報告可以幫助我們整理思路、總結(jié)經(jīng)驗，并向他人傳遞重要的信息和結(jié)論。在報告的正文中，我們應該用簡潔清晰的語言描述問題的現(xiàn)狀、原因和解決方案。我們收集了一些精選報告的摘錄，讓您了解報告的寫作風格和結(jié)構(gòu)。
市政工程開工報告篇一
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去，我們迎來了全新的20__年，回顧過去的一年，隨著市政項目的全面開工、工作職責與分工的調(diào)整、環(huán)境治理給工作帶來的挑戰(zhàn).....許多經(jīng)歷又浮現(xiàn)在眼前?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報如下：
一、市政項目管理方面。
年初隨著市政項目全面開工，部門分工與個人職責也做了相應的調(diào)整，集團領(lǐng)導分配給我?guī)讞l新建道路工程的施工管理工作，讓我負責其全面項目管理工作，他們分別是：路、路、路、路。這幾條道路都有著投資大、工程難度大、存在問題多等特點，接手這些項目后，在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我伸入工地現(xiàn)場仔細了解項目基本情況，與設計、監(jiān)理、施工等單位共同研究項目存在的問題，運用所學專業(yè)技術(shù)與項目管理經(jīng)驗先后解決了：問題、問題、問題、等問題。做到了項目全年無重大安全與質(zhì)量事故發(fā)生。
二、驗收、移交方面工作。
先后組織了路、路、路等項目的竣工前預驗收工作;組織了路、路、路竣工驗收工作;組織了路、路衛(wèi)生移交工作;參與了每月對集團下屬在建市政項目的檢查與評比工作。全年向市政府、市質(zhì)檢站呈報相關(guān)請示6份;受理各類驗收移交項目7個;審核、簽認各項驗收移交文件20于份;參與項目評比10次、填寫檢查意見20于份。
三、招標前技術(shù)準備工作。
配合合約部門進行招標前技術(shù)準備工作，按要求填報市政項目招標申請表及相關(guān)工作。先后完成路、路、路、路的招標申請工作;并陪同約合部門及財政部門進行招標前現(xiàn)場實地踏勘，向其解釋道路結(jié)構(gòu)類型、施工工藝、高程位置等相關(guān)技術(shù)問題。
四、工作中的不足之處。
20__年隨著工作職責的調(diào)整與目標任務的細化，讓我感覺自己肩上的擔子更重了、既要進行具體項目的日常管理、又要參與整個集團的驗收與移交工作。而自己各方管理能力又有很多欠缺與不足，跟不上項目建設化變的節(jié)奏。常常顧此失彼導至許多工作不能及時處理，甚至會出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象，影響到了整體目標任務的完成，對此我也表示深深的歉意。
20__年我將總結(jié)上一年的經(jīng)驗與不足，緊跟集團領(lǐng)導節(jié)奏、落實各項任務要求，爭取在新的一年里完成集團公司下達的目標任務，為我們這個團隊的集體榮譽與美好明天，努力加油!
市政工程開工報告篇二
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預測。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應預測。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應預測。
二、產(chǎn)品市場需求預測。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預測。
三、產(chǎn)品目標市場分析。
1.市政工程產(chǎn)品目標市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
第三章資源條件評價。
四、市政工程項目資源開發(fā)價值。
第四章市政工程項目建設規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設規(guī)模。
1.市政工程項目建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
3.推薦方案及其理由。
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、市政工程項目場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
第六章市政工程項目技術(shù)方案、設備方案和工程方案。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、市政工程項目主要設備方案。
2.市政工程項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章市政工程項目主要原材料、燃料供應。
一、主要原材料供應。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運輸與公用輔助工程。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設施及設備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設備設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標分析。
第十一章市政工程項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.市政工程項目建設對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的`工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
第十三章市政工程項目組織機構(gòu)與人力資源配置。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓計劃。
第十四章市政工程項目實施進度。
二、市政工程項目實施進度安排。
4.市政工程項目工程建設其他費用。
第十六章市政工程項目融資方案。
一、市政工程項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務基準收益率設定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
2.市政工程項目損益和利潤分配表。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
第十八章市政工程項目國民經(jīng)濟評價。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標。
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論。
第十九章市政工程項目社會評價。
一、市政工程項目對社會的影響分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風險因素識別。
三、市政工程項目風險防范和降低風險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、市政工程項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
二、附表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(4)市政工程項目損益和利潤分配表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
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市政工程開工報告篇三
我公司嚴格按照合同要求，認真熟悉施工作業(yè)設計，并仔細查看了施工現(xiàn)場。根據(jù)造林季節(jié)性強，施工期短，工作量大的情況，為了合理的調(diào)配人力和設備，確保在造林季節(jié)高質(zhì)量完成造林任務，我們按照項目監(jiān)理單位的`要求，結(jié)合施工實際，認真編寫了施工組織設計方案和施工進度計劃，并制訂了嚴格的施工和安全管理制度，根據(jù)施工需要，我們共計有施工人員895名，機械設備25臺（其中水泵15臺，澆水車10輛）已按計劃進場。目前，施工技術(shù)和安全培訓工作已結(jié)束，管理人員已到位，施工組織機構(gòu)完善，苗木及其他施工物資已落實，開工前的各種手續(xù)已辦妥，我公司認為已具備了開工條件，計劃在3月20日開工，特提出申請，請予以批準。
施工單位（章）。
項目負責人（簽名）。
市政工程開工報告篇四
參加工作一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事的肯定?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、政治思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，時刻保持虛心學習、認真工作的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學習實踐科學發(fā)展觀，并不斷加強業(yè)務學習。
二、養(yǎng)護維修工作。
參加工作第一年，我服從組織安排，到道橋維修一隊工作。我在同事幫助下學習掌握了道路養(yǎng)護的有關(guān)技術(shù)知識和部分養(yǎng)護機械的使用，在工作中，服從安排，認真學習，克服困難，切實加強道路的養(yǎng)護維修。近一年來，和同事共同完成了每天12319信息的處理;夏秋兩季完成了部分道路的大面積維修;完成了數(shù)起臨時搶險任務;參與了汛期市區(qū)防汛工作，有效地完成了本職工作，為確保道路的安全暢通做出了積極的貢獻。在處生產(chǎn)科幫忙期間，準備了省精細化檢查的材料，通過對我市市政設施量的統(tǒng)計對我市市政設施量有了一定的了解并學習到了市政設施檢測的相關(guān)知識。
一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
一、缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。
二、工作不很扎實，不能與時俱進。
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
首先，加強學習，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然道路養(yǎng)護工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。
其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對來工作的總結(jié)，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。
市政工程開工報告篇五
第一章總論。
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
2.市政工程項目建設規(guī)模與目的3.市政工程項目主要建設條件。
三、
項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預測。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應預測。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應預測。
二、產(chǎn)品市場需求預測。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預測。
三、產(chǎn)品目標市場分析。
1.市政工程產(chǎn)品目標市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
第三章資源條件評價。
四、市政工程項目資源開發(fā)價值。
第四章市政工程項目建設規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設規(guī)模。
1.市政工程項目建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
1.市政工程項目產(chǎn)品方案構(gòu)成2.市政工程項目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、市政工程項目場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
第六章市政工程項目技術(shù)方案、設備方案和工程方案。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、市政工程項目主要設備方案。
2.市政工程項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章市政工程項目主要原材料、燃料供應。
一、主要原材料供應。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運輸與公用輔助工程。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設施及設備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設備設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標分析。
第十一章市政工程項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.市政工程項目建設對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
第十三章市政工程項目組織機構(gòu)與人力資源配置。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓計劃。
第十四章市政工程項目實施進度。
二、市政工程項目實施進度安排。
4.市政工程項目工程建設其他費用。
第十六章市政工程項目融資方案。
一、市政工程項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務基準收益率設定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
2.市政工程項目損益和利潤分配表。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
第十八章市政工程項目國民經(jīng)濟評價。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標。
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論。
第十九章市政工程項目社會評價。
一、市政工程項目對社會的影響分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風險因素識別。
三、市政工程項目風險防范和降低風險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、市政工程項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
二、附表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(4)市政工程項目損益和利潤分配表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
市政工程開工報告篇六
附件：
武夷山市桃源校區(qū)綜合樓、專家樓。
工
程
竣
工
驗
收
報
告
日
（建設單位）。
本工程由武夷山世紀桃源教育投資有限公司投資建設，由海南華磊建筑設計咨詢有限公司設計，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察，福建省長鴻建筑工程有限公司施工。
本工程綜合樓建筑面積為4314.17o，地上五層；結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。專家樓建筑面積為797.7o，地上三層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。本工程設計等級三級,建筑防火等級為二級,主體結(jié)構(gòu)合理,使用年限50年，主要功能為教學、辦公，工程于年3月1日開工，年11月28日完工。
二、建設單位執(zhí)行基本建設程序情況。
本工程竣工驗收嚴格執(zhí)行基本建設程序，相關(guān)手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項，武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案，辦理工程開工許可證等，工程完工后由施工單位進行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗收資料并現(xiàn)場查驗工程質(zhì)量，進行工程預驗收。
建設單位組織項目監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位、設計單位進行四方驗收，根據(jù)相關(guān)的施工驗收規(guī)范及強制性標準對工程資料審核查驗，對工程質(zhì)量、完成情況進行驗收。
三、對設計、施工、監(jiān)理等方面的評價情況。
關(guān)單位進行復驗通過，并將各方簽署的整改報告提交監(jiān)督部門存檔。
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設計、施工、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務，達到了合同約定和規(guī)范標準規(guī)定的質(zhì)量標準；本工程在設計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本工程的特點施工單位編制了有針對性的.施工組織設計和分部工程施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理、建筑材料和設備的進場檢驗報告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測符合相關(guān)規(guī)定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗收的意見。
四、竣工驗收的時間、程序、內(nèi)容及組織形式。
竣工驗收時間2011年11月28日，竣工驗收程序按建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求，建設單位組織了竣工驗收，參加驗收的建設、設計、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)負責人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。
經(jīng)過建設、設計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區(qū)綜合樓、專家樓工程已經(jīng)順利完工。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報告。工程各項綜合指標已全部達到國家驗收標準，符合竣工驗收條件，并經(jīng)各方確認。施工技術(shù)資料已收集整理完善，各方簽字齊全有效。工程實體已經(jīng)檢測，滿足設計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范。
本工程建筑設計較為合理且能滿足使用單位要求；在施工過程中監(jiān)理單位盡職盡責，施工單位精心施工，克服了各種困難，運用了節(jié)能材料，實行了科學的管理措施，圓滿地完成了施工任務并達到驗收規(guī)范的標準及合同約定的要求。
五、驗收結(jié)論。
工程質(zhì)量符合設計和施工驗收規(guī)范要求，竣工驗收合格，通過驗收。
建設單位法定代表人：
項目負責人簽字：
市政工程開工報告篇七
在東門路(新建路-機場路)和米和路建設時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關(guān)，確保項目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領(lǐng)導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，以一流的服務，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
20xx年xx月xx日。
市政工程開工報告篇八
為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務熱線"6172319"和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復"6172319"市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質(zhì)量上都得到了較高評價。
市政工程開工報告篇九
按照黨中央、國務院關(guān)于做好防汛抗洪搶險救災工作的決策部署，為進一步提高防洪減災能力，20xx年12月國務院決策實施防洪減災薄弱環(huán)節(jié)建設。20xx年5月，水利部、國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合發(fā)布《加快災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設實施方案》（水規(guī)計〔20xx〕182號）。根據(jù)國家部署，結(jié)合山東省實際，省水利廳會同省發(fā)展改革委、省財政廳制定了《山東省加快災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設實施方案》。為進一步實施小型病險水庫除險加固和農(nóng)村基層防汛預報預警體系建設，增強流域和區(qū)域防洪排澇減災能力，解決水庫安全隱患問題，確保水庫安全，20xx年莒南縣將35座病險水庫作為縣級重點整治項目，以專項形式實施病險水庫除險加固。
（二）項目預算安排和支出情況。
根據(jù)相關(guān)文件，莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程配套資金每座104萬元，其中縣級配套資金20萬元/座。本工程35座水庫縣級批復預算資金700萬元，實際到位資金700萬元，資金到位率為100%。
通過績效評價組現(xiàn)場查閱莒南縣水利局的總賬、明細賬、會計憑證等財務資料。莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程共計支付資金532.65萬元，其中包含支付莒南縣興禹水利建筑工程有限公司工程預付款475.14萬元，支付臨沂市水利水電工程建設監(jiān)理中心代建費28.44萬元和監(jiān)理費29.07萬元，預算執(zhí)行率為76.09%。
（三）項目主要內(nèi)容和實施情況。
莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程包括20xx、20xx兩個年度計劃的除險加固水庫共計35座。根據(jù)臨水許〔20xx〕54號、莒南水字〔20xx〕140號批復文件，該項目涉及莒南縣山前水庫等35座小型水庫除險加固。項目主要工作內(nèi)容為大壩心墻加高，新建溢洪道導流墻，放水洞閘門更換，新建管理房，新建交通橋防汛路等。
（一）總體績效目標。
通過實施病險水庫除險加固工程，消除水庫安全隱患，提高防洪標準，增強灌溉能力，促進農(nóng)田保護和農(nóng)村水資源保護，改善民生，維護農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。加強財政資金管理，提高資金使用效益，全面加強財政支出責任和效率意識。
（二）階段性績效目標。
保質(zhì)保量完成莒南縣35座小型水庫除險加固工程，包括大壩主體、溢洪道、放水洞等部位的除險加固。
經(jīng)評價組對單位績效目標重新梳理后為：（略）。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
1、評價目的。
為加強小型水庫除險加固工程專項資金管理，客觀公正地核查小型水庫除險加固工程項目資金預期目標實現(xiàn)程度，考察資金支出效率和綜合效益，及時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題及原因，切實采取有效措施進一步改進和加強財政專項資金管理，不斷提高財政專項資金管理水平和使用效益。在此基礎上，重點分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性，評價財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據(jù)。
2、對象和范圍。
本項目評價對象是莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程700萬元資金的使用績效。
評價范圍涉及莒南縣水利局一個主管單位以及山前水庫等35座水庫除險加固工程的實施情況。
評價基準日為20xx年12月31日。
本次績效評價指標主要遵循相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟性原則。
（三）評價方法。
本著科學、規(guī)范、獨立、客觀、公正的原則，評價比較法、因素分析法、成本效益分析法、公眾（專家）評判法，通過對決策、過程、產(chǎn)出和效益的比較和分析，對項目績效情況進行綜合評價。
根據(jù)莒南縣財政局的要求，結(jié)合項目的實際情況，采取現(xiàn)場評價和非現(xiàn)場評價相結(jié)合的方式。
1、現(xiàn)場評價?，F(xiàn)場評價滿足現(xiàn)場數(shù)量占項目數(shù)量的30%，現(xiàn)場評價金額不低于項目總金額的60%的原則。
2、非現(xiàn)場評價。對項目實施單位提交的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)進行分類、匯總、梳理、分析，對發(fā)現(xiàn)的問題進行核實確認。
（四）評價標準。
主要采用計劃標準、行業(yè)標準和歷史標準等。
（五）評價指標體系。
1、評級指標體系。
莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程項目為專項資金類項目，所以本次指標設計依據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效管理辦法的通知》（財預〔20xx〕10號）、《山東省財政廳關(guān)于印發(fā)山東省省級項目支出績效單位自評工作規(guī)程和山東省省級項目支出績效財政評價和部門評價工作規(guī)程的通知》（魯財績〔20xx〕4號）進行設計，依據(jù)項目實際情況對績效評價個性指標進行了細化、量化?？偡种翟O定為100分，決策和過程指標各占20分，產(chǎn)出和效益指標各占30分。
2、綜合績效評價級次評定標準。
根據(jù)《山東省省級項目支出績效財政評價和部門評價工作規(guī)程》（魯財績〔20xx〕4號），評價結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個檔次。
（六）績效評價工作過程。
本次績效評價是在單位績效自評的基礎上開展的，評價工作堅持結(jié)果導向，通過核查相關(guān)資料、與相關(guān)人員座談、對服務對象開展問卷調(diào)查和電話調(diào)查等手段，對莒南縣科技局20xx年度科學技術(shù)發(fā)展專項及產(chǎn)學研組織項目的開展情況及后續(xù)效果等主要環(huán)節(jié)進行全面績效評價。
（一）綜合評價結(jié)論。
評價組通過對莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程項目進行評價，認為資金使用達到既定目標，實施效果、資金使用績效較好，鞏固和完善了莒南縣防洪保障體系，促進了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也為保障民生做出了巨大貢獻。但項目在績效目標申報、資金使用過程、項目效益等方面還存在部分問題，按照權(quán)重指標體系綜合評分，本項目最終得分92.44分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。
（二）績效分析。
依據(jù)本項目績效評價指標體系，分別從項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出、項目效益四個方面進行。
1、項目決策情況。
決策指標滿分20分，實際得分16分，得分率80%。項目立項依據(jù)充分，立項程序規(guī)范；實施單位針對項目已制定預算績效目標，但項目單位未提供《項目績效目標申報表》，僅依據(jù)《項目申報書》作為年度績效目標，項目績效目標設置過于簡單，項目績效完整性欠缺，指標設置過于籠統(tǒng)，產(chǎn)出指標不夠清晰明確；項目預算編制科學、合理，預算內(nèi)容與小型水庫除險加固的內(nèi)容相匹配，資金分配依照中標價及施工合同協(xié)定的條款分配，項目預算資金分配依據(jù)充分；資金分配額度合理，與項目單位實際相適應。
2、項目過程情況。
過程指標滿分20分，實際得分18.04分，得分率為90.2%。該縣級配套預算資金700萬元，實際到位資金為700萬元，資金到位率為100%；實際投入到項目的資金為532.65萬元，縣級預算執(zhí)行率為76.09%；資金使用按確定的程序執(zhí)行，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，資金使用符合預算批復的內(nèi)容，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；但其資金使用合規(guī)性欠規(guī)范，未對資金使用制定專項資金管理制度，僅依照單位財務管理制度使用資金，不能規(guī)范資金管理、做到?？顚Ｓ谩?BR> 3、項目產(chǎn)出情況。
產(chǎn)出指標滿分30分，實際得分30分，得分率為100%。20xx年度除險加固工程已完成對大壩、溢洪道、放水洞等工程內(nèi)容，工程質(zhì)量達到相關(guān)標準要求，且經(jīng)莒南縣水利局、莒南縣財政局、莒南縣小型水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督站、運行管理單位的代表和專家組成的驗收委員會進行驗收，驗收結(jié)果全部合格，工程驗收合格率為100%；工程時效、成本等指標也執(zhí)行較好。
4、項目效益情況。
效益指標滿分30分，實際得分28.4分，得分率94.67%。通過對35座小型水庫的除險加固，工程原有的重大險情得到了治理，消除了安全隱患的存在，提高了水庫防洪抗災能力，有效防止垮壩事件的發(fā)生；水庫庫容有效提高，蓄水保水能力增強，增加了農(nóng)業(yè)灌溉面積；優(yōu)質(zhì)的水源能夠為當?shù)爻青l(xiāng)居民的生活用水提供安全保障，能夠提高居民的生活質(zhì)量，飲用清潔衛(wèi)生的水源，有效地減少了疾病的發(fā)生，保障了飲水安全；不僅帶動了經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收，也改善居民生活環(huán)境；社會公眾對除險加固項目綜合滿意度較高。
（三）取得的成效。
1、消除了病險水庫安全隱患，提高了防洪抗災能力，防洪減災效益明顯。通過本項目實施，消除了壩體、溢洪道、輸水涵等存在的安全隱患，對于保障農(nóng)村的生態(tài)安全、供水安全、經(jīng)濟安全、耕地安全乃至農(nóng)民的人身和財產(chǎn)安全均發(fā)揮了巨大的積極作用。
2、增強了農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村供水能力，促進了糧食安全、飲水安全和農(nóng)民生活的改善，社會效益明顯。在除險加固項目后，水庫灌溉能力顯著增強，新增或恢復灌溉面積增加。同時，水庫的蓄水量增加，供水能力顯著增強，人民生產(chǎn)生活用水問題和農(nóng)村人畜飲水水源安全問題得到明顯改觀，改善了農(nóng)民的生活條件，具有良好的社會效益。
3、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收提供了保障，經(jīng)濟效益明顯。在水庫除險加固后，水庫的灌溉能力顯著提高，灌溉面積增加，灌溉收入增加，增強了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。同時，水庫供水能力的增強，也為當?shù)毓I(yè)的發(fā)展提供了強有力的保障，對振興當?shù)亟?jīng)濟起到了極其重要的作用。
4、改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和生態(tài)安全，美化了庫區(qū)的庫容庫貌，提高了農(nóng)村水資源利用效率，生態(tài)效益顯著。水庫除險加固工程實施后，水庫面貌煥然一新，管養(yǎng)房整潔、美觀，道路順直、平整；壩區(qū)得到綠化、美化；改變了職工生活環(huán)境和工作環(huán)境；改善了當?shù)厝罕姷纳顥l件，有利于水庫的良性運行，為可持續(xù)性發(fā)展夯實了基礎。同時，水資源得到了科學合理利用，水庫及流域生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。
（一）績效目標設置不夠明確，細化、量化程度不足。
根據(jù)項目單位提交的《項目申報表》（20xx年），其對20xx年度小型水庫除險加固工程績效指標只設置了產(chǎn)出指標和效益指標，績效目標設置過于宏觀，不夠明確，沒有進行細化、量化，績效指標不能充分體現(xiàn)預期產(chǎn)出和效果，預期效益實現(xiàn)情況難以衡量，且對績效目標完成情況的考核帶來不便。
（二）項目預算執(zhí)行率不夠高，影響了專項資金效益的充分發(fā)揮。
評價組現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn)，存在資金支付不及時的現(xiàn)象，原因主要是資金支付審核環(huán)節(jié)較多，涉及監(jiān)理、項目法人、水利等多部門。預算執(zhí)行率偏低，影響了專項資金效益的充分發(fā)揮。
（一）強化績效目標管理理念，落實績效目標管理制度。
預算績效目標管理是預算績效管理的重要內(nèi)容之一，是預算績效管理的首要環(huán)節(jié)，提高財政資金使用效益和透明度的有效手段。項目單位應強化績效目標管理理念，落實績效目標管理制度，在今后的工做中需進一步加以改進和完善事前預算管理，提高績效申報認識，建議縣財政局加強對財政支出績效評價管理工作的培訓和指導，提高部門績效目標編制質(zhì)量。積極申報財政支出項目的績效目標，確保針對項目特點，進行細化量化，保證績效目標的必須性。
（二）嚴格預算執(zhí)行，進一步強化資金監(jiān)管，提高專項資金使用效益。
建議監(jiān)理、項目法人、水利、財政等部門應加強對資金分配、使用的績效管理，加快資金撥付審核，提高資金使用效益；在專項資金分配環(huán)節(jié)，將項目績效目標申報、審核作為項目安排的主要依據(jù)。在專項資金使用過程，及時跟蹤支出進度和使用效益，開展支出項目現(xiàn)場績效督查，促進專項資金支付率和使用效益的雙提高。
市政工程開工報告篇十
在湖北省鄂州市市政工程公司掛職鍛煉一個月來，本人在黨組織的領(lǐng)導下，按照中國共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識學習，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。在領(lǐng)導的殷切教導和同事們的大力支持下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，并通過這段時期的工作基本掌握了公司底稿資料的情況及工作的基本流程。這次從基礎做起的機會，不僅使我在思想上有了更深的覺悟，工作效率方面也有了更進一步的提高。在思想政治覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現(xiàn)將本人近一個月來的工作情況總結(jié)如下：
在思想政治上，認真學習和領(lǐng)會黨會議的報告精神，始終認識到“三個代表”是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，進一步認真學習鄧小平理論、xx“三個代表”重要思想，繼續(xù)深入學習“八個優(yōu)良作風”，深刻領(lǐng)會和踐行xx提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的人生觀，尊重領(lǐng)導和團結(jié)同志，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責.（本文由（）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）
在掛職的近一個月的時間中，工作上，我做到勤奮敬業(yè)，盡職盡責，不折不扣地完成工作任務，嚴格按照領(lǐng)導的部署和要求，對領(lǐng)導交辦的每一項工作，能夠按時認真完成任務。在掛職期間，我被分配到檔案室，主要工作如下：1、學習檔案管理的相關(guān)知識、主要負責整理底稿工作;2、運用所學的vfp數(shù)據(jù)庫知識，建立電子數(shù)據(jù)庫。此項工作瑣碎，繁雜，多為重復性的工作。但為了搞好工作，我不怕麻煩，向前輩請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了檔案室的工作，明確了工作的基本程序和整理方向及方法，提高了工作效力和工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。檔案室的`工作是我了解公司里工作進程的第一步，為我將來的工作和發(fā)展打下了堅實的基礎。
通過近一個月的努力，本人各方面的素質(zhì)都有了較大的提高，較好的適應了當前的工作，但是也存在著一定的不足：由于工作時間短，工作經(jīng)驗的積累不夠，工作上缺乏實踐能力，所以工作能力有待進一步加強。
新的一學期即將開始，這意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，在今后的日子里，我將加倍努力工作，認識學習專業(yè)知識，在平時學習和工作中不斷積累經(jīng)驗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷用新理論、新的實踐知識豐富自己，從而進一步完善自己，努力把自己培養(yǎng)成為“想干事、會干事、干成事、不出事”的專業(yè)人才。通過一個月的掛職鍛煉，我的思想得到了解放，觀念得到了更新，同時開闊了視野，豐富了經(jīng)驗，增長了才干，各方面素質(zhì)明顯提高，收益頗深。在下步的工作中，我一定要把掛職期間學到的好經(jīng)驗、好做法用到學生工作中去，干好本職工作.
市政工程開工報告篇十一
引導語：述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。今天，小編為大家整理了關(guān)于市政工程管理局述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
20xx年，區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀委的領(lǐng)導下，始終將政風行風建設貫穿于各項工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標準，抓管理、促作風、上水平，圓滿完成了各項任務目標。現(xiàn)述職如下：
一、認真做好市政設施管理工作，以管理保障民生
為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務熱線“6172319”和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復“6172319”市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質(zhì)量上都得到了較高評價。
二、當好政府物業(yè)，市政設施養(yǎng)護力求覆蓋廣，標準高
設施維護與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
三、工程建設精益求精，保質(zhì)量、保安全、保工期，爭創(chuàng)省級精品
在東門路(新建路-機場路)和米和路建設時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關(guān)，確保項目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領(lǐng)導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，以一流的服務，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
市人大常委會：
按照市人大常委的統(tǒng)一部署和本次會議的安排，我向本次常委會報告擔任市**局局長、市市政局局長以來履行職務、職責的情況作如下匯報，請予以評議，以使我在工作中修正缺點、改進工作，更好地履行市人大常委會賦予的職責。
一、履行職務的崗位職責
我于****年元月**日擔任市城市管理局局長，****年*月*日被**市第十*屆人民代表大會常務委員會第二次會議任命為市市政管理局局長，**年*月**日擔任市**局局長，____年*月_*日再次被**市第十四屆人民代表大會常務委員會第*次會議任命為市市政管理局局長。
**市市政管理局主管全市市政基礎設施維護、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化管理和城市市容環(huán)境綜合整治及城市管理綜合執(zhí)法工作。主要職責是：研究制定市政基礎設施維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)和城市市容環(huán)境綜合整治發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃，并負責組織實施;貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于市政基礎設施維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;組織起草市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的政府規(guī)章草案;根據(jù)市政府資金計劃，負責編制下達全市市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法工作的資金計劃。
并對資金使用實施監(jiān)督管理;負責管理市政、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治方面依法征收的費用;負責組織市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓管理;負責市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓管理;主管本市城市道路、排水、橋梁、遂道和道路照明等市政基礎設施的維護管理和市政基礎設施維護依法審批的行政管理;負責本市園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作;主管本市城市市容環(huán)境綜合整治工作;負責城市戶外廣告、戶外燈飾設置審批管理工作;主管本市城市管理綜合執(zhí)法工作;負責依法行使有關(guān)監(jiān)察執(zhí)法的.行政處罰權(quán);指導鎮(zhèn)、街道辦事處的市政管理工作。
二、履行職責的基本情況
在任職期間，不論是在市**局、**局，還是市政局擔任局長，我都非常珍視人大的囑托和人民的信任，牢記“組織的決定就是我的選擇”的原則，緊緊依靠、團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的智慧和作用，群策群力，團結(jié)奮斗，忠實地履行職責，較好地完成了組織和人民交辦的各項工作任務，為**經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極的努力。具體情況匯報如下：
(一)認真履行市政基礎設施管護職責，城市載體服務功能明顯增強
突出市政管理重點規(guī)劃。規(guī)劃是實施管理的前提，是管理過程中的路標，科學合理的規(guī)劃能規(guī)范實施行為，帶來事半功倍的效應。根據(jù)全市的整體發(fā)展規(guī)劃，立足當前，著眼長遠，在市政管理總體規(guī)劃上，制定了**____年——____年城市管理發(fā)展規(guī)劃。既____年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市，____年創(chuàng)建國家級山水園林城市，____年創(chuàng)建國家級最佳人居環(huán)境和環(huán)境保護模范城市，____年創(chuàng)建生態(tài)城市。在具體的實施中，每年都有明確的奮斗目標。
從****年以來，主要抓了創(chuàng)建**市衛(wèi)生城市、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、“攤區(qū)歸市”、“治臟、治亂”、理順城市管理機制、打造城市精品、突出亮化、綠化、凈化、美化、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等工作，做到一年一個臺階地推進城市管理工作不斷向前發(fā)展。同時，還做了市政管理“七大規(guī)劃”：一是攤區(qū)規(guī)劃，根據(jù)城市居民居住的稠密情況，在背街小巷合理規(guī)劃了便民攤區(qū)，解決了以街為市的頑癥;二是城市綜合管網(wǎng)規(guī)劃，要求城區(qū)自建或開發(fā)建設工程的管網(wǎng)設施與主體工程同步進行，舊城區(qū)未下地管線力爭在兩年內(nèi)全部下地。
三是戶外廣告規(guī)劃，按照總量控制、合理布局、與環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，統(tǒng)一了廣告的規(guī)格、位置和色彩;四是夜景燈飾規(guī)劃，為了形成多層次、立體化、動靜結(jié)合、錯落有致的夜間景觀，對城區(qū)建筑物燈飾進行合理規(guī)劃和布置，逐年建設，力爭形成完美的夜景圖案;五是園林綠化規(guī)劃，按照統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實效的原則，舊城區(qū)大力發(fā)展公共性綠地和立體綠化，新城選擇適應性強、生長迅速、枝葉繁茂、樹型美觀的樹種建設大型綠地，增加綠視率和綠地率;六是停車場規(guī)劃，根據(jù)新區(qū)開發(fā)、舊城改造和建設大型公共建筑，配套建設城市公共停車設施，逐步取消臨時停車場;七是洗車場規(guī)劃，按照城市總體規(guī)范，在城市的東西南北中建設洗車場所，減少泥塵污染，提高城市衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量。由于有了明確的管理標準和奮斗目標，克服了管理過程中的盲目性、雜亂無章和不切實際，確保了各項工作循序扎實推進。
加強市政基礎設施管護。嚴格按照《**市市政工程設施管理條例》和《**市城市市政基礎設施管理實施細則》，加強了市政基礎設施建設、養(yǎng)護、維修等綜合管理。歷年來，在財政十分困難的情況下，加大資金籌集力度，保證了市政基礎設施建設和管護經(jīng)費。幾年中，改造了***、***、***、***等主次干道車行道_____余平方米、新裝更換人行道______余平方米、彩色路沿石_____余米，排水管道_____米、人行護欄_____米(其中新增漢白玉欄桿___米，鐵花欄桿___米)、消防栓___個，增設盲道_____余米，維修人行天橋_座、橋梁_座、隧道_條、檢查井___個，道路鋪裝率、完好率達__%以上。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
市政工程開工報告篇十二
20xx年，區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀委的領(lǐng)導下，始終將政風行風建設貫穿于各項工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標準，抓管理、促作風、上水平，圓滿完成了各項任務目標。現(xiàn)述職如下：
一、認真做好市政設施管理工作，以管理保障民生。
為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務熱線“6172319”和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復“6172319”市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質(zhì)量上都得到了較高評價。
二、當好政府物業(yè)，市政設施養(yǎng)護力求覆蓋廣，標準高。
設施維護與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
三、工程建設精益求精，保質(zhì)量、保安全、保工期，爭創(chuàng)省級精品。
在東門路(新建路-機場路)和米和路建設時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關(guān)，確保項目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領(lǐng)導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，以一流的服務，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
20xx年xx月xx日。
市政工程開工報告篇十三
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分項目建設可行性。
第三部分項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、估算甚至廠址的.選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分項目建設地與土建總規(guī)。
第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分項目財務評價分析。
第十部分項目財務效益。
第十一部分項目風險分析及風險防控。
第十二部分項目可行性研究結(jié)論與建議。
市政工程開工報告篇十四
本報告主要對市政工程項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案。以下是小編整理的關(guān)于市政工程可行性研究報告目錄。歡迎大家參考!
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
4.市政工程項目投入總資金及效益情況。
5.市政工程項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應預測。
1.國內(nèi)外市政工程市場供應現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應預測。
二、產(chǎn)品市場需求預測。
1.國內(nèi)外市政工程市場需求現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預測。
三、產(chǎn)品目標市場分析。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
一、建設規(guī)模。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
3.推薦方案及其理由。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
2.市政工程項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設施及設備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設備設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標分析。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓計劃。
1.市政工程項目投入總資金估算匯總表。
一、市政工程項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務基準收益率設定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
二、市政工程項目效益費用范圍調(diào)整。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
三、市政工程項目效益費用數(shù)值調(diào)整。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
二、市政工程項目與所在地互適性分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風險因素識別。
三、市政工程項目風險防范和降低風險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
一、附圖。
二、附表。
(1)市政工程項目投入總資金估算匯總表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)市政工程項目總成本費用估算表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
市政工程開工報告篇十五
市人大常委會：
按照市人大常委的統(tǒng)一部署和本次會議的安排，我向本次常委會報告擔任市**局局長、市市政局局長以來履行職務、職責的情況作如下匯報，請予以評議，以使我在工作中修正缺點、改進工作，更好地履行市人大常委會賦予的職責。
一、履行職務的崗位職責。
我于****年元月**日擔任市城市管理局局長，****年*月*日被**市第十*屆人民代表大會常務委員會第二次會議任命為市市政管理局局長，**年*月**日擔任市**局局長，____年*月_*日再次被**市第十四屆人民代表大會常務委員會第*次會議任命為市市政管理局局長。
**市市政管理局主管全市市政基礎設施維護、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化管理和城市市容環(huán)境綜合整治及城市管理綜合執(zhí)法工作。主要職責是：研究制定市政基礎設施維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)和城市市容環(huán)境綜合整治發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃，并負責組織實施;貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于市政基礎設施維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;組織起草市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的政府規(guī)章草案;根據(jù)市政府資金計劃，負責編制下達全市市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法工作的資金計劃;并對資金使用實施監(jiān)督管理;負責管理市政、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治方面依法征收的費用;負責組織市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓管理;負責市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓管理;主管本市城市道路、排水、橋梁、遂道和道路照明等市政基礎設施的維護管理和市政基礎設施維護依法審批的行政管理;負責本市園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作;主管本市城市市容環(huán)境綜合整治工作;負責城市戶外廣告、戶外燈飾設置審批管理工作;主管本市城市管理綜合執(zhí)法工作;負責依法行使有關(guān)監(jiān)察執(zhí)法的行政處罰權(quán);指導鎮(zhèn)、街道辦事處的市政管理工作。
二、履行職責的基本情況。
在任職期間，不論是在市**局、**局，還是市政局擔任局長，我都非常珍視人大的囑托和人民的信任，牢記“組織的決定就是我的選擇”的原則，緊緊依靠、團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的智慧和作用，群策群力，團結(jié)奮斗，忠實地履行職責，較好地完成了組織和人民交辦的各項工作任務，為**經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極的努力。具體情況匯報如下：
(一)認真履行市政基礎設施管護職責，城市載體服務功能明顯增強。
突出市政管理重點規(guī)劃。規(guī)劃是實施管理的前提，是管理過程中的路標，科學合理的規(guī)劃能規(guī)范實施行為，帶來事半功倍的效應。根據(jù)全市的整體發(fā)展規(guī)劃，立足當前，著眼長遠，在市政管理總體規(guī)劃上，制定了**____年——____年城市管理發(fā)展規(guī)劃。既____年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市，____年創(chuàng)建國家級山水園林城市，____年創(chuàng)建國家級最佳人居環(huán)境和環(huán)境保護模范城市，____年創(chuàng)建生態(tài)城市。在具體的實施中，每年都有明確的奮斗目標。從****年以來，主要抓了創(chuàng)建**市衛(wèi)生城市、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、“攤區(qū)歸市”、“治臟、治亂”、理順城市管理機制、打造城市精品、突出亮化、綠化、凈化、美化、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等工作，做到一年一個臺階地推進城市管理工作不斷向前發(fā)展。同時，還做了市政管理“七大規(guī)劃”：一是攤區(qū)規(guī)劃，根據(jù)城市居民居住的稠密情況，在背街小巷合理規(guī)劃了便民攤區(qū)，解決了以街為市的頑癥;二是城市綜合管網(wǎng)規(guī)劃，要求城區(qū)自建或開發(fā)建設工程的管網(wǎng)設施與主體工程同步進行，舊城區(qū)未下地管線力爭在兩年內(nèi)全部下地;三是戶外廣告規(guī)劃，按照總量控制、合理布局、與環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，統(tǒng)一了廣告的規(guī)格、位置和色彩;四是夜景燈飾規(guī)劃，為了形成多層次、立體化、動靜結(jié)合、錯落有致的夜間景觀，對城區(qū)建筑物燈飾進行合理規(guī)劃和布置，逐年建設，力爭形成完美的夜景圖案;五是園林綠化規(guī)劃，按照統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實效的原則，舊城區(qū)大力發(fā)展公共性綠地和立體綠化，新城選擇適應性強、生長迅速、枝葉繁茂、樹型美觀的樹種建設大型綠地，增加綠視率和綠地率;六是停車場規(guī)劃，根據(jù)新區(qū)開發(fā)、舊城改造和建設大型公共建筑，配套建設城市公共停車設施，逐步取消臨時停車場;七是洗車場規(guī)劃，按照城市總體規(guī)范，在城市的東西南北中建設洗車場所，減少泥塵污染，提高城市衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量。由于有了明確的管理標準和奮斗目標，克服了管理過程中的盲目性、雜亂無章和不切實際，確保了各項工作循序扎實推進。
加強市政基礎設施管護。嚴格按照《**市市政工程設施管理條例》和《**市城市市政基礎設施管理實施細則》，加強了市政基礎設施建設、養(yǎng)護、維修等綜合管理。歷年來，在財政十分困難的情況下，加大資金籌集力度，保證了市政基礎設施建設和管護經(jīng)費。幾年中，改造了***、***、***、***等主次干道車行道_____余平方米、新裝更換人行道______余平方米、彩色路沿石_____余米，排水管道_____米、人行護欄_____米(其中新增漢白玉欄桿___米，鐵花欄桿___米)、消防栓___個，增設盲道_____余米，維修人行天橋_座、橋梁_座、隧道_條、檢查井___個，道路鋪裝率、完好率達__%以上。
20xx年xx月xx日。
市政工程開工報告篇十六
領(lǐng)導，同志們：
大家好！
時光荏苒，20xx年已悄然逝去，回顧自己過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，本人自20xx年3月任機場高架橋項目部項目經(jīng)理以來，在公司的正確領(lǐng)導下，在項目班子成員的積極配合和大力支持下，在廣大職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，認真履行各項職責，并帶領(lǐng)項目員工較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和組織交給的各項工作任務，使項目施工生產(chǎn)有條不紊的順利進行，取得了一定的成績。雖然20xx年是收獲的一年，但是在取得成績的同時也存在著一些不足之處，在此我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示感謝。
自20xx年3月建立機場高架橋項目部至今，共完成產(chǎn)值1.24億元，具體完成部位：鉆孔樁完成26根；承臺完成15個；墩柱完成15個；按期完成了業(yè)主制定的工期目標。雖然上半年由于受場地影響，并未開工，但為了創(chuàng)造一個良好的開局形勢，經(jīng)常帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員深入工地，考察地域情況，籌劃施工總體布置，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。事實證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展奠定了良好地基礎，進入下半年，工程如火如荼的開展，而進度的超前、質(zhì)量的優(yōu)良、員工的群情激昂，一致受到了業(yè)主、監(jiān)理的好評。由于工期緊，任務重，在保證工程質(zhì)量的同時加快施工步伐，確保施工進度的完成成為了我們下半年最首要的目標，為此，經(jīng)常帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員不分晝夜的作戰(zhàn)在施工第一線，積極加強施工組織，落實資源到位。
1、提高認識，加強檢查，實現(xiàn)安全質(zhì)量全過程受控。
積累之前的施工生產(chǎn)經(jīng)驗，進一步完善項目部安全、質(zhì)量等管理體系，認真落實安全檢查制度，采取專職安全員和各部位技術(shù)員雙重檢查原則，要求專職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員每天深入現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)實際情況，制定針對性的治理措施，落實相關(guān)責任人，限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。除此之外，加強安全教育和安全培訓，根據(jù)編制的安全教育制度，認真落實安全教育工作，增強項目人員的安全意識和自我防護能力，對協(xié)作隊伍人員在上崗前進行三級教育安全培訓和專業(yè)安全知識教育培訓工作。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
3、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性。
項目部每月定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
4、文明工地建設。
項目部在施工過程中不斷完善施工現(xiàn)場規(guī)劃，工地統(tǒng)一制作了護欄，即整齊美觀，又方便拆卸可周轉(zhuǎn)使用；每個鋼筋加工區(qū)都搭設了鋼筋加工棚，以滿足工廠化施工的要求。經(jīng)過項目全體員工的共同努力，現(xiàn)場安全文明施工水平有較大提高，多次受到業(yè)主的贊可。
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
通過總結(jié)20xx年項目工作，項目部雖然得到了業(yè)主、監(jiān)理的認可，但我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。
20xx年的到來，又預示著一個全新的開始，而我也確信在公司的正確領(lǐng)導下和幫助下，在項目部全項目職工的大力支持下，我和班子其他成員有決心、有信心，一定會把項目部的各項工作做好，不辜負公司領(lǐng)導和項目全體職工的厚望。
在此我表示衷心的感謝！
特此報告！
述職人：
日期：
市政工程開工報告篇一
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去，我們迎來了全新的20__年，回顧過去的一年，隨著市政項目的全面開工、工作職責與分工的調(diào)整、環(huán)境治理給工作帶來的挑戰(zhàn).....許多經(jīng)歷又浮現(xiàn)在眼前?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報如下：
一、市政項目管理方面。
年初隨著市政項目全面開工，部門分工與個人職責也做了相應的調(diào)整，集團領(lǐng)導分配給我?guī)讞l新建道路工程的施工管理工作，讓我負責其全面項目管理工作，他們分別是：路、路、路、路。這幾條道路都有著投資大、工程難度大、存在問題多等特點，接手這些項目后，在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我伸入工地現(xiàn)場仔細了解項目基本情況，與設計、監(jiān)理、施工等單位共同研究項目存在的問題，運用所學專業(yè)技術(shù)與項目管理經(jīng)驗先后解決了：問題、問題、問題、等問題。做到了項目全年無重大安全與質(zhì)量事故發(fā)生。
二、驗收、移交方面工作。
先后組織了路、路、路等項目的竣工前預驗收工作;組織了路、路、路竣工驗收工作;組織了路、路衛(wèi)生移交工作;參與了每月對集團下屬在建市政項目的檢查與評比工作。全年向市政府、市質(zhì)檢站呈報相關(guān)請示6份;受理各類驗收移交項目7個;審核、簽認各項驗收移交文件20于份;參與項目評比10次、填寫檢查意見20于份。
三、招標前技術(shù)準備工作。
配合合約部門進行招標前技術(shù)準備工作，按要求填報市政項目招標申請表及相關(guān)工作。先后完成路、路、路、路的招標申請工作;并陪同約合部門及財政部門進行招標前現(xiàn)場實地踏勘，向其解釋道路結(jié)構(gòu)類型、施工工藝、高程位置等相關(guān)技術(shù)問題。
四、工作中的不足之處。
20__年隨著工作職責的調(diào)整與目標任務的細化，讓我感覺自己肩上的擔子更重了、既要進行具體項目的日常管理、又要參與整個集團的驗收與移交工作。而自己各方管理能力又有很多欠缺與不足，跟不上項目建設化變的節(jié)奏。常常顧此失彼導至許多工作不能及時處理，甚至會出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象，影響到了整體目標任務的完成，對此我也表示深深的歉意。
20__年我將總結(jié)上一年的經(jīng)驗與不足，緊跟集團領(lǐng)導節(jié)奏、落實各項任務要求，爭取在新的一年里完成集團公司下達的目標任務，為我們這個團隊的集體榮譽與美好明天，努力加油!
市政工程開工報告篇二
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預測。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應預測。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應預測。
二、產(chǎn)品市場需求預測。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預測。
三、產(chǎn)品目標市場分析。
1.市政工程產(chǎn)品目標市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
第三章資源條件評價。
四、市政工程項目資源開發(fā)價值。
第四章市政工程項目建設規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設規(guī)模。
1.市政工程項目建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
3.推薦方案及其理由。
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、市政工程項目場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
第六章市政工程項目技術(shù)方案、設備方案和工程方案。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、市政工程項目主要設備方案。
2.市政工程項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章市政工程項目主要原材料、燃料供應。
一、主要原材料供應。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運輸與公用輔助工程。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設施及設備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設備設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標分析。
第十一章市政工程項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.市政工程項目建設對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的`工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
第十三章市政工程項目組織機構(gòu)與人力資源配置。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓計劃。
第十四章市政工程項目實施進度。
二、市政工程項目實施進度安排。
4.市政工程項目工程建設其他費用。
第十六章市政工程項目融資方案。
一、市政工程項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務基準收益率設定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
2.市政工程項目損益和利潤分配表。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
第十八章市政工程項目國民經(jīng)濟評價。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標。
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論。
第十九章市政工程項目社會評價。
一、市政工程項目對社會的影響分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風險因素識別。
三、市政工程項目風險防范和降低風險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、市政工程項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
二、附表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(4)市政工程項目損益和利潤分配表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
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市政工程開工報告篇三
我公司嚴格按照合同要求，認真熟悉施工作業(yè)設計，并仔細查看了施工現(xiàn)場。根據(jù)造林季節(jié)性強，施工期短，工作量大的情況，為了合理的調(diào)配人力和設備，確保在造林季節(jié)高質(zhì)量完成造林任務，我們按照項目監(jiān)理單位的`要求，結(jié)合施工實際，認真編寫了施工組織設計方案和施工進度計劃，并制訂了嚴格的施工和安全管理制度，根據(jù)施工需要，我們共計有施工人員895名，機械設備25臺（其中水泵15臺，澆水車10輛）已按計劃進場。目前，施工技術(shù)和安全培訓工作已結(jié)束，管理人員已到位，施工組織機構(gòu)完善，苗木及其他施工物資已落實，開工前的各種手續(xù)已辦妥，我公司認為已具備了開工條件，計劃在3月20日開工，特提出申請，請予以批準。
施工單位（章）。
項目負責人（簽名）。
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參加工作一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事的肯定?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、政治思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，時刻保持虛心學習、認真工作的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學習實踐科學發(fā)展觀，并不斷加強業(yè)務學習。
二、養(yǎng)護維修工作。
參加工作第一年，我服從組織安排，到道橋維修一隊工作。我在同事幫助下學習掌握了道路養(yǎng)護的有關(guān)技術(shù)知識和部分養(yǎng)護機械的使用，在工作中，服從安排，認真學習，克服困難，切實加強道路的養(yǎng)護維修。近一年來，和同事共同完成了每天12319信息的處理;夏秋兩季完成了部分道路的大面積維修;完成了數(shù)起臨時搶險任務;參與了汛期市區(qū)防汛工作，有效地完成了本職工作，為確保道路的安全暢通做出了積極的貢獻。在處生產(chǎn)科幫忙期間，準備了省精細化檢查的材料，通過對我市市政設施量的統(tǒng)計對我市市政設施量有了一定的了解并學習到了市政設施檢測的相關(guān)知識。
一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
一、缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。
二、工作不很扎實，不能與時俱進。
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
首先，加強學習，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然道路養(yǎng)護工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。
其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對來工作的總結(jié)，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。
市政工程開工報告篇五
第一章總論。
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
2.市政工程項目建設規(guī)模與目的3.市政工程項目主要建設條件。
三、
項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預測。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應預測。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應預測。
二、產(chǎn)品市場需求預測。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預測。
三、產(chǎn)品目標市場分析。
1.市政工程產(chǎn)品目標市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
第三章資源條件評價。
四、市政工程項目資源開發(fā)價值。
第四章市政工程項目建設規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設規(guī)模。
1.市政工程項目建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
1.市政工程項目產(chǎn)品方案構(gòu)成2.市政工程項目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、市政工程項目場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
第六章市政工程項目技術(shù)方案、設備方案和工程方案。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、市政工程項目主要設備方案。
2.市政工程項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章市政工程項目主要原材料、燃料供應。
一、主要原材料供應。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運輸與公用輔助工程。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設施及設備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設備設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標分析。
第十一章市政工程項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.市政工程項目建設對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
第十三章市政工程項目組織機構(gòu)與人力資源配置。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓計劃。
第十四章市政工程項目實施進度。
二、市政工程項目實施進度安排。
4.市政工程項目工程建設其他費用。
第十六章市政工程項目融資方案。
一、市政工程項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務基準收益率設定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
2.市政工程項目損益和利潤分配表。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
第十八章市政工程項目國民經(jīng)濟評價。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標。
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論。
第十九章市政工程項目社會評價。
一、市政工程項目對社會的影響分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風險因素識別。
三、市政工程項目風險防范和降低風險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、市政工程項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
二、附表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(4)市政工程項目損益和利潤分配表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
市政工程開工報告篇六
附件：
武夷山市桃源校區(qū)綜合樓、專家樓。
工
程
竣
工
驗
收
報
告
日
（建設單位）。
本工程由武夷山世紀桃源教育投資有限公司投資建設，由海南華磊建筑設計咨詢有限公司設計，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察，福建省長鴻建筑工程有限公司施工。
本工程綜合樓建筑面積為4314.17o，地上五層；結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。專家樓建筑面積為797.7o，地上三層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。本工程設計等級三級,建筑防火等級為二級,主體結(jié)構(gòu)合理,使用年限50年，主要功能為教學、辦公，工程于年3月1日開工，年11月28日完工。
二、建設單位執(zhí)行基本建設程序情況。
本工程竣工驗收嚴格執(zhí)行基本建設程序，相關(guān)手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項，武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案，辦理工程開工許可證等，工程完工后由施工單位進行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗收資料并現(xiàn)場查驗工程質(zhì)量，進行工程預驗收。
建設單位組織項目監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位、設計單位進行四方驗收，根據(jù)相關(guān)的施工驗收規(guī)范及強制性標準對工程資料審核查驗，對工程質(zhì)量、完成情況進行驗收。
三、對設計、施工、監(jiān)理等方面的評價情況。
關(guān)單位進行復驗通過，并將各方簽署的整改報告提交監(jiān)督部門存檔。
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設計、施工、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務，達到了合同約定和規(guī)范標準規(guī)定的質(zhì)量標準；本工程在設計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本工程的特點施工單位編制了有針對性的.施工組織設計和分部工程施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理、建筑材料和設備的進場檢驗報告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測符合相關(guān)規(guī)定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗收的意見。
四、竣工驗收的時間、程序、內(nèi)容及組織形式。
竣工驗收時間2011年11月28日，竣工驗收程序按建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求，建設單位組織了竣工驗收，參加驗收的建設、設計、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)負責人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。
經(jīng)過建設、設計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區(qū)綜合樓、專家樓工程已經(jīng)順利完工。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報告。工程各項綜合指標已全部達到國家驗收標準，符合竣工驗收條件，并經(jīng)各方確認。施工技術(shù)資料已收集整理完善，各方簽字齊全有效。工程實體已經(jīng)檢測，滿足設計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范。
本工程建筑設計較為合理且能滿足使用單位要求；在施工過程中監(jiān)理單位盡職盡責，施工單位精心施工，克服了各種困難，運用了節(jié)能材料，實行了科學的管理措施，圓滿地完成了施工任務并達到驗收規(guī)范的標準及合同約定的要求。
五、驗收結(jié)論。
工程質(zhì)量符合設計和施工驗收規(guī)范要求，竣工驗收合格，通過驗收。
建設單位法定代表人：
項目負責人簽字：
市政工程開工報告篇七
在東門路(新建路-機場路)和米和路建設時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關(guān)，確保項目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領(lǐng)導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，以一流的服務，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
20xx年xx月xx日。
市政工程開工報告篇八
為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務熱線"6172319"和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復"6172319"市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質(zhì)量上都得到了較高評價。
市政工程開工報告篇九
按照黨中央、國務院關(guān)于做好防汛抗洪搶險救災工作的決策部署，為進一步提高防洪減災能力，20xx年12月國務院決策實施防洪減災薄弱環(huán)節(jié)建設。20xx年5月，水利部、國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合發(fā)布《加快災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設實施方案》（水規(guī)計〔20xx〕182號）。根據(jù)國家部署，結(jié)合山東省實際，省水利廳會同省發(fā)展改革委、省財政廳制定了《山東省加快災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設實施方案》。為進一步實施小型病險水庫除險加固和農(nóng)村基層防汛預報預警體系建設，增強流域和區(qū)域防洪排澇減災能力，解決水庫安全隱患問題，確保水庫安全，20xx年莒南縣將35座病險水庫作為縣級重點整治項目，以專項形式實施病險水庫除險加固。
（二）項目預算安排和支出情況。
根據(jù)相關(guān)文件，莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程配套資金每座104萬元，其中縣級配套資金20萬元/座。本工程35座水庫縣級批復預算資金700萬元，實際到位資金700萬元，資金到位率為100%。
通過績效評價組現(xiàn)場查閱莒南縣水利局的總賬、明細賬、會計憑證等財務資料。莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程共計支付資金532.65萬元，其中包含支付莒南縣興禹水利建筑工程有限公司工程預付款475.14萬元，支付臨沂市水利水電工程建設監(jiān)理中心代建費28.44萬元和監(jiān)理費29.07萬元，預算執(zhí)行率為76.09%。
（三）項目主要內(nèi)容和實施情況。
莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程包括20xx、20xx兩個年度計劃的除險加固水庫共計35座。根據(jù)臨水許〔20xx〕54號、莒南水字〔20xx〕140號批復文件，該項目涉及莒南縣山前水庫等35座小型水庫除險加固。項目主要工作內(nèi)容為大壩心墻加高，新建溢洪道導流墻，放水洞閘門更換，新建管理房，新建交通橋防汛路等。
（一）總體績效目標。
通過實施病險水庫除險加固工程，消除水庫安全隱患，提高防洪標準，增強灌溉能力，促進農(nóng)田保護和農(nóng)村水資源保護，改善民生，維護農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。加強財政資金管理，提高資金使用效益，全面加強財政支出責任和效率意識。
（二）階段性績效目標。
保質(zhì)保量完成莒南縣35座小型水庫除險加固工程，包括大壩主體、溢洪道、放水洞等部位的除險加固。
經(jīng)評價組對單位績效目標重新梳理后為：（略）。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
1、評價目的。
為加強小型水庫除險加固工程專項資金管理，客觀公正地核查小型水庫除險加固工程項目資金預期目標實現(xiàn)程度，考察資金支出效率和綜合效益，及時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題及原因，切實采取有效措施進一步改進和加強財政專項資金管理，不斷提高財政專項資金管理水平和使用效益。在此基礎上，重點分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性，評價財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據(jù)。
2、對象和范圍。
本項目評價對象是莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程700萬元資金的使用績效。
評價范圍涉及莒南縣水利局一個主管單位以及山前水庫等35座水庫除險加固工程的實施情況。
評價基準日為20xx年12月31日。
本次績效評價指標主要遵循相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟性原則。
（三）評價方法。
本著科學、規(guī)范、獨立、客觀、公正的原則，評價比較法、因素分析法、成本效益分析法、公眾（專家）評判法，通過對決策、過程、產(chǎn)出和效益的比較和分析，對項目績效情況進行綜合評價。
根據(jù)莒南縣財政局的要求，結(jié)合項目的實際情況，采取現(xiàn)場評價和非現(xiàn)場評價相結(jié)合的方式。
1、現(xiàn)場評價?，F(xiàn)場評價滿足現(xiàn)場數(shù)量占項目數(shù)量的30%，現(xiàn)場評價金額不低于項目總金額的60%的原則。
2、非現(xiàn)場評價。對項目實施單位提交的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)進行分類、匯總、梳理、分析，對發(fā)現(xiàn)的問題進行核實確認。
（四）評價標準。
主要采用計劃標準、行業(yè)標準和歷史標準等。
（五）評價指標體系。
1、評級指標體系。
莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程項目為專項資金類項目，所以本次指標設計依據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效管理辦法的通知》（財預〔20xx〕10號）、《山東省財政廳關(guān)于印發(fā)山東省省級項目支出績效單位自評工作規(guī)程和山東省省級項目支出績效財政評價和部門評價工作規(guī)程的通知》（魯財績〔20xx〕4號）進行設計，依據(jù)項目實際情況對績效評價個性指標進行了細化、量化?？偡种翟O定為100分，決策和過程指標各占20分，產(chǎn)出和效益指標各占30分。
2、綜合績效評價級次評定標準。
根據(jù)《山東省省級項目支出績效財政評價和部門評價工作規(guī)程》（魯財績〔20xx〕4號），評價結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個檔次。
（六）績效評價工作過程。
本次績效評價是在單位績效自評的基礎上開展的，評價工作堅持結(jié)果導向，通過核查相關(guān)資料、與相關(guān)人員座談、對服務對象開展問卷調(diào)查和電話調(diào)查等手段，對莒南縣科技局20xx年度科學技術(shù)發(fā)展專項及產(chǎn)學研組織項目的開展情況及后續(xù)效果等主要環(huán)節(jié)進行全面績效評價。
（一）綜合評價結(jié)論。
評價組通過對莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程項目進行評價，認為資金使用達到既定目標，實施效果、資金使用績效較好，鞏固和完善了莒南縣防洪保障體系，促進了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也為保障民生做出了巨大貢獻。但項目在績效目標申報、資金使用過程、項目效益等方面還存在部分問題，按照權(quán)重指標體系綜合評分，本項目最終得分92.44分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。
（二）績效分析。
依據(jù)本項目績效評價指標體系，分別從項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出、項目效益四個方面進行。
1、項目決策情況。
決策指標滿分20分，實際得分16分，得分率80%。項目立項依據(jù)充分，立項程序規(guī)范；實施單位針對項目已制定預算績效目標，但項目單位未提供《項目績效目標申報表》，僅依據(jù)《項目申報書》作為年度績效目標，項目績效目標設置過于簡單，項目績效完整性欠缺，指標設置過于籠統(tǒng)，產(chǎn)出指標不夠清晰明確；項目預算編制科學、合理，預算內(nèi)容與小型水庫除險加固的內(nèi)容相匹配，資金分配依照中標價及施工合同協(xié)定的條款分配，項目預算資金分配依據(jù)充分；資金分配額度合理，與項目單位實際相適應。
2、項目過程情況。
過程指標滿分20分，實際得分18.04分，得分率為90.2%。該縣級配套預算資金700萬元，實際到位資金為700萬元，資金到位率為100%；實際投入到項目的資金為532.65萬元，縣級預算執(zhí)行率為76.09%；資金使用按確定的程序執(zhí)行，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，資金使用符合預算批復的內(nèi)容，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；但其資金使用合規(guī)性欠規(guī)范，未對資金使用制定專項資金管理制度，僅依照單位財務管理制度使用資金，不能規(guī)范資金管理、做到?？顚Ｓ谩?BR> 3、項目產(chǎn)出情況。
產(chǎn)出指標滿分30分，實際得分30分，得分率為100%。20xx年度除險加固工程已完成對大壩、溢洪道、放水洞等工程內(nèi)容，工程質(zhì)量達到相關(guān)標準要求，且經(jīng)莒南縣水利局、莒南縣財政局、莒南縣小型水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督站、運行管理單位的代表和專家組成的驗收委員會進行驗收，驗收結(jié)果全部合格，工程驗收合格率為100%；工程時效、成本等指標也執(zhí)行較好。
4、項目效益情況。
效益指標滿分30分，實際得分28.4分，得分率94.67%。通過對35座小型水庫的除險加固，工程原有的重大險情得到了治理，消除了安全隱患的存在，提高了水庫防洪抗災能力，有效防止垮壩事件的發(fā)生；水庫庫容有效提高，蓄水保水能力增強，增加了農(nóng)業(yè)灌溉面積；優(yōu)質(zhì)的水源能夠為當?shù)爻青l(xiāng)居民的生活用水提供安全保障，能夠提高居民的生活質(zhì)量，飲用清潔衛(wèi)生的水源，有效地減少了疾病的發(fā)生，保障了飲水安全；不僅帶動了經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收，也改善居民生活環(huán)境；社會公眾對除險加固項目綜合滿意度較高。
（三）取得的成效。
1、消除了病險水庫安全隱患，提高了防洪抗災能力，防洪減災效益明顯。通過本項目實施，消除了壩體、溢洪道、輸水涵等存在的安全隱患，對于保障農(nóng)村的生態(tài)安全、供水安全、經(jīng)濟安全、耕地安全乃至農(nóng)民的人身和財產(chǎn)安全均發(fā)揮了巨大的積極作用。
2、增強了農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村供水能力，促進了糧食安全、飲水安全和農(nóng)民生活的改善，社會效益明顯。在除險加固項目后，水庫灌溉能力顯著增強，新增或恢復灌溉面積增加。同時，水庫的蓄水量增加，供水能力顯著增強，人民生產(chǎn)生活用水問題和農(nóng)村人畜飲水水源安全問題得到明顯改觀，改善了農(nóng)民的生活條件，具有良好的社會效益。
3、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收提供了保障，經(jīng)濟效益明顯。在水庫除險加固后，水庫的灌溉能力顯著提高，灌溉面積增加，灌溉收入增加，增強了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。同時，水庫供水能力的增強，也為當?shù)毓I(yè)的發(fā)展提供了強有力的保障，對振興當?shù)亟?jīng)濟起到了極其重要的作用。
4、改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和生態(tài)安全，美化了庫區(qū)的庫容庫貌，提高了農(nóng)村水資源利用效率，生態(tài)效益顯著。水庫除險加固工程實施后，水庫面貌煥然一新，管養(yǎng)房整潔、美觀，道路順直、平整；壩區(qū)得到綠化、美化；改變了職工生活環(huán)境和工作環(huán)境；改善了當?shù)厝罕姷纳顥l件，有利于水庫的良性運行，為可持續(xù)性發(fā)展夯實了基礎。同時，水資源得到了科學合理利用，水庫及流域生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。
（一）績效目標設置不夠明確，細化、量化程度不足。
根據(jù)項目單位提交的《項目申報表》（20xx年），其對20xx年度小型水庫除險加固工程績效指標只設置了產(chǎn)出指標和效益指標，績效目標設置過于宏觀，不夠明確，沒有進行細化、量化，績效指標不能充分體現(xiàn)預期產(chǎn)出和效果，預期效益實現(xiàn)情況難以衡量，且對績效目標完成情況的考核帶來不便。
（二）項目預算執(zhí)行率不夠高，影響了專項資金效益的充分發(fā)揮。
評價組現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn)，存在資金支付不及時的現(xiàn)象，原因主要是資金支付審核環(huán)節(jié)較多，涉及監(jiān)理、項目法人、水利等多部門。預算執(zhí)行率偏低，影響了專項資金效益的充分發(fā)揮。
（一）強化績效目標管理理念，落實績效目標管理制度。
預算績效目標管理是預算績效管理的重要內(nèi)容之一，是預算績效管理的首要環(huán)節(jié)，提高財政資金使用效益和透明度的有效手段。項目單位應強化績效目標管理理念，落實績效目標管理制度，在今后的工做中需進一步加以改進和完善事前預算管理，提高績效申報認識，建議縣財政局加強對財政支出績效評價管理工作的培訓和指導，提高部門績效目標編制質(zhì)量。積極申報財政支出項目的績效目標，確保針對項目特點，進行細化量化，保證績效目標的必須性。
（二）嚴格預算執(zhí)行，進一步強化資金監(jiān)管，提高專項資金使用效益。
建議監(jiān)理、項目法人、水利、財政等部門應加強對資金分配、使用的績效管理，加快資金撥付審核，提高資金使用效益；在專項資金分配環(huán)節(jié)，將項目績效目標申報、審核作為項目安排的主要依據(jù)。在專項資金使用過程，及時跟蹤支出進度和使用效益，開展支出項目現(xiàn)場績效督查，促進專項資金支付率和使用效益的雙提高。
市政工程開工報告篇十
在湖北省鄂州市市政工程公司掛職鍛煉一個月來，本人在黨組織的領(lǐng)導下，按照中國共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識學習，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。在領(lǐng)導的殷切教導和同事們的大力支持下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，并通過這段時期的工作基本掌握了公司底稿資料的情況及工作的基本流程。這次從基礎做起的機會，不僅使我在思想上有了更深的覺悟，工作效率方面也有了更進一步的提高。在思想政治覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現(xiàn)將本人近一個月來的工作情況總結(jié)如下：
在思想政治上，認真學習和領(lǐng)會黨會議的報告精神，始終認識到“三個代表”是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，進一步認真學習鄧小平理論、xx“三個代表”重要思想，繼續(xù)深入學習“八個優(yōu)良作風”，深刻領(lǐng)會和踐行xx提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的人生觀，尊重領(lǐng)導和團結(jié)同志，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責.（本文由（）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）
在掛職的近一個月的時間中，工作上，我做到勤奮敬業(yè)，盡職盡責，不折不扣地完成工作任務，嚴格按照領(lǐng)導的部署和要求，對領(lǐng)導交辦的每一項工作，能夠按時認真完成任務。在掛職期間，我被分配到檔案室，主要工作如下：1、學習檔案管理的相關(guān)知識、主要負責整理底稿工作;2、運用所學的vfp數(shù)據(jù)庫知識，建立電子數(shù)據(jù)庫。此項工作瑣碎，繁雜，多為重復性的工作。但為了搞好工作，我不怕麻煩，向前輩請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了檔案室的工作，明確了工作的基本程序和整理方向及方法，提高了工作效力和工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。檔案室的`工作是我了解公司里工作進程的第一步，為我將來的工作和發(fā)展打下了堅實的基礎。
通過近一個月的努力，本人各方面的素質(zhì)都有了較大的提高，較好的適應了當前的工作，但是也存在著一定的不足：由于工作時間短，工作經(jīng)驗的積累不夠，工作上缺乏實踐能力，所以工作能力有待進一步加強。
新的一學期即將開始，這意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，在今后的日子里，我將加倍努力工作，認識學習專業(yè)知識，在平時學習和工作中不斷積累經(jīng)驗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷用新理論、新的實踐知識豐富自己，從而進一步完善自己，努力把自己培養(yǎng)成為“想干事、會干事、干成事、不出事”的專業(yè)人才。通過一個月的掛職鍛煉，我的思想得到了解放，觀念得到了更新，同時開闊了視野，豐富了經(jīng)驗，增長了才干，各方面素質(zhì)明顯提高，收益頗深。在下步的工作中，我一定要把掛職期間學到的好經(jīng)驗、好做法用到學生工作中去，干好本職工作.
市政工程開工報告篇十一
引導語：述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。今天，小編為大家整理了關(guān)于市政工程管理局述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
20xx年，區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀委的領(lǐng)導下，始終將政風行風建設貫穿于各項工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標準，抓管理、促作風、上水平，圓滿完成了各項任務目標。現(xiàn)述職如下：
一、認真做好市政設施管理工作，以管理保障民生
為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務熱線“6172319”和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復“6172319”市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質(zhì)量上都得到了較高評價。
二、當好政府物業(yè)，市政設施養(yǎng)護力求覆蓋廣，標準高
設施維護與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
三、工程建設精益求精，保質(zhì)量、保安全、保工期，爭創(chuàng)省級精品
在東門路(新建路-機場路)和米和路建設時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關(guān)，確保項目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領(lǐng)導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，以一流的服務，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
市人大常委會：
按照市人大常委的統(tǒng)一部署和本次會議的安排，我向本次常委會報告擔任市**局局長、市市政局局長以來履行職務、職責的情況作如下匯報，請予以評議，以使我在工作中修正缺點、改進工作，更好地履行市人大常委會賦予的職責。
一、履行職務的崗位職責
我于****年元月**日擔任市城市管理局局長，****年*月*日被**市第十*屆人民代表大會常務委員會第二次會議任命為市市政管理局局長，**年*月**日擔任市**局局長，____年*月_*日再次被**市第十四屆人民代表大會常務委員會第*次會議任命為市市政管理局局長。
**市市政管理局主管全市市政基礎設施維護、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化管理和城市市容環(huán)境綜合整治及城市管理綜合執(zhí)法工作。主要職責是：研究制定市政基礎設施維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)和城市市容環(huán)境綜合整治發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃，并負責組織實施;貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于市政基礎設施維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;組織起草市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的政府規(guī)章草案;根據(jù)市政府資金計劃，負責編制下達全市市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法工作的資金計劃。
并對資金使用實施監(jiān)督管理;負責管理市政、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治方面依法征收的費用;負責組織市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓管理;負責市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓管理;主管本市城市道路、排水、橋梁、遂道和道路照明等市政基礎設施的維護管理和市政基礎設施維護依法審批的行政管理;負責本市園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作;主管本市城市市容環(huán)境綜合整治工作;負責城市戶外廣告、戶外燈飾設置審批管理工作;主管本市城市管理綜合執(zhí)法工作;負責依法行使有關(guān)監(jiān)察執(zhí)法的.行政處罰權(quán);指導鎮(zhèn)、街道辦事處的市政管理工作。
二、履行職責的基本情況
在任職期間，不論是在市**局、**局，還是市政局擔任局長，我都非常珍視人大的囑托和人民的信任，牢記“組織的決定就是我的選擇”的原則，緊緊依靠、團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的智慧和作用，群策群力，團結(jié)奮斗，忠實地履行職責，較好地完成了組織和人民交辦的各項工作任務，為**經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極的努力。具體情況匯報如下：
(一)認真履行市政基礎設施管護職責，城市載體服務功能明顯增強
突出市政管理重點規(guī)劃。規(guī)劃是實施管理的前提，是管理過程中的路標，科學合理的規(guī)劃能規(guī)范實施行為，帶來事半功倍的效應。根據(jù)全市的整體發(fā)展規(guī)劃，立足當前，著眼長遠，在市政管理總體規(guī)劃上，制定了**____年——____年城市管理發(fā)展規(guī)劃。既____年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市，____年創(chuàng)建國家級山水園林城市，____年創(chuàng)建國家級最佳人居環(huán)境和環(huán)境保護模范城市，____年創(chuàng)建生態(tài)城市。在具體的實施中，每年都有明確的奮斗目標。
從****年以來，主要抓了創(chuàng)建**市衛(wèi)生城市、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、“攤區(qū)歸市”、“治臟、治亂”、理順城市管理機制、打造城市精品、突出亮化、綠化、凈化、美化、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等工作，做到一年一個臺階地推進城市管理工作不斷向前發(fā)展。同時，還做了市政管理“七大規(guī)劃”：一是攤區(qū)規(guī)劃，根據(jù)城市居民居住的稠密情況，在背街小巷合理規(guī)劃了便民攤區(qū)，解決了以街為市的頑癥;二是城市綜合管網(wǎng)規(guī)劃，要求城區(qū)自建或開發(fā)建設工程的管網(wǎng)設施與主體工程同步進行，舊城區(qū)未下地管線力爭在兩年內(nèi)全部下地。
三是戶外廣告規(guī)劃，按照總量控制、合理布局、與環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，統(tǒng)一了廣告的規(guī)格、位置和色彩;四是夜景燈飾規(guī)劃，為了形成多層次、立體化、動靜結(jié)合、錯落有致的夜間景觀，對城區(qū)建筑物燈飾進行合理規(guī)劃和布置，逐年建設，力爭形成完美的夜景圖案;五是園林綠化規(guī)劃，按照統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實效的原則，舊城區(qū)大力發(fā)展公共性綠地和立體綠化，新城選擇適應性強、生長迅速、枝葉繁茂、樹型美觀的樹種建設大型綠地，增加綠視率和綠地率;六是停車場規(guī)劃，根據(jù)新區(qū)開發(fā)、舊城改造和建設大型公共建筑，配套建設城市公共停車設施，逐步取消臨時停車場;七是洗車場規(guī)劃，按照城市總體規(guī)范，在城市的東西南北中建設洗車場所，減少泥塵污染，提高城市衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量。由于有了明確的管理標準和奮斗目標，克服了管理過程中的盲目性、雜亂無章和不切實際，確保了各項工作循序扎實推進。
加強市政基礎設施管護。嚴格按照《**市市政工程設施管理條例》和《**市城市市政基礎設施管理實施細則》，加強了市政基礎設施建設、養(yǎng)護、維修等綜合管理。歷年來，在財政十分困難的情況下，加大資金籌集力度，保證了市政基礎設施建設和管護經(jīng)費。幾年中，改造了***、***、***、***等主次干道車行道_____余平方米、新裝更換人行道______余平方米、彩色路沿石_____余米，排水管道_____米、人行護欄_____米(其中新增漢白玉欄桿___米，鐵花欄桿___米)、消防栓___個，增設盲道_____余米，維修人行天橋_座、橋梁_座、隧道_條、檢查井___個，道路鋪裝率、完好率達__%以上。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
市政工程開工報告篇十二
20xx年，區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀委的領(lǐng)導下，始終將政風行風建設貫穿于各項工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標準，抓管理、促作風、上水平，圓滿完成了各項任務目標。現(xiàn)述職如下：
一、認真做好市政設施管理工作，以管理保障民生。
為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務熱線“6172319”和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復“6172319”市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質(zhì)量上都得到了較高評價。
二、當好政府物業(yè)，市政設施養(yǎng)護力求覆蓋廣，標準高。
設施維護與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
三、工程建設精益求精，保質(zhì)量、保安全、保工期，爭創(chuàng)省級精品。
在東門路(新建路-機場路)和米和路建設時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關(guān)，確保項目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領(lǐng)導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，以一流的服務，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
20xx年xx月xx日。
市政工程開工報告篇十三
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分項目建設可行性。
第三部分項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、估算甚至廠址的.選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分項目建設地與土建總規(guī)。
第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分項目財務評價分析。
第十部分項目財務效益。
第十一部分項目風險分析及風險防控。
第十二部分項目可行性研究結(jié)論與建議。
市政工程開工報告篇十四
本報告主要對市政工程項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案。以下是小編整理的關(guān)于市政工程可行性研究報告目錄。歡迎大家參考!
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
4.市政工程項目投入總資金及效益情況。
5.市政工程項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應預測。
1.國內(nèi)外市政工程市場供應現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市政工程市場供應預測。
二、產(chǎn)品市場需求預測。
1.國內(nèi)外市政工程市場需求現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市政工程市場需求預測。
三、產(chǎn)品目標市場分析。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預測。
1.市政工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
一、建設規(guī)模。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
3.推薦方案及其理由。
2.市政工程項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
2.市政工程項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設備清單。
1.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應。
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設施及設備。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設備設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標分析。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
2.市政工程項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓計劃。
1.市政工程項目投入總資金估算匯總表。
一、市政工程項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務基準收益率設定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
二、市政工程項目效益費用范圍調(diào)整。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
三、市政工程項目效益費用數(shù)值調(diào)整。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
二、市政工程項目與所在地互適性分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應程度。
四、市政工程項目社會評價結(jié)論。
一、市政工程項目主要風險因素識別。
三、市政工程項目風險防范和降低風險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
一、附圖。
二、附表。
(1)市政工程項目投入總資金估算匯總表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)市政工程項目總成本費用估算表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(2)市政工程項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
市政工程開工報告篇十五
市人大常委會：
按照市人大常委的統(tǒng)一部署和本次會議的安排，我向本次常委會報告擔任市**局局長、市市政局局長以來履行職務、職責的情況作如下匯報，請予以評議，以使我在工作中修正缺點、改進工作，更好地履行市人大常委會賦予的職責。
一、履行職務的崗位職責。
我于****年元月**日擔任市城市管理局局長，****年*月*日被**市第十*屆人民代表大會常務委員會第二次會議任命為市市政管理局局長，**年*月**日擔任市**局局長，____年*月_*日再次被**市第十四屆人民代表大會常務委員會第*次會議任命為市市政管理局局長。
**市市政管理局主管全市市政基礎設施維護、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化管理和城市市容環(huán)境綜合整治及城市管理綜合執(zhí)法工作。主要職責是：研究制定市政基礎設施維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)和城市市容環(huán)境綜合整治發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃，并負責組織實施;貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于市政基礎設施維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;組織起草市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的政府規(guī)章草案;根據(jù)市政府資金計劃，負責編制下達全市市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法工作的資金計劃;并對資金使用實施監(jiān)督管理;負責管理市政、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治方面依法征收的費用;負責組織市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓管理;負責市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓管理;主管本市城市道路、排水、橋梁、遂道和道路照明等市政基礎設施的維護管理和市政基礎設施維護依法審批的行政管理;負責本市園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作;主管本市城市市容環(huán)境綜合整治工作;負責城市戶外廣告、戶外燈飾設置審批管理工作;主管本市城市管理綜合執(zhí)法工作;負責依法行使有關(guān)監(jiān)察執(zhí)法的行政處罰權(quán);指導鎮(zhèn)、街道辦事處的市政管理工作。
二、履行職責的基本情況。
在任職期間，不論是在市**局、**局，還是市政局擔任局長，我都非常珍視人大的囑托和人民的信任，牢記“組織的決定就是我的選擇”的原則，緊緊依靠、團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的智慧和作用，群策群力，團結(jié)奮斗，忠實地履行職責，較好地完成了組織和人民交辦的各項工作任務，為**經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極的努力。具體情況匯報如下：
(一)認真履行市政基礎設施管護職責，城市載體服務功能明顯增強。
突出市政管理重點規(guī)劃。規(guī)劃是實施管理的前提，是管理過程中的路標，科學合理的規(guī)劃能規(guī)范實施行為，帶來事半功倍的效應。根據(jù)全市的整體發(fā)展規(guī)劃，立足當前，著眼長遠，在市政管理總體規(guī)劃上，制定了**____年——____年城市管理發(fā)展規(guī)劃。既____年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市，____年創(chuàng)建國家級山水園林城市，____年創(chuàng)建國家級最佳人居環(huán)境和環(huán)境保護模范城市，____年創(chuàng)建生態(tài)城市。在具體的實施中，每年都有明確的奮斗目標。從****年以來，主要抓了創(chuàng)建**市衛(wèi)生城市、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、“攤區(qū)歸市”、“治臟、治亂”、理順城市管理機制、打造城市精品、突出亮化、綠化、凈化、美化、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等工作，做到一年一個臺階地推進城市管理工作不斷向前發(fā)展。同時，還做了市政管理“七大規(guī)劃”：一是攤區(qū)規(guī)劃，根據(jù)城市居民居住的稠密情況，在背街小巷合理規(guī)劃了便民攤區(qū)，解決了以街為市的頑癥;二是城市綜合管網(wǎng)規(guī)劃，要求城區(qū)自建或開發(fā)建設工程的管網(wǎng)設施與主體工程同步進行，舊城區(qū)未下地管線力爭在兩年內(nèi)全部下地;三是戶外廣告規(guī)劃，按照總量控制、合理布局、與環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，統(tǒng)一了廣告的規(guī)格、位置和色彩;四是夜景燈飾規(guī)劃，為了形成多層次、立體化、動靜結(jié)合、錯落有致的夜間景觀，對城區(qū)建筑物燈飾進行合理規(guī)劃和布置，逐年建設，力爭形成完美的夜景圖案;五是園林綠化規(guī)劃，按照統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實效的原則，舊城區(qū)大力發(fā)展公共性綠地和立體綠化，新城選擇適應性強、生長迅速、枝葉繁茂、樹型美觀的樹種建設大型綠地，增加綠視率和綠地率;六是停車場規(guī)劃，根據(jù)新區(qū)開發(fā)、舊城改造和建設大型公共建筑，配套建設城市公共停車設施，逐步取消臨時停車場;七是洗車場規(guī)劃，按照城市總體規(guī)范，在城市的東西南北中建設洗車場所，減少泥塵污染，提高城市衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量。由于有了明確的管理標準和奮斗目標，克服了管理過程中的盲目性、雜亂無章和不切實際，確保了各項工作循序扎實推進。
加強市政基礎設施管護。嚴格按照《**市市政工程設施管理條例》和《**市城市市政基礎設施管理實施細則》，加強了市政基礎設施建設、養(yǎng)護、維修等綜合管理。歷年來，在財政十分困難的情況下，加大資金籌集力度，保證了市政基礎設施建設和管護經(jīng)費。幾年中，改造了***、***、***、***等主次干道車行道_____余平方米、新裝更換人行道______余平方米、彩色路沿石_____余米，排水管道_____米、人行護欄_____米(其中新增漢白玉欄桿___米，鐵花欄桿___米)、消防栓___個，增設盲道_____余米，維修人行天橋_座、橋梁_座、隧道_條、檢查井___個，道路鋪裝率、完好率達__%以上。
20xx年xx月xx日。
市政工程開工報告篇十六
領(lǐng)導，同志們：
大家好！
時光荏苒，20xx年已悄然逝去，回顧自己過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，本人自20xx年3月任機場高架橋項目部項目經(jīng)理以來，在公司的正確領(lǐng)導下，在項目班子成員的積極配合和大力支持下，在廣大職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，認真履行各項職責，并帶領(lǐng)項目員工較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和組織交給的各項工作任務，使項目施工生產(chǎn)有條不紊的順利進行，取得了一定的成績。雖然20xx年是收獲的一年，但是在取得成績的同時也存在著一些不足之處，在此我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示感謝。
自20xx年3月建立機場高架橋項目部至今，共完成產(chǎn)值1.24億元，具體完成部位：鉆孔樁完成26根；承臺完成15個；墩柱完成15個；按期完成了業(yè)主制定的工期目標。雖然上半年由于受場地影響，并未開工，但為了創(chuàng)造一個良好的開局形勢，經(jīng)常帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員深入工地，考察地域情況，籌劃施工總體布置，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。事實證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展奠定了良好地基礎，進入下半年，工程如火如荼的開展，而進度的超前、質(zhì)量的優(yōu)良、員工的群情激昂，一致受到了業(yè)主、監(jiān)理的好評。由于工期緊，任務重，在保證工程質(zhì)量的同時加快施工步伐，確保施工進度的完成成為了我們下半年最首要的目標，為此，經(jīng)常帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員不分晝夜的作戰(zhàn)在施工第一線，積極加強施工組織，落實資源到位。
1、提高認識，加強檢查，實現(xiàn)安全質(zhì)量全過程受控。
積累之前的施工生產(chǎn)經(jīng)驗，進一步完善項目部安全、質(zhì)量等管理體系，認真落實安全檢查制度，采取專職安全員和各部位技術(shù)員雙重檢查原則，要求專職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員每天深入現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)實際情況，制定針對性的治理措施，落實相關(guān)責任人，限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。除此之外，加強安全教育和安全培訓，根據(jù)編制的安全教育制度，認真落實安全教育工作，增強項目人員的安全意識和自我防護能力，對協(xié)作隊伍人員在上崗前進行三級教育安全培訓和專業(yè)安全知識教育培訓工作。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
3、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性。
項目部每月定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
4、文明工地建設。
項目部在施工過程中不斷完善施工現(xiàn)場規(guī)劃，工地統(tǒng)一制作了護欄，即整齊美觀，又方便拆卸可周轉(zhuǎn)使用；每個鋼筋加工區(qū)都搭設了鋼筋加工棚，以滿足工廠化施工的要求。經(jīng)過項目全體員工的共同努力，現(xiàn)場安全文明施工水平有較大提高，多次受到業(yè)主的贊可。
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
通過總結(jié)20xx年項目工作，項目部雖然得到了業(yè)主、監(jiān)理的認可，但我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。
20xx年的到來，又預示著一個全新的開始，而我也確信在公司的正確領(lǐng)導下和幫助下，在項目部全項目職工的大力支持下，我和班子其他成員有決心、有信心，一定會把項目部的各項工作做好，不辜負公司領(lǐng)導和項目全體職工的厚望。
在此我表示衷心的感謝！
特此報告！
述職人：
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