總結(jié)是一種培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我管理能力的重要手段。選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn),讓自己處于一個(gè)思考和回顧的環(huán)境中。以下是一些時(shí)間管理的技巧和策略,希望對(duì)大家有所幫助。
app的策劃書(shū)篇一
摘要:漢語(yǔ)拼音是漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)漢語(yǔ)語(yǔ)音的重要工具。以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語(yǔ)拼音app較好地迎合了學(xué)習(xí)者的需求。該文通過(guò)對(duì)appstore中下排名最高的五款拼音app的特點(diǎn)、功能、缺陷、用戶評(píng)價(jià)的對(duì)比分析,得出漢語(yǔ)拼音類app在研發(fā)中應(yīng)注意定位清晰、內(nèi)容設(shè)計(jì)科學(xué)、個(gè)性化的用戶服務(wù)、豐富多樣的人機(jī)互動(dòng)、提高平臺(tái)支持及兼容性、教學(xué)內(nèi)容適當(dāng)擴(kuò)展等因素,并在此基礎(chǔ)上針對(duì)常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級(jí)階段漢語(yǔ)語(yǔ)音學(xué)習(xí)建立了兩種模型。最后,對(duì)漢語(yǔ)學(xué)習(xí)類app的研發(fā)者、使用者提出了app研發(fā)和應(yīng)用相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞:漢語(yǔ)拼音;app;漢語(yǔ)語(yǔ)音教學(xué)。
漢語(yǔ)拼音是漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)漢語(yǔ)語(yǔ)音的重要工具,傳統(tǒng)的拼音學(xué)習(xí)存在訓(xùn)練時(shí)間有限、針對(duì)性不強(qiáng)、教學(xué)效果欠佳、配套cd功能有限等瓶頸。而拼音學(xué)習(xí)又具有內(nèi)容多但相關(guān)性較弱、需要大量、反復(fù)、多次不斷強(qiáng)化鞏固的特點(diǎn)。以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語(yǔ)拼音app較好地迎合了學(xué)習(xí)者的需求,在各應(yīng)用市場(chǎng)均有較高的下載量?,F(xiàn)有漢語(yǔ)拼音app具有以下功能特點(diǎn):展示有聲聲韻調(diào)拼合總表、發(fā)音方法講解、錄音對(duì)比功能、系統(tǒng)完善的課程設(shè)置以及針對(duì)性測(cè)試,能夠很好地實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者“隨身攜帶的發(fā)音老師”的功能。在此基礎(chǔ)上該文設(shè)立了針對(duì)常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級(jí)階段漢語(yǔ)語(yǔ)音學(xué)習(xí)的兩種模型,并提出了在拼音類app應(yīng)用于漢語(yǔ)教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題。
1漢語(yǔ)拼音app支持語(yǔ)音教學(xué)的應(yīng)用模型。
漢語(yǔ)拼音app應(yīng)用于漢語(yǔ)國(guó)際教學(xué)中,我們建立了兩種模型。
第一種模型是針對(duì)姚道中稱作的“常規(guī)學(xué)生”,即參與傳統(tǒng)課堂教學(xué)的學(xué)生,漢語(yǔ)拼音app是課堂語(yǔ)音教學(xué)的有益補(bǔ)充,能夠有效地增強(qiáng)語(yǔ)音教學(xué)中音素的教學(xué)時(shí)長(zhǎng)和強(qiáng)度,是課后可以隨身攜帶的“發(fā)音教師”,可以讓學(xué)生有針對(duì)性地練習(xí),從而提高語(yǔ)音學(xué)習(xí)的效率,更早地形成標(biāo)準(zhǔn)的漢語(yǔ)語(yǔ)音發(fā)音習(xí)慣,避免語(yǔ)音偏誤“化石化”的現(xiàn)象產(chǎn)生。
第二種模型是針對(duì)姚道中稱之為“非常規(guī)學(xué)生”的人群,這部分漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者不借助傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí),而是借助互聯(lián)網(wǎng)或應(yīng)用程序?qū)W習(xí)漢語(yǔ)。對(duì)于這部分人群,漢語(yǔ)拼音app需要配合其他應(yīng)用程序共同協(xié)作幫助學(xué)習(xí)者在短時(shí)間培養(yǎng)漢語(yǔ)口語(yǔ)能力,即劉主張的“語(yǔ)流――單音素――語(yǔ)流”的學(xué)習(xí)順序,在語(yǔ)流部分的練習(xí)時(shí),可以使用入門級(jí)的漢語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)app,比如外研社漢語(yǔ)(數(shù)字)出版分社數(shù)字業(yè)務(wù)部開(kāi)發(fā)的短期速效實(shí)用的漢語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)習(xí)應(yīng)用程序“talkingchinese”,該app是一款短期速效實(shí)用的漢語(yǔ)學(xué)習(xí)應(yīng)用。其內(nèi)容主題涵蓋日常生活中必須的場(chǎng)景,如就餐、購(gòu)物、機(jī)場(chǎng)、打電話、出租車、緊急情況等,是一款頗受歡迎的入門級(jí)口語(yǔ)類app。在類似該軟件提供意義教學(xué)及語(yǔ)流教學(xué)的基礎(chǔ)上,使用漢語(yǔ)拼音類app進(jìn)行音素單項(xiàng)強(qiáng)化,一方面,幫助學(xué)習(xí)者在最短的時(shí)間內(nèi)可以“用漢語(yǔ)”交流而非只是會(huì)發(fā)漢語(yǔ)的音,從而增強(qiáng)學(xué)生的成就感及學(xué)習(xí)動(dòng)力;另一方面,針對(duì)學(xué)生發(fā)音不準(zhǔn)確的情況,能及時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行語(yǔ)音強(qiáng)化練習(xí)。
2漢語(yǔ)拼音app應(yīng)用到對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)中的要求及建議。
移動(dòng)化的學(xué)習(xí)方式是當(dāng)代人的客觀需求,符合當(dāng)代社會(huì)生活節(jié)奏快、國(guó)際交流密切的特點(diǎn),能夠很好地滿足當(dāng)代人移動(dòng)學(xué)習(xí)的需求,有巨大的市場(chǎng)潛力。而作為漢語(yǔ)教育各環(huán)節(jié)的各種角色,我們都應(yīng)積極主動(dòng)的了解并掌握這樣的新技術(shù),積極投身其中并創(chuàng)造更大的變革,讓漢語(yǔ)教學(xué)插上信息技術(shù)的翅膀,獲得更廣闊的發(fā)展空間。
2..1對(duì)對(duì)外漢語(yǔ)教師的要求。
(1)教師要有主動(dòng)使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí)。教師作為課堂教學(xué)的主導(dǎo)者,應(yīng)該具備使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí),積極了解并主動(dòng)將移動(dòng)學(xué)習(xí)資源應(yīng)用到傳統(tǒng)課堂教學(xué)中,以彌補(bǔ)課堂拼音教學(xué)的不足。
(2)教師應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好中間人的作用。教師作為中間人,介紹并推廣當(dāng)下多媒體輔助語(yǔ)言教學(xué)的技術(shù)成果,有助于幫助學(xué)生了解并使用該類技術(shù)成果增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),提高語(yǔ)言學(xué)習(xí)效率。
(3)教師要發(fā)揮反饋者的作用。作為新技術(shù)的使用者,教師應(yīng)該將實(shí)際應(yīng)用軟件中遇到的問(wèn)題及時(shí)反饋給研發(fā)者,以便語(yǔ)言教師與軟件開(kāi)發(fā)者之間能夠有良好的信息溝通,從而不斷完善軟件的設(shè)計(jì)。
2.2對(duì)軟件開(kāi)發(fā)者的要求。
語(yǔ)言教師在教學(xué)法、語(yǔ)言知識(shí)上具有優(yōu)勢(shì),app開(kāi)發(fā)人員在技術(shù)知識(shí)上具有優(yōu)勢(shì),如何將這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)之間架起橋梁是研發(fā)優(yōu)質(zhì)的漢語(yǔ)學(xué)習(xí)app的關(guān)鍵因素。因此作為軟件開(kāi)發(fā)者應(yīng)重視對(duì)軟件使用者反饋信息的搜集,及時(shí)了解使用者的使用意見(jiàn)和建議,并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與更新,從而不斷完善應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
2.3對(duì)學(xué)習(xí)者的要求。
(1)語(yǔ)言學(xué)習(xí)者應(yīng)能夠主動(dòng)了解并嘗試各類語(yǔ)言學(xué)習(xí)軟件。作為技術(shù)革新下最直接的受益者,語(yǔ)言學(xué)習(xí)者應(yīng)該具有這樣的視野,積極主動(dòng)地了解并使用相關(guān)應(yīng)用,從而增強(qiáng)對(duì)語(yǔ)言學(xué)習(xí)的'興趣,提高學(xué)習(xí)效率。
(2)語(yǔ)言學(xué)習(xí)不可一蹴而就,長(zhǎng)期的堅(jiān)持與正確的方法是語(yǔ)言學(xué)習(xí)的兩個(gè)關(guān)鍵因素。而移動(dòng)學(xué)習(xí)正以其學(xué)習(xí)時(shí)間碎片性、學(xué)習(xí)內(nèi)容自主性、學(xué)習(xí)環(huán)境開(kāi)放性等特點(diǎn)受到越來(lái)越多學(xué)習(xí)者的青睞。所以學(xué)習(xí)者應(yīng)該逐漸培養(yǎng)自己移動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,尤其在語(yǔ)言學(xué)習(xí)方面,從而提高語(yǔ)言學(xué)習(xí)的效率。
(3)學(xué)習(xí)者作為app的直接使用者,應(yīng)有主動(dòng)將用戶體驗(yàn)反饋給研發(fā)團(tuán)隊(duì),從而幫助研發(fā)者將應(yīng)用完善更新的意識(shí)。
2.4對(duì)于漢語(yǔ)教學(xué)相關(guān)機(jī)構(gòu)及決策者的建議。
一款app或者站的開(kāi)發(fā)與推廣需要投入大量的人力財(cái)力,這就需要相關(guān)機(jī)構(gòu)及決策者在重視漢語(yǔ)推廣的教師培養(yǎng)、教材建設(shè)等問(wèn)題的同時(shí),注意到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代app應(yīng)用對(duì)于漢語(yǔ)推廣的廣闊前景與重要意義,重視該類產(chǎn)品的研發(fā)與推廣。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)始這樣的嘗試,例如漢聲中文成立以來(lái)一直致力于漢語(yǔ)教育的在線教育資源研發(fā),是目前對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)平臺(tái)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,該公司研發(fā)的多項(xiàng)漢語(yǔ)學(xué)習(xí)app及在線訓(xùn)練平臺(tái)深受漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者和漢語(yǔ)教學(xué)機(jī)構(gòu)及國(guó)外企業(yè)的推崇;又例如國(guó)家漢辦與美國(guó)密歇根州立大學(xué)合作開(kāi)發(fā)的《新乘風(fēng)漢語(yǔ)》就是一款適用于少兒初學(xué)者的多人網(wǎng)絡(luò)游戲,該游戲?yàn)閷W(xué)習(xí)者提供了一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)中體驗(yàn)中國(guó)文化的平臺(tái),幫助學(xué)習(xí)者在游戲中學(xué)習(xí)中文。此外,漢語(yǔ)學(xué)習(xí)過(guò)程中,難點(diǎn)很多,比如發(fā)音、漢字、詞典、詞匯、語(yǔ)法、聽(tīng)力等等,很難想象一個(gè)app會(huì)涵蓋所有方面并做到面面俱到,因此應(yīng)鼓勵(lì)各個(gè)角度的精細(xì)化、有針對(duì)性的漢語(yǔ)app研發(fā)以及配套軟件的研發(fā)。
參考文獻(xiàn)。
[1]周奕。漢語(yǔ)拼音對(duì)外國(guó)學(xué)生發(fā)音偏誤的誘發(fā)機(jī)制及其教學(xué)對(duì)策[j]。語(yǔ)言文字應(yīng)用,(9):30―32。
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[3]姚道中。試論非常規(guī)學(xué)生漢語(yǔ)教材的設(shè)計(jì)[j]。海外華文教育,2000(2):16―20。
app的策劃書(shū)篇二
在地震、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動(dòng)中,緊急救援隊(duì)一般會(huì)使用無(wú)人機(jī)對(duì)災(zāi)區(qū)地形地貌、受損情況進(jìn)行空中排查,為搜救工作提供參考和依據(jù),但是對(duì)與被困者而言卻沒(méi)有起到多大的作用。我們的創(chuàng)意是通過(guò)無(wú)人機(jī)外部配置的led指示燈給被困者發(fā)出信號(hào),指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國(guó)際通用求救信號(hào)可以用燈光信號(hào)表示為:三次短促閃光、三次加長(zhǎng)閃光、三次短促閃光(等待一分鐘后再次重復(fù))。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號(hào)。
app關(guān)鍵功能列表。
app開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
1.周期為期4周(11月2日-11月29日)。
2.開(kāi)發(fā)人數(shù)安排:2人。
app的策劃書(shū)篇三
隨著年齡的慢慢增長(zhǎng),老年人的聽(tīng)力逐漸下滑,因此設(shè)計(jì)師在手機(jī)app界面加護(hù)設(shè)計(jì)過(guò)程中,必須充分考慮到這一特點(diǎn),合理地優(yōu)化設(shè)計(jì)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)。語(yǔ)音作為一項(xiàng)方便快捷的交流和信息傳遞方式,能夠有效為老年人手機(jī)用戶免去更多的操作麻煩,實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音控制功能,也就簡(jiǎn)化了手機(jī)用戶之間的交互過(guò)程,讓老年人更加接受各種創(chuàng)意性app,感受到產(chǎn)品的關(guān)懷親切。通過(guò)正確運(yùn)用語(yǔ)言交互方式可以有效把命令結(jié)合在一句簡(jiǎn)短的話語(yǔ)中,手機(jī)app在接收到語(yǔ)音后能夠進(jìn)行快速識(shí)別,達(dá)到手動(dòng)操作的效果。在語(yǔ)音技術(shù)的支持下,老年手機(jī)用戶可以隨心所欲地進(jìn)行各種app使用,不用去學(xué)習(xí)各種復(fù)雜操作,給他們生活創(chuàng)造了眾多的便利之處。
3.2手勢(shì)識(shí)別功能。
與手機(jī)年輕人用戶相比較,老年人的學(xué)習(xí)接受能力明顯不足,使用產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)甚少,一旦在操作過(guò)程中遇到過(guò)多的阻礙,就會(huì)導(dǎo)致降低他們的手機(jī)使用興趣和熱情。因此,手機(jī)app界面設(shè)計(jì)師要有效增加手勢(shì)識(shí)別功能,老年用戶通過(guò)運(yùn)用此項(xiàng)功能,只需要簡(jiǎn)單地進(jìn)行比劃手勢(shì),就可以讓程序明白到自己的操作需求,執(zhí)行自身的手勢(shì)命令,讓整個(gè)過(guò)程充滿了趣味性。
老年人在日常生活中也希望自力更生,通過(guò)在手機(jī)app界面融入手勢(shì)識(shí)別功能,完善豐富產(chǎn)品對(duì)各種手勢(shì)的判斷識(shí)別,讓老年人通過(guò)簡(jiǎn)單的手勢(shì)表達(dá)去完成各項(xiàng)應(yīng)用程序操作。當(dāng)前這項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)主要是通過(guò)使用手勢(shì)輸入法以及計(jì)算機(jī)識(shí)別技術(shù)來(lái)完成。設(shè)計(jì)者只需要將生活中常見(jiàn)的手勢(shì)保存于手機(jī)識(shí)別系統(tǒng)中,系統(tǒng)通過(guò)對(duì)老年用戶的手勢(shì)特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)特點(diǎn)進(jìn)行匹配,就可以及時(shí)分辨出用戶的操作意圖,從而有效對(duì)程序進(jìn)行執(zhí)行。
3.3高科技產(chǎn)品的傳統(tǒng)化。
眾所周知,我國(guó)老年人普遍都是相對(duì)較為保守的,對(duì)于新事物比較排斥,無(wú)法輕易接受各類創(chuàng)新手機(jī)應(yīng)用程序,他們更加認(rèn)可于簡(jiǎn)單明了的應(yīng)用程序,不需要進(jìn)行復(fù)雜的app界面操作。因此,手機(jī)app界面設(shè)計(jì)者要充分考慮到老年人用戶使用特點(diǎn),沿用傳統(tǒng)思維為老年人設(shè)計(jì)出親切而不陌生的操作界面,不用花費(fèi)更多的時(shí)間與精力去熟悉體驗(yàn),只要按照之前的行為習(xí)慣進(jìn)行操作,這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求,不斷簡(jiǎn)化老年人的手機(jī)操作程序,有效提高老年人對(duì)手機(jī)app系統(tǒng)的體驗(yàn)價(jià)值。
3.4遠(yuǎn)程交互。
年齡增長(zhǎng)導(dǎo)致老年人的記憶力不斷下降,很容易就會(huì)忘記一些事情。例如,老年人在使用手機(jī)過(guò)程中,經(jīng)常在接通電話后會(huì)忘記掛斷或者在手機(jī)充電過(guò)程中使其暴露在高溫環(huán)境下,導(dǎo)致手機(jī)發(fā)生爆炸現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅到身邊人的生命安全。通過(guò)利用遠(yuǎn)程控制技能能夠有效地將老年人常用的產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)老年人的遠(yuǎn)程操控,遠(yuǎn)程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯(lián)系,子女可以引導(dǎo)父母去進(jìn)行視頻交流,讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖。
4老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)具體策略。
智能手機(jī)老年人用戶不同于年輕人用戶,他們的感知力、運(yùn)用能力以及認(rèn)知能力都普遍弱于年輕人,隨著年齡的不斷增長(zhǎng),在應(yīng)用軟件操作上需要花費(fèi)更多的時(shí)間精力。因此,app開(kāi)發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)上的優(yōu)化,為老年人的app使用有效克服各種障礙,良好的操作使用移動(dòng)終端。具體的可以展開(kāi)以下智能手機(jī)app界面的設(shè)計(jì)策略:
4.1以點(diǎn)擊和滑動(dòng)的手勢(shì)為主。
為了方便老年用戶的手機(jī)app界面操作,可以有效通過(guò)加強(qiáng)點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢(shì)方式,減少?gòu)?fù)雜的操作,例如點(diǎn)擊長(zhǎng)按、雙擊以及收縮或放大等操作。要是存在某些應(yīng)用程序需要通過(guò)這些復(fù)雜手勢(shì)進(jìn)行使用,必須保證能夠運(yùn)用點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢(shì)去進(jìn)行激活程序。
4.2放大觸摸目標(biāo)。
為了有效提高老年人手機(jī)用戶交互的速度與準(zhǔn)確性,app界面設(shè)計(jì)師可以放大手機(jī)觸摸目標(biāo)的尺寸,最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標(biāo)或者是長(zhǎng)久作用的目標(biāo),倘若手機(jī)屏幕尺寸過(guò)于小,可以縮小目標(biāo)的尺寸,但這樣會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤點(diǎn)擊率的增加。
4.3將目標(biāo)放在明顯位置。
據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查得知,大部分老年人手機(jī)用戶操作習(xí)慣是運(yùn)用食指,而不是拇指。因此,設(shè)計(jì)師可以將點(diǎn)擊目標(biāo)放于醒目的位置,例如界面的中心、右下角以及右邊緣等處,不能將其設(shè)計(jì)在左上角,加大老年人用戶操作的難度。
4.4使用清晰適當(dāng)大小的字體。
通常情況下,老年人的視力比較偏差,隨著年齡的增長(zhǎng),這種情況會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。因此,app界面設(shè)計(jì)師在為老年人用戶設(shè)計(jì)過(guò)程中,要合理設(shè)計(jì)出大文本,包括表單字段的文本和其他控制文本??梢杂行褂?2~14磅字號(hào)的無(wú)襯線字體。設(shè)計(jì)師不用過(guò)多考慮產(chǎn)品創(chuàng)新力的限制,只需要在研發(fā)過(guò)程適當(dāng)調(diào)整一下界面因素,將各個(gè)目標(biāo)的字體放大變清晰,這樣能夠讓他們快速地了解接受產(chǎn)品。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下,未來(lái)老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)要積極創(chuàng)新,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點(diǎn)以及認(rèn)知模式。要加強(qiáng)智能手機(jī)app界面的交互功能,有效結(jié)合先進(jìn)的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)以及手勢(shì)識(shí)別功能,提高老年用戶的體驗(yàn)服務(wù)水平,方便他們?nèi)粘J謾C(jī)的操作使用,能夠自如地使用各類手機(jī)app,豐富他們的精神文化娛樂(lè)生活。
app的策劃書(shū)篇四
說(shuō)明整個(gè)的意義和目標(biāo),將整個(gè)app項(xiàng)目計(jì)劃的價(jià)值概括出來(lái),如果作為商業(yè)計(jì)劃,此部分將很程度的決定投資者是否中意此項(xiàng)目,因此十分重要。
1、項(xiàng)目概述。
對(duì)app項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整體的概述,包括具體實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。
2、目標(biāo)用戶。
列舉將來(lái)會(huì)使用此app的用戶,按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)。
app產(chǎn)品特點(diǎn)。
二、設(shè)計(jì)說(shuō)明。
1、應(yīng)用類型。
2、開(kāi)發(fā)工具。
3、美術(shù)風(fēng)格定位。
三、產(chǎn)品介紹。
1、整體框架。
2、功能模塊說(shuō)明。
四、開(kāi)發(fā)進(jìn)度規(guī)劃。
1、前期準(zhǔn)備。
時(shí)間預(yù)期:3天。
工作內(nèi)容:人員配備,主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計(jì)算。
2、確定方案。
時(shí)間預(yù)期:3天。
工作內(nèi)容:方案細(xì)化,程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位。
3、技術(shù)開(kāi)發(fā)。
時(shí)間預(yù)期:45天。
工作內(nèi)容:根據(jù)設(shè)計(jì)方案,程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作。
4、功能性測(cè)試及調(diào)優(yōu)。
時(shí)間預(yù)期:7天。
工作內(nèi)容:對(duì)各主要功能進(jìn)行初步測(cè)試,控制版本質(zhì)量。
5、全面測(cè)試。
時(shí)間預(yù)期:3天。
工作內(nèi)容:整合程序及美術(shù)所有功能和資源,提供完整版本進(jìn)行全面測(cè)試。
6、對(duì)外測(cè)試。
時(shí)間預(yù)期:3天。
工作內(nèi)容:移入平臺(tái)進(jìn)行外部環(huán)境測(cè)試,確認(rèn)驗(yàn)收。
五、運(yùn)營(yíng)方案。
1、運(yùn)營(yíng)模式。
2、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
營(yíng)收(即賺錢)、增加新用戶的.數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤(rùn)預(yù)估。
免費(fèi)運(yùn)營(yíng),收取交易服務(wù)費(fèi),內(nèi)置廣告費(fèi),注冊(cè)vip會(huì)員費(fèi)。
1、核心盈利點(diǎn)。
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點(diǎn)。
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預(yù)算需求。
1、人員成本。
按照開(kāi)發(fā)app所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來(lái)計(jì)算。
2、設(shè)備成本。
按照開(kāi)發(fā)app過(guò)程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計(jì)算成本。
3、其他費(fèi)用。
按照開(kāi)發(fā)app過(guò)程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計(jì)算。
八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。
軟件質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)需求變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。
app的策劃書(shū)篇五
作為繼大型機(jī)、小型機(jī)、個(gè)人電腦、桌面互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個(gè)技術(shù)發(fā)展周期,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代已經(jīng)降臨,并且以迅猛姿勢(shì)快速發(fā)展。根據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)(iresearch)核心數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,截止到2014年第一季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到億元,同比增長(zhǎng)%,而app作為智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序正迅速蔓延全球。2013年,中國(guó)45%的智能手機(jī)用戶需要每天使用app1小時(shí)以上,21%使用app2小時(shí)以上,還有7%的app重度使用者,每天使用app5小時(shí)以上。43%的白領(lǐng)每天會(huì)使用app1小時(shí)以上,42%的高管每天會(huì)使用app1小時(shí)以上,公務(wù)員使用app也很頻繁,46%的公務(wù)員每天使用app1小時(shí)以上。這些數(shù)據(jù)意味著app開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力有多么巨大,企業(yè)運(yùn)用app與9億用戶互動(dòng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)巨大。
2、良好宏觀政策為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供穩(wěn)定外部環(huán)境。
2013年8月14日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》,將培育移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的重要手段,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重構(gòu),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工作委員會(huì)副主席、工信部電信研究院總工程師余曉輝表示,中國(guó)預(yù)計(jì)在2015年將實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛滲透,在2020年實(shí)現(xiàn)全面普及。不斷出臺(tái)關(guān)于鼓勵(lì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策也表明了國(guó)家對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視力度,并將給予鼓勵(lì)性政策幫助其發(fā)展,也表明了校園app具有穩(wěn)定的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。
二、項(xiàng)目行業(yè)分析。
較于其他行業(yè)而言,校園app所在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有行業(yè)特殊性。它既具有互聯(lián)網(wǎng)信息資源的廣度,能直接將信息傳送給用戶群體;又具有app的便捷性,可以不受時(shí)間和空間的限制,隨時(shí)隨地接收信息,并且快速傳播;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性還體現(xiàn)在app能與線下資源的整合力度更強(qiáng),更貼近用戶群體生活需求,用戶對(duì)產(chǎn)品的使用黏性更強(qiáng)。
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶低齡化趨勢(shì)。
據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研報(bào)告顯示,2013年18-24歲的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比超過(guò)半數(shù),達(dá)到%;25-30歲的網(wǎng)民占比為%,居于第二位;40歲以上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比僅為%,占比最小。從2013年和2012年調(diào)研數(shù)據(jù)的對(duì)比來(lái)看,24歲及以下的用戶群體占比有較大幅度的上升,而25歲及以上的用戶占比則呈現(xiàn)階梯型的下降,顯示出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶群體明顯的低齡化趨勢(shì)。
2、以大學(xué)生為主體的年輕用戶成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主力。
當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的低齡化特征明顯,而在未來(lái)三到五年,年輕用戶作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主體用戶的特征將得到延續(xù)。這體現(xiàn)在,一方面,手機(jī)尤其是新型智能手機(jī)在年輕人中的普及率要高于其他年齡段的人群,這形成了年輕一族實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的良好基礎(chǔ);另一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)便捷、互動(dòng)以及新型應(yīng)用體驗(yàn)的特點(diǎn),對(duì)樂(lè)于接受新鮮事物的年輕人將產(chǎn)生持續(xù)吸引。24歲以下的群體以在校大學(xué)生為主,而大學(xué)生對(duì)于各種信息平臺(tái)的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)。根據(jù)馬斯洛需求理論,人們?cè)跐M足了最基本的生理與安全需要后,會(huì)轉(zhuǎn)而去追求更高一級(jí)的需求,情感和歸屬的需求,尊重的需求,自我實(shí)現(xiàn)的需求?,F(xiàn)代大學(xué)生趕上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與信息量爆炸的年代,隨著學(xué)歷的提高,不會(huì)僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能,而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具,了解時(shí)事的工具,建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具,便利生活的工具,游戲娛樂(lè)的工具。于是針對(duì)大學(xué)生群體的校園app也孕育而生了。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
校園app實(shí)際上就是為高校大學(xué)生量身制作的一款手機(jī)應(yīng)用,通過(guò)智能手機(jī)終端來(lái)服務(wù)于學(xué)生在校求職、交友、生活等多方面的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。
校園資訊:對(duì)高校校園內(nèi)外信息進(jìn)行篩選整合,再通過(guò)校園app快速高效傳播給高校學(xué)生的。包括:院新聞、社團(tuán)動(dòng)態(tài)、講座通知等。
二手市場(chǎng):二手物品轉(zhuǎn)讓包括:二手書(shū),二手衣物,二手電子產(chǎn)品,二手自行車等。
兼職招聘:為大學(xué)生搭建的一個(gè)與社會(huì)接軌,提升社會(huì)實(shí)踐能力的平臺(tái),為在校大學(xué)生提供最新的兼職信息,并且工資安全有保障,免除了黑中介的困擾。
失物招領(lǐng):是專為物品不慎遺失卻無(wú)處尋找和撿到他人物品卻不能及時(shí)還給失主的學(xué)生設(shè)計(jì)的模塊。
四、項(xiàng)目發(fā)展路線。
1、校園app是依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái),安卓平臺(tái)),針對(duì)在校大學(xué)生,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分,同時(shí)校園app上發(fā)布的所有內(nèi)容,都是結(jié)合畢業(yè)或即將畢業(yè)的同學(xué)們的經(jīng)驗(yàn),由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的,商家不能自主發(fā)布信息,所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn),是特意為大學(xué)生生活搭建的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。
2、校園app變革了學(xué)校傳統(tǒng)紙質(zhì)公文。
教學(xué)。
辦公模式,學(xué)校內(nèi)外部的收發(fā)文、入黨申請(qǐng)、檔案管理、報(bào)表傳遞、會(huì)議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式,提高辦公效率,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。協(xié)同辦公室?guī)熒挥迷倌弥鞣N文件、申請(qǐng)到處跑來(lái)跑去中,因?yàn)檫@些都可以在隨網(wǎng)上、手機(jī)上進(jìn)行,大大的減少了辦公成本,極大的提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)教育信息化。
五、項(xiàng)目的商業(yè)模式。
在此模式中我們強(qiáng)調(diào)公司的市場(chǎng)定位。組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì),應(yīng)用以前所取得的資源進(jìn)行整合,創(chuàng)造的新的收入來(lái)源。(比如:數(shù)據(jù)報(bào)告)。
六、項(xiàng)目的swot分析。
優(yōu)勢(shì):
1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。專門為某高校在校大學(xué)生搭建的信息服務(wù)平臺(tái),使學(xué)生又歸屬感,產(chǎn)品被接受程度高,有利于快速打響品牌知名度,易于尋找商家加盟與投資。
3、創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)。由于軟件存在不斷的更新和升級(jí)的需要,前后有銜接關(guān)系,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,誰(shuí)先找到機(jī)會(huì),誰(shuí)就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間劣勢(shì):
1、對(duì)于新產(chǎn)品,受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間,投資回收期較長(zhǎng)。2、用戶對(duì)手機(jī)廣告普遍比較反感,對(duì)于app植入廣告將是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的挑戰(zhàn)。3、目前進(jìn)入手機(jī)軟件市場(chǎng),由于同質(zhì)化產(chǎn)品過(guò)多,要開(kāi)發(fā)出十分有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品并且把產(chǎn)品品牌化,開(kāi)發(fā)成本普遍較高并且推廣困難。
4、缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)。目前,我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系的中低端,核心機(jī)會(huì):
1、手機(jī)應(yīng)用軟件出路在于真正提供符合用戶需求的生活化服務(wù)。
2、國(guó)家重視程度加大。有了國(guó)家的保障,軟件企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候,不再是“無(wú)米威脅:之炊”并且在融資、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境上有所好轉(zhuǎn)。技術(shù)的缺乏使得開(kāi)發(fā)技術(shù)跟不上日益變化的消費(fèi)需求。(備:有解決方案)1、競(jìng)爭(zhēng)壓力大。由于我國(guó)軟件企業(yè)大部分服務(wù)為低端客戶,技術(shù)含量低,進(jìn)入門檻低,面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)紛紛大打價(jià)格戰(zhàn)。
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位。軟件屬于無(wú)形資產(chǎn),但軟件的盜版成本很低,因此軟件行業(yè)侵權(quán)行為很猖獗。
七、發(fā)展規(guī)劃。
短期。
校內(nèi):針對(duì)石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的注冊(cè)用戶舉行相關(guān)交流活動(dòng);攜手校電視臺(tái),校廣播等傳統(tǒng)校園媒體和學(xué)生會(huì)、社聯(lián)等學(xué)生組織,塑造校園app的形象。
校內(nèi):形成忠實(shí)粉絲群體,并通過(guò)校園app鐵粉進(jìn)行宣傳;增加校內(nèi)員工,構(gòu)建成熟的運(yùn)營(yíng)體系。
校內(nèi):增加與注冊(cè)用戶的互動(dòng),從用戶身上挖掘校園app新的用戶體驗(yàn);
校外:充分利用校園app,加強(qiáng)各高校之間的聯(lián)系;使各高校用戶之間產(chǎn)生千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,擴(kuò)展新的贏利點(diǎn)。
八、風(fēng)險(xiǎn)分析。
1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
app主要的技術(shù)風(fēng)主要在兩個(gè)方面一是軟件的管理,二是app開(kāi)發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。軟件的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件管理是保證軟件開(kāi)發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理性是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。面對(duì)技術(shù)難關(guān)我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)自己的技術(shù)必要時(shí)聘請(qǐng)外部專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。
軟件管理將影響軟件的因素app軟件是否能夠在工期的要求下完成軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。軟件的開(kāi)發(fā)不同于其他的工程在大同的工程階段需要的人員不同需要配合的方面也不同所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
app軟件需求的調(diào)研是否深入透徹。軟件的用戶需求是確保軟件正確反映用戶對(duì)軟件使用的重要文檔。校園app我們更應(yīng)該關(guān)注商戶、學(xué)生們的用戶需求,滿足他們正常的用戶需求的同時(shí)激發(fā)他們的潛在需求。大大提高他們對(duì)于軟件的滿意程度。采取什么樣的調(diào)研方式是當(dāng)前軟件開(kāi)發(fā)所要面臨的問(wèn)題。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
隨著智能手機(jī)普及大大促進(jìn)了app的開(kāi)發(fā)和出現(xiàn)app正在逐漸改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這個(gè)行業(yè)的方式,越來(lái)越多的人習(xí)慣了用手機(jī)app度過(guò)空閑時(shí)間在手機(jī)上完成精神上的填補(bǔ)。所以在我們?nèi)粘I畹念I(lǐng)域中還有很大的空間,app的市場(chǎng)還有很大的潛力。仍存有很大潛力的同時(shí)也帶來(lái)著很大的風(fēng)險(xiǎn),這種低成本高回報(bào)的模式讓相關(guān)的產(chǎn)品大量涌現(xiàn),會(huì)大大降低產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。而且app也缺乏不可替代性,大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用,基于手機(jī)開(kāi)發(fā)出來(lái)的外延產(chǎn)品單純的成為了“移動(dòng)”的互聯(lián)網(wǎng)。這會(huì)導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式,暫時(shí)的app盈利模式并不具備長(zhǎng)期占有市場(chǎng)并且長(zhǎng)期獲利的能力,這對(duì)于投資方而言是最不愿意面對(duì)的結(jié)果。同時(shí)app應(yīng)用體驗(yàn)的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升。當(dāng)越來(lái)越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過(guò)程中,當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小,面對(duì)的卻是經(jīng)歷了更多的app應(yīng)用,面對(duì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時(shí),用戶滿意度的下降似乎也成為了當(dāng)前我們團(tuán)隊(duì)所要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)如此大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)發(fā)出一款適合大眾,服務(wù)大眾、貼近大眾的app至關(guān)重要,去占領(lǐng)必要的市場(chǎng)份額。
app的策劃書(shū)篇六
手機(jī)號(hào)泄露好煩躁?財(cái)源滾滾送安全!
注冊(cè)“0門檻”,不需要手機(jī)驗(yàn)證,你的信息,誰(shuí)也沒(méi)權(quán)利強(qiáng)迫你透露!一個(gè)人看盤好孤單?財(cái)源滾滾送陪伴專家論市,實(shí)時(shí)解讀大盤,專家作陪,你還敢孤單?!
零基礎(chǔ)炒股好迷茫?財(cái)源滾滾送經(jīng)驗(yàn)我們的老師是這樣的:!
這樣的:
顏值與實(shí)力并存,這樣你還迷茫?!莊散間情報(bào)不對(duì)等?財(cái)源滾滾送公平!
內(nèi)設(shè)“a股情報(bào)”、“主力動(dòng)向”,助你第一時(shí)間掌握主力資金動(dòng)向,實(shí)時(shí)get一手情報(bào),股市信息這樣還不對(duì)等?!
app的策劃書(shū)篇七
計(jì)劃摘要列在商業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書(shū),更多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)請(qǐng)關(guān)注。
項(xiàng)目介紹。
縱極o2o是一個(gè)整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息,為用戶解決最后一公里配送痛點(diǎn)的o2o平臺(tái)。(要一句話搞定)。
市場(chǎng)前景。
在居民較為集中的小區(qū)周邊,各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備,餐館、維修、商店等均能找到,但其服務(wù)過(guò)于分散,缺乏一個(gè)以小區(qū)為中心的整合平臺(tái)。餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)整合了餐飲,各種家政app整合了家政服務(wù),唯獨(dú)以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒(méi)有出現(xiàn)較好平臺(tái),據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析,預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場(chǎng)規(guī)模將突破4000億,市場(chǎng)空白,體量巨大。
推進(jìn)方案。
粘度。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
入服務(wù)不便捷的痛點(diǎn)。盈利模式。
縱極o2o。
盈利的模式有三種:第一是增值服務(wù),占。
30%;第二是商家銷售分成,占60%;第三是廣告收入,占10%。戰(zhàn)略規(guī)劃。
縱極o2o上線縱極o2o有以下的計(jì)劃:1)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)12個(gè)月后開(kāi)始實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利,覆蓋500個(gè)以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報(bào)國(guó)家項(xiàng)目,獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業(yè)合作,建立特色的小區(qū)服務(wù)模式,增強(qiáng)居民對(duì)平臺(tái)的信任和依賴;4)往物聯(lián)發(fā)展,軟硬件結(jié)合,為小區(qū)提供安防、家居、服務(wù)一體化解決方案。
2.市場(chǎng)分析。
宏觀分析。
分析,預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場(chǎng)規(guī)模將突破。
億,同。
比增長(zhǎng)%,在線用戶達(dá)到億,就此可判斷縱極o2o市場(chǎng)空間巨大。
圖21本地生活o2o在線城市市場(chǎng)規(guī)模。
圖22本地生活服務(wù)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模。
微觀分析。
區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮。分析。
建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)。
個(gè)業(yè)務(wù)收益的10%。還有未能預(yù)料的盈利模式,這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中,比如政府專項(xiàng)資金、小區(qū)高端一體化智能解決方案等,在此不做展開(kāi)。
3.產(chǎn)品技術(shù)。
研發(fā)流程。
在技術(shù)研發(fā)層面,縱極。
o2o的戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)。
體已經(jīng)養(yǎng)成使用習(xí)慣,只需要掃碼即可享受o2o服務(wù)。
終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一。研發(fā)計(jì)劃。
15萬(wàn)元人民幣;3)第三階段:開(kāi)發(fā)移動(dòng)端app,時(shí)。
間約約個(gè)月,研發(fā)費(fèi)用約25萬(wàn)元人民幣;在研發(fā)上面,縱極o2o要引進(jìn)華為的ipd集成研發(fā)管理,嚴(yán)格按照“創(chuàng)意討論、需求分析、產(chǎn)品原型、開(kāi)發(fā)執(zhí)行、驗(yàn)證測(cè)試”
等流程執(zhí)行,確保每月一次的迭代升級(jí)。增值服務(wù)。
在第一階段研發(fā)結(jié)束,即可啟動(dòng)增值服務(wù)的產(chǎn)品。
做增值服務(wù)的目的有兩個(gè),有一定的現(xiàn)金流,二是采集初始的商家數(shù)據(jù),一舉兩得??v極o2o初步的計(jì)劃是,幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費(fèi)縱極wifi、開(kāi)通縱極微信、上線縱極o2o平臺(tái)、產(chǎn)品文案設(shè)計(jì)、門店海報(bào)設(shè)計(jì)等,保證商家有一個(gè)很好的引流渠道和品牌展示。
4.營(yíng)銷推廣。
營(yíng)銷策略。
絲用戶,用戶只需要掃一下就成為您的粉絲,無(wú)需下載。
app,還能精準(zhǔn)群發(fā),所以第二個(gè)。
流,采集用戶數(shù)據(jù),便于二次營(yíng)銷,最重要的是在縱極。
建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng),一方面劃分客戶級(jí)別和客戶類型,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推。
送;另一方面分析用戶行為,挖掘用戶消費(fèi)動(dòng)向,一遍及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。(寫到這有點(diǎn)頭痛,不深入了,有興趣可以加禽叫獸微信號(hào)(keenlyqin,或搜覃珂槚),深入細(xì)談。
5.團(tuán)隊(duì)管理。
企業(yè)文化。
體驗(yàn);其。
觀讓團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)去執(zhí)行每項(xiàng)工作。同時(shí)公司。
預(yù)留。
20%的股份作為期權(quán)池,作為愿意共同成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵(lì)政策。
組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)立董事會(huì),選舉董事長(zhǎng)1名,下設(shè)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1人,以及三個(gè)中心10大部門:
投資預(yù)測(cè)。
單位:萬(wàn)元。
收入預(yù)測(cè)。
投資計(jì)劃。
在項(xiàng)目啟動(dòng)半年后,公司啟動(dòng)融資計(jì)劃,融資xx萬(wàn),軟讓2030%的股份。(一般還有三個(gè)報(bào)表的:資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表,禽叫獸累了就不寫了,感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。
7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風(fēng)險(xiǎn)控制。
app的策劃書(shū)篇八
從12年納新到現(xiàn)在已經(jīng)一年了,為了增進(jìn)大家間的相互了解,加強(qiáng)協(xié)會(huì)部門間及個(gè)會(huì)員的凝聚力,書(shū)法協(xié)會(huì)舉辦一個(gè)小型派對(duì)!
會(huì)議與娛樂(lè)相結(jié)合。
三棟106。
xx年6月11日下午6點(diǎn)至8點(diǎn)。
協(xié)會(huì)全體會(huì)員及全校的非會(huì)員學(xué)生。
由組織、策劃部組織,宣傳部、文藝部、學(xué)習(xí)部協(xié)助下進(jìn)行。
1、會(huì)長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期書(shū)法協(xié)會(huì)活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,組織、策劃部部長(zhǎng)協(xié)助。
2、會(huì)場(chǎng)的布置由文體部、宣傳部負(fù)責(zé)(包括音響設(shè)備、耳機(jī)等)。
3、活動(dòng)物品(蠟燭、零食、飲用水等)的購(gòu)置由會(huì)長(zhǎng)及宣傳部負(fù)責(zé)。
4、活動(dòng)零食的分發(fā)由秘書(shū)部負(fù)責(zé)。
5、會(huì)場(chǎng)秩序的維持由紀(jì)律部負(fù)責(zé)(以及保持會(huì)場(chǎng)的干凈、清潔)。
6、迎接會(huì)員入場(chǎng)由外聯(lián)部負(fù)責(zé)。
7、活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)的氣氛由組織部和文體部調(diào)動(dòng)。
8、活動(dòng)結(jié)束后注意清理會(huì)場(chǎng)。
第一階段:活動(dòng)宣傳階段。
海報(bào)宣傳:由宣傳部負(fù)責(zé)寫具有書(shū)法協(xié)會(huì)特色的海報(bào),張貼在學(xué)院各個(gè)醒目處,要求注明活動(dòng)的內(nèi)容及活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
第二階段:活動(dòng)前期階段------會(huì)長(zhǎng)作總結(jié)報(bào)告(6月11日)。
第三階段:活動(dòng)主體階段------小型派對(duì)。
表演環(huán)節(jié):演唱(由文體部、組織部負(fù)責(zé))必須出兩個(gè)。
游戲環(huán)節(jié):1、一個(gè)比劃一個(gè)猜;
2、發(fā)破音吹蠟燭:
3、表演雙簧;
4、詞連成句;
5、故事接龍;
6、猜價(jià)格;
7、猜歌名或歌手;
8、模仿秀。
(本環(huán)節(jié)有獎(jiǎng)品相贈(zèng),積極參與吧?。?BR> 第四階段:活動(dòng)接近尾聲------齊唱會(huì)歌《相親相愛(ài)的一家人》。
xx-6-12。
app的策劃書(shū)篇九
通過(guò)舉辦“app創(chuàng)意展示大賽”,激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維,科學(xué)利用電腦,激發(fā)靈感,鼓動(dòng)創(chuàng)意,抒發(fā)情感,展現(xiàn)才華的宗旨,以一個(gè)先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計(jì)文化,以一個(gè)主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活,讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合,彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品,達(dá)到雙贏目的。
挑戰(zhàn)自我,以新時(shí)代的科技去放飛理想,釋放激情,在現(xiàn)實(shí)、夢(mèng)想和激情的碰撞中,擦出創(chuàng)意的'火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力,豐富學(xué)生校園文化生活,提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng),拓寬學(xué)生人文視野。
計(jì)算系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。
報(bào)名時(shí)間:
4月21日——4月30日。
交作品時(shí)間:
全院師生。
參賽者可以使用當(dāng)前主流的開(kāi)發(fā)平臺(tái)、工具及數(shù)據(jù)技術(shù),自主或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、web應(yīng)用系統(tǒng)、單機(jī)版軟件、基于移動(dòng)終端的app等均可。
作品具體要求如下:
(1)開(kāi)發(fā)平臺(tái)(工具)不限。
(2)提交的作品須有開(kāi)發(fā)、運(yùn)行及軟件功能使用說(shuō)明的文檔。
(3)自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)(嚴(yán)禁完全抄襲)。
(4)比賽現(xiàn)場(chǎng)能夠運(yùn)行演示。
提交方式:
文件夾命名為“系別+班級(jí)+姓名+參賽項(xiàng)目”;文件夾內(nèi)含:“源文件+作品成品+使用說(shuō)明文檔(word文檔)”。
一等獎(jiǎng):榮譽(yù)證書(shū)+500元。
二等獎(jiǎng):榮譽(yù)證書(shū)+300元。
三等獎(jiǎng):榮譽(yù)證書(shū)+200元。
優(yōu)秀獎(jiǎng):榮譽(yù)證書(shū)+精美禮品一份。
(1)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:
在各個(gè)報(bào)名點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)登記報(bào)名,詳情可在攤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢。
(2)統(tǒng)一報(bào)名:
參賽各個(gè)項(xiàng)目的可在各班班長(zhǎng)處統(tǒng)一登記報(bào)名。
app的策劃書(shū)篇十
(一)項(xiàng)目背景。
(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
(三)可行性。
三、目標(biāo)人群定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(一)消費(fèi)人群定位。
(二)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(三)盈利模式。
四、市場(chǎng)推廣。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
六、swot分析。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目背景:
根據(jù)開(kāi)封市車管所,截至2014年8月底的統(tǒng)計(jì),開(kāi)封市機(jī)動(dòng)車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到42萬(wàn)輛,較去年同期增長(zhǎng)了6萬(wàn)余輛,機(jī)動(dòng)車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長(zhǎng),按照這個(gè)速度,未來(lái)6年內(nèi),開(kāi)封的機(jī)動(dòng)車數(shù)量將會(huì)翻一番。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個(gè)左右。而大部分人休閑娛樂(lè)都是在開(kāi)封市的老城區(qū),面對(duì)這樣的停車壓力,只能使開(kāi)封市的老城區(qū)造成停車難,亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯,而亂停車同時(shí)也會(huì)使本來(lái)路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開(kāi)封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓,政府部門為主,雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對(duì)較小,但是也是非常巨大的。
(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì):
近年來(lái),隨著智能手機(jī)的全方位普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,手機(jī)給用戶帶來(lái)的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示,截至2012年12月底,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人,其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人,占84;報(bào)告還顯示,截至2012年12月底,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人,其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底,我國(guó)小型載客汽車達(dá)1.17億輛,其中私家車達(dá)1.05億輛,占90.16%,與2013年相比增長(zhǎng)19.89%。全國(guó)平均每百戶家庭擁有25輛私家車,其中北京每百戶家庭擁有63輛,廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過(guò)40輛。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過(guò)app查詢預(yù)訂的趨勢(shì)也已勢(shì)不可擋。(三)可行性低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國(guó)人群中迅速普及,可以說(shuō)開(kāi)封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對(duì)機(jī)動(dòng)車車主開(kāi)發(fā)的停車及挪車app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng),而據(jù)我了解我司作為開(kāi)封本土第一款針對(duì)停車挪車的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額。我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的列子。本地的42萬(wàn)輛機(jī)動(dòng)車假如有10萬(wàn)輛的車主下載我們的軟件,并且通過(guò)我們的軟件每年消費(fèi)在100元左右,那么就是1000萬(wàn)元。綜上所述,針對(duì)停車挪車開(kāi)發(fā)的app軟件,可行性是非常高。
該app是一款依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái),安卓平臺(tái)),為機(jī)動(dòng)車車主量身定做,針對(duì)車主在駕車出行中,為了方便車主停車,促進(jìn)駕車出行順暢的應(yīng)用軟件。該app分為以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容:
新手指引功能:每次打開(kāi)軟件以后,會(huì)根據(jù)使用者需要,進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引,直到完成目標(biāo)。
車位提示:車主可以在app上查詢附近的停車場(chǎng)以及公共車位,提前預(yù)定車位,節(jié)省車主找車位的麻煩,讓車主有更多的娛樂(lè)時(shí)間。路況報(bào)告:主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況,方便車主及時(shí)更改行車路線。
移車平臺(tái):用戶通過(guò)注冊(cè)生成二維碼,可以使其他用戶掃描二維碼及時(shí)的得到車主的聯(lián)系方式,并通知車主挪車。
有車e族:用戶通過(guò)閱讀里面的內(nèi)容,可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法,還有一些新款車型的介紹。
緊急呼叫:當(dāng)車主在行駛的過(guò)程中,遇到了故障,可以通過(guò)平臺(tái)來(lái)緊急呼叫,使車主遇到的問(wèn)題,得到第一時(shí)間的解決。
代駕平臺(tái):當(dāng)車主開(kāi)車參加聚會(huì)時(shí),喝酒后或者因其他情況不能開(kāi)車的情況下,提供代駕服務(wù)。
三、目標(biāo)人群定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)消費(fèi)人群定位:。
我們的目標(biāo)群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),使車主在出行過(guò)程中可以及時(shí)的知道路況,從而根據(jù)路況來(lái)改變行程路線。
2.添加了移車平臺(tái),當(dāng)車主駕車回家或者前方車輛擋路時(shí),可以通過(guò)掃描二維碼來(lái)及時(shí)聯(lián)系車主移車。
3.添加了代駕功能,為車主提供代駕服務(wù),可以讓車主出行時(shí),讓車主不再為了開(kāi)車出門,不能喝酒而煩惱。
4.詳細(xì)的車輛保養(yǎng)知識(shí),使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛,從而減少車輛維護(hù)費(fèi)用。
5.添加與微博,微信,qq等平臺(tái)分享功能,同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。
1.短期盈利模式::短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象,使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
3.長(zhǎng)期盈利模式:會(huì)員收費(fèi)——使用者可免費(fèi)注冊(cè)成為app會(huì)員,通過(guò)推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容,從中發(fā)展vip會(huì)員,并收取一定費(fèi)用;應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費(fèi)的車輛代駕服務(wù),保養(yǎng),保險(xiǎn)等服務(wù)。
四、市場(chǎng)推廣。
1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場(chǎng)、應(yīng)用商店、大平臺(tái)、下載站的覆蓋;
2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣;
3.利用新浪微博營(yíng)銷宣傳,主打解決道路堵車問(wèn)題,從而來(lái)制造話題;
4.利用合作商的廣告位來(lái)進(jìn)行推廣;
原則是只為潛在用戶買單!按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果,結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低,曝光不足,或是出價(jià)過(guò)高,安裝單價(jià)虛高的情況,實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià),拿捏最合理的價(jià)格,結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低,曝光不足,或是出價(jià)過(guò)高,安裝單價(jià)虛高的情況,實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià),拿捏最合理的價(jià)格,結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。
(4)廣告核心主題。
根據(jù)實(shí)際推廣需求,進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如,在app上線初期,通過(guò)加大投入,搶占更多曝光,在短期內(nèi)完成用戶的積累?;蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí),加大一些投入,快速吸引新老用戶,提升應(yīng)用活躍。
通過(guò)利用熱門事件,策劃專題,制造噱頭,來(lái)吸引用戶的注意,提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如:流行元素:根據(jù)火爆電影等流行元素,策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告,節(jié)假日促銷:結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版,情人節(jié)版,穿越版等一系列的主題營(yíng)銷,依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),不斷地完善主題活動(dòng)。(5)高效執(zhí)行,快速響應(yīng)在制定好策略后,還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行,高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控,靈活的掌握廣告曝光情況,進(jìn)一步提高廣告投放性價(jià)比,最大化保障廣告投放的效果。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
(一)負(fù)責(zé)人:1人。
(二)團(tuán)隊(duì)部門。
工作職責(zé)。
運(yùn)營(yíng)部2人。
負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、活動(dòng)文案、策劃,銷售團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)。
技術(shù)部3人。
負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的搭建、增值功能的開(kāi)發(fā),頁(yè)面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)的維護(hù)。
推廣部2人以及必要的學(xué)生工。
線上線下推廣目標(biāo)的制定,實(shí)施。
六、swot分析s:優(yōu)勢(shì)。
1.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。app主打幫主停車難的問(wèn)題,產(chǎn)品被接受程度高,有利于快速打響品牌知名度,并且目前本地市場(chǎng)上專門為停車移車以及代駕開(kāi)發(fā)的app寥寥無(wú)幾,有助于搶先贏得市場(chǎng)份額。
2.市場(chǎng)潛力大,發(fā)展空間廣闊。私家車越來(lái)越多,而且需要代駕的用戶也在急速增長(zhǎng)。
3.機(jī)制靈活。我國(guó)軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小,從而運(yùn)作靈活,能靈敏反映市場(chǎng)供求關(guān)系,并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。
5.強(qiáng)大的停車,移車,代駕服務(wù)。當(dāng)車主出行時(shí),需要停車、移車或者代駕服務(wù)時(shí),可以使車主的問(wèn)題得到及時(shí)的解決。
6.緊急救援。車輛壞在行駛途中,可以對(duì)該車輛及時(shí)提供緊急救援。w:劣勢(shì):。
1、對(duì)于新產(chǎn)品,受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間,投資回收期較長(zhǎng)。
1.國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差,開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。
2.目前剛剛起步,市場(chǎng)占有率低,沒(méi)有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。蘆鵬。
2015年11月29日。
app的策劃書(shū)篇十一
在當(dāng)前社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物,這是不全面的認(rèn)知,在不久的將來(lái)一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車機(jī)會(huì)。
離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡(jiǎn)稱o2o模式,是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開(kāi)營(yíng)銷推廣,讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開(kāi)推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn):
a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。
b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái),幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。
1.2產(chǎn)品描述。
我們將通過(guò)旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來(lái)實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。
l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁(yè)面,頁(yè)面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格,還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。
l“”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng),當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
l鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易,預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。
l為防止惡意行為,消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。
l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后,“”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。
1.3市場(chǎng)分析。
“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會(huì)作為日常生活中常見(jiàn)的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例,有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億,其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%,如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。
1.4競(jìng)爭(zhēng)分析。
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場(chǎng)成熟,“”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家。“”將積極做到以下幾點(diǎn):
a)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹(shù)立標(biāo)桿。
c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。
d)完善技術(shù),做好“用戶體驗(yàn)”
“”盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來(lái)效益,營(yíng)創(chuàng)“開(kāi)放共贏”的合作氣氛。
2.項(xiàng)目的意義和必要性。
2.1項(xiàng)目的重要意義。
1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新,是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)營(yíng)銷的主要渠道,且具有營(yíng)銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。
4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),到線上招攬消費(fèi)者,使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán),而不是傳統(tǒng)的“開(kāi)門等客”。
2.2項(xiàng)目的必要性。
1:解決消費(fèi)需求經(jīng)過(guò)“”的市場(chǎng)調(diào)查,在以往的宴會(huì)預(yù)訂過(guò)程中,客戶往往來(lái)回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿?!啊倍床斓较M(fèi)者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。
2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi)者,對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。
3:為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,“”也將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì),給餐飲企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額。
3.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析。
3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。
前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試。
3.2計(jì)劃安排。
l第一階段,準(zhǔn)備階段—202月(已完成)。
l準(zhǔn)備階段包括,企業(yè)注冊(cè),辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。
l第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成)。
l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘研究、解決,在此同時(shí)開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。
l第三階段,軟件開(kāi)發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)—2019年4月—2019年5月(正在進(jìn)行中)。
l本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),設(shè)計(jì)通過(guò)后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作。
l第四階段,網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—2019年5月—2019年8月。
l本階段計(jì)劃從2019年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段,通過(guò)實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
補(bǔ)充:各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。
3.3市場(chǎng)分析。
l客戶分析:“”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴?!啊睂⑨槍?duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷攻勢(shì),以博得消費(fèi)者的信任,上“”預(yù)訂宴會(huì)。
l市場(chǎng)前景分析:以武漢市為例,2019年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億,其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng),并且在未來(lái)三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面,現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì),電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來(lái)生活中占據(jù)越來(lái)越大的比重。
4.競(jìng)爭(zhēng)分析。
4.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“”在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,“”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù),同時(shí)利用營(yíng)銷手段擴(kuò)大“”品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?!啊蹦艽婊钕聛?lái),并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品,真正解決消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?!?BR> 4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
“”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制,無(wú)論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹?!啊北泄?、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),“”將視同行如伙伴,共同為顧客營(yíng)造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
5.總體戰(zhàn)略。
“”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù),在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線,目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。
5.1發(fā)展戰(zhàn)略。
初期以武漢市為試點(diǎn),開(kāi)展業(yè)務(wù),探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開(kāi)始規(guī)?;瘮U(kuò)張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“”帶來(lái)的便捷輕松的樂(lè)趣生活。
6.企業(yè)文化。
“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,以創(chuàng)新,獨(dú)到,進(jìn)取為企業(yè)文化,打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹(shù)立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為上游商戶開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)渠道。
7.財(cái)務(wù)管理制度。
l籌款管理。
l運(yùn)營(yíng)資金管理。
l利潤(rùn)分配管理。
8.1組織構(gòu)架。
l技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),新產(chǎn)品研發(fā),移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。
l財(cái)務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
l市場(chǎng)部:開(kāi)拓合作伙伴,分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營(yíng)銷部:各渠道的宣傳策劃,設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略,客服反饋。
l行政人力資源部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,設(shè)計(jì)薪酬,福利等激勵(lì)方案。
9.風(fēng)險(xiǎn)分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂(lè)趣。未來(lái)五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中,在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)環(huán)境中,將力爭(zhēng)通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái),以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來(lái)。
“”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng),拉手,街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作?!啊备械绞愕奈C(jī)感,希望通過(guò)自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來(lái)。
app的策劃書(shū)篇十二
首先要到所在地區(qū)也就是邢臺(tái)市的動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
(農(nóng)林局)。
獲得動(dòng)物防疫合格證。
申請(qǐng)人需提交的材。
料包括法定代表人的身份證復(fù)印件、店面的租賃協(xié)議,再到所在地邢臺(tái)工商所進(jìn)行名稱核準(zhǔn)登記,獲取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
店面的選址。
在邢臺(tái)適合開(kāi)寵物店的地方主要有達(dá)活泉東街和達(dá)活泉北門那條路的交叉路口,五中文體街,東牛角市場(chǎng)等地方都適合開(kāi)寵物店。
寵物物行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè),和傳統(tǒng)行業(yè)是無(wú)法抗衡的。
寵物用品店的顧客是很特殊的貓。
狗等寵物。
寵物店選址是開(kāi)店經(jīng)營(yíng)中比較重要的環(huán)節(jié),需要考慮多種因素。
它包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競(jìng)爭(zhēng)情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本(租金)、合同期限、人口變動(dòng)趨勢(shì)及有關(guān)的法律法規(guī)等。寵物店的位置宜選擇在鬧市區(qū)、居民區(qū)或?qū)iT的動(dòng)物市場(chǎng)。
營(yíng)業(yè)面積在三四十平方米左右,店鋪里要有通風(fēng)設(shè)施和沖洗裝置,保持干凈明亮。
在選擇店址的時(shí)我們選擇避開(kāi)商業(yè)繁華區(qū)。
也不選擇需要高額房租的店鋪。
根據(jù)國(guó)家有相應(yīng)的法規(guī),規(guī)定寵物不允許進(jìn)入商業(yè)繁華區(qū);其次,考慮到社會(huì)上的一些懼怕寵物的人士,他們可能見(jiàn)到貓或者狗會(huì)嚇一跳。
若在商業(yè)繁華區(qū)開(kāi)寵物用品店,對(duì)于這部分人來(lái)說(shuō),是不太。
禮貌的。
而逛寵物用品店的主人們肯定也會(huì)考慮到這些,會(huì)刻意避開(kāi)帶寵物到這些繁華地段,在商業(yè)繁華區(qū)開(kāi)店反而會(huì)影響自己的生意。
我們選擇空曠地段選擇位置比較空曠的地段開(kāi)寵物用品店,原因首先,可以讓寵物們有充足的活動(dòng)空間;其次,因?yàn)閷櫸锛议L(zhǎng)們?nèi)绻菐е鴮櫸?,大多都是開(kāi)車來(lái)的,空曠的地段能提供充足的停車位。
三是如果店址選擇在人流眾多的鬧市區(qū),交通方便了,但會(huì)給寵物帶來(lái)。
一些不必要的危險(xiǎn),一旦貓貓狗狗在美容或等待的時(shí)候從店內(nèi)逃走,很容易造成傷害。
而且。
把店開(kāi)在市中心或繁華地段也會(huì)對(duì)周圍的居民造成影響。
另外,非繁華地段開(kāi)店,空氣會(huì)相。
對(duì)清新一些,噪音也很低,可以讓寵物更好地接受美容和服務(wù)。
競(jìng)爭(zhēng)力。
打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要從三個(gè)地方入手:專業(yè)店員、貨品品質(zhì)、客源維護(hù)。
1.
對(duì)店員的要求和提供的培訓(xùn)。
多種,貓的品種大概七八十種。
員工能識(shí)別寵物的品種也是一個(gè)基本的條件。
如果某天店內(nèi)來(lái)了一只罕見(jiàn)的狗,員工都能認(rèn)。
己的建議。此外,員工還需要接受一些傳統(tǒng)商業(yè)模式的培訓(xùn),包括一些禮節(jié)、禮貌用語(yǔ)、站姿、坐姿要求等。
2.貨品選擇。
先期工作做好后,店內(nèi)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品要全面,有國(guó)內(nèi)的也有國(guó)外的品牌。如果是國(guó)內(nèi)采購(gòu),要選擇一些歷史悠久的老牌生產(chǎn)企業(yè),有時(shí)候可以委托他們加工生產(chǎn),保證產(chǎn)品的品質(zhì)和款式。
技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品,選擇國(guó)外的品牌。在選擇進(jìn)口商品的時(shí)候,要堅(jiān)持原則:沒(méi)有正規(guī)進(jìn)口手續(xù)的堅(jiān)決不要。我們堅(jiān)持保證品質(zhì)和款式。
提供的服務(wù)與銷售的產(chǎn)品。
服務(wù):做美容、做發(fā)型、看病。
產(chǎn)品:寵物食品(餅干、飼料、干燥雞肉、魚(yú)蝦罐頭等主糧)。
寵物休閑食品。
(其中,國(guó)產(chǎn)飼料比較便宜,一般每斤在6元左右,而進(jìn)口的寵物食品價(jià)格。
一般是國(guó)產(chǎn)的10倍。)。
寵物服裝:有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等。
app的策劃書(shū)篇十三
本產(chǎn)品為新興的手機(jī)app應(yīng)用,產(chǎn)品的宣傳推廣對(duì)于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響,在此背景下,團(tuán)隊(duì)制定了一系列線上線下的推廣措施來(lái)積極推進(jìn)產(chǎn)品的宣傳推廣。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加app應(yīng)用的品牌曝光度,提前為產(chǎn)品宣傳造勢(shì),從而讓更多用戶下載使用,而且能增加app應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽(yù)度,提升企業(yè)品牌形象。
通過(guò)線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時(shí)提升產(chǎn)品可信度,增加用戶使用服務(wù)的頻率,獲得盈利,實(shí)現(xiàn)銷售成功。
二、app推廣方案。
根據(jù)項(xiàng)目概述,此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進(jìn)行策劃執(zhí)行。
(一)線上宣傳(1)應(yīng)用市場(chǎng)推廣。
將app應(yīng)用app提交至蘋果appstore和應(yīng)用寶百度手機(jī)助手(含91,安卓市場(chǎng)),360手機(jī)助手,小米應(yīng)用商店,華為應(yīng)用商店,oppo應(yīng)用商店,vivo應(yīng)用商店,豌豆莢,pp助手(含uc瀏覽器)等國(guó)內(nèi)主流的android應(yīng)用市場(chǎng),全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道,方便用戶通過(guò)各種渠道進(jìn)行下載使用。
在選擇應(yīng)用市場(chǎng)時(shí)候,我們可以通過(guò)國(guó)內(nèi)第三方移動(dòng)商店活躍用戶排。
名來(lái)獲悉應(yīng)用市場(chǎng)是否屬于流量較高的,從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場(chǎng),部分應(yīng)用市場(chǎng)相關(guān)信息如下:
同時(shí),我們可以通過(guò)撰寫關(guān)于app應(yīng)用的評(píng)測(cè)軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章,投稿上述應(yīng)用商店,營(yíng)造營(yíng)銷熱點(diǎn),提高關(guān)注度,增加應(yīng)用下載量。操作步驟:
1、將app打包發(fā)送至上述各大app市場(chǎng),并聯(lián)系其相關(guān)工作人員并與之洽談,要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。
市場(chǎng)相關(guān)板塊重要位置。
3、聯(lián)系app市場(chǎng)相關(guān)工作人員,要求各大應(yīng)用平臺(tái)反饋本app下載用戶的數(shù)據(jù),并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。
執(zhí)行時(shí)間:暫定。
參與合作商:各大app市場(chǎng)費(fèi)用:5000元執(zhí)行人員:宣傳部門。
完成標(biāo)準(zhǔn):前期下載量超10000,中后期下載量超10萬(wàn)。
(2)網(wǎng)絡(luò)新聞。
網(wǎng)絡(luò)新聞作為公眾輿論的一個(gè)風(fēng)向標(biāo),聯(lián)系各大新聞信息平臺(tái)例如今日頭條app,uc瀏覽器等平臺(tái)作者,定期發(fā)布利于app應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)新聞,提升app應(yīng)用的品牌曝光,讓用戶瀏覽新聞時(shí),能夠獲得更多更全面的關(guān)于app應(yīng)用的介紹。操作步驟:
1、聯(lián)系排名較高的今日頭條號(hào)以及uc瀏覽器大魚(yú)號(hào)寫手并與之洽談,推廣關(guān)于app應(yīng)用的評(píng)測(cè)軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章。
2、聯(lián)系有合作關(guān)系的今日頭條號(hào)以及uc瀏覽器大魚(yú)號(hào)寫手,要求反饋用戶瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)載信息,并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。
執(zhí)行時(shí)間:暫定。
(3)直播答題得獎(jiǎng)。
可以通過(guò)與日前火爆的答題直播軟件,如沖頂大會(huì)app,西瓜視頻app,芝士超人等合作,發(fā)布關(guān)于本app的特點(diǎn)相關(guān)的問(wèn)卷,并安排主播對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解答,增加與用戶的互動(dòng)性,并及時(shí)解答用戶的疑問(wèn),提高曝光度。操作步驟:
1、聯(lián)系沖頂大會(huì)app相關(guān)工作人員并與之洽談,在其合作上線關(guān)于app應(yīng)用的特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的題目。2、聯(lián)系沖頂大會(huì)app相關(guān)工作人員,要求反饋用戶瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)載信息,并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。
執(zhí)行時(shí)間:暫定參與合作商:宣傳部門費(fèi)用:1萬(wàn)元。
執(zhí)行人員:宣傳部門完成標(biāo)準(zhǔn):無(wú)。
(4)搜索引擎推廣。
搜索引擎仍然是目前用戶獲取信息的重要渠道,一般用戶在完成搜索后,習(xí)慣按排名順序進(jìn)行瀏覽,因此,保證app應(yīng)用相關(guān)關(guān)鍵詞能夠排名靠前是非常關(guān)鍵的。由于搜索引擎的結(jié)果是多樣化的特點(diǎn),包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫(kù)、新聞、視頻等信息,針對(duì)上述信息類型進(jìn)行推廣是非常有限需要考慮的??梢酝ㄟ^(guò)搜索引擎競(jìng)價(jià)獲得較強(qiáng)的搜索排名,例如百度競(jìng)價(jià)以及360so競(jìng)價(jià)等。操作步驟:
3、聯(lián)系百度、360so相關(guān)工作人員并與之洽談,購(gòu)買在其產(chǎn)品上線關(guān)于app應(yīng)用的特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)頁(yè)排名。
4、聯(lián)系百度、360so相關(guān)工作人員,要求反饋用戶瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)載信息,并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。
執(zhí)行時(shí)間:暫定參與合作商:百度,360費(fèi)用:1萬(wàn)。
執(zhí)行人員:宣傳部門。
完成標(biāo)準(zhǔn):月搜索點(diǎn)擊量超20萬(wàn)。
(5)知識(shí)問(wèn)答。
知識(shí)問(wèn)答是樹(shù)立企業(yè)口碑和產(chǎn)品口碑的重要渠道,知識(shí)問(wèn)答的傾向性是產(chǎn)品口碑的互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn),能更清晰的描述app應(yīng)用的產(chǎn)品特征與品牌特征。
基于搜索的互動(dòng)式知識(shí)問(wèn)答分享平臺(tái)進(jìn)行推廣的重要性不言而喻,用戶可以根據(jù)自身的需求,有針對(duì)性地提出問(wèn)題;同時(shí),這些答案又將作為搜索結(jié)果呈現(xiàn)給其他潛在用戶,除了能提高網(wǎng)站的外鏈數(shù)量與外鏈質(zhì)量,更重要的是能通過(guò)第三方立場(chǎng)給網(wǎng)站帶來(lái)穩(wěn)定精準(zhǔn)的流量,從而提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。
抓取和分析各種網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答平臺(tái)上與“app應(yīng)用”相關(guān)的問(wèn)答。根據(jù)已有問(wèn)題的數(shù)量和質(zhì)量選取關(guān)鍵詞,針對(duì)這些關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)制作有利于“app應(yīng)用”推廣的問(wèn)題。發(fā)布問(wèn)題及答案,并把答案選為最佳答案;發(fā)布于百度知道、知乎、等平臺(tái)。并利用seo技術(shù)提升排名至平臺(tái)首頁(yè)。
平臺(tái)選擇:百度知道、知乎、搜搜問(wèn)問(wèn)、新浪愛(ài)問(wèn)、百度百科、維基百科等;執(zhí)行步驟:
1、根據(jù)關(guān)鍵字、網(wǎng)民搜索習(xí)慣設(shè)定知道問(wèn)題和百科文案;
2、針對(duì)app應(yīng)用,完成知道答案的設(shè)計(jì);
3、按照時(shí)間規(guī)劃,完成問(wèn)題、答案的發(fā)布,以及答案選為最優(yōu)。預(yù)期效果:
1、搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞,相關(guān)問(wèn)答出現(xiàn)在首頁(yè);
2、搜索引擎平臺(tái)搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞,首頁(yè)有相關(guān)問(wèn)題出現(xiàn);
3、對(duì)app應(yīng)用功能性相關(guān)的問(wèn)題,都可以在知道平臺(tái)找到相關(guān)答案。
執(zhí)行時(shí)間:暫定參與合作商:無(wú)。費(fèi)用:2000元執(zhí)行人員:宣傳部門。
完成標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)內(nèi)容訪問(wèn)量超10萬(wàn)。
(6)視頻推廣。
將app應(yīng)用相關(guān)視頻上傳至國(guó)內(nèi)主流的視頻網(wǎng)站,包括優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、搜狐視頻、酷6等。幫助客戶更直觀地了解app應(yīng)用,可以覆蓋相關(guān)報(bào)道、品牌介紹、使用操作等。還可以通過(guò)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率較高的短視頻分享平臺(tái)例如抖音app,快手app進(jìn)行推廣。操作步驟:
1、自行制作相關(guān)視頻,上傳至各大視頻網(wǎng)站,必要時(shí)可以通過(guò)其他途徑增加播放量,以營(yíng)造熱度。
(7)社交媒體推廣。
社交媒體是用戶用有極大參與空間的新媒體類型,泛指方便用戶撰寫、分享、評(píng)價(jià)、討論、溝通的互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺(tái),比如新浪微博、騰訊qq、微信等。
開(kāi)設(shè)微信公眾號(hào)并且進(jìn)行在線客戶服務(wù)系統(tǒng)的建立。
(二)線下宣傳。
(1)公交出租車及燈箱廣告。
根據(jù)城市公交的主路線圖,在線路人流大的車體上印制app的廣告并。
附帶下載二維碼,有選擇性的對(duì)部分出租車內(nèi)部投入少量廣告,使用戶能夠第一時(shí)間響應(yīng)廣告宣傳,無(wú)操作障礙,有效提高廣告轉(zhuǎn)換率,推廣app等有很好地效果。
對(duì)城市的商業(yè)街區(qū)、客運(yùn)站、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及部分公交站可以適量投放燈箱廣告貼近受眾用戶群體,廣告設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)要符合當(dāng)?shù)赜脩舻牧?xí)慣,明確下載既有好禮相送(如:下載app送金幣,金幣可兌換商城產(chǎn)品等)。
用戶每天都能看到pp廣告,潛移默化中形成了品牌效應(yīng)。
執(zhí)行時(shí)間:暫定。
參與合作商:濟(jì)南公交公司費(fèi)用:10000元執(zhí)行人員:宣傳部門完成標(biāo)準(zhǔn):無(wú)。
工作安排流程:渠道專員到達(dá)目標(biāo)城市通過(guò)客運(yùn)站及出租車公司或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢了解清楚各個(gè)公交線路,找到當(dāng)?shù)睾献鬟^(guò)的廣告公司及商家能了解當(dāng)?shù)毓卉圀w廣告的合作方式價(jià)格等信息。同時(shí)找到目標(biāo)城市燈箱廣告位承包單位,了解價(jià)值高,人流大的燈箱廣告價(jià)格。
(二)電視及廣播媒體廣告。
電視媒體廣告早已融入大眾的生活,可以與城市廣播電視站合作,根。
據(jù)電視頻道的觀看率進(jìn)行廣告植入,用戶對(duì)自己喜愛(ài)的頻道有很好地信任感。
廣播電臺(tái)是人們?nèi)粘I畹男侣剬?dǎo)向,架起電臺(tái)與用戶之間的互動(dòng)橋梁,能夠通過(guò)活動(dòng)的形式宣傳app。
執(zhí)行時(shí)間:暫定。
工作安排流程:渠道專員先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及論壇了解當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣性的觀看頻道及收聽(tīng)的廣播電臺(tái),渠道專員到達(dá)目標(biāo)城市尋找當(dāng)?shù)貜V播電視站了解合作條件方式或者先通過(guò)電話來(lái)進(jìn)行咨詢。
(三)報(bào)紙橫幅及單頁(yè)廣告。
報(bào)紙覆蓋特定群體,便于分辨用戶類型,選擇各類報(bào)紙的客戶類型(如:企業(yè)、商家店鋪、村民等)進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放,投放內(nèi)容可與app同步。
在城市的主要街道社區(qū)村道投入橫幅廣告,宣傳app帶給消費(fèi)者的價(jià)值,(如:app的概念及下載使用活app,憑下載憑證可到合作商家換取禮品一份等)。
dm單頁(yè)針對(duì)用戶群體有效控制投放點(diǎn),收集高質(zhì)量用戶。制作足夠的宣傳單頁(yè),單頁(yè)內(nèi)容設(shè)計(jì)的吸人眼球,根據(jù)不同地點(diǎn)來(lái)確定合適時(shí)間,派遣公司渠道專員(可兼職人員)穿上帶有app二維碼的服裝在鎮(zhèn)上人流密集點(diǎn)(農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、商超)和時(shí)間點(diǎn)(17點(diǎn)-19點(diǎn))來(lái)宣傳散發(fā)。
工作安排流程:首先精準(zhǔn)定位當(dāng)?shù)赜脩魧?duì)哪類報(bào)刊感興趣或者訂閱量較高的,對(duì)客戶定位定好之后可以在報(bào)刊內(nèi)植入app的廣告,需要尋找報(bào)社負(fù)責(zé)廣告位的人員進(jìn)行洽談;接下來(lái)橫幅懸掛之前會(huì)提前對(duì)每個(gè)村子進(jìn)行提前考察一遍,選擇村口人流進(jìn)出密集處;dm單頁(yè)的散發(fā)需要大量的人力,提前服裝上佩戴app下載二維碼圖案,方便現(xiàn)場(chǎng)直接掃描下載,在當(dāng)?shù)貙ふ壹媛毴藛T,按時(shí)付費(fèi)進(jìn)行dm散發(fā),選擇農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、商超等人流密集處,制造口碑營(yíng)銷。
(四)名片及產(chǎn)品購(gòu)物袋廣告。
合作商家店鋪統(tǒng)一名片對(duì)外,并在名片醒目位置標(biāo)注活app客戶端二。
維碼及下載渠道。店內(nèi)所售出的產(chǎn)品購(gòu)物袋均統(tǒng)一定制,購(gòu)物袋需標(biāo)注app客戶端二維碼及下載渠道。
執(zhí)行時(shí)間:暫定。
參與合作商:各合作商鋪費(fèi)用:5000元執(zhí)行人員:宣傳部門完成標(biāo)準(zhǔn):無(wú)。
工作安排流程:設(shè)計(jì)并制作統(tǒng)一合作商家名片,并在名片醒目位置標(biāo)注app客戶端二維碼及下載渠道,店內(nèi)的產(chǎn)品購(gòu)物袋可尋找生產(chǎn)廠家提前設(shè)計(jì)好統(tǒng)一定制購(gòu)物袋,需標(biāo)注app客戶端二維碼及下載渠道。
(五)商家資源共享資源共享分為兩部分。
一是app與app之間的流量互換,也就是換量互推的道理,與其他app應(yīng)用合作(app流量互換聯(lián)盟平臺(tái)),在相互間的app植入彼此的下載端口或鏈接。
家進(jìn)行合作,讓其在app上開(kāi)通虛擬店鋪后,app的當(dāng)?shù)赜脩糁苯狱c(diǎn)擊附近需求的商家就可以找到此商家,可以帶來(lái)很大的人流量和客源,明確已有資源(各合作商家的總客流極大、app用戶多)在當(dāng)?shù)赜绊懥Ρ容^廣等信息,促進(jìn)商家的合作意愿。屆時(shí)商家同意后可以將app的二維碼下載信息及簡(jiǎn)單介紹做成臺(tái)卡或者x展架的方式,在各個(gè)商家內(nèi)做宣傳。
app的策劃書(shū)篇一
摘要:漢語(yǔ)拼音是漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)漢語(yǔ)語(yǔ)音的重要工具。以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語(yǔ)拼音app較好地迎合了學(xué)習(xí)者的需求。該文通過(guò)對(duì)appstore中下排名最高的五款拼音app的特點(diǎn)、功能、缺陷、用戶評(píng)價(jià)的對(duì)比分析,得出漢語(yǔ)拼音類app在研發(fā)中應(yīng)注意定位清晰、內(nèi)容設(shè)計(jì)科學(xué)、個(gè)性化的用戶服務(wù)、豐富多樣的人機(jī)互動(dòng)、提高平臺(tái)支持及兼容性、教學(xué)內(nèi)容適當(dāng)擴(kuò)展等因素,并在此基礎(chǔ)上針對(duì)常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級(jí)階段漢語(yǔ)語(yǔ)音學(xué)習(xí)建立了兩種模型。最后,對(duì)漢語(yǔ)學(xué)習(xí)類app的研發(fā)者、使用者提出了app研發(fā)和應(yīng)用相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞:漢語(yǔ)拼音;app;漢語(yǔ)語(yǔ)音教學(xué)。
漢語(yǔ)拼音是漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)漢語(yǔ)語(yǔ)音的重要工具,傳統(tǒng)的拼音學(xué)習(xí)存在訓(xùn)練時(shí)間有限、針對(duì)性不強(qiáng)、教學(xué)效果欠佳、配套cd功能有限等瓶頸。而拼音學(xué)習(xí)又具有內(nèi)容多但相關(guān)性較弱、需要大量、反復(fù)、多次不斷強(qiáng)化鞏固的特點(diǎn)。以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語(yǔ)拼音app較好地迎合了學(xué)習(xí)者的需求,在各應(yīng)用市場(chǎng)均有較高的下載量?,F(xiàn)有漢語(yǔ)拼音app具有以下功能特點(diǎn):展示有聲聲韻調(diào)拼合總表、發(fā)音方法講解、錄音對(duì)比功能、系統(tǒng)完善的課程設(shè)置以及針對(duì)性測(cè)試,能夠很好地實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者“隨身攜帶的發(fā)音老師”的功能。在此基礎(chǔ)上該文設(shè)立了針對(duì)常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級(jí)階段漢語(yǔ)語(yǔ)音學(xué)習(xí)的兩種模型,并提出了在拼音類app應(yīng)用于漢語(yǔ)教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題。
1漢語(yǔ)拼音app支持語(yǔ)音教學(xué)的應(yīng)用模型。
漢語(yǔ)拼音app應(yīng)用于漢語(yǔ)國(guó)際教學(xué)中,我們建立了兩種模型。
第一種模型是針對(duì)姚道中稱作的“常規(guī)學(xué)生”,即參與傳統(tǒng)課堂教學(xué)的學(xué)生,漢語(yǔ)拼音app是課堂語(yǔ)音教學(xué)的有益補(bǔ)充,能夠有效地增強(qiáng)語(yǔ)音教學(xué)中音素的教學(xué)時(shí)長(zhǎng)和強(qiáng)度,是課后可以隨身攜帶的“發(fā)音教師”,可以讓學(xué)生有針對(duì)性地練習(xí),從而提高語(yǔ)音學(xué)習(xí)的效率,更早地形成標(biāo)準(zhǔn)的漢語(yǔ)語(yǔ)音發(fā)音習(xí)慣,避免語(yǔ)音偏誤“化石化”的現(xiàn)象產(chǎn)生。
第二種模型是針對(duì)姚道中稱之為“非常規(guī)學(xué)生”的人群,這部分漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者不借助傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí),而是借助互聯(lián)網(wǎng)或應(yīng)用程序?qū)W習(xí)漢語(yǔ)。對(duì)于這部分人群,漢語(yǔ)拼音app需要配合其他應(yīng)用程序共同協(xié)作幫助學(xué)習(xí)者在短時(shí)間培養(yǎng)漢語(yǔ)口語(yǔ)能力,即劉主張的“語(yǔ)流――單音素――語(yǔ)流”的學(xué)習(xí)順序,在語(yǔ)流部分的練習(xí)時(shí),可以使用入門級(jí)的漢語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)app,比如外研社漢語(yǔ)(數(shù)字)出版分社數(shù)字業(yè)務(wù)部開(kāi)發(fā)的短期速效實(shí)用的漢語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)習(xí)應(yīng)用程序“talkingchinese”,該app是一款短期速效實(shí)用的漢語(yǔ)學(xué)習(xí)應(yīng)用。其內(nèi)容主題涵蓋日常生活中必須的場(chǎng)景,如就餐、購(gòu)物、機(jī)場(chǎng)、打電話、出租車、緊急情況等,是一款頗受歡迎的入門級(jí)口語(yǔ)類app。在類似該軟件提供意義教學(xué)及語(yǔ)流教學(xué)的基礎(chǔ)上,使用漢語(yǔ)拼音類app進(jìn)行音素單項(xiàng)強(qiáng)化,一方面,幫助學(xué)習(xí)者在最短的時(shí)間內(nèi)可以“用漢語(yǔ)”交流而非只是會(huì)發(fā)漢語(yǔ)的音,從而增強(qiáng)學(xué)生的成就感及學(xué)習(xí)動(dòng)力;另一方面,針對(duì)學(xué)生發(fā)音不準(zhǔn)確的情況,能及時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行語(yǔ)音強(qiáng)化練習(xí)。
2漢語(yǔ)拼音app應(yīng)用到對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)中的要求及建議。
移動(dòng)化的學(xué)習(xí)方式是當(dāng)代人的客觀需求,符合當(dāng)代社會(huì)生活節(jié)奏快、國(guó)際交流密切的特點(diǎn),能夠很好地滿足當(dāng)代人移動(dòng)學(xué)習(xí)的需求,有巨大的市場(chǎng)潛力。而作為漢語(yǔ)教育各環(huán)節(jié)的各種角色,我們都應(yīng)積極主動(dòng)的了解并掌握這樣的新技術(shù),積極投身其中并創(chuàng)造更大的變革,讓漢語(yǔ)教學(xué)插上信息技術(shù)的翅膀,獲得更廣闊的發(fā)展空間。
2..1對(duì)對(duì)外漢語(yǔ)教師的要求。
(1)教師要有主動(dòng)使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí)。教師作為課堂教學(xué)的主導(dǎo)者,應(yīng)該具備使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí),積極了解并主動(dòng)將移動(dòng)學(xué)習(xí)資源應(yīng)用到傳統(tǒng)課堂教學(xué)中,以彌補(bǔ)課堂拼音教學(xué)的不足。
(2)教師應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好中間人的作用。教師作為中間人,介紹并推廣當(dāng)下多媒體輔助語(yǔ)言教學(xué)的技術(shù)成果,有助于幫助學(xué)生了解并使用該類技術(shù)成果增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),提高語(yǔ)言學(xué)習(xí)效率。
(3)教師要發(fā)揮反饋者的作用。作為新技術(shù)的使用者,教師應(yīng)該將實(shí)際應(yīng)用軟件中遇到的問(wèn)題及時(shí)反饋給研發(fā)者,以便語(yǔ)言教師與軟件開(kāi)發(fā)者之間能夠有良好的信息溝通,從而不斷完善軟件的設(shè)計(jì)。
2.2對(duì)軟件開(kāi)發(fā)者的要求。
語(yǔ)言教師在教學(xué)法、語(yǔ)言知識(shí)上具有優(yōu)勢(shì),app開(kāi)發(fā)人員在技術(shù)知識(shí)上具有優(yōu)勢(shì),如何將這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)之間架起橋梁是研發(fā)優(yōu)質(zhì)的漢語(yǔ)學(xué)習(xí)app的關(guān)鍵因素。因此作為軟件開(kāi)發(fā)者應(yīng)重視對(duì)軟件使用者反饋信息的搜集,及時(shí)了解使用者的使用意見(jiàn)和建議,并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與更新,從而不斷完善應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
2.3對(duì)學(xué)習(xí)者的要求。
(1)語(yǔ)言學(xué)習(xí)者應(yīng)能夠主動(dòng)了解并嘗試各類語(yǔ)言學(xué)習(xí)軟件。作為技術(shù)革新下最直接的受益者,語(yǔ)言學(xué)習(xí)者應(yīng)該具有這樣的視野,積極主動(dòng)地了解并使用相關(guān)應(yīng)用,從而增強(qiáng)對(duì)語(yǔ)言學(xué)習(xí)的'興趣,提高學(xué)習(xí)效率。
(2)語(yǔ)言學(xué)習(xí)不可一蹴而就,長(zhǎng)期的堅(jiān)持與正確的方法是語(yǔ)言學(xué)習(xí)的兩個(gè)關(guān)鍵因素。而移動(dòng)學(xué)習(xí)正以其學(xué)習(xí)時(shí)間碎片性、學(xué)習(xí)內(nèi)容自主性、學(xué)習(xí)環(huán)境開(kāi)放性等特點(diǎn)受到越來(lái)越多學(xué)習(xí)者的青睞。所以學(xué)習(xí)者應(yīng)該逐漸培養(yǎng)自己移動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,尤其在語(yǔ)言學(xué)習(xí)方面,從而提高語(yǔ)言學(xué)習(xí)的效率。
(3)學(xué)習(xí)者作為app的直接使用者,應(yīng)有主動(dòng)將用戶體驗(yàn)反饋給研發(fā)團(tuán)隊(duì),從而幫助研發(fā)者將應(yīng)用完善更新的意識(shí)。
2.4對(duì)于漢語(yǔ)教學(xué)相關(guān)機(jī)構(gòu)及決策者的建議。
一款app或者站的開(kāi)發(fā)與推廣需要投入大量的人力財(cái)力,這就需要相關(guān)機(jī)構(gòu)及決策者在重視漢語(yǔ)推廣的教師培養(yǎng)、教材建設(shè)等問(wèn)題的同時(shí),注意到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代app應(yīng)用對(duì)于漢語(yǔ)推廣的廣闊前景與重要意義,重視該類產(chǎn)品的研發(fā)與推廣。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)始這樣的嘗試,例如漢聲中文成立以來(lái)一直致力于漢語(yǔ)教育的在線教育資源研發(fā),是目前對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)平臺(tái)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,該公司研發(fā)的多項(xiàng)漢語(yǔ)學(xué)習(xí)app及在線訓(xùn)練平臺(tái)深受漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者和漢語(yǔ)教學(xué)機(jī)構(gòu)及國(guó)外企業(yè)的推崇;又例如國(guó)家漢辦與美國(guó)密歇根州立大學(xué)合作開(kāi)發(fā)的《新乘風(fēng)漢語(yǔ)》就是一款適用于少兒初學(xué)者的多人網(wǎng)絡(luò)游戲,該游戲?yàn)閷W(xué)習(xí)者提供了一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)中體驗(yàn)中國(guó)文化的平臺(tái),幫助學(xué)習(xí)者在游戲中學(xué)習(xí)中文。此外,漢語(yǔ)學(xué)習(xí)過(guò)程中,難點(diǎn)很多,比如發(fā)音、漢字、詞典、詞匯、語(yǔ)法、聽(tīng)力等等,很難想象一個(gè)app會(huì)涵蓋所有方面并做到面面俱到,因此應(yīng)鼓勵(lì)各個(gè)角度的精細(xì)化、有針對(duì)性的漢語(yǔ)app研發(fā)以及配套軟件的研發(fā)。
參考文獻(xiàn)。
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app的策劃書(shū)篇二
在地震、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動(dòng)中,緊急救援隊(duì)一般會(huì)使用無(wú)人機(jī)對(duì)災(zāi)區(qū)地形地貌、受損情況進(jìn)行空中排查,為搜救工作提供參考和依據(jù),但是對(duì)與被困者而言卻沒(méi)有起到多大的作用。我們的創(chuàng)意是通過(guò)無(wú)人機(jī)外部配置的led指示燈給被困者發(fā)出信號(hào),指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國(guó)際通用求救信號(hào)可以用燈光信號(hào)表示為:三次短促閃光、三次加長(zhǎng)閃光、三次短促閃光(等待一分鐘后再次重復(fù))。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號(hào)。
app關(guān)鍵功能列表。
app開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
1.周期為期4周(11月2日-11月29日)。
2.開(kāi)發(fā)人數(shù)安排:2人。
app的策劃書(shū)篇三
隨著年齡的慢慢增長(zhǎng),老年人的聽(tīng)力逐漸下滑,因此設(shè)計(jì)師在手機(jī)app界面加護(hù)設(shè)計(jì)過(guò)程中,必須充分考慮到這一特點(diǎn),合理地優(yōu)化設(shè)計(jì)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)。語(yǔ)音作為一項(xiàng)方便快捷的交流和信息傳遞方式,能夠有效為老年人手機(jī)用戶免去更多的操作麻煩,實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音控制功能,也就簡(jiǎn)化了手機(jī)用戶之間的交互過(guò)程,讓老年人更加接受各種創(chuàng)意性app,感受到產(chǎn)品的關(guān)懷親切。通過(guò)正確運(yùn)用語(yǔ)言交互方式可以有效把命令結(jié)合在一句簡(jiǎn)短的話語(yǔ)中,手機(jī)app在接收到語(yǔ)音后能夠進(jìn)行快速識(shí)別,達(dá)到手動(dòng)操作的效果。在語(yǔ)音技術(shù)的支持下,老年手機(jī)用戶可以隨心所欲地進(jìn)行各種app使用,不用去學(xué)習(xí)各種復(fù)雜操作,給他們生活創(chuàng)造了眾多的便利之處。
3.2手勢(shì)識(shí)別功能。
與手機(jī)年輕人用戶相比較,老年人的學(xué)習(xí)接受能力明顯不足,使用產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)甚少,一旦在操作過(guò)程中遇到過(guò)多的阻礙,就會(huì)導(dǎo)致降低他們的手機(jī)使用興趣和熱情。因此,手機(jī)app界面設(shè)計(jì)師要有效增加手勢(shì)識(shí)別功能,老年用戶通過(guò)運(yùn)用此項(xiàng)功能,只需要簡(jiǎn)單地進(jìn)行比劃手勢(shì),就可以讓程序明白到自己的操作需求,執(zhí)行自身的手勢(shì)命令,讓整個(gè)過(guò)程充滿了趣味性。
老年人在日常生活中也希望自力更生,通過(guò)在手機(jī)app界面融入手勢(shì)識(shí)別功能,完善豐富產(chǎn)品對(duì)各種手勢(shì)的判斷識(shí)別,讓老年人通過(guò)簡(jiǎn)單的手勢(shì)表達(dá)去完成各項(xiàng)應(yīng)用程序操作。當(dāng)前這項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)主要是通過(guò)使用手勢(shì)輸入法以及計(jì)算機(jī)識(shí)別技術(shù)來(lái)完成。設(shè)計(jì)者只需要將生活中常見(jiàn)的手勢(shì)保存于手機(jī)識(shí)別系統(tǒng)中,系統(tǒng)通過(guò)對(duì)老年用戶的手勢(shì)特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)特點(diǎn)進(jìn)行匹配,就可以及時(shí)分辨出用戶的操作意圖,從而有效對(duì)程序進(jìn)行執(zhí)行。
3.3高科技產(chǎn)品的傳統(tǒng)化。
眾所周知,我國(guó)老年人普遍都是相對(duì)較為保守的,對(duì)于新事物比較排斥,無(wú)法輕易接受各類創(chuàng)新手機(jī)應(yīng)用程序,他們更加認(rèn)可于簡(jiǎn)單明了的應(yīng)用程序,不需要進(jìn)行復(fù)雜的app界面操作。因此,手機(jī)app界面設(shè)計(jì)者要充分考慮到老年人用戶使用特點(diǎn),沿用傳統(tǒng)思維為老年人設(shè)計(jì)出親切而不陌生的操作界面,不用花費(fèi)更多的時(shí)間與精力去熟悉體驗(yàn),只要按照之前的行為習(xí)慣進(jìn)行操作,這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求,不斷簡(jiǎn)化老年人的手機(jī)操作程序,有效提高老年人對(duì)手機(jī)app系統(tǒng)的體驗(yàn)價(jià)值。
3.4遠(yuǎn)程交互。
年齡增長(zhǎng)導(dǎo)致老年人的記憶力不斷下降,很容易就會(huì)忘記一些事情。例如,老年人在使用手機(jī)過(guò)程中,經(jīng)常在接通電話后會(huì)忘記掛斷或者在手機(jī)充電過(guò)程中使其暴露在高溫環(huán)境下,導(dǎo)致手機(jī)發(fā)生爆炸現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅到身邊人的生命安全。通過(guò)利用遠(yuǎn)程控制技能能夠有效地將老年人常用的產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)老年人的遠(yuǎn)程操控,遠(yuǎn)程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯(lián)系,子女可以引導(dǎo)父母去進(jìn)行視頻交流,讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖。
4老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)具體策略。
智能手機(jī)老年人用戶不同于年輕人用戶,他們的感知力、運(yùn)用能力以及認(rèn)知能力都普遍弱于年輕人,隨著年齡的不斷增長(zhǎng),在應(yīng)用軟件操作上需要花費(fèi)更多的時(shí)間精力。因此,app開(kāi)發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)上的優(yōu)化,為老年人的app使用有效克服各種障礙,良好的操作使用移動(dòng)終端。具體的可以展開(kāi)以下智能手機(jī)app界面的設(shè)計(jì)策略:
4.1以點(diǎn)擊和滑動(dòng)的手勢(shì)為主。
為了方便老年用戶的手機(jī)app界面操作,可以有效通過(guò)加強(qiáng)點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢(shì)方式,減少?gòu)?fù)雜的操作,例如點(diǎn)擊長(zhǎng)按、雙擊以及收縮或放大等操作。要是存在某些應(yīng)用程序需要通過(guò)這些復(fù)雜手勢(shì)進(jìn)行使用,必須保證能夠運(yùn)用點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢(shì)去進(jìn)行激活程序。
4.2放大觸摸目標(biāo)。
為了有效提高老年人手機(jī)用戶交互的速度與準(zhǔn)確性,app界面設(shè)計(jì)師可以放大手機(jī)觸摸目標(biāo)的尺寸,最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標(biāo)或者是長(zhǎng)久作用的目標(biāo),倘若手機(jī)屏幕尺寸過(guò)于小,可以縮小目標(biāo)的尺寸,但這樣會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤點(diǎn)擊率的增加。
4.3將目標(biāo)放在明顯位置。
據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查得知,大部分老年人手機(jī)用戶操作習(xí)慣是運(yùn)用食指,而不是拇指。因此,設(shè)計(jì)師可以將點(diǎn)擊目標(biāo)放于醒目的位置,例如界面的中心、右下角以及右邊緣等處,不能將其設(shè)計(jì)在左上角,加大老年人用戶操作的難度。
4.4使用清晰適當(dāng)大小的字體。
通常情況下,老年人的視力比較偏差,隨著年齡的增長(zhǎng),這種情況會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。因此,app界面設(shè)計(jì)師在為老年人用戶設(shè)計(jì)過(guò)程中,要合理設(shè)計(jì)出大文本,包括表單字段的文本和其他控制文本??梢杂行褂?2~14磅字號(hào)的無(wú)襯線字體。設(shè)計(jì)師不用過(guò)多考慮產(chǎn)品創(chuàng)新力的限制,只需要在研發(fā)過(guò)程適當(dāng)調(diào)整一下界面因素,將各個(gè)目標(biāo)的字體放大變清晰,這樣能夠讓他們快速地了解接受產(chǎn)品。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下,未來(lái)老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)要積極創(chuàng)新,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點(diǎn)以及認(rèn)知模式。要加強(qiáng)智能手機(jī)app界面的交互功能,有效結(jié)合先進(jìn)的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)以及手勢(shì)識(shí)別功能,提高老年用戶的體驗(yàn)服務(wù)水平,方便他們?nèi)粘J謾C(jī)的操作使用,能夠自如地使用各類手機(jī)app,豐富他們的精神文化娛樂(lè)生活。
app的策劃書(shū)篇四
說(shuō)明整個(gè)的意義和目標(biāo),將整個(gè)app項(xiàng)目計(jì)劃的價(jià)值概括出來(lái),如果作為商業(yè)計(jì)劃,此部分將很程度的決定投資者是否中意此項(xiàng)目,因此十分重要。
1、項(xiàng)目概述。
對(duì)app項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整體的概述,包括具體實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。
2、目標(biāo)用戶。
列舉將來(lái)會(huì)使用此app的用戶,按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)。
app產(chǎn)品特點(diǎn)。
二、設(shè)計(jì)說(shuō)明。
1、應(yīng)用類型。
2、開(kāi)發(fā)工具。
3、美術(shù)風(fēng)格定位。
三、產(chǎn)品介紹。
1、整體框架。
2、功能模塊說(shuō)明。
四、開(kāi)發(fā)進(jìn)度規(guī)劃。
1、前期準(zhǔn)備。
時(shí)間預(yù)期:3天。
工作內(nèi)容:人員配備,主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計(jì)算。
2、確定方案。
時(shí)間預(yù)期:3天。
工作內(nèi)容:方案細(xì)化,程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位。
3、技術(shù)開(kāi)發(fā)。
時(shí)間預(yù)期:45天。
工作內(nèi)容:根據(jù)設(shè)計(jì)方案,程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作。
4、功能性測(cè)試及調(diào)優(yōu)。
時(shí)間預(yù)期:7天。
工作內(nèi)容:對(duì)各主要功能進(jìn)行初步測(cè)試,控制版本質(zhì)量。
5、全面測(cè)試。
時(shí)間預(yù)期:3天。
工作內(nèi)容:整合程序及美術(shù)所有功能和資源,提供完整版本進(jìn)行全面測(cè)試。
6、對(duì)外測(cè)試。
時(shí)間預(yù)期:3天。
工作內(nèi)容:移入平臺(tái)進(jìn)行外部環(huán)境測(cè)試,確認(rèn)驗(yàn)收。
五、運(yùn)營(yíng)方案。
1、運(yùn)營(yíng)模式。
2、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
營(yíng)收(即賺錢)、增加新用戶的.數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤(rùn)預(yù)估。
免費(fèi)運(yùn)營(yíng),收取交易服務(wù)費(fèi),內(nèi)置廣告費(fèi),注冊(cè)vip會(huì)員費(fèi)。
1、核心盈利點(diǎn)。
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點(diǎn)。
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預(yù)算需求。
1、人員成本。
按照開(kāi)發(fā)app所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來(lái)計(jì)算。
2、設(shè)備成本。
按照開(kāi)發(fā)app過(guò)程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計(jì)算成本。
3、其他費(fèi)用。
按照開(kāi)發(fā)app過(guò)程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計(jì)算。
八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。
軟件質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)需求變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。
app的策劃書(shū)篇五
作為繼大型機(jī)、小型機(jī)、個(gè)人電腦、桌面互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個(gè)技術(shù)發(fā)展周期,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代已經(jīng)降臨,并且以迅猛姿勢(shì)快速發(fā)展。根據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)(iresearch)核心數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,截止到2014年第一季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到億元,同比增長(zhǎng)%,而app作為智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序正迅速蔓延全球。2013年,中國(guó)45%的智能手機(jī)用戶需要每天使用app1小時(shí)以上,21%使用app2小時(shí)以上,還有7%的app重度使用者,每天使用app5小時(shí)以上。43%的白領(lǐng)每天會(huì)使用app1小時(shí)以上,42%的高管每天會(huì)使用app1小時(shí)以上,公務(wù)員使用app也很頻繁,46%的公務(wù)員每天使用app1小時(shí)以上。這些數(shù)據(jù)意味著app開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力有多么巨大,企業(yè)運(yùn)用app與9億用戶互動(dòng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)巨大。
2、良好宏觀政策為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供穩(wěn)定外部環(huán)境。
2013年8月14日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》,將培育移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的重要手段,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重構(gòu),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工作委員會(huì)副主席、工信部電信研究院總工程師余曉輝表示,中國(guó)預(yù)計(jì)在2015年將實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛滲透,在2020年實(shí)現(xiàn)全面普及。不斷出臺(tái)關(guān)于鼓勵(lì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策也表明了國(guó)家對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視力度,并將給予鼓勵(lì)性政策幫助其發(fā)展,也表明了校園app具有穩(wěn)定的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。
二、項(xiàng)目行業(yè)分析。
較于其他行業(yè)而言,校園app所在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有行業(yè)特殊性。它既具有互聯(lián)網(wǎng)信息資源的廣度,能直接將信息傳送給用戶群體;又具有app的便捷性,可以不受時(shí)間和空間的限制,隨時(shí)隨地接收信息,并且快速傳播;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性還體現(xiàn)在app能與線下資源的整合力度更強(qiáng),更貼近用戶群體生活需求,用戶對(duì)產(chǎn)品的使用黏性更強(qiáng)。
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶低齡化趨勢(shì)。
據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研報(bào)告顯示,2013年18-24歲的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比超過(guò)半數(shù),達(dá)到%;25-30歲的網(wǎng)民占比為%,居于第二位;40歲以上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比僅為%,占比最小。從2013年和2012年調(diào)研數(shù)據(jù)的對(duì)比來(lái)看,24歲及以下的用戶群體占比有較大幅度的上升,而25歲及以上的用戶占比則呈現(xiàn)階梯型的下降,顯示出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶群體明顯的低齡化趨勢(shì)。
2、以大學(xué)生為主體的年輕用戶成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主力。
當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的低齡化特征明顯,而在未來(lái)三到五年,年輕用戶作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主體用戶的特征將得到延續(xù)。這體現(xiàn)在,一方面,手機(jī)尤其是新型智能手機(jī)在年輕人中的普及率要高于其他年齡段的人群,這形成了年輕一族實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的良好基礎(chǔ);另一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)便捷、互動(dòng)以及新型應(yīng)用體驗(yàn)的特點(diǎn),對(duì)樂(lè)于接受新鮮事物的年輕人將產(chǎn)生持續(xù)吸引。24歲以下的群體以在校大學(xué)生為主,而大學(xué)生對(duì)于各種信息平臺(tái)的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)。根據(jù)馬斯洛需求理論,人們?cè)跐M足了最基本的生理與安全需要后,會(huì)轉(zhuǎn)而去追求更高一級(jí)的需求,情感和歸屬的需求,尊重的需求,自我實(shí)現(xiàn)的需求?,F(xiàn)代大學(xué)生趕上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與信息量爆炸的年代,隨著學(xué)歷的提高,不會(huì)僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能,而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具,了解時(shí)事的工具,建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具,便利生活的工具,游戲娛樂(lè)的工具。于是針對(duì)大學(xué)生群體的校園app也孕育而生了。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
校園app實(shí)際上就是為高校大學(xué)生量身制作的一款手機(jī)應(yīng)用,通過(guò)智能手機(jī)終端來(lái)服務(wù)于學(xué)生在校求職、交友、生活等多方面的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。
校園資訊:對(duì)高校校園內(nèi)外信息進(jìn)行篩選整合,再通過(guò)校園app快速高效傳播給高校學(xué)生的。包括:院新聞、社團(tuán)動(dòng)態(tài)、講座通知等。
二手市場(chǎng):二手物品轉(zhuǎn)讓包括:二手書(shū),二手衣物,二手電子產(chǎn)品,二手自行車等。
兼職招聘:為大學(xué)生搭建的一個(gè)與社會(huì)接軌,提升社會(huì)實(shí)踐能力的平臺(tái),為在校大學(xué)生提供最新的兼職信息,并且工資安全有保障,免除了黑中介的困擾。
失物招領(lǐng):是專為物品不慎遺失卻無(wú)處尋找和撿到他人物品卻不能及時(shí)還給失主的學(xué)生設(shè)計(jì)的模塊。
四、項(xiàng)目發(fā)展路線。
1、校園app是依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái),安卓平臺(tái)),針對(duì)在校大學(xué)生,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分,同時(shí)校園app上發(fā)布的所有內(nèi)容,都是結(jié)合畢業(yè)或即將畢業(yè)的同學(xué)們的經(jīng)驗(yàn),由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的,商家不能自主發(fā)布信息,所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn),是特意為大學(xué)生生活搭建的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。
2、校園app變革了學(xué)校傳統(tǒng)紙質(zhì)公文。
教學(xué)。
辦公模式,學(xué)校內(nèi)外部的收發(fā)文、入黨申請(qǐng)、檔案管理、報(bào)表傳遞、會(huì)議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式,提高辦公效率,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。協(xié)同辦公室?guī)熒挥迷倌弥鞣N文件、申請(qǐng)到處跑來(lái)跑去中,因?yàn)檫@些都可以在隨網(wǎng)上、手機(jī)上進(jìn)行,大大的減少了辦公成本,極大的提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)教育信息化。
五、項(xiàng)目的商業(yè)模式。
在此模式中我們強(qiáng)調(diào)公司的市場(chǎng)定位。組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì),應(yīng)用以前所取得的資源進(jìn)行整合,創(chuàng)造的新的收入來(lái)源。(比如:數(shù)據(jù)報(bào)告)。
六、項(xiàng)目的swot分析。
優(yōu)勢(shì):
1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。專門為某高校在校大學(xué)生搭建的信息服務(wù)平臺(tái),使學(xué)生又歸屬感,產(chǎn)品被接受程度高,有利于快速打響品牌知名度,易于尋找商家加盟與投資。
3、創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)。由于軟件存在不斷的更新和升級(jí)的需要,前后有銜接關(guān)系,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,誰(shuí)先找到機(jī)會(huì),誰(shuí)就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間劣勢(shì):
1、對(duì)于新產(chǎn)品,受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間,投資回收期較長(zhǎng)。2、用戶對(duì)手機(jī)廣告普遍比較反感,對(duì)于app植入廣告將是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的挑戰(zhàn)。3、目前進(jìn)入手機(jī)軟件市場(chǎng),由于同質(zhì)化產(chǎn)品過(guò)多,要開(kāi)發(fā)出十分有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品并且把產(chǎn)品品牌化,開(kāi)發(fā)成本普遍較高并且推廣困難。
4、缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)。目前,我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系的中低端,核心機(jī)會(huì):
1、手機(jī)應(yīng)用軟件出路在于真正提供符合用戶需求的生活化服務(wù)。
2、國(guó)家重視程度加大。有了國(guó)家的保障,軟件企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候,不再是“無(wú)米威脅:之炊”并且在融資、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境上有所好轉(zhuǎn)。技術(shù)的缺乏使得開(kāi)發(fā)技術(shù)跟不上日益變化的消費(fèi)需求。(備:有解決方案)1、競(jìng)爭(zhēng)壓力大。由于我國(guó)軟件企業(yè)大部分服務(wù)為低端客戶,技術(shù)含量低,進(jìn)入門檻低,面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)紛紛大打價(jià)格戰(zhàn)。
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位。軟件屬于無(wú)形資產(chǎn),但軟件的盜版成本很低,因此軟件行業(yè)侵權(quán)行為很猖獗。
七、發(fā)展規(guī)劃。
短期。
校內(nèi):針對(duì)石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的注冊(cè)用戶舉行相關(guān)交流活動(dòng);攜手校電視臺(tái),校廣播等傳統(tǒng)校園媒體和學(xué)生會(huì)、社聯(lián)等學(xué)生組織,塑造校園app的形象。
校內(nèi):形成忠實(shí)粉絲群體,并通過(guò)校園app鐵粉進(jìn)行宣傳;增加校內(nèi)員工,構(gòu)建成熟的運(yùn)營(yíng)體系。
校內(nèi):增加與注冊(cè)用戶的互動(dòng),從用戶身上挖掘校園app新的用戶體驗(yàn);
校外:充分利用校園app,加強(qiáng)各高校之間的聯(lián)系;使各高校用戶之間產(chǎn)生千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,擴(kuò)展新的贏利點(diǎn)。
八、風(fēng)險(xiǎn)分析。
1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
app主要的技術(shù)風(fēng)主要在兩個(gè)方面一是軟件的管理,二是app開(kāi)發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。軟件的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件管理是保證軟件開(kāi)發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理性是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。面對(duì)技術(shù)難關(guān)我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)自己的技術(shù)必要時(shí)聘請(qǐng)外部專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。
軟件管理將影響軟件的因素app軟件是否能夠在工期的要求下完成軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。軟件的開(kāi)發(fā)不同于其他的工程在大同的工程階段需要的人員不同需要配合的方面也不同所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
app軟件需求的調(diào)研是否深入透徹。軟件的用戶需求是確保軟件正確反映用戶對(duì)軟件使用的重要文檔。校園app我們更應(yīng)該關(guān)注商戶、學(xué)生們的用戶需求,滿足他們正常的用戶需求的同時(shí)激發(fā)他們的潛在需求。大大提高他們對(duì)于軟件的滿意程度。采取什么樣的調(diào)研方式是當(dāng)前軟件開(kāi)發(fā)所要面臨的問(wèn)題。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
隨著智能手機(jī)普及大大促進(jìn)了app的開(kāi)發(fā)和出現(xiàn)app正在逐漸改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這個(gè)行業(yè)的方式,越來(lái)越多的人習(xí)慣了用手機(jī)app度過(guò)空閑時(shí)間在手機(jī)上完成精神上的填補(bǔ)。所以在我們?nèi)粘I畹念I(lǐng)域中還有很大的空間,app的市場(chǎng)還有很大的潛力。仍存有很大潛力的同時(shí)也帶來(lái)著很大的風(fēng)險(xiǎn),這種低成本高回報(bào)的模式讓相關(guān)的產(chǎn)品大量涌現(xiàn),會(huì)大大降低產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。而且app也缺乏不可替代性,大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用,基于手機(jī)開(kāi)發(fā)出來(lái)的外延產(chǎn)品單純的成為了“移動(dòng)”的互聯(lián)網(wǎng)。這會(huì)導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式,暫時(shí)的app盈利模式并不具備長(zhǎng)期占有市場(chǎng)并且長(zhǎng)期獲利的能力,這對(duì)于投資方而言是最不愿意面對(duì)的結(jié)果。同時(shí)app應(yīng)用體驗(yàn)的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升。當(dāng)越來(lái)越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過(guò)程中,當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小,面對(duì)的卻是經(jīng)歷了更多的app應(yīng)用,面對(duì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時(shí),用戶滿意度的下降似乎也成為了當(dāng)前我們團(tuán)隊(duì)所要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)如此大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)發(fā)出一款適合大眾,服務(wù)大眾、貼近大眾的app至關(guān)重要,去占領(lǐng)必要的市場(chǎng)份額。
app的策劃書(shū)篇六
手機(jī)號(hào)泄露好煩躁?財(cái)源滾滾送安全!
注冊(cè)“0門檻”,不需要手機(jī)驗(yàn)證,你的信息,誰(shuí)也沒(méi)權(quán)利強(qiáng)迫你透露!一個(gè)人看盤好孤單?財(cái)源滾滾送陪伴專家論市,實(shí)時(shí)解讀大盤,專家作陪,你還敢孤單?!
零基礎(chǔ)炒股好迷茫?財(cái)源滾滾送經(jīng)驗(yàn)我們的老師是這樣的:!
這樣的:
顏值與實(shí)力并存,這樣你還迷茫?!莊散間情報(bào)不對(duì)等?財(cái)源滾滾送公平!
內(nèi)設(shè)“a股情報(bào)”、“主力動(dòng)向”,助你第一時(shí)間掌握主力資金動(dòng)向,實(shí)時(shí)get一手情報(bào),股市信息這樣還不對(duì)等?!
app的策劃書(shū)篇七
計(jì)劃摘要列在商業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書(shū),更多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)請(qǐng)關(guān)注。
項(xiàng)目介紹。
縱極o2o是一個(gè)整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息,為用戶解決最后一公里配送痛點(diǎn)的o2o平臺(tái)。(要一句話搞定)。
市場(chǎng)前景。
在居民較為集中的小區(qū)周邊,各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備,餐館、維修、商店等均能找到,但其服務(wù)過(guò)于分散,缺乏一個(gè)以小區(qū)為中心的整合平臺(tái)。餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)整合了餐飲,各種家政app整合了家政服務(wù),唯獨(dú)以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒(méi)有出現(xiàn)較好平臺(tái),據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析,預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場(chǎng)規(guī)模將突破4000億,市場(chǎng)空白,體量巨大。
推進(jìn)方案。
粘度。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
入服務(wù)不便捷的痛點(diǎn)。盈利模式。
縱極o2o。
盈利的模式有三種:第一是增值服務(wù),占。
30%;第二是商家銷售分成,占60%;第三是廣告收入,占10%。戰(zhàn)略規(guī)劃。
縱極o2o上線縱極o2o有以下的計(jì)劃:1)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)12個(gè)月后開(kāi)始實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利,覆蓋500個(gè)以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報(bào)國(guó)家項(xiàng)目,獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業(yè)合作,建立特色的小區(qū)服務(wù)模式,增強(qiáng)居民對(duì)平臺(tái)的信任和依賴;4)往物聯(lián)發(fā)展,軟硬件結(jié)合,為小區(qū)提供安防、家居、服務(wù)一體化解決方案。
2.市場(chǎng)分析。
宏觀分析。
分析,預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場(chǎng)規(guī)模將突破。
億,同。
比增長(zhǎng)%,在線用戶達(dá)到億,就此可判斷縱極o2o市場(chǎng)空間巨大。
圖21本地生活o2o在線城市市場(chǎng)規(guī)模。
圖22本地生活服務(wù)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模。
微觀分析。
區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮。分析。
建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)。
個(gè)業(yè)務(wù)收益的10%。還有未能預(yù)料的盈利模式,這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中,比如政府專項(xiàng)資金、小區(qū)高端一體化智能解決方案等,在此不做展開(kāi)。
3.產(chǎn)品技術(shù)。
研發(fā)流程。
在技術(shù)研發(fā)層面,縱極。
o2o的戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)。
體已經(jīng)養(yǎng)成使用習(xí)慣,只需要掃碼即可享受o2o服務(wù)。
終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一。研發(fā)計(jì)劃。
15萬(wàn)元人民幣;3)第三階段:開(kāi)發(fā)移動(dòng)端app,時(shí)。
間約約個(gè)月,研發(fā)費(fèi)用約25萬(wàn)元人民幣;在研發(fā)上面,縱極o2o要引進(jìn)華為的ipd集成研發(fā)管理,嚴(yán)格按照“創(chuàng)意討論、需求分析、產(chǎn)品原型、開(kāi)發(fā)執(zhí)行、驗(yàn)證測(cè)試”
等流程執(zhí)行,確保每月一次的迭代升級(jí)。增值服務(wù)。
在第一階段研發(fā)結(jié)束,即可啟動(dòng)增值服務(wù)的產(chǎn)品。
做增值服務(wù)的目的有兩個(gè),有一定的現(xiàn)金流,二是采集初始的商家數(shù)據(jù),一舉兩得??v極o2o初步的計(jì)劃是,幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費(fèi)縱極wifi、開(kāi)通縱極微信、上線縱極o2o平臺(tái)、產(chǎn)品文案設(shè)計(jì)、門店海報(bào)設(shè)計(jì)等,保證商家有一個(gè)很好的引流渠道和品牌展示。
4.營(yíng)銷推廣。
營(yíng)銷策略。
絲用戶,用戶只需要掃一下就成為您的粉絲,無(wú)需下載。
app,還能精準(zhǔn)群發(fā),所以第二個(gè)。
流,采集用戶數(shù)據(jù),便于二次營(yíng)銷,最重要的是在縱極。
建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng),一方面劃分客戶級(jí)別和客戶類型,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推。
送;另一方面分析用戶行為,挖掘用戶消費(fèi)動(dòng)向,一遍及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。(寫到這有點(diǎn)頭痛,不深入了,有興趣可以加禽叫獸微信號(hào)(keenlyqin,或搜覃珂槚),深入細(xì)談。
5.團(tuán)隊(duì)管理。
企業(yè)文化。
體驗(yàn);其。
觀讓團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)去執(zhí)行每項(xiàng)工作。同時(shí)公司。
預(yù)留。
20%的股份作為期權(quán)池,作為愿意共同成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵(lì)政策。
組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)立董事會(huì),選舉董事長(zhǎng)1名,下設(shè)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1人,以及三個(gè)中心10大部門:
投資預(yù)測(cè)。
單位:萬(wàn)元。
收入預(yù)測(cè)。
投資計(jì)劃。
在項(xiàng)目啟動(dòng)半年后,公司啟動(dòng)融資計(jì)劃,融資xx萬(wàn),軟讓2030%的股份。(一般還有三個(gè)報(bào)表的:資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表,禽叫獸累了就不寫了,感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。
7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風(fēng)險(xiǎn)控制。
app的策劃書(shū)篇八
從12年納新到現(xiàn)在已經(jīng)一年了,為了增進(jìn)大家間的相互了解,加強(qiáng)協(xié)會(huì)部門間及個(gè)會(huì)員的凝聚力,書(shū)法協(xié)會(huì)舉辦一個(gè)小型派對(duì)!
會(huì)議與娛樂(lè)相結(jié)合。
三棟106。
xx年6月11日下午6點(diǎn)至8點(diǎn)。
協(xié)會(huì)全體會(huì)員及全校的非會(huì)員學(xué)生。
由組織、策劃部組織,宣傳部、文藝部、學(xué)習(xí)部協(xié)助下進(jìn)行。
1、會(huì)長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期書(shū)法協(xié)會(huì)活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,組織、策劃部部長(zhǎng)協(xié)助。
2、會(huì)場(chǎng)的布置由文體部、宣傳部負(fù)責(zé)(包括音響設(shè)備、耳機(jī)等)。
3、活動(dòng)物品(蠟燭、零食、飲用水等)的購(gòu)置由會(huì)長(zhǎng)及宣傳部負(fù)責(zé)。
4、活動(dòng)零食的分發(fā)由秘書(shū)部負(fù)責(zé)。
5、會(huì)場(chǎng)秩序的維持由紀(jì)律部負(fù)責(zé)(以及保持會(huì)場(chǎng)的干凈、清潔)。
6、迎接會(huì)員入場(chǎng)由外聯(lián)部負(fù)責(zé)。
7、活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)的氣氛由組織部和文體部調(diào)動(dòng)。
8、活動(dòng)結(jié)束后注意清理會(huì)場(chǎng)。
第一階段:活動(dòng)宣傳階段。
海報(bào)宣傳:由宣傳部負(fù)責(zé)寫具有書(shū)法協(xié)會(huì)特色的海報(bào),張貼在學(xué)院各個(gè)醒目處,要求注明活動(dòng)的內(nèi)容及活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
第二階段:活動(dòng)前期階段------會(huì)長(zhǎng)作總結(jié)報(bào)告(6月11日)。
第三階段:活動(dòng)主體階段------小型派對(duì)。
表演環(huán)節(jié):演唱(由文體部、組織部負(fù)責(zé))必須出兩個(gè)。
游戲環(huán)節(jié):1、一個(gè)比劃一個(gè)猜;
2、發(fā)破音吹蠟燭:
3、表演雙簧;
4、詞連成句;
5、故事接龍;
6、猜價(jià)格;
7、猜歌名或歌手;
8、模仿秀。
(本環(huán)節(jié)有獎(jiǎng)品相贈(zèng),積極參與吧?。?BR> 第四階段:活動(dòng)接近尾聲------齊唱會(huì)歌《相親相愛(ài)的一家人》。
xx-6-12。
app的策劃書(shū)篇九
通過(guò)舉辦“app創(chuàng)意展示大賽”,激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維,科學(xué)利用電腦,激發(fā)靈感,鼓動(dòng)創(chuàng)意,抒發(fā)情感,展現(xiàn)才華的宗旨,以一個(gè)先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計(jì)文化,以一個(gè)主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活,讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合,彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品,達(dá)到雙贏目的。
挑戰(zhàn)自我,以新時(shí)代的科技去放飛理想,釋放激情,在現(xiàn)實(shí)、夢(mèng)想和激情的碰撞中,擦出創(chuàng)意的'火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力,豐富學(xué)生校園文化生活,提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng),拓寬學(xué)生人文視野。
計(jì)算系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。
報(bào)名時(shí)間:
4月21日——4月30日。
交作品時(shí)間:
全院師生。
參賽者可以使用當(dāng)前主流的開(kāi)發(fā)平臺(tái)、工具及數(shù)據(jù)技術(shù),自主或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、web應(yīng)用系統(tǒng)、單機(jī)版軟件、基于移動(dòng)終端的app等均可。
作品具體要求如下:
(1)開(kāi)發(fā)平臺(tái)(工具)不限。
(2)提交的作品須有開(kāi)發(fā)、運(yùn)行及軟件功能使用說(shuō)明的文檔。
(3)自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)(嚴(yán)禁完全抄襲)。
(4)比賽現(xiàn)場(chǎng)能夠運(yùn)行演示。
提交方式:
文件夾命名為“系別+班級(jí)+姓名+參賽項(xiàng)目”;文件夾內(nèi)含:“源文件+作品成品+使用說(shuō)明文檔(word文檔)”。
一等獎(jiǎng):榮譽(yù)證書(shū)+500元。
二等獎(jiǎng):榮譽(yù)證書(shū)+300元。
三等獎(jiǎng):榮譽(yù)證書(shū)+200元。
優(yōu)秀獎(jiǎng):榮譽(yù)證書(shū)+精美禮品一份。
(1)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:
在各個(gè)報(bào)名點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)登記報(bào)名,詳情可在攤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢。
(2)統(tǒng)一報(bào)名:
參賽各個(gè)項(xiàng)目的可在各班班長(zhǎng)處統(tǒng)一登記報(bào)名。
app的策劃書(shū)篇十
(一)項(xiàng)目背景。
(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
(三)可行性。
三、目標(biāo)人群定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(一)消費(fèi)人群定位。
(二)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(三)盈利模式。
四、市場(chǎng)推廣。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
六、swot分析。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目背景:
根據(jù)開(kāi)封市車管所,截至2014年8月底的統(tǒng)計(jì),開(kāi)封市機(jī)動(dòng)車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到42萬(wàn)輛,較去年同期增長(zhǎng)了6萬(wàn)余輛,機(jī)動(dòng)車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長(zhǎng),按照這個(gè)速度,未來(lái)6年內(nèi),開(kāi)封的機(jī)動(dòng)車數(shù)量將會(huì)翻一番。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個(gè)左右。而大部分人休閑娛樂(lè)都是在開(kāi)封市的老城區(qū),面對(duì)這樣的停車壓力,只能使開(kāi)封市的老城區(qū)造成停車難,亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯,而亂停車同時(shí)也會(huì)使本來(lái)路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開(kāi)封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓,政府部門為主,雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對(duì)較小,但是也是非常巨大的。
(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì):
近年來(lái),隨著智能手機(jī)的全方位普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,手機(jī)給用戶帶來(lái)的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示,截至2012年12月底,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人,其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人,占84;報(bào)告還顯示,截至2012年12月底,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人,其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底,我國(guó)小型載客汽車達(dá)1.17億輛,其中私家車達(dá)1.05億輛,占90.16%,與2013年相比增長(zhǎng)19.89%。全國(guó)平均每百戶家庭擁有25輛私家車,其中北京每百戶家庭擁有63輛,廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過(guò)40輛。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過(guò)app查詢預(yù)訂的趨勢(shì)也已勢(shì)不可擋。(三)可行性低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國(guó)人群中迅速普及,可以說(shuō)開(kāi)封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對(duì)機(jī)動(dòng)車車主開(kāi)發(fā)的停車及挪車app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng),而據(jù)我了解我司作為開(kāi)封本土第一款針對(duì)停車挪車的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額。我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的列子。本地的42萬(wàn)輛機(jī)動(dòng)車假如有10萬(wàn)輛的車主下載我們的軟件,并且通過(guò)我們的軟件每年消費(fèi)在100元左右,那么就是1000萬(wàn)元。綜上所述,針對(duì)停車挪車開(kāi)發(fā)的app軟件,可行性是非常高。
該app是一款依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái),安卓平臺(tái)),為機(jī)動(dòng)車車主量身定做,針對(duì)車主在駕車出行中,為了方便車主停車,促進(jìn)駕車出行順暢的應(yīng)用軟件。該app分為以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容:
新手指引功能:每次打開(kāi)軟件以后,會(huì)根據(jù)使用者需要,進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引,直到完成目標(biāo)。
車位提示:車主可以在app上查詢附近的停車場(chǎng)以及公共車位,提前預(yù)定車位,節(jié)省車主找車位的麻煩,讓車主有更多的娛樂(lè)時(shí)間。路況報(bào)告:主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況,方便車主及時(shí)更改行車路線。
移車平臺(tái):用戶通過(guò)注冊(cè)生成二維碼,可以使其他用戶掃描二維碼及時(shí)的得到車主的聯(lián)系方式,并通知車主挪車。
有車e族:用戶通過(guò)閱讀里面的內(nèi)容,可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法,還有一些新款車型的介紹。
緊急呼叫:當(dāng)車主在行駛的過(guò)程中,遇到了故障,可以通過(guò)平臺(tái)來(lái)緊急呼叫,使車主遇到的問(wèn)題,得到第一時(shí)間的解決。
代駕平臺(tái):當(dāng)車主開(kāi)車參加聚會(huì)時(shí),喝酒后或者因其他情況不能開(kāi)車的情況下,提供代駕服務(wù)。
三、目標(biāo)人群定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)消費(fèi)人群定位:。
我們的目標(biāo)群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),使車主在出行過(guò)程中可以及時(shí)的知道路況,從而根據(jù)路況來(lái)改變行程路線。
2.添加了移車平臺(tái),當(dāng)車主駕車回家或者前方車輛擋路時(shí),可以通過(guò)掃描二維碼來(lái)及時(shí)聯(lián)系車主移車。
3.添加了代駕功能,為車主提供代駕服務(wù),可以讓車主出行時(shí),讓車主不再為了開(kāi)車出門,不能喝酒而煩惱。
4.詳細(xì)的車輛保養(yǎng)知識(shí),使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛,從而減少車輛維護(hù)費(fèi)用。
5.添加與微博,微信,qq等平臺(tái)分享功能,同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。
1.短期盈利模式::短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象,使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
3.長(zhǎng)期盈利模式:會(huì)員收費(fèi)——使用者可免費(fèi)注冊(cè)成為app會(huì)員,通過(guò)推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容,從中發(fā)展vip會(huì)員,并收取一定費(fèi)用;應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費(fèi)的車輛代駕服務(wù),保養(yǎng),保險(xiǎn)等服務(wù)。
四、市場(chǎng)推廣。
1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場(chǎng)、應(yīng)用商店、大平臺(tái)、下載站的覆蓋;
2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣;
3.利用新浪微博營(yíng)銷宣傳,主打解決道路堵車問(wèn)題,從而來(lái)制造話題;
4.利用合作商的廣告位來(lái)進(jìn)行推廣;
原則是只為潛在用戶買單!按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果,結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低,曝光不足,或是出價(jià)過(guò)高,安裝單價(jià)虛高的情況,實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià),拿捏最合理的價(jià)格,結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低,曝光不足,或是出價(jià)過(guò)高,安裝單價(jià)虛高的情況,實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià),拿捏最合理的價(jià)格,結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。
(4)廣告核心主題。
根據(jù)實(shí)際推廣需求,進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如,在app上線初期,通過(guò)加大投入,搶占更多曝光,在短期內(nèi)完成用戶的積累?;蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí),加大一些投入,快速吸引新老用戶,提升應(yīng)用活躍。
通過(guò)利用熱門事件,策劃專題,制造噱頭,來(lái)吸引用戶的注意,提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如:流行元素:根據(jù)火爆電影等流行元素,策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告,節(jié)假日促銷:結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版,情人節(jié)版,穿越版等一系列的主題營(yíng)銷,依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),不斷地完善主題活動(dòng)。(5)高效執(zhí)行,快速響應(yīng)在制定好策略后,還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行,高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控,靈活的掌握廣告曝光情況,進(jìn)一步提高廣告投放性價(jià)比,最大化保障廣告投放的效果。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
(一)負(fù)責(zé)人:1人。
(二)團(tuán)隊(duì)部門。
工作職責(zé)。
運(yùn)營(yíng)部2人。
負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、活動(dòng)文案、策劃,銷售團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)。
技術(shù)部3人。
負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的搭建、增值功能的開(kāi)發(fā),頁(yè)面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)的維護(hù)。
推廣部2人以及必要的學(xué)生工。
線上線下推廣目標(biāo)的制定,實(shí)施。
六、swot分析s:優(yōu)勢(shì)。
1.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。app主打幫主停車難的問(wèn)題,產(chǎn)品被接受程度高,有利于快速打響品牌知名度,并且目前本地市場(chǎng)上專門為停車移車以及代駕開(kāi)發(fā)的app寥寥無(wú)幾,有助于搶先贏得市場(chǎng)份額。
2.市場(chǎng)潛力大,發(fā)展空間廣闊。私家車越來(lái)越多,而且需要代駕的用戶也在急速增長(zhǎng)。
3.機(jī)制靈活。我國(guó)軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小,從而運(yùn)作靈活,能靈敏反映市場(chǎng)供求關(guān)系,并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。
5.強(qiáng)大的停車,移車,代駕服務(wù)。當(dāng)車主出行時(shí),需要停車、移車或者代駕服務(wù)時(shí),可以使車主的問(wèn)題得到及時(shí)的解決。
6.緊急救援。車輛壞在行駛途中,可以對(duì)該車輛及時(shí)提供緊急救援。w:劣勢(shì):。
1、對(duì)于新產(chǎn)品,受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間,投資回收期較長(zhǎng)。
1.國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差,開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。
2.目前剛剛起步,市場(chǎng)占有率低,沒(méi)有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。蘆鵬。
2015年11月29日。
app的策劃書(shū)篇十一
在當(dāng)前社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物,這是不全面的認(rèn)知,在不久的將來(lái)一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車機(jī)會(huì)。
離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡(jiǎn)稱o2o模式,是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開(kāi)營(yíng)銷推廣,讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開(kāi)推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn):
a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。
b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái),幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。
1.2產(chǎn)品描述。
我們將通過(guò)旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來(lái)實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。
l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁(yè)面,頁(yè)面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格,還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。
l“”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng),當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
l鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易,預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。
l為防止惡意行為,消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。
l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后,“”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。
1.3市場(chǎng)分析。
“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會(huì)作為日常生活中常見(jiàn)的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例,有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億,其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%,如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。
1.4競(jìng)爭(zhēng)分析。
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場(chǎng)成熟,“”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家。“”將積極做到以下幾點(diǎn):
a)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹(shù)立標(biāo)桿。
c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。
d)完善技術(shù),做好“用戶體驗(yàn)”
“”盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來(lái)效益,營(yíng)創(chuàng)“開(kāi)放共贏”的合作氣氛。
2.項(xiàng)目的意義和必要性。
2.1項(xiàng)目的重要意義。
1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新,是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)營(yíng)銷的主要渠道,且具有營(yíng)銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。
4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),到線上招攬消費(fèi)者,使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán),而不是傳統(tǒng)的“開(kāi)門等客”。
2.2項(xiàng)目的必要性。
1:解決消費(fèi)需求經(jīng)過(guò)“”的市場(chǎng)調(diào)查,在以往的宴會(huì)預(yù)訂過(guò)程中,客戶往往來(lái)回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿?!啊倍床斓较M(fèi)者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。
2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi)者,對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。
3:為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,“”也將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì),給餐飲企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額。
3.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析。
3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。
前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試。
3.2計(jì)劃安排。
l第一階段,準(zhǔn)備階段—202月(已完成)。
l準(zhǔn)備階段包括,企業(yè)注冊(cè),辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。
l第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成)。
l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘研究、解決,在此同時(shí)開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。
l第三階段,軟件開(kāi)發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)—2019年4月—2019年5月(正在進(jìn)行中)。
l本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),設(shè)計(jì)通過(guò)后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作。
l第四階段,網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—2019年5月—2019年8月。
l本階段計(jì)劃從2019年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段,通過(guò)實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
補(bǔ)充:各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。
3.3市場(chǎng)分析。
l客戶分析:“”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴?!啊睂⑨槍?duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷攻勢(shì),以博得消費(fèi)者的信任,上“”預(yù)訂宴會(huì)。
l市場(chǎng)前景分析:以武漢市為例,2019年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億,其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng),并且在未來(lái)三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面,現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì),電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來(lái)生活中占據(jù)越來(lái)越大的比重。
4.競(jìng)爭(zhēng)分析。
4.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“”在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,“”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù),同時(shí)利用營(yíng)銷手段擴(kuò)大“”品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?!啊蹦艽婊钕聛?lái),并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品,真正解決消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?!?BR> 4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
“”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制,無(wú)論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹?!啊北泄?、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),“”將視同行如伙伴,共同為顧客營(yíng)造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
5.總體戰(zhàn)略。
“”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù),在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線,目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。
5.1發(fā)展戰(zhàn)略。
初期以武漢市為試點(diǎn),開(kāi)展業(yè)務(wù),探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開(kāi)始規(guī)?;瘮U(kuò)張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“”帶來(lái)的便捷輕松的樂(lè)趣生活。
6.企業(yè)文化。
“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,以創(chuàng)新,獨(dú)到,進(jìn)取為企業(yè)文化,打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹(shù)立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為上游商戶開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)渠道。
7.財(cái)務(wù)管理制度。
l籌款管理。
l運(yùn)營(yíng)資金管理。
l利潤(rùn)分配管理。
8.1組織構(gòu)架。
l技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),新產(chǎn)品研發(fā),移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。
l財(cái)務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
l市場(chǎng)部:開(kāi)拓合作伙伴,分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營(yíng)銷部:各渠道的宣傳策劃,設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略,客服反饋。
l行政人力資源部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,設(shè)計(jì)薪酬,福利等激勵(lì)方案。
9.風(fēng)險(xiǎn)分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂(lè)趣。未來(lái)五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中,在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)環(huán)境中,將力爭(zhēng)通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái),以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來(lái)。
“”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng),拉手,街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作?!啊备械绞愕奈C(jī)感,希望通過(guò)自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來(lái)。
app的策劃書(shū)篇十二
首先要到所在地區(qū)也就是邢臺(tái)市的動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
(農(nóng)林局)。
獲得動(dòng)物防疫合格證。
申請(qǐng)人需提交的材。
料包括法定代表人的身份證復(fù)印件、店面的租賃協(xié)議,再到所在地邢臺(tái)工商所進(jìn)行名稱核準(zhǔn)登記,獲取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
店面的選址。
在邢臺(tái)適合開(kāi)寵物店的地方主要有達(dá)活泉東街和達(dá)活泉北門那條路的交叉路口,五中文體街,東牛角市場(chǎng)等地方都適合開(kāi)寵物店。
寵物物行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè),和傳統(tǒng)行業(yè)是無(wú)法抗衡的。
寵物用品店的顧客是很特殊的貓。
狗等寵物。
寵物店選址是開(kāi)店經(jīng)營(yíng)中比較重要的環(huán)節(jié),需要考慮多種因素。
它包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競(jìng)爭(zhēng)情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本(租金)、合同期限、人口變動(dòng)趨勢(shì)及有關(guān)的法律法規(guī)等。寵物店的位置宜選擇在鬧市區(qū)、居民區(qū)或?qū)iT的動(dòng)物市場(chǎng)。
營(yíng)業(yè)面積在三四十平方米左右,店鋪里要有通風(fēng)設(shè)施和沖洗裝置,保持干凈明亮。
在選擇店址的時(shí)我們選擇避開(kāi)商業(yè)繁華區(qū)。
也不選擇需要高額房租的店鋪。
根據(jù)國(guó)家有相應(yīng)的法規(guī),規(guī)定寵物不允許進(jìn)入商業(yè)繁華區(qū);其次,考慮到社會(huì)上的一些懼怕寵物的人士,他們可能見(jiàn)到貓或者狗會(huì)嚇一跳。
若在商業(yè)繁華區(qū)開(kāi)寵物用品店,對(duì)于這部分人來(lái)說(shuō),是不太。
禮貌的。
而逛寵物用品店的主人們肯定也會(huì)考慮到這些,會(huì)刻意避開(kāi)帶寵物到這些繁華地段,在商業(yè)繁華區(qū)開(kāi)店反而會(huì)影響自己的生意。
我們選擇空曠地段選擇位置比較空曠的地段開(kāi)寵物用品店,原因首先,可以讓寵物們有充足的活動(dòng)空間;其次,因?yàn)閷櫸锛议L(zhǎng)們?nèi)绻菐е鴮櫸?,大多都是開(kāi)車來(lái)的,空曠的地段能提供充足的停車位。
三是如果店址選擇在人流眾多的鬧市區(qū),交通方便了,但會(huì)給寵物帶來(lái)。
一些不必要的危險(xiǎn),一旦貓貓狗狗在美容或等待的時(shí)候從店內(nèi)逃走,很容易造成傷害。
而且。
把店開(kāi)在市中心或繁華地段也會(huì)對(duì)周圍的居民造成影響。
另外,非繁華地段開(kāi)店,空氣會(huì)相。
對(duì)清新一些,噪音也很低,可以讓寵物更好地接受美容和服務(wù)。
競(jìng)爭(zhēng)力。
打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要從三個(gè)地方入手:專業(yè)店員、貨品品質(zhì)、客源維護(hù)。
1.
對(duì)店員的要求和提供的培訓(xùn)。
多種,貓的品種大概七八十種。
員工能識(shí)別寵物的品種也是一個(gè)基本的條件。
如果某天店內(nèi)來(lái)了一只罕見(jiàn)的狗,員工都能認(rèn)。
己的建議。此外,員工還需要接受一些傳統(tǒng)商業(yè)模式的培訓(xùn),包括一些禮節(jié)、禮貌用語(yǔ)、站姿、坐姿要求等。
2.貨品選擇。
先期工作做好后,店內(nèi)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品要全面,有國(guó)內(nèi)的也有國(guó)外的品牌。如果是國(guó)內(nèi)采購(gòu),要選擇一些歷史悠久的老牌生產(chǎn)企業(yè),有時(shí)候可以委托他們加工生產(chǎn),保證產(chǎn)品的品質(zhì)和款式。
技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品,選擇國(guó)外的品牌。在選擇進(jìn)口商品的時(shí)候,要堅(jiān)持原則:沒(méi)有正規(guī)進(jìn)口手續(xù)的堅(jiān)決不要。我們堅(jiān)持保證品質(zhì)和款式。
提供的服務(wù)與銷售的產(chǎn)品。
服務(wù):做美容、做發(fā)型、看病。
產(chǎn)品:寵物食品(餅干、飼料、干燥雞肉、魚(yú)蝦罐頭等主糧)。
寵物休閑食品。
(其中,國(guó)產(chǎn)飼料比較便宜,一般每斤在6元左右,而進(jìn)口的寵物食品價(jià)格。
一般是國(guó)產(chǎn)的10倍。)。
寵物服裝:有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等。
app的策劃書(shū)篇十三
本產(chǎn)品為新興的手機(jī)app應(yīng)用,產(chǎn)品的宣傳推廣對(duì)于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響,在此背景下,團(tuán)隊(duì)制定了一系列線上線下的推廣措施來(lái)積極推進(jìn)產(chǎn)品的宣傳推廣。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加app應(yīng)用的品牌曝光度,提前為產(chǎn)品宣傳造勢(shì),從而讓更多用戶下載使用,而且能增加app應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽(yù)度,提升企業(yè)品牌形象。
通過(guò)線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時(shí)提升產(chǎn)品可信度,增加用戶使用服務(wù)的頻率,獲得盈利,實(shí)現(xiàn)銷售成功。
二、app推廣方案。
根據(jù)項(xiàng)目概述,此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進(jìn)行策劃執(zhí)行。
(一)線上宣傳(1)應(yīng)用市場(chǎng)推廣。
將app應(yīng)用app提交至蘋果appstore和應(yīng)用寶百度手機(jī)助手(含91,安卓市場(chǎng)),360手機(jī)助手,小米應(yīng)用商店,華為應(yīng)用商店,oppo應(yīng)用商店,vivo應(yīng)用商店,豌豆莢,pp助手(含uc瀏覽器)等國(guó)內(nèi)主流的android應(yīng)用市場(chǎng),全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道,方便用戶通過(guò)各種渠道進(jìn)行下載使用。
在選擇應(yīng)用市場(chǎng)時(shí)候,我們可以通過(guò)國(guó)內(nèi)第三方移動(dòng)商店活躍用戶排。
名來(lái)獲悉應(yīng)用市場(chǎng)是否屬于流量較高的,從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場(chǎng),部分應(yīng)用市場(chǎng)相關(guān)信息如下:
同時(shí),我們可以通過(guò)撰寫關(guān)于app應(yīng)用的評(píng)測(cè)軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章,投稿上述應(yīng)用商店,營(yíng)造營(yíng)銷熱點(diǎn),提高關(guān)注度,增加應(yīng)用下載量。操作步驟:
1、將app打包發(fā)送至上述各大app市場(chǎng),并聯(lián)系其相關(guān)工作人員并與之洽談,要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。
市場(chǎng)相關(guān)板塊重要位置。
3、聯(lián)系app市場(chǎng)相關(guān)工作人員,要求各大應(yīng)用平臺(tái)反饋本app下載用戶的數(shù)據(jù),并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。
執(zhí)行時(shí)間:暫定。
參與合作商:各大app市場(chǎng)費(fèi)用:5000元執(zhí)行人員:宣傳部門。
完成標(biāo)準(zhǔn):前期下載量超10000,中后期下載量超10萬(wàn)。
(2)網(wǎng)絡(luò)新聞。
網(wǎng)絡(luò)新聞作為公眾輿論的一個(gè)風(fēng)向標(biāo),聯(lián)系各大新聞信息平臺(tái)例如今日頭條app,uc瀏覽器等平臺(tái)作者,定期發(fā)布利于app應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)新聞,提升app應(yīng)用的品牌曝光,讓用戶瀏覽新聞時(shí),能夠獲得更多更全面的關(guān)于app應(yīng)用的介紹。操作步驟:
1、聯(lián)系排名較高的今日頭條號(hào)以及uc瀏覽器大魚(yú)號(hào)寫手并與之洽談,推廣關(guān)于app應(yīng)用的評(píng)測(cè)軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章。
2、聯(lián)系有合作關(guān)系的今日頭條號(hào)以及uc瀏覽器大魚(yú)號(hào)寫手,要求反饋用戶瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)載信息,并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。
執(zhí)行時(shí)間:暫定。
(3)直播答題得獎(jiǎng)。
可以通過(guò)與日前火爆的答題直播軟件,如沖頂大會(huì)app,西瓜視頻app,芝士超人等合作,發(fā)布關(guān)于本app的特點(diǎn)相關(guān)的問(wèn)卷,并安排主播對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解答,增加與用戶的互動(dòng)性,并及時(shí)解答用戶的疑問(wèn),提高曝光度。操作步驟:
1、聯(lián)系沖頂大會(huì)app相關(guān)工作人員并與之洽談,在其合作上線關(guān)于app應(yīng)用的特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的題目。2、聯(lián)系沖頂大會(huì)app相關(guān)工作人員,要求反饋用戶瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)載信息,并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。
執(zhí)行時(shí)間:暫定參與合作商:宣傳部門費(fèi)用:1萬(wàn)元。
執(zhí)行人員:宣傳部門完成標(biāo)準(zhǔn):無(wú)。
(4)搜索引擎推廣。
搜索引擎仍然是目前用戶獲取信息的重要渠道,一般用戶在完成搜索后,習(xí)慣按排名順序進(jìn)行瀏覽,因此,保證app應(yīng)用相關(guān)關(guān)鍵詞能夠排名靠前是非常關(guān)鍵的。由于搜索引擎的結(jié)果是多樣化的特點(diǎn),包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫(kù)、新聞、視頻等信息,針對(duì)上述信息類型進(jìn)行推廣是非常有限需要考慮的??梢酝ㄟ^(guò)搜索引擎競(jìng)價(jià)獲得較強(qiáng)的搜索排名,例如百度競(jìng)價(jià)以及360so競(jìng)價(jià)等。操作步驟:
3、聯(lián)系百度、360so相關(guān)工作人員并與之洽談,購(gòu)買在其產(chǎn)品上線關(guān)于app應(yīng)用的特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)頁(yè)排名。
4、聯(lián)系百度、360so相關(guān)工作人員,要求反饋用戶瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)載信息,并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。
執(zhí)行時(shí)間:暫定參與合作商:百度,360費(fèi)用:1萬(wàn)。
執(zhí)行人員:宣傳部門。
完成標(biāo)準(zhǔn):月搜索點(diǎn)擊量超20萬(wàn)。
(5)知識(shí)問(wèn)答。
知識(shí)問(wèn)答是樹(shù)立企業(yè)口碑和產(chǎn)品口碑的重要渠道,知識(shí)問(wèn)答的傾向性是產(chǎn)品口碑的互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn),能更清晰的描述app應(yīng)用的產(chǎn)品特征與品牌特征。
基于搜索的互動(dòng)式知識(shí)問(wèn)答分享平臺(tái)進(jìn)行推廣的重要性不言而喻,用戶可以根據(jù)自身的需求,有針對(duì)性地提出問(wèn)題;同時(shí),這些答案又將作為搜索結(jié)果呈現(xiàn)給其他潛在用戶,除了能提高網(wǎng)站的外鏈數(shù)量與外鏈質(zhì)量,更重要的是能通過(guò)第三方立場(chǎng)給網(wǎng)站帶來(lái)穩(wěn)定精準(zhǔn)的流量,從而提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。
抓取和分析各種網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答平臺(tái)上與“app應(yīng)用”相關(guān)的問(wèn)答。根據(jù)已有問(wèn)題的數(shù)量和質(zhì)量選取關(guān)鍵詞,針對(duì)這些關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)制作有利于“app應(yīng)用”推廣的問(wèn)題。發(fā)布問(wèn)題及答案,并把答案選為最佳答案;發(fā)布于百度知道、知乎、等平臺(tái)。并利用seo技術(shù)提升排名至平臺(tái)首頁(yè)。
平臺(tái)選擇:百度知道、知乎、搜搜問(wèn)問(wèn)、新浪愛(ài)問(wèn)、百度百科、維基百科等;執(zhí)行步驟:
1、根據(jù)關(guān)鍵字、網(wǎng)民搜索習(xí)慣設(shè)定知道問(wèn)題和百科文案;
2、針對(duì)app應(yīng)用,完成知道答案的設(shè)計(jì);
3、按照時(shí)間規(guī)劃,完成問(wèn)題、答案的發(fā)布,以及答案選為最優(yōu)。預(yù)期效果:
1、搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞,相關(guān)問(wèn)答出現(xiàn)在首頁(yè);
2、搜索引擎平臺(tái)搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞,首頁(yè)有相關(guān)問(wèn)題出現(xiàn);
3、對(duì)app應(yīng)用功能性相關(guān)的問(wèn)題,都可以在知道平臺(tái)找到相關(guān)答案。
執(zhí)行時(shí)間:暫定參與合作商:無(wú)。費(fèi)用:2000元執(zhí)行人員:宣傳部門。
完成標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)內(nèi)容訪問(wèn)量超10萬(wàn)。
(6)視頻推廣。
將app應(yīng)用相關(guān)視頻上傳至國(guó)內(nèi)主流的視頻網(wǎng)站,包括優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、搜狐視頻、酷6等。幫助客戶更直觀地了解app應(yīng)用,可以覆蓋相關(guān)報(bào)道、品牌介紹、使用操作等。還可以通過(guò)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率較高的短視頻分享平臺(tái)例如抖音app,快手app進(jìn)行推廣。操作步驟:
1、自行制作相關(guān)視頻,上傳至各大視頻網(wǎng)站,必要時(shí)可以通過(guò)其他途徑增加播放量,以營(yíng)造熱度。
(7)社交媒體推廣。
社交媒體是用戶用有極大參與空間的新媒體類型,泛指方便用戶撰寫、分享、評(píng)價(jià)、討論、溝通的互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺(tái),比如新浪微博、騰訊qq、微信等。
開(kāi)設(shè)微信公眾號(hào)并且進(jìn)行在線客戶服務(wù)系統(tǒng)的建立。
(二)線下宣傳。
(1)公交出租車及燈箱廣告。
根據(jù)城市公交的主路線圖,在線路人流大的車體上印制app的廣告并。
附帶下載二維碼,有選擇性的對(duì)部分出租車內(nèi)部投入少量廣告,使用戶能夠第一時(shí)間響應(yīng)廣告宣傳,無(wú)操作障礙,有效提高廣告轉(zhuǎn)換率,推廣app等有很好地效果。
對(duì)城市的商業(yè)街區(qū)、客運(yùn)站、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及部分公交站可以適量投放燈箱廣告貼近受眾用戶群體,廣告設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)要符合當(dāng)?shù)赜脩舻牧?xí)慣,明確下載既有好禮相送(如:下載app送金幣,金幣可兌換商城產(chǎn)品等)。
用戶每天都能看到pp廣告,潛移默化中形成了品牌效應(yīng)。
執(zhí)行時(shí)間:暫定。
參與合作商:濟(jì)南公交公司費(fèi)用:10000元執(zhí)行人員:宣傳部門完成標(biāo)準(zhǔn):無(wú)。
工作安排流程:渠道專員到達(dá)目標(biāo)城市通過(guò)客運(yùn)站及出租車公司或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢了解清楚各個(gè)公交線路,找到當(dāng)?shù)睾献鬟^(guò)的廣告公司及商家能了解當(dāng)?shù)毓卉圀w廣告的合作方式價(jià)格等信息。同時(shí)找到目標(biāo)城市燈箱廣告位承包單位,了解價(jià)值高,人流大的燈箱廣告價(jià)格。
(二)電視及廣播媒體廣告。
電視媒體廣告早已融入大眾的生活,可以與城市廣播電視站合作,根。
據(jù)電視頻道的觀看率進(jìn)行廣告植入,用戶對(duì)自己喜愛(ài)的頻道有很好地信任感。
廣播電臺(tái)是人們?nèi)粘I畹男侣剬?dǎo)向,架起電臺(tái)與用戶之間的互動(dòng)橋梁,能夠通過(guò)活動(dòng)的形式宣傳app。
執(zhí)行時(shí)間:暫定。
工作安排流程:渠道專員先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及論壇了解當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣性的觀看頻道及收聽(tīng)的廣播電臺(tái),渠道專員到達(dá)目標(biāo)城市尋找當(dāng)?shù)貜V播電視站了解合作條件方式或者先通過(guò)電話來(lái)進(jìn)行咨詢。
(三)報(bào)紙橫幅及單頁(yè)廣告。
報(bào)紙覆蓋特定群體,便于分辨用戶類型,選擇各類報(bào)紙的客戶類型(如:企業(yè)、商家店鋪、村民等)進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放,投放內(nèi)容可與app同步。
在城市的主要街道社區(qū)村道投入橫幅廣告,宣傳app帶給消費(fèi)者的價(jià)值,(如:app的概念及下載使用活app,憑下載憑證可到合作商家換取禮品一份等)。
dm單頁(yè)針對(duì)用戶群體有效控制投放點(diǎn),收集高質(zhì)量用戶。制作足夠的宣傳單頁(yè),單頁(yè)內(nèi)容設(shè)計(jì)的吸人眼球,根據(jù)不同地點(diǎn)來(lái)確定合適時(shí)間,派遣公司渠道專員(可兼職人員)穿上帶有app二維碼的服裝在鎮(zhèn)上人流密集點(diǎn)(農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、商超)和時(shí)間點(diǎn)(17點(diǎn)-19點(diǎn))來(lái)宣傳散發(fā)。
工作安排流程:首先精準(zhǔn)定位當(dāng)?shù)赜脩魧?duì)哪類報(bào)刊感興趣或者訂閱量較高的,對(duì)客戶定位定好之后可以在報(bào)刊內(nèi)植入app的廣告,需要尋找報(bào)社負(fù)責(zé)廣告位的人員進(jìn)行洽談;接下來(lái)橫幅懸掛之前會(huì)提前對(duì)每個(gè)村子進(jìn)行提前考察一遍,選擇村口人流進(jìn)出密集處;dm單頁(yè)的散發(fā)需要大量的人力,提前服裝上佩戴app下載二維碼圖案,方便現(xiàn)場(chǎng)直接掃描下載,在當(dāng)?shù)貙ふ壹媛毴藛T,按時(shí)付費(fèi)進(jìn)行dm散發(fā),選擇農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、商超等人流密集處,制造口碑營(yíng)銷。
(四)名片及產(chǎn)品購(gòu)物袋廣告。
合作商家店鋪統(tǒng)一名片對(duì)外,并在名片醒目位置標(biāo)注活app客戶端二。
維碼及下載渠道。店內(nèi)所售出的產(chǎn)品購(gòu)物袋均統(tǒng)一定制,購(gòu)物袋需標(biāo)注app客戶端二維碼及下載渠道。
執(zhí)行時(shí)間:暫定。
參與合作商:各合作商鋪費(fèi)用:5000元執(zhí)行人員:宣傳部門完成標(biāo)準(zhǔn):無(wú)。
工作安排流程:設(shè)計(jì)并制作統(tǒng)一合作商家名片,并在名片醒目位置標(biāo)注app客戶端二維碼及下載渠道,店內(nèi)的產(chǎn)品購(gòu)物袋可尋找生產(chǎn)廠家提前設(shè)計(jì)好統(tǒng)一定制購(gòu)物袋,需標(biāo)注app客戶端二維碼及下載渠道。
(五)商家資源共享資源共享分為兩部分。
一是app與app之間的流量互換,也就是換量互推的道理,與其他app應(yīng)用合作(app流量互換聯(lián)盟平臺(tái)),在相互間的app植入彼此的下載端口或鏈接。
家進(jìn)行合作,讓其在app上開(kāi)通虛擬店鋪后,app的當(dāng)?shù)赜脩糁苯狱c(diǎn)擊附近需求的商家就可以找到此商家,可以帶來(lái)很大的人流量和客源,明確已有資源(各合作商家的總客流極大、app用戶多)在當(dāng)?shù)赜绊懥Ρ容^廣等信息,促進(jìn)商家的合作意愿。屆時(shí)商家同意后可以將app的二維碼下載信息及簡(jiǎn)單介紹做成臺(tái)卡或者x展架的方式,在各個(gè)商家內(nèi)做宣傳。

