ogsm工作計劃模版范文(21篇)

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    一個好的計劃可以幫助我們合理分配時間,使生活更加充實和有意義。在制定計劃時,我們可以參考其他人的經(jīng)驗和教訓(xùn),避免重復(fù)錯誤和走彎路。以下是一些計劃的案例分析,通過學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗,我們可以改進(jìn)自己的計劃能力。
    ogsm工作計劃模版篇一
    在完成了本周的任務(wù)后,對工作流程有了更加深刻的理解,那么針對第一周的工作完成情況,對下一周的工作計劃也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,確保下一周的工作可以順利且高效的進(jìn)行,主要包含以下五個方面:
    1、工作完成順序由重到輕,明確輕重緩急。
    2、每項任務(wù)完成時間采用計時的方式,盡可能在保證質(zhì)量的前提下,壓縮時間成本。
    3、依據(jù)每日任務(wù),安排不同的休息時間。
    4、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中找到自己的方法。
    5、嚴(yán)格要求自己,摒棄惰性,及時轉(zhuǎn)換到新的角色中來。
    ogsm工作計劃模版篇二
    我想我應(yīng)努力做到:
    首先,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益;。
    再次,加強(qiáng)工作力度,要積極主動的為公司創(chuàng)造價值,力爭取得更大的工作成績。
    總之,我會努力將自己的知識背景和公司的具體情況相結(jié)合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取更上一個新臺階。
    ogsm工作計劃模版篇三
    新的一年就要來了,下面小編整理了2019。
    模版,歡迎閱讀!
    一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進(jìn)度。
    20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。
    采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
    實施公開透明的采購策略后,xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可,現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于3/1前完成。
    做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
    20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機(jī)、超力微等的原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
    20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報價之前,對商家進(jìn)行評估、評價和分析(注:對于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
    根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在**年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴(yán)格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    以“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx屆四中全會精神,從講政治、保穩(wěn)定、創(chuàng)和諧、促發(fā)展的高度,扎扎實實做好學(xué)校安全、綜治的各項工作。落實“安全第一、預(yù)防為主”方針,大力推進(jìn)“長安和諧校園”建設(shè),切實保障師生安全和學(xué)校穩(wěn)定,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生,避免引發(fā)群體性事件,減少各類事故的發(fā)生,使學(xué)校安全工作基礎(chǔ)更加牢固,安全教育更加有效,安全制度更加健全,為辦人民滿意的學(xué)校而努力。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊建筑安全管理的通知》,更好地落實責(zé)任,增強(qiáng)安全意識,完善責(zé)任體系。進(jìn)一步加大學(xué)校安全工作的宣傳力度,豐富學(xué)校安全教育形式,提高廣大師生員工的責(zé)任意識、憂患意識和安全防范意識。
    2.加強(qiáng)落實學(xué)校經(jīng)常性的安全工作檢查和專題安全檢查,及時進(jìn)行整改,努力消除學(xué)校各種安全隱患。在災(zāi)害性天氣來臨之前做好安全防范措施,落實專門值班人員,事后組織專門檢查,排除安全隱患。
    3.努力做好安全、綜治的“人防”與“技防”相結(jié)合工作,落實各種防范措施,增加安全監(jiān)測設(shè)施的投入,確保校園的財產(chǎn)安全。
    4.繼續(xù)認(rèn)真扎實地抓好學(xué)校集體外出及活動的安全工作,活動前有計劃,有安全防范措施,有。
    應(yīng)急預(yù)案。
    活動后及時進(jìn)行總結(jié)保證集體外出和各種活動的安全。
    5.進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范門衛(wèi)值班制度,嚴(yán)把校園出入的第一道關(guān),嚴(yán)防外來侵入事件的發(fā)生。加大教師值周、值日、值班制度督查力度,落實責(zé)任,嚴(yán)格學(xué)校安全管理。
    6.認(rèn)真配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作,使學(xué)校的周邊環(huán)境適合教育教學(xué)活動,保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和安全。
    7.做好學(xué)生的心理健康教育和保健知識教育,進(jìn)一步完善突發(fā)事件的緊急處置預(yù)案,積極開展演練,提高師生自救自護(hù)能力。
    8.重視傳染性疾病的防治與管理,加強(qiáng)疾病防治知識的宣傳教育,做好重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測,嚴(yán)格落實學(xué)校晨檢制度,控制流行性疾病在學(xué)校內(nèi)大規(guī)模流行和傳播。
    9.加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理與教育,邀請交警和相關(guān)人員來校為學(xué)生進(jìn)行交通安全知識講座,做到常規(guī)化,有效增強(qiáng)學(xué)生的交通安全意識。
    10.加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行法制教育,邀請法制副校長和相關(guān)人員來校為學(xué)生進(jìn)行法律知識講座,提高學(xué)生的法律意識,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,重點(diǎn)是加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育。
    11.重視學(xué)生游泳安全教育,防止溺水事件的發(fā)生。
    12.加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理,增添必要的消防器材,經(jīng)常加以檢查,保證設(shè)備完好,能夠正常使用,發(fā)揮作用。
    13.重視學(xué)校食堂的食品安全衛(wèi)生,加強(qiáng)軟硬件建設(shè),保證師生身體健康,嚴(yán)格考核制度,提高學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生信譽(yù)度。
    安全綜治工作要做到“落實、仔細(xì)、教育、加強(qiáng)、完善、到位”,確保師生在校的平安。
    四、月份工作安排。
    1.學(xué)校開學(xué)初安全工作自查及整改。
    2.學(xué)校食品衛(wèi)生專項檢查。
    3.衛(wèi)生知識講座(春季傳染病知識。
    4.學(xué)校安全教育宣傳月活動(消防、用電、交通安全等。
    5.教師學(xué)習(xí)《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)的法律法規(guī)。
    6.學(xué)校安全檢查(每月一次。
    7.法制教育講座。
    8.修訂完善學(xué)校各部門安全管理制度,完善安全責(zé)任追究制度。
    1.消防安全教育,緊急疏散演練。
    2.交通安全講座。
    3.學(xué)校安全宣傳周活動。
    4.學(xué)生心理健康講座。
    5.學(xué)校安全檢查(每月一次。
    2.學(xué)校安全工作檔案、臺賬歸類,檢查。
    3.學(xué)校校舍安全檢查,做好災(zāi)害天氣的安全防范工作。
    4.學(xué)校校舍、安全設(shè)施維護(hù)。
    5.暑期安全教育(致學(xué)生家長一封信。
    1.學(xué)校開學(xué)初安全隱患排查。
    2.交通安全知識教育。
    3.禁毒禁賭教育。
    1.學(xué)生法制教育。
    2.學(xué)生校外活動情況調(diào)查,開展針對性安全教育。
    3.學(xué)校安全檢查。
    4.學(xué)校安全事故應(yīng)急演練。
    5.衛(wèi)生知識講座(冬季疾病知識。
    2.做好學(xué)校安全、綜治總結(jié)工作。
    3.做好寒假安全教育工作(致學(xué)生家長一封信。
    4.學(xué)校安全檢查。
    5.學(xué)校安全工作檔案、臺賬歸類,歸檔。
    ogsm工作計劃模版篇四
    本周是-月的第二周,工作日從x月-日至x月-日,現(xiàn)將本周工作做以計劃。
    一、日常工作。
    1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計上報;。
    2、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項目服務(wù)工作;。
    3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
    5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機(jī)會進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開展。
    本周,我將提高工作效率,對各項工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志、有經(jīng)驗的`同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,將各項工作做好。
    1、由于早晨天氣有點(diǎn)冷,周一根據(jù)天氣情況給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個人衛(wèi)生,剪掉長指甲,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時室內(nèi)的空氣清鮮,注意孩子的安全,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康、愉快的入園。
    2、夏季雖然已經(jīng)來到,但一些傳染性的疾病時有發(fā)生,希望家長朋友們一如既往給孩子做好預(yù)防工作,做好班級衛(wèi)生工作計劃,本周園內(nèi)也將進(jìn)行幼兒夏季體檢。老師將會細(xì)心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習(xí)、游戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。
    4、六月份咱們對幼兒要進(jìn)行“爭做誠信小公民”的主題教育,要教育孩子講文明、懂禮貌,老師將會進(jìn)行各方面的引導(dǎo)及教育,希各位家長也積極投入這一教育行列,對孩子進(jìn)行文明、誠信教育。
    5、感謝各位家長對我們的工作給予的支持與理解,在此,祝愿家長朋友們身體健康、心想事成,祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開心無限。
    ogsm工作計劃模版篇五
    作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃:
    財務(wù)出納工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂200x年財務(wù)工作計劃。
    一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。
    組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
    二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際。
    三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財1/9。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
    五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作。
    學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
    1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。
    2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。3、教育學(xué)生使用正版讀物。
    4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
    2/9。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。七、按照上級要求交足電教費(fèi)(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃,總之在200x年里,學(xué)校將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。
    一、日常工作:1`與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù);2`對于職工報銷的各項費(fèi)用,做到快速,合理的發(fā)放;3`及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,4.每月初及時與銀行對賬,并取銀行對賬單。5.每月初按時做出資金表。
    6.仔細(xì)完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印7.認(rèn)真做好憑證。
    8.每季度按時去銀行拿利息清單9.每月按時去銀行拿稅單。
    10.根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
    11.每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。
    二.其他工作。
    3/9。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項調(diào)節(jié)表,2、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
    3、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。4.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。
    5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確;6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;7.定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;8.完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。
    20xx年第一周我就來到了公司,轉(zhuǎn)眼間一個月過去了,回首過去的一個月,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)工作是財會工作的一個很重要組成部分。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。
    出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,一個月的崗位實戰(zhàn)練兵,使我的財務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。
    回顧一個月來的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績和經(jīng)驗。工作中其實有些問題都是可以避免的,以后工作一定要更加細(xì)心,避免造成不必要的損失。在這里非常感謝李經(jīng)理,賴貴花前輩的耐心講解,如果沒有她們的教誨和指導(dǎo)我是不可能那么快入手的。
    因為自己剛來公司的緣故,和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己在最初一周的工作有時很被動。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,希望自己以后在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求,做好日常會計核算工作。在公司審核流程上下功夫,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
    一、出納工作總結(jié)如下:
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)每一份文件都逐一裝訂成冊以便日后備查。
    2.嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)?,F(xiàn)金收付的,要當(dāng)面點(diǎn)清金額。展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時輸入電腦。
    3.每日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作,做到賬實相符,防止現(xiàn)金盈虧。
    4.外出借款無論金額多少,都須領(lǐng)導(dǎo)簽字,批準(zhǔn)并用借支單借款。
    5.保管好支票及貴重物品,并熟悉銀行業(yè)務(wù)。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定出出納工作計劃:
    一是做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。在新的一年時在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求。
    二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。三是做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,實現(xiàn)了工作的順暢和有序。
    五是財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。嚴(yán)格按昭集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效,其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
    六是完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交為的其他工作。作為基層工作者,無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。
    最后,在今后的工作中,希望大家能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地做好財務(wù)工作。
    9/9。
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    ogsm工作計劃模版篇六
    財務(wù)要認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德。以下是豆花問答網(wǎng)小編整理的2021財務(wù)工作計劃模板,希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
    1、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作。
    搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
    2、完善財務(wù)制度建設(shè)。
    我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
    我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;
    完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。
    4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
    設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財;
    擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
    5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平。
    20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
    6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用。
    20xx年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。
    7、管好、用好各種專項經(jīng)費(fèi)。
    做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
    8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件。
    對所有的會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
    9、完成助學(xué)金一級核算工作。
    公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實際情況,公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,將著力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
    一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算。
    1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。
    2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
    3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益。
    4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。
    及時裝訂會計憑證;
    及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);
    嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
    8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。
    9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
    二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作。
    對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;
    及時加以整改。
    2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
    3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;
    對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
    4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
    三、
    加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量。
    1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
    2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。
    3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
    4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
    四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建設(shè)。
    隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
    3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
    時間過的好快,似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗,許多寶貴的經(jīng)驗,我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和__年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況:
    酒店簡介:__大酒店是一家文化型酒店,在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,隨時對產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益。剛到財務(wù),一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問題,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進(jìn)行核算。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來,以作書面性匯報。好及時的反應(yīng)情況,保證酒店利益不受損失,將酒店的__年財務(wù)工作計劃如下:
    1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量。
    2、不定時的,對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。
    在__酒店財務(wù),工作的這段時間里。剛開始工作比較上進(jìn),并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,由于年終盤點(diǎn),年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費(fèi)。在____工作當(dāng)中,由于自己的剛剛踏入財務(wù),對工作數(shù)據(jù)的____意識不強(qiáng),所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點(diǎn),沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作計劃如下:
    1、安排好工作時間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
    2、一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備。
    3、對廚房原料有針對性地盤點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點(diǎn),并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。
    4、針對原料的購進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。
    一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
    首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
    二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在20xx年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù),以限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
    描寫讓我動容。
    ogsm工作計劃模版篇七
    嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市關(guān)于城市創(chuàng)建工作的有關(guān)指示精神,認(rèn)真落實教育部、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作的意見》及縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)國家文明衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略目標(biāo)。牢固樹立安全衛(wèi)生意識,確保全校師生生命財產(chǎn)安全、學(xué)校教學(xué)秩序正常和社會大局穩(wěn)定,為我縣創(chuàng)國衛(wèi)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、工作目標(biāo)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)創(chuàng)國衛(wèi)工作的文件,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),安全文明衛(wèi)生工作深入人心。緊密配合縣委、政府中心工作,努力抓好健康教育工作,除“四害”工作,環(huán)境衛(wèi)生綠化美化工作,食堂衛(wèi)生工作和門前五包工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度,明確任務(wù)、明確責(zé)任,按質(zhì)按量完成上級要求的創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。
    三、工作措施與要求。
    1、健康教育工作。
    健教工作嚴(yán)格按上級要求,定崗定編,開課設(shè)節(jié)。做到有教材、有教師、有課時、有教案、有評價。健康教育開課率達(dá)100%,學(xué)生健康行為形成率達(dá)80%以上,學(xué)生健康知識問卷考試及格率達(dá)90%以上。組織師生學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)及衛(wèi)生知識,定期開展科普知識、講座、定期制作高標(biāo)準(zhǔn)的健教宣傳專欄。每年更換內(nèi)容4期以上。加強(qiáng)公共衛(wèi)生道德教育,辦公室、會議室及公共場所張貼禁煙標(biāo)志,全方位開展衛(wèi)生知識教育,整體提高全校師生及校內(nèi)居民健康教育水平,定期放映衛(wèi)生科普電影與vcd及衛(wèi)生知識競賽和測試,健康知識測試知曉率達(dá)90%以上。
    2、除四害與防病。
    加強(qiáng)除“四害”與防病工作力度,成立專門除“四害”工作小組,制定除“四害”工作計劃與措施。認(rèn)真抓好春、秋兩次統(tǒng)一除“四害”和長年除“四害”工作,嚴(yán)格按照上級要求,校園內(nèi)滅鼠做到“四無”,無鼠類、無鼠跡、無鼠洞、無老鼠活動。滅蟑、滅蚊蠅工作認(rèn)真細(xì)致,除上級規(guī)定春秋兩次統(tǒng)一滅殺外堅持長年滅殺,做到時間到位,人員到位,藥物到位,有檢查、有記錄、有臺帳,滅蟑達(dá)到“四無”,無蟑螂、無蟑螂糞便、無脫皮、無活卵莢。教室、食堂、辦公室力爭做到無蚊蠅,其它場所房間蚊蠅不得超過2只。為除四害,消除病源,不惜投入資金勞力,使除四害工作班子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、環(huán)境衛(wèi)生與綠化美化。
    環(huán)境衛(wèi)生工作真抓實干,責(zé)任到人,堅持一日三掃制度,室內(nèi)窗明幾凈,室外無煙蒂,無樹葉,無紙屑,無裸露垃圾,寢室軍營化管理,室內(nèi)干凈,物品擺放整齊。嚴(yán)禁亂丟亂扔,全天做好衛(wèi)生保潔工作。教工宿舍衛(wèi)生嚴(yán)格按照創(chuàng)建工作居民文明戶衛(wèi)生要求,搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,室內(nèi)要求每月一次搬室式衛(wèi)生,學(xué)校長年組織定期不定期檢查評比。
    廁所衛(wèi)生保持水源暢通,做好一日三次人工沖洗,做到無臭味、無污垢,管好糞便和污水,搭好校園內(nèi)及門前綠化、花化、美化工作,合理規(guī)劃,按創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城的標(biāo)準(zhǔn),綠化覆蓋率力爭達(dá)到30%以上,力求全面規(guī)劃,精心設(shè)計,嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)和建設(shè)關(guān)。
    4、食堂管理。
    健全食堂合理組織,制定好衛(wèi)生管理制度,確保飲食、飲水衛(wèi)生安全,嚴(yán)格按上級要求抓好食堂從業(yè)人員的健康及衛(wèi)生知識的培訓(xùn),充分利用消毒設(shè)施,按照“三證”有效(衛(wèi)生許可證、健康證、培訓(xùn)證);“三間”分設(shè)(熟食間、粗處理間、消毒間);“三件”齊全(消毒柜、冰箱、垃圾桶);“三防”到位;“三池”合理(清洗池、漂洗池、消毒池);“三制”上墻(組織、體檢、衛(wèi)生制度),搞好水質(zhì)消毒,加強(qiáng)水源衛(wèi)生安全防護(hù),嚴(yán)把飲食飲水關(guān)。
    5、搞好門前“五包”
    門前全天候清掃,隨時保持門前地面干凈、整潔,禁止亂貼亂畫,亂搭亂建,亂潑亂倒、亂吊亂掛現(xiàn)象,保持門前交通秩序暢通,加強(qiáng)門前綠化管理及公共設(shè)施保護(hù),嚴(yán)禁打牌賭博及封建迷信活動。搞好日常工作記載,對社會閑散人員一律嚴(yán)格審查把關(guān),不得讓其混進(jìn)校園。
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    ogsm工作計劃模版篇八
    指導(dǎo)思想:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七精神為指導(dǎo),在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委的具體指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,秉承“養(yǎng)正毓德、精存自生”的校訓(xùn)精神,本著“以人為本、科學(xué)發(fā)展、服務(wù)至上”的工作理念,圍繞學(xué)校中心工作,范文之工作計劃:大學(xué)學(xué)生會工作計劃。以促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)文化校園建設(shè),服務(wù)同學(xué)成長成才為主線,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校同學(xué)在學(xué)習(xí)和實踐中奮發(fā)進(jìn)取,為建設(shè)“節(jié)約型、關(guān)愛型、文化型”校園做貢獻(xiàn)。
    工作目標(biāo):圍繞學(xué)校中心工作,大力推進(jìn)“三型校園”建設(shè)。
    工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實加強(qiáng)大學(xué)生思想引領(lǐng),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì);以形式多樣的活動為載體,大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),豐富校園文化生活;以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”工作方針為依托,切實加強(qiáng)學(xué)生會機(jī)制建設(shè),打造“高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的學(xué)生組織。
    一、強(qiáng)化思想引領(lǐng),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
    結(jié)合學(xué)校實際情況,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,全面落實黨的教育方針,以思想政治教育為核心,全面提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
    1、積極營造學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的良好氛圍。以《團(tuán)學(xué)工作簡報》、《學(xué)生會工作簡報》、學(xué)生會工作網(wǎng)站等宣傳渠道為載體,加大對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的宣傳力度;結(jié)合學(xué)校“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”做好學(xué)生會干部培訓(xùn)工作;通過論壇、講座、報告會、征文等形式,在全校營造深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的良好氛圍。
    2、以重大節(jié)慶為契機(jī),加強(qiáng)愛國主義教育。以紀(jì)念“五四”運(yùn)動90周年、建國60周年等重大活動、重大事件和重大節(jié)慶為契機(jī),深入開展愛國主義教育。配合校團(tuán)委組織開展好“我與祖國共奮進(jìn)”、“我愛我的祖國”主題教育活動和“激情歲月,火紅青春”系列紀(jì)念活動,通過開展演講比賽、主題征文、報告會、知識競賽、座談會等活動,引導(dǎo)廣大同學(xué)共抒愛國情懷、共話祖國新貌、共享國慶喜悅,增強(qiáng)愛國情感和民族精神。
    3、發(fā)揮學(xué)生會優(yōu)勢,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。發(fā)揮學(xué)生會密切聯(lián)系同學(xué)的優(yōu)勢,深入了解廣大同學(xué)的思想動態(tài),及時向?qū)W校反映同學(xué)心聲。發(fā)揮學(xué)生會組織優(yōu)勢,加大黨的路線、方針、政策和學(xué)校政策宣傳力度,加強(qiáng)學(xué)生思想道德、行為規(guī)范、法律常識、心理健康等方面的教育引導(dǎo),增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識和社會責(zé)任感,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高工作水平。
    大力加強(qiáng)學(xué)生干部的作風(fēng)建設(shè),提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)和行政能力,提高學(xué)生會的整體水平,促進(jìn)學(xué)生會工作的不斷進(jìn)步。
    1、加強(qiáng)學(xué)生會團(tuán)隊建設(shè)和干部梯隊建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生會的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、機(jī)制建設(shè),堅持科學(xué)合理地選拔和任用學(xué)生干部,激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新活力,以便把工作開展得更好。做好部門及人員的資源整合和合理利用,切實做好學(xué)生會的各項工作。強(qiáng)化學(xué)生會干部的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀教育,大力提倡奉獻(xiàn)精神、民主作風(fēng)、團(tuán)結(jié)意識,提升服務(wù)理念,強(qiáng)化責(zé)任態(tài)度,提高學(xué)生干部的整體素質(zhì),樹立良好的組織和干部形象。進(jìn)一步完善《齊齊哈爾大學(xué)基層學(xué)生會工作考核條例》,發(fā)揮其指揮棒作用,力求在全校范圍內(nèi)提高基層學(xué)生干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力和社交禮儀,增強(qiáng)基層學(xué)生干部的全局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、執(zhí)行意識和團(tuán)隊精神。
    2、完善各項。
    規(guī)章制度。
    加強(qiáng)管理進(jìn)一步提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律性。在新的情況下對學(xué)生工作提出“嚴(yán)實細(xì)”的要求嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度力求形式與內(nèi)容的統(tǒng)一將各項工作做精做細(xì)。
    3、提升工作效率,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。依托學(xué)生會團(tuán)支部組織優(yōu)勢,加大對學(xué)生會干部工作能力的培養(yǎng)力度,提升干部的策劃能力和執(zhí)行能力,從而提升學(xué)生會的整體戰(zhàn)斗力和工作效率。堅持集中輔導(dǎo)和體驗式戶外拓展活動相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合的教育方法,在學(xué)生會系統(tǒng)積極開展“學(xué)習(xí)實踐”活動,努力提高學(xué)生干部的思想道德修養(yǎng)和政治理論水平。鼓勵學(xué)生干部加強(qiáng)自身理論修養(yǎng),通過座談會、講座、影片、圖片展等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七次人民代表大會報告精神,及時、全面的了解兩次會議的相關(guān)報道及國內(nèi)外的形勢與局勢,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,通過學(xué)習(xí)來增強(qiáng)政治覺悟,付諸實踐,不斷提高學(xué)生干部運(yùn)用新知識解決新問題的能力。全面提升學(xué)生會成員學(xué)習(xí)的積極性和主動性,建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生會。
    4、接受師生監(jiān)督,提升學(xué)生會信譽(yù)。設(shè)立學(xué)生會信箱和學(xué)生會熱線,完善服務(wù)途徑。定期發(fā)布《學(xué)生會工作簡報》,加大對學(xué)生會工作的檢查及監(jiān)督力度,提高學(xué)生會工作透明度,不斷完善學(xué)生工作的監(jiān)督機(jī)制。
    三、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),不斷拓寬民主渠道。
    堅持“以人為本,科學(xué)發(fā)展,服務(wù)至上”的工作理念,創(chuàng)新服務(wù)載體、拓寬服務(wù)渠道、增強(qiáng)服務(wù)力度,為學(xué)生成長成才服好務(wù)。
    1、積極參與學(xué)校民主決策。設(shè)立學(xué)生會服務(wù)信箱,搜集廣大同學(xué)對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的意見,及時反饋給學(xué)校相關(guān)部門。加強(qiáng)與學(xué)校職能部門聯(lián)系,做好廣大同學(xué)的代表,積極參與學(xué)校民主決策,及時發(fā)布學(xué)校相關(guān)工作信息,工作計劃《大學(xué)學(xué)生會工作計劃》。
    2、做好維權(quán)服務(wù)工作。通過定期召開“伙委會、民主對話會”,搜集整理廣大同學(xué)對學(xué)校的教學(xué)、管理、后勤等方面的意見及建議,及時反饋給學(xué)校相關(guān)部門,切實為廣大同學(xué)辦實事。
    3、加強(qiáng)我校大學(xué)生的安全教育。開展“關(guān)愛生命,共建和諧”安全教育宣傳周,做好對同學(xué)人身及財產(chǎn)安全意識、消防安全意識教育;提高全校同學(xué)的安全防范意識,掌握基本的逃生方法,提高自護(hù)自救能力以及自我保護(hù)意識;通過多種渠道,密切關(guān)注、及時了解學(xué)生的思想動態(tài),在敏感問題及學(xué)生合理權(quán)益訴求問題的處理上,積極發(fā)揮教育引導(dǎo)作用,協(xié)助學(xué)校保衛(wèi)處等有關(guān)部門做好校園的安全穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧平安校園。
    四、以“兩節(jié)”和“文明修身工程、愛心工程”活動為依托,大力推進(jìn)“三型校園”建設(shè)。
    發(fā)揮學(xué)生會的橋梁與紐帶作用,通過提倡節(jié)約型校園建設(shè)、關(guān)愛型校園建設(shè)、文化型校園建設(shè)來引導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生如何對待自然、如何對待他人、如何對待自我,從而全方位提升學(xué)生的思想道德水準(zhǔn)、人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
    1、積極開展建設(shè)“節(jié)約型校園”活動。以文明修身工程活動契機(jī),組織開展建設(shè)節(jié)約型校園系列活動,教育引導(dǎo)廣大同學(xué)從自我做起,從身邊小事做起,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的生活習(xí)慣,節(jié)約水電,控制長流水、杜絕長明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象,進(jìn)一步弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的中華傳統(tǒng)美德,培育學(xué)生關(guān)愛自然、珍惜資源、愛護(hù)環(huán)境的現(xiàn)代生態(tài)意識;動員全體學(xué)生積極地、自覺地投身到資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園建設(shè)中,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一粒米做起,把傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代意識的教育落到實際行動中,努力營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的氛圍,努力使勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、關(guān)愛自然、珍惜資源、愛護(hù)環(huán)境成為每一名大學(xué)生健康科學(xué)的生活態(tài)度和自覺的生活方式。
    2、積極開展建設(shè)“關(guān)愛型校園”活動。開展“愛心工程活動”,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合校內(nèi)外資源,調(diào)動基層學(xué)生會、班級廣泛深入開展以“助學(xué)、助困、助殘”等為主要內(nèi)容的愛心工程活動,采取“一幫一,結(jié)對子”形式,調(diào)動廣大師生積極性,主動關(guān)心幫助在思想、學(xué)習(xí)、生活、心里、身體患病等方面存在困難和問題同學(xué),進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族助人為樂的傳統(tǒng)美德;培養(yǎng)學(xué)生尊重生命、關(guān)愛他人、關(guān)心團(tuán)隊、熱愛集體的人文素養(yǎng)和美德,實現(xiàn)人與人的和諧統(tǒng)一,利用母親節(jié)、父親節(jié)開展“第四屆郵寄一封家書”感恩活動。
    3、積極開展建設(shè)“文化型校園”活動。
    (1)積極組織學(xué)生參加各類競賽,濃厚校園學(xué)習(xí)氛圍。配合校團(tuán)委開展“第十一屆挑戰(zhàn)杯”校內(nèi)預(yù)選賽活動,啟動實施大學(xué)生科技創(chuàng)新活動項目課題制,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)術(shù)科技活動,為杯賽助力。提升同學(xué)對基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)廣大同學(xué)對學(xué)習(xí)、科研的激情,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    (2)提倡誠信考試,加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育。配合學(xué)生處、教務(wù)處等相關(guān)部門做好對誠信考試的宣傳,切實地做好對優(yōu)良考風(fēng)的教育工作。開展相關(guān)講座加強(qiáng)對優(yōu)良考風(fēng)的教育及宣傳,提升廣大同學(xué)的自尊、自愛意識。
    (3)做好藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)各項工作。深入挖掘藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)文化內(nèi)涵,配合學(xué)校團(tuán)委做好第十一屆大學(xué)生校園文化藝術(shù)節(jié)和第十二屆大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技節(jié)開幕式、閉幕式文藝匯演的組織和策劃工作;做好藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)期間其他校級大型活動的組織實施工作,組織開展青年志愿者活動,進(jìn)一步美化、凈化校園,創(chuàng)建綠色、人文、和諧校園,用優(yōu)秀的文化全面提升學(xué)生的文化品格和人文修養(yǎng)。
    (4)“激情歲月,火紅青春”系列紀(jì)念活動。為展示學(xué)生會組織的宣傳水平及能力,發(fā)掘人才。營造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境,校學(xué)生會本著互相交流、共同進(jìn)步的原則,宣傳部將在藝術(shù)節(jié)期間舉辦以“弘揚(yáng)五四精神共建和諧齊大”第三屆pop海報設(shè)計大賽;權(quán)益部將承辦“向青春致敬——紀(jì)念五四運(yùn)動90周年主題教育”系列活動,為讓全校女生認(rèn)識到存在著一個時刻關(guān)注、關(guān)愛她們的學(xué)生組織,引導(dǎo)女生樹立健康人生觀,充分展示女生內(nèi)在美,女生部將發(fā)行女生報特別版塊——紀(jì)念五四90周年母親節(jié)信封活動及健美操比賽。
    (5)在做好第二屆陽光體育運(yùn)動。
    工作總結(jié)。
    的基礎(chǔ)上,舉辦“送老杯”籃球賽和排球賽;舉辦“體育知識競賽”“羽毛球賽”等小型活動,為愛好各種體育愛好的同學(xué)在課余提供良好的交流及切磋的機(jī)會。
    五、立足社會需求和學(xué)生實際,切實增強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
    1、提高我校大學(xué)生就業(yè)能力與大學(xué)生就業(yè)素質(zhì),積極舉辦第二屆大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計競賽,并選拔優(yōu)秀作品參加全省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽,與學(xué)生指導(dǎo)中心加強(qiáng)合作,舉辦好就業(yè)模擬實踐周等活動。
    2、積極實施青年創(chuàng)業(yè)行動,配合學(xué)校團(tuán)委舉辦第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)經(jīng)驗交流會,組織開展“青年企業(yè)家進(jìn)校園”、“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航團(tuán)進(jìn)校園”等創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育活動。
    3、在金融危機(jī)環(huán)境下,更加關(guān)注當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研形勢,考研經(jīng)驗咨詢交流會等形式的活動,為畢業(yè)生服務(wù),繼續(xù)開展好畢業(yè)生文明離校工作。
    4、積極完善大學(xué)生社會實踐體系建設(shè),提高大學(xué)生各方面的實踐能力,以更好地適應(yīng)社會發(fā)展需求。做好2019年暑期社會實踐部署工作,組織開展“建國60周年——科學(xué)發(fā)展觀宣講”系列活動,交流社會實踐經(jīng)驗,舉辦社會實踐優(yōu)秀成果報告會、座談會,進(jìn)一步擴(kuò)大社會實踐活動教育效果。
    5、做好20xx年西部計劃志愿者的招募、選拔、派遣工作。
    六、加強(qiáng)對外合作聯(lián)系,開闊學(xué)生干部視野。
    強(qiáng)化外聯(lián)工作力度,加強(qiáng)與省學(xué)聯(lián)、各高校學(xué)生會以及校內(nèi)其他學(xué)生組織聯(lián)系,開闊學(xué)生干部工作視野,促進(jìn)學(xué)生會工作全面發(fā)展。
    1、開展校際工作交流。加強(qiáng)對外學(xué)習(xí)、交流與合作。要堅持“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合。利用現(xiàn)代媒介或?qū)嵉乜疾斓姆绞綇V泛深入地了解社會動態(tài),與社會接軌,了解外界對大學(xué)生的能力需求,開展有針對性的培養(yǎng)工作;加強(qiáng)與省學(xué)聯(lián)市學(xué)聯(lián)的聯(lián)系,加強(qiáng)與其它高等院校學(xué)生會的聯(lián)系,開展校際交流工作,吸取經(jīng)驗,促進(jìn)學(xué)生會組織自身不斷完善,提升學(xué)生會干部的交流能力和學(xué)生會在全省各高校中的影響力。
    2、加強(qiáng)與校內(nèi)學(xué)生組織的合作。通過藝術(shù)節(jié)和科技節(jié)及社會實踐活動,與研究生會、自律會、廣播電臺、鄧研會等學(xué)生組織共同肩負(fù)豐富同學(xué)課余生活的任務(wù),共建校園文化。此外,將加強(qiáng)與青年志愿者協(xié)會的聯(lián)系,提升同學(xué)的服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識。
    七、深刻總結(jié)經(jīng)驗,在創(chuàng)新中穩(wěn)步發(fā)展。
    面對20xx年學(xué)生會在團(tuán)委老師指導(dǎo)下取得的成績,2019年學(xué)生會全體成員當(dāng)繼往開來,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀并用其指導(dǎo)實際工作,在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)新問題解決新問題,客觀的面對以往工作中出現(xiàn)的問題和不足,在深刻總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新、勇于開拓。充分發(fā)揮學(xué)生會這一學(xué)生高度自治學(xué)生體制的先鋒帶頭作用,力求開創(chuàng)學(xué)生會工作的新局面、新高度,服務(wù)同學(xué),奉獻(xiàn)齊大。
    新一屆的學(xué)生會已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一大二學(xué)生。(名單和通訊方式另附)外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個團(tuán)體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:
    1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
    2、與盤石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場電腦消費(fèi)調(diào)查與中介。聯(lián)合商家,宣傳團(tuán)體購買的優(yōu)勢,尋找有意的電腦購買個人,聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費(fèi)者,了解他們的購買意愿和個人購買傾向,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟2⑴c浙大計算機(jī)愛好者協(xié)會合作,定期舉行電腦show,通過這種形式為電腦商作宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持,達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
    3、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合法學(xué)院自身特點(diǎn),為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁,推出創(chuàng)意工作室的。
    策劃方案。
    將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。
    4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗,舉辦學(xué)生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。
    5、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳。
    6、由外聯(lián)部聯(lián)系開辦一些培訓(xùn)班如英語口語、調(diào)酒師培訓(xùn)班等,承接一些語言培訓(xùn)班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開課,并收取場地費(fèi)。
    7、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費(fèi),宣傳費(fèi)。等等。
    以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界學(xué)生會主席團(tuán)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。
    新一屆的學(xué)生會已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一大二學(xué)生。(名單和通訊方式另附)外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個團(tuán)體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:
    1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
    2、與盤石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場電腦消費(fèi)調(diào)查與中介。聯(lián)合商家,宣傳團(tuán)體購買的優(yōu)勢,尋找有意的電腦購買個人,聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費(fèi)者,了解他們的購買意愿和個人購買傾向,發(fā)展?jié)撛诳蛻?。并與浙大計算機(jī)愛好者協(xié)會合作,定期舉行電腦show,通過這種形式為電腦商作宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持,達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
    3、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合法學(xué)院自身特點(diǎn),為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁,推出創(chuàng)意工作室的策劃方案,將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合,以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。
    4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗,舉辦學(xué)生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。
    5、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳。
    6、由外聯(lián)部聯(lián)系開辦一些培訓(xùn)班如英語口語、調(diào)酒師培訓(xùn)班等,承接一些語言培訓(xùn)班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開課,并收取場地費(fèi)。
    7、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費(fèi),宣傳費(fèi)。等等。
    以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界學(xué)生會主席團(tuán)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。
    ogsm工作計劃模版篇九
    1、記錄、整理周例會紀(jì)要,并按要求擬寫一份。
    2、在劉部長的指導(dǎo)下不斷修改、完善紀(jì)要文稿。
    3、每天用一個小時練習(xí)年終茶話會舞蹈《開門紅》。
    4、搞好辦公室的衛(wèi)生,配合周三的衛(wèi)生檢查工作。
    5、在劉部長指導(dǎo)下,擬一份年終茶話會實施方案。
    6、學(xué)習(xí)各種常見應(yīng)用文稿的寫法。
    7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
    二、未完成的工作。
    無
    三、
    本周要完成的工作。
    1、記錄、整理周例會紀(jì)要,并按要求擬寫一份。
    2、記錄、整理月例會紀(jì)要,并按要求擬寫一份。
    3、在劉部長指導(dǎo)下,修改完善周例會、月例會紀(jì)要,直至滿意定稿。
    4、準(zhǔn)備2013年終茶話會相關(guān)事宜。
    5、堅持每天練習(xí)舞蹈,休假也不例外。
    6、繼續(xù)學(xué)習(xí)各種應(yīng)用文稿的寫法。
    7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
    ogsm工作計劃模版篇十
    一、制定每月、每季度的工作計劃,白酒業(yè)務(wù)員工作計劃。
    充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,中國教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
    做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。中國教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    另外,在20末的時候,我報考了***大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)。
    一、制定每月、每季度的工作計劃。
    充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,中國教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
    我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
    做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。中國教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)隊意識。
    積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    **市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行5/10。
    對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。
    4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作。
    協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
    電子商最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。
    一是要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,重點(diǎn)是擴(kuò)大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模;6/10。
    白酒業(yè)務(wù)員年度工作計劃范文2018年白酒工作計劃(3)|一、制定每月、每季度的工作計劃,白酒業(yè)務(wù)員工作計劃。
    充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,中國教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
    7/10。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
    做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。中國教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    8/10。
    文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)另外,在xx年末的時候,我報考了***大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)。
    增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我對xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力.
    ogsm工作計劃模版篇十一
    20xx年總的思路概括為_1245_工作思路。即:鎖定1個目標(biāo),突出2項重點(diǎn),完善4項機(jī)制,打造5個亮點(diǎn)。
    20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一,全省有影響,簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個,簽約外資2億美元,內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫項目15個;新入庫客戶25個。
    繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。
    一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項目機(jī)制。將全區(qū)招商項目進(jìn)行分解,實行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃,實行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機(jī)制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議,研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項目講評會,對項目進(jìn)展情況進(jìn)行通報;三是完善招商引資歸口管理機(jī)制。
    成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委組織部長、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長,分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任。做實項目辦,由常務(wù)副區(qū)長任項目辦名譽(yù)主任,分管招商引資工作的副區(qū)長任主任,區(qū)商務(wù)局(招商局)局長任第一副主任,區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)_、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
    其主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接,組織項目洽談;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負(fù)責(zé)為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系,處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況,及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記,以及項目跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的實施;負(fù)責(zé)對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項目工作進(jìn)行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級)一辦,即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女),面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
    所有招商項目由責(zé)任單位初步策劃包裝,交項目辦修改,由市、區(qū)評審?fù)ㄟ^后,統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬,與責(zé)任單位共同商定后,由項目辦報_審核,再報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審,最后報市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進(jìn)調(diào)度,責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報銜接,積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃、環(huán)評問題。
    1、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神,對照_456_行動計劃,明確招商方向,主動融入、主動策應(yīng)、主動對接。重點(diǎn)圍繞建設(shè)_四個城市_的目標(biāo)定位,以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手,抓緊實施五大提質(zhì)升級行動。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,城市由內(nèi)向外_三二一_產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費(fèi)升級的必然趨勢,大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè),發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目,走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。
    推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出_新(新橋)合(合作橋)_現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商,招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,做大做強(qiáng)全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機(jī)會,繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對接,努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢,吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會一起努力,力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對接洽談,大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區(qū)項目招商。
    ogsm工作計劃模版篇十二
    時間過得飛快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是豆花問答網(wǎng)小編幫大家整理的教研組工作計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
    一、指導(dǎo)思想。
    以《國家中長期教育改革和法則規(guī)劃綱要(xx-20xx)》為指導(dǎo),根據(jù)學(xué)校教科研工作部署,結(jié)合本教研組實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,積極貫徹新理念,努力使本組老師的。
    教學(xué)。
    質(zhì)量得到全面的提高。
    二、具體工作安排。
    1、開展豐富多樣的教研活動,每次教研活動前通知本組教師。
    本學(xué)期至少開展兩次集體備課,一次新老教師交流會,一次新課標(biāo)的學(xué)習(xí)等;。
    組內(nèi)每位老師在本學(xué)期上一堂公開課,上課老師認(rèn)真?zhèn)浜谜n并努力以新的理念設(shè)計課堂教學(xué)過程,其他教師做好聽課筆記并積極參加評課。
    2、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)水平的提高。
    積極配合參加名師大講壇活動。
    積極組織組內(nèi)老師參加各類培訓(xùn)活動。
    鼓勵組內(nèi)老師參加各類技能評比,如教師基本功評比,優(yōu)質(zhì)課評比、論文評比等。
    進(jìn)行新課程及案例學(xué)習(xí),并規(guī)定組內(nèi)老師每人寫一篇教育教學(xué)案例。
    每人每學(xué)期讀好一本書,并寫一篇讀后感。
    3、九年級文科教師應(yīng)全力搞好九年級的文科教學(xué),加強(qiáng)中考復(fù)習(xí)及試題的研究。全體其他文科教師應(yīng)為九年級教學(xué)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提供必要的幫助。
    三、
    備課組及成員如下:
    語文備課組組長:王文娟。
    成員:金立彭。
    英語備課組組長:陳愛鴦。
    成員:陳淑。
    思品備課組組長:金中頂。
    成員:盧忠敏。
    四、活動安排表。
    1、制定本學(xué)期學(xué)科教學(xué)計劃上交檢查。
    3、參加學(xué)區(qū)教師基本功比賽。
    4、校初中文科組教研活動(一)。
    1、積極籌備溪下學(xué)校送教下鄉(xiāng)活動。
    2、新教師調(diào)研活動—公開課展示。
    3、參加初中班主任名師大講壇活動。
    4、舉辦新老教師交流會。
    5、校本調(diào)研—公開課展示。
    6、校初中文科組教研活動(二)。
    1、期中考試。
    2、參加優(yōu)質(zhì)課評比。
    3、組織學(xué)生參加縣初中學(xué)生讀后感評比。
    4、校初中文科組教研活動(三)。
    1、組織好縣八年級語文合格率模擬測試工作。
    2、參加論文評比。
    1、做好期末考試各項工作。
    2、完成學(xué)校本學(xué)期教科研工作。
    總結(jié)。
    溪下學(xué)校初中文科教研組。
    一、指導(dǎo)思想。
    貫徹上海市中小學(xué)課程與教學(xué)工作會議精神,梳理和分析當(dāng)前課程和教學(xué)改革中存在的問題,結(jié)合中學(xué)《體育與健身》學(xué)科的特點(diǎn),促進(jìn)均衡發(fā)展,切實提高學(xué)科教研的品質(zhì),促進(jìn)體育教師的內(nèi)涵發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量。
    二、工作策略。
    1、強(qiáng)化整體,重視課程、教學(xué)、教研和資源的管理,確立整體意識,深化對課程實施的研究。
    2、以精細(xì)教材研究為抓手,通過教學(xué)展示,交流等形式,推進(jìn)教改工作,促進(jìn)體育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
    3、充分發(fā)揮教師的引領(lǐng)作用,做好各項工作(學(xué)?;顒雍统跞w育測試工作等)。
    4、豐富絡(luò)資源,網(wǎng)絡(luò)教研走進(jìn)常態(tài),幫助教師建立相關(guān)意識,力求更多的教師參與網(wǎng)絡(luò)教研并得到發(fā)展。
    三、主要工作。
    (一)加強(qiáng)課程與教學(xué)改革的指導(dǎo),從下列五個方面加強(qiáng)課程與教學(xué)改革的指導(dǎo)。
    1、課程實施中正確把握課標(biāo)要求。
    2、豐富教學(xué)內(nèi)容,有計劃、有目的地制訂好學(xué)科教學(xué)計劃。
    3、注重教學(xué)評價的激勵與反饋功能。
    4、加強(qiáng)課程的整合與育人功能。
    5、爭取校本課程的研究和嘗試。
    (二)抓好“課堂教學(xué)改進(jìn)計劃”的實施。
    深化“課堂教學(xué)改進(jìn)計劃”的實施,是加強(qiáng)教研工作,更好地支持課程與教學(xué)改革的重要抓手。
    1、面上深化實施,研究“教學(xué)五個環(huán)節(jié)”中發(fā)現(xiàn)的問題,強(qiáng)調(diào)對教學(xué)行為的反思與改進(jìn)。
    2、組織教學(xué)五個環(huán)節(jié),反思與改進(jìn)的交流會。
    (三)抓好初三體育測試工作。
    1、加強(qiáng)宣傳,組織培訓(xùn),領(lǐng)會精神,把握標(biāo)準(zhǔn)。
    2、有條不紊地組織好體育考試的組織工作。
    3、分析初三體育考試情況,掌握體育考試現(xiàn)狀,提出日后體育課堂教學(xué)的干預(yù)建議等。
    (四)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)教研。
    網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)教研是今后教研工作發(fā)展趨勢。
    1、培養(yǎng)一批網(wǎng)絡(luò)教研需求的人群,組建絡(luò)中心組。
    2、豐富網(wǎng)絡(luò)資源,要靠各教師的支持,提供教學(xué)資源,如教學(xué)課例、案例、論文等。
    3、充分利用網(wǎng)絡(luò)“迎世博學(xué)操踐禮”——禮儀操的教學(xué)與踐行,要求下載并點(diǎn)擊回帖。(每位教師上傳2-3條)。
    (五)若干常規(guī)工作。
    1、抓好教學(xué)公開課的質(zhì)量,以“研教材、重環(huán)節(jié)、出效益”為主題組織,本組教師每人一屆課。
    2、一學(xué)期每位教師聽課10節(jié),每節(jié)聽課后必須有評價表。
    3、配合政教處第5周的廣播操比賽。
    3、落實《體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。為做好學(xué)生體質(zhì)測試、統(tǒng)計、上報工作準(zhǔn)備。
    一、指導(dǎo)思想:
    本學(xué)期我們組將以課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以山西省中考說明為指引,以課堂教學(xué)為中心,以學(xué)科教研為主線,以提高課堂實效為目的,引導(dǎo)本組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,深入開展教研活動,貫徹落實學(xué)科教學(xué)常規(guī),營造良好的教研氛圍。同時,我們將高效務(wù)實,精誠合作,增強(qiáng)團(tuán)體實力,力爭提高學(xué)生素質(zhì),健全學(xué)生人格,為實現(xiàn)明年中考目標(biāo)而努力。
    二、工作要點(diǎn)及工作思路:
    (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
    1、學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)及省中考說明,要認(rèn)真領(lǐng)悟,并落實到教育教學(xué)行為中。
    2、收集山西省近幾年中考題,分析對比,盡快掌握并駕馭。
    3、認(rèn)真參加校內(nèi)校外各種教研活動,并做好筆錄,借鑒其他學(xué)校老師的寶貴經(jīng)驗。
    (二)落實教學(xué)常規(guī),提高課堂實效。
    1、備課。
    (1)關(guān)心時政,收集材料,多上網(wǎng),看報。
    (2)下載打印,復(fù)印各種教學(xué)材料。
    (3)匯總資料,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。
    (4)寫出教學(xué)反思,并研討對策。
    2、強(qiáng)化聽課意識,主動完成聽課任務(wù),如實填寫聽課記錄,并及時溝通、交流,師師互動,共同提高。
    3、積極參加學(xué)校及省里的各種有關(guān)中考的教研活動,第一時間了解中考新動態(tài)。
    4、積累、共享優(yōu)秀課件和教案,做到資源共享。
    5、探討輔優(yōu)補(bǔ)差工作。
    6、落實作業(yè)書寫、規(guī)范問題。
    7、鼓勵本組成員積極參與科研,撰寫論文。
    三、假期補(bǔ)課教研活動安排:
    活動時間。
    活動內(nèi)容。
    主持人。
    1、假期補(bǔ)課總思路安排及初三政治教學(xué)指導(dǎo)。
    2、課標(biāo)學(xué)習(xí)(1-3課)。
    3、布置3課的習(xí)題編制工作。
    趙主任。
    1、收集省中考題,進(jìn)行研析。
    2、集體備課。
    趙主任。
    說課活動。
    趙主任。
    1、檢查教案及教學(xué)反思2、8月份時政熱點(diǎn)匯總。
    摒棄了抽象的、程式化的套話廢話,文字生動!
    ogsm工作計劃模版篇十三
    1、經(jīng)營管理計劃書編制的目的。
    4)通過對各管理人員和員工的考核,合理地配置各部人員,確定管理人員和員工教育培訓(xùn)方向。
    2、年度經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)概述。
    1)確保各項工作任務(wù)能順利完成;。
    2)防治事故的發(fā)生;。
    3)從而使zz能成為一個高尚住宅小區(qū);。
    4)為公司以后的發(fā)展培養(yǎng)后備的人才。
    3、為完成經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)所需要的資源。
    包括人、財、物等(主要內(nèi)容可在附件填寫)。
    1)需要招聘一個督導(dǎo)員,協(xié)助完成各項督導(dǎo)工作;。
    2)需要領(lǐng)用一些巡查用的勞保用品。
    4、影響經(jīng)營和管理目標(biāo)完成的主要因素以及因素分析。
    1)各部門之間的溝通不順暢。
    需要各部門及時溝通,以便盡快解決問題,提高工作效率。
    2)工作人員的工作不細(xì)致,責(zé)任心不強(qiáng)。
    需要不斷的加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工和管理人員的素質(zhì)。
    5、各項計劃目標(biāo)完成情況的考核方法獎懲措施及建議。
    各項計劃目標(biāo)完成情況的考核方法見四份附件。
    獎懲措施將按照公司規(guī)定的獎懲措施來執(zhí)行。
    6、其它計劃內(nèi)容。
    備注:本計劃填寫可根據(jù)內(nèi)容擴(kuò)展頁數(shù)。
    編制:z審核:審批:
    ogsm工作計劃模版篇十四
    3、動態(tài)控制,事中認(rèn)真檢查。通過旁站監(jiān)理、平行檢驗、現(xiàn)場巡視,改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。
    4、事后驗收,及時處理質(zhì)量問題。當(dāng)分項、分部工程或單項工程施工完畢后,及時按施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。不合格檢驗批、分項工程堅決要求整改。
    (三)進(jìn)度控制。
    1、進(jìn)度控制由專監(jiān)兼任,審查施工單位上報的總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃(工期緊迫時)可行性、前瞻性。
    2、定期檢查實際形象進(jìn)度與計劃進(jìn)度是否相符,如有拖延,及時分析產(chǎn)生的原因。如是施工單位責(zé)任,用《監(jiān)理通知單》督促其采取措施加快進(jìn)度;若是業(yè)主原因,用《工作聯(lián)系單》告知。
    3、注意材料沒有按計劃進(jìn)場和工序安排不當(dāng)造成的工期延誤。
    (四)投資控制。
    1、投資控制由專監(jiān)或項目負(fù)責(zé)人兼任,審查工程量計量、工程款支付應(yīng)認(rèn)真,不可憑空估算。
    2、投資控制必須依據(jù)工程量清單、預(yù)算定額、圖紙、招投標(biāo)文、現(xiàn)場施工記錄或憑證件等。
    3、工程量簽證應(yīng)依據(jù)前期施工憑證,征得業(yè)主方同意。
    (五)合同管理。
    1、由專監(jiān)或項目負(fù)責(zé)人兼任。
    2、建立合同管理檔案,尤其是監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和回收情況明細(xì)。
    3、合理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,工期延期、工作量增大時就及時向業(yè)主提出追加監(jiān)理費(fèi)用申請。
    (六)信息管理。
    1、加強(qiáng)信息管理,拓寬監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍。
    ogsm工作計劃模版篇十五
    第35條xx集團(tuán)管理中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司年度計劃執(zhí)行管理工作。
    第36條在公司經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化而導(dǎo)致計劃與實際情況出現(xiàn)明顯不符時,xx集團(tuán)管理中心可以提出年度經(jīng)營計劃調(diào)整議案,經(jīng)由主管上級審核和xx集團(tuán)總裁委員會審議,并報總裁審批后執(zhí)行。
    第37條xx集團(tuán)管理中心要經(jīng)常性了解和考察各下屬公司的年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況,并提出相應(yīng)的建議,以幫助下屬公司更好地完成年度經(jīng)營計劃。
    第38條管理中心建立計劃執(zhí)行情況報告制度,各二級計劃單位于每月5日將本月計劃執(zhí)行情況向管理中心提交書面報告。
    第39條xx集團(tuán)各所屬子公司總經(jīng)理必須責(zé)成所轄公司于規(guī)定時間內(nèi)將計劃執(zhí)行情況向xx集團(tuán)管理中心提交相關(guān)書面報告。
    第40條管理中心綜合各二級計劃單位的提交的經(jīng)營計劃執(zhí)行情況分析報告,于每月10日前,編制出集團(tuán)公司的經(jīng)營計劃執(zhí)行情況分析報告,并向主管上級提交。
    第41條主管上級負(fù)責(zé)審核經(jīng)營計劃執(zhí)行情況分析報告,并向總裁委員會提交。
    第42條總裁委員會每月召開一次經(jīng)營計劃分析例會,討論經(jīng)營計劃執(zhí)行情況分析報告,分析經(jīng)營實際和經(jīng)營計劃產(chǎn)生偏差的原因,并商議糾正偏差的措施。
    第43條管理中心經(jīng)理、各下屬子公司外派小組組長、分公司總經(jīng)理、總部部門經(jīng)理列席經(jīng)營決策委員會召開的經(jīng)營計劃分析例會。
    第44條xx集團(tuán)管理中心根據(jù)經(jīng)營計劃分析例會的會議決議,編制成各二級計劃單位年度經(jīng)營計劃糾正措施,并發(fā)放到各二級計劃單位。
    第45條xx集團(tuán)各二級計劃單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實年度經(jīng)營計劃糾正措施,確保年度經(jīng)營計劃的全面落實。
    第46條xx集團(tuán)各地市公司的年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況是管理中心考核各地市公司業(yè)績的主要依據(jù)。
    第47條xx集團(tuán)各下屬公司和各部門的年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況是管理中心考核各子公司外派人員、分公司經(jīng)理和部門經(jīng)理的重要依據(jù)。
    第48條本制度由xx集團(tuán)管理中心起草和修訂,經(jīng)由xx集團(tuán)總裁委員會審批后發(fā)布。
    第49條xx集團(tuán)各下屬公司可根據(jù)本制度制定實施細(xì)則。
    第50條本制度自發(fā)布之日起施行。
    第51條本制度由xx集團(tuán)管理中心負(fù)責(zé)解釋。
    ogsm工作計劃模版篇十六
    【請?zhí)砑觾?nèi)容】。
    1、宏觀因素分析。
    【請?zhí)砑觾?nèi)容】。
    2、世界經(jīng)濟(jì)展望。
    【請?zhí)砑觾?nèi)容】。
    3、國家宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
    【請?zhí)砑觾?nèi)容】。
    (二)行業(yè)分析。
    1、市場環(huán)境判斷。
    【請銷售添加內(nèi)容】。
    2、國家宏觀政策影響分析。
    【請銷售添加內(nèi)容】。
    3、貨幣政策的影響。
    【請銷售添加內(nèi)容】。
    4、供求關(guān)系。
    【請銷售添加內(nèi)容】。
    5、競爭對手分析。
    【請銷售添加內(nèi)容】。
    (三)公司內(nèi)部狀況分析。
    1、核心能力。
    【請總經(jīng)理、銷售添加內(nèi)容】。
    2、核心資源。
    【請總經(jīng)理、銷售添加內(nèi)容】。
    二、20**年度核心經(jīng)營目標(biāo)。
    (一)財務(wù)指標(biāo)。
    1、銷售收入(銷售額、回款額)。
    【請各銷售業(yè)務(wù)模塊添加內(nèi)容】。
    20**年各業(yè)務(wù)模塊銷售計劃(單位:萬元):
    20**年各業(yè)務(wù)模塊銷售回款計劃(單位:萬元):
    各區(qū)域銷售計劃(單位:萬元):
    2、期間費(fèi)用。
    【請銷售及財務(wù)添加內(nèi)容】。
    各銷售模塊費(fèi)用計劃(單位:萬元):
    公司三項費(fèi)用計劃(單位:萬元):
    3、利潤。
    【請銷售及財務(wù)添加內(nèi)容】。
    各業(yè)務(wù)產(chǎn)品目標(biāo)毛利率。
    (二)管理指標(biāo)。
    1、銷售管理目標(biāo)。
    【請?zhí)砑觾?nèi)容】。
    2、人力資源建設(shè)目標(biāo)。
    【請?zhí)砑觾?nèi)容】。
    3、制度化建設(shè)目標(biāo)。
    【請?zhí)砑觾?nèi)容】。
    4、其它。
    【請?zhí)砑觾?nèi)容】。
    三、20**年度業(yè)務(wù)發(fā)展總體策略。
    (一)市場策略。
    市場戰(zhàn)略是指企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中,為實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),制定的一定時期內(nèi)的市場營銷總體規(guī)劃。
    它有不同的分類:
    1.按其內(nèi)容分為:
    (1)市場滲透戰(zhàn)略。
    這種戰(zhàn)略的目的在于增加老產(chǎn)品在原有市場上的銷售量。
    即企業(yè)在原有產(chǎn)品和市場的基礎(chǔ)上,通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)廣告宣傳、增加銷售渠道等措施,來保持老用戶,爭取新用戶,逐步擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量,提高原有產(chǎn)品的市場占有率。
    (2)市場開拓戰(zhàn)略,又稱市場開發(fā)戰(zhàn)略。
    它包括兩個方面的內(nèi)容,一是給產(chǎn)品尋找新的細(xì)分市場;二是企業(yè)為老產(chǎn)品尋找新的用途,在傳統(tǒng)市場上尋找、吸引新的消費(fèi)者,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。
    (3)市場發(fā)展戰(zhàn)略,又稱新產(chǎn)品市場戰(zhàn)略。
    企業(yè)為了保持市場占有率、取得競爭優(yōu)勢,并不斷擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,就必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品,刺激、增加需求。
    (4)混合市場戰(zhàn)略。
    為了提高競爭力,企業(yè)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,并利用新的產(chǎn)品開拓新的市場。
    2.按其性質(zhì)劃分為進(jìn)攻戰(zhàn)略、防守戰(zhàn)略以及撤退戰(zhàn)略。
    3.按產(chǎn)品在市場上的壽命周期劃分為導(dǎo)入期產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略、成長期產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略、成熟期產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略和衰退期產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略。
    (二)品牌策略。
    【請銷售添加內(nèi)容】品牌策略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法,包括4p與品牌識別在內(nèi)的所有要素。
    主要有:品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌更新。
    品牌戰(zhàn)略決策有5種。
    即:產(chǎn)品線擴(kuò)展策略、品牌延伸策略、多品牌策略、新品牌策略、合作品牌策略。
    (三)渠道策略。
    【請銷售添加內(nèi)容】。
    渠道策略的內(nèi)容包括:為使目標(biāo)顧客能接近和得到其產(chǎn)品而進(jìn)行各種活動的策略。
    提出必須有效的利用各種中間商和營銷服務(wù)設(shè)施,以便更有效的將產(chǎn)品和服務(wù)提供給目標(biāo)市場。
    指出廠家必須了解各種類型的.零售商、批發(fā)商和從事實體分銷的公司以及他們是如何進(jìn)行決策的。
    (四)產(chǎn)品策略。
    【請銷售添加內(nèi)容】。
    所謂產(chǎn)品策略,即指企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略時,首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足消費(fèi)者的要求,也就是要解決產(chǎn)品策略問題。
    它是市場營銷組合策略的基礎(chǔ),從一定意義上講,企業(yè)成功與發(fā)展的關(guān)鍵在于產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求的程度以及產(chǎn)品策略正確與否。
    企業(yè)在其產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略確定后,在實施中所采取的一系列有關(guān)產(chǎn)品本身的具體營銷策略。
    主要包括商標(biāo)、品牌、包裝、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等方面的具體實施策略。
    企業(yè)的產(chǎn)品策略是其市場營銷組合策略中的重要組成部分。
    四、主要經(jīng)營策略和關(guān)鍵舉措。
    (一)產(chǎn)品開發(fā)。
    1、產(chǎn)品開發(fā)工作目標(biāo)。
    【請研發(fā)中心添加內(nèi)容】。
    2、產(chǎn)品開發(fā)策略與關(guān)鍵舉措。
    【請研發(fā)中心添加內(nèi)容】。
    (二)營銷管理。
    1、營銷管理工作目標(biāo)。
    【請銷售添加內(nèi)容】。
    2、營銷管理策略與關(guān)鍵舉措。
    【請銷售添加內(nèi)容】。
    20**年庫存降低計劃(單位:xx):
    (三)生產(chǎn)管理。
    1、生產(chǎn)管理工作目標(biāo)。
    【請生產(chǎn)中心添加內(nèi)容】。
    2、生產(chǎn)管理策略與關(guān)鍵舉措。
    【請生產(chǎn)中心添加內(nèi)容】。
    (四)采購管理。
    1、采購管理工作目標(biāo)。
    【請采購部添加內(nèi)容】。
    2、采購策略與關(guān)鍵舉措。
    【請采購部添加內(nèi)容】。
    (五)倉儲管理。
    1、倉儲管理工作目標(biāo)。
    【請倉儲添加內(nèi)容】。
    2、倉儲管理策略與關(guān)鍵舉措。
    【請倉儲添加內(nèi)容】。
    (六)質(zhì)量管理。
    1、質(zhì)量管理工作目標(biāo)。
    【請品質(zhì)添加內(nèi)容】。
    2、質(zhì)量管理策略與關(guān)鍵舉措。
    【請品質(zhì)添加內(nèi)容】。
    (七)財務(wù)管理。
    1、財務(wù)管理工作目標(biāo)。
    【請財務(wù)添加內(nèi)容】。
    2、財務(wù)管理策略與關(guān)鍵舉措。
    【請財務(wù)添加內(nèi)容】。
    (八)人力資源管理。
    1、人力資源管理工作目標(biāo)。
    【請人力資源中心添加內(nèi)容】。
    2、人力資源管理策略與關(guān)鍵舉措。
    【請人力資源中心添加內(nèi)容】。
    (九)信息化管理。
    1、信息化管理工作目標(biāo)。
    【請信息中心添加內(nèi)容】。
    2、信息化管理策略與關(guān)鍵舉措。
    【請信息中心添加內(nèi)容】。
    (十)項目投資管理。
    1、項目投資計劃。
    【請總經(jīng)辦添加內(nèi)容】。
    2、項目投資實施保障措施。
    【請總經(jīng)辦添加內(nèi)容】。
    五、風(fēng)險評估和相應(yīng)對策準(zhǔn)備。
    (一)市場風(fēng)險。
    【請銷售添加內(nèi)容】市場風(fēng)險是指由于一些不確定因素的存在,導(dǎo)致對某行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資偏離預(yù)期結(jié)果而造成損失的可能性。
    反映行業(yè)風(fēng)險的因素包括周期性風(fēng)險、成長性風(fēng)險、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度風(fēng)險、市場集中度風(fēng)險、行業(yè)壁壘風(fēng)險、宏觀政策風(fēng)險等。
    (二)競爭風(fēng)險。
    【請銷售添加內(nèi)容】。
    在市場競爭中,競爭的基本動機(jī)和目標(biāo)是實現(xiàn)最大化收入。
    但是,競爭者的預(yù)期利益目標(biāo)并不是總能實現(xiàn)的,實際上,競爭本身也會使競爭者面臨不能實現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)的危險,甚至在經(jīng)濟(jì)利益上受到損失。
    這種實際實現(xiàn)的利益與預(yù)期利益目標(biāo)發(fā)生背離的可能性,就是競爭者面對的風(fēng)險。
    風(fēng)險是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。
    在市場競爭中,不確定性因素很多,雖然每個競爭者都期望實現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo),但總不能全都成功,必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來,承受競爭的損失。
    (三)經(jīng)營風(fēng)險。
    【請總經(jīng)理添加內(nèi)容】。
    經(jīng)營風(fēng)險是指公司的決策人員和管理人員在經(jīng)營管理中出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致公司盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險。
    (四)管理風(fēng)險。
    【請行政中心添加內(nèi)容】。
    管理風(fēng)險是指管理運(yùn)作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平。
    管理風(fēng)險具體體現(xiàn)在構(gòu)成管理體系的每個細(xì)節(jié)上,可以分為四個部分:管理者的素質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理過程。
    (五)財務(wù)風(fēng)險。
    【請財務(wù)添加內(nèi)容】。
    財務(wù)風(fēng)險是指公司財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力或資金鏈出現(xiàn)問題而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險甚至出現(xiàn)經(jīng)營困境。
    財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在財務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題,財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,企業(yè)管理者對財務(wù)風(fēng)險只有采取有效措施來降低風(fēng)險,而不可能完全消除風(fēng)險。
    ogsm工作計劃模版篇十七
    2、業(yè)務(wù)增長舉措和能力建設(shè)舉措并舉。
    4、考慮實現(xiàn)關(guān)鍵任務(wù)所需要的相互依賴關(guān)系。
    實戰(zhàn)討論:關(guān)鍵任務(wù)。
    二、執(zhí)行-正式組織。
    1、組織架構(gòu),管理體系和流程。
    2、關(guān)鍵崗位的設(shè)置和能力要求。
    3、管理和考核標(biāo)準(zhǔn)。
    4、組織體系對關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行的支撐。
    三、執(zhí)行-人才。
    1、關(guān)鍵崗位和人才布局。
    2、人才和能力的差距及挑戰(zhàn)–欠缺哪些能力。
    3、獲得-內(nèi)部獲取,及時培養(yǎng),外部獲取。
    4、激勵與保留。
    5、基于關(guān)鍵任務(wù)的關(guān)鍵崗位與核心人才識別。
    四、執(zhí)行-文化與組織氛圍。
    1、文化-社會管制系統(tǒng),規(guī)范。
    2、組織氛圍-對工作環(huán)境的感知。
    3、管理者如何建立以績效為導(dǎo)向的文化氛圍。
    五、戰(zhàn)略協(xié)同。
    1、重新全面思考調(diào)整影響執(zhí)行的各個要素。
    2、分析一致性:我們的一致性如何?
    3、解決方案的優(yōu)先級排序矩陣。
    ogsm工作計劃模版篇十八
    平衡計分卡的創(chuàng)始人羅伯特卡布蘭老先生說:如果你無法描述它,你就無法衡量它;如果你無法衡量它,你就無法管理它;如果你無法管理它,你就做不到。
    大家必須要描述必須能夠打贏的仗到底是什么?不僅要寫下來,還要能解釋清楚和達(dá)成共識,有了ogsm,我們就有了抓手。
    目的提供戰(zhàn)略方向,為大家構(gòu)建聚焦、聚力的方向。目標(biāo)、策略、衡量可以形成預(yù)算、績效、報表體系,可以作為階段性結(jié)果的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)。行動、負(fù)責(zé)人、時間、完成是一個動態(tài)的過程監(jiān)控。這樣,就形成一個真正的閉環(huán)。
    公司的ogsm應(yīng)該能夠?qū)訉觽鬟f,裂變成為各個部門、子團(tuán)隊到個人計劃。這樣,如果每個人的行動都能夠?qū)?zhǔn)戰(zhàn)略,就能讓公司、部門、子團(tuán)隊和個人所做的事情始終都是一個方向,力出一孔。
    袁園:普遍來說,中國的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)據(jù)系統(tǒng)都不太完善。因此大家也不用太擔(dān)心。ogsm“落地袁環(huán)”是非常簡單和普適性工具,只要讓你的員工將目的、目標(biāo)、策略、衡量,行動的人,時間,完成的狀況等寫下來,然后再根據(jù)這張表上的時間,讓負(fù)責(zé)這項業(yè)務(wù)的人員去標(biāo)注,同時在線同步出來最新進(jìn)度,就能幫助大家可以同步進(jìn)度、同步調(diào)整。
    當(dāng)然,如果其中有一些寫得不太準(zhǔn)確的地方,也不用太著急。只有先寫下來,才能彼此更具象化地溝通,更容易激碰起腦中的畫面。
    所以,所謂的基礎(chǔ)工作也就是先用起來就行,慢慢迭代,就會越寫越好,越寫越有手感。用起來,感覺到有用了,就不會抗拒了。
    q2:公司的戰(zhàn)略和愿景是如何成為公司ogsm的“o”?或者說“o”是如何制定的?
    袁園:ogsm既可以用在“三年的戰(zhàn)略”,“一年的規(guī)劃”,甚至月度、季度,或者周計劃。以年度規(guī)劃為例,就是用定性的描述來體現(xiàn)愿景和使命在明年的成功畫像。
    比如,某公司希望5年之后成為行業(yè)第一,那么,之后的每一年的“o”都要具化成具體的方向,或許明年在某個領(lǐng)域要有創(chuàng)新突破,或許是要在行業(yè)中創(chuàng)造領(lǐng)先的增長??傊?,要具化成向著愿景靠近且又讓員工能聽懂的成功畫像。
    q3:現(xiàn)在各部門員工已經(jīng)制定了自己的kpi,還需要再制定ogsm嗎?
    袁園:ogsm和kpi是互聯(lián)互通的,可以從ogsm抽取最關(guān)鍵的元素變成kpi,所謂的“kpi”就是keyperformanceindicator,其實是一些關(guān)鍵的監(jiān)控點(diǎn)。
    ogsm的g和m,包括了最重要的結(jié)果指標(biāo)和關(guān)鍵的策略指標(biāo),ogsm可以抽取出來里面最關(guān)鍵的指標(biāo)變成員工的kpi。
    所以,它們應(yīng)該是包含兼容的關(guān)系,并不矛盾。kpi是結(jié)果或策略的衡量標(biāo)準(zhǔn),但ogsm通過把目的、目標(biāo)拆解成策略、衡量,再到具體的行動、到個人,時間節(jié)點(diǎn),最后到檢查點(diǎn)check,起到了用整套體系幫助完成kpi的達(dá)成的作用。
    q4:部門和子團(tuán)隊的策略是否有解讀錯誤的可能性呢?應(yīng)該怎么去避免?
    袁園:部門或者團(tuán)隊的策略一定有錯誤的可能性。一個好策略的前提是做好了復(fù)盤。
    我建議從四個方面來思考:
    第一,哪些是你做得好的?明年要放大做得更好;
    第二,哪些做得不好,需要改善?改善了就可以產(chǎn)生新的增量。
    第三,向競爭對手學(xué)習(xí),探索新的增長點(diǎn);
    第四,哪些事情要停止?要及時止損。
    往往策略會比較多,一般最后都會傾向在需要放大、需要改善、需要新增的三個維度。如果團(tuán)隊寫錯了,怎么辦?讓他們先寫下來,并且公開透明,有了可視性,你才能及時糾偏,策略才能越來越有效。
    q5:如果在推行過程中遇到了抵觸,怎么辦?
    袁園:員工來自于不同的背景,不同的公司,他們也會帶來以前的一些工具和習(xí)慣。使用新工具,要有一個適應(yīng)的過程。如果沒感受到新工具帶來的好處,那在推進(jìn)的過程中比較容易遇到抵觸。
    統(tǒng)一工具就是統(tǒng)一語言,就是統(tǒng)一執(zhí)行力。
    如果一開始大家比較抵觸,我建議:不管寫得是否正確,先寫下來,同時以鼓勵為主。在使用過程中,大家統(tǒng)一了語言,他就會感受這種思維方式帶來的好處,慢慢才會有所轉(zhuǎn)變。
    q6:ogsm與okr最大的區(qū)別是什么?兩者應(yīng)該如何結(jié)合使用?
    袁園:ogsm和okr,都源自于彼得德魯克的目標(biāo)管理。在其迭代使用過程中,慢慢地變成為兩套工具體系。
    okr更鼓勵創(chuàng)新,更加適用于變化和未來不太確定的一些企業(yè)或者部門,它能夠讓大家跳出現(xiàn)有的一些限制,提出更高的目標(biāo),并且靈活地找到各種能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的方法,它更加強(qiáng)調(diào)靈活性,創(chuàng)新性。
    ogsm是一個體系化的工具,把戰(zhàn)略變成具體的行動計劃,并對階段性的結(jié)果和過程進(jìn)行監(jiān)控。
    它所能發(fā)揮的最大效用是從上而下,貫穿到底。ogsm更強(qiáng)調(diào)全員的執(zhí)行落地,特別適合將公司的戰(zhàn)略變成每個部門、每一個團(tuán)隊、每個人都能夠瞄準(zhǔn)的方向,并且有可視的結(jié)果和過程。
    兩者關(guān)系可以理解為,ogsm是okr的迭代版或者升級版。它比okr多了策略和動人天成,就是具體的行動,負(fù)責(zé)人,截止時間和跟進(jìn)。所以ogsm更容易幫助戰(zhàn)略執(zhí)行落地。
    同時,ogsm是非常普適性的工具,適用于任何公司類型和任何發(fā)展階段。
    q7:如果目標(biāo)是自上而下的傳遞,下面的主動性如何能被激發(fā)?
    袁園:從戰(zhàn)略到落地的業(yè)務(wù)體系,雖然從工具的使用形式上它是由上而下,但是實際上每一個人都參與了上一層級的ogsm的共創(chuàng),也就是所謂的由上而下的“上”,其實是來自上下對齊的。在共創(chuàng)的過程中,大家就會更加了解公司對部門的期待。子團(tuán)隊的主管參與了部門的ogsm的共創(chuàng),也更加的了解部門對子團(tuán)隊的期望。
    更重要的是,他們不僅僅是了解,在共創(chuàng)的過程中大家都會提出自己的意見、建議,也就會把下一級的觀點(diǎn)、經(jīng)驗,還有知識和技能融入到共創(chuàng)過程中,去影響上一級做決策。使得上一級能夠聽到他的聲音。所以,這個過程也是非常民主的,融合了下一級的意見和經(jīng)驗。
    所以,ogsm共創(chuàng)的過程,不是由上而下,而是上下對齊、左右拉通的過程。
    ogsm工作計劃模版篇十九
    由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃。本文工程師工作計劃模板由豆花問答網(wǎng)小編為您整理,僅供參考!
    過去的一年,是非比尋常的一年。我們x第十二工程部認(rèn)真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰(zhàn),在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務(wù)。
    20xx年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計劃:
    一、安全生產(chǎn)。
    安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,建德局,x公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生”,“九個務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
    二、兩票三制。
    嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡,工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場勘查,找出危險點(diǎn),不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細(xì)。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險點(diǎn),防范措施。第三,事后。
    總結(jié)。
    總結(jié)工作中的不足安全隱患。
    三、
    材料及資料管理。
    制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,必需了解每天進(jìn)出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。
    在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。
    四、加強(qiáng)溝通,服務(wù)于民。
    加強(qiáng)與供電營業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準(zhǔn)備。
    施工中,科學(xué)合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    五、關(guān)愛員工,認(rèn)真工作。
    認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴(yán)格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺x公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。
    20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)x人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),以求認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出x公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo),給公司一個滿意的答答案。
    20xx年工程即將進(jìn)入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系,為避免將來出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對20xx年的工作進(jìn)行大致的計劃編排。
    一、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機(jī)械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃。
    二、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計劃和單體樓座進(jìn)度計劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。
    要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃,施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時要求施工單位制定趕工方案,確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。
    三、做好安全文明施工管理工作,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個單位進(jìn)行評比,依據(jù)《流動紅旗評比辦法》進(jìn)行獎勵和處罰。
    四、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,每天開展早會及時溝通,對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時組織施工單位、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場察看,認(rèn)真核對工程量。
    五、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行檢控,嚴(yán)防質(zhì)量通病,充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。
    六、積極組織施工、監(jiān)理、設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時解決。
    七、根據(jù)實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行樣板驗收并通過后才能全面展開。
    在新的一年里,我會更加深化細(xì)化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精進(jìn)業(yè)務(wù)知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力。
    為確保各項工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本“下半年工作計劃”,以便按部就班地進(jìn)行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
    一、隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。
    二、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。
    三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。
    四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。
    五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
    六、跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。
    七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。
    八、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機(jī)具進(jìn)場計劃,進(jìn)行審查、審批。
    九、監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進(jìn)行見證取樣、送檢。
    十、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。
    十一、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。
    十二、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進(jìn)行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。
    十三、熟悉圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。
    十四、約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。
    十五、復(fù)核單體放線及樁位。
    十六、分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。
    十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。
    十八、督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。
    十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。
    二十、審批開工報告、工序開工報告。
    二十一、約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。
    說的正是我想說的!
    ogsm工作計劃模版篇二十
    20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_活動的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步深化_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_工作內(nèi)涵,以_提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)_為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開展_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,特制定20xx年_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_工作計劃。
    我院將以十九大精神為指導(dǎo),深化_以病人為中心_的服務(wù)理念,以_提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)_為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、滿意的護(hù)理服務(wù)。
    以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實以病人為中心的各項護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,重點(diǎn)是門診服務(wù)內(nèi)涵的延伸。
    1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報與督查制度,加強(qiáng)對危重病人的管理。
    2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
    (1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從_三基三嚴(yán)_入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。每月組織三基理論和操作考試重點(diǎn)是40歲以下的護(hù)理人員。
    (2)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)與檢查和督促,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為。
    (3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
    3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全。
    (1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。
    (2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投訴的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
    (3)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理存在問題利用管理工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
    (4)加強(qiáng)防跌倒管理。做好跌倒風(fēng)險評估工作,對存在的風(fēng)險因子及時干預(yù);加強(qiáng)環(huán)境的管理,制定保潔工作規(guī)范,做好患者和家屬的宣教工作,維護(hù)好病房環(huán)境。
    4、夯實基礎(chǔ)護(hù)理。
    (1)切實做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    (2)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
    5、定期滿意度調(diào)查。
    每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。
    6、抓好門診服務(wù)。
    適當(dāng)增加門診服務(wù)人員,為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設(shè)施;培訓(xùn)門診護(hù)士服務(wù)方法和流程以及溝通技巧,提升門診護(hù)士服務(wù)能力;不定期考核導(dǎo)診護(hù)士對坐診醫(yī)生專業(yè)特長的實習(xí)程度。
    7、定期召開與其他部門的工作聯(lián)系會議,及時解決護(hù)理工作中的問題。
    ogsm工作計劃模版篇二十一
    血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人實際上過著一種很不正常的生活,他們很大程度上是與透析機(jī)器“綁”在一起,終生依賴于醫(yī)護(hù)人員存活,患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重,長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定、容易激惹等特點(diǎn)。為此今年我們血透室根據(jù)本科室的工作特點(diǎn)制定如下護(hù)理工作計劃:
    1.制定透析中心的崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范。
    2.制定透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案。
    3.根據(jù)患者安全目標(biāo),建立與完善各項患者安全制度。
    1.根據(jù)護(hù)理部要求,組織學(xué)習(xí)“三基理論”、“新編護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)”。
    2.加強(qiáng)十五項護(hù)理技術(shù),訓(xùn)練提高專業(yè)技能,做到技術(shù)精湛,精益求精。
    3.定期組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)血透病人相關(guān)護(hù)理理論及技術(shù)操作規(guī)程。
    4.加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練及突發(fā)事件處理能力訓(xùn)練。
    5.加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,強(qiáng)化法律觀念。
    1.定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)在關(guān)法律、法規(guī)。
    2.組織學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)的規(guī)章制度、血透室工作制度,使護(hù)理員在實際工作中懂法、守法、謹(jǐn)言慎行,自覺提高自身修養(yǎng),注重自我防護(hù)。