環(huán)境是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，保護(hù)環(huán)境是我們共同的責(zé)任?？偨Y(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方式。以下是成功者總結(jié)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)技巧，一起來分享經(jīng)驗(yàn)吧。
半年度工作會議心得篇一
華電年度工作會議是一個與公司的發(fā)展密不可分的重要會議，也是一個讓所有華電人聚在一起，共同回顧過去、展望未來、共同規(guī)劃公司發(fā)展的重要時刻。我作為參會人員之一，深刻地感受到這次會議對于我們公司未來的發(fā)展有著極其重要的意義。
第二段：回顧過去。
在本次華電年度工作會議中，我們不僅回顧了公司去年的成績，更直面了公司存在的一些問題，總結(jié)了其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們看到了公司去年在環(huán)保、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)重組等方面所取得的一系列輝煌戰(zhàn)績，也看到了公司中仍存在的一些不足之處。這也提醒我們，在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，華電必須保持高度戰(zhàn)略定力、持續(xù)增強(qiáng)內(nèi)部管理水平，積極推進(jìn)重點(diǎn)工作，才能不斷提升自身的核心競爭力。
第三段：展望未來。
針對未來，公司制定了一系列的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃。我們要以提升能源供應(yīng)質(zhì)量、深化細(xì)分市場布局和加強(qiáng)與企業(yè)合作為核心，積極抓住當(dāng)前市場機(jī)遇，深耕細(xì)作，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新、落實(shí)新能源發(fā)展政策等，不斷推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。在未來的發(fā)展中，我們需要緊密結(jié)合市場需求，積極開拓市場，挖掘內(nèi)部潛力，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，拓展經(jīng)濟(jì)效益。
第四段：共同規(guī)劃公司發(fā)展。
華電年度工作會議中，我們認(rèn)真審視公司的發(fā)展方向，結(jié)合實(shí)際情況，擬定了具體的工作計(jì)劃，形成了多項(xiàng)工作預(yù)期和推進(jìn)計(jì)劃，明確了工作責(zé)任、實(shí)現(xiàn)路徑和考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在共同規(guī)劃公司發(fā)展的過程中，我深刻領(lǐng)悟到：一方面，我們需要堅(jiān)定不移貫徹公司的核心價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略；另一方面，我們還需要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合市場和客戶的需求，制定可行性強(qiáng)的發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)企業(yè)自身各項(xiàng)工作的改革創(chuàng)新。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，在華電年度工作會議中，我們深入洞悉了公司的發(fā)展方向和核心價(jià)值觀，了解了公司在過去一年所取得的成就和存在的問題，制定了一系列具體的工作計(jì)劃和實(shí)施路徑。我深深地感受到華電人的團(tuán)結(jié)協(xié)作和不斷追求進(jìn)取的精神，相信在全體華電人的共同努力下，華電一定能走向更加堅(jiān)定的未來，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。
半年度工作會議心得篇二
開展上半年度會議能夠很好的回顧上半年的工作以及為下半年做好更加充分的準(zhǔn)備。下文上半年度工作的會議紀(jì)要，僅供參考!
20xx年11月22日至23日，強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)專家組器具附件技術(shù)專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開，35名tc07專家及代表參加了本次會議。
本次會議主要進(jìn)行了以下工作：
一.通報(bào)了電器附件標(biāo)準(zhǔn)制修訂動態(tài)，內(nèi)容如下：
2099.1&gb1002：今年啟動修訂計(jì)劃。
1003：新版標(biāo)準(zhǔn)已報(bào)批，待發(fā)布。
17466.1：正在修訂，征求意見稿階段。
17466.24：新版標(biāo)準(zhǔn)已報(bào)批，待發(fā)布。
9364.1：20xx年發(fā)布新標(biāo)準(zhǔn)gb/t9364.1-20xx。
9364.2&gb9364.3：正在修訂，送審稿階段。
二.日常認(rèn)證檢測技術(shù)疑難問題研討，明確如下內(nèi)容：
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體。
對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題，經(jīng)討論，為了便于企業(yè)執(zhí)行，統(tǒng)一判定依據(jù)，會議決定將20xx年3月10日《關(guān)于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標(biāo)志的技術(shù)決議》最后一句話的警告語標(biāo)識部位調(diào)整為：制造商可在產(chǎn)品或最小包裝或產(chǎn)品。
說明書。
中寫上警告語。
2.帶wi-fi模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進(jìn)行ccc。
認(rèn)證。
廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi模塊電源線能否進(jìn)行ccc認(rèn)證的問題，蘇州益而益電器制造有限公司的顏強(qiáng)介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭，并展示了全國電線電纜標(biāo)委會秘書處出具的《關(guān)于rvsp3v型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款的說明》和《關(guān)于gb4706.1標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)電源軟線相關(guān)條款的說明》。
經(jīng)討論，會議認(rèn)為，因?yàn)間b2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座第1部分：通用要求》標(biāo)準(zhǔn)不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內(nèi)裝有非插頭自身供電的wi-fi功能模塊的插頭(如，gb2099.1-20xx第23.3條的對軟纜的導(dǎo)線數(shù)與插頭的極數(shù)的規(guī)定)，所以，形成以下初步意見：帶wi-fi模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb2099.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)，不屬于ccc認(rèn)證目錄范圍內(nèi)。
通。
3.帶有插座的可移式燈具產(chǎn)品。
對一種帶有插座的燈具產(chǎn)品，會議認(rèn)為，此產(chǎn)品屬于燈具產(chǎn)品，
安裝在其中的插座是器具插座。
注：根據(jù)標(biāo)委會相關(guān)決議，固定式插座不能使用“小五孔”
4.帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器。
對上海出入境檢驗(yàn)檢疫局機(jī)電產(chǎn)品檢測技術(shù)中心提出的帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器產(chǎn)品，會議認(rèn)為，此產(chǎn)品應(yīng)符合gb2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-5部分：轉(zhuǎn)換器的特殊要求》要求，開展ccc認(rèn)證，其中的零部件應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5.內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座。
對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc認(rèn)證的問題，經(jīng)討論，會議認(rèn)為，對此產(chǎn)品，可參照20xx年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第3條：“帶有輔助裝置的固定式插座應(yīng)符合gb2099.1、gb1002和gb1003標(biāo)準(zhǔn)要求”進(jìn)行檢測認(rèn)證，其中的輔助裝置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
三.復(fù)核已發(fā)布的專家組決議。
1.因?yàn)間b17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分：靠器具重量嚙合的耦合器》已批準(zhǔn)發(fā)布，此標(biāo)準(zhǔn)已明確了相關(guān)技術(shù)要求，所以，決定撤銷20xx年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第2條：電熱水壺用耦合器應(yīng)按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分：通用要求》檢測，并由于該產(chǎn)品是裝配在電熱水壺上，需要結(jié)合gb4706.19的相關(guān)條款進(jìn)行考核。
2.因?yàn)椤秶艺J(rèn)監(jiān)委關(guān)于明確帶有usb充電接口產(chǎn)品強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的公告》(20xx年第2號)已發(fā)布，本專家組于20xx年5月討論形成的《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》，是對usb充電接口產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。
目前公告已發(fā)布，決定撤銷《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。
3.因?yàn)間b2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-7部分：延長線插座的特殊要求》已批準(zhǔn)發(fā)布，且《國家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于轉(zhuǎn)換器和延長線插座產(chǎn)品強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的公告》(20xx年第3號)已發(fā)布，本專家組于20xx年6月12日討論形成的《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條，是對同一產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。
目前新版標(biāo)準(zhǔn)和公告已發(fā)布，會議建議待gb2099.7-20xx標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日期(20xx年4月14日)到后，即撤銷《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條。
另外，委員們還學(xué)習(xí)了《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)專家組管理辦法》及相關(guān)工作要求并研討了電器附件產(chǎn)品ccc認(rèn)證實(shí)施規(guī)則。
20xx年8月7日，體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發(fā)起，林忠、林棠、許業(yè)榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負(fù)責(zé)人參加了本次會議。
會議首先由各分會負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言介紹本。
及未來展望：
足球俱樂部：王劍介紹了足球隊(duì)在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學(xué)校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績，并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽。目前足球隊(duì)固定16名隊(duì)員每周展開訓(xùn)練，比賽的經(jīng)費(fèi)由贊助商和隊(duì)員自籌為主，爭取部分總會經(jīng)費(fèi)為輔。
籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊(duì)較為廣泛的隊(duì)員基礎(chǔ)，以及目前固定場地舉辦練習(xí)活動的情況。下半年，籃球分會計(jì)劃搞校際比賽，并多開展一些培訓(xùn)和比賽活動。
瑜伽俱樂部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人，目前利用瑜伽館的教學(xué)資源和場地資源免費(fèi)給俱樂部會員提供教學(xué)和舉辦活動，現(xiàn)在浦東分館的活動已經(jīng)較為固定和常規(guī)，取得較大的進(jìn)展，下半年開始，body&soul三個場館均會投入分會的建設(shè)，計(jì)劃舉辦瑜伽旅游，參禪，養(yǎng)生旅行等活動，并計(jì)劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app,視頻瑜伽等，給會員提供更多的練習(xí)樂趣和途徑。
水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由emba分會的林棠學(xué)長擔(dān)任會長，他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內(nèi)。林棠是首次參加總會工作會議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學(xué)長建議水上俱樂部可進(jìn)一步開設(shè)皮劃艇活動，豐富各種類型的水上運(yùn)動，并建議開設(shè)摩托車越野俱樂部，讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識課，車型及用途等。
啦啦隊(duì)：體育總會啦啦隊(duì)現(xiàn)任隊(duì)長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊(duì)現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作，今后啦啦隊(duì)的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊(duì)員，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，并且將啦啦隊(duì)擴(kuò)展成為將來的舞蹈俱樂部。
健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友，但缺少場地支持日?；顒拥呐e行，需總會方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂部的發(fā)展。
太極俱樂部：許業(yè)榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓(xùn)、素食分享會、廈大校友大會表演等活動，并計(jì)劃下半年開展更多太極交流分享會，普及太極文化，為廈大校友分擔(dān)工作和生活上的壓力。
跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓(xùn)練中。
然后，體育總會秘書處重申體育分會制度，表示經(jīng)費(fèi)審批如以前一樣的流程，體育總會基金由新任秘書長韓媚和財(cái)務(wù)方面的負(fù)責(zé)人陳思進(jìn)行管理。
會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進(jìn)展表示了肯定，表示會加大對部分有經(jīng)費(fèi)或資源需求的分會的扶持幫助，以及在體育總會內(nèi)部的部門架構(gòu)和工作流程上進(jìn)一步完善和創(chuàng)新，最后，鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標(biāo)和規(guī)劃，相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下，即將乘風(fēng)破浪，向前遠(yuǎn)航，發(fā)展壯大，越來越好!
進(jìn)入20xx年以來，會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護(hù)期到期之日，幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點(diǎn)，我商會名譽(yù)主席劉吉宇，會長張海勇，監(jiān)事長林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領(lǐng)導(dǎo)會議，秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀(jì)要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進(jìn)行了總結(jié)：大家一致認(rèn)為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要，對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進(jìn)行了總結(jié)并提出了解決辦法，會議收到了很好的效果，今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求，會員發(fā)言明顯準(zhǔn)備不足，今后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭行業(yè)座談會一次比一次好，使參加會議的會員收獲一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題：
一、關(guān)于我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發(fā)言：
為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由于種種原因，未能實(shí)施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實(shí)可行的道路，我認(rèn)為我們需要把這個方案盡快實(shí)施，以盡快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發(fā)言：
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行，其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網(wǎng)點(diǎn)較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點(diǎn)比較多的大銀行合作，比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到：
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作，可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少，比如林參軍監(jiān)事長，李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領(lǐng)導(dǎo)，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會的領(lǐng)導(dǎo)，我們要有奉獻(xiàn)、吃虧的精神，要有帶領(lǐng)廣大會員進(jìn)一步做大做強(qiáng)的心態(tài);而且商會的領(lǐng)導(dǎo)也要起到帶頭作用，帶領(lǐng)商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到：
我建議我們幾個人分配任務(wù)，每人負(fù)責(zé)5到10家會員企業(yè)的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里，擴(kuò)大我商會在與銀行合作時的話語權(quán);請劉吉宇主席負(fù)責(zé)與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能盡快實(shí)施這個計(jì)劃，以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關(guān)于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問題。
6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座，為促進(jìn)會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù)，提高銷售技巧;商會要求商會主要領(lǐng)導(dǎo)和對網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗(yàn)一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性，我商會主要領(lǐng)導(dǎo)討論決定，商會主要領(lǐng)導(dǎo)將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實(shí)際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售。
三，提高商會會議室利用率，切實(shí)幫助會員企業(yè)促進(jìn)銷售的問題。
劉吉宇主席講到，我商會辦公地點(diǎn)是用會員的會費(fèi)租的;會議室能容納30人召開會議，投影儀、音響等設(shè)備齊全，算是一個中型的會議室，況且還有秘書處工作人員提供服務(wù)，能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產(chǎn)品鑒定會、產(chǎn)品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率，我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費(fèi)用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家，幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù)，提高銷售業(yè)績。
大家對劉主席的提議表示贊同，并研究確定了商會會議室會員單位使用費(fèi)為300元/次。
四，關(guān)于加強(qiáng)商會會員管理，搞好為會員服務(wù)的問題。
我商會自從20xx年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助，但是會員構(gòu)成比較復(fù)雜，同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費(fèi);在享受一定時期的免費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)期后仍不交納會費(fèi)，這對商會的管理和運(yùn)行造成了很大的困難;況且交會費(fèi)和不交費(fèi)的都享受商會的服務(wù)，對交會費(fèi)的會員也不公平;通過討論決定，未交納會費(fèi)的會員以后將不再享受商會的任何服務(wù)，同時由秘書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領(lǐng)導(dǎo)群里進(jìn)行公布，今后只給交會費(fèi)的會員服務(wù)，以確保商會順利運(yùn)營和發(fā)展。
調(diào)整商會會員微信群。因商會是會員制，凡交會費(fèi)的會員重新建立太康商會會員微信群，不交會費(fèi)的今后不再免費(fèi)提供任何服務(wù)。
通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務(wù)的問題，將進(jìn)一步完善了管理機(jī)制，制定了為會員服務(wù)的發(fā)展方案，為提高商會會員的凝聚力，促進(jìn)會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強(qiáng)了商會主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)，彰顯了商會領(lǐng)頭人的帶頭作用。
半年度工作會議心得篇三
不知不覺中，20xx已接近尾聲，加入國華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。
20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f從一個對房地產(chǎn)"一無所知"的門外人來說，這半年的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面;學(xué)習(xí)，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個項(xiàng)目的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。
二、心態(tài)方面：剛進(jìn)公司的時候，我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。
感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡紊娜撕臀?，要學(xué)會控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
三、專業(yè)知識和技巧;在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。
當(dāng)時確實(shí)感覺到苦過累過，現(xiàn)在回過頭來想一下，進(jìn)步要克服最大的困難就是自己，雖然當(dāng)時苦累，我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實(shí)時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧，這樣才能與時俱進(jìn)，才不會被時代所淘汰。
四、細(xì)節(jié)決定成?。簭慕涌蛻舻牡谝粋€電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié)?？此坪唵蔚腵工作，其實(shí)更需要細(xì)心和耐心，在整個工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。
在平時的工作當(dāng)中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個一個腳印走出來的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí)，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
五、展望未來：20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的最前沿。
俗話說"客戶是上帝"，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強(qiáng)壯?？傊?，在這短短半年工作時間里，我雖然取得了一點(diǎn)成績與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
六、總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)。
半年度工作會議心得篇四
局屬有關(guān)學(xué)校：
為迎接市教育局校園安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)研究，定于12月1日(周四)下午召開全區(qū)校園安全工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會議時間：12月1日(周四)下午3:30。
會議地點(diǎn)：教體局三樓會議室。
其他事項(xiàng)：
1.參加本次會議的為全區(qū)12個安全片區(qū)的組長單位。
2.如學(xué)校安全員退休或崗位調(diào)動等原因需要調(diào)整的，請下載《xx區(qū)教體局學(xué)校安全員審批表》(附件2)，蓋章后報(bào)送法制安全科。
3.全區(qū)學(xué)校(含幼兒看護(hù)點(diǎn))認(rèn)真填寫《xx區(qū)校園安全大檢查內(nèi)容》(附件3)，做好迎檢工作。
特此通知。
區(qū)教體局。
20xx年11月30日。
半年度工作會議心得篇五
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，不得缺席。
二〇xx年七月九日。
半年度工作會議心得篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年安排，以順利實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團(tuán)董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生；常務(wù)副總經(jīng)理****先生；電器公司營銷體系總監(jiān)****先生；電器公司生技總監(jiān)****先生；電器公司財(cái)務(wù)總監(jiān)****女士；和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團(tuán)一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
今天的會議主要有以下幾項(xiàng)議程：上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報(bào)告；下午由總經(jīng)理作下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告；第三項(xiàng)議程是下半年新產(chǎn)品上市計(jì)劃報(bào)告；第四項(xiàng)議程是下半年?duì)I銷重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告；第五項(xiàng)議程是下半年生技體系重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告；最后是總經(jīng)理作會議總結(jié)。
下面進(jìn)行會議第一項(xiàng)議程，掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報(bào)告，大家歡迎。
…………
感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)成績，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達(dá)標(biāo)。
上午的議程到此結(jié)束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點(diǎn)用餐。我們下面的會議是一點(diǎn)半開始，請大家準(zhǔn)時到場。各位，下午見！
下午：
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面，掌聲有請總經(jīng)理***先生，為我們作下半年工作重點(diǎn)報(bào)告。
………………
感謝***總為我們指出了下半年的重點(diǎn)工作，我們個體系一定將圍繞重點(diǎn)，緊盯目標(biāo)不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
…………
感謝***經(jīng)理的報(bào)告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年?duì)I銷工作計(jì)劃報(bào)告，掌聲有請。
…………
感謝***總熱情洋溢的工作報(bào)告。下面請出的是生技總監(jiān)***，作下半年生技體系工作報(bào)告。
…………
感謝***總的'工作報(bào)告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會議議程到此結(jié)束，下面有請公司總經(jīng)理***先生為我們作會議總結(jié)，歡迎。
感謝***，散會前發(fā)布2個通知，今天公司準(zhǔn)備了晚宴，請全體人員請于6點(diǎn)到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點(diǎn)半開始管理科長培訓(xùn)，地點(diǎn)在行政樓三樓會議室，請大家準(zhǔn)時參加。
謝謝，散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委三屆九次全委擴(kuò)大會暨全市經(jīng)濟(jì)工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結(jié)全臺2015年工作，獎懲兌現(xiàn)各部（室）目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況，表彰先進(jìn)，安排部署2015年工作。
今天的會議共有三項(xiàng)議程：一是通報(bào)2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進(jìn)；三是請王臺長作重要講話。下面逐項(xiàng)進(jìn)行：
我先通報(bào)一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
…………………………………
通報(bào)完畢。
下面進(jìn)行會議第二項(xiàng)議程：兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進(jìn)。
在認(rèn)真考核及各部（室）評選推薦的基礎(chǔ)上，臺務(wù)會議就目標(biāo)管理責(zé)任書考核和先進(jìn)表彰等事宜進(jìn)行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：
…………………………………
…………………………………
…………………………………
宣讀完畢。
第二項(xiàng)，頒獎。
頒獎分三輪進(jìn)行。先請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項(xiàng)，請xxx作重要講話，大家歡迎。
…………………………………
同志們，今天會議的各項(xiàng)議程已全部進(jìn)行完畢。會
和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進(jìn)個人。xxxx最后作了重要講話，回顧總結(jié)了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴(kuò)大會暨全市經(jīng)濟(jì)工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務(wù)、新要求，又緊密結(jié)合了我臺的工作實(shí)際和改革發(fā)展方向，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，確保高質(zhì)量地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推動全臺各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階，取得新進(jìn)步!
下面，我就學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好這次會議精神，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實(shí)貫徹落實(shí)好這次會
把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實(shí)好。
二要強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)已非常明確，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結(jié)合部門實(shí)際，細(xì)化分解任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化保障措施，確保任務(wù)落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，采取月匯報(bào)、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅(qū)動，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
三要突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，力爭實(shí)現(xiàn)全臺今年各項(xiàng)
重點(diǎn)工作開門紅。今年是市上確定的工作落實(shí)年，站在新的更高的起點(diǎn)上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認(rèn)清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認(rèn)真謀劃好、啟動好、落實(shí)好今年各項(xiàng)，確保全臺事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標(biāo)定好調(diào)子，打好基礎(chǔ)。
今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天，召開全市郵政工作座談會，主要任務(wù)，是聽取市局鄭永謙局長傳達(dá)省公司工作會議精神以及貫徹落實(shí)的相關(guān)要求，聽取市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報(bào)告。同時，由市場部師海燕主任通報(bào)重點(diǎn)工作經(jīng)營情況。開好這次大會，對總結(jié)回顧2015年上半年全市郵政各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前及今后一段時期面臨的形勢和問題，部署下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，具有重要意義。希望參會代表仔細(xì)聽取會議內(nèi)容，積極討論，務(wù)實(shí)高效地思考、研究全市各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保下半年圓滿完成全年各項(xiàng)既定目標(biāo)，不辜負(fù)企業(yè)廣大職工的信任與重托。
現(xiàn)在進(jìn)行大會議程：
首先，請市場部師海燕主任通報(bào)重點(diǎn)工作經(jīng)營情況。 師主任從業(yè)務(wù)經(jīng)營、運(yùn)行管理、渠道建設(shè)等諸多方面對上半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并提出了具體的工作要求。下半年，各經(jīng)營單位要圍繞這些重點(diǎn)工作內(nèi)容，積極進(jìn)取、勤勉務(wù)實(shí)，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作抓出成效，推進(jìn)重點(diǎn)經(jīng)營工作和業(yè)務(wù)支撐工作穩(wěn)步向前。
下面，請市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報(bào)告。
剛才，楊瑞生副局長代表市局作了經(jīng)營工作報(bào)告，全面總結(jié)和分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營工作的特點(diǎn)，剖析了發(fā)展中面臨的問題，重點(diǎn)安排部署了下半年經(jīng)營管理工作?？梢哉f，上半年，我們的努力見到了一定成效，轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年，我們應(yīng)該緊抓市場機(jī)遇，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，充分學(xué)習(xí)認(rèn)識工作報(bào)告中的重點(diǎn)內(nèi)容，并按照報(bào)告要求，抓金融轉(zhuǎn)型、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓重點(diǎn)經(jīng)營、抓基礎(chǔ)建設(shè)。
下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，大會經(jīng)驗(yàn)交流。
首先請?zhí)瓤h局做經(jīng)驗(yàn)介紹；
請市電子商務(wù)局做經(jīng)驗(yàn)介紹；
請昔陽東冶頭支局做經(jīng)驗(yàn)介紹；
請平遙柳根東路支局做經(jīng)驗(yàn)介紹。
剛才，太谷局、電子商務(wù)局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度，分析闡述了業(yè)務(wù)發(fā)展的明確思路和有效措施，與會代表要結(jié)合各自實(shí)際，勤思考，多借鑒，對自身的發(fā)展要樹立信心，通過不斷實(shí)踐，復(fù)制或創(chuàng)新出各自轉(zhuǎn)型發(fā)展的坦途。
下面是討論時間，各位參會代表按照會議手冊的分組和地點(diǎn)開始討論。12點(diǎn)散會。家不在榆次的在培訓(xùn)中心就餐。
全市郵政工作座談會主持詞
同志們：
現(xiàn)在開會。
剛才，參會代表就郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方方面面進(jìn)行了積極的討論，分析市場、研究問題、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，體現(xiàn)出了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的主人翁意識。隨后，大會也做好了相應(yīng)的梳理和歸納工作。
下面，請鄭永謙局長做重要講話，大家歡迎。
剛才，鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神，并就抓好貫徹落實(shí)提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心，充分學(xué)習(xí)認(rèn)識省公司、市局經(jīng)營工作報(bào)告中的重點(diǎn)內(nèi)容，增強(qiáng)發(fā)展緊迫感，把握發(fā)展主動權(quán)；二是按照當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營工作要求，通過有效的工作實(shí)踐，加快金融轉(zhuǎn)型步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)體系建設(shè)，加速渠道能力落實(shí)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作穩(wěn)步向前；三是分析工作中存在的“四風(fēng)”問題，切實(shí)從思想上、根源上掃除我們的作風(fēng)之弊，以優(yōu)良的作風(fēng)確保把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升，開創(chuàng)全市郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。
點(diǎn)，結(jié)合自身工作實(shí)際，按照會議要求將目前各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營工作加速推進(jìn)、抓出實(shí)效；三是做好對照，彌補(bǔ)不足。鄭局長在講話中尤其對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了切實(shí)的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對照講話內(nèi)容，找差距、補(bǔ)不足，抓好作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，撲下身子干工作，不遺余力創(chuàng)事業(yè)，為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿完成全力拼搏！
散會。
半年度工作會議心得篇七
機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位：
為傳達(dá)全國供銷總社成立xx周年慶祝大會、市委十三屆九次暨市政府xx屆五次全體(擴(kuò)大)會議精神，積極實(shí)施浙江省供銷社綜合改革試點(diǎn)工作，回顧上半年工作，謀劃下半年思路，通報(bào)市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況，經(jīng)研究，決定召開半年度工作會議。現(xiàn)將會議議程通知如下：
一、會議時間：8月22日(星期五)下午1點(diǎn)。
二、會議地點(diǎn)：市老年大學(xué)三樓教室(新興路2號)。
三、參加人員：市社機(jī)關(guān)全體同志，所屬各單位班子成員。
四、會議主持人：宋云琴副書記。
五、會議內(nèi)容：
1、通報(bào)市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況。
2、傳達(dá)市委十三屆九次暨市政府xx屆五次全體(擴(kuò)大)會議精神。
3、傳達(dá)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于全國供銷合作總社成立60周年的重要批示和講話精神。
4、進(jìn)行典型交流發(fā)言。
5、總結(jié)上半年工作，部署下半年工作。
六、相關(guān)要求：
1、如有特殊原因，不能參加會議的同志，請?zhí)崆?天向辦公室請假。
2、請參加會議的同志，提前15分鐘到會場。
3、請辦公室做好相關(guān)會務(wù)工作。
4、聯(lián)系人：董銀玲聯(lián)系電話：。
富陽市供銷合作總社。
x年8月18日。
半年度工作會議心得篇八
：20xx年7月23日（星期四）8：30～8：50報(bào)到，9：00開會。
：工投大廈五樓會議室。
：集團(tuán)公司黨委副書記涂勛。
一、各二級公司總結(jié)上半年工作，提出下半年工作計(jì)劃。
二、集團(tuán)公司總經(jīng)理茆俊強(qiáng)總結(jié)工投集團(tuán)20xx年上半年工作，安排部署下半年工作。
三、集團(tuán)公司黨委書記、董事長戴曉明講話。今天我們在這里歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會議第一項(xiàng)議程正式開始！
接下來進(jìn)入會議的第二個議程：
掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的'總結(jié)報(bào)告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會！
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
半年度工作會議心得篇九
張局長在全體中層以上干部大會上作出重要講話，提出了五個方面的要求。
1、用心學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
一是要勤于學(xué)習(xí)。二是要善于思考。三是要理論聯(lián)系實(shí)際。
2、換位思考，提升服務(wù)質(zhì)量。
一要理解換位思考的含義。二要必須學(xué)會換位思考3要奉獻(xiàn)真心高服務(wù)。
3、注重品行，樹好人格形象、
4、守住底線，不觸高壓線。
一要端正官念。二要防微杜漸。三要廉潔自律。
5、踏實(shí)工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
一要抓住重點(diǎn)。二要狠做落實(shí)。三要爭創(chuàng)一流。
通過參觀體驗(yàn)永豐塑料、豪克公司等五家企業(yè)，感受到了一線工人在噪音大、污染厲害、勞動大強(qiáng)度、有毒、有害、高溫、等惡劣環(huán)境下工作，不懼危險(xiǎn)、不怕辛勞的精神，深深感動了我，今后倍加珍惜自己現(xiàn)在工作崗位和工作環(huán)境，要用細(xì)心、用心、愛心、誠心、熱心對待每一個人，每一項(xiàng)工作。
作為一名工作人員，我將不斷反省自己，慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲，做到自警、自省、自重、自律，居安思危，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)工作，提高拒腐防變能力。通過警示教育，在今后工作中我要做到：
一是要堅(jiān)定信念。始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義和有中國特色的社會主義的理想和信念，放棄了對世界觀的改造，放松了對自身的要求，出現(xiàn)了“只講實(shí)惠，不講理想：只講索取，不講奉獻(xiàn)：只講錢財(cái)，不講原則”等現(xiàn)象。只有堅(jiān)定自己的信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，提高自我警省能力，堅(jiān)決抵制市場經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑，過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，抵御住各種誘惑，立于不敗之地。
二是要以身作則，作好表率。在清正廉潔、勤政為民方面，做到心不貪、手不長、嘴不饞，忠實(shí)地代表人民利益，自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。我將以此警示自己，防微杜漸，警鐘長鳴，牢牢樹立執(zhí)政為民，做到常思貪欲之禍，常除非分之想，常修為官為德，常記公仆本色，真正做到上不負(fù)黨，下不負(fù)民。
三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高拒腐防變能力。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力，不學(xué)習(xí)，思想就得不到改造，欲望就容易膨脹，就拒絕不了誘惑，一遇到誘惑就容易亂了方寸，就容易被誘惑的繩索絆倒?！耙允窞殓R，可以知興替；以人為鏡，可以知得失”。因此，在價(jià)值觀上，我們也必須要有一個明確的認(rèn)識，要時刻按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)法則辦事，既要講貢獻(xiàn)，也要講回報(bào)，樹立正確的價(jià)值觀。自覺實(shí)踐過好權(quán)力利益關(guān)、思想道德關(guān)、監(jiān)督管理關(guān)和廉潔自律關(guān)，要時時注重學(xué)習(xí)，處處加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識和拒腐防變能力。
通過參加人力資源和社會保障局參觀學(xué)習(xí)、警示教育和典型激勵、座談及半年總結(jié)，使自己受到了很深刻的教育，特別是張博良局長的重要講話及對中層以上干部提出了更高要求，在自己心中激起萬分感慨。
半年度工作會議心得篇十
機(jī)關(guān)各處室、各監(jiān)察分局、直屬事業(yè)單位：
一、會議內(nèi)容。
(一)總結(jié)上半年工作，安排下半年及7月份重點(diǎn)工作;。
(二)研究審議相關(guān)事項(xiàng)。
二、會議時間、地點(diǎn)、方式。
6月28日8:30,在局機(jī)關(guān)老干部活動中心四樓視頻會議室設(shè)主會場，各監(jiān)察分局設(shè)分會場，采取視頻會議的方式召開。
三、參加會議人員。
主會場：局領(lǐng)導(dǎo);機(jī)關(guān)各處室全體干部，直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中安、興安賓館黨政主要負(fù)責(zé)人。
分會場：各監(jiān)察分局全體干部。
信息計(jì)算中心負(fù)責(zé)提前調(diào)試好視頻。
山東煤礦安全監(jiān)察局辦公室。
x年6月27日。
半年度工作會議心得篇十一
召開半年度會議的目的，就是為總結(jié)我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話，僅供參考。
同志們：
剛才，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報(bào)了本次中層干部競聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了。
聘書。
下面我再就如何做好下階段工作談幾點(diǎn)想法。
一是要樹立憂患意識，認(rèn)清形勢，迎難而上，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動搖。
今年，市委、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展、強(qiáng)統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進(jìn)年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”，繼續(xù)深入實(shí)施“六大行動計(jì)劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)方針政策，認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成績顯著、亮點(diǎn)突出，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)與國地稅指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半，集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實(shí)現(xiàn)雙推進(jìn)，招商引資與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨(dú)大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發(fā)展之路還很長，發(fā)展之責(zé)還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，立足自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源上的優(yōu)勢，以加快推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進(jìn)為核心，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時度勢，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉(zhuǎn)壓力為動力，按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機(jī)遇，落后一個時代”，希望同志們要堅(jiān)定信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，落實(shí)發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)并進(jìn)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
二是要樹立攻堅(jiān)意識，上下一心，形成合力，推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。
俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮?！眻F(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點(diǎn)，我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅(jiān)克難意識、危機(jī)倒逼意識和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅(jiān)持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責(zé)、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點(diǎn)工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實(shí)事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域?yàn)楹诵牡男录?zhèn)中心，切實(shí)改善民生，提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識，進(jìn)入角色，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后。
我鎮(zhèn)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，姚東片區(qū)組團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇形勢下，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，給我們的機(jī)關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標(biāo)，盡快進(jìn)入角色。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作定位，進(jìn)入新的工作角色。嚴(yán)格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的。
與目標(biāo)要求，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，層層分解，落實(shí)到人，真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑，大家身上有目標(biāo)。全體機(jī)關(guān)干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，迎接挑戰(zhàn)，克難制勝，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路，促進(jìn)解放思想。全體機(jī)關(guān)干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團(tuán)發(fā)展上解放思想，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進(jìn)觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實(shí)到日常工作的每一個角落，爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進(jìn)*鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學(xué)趕超氛圍。以“互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實(shí)效”專項(xiàng)活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點(diǎn)、看成效，充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情，在機(jī)關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進(jìn)”的良好局面。
四是要樹立責(zé)任意識，明確目標(biāo)，以身作則，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)大部分機(jī)關(guān)干部能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，機(jī)關(guān)作風(fēng)整體上是好的，但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊(duì)伍中“不求實(shí)效、但求無過、得過且過”的不良風(fēng)氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)整體形象，損害了黨群、干群關(guān)系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，必須把作風(fēng)建設(shè)放在機(jī)關(guān)工作的重要位置，始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨建的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。尤其是新選拔出的機(jī)關(guān)中層干部更要嚴(yán)格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強(qiáng)自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責(zé)任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí)，促全心全意服務(wù)基層”專項(xiàng)活動，在實(shí)際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實(shí)干;力戒虛名，注重實(shí)效;力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導(dǎo)“說到做到，說好做好”，不搞不切實(shí)際的高指標(biāo)，真正把工作落到實(shí)處，切實(shí)做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實(shí)維護(hù)黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事，用自己的實(shí)際行動來促進(jìn)所在部門的作風(fēng)建設(shè)，以點(diǎn)促面，徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力。
同志們，激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級領(lǐng)導(dǎo)，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進(jìn)取，奮勇拼搏，為實(shí)現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!
謝謝大家!
同志們：
(一)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的春風(fēng)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點(diǎn)，有效提升了群眾工作能力，進(jìn)一步彰顯了紅盾為民的良好隊(duì)伍形象。
(二)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長。
1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務(wù)市場主體。20xx年我局全力服務(wù)市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724戶，有各類市場主體22115戶，較上年增長11%;服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅20xx年上半年累計(jì)培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。
2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機(jī)，作為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實(shí)踐活動的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實(shí)際困難及下步打算，認(rèn)真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實(shí)施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實(shí)事23件。
3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務(wù)消費(fèi)維權(quán)。突出消費(fèi)維權(quán)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)法庭作用，注重消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年以來，全縣消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費(fèi)申訴舉報(bào)51件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻(xiàn)。
(三)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。
1、深入開展農(nóng)資市場專項(xiàng)行動。以肥料、農(nóng)藥為重點(diǎn)開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動，加強(qiáng)對肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)對水溶肥、菌肥、有機(jī)肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。縣委書記魯志成對該項(xiàng)工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領(lǐng)組織精干力量摸清了非法經(jīng)營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營地點(diǎn)。下發(fā)了《責(zé)令改正。
通知書。
》，責(zé)令每個料廠立即停止無照經(jīng)營行為，并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設(shè)施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。
3、加大專項(xiàng)整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責(zé)令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機(jī)動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標(biāo)識的兒童玩具21件。
二、凝心聚力，牢記使命，積極應(yīng)對體制改革的新形勢下步工作中，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強(qiáng)監(jiān)管服務(wù)效能，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
(一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果。
教育實(shí)踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在反“四風(fēng)”問題上，我局將時刻保持危機(jī)意識，以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改，強(qiáng)化問題導(dǎo)向抓落實(shí)，切實(shí)做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅(jiān)持教育與實(shí)踐的統(tǒng)一，不斷提高干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力，為服務(wù)成武經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
(二)齊心協(xié)力，大力抓好預(yù)算收入。
在新一輪改革中，工商部門將減少食品監(jiān)管職能，弱化證照審批職能。我們的收入銳減，全系統(tǒng)干部職工要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，狠抓預(yù)算收入，確保完成全年收入任務(wù)。抓收入的形勢十分嚴(yán)峻，千萬不能松懈，這是關(guān)系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去，我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項(xiàng)工作就難于保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們繼續(xù)加壓鼓勁，全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，調(diào)動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，確保預(yù)算目標(biāo)圓滿超額完成。各單位要高度重視預(yù)算收入，各分管局長要加強(qiáng)調(diào)度，分析原因，靠上指導(dǎo)，切實(shí)把預(yù)算收入工作當(dāng)成大事來抓。目前，各科室的進(jìn)度參差不齊，收入進(jìn)度快的科室要追加經(jīng)費(fèi)，干得好的科所長在職責(zé)范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正、提拔要優(yōu)先考慮，讓干實(shí)事的干部得到重用，單位積極向組織推薦?，F(xiàn)在正是考驗(yàn)干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。
(三)提振精氣神，弘揚(yáng)正能量1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營造人人比奉獻(xiàn)的氛圍。
在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時刻，要敢于擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任、制度和措施。每個人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革，快速找準(zhǔn)角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進(jìn)一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管上進(jìn)一步拓展監(jiān)管陣地，在強(qiáng)化市場主體監(jiān)管中進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點(diǎn)，工作亮點(diǎn)被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實(shí)惠，政治待遇得到提高。
同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢于爭先、勇爭一流的工作作風(fēng)，以時不我待的危機(jī)感，切實(shí)擔(dān)負(fù)起改革發(fā)展的重任，抓緊落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!
同志們：
今天我們在這里召開上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)會，目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗(yàn)、推動工作,對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對下半年的任務(wù)進(jìn)行安排部署。
下面，按照團(tuán)市委會安排，我講五點(diǎn)意見和同志們交流。
一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議，是經(jīng)過團(tuán)市委書記辦公會議、會議反復(fù)討論決定的，主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會議，是希望團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部特別是剛剛參加共青團(tuán)工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團(tuán)委還可以利用此次機(jī)會展示工作中的閃光點(diǎn)，便于團(tuán)市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進(jìn)，更加全面地布臵下步工作。這次會議，我們集中了第三批“西部計(jì)劃”大學(xué)生志愿者對接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點(diǎn)對接檢查，首批基層團(tuán)建示范點(diǎn)考評驗(yàn)收與第二批示范點(diǎn)對接，希望小學(xué)建設(shè)情況檢查、開展調(diào)研和傾聽活動等多項(xiàng)工作，團(tuán)市委相關(guān)部門進(jìn)行了有效的統(tǒng)籌安排，機(jī)關(guān)干部深入基層，了解工作動態(tài)，把握工作脈搏，推進(jìn)部署下步工作，無論對于團(tuán)市委，還是縣區(qū)團(tuán)委，無疑都是最好的工作方式。三是促進(jìn)交流，更加有效地提升工作水平。這次團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部深入基層，每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點(diǎn)，并開展傾聽活動，與基層團(tuán)干部進(jìn)行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團(tuán)委負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作述職，互相交流經(jīng)驗(yàn)做法，對于大家進(jìn)一步研究工作，推動全市共青團(tuán)工作提檔升級起到了積極的作用。
二、20xx年上半年工作回顧。
年初以來，全市各級團(tuán)組織按照團(tuán)市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地的實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)工作，取得了階段性的成效。
(一)強(qiáng)化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進(jìn)一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團(tuán)建成果的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)“團(tuán)建創(chuàng)新工程”，團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升。
(二)強(qiáng)化引導(dǎo)青年職能，青少年思想道德教育工作得到進(jìn)一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機(jī)，對不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進(jìn)行分類引導(dǎo)、分層教育，引導(dǎo)廣大青少年堅(jiān)定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。
(三)強(qiáng)化服務(wù)青年職能，青少年成長成才的環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求，以強(qiáng)化民生為重點(diǎn)，深入推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民工女服務(wù)等工作，切實(shí)幫助青少年解決實(shí)際困難。
(四)強(qiáng)化維護(hù)青少年合法權(quán)益職能，青少年合法權(quán)益得到了進(jìn)一步保障。繼續(xù)以“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)“兩辦”建設(shè)，不斷擴(kuò)大“12355”服務(wù)熱線范圍，有效發(fā)揮維護(hù)青少年合法權(quán)益作用。
三、20xx年下半年工作安排。
(一)不斷強(qiáng)化基層團(tuán)的組織建設(shè)。一方面要加大基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作力度。團(tuán)市委將對考評驗(yàn)收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團(tuán)干部要指導(dǎo)幫建示范點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，開展獨(dú)具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團(tuán)中央下?lián)芙?jīng)費(fèi)中為每個示范點(diǎn)創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費(fèi)。另一方面要加大“兩新”組織團(tuán)建工作力度。沒有完成20xx年建團(tuán)任務(wù)，上半年工作推進(jìn)遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團(tuán)任務(wù)。要切實(shí)抓好“兩新”組織團(tuán)建工作，參照基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建，有重點(diǎn)地抓好一批“兩新”組織團(tuán)建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄，每月按時上報(bào)。此外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)，建隊(duì)日前，各地團(tuán)委要完成少工委建立工作。
(二)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步提高團(tuán)干部整體素質(zhì)。下半年，團(tuán)市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和“兩新”團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，各地團(tuán)委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作。同時，希望各地團(tuán)委積極與當(dāng)?shù)亟M織部門溝通，爭取支持，結(jié)合實(shí)際地開展好本地團(tuán)干部培訓(xùn)工作。
(三)有效運(yùn)用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強(qiáng)各地共青團(tuán)工作網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢，宣傳共青團(tuán)工作。要擴(kuò)大飛信平臺的使用范圍，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺信息報(bào)送力度，團(tuán)市委將對飛信采用量實(shí)行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴(kuò)大服務(wù)群體，發(fā)揮qq群聯(lián)絡(luò)便捷、高效的特點(diǎn)，最大限度提高工作效率。
各位團(tuán)干部都要努力爭做精通業(yè)務(wù)的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績來向組織匯報(bào)，來為青年服務(wù)。
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半年度工作會議心得篇十二
各分局、稽查局，機(jī)關(guān)各科室(局)，所屬各單位：
一、會議時間：x年7月14日(周二)下午2:00開始，時間半天。
二、會議地點(diǎn)：縣局二樓大會議室。
三、參加對象：縣財(cái)政地稅系統(tǒng)中層及以上干部(包括退二線干部)。
四、會議內(nèi)容：總結(jié)上半年工作情況，布置下半年工作任務(wù)。
五、有關(guān)要求：請全體與會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。如有特殊情況需請假的，請?jiān)?月14日上午下班前告知人教科(胡愛群)。
縣局人教科。
x年7月13日。
半年度工作會議心得篇十三
(二)突出理性發(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。
為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將xx年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題9類127條;止5月底，所有問題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月，對全市xx年以來的400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序，從4月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資860元。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、3xx萬元;利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解cmxx系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報(bào)制”，前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告108份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題13個，提出改進(jìn)意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場答問情況、cmxx系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個方面評比打分，督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計(jì)劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個百分點(diǎn)。六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺作用，6月初，會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會議，支持農(nóng)發(fā)行歷時半個月全額收回xx年到逾期合同收購貸款3100萬元。七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及貸款擔(dān)保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強(qiáng)庫存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭取在7月末8月初新的經(jīng)營周期到來之前，實(shí)現(xiàn)9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結(jié)零”。
(三)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。
今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實(shí)施、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用294.5萬元，同比減少171.4萬元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了102.28%。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前6個月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用32.5萬元，獎勵1.86萬元，扣罰4.2萬元;掛鉤績效工資1.4萬元，獎勵780元，扣罰3940萬元;掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用2800元。三是分層完善“周例會制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開周例會19次，安排工作514項(xiàng)，實(shí)際完成509項(xiàng)，工作完成率達(dá)到了99%。四是加強(qiáng)財(cái)會核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達(dá)到70.14%，與上年持平;規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬程序，打造“陽光財(cái)務(wù)”，尤其對各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和采購物品提出了禁止性要求。五是適時加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運(yùn)年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營。
(四)堅(jiān)持以人為本，深入推進(jìn)企業(yè)文化。
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時，我們堅(jiān)持“兩不誤，兩促進(jìn)”的原則，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。一是將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、行務(wù)會、周例會等多種形式，全行全員、百分之百學(xué)習(xí)了上級行相關(guān)文件和制度辦法，加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè)，努力了提高員工素質(zhì)。二是充分利用“行長接待日”與市縣行56名干部職工開展談心活動，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流，切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧局面。三是樹立全新的企業(yè)形象，統(tǒng)一了辦公用品，設(shè)置了形象專欄，配套了班前音樂，規(guī)范了行文和信息報(bào)道格式，多次與城市信用社協(xié)調(diào)，完成了樓體外形象標(biāo)識的張貼懸掛工作。四是深入開展制度文化和專業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)部室工作性質(zhì)、員工崗位要求，征集、提煉、書寫、張貼集體理念22條、個人格言48條;組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行制定的《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范(試行)》，觀看了禮儀視頻講座;序時開展文化月活動，6月中旬組織職工到劉家峽開展了野外拓展訓(xùn)練;制定、修改、完善各類制度辦法，對現(xiàn)行的40個內(nèi)部管理制度進(jìn)行收集、篩選、整理，于6月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。五是積極組織和參與“獻(xiàn)愛心”活動。5月12日汶川縣發(fā)生特大地震災(zāi)害后，我行積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院和總行、省分行黨委號召，情系災(zāi)區(qū)，全行動員，累計(jì)捐助款項(xiàng)37900元;捐贈衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，為幫助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的綿薄之力。
三、存在的困難和問題。
一是白銀市城市轉(zhuǎn)型對信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，建議省分行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款政策傾斜。二是糧改進(jìn)展緩慢，全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬元，對我行貸款安全造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是目前我行已經(jīng)營銷的大唐風(fēng)電、國投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對我行后續(xù)營銷和客戶維護(hù)工作提出了一定挑戰(zhàn)。
四、下半年工作打算。
(一)重點(diǎn)支持夏糧收購。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院、銀監(jiān)會和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的政策要求，充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資源，在保證已有糧食企業(yè)收購資金供應(yīng)的前提下，擇優(yōu)做好對符合條件的其他糧食購銷企業(yè)的信貸支持工作，鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
半年度工作會議心得篇十四
時光如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，就過去一半了，在擔(dān)任__支行這一年的客戶經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將2021半年工作情況匯報(bào)如下：
一、熟悉了新的工作環(huán)境。
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗(yàn)、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設(shè)外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持，擴(kuò)大自身客戶數(shù)量，在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實(shí)業(yè)公司、__市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至6月末，個人累計(jì)完成存款__多萬元，完成全年日均__余萬元，代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
二、深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。
客戶經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時提交審查及歸檔。2021上半年，累計(jì)發(fā)放貸款__余萬元，按時清收貸款__萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實(shí)現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
三、存在的問題。
在過去的半年里，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
學(xué)習(xí)不夠，面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐。
對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。
進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，多干少說，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向。
在下半年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作破除實(shí)際工作中遇到的種種困難。
半年度工作會議心得篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天會議的主要任務(wù)是對照年初職代會確定的工作目標(biāo)，簡要回顧上半年的工作完成情況，肯定成績，查擺不足，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢，明確下半年的工作重點(diǎn)，增強(qiáng)集團(tuán)上下的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，全面及超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
一、20xx年上半年工作回顧。
20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的精神，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市國資委的重視指導(dǎo)下、在市住建委的支持幫助下，集團(tuán)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“六個轉(zhuǎn)型”目標(biāo)要求，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型步伐，加快工作節(jié)奏，強(qiáng)化執(zhí)行意識，積極主動作為，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)：2項(xiàng)工程獲20xx年度浙江省標(biāo)準(zhǔn)化工地;3項(xiàng)通過市級標(biāo)化工地驗(yàn)收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故。
(一)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速。
貫徹“四個統(tǒng)一”，推進(jìn)大羅山保護(hù)開發(fā)建設(shè)。根據(jù)市委市政府《關(guān)于理順大羅山保護(hù)開發(fā)管理體制的實(shí)施方案》，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的體制創(chuàng)新要求，溫州大羅山投資建設(shè)有限公司注冊資本金2億元，集團(tuán)代表市政府出資8000萬元，占40%。公司于5月10日正式掛牌成立，首期注冊資本金5000萬元6月份到位并完成工商登記注冊工作。積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團(tuán)等進(jìn)行了接洽。綜合管理辦公室(行政執(zhí)法大隊(duì))組建到位并主動履職，加強(qiáng)日常巡查執(zhí)法，會同屬地政府部門打響拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)，拆除各類違法建筑面積近4500平方米。
完善頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團(tuán)去年底升格為正縣處級單位后，市國資委按照“三三制”的原則，委派了3名非執(zhí)行董事、3名獨(dú)立董事和2名監(jiān)事。同時，重新選舉了職工董事1名、職工監(jiān)事2名，進(jìn)一步規(guī)范了董事會、監(jiān)事會建設(shè);根據(jù)市委市政府有關(guān)“三定”文件精神，按照規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，對集團(tuán)總部和二級公司進(jìn)行整合重組，擬定了集團(tuán)“三定”方案，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。
(二)拓總量、優(yōu)布局，經(jīng)營發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
投資帶動戰(zhàn)略強(qiáng)力實(shí)施。集團(tuán)將投資作為加快發(fā)展第一啟動力，千方百計(jì)加大投資力度，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。共6個項(xiàng)目列入20xx年市級政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，投資總額10億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院由集團(tuán)投資、設(shè)計(jì)、施工一體建設(shè)，總投資27.5億元。一期一標(biāo)段建筑面積58159㎡，投資2.9億元，已于7月1日開工建設(shè);市直房開以1.28億元競得荷花路地塊，中心區(qū)e15地塊計(jì)劃于7月份開工建設(shè);大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會，啟動建設(shè)茶山舜岙上山入口等項(xiàng)目。按開工計(jì)算投資，上半年完成投資額1850萬元，僅為年計(jì)劃的1.85%。原因?yàn)?個項(xiàng)目為續(xù)建，5個項(xiàng)目計(jì)劃下半年開工。
主營業(yè)務(wù)拓展破難推進(jìn)。受去年安全事故被處罰“不良記錄”三個月影響，上半年承接業(yè)務(wù)20.67億元，為年度計(jì)劃的34.4%。為此，經(jīng)營部門切實(shí)落實(shí)“大經(jīng)營、大結(jié)算”要求，加強(qiáng)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作。上半年，共審核所屬項(xiàng)目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程35個，造價(jià)10.5億元。完成外部結(jié)算的工程3個，造價(jià)1.99億元;通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200萬元;加強(qiáng)法人項(xiàng)目管理，與溫州肯恩大學(xué)一期i標(biāo)段工程等5個法人管理項(xiàng)目簽訂了。
責(zé)任書。
處理各類。
合同。
202個;成立了云南分公司，業(yè)務(wù)市場覆蓋面更廣。
專業(yè)拉動能力持續(xù)增強(qiáng)。專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升，上半年礦山公司承接業(yè)務(wù)6.27億元，繼續(xù)領(lǐng)跑于各專業(yè)公司。裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7萬元、設(shè)計(jì)院完成產(chǎn)值623萬元、華星公司收入129萬元、物業(yè)公司收入為585萬元，均比上年同期有較大提升;租賃、基礎(chǔ)、市政公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。
(三)提質(zhì)量、保安全，施工管理水平不斷提高。
工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)保質(zhì)提速。堅(jiān)持把保質(zhì)量、保進(jìn)度、保工期放在首位，強(qiáng)化過程控制。會展中心三期工程如期交付世界溫州人大會使用;肯恩大學(xué)一期高速推進(jìn)，僅用半年時間，圓滿完成了3幢培訓(xùn)公寓樓、4幢教學(xué)樓共計(jì)4.5萬平米的土建工程施工;建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入“逆作法”施工技術(shù)，樁基工程施工順利完成;嚴(yán)格質(zhì)量控制，平陽嘉弘花園6#樓獲20xx年度“錢江杯”，樟嶼變電所等5項(xiàng)工程獲2013年度“甌江杯”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。北方民族大學(xué)材料化工實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓獲寧夏回族自治區(qū)“西夏杯”省級優(yōu)質(zhì)工程，臺州工商檢測綜合樓獲20xx年臺州市“括蒼杯”優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，修訂了《安全文明管理細(xì)則》，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度。圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，堅(jiān)持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作，進(jìn)一步規(guī)范了基層單位和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)行為。加大對文明施工創(chuàng)標(biāo)化工地的指導(dǎo)和服務(wù)，市區(qū)工程標(biāo)化工地創(chuàng)建率達(dá)100%。原長運(yùn)地塊商住樓工程被住建部立項(xiàng)為部級科技示范工程(綠色)，會展三期工程和集團(tuán)建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。
(四)興科技、聚人才，發(fā)展支撐能力不斷改善。
著力推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略。申報(bào)省級工法12項(xiàng)，申報(bào)數(shù)量比20xx年增長28.5%。申報(bào)發(fā)明專利4項(xiàng)，均已受理;qc小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果4項(xiàng)，全國工程建設(shè)qc小組優(yōu)秀成果1項(xiàng);主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》等2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)住建部審核;參編的《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》完成修訂意見。
大力加強(qiáng)人力資源管理。重視人才的內(nèi)培外引，積極開展“師帶徒”活動，新進(jìn)大學(xué)生和新調(diào)入員工“師帶徒”結(jié)對達(dá)100%;組織集團(tuán)中層以上干部、財(cái)務(wù)科級以上人員參加浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理研修班培訓(xùn);鼓勵職工積極考取建造師證，上半年共有12人通過了一二級注冊建造師考試。認(rèn)真落實(shí)市直屬機(jī)關(guān)全員績效考核要求，結(jié)合集團(tuán)20xx年10項(xiàng)重要工作責(zé)任制，制定出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立了“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的傳導(dǎo)機(jī)制和工作格局。
(五)強(qiáng)管理、提效能，內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全。
財(cái)務(wù)資金管理進(jìn)一步加強(qiáng)。今年集團(tuán)所有單位全部投入了nc軟件的使用，進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化管理水平，規(guī)范了集團(tuán)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控能力。嚴(yán)格項(xiàng)目信用評價(jià)，上半年對37名項(xiàng)目經(jīng)理，按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個方面進(jìn)行了評定打分,評定aaa級4個、aa級30個、a級3個，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對工程項(xiàng)目的管控能力;積極開拓融資渠道，上半年各大銀行授信總額12.9億元，比去年同期增加1.4億元，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)信用授信額度歷史新高，確保了bt及重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用。
資質(zhì)資產(chǎn)管理進(jìn)一步推進(jìn)。對照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，各部門各司其職，分工協(xié)作，有序推進(jìn)特級資質(zhì)申報(bào)，積極做好礦山工程施工總承包一級資質(zhì)分立工作。落實(shí)了龍泉巷200多平方米的營業(yè)房安置，解決了10多年拆遷未安置的問題。做好招商引資項(xiàng)目推介工作，對比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場、“深藍(lán)國際”大廈作為招商引資項(xiàng)目進(jìn)行宣傳策劃推廣。
信息平臺建設(shè)取得新成效。在特級企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“五型機(jī)關(guān)”考核要求，著力實(shí)現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接，對集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行換代升級，達(dá)到建立電子政務(wù)平臺的考核要求。集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個部門和駐外機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。
(六)強(qiáng)黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚。
集團(tuán)兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則，深入開展“學(xué)習(xí)型”黨組織、“五型機(jī)關(guān)”等創(chuàng)建活動，推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證;大力弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報(bào)、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實(shí)。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補(bǔ)助和一年一次的職工體檢等工作，保持了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
總之，上半年，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹“轉(zhuǎn)型年”的工作要求，把精力用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)投資、促轉(zhuǎn)型上，各項(xiàng)工作都取得了較好成績，我代表集團(tuán)董事會、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
二、面臨的形勢和存在的不足。
在看到成績和進(jìn)步的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到工作中的問題和差距，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升綜合競爭力的任務(wù)仍十分艱巨：一是安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻，執(zhí)行力保障力亟待提高，需要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè);二是工程總承包和專業(yè)施工能力有待增強(qiáng)，需要進(jìn)一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較緩，需要加快項(xiàng)目手續(xù)辦理和建設(shè)進(jìn)度;四是人才短板問題還未根本解決，需要大力引進(jìn)各類人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進(jìn)一步深化，需要加大宣貫力度，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
對照年度10項(xiàng)重要工作責(zé)任制，下半年的重點(diǎn)工作為：
(一)統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”
集中優(yōu)勢，打好市場拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要強(qiáng)化招投標(biāo)的市場競爭意識，充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經(jīng)營，確保全年承接業(yè)務(wù)60億元目標(biāo)。大力鞏固發(fā)展本地市場，提高中標(biāo)率，保持集團(tuán)在我市重點(diǎn)、重大項(xiàng)目市場的占有量;二是繼續(xù)加大市政橋隧等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開拓力度，抓住大羅山開發(fā)契機(jī)，通過整合內(nèi)外部資源，集中人力和資金，爭取實(shí)現(xiàn)重大突破，增加集團(tuán)的市政業(yè)績積累和品牌影響;三是加強(qiáng)培育礦山、安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進(jìn)各專業(yè)的優(yōu)化整合，通過施工規(guī)模的帶動，造就與集團(tuán)主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機(jī)制，使其成為工程總承包的重要專業(yè)支撐，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各專業(yè)市場拓展的均衡快速發(fā)展。
重點(diǎn)突破，打好投資開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)全年的投資任務(wù)為10億元。上半年僅完成1850萬元，不到全年計(jì)劃的2%，下半年，要進(jìn)一步完善投資管理工作機(jī)制，各分管領(lǐng)導(dǎo)、市直房開公司及大羅山公司必須拓寬思路，深入細(xì)致編制項(xiàng)目實(shí)施策劃，組織專人跑部門、辦手續(xù)，力爭早立項(xiàng)、早審批、早開工，確保完成全年的投資任務(wù)。各單位、部門要強(qiáng)化全局意識，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與各投資項(xiàng)目的建設(shè)，確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，形成推動集團(tuán)投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強(qiáng)大合力。
統(tǒng)籌規(guī)劃，打好轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要穩(wěn)步推進(jìn)“三定”工作。各單位部門要認(rèn)真貫徹市委市政府的文件精神和集團(tuán)的具體要求，按照機(jī)構(gòu)整合方案，逐步落實(shí)實(shí)施，使集團(tuán)資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;二是要切實(shí)完善各項(xiàng)制度。結(jié)合“三定”工作，進(jìn)一步完善法人治理機(jī)構(gòu)，規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。修訂和完善集團(tuán)的各類工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效。三是認(rèn)真抓好資質(zhì)升級。按照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，總部各處室要各司其職，進(jìn)一步做好國家級工法申報(bào)、信息化建設(shè)和防護(hù)、通信專業(yè)人員落實(shí)等必檢指標(biāo)的完善工作，完成特級資質(zhì)晉升工作。同時要積極爭取上級主管部門的支持，做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升和礦山資質(zhì)分立工作。
(二)突出效益、有機(jī)運(yùn)行，健全“三大支撐系統(tǒng)”
集中管控、防范風(fēng)險(xiǎn)，完善資金支撐系統(tǒng)。加大集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹實(shí)施力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。要明晰財(cái)務(wù)流程和權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)秩序，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)。對市審計(jì)局對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、市直屬國資營運(yùn)公司20xx年度經(jīng)營績效和資產(chǎn)管理審計(jì)中提出的職工集資、公務(wù)出差費(fèi)用、構(gòu)件公司往來款清理等問題，做好整改落實(shí)工作，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。要結(jié)合各單位各項(xiàng)目的實(shí)際情況和借款規(guī)模，制定年度壓縮借款指標(biāo)，把借款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。要積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段，想方設(shè)法降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定。
發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新驅(qū)動，完善科技支撐系統(tǒng)。將科技創(chuàng)新作為提高集團(tuán)綜合實(shí)力的戰(zhàn)略支撐，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進(jìn)技術(shù)，爭取在技術(shù)研發(fā)、qc活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國家和省級成果，為特級資質(zhì)晉升持續(xù)儲備技術(shù)資源;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè)“四新”技術(shù)，在集團(tuán)投資開發(fā)的項(xiàng)目上，大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程，提升產(chǎn)品的附加值和競爭力。
超前謀劃、立足長遠(yuǎn)，完善人力資源系統(tǒng)。今年集團(tuán)的總體要求和發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，加大經(jīng)營開拓力度，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)業(yè)升級，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力，都取決于我們隊(duì)伍的能力素質(zhì)。人力資源部門要切實(shí)增強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)的能動性，要堅(jiān)持“三個更加注重”，更加注重職業(yè)資格的考證，更加注重項(xiàng)目一線人才的培育，更加注重員工自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，努力打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。
(三)科學(xué)部署、務(wù)實(shí)求新，抓好“三個落實(shí)”
強(qiáng)化執(zhí)行，落實(shí)安全主體責(zé)任。要牢固樹立“安全是生命，是最好的效益”的理念，任何時候都要把安全生產(chǎn)當(dāng)作集團(tuán)生存發(fā)展的頭等大事來抓，切實(shí)提高抓安全的執(zhí)行意識，嚴(yán)格落實(shí)整改獎罰措施，讓安全成為我們的習(xí)慣。要不斷完善安全技術(shù)措施，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，切實(shí)做好。
應(yīng)急預(yù)案。
和隱患排查，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著力提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期，自然災(zāi)害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控，早部署、早預(yù)防，加強(qiáng)應(yīng)急管理。以對職工生命高度負(fù)責(zé)的精神，全面落實(shí)各級責(zé)任，確保施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。
過程控制，落實(shí)進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)。要堅(jiān)持“全面均衡、適度超前”的原則，進(jìn)一步提高均衡施工組織的能力，對浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中興大道延伸段工程、肯恩大學(xué)一期i標(biāo)段工程等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點(diǎn)控制工程進(jìn)度的重大突破，切實(shí)保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點(diǎn)抓好皇家大酒店、會展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等創(chuàng)“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要擴(kuò)大外埠工程創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢，對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項(xiàng)目落實(shí)創(chuàng)建和獎勵措施，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花，提升集團(tuán)的質(zhì)量品牌形象。
精細(xì)管理，落實(shí)績效考核目標(biāo)。要結(jié)合全員績效考核是實(shí)施，完善以經(jīng)營安全技術(shù)指標(biāo)為主要內(nèi)容的績效考評體系。從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)開始，把總目標(biāo)按級次直推到責(zé)任層，建立集團(tuán)總部處室、子分公司、區(qū)域公司(駐外分公司)、法人(直屬)項(xiàng)目部分層次的年度績效考評。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確各自的責(zé)任分工和工作目標(biāo)，積極做好分管工作，盡可能地將承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、管理及發(fā)展責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)單位及總部處室，一步一步落到實(shí)處，切實(shí)落實(shí)“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的傳導(dǎo)壓力機(jī)制。
(四)圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化“三大保障”
發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。一是要切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè)，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度，推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動;要積極探索在項(xiàng)目開展黨建的多種實(shí)現(xiàn)形式，進(jìn)一步依托項(xiàng)目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確保活動全覆蓋;二是努力踐行社會責(zé)任。高度關(guān)心職工的工作生活，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢困難群體，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，避免發(fā)生相關(guān)的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作，營造內(nèi)外和諧的環(huán)境。
發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機(jī)制保障。集團(tuán)內(nèi)部管控要關(guān)口前移，建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》精神，在重大項(xiàng)目投資決策、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動中，審計(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理與各項(xiàng)經(jīng)營管理活動特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，督促相關(guān)部門和單位及時整改，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理評級準(zhǔn)入制度，完善合同管理，深入做好以項(xiàng)目為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作，將風(fēng)險(xiǎn)防范的觸角進(jìn)一步前伸，努力避免經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn)。
發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實(shí)力保障。繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學(xué)習(xí)宣貫，提升規(guī)范集團(tuán)識別系統(tǒng)，及時編制企業(yè)文化手冊，加強(qiáng)宣貫落實(shí)。以打造項(xiàng)目文化為重點(diǎn)，大力提升項(xiàng)目形象品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范化管理，著力解決項(xiàng)目部“工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng)”的新方法，在融入中心、服務(wù)中心、推動發(fā)展上下功夫，提升企業(yè)文化品質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對下半年轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)，我們要牢固樹立全集團(tuán)一盤棋的思想，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，善于研究新情況，勇于解決新問題。各單位和總部處室會后要做好集團(tuán)半年會精神的傳達(dá)貫徹工作。一是抓緊落實(shí)，不拖拉。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)半年會精神，部署各項(xiàng)工作。開會時間請報(bào)集團(tuán)辦公室;二是切實(shí)落實(shí)，不偷懶。要根據(jù)集團(tuán)黨委、總經(jīng)理室的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點(diǎn)，增強(qiáng)工作措施的可操作性，避免懶省事，上下一般粗，避免形式主義，走過場;三是創(chuàng)造落實(shí)，不教條。要在領(lǐng)會集團(tuán)意圖的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地推進(jìn)工作，為集團(tuán)提供經(jīng)驗(yàn)和典型;四是有效落實(shí)，不掉隊(duì)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，鼓實(shí)勁，求實(shí)效，確保全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)多做貢獻(xiàn)。特別是上半年完成年度指標(biāo)比例小于50%的單位和部門，一定要排出計(jì)劃，強(qiáng)化措施，盡快趕上集團(tuán)發(fā)展的整體步伐。使集團(tuán)的決策部署在本單位得到深化具體化，使集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實(shí)。以集團(tuán)“轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的實(shí)際行動，為奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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半年度工作會議心得篇一
華電年度工作會議是一個與公司的發(fā)展密不可分的重要會議，也是一個讓所有華電人聚在一起，共同回顧過去、展望未來、共同規(guī)劃公司發(fā)展的重要時刻。我作為參會人員之一，深刻地感受到這次會議對于我們公司未來的發(fā)展有著極其重要的意義。
第二段：回顧過去。
在本次華電年度工作會議中，我們不僅回顧了公司去年的成績，更直面了公司存在的一些問題，總結(jié)了其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們看到了公司去年在環(huán)保、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)重組等方面所取得的一系列輝煌戰(zhàn)績，也看到了公司中仍存在的一些不足之處。這也提醒我們，在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，華電必須保持高度戰(zhàn)略定力、持續(xù)增強(qiáng)內(nèi)部管理水平，積極推進(jìn)重點(diǎn)工作，才能不斷提升自身的核心競爭力。
第三段：展望未來。
針對未來，公司制定了一系列的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃。我們要以提升能源供應(yīng)質(zhì)量、深化細(xì)分市場布局和加強(qiáng)與企業(yè)合作為核心，積極抓住當(dāng)前市場機(jī)遇，深耕細(xì)作，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新、落實(shí)新能源發(fā)展政策等，不斷推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。在未來的發(fā)展中，我們需要緊密結(jié)合市場需求，積極開拓市場，挖掘內(nèi)部潛力，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，拓展經(jīng)濟(jì)效益。
第四段：共同規(guī)劃公司發(fā)展。
華電年度工作會議中，我們認(rèn)真審視公司的發(fā)展方向，結(jié)合實(shí)際情況，擬定了具體的工作計(jì)劃，形成了多項(xiàng)工作預(yù)期和推進(jìn)計(jì)劃，明確了工作責(zé)任、實(shí)現(xiàn)路徑和考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在共同規(guī)劃公司發(fā)展的過程中，我深刻領(lǐng)悟到：一方面，我們需要堅(jiān)定不移貫徹公司的核心價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略；另一方面，我們還需要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合市場和客戶的需求，制定可行性強(qiáng)的發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)企業(yè)自身各項(xiàng)工作的改革創(chuàng)新。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，在華電年度工作會議中，我們深入洞悉了公司的發(fā)展方向和核心價(jià)值觀，了解了公司在過去一年所取得的成就和存在的問題，制定了一系列具體的工作計(jì)劃和實(shí)施路徑。我深深地感受到華電人的團(tuán)結(jié)協(xié)作和不斷追求進(jìn)取的精神，相信在全體華電人的共同努力下，華電一定能走向更加堅(jiān)定的未來，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。
半年度工作會議心得篇二
開展上半年度會議能夠很好的回顧上半年的工作以及為下半年做好更加充分的準(zhǔn)備。下文上半年度工作的會議紀(jì)要，僅供參考!
20xx年11月22日至23日，強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)專家組器具附件技術(shù)專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開，35名tc07專家及代表參加了本次會議。
本次會議主要進(jìn)行了以下工作：
一.通報(bào)了電器附件標(biāo)準(zhǔn)制修訂動態(tài)，內(nèi)容如下：
2099.1&gb1002：今年啟動修訂計(jì)劃。
1003：新版標(biāo)準(zhǔn)已報(bào)批，待發(fā)布。
17466.1：正在修訂，征求意見稿階段。
17466.24：新版標(biāo)準(zhǔn)已報(bào)批，待發(fā)布。
9364.1：20xx年發(fā)布新標(biāo)準(zhǔn)gb/t9364.1-20xx。
9364.2&gb9364.3：正在修訂，送審稿階段。
二.日常認(rèn)證檢測技術(shù)疑難問題研討，明確如下內(nèi)容：
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體。
對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題，經(jīng)討論，為了便于企業(yè)執(zhí)行，統(tǒng)一判定依據(jù)，會議決定將20xx年3月10日《關(guān)于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標(biāo)志的技術(shù)決議》最后一句話的警告語標(biāo)識部位調(diào)整為：制造商可在產(chǎn)品或最小包裝或產(chǎn)品。
說明書。
中寫上警告語。
2.帶wi-fi模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進(jìn)行ccc。
認(rèn)證。
廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi模塊電源線能否進(jìn)行ccc認(rèn)證的問題，蘇州益而益電器制造有限公司的顏強(qiáng)介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭，并展示了全國電線電纜標(biāo)委會秘書處出具的《關(guān)于rvsp3v型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款的說明》和《關(guān)于gb4706.1標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)電源軟線相關(guān)條款的說明》。
經(jīng)討論，會議認(rèn)為，因?yàn)間b2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座第1部分：通用要求》標(biāo)準(zhǔn)不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內(nèi)裝有非插頭自身供電的wi-fi功能模塊的插頭(如，gb2099.1-20xx第23.3條的對軟纜的導(dǎo)線數(shù)與插頭的極數(shù)的規(guī)定)，所以，形成以下初步意見：帶wi-fi模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb2099.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)，不屬于ccc認(rèn)證目錄范圍內(nèi)。
通。
3.帶有插座的可移式燈具產(chǎn)品。
對一種帶有插座的燈具產(chǎn)品，會議認(rèn)為，此產(chǎn)品屬于燈具產(chǎn)品，
安裝在其中的插座是器具插座。
注：根據(jù)標(biāo)委會相關(guān)決議，固定式插座不能使用“小五孔”
4.帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器。
對上海出入境檢驗(yàn)檢疫局機(jī)電產(chǎn)品檢測技術(shù)中心提出的帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器產(chǎn)品，會議認(rèn)為，此產(chǎn)品應(yīng)符合gb2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-5部分：轉(zhuǎn)換器的特殊要求》要求，開展ccc認(rèn)證，其中的零部件應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5.內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座。
對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc認(rèn)證的問題，經(jīng)討論，會議認(rèn)為，對此產(chǎn)品，可參照20xx年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第3條：“帶有輔助裝置的固定式插座應(yīng)符合gb2099.1、gb1002和gb1003標(biāo)準(zhǔn)要求”進(jìn)行檢測認(rèn)證，其中的輔助裝置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
三.復(fù)核已發(fā)布的專家組決議。
1.因?yàn)間b17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分：靠器具重量嚙合的耦合器》已批準(zhǔn)發(fā)布，此標(biāo)準(zhǔn)已明確了相關(guān)技術(shù)要求，所以，決定撤銷20xx年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第2條：電熱水壺用耦合器應(yīng)按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分：通用要求》檢測，并由于該產(chǎn)品是裝配在電熱水壺上，需要結(jié)合gb4706.19的相關(guān)條款進(jìn)行考核。
2.因?yàn)椤秶艺J(rèn)監(jiān)委關(guān)于明確帶有usb充電接口產(chǎn)品強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的公告》(20xx年第2號)已發(fā)布，本專家組于20xx年5月討論形成的《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》，是對usb充電接口產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。
目前公告已發(fā)布，決定撤銷《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。
3.因?yàn)間b2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-7部分：延長線插座的特殊要求》已批準(zhǔn)發(fā)布，且《國家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于轉(zhuǎn)換器和延長線插座產(chǎn)品強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的公告》(20xx年第3號)已發(fā)布，本專家組于20xx年6月12日討論形成的《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條，是對同一產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。
目前新版標(biāo)準(zhǔn)和公告已發(fā)布，會議建議待gb2099.7-20xx標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日期(20xx年4月14日)到后，即撤銷《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條。
另外，委員們還學(xué)習(xí)了《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)專家組管理辦法》及相關(guān)工作要求并研討了電器附件產(chǎn)品ccc認(rèn)證實(shí)施規(guī)則。
20xx年8月7日，體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發(fā)起，林忠、林棠、許業(yè)榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負(fù)責(zé)人參加了本次會議。
會議首先由各分會負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言介紹本。
及未來展望：
足球俱樂部：王劍介紹了足球隊(duì)在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學(xué)校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績，并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽。目前足球隊(duì)固定16名隊(duì)員每周展開訓(xùn)練，比賽的經(jīng)費(fèi)由贊助商和隊(duì)員自籌為主，爭取部分總會經(jīng)費(fèi)為輔。
籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊(duì)較為廣泛的隊(duì)員基礎(chǔ)，以及目前固定場地舉辦練習(xí)活動的情況。下半年，籃球分會計(jì)劃搞校際比賽，并多開展一些培訓(xùn)和比賽活動。
瑜伽俱樂部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人，目前利用瑜伽館的教學(xué)資源和場地資源免費(fèi)給俱樂部會員提供教學(xué)和舉辦活動，現(xiàn)在浦東分館的活動已經(jīng)較為固定和常規(guī)，取得較大的進(jìn)展，下半年開始，body&soul三個場館均會投入分會的建設(shè)，計(jì)劃舉辦瑜伽旅游，參禪，養(yǎng)生旅行等活動，并計(jì)劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app,視頻瑜伽等，給會員提供更多的練習(xí)樂趣和途徑。
水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由emba分會的林棠學(xué)長擔(dān)任會長，他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內(nèi)。林棠是首次參加總會工作會議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學(xué)長建議水上俱樂部可進(jìn)一步開設(shè)皮劃艇活動，豐富各種類型的水上運(yùn)動，并建議開設(shè)摩托車越野俱樂部，讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識課，車型及用途等。
啦啦隊(duì)：體育總會啦啦隊(duì)現(xiàn)任隊(duì)長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊(duì)現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作，今后啦啦隊(duì)的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊(duì)員，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，并且將啦啦隊(duì)擴(kuò)展成為將來的舞蹈俱樂部。
健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友，但缺少場地支持日?；顒拥呐e行，需總會方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂部的發(fā)展。
太極俱樂部：許業(yè)榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓(xùn)、素食分享會、廈大校友大會表演等活動，并計(jì)劃下半年開展更多太極交流分享會，普及太極文化，為廈大校友分擔(dān)工作和生活上的壓力。
跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓(xùn)練中。
然后，體育總會秘書處重申體育分會制度，表示經(jīng)費(fèi)審批如以前一樣的流程，體育總會基金由新任秘書長韓媚和財(cái)務(wù)方面的負(fù)責(zé)人陳思進(jìn)行管理。
會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進(jìn)展表示了肯定，表示會加大對部分有經(jīng)費(fèi)或資源需求的分會的扶持幫助，以及在體育總會內(nèi)部的部門架構(gòu)和工作流程上進(jìn)一步完善和創(chuàng)新，最后，鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標(biāo)和規(guī)劃，相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下，即將乘風(fēng)破浪，向前遠(yuǎn)航，發(fā)展壯大，越來越好!
進(jìn)入20xx年以來，會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護(hù)期到期之日，幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點(diǎn)，我商會名譽(yù)主席劉吉宇，會長張海勇，監(jiān)事長林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領(lǐng)導(dǎo)會議，秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀(jì)要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進(jìn)行了總結(jié)：大家一致認(rèn)為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要，對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進(jìn)行了總結(jié)并提出了解決辦法，會議收到了很好的效果，今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求，會員發(fā)言明顯準(zhǔn)備不足，今后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭行業(yè)座談會一次比一次好，使參加會議的會員收獲一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題：
一、關(guān)于我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發(fā)言：
為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由于種種原因，未能實(shí)施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實(shí)可行的道路，我認(rèn)為我們需要把這個方案盡快實(shí)施，以盡快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發(fā)言：
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行，其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網(wǎng)點(diǎn)較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點(diǎn)比較多的大銀行合作，比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到：
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作，可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少，比如林參軍監(jiān)事長，李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領(lǐng)導(dǎo)，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會的領(lǐng)導(dǎo)，我們要有奉獻(xiàn)、吃虧的精神，要有帶領(lǐng)廣大會員進(jìn)一步做大做強(qiáng)的心態(tài);而且商會的領(lǐng)導(dǎo)也要起到帶頭作用，帶領(lǐng)商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到：
我建議我們幾個人分配任務(wù)，每人負(fù)責(zé)5到10家會員企業(yè)的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里，擴(kuò)大我商會在與銀行合作時的話語權(quán);請劉吉宇主席負(fù)責(zé)與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能盡快實(shí)施這個計(jì)劃，以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關(guān)于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問題。
6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座，為促進(jìn)會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù)，提高銷售技巧;商會要求商會主要領(lǐng)導(dǎo)和對網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗(yàn)一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性，我商會主要領(lǐng)導(dǎo)討論決定，商會主要領(lǐng)導(dǎo)將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實(shí)際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售。
三，提高商會會議室利用率，切實(shí)幫助會員企業(yè)促進(jìn)銷售的問題。
劉吉宇主席講到，我商會辦公地點(diǎn)是用會員的會費(fèi)租的;會議室能容納30人召開會議，投影儀、音響等設(shè)備齊全，算是一個中型的會議室，況且還有秘書處工作人員提供服務(wù)，能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產(chǎn)品鑒定會、產(chǎn)品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率，我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費(fèi)用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家，幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù)，提高銷售業(yè)績。
大家對劉主席的提議表示贊同，并研究確定了商會會議室會員單位使用費(fèi)為300元/次。
四，關(guān)于加強(qiáng)商會會員管理，搞好為會員服務(wù)的問題。
我商會自從20xx年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助，但是會員構(gòu)成比較復(fù)雜，同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費(fèi);在享受一定時期的免費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)期后仍不交納會費(fèi)，這對商會的管理和運(yùn)行造成了很大的困難;況且交會費(fèi)和不交費(fèi)的都享受商會的服務(wù)，對交會費(fèi)的會員也不公平;通過討論決定，未交納會費(fèi)的會員以后將不再享受商會的任何服務(wù)，同時由秘書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領(lǐng)導(dǎo)群里進(jìn)行公布，今后只給交會費(fèi)的會員服務(wù)，以確保商會順利運(yùn)營和發(fā)展。
調(diào)整商會會員微信群。因商會是會員制，凡交會費(fèi)的會員重新建立太康商會會員微信群，不交會費(fèi)的今后不再免費(fèi)提供任何服務(wù)。
通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務(wù)的問題，將進(jìn)一步完善了管理機(jī)制，制定了為會員服務(wù)的發(fā)展方案，為提高商會會員的凝聚力，促進(jìn)會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強(qiáng)了商會主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)，彰顯了商會領(lǐng)頭人的帶頭作用。
半年度工作會議心得篇三
不知不覺中，20xx已接近尾聲，加入國華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。
20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f從一個對房地產(chǎn)"一無所知"的門外人來說，這半年的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面;學(xué)習(xí)，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個項(xiàng)目的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。
二、心態(tài)方面：剛進(jìn)公司的時候，我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。
感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡紊娜撕臀?，要學(xué)會控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
三、專業(yè)知識和技巧;在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。
當(dāng)時確實(shí)感覺到苦過累過，現(xiàn)在回過頭來想一下，進(jìn)步要克服最大的困難就是自己，雖然當(dāng)時苦累，我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實(shí)時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧，這樣才能與時俱進(jìn)，才不會被時代所淘汰。
四、細(xì)節(jié)決定成?。簭慕涌蛻舻牡谝粋€電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié)?？此坪唵蔚腵工作，其實(shí)更需要細(xì)心和耐心，在整個工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。
在平時的工作當(dāng)中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個一個腳印走出來的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí)，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
五、展望未來：20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的最前沿。
俗話說"客戶是上帝"，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強(qiáng)壯?？傊?，在這短短半年工作時間里，我雖然取得了一點(diǎn)成績與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
六、總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)。
半年度工作會議心得篇四
局屬有關(guān)學(xué)校：
為迎接市教育局校園安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)研究，定于12月1日(周四)下午召開全區(qū)校園安全工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會議時間：12月1日(周四)下午3:30。
會議地點(diǎn)：教體局三樓會議室。
其他事項(xiàng)：
1.參加本次會議的為全區(qū)12個安全片區(qū)的組長單位。
2.如學(xué)校安全員退休或崗位調(diào)動等原因需要調(diào)整的，請下載《xx區(qū)教體局學(xué)校安全員審批表》(附件2)，蓋章后報(bào)送法制安全科。
3.全區(qū)學(xué)校(含幼兒看護(hù)點(diǎn))認(rèn)真填寫《xx區(qū)校園安全大檢查內(nèi)容》(附件3)，做好迎檢工作。
特此通知。
區(qū)教體局。
20xx年11月30日。
半年度工作會議心得篇五
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，不得缺席。
二〇xx年七月九日。
半年度工作會議心得篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年安排，以順利實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團(tuán)董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生；常務(wù)副總經(jīng)理****先生；電器公司營銷體系總監(jiān)****先生；電器公司生技總監(jiān)****先生；電器公司財(cái)務(wù)總監(jiān)****女士；和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團(tuán)一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
今天的會議主要有以下幾項(xiàng)議程：上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報(bào)告；下午由總經(jīng)理作下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告；第三項(xiàng)議程是下半年新產(chǎn)品上市計(jì)劃報(bào)告；第四項(xiàng)議程是下半年?duì)I銷重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告；第五項(xiàng)議程是下半年生技體系重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告；最后是總經(jīng)理作會議總結(jié)。
下面進(jìn)行會議第一項(xiàng)議程，掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報(bào)告，大家歡迎。
…………
感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)成績，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達(dá)標(biāo)。
上午的議程到此結(jié)束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點(diǎn)用餐。我們下面的會議是一點(diǎn)半開始，請大家準(zhǔn)時到場。各位，下午見！
下午：
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面，掌聲有請總經(jīng)理***先生，為我們作下半年工作重點(diǎn)報(bào)告。
………………
感謝***總為我們指出了下半年的重點(diǎn)工作，我們個體系一定將圍繞重點(diǎn)，緊盯目標(biāo)不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
…………
感謝***經(jīng)理的報(bào)告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年?duì)I銷工作計(jì)劃報(bào)告，掌聲有請。
…………
感謝***總熱情洋溢的工作報(bào)告。下面請出的是生技總監(jiān)***，作下半年生技體系工作報(bào)告。
…………
感謝***總的'工作報(bào)告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會議議程到此結(jié)束，下面有請公司總經(jīng)理***先生為我們作會議總結(jié)，歡迎。
感謝***，散會前發(fā)布2個通知，今天公司準(zhǔn)備了晚宴，請全體人員請于6點(diǎn)到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點(diǎn)半開始管理科長培訓(xùn)，地點(diǎn)在行政樓三樓會議室，請大家準(zhǔn)時參加。
謝謝，散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委三屆九次全委擴(kuò)大會暨全市經(jīng)濟(jì)工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結(jié)全臺2015年工作，獎懲兌現(xiàn)各部（室）目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況，表彰先進(jìn)，安排部署2015年工作。
今天的會議共有三項(xiàng)議程：一是通報(bào)2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進(jìn)；三是請王臺長作重要講話。下面逐項(xiàng)進(jìn)行：
我先通報(bào)一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
…………………………………
通報(bào)完畢。
下面進(jìn)行會議第二項(xiàng)議程：兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進(jìn)。
在認(rèn)真考核及各部（室）評選推薦的基礎(chǔ)上，臺務(wù)會議就目標(biāo)管理責(zé)任書考核和先進(jìn)表彰等事宜進(jìn)行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：
…………………………………
…………………………………
…………………………………
宣讀完畢。
第二項(xiàng)，頒獎。
頒獎分三輪進(jìn)行。先請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項(xiàng)，請xxx作重要講話，大家歡迎。
…………………………………
同志們，今天會議的各項(xiàng)議程已全部進(jìn)行完畢。會
和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進(jìn)個人。xxxx最后作了重要講話，回顧總結(jié)了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴(kuò)大會暨全市經(jīng)濟(jì)工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務(wù)、新要求，又緊密結(jié)合了我臺的工作實(shí)際和改革發(fā)展方向，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，確保高質(zhì)量地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推動全臺各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階，取得新進(jìn)步!
下面，我就學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好這次會議精神，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實(shí)貫徹落實(shí)好這次會
把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實(shí)好。
二要強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)已非常明確，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結(jié)合部門實(shí)際，細(xì)化分解任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化保障措施，確保任務(wù)落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，采取月匯報(bào)、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅(qū)動，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
三要突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，力爭實(shí)現(xiàn)全臺今年各項(xiàng)
重點(diǎn)工作開門紅。今年是市上確定的工作落實(shí)年，站在新的更高的起點(diǎn)上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認(rèn)清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認(rèn)真謀劃好、啟動好、落實(shí)好今年各項(xiàng)，確保全臺事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標(biāo)定好調(diào)子，打好基礎(chǔ)。
今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天，召開全市郵政工作座談會，主要任務(wù)，是聽取市局鄭永謙局長傳達(dá)省公司工作會議精神以及貫徹落實(shí)的相關(guān)要求，聽取市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報(bào)告。同時，由市場部師海燕主任通報(bào)重點(diǎn)工作經(jīng)營情況。開好這次大會，對總結(jié)回顧2015年上半年全市郵政各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前及今后一段時期面臨的形勢和問題，部署下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，具有重要意義。希望參會代表仔細(xì)聽取會議內(nèi)容，積極討論，務(wù)實(shí)高效地思考、研究全市各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保下半年圓滿完成全年各項(xiàng)既定目標(biāo)，不辜負(fù)企業(yè)廣大職工的信任與重托。
現(xiàn)在進(jìn)行大會議程：
首先，請市場部師海燕主任通報(bào)重點(diǎn)工作經(jīng)營情況。 師主任從業(yè)務(wù)經(jīng)營、運(yùn)行管理、渠道建設(shè)等諸多方面對上半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并提出了具體的工作要求。下半年，各經(jīng)營單位要圍繞這些重點(diǎn)工作內(nèi)容，積極進(jìn)取、勤勉務(wù)實(shí)，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作抓出成效，推進(jìn)重點(diǎn)經(jīng)營工作和業(yè)務(wù)支撐工作穩(wěn)步向前。
下面，請市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報(bào)告。
剛才，楊瑞生副局長代表市局作了經(jīng)營工作報(bào)告，全面總結(jié)和分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營工作的特點(diǎn)，剖析了發(fā)展中面臨的問題，重點(diǎn)安排部署了下半年經(jīng)營管理工作?？梢哉f，上半年，我們的努力見到了一定成效，轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年，我們應(yīng)該緊抓市場機(jī)遇，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，充分學(xué)習(xí)認(rèn)識工作報(bào)告中的重點(diǎn)內(nèi)容，并按照報(bào)告要求，抓金融轉(zhuǎn)型、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓重點(diǎn)經(jīng)營、抓基礎(chǔ)建設(shè)。
下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，大會經(jīng)驗(yàn)交流。
首先請?zhí)瓤h局做經(jīng)驗(yàn)介紹；
請市電子商務(wù)局做經(jīng)驗(yàn)介紹；
請昔陽東冶頭支局做經(jīng)驗(yàn)介紹；
請平遙柳根東路支局做經(jīng)驗(yàn)介紹。
剛才，太谷局、電子商務(wù)局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度，分析闡述了業(yè)務(wù)發(fā)展的明確思路和有效措施，與會代表要結(jié)合各自實(shí)際，勤思考，多借鑒，對自身的發(fā)展要樹立信心，通過不斷實(shí)踐，復(fù)制或創(chuàng)新出各自轉(zhuǎn)型發(fā)展的坦途。
下面是討論時間，各位參會代表按照會議手冊的分組和地點(diǎn)開始討論。12點(diǎn)散會。家不在榆次的在培訓(xùn)中心就餐。
全市郵政工作座談會主持詞
同志們：
現(xiàn)在開會。
剛才，參會代表就郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方方面面進(jìn)行了積極的討論，分析市場、研究問題、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，體現(xiàn)出了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的主人翁意識。隨后，大會也做好了相應(yīng)的梳理和歸納工作。
下面，請鄭永謙局長做重要講話，大家歡迎。
剛才，鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神，并就抓好貫徹落實(shí)提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心，充分學(xué)習(xí)認(rèn)識省公司、市局經(jīng)營工作報(bào)告中的重點(diǎn)內(nèi)容，增強(qiáng)發(fā)展緊迫感，把握發(fā)展主動權(quán)；二是按照當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營工作要求，通過有效的工作實(shí)踐，加快金融轉(zhuǎn)型步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)體系建設(shè)，加速渠道能力落實(shí)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作穩(wěn)步向前；三是分析工作中存在的“四風(fēng)”問題，切實(shí)從思想上、根源上掃除我們的作風(fēng)之弊，以優(yōu)良的作風(fēng)確保把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升，開創(chuàng)全市郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。
點(diǎn)，結(jié)合自身工作實(shí)際，按照會議要求將目前各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營工作加速推進(jìn)、抓出實(shí)效；三是做好對照，彌補(bǔ)不足。鄭局長在講話中尤其對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了切實(shí)的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對照講話內(nèi)容，找差距、補(bǔ)不足，抓好作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，撲下身子干工作，不遺余力創(chuàng)事業(yè)，為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿完成全力拼搏！
散會。
半年度工作會議心得篇七
機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位：
為傳達(dá)全國供銷總社成立xx周年慶祝大會、市委十三屆九次暨市政府xx屆五次全體(擴(kuò)大)會議精神，積極實(shí)施浙江省供銷社綜合改革試點(diǎn)工作，回顧上半年工作，謀劃下半年思路，通報(bào)市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況，經(jīng)研究，決定召開半年度工作會議。現(xiàn)將會議議程通知如下：
一、會議時間：8月22日(星期五)下午1點(diǎn)。
二、會議地點(diǎn)：市老年大學(xué)三樓教室(新興路2號)。
三、參加人員：市社機(jī)關(guān)全體同志，所屬各單位班子成員。
四、會議主持人：宋云琴副書記。
五、會議內(nèi)容：
1、通報(bào)市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況。
2、傳達(dá)市委十三屆九次暨市政府xx屆五次全體(擴(kuò)大)會議精神。
3、傳達(dá)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于全國供銷合作總社成立60周年的重要批示和講話精神。
4、進(jìn)行典型交流發(fā)言。
5、總結(jié)上半年工作，部署下半年工作。
六、相關(guān)要求：
1、如有特殊原因，不能參加會議的同志，請?zhí)崆?天向辦公室請假。
2、請參加會議的同志，提前15分鐘到會場。
3、請辦公室做好相關(guān)會務(wù)工作。
4、聯(lián)系人：董銀玲聯(lián)系電話：。
富陽市供銷合作總社。
x年8月18日。
半年度工作會議心得篇八
：20xx年7月23日（星期四）8：30～8：50報(bào)到，9：00開會。
：工投大廈五樓會議室。
：集團(tuán)公司黨委副書記涂勛。
一、各二級公司總結(jié)上半年工作，提出下半年工作計(jì)劃。
二、集團(tuán)公司總經(jīng)理茆俊強(qiáng)總結(jié)工投集團(tuán)20xx年上半年工作，安排部署下半年工作。
三、集團(tuán)公司黨委書記、董事長戴曉明講話。今天我們在這里歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會議第一項(xiàng)議程正式開始！
接下來進(jìn)入會議的第二個議程：
掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的'總結(jié)報(bào)告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會！
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
半年度工作會議心得篇九
張局長在全體中層以上干部大會上作出重要講話，提出了五個方面的要求。
1、用心學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
一是要勤于學(xué)習(xí)。二是要善于思考。三是要理論聯(lián)系實(shí)際。
2、換位思考，提升服務(wù)質(zhì)量。
一要理解換位思考的含義。二要必須學(xué)會換位思考3要奉獻(xiàn)真心高服務(wù)。
3、注重品行，樹好人格形象、
4、守住底線，不觸高壓線。
一要端正官念。二要防微杜漸。三要廉潔自律。
5、踏實(shí)工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
一要抓住重點(diǎn)。二要狠做落實(shí)。三要爭創(chuàng)一流。
通過參觀體驗(yàn)永豐塑料、豪克公司等五家企業(yè)，感受到了一線工人在噪音大、污染厲害、勞動大強(qiáng)度、有毒、有害、高溫、等惡劣環(huán)境下工作，不懼危險(xiǎn)、不怕辛勞的精神，深深感動了我，今后倍加珍惜自己現(xiàn)在工作崗位和工作環(huán)境，要用細(xì)心、用心、愛心、誠心、熱心對待每一個人，每一項(xiàng)工作。
作為一名工作人員，我將不斷反省自己，慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲，做到自警、自省、自重、自律，居安思危，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)工作，提高拒腐防變能力。通過警示教育，在今后工作中我要做到：
一是要堅(jiān)定信念。始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義和有中國特色的社會主義的理想和信念，放棄了對世界觀的改造，放松了對自身的要求，出現(xiàn)了“只講實(shí)惠，不講理想：只講索取，不講奉獻(xiàn)：只講錢財(cái)，不講原則”等現(xiàn)象。只有堅(jiān)定自己的信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，提高自我警省能力，堅(jiān)決抵制市場經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑，過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，抵御住各種誘惑，立于不敗之地。
二是要以身作則，作好表率。在清正廉潔、勤政為民方面，做到心不貪、手不長、嘴不饞，忠實(shí)地代表人民利益，自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。我將以此警示自己，防微杜漸，警鐘長鳴，牢牢樹立執(zhí)政為民，做到常思貪欲之禍，常除非分之想，常修為官為德，常記公仆本色，真正做到上不負(fù)黨，下不負(fù)民。
三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高拒腐防變能力。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力，不學(xué)習(xí)，思想就得不到改造，欲望就容易膨脹，就拒絕不了誘惑，一遇到誘惑就容易亂了方寸，就容易被誘惑的繩索絆倒?！耙允窞殓R，可以知興替；以人為鏡，可以知得失”。因此，在價(jià)值觀上，我們也必須要有一個明確的認(rèn)識，要時刻按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)法則辦事，既要講貢獻(xiàn)，也要講回報(bào)，樹立正確的價(jià)值觀。自覺實(shí)踐過好權(quán)力利益關(guān)、思想道德關(guān)、監(jiān)督管理關(guān)和廉潔自律關(guān)，要時時注重學(xué)習(xí)，處處加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識和拒腐防變能力。
通過參加人力資源和社會保障局參觀學(xué)習(xí)、警示教育和典型激勵、座談及半年總結(jié)，使自己受到了很深刻的教育，特別是張博良局長的重要講話及對中層以上干部提出了更高要求，在自己心中激起萬分感慨。
半年度工作會議心得篇十
機(jī)關(guān)各處室、各監(jiān)察分局、直屬事業(yè)單位：
一、會議內(nèi)容。
(一)總結(jié)上半年工作，安排下半年及7月份重點(diǎn)工作;。
(二)研究審議相關(guān)事項(xiàng)。
二、會議時間、地點(diǎn)、方式。
6月28日8:30,在局機(jī)關(guān)老干部活動中心四樓視頻會議室設(shè)主會場，各監(jiān)察分局設(shè)分會場，采取視頻會議的方式召開。
三、參加會議人員。
主會場：局領(lǐng)導(dǎo);機(jī)關(guān)各處室全體干部，直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中安、興安賓館黨政主要負(fù)責(zé)人。
分會場：各監(jiān)察分局全體干部。
信息計(jì)算中心負(fù)責(zé)提前調(diào)試好視頻。
山東煤礦安全監(jiān)察局辦公室。
x年6月27日。
半年度工作會議心得篇十一
召開半年度會議的目的，就是為總結(jié)我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話，僅供參考。
同志們：
剛才，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報(bào)了本次中層干部競聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了。
聘書。
下面我再就如何做好下階段工作談幾點(diǎn)想法。
一是要樹立憂患意識，認(rèn)清形勢，迎難而上，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動搖。
今年，市委、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展、強(qiáng)統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進(jìn)年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”，繼續(xù)深入實(shí)施“六大行動計(jì)劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)方針政策，認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成績顯著、亮點(diǎn)突出，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)與國地稅指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半，集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實(shí)現(xiàn)雙推進(jìn)，招商引資與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨(dú)大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發(fā)展之路還很長，發(fā)展之責(zé)還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，立足自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源上的優(yōu)勢，以加快推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進(jìn)為核心，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時度勢，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉(zhuǎn)壓力為動力，按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機(jī)遇，落后一個時代”，希望同志們要堅(jiān)定信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，落實(shí)發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)并進(jìn)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
二是要樹立攻堅(jiān)意識，上下一心，形成合力，推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。
俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮?！眻F(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點(diǎn)，我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅(jiān)克難意識、危機(jī)倒逼意識和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅(jiān)持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責(zé)、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點(diǎn)工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實(shí)事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域?yàn)楹诵牡男录?zhèn)中心，切實(shí)改善民生，提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識，進(jìn)入角色，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后。
我鎮(zhèn)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，姚東片區(qū)組團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇形勢下，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，給我們的機(jī)關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標(biāo)，盡快進(jìn)入角色。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作定位，進(jìn)入新的工作角色。嚴(yán)格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的。
與目標(biāo)要求，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，層層分解，落實(shí)到人，真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑，大家身上有目標(biāo)。全體機(jī)關(guān)干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，迎接挑戰(zhàn)，克難制勝，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路，促進(jìn)解放思想。全體機(jī)關(guān)干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團(tuán)發(fā)展上解放思想，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進(jìn)觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實(shí)到日常工作的每一個角落，爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進(jìn)*鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學(xué)趕超氛圍。以“互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實(shí)效”專項(xiàng)活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點(diǎn)、看成效，充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情，在機(jī)關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進(jìn)”的良好局面。
四是要樹立責(zé)任意識，明確目標(biāo)，以身作則，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)大部分機(jī)關(guān)干部能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，機(jī)關(guān)作風(fēng)整體上是好的，但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊(duì)伍中“不求實(shí)效、但求無過、得過且過”的不良風(fēng)氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)整體形象，損害了黨群、干群關(guān)系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，必須把作風(fēng)建設(shè)放在機(jī)關(guān)工作的重要位置，始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨建的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。尤其是新選拔出的機(jī)關(guān)中層干部更要嚴(yán)格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強(qiáng)自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責(zé)任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí)，促全心全意服務(wù)基層”專項(xiàng)活動，在實(shí)際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實(shí)干;力戒虛名，注重實(shí)效;力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導(dǎo)“說到做到，說好做好”，不搞不切實(shí)際的高指標(biāo)，真正把工作落到實(shí)處，切實(shí)做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實(shí)維護(hù)黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事，用自己的實(shí)際行動來促進(jìn)所在部門的作風(fēng)建設(shè)，以點(diǎn)促面，徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力。
同志們，激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級領(lǐng)導(dǎo)，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進(jìn)取，奮勇拼搏，為實(shí)現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!
謝謝大家!
同志們：
(一)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的春風(fēng)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點(diǎn)，有效提升了群眾工作能力，進(jìn)一步彰顯了紅盾為民的良好隊(duì)伍形象。
(二)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長。
1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務(wù)市場主體。20xx年我局全力服務(wù)市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724戶，有各類市場主體22115戶，較上年增長11%;服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅20xx年上半年累計(jì)培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。
2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機(jī)，作為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實(shí)踐活動的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實(shí)際困難及下步打算，認(rèn)真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實(shí)施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實(shí)事23件。
3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務(wù)消費(fèi)維權(quán)。突出消費(fèi)維權(quán)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)法庭作用，注重消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年以來，全縣消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費(fèi)申訴舉報(bào)51件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻(xiàn)。
(三)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。
1、深入開展農(nóng)資市場專項(xiàng)行動。以肥料、農(nóng)藥為重點(diǎn)開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動，加強(qiáng)對肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)對水溶肥、菌肥、有機(jī)肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。縣委書記魯志成對該項(xiàng)工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領(lǐng)組織精干力量摸清了非法經(jīng)營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營地點(diǎn)。下發(fā)了《責(zé)令改正。
通知書。
》，責(zé)令每個料廠立即停止無照經(jīng)營行為，并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設(shè)施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。
3、加大專項(xiàng)整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責(zé)令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機(jī)動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標(biāo)識的兒童玩具21件。
二、凝心聚力，牢記使命，積極應(yīng)對體制改革的新形勢下步工作中，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強(qiáng)監(jiān)管服務(wù)效能，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
(一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果。
教育實(shí)踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在反“四風(fēng)”問題上，我局將時刻保持危機(jī)意識，以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改，強(qiáng)化問題導(dǎo)向抓落實(shí)，切實(shí)做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅(jiān)持教育與實(shí)踐的統(tǒng)一，不斷提高干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力，為服務(wù)成武經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
(二)齊心協(xié)力，大力抓好預(yù)算收入。
在新一輪改革中，工商部門將減少食品監(jiān)管職能，弱化證照審批職能。我們的收入銳減，全系統(tǒng)干部職工要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，狠抓預(yù)算收入，確保完成全年收入任務(wù)。抓收入的形勢十分嚴(yán)峻，千萬不能松懈，這是關(guān)系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去，我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項(xiàng)工作就難于保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們繼續(xù)加壓鼓勁，全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，調(diào)動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，確保預(yù)算目標(biāo)圓滿超額完成。各單位要高度重視預(yù)算收入，各分管局長要加強(qiáng)調(diào)度，分析原因，靠上指導(dǎo)，切實(shí)把預(yù)算收入工作當(dāng)成大事來抓。目前，各科室的進(jìn)度參差不齊，收入進(jìn)度快的科室要追加經(jīng)費(fèi)，干得好的科所長在職責(zé)范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正、提拔要優(yōu)先考慮，讓干實(shí)事的干部得到重用，單位積極向組織推薦?，F(xiàn)在正是考驗(yàn)干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。
(三)提振精氣神，弘揚(yáng)正能量1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營造人人比奉獻(xiàn)的氛圍。
在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時刻，要敢于擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任、制度和措施。每個人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革，快速找準(zhǔn)角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進(jìn)一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管上進(jìn)一步拓展監(jiān)管陣地，在強(qiáng)化市場主體監(jiān)管中進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點(diǎn)，工作亮點(diǎn)被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實(shí)惠，政治待遇得到提高。
同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢于爭先、勇爭一流的工作作風(fēng)，以時不我待的危機(jī)感，切實(shí)擔(dān)負(fù)起改革發(fā)展的重任，抓緊落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!
同志們：
今天我們在這里召開上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)會，目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗(yàn)、推動工作,對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對下半年的任務(wù)進(jìn)行安排部署。
下面，按照團(tuán)市委會安排，我講五點(diǎn)意見和同志們交流。
一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議，是經(jīng)過團(tuán)市委書記辦公會議、會議反復(fù)討論決定的，主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會議，是希望團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部特別是剛剛參加共青團(tuán)工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團(tuán)委還可以利用此次機(jī)會展示工作中的閃光點(diǎn)，便于團(tuán)市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進(jìn)，更加全面地布臵下步工作。這次會議，我們集中了第三批“西部計(jì)劃”大學(xué)生志愿者對接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點(diǎn)對接檢查，首批基層團(tuán)建示范點(diǎn)考評驗(yàn)收與第二批示范點(diǎn)對接，希望小學(xué)建設(shè)情況檢查、開展調(diào)研和傾聽活動等多項(xiàng)工作，團(tuán)市委相關(guān)部門進(jìn)行了有效的統(tǒng)籌安排，機(jī)關(guān)干部深入基層，了解工作動態(tài)，把握工作脈搏，推進(jìn)部署下步工作，無論對于團(tuán)市委，還是縣區(qū)團(tuán)委，無疑都是最好的工作方式。三是促進(jìn)交流，更加有效地提升工作水平。這次團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部深入基層，每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點(diǎn)，并開展傾聽活動，與基層團(tuán)干部進(jìn)行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團(tuán)委負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作述職，互相交流經(jīng)驗(yàn)做法，對于大家進(jìn)一步研究工作，推動全市共青團(tuán)工作提檔升級起到了積極的作用。
二、20xx年上半年工作回顧。
年初以來，全市各級團(tuán)組織按照團(tuán)市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地的實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)工作，取得了階段性的成效。
(一)強(qiáng)化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進(jìn)一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團(tuán)建成果的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)“團(tuán)建創(chuàng)新工程”，團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升。
(二)強(qiáng)化引導(dǎo)青年職能，青少年思想道德教育工作得到進(jìn)一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機(jī)，對不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進(jìn)行分類引導(dǎo)、分層教育，引導(dǎo)廣大青少年堅(jiān)定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。
(三)強(qiáng)化服務(wù)青年職能，青少年成長成才的環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求，以強(qiáng)化民生為重點(diǎn)，深入推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民工女服務(wù)等工作，切實(shí)幫助青少年解決實(shí)際困難。
(四)強(qiáng)化維護(hù)青少年合法權(quán)益職能，青少年合法權(quán)益得到了進(jìn)一步保障。繼續(xù)以“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)“兩辦”建設(shè)，不斷擴(kuò)大“12355”服務(wù)熱線范圍，有效發(fā)揮維護(hù)青少年合法權(quán)益作用。
三、20xx年下半年工作安排。
(一)不斷強(qiáng)化基層團(tuán)的組織建設(shè)。一方面要加大基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作力度。團(tuán)市委將對考評驗(yàn)收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團(tuán)干部要指導(dǎo)幫建示范點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，開展獨(dú)具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團(tuán)中央下?lián)芙?jīng)費(fèi)中為每個示范點(diǎn)創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費(fèi)。另一方面要加大“兩新”組織團(tuán)建工作力度。沒有完成20xx年建團(tuán)任務(wù)，上半年工作推進(jìn)遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團(tuán)任務(wù)。要切實(shí)抓好“兩新”組織團(tuán)建工作，參照基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建，有重點(diǎn)地抓好一批“兩新”組織團(tuán)建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄，每月按時上報(bào)。此外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)，建隊(duì)日前，各地團(tuán)委要完成少工委建立工作。
(二)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步提高團(tuán)干部整體素質(zhì)。下半年，團(tuán)市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和“兩新”團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，各地團(tuán)委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作。同時，希望各地團(tuán)委積極與當(dāng)?shù)亟M織部門溝通，爭取支持，結(jié)合實(shí)際地開展好本地團(tuán)干部培訓(xùn)工作。
(三)有效運(yùn)用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強(qiáng)各地共青團(tuán)工作網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢，宣傳共青團(tuán)工作。要擴(kuò)大飛信平臺的使用范圍，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺信息報(bào)送力度，團(tuán)市委將對飛信采用量實(shí)行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴(kuò)大服務(wù)群體，發(fā)揮qq群聯(lián)絡(luò)便捷、高效的特點(diǎn)，最大限度提高工作效率。
各位團(tuán)干部都要努力爭做精通業(yè)務(wù)的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績來向組織匯報(bào)，來為青年服務(wù)。
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半年度工作會議心得篇十二
各分局、稽查局，機(jī)關(guān)各科室(局)，所屬各單位：
一、會議時間：x年7月14日(周二)下午2:00開始，時間半天。
二、會議地點(diǎn)：縣局二樓大會議室。
三、參加對象：縣財(cái)政地稅系統(tǒng)中層及以上干部(包括退二線干部)。
四、會議內(nèi)容：總結(jié)上半年工作情況，布置下半年工作任務(wù)。
五、有關(guān)要求：請全體與會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。如有特殊情況需請假的，請?jiān)?月14日上午下班前告知人教科(胡愛群)。
縣局人教科。
x年7月13日。
半年度工作會議心得篇十三
(二)突出理性發(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。
為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將xx年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題9類127條;止5月底，所有問題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月，對全市xx年以來的400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序，從4月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資860元。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、3xx萬元;利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解cmxx系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報(bào)制”，前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告108份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題13個，提出改進(jìn)意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場答問情況、cmxx系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個方面評比打分，督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計(jì)劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個百分點(diǎn)。六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺作用，6月初，會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會議，支持農(nóng)發(fā)行歷時半個月全額收回xx年到逾期合同收購貸款3100萬元。七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及貸款擔(dān)保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強(qiáng)庫存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭取在7月末8月初新的經(jīng)營周期到來之前，實(shí)現(xiàn)9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結(jié)零”。
(三)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。
今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實(shí)施、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用294.5萬元，同比減少171.4萬元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了102.28%。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前6個月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用32.5萬元，獎勵1.86萬元，扣罰4.2萬元;掛鉤績效工資1.4萬元，獎勵780元，扣罰3940萬元;掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用2800元。三是分層完善“周例會制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開周例會19次，安排工作514項(xiàng)，實(shí)際完成509項(xiàng)，工作完成率達(dá)到了99%。四是加強(qiáng)財(cái)會核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達(dá)到70.14%，與上年持平;規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬程序，打造“陽光財(cái)務(wù)”，尤其對各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和采購物品提出了禁止性要求。五是適時加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運(yùn)年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營。
(四)堅(jiān)持以人為本，深入推進(jìn)企業(yè)文化。
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時，我們堅(jiān)持“兩不誤，兩促進(jìn)”的原則，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。一是將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、行務(wù)會、周例會等多種形式，全行全員、百分之百學(xué)習(xí)了上級行相關(guān)文件和制度辦法，加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè)，努力了提高員工素質(zhì)。二是充分利用“行長接待日”與市縣行56名干部職工開展談心活動，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流，切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧局面。三是樹立全新的企業(yè)形象，統(tǒng)一了辦公用品，設(shè)置了形象專欄，配套了班前音樂，規(guī)范了行文和信息報(bào)道格式，多次與城市信用社協(xié)調(diào)，完成了樓體外形象標(biāo)識的張貼懸掛工作。四是深入開展制度文化和專業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)部室工作性質(zhì)、員工崗位要求，征集、提煉、書寫、張貼集體理念22條、個人格言48條;組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行制定的《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范(試行)》，觀看了禮儀視頻講座;序時開展文化月活動，6月中旬組織職工到劉家峽開展了野外拓展訓(xùn)練;制定、修改、完善各類制度辦法，對現(xiàn)行的40個內(nèi)部管理制度進(jìn)行收集、篩選、整理，于6月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。五是積極組織和參與“獻(xiàn)愛心”活動。5月12日汶川縣發(fā)生特大地震災(zāi)害后，我行積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院和總行、省分行黨委號召，情系災(zāi)區(qū)，全行動員，累計(jì)捐助款項(xiàng)37900元;捐贈衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，為幫助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的綿薄之力。
三、存在的困難和問題。
一是白銀市城市轉(zhuǎn)型對信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，建議省分行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款政策傾斜。二是糧改進(jìn)展緩慢，全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬元，對我行貸款安全造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是目前我行已經(jīng)營銷的大唐風(fēng)電、國投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對我行后續(xù)營銷和客戶維護(hù)工作提出了一定挑戰(zhàn)。
四、下半年工作打算。
(一)重點(diǎn)支持夏糧收購。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院、銀監(jiān)會和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的政策要求，充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資源，在保證已有糧食企業(yè)收購資金供應(yīng)的前提下，擇優(yōu)做好對符合條件的其他糧食購銷企業(yè)的信貸支持工作，鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
半年度工作會議心得篇十四
時光如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，就過去一半了，在擔(dān)任__支行這一年的客戶經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將2021半年工作情況匯報(bào)如下：
一、熟悉了新的工作環(huán)境。
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗(yàn)、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設(shè)外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持，擴(kuò)大自身客戶數(shù)量，在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實(shí)業(yè)公司、__市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至6月末，個人累計(jì)完成存款__多萬元，完成全年日均__余萬元，代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
二、深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。
客戶經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時提交審查及歸檔。2021上半年，累計(jì)發(fā)放貸款__余萬元，按時清收貸款__萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實(shí)現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
三、存在的問題。
在過去的半年里，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
學(xué)習(xí)不夠，面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐。
對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。
進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，多干少說，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向。
在下半年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作破除實(shí)際工作中遇到的種種困難。
半年度工作會議心得篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天會議的主要任務(wù)是對照年初職代會確定的工作目標(biāo)，簡要回顧上半年的工作完成情況，肯定成績，查擺不足，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢，明確下半年的工作重點(diǎn)，增強(qiáng)集團(tuán)上下的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，全面及超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
一、20xx年上半年工作回顧。
20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的精神，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市國資委的重視指導(dǎo)下、在市住建委的支持幫助下，集團(tuán)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“六個轉(zhuǎn)型”目標(biāo)要求，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型步伐，加快工作節(jié)奏，強(qiáng)化執(zhí)行意識，積極主動作為，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)：2項(xiàng)工程獲20xx年度浙江省標(biāo)準(zhǔn)化工地;3項(xiàng)通過市級標(biāo)化工地驗(yàn)收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故。
(一)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速。
貫徹“四個統(tǒng)一”，推進(jìn)大羅山保護(hù)開發(fā)建設(shè)。根據(jù)市委市政府《關(guān)于理順大羅山保護(hù)開發(fā)管理體制的實(shí)施方案》，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的體制創(chuàng)新要求，溫州大羅山投資建設(shè)有限公司注冊資本金2億元，集團(tuán)代表市政府出資8000萬元，占40%。公司于5月10日正式掛牌成立，首期注冊資本金5000萬元6月份到位并完成工商登記注冊工作。積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團(tuán)等進(jìn)行了接洽。綜合管理辦公室(行政執(zhí)法大隊(duì))組建到位并主動履職，加強(qiáng)日常巡查執(zhí)法，會同屬地政府部門打響拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)，拆除各類違法建筑面積近4500平方米。
完善頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團(tuán)去年底升格為正縣處級單位后，市國資委按照“三三制”的原則，委派了3名非執(zhí)行董事、3名獨(dú)立董事和2名監(jiān)事。同時，重新選舉了職工董事1名、職工監(jiān)事2名，進(jìn)一步規(guī)范了董事會、監(jiān)事會建設(shè);根據(jù)市委市政府有關(guān)“三定”文件精神，按照規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，對集團(tuán)總部和二級公司進(jìn)行整合重組，擬定了集團(tuán)“三定”方案，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。
(二)拓總量、優(yōu)布局，經(jīng)營發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
投資帶動戰(zhàn)略強(qiáng)力實(shí)施。集團(tuán)將投資作為加快發(fā)展第一啟動力，千方百計(jì)加大投資力度，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。共6個項(xiàng)目列入20xx年市級政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，投資總額10億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院由集團(tuán)投資、設(shè)計(jì)、施工一體建設(shè)，總投資27.5億元。一期一標(biāo)段建筑面積58159㎡，投資2.9億元，已于7月1日開工建設(shè);市直房開以1.28億元競得荷花路地塊，中心區(qū)e15地塊計(jì)劃于7月份開工建設(shè);大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會，啟動建設(shè)茶山舜岙上山入口等項(xiàng)目。按開工計(jì)算投資，上半年完成投資額1850萬元，僅為年計(jì)劃的1.85%。原因?yàn)?個項(xiàng)目為續(xù)建，5個項(xiàng)目計(jì)劃下半年開工。
主營業(yè)務(wù)拓展破難推進(jìn)。受去年安全事故被處罰“不良記錄”三個月影響，上半年承接業(yè)務(wù)20.67億元，為年度計(jì)劃的34.4%。為此，經(jīng)營部門切實(shí)落實(shí)“大經(jīng)營、大結(jié)算”要求，加強(qiáng)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作。上半年，共審核所屬項(xiàng)目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程35個，造價(jià)10.5億元。完成外部結(jié)算的工程3個，造價(jià)1.99億元;通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200萬元;加強(qiáng)法人項(xiàng)目管理，與溫州肯恩大學(xué)一期i標(biāo)段工程等5個法人管理項(xiàng)目簽訂了。
責(zé)任書。
處理各類。
合同。
202個;成立了云南分公司，業(yè)務(wù)市場覆蓋面更廣。
專業(yè)拉動能力持續(xù)增強(qiáng)。專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升，上半年礦山公司承接業(yè)務(wù)6.27億元，繼續(xù)領(lǐng)跑于各專業(yè)公司。裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7萬元、設(shè)計(jì)院完成產(chǎn)值623萬元、華星公司收入129萬元、物業(yè)公司收入為585萬元，均比上年同期有較大提升;租賃、基礎(chǔ)、市政公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。
(三)提質(zhì)量、保安全，施工管理水平不斷提高。
工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)保質(zhì)提速。堅(jiān)持把保質(zhì)量、保進(jìn)度、保工期放在首位，強(qiáng)化過程控制。會展中心三期工程如期交付世界溫州人大會使用;肯恩大學(xué)一期高速推進(jìn)，僅用半年時間，圓滿完成了3幢培訓(xùn)公寓樓、4幢教學(xué)樓共計(jì)4.5萬平米的土建工程施工;建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入“逆作法”施工技術(shù)，樁基工程施工順利完成;嚴(yán)格質(zhì)量控制，平陽嘉弘花園6#樓獲20xx年度“錢江杯”，樟嶼變電所等5項(xiàng)工程獲2013年度“甌江杯”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。北方民族大學(xué)材料化工實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓獲寧夏回族自治區(qū)“西夏杯”省級優(yōu)質(zhì)工程，臺州工商檢測綜合樓獲20xx年臺州市“括蒼杯”優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，修訂了《安全文明管理細(xì)則》，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度。圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，堅(jiān)持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作，進(jìn)一步規(guī)范了基層單位和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)行為。加大對文明施工創(chuàng)標(biāo)化工地的指導(dǎo)和服務(wù)，市區(qū)工程標(biāo)化工地創(chuàng)建率達(dá)100%。原長運(yùn)地塊商住樓工程被住建部立項(xiàng)為部級科技示范工程(綠色)，會展三期工程和集團(tuán)建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。
(四)興科技、聚人才，發(fā)展支撐能力不斷改善。
著力推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略。申報(bào)省級工法12項(xiàng)，申報(bào)數(shù)量比20xx年增長28.5%。申報(bào)發(fā)明專利4項(xiàng)，均已受理;qc小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果4項(xiàng)，全國工程建設(shè)qc小組優(yōu)秀成果1項(xiàng);主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》等2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)住建部審核;參編的《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》完成修訂意見。
大力加強(qiáng)人力資源管理。重視人才的內(nèi)培外引，積極開展“師帶徒”活動，新進(jìn)大學(xué)生和新調(diào)入員工“師帶徒”結(jié)對達(dá)100%;組織集團(tuán)中層以上干部、財(cái)務(wù)科級以上人員參加浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理研修班培訓(xùn);鼓勵職工積極考取建造師證，上半年共有12人通過了一二級注冊建造師考試。認(rèn)真落實(shí)市直屬機(jī)關(guān)全員績效考核要求，結(jié)合集團(tuán)20xx年10項(xiàng)重要工作責(zé)任制，制定出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立了“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的傳導(dǎo)機(jī)制和工作格局。
(五)強(qiáng)管理、提效能，內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全。
財(cái)務(wù)資金管理進(jìn)一步加強(qiáng)。今年集團(tuán)所有單位全部投入了nc軟件的使用，進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化管理水平，規(guī)范了集團(tuán)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控能力。嚴(yán)格項(xiàng)目信用評價(jià)，上半年對37名項(xiàng)目經(jīng)理，按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個方面進(jìn)行了評定打分,評定aaa級4個、aa級30個、a級3個，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對工程項(xiàng)目的管控能力;積極開拓融資渠道，上半年各大銀行授信總額12.9億元，比去年同期增加1.4億元，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)信用授信額度歷史新高，確保了bt及重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用。
資質(zhì)資產(chǎn)管理進(jìn)一步推進(jìn)。對照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，各部門各司其職，分工協(xié)作，有序推進(jìn)特級資質(zhì)申報(bào)，積極做好礦山工程施工總承包一級資質(zhì)分立工作。落實(shí)了龍泉巷200多平方米的營業(yè)房安置，解決了10多年拆遷未安置的問題。做好招商引資項(xiàng)目推介工作，對比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場、“深藍(lán)國際”大廈作為招商引資項(xiàng)目進(jìn)行宣傳策劃推廣。
信息平臺建設(shè)取得新成效。在特級企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“五型機(jī)關(guān)”考核要求，著力實(shí)現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接，對集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行換代升級，達(dá)到建立電子政務(wù)平臺的考核要求。集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個部門和駐外機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。
(六)強(qiáng)黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚。
集團(tuán)兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則，深入開展“學(xué)習(xí)型”黨組織、“五型機(jī)關(guān)”等創(chuàng)建活動，推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證;大力弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報(bào)、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實(shí)。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補(bǔ)助和一年一次的職工體檢等工作，保持了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
總之，上半年，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹“轉(zhuǎn)型年”的工作要求，把精力用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)投資、促轉(zhuǎn)型上，各項(xiàng)工作都取得了較好成績，我代表集團(tuán)董事會、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
二、面臨的形勢和存在的不足。
在看到成績和進(jìn)步的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到工作中的問題和差距，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升綜合競爭力的任務(wù)仍十分艱巨：一是安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻，執(zhí)行力保障力亟待提高，需要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè);二是工程總承包和專業(yè)施工能力有待增強(qiáng)，需要進(jìn)一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較緩，需要加快項(xiàng)目手續(xù)辦理和建設(shè)進(jìn)度;四是人才短板問題還未根本解決，需要大力引進(jìn)各類人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進(jìn)一步深化，需要加大宣貫力度，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
對照年度10項(xiàng)重要工作責(zé)任制，下半年的重點(diǎn)工作為：
(一)統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”
集中優(yōu)勢，打好市場拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要強(qiáng)化招投標(biāo)的市場競爭意識，充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經(jīng)營，確保全年承接業(yè)務(wù)60億元目標(biāo)。大力鞏固發(fā)展本地市場，提高中標(biāo)率，保持集團(tuán)在我市重點(diǎn)、重大項(xiàng)目市場的占有量;二是繼續(xù)加大市政橋隧等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開拓力度，抓住大羅山開發(fā)契機(jī)，通過整合內(nèi)外部資源，集中人力和資金，爭取實(shí)現(xiàn)重大突破，增加集團(tuán)的市政業(yè)績積累和品牌影響;三是加強(qiáng)培育礦山、安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進(jìn)各專業(yè)的優(yōu)化整合，通過施工規(guī)模的帶動，造就與集團(tuán)主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機(jī)制，使其成為工程總承包的重要專業(yè)支撐，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各專業(yè)市場拓展的均衡快速發(fā)展。
重點(diǎn)突破，打好投資開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)全年的投資任務(wù)為10億元。上半年僅完成1850萬元，不到全年計(jì)劃的2%，下半年，要進(jìn)一步完善投資管理工作機(jī)制，各分管領(lǐng)導(dǎo)、市直房開公司及大羅山公司必須拓寬思路，深入細(xì)致編制項(xiàng)目實(shí)施策劃，組織專人跑部門、辦手續(xù)，力爭早立項(xiàng)、早審批、早開工，確保完成全年的投資任務(wù)。各單位、部門要強(qiáng)化全局意識，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與各投資項(xiàng)目的建設(shè)，確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，形成推動集團(tuán)投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強(qiáng)大合力。
統(tǒng)籌規(guī)劃，打好轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要穩(wěn)步推進(jìn)“三定”工作。各單位部門要認(rèn)真貫徹市委市政府的文件精神和集團(tuán)的具體要求，按照機(jī)構(gòu)整合方案，逐步落實(shí)實(shí)施，使集團(tuán)資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;二是要切實(shí)完善各項(xiàng)制度。結(jié)合“三定”工作，進(jìn)一步完善法人治理機(jī)構(gòu)，規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。修訂和完善集團(tuán)的各類工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效。三是認(rèn)真抓好資質(zhì)升級。按照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，總部各處室要各司其職，進(jìn)一步做好國家級工法申報(bào)、信息化建設(shè)和防護(hù)、通信專業(yè)人員落實(shí)等必檢指標(biāo)的完善工作，完成特級資質(zhì)晉升工作。同時要積極爭取上級主管部門的支持，做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升和礦山資質(zhì)分立工作。
(二)突出效益、有機(jī)運(yùn)行，健全“三大支撐系統(tǒng)”
集中管控、防范風(fēng)險(xiǎn)，完善資金支撐系統(tǒng)。加大集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹實(shí)施力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。要明晰財(cái)務(wù)流程和權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)秩序，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)。對市審計(jì)局對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、市直屬國資營運(yùn)公司20xx年度經(jīng)營績效和資產(chǎn)管理審計(jì)中提出的職工集資、公務(wù)出差費(fèi)用、構(gòu)件公司往來款清理等問題，做好整改落實(shí)工作，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。要結(jié)合各單位各項(xiàng)目的實(shí)際情況和借款規(guī)模，制定年度壓縮借款指標(biāo)，把借款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。要積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段，想方設(shè)法降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定。
發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新驅(qū)動，完善科技支撐系統(tǒng)。將科技創(chuàng)新作為提高集團(tuán)綜合實(shí)力的戰(zhàn)略支撐，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進(jìn)技術(shù)，爭取在技術(shù)研發(fā)、qc活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國家和省級成果，為特級資質(zhì)晉升持續(xù)儲備技術(shù)資源;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè)“四新”技術(shù)，在集團(tuán)投資開發(fā)的項(xiàng)目上，大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程，提升產(chǎn)品的附加值和競爭力。
超前謀劃、立足長遠(yuǎn)，完善人力資源系統(tǒng)。今年集團(tuán)的總體要求和發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，加大經(jīng)營開拓力度，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)業(yè)升級，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力，都取決于我們隊(duì)伍的能力素質(zhì)。人力資源部門要切實(shí)增強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)的能動性，要堅(jiān)持“三個更加注重”，更加注重職業(yè)資格的考證，更加注重項(xiàng)目一線人才的培育，更加注重員工自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，努力打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。
(三)科學(xué)部署、務(wù)實(shí)求新，抓好“三個落實(shí)”
強(qiáng)化執(zhí)行，落實(shí)安全主體責(zé)任。要牢固樹立“安全是生命，是最好的效益”的理念，任何時候都要把安全生產(chǎn)當(dāng)作集團(tuán)生存發(fā)展的頭等大事來抓，切實(shí)提高抓安全的執(zhí)行意識，嚴(yán)格落實(shí)整改獎罰措施，讓安全成為我們的習(xí)慣。要不斷完善安全技術(shù)措施，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，切實(shí)做好。
應(yīng)急預(yù)案。
和隱患排查，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著力提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期，自然災(zāi)害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控，早部署、早預(yù)防，加強(qiáng)應(yīng)急管理。以對職工生命高度負(fù)責(zé)的精神，全面落實(shí)各級責(zé)任，確保施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。
過程控制，落實(shí)進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)。要堅(jiān)持“全面均衡、適度超前”的原則，進(jìn)一步提高均衡施工組織的能力，對浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中興大道延伸段工程、肯恩大學(xué)一期i標(biāo)段工程等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點(diǎn)控制工程進(jìn)度的重大突破，切實(shí)保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點(diǎn)抓好皇家大酒店、會展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等創(chuàng)“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要擴(kuò)大外埠工程創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢，對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項(xiàng)目落實(shí)創(chuàng)建和獎勵措施，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花，提升集團(tuán)的質(zhì)量品牌形象。
精細(xì)管理，落實(shí)績效考核目標(biāo)。要結(jié)合全員績效考核是實(shí)施，完善以經(jīng)營安全技術(shù)指標(biāo)為主要內(nèi)容的績效考評體系。從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)開始，把總目標(biāo)按級次直推到責(zé)任層，建立集團(tuán)總部處室、子分公司、區(qū)域公司(駐外分公司)、法人(直屬)項(xiàng)目部分層次的年度績效考評。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確各自的責(zé)任分工和工作目標(biāo)，積極做好分管工作，盡可能地將承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、管理及發(fā)展責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)單位及總部處室，一步一步落到實(shí)處，切實(shí)落實(shí)“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的傳導(dǎo)壓力機(jī)制。
(四)圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化“三大保障”
發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。一是要切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè)，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度，推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動;要積極探索在項(xiàng)目開展黨建的多種實(shí)現(xiàn)形式，進(jìn)一步依托項(xiàng)目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確保活動全覆蓋;二是努力踐行社會責(zé)任。高度關(guān)心職工的工作生活，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢困難群體，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，避免發(fā)生相關(guān)的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作，營造內(nèi)外和諧的環(huán)境。
發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機(jī)制保障。集團(tuán)內(nèi)部管控要關(guān)口前移，建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》精神，在重大項(xiàng)目投資決策、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動中，審計(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理與各項(xiàng)經(jīng)營管理活動特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，督促相關(guān)部門和單位及時整改，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理評級準(zhǔn)入制度，完善合同管理，深入做好以項(xiàng)目為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作，將風(fēng)險(xiǎn)防范的觸角進(jìn)一步前伸，努力避免經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn)。
發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實(shí)力保障。繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學(xué)習(xí)宣貫，提升規(guī)范集團(tuán)識別系統(tǒng)，及時編制企業(yè)文化手冊，加強(qiáng)宣貫落實(shí)。以打造項(xiàng)目文化為重點(diǎn)，大力提升項(xiàng)目形象品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范化管理，著力解決項(xiàng)目部“工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng)”的新方法，在融入中心、服務(wù)中心、推動發(fā)展上下功夫，提升企業(yè)文化品質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對下半年轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)，我們要牢固樹立全集團(tuán)一盤棋的思想，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，善于研究新情況，勇于解決新問題。各單位和總部處室會后要做好集團(tuán)半年會精神的傳達(dá)貫徹工作。一是抓緊落實(shí)，不拖拉。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)半年會精神，部署各項(xiàng)工作。開會時間請報(bào)集團(tuán)辦公室;二是切實(shí)落實(shí)，不偷懶。要根據(jù)集團(tuán)黨委、總經(jīng)理室的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點(diǎn)，增強(qiáng)工作措施的可操作性，避免懶省事，上下一般粗，避免形式主義，走過場;三是創(chuàng)造落實(shí)，不教條。要在領(lǐng)會集團(tuán)意圖的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地推進(jìn)工作，為集團(tuán)提供經(jīng)驗(yàn)和典型;四是有效落實(shí)，不掉隊(duì)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，鼓實(shí)勁，求實(shí)效，確保全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)多做貢獻(xiàn)。特別是上半年完成年度指標(biāo)比例小于50%的單位和部門，一定要排出計(jì)劃，強(qiáng)化措施，盡快趕上集團(tuán)發(fā)展的整體步伐。使集團(tuán)的決策部署在本單位得到深化具體化，使集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實(shí)。以集團(tuán)“轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的實(shí)際行動，為奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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