報(bào)告是一種對(duì)某一事件、事務(wù)或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)陳述和說(shuō)明的一種書(shū)面材料，它通常包括背景介紹、數(shù)據(jù)分析、結(jié)論和建議等內(nèi)容。報(bào)告的目的是向讀者傳達(dá)相關(guān)信息并引發(fā)討論和決策。我們需要寫(xiě)一份報(bào)告來(lái)對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)。報(bào)告的結(jié)論應(yīng)該明確、有力，可以針對(duì)問(wèn)題提出具體的建議和解決方案。范文中的圖表和數(shù)據(jù)展示的方式可以為我們提供合適的參考和借鑒，以使報(bào)告更加直觀清晰。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇一
麻石水電站位于柳江支流融江中游的融水苗族自治縣、融安縣、三江侗族自治縣3縣交界處。電站裝機(jī)總?cè)萘?0萬(wàn)千瓦，其中1號(hào)機(jī)組的水輪機(jī)為芬蘭制造，2、3號(hào)機(jī)組從羅馬尼亞進(jìn)口。是一座低水頭河床式中型水電站，并兼有航運(yùn)等效益.
1.2實(shí)習(xí)崗位：電廠中控運(yùn)行、設(shè)備檢修。
中控室工作人員主要職責(zé)：對(duì)中控室關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行電氣維護(hù)和維修，保證監(jiān)控系統(tǒng)安全和正常運(yùn)行.主要任務(wù)：
1.2.3.利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)對(duì)集控系統(tǒng)硬件和軟件進(jìn)行維修和維護(hù)，保障數(shù)據(jù)和程序安全和有效，實(shí)現(xiàn)集控的可靠性.設(shè)備檢修工作的任務(wù)：通過(guò)對(duì)船問(wèn)及檢修閘門(mén)的檢修熟悉檢修工作的過(guò)程及操作方法，掌握電廠檢修的任務(wù)及管理方面的責(zé)任制度學(xué)習(xí)電廠師傅豐富的檢修經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的理論知識(shí)為今后走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
2.1實(shí)習(xí)的目的。
由廠內(nèi)師傅進(jìn)行本廠生產(chǎn)運(yùn)行情況的全面介紹，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全知識(shí)(電業(yè)安全工作歸程)，考試合格后，分班加入廠里運(yùn)行分部各班跟班運(yùn)行值班和檢修班跟班檢修。
2.3自我感受。
電廠發(fā)電機(jī)組的開(kāi)機(jī)步驟及滿(mǎn)足條件：開(kāi)機(jī)滿(mǎn)足的8個(gè)條件a.機(jī)組無(wú)停機(jī)令b.無(wú)電氣事故。.無(wú)機(jī)械事故d.出口開(kāi)關(guān)斷開(kāi)e.風(fēng)閘全落下f.導(dǎo)葉全關(guān)個(gè)g.鎖錠拔出h.開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備燈亮。開(kāi)機(jī)時(shí)滿(mǎn)足以上開(kāi)機(jī)條件，在主機(jī)處輸入開(kāi)機(jī)命令符電腦根據(jù)既定程序開(kāi)機(jī)。
跟班實(shí)習(xí)期間自己也發(fā)現(xiàn)了自己存在的好多問(wèn)題.基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握得不牢，對(duì)于工作需要到的知識(shí)不了解，動(dòng)手能力比較差，讀圖試圖能力不強(qiáng)等不足。對(duì)于自身存在的這些問(wèn)題我通過(guò)以下的方式解決。查找資料、實(shí)際動(dòng)手操作找尋答案、向帶班師傅尋求幫助，中控室有很多的文字資料、圖紙資料，為了鍛煉自己的看圖識(shí)圖能力我常利用空閑的時(shí)間翻閱那些資料.到現(xiàn)在我能很快看懂一些專(zhuān)業(yè)的電氣圖，這為我了解電廠發(fā)電過(guò)程起了很大幫助。跟班運(yùn)行值班期間對(duì)于電氣運(yùn)行操作規(guī)程認(rèn)識(shí)：
a.事故的一般處理原則：
1.盡速限制事故的發(fā)展，消除事故的根源，解除對(duì)人身和設(shè)備安全的威脅。
2.廠用電中斷時(shí)，應(yīng)首先恢復(fù)和保持廠用電源.
3.迅速恢復(fù)向系統(tǒng)供電的正常運(yùn)行方式。
b.主系統(tǒng)的運(yùn)行方式：
110kv系統(tǒng)為單母線分段結(jié)線。
11okv系統(tǒng)為中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)。
3.110kvi段母線與11段母線聯(lián)絡(luò)運(yùn)行時(shí)，i段母線191tv及ii段母線192tv可同時(shí)投入運(yùn)行，但其二次側(cè)聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)必須在斷開(kāi)位置，當(dāng)191tv(或192tv)退出運(yùn)行時(shí)，其二次側(cè)聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)必須投入合閘位置.3.35kv系統(tǒng)為單母線分段結(jié)線.
系統(tǒng)ib段母線由匆63t近區(qū)變供電.檢修班的跟班運(yùn)行工作也讓我獲益匪淺。跟班工作期間讓我養(yǎng)成了工作守時(shí)的好習(xí)慣，通過(guò)10天的工作我深入的了解了檢修工作的真實(shí)情況，也真切的感受到了什么是檢修工作，這些都為我見(jiàn)來(lái)走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。檢修期間我們主要的工作是跟隨師傅檢修閘門(mén)，每天自己動(dòng)手起吊寬大的閘門(mén)了解他的作用和各種參數(shù)、性能再結(jié)合理論知識(shí)使我對(duì)于檢修工作有了質(zhì)的認(rèn)識(shí)麻石電廠主要設(shè)備參數(shù)：
通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我不僅將在學(xué)校的理論知識(shí)與具體的生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合了起來(lái)，而且通過(guò)在水電站實(shí)習(xí)師傅們的講解，計(jì)我知道了電力行業(yè)工人工作的嚴(yán)格要求制度，工作的艱辛，步步小心翼翼，要達(dá)到人身安全以及輸送電的安全與保證，這些種種都為我回到學(xué)校繼續(xù)學(xué)學(xué)起到了很大的幫助，回到學(xué)校我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，重新溫習(xí)以前學(xué)的知識(shí)把自己以前不了解的基礎(chǔ)補(bǔ)上來(lái)，達(dá)到百尺竿頭更進(jìn)一步的目標(biāo)。這次麻石水電廠的實(shí)習(xí)也讓我體會(huì)到了工作的艱辛和工人師傅們的付出，就如南網(wǎng)給予萬(wàn)千大眾的承諾“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”那般動(dòng)情所以我要努力的為中國(guó)電力事達(dá)比做貢獻(xiàn)，為祖國(guó)做貢獻(xiàn).
水電廠調(diào)研報(bào)告篇二
國(guó)電內(nèi)蒙古東勝熱電廠位于美麗、富饒的鄂爾多斯市東勝區(qū)，是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)的第一個(gè)火電項(xiàng)目。兩臺(tái)330mw空冷機(jī)組分別于20xx年1月24日、6月28日投產(chǎn)發(fā)電。鍋爐型號(hào)為sg－1176/17.5-m726,系上海鍋爐廠有限責(zé)任公司制造，為亞臨界，一次中間再熱，自然循環(huán)爐，中速磨直吹制粉系統(tǒng)，四角切圓布置，尾部單煙道，噴水減溫調(diào)節(jié)過(guò)熱汽溫，一次再熱，平衡通風(fēng)，三分倉(cāng)容克式空氣預(yù)熱器，干式撈渣機(jī)固態(tài)排渣爐，其點(diǎn)火方式為等離子無(wú)油點(diǎn)火。汽輪機(jī)型號(hào)為c287/n330-16.7/538/538，采用哈汽產(chǎn)一次中間再熱，單軸，兩缸兩排汽、單抽供熱直接空冷凝汽式機(jī)組，汽輪機(jī)控制方式為deh純電調(diào)控制。發(fā)電機(jī)型號(hào)為qfsn－330－2。
電廠采用了當(dāng)前國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的技術(shù)：無(wú)燃油等離子點(diǎn)火系統(tǒng)，年可節(jié)約燃油約4000噸；機(jī)組投產(chǎn)時(shí)同步實(shí)施了濕法煙氣脫硫工程，脫硫效率達(dá)到95%以上；處理后的城市中水作為機(jī)組的補(bǔ)水，全年機(jī)組補(bǔ)水率低于1%，年節(jié)約水費(fèi)500萬(wàn)元以上；實(shí)現(xiàn)集中供熱，機(jī)組在春季、冬季是熱電聯(lián)產(chǎn)運(yùn)行方式，向東勝區(qū)城區(qū)供暖，其它時(shí)間為純凝運(yùn)行方式，有效提高了機(jī)組綜合效率，改善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境。東勝電廠現(xiàn)有管理及運(yùn)行人員二百余人。
國(guó)電東勝熱電廠由國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司控股，設(shè)總經(jīng)理工作部、黨群工作部、計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、發(fā)電部、燃料部等部門(mén)。設(shè)備管理部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、設(shè)備的大修、小修、臨修、維護(hù)監(jiān)督及技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督等工作。在設(shè)備管理上實(shí)行點(diǎn)檢定修制，管理體系比較完善。設(shè)備管理部設(shè)正、副主任3人，汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、綜合、化學(xué)專(zhuān)業(yè)設(shè)專(zhuān)業(yè)主管、點(diǎn)檢長(zhǎng)各1人，點(diǎn)檢工程師若干名，技術(shù)管理為垂直管理，專(zhuān)業(yè)主管兼有本專(zhuān)業(yè)事務(wù)性管理的職責(zé)，專(zhuān)業(yè)內(nèi)部實(shí)行a、b角管理，其中一人不能履行工作職責(zé)時(shí)，由另一人代理其工作。另外還設(shè)費(fèi)用、節(jié)能、培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)各1人。
國(guó)電東勝熱電廠在建廠初期就確定了設(shè)備“點(diǎn)檢定修”的管理模式并制訂了相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)營(yíng)，在設(shè)備管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，建立了相對(duì)完善的管理制度。主要的生產(chǎn)管理制度有二級(jí)制度《設(shè)備管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能管理制度》；三級(jí)制度點(diǎn)檢定修類(lèi)管理制度有《設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)》等；技術(shù)監(jiān)督類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)有《金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《化學(xué)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》等；檢修技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)有《設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備停役、服役管理標(biāo)準(zhǔn)》等。在技改與科技項(xiàng)目、可靠性與節(jié)能、材料與器具、信息與通訊、設(shè)備劃分與命名方面也制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)管理各崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)也很清晰、完善。
點(diǎn)檢定修方面的各種標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范了點(diǎn)檢工程師設(shè)備點(diǎn)檢的工作內(nèi)容，明確了點(diǎn)檢時(shí)間、路線、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)加強(qiáng)點(diǎn)檢管理、提高點(diǎn)檢水平發(fā)揮了極其重要的作用。東勝電廠點(diǎn)檢員一天的時(shí)間安排如下：
(1）8：30—9：00通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解和微機(jī)查詢(xún)，熟悉前一天的生產(chǎn)操作及設(shè)備情況，準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)采樣工作，聽(tīng)取點(diǎn)檢長(zhǎng)的工作安排。
（2）9：00—11：30現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢采樣，對(duì)大小修、消缺、事故處理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
（3）11:30—12：00整理采集數(shù)據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)并安排實(shí)施。
（4）14:30—16:30對(duì)采樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，填寫(xiě)點(diǎn)檢臺(tái)帳和點(diǎn)檢日志；16:30—18:00對(duì)一天的點(diǎn)檢工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收，并聽(tīng)取點(diǎn)檢長(zhǎng)對(duì)第二天工作安排，處理需要協(xié)調(diào)的其他工作。東勝電廠目前尚未建立點(diǎn)檢系統(tǒng)，配備的點(diǎn)檢工具主要有測(cè)溫儀、測(cè)振儀，聽(tīng)音棒，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的記錄是紙質(zhì)記錄，所有數(shù)據(jù)由點(diǎn)檢員人工錄入技術(shù)臺(tái)賬中。設(shè)備劣化性的分析則依靠點(diǎn)檢員人工統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)后進(jìn)行分析。
東勝熱電廠主機(jī)維護(hù)除電氣二次、熱工專(zhuān)業(yè)外，其它設(shè)備的檢修、維護(hù)工作均由外委單位承擔(dān)?，F(xiàn)在的主機(jī)維護(hù)單位是朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，起重、構(gòu)筑物的修繕、灰煤硫?qū)I(yè)、保潔等工作委托其它單位維護(hù)。外委單位的維護(hù)人員每日必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)處理，如果巡查時(shí)無(wú)法處理的，通知點(diǎn)檢員安排。這種管理模式已執(zhí)行了兩年多，期間共經(jīng)歷了大同二電和朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司兩家單位對(duì)設(shè)備的維護(hù)，目前機(jī)制運(yùn)行順暢，設(shè)備的整體狀況較前兩年有了根本性的轉(zhuǎn)變，從投產(chǎn)初期的故障頻發(fā)、“跑、冒、滴、漏”嚴(yán)重、機(jī)組指標(biāo)低下到今天的無(wú)滲漏、指標(biāo)優(yōu)良（汽輪機(jī)背壓目前列同類(lèi)機(jī)組前列），充分體現(xiàn)了東勝熱電廠管理的成功之處。
朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司維護(hù)人員實(shí)際是原國(guó)電電力朝陽(yáng)發(fā)電廠檢修人員。由于簽訂的是常年維護(hù)協(xié)議，朝陽(yáng)順達(dá)公司的承攬范圍只涉及機(jī)組的日常維護(hù)和搶修、d級(jí)檢修，所以順達(dá)公司在東勝熱電廠投入的專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員相對(duì)偏少。如果機(jī)組發(fā)生大的故障時(shí)，維護(hù)單位便無(wú)能為力，只能由其他單位檢修處理，這對(duì)故障的及時(shí)處理極為不利。
在設(shè)備的定修方面，東勝電廠由于投產(chǎn)時(shí)間不長(zhǎng)，設(shè)備的老化、劣化情況不是很?chē)?yán)重，加之受電網(wǎng)負(fù)荷的影響，目前主要以消缺和計(jì)劃?rùn)z修為主。設(shè)備定修由點(diǎn)檢員定期提出專(zhuān)業(yè)所轄設(shè)備、系統(tǒng)的`維護(hù)檢修計(jì)劃，報(bào)點(diǎn)檢長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)主管，按照計(jì)劃進(jìn)度安排維修單位完成定修工作任務(wù)，排除設(shè)備故障與隱患。
據(jù)我們掌握的情況，東勝熱電廠投產(chǎn)發(fā)電以來(lái)，在節(jié)能、技改方面開(kāi)展的主要工作有：引風(fēng)機(jī)改變頻；熱網(wǎng)循環(huán)泵改變頻；熱網(wǎng)疏水泵機(jī)封改造；除氧器排氧管乏汽回收利用；#2機(jī)組汽封泄漏量大改造；噴燃器低氮改造等。經(jīng)過(guò)幾年堅(jiān)持不懈的努力，東勝電廠的綜合廠用電率由投產(chǎn)初期的11%左右降低到目前的9.4%左右，供電煤耗由投產(chǎn)初期的380g/kwh以上降至現(xiàn)在的330g/kwh以下，疏放水達(dá)到了零排放。
東勝電廠在投產(chǎn)初期設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象很?chē)?yán)重，設(shè)備出力嚴(yán)重不足，缺陷最多的時(shí)候一個(gè)月有上千條，當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)局面很是被動(dòng)。通過(guò)交流了解到，造成這種局面的主要原因是基建管理經(jīng)驗(yàn)不足、施工進(jìn)度過(guò)快、生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)人員介入太遲、設(shè)備安裝質(zhì)量不良。對(duì)此，他們給我們提出了很好的建議：在基建期要及時(shí)收集各種設(shè)備資料，包括廠家根據(jù)設(shè)計(jì)院要求提供的kks編碼；要認(rèn)真跟蹤監(jiān)督施工質(zhì)量，與工程建設(shè)部協(xié)調(diào)好關(guān)系，兼顧進(jìn)度和質(zhì)量，提出設(shè)備安裝缺陷和存在的問(wèn)題后要堅(jiān)持跟蹤、徹底解決；要熟悉地下管網(wǎng)的布設(shè)，繪制必要的示意圖，為將來(lái)管道系統(tǒng)的維護(hù)打好基礎(chǔ)；要及時(shí)接手基建期隨機(jī)的各種工器具、潤(rùn)滑油脂、備品配件，同時(shí)盡早訂購(gòu)備品配件。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇三
20**年，我廠堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求，在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下,以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電，切實(shí)落實(shí)各級(jí)防汛崗位責(zé)任制，認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過(guò)全廠職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機(jī)結(jié)合大獲成效，有效化解臺(tái)風(fēng)、洪水災(zāi)害的侵襲，避免了由于臺(tái)風(fēng)或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
截至20**年11月28日，古田溪流域平均降雨量2019.7mm，比常年多20.6％。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1％，棄水量2.611億m3，屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng)，最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇。
一級(jí)水庫(kù)年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng)；第二季度降雨量比常年同期多44.5％，徑流量多48.7％，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多；第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20.8％。10～11月降雨量比常年多36.7％，徑流量比常年同期值多29.4％。今年一級(jí)庫(kù)水位最高水位蓄至381.78m。
1、建章立制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì)，以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險(xiǎn)有能力，責(zé)任層層落實(shí)，確?？购椤岆U(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
強(qiáng)化宣傳，樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí)。
20**年1月6日，召開(kāi)了20**年廠安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門(mén)克服麻痹?xún)e幸思想，認(rèn)真落實(shí)防汛崗位責(zé)任制。同時(shí)利用廠刊、廠報(bào)、廣播、廠mis網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識(shí)和防汛工作宣傳，及時(shí)報(bào)道廠屬各單位防汛開(kāi)展落實(shí)情況。
根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn)，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識(shí)宣傳手冊(cè)，并通過(guò)古田縣防汛工作會(huì)議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí)。
根據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況，結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗(yàn)，年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20**年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20**年大壩觀測(cè)資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評(píng)級(jí)成果》、《20**年梯級(jí)大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》，在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級(jí)水庫(kù)20**年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批。
2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長(zhǎng)態(tài)運(yùn)作。
制定計(jì)劃加強(qiáng)檢查落實(shí)整改。
年初制訂了20**年汛前檢查實(shí)施細(xì)則，并由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各梯級(jí)電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫(kù)、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施，各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查；對(duì)大壩溢洪閘門(mén)及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級(jí)電站的防洪門(mén)等進(jìn)行了試驗(yàn)。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對(duì)我廠防汛及二十五項(xiàng)反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見(jiàn)，已全部整改完畢。為更有效地保障各級(jí)電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。
加強(qiáng)下游行洪通道和上游庫(kù)區(qū)調(diào)查。
古田溪流域面積為1325平方千米，庫(kù)邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)的管理，維護(hù)本廠的利益，我廠堅(jiān)持每季度對(duì)流域進(jìn)行一次巡查，今年3月份會(huì)同古田縣防汛辦對(duì)一級(jí)庫(kù)區(qū)流域進(jìn)行了一次全面巡查，發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫(kù)內(nèi)圍墾行為。汛期每場(chǎng)降雨及臺(tái)風(fēng)前期及其期間，廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢(shì)分析，落實(shí)防汛各項(xiàng)工作。洪水和降雨期間，各級(jí)電站均加派人員駐守現(xiàn)場(chǎng)。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇四
本文目錄。
如下：
一、**區(qū)基本情況**區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個(gè)街道，93個(gè)村民委員會(huì)，9個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，居住有漢、傣、彝、拉祜等23個(gè)少數(shù)民族，總?cè)丝?0.36萬(wàn)人。全區(qū)國(guó)土面積2652平方公里，其中山區(qū)半山區(qū)面積占98.4%。境內(nèi)有5公里以上的大小河流58條，分為兩大水系，即瀾滄江水系和怒江水系。瀾滄江水系徑流面積為1186.98平方公里，怒江水系徑流面積為1465.02平方公里。南汀河流域是恕江水系最長(zhǎng)支流，也是全區(qū)最大河流，發(fā)源于博尚鎮(zhèn)，至羊頭巖出區(qū)外，全長(zhǎng)70.9公里，區(qū)內(nèi)流域面積1191.4平方公里，多年平均流量26.64m3/s水能儲(chǔ)量為9.16萬(wàn)千瓦。
截止xx年底全區(qū)已建成大小水利工程3546件，其中蓄水工程42件(中型水庫(kù)1件、小一型水庫(kù)6件、小二型水庫(kù)21件、壩塘14件)，總蓄水量5013萬(wàn)立方米;引水工程3372件(流量0.3m3/s以上的42件，0.3m3/s以下的3330件);人畜飲水工程98件;閘壩及其它水利工程34件。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃歷年來(lái)，**區(qū)高度重視水資源開(kāi)發(fā)利用，在60-70年代就建成近40多座農(nóng)村小型水電站(裝機(jī)多為30-200千瓦)，對(duì)改善農(nóng)村生產(chǎn)和生活條件，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要作用。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)不適應(yīng)改革和發(fā)展需求的電力設(shè)施進(jìn)行了更新改造，對(duì)全區(qū)的水能資源開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)劃。
(一)發(fā)展現(xiàn)狀目前，全區(qū)已建成蓄水工程42件，總蓄水量5013萬(wàn)立方米;其中：中型水庫(kù)1件(博尚水庫(kù));小一型水庫(kù)6件(小道河水庫(kù)、馬鹿坑水庫(kù)、柳樹(shù)河水庫(kù)、鍋底塘水庫(kù)、中山水庫(kù)、鐵廠河水庫(kù)、);小二型水庫(kù)21件(茨通林水庫(kù)、團(tuán)山水庫(kù)、大坡頭水庫(kù)、大子良水庫(kù)、丫口田水庫(kù)、躍進(jìn)水庫(kù)、界牌水庫(kù)、橫山水庫(kù)、道河水庫(kù)、豹子洞水庫(kù)、滑石板水庫(kù)、石板橋水庫(kù)、大沙地水庫(kù)、新蓄水庫(kù)、大浪壩水庫(kù)、小板橋水庫(kù)、小龍?zhí)了畮?kù)、幕布水庫(kù)、蛤蟆塘水庫(kù)、羊廄房水庫(kù)、白花箐水庫(kù));壩塘14件(松樹(shù)林壩塘、阮家田壩塘、前哨壩塘、大村壩塘、吃水箐壩塘、小水槽壩塘、戶(hù)遠(yuǎn)壩塘、小水塘壩塘、小塘房壩塘、田心壩塘、三叉箐壩塘、干龍?zhí)翂翁痢⑸筋^壩塘、幕布小中山壩塘)。
全區(qū)已開(kāi)發(fā)利用的水能為29550千瓦，建成電站10座，其中：怒江水系建博尚壩后電站，裝機(jī)為2×250千瓦;細(xì)嘎電站，裝機(jī)為1×500千瓦;南汀河三級(jí)電站，裝機(jī)為3×1000千瓦;南汀河四級(jí)電站，裝機(jī)為1×10001×xx千瓦;大柏樹(shù)電站，裝機(jī)為2×3200千瓦。瀾滄江水系建有梅子箐一級(jí)電站，裝機(jī)為1×500千瓦;梅子箐二級(jí)電站，裝機(jī)為1×1250千瓦;梅子箐三級(jí)電站，裝機(jī)為2×6500千瓦;官山一級(jí)站：裝機(jī)為2×500千瓦，官山二級(jí)站，裝機(jī)為1×400千瓦(糖廠內(nèi)部使用)。建成漫臨線110千伏、220千伏輸電線路及變電站1座，變電容量為6萬(wàn)千伏安、9萬(wàn)千伏安，建成35千伏變電站8座;正在博尚鎮(zhèn)曼來(lái)山建設(shè)500千伏變電站，建成后將大幅度提高臨滄電網(wǎng)的輸送能力，為吸納日益發(fā)展的地方小水電打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在建水電站3個(gè)，總裝機(jī)2260千瓦。其中：遮奈電站，裝機(jī)9600千瓦;臨江一級(jí)電站，裝機(jī)5000千瓦;臨江二級(jí)電站，裝機(jī)8000千瓦。
(二)發(fā)展規(guī)劃布局：**區(qū)的水能資源開(kāi)發(fā)重點(diǎn)區(qū)域?yàn)榕饔虻牟┥?、忙畔、鳳翔、螞蟻堆水力資源聚集區(qū)，轄區(qū)內(nèi)橫穿國(guó)道214線，交通便利，與城市中心相距較近，具有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和電源結(jié)構(gòu)，集中資金開(kāi)發(fā)城市周邊及公路沿線具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的水能資源，實(shí)行有計(jì)劃、有步驟、規(guī)范化的開(kāi)發(fā)利用。
目標(biāo)：**區(qū)水資源豐富，根據(jù)水能資源優(yōu)勢(shì)及徑流的分布情況，規(guī)劃建設(shè)(改擴(kuò)建)蓄水工程6件，增加1352.1萬(wàn)立方米。其中：馬臺(tái)大沙壩水庫(kù)，蓄水60.4萬(wàn)立方米;平村白沙田水庫(kù)，蓄水100.7萬(wàn)立方米;忙畔鴨子塘水庫(kù)，蓄水1070萬(wàn)立方米;馬臺(tái)喬地坡水庫(kù)，蓄水8萬(wàn)立方米;風(fēng)翔蘭花箐水庫(kù)，蓄水7萬(wàn)立方米;改擴(kuò)小龍?zhí)端畮?kù)，蓄水達(dá)114萬(wàn)立方米，目前蓄水8萬(wàn)立方米。規(guī)劃開(kāi)發(fā)建水電站10個(gè)，裝機(jī)總量45200千瓦。其中：怒江水系可建小高橋電站，裝機(jī)2500千瓦;昔鋪河電站，裝機(jī)xx千瓦;鐵索橋電站(西河電站)，裝機(jī)4000千瓦。瀾滄江水系可建官山三級(jí)電站，裝機(jī)1×1000千瓦;大付寨電站，裝機(jī)3200千瓦;馬臺(tái)一級(jí)電站，裝機(jī)3200千瓦;馬臺(tái)二級(jí)電站，裝機(jī)7500千瓦;馬臺(tái)三級(jí)電站，裝機(jī)12800千瓦;馬臺(tái)瑯琊電站，裝機(jī)5000千瓦;那招幫公電站，裝機(jī)4000千瓦。
(三)水電產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制根據(jù)**區(qū)水能資源優(yōu)勢(shì)及徑流的分布，針對(duì)當(dāng)前小水電開(kāi)發(fā)緩慢和利用率偏低問(wèn)題，在充分考慮用電單位和群眾生產(chǎn)、生活用電需求的前提下，盡可能做到合理有效利用水資源，按照“誰(shuí)建、誰(shuí)有、誰(shuí)管、誰(shuí)受益”的原則，結(jié)合統(tǒng)籌規(guī)劃小水電開(kāi)發(fā)速度，提高利用效率，創(chuàng)造并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)做到建好一處、管好一處、用好一處。水電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)主要有以下程序：
1.項(xiàng)目建設(shè)單位依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》與區(qū)政府簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議，正式協(xié)議簽訂前要征求水利部門(mén)的意見(jiàn)，正式協(xié)議簽訂后將原件報(bào)發(fā)改、水利等部門(mén)備案。
(1)2.5萬(wàn)千瓦以下的水電站可依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，不再另行編制規(guī)劃。不在《規(guī)劃》范圍內(nèi)的應(yīng)另行編制規(guī)劃。
(2)2.5萬(wàn)千瓦及以上水電站依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》進(jìn)行修訂編制報(bào)市水利部門(mén)提出意見(jiàn)后，再報(bào)市政府批準(zhǔn)。
(3)國(guó)際界河、市、區(qū)(縣)界河的開(kāi)發(fā)協(xié)議不論裝機(jī)大小，由市水利局提出審查意見(jiàn)報(bào)市政府審批，核準(zhǔn)實(shí)施的流域水能規(guī)劃報(bào)省發(fā)改委、水利廳備案。
2.核準(zhǔn)權(quán)限裝機(jī)規(guī)模在2.5萬(wàn)千瓦及以上電站由市發(fā)改委轉(zhuǎn)報(bào)省發(fā)改委核準(zhǔn)。裝機(jī)規(guī)模在2.5萬(wàn)千瓦以下的電站建設(shè)由市發(fā)改委核準(zhǔn)。
3、報(bào)建程序和所需報(bào)送材料。項(xiàng)目申報(bào)單位在向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)送申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，需根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定報(bào)送以下文件：
(1)水利行政主管部門(mén)出具的水資源論證報(bào)告、水土保持方案審查意見(jiàn)。
(2)環(huán)境保護(hù)行政管理部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)的審批意見(jiàn)。
(3)國(guó)土資源行政管理部門(mén)出具的項(xiàng)目用地的預(yù)審意見(jiàn)。
(4)林業(yè)行政管理部門(mén)出具的林地征占預(yù)審意見(jiàn)。
(5)電站設(shè)施的相關(guān)安全意見(jiàn)。
(6)電網(wǎng)部門(mén)有關(guān)上網(wǎng)的意見(jiàn)。
4.項(xiàng)目核準(zhǔn)。項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)根據(jù)《云南省企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)實(shí)施辦法》(試行)以及水利、環(huán)保、國(guó)土、林業(yè)、安監(jiān)、電網(wǎng)等部門(mén)的意見(jiàn)，組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行審查，依據(jù)專(zhuān)家組審查意見(jiàn)，對(duì)電站建設(shè)項(xiàng)目給予核準(zhǔn)。項(xiàng)目核準(zhǔn)文件有效期二年，項(xiàng)目核準(zhǔn)后建設(shè)業(yè)主發(fā)生變更，必須經(jīng)當(dāng)?shù)卣獠?bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)備案;裝機(jī)規(guī)模發(fā)生變更、梯級(jí)電站合并開(kāi)發(fā)，建設(shè)單位必須報(bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)進(jìn)行變更核準(zhǔn)。
5.初步設(shè)計(jì)報(bào)告。由建設(shè)單位委托有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，經(jīng)區(qū)水利局轉(zhuǎn)報(bào)市水利局組織評(píng)審，根據(jù)專(zhuān)家組審查意見(jiàn)予以批準(zhǔn)。初步設(shè)計(jì)發(fā)生變更建設(shè)單位必須報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)。
6.工程招標(biāo)。符合《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國(guó)家計(jì)委令第3號(hào))的規(guī)定項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)由項(xiàng)目業(yè)主組織，招標(biāo)前應(yīng)將招標(biāo)備案表、招標(biāo)文件、招標(biāo)公告、評(píng)標(biāo)辦法等報(bào)水利局備案，招標(biāo)后將招標(biāo)結(jié)果報(bào)水利局。
7.質(zhì)量監(jiān)督。水利水電工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理。由臨滄市發(fā)展和改革委員會(huì)委托水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)市級(jí)核準(zhǔn)的水電工程進(jìn)行監(jiān)督管理，建設(shè)單位在開(kāi)工前必須到市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理監(jiān)督手續(xù)，簽訂工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)，并繳納質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
8.開(kāi)工許可。電站建設(shè)開(kāi)工前，由建設(shè)單位提交：項(xiàng)目核準(zhǔn)文件、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件、工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)、項(xiàng)目建設(shè)單位資質(zhì)、工程監(jiān)理資質(zhì)、設(shè)計(jì)方法代表資質(zhì)等相關(guān)手續(xù)。經(jīng)市發(fā)展和改革委員會(huì)審查許可后方可開(kāi)工建設(shè)。
9.工程驗(yàn)收。水電站工程驗(yàn)收實(shí)行分類(lèi)驗(yàn)收制度。截流前驗(yàn)收、重要隱蔽工程及基礎(chǔ)處理工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，市(區(qū))發(fā)改、水行政主管部門(mén)參加;工程蓄水驗(yàn)收由水行政主管部門(mén)組織;機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收由項(xiàng)目法人與接入電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)管理單位共同組織，市(區(qū))發(fā)改、水利行政主管部門(mén)參加;環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，由環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé);安全設(shè)施驗(yàn)收由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé);電站主體工程完工，各單項(xiàng)驗(yàn)收完成，可投入試運(yùn)行;竣工驗(yàn)收在試運(yùn)行滿(mǎn)一年后，由項(xiàng)目業(yè)主提出申請(qǐng)，項(xiàng)目核準(zhǔn)單位組織驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收合格，由水行政主管部門(mén)審批核發(fā)取水許可證，電站才能正式投入運(yùn)營(yíng)。
10.電網(wǎng)建設(shè)、電價(jià)(1)電網(wǎng)建設(shè)根據(jù)負(fù)荷需求、電源點(diǎn)發(fā)展情況適時(shí)建設(shè)，35千伏及以下電壓等級(jí)的電網(wǎng)工程由市發(fā)改部門(mén)核準(zhǔn)，110千伏及以上電壓等級(jí)的電網(wǎng)工程由國(guó)家或省發(fā)改部門(mén)核準(zhǔn)。電網(wǎng)主干線由供電部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)管理，各電站上網(wǎng)的線路由電站開(kāi)發(fā)單位與供電部門(mén)協(xié)商解決。
(2)電站的上網(wǎng)由電站業(yè)主與供電部門(mén)協(xié)商并簽定上網(wǎng)協(xié)議，上網(wǎng)電價(jià)按省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11.建后管理。區(qū)經(jīng)濟(jì)、水利、安監(jiān)等部門(mén)按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)服務(wù)、安全監(jiān)管工作。
四、當(dāng)前存在的問(wèn)題**區(qū)水電產(chǎn)業(yè)建設(shè)雖然取得了一定成績(jī)，但開(kāi)發(fā)程度較低，在發(fā)展過(guò)程中面臨著多種困難和條件制約，難于將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
(一)市場(chǎng)格局單一。**區(qū)沒(méi)有獨(dú)立的地方小水電電網(wǎng)，國(guó)家電力部門(mén)壟斷經(jīng)營(yíng)。壟斷經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)督和約束，導(dǎo)致小水電和電網(wǎng)之間嚴(yán)重不平等，成為全區(qū)小水電發(fā)展的“瓶頸”。當(dāng)前，小水電上網(wǎng)受到兩個(gè)方面的制約：一是上網(wǎng)電價(jià)不統(tǒng)一，不同水電企業(yè)，上網(wǎng)電價(jià)不同，如玉帶河公司的梅子箐三級(jí)電站，直接上網(wǎng)供電局，年平均上網(wǎng)價(jià)0.195元/度;官山電站原直接上網(wǎng)供電局，后因某些原因，上網(wǎng)給玉帶河公司，玉帶河公司再上網(wǎng)給潤(rùn)達(dá)公司，最后由潤(rùn)達(dá)公司上網(wǎng)給供電局，這其中就造成了官山電站上網(wǎng)電價(jià)被壓低(年平均上網(wǎng)價(jià)0.15元/度)。二是電費(fèi)不能按時(shí)結(jié)算，電站上網(wǎng)的轉(zhuǎn)接，使企業(yè)重復(fù)納稅。如官山一級(jí)電站上網(wǎng)電費(fèi)已兩年沒(méi)有回收，區(qū)內(nèi)部分村寨電費(fèi)也有兩年沒(méi)上交。
(二)手續(xù)多而繁雜。小水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需開(kāi)發(fā)商到省、市、區(qū)多個(gè)相關(guān)職能部門(mén)辦理開(kāi)發(fā)手續(xù)，水電開(kāi)發(fā)的相關(guān)職能部門(mén)對(duì)水電開(kāi)發(fā)投資缺乏協(xié)調(diào)管理、跟蹤服務(wù)，投資者辦理手續(xù)較難，委托中介機(jī)構(gòu)編制的報(bào)告較多，加大了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資成本。如土地、林地、環(huán)保等手續(xù)需到省級(jí)或市級(jí)部門(mén)辦理。
(三)管理體制不健全。目前，水電開(kāi)發(fā)既有盲目性，又有滯后性。盲目性主要表現(xiàn)在水電開(kāi)發(fā)處于高潮時(shí)期，爭(zhēng)先恐后的建設(shè)開(kāi)發(fā)，其中亟待解決的問(wèn)題較多，諸如各項(xiàng)手續(xù)、上網(wǎng)問(wèn)題、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的輸送能力等。滯后性主要體現(xiàn)在管理體制滯后，沒(méi)有形成統(tǒng)一的市場(chǎng)平臺(tái)。
(四)產(chǎn)業(yè)自身的限制。小水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)成本高，電站規(guī)模較小，多數(shù)是徑流式電站，導(dǎo)致電量生產(chǎn)有限，生產(chǎn)成本偏高，如與大規(guī)模生產(chǎn)的常規(guī)能源競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，將會(huì)受到很大的沖擊。此外，小水電因季節(jié)因素導(dǎo)致水資源豐枯矛盾對(duì)電力輸出影響大。
(五)補(bǔ)償問(wèn)題處理難度大。小水電站建設(shè)只有妥善處理好涉及到的土地、林地、移民安置等相關(guān)問(wèn)題，才能保證小水電站建設(shè)工作的順利開(kāi)展。但在土地征用、經(jīng)濟(jì)林木占用補(bǔ)償、移民安置處理難度較大。
(六)缺乏機(jī)制的管理權(quán)。**區(qū)水資源開(kāi)發(fā)利用效率較低，水電開(kāi)發(fā)投資渠道單一，國(guó)家先后雖出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)建設(shè)開(kāi)發(fā)的政策，但這些政策大部分是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下制定的，在當(dāng)時(shí)對(duì)發(fā)展小水電站起到了很好的推動(dòng)作用。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和電力體制改革的深入，小水電站政策環(huán)境發(fā)生了很大變化。同時(shí)，區(qū)級(jí)政府對(duì)電站的生產(chǎn)、運(yùn)行、上網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有實(shí)質(zhì)的控制權(quán)，對(duì)電力行業(yè)的運(yùn)作管理機(jī)制作用不大。如供電部門(mén)實(shí)施的“無(wú)電工程”，在線路改造中，只改照明電，不改動(dòng)力電，若要改動(dòng)力電每戶(hù)農(nóng)戶(hù)要交1000元的改造費(fèi)，線路改造后，收費(fèi)由電力部門(mén)負(fù)責(zé)，債務(wù)由鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)。
(七)安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大。水電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的相關(guān)手續(xù)由省、市、區(qū)的相關(guān)部門(mén)審批，開(kāi)發(fā)地的黨委、政府對(duì)開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)水電過(guò)程中沒(méi)有實(shí)質(zhì)的管理權(quán)限，管理難度較大。尤其是安全生產(chǎn)管理工作，按照安全生產(chǎn)工作屬地管理原則，當(dāng)?shù)攸h委、政府對(duì)開(kāi)發(fā)商安全生產(chǎn)工作管理中矛盾多、意見(jiàn)大，難以管理。
五、下步工作建議。
(一)加大水資源的開(kāi)發(fā)利用，組織人力物力進(jìn)行小水電站研究開(kāi)發(fā)，做好項(xiàng)目規(guī)劃工作，加大招商引資力度，優(yōu)化水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，對(duì)可開(kāi)發(fā)的水電資源走市場(chǎng)化運(yùn)作方式，面向社會(huì)公開(kāi)奪標(biāo)。
(二)建立健全相應(yīng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，理順小水電站管理體制，保障安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、生態(tài)環(huán)保等方面工作。結(jié)合實(shí)際情況，建立一整套可再生能源配額制，優(yōu)惠上網(wǎng)電價(jià)，系統(tǒng)效益收費(fèi)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)貼以及靈活的融資機(jī)制等激勵(lì)政策。
(三)針對(duì)小水電站自身的弱點(diǎn)，加強(qiáng)小水電站新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，改善技術(shù)裝備，促進(jìn)新技術(shù)商業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)建設(shè)水電項(xiàng)目要明確相關(guān)部門(mén)人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)辦理;涉及征占用農(nóng)民土地問(wèn)題，采取農(nóng)民土地入股分紅的方式進(jìn)行解決。
(五)加強(qiáng)水電項(xiàng)目的監(jiān)管，從事小水電站建設(shè)單位應(yīng)專(zhuān)業(yè)化，無(wú)論是施工單位還是監(jiān)理單位，都因采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式選擇有資質(zhì)的單位準(zhǔn)入，做到施工質(zhì)量到位、監(jiān)理技術(shù)到位、生態(tài)環(huán)保安全意識(shí)到位。
(六)督促已批的水電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。如臨滄玉帶河電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)的馬臺(tái)河電站。
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一、調(diào)查核實(shí)存在困難和問(wèn)題。
經(jīng)調(diào)查核實(shí)群眾反映需解決的主要問(wèn)題為：（1）施工區(qū)2號(hào)渣場(chǎng)臨時(shí)用地變更為永久用地面積認(rèn)定不足且補(bǔ)償資金撥付不足。因施工區(qū)2號(hào)渣場(chǎng)所征用的臨時(shí)用地現(xiàn)已被渣填埋壓占，經(jīng)**公司、縣移民局上報(bào)省移民局及電站設(shè)計(jì)單位同意調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)，將其變更為永久用地。涉及農(nóng)戶(hù)7戶(hù)，面積40.13畝。高良鄉(xiāng)對(duì)核實(shí)情況書(shū)面報(bào)縣移民局，核實(shí)結(jié)果電站方不予完全認(rèn)可，只認(rèn)可部分面積，撥付所認(rèn)可面積的補(bǔ)償資金。按核實(shí)面積計(jì)應(yīng)撥付補(bǔ)償資金425299.16元，下差212649.58元，群眾反映應(yīng)盡快兌現(xiàn)下差補(bǔ)償資金。2號(hào)渣場(chǎng)熊正興戶(hù)所征用土地16.39畝為臨時(shí)用地，未變更為永久用地，該農(nóng)戶(hù)反映應(yīng)將此用地變更為永久用地給予兌現(xiàn)。（2）施工區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)外臨時(shí)用地變更為永久用地。共涉及7戶(hù)，18.37畝。因征用地塊中挖掘了永久公路，難予進(jìn)行耕種，群眾要求變更為永久用地。（3）受影響用地變更為永久用地。共涉及2戶(hù)，水田16.79畝，旱地0.42畝。電站方承諾在電站建設(shè)3年內(nèi)給予解決水源保障灌溉，補(bǔ)償方式按影響一年補(bǔ)一年。目前電站修筑了防洪溝但無(wú)法將水引入地塊，群眾無(wú)法恢復(fù)耕種，故反映給予變更為永久征用。（4）部分農(nóng)戶(hù)輪歇地變更為旱地差額補(bǔ)償資金仍未撥付兌現(xiàn)。涉及農(nóng)戶(hù)3戶(hù)，12.12畝，群眾反映應(yīng)盡快撥付兌現(xiàn)。（5）超規(guī)劃設(shè)計(jì)占用新補(bǔ)量用地補(bǔ)償資金未撥付兌現(xiàn)。涉及農(nóng)戶(hù)4戶(hù)，7.93畝，群眾反映應(yīng)盡快撥付兌現(xiàn)。（6）淹沒(méi)區(qū)補(bǔ)償資金仍未撥付兌現(xiàn)。涉及農(nóng)戶(hù)6戶(hù)，19.19畝，群眾反映應(yīng)盡快撥付兌現(xiàn)。
二、主要措施。
為切實(shí)解決好電站建設(shè)中占地遺留的相關(guān)問(wèn)題，促使項(xiàng)目早日完工并發(fā)揮效益，4月30日常務(wù)副縣長(zhǎng)邀請(qǐng)市移民局，召集縣發(fā)改局、縣移民局、高良鄉(xiāng)黨委政府、**公司召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究解決電站項(xiàng)目占地遺留的相關(guān)問(wèn)題。
1、會(huì)議要求各級(jí)各部門(mén)和項(xiàng)目業(yè)務(wù)方要著眼于有利推進(jìn)工程建設(shè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，按照有關(guān)政策法規(guī)要求，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，及時(shí)對(duì)接情況，切實(shí)處理好占地中存在的遺留問(wèn)題。
2、當(dāng)?shù)馗骷?jí)組織和相關(guān)部門(mén)要通力協(xié)作，及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。5月底前，對(duì)具備解決條件的問(wèn)題要及時(shí)抓緊解決，并處理好相關(guān)具體業(yè)務(wù)，及時(shí)落實(shí)對(duì)農(nóng)戶(hù)的補(bǔ)償，確保不引發(fā)新的沖突和干擾施工秩序引為的發(fā)生。
三、具體問(wèn)題的處理意見(jiàn)。
1、施工區(qū)2號(hào)渣場(chǎng)涉及的56.52畝臨時(shí)用地一次性變更為永久用地。
2、施工區(qū)范圍外2.7畝臨時(shí)用地變更為永久用地；施工區(qū)范圍內(nèi)涉及的15.67畝臨時(shí)旱地由于項(xiàng)目建設(shè)方還在使用，暫時(shí)不予變更，待施工工程隊(duì)撤出后根據(jù)實(shí)際情況再進(jìn)一步核實(shí)認(rèn)定和具體處理。
3、受影響16.79畝水田、0.42畝旱地均按照永久性占地水田補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與旱地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)之間的差價(jià)進(jìn)行補(bǔ)償，另外按該項(xiàng)面積增加兩年的水田青苗補(bǔ)償費(fèi)。
4、剩下的12.12畝軟歇地中，11.17畝按xx年11月30日會(huì)議紀(jì)委相關(guān)要求具體處理，剩余的熊正興戶(hù)0.95畝臨時(shí)輪歇地變更為臨時(shí)旱地，若不能復(fù)墾另行處理。
5、超出規(guī)劃新增的7.93畝永久性旱地待核實(shí)清楚后，按實(shí)際情況予以?xún)冬F(xiàn)。
6、高良鄉(xiāng)加緊組織兌現(xiàn)農(nóng)戶(hù)占地補(bǔ)償款。
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一、**區(qū)基本情況**區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個(gè)街道，93個(gè)村民委員會(huì)，9個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，居住有漢、傣、彝、拉祜等23個(gè)少數(shù)民族，總?cè)丝?0.36萬(wàn)人。全區(qū)國(guó)土面積2652平方公里，其中山區(qū)半山區(qū)面積占98.4%。境內(nèi)有5公里以上的大小河流58條，分為兩大水系，即瀾滄江水系和怒江水系。瀾滄江水系徑流面積為1186.98平方公里，怒江水系徑流面積為1465.02平方公里。南汀河流域是恕江水系最長(zhǎng)支流，也是全區(qū)最大河流，發(fā)源于博尚鎮(zhèn)，至羊頭巖出區(qū)外，全長(zhǎng)70.9公里，區(qū)內(nèi)流域面積1191.4平方公里，多年平均流量26.64m3/s水能儲(chǔ)量為9.16萬(wàn)千瓦。
截止底全區(qū)已建成大小水利工程3546件，其中蓄水工程42件(中型水庫(kù)1件、小一型水庫(kù)6件、小二型水庫(kù)21件、壩塘14件)，總蓄水量5013萬(wàn)立方米;引水工程3372件(流量0.3m3/s以上的42件，0.3m3/s以下的3330件);人畜飲水工程98件;閘壩及其它水利工程34件。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃歷年來(lái)，**區(qū)高度重視水資源開(kāi)發(fā)利用，在60-70年代就建成近40多座農(nóng)村小型水電站(裝機(jī)多為30-200千瓦)，對(duì)改善農(nóng)村生產(chǎn)和生活條件，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要作用。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)不適應(yīng)改革和發(fā)展需求的電力設(shè)施進(jìn)行了更新改造，對(duì)全區(qū)的水能資源開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)劃。
(一)發(fā)展現(xiàn)狀目前，全區(qū)已建成蓄水工程42件，總蓄水量5013萬(wàn)立方米;其中：中型水庫(kù)1件(博尚水庫(kù));小一型水庫(kù)6件(小道河水庫(kù)、馬鹿坑水庫(kù)、柳樹(shù)河水庫(kù)、鍋底塘水庫(kù)、中山水庫(kù)、鐵廠河水庫(kù)、);小二型水庫(kù)21件(茨通林水庫(kù)、團(tuán)山水庫(kù)、大坡頭水庫(kù)、大子良水庫(kù)、丫口田水庫(kù)、躍進(jìn)水庫(kù)、界牌水庫(kù)、橫山水庫(kù)、道河水庫(kù)、豹子洞水庫(kù)、滑石板水庫(kù)、石板橋水庫(kù)、大沙地水庫(kù)、新蓄水庫(kù)、大浪壩水庫(kù)、小板橋水庫(kù)、小龍?zhí)了畮?kù)、幕布水庫(kù)、蛤蟆塘水庫(kù)、羊廄房水庫(kù)、白花箐水庫(kù));壩塘14件(松樹(shù)林壩塘、阮家田壩塘、前哨壩塘、大村壩塘、吃水箐壩塘、小水槽壩塘、戶(hù)遠(yuǎn)壩塘、小水塘壩塘、小塘房壩塘、田心壩塘、三叉箐壩塘、干龍?zhí)翂翁?、山頭壩塘、幕布小中山壩塘)。
全區(qū)已開(kāi)發(fā)利用的水能為29550千瓦，建成電站10座，其中：怒江水系建博尚壩后電站，裝機(jī)為2×250千瓦;細(xì)嘎電站，裝機(jī)為1×500千瓦;南汀河三級(jí)電站，裝機(jī)為3×1000千瓦;南汀河四級(jí)電站，裝機(jī)為1×10001×千瓦;大柏樹(shù)電站，裝機(jī)為2×3200千瓦。瀾滄江水系建有梅子箐一級(jí)電站，裝機(jī)為1×500千瓦;梅子箐二級(jí)電站，裝機(jī)為1×1250千瓦;梅子箐三級(jí)電站，裝機(jī)為2×6500千瓦;官山一級(jí)站：裝機(jī)為2×500千瓦，官山二級(jí)站，裝機(jī)為1×400千瓦(糖廠內(nèi)部使用)。建成漫臨線110千伏、220千伏輸電線路及變電站1座，變電容量為6萬(wàn)千伏安、9萬(wàn)千伏安，建成35千伏變電站8座;正在博尚鎮(zhèn)曼來(lái)山建設(shè)500千伏變電站，建成后將大幅度提高臨滄電網(wǎng)的輸送能力，為吸納日益發(fā)展的地方小水電打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在建水電站3個(gè)，總裝機(jī)2260千瓦。其中：遮奈電站，裝機(jī)9600千瓦;臨江一級(jí)電站，裝機(jī)5000千瓦;臨江二級(jí)電站，裝機(jī)8000千瓦。
(二)發(fā)展規(guī)劃布局：**區(qū)的水能資源開(kāi)發(fā)重點(diǎn)區(qū)域?yàn)榕饔虻牟┥?、忙畔、鳳翔、螞蟻堆水力資源聚集區(qū)，轄區(qū)內(nèi)橫穿國(guó)道214線，交通便利，與城市中心相距較近，具有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和電源結(jié)構(gòu)，集中資金開(kāi)發(fā)城市周邊及公路沿線具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的水能資源，實(shí)行有計(jì)劃、有步驟、規(guī)范化的開(kāi)發(fā)利用。
(三)水電產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制根據(jù)**區(qū)水能資源優(yōu)勢(shì)及徑流的分布，針對(duì)當(dāng)前小水電開(kāi)發(fā)緩慢和利用率偏低問(wèn)題，在充分考慮用電單位和群眾生產(chǎn)、生活用電需求的前提下，盡可能做到合理有效利用水資源，按照“誰(shuí)建、誰(shuí)有、誰(shuí)管、誰(shuí)受益”的原則，結(jié)合統(tǒng)籌規(guī)劃小水電開(kāi)發(fā)速度，提高利用效率，創(chuàng)造并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)做到建好一處、管好一處、用好一處。水電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)主要有以下程序：
1.項(xiàng)目建設(shè)單位依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》與區(qū)政府簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議，正式協(xié)議簽訂前要征求水利部門(mén)的意見(jiàn)，正式協(xié)議簽訂后將原件報(bào)發(fā)改、水利等部門(mén)備案。
(1)2.5萬(wàn)千瓦以下的水電站可依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，不再另行編制規(guī)劃。不在《規(guī)劃》范圍內(nèi)的應(yīng)另行編制規(guī)劃。
(2)2.5萬(wàn)千瓦及以上水電站依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》進(jìn)行修訂編制報(bào)市水利部門(mén)提出意見(jiàn)后，再報(bào)市政府批準(zhǔn)。
(3)國(guó)際界河、市、區(qū)(縣)界河的開(kāi)發(fā)協(xié)議不論裝機(jī)大小，由市水利局提出審查意見(jiàn)報(bào)市政府審批，核準(zhǔn)實(shí)施的流域水能規(guī)劃報(bào)省發(fā)改委、水利廳備案。
2.核準(zhǔn)權(quán)限裝機(jī)規(guī)模在2.5萬(wàn)千瓦及以上電站由市發(fā)改委轉(zhuǎn)報(bào)省發(fā)改委核準(zhǔn)。裝機(jī)規(guī)模在2.5萬(wàn)千瓦以下的電站建設(shè)由市發(fā)改委核準(zhǔn)。
3、報(bào)建程序和所需報(bào)送材料。項(xiàng)目申報(bào)單位在向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)送申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，需根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定報(bào)送以下文件：
(1)水利行政主管部門(mén)出具的水資源論證報(bào)告、水土保持方案審查意見(jiàn)。
(2)環(huán)境保護(hù)行政管理部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)的審批意見(jiàn)。
(3)國(guó)土資源行政管理部門(mén)出具的項(xiàng)目用地的預(yù)審意見(jiàn)。
(4)林業(yè)行政管理部門(mén)出具的林地征占預(yù)審意見(jiàn)。
(5)電站設(shè)施的相關(guān)安全意見(jiàn)。
(6)電網(wǎng)部門(mén)有關(guān)上網(wǎng)的意見(jiàn)。
4.項(xiàng)目核準(zhǔn)。項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)根據(jù)《云南省企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)實(shí)施辦法》(試行)以及水利、環(huán)保、國(guó)土、林業(yè)、安監(jiān)、電網(wǎng)等部門(mén)的意見(jiàn)，組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行審查，依據(jù)專(zhuān)家組審查意見(jiàn)，對(duì)電站建設(shè)項(xiàng)目給予核準(zhǔn)。項(xiàng)目核準(zhǔn)文件有效期二年，項(xiàng)目核準(zhǔn)后建設(shè)業(yè)主發(fā)生變更，必須經(jīng)當(dāng)?shù)卣獠?bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)備案;裝機(jī)規(guī)模發(fā)生變更、梯級(jí)電站合并開(kāi)發(fā)，建設(shè)單位必須報(bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)進(jìn)行變更核準(zhǔn)。
5.初步設(shè)計(jì)報(bào)告。由建設(shè)單位委托有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，經(jīng)區(qū)水利局轉(zhuǎn)報(bào)市水利局組織評(píng)審，根據(jù)專(zhuān)家組審查意見(jiàn)予以批準(zhǔn)。初步設(shè)計(jì)發(fā)生變更建設(shè)單位必須報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)。
6.工程招標(biāo)。符合《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國(guó)家計(jì)委令第3號(hào))的規(guī)定項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)由項(xiàng)目業(yè)主組織，招標(biāo)前應(yīng)將招標(biāo)備案表、招標(biāo)文件、招標(biāo)公告、評(píng)標(biāo)辦法等報(bào)水利局備案，招標(biāo)后將招標(biāo)結(jié)果報(bào)水利局。
7.質(zhì)量監(jiān)督。水利水電工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理。由臨滄市發(fā)展和改革委員會(huì)委托水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)市級(jí)核準(zhǔn)的水電工程進(jìn)行監(jiān)督管理，建設(shè)單位在開(kāi)工前必須到市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理監(jiān)督手續(xù)，簽訂工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)，并繳納質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
8.開(kāi)工許可。電站建設(shè)開(kāi)工前，由建設(shè)單位提交：項(xiàng)目核準(zhǔn)文件、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件、工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)、項(xiàng)目建設(shè)單位資質(zhì)、工程監(jiān)理資質(zhì)、設(shè)計(jì)方法代表資質(zhì)等相關(guān)手續(xù)。經(jīng)市發(fā)展和改革委員會(huì)審查許可后方可開(kāi)工建設(shè)。
9.工程驗(yàn)收。水電站工程驗(yàn)收實(shí)行分類(lèi)驗(yàn)收制度。截流前驗(yàn)收、重要隱蔽工程及基礎(chǔ)處理工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，市(區(qū))發(fā)改、水行政主管部門(mén)參加;工程蓄水驗(yàn)收由水行政主管部門(mén)組織;機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收由項(xiàng)目法人與接入電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)管理單位共同組織，市(區(qū))發(fā)改、水利行政主管部門(mén)參加;環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，由環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé);安全設(shè)施驗(yàn)收由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé);電站主體工程完工，各單項(xiàng)驗(yàn)收完成，可投入試運(yùn)行;竣工驗(yàn)收在試運(yùn)行滿(mǎn)一年后，由項(xiàng)目業(yè)主提出申請(qǐng)，項(xiàng)目核準(zhǔn)單位組織驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收合格，由水行政主管部門(mén)審批核發(fā)取水許可證，電站才能正式投入運(yùn)營(yíng)。
10.電網(wǎng)建設(shè)、電價(jià)(1)電網(wǎng)建設(shè)根據(jù)負(fù)荷需求、電源點(diǎn)發(fā)展情況適時(shí)建設(shè)，35千伏及以下電壓等級(jí)的電網(wǎng)工程由市發(fā)改部門(mén)核準(zhǔn)，110千伏及以上電壓等級(jí)的電網(wǎng)工程由國(guó)家或省發(fā)改部門(mén)核準(zhǔn)。電網(wǎng)主干線由供電部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)管理，各電站上網(wǎng)的線路由電站開(kāi)發(fā)單位與供電部門(mén)協(xié)商解決。
(2)電站的上網(wǎng)由電站業(yè)主與供電部門(mén)協(xié)商并簽定上網(wǎng)協(xié)議，上網(wǎng)電價(jià)按省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11.建后管理。區(qū)經(jīng)濟(jì)、水利、安監(jiān)等部門(mén)按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)服務(wù)、安全監(jiān)管工作。
四、當(dāng)前存在的問(wèn)題**區(qū)水電產(chǎn)業(yè)建設(shè)雖然取得了一定成績(jī)，但開(kāi)發(fā)程度較低，在發(fā)展過(guò)程中面臨著多種困難和條件制約，難于將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
(一)市場(chǎng)格局單一。**區(qū)沒(méi)有獨(dú)立的地方小水電電網(wǎng)，國(guó)家電力部門(mén)壟斷經(jīng)營(yíng)。壟斷經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)督和約束，導(dǎo)致小水電和電網(wǎng)之間嚴(yán)重不平等，成為全區(qū)小水電發(fā)展的“瓶頸”。當(dāng)前，小水電上網(wǎng)受到兩個(gè)方面的制約：一是上網(wǎng)電價(jià)不統(tǒng)一，不同水電企業(yè)，上網(wǎng)電價(jià)不同，如玉帶河公司的梅子箐三級(jí)電站，直接上網(wǎng)供電局，年平均上網(wǎng)價(jià)0.195元/度;官山電站原直接上網(wǎng)供電局，后因某些原因，上網(wǎng)給玉帶河公司，玉帶河公司再上網(wǎng)給潤(rùn)達(dá)公司，最后由潤(rùn)達(dá)公司上網(wǎng)給供電局，這其中就造成了官山電站上網(wǎng)電價(jià)被壓低(年平均上網(wǎng)價(jià)0.15元/度)。二是電費(fèi)不能按時(shí)結(jié)算，電站上網(wǎng)的轉(zhuǎn)接，使企業(yè)重復(fù)納稅。如官山一級(jí)電站上網(wǎng)電費(fèi)已兩年沒(méi)有回收，區(qū)內(nèi)部分村寨電費(fèi)也有兩年沒(méi)上交。
(二)手續(xù)多而繁雜。小水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需開(kāi)發(fā)商到省、市、區(qū)多個(gè)相關(guān)職能部門(mén)辦理開(kāi)發(fā)手續(xù)，水電開(kāi)發(fā)的相關(guān)職能部門(mén)對(duì)水電開(kāi)發(fā)投資缺乏協(xié)調(diào)管理、跟蹤服務(wù)，投資者辦理手續(xù)較難，委托中介機(jī)構(gòu)編制的報(bào)告較多，加大了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資成本。如土地、林地、環(huán)保等手續(xù)需到省級(jí)或市級(jí)部門(mén)辦理。
(三)管理體制不健全。目前，水電開(kāi)發(fā)既有盲目性，又有滯后性。盲目性主要表現(xiàn)在水電開(kāi)發(fā)處于高潮時(shí)期，爭(zhēng)先恐后的建設(shè)開(kāi)發(fā)，其中亟待解決的問(wèn)題較多，諸如各項(xiàng)手續(xù)、上網(wǎng)問(wèn)題、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的輸送能力等。滯后性主要體現(xiàn)在管理體制滯后，沒(méi)有形成統(tǒng)一的市場(chǎng)平臺(tái)。
(四)產(chǎn)業(yè)自身的限制。小水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)成本高，電站規(guī)模較小，多數(shù)是徑流式電站，導(dǎo)致電量生產(chǎn)有限，生產(chǎn)成本偏高，如與大規(guī)模生產(chǎn)的常規(guī)能源競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，將會(huì)受到很大的沖擊。此外，小水電因季節(jié)因素導(dǎo)致水資源豐枯矛盾對(duì)電力輸出影響大。
(五)補(bǔ)償問(wèn)題處理難度大。小水電站建設(shè)只有妥善處理好涉及到的土地、林地、移民安置等相關(guān)問(wèn)題，才能保證小水電站建設(shè)工作的順利開(kāi)展。但在土地征用、經(jīng)濟(jì)林木占用補(bǔ)償、移民安置處理難度較大。
(六)缺乏機(jī)制的管理權(quán)。**區(qū)水資源開(kāi)發(fā)利用效率較低，水電開(kāi)發(fā)投資渠道單一，國(guó)家先后雖出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)建設(shè)開(kāi)發(fā)的政策，但這些政策大部分是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下制定的，在當(dāng)時(shí)對(duì)發(fā)展小水電站起到了很好的推動(dòng)作用。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和電力體制改革的深入，小水電站政策環(huán)境發(fā)生了很大變化。同時(shí)，區(qū)級(jí)政府對(duì)電站的生產(chǎn)、運(yùn)行、上網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有實(shí)質(zhì)的控制權(quán)，對(duì)電力行業(yè)的運(yùn)作管理機(jī)制作用不大。如供電部門(mén)實(shí)施的“無(wú)電工程”，在線路改造中，只改照明電，不改動(dòng)力電，若要改動(dòng)力電每戶(hù)農(nóng)戶(hù)要交1000元的改造費(fèi)，線路改造后，收費(fèi)由電力部門(mén)負(fù)責(zé)，債務(wù)由鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)。
(七)安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大。水電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的相關(guān)手續(xù)由省、市、區(qū)的相關(guān)部門(mén)審批，開(kāi)發(fā)地的黨委、政府對(duì)開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)水電過(guò)程中沒(méi)有實(shí)質(zhì)的管理權(quán)限，管理難度較大。尤其是安全生產(chǎn)管理工作，按照安全生產(chǎn)工作屬地管理原則，當(dāng)?shù)攸h委、政府對(duì)開(kāi)發(fā)商安全生產(chǎn)工作管理中矛盾多、意見(jiàn)大，難以管理。
五、下步工作建議。
(一)加大水資源的開(kāi)發(fā)利用，組織人力物力進(jìn)行小水電站研究開(kāi)發(fā)，做好項(xiàng)目規(guī)劃工作，加大招商引資力度，優(yōu)化水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，對(duì)可開(kāi)發(fā)的水電資源走市場(chǎng)化運(yùn)作方式，面向社會(huì)公開(kāi)奪標(biāo)。
(二)建立健全相應(yīng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，理順小水電站管理體制，保障安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、生態(tài)環(huán)保等方面工作。結(jié)合實(shí)際情況，建立一整套可再生能源配額制，優(yōu)惠上網(wǎng)電價(jià)，系統(tǒng)效益收費(fèi)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)貼以及靈活的融資機(jī)制等激勵(lì)政策。
(三)針對(duì)小水電站自身的弱點(diǎn)，加強(qiáng)小水電站新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，改善技術(shù)裝備，促進(jìn)新技術(shù)商業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)建設(shè)水電項(xiàng)目要明確相關(guān)部門(mén)人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)辦理;涉及征占用農(nóng)民土地問(wèn)題，采取農(nóng)民土地入股分紅的方式進(jìn)行解決。
(五)加強(qiáng)水電項(xiàng)目的監(jiān)管，從事小水電站建設(shè)單位應(yīng)專(zhuān)業(yè)化，無(wú)論是施工單位還是監(jiān)理單位，都因采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式選擇有資質(zhì)的單位準(zhǔn)入，做到施工質(zhì)量到位、監(jiān)理技術(shù)到位、生態(tài)環(huán)保安全意識(shí)到位。
(六)督促已批的水電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇五
半年來(lái)，水電廠的安全工作，按照公司和公司安委會(huì)安全工作的總體部署和要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”理念和“以人為本”的管理辦法，繼續(xù)抓好“反習(xí)慣性違章”和“兩個(gè)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作，認(rèn)真落實(shí)公司“安全監(jiān)察年”各項(xiàng)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任心，使全廠安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)將半年的安全生產(chǎn)工作予以總結(jié)。
水電廠按照公司及公司安委會(huì)安全工作的要求，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，支部書(shū)記、副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配置各級(jí)專(zhuān)兼職安全員44人，成立災(zāi)害應(yīng)急救援小分隊(duì)12個(gè)，為20xx年安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)。
1、根據(jù)公司20xx年安全工作要點(diǎn)和考核辦法，重新修訂了《水電廠20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《水電廠20xx年職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《水電廠20xx年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，并繼續(xù)執(zhí)行以前行之有效的各種安全生產(chǎn)規(guī)定》。
2、廠與站、站與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)161份，與個(gè)人簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書(shū)70份，全廠收取安全抵押金1.32萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)防洪度汛及消防工作，全廠開(kāi)展防洪演練17次，消防演練14次。
4、加強(qiáng)職工的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，站（隊(duì)）安全學(xué)習(xí)每月至少一次，全廠安全學(xué)習(xí)共計(jì)80次，職工培訓(xùn)51次，參學(xué)參訓(xùn)率100%。
5、積極開(kāi)展安全宣傳工作，在危險(xiǎn)路（地）段設(shè)置警示語(yǔ)（牌），各站共新增與警示標(biāo)語(yǔ)50條，填補(bǔ)86條，水電廠為站做警示語(yǔ)牌11塊。
6、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)（維修）隱患排查，處理和消缺，上半年各站共查出設(shè)備設(shè)施隱患71起，電站自行處理52起，檢修隊(duì)處理19起，檢修隊(duì)上半年還完成了6個(gè)站25臺(tái)機(jī)組的檢修工作，增設(shè)路橋護(hù)欄40米，維修葫蘆５個(gè)，千斤頂10個(gè)，潛水泵5臺(tái)，由于重視對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，半年來(lái)無(wú)一起設(shè)備事故發(fā)生。
7、加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的監(jiān)察，監(jiān)管工作，重點(diǎn)是對(duì)半邊街、黑水河、青灘子三個(gè)電站的山體滑坡進(jìn)行監(jiān)控，每次下大雨，水電廠都要派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，上半年水電廠到上述滑坡地點(diǎn)檢查4次，到各站安全檢查8次。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)防洪防汛工作，做好防洪設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)和水工設(shè)施巡視檢查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，保證設(shè)備設(shè)施隨時(shí)啟用，確保安全度汛。
2、繼續(xù)抓好“兩個(gè)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)工作，繼續(xù)落實(shí)“安全監(jiān)察年”工作措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，以“三鐵”手段查處“三違”，嚴(yán)肅查處各種違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，以保證“兩個(gè)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)取得成效，為水電安全生產(chǎn)提供可靠保證。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇六
通過(guò)一個(gè)月鄒平三電專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們對(duì)其電廠有了初步的認(rèn)識(shí)。為了更好的認(rèn)識(shí)與了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并拓展實(shí)際的知識(shí)面，，并對(duì)廠內(nèi)設(shè)備有了一定認(rèn)識(shí)。
認(rèn)真開(kāi)展春季安全大檢查，廠部對(duì)此次安全大檢查作了周密部署，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，并提出了具體要求，各分場(chǎng)、部門(mén)、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和有關(guān)文件，并認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)查出的缺陷、隱患堅(jiān)持邊查邊改。廠安委會(huì)成員分兩批對(duì)廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看，落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改，有效地保障了全廠的安全生產(chǎn)。
設(shè)備檢修及更改情況。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并健全了廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。
第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報(bào)等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。
運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。
當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面，設(shè)備的檢修狀況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專(zhuān)責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。
技術(shù)方面。
見(jiàn)到了高新設(shè)備，大修期間進(jìn)行試驗(yàn)更加全面，精確度更高，操作簡(jiǎn)單。大修期間項(xiàng)目很多，各負(fù)其責(zé)，每個(gè)人都盡心精力的工作，趕工期的同時(shí)還要保證質(zhì)量，保證驗(yàn)收合格，保證大修后機(jī)組的正常運(yùn)行。在這里檢修人員的技術(shù)過(guò)硬，由于時(shí)間有限不能很全面的請(qǐng)教，但是學(xué)到了很多，有助于我今后的工作，使我的水平上升了一個(gè)新的層次，對(duì)今后的工作更有信心，同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次出外學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇七
自治縣位于湖南省最南端，地處五嶺山麓，瀟水源頭，南通北粵，北接三湘，與廣東、廣西兩省相毗鄰，屬湘江主要支流瀟水上游及其發(fā)展區(qū)域。全縣分為嶺東、嶺西兩個(gè)自然區(qū)，嶺東為林區(qū)，嶺西為農(nóng)區(qū)。全縣轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個(gè)國(guó)營(yíng)林業(yè)采育場(chǎng)，人口44萬(wàn)，其中少數(shù)民族人口27.3萬(wàn)。全縣幅員面積3248km2，境內(nèi)群山疊嶂，水系發(fā)達(dá)，溝溪縱橫，水能資源豐富，山區(qū)面積398萬(wàn)畝，地貌以山區(qū)丘崗為主。改革開(kāi)放二十多年來(lái)，我縣政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)生了較大的變化，取得了一定的成績(jī)，但是由于各種因素的影響和制約，目前發(fā)展仍然滯后。為加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，1997年，縣委、縣政府立足縣情，確立了“做山水文章，找特色門(mén)路”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，意在變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展小水電，培育新的支柱財(cái)源。最近筆者查閱了許多資料，作了許多相關(guān)調(diào)查，現(xiàn)就我縣發(fā)展小水電的優(yōu)勢(shì)與著力解決的問(wèn)題作一初探。
我縣發(fā)展小水電從六十年代開(kāi)始，經(jīng)歷了一個(gè)較為漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程，由于對(duì)我縣小水電發(fā)展的優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，電力市場(chǎng)外銷(xiāo)的僵局未打破，投入機(jī)制問(wèn)題未解決好，致使我縣小水電發(fā)展一直處于緩慢的發(fā)展?fàn)顩r。其實(shí)，我縣小水電發(fā)展具有許多優(yōu)越條件。概括起來(lái)，主要有以下優(yōu)勢(shì)：
（一）得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。
我縣水能資源非常豐富，這首先得益于我縣具有豐富的森林資源。在森林資源方面，我縣嶺東林區(qū)群山逶迤，林海浩潮，森林覆蓋率達(dá)90%，該片境內(nèi)松杉林立，活立木蓄積量達(dá)586萬(wàn)立方米，自古就有“杉木之都”的雅名。全縣總面積485萬(wàn)畝，其中林業(yè)用地358萬(wàn)畝，占總面積的73.8%，是我國(guó)南方重點(diǎn)產(chǎn)材縣和全省重點(diǎn)林區(qū)縣。而與我縣接近的小水電發(fā)展特別好的乳源縣，全縣森林面積只有140萬(wàn)畝，占全縣總面積的56.6%，活立木蓄積量也只有480萬(wàn)立方米。我縣近幾年來(lái)，積極實(shí)施封山植樹(shù)，退耕還林，對(duì)瀟水之源的馮河兩岸，1861省道和207國(guó)道沿線第一層山脊以?xún)?nèi)的林地，巖裸地全面規(guī)劃實(shí)施封山育林，基本上消滅了荒山，并劃定了9.9萬(wàn)畝水源林和13萬(wàn)畝自然保護(hù)區(qū)。這些措施的實(shí)施，為森林的休養(yǎng)生息提供了條件，我縣的水能資源也將不斷豐富，為實(shí)現(xiàn)縣委、政府提出的“封山育林、退耕還林、以林蓄水、以水發(fā)電、以電興工、富民強(qiáng)縣”的宏偉藍(lán)圖奠定了基礎(chǔ)。
在水能資源方面。我縣屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，年降雨量達(dá)1700多毫米，控制流域面積3809km2，水能資源理論蘊(yùn)藏量達(dá)46.517萬(wàn)kw，技術(shù)可開(kāi)發(fā)量為41.014萬(wàn)，全縣開(kāi)發(fā)198處電源點(diǎn)，總裝機(jī)容量26.14萬(wàn)kw，目前全縣小水電開(kāi)發(fā)占總量的37%，開(kāi)發(fā)潛力十分巨大。
（二）獨(dú)具一格的政策優(yōu)勢(shì)。
目前國(guó)家為提高農(nóng)村用電質(zhì)量，降低農(nóng)村電價(jià)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，拓展農(nóng)村電力、電器市場(chǎng)而進(jìn)行的農(nóng)網(wǎng)改造和建設(shè)，為我縣小水電開(kāi)發(fā)提供了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家財(cái)政注入國(guó)債資本金560萬(wàn)元，銀行政策性貸款2240萬(wàn)元，共計(jì)2800萬(wàn)元的資金為我縣建成骨干網(wǎng)絡(luò)提供了條件，同時(shí)，我縣被列為全國(guó)第三批農(nóng)村初級(jí)電氣化縣，這給我縣小水電開(kāi)發(fā)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。因此，只要我們用足、用好、用活國(guó)家給我們的政策，完全可以使小水電開(kāi)發(fā)取得更好的發(fā)展。
與此同時(shí)，我縣為小水電的開(kāi)發(fā)和建設(shè)也制定和出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，吸引客商來(lái)我縣投資。97年出臺(tái)江發(fā)［1997］22號(hào)文件，20__年又出臺(tái)江政發(fā)［20__］11號(hào)文件。文件中規(guī)定“誰(shuí)投資誰(shuí)受益”，在稅費(fèi)方面給予充分優(yōu)惠，如從1997年起，凡聯(lián)辦、合辦、自辦的水電站，自投產(chǎn)之日起，所得稅免征7年，減半征收3年，新建小水電，自投產(chǎn)之日起，房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅、水資源費(fèi)免征5年，減半征收3年。這樣的優(yōu)惠政策，在其他縣都是少有的。這些優(yōu)惠政策的制定，為我縣近幾年引進(jìn)小水電開(kāi)發(fā)資金上億元，裝機(jī)增加了2.3萬(wàn)千瓦。
（三）獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我縣毗鄰兩廣，距廣州市300余公里，交通十分便利，是我省改革開(kāi)放的前沿陣地。尤其是水能資源豐富的碼市鎮(zhèn)與廣東粵北接壤，又是全省25個(gè)邊貿(mào)小城鎮(zhèn)綜合改革試驗(yàn)區(qū)之一。按照市委、市政府構(gòu)筑的瞄準(zhǔn)沿海大市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)永州大產(chǎn)業(yè)，建設(shè)廣東大郊區(qū)戰(zhàn)略，我縣則努力建成廣東近郊區(qū)。這是實(shí)現(xiàn)內(nèi)陸省份落后地區(qū)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的接軌。沿海發(fā)展需要內(nèi)陸省份支持，而內(nèi)陸省份變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)也離不開(kāi)高速發(fā)展的廣東市場(chǎng)。廣東城市化程度高，資源有限，特別是他們經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展要求具有可靠的物資后方。我縣這種特殊的地理位置，決定了其開(kāi)發(fā)水電資源的廣闊前景。況且，目前已架好了從碼市到廣東清遠(yuǎn)的一條110kv的“黃金輸電通道”，還有從貝江至連州的一條110kv輸電線路，為我縣的水電開(kāi)發(fā)提供了廣闊的電力市場(chǎng)。
（四）實(shí)力雄厚的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。從六十年代開(kāi)始，我縣人民就不惜代價(jià)建成涔天河、湘江、水口、黃石、富華、金竹等一百多處電站，裝機(jī)了12萬(wàn)千瓦，架設(shè)了涔天河至道縣、碼市至連南、貝江至西灣、貝江至連州、東田至貝江、右岸電站至東田等6條110kv線路共231.2公里。20多條35千伏線路，縣內(nèi)300多條10千伏線路。裝有配電變壓器1650臺(tái)，總?cè)萘?2795千伏安，還建成了大路鋪、白芒營(yíng)、橋頭鋪、濤圩、小圩、大柳7處35千伏變電站，東田、貝江、碼市、河路口4處110千伏變電站，這為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅起了積極促進(jìn)作用，而且還為實(shí)現(xiàn)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛豐富和積累建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了一大批建設(shè)人才。目前，有中級(jí)以上職稱(chēng)的水利、電力專(zhuān)業(yè)人員達(dá)120人，他們是我縣小水電開(kāi)發(fā)的技術(shù)上的主力軍，是小水電開(kāi)發(fā)的寶貴財(cái)富。這一切為我縣小水電的開(kāi)發(fā)與建設(shè)奠定了比較雄厚的物資和技術(shù)基礎(chǔ)。
企業(yè)，實(shí)現(xiàn)水電財(cái)稅收入過(guò)1000萬(wàn)無(wú)”的發(fā)展思路。由于思路明確，政策優(yōu)惠，措施得力，各路客商紛紛涌入我縣小水電開(kāi)發(fā)行列。近幾年開(kāi)發(fā)量相當(dāng)于前五十年總和的4倍多，投入資金過(guò)億元。但是，在發(fā)展過(guò)程中也存在一些不足：一是投入機(jī)制未完全打破過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代單一國(guó)家投入的模式；（如水口電站、湘江電站等單一地靠國(guó)家投入和集體投入）。二是在小水電經(jīng)營(yíng)管理方面還未完全走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的模式，管理體制不靈活；三是思想不統(tǒng)一，政策執(zhí)行有偏差，甚至有些人要改變現(xiàn)行政策中優(yōu)惠條款，“關(guān)門(mén)打狗”；四是橫向聯(lián)系過(guò)少，拓展電力市場(chǎng)有待加強(qiáng)。上述困難和問(wèn)題對(duì)我縣小水電發(fā)展是極其不利的，它會(huì)挫傷投資者的積極性，影響小水電開(kāi)發(fā)的進(jìn)程。在今后的小水電開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們要楊長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮現(xiàn)成的各種優(yōu)勢(shì)，采取相應(yīng)的對(duì)策和措施?？偨Y(jié)過(guò)去，我們“深居富礦區(qū)”“捧金飯碗”坐失良機(jī)。水資源這么豐富，面對(duì)新的形勢(shì)，我們必須加快小水電開(kāi)發(fā)進(jìn)程，改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培植財(cái)源，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三大效益同步和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。綜合開(kāi)發(fā)“水”為本，富民強(qiáng)縣電先行，為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的小水電建設(shè)的發(fā)展思路，必須在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上從以下四個(gè)方面努力。
（一）、在投入機(jī)制上做文章。我縣水電開(kāi)發(fā)，離不開(kāi)投入，以前我縣小水電開(kāi)發(fā)是依靠國(guó)家投入，如水口電站就是依靠省水利水電廳對(duì)我縣投入建成的?，F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如果還一味地依靠國(guó)家單一投入模式，我縣小水電發(fā)展就會(huì)停滯不前，我們必須從打破行業(yè)、區(qū)域、所有制三個(gè)界限入手，實(shí)行“誰(shuí)建誰(shuí)有，誰(shuí)投資誰(shuí)受益”。堅(jiān)持“多家辦電，一家管網(wǎng)新電新價(jià)”的政策。新建網(wǎng)站在稅費(fèi)收取上給予優(yōu)惠，采取國(guó)家、集體、個(gè)體一齊上，合資、合作、股份和獨(dú)資開(kāi)發(fā)水電，鼓勵(lì)縣內(nèi)外單位，部門(mén)干部職工，個(gè)體大戶(hù)以及客商來(lái)參與江華的水電開(kāi)發(fā)。只有從投入體制上入手，才能拓寬融資渠道，迅速興起開(kāi)發(fā)熱潮。實(shí)踐證明，通過(guò)從投入體制上做文章，目前，縣內(nèi)外客商和廣大干部群眾一起共同參與，現(xiàn)已開(kāi)發(fā)成功和正動(dòng)工的電站達(dá)到了十多萬(wàn)千瓦，是解放五十年來(lái)的8倍多。投入資金過(guò)十億元，是建縣以來(lái)的9倍，其中非國(guó)有資金占總投資的99.3%。
（二）、在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上下功夫。我縣過(guò)去在地方小水電經(jīng)營(yíng)機(jī)制上一是吃“大鍋飯”，人員多，素質(zhì)不高，管理機(jī)制不靈活。如水口電站，裝機(jī)960千瓦，人員達(dá)78人，實(shí)際有12人就足夠了，多出66人。二是政府直接干預(yù)企業(yè)過(guò)多，企業(yè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。三是政府抽調(diào)資金現(xiàn)象嚴(yán)重，損害了小水電的再發(fā)展。xx大報(bào)告指出，政府不能直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，損害所有者權(quán)益。要采取多種方式，包括直接融資，充實(shí)企業(yè)資本金。培育和發(fā)展多元化投資主體，推動(dòng)政企分開(kāi)和企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，縣委、縣政府要把重點(diǎn)放在把握宏觀引導(dǎo)和微觀指導(dǎo)上，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督三大職能，讓企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。為了使我縣水電開(kāi)發(fā)有序地進(jìn)行，自九七年十月起，由省市縣有關(guān)部門(mén)共同發(fā)起，先后組建了五個(gè)開(kāi)發(fā)實(shí)體。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)全縣的水電開(kāi)發(fā)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)監(jiān)督和電量上網(wǎng)銷(xiāo)售。公司要從組織形式，董、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理職責(zé)，勞動(dòng)用工、勞動(dòng)紀(jì)律、報(bào)酬、利潤(rùn)分工到財(cái)務(wù)管理等制度，規(guī)章健全，內(nèi)部管理規(guī)范。開(kāi)發(fā)電源點(diǎn)由業(yè)主按出資比例，相對(duì)控股或合作的不同方式，組建開(kāi)發(fā)有限公司和開(kāi)發(fā)公司，工商、稅務(wù)、水電、銀行嚴(yán)格按照《公司法》的規(guī)定核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，取得許可證和開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)。
級(jí)公路從碼市擦邊而過(guò)，幾十處電站群開(kāi)發(fā)和碼市110kv輸變電工程建設(shè)成功，使江華的電能輸送到廣東成為可能，同時(shí)由于便利交通和低廉電價(jià)可吸引沿海內(nèi)移企業(yè)到碼市落戶(hù)，如華泰鐵廠、江城聯(lián)鑄、華隆冶煉廠、三陽(yáng)硅廠等常年用電近億度的高耗能企業(yè)已經(jīng)簽署供用電協(xié)議，只有多方位努力拓寬穩(wěn)定的用電市場(chǎng)，我縣的水電開(kāi)發(fā)才能有強(qiáng)大的發(fā)展后勁。
（四）、在創(chuàng)造寬松環(huán)境上下功夫。目前到我縣開(kāi)發(fā)小水電的客商反映，我縣小水電開(kāi)發(fā)與建設(shè)的環(huán)境不寬松，一是各種手續(xù)難辦，各部門(mén)對(duì)政策執(zhí)行有偏差，打折扣；二是擔(dān)心我縣的政策不穩(wěn)定；三是當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系難協(xié)調(diào)，甚至有極少數(shù)人“敲竹桿”。再好的資源，如果沒(méi)有寬松的環(huán)境，開(kāi)發(fā)商是不敢進(jìn)來(lái)投巨資進(jìn)行開(kāi)發(fā)的。為了更好發(fā)揮我們的資源優(yōu)勢(shì)，使水電開(kāi)發(fā)商進(jìn)得來(lái)，留得住，必須做到：一是要縣委、縣政府盡快成立一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的班子，對(duì)全縣的水能資源做好統(tǒng)一的規(guī)劃，把最好的電源點(diǎn)推介出去。同時(shí)為進(jìn)來(lái)的開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，使他們投資舒心；二是要有一個(gè)穩(wěn)定的優(yōu)惠政策，既讓利，又使得他們放心，從而形成一種“你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的局面。三是各部門(mén)互相配合，共同支持水電開(kāi)發(fā)，不設(shè)關(guān)卡，特事特辦。特別是在辦理各項(xiàng)手續(xù)時(shí)，要實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外，能簡(jiǎn)化的手續(xù)盡量簡(jiǎn)化，并且要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦好各種手續(xù)。四是廣泛宣傳小水電開(kāi)發(fā)富民強(qiáng)縣的意義，做到家喻戶(hù)曉，創(chuàng)造出一種全縣人民都來(lái)支持水電開(kāi)發(fā)的氣氛。
我縣山區(qū)水能資源的開(kāi)發(fā)，是功在當(dāng)代，惠澤子孫的大事。只有堅(jiān)韌不撥，持之以恒地抓下去，我縣這顆璀燦的“水電明珠”一定會(huì)放出更耀眼的光芒。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇八
一、實(shí)習(xí)目的。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)習(xí)性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹(shù)立我們的群體意識(shí)，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的制造過(guò)程知識(shí)及在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的實(shí)習(xí)知識(shí)。在向工人學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。
我們?cè)趯?shí)習(xí)中了解到了工廠供配電系統(tǒng)，尤其是了解到了工廠變電所的'組成及運(yùn)行過(guò)程，為小區(qū)電力網(wǎng)設(shè)計(jì)、建筑供配電系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)參觀四川第一化工集團(tuán)自動(dòng)化系統(tǒng)，使我開(kāi)闊了眼界、拓寬了知識(shí)面，為學(xué)好專(zhuān)業(yè)課積累必要的感性知識(shí)，為我們以后在質(zhì)的變化上奠定了有力的基礎(chǔ)。
通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
橋水電站位于云南省大理白族自治州云龍縣大栗樹(shù)西側(cè)，以發(fā)電為主，是瀾滄江中下游河段“兩庫(kù)八級(jí)”梯級(jí)開(kāi)發(fā)的最上游一級(jí)電站，也是云南省“云電外送”、“西電東送”戰(zhàn)略的骨干工程之一。電站正常蓄水高程1307米，壩址控制流域面積9.71萬(wàn)平方公里，總裝機(jī)容量90萬(wàn)千瓦，年均發(fā)電量40.41億千瓦時(shí)。樞紐建筑物主要由攔河壩、電站進(jìn)水口、地下廠房系統(tǒng)、泄洪表孔以及沖沙泄洪底孔等組成。攔河壩為碾壓混凝土重力壩，壩頂高程1310米，最大壩高105米，壩頂長(zhǎng)度356米。
橋水電站大壩施工于xx年8月份開(kāi)工，xx年11月22日大江截流順利合龍，xx年5月10日基坑開(kāi)挖達(dá)到1205米設(shè)計(jì)高程，同年5月22日首倉(cāng)混凝土開(kāi)盤(pán)澆筑。xx年7月18日，大壩混凝土澆筑全線封頂，實(shí)際施工進(jìn)度比中標(biāo)合同工期要求均提前完成，取得了安全、質(zhì)量、進(jìn)度的全面豐收。工程建設(shè)方在下閘當(dāng)日致函水電四局，對(duì)百米高壩16個(gè)月全線封頂、45天完成3扇表孔弧門(mén)安裝及按期實(shí)現(xiàn)下閘蓄水成績(jī)的取得給予高度贊譽(yù)。
橋水電站是瀾滄江干流下游河段“兩庫(kù)八級(jí)”中的第一個(gè)梯級(jí)電站，上游是中游河段的最后一個(gè)梯級(jí)――苗尾水電站，下游是已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的小灣水電站。
橋水電站裝機(jī)容量90萬(wàn)千瓦，安裝4臺(tái)單機(jī)容量為22.5萬(wàn)千瓦的立軸混流式水輪發(fā)電機(jī)組。水庫(kù)正常蓄水位1307米，庫(kù)容3.16億立方米，調(diào)節(jié)庫(kù)容0.49億立方米。該電站總投資約為89億元，投產(chǎn)后，可保證出力15.13萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量40.41億千瓦時(shí)，為“云電送粵”再添一個(gè)穩(wěn)定電源點(diǎn)。
電站大壩為碾壓混凝土重力壩，長(zhǎng)356米、最大壩高105米。工程施工由中國(guó)水電四局和十四局負(fù)責(zé)，承擔(dān)設(shè)計(jì)的是中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)西北水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，主機(jī)設(shè)備由東芝水電設(shè)備（杭州）有限公司承制。
___發(fā)電廠位于____縣境內(nèi)，是一個(gè)集發(fā)電、防洪、航運(yùn)等多功能于一體的特大型水電廠。電站于85年3月正式動(dòng)工興建，第一臺(tái)機(jī)組于92年9月投產(chǎn)發(fā)電，最后一臺(tái)機(jī)組于95年6月投入運(yùn)行。電站總裝機(jī)容量1210mw，正常蓄水位223m，相應(yīng)庫(kù)容26.12×108m3，單獨(dú)運(yùn)行死水位204m，調(diào)節(jié)庫(kù)容15.72×108m3，為不完全年調(diào)節(jié)水庫(kù)，電站最大水頭68.5m，最小水頭37m，，運(yùn)行保證出力242mw，年設(shè)計(jì)發(fā)電量56.6×108kw?h。本電站樞紐布置為混凝土重力壩，右岸壩后式廠房，電站壩高11xxxx，壩長(zhǎng)52xxxx，主要建筑物有攔河壩，發(fā)電廠房，開(kāi)關(guān)站和通航建筑物組成。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇九
安全是每個(gè)人的基本需要。電力事故對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)的傷害和不良影響是非常巨大的。電力人更應(yīng)視安全為最基本、最重要的需求。然而，我們的身邊，責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄、安全防護(hù)技能不足的現(xiàn)象是客觀存在的。
個(gè)人情緒和身體狀況對(duì)行為安全有著重要影響，體力充沛、情緒高昂、高度的責(zé)任心對(duì)行為安全是一種保障。每天上班前必須調(diào)整好自己的心態(tài)，穩(wěn)定情緒，消除思想干擾，提高“注意力峰值”，使自己盡早進(jìn)入一種精力旺盛，心情愉快，情緒高昂，思維敏捷的狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任心，視安全為個(gè)人上班時(shí)的第一需要，只有“我要安全”方能保證安全。
電和使用絕緣工器具，工作票辦理不下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于出現(xiàn)的報(bào)警信息不核對(duì)，定期工作弄虛作假，檢修質(zhì)量不良等等不良工作習(xí)慣無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著我們的安全。
管理細(xì)致到位是保證行為安全的法。班組管理人員必須了解每位員工的技術(shù)素質(zhì)、身體狀況、心理情緒，以及安全與質(zhì)量、安全與速度、安全與事故的辯證關(guān)系，做到針對(duì)每位員工、每次任務(wù)采取不同的方式和方法來(lái)教育、引導(dǎo)和應(yīng)對(duì)，只有這樣才能確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為安全。要牢固樹(shù)立“安全事件無(wú)大小，安全工作微也足道”的思想觀念，同時(shí)應(yīng)積極準(zhǔn)確把握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)事故多發(fā)時(shí)段及電力生產(chǎn)的特點(diǎn)對(duì)班組成員應(yīng)多關(guān)心、多提醒、多督查。
抓好班組安全教育培訓(xùn)是確保行為安全的前提和基礎(chǔ)。班組安全員及管理者應(yīng)充分利用每周安全學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)以及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行安全思想的宣傳教育，保證班組每位成員都樹(shù)立起重視安全、尊重生命、遵章守紀(jì)的意識(shí)，徹底消除存在于班組中的忽視安全、輕視生命、違規(guī)違紀(jì)的思想和傾向。同時(shí)要努力提高成員的專(zhuān)業(yè)技能和安全素養(yǎng)，徹底解決“我會(huì)安全”的問(wèn)題。要保證我廠長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)班組安全教育培訓(xùn)還有大量的工作要做。
保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十
——水電管理營(yíng)業(yè)中心運(yùn)輸水電隊(duì)“查病情、開(kāi)處方”助力從嚴(yán)管理。
肖立新楊亞飛。
本報(bào)訊為深入落實(shí)“從嚴(yán)管理年”要求，水電廠水電管理營(yíng)業(yè)中心黨總支以把班組巡查、隊(duì)部例查、員工自查為切入點(diǎn),把脈問(wèn)診安全管理，深入剖析存在的問(wèn)題，認(rèn)真查找“病情”、“開(kāi)好處方”，認(rèn)真根治低、老、壞，堵塞管理漏洞，提升該隊(duì)管理水平。
班組巡查，排查安全“病灶”
該中心運(yùn)輸水電隊(duì)，以班組安全責(zé)任點(diǎn)、巡回檢查點(diǎn)為抓手，強(qiáng)化班員安全操作、安全現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等工作的執(zhí)行力度。供電維修班針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的難題，開(kāi)展了“病例”管理法，在設(shè)備管理臺(tái)帳中，明確記錄每一臺(tái)設(shè)備在過(guò)往歷史中存在的問(wèn)題，以“病例”推斷今后可能會(huì)發(fā)生何種故障，明確巡查和管理的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，全程進(jìn)行跟蹤記錄。各班組還利用班組每周的安全例會(huì)，抓好“當(dāng)年事故，今日反思”，自查身邊的習(xí)慣違章，對(duì)職工存在的小問(wèn)題進(jìn)行相互“揭短”，針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)崗位練兵，并督促其整改，確保班組安全生產(chǎn)。
隊(duì)部例查，整治安全“病因”
自“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)以來(lái)，該隊(duì)嚴(yán)格按照“從嚴(yán)管理年”運(yùn)行表梳理工作流程，通過(guò)制度梳理、基礎(chǔ)資料檢查、現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)檢查問(wèn)題及時(shí)在班組的和全隊(duì)進(jìn)行曝光，決不護(hù)短，隊(duì)部管理人員在基層檢查中敢于“現(xiàn)場(chǎng)找茬”，全員、全方位、全過(guò)程進(jìn)行自我管理診斷。該隊(duì)部職能人員做好結(jié)對(duì)幫扶工作，先后下班組進(jìn)行座談2次，詢(xún)問(wèn)班員20余人次，對(duì)征求的3大類(lèi)10余項(xiàng)意見(jiàn)和建議，及時(shí)制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，逐步進(jìn)行實(shí)施完善。隊(duì)部負(fù)責(zé)企管工作的職能人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，以每月一次安全大檢查、“三基”過(guò)程檢查為重點(diǎn)，對(duì)查出的問(wèn)題制定相應(yīng)的整改方案，嚴(yán)格整改落實(shí)考核，形成了全方位的事前監(jiān)督、過(guò)程管控的閉環(huán)管理，以執(zhí)行力的剛性杜絕員工安全僥幸心理。
員工自查，提管理抓“質(zhì)量”
該隊(duì)以嚴(yán)格安全、設(shè)備、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，水電隊(duì)的每位員工積極開(kāi)展自查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查不足，努力杜絕“低、老、壞”現(xiàn)象滋生蔓延。
該隊(duì)努力提升自身責(zé)任意識(shí)，從抓管理、抓勞動(dòng)紀(jì)律入手，進(jìn)一步明確工作責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高干部員工履職履責(zé)的自覺(jué)性；在提升服務(wù)意識(shí)方面，計(jì)量維護(hù)監(jiān)察班為開(kāi)展“用戶(hù)回訪調(diào)查”，做到微笑服務(wù)百分百；供電維修班踐行24小時(shí)在崗服務(wù)，還特別開(kāi)通了水電隊(duì)63838055的服務(wù)電話，及時(shí)服務(wù)用戶(hù)，時(shí)刻接受小區(qū)居民監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)改正、改進(jìn)，不斷提升服務(wù)水平，全力實(shí)現(xiàn)讓用戶(hù)滿(mǎn)意。
目前，該隊(duì)正在以“從嚴(yán)格管理年”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，抓好員工責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)提升，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的管理活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在安全生產(chǎn)、降低網(wǎng)損和維修、收費(fèi)服務(wù)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以確保各項(xiàng)全隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十一
調(diào)研小結(jié):。
實(shí)現(xiàn)營(yíng)收89.7億元，同比下降6.98%，其中電網(wǎng)自動(dòng)化產(chǎn)收入61.1億元，同比增長(zhǎng)3.19%;發(fā)電及新能源產(chǎn)品收入15.6億元，同比下降36.11%;工業(yè)控制實(shí)現(xiàn)收入5.4億元，同比下降17.85%;節(jié)能環(huán)保實(shí)現(xiàn)6.9億元，同比增長(zhǎng)27.85%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12.5億元，同比下降16.09%;歸屬于上市公司凈利潤(rùn)12.8億元，同比下滑19.82%;eps0.53元。
調(diào)研紀(jì)要:。
去年業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳的原因及業(yè)績(jī)目標(biāo):營(yíng)收下滑的原因主要是公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，適度控制盈利能力較弱的新能源集成總包業(yè)務(wù)量所致，主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑的主要原因是電網(wǎng)自動(dòng)化部分高端軟件市場(chǎng)需求下滑及相應(yīng)軟件退稅收入減少。20目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)500億訂單，保持10-20%左右增長(zhǎng)。
集團(tuán)整體上市的情況:目前整體上市還沒(méi)有時(shí)間表，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)跟以前也不一樣，目前智能變電站，調(diào)度自動(dòng)化是國(guó)電南瑞主要利潤(rùn)來(lái)源，南瑞繼保主要是用電安全，高壓保護(hù)及監(jiān)控。
關(guān)于電改:電改后會(huì)帶來(lái)大量投資額，目前配電網(wǎng)薄弱的情況會(huì)發(fā)生巨大改變，如售電公司的設(shè)備投資，以及新增配網(wǎng)投資等，南瑞在設(shè)備領(lǐng)域有較大的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)會(huì)重點(diǎn)關(guān)注新能源接入、電力預(yù)測(cè)、需求側(cè)管理等帶來(lái)的機(jī)遇。
關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng):公司目前在能源互聯(lián)網(wǎng)上的布局主要是特高壓電網(wǎng)+新能源，特高壓方面主要是設(shè)備保護(hù)與監(jiān)控領(lǐng)域，新能源方面，公司在風(fēng)電預(yù)測(cè)、逆變器、變流器等領(lǐng)域具有核心技術(shù)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，未來(lái)公司會(huì)加大研發(fā)力度并在商業(yè)模式上尋求創(chuàng)新。
關(guān)于電力交易平臺(tái)的情況:電改以后兩頭放開(kāi)，電力交易業(yè)務(wù)量很大。去年年初國(guó)家電網(wǎng)啟動(dòng)電力交易平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)發(fā)和建設(shè)同步進(jìn)行，國(guó)網(wǎng)把這個(gè)任務(wù)都交給公司負(fù)責(zé)，年初計(jì)劃做十幾個(gè)省，到年底已經(jīng)完成14個(gè)平臺(tái)，可以說(shuō)公司非常有效地配合國(guó)網(wǎng)公司和國(guó)家戰(zhàn)略要求，為平臺(tái)提供技術(shù)支持，預(yù)計(jì)到今年6月份將全面建成。以后會(huì)有跨區(qū)的功能應(yīng)用業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量非?？捎^。
人才激勵(lì)方面:公司一直在研究如何激發(fā)員工的的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，未來(lái)將積極增加與項(xiàng)目相關(guān)的鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的資本投入，包括靈活的獎(jiǎng)勵(lì)基金等方式，今年將會(huì)采取一些措施來(lái)激勵(lì)創(chuàng)新。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，2012年9月15日進(jìn)入貴公司中浩旅游布瑞薩花園酒店?duì)I銷(xiāo)部門(mén)任職。在這短暫的時(shí)間里我已融入中浩旅游這個(gè)大家庭，現(xiàn)將酒店任職以來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、協(xié)助陸經(jīng)理完成酒店的日常工作。
2、協(xié)助陸經(jīng)理進(jìn)行酒店市場(chǎng)的開(kāi)拓與推廣。
3、協(xié)助陸經(jīng)理成功舉辦酒店推介會(huì)、會(huì)員答謝會(huì)。
4、與陸經(jīng)理探討明年酒店的營(yíng)銷(xiāo)方案。
由于投資發(fā)展部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和培養(yǎng)新人的原因，于2012年12月1日調(diào)入中浩旅游投資發(fā)展部，實(shí)習(xí)期為1個(gè)月，現(xiàn)將投資發(fā)展部任職以來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、協(xié)助朱經(jīng)理完成拓展培訓(xùn)場(chǎng)地項(xiàng)目的試驗(yàn)、驗(yàn)收。
2、了解拓展市場(chǎng)同行業(yè)的信息與銷(xiāo)售渠道。
3、協(xié)助朱經(jīng)理完成拓展培訓(xùn)方案的制定與真人cs場(chǎng)地的挑選。
4、與朱經(jīng)理一起探討拓展培訓(xùn)未來(lái)2—5年的發(fā)展規(guī)劃。
在未來(lái)的工作中，在朱經(jīng)理的培養(yǎng)與帶領(lǐng)下將拓展培訓(xùn)發(fā)展的日益壯大，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：渠忠友2013年1月5號(hào)。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十三
我是xx公司x的一名值長(zhǎng)，xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)校發(fā)電專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年x月份被分配至xx公司參加工作至今。自參加工作以來(lái)，不斷的努力學(xué)習(xí)提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，本人成為xx水電站第一批主值班員、第一批綜合主值班員，并于xx年xx月，在公司的考試當(dāng)中取得運(yùn)行值長(zhǎng)資格，xxx年x月在xx電站籌建期調(diào)至公司所屬的xx電站擔(dān)任備用值長(zhǎng)、值長(zhǎng)崗位。
1.1.1、從xxxx年參加工作開(kāi)始，從事水電站運(yùn)行工作，由于自己所學(xué)的`專(zhuān)業(yè)知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際仍有一定的差異，因此利用一切時(shí)間努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論，在工作中理論聯(lián)系實(shí)際，使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了很大的提高。
1.1.2、xxxx年x月至xxxx年x月被派往xx水電廠學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)水電站運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)。學(xué)習(xí)掌握了軸流轉(zhuǎn)槳式機(jī)組的基本結(jié)構(gòu)、特征，油、氣、水等輔助設(shè)備的工作原理和作用，對(duì)運(yùn)行過(guò)程中常見(jiàn)的故障也有了初步的了解，已具備一定的事故分析處理能力。
1.2.1、參與xx電站各系統(tǒng)閥門(mén)編號(hào)，電站生產(chǎn)運(yùn)行初期，各油水風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有統(tǒng)一的命名及編號(hào)，本人全面負(fù)責(zé)xx電站供排水系統(tǒng)閥門(mén)名稱(chēng)的命名及編號(hào)，并參與了供排油系統(tǒng)、高低壓氣系統(tǒng)閥門(mén)的名稱(chēng)命名及編號(hào)，為xx電站的設(shè)備規(guī)范性打下一定基礎(chǔ)。
1.2.2、xx電站各地點(diǎn)及各設(shè)備名稱(chēng)的標(biāo)注，在電站生產(chǎn)投運(yùn)初期，電站各地點(diǎn)、各設(shè)備名稱(chēng)沒(méi)有標(biāo)注，人員對(duì)地點(diǎn)、設(shè)備的名稱(chēng)叫法都不統(tǒng)一，形成很大的安全隱患。為此在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)xxx經(jīng)理的安排下，我學(xué)習(xí)了美工字與雕刻，然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各地點(diǎn)、各設(shè)備進(jìn)行了命名及噴漆標(biāo)注，而且對(duì)管路箭頭、安全警示等多種情況均進(jìn)行了標(biāo)注，確保了初期運(yùn)行時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范與統(tǒng)一。
1.2.4、xx電站x號(hào)機(jī)有一段時(shí)間調(diào)速器運(yùn)行不穩(wěn)定，當(dāng)時(shí)公司要求運(yùn)行人員在現(xiàn)地加強(qiáng)0號(hào)機(jī)監(jiān)視，凌晨三點(diǎn)多的時(shí)候當(dāng)時(shí)我在0號(hào)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)，突然我聽(tīng)到0號(hào)機(jī)組聲音異常，在確認(rèn)0號(hào)機(jī)機(jī)組開(kāi)關(guān)跳閘后我捅下了0號(hào)機(jī)調(diào)速機(jī)緊急停機(jī)電磁閥，并監(jiān)視0號(hào)機(jī)正常停機(jī)，事后經(jīng)監(jiān)控簡(jiǎn)報(bào)信息查詢(xún)，從0號(hào)發(fā)變組出口斷路器跳閘到0號(hào)機(jī)調(diào)速器緊急停機(jī)電磁閥動(dòng)作不到2秒鐘時(shí)間，在調(diào)速器運(yùn)行不穩(wěn)定的情況下我及時(shí)投入0號(hào)機(jī)緊急停機(jī)電磁閥，防止了0號(hào)機(jī)可能產(chǎn)生的飛車(chē)事故，這件事情當(dāng)時(shí)得到公司的口頭表?yè)P(yáng)，并給予了一定獎(jiǎng)勵(lì)。
1.2.5、xxxx年在監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行6.3kv2h電源送電的時(shí)候，操作人員在執(zhí)行600dl開(kāi)關(guān)操作時(shí)，檢查開(kāi)關(guān)指示燈指示及本體吊牌指示在“分”的情況下。要進(jìn)行搖入開(kāi)關(guān)本體操作，我當(dāng)時(shí)要求操作人通過(guò)觀察框檢查操作桿拐臂位置，確認(rèn)開(kāi)關(guān)是否確實(shí)在分，操作人員說(shuō)“各種指示都確認(rèn)分了，還檢查那么多干嘛”？當(dāng)時(shí)我要求如果不檢查，不準(zhǔn)進(jìn)行下一步操作，最后操作人同我一起進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)操作桿拐臂位置異常，我們當(dāng)即中止操作。在聯(lián)系檢修檢查后發(fā)現(xiàn)，600dl輔助連桿故障，雖然各種指示狀態(tài)在分，但開(kāi)關(guān)本體實(shí)際位置是在“合閘”狀態(tài)。知道這一結(jié)果，操作人一直在乍著舌頭，后來(lái)他說(shuō)，幸虧你及時(shí)制止我當(dāng)時(shí)的操作呀，要不我們就是個(gè)帶負(fù)荷合刀閘的嚴(yán)重電氣誤操作，很有可能還會(huì)要了我們的命呀。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十四
1.工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）班組2.工作班人員（不包括工作負(fù)責(zé)人）：
共人。3.工作地點(diǎn)和工作內(nèi)容：
4.計(jì)劃工作時(shí)間：自年月日時(shí)分至年月日時(shí)分5.注意事項(xiàng)（安全措施）：工作票簽發(fā)人簽名簽發(fā)日期年月日時(shí)分6.補(bǔ)充安全措施（工作許可人填寫(xiě)）：
7.確認(rèn)本工作票1至6項(xiàng)。
工作班人員簽名：
9.工作票延期：有效期延長(zhǎng)到年月日時(shí)分工作負(fù)責(zé)人簽名年月日時(shí)分。
工作許可人簽名年月日時(shí)分。
10.工作票終結(jié)：全部工作于。
年月日時(shí)分結(jié)束，工作人員已全部撤離，材料工具已清理完畢。
工作負(fù)責(zé)人簽名。
年月日時(shí)分工作許可人簽名。
11.備注：
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十五
一、在水電廠的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)全泵站的生產(chǎn)運(yùn)行管理和行政管理，是泵站安全生產(chǎn)的副職負(fù)責(zé)人。
二、密切聯(lián)系群眾，做好員工政治思想工作；經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況和職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決工作和思想上存在的問(wèn)題。
三、負(fù)責(zé)召開(kāi)本部門(mén)員工大會(huì)，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行管理局和水電廠各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議決定，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，安排生產(chǎn)工作，使員工明確生產(chǎn)任務(wù)，勤奮工作。
四、負(fù)責(zé)努力完成水電廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證送水計(jì)劃及供電任務(wù)全面完成。
五、負(fù)責(zé)督促泵站合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
六、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)配合完成每年一度的設(shè)備檢修試驗(yàn)任務(wù)。
七、負(fù)責(zé)編制、審查主要技術(shù)方案和“雙措”計(jì)劃工作以及組織運(yùn)行規(guī)程的修訂。
八、負(fù)責(zé)開(kāi)展運(yùn)行分析，總結(jié)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并呈報(bào)分局有關(guān)職能部門(mén)。
九、大型操作或突發(fā)事故時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解決實(shí)際問(wèn)題。
十、負(fù)責(zé)簽定各崗位的責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行月考核和評(píng)價(jià)。
十一、監(jiān)督并協(xié)調(diào)運(yùn)行崗位動(dòng)態(tài)管理，確保各崗位配備合格人員。
十二、協(xié)調(diào)運(yùn)行內(nèi)外關(guān)系，保證正常的生產(chǎn)和工作秩序。
十三、參加分局組織的有關(guān)會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神。
十四、負(fù)責(zé)提高本部門(mén)員工素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作。
十五、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的休假審批工作。
十六、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)的考勤表、工資表、獎(jiǎng)金表、請(qǐng)假報(bào)銷(xiāo)、各項(xiàng)考評(píng)、考核等其它小指標(biāo)的完成。
十七、負(fù)責(zé)督促做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作。
十八、指導(dǎo)、督促各值搞各值建設(shè)工作。
十九、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十六
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，是完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接執(zhí)行者，也是我們各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)要搞好安全管理工作，必須從抓好班組的安全管理工作入手，強(qiáng)化班組安全管理，才能真正夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ)。下面，結(jié)合個(gè)人工作中的認(rèn)識(shí)與大家共同探討。
一、班組安全管理工作主要存在以下問(wèn)題。
4、安全性評(píng)價(jià)工作時(shí)斷時(shí)續(xù)，未日?；⒔?jīng)?；?；
5、班前會(huì)、班后會(huì)不規(guī)范，記錄不詳細(xì)，甚至有時(shí)沒(méi)有做記錄；
7、在個(gè)別班組負(fù)責(zé)人中還存在不敢管、不想管、不會(huì)管現(xiàn)象；
8、“兩票三制”執(zhí)行不規(guī)范。
二、班組安全管理應(yīng)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”是五凌公司一貫的工作作風(fēng)，是不斷提高企業(yè)管理水平的最基本要求，是我們公司的傳家寶。我認(rèn)為水電廠班組安全管理主要應(yīng)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”這三個(gè)方面下功夫：
1、“嚴(yán)”就是對(duì)班組安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，時(shí)刻把班組的安全工作放在首位。班組負(fù)責(zé)人是兵頭將尾，既要管好生產(chǎn)，又要管好人，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。特別是對(duì)“三違”現(xiàn)象，要堅(jiān)決制止，并做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。發(fā)電運(yùn)行的倒閘操作要力求做到“操作前有預(yù)測(cè)，操作中有預(yù)防，應(yīng)急時(shí)有預(yù)案”；在維護(hù)或檢修工作中要力求做到“作業(yè)前有危險(xiǎn)分析，作業(yè)中有可靠措施，作業(yè)后有總結(jié)評(píng)估”。當(dāng)發(fā)生事故、故障或不安全行為時(shí)，要嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真嚴(yán)肅處理。
2、“細(xì)”就是班組安全工作要細(xì)心、細(xì)致，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。班組在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤查細(xì)檢，使每個(gè)操作環(huán)節(jié)，每一次交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過(guò)每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、“實(shí)”就是班組安全工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確。不搞任何形式主義，不擺花架子，腳踏實(shí)地，講求實(shí)效；要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理，使安全責(zé)任落實(shí)到人，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，常抓不懈。
三、班組安全管理的主要具體措施與辦法。
1、制訂安全目標(biāo)和措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）班組應(yīng)嚴(yán)格按照控制異常的安全目標(biāo)原則，根據(jù)本班組的工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織制訂實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)的具體措施。措施必須具體且可操作性強(qiáng)，并認(rèn)真落實(shí)。
（2）落實(shí)班組成員崗位安全職責(zé)，班組負(fù)責(zé)人要經(jīng)?？紗?wèn)，并認(rèn)真督促落實(shí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與國(guó)家、社會(huì)、集體、家庭和個(gè)人的利害關(guān)系，提高安全意識(shí)，保證個(gè)人身邊無(wú)事故，確保安全生產(chǎn)。
2、強(qiáng)化安全意識(shí)的培訓(xùn)，提高安全自我防護(hù)能力。
（1）班組在制訂年(月)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，要制訂班組本年(月)度的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
（2）認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作要打破一些舊的觀念，可以不拘形式，但要有針對(duì)性，要?jiǎng)?wù)實(shí)，必須重效果，有實(shí)效，以提高班組人員的整體素質(zhì)和自我防護(hù)能力，并認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)總結(jié)，評(píng)估培訓(xùn)效果。新入廠工人、臨時(shí)工和轉(zhuǎn)崗人員的第三級(jí)安全教育是由班組負(fù)責(zé)完成的，同樣要認(rèn)真落實(shí)，且要有教育培訓(xùn)記錄，并認(rèn)真組織安規(guī)考試，合格后方可跟班進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。班組全員崗位培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)90%及以上，運(yùn)行值長(zhǎng)與其他特殊工種應(yīng)100%持證上崗。
3、重視班前、班后會(huì)，不要流于形式。
（1）班組負(fù)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)持組織并認(rèn)真主持召開(kāi)班前、班后會(huì)，且要詳細(xì)做好記錄。班前會(huì)要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)、運(yùn)行方式，做好相應(yīng)事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)。在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須交待安全注意事項(xiàng)和要求。班后會(huì)要結(jié)合當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。（2）運(yùn)行當(dāng)值交班前，要結(jié)合當(dāng)天的天氣變化、當(dāng)值的主要工作任務(wù)和系統(tǒng)的運(yùn)行方式，做好相應(yīng)的事故預(yù)想和防范措施。當(dāng)值出現(xiàn)異常及以上事故，在按規(guī)定進(jìn)行處理后，要召開(kāi)班后會(huì)，按“四不放過(guò)”原則分析原因，查找問(wèn)題，提出對(duì)策措施和建議，并將有關(guān)情況和建議與接班值交待清楚。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真務(wù)實(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)。
（1）班組每周（運(yùn)行是每個(gè)輪班）有針對(duì)性進(jìn)行一次的“班組安全日”活動(dòng)，由班組負(fù)責(zé)人主持，班組安全員協(xié)助班組負(fù)責(zé)人搞好安全活動(dòng)并做好記錄。班組成員必須人人參加，不得無(wú)故缺席。
（2）每次安全活動(dòng)要精心組織，活動(dòng)內(nèi)容要有針對(duì)性，要及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、討論上級(jí)下發(fā)的安全文件、安全會(huì)議精神、事故快報(bào)和事故通報(bào)，分析典型事故案例，總結(jié)講評(píng)本班組的安全工作，檢查班組安全生產(chǎn)和安全管理方面所存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行異常和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制訂整改措施，并做好記錄。
（3）嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展好春、秋季安全大檢查及各項(xiàng)特殊性安全檢查活動(dòng)，做好安全性評(píng)價(jià)的自查和整改工作，并將安全性評(píng)價(jià)工作納入班組的日常管理和工作中。
5、重視預(yù)防，事前做好安全、技術(shù)措施交底。
（1）班組負(fù)責(zé)人在安排每項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，必須向工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底。工作負(fù)責(zé)人接受工作后，首先應(yīng)組織本工作班成員在工作前對(duì)所做的工作認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并針對(duì)所分析的危險(xiǎn)點(diǎn)制訂控制措施，并向工作班成員交待清楚工作中所存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和必要的注意事項(xiàng)。然后是按要求和程序辦理工作票的履行手續(xù)。（2）正式開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人要對(duì)工作班成員再次交待工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工具的安全狀況，以及注意事項(xiàng)，確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全部完成，現(xiàn)場(chǎng)安全條件滿(mǎn)足工作要求，方可下令正式開(kāi)工。
6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)決打擊習(xí)慣性違章。
（1）要提高反習(xí)慣性違章的思想認(rèn)識(shí)，真正把反習(xí)慣性違章工作的重點(diǎn)放在事前預(yù)防，預(yù)則立，不預(yù)則廢。要善于抓苗頭，舉一反三，把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)“兩票”要嚴(yán)格審核、把關(guān)，合格率達(dá)100%。合格率不單是票面的合格率，關(guān)鍵是執(zhí)行過(guò)程中的合格率，因此要加強(qiáng)“兩票三制”的動(dòng)態(tài)管理，班組負(fù)責(zé)人要到工作現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況。杜絕無(wú)票操作、無(wú)票工作和無(wú)監(jiān)護(hù)人工作，特別要禁止搭票工作的現(xiàn)象。
（3）運(yùn)行人員做好監(jiān)盤(pán)和巡回檢查工作，提高監(jiān)盤(pán)和巡檢質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和設(shè)備缺陷，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，填好設(shè)備缺陷通知單，并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。
（4）維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和消缺工作，提高設(shè)備的維護(hù)和消缺質(zhì)量，要有“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)日”的觀念，樹(shù)立零缺陷的理念。實(shí)現(xiàn)主設(shè)備完好率100%，主設(shè)備消缺率100%，保證設(shè)備的健康水平，拒絕非計(jì)劃停運(yùn)。認(rèn)真做好設(shè)備的定期試驗(yàn)、輪換工作，并做好相關(guān)記錄。
（5）班組負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)班組成員日常遵章守紀(jì)方面的教育，大力宣傳“樹(shù)立零違章理念，創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)”，爭(zhēng)做“零違章、零違紀(jì)”模范班組和“零違章、零違紀(jì)”好員工，真正做到反違章從我做起，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。（6）開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，要使班組每個(gè)成員都要認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害性和嚴(yán)重性，自覺(jué)與習(xí)慣性違章作斗爭(zhēng)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
（7）文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)是息息相關(guān)、密不可分的，有時(shí)因文明生產(chǎn)問(wèn)題而引發(fā)不安全事件，因此必須加強(qiáng)文明生產(chǎn)。工作人員著裝必須符合安全防護(hù)要求和安全規(guī)定，作業(yè)后應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清。
總之，企業(yè)的安全工作靠班組，班組的安全工作靠員工。抓安全工作主要還是要抓人的工作，增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)是做好安全生產(chǎn)工作的前提，其關(guān)鍵是規(guī)范員工自我現(xiàn)場(chǎng)行為，養(yǎng)成自我良好習(xí)慣，我們個(gè)人的生命才會(huì)有所保障，企業(yè)的安全才會(huì)更加穩(wěn)定。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十七
我們都知道水電廠是靠天吃飯的，沒(méi)有水就無(wú)法發(fā)電。因此、水對(duì)水電廠很重要，是水電廠的生命源泉。故我們一定要好好珍惜水、愛(ài)護(hù)水、保護(hù)水。特別在能源資源較匱乏的我國(guó)，水電資源豐富，因此如何循環(huán)利用好水電這一清潔能源，使水能在我們這樣一個(gè)缺水較為嚴(yán)重的大國(guó)內(nèi)發(fā)揮其重要的作用是每位水電管理者、工作者都應(yīng)該研究和探討的課題。
一、多方協(xié)調(diào)配合、齊抓共管暢通溝渠工作、從源頭抓好水能收集。
不聚小流難成江海。隨著現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展，人類(lèi)對(duì)大自然的破壞日趨嚴(yán)重，許許多多自然形成符合大自然生態(tài)發(fā)展規(guī)律的溝渠遭受?chē)?yán)重破壞。由于人為的隨意破壞改變，許多本很暢通的溝渠改變了水流方向或嚴(yán)重堵塞泄漏，水流失去了原來(lái)歡暢的旅程，使本該聚集后匯入江河的條條溪流在流通過(guò)程中莫名消失或減小，造成巨大的過(guò)程浪費(fèi)，不利于水能儲(chǔ)存開(kāi)發(fā)的持續(xù)發(fā)展。為了保證流域內(nèi)河流發(fā)電的持續(xù)發(fā)展，一條恒定流量的水流對(duì)水電廠及流域生態(tài)系統(tǒng)是多么重要??！因此對(duì)任何一條河流流域范圍內(nèi)水土流失的治理工作事關(guān)到水電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和水電廠安全運(yùn)行管理。
首先抓好河流水源地水土保持及森林植被綠化工作。此項(xiàng)工作可由國(guó)家牽頭地方政府計(jì)劃實(shí)施，流域內(nèi)工礦企業(yè)按利益分配大小進(jìn)行支持配合協(xié)調(diào)。該項(xiàng)工作必須精心組織、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。讓水源地的大小山頭披綠、溝渠暢通無(wú)阻、縱橫交錯(cuò)，形成一個(gè)較大的水流輸送網(wǎng)絡(luò)。再次對(duì)流域河道、庫(kù)區(qū)內(nèi)存在的重大泄漏點(diǎn)進(jìn)行封堵減少水能儲(chǔ)備過(guò)程中的損失；控制流域內(nèi)工礦企業(yè)的無(wú)限度取水和浪費(fèi)現(xiàn)象，使每一滴水在流域內(nèi)都發(fā)揮其較高的功能。
二、科學(xué)分析、合理調(diào)度、盡可能多發(fā)電少泄水。
通過(guò)長(zhǎng)期水資源環(huán)境治理，總結(jié)近年正常來(lái)水量情況和多年流域內(nèi)平均降雨，結(jié)合政府對(duì)水資源調(diào)控需要的相關(guān)規(guī)定，合理調(diào)配流域內(nèi)水庫(kù)、湖泊水位高度，盡可能最大限度地利用水庫(kù)、湖泊消水儲(chǔ)能功能進(jìn)行調(diào)洪峰多發(fā)電。因此，我們必須要建立一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、技術(shù)特別硬的水工技術(shù)觀測(cè)隊(duì)伍和先進(jìn)的水文觀測(cè)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)，為調(diào)度管理提供準(zhǔn)確的、及時(shí)的流域內(nèi)相關(guān)水文資料數(shù)據(jù)。只有掌握準(zhǔn)確水文數(shù)據(jù)，通過(guò)科學(xué)分析，才能潤(rùn)育出合理的調(diào)度計(jì)劃為多發(fā)電、發(fā)好電服務(wù)。
水電廠設(shè)備管理，關(guān)鍵是搞好設(shè)備運(yùn)行管理及安全管理。運(yùn)行管理工作是水電廠如何將水能順利轉(zhuǎn)換成電能的重要部分。我們知道水電廠是由許許多多的水工建筑和設(shè)備構(gòu)建而成，而每一構(gòu)件的正常與否事關(guān)水電廠能否正常運(yùn)行發(fā)電、發(fā)好電的關(guān)鍵所在。因此要求每位水電工作者、管理者在日常管理工作中要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理工作做到明察秋毫，入木三分。根據(jù)相關(guān)設(shè)備最佳運(yùn)行參數(shù)，掌握設(shè)備運(yùn)行第一手資料，及時(shí)調(diào)整設(shè)備負(fù)荷曲線，使設(shè)備始終運(yùn)行在最優(yōu)工況下，提高發(fā)電機(jī)經(jīng)濟(jì)效率。同時(shí)根據(jù)設(shè)備異?，F(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、處理存在問(wèn)題，及時(shí)地將一切可能影響發(fā)電運(yùn)行的事故消滅在萌芽狀態(tài)保證水電廠正常發(fā)電。
安全管理工作是水電廠設(shè)備管理工作的重中之重，一切設(shè)備的運(yùn)行都必須服從安全管理工作。所以對(duì)沒(méi)有安全的設(shè)備、不安全的設(shè)備、安全不可靠的設(shè)備都不能投入運(yùn)行生產(chǎn)。離開(kāi)了設(shè)備安全管理就沒(méi)有正常的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，更無(wú)法談設(shè)備運(yùn)行管理工作。故水電廠設(shè)備管理工作必須在保證安全管理工作開(kāi)展好的基礎(chǔ)上才能更好地開(kāi)展好運(yùn)行管理工作。
四、拓展對(duì)外水電運(yùn)行管理、壯大水電運(yùn)行規(guī)模。
變成現(xiàn)在的城市生活需要取水。湖水功能的轉(zhuǎn)變嚴(yán)重制約了紅楓電廠的發(fā)電效益，只能利用夏季豐水期結(jié)合水庫(kù)安全管理規(guī)定合理調(diào)配水庫(kù)容量進(jìn)行發(fā)電。加之紅楓裝機(jī)容量小，職工人數(shù)多負(fù)擔(dān)重，企業(yè)發(fā)展困難重重。但紅楓人并沒(méi)因此而棄壘，而是發(fā)揚(yáng)紅楓人甘為奉獻(xiàn)的精神，勇于抗?fàn)帯Ｈ缃窦t楓電廠在保證城市生活用水需要的同時(shí)，根據(jù)入庫(kù)流量合理調(diào)配搞好安全發(fā)電，同時(shí)利用自身的管理優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)思維模式，積極拓展對(duì)外跨區(qū)域的水電管理業(yè)務(wù)，不斷壯大企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)模。在正確的思維模式指導(dǎo)下，紅楓電廠通過(guò)上下一心、不懈努力?，F(xiàn)今紅楓電廠的對(duì)外水電拓展業(yè)務(wù)正日趨走向成熟，相信不久將成為紅楓電廠經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要亮點(diǎn)。這也是紅楓電廠與時(shí)俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新、不畏困難、勇于奮斗精神表現(xiàn)，很是值得其他企業(yè)借鑒。
五、整合水電資源，壯大水電管理規(guī)模。
我國(guó)水電資源豐富，水電企業(yè)眾多，隸屬管轄權(quán)錯(cuò)綜復(fù)雜。造成同一區(qū)域、同一流域內(nèi)摻雜著不同命運(yùn)的水電廠，十分不利于整個(gè)區(qū)域、整條河流的水電資源合理開(kāi)發(fā)及水資源流域范圍內(nèi)的環(huán)境治理和森林綠化管理工作，故建議整合我國(guó)現(xiàn)有水電資源。國(guó)家可根據(jù)流域或河流的大小劃分管轄權(quán)、開(kāi)發(fā)權(quán)。并強(qiáng)調(diào)管轄者對(duì)流域、河流范圍內(nèi)環(huán)境治理、綠化應(yīng)盡的義務(wù)。國(guó)家可成立“長(zhǎng)江流域水電開(kāi)發(fā)管理集團(tuán)”、“黃河流域水電開(kāi)發(fā)管理集團(tuán)”、“松花江流域水電開(kāi)發(fā)管理集團(tuán)”、“雅魯藏布江流域水電開(kāi)發(fā)管理集團(tuán)”等等。只有整合流域內(nèi)水電資源，合理分配流域內(nèi)各水電廠人力、物力、技術(shù)資源。根據(jù)各電廠設(shè)備大小及先進(jìn)性要求循環(huán)利用淘汰的正常設(shè)備，節(jié)約成本，壯大水電管理規(guī)模，創(chuàng)造幾個(gè)世界一流的大型國(guó)有水電集團(tuán)。通過(guò)整合國(guó)家能更好督促監(jiān)護(hù)企業(yè)集團(tuán)協(xié)助政府部門(mén)搞好整條流域范圍內(nèi)的環(huán)境治理及流域范圍森林帶的綠化工作。同時(shí)企業(yè)集團(tuán)壯大資金雄厚，為了自己企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也愿意拿出部分資金進(jìn)行相關(guān)流域重點(diǎn)水源區(qū)域的水土保持及綠化。使源源不斷的小溪、小河終年流水汩汩，為大河大江注入永恒的動(dòng)力。
隨著人類(lèi)的發(fā)展和無(wú)節(jié)制的對(duì)環(huán)境破壞，森林覆蓋面積大幅減少，土地沙漠化嚴(yán)重，大自然氣候變化異常?？v觀世界、環(huán)顧四周，許許多多原本常年水質(zhì)清透、水深物豐、水流充沛的河流都逐漸干枯變質(zhì)，水生態(tài)系統(tǒng)遭受毀滅性打擊。如果人類(lèi)還不及早醒悟，采取必要的措施增加環(huán)境保護(hù)治理，那人類(lèi)不久將被大自然消滅。因此整合水電資源，壯大集團(tuán)規(guī)模，按照科學(xué)發(fā)展觀的整體要求逐步轉(zhuǎn)變我國(guó)電能生產(chǎn)模式，大力發(fā)展水能、風(fēng)能、太陽(yáng)能、核能等清潔能源，其中尤其重視水能發(fā)展。只要按照“取山川大地之水發(fā)電創(chuàng)造，用發(fā)電創(chuàng)效美化大地山川”的原則進(jìn)行良性循環(huán)的生產(chǎn)綠化轉(zhuǎn)變，用不了多久黃土高坡也會(huì)披綠裝，黃河流域水土流失將大大減少，也不用為黃河堤壩年年增高花費(fèi)大量人力物力。河道逐漸清潔了，水生態(tài)逐漸恢復(fù)，水量也會(huì)變得充沛。這種利國(guó)，利民、利己的大好事，我相信每一個(gè)負(fù)責(zé)任的大型國(guó)有水電開(kāi)發(fā)集團(tuán)也會(huì)履行這樣的義務(wù)和職責(zé)。
修文電站：齊興斌。
2009.12.28。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十八
中心領(lǐng)導(dǎo)：
2011年5月9日，我有幸到國(guó)家醫(yī)學(xué)考試中心工作。半年以來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，我能立足本職，扎實(shí)工作，在各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步和提高，較好的完成了安全保密的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)方面：
當(dāng)踏上新的工作崗位，面臨全新的工作環(huán)境時(shí)，面對(duì)佼佼者云集的中心，從前的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在，一切都要從零開(kāi)始。我在工作中感到無(wú)所適從，面對(duì)這種被動(dòng)的局面，在處室領(lǐng)導(dǎo)及同仁的幫助下，我迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，擺正自己的位置，積極適應(yīng)環(huán)境，盡快地完成了從無(wú)所適從到成為中心安保處一員的角色轉(zhuǎn)變。我努力學(xué)習(xí)中心相關(guān)規(guī)定，用中心相關(guān)規(guī)定武裝自己，不斷增強(qiáng)自己的政治理論水平，提高政治修養(yǎng)，牢固樹(shù)立講政治，顧大局的觀念，樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀。同時(shí)，作為負(fù)責(zé)安全保密的一員，我還利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)保密法》等相關(guān)知識(shí)，逐步提高了自己的素質(zhì)及安全保密意識(shí)，我不僅從書(shū)本上吸取養(yǎng)分，還虛心地向理論水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)。取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己，提高自己，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治理論水平和實(shí)際工作的能力，提高了思想覺(jué)悟和執(zhí)行工作的能力。
二、工作方面：
半年來(lái)，我始終按照會(huì)干、苦干、善干的要求，以中心的工作大。
局為重，以中心的根本利益為重，立足自身崗位，不浮漂，不蠻干，不怕苦，不怕累，不計(jì)個(gè)人得失，踏踏實(shí)實(shí)地工作。在日常工作中，我始終服從且服務(wù)于中心、處室的工作大局，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)能夠積極完成，從不推委拖踏，扎實(shí)的執(zhí)行了中心保密工作。在這半年的工作中，除了安保處室外，中心監(jiān)控室已經(jīng)成為了我第二個(gè)辦公室，檢查監(jiān)控設(shè)備是否正常，查看監(jiān)控錄像是否正常，監(jiān)督中心工作人員過(guò)安檢門(mén)，保證中心保密辦公室、保密室以及機(jī)房的安全成為了我每天必不可少的工作。在工作中敢于指出其它處室同事的違規(guī)行為，吸取以往那兩次泄題的深痛教訓(xùn)，這也更加深刻的堅(jiān)定了我要把安全保密工作做好的信念。除了學(xué)習(xí)和做好安保工作外，在處室領(lǐng)導(dǎo)的安排下，幫助其他同事分擔(dān)一些力所能及的工作，不但可以幫助他人還可以增加自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使自己從中得到了鍛煉。在六月份的時(shí)候，入闈的工作對(duì)我感觸很深，一是對(duì)醫(yī)師資格考試的安全保密工作重要性的認(rèn)識(shí)；二是看著那些服刑人員，更加堅(jiān)定了我做人的原則底線，也堅(jiān)定了我一定要把安全保密工作做好的決心。今年10月，領(lǐng)導(dǎo)安排我去押送標(biāo)答，在押運(yùn)途中，我始終堅(jiān)持做到卷不離人，人不離卷，并始終保持同時(shí)兩人不離卷，有效地起到了互相監(jiān)督的作用，最終順利把標(biāo)答押運(yùn)到目的地。
三、生活方面：
步，不放過(guò)任何一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
半年的試用期即將屆滿(mǎn)，本人特向中心領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。我希望成為中心的一員，能夠?yàn)槲宜鶡釔?ài)的事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。個(gè)人認(rèn)為作為中心負(fù)責(zé)安全保密工作的一員，應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，應(yīng)有吃苦耐勞，踏實(shí)肯干的精神，并能夠熟練操作監(jiān)控系統(tǒng)，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，記錄完整，熟悉中心保密規(guī)定，要有比其它處室人員更強(qiáng)的安全保密意識(shí)和個(gè)人原則底線，也要更加明白安全保密工作的重要性。只有警鐘長(zhǎng)鳴，這樣才能起到有效的監(jiān)管作用。
若未獲批準(zhǔn)，我會(huì)認(rèn)真查找自身差距，自我加壓，自查自究，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取早日符合轉(zhuǎn)正條件。若獲批準(zhǔn)，我將戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)勤奮工作，精益求精，力爭(zhēng)更好地工作，為中心服務(wù)。
申請(qǐng)人：
2011年11月21日。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇一
麻石水電站位于柳江支流融江中游的融水苗族自治縣、融安縣、三江侗族自治縣3縣交界處。電站裝機(jī)總?cè)萘?0萬(wàn)千瓦，其中1號(hào)機(jī)組的水輪機(jī)為芬蘭制造，2、3號(hào)機(jī)組從羅馬尼亞進(jìn)口。是一座低水頭河床式中型水電站，并兼有航運(yùn)等效益.
1.2實(shí)習(xí)崗位：電廠中控運(yùn)行、設(shè)備檢修。
中控室工作人員主要職責(zé)：對(duì)中控室關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行電氣維護(hù)和維修，保證監(jiān)控系統(tǒng)安全和正常運(yùn)行.主要任務(wù)：
1.2.3.利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)對(duì)集控系統(tǒng)硬件和軟件進(jìn)行維修和維護(hù)，保障數(shù)據(jù)和程序安全和有效，實(shí)現(xiàn)集控的可靠性.設(shè)備檢修工作的任務(wù)：通過(guò)對(duì)船問(wèn)及檢修閘門(mén)的檢修熟悉檢修工作的過(guò)程及操作方法，掌握電廠檢修的任務(wù)及管理方面的責(zé)任制度學(xué)習(xí)電廠師傅豐富的檢修經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的理論知識(shí)為今后走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
2.1實(shí)習(xí)的目的。
由廠內(nèi)師傅進(jìn)行本廠生產(chǎn)運(yùn)行情況的全面介紹，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全知識(shí)(電業(yè)安全工作歸程)，考試合格后，分班加入廠里運(yùn)行分部各班跟班運(yùn)行值班和檢修班跟班檢修。
2.3自我感受。
電廠發(fā)電機(jī)組的開(kāi)機(jī)步驟及滿(mǎn)足條件：開(kāi)機(jī)滿(mǎn)足的8個(gè)條件a.機(jī)組無(wú)停機(jī)令b.無(wú)電氣事故。.無(wú)機(jī)械事故d.出口開(kāi)關(guān)斷開(kāi)e.風(fēng)閘全落下f.導(dǎo)葉全關(guān)個(gè)g.鎖錠拔出h.開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備燈亮。開(kāi)機(jī)時(shí)滿(mǎn)足以上開(kāi)機(jī)條件，在主機(jī)處輸入開(kāi)機(jī)命令符電腦根據(jù)既定程序開(kāi)機(jī)。
跟班實(shí)習(xí)期間自己也發(fā)現(xiàn)了自己存在的好多問(wèn)題.基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握得不牢，對(duì)于工作需要到的知識(shí)不了解，動(dòng)手能力比較差，讀圖試圖能力不強(qiáng)等不足。對(duì)于自身存在的這些問(wèn)題我通過(guò)以下的方式解決。查找資料、實(shí)際動(dòng)手操作找尋答案、向帶班師傅尋求幫助，中控室有很多的文字資料、圖紙資料，為了鍛煉自己的看圖識(shí)圖能力我常利用空閑的時(shí)間翻閱那些資料.到現(xiàn)在我能很快看懂一些專(zhuān)業(yè)的電氣圖，這為我了解電廠發(fā)電過(guò)程起了很大幫助。跟班運(yùn)行值班期間對(duì)于電氣運(yùn)行操作規(guī)程認(rèn)識(shí)：
a.事故的一般處理原則：
1.盡速限制事故的發(fā)展，消除事故的根源，解除對(duì)人身和設(shè)備安全的威脅。
2.廠用電中斷時(shí)，應(yīng)首先恢復(fù)和保持廠用電源.
3.迅速恢復(fù)向系統(tǒng)供電的正常運(yùn)行方式。
b.主系統(tǒng)的運(yùn)行方式：
110kv系統(tǒng)為單母線分段結(jié)線。
11okv系統(tǒng)為中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)。
3.110kvi段母線與11段母線聯(lián)絡(luò)運(yùn)行時(shí)，i段母線191tv及ii段母線192tv可同時(shí)投入運(yùn)行，但其二次側(cè)聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)必須在斷開(kāi)位置，當(dāng)191tv(或192tv)退出運(yùn)行時(shí)，其二次側(cè)聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)必須投入合閘位置.3.35kv系統(tǒng)為單母線分段結(jié)線.
系統(tǒng)ib段母線由匆63t近區(qū)變供電.檢修班的跟班運(yùn)行工作也讓我獲益匪淺。跟班工作期間讓我養(yǎng)成了工作守時(shí)的好習(xí)慣，通過(guò)10天的工作我深入的了解了檢修工作的真實(shí)情況，也真切的感受到了什么是檢修工作，這些都為我見(jiàn)來(lái)走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。檢修期間我們主要的工作是跟隨師傅檢修閘門(mén)，每天自己動(dòng)手起吊寬大的閘門(mén)了解他的作用和各種參數(shù)、性能再結(jié)合理論知識(shí)使我對(duì)于檢修工作有了質(zhì)的認(rèn)識(shí)麻石電廠主要設(shè)備參數(shù)：
通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我不僅將在學(xué)校的理論知識(shí)與具體的生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合了起來(lái)，而且通過(guò)在水電站實(shí)習(xí)師傅們的講解，計(jì)我知道了電力行業(yè)工人工作的嚴(yán)格要求制度，工作的艱辛，步步小心翼翼，要達(dá)到人身安全以及輸送電的安全與保證，這些種種都為我回到學(xué)校繼續(xù)學(xué)學(xué)起到了很大的幫助，回到學(xué)校我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，重新溫習(xí)以前學(xué)的知識(shí)把自己以前不了解的基礎(chǔ)補(bǔ)上來(lái)，達(dá)到百尺竿頭更進(jìn)一步的目標(biāo)。這次麻石水電廠的實(shí)習(xí)也讓我體會(huì)到了工作的艱辛和工人師傅們的付出，就如南網(wǎng)給予萬(wàn)千大眾的承諾“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”那般動(dòng)情所以我要努力的為中國(guó)電力事達(dá)比做貢獻(xiàn)，為祖國(guó)做貢獻(xiàn).
水電廠調(diào)研報(bào)告篇二
國(guó)電內(nèi)蒙古東勝熱電廠位于美麗、富饒的鄂爾多斯市東勝區(qū)，是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)的第一個(gè)火電項(xiàng)目。兩臺(tái)330mw空冷機(jī)組分別于20xx年1月24日、6月28日投產(chǎn)發(fā)電。鍋爐型號(hào)為sg－1176/17.5-m726,系上海鍋爐廠有限責(zé)任公司制造，為亞臨界，一次中間再熱，自然循環(huán)爐，中速磨直吹制粉系統(tǒng)，四角切圓布置，尾部單煙道，噴水減溫調(diào)節(jié)過(guò)熱汽溫，一次再熱，平衡通風(fēng)，三分倉(cāng)容克式空氣預(yù)熱器，干式撈渣機(jī)固態(tài)排渣爐，其點(diǎn)火方式為等離子無(wú)油點(diǎn)火。汽輪機(jī)型號(hào)為c287/n330-16.7/538/538，采用哈汽產(chǎn)一次中間再熱，單軸，兩缸兩排汽、單抽供熱直接空冷凝汽式機(jī)組，汽輪機(jī)控制方式為deh純電調(diào)控制。發(fā)電機(jī)型號(hào)為qfsn－330－2。
電廠采用了當(dāng)前國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的技術(shù)：無(wú)燃油等離子點(diǎn)火系統(tǒng)，年可節(jié)約燃油約4000噸；機(jī)組投產(chǎn)時(shí)同步實(shí)施了濕法煙氣脫硫工程，脫硫效率達(dá)到95%以上；處理后的城市中水作為機(jī)組的補(bǔ)水，全年機(jī)組補(bǔ)水率低于1%，年節(jié)約水費(fèi)500萬(wàn)元以上；實(shí)現(xiàn)集中供熱，機(jī)組在春季、冬季是熱電聯(lián)產(chǎn)運(yùn)行方式，向東勝區(qū)城區(qū)供暖，其它時(shí)間為純凝運(yùn)行方式，有效提高了機(jī)組綜合效率，改善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境。東勝電廠現(xiàn)有管理及運(yùn)行人員二百余人。
國(guó)電東勝熱電廠由國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司控股，設(shè)總經(jīng)理工作部、黨群工作部、計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、發(fā)電部、燃料部等部門(mén)。設(shè)備管理部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、設(shè)備的大修、小修、臨修、維護(hù)監(jiān)督及技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督等工作。在設(shè)備管理上實(shí)行點(diǎn)檢定修制，管理體系比較完善。設(shè)備管理部設(shè)正、副主任3人，汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、綜合、化學(xué)專(zhuān)業(yè)設(shè)專(zhuān)業(yè)主管、點(diǎn)檢長(zhǎng)各1人，點(diǎn)檢工程師若干名，技術(shù)管理為垂直管理，專(zhuān)業(yè)主管兼有本專(zhuān)業(yè)事務(wù)性管理的職責(zé)，專(zhuān)業(yè)內(nèi)部實(shí)行a、b角管理，其中一人不能履行工作職責(zé)時(shí)，由另一人代理其工作。另外還設(shè)費(fèi)用、節(jié)能、培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)各1人。
國(guó)電東勝熱電廠在建廠初期就確定了設(shè)備“點(diǎn)檢定修”的管理模式并制訂了相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)營(yíng)，在設(shè)備管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，建立了相對(duì)完善的管理制度。主要的生產(chǎn)管理制度有二級(jí)制度《設(shè)備管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能管理制度》；三級(jí)制度點(diǎn)檢定修類(lèi)管理制度有《設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)》等；技術(shù)監(jiān)督類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)有《金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《化學(xué)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》等；檢修技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)有《設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備停役、服役管理標(biāo)準(zhǔn)》等。在技改與科技項(xiàng)目、可靠性與節(jié)能、材料與器具、信息與通訊、設(shè)備劃分與命名方面也制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)管理各崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)也很清晰、完善。
點(diǎn)檢定修方面的各種標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范了點(diǎn)檢工程師設(shè)備點(diǎn)檢的工作內(nèi)容，明確了點(diǎn)檢時(shí)間、路線、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)加強(qiáng)點(diǎn)檢管理、提高點(diǎn)檢水平發(fā)揮了極其重要的作用。東勝電廠點(diǎn)檢員一天的時(shí)間安排如下：
(1）8：30—9：00通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解和微機(jī)查詢(xún)，熟悉前一天的生產(chǎn)操作及設(shè)備情況，準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)采樣工作，聽(tīng)取點(diǎn)檢長(zhǎng)的工作安排。
（2）9：00—11：30現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢采樣，對(duì)大小修、消缺、事故處理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
（3）11:30—12：00整理采集數(shù)據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)并安排實(shí)施。
（4）14:30—16:30對(duì)采樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，填寫(xiě)點(diǎn)檢臺(tái)帳和點(diǎn)檢日志；16:30—18:00對(duì)一天的點(diǎn)檢工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收，并聽(tīng)取點(diǎn)檢長(zhǎng)對(duì)第二天工作安排，處理需要協(xié)調(diào)的其他工作。東勝電廠目前尚未建立點(diǎn)檢系統(tǒng)，配備的點(diǎn)檢工具主要有測(cè)溫儀、測(cè)振儀，聽(tīng)音棒，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的記錄是紙質(zhì)記錄，所有數(shù)據(jù)由點(diǎn)檢員人工錄入技術(shù)臺(tái)賬中。設(shè)備劣化性的分析則依靠點(diǎn)檢員人工統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)后進(jìn)行分析。
東勝熱電廠主機(jī)維護(hù)除電氣二次、熱工專(zhuān)業(yè)外，其它設(shè)備的檢修、維護(hù)工作均由外委單位承擔(dān)?，F(xiàn)在的主機(jī)維護(hù)單位是朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，起重、構(gòu)筑物的修繕、灰煤硫?qū)I(yè)、保潔等工作委托其它單位維護(hù)。外委單位的維護(hù)人員每日必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)處理，如果巡查時(shí)無(wú)法處理的，通知點(diǎn)檢員安排。這種管理模式已執(zhí)行了兩年多，期間共經(jīng)歷了大同二電和朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司兩家單位對(duì)設(shè)備的維護(hù)，目前機(jī)制運(yùn)行順暢，設(shè)備的整體狀況較前兩年有了根本性的轉(zhuǎn)變，從投產(chǎn)初期的故障頻發(fā)、“跑、冒、滴、漏”嚴(yán)重、機(jī)組指標(biāo)低下到今天的無(wú)滲漏、指標(biāo)優(yōu)良（汽輪機(jī)背壓目前列同類(lèi)機(jī)組前列），充分體現(xiàn)了東勝熱電廠管理的成功之處。
朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司維護(hù)人員實(shí)際是原國(guó)電電力朝陽(yáng)發(fā)電廠檢修人員。由于簽訂的是常年維護(hù)協(xié)議，朝陽(yáng)順達(dá)公司的承攬范圍只涉及機(jī)組的日常維護(hù)和搶修、d級(jí)檢修，所以順達(dá)公司在東勝熱電廠投入的專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員相對(duì)偏少。如果機(jī)組發(fā)生大的故障時(shí)，維護(hù)單位便無(wú)能為力，只能由其他單位檢修處理，這對(duì)故障的及時(shí)處理極為不利。
在設(shè)備的定修方面，東勝電廠由于投產(chǎn)時(shí)間不長(zhǎng)，設(shè)備的老化、劣化情況不是很?chē)?yán)重，加之受電網(wǎng)負(fù)荷的影響，目前主要以消缺和計(jì)劃?rùn)z修為主。設(shè)備定修由點(diǎn)檢員定期提出專(zhuān)業(yè)所轄設(shè)備、系統(tǒng)的`維護(hù)檢修計(jì)劃，報(bào)點(diǎn)檢長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)主管，按照計(jì)劃進(jìn)度安排維修單位完成定修工作任務(wù)，排除設(shè)備故障與隱患。
據(jù)我們掌握的情況，東勝熱電廠投產(chǎn)發(fā)電以來(lái)，在節(jié)能、技改方面開(kāi)展的主要工作有：引風(fēng)機(jī)改變頻；熱網(wǎng)循環(huán)泵改變頻；熱網(wǎng)疏水泵機(jī)封改造；除氧器排氧管乏汽回收利用；#2機(jī)組汽封泄漏量大改造；噴燃器低氮改造等。經(jīng)過(guò)幾年堅(jiān)持不懈的努力，東勝電廠的綜合廠用電率由投產(chǎn)初期的11%左右降低到目前的9.4%左右，供電煤耗由投產(chǎn)初期的380g/kwh以上降至現(xiàn)在的330g/kwh以下，疏放水達(dá)到了零排放。
東勝電廠在投產(chǎn)初期設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象很?chē)?yán)重，設(shè)備出力嚴(yán)重不足，缺陷最多的時(shí)候一個(gè)月有上千條，當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)局面很是被動(dòng)。通過(guò)交流了解到，造成這種局面的主要原因是基建管理經(jīng)驗(yàn)不足、施工進(jìn)度過(guò)快、生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)人員介入太遲、設(shè)備安裝質(zhì)量不良。對(duì)此，他們給我們提出了很好的建議：在基建期要及時(shí)收集各種設(shè)備資料，包括廠家根據(jù)設(shè)計(jì)院要求提供的kks編碼；要認(rèn)真跟蹤監(jiān)督施工質(zhì)量，與工程建設(shè)部協(xié)調(diào)好關(guān)系，兼顧進(jìn)度和質(zhì)量，提出設(shè)備安裝缺陷和存在的問(wèn)題后要堅(jiān)持跟蹤、徹底解決；要熟悉地下管網(wǎng)的布設(shè)，繪制必要的示意圖，為將來(lái)管道系統(tǒng)的維護(hù)打好基礎(chǔ)；要及時(shí)接手基建期隨機(jī)的各種工器具、潤(rùn)滑油脂、備品配件，同時(shí)盡早訂購(gòu)備品配件。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇三
20**年，我廠堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求，在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下,以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電，切實(shí)落實(shí)各級(jí)防汛崗位責(zé)任制，認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過(guò)全廠職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機(jī)結(jié)合大獲成效，有效化解臺(tái)風(fēng)、洪水災(zāi)害的侵襲，避免了由于臺(tái)風(fēng)或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
截至20**年11月28日，古田溪流域平均降雨量2019.7mm，比常年多20.6％。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1％，棄水量2.611億m3，屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng)，最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇。
一級(jí)水庫(kù)年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng)；第二季度降雨量比常年同期多44.5％，徑流量多48.7％，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多；第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20.8％。10～11月降雨量比常年多36.7％，徑流量比常年同期值多29.4％。今年一級(jí)庫(kù)水位最高水位蓄至381.78m。
1、建章立制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì)，以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險(xiǎn)有能力，責(zé)任層層落實(shí)，確?？购椤岆U(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
強(qiáng)化宣傳，樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí)。
20**年1月6日，召開(kāi)了20**年廠安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門(mén)克服麻痹?xún)e幸思想，認(rèn)真落實(shí)防汛崗位責(zé)任制。同時(shí)利用廠刊、廠報(bào)、廣播、廠mis網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識(shí)和防汛工作宣傳，及時(shí)報(bào)道廠屬各單位防汛開(kāi)展落實(shí)情況。
根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn)，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識(shí)宣傳手冊(cè)，并通過(guò)古田縣防汛工作會(huì)議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí)。
根據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況，結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗(yàn)，年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20**年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20**年大壩觀測(cè)資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評(píng)級(jí)成果》、《20**年梯級(jí)大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》，在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級(jí)水庫(kù)20**年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批。
2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長(zhǎng)態(tài)運(yùn)作。
制定計(jì)劃加強(qiáng)檢查落實(shí)整改。
年初制訂了20**年汛前檢查實(shí)施細(xì)則，并由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各梯級(jí)電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫(kù)、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施，各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查；對(duì)大壩溢洪閘門(mén)及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級(jí)電站的防洪門(mén)等進(jìn)行了試驗(yàn)。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對(duì)我廠防汛及二十五項(xiàng)反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見(jiàn)，已全部整改完畢。為更有效地保障各級(jí)電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。
加強(qiáng)下游行洪通道和上游庫(kù)區(qū)調(diào)查。
古田溪流域面積為1325平方千米，庫(kù)邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)的管理，維護(hù)本廠的利益，我廠堅(jiān)持每季度對(duì)流域進(jìn)行一次巡查，今年3月份會(huì)同古田縣防汛辦對(duì)一級(jí)庫(kù)區(qū)流域進(jìn)行了一次全面巡查，發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫(kù)內(nèi)圍墾行為。汛期每場(chǎng)降雨及臺(tái)風(fēng)前期及其期間，廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢(shì)分析，落實(shí)防汛各項(xiàng)工作。洪水和降雨期間，各級(jí)電站均加派人員駐守現(xiàn)場(chǎng)。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇四
本文目錄。
如下：
一、**區(qū)基本情況**區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個(gè)街道，93個(gè)村民委員會(huì)，9個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，居住有漢、傣、彝、拉祜等23個(gè)少數(shù)民族，總?cè)丝?0.36萬(wàn)人。全區(qū)國(guó)土面積2652平方公里，其中山區(qū)半山區(qū)面積占98.4%。境內(nèi)有5公里以上的大小河流58條，分為兩大水系，即瀾滄江水系和怒江水系。瀾滄江水系徑流面積為1186.98平方公里，怒江水系徑流面積為1465.02平方公里。南汀河流域是恕江水系最長(zhǎng)支流，也是全區(qū)最大河流，發(fā)源于博尚鎮(zhèn)，至羊頭巖出區(qū)外，全長(zhǎng)70.9公里，區(qū)內(nèi)流域面積1191.4平方公里，多年平均流量26.64m3/s水能儲(chǔ)量為9.16萬(wàn)千瓦。
截止xx年底全區(qū)已建成大小水利工程3546件，其中蓄水工程42件(中型水庫(kù)1件、小一型水庫(kù)6件、小二型水庫(kù)21件、壩塘14件)，總蓄水量5013萬(wàn)立方米;引水工程3372件(流量0.3m3/s以上的42件，0.3m3/s以下的3330件);人畜飲水工程98件;閘壩及其它水利工程34件。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃歷年來(lái)，**區(qū)高度重視水資源開(kāi)發(fā)利用，在60-70年代就建成近40多座農(nóng)村小型水電站(裝機(jī)多為30-200千瓦)，對(duì)改善農(nóng)村生產(chǎn)和生活條件，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要作用。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)不適應(yīng)改革和發(fā)展需求的電力設(shè)施進(jìn)行了更新改造，對(duì)全區(qū)的水能資源開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)劃。
(一)發(fā)展現(xiàn)狀目前，全區(qū)已建成蓄水工程42件，總蓄水量5013萬(wàn)立方米;其中：中型水庫(kù)1件(博尚水庫(kù));小一型水庫(kù)6件(小道河水庫(kù)、馬鹿坑水庫(kù)、柳樹(shù)河水庫(kù)、鍋底塘水庫(kù)、中山水庫(kù)、鐵廠河水庫(kù)、);小二型水庫(kù)21件(茨通林水庫(kù)、團(tuán)山水庫(kù)、大坡頭水庫(kù)、大子良水庫(kù)、丫口田水庫(kù)、躍進(jìn)水庫(kù)、界牌水庫(kù)、橫山水庫(kù)、道河水庫(kù)、豹子洞水庫(kù)、滑石板水庫(kù)、石板橋水庫(kù)、大沙地水庫(kù)、新蓄水庫(kù)、大浪壩水庫(kù)、小板橋水庫(kù)、小龍?zhí)了畮?kù)、幕布水庫(kù)、蛤蟆塘水庫(kù)、羊廄房水庫(kù)、白花箐水庫(kù));壩塘14件(松樹(shù)林壩塘、阮家田壩塘、前哨壩塘、大村壩塘、吃水箐壩塘、小水槽壩塘、戶(hù)遠(yuǎn)壩塘、小水塘壩塘、小塘房壩塘、田心壩塘、三叉箐壩塘、干龍?zhí)翂翁痢⑸筋^壩塘、幕布小中山壩塘)。
全區(qū)已開(kāi)發(fā)利用的水能為29550千瓦，建成電站10座，其中：怒江水系建博尚壩后電站，裝機(jī)為2×250千瓦;細(xì)嘎電站，裝機(jī)為1×500千瓦;南汀河三級(jí)電站，裝機(jī)為3×1000千瓦;南汀河四級(jí)電站，裝機(jī)為1×10001×xx千瓦;大柏樹(shù)電站，裝機(jī)為2×3200千瓦。瀾滄江水系建有梅子箐一級(jí)電站，裝機(jī)為1×500千瓦;梅子箐二級(jí)電站，裝機(jī)為1×1250千瓦;梅子箐三級(jí)電站，裝機(jī)為2×6500千瓦;官山一級(jí)站：裝機(jī)為2×500千瓦，官山二級(jí)站，裝機(jī)為1×400千瓦(糖廠內(nèi)部使用)。建成漫臨線110千伏、220千伏輸電線路及變電站1座，變電容量為6萬(wàn)千伏安、9萬(wàn)千伏安，建成35千伏變電站8座;正在博尚鎮(zhèn)曼來(lái)山建設(shè)500千伏變電站，建成后將大幅度提高臨滄電網(wǎng)的輸送能力，為吸納日益發(fā)展的地方小水電打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在建水電站3個(gè)，總裝機(jī)2260千瓦。其中：遮奈電站，裝機(jī)9600千瓦;臨江一級(jí)電站，裝機(jī)5000千瓦;臨江二級(jí)電站，裝機(jī)8000千瓦。
(二)發(fā)展規(guī)劃布局：**區(qū)的水能資源開(kāi)發(fā)重點(diǎn)區(qū)域?yàn)榕饔虻牟┥?、忙畔、鳳翔、螞蟻堆水力資源聚集區(qū)，轄區(qū)內(nèi)橫穿國(guó)道214線，交通便利，與城市中心相距較近，具有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和電源結(jié)構(gòu)，集中資金開(kāi)發(fā)城市周邊及公路沿線具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的水能資源，實(shí)行有計(jì)劃、有步驟、規(guī)范化的開(kāi)發(fā)利用。
目標(biāo)：**區(qū)水資源豐富，根據(jù)水能資源優(yōu)勢(shì)及徑流的分布情況，規(guī)劃建設(shè)(改擴(kuò)建)蓄水工程6件，增加1352.1萬(wàn)立方米。其中：馬臺(tái)大沙壩水庫(kù)，蓄水60.4萬(wàn)立方米;平村白沙田水庫(kù)，蓄水100.7萬(wàn)立方米;忙畔鴨子塘水庫(kù)，蓄水1070萬(wàn)立方米;馬臺(tái)喬地坡水庫(kù)，蓄水8萬(wàn)立方米;風(fēng)翔蘭花箐水庫(kù)，蓄水7萬(wàn)立方米;改擴(kuò)小龍?zhí)端畮?kù)，蓄水達(dá)114萬(wàn)立方米，目前蓄水8萬(wàn)立方米。規(guī)劃開(kāi)發(fā)建水電站10個(gè)，裝機(jī)總量45200千瓦。其中：怒江水系可建小高橋電站，裝機(jī)2500千瓦;昔鋪河電站，裝機(jī)xx千瓦;鐵索橋電站(西河電站)，裝機(jī)4000千瓦。瀾滄江水系可建官山三級(jí)電站，裝機(jī)1×1000千瓦;大付寨電站，裝機(jī)3200千瓦;馬臺(tái)一級(jí)電站，裝機(jī)3200千瓦;馬臺(tái)二級(jí)電站，裝機(jī)7500千瓦;馬臺(tái)三級(jí)電站，裝機(jī)12800千瓦;馬臺(tái)瑯琊電站，裝機(jī)5000千瓦;那招幫公電站，裝機(jī)4000千瓦。
(三)水電產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制根據(jù)**區(qū)水能資源優(yōu)勢(shì)及徑流的分布，針對(duì)當(dāng)前小水電開(kāi)發(fā)緩慢和利用率偏低問(wèn)題，在充分考慮用電單位和群眾生產(chǎn)、生活用電需求的前提下，盡可能做到合理有效利用水資源，按照“誰(shuí)建、誰(shuí)有、誰(shuí)管、誰(shuí)受益”的原則，結(jié)合統(tǒng)籌規(guī)劃小水電開(kāi)發(fā)速度，提高利用效率，創(chuàng)造并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)做到建好一處、管好一處、用好一處。水電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)主要有以下程序：
1.項(xiàng)目建設(shè)單位依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》與區(qū)政府簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議，正式協(xié)議簽訂前要征求水利部門(mén)的意見(jiàn)，正式協(xié)議簽訂后將原件報(bào)發(fā)改、水利等部門(mén)備案。
(1)2.5萬(wàn)千瓦以下的水電站可依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，不再另行編制規(guī)劃。不在《規(guī)劃》范圍內(nèi)的應(yīng)另行編制規(guī)劃。
(2)2.5萬(wàn)千瓦及以上水電站依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》進(jìn)行修訂編制報(bào)市水利部門(mén)提出意見(jiàn)后，再報(bào)市政府批準(zhǔn)。
(3)國(guó)際界河、市、區(qū)(縣)界河的開(kāi)發(fā)協(xié)議不論裝機(jī)大小，由市水利局提出審查意見(jiàn)報(bào)市政府審批，核準(zhǔn)實(shí)施的流域水能規(guī)劃報(bào)省發(fā)改委、水利廳備案。
2.核準(zhǔn)權(quán)限裝機(jī)規(guī)模在2.5萬(wàn)千瓦及以上電站由市發(fā)改委轉(zhuǎn)報(bào)省發(fā)改委核準(zhǔn)。裝機(jī)規(guī)模在2.5萬(wàn)千瓦以下的電站建設(shè)由市發(fā)改委核準(zhǔn)。
3、報(bào)建程序和所需報(bào)送材料。項(xiàng)目申報(bào)單位在向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)送申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，需根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定報(bào)送以下文件：
(1)水利行政主管部門(mén)出具的水資源論證報(bào)告、水土保持方案審查意見(jiàn)。
(2)環(huán)境保護(hù)行政管理部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)的審批意見(jiàn)。
(3)國(guó)土資源行政管理部門(mén)出具的項(xiàng)目用地的預(yù)審意見(jiàn)。
(4)林業(yè)行政管理部門(mén)出具的林地征占預(yù)審意見(jiàn)。
(5)電站設(shè)施的相關(guān)安全意見(jiàn)。
(6)電網(wǎng)部門(mén)有關(guān)上網(wǎng)的意見(jiàn)。
4.項(xiàng)目核準(zhǔn)。項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)根據(jù)《云南省企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)實(shí)施辦法》(試行)以及水利、環(huán)保、國(guó)土、林業(yè)、安監(jiān)、電網(wǎng)等部門(mén)的意見(jiàn)，組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行審查，依據(jù)專(zhuān)家組審查意見(jiàn)，對(duì)電站建設(shè)項(xiàng)目給予核準(zhǔn)。項(xiàng)目核準(zhǔn)文件有效期二年，項(xiàng)目核準(zhǔn)后建設(shè)業(yè)主發(fā)生變更，必須經(jīng)當(dāng)?shù)卣獠?bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)備案;裝機(jī)規(guī)模發(fā)生變更、梯級(jí)電站合并開(kāi)發(fā)，建設(shè)單位必須報(bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)進(jìn)行變更核準(zhǔn)。
5.初步設(shè)計(jì)報(bào)告。由建設(shè)單位委托有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，經(jīng)區(qū)水利局轉(zhuǎn)報(bào)市水利局組織評(píng)審，根據(jù)專(zhuān)家組審查意見(jiàn)予以批準(zhǔn)。初步設(shè)計(jì)發(fā)生變更建設(shè)單位必須報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)。
6.工程招標(biāo)。符合《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國(guó)家計(jì)委令第3號(hào))的規(guī)定項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)由項(xiàng)目業(yè)主組織，招標(biāo)前應(yīng)將招標(biāo)備案表、招標(biāo)文件、招標(biāo)公告、評(píng)標(biāo)辦法等報(bào)水利局備案，招標(biāo)后將招標(biāo)結(jié)果報(bào)水利局。
7.質(zhì)量監(jiān)督。水利水電工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理。由臨滄市發(fā)展和改革委員會(huì)委托水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)市級(jí)核準(zhǔn)的水電工程進(jìn)行監(jiān)督管理，建設(shè)單位在開(kāi)工前必須到市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理監(jiān)督手續(xù)，簽訂工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)，并繳納質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
8.開(kāi)工許可。電站建設(shè)開(kāi)工前，由建設(shè)單位提交：項(xiàng)目核準(zhǔn)文件、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件、工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)、項(xiàng)目建設(shè)單位資質(zhì)、工程監(jiān)理資質(zhì)、設(shè)計(jì)方法代表資質(zhì)等相關(guān)手續(xù)。經(jīng)市發(fā)展和改革委員會(huì)審查許可后方可開(kāi)工建設(shè)。
9.工程驗(yàn)收。水電站工程驗(yàn)收實(shí)行分類(lèi)驗(yàn)收制度。截流前驗(yàn)收、重要隱蔽工程及基礎(chǔ)處理工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，市(區(qū))發(fā)改、水行政主管部門(mén)參加;工程蓄水驗(yàn)收由水行政主管部門(mén)組織;機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收由項(xiàng)目法人與接入電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)管理單位共同組織，市(區(qū))發(fā)改、水利行政主管部門(mén)參加;環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，由環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé);安全設(shè)施驗(yàn)收由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé);電站主體工程完工，各單項(xiàng)驗(yàn)收完成，可投入試運(yùn)行;竣工驗(yàn)收在試運(yùn)行滿(mǎn)一年后，由項(xiàng)目業(yè)主提出申請(qǐng)，項(xiàng)目核準(zhǔn)單位組織驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收合格，由水行政主管部門(mén)審批核發(fā)取水許可證，電站才能正式投入運(yùn)營(yíng)。
10.電網(wǎng)建設(shè)、電價(jià)(1)電網(wǎng)建設(shè)根據(jù)負(fù)荷需求、電源點(diǎn)發(fā)展情況適時(shí)建設(shè)，35千伏及以下電壓等級(jí)的電網(wǎng)工程由市發(fā)改部門(mén)核準(zhǔn)，110千伏及以上電壓等級(jí)的電網(wǎng)工程由國(guó)家或省發(fā)改部門(mén)核準(zhǔn)。電網(wǎng)主干線由供電部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)管理，各電站上網(wǎng)的線路由電站開(kāi)發(fā)單位與供電部門(mén)協(xié)商解決。
(2)電站的上網(wǎng)由電站業(yè)主與供電部門(mén)協(xié)商并簽定上網(wǎng)協(xié)議，上網(wǎng)電價(jià)按省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11.建后管理。區(qū)經(jīng)濟(jì)、水利、安監(jiān)等部門(mén)按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)服務(wù)、安全監(jiān)管工作。
四、當(dāng)前存在的問(wèn)題**區(qū)水電產(chǎn)業(yè)建設(shè)雖然取得了一定成績(jī)，但開(kāi)發(fā)程度較低，在發(fā)展過(guò)程中面臨著多種困難和條件制約，難于將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
(一)市場(chǎng)格局單一。**區(qū)沒(méi)有獨(dú)立的地方小水電電網(wǎng)，國(guó)家電力部門(mén)壟斷經(jīng)營(yíng)。壟斷經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)督和約束，導(dǎo)致小水電和電網(wǎng)之間嚴(yán)重不平等，成為全區(qū)小水電發(fā)展的“瓶頸”。當(dāng)前，小水電上網(wǎng)受到兩個(gè)方面的制約：一是上網(wǎng)電價(jià)不統(tǒng)一，不同水電企業(yè)，上網(wǎng)電價(jià)不同，如玉帶河公司的梅子箐三級(jí)電站，直接上網(wǎng)供電局，年平均上網(wǎng)價(jià)0.195元/度;官山電站原直接上網(wǎng)供電局，后因某些原因，上網(wǎng)給玉帶河公司，玉帶河公司再上網(wǎng)給潤(rùn)達(dá)公司，最后由潤(rùn)達(dá)公司上網(wǎng)給供電局，這其中就造成了官山電站上網(wǎng)電價(jià)被壓低(年平均上網(wǎng)價(jià)0.15元/度)。二是電費(fèi)不能按時(shí)結(jié)算，電站上網(wǎng)的轉(zhuǎn)接，使企業(yè)重復(fù)納稅。如官山一級(jí)電站上網(wǎng)電費(fèi)已兩年沒(méi)有回收，區(qū)內(nèi)部分村寨電費(fèi)也有兩年沒(méi)上交。
(二)手續(xù)多而繁雜。小水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需開(kāi)發(fā)商到省、市、區(qū)多個(gè)相關(guān)職能部門(mén)辦理開(kāi)發(fā)手續(xù)，水電開(kāi)發(fā)的相關(guān)職能部門(mén)對(duì)水電開(kāi)發(fā)投資缺乏協(xié)調(diào)管理、跟蹤服務(wù)，投資者辦理手續(xù)較難，委托中介機(jī)構(gòu)編制的報(bào)告較多，加大了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資成本。如土地、林地、環(huán)保等手續(xù)需到省級(jí)或市級(jí)部門(mén)辦理。
(三)管理體制不健全。目前，水電開(kāi)發(fā)既有盲目性，又有滯后性。盲目性主要表現(xiàn)在水電開(kāi)發(fā)處于高潮時(shí)期，爭(zhēng)先恐后的建設(shè)開(kāi)發(fā)，其中亟待解決的問(wèn)題較多，諸如各項(xiàng)手續(xù)、上網(wǎng)問(wèn)題、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的輸送能力等。滯后性主要體現(xiàn)在管理體制滯后，沒(méi)有形成統(tǒng)一的市場(chǎng)平臺(tái)。
(四)產(chǎn)業(yè)自身的限制。小水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)成本高，電站規(guī)模較小，多數(shù)是徑流式電站，導(dǎo)致電量生產(chǎn)有限，生產(chǎn)成本偏高，如與大規(guī)模生產(chǎn)的常規(guī)能源競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，將會(huì)受到很大的沖擊。此外，小水電因季節(jié)因素導(dǎo)致水資源豐枯矛盾對(duì)電力輸出影響大。
(五)補(bǔ)償問(wèn)題處理難度大。小水電站建設(shè)只有妥善處理好涉及到的土地、林地、移民安置等相關(guān)問(wèn)題，才能保證小水電站建設(shè)工作的順利開(kāi)展。但在土地征用、經(jīng)濟(jì)林木占用補(bǔ)償、移民安置處理難度較大。
(六)缺乏機(jī)制的管理權(quán)。**區(qū)水資源開(kāi)發(fā)利用效率較低，水電開(kāi)發(fā)投資渠道單一，國(guó)家先后雖出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)建設(shè)開(kāi)發(fā)的政策，但這些政策大部分是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下制定的，在當(dāng)時(shí)對(duì)發(fā)展小水電站起到了很好的推動(dòng)作用。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和電力體制改革的深入，小水電站政策環(huán)境發(fā)生了很大變化。同時(shí)，區(qū)級(jí)政府對(duì)電站的生產(chǎn)、運(yùn)行、上網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有實(shí)質(zhì)的控制權(quán)，對(duì)電力行業(yè)的運(yùn)作管理機(jī)制作用不大。如供電部門(mén)實(shí)施的“無(wú)電工程”，在線路改造中，只改照明電，不改動(dòng)力電，若要改動(dòng)力電每戶(hù)農(nóng)戶(hù)要交1000元的改造費(fèi)，線路改造后，收費(fèi)由電力部門(mén)負(fù)責(zé)，債務(wù)由鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)。
(七)安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大。水電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的相關(guān)手續(xù)由省、市、區(qū)的相關(guān)部門(mén)審批，開(kāi)發(fā)地的黨委、政府對(duì)開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)水電過(guò)程中沒(méi)有實(shí)質(zhì)的管理權(quán)限，管理難度較大。尤其是安全生產(chǎn)管理工作，按照安全生產(chǎn)工作屬地管理原則，當(dāng)?shù)攸h委、政府對(duì)開(kāi)發(fā)商安全生產(chǎn)工作管理中矛盾多、意見(jiàn)大，難以管理。
五、下步工作建議。
(一)加大水資源的開(kāi)發(fā)利用，組織人力物力進(jìn)行小水電站研究開(kāi)發(fā)，做好項(xiàng)目規(guī)劃工作，加大招商引資力度，優(yōu)化水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，對(duì)可開(kāi)發(fā)的水電資源走市場(chǎng)化運(yùn)作方式，面向社會(huì)公開(kāi)奪標(biāo)。
(二)建立健全相應(yīng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，理順小水電站管理體制，保障安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、生態(tài)環(huán)保等方面工作。結(jié)合實(shí)際情況，建立一整套可再生能源配額制，優(yōu)惠上網(wǎng)電價(jià)，系統(tǒng)效益收費(fèi)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)貼以及靈活的融資機(jī)制等激勵(lì)政策。
(三)針對(duì)小水電站自身的弱點(diǎn)，加強(qiáng)小水電站新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，改善技術(shù)裝備，促進(jìn)新技術(shù)商業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)建設(shè)水電項(xiàng)目要明確相關(guān)部門(mén)人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)辦理;涉及征占用農(nóng)民土地問(wèn)題，采取農(nóng)民土地入股分紅的方式進(jìn)行解決。
(五)加強(qiáng)水電項(xiàng)目的監(jiān)管，從事小水電站建設(shè)單位應(yīng)專(zhuān)業(yè)化，無(wú)論是施工單位還是監(jiān)理單位，都因采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式選擇有資質(zhì)的單位準(zhǔn)入，做到施工質(zhì)量到位、監(jiān)理技術(shù)到位、生態(tài)環(huán)保安全意識(shí)到位。
(六)督促已批的水電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。如臨滄玉帶河電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)的馬臺(tái)河電站。
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一、調(diào)查核實(shí)存在困難和問(wèn)題。
經(jīng)調(diào)查核實(shí)群眾反映需解決的主要問(wèn)題為：（1）施工區(qū)2號(hào)渣場(chǎng)臨時(shí)用地變更為永久用地面積認(rèn)定不足且補(bǔ)償資金撥付不足。因施工區(qū)2號(hào)渣場(chǎng)所征用的臨時(shí)用地現(xiàn)已被渣填埋壓占，經(jīng)**公司、縣移民局上報(bào)省移民局及電站設(shè)計(jì)單位同意調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)，將其變更為永久用地。涉及農(nóng)戶(hù)7戶(hù)，面積40.13畝。高良鄉(xiāng)對(duì)核實(shí)情況書(shū)面報(bào)縣移民局，核實(shí)結(jié)果電站方不予完全認(rèn)可，只認(rèn)可部分面積，撥付所認(rèn)可面積的補(bǔ)償資金。按核實(shí)面積計(jì)應(yīng)撥付補(bǔ)償資金425299.16元，下差212649.58元，群眾反映應(yīng)盡快兌現(xiàn)下差補(bǔ)償資金。2號(hào)渣場(chǎng)熊正興戶(hù)所征用土地16.39畝為臨時(shí)用地，未變更為永久用地，該農(nóng)戶(hù)反映應(yīng)將此用地變更為永久用地給予兌現(xiàn)。（2）施工區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)外臨時(shí)用地變更為永久用地。共涉及7戶(hù)，18.37畝。因征用地塊中挖掘了永久公路，難予進(jìn)行耕種，群眾要求變更為永久用地。（3）受影響用地變更為永久用地。共涉及2戶(hù)，水田16.79畝，旱地0.42畝。電站方承諾在電站建設(shè)3年內(nèi)給予解決水源保障灌溉，補(bǔ)償方式按影響一年補(bǔ)一年。目前電站修筑了防洪溝但無(wú)法將水引入地塊，群眾無(wú)法恢復(fù)耕種，故反映給予變更為永久征用。（4）部分農(nóng)戶(hù)輪歇地變更為旱地差額補(bǔ)償資金仍未撥付兌現(xiàn)。涉及農(nóng)戶(hù)3戶(hù)，12.12畝，群眾反映應(yīng)盡快撥付兌現(xiàn)。（5）超規(guī)劃設(shè)計(jì)占用新補(bǔ)量用地補(bǔ)償資金未撥付兌現(xiàn)。涉及農(nóng)戶(hù)4戶(hù)，7.93畝，群眾反映應(yīng)盡快撥付兌現(xiàn)。（6）淹沒(méi)區(qū)補(bǔ)償資金仍未撥付兌現(xiàn)。涉及農(nóng)戶(hù)6戶(hù)，19.19畝，群眾反映應(yīng)盡快撥付兌現(xiàn)。
二、主要措施。
為切實(shí)解決好電站建設(shè)中占地遺留的相關(guān)問(wèn)題，促使項(xiàng)目早日完工并發(fā)揮效益，4月30日常務(wù)副縣長(zhǎng)邀請(qǐng)市移民局，召集縣發(fā)改局、縣移民局、高良鄉(xiāng)黨委政府、**公司召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究解決電站項(xiàng)目占地遺留的相關(guān)問(wèn)題。
1、會(huì)議要求各級(jí)各部門(mén)和項(xiàng)目業(yè)務(wù)方要著眼于有利推進(jìn)工程建設(shè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，按照有關(guān)政策法規(guī)要求，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，及時(shí)對(duì)接情況，切實(shí)處理好占地中存在的遺留問(wèn)題。
2、當(dāng)?shù)馗骷?jí)組織和相關(guān)部門(mén)要通力協(xié)作，及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。5月底前，對(duì)具備解決條件的問(wèn)題要及時(shí)抓緊解決，并處理好相關(guān)具體業(yè)務(wù)，及時(shí)落實(shí)對(duì)農(nóng)戶(hù)的補(bǔ)償，確保不引發(fā)新的沖突和干擾施工秩序引為的發(fā)生。
三、具體問(wèn)題的處理意見(jiàn)。
1、施工區(qū)2號(hào)渣場(chǎng)涉及的56.52畝臨時(shí)用地一次性變更為永久用地。
2、施工區(qū)范圍外2.7畝臨時(shí)用地變更為永久用地；施工區(qū)范圍內(nèi)涉及的15.67畝臨時(shí)旱地由于項(xiàng)目建設(shè)方還在使用，暫時(shí)不予變更，待施工工程隊(duì)撤出后根據(jù)實(shí)際情況再進(jìn)一步核實(shí)認(rèn)定和具體處理。
3、受影響16.79畝水田、0.42畝旱地均按照永久性占地水田補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與旱地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)之間的差價(jià)進(jìn)行補(bǔ)償，另外按該項(xiàng)面積增加兩年的水田青苗補(bǔ)償費(fèi)。
4、剩下的12.12畝軟歇地中，11.17畝按xx年11月30日會(huì)議紀(jì)委相關(guān)要求具體處理，剩余的熊正興戶(hù)0.95畝臨時(shí)輪歇地變更為臨時(shí)旱地，若不能復(fù)墾另行處理。
5、超出規(guī)劃新增的7.93畝永久性旱地待核實(shí)清楚后，按實(shí)際情況予以?xún)冬F(xiàn)。
6、高良鄉(xiāng)加緊組織兌現(xiàn)農(nóng)戶(hù)占地補(bǔ)償款。
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一、**區(qū)基本情況**區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個(gè)街道，93個(gè)村民委員會(huì)，9個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，居住有漢、傣、彝、拉祜等23個(gè)少數(shù)民族，總?cè)丝?0.36萬(wàn)人。全區(qū)國(guó)土面積2652平方公里，其中山區(qū)半山區(qū)面積占98.4%。境內(nèi)有5公里以上的大小河流58條，分為兩大水系，即瀾滄江水系和怒江水系。瀾滄江水系徑流面積為1186.98平方公里，怒江水系徑流面積為1465.02平方公里。南汀河流域是恕江水系最長(zhǎng)支流，也是全區(qū)最大河流，發(fā)源于博尚鎮(zhèn)，至羊頭巖出區(qū)外，全長(zhǎng)70.9公里，區(qū)內(nèi)流域面積1191.4平方公里，多年平均流量26.64m3/s水能儲(chǔ)量為9.16萬(wàn)千瓦。
截止底全區(qū)已建成大小水利工程3546件，其中蓄水工程42件(中型水庫(kù)1件、小一型水庫(kù)6件、小二型水庫(kù)21件、壩塘14件)，總蓄水量5013萬(wàn)立方米;引水工程3372件(流量0.3m3/s以上的42件，0.3m3/s以下的3330件);人畜飲水工程98件;閘壩及其它水利工程34件。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃歷年來(lái)，**區(qū)高度重視水資源開(kāi)發(fā)利用，在60-70年代就建成近40多座農(nóng)村小型水電站(裝機(jī)多為30-200千瓦)，對(duì)改善農(nóng)村生產(chǎn)和生活條件，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要作用。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)不適應(yīng)改革和發(fā)展需求的電力設(shè)施進(jìn)行了更新改造，對(duì)全區(qū)的水能資源開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)劃。
(一)發(fā)展現(xiàn)狀目前，全區(qū)已建成蓄水工程42件，總蓄水量5013萬(wàn)立方米;其中：中型水庫(kù)1件(博尚水庫(kù));小一型水庫(kù)6件(小道河水庫(kù)、馬鹿坑水庫(kù)、柳樹(shù)河水庫(kù)、鍋底塘水庫(kù)、中山水庫(kù)、鐵廠河水庫(kù)、);小二型水庫(kù)21件(茨通林水庫(kù)、團(tuán)山水庫(kù)、大坡頭水庫(kù)、大子良水庫(kù)、丫口田水庫(kù)、躍進(jìn)水庫(kù)、界牌水庫(kù)、橫山水庫(kù)、道河水庫(kù)、豹子洞水庫(kù)、滑石板水庫(kù)、石板橋水庫(kù)、大沙地水庫(kù)、新蓄水庫(kù)、大浪壩水庫(kù)、小板橋水庫(kù)、小龍?zhí)了畮?kù)、幕布水庫(kù)、蛤蟆塘水庫(kù)、羊廄房水庫(kù)、白花箐水庫(kù));壩塘14件(松樹(shù)林壩塘、阮家田壩塘、前哨壩塘、大村壩塘、吃水箐壩塘、小水槽壩塘、戶(hù)遠(yuǎn)壩塘、小水塘壩塘、小塘房壩塘、田心壩塘、三叉箐壩塘、干龍?zhí)翂翁?、山頭壩塘、幕布小中山壩塘)。
全區(qū)已開(kāi)發(fā)利用的水能為29550千瓦，建成電站10座，其中：怒江水系建博尚壩后電站，裝機(jī)為2×250千瓦;細(xì)嘎電站，裝機(jī)為1×500千瓦;南汀河三級(jí)電站，裝機(jī)為3×1000千瓦;南汀河四級(jí)電站，裝機(jī)為1×10001×千瓦;大柏樹(shù)電站，裝機(jī)為2×3200千瓦。瀾滄江水系建有梅子箐一級(jí)電站，裝機(jī)為1×500千瓦;梅子箐二級(jí)電站，裝機(jī)為1×1250千瓦;梅子箐三級(jí)電站，裝機(jī)為2×6500千瓦;官山一級(jí)站：裝機(jī)為2×500千瓦，官山二級(jí)站，裝機(jī)為1×400千瓦(糖廠內(nèi)部使用)。建成漫臨線110千伏、220千伏輸電線路及變電站1座，變電容量為6萬(wàn)千伏安、9萬(wàn)千伏安，建成35千伏變電站8座;正在博尚鎮(zhèn)曼來(lái)山建設(shè)500千伏變電站，建成后將大幅度提高臨滄電網(wǎng)的輸送能力，為吸納日益發(fā)展的地方小水電打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在建水電站3個(gè)，總裝機(jī)2260千瓦。其中：遮奈電站，裝機(jī)9600千瓦;臨江一級(jí)電站，裝機(jī)5000千瓦;臨江二級(jí)電站，裝機(jī)8000千瓦。
(二)發(fā)展規(guī)劃布局：**區(qū)的水能資源開(kāi)發(fā)重點(diǎn)區(qū)域?yàn)榕饔虻牟┥?、忙畔、鳳翔、螞蟻堆水力資源聚集區(qū)，轄區(qū)內(nèi)橫穿國(guó)道214線，交通便利，與城市中心相距較近，具有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和電源結(jié)構(gòu)，集中資金開(kāi)發(fā)城市周邊及公路沿線具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的水能資源，實(shí)行有計(jì)劃、有步驟、規(guī)范化的開(kāi)發(fā)利用。
(三)水電產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制根據(jù)**區(qū)水能資源優(yōu)勢(shì)及徑流的分布，針對(duì)當(dāng)前小水電開(kāi)發(fā)緩慢和利用率偏低問(wèn)題，在充分考慮用電單位和群眾生產(chǎn)、生活用電需求的前提下，盡可能做到合理有效利用水資源，按照“誰(shuí)建、誰(shuí)有、誰(shuí)管、誰(shuí)受益”的原則，結(jié)合統(tǒng)籌規(guī)劃小水電開(kāi)發(fā)速度，提高利用效率，創(chuàng)造并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)做到建好一處、管好一處、用好一處。水電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)主要有以下程序：
1.項(xiàng)目建設(shè)單位依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》與區(qū)政府簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議，正式協(xié)議簽訂前要征求水利部門(mén)的意見(jiàn)，正式協(xié)議簽訂后將原件報(bào)發(fā)改、水利等部門(mén)備案。
(1)2.5萬(wàn)千瓦以下的水電站可依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，不再另行編制規(guī)劃。不在《規(guī)劃》范圍內(nèi)的應(yīng)另行編制規(guī)劃。
(2)2.5萬(wàn)千瓦及以上水電站依據(jù)《臨滄市各流域水能規(guī)劃》進(jìn)行修訂編制報(bào)市水利部門(mén)提出意見(jiàn)后，再報(bào)市政府批準(zhǔn)。
(3)國(guó)際界河、市、區(qū)(縣)界河的開(kāi)發(fā)協(xié)議不論裝機(jī)大小，由市水利局提出審查意見(jiàn)報(bào)市政府審批，核準(zhǔn)實(shí)施的流域水能規(guī)劃報(bào)省發(fā)改委、水利廳備案。
2.核準(zhǔn)權(quán)限裝機(jī)規(guī)模在2.5萬(wàn)千瓦及以上電站由市發(fā)改委轉(zhuǎn)報(bào)省發(fā)改委核準(zhǔn)。裝機(jī)規(guī)模在2.5萬(wàn)千瓦以下的電站建設(shè)由市發(fā)改委核準(zhǔn)。
3、報(bào)建程序和所需報(bào)送材料。項(xiàng)目申報(bào)單位在向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)送申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，需根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定報(bào)送以下文件：
(1)水利行政主管部門(mén)出具的水資源論證報(bào)告、水土保持方案審查意見(jiàn)。
(2)環(huán)境保護(hù)行政管理部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)的審批意見(jiàn)。
(3)國(guó)土資源行政管理部門(mén)出具的項(xiàng)目用地的預(yù)審意見(jiàn)。
(4)林業(yè)行政管理部門(mén)出具的林地征占預(yù)審意見(jiàn)。
(5)電站設(shè)施的相關(guān)安全意見(jiàn)。
(6)電網(wǎng)部門(mén)有關(guān)上網(wǎng)的意見(jiàn)。
4.項(xiàng)目核準(zhǔn)。項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)根據(jù)《云南省企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)實(shí)施辦法》(試行)以及水利、環(huán)保、國(guó)土、林業(yè)、安監(jiān)、電網(wǎng)等部門(mén)的意見(jiàn)，組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行審查，依據(jù)專(zhuān)家組審查意見(jiàn)，對(duì)電站建設(shè)項(xiàng)目給予核準(zhǔn)。項(xiàng)目核準(zhǔn)文件有效期二年，項(xiàng)目核準(zhǔn)后建設(shè)業(yè)主發(fā)生變更，必須經(jīng)當(dāng)?shù)卣獠?bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)備案;裝機(jī)規(guī)模發(fā)生變更、梯級(jí)電站合并開(kāi)發(fā)，建設(shè)單位必須報(bào)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)進(jìn)行變更核準(zhǔn)。
5.初步設(shè)計(jì)報(bào)告。由建設(shè)單位委托有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，經(jīng)區(qū)水利局轉(zhuǎn)報(bào)市水利局組織評(píng)審，根據(jù)專(zhuān)家組審查意見(jiàn)予以批準(zhǔn)。初步設(shè)計(jì)發(fā)生變更建設(shè)單位必須報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)。
6.工程招標(biāo)。符合《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國(guó)家計(jì)委令第3號(hào))的規(guī)定項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)由項(xiàng)目業(yè)主組織，招標(biāo)前應(yīng)將招標(biāo)備案表、招標(biāo)文件、招標(biāo)公告、評(píng)標(biāo)辦法等報(bào)水利局備案，招標(biāo)后將招標(biāo)結(jié)果報(bào)水利局。
7.質(zhì)量監(jiān)督。水利水電工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理。由臨滄市發(fā)展和改革委員會(huì)委托水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)市級(jí)核準(zhǔn)的水電工程進(jìn)行監(jiān)督管理，建設(shè)單位在開(kāi)工前必須到市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理監(jiān)督手續(xù)，簽訂工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)，并繳納質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
8.開(kāi)工許可。電站建設(shè)開(kāi)工前，由建設(shè)單位提交：項(xiàng)目核準(zhǔn)文件、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件、工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)、項(xiàng)目建設(shè)單位資質(zhì)、工程監(jiān)理資質(zhì)、設(shè)計(jì)方法代表資質(zhì)等相關(guān)手續(xù)。經(jīng)市發(fā)展和改革委員會(huì)審查許可后方可開(kāi)工建設(shè)。
9.工程驗(yàn)收。水電站工程驗(yàn)收實(shí)行分類(lèi)驗(yàn)收制度。截流前驗(yàn)收、重要隱蔽工程及基礎(chǔ)處理工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，市(區(qū))發(fā)改、水行政主管部門(mén)參加;工程蓄水驗(yàn)收由水行政主管部門(mén)組織;機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收由項(xiàng)目法人與接入電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)管理單位共同組織，市(區(qū))發(fā)改、水利行政主管部門(mén)參加;環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，由環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé);安全設(shè)施驗(yàn)收由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé);電站主體工程完工，各單項(xiàng)驗(yàn)收完成，可投入試運(yùn)行;竣工驗(yàn)收在試運(yùn)行滿(mǎn)一年后，由項(xiàng)目業(yè)主提出申請(qǐng)，項(xiàng)目核準(zhǔn)單位組織驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收合格，由水行政主管部門(mén)審批核發(fā)取水許可證，電站才能正式投入運(yùn)營(yíng)。
10.電網(wǎng)建設(shè)、電價(jià)(1)電網(wǎng)建設(shè)根據(jù)負(fù)荷需求、電源點(diǎn)發(fā)展情況適時(shí)建設(shè)，35千伏及以下電壓等級(jí)的電網(wǎng)工程由市發(fā)改部門(mén)核準(zhǔn)，110千伏及以上電壓等級(jí)的電網(wǎng)工程由國(guó)家或省發(fā)改部門(mén)核準(zhǔn)。電網(wǎng)主干線由供電部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)管理，各電站上網(wǎng)的線路由電站開(kāi)發(fā)單位與供電部門(mén)協(xié)商解決。
(2)電站的上網(wǎng)由電站業(yè)主與供電部門(mén)協(xié)商并簽定上網(wǎng)協(xié)議，上網(wǎng)電價(jià)按省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11.建后管理。區(qū)經(jīng)濟(jì)、水利、安監(jiān)等部門(mén)按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)服務(wù)、安全監(jiān)管工作。
四、當(dāng)前存在的問(wèn)題**區(qū)水電產(chǎn)業(yè)建設(shè)雖然取得了一定成績(jī)，但開(kāi)發(fā)程度較低，在發(fā)展過(guò)程中面臨著多種困難和條件制約，難于將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
(一)市場(chǎng)格局單一。**區(qū)沒(méi)有獨(dú)立的地方小水電電網(wǎng)，國(guó)家電力部門(mén)壟斷經(jīng)營(yíng)。壟斷經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)督和約束，導(dǎo)致小水電和電網(wǎng)之間嚴(yán)重不平等，成為全區(qū)小水電發(fā)展的“瓶頸”。當(dāng)前，小水電上網(wǎng)受到兩個(gè)方面的制約：一是上網(wǎng)電價(jià)不統(tǒng)一，不同水電企業(yè)，上網(wǎng)電價(jià)不同，如玉帶河公司的梅子箐三級(jí)電站，直接上網(wǎng)供電局，年平均上網(wǎng)價(jià)0.195元/度;官山電站原直接上網(wǎng)供電局，后因某些原因，上網(wǎng)給玉帶河公司，玉帶河公司再上網(wǎng)給潤(rùn)達(dá)公司，最后由潤(rùn)達(dá)公司上網(wǎng)給供電局，這其中就造成了官山電站上網(wǎng)電價(jià)被壓低(年平均上網(wǎng)價(jià)0.15元/度)。二是電費(fèi)不能按時(shí)結(jié)算，電站上網(wǎng)的轉(zhuǎn)接，使企業(yè)重復(fù)納稅。如官山一級(jí)電站上網(wǎng)電費(fèi)已兩年沒(méi)有回收，區(qū)內(nèi)部分村寨電費(fèi)也有兩年沒(méi)上交。
(二)手續(xù)多而繁雜。小水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需開(kāi)發(fā)商到省、市、區(qū)多個(gè)相關(guān)職能部門(mén)辦理開(kāi)發(fā)手續(xù)，水電開(kāi)發(fā)的相關(guān)職能部門(mén)對(duì)水電開(kāi)發(fā)投資缺乏協(xié)調(diào)管理、跟蹤服務(wù)，投資者辦理手續(xù)較難，委托中介機(jī)構(gòu)編制的報(bào)告較多，加大了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資成本。如土地、林地、環(huán)保等手續(xù)需到省級(jí)或市級(jí)部門(mén)辦理。
(三)管理體制不健全。目前，水電開(kāi)發(fā)既有盲目性，又有滯后性。盲目性主要表現(xiàn)在水電開(kāi)發(fā)處于高潮時(shí)期，爭(zhēng)先恐后的建設(shè)開(kāi)發(fā)，其中亟待解決的問(wèn)題較多，諸如各項(xiàng)手續(xù)、上網(wǎng)問(wèn)題、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的輸送能力等。滯后性主要體現(xiàn)在管理體制滯后，沒(méi)有形成統(tǒng)一的市場(chǎng)平臺(tái)。
(四)產(chǎn)業(yè)自身的限制。小水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)成本高，電站規(guī)模較小，多數(shù)是徑流式電站，導(dǎo)致電量生產(chǎn)有限，生產(chǎn)成本偏高，如與大規(guī)模生產(chǎn)的常規(guī)能源競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，將會(huì)受到很大的沖擊。此外，小水電因季節(jié)因素導(dǎo)致水資源豐枯矛盾對(duì)電力輸出影響大。
(五)補(bǔ)償問(wèn)題處理難度大。小水電站建設(shè)只有妥善處理好涉及到的土地、林地、移民安置等相關(guān)問(wèn)題，才能保證小水電站建設(shè)工作的順利開(kāi)展。但在土地征用、經(jīng)濟(jì)林木占用補(bǔ)償、移民安置處理難度較大。
(六)缺乏機(jī)制的管理權(quán)。**區(qū)水資源開(kāi)發(fā)利用效率較低，水電開(kāi)發(fā)投資渠道單一，國(guó)家先后雖出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)建設(shè)開(kāi)發(fā)的政策，但這些政策大部分是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下制定的，在當(dāng)時(shí)對(duì)發(fā)展小水電站起到了很好的推動(dòng)作用。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和電力體制改革的深入，小水電站政策環(huán)境發(fā)生了很大變化。同時(shí)，區(qū)級(jí)政府對(duì)電站的生產(chǎn)、運(yùn)行、上網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有實(shí)質(zhì)的控制權(quán)，對(duì)電力行業(yè)的運(yùn)作管理機(jī)制作用不大。如供電部門(mén)實(shí)施的“無(wú)電工程”，在線路改造中，只改照明電，不改動(dòng)力電，若要改動(dòng)力電每戶(hù)農(nóng)戶(hù)要交1000元的改造費(fèi)，線路改造后，收費(fèi)由電力部門(mén)負(fù)責(zé)，債務(wù)由鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)。
(七)安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大。水電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的相關(guān)手續(xù)由省、市、區(qū)的相關(guān)部門(mén)審批，開(kāi)發(fā)地的黨委、政府對(duì)開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)水電過(guò)程中沒(méi)有實(shí)質(zhì)的管理權(quán)限，管理難度較大。尤其是安全生產(chǎn)管理工作，按照安全生產(chǎn)工作屬地管理原則，當(dāng)?shù)攸h委、政府對(duì)開(kāi)發(fā)商安全生產(chǎn)工作管理中矛盾多、意見(jiàn)大，難以管理。
五、下步工作建議。
(一)加大水資源的開(kāi)發(fā)利用，組織人力物力進(jìn)行小水電站研究開(kāi)發(fā)，做好項(xiàng)目規(guī)劃工作，加大招商引資力度，優(yōu)化水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，對(duì)可開(kāi)發(fā)的水電資源走市場(chǎng)化運(yùn)作方式，面向社會(huì)公開(kāi)奪標(biāo)。
(二)建立健全相應(yīng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，理順小水電站管理體制，保障安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、生態(tài)環(huán)保等方面工作。結(jié)合實(shí)際情況，建立一整套可再生能源配額制，優(yōu)惠上網(wǎng)電價(jià)，系統(tǒng)效益收費(fèi)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)貼以及靈活的融資機(jī)制等激勵(lì)政策。
(三)針對(duì)小水電站自身的弱點(diǎn)，加強(qiáng)小水電站新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，改善技術(shù)裝備，促進(jìn)新技術(shù)商業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)建設(shè)水電項(xiàng)目要明確相關(guān)部門(mén)人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)辦理;涉及征占用農(nóng)民土地問(wèn)題，采取農(nóng)民土地入股分紅的方式進(jìn)行解決。
(五)加強(qiáng)水電項(xiàng)目的監(jiān)管，從事小水電站建設(shè)單位應(yīng)專(zhuān)業(yè)化，無(wú)論是施工單位還是監(jiān)理單位，都因采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式選擇有資質(zhì)的單位準(zhǔn)入，做到施工質(zhì)量到位、監(jiān)理技術(shù)到位、生態(tài)環(huán)保安全意識(shí)到位。
(六)督促已批的水電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇五
半年來(lái)，水電廠的安全工作，按照公司和公司安委會(huì)安全工作的總體部署和要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”理念和“以人為本”的管理辦法，繼續(xù)抓好“反習(xí)慣性違章”和“兩個(gè)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作，認(rèn)真落實(shí)公司“安全監(jiān)察年”各項(xiàng)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任心，使全廠安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)將半年的安全生產(chǎn)工作予以總結(jié)。
水電廠按照公司及公司安委會(huì)安全工作的要求，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，支部書(shū)記、副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配置各級(jí)專(zhuān)兼職安全員44人，成立災(zāi)害應(yīng)急救援小分隊(duì)12個(gè)，為20xx年安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)。
1、根據(jù)公司20xx年安全工作要點(diǎn)和考核辦法，重新修訂了《水電廠20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《水電廠20xx年職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《水電廠20xx年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，并繼續(xù)執(zhí)行以前行之有效的各種安全生產(chǎn)規(guī)定》。
2、廠與站、站與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)161份，與個(gè)人簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書(shū)70份，全廠收取安全抵押金1.32萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)防洪度汛及消防工作，全廠開(kāi)展防洪演練17次，消防演練14次。
4、加強(qiáng)職工的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，站（隊(duì)）安全學(xué)習(xí)每月至少一次，全廠安全學(xué)習(xí)共計(jì)80次，職工培訓(xùn)51次，參學(xué)參訓(xùn)率100%。
5、積極開(kāi)展安全宣傳工作，在危險(xiǎn)路（地）段設(shè)置警示語(yǔ)（牌），各站共新增與警示標(biāo)語(yǔ)50條，填補(bǔ)86條，水電廠為站做警示語(yǔ)牌11塊。
6、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)（維修）隱患排查，處理和消缺，上半年各站共查出設(shè)備設(shè)施隱患71起，電站自行處理52起，檢修隊(duì)處理19起，檢修隊(duì)上半年還完成了6個(gè)站25臺(tái)機(jī)組的檢修工作，增設(shè)路橋護(hù)欄40米，維修葫蘆５個(gè)，千斤頂10個(gè)，潛水泵5臺(tái)，由于重視對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，半年來(lái)無(wú)一起設(shè)備事故發(fā)生。
7、加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的監(jiān)察，監(jiān)管工作，重點(diǎn)是對(duì)半邊街、黑水河、青灘子三個(gè)電站的山體滑坡進(jìn)行監(jiān)控，每次下大雨，水電廠都要派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，上半年水電廠到上述滑坡地點(diǎn)檢查4次，到各站安全檢查8次。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)防洪防汛工作，做好防洪設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)和水工設(shè)施巡視檢查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，保證設(shè)備設(shè)施隨時(shí)啟用，確保安全度汛。
2、繼續(xù)抓好“兩個(gè)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)工作，繼續(xù)落實(shí)“安全監(jiān)察年”工作措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，以“三鐵”手段查處“三違”，嚴(yán)肅查處各種違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，以保證“兩個(gè)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)取得成效，為水電安全生產(chǎn)提供可靠保證。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇六
通過(guò)一個(gè)月鄒平三電專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們對(duì)其電廠有了初步的認(rèn)識(shí)。為了更好的認(rèn)識(shí)與了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并拓展實(shí)際的知識(shí)面，，并對(duì)廠內(nèi)設(shè)備有了一定認(rèn)識(shí)。
認(rèn)真開(kāi)展春季安全大檢查，廠部對(duì)此次安全大檢查作了周密部署，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，并提出了具體要求，各分場(chǎng)、部門(mén)、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和有關(guān)文件，并認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)查出的缺陷、隱患堅(jiān)持邊查邊改。廠安委會(huì)成員分兩批對(duì)廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看，落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改，有效地保障了全廠的安全生產(chǎn)。
設(shè)備檢修及更改情況。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并健全了廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。
第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報(bào)等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。
運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。
當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面，設(shè)備的檢修狀況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專(zhuān)責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。
技術(shù)方面。
見(jiàn)到了高新設(shè)備，大修期間進(jìn)行試驗(yàn)更加全面，精確度更高，操作簡(jiǎn)單。大修期間項(xiàng)目很多，各負(fù)其責(zé)，每個(gè)人都盡心精力的工作，趕工期的同時(shí)還要保證質(zhì)量，保證驗(yàn)收合格，保證大修后機(jī)組的正常運(yùn)行。在這里檢修人員的技術(shù)過(guò)硬，由于時(shí)間有限不能很全面的請(qǐng)教，但是學(xué)到了很多，有助于我今后的工作，使我的水平上升了一個(gè)新的層次，對(duì)今后的工作更有信心，同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次出外學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇七
自治縣位于湖南省最南端，地處五嶺山麓，瀟水源頭，南通北粵，北接三湘，與廣東、廣西兩省相毗鄰，屬湘江主要支流瀟水上游及其發(fā)展區(qū)域。全縣分為嶺東、嶺西兩個(gè)自然區(qū)，嶺東為林區(qū)，嶺西為農(nóng)區(qū)。全縣轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個(gè)國(guó)營(yíng)林業(yè)采育場(chǎng)，人口44萬(wàn)，其中少數(shù)民族人口27.3萬(wàn)。全縣幅員面積3248km2，境內(nèi)群山疊嶂，水系發(fā)達(dá)，溝溪縱橫，水能資源豐富，山區(qū)面積398萬(wàn)畝，地貌以山區(qū)丘崗為主。改革開(kāi)放二十多年來(lái)，我縣政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)生了較大的變化，取得了一定的成績(jī)，但是由于各種因素的影響和制約，目前發(fā)展仍然滯后。為加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，1997年，縣委、縣政府立足縣情，確立了“做山水文章，找特色門(mén)路”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，意在變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展小水電，培育新的支柱財(cái)源。最近筆者查閱了許多資料，作了許多相關(guān)調(diào)查，現(xiàn)就我縣發(fā)展小水電的優(yōu)勢(shì)與著力解決的問(wèn)題作一初探。
我縣發(fā)展小水電從六十年代開(kāi)始，經(jīng)歷了一個(gè)較為漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程，由于對(duì)我縣小水電發(fā)展的優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，電力市場(chǎng)外銷(xiāo)的僵局未打破，投入機(jī)制問(wèn)題未解決好，致使我縣小水電發(fā)展一直處于緩慢的發(fā)展?fàn)顩r。其實(shí)，我縣小水電發(fā)展具有許多優(yōu)越條件。概括起來(lái)，主要有以下優(yōu)勢(shì)：
（一）得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。
我縣水能資源非常豐富，這首先得益于我縣具有豐富的森林資源。在森林資源方面，我縣嶺東林區(qū)群山逶迤，林海浩潮，森林覆蓋率達(dá)90%，該片境內(nèi)松杉林立，活立木蓄積量達(dá)586萬(wàn)立方米，自古就有“杉木之都”的雅名。全縣總面積485萬(wàn)畝，其中林業(yè)用地358萬(wàn)畝，占總面積的73.8%，是我國(guó)南方重點(diǎn)產(chǎn)材縣和全省重點(diǎn)林區(qū)縣。而與我縣接近的小水電發(fā)展特別好的乳源縣，全縣森林面積只有140萬(wàn)畝，占全縣總面積的56.6%，活立木蓄積量也只有480萬(wàn)立方米。我縣近幾年來(lái)，積極實(shí)施封山植樹(shù)，退耕還林，對(duì)瀟水之源的馮河兩岸，1861省道和207國(guó)道沿線第一層山脊以?xún)?nèi)的林地，巖裸地全面規(guī)劃實(shí)施封山育林，基本上消滅了荒山，并劃定了9.9萬(wàn)畝水源林和13萬(wàn)畝自然保護(hù)區(qū)。這些措施的實(shí)施，為森林的休養(yǎng)生息提供了條件，我縣的水能資源也將不斷豐富，為實(shí)現(xiàn)縣委、政府提出的“封山育林、退耕還林、以林蓄水、以水發(fā)電、以電興工、富民強(qiáng)縣”的宏偉藍(lán)圖奠定了基礎(chǔ)。
在水能資源方面。我縣屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，年降雨量達(dá)1700多毫米，控制流域面積3809km2，水能資源理論蘊(yùn)藏量達(dá)46.517萬(wàn)kw，技術(shù)可開(kāi)發(fā)量為41.014萬(wàn)，全縣開(kāi)發(fā)198處電源點(diǎn)，總裝機(jī)容量26.14萬(wàn)kw，目前全縣小水電開(kāi)發(fā)占總量的37%，開(kāi)發(fā)潛力十分巨大。
（二）獨(dú)具一格的政策優(yōu)勢(shì)。
目前國(guó)家為提高農(nóng)村用電質(zhì)量，降低農(nóng)村電價(jià)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，拓展農(nóng)村電力、電器市場(chǎng)而進(jìn)行的農(nóng)網(wǎng)改造和建設(shè)，為我縣小水電開(kāi)發(fā)提供了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家財(cái)政注入國(guó)債資本金560萬(wàn)元，銀行政策性貸款2240萬(wàn)元，共計(jì)2800萬(wàn)元的資金為我縣建成骨干網(wǎng)絡(luò)提供了條件，同時(shí)，我縣被列為全國(guó)第三批農(nóng)村初級(jí)電氣化縣，這給我縣小水電開(kāi)發(fā)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。因此，只要我們用足、用好、用活國(guó)家給我們的政策，完全可以使小水電開(kāi)發(fā)取得更好的發(fā)展。
與此同時(shí)，我縣為小水電的開(kāi)發(fā)和建設(shè)也制定和出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，吸引客商來(lái)我縣投資。97年出臺(tái)江發(fā)［1997］22號(hào)文件，20__年又出臺(tái)江政發(fā)［20__］11號(hào)文件。文件中規(guī)定“誰(shuí)投資誰(shuí)受益”，在稅費(fèi)方面給予充分優(yōu)惠，如從1997年起，凡聯(lián)辦、合辦、自辦的水電站，自投產(chǎn)之日起，所得稅免征7年，減半征收3年，新建小水電，自投產(chǎn)之日起，房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅、水資源費(fèi)免征5年，減半征收3年。這樣的優(yōu)惠政策，在其他縣都是少有的。這些優(yōu)惠政策的制定，為我縣近幾年引進(jìn)小水電開(kāi)發(fā)資金上億元，裝機(jī)增加了2.3萬(wàn)千瓦。
（三）獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我縣毗鄰兩廣，距廣州市300余公里，交通十分便利，是我省改革開(kāi)放的前沿陣地。尤其是水能資源豐富的碼市鎮(zhèn)與廣東粵北接壤，又是全省25個(gè)邊貿(mào)小城鎮(zhèn)綜合改革試驗(yàn)區(qū)之一。按照市委、市政府構(gòu)筑的瞄準(zhǔn)沿海大市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)永州大產(chǎn)業(yè)，建設(shè)廣東大郊區(qū)戰(zhàn)略，我縣則努力建成廣東近郊區(qū)。這是實(shí)現(xiàn)內(nèi)陸省份落后地區(qū)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的接軌。沿海發(fā)展需要內(nèi)陸省份支持，而內(nèi)陸省份變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)也離不開(kāi)高速發(fā)展的廣東市場(chǎng)。廣東城市化程度高，資源有限，特別是他們經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展要求具有可靠的物資后方。我縣這種特殊的地理位置，決定了其開(kāi)發(fā)水電資源的廣闊前景。況且，目前已架好了從碼市到廣東清遠(yuǎn)的一條110kv的“黃金輸電通道”，還有從貝江至連州的一條110kv輸電線路，為我縣的水電開(kāi)發(fā)提供了廣闊的電力市場(chǎng)。
（四）實(shí)力雄厚的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。從六十年代開(kāi)始，我縣人民就不惜代價(jià)建成涔天河、湘江、水口、黃石、富華、金竹等一百多處電站，裝機(jī)了12萬(wàn)千瓦，架設(shè)了涔天河至道縣、碼市至連南、貝江至西灣、貝江至連州、東田至貝江、右岸電站至東田等6條110kv線路共231.2公里。20多條35千伏線路，縣內(nèi)300多條10千伏線路。裝有配電變壓器1650臺(tái)，總?cè)萘?2795千伏安，還建成了大路鋪、白芒營(yíng)、橋頭鋪、濤圩、小圩、大柳7處35千伏變電站，東田、貝江、碼市、河路口4處110千伏變電站，這為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅起了積極促進(jìn)作用，而且還為實(shí)現(xiàn)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛豐富和積累建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了一大批建設(shè)人才。目前，有中級(jí)以上職稱(chēng)的水利、電力專(zhuān)業(yè)人員達(dá)120人，他們是我縣小水電開(kāi)發(fā)的技術(shù)上的主力軍，是小水電開(kāi)發(fā)的寶貴財(cái)富。這一切為我縣小水電的開(kāi)發(fā)與建設(shè)奠定了比較雄厚的物資和技術(shù)基礎(chǔ)。
企業(yè)，實(shí)現(xiàn)水電財(cái)稅收入過(guò)1000萬(wàn)無(wú)”的發(fā)展思路。由于思路明確，政策優(yōu)惠，措施得力，各路客商紛紛涌入我縣小水電開(kāi)發(fā)行列。近幾年開(kāi)發(fā)量相當(dāng)于前五十年總和的4倍多，投入資金過(guò)億元。但是，在發(fā)展過(guò)程中也存在一些不足：一是投入機(jī)制未完全打破過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代單一國(guó)家投入的模式；（如水口電站、湘江電站等單一地靠國(guó)家投入和集體投入）。二是在小水電經(jīng)營(yíng)管理方面還未完全走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的模式，管理體制不靈活；三是思想不統(tǒng)一，政策執(zhí)行有偏差，甚至有些人要改變現(xiàn)行政策中優(yōu)惠條款，“關(guān)門(mén)打狗”；四是橫向聯(lián)系過(guò)少，拓展電力市場(chǎng)有待加強(qiáng)。上述困難和問(wèn)題對(duì)我縣小水電發(fā)展是極其不利的，它會(huì)挫傷投資者的積極性，影響小水電開(kāi)發(fā)的進(jìn)程。在今后的小水電開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們要楊長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮現(xiàn)成的各種優(yōu)勢(shì)，采取相應(yīng)的對(duì)策和措施?？偨Y(jié)過(guò)去，我們“深居富礦區(qū)”“捧金飯碗”坐失良機(jī)。水資源這么豐富，面對(duì)新的形勢(shì)，我們必須加快小水電開(kāi)發(fā)進(jìn)程，改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培植財(cái)源，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三大效益同步和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。綜合開(kāi)發(fā)“水”為本，富民強(qiáng)縣電先行，為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的小水電建設(shè)的發(fā)展思路，必須在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上從以下四個(gè)方面努力。
（一）、在投入機(jī)制上做文章。我縣水電開(kāi)發(fā)，離不開(kāi)投入，以前我縣小水電開(kāi)發(fā)是依靠國(guó)家投入，如水口電站就是依靠省水利水電廳對(duì)我縣投入建成的?，F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如果還一味地依靠國(guó)家單一投入模式，我縣小水電發(fā)展就會(huì)停滯不前，我們必須從打破行業(yè)、區(qū)域、所有制三個(gè)界限入手，實(shí)行“誰(shuí)建誰(shuí)有，誰(shuí)投資誰(shuí)受益”。堅(jiān)持“多家辦電，一家管網(wǎng)新電新價(jià)”的政策。新建網(wǎng)站在稅費(fèi)收取上給予優(yōu)惠，采取國(guó)家、集體、個(gè)體一齊上，合資、合作、股份和獨(dú)資開(kāi)發(fā)水電，鼓勵(lì)縣內(nèi)外單位，部門(mén)干部職工，個(gè)體大戶(hù)以及客商來(lái)參與江華的水電開(kāi)發(fā)。只有從投入體制上入手，才能拓寬融資渠道，迅速興起開(kāi)發(fā)熱潮。實(shí)踐證明，通過(guò)從投入體制上做文章，目前，縣內(nèi)外客商和廣大干部群眾一起共同參與，現(xiàn)已開(kāi)發(fā)成功和正動(dòng)工的電站達(dá)到了十多萬(wàn)千瓦，是解放五十年來(lái)的8倍多。投入資金過(guò)十億元，是建縣以來(lái)的9倍，其中非國(guó)有資金占總投資的99.3%。
（二）、在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上下功夫。我縣過(guò)去在地方小水電經(jīng)營(yíng)機(jī)制上一是吃“大鍋飯”，人員多，素質(zhì)不高，管理機(jī)制不靈活。如水口電站，裝機(jī)960千瓦，人員達(dá)78人，實(shí)際有12人就足夠了，多出66人。二是政府直接干預(yù)企業(yè)過(guò)多，企業(yè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。三是政府抽調(diào)資金現(xiàn)象嚴(yán)重，損害了小水電的再發(fā)展。xx大報(bào)告指出，政府不能直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，損害所有者權(quán)益。要采取多種方式，包括直接融資，充實(shí)企業(yè)資本金。培育和發(fā)展多元化投資主體，推動(dòng)政企分開(kāi)和企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，縣委、縣政府要把重點(diǎn)放在把握宏觀引導(dǎo)和微觀指導(dǎo)上，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督三大職能，讓企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。為了使我縣水電開(kāi)發(fā)有序地進(jìn)行，自九七年十月起，由省市縣有關(guān)部門(mén)共同發(fā)起，先后組建了五個(gè)開(kāi)發(fā)實(shí)體。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)全縣的水電開(kāi)發(fā)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)監(jiān)督和電量上網(wǎng)銷(xiāo)售。公司要從組織形式，董、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理職責(zé)，勞動(dòng)用工、勞動(dòng)紀(jì)律、報(bào)酬、利潤(rùn)分工到財(cái)務(wù)管理等制度，規(guī)章健全，內(nèi)部管理規(guī)范。開(kāi)發(fā)電源點(diǎn)由業(yè)主按出資比例，相對(duì)控股或合作的不同方式，組建開(kāi)發(fā)有限公司和開(kāi)發(fā)公司，工商、稅務(wù)、水電、銀行嚴(yán)格按照《公司法》的規(guī)定核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，取得許可證和開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)。
級(jí)公路從碼市擦邊而過(guò)，幾十處電站群開(kāi)發(fā)和碼市110kv輸變電工程建設(shè)成功，使江華的電能輸送到廣東成為可能，同時(shí)由于便利交通和低廉電價(jià)可吸引沿海內(nèi)移企業(yè)到碼市落戶(hù)，如華泰鐵廠、江城聯(lián)鑄、華隆冶煉廠、三陽(yáng)硅廠等常年用電近億度的高耗能企業(yè)已經(jīng)簽署供用電協(xié)議，只有多方位努力拓寬穩(wěn)定的用電市場(chǎng)，我縣的水電開(kāi)發(fā)才能有強(qiáng)大的發(fā)展后勁。
（四）、在創(chuàng)造寬松環(huán)境上下功夫。目前到我縣開(kāi)發(fā)小水電的客商反映，我縣小水電開(kāi)發(fā)與建設(shè)的環(huán)境不寬松，一是各種手續(xù)難辦，各部門(mén)對(duì)政策執(zhí)行有偏差，打折扣；二是擔(dān)心我縣的政策不穩(wěn)定；三是當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系難協(xié)調(diào)，甚至有極少數(shù)人“敲竹桿”。再好的資源，如果沒(méi)有寬松的環(huán)境，開(kāi)發(fā)商是不敢進(jìn)來(lái)投巨資進(jìn)行開(kāi)發(fā)的。為了更好發(fā)揮我們的資源優(yōu)勢(shì)，使水電開(kāi)發(fā)商進(jìn)得來(lái)，留得住，必須做到：一是要縣委、縣政府盡快成立一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的班子，對(duì)全縣的水能資源做好統(tǒng)一的規(guī)劃，把最好的電源點(diǎn)推介出去。同時(shí)為進(jìn)來(lái)的開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，使他們投資舒心；二是要有一個(gè)穩(wěn)定的優(yōu)惠政策，既讓利，又使得他們放心，從而形成一種“你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的局面。三是各部門(mén)互相配合，共同支持水電開(kāi)發(fā)，不設(shè)關(guān)卡，特事特辦。特別是在辦理各項(xiàng)手續(xù)時(shí)，要實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外，能簡(jiǎn)化的手續(xù)盡量簡(jiǎn)化，并且要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦好各種手續(xù)。四是廣泛宣傳小水電開(kāi)發(fā)富民強(qiáng)縣的意義，做到家喻戶(hù)曉，創(chuàng)造出一種全縣人民都來(lái)支持水電開(kāi)發(fā)的氣氛。
我縣山區(qū)水能資源的開(kāi)發(fā)，是功在當(dāng)代，惠澤子孫的大事。只有堅(jiān)韌不撥，持之以恒地抓下去，我縣這顆璀燦的“水電明珠”一定會(huì)放出更耀眼的光芒。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇八
一、實(shí)習(xí)目的。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)習(xí)性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹(shù)立我們的群體意識(shí)，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的制造過(guò)程知識(shí)及在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的實(shí)習(xí)知識(shí)。在向工人學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。
我們?cè)趯?shí)習(xí)中了解到了工廠供配電系統(tǒng)，尤其是了解到了工廠變電所的'組成及運(yùn)行過(guò)程，為小區(qū)電力網(wǎng)設(shè)計(jì)、建筑供配電系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)參觀四川第一化工集團(tuán)自動(dòng)化系統(tǒng)，使我開(kāi)闊了眼界、拓寬了知識(shí)面，為學(xué)好專(zhuān)業(yè)課積累必要的感性知識(shí)，為我們以后在質(zhì)的變化上奠定了有力的基礎(chǔ)。
通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
橋水電站位于云南省大理白族自治州云龍縣大栗樹(shù)西側(cè)，以發(fā)電為主，是瀾滄江中下游河段“兩庫(kù)八級(jí)”梯級(jí)開(kāi)發(fā)的最上游一級(jí)電站，也是云南省“云電外送”、“西電東送”戰(zhàn)略的骨干工程之一。電站正常蓄水高程1307米，壩址控制流域面積9.71萬(wàn)平方公里，總裝機(jī)容量90萬(wàn)千瓦，年均發(fā)電量40.41億千瓦時(shí)。樞紐建筑物主要由攔河壩、電站進(jìn)水口、地下廠房系統(tǒng)、泄洪表孔以及沖沙泄洪底孔等組成。攔河壩為碾壓混凝土重力壩，壩頂高程1310米，最大壩高105米，壩頂長(zhǎng)度356米。
橋水電站大壩施工于xx年8月份開(kāi)工，xx年11月22日大江截流順利合龍，xx年5月10日基坑開(kāi)挖達(dá)到1205米設(shè)計(jì)高程，同年5月22日首倉(cāng)混凝土開(kāi)盤(pán)澆筑。xx年7月18日，大壩混凝土澆筑全線封頂，實(shí)際施工進(jìn)度比中標(biāo)合同工期要求均提前完成，取得了安全、質(zhì)量、進(jìn)度的全面豐收。工程建設(shè)方在下閘當(dāng)日致函水電四局，對(duì)百米高壩16個(gè)月全線封頂、45天完成3扇表孔弧門(mén)安裝及按期實(shí)現(xiàn)下閘蓄水成績(jī)的取得給予高度贊譽(yù)。
橋水電站是瀾滄江干流下游河段“兩庫(kù)八級(jí)”中的第一個(gè)梯級(jí)電站，上游是中游河段的最后一個(gè)梯級(jí)――苗尾水電站，下游是已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的小灣水電站。
橋水電站裝機(jī)容量90萬(wàn)千瓦，安裝4臺(tái)單機(jī)容量為22.5萬(wàn)千瓦的立軸混流式水輪發(fā)電機(jī)組。水庫(kù)正常蓄水位1307米，庫(kù)容3.16億立方米，調(diào)節(jié)庫(kù)容0.49億立方米。該電站總投資約為89億元，投產(chǎn)后，可保證出力15.13萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量40.41億千瓦時(shí)，為“云電送粵”再添一個(gè)穩(wěn)定電源點(diǎn)。
電站大壩為碾壓混凝土重力壩，長(zhǎng)356米、最大壩高105米。工程施工由中國(guó)水電四局和十四局負(fù)責(zé)，承擔(dān)設(shè)計(jì)的是中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)西北水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，主機(jī)設(shè)備由東芝水電設(shè)備（杭州）有限公司承制。
___發(fā)電廠位于____縣境內(nèi)，是一個(gè)集發(fā)電、防洪、航運(yùn)等多功能于一體的特大型水電廠。電站于85年3月正式動(dòng)工興建，第一臺(tái)機(jī)組于92年9月投產(chǎn)發(fā)電，最后一臺(tái)機(jī)組于95年6月投入運(yùn)行。電站總裝機(jī)容量1210mw，正常蓄水位223m，相應(yīng)庫(kù)容26.12×108m3，單獨(dú)運(yùn)行死水位204m，調(diào)節(jié)庫(kù)容15.72×108m3，為不完全年調(diào)節(jié)水庫(kù)，電站最大水頭68.5m，最小水頭37m，，運(yùn)行保證出力242mw，年設(shè)計(jì)發(fā)電量56.6×108kw?h。本電站樞紐布置為混凝土重力壩，右岸壩后式廠房，電站壩高11xxxx，壩長(zhǎng)52xxxx，主要建筑物有攔河壩，發(fā)電廠房，開(kāi)關(guān)站和通航建筑物組成。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇九
安全是每個(gè)人的基本需要。電力事故對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)的傷害和不良影響是非常巨大的。電力人更應(yīng)視安全為最基本、最重要的需求。然而，我們的身邊，責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄、安全防護(hù)技能不足的現(xiàn)象是客觀存在的。
個(gè)人情緒和身體狀況對(duì)行為安全有著重要影響，體力充沛、情緒高昂、高度的責(zé)任心對(duì)行為安全是一種保障。每天上班前必須調(diào)整好自己的心態(tài)，穩(wěn)定情緒，消除思想干擾，提高“注意力峰值”，使自己盡早進(jìn)入一種精力旺盛，心情愉快，情緒高昂，思維敏捷的狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任心，視安全為個(gè)人上班時(shí)的第一需要，只有“我要安全”方能保證安全。
電和使用絕緣工器具，工作票辦理不下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于出現(xiàn)的報(bào)警信息不核對(duì)，定期工作弄虛作假，檢修質(zhì)量不良等等不良工作習(xí)慣無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著我們的安全。
管理細(xì)致到位是保證行為安全的法。班組管理人員必須了解每位員工的技術(shù)素質(zhì)、身體狀況、心理情緒，以及安全與質(zhì)量、安全與速度、安全與事故的辯證關(guān)系，做到針對(duì)每位員工、每次任務(wù)采取不同的方式和方法來(lái)教育、引導(dǎo)和應(yīng)對(duì)，只有這樣才能確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為安全。要牢固樹(shù)立“安全事件無(wú)大小，安全工作微也足道”的思想觀念，同時(shí)應(yīng)積極準(zhǔn)確把握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)事故多發(fā)時(shí)段及電力生產(chǎn)的特點(diǎn)對(duì)班組成員應(yīng)多關(guān)心、多提醒、多督查。
抓好班組安全教育培訓(xùn)是確保行為安全的前提和基礎(chǔ)。班組安全員及管理者應(yīng)充分利用每周安全學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)以及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行安全思想的宣傳教育，保證班組每位成員都樹(shù)立起重視安全、尊重生命、遵章守紀(jì)的意識(shí)，徹底消除存在于班組中的忽視安全、輕視生命、違規(guī)違紀(jì)的思想和傾向。同時(shí)要努力提高成員的專(zhuān)業(yè)技能和安全素養(yǎng)，徹底解決“我會(huì)安全”的問(wèn)題。要保證我廠長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)班組安全教育培訓(xùn)還有大量的工作要做。
保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十
——水電管理營(yíng)業(yè)中心運(yùn)輸水電隊(duì)“查病情、開(kāi)處方”助力從嚴(yán)管理。
肖立新楊亞飛。
本報(bào)訊為深入落實(shí)“從嚴(yán)管理年”要求，水電廠水電管理營(yíng)業(yè)中心黨總支以把班組巡查、隊(duì)部例查、員工自查為切入點(diǎn),把脈問(wèn)診安全管理，深入剖析存在的問(wèn)題，認(rèn)真查找“病情”、“開(kāi)好處方”，認(rèn)真根治低、老、壞，堵塞管理漏洞，提升該隊(duì)管理水平。
班組巡查，排查安全“病灶”
該中心運(yùn)輸水電隊(duì)，以班組安全責(zé)任點(diǎn)、巡回檢查點(diǎn)為抓手，強(qiáng)化班員安全操作、安全現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等工作的執(zhí)行力度。供電維修班針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的難題，開(kāi)展了“病例”管理法，在設(shè)備管理臺(tái)帳中，明確記錄每一臺(tái)設(shè)備在過(guò)往歷史中存在的問(wèn)題，以“病例”推斷今后可能會(huì)發(fā)生何種故障，明確巡查和管理的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，全程進(jìn)行跟蹤記錄。各班組還利用班組每周的安全例會(huì)，抓好“當(dāng)年事故，今日反思”，自查身邊的習(xí)慣違章，對(duì)職工存在的小問(wèn)題進(jìn)行相互“揭短”，針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)崗位練兵，并督促其整改，確保班組安全生產(chǎn)。
隊(duì)部例查，整治安全“病因”
自“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)以來(lái)，該隊(duì)嚴(yán)格按照“從嚴(yán)管理年”運(yùn)行表梳理工作流程，通過(guò)制度梳理、基礎(chǔ)資料檢查、現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)檢查問(wèn)題及時(shí)在班組的和全隊(duì)進(jìn)行曝光，決不護(hù)短，隊(duì)部管理人員在基層檢查中敢于“現(xiàn)場(chǎng)找茬”，全員、全方位、全過(guò)程進(jìn)行自我管理診斷。該隊(duì)部職能人員做好結(jié)對(duì)幫扶工作，先后下班組進(jìn)行座談2次，詢(xún)問(wèn)班員20余人次，對(duì)征求的3大類(lèi)10余項(xiàng)意見(jiàn)和建議，及時(shí)制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，逐步進(jìn)行實(shí)施完善。隊(duì)部負(fù)責(zé)企管工作的職能人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，以每月一次安全大檢查、“三基”過(guò)程檢查為重點(diǎn)，對(duì)查出的問(wèn)題制定相應(yīng)的整改方案，嚴(yán)格整改落實(shí)考核，形成了全方位的事前監(jiān)督、過(guò)程管控的閉環(huán)管理，以執(zhí)行力的剛性杜絕員工安全僥幸心理。
員工自查，提管理抓“質(zhì)量”
該隊(duì)以嚴(yán)格安全、設(shè)備、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，水電隊(duì)的每位員工積極開(kāi)展自查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查不足，努力杜絕“低、老、壞”現(xiàn)象滋生蔓延。
該隊(duì)努力提升自身責(zé)任意識(shí)，從抓管理、抓勞動(dòng)紀(jì)律入手，進(jìn)一步明確工作責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高干部員工履職履責(zé)的自覺(jué)性；在提升服務(wù)意識(shí)方面，計(jì)量維護(hù)監(jiān)察班為開(kāi)展“用戶(hù)回訪調(diào)查”，做到微笑服務(wù)百分百；供電維修班踐行24小時(shí)在崗服務(wù)，還特別開(kāi)通了水電隊(duì)63838055的服務(wù)電話，及時(shí)服務(wù)用戶(hù)，時(shí)刻接受小區(qū)居民監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)改正、改進(jìn)，不斷提升服務(wù)水平，全力實(shí)現(xiàn)讓用戶(hù)滿(mǎn)意。
目前，該隊(duì)正在以“從嚴(yán)格管理年”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，抓好員工責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)提升，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的管理活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在安全生產(chǎn)、降低網(wǎng)損和維修、收費(fèi)服務(wù)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以確保各項(xiàng)全隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十一
調(diào)研小結(jié):。
實(shí)現(xiàn)營(yíng)收89.7億元，同比下降6.98%，其中電網(wǎng)自動(dòng)化產(chǎn)收入61.1億元，同比增長(zhǎng)3.19%;發(fā)電及新能源產(chǎn)品收入15.6億元，同比下降36.11%;工業(yè)控制實(shí)現(xiàn)收入5.4億元，同比下降17.85%;節(jié)能環(huán)保實(shí)現(xiàn)6.9億元，同比增長(zhǎng)27.85%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12.5億元，同比下降16.09%;歸屬于上市公司凈利潤(rùn)12.8億元，同比下滑19.82%;eps0.53元。
調(diào)研紀(jì)要:。
去年業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳的原因及業(yè)績(jī)目標(biāo):營(yíng)收下滑的原因主要是公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，適度控制盈利能力較弱的新能源集成總包業(yè)務(wù)量所致，主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑的主要原因是電網(wǎng)自動(dòng)化部分高端軟件市場(chǎng)需求下滑及相應(yīng)軟件退稅收入減少。20目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)500億訂單，保持10-20%左右增長(zhǎng)。
集團(tuán)整體上市的情況:目前整體上市還沒(méi)有時(shí)間表，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)跟以前也不一樣，目前智能變電站，調(diào)度自動(dòng)化是國(guó)電南瑞主要利潤(rùn)來(lái)源，南瑞繼保主要是用電安全，高壓保護(hù)及監(jiān)控。
關(guān)于電改:電改后會(huì)帶來(lái)大量投資額，目前配電網(wǎng)薄弱的情況會(huì)發(fā)生巨大改變，如售電公司的設(shè)備投資，以及新增配網(wǎng)投資等，南瑞在設(shè)備領(lǐng)域有較大的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)會(huì)重點(diǎn)關(guān)注新能源接入、電力預(yù)測(cè)、需求側(cè)管理等帶來(lái)的機(jī)遇。
關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng):公司目前在能源互聯(lián)網(wǎng)上的布局主要是特高壓電網(wǎng)+新能源，特高壓方面主要是設(shè)備保護(hù)與監(jiān)控領(lǐng)域，新能源方面，公司在風(fēng)電預(yù)測(cè)、逆變器、變流器等領(lǐng)域具有核心技術(shù)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，未來(lái)公司會(huì)加大研發(fā)力度并在商業(yè)模式上尋求創(chuàng)新。
關(guān)于電力交易平臺(tái)的情況:電改以后兩頭放開(kāi)，電力交易業(yè)務(wù)量很大。去年年初國(guó)家電網(wǎng)啟動(dòng)電力交易平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)發(fā)和建設(shè)同步進(jìn)行，國(guó)網(wǎng)把這個(gè)任務(wù)都交給公司負(fù)責(zé)，年初計(jì)劃做十幾個(gè)省，到年底已經(jīng)完成14個(gè)平臺(tái)，可以說(shuō)公司非常有效地配合國(guó)網(wǎng)公司和國(guó)家戰(zhàn)略要求，為平臺(tái)提供技術(shù)支持，預(yù)計(jì)到今年6月份將全面建成。以后會(huì)有跨區(qū)的功能應(yīng)用業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量非?？捎^。
人才激勵(lì)方面:公司一直在研究如何激發(fā)員工的的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，未來(lái)將積極增加與項(xiàng)目相關(guān)的鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的資本投入，包括靈活的獎(jiǎng)勵(lì)基金等方式，今年將會(huì)采取一些措施來(lái)激勵(lì)創(chuàng)新。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，2012年9月15日進(jìn)入貴公司中浩旅游布瑞薩花園酒店?duì)I銷(xiāo)部門(mén)任職。在這短暫的時(shí)間里我已融入中浩旅游這個(gè)大家庭，現(xiàn)將酒店任職以來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、協(xié)助陸經(jīng)理完成酒店的日常工作。
2、協(xié)助陸經(jīng)理進(jìn)行酒店市場(chǎng)的開(kāi)拓與推廣。
3、協(xié)助陸經(jīng)理成功舉辦酒店推介會(huì)、會(huì)員答謝會(huì)。
4、與陸經(jīng)理探討明年酒店的營(yíng)銷(xiāo)方案。
由于投資發(fā)展部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和培養(yǎng)新人的原因，于2012年12月1日調(diào)入中浩旅游投資發(fā)展部，實(shí)習(xí)期為1個(gè)月，現(xiàn)將投資發(fā)展部任職以來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、協(xié)助朱經(jīng)理完成拓展培訓(xùn)場(chǎng)地項(xiàng)目的試驗(yàn)、驗(yàn)收。
2、了解拓展市場(chǎng)同行業(yè)的信息與銷(xiāo)售渠道。
3、協(xié)助朱經(jīng)理完成拓展培訓(xùn)方案的制定與真人cs場(chǎng)地的挑選。
4、與朱經(jīng)理一起探討拓展培訓(xùn)未來(lái)2—5年的發(fā)展規(guī)劃。
在未來(lái)的工作中，在朱經(jīng)理的培養(yǎng)與帶領(lǐng)下將拓展培訓(xùn)發(fā)展的日益壯大，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：渠忠友2013年1月5號(hào)。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十三
我是xx公司x的一名值長(zhǎng)，xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)校發(fā)電專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年x月份被分配至xx公司參加工作至今。自參加工作以來(lái)，不斷的努力學(xué)習(xí)提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，本人成為xx水電站第一批主值班員、第一批綜合主值班員，并于xx年xx月，在公司的考試當(dāng)中取得運(yùn)行值長(zhǎng)資格，xxx年x月在xx電站籌建期調(diào)至公司所屬的xx電站擔(dān)任備用值長(zhǎng)、值長(zhǎng)崗位。
1.1.1、從xxxx年參加工作開(kāi)始，從事水電站運(yùn)行工作，由于自己所學(xué)的`專(zhuān)業(yè)知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際仍有一定的差異，因此利用一切時(shí)間努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論，在工作中理論聯(lián)系實(shí)際，使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了很大的提高。
1.1.2、xxxx年x月至xxxx年x月被派往xx水電廠學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)水電站運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)。學(xué)習(xí)掌握了軸流轉(zhuǎn)槳式機(jī)組的基本結(jié)構(gòu)、特征，油、氣、水等輔助設(shè)備的工作原理和作用，對(duì)運(yùn)行過(guò)程中常見(jiàn)的故障也有了初步的了解，已具備一定的事故分析處理能力。
1.2.1、參與xx電站各系統(tǒng)閥門(mén)編號(hào)，電站生產(chǎn)運(yùn)行初期，各油水風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有統(tǒng)一的命名及編號(hào)，本人全面負(fù)責(zé)xx電站供排水系統(tǒng)閥門(mén)名稱(chēng)的命名及編號(hào)，并參與了供排油系統(tǒng)、高低壓氣系統(tǒng)閥門(mén)的名稱(chēng)命名及編號(hào)，為xx電站的設(shè)備規(guī)范性打下一定基礎(chǔ)。
1.2.2、xx電站各地點(diǎn)及各設(shè)備名稱(chēng)的標(biāo)注，在電站生產(chǎn)投運(yùn)初期，電站各地點(diǎn)、各設(shè)備名稱(chēng)沒(méi)有標(biāo)注，人員對(duì)地點(diǎn)、設(shè)備的名稱(chēng)叫法都不統(tǒng)一，形成很大的安全隱患。為此在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)xxx經(jīng)理的安排下，我學(xué)習(xí)了美工字與雕刻，然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各地點(diǎn)、各設(shè)備進(jìn)行了命名及噴漆標(biāo)注，而且對(duì)管路箭頭、安全警示等多種情況均進(jìn)行了標(biāo)注，確保了初期運(yùn)行時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范與統(tǒng)一。
1.2.4、xx電站x號(hào)機(jī)有一段時(shí)間調(diào)速器運(yùn)行不穩(wěn)定，當(dāng)時(shí)公司要求運(yùn)行人員在現(xiàn)地加強(qiáng)0號(hào)機(jī)監(jiān)視，凌晨三點(diǎn)多的時(shí)候當(dāng)時(shí)我在0號(hào)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)，突然我聽(tīng)到0號(hào)機(jī)組聲音異常，在確認(rèn)0號(hào)機(jī)機(jī)組開(kāi)關(guān)跳閘后我捅下了0號(hào)機(jī)調(diào)速機(jī)緊急停機(jī)電磁閥，并監(jiān)視0號(hào)機(jī)正常停機(jī)，事后經(jīng)監(jiān)控簡(jiǎn)報(bào)信息查詢(xún)，從0號(hào)發(fā)變組出口斷路器跳閘到0號(hào)機(jī)調(diào)速器緊急停機(jī)電磁閥動(dòng)作不到2秒鐘時(shí)間，在調(diào)速器運(yùn)行不穩(wěn)定的情況下我及時(shí)投入0號(hào)機(jī)緊急停機(jī)電磁閥，防止了0號(hào)機(jī)可能產(chǎn)生的飛車(chē)事故，這件事情當(dāng)時(shí)得到公司的口頭表?yè)P(yáng)，并給予了一定獎(jiǎng)勵(lì)。
1.2.5、xxxx年在監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行6.3kv2h電源送電的時(shí)候，操作人員在執(zhí)行600dl開(kāi)關(guān)操作時(shí)，檢查開(kāi)關(guān)指示燈指示及本體吊牌指示在“分”的情況下。要進(jìn)行搖入開(kāi)關(guān)本體操作，我當(dāng)時(shí)要求操作人通過(guò)觀察框檢查操作桿拐臂位置，確認(rèn)開(kāi)關(guān)是否確實(shí)在分，操作人員說(shuō)“各種指示都確認(rèn)分了，還檢查那么多干嘛”？當(dāng)時(shí)我要求如果不檢查，不準(zhǔn)進(jìn)行下一步操作，最后操作人同我一起進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)操作桿拐臂位置異常，我們當(dāng)即中止操作。在聯(lián)系檢修檢查后發(fā)現(xiàn)，600dl輔助連桿故障，雖然各種指示狀態(tài)在分，但開(kāi)關(guān)本體實(shí)際位置是在“合閘”狀態(tài)。知道這一結(jié)果，操作人一直在乍著舌頭，后來(lái)他說(shuō)，幸虧你及時(shí)制止我當(dāng)時(shí)的操作呀，要不我們就是個(gè)帶負(fù)荷合刀閘的嚴(yán)重電氣誤操作，很有可能還會(huì)要了我們的命呀。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十四
1.工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）班組2.工作班人員（不包括工作負(fù)責(zé)人）：
共人。3.工作地點(diǎn)和工作內(nèi)容：
4.計(jì)劃工作時(shí)間：自年月日時(shí)分至年月日時(shí)分5.注意事項(xiàng)（安全措施）：工作票簽發(fā)人簽名簽發(fā)日期年月日時(shí)分6.補(bǔ)充安全措施（工作許可人填寫(xiě)）：
7.確認(rèn)本工作票1至6項(xiàng)。
工作班人員簽名：
9.工作票延期：有效期延長(zhǎng)到年月日時(shí)分工作負(fù)責(zé)人簽名年月日時(shí)分。
工作許可人簽名年月日時(shí)分。
10.工作票終結(jié)：全部工作于。
年月日時(shí)分結(jié)束，工作人員已全部撤離，材料工具已清理完畢。
工作負(fù)責(zé)人簽名。
年月日時(shí)分工作許可人簽名。
11.備注：
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十五
一、在水電廠的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)全泵站的生產(chǎn)運(yùn)行管理和行政管理，是泵站安全生產(chǎn)的副職負(fù)責(zé)人。
二、密切聯(lián)系群眾，做好員工政治思想工作；經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況和職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決工作和思想上存在的問(wèn)題。
三、負(fù)責(zé)召開(kāi)本部門(mén)員工大會(huì)，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行管理局和水電廠各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議決定，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，安排生產(chǎn)工作，使員工明確生產(chǎn)任務(wù)，勤奮工作。
四、負(fù)責(zé)努力完成水電廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證送水計(jì)劃及供電任務(wù)全面完成。
五、負(fù)責(zé)督促泵站合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
六、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)配合完成每年一度的設(shè)備檢修試驗(yàn)任務(wù)。
七、負(fù)責(zé)編制、審查主要技術(shù)方案和“雙措”計(jì)劃工作以及組織運(yùn)行規(guī)程的修訂。
八、負(fù)責(zé)開(kāi)展運(yùn)行分析，總結(jié)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并呈報(bào)分局有關(guān)職能部門(mén)。
九、大型操作或突發(fā)事故時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解決實(shí)際問(wèn)題。
十、負(fù)責(zé)簽定各崗位的責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行月考核和評(píng)價(jià)。
十一、監(jiān)督并協(xié)調(diào)運(yùn)行崗位動(dòng)態(tài)管理，確保各崗位配備合格人員。
十二、協(xié)調(diào)運(yùn)行內(nèi)外關(guān)系，保證正常的生產(chǎn)和工作秩序。
十三、參加分局組織的有關(guān)會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神。
十四、負(fù)責(zé)提高本部門(mén)員工素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作。
十五、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的休假審批工作。
十六、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)的考勤表、工資表、獎(jiǎng)金表、請(qǐng)假報(bào)銷(xiāo)、各項(xiàng)考評(píng)、考核等其它小指標(biāo)的完成。
十七、負(fù)責(zé)督促做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作。
十八、指導(dǎo)、督促各值搞各值建設(shè)工作。
十九、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十六
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，是完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接執(zhí)行者，也是我們各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)要搞好安全管理工作，必須從抓好班組的安全管理工作入手，強(qiáng)化班組安全管理，才能真正夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ)。下面，結(jié)合個(gè)人工作中的認(rèn)識(shí)與大家共同探討。
一、班組安全管理工作主要存在以下問(wèn)題。
4、安全性評(píng)價(jià)工作時(shí)斷時(shí)續(xù)，未日?；⒔?jīng)?；?；
5、班前會(huì)、班后會(huì)不規(guī)范，記錄不詳細(xì)，甚至有時(shí)沒(méi)有做記錄；
7、在個(gè)別班組負(fù)責(zé)人中還存在不敢管、不想管、不會(huì)管現(xiàn)象；
8、“兩票三制”執(zhí)行不規(guī)范。
二、班組安全管理應(yīng)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”是五凌公司一貫的工作作風(fēng)，是不斷提高企業(yè)管理水平的最基本要求，是我們公司的傳家寶。我認(rèn)為水電廠班組安全管理主要應(yīng)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”這三個(gè)方面下功夫：
1、“嚴(yán)”就是對(duì)班組安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，時(shí)刻把班組的安全工作放在首位。班組負(fù)責(zé)人是兵頭將尾，既要管好生產(chǎn)，又要管好人，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。特別是對(duì)“三違”現(xiàn)象，要堅(jiān)決制止，并做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。發(fā)電運(yùn)行的倒閘操作要力求做到“操作前有預(yù)測(cè)，操作中有預(yù)防，應(yīng)急時(shí)有預(yù)案”；在維護(hù)或檢修工作中要力求做到“作業(yè)前有危險(xiǎn)分析，作業(yè)中有可靠措施，作業(yè)后有總結(jié)評(píng)估”。當(dāng)發(fā)生事故、故障或不安全行為時(shí)，要嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真嚴(yán)肅處理。
2、“細(xì)”就是班組安全工作要細(xì)心、細(xì)致，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。班組在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤查細(xì)檢，使每個(gè)操作環(huán)節(jié)，每一次交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過(guò)每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、“實(shí)”就是班組安全工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確。不搞任何形式主義，不擺花架子，腳踏實(shí)地，講求實(shí)效；要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理，使安全責(zé)任落實(shí)到人，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，常抓不懈。
三、班組安全管理的主要具體措施與辦法。
1、制訂安全目標(biāo)和措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）班組應(yīng)嚴(yán)格按照控制異常的安全目標(biāo)原則，根據(jù)本班組的工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織制訂實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)的具體措施。措施必須具體且可操作性強(qiáng)，并認(rèn)真落實(shí)。
（2）落實(shí)班組成員崗位安全職責(zé)，班組負(fù)責(zé)人要經(jīng)?？紗?wèn)，并認(rèn)真督促落實(shí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與國(guó)家、社會(huì)、集體、家庭和個(gè)人的利害關(guān)系，提高安全意識(shí)，保證個(gè)人身邊無(wú)事故，確保安全生產(chǎn)。
2、強(qiáng)化安全意識(shí)的培訓(xùn)，提高安全自我防護(hù)能力。
（1）班組在制訂年(月)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，要制訂班組本年(月)度的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
（2）認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作要打破一些舊的觀念，可以不拘形式，但要有針對(duì)性，要?jiǎng)?wù)實(shí)，必須重效果，有實(shí)效，以提高班組人員的整體素質(zhì)和自我防護(hù)能力，并認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)總結(jié)，評(píng)估培訓(xùn)效果。新入廠工人、臨時(shí)工和轉(zhuǎn)崗人員的第三級(jí)安全教育是由班組負(fù)責(zé)完成的，同樣要認(rèn)真落實(shí)，且要有教育培訓(xùn)記錄，并認(rèn)真組織安規(guī)考試，合格后方可跟班進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。班組全員崗位培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)90%及以上，運(yùn)行值長(zhǎng)與其他特殊工種應(yīng)100%持證上崗。
3、重視班前、班后會(huì)，不要流于形式。
（1）班組負(fù)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)持組織并認(rèn)真主持召開(kāi)班前、班后會(huì)，且要詳細(xì)做好記錄。班前會(huì)要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)、運(yùn)行方式，做好相應(yīng)事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)。在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須交待安全注意事項(xiàng)和要求。班后會(huì)要結(jié)合當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。（2）運(yùn)行當(dāng)值交班前，要結(jié)合當(dāng)天的天氣變化、當(dāng)值的主要工作任務(wù)和系統(tǒng)的運(yùn)行方式，做好相應(yīng)的事故預(yù)想和防范措施。當(dāng)值出現(xiàn)異常及以上事故，在按規(guī)定進(jìn)行處理后，要召開(kāi)班后會(huì)，按“四不放過(guò)”原則分析原因，查找問(wèn)題，提出對(duì)策措施和建議，并將有關(guān)情況和建議與接班值交待清楚。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真務(wù)實(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)。
（1）班組每周（運(yùn)行是每個(gè)輪班）有針對(duì)性進(jìn)行一次的“班組安全日”活動(dòng)，由班組負(fù)責(zé)人主持，班組安全員協(xié)助班組負(fù)責(zé)人搞好安全活動(dòng)并做好記錄。班組成員必須人人參加，不得無(wú)故缺席。
（2）每次安全活動(dòng)要精心組織，活動(dòng)內(nèi)容要有針對(duì)性，要及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、討論上級(jí)下發(fā)的安全文件、安全會(huì)議精神、事故快報(bào)和事故通報(bào)，分析典型事故案例，總結(jié)講評(píng)本班組的安全工作，檢查班組安全生產(chǎn)和安全管理方面所存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行異常和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制訂整改措施，并做好記錄。
（3）嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展好春、秋季安全大檢查及各項(xiàng)特殊性安全檢查活動(dòng)，做好安全性評(píng)價(jià)的自查和整改工作，并將安全性評(píng)價(jià)工作納入班組的日常管理和工作中。
5、重視預(yù)防，事前做好安全、技術(shù)措施交底。
（1）班組負(fù)責(zé)人在安排每項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，必須向工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底。工作負(fù)責(zé)人接受工作后，首先應(yīng)組織本工作班成員在工作前對(duì)所做的工作認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并針對(duì)所分析的危險(xiǎn)點(diǎn)制訂控制措施，并向工作班成員交待清楚工作中所存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和必要的注意事項(xiàng)。然后是按要求和程序辦理工作票的履行手續(xù)。（2）正式開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人要對(duì)工作班成員再次交待工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工具的安全狀況，以及注意事項(xiàng)，確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全部完成，現(xiàn)場(chǎng)安全條件滿(mǎn)足工作要求，方可下令正式開(kāi)工。
6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)決打擊習(xí)慣性違章。
（1）要提高反習(xí)慣性違章的思想認(rèn)識(shí)，真正把反習(xí)慣性違章工作的重點(diǎn)放在事前預(yù)防，預(yù)則立，不預(yù)則廢。要善于抓苗頭，舉一反三，把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)“兩票”要嚴(yán)格審核、把關(guān)，合格率達(dá)100%。合格率不單是票面的合格率，關(guān)鍵是執(zhí)行過(guò)程中的合格率，因此要加強(qiáng)“兩票三制”的動(dòng)態(tài)管理，班組負(fù)責(zé)人要到工作現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況。杜絕無(wú)票操作、無(wú)票工作和無(wú)監(jiān)護(hù)人工作，特別要禁止搭票工作的現(xiàn)象。
（3）運(yùn)行人員做好監(jiān)盤(pán)和巡回檢查工作，提高監(jiān)盤(pán)和巡檢質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和設(shè)備缺陷，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，填好設(shè)備缺陷通知單，并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。
（4）維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和消缺工作，提高設(shè)備的維護(hù)和消缺質(zhì)量，要有“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)日”的觀念，樹(shù)立零缺陷的理念。實(shí)現(xiàn)主設(shè)備完好率100%，主設(shè)備消缺率100%，保證設(shè)備的健康水平，拒絕非計(jì)劃停運(yùn)。認(rèn)真做好設(shè)備的定期試驗(yàn)、輪換工作，并做好相關(guān)記錄。
（5）班組負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)班組成員日常遵章守紀(jì)方面的教育，大力宣傳“樹(shù)立零違章理念，創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)”，爭(zhēng)做“零違章、零違紀(jì)”模范班組和“零違章、零違紀(jì)”好員工，真正做到反違章從我做起，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。（6）開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，要使班組每個(gè)成員都要認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害性和嚴(yán)重性，自覺(jué)與習(xí)慣性違章作斗爭(zhēng)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
（7）文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)是息息相關(guān)、密不可分的，有時(shí)因文明生產(chǎn)問(wèn)題而引發(fā)不安全事件，因此必須加強(qiáng)文明生產(chǎn)。工作人員著裝必須符合安全防護(hù)要求和安全規(guī)定，作業(yè)后應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清。
總之，企業(yè)的安全工作靠班組，班組的安全工作靠員工。抓安全工作主要還是要抓人的工作，增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)是做好安全生產(chǎn)工作的前提，其關(guān)鍵是規(guī)范員工自我現(xiàn)場(chǎng)行為，養(yǎng)成自我良好習(xí)慣，我們個(gè)人的生命才會(huì)有所保障，企業(yè)的安全才會(huì)更加穩(wěn)定。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十七
我們都知道水電廠是靠天吃飯的，沒(méi)有水就無(wú)法發(fā)電。因此、水對(duì)水電廠很重要，是水電廠的生命源泉。故我們一定要好好珍惜水、愛(ài)護(hù)水、保護(hù)水。特別在能源資源較匱乏的我國(guó)，水電資源豐富，因此如何循環(huán)利用好水電這一清潔能源，使水能在我們這樣一個(gè)缺水較為嚴(yán)重的大國(guó)內(nèi)發(fā)揮其重要的作用是每位水電管理者、工作者都應(yīng)該研究和探討的課題。
一、多方協(xié)調(diào)配合、齊抓共管暢通溝渠工作、從源頭抓好水能收集。
不聚小流難成江海。隨著現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展，人類(lèi)對(duì)大自然的破壞日趨嚴(yán)重，許許多多自然形成符合大自然生態(tài)發(fā)展規(guī)律的溝渠遭受?chē)?yán)重破壞。由于人為的隨意破壞改變，許多本很暢通的溝渠改變了水流方向或嚴(yán)重堵塞泄漏，水流失去了原來(lái)歡暢的旅程，使本該聚集后匯入江河的條條溪流在流通過(guò)程中莫名消失或減小，造成巨大的過(guò)程浪費(fèi)，不利于水能儲(chǔ)存開(kāi)發(fā)的持續(xù)發(fā)展。為了保證流域內(nèi)河流發(fā)電的持續(xù)發(fā)展，一條恒定流量的水流對(duì)水電廠及流域生態(tài)系統(tǒng)是多么重要??！因此對(duì)任何一條河流流域范圍內(nèi)水土流失的治理工作事關(guān)到水電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和水電廠安全運(yùn)行管理。
首先抓好河流水源地水土保持及森林植被綠化工作。此項(xiàng)工作可由國(guó)家牽頭地方政府計(jì)劃實(shí)施，流域內(nèi)工礦企業(yè)按利益分配大小進(jìn)行支持配合協(xié)調(diào)。該項(xiàng)工作必須精心組織、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。讓水源地的大小山頭披綠、溝渠暢通無(wú)阻、縱橫交錯(cuò)，形成一個(gè)較大的水流輸送網(wǎng)絡(luò)。再次對(duì)流域河道、庫(kù)區(qū)內(nèi)存在的重大泄漏點(diǎn)進(jìn)行封堵減少水能儲(chǔ)備過(guò)程中的損失；控制流域內(nèi)工礦企業(yè)的無(wú)限度取水和浪費(fèi)現(xiàn)象，使每一滴水在流域內(nèi)都發(fā)揮其較高的功能。
二、科學(xué)分析、合理調(diào)度、盡可能多發(fā)電少泄水。
通過(guò)長(zhǎng)期水資源環(huán)境治理，總結(jié)近年正常來(lái)水量情況和多年流域內(nèi)平均降雨，結(jié)合政府對(duì)水資源調(diào)控需要的相關(guān)規(guī)定，合理調(diào)配流域內(nèi)水庫(kù)、湖泊水位高度，盡可能最大限度地利用水庫(kù)、湖泊消水儲(chǔ)能功能進(jìn)行調(diào)洪峰多發(fā)電。因此，我們必須要建立一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、技術(shù)特別硬的水工技術(shù)觀測(cè)隊(duì)伍和先進(jìn)的水文觀測(cè)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)，為調(diào)度管理提供準(zhǔn)確的、及時(shí)的流域內(nèi)相關(guān)水文資料數(shù)據(jù)。只有掌握準(zhǔn)確水文數(shù)據(jù)，通過(guò)科學(xué)分析，才能潤(rùn)育出合理的調(diào)度計(jì)劃為多發(fā)電、發(fā)好電服務(wù)。
水電廠設(shè)備管理，關(guān)鍵是搞好設(shè)備運(yùn)行管理及安全管理。運(yùn)行管理工作是水電廠如何將水能順利轉(zhuǎn)換成電能的重要部分。我們知道水電廠是由許許多多的水工建筑和設(shè)備構(gòu)建而成，而每一構(gòu)件的正常與否事關(guān)水電廠能否正常運(yùn)行發(fā)電、發(fā)好電的關(guān)鍵所在。因此要求每位水電工作者、管理者在日常管理工作中要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理工作做到明察秋毫，入木三分。根據(jù)相關(guān)設(shè)備最佳運(yùn)行參數(shù)，掌握設(shè)備運(yùn)行第一手資料，及時(shí)調(diào)整設(shè)備負(fù)荷曲線，使設(shè)備始終運(yùn)行在最優(yōu)工況下，提高發(fā)電機(jī)經(jīng)濟(jì)效率。同時(shí)根據(jù)設(shè)備異?，F(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、處理存在問(wèn)題，及時(shí)地將一切可能影響發(fā)電運(yùn)行的事故消滅在萌芽狀態(tài)保證水電廠正常發(fā)電。
安全管理工作是水電廠設(shè)備管理工作的重中之重，一切設(shè)備的運(yùn)行都必須服從安全管理工作。所以對(duì)沒(méi)有安全的設(shè)備、不安全的設(shè)備、安全不可靠的設(shè)備都不能投入運(yùn)行生產(chǎn)。離開(kāi)了設(shè)備安全管理就沒(méi)有正常的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，更無(wú)法談設(shè)備運(yùn)行管理工作。故水電廠設(shè)備管理工作必須在保證安全管理工作開(kāi)展好的基礎(chǔ)上才能更好地開(kāi)展好運(yùn)行管理工作。
四、拓展對(duì)外水電運(yùn)行管理、壯大水電運(yùn)行規(guī)模。
變成現(xiàn)在的城市生活需要取水。湖水功能的轉(zhuǎn)變嚴(yán)重制約了紅楓電廠的發(fā)電效益，只能利用夏季豐水期結(jié)合水庫(kù)安全管理規(guī)定合理調(diào)配水庫(kù)容量進(jìn)行發(fā)電。加之紅楓裝機(jī)容量小，職工人數(shù)多負(fù)擔(dān)重，企業(yè)發(fā)展困難重重。但紅楓人并沒(méi)因此而棄壘，而是發(fā)揚(yáng)紅楓人甘為奉獻(xiàn)的精神，勇于抗?fàn)帯Ｈ缃窦t楓電廠在保證城市生活用水需要的同時(shí)，根據(jù)入庫(kù)流量合理調(diào)配搞好安全發(fā)電，同時(shí)利用自身的管理優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)思維模式，積極拓展對(duì)外跨區(qū)域的水電管理業(yè)務(wù)，不斷壯大企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)模。在正確的思維模式指導(dǎo)下，紅楓電廠通過(guò)上下一心、不懈努力?，F(xiàn)今紅楓電廠的對(duì)外水電拓展業(yè)務(wù)正日趨走向成熟，相信不久將成為紅楓電廠經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要亮點(diǎn)。這也是紅楓電廠與時(shí)俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新、不畏困難、勇于奮斗精神表現(xiàn)，很是值得其他企業(yè)借鑒。
五、整合水電資源，壯大水電管理規(guī)模。
我國(guó)水電資源豐富，水電企業(yè)眾多，隸屬管轄權(quán)錯(cuò)綜復(fù)雜。造成同一區(qū)域、同一流域內(nèi)摻雜著不同命運(yùn)的水電廠，十分不利于整個(gè)區(qū)域、整條河流的水電資源合理開(kāi)發(fā)及水資源流域范圍內(nèi)的環(huán)境治理和森林綠化管理工作，故建議整合我國(guó)現(xiàn)有水電資源。國(guó)家可根據(jù)流域或河流的大小劃分管轄權(quán)、開(kāi)發(fā)權(quán)。并強(qiáng)調(diào)管轄者對(duì)流域、河流范圍內(nèi)環(huán)境治理、綠化應(yīng)盡的義務(wù)。國(guó)家可成立“長(zhǎng)江流域水電開(kāi)發(fā)管理集團(tuán)”、“黃河流域水電開(kāi)發(fā)管理集團(tuán)”、“松花江流域水電開(kāi)發(fā)管理集團(tuán)”、“雅魯藏布江流域水電開(kāi)發(fā)管理集團(tuán)”等等。只有整合流域內(nèi)水電資源，合理分配流域內(nèi)各水電廠人力、物力、技術(shù)資源。根據(jù)各電廠設(shè)備大小及先進(jìn)性要求循環(huán)利用淘汰的正常設(shè)備，節(jié)約成本，壯大水電管理規(guī)模，創(chuàng)造幾個(gè)世界一流的大型國(guó)有水電集團(tuán)。通過(guò)整合國(guó)家能更好督促監(jiān)護(hù)企業(yè)集團(tuán)協(xié)助政府部門(mén)搞好整條流域范圍內(nèi)的環(huán)境治理及流域范圍森林帶的綠化工作。同時(shí)企業(yè)集團(tuán)壯大資金雄厚，為了自己企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也愿意拿出部分資金進(jìn)行相關(guān)流域重點(diǎn)水源區(qū)域的水土保持及綠化。使源源不斷的小溪、小河終年流水汩汩，為大河大江注入永恒的動(dòng)力。
隨著人類(lèi)的發(fā)展和無(wú)節(jié)制的對(duì)環(huán)境破壞，森林覆蓋面積大幅減少，土地沙漠化嚴(yán)重，大自然氣候變化異常?？v觀世界、環(huán)顧四周，許許多多原本常年水質(zhì)清透、水深物豐、水流充沛的河流都逐漸干枯變質(zhì)，水生態(tài)系統(tǒng)遭受毀滅性打擊。如果人類(lèi)還不及早醒悟，采取必要的措施增加環(huán)境保護(hù)治理，那人類(lèi)不久將被大自然消滅。因此整合水電資源，壯大集團(tuán)規(guī)模，按照科學(xué)發(fā)展觀的整體要求逐步轉(zhuǎn)變我國(guó)電能生產(chǎn)模式，大力發(fā)展水能、風(fēng)能、太陽(yáng)能、核能等清潔能源，其中尤其重視水能發(fā)展。只要按照“取山川大地之水發(fā)電創(chuàng)造，用發(fā)電創(chuàng)效美化大地山川”的原則進(jìn)行良性循環(huán)的生產(chǎn)綠化轉(zhuǎn)變，用不了多久黃土高坡也會(huì)披綠裝，黃河流域水土流失將大大減少，也不用為黃河堤壩年年增高花費(fèi)大量人力物力。河道逐漸清潔了，水生態(tài)逐漸恢復(fù)，水量也會(huì)變得充沛。這種利國(guó)，利民、利己的大好事，我相信每一個(gè)負(fù)責(zé)任的大型國(guó)有水電開(kāi)發(fā)集團(tuán)也會(huì)履行這樣的義務(wù)和職責(zé)。
修文電站：齊興斌。
2009.12.28。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十八
中心領(lǐng)導(dǎo)：
2011年5月9日，我有幸到國(guó)家醫(yī)學(xué)考試中心工作。半年以來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，我能立足本職，扎實(shí)工作，在各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步和提高，較好的完成了安全保密的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)方面：
當(dāng)踏上新的工作崗位，面臨全新的工作環(huán)境時(shí)，面對(duì)佼佼者云集的中心，從前的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在，一切都要從零開(kāi)始。我在工作中感到無(wú)所適從，面對(duì)這種被動(dòng)的局面，在處室領(lǐng)導(dǎo)及同仁的幫助下，我迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，擺正自己的位置，積極適應(yīng)環(huán)境，盡快地完成了從無(wú)所適從到成為中心安保處一員的角色轉(zhuǎn)變。我努力學(xué)習(xí)中心相關(guān)規(guī)定，用中心相關(guān)規(guī)定武裝自己，不斷增強(qiáng)自己的政治理論水平，提高政治修養(yǎng)，牢固樹(shù)立講政治，顧大局的觀念，樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀。同時(shí)，作為負(fù)責(zé)安全保密的一員，我還利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)保密法》等相關(guān)知識(shí)，逐步提高了自己的素質(zhì)及安全保密意識(shí)，我不僅從書(shū)本上吸取養(yǎng)分，還虛心地向理論水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)。取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己，提高自己，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治理論水平和實(shí)際工作的能力，提高了思想覺(jué)悟和執(zhí)行工作的能力。
二、工作方面：
半年來(lái)，我始終按照會(huì)干、苦干、善干的要求，以中心的工作大。
局為重，以中心的根本利益為重，立足自身崗位，不浮漂，不蠻干，不怕苦，不怕累，不計(jì)個(gè)人得失，踏踏實(shí)實(shí)地工作。在日常工作中，我始終服從且服務(wù)于中心、處室的工作大局，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)能夠積極完成，從不推委拖踏，扎實(shí)的執(zhí)行了中心保密工作。在這半年的工作中，除了安保處室外，中心監(jiān)控室已經(jīng)成為了我第二個(gè)辦公室，檢查監(jiān)控設(shè)備是否正常，查看監(jiān)控錄像是否正常，監(jiān)督中心工作人員過(guò)安檢門(mén)，保證中心保密辦公室、保密室以及機(jī)房的安全成為了我每天必不可少的工作。在工作中敢于指出其它處室同事的違規(guī)行為，吸取以往那兩次泄題的深痛教訓(xùn)，這也更加深刻的堅(jiān)定了我要把安全保密工作做好的信念。除了學(xué)習(xí)和做好安保工作外，在處室領(lǐng)導(dǎo)的安排下，幫助其他同事分擔(dān)一些力所能及的工作，不但可以幫助他人還可以增加自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使自己從中得到了鍛煉。在六月份的時(shí)候，入闈的工作對(duì)我感觸很深，一是對(duì)醫(yī)師資格考試的安全保密工作重要性的認(rèn)識(shí)；二是看著那些服刑人員，更加堅(jiān)定了我做人的原則底線，也堅(jiān)定了我一定要把安全保密工作做好的決心。今年10月，領(lǐng)導(dǎo)安排我去押送標(biāo)答，在押運(yùn)途中，我始終堅(jiān)持做到卷不離人，人不離卷，并始終保持同時(shí)兩人不離卷，有效地起到了互相監(jiān)督的作用，最終順利把標(biāo)答押運(yùn)到目的地。
三、生活方面：
步，不放過(guò)任何一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
半年的試用期即將屆滿(mǎn)，本人特向中心領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。我希望成為中心的一員，能夠?yàn)槲宜鶡釔?ài)的事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。個(gè)人認(rèn)為作為中心負(fù)責(zé)安全保密工作的一員，應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，應(yīng)有吃苦耐勞，踏實(shí)肯干的精神，并能夠熟練操作監(jiān)控系統(tǒng)，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，記錄完整，熟悉中心保密規(guī)定，要有比其它處室人員更強(qiáng)的安全保密意識(shí)和個(gè)人原則底線，也要更加明白安全保密工作的重要性。只有警鐘長(zhǎng)鳴，這樣才能起到有效的監(jiān)管作用。
若未獲批準(zhǔn)，我會(huì)認(rèn)真查找自身差距，自我加壓，自查自究，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取早日符合轉(zhuǎn)正條件。若獲批準(zhǔn)，我將戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)勤奮工作，精益求精，力爭(zhēng)更好地工作，為中心服務(wù)。
申請(qǐng)人：
2011年11月21日。