總結(jié)能夠讓我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的潛力和局限，從而有針對性地提高自己。寫總結(jié)時，要注意語言簡練、準確，避免使用太多的廢話和空洞的詞句。請大家認真閱讀下面的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?BR> 工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇一
20xx年是xx工程扶植癥結(jié)的'一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。回首一年來的工作，在各方的統(tǒng)一和諧下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和盡力下，我們的監(jiān)理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的節(jié)制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均相符設(shè)計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理歷程中的各項工作，并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號，給公司得到了榮譽。勤儉了經(jīng)費，取得了對照好的成果。
二、工程質(zhì)量。
監(jiān)督施工單位樹立健全質(zhì)量包管體系，認真反省“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理法度模范報檢和查驗批檢察簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工，突出重點、和諧工作，認真落實合同要求和質(zhì)量標準，發(fā)明問題實時處置懲罰辦理，包管現(xiàn)場治理有序，對付發(fā)生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方反省發(fā)明的問題，整改步伐必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測，而是重點放在施工歷程中，使施工質(zhì)量問題消失在發(fā)芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以節(jié)制。在質(zhì)量節(jié)制中，不能只相信任何人的口頭包管，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進度。
認真檢察施工單位提供的開工申報和編制的施工進度計劃，并依據(jù)設(shè)備環(huán)境，人員環(huán)境和甲方的要求，對進度計劃提出了具體看法，常常反省實際進度和計劃進度的差距，并依此督匆匆施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)劑進度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同兩邊的利益。
四、投資節(jié)制。
整體投資節(jié)制正常有序，任何時候必須以設(shè)計為根據(jù)，不做任何的篡改，必須篡改時要陳訴資料獲得設(shè)計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的靠得住性、真實性和性。
五、主持召開監(jiān)理例會，草擬監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志。
一年工作中始終死守工作崗位，長光陰蹲在生產(chǎn)一線，隨時控制工程中存在的問題，每周準時主持召開監(jiān)理例會，辦理對一周來施工中存在的首要問題及下周與計劃，起到了優(yōu)越的后果，甲方的文件要進行總結(jié)歸納，實時匯總施工進度環(huán)境，和諧辦理必要落實的問題。每月底進行平安文明大反省評比和草擬監(jiān)理月報，每月應(yīng)用二天光陰檢察監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不相符要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視反省1―2次，有問題紀錄，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處置懲罰問題的步伐，過后有反省。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，勇敢頒發(fā)本身的觀法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題實時向公司請示、陳訴請示，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進行。
六、實事求是，嚴格要求。
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是，客看反應(yīng)工程扶植歷程的動態(tài)，真實紀錄工程質(zhì)量狀況，工程進展環(huán)境，工程計量歷程，在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要建立xxxxxxx監(jiān)理的優(yōu)越形象。要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多共同我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)本身的工作才能做事程度，同時也體現(xiàn)了本身的工作風(fēng)格，作為總監(jiān)理工程師，時刻記取本身的形象對監(jiān)理公司的影響。
七、問題與不夠。
1、應(yīng)進一步增強施工現(xiàn)場巡視力度，控制各項工程實施工序每個細節(jié)，要積極主動的施展作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理步隊再上一個更高的臺階。
3、往后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，贊助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程辦事。
4、往后多閱讀報紙諦聽新聞聯(lián)播，關(guān)切國家大事，做到與時俱進，緊跟中央的方式。
5、增強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的贊助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇二
x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為標準設(shè)防（丙級）；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級。
x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎(chǔ)開挖已完成，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成，預(yù)計七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認真執(zhí)行。
在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量；多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復(fù)巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進度管理。
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
五、廉政建設(shè)和安全管理。
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，始終嚴格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、可靠，符合設(shè)計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇三
本人于xxxx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于xxxx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標段、衛(wèi)生局軟件項目的`監(jiān)理業(yè)務(wù)?？偙O(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責(zé)，團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，時間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計劃方案，再啟動實施?？紤]到時間緊，同步對各個分項子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約20xx余萬，共約18個子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面。
涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng)，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要，統(tǒng)一信息點位定點標準(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備)，在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗，為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關(guān)匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活、細致活，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時，也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整。現(xiàn)場人員把握幾個原則，先圖紙，后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的，避水管，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標準、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施，工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇四
時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的××××年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的.工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇五
回首過去，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對我工作上的指導(dǎo)，關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學(xué)到，得到了很多，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、經(jīng)歷感受。
由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特別重視，我們進駐現(xiàn)場的每個人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照規(guī)范要求，實施了全防衛(wèi)，全過程的監(jiān)理，特別是樁基時段，二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影，雖然本人能力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監(jiān)理檔案編制存放。
二、存在問題。
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了一定的成效，但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。
1、缺少建筑施工實際經(jīng)驗，尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規(guī)范的理解和認識。
2、開展工作方法有待改進，在對檢查過程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念。
三、心得體會。
總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正，運用自己的職權(quán)檢查工作，目的明確，作風(fēng)嚴謹，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認可，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，溝通和環(huán)境適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)。
四、今后努力的方向和目標。
歷史只能代表過去，未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿的熱情投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
20__年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，全體員工能更好完成上級交代的任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇六
__年度，農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，認真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉，安全管理關(guān)口前移工作措施，克服一切困難，依托基層農(nóng)機安全協(xié)會，把安全教育、安全管理工作送入基層，規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗、農(nóng)機行政許可工作，通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力，實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，較好的完成監(jiān)理工作各項任務(wù)。
__年，農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套，其中拖拉機入戶登記634臺，變型拖拉機入戶登記810臺，聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請1607人次，其中新_申請1146人次，老證換發(fā)新證325人次，增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上，查究農(nóng)機安全違法行為886人次，有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處，行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛?cè)?人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次，農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間，公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次，在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會，發(fā)放安全宣傳資料__多份。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗，舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓(xùn)活動16場次，參加培訓(xùn)機手3600人次以上，農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標全面超額完成。
二、具體措施和做法。
1、制定崗位目標，落實工作任務(wù)。
新春伊始，農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際，經(jīng)站務(wù)會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議，制定實施了“__年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務(wù)分解和考評獎懲辦法”，做到工作目標明確，任務(wù)分解到組，工作責(zé)任到人。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做、相互學(xué)、為全面完成工作任務(wù)指標奠定基礎(chǔ)。
2、安全管理、安全教育活動全面開展。
春節(jié)期間，是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認真籌劃，積極加強與公安_部門的協(xié)作和配合，公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動，在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會，講解典型農(nóng)機事故案例，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版，播放農(nóng)機安全宣傳專題片，形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機，農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭，廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī)，農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關(guān)注。
公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度，嚴厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組，春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路，為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間，農(nóng)機監(jiān)理站和公安_大隊共同協(xié)作，報經(jīng)縣政府分管縣長批準，實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作，查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展，針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理，打擊農(nóng)機安全嚴重違法行為，通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上，為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航。
3、依托基層農(nóng)機安全協(xié)會，全面開展安全管理活動。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺，為了切實發(fā)揮協(xié)會作用，為農(nóng)機手做好服務(wù)工作，我們立足自身找差距，補不足，對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場服務(wù)工作做出針對性的調(diào)整。兩個業(yè)務(wù)工作組工作熱情，積極主動，配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機服務(wù)農(nóng)家行”活動26場次，通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前，現(xiàn)場業(yè)務(wù)組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上，農(nóng)業(yè)機械登記入戶1217臺次，年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機，在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動，提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識，全面開展安全管理活動，為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻。
4、加強聯(lián)絡(luò)協(xié)作，推進基層農(nóng)機安全組織建設(shè)。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī)，開展農(nóng)機安全管理活動，落實農(nóng)機安全管理措施，做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與_園辦事處、__村、__村聯(lián)系，多次召集協(xié)會建設(shè)籌備會，農(nóng)機學(xué)校、農(nóng)機推廣站積極參與配合，上半年完成__辦事處淝河村、__村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)成立工作，__村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展，漆園辦事處、__鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進入實施階段，通過與農(nóng)機手面對面的調(diào)研交流，了解農(nóng)機手的需求，宣傳農(nóng)機安全要求，為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ)?；鶎愚r(nóng)機安全組織建設(shè)的推進將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。
5、積極主動，做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務(wù)工作。
農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多，銷售服務(wù)范圍廣的實際情況，專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務(wù)工作組，專門負責(zé)銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務(wù)工作。__年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)532臺套，其中拖拉機入戶327臺，聯(lián)合收割機213臺。受理農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次。在我縣宏圖農(nóng)機公司，結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn)，我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸，舉辦安全培訓(xùn)活動，對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試，受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。
6、嚴格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務(wù)。
根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達周邊，銷售火爆，特別是變型拖拉機管理難度較大的實際，我們立足規(guī)范，加強引導(dǎo)，多次到農(nóng)機、汽車大市場調(diào)研，了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況，制定針對性措施，加強變型拖拉機的安全檢驗工作，實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴格審查、嚴格把關(guān)，確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展。
行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺套;其中拖拉機168臺，聯(lián)合收割機717臺，變型拖拉機635臺;受理新_業(yè)務(wù)797人次;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械3217臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預(yù)算86萬元。行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”，正是由于農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，__年3月縣農(nóng)機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進單位”全縣三個單位之一。
三、專項工作齊頭并進，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)等黨建活動扎實開展。
農(nóng)機監(jiān)理站結(jié)合工作實際，在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作、學(xué)習(xí)“兩不誤，兩促進”，歷時六個月的“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)討論活動扎實開展。農(nóng)機監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織，認真籌備，制定了“蒙城縣農(nóng)機監(jiān)理站科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論活動實施方案”，調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實，整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋，重點和目的是促進農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。學(xué)習(xí)活動中，要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動，嚴格學(xué)習(xí)紀律，明確學(xué)習(xí)要求，要求每一位工作人員認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，并隨時做好檢查抽查和點評準備。學(xué)習(xí)教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手，著重于整改工作人員工作作風(fēng)，樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風(fēng)、政風(fēng)。在分頭召開的工作座談會上，工作人員積極發(fā)言，圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足，提出自己的意見和建議?；顒拥拈_展，使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想，振奮了精神，嚴明了紀律，明確了職責(zé)，團結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn)。
年初，依據(jù)“__年農(nóng)機監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎懲辦法”，我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人，實行嚴格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法，每季度對各考評單位工作內(nèi)容進展、落實情況嚴格考評，獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動工作人員積極性。黨建、黨風(fēng)廉政、機關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全、制度健全，年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際，配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展，檔案資料齊全，具體工作人員認真履行職責(zé)，工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難，參與全縣計生幫扶工作，四十多天工作在村，扎實的工作作風(fēng)受到當?shù)攸h委政府充分肯定。__年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元，修繕、改造辦公大樓，購置微機、空調(diào)設(shè)備，極大的改善了辦公環(huán)境，辦公場所窗明幾凈，工作設(shè)備運行平穩(wěn)高效，工作效率明顯提高，機關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢，體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風(fēng)貌。
四、存在的問題和不足。
2、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施，對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求，開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作亟待加強。
3、農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗實行設(shè)備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范，考試裝備、考試場地建設(shè)要求緊迫。
五、__年工作規(guī)劃。
3、在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)有明顯進展，全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)布局合理，基本滿足農(nóng)機手的服務(wù)需求。
農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)機監(jiān)理各項工作全面開展，農(nóng)機安全管理措施進一步得到落實，農(nóng)機安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn)。新的一年，全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進一步努力，以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人賈x，26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級建筑師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感受頗多?；厥走^去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任，還有各位同事們的大力關(guān)心和支持。進入工地以來，我始終堅持以一個高素養(yǎng)管理人才的標準規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，仔細完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持肯定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
在監(jiān)理過程中，我抓住"質(zhì)量、進度、投資'和平安方面來掌握，主要強調(diào)事前掌握，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的檢查和驗收。質(zhì)量掌握：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，對不符合工程狀況的準時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實狀況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的精確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、平安綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)覺了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡察中，我發(fā)覺質(zhì)量、平安隱患準時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位準時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料準時匯總歸檔，為順當驗收做預(yù)備。工期掌握：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)根據(jù)已批準的進度方案規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度方案并對其提交進度方案實施的保證措施予以審查。準時核對工程形象進度，向建設(shè)單位匯報工程進展狀況并分析偏差原因。投資掌握：仔細審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量精確。未閱歷收或閱歷收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正準時解決工作中的問題，平常不計時間和酬勞，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴格仔細，有較強的責(zé)任心，不管多么簡單的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊?，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運用自己的閱歷和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊敬他人，只有這樣才會被別人尊敬和社會認可。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的進展。在負責(zé)的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、熟悉了許多、也學(xué)到了許多，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。過去的都已經(jīng)過去，成果的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)受。將來的進展還要靠以后不斷的努力與制造。
對于本人來講，在以后的'工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充實自己。爭取為明年的工作方案做出更大的努力。同時我在平常留意給自己充電，準時到市人事考試網(wǎng)上搜尋考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己力量更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素養(yǎng)，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿勢迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力關(guān)心下肯定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)進展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇八
不知不覺中參加工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化，電力工程監(jiān)理個人工作總結(jié)。從而在百尺桿頭,更進一步。
為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。現(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下：
1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟合理”的`原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。
2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應(yīng)及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。
3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。
4、及時監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗工作，試驗過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進行審核。
5、抓工程質(zhì)量：
1）抓質(zhì)量意識教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。
2）嚴格堅持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設(shè)計技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。
3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。
4）對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。
6）通過總結(jié)、預(yù)計，提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進行。
7）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。
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工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇九
一、豎井2012年主要的工作內(nèi)容，完成工作情況。
1、主要工作內(nèi)容：
2012年，豎井主要進行洞內(nèi)隧道擴挖和二襯施工。
2、完成情況：
左、右線開挖共完成418.2米，仰拱366.5米，拱墻285.5米。分別完成設(shè)計的95.5%，83.7%，65.2%。
2012年虎虎區(qū)間豎井隧洞開挖基本完成，左線二襯已施工至橫通道口，大、小里程主洞結(jié)構(gòu)基本完成，共140.5m（不含橫通道），右線小里程二襯已完成澆筑，共24m，大里程澆筑120m，剩余140.5m（包橫通道）。
三、存在和需要改進的問題。
3、現(xiàn)場施工組織工作不到位，施工一度出現(xiàn)停滯不前，產(chǎn)值不理想現(xiàn)象，需要根據(jù)實際人員和設(shè)備情況調(diào)整施工組織。
五、豎井2013年工作計劃。
計劃完成剩余工程，包括橫通道開挖20.9米，二襯仰拱71.6米、拱墻152.6米。預(yù)計全部主體結(jié)構(gòu)在2013年5月左右全部完成。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十
20xx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，工程監(jiān)理部按照年初與籌建處的“”的既定目標，本著對參建各方負責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：
1、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
20xx年來，根據(jù)工作需要，工程監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了工程監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了工程監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進一步提高安全監(jiān)理標準。
工程監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍。
工程監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過工程監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進實施。
20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。
按照合同文件約定，工程監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施。
承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及工程監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安工程監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的.較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來，工程監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患20項次。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制。
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。工程監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會。
今年1月份至xx月份，由工程監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會26次。每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點，分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。
工程監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
本年度存在的問題：
2、安全監(jiān)理工程師嚴重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。
20xx年，工程監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十一
從20xx年xx月xx號至今，進入公司已有一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，完成了相應(yīng)的土建監(jiān)理工作任務(wù)。在從事土建監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真地工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理總結(jié)做如下匯報。
原先剛應(yīng)聘來時公司領(lǐng)導(dǎo)和我說了這邊工作的特殊性，來之前也做足了充分準備。所以一到工地就立即主動地了解工地狀況及施工隊伍的情況并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，以便盡快地開展監(jiān)理工作進入到角色。
在監(jiān)理實際工作中，確實遇到了一些困難，如：一直以來施工單位沒有完善的質(zhì)檢制度、沒有確立施工質(zhì)量自檢組織及落實專人負責(zé)質(zhì)量管理。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程序進行報驗，出現(xiàn)邊施工邊驗收，先施工后驗收。工人不聽管理人員管理，謾罵管理人員，野蠻施工等。給我們監(jiān)理工作帶來不便，給工程質(zhì)量、安全留下隱患。
施工單位項目經(jīng)理部機構(gòu)，沒有建立施工管理制度、質(zhì)量管理體系，且施工班組勞動力的整體素質(zhì)都比較差、經(jīng)驗不足，管理人員責(zé)任心不強，造成施工質(zhì)量經(jīng)常達不到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標準要求。
截至x月x日現(xiàn)場x棟主體工程樓層最高的已施工至x層梁板，最低已施工至x層。x棟首層砌體工程已開始施工，使用加氣混凝土砌塊材料，由于施工班組施工經(jīng)驗不足，加之施工單位對現(xiàn)場的管理力度不夠，技術(shù)交底不到位，不徹底。砌體整體質(zhì)量不是很理想，灰縫過大，出現(xiàn)通縫、瞎縫及門過梁沒有按圖紙設(shè)計要求施工等問題。面對困難本人并未退縮，知難而進。做好本職工作，加強日常巡視力度，對于不按程序走的做法和施工中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時制止并提出整改要求，做好記錄并如實地反映給現(xiàn)場負責(zé)人，并在每次例會中要求施工單位落實整改。堅持每天記日記，詳細記錄每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為今后的爭端提供依據(jù)。但由于本工地的特殊性，加之施工班組不愿返工，施工單位不重視等等，整改一直都落實不到位，而且效果不是很理想，許多問題都未能得到妥善解決。七個月來，收獲很大，也有不足。對于個別規(guī)范不是很熟悉，因此，今后必須繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
新工地，新問題，給了我工作上的新思路，明確了自己今后的發(fā)展方向，也了解了自身的不足。很高興能來公司工作，今后我會繼續(xù)努力做好本職工作，多學(xué)習(xí)，多思考，多總結(jié)，更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務(wù)。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十二
根據(jù)公司《關(guān)于開展xx年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務(wù)部署，并提出了四點要求：
一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；
三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成；
四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任。
大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團”品牌，為社會奉獻“質(zhì)量一流，用戶滿意”的.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
組長：
副組長：
組員：
（1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。
（2）完善質(zhì)量管理資料。
在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。
（3）嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查。
本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十三
1.4.工程特點：本裝修工程面積8438.04，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。
本工程于20xx年05月25日開工，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式進場，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命xxxx為本工程項目總監(jiān)理工程師代表，xxxx為土建監(jiān)理工程師，xxxx為水電監(jiān)理工程師，xxxx為裝修監(jiān)理工程師，任命xxxx為該項目的監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
（一）、質(zhì)量控制。
堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預(yù)防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
1、由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日，各施工單位進場施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準備資料及施工組織設(shè)計都未上報，我監(jiān)理部進場后于6月21日（周一）在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會，會上我監(jiān)理部特別強調(diào)要求各施工單位補報施工組織設(shè)計和項目組織機構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細則》、《水電工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由于本工程甲方未報建，各施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場，為質(zhì)量目標的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。
4、嚴格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日，對前期進場的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對6月19日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，如在施工單位進場的型號為ijk45021b300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告，我監(jiān)理工程師要求上報相關(guān)資料，施工方的供應(yīng)商態(tài)度非常惡劣，但我監(jiān)理工程師仍舊堅持要上報相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求規(guī)范材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。
5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問題，并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對隱蔽工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”，達不到質(zhì)量標準現(xiàn)場督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
7、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設(shè)備達到設(shè)計的要求。
8、整個裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單11份，其中：城市建筑8份，偉強機電6份，南京消防5份，順恒利4份，中泰家私1份；監(jiān)理工作聯(lián)系單一份；監(jiān)理罰款單9份，其中：城市建筑1份，偉強機電3份，南京消防4份，中泰家私1份。監(jiān)理組織的碰頭會45次，工程例會6次。
（二）、進度控制。
1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會和每天下午的碰頭會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年7月12日，但實際施工過程中由于工程變更較多，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，如城市建筑的所有磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛(wèi)生間吊頂按照一樓做法等，還有南京消防風(fēng)機房消防管的改動等，都給施工進度增加了一點的困難，從材料采購、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點工作的完成。
6、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
7、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
（三）、安全及文明施工監(jiān)理。
1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、本工程的一樓、二樓都已投入生產(chǎn)和使用，施工過程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，防止影響宇龍公司的正常生產(chǎn)。在施工過程中由于暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車間生產(chǎn)造成了一定的安全隱患，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求城市建筑采取應(yīng)急措施，杜絕了雨水流到車間，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的經(jīng)濟損失。
6、現(xiàn)場施工資料管理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。
xxxx基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十四
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xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調(diào)到神華寧煤集團二甲醚項目，擔(dān)任計劃控制監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作，現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結(jié)。
到現(xiàn)場后，在項目負責(zé)人崔景華總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況，很快的進入了監(jiān)理日常工作。
因工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完成工程。
在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業(yè)分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現(xiàn)差距時及時向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關(guān)資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調(diào)整施工進度計劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。
其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計劃和控制工程進度，因為網(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊，便于抓往關(guān)鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當重要的.。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計劃外，隨時用網(wǎng)絡(luò)計劃檢查工程進度。
我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。如果關(guān)鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關(guān)鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以根據(jù)整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計劃，并檢查關(guān)鍵線路有無變化，作好編制以后施工計劃。
在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進度進行跟蹤，檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節(jié)點如下：
序號
裝置名稱
施工單位
計劃完成時間
實際情況
1
環(huán)循水
六化建
20xx年4月10日
按期完成
2
水處理
萬邦達(epc)
20xx年4月30日
按期完成
3
鍋爐及發(fā)電裝置
東華科技有限公司
20xx年7月31日
按期完成
4
主管廊
中油一建
20xx年7月31日
按期完成
5
甲醇罐區(qū)
三化建
20xx年7月31日
按期完成
6
火車罐裝站
中油一建
20xx年7月31日
按期完成
7
凈化、合成
華陸科技有限公司
20xx年5月30日
——
此外，本人在這二年來的監(jiān)理工作中，共整理了97次監(jiān)理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監(jiān)理內(nèi)部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位)，資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監(jiān)理對業(yè)主方的資料，工作任務(wù)較大。
工程實體與內(nèi)頁資料同是很重要的環(huán)節(jié)，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后，我們及時的向總監(jiān)、總監(jiān)代進行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
隨著工作的進展、自已不斷的學(xué)習(xí)和在領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)更新和補充新的知識，提高自身的素質(zhì)、總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十五
受漳平市南洋鄉(xiāng)人民政府委托，福建省龍巖興利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司于20xx年4月，對漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目工程進行施工階段的監(jiān)理，于20xx年3月23日竣工，現(xiàn)將該工程有關(guān)監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：
建設(shè)單位：漳平市南洋鄉(xiāng)人民政府。
監(jiān)理單位：福建省龍巖興利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
位在綜合考慮當?shù)厮亮魇闆r及其影響因素，優(yōu)先選擇水土流失類型典型、具有代表性、急需治理、群眾治理積極性高、示范推廣作用明顯的區(qū)域進行治理。因此在綜合考慮以上因素的基礎(chǔ)上，選擇漳平市南洋鄉(xiāng)梧溪村作為項目建設(shè)區(qū)域。
本項目綜合治理水土流失面積481.59hm2。通過水土保持措施的綜合治理，使梧溪小流域水土流失得到基本控制，水土流失治理程度達到81.16％；林草覆蓋率從67.5％提高到85％以上；每年可增加蓄水效益53.86萬m3，保土效益只計算各項治理措施減少土壤侵蝕的效益，本項目各項治理措施全部發(fā)揮效益后，每年可減少土壤侵蝕量11895萬t，項目區(qū)土壤侵蝕模數(shù)從1600t/km2．a(chǎn)降低到500t/km2．a(chǎn)以下。項目區(qū)土地資源合理利用，環(huán)境明顯改善，農(nóng)民收入得到較大提高。
漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（a標）工程主要建設(shè)內(nèi)容：
(1)排水溝5397m、田間道路(漿砌卵石路)1390m，田間小路(土)20xxm；蓄水池3個。
(2)護岸工程：新建生態(tài)護岸1030m，護坡草皮o.59hm2，種植桂花或香樟256株。
漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（a標）工程面向水利水電工程施工總承包三級及以上資質(zhì)的企業(yè)公開招標，本工程于20xx年3月2日在福建省水利水電建設(shè)工程交易中心通過公開招投標，由福建省泰成建設(shè)工程有限公司中標并承建此工程，中標價為702560.92元。
總監(jiān)理工程師。
專業(yè)監(jiān)理工程師。
本工程總工期計劃50天，工程實施計劃在20xx年4月3日開工，20xx年8月20日完工并具備完工驗收條件，滿足合同的工期要求。根據(jù)工期要求，我項目監(jiān)理部重點抓住關(guān)鍵線路工程監(jiān)理，確保工期實現(xiàn)。
項目開工時間。
項目完工時間。
工程監(jiān)理質(zhì)量目標：符合合同要求“合格”標準。質(zhì)量是公司的生命，項目監(jiān)理部嚴格實行事前、事中、事后的質(zhì)量控制。監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場進行旁站、巡視、平行檢查，要求施工單位做到每個工序自檢、互檢、專檢的三檢制度，合格后方可進行下道工序，對有不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，簽發(fā)監(jiān)理通知單并限期整改，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。
工程質(zhì)量評定情況：漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（a標）工程，項目劃分有3個單位工程、10個分部工程、64個單元工程；施工單位自評結(jié)果為10個分部工程、64個單元工程質(zhì)量全部合格，3個單位工程質(zhì)量等級為合格；監(jiān)理單位對本標合同工程的單位工程、分部工程進行復(fù)核，復(fù)核意見為對本合同工程質(zhì)量評定等級為合格。
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目監(jiān)理部把安全工作當作第一位的工作來抓，加強安全監(jiān)督管理，做好安全防范工作，落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風(fēng)、、防電、防火工作。嚴格執(zhí)行安全法律、法規(guī)，認真落實自檢自糾工作，對有存在安全隱患及時發(fā)監(jiān)理整改通知單并要求限期整改，有效控制施工安全。
在質(zhì)量、安全、工期保證的前提下，成本控制也是施工管理的一個重要環(huán)節(jié)，在整個監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理合同，遵循客觀公正、獨立自主的原則，，節(jié)省不必要的投資，不該簽證就不簽，控制了工程成本。
在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準以及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視、平行檢查的監(jiān)理程序進行層層把關(guān)、嚴格監(jiān)督。在施工過程中，監(jiān)理人員將施工現(xiàn)場出現(xiàn)或存在的問題及處理方法等情況向業(yè)主、工程設(shè)計人員匯報，設(shè)計院及時出圖修改，大大方便了施工單位組織施工，督促施工單位加強現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，并及時將新的規(guī)范、標準及行業(yè)主管部門有關(guān)精神向各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量高、該標準完成提供了技術(shù)的依據(jù)。同時也得到業(yè)主、設(shè)計、施工單位的大力支持和理解各方合作較為默契。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十六
xx分局六樓室內(nèi)裝飾工程位于杭州市江干區(qū)太平門直街269號，此次裝修結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)；建筑面積為330平方米；室內(nèi)設(shè)計強調(diào)辦公空間的使用功能，同時考慮經(jīng)濟用材?？傮w風(fēng)格現(xiàn)代簡潔、體現(xiàn)了高效率的辦公氣氛。平面布局有辦公室、會議室、更衣室、儲藏室、該工程公共部位和辦公室內(nèi)墻均為乳膠漆墻面、會議室采用吸音板飾面，外墻采用白色乳膠漆；門為采用夾板飾面木門，所用木門安裝不銹鋼合頁及定門器，柜子采用夾板飾面，柜門則安裝不銹鋼合頁，公共部位和辦公室內(nèi)為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，板縫用膩子嵌縫。辦公室和會議室、更衣室、儲藏室地面為強化地板、公共部位及走廊采用800×800防滑地磚；局部窗臺鋪設(shè)中國黑石材。該工程于20xx年月8月28日開工，于20xx年10月28日竣工。
建設(shè)單位：xx分局。
設(shè)計單位：xxx有限公司施工單位：xxx有限公司。
監(jiān)理單位：上海華金工程咨詢監(jiān)理有限公司。
1、xx分局六樓室內(nèi)裝飾工程全部內(nèi)容的工程質(zhì)量、進度、投資控制。
2、施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理。
1、國家頒發(fā)的建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、建筑裝飾裝修管理規(guī)定及驗收規(guī)范。
2、xx分局與施工承包單位簽訂的施工合同。
3、xx分局與上海華金工程咨詢監(jiān)理有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同。
4、工程招投標及補充說明等文件。
受業(yè)主xx分局委托與授權(quán)，我公司承擔(dān)對本工程施工階段全過程的施工監(jiān)理。
本監(jiān)理項目部接到該工程業(yè)務(wù)后，組織專人盡快熟悉圖紙內(nèi)容，協(xié)助業(yè)主作好工程準備工作，并根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況及時編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃及細則，定期編寫監(jiān)理工作小結(jié)，并在現(xiàn)場對施工單位管理人員闡明了我項目監(jiān)理部對本工程實施監(jiān)理的工作程序、方法和要求。為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件，在整個監(jiān)理過程中，我項目監(jiān)理部認真履行合同的質(zhì)量控制、進度控制及投資控制、安全文明施工的監(jiān)督管理，全面組織協(xié)調(diào)各方面的工作，并針對現(xiàn)場情況及時組織召開監(jiān)理例會。
1、質(zhì)量控制：
在施工過程中隨時巡視檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時用口頭或書面形式通知施工單位，嚴格控制進場材料的質(zhì)量，所有進場材料必須符合招標補充說明和設(shè)計圖紙等要求，而且材料進場時對施工單位提供的合格證和檢測報告嚴格審核，有疑問的材料作復(fù)試送檢，檢驗合格后方可用于工程，從而確保工程質(zhì)量，避免不必要的返工。
2、進度控制：
工程開工前要求施工單位及時編制工程總進度計劃，施工過程中，督促施工單位管理人員、施工機械和工程材料及時到位。在工程中要求施工單位合理安排人力、物力的投入，確保施工計劃的順利實施。
3、安全文明施工的監(jiān)督：
嚴格審核施工單位編寫的安全、文明施工專項方案，并要求施工單位加強對進場人員的安全文明教育，要求現(xiàn)場裝飾材料分類堆放、專人管理。針對施工用電存在的問題，及時要求施工方進行整改落實。
在xx分局指導(dǎo)下，在施工單位的大力配合下，經(jīng)過不到二個月的緊張施工，各方積極配合，施工單位自覺地按圖紙和規(guī)范施工，在施工過程中，有問題都能及時和xx分局聯(lián)系，服從監(jiān)理管理，對施工質(zhì)量存在的問題及時整改落實，盡管參建各方做了很多工作，但難免存在這樣、那樣的問題，還望各位領(lǐng)導(dǎo)及專家多提寶貴意見，以便我們在今后工作中改進。
工程各項主控項目、一般項目施工方自檢合格，監(jiān)理驗收合格。我監(jiān)理人員對本工程的監(jiān)理驗收結(jié)論為合格。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十七
回顧這一段時間的監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項目上，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。
xxxx陜西省圖書館裝修改造項目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個led顯示屏，本次改造在保持原設(shè)計的格局前提下主要進行了燈光節(jié)能改造提升場內(nèi)檔次提升。
該項目計劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結(jié)束，共60天，實際完成時間是x月底(工程工期順延主要是新增項目和設(shè)計變更造成)。
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場開展實際工作需要臨時安排到現(xiàn)場進行進行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項目監(jiān)理的連續(xù)性從項目開工至項目結(jié)束，我項目部未變更監(jiān)理人員。
1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的簡要介紹：
在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并向施工單位進行了交底。
在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標為在合同約定的工期、造價范圍內(nèi)完成合格工程。重點內(nèi)容為：對施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對本項目編制了監(jiān)理實施細則，重點描述專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作方法及措施，資料核查，安全監(jiān)理的內(nèi)容。
2、監(jiān)理方式：
在監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。
(1)旁站監(jiān)理。
在工程施工過程中，對燈組吊裝等關(guān)鍵工序，項目監(jiān)理依據(jù)施工計劃及實際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時段，由總監(jiān)理工程師及時安排實施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實到位。在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即通知施工單位項目負責(zé)人現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場管理人員到崗、安全員到崗以及施工機械、待吊裝構(gòu)件準備情況;安全文明施工情況。
(2)巡視。
監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動，是監(jiān)理工作的日常程序。
1).施工過程對分部分項工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中，監(jiān)理人員必須做到對正在施工的作業(yè)區(qū)每日進行巡視檢查?？偙O(jiān)理工程師必須按計劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查，形成制度化。
施工現(xiàn)場管理人員，尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實記入當天的監(jiān)理記錄中，不得缺、漏，對較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
4).對檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問題除做記錄外，要及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時抄報建設(shè)單位。
3、對原材料的控制。
(1).對進場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測和復(fù)驗按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進行。
(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。
4、對安全文明施工的管理。
(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時用電、防火及文物保護措施是否建立健全。
(2).檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)是否健全，專職安全員是否到崗。
(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
(4).對現(xiàn)場的鋼管、扣件進行抽樣檢測，不合格的不允許使用，重點控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設(shè)置，承重架驗收合格后，方可進入下道工序。
(5).施工用電嚴格按方案實施，要求符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機具專用開關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三c強制認證書);動力照明電箱分設(shè)，達到三級配電、三級漏電保護;采用接零保護和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護;配專職電工負責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。
(6).嚴格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實現(xiàn)嚴禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動火證、滅火器、現(xiàn)場防火監(jiān)護)。
本項目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的專業(yè)工程師，工作認真，原則性較強。
在項目施工過程中，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對于重點部位進行全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動進行協(xié)調(diào)，為本項目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認真分析出現(xiàn)問題的原因。
再次對工程質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。
最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質(zhì)量和進度的同時，必須保證安全。安全措施沒有落實的，停止施工。
所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故。
在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯綜復(fù)雜關(guān)系，同時完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十八
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢環(huán)繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的產(chǎn)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、遵法公平、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情形向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
1、在工程進行進程中掌控工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點肯定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立刻清顯現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理進程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，移花接木的現(xiàn)象產(chǎn)生。
3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工進程進程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交換，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并和諧現(xiàn)場相干人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提早審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不公道的工序安排提出意見，要求其公道調(diào)劑，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工進程中的每單項工程工程量完成情形做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
1、在工作進程中我發(fā)覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)當從實行情形著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積存，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織體會豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平。
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力研究業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)體會，更好的完成監(jiān)理工作。
20xx年是xx工程扶植癥結(jié)的'一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。回首一年來的工作，在各方的統(tǒng)一和諧下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和盡力下，我們的監(jiān)理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的節(jié)制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均相符設(shè)計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理歷程中的各項工作，并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號，給公司得到了榮譽。勤儉了經(jīng)費，取得了對照好的成果。
二、工程質(zhì)量。
監(jiān)督施工單位樹立健全質(zhì)量包管體系，認真反省“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理法度模范報檢和查驗批檢察簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工，突出重點、和諧工作，認真落實合同要求和質(zhì)量標準，發(fā)明問題實時處置懲罰辦理，包管現(xiàn)場治理有序，對付發(fā)生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方反省發(fā)明的問題，整改步伐必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測，而是重點放在施工歷程中，使施工質(zhì)量問題消失在發(fā)芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以節(jié)制。在質(zhì)量節(jié)制中，不能只相信任何人的口頭包管，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進度。
認真檢察施工單位提供的開工申報和編制的施工進度計劃，并依據(jù)設(shè)備環(huán)境，人員環(huán)境和甲方的要求，對進度計劃提出了具體看法，常常反省實際進度和計劃進度的差距，并依此督匆匆施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)劑進度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同兩邊的利益。
四、投資節(jié)制。
整體投資節(jié)制正常有序，任何時候必須以設(shè)計為根據(jù)，不做任何的篡改，必須篡改時要陳訴資料獲得設(shè)計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的靠得住性、真實性和性。
五、主持召開監(jiān)理例會，草擬監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志。
一年工作中始終死守工作崗位，長光陰蹲在生產(chǎn)一線，隨時控制工程中存在的問題，每周準時主持召開監(jiān)理例會，辦理對一周來施工中存在的首要問題及下周與計劃，起到了優(yōu)越的后果，甲方的文件要進行總結(jié)歸納，實時匯總施工進度環(huán)境，和諧辦理必要落實的問題。每月底進行平安文明大反省評比和草擬監(jiān)理月報，每月應(yīng)用二天光陰檢察監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不相符要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視反省1―2次，有問題紀錄，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處置懲罰問題的步伐，過后有反省。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，勇敢頒發(fā)本身的觀法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題實時向公司請示、陳訴請示，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進行。
六、實事求是，嚴格要求。
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是，客看反應(yīng)工程扶植歷程的動態(tài)，真實紀錄工程質(zhì)量狀況，工程進展環(huán)境，工程計量歷程，在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要建立xxxxxxx監(jiān)理的優(yōu)越形象。要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多共同我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)本身的工作才能做事程度，同時也體現(xiàn)了本身的工作風(fēng)格，作為總監(jiān)理工程師，時刻記取本身的形象對監(jiān)理公司的影響。
七、問題與不夠。
1、應(yīng)進一步增強施工現(xiàn)場巡視力度，控制各項工程實施工序每個細節(jié)，要積極主動的施展作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理步隊再上一個更高的臺階。
3、往后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，贊助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程辦事。
4、往后多閱讀報紙諦聽新聞聯(lián)播，關(guān)切國家大事，做到與時俱進，緊跟中央的方式。
5、增強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的贊助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇二
x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為標準設(shè)防（丙級）；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級。
x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎(chǔ)開挖已完成，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成，預(yù)計七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認真執(zhí)行。
在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量；多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復(fù)巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進度管理。
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
五、廉政建設(shè)和安全管理。
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，始終嚴格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、可靠，符合設(shè)計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇三
本人于xxxx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于xxxx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標段、衛(wèi)生局軟件項目的`監(jiān)理業(yè)務(wù)?？偙O(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責(zé)，團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，時間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計劃方案，再啟動實施?？紤]到時間緊，同步對各個分項子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約20xx余萬，共約18個子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面。
涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng)，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要，統(tǒng)一信息點位定點標準(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備)，在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗，為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關(guān)匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活、細致活，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時，也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整。現(xiàn)場人員把握幾個原則，先圖紙，后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的，避水管，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標準、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施，工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇四
時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的××××年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的.工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇五
回首過去，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對我工作上的指導(dǎo)，關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學(xué)到，得到了很多，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、經(jīng)歷感受。
由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特別重視，我們進駐現(xiàn)場的每個人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照規(guī)范要求，實施了全防衛(wèi)，全過程的監(jiān)理，特別是樁基時段，二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影，雖然本人能力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監(jiān)理檔案編制存放。
二、存在問題。
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了一定的成效，但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。
1、缺少建筑施工實際經(jīng)驗，尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規(guī)范的理解和認識。
2、開展工作方法有待改進，在對檢查過程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念。
三、心得體會。
總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正，運用自己的職權(quán)檢查工作，目的明確，作風(fēng)嚴謹，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認可，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，溝通和環(huán)境適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)。
四、今后努力的方向和目標。
歷史只能代表過去，未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿的熱情投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
20__年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，全體員工能更好完成上級交代的任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇六
__年度，農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，認真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉，安全管理關(guān)口前移工作措施，克服一切困難，依托基層農(nóng)機安全協(xié)會，把安全教育、安全管理工作送入基層，規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗、農(nóng)機行政許可工作，通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力，實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，較好的完成監(jiān)理工作各項任務(wù)。
__年，農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套，其中拖拉機入戶登記634臺，變型拖拉機入戶登記810臺，聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請1607人次，其中新_申請1146人次，老證換發(fā)新證325人次，增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上，查究農(nóng)機安全違法行為886人次，有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處，行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛?cè)?人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次，農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間，公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次，在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會，發(fā)放安全宣傳資料__多份。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗，舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓(xùn)活動16場次，參加培訓(xùn)機手3600人次以上，農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標全面超額完成。
二、具體措施和做法。
1、制定崗位目標，落實工作任務(wù)。
新春伊始，農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際，經(jīng)站務(wù)會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議，制定實施了“__年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務(wù)分解和考評獎懲辦法”，做到工作目標明確，任務(wù)分解到組，工作責(zé)任到人。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做、相互學(xué)、為全面完成工作任務(wù)指標奠定基礎(chǔ)。
2、安全管理、安全教育活動全面開展。
春節(jié)期間，是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認真籌劃，積極加強與公安_部門的協(xié)作和配合，公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動，在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會，講解典型農(nóng)機事故案例，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版，播放農(nóng)機安全宣傳專題片，形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機，農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭，廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī)，農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關(guān)注。
公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度，嚴厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組，春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路，為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間，農(nóng)機監(jiān)理站和公安_大隊共同協(xié)作，報經(jīng)縣政府分管縣長批準，實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作，查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展，針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理，打擊農(nóng)機安全嚴重違法行為，通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上，為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航。
3、依托基層農(nóng)機安全協(xié)會，全面開展安全管理活動。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺，為了切實發(fā)揮協(xié)會作用，為農(nóng)機手做好服務(wù)工作，我們立足自身找差距，補不足，對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場服務(wù)工作做出針對性的調(diào)整。兩個業(yè)務(wù)工作組工作熱情，積極主動，配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機服務(wù)農(nóng)家行”活動26場次，通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前，現(xiàn)場業(yè)務(wù)組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上，農(nóng)業(yè)機械登記入戶1217臺次，年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機，在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動，提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識，全面開展安全管理活動，為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻。
4、加強聯(lián)絡(luò)協(xié)作，推進基層農(nóng)機安全組織建設(shè)。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī)，開展農(nóng)機安全管理活動，落實農(nóng)機安全管理措施，做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與_園辦事處、__村、__村聯(lián)系，多次召集協(xié)會建設(shè)籌備會，農(nóng)機學(xué)校、農(nóng)機推廣站積極參與配合，上半年完成__辦事處淝河村、__村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)成立工作，__村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展，漆園辦事處、__鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進入實施階段，通過與農(nóng)機手面對面的調(diào)研交流，了解農(nóng)機手的需求，宣傳農(nóng)機安全要求，為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ)?；鶎愚r(nóng)機安全組織建設(shè)的推進將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。
5、積極主動，做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務(wù)工作。
農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多，銷售服務(wù)范圍廣的實際情況，專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務(wù)工作組，專門負責(zé)銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務(wù)工作。__年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)532臺套，其中拖拉機入戶327臺，聯(lián)合收割機213臺。受理農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次。在我縣宏圖農(nóng)機公司，結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn)，我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸，舉辦安全培訓(xùn)活動，對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試，受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。
6、嚴格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務(wù)。
根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達周邊，銷售火爆，特別是變型拖拉機管理難度較大的實際，我們立足規(guī)范，加強引導(dǎo)，多次到農(nóng)機、汽車大市場調(diào)研，了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況，制定針對性措施，加強變型拖拉機的安全檢驗工作，實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴格審查、嚴格把關(guān)，確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展。
行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺套;其中拖拉機168臺，聯(lián)合收割機717臺，變型拖拉機635臺;受理新_業(yè)務(wù)797人次;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械3217臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預(yù)算86萬元。行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”，正是由于農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，__年3月縣農(nóng)機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進單位”全縣三個單位之一。
三、專項工作齊頭并進，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)等黨建活動扎實開展。
農(nóng)機監(jiān)理站結(jié)合工作實際，在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作、學(xué)習(xí)“兩不誤，兩促進”，歷時六個月的“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)討論活動扎實開展。農(nóng)機監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織，認真籌備，制定了“蒙城縣農(nóng)機監(jiān)理站科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論活動實施方案”，調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實，整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋，重點和目的是促進農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。學(xué)習(xí)活動中，要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動，嚴格學(xué)習(xí)紀律，明確學(xué)習(xí)要求，要求每一位工作人員認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，并隨時做好檢查抽查和點評準備。學(xué)習(xí)教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手，著重于整改工作人員工作作風(fēng)，樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風(fēng)、政風(fēng)。在分頭召開的工作座談會上，工作人員積極發(fā)言，圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足，提出自己的意見和建議?；顒拥拈_展，使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想，振奮了精神，嚴明了紀律，明確了職責(zé)，團結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn)。
年初，依據(jù)“__年農(nóng)機監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎懲辦法”，我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人，實行嚴格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法，每季度對各考評單位工作內(nèi)容進展、落實情況嚴格考評，獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動工作人員積極性。黨建、黨風(fēng)廉政、機關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全、制度健全，年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際，配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展，檔案資料齊全，具體工作人員認真履行職責(zé)，工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難，參與全縣計生幫扶工作，四十多天工作在村，扎實的工作作風(fēng)受到當?shù)攸h委政府充分肯定。__年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元，修繕、改造辦公大樓，購置微機、空調(diào)設(shè)備，極大的改善了辦公環(huán)境，辦公場所窗明幾凈，工作設(shè)備運行平穩(wěn)高效，工作效率明顯提高，機關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢，體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風(fēng)貌。
四、存在的問題和不足。
2、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施，對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求，開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作亟待加強。
3、農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗實行設(shè)備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范，考試裝備、考試場地建設(shè)要求緊迫。
五、__年工作規(guī)劃。
3、在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)有明顯進展，全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)布局合理，基本滿足農(nóng)機手的服務(wù)需求。
農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)機監(jiān)理各項工作全面開展，農(nóng)機安全管理措施進一步得到落實，農(nóng)機安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn)。新的一年，全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進一步努力，以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人賈x，26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級建筑師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感受頗多?；厥走^去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任，還有各位同事們的大力關(guān)心和支持。進入工地以來，我始終堅持以一個高素養(yǎng)管理人才的標準規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，仔細完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持肯定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
在監(jiān)理過程中，我抓住"質(zhì)量、進度、投資'和平安方面來掌握，主要強調(diào)事前掌握，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的檢查和驗收。質(zhì)量掌握：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，對不符合工程狀況的準時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實狀況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的精確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、平安綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)覺了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡察中，我發(fā)覺質(zhì)量、平安隱患準時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位準時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料準時匯總歸檔，為順當驗收做預(yù)備。工期掌握：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)根據(jù)已批準的進度方案規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度方案并對其提交進度方案實施的保證措施予以審查。準時核對工程形象進度，向建設(shè)單位匯報工程進展狀況并分析偏差原因。投資掌握：仔細審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量精確。未閱歷收或閱歷收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正準時解決工作中的問題，平常不計時間和酬勞，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴格仔細，有較強的責(zé)任心，不管多么簡單的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊?，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運用自己的閱歷和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊敬他人，只有這樣才會被別人尊敬和社會認可。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的進展。在負責(zé)的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、熟悉了許多、也學(xué)到了許多，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。過去的都已經(jīng)過去，成果的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)受。將來的進展還要靠以后不斷的努力與制造。
對于本人來講，在以后的'工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充實自己。爭取為明年的工作方案做出更大的努力。同時我在平常留意給自己充電，準時到市人事考試網(wǎng)上搜尋考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己力量更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素養(yǎng)，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿勢迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力關(guān)心下肯定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)進展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇八
不知不覺中參加工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化，電力工程監(jiān)理個人工作總結(jié)。從而在百尺桿頭,更進一步。
為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。現(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下：
1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟合理”的`原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。
2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應(yīng)及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。
3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。
4、及時監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗工作，試驗過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進行審核。
5、抓工程質(zhì)量：
1）抓質(zhì)量意識教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。
2）嚴格堅持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設(shè)計技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。
3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。
4）對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。
6）通過總結(jié)、預(yù)計，提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進行。
7）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。
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工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇九
一、豎井2012年主要的工作內(nèi)容，完成工作情況。
1、主要工作內(nèi)容：
2012年，豎井主要進行洞內(nèi)隧道擴挖和二襯施工。
2、完成情況：
左、右線開挖共完成418.2米，仰拱366.5米，拱墻285.5米。分別完成設(shè)計的95.5%，83.7%，65.2%。
2012年虎虎區(qū)間豎井隧洞開挖基本完成，左線二襯已施工至橫通道口，大、小里程主洞結(jié)構(gòu)基本完成，共140.5m（不含橫通道），右線小里程二襯已完成澆筑，共24m，大里程澆筑120m，剩余140.5m（包橫通道）。
三、存在和需要改進的問題。
3、現(xiàn)場施工組織工作不到位，施工一度出現(xiàn)停滯不前，產(chǎn)值不理想現(xiàn)象，需要根據(jù)實際人員和設(shè)備情況調(diào)整施工組織。
五、豎井2013年工作計劃。
計劃完成剩余工程，包括橫通道開挖20.9米，二襯仰拱71.6米、拱墻152.6米。預(yù)計全部主體結(jié)構(gòu)在2013年5月左右全部完成。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十
20xx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，工程監(jiān)理部按照年初與籌建處的“”的既定目標，本著對參建各方負責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：
1、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
20xx年來，根據(jù)工作需要，工程監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了工程監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了工程監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進一步提高安全監(jiān)理標準。
工程監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍。
工程監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過工程監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進實施。
20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。
按照合同文件約定，工程監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施。
承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及工程監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安工程監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的.較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來，工程監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患20項次。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制。
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。工程監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會。
今年1月份至xx月份，由工程監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會26次。每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點，分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。
工程監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
本年度存在的問題：
2、安全監(jiān)理工程師嚴重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。
20xx年，工程監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十一
從20xx年xx月xx號至今，進入公司已有一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，完成了相應(yīng)的土建監(jiān)理工作任務(wù)。在從事土建監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真地工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理總結(jié)做如下匯報。
原先剛應(yīng)聘來時公司領(lǐng)導(dǎo)和我說了這邊工作的特殊性，來之前也做足了充分準備。所以一到工地就立即主動地了解工地狀況及施工隊伍的情況并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，以便盡快地開展監(jiān)理工作進入到角色。
在監(jiān)理實際工作中，確實遇到了一些困難，如：一直以來施工單位沒有完善的質(zhì)檢制度、沒有確立施工質(zhì)量自檢組織及落實專人負責(zé)質(zhì)量管理。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程序進行報驗，出現(xiàn)邊施工邊驗收，先施工后驗收。工人不聽管理人員管理，謾罵管理人員，野蠻施工等。給我們監(jiān)理工作帶來不便，給工程質(zhì)量、安全留下隱患。
施工單位項目經(jīng)理部機構(gòu)，沒有建立施工管理制度、質(zhì)量管理體系，且施工班組勞動力的整體素質(zhì)都比較差、經(jīng)驗不足，管理人員責(zé)任心不強，造成施工質(zhì)量經(jīng)常達不到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標準要求。
截至x月x日現(xiàn)場x棟主體工程樓層最高的已施工至x層梁板，最低已施工至x層。x棟首層砌體工程已開始施工，使用加氣混凝土砌塊材料，由于施工班組施工經(jīng)驗不足，加之施工單位對現(xiàn)場的管理力度不夠，技術(shù)交底不到位，不徹底。砌體整體質(zhì)量不是很理想，灰縫過大，出現(xiàn)通縫、瞎縫及門過梁沒有按圖紙設(shè)計要求施工等問題。面對困難本人并未退縮，知難而進。做好本職工作，加強日常巡視力度，對于不按程序走的做法和施工中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時制止并提出整改要求，做好記錄并如實地反映給現(xiàn)場負責(zé)人，并在每次例會中要求施工單位落實整改。堅持每天記日記，詳細記錄每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為今后的爭端提供依據(jù)。但由于本工地的特殊性，加之施工班組不愿返工，施工單位不重視等等，整改一直都落實不到位，而且效果不是很理想，許多問題都未能得到妥善解決。七個月來，收獲很大，也有不足。對于個別規(guī)范不是很熟悉，因此，今后必須繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
新工地，新問題，給了我工作上的新思路，明確了自己今后的發(fā)展方向，也了解了自身的不足。很高興能來公司工作，今后我會繼續(xù)努力做好本職工作，多學(xué)習(xí)，多思考，多總結(jié)，更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務(wù)。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十二
根據(jù)公司《關(guān)于開展xx年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務(wù)部署，并提出了四點要求：
一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；
三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成；
四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任。
大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團”品牌，為社會奉獻“質(zhì)量一流，用戶滿意”的.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
組長：
副組長：
組員：
（1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。
（2）完善質(zhì)量管理資料。
在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。
（3）嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查。
本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十三
1.4.工程特點：本裝修工程面積8438.04，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。
本工程于20xx年05月25日開工，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式進場，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命xxxx為本工程項目總監(jiān)理工程師代表，xxxx為土建監(jiān)理工程師，xxxx為水電監(jiān)理工程師，xxxx為裝修監(jiān)理工程師，任命xxxx為該項目的監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
（一）、質(zhì)量控制。
堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預(yù)防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
1、由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日，各施工單位進場施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準備資料及施工組織設(shè)計都未上報，我監(jiān)理部進場后于6月21日（周一）在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會，會上我監(jiān)理部特別強調(diào)要求各施工單位補報施工組織設(shè)計和項目組織機構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細則》、《水電工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由于本工程甲方未報建，各施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場，為質(zhì)量目標的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。
4、嚴格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日，對前期進場的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對6月19日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，如在施工單位進場的型號為ijk45021b300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告，我監(jiān)理工程師要求上報相關(guān)資料，施工方的供應(yīng)商態(tài)度非常惡劣，但我監(jiān)理工程師仍舊堅持要上報相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求規(guī)范材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。
5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問題，并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對隱蔽工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”，達不到質(zhì)量標準現(xiàn)場督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
7、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設(shè)備達到設(shè)計的要求。
8、整個裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單11份，其中：城市建筑8份，偉強機電6份，南京消防5份，順恒利4份，中泰家私1份；監(jiān)理工作聯(lián)系單一份；監(jiān)理罰款單9份，其中：城市建筑1份，偉強機電3份，南京消防4份，中泰家私1份。監(jiān)理組織的碰頭會45次，工程例會6次。
（二）、進度控制。
1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會和每天下午的碰頭會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年7月12日，但實際施工過程中由于工程變更較多，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，如城市建筑的所有磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛(wèi)生間吊頂按照一樓做法等，還有南京消防風(fēng)機房消防管的改動等，都給施工進度增加了一點的困難，從材料采購、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點工作的完成。
6、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
7、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
（三）、安全及文明施工監(jiān)理。
1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、本工程的一樓、二樓都已投入生產(chǎn)和使用，施工過程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，防止影響宇龍公司的正常生產(chǎn)。在施工過程中由于暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車間生產(chǎn)造成了一定的安全隱患，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求城市建筑采取應(yīng)急措施，杜絕了雨水流到車間，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的經(jīng)濟損失。
6、現(xiàn)場施工資料管理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。
xxxx基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十四
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xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調(diào)到神華寧煤集團二甲醚項目，擔(dān)任計劃控制監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作，現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結(jié)。
到現(xiàn)場后，在項目負責(zé)人崔景華總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況，很快的進入了監(jiān)理日常工作。
因工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完成工程。
在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業(yè)分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現(xiàn)差距時及時向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關(guān)資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調(diào)整施工進度計劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。
其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計劃和控制工程進度，因為網(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊，便于抓往關(guān)鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當重要的.。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計劃外，隨時用網(wǎng)絡(luò)計劃檢查工程進度。
我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。如果關(guān)鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關(guān)鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以根據(jù)整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計劃，并檢查關(guān)鍵線路有無變化，作好編制以后施工計劃。
在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進度進行跟蹤，檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節(jié)點如下：
序號
裝置名稱
施工單位
計劃完成時間
實際情況
1
環(huán)循水
六化建
20xx年4月10日
按期完成
2
水處理
萬邦達(epc)
20xx年4月30日
按期完成
3
鍋爐及發(fā)電裝置
東華科技有限公司
20xx年7月31日
按期完成
4
主管廊
中油一建
20xx年7月31日
按期完成
5
甲醇罐區(qū)
三化建
20xx年7月31日
按期完成
6
火車罐裝站
中油一建
20xx年7月31日
按期完成
7
凈化、合成
華陸科技有限公司
20xx年5月30日
——
此外，本人在這二年來的監(jiān)理工作中，共整理了97次監(jiān)理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監(jiān)理內(nèi)部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位)，資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監(jiān)理對業(yè)主方的資料，工作任務(wù)較大。
工程實體與內(nèi)頁資料同是很重要的環(huán)節(jié)，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后，我們及時的向總監(jiān)、總監(jiān)代進行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
隨著工作的進展、自已不斷的學(xué)習(xí)和在領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)更新和補充新的知識，提高自身的素質(zhì)、總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十五
受漳平市南洋鄉(xiāng)人民政府委托，福建省龍巖興利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司于20xx年4月，對漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目工程進行施工階段的監(jiān)理，于20xx年3月23日竣工，現(xiàn)將該工程有關(guān)監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：
建設(shè)單位：漳平市南洋鄉(xiāng)人民政府。
監(jiān)理單位：福建省龍巖興利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
位在綜合考慮當?shù)厮亮魇闆r及其影響因素，優(yōu)先選擇水土流失類型典型、具有代表性、急需治理、群眾治理積極性高、示范推廣作用明顯的區(qū)域進行治理。因此在綜合考慮以上因素的基礎(chǔ)上，選擇漳平市南洋鄉(xiāng)梧溪村作為項目建設(shè)區(qū)域。
本項目綜合治理水土流失面積481.59hm2。通過水土保持措施的綜合治理，使梧溪小流域水土流失得到基本控制，水土流失治理程度達到81.16％；林草覆蓋率從67.5％提高到85％以上；每年可增加蓄水效益53.86萬m3，保土效益只計算各項治理措施減少土壤侵蝕的效益，本項目各項治理措施全部發(fā)揮效益后，每年可減少土壤侵蝕量11895萬t，項目區(qū)土壤侵蝕模數(shù)從1600t/km2．a(chǎn)降低到500t/km2．a(chǎn)以下。項目區(qū)土地資源合理利用，環(huán)境明顯改善，農(nóng)民收入得到較大提高。
漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（a標）工程主要建設(shè)內(nèi)容：
(1)排水溝5397m、田間道路(漿砌卵石路)1390m，田間小路(土)20xxm；蓄水池3個。
(2)護岸工程：新建生態(tài)護岸1030m，護坡草皮o.59hm2，種植桂花或香樟256株。
漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（a標）工程面向水利水電工程施工總承包三級及以上資質(zhì)的企業(yè)公開招標，本工程于20xx年3月2日在福建省水利水電建設(shè)工程交易中心通過公開招投標，由福建省泰成建設(shè)工程有限公司中標并承建此工程，中標價為702560.92元。
總監(jiān)理工程師。
專業(yè)監(jiān)理工程師。
本工程總工期計劃50天，工程實施計劃在20xx年4月3日開工，20xx年8月20日完工并具備完工驗收條件，滿足合同的工期要求。根據(jù)工期要求，我項目監(jiān)理部重點抓住關(guān)鍵線路工程監(jiān)理，確保工期實現(xiàn)。
項目開工時間。
項目完工時間。
工程監(jiān)理質(zhì)量目標：符合合同要求“合格”標準。質(zhì)量是公司的生命，項目監(jiān)理部嚴格實行事前、事中、事后的質(zhì)量控制。監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場進行旁站、巡視、平行檢查，要求施工單位做到每個工序自檢、互檢、專檢的三檢制度，合格后方可進行下道工序，對有不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，簽發(fā)監(jiān)理通知單并限期整改，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。
工程質(zhì)量評定情況：漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（a標）工程，項目劃分有3個單位工程、10個分部工程、64個單元工程；施工單位自評結(jié)果為10個分部工程、64個單元工程質(zhì)量全部合格，3個單位工程質(zhì)量等級為合格；監(jiān)理單位對本標合同工程的單位工程、分部工程進行復(fù)核，復(fù)核意見為對本合同工程質(zhì)量評定等級為合格。
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目監(jiān)理部把安全工作當作第一位的工作來抓，加強安全監(jiān)督管理，做好安全防范工作，落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風(fēng)、、防電、防火工作。嚴格執(zhí)行安全法律、法規(guī)，認真落實自檢自糾工作，對有存在安全隱患及時發(fā)監(jiān)理整改通知單并要求限期整改，有效控制施工安全。
在質(zhì)量、安全、工期保證的前提下，成本控制也是施工管理的一個重要環(huán)節(jié)，在整個監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理合同，遵循客觀公正、獨立自主的原則，，節(jié)省不必要的投資，不該簽證就不簽，控制了工程成本。
在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準以及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視、平行檢查的監(jiān)理程序進行層層把關(guān)、嚴格監(jiān)督。在施工過程中，監(jiān)理人員將施工現(xiàn)場出現(xiàn)或存在的問題及處理方法等情況向業(yè)主、工程設(shè)計人員匯報，設(shè)計院及時出圖修改，大大方便了施工單位組織施工，督促施工單位加強現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，并及時將新的規(guī)范、標準及行業(yè)主管部門有關(guān)精神向各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量高、該標準完成提供了技術(shù)的依據(jù)。同時也得到業(yè)主、設(shè)計、施工單位的大力支持和理解各方合作較為默契。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十六
xx分局六樓室內(nèi)裝飾工程位于杭州市江干區(qū)太平門直街269號，此次裝修結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)；建筑面積為330平方米；室內(nèi)設(shè)計強調(diào)辦公空間的使用功能，同時考慮經(jīng)濟用材?？傮w風(fēng)格現(xiàn)代簡潔、體現(xiàn)了高效率的辦公氣氛。平面布局有辦公室、會議室、更衣室、儲藏室、該工程公共部位和辦公室內(nèi)墻均為乳膠漆墻面、會議室采用吸音板飾面，外墻采用白色乳膠漆；門為采用夾板飾面木門，所用木門安裝不銹鋼合頁及定門器，柜子采用夾板飾面，柜門則安裝不銹鋼合頁，公共部位和辦公室內(nèi)為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，板縫用膩子嵌縫。辦公室和會議室、更衣室、儲藏室地面為強化地板、公共部位及走廊采用800×800防滑地磚；局部窗臺鋪設(shè)中國黑石材。該工程于20xx年月8月28日開工，于20xx年10月28日竣工。
建設(shè)單位：xx分局。
設(shè)計單位：xxx有限公司施工單位：xxx有限公司。
監(jiān)理單位：上海華金工程咨詢監(jiān)理有限公司。
1、xx分局六樓室內(nèi)裝飾工程全部內(nèi)容的工程質(zhì)量、進度、投資控制。
2、施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理。
1、國家頒發(fā)的建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、建筑裝飾裝修管理規(guī)定及驗收規(guī)范。
2、xx分局與施工承包單位簽訂的施工合同。
3、xx分局與上海華金工程咨詢監(jiān)理有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同。
4、工程招投標及補充說明等文件。
受業(yè)主xx分局委托與授權(quán)，我公司承擔(dān)對本工程施工階段全過程的施工監(jiān)理。
本監(jiān)理項目部接到該工程業(yè)務(wù)后，組織專人盡快熟悉圖紙內(nèi)容，協(xié)助業(yè)主作好工程準備工作，并根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況及時編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃及細則，定期編寫監(jiān)理工作小結(jié)，并在現(xiàn)場對施工單位管理人員闡明了我項目監(jiān)理部對本工程實施監(jiān)理的工作程序、方法和要求。為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件，在整個監(jiān)理過程中，我項目監(jiān)理部認真履行合同的質(zhì)量控制、進度控制及投資控制、安全文明施工的監(jiān)督管理，全面組織協(xié)調(diào)各方面的工作，并針對現(xiàn)場情況及時組織召開監(jiān)理例會。
1、質(zhì)量控制：
在施工過程中隨時巡視檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時用口頭或書面形式通知施工單位，嚴格控制進場材料的質(zhì)量，所有進場材料必須符合招標補充說明和設(shè)計圖紙等要求，而且材料進場時對施工單位提供的合格證和檢測報告嚴格審核，有疑問的材料作復(fù)試送檢，檢驗合格后方可用于工程，從而確保工程質(zhì)量，避免不必要的返工。
2、進度控制：
工程開工前要求施工單位及時編制工程總進度計劃，施工過程中，督促施工單位管理人員、施工機械和工程材料及時到位。在工程中要求施工單位合理安排人力、物力的投入，確保施工計劃的順利實施。
3、安全文明施工的監(jiān)督：
嚴格審核施工單位編寫的安全、文明施工專項方案，并要求施工單位加強對進場人員的安全文明教育，要求現(xiàn)場裝飾材料分類堆放、專人管理。針對施工用電存在的問題，及時要求施工方進行整改落實。
在xx分局指導(dǎo)下，在施工單位的大力配合下，經(jīng)過不到二個月的緊張施工，各方積極配合，施工單位自覺地按圖紙和規(guī)范施工，在施工過程中，有問題都能及時和xx分局聯(lián)系，服從監(jiān)理管理，對施工質(zhì)量存在的問題及時整改落實，盡管參建各方做了很多工作，但難免存在這樣、那樣的問題，還望各位領(lǐng)導(dǎo)及專家多提寶貴意見，以便我們在今后工作中改進。
工程各項主控項目、一般項目施工方自檢合格，監(jiān)理驗收合格。我監(jiān)理人員對本工程的監(jiān)理驗收結(jié)論為合格。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十七
回顧這一段時間的監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項目上，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。
xxxx陜西省圖書館裝修改造項目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個led顯示屏，本次改造在保持原設(shè)計的格局前提下主要進行了燈光節(jié)能改造提升場內(nèi)檔次提升。
該項目計劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結(jié)束，共60天，實際完成時間是x月底(工程工期順延主要是新增項目和設(shè)計變更造成)。
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場開展實際工作需要臨時安排到現(xiàn)場進行進行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項目監(jiān)理的連續(xù)性從項目開工至項目結(jié)束，我項目部未變更監(jiān)理人員。
1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的簡要介紹：
在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并向施工單位進行了交底。
在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標為在合同約定的工期、造價范圍內(nèi)完成合格工程。重點內(nèi)容為：對施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對本項目編制了監(jiān)理實施細則，重點描述專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作方法及措施，資料核查，安全監(jiān)理的內(nèi)容。
2、監(jiān)理方式：
在監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。
(1)旁站監(jiān)理。
在工程施工過程中，對燈組吊裝等關(guān)鍵工序，項目監(jiān)理依據(jù)施工計劃及實際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時段，由總監(jiān)理工程師及時安排實施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實到位。在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即通知施工單位項目負責(zé)人現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場管理人員到崗、安全員到崗以及施工機械、待吊裝構(gòu)件準備情況;安全文明施工情況。
(2)巡視。
監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動，是監(jiān)理工作的日常程序。
1).施工過程對分部分項工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中，監(jiān)理人員必須做到對正在施工的作業(yè)區(qū)每日進行巡視檢查?？偙O(jiān)理工程師必須按計劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查，形成制度化。
施工現(xiàn)場管理人員，尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實記入當天的監(jiān)理記錄中，不得缺、漏，對較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
4).對檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問題除做記錄外，要及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時抄報建設(shè)單位。
3、對原材料的控制。
(1).對進場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測和復(fù)驗按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進行。
(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。
4、對安全文明施工的管理。
(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時用電、防火及文物保護措施是否建立健全。
(2).檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)是否健全，專職安全員是否到崗。
(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
(4).對現(xiàn)場的鋼管、扣件進行抽樣檢測，不合格的不允許使用，重點控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設(shè)置，承重架驗收合格后，方可進入下道工序。
(5).施工用電嚴格按方案實施，要求符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機具專用開關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三c強制認證書);動力照明電箱分設(shè)，達到三級配電、三級漏電保護;采用接零保護和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護;配專職電工負責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。
(6).嚴格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實現(xiàn)嚴禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動火證、滅火器、現(xiàn)場防火監(jiān)護)。
本項目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的專業(yè)工程師，工作認真，原則性較強。
在項目施工過程中，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對于重點部位進行全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動進行協(xié)調(diào)，為本項目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認真分析出現(xiàn)問題的原因。
再次對工程質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。
最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質(zhì)量和進度的同時，必須保證安全。安全措施沒有落實的，停止施工。
所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故。
在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯綜復(fù)雜關(guān)系，同時完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。
工程監(jiān)理年度個人總結(jié)篇十八
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢環(huán)繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的產(chǎn)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、遵法公平、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情形向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
1、在工程進行進程中掌控工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點肯定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立刻清顯現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理進程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，移花接木的現(xiàn)象產(chǎn)生。
3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工進程進程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交換，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并和諧現(xiàn)場相干人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提早審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不公道的工序安排提出意見，要求其公道調(diào)劑，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工進程中的每單項工程工程量完成情形做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
1、在工作進程中我發(fā)覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)當從實行情形著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積存，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織體會豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平。
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力研究業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)體會，更好的完成監(jiān)理工作。