我們對環(huán)保問題進行整改,保證糧食在生長過程中不受有害物質(zhì)污染。最后,我們開展宣傳和教育工作,引導(dǎo)公眾養(yǎng)成環(huán)保意識,從而共同維護糧食安全。
    第三段:環(huán)保部門的精細化管理。
    環(huán)保部門的管理工作要實現(xiàn)精細化,具體包括以下幾個方面。首先,定期進行現(xiàn)場檢查,保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。其次,完善工作記錄,將所有工作細節(jié)都記錄下來,以便后續(xù)查閱和分析。最后,建立風(fēng)險管控機制,及時評估并制定應(yīng)對措施,以應(yīng)對突發(fā)事件。
    第四段:環(huán)保部門的創(chuàng)新意識。
    在糧食安全的工作中,創(chuàng)新意識尤為重要。當(dāng)前,環(huán)保面臨的問題日益繁多,需要我們不斷尋找新的解決方案。例如,我們可以開展大數(shù)據(jù)分析,提前預(yù)判環(huán)保問題并制定預(yù)案;或者采用新型環(huán)保技術(shù),降低環(huán)境對糧食的影響。創(chuàng)新需要我們持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,以便開展更加有效的工作。
    第五段:總結(jié)。
    環(huán)保部門在糧食安全工作中有著不可替代的作用,而我們在工作中也積累了不少的經(jīng)驗??偟膩碚f,環(huán)保部門在糧食安全工作中需要做好管理工作、保持創(chuàng)新意識、加強宣傳和教育等方面的工作。希望我們的經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)ν杏兴鶈l(fā),同時也提醒每個人在日常生活中養(yǎng)成環(huán)保意識,從而為糧食安全貢獻自己的力量。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇八
    20xx年,市環(huán)境保護工作在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省環(huán)保部門的指導(dǎo)下,堅持以人為本,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動和實施陽光政府四項制度和法治政府八項制度為契機,狠抓工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,認真按照市目標(biāo)責(zé)任書的各項要求,圍繞七彩省南保護行動、環(huán)保專項行動、普者旅游循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)、利用世界銀行貸款工作、污染減排等和以普者保護為重點的環(huán)境保護工作,采取各項措施認真落實,工作開展情況總結(jié)如下:
    (一)加強景區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范,切實改善景區(qū)農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。曰者鎮(zhèn)青松環(huán)境綜合整治示范村建設(shè)項目,在市委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,爭取國家環(huán)保部、財政部爭取農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范村建設(shè)資金38萬元,又整合各級各部門資金共計106萬元,用于該村村內(nèi)道路建設(shè)、村落房屋墻體改造、環(huán)??萍蓟顒訄鏊ㄔO(shè)、村內(nèi)垃圾收集處理、村落生活污水收集人工濕地處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,村內(nèi)道路已經(jīng)拉通、舊房改造、房屋外觀修建已完成,污水處理系統(tǒng)也建設(shè)完工,正在進行管道工程和飲用水工程建設(shè)安裝,各項工程建設(shè)有序穩(wěn)步推進,該項目的建成,將對景區(qū)村寨的環(huán)境整治起到積極示范作用。
    20xx年,市環(huán)境保護工作在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省環(huán)保部門的指導(dǎo)下,堅持以人為本,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動和實施陽光政府四項制度和法治政府八項制度為契機,狠抓工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,認真按照市目標(biāo)責(zé)任書的各項要求,圍繞七彩省南保護行動、環(huán)保專項行動、普者旅游循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)、利用世界銀行貸款工作、污染減排等和以普者保護為重點的環(huán)境保護工作,采取各項措施認真落實,工作開展情況總結(jié)如下:
    (一)加強景區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范,切實改善景區(qū)農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。
    曰者鎮(zhèn)青松環(huán)境綜合整治示范村建設(shè)項目,在市委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,爭取國家環(huán)保部、財政部爭取農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范村建設(shè)資金38萬元,又整合各級各部門資金共計106萬元,用于該村村內(nèi)道路建設(shè)、村落房屋墻體改造、環(huán)??萍蓟顒訄鏊ㄔO(shè)、村內(nèi)垃圾收集處理、村落生活污水收集人工濕地處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,村內(nèi)道路已經(jīng)拉通、舊房改造、房屋外觀修建已完成,污水處理系統(tǒng)也建設(shè)完工,正在進行管道工程和飲用水工程建設(shè)安裝,各項工程建設(shè)有序穩(wěn)步推進,該項目的建成,將對景區(qū)村寨的環(huán)境整治起到積極示范作用。
    (二)依法加大普者上游魚塘整治力度,從源頭上遏制水污染。
    為切實加強普者景區(qū)的環(huán)境保護管理工作,防治景區(qū)水污染和遏制生態(tài)環(huán)境破壞,保護和合理利用普者生態(tài)資源,促進普者旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。切實鞏固好20xx年普者景區(qū)上游養(yǎng)魚污染治理成果,堅決治理魚塘養(yǎng)殖污染反彈行為,于20xx年4月11日,我市組織環(huán)保、景區(qū)管理局、、農(nóng)業(yè)、司法和曰者鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門的工作組對普者景區(qū)上游××轄區(qū)內(nèi)魚塘養(yǎng)殖污染行為進行了集中整治,拆除了2戶擅自在已取締破埂還湖的魚塘內(nèi)恢復(fù)養(yǎng)魚污染的魚塘埂,據(jù)測算,此舉每年可削減cod145噸,總氮9噸,總磷1噸,大大緩減了普者景區(qū)上游入湖污染負荷,對普者的水環(huán)境保護起到了極大的作用,同時,進一步加強和鞏固景區(qū)上游魚塘污染治理工作,定期進行監(jiān)督檢查,防止出現(xiàn)污染反彈,千方百計緩減普者湖水環(huán)境壓力,促進普者旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    (三)加強景區(qū)村寨污染治理,認真實施普者湖濱帶二期工程。
    為保護普者水環(huán)境,促進××旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《××市普者旅游循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)規(guī)劃》,通過積極爭取,發(fā)改委以文發(fā)改投資[20xx]243號文件下達了100萬元的投資計劃,我市委托省南省環(huán)科院編制了《××市普者湖湖濱帶建設(shè)二期工程施工設(shè)計》,在普者湖前進閘附近保護與恢復(fù)湖濱帶90畝。湖濱帶二期工程項目選址位于普者景區(qū)黃金旅游線路,主要種植廣玉蘭、紫玉蘭、五角楓、木楓香、杜娟、馨香木蘭等30余種水陸生物種?,F(xiàn)完成工程施工設(shè)計,并通過發(fā)改委審批,通過招投標(biāo),省南高夫生態(tài)園林實業(yè)發(fā)展有限公司中標(biāo)為施工單位,工程于20xx年8月正式開工建設(shè)。項目的建設(shè)既能處理該片區(qū)經(jīng)營燒烤等產(chǎn)生的污水、削減污染物入湖量、凈化普者湖水質(zhì),又具有較好的景觀效果,能提升普者自然風(fēng)光品位,促進旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    (四)加強工業(yè)污染防治,嚴格環(huán)境管理,確保完成下達的污染減排任務(wù)。
    為全面推進污染減排工作的深入開展,確保主要污染物二氧化硫、化學(xué)需氧量削減完成下達的任務(wù)。20xx年,我市切實采取措施,加大現(xiàn)場督促檢查力度和繼續(xù)鞏固歷年來開展的整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動取得的成果。嚴格按照國家產(chǎn)業(yè)政策督促市水泥廠搬遷選址和取締硅廠2、3號爐(2×2500kva礦熱爐)削減二氧化硫排放量36噸。同時對新建工業(yè)項目嚴格環(huán)境影響評價和“三同時”制度規(guī)范環(huán)境準(zhǔn)入門檻,從源頭上控制污染,大力推進清潔生產(chǎn)審核和循環(huán)利用,確保實現(xiàn)污染減排目標(biāo)。嚴格環(huán)境管理,確保完成下達的減排目標(biāo)任務(wù)。為確保實現(xiàn)下達的20xx年我市cod減排10噸和so2減排10噸的目標(biāo)任務(wù),我市切實加強環(huán)境管理,采取結(jié)構(gòu)減排和工程減排的措施,切實抓好落實。一是淘汰落后產(chǎn)能,年初關(guān)停硅廠1號、2號爐(2×2500kva礦熱爐)削減二氧化硫36噸;二是開工建設(shè)××市日處理1500頭牛、5000頭豬糞尿,1000m3的畜禽養(yǎng)殖污染治理大型沼氣示范項目,可削減二氧化硫95噸,化學(xué)需氧量280噸;三是爭取年內(nèi)開工建設(shè)××市污水處理廠,污水處理廠建成后,可削減化學(xué)需氧量306噸。以上三項措施能夠超額完成上下達的減排任務(wù)。
    (五)圍繞七彩省南保護行動和節(jié)能減排,環(huán)保宣傳教育取得新進展。
    20xx年6月5日世界環(huán)境日,我局緊緊國家世界環(huán)境日的主題“減少污染——行動起來”和省南省確定的主題:“呵護七彩省南、全民參與減排”開展宣傳活動。一是政府領(lǐng)導(dǎo)電視講話。6月5日在××電視臺黃金時段播出分管環(huán)保副市長白光福紀念世界環(huán)境日專題講話;在××電視臺連續(xù)插播世界環(huán)境日主題宣傳標(biāo)語,廣泛動員全社會開展節(jié)能、減排、環(huán)保工作;二是下鄉(xiāng)宣傳。聯(lián)合婦聯(lián)、文化、司法、衛(wèi)生等部門開展下鄉(xiāng)宣傳活動,在雙龍營馬者龍村民委、樹皮倮子地村等8個村開展環(huán)保宣傳,發(fā)放宣傳材料500份,使農(nóng)民了解更多的環(huán)保知識,促使他們從意識上重視環(huán)保,從行為上遵守環(huán)保法律法規(guī),參與建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村;三是發(fā)放環(huán)保購物袋。加大_“限塑令”的宣傳,在市城共發(fā)放3000個環(huán)保購物袋,倡導(dǎo)廣大市民重拎布袋子、菜籃子,控制白色污染,大家都參與節(jié)能環(huán)保綠色消費;四是在市城中心開展宣傳活動。聯(lián)合建設(shè)、科技等部門開展世界環(huán)境日法律法規(guī)宣傳、咨詢和便民服務(wù)活動,懸掛宣傳標(biāo)語3幅,展出節(jié)能、減排、環(huán)保圖片展板4塊32張圖片,發(fā)放環(huán)保宣傳冊600余份,環(huán)保法律法規(guī)和宣傳畫xx余份,接受群眾咨詢300余人(次),收到了良好的效果。
    (六)重視來信來訪工作,加大日常環(huán)境監(jiān)察力度。
    一是重視來信來訪工作,做到民有所呼,必有所應(yīng)。上半年,共接待群眾來信來訪和調(diào)查處理環(huán)境污染事件25起110余人次,處理率達100%;二是切實加強市城老污染源市水泥有限責(zé)任公司的現(xiàn)場執(zhí)法檢查力度,督促其改進污染防治設(shè)施和保證除塵設(shè)施正常運轉(zhuǎn),保障群眾環(huán)境權(quán)益;三是按照省的要求,認真開展了環(huán)境安全隱患排查工作,環(huán)境安全大檢查、執(zhí)法后督查專項行動、尾礦庫安全檢查、“五一”“十一”環(huán)保大檢查等,確保了我市的環(huán)境安全;四是認真開展了全國典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地基礎(chǔ)環(huán)境調(diào)查工作;五是穩(wěn)步推進綠色生態(tài)創(chuàng)建工作,認真開展了曰者鎮(zhèn)和市民族中學(xué)省級綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省級綠色學(xué)校的申報工作;六是組織開展了中高考噪聲監(jiān)控工作,為廣大考生營造了一個安靜祥和的考試環(huán)境;七是依法加大排污費征收力度,到目前為止已征收排污費20萬元;八是嚴格實行排污申報、排污總量控制、排污許可證、環(huán)境影響評價制度和“三同時”檢查驗收制度,規(guī)范環(huán)境準(zhǔn)入門檻。對雙龍營汽車客運站、××市農(nóng)作物有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站、××市汽車修理廠、××市時尚會所等82個建設(shè)項目按程序辦理了環(huán)境影響評價報告書(表)或登記表;九是繼續(xù)開展整治違法排污企業(yè),保障群眾健康環(huán)保專項行動,切實維護人民群眾環(huán)境權(quán)益。
    (七)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
    一是按照市委、政府的要求,認真開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動,××市環(huán)保局結(jié)合工作實際,認真圍繞市委提出的“三走進三破解”、“三上三下”開展實踐活動。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇九
    20xx年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立,前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主,9月25日與建設(shè)指揮部安全環(huán)保部合二為一后,工作重點逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下:
    1、安全管理,培訓(xùn)是根本強化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上,堅持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過三級安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,經(jīng)考試合格后方可進入實習(xí)分廠或施工現(xiàn)場。
    2、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對公司工藝操作年輕人多,工作經(jīng)驗少的現(xiàn)狀,主要從以下幾方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。
    (1)有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。安全環(huán)保部在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進公司的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可進入實習(xí)崗位上崗操作。
    (2)每周集中各運行隊人員進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時傳達、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識。
    (3)針對公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團安全環(huán)保事故案例匯編到每個部門及生產(chǎn)運行隊,要求各部門負責(zé)人利用各種形式組織學(xué)習(xí),結(jié)合實際進行安全教育。同時,聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風(fēng)式長管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個人防護用品,觀看了學(xué)習(xí)光盤并對人員進行了使用和佩戴考試,取得了很好的效果。
    1、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,它對安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用,對員工起著約束作用,是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。
    根據(jù)公司是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故,為保證公司人員及設(shè)備的安全,保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行,必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制。完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生防護等規(guī)章制度,依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等61項安全生產(chǎn)管理制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
    3、安全管理制度的作用。統(tǒng)計表明,安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故,而“三違”是管理和人的問題,以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統(tǒng),因而管理性違章的危害遠大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,正因為安全制度的這種作用,所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。
    安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制的需要。為了預(yù)防和減少事故,必須實現(xiàn)安全管理“四個凡事”凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責(zé)。要明確事前如何預(yù)防、事中如何控制、事后如何處理,就必須加強安全管理制度化建設(shè)。
    1、根據(jù)《特種作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(質(zhì)檢總局第140號令)、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(安監(jiān)總局第30號令)、《四川省安全監(jiān)管局四川煤監(jiān)局關(guān)于公布特種作業(yè)類別及準(zhǔn)操項目名稱的通知》(川安監(jiān)〔20xx〕149號)等國家政策法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定,廣安玖源化工有限公司需辦理安全資格證、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備操作證及特種設(shè)備管理證,目前,各項取證工作已經(jīng)完成。
    2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則編寫了《廣安玖源生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《重大環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》,并組織了專家評審,根據(jù)專家評審意見進行修訂、完善,使預(yù)案更具有實用性、可操作性。
    1、嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”,在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負責(zé)設(shè)計、施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進行日常檢查,每周三由安全環(huán)保部、施工監(jiān)理、各施工單位安全管理人員進行專項安全檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)施工通報,對存在的問題要求限期進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評教育,必要時進行處罰和處理,利用這種“走動式”管理,使安全隱患能夠及時得到處理。
    2、組織開展公司內(nèi)部安全自查。安全工作不能僅靠安全管理部門,一些事故隱患和事故苗頭,往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛,所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動,將查出的問題、隱患進行匯總處理,有效的促進安全管理。我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”新理念,在工作中,必須指定安全負責(zé)人,按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢修、誰負責(zé)”的原則,嚴格落實安全作業(yè)管理制度,事事安全確認,處處落實責(zé)任,確保施工和檢修作業(yè)安全。
    3、進一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。外協(xié)施工單位,除了必須具有相關(guān)資質(zhì)外,還要與公司簽訂安全責(zé)任書,把雙方的安全責(zé)任作出明確的規(guī)定,此舉強化了施工單位的安全意識,不管在哪里施工,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,都要重視安全工作,確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
    一年來,安全管理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在,主要表現(xiàn)為:
    1、由于一線操作工年輕人居多,人員的操作技術(shù)水平參差不齊,同時,部分員工安全意識淡薄,對自己作業(yè)過程和周圍環(huán)境的危險、危害因素了解不夠,出現(xiàn)了幾起人身傷害事故,安全意識還有待提高。
    2、有些外協(xié)單位、特別是一些較小的外協(xié)單位整體安全保護意識偏低,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。
    3、在工作中,極少數(shù)管理人員存在僥幸心理,思想麻痹,安全工作沒有落實到實處,你說你的,我干我的,表態(tài)行、行、行,不吵不鬧,就是不執(zhí)行,安全生產(chǎn)沒有強烈的憂患意識和如履薄冰的心態(tài)。
    1、認清安全形勢,強化安全意識,加大管理力度。20xx年,是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置的運行,面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險因素,安全管理的難度越來越大,安全工作的壓力越來越大,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
    各級管理人員要把安全第一落實在生產(chǎn)過程中,真正把安全當(dāng)技術(shù),把安全當(dāng)事業(yè),把安全當(dāng)作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇?lián)踩芾碡?zé)任,堅守對員工的生命健康承諾,牢固樹立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺,增強思考力,提高應(yīng)變力,做到預(yù)見敏銳,行動果斷,自覺思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。
    2、完善和量化安全責(zé)任體系。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,強化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。
    3、加大安全培訓(xùn)力度,建設(shè)企業(yè)安全文化。安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),強化安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識和整體安全素質(zhì),提高員工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。
    培訓(xùn)教育上,多采取生動有趣的方法,購買或下載多媒體安全、消防視頻,利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識,強化安全理念,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
    4、加強安全管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增長專業(yè)知識水平,提高部門專業(yè)管理能力,同時,在工作中,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
    5、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作。要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽訂安全責(zé)任書,做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,加強施工項目的安全監(jiān)管,特種作業(yè)嚴格持證上崗,確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。
    6、加強關(guān)鍵部位的安全管理,做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練,提高事故應(yīng)急救援處置的能力。對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài),制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計劃,演練要做到有計劃、有培訓(xùn)、有評審、有記錄、有總結(jié),提高演練的針對性、實用性,確保安全演練不走形式、走過場,取得實效,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
    安全工作只有起點沒有終點,對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護員工生命,保障公司發(fā)展,增強人員的安全素質(zhì),減少人為事故,努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇十
    環(huán)保部門是國家落實環(huán)境保護政策的重要力量。隨著人口不斷增長和經(jīng)濟飛速發(fā)展,糧食安全問題日益凸顯,環(huán)保部門肩負著保障糧食質(zhì)量安全的重要職責(zé)。通過對環(huán)保部門的工作實踐和心得體會的總結(jié),有助于提高糧食行業(yè)的管理水平,為建設(shè)富裕美麗幸?,F(xiàn)代化新農(nóng)村作出貢獻。
    環(huán)保部門擁有一系列先進的技術(shù)和設(shè)備,可以監(jiān)測和檢驗糧食質(zhì)量,保障各類糧食農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)流通過程中的環(huán)境質(zhì)量和安全。在環(huán)境監(jiān)測方面,環(huán)保部門日常開展噪音、空氣和水污染的監(jiān)察工作,對環(huán)境質(zhì)量進行不間斷監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法違規(guī)行為,保障了糧食生產(chǎn)環(huán)境的安全性。同時,環(huán)保部門還利用先進的儀器設(shè)備開展對糧食中雜質(zhì)和病蟲害等方面的檢測,確保糧食質(zhì)量符合要求。
    在糧食質(zhì)量安全的保障過程中,環(huán)保部門通過加強監(jiān)測、強化執(zhí)法和完善管理制度等手段,不斷提高利用先進技術(shù)處理環(huán)境問題的能力,不斷完善各項工作進程和制度安排。同時,在推動各種降低污染、凈化環(huán)境的技術(shù)上發(fā)揮積極作用,對于改善糧食生產(chǎn)環(huán)境起到了重要的作用。
    隨著現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,糧食產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴大,除了面臨自然災(zāi)害和環(huán)境污染等方面的挑戰(zhàn)外,還面臨著人口增多、市場競爭加劇等壓力。目前,糧食行業(yè)存在的問題主要包括檢測方法、檢測手段、監(jiān)管和執(zhí)法力度等方面的弱點,加重了環(huán)保部門保障糧食質(zhì)量安全的難度。
    第五段:建議及結(jié)論。
    為保障糧食安全問題的解決,需要綜合利用科技研發(fā),提高監(jiān)測和檢驗水平,不斷完善管理制度,嚴格執(zhí)法。同時,需要加強和農(nóng)民合作,合理運用資源,通過節(jié)約資源,保護環(huán)境等方式提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。只有通過各方面的綜合措施,才能夠?qū)崿F(xiàn)在環(huán)保部門的積極推動下實現(xiàn)糧食質(zhì)量安全問題的保障,借此促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇十一
    在這幾年的班主任工作和教育教學(xué)工作中,使我深深地懂得小學(xué)階段是人的成長的起步階段,也是學(xué)生的基礎(chǔ)素質(zhì)形成的開始階段,而良好的班風(fēng)班貌是各種習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。本學(xué)期,我主要抓了學(xué)生的養(yǎng)成教育,在學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與指導(dǎo)下,經(jīng)過本人不懈的努力,班級工作也取得了一定的成績,現(xiàn)將這學(xué)期的教學(xué)工作情況做如下總結(jié):
    為了讓學(xué)生的基礎(chǔ)知識和基本技能學(xué)扎實,我在充分了解學(xué)生的優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上對癥下藥,因材施教,不斷提高學(xué)生的知識水平。比如,在書寫方面,我大力強調(diào)規(guī)范性,要求書寫整齊,字跡工整,并努力克服錯別字,有些學(xué)生對于寫過幾遍的字也會寫錯,類似這樣的問題我進行了大力更正,反復(fù)默寫和抄寫。對打比方的造句,各種句式的變換,病句的修改,生字新詞的理解運用,近、反義詞的積累等,我都逐一進行講解或強調(diào),對這些問題加大做題的數(shù)量,以提高學(xué)生的基本技能和寫句子的能力。
    根據(jù)新課程改革的精神,學(xué)生的學(xué)習(xí)要體現(xiàn)自主、探究、合作。因此我在教學(xué)中根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況靈活調(diào)整課程內(nèi)容,以求學(xué)生能盡興地表達自己的看法,完成自己的探究,真正體現(xiàn)自主性,使學(xué)生始終保持一種自我探究的學(xué)習(xí)勁頭,但教師自己也必須對自己的教學(xué)方法加以探究,不斷更新自己的教學(xué)思想和教學(xué)觀念。在教學(xué)中,我時時保持以讀代講,多讀多想,自主感悟,常常鼓勵學(xué)生各抒己見,使學(xué)生們盡情發(fā)表自己的看法,并且時不時采用一些別開生面的方式方法來調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,收到了顯著的教學(xué)效果。例如:我上課時經(jīng)常讓學(xué)生自主解答,并且讓他們分組討論交流,人人做到參與,人人思考。
    方法對于學(xué)生學(xué)習(xí)來說是最重要的,搞好了學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),對提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績是有很大的好處的。為什么有的同學(xué)老是玩,可成績卻不錯呢?我們常常強調(diào)上課專心聽講,及時對知識進行鞏固,然后還要及時復(fù)習(xí)。但是我覺得思考才是關(guān)鍵的,聰明與否,在于是否思考。我們要著重指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會思考,睡前回顧當(dāng)天所學(xué),也是一種良好的學(xué)習(xí)方法。其實學(xué)習(xí)方法有很多,只要是有用的,都可以試試。
    學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較好的學(xué)生,在學(xué)習(xí)中往往是非常輕松的,而成績差的學(xué)生卻常常來不及。這又是一個讓我們老師要思考的事情。對于這類問題我常常用的方法就是在作業(yè)中使用分級制度,在不影響大家的學(xué)習(xí)的前提下,對有些學(xué)困生進行再次鞏固基礎(chǔ)知識,并且利用課余時間進行當(dāng)面教學(xué)。通過一學(xué)期的實踐,我覺得這方法有效,以后還可以進行利用這種方法。
    本期的教學(xué)內(nèi)容,分為八個單元。在每個單元的教學(xué)任務(wù)完成之后,我都進行檢測,針對學(xué)生存在的知識點問題,及時解決。對確實困難的學(xué)生進行耐心細致的個別教育,使之掌握。
    語文教學(xué)必須重視積累運用,只有學(xué)生對知識有了一定積累之后,才能運用。為了拓展學(xué)生的知識視野,我開展了一系列的語文活動。學(xué)生自主收尋優(yōu)秀文段;進行各種詞語收集。如aab式,abb式,aabb式,abab式,abac式,abcc式,aabc式;開展各種語句,如:句子的轉(zhuǎn)換,如“把”字句轉(zhuǎn)換成“被”字句,問句轉(zhuǎn)換成陳述句,兩句話變成一句話,學(xué)生在活動中提高了興趣,也訓(xùn)練了動腦的能力。在這個學(xué)期中,學(xué)生們學(xué)習(xí)語文的興趣很濃,學(xué)生們都對語文有了一定的了解。在本期的教學(xué)中,針對以上情況所采取的對策,學(xué)生的語文興趣得到了激發(fā),語文基礎(chǔ)知識有所提高,語文能力得到了增強,為以后的語文學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。
    本學(xué)期雖然也做了很多工作,但我在工作中還存在許多不足之處,如:不能夠以身作則教育學(xué)生,缺乏耐心和恒心,做事不能堅持;班風(fēng)還未能完全樹立起來,學(xué)生的精神面貌不佳,在學(xué)校組織的各項活動中表現(xiàn)一般;與任課教師、家長及孩子們的溝通和交流不夠好,對孩子缺乏寬容心;班級工作中缺乏創(chuàng)新意識,工作效率慢,常常是事半功倍。在以后的教育教學(xué)工作中,我會不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力向其他班主任學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,把自己的班級工作做的更好!
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇十二
    (一)嚴格依法行政,強化環(huán)保監(jiān)管職責(zé)。
    1.加強建設(shè)項目環(huán)境管理。嚴把建設(shè)項目環(huán)評審批關(guān),落實建設(shè)項目環(huán)保“三同時”制度,強化試生產(chǎn)和運行期環(huán)境跟蹤管理,確保工業(yè)企業(yè)做到規(guī)范排污、達標(biāo)排污。到目前,完成建設(shè)項目通過環(huán)評審批12個、“三同時”驗收7個。
    2.清理整頓環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目。根據(jù)市政府清理整頓環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目工作部署,對全區(qū)建設(shè)項目進行全面排查,對梳理了違法違規(guī)建設(shè)項目30個,其中未批先建類項目、久拖未驗類項目各15個,到目前,已完成整改25家,另外久拖未驗的5家由市局驗收,計劃年底前全部完成。
    (二)開展污染綜合防治,治理環(huán)境污染問題。
    1.推進大氣污染防治。一是實施大氣污染治理項目。緊緊圍繞《市政府**年大氣污染防治攻堅方案》中列出的項目清單,全面完成了**化工和**2家公司的4臺工業(yè)燃煤鍋爐整治工作;配合市有關(guān)部門落實了1家非煤礦山、2個建筑工地、2個礦山裸露山體、7家商品混凝土公司環(huán)境整治和2家工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn),并達到預(yù)期成效。同時,按照市政府關(guān)于深化物料堆場整治工作有關(guān)要求,我區(qū)按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的原則,再次對全區(qū)散貨堆場進行深入排查,梳理出豐澤建材等9個物料堆場整治項目,目前已完成整治7家,另外2家年底前完成。
    二是加強揚塵污染綜合整治。協(xié)調(diào)推進南部城區(qū)道路運輸“治超”行動、城區(qū)道路保潔、建筑工地揚塵防治;全面加強空氣監(jiān)測站市**、**社區(qū)市控站周邊環(huán)境保障工作。
    2.全面開展水污染防治。一是認真做好水污染防治部署。圍繞市政府水污染防治工作目標(biāo)和總體要求,成立了郊區(qū)水污染防治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《**市郊區(qū)水污染防治工作方案》、《**市郊區(qū)“河長制”管理實施方案》;組織開展水環(huán)境調(diào)查,搜集水污染防治項目,制定年度整治項目清單,為水污染防治工作全面開展打好基礎(chǔ)。
    三是全面啟動水環(huán)境整治項目。編制了《順安河水系、青通河水系(郊區(qū)段)“河長制”三年行動實施方案(20xx年)》,制定了水污染防治項目任務(wù)清單,共包括良好水體保持、河道整治等23個整治項目,其中良好水體保持項目6個、農(nóng)村生活污水治理項目8個、河道(湖泊)整治項目3個、工業(yè)污染防治項目3個、美麗鄉(xiāng)村項目1個、生態(tài)修復(fù)項目2個。
    目前,已完成了**湖等河流、湖泊水體垃圾清理工作;**鎮(zhèn)8座生活污水處理站正在抓緊維修完善;**湖環(huán)境整治工程正在逐步推進,**河河道整治項目正在進行工程設(shè)計、**鉛鋅礦和樟木山鐵礦2個生態(tài)修復(fù)項目已接近尾聲,年底前完工。
    (三)推進農(nóng)村環(huán)境整治,加強生態(tài)環(huán)境保護。
    一是加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)。以生態(tài)創(chuàng)建為抓手,大力開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村建設(shè)。創(chuàng)成省級生態(tài)村1個,申報了省級生態(tài)村3個。二是積極推進農(nóng)村環(huán)境整治。爭取上級環(huán)保專項資金,實施了**村4個村莊環(huán)境整治項目,計劃年底前完工。
    大氣污染防治壓力大。道路運輸揚塵、市屬大型企業(yè)粉塵缺少有效管控措施。全市年度pm10指標(biāo)目標(biāo)值為78微克/立方米(以下指標(biāo)值單位相同),截至12月20日,市**pm10指標(biāo)平均值為,在全市6個國控站中排第五位,超全市平均值()5%。
    **社區(qū)監(jiān)測站pm10指標(biāo)與市**pm10指標(biāo)的平均值納入市政府對區(qū)政府環(huán)保目標(biāo)考核,截至12月20日,**社區(qū)監(jiān)測站pm10指標(biāo)值為97(在市區(qū)5個市控站中排第2位),超目標(biāo)值24%。與九中站指標(biāo)合計后平均值為89,超目標(biāo)值14%。
    一是深化大氣污染防治。進一步梳理大氣污染問題,以污染治理項目為抓手,推進實施工業(yè)煙塵、生活油煙等方面整治,繼續(xù)加強區(qū)域秸稈、垃圾禁燒工作;繼續(xù)開展揚塵污染綜合整治,充分發(fā)揮揚塵污染領(lǐng)導(dǎo)小組職能,加強溝通協(xié)調(diào)和工作督查,推進道路運輸、建筑工地等揚塵整治工作。
    二是大力開展水污染防治。全面落實“河長制”管理制度,加強良好水體保持、落實水污染防治項目。協(xié)調(diào)推進紅星河5000米河道整治、**湖環(huán)境整治、**鎮(zhèn)8座生活污水處理站等重點治理工程,力爭達到預(yù)期整治成效;對**河進行環(huán)境整治。
    三是啟動土壤污染防治和第二次污染源普查。土壤污染防治前期工作已經(jīng)開展,20xx年將全面啟動,我們將圍繞市政府土壤污染防治工作部署,開展土壤污染防治項目調(diào)查,做好評估和統(tǒng)計工作,實施土壤污染防治項目。
    根據(jù)_部署,20xx年開展第二次全國污染源普查。我們將根據(jù)上級部門工作部署,對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活污染源,集中式污染治理設(shè)施,移動源及其他產(chǎn)生、排放污染物的設(shè)施開展全面普查。
    四是推進生態(tài)環(huán)境建設(shè)。大力開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村、生態(tài)基地建設(shè)。積極爭取環(huán)保專項資金,推進農(nóng)村環(huán)境污染綜合整治,控制農(nóng)村面源污染。做好安**村4個村莊環(huán)境整治項目跟蹤管理工作。
    五是加強環(huán)境執(zhí)法工作。深入開展環(huán)保專項行動,加大對涉重金屬污染物排放企業(yè)以及化工、建材、選礦等行業(yè)企業(yè)的環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管,嚴厲打擊違法行為;及時處理環(huán)境信訪,維護人民群眾環(huán)境權(quán)益;鞏固環(huán)境保護大檢查成果,完成市級下達的各項環(huán)境執(zhí)法任務(wù)。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇十三
    20xx年以來,我部在有限公司、區(qū)域指揮部和xxx建設(shè)管理局、xxxa2標(biāo)項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、《中華人民共和國防洪法》、《森林法》、《職業(yè)健康法》等相關(guān)文件,積極落實集團公司、公司下發(fā)的安全文件、通知要求,并落實相關(guān)工作。xxxa2標(biāo)項目部通過項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,狠抓安全管理,強化責(zé)任制的落實,以排隱患、防事故為重點,舍得投入,不惜一切代價,加強和采取了各種安全防護措施,實現(xiàn)了施工生產(chǎn)安全有序進行,有效的保證了施工人員和現(xiàn)場設(shè)備、物資的安全。未發(fā)生任何人員傷亡事故,受到了雅礱江公司和xxx監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
    20xx年度,我部安全生產(chǎn)形勢良好,未發(fā)生人身死亡、重傷事故及輕傷事故;未發(fā)生任何環(huán)境污染和森林火災(zāi)事故;未發(fā)生任何地質(zhì)災(zāi)害事故;未發(fā)生機械設(shè)備事故和交通安全事故;安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步健康發(fā)展。
    20xx年xxx建設(shè)管理局對項目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考評還沒有通報,在全項目部成員的共同努力下,我們的安全生產(chǎn)得到了業(yè)主、監(jiān)理的認可和贊揚。
    1、完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    副經(jīng)理為副組長,各部門、各工班負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立安全生產(chǎn)委員會,負責(zé)本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。對項目的安全生產(chǎn)管理制度按照新《安全生產(chǎn)法》重新修訂,并且按照新《安全生產(chǎn)法》要求重新對項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制修改,明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),由項目經(jīng)理與各個部室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各個部室和成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;同時項目部與各個施工隊伍簽訂安全安全生產(chǎn)責(zé)任書,施工隊伍與各個班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,班組與成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過責(zé)任書的簽訂有效落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。
    2、建立和健全安全生產(chǎn)保證體系。
    我部根據(jù)施工現(xiàn)場實際,建立健全安全保證體系,做到人員到位、資金到位、管理到位、內(nèi)業(yè)資料完善、安全工作層層布置,逐級落實,為了有效控制施工作業(yè)安全,制訂了各項安全生產(chǎn)專項措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實安全生產(chǎn)工作,項目部各個崗位積極配合,嚴格遵守項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,管理人員經(jīng)常性對所管工人開展安全思想教育,經(jīng)過各層的努力,項目部建立了有效的安全生產(chǎn)保證體系。
    3、大力開展安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識。
    20xx年年初,項目部安全部負責(zé)對新入場工人進行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識的教育培訓(xùn)(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,總公司、項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定、制度、操作規(guī)程,國家有關(guān)部門關(guān)于重傷事故范圍的意見等);建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。每季度進行一次集中教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)并建立檔案,培訓(xùn)過程全員參與,不漏掉一人,20xx年總計教育培訓(xùn)460人次。通過培訓(xùn)有效提高了作業(yè)人員的安全意識,在作業(yè)過程中自覺遵守勞動紀律,遵守安全操作規(guī)程,意識到“我要安全”,營造了良好的安全文化氛圍。
    4、對火工品的管理到位,確?;鸸て返陌踩褂?。
    20xx年項目部火工品使用量較大,爆破作業(yè)點多,必須加強對火工品的監(jiān)管力度。為此我部堅持每月開展一次火工品專項檢查。主要檢查:火工品倉庫人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相關(guān)設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn);《爆破物品領(lǐng)用申請表》、《火工品退庫記錄》、《火工品領(lǐng)退記錄》等臺帳是否能與庫房內(nèi)火工品一一對應(yīng),并且?guī)の锵喾?;炸藥庫?nèi)炸藥包裝無破損、殘缺、變形的情況,及火工品無變質(zhì)、分解的現(xiàn)象。經(jīng)多次檢查,炸藥庫符合國家有關(guān)部門及管理局的要求。檢查火工品的運輸過程是否規(guī)定要求,檢查火工品在使用過程中“三員”情況,檢查火工品退庫情況。經(jīng)過項目部的嚴格管理,20xx年度項目部火工品沒有出現(xiàn)遺失、被盜、被搶等事件。
    5、防洪度汛、預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害工作圓滿完成。
    我部按照要求做好了各項防洪汛度汛的各項準(zhǔn)備工作,首先成立防洪度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開會議研究制定防洪度汛工作,落實“值班制度”、“防汛工作檢查制度”,在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時,我部堅持“以人為本,科學(xué)防汛”為總體指導(dǎo)思想,以“安全第一預(yù)防為主,全力搶險,降低損失”為原則編制了防洪渡汛應(yīng)急搶險預(yù)案。在汛前開展防汛安全教育,項目部與各個部室、施工隊簽訂防汛責(zé)任書;各個部室與部室成員簽訂防汛責(zé)任書;各個施工隊伍和班組簽訂防汛責(zé)任書,班組和成員簽訂防汛責(zé)任書。并給各個營地成員發(fā)放防災(zāi)避災(zāi)“明白卡”、給各個營地負責(zé)人發(fā)放防汛工作“明白卡”,在各個營地設(shè)置逃生路線圖和防汛應(yīng)急預(yù)案表。7、8、9三個月是降雨量集中的季節(jié),我部及時對邊坡提前進行了防護加固處理,重大險情關(guān)鍵部位派專人24小時守護值班,樹立明顯的危險源警示標(biāo)志,有力地保證了人員和機械設(shè)備的安全,保證了施工生產(chǎn)正常進行。
    6、加強領(lǐng)導(dǎo),落實森林防火工作。
    從11月份開始到次年6月份為森林防火期,我部根據(jù)管理局及縣森林防火指揮部的有關(guān)加強森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具體情況如下:
    1、我部召開了由項目安全總監(jiān)組織項目部成員及各工班負責(zé)人臨時召開了緊急會議,討論落實森林防火工作的具體事宜,具體內(nèi)容如下:
    (1)、會議決定成立由項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長,部室負責(zé)人及工班負責(zé)人為組員的森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,森林防火指揮辦公室設(shè)立在項目部辦公室,主任由辦公室主任兼任。
    (2)、強化森林防火責(zé)任。要求各工班根據(jù)與項目部簽訂的《森林防火責(zé)任書》中的要求,對各自所負責(zé)的防火區(qū)域要加強巡邏檢查力度和加強對員工的森林防火宣傳教育工作。
    (3)、會議決定每月由項目部安全副經(jīng)理組織森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部營區(qū)、施工便道、炸藥庫、洞門及洞內(nèi)、發(fā)電機房及空壓機房等部位進行一次全方面的防火檢查。
    2、安全費用使用情況。
    我部按規(guī)定額度提取安全費用,做到??顚S茫瑫r建立了安全費用專項賬戶,并且每月及時上報安全生產(chǎn)費用月報。20xx年我部累計投入安全生產(chǎn)資金240余萬元。這些資金投入主要包括:安全設(shè)施(施工便道防護、標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)牌)、消防器材配備、安全防護用品(安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等)配備、購買各類學(xué)習(xí)宣傳資料、安全教育培訓(xùn)費用、安全標(biāo)語等。
    3、積極開展各種安全活動。
    我們組織廣大員工開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動,利用大會、每周例會和工地宣傳欄進行大力宣傳教育,營造活動氛圍,引導(dǎo)廣大員工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,切實抓實抓好各項活動。
    1、安全、交底教育不連續(xù),換崗人員沒有及時進行教育;
    2、特種人員上崗證較少,無證操作普遍;
    3、在施工生產(chǎn)中,安全管理執(zhí)行力有待提高。
    1、在20xx年1月份組織召開一次安全生產(chǎn)動員大會。
    2、繼續(xù)開展以“六打六治,打非治違”專項活動,按照管理局、監(jiān)理部的要求,把活動的方案、措施落實到實處,結(jié)合管理局百日安全活動,制定方案、措施,抓好落實。
    3、繼續(xù)開展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作,確保順利安全過冬。
    4、進一步加強對森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo),各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識森林防火是一種破壞性極大的自然災(zāi)害,我們要以對黨和人民的生命財產(chǎn)安全的大局出發(fā),把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用,扎實有效地做好這項工作。
    6、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施工作,重點抓好宣傳及落實工作。
    6、加強對施工機械設(shè)備的監(jiān)管力度,確保不發(fā)生一起施工機械及道路交通事故。
    7、根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電施工規(guī)范對現(xiàn)場施工用電組織經(jīng)常性的檢查整改。
    8、繼續(xù)堅持對工人安全教育培訓(xùn)的在先的理念,對進場工人開展安全教育培訓(xùn)。
    9、繼續(xù)深入開展隱患排查治理,保證收尾工程順利開展。
    10、大力開展安全文化宣傳,努力營造良好的安全文化氛圍。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇十四
    20xx年6年這一個月來,hse安全環(huán)保部依據(jù)在這一個月中深入施工現(xiàn)場,了解的在實際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況,做出本月份的安全工作總結(jié),積極發(fā)現(xiàn)問題提出改進方法,在今后工作中提高工作效率。現(xiàn)將6月份hse安全環(huán)保安全工作情況總結(jié)如下:
    6月份在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持下,我項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針方針,根據(jù)epc總承包項目部的管理目標(biāo),制定了hse安全環(huán)保部安全管理目標(biāo)。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強化基礎(chǔ)資料管理;明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想;確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制;確保安全文明施工等。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的可控狀態(tài)。
    1、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況。
    1)未發(fā)生人員傷亡。
    2)未發(fā)生機械設(shè)備安全。
    3)未發(fā)生交通安全。
    4)未發(fā)生火災(zāi)事故。
    5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),
    6)安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成。
    7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。
    8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。
    epc總承包項目部制定的安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。
    2、6月份安全監(jiān)督檢查情況。
    6月份hse安全環(huán)保部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
    1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況。
    監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全。
    2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作。
    組織epc總承包項目部進行全員消防安全知識培訓(xùn)講座。
    深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料。
    督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動。
    3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,特種設(shè)備檢驗。
    現(xiàn)場查看人員持證上崗,證件是否有效,
    檢查特種設(shè)備檢驗報告,檢驗報告是否有效。
    查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺賬。
    4)應(yīng)急預(yù)案的管理。
    根據(jù)施工變化編制有針對性的專項應(yīng)急預(yù)案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災(zāi)害及雨季施工等專項應(yīng)急預(yù)案。
    6月安全月epc總承包項目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練。
    組織邀請業(yè)主、監(jiān)理、各部室及分包單位負責(zé)人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí)。
    5)安全檢查及隱患排查整改。
    聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、epc總承包項目部進行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢,共計查出隱患48條,已全部整改完畢。
    hse安全環(huán)保部檢查共計查出隱患65條,整改完畢58條,正在整改中7條。無未整改項。
    6)文明施工方面。
    監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場在易發(fā)生事故(或危險)處設(shè)置安全警示牌。
    監(jiān)督檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。
    監(jiān)督檢查施工場地、生活區(qū)、辦公區(qū)清潔,無雜物。
    7)現(xiàn)場防火。
    監(jiān)督檢查在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材。
    監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施。
    1、不發(fā)生人員傷亡。
    2、不發(fā)生機械設(shè)備安全。
    3、思想?yún)R報專題不發(fā)生交通安全。
    4、不發(fā)生火災(zāi)事故。
    5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),
    6、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成。
    7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件。
    8、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件。
    7月份hse安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點主要集中在以下幾個方面:
    1)土建、市政施工。
    2)洞室開挖不良地質(zhì)段安全施工。
    3)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。
    4)施工臨時用電規(guī)范。
    5)雨季防洪度汛。
    6)消防管理。
    hse安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護設(shè)施和施工機械的管理,保持epc總包項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇十五
    20__年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,狠抓安全隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。__年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與__年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將__年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    (一)夯實基礎(chǔ),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化制度執(zhí)行力度。
    1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認真落實責(zé)任追究。在2月15日對__年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及__年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,對達到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。
    2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責(zé)人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責(zé)人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
    3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責(zé)任追究,嚴格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。
    (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。
    1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成__年度大修工作。
    為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
    (1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
    (2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。
    (3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。
    2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
    3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。__年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質(zhì)安全落實,軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進行了編制,提升反事故能力。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇十六
    _年以來,根據(jù)《______市委__市人民政府關(guān)于加強和改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的實施意見》(潞發(fā)〔_〕17號)文件精神,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、支持下,我們按照市軟建辦的部署和要求,根據(jù)財政工作提出的中肯的意見和建議,圍繞內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的總體目標(biāo),以開展機關(guān)作風(fēng)整頓為重點,認真查擺和梳理在理財觀念、工作作風(fēng)、行為方面存在的問題。堅決克服不適時宜的片面理財觀念和管理方式,強化主動服務(wù)意識,塑造財政干部新形象、新作風(fēng),全面提升服務(wù)水平,全力打造服務(wù)型機關(guān),使軟環(huán)境建設(shè)取得明顯的成效。
    在_年《______市委__市人民政府關(guān)于加強和改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的實施意見》,明確了軟環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)思想:以“__”重要思想和黨的十七精神為指導(dǎo),以貫徹實施科學(xué)發(fā)展觀和堅持“四項制度”建設(shè)為契機,加快財政職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,以服?wù)優(yōu)、效率高為目標(biāo),切實提高為全市經(jīng)濟服務(wù)的效率和水平,建設(shè)“新__”創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境為目標(biāo)開展全年財政軟環(huán)境建設(shè)工作。全年軟環(huán)境建設(shè)工作開展情況:
    一是組織嚴密、領(lǐng)導(dǎo)重視。在認真堅持落實財政局軟環(huán)境建設(shè)實施方案以來,領(lǐng)導(dǎo)小組得力,狠抓軟環(huán)境建設(shè)落實,注重全局財政行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)綜合建設(shè),落實各項財政規(guī)章制度,遵守國家法律法規(guī)及時到位。
    二是找準(zhǔn)問題,認真加以整改。對照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中群眾提出的意見和市軟建辦意見,針對薄弱環(huán)節(jié),制定詳細的工作計劃,明確具體責(zé)任人和工作要求。召開財政意見征求座談會,征求服務(wù)對象對財政局各股室、單位尤其是窗口單位在履行職能、依法行政、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和履行服務(wù)承諾等方面的意見,按照“有則改之,無則加勉”的原則,認真排查問題,積極制定、落實整改措施。建立整改責(zé)任制,逐條落實整改措施,逐項完善規(guī)章制度,逐個抓好重點崗位和事項。
    三是落實“行政提速”的目的,提高辦事效率。對涉及多個股室的審批事項,實行主辦股室一門受理、并聯(lián)審批、全過程負責(zé)、“一口”對外、主辦股室承擔(dān)責(zé)任的制度??s短審批時限,一般事項的審批不超過3個工作日,能當(dāng)場辦結(jié)的,當(dāng)場辦結(jié),完善四項制度。定期向人大、政府報告財政收支情況,自覺地接受人大的監(jiān)督。加快預(yù)算內(nèi)外撥款進度。市級部門預(yù)算經(jīng)人代會審議批準(zhǔn)后,在規(guī)定時限內(nèi)批復(fù)到各部門。對市直行政事業(yè)單位的人員及公用經(jīng)費支出,根據(jù)年度部門預(yù)算,按月及時撥付。對列入部門預(yù)算的專項經(jīng)費,按單位用款進度及時撥付。從內(nèi)部操作流程入手,減少資金撥付程序,方便預(yù)算單位,提高了財政資金運轉(zhuǎn)效率。
    四是推行政務(wù)公開,推進“陽光”財政。財政部門是替政府管理資金的部門,實行“陽光”操作,接受群眾監(jiān)督,是提高財政資金使用效益的有效途徑。在財政辦公樓前設(shè)立工作人員公示欄,將財政局領(lǐng)導(dǎo)成員的分工、內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其職能、有關(guān)政策法規(guī)、辦公電話等予以公開,方便查詢。在財政網(wǎng)上及時上傳財政工作動態(tài)、《辦事須知》和《服務(wù)指南》等工作流程,實行便民服務(wù),接受群眾的監(jiān)督。因此,在工作中積極推進政務(wù)公開。
    五是深入基層,服務(wù)發(fā)展。積極開展對掛鉤村寨的扶貧工作,建立正常的走訪、交流、辦理制度,協(xié)調(diào)扶貧點的問題件件有落實、事事有回音。積極向上爭取上級專項資金為幫扶,開展新農(nóng)村建設(shè)、對扶貧濟困、文明關(guān)愛、禁毒防艾等活動,切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難。
    六是建章建制,強化監(jiān)督,嚴格考核。實踐證明,建立切實可行的規(guī)章制度,是規(guī)范和約束財政干部行為的必要措施,是完成好各項工作的有利保證。加強在財政工作中對遵守工作紀律、提高行政效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等方面的督查。加強對交辦事項的督辦力度,把督查結(jié)果作為年終目標(biāo)責(zé)任制考核的一項重要內(nèi)容。制定《__市財政局管理考核辦法》,對在工作過程中,發(fā)現(xiàn)有不廉潔行為“吃、拿、卡、要、”、服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬”和工作效率低“推諉、扯皮”等情況,不按規(guī)定履行職責(zé),辦事拖拉,效率低下,推諉扯皮,出現(xiàn)紕漏或造成較大失誤,有損全局形象的,嚴肅查處,追究有關(guān)當(dāng)事人和股室的責(zé)任,全局實施獎懲機制。
    七是加強檢查指導(dǎo),開展民主評議評比。按照市委、市政府的要求,全市財政系統(tǒng)及時對全年工作進行評議評比。全年來通過狠抓軟環(huán)境建設(shè)和提高政行風(fēng),市財政局在服務(wù)質(zhì)量、工作效率、廉潔自律等方面都有了明顯提高。一是年初全局認真安排部署,年尾全局認真總結(jié),提出問題。二是走訪和問卷調(diào)查,掌握第一手資料。三是實地檢查,在全局各股室站辦中心核算站進行檢查,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、政務(wù)公開、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、制度建設(shè)等方面進行檢查。
    八、不足和下一步工作打算。
    _年,我局軟環(huán)境建設(shè)還有許多的不足之處,在以后的工作中我們將不斷適應(yīng)新形勢,社會發(fā)展新需求的標(biāo)準(zhǔn),以“財政無小事、當(dāng)家理好財”的原則,針對存在的問題全力改進和完善:要進一步解放思想,牢固確立抓軟環(huán)境建設(shè)就是發(fā)展生產(chǎn)力的觀念、開拓創(chuàng)新的觀念、公開透明的觀念、公平公正的觀念、強調(diào)服務(wù)、踏實做事的觀念。
    2、要進一步深化服務(wù)大環(huán)境創(chuàng)建活動,繼續(xù)搞好廣大財政干部群眾提出的關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)問題的整改,建立長效機制,鞏固整改成果。
    3、結(jié)合“_大”的主題教育活動,進一步培強財政干部職工的服務(wù)意識,切實解決存在服務(wù)意識不到位的問題,努力營造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。4、鞏固軟環(huán)境工作成果,切實進一步加強政、行風(fēng)的基礎(chǔ)建設(shè),充實和完善軟環(huán)境建設(shè)工作的內(nèi)容與形式,組織開展評議評比、座談會、主動上門征求意見等形式,認真查找軟環(huán)境建設(shè)上的薄弱環(huán)節(jié),主動整改,不斷提高依法行政、從嚴治政水平。達到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,努力創(chuàng)建服務(wù)型財政部門的目的。造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財政干部隊伍。
    按照建立和諧社會,和諧__要求,我局以不斷提高財政自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為起點,增強政治敏銳性和政治鑒別力宗旨,在堅持科學(xué)發(fā)展觀的契機下,把__財政建設(shè)成為解放思想、團結(jié)務(wù)實、開拓進取,擔(dān)負起為__經(jīng)濟謀發(fā)展,管好家、理好財、搞好服務(wù)的堅強集體。我局在以后的工作中將一如既往堅持軟環(huán)境建設(shè)工作為中心,將__財政軟環(huán)境建設(shè)工作推向一個新的高度。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇十七
    1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團有限公司要求對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收及工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目竣工驗收工作進行全面系統(tǒng)的推進,為努力達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的要求,我部室制訂了詳細的工作方案,建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了全員參與的原則。對標(biāo)準(zhǔn)化評審要求、實施規(guī)范進行了專項學(xué)習(xí),期間我部室積極準(zhǔn)備各項資料,聯(lián)系相關(guān)部門對我司安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目竣工進行驗收,并已完成安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作取得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)單位”證書。
    2、強化安全檢查監(jiān)管力度。為加大安全監(jiān)管力度,及時了解基層安全動態(tài),協(xié)助車間、部門解決安全隱患,強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程,公司組織開展了各項專項安全大檢查。
    春節(jié)期間為有效預(yù)防和減少各類安全事故,尤其是遏制節(jié)日發(fā)生重特大事故,確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,公司于2月4日?7日開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查組由副總經(jīng)理趙政帶隊對公司各車間及重點區(qū)域進行了認真排查,保證了全廠安全穩(wěn)定使全廠職工度過了一個平安祥和的春節(jié)。3月16日開始實施20xx年春季安全大檢查活動,活動將對于一些長期存在的問題進行全面檢查。并通過春季安全大檢查對我司安全生產(chǎn)打下一個良好的基礎(chǔ)。
    3、加強消防意識及各項檢查。我司在第一季度對消防安全進行了全面檢查,對不合格、過期的消防器材進行了更換及維護,協(xié)助油品中心進行消防驗收工作。配合完成各級消防部門的各項檢查工作。
    1、完成各項環(huán)保報表的填寫。20xx年我部室按環(huán)保部門的有關(guān)要求對我司20xx年環(huán)保數(shù)據(jù)進行總結(jié)填報了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污系數(shù)統(tǒng)計表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險廢物產(chǎn)生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業(yè)企業(yè)排放及處理利用情況表》等報表,并結(jié)合20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)填飽了《20xx年排污申報表》。
    2、完成日常數(shù)據(jù)上報工作。按國家《環(huán)境保護法》及西寧市環(huán)保局要求,我部室每日向青海省環(huán)境保護局網(wǎng)站發(fā)布我司廢水處理站日數(shù)據(jù),并結(jié)合季度性監(jiān)督報告向國家環(huán)保網(wǎng)站發(fā)布我司季度性報告。
    3、積極聯(lián)系青海省環(huán)保局對我司進行建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收。我部室在新環(huán)保法出臺后積極聯(lián)系青海省環(huán)保局、青海省環(huán)境科技咨詢服務(wù)中心推進我司建設(shè)項目竣環(huán)保驗收工作,現(xiàn)階段正在等待相關(guān)部門對我司進行現(xiàn)場驗收及環(huán)評變更的有關(guān)批復(fù)。
    4、完成我司廢水處理站限期治理驗收工作。20xx年初西寧市環(huán)保局下發(fā)《關(guān)于下達20xx年第一批企業(yè)限期治理計劃的通知》(寧環(huán)發(fā)[20xx]42)的文件,我部室聯(lián)系動力車間(廢水處理站)對生產(chǎn)廢水達標(biāo)排放的前提下,督促施工單位趕進度,保質(zhì)量,在20xx年1月份完成廢水處理站項目限期治理工程,在項目試運行階段聯(lián)系西寧市環(huán)保局監(jiān)察支隊人員對我司廢水處理站限期治理工作進行了驗收。同時,完成我司第一季度監(jiān)督性監(jiān)測。
    安全環(huán)保部門工作總結(jié)篇十八
    20xx年,我局從實踐xx思想,保障人民群眾利益出發(fā),嚴格環(huán)保執(zhí)法,堅持為人民服務(wù)的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓環(huán)境信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復(fù)一站式服務(wù),提升了環(huán)境信訪工作水平,起到服務(wù)經(jīng)濟、穩(wěn)定社會的效果。下面將我局20xx年環(huán)境信訪工作匯報如下:
    環(huán)境信訪反映了人民群眾的呼聲。信訪調(diào)查處理的好壞,直接關(guān)系到環(huán)保部門在人民群眾中的形象。我局一是建立了一把手親自抓、負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,經(jīng)常抓的工作機制,把信訪工作納入主要議事日程,及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,指導(dǎo)信訪工作;二是把信訪工作目標(biāo)分解到職能部門。我局環(huán)境舉報中心工作主要由監(jiān)察支隊負責(zé),做到任務(wù)到部門,責(zé)任到個人,并進行嚴格考核,形成了上下共同承擔(dān)信訪工作的局面;三是先后制定完善了《市環(huán)保局來信來訪工作制度》和《市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》,支隊亦制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導(dǎo)批閱、辦理、督查、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求,使信訪工作進一步邁入規(guī)范化、制度化軌道。在具體工作中,我們堅持做到“四個努力,四個不準(zhǔn)”,即努力強化環(huán)境信訪無小事觀念,努力健全環(huán)境信訪工作機制;努力加強環(huán)境信訪隊伍建設(shè),努力化解集體和越級上訪;不準(zhǔn)把矛盾上交,不準(zhǔn)袖手旁觀,不準(zhǔn)督辦不力,不準(zhǔn)查而無果。
    為使環(huán)境信訪工作變被動為主動,切實做到超前防范,未雨綢繆。我們主要做了以下工作:
    一是主動匯報工作,認真聽取意見,取得人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。我們在認真辦理好人大、政協(xié)代表的提案、議案、建議的基礎(chǔ)上,還特別邀請人大代表活動小組和部分市政協(xié)委員就我市環(huán)境保護工作進行調(diào)研和座談,以改進我們的工作方法和工作作風(fēng)。
    二是嚴把建設(shè)項目環(huán)保審批關(guān),嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度,今年以來,我局嚴格貫徹執(zhí)行“環(huán)評法”、環(huán)境影響評價和“三同時”制度。在項目審批過程中,減少簡化審批手續(xù),實行一站式審批,對需要上級審批的項目,實行領(lǐng)辦制度,幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù)。減少環(huán)評收費,成立環(huán)境評估中心,建立項目審批專家?guī)?,面向全國幫助企業(yè)探尋先進治理技術(shù),免費為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。并采用減征排污費的措施,鼓勵企業(yè)上污染治理設(shè)施。今年以來,我局嚴格貫徹執(zhí)行"環(huán)評法"、環(huán)境影響評價和"三同時"制度。截止目前,共審批建設(shè)項目71項,其中執(zhí)行報告書報34個,報告表24個,登記表13個,環(huán)評執(zhí)行率100;當(dāng)年竣工項目33個,實際執(zhí)行驗收33個,驗收率100;應(yīng)執(zhí)行"三同時"項目47個,實際執(zhí)行47個,"三同時"執(zhí)行率100。嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生,從源頭上做好信訪預(yù)防的工作。
    三是加大對老污染源的監(jiān)督管理力度,堅決清理取締“18小”企業(yè),從根本上減少引起環(huán)境信訪的事由。從xx年開始,連續(xù)三年開展了整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動,對全市不符合國家產(chǎn)業(yè)政策鋼鐵、水泥、高載能等行業(yè)全面進行清理整頓。針對全市60的煙粉塵污染來源于高載能礦熱爐的現(xiàn)狀,加大了高載能行業(yè)特別是鐵合金、電石生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境治理。對全市73家電石鐵合金企業(yè)148臺礦熱爐進行清理整頓,已對37臺沒有環(huán)境治理設(shè)施或經(jīng)治理無法正常運行的礦熱爐予以關(guān)停;對治理設(shè)施還不能達標(biāo)排放或治理設(shè)施不能正常運行的76臺礦熱爐進行停產(chǎn)限期整改;對實現(xiàn)達標(biāo)排放的38臺礦熱爐準(zhǔn)予繼續(xù)生產(chǎn),并對其環(huán)境治理設(shè)施加強現(xiàn)場監(jiān)督,確保實現(xiàn)穩(wěn)定達標(biāo)排放。
    四是在特定階段采取特定措施,做到預(yù)防為主,防患于未然。針對我市危險污染源逐漸增多,群眾反映強烈的狀況,在全市范圍內(nèi)開展了對危險廢物、廢棄化學(xué)品及存在污染隱患的工業(yè)企業(yè)的調(diào)查、摸底、建檔工作。建立了對危險污染源日常監(jiān)察機制,并制定了《烏海市環(huán)保局防范和處理群體性事件工作預(yù)案》、《處置突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》和《處置突發(fā)性環(huán)境污染事故責(zé)任追究暫行規(guī)定》,并組織全局學(xué)習(xí)、觀摩了寧波市環(huán)保局環(huán)境污染應(yīng)急演練的影象資料,為我市開展這方面的工作奠定了基礎(chǔ)。今年7月,市政府撥款130萬元為我局購置功能更加完善的環(huán)境污染應(yīng)急監(jiān)測車,配備車載空氣質(zhì)量自動監(jiān)測設(shè)備一套、水污染快速監(jiān)測儀分析一臺、測定放射源的快速監(jiān)測儀一臺,另外還配有車載發(fā)電機、防護服、化驗分析臺以及車載通訊系統(tǒng),使我局的應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事件的能力有了較大提高。針對我市各工業(yè)園區(qū)污染企業(yè)的特點,我局已經(jīng)收集整理了應(yīng)對環(huán)境污染事故應(yīng)急居民自我防護宣傳單,并準(zhǔn)備向工業(yè)園區(qū)周邊居民發(fā)放,提高居民應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事件的意識,減少事故危害。為進一步加強對全市重點源的環(huán)境監(jiān)管,我局于11月完成了對全市重點源調(diào)查建檔工作,并制定了《烏海市環(huán)境保護局重點源環(huán)境監(jiān)督管理責(zé)任制》,對重點源明確了責(zé)任人和責(zé)任內(nèi)容,使全市重點源管理有章可循。最大可能降低危險污染源污染引發(fā)的環(huán)境信訪案件。
    五是嚴格執(zhí)法,將未按期履行的環(huán)境違法行政處罰案件申請人民法院強制執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,與法院密切配合,聯(lián)合辦公,被處罰當(dāng)事人、法官、環(huán)保三方公開對話,即堅持了執(zhí)法的嚴肅性,又做到以理服人,所處理的案件無一例上訪,避免了信訪事由的發(fā)生,收到了很好的效果。
    經(jīng)濟的發(fā)展,一方面促進了社會的進步,另一方面,帶來了很多難以回避的環(huán)境問題。
    ——按照國家四部委和自治區(qū)政府的有關(guān)要求,我市應(yīng)關(guān)閉20萬噸以下焦化企業(yè)共32戶。我市考慮到安置職工、維護穩(wěn)定等壓力過大分兩步實施。在關(guān)閉第一批焦化企業(yè)期間,在關(guān)停過程中引起焦化企業(yè)業(yè)主的強烈不滿,關(guān)停工作一直受阻,并不斷引發(fā)上訪、封堵國道等突發(fā)性事件。我局及時向上級部門反饋信息,并配合有關(guān)部門做好業(yè)主和職工的思想工作,在8月30日前關(guān)閉16戶。20xx年11月2日,由國家監(jiān)察部、環(huán)??偩纸M成的晉陜蒙寧環(huán)保清理整頓督查組在我市召開會議,要求我市在會后72小時內(nèi)對尚未關(guān)閉的16家20萬噸以下焦化企業(yè)實施關(guān)停取締,同時提出要在新聞媒體上公布舉報電話和做好穩(wěn)定工作等要求。我局按照要求,啟動應(yīng)對突發(fā)性事件緊急預(yù)案,及時協(xié)調(diào)公安、法院、檢查院、武警、消防等部門,統(tǒng)一行動,并通過烏海日報、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等媒體進行廣泛宣傳市政府下發(fā)《關(guān)于關(guān)停取締20萬噸以下焦化企業(yè)的通告》,并公布舉報電話;在關(guān)停取締期間及時向市委、市政府上報相關(guān)信息。此次關(guān)停取締工作平穩(wěn)進行,未出現(xiàn)群體性和突發(fā)性事件,按督查組的要求完成任務(wù)。
    ——20xx年8月18日我局接到xx工貿(mào)公司(千鋼地區(qū))電話舉報,從8月13日開始陸續(xù)有寧夏的3輛貨車拉運一些廢礦物質(zhì)進入千鋼地區(qū),將廢礦物質(zhì)傾倒在千鋼采礦區(qū)附近,并雇用4名人員將廢礦物質(zhì)運往山上的一座廢井內(nèi),可能存在環(huán)境安全隱患。接到通知后,我局立即組織有關(guān)人員前往事發(fā)地點,調(diào)查了解到,貨車拉運的是核工業(yè)部寧夏勘查院采集化驗用的部分放射性廢料和部分化學(xué)試劑、藥品、電子元件,數(shù)量大約有40多噸。經(jīng)衛(wèi)生防疫部門和市環(huán)境監(jiān)測部門進行初步監(jiān)測,放射性物質(zhì)超標(biāo)嚴重,對環(huán)境構(gòu)成威脅,存在安全隱患。我局立即將這一情況向市委、市政府、自治區(qū)環(huán)保局和國家環(huán)??偩址答佇畔?,引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,自治區(qū)環(huán)保局和國家環(huán)??偩址謩e于8月17日和8月20日抵達我市調(diào)查處理。8月20日,國家環(huán)??偩志秃斯I(yè)部寧夏勘查院(寧夏217地質(zhì)大隊)向我市傾倒部分放射性廢料事件組織內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保局、寧夏自治區(qū)環(huán)保局、烏海市人民政府、烏海市環(huán)保局、海勃灣區(qū)公安分局、xx工貿(mào)公司(千鋼地區(qū))、核工業(yè)部寧夏勘查院等有關(guān)單位在召開了會議,會議決定核工業(yè)部寧夏勘查院(寧夏217地質(zhì)大隊)盡快將所傾倒的低放射性廢料拉回寧夏。8月28日12點,核工業(yè)部寧夏勘查院(寧夏217地質(zhì)大隊)已將于8月16日拉運到我市的40噸1688袋低放射性廢料清理完畢,并經(jīng)我局和黃河工貿(mào)公司(千鋼地區(qū))有關(guān)人員現(xiàn)場檢查后,運往寧夏境內(nèi)。至此我市圓滿處理了這一污染事件,保證了我市的環(huán)境安全。
    信訪隊伍的建設(shè)是做好環(huán)境信訪工作的保證,為適應(yīng)新時期環(huán)境信訪工作的需要,及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題,我們一是為了維護保證社會穩(wěn)定,我局開通了“12369”環(huán)保舉報熱線,執(zhí)行全年12小時值班,特殊時期24小時的值班制度,依托“12369”及時解決群眾關(guān)心的熱點環(huán)境問題,20xx年我局共接待群眾來訪17次,環(huán)保系統(tǒng)處理信訪案件390件(不包括同一污染案件重復(fù)舉報),其中市屬79件,烏達區(qū)77件,海勃灣區(qū)98件,海南區(qū)87件,辦結(jié)341件,向市綜合執(zhí)法局轉(zhuǎn)發(fā)49件,處理率100%,辦結(jié)率96%。辦理市人大建議、市政協(xié)提案6件,辦復(fù)率100,滿意率100,見面率100。二是加強信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平。先后在執(zhí)法部門開展了行政執(zhí)法年活動、轉(zhuǎn)變環(huán)境監(jiān)理作風(fēng)年活動和行政執(zhí)法效能提高年活動,使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,收到了較好的效果。三是增強信訪工作人員的責(zé)任感和使命感,通過參加信訪培訓(xùn)班,強化愛崗敬業(yè)意識,進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。通過這些措施的實施,提高了信訪隊伍的整體素質(zhì)、增強了應(yīng)急、公正調(diào)處的能力。四是把環(huán)境信訪納入“兩節(jié)”、“兩會”期間全局工作重要日程。成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由一把手親自掛帥,分管副局長和紀檢組長擔(dān)任副組長,局各科室和直屬事業(yè)單位負責(zé)人為小組成員,形成了分級負責(zé),歸口管理,人人參與的信訪工作格局。同時,在此期間安排全體職工進行24小時值班,以確保能夠及時處理環(huán)境信訪案件。
    我市的環(huán)境信訪工作雖然取得了一定成效,受到了上級有關(guān)部門的肯定,但距黨和人民群眾對環(huán)境信訪工作的要求還有一定距離。一是來信來訪不僅數(shù)量多,而且許多問題不是環(huán)保部門一家能解決的,需有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合解決;二是全市互動、聯(lián)動環(huán)保信息網(wǎng)絡(luò)未建立,亟待解決;三是上訪群眾直接找領(lǐng)導(dǎo)增多。這些問題的出現(xiàn)已經(jīng)開始影響著我市環(huán)境信訪工作的進一步發(fā)展,因此我局在下一步工作中,將始終從“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā),努力改進和加強環(huán)境信訪工作。
    在下一步,我局一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。在此基礎(chǔ)上,立足新的實踐,進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經(jīng)驗,把我們的工作水平、工作質(zhì)量再提高一個層次。二是進一步加大隊伍建設(shè),切實提高信訪工作水平。三是加大信息調(diào)研和信訪宣傳力度,有效提高信訪工作透明度。四是加大案件查辦力度,確保信訪渠道暢通。
    我們堅信,有市委、市政府和自治區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo),有市信訪局的正確引導(dǎo),有各有關(guān)部門的配合,有人民群眾的支持和擁護,我市的環(huán)境信訪工作一定會取得更好的成績。