總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料。總結的開篇要引入主題，可以使用一些引人注目的背景介紹或者問題陳述，引發(fā)讀者的興趣。通過閱讀這些范文，我們可以更好地理解總結的結構和內(nèi)容要點。
建筑材料員年度總結篇一
一年來，我認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識；具有強烈的責任感。積極主動學習質量檢測員專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。當然，在工作中，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結：
我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性，所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕，本著笨鳥先飛的思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業(yè)知識上的不足。
工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領導交辦的＇事不夠敏感，工作沒有提前，上報情況不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細，還不能主動、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需領導的幫助。
在檢測方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細，是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢測過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的`進行系統(tǒng)的工作。
我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在檢測之前，我首先要了解需要檢測的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應該做好事前準備，檢測時認真踏實。在檢測過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題。
20xx年的工程檢測工作已經(jīng)結束，是開端也是結束，展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自己，不辜負單位給我這個機會以及領導和同事對我的栽培，我不是最優(yōu)秀的，但我是最努力的！
建筑材料員年度總結篇二
20xx年對于我們xx屆進入公司的員工來說是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進著。
我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學習和處理物資部門的相關工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。
剛進入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學習，熟悉部門工作，熟悉項目各部門間的相互配合，先讓我們對整個項目的.運行有所了解，跟著我們就學習各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責有以下幾點：
1.負責各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應等各項工作，收集材質證明書并及時提供給相關人員。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導，針對當?shù)厥袌?，在師傅的指導下，我針對零星材料市場做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價格波動，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等；跟著師傅還有項目其他領導一起，我們對當?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質量、供方實力資質等做了一定的了解，價格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響，對材料的預虧風險等經(jīng)濟知識有了一定的認識；熟悉了日常材料的驗收、儲存，項目以及分包單位的材料供應、交接。
2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學問，產(chǎn)品的質量、數(shù)量控制需要細心、耐心的態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴格把關，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學習到了很多的經(jīng)驗。
3.負責建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度，控制好采購物資的質量和成本?，F(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，及時給部門領導和項目領導匯報材料情況。
4.負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關。
5.按時保質保量的完成領導交辦的其他事務。這一點尤為重要，崗位職責只能帶領我們完成基本的工作任務，而要把事情做好就需要大家的密切配合，積極去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項目領導參加商務談判，從旁學習談判方法、技巧，做好洽談記錄，熟悉了材料招投標流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學習。
部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項目就像一個機器，做好自己的本質工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學習，積極工作，你就是焦點!
以人為鑒，小結，過去的一年有成功的地方，也有有待進一步學習的地方，在新的一年里，揚長補短就是xx年的關鍵詞，希望自己更加給力!
建筑材料員年度總結篇三
20xx年是個進步的一年，在各個部門的配合和采購部的多方努力下，我與供應商建立了非常良好的合作關系，尤其是合資企業(yè)，有的已經(jīng)直接向我發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！
在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部平均每十五天都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表或在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學習之用.
關于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20xx年總的來說報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。
一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上的發(fā)展的腳步！
最后，感謝所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會代表大會會議通知。
建筑材料員年度總結篇四
工作單位：xxx建筑材料有限公司。
工作部門：品質部。
崗位：品質部技術負責人。
任職時間：一年半。
負責預拌商品混凝土配合比設計及驗證，控制原材料質量及出廠產(chǎn)品質量，負責公司質量管理體系制定和執(zhí)行。
本人1995年開始從事商品混凝土質量控制工作，從基本的混凝土當班試驗，到原材料檢測，通過不斷地學習和在工作中實踐，逐步發(fā)展到擔任公司技術負責人。
下面就談談我在最近這個公司工作的心得和體會。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司，商品混凝土是現(xiàn)在運用在建筑工程最廣泛的材料，混凝土質量的控制直接影響建筑工程的質量?；炷恋腵質量要掌握好對人機料法環(huán)的控制，要把好原材料質量關，對于不符合質量要求的原材料堅決不得進場。同時要在國家規(guī)范，行業(yè)標準條件下設計符合各種不同要求的配合比，既要滿足設計強度，又要符合經(jīng)濟原則，并且滿足施工要求。在我工作這段時間中，我公司承接了各類工程，既有市政工程橋梁的大體積高標號預應力箱梁的澆筑，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工，以上工程對于混凝土早期強度，水化熱的控制等質量要求很高，本人結合多年的工作經(jīng)驗，選用合適的水泥品種，通過外加劑的選擇，進行配合比的設計，選擇，實驗，分析，實驗結果的統(tǒng)計，選出最優(yōu)配合比，順利的完成項目的施工，客戶反饋質量完全滿足要求。
由于現(xiàn)代工程中對于混凝土的大量采用，造成砂石資源的不斷耗盡，而在建筑施工中有大量的廢棄材料，所以現(xiàn)在對于再生混凝土砂石料運用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中，只有在工作中不斷地學習新材料，新工藝，混凝土才能有更好的發(fā)展前景，這是對每個從事這項工作的技術人員的要求。
建筑材料員年度總結篇五
時間一晃而過，彈指之間，已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下：
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。
要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三比較”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務必拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的.申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。
在工作中，我一向嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。
是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
建筑材料員年度總結篇六
本人于20xx年7月開始參加工作，一直在從事試驗檢測工作。時間匆匆，我已經(jīng)從一個莘莘學子變成一個社會工作者，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
在此，我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的.提醒和指正。下面對一年工作做如下總結：首先，談談自己這段時間心態(tài)的轉變。坦白講，如果說從到項目就一直以火一般的'熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，項目部安排我到試驗室工作。不理解和了解試驗工作的我，時常帶著情緒工作。
建筑材料員年度總結篇七
自從提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設曰新月異，高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也構成了超多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應設專人管理工程項目建設中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因:。
一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。
二是工程到了收尾階段，大部分人員技術人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門。
工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。
四是工程建設中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。
其一是拖延了工程交工時間。
其二是耗費超多人力、物力、財務。
其三是為項目檔案管理帶來較大難度。
其四對工程質量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因，因此應在工程建設中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結束，為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的.貼合各工程實際狀況的工程檔案管理辦法，明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學技術檔案分類編號辦法》和《科學技術檔案案卷構成的一般要求》四個綱領性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設管理單位應根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
三、積極對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統(tǒng)培訓，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統(tǒng)一認識，避免資料整理返工和重復勞動。
四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又十分繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者超多的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免超多的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理帶給保證。
建筑材料員年度總結篇八
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5.把好材料采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的'審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：
（1）呆滯積壓、質量低劣的材料；
（2）無使用對象的特殊材料；
（3）超儲備定額懸殊的一般材料；
（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
建筑材料員年度總結篇九
時間飛逝，轉眼20xx年已到，我到xx公司也有一年時間了這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來講是一個成長的進程，我從一位經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐步成長為一位具有一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們自豪的。為我們克服了困難，承受住了考驗而自豪自豪。
年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的出發(fā)點。盡人皆知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的獲得的進步都記憶猶心，每個進步都值得我自豪。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我收獲頗豐。古人云：紙上得來終覺淺，要知此事必躬行。對我們應屆生來講剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論利用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來獲得的成績和自己的不足。
1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們耽憂某些題目，學校三點一線的生活，學習跟得上就能夠，而在工作當中就不然，工作中，我們要斟酌如何進步工作效力，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心往對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清楚，以致于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我天天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀態(tài)，日志看似平常，但在無形中進步你做事的效力和工作的`有序程度。也改變了我剛開始工作缺少系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留意皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說甚么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細瀏覽以往的采購合同。在整理進程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用之前的合同范本，這個結果直接回為我的留意。在生活中只要你留意處處都有學問在，不要總是期盼他人告知你怎樣往做，應當學會思考自己應當怎樣往做，留意他人怎樣做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正由于這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我往做，事情雖小，可進程相當重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作進程中，我虛心請教，同事也不吝嗇熱忱幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特點、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地進步自己的工作能力。
5、熟悉的進步。之前我只泛泛以為采購就是買東西，簡單的金錢與物資的交易，只要價格適合、質量過關那就能夠。通過工作才知道實在不然，這個簡單的買賣關系其實不簡單。保證適時適地適質適價都是采購進程中必須滿足的要求。進進xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相同一。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完善的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一位優(yōu)秀的采購工作者。
自進職以來，在公司和部分領導的悉心指導下，在部分同事的言傳身教下，我很快融進xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下定單，收貨進庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟習它的價格組成，了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的正確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。當今的社會是一個電子化的社會，作為采購職員要由不同的方面搜集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期預備。
公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來講，尤其重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件和一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等定單下了以后，題目才從供給商處反饋到我這里，我即便和已調(diào)任其他部分的前任同事溝通，才逐步解決了這些題目。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有掌控的情況下才做決定，才不會造成損失。
xx對產(chǎn)品質量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是不是到達產(chǎn)品要求。材料合格率、和售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供給商的要求高了。例如包裝題目，有的供給商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質量，但對我們來講，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來講，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供給商，原來由于我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜，在來料正確率上存在這一定題目。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善和供給商本身的努力，在每一個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)目、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料分歧格情況基本杜盡，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫進庫，一箭雙雕。這只是一個典型的例子。在更新供給商和品質方面溝通下，在我負責的供給商里電子元器件到貨分歧格率下降到1%以下，鈑金結構件到貨合格率到達90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購本錢。
采購本錢的控制對任何公司來講都是很重要的，在采購進程中我不但要斟酌到價格因素，更要最大限度的勤儉本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操縱，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能下降本錢，不論是哪一個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵守依照定單計劃量向供給商下定單的原則，除卻必要的余量，在滿足供給商最少采購量的原則下，盡可能不造成庫存積存。避免由于庫存造成公司經(jīng)營本錢的積存。同時不斷正對市場變化尋覓更優(yōu)秀的供給商，例如，我司xxx項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購本錢一直較高，而且原供給商制作方法落后造成偶有分歧格現(xiàn)象。
十一月，我尋覓到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供給商先進，而且能夠下降此網(wǎng)線25%的采購本錢，從原2.0元/pcs下降到1.5元/pcs。十一月由xx電子供給的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率到達100%。下降了xx項目的采購本錢，而且更加完善了產(chǎn)品品質。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供給商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購本錢下降了15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供給商等措施，價格降落了20%。
如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時下降本錢、保證來料質量是采購部天天都思考的題目。在部分領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供給商資源庫，根據(jù)技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確切感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷往學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。
我渴看通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的間隔。比方我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交換，自覺把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最好的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一位合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。
建筑材料員年度總結篇十
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
二、從學習上充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。
三、在工作上
1.在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
篇四
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理經(jīng)驗：
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5.把好材料采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
7.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
9.加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。
建筑材料員年度總結篇十一
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、每月20日做材料耗料表，反映材料使用情況與盾構成本控制。
二、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格，規(guī)格和數(shù)量準確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)，提高工作效率。
三、配合各部門準確及時校對進場材料的數(shù)量及金額。
四、統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給部門經(jīng)理，確保工程的順利進行。
五、做好20xx年的庫存盤點工作：
1、固定資產(chǎn)盤點表。
2、帳內(nèi)、外盤點表。
3、校對庫存材料盤點。
4、盾構左右線材料成本分析統(tǒng)計。
6、三年的各種進場材料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
7、分包使用未還材料的統(tǒng)計。
在材料的管理工作中逐步改善工作方法，提高材料水平，從而進一步控制成本?，F(xiàn)又增加了不少新的成員，在今后的工作中與新同志共同學習，共同提高，保質保量的完成日常工作。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會代表大會會議通知。
建筑材料員年度總結篇十二
201x年轉瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的201x，新的一年新的開始。
201x年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。
201x年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。
在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。
我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
建筑材料員年度總結篇十三
注冊地址:(注：以營業(yè)執(zhí)照為準)郵編：
通訊地址：(注：以實際辦公地址為準)郵編：
法定代表人：職務：
乙方(供貨方)：南xx公司。
注冊地址:天津空港經(jīng)濟區(qū)中環(huán)東編：
通訊地址：022x3399郵編：
法定代表人：黃職務：營銷經(jīng)理。
甲乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，依據(jù)《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)的規(guī)定，就采購事宜達成以下合同，以共同遵守：
第一條產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量及價格(該表可根據(jù)實際需要進行修改)。
上表單價是包括產(chǎn)品所有費用的綜合結算單價，此單價包括成本費、人工費、稅費(開具正式發(fā)票)、運雜費、管理費及其它所有費用;數(shù)量為暫定數(shù)量，最終數(shù)量以甲方實際簽認的數(shù)量為準;合同總金額為暫定金額，最終金額以甲方實際簽認的數(shù)量乘以單價確定。
第二條量標準及技術要求。
2.1量標準：符合國家現(xiàn)行相關標準要求或按甲方指定樣品標準生產(chǎn)。
2.2技術要求：無。
第三條包裝方式及費用承擔。
3.1包裝材料由乙方自行選定，包裝費用由乙方承擔。產(chǎn)品包裝應符合國家及行業(yè)標準，符合現(xiàn)行包裝標準規(guī)定，并以保證商品的存放和運輸安全為前提，符合運輸規(guī)定要求。
3.2非因甲方原因，由于乙方所采用包裝不當而造成的產(chǎn)品量不符合甲方要求，乙方應自行承擔所有費用，并賠償因此給甲方造成的損失。
3.3包裝完整，原件數(shù)量短少或規(guī)格品種不符，經(jīng)甲方查詢乙方應在日內(nèi)給予解決。
3.4包裝箱內(nèi)應附有完整的產(chǎn)品合格證、材單、維修保養(yǎng)、操作使。
用說明書等材料。(項目部根據(jù)當?shù)馗骷壒芾聿块T要求，可以約定如環(huán)保證等材料)。
第四條交貨方式。
4.1交貨時間：________年____月____日前。
4.2交貨地點：天津南側品工地，甲方指定收貨人：陳(身份證號：x6198)。
4.3運輸方式：汽運，費用由乙方承擔。(注明由誰負責運輸，費用誰承擔)。
4.4保險：無(按情況約定由誰負責投保并具體規(guī)定投保金額和投保險種)。
4.5交貨數(shù)量的正負尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計算方法：無偏差。
4.6甲方有權根據(jù)工程設計變更、施工進度或其他原因對規(guī)格型號、數(shù)量、供貨時間、交貨地點進行調(diào)整。
均由乙方承擔。
第五條驗收。
5.1驗收時間：材料到場的日期;
第三方實驗室檢測)，如采用抽樣檢驗，應注明抽樣標準或方法和比例】;。
5.3驗收標準：甲方僅對產(chǎn)品的外觀和數(shù)量進行驗收，對甲方提交的。
第三方檢驗，乙方無異議。驗收并不免除乙方承擔量保證責任。
第六條結算與貨款支付。
6.2貨款的支付時間：____月份之內(nèi);。
6.3貨款的支付方式：承兌匯票;。
6.4在本合同下，任何付款都不應理解為是對乙方部分或全部履行合同的認可，任何付款都不應理解為對缺陷工作或不合格品的確認。
第七條提出異議的時間和方法。
7.1甲方在驗收中如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、型號、規(guī)格、花色和量不合規(guī)定或約定，應在妥善保管貨物的同時，自收到貨物后3____日內(nèi)向乙方提出書面異議;在異議期間，甲方有權拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。甲方未提異議或已提異議均不免除乙方應負的量保證責任。
7.2乙方在接到甲方書面異議后，應在3____日內(nèi)負責處理并通知甲方處理情況，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。
第八條保責任。
乙方承諾量保證期為________年(月或年)，自最后一批采購物品通過。
驗收之日起算。保金為總貨款的10%，在總貨款中扣除。如在保期內(nèi)出現(xiàn)問題，乙方應按甲方要求予以退換，否則，甲方有權扣留保金，不足彌補損失部分，由乙方補足。如保期內(nèi)未出現(xiàn)量問題，保期滿后一個月內(nèi)退還保金(無息)。
第九條違約責任。
9.1甲方超過合同規(guī)定日期付款，乙方有權通知甲方及時付款，甲方自收到通知之日后____日內(nèi)仍不履行付款義務的，每逾期____日，應按中國人民銀行同期貸款利率乘以逾期貨款金額向乙方支付逾期付款的違約金，違約金總額不超過實際欠付合同金額的5%。但如因甲方上級或業(yè)主撥款不及時、不到位導致甲方不能按時支付乙方貨款時，乙方應予以充分理解，保證本合同的正常履行。乙方承諾不因此要求甲方承擔任何違約金、利息等損失賠償責任。
9.2乙方不能交貨的，向甲方償付不能交貨部分貨款1%的違約金。
9.3乙方所交貨物品種、型號、規(guī)格、花色、量不符合同約定的，
如甲方同意利用，應按論價;甲方不能利用的，應根據(jù)具體情況，由乙方負責包換或包修，并承擔修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。
9.4乙方因貨物包裝不符合合同約定，須返修或重新包裝的，乙方負責返修或重新包裝，并承擔因此支出的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應賠償甲方該不合格包裝物低于合格物的差價部分,因包裝不當造成貨物損壞或滅失的，由乙方負責賠償。
9.5乙方逾期交貨的，應按照逾期交貨金額每日千分之一計算，向甲方支付逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所遭受的損失。如逾期超過15____日，甲方有權解除合同，乙方應承擔因此給甲方造成的損失。
9.6貨物錯發(fā)到貨地點或接貨人的，乙方除應負責運到合同約定的到貨地點或接貨人外，還應承擔甲方因此多支付的實際合理費用和逾期交貨的違約金。
9.7其它：無。
第十條不可抗力。
10.1不可抗力的定義。
“不可抗力”指超出本合同雙方控制范圍、無法預見、無法避免或無法克服、使得本合同一方部分或完全不能履行本合同的事件。這類事件包括但不限于地震、臺風、洪水、火災、戰(zhàn)爭、罷工、政府行為、法律規(guī)定其適用的變化，或者其它任何無法預見、無法避免或者無法控制的客觀情況。(注：雙方可以增加列舉)。
10.2不可抗力的后果。
甲乙雙方任何一方由于不可抗力致使本合同部分不能履行或全部不能履行的，應按合同法相關規(guī)定執(zhí)行。
第十一條爭議的處理。
因本合同引起、產(chǎn)生于本合同或與本合同有關的任何爭議應由雙方通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商無法解決，則任何一方有權依法向甲方企業(yè)法人工商登記注冊地有管轄權的法院起訴。
第十二條其他約定。
1
2.1未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉讓本合同項下任何權利或義務。
1
2.2付款前，乙方應按甲方財務要求出具合法有效的發(fā)票，否則，甲方有權拒付所有貨款。乙方給甲方提供的稅務發(fā)票必須真實有效，出票方與合同簽訂方(乙方)必須一致，乙方給甲方提供的稅務發(fā)票如果無法驗證或檢驗為假票，甲方有權停止支付乙方當期當批次貨款，乙方應重新提供合法有效的發(fā)票并向甲方支付該筆發(fā)票票面金額5%的違約金，并賠償因此給甲方造成的損失。(如需要對方提供增值稅發(fā)票，可在本條款中予以明確)。
1
2.3甲乙雙方或一方簽認的單據(jù)上(包括但不限于發(fā)料單、收料單、結算單等單據(jù))如有與本合同條款約定不一致的內(nèi)容，均以本合同條款為準。
1
2.4除本合同中約定的違約責任外，甲乙雙方不得在簽認的單據(jù)上。
(包括但不限于發(fā)料單、收料單、結算單等單據(jù))增設違約責任條款，否則該單據(jù)上增設的違約責任條款無效。
1
2.5其他約定：
1
2.
5.1乙方指定收款賬戶、稅號及開戶行是：賬戶：x0155。
1
2.
5.2乙方送達聯(lián)系人：黃，聯(lián)系方式：150x8686，送達地址：空港經(jīng)濟區(qū)中環(huán)東，甲方按本地址通知即視為送達乙方;如乙方送達聯(lián)系人、聯(lián)系方式及地址發(fā)生變更，乙方應于變更后2____日內(nèi)書面通知甲方，否則，乙方應承擔所有法律后果。
1
2.
5.3無。160;1。
2.6本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
1
2.7未盡事宜由本合同雙方另行協(xié)商確定。對本合同的任何補充或修訂需經(jīng)雙方以書面形式簽署方才有效。書面補充協(xié)議構成本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十三條本合同一式肆份，甲方執(zhí)三分份，乙方執(zhí)一份，
具有同等法律效力。
第十四條本合同簽約地點：品項目工地。
簽約時間：________年____月____日。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：法定代表人或法定代表人或。
授權代表(簽字)：授權代表(簽字)：
返
建筑材料員年度總結篇十四
轉眼間20xx年己經(jīng)過去，在過去的一年里，我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心，認真學習實踐公司材料管理的相關規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學習到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認真落實工地材料管理的各項規(guī)定，踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查，詳細登記，做到了對進出材料的及時跟進，和防控工作，及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。
內(nèi)部管理：本年度按計劃地加強人員作風紀律，軍事隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學習和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。
1、學習不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。
2、抓隊伍建設管理力度不夠。
個人工作是一步一個腳印走過來的，上級領導給予了一定的評價，但自擔任分部隊長以來，管理分部各項事務，帶領分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作，讓上級領導放心、滿意、認可，理應抓好員工隊伍建設，加強管理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對一些消極員工，沒能及時有效地采取措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴，處罰從輕”，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的'問題，會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
1、加強管理施工現(xiàn)場材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象。
2、積極增進與各相關部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進部門工作的順利開展。
3、在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設備。確保公司材料的安全。
4、加強內(nèi)部管理有計劃的組織各類培訓，保障部門和團隊的穩(wěn)定性。
建筑材料員年度總結篇十五
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，我將自己一年來的工作進行總結。借此總結過去，展望未來！
走過20xx，再回首，思考亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了工作的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20xx年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。在各位領導的支持下，在各位同事的互幫互助下，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。對于今年的工作，我總結如下表：
今年我作為一名資料員將工作定位在完成自己本職工作的情況下協(xié)助好項目經(jīng)理的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協(xié)助項目經(jīng)理編制項目進度計劃、工人人工工作量、電子入庫單、工地項目部人員考勤，并按甲方、監(jiān)理要求對進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和項目經(jīng)理一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及竣工資料的整理工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看的規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識，遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且很多知識更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年的時間里，我一直在多看、多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時向專業(yè)工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。之前在書本中所看的技術方面、質量檢查方面的工作都是比較簡單，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。
通過自己的檢查，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤，并及時改正。同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。今后我會更加嚴格的要求自己，努力鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成資料員工作。
在工程施工方面，目前還處在不斷的學習中，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了高貴的工作經(jīng)驗。
雨去雪來，風過云走。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在嶄新的日子里，我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、迎難而上的精神、不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己并充實自己的能力，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和公司的發(fā)展。
另祝公司領導及全體同仁在20xx年里合家歡樂，祝公司在20xx年里能上一個新的臺階。
建筑材料員年度總結篇十六
買方：
賣方：
本合同由買賣雙方訂立，根據(jù)本合同規(guī)定的條款，買方同意購買，賣方同意賣出下列物資：
一、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量及價格。
以上價格含稅，運費、包裝費、裝卸費等所有費用。
一、包裝和運輸要求：
1.包裝要求：止水鋼板應捆扎牢固，且防止貨物在轉運中損壞或變形，包裝必須堅牢，并應按照貨物特點，采取防潮防震防銹等措施。由于包裝不良引起銹蝕、損失、丟失，責任由賣方承擔。物資應包裝完好運至施工現(xiàn)場。
2.運輸要求：汽車運輸。雙方簽訂合同后，賣方按合同規(guī)定時間將貨物免費送到(包括卸貨)。
二、貨物質量保證和質保期：
1.賣方保證貨物在發(fā)貨前經(jīng)過嚴格檢驗及測試，以保證供給買房的貨物是全新的，質量、規(guī)格和技術要求滿足合同規(guī)定和工程需要，且符合相關的國家標準或行業(yè)標準。數(shù)量要求完整無缺。
2.賣方必須提供相關的質量證明文件(如：合格證、及其他能夠證明產(chǎn)品質量的文件)。
3.質保期內(nèi)出現(xiàn)的產(chǎn)品本身質量問題由賣方負責，一旦出現(xiàn)因產(chǎn)品質量問題給買方造成較大損失的情況，賣方首先須退還全部貨款，其次賣方還須根據(jù)買方的損失情況作出適當賠償。買方保管不當造成貨物損壞由買方負責。
4.采購貨物在使用中出現(xiàn)質量問題，賣方接到買方通知后，需在24小時內(nèi)作出答復，并按上述第3條原則，雙方協(xié)商做出處理。
三、交貨時間、地點及交貨方式。
1.賣方于本合同簽署后，分批送貨，具體送貨批次買方提前3日以電話或傳真向買方提供交提貨計劃表，賣方按規(guī)定時間把貨物送到買方指定地點。
2.賣方應在交貨前日內(nèi)，以電話或傳真向買方提供交貨計劃(內(nèi)容包括合同編號、貨物名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、重量和體積的約數(shù)、交貨時間、地點和運輸安排)。買方應及時作好準備，辦理接貨或提貨的相關手續(xù)。
3.買方對賣方交付的貨物，均應妥善接收并按貨物儲存的環(huán)境條件規(guī)定保管。對于因賣方誤發(fā)、多發(fā)的物品，買方也應負責妥善保管并及時通知賣方查處，由此發(fā)生的費用由賣方負擔。
4.本合同所有貨物運輸?shù)仲I現(xiàn)場后雙方代表共同參加驗收。買方指定代表：，賣方指定代表：。如貨物外包裝完好無損，但箱內(nèi)物品發(fā)現(xiàn)短缺或損毀，應由賣方負責補足或更換，其相關費用由賣方負擔。
四、付款方式。
1.貨物到達買方指定地點，賣方卸貨后，經(jīng)驗收合格后，買方向賣方出具收貨憑證。賣方向買方提供合同要求的發(fā)票。本合同要求賣方開具普通發(fā)票，賣方提供的發(fā)票中的出票單位應與本合同的賣方名稱完全一致，并在發(fā)票的備注欄標注完整的合同號。
2.付款方式：，后二個。
3.支付方式：轉賬支票。
五、生產(chǎn)廠家(品牌)限制：
要求供應商或生產(chǎn)廠家具有在天津市場銷售和交易的相應資質，并按天津市的有關規(guī)定辦理交易登記手續(xù)。
六、不可抗力。
1.不可抗力是指本合同生效后，發(fā)生不能預見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的事件，如地震、臺風、水災、火災、戰(zhàn)爭等，致使直接影響本合同的履行或不能按約定的條件履行。
2.發(fā)生不可抗力的一方應立即通知對方，并在十五天內(nèi)提供不可抗力的詳情及將有關證明文件送交對方。
3.發(fā)生不可抗力時，買賣雙方應協(xié)商尋找一個合理的解決方案，并盡一切努力減輕不可抗力產(chǎn)生的`后果。
4.如不可抗力事件持續(xù)三十天，買賣雙方應友好協(xié)商解決本合同是否繼續(xù)履行或終止的問題。
5.貨物在運輸過程若發(fā)生一切安全事故，與買方無關，買方不承擔任何責任。
七、延期交貨違約金。
除本合同第六條規(guī)定的人力不可抗拒因素外，如賣方不能按合同規(guī)定的時間交貨，買方可同意賣方在支付延期交貨違約金的條件下延期交貨。延期交貨違約金可在支付貨款時扣除。延期交貨違約金應按每逾期一天加收合同總價款的0.5%計算，但違約金應不超過遲交貨物總價的20%。如賣方延期交貨超過四周時，買方有權撤銷合同。此時賣方仍應不遲延地按上述規(guī)定向買方支付延期交貨違約金。
八、合同生效與終止。
1.本合同雙方授權代表簽字蓋章日期，即為本合同生效日期，如雙方簽字蓋章日期不一致時，以最后簽字蓋章的日期為合同的生效日期。
2.本合同的終止日期：工程款支付清后。
九、違約責任：
1.買方未按合同約定支付貨款，賣方可以延期發(fā)貨或拒絕發(fā)貨。2.賣方無故延期交貨，執(zhí)行本合同第七條延期交貨違約金條款。
3.賣方所供貨物出現(xiàn)質量問題，賣方需承擔由于所供貨物質量問題給買方造成的一切經(jīng)濟損失。
十、爭議解決：
1.本合同及其修訂本合同的有效性、履行和與本合同及其修訂本合同效力有關的所有事宜，將受中華人民共和國法律管轄，任何爭議僅適用中華人民共和國法律。
2.與本合同有關的或執(zhí)行本合同發(fā)生的一切爭議，雙方通過友好協(xié)商解決。如不能達成一致，合同的任何一方可以向工程所在地人民法院提起訴訟。
3.爭議解決期間，除爭議事項外，買賣雙方應繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務和行使權利。
十一、技術變更及合同變更：
1.如買方對采購的貨物需作技術變更的，變更應以書面的形式通知賣方，賣方在收到變更通知2日內(nèi)應向買方確認，在得到買方書面答復后賣方方可進行變更。
2.賣方不得私自對買方所購貨物進行技術變更，確因設計問題需要變更時必須征得買方書面同意。
十二、該合同與招標文件、投標文件(及補充投標文件)、中標通知書具有同等法律效力。
如果內(nèi)容有不一致的地方，解釋順序為：
合同中標通知書。
投標文件及補充投標文件招標文件及設計院圖紙。
十三、補充條款。
本合同為固定單價合同，雙方根據(jù)實際交貨數(shù)量計算合同總價。
十四、合同簽訂地點。
十五、合同確認。
本合同一式肆份，買方持貳份，賣方持貳分，自合同雙方授權代表簽字之日起生效。
買方單位：
賣方單位:。
20xx年xx月xx日。
建筑材料員年度總結篇十七
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
20xx年7月我擔負了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的構成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省，使施工材料到達完整性、正確性，貼合有關請求。
xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過了檔案館預驗收和驗收到達了合格標準，而且也透過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利透過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中構成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。
2、負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的構成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結，也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
(2)對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。
(3)監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的推薦，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料構成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
建筑材料員年度總結篇十八
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》及其它有關法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就采購相關服務達成如下協(xié)議。
一、合同標的。
1、本合同標的為采購。
2、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量：
名稱：
規(guī)格：
數(shù)量：片單價：
3、凡乙方供應的貨物應是全新的、技術先進、實用的并且是成熟可靠的。
4、乙方提供合同貨物的供貨范圍按技術規(guī)范。
5、乙方應按照經(jīng)設計單位批準的深化設計圖紙、樣品、技術要求制作、安裝上述貨物。
二、工期要求及質量要求。
1、交貨期：20xx年xx月xx日（如甲方要求提前，則以甲方書面通知為準）；甲方將在雙方正式確認圖紙后向乙方發(fā)出起始交貨日期及開工日期的通知。
2、質量標準：國家規(guī)定的質量標準。
3、質保期：貳年。
三、合同價格及調(diào)整。
（一）本合同價格即合同總價為人民幣：（大寫）（小寫：（rmb）。
（二）合同價格調(diào)整。
1、本合同為固定綜合單價合同（見報價單），除設計變更及雙方確認的價格調(diào)整外，清單綜合單價固定不變；按實際完成的工程量（凈量、損耗不計）結算。
四、付款方式。
1、合同簽訂且生效后3日內(nèi)甲方預付合同總價的xx%；即（rmb：xx元）。
2、出貨前3日內(nèi)甲方支付至合同總價xx%的貨款，此筆款項到帳或應當?shù)劫~后乙方立即安排發(fā)貨。即（rmbxx元）。
3、全部貨到工地二周內(nèi)驗收完成，檢驗清點完好無損后，甲方支付給乙方合約總價xx%驗收款。即（rmbxx元）。
五、交貨和運輸。
1、本合同貨物的交貨期及交貨順序應滿足工程建設貨物安裝進度和順序的要求，應保證及時和完整性。
2、交貨地點：項目施工現(xiàn)場。
3、合同交貨日期以到貨時間為準。此日期即本合同計算遲交貨物違約金時的根據(jù)。
4、乙方負責合同貨物從乙方到現(xiàn)場交貨地點的運輸及裝卸。乙方應在發(fā)貨前兩天以快遞或傳真將該批貨物的發(fā)貨批次、名稱、規(guī)格型號、發(fā)運日期、數(shù)量等通知甲方。
5、乙方應向甲方提供滿足設計、安裝、試驗、檢驗、培訓和修繕所需的技術資料。
六、技術服務。
1、乙方應及時提供與本合同貨物有關的設計、檢驗、安裝、驗收、維修等相應的技術服務。
2、乙方需派代表到現(xiàn)場進行技術服務，按照技術資料負責安裝，并負責解決合同貨物在安裝中發(fā)現(xiàn)的制造質量等有關問題。
3、乙方須對一切與本合同有關的供貨、安裝、技術服務等問題負全部責任。
七、質量標準及驗收。
1、由乙方供應的所有合同貨物，在生產(chǎn)過程中都須進行嚴格的檢驗和試驗，合格者才能出廠發(fā)運。乙方還應在隨機文件中提供合格證和質量證明文件。
2、貨物到達目的地后，乙方在接到甲方通知后應及時到現(xiàn)場，與甲方一起根據(jù)運單和裝箱單對貨物的包裝、外觀及件數(shù)進行清點檢驗。如發(fā)現(xiàn)有任何不符之處經(jīng)雙方代表確認屬乙方責任后，由乙方處理解決。如檢驗時，乙方人員未按時赴現(xiàn)場，甲方有權自行開箱檢驗，檢驗結果和記錄對雙方同樣有效，并作為甲方向乙方提出索賠的有效證據(jù)。
3、現(xiàn)場檢驗時，如發(fā)現(xiàn)貨物由于乙方原因(包括運輸)有任何損壞、缺陷、缺少或不符合合同中規(guī)定的質量標準和規(guī)范時，應做好記錄，并由雙方代表簽字，各執(zhí)一份，作為甲方向乙方提出修理、更換或索賠的依據(jù)；如果由于甲方原因，發(fā)現(xiàn)損壞或短缺，乙方在接到甲方通知后，應盡快提供或替換相應的部件，但費用由甲方自負。
4、乙方所供產(chǎn)品質量應符合國家規(guī)范，滿足合同報價所述，滿足業(yè)主的要求，并以對其要求最高者為準。若產(chǎn)品有破損或驗收不合格，乙方負責無條件接受換貨或退貨。
5、乙方施工質量應達到優(yōu)良標準且符合甲方服務的業(yè)主——公司的要求，最終驗收以通過業(yè)主的驗收為準。
6、本合同產(chǎn)品的選型、款式、用材由乙方提供小樣并負責與業(yè)主——公司確認，由此產(chǎn)生的圖樣偏差而無法獲得業(yè)主的認可，其責任由乙方承擔，甲方不承擔任何責任，由此類推得知，合同報價中的圖樣僅為示意，不作為乙方供材的依據(jù)，實際由乙方和業(yè)主方確認，乙方不得因此對抗甲方。
7、材質及相關品牌要求：
8、質量要求：
八、違約責任。
1、因乙方原因達不到合同文件及相關技術資料約定的貨物質量標準時，乙方應向甲方賠償質量缺陷貨物價款10%—30%的違約金。
2、因乙方原因致使工程質量達不到最終驗收標準，必須在甲方的監(jiān)督下完成整改，整改費用由甲方承擔，且工期不予順延，若整改達不到要求的，乙方承擔違約責任。甲方有權扣除合同總價20%的質量罰金。
3、工期違約責任:。
2）因甲方原因未能按期交貨、完工的，交貨期、工期相應順延。
九、報關事宜。
1、乙方供貨送貨前，應向甲方提供準確的電子送貨單數(shù)據(jù)（標的物的凈重、毛重、包裝方式、包裝體積、報關hs.碼等）并自行持電子送貨單通關進區(qū)，辦妥進關送貨單蓋章及出關掃描工作。因乙方工作的缺陷導致甲方退稅不成，造成的損失由乙方承擔。
2、本合同執(zhí)行期間，在乙方供貨及開票前，甲方有權指定第三方（外貿(mào)公司）和乙方另行締約一份協(xié)議，則本協(xié)議將自動作廢。除締約方（即甲方名稱）外，協(xié)議的所有內(nèi)容將與本合同完全相同，乙方無權拒絕。新協(xié)議締約后，如存有甲方已經(jīng)支付給乙方部分或全部合同款的情形的，就甲方已支付的款項，乙方須向上述第三方出具甲方有權代收的承諾，并向上述甲方指定的第三方開具全額增值稅發(fā)票，且發(fā)票的品名、單位、數(shù)量、價款于開票前必須經(jīng)過甲方的書面同意。
十、責任與義務。
1、乙方：須按合同內(nèi)容提供產(chǎn)品，并保證所供產(chǎn)品符合國家、地方、行業(yè)的相關制造及驗收規(guī)范（規(guī)定）。在保修期內(nèi)，如出現(xiàn)故障，須在8小時內(nèi)提供備品和完成維修。
乙方供貨時，隨產(chǎn)品一并提供產(chǎn)品的合格證和檢測報告等質量證明資料.乙方須在甲方規(guī)定的時間內(nèi)向甲方提供報關所需的一切相關資料（如標的物的凈重、毛重、包裝方式、包裝體積、報關hs.碼等）。
2、甲方：須按產(chǎn)品規(guī)格和說明書中的使用環(huán)境使用，按產(chǎn)品規(guī)格和說明書中的安裝方式安裝。否則，責任自負。
十一、稅費。
1、本合同價格為含增稅價。乙方提供的貨物、技術資料、服務(包括運輸)等所有稅費(包括保險費)已全部包含在合同價格內(nèi)，由乙方承擔。
十二、其他。
1、合同報價單、圖紙作為本合同的附件。
2、合同報價中的條款與本合同不符之處以本合同條款為準，除非雙方另作書面說明。
3、本合同發(fā)生糾紛雙方應及時協(xié)商解決，協(xié)商不成的任何乙方有權向有管轄權的人民法院起訴。
4、本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章生效，合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
建筑材料員年度總結篇十九
我們武進建筑安裝工程有限公司前身是成立于1955年的武進建筑安裝工程總公司，20xx年改制成為股份公司，是國家房屋建筑工程施工和市政工程總承包一級資質企業(yè)，公司經(jīng)營范圍涉及土建、安裝、機施、市政、網(wǎng)架、裝飾、房產(chǎn)開發(fā)、電器電柜、輕鋼彩板等多個領域，下轄32個分公司、5個直屬項目部，業(yè)務拓展至全國10余個?。ㄊ凶灾螀^(qū)），年產(chǎn)值近40億元，公司綜合實力位列江蘇省同行業(yè)前100強。
長期以來，建筑行業(yè)是競爭最殘酷而且是市場化最早的產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出“四高四低”格局，即：高強度、高競爭性、高負債率、高企業(yè)負擔及低技術、低利潤率、低資本含量、低收入水平。特別是近年來，國家宏觀調(diào)控力度不斷加大、銀行資金不斷緊縮、民工工資不斷上漲，使建筑企業(yè)陷入了任務難接、資金難融、工人難尋的“三難”境界，發(fā)展更是舉步維艱。面對日益嚴峻的宏觀形勢，如何讓企業(yè)轉危為機，走出困境，順利遠航，成為擺在公司董事會成員面前的一項最為重要而緊迫的課題，也是今天我要和大家交流的話題。我們的做法是：
一、抓調(diào)整，科學規(guī)劃繪藍圖
20xx年受金融危機影響，公司產(chǎn)值首次出現(xiàn)負增長，迫使我們不得不重新審時度勢，重新調(diào)整企業(yè)規(guī)劃、重新部署戰(zhàn)略重點。一是調(diào)思路。越是在經(jīng)濟發(fā)展面臨困難的時候，越是應堅定信心，統(tǒng)一思想。經(jīng)過董事會全體成員的科學調(diào)研、認真分析，最終確定公司新階段的發(fā)展思路為“創(chuàng)業(yè)、效益和福利”。創(chuàng)業(yè)就是要繼續(xù)發(fā)揚“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，不斷做強做大企業(yè)，這是關鍵；效益就是要以市場為導向，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效益，這是根本；福利就是公司發(fā)展成果要與職工共享，不斷提高職工的各項福利待遇，這是保障。這一思路針對性強，兼顧各方利益，極大地調(diào)動了公司上下的積極性。二是調(diào)結構。要想在市場競爭的洶涌浪潮中穩(wěn)舵前行，就必須增強自身抗風險的能力。因此，我們主動適應市場變化，調(diào)整經(jīng)營結構，向符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、主業(yè)突出、贏利能力強的方向發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。立足主業(yè)，拓展市場領域，充分調(diào)動各方面的積極因素，收集有效信息，形成了千山萬水找市場、千方百計攬任務、千辛萬苦抓工程的“大經(jīng)營”格局。加強對資本運作項目的跟蹤監(jiān)管，有效防范資金風險，不斷提高經(jīng)營效益。三是調(diào)方向。樹立多元化發(fā)展理念，不斷拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈。我們堅持緊跟國家投資建設熱點，充分利用自身工程資質、經(jīng)營能力、運作經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，不失時機地增強施工總承包實力，加快公司在市政工程、機電安裝、地基基礎等一些經(jīng)營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)領域的發(fā)展，建立了混凝土攪拌站，成功打造了派克公館商住樓項目，建成了武建工業(yè)園，進一步提升了企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、重文化，精益求精鑄品牌
實踐中我們充分認識到品牌是強企之路、興企之舉。但品牌能否叫得響，不僅要看其外觀形象，還要看其內(nèi)在品質，更要看其企業(yè)文化的滲透和傳承、員工凝聚力的強弱以及企業(yè)的社會影響力和美譽度。我們重點從企業(yè)文化的四個層次入手，用文化來武裝企業(yè)，引領企業(yè)，從而打破了傳統(tǒng)建筑企業(yè)發(fā)展的俗套，打響了以企業(yè)文化為核心的“武建品牌”。一是表層的物質文化。所有施工現(xiàn)場均按cis（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）統(tǒng)一布局，著力打造花園式工地，給人賞心悅目的視覺感受，以此提升品牌感染力，贏得公眾肯定。二是淺層的行為文化。我們將“8s”工廠化管理理念引入建筑施工現(xiàn)場，通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學習”來逐步優(yōu)化流程管理，達到減少浪費、提高效率、美化環(huán)境的目的。三是中層的制度文化。按照“把經(jīng)驗變成制度”的思路，研究制訂了涵蓋企業(yè)行政管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、信息管理等各方面的制度，形成了完整的制度管理體系，真正實現(xiàn)了把文化理念融入管理制度，在制度中體現(xiàn)企業(yè)理念。四是深層的精神文化。通過將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場，應用現(xiàn)代化的管理方法及工具，將施工經(jīng)驗與先進理念相結合，實現(xiàn)理念和技術的傳承，讓員工形成與企業(yè)共榮辱的大局意識，自覺自愿地融入到企業(yè)發(fā)展。四層文化，相互聯(lián)系，相互補充，層層推進，成為了保證“武建品牌”常青的最堅實后盾。
三、塑團隊，凝心聚力快發(fā)展
人心齊，泰山移，人心是企業(yè)和諧興旺之基。我們建筑行業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，每一幢高樓、每一間廠房都是集體智慧和汗水的結晶。行業(yè)特點決定了我們企業(yè)的發(fā)展單憑管理者的個人能力或少數(shù)人的單打獨斗是無法實現(xiàn)做強做大目標的，必須依靠全體員工的共同努力和緊密配合，才能無往而不勝。多年來，我們始終在員工中倡導“三種精神”，著力培育團隊意識。一是弘揚主人翁精神。所有干部職工想問題、干事情都能以企業(yè)為重，從大局出發(fā)，先公后私，想公司之所想，急公司之所急，與公司共命運、同進退，“我的企業(yè)，我的家”成為了全體員工的普遍共識。二是發(fā)揚無私奉獻精神。企業(yè)發(fā)展不忘回報職工、回報社會。我們堅持想問題、辦事情、作決策從廣大職工的根本利益出發(fā)，從職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，維護好職工的根本利益。建立幫困基金會，每年組織中層以上干部為困難職工捐款；堅持“四必訪”制度；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動；定期組織職工體檢；每年組織職工旅游等等，真正做到了企業(yè)改制不改私。同時，本著“構建和諧企業(yè)，愛心奉獻社會”的一貫宗旨，積極承擔社會責任，參與慈善公益捐款，開展結對幫扶。特別是20xx年，公司積極參與“千企聯(lián)百村，共建新農(nóng)村”活動，與湟里鎮(zhèn)崗角村、遙觀鎮(zhèn)結對，出資300萬元，為兩鎮(zhèn)新農(nóng)村建設貢獻力量，用實際行動奏響了與社會和諧發(fā)展的音符。三是培育團結互助包容精神。領導班子成員一貫堅持顧大局、識大勢、重原則、講風格，形成了風雨同舟、和衷共濟、互相尊重、互相幫助、互相支持的好風氣。下屬各單位之間能發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到“分工不分家”，并肩作戰(zhàn)、共克難關、共同進步。上下級之間能加強溝通和理解，部門之間能強化聯(lián)系和合作，員工之間能注重交流和關心，做到互幫互助、互諒互讓、坦誠相待。正是因為有了這樣一支有主人翁精神的團隊，才使得我們武建這艘航船能在激烈的市場競爭中破浪前行。
項，常州市“金龍杯”工程8項，江蘇省文明工地15個，常州市文明工地22個，并先后榮獲中國建筑業(yè)最具成長性百強企業(yè)，江蘇省建筑業(yè)百強企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)、信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)和“十一五”建筑業(yè)施工技術工作先進單位等榮譽。
信念如磐、征程如歌?；仡欉^去，我們激情滿懷；展望未來，我們信心百倍。我相信，只要我們居安思危、勇于開拓、銳意進取、敢于拼搏，武進建安一定能再次揚帆遠航！
建筑材料員年度總結篇二十
20xx年我們公司在太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設定后，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。
20xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。
在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。
我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
建筑材料員年度總結篇一
一年來，我認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識；具有強烈的責任感。積極主動學習質量檢測員專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。當然，在工作中，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結：
我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性，所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕，本著笨鳥先飛的思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業(yè)知識上的不足。
工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領導交辦的＇事不夠敏感，工作沒有提前，上報情況不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細，還不能主動、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需領導的幫助。
在檢測方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細，是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢測過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的`進行系統(tǒng)的工作。
我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在檢測之前，我首先要了解需要檢測的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應該做好事前準備，檢測時認真踏實。在檢測過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題。
20xx年的工程檢測工作已經(jīng)結束，是開端也是結束，展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自己，不辜負單位給我這個機會以及領導和同事對我的栽培，我不是最優(yōu)秀的，但我是最努力的！
建筑材料員年度總結篇二
20xx年對于我們xx屆進入公司的員工來說是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進著。
我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學習和處理物資部門的相關工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。
剛進入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學習，熟悉部門工作，熟悉項目各部門間的相互配合，先讓我們對整個項目的.運行有所了解，跟著我們就學習各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責有以下幾點：
1.負責各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應等各項工作，收集材質證明書并及時提供給相關人員。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導，針對當?shù)厥袌?，在師傅的指導下，我針對零星材料市場做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價格波動，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等；跟著師傅還有項目其他領導一起，我們對當?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質量、供方實力資質等做了一定的了解，價格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響，對材料的預虧風險等經(jīng)濟知識有了一定的認識；熟悉了日常材料的驗收、儲存，項目以及分包單位的材料供應、交接。
2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學問，產(chǎn)品的質量、數(shù)量控制需要細心、耐心的態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴格把關，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學習到了很多的經(jīng)驗。
3.負責建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度，控制好采購物資的質量和成本?，F(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，及時給部門領導和項目領導匯報材料情況。
4.負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關。
5.按時保質保量的完成領導交辦的其他事務。這一點尤為重要，崗位職責只能帶領我們完成基本的工作任務，而要把事情做好就需要大家的密切配合，積極去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項目領導參加商務談判，從旁學習談判方法、技巧，做好洽談記錄，熟悉了材料招投標流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學習。
部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項目就像一個機器，做好自己的本質工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學習，積極工作，你就是焦點!
以人為鑒，小結，過去的一年有成功的地方，也有有待進一步學習的地方，在新的一年里，揚長補短就是xx年的關鍵詞，希望自己更加給力!
建筑材料員年度總結篇三
20xx年是個進步的一年，在各個部門的配合和采購部的多方努力下，我與供應商建立了非常良好的合作關系，尤其是合資企業(yè)，有的已經(jīng)直接向我發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！
在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部平均每十五天都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表或在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學習之用.
關于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20xx年總的來說報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。
一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上的發(fā)展的腳步！
最后，感謝所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會代表大會會議通知。
建筑材料員年度總結篇四
工作單位：xxx建筑材料有限公司。
工作部門：品質部。
崗位：品質部技術負責人。
任職時間：一年半。
負責預拌商品混凝土配合比設計及驗證，控制原材料質量及出廠產(chǎn)品質量，負責公司質量管理體系制定和執(zhí)行。
本人1995年開始從事商品混凝土質量控制工作，從基本的混凝土當班試驗，到原材料檢測，通過不斷地學習和在工作中實踐，逐步發(fā)展到擔任公司技術負責人。
下面就談談我在最近這個公司工作的心得和體會。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司，商品混凝土是現(xiàn)在運用在建筑工程最廣泛的材料，混凝土質量的控制直接影響建筑工程的質量?；炷恋腵質量要掌握好對人機料法環(huán)的控制，要把好原材料質量關，對于不符合質量要求的原材料堅決不得進場。同時要在國家規(guī)范，行業(yè)標準條件下設計符合各種不同要求的配合比，既要滿足設計強度，又要符合經(jīng)濟原則，并且滿足施工要求。在我工作這段時間中，我公司承接了各類工程，既有市政工程橋梁的大體積高標號預應力箱梁的澆筑，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工，以上工程對于混凝土早期強度，水化熱的控制等質量要求很高，本人結合多年的工作經(jīng)驗，選用合適的水泥品種，通過外加劑的選擇，進行配合比的設計，選擇，實驗，分析，實驗結果的統(tǒng)計，選出最優(yōu)配合比，順利的完成項目的施工，客戶反饋質量完全滿足要求。
由于現(xiàn)代工程中對于混凝土的大量采用，造成砂石資源的不斷耗盡，而在建筑施工中有大量的廢棄材料，所以現(xiàn)在對于再生混凝土砂石料運用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中，只有在工作中不斷地學習新材料，新工藝，混凝土才能有更好的發(fā)展前景，這是對每個從事這項工作的技術人員的要求。
建筑材料員年度總結篇五
時間一晃而過，彈指之間，已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下：
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。
要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三比較”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務必拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的.申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。
在工作中，我一向嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。
是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
建筑材料員年度總結篇六
本人于20xx年7月開始參加工作，一直在從事試驗檢測工作。時間匆匆，我已經(jīng)從一個莘莘學子變成一個社會工作者，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
在此，我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的.提醒和指正。下面對一年工作做如下總結：首先，談談自己這段時間心態(tài)的轉變。坦白講，如果說從到項目就一直以火一般的'熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，項目部安排我到試驗室工作。不理解和了解試驗工作的我，時常帶著情緒工作。
建筑材料員年度總結篇七
自從提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設曰新月異，高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也構成了超多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應設專人管理工程項目建設中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因:。
一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。
二是工程到了收尾階段，大部分人員技術人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門。
工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。
四是工程建設中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。
其一是拖延了工程交工時間。
其二是耗費超多人力、物力、財務。
其三是為項目檔案管理帶來較大難度。
其四對工程質量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因，因此應在工程建設中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結束，為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的.貼合各工程實際狀況的工程檔案管理辦法，明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學技術檔案分類編號辦法》和《科學技術檔案案卷構成的一般要求》四個綱領性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設管理單位應根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
三、積極對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統(tǒng)培訓，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統(tǒng)一認識，避免資料整理返工和重復勞動。
四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又十分繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者超多的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免超多的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理帶給保證。
建筑材料員年度總結篇八
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5.把好材料采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的'審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：
（1）呆滯積壓、質量低劣的材料；
（2）無使用對象的特殊材料；
（3）超儲備定額懸殊的一般材料；
（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
建筑材料員年度總結篇九
時間飛逝，轉眼20xx年已到，我到xx公司也有一年時間了這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來講是一個成長的進程，我從一位經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐步成長為一位具有一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們自豪的。為我們克服了困難，承受住了考驗而自豪自豪。
年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的出發(fā)點。盡人皆知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的獲得的進步都記憶猶心，每個進步都值得我自豪。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我收獲頗豐。古人云：紙上得來終覺淺，要知此事必躬行。對我們應屆生來講剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論利用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來獲得的成績和自己的不足。
1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們耽憂某些題目，學校三點一線的生活，學習跟得上就能夠，而在工作當中就不然，工作中，我們要斟酌如何進步工作效力，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心往對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清楚，以致于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我天天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀態(tài)，日志看似平常，但在無形中進步你做事的效力和工作的`有序程度。也改變了我剛開始工作缺少系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留意皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說甚么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細瀏覽以往的采購合同。在整理進程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用之前的合同范本，這個結果直接回為我的留意。在生活中只要你留意處處都有學問在，不要總是期盼他人告知你怎樣往做，應當學會思考自己應當怎樣往做，留意他人怎樣做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正由于這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我往做，事情雖小，可進程相當重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作進程中，我虛心請教，同事也不吝嗇熱忱幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特點、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地進步自己的工作能力。
5、熟悉的進步。之前我只泛泛以為采購就是買東西，簡單的金錢與物資的交易，只要價格適合、質量過關那就能夠。通過工作才知道實在不然，這個簡單的買賣關系其實不簡單。保證適時適地適質適價都是采購進程中必須滿足的要求。進進xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相同一。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完善的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一位優(yōu)秀的采購工作者。
自進職以來，在公司和部分領導的悉心指導下，在部分同事的言傳身教下，我很快融進xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下定單，收貨進庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟習它的價格組成，了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的正確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。當今的社會是一個電子化的社會，作為采購職員要由不同的方面搜集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期預備。
公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來講，尤其重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件和一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等定單下了以后，題目才從供給商處反饋到我這里，我即便和已調(diào)任其他部分的前任同事溝通，才逐步解決了這些題目。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有掌控的情況下才做決定，才不會造成損失。
xx對產(chǎn)品質量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是不是到達產(chǎn)品要求。材料合格率、和售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供給商的要求高了。例如包裝題目，有的供給商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質量，但對我們來講，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來講，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供給商，原來由于我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜，在來料正確率上存在這一定題目。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善和供給商本身的努力，在每一個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)目、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料分歧格情況基本杜盡，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫進庫，一箭雙雕。這只是一個典型的例子。在更新供給商和品質方面溝通下，在我負責的供給商里電子元器件到貨分歧格率下降到1%以下，鈑金結構件到貨合格率到達90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購本錢。
采購本錢的控制對任何公司來講都是很重要的，在采購進程中我不但要斟酌到價格因素，更要最大限度的勤儉本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操縱，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能下降本錢，不論是哪一個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵守依照定單計劃量向供給商下定單的原則，除卻必要的余量，在滿足供給商最少采購量的原則下，盡可能不造成庫存積存。避免由于庫存造成公司經(jīng)營本錢的積存。同時不斷正對市場變化尋覓更優(yōu)秀的供給商，例如，我司xxx項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購本錢一直較高，而且原供給商制作方法落后造成偶有分歧格現(xiàn)象。
十一月，我尋覓到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供給商先進，而且能夠下降此網(wǎng)線25%的采購本錢，從原2.0元/pcs下降到1.5元/pcs。十一月由xx電子供給的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率到達100%。下降了xx項目的采購本錢，而且更加完善了產(chǎn)品品質。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供給商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購本錢下降了15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供給商等措施，價格降落了20%。
如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時下降本錢、保證來料質量是采購部天天都思考的題目。在部分領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供給商資源庫，根據(jù)技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確切感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷往學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。
我渴看通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的間隔。比方我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交換，自覺把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最好的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一位合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。
建筑材料員年度總結篇十
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
二、從學習上充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。
三、在工作上
1.在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
篇四
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理經(jīng)驗：
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5.把好材料采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
7.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
9.加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。
建筑材料員年度總結篇十一
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、每月20日做材料耗料表，反映材料使用情況與盾構成本控制。
二、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格，規(guī)格和數(shù)量準確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)，提高工作效率。
三、配合各部門準確及時校對進場材料的數(shù)量及金額。
四、統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給部門經(jīng)理，確保工程的順利進行。
五、做好20xx年的庫存盤點工作：
1、固定資產(chǎn)盤點表。
2、帳內(nèi)、外盤點表。
3、校對庫存材料盤點。
4、盾構左右線材料成本分析統(tǒng)計。
6、三年的各種進場材料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
7、分包使用未還材料的統(tǒng)計。
在材料的管理工作中逐步改善工作方法，提高材料水平，從而進一步控制成本?，F(xiàn)又增加了不少新的成員，在今后的工作中與新同志共同學習，共同提高，保質保量的完成日常工作。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會代表大會會議通知。
建筑材料員年度總結篇十二
201x年轉瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的201x，新的一年新的開始。
201x年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。
201x年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。
在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。
我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
建筑材料員年度總結篇十三
注冊地址:(注：以營業(yè)執(zhí)照為準)郵編：
通訊地址：(注：以實際辦公地址為準)郵編：
法定代表人：職務：
乙方(供貨方)：南xx公司。
注冊地址:天津空港經(jīng)濟區(qū)中環(huán)東編：
通訊地址：022x3399郵編：
法定代表人：黃職務：營銷經(jīng)理。
甲乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，依據(jù)《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)的規(guī)定，就采購事宜達成以下合同，以共同遵守：
第一條產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量及價格(該表可根據(jù)實際需要進行修改)。
上表單價是包括產(chǎn)品所有費用的綜合結算單價，此單價包括成本費、人工費、稅費(開具正式發(fā)票)、運雜費、管理費及其它所有費用;數(shù)量為暫定數(shù)量，最終數(shù)量以甲方實際簽認的數(shù)量為準;合同總金額為暫定金額，最終金額以甲方實際簽認的數(shù)量乘以單價確定。
第二條量標準及技術要求。
2.1量標準：符合國家現(xiàn)行相關標準要求或按甲方指定樣品標準生產(chǎn)。
2.2技術要求：無。
第三條包裝方式及費用承擔。
3.1包裝材料由乙方自行選定，包裝費用由乙方承擔。產(chǎn)品包裝應符合國家及行業(yè)標準，符合現(xiàn)行包裝標準規(guī)定，并以保證商品的存放和運輸安全為前提，符合運輸規(guī)定要求。
3.2非因甲方原因，由于乙方所采用包裝不當而造成的產(chǎn)品量不符合甲方要求，乙方應自行承擔所有費用，并賠償因此給甲方造成的損失。
3.3包裝完整，原件數(shù)量短少或規(guī)格品種不符，經(jīng)甲方查詢乙方應在日內(nèi)給予解決。
3.4包裝箱內(nèi)應附有完整的產(chǎn)品合格證、材單、維修保養(yǎng)、操作使。
用說明書等材料。(項目部根據(jù)當?shù)馗骷壒芾聿块T要求，可以約定如環(huán)保證等材料)。
第四條交貨方式。
4.1交貨時間：________年____月____日前。
4.2交貨地點：天津南側品工地，甲方指定收貨人：陳(身份證號：x6198)。
4.3運輸方式：汽運，費用由乙方承擔。(注明由誰負責運輸，費用誰承擔)。
4.4保險：無(按情況約定由誰負責投保并具體規(guī)定投保金額和投保險種)。
4.5交貨數(shù)量的正負尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計算方法：無偏差。
4.6甲方有權根據(jù)工程設計變更、施工進度或其他原因對規(guī)格型號、數(shù)量、供貨時間、交貨地點進行調(diào)整。
均由乙方承擔。
第五條驗收。
5.1驗收時間：材料到場的日期;
第三方實驗室檢測)，如采用抽樣檢驗，應注明抽樣標準或方法和比例】;。
5.3驗收標準：甲方僅對產(chǎn)品的外觀和數(shù)量進行驗收，對甲方提交的。
第三方檢驗，乙方無異議。驗收并不免除乙方承擔量保證責任。
第六條結算與貨款支付。
6.2貨款的支付時間：____月份之內(nèi);。
6.3貨款的支付方式：承兌匯票;。
6.4在本合同下，任何付款都不應理解為是對乙方部分或全部履行合同的認可，任何付款都不應理解為對缺陷工作或不合格品的確認。
第七條提出異議的時間和方法。
7.1甲方在驗收中如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、型號、規(guī)格、花色和量不合規(guī)定或約定，應在妥善保管貨物的同時，自收到貨物后3____日內(nèi)向乙方提出書面異議;在異議期間，甲方有權拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。甲方未提異議或已提異議均不免除乙方應負的量保證責任。
7.2乙方在接到甲方書面異議后，應在3____日內(nèi)負責處理并通知甲方處理情況，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。
第八條保責任。
乙方承諾量保證期為________年(月或年)，自最后一批采購物品通過。
驗收之日起算。保金為總貨款的10%，在總貨款中扣除。如在保期內(nèi)出現(xiàn)問題，乙方應按甲方要求予以退換，否則，甲方有權扣留保金，不足彌補損失部分，由乙方補足。如保期內(nèi)未出現(xiàn)量問題，保期滿后一個月內(nèi)退還保金(無息)。
第九條違約責任。
9.1甲方超過合同規(guī)定日期付款，乙方有權通知甲方及時付款，甲方自收到通知之日后____日內(nèi)仍不履行付款義務的，每逾期____日，應按中國人民銀行同期貸款利率乘以逾期貨款金額向乙方支付逾期付款的違約金，違約金總額不超過實際欠付合同金額的5%。但如因甲方上級或業(yè)主撥款不及時、不到位導致甲方不能按時支付乙方貨款時，乙方應予以充分理解，保證本合同的正常履行。乙方承諾不因此要求甲方承擔任何違約金、利息等損失賠償責任。
9.2乙方不能交貨的，向甲方償付不能交貨部分貨款1%的違約金。
9.3乙方所交貨物品種、型號、規(guī)格、花色、量不符合同約定的，
如甲方同意利用，應按論價;甲方不能利用的，應根據(jù)具體情況，由乙方負責包換或包修，并承擔修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。
9.4乙方因貨物包裝不符合合同約定，須返修或重新包裝的，乙方負責返修或重新包裝，并承擔因此支出的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應賠償甲方該不合格包裝物低于合格物的差價部分,因包裝不當造成貨物損壞或滅失的，由乙方負責賠償。
9.5乙方逾期交貨的，應按照逾期交貨金額每日千分之一計算，向甲方支付逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所遭受的損失。如逾期超過15____日，甲方有權解除合同，乙方應承擔因此給甲方造成的損失。
9.6貨物錯發(fā)到貨地點或接貨人的，乙方除應負責運到合同約定的到貨地點或接貨人外，還應承擔甲方因此多支付的實際合理費用和逾期交貨的違約金。
9.7其它：無。
第十條不可抗力。
10.1不可抗力的定義。
“不可抗力”指超出本合同雙方控制范圍、無法預見、無法避免或無法克服、使得本合同一方部分或完全不能履行本合同的事件。這類事件包括但不限于地震、臺風、洪水、火災、戰(zhàn)爭、罷工、政府行為、法律規(guī)定其適用的變化，或者其它任何無法預見、無法避免或者無法控制的客觀情況。(注：雙方可以增加列舉)。
10.2不可抗力的后果。
甲乙雙方任何一方由于不可抗力致使本合同部分不能履行或全部不能履行的，應按合同法相關規(guī)定執(zhí)行。
第十一條爭議的處理。
因本合同引起、產(chǎn)生于本合同或與本合同有關的任何爭議應由雙方通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商無法解決，則任何一方有權依法向甲方企業(yè)法人工商登記注冊地有管轄權的法院起訴。
第十二條其他約定。
1
2.1未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉讓本合同項下任何權利或義務。
1
2.2付款前，乙方應按甲方財務要求出具合法有效的發(fā)票，否則，甲方有權拒付所有貨款。乙方給甲方提供的稅務發(fā)票必須真實有效，出票方與合同簽訂方(乙方)必須一致，乙方給甲方提供的稅務發(fā)票如果無法驗證或檢驗為假票，甲方有權停止支付乙方當期當批次貨款，乙方應重新提供合法有效的發(fā)票并向甲方支付該筆發(fā)票票面金額5%的違約金，并賠償因此給甲方造成的損失。(如需要對方提供增值稅發(fā)票，可在本條款中予以明確)。
1
2.3甲乙雙方或一方簽認的單據(jù)上(包括但不限于發(fā)料單、收料單、結算單等單據(jù))如有與本合同條款約定不一致的內(nèi)容，均以本合同條款為準。
1
2.4除本合同中約定的違約責任外，甲乙雙方不得在簽認的單據(jù)上。
(包括但不限于發(fā)料單、收料單、結算單等單據(jù))增設違約責任條款，否則該單據(jù)上增設的違約責任條款無效。
1
2.5其他約定：
1
2.
5.1乙方指定收款賬戶、稅號及開戶行是：賬戶：x0155。
1
2.
5.2乙方送達聯(lián)系人：黃，聯(lián)系方式：150x8686，送達地址：空港經(jīng)濟區(qū)中環(huán)東，甲方按本地址通知即視為送達乙方;如乙方送達聯(lián)系人、聯(lián)系方式及地址發(fā)生變更，乙方應于變更后2____日內(nèi)書面通知甲方，否則，乙方應承擔所有法律后果。
1
2.
5.3無。160;1。
2.6本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
1
2.7未盡事宜由本合同雙方另行協(xié)商確定。對本合同的任何補充或修訂需經(jīng)雙方以書面形式簽署方才有效。書面補充協(xié)議構成本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十三條本合同一式肆份，甲方執(zhí)三分份，乙方執(zhí)一份，
具有同等法律效力。
第十四條本合同簽約地點：品項目工地。
簽約時間：________年____月____日。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：法定代表人或法定代表人或。
授權代表(簽字)：授權代表(簽字)：
返
建筑材料員年度總結篇十四
轉眼間20xx年己經(jīng)過去，在過去的一年里，我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心，認真學習實踐公司材料管理的相關規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學習到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認真落實工地材料管理的各項規(guī)定，踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查，詳細登記，做到了對進出材料的及時跟進，和防控工作，及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。
內(nèi)部管理：本年度按計劃地加強人員作風紀律，軍事隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學習和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。
1、學習不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。
2、抓隊伍建設管理力度不夠。
個人工作是一步一個腳印走過來的，上級領導給予了一定的評價，但自擔任分部隊長以來，管理分部各項事務，帶領分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作，讓上級領導放心、滿意、認可，理應抓好員工隊伍建設，加強管理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對一些消極員工，沒能及時有效地采取措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴，處罰從輕”，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的'問題，會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
1、加強管理施工現(xiàn)場材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象。
2、積極增進與各相關部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進部門工作的順利開展。
3、在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設備。確保公司材料的安全。
4、加強內(nèi)部管理有計劃的組織各類培訓，保障部門和團隊的穩(wěn)定性。
建筑材料員年度總結篇十五
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，我將自己一年來的工作進行總結。借此總結過去，展望未來！
走過20xx，再回首，思考亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了工作的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20xx年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。在各位領導的支持下，在各位同事的互幫互助下，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。對于今年的工作，我總結如下表：
今年我作為一名資料員將工作定位在完成自己本職工作的情況下協(xié)助好項目經(jīng)理的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協(xié)助項目經(jīng)理編制項目進度計劃、工人人工工作量、電子入庫單、工地項目部人員考勤，并按甲方、監(jiān)理要求對進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和項目經(jīng)理一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及竣工資料的整理工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看的規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識，遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且很多知識更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年的時間里，我一直在多看、多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時向專業(yè)工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。之前在書本中所看的技術方面、質量檢查方面的工作都是比較簡單，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。
通過自己的檢查，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤，并及時改正。同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。今后我會更加嚴格的要求自己，努力鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成資料員工作。
在工程施工方面，目前還處在不斷的學習中，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了高貴的工作經(jīng)驗。
雨去雪來，風過云走。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在嶄新的日子里，我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、迎難而上的精神、不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己并充實自己的能力，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和公司的發(fā)展。
另祝公司領導及全體同仁在20xx年里合家歡樂，祝公司在20xx年里能上一個新的臺階。
建筑材料員年度總結篇十六
買方：
賣方：
本合同由買賣雙方訂立，根據(jù)本合同規(guī)定的條款，買方同意購買，賣方同意賣出下列物資：
一、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量及價格。
以上價格含稅，運費、包裝費、裝卸費等所有費用。
一、包裝和運輸要求：
1.包裝要求：止水鋼板應捆扎牢固，且防止貨物在轉運中損壞或變形，包裝必須堅牢，并應按照貨物特點，采取防潮防震防銹等措施。由于包裝不良引起銹蝕、損失、丟失，責任由賣方承擔。物資應包裝完好運至施工現(xiàn)場。
2.運輸要求：汽車運輸。雙方簽訂合同后，賣方按合同規(guī)定時間將貨物免費送到(包括卸貨)。
二、貨物質量保證和質保期：
1.賣方保證貨物在發(fā)貨前經(jīng)過嚴格檢驗及測試，以保證供給買房的貨物是全新的，質量、規(guī)格和技術要求滿足合同規(guī)定和工程需要，且符合相關的國家標準或行業(yè)標準。數(shù)量要求完整無缺。
2.賣方必須提供相關的質量證明文件(如：合格證、及其他能夠證明產(chǎn)品質量的文件)。
3.質保期內(nèi)出現(xiàn)的產(chǎn)品本身質量問題由賣方負責，一旦出現(xiàn)因產(chǎn)品質量問題給買方造成較大損失的情況，賣方首先須退還全部貨款，其次賣方還須根據(jù)買方的損失情況作出適當賠償。買方保管不當造成貨物損壞由買方負責。
4.采購貨物在使用中出現(xiàn)質量問題，賣方接到買方通知后，需在24小時內(nèi)作出答復，并按上述第3條原則，雙方協(xié)商做出處理。
三、交貨時間、地點及交貨方式。
1.賣方于本合同簽署后，分批送貨，具體送貨批次買方提前3日以電話或傳真向買方提供交提貨計劃表，賣方按規(guī)定時間把貨物送到買方指定地點。
2.賣方應在交貨前日內(nèi)，以電話或傳真向買方提供交貨計劃(內(nèi)容包括合同編號、貨物名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、重量和體積的約數(shù)、交貨時間、地點和運輸安排)。買方應及時作好準備，辦理接貨或提貨的相關手續(xù)。
3.買方對賣方交付的貨物，均應妥善接收并按貨物儲存的環(huán)境條件規(guī)定保管。對于因賣方誤發(fā)、多發(fā)的物品，買方也應負責妥善保管并及時通知賣方查處，由此發(fā)生的費用由賣方負擔。
4.本合同所有貨物運輸?shù)仲I現(xiàn)場后雙方代表共同參加驗收。買方指定代表：，賣方指定代表：。如貨物外包裝完好無損，但箱內(nèi)物品發(fā)現(xiàn)短缺或損毀，應由賣方負責補足或更換，其相關費用由賣方負擔。
四、付款方式。
1.貨物到達買方指定地點，賣方卸貨后，經(jīng)驗收合格后，買方向賣方出具收貨憑證。賣方向買方提供合同要求的發(fā)票。本合同要求賣方開具普通發(fā)票，賣方提供的發(fā)票中的出票單位應與本合同的賣方名稱完全一致，并在發(fā)票的備注欄標注完整的合同號。
2.付款方式：，后二個。
3.支付方式：轉賬支票。
五、生產(chǎn)廠家(品牌)限制：
要求供應商或生產(chǎn)廠家具有在天津市場銷售和交易的相應資質，并按天津市的有關規(guī)定辦理交易登記手續(xù)。
六、不可抗力。
1.不可抗力是指本合同生效后，發(fā)生不能預見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的事件，如地震、臺風、水災、火災、戰(zhàn)爭等，致使直接影響本合同的履行或不能按約定的條件履行。
2.發(fā)生不可抗力的一方應立即通知對方，并在十五天內(nèi)提供不可抗力的詳情及將有關證明文件送交對方。
3.發(fā)生不可抗力時，買賣雙方應協(xié)商尋找一個合理的解決方案，并盡一切努力減輕不可抗力產(chǎn)生的`后果。
4.如不可抗力事件持續(xù)三十天，買賣雙方應友好協(xié)商解決本合同是否繼續(xù)履行或終止的問題。
5.貨物在運輸過程若發(fā)生一切安全事故，與買方無關，買方不承擔任何責任。
七、延期交貨違約金。
除本合同第六條規(guī)定的人力不可抗拒因素外，如賣方不能按合同規(guī)定的時間交貨，買方可同意賣方在支付延期交貨違約金的條件下延期交貨。延期交貨違約金可在支付貨款時扣除。延期交貨違約金應按每逾期一天加收合同總價款的0.5%計算，但違約金應不超過遲交貨物總價的20%。如賣方延期交貨超過四周時，買方有權撤銷合同。此時賣方仍應不遲延地按上述規(guī)定向買方支付延期交貨違約金。
八、合同生效與終止。
1.本合同雙方授權代表簽字蓋章日期，即為本合同生效日期，如雙方簽字蓋章日期不一致時，以最后簽字蓋章的日期為合同的生效日期。
2.本合同的終止日期：工程款支付清后。
九、違約責任：
1.買方未按合同約定支付貨款，賣方可以延期發(fā)貨或拒絕發(fā)貨。2.賣方無故延期交貨，執(zhí)行本合同第七條延期交貨違約金條款。
3.賣方所供貨物出現(xiàn)質量問題，賣方需承擔由于所供貨物質量問題給買方造成的一切經(jīng)濟損失。
十、爭議解決：
1.本合同及其修訂本合同的有效性、履行和與本合同及其修訂本合同效力有關的所有事宜，將受中華人民共和國法律管轄，任何爭議僅適用中華人民共和國法律。
2.與本合同有關的或執(zhí)行本合同發(fā)生的一切爭議，雙方通過友好協(xié)商解決。如不能達成一致，合同的任何一方可以向工程所在地人民法院提起訴訟。
3.爭議解決期間，除爭議事項外，買賣雙方應繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務和行使權利。
十一、技術變更及合同變更：
1.如買方對采購的貨物需作技術變更的，變更應以書面的形式通知賣方，賣方在收到變更通知2日內(nèi)應向買方確認，在得到買方書面答復后賣方方可進行變更。
2.賣方不得私自對買方所購貨物進行技術變更，確因設計問題需要變更時必須征得買方書面同意。
十二、該合同與招標文件、投標文件(及補充投標文件)、中標通知書具有同等法律效力。
如果內(nèi)容有不一致的地方，解釋順序為：
合同中標通知書。
投標文件及補充投標文件招標文件及設計院圖紙。
十三、補充條款。
本合同為固定單價合同，雙方根據(jù)實際交貨數(shù)量計算合同總價。
十四、合同簽訂地點。
十五、合同確認。
本合同一式肆份，買方持貳份，賣方持貳分，自合同雙方授權代表簽字之日起生效。
買方單位：
賣方單位:。
20xx年xx月xx日。
建筑材料員年度總結篇十七
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
20xx年7月我擔負了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的構成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省，使施工材料到達完整性、正確性，貼合有關請求。
xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過了檔案館預驗收和驗收到達了合格標準，而且也透過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利透過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中構成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。
2、負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的構成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結，也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
(2)對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。
(3)監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的推薦，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料構成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
建筑材料員年度總結篇十八
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》及其它有關法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就采購相關服務達成如下協(xié)議。
一、合同標的。
1、本合同標的為采購。
2、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量：
名稱：
規(guī)格：
數(shù)量：片單價：
3、凡乙方供應的貨物應是全新的、技術先進、實用的并且是成熟可靠的。
4、乙方提供合同貨物的供貨范圍按技術規(guī)范。
5、乙方應按照經(jīng)設計單位批準的深化設計圖紙、樣品、技術要求制作、安裝上述貨物。
二、工期要求及質量要求。
1、交貨期：20xx年xx月xx日（如甲方要求提前，則以甲方書面通知為準）；甲方將在雙方正式確認圖紙后向乙方發(fā)出起始交貨日期及開工日期的通知。
2、質量標準：國家規(guī)定的質量標準。
3、質保期：貳年。
三、合同價格及調(diào)整。
（一）本合同價格即合同總價為人民幣：（大寫）（小寫：（rmb）。
（二）合同價格調(diào)整。
1、本合同為固定綜合單價合同（見報價單），除設計變更及雙方確認的價格調(diào)整外，清單綜合單價固定不變；按實際完成的工程量（凈量、損耗不計）結算。
四、付款方式。
1、合同簽訂且生效后3日內(nèi)甲方預付合同總價的xx%；即（rmb：xx元）。
2、出貨前3日內(nèi)甲方支付至合同總價xx%的貨款，此筆款項到帳或應當?shù)劫~后乙方立即安排發(fā)貨。即（rmbxx元）。
3、全部貨到工地二周內(nèi)驗收完成，檢驗清點完好無損后，甲方支付給乙方合約總價xx%驗收款。即（rmbxx元）。
五、交貨和運輸。
1、本合同貨物的交貨期及交貨順序應滿足工程建設貨物安裝進度和順序的要求，應保證及時和完整性。
2、交貨地點：項目施工現(xiàn)場。
3、合同交貨日期以到貨時間為準。此日期即本合同計算遲交貨物違約金時的根據(jù)。
4、乙方負責合同貨物從乙方到現(xiàn)場交貨地點的運輸及裝卸。乙方應在發(fā)貨前兩天以快遞或傳真將該批貨物的發(fā)貨批次、名稱、規(guī)格型號、發(fā)運日期、數(shù)量等通知甲方。
5、乙方應向甲方提供滿足設計、安裝、試驗、檢驗、培訓和修繕所需的技術資料。
六、技術服務。
1、乙方應及時提供與本合同貨物有關的設計、檢驗、安裝、驗收、維修等相應的技術服務。
2、乙方需派代表到現(xiàn)場進行技術服務，按照技術資料負責安裝，并負責解決合同貨物在安裝中發(fā)現(xiàn)的制造質量等有關問題。
3、乙方須對一切與本合同有關的供貨、安裝、技術服務等問題負全部責任。
七、質量標準及驗收。
1、由乙方供應的所有合同貨物，在生產(chǎn)過程中都須進行嚴格的檢驗和試驗，合格者才能出廠發(fā)運。乙方還應在隨機文件中提供合格證和質量證明文件。
2、貨物到達目的地后，乙方在接到甲方通知后應及時到現(xiàn)場，與甲方一起根據(jù)運單和裝箱單對貨物的包裝、外觀及件數(shù)進行清點檢驗。如發(fā)現(xiàn)有任何不符之處經(jīng)雙方代表確認屬乙方責任后，由乙方處理解決。如檢驗時，乙方人員未按時赴現(xiàn)場，甲方有權自行開箱檢驗，檢驗結果和記錄對雙方同樣有效，并作為甲方向乙方提出索賠的有效證據(jù)。
3、現(xiàn)場檢驗時，如發(fā)現(xiàn)貨物由于乙方原因(包括運輸)有任何損壞、缺陷、缺少或不符合合同中規(guī)定的質量標準和規(guī)范時，應做好記錄，并由雙方代表簽字，各執(zhí)一份，作為甲方向乙方提出修理、更換或索賠的依據(jù)；如果由于甲方原因，發(fā)現(xiàn)損壞或短缺，乙方在接到甲方通知后，應盡快提供或替換相應的部件，但費用由甲方自負。
4、乙方所供產(chǎn)品質量應符合國家規(guī)范，滿足合同報價所述，滿足業(yè)主的要求，并以對其要求最高者為準。若產(chǎn)品有破損或驗收不合格，乙方負責無條件接受換貨或退貨。
5、乙方施工質量應達到優(yōu)良標準且符合甲方服務的業(yè)主——公司的要求，最終驗收以通過業(yè)主的驗收為準。
6、本合同產(chǎn)品的選型、款式、用材由乙方提供小樣并負責與業(yè)主——公司確認，由此產(chǎn)生的圖樣偏差而無法獲得業(yè)主的認可，其責任由乙方承擔，甲方不承擔任何責任，由此類推得知，合同報價中的圖樣僅為示意，不作為乙方供材的依據(jù)，實際由乙方和業(yè)主方確認，乙方不得因此對抗甲方。
7、材質及相關品牌要求：
8、質量要求：
八、違約責任。
1、因乙方原因達不到合同文件及相關技術資料約定的貨物質量標準時，乙方應向甲方賠償質量缺陷貨物價款10%—30%的違約金。
2、因乙方原因致使工程質量達不到最終驗收標準，必須在甲方的監(jiān)督下完成整改，整改費用由甲方承擔，且工期不予順延，若整改達不到要求的，乙方承擔違約責任。甲方有權扣除合同總價20%的質量罰金。
3、工期違約責任:。
2）因甲方原因未能按期交貨、完工的，交貨期、工期相應順延。
九、報關事宜。
1、乙方供貨送貨前，應向甲方提供準確的電子送貨單數(shù)據(jù)（標的物的凈重、毛重、包裝方式、包裝體積、報關hs.碼等）并自行持電子送貨單通關進區(qū)，辦妥進關送貨單蓋章及出關掃描工作。因乙方工作的缺陷導致甲方退稅不成，造成的損失由乙方承擔。
2、本合同執(zhí)行期間，在乙方供貨及開票前，甲方有權指定第三方（外貿(mào)公司）和乙方另行締約一份協(xié)議，則本協(xié)議將自動作廢。除締約方（即甲方名稱）外，協(xié)議的所有內(nèi)容將與本合同完全相同，乙方無權拒絕。新協(xié)議締約后，如存有甲方已經(jīng)支付給乙方部分或全部合同款的情形的，就甲方已支付的款項，乙方須向上述第三方出具甲方有權代收的承諾，并向上述甲方指定的第三方開具全額增值稅發(fā)票，且發(fā)票的品名、單位、數(shù)量、價款于開票前必須經(jīng)過甲方的書面同意。
十、責任與義務。
1、乙方：須按合同內(nèi)容提供產(chǎn)品，并保證所供產(chǎn)品符合國家、地方、行業(yè)的相關制造及驗收規(guī)范（規(guī)定）。在保修期內(nèi)，如出現(xiàn)故障，須在8小時內(nèi)提供備品和完成維修。
乙方供貨時，隨產(chǎn)品一并提供產(chǎn)品的合格證和檢測報告等質量證明資料.乙方須在甲方規(guī)定的時間內(nèi)向甲方提供報關所需的一切相關資料（如標的物的凈重、毛重、包裝方式、包裝體積、報關hs.碼等）。
2、甲方：須按產(chǎn)品規(guī)格和說明書中的使用環(huán)境使用，按產(chǎn)品規(guī)格和說明書中的安裝方式安裝。否則，責任自負。
十一、稅費。
1、本合同價格為含增稅價。乙方提供的貨物、技術資料、服務(包括運輸)等所有稅費(包括保險費)已全部包含在合同價格內(nèi)，由乙方承擔。
十二、其他。
1、合同報價單、圖紙作為本合同的附件。
2、合同報價中的條款與本合同不符之處以本合同條款為準，除非雙方另作書面說明。
3、本合同發(fā)生糾紛雙方應及時協(xié)商解決，協(xié)商不成的任何乙方有權向有管轄權的人民法院起訴。
4、本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章生效，合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
建筑材料員年度總結篇十九
我們武進建筑安裝工程有限公司前身是成立于1955年的武進建筑安裝工程總公司，20xx年改制成為股份公司，是國家房屋建筑工程施工和市政工程總承包一級資質企業(yè)，公司經(jīng)營范圍涉及土建、安裝、機施、市政、網(wǎng)架、裝飾、房產(chǎn)開發(fā)、電器電柜、輕鋼彩板等多個領域，下轄32個分公司、5個直屬項目部，業(yè)務拓展至全國10余個?。ㄊ凶灾螀^(qū)），年產(chǎn)值近40億元，公司綜合實力位列江蘇省同行業(yè)前100強。
長期以來，建筑行業(yè)是競爭最殘酷而且是市場化最早的產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出“四高四低”格局，即：高強度、高競爭性、高負債率、高企業(yè)負擔及低技術、低利潤率、低資本含量、低收入水平。特別是近年來，國家宏觀調(diào)控力度不斷加大、銀行資金不斷緊縮、民工工資不斷上漲，使建筑企業(yè)陷入了任務難接、資金難融、工人難尋的“三難”境界，發(fā)展更是舉步維艱。面對日益嚴峻的宏觀形勢，如何讓企業(yè)轉危為機，走出困境，順利遠航，成為擺在公司董事會成員面前的一項最為重要而緊迫的課題，也是今天我要和大家交流的話題。我們的做法是：
一、抓調(diào)整，科學規(guī)劃繪藍圖
20xx年受金融危機影響，公司產(chǎn)值首次出現(xiàn)負增長，迫使我們不得不重新審時度勢，重新調(diào)整企業(yè)規(guī)劃、重新部署戰(zhàn)略重點。一是調(diào)思路。越是在經(jīng)濟發(fā)展面臨困難的時候，越是應堅定信心，統(tǒng)一思想。經(jīng)過董事會全體成員的科學調(diào)研、認真分析，最終確定公司新階段的發(fā)展思路為“創(chuàng)業(yè)、效益和福利”。創(chuàng)業(yè)就是要繼續(xù)發(fā)揚“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，不斷做強做大企業(yè)，這是關鍵；效益就是要以市場為導向，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效益，這是根本；福利就是公司發(fā)展成果要與職工共享，不斷提高職工的各項福利待遇，這是保障。這一思路針對性強，兼顧各方利益，極大地調(diào)動了公司上下的積極性。二是調(diào)結構。要想在市場競爭的洶涌浪潮中穩(wěn)舵前行，就必須增強自身抗風險的能力。因此，我們主動適應市場變化，調(diào)整經(jīng)營結構，向符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、主業(yè)突出、贏利能力強的方向發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。立足主業(yè)，拓展市場領域，充分調(diào)動各方面的積極因素，收集有效信息，形成了千山萬水找市場、千方百計攬任務、千辛萬苦抓工程的“大經(jīng)營”格局。加強對資本運作項目的跟蹤監(jiān)管，有效防范資金風險，不斷提高經(jīng)營效益。三是調(diào)方向。樹立多元化發(fā)展理念，不斷拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈。我們堅持緊跟國家投資建設熱點，充分利用自身工程資質、經(jīng)營能力、運作經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，不失時機地增強施工總承包實力，加快公司在市政工程、機電安裝、地基基礎等一些經(jīng)營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)領域的發(fā)展，建立了混凝土攪拌站，成功打造了派克公館商住樓項目，建成了武建工業(yè)園，進一步提升了企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、重文化，精益求精鑄品牌
實踐中我們充分認識到品牌是強企之路、興企之舉。但品牌能否叫得響，不僅要看其外觀形象，還要看其內(nèi)在品質，更要看其企業(yè)文化的滲透和傳承、員工凝聚力的強弱以及企業(yè)的社會影響力和美譽度。我們重點從企業(yè)文化的四個層次入手，用文化來武裝企業(yè)，引領企業(yè)，從而打破了傳統(tǒng)建筑企業(yè)發(fā)展的俗套，打響了以企業(yè)文化為核心的“武建品牌”。一是表層的物質文化。所有施工現(xiàn)場均按cis（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）統(tǒng)一布局，著力打造花園式工地，給人賞心悅目的視覺感受，以此提升品牌感染力，贏得公眾肯定。二是淺層的行為文化。我們將“8s”工廠化管理理念引入建筑施工現(xiàn)場，通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學習”來逐步優(yōu)化流程管理，達到減少浪費、提高效率、美化環(huán)境的目的。三是中層的制度文化。按照“把經(jīng)驗變成制度”的思路，研究制訂了涵蓋企業(yè)行政管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、信息管理等各方面的制度，形成了完整的制度管理體系，真正實現(xiàn)了把文化理念融入管理制度，在制度中體現(xiàn)企業(yè)理念。四是深層的精神文化。通過將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場，應用現(xiàn)代化的管理方法及工具，將施工經(jīng)驗與先進理念相結合，實現(xiàn)理念和技術的傳承，讓員工形成與企業(yè)共榮辱的大局意識，自覺自愿地融入到企業(yè)發(fā)展。四層文化，相互聯(lián)系，相互補充，層層推進，成為了保證“武建品牌”常青的最堅實后盾。
三、塑團隊，凝心聚力快發(fā)展
人心齊，泰山移，人心是企業(yè)和諧興旺之基。我們建筑行業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，每一幢高樓、每一間廠房都是集體智慧和汗水的結晶。行業(yè)特點決定了我們企業(yè)的發(fā)展單憑管理者的個人能力或少數(shù)人的單打獨斗是無法實現(xiàn)做強做大目標的，必須依靠全體員工的共同努力和緊密配合，才能無往而不勝。多年來，我們始終在員工中倡導“三種精神”，著力培育團隊意識。一是弘揚主人翁精神。所有干部職工想問題、干事情都能以企業(yè)為重，從大局出發(fā)，先公后私，想公司之所想，急公司之所急，與公司共命運、同進退，“我的企業(yè)，我的家”成為了全體員工的普遍共識。二是發(fā)揚無私奉獻精神。企業(yè)發(fā)展不忘回報職工、回報社會。我們堅持想問題、辦事情、作決策從廣大職工的根本利益出發(fā)，從職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，維護好職工的根本利益。建立幫困基金會，每年組織中層以上干部為困難職工捐款；堅持“四必訪”制度；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動；定期組織職工體檢；每年組織職工旅游等等，真正做到了企業(yè)改制不改私。同時，本著“構建和諧企業(yè)，愛心奉獻社會”的一貫宗旨，積極承擔社會責任，參與慈善公益捐款，開展結對幫扶。特別是20xx年，公司積極參與“千企聯(lián)百村，共建新農(nóng)村”活動，與湟里鎮(zhèn)崗角村、遙觀鎮(zhèn)結對，出資300萬元，為兩鎮(zhèn)新農(nóng)村建設貢獻力量，用實際行動奏響了與社會和諧發(fā)展的音符。三是培育團結互助包容精神。領導班子成員一貫堅持顧大局、識大勢、重原則、講風格，形成了風雨同舟、和衷共濟、互相尊重、互相幫助、互相支持的好風氣。下屬各單位之間能發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到“分工不分家”，并肩作戰(zhàn)、共克難關、共同進步。上下級之間能加強溝通和理解，部門之間能強化聯(lián)系和合作，員工之間能注重交流和關心，做到互幫互助、互諒互讓、坦誠相待。正是因為有了這樣一支有主人翁精神的團隊，才使得我們武建這艘航船能在激烈的市場競爭中破浪前行。
項，常州市“金龍杯”工程8項，江蘇省文明工地15個，常州市文明工地22個，并先后榮獲中國建筑業(yè)最具成長性百強企業(yè)，江蘇省建筑業(yè)百強企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)、信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)和“十一五”建筑業(yè)施工技術工作先進單位等榮譽。
信念如磐、征程如歌?；仡欉^去，我們激情滿懷；展望未來，我們信心百倍。我相信，只要我們居安思危、勇于開拓、銳意進取、敢于拼搏，武進建安一定能再次揚帆遠航！
建筑材料員年度總結篇二十
20xx年我們公司在太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設定后，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。
20xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。
在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。
我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。