安全質(zhì)量工作匯報（模板20篇）

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    安全質(zhì)量工作匯報篇一
    為認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項規(guī)定，加強(qiáng)宣傳，我們把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平作為做好“三農(nóng)”工作、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、促進(jìn)農(nóng)民增收和推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的長效機(jī)制，全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了明顯的提高。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識。
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任。為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)成立了由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)農(nóng)林、衛(wèi)生、公安、監(jiān)察、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)等部門為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任務(wù)細(xì)化分解，落實到單位、落實到環(huán)節(jié)、落實到個人，特別是為加強(qiáng)上海世博會期間全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，制定并下發(fā)了專門文件，并成立上海世博會期間全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，堅決落實各項監(jiān)管措施。
    二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。對相關(guān)的監(jiān)管人員、規(guī)模種植與養(yǎng)殖基地管理人員、各企業(yè)等有關(guān)人員開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn)，并在電臺、電視臺等媒體宣傳報道4次，在3月10日-12日開展為期三天的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動，發(fā)放宣傳材料4000份。同時邀請南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的常向陽教授開展《農(nóng)產(chǎn)品安全供應(yīng)鏈》的專題培訓(xùn)、邀請市農(nóng)委專家就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，宿豫區(qū)農(nóng)林局相關(guān)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展技術(shù)指導(dǎo)，迄今培訓(xùn)2000人次。
    二、加強(qiáng)制度建設(shè)，加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)一是通過建立完善農(nóng)產(chǎn)品“從田頭到市場”的全過程監(jiān)管鏈條，推行質(zhì)量安全監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制、質(zhì)量安全追溯機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制等，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效管理機(jī)制，二是建立健全區(qū)、鄉(xiāng)二級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊伍，配置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員32名，并逐步落實村級協(xié)管員制度，提高監(jiān)管效能。三是將區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心由掛牌機(jī)構(gòu)改為獨(dú)立設(shè)置機(jī)構(gòu)，2009年10月，區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會下文《成立宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心的批復(fù)》（宿豫編發(fā)?2009?16號），明確了單位性質(zhì)、級別及人員編制與經(jīng)費(fèi)保障等，同時加強(qiáng)檢測室建設(shè)，購置常規(guī)檢測、快速檢測儀器等，形成以區(qū)級檢測中心為基礎(chǔ)、生產(chǎn)基地和農(nóng)貿(mào)市場速測站點(diǎn)為補(bǔ)充的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。
    三、以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)與農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展。
    我們切實加強(qiáng)以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，積極引導(dǎo)企業(yè)和基地農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。一是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和規(guī)模種養(yǎng)基地推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案制度、休藥期制度。二是建立市場準(zhǔn)入制度與產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)地、農(nóng)貿(mào)市場、與企業(yè)質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)，督促指導(dǎo)江蘇益客、罐頭食品等企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)建立檢測室，配備檢測設(shè)備，培訓(xùn)檢測人員，開展檢測工作。對新建的規(guī)模蔬菜基地，要求必須建設(shè)有檢測室、有農(nóng)藥殘留速測儀、配備專門的檢測人員。目前正在籌建的華東農(nóng)業(yè)批發(fā)市場建立蔬菜質(zhì)量檢測中心，配有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的檢測人員以及蔬菜農(nóng)藥殘留速測儀，出具檢測報告，市場建成后可以達(dá)到每批進(jìn)入市場的蔬菜都抽樣檢測合格后方可進(jìn)入市場。三是強(qiáng)化監(jiān)督抽檢，準(zhǔn)確掌握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況。積極配合市級做好例行監(jiān)測工作，對全區(qū)蔬菜基地、食用菌基地、城區(qū)市場、超市開展每月四次定期抽樣快速檢測，并及時報告和通報檢測結(jié)果，以便及時處理和整改。我區(qū)檢測合格率98.9%,其中生產(chǎn)基地樣品檢測合格率100%，農(nóng)貿(mào)市場取樣檢測合格率98.4%，實行月檢月報制度，并及時對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測結(jié)果發(fā)布通報。四是試行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)。重點(diǎn)抓好產(chǎn)品產(chǎn)地安全、生產(chǎn)記錄、包裝標(biāo)識和市場準(zhǔn)入的全程可追溯管理。
    目前，全區(qū)已創(chuàng)建國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個，市級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大了農(nóng)產(chǎn)品品牌培育力度，目前全區(qū)共認(rèn)證了無公害農(nóng)產(chǎn)品56個、綠色食品25個、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品6個，省著名商標(biāo)2件、市知名商標(biāo)5件，在提升宿豫農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的同時，也提升了宿豫農(nóng)產(chǎn)品市場影響力與競爭力。
    一是開展“拉網(wǎng)式”排查，準(zhǔn)確掌握供滬單位情況。共完成全區(qū)39家“三品”生產(chǎn)單位、10家蔬菜生產(chǎn)基地的單位名稱、種植面積、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員及聯(lián)系電話及“三品”認(rèn)證情況核實，建立了詳細(xì)的監(jiān)管檔案。二是實現(xiàn)全區(qū)生產(chǎn)基地“一對一”監(jiān)管。區(qū)農(nóng)林執(zhí)法大隊、農(nóng)檢中心、動物監(jiān)督所、蔬菜辦聯(lián)合行動，加強(qiáng)對全區(qū)49家種植基地監(jiān)管，按照供滬企業(yè)“四有”的要求，進(jìn)行監(jiān)督檢查。設(shè)立區(qū)級、鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員，實行“一對一”監(jiān)管，并逐家簽訂《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)承諾書》，建立了田間跟蹤檔案，詳細(xì)掌握其使用的投入品品種及其用量等信息資料。對于檢查不合格的生產(chǎn)基地，下發(fā)整改通知，限期整改。
    五、創(chuàng)新機(jī)制，有效實現(xiàn)全程質(zhì)量監(jiān)管與控制2009以來年，全區(qū)新建5000平方米以上高標(biāo)準(zhǔn)肉禽規(guī)模養(yǎng)殖場107個，目前已建120個，肉禽養(yǎng)殖能力近5000萬羽。我區(qū)肉雞產(chǎn)品暢銷全國。在肉雞生產(chǎn)加工上，我們切實履行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作職責(zé)，努力提高禽類產(chǎn)品質(zhì)量水平。
    首先是從源頭抓起，實行養(yǎng)殖準(zhǔn)入制度，符合動物防疫、生態(tài)健康養(yǎng)殖生產(chǎn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的才能從事生產(chǎn)。
    二是建設(shè)監(jiān)控中心，實現(xiàn)實時視頻全程監(jiān)控。為加強(qiáng)全區(qū)肉禽產(chǎn)業(yè)監(jiān)管，按照“政府投入、全面覆蓋、集中監(jiān)控”的原則，宿豫區(qū)建設(shè)了全區(qū)肉雞養(yǎng)殖實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全區(qū)120個規(guī)模場全部編號存檔，予以gps定位，第一批80個規(guī)模場全部安裝了視頻監(jiān)控，通過整個系統(tǒng)的應(yīng)用，可全面、直觀、及時、有效地對養(yǎng)殖場生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、管理。
    三是生產(chǎn)、管理相結(jié)合，質(zhì)量控制由被動變主動、由節(jié)點(diǎn)變?nèi)?。在飼養(yǎng)、飼料、加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序控制疫病及藥殘，而重點(diǎn)是控制商品雞飼養(yǎng)環(huán)節(jié)。支持、配合企業(yè)以合同形式約定投入品使用種類和程序、數(shù)量，對各規(guī)模肉禽養(yǎng)殖場，由農(nóng)林局組織，配合相關(guān)部門與龍頭企業(yè)建立統(tǒng)一生產(chǎn)流程，規(guī)范飼養(yǎng)技術(shù)，全面推廣haccp現(xiàn)場管理體系，農(nóng)林局等部門在對農(nóng)戶、企業(yè)進(jìn)行集中和分散的宣傳、培訓(xùn)，幫助他們在掌握肉雞標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上，制定符合實際的肉雞生產(chǎn)操作規(guī)范，肉雞飼養(yǎng)堅持“全進(jìn)全出”原則，實行“五統(tǒng)一”管理，即“統(tǒng)一供雞苗，統(tǒng)一供飼料，統(tǒng)一供藥品，統(tǒng)一防疫程序，統(tǒng)一回收屠宰”，對肉雞生產(chǎn)過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)預(yù)先分析，從雛雞入舍到毛雞進(jìn)廠，主要確定控制點(diǎn)實行現(xiàn)場視頻和專人監(jiān)控，檢測合格后方可允許進(jìn)場屠宰，從根本上保證了禽類產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時屠宰過程批次管理，建立追溯體系。加工企業(yè)在屠宰加工過程中及時做好批次間隔、單獨(dú)分割、單獨(dú)存放的加工廠合格原料可追溯管理體系，并投巨資建立起了蘇北唯一的現(xiàn)代化的化驗檢測中心，化驗中心在企業(yè)內(nèi)有獨(dú)立的運(yùn)作機(jī)制，不受任何因素的干擾。而且我區(qū)已建或正在引進(jìn)飼料、藥品加工企業(yè)，并準(zhǔn)備聯(lián)合這些投入品企業(yè)與加工、流通企業(yè)共同建立起肉雞產(chǎn)業(yè)質(zhì)量安全網(wǎng)。
    四是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)配套，消滅一切影響質(zhì)量安全的不利因素，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格要求各養(yǎng)殖場不得隨意處置禽類糞便，不得宰殺、出售、亂拋病死雞，不得隨意向場外排污，對養(yǎng)殖場的病死雞，將安排專人、專用運(yùn)輸工具和設(shè)備統(tǒng)一收繳，經(jīng)濕化處理后用作飼料或有機(jī)肥原料。采取養(yǎng)殖前先簽約形式，保證雞糞被有機(jī)肥無害化處理加工廠100%收購，既有效防止環(huán)境及產(chǎn)品污染，減少疫病發(fā)生，又提升養(yǎng)殖附加效益，提高禽糞資源綜合利用率。最大限度地創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    安全質(zhì)量工作匯報篇二
    祁陽縣人民政府。
    （2011年7月18日）。
    今年以來，祁陽縣委、縣政府堅持以提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和市場競爭力為核心，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和保護(hù)人民群眾身體健康為目標(biāo)，狠抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化全程質(zhì)量監(jiān)管。我縣從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、質(zhì)量檢測、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)入手，加大專項整治力度，全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)，并取得了較大的成效?，F(xiàn)將全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展情況匯報如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全監(jiān)管體系。
    縣委、縣政府對此高度重視，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)作發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會的重中之重的工作來抓，作為為民辦好事、辦實事的民心工程來抓好抓實。一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年縣委、縣政府成立了祁陽縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定以縣長任組長，分管和聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副縣級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣委辦、政府辦、農(nóng)業(yè)局、財政局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣農(nóng)業(yè)局成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)主管，確定了專人專抓。二是進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。2008年，縣綠辦加掛農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站牌子，實際兩塊牌子，一套人馬，合并辦公。后來為了理順業(yè)務(wù)部門關(guān)系，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由縣農(nóng)業(yè)市場信息站牽頭組織實施。今年，根據(jù)《永州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)永州市農(nóng)業(yè)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（永政辦發(fā)[2011]16號）文件精神，縣農(nóng)業(yè)局已上報將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)立，擬定編3人，為全額撥款正股級事業(yè)單位。每個鎮(zhèn)農(nóng)技站同時加掛了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站牌子，還配備了一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專干，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。三是進(jìn)一步增加資金投入?？h財政將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)納入了財政預(yù)算，全年安排了29.6萬元工作經(jīng)費(fèi)，比上年增加4萬元，縣農(nóng)業(yè)局安排8萬元工作經(jīng)費(fèi)，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有效地開展。四是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。今年以來，縣委、縣政府為把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作切實抓出成效，制定了相關(guān)單位和人員的工作責(zé)任和職責(zé)，加強(qiáng)了督促檢查，有效推動了全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的深入開展。
    二、加強(qiáng)宣傳，營造濃厚氛圍。
    為使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和相關(guān)安全意識深入人心，不斷營造人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會氛圍，我縣今年開展了一系列宣傳工作。在元旦、春節(jié)、“3.15”、“五一”、端午及高考等重大節(jié)假日及特定時期，有針對性地開展了多種形式的宣傳活動，并在6月中旬《食品安全法》實施兩周年之際，開展了食品安全宣傳周活動，引導(dǎo)市民安全生產(chǎn)和消費(fèi)。今年上半年來，我縣共出動宣傳車輛50余臺次，深入全縣20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場及重點(diǎn)區(qū)域，發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法宣傳資料》、《食品安全法》、《湖南省植物保護(hù)條例》、《影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要物質(zhì)》、《中華人民共和國農(nóng)業(yè)部公告》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證和標(biāo)志管理》等宣傳資料5萬多份，張貼公告2000余份。在宣傳過程中采取流動宣傳和固定咨詢相結(jié)合的方式，面對面解答廣大市民遇到的各類有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題。通過宣傳，進(jìn)一步提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營和消費(fèi)者的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，形成了全社會關(guān)心、支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好氛圍。
    三、加強(qiáng)培訓(xùn)，推動基地建設(shè)。
    一是切實抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。為搞好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，縣農(nóng)業(yè)局抽調(diào)了20多名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員，組成“科技聯(lián)戶”小分隊，經(jīng)常深入基地和田間地頭，對農(nóng)民進(jìn)行面對面的科技培訓(xùn)和手把手的技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等全方位的技術(shù)、信息和咨詢服務(wù)，解決農(nóng)戶在種植管理、病蟲害防治、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面存在的問題，有效地提高了基地農(nóng)民的技術(shù)水平和管理水平。今年以來，各聯(lián)戶小分隊共上門技術(shù)指導(dǎo)6000余次，現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)農(nóng)民2.6萬余人次，完成標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)800余人次，印發(fā)技術(shù)資料3萬份，制作標(biāo)準(zhǔn)卡5000張，確保標(biāo)準(zhǔn)入戶率、培訓(xùn)率在90%以上，有效地提高了農(nóng)民科技素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力。二是積極推動“三品”監(jiān)測基地建設(shè)。我縣緊緊圍繞發(fā)展綠色水稻優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展“三品”監(jiān)測基地，2011年在肖家村鎮(zhèn)又新建綠色水稻基地3萬畝。直到目前，全縣綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地監(jiān)測面積達(dá)30萬畝，其中：水稻基地認(rèn)證面積14.3萬畝、油茶基地認(rèn)證10萬畝；無公害基地認(rèn)證面積73.5萬畝，具體為：水稻43.3萬畝、水果22萬畝、茶葉1.1萬畝、旱糧4萬畝、蔬菜3.1萬畝。全縣三品監(jiān)測面積達(dá)120萬畝。
    四、加強(qiáng)監(jiān)管，保障農(nóng)產(chǎn)品安全。
    一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，保障源頭安全。農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管乃農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全之基礎(chǔ)。為加強(qiáng)農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理，縣農(nóng)業(yè)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門緊密配合，著重加大了農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)環(huán)節(jié)和進(jìn)入市場的監(jiān)管。今年上半年來，共檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)300多個；送檢化肥15個，查處不合格化肥5個；檢查農(nóng)藥批發(fā)商15個，農(nóng)資經(jīng)營店150家，農(nóng)藥品種280個；突出以對標(biāo)簽標(biāo)識、質(zhì)量抽樣送檢為重點(diǎn)措施，共查處標(biāo)簽標(biāo)識違規(guī)農(nóng)藥25個，假劣農(nóng)藥5個，通過執(zhí)法監(jiān)管，規(guī)范了農(nóng)資市場秩序，杜絕了假冒偽劣農(nóng)資和五種禁用農(nóng)藥的銷售與使用。二是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品入市管理，保障流通安全。我縣制定的《祁陽縣農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入實施方案》，要求在城鎮(zhèn)全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入機(jī)制，重點(diǎn)抓好縣城農(nóng)貿(mào)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作，引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場和超市與基地實現(xiàn)產(chǎn)銷對接，建立健全農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)貨臺帳、質(zhì)量自檢、檔案記錄、標(biāo)簽標(biāo)識和質(zhì)量可追溯制度，并在萬聯(lián)和步步高超市實行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識化流通。同時，加強(qiáng)入市農(nóng)產(chǎn)品的管理，除對有效期內(nèi)、標(biāo)識規(guī)范的認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品和與市場建立產(chǎn)銷對接的農(nóng)產(chǎn)品免檢進(jìn)入市場銷售外，其它農(nóng)產(chǎn)品必須經(jīng)過檢測合格后方可進(jìn)入市場銷售，并設(shè)立無公害農(nóng)產(chǎn)品專營區(qū)，實行分類經(jīng)營，分類管理，有力地保障了進(jìn)入市場銷售農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。縣綠色食品辦公室將定期或不定期進(jìn)入超市，對通過“三品”認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就“三品”農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)簽、標(biāo)識的規(guī)范使用及有效期進(jìn)行執(zhí)法檢查，對違規(guī)使用“三品”標(biāo)志的實行強(qiáng)制下架和限期整改。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測，保障餐桌安全。按照省市業(yè)務(wù)部門的要求，結(jié)合我縣實際，及時制訂了《祁陽縣2011年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測工作方案》，在全縣范圍內(nèi)科學(xué)確定10個市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測點(diǎn)基礎(chǔ)上，合理確定了30個縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測點(diǎn)，面積覆蓋全縣各個蔬菜生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、超市、學(xué)校、賓館及酒店，按照每月4次例行監(jiān)測與重大活動、節(jié)假日相結(jié)合的方式，重點(diǎn)抽檢了青椒、白菜、莧菜、菠菜、豆角、茄子等四十多個蔬菜、水果品種，建立健全抽樣、檢測臺賬，做到檢測結(jié)果及時反饋、報告，對不合格產(chǎn)品及時追溯源頭并妥善處理。截止7月上旬，共抽檢蔬菜、水果樣品2764個（其中水果268個），總合格率為99.57%，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息簡報12期，預(yù)計全年可完成檢測樣品5600余個。同時，積極配合農(nóng)業(yè)部和省市檢測中心搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測工作，全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了省市制訂的蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在8%以下，水果、茶葉農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在2%以下，大米農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在1%以下的目標(biāo)。到目前為止，全縣未發(fā)生一起因食用農(nóng)殘超標(biāo)蔬菜而導(dǎo)致的中毒事件。
    五、加強(qiáng)認(rèn)證，打造優(yōu)質(zhì)品牌。
    我縣近年農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略取得豐碩成果，先后培育了天龍、銀光、金浩3家全國馳名商標(biāo)、2家中國名牌產(chǎn)品；去年銀光糧油被評為全省十佳糧食加工企業(yè)，這是全市唯一一家獲此殊榮的大米加工企業(yè)；湘妹種植協(xié)會被評為全省十佳種植協(xié)會，體現(xiàn)了我縣綠色水稻產(chǎn)業(yè)示范基地的建設(shè)成果。今年，新培育了“九龍?！钡纫慌r(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌，“七里香”大米也獲得了湖南省著名商標(biāo)。我縣今年新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品12個、綠色食品3個；神怡米業(yè)、天圣有機(jī)農(nóng)業(yè)公司綠色食品續(xù)展也正在辦理之中。目前，全縣已通過三品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品有120余個，三品認(rèn)證產(chǎn)品年產(chǎn)量近40萬噸，可直接增加農(nóng)民收入近8000萬元。
    六、加強(qiáng)整治，確保食品安全。
    根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)質(zhì)發(fā)[2011]號文件、《湖南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于印發(fā)2011年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作重點(diǎn)的通知》（湘農(nóng)發(fā)[2011]93號）精神，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了執(zhí)法責(zé)任人，加大了宣傳的力度，公開了舉報電話，開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動。通過健全食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)食品添加劑使用申報、備案制度，加強(qiáng)了對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)的進(jìn)銷臺帳和農(nóng)產(chǎn)品檢測臺帳檢查，加大了對縣城各大超市、農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜基地和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的抽樣檢測，重點(diǎn)加強(qiáng)對蔬菜、稻谷、水果、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)專項整治?；顒娱_展以來，向縣食安委匯報材料10期，檢測樣品1444個，其中蔬菜樣品1045個，水果樣品361個，稻谷樣品20個，茶葉樣品18個，檢測合格率均在99.4%以上，尚未收到群眾對這方面問題的反映。
    我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作雖然取得了一定的成效，得到了上級各有關(guān)部門和廣大人民群眾的肯定，但從總體來看，還存在一些問題和差距：一是開展整治活動時，企業(yè)的抵觸情緒明顯，工作開展存在困難；二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系還不完善，工作還留有死角；三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理專項經(jīng)費(fèi)投入相對不足，還不能滿足農(nóng)業(yè)大縣的需要；四是農(nóng)業(yè)執(zhí)法和檢測隊伍還不健全，人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；五是市場準(zhǔn)入工作進(jìn)展還比較緩慢。今后，我們將按照省、市的工作部署，克難奮進(jìn)，再接再厲，使我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上一個新臺階！
    安全質(zhì)量工作匯報篇三
    柑桔是冬季水果的大類水果，是農(nóng)民收入的重要來源。目前貢柑、沙糖桔的'采收高峰期即將來臨，為確保水果質(zhì)量安全，保障公眾消費(fèi)安全，xx區(qū)水果辦多措并舉切實抓好冬季水果質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
    三是建立健全果園農(nóng)業(yè)投入品檔案記錄制度，加強(qiáng)地檔案記錄的督促檢查。四是大力推行豬—沼—果生態(tài)模式，進(jìn)行生態(tài)化生產(chǎn)。
    安全質(zhì)量工作匯報篇四
    畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管上半年總結(jié)今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的高度重視和上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，我局畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作以《食品安全法》、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《獸藥管理條例》、《中華人民共和國動物防疫法》和《動物檢疫管理辦法》等法律法規(guī)為指針，狠抓養(yǎng)殖業(yè)投入品監(jiān)管和畜禽檢疫工作。上半年來，我區(qū)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作也有了新的喜色和亮點(diǎn)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
    一、工作實績。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實責(zé)任。
    為加強(qiáng)畜禽水產(chǎn)品安全監(jiān)管，保障人民群眾消費(fèi)安全，維護(hù)公眾健康，依據(jù)農(nóng)業(yè)部制定的《動物檢疫管理辦法》、《動物防疫條件審查辦法》的貫徹實施，成立區(qū)“瘦肉精”等違禁藥物打擊領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)農(nóng)辦主任肖澤榮任組長，區(qū)農(nóng)辦副主任、畜牧水產(chǎn)局局長李民和、雨母山鄉(xiāng)原政協(xié)主任全碧雄、呆鷹嶺鎮(zhèn)副鎮(zhèn)上羅琪軒、長湖鄉(xiāng)主任科員周建民任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫站站長為主要成員，由李民和兼任辦公室主任。建立各級各部門分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，做到分工明確，責(zé)任到人。
    檢疫工作目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確各自工作責(zé)任。并且發(fā)放宣傳材料200余份，媒體宣傳3次，召開專題會議3次，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫站專業(yè)人員每月學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次。在督查行動中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和工作新經(jīng)驗要及時上報區(qū)“瘦肉精”等違禁藥品整治打擊辦公室和區(qū)食安委。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫站每月10日、25日向區(qū)整治辦上報整治信息。對因工作不力導(dǎo)致出現(xiàn)“瘦肉精”等違禁藥品安全事故的予以通報批評，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    生豬上市和流通并立即送樣復(fù)查，經(jīng)復(fù)檢確認(rèn)后依法處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對規(guī)模豬場的抽檢率為100%，各生豬屠宰場抽查按照百分之五的比例抽取。外調(diào)生豬按照每戶必檢一頭抽檢。加強(qiáng)對檢疫票證的管理，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)地檢疫制度，加強(qiáng)耳標(biāo)管理，嚴(yán)禁耳標(biāo)隨便發(fā)放。嚴(yán)把市場環(huán)節(jié)監(jiān)管工作今年以來，受h7n9禽流感病毒的影響，我區(qū)嚴(yán)把市場關(guān)。對呆鷹嶺市場、雨母山鄉(xiāng)市場，實行市場準(zhǔn)入制，凡進(jìn)入市場的動物、動物產(chǎn)品必須憑檢疫證明、檢疫標(biāo)志才能上市，嚴(yán)禁病害動物及產(chǎn)品上市。嚴(yán)格按照動物及其產(chǎn)品市場準(zhǔn)入、交易和退市進(jìn)行消毒等各項制度的要求，加強(qiáng)對集市、動物產(chǎn)品加工、經(jīng)營場所的監(jiān)管，以確保消費(fèi)者吃上放心肉。今年以來，我區(qū)共組織開展畜禽水產(chǎn)品安全專項治理活動1次，區(qū)人大和政府給予了大力支持，對轄區(qū)內(nèi)肉食品經(jīng)營市場進(jìn)行專項治理和普查，確保畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    進(jìn)一步強(qiáng)化病死畜禽無害化處理為確保人們吃上放心的肉食品，嚴(yán)防病死肉品上市，我局采取了多種措施，除加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格檢疫稽查外，我局進(jìn)一步強(qiáng)化了病死肉品的無害化處理措施。要求各養(yǎng)殖戶必須建好無害化處理設(shè)施，要求各基層動物防疫站工作人員嚴(yán)格監(jiān)管，對病死動物嚴(yán)格按照“四不一處理”要求處理，嚴(yán)厲打擊亂丟、亂棄、販賣、出售病死豬肉行為，確保從源頭上防止病死肉品上市流通。
    二、存在的主要問題。
    動物食品質(zhì)量安全牽涉面廣，工作難度大，在《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的貫徹落實過程中，依然存在較多漏洞，特別是現(xiàn)行體制所實行的不同部分食品安全分段監(jiān)管，造成了監(jiān)管的脫節(jié)，再加上監(jiān)測、抽檢覆蓋有限，養(yǎng)殖戶對所使用的飼料藥物普遍沒有進(jìn)行登記。
    疫總體目標(biāo)。從源頭上為肉品質(zhì)量安全把關(guān)，把畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管與畜禽出欄的產(chǎn)地檢疫結(jié)合起來，抓好《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》的貫徹落實。在此，我們將扎實做好全區(qū)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項工作，不斷提升畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，為保障人們?nèi)罕娤M(fèi)安全和我區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    年五月二十八日。
    安全質(zhì)量工作匯報篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    xx市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦公室組成專班來我市檢查水產(chǎn)品質(zhì)量安全，既是對我們的關(guān)心，也是對我們今后工作的鞭策和促進(jìn)，現(xiàn)將我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作匯報如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班。我局高度重視水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，年初，局黨委就專門召開會議研究布署了這項工作，并成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，領(lǐng)導(dǎo)小組由我市水產(chǎn)局局長張振華同志擔(dān)任，分管的副局長謝xx同志任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由市水產(chǎn)局辦公室主任王xx同志兼任。水產(chǎn)局法規(guī)科科長趙xx、市漁政局局長趙xx和市漁政局副局長張xx組成工作專班。工作專班負(fù)責(zé)開展水產(chǎn)養(yǎng)殖執(zhí)法行動，處理執(zhí)法行動中的各類應(yīng)急事件；負(fù)責(zé)制定xx市水生動物防疫、檢疫應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作計劃以及培訓(xùn)計劃的實施。同時，我們還對水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任執(zhí)行追究制度。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行分人、分區(qū)、分責(zé)管理，切實加強(qiáng)了對水產(chǎn)品質(zhì)量安全的各個環(huán)節(jié)工作的監(jiān)管。
    辦法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《水產(chǎn)苗種管理辦法》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章。同時，今年我們還積極參加農(nóng)業(yè)部、省、xx市舉辦的各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)活動，主動選派水產(chǎn)品質(zhì)量安檢員12人次赴外地參加學(xué)習(xí)。今年我們共舉辦了健康養(yǎng)殖培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人數(shù)有8000人次；舉辦了水產(chǎn)品質(zhì)量安全及生產(chǎn)記錄培訓(xùn)班4期，參加培訓(xùn)1000多人次。在漁區(qū)刷寫標(biāo)語100多條，發(fā)放《禁用漁藥清單》300多張進(jìn)行廣泛宣傳。在重點(diǎn)漁業(yè)生產(chǎn)區(qū)域，全面推行以“生產(chǎn)記錄”、“用藥記錄”、“投售記錄”為核心的三項記錄制度，監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)者按標(biāo)準(zhǔn)要求組織水產(chǎn)品生產(chǎn)，規(guī)范水產(chǎn)品養(yǎng)殖、捕撈生產(chǎn)行為。向漁民印發(fā)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《養(yǎng)魚手冊》、《禁用漁藥清單》、《無公害漁用藥物使用方法》等宣傳資料和法規(guī)500余冊。通過舉辦各種培訓(xùn)班的形式，我局建立了水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)體系，加大了對重點(diǎn)養(yǎng)殖基地、水產(chǎn)品批發(fā)市場、報紙等媒體的水產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)本地水產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)藥殘超標(biāo)或變質(zhì)產(chǎn)品交易的信息，迅速上報。查證屬實，將依法處理，決不姑息，并將查處結(jié)果公開。同時市還設(shè)立了舉報電話，鼓勵社會各界進(jìn)行監(jiān)督舉報，并給予舉報人一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。
    三、加強(qiáng)督辦檢查，確保監(jiān)督到位。一是對養(yǎng)殖生產(chǎn)管理制度進(jìn)行檢查。在今年的常規(guī)檢查中，我們主要是對國有漁場和水產(chǎn)養(yǎng)殖戶，《水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥記錄》、《產(chǎn)品標(biāo)簽》制度進(jìn)行檢查，從檢查的情況來看，他們都配備了相應(yīng)技術(shù)人員，養(yǎng)殖人員安全用藥的自覺性得到了增強(qiáng)。同時，我局今年重點(diǎn)對飲水湖泊投肥養(yǎng)魚現(xiàn)象進(jìn)行了督辦檢查，下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁湖泊投肥養(yǎng)魚的通知》，按通知要求我們每一個星期進(jìn)行一次督辦，每一個月進(jìn)行一次大檢查。今年，我局對8個大湖養(yǎng)殖業(yè)主下放了整改通知書，對1個大湖投肥單位進(jìn)行了處罰。目前，我市大湖投肥現(xiàn)象已經(jīng)得到有效遏制，象上津湖、胭脂湖等湖泊已全面整改到位，再沒有出現(xiàn)投肥養(yǎng)魚現(xiàn)象。確保了我市水產(chǎn)苗種和成品魚質(zhì)量安全。二是對漁藥漁飼料使用情況進(jìn)行檢查。今年我局聯(lián)合畜牧局、工商局開展了漁藥漁飼料市場整治活動2次。根據(jù)農(nóng)業(yè)部制定的《食品動物禁用的獸藥及其它化合物清單》及《飼料和飼料添加劑管理條例》將各國有漁場、大型集體漁場、各漁藥漁飼料銷售門店作為主要檢查對象,對漁藥經(jīng)營戶的經(jīng)營品種逐項登記，明確來源和主要成份，檢查是否“三無”產(chǎn)品,不但查柜臺上的商品，還對庫房商品也進(jìn)行了檢查，并對一個經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行查處。三是對開展水產(chǎn)品殘留品進(jìn)行檢測。水產(chǎn)品藥殘抽檢是判斷水產(chǎn)品是否合格的直接手段，是保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要措施。目前正值水產(chǎn)品集中上市時期，我局按照《湖北省水產(chǎn)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測的通知》開展了水產(chǎn)品質(zhì)量抽查。對水產(chǎn)品經(jīng)銷商進(jìn)行了宣傳，對經(jīng)營的水產(chǎn)品進(jìn)行檢查，對抽查產(chǎn)品基地的水體按無公害產(chǎn)地認(rèn)定水質(zhì)指標(biāo)要求進(jìn)行檢測，并對產(chǎn)地環(huán)境進(jìn)行了科學(xué)評估。我市未抽查出含孔雀石綠等藥物殘留水產(chǎn)品。國有漁區(qū)水質(zhì)均符合無公害產(chǎn)地水質(zhì)要求。四是對水產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)管。在漁業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動中違反《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定的行為，市漁政局將依法查處，對檢查中發(fā)現(xiàn)使用違禁藥物及含有違禁藥物成分的投入品的行為，并將其列入黑名單管理，作為重點(diǎn)監(jiān)管對象，實行特殊監(jiān)管。水產(chǎn)品質(zhì)量藥殘超標(biāo)的實行封塘處理，嚴(yán)禁上市銷售，不能進(jìn)行無害化處理的水產(chǎn)品實行銷毀。凡是水產(chǎn)品藥殘檢測出陽性的，啟動追溯程序，查找源頭，查清原因，并采取有效措施，防止類似事件再次發(fā)生，陽性案件結(jié)案率保證達(dá)到100%。
    四、加強(qiáng)生態(tài)漁業(yè)工程建設(shè)，建立水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制。一是嚴(yán)禁在城郊型湖泊、飲用水域養(yǎng)殖污染嚴(yán)重的珍珠和進(jìn)行投肥養(yǎng)魚，切實改善水質(zhì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；二是將長江禁漁范圍擴(kuò)大到重點(diǎn)湖泊，如上津湖、中湖等國有漁場，實行“休漁”制度，使珍稀水生動植物和經(jīng)濟(jì)魚類的幼體得到保護(hù)，保持水產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；三是結(jié)合農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查活動，清理工業(yè)廢水、生活污水對漁業(yè)水域造成的污染，依法保護(hù)漁業(yè)水域環(huán)境；四是大力發(fā)展小龍蝦野生寄養(yǎng)，蝦蟹混養(yǎng)，魚藕共生，網(wǎng)箱養(yǎng)魚等多種生態(tài)養(yǎng)殖模式，大力推廣國家級生態(tài)示范場—上津湖漁場的示范效應(yīng)，擴(kuò)大輻射規(guī)模；五是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。對河蟹、黃鱔、長吻鮠及“四大家魚”等品種按照漁業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定一系列無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)要點(diǎn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行養(yǎng)殖，實現(xiàn)“從水域到餐桌”的全過程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理，抓好無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品論證工作。啟動了水生動物防疫和監(jiān)督檢測體系，為老百姓吃上放心水產(chǎn)品提供了服務(wù)和保障。日前，全市已建成10萬畝龍蝦野生寄養(yǎng)板塊、10萬畝大水面河蟹養(yǎng)殖板塊和10萬口網(wǎng)箱養(yǎng)魚板塊三大示范基地。今年無公害產(chǎn)地認(rèn)定面積22萬畝，認(rèn)定率100%，無公害產(chǎn)品60個，認(rèn)證率100%，綠色產(chǎn)品2個。六是建立水產(chǎn)養(yǎng)殖投入品準(zhǔn)入制度、養(yǎng)殖生產(chǎn)監(jiān)管制度和水產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。對養(yǎng)殖指導(dǎo)用藥，飼料、漁藥等投入品的質(zhì)量，從源頭上把好準(zhǔn)入關(guān)。建立規(guī)范的養(yǎng)殖檔案記錄，并保存到產(chǎn)品銷售后2年以上，實現(xiàn)質(zhì)量安全的可追溯，以實現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的長效機(jī)制。
    近年來，我們在水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作方面做了一些工作，也取得了一定的成績，我市水產(chǎn)品經(jīng)營戶、漁藥漁飼料經(jīng)銷商、水產(chǎn)養(yǎng)殖者以及水產(chǎn)消費(fèi)者的質(zhì)量安全意識也不斷提高。但我們也知道，我市水產(chǎn)局質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作與其它縣（市）相比，還有一定的差距，還存在著這樣和那樣的問題。今后我們將認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全管理工作的意見》的要求，健全“服務(wù)、管理、監(jiān)督、處罰、應(yīng)急”五位一體的監(jiān)管長效機(jī)制，確保水產(chǎn)品質(zhì)量。
    二0一0年十二月。
    安全質(zhì)量工作匯報篇六
    （11月14日）。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    ***項目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項目部承建了10個單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價1.98億元。項目于6月開工建設(shè)，預(yù)計9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進(jìn)行砌體及裝飾裝修工程施工。
    項目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機(jī)電班組1個，特種人員分別有塔吊司機(jī)10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機(jī)12人，小型司機(jī)10人，架子工15人。
    一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障。
    一是健全組織。建立了以項目經(jīng)理為組長，班子成員為副組長，主要業(yè)務(wù)骨干為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目班子成員因工作提拔、調(diào)動有變動時，及時更新，及時簽定安全責(zé)任狀，落實崗位責(zé)任，確保了制度責(zé)任落實到位。
    二是責(zé)任到人。在整個項目施工從組織到實施的過程中，安全、技術(shù)、質(zhì)量的主管與班組之間，班組與成員之間，建立包保責(zé)任互連關(guān)系，層層簽定了安全責(zé)任書；同時，將技術(shù)交底、現(xiàn)場施工、過程監(jiān)督、質(zhì)量檢驗責(zé)任落實到人，探索建立了管理人員、技術(shù)人員、班組人員、勞務(wù)人員的責(zé)任互連關(guān)系。
    二、動態(tài)化達(dá)標(biāo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處。
    （一）立體巡視，實時教育，保障現(xiàn)場安全。
    一是項目班子成員堅持日常工作巡視，與專職安全員、黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員、勞務(wù)隊伍中的安全監(jiān)督員相結(jié)合，劃分了10個安全管理責(zé)任區(qū)，重點(diǎn)對安全防護(hù)、“三違”現(xiàn)象、臨時用電等進(jìn)行巡查，確保了在不同的時間、空間的監(jiān)督檢查中，能夠?qū)崿F(xiàn)相互補(bǔ)位。
    二是采用信息化手段，投資2萬多元，在4個重點(diǎn)施工部位安裝了攝像頭，連接了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的24小時實時監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管實時到位。
    三是堅持生產(chǎn)、安全、技術(shù)經(jīng)理每日三巡現(xiàn)場，管理人員跟班作業(yè)在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、教育宣講在現(xiàn)場，重視現(xiàn)場過程教育，把安全落實到現(xiàn)場的實體建設(shè)過程中。同時，通過每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作會，項目班子成員、管理人員、勞務(wù)管理人員面對面通報安全、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度；通過每月職工安全大宣講中，把巡視過程中拍攝的文明施工、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)化實體、優(yōu)秀的員工與小組利用幻燈片、宣傳欄等方式進(jìn)表揚(yáng)表彰。
    （二）推行樣板制，在施工現(xiàn)場建立落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)。
    一是項目在施工現(xiàn)場建立了主體結(jié)構(gòu)樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間，根據(jù)各施工時間階段各工種特點(diǎn)，推行樣板制，把書面技術(shù)交底現(xiàn)場公示，通過各類實體展示，落實技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；在重要施工階段開始前，組織施工人員到樣板間，現(xiàn)場面對面學(xué)習(xí)了解，既學(xué)習(xí)到了書面技術(shù)要求，更見識到了安全、技術(shù)、質(zhì)量在實體建設(shè)過程中執(zhí)行的流程與標(biāo)準(zhǔn)。
    二是堅持對標(biāo)自檢自評，實現(xiàn)自我管理、自我提升。項目開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組自檢自評活動，由項目經(jīng)理帶隊，工作組成員、勞務(wù)負(fù)責(zé)人參加，定期檢查，形成了橫向到邊，縱向到底的大安全格局。特別是在每月標(biāo)準(zhǔn)化自評活動中，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)違章操作的班組或個人，及時進(jìn)行培訓(xùn)、談話，幫扶改正提升，全力保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。
    （三）以主題教育為契機(jī)，促進(jìn)安全管理落實到現(xiàn)場。
    項目部以“警示三月行、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)”等主題活動為機(jī)遇，組織開展了安全大檢查8次，安全教育培訓(xùn)15次，安全應(yīng)急演練1次，安全知識競賽4次，安全演講2次，制作更新了安全宣傳橫幅200多條，發(fā)放安全文化杉160件、發(fā)放安全文明宣傳撲克180幅。各類安全主題教育促進(jìn)了項目現(xiàn)場管理的落實，也提升了項目安全文化氛圍，豐富了施工現(xiàn)場文化生活。
    一是關(guān)注自有職工隊伍的學(xué)習(xí)成長，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學(xué)習(xí)參考書。項目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊伍落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。
    二是投入親情式關(guān)注，加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓(xùn)、小組式面對面談心等方式，把提升勞務(wù)隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質(zhì)量、會執(zhí)行”的能力作為推進(jìn)安質(zhì)標(biāo)落實的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項目、爭當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標(biāo)兵評比活動，更是在勞務(wù)隊伍中影響較大，起到鼓勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)的作用，截止今年10月份，評出安全標(biāo)兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個，發(fā)放獎金3600元。
    ***項目部通過制度化建設(shè)、動態(tài)化達(dá)標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進(jìn)、扎實有效地推進(jìn)了項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚(yáng)，夯實了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實力。
    我相信，在上級集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實規(guī)章制度，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
    謝謝大家！
    安全質(zhì)量工作匯報篇七
    我市現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積11.8萬畝，2014年預(yù)計全市水產(chǎn)品產(chǎn)量2.86萬噸，漁業(yè)產(chǎn)值6億元以上。水產(chǎn)品不僅豐富著城鄉(xiāng)居民“菜籃子”，而且為保障供給、穩(wěn)定市場物價和食品安全，增加漁民收入，建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出了重要貢獻(xiàn)。因此，市水產(chǎn)局始終把水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題做為重大的民生問題來抓，全系統(tǒng)高度重視、全力以赴，現(xiàn)將我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作匯報如下：
    近幾年來，水產(chǎn)局針對監(jiān)管、檢測和執(zhí)法等方面的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，全面推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，扎實開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作，各項工作有亮點(diǎn)、有突破、有成效，較好的完成了水產(chǎn)質(zhì)量安全的各項任務(wù)，無公害水產(chǎn)品每年抽樣檢測合格率達(dá)100%。主要是做好了六個方面的工作。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)工作。
    市水產(chǎn)局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，以局長周明華擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；分管局長任副組長主要抓，安全生產(chǎn)檢測股、市漁政站、市水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、市水生動物疫病防治站等單位參與，具體開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班貫徹國家、省市有關(guān)政策精神，結(jié)合本地實際，制定工作方案，嚴(yán)格按照水產(chǎn)局與市食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂的責(zé)任書全面推進(jìn)各項工作，有力保障了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
    二是突出科技培訓(xùn)，強(qiáng)化安全第一的理念。
    每年舉辦各類培訓(xùn)會議不下于30次，培訓(xùn)漁民3500人次，發(fā)放各類科普和技術(shù)資料近5000份。培育漁業(yè)科技示范戶100戶，輻射帶動2000多戶養(yǎng)殖戶，每年組織發(fā)放各種安全漁需物資近1.5萬元，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶正確用藥。做到逢訓(xùn)必講健康養(yǎng)殖和水產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性和必要性，組織漁技推廣人員進(jìn)村入戶，推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)，普及科學(xué)防病和用藥知識。從思想上轉(zhuǎn)變從業(yè)人員的健康生態(tài)養(yǎng)殖意識，規(guī)范用藥觀念，牢固樹立水產(chǎn)品質(zhì)量安全這根“高壓線”不能碰的的理念，確保我市水產(chǎn)品質(zhì)量的絕對安全。
    三是積極開展“兩認(rèn)”和創(chuàng)建健康養(yǎng)殖示范場，倡導(dǎo)健康養(yǎng)殖。
    近年來，安陸市水產(chǎn)局為深入推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮省部級示范場的輻射帶頭作用，促進(jìn)全市漁業(yè)基地建設(shè)上規(guī)模、精養(yǎng)魚池改造上水平、行為上規(guī)范漁業(yè)養(yǎng)殖和養(yǎng)殖投入品上標(biāo)準(zhǔn)的工作目標(biāo)，積極組織和鼓勵全市各養(yǎng)殖企業(yè)和各專業(yè)合作社申報省部級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場活動。目前，全市已創(chuàng)建市三河養(yǎng)殖場、市百花養(yǎng)殖場、碧濤水產(chǎn)專業(yè)合作社養(yǎng)殖基地、甲天桃水產(chǎn)專業(yè)合作社養(yǎng)殖基地等國家級健康養(yǎng)殖示范基地6家，創(chuàng)建王五水產(chǎn)養(yǎng)殖基地等省級健康養(yǎng)殖示范基地3家。全市已有9個健康養(yǎng)殖示范基地通過了水產(chǎn)品無公害產(chǎn)地認(rèn)定，有42個產(chǎn)品通過了無公害產(chǎn)品認(rèn)證各基地.通過省部級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建，大大改善了生產(chǎn)設(shè)施，完善了相關(guān)技術(shù)，規(guī)范了養(yǎng)殖制度，起到輻射和帶動作用，提升了建設(shè)水平，從而促進(jìn)全市漁業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展，加快漁業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
    四是強(qiáng)化源頭整治，加強(qiáng)投入品和三項紀(jì)錄的管理。水產(chǎn)局每年根據(jù)不同時期的養(yǎng)殖投入品使用情況，為從源頭強(qiáng)化水產(chǎn)投入品管理，針對農(nóng)資市場每年開展農(nóng)資打假專項治理活動，采取了突擊檢查，主要檢查魚用飼料廠、生產(chǎn)記錄、銷售記錄以及相關(guān)資料，以及經(jīng)營者的進(jìn)貨渠道（查看生產(chǎn)廠家相關(guān)資料），銷售臺帳，是否生產(chǎn)經(jīng)營了違禁藥品，飼料中是否含有國家禁（限）用藥添加劑等投入品。年初要求經(jīng)營門店簽訂了《產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》，針對查出的問題并要求各單位制定整改措施，切實加以整改，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。對個別經(jīng)營戶未做銷售臺帳的行為，進(jìn)行了批評教育，并當(dāng)場下發(fā)了《責(zé)令改正通知書》。同時對于養(yǎng)殖基地組織力量到養(yǎng)殖現(xiàn)場例行檢查。到養(yǎng)殖現(xiàn)場查看了養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、用藥記錄及飼料的來源記錄等“三項紀(jì)錄”，重點(diǎn)檢查養(yǎng)殖過程中是否使用禁用漁藥情況和攜帶有害物質(zhì)殘留的、變質(zhì)和過期的飼料。促進(jìn)各地水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作具有重要作用。
    五是加強(qiáng)市場監(jiān)管，確保公眾水產(chǎn)品消費(fèi)安全。
    安陸漁政在工商、畜牧等部門的大力支持與配合下開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查專項整治行動，以開展專項整治行動來推動全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平。開展節(jié)假日期間水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動和平時例行檢查相結(jié)合，主要對城區(qū)各超市、農(nóng)貿(mào)市場所銷售的水產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢查。檢查中從未發(fā)現(xiàn)使用國家禁止的漁藥（氯霉素、孔雀石綠等），蝦類氯霉素藥物殘留抽檢全部合格，確實保障了全市人民群眾身體健康與生命安全。
    六是積極配合上級抽檢送檢，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。為加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，及時了解我市產(chǎn)地和市場水產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，保障市場水產(chǎn)品質(zhì)量安全，根據(jù)省局要求，每年至少兩次赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地的健康養(yǎng)殖示范基地和農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)測。抽檢樣品封樣后將交第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行氯霉素、孔雀石綠、呋喃唑酮代謝物、鎘、無機(jī)砷等藥殘、重金屬指標(biāo)檢測。為進(jìn)一步加強(qiáng)漁藥、飼料等投入品銷售、使用、儲存的環(huán)節(jié)的監(jiān)管，進(jìn)一步加大漁業(yè)投入品專項整治的力度，防止違禁漁藥、“三無”漁藥及其他違反國家規(guī)定的投入品在養(yǎng)殖過程中的使用，不斷提高水產(chǎn)品的質(zhì)量和安全水平，切實保障消費(fèi)者的身體健康。
    二、存在的不足。通過我局幾年的不斷努力，我市的水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平也有大幅提高，人們的質(zhì)量安全意識明顯增強(qiáng)，但與國家、省、市對我們工作要求相比和廣大消費(fèi)者的期盼，還有很多困難和不足。
    一是我市目前沒有快速檢測的檢測設(shè)施和技術(shù)人員，只能配合部、省的水產(chǎn)品抽檢活動，不能自行檢測水產(chǎn)品和漁藥、苗種。這與當(dāng)前食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢不相適應(yīng)，與人民群眾的要求還有一定差距。
    三是投入品的監(jiān)管存在職能不清。漁藥生產(chǎn)、銷售經(jīng)營的審批權(quán)不在水產(chǎn)部門而在畜牧部門不利于有效監(jiān)管。
    一是全面推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖。水產(chǎn)健康養(yǎng)殖市現(xiàn)階段建設(shè)現(xiàn)代漁業(yè)的主要任務(wù)和主攻方向。大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面推進(jìn)健康養(yǎng)殖，是解決水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題的根本措施。我局一方面將繼續(xù)推進(jìn)魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造和健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建工作，重點(diǎn)抓好水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建工作，發(fā)揮好輻射帶動作用，保障水產(chǎn)品產(chǎn)出安全；另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)水生動物疫病防控工作。對重大水生動物疫病增強(qiáng)監(jiān)測頻率，擴(kuò)大監(jiān)測范圍，提高預(yù)警、預(yù)報和快速反應(yīng)能力，嚴(yán)防重大水生動物疫情大范圍蔓延和影響水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    二是扎實開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作。水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治是監(jiān)管工作的重要組成部分。我局將逐年加大對漁藥市場和魚用飼料等投入品的抽檢頻率及檢查力度，強(qiáng)化對魚用生物制劑的管理。
    產(chǎn)地抽檢是加強(qiáng)產(chǎn)地監(jiān)管、依法查處違法生產(chǎn)單位的重要手段。我局將進(jìn)一步強(qiáng)化和完善抽檢方案，每季度例行抽檢一次，每年隨機(jī)抽檢2次，年抽檢品種不少于10個，被檢單位不少于3家。
    四是主動做好打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作。
    一方面建設(shè)水產(chǎn)品的可追溯體系。完整建立每條魚從繁育基地到苗種培育再到成魚養(yǎng)殖整個環(huán)節(jié)的養(yǎng)殖數(shù)據(jù)庫，并能提供查詢。另一方面建設(shè)產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。只有合格、安全的水產(chǎn)品方能上市銷售和流通。
    五是深化水產(chǎn)養(yǎng)殖和質(zhì)量安全執(zhí)法。
    水產(chǎn)養(yǎng)殖和質(zhì)量安全執(zhí)法是近幾年形勢發(fā)展多我們提出的新要求，總體還處于起步階段。我們將緊緊圍繞養(yǎng)殖證發(fā)放、生產(chǎn)記錄、養(yǎng)殖用藥、水域環(huán)境等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大執(zhí)法力度，改善執(zhí)法手段、增強(qiáng)執(zhí)法能力，規(guī)范執(zhí)法行為，建立健全漁業(yè)主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以漁政部門為主，技術(shù)推廣、質(zhì)量檢測、環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)協(xié)作配合的水產(chǎn)養(yǎng)殖與水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法工作機(jī)制。
    二〇一四年五月二十日。
    安全質(zhì)量工作匯報篇八
    今年以來，山東省肥城市林業(yè)局精心組織，強(qiáng)化措施，加大果品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，不斷提高全市果品質(zhì)量安全水平。
    一是加強(qiáng)果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣。加大果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范、推廣、宣傳和培訓(xùn)工作力度，普及果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識，引導(dǎo)果品生產(chǎn)者和經(jīng)營者按照標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)、加工和銷售。
    二是加強(qiáng)果業(yè)投入品監(jiān)管。嚴(yán)格果業(yè)投入品的市場準(zhǔn)入管理，深入開展農(nóng)藥及農(nóng)藥殘留、肥料及劣質(zhì)肥料等專項整治工作，將果業(yè)投入品監(jiān)管與果品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步健全農(nóng)藥、肥料和果品加工保鮮劑等重要果業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)測制度。推廣使用安全高效農(nóng)藥、肥料等果業(yè)投入品，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用藥、合理施肥。
    三是加強(qiáng)果品質(zhì)量安全監(jiān)測。建立健全縣、鎮(zhèn)、村三級果品質(zhì)量安全監(jiān)測體系，定期發(fā)布果品農(nóng)藥殘留等質(zhì)量安全監(jiān)測信息。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督的作用，對果品質(zhì)量安全問題突出的鎮(zhèn)村，加大跟蹤督查力度，促進(jìn)落實整改措施。
    四是加強(qiáng)果品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)。強(qiáng)化果品質(zhì)量安全追溯管理工作，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運(yùn)信息可查詢。結(jié)合果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和無公害、綠色果品生產(chǎn)示范基地建設(shè)，探索推廣果品生產(chǎn)檔案登記制度，逐步形成產(chǎn)銷區(qū)一體化的果品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)。
    五是加強(qiáng)果業(yè)產(chǎn)業(yè)安全防范。加大病蟲害防控、苗木管理、苗木檢驗檢疫等環(huán)節(jié)工作力度，防范果業(yè)風(fēng)險，在抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、深加工、營銷的同時，積極引導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)組織成員樹立風(fēng)險意識。加強(qiáng)農(nóng)資監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，切實保護(hù)果農(nóng)利益。
    安全質(zhì)量工作匯報篇九
    首先是加強(qiáng)對奶牛養(yǎng)殖戶的宣傳教育。宣傳國家對生鮮乳衛(wèi)生安全方面的法律法規(guī)，同時擬定《不使用“三聚氫胺”等違禁物品承諾書》1200份，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站工作人員親自上門與奶牛養(yǎng)殖戶簽訂《不使用“三聚氫胺”等違禁物品承諾書》，共簽訂承諾書859份。第二、5個鮮奶收購站在收奶時戶戶進(jìn)行常規(guī)檢測。凡不合格鮮奶一律當(dāng)場倒掉，本季度共倒鮮奶13.2噸。第三、協(xié)同省飼料獸藥監(jiān)測所和市局飼料辦對5個生鮮乳收購站、3臺生鮮乳運(yùn)輸車按農(nóng)業(yè)部制訂的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和生鮮乳現(xiàn)場抽樣，對飼料店和奶牛養(yǎng)殖戶的飼料進(jìn)行現(xiàn)場抽樣。共抽鮮奶樣10個，飼料樣40個，由省飼料獸藥監(jiān)察所自行檢測或送農(nóng)業(yè)部檢測，檢測內(nèi)容為三聚氰胺和瘋牛病毒。
    “瘦肉精”的監(jiān)管。
    （一）儒林屠宰場每天抽2頭，西巖屠宰場每天抽1頭進(jìn)行宰前鹽酸克倫特羅和萊克多巴胺快速尿樣檢測，8個規(guī)模養(yǎng)殖場出欄肥豬526頭,按5%的比例抽檢了33頭，局質(zhì)監(jiān)辦抽檢監(jiān)測了8個豬場123頭豬，本季共抽檢428頭豬尿液進(jìn)行鹽酸克倫特羅和萊克多巴胺快速檢測，檢測結(jié)果全為陰性。
    （二）會同畜牧，水產(chǎn)股對全縣43個飼料獸藥店進(jìn)行執(zhí)法檢查，收繳安乃近，柴胡，青梅素等過期藥品31盒。
    （三）完成了對全縣飼料店的備案登記工作。全縣43個飼料店經(jīng)營77個飼料品種，其中有21個店經(jīng)營外省飼料，共有30個品種。1個自配料店。
    （四）抽取8個豬尿液樣，2個牛尿液樣，2個育肥豬添加劑樣送省飼料獸藥監(jiān)察所進(jìn)行鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺酸的定性檢測，（暫未收到檢測結(jié)果）。
    水產(chǎn)品的監(jiān)管。
    （一）對白云水庫用網(wǎng)箱養(yǎng)魚、西巖魚苗場魚塘養(yǎng)魚進(jìn)行水產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全檢查，一是檢查是否有養(yǎng)殖證，二是檢查養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄情況，看用藥記錄、生產(chǎn)記錄、消毒記錄是否真實完整，三是檢查用藥情況，現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)禁用藥物。
    （二）對白云湖鮮魚專賣店、白云湖魚第一店、農(nóng)貿(mào)市場鮮魚店、棟梁超市等幾個單位進(jìn)行水產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全檢查。一是調(diào)查水產(chǎn)品來源，二是查看銷售品種、三是檢查產(chǎn)品質(zhì)量，四是檢查有無藥物殘留，經(jīng)檢查基本上合格。
    城步縣質(zhì)監(jiān)辦。
    2011年9月15日。
    安全質(zhì)量工作匯報篇十
    文化之軟與制度之鋼相結(jié)合挖掘潛力確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定----六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：至集團(tuán)公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開展整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn)，有效地促進(jìn)了各項工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司爭一流、站排頭的口號，激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面?，F(xiàn)將近期工作匯報如下，不足之處請指正。重點(diǎn)解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結(jié)會議，會上除對局安全檢查出的問題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個十分嚴(yán)肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責(zé)任心的`重要性。抓培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心。我們通過上級領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，堅持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅持站在“加強(qiáng)每名職工責(zé)任心”的高度來認(rèn)識和對待學(xué)習(xí)，無論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設(shè)和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對安全進(jìn)行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內(nèi)容。工資三公開，廠級、科級干部聯(lián)責(zé)隊組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強(qiáng)化道德薄弱時空的檢查，如“零點(diǎn)查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現(xiàn)違章同時向第二道防線通報，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強(qiáng)，比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。3、安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動的先導(dǎo)，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強(qiáng)督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實的能力。4、安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；一是進(jìn)一步修改完善各項規(guī)章制度，我們在去年制定的6大類、35項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又相繼補(bǔ)充完善了《習(xí)慣性三違范圍》、《新安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、等各項規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項工作都有章可循。二是加強(qiáng)了安全資料各類資料管理，將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機(jī)，實行微機(jī)化管理，組建了計算機(jī)局域網(wǎng)，向著資源共享邁進(jìn)。配備了文件夾，資料管理初步做到了規(guī)范有序。三是繼續(xù)開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的60號文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監(jiān)察指標(biāo)和內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行了分解、細(xì)化，量化到科室，落實到人頭。做到工作有規(guī)范，考核有指標(biāo)。確保順利通過集團(tuán)公司工程峻工驗收組考評驗收。5、安全靠機(jī)制，建立健全獎懲機(jī)制，逐級落實安全責(zé)任，實行重獎中罰；讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊抓兩次三違加倍處罰，對“三違”舉報等制度都做了詳細(xì)規(guī)定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象明顯減少。6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全管理上我們重點(diǎn)抓了各項制度的落實，對前期工作中出現(xiàn)的抓的不實，韌勁不夠的問題進(jìn)行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優(yōu)勢和發(fā)展空間，找準(zhǔn)推進(jìn)工作的著力點(diǎn)。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神，知難而上、敢爭排頭的意識不強(qiáng)，特別是面對三達(dá)所取得的成績，少數(shù)人自滿的情緒開始抬頭。我們進(jìn)行了認(rèn)真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實干上找差距活動。保持了安全工作的進(jìn)一步發(fā)展。下一步工作思路安全是一個系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點(diǎn)成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定，我們進(jìn)行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結(jié)合，挖掘潛力，確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來開展。下一步工作中，既有過去工作的基礎(chǔ)，更是近幾月來集團(tuán)公司、汾河公司帶領(lǐng)廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結(jié)果，其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。主要是：必須堅定不移地貫徹兩級公司和礦有關(guān)會議的各項部署，始終在落實上級要求和我廠實際的結(jié)合上下功夫，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調(diào)動各級干部和廣大職工的積極性，認(rèn)真解決好安全工作靠誰去發(fā)展的問題；必須不斷改進(jìn)干部工作作風(fēng)，實抓抓實，狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊長一定要認(rèn)真領(lǐng)會、正確把握、一以貫之?？傊ㄟ^我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標(biāo)，推動全礦工作再上新臺階。
    安全質(zhì)量工作匯報篇十一
    現(xiàn)如今，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的安全質(zhì)量反思匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
    這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
    “8.1”較大事故的發(fā)生決非偶然，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是思想觀念不強(qiáng)導(dǎo)致的，通過反思使自己認(rèn)識到隨著新體制的安全管理機(jī)制不斷健全和完善，在新形勢、新任務(wù)下的安全思想認(rèn)識需不斷提升，老的觀念、老的安全思想認(rèn)識已經(jīng)不適應(yīng)新體制下的安全管理要求，從我自身來講，在思想觀念上還有一定偏差。一是滿足現(xiàn)狀，對他人的教訓(xùn)吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的'思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項工作抓好。
    1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實，手段還不硬，作風(fēng)還不強(qiáng)，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì)，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴(yán)管理，加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復(fù)發(fā)生。
    2．勞動安全抓的不實?？梢哉f，一年來梁場的生產(chǎn)始終把安全工作放到了各項工作的首要位置，制定了許多有關(guān)勞動安全方面的規(guī)章、制度和措施，梁場也能夠按照上級的要求加大對勞動安全的教育、管理和控制。但是，在落實上，都存在很大差距，如施工過程中電氣焊作業(yè)不戴護(hù)目鏡、炎熱的天氣工人有的不戴安全帽等問題比較突出，而這些問題都發(fā)生在我們的眼皮底下，為什么屢禁不止、連續(xù)發(fā)生。
    我認(rèn)為主要有三方面原因：一是缺乏責(zé)任心，拿事不當(dāng)事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護(hù)意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當(dāng)自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動紀(jì)律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
    結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
    1．以扎實的作風(fēng)抓好安全管理深入活動，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保實現(xiàn)安全年。
    2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結(jié)合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進(jìn)。
    3．以硬性的態(tài)度抓好生產(chǎn)安全工作。狠抓規(guī)章制度和卡控措施的落實，抓人身安全工作“寧聽罵聲、不聽哭聲”，同時強(qiáng)化管理包保，重點(diǎn)對電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點(diǎn)控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
    安全質(zhì)量工作匯報篇十二
    為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
    一、“8.1”較大事故給自己的警示
    這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
    二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認(rèn)識
    他人的教訓(xùn)吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項工作抓好。
    三、結(jié)合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
    1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實，手段還不硬，作風(fēng)還不強(qiáng)，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì)，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴(yán)管理，加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復(fù)發(fā)生。
    我認(rèn)為主要有三方面原因：一是缺乏責(zé)任心，拿事不當(dāng)事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護(hù)意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當(dāng)自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動紀(jì)律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
    四、結(jié)合“8.1”事故，確定下步工作措施
    結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
    1．以扎實的作風(fēng)抓好安全管理深入活動，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保實現(xiàn)安全年。
    2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結(jié)合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進(jìn)。
    重點(diǎn)對電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點(diǎn)控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
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    4．以堅定的信念抓好八項安全攻關(guān)活動。推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效落實，我們將把八項安全攻關(guān)活動貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點(diǎn)全面攻關(guān)，把安全攻關(guān)活動與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
    通過這次安全大反思、大檢查活動，我們堅信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅克難、確保安全，為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
    局張回家總《在全局鐵路項目安全質(zhì)量保障專項活動動員部署視頻會上的講話》中指出：當(dāng)前，全局安全質(zhì)量面臨的形勢非常嚴(yán)峻，抓好今后一個時期的安全質(zhì)量工作，比以往任何時候都更加重要、更加緊迫......
    四公司南京地鐵“12.03”吊車傾覆較大安全事故、六公司哈佳鐵路“5.26”架橋機(jī)傾覆一般安全事故、公司“6.23”溝壁塌方較大安全事故，這三起事故給我們的教訓(xùn)是沉痛的，給企業(yè)帶來的損失是嚴(yán)重的，給傷亡者的家庭的打擊是毀滅性的?！扒笆虏煌笫轮畮煛保婇L鳴、警示教育、事故反思，勢在必行，開展安全質(zhì)量保障專項活動如“箭在弦上”，不得不“發(fā)”。
    “忘記歷史就意味著背叛”，在一個施工企業(yè)里，我認(rèn)為“忘記事故教訓(xùn)就意味著自掘墳?zāi)埂?，因此我們必須進(jìn)行深刻反省，查找我們在施工安全質(zhì)量管理上存在的問題。通過剖析這三起事故以及武漢鐵路局半年來發(fā)布的全路安全事故通報，我認(rèn)為施工企業(yè)主要存在以下幾個方面的問題。
    一、進(jìn)場前的施工調(diào)查未有效落實甚至未落實，從而影響對整個工程項目安全質(zhì)量風(fēng)險的判斷。當(dāng)前，很多項目從收到業(yè)主的中標(biāo)通知書到項目進(jìn)場，施工準(zhǔn)備期時間緊迫，定員定編跟實際不相符，前期人員投入不足，導(dǎo)致施工調(diào)查不能有效進(jìn)行，草草結(jié)束施工調(diào)查，編制的實施性施工組織設(shè)計缺乏可預(yù)見性、可操作性，危險源辨識和控制措施缺乏可行性。
    二、施工交底未有效執(zhí)行，特別是到了項目層、架子隊層、作業(yè)
    層存在一個單位工程的交底未分工序進(jìn)行，或者流于形式。在一次業(yè)主的月度安全生產(chǎn)分析會議上，一位主管安全的常務(wù)副指揮長曾點(diǎn)評了一個項目部的施工技術(shù)交底：工程技術(shù)人員將交底資料打印出來，直接塞給作業(yè)層，簽完字后抽個時間交給施工單位存檔，就算把交底工作完成了。完全違背了交底工作“必須交底人和被交底人面對面進(jìn)行交流、告知”的要求，有的交底存在將一個單位工程n道工序一次性就做完，完全違背了“.......做好分部、分項工程的安全技術(shù)交底”的要求。
    三、安全教育培訓(xùn)工作未有效開展，培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對性，培訓(xùn)課時不足，培訓(xùn)效果不佳。目前，在一個施工單位、一個工程建設(shè)指揮部，也沒有一套完整的“三級”安全教育培訓(xùn)的教材，只是籠統(tǒng)的規(guī)定了各層級的培訓(xùn)內(nèi)容；在培訓(xùn)課時安排方面，也是達(dá)不到要求，特別是勞務(wù)分包隊伍的民工培訓(xùn)更是偏差較大。在項目上，作業(yè)人員特別是勞務(wù)分包隊伍的.農(nóng)民工進(jìn)場，存在“隨到隨用（工）”的情況，現(xiàn)場情況一般都是根據(jù)工期節(jié)點(diǎn)安排人員進(jìn)場，留給安全教育培訓(xùn)的時間較少，先培訓(xùn)后上崗執(zhí)行起來難度較大；目前，在項目上的農(nóng)民工大多數(shù)是上世紀(jì)50年代至60年代末出生的，文化素質(zhì)相對較低，對培訓(xùn)內(nèi)容的理解、熟悉和掌握比較困難。
    四、項目專職安全管理人員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的安全知識水平還
    質(zhì)量隱患的能力還有待提高。
    五、專職安全管理人員以外的其他人員，特別是作業(yè)層人員，對安全質(zhì)量管理不是很自覺的服從，存在或多或少的抵觸情緒。曾經(jīng)有位公司領(lǐng)導(dǎo)在一次項目安全生產(chǎn)督促檢查會議上指出：安全管理工作就是要“斤斤計較”，意思是影響安全質(zhì)量的問題不論多小，都要敢于批評、指正甚至是制止。也正因為如此，現(xiàn)場很多人不理解，認(rèn)為是在“挑刺”，有種“不見棺材不掉淚”的悲哀。
    六、施工組織安排欠合理，存在“人海戰(zhàn)術(shù)”的趕工期情況?？v觀很多項目，實際工期往往滯后合同工期，到最后短時間內(nèi)施工現(xiàn)場出現(xiàn)人山人海搶工場面，給安全質(zhì)量管理帶來了不可靠的因素和不可控的勢態(tài)，暴露出施工組織設(shè)計不合理，施工安排預(yù)見性不強(qiáng)。
    七、安全文明措施費(fèi)的投入不夠。很多項目在實際操作上，為了把合同規(guī)定的安全文明措施費(fèi)驗收回來，往往通過更改名目把本不應(yīng)該在安措費(fèi)當(dāng)中列支的費(fèi)用列入其中，這暴露出當(dāng)時中投標(biāo)的時候合同約定的安措費(fèi)本來就不夠，或者施工中舍不得這塊的投入。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
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    1.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出不夠。
    （1）施工場地安全圍擋設(shè)施、“臨邊”、“四口”的防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)繩、防護(hù)板等采用比較差的材質(zhì)，過程中的更換、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)跟不上。
    （2）施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備設(shè)施，特別是移動電源箱材質(zhì)差，過程中的更換跟不上，存在承包單位和分包單位相互扯皮、推諉的現(xiàn)象。
    （3）單獨(dú)設(shè)置的各類施工機(jī)械、機(jī)電設(shè)備安全裝置及安全防護(hù)
    措施；
    （4）各種安全警示、警告標(biāo)志設(shè)置不夠，不能滿足現(xiàn)場需要。
    2.配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出不夠。
    （1）急救藥箱及器材配備不夠。施工現(xiàn)場大多存在承包單位首次配備齊全之后后續(xù)補(bǔ)給跟不上甚至“斷鏈”的情況。
    （2）應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器械、各種消防設(shè)備和器材配備不夠。
    （3）安全應(yīng)急救援預(yù)案演練投入不夠。
    3.開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出不夠。
    4.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出不夠。
    5.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出不夠，特別表現(xiàn)在不愿過多的在培訓(xùn)期間農(nóng)民工的工資上花成本，導(dǎo)致農(nóng)民工“隨到隨用”、亡羊補(bǔ)牢。
    6.專職安全管理人員配備不足。
    八、“三化”執(zhí)行落實不到位。
    1、施工管理規(guī)范化落實不到位。特別表現(xiàn)在班前安全講話制度未執(zhí)行或者未有效執(zhí)行，當(dāng)天的施工內(nèi)容是什么、施工內(nèi)容涉及哪些危險因素、針對這些危險因素應(yīng)該采取什么樣的預(yù)防控制措施等等，沒有在班前安全講話上告知，或者告知不到位。
    2、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落實不到位。主要表現(xiàn)在施工過程中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、安全卡控措施存在或大或小的偏差。
    3、安全檢查常態(tài)化落實不到位。主要表現(xiàn)在“一崗雙責(zé)”履行上不到位，從項目經(jīng)理部層到作業(yè)層很多管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量檢查是安質(zhì)人員的事情，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)影響安全的問題不予批評、指正、制止；日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、聯(lián)合大檢查等等流于形式，特別是到了作業(yè)層整改落實難度大，很多時候為了整改回復(fù)，都是安質(zhì)人員自己想辦法去自圓其說。
    綜上所述，為了更好的做好項目安全質(zhì)量管理，安全、合格、按期地完成項目施工任務(wù)，我們應(yīng)該做好以下幾個方面的工作。
    一、提高安全質(zhì)量思想認(rèn)識。安全質(zhì)量事故不僅從經(jīng)濟(jì)上給企業(yè)帶來巨大的直接和間接損失，也在信用評價、經(jīng)營、形象上造成負(fù)面影響，比如一個鐵路施工較大事故，信用評價扣12分，公示3個月。對個人而言，一起安全事故足以破壞一個甚至更多的家庭完整，現(xiàn)在我們工地上很多務(wù)工人員、企業(yè)職工都是家庭的頂梁柱，上有老、下有小，頂梁柱若在事故中重傷甚至更嚴(yán)重的情況，如何對得起父母、妻兒。所以我們時刻都要保持如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，要確立安全工作無小事的意識、樹立安全第一的指導(dǎo)思想、明確影響安全的問題必須立即解決的工作要求，要把客車安全、加強(qiáng)安全管理、抓落實作為安全管理工作的重中之重。
    全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各項安全質(zhì)量管理制度、工種和機(jī)具設(shè)備安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)卡片、專項方案、應(yīng)急預(yù)案等等，“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，我們制定的種種管理體系是否合理、是否符合施工現(xiàn)場、是否被貫徹執(zhí)行、是否得到有效落實、是否逐步完善，就要通過我們的管理人員認(rèn)真督促檢查，堅定不移的執(zhí)行“計劃、實施、檢查、處理（pdca）”的閉環(huán)管理。
    三、嚴(yán)格落實安全質(zhì)量管理措施，兌現(xiàn)安全質(zhì)量獎懲承諾。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，首先要求我們的工程技術(shù)人員要對照施工設(shè)計圖深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、測量、評估，編制切實可行的施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)專項方案、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)卡片、安全操作規(guī)程等等指導(dǎo)性文件；再按照“橫向到邊、縱向到底”的要求層層告知到每一位員工；然后通過各種安全質(zhì)量檢查督促上述措施是否有效執(zhí)行、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題和隱患，按照影響安全的問題必須解決的要求責(zé)令限期改正，甚至停工整頓。做的好的要適當(dāng)?shù)挠枰元剟?，激勵全員往好的方面發(fā)展，做的不好的要給予適當(dāng)?shù)膽土P，警示全員要引以為戒。
    四、明確崗位職責(zé)，切實履職，項目部各級人員的責(zé)任心要到位。實際上，我們身邊在履職方面存在以下幾種現(xiàn)象：不知道自己要做哪些事情、知道做而不認(rèn)真的去做。這就要求我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，掌握自己的職責(zé)之后，我們就要敢于擔(dān)當(dāng)而且必須擔(dān)當(dāng)，至少要有“拿人錢財替人消災(zāi)”的最基本的職業(yè)底線。
    五、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力，各級人員的工作作風(fēng)要到
    位。通過學(xué)習(xí)、分析、反思各類安全質(zhì)量事故通報，有些看似偶然，實則必然。“6.23”事故目前分析：直接原因是因為連續(xù)降雨增加了土質(zhì)重量，打破了土體之間的極限平衡，從而使巖面產(chǎn)生滑動?！氨鶅鋈叻且蝗罩保蚱破胶?、巖面滑動，豈是一朝一夕的事情？暴露出我們的各級檢查不認(rèn)真、不細(xì)致，作業(yè)工人、帶工人員、工班長、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、現(xiàn)場安全員、架子隊管理人員、項目部管理人員，都沒有人發(fā)現(xiàn)“土體位移”？我想不可能，關(guān)鍵是我們重視程度不夠，“安全無小事”的意識不夠，“影響安全的事情必須解決的要求”執(zhí)行不到位，輕視安全隱患，麻痹大意，僥幸心理。
    六、及時發(fā)放薪酬，適當(dāng)提高員工收入，穩(wěn)定員工情緒，提高企業(yè)凝聚力。前面所述的安全隱患之人的不安全因為，人的消極的、負(fù)面的心理因素也是人的不安全行為，我們的管理就是減少、防止員工把這種不安全行為帶到施工當(dāng)中去。誠然，影響薪酬不能發(fā)放的因素很多，諸如工程款不到位、審批程序繁瑣等等，但至少可以做到如實告知員工，及時造冊等等。這里又要跟“三嚴(yán)三實”聯(lián)系起來，細(xì)到個人，大到項目、企業(yè)，“創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”，應(yīng)要做到讓他人愿意跟你做朋友，讓職工愿意在一個企業(yè)做下去，這就是我們強(qiáng)調(diào)的“凝聚力”。
    企業(yè)會越做越大越強(qiáng)。
    安全質(zhì)量工作匯報篇十三
    sss國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)sss年度土地治理項目aaaaaaaaa標(biāo)段由我公司中標(biāo)承建，主要建設(shè)內(nèi)容：機(jī)耕路3.47km，排水溝工程1.47km,渠道襯砌1.87km,建筑物278座。為方便工程施工，公司迅速組成項目部，開展本項目的主體建筑項目工程的施工。
    一、安全方面
    在工程實施過程中，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全保證體系，加強(qiáng)安全技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取強(qiáng)有力的安全保護(hù)措施，制定切實可行的安全技術(shù)措施方案，確保施工安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，加強(qiáng)對施工人員的安全教育，增強(qiáng)安全意識和自身保護(hù)意識，遵守各項規(guī)章制度。操作時必須遵循操作規(guī)程，特殊工種必須持證上崗，無條件服從安全員的監(jiān)督。履帶吊、挖機(jī)臂下嚴(yán)禁站人，抓斗下嚴(yán)禁人員走動；履帶吊、挖機(jī)作業(yè)時必須有專人指揮，做到定機(jī)、定人、定指揮。深基坑周圍應(yīng)做好安全防護(hù)欄桿，張掛警告標(biāo)志，并按要求搭設(shè)帶欄桿踏步式的施工坡道，配備搶險用的材料、機(jī)具等，在施工過程中明確專人值班管理，做好安全用電工作，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌。通過安全檢查，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。堅持“安全第一，預(yù)防為主”，確保本工程施工中不發(fā)生安全事故。
    二、 質(zhì)量方面
    率100%，工程質(zhì)量合格。
    三、進(jìn)度方面
    工程特點(diǎn)是工程量小，工程點(diǎn)多，工程分散，對施工技術(shù)要求高，施工工序多，施工難度較大。項目區(qū)內(nèi)多為土路，遇雨雪天氣運(yùn)輸條件較差，部分工程的材料運(yùn)輸需修長臨時道路才能運(yùn)抵施工現(xiàn)場，有些地段的材料場內(nèi)運(yùn)輸需二次轉(zhuǎn)運(yùn)，直接影響設(shè)備、材料進(jìn)場。計劃在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年12月8日開工以來本受當(dāng)?shù)丨h(huán)境、天氣影響，工期嚴(yán)重滯后。項目部進(jìn)一步組織施工，嚴(yán)格遵守規(guī)定的施工期限，全面考慮、合理安排、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧，集中力量、保證關(guān)鍵工程的按期完成。
    \ qqqqq項目部。
    2012年3月23日
    一、正安公司基本情況
    正安公司成立于2017年元月，負(fù)責(zé)沙阡水電站項目的開發(fā)和建設(shè)。公司股東為中國水電顧問集團(tuán)投資有限公司、中國水電顧問集團(tuán)貴陽勘測設(shè)計研究院、貴州北源電力股份有限公司，按照51%、34%、15%的比例持股。正安公司經(jīng)過兩次股權(quán)變更、三次增資，目前注冊資本金為1億元人民幣。
    沙阡水電站位于貴州省芙蓉江干流河段正安縣境內(nèi)，是芙蓉江梯級規(guī)劃中的第七級，芙蓉江是烏江最大的一級支流，地跨貴州、重慶兩省市，電站距正安縣城9km，工程以發(fā)電為主，兼顧供水，水庫具有周調(diào)節(jié)能力。電站工程為三等中型規(guī)模，大壩為碾壓混凝土重力壩，最大壩高58.50m，泄水建筑物由4個溢流表孔，發(fā)電廠房布臵于大壩下游河床右岸，為地面廠房；正常蓄水位503m，死水位493m，正常蓄水位以下庫容0.43億m；電站裝機(jī)2×25mw，保證出力6.13mw，年平均發(fā)電量1.58億kw〃h，工程總投資49883萬元。
    沙阡水電站項目于2011年3月18日獲得貴州省發(fā)展和改革委員會核準(zhǔn)批復(fù)，同年7月25日主體工程開工建設(shè)。工程建設(shè)采用epc總承包建設(shè)管理模式，epc 總承包單位是貴陽院，工程監(jiān)理是中國水利水電建設(shè)工程咨詢中南公司（以下簡稱“中南公司”），主體工程（大壩土建標(biāo)、引水發(fā)電系統(tǒng)土建標(biāo)）承建單位分別是中國水利水電第九工程局有限公司和中國水利水電第十一工程局有限公司，機(jī)電金結(jié)安裝工程（機(jī)電安裝標(biāo)、金結(jié)安裝標(biāo)）承建單位分別是浙江江能建設(shè)有限公司和中國水利水電第九工程局。合同工期為2017年10月首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，內(nèi)控工期為2017年6月首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。
    二、2012年正安公司工作定位及基本思路
    1、正安公司工作定位
    制定和實施科學(xué)的融資計劃，保證工程建設(shè)資金需求，統(tǒng)籌和提高資金使用效率；有效協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，積極爭取地方政府對工程建設(shè)的大力支持；配合總承包方做好庫區(qū)征地、移民安臵、專業(yè)項目復(fù)建工作；充分依托工程監(jiān)理，對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度實施全方位的監(jiān)督；對工程安全、重大設(shè)計變更、國家政策調(diào)整導(dǎo)致工程造價浮動等重大問題嚴(yán)格監(jiān)管和把關(guān)；加大與電網(wǎng)公司的工作聯(lián)系，保證外送工作順利完成，努力爭取清潔能源電價和相關(guān)的優(yōu)惠政策，為電站投產(chǎn)運(yùn)行作好準(zhǔn)備工作。
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    安全質(zhì)量工作匯報篇十四
    項目部安質(zhì)部通過不斷完善安全管理制度，強(qiáng)化施工安全風(fēng)險卡控意識，提高了各級人員安全素質(zhì)，基本實現(xiàn)了安全施工的目標(biāo)，維護(hù)了項目安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保了安全質(zhì)量工作總體處于可控狀態(tài)。項目部逐級簽訂了安全包保責(zé)任書，開工至今未發(fā)生安全事故及安全險性事件。
    一、安全教育培訓(xùn)情況
    二、施工過程中安全檢查控制情況
    項目部對監(jiān)控重點(diǎn)即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護(hù)、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點(diǎn)派專職安全員進(jìn)行安全監(jiān)督，并定期對安全隱患進(jìn)行排查。夜間安排領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對夜間施工進(jìn)行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場技術(shù)人員的管理下現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復(fù)工至今，安質(zhì)部對施工隊伍共進(jìn)行了19次安全技術(shù)交底，共下發(fā)整改通知單17份，罰款通知單24份。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入了問題庫中并及時進(jìn)行了整改銷號。
    性能等進(jìn)行檢查。
    2、質(zhì)量管理
    項目部成立了項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計方案、施工圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場的施工，在施工期間，駐地管理人員的上、下班時間根據(jù)施工人員的時間特點(diǎn)，適時作出調(diào)整，真正做到了跟班作業(yè)，執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。
    為了進(jìn)一步規(guī)范施工管理行為，努力實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益控制的目標(biāo)，項目部從原材料質(zhì)量、現(xiàn)場原材料存放管理、樁基、承臺墩身施工質(zhì)量、防水施工質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量五個方面加強(qiáng)對質(zhì)量的管控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題，督促施工隊伍及時進(jìn)行整改，分析問題找出結(jié)癥，對癥下藥，盡量將問題消除在萌芽狀態(tài)，對施工不合格的班組要求勞務(wù)公司進(jìn)行清場更換，進(jìn)一步提升了工程質(zhì)量。春節(jié)復(fù)工至今，共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份，收到昆明南站站房建設(shè)指揮部下發(fā)整改通知單26份，收到監(jiān)理通知單18份，目前已全部整改完成。
    3、安全質(zhì)量環(huán)保信息化工作
    股份公司安全隱患排查治理平臺信息錄入已安排專人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，每日按實際情況錄入，內(nèi)容真實，加大了現(xiàn)場安全隱患的排查力度，與消除隱患的及時性。
    pm系統(tǒng)安全質(zhì)量模塊信息項目部已按要求安排人員進(jìn)行了錄入工作。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好，下面我就********公司食品質(zhì)量安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
    ********公司是河南**禽業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)，于2015年在***縣成立，是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、肉雞屠宰加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國少數(shù)民族特需用品生產(chǎn)定點(diǎn)企業(yè)。
    一、公司自成立以來就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，認(rèn)真
    學(xué)習(xí)
    貫徹《食品安全法》及其實施條例，嚴(yán)格按照《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的要求，組織公司食品安全生產(chǎn)。為了提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和食品安全質(zhì)量意識，公司各級管理者高度重視食品安全管理工作，成立了以總經(jīng)理為主要責(zé)任人的**公司食品安全管理委員會，結(jié)合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計劃》、《**公司各單位質(zhì)量責(zé)任人一覽表》等一系列文件，并定期對管理人員和員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全培訓(xùn)，以提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識。
    品、無公害畜產(chǎn)品等國際國內(nèi)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在推行各項食品質(zhì)量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運(yùn)行方面，公司主要做了以下工作：
    1、在養(yǎng)殖發(fā)展上，我們采用公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)模式，建立了疫病藥殘控制體系、產(chǎn)品質(zhì)量保障體系、檢測監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系，從飼料生產(chǎn)、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲運(yùn)銷等肉雞一條龍生產(chǎn)，各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、無公害化。公司所有養(yǎng)殖場使用的飼料全部來自于我們自己的飼料廠，養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應(yīng)管理規(guī)范(gsp)，實行藥品集中采購和配送，實現(xiàn)了藥品采購配送的規(guī)范化管理。同時，我們在養(yǎng)殖過程中也引入了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)，科學(xué)管理養(yǎng)殖過程，規(guī)范用藥，實施五統(tǒng)一管理，完善生物安全防控措施，保證了食品原料安全的源頭控制。
    《質(zhì)量安全管理工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    安全質(zhì)量工作匯報篇十五
    各位職工代表、同志們：
    大家好！
    自進(jìn)場以來我們項目部的
    安全
    生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止，在項目部各級管理人員的共同努力下，項目部階段性的實現(xiàn)了各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)總體情況良好。
    做本次報告主要目的是全面總結(jié)項目部開工以來安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)部署2015年下半年項目部安全生產(chǎn)任務(wù)，動員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實2015年下半年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標(biāo)。
    一、2015年安全工作回顧
    過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合項目實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
    1、規(guī)章制度落實情況
    項目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責(zé)任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定了26項安全管理制度，編寫了39項安全操作規(guī)程，編制了12項專項應(yīng)急救援預(yù)案。
    2、現(xiàn)場的管控情況
    項目各級管理人員對現(xiàn)場加強(qiáng)管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時進(jìn)行分析、總結(jié)、通報；每天早點(diǎn)名安排生產(chǎn)工作，同時安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
    3、教育培訓(xùn)情況
    項目部堅持對入場人員進(jìn)行全覆蓋安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底并組織進(jìn)行考核，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準(zhǔn)許進(jìn)場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓(xùn)、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
    學(xué)習(xí)
    安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進(jìn)場以來開展安全教育培訓(xùn)114次，共計教育1302人次。
    從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動以來，我項目部立即行動，制定了安全教育培訓(xùn)工作實施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動啟動儀式、安全知識競賽、安全體驗、安全漫畫展等共計13次安全教育培訓(xùn)活動，通過相關(guān)活動的開展，不僅加強(qiáng)了全員對安全基本常識的學(xué)習(xí)，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項目部安全管理工作打下了扎實基礎(chǔ)。
    4、現(xiàn)場檢查、整改情況
    根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，堅持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項安全檢查等活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人及時限，對檢查出的問題均能按照相關(guān)要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項，現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
    5、安全防護(hù)用品配備情況
    項目部按照安全生產(chǎn)費(fèi)用的比例，嚴(yán)格執(zhí)行了安全防護(hù)用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護(hù)用品及時進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，及時給新進(jìn)場工人配備安全防護(hù)用品，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及
    其他
    個人防護(hù)用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時做了護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。
    6、現(xiàn)場文明施工建設(shè)情況
    由于前期文明施工建設(shè)方面一直以干大鐵、公路等項目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進(jìn)度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負(fù)面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設(shè)項目部立刻扭轉(zhuǎn)了對文明施工建設(shè)的思想認(rèn)識，加大對文明施工建設(shè)的投入與管控，按照地鐵公司相關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時圍蔽、場地硬化等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)，得到了地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可；此次事件給項目部帶來了深刻的教訓(xùn)，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項目部全體管理人員從思想上清楚的認(rèn)識到了地鐵建設(shè)對安全文明施工建設(shè)的要求高度，明確了文明施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得項目部在文明施工建設(shè)管理方面得心應(yīng)手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
    7、現(xiàn)場安全宣傳情況
    項目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標(biāo)語、標(biāo)志和安全生產(chǎn)知識漫畫，整個施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性。
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    安全質(zhì)量工作匯報篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好！
    為全面落實吉蓮高速項目辦2011年年度工作目標(biāo)任務(wù)，我標(biāo)段全體參建人員在項目部制定的“抓進(jìn)度、保質(zhì)量，有序開展、重點(diǎn)突擊，文明施工、安全作業(yè)”方針指導(dǎo)下卯足干勁掀起了一次大干高潮，現(xiàn)將進(jìn)場以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報，不正之處請批評指正。
    一、 工程概況：
    吉蓮高速a5合同段地跨吉安縣與永新縣，標(biāo)段全長為6.375公里。起點(diǎn)位于吉安縣天河鎮(zhèn)窯棚村（k36+745）。終點(diǎn)位于永新縣高橋樓鎮(zhèn)龍江村（k43+120）。
    水上鉆機(jī)平臺輔助作業(yè)，主墩施工受河流汛期水位干擾大。上部結(jié)構(gòu)主跨為57m+100m+57m連續(xù)剛構(gòu)，采用掛籃懸灌施工。該橋是本線貫通的控制性工程。
    二、人員機(jī)械到場情況;
    共 160人，其他施工人員已進(jìn)場400余人，人員仍在陸續(xù)進(jìn)場。機(jī)械進(jìn)場情況如下：
    各種挖掘機(jī) 15臺，裝載機(jī)3 臺，運(yùn)輸車輛 30 臺，平地機(jī) 2 臺，各種壓路機(jī) 7 臺（其中yz32重型壓路機(jī)2臺，羊足碾1臺），推土機(jī) 4臺，拌合設(shè)備 2 套，混凝土運(yùn)輸罐車 5 臺，鉆機(jī) 20臺，發(fā)電機(jī) 5臺，大型龍門吊 4 臺。
    三、工程進(jìn)度情況：
    截止本月20日實際完成填挖方數(shù)量 126 萬m3，完成工程量占挖方總工程的 50 .4 %.涵洞通道9道已全部完成。擋墻澆筑完成 205m。橋梁樁基完成 101根，占總數(shù)的62%，地系梁完成 7 個，墩柱完成 18根，蓋梁完成 1個。梁場建設(shè)業(yè)已完成，形成生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)已完成40米t梁 15片，工藝先進(jìn)，質(zhì)量優(yōu)良，多次受到項目辦的表揚(yáng)，相鄰項目辦及其他兄弟標(biāo)段多次組織到我主梁場參觀。
    四、工程質(zhì)量保證措施：
    我們深刻明白“沒有進(jìn)度的質(zhì)量是零質(zhì)量，沒有質(zhì)量的進(jìn)度是零進(jìn)度”。首先合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我項目部根據(jù)成立的以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和以項目總工負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗、測量、三位一體的質(zhì)量保證體系，施工班組落實三檢制、實行質(zhì)檢工程師一票否決制，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，實行原材料招標(biāo)采購，對原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我項目部試驗室對c25水下、c25、c30、c50、m7.5的配合比進(jìn)行驗證試驗，全部合格；碎石試驗 次，結(jié)果合格；土工試驗次，結(jié)果全部合格；灰土試驗次，結(jié)果全部合格。鋼筋焊件試驗次，結(jié)果合格；涵洞通道承載力試驗 次，結(jié)果全部合格；同時送總監(jiān)辦試驗室進(jìn)行試驗，試驗結(jié)果全部合格。原材料水泥進(jìn)場t，檢測 次，砂子進(jìn)場m3，檢測次，石子進(jìn)場m3，檢測次，鋼筋進(jìn)場t，檢測次，各種原材料均按抽檢頻率進(jìn)行檢測，全部合格。
    其次在技術(shù)措施方面，尤其是橋梁基礎(chǔ)施工要求施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照以下幾條進(jìn)行：
    1、施工時發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應(yīng)及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系 ，予以確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工；
    2、嚴(yán)格落實測量“雙檢制”、復(fù)核簽認(rèn)制，鉆孔前未經(jīng)檢查、復(fù)測不得進(jìn)行施工；
    五、安全保證措施：
    為了保證安全施工我項目部成立了以項目經(jīng)理為首，以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了安全生產(chǎn)專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。進(jìn)場以來項目部建立了健全的安全管理制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了安全獎罰制度，同時在現(xiàn)場設(shè)立了警示標(biāo)牌、安全標(biāo)語的標(biāo)示標(biāo)志。
    入場以來項目部對各施工隊開展了進(jìn)場教育，對新工人進(jìn)行
    崗前安全教育，教育結(jié)合工程實際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容，做到實事求是。另外項目部要求安全員對施工人員進(jìn)行班前教育。嚴(yán)格按照班前活動制度堅持班前教育。結(jié)合工程的實際進(jìn)度，按照施工的不同階段（基礎(chǔ)施工、主體施工），結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容、天氣等情況進(jìn)行。由當(dāng)日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長落實，并認(rèn)真填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時時刻刻有安全。
    再次，根據(jù)季節(jié)的變化項目部組織施工人員進(jìn)行換季教育。主要針對雨天、暑期施工的特點(diǎn)進(jìn)行，并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。此外，項目部根據(jù)目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進(jìn)行：
    1、要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和施工技術(shù)交底；
    4、露天使用的電氣設(shè)備要有可靠的防漏電措施，低壓電氣
    設(shè)備加裝觸電保安器，非專職電氣值班人員，不得操作電氣設(shè)備；
    安全質(zhì)量大反思匯報材料
    為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
    一、“8.1”較大事故給自己的警示
    這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
    二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認(rèn)識
    他人的教訓(xùn)吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項工作抓好。
    三、結(jié)合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
    1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實，手段還不硬，作風(fēng)還不強(qiáng)，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì)，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴(yán)管理，加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復(fù)發(fā)生。
    我認(rèn)為主要有三方面原因：
    三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動紀(jì)律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
    四、結(jié)合“8.1”事故，確定下步工作措施
    結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
    1．以扎實的作風(fēng)抓好安全管理深入活動，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保實現(xiàn)安全年。
    2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結(jié)合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進(jìn)。
    重點(diǎn)對電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點(diǎn)控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
    4．以堅定的信念抓好八項安全攻關(guān)活動。推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效落實，我們將把八項安全攻關(guān)活動貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點(diǎn)全面攻關(guān)，把安全攻關(guān)活動與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
    通過這次安全大反思、大檢查活動，我們堅信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅克難、確保安全，為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
    ×××工程管理部 匯報人：×××
    2012年8月21日
    三分部2013年6月份安全質(zhì)量例會匯報材料
    一、6月份安全質(zhì)量體系運(yùn)行情況
    1、崗前教育培訓(xùn)：我分部對所有進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，明確崗前教育重點(diǎn)，并經(jīng)過考試合格后，上崗作業(yè)。
    2、特種作業(yè)人員審核：我分部對所有現(xiàn)場施工涉及到的電焊工、起重工等特殊工種進(jìn)行了嚴(yán)格審核，所有特種工證件已備案，并要求電焊工進(jìn)行崗前的試焊作業(yè)，試驗合格后上崗作業(yè)。
    3、應(yīng)急預(yù)案編制及演練：我分部應(yīng)急救援預(yù)案已編制完成，并成立了應(yīng)急救援小組，目前尚未進(jìn)行應(yīng)急救援演練，計劃待條件成熟時，組織演練，并通過應(yīng)急演練組織安全教育。
    4、現(xiàn)場檢查情況：我分部分別就安全及質(zhì)量方面進(jìn)行了多次專項檢查，主要針對阿爾濱跨登沙河特大橋樁基施工及鋼筋加工場施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了如下問題：
    （1）鋼筋加工場施工用電存在私拉亂接現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場人員的教育整改，目前現(xiàn)場施工用電已符合安全要求，并在今后的施工中加強(qiáng)檢查，確保此類現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
    （2）樁基施工現(xiàn)場泥漿池防護(hù)等存在防護(hù)盲區(qū)，留下安全隱患，通過檢查整改，加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù)，并對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，目前已達(dá)到文明施工要求，并消除安全隱患，在今后的施工中將以此為標(biāo)準(zhǔn)，確保施工現(xiàn)場不存在安全隱患。
    （3）質(zhì)量檢查方面，我分部針對鋼筋籠加工，進(jìn)行了多次
    進(jìn)入7月份的施工黃金季節(jié)，我分部擬組織多次安全質(zhì)量專項檢查及培訓(xùn)，確保安全質(zhì)量體系正常運(yùn)行，工作重點(diǎn)如下：
    1、我分部將堅持五月份安質(zhì)工作中的有效措施，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查管控，對于安全問題絕不松懈，質(zhì)量管控精益求精，針對鋼筋籠加工，實施天天交底，時時檢驗的措施，并結(jié)合即將施工的承臺墩身等，預(yù)先做好安全及技術(shù)交底工作，并通過崗前培訓(xùn)強(qiáng)化認(rèn)識。
    2、對安質(zhì)方面的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行補(bǔ)充及完善，確保體系完整，運(yùn)行正常，對現(xiàn)場實際施工起到實實在在的管控指導(dǎo)作用。
    3、對于安全方面經(jīng)常出現(xiàn)的安全用電、安全防護(hù)等方面進(jìn)行專項檢查，消除安全隱患。
    三、本月各類指令文件以及回復(fù)情況：
    本月收到丹大公司日常檢查通知單1份（6月5日），此通知單已回復(fù)。
    問題概況及回復(fù)情況：檢查阿爾濱跨登沙河特大橋
    1、 鋼筋籠加工三級技術(shù)交底中：缺少箍筋接頭搭接量及處理方法的要求；現(xiàn)已添加鋼筋籠加工補(bǔ)充技術(shù)交底，其中已對鋼筋籠箍筋搭接及處理進(jìn)行了明確要求：鋼筋籠加工箍筋接頭采用扎絲綁扎固定，搭接長度不小于35cm。
    2、 防火架未執(zhí)行“五五”配置，一處防火架被遮擋；經(jīng)過整改調(diào)配，現(xiàn)消防器材已五五配置，消防通道已疏通。
    3、 職工宿舍使用電褥子，私扯亂拉電源線。經(jīng)過排查，職工宿舍已禁止使用電褥子、亂拉電源線。本月收到監(jiān)理通知單1份（6月17日）以上監(jiān)理通知單、均已回復(fù)。6月17日監(jiān)理下發(fā)安全隱患通知單（樞紐安質(zhì)監(jiān)2013第007號）已回復(fù)。
    存在問題：
    1、 加工場地不平整，現(xiàn)場積水嚴(yán)重。原材料、半成品、成品未按要求上蓋下墊。經(jīng)過整改，加工場地已平整，無積水。原材料、半成品、成品已按要求合理擺放，后續(xù)也將設(shè)置好排水系統(tǒng)。
    2、 加工場地內(nèi)有一處消防器材堵塞。消防器材通道已完全暢通。
    3、 場地內(nèi)5桶油料集中存放，存在安全隱患。現(xiàn)場5桶油料已搬離施工現(xiàn)場并安全存放。
    4、 作業(yè)人員宿舍內(nèi)使用大功率電器及電熱毯，存在私拉亂接電線現(xiàn)象。已將作業(yè)人員大功率電器及電熱毯已沒收，對私拉亂接電線現(xiàn)象已規(guī)劃并方至合理位置。
    5、 配電箱接地不符合要求，采用零線接地。配電箱的金屬框架已與混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部的鋼筋接地。
    6、 牌號為遼p2341的吊車，副鉤限位器未安裝。副鉤限位器已安裝。
    郭家?guī)X隧道：
    1、 現(xiàn)場施工人員宿舍后方棄土堆積過高，且坡度過陡，容易產(chǎn)生坍塌。
    2、 進(jìn)口拉槽邊坡過陡，造成一側(cè)坍塌。
    3、 出口進(jìn)行刷破作業(yè)，坡度過陡。
    總體上，我分部6月份安全質(zhì)量體系正常運(yùn)行，并對現(xiàn)場施工起到管控指導(dǎo)作用，7月份施工中，我分部將加強(qiáng)安質(zhì)管控力度，確保安全質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除安全隱患，強(qiáng)化施工質(zhì)量，為后續(xù)施工提供良好的條件。
    中鐵二十一局集團(tuán)大連鐵路樞紐改造工程 sn2標(biāo)段項目經(jīng)理部三分部
    2013年6月28日
    安全質(zhì)量工作匯報篇十七
    我項目部自2017年4月份開始上場以來，安全質(zhì)量工作經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體職工的配合努力，取得了一定得成果。現(xiàn)將目前安全質(zhì)量方面工作匯報如下：
    （一）、安質(zhì)人員基本情況
    自開工以來，我部按照公司《架子隊標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的要求，結(jié)合施工需要，組建了四個架子隊，按照“1152”基本要求配齊了各類管理人員，其中成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)而具有針對性的實施方案，明確了責(zé)任、檢查目標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)。每個作業(yè)面配置了1名質(zhì)檢工程師和2名專職安全員，建立了工程安全質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)制，同時建立健全了各項管理體系制度。目前我部專職安全管理人員共15名，其中架子隊安全員13人，安質(zhì)部共3人，包括安全總監(jiān)，安質(zhì)部長。
    (二)安全質(zhì)量教育情況
    全教育和宣傳，提高了施工人員安全意識，使一線施工人員能夠掌握本崗位的安全操作技能，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，在施工作業(yè)過程中做到“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”。強(qiáng)安了全生產(chǎn)中的自控能力和拒絕作業(yè)中盲目和習(xí)慣性的違章違紀(jì)，提高自己在安全技術(shù)、操作水平和事故狀態(tài)下的應(yīng)變處理能力等，規(guī)避風(fēng)險，提高自我保護(hù)能力。
    （三）安全隱患排查，安全巡查及領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班制度情況 首先，根據(jù)中南公司要求，我部各隧道口均安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能時時監(jiān)控各掌子面作業(yè)情況和進(jìn)洞人員信息。其次，積極開展各項安全檢查活動，項目部于每月底組織對管段所有工點(diǎn)進(jìn)行了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等檢查評比，根據(jù)每月存在的問題進(jìn)行通報，獎優(yōu)罰劣，并對存在的問題進(jìn)行督促整改落實。安質(zhì)部深入一線施工現(xiàn)場，定期、不定期對各工點(diǎn)進(jìn)行安全巡查，針對隧道臺架等高處作業(yè)、施工用電、隧道開挖初支等處存在的.安全事故隱患，本年度共下發(fā)安全隱患整改通知單21份，制定責(zé)任人、定整改措施、定整改日期以及驗收人員等，各施工隊對存在的安全隱患均及時進(jìn)行了整改，整改率達(dá)到100%，及時有效地處理施工過程中存在的各類質(zhì)量安全隱患。最后，項目部制定并落實了《干部安全帶班制度》和《領(lǐng)導(dǎo)包保制度》，項目部室以上領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門分工點(diǎn)實行包保，重點(diǎn)解決現(xiàn)場影響進(jìn)度、安全、質(zhì)量等的問題和矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，有效地促進(jìn)了項目安全生產(chǎn)。
    （四）質(zhì)量管理方面
    我部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理及總工程師為副組長，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、技術(shù)主管為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《項目質(zhì)量管理辦法》、《安全、質(zhì)量環(huán)水保過程檢查考核管理辦法》、《南呂梁山隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等管理制度，以保證和提高工程質(zhì)量。項目部安質(zhì)部和工程部配合一起，積極開展工程施工過程控制，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的如隧道開挖支護(hù)、混凝土澆筑、二襯防水板鋪設(shè)搭接等工程加強(qiáng)抽查檢驗，及時改正施工中存在的質(zhì)量問題，控制工程施工質(zhì)量。
    （五）持證上崗情況
    我部認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“三類人員”持證上崗制度，安全生產(chǎn)“三類人員”特種作業(yè)人員進(jìn)行多次培訓(xùn)考核。自開工以來，我部共組織71人參見了三類人員培訓(xùn)考試，均取得上崗證件合格證，其中2012年我部組織7人參加了臨汾市公安局組織的涉爆人員培訓(xùn)，全部考試取得爆破作業(yè)合格證。
    （六）獎罰及通報
    2012年，我部積極響應(yīng)上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和活動組織，針對我部實際，及時下發(fā)各項文件和通報，對施工中存在的各種問題和上級文件精神進(jìn)行了整改通報和任務(wù)安排，對施工檢查中存在的各種質(zhì)量缺陷經(jīng)整改通知現(xiàn)場仍未進(jìn)行整改進(jìn)行了罰款，截止目前，我部共下發(fā)罰款通知單11份，罰款通報1份，對下罰款共計37500元整。
    （七）下步工作重點(diǎn)
    二o一二年，是我部完成施工任務(wù)的決戰(zhàn)之年。為進(jìn)一步加強(qiáng)項目
    管理，確保各工點(diǎn)安全、質(zhì)量等各項指標(biāo)受控，更好地促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我部門要繼續(xù)做好對施工人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，控制好各掌子面安全步距達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)隧道超前地質(zhì)預(yù)報和圍巖監(jiān)控量測工作。同時繼續(xù)加大對現(xiàn)場的質(zhì)量安全巡查，及時隱患及時整改治理，加強(qiáng)原材料進(jìn)場檢驗管理，建立成品，半成品進(jìn)場驗收制度，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)場做好各項工作，指導(dǎo)施工，服務(wù)現(xiàn)場。
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    安全質(zhì)量工作匯報篇十八
    您們好！
    感謝大家在百忙之中親臨我們項目工程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！也感謝公司在過去的工作中對我們項目的關(guān)心和支持。
    下面我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們在開工以來
    關(guān)于
    安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面，所做的一些工作和落實相關(guān)管理以及在施工過程中對安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實施等方面的相關(guān)情況。
    一、 工程概況
    1、概況
    重慶市中交·康橋項目重慶市江津區(qū)與重慶主城區(qū)結(jié)合地帶的西部新城，位于長江沿線城鎮(zhèn)發(fā)展軸上，所處的雙福新區(qū)既是重慶主城區(qū)的“副中心”也是江津區(qū)的“副中心”。是繼北部新區(qū)之后的又一發(fā)展重點(diǎn)。
    項目地處津馬要塞，東鄰珍創(chuàng)市場得意西路、南處嘉裕北路、西接新區(qū)三橫四期道路與嘉裕集團(tuán)相鄰、北鄰新區(qū)九江大道與晉愉大嶺湖別墅相望。整個宗地與重慶主城區(qū)九龍工業(yè)園區(qū)c區(qū)毗鄰，有九江大道、重慶繞城高速(二環(huán))、津馬大道等高等級公路在新區(qū)交匯。距離市中心21公里，距重慶繞城高速路入口約500m，距江北機(jī)場僅35分鐘車程，距江津約有20分鐘車程，交通十分方便、快捷。
    項目總占地面積118402㎡，其中建設(shè)用地面積89660㎡，總建筑面積：266704.47，地上為計容面積時總建筑面積為：226704.47㎡，相關(guān)指標(biāo)如下：容積率 2.50； 綠地率 35.01% ；建筑密度 27.27% ；停車位 1368個。是7層多層住宅、一類高層住宅、綜合樓及商業(yè)等組成的復(fù)合型社區(qū)。樓層情況：1-8#樓為高層住宅，其中1-5#樓為30層，建筑高度96m；6-7#樓為26層，建筑高度78m；8#樓為23層，建筑高度69m； 9-21#樓為多層住宅，均為7層，建筑高度21m；綜合樓為18層一類公建建筑高度為67.1m。
    2、項目分期及建設(shè)情況：
    二期工程為高層3#、4#樓；多層9-11#；14-15#和18-19#樓，總建筑面積約9.7萬方，目前項目除19#樓外全部封頂。高層目前正在進(jìn)行外墻裝飾和室內(nèi)公共裝飾施工，多層11#、15#基本竣工；其余樓均進(jìn)行室內(nèi)外裝飾工程?；具M(jìn)入最后沖刺階段，全力滿足明年的竣工驗收交房。
    三期工程為高層1#、2#、8#樓；多層12-13#樓，16-17#樓和20-21#樓和公建幼兒園及地下人防工程組成。其中1#-2#基礎(chǔ)部分基本完成并進(jìn)入上層結(jié)構(gòu)施工，1#樓預(yù)計10月下旬達(dá)到預(yù)售（完成15f結(jié)構(gòu)），多層建筑開盤時間約11月，其余工程也按計劃推進(jìn)。
    二、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況
    1、質(zhì)量、安全體系的建立
    質(zhì)量管理目標(biāo)：一次性驗收合格。
    安全管理目標(biāo)：杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故； 一般事故控制在千分之三內(nèi)； 不發(fā)生垮(坍)塌事故。
    2、質(zhì)量、安全管理制度
    為加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理以及考核，公司建立了以下專項管理制度：
    （1）、工程質(zhì)量控制措施
    （2）、工程進(jìn)度控制及管理辦法
    （3）、施工現(xiàn)場安全文明及標(biāo)準(zhǔn)化管理
    （4）、工程施工組織設(shè)計審查制度
    （5）、分部分項及隱蔽工程檢查驗收管理細(xì)則
    （6）、工程竣工驗收管理細(xì)則
    （7）、材料設(shè)備管理制度
    （8）、現(xiàn)場簽證管理
    （9）、工程交接驗收管理辦法
    （10）、工程檔案管理辦法
    （11）、設(shè)計圖紙管理辦法
    （12）、對監(jiān)理的管理要求
    （13）、安全生產(chǎn)責(zé)任制
    （14）、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制
    3、質(zhì)量教育培訓(xùn)
    （1）購買了各類工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，組織員工認(rèn)真
    學(xué)習(xí)
    ，使各類人員懂規(guī)范、會操作。
    （2）及時進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。
    要求總包技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工技術(shù)管理人員進(jìn)行一級質(zhì)量交底，質(zhì)量管理人員針對作業(yè)隊各個工種分別進(jìn)行二級質(zhì)量技術(shù)交底，并認(rèn)真填寫記錄及時歸檔。
    4、定期召開監(jiān)理例會
    公司制定了定期監(jiān)理例會制度，每周一下午14時舉行，參會人員要求總監(jiān)或總監(jiān)代表召集，參會人員主要有甲方人員、總包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員和安裝負(fù)責(zé)人，專項分包項目負(fù)責(zé)人，要求例會上對工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全均要有匯報，在會上協(xié)調(diào)和通報工作進(jìn)程，力爭現(xiàn)場解決小問題，不能現(xiàn)場解決的要有責(zé)任人并定期落實，并認(rèn)真作好記錄及時歸檔。
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    安全質(zhì)量工作匯報篇十九
    2001年5月。
    “民以食為天，食以安為先”。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不僅關(guān)系著人民群眾身體健康和生命安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。近年來，在區(qū)工委、管委會的高度重視下，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系初步形成，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加快推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題得到了很大改善。
    一、開展農(nóng)資打假專項治理，努力確保不發(fā)生因假劣農(nóng)資引發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
    結(jié)合春耕生產(chǎn)，2011年3月22日我局與市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊、土肥、種子、植保等科室一行20多人對我區(qū)農(nóng)資市場進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。檢查組對亞華農(nóng)資市場、康王鄉(xiāng)、三荷鄉(xiāng)、西塘鎮(zhèn)的所有農(nóng)資經(jīng)營戶逐一進(jìn)行了檢查。檢查種子生產(chǎn)經(jīng)營戶16戶，抽查水稻品種8個，其中1戶經(jīng)營的2個水稻品種未建立經(jīng)營檔案，也未開據(jù)銷售票據(jù)，這對維護(hù)經(jīng)營者、消費(fèi)者權(quán)益存在很大缺陷。所有經(jīng)營門市部委托代銷證書、證照、銷售人員培訓(xùn)合格證書等齊全，并能亮證照經(jīng)營，符合規(guī)定要求，但是個別門市粘貼有未經(jīng)審定品種的宣傳資料。檢查農(nóng)藥批發(fā)、零售經(jīng)營單位21戶，初查1370多個農(nóng)藥品種，抽查12個品種，其中，1個品種標(biāo)簽不合格（10公斤），現(xiàn)場進(jìn)行了處理，3個品種生產(chǎn)登記證號、生產(chǎn)許可證號不符，即威海韓孚生化農(nóng)藥有限公司的蘭博80%，18包，山東漢克農(nóng)藥有限公司生產(chǎn)的早疫晚疫44包，山東松岡3%阿維菌素68包，100g/包。存在的問題是同一農(nóng)藥有很多商品名稱，如有效成份為阿維菌素的農(nóng)藥，名稱有害極滅、蟲滿光、阿維蟲清等；在彌渡縣寅街鎮(zhèn)供銷社景泉農(nóng)資經(jīng)營部有安徽省安慶農(nóng)化工公司生產(chǎn)的10%草甘磷銨鹽標(biāo)識不清，農(nóng)藥的生產(chǎn)日期沒有標(biāo)注在藥瓶上，藥瓶的下面沒有綠色環(huán)線的除草劑標(biāo)志。檢查中沒有發(fā)現(xiàn)過期農(nóng)藥、甲胺磷等高劇毒農(nóng)藥。
    二、繼續(xù)推進(jìn)“三品認(rèn)證”工作，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。
    近幾年，我區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品（以下簡稱三品）認(rèn)證工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)部提出的“三位一體、整體推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊密圍繞全區(qū)農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)，逐步健市、區(qū)、基地三級認(rèn)證管理隊伍，擴(kuò)大認(rèn)證范圍，提高認(rèn)證等次，取得了較好的工作成效，為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升、農(nóng)產(chǎn)品品牌打造發(fā)揮了巨大作用。
    一、基本情況截止到2010年底，全縣已完成三品認(rèn)證基地18個，認(rèn)證品種27個，認(rèn)證企業(yè)10家（其中省級2家，市級8家），呈現(xiàn)出認(rèn)證總量迅速擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠、產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高、綜合效益明顯增強(qiáng)的特點(diǎn)：
    1、認(rèn)證總量迅速擴(kuò)大，認(rèn)證檔次不斷提高。2008年我縣三品認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品9個，2009年達(dá)到15個（包括杏坪的紫紅薯和柴莊西瓜），10年又增加了劉申元公司的糧食認(rèn)證和匯生源公司的肉豬認(rèn)證。
    2、認(rèn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，認(rèn)證范圍不斷擴(kuò)大。我縣認(rèn)證涵蓋范圍明顯擴(kuò)大，認(rèn)證產(chǎn)品中地方名特優(yōu)產(chǎn)品日益增多，由過去單一的蔬菜、雜糧產(chǎn)品逐步擴(kuò)大到林果業(yè)、畜禽業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
    3、產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，綜合效益明顯增強(qiáng)。通過三品認(rèn)證工作，助推了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高，產(chǎn)品市場競爭力大大增強(qiáng)，涌現(xiàn)出了匯生源公司、盤龍有限責(zé)任公司、興源公司、億升、歐珂公司、明月公司、農(nóng)貿(mào)等一些龍頭企業(yè)，打造了匯生源產(chǎn)業(yè)園、馬臺產(chǎn)業(yè)園、社川河產(chǎn)業(yè)園（杏坪）三個精品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    4、認(rèn)證管理隊伍不斷壯大，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。通過三品認(rèn)證工作的開展，我縣認(rèn)證機(jī)構(gòu)逐步健全，每家認(rèn)證企業(yè)至少配備1名內(nèi)檢員，通過國家培訓(xùn)持證上崗，保證生產(chǎn)加工規(guī)程、質(zhì)量控制措施的貫徹執(zhí)行，使我縣認(rèn)證三品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，在歷次抽檢、暗檢中100％合格。
    二、存在問題。
    在正視成績的同時，也存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在：
    1、重認(rèn)證、輕管理現(xiàn)象客觀存在。通過我們年檢發(fā)現(xiàn)，個別企業(yè)基地管理松散、生產(chǎn)檔案記錄不完整、標(biāo)志使用不規(guī)范，甚至存在超范圍用標(biāo)現(xiàn)象。重認(rèn)證輕管理的現(xiàn)象客觀存在。
    2、認(rèn)證產(chǎn)品市場占有率不高。部分企業(yè)沒有把認(rèn)證作為提高生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品市場競爭力的重要契機(jī)，不注重認(rèn)證標(biāo)識的使用和品牌的打造，有認(rèn)證無產(chǎn)品、有產(chǎn)品無市場，攀比認(rèn)證、加分認(rèn)證的現(xiàn)象存在。
    3、生產(chǎn)基地規(guī)模小、檔次低，示范作用不明顯。該問題有企業(yè)思想認(rèn)識、綜合實力等方面的原因，也有政策引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)背景等社會原因，近兩年在一系列惠農(nóng)項目的助推下有所改觀，但較我市其他兄弟縣還有一定的差距。
    4、礦區(qū)污染、交通便利帶來新問題。西柞高速貫通給我們的生活帶來極大便利，同時也給我們?nèi)氛J(rèn)證工作帶來新的考驗。
    造成我縣農(nóng)產(chǎn)品三品認(rèn)證這些問題的主要原因有：（1）安全意識不強(qiáng)，市場監(jiān)管難度大；（2）認(rèn)證檢測能力不強(qiáng)：（3）認(rèn)證經(jīng)費(fèi)沒保障。
    三、建議和對策。
    為促進(jìn)我市的“三品”認(rèn)證工作由數(shù)量型向質(zhì)效型轉(zhuǎn)變，借鑒其它縣區(qū)的成功經(jīng)驗，結(jié)合我們工作實際，提出以下建議和對策：
    （一）進(jìn)一步完善我縣三品認(rèn)證工作方案，發(fā)展認(rèn)證與提高質(zhì)效并重。
    1、加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格程序，落實責(zé)任，明確扶持資金用途，建立跟蹤制度，?？顚Ｓ茫剳头置?。
    2、擴(kuò)大獎勵范圍。把新認(rèn)證產(chǎn)品、保持認(rèn)證有機(jī)食品、續(xù)展認(rèn)證綠色食品、復(fù)查換證無公害農(nóng)產(chǎn)品都納入獎勵范圍，從而在發(fā)展新認(rèn)證的同時，鼓勵現(xiàn)有認(rèn)證保持連續(xù)性，更利于認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)加工水平的提升、產(chǎn)品品牌的打造。
    2、嚴(yán)格獎勵條件。細(xì)化獎勵申報條件，把評定重點(diǎn)放在企業(yè)帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收能力、市場競爭力、品牌影響力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ确矫?，由“認(rèn)證就獎”向優(yōu)中選優(yōu)、注重質(zhì)效轉(zhuǎn)變，集中有限資金扶持優(yōu)勢品牌，做大做強(qiáng)我縣“三品”認(rèn)證企業(yè)，力爭在今后一段時期內(nèi)，出現(xiàn)一批在全市乃至全省叫的響、做的強(qiáng)的“三品”認(rèn)證企業(yè)，促進(jìn)我縣“三品”認(rèn)證工作健康有序發(fā)展。
    4、調(diào)整與當(dāng)前認(rèn)證政策不相適應(yīng)內(nèi)容。自09年開始，我省無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證開始推行產(chǎn)品、產(chǎn)地一體化認(rèn)證，綠色食品續(xù)展認(rèn)證需進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，有機(jī)食品需逐年進(jìn)行保持認(rèn)證，所以把保持認(rèn)證有機(jī)食品、續(xù)展認(rèn)證綠色食品、復(fù)查換證無公害農(nóng)產(chǎn)品納入每年的獎勵范圍，既節(jié)約了資金，又使獎勵辦法更易于操作、更科學(xué)。
    （二）結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重心，推動三品認(rèn)證工作快速發(fā)展。
    一是三品基地建設(shè)與特色品牌基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)相結(jié)合，力爭用1-2年時間每個鎮(zhèn)都建成1個有規(guī)模、上檔次、品牌響、特色靚的三品基地。
    二是與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，使三品認(rèn)證成為引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項有效措施。重點(diǎn)結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，積極組織三品規(guī)模開發(fā)，抓好大型標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，加快產(chǎn)品認(rèn)證步伐，擴(kuò)大總量規(guī)模。三是與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證成為龍頭企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力的一條重要途徑。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機(jī)結(jié)合，融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，將帶動我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力全面提升。
    四是與農(nóng)民增收相結(jié)合，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證成為農(nóng)民收入的一個重要“增長點(diǎn)”。利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機(jī)制，調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展三品生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)農(nóng)民增收。
    （三）切實加強(qiáng)監(jiān)管，保障三品健康發(fā)展。為了保障三品健康發(fā)展，需要把加強(qiáng)監(jiān)管擺在更加突出的位置，做到規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理，確保質(zhì)量，提高水平。一是嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定，保證認(rèn)證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。二是進(jìn)一步完善監(jiān)管制度，全面落實企業(yè)年檢、質(zhì)量抽檢等監(jiān)管措施，加強(qiáng)對獲證產(chǎn)品的質(zhì)量和標(biāo)志管理，確保認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場規(guī)范、有序地發(fā)展。三是切實加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作體系自身建設(shè)，不斷提高工作水平。
    實踐證明，開展三品認(rèn)證是保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、提高農(nóng)業(yè)競爭力的重要途徑，三品概念深入人心，三品認(rèn)證數(shù)量甚至成為評價一個地方農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)，發(fā)展以三品認(rèn)證為核心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證，對于加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將起到積極的促進(jìn)作用。
    一要加強(qiáng)宣傳教育，提高生產(chǎn)者素質(zhì)。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)需要生產(chǎn)者有較好的素質(zhì)，我們要加大對生產(chǎn)者的宣傳教育強(qiáng)化法律法規(guī)、職業(yè)道德、社會公德的宣傳，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識的培訓(xùn)，傳播標(biāo)準(zhǔn)意識、科技意識、信息意識、產(chǎn)品包裝意識、品牌效應(yīng)意識等先進(jìn)理念，更新生產(chǎn)者的觀念。傳播先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，知道甄別獸藥、農(nóng)藥和飼料的真?zhèn)蝺?yōu)劣，引導(dǎo)生產(chǎn)者從事無公害生產(chǎn)。
    二要加強(qiáng)基地建設(shè)，提高組織化程度。要按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。重點(diǎn)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，專業(yè)合作組織，通過“龍頭企業(yè)（合作社）--基地--農(nóng)戶”提高組織化程度，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)證步伐，打響農(nóng)產(chǎn)品的品牌，提高市場競爭力。
    三要依靠科技，減少農(nóng)業(yè)面源污染。大力推廣新的優(yōu)良品種，先進(jìn)技術(shù)，提高科技的項獻(xiàn)率，依靠科技的進(jìn)步和生產(chǎn)方式的改變來減少和控制農(nóng)藥、化肥的使用，確保農(nóng)產(chǎn)品安全。如開展測土配方施肥工作，可以減少化肥的使用量，開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作，可以減少農(nóng)藥的使用量。
    四要建立健全檢測體系，實行全程監(jiān)控。要實行對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督和生產(chǎn)、加工、流通過程的監(jiān)控，必須依靠精、準(zhǔn)、快的檢測手段來完成。政府部門要在優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測資源，發(fā)揮農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等有關(guān)部門現(xiàn)有檢測機(jī)構(gòu)作用的同時，要加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)的投入，切實做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、措施到位，建立一個高效、經(jīng)濟(jì)、面向社會的檢測機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)檢測資源和信息共享，避免無人管或重復(fù)檢測和重復(fù)建設(shè)。
    五要嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，建立統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、追溯體系和反映靈敏的監(jiān)控體系，建立健全市場準(zhǔn)入制度，對每天上市的農(nóng)產(chǎn)品在進(jìn)入市場前必須進(jìn)行檢測，將檢測結(jié)果公布在醒目的位置。對藥殘超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品實行銷毀處理，促使商家重視其進(jìn)貨渠道的安全性，通過市場催生安全，通過餐桌反制農(nóng)田，促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
    安全質(zhì)量工作匯報篇二十
    尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    涼風(fēng)送爽日、碩果累累時。正當(dāng)舉國上下踐行三個代表重要思想，深入開展先進(jìn)性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實兩級公司及礦各項安全會議精神，安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果；經(jīng)過六、七兩月重點(diǎn)解決了安全管理中的六個依靠的思想認(rèn)識問題后，本月進(jìn)一步向深層次推進(jìn)，帶來了一些變化?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
    1、思想認(rèn)識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下，總結(jié)出了安全管理的六個依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻(xiàn)良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質(zhì)量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動，自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強(qiáng)。一次，重介車間班長賈立輝，在檢查安全時發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果，該班推遲了半小時開車，全班少掙了多元錢，但沒有一個工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務(wù)虧了可以彌補(bǔ)，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)。”全體職工的安全意識提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。
    2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強(qiáng)督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實的能力。
    3、強(qiáng)力推動“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實，實行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識。本月10號起，在全廠范圍內(nèi)強(qiáng)力推行了班組長以上人員五個層次的層層建機(jī)制，行行排名次，全面搞競賽的活動。并在每天班前會進(jìn)行公開考評、考核、排隊、排名；月末最后一名取消獎金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報礦）。從而極大的調(diào)動了廣大干部的工作積極性，形成了強(qiáng)大的凝聚力和競爭力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的`強(qiáng)大動力，達(dá)到了層層爭先恐后，人人爭當(dāng)排頭兵的良好效果。達(dá)到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實施現(xiàn)場隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的工作主動性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎(chǔ)上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關(guān)心職工、理解職、尊重職工，增強(qiáng)安全教育管理的親和力。