人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料(熱門17篇)

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    在總結(jié)中,我們可以看到自己的不足,然后不斷提高自己。完美的總結(jié)應(yīng)該有具體的數(shù)據(jù)和案例支撐,增加說服力和可信度。以下是小編為大家整理的一些音樂推薦和樂器學(xué)習(xí)資源,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇一
    下半年工作計(jì)劃。
    xx年上半年,群團(tuán)工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將工作總結(jié)和下半年工作計(jì)如下:
    一、上半年工作總結(jié)。
    工會工作。
    (一)民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。xx公司于1月29日至2月4日組織召開了第二屆六次職代會。審議通過了xx年度行政工作、廠務(wù)公開、集體合同、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用等工作報(bào)告。
    (二)幫扶慰問工作有序開展。上半年共為職工申報(bào)醫(yī)療互助39人次,共計(jì)補(bǔ)助32982元;申報(bào)困難幫助15人次,共計(jì)補(bǔ)助12000元;春節(jié)慰問困難職工9人,共計(jì)補(bǔ)助9000元。對1256名員工進(jìn)行了生日慰問。職工子女入園補(bǔ)貼129人,共補(bǔ)助79000元。
    1、開展“三月文明月”系列活動,以學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動為載體,開展了多次青年志愿者義務(wù)勞動,組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了團(tuán)中央下發(fā)的“清朗網(wǎng)絡(luò)青年力量”倡議書。
    2、以紀(jì)念五四運(yùn)動、弘揚(yáng)五四精神為指導(dǎo),組織開展了“五四”系列活動,組織青年團(tuán)員觀看青春勵(lì)志電影、組織開展了“迎難而上登高峰”登山比賽,按期召開了xx公司xx年度五四表彰暨xx年青年工作會,表彰xx年度的先進(jìn)青年集體和個(gè)人,研究部署xx年的團(tuán)青工作。
    3、認(rèn)真開展“青年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目競賽”活動。于xx年5月,全面啟動了“青年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目競賽”,并按計(jì)劃組織青年攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng),開展攻關(guān)競賽。
    4、深入基層,開展青年調(diào)研工作。xx年一季度和二季度分別在全司團(tuán)員青年中開展了調(diào)研,以問卷調(diào)查、座談交流等方式進(jìn)行,了解了青年職工的實(shí)際情況,收集了青年對公司的一些意見和建議,形成了對xx公司青年職工狀況的一些初步分析和評價(jià),形成了季度青年職工思想動態(tài)報(bào)告。5、堅(jiān)持開展青年“五小”攻關(guān)活動。于xx年6月集中xx年度青年“五小”成果,目前正在組織初審。
    7、積極服務(wù)新工,傳遞公司關(guān)懷和溫暖。xx團(tuán)委組織團(tuán)員青年,積極為新工服務(wù),讓新感受到公司的關(guān)懷和溫暖,同時(shí)聯(lián)合各團(tuán)支部團(tuán)干主動與他們溝通交流,引導(dǎo)他們做好職業(yè)規(guī)劃和定位,以良好的準(zhǔn)備和精神狀態(tài),走上工作崗位,為公司引進(jìn)人才、留住人才努力工作。
    (二)青年學(xué)習(xí)常抓不懈。
    1、認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)各級團(tuán)組織重要會議精神及共青團(tuán)昆鋼十屆十次全委(擴(kuò)大)。
    會工作報(bào)告。
    (一)月均采編、上報(bào)新聞4到,收集、發(fā)布基層通訊、新聞60多篇,并建立健全稿件臺賬,詳細(xì)記錄各基層黨支部的投稿、發(fā)稿情況,xx公司稿件上報(bào)、采用情況,“一報(bào)兩號”的稿件發(fā)布、采用情況。
    (二)在各部門的配合下組織完成了“黨群系統(tǒng)xx年工作調(diào)研征集”活動,收集49篇論文、報(bào)告,經(jīng)過評審組評定后,于xx年的七一表彰會上進(jìn)行了表彰,還對優(yōu)秀論文編書成冊,下發(fā)到各黨支部用作“再學(xué)習(xí)”。
    二、下半年工作計(jì)劃。
    工會工作。
    (一)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢和職工關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,重點(diǎn)開展好形勢任務(wù)教育、思想動態(tài)分析、勞動關(guān)系預(yù)測預(yù)控工作,建立健全工作網(wǎng)絡(luò),從職工關(guān)心的問題入手,切實(shí)解決職工后顧之憂,為職工安心工作創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
    (二)深入開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動。一是建全完善xx公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)施辦法。建立健全勞動競賽的激勵(lì)保障、考核評價(jià)機(jī)制,更新思路、拓寬領(lǐng)域,豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步提高職工的參與率和競賽活動的科學(xué)化水平,使勞動競賽不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。二是組織開展職工技能競賽,技能競賽通過工會組織,基層承辦的方式開展。三是不斷深化職工立功競賽活動,緊緊圍繞公司確定的主要發(fā)展目標(biāo),組織開展節(jié)能降耗立功競賽活動。四是繼續(xù)組織開展職工先進(jìn)操作法、職工合理化建議征集活動。
    (三)加強(qiáng)部門自身建設(shè)。廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,全面提高群團(tuán)人員素質(zhì)。深化“職工之家”、“青年文明號”創(chuàng)建活動,完善考核、驗(yàn)收、評比機(jī)制。加強(qiáng)對基層工會、團(tuán)支部的指導(dǎo),切實(shí)幫助解決實(shí)際問題,努力把基層工會、團(tuán)支部建設(shè)成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的組織。
    (三)完善“青年安全環(huán)保監(jiān)督崗”、青年文明號、青年志愿者、青年突擊隊(duì)的管理,發(fā)動和依靠青年職工力量,在公司降本增效、安全生產(chǎn)、技能提升、社會服務(wù)、環(huán)境綠化美化、企業(yè)文化發(fā)展等方面作出共青團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    宣傳工作。
    (一)大力營造“求生存謀發(fā)展”輿論氛圍,凝聚正能量,服務(wù)新發(fā)展。
    (二)豐富宣傳的形式內(nèi)容,爭取“一報(bào)兩號”的職工關(guān)注度和辦刊質(zhì)量在上半年的基礎(chǔ)上再有新提升。
    (三)加強(qiáng)宣傳工作主題策劃能力,在豐富宣傳手段的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)宣傳主題的系統(tǒng)性和延續(xù)性,確保基層職工更全面、更實(shí)時(shí)地了解、知悉公司改革舉措和重大部署。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位團(tuán)委工作者:
    現(xiàn)在,我代表蜂巖鎮(zhèn)團(tuán)委匯報(bào)近年來工作情況。過去一年工作的回顧。
    一、圍繞中心,服務(wù)大局,一年來團(tuán)組織工作成效明顯過去的一一年,是黨和政府日益重視共青團(tuán)、青少年工作的一年。縣委召開了全縣黨建帶團(tuán)建工作會議和工青婦工作會議,出臺了加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作的意見和加強(qiáng)新時(shí)期工青婦工作的意見,蜂巖鎮(zhèn)青年成長和共青團(tuán)工作的開展迎來了前所未有的良好環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。
    過去的一年,也是蜂巖鎮(zhèn)共青團(tuán)組織牢牢把握歷史機(jī)遇,不斷謀求發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)各級團(tuán)組織堅(jiān)持以竭誠服務(wù)青年,團(tuán)結(jié)一心,共同奮斗,續(xù)寫了蜂巖鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的嶄新篇章。
    (一)抓住根本,我們始終把團(tuán)結(jié)教育青少年作為共青團(tuán)的首要政治任務(wù),牢牢把握建黨94周年、建團(tuán)95周年,抗日戰(zhàn)爭勝利70周年,始終堅(jiān)持緊扣“青春獻(xiàn)祖國,永遠(yuǎn)跟黨走”的主題,整合各種,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造生動的學(xué)習(xí)形式,建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。以重大事件和重大節(jié)慶日為契機(jī),以理想信念教育為核心,以社會主義榮辱觀教育為主線,利用青少年入學(xué)、入隊(duì)、入團(tuán)等時(shí)機(jī),豐富手段,拓展陣地,創(chuàng)新形式,廣泛開展“百名少兒講孝道”、“我與祖國共奮進(jìn)”,“愛我家鎮(zhèn),建設(shè)蜂巖鎮(zhèn)”主題教育,大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神,凝聚民族力量,青少年思想道德素質(zhì)進(jìn)一步提高。同時(shí),積極向上推薦表彰了一批先進(jìn)青年典型,為全鎮(zhèn)青少年樹立了一批可親、可學(xué)、可敬的榜樣,青少年思想政治工作取得新的成效。
    未成年人思想道德教育的現(xiàn)狀,進(jìn)行專題講座,以《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《道路交通安全法》為重點(diǎn),以“送法進(jìn)校園”,青少年普法維權(quán)“七個(gè)一”活動等法制宣傳活動為抓手,有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展青少年普法教育,努力構(gòu)筑預(yù)防青少年違法犯罪的道德防線,不斷增強(qiáng)青少年的法制意識。
    (一)全面活躍少先隊(duì)工作,推動紅領(lǐng)巾事業(yè)代代相傳。通過在少先隊(duì)中開展“民族精神代代傳”,“新世紀(jì)、我能行”等主題實(shí)踐活動,全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作全面活躍。照“全隊(duì)抓基層,全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路,大力加強(qiáng)自身建設(shè),不斷完善工作機(jī)制,使少年兒童勤奮學(xué)習(xí),快樂生活,少先隊(duì)組織的吸引力、凝聚力和影響力得到不斷加強(qiáng)。
    一年的工作實(shí)踐使我們進(jìn)一步認(rèn)識到,做好新形勢下的青少年工作,必須堅(jiān)持以下基本。
    學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)組織,在吸引、凝聚青年的前提下實(shí)現(xiàn)教育、引導(dǎo)、服務(wù)青年的根本目標(biāo);一是必須堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起推動自身建設(shè),夯實(shí)和鞏固團(tuán)的基層組織,始終緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;六是必須充分尊重基層的首創(chuàng)精神,堅(jiān)持從青年中來到青年中去,使基層創(chuàng)新的源泉始終奔流,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)。
    團(tuán)委工作還存在的問題:
    回顧一年的歷程,我鎮(zhèn)團(tuán)委工作還存在一些不容忽視的困難和問題,團(tuán)的傳統(tǒng)組織動員方式與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)帶來的新形勢、新變化不相適應(yīng);團(tuán)的工作還不能滿足團(tuán)員青年日益增長的多樣化需求,服務(wù)青年的能力有待提高;團(tuán)的基層組織設(shè)置與青年的群體分布,流動狀況和活動特點(diǎn)不相協(xié)調(diào),部分領(lǐng)域和行業(yè)團(tuán)員流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重,基層團(tuán)組織松散癱軟問題較為突出;團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)水平與共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的緊迫要求還有差距,團(tuán)干部整體素質(zhì)亟需進(jìn)一步提高;團(tuán)組織整合資源的能力不強(qiáng),不能充分滿足青少年各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要。這些不足和差距時(shí)刻提醒我們,在今后的工作中必須立足長遠(yuǎn),著眼當(dāng)前,抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色、求實(shí)效、謀發(fā)展,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)共青團(tuán)工作新局面。
    今后一年工作的下步打算:
    機(jī)制,強(qiáng)化工作手段,整合各方資源,打造工作品牌”的工作思路,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)繁榮、社會和諧新蜂巖鎮(zhèn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。圍繞上述指導(dǎo)思想,今后一年,我們要重點(diǎn)推進(jìn)以下工作:一、強(qiáng)化思想政治工作,提高青少年的思想道德水平。思想政治教育是共青團(tuán)工作的生命線,要深入貫徹中央精神,從實(shí)踐育人,文化育人,環(huán)境育人和服務(wù)育人四個(gè)方面入手,推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會在青少年思想道德教育中的主動性,抓住重要節(jié)慶等契機(jī),以“我與祖共奮進(jìn)”、“熱愛家鎮(zhèn),建設(shè)家園”、“萬名少兒講孝道”、“繼承傳統(tǒng)文化,爭做時(shí)代新人”等主題活動為載體,深入開展國情、省情、縣情、鎮(zhèn)情教育,形勢政策教育,黨史、軍史、革命史教育和傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)青年增強(qiáng)愛國意識,團(tuán)結(jié)意識和發(fā)展意識。特別是要結(jié)合我鎮(zhèn)青少年思想學(xué)習(xí)工作實(shí)際,深入開展“百名少兒講孝道”主題教育,幫助青少年樹立正確的價(jià)值觀,用科學(xué)的理論武裝青少年,用宏偉的事業(yè)凝聚青少年,用高尚的道德塑造青少年,用榜樣的力量感召青少年,用先進(jìn)的文化引導(dǎo)青少年,讓他們明辨是非、美丑、善惡,讓他們學(xué)會做人,學(xué)會做事,使實(shí)踐社會主義榮辱觀在青少年中慰然成風(fēng),成為廣大青少年的道德追求和生活方式,讓青少年成為中華民族傳統(tǒng)美德的繼承者,體現(xiàn)時(shí)代要求的新道德規(guī)范的實(shí)踐者,新型人際關(guān)系和良好社會風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。
    二、全面加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高團(tuán)組織自我完善和發(fā)展的能力,為更好地團(tuán)結(jié)凝聚青年、發(fā)揮作用提供有力保障。
    (一)加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)組織活力。以農(nóng)村為重點(diǎn),構(gòu)建“三級聯(lián)創(chuàng)”格局,推動基層團(tuán)組織全面活躍。按照有利于聯(lián)系團(tuán)員青年,有利于增強(qiáng)內(nèi)在活力,有利于整合工作力量的原則,鞏固現(xiàn)有組織體系,大力推動團(tuán)建創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)對青年的多重覆蓋,努力做到“哪里有團(tuán)員,哪里就有團(tuán)組織;哪里有青年,哪里就有團(tuán)組織發(fā)揮作用?!奔訌?qiáng)青聯(lián)、少先隊(duì)的組織建設(shè),促進(jìn)各行各業(yè)青年的有序聯(lián)合和有效凝聚,實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)系的多樣化。
    入黨工作機(jī)制,為黨組織源源不斷地輸送新鮮血液。發(fā)揚(yáng)全團(tuán)帶隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng),重視和加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),抓好團(tuán)隊(duì)銜接和推優(yōu)入團(tuán)工作。
    三、搭建新平臺,拓展新領(lǐng)域,服務(wù)青年成長成才,倡導(dǎo)新風(fēng)促和諧。
    堅(jiān)持從青年最關(guān)心,最迫切需要解決的問題入手,誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事,始終把青年團(tuán)結(jié)在團(tuán)組織周圍,鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)。(一)要深化農(nóng)村青年增收成才行動。緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鎮(zhèn)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)村青年增收成才的根本目標(biāo),充分激發(fā)廣大農(nóng)村青年改變農(nóng)村面貌和學(xué)習(xí)成才的內(nèi)在動力。一要大力開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì)和致富本領(lǐng),造就大批有文化,懂技術(shù),會經(jīng)營的新型農(nóng)民。二是要重點(diǎn)培養(yǎng)和扶持一大批青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人和致富能手。三要主動為農(nóng)村青年外出提供信息、培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)等方面的服務(wù),鼓勵(lì)更多的青年外出就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四要不斷豐富和活躍農(nóng)村文化生活,參與村容整治和生態(tài)建設(shè)。一要做好農(nóng)村青年的反邪教警示教育,積極維護(hù)社會安定。
    (二)要深化學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃。進(jìn)一步整合校園,打造校園文化活動品牌,不斷深化主題教育,拓展實(shí)踐教育,強(qiáng)化儀式教育,推進(jìn)心理健康教育,不斷豐富和發(fā)展完善學(xué)生素質(zhì)教育的內(nèi)容、提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
    近年來,我縣按照“黨建帶動群建,群建服務(wù)黨建”的基本思路,以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為總抓手,始終把工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作放到中心工作的大格局中通盤考慮,統(tǒng)籌安排,放到我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中統(tǒng)一部署,突出組織建設(shè)、工作創(chuàng)新、機(jī)制保障,推動了工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織建設(shè),形成了推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    一、主要做法。
    (一)突出組織建設(shè),夯實(shí)黨建帶群建工作基礎(chǔ)。
    近幾年,縣委在抓好基層黨組織建設(shè)過程中,把工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織建設(shè)納入基層黨建工作總體規(guī)劃,同步安排部署。一是建立健全工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)基層組織。我們按照“哪里有工人,工會組織就延伸到哪里,哪里有青年,團(tuán)組織工作就會拓展到哪里,哪里有婦女,婦聯(lián)工作就會覆蓋到哪里”的要求,建立健全工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)的基層組織,做到工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)工作全覆蓋。目前,全縣**個(gè)村(居、社區(qū))都建立了工會組織,建立健全共青團(tuán)組織**個(gè),婦女組織**個(gè)。二是加強(qiáng)群團(tuán)組織陣地建設(shè)。在xx年起,我縣在推進(jìn)村級組織活動場所陣地建設(shè)中,把工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織的陣地建設(shè)作為村級組織活動場所的主要功能進(jìn)行建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨員活動室、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)室、“團(tuán)員活動室”、“婦女之家”、“老年協(xié)會”等活動陣地的共建共享,為黨建帶群建活動提供陣地保障。三是搭建工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織服務(wù)群眾的工作平臺。在構(gòu)建服務(wù)型黨組織創(chuàng)建四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中,我們把工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織的工作內(nèi)容列入服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的內(nèi)容,在縣黨務(wù)服務(wù)中心、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心、村(社區(qū))黨員群眾綜合服務(wù)站、片區(qū)便民服務(wù)點(diǎn),通過開設(shè)群團(tuán)組織服務(wù)窗口和群團(tuán)服務(wù)項(xiàng)目等形式,多形式多途徑地服務(wù)群眾。目前,在四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中開設(shè)群團(tuán)服務(wù)窗口**個(gè),開設(shè)群團(tuán)服務(wù)項(xiàng)目800多項(xiàng)。
    (二)突出工作創(chuàng)新,探索黨建帶群建活動載體。
    康發(fā)展為黨組織注入了一大批新鮮血液,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨建工作活力。xx年全縣各級工青婦組織共向黨組織推薦優(yōu)秀青年入黨**名,發(fā)展女黨員**名。至xx年底,全縣35歲以下青年黨員有**名,占黨員總數(shù)的**%;女黨員有**名,占黨員總數(shù)的**%。同時(shí),為基層輸送了一批優(yōu)秀青干、婦干。目前,我縣民選村干部中有35歲以下的青年骨干**人,女性**人。同時(shí),在鎮(zhèn)(鄉(xiāng))領(lǐng)導(dǎo)班子和縣直屬部門中,35歲以下科級干部共有**人,有科級婦女干部**人。
    強(qiáng)化組織建設(shè),構(gòu)建和諧關(guān)系,激發(fā)無限潛能xxxx集團(tuán)有限公司。
    xxxx公司是一家集星級酒店、商業(yè)貿(mào)易、觀光旅游、房產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管理、農(nóng)業(yè)開發(fā)于一體的大型綜合性非公企業(yè),集團(tuán)下設(shè)5個(gè)子公司、3個(gè)分公司,現(xiàn)有職工830余名,總資產(chǎn)逾20億元,年產(chǎn)值4億元。
    近年來,集團(tuán)公司切實(shí)提升群團(tuán)組織工作水平,強(qiáng)化集團(tuán)工會、女工委、團(tuán)總支在企業(yè)改革發(fā)展中的促進(jìn)作用,努力推進(jìn)基層民主政治建設(shè),積極參與企業(yè)經(jīng)營決策。以隊(duì)伍建設(shè)、攻堅(jiān)克難為抓手,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,激發(fā)職工工作活力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定、提升經(jīng)營管理質(zhì)量、推動企業(yè)健康快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將主要工作開展情況匯報(bào)如下:
    內(nèi)容僅供參考。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇二
    時(shí)間過得飛快,還沒來得及回憶,派遣員工的生涯也已經(jīng)過去一半,幾多回味,幾多感慨。
    在這半年多的時(shí)間里,我們文體委員對于自己的工作方式和內(nèi)容一直在不斷摸索,不斷思考,也一直孜孜不倦的為中心的文體建設(shè)出一份力,這是責(zé)任,更是義務(wù)。初來時(shí)的第一場班會仍然歷歷在目;**晚會的制作更是傾注了這個(gè)集體所有班委的心血;知識競賽的激烈場面讓人想起久久不能平靜:"章現(xiàn)風(fēng)采,徽你莫屬"將**人的特色風(fēng)采彰顯無疑。打字比賽獲獎(jiǎng)?wù)叩募优c喜悅;內(nèi)蒙好聲音里流淌的歌聲;還有球場上那一浪高過一浪的團(tuán)結(jié)的口號;樂工作,悅生活趣味活動給我們留下的不僅僅是快樂,更讓我們明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性;最初的夢想主題班會,將我們的信念又一次點(diǎn)燃。一路走來,文體委員的工作漸漸成熟了起來。就拿4,5,6這三個(gè)月來說吧,從4月開始我們就進(jìn)入了成熟期,更是我們最容易疲憊的階段。首先,從思想上來講大家的業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟了,然而,在這個(gè)時(shí)候最容易因?yàn)槭炀毝a(chǎn)生懈怠心理,造成不必要的操作失誤,乃至更嚴(yán)重的問題,今年又是服務(wù)品質(zhì)提升年,服務(wù)質(zhì)量理應(yīng)放在第一位。其次,再好的戰(zhàn)士也需要充電,當(dāng)客服已有半年之久,長期單一的接聽電話,員工的心理會產(chǎn)生疲憊。針對這種情況,我們有責(zé)任幫助同事緩解工作中的疲勞或者懈怠的情緒。面對即將來臨的8月我做出如下構(gòu)想:
    (一)隊(duì)伍建設(shè)。
    建立不同類型的文體活動隊(duì)伍,其中有舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、太極拳隊(duì)、足球隊(duì)、樂團(tuán)等等,根據(jù)員工的興趣愛好來組建興趣小組,這樣既可以豐富精神文化生活,也能為以后開展文體活動提供良好保障。
    (二)優(yōu)化資源配置。
    按照排班的時(shí)間來劃分,每個(gè)隊(duì)伍的排練時(shí)間要優(yōu)化分配,統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員的班次,爭取不讓大家感到疲憊。
    (三)活動保障。
    加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的溝通,如有活動,可為同事們盡早安排場地,這一點(diǎn)其實(shí)很重要,也是開展活動的有力保障之一。
    (4)開展活動。
    其實(shí),以上三點(diǎn)都是為了保障第四點(diǎn)的實(shí)施,多開展活動,豐富大家的精神生活,員工的倦怠感也會隨之減少。比如朗誦與演講比賽,等等。只要能調(diào)動大家積極性的,我們都努力去協(xié)調(diào),去實(shí)現(xiàn)。
    回想當(dāng)初那個(gè)金秋的十月,97個(gè)草原兒女相聚在**,從此結(jié)下深厚友誼,相依相伴。**,這個(gè)熟悉而又陌生的城市,從此也將成為97個(gè)兄弟姐妹的第二故鄉(xiāng),后來我們親切的稱這座城市為"莊里"。11月,我們進(jìn)入了中心,中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與細(xì)心驅(qū)走了我們內(nèi)心的最后一絲猶豫,我們堅(jiān)信,這里就是奮斗的地方,客服事業(yè)是我們揮灑青春的熱土。遠(yuǎn)離父母,身居異地,為的只有一件事:努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,回報(bào)中心,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),等回到**時(shí),用自己扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識去爭做一名優(yōu)秀的工行人。
    在此,我僅代表文體團(tuán)隊(duì)的成員們,發(fā)表宣言:秉承服務(wù)信念,提高服務(wù)品質(zhì),把感恩化作動力,發(fā)揮班委職責(zé)!祝我們的團(tuán)隊(duì)蒸蒸日上,祝中心的明天越來越好!
    文體崗委員:吳瑤。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    下面,我就文體中心xx年工作完成情況和xx年文體工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào):
    第一部分xx年工作回顧。
    xx年是新成立的**油田文化體育中心轉(zhuǎn)變觀念、重塑形象、精細(xì)管理、打造品牌的一年。文化體育中心在指揮部黨委、指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮部工會的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指引,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,轉(zhuǎn)變職能,夯實(shí)基礎(chǔ);以推進(jìn)文體事業(yè)發(fā)展,活躍職工文化生活,建設(shè)和諧**,營造人文氛圍為己任,精細(xì)管理,打造品牌,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各個(gè)階段的文體工作任務(wù),為指揮部又快又好發(fā)展?fàn)I造了較好的人文環(huán)境。今年以來,精心組織了各類節(jié)日文化體育活動;策劃承辦了**油田首屆職工運(yùn)動會,高質(zhì)量地完成了運(yùn)動會開幕式、閉幕式的組織;邀請專業(yè)文藝團(tuán)體5個(gè),演出7場;承辦長江大學(xué)慰問演出2場;邀請國際性球隊(duì)6個(gè),承辦賽事10場;參加xx地區(qū)等文藝演出3場;送文藝下基層、進(jìn)部隊(duì)慰問演出3場次;組織指導(dǎo)指揮部各二級單位演出16場次。
    一、準(zhǔn)確定位,創(chuàng)新理念,提供一流文化服務(wù),打造特色文化品牌。
    xx年11月,指揮部調(diào)整理順機(jī)構(gòu),成立了**油田文化體育中心。xx年4月,指揮部進(jìn)一步理順機(jī)制,將文體場館與文體中心剝離。中心的定位是:**油田文化體育中心承擔(dān)著實(shí)施和推進(jìn)指揮部凝聚人心工程的重任,是油田企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的陣地,也是展示油田企業(yè)形象的一個(gè)窗口,是整個(gè)油田工作的組成部分,是策劃、組織、實(shí)施油田職工文化體育活動的重要單位。按照這個(gè)定位,中心在理順機(jī)構(gòu)后,提出了適應(yīng)新形勢的文體工作理念。一是指導(dǎo)思想由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變,著眼全局,立足油田,統(tǒng)籌謀劃。二是工作內(nèi)容由單一文體活動向貼近黨政中心工作、服務(wù)黨政中心工作轉(zhuǎn)變,找準(zhǔn)主題,找準(zhǔn)切點(diǎn),找準(zhǔn)契機(jī)。三是工作成效由重形式、重過程向重質(zhì)量、重效果轉(zhuǎn)變,精心策劃,認(rèn)真組織,取得實(shí)效。以準(zhǔn)確的定位、創(chuàng)新的理念,努力做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),新單位、新氣象,推動中心向“提供一流文化服務(wù),打造特色文化品牌”的目標(biāo)邁進(jìn)。1-4月,中心大膽創(chuàng)新,策劃實(shí)施了新年晚會、元旦長跑、拔河比賽,春節(jié)大型社火表演、焰火晚會以及花燈展,春節(jié)期間還舉辦了為期15天的大型游藝活動,吸引了上萬名職工群眾參加。與此同時(shí),中心大力提升服務(wù)水平,制定下發(fā)《文化體育中心員工守則》,《文化體育中心員工服務(wù)規(guī)范》,按照“星級賓館服務(wù)”的要求,推廣微笑服務(wù),倡導(dǎo)創(chuàng)新服務(wù)。大力提升隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持辦班培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、崗位練兵與技術(shù)競賽相結(jié)合,廣泛開展“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武、提高職工技能”為內(nèi)容的“三大一提高”活動,努力培養(yǎng)一專多能人才,加速提升隊(duì)伍素質(zhì),共組織禮儀、服務(wù)、技能、業(yè)務(wù)等講座、培訓(xùn)10場次,受訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%,為提高員工素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。
    二、圍繞中心,抬高視點(diǎn),持續(xù)創(chuàng)新,推進(jìn)文體工作形成新特色。
    按照指揮部黨委“周有活動,月有比賽,季有展覽,重大節(jié)日有演出,黃金季節(jié)送文化、送溫暖、送涼爽下基層”的要求,圍繞指揮部“三大戰(zhàn)略”具體實(shí)施,堅(jiān)持大型與小型結(jié)合,傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合,普及與提高結(jié)合,自編自演與專業(yè)演出結(jié)合的原則,抬高視點(diǎn),提升品位,突出亮點(diǎn),形成特色,為建設(shè)和諧**提供文化動力。
    1、服務(wù)大局,把握重點(diǎn),抓好重大節(jié)日文體活動,進(jìn)一步提高職工群眾凝聚力。圍繞服務(wù)于指揮部中心工作,抓住元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日,研究各個(gè)時(shí)段、各個(gè)單位、各個(gè)層面的文體活動需求,加強(qiáng)策劃,精心組織,實(shí)施單位聯(lián)動,尤其抓好指揮部賦予的做穩(wěn)人心、做旺人氣、凝聚力量、創(chuàng)造和諧的根本任務(wù),營造共同發(fā)展的和諧氛圍。在建黨85周年紀(jì)念日來臨之際,配合黨政中心工作,以弘揚(yáng)勞動者風(fēng)采,歌詠黨團(tuán)員情懷,凝聚人心、鼓舞斗志為切入點(diǎn),先后策劃組織了多項(xiàng)文藝演出。一是與黨委組織部共同組織了指揮部黨委“黨旗映**”文藝匯演。中心從方案策劃、節(jié)目排演入手,精益求精、精細(xì)組織,先后進(jìn)行了三次實(shí)地彩排,由34個(gè)預(yù)演節(jié)目篩選為18個(gè),分別在鄯善和xx進(jìn)行了精彩演出。此次演出,涉及到指揮部所屬各二級單位,演出陣容強(qiáng)大,演出格調(diào)高雅,節(jié)目內(nèi)容新穎,節(jié)目形式多樣,受到各方好評。二是組織策劃了赴xx地委文藝演出。選派8個(gè)節(jié)目代表指揮部參加了xx地委文藝匯演。其中,《黨旗映**》獲得一等獎(jiǎng),《百舸爭流》、《東方紅》獲得三等獎(jiǎng),指揮部獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng);6月29日,又精選2個(gè)節(jié)目參加了xx地委“慶七一”文藝演出。三是適時(shí)邀請高雅藝術(shù)樂團(tuán)來**展演。元旦,邀請甘肅省曲藝團(tuán)、巴里坤文工團(tuán)舉辦新年晚會。5月1日,邀請xx紅櫻束女子打擊樂團(tuán)來**演出。七一前夕,邀請甘肅省交響樂團(tuán)進(jìn)行演出。國慶期間,邀請?zhí)m州歌舞劇院參加運(yùn)動會閉幕式暨頒獎(jiǎng)晚會。高雅藝術(shù)樂團(tuán)的演出,提升了職工群眾文化品位,陶冶了情操,培育了審美情趣,活躍了文化舞臺,強(qiáng)化了職工群眾的凝聚力。
    2、立足場館,優(yōu)選精品,抓好場館文體活動,進(jìn)一步強(qiáng)化吸引力。5月4日,在體育館落成投運(yùn)之際,中心策劃實(shí)施了體育館投運(yùn)剪彩儀式,來自自治區(qū)體育總會、xx地委、行署、軍分區(qū)等上級主管部門、油田周邊單位、指揮部、油田公司領(lǐng)導(dǎo)以及xx多名職工群眾參加了剪彩儀式。同時(shí),首次邀請哈薩克斯坦國家青年男籃、上海青年男籃、xx青年男籃、新疆廣匯青年男籃等4支國際性球隊(duì),分別在鄯善和xx舉辦國際男子青年籃球邀請賽。9月12日,承辦了cba廣匯飛虎隊(duì)**油田表演賽,國際性籃球邀請賽的成功舉辦,開創(chuàng)了**油田文體發(fā)展歷史上首次引入國際性體育賽事的先例,滿足了油田職工日益增長的精神文化需求。觀眾場場爆滿,反響強(qiáng)烈,比賽結(jié)束后,迅速在廣大職工群眾中掀起了籃球熱,推動了全民健身運(yùn)動向多層次、高水平發(fā)展。中心還從策劃指導(dǎo)、舞臺搭建、音響燈光操作等方面,精心配合了老年大學(xué)、xx物業(yè)公司、信息產(chǎn)業(yè)處等單位組織的16場次的大型文藝演出。以場館為陣地,奉獻(xiàn)精品,強(qiáng)化了文體活動對職工群眾的吸引力。
    3、貼近群眾,走進(jìn)一線,抓好送文娛下基層活動,進(jìn)一步增強(qiáng)向心力。結(jié)合油田特色和生產(chǎn)前線的特點(diǎn),豐富節(jié)目形式,擴(kuò)展節(jié)目內(nèi)容,延伸服務(wù)領(lǐng)域,把自己的人,身邊的事,融入節(jié)目,將具有濃郁油味的節(jié)目精品送到前線,送到井場。按照指揮部黨委的安排,先后組織文藝小分隊(duì)走進(jìn)xx空軍飛行二團(tuán)、xx軍分區(qū)、武警xx地區(qū)支隊(duì)等駐哈部隊(duì)進(jìn)行了“八一”慰問演出。國慶期間,組織了“情系一線、共度國慶”文藝小分隊(duì)走進(jìn)三塘湖一線,演出2場,慰問了參加會戰(zhàn)的13家基層單位,使一線職工受到鼓舞的同時(shí),切身感受到了指揮部的關(guān)心和溫暖。下基層活動的不斷深入,既融洽了油地情感,又增強(qiáng)了職工的向心力。
    三、
    精心策劃,嚴(yán)密組織,和諧奮進(jìn),促使綜合性體育工作實(shí)現(xiàn)新突破。
    xx年5月28日,**油田首屆職工運(yùn)動會在xx基地體育場隆重開幕。本屆運(yùn)動會是**油田成立以來舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響最廣的一次大型職工體育盛會。特別是首屆職工運(yùn)動會開幕式,場面宏偉、聲勢浩大、參與人數(shù)最多、組織嚴(yán)細(xì),受到油田內(nèi)外的廣泛贊譽(yù)。本屆運(yùn)動會的組織實(shí)施呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn):
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,要求嚴(yán)格。本次職工運(yùn)動會得到了指揮部、油田公司各級組織的高度重視,成立了由指揮部、油田公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的大賽組委會,并成立了由組織、宣傳、服務(wù)、醫(yī)療、保衛(wèi)等專項(xiàng)負(fù)責(zé)的6個(gè)競賽小組。指揮部、油田公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心首屆職工運(yùn)動會的籌備及實(shí)施,親自聽取匯報(bào),做出指示,要把運(yùn)動會作為“共舉中國石油旗,同唱**發(fā)展歌”的一次實(shí)踐和探索;作為油田體育運(yùn)動水平的一次大檢閱、大展示;作為深入推進(jìn)油田群眾性體育活動的一次總動員,精心策劃,認(rèn)真組織,辦成**有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高、比賽項(xiàng)目最齊全的一次體育盛會,辦成載入史冊的“精品工程”。
    2、主題突出,共同舉辦。運(yùn)動會確定的以建設(shè)和諧**,倡導(dǎo)健康生活,彰顯發(fā)展脈律,繁榮企業(yè)文化為主要內(nèi)容的“和諧、健康、發(fā)展、繁榮”主題,全方位詮釋了舉辦運(yùn)動會的目的和意義。運(yùn)動會的成功舉辦,處處高揚(yáng)和諧,場場體現(xiàn)合作,時(shí)時(shí)展示奮進(jìn)。指揮部、油田公司各部門在組委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,多溝通、常交流,求大同、存小異;各單位請教練、抽隊(duì)員、擠時(shí)間、提成績,保證了運(yùn)動會的質(zhì)量和層次。鉆井公司、xx物業(yè)公司、鄯善物業(yè)公司提供場地和工作人員,累計(jì)工作達(dá)800余小時(shí);保衛(wèi)處、**石油大廈、石油醫(yī)院從安全保衛(wèi)、人員接待、醫(yī)療救護(hù)等方面給予全力支持,確保了大賽的圓滿成功。
    3、精心策劃,嚴(yán)密組織。4月28日,策劃方案十移其稿,最終被指揮部和油田公司采納。5月1日,以“和諧奮進(jìn)”命名的會徽在征集的41幅會徽作品中脫穎而出,象征著指揮部與油田公司攜手共進(jìn)、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想,寓意著**石油人“健康、快樂、奮發(fā)、進(jìn)取”的身心愉悅理念,得到組委會的一致認(rèn)可。5月16日,組委會召開了首屆職工運(yùn)動會開幕式籌備工作會議,對本次運(yùn)動會籌備工作的具體事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致的安排和分工,為搞好運(yùn)動會前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作打下了基礎(chǔ)。自5月23日起,組委會每天都要召開例會,落實(shí)任務(wù),督察進(jìn)度,為首運(yùn)會如期開幕贏得了時(shí)間。運(yùn)動會組委會在周期長、任務(wù)重、工作量大的情況下,在場地準(zhǔn)備、比賽組織、后勤保障等方面做了扎實(shí)細(xì)致的工作,給首運(yùn)會創(chuàng)造了一個(gè)良好的比賽環(huán)境。各參賽單位高度重視,精心安排,積極組織運(yùn)動員訓(xùn)練,踴躍參加每一場比賽,爭相展示各單位干部職工健康的體魄和積極向上的精神風(fēng)貌,為把首運(yùn)會辦成“精品工程”奠定了基礎(chǔ)。
    4、參與廣泛,規(guī)模宏大。本次職工運(yùn)動會設(shè)男女100米、400米、800米、4×100米接力、跳高、跳遠(yuǎn),男子3000米、女子1500米等14項(xiàng)田徑比賽項(xiàng)目;設(shè)籃球、男子足球、排球、乒乓球、網(wǎng)球、門球等6項(xiàng)球類比賽項(xiàng)目;設(shè)千人中老年健身操,少兒團(tuán)體操、xx銅梁舞龍、太極拳等表演項(xiàng)目。首屆職工運(yùn)動會開幕式由38支代表隊(duì)的1300余名運(yùn)動員參加,xx余名體育愛好者參加開幕式表演,年齡最大的80歲,最小的6歲,觀眾達(dá)5000余人,展現(xiàn)了萬人備戰(zhàn)首運(yùn)會的盛況。在運(yùn)動會歷時(shí)4個(gè)多月的時(shí)間里,共有來自指揮部和油田公司的1621名運(yùn)動員,參加了7個(gè)大項(xiàng)31個(gè)小項(xiàng)740場次的比賽。在全部31個(gè)比賽項(xiàng)目中,共產(chǎn)生金牌、銀牌、銅牌各31塊,有10個(gè)單位榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、10個(gè)單位榮獲“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”,100名運(yùn)動員榮獲“體育道德風(fēng)尚運(yùn)動員”稱號,在油田職工體育運(yùn)動史上留下了精彩的一頁。
    5、備受關(guān)注,影響深遠(yuǎn)。參加首運(yùn)會開幕式的既有xx地市、部隊(duì)和兄弟油田等上級部門和周邊單位,又有基地廣大離退休職工、有償解除勞動合同人員、家屬、學(xué)校師生。運(yùn)動會受到自治區(qū)體育總局、中國石油體協(xié)、xx地市的極大關(guān)注,相繼發(fā)來賀信,盛贊油田成功舉辦首屆職工運(yùn)動會,是油田職工的一件盛事,xx地區(qū)的一件喜事。xx地委高度評價(jià)油田首運(yùn)會:“唱響和諧發(fā)展,攜手共進(jìn)的主旋律,充分展示了**石油人的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化的魅力,首運(yùn)會必將成為油地之間共同打造xx區(qū)域精神文明建設(shè)的一大亮點(diǎn)、一大特色”。
    6、全民健身,再掀熱潮。首運(yùn)會開幕期間,各二級單位在組織參加首運(yùn)會過程中,采取“以賽代練”的方式,從單位內(nèi)部多支參賽隊(duì)中選拔出“最佳隊(duì)”,精益求精,強(qiáng)中選強(qiáng),備戰(zhàn)首運(yùn)會。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),首運(yùn)會期間,指揮部各單位舉辦各類比賽、健身活動82場次,參加人員達(dá)8900人次,社區(qū)居民參與健身活動達(dá)5000人次。首運(yùn)會的成功舉辦,更加推動了油田群眾體育運(yùn)動蓬勃開展。
    四、強(qiáng)化督查,嚴(yán)格管理,注重落實(shí),確保中心“安全發(fā)展”取得新進(jìn)步。
    中心組織的各類文體活動多、時(shí)間跨度大、涉及面廣,活動人員相對密集,安全工作形勢非常嚴(yán)峻,為了實(shí)現(xiàn)公共娛樂場所無事故的安全工作目標(biāo),中心加大安全工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,繼續(xù)保持和落實(shí)大型活動時(shí)的事前檢查、跟班督查、現(xiàn)場清查等好的做法,確保了中心良好的安全態(tài)勢。一是堅(jiān)持落實(shí)“三同時(shí),三同步”?;顒忧埃谥贫ú邉澐桨傅耐瑫r(shí),同步制定應(yīng)急預(yù)案。活動中,在組織文體活動的同時(shí),同步實(shí)施跟班督查?;顒雍螅诂F(xiàn)場安全清查的同時(shí),同步強(qiáng)化日常安全檢查。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識教育。中心結(jié)合工作實(shí)際及時(shí)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全指導(dǎo)方針,全面落實(shí)指揮部各階段的有關(guān)安全會議精神,以對基地居民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真把安全生產(chǎn)當(dāng)作人命關(guān)天的大事,放在各項(xiàng)工作的突出位置來抓,尤其把指揮部發(fā)生的各類事故舉一反三,使全體職工進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任,做到思想認(rèn)識到位,組織措施到位,現(xiàn)場管理到位。三是強(qiáng)化日常安全管理力度。中心把日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)制度,堅(jiān)持執(zhí)行,定期不定期的對各場館設(shè)備、線路和消防設(shè)施等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。每逢指揮部重大活動、傳統(tǒng)節(jié)日,為使安全工作落到實(shí)處,確保公共娛樂場所安全,中心都要及時(shí)對安全工作進(jìn)行認(rèn)真研究和部署,提出有針對性的措施,督促場館嚴(yán)格落實(shí),確保了重大活動無安全事故發(fā)生。1-11月,中心對文體場館實(shí)施專項(xiàng)督查4次,發(fā)現(xiàn)安全隱患16項(xiàng),發(fā)出整改通知單2份,目前文體活動場館在維修改造的同時(shí),進(jìn)一步對安全隱患進(jìn)行徹底整改。
    第二部分取得的成效及存在的問題。
    系列文體活動的策劃、組織、實(shí)施,使得文體事業(yè)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭,文體隊(duì)伍得到了有效鍛煉,策劃組織能力顯著提高,綜合協(xié)調(diào)能力得到提升。
    一、節(jié)日活動格調(diào)高雅。著名文藝團(tuán)體和專業(yè)體育隊(duì)伍來**演出和比賽,體現(xiàn)了較高的藝術(shù)品位。節(jié)日活動既有體育賽事,又有文藝大餐。節(jié)日文化創(chuàng)新內(nèi)容,延伸形式,滿足了廣大職工的精神需求。中心在高雅藝術(shù)、知名賽事的引進(jìn)上具有了獨(dú)特的視覺。
    二、綜合策劃能力顯著增強(qiáng)。本次運(yùn)動會是一次綜合性的體育盛會,也是**油田成立以來的首次運(yùn)動會,涉及項(xiàng)目多、環(huán)節(jié)多、單位多、人員多;比賽周期長、戰(zhàn)線長、協(xié)調(diào)難度大。既有專業(yè)體育項(xiàng)目,又有文藝表演。本次運(yùn)動會的成功舉辦,使得中心綜合策劃能力上升了新的層次。
    三、核心策劃理念基本形成。今年以來,中心策劃的文體活動體現(xiàn)了相同的特點(diǎn),即領(lǐng)導(dǎo)重視、主題明確、組織嚴(yán)密、視覺新穎、觀念超前、運(yùn)行高效。中心干部隊(duì)伍在實(shí)戰(zhàn)中得到了切實(shí)鍛煉,初步形成了適應(yīng)文體活動的策劃理念。
    四、管理程序日臻完善。中心進(jìn)一步理順機(jī)構(gòu),成立了綜合辦公室和文體辦公室兩個(gè)職能部門,業(yè)務(wù)全面覆蓋綜合業(yè)務(wù)和文體業(yè)務(wù)。對上,能夠與上級部門、機(jī)關(guān)處室各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對口;對下,能夠有效指導(dǎo)各二級單位開展文體業(yè)務(wù)。從與機(jī)關(guān)處室的業(yè)務(wù)銜接到和各二級單位的交流溝通,逐步理順了程序,細(xì)化了流程。標(biāo)志著中心理順體制后,快速走上了規(guī)范化管理的軌道。
    從文體活動的效果、提高企業(yè)知名度和影響力、宣傳企業(yè)文化的角度看,文體工作還存在一些不足和問題:
    一、文體專業(yè)人才缺乏。從多次的文藝演出活動和本屆運(yùn)動會運(yùn)動員的競技水平來看,一方面,文藝骨干人員缺乏;另一方面,裁判員、運(yùn)動員等專業(yè)人才還不能滿足比賽的要求。這就要求我們要在大型演出和實(shí)戰(zhàn)比賽中鍛煉隊(duì)伍,培養(yǎng)骨干,發(fā)現(xiàn)人才,同時(shí),也建議指揮部能夠適當(dāng)引進(jìn)專業(yè)文體人才,帶動文體事業(yè)向更高水平發(fā)展。
    二、文體交流活動較少。“文化品牌”已成為企業(yè)文化不可缺少的戰(zhàn)略,但由于受文體骨干隊(duì)伍水平限制,參加對外文化體育活動交流較少,一定程度上削弱了指揮部企業(yè)文化的影響力。
    三、文體場館人員結(jié)構(gòu)不盡合理。文體場館人員年齡偏大、文化水平偏低,給提升文體服務(wù)質(zhì)量帶來難度。同時(shí),立足于文體場館組建文藝小分隊(duì)難度較大,慰問演出只能依托各單位僅有的幾名文藝骨干,臨時(shí)組建演出小分隊(duì)。由于演出人員單位分散,工作任務(wù)和工作時(shí)間不盡相同,協(xié)調(diào)難度逐漸增大。
    四、對文體場館的督查還需要進(jìn)一步完善。中心建章立制,制定了對文化場館的督查、考核制度,在每次的督查中,堅(jiān)持落實(shí)制度,取得了一定效果。但由于文體中心部分場館劃歸xx物業(yè)公司后,中心制定的督查、考核制度還沒有完全納入指揮部考核指標(biāo)體系,因此,在實(shí)際的督查中,督查結(jié)果與業(yè)績考核還聯(lián)系的不夠緊密,一定程度上影響了督查的效果,還需要在明年的業(yè)績指標(biāo)考核體系中明確場館督查的考核分值。
    第三部分xx年工作思路。
    xx年,文化體育中心工作總的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞油田中心工作,著眼企業(yè)文化發(fā)展趨勢,以建設(shè)精神小康為追求,弘揚(yáng)先進(jìn)文化,打造特色品牌,展示精神風(fēng)貌,推進(jìn)和諧建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;以創(chuàng)建“共享文體、特色文體、品牌文體”為目標(biāo),大力繁榮大眾共享,特色顯著,品位獨(dú)具的油田文化體育事業(yè);以組織落實(shí)**油田第二屆職工文化大賽為載體,將油田獨(dú)特的文化積淀,轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)發(fā)展的資源優(yōu)勢,進(jìn)一步推進(jìn)人文**、和諧**、奮進(jìn)**建設(shè),為油田持續(xù)有效較快發(fā)展提供文化支持和精神動力。
    舉辦**油田第二屆職工文化大賽,是油田全面構(gòu)建和諧**的重要舉措,今年,**油田首屆職工運(yùn)動會的成功舉辦,使油田文化體育事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢,也使我們深刻的認(rèn)識到,油田文化體育活動的統(tǒng)一化、系列化、綜合化是保證文化體育活動收益最大化的有效切入點(diǎn)。一是可以充分利用現(xiàn)有的文化體育設(shè)施,使文體資源得到有效利用,綜合費(fèi)用整體下降。二是主管部門之間通力合作,有效調(diào)動了各部門、各單位組織和參與比賽的積極性,既展現(xiàn)了單位優(yōu)勢,又揚(yáng)長避短,彌補(bǔ)了個(gè)別比賽項(xiàng)目參賽人員較少的矛盾。三是油田整體舉辦大型系列活動,對內(nèi),強(qiáng)化向心力;對外,擴(kuò)大影響力。四是油田全體職工踴躍參加,既溝通了情感,增進(jìn)了友誼,又凝聚了人心,增強(qiáng)了共同發(fā)展的意識和信心。此次文化大賽,以凝心聚力、科學(xué)發(fā)展、做旺人氣為重點(diǎn),堅(jiān)持傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化相結(jié)合,系列化與規(guī)范化相結(jié)合,專業(yè)演出與職工群眾自創(chuàng)、自編、自演相結(jié)合的原則,在繼承油田多年來舉辦的傳統(tǒng)文化體育活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步從內(nèi)涵和形式上對各類活動進(jìn)行整合、創(chuàng)新,使之系列化、規(guī)范化、特色化、品牌化,成為油田文化的縮影、企業(yè)精神的升華、共同發(fā)展的積淀;成為熔鑄精神、承揚(yáng)文明、促進(jìn)和諧,凝聚力量的文化之旅。
    文化大賽以元旦、春節(jié)、“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日為節(jié)點(diǎn),由春之韻·人文**,夏之火·激情**,秋之景·奮進(jìn)**,冬之夢·和諧**四個(gè)篇章組成,將各期文化體育活動重點(diǎn)融入四大篇章。
    一、文化大賽主題。
    人文·和諧·奮進(jìn)。
    二、組織形式。
    本次大賽由指揮部、油田公司共同主辦,指揮部工會、油田公司工會、文化體育中心承辦,各有關(guān)部門、相關(guān)單位工會協(xié)辦。
    三、大賽主要項(xiàng)目。
    第一篇章:春之韻·人文**。
    主要內(nèi)容:
    xx年新年晚會暨第二屆職工文化大賽開幕式。屆時(shí)專門邀請1-2名著名歌手,豐富節(jié)目內(nèi)容,提高演出層次。
    春天的問候“慶元旦、迎新年”職工體育系列活動。舉辦傳統(tǒng)的職工集體長跑活動和拔河比賽。
    春天的音符“慶元旦、迎新年”音樂會。由指揮部女子管樂團(tuán)進(jìn)行專場演出。
    春天的祝福“慶元旦、迎新年”文藝晚會。由指揮部少年宮進(jìn)行專場演出。
    “福地洞天”丁亥年春節(jié)大型社火表演。除各單位在原有社火表演節(jié)目和組織形式上有所創(chuàng)新外,計(jì)劃新增踩高蹺、福娃等表演項(xiàng)目,有條件的單位,還可以出資邀請專業(yè)社火表演隊(duì)進(jìn)行演出。
    “福星高照”丁亥年春節(jié)焰火晚會。今年,計(jì)劃新增焰火的花色品種,融入多項(xiàng)新科技成果,在表現(xiàn)晚會主題上爭取有新的突破。
    “福映百家”丁亥年春節(jié)大型燈展。計(jì)劃新引進(jìn)四川自貢的瓷器燈、影碟燈等增加白天的觀賞效果。同時(shí),提倡各種燈具展覽完后由廠家回收,保持費(fèi)用與往年相比基本不變。
    “百福臨門”丁亥年春節(jié)送春聯(lián)活動。邀請xx地區(qū)和油田知名書法家撰寫對聯(lián),進(jìn)行派送。
    “福瑞呈祥”丁亥年春節(jié)攝影大賽。以記錄油田發(fā)展,反映和諧油區(qū)為主要內(nèi)容,春節(jié)期間統(tǒng)一展出。
    “親情家園”慶“三八”家庭才藝展示。以“三八”節(jié)為契機(jī),通過歌舞、器樂等舞臺形式展示家庭才藝,營造和諧家園、和諧家庭的濃厚氛圍。
    職工文學(xué)征文比賽。以記錄油田歷史、發(fā)展歷程,歌詠職工精神風(fēng)貌、展示企業(yè)蓬勃發(fā)展為內(nèi)容,評比結(jié)束后,把優(yōu)秀征文集結(jié)成書。
    第二篇章:夏之火·激情**。
    主要內(nèi)容:
    “青春的旗幟”建團(tuán)85周年青年歌手大獎(jiǎng)賽。以舉辦青年歌手大賽的形式,隆xx祝建團(tuán)85周年。
    “我從草原來”專場文藝演出。邀請著名歌星騰格爾及所在蒼狼樂隊(duì)來**進(jìn)行專場演出。
    油田網(wǎng)球邀請賽。計(jì)劃在二季度,邀請網(wǎng)球愛好者,進(jìn)行表演賽。
    “播種未來的希望”慶“六一”少兒文藝演出。以慶?!傲弧眹H兒童節(jié)為契機(jī),組織少年宮、各幼兒園在文化廣場進(jìn)行專場演出。
    自治區(qū)航模隊(duì)航模表演?!傲弧逼陂g,邀請去年獲得全國體育大會冠軍的自治區(qū)著名航模隊(duì)來**專場表演。
    第三篇章:秋之景·奮進(jìn)**。
    主要內(nèi)容:
    “慶七一”社區(qū)居民大合唱比賽。以社區(qū)為單元,組織大合唱比賽,慶祝黨的生日。
    “安廉文化”職工美術(shù)、書法展。以安全文化、廉政文化為主要內(nèi)容,集中油田美術(shù)、書法愛好者的作品,在“七一”期間進(jìn)行展覽評比,烘托節(jié)日氣氛。
    “唱響**”大合唱演出。由離退休職工管理中心“常青藤”藝術(shù)團(tuán)將**歌曲集排編成一臺節(jié)目,赴鄯善、xx巡回演出。
    “美在**”職工服飾大賽。展示職工自己設(shè)計(jì)、精心裁剪、精細(xì)制作的服飾作品。
    “歡樂金秋”職工趣味運(yùn)動會。在開展?jié)L輪胎、“攜手同心”等傳統(tǒng)趣味項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,計(jì)劃引進(jìn)部分新項(xiàng)目。
    “情系一線”送文化下基層活動。把大賽產(chǎn)生的優(yōu)秀節(jié)目和邀請的專業(yè)團(tuán)隊(duì)及時(shí)送到一線,送到基層進(jìn)行慰問演出。
    “約定今生”**油田第五屆大型集體婚禮。積極倡導(dǎo)婚事簡辦,移風(fēng)易俗的文明新風(fēng),展示近年來“青年聯(lián)誼活動”取得的效果,計(jì)劃組織30對青年男女舉行集體婚禮。
    第四篇章:冬之夢·和諧**。
    主要內(nèi)容:
    新疆“達(dá)瓦孜”高空走鋼絲表演?!笆弧鼻昂笱堉男陆斑_(dá)瓦孜”高空走鋼絲表演明星來xx進(jìn)行專場演出。除高空走鋼絲外,地面配合大型文藝演出。
    職工羽毛球比賽。今年,首運(yùn)會沒有設(shè)羽毛球項(xiàng)目比賽,計(jì)劃在明年的文化大賽中單獨(dú)設(shè)立。
    職工大眾健身操比賽。主要是通過比賽,普及全國總工會推廣的大眾健身操,普及健身運(yùn)動,掀起全民健身熱潮。
    專業(yè)體育邀請賽。計(jì)劃邀請省級聯(lián)賽排球隊(duì)或國家級乒乓球隊(duì)專場表演。
    保齡球比賽。充分利用鄯善、xx保齡球比賽設(shè)施,推廣休閑類運(yùn)動。
    文化大賽閉幕式暨頒獎(jiǎng)晚會。對文化大賽產(chǎn)生的獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),邀請專業(yè)團(tuán)體進(jìn)行文藝演出。
    另外,在每個(gè)季度組織一次以人生勵(lì)志、企業(yè)管理、安全健康、文化發(fā)展等內(nèi)容的大型專家知識講座。
    同時(shí),在全年組織好文化大賽的基礎(chǔ)上,一要加大送文娛下基層慰問活動力度。將大賽產(chǎn)生的優(yōu)秀節(jié)目以及專業(yè)團(tuán)體演出分批分期走進(jìn)基層前線進(jìn)行慰問演出。二要實(shí)施場館安全督查。專項(xiàng)督查和日常督查相結(jié)合,定性考核與業(yè)績掛鉤相結(jié)合,側(cè)重大型文體活動服務(wù)配合、場館安全、確保工會資產(chǎn)保值增值等三個(gè)方面,對場館實(shí)施效能督查。三要抓好骨干培訓(xùn)。根據(jù)結(jié)合各項(xiàng)比賽實(shí)際,提前做好裁判員等文體骨干培訓(xùn),不斷提升文體工作質(zhì)量。四要強(qiáng)化費(fèi)用控制。樹立精細(xì)管理、“節(jié)約發(fā)展”意識,在組織各類比賽時(shí),優(yōu)選資源配置,優(yōu)化資金分配,降低各項(xiàng)比賽費(fèi)用,確保費(fèi)用不超。
    以上匯報(bào),不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇四
    一、因地制宜,探索農(nóng)村“三變”改革模式。
    2017年郭家莊則行政村成立了由村黨支部領(lǐng)導(dǎo)、在村委會支持下獨(dú)立運(yùn)行的郭家莊則村集體經(jīng)濟(jì)合作社,構(gòu)建“村黨支部+村集體經(jīng)濟(jì)合作社+群眾(貧困戶)”的運(yùn)營模式,按照“一公告、三公示、一確認(rèn)、三審核、一登記”流程進(jìn)行三變改革(一公告:對土地三變領(lǐng)導(dǎo)小組及基準(zhǔn)日公告;三公示:對人口核查、清產(chǎn)核資、集體入股進(jìn)行公示;一確認(rèn):股東代表大會對人口核查、清產(chǎn)核資、集體入股的最終結(jié)果予以確認(rèn);三審核:三變改革方案、清產(chǎn)核資結(jié)果、成員大會決議報(bào)便民服務(wù)中心政府審核;一頒證:由縣農(nóng)業(yè)局頒發(fā)合作社登記證書),根據(jù)《王家墩便民服務(wù)中心郭家莊則村三變改革實(shí)施方案》,全體股民選舉股東代表60名,選舉產(chǎn)生9人小組理事會、9人小組監(jiān)事會?!豆仪f則行政村三變改革方案》、郭家莊則村集體經(jīng)濟(jì)合作社《章程》通過股東代表大會。設(shè)置合作社名稱為:府谷縣王家墩便民服務(wù)中心郭家莊則村集體經(jīng)濟(jì)合作社。最終確定“集體資產(chǎn)變股權(quán)、縣產(chǎn)業(yè)扶貧整合資金變股金、村民變股東”的“三變”改革模式。
    二、合理劃分股權(quán),確保股民合法權(quán)益。
    郭家莊則村三變改革設(shè)“人口股”、“資金股”和“集體股”三種股。
    —1—權(quán),共計(jì)1285股;分別占比60%、16%、24%(其中人口股占比60%(771人),人口股每人1股,共計(jì)771股;資金股占比16%(縣產(chǎn)業(yè)扶貧整合資金40萬),每人占0.27股;共計(jì)205.6股,集體股占比24%,共計(jì)308.4股(其中包含貧困戶每人1股共計(jì)貧困戶優(yōu)先股13股,在貧困戶退出之日起歸集體所有),縣產(chǎn)業(yè)扶貧整合資金及村集體土地和人口作為股權(quán)分配基礎(chǔ),折股量化到每名成員,依人定股、人均0.27股、在冊貧困戶每人在0.27股的基礎(chǔ)上增加1股,以戶頒證。
    三、商定分紅,實(shí)現(xiàn)收益最大共享。
    郭家莊則村集體經(jīng)濟(jì)合作社本著“壯大集體、發(fā)展公益、實(shí)惠群眾”原則,將年度利潤依次提取12%公積金(集體股),用于發(fā)展生產(chǎn)、轉(zhuǎn)增資本和彌補(bǔ)虧損;提取12%公益金,用于全村集體公益性設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村公益事業(yè)、扶貧救助等;其余76%經(jīng)與全體股東商定分配形式后,一次性分紅按成員家庭占股比例分紅到戶。
    四、選對路子,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
    郭家莊則村集體經(jīng)濟(jì)合作社依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,選擇產(chǎn)業(yè)前景良好、投資回報(bào)率高、市場風(fēng)險(xiǎn)可控的規(guī)?;蠹t袍花椒種植、中草藥種植、羊子養(yǎng)殖兩個(gè)項(xiàng)目為切入點(diǎn),與王家便民服務(wù)中心的大紅袍花、羊肉合作社建立購銷合作伙伴關(guān)系,充分利用當(dāng)前各類資金、集體資源及成員股金,開墾武家峁村大善溝慌坡土地200畝,種植大紅袍花椒8000余株,現(xiàn)已開墾大紅袍花椒種植地80余畝,種植花椒2400余株,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目在三至五年后,除去管護(hù)、肥料等支出,每株花椒收益達(dá)到200元左右。在馬連坪村園則峁建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)合作社種養(yǎng)殖基地,該項(xiàng)目計(jì)劃占地600畝,建成以養(yǎng)殖、草場、采摘園為一體的種養(yǎng)殖基地,項(xiàng)目現(xiàn)已平整—2—養(yǎng)殖場建設(shè)用地20余畝,建成500平方米羊舍一座,養(yǎng)羊62只。今后用三至五年時(shí)間,增加牛、羊、驢的養(yǎng)殖規(guī)模,達(dá)到1000頭(只)。著力建立以集中種植、家庭農(nóng)場、生產(chǎn)加工為一體的新型農(nóng)業(yè)化發(fā)展服務(wù)體系。技術(shù)人員全程跟蹤,把種植戶對技術(shù)的不足進(jìn)行彌補(bǔ),隨時(shí)督促其對技術(shù)上進(jìn)行學(xué)習(xí)并且把其種植產(chǎn)品當(dāng)以前種植的傳統(tǒng)農(nóng)作物一樣進(jìn)行關(guān)注。把風(fēng)險(xiǎn)通過技術(shù)上的支持和種植戶的關(guān)注當(dāng)中降為零。
    五、項(xiàng)目評估與建議。
    對各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析表明,無論是生態(tài)效益還是社會效益,發(fā)展大紅袍花椒、養(yǎng)羊養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益都十分可觀。不但解決了本村貧困勞動力就業(yè)崗位,增加了貧困戶和村民經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,走出一條新路。產(chǎn)、供、銷一條龍產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提升品牌效益,著力建立以集中種植、家庭農(nóng)場、生產(chǎn)加工為一體的新型農(nóng)業(yè)化發(fā)展服務(wù)體系。
    郭家莊則村集體經(jīng)濟(jì)合作社。
    2018年5月24日。
    —3—。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇五
    下半年工作計(jì)劃。
    2015年上半年,群團(tuán)工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將工作總結(jié)和下半年工作計(jì)如下:
    一、上半年工作總結(jié)。
    工會工作。
    (一)民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。xx公司于1月29日至2月4日組織召開了第二屆六次職代會。審議通過了2014年度行政工作、廠務(wù)公開、集體合同、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用等工作報(bào)告。
    (二)幫扶慰問工作有序開展。上半年共為職工申報(bào)醫(yī)療互助39人次,共計(jì)補(bǔ)助32982元;申報(bào)困難幫助15人次,共計(jì)補(bǔ)助12000元;春節(jié)慰問困難職工9人,共計(jì)補(bǔ)助9000元。對1256名員工進(jìn)行了生日慰問。職工子女入園補(bǔ)貼129人,共補(bǔ)助79000元。
    (三)認(rèn)真組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。上半年共協(xié)同基層工會組織開展了燒結(jié)配料工、煉鐵高爐工長、配電工、倉庫管理員崗位練兵活動,并選拔優(yōu)秀選手參加了昆鋼集團(tuán)公司組織的erp人力資源管理員競賽、水處理工競賽、水泵值班員競賽等大型技能競賽。認(rèn)真開展“全員對標(biāo)、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效”立功競賽活動、先進(jìn)操作法、合理化建議、五小成果等征集、申報(bào)活動。征集、上報(bào)先進(jìn)操作法15項(xiàng)。
    (四)文體活動豐富多彩。結(jié)合春節(jié)、三·八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日分別組織了迎新春系列文體活動、第七屆“xx杯”排球賽、第八屆“xx杯”籃球賽、“五四”青年聯(lián)誼活動、六一職工親子活動、“光榮使命共圓夢想”慶祝中國共產(chǎn)黨建黨九十四周年員工歌詠比賽等活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,緩解職工工作壓力,推進(jìn)公司精神文明建設(shè)。
    (一)青年“品牌”工作有序開展。
    1、開展“三月文明月”系列活動,以學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動為載體,開展了多次青年志愿者義務(wù)勞動,組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了團(tuán)中央下發(fā)的“清朗網(wǎng)絡(luò)青年力量”倡議書。
    2、以紀(jì)念五四運(yùn)動、弘揚(yáng)五四精神為指導(dǎo),組織開展了“五四”系列活動,組織青年團(tuán)員觀看青春勵(lì)志電影、組織開展了“迎難而上登高峰”登山比賽,按期召開了xx公司2014年度五四表彰暨2015年青年工作會,表彰2014年度的先進(jìn)青年集體和個(gè)人,研究部署2015年的團(tuán)青工作。
    3、認(rèn)真開展“青年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目競賽”活動。于2015年5月,全面啟動了“青年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目競賽”,并按計(jì)劃組織青年攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng),開展攻關(guān)競賽。
    4、深入基層,開展青年調(diào)研工作。2014年一季度和二季度分別在全司團(tuán)員青年中開展了調(diào)研,以問卷調(diào)查、座談交流等方式進(jìn)行,了解了青年職工的實(shí)際情況,收集了青年對公司的一些意見和建議,形成了對xx公司青年職工狀況的一些初步分析和評價(jià),形成了季度青年職工思想動態(tài)報(bào)告。
    5、堅(jiān)持開展青年“五小”攻關(guān)活動。于2015年6月集中整理2014年度青年“五小”成果,目前正在組織初審。
    7、積極服務(wù)新工,傳遞公司關(guān)懷和溫暖。xx團(tuán)委組織團(tuán)員青年,積極為新工服務(wù),讓新感受到公司的關(guān)懷和溫暖,同時(shí)聯(lián)合各團(tuán)支部團(tuán)干主動與他們溝通交流,引導(dǎo)他們做好職業(yè)規(guī)劃和定位,以良好的準(zhǔn)備和精神狀態(tài),走上工作崗位,為公司引進(jìn)人才、留住人才努力工作。
    (二)青年學(xué)習(xí)常抓不懈。
    1、認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)各級團(tuán)組織重要會議精神及共青團(tuán)昆鋼十屆十次全委(擴(kuò)大)會工作報(bào)告。
    (一)月均采編、上報(bào)新聞4到5篇,收集、發(fā)布基層通訊、新聞60多篇,并建立健全稿件臺賬,詳細(xì)記錄各基層黨支部的投稿、發(fā)稿情況,xx公司稿件上報(bào)、采用情況,“一報(bào)兩號”的稿件發(fā)布、采用情況。
    (二)在各部門的配合下組織完成了“黨群系統(tǒng)2015年工作調(diào)研征集”活動,收集整理49篇論文、報(bào)告,經(jīng)過評審組評定后,于2015年的七一表彰會上進(jìn)行了表彰,還對優(yōu)秀論文編書成冊,下發(fā)到各黨支部用作“再學(xué)習(xí)”。
    二、下半年工作計(jì)劃。
    工會工作。
    (一)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢和職工關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,重點(diǎn)開展好形勢任務(wù)教育、思想動態(tài)分析、勞動關(guān)系預(yù)測預(yù)控工作,建立健全工作網(wǎng)絡(luò),從職工關(guān)心的問題入手,切實(shí)解決職工后顧之憂,為職工安心工作創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
    (二)深入開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動。一是建全完善xx公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)施辦法。建立健全勞動競賽的激勵(lì)保障、考核評價(jià)機(jī)制,更新思路、拓寬領(lǐng)域,豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步提高職工的參與率和競賽活動的科學(xué)化水平,使勞動競賽不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。二是組織開展職工技能競賽,技能競賽通過工會組織,基層承辦的方式開展。三是不斷深化職工立功競賽活動,緊緊圍繞公司確定的主要發(fā)展目標(biāo),組織開展節(jié)能降耗立功競賽活動。四是繼續(xù)組織開展職工先進(jìn)操作法、職工合理化建議征集活動。
    (三)加強(qiáng)部門自身建設(shè)。廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,全面提高群團(tuán)人員素質(zhì)。深化“職工之家”、“青年文明號”創(chuàng)建活動,完善考核、驗(yàn)收、評比機(jī)制。加強(qiáng)對基層工會、團(tuán)支部的指導(dǎo),切實(shí)幫助解決實(shí)際問題,努力把基層工會、團(tuán)支部建設(shè)成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的組織。
    (三)完善“青年安全環(huán)保監(jiān)督崗”、青年文明號、青年志愿者、青年突擊隊(duì)的管理,發(fā)動和依靠青年職工力量,在公司降本增效、安全生產(chǎn)、技能提升、社會服務(wù)、環(huán)境綠化美化、企業(yè)文化發(fā)展等方面作出共青團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    宣傳工作。
    (一)大力營造“求生存謀發(fā)展”輿論氛圍,凝聚正能量,服務(wù)新發(fā)展。
    (二)豐富宣傳的形式內(nèi)容,爭取“一報(bào)兩號”的職工關(guān)注度和辦刊質(zhì)量在上半年的基礎(chǔ)上再有新提升。
    (三)加強(qiáng)宣傳工作主題策劃能力,在豐富宣傳手段的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)宣傳主題的系統(tǒng)性和延續(xù)性,確?;鶎勇毠じ妗⒏鼘?shí)時(shí)地了解、知悉公司改革舉措和重大部署。
    (四)不斷提升基層新聞稿件質(zhì)量,經(jīng)過不懈努力,所屬各黨支部的新聞稿件質(zhì)量都有穩(wěn)步提升。下半年,要著重在提升稿件質(zhì)量上下文章,力爭使新聞宣傳工作更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。
    2015年7月8日。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位團(tuán)委工作者:
    現(xiàn)在,我代表蜂巖鎮(zhèn)團(tuán)委匯報(bào)近年來工作情況。
    過去一年工作的回顧。
    一、圍繞中心,服務(wù)大局,一年來團(tuán)組織工作成效明顯。
    過去的一一年,是黨和政府日益重視共青團(tuán)、青少年工作的一年??h委召開了全縣黨建帶團(tuán)建工作會議和工青婦工作會議,出臺了加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作的意見和加強(qiáng)新時(shí)期工青婦工作的意見,蜂巖鎮(zhèn)青年成長和共青團(tuán)工作的開展迎來了前所未有的良好環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。
    過去的一年,也是蜂巖鎮(zhèn)共青團(tuán)組織牢牢把握歷史機(jī)遇,不斷謀求發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)各級團(tuán)組織堅(jiān)持以竭誠服務(wù)青年,團(tuán)結(jié)一心,共同奮斗,續(xù)寫了蜂巖鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的嶄新篇章。
    富手段,拓展陣地,創(chuàng)新形式,廣泛開展“百名少兒講孝道”、“我與祖國共奮進(jìn)”,“愛我家鎮(zhèn),建設(shè)蜂巖鎮(zhèn)”主題教育,大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神,凝聚民族力量,青少年思想道德素質(zhì)進(jìn)一步提高。同時(shí),積極向上推薦表彰了一批先進(jìn)青年典型,為全鎮(zhèn)青少年樹立了一批可親、可學(xué)、可敬的榜樣,青少年思想政治工作取得新的成效。
    未成年人思想道德教育的現(xiàn)狀,進(jìn)行專題講座,以《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《道路交通安全法》為重點(diǎn),以“送法進(jìn)校園”,青少年普法維權(quán)“七個(gè)一”活動等法制宣傳活動為抓手,有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展青少年普法教育,努力構(gòu)筑預(yù)防青少年違法犯罪的道德防線,不斷增強(qiáng)青少年的法制意識。
    (一)全面活躍少先隊(duì)工作,推動紅領(lǐng)巾事業(yè)代代相傳。通過在少先隊(duì)中開展“民族精神代代傳”,“新世紀(jì)、我能行”等主題實(shí)踐活動,全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作全面活躍。照“全隊(duì)抓基層,全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路,大力加強(qiáng)自身建設(shè),不斷完善工作機(jī)制,使少年兒童勤奮學(xué)習(xí),快樂生活,少先隊(duì)組織的吸引力、凝聚力和影響力得到不斷加強(qiáng)。
    學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)組織,在吸引、凝聚青年的前提下實(shí)現(xiàn)教育、引導(dǎo)、服務(wù)青年的根本目標(biāo);一是必須堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起推動自身建設(shè),夯實(shí)和鞏固團(tuán)的基層組織,始終緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;六是必須充分尊重基層的首創(chuàng)精神,堅(jiān)持從青年中來到青年中去,使基層創(chuàng)新的源泉始終奔流,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)。
    團(tuán)委工作還存在的問題:
    回顧一年的歷程,我鎮(zhèn)團(tuán)委工作還存在一些不容忽視的困難和問題,團(tuán)的傳統(tǒng)組織動員方式與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)帶來的新形勢、新變化不相適應(yīng);團(tuán)的工作還不能滿足團(tuán)員青年日益增長的多樣化需求,服務(wù)青年的能力有待提高;團(tuán)的基層組織設(shè)置與青年的群體分布,流動狀況和活動特點(diǎn)不相協(xié)調(diào),部分領(lǐng)域和行業(yè)團(tuán)員流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重,基層團(tuán)組織松散癱軟問題較為突出;團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)水平與共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的緊迫要求還有差距,團(tuán)干部整體素質(zhì)亟需進(jìn)一步提高;團(tuán)組織整合資源的能力不強(qiáng),不能充分滿足青少年各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要。這些不足和差距時(shí)刻提醒我們,在今后的工作中必須立足長遠(yuǎn),著眼當(dāng)前,抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色、求實(shí)效、謀發(fā)展,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)共青團(tuán)工作新局面。
    今后一年工作的下步打算:
    機(jī)制,強(qiáng)化工作手段,整合各方資源,打造工作品牌”的工作思路,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)繁榮、社會和諧新蜂巖鎮(zhèn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。圍繞上述指導(dǎo)思想,今后一年,我們要重點(diǎn)推進(jìn)以下工作:
    一、強(qiáng)化思想政治工作,提高青少年的思想道德水平。
    思想政治教育是共青團(tuán)工作的生命線,要深入貫徹中央精神,從實(shí)踐育人,文化育人,環(huán)境育人和服務(wù)育人四個(gè)方面入手,推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會在青少年思想道德教育中的主動性,抓住重要節(jié)慶等契機(jī),以“我與祖共奮進(jìn)”、“熱愛家鎮(zhèn),建設(shè)家園”、“萬名少兒講孝道”、“繼承傳統(tǒng)文化,爭做時(shí)代新人”等主題活動為載體,深入開展國情、省情、縣情、鎮(zhèn)情教育,形勢政策教育,黨史、軍史、革命史教育和傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)青年增強(qiáng)愛國意識,團(tuán)結(jié)意識和發(fā)展意識。特別是要結(jié)合我鎮(zhèn)青少年思想學(xué)習(xí)工作實(shí)際,深入開展“百名少兒講孝道”主題教育,幫助青少年樹立正確的價(jià)值觀,用科學(xué)的理論武裝青少年,用宏偉的事業(yè)凝聚青少年,用高尚的道德塑造青少年,用榜樣的力量感召青少年,用先進(jìn)的文化引導(dǎo)青少年,讓他們明辨是非、美丑、善惡,讓他們學(xué)會做人,學(xué)會做事,使實(shí)踐社會主義榮辱觀在青少年中慰然成風(fēng),成為廣大青少年的道德追求和生活方式,讓青少年成為中華民族傳統(tǒng)美德的繼承者,體現(xiàn)時(shí)代要求的新道德規(guī)范的實(shí)踐者,新型人際關(guān)系和良好社會風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。
    二、全面加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高團(tuán)組織自我完善和發(fā)展的能力,為更好地團(tuán)結(jié)凝聚青年、發(fā)揮作用提供有力保障。
    (一)加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)組織活力。以農(nóng)村為重點(diǎn),構(gòu)建“三級聯(lián)創(chuàng)”格局,推動基層團(tuán)組織全面活躍。按照有利于聯(lián)系團(tuán)員青年,有利于增強(qiáng)內(nèi)在活力,有利于整合工作力量的原則,鞏固現(xiàn)有組織體系,大力推動團(tuán)建創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)對青年的多重覆蓋,努力做到“哪里有團(tuán)員,哪里就有團(tuán)組織;哪里有青年,哪里就有團(tuán)組織發(fā)揮作用。”加強(qiáng)青聯(lián)、少先隊(duì)的組織建設(shè),促進(jìn)各行各業(yè)青年的有序聯(lián)合和有效凝聚,實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)系的多樣化。
    入黨工作機(jī)制,為黨組織源源不斷地輸送新鮮血液。發(fā)揚(yáng)全團(tuán)帶隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng),重視和加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),抓好團(tuán)隊(duì)銜接和推優(yōu)入團(tuán)工作。
    三、搭建新平臺,拓展新領(lǐng)域,服務(wù)青年成長成才,倡導(dǎo)新風(fēng)促和諧。
    堅(jiān)持從青年最關(guān)心,最迫切需要解決的問題入手,誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事,始終把青年團(tuán)結(jié)在團(tuán)組織周圍,鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)。
    (一)要深化農(nóng)村青年增收成才行動。緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鎮(zhèn)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)村青年增收成才的根本目標(biāo),充分激發(fā)廣大農(nóng)村青年改變農(nóng)村面貌和學(xué)習(xí)成才的內(nèi)在動力。一要大力開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì)和致富本領(lǐng),造就大批有文化,懂技術(shù),會經(jīng)營的新型農(nóng)民。二是要重點(diǎn)培養(yǎng)和扶持一大批青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人和致富能手。三要主動為農(nóng)村青年外出提供信息、培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)等方面的服務(wù),鼓勵(lì)更多的青年外出就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四要不斷豐富和活躍農(nóng)村文化生活,參與村容整治和生態(tài)建設(shè)。一要做好農(nóng)村青年的反邪教警示教育,積極維護(hù)社會安定。
    (二)要深化學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃。進(jìn)一步整合校園教育資源,打造校園文化活動品牌,不斷深化主題教育,拓展實(shí)踐教育,強(qiáng)化儀式教育,推進(jìn)心理健康教育,不斷豐富和發(fā)展完善學(xué)生素質(zhì)教育的內(nèi)容、提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
    (三)要大力開展和諧創(chuàng)建活動。豐富多彩的創(chuàng)建活動是凝聚青年力量,發(fā)揮青年作用的重要途徑。在帶領(lǐng)青年參與群眾性精神文明創(chuàng)建活動的同時(shí),引導(dǎo)青年積極投身和諧村寨、和諧校園等創(chuàng)建活動。一要在解決影響社會和諧突出問題上下功夫。抓住群眾最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題,從群眾反映強(qiáng)烈的道德規(guī)范,誠信缺失等問題入手,推動形成和睦相處的人際關(guān)系,和諧有序的社會氛圍。二要在引領(lǐng)社會新風(fēng)上見成效。大力開展青年文化行動,引導(dǎo)青年文化潮流,積極設(shè)計(jì)開展符合青少年特點(diǎn)的健康、高雅、時(shí)尚的文化活動,推廣一批電影、電視劇、歌曲、圖書等文化精品力作,大力推介青年文化名人,鞏固青年文化陣地,加強(qiáng)青年文化交流,帶頭營造良好的文化氛圍,鼓勵(lì)青少年走在弘揚(yáng)優(yōu)秀文化的前列,不斷提高青少年文化建設(shè)水平。
    近年來,我縣按照“黨建帶動群建,群建服務(wù)黨建”的基本思路,以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為總抓手,始終把工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作放到中心工作的大格局中通盤考慮,統(tǒng)籌安排,放到我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中統(tǒng)一部署,突出組織建設(shè)、工作創(chuàng)新、機(jī)制保障,推動了工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織建設(shè),形成了推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    一、主要做法。
    (一)突出組織建設(shè),夯實(shí)黨建帶群建工作基礎(chǔ)。
    近幾年,縣委在抓好基層黨組織建設(shè)過程中,把工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織建設(shè)納入基層黨建工作總體規(guī)劃,同步安排部署。一是建立健全工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)基層組織。我們按照“哪里有工人,工會組織就延伸到哪里,哪里有青年,團(tuán)組織工作就會拓展到哪里,哪里有婦女,婦聯(lián)工作就會覆蓋到哪里”的要求,建立健全工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)的基層組織,做到工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)工作全覆蓋。目前,全縣**個(gè)村(居、社區(qū))都建立了工會組織,建立健全共青團(tuán)組織**個(gè),婦女組織**個(gè)。二是加強(qiáng)群團(tuán)組織陣地建設(shè)。在2004年起,我縣在推進(jìn)村級組織活動場所陣地建設(shè)中,把工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織的陣地建設(shè)作為村級組織活動場所的主要功能進(jìn)行建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨員活動室、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)室、“團(tuán)員活動室”、“婦女之家”、“老年協(xié)會”等活動陣地的共建共享,為黨建帶群建活動提供陣地保障。三是搭建工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織服務(wù)群眾的工作平臺。在構(gòu)建服務(wù)型黨組織創(chuàng)建四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中,我們把工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織的工作內(nèi)容列入服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的內(nèi)容,在縣黨務(wù)服務(wù)中心、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心、村(社區(qū))黨員群眾綜合服務(wù)站、片區(qū)便民服務(wù)點(diǎn),通過開設(shè)群團(tuán)組織服務(wù)窗口和群團(tuán)服務(wù)項(xiàng)目等形式,多形式多途徑地服務(wù)群眾。目前,在四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中開設(shè)群團(tuán)服務(wù)窗口**個(gè),開設(shè)群團(tuán)服務(wù)項(xiàng)目800多項(xiàng)。
    (二)突出工作創(chuàng)新,探索黨建帶群建活動載體。
    近年來,我縣以服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在“帶”字上下真功夫,努力構(gòu)建黨建帶工建團(tuán)建婦建、工建團(tuán)建婦建促黨建的工作互動新格局。一是以“三關(guān)工程”為載體,創(chuàng)新黨建帶工建工作模式。針對我縣勞務(wù)輸出大縣的實(shí)際,從2007年開始,我們整合社會資源,探索建立“黨委統(tǒng)籌、政府實(shí)施、部門參與、社會服務(wù)”的工作機(jī)制,實(shí)施了以“關(guān)心農(nóng)民工,關(guān)愛留守兒童,關(guān)懷空巢老人”為主要內(nèi)容的“三關(guān)工程”。各級黨組織和工會組織充分發(fā)揮“管理平臺、技能學(xué)校、后方陣地、信息中心、情感橋梁”
    作用,組織廣大黨員干部積極開展“城鄉(xiāng)結(jié)對、代理家長、陽光滿園、座談慰問”等活動,為農(nóng)民工提供培訓(xùn)與維權(quán)服務(wù),關(guān)注留守兒童身心健康,解決空巢老人晚年寂寞,**多萬外出農(nóng)民工、空巢老人、留守兒童從中受益。通過實(shí)施“三關(guān)工程”,基層黨組織找到了服務(wù)群眾的切入點(diǎn),探索了服務(wù)“三農(nóng)”工作的有效途徑,密切了黨群干群關(guān)系。二是以“養(yǎng)成教育”為載體,創(chuàng)新黨建帶團(tuán)建工作途徑。針對群眾反映的青少年信仰危機(jī)和道德滑坡熱點(diǎn)問題,2008年我們從“培養(yǎng)青少年良好習(xí)慣、塑造青少年健全人格”入手,以學(xué)校為主陣地,充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織的組織領(lǐng)導(dǎo)和橋梁紐帶作用,圍繞“理想與信念、道德與禮儀、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、行為與安全”等內(nèi)容,開展各種主題活動,對青少年進(jìn)行理想信念教育、社會公德教育、法制教育?;顒訂右詠恚才e辦各種主題活動**多場,**萬多名教師、近**萬群眾和學(xué)生參與到活動中,青少年違法犯罪明顯減少。同時(shí),也促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè),創(chuàng)新了青少年思想道德建設(shè)載體。三是以“美德在農(nóng)家·文明家庭”創(chuàng)建為載體,創(chuàng)新黨建帶婦建工作平臺。以“美德在農(nóng)家〃文明家庭”創(chuàng)建活動為載體,組織全縣各級婦聯(lián)組織,特別是村(居)婦代會積極組織開展創(chuàng)建活動,引領(lǐng)廣大婦女在生產(chǎn)發(fā)展中創(chuàng)佳績、在生活富裕中建新業(yè)、在鄉(xiāng)風(fēng)文明中作貢獻(xiàn)、在村容整潔中顯身手、在管理民主中有作為。全縣涌現(xiàn)出一大批“文明家庭示范戶”、“好公公”、“好婆婆”、“好兒媳”、“好鄰居”、“好妯娌”、“致富女能手”等先進(jìn)典型,充分發(fā)揮了輻射帶動作用,極大地激發(fā)了農(nóng)村精神文明建設(shè)的需求,較好地切合了廣大婦女群眾求富、求學(xué)、求樂、求美、求發(fā)展的愿望,調(diào)動了廣大婦女參與新農(nóng)村建設(shè)的主動性和積極性,有力推動了全縣新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
    (三)突出機(jī)制保障,完善黨建帶群建的工作機(jī)制。一是建立黨群資源整合機(jī)制。近年來,縣委將工、青、婦納入黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,并把工、青、婦工作納入年度黨建工作考核內(nèi)容,定期召開聯(lián)系會,研究解決工、青、婦工作,形成縣委統(tǒng)籌,組織部牽頭,工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)各負(fù)其責(zé)、密切配合、全社會廣泛參與的黨建帶群建工作格局。二是建立工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔機(jī)制。堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,配齊配強(qiáng)工青婦組織領(lǐng)導(dǎo)班子,把年富力強(qiáng)、善于做群眾工作的優(yōu)秀干部提拔交流到工青婦組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,公開選拔了1名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部和2名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部充實(shí)到團(tuán)縣委班子;提拔了1名基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的婦女干部擔(dān)任縣婦聯(lián)主席,工青婦組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯提高。三是完善工青婦干部的培養(yǎng)、教育、培訓(xùn)、交流機(jī)制。堅(jiān)持把工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)干部的培養(yǎng)、選拔和交流,納入黨政干部隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃,通過集中培訓(xùn)、下派鍛煉和內(nèi)外交流等方式,不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力??h委黨校每年至少分別舉辦一期工青婦干部培訓(xùn)班。不斷把優(yōu)秀年輕干部輸送到工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織中來,讓他們在群眾工作第一線經(jīng)受鍛煉,在社會實(shí)踐和艱苦環(huán)境中成長成才,努力使工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織成為培養(yǎng)和輸送干部的重要基地。四是建立工青婦工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。建立了工青婦工作經(jīng)費(fèi)同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平同步增長機(jī)制,將工青婦組織的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和重大活動經(jīng)費(fèi),列入了同級財(cái)政預(yù)算。每年,全縣工青婦組織經(jīng)費(fèi)使用達(dá)到**萬元。
    二、取得成效。
    一是黨的基層組織建設(shè)得到新增強(qiáng)。群團(tuán)組織的健。
    康發(fā)展為黨組織注入了一大批新鮮血液,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨建工作活力。2009年全縣各級工青婦組織共向黨組織推薦優(yōu)秀青年入黨**名,發(fā)展女黨員**名。至2009年底,全縣35歲以下青年黨員有**名,占黨員總數(shù)的**%;女黨員有**名,占黨員總數(shù)的**%。同時(shí),為基層輸送了一批優(yōu)秀青干、婦干。目前,我縣民選村干部中有35歲以下的青年骨干**人,女性**人。同時(shí),在鎮(zhèn)(鄉(xiāng))領(lǐng)導(dǎo)班子和縣直屬部門中,35歲以下科級干部共有**人,有科級婦女干部**人。
    強(qiáng)化組織建設(shè),構(gòu)建和諧關(guān)系,激發(fā)無限潛能。
    xxxx集團(tuán)有限公司。
    xxxx公司是一家集星級酒店、商業(yè)貿(mào)易、觀光旅游、房產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管理、農(nóng)業(yè)開發(fā)于一體的大型綜合性非公企業(yè),集團(tuán)下設(shè)5個(gè)子公司、3個(gè)分公司,現(xiàn)有職工830余名,總資產(chǎn)逾20億元,年產(chǎn)值4億元。
    近年來,集團(tuán)公司切實(shí)提升群團(tuán)組織工作水平,強(qiáng)化集團(tuán)工會、女工委、團(tuán)總支在企業(yè)改革發(fā)展中的促進(jìn)作用,努力推進(jìn)基層民主政治建設(shè),積極參與企業(yè)經(jīng)營決策。以隊(duì)伍建設(shè)、攻堅(jiān)克難為抓手,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,激發(fā)職工工作活力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定、提升經(jīng)營管理質(zhì)量、推動企業(yè)健康快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將主要工作開展情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)組織建設(shè),構(gòu)建企業(yè)發(fā)展基石。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
    按照會議要求,葵英街道結(jié)合工作實(shí)際對本單位文體工作進(jìn)行了認(rèn)真的。
    總結(jié)。
    并將此次會議作為突破基層文體工作瓶頸解決基層文體工作實(shí)際問題的一次重要機(jī)會。近一段時(shí)期以來葵英街道在區(qū)委、區(qū)政府及上級文體部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極探索、務(wù)求實(shí)效形成了一套具備借鑒價(jià)值的文體工作模式。同時(shí)我們將打造文化中山使文化進(jìn)基層、進(jìn)社區(qū)作為工作的落腳點(diǎn)和著眼點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源配置、人員配備等方面都給予了大力支持。
    為了更加深入的推進(jìn)基層文體工作,葵英街道以目前我市開展的“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
    凝心聚力建設(shè)富庶美麗文明大連”的大討論活動為契機(jī),積極總結(jié)目前基層文體工作所面臨的形勢和遇到的困難,找到桎梏基層文體工作推進(jìn)的癥結(jié),從而在實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越、努力推進(jìn)全域城市化的發(fā)展階段及建設(shè)科學(xué)發(fā)展首善區(qū)的關(guān)鍵時(shí)期力求實(shí)現(xiàn)基層文體工作的新實(shí)效。
    打造文化中山,群眾文化體育活動的開展情況:
    葵英街道把積極開展群眾文體活動作為打造文化中山的切入點(diǎn),不走形式深入落實(shí),切實(shí)的將文體工作滲透到基層群眾中去。在街道領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們形成了一套完善的文體工作模式,很好的實(shí)現(xiàn)了工作的承接和延續(xù)。
    (一)隊(duì)伍建設(shè)葵英街道在開展基層群眾文體活動過程中,不僅提供了適宜的活動場所,同時(shí)也為廣大居民提供了在更高層次展示的舞臺。葵英街道有一支常年保持活動的老年文體隊(duì)伍,多次參加市區(qū)組織的文體活動,取得了多項(xiàng)優(yōu)異的成績。同時(shí),每個(gè)社區(qū)也均有若干只不同類型的文體活動隊(duì)伍,其中有舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、太極拳隊(duì)、柔力球隊(duì)、樂團(tuán)等,形形色色的隊(duì)伍代表轄區(qū)參與了多次演出和比賽,為轄區(qū)文體事業(yè)的開展提供了有力的保障。
    (二)資源配備。
    街道在資源配備方面積極秉承群眾有要求街道幫解決的原則,只要是群眾有文體活動要求的,街道在力所能及的情況下都最大限度的滿足轄區(qū)群眾的心聲。我們?yōu)檩爡^(qū)內(nèi)很多活動隊(duì)伍安排了適宜的活動場所,轄區(qū)自發(fā)形成的晨晚練隊(duì)伍也能保證場地的持續(xù)使用,街道現(xiàn)在每天早7點(diǎn)至8點(diǎn)仍為老年文體隊(duì)伍提供活動場所。同時(shí),在上級文體部門的幫助下,我們也為轄區(qū)很多文體隊(duì)伍的骨干提供了多次培訓(xùn),區(qū)文體局指導(dǎo)老師也多次下到街道下到基層對文體隊(duì)伍進(jìn)行了輔導(dǎo),為群眾文體活動的開展提供了專業(yè)指導(dǎo)和支持。
    (三)活動保障。
    街道積極開展高雅藝術(shù)進(jìn)社區(qū)活動,每年夏天均舉行街道專場文藝演出,將高雅藝術(shù)向基層社區(qū)延伸,向轄區(qū)居民滲透文化所能帶來的效力,最終使廣大居民在閑暇娛樂的同時(shí)也能夠近距離的體驗(yàn)到高雅藝術(shù)的魅力。同時(shí),我們與上級宣傳及影視部門積極聯(lián)系,安排了多場播放露天電影的活動,豐富了轄區(qū)居民的業(yè)余生活。市區(qū)舉辦的文藝演出,例如“中山區(qū)慶祝建黨九十周年詩歌朗誦會”、“大連國際服裝節(jié)大連市民合唱大賽”等活動,需要安排觀眾的,街道都精心安排轄區(qū)居民參加,努力為居民提供一個(gè)觀看大型表演的機(jī)會。
    社區(qū)文體專干的培訓(xùn)情況:
    葵英街道現(xiàn)有社區(qū)文體專干9名,其中二級社會體育指導(dǎo)員3名,三級社會體育指導(dǎo)員6名。結(jié)合上級文體工作精神,街道在上級部門的安排下對文體專干進(jìn)行了多角度跨層次的培訓(xùn),例如服裝節(jié)期間的舞蹈培訓(xùn),推廣氣排球運(yùn)動期間的氣排球培訓(xùn),社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)等等,開展這些培訓(xùn)不僅提升了文體專干的業(yè)務(wù)能力與水平,更重要的是增強(qiáng)了文體專干參與文體工作的興趣與活力。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇七
    近年來,xx市一直把推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式、提升工作內(nèi)涵,就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作取得了新成效。
    (一)創(chuàng)新工作思路,狠抓政策落實(shí)。以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)為目的,制定了《關(guān)于鼓勵(lì)支持農(nóng)民工和農(nóng)民企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于大力促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》等一系列就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策。20xx年為創(chuàng)業(yè)的46名高校畢業(yè)生,4名返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放小額擔(dān)保貸款452萬元,為8名返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼6.3萬元,為73名大學(xué)生發(fā)放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼1.38萬元。
    (二)創(chuàng)新服務(wù)模式,化解失業(yè)矛盾。充分利用公共就業(yè)平臺挖掘本地企業(yè)空缺崗位,人力資源市場將定期收集用工信息,通過組織現(xiàn)場招聘會及公共招聘網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒介對外發(fā)布,促進(jìn)就業(yè)。截止目前,今年共舉辦“就業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”“春風(fēng)送崗位”大型現(xiàn)場招聘會2場,提供就業(yè)崗位1xx00多個(gè);開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位,兜底安置就業(yè)困難人員及貧困人口205人;通過開展就業(yè)援助月活動,主動為就業(yè)困難人員“送飯碗”,幫扶其就業(yè)。
    (三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,促進(jìn)各類人群再就業(yè)。量身定制再就業(yè)人員培訓(xùn),開展“攀長鋼人力資源改革”再就業(yè)美容師培訓(xùn)班三期、電工培訓(xùn)班四期,培訓(xùn)480人;組織20xx年退役士兵電子商務(wù)、中餐廚師、電工、焊工等培訓(xùn),培訓(xùn)100余人。為順輝巴登鉑晶酒店等重點(diǎn)項(xiàng)目,采取校企結(jié)合訂單式培訓(xùn),對200余名參訓(xùn)學(xué)員定制開展了客房、餐飲服務(wù)員培訓(xùn),培訓(xùn)合格人員全部由企業(yè)吸納就業(yè)。
    (四)創(chuàng)新孵化平臺,示范引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)?;I措資金重點(diǎn)打造了以新安農(nóng)業(yè)公園返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園為中心,武都“黑寶彩谷”農(nóng)牧示范基地、方水逸園果香農(nóng)旅示范基地等八個(gè)示范基地,積極搭建科技孵化園、創(chuàng)客空間、電子商創(chuàng)業(yè)中心等孵化平臺,有組織的引導(dǎo)帶動返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、失地農(nóng)民等有創(chuàng)業(yè)意愿的各類勞動者實(shí)施創(chuàng)業(yè)。20xx年,全市全年實(shí)現(xiàn)高校畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)162人,撬動創(chuàng)業(yè)資金投入9621萬元,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)1150人;實(shí)現(xiàn)新增返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)285人,帶動就業(yè)8371人,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.496億元;支持建卡貧困戶創(chuàng)業(yè)37人。
    20xx年,xx縣人社局勞動就業(yè)管理部門將從強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)扶持政策宣傳、升級打造就業(yè)服務(wù)平臺、培育挖掘創(chuàng)業(yè)典型等方面,扎實(shí)推進(jìn)各類群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
    一是政策先行,全力保障。相繼出臺《鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的實(shí)施意見》等系列政策文件,采取“放寬、搞活、讓利”辦法,強(qiáng)勢推進(jìn)在鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。
    二是座談倡導(dǎo),引鳳還巢。在北京、上海、無錫等地舉辦“20xx灌河之戀—籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士座談會”,搭建在外創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員重?cái)⑧l(xiāng)情、重話鄉(xiāng)音平臺,激發(fā)籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士反哺家鄉(xiāng)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱情。
    三是升級平臺,優(yōu)化服務(wù)。在一個(gè)四星級人力資源市場和高技能人才分市場基礎(chǔ)上,新建主城區(qū)、化工園區(qū)兩個(gè)五星級人力資源市場,近距離服務(wù)企業(yè)用工、勞動者求職以及高技能人才引進(jìn)。
    四是塑造典型,以點(diǎn)帶面。開展“我為爭光彩十佳創(chuàng)業(yè)明星”評選活動,宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)典型,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,營造以點(diǎn)帶面濃厚就業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍。
    人社局大力實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的戰(zhàn)略步伐,堅(jiān)持“立足根本穩(wěn)就業(yè),多措并舉促就業(yè),強(qiáng)化落實(shí)保增長”的原則,統(tǒng)籌就業(yè)局做好就業(yè)工作。
    一、落實(shí)政策,穩(wěn)定就業(yè)。全面落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)補(bǔ)貼、就業(yè)再就業(yè)政策,全力扶持高校畢業(yè)生、轉(zhuǎn)復(fù)員軍人、失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、就業(yè)困難人員及其他人員就業(yè),扶持各類人員自主創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。
    二、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè)。進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,形成政策到位,培訓(xùn)到位,服務(wù)到位“三到位”工作機(jī)制,鼓勵(lì)更多城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。
    三、完善平臺建設(shè),促進(jìn)就業(yè)。堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念。充分發(fā)揮窗口服務(wù)作用,實(shí)行“一站式”服務(wù)及時(shí)發(fā)布用工信息為勞動者和用工單位搭建供需平臺。同時(shí)加強(qiáng)基層勞動保障服務(wù)平臺建設(shè),積極做好《就業(yè)失業(yè)登記證》發(fā)放工作。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇八
    我國正在進(jìn)行一場全面的教育變革,要全面推進(jìn)素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能和身體心理素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生生動活潑地主動地發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力。我校堅(jiān)持“求本真,重礪志,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念。以強(qiáng)化教學(xué)管理,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目的所開展的各項(xiàng)活動都體現(xiàn)出課程改革帶來的成效。
    加考試人數(shù)與學(xué)生學(xué)籍一致,缺考學(xué)生名單和原因清楚。開展活動面向全體。學(xué)校組織的英語朗讀比賽、語文硬筆書法等所有比賽都是學(xué)生全體參加。有的學(xué)生活動受人力限制,不能做到全體學(xué)生參加,學(xué)校就先在班內(nèi)進(jìn)行初賽,由學(xué)校在全體學(xué)生中抽簽。促進(jìn)學(xué)生人人參與。
    1.年級組間互相聽課、評課、講課人說課;學(xué)科組集中備課;聘請專家指導(dǎo)講課。
    2.教師外出到兄弟學(xué)校聽全國優(yōu)秀教師觀摩課,并進(jìn)行反思、交流活動。多次組織了青年教師做公開課活動。
    3.學(xué)校本科學(xué)歷教師達(dá)到80%(含在學(xué))。
    4.組織教師撰寫教育教學(xué)反思。教師資格證、普通話水平考核、繼續(xù)教育培訓(xùn)等活動的進(jìn)行,使新教師成長快,原有教師變化大。
    1.近幾年來為了推動教學(xué)改革,我校開展了許多積極有效的活動。每學(xué)期各個(gè)年級制定自己的學(xué)科活動計(jì)劃,背誦一定數(shù)量的成語和古詩。
    15年級進(jìn)行百題測驗(yàn)等活動,并取得良好的成效。為了實(shí)現(xiàn)“快樂英語教育”的目標(biāo),我們開展了三至五年級的朗讀比賽。活動分抽簽、準(zhǔn)備、比賽三個(gè)環(huán)節(jié)。三個(gè)環(huán)節(jié)中,我們都力求體現(xiàn)幾個(gè)原則:
    (1)以抽簽的形式?jīng)Q定比賽人選是為了使成績稍差的學(xué)生也有競賽的機(jī)會。
    (2)準(zhǔn)備階段我們號召全班同學(xué)動起來,
    主動幫助那些有困難的同學(xué),希望他們能夠理解合作學(xué)習(xí)的意義。
    (3)比賽中,我們鼓勵(lì)每位選手,并且,在比賽結(jié)束后,我們鼓勵(lì)其他同學(xué)也參與進(jìn)來??傊ㄟ^活動的開展,我們希望學(xué)生明白“快樂是需要付出努力的、快樂是可以爭取來的”。這些活動在學(xué)生中每學(xué)期長期開展。各種形式的活動和比賽提高了學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,提高了學(xué)生素質(zhì),增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
    2.課程改革主要改什么?首先應(yīng)該改變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。改變基礎(chǔ)課程過于注重知識傳授的傾向,使學(xué)生在獲得基礎(chǔ)知識與基本技能的同時(shí),學(xué)會學(xué)習(xí)。改變強(qiáng)調(diào)接受式學(xué)習(xí),模仿與記憶學(xué)習(xí)以及機(jī)械訓(xùn)練的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手、互相協(xié)作、獲取信息和解決問題。徹底改變“以教師為中心,以課本為中心,以課堂為中心”的局面,創(chuàng)建“超越教師,課本與課堂”的教學(xué)模式,使學(xué)生逐步成為獨(dú)立和自主的學(xué)習(xí)者,真正具有終身學(xué)習(xí)的能力。
    在實(shí)際教學(xué)中教師積極實(shí)踐和探索,在教學(xué)目標(biāo)、課程實(shí)施、教學(xué)方法、教學(xué)評價(jià)等方面做到層層推進(jìn)。在課改實(shí)踐過程中我們認(rèn)為:
    (1)在教學(xué)總體目標(biāo)上,重興趣、重成就感、重自信心的培養(yǎng)。教師通過多種激勵(lì)的方式,如獎(jiǎng)品激勵(lì)、任務(wù)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、信任激勵(lì)和情感激勵(lì)等,激發(fā)學(xué)生積極參與、大膽實(shí)踐、體驗(yàn)成功的喜悅。有了成就感,就有了自信心,學(xué)生就會渴望學(xué)習(xí)英語。
    (2)在教學(xué)模式和方法上,重體驗(yàn)、重實(shí)踐、重參與、重創(chuàng)造。要求教學(xué)設(shè)計(jì)貼近生活,符合小學(xué)生興趣的需求;教學(xué)內(nèi)容貼近生活,能引起學(xué)生的興趣;教學(xué)活動豐富,例如韻律詩歌、故事、會話表演、游戲、擺一擺、做一做、畫一畫、猜一猜等;加強(qiáng)學(xué)生表達(dá)能力的培養(yǎng),教學(xué)的語言材料真實(shí)、實(shí)用。嘗試以任務(wù)型活動為目標(biāo)安排各單元或各課的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生主動探究。通過視、聽、說、玩、唱、畫、游、讀、寫、譯等饒有趣味的活動,讓學(xué)生接觸足夠量的過程性活動,保證輸入量?!傲?xí)得”與“學(xué)得”結(jié)合,使學(xué)生逐步培養(yǎng)起初步的實(shí)踐能力;設(shè)計(jì)任務(wù)型活動,開放空間,激活學(xué)生的思維,培養(yǎng)創(chuàng)造思維。
    (3)在評價(jià)方式上,嘗試形成性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià)有機(jī)結(jié)合。教師尊重和愛護(hù)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,對學(xué)生的成績和點(diǎn)滴進(jìn)步適時(shí)地加以肯定。采用口頭表揚(yáng)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的方式,如獎(jiǎng)給小紅花、紅星、紙制獎(jiǎng)牌、課文中的人物卡通圖片等。特別要注意對學(xué)習(xí)后進(jìn)的學(xué)生所取得的進(jìn)步及時(shí)給予表揚(yáng)。
    教學(xué)研究活動使老師們得到了專家的指導(dǎo),看到了高質(zhì)量的課堂教學(xué),自身得到了促進(jìn)和提高。
    2.英語教師開展了“每周一課”活動,定期進(jìn)行了聽課、評課活動。參加完骨干班組織的`的課堂教學(xué)研究活動,每人認(rèn)真撰寫教學(xué)反思。
    3.《利用信息技術(shù)提高課堂教學(xué)實(shí)效性的研究》被區(qū)級立為我??蒲姓n題。
    1.課改以來,全體教師的觀念發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,具體體現(xiàn)在備課、上課這兩個(gè)方面?,F(xiàn)在,教師的教基本能立足于學(xué)生的學(xué),在課堂上能為學(xué)生營造一個(gè)較好的語言環(huán)境,注重過程和方法的引導(dǎo),學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣得以培養(yǎng),課堂基本上能動起來,積極參與到各個(gè)教學(xué)活動中去,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣基本形成。
    2.課堂教學(xué)教學(xué)過程活動化。學(xué)生聽、說、讀、寫逐步加強(qiáng),減少教師的滿堂灌現(xiàn)象。
    3.在重視學(xué)生的簡單口頭交際能力的培養(yǎng)的同時(shí),注重幫助學(xué)生歸納,教給學(xué)生科學(xué)有效的識記方法,讓學(xué)生克服學(xué)習(xí)障礙,重樹信心。學(xué)生表達(dá)能力逐步提高,語文課有說話課,數(shù)學(xué)課說算理、說思路、說分析過程,英語課說情境對話。
    作中存在許多的問題,如果我們不認(rèn)真及時(shí)研究和解決這些問題,課改進(jìn)程就會遭遇挫折。
    1.課程理念更新,要求提高,但整體師資水平偏低。
    盡管這幾年來各種形式的培訓(xùn)一直在進(jìn)行,教師的素質(zhì)較以前有了提高。但是,新課程的高要求仍然使教師普遍面臨新的挑戰(zhàn)。
    2、教師一些課堂教學(xué)行為與新課標(biāo)理念形似貌異。
    3、弱化基礎(chǔ)空熱鬧。有些教師過于追求形式上的創(chuàng)新,課堂表面上顯得熱熱鬧鬧,活動一個(gè)接一個(gè),但一節(jié)課下來,學(xué)生是玩得很開心,但并沒有真正掌握應(yīng)學(xué)的知識,明顯弱化了教學(xué)目標(biāo)。
    4、無效合作走過場。不少教師片面地理解小組活動和對子操練的意義。有的教師在組織合作學(xué)習(xí)活動時(shí),既不做必要的示范,又不明確活動的具體要求,也不顧學(xué)生練習(xí)的時(shí)間是否足夠,操練是否順利,只是盲目地讓學(xué)生開展活動,時(shí)間一到就匆匆結(jié)束。這樣的合作往往只能為個(gè)別優(yōu)秀學(xué)生提供展示其能力的機(jī)會,大部分學(xué)生只能充當(dāng)觀眾。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是教師關(guān)注的是教師的教,而不是學(xué)生的學(xué)。
    5.教學(xué)研究的深度不夠,校本教研還需要想方設(shè)法激發(fā)教師的群體參與意識與欲望,使之成為一種驅(qū)動力一種文化。在校本教研活動的形式和內(nèi)容方面還需要進(jìn)行創(chuàng)新,使之更為有效的提高教師的專業(yè)素養(yǎng),從而提高教學(xué)效率。
    努力盡忠職守,勤奮工作,并且熱愛榮耀相信自己的直覺。將課程改革走向成功。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇九
    在我省推動實(shí)施農(nóng)村“三變”改革,是破解“三農(nóng)”發(fā)展難題的重大舉措。省政府金融辦將積極協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門和各金融機(jī)構(gòu),為全省“三變”改革提供堅(jiān)實(shí)的金融保障。
    第一,進(jìn)一步健全金融組織體系,加強(qiáng)對“三變”改革的金融服務(wù)。一是引導(dǎo)各銀行加快組建普惠金融事業(yè)部,恢復(fù)或增設(shè)縣域分支機(jī)構(gòu),特別是增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、行政村“金融便民服務(wù)點(diǎn)”,為“三變”改革提供基礎(chǔ)性金融服務(wù)。二是支持金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)適合農(nóng)戶的網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行,擴(kuò)展現(xiàn)代化支付系統(tǒng)在農(nóng)村的輻射范圍。三是深化農(nóng)村信用社改革,穩(wěn)步推進(jìn)符合條件的行社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行,將信貸資源全部用于支持“三農(nóng)”。四是支持xx銀行和蘭州銀行強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”職能,將金融資源向“三變”改革傾斜。五是大力推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行集約化專業(yè)化發(fā)展,堅(jiān)持“支農(nóng)支小”定位,支持地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。六是加快設(shè)立民營銀行,為金融支農(nóng)提供有益補(bǔ)充。七是加快組建地方法人保險(xiǎn)公司,鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在縣域設(shè)立分支機(jī)構(gòu),開拓業(yè)務(wù)。
    第二,優(yōu)化信貸資源配置,加大對“三變”改革的信貸投放。一是積極爭取人民銀行增加支農(nóng)、扶貧和支小再貸款投放,為金融支持“三變”改革提供流動性支持,并切實(shí)強(qiáng)化再貸款管理,督促落實(shí)利率優(yōu)惠政策,金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用支農(nóng)、支小再貸款資金發(fā)放的涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款,利率加點(diǎn)幅度原則上不超過3個(gè)百分點(diǎn),確有需要且符合宏觀審慎要求的最高加點(diǎn)幅度不超過5個(gè)百分點(diǎn),運(yùn)用扶貧再貸款資金發(fā)放的貸款利率不得超過一年期貸款基準(zhǔn)利率。二是支持政策性銀行加大對農(nóng)村路、水、房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,引導(dǎo)國開行xx省分行、農(nóng)行xx省分行、省農(nóng)村信用社、xx銀行、蘭州銀行深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)貸款工程,重點(diǎn)支持“三變”改革。三是鼓勵(lì)各銀行創(chuàng)新開發(fā)專門支持“三變”改革的信貸產(chǎn)品,單列信貸計(jì)劃,并在授信審批、績效考核等方面加大支持力度。四是結(jié)合農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)、農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn),積極推廣林權(quán)、小型水利設(shè)施使用權(quán)、設(shè)施溫棚、大型農(nóng)機(jī)具、應(yīng)收賬款、知識產(chǎn)權(quán)、動產(chǎn)、股權(quán)、倉單、保單等抵押貸款,提高“三變”改革經(jīng)營主體的信貸可獲得性。
    第三,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),強(qiáng)化對“三變”改革的風(fēng)險(xiǎn)保障。一是積極推動我省特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)“提標(biāo)、擴(kuò)面、增品”,力爭蘋果、中藥材產(chǎn)值保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,積極探索農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)、天氣指數(shù)保險(xiǎn)等創(chuàng)新型保險(xiǎn)產(chǎn)品。二是爭取加大對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼力度,鼓勵(lì)各地開展“一市一品、一縣一品”等各具特色的農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)。三是協(xié)調(diào)各有關(guān)方面加強(qiáng)政銀保合作,積極推廣張掖、臨洮“政府+產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會+龍頭企業(yè)+保險(xiǎn)+銀行+貧困戶”的“六位一體”產(chǎn)業(yè)扶貧模式和小額貸款保證保險(xiǎn),發(fā)揮保險(xiǎn)增信功能,有效控制和分散信貸風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮好保險(xiǎn)的“助推器”和“穩(wěn)定器”作用。
    第四,推進(jìn)涉農(nóng)直接融資,拓展“三變”改革的融資渠道。一是充分利用《中國證監(jiān)會關(guān)于發(fā)揮資本市場作用服務(wù)國家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略的意見》等政策,加強(qiáng)對“三變”改革經(jīng)營主體的融資輔導(dǎo)和培育孵化,鼓勵(lì)引導(dǎo)“三變”改革經(jīng)營主體中的龍頭企業(yè)在主板上市、新三板掛牌、xx股權(quán)交易中心掛牌實(shí)現(xiàn)融資。二是鼓勵(lì)和支持運(yùn)作規(guī)范的“三變”改革經(jīng)營主體,在完善償債保障措施的基礎(chǔ)上,通過發(fā)行多種債務(wù)融資工具,擴(kuò)大融資規(guī)模,壯大企業(yè)實(shí)力,帶動農(nóng)民脫貧增收和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    第五,優(yōu)化農(nóng)村金融環(huán)境,支持“三變”改革順利推進(jìn)。一是大力推進(jìn)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用戶、信用企業(yè)建設(shè),建立健全適合“三變”改革特點(diǎn)的信用信息征集和信用評級體系,強(qiáng)化信用宣傳,提升企業(yè)和農(nóng)戶信用意識。二是加強(qiáng)與金融監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào),督促金融機(jī)構(gòu)健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系,突出農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)排查預(yù)警,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對處置。三是協(xié)調(diào)有關(guān)部門強(qiáng)化對農(nóng)民專業(yè)合作社、貧困村互助資金組織等機(jī)構(gòu)金融屬性業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,促進(jìn)規(guī)范運(yùn)營,重點(diǎn)防范非法集資向農(nóng)村滲透,維護(hù)農(nóng)村金融穩(wěn)定,為全省農(nóng)村“三變”改革營造良好的金融環(huán)境。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇十
    2012年4月,溧水縣(區(qū))供銷合作總社與縣(區(qū))商務(wù)局合署運(yùn)轉(zhuǎn)以來,在區(qū)委、區(qū)政府和上級社的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持突出發(fā)展主題,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,堅(jiān)持合作制基本原則,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,按照“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”的總要求和“盤存量、做增量,找回根據(jù)地,拓展新陣地”的工作思路,全面深入推進(jìn)綜合改革,著力實(shí)施“1+5工程”,大力創(chuàng)新體制機(jī)制,不斷增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動力,不斷提高自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)能力,不斷拓展為農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵,不斷提升為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量和水平,取得了顯著成效,初步把區(qū)供銷合作總社建設(shè)成為全區(qū)性為農(nóng)服務(wù)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織,成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。
    爭先越位三年三大步,在省市由后進(jìn)變成先進(jìn)。
    今年是全國供銷合作總社成立60周年。60年來在地方黨委政府和上級社的領(lǐng)導(dǎo)支持下,區(qū)供銷合作總社不斷發(fā)展壯大,逐步建立起了覆蓋全區(qū)的組織體系和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),成為城鄉(xiāng)物資交流、農(nóng)村商品流通的主渠道,在保障供應(yīng),服務(wù)城鄉(xiāng)群眾生產(chǎn)生活,促進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了骨干作用。改革開放以來,大力推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織和服務(wù)創(chuàng)新,著力健全組織體系,積極構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)綜合實(shí)力和競爭能力,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,不斷提升服務(wù)水平,成為引領(lǐng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通,帶動農(nóng)民專業(yè)合作社的重要力量,在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。
    隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深入發(fā)展,農(nóng)村勞力大量轉(zhuǎn)移,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生廣泛而深刻的變化、變革,全區(qū)農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)迫切需要構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶,社會化服務(wù)為支撐的的立體式、復(fù)合型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,具有為農(nóng)服務(wù)深厚基礎(chǔ)和獨(dú)特優(yōu)勢的供銷合作社系統(tǒng)肩負(fù)的使命更加光榮、任務(wù)更加繁重。但是,區(qū)供銷合作系統(tǒng)多年來積累的深厚基礎(chǔ)獨(dú)特優(yōu)勢基本沒有發(fā)揮出來,所屬企業(yè)“小、弱、散”,與總社“貌合神離”,“守?cái)傋樱兆庾印背闪丝偵绲摹爸鳂I(yè)”;尚未摸索到發(fā)揮作用的有效方式和途徑;同時(shí)社屬農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織少,利益鏈接機(jī)制沒有真正形成,內(nèi)部運(yùn)作不規(guī)范,存在缺經(jīng)費(fèi)、少信息,經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不足等問題。至2011年,區(qū)供銷合作總社經(jīng)營狀況和綜合實(shí)力在南京市縣區(qū)供銷系統(tǒng)排名倒數(shù)第一,在全省供銷系統(tǒng)縣區(qū)排名中是第67位。
    2012年4月,區(qū)委區(qū)政府果斷決定縣供銷合作總社與縣商務(wù)局合署運(yùn)行,旨在增強(qiáng)供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的實(shí)力。自此區(qū)供銷合作總社堅(jiān)持市場化運(yùn)作與行政推動相結(jié)合、發(fā)揮自身優(yōu)勢自主發(fā)展與開放辦社多方合作相結(jié)合、做好傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合、因地制宜與有效延伸相結(jié)合、注重社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,始終堅(jiān)持突出發(fā)展主題,始終堅(jiān)持合作制基本原則,始終堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新,根據(jù)全系統(tǒng)的實(shí)際確立了“盤存量,做增量,找回根據(jù)地,拓展新陣地”的總體工作思路,持續(xù)深入推進(jìn)以綜合改革為抓手和龍頭的“1+5”工程建設(shè),激發(fā)全系統(tǒng)內(nèi)生動力,激活供銷合作社的獨(dú)特優(yōu)勢和深厚基礎(chǔ),迅速提升社有企業(yè)發(fā)展實(shí)力和總社綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,突出并拓展為農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵和能力,實(shí)現(xiàn)了三年三大步,總社綜合排名在全市供銷系統(tǒng)由2011年的倒數(shù)第一到2012年提升到的第三位;在全省供銷系統(tǒng)80多個(gè)縣區(qū)社綜合排名由2011年的第67位躍升到46位,進(jìn)位幅度全省第一;實(shí)現(xiàn)了“一年一大變的階段性目標(biāo),為“三年大翻身”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2013年區(qū)供銷社系統(tǒng)銷售額超額完成全年目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售額108億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的121%;新建專業(yè)合作社19家,完成市目標(biāo)的271.4%;新創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3家(省、市、區(qū)級各一家),完成市目標(biāo)的100%;組建專業(yè)合作社聯(lián)合社1家,完成市目標(biāo)的100%;完成新增、改造再生資源回收站點(diǎn)18個(gè),完成市下達(dá)目標(biāo)的100%。綜合效益在全市持續(xù)保持領(lǐng)先地位,在全省供銷社系統(tǒng)縣區(qū)社排名躍升至26位,進(jìn)位20名次。
    今年1—10月份,區(qū)供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額128.39億元,完成年度目標(biāo)的95.1%,同比增長47.1%;實(shí)現(xiàn)利潤2175萬元,完成年度目標(biāo)的81.46%,同比增長64.77%;實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額33.55億元,完成年度目標(biāo)的93.3%,同比增長56.8%;農(nóng)副產(chǎn)品收購額21.83億元,完成年度目標(biāo)的79.7%,同比增長26.9%;再生資源回收額2.31億元,完成年度目標(biāo)的105%,同比增長56.1%;連鎖銷售額18.76億元,完成年度目標(biāo)的93.8%,同比增長37.2%;農(nóng)副產(chǎn)品市場交易額2.52億元,完成年度目標(biāo)的86.9%,同比增長9%。2014年全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)商品銷售總計(jì)162億元,完成年度目標(biāo)的119.94%,同比增長36.65%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額2700萬元,完成年度目標(biāo)的109.76%。同比增長42.68%;其他各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均可完成或超額完成省市供銷社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),在全市供銷系統(tǒng)繼續(xù)保持領(lǐng)先、領(lǐng)跑地位,進(jìn)入全省供銷社系統(tǒng)區(qū)縣綜合排名前20強(qiáng)幾成定局。2014年溧水區(qū)社排名全國百強(qiáng)縣(區(qū))級社第23位。
    深入實(shí)施“1+5工程”推進(jìn)新型合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。
    根據(jù)“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”的要求和“盤存量、做增量,找回根據(jù)地,拓展新陣地”的工作思路,區(qū)供銷社在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了持續(xù)深入實(shí)施“1+5工程”戰(zhàn)略。不斷加快供銷社綜合改革和創(chuàng)新發(fā)展步伐,“1”指明確一個(gè)目標(biāo),即通過實(shí)施綜合改革,促使供銷社實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新,盡快增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力,真正把供銷社建成為為農(nóng)服務(wù)的新型實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織,成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺?!?”即實(shí)施五大工程:
    一是立足品位提升,積極打造主城特色街區(qū)惠民工程。該工程的重點(diǎn)項(xiàng)目無想夜市項(xiàng)目已經(jīng)啟動實(shí)施。項(xiàng)目占地40.13畝,潤立公司以6020萬元取得該地塊的土地使用權(quán),今年4月領(lǐng)取土地證;項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積5.68萬平方米,分三部分構(gòu)成,大排檔燒烤區(qū)7000平方米,可容納200個(gè)經(jīng)戶入場經(jīng)營,僅此一項(xiàng)就可解決近600人的就業(yè)問題,同時(shí)可徹底解決原露天大排檔占道經(jīng)營、油煙污染、噪音擾民等問題;沿街休閑及特色餐飲連鎖區(qū)將通過招商引進(jìn)全國各地特色餐飲連鎖或加盟經(jīng)營,并配以音樂茶社、主題咖啡館、ktv、美容美發(fā)、西餐簡餐等休閑項(xiàng)目;第三部分是近1.5萬平方米的綜合體,其中有11層的精品商務(wù)酒店,目前已經(jīng)啟動酒店、影視、超市等主力大店的招商工作。
    二是立足載體建設(shè),積極打造流通現(xiàn)代化建設(shè)強(qiáng)基工程。以重建、恢復(fù)基層社為抓手,通過資產(chǎn)置換等改革舉措逐步實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有5000至10000平方米的鎮(zhèn)級商貿(mào)綜合體(供銷大廈),并啟動白馬鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體的調(diào)研規(guī)劃工作。
    三是立足便民服務(wù),積極打造中心村服務(wù)體系覆蓋工程。該工程的重點(diǎn)示范項(xiàng)目洪藍(lán)鎮(zhèn)陳卞村便民服務(wù)中心今年被南京市政府列為“村鎮(zhèn)服務(wù)與發(fā)展一體化保障試點(diǎn)項(xiàng)目”,明確由區(qū)政府和市供銷社共同承辦,并于今年12月1日建成開業(yè)。該中心集生產(chǎn)資料供應(yīng)(農(nóng)資配送、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等)生活消費(fèi)(菜市場、理發(fā)、小吃)、農(nóng)產(chǎn)品收購、再生資源回收、煙花爆竹零售、文化娛樂(衛(wèi)生室、閱覽室、社員之家、健身廣場等)、及中介性服務(wù)(代辦郵政、金融、保險(xiǎn)、招工及村級社保、救助服務(wù)等)以及一站式服務(wù)(救濟(jì)民政、社會公共法律服務(wù))為一體的新型便民服務(wù);按照統(tǒng)一功能布局、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、店招標(biāo)識、管理考核的原則,把便民服務(wù)中心打造成便捷的消費(fèi)市場、增收致富的橋梁、幸福創(chuàng)業(yè)的家園,并形成可復(fù)制的模式兩年內(nèi)建設(shè)5—10個(gè)村級便民服務(wù)中心,4至5年內(nèi)對60多保留中心村形成80%的覆蓋率。目前已經(jīng)著手啟動石山下和豐安村的便民服務(wù)中心建設(shè)。
    四是立足助農(nóng)增收,積極打造專業(yè)合作聯(lián)合工程。重點(diǎn)培育一批優(yōu)質(zhì)專業(yè)合作社,組建專業(yè)合作聯(lián)合社,通過對特色農(nóng)副產(chǎn)品的包裝、品牌創(chuàng)建,進(jìn)入寧供集團(tuán)和淘寶網(wǎng)“中國特色之南京館”鏈接,實(shí)現(xiàn)直銷和網(wǎng)購,幫助農(nóng)民增收增效。
    五是立足服務(wù)百姓,積極打造農(nóng)貿(mào)市場升級創(chuàng)新工程。重點(diǎn)是規(guī)劃管理好鎮(zhèn)村農(nóng)貿(mào)市場,打造功能綜合化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、環(huán)境整潔化的上下貫通的新型農(nóng)貿(mào)市場。
    2012年4月,縣供銷社融入全縣大商務(wù)圈運(yùn)作后,在較短時(shí)間內(nèi),就根據(jù)“改革深化一批,扶優(yōu)扶強(qiáng)一批,資產(chǎn)盤活一批,農(nóng)村市場健全一批,廣泛吸納各種資源,產(chǎn)生集聚效應(yīng),使社有資產(chǎn)保值增值,使縣社工作走向全市前列,全省第一方陣”工作的目標(biāo)和思路,明確了一個(gè)主題(發(fā)展),完善兩項(xiàng)工作(資產(chǎn)管理和托管中心),深化三項(xiàng)改革(關(guān)、停、重組)工作措施,果斷決策:成立了縣供銷社資產(chǎn)管理中心,統(tǒng)一監(jiān)管社有資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)保值增值;成立縣供銷社托管中心,統(tǒng)一管理系統(tǒng)企業(yè)改制后的協(xié)退人員、離退休人員和特殊群體人員,使托管人員的基本生活得到切實(shí)保障;成立縣供銷發(fā)展有限公司,負(fù)責(zé)供銷系統(tǒng)社有資產(chǎn)盤活、銀行陳年債務(wù)化解、基層供銷社“三位一體”改革和供銷社主業(yè)發(fā)展職責(zé)。具體來說,首先是理順了“四個(gè)關(guān)系”,推動了公司經(jīng)營發(fā)展:一是理順人員關(guān)系,統(tǒng)一了薪酬標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)基數(shù);打破了以往各自為政,無章可循的局面,將原系統(tǒng)企業(yè)人員按崗位定薪酬標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一養(yǎng)老金繳費(fèi)基數(shù),順利地實(shí)現(xiàn)人員劃轉(zhuǎn)。二是理順資產(chǎn)關(guān)系,在確保托管中心的正常支出,實(shí)行收支兩條線,改變以往苦樂不均的局面,將原分屬各企業(yè)的資產(chǎn)統(tǒng)歸公司調(diào)度使用,并首先用于托管中心800多人員的正常支出,保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定。三是理順債務(wù)關(guān)系,對銀行的陳年舊帳予以清理,開展基層社審計(jì),對歷年所欠人員工資進(jìn)行確認(rèn),提出處理意見和措施。四是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,按《公司法》完成了由公司替代縣供銷總社工會在相關(guān)公司的股權(quán)的工作,履行出資人的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)。其次是制定各項(xiàng)制度,規(guī)范經(jīng)營管理,分別建立了“一公司兩中心”的人、財(cái)、物和管理制度;以及包括基層供銷社在內(nèi)的考核辦法。再次是摸家底,突出發(fā)展主題,明確發(fā)展方向。組織精干人員,實(shí)地拍照、丈量盤清了200多處社有實(shí)物資產(chǎn),弄清資產(chǎn)歸屬情況,建立健全資產(chǎn)管理檔案并落實(shí)責(zé)任人。同時(shí)開展資產(chǎn)盤活工作,對東屏供銷合作社近900立方米二層老營業(yè)樓進(jìn)行修繕改造,對外公開出售,一舉增加收入200多萬元,為公司進(jìn)一步發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了良好基礎(chǔ);通過對城區(qū)大排檔調(diào)研,提出了夜市大排檔管理經(jīng)營方案,當(dāng)年,按基層供銷社“三位一體”的改革要求,完成了孔鎮(zhèn)中心供銷合作社的改造,新增改造網(wǎng)點(diǎn)18個(gè),常力公司的蜂產(chǎn)品等通過了“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目批準(zhǔn)并獲補(bǔ)助,新增連鎖網(wǎng)點(diǎn)近百家。
    2013年,區(qū)供銷合作社在上年度發(fā)展的基礎(chǔ)上拓展工程內(nèi)涵和外延,著力狠抓“六個(gè)環(huán)節(jié)”力爭加快發(fā)展進(jìn)位:一是持續(xù)狠抓社有存量資產(chǎn)盤活,分步實(shí)施存量資產(chǎn)的開發(fā)利用,重點(diǎn)調(diào)研開發(fā)利用白馬中心供銷社繭站、縣城秦淮路等地塊;二是持續(xù)狠抓項(xiàng)目與市場建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。三是持續(xù)狠抓農(nóng)村社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完善,大力發(fā)展專業(yè)合作社。四是持續(xù)狠抓社有企業(yè)管理,深化基層供銷社“三位一體”改革,打牢供銷合作社發(fā)展的根基。五是持續(xù)狠抓債務(wù)化解,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通,切實(shí)加大債務(wù)化解力度,輕裝上陣加快發(fā)展步伐。六是持續(xù)狠抓隊(duì)伍建設(shè),為實(shí)現(xiàn)綜合效益在全市全省系統(tǒng)排名進(jìn)位提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。通過第一個(gè)完整年度的努力,區(qū)供銷社的年度綜合排名在全市、全省供銷系統(tǒng)的區(qū)縣排名得到了顯著發(fā)展和提升。
    今年,區(qū)供銷合作社以中央一號文件精神為指導(dǎo),以深化綜合改革為抓手,以超額完成全年的工作任務(wù)和挺進(jìn)全省20強(qiáng)為目標(biāo)。一是強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),主城區(qū)特色街區(qū)惠民工程重點(diǎn)項(xiàng)目無想夜市,目前已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)階段,年底即將全面開工,計(jì)劃2015年底完成一期建設(shè)工程并開業(yè);12月1日,南京市政府交由我區(qū)政府和南京市供銷社共同承辦的村鎮(zhèn)服務(wù)與發(fā)展一體化保障體系試點(diǎn)項(xiàng)目、洪藍(lán)鎮(zhèn)陳卞村新型便民服務(wù)中心建成開業(yè),南京市供銷社主任帶領(lǐng)系統(tǒng)七個(gè)區(qū)的供銷社領(lǐng)導(dǎo)到場觀摩并召開南京市供銷社綜合改革和系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作現(xiàn)場會。二是社有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范社屬企業(yè)管理,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,把2012年7月創(chuàng)建的溧水縣供銷發(fā)展有限公司通過兩輪增資,組建了“南京潤立供銷集團(tuán)有限公司”,注冊資本由當(dāng)初的100萬元,增加到4600萬元,再增加到7000萬元,并擁有凈資產(chǎn)1億多元,具備了較強(qiáng)的項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的投融資實(shí)力。三是為農(nóng)服務(wù)水平逐步優(yōu)化提升,完成了全區(qū)17家為農(nóng)服務(wù)社的提檔升級,全年領(lǐng)辦參辦專業(yè)合作社10個(gè),領(lǐng)辦參辦專業(yè)合作社總量達(dá)到84個(gè),完成2個(gè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的建設(shè),總數(shù)達(dá)到8個(gè),全區(qū)177個(gè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步拓展莊稼醫(yī)院、測土施肥、開方配藥服務(wù),著力實(shí)施全市供銷系統(tǒng)開展的“四十示范工程”,完成創(chuàng)建并申報(bào)了1名全國百強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人、1家2014年全國百強(qiáng)縣級社、1家2014年基層社標(biāo)桿社、3家五星級農(nóng)村綜合服務(wù)社、3家農(nóng)民合作社示范社;完成了“新網(wǎng)工程”兩個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。
    今年四季度,區(qū)供銷社系統(tǒng)綜合改革的力度和成效再次引起全國供銷合作總社的高度關(guān)注,先后派全國總社監(jiān)事會副主任和合作指導(dǎo)部部長在省供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)陪同下來溧進(jìn)行供銷社綜合改革調(diào)研、考察和指導(dǎo),溧水區(qū)社主任還在10月份代表全省縣級供銷社出席了全國推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)工作座談會,并交流發(fā)言。
    密切與農(nóng)民的利益聯(lián)系,加快深化改革創(chuàng)新步伐。
    區(qū)供銷合作社與區(qū)商務(wù)局合署運(yùn)作以來的三年不到時(shí)間里,由當(dāng)初的“守?cái)傋?、收租子”的后進(jìn)局面所逼自主自發(fā)提出以改革為抓手和“盤存量、做增量,找回根據(jù)地,拓展新陣地”的工作思路和舉措,到區(qū)委區(qū)政府和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出的不謀而合的“深入實(shí)施供銷社綜合改革,建設(shè)為農(nóng)服務(wù)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織,成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺”,體現(xiàn)出區(qū)供銷社從實(shí)際出發(fā)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)和服務(wù)農(nóng)民的主動意識、迫切意識和超前意識。
    區(qū)供銷系統(tǒng)經(jīng)過三年綜合改革,持續(xù)推進(jìn)及綜合效益和服務(wù)能力的快速發(fā)展引起了市、省乃至全國供銷合作總社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和關(guān)心。今年,區(qū)供銷合作總社被列為全省供銷社13個(gè)、南京市唯一的綜合改革的試點(diǎn)區(qū)(縣),被南京市政府列為鎮(zhèn)村發(fā)展與服務(wù)一體化保障體系建設(shè)改革試點(diǎn)區(qū),同時(shí)成為省、市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點(diǎn),區(qū)委區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號文件關(guān)于對供銷社提出的綜合改革的要求,成立了“溧水區(qū)供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委區(qū)政府兩位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,區(qū)發(fā)改、住建、財(cái)政、人社、國土、審計(jì)、監(jiān)察、規(guī)劃和商務(wù)及一區(qū)七鎮(zhèn)等部門負(fù)責(zé)人為成員,區(qū)供銷合作總社主要負(fù)責(zé)人為辦公室主任,負(fù)責(zé)區(qū)供銷社綜合改革的組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。7月22日,區(qū)委、區(qū)政府在全省供銷合作系統(tǒng)綜合改革試點(diǎn)區(qū)縣中率先制訂、批準(zhǔn)并印發(fā)了《溧水區(qū)供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》,方案明確區(qū)供銷合作社綜合改革的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、實(shí)施步驟和保障措施,既充分肯定了區(qū)供銷合作社近兩年來卓有成效的工作思路、改革創(chuàng)新舉措和發(fā)展取得的顯著成效,又明確了深化實(shí)施綜合改革的方向和措施;既給予了扶持政策,又提出了更高要求。
    方案明確:區(qū)供銷合作社要深化綜合改革,大力推進(jìn)組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,加快鎮(zhèn)村一體化、合作多元化、服務(wù)規(guī)模化、流通現(xiàn)代化建設(shè),從2014年起,力爭經(jīng)過3至5年的努力,實(shí)現(xiàn)城區(qū)建有日用消費(fèi)品和農(nóng)資配送中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場,鎮(zhèn)(區(qū))建有商貿(mào)綜合體、農(nóng)貿(mào)市場,新社區(qū)建有便民服務(wù)中心,基本形成以配送中心為龍頭,商貿(mào)綜合體為骨干、便民服務(wù)中心為終端、區(qū)鎮(zhèn)村三級連鎖、雙向流通、便民惠民、利農(nóng)富農(nóng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。新建商貿(mào)服務(wù)綜合體5家、便民服務(wù)中心60家以上,主辦專業(yè)合作社聯(lián)社5家,領(lǐng)辦各類示范專業(yè)合作社15家,其中省級以上示范專業(yè)合作社6家,把供銷社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量,綜合實(shí)力進(jìn)入全省一流區(qū)縣級強(qiáng)社。
    區(qū)供銷社近三年來持續(xù)不斷深化實(shí)施今后幾年仍將深入的綜合改革概括起來核心是實(shí)施三個(gè)方面的改革創(chuàng)新。一是創(chuàng)新組織體系。突出供銷合作經(jīng)濟(jì)組織的特質(zhì),組建集團(tuán)公司,構(gòu)建“區(qū)供銷合作社(供銷集團(tuán)公司、農(nóng)合聯(lián))+鎮(zhèn)級基層社(集團(tuán)子公司)+村級便民服務(wù)中心”的組織架構(gòu),建立起上下貫通,運(yùn)轉(zhuǎn)高效的供銷社特有的組織管理體系和體制。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府批準(zhǔn)的綜合改革方案,2015年底前,將在確保供銷合作組織體系的完整性的基礎(chǔ)上,根據(jù)開放辦社的原則,推進(jìn)基層供銷合作社的新一輪重組改造,構(gòu)建“區(qū)供銷合作社+基層供銷社”的合作組織體系;潤立集團(tuán)參與供銷合作社系統(tǒng)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)、管理和運(yùn)營,同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立子公司,負(fù)責(zé)村級服務(wù)載體建設(shè),構(gòu)建“潤立集團(tuán)+子公司+村級便民服務(wù)中心”的服務(wù)組織體系;區(qū)供銷社與潤立集團(tuán)、基層社與子公司分別融合運(yùn)行,實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”。此項(xiàng)工作現(xiàn)已全面完成,并正常運(yùn)行。二是創(chuàng)新服務(wù)體系。依照“供銷社主辦、鎮(zhèn)村聯(lián)建”的思路,全面融入農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展進(jìn)程,按照“根據(jù)規(guī)劃定功能、根據(jù)功能定項(xiàng)目、根據(jù)項(xiàng)目抓考核”的要求,加快全區(qū)鎮(zhèn)村發(fā)展與服務(wù)一體化保障體系工程建設(shè)。在洪藍(lán)陳卞村試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上在鎮(zhèn)村規(guī)劃明確的保留村實(shí)現(xiàn)全覆蓋;同時(shí)用信息鏈、物流鏈貫穿區(qū)、鎮(zhèn)、村三級并形成網(wǎng)絡(luò),逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)有信息集成中心和物流配送中心,中心鎮(zhèn)有5000至10000平方米的綜合商貿(mào)體和信息平臺,中心村有2000平方米左右的新型為農(nóng)服務(wù)中心和農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息采集點(diǎn),構(gòu)建成信息化程度高、綜合配套完善、便捷優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)村社會化服務(wù)保障體系和體制。根據(jù)綜合改革方案,2015年將繼續(xù)實(shí)施城區(qū)特色惠民工程的重點(diǎn)項(xiàng)目,確保無想夜市明年底一期主體完工;同時(shí)啟動中心鎮(zhèn)基層社重建工程和中心村服務(wù)體系覆蓋工程,恢復(fù)重建石湫、晶橋和永陽基層社并成立集團(tuán)子公司,在白馬集鎮(zhèn)建設(shè)商貿(mào)綜合體,并已經(jīng)著手調(diào)研制訂方案,在陳卞村試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上開工新建2家村級便民服務(wù)中心。三是創(chuàng)新經(jīng)營管理體系。健全完善社員代表大會制度,構(gòu)建社員代表大會、理事會、監(jiān)事會的“三會”領(lǐng)導(dǎo)管理體制,全面負(fù)責(zé)供銷合作事業(yè)建設(shè)發(fā)展。區(qū)社機(jī)關(guān)主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與集團(tuán)公司融合運(yùn)行,實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”的管理體制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度做大做強(qiáng)做優(yōu)做活做久供銷集團(tuán)。此項(xiàng)工作已經(jīng)在今年8月12日起付諸實(shí)施,成立了南京供銷潤立集團(tuán),區(qū)社和集團(tuán)公司通過改革整合融合全面實(shí)行企業(yè)化管理運(yùn)營,設(shè)立了“1室1中心5個(gè)部”,即辦公室、托管中心、財(cái)務(wù)審計(jì)部、資產(chǎn)運(yùn)營部、投資發(fā)展部、合作經(jīng)濟(jì)部、企業(yè)管理部;同時(shí)由集團(tuán)公司聘任了公司經(jīng)理層、管理中層,制定實(shí)施了集團(tuán)公司各個(gè)部室工作職責(zé)、管理制度、考核辦法等相關(guān)規(guī)章制度。至今已經(jīng)運(yùn)行三個(gè)月,集團(tuán)呈現(xiàn)出員工積極性高漲、上下精神面貌煥然一新、運(yùn)行高效、活力倍增、職責(zé)清晰、考核嚴(yán)格的新氣象。
    區(qū)供銷合作總社(潤立集團(tuán)公司)現(xiàn)有集團(tuán)公司1個(gè)、基層社5個(gè),各類門店網(wǎng)點(diǎn)500多個(gè)(其中農(nóng)資177個(gè)、生活資料近100個(gè),煙花爆竹200多個(gè),農(nóng)副產(chǎn)品10個(gè)、再生資源30多個(gè)。根據(jù)綜合改革方案,從2015年的3至4年內(nèi):一是將對上述門店網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行提檔升級改造外,并進(jìn)行擴(kuò)張,引導(dǎo)農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè);二是對各鎮(zhèn)(區(qū))基層社進(jìn)行恢復(fù)和改造,成立潤立集團(tuán)的子公司,分別就地參與所在地中心鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)綜合體的建設(shè)經(jīng)營;三是開展探索我區(qū)供銷合作社金融服務(wù)業(yè)務(wù);四是建設(shè)兩個(gè)中心一個(gè)市場,即信息中心和配送中心、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場;五是通過改革措施盤活存量,做強(qiáng)做大所屬企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)潤立公司資本運(yùn)作實(shí)力和投融資實(shí)力,在建設(shè)完成無想夜市的同時(shí),根據(jù)綜合改革方案的目標(biāo)選擇項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè),努力盡快把供銷合作總社(潤立集團(tuán))建設(shè)成為為農(nóng)服務(wù)的新型實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織,躋身全國供銷系統(tǒng)縣區(qū)級一流強(qiáng)社行列,切實(shí)擔(dān)負(fù)起服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺的職責(zé)。
    隨著全國供銷社系統(tǒng)綜合改革興起與深入,朝陽縣供銷社也在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級社的指導(dǎo)下,乘著全省唯一縣級綜合改革試點(diǎn)單位的東風(fēng),以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以改革創(chuàng)新為手段,在管理體制、組織體系、經(jīng)營模式和服務(wù)功能等方面身先士卒,勇于實(shí)踐,譜寫著重整供銷、服務(wù)三農(nóng)、富裕農(nóng)民壯麗篇章。
    一、創(chuàng)新管理體制,提高資產(chǎn)運(yùn)營效益。
    建立社有資產(chǎn)運(yùn)營新體制是本輪供銷社綜合改革重點(diǎn)。朝陽縣供銷社利用成立集團(tuán)公司、組建社區(qū)服務(wù)中心、成立資產(chǎn)維權(quán)大隊(duì)和資產(chǎn)信息化管理等辦法,實(shí)現(xiàn)了“社企、社基一體化”管理,取得了資產(chǎn)運(yùn)營板塊化效益。
    一是成立供銷集團(tuán)總公司,對直屬企業(yè)實(shí)施集團(tuán)化管理。為解決直屬企業(yè)管理松散,特別是已改制企業(yè)歷史遺留問題多、未改制企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量差效率低的實(shí)際情況,縣社依據(jù)國務(wù)院及中組部與全國總社相關(guān)文件規(guī)定,報(bào)請縣政府批準(zhǔn),組建了朝陽縣供銷集團(tuán)總公司。將直屬企業(yè)、參股企業(yè)改組為分公司統(tǒng)一納入集團(tuán)總公司麾下,實(shí)行集團(tuán)化管理。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范集團(tuán)公司和各分公司的責(zé)、權(quán)、利,進(jìn)而形成上下貫通,張弛有度,有效制衡的企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)化管理模式,大大提升了社有資產(chǎn)監(jiān)管能力,取得了較好的資產(chǎn)運(yùn)營板塊效益。
    二是成立供銷社區(qū)服務(wù)中心,對基層社實(shí)施一體化管控。為將分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層社集中統(tǒng)一管理,改變過去疏于管理、各自為戰(zhàn)的局面,適應(yīng)當(dāng)下黨中央、國務(wù)院結(jié)合三農(nóng)工作對供銷社提出的新要求,打造全縣資產(chǎn)統(tǒng)一管理,經(jīng)營服務(wù)適地適情、靈活機(jī)動的新機(jī)制,經(jīng)縣政府同意組建成立了朝陽縣供銷社區(qū)服務(wù)中心?;鶎由绻?、土地房產(chǎn)證照和財(cái)務(wù)賬證集中保管,統(tǒng)一管理,所有收益全部進(jìn)入社區(qū)服務(wù)中心,一社一帳,費(fèi)用支出統(tǒng)一核算,票據(jù)由社區(qū)服務(wù)中心董事長、總經(jīng)理、基層社主任聯(lián)簽。以社區(qū)服務(wù)中心為管控主體,一縣一社的一體化資產(chǎn)運(yùn)營模式,確保了社有資產(chǎn)收益最大化。
    三是成立資產(chǎn)清理整頓大隊(duì),維護(hù)集體權(quán)益。成立社有資產(chǎn)清理整頓大隊(duì),對非法侵占和私吞社有資產(chǎn)行為進(jìn)行清理整頓。截止目前,共清理收回被非法占用社有土地36畝,房屋5500平方米,糾正理順問題合同逾百份,集體權(quán)益得到有效維護(hù)?,F(xiàn)在資產(chǎn)清理整頓工作已轉(zhuǎn)入資產(chǎn)運(yùn)營階段,資產(chǎn)清理整頓大隊(duì)也順勢調(diào)整為資產(chǎn)運(yùn)營辦公室,資產(chǎn)管理工作已步入正規(guī)化、常態(tài)化。
    四是建立資產(chǎn)合同電子檔案,實(shí)現(xiàn)社屬資源信息化管理。新建社有資產(chǎn)電子動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理體系,以模擬圖的形式將社有資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量及合同文本等重要信息全部錄入電腦,借助專業(yè)軟件,通過“一拍二錄三提醒”的方式,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)信息化管理。資產(chǎn)租賃情況電腦操控,承租物租賃到期前15日電腦自動提示,資產(chǎn)運(yùn)營辦公室啟動程序,展開工作。實(shí)踐證明,資產(chǎn)信息化管理大大提高了資產(chǎn)運(yùn)營的工作效率。
    二、健全經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,打造為農(nóng)服務(wù)平臺。
    新改擴(kuò)建基層供銷社,筑牢基層服務(wù)根基?;鶎庸╀N社是為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地,是供銷社基層組織體系建設(shè)的基礎(chǔ)。為將基層社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合服務(wù)的前沿平臺,分四種類型具體運(yùn)作。一是改造破舊社。以“借雞生蛋”融資辦法,由具備資質(zhì)、符合條件的建筑商墊付工程款開發(fā)改造破舊基層社。以這種方式,全縣已完成了10個(gè)基層社的改造工作,改造總面積70000平方米,總投資7900萬元,兌現(xiàn)了518名職工的敏感性債務(wù)1000余萬元。通過改造,基層社集體經(jīng)營“陣地”得到保留,為農(nóng)服務(wù)功能有效提升。二是完善基礎(chǔ)較好社。對原有資產(chǎn)較好,有恢復(fù)經(jīng)營潛質(zhì)的基層社,堅(jiān)持社有資產(chǎn)完整性的同時(shí),按著“三站一社”標(biāo)準(zhǔn)完善其服務(wù)組織架構(gòu)。截止目前,全縣以基層社為領(lǐng)辦主體,共建設(shè)專業(yè)合作社36個(gè),農(nóng)資站32個(gè),農(nóng)副產(chǎn)品收購站20個(gè),日用品超市28個(gè)。年銷售額達(dá)7000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤500萬元。三是重組薄弱社。對薄弱社吸收社會資本,實(shí)行股份合作,進(jìn)行重組,把原本薄弱的基層社做大做強(qiáng),真正辦成當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、文化、貿(mào)易中心。共有5個(gè)社吸收社會資本210萬元,提升了實(shí)力,闖出了多元化辦社新路。四是激活空白社。抓住小城鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),充分利用這類社的院落,協(xié)調(diào)商業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系,把當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場引入供銷社院內(nèi)。利用農(nóng)貿(mào)市場的拉動、輻射功能激活基層社。以這種方式全縣已有8個(gè)大規(guī)模農(nóng)貿(mào)市場引入基層社院內(nèi)。
    完善現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),打造服務(wù)平臺。服務(wù)三農(nóng)是供銷社的宗旨,根據(jù)省、市社對綜合改革試點(diǎn)工作的具體要求,結(jié)合實(shí)際情況確定以朝陽縣西北片相關(guān)基層社為載體培育壯大流通主體、改善流通基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化流通網(wǎng)絡(luò)布局、創(chuàng)新流通服務(wù)方式為重點(diǎn),構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。待西北片基層社的先試先行取得經(jīng)驗(yàn)后全縣復(fù)制,低成本高效率將綜合改革全面推進(jìn)。全力改善流通基礎(chǔ)設(shè)施?;鶎由缰行纳绾头咒N店的門市、網(wǎng)點(diǎn)作為農(nóng)村流通的基礎(chǔ)設(shè)施,其質(zhì)量高低決定了服務(wù)質(zhì)量的好壞。為此,縣社制定了不大拆大建,以重構(gòu)室內(nèi)格局、更換門窗、粉刷外墻、房頂防水、門前鋪砌彩磚為主要內(nèi)容,選擇賈家店和波羅赤供銷社為試點(diǎn),對基礎(chǔ)設(shè)施予以改造。通過改造中心社和分銷店形象得到改善,服務(wù)功能得以提升,成為展現(xiàn)供銷社綜合改革成果的新亮點(diǎn)。積極創(chuàng)建供銷社區(qū)綜合服務(wù)中心和村級服務(wù)社。近期,我們已在全縣西北片的波羅赤、烏蘭河碩、大平房、臺子等鄉(xiāng)鎮(zhèn),擇址新創(chuàng)建了10個(gè)供銷社區(qū)綜合服務(wù)中心和18個(gè)村級服務(wù)社,強(qiáng)化完善了基層現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)綜合服務(wù)中心在農(nóng)資配送、農(nóng)副產(chǎn)品物流、物資回收、糧油收購業(yè)務(wù)上發(fā)揮載體支撐作用,拉動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;村級服務(wù)社做好日常消費(fèi)品供應(yīng)的同時(shí)配合縣社參股企業(yè)做好社企對接,留出足夠的柜臺面積展示、銷售縣社參股企業(yè)的蜂蜜、食用菌、水果、蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品,社企攜手拓展產(chǎn)品銷售渠道,占據(jù)市場份額,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    三、培育壯大新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體。圍繞縣域支柱產(chǎn)業(yè),領(lǐng)辦一批市場帶動能力強(qiáng),組織化程度高,服務(wù)范圍輻射廣的各類協(xié)會和專業(yè)合作社??h社已牽頭組建成立了朝陽縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會和朝陽縣再生資源利用行業(yè)協(xié)會。并在基層社相應(yīng)成立了農(nóng)合會分會。農(nóng)合聯(lián)利用供銷社自身優(yōu)勢負(fù)責(zé)拓展涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會和各種經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)終端。積極發(fā)展了農(nóng)資、日用品、再生資源、果品、農(nóng)產(chǎn)品等涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會,提高組織化程度,增強(qiáng)話語權(quán),加強(qiáng)與行業(yè)組織、政府間的聯(lián)系。大力發(fā)展各類專業(yè)合作社。以全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),骨干品種為依托建設(shè)專業(yè)合作社,完成從單一種養(yǎng)向產(chǎn)供銷一體化推進(jìn)。目前,全縣已成立由供銷社領(lǐng)辦和參股創(chuàng)辦的蔬菜、食用菌種植、家禽家畜養(yǎng)殖、大棗深加工等專業(yè)合作社36個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,利潤3000萬元,為農(nóng)增收2500萬元。大力培植發(fā)展參股龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是打造為農(nóng)服務(wù)鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??h社依據(jù)相關(guān)規(guī)定大力發(fā)展參、控股龍頭企業(yè),受到社會的密切關(guān)注和群眾的高度好評。朝陽眾德食品有限公司、鑫源農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)有限公司、天盈果業(yè)開發(fā)有限公司、華信蔬菜專業(yè)合作社、惠農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品物流市場是縣社參、控股領(lǐng)辦的一批龍頭企業(yè),為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增產(chǎn)增收起到了強(qiáng)勁的牽引、帶動作用。加入遼寧省供銷商務(wù)網(wǎng)絡(luò),帶動發(fā)展電子商務(wù)。充分利用省社辦理供銷e通網(wǎng)的契機(jī),縣社為全體機(jī)關(guān)干部、30位基層社主任、參控股企業(yè)及各專業(yè)社法人都報(bào)名申請加入供銷e通網(wǎng),充分利用好e通網(wǎng)手機(jī)提供的貼身信息化服務(wù),以電子商務(wù)的形式發(fā)展自己,帶動農(nóng)民,更好的為農(nóng)民生產(chǎn)、生活服務(wù)。
    按照達(dá)市農(nóng)領(lǐng)〔2014〕17號、開江委辦〔2014〕199號文件要求,在縣委、縣政府直接領(lǐng)導(dǎo)下,我縣實(shí)施了基層供銷合作社綜合改革試點(diǎn)工作,根據(jù)開江縣委辦公室12月25日《緊急通知》要求,現(xiàn)將改革試點(diǎn)工作推進(jìn)情況報(bào)告如下:
    一、進(jìn)展情況。
    為全面落實(shí)開江委辦〔2014〕199號規(guī)定的“基層供銷社綜合改革專題方案,”制定并實(shí)施了《基層供銷合作社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,按照方案目標(biāo)任務(wù),12月底完成了10個(gè)新型基層社組建,其中講治供銷社示范點(diǎn)按省級標(biāo)桿基層社創(chuàng)建,創(chuàng)建資料已上報(bào)省、市供銷社;任市供銷社示范點(diǎn)新型農(nóng)資經(jīng)營平臺建設(shè),已完成宣傳發(fā)動、調(diào)研對接工作,示范方案正研究制定,直供、聯(lián)采服務(wù)對象部分已確定;天師供銷社示范點(diǎn)專業(yè)合作社聯(lián)合社組建,已建成基層供銷社,確定了部分專合社聯(lián)合社社員,正擬草示范方案,籌備依法制定章程、完成工商登記等事宜。
    二、主要做法。
    一是恢復(fù)重建新型基層社。依托供銷社社有企業(yè)自建、與經(jīng)濟(jì)合作組織聯(lián)建、吸納社會能人帶資帶項(xiàng)目共建等形式,聯(lián)合“新網(wǎng)工程”、社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院及專合社社員等成員,依照《公司法》、《章程》及加盟協(xié)議組建,實(shí)行“自主經(jīng)營、分級核算、自負(fù)盈虧”。2014年底完成講治、普安、新寧、任市、永興、回龍、天師、甘棠、拔妙、沙壩等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社組建工作,講治供銷社爭創(chuàng)為省級標(biāo)桿基層社。
    二是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。采取產(chǎn)權(quán)結(jié)合、牽頭領(lǐng)辦、業(yè)務(wù)連接、項(xiàng)目扶持等方式,推動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。引導(dǎo)合作社開展跨區(qū)域,跨產(chǎn)品再聯(lián)合,成立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。推動合作社示范建設(shè),爭創(chuàng)國家、省、市級示范社。
    三是大力發(fā)展社區(qū)綜合服務(wù)社。按照“政府引導(dǎo)、供銷社主辦、多方參與、市場化運(yùn)作”原則,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村支兩委與供銷社聯(lián)合合作,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè),重點(diǎn)在新農(nóng)村綜合體和聚居點(diǎn)、新農(nóng)村示范片、連片扶貧開發(fā)等地區(qū)規(guī)劃建設(shè)。
    四是塔建新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺。依托基層供銷社農(nóng)資連鎖企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院,向農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、村委“團(tuán)購”、種田大戶等各種規(guī)模農(nóng)戶提供農(nóng)資直供配送、區(qū)域聯(lián)采服務(wù),同時(shí)開展統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種推廣、配方施肥等技物結(jié)合的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù),解決農(nóng)資技術(shù)進(jìn)村入戶難題。2015年6月底前,完成任市基層供銷社試點(diǎn)工作。
    三、改革的效果。
    一是健全了供銷社組織體系:結(jié)束了開江供銷社14年基層組織“空白”縣歷史,使新型基層供銷再次成為政府和農(nóng)民聯(lián)系的橋梁和紐帶。
    二是增強(qiáng)了供銷社服務(wù)“三農(nóng)”能力。建立完善基層供銷社網(wǎng)絡(luò)點(diǎn),大力發(fā)展合作社、專業(yè)協(xié)會、莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社等基層組織,網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣100%的中心場鎮(zhèn)、60%以上村社,就近為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、居民提供了農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源、金融保險(xiǎn)、文化娛樂等綜合服務(wù),有效的方便了農(nóng)民,推進(jìn)了農(nóng)村社會管理創(chuàng)新。
    三是探索建立新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)供銷社為農(nóng)服務(wù)組織構(gòu)架,管理模式,服務(wù)方式上重大突破;采取直供、聯(lián)采等方式供應(yīng)肥料,按照深入田間、地頭等模式,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)防統(tǒng)治,大大降低農(nóng)民種地成本,能直接實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
    四、存在的問題。
    一是宣傳發(fā)動不夠深入。基層供銷社綜合改革動員不深入,部門參與意識不強(qiáng);二是職能責(zé)任未明確。供銷社基層組織如何實(shí)現(xiàn)公益性服務(wù),縣委、政府沒明確職能職責(zé)。
    五、下步工作思路。
    在縣委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移推動基層供銷社綜合改革。通過改革,全縣基本建成經(jīng)營組織完整、服務(wù)功能齊全、社會形象良好、經(jīng)營性與公益性相結(jié)合的新型供銷社。自2014年起,用三年時(shí)間組建新型基層供銷社20個(gè);成立開江縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、開江縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會,恢復(fù)建立縣供銷合作社聯(lián)合社理事會、監(jiān)事會和社員代表大會;在新農(nóng)村綜合體和新村聚居點(diǎn)實(shí)現(xiàn)莊稼醫(yī)院、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)協(xié)會等供銷社基層服務(wù)組織、網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋;探索建立新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系,使供銷社在為農(nóng)服務(wù)組織構(gòu)架、管理模式、服務(wù)方式等方面有重大突破,取得成效。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇十一
    大西帳村位于高新區(qū)的最東邊,總?cè)丝?213人,協(xié)會理事共計(jì)15人,成了8個(gè)小組,協(xié)會會員332人,聯(lián)系戶405戶。民主參與民主監(jiān)督小組都由理事和會員參加,理事、會員中黨員占60名,加強(qiáng)了協(xié)會隊(duì)伍的建設(shè),將人口計(jì)生工作融入基層民主政治建設(shè)大局,積極推進(jìn)村民自治,增強(qiáng)自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)的能力,形成多數(shù)人做少數(shù)人工作格局,使人口計(jì)生及各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。
    一、精心組織,建立村民自治新水平。
    村“兩委”高度重視村民自治工作一是整合了村民網(wǎng)絡(luò)資源。計(jì)劃生育工作由協(xié)會承擔(dān)。重新整合計(jì)生協(xié)組織,以適應(yīng)人口計(jì)生村民自治要求,選配會長、副會長、秘書長、理事和會員小組長,并制定了職責(zé)。會長由基層黨支部書記兼任;秘書長、計(jì)生專干合二為一,育齡婦女小組長、協(xié)會小組長合二為一,實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)任務(wù)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)移。二是健全協(xié)會組織。在廣泛吸收“五老”會員的同時(shí),注重吸收文化水平高、懂科技、會管理的年輕會員小組長,負(fù)責(zé)本組會員及育齡群眾的日常管理和服務(wù),月工資每月100元,平時(shí)用工每天15元。三是搭建自治平臺。協(xié)會成立了理事會、監(jiān)事會、議事會。理事會以黨支部為核心,1由支部委員、協(xié)會會員、村民代表組成,負(fù)責(zé)人由黨支部擔(dān)任,理事會成員根據(jù)本人專長明確分工,分管宣傳服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、藥具管理、生育關(guān)懷、統(tǒng)計(jì)信息等工作;議事會以村民代表為主體,由村委會、協(xié)會會員、優(yōu)秀村民代表組成,負(fù)責(zé)人由村委會主任擔(dān)任;監(jiān)事會以協(xié)會會員為骨干、由優(yōu)秀村民代表、協(xié)會會員組成,負(fù)責(zé)人由協(xié)會秘書長擔(dān)任。議事會根據(jù)法律。法規(guī)規(guī)定及《村民公約》相關(guān)規(guī)定對計(jì)生事務(wù)召開會議進(jìn)行討論,提出建議,報(bào)理事會商議并作出決定,由理事會報(bào)村委會,村委會根據(jù)需要召開有關(guān)會議進(jìn)行表決,由村委會執(zhí)行落實(shí)。監(jiān)事會負(fù)責(zé)全程參與,并監(jiān)督村委會執(zhí)行。
    二、規(guī)范管理,建立自我約束新制度。
    開欄,定期公開結(jié)婚孕情,生育審核,節(jié)育措施落實(shí)、開展免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)決策運(yùn)行及群眾關(guān)心的其它熱點(diǎn)問題,全面接受群眾的陽關(guān)監(jiān)督。五是雙向管理,嚴(yán)明獎(jiǎng)罰。在全村全面推行計(jì)劃生育“雙掛鉤”、“抓兩頭”?!半p掛鉤”既:本戶的計(jì)劃生育情況和村內(nèi)福利掛鉤,本組的計(jì)劃生育情況和會員小組長獎(jiǎng)懲掛鉤?!白深^”既:一頭抓秘書長、會員小組長,全面推進(jìn)工作人員聘任管理制度、考核獎(jiǎng)懲制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度;另一頭抓村民,在村民計(jì)劃生育管理辦法中明確規(guī)定,“政策外生育子女的夫婦永遠(yuǎn)不享受本村的一切福利待遇”。
    三、打造品牌,深入開展“生育關(guān)懷行動”
    四、作為協(xié)會工作新創(chuàng)舉,如何讓貧困育齡婦女感到關(guān)。
    懷,享受溫暖,一是抓節(jié)日,利用“兩節(jié)”走訪慰問活動,為貧困計(jì)生戶送米、送油、送生活用品。今年兩節(jié)期間共慰問10戶,送各種物資折合人民幣900元。二是抓生殖健康咨詢服務(wù)。聯(lián)合長城醫(yī)院、燕趙醫(yī)院利用“5.29”“7.11”、“9.25”,來我村為育齡婦女進(jìn)行義診,共服務(wù)群眾700人。三是做項(xiàng)目,積極與上級計(jì)生協(xié)溝通,今年為我村218戶獨(dú)生子女家庭,辦理意外傷害保險(xiǎn),承保人數(shù)共計(jì)654人,為獨(dú)生子女家庭抵御意外風(fēng)險(xiǎn)的能力及保障福利水平。在上級為獨(dú)生子女每個(gè)家庭投入30元保費(fèi)的基礎(chǔ)上,我村又投資了1.9萬元為獨(dú)生子女進(jìn)行了意外傷害保險(xiǎn),解決他們的后顧之憂。四是計(jì)生協(xié)積極投身到生育關(guān)懷行動中,計(jì)生志愿者主動與計(jì)生關(guān)懷對象結(jié)對子,在“三夏”、“三秋”中起模范帶頭作用,發(fā)揮協(xié)會作用,做到“民困我?guī)汀⒚袂笪覒?yīng)、民需我做”良好氛圍。
    五、突破難點(diǎn),建立動態(tài)管理新模式。
    村內(nèi)流動人口頻繁、規(guī)模龐大,最多達(dá)好幾百人,針對這一難題,村按照《村民自治章程》及《計(jì)劃生育自治公約》有關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)了流動人口的經(jīng)?;瘷z測(信息的采集和及時(shí)更新)、現(xiàn)居住地管理和人性化服務(wù),做到了流動人口和常住人口同管理、同服務(wù)。一是檢測動態(tài)化。由上級統(tǒng)一配備電腦,實(shí)現(xiàn)了全員流動人口系統(tǒng)在線錄入,建立了流動人口服務(wù)管理統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò),專人負(fù)責(zé)微機(jī)錄入、審核、匯總上報(bào)工作。發(fā)動廣大協(xié)會會員在村進(jìn)行不漏戶、戶部漏人、人不漏項(xiàng)的統(tǒng)計(jì),由會員小組長逐戶逐人逐項(xiàng)進(jìn)行登記,及時(shí)準(zhǔn)確采集和更新信息。
    六、創(chuàng)新思路,建立利益導(dǎo)向機(jī)制。
    治章程》,落實(shí)《計(jì)劃生育自治公約》,以建立計(jì)生利益導(dǎo)向新機(jī)制為重點(diǎn),為群眾辦實(shí)事、做好事。根據(jù)群眾求知、求樂、求健康的需要、我村投資幾萬元建立文化娛樂中心,設(shè)有棋牌室、生殖健康服務(wù)室、閱覽圖書室、文化活動室等,滿足群眾健康文化娛樂的精神需求。運(yùn)用生育關(guān)懷理念,堅(jiān)持“六上門”,全方位做好“四項(xiàng)服務(wù)”?!傲祥T”既:走訪群眾上門、為新婚夫婦送優(yōu)生優(yōu)育知識上門、發(fā)放《生育服務(wù)卡》、《獨(dú)生子女父母光榮證》上門、避孕藥具免費(fèi)發(fā)放上門、了解落實(shí)節(jié)育措施上門,發(fā)放計(jì)生系列保險(xiǎn)、百萬會員學(xué)科技等知識上門?!八姆?wù)”既:計(jì)劃生育服務(wù)、生產(chǎn)致富服務(wù)、助民維權(quán)服務(wù)、便民分憂服務(wù),在服務(wù)過程中引導(dǎo)群眾自覺實(shí)行計(jì)劃生育。
    我村村民自治工作在上級部門的關(guān)懷和兩委的帶動下,取得了一些成績,但與其他先進(jìn)村還有一定差距。今后我們還要借鑒兄弟村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善村民自治機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“自我管理、自我監(jiān)督、自我教育、自我服務(wù)”的目標(biāo)。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇十二
    為推動2014年政府機(jī)構(gòu)改革工作落到實(shí)處,xx區(qū)編辦出實(shí)招、舉實(shí)措,做好優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)設(shè)置、推進(jìn)部門“三定”規(guī)定的擬定工作。
    一、迅速組織,嚴(yán)格落實(shí)。年前已成立了xx區(qū)政府職能轉(zhuǎn)變及機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及專職負(fù)責(zé)人員。已擬定下發(fā)了xx區(qū)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見及市場監(jiān)督管理局“三定”規(guī)定。
    二、深入排查,加強(qiáng)調(diào)研。結(jié)合2014年的機(jī)構(gòu)編制核查及“吃空餉”核查工作,區(qū)編辦深入多個(gè)區(qū)級部門,采取座談交流、實(shí)地查看、查閱檔案等形式,深入了解職責(zé)運(yùn)行、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制核定等情況,全面掌握第一手材料,提前謀劃改革方案。積極與涉及改革的部門協(xié)商、溝通,做好人員思想工作,使各項(xiàng)工作不出現(xiàn)脫位和空檔。
    三、查擺問題,指導(dǎo)規(guī)范。與區(qū)紀(jì)委、組織、人保、財(cái)政等相關(guān)部門召開專題研討會議,根據(jù)我區(qū)目前存在的機(jī)構(gòu)編制、人員編制、干部配備等“三超兩亂”問題進(jìn)行了深入的研究討論,并就下一步工作做了分工和部署。
    四是梳理職責(zé),做好“三定”工作。對照我區(qū)開展行政審批事項(xiàng)改革中涉及的已取消和調(diào)整的事項(xiàng)和2014年機(jī)構(gòu)改革中對個(gè)別部門的調(diào)整,對區(qū)政府各部門承擔(dān)的主要職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真梳理,對擬保留、取消、調(diào)整的職責(zé)做到心中有數(shù),并對下一步各涉改單位的“三定”規(guī)定擬定工作進(jìn)行了規(guī)范。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇十三
    改革開放以來,水城縣的工業(yè)快速發(fā)展,而農(nóng)業(yè)發(fā)展速度相對較慢,城鄉(xiāng)差距不斷擴(kuò)大,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中農(nóng)村資源限制和發(fā)展資源短缺并存。要改變這一局面,必須在發(fā)展農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入上下功夫,在深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革上下功夫?!叭儭备母飸?yīng)運(yùn)而生,“三變”指的是“農(nóng)村資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民”。為尋求農(nóng)民增收致富新渠道,加快推進(jìn)水城縣“三變”工作,根據(jù)上級及縣委縣政府會議文件精神,水城縣明確目標(biāo),三項(xiàng)得力措施,扎實(shí)推進(jìn)“三變”。
    一是圍繞市場,統(tǒng)籌規(guī)劃。在項(xiàng)目的選擇上要以政策為依托,注意市場導(dǎo)向,尋找路徑,把脈問診?!叭儭钡哪J揭`活選擇,不同的地方、不同的項(xiàng)目采用合適的合作模式,拿出切實(shí)可行的方案,確?!叭儭备母锊幻撾x市場,切實(shí)保證農(nóng)民的切身利益。
    二是圍繞規(guī)模,找準(zhǔn)優(yōu)勢。要在土地、資源、人才、地理區(qū)位上做文章,找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢,要因地制宜,加大招商引資力度,讓外出經(jīng)商、務(wù)工的人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),發(fā)揮當(dāng)?shù)啬苋诵?yīng),大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,將規(guī)模做大,將產(chǎn)業(yè)做強(qiáng),讓百姓看到實(shí)實(shí)在在的效果,變“要我干”為“我要干”,積極參與到“三變”改革中來。
    三是圍繞百姓,立足長遠(yuǎn)。不管“三變”采取何種模式,選擇何種項(xiàng)目,都必須以百姓為主體,以百姓增收致富為目標(biāo),圍繞“決戰(zhàn)三年、擺脫貧困”來策劃,守住法律、政策的底線,杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生,維護(hù)群眾利益,促進(jìn)共同富裕,全面同步建成小康社會。
    水城縣是六盤水市“三變”改革的示范點(diǎn),縣政府將進(jìn)一步探索更加完整的“三變”模式,不斷創(chuàng)新思路,完善措施,有效推進(jìn)“三變”改革,建立起更加完善的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,做到土地、村集體、合作社、群眾、龍頭企業(yè)多贏,最終實(shí)現(xiàn)同步小康的目標(biāo)。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    加強(qiáng)殯葬管理,推行殯葬改革,抓好移風(fēng)易俗,倡導(dǎo)文明新風(fēng)是社會主義精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在鄉(xiāng)黨委委、鄉(xiāng)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下,今年以來,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹《國務(wù)院殯葬管理?xiàng)l例》和《云南省殯葬管理?xiàng)l例》,按照《云南省辦公廳關(guān)于加強(qiáng)我省殯葬改革工作的通知》、《昆明市關(guān)于加強(qiáng)我市殯葬改革的通知》、《祿勸彝族苗族自治縣殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任書》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,攻堅(jiān)克難,殯葬管理和殯葬改革工作取得了突破性成效,促進(jìn)了我鄉(xiāng)精神文明的創(chuàng)建工作?,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
    云龍鄉(xiāng)黨委十分重視殯葬改革工作,及時(shí)召開專題黨委會,研究殯葬改革工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂殯葬改革工作實(shí)施方案。把該項(xiàng)工作例入駐村目標(biāo)責(zé)任制,并把該工作作為“攻堅(jiān)克難,破解難題”大會戰(zhàn)主要任務(wù)來抓,責(zé)任明確,按照屬地管理、責(zé)任落實(shí)、分工協(xié)同、齊抓共管的原則,加強(qiáng)管理。鄉(xiāng)黨委、政府把殯改工作納入綜合目標(biāo)管理,鄉(xiāng)村兩級簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書,村支部書記為第一責(zé)任人,實(shí)行縣指導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村為主的三級管理網(wǎng)絡(luò)。
    切實(shí)加強(qiáng)殯葬改革宣傳,召開黨委會、動員會、駐村會、黨員會
    等各種會議,宣傳貫徹殯葬改革有關(guān)政策,發(fā)放宣傳材料600余份,置掛固定布標(biāo)5幅,在11個(gè)村委會書寫石灰標(biāo)語、通告35份。各村召開群眾會議和墳主座談會,說明殯葬改革意義及好處,推行綠色殯葬,改善生態(tài)環(huán)境,保護(hù)土地資源,凈化人們生活環(huán)境,做到家喻戶曉、人人皆知,讓廣大群眾理解,自覺參與和支持殯葬改革活動。
    墳?zāi)箒y埋亂建,四處零落,"青山掛白",有礙觀瞻,浪費(fèi)土地。今年以來,按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一安排,我鄉(xiāng)下大力氣于3至11月集中開展了轄區(qū)"三沿五區(qū)"范圍內(nèi)墳?zāi)沟那謇碚喂ぷ?。清墳工作?jiān)持見樹不見墓的目標(biāo),對老墳地視條件種植速生豐產(chǎn)觀賞闊葉林或鋪種草皮,提高綠化檔次。主要措施有:
    (1)落實(shí)責(zé)任制。確定村委會主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,包宣傳,包做墳主親屬的思想工作。
    (2)大造輿論。廣播、簡報(bào)、板報(bào)、傳單、通告等多種媒體,多形式、多渠道、多層次、全方位宣傳入戶到墳。
    (3)依靠網(wǎng)絡(luò)。組建清墳信息工作網(wǎng)絡(luò),各行政村均配有信息員,全鄉(xiāng)配備殯改信息員11名,逐步建立了動態(tài)反饋機(jī)制。通過攻堅(jiān)克難,不斷擴(kuò)大了殯改工作影響面,表明了政府抓殯改工作的決心,取得了移風(fēng)易俗的階段性成果。
    本著尊重歷史,照顧現(xiàn)實(shí)、逐步規(guī)范的.原則,組織鄉(xiāng)民政、城建、林業(yè)、公安等力量對鄉(xiāng)政府駐地附近現(xiàn)有的墓穴進(jìn)行清理登記;建立60歲以上老年人臺賬管理,準(zhǔn)確掌握老年人底數(shù);設(shè)立舉報(bào)電話、殯改信息員等,跟蹤監(jiān)管人口變化和殯改活動動態(tài)。
    把文明節(jié)儉辦喪事列入精神文明建設(shè)內(nèi)容,與“八榮八恥”教育、社會主義新農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、文明單位創(chuàng)建結(jié)合起來,搞好教育引導(dǎo)。對殯葬改革工作中黨員、干部帶頭違紀(jì)違法行為堅(jiān)決予以查處,決不手軟。對喪葬中出現(xiàn)的封建迷信活動、大操大辦現(xiàn)象堅(jiān)決予以制止;對擾亂社會秩序、危害公共安全、亂設(shè)靈堂、拋撒冥紙、隨意燃放鞭炮等擾民行為以及喪事違法演出等要嚴(yán)肅處置。大力提倡和推廣骨灰撒散和骨灰樹葬、花葬或草坪葬等安葬形式,土葬區(qū)公墓倡導(dǎo)以不留墳頭、植樹植草綠化的生態(tài)墓葬為主要安葬形式。通過正面宣傳和反面曝光相結(jié)合,使廣大群眾自覺樹立移風(fēng)易俗、文明治喪的新風(fēng)尚。
    全面倡導(dǎo)推行生態(tài)文明葬法。將殯葬改革的各項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)目標(biāo)考核責(zé)任制中來,做到獎(jiǎng)罰分明??偨Y(jié)近年來的殯葬工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立健全管理機(jī)制,不斷完善殯葬活動事前告知、當(dāng)場制止、事后追究等措施,完善殯葬改革工作制度,形成長效管理機(jī)制,突出經(jīng)常性管理。
    總之,我鄉(xiāng)在上級部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)加強(qiáng)殯葬管理的法律法規(guī),創(chuàng)新思維,主動工作,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法,努力使我鄉(xiāng)的殯葬改革和管理工作再上一個(gè)新的臺階。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇十五
    43各位領(lǐng)導(dǎo):
    根據(jù)《xxx關(guān)于xxxx年深化農(nóng)村稅費(fèi)xx工作的通知》(x發(fā)[xxxx]xx號文件)、《xxx辦公x關(guān)于堅(jiān)決制止發(fā)生新的鄉(xiāng)村債務(wù)有關(guān)問題的通知》(x辦發(fā)[xxxx]xx號文件)、xx省農(nóng)村稅費(fèi)改革辦《關(guān)于完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制,開展“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”改革試點(diǎn)的意見》和省財(cái)政廳鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局《關(guān)于實(shí)施“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理信息化有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神和國務(wù)院、省、市深化農(nóng)村稅費(fèi)改革工作會議要求,在全省“對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、自身財(cái)力無法滿足需要的鄉(xiāng)鎮(zhèn),可以實(shí)施縣管鄉(xiāng)用的統(tǒng)收統(tǒng)支體制,采取‘鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用’的方式”。
    現(xiàn)全省已有xx個(gè)縣市實(shí)行了“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”管理方式,省財(cái)政廳在xx市xx縣試點(diǎn)很成功,并要求2006年經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的縣市全面推行。我縣屬于推行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”之列,現(xiàn)將我縣實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理方式改革工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
    一、實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”管理方式的重大意義。
    實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”管理是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)“人員太多、收入太少、債務(wù)太重(目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)xxxx多萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債面達(dá)xxx%)、支出太亂”等問題的較好方式,對規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支行為,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法組織收入,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本需要,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)支出,防范和化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)農(nóng)村基層政權(quán)和社會政治的穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會事業(yè)的健康和諧發(fā)展有著十分重大的意義。
    二、實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”管理方式的主要內(nèi)容。
    “鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”管理方式的主要。
    內(nèi)容是實(shí)行“五統(tǒng)、一管、一審”。即“核算統(tǒng)。
    一、賬戶統(tǒng)設(shè)、工資統(tǒng)發(fā)、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管、網(wǎng)絡(luò)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉債縣級審批”。
    (一)核算統(tǒng)一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政全面實(shí)行“兩無一統(tǒng)、綜合預(yù)算”,即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)統(tǒng)一設(shè)立會計(jì)和出納崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所屬機(jī)構(gòu)(七所八站)一律無會計(jì)和出納崗位,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)為會計(jì)核算主體實(shí)行統(tǒng)一核算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所有收入均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政總預(yù)算會計(jì)中綜合反映。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政總預(yù)算會計(jì)核算統(tǒng)一由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理股代理。
    (二)賬戶統(tǒng)設(shè)。取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及所屬機(jī)構(gòu)在各金融機(jī)構(gòu)的所有賬戶,由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理股在縣城金融機(jī)構(gòu)開設(shè)總預(yù)算會計(jì)的縣級“結(jié)算專戶”,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)一開設(shè)鄉(xiāng)級“結(jié)算專戶”,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來的“基本經(jīng)費(fèi)戶”作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府單位會計(jì)“支出戶”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有預(yù)算內(nèi)外收入、上級補(bǔ)助收入全部繳入“結(jié)算專戶”?!爸С鰧簟敝荒芙邮軄碜浴敖Y(jié)算專戶”的撥款。
    (三)工資統(tǒng)發(fā)。繼續(xù)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資縣級統(tǒng)發(fā)制度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全額編制人員工資、社保繳費(fèi)等由縣國庫每月?lián)苋胴?cái)政工資統(tǒng)發(fā)戶和機(jī)關(guān)社保局直接計(jì)入個(gè)人賬戶。
    (四)采購統(tǒng)辦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)大額采購支出,按照x財(cái)采購[xxxx]xx號文件規(guī)定,參照縣直單位執(zhí)行。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請和計(jì)劃,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理股按照預(yù)算計(jì)劃審核后,交縣采購辦集中統(tǒng)一辦理,采購資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理股直接撥付給供應(yīng)商或服務(wù)商。
    (五)票據(jù)統(tǒng)管。
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所使用的票據(jù)在非稅收入管理局統(tǒng)一領(lǐng)取,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須確定專人負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)取、發(fā)放、保管及核銷工作。
    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)用的票據(jù)只限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供給單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)村中小學(xué)。
    校、衛(wèi)生院使用,其他“三權(quán)”在上的單位不得在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)取票據(jù)。
    3、對票據(jù)實(shí)行“繳舊領(lǐng)新、限量領(lǐng)用、專人管理、當(dāng)年結(jié)清”制度,并做到票單同行,即非稅收入管理局憑銀行繳款單核銷收費(fèi)票據(jù)。
    (六)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉債縣級審批制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的債權(quán)債務(wù)要按債權(quán)債務(wù)的發(fā)生時(shí)間、形成原因、資金來源、約定利率、還本付息等情況,逐一清理核實(shí),建立臺帳,制定消赤減債計(jì)劃報(bào)縣財(cái)政局備案。嚴(yán)格控制新增債務(wù),原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得再有新增債務(wù),如因特殊情況需要舉債的,要實(shí)行縣級審批制度,呈報(bào)分管財(cái)貿(mào)的縣領(lǐng)導(dǎo)審批。
    網(wǎng)上遠(yuǎn)程申報(bào)、審批,數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)匯總,資金運(yùn)行網(wǎng)上監(jiān)管,會計(jì)核算電算化。
    三、實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”的基本原則。
    堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政“預(yù)算管理權(quán)、資金所有權(quán)、資金使用權(quán)、資金審批權(quán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系”等五權(quán)不變和繼續(xù)實(shí)行一級政府、一級財(cái)政的原則,由縣財(cái)政直接管理并監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的收支。
    (一)一級政府、一級財(cái)政的原則。實(shí)行新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理方式后,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府仍實(shí)行“一級政府、一級財(cái)政”的統(tǒng)收統(tǒng)支財(cái)政管理體制。
    提出的預(yù)算調(diào)整方案,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大審查和批準(zhǔn)后報(bào)縣級財(cái)政部門備案;調(diào)整數(shù)額較大的,必須向縣級人民政府報(bào)告,待批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
    (三)資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的原則。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)與管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)相分離,縣財(cái)政直接管理并監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的所有權(quán)、使用權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn),資金結(jié)余歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,縣財(cái)政不集中、不平調(diào)。屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)和事權(quán)范圍內(nèi)的支出,仍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定的程序?qū)徟?BR>    (四)債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債權(quán)、債務(wù)仍由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有和承擔(dān)。
    四、“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”管理機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置。
    預(yù)算會計(jì)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)報(bào)帳審核事宜。主要職責(zé):參與和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政綜合預(yù)算的編制,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行,及時(shí)撥付預(yù)算內(nèi)、外及其他各項(xiàng)財(cái)政資金,準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)財(cái)政業(yè)務(wù),按時(shí)與有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行對帳,按月編制會計(jì)報(bào)表,按時(shí)審核鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù),辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支結(jié)算,審核和監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府單位會計(jì)的支出核算,及時(shí)指出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中存在的問題并反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn),并按月向縣財(cái)政部門報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。
    出納員;政府單位會計(jì)不能兼管票證。
    日記帳;財(cái)稅信息網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理與使用,涉農(nóng)補(bǔ)貼資金基礎(chǔ)資料的錄入;票證專管員負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)取、發(fā)放和繳銷。
    五、具體措施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保改革的順利實(shí)施,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h里成立以縣長為組長,常務(wù)副縣長為副組長,政府辦、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、人事、審計(jì)、人民銀行的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理方式改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)辦公室。辦公室由縣財(cái)政局長任主任,相關(guān)副局長任副主任,各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員。
    收統(tǒng)支鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制。
    (三)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支管理。按照收支兩條線的原則,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支行為。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支規(guī)模和實(shí)際情況,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出范圍,統(tǒng)一和規(guī)劃各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn),完善財(cái)務(wù)審批程序。
    (四)清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供給人員。嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制管理,嚴(yán)禁超編進(jìn)人,嚴(yán)禁在編制外使用人員,屬于清理清退范圍的各類超編人員、不在編人員和自聘人員財(cái)政不供給經(jīng)費(fèi)。
    民政府、村債務(wù)目標(biāo)管理和考核機(jī)制,把制止新債、化解舊債作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部任期目標(biāo)和工作實(shí)績的重要內(nèi)容。在新的債務(wù)化解之前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政府主要負(fù)責(zé)人不得提撥重用,不準(zhǔn)異地任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債權(quán)要及時(shí)清收,制訂切實(shí)可行的回收計(jì)劃,加大回收力度,回收的資金原則上要用于償還債務(wù)。
    六、工作步驟。
    (一)制訂“統(tǒng)收統(tǒng)支鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”暫行管理辦法。依據(jù)我縣今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制,在學(xué)習(xí)和考察外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定適合我縣實(shí)際情況的實(shí)施方案及具體管理辦法。
    (二)清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)工作。
    1、清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)、賬戶、票據(jù)。清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行賬戶、票據(jù)和現(xiàn)有資產(chǎn),取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行賬戶,繳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入票據(jù);賬戶的設(shè)立和票據(jù)的領(lǐng)用按有關(guān)規(guī)定重新辦理。
    2、清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)債務(wù),對現(xiàn)有債務(wù)進(jìn)行逐一登記造冊報(bào)縣財(cái)政備案。
    (三)完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)入實(shí)施階段。確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員崗位和職責(zé),開設(shè)新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶,完善縣鄉(xiāng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),組織人員培訓(xùn),按有關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的要求實(shí)施對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支的核算管理。
    七、實(shí)施要求。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想。”鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”財(cái)政管理方式改革是我縣國庫集中支付向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸,是我縣實(shí)行新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理,確?;鶎诱?quán)和社會穩(wěn)定的一項(xiàng)重要舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高對“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”改革工作的認(rèn)識和理解,積極主動配合,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以保證改革的順利實(shí)施。
    經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)格追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任,并將在體制結(jié)算中劃扣違紀(jì)金額。
    (三)調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所職能。農(nóng)業(yè)稅免征以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的主要工作應(yīng)從組織農(nóng)稅收入轉(zhuǎn)變到資金管理和非稅收入管理上來。要集中精力做好“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”的收支結(jié)算和對賬、報(bào)賬及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作,進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支管理。做好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)助等直接補(bǔ)給農(nóng)民的各項(xiàng)資金和補(bǔ)貼的發(fā)放工作,加大服務(wù)“三農(nóng)”的工作力度。同時(shí)要大力推進(jìn)“村賬鄉(xiāng)管”工作,強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)管理。
    (四)加強(qiáng)部門協(xié)作,確保改革順利進(jìn)行。
    1、財(cái)政部門要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)構(gòu),明確職責(zé),建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí)要合理分配人員,理順業(yè)務(wù)關(guān)系,強(qiáng)化服務(wù)意識,以適應(yīng)改革的需要。
    2、人事、編制部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    財(cái)政供給人員的編制管理,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理,清退超編人員。
    3、審計(jì)部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)資金的審計(jì)力度。
    4、縣人民銀行要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行賬戶的管理,并監(jiān)督其他金融機(jī)構(gòu)及時(shí)劃轉(zhuǎn)各項(xiàng)資金,確保各項(xiàng)財(cái)政收入及時(shí)入庫、財(cái)政資金及時(shí)到位。同時(shí),完善金融機(jī)構(gòu)開戶許可證制度,對各金融機(jī)構(gòu)違規(guī)開設(shè)銀行賬戶的行為要嚴(yán)肅查處。
    5、紀(jì)檢、監(jiān)察部門要監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”有關(guān)制度,對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為要堅(jiān)決予以查處并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    八、建議與要求。
    管理局的牌子)。”并要求各市(州)、縣(市、區(qū))農(nóng)稅局統(tǒng)一更名為“××市(州)、縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局,加掛××市(州)、縣(市、區(qū))契稅、耕地占用稅征收管理局的牌子”。為了工作需要,懇請縣人民政府、縣編委迅速批復(fù)縣農(nóng)稅局更名請示。
    (二)實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相對集中到了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理股。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理股需設(shè)“總會計(jì)、核算員”崗位,參照試點(diǎn)縣市的做法,結(jié)合我縣的實(shí)際情況,需設(shè)“總會計(jì)一人、核算員x人(每人負(fù)責(zé)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)核算工作),目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理股只有x名股長,還需增加x名,請求予以解決。
    (三)請迅速研究審批《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理方式改革實(shí)施方案》、《xx縣“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”暫行管理辦法》,確保在2006年元月正式實(shí)施。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇十六
    區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》和區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革人員定崗分流和社會保障工作的實(shí)施方案》下發(fā)后,***街道結(jié)合街道實(shí)際,精心組織,科學(xué)安排,機(jī)構(gòu)改革已初見成效,并達(dá)到了預(yù)期目的?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:
    一、機(jī)構(gòu)改革的基本情況
    區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于街道機(jī)構(gòu)改革的文件下發(fā)后,***街道立即成立機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,進(jìn)行街道機(jī)構(gòu)改革,并根據(jù)上級的要求,多次召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)的研究,爭取上下合力,多方征求意見,反復(fù)協(xié)商后,結(jié)合我街實(shí)際,制定了機(jī)構(gòu)改革方案,召開了全街機(jī)構(gòu)改革動員大會,向干部職工傳達(dá)了辦事處機(jī)構(gòu)改革方案和上級有關(guān)文件精神。在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)改革小組的具體組織下,經(jīng)過精心準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動、方案制定、人員競爭上崗考核和人員定崗五個(gè)階段,機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)完成,達(dá)到了預(yù)期目的。
    二、機(jī)構(gòu)改革的主要做法
    辦事處統(tǒng)一部署,改革領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排、認(rèn)真組織、有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施各項(xiàng)改革工作,主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)。
    1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定改革方案,是搞好改革的關(guān)鍵。機(jī)構(gòu)改革是關(guān)系到全街發(fā)展和穩(wěn)定的一件大事,政策性強(qiáng),時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高。因此在改革過程中,街道黨工委、辦事處自始至終把改革當(dāng)作頭等大事來抓,成立了由黨工委書記任組長,行政主任任副組長,班子成員、各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保機(jī)關(guān)穩(wěn)定和改革中各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,就對改革的有關(guān)政策和辦法及街道機(jī)關(guān)人員的實(shí)際情況認(rèn)真研究,反復(fù)斟酌,按照上級規(guī)定,結(jié)合機(jī)關(guān)的實(shí)際情況,制定成熟的改革方案,對機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)整、定崗方法作出了詳細(xì)的規(guī)定,為改革取得成功奠定了基礎(chǔ)。
    新崗位的需要,等問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,要大家正確處理個(gè)人利益與全局利益的關(guān)系,以平和的心態(tài)對待改革。第三,對機(jī)構(gòu)改革過程中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的思想工作和積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施,避免了大的思想波動,絕大多數(shù)干部職工表現(xiàn)出了講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格的高尚情操。
    3、引入競爭機(jī)制,充分體現(xiàn)民-意,是搞好改革的保證。人員定崗和分流是機(jī)構(gòu)改革的難點(diǎn)和重點(diǎn),也是改革成敗的關(guān)鍵。改革領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級文件要求,對全街非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員引入競爭機(jī)制,實(shí)行全員競爭上崗,通過統(tǒng)一競職演說、民主測評、組織考核等程序,一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部脫穎而出,這種憑黨性用干部、以競爭任干部、靠群眾選干部的做法,得到了廣大群眾的認(rèn)可,產(chǎn)生了積極效果。一是為組織上選人用人提供了可靠的依據(jù)。二是為許多靠能力做事的人提供了機(jī)會。三是使機(jī)關(guān)人員產(chǎn)生了危機(jī)感和緊迫感,并激發(fā)了其提高自身素質(zhì)的自覺性和信心。四是提高了選人用人的透明度。五是增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的民主意識,營造了民主氛圍,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)活力。
    名。通過改革,進(jìn)一步理順了機(jī)關(guān)各部門之間的職責(zé)關(guān)系,職責(zé)范圍和權(quán)限。街道機(jī)構(gòu)改革具體設(shè)置如下:
    1、黨政綜合辦公室(食品藥品安全監(jiān)管辦公室);
    2、民政和社會保障辦公室(社區(qū)服務(wù)站);
    3、綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(司法所);
    4、人口和計(jì)劃生育辦公室(計(jì)生服務(wù)所);
    5、財(cái)政所;
    6、文化廣電體育站(武裝部);
    7、城-管建設(shè)環(huán)保站。
    這次機(jī)構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢,我街將借這次機(jī)構(gòu)改革的東風(fēng),進(jìn)一步深化行政管理體制改革,加快民主化、規(guī)范化、制度化建設(shè)進(jìn)程,不斷為建立和完善現(xiàn)代行政管理體制打下基礎(chǔ)。
    《街道機(jī)構(gòu)改革工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    人社局群團(tuán)改革工作匯報(bào)材料篇十七
    課程改革的核心環(huán)節(jié)是課程實(shí)施,而課程實(shí)施的關(guān)鍵是教學(xué)改革。我校是一所農(nóng)村薄弱學(xué)校,條件簡陋,師資力量較薄弱。近年來,我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際,緊緊抓住課堂教學(xué)這一重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)地開展教學(xué)改革工作。教師們投身科研的熱情空前高漲,教師的教育教學(xué)行為發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,一批教學(xué)骨干迅速成長,教師隊(duì)伍正向?qū)I(yè)邁進(jìn),學(xué)生的學(xué)習(xí)情感和態(tài)度也發(fā)生了積極變化。
    一、轉(zhuǎn)變觀念,形成教育科研的良好氛圍。
    首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識教育科研的重要性和必要性,把教育科研擺在保證學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位上來,要有開展教學(xué)改革的責(zé)任感、緊迫感,并且將這種責(zé)任感、緊迫感傳遞給廣大教師,引導(dǎo)大家從“教書匠型”走向“研究型”。領(lǐng)導(dǎo)要從繁雜的事務(wù)性工作中跳出來,帶頭進(jìn)行教育科研,引領(lǐng)全體教師走上科研興校的“陽光大道”,形成良好的氛圍。
    二、健全機(jī)構(gòu)和制度,建立有效的保證措施。
    到工作有人組織,有人牽頭來實(shí)施。二是健全相關(guān)的規(guī)章制度,如《教育科研獎(jiǎng)懲制度》等;三是從行政管理的角度加強(qiáng)教改工作的管理考核,并納入教師教育工作考核,給予獎(jiǎng)懲。
    三、結(jié)合實(shí)際,以本校教學(xué)中的最大問題為科研選題的契入點(diǎn)作為研究基礎(chǔ)薄弱的農(nóng)村小學(xué),教育科研應(yīng)以學(xué)科研究為基礎(chǔ),以課堂教學(xué)為重點(diǎn)。因此,我們在認(rèn)真調(diào)查研究本校師資和教學(xué)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校班級人數(shù)較少的優(yōu)勢,把有利于學(xué)生的自主、探究、合作的教學(xué)模式引入學(xué)校教學(xué)改革的研究中,并積極爭取教研室的指導(dǎo),使課題研究步入發(fā)展的正軌。現(xiàn)在,以幾位年輕教師為主的課題研究工作進(jìn)行得如火如荼,科研風(fēng)氣濃厚。
    四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)本校研究教師。