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農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇一
配龍鎮(zhèn)從成立了便民服務中心以來，做了大量的便民服務工作，群眾反映良好。現將便民服務中心工作總結如下:。
一、提高認識，成立工作領導小組。鎮(zhèn)黨委、政府專門召開會議研究便民服務工作。通過大會，全體機關人員認識到成立便民服務中心是貫徹落實“十八大”精神，保護和維護人民群眾的合法利益，改善民生，維護民權，保障民和，促進民富；加快政府職能轉變，建立公正便民、廉潔高效的辦事公開服務體系的重要舉措。。鎮(zhèn)領導高度重視，成立了以鎮(zhèn)長朱鴻飛為主任，李燕同志為常務副主任的便民服務領導小組，全面指導便民服務中心工作。
二、成立服務中心，添置辦公設施。配龍鎮(zhèn)便民服務中心正式掛牌成立后，服務中心包括民政、農經、計劃生育、勞動保障、國土、村鎮(zhèn)建設、財政、等7個工作窗口，以后還將陸續(xù)擴大與群眾辦事密切相關的窗口。為方便群眾辦事，鎮(zhèn)政府特意在政府大門外安排120平方米的辦公室為服務中心辦公室，各個辦事窗口都把自己的工作職責、服務內容、辦事流程掛牌上墻，并放在顯著位置。政府還為便民服務中心添置了電腦、桌椅等辦公設備，從而確保服務中心更好的為群眾辦事。
三、中心熱心服務，群眾反映良好。便民服務中心成立后，各辦事窗口工作人員都認真工作，熱情為老百姓服務。民政窗口接待群眾咨詢及開展困難救助120余件；勞動保障窗口辦理就業(yè)證、就業(yè)登記證、再就業(yè)優(yōu)惠證20余個，調節(jié)勞動糾紛3起，辦理農村養(yǎng)老保險5900余份；計劃生育窗口對全鎮(zhèn)流入流出育齡婦女進行了婦檢200余人次，發(fā)放一孩服務通知單120多份，孕期營養(yǎng)素30多份，免費查病、查環(huán)、查孕，對農村獨生子女傷殘死亡家庭進行了摸底，辦理獨生子女父母光榮證30余次，接受群眾咨詢70余次。我鎮(zhèn)成立便民服務中心，把與群眾辦事密切相關的工作窗口集中，極大的方便了人民群眾，群眾只需到便民服務中心一地，就能辦理原來要跑好幾個地方的事，老百姓十分滿意，反映良好。
成立以來我鎮(zhèn)便民服務中心。各窗口單位都能起到應有的作用，方便群眾，盡快、更好的解決群眾實際問題。純在問題:主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員少，要處理的事情多、雜，造成很難做到全天候的在中心辦公。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇二
一年來，技術服務中心在縣科技局的重視和支持下，在上級業(yè)務部門的指導下，堅持科學發(fā)展理念，緊緊圍繞市委、市政府年初提出的全年指導性計劃任務，積極開展信息咨詢、技術服務、技術培訓等技術服務工作，較好地完成了年初安排的工作任務。通過整合社會科技資源，有力推進珠貝產業(yè)轉型升級，極大地提升了珠貝加工企業(yè)的整體技術水平，管理水平和經濟效益，增強了企業(yè)的研發(fā)能力與核心競爭力?，F將20xx年年度的主要工作，總結如下：
中心自成立以來，根據工作性質的需要，已先后投入了400多萬元資金，用于軟硬件條件方面的建設。目前中心擁有辦公樓、培訓場地2600多平方米，合計固定資產總額270多萬元。同時，還提高了中心辦公信息化水平，配置了12臺最腦，建立了微機房，各類數據庫，珠貝加工業(yè)務類數據庫及共享信息服務網，專業(yè)試驗車間，兩條小型加工生產流水線，多媒體教室，為中心承擔平臺運作，提供了必要的手段和基礎條件。同時還聯合國內外相關專家學者，組建了珠貝加工業(yè)信息化專家組。由31名相關的教授、學者、高級工程師組成，涉及全國15家科研院所，大專院校和同行企業(yè)，研發(fā)儀器共享設備63臺件，設計加工儀器設備18臺套，實驗室6個，實驗車間4個，為中心的運營提供了安全可靠的保障條件。
其中珠貝加工業(yè)信息化關健技術研發(fā)服務11戶次，推廣服務35戶次，咨詢服務186戶次。通過技術研發(fā)服務，幫中小企業(yè)克服了缺陷，優(yōu)化了環(huán)境，促進了健康快速發(fā)展。
1、組織了珠貝加工關鍵技術的研發(fā)服務。組織了珠貝加工關健技術攻關并完成了應用工程，制訂了珠貝加工完整的技術操作規(guī)程，覆蓋了珠貝加工行業(yè)中的4個主要技術環(huán)節(jié)（預前處理、漂白、染色、拋光）和不同類型產品的加工，輻射帶動了全縣近40家珠加工業(yè)，提高了全縣珠貝加工業(yè)技術應用水平。利用現有的服務平臺，引進了廣東海洋大學“珠貝漂白液配制及漂白工藝技術”成果，解決了珠貝加工過程各普遍存在的白度不夠、色澤受損、光澤受損、久置返黃甚至產生蝕斑等問題，并成功的在多家企業(yè)運用。這項技術為都昌幾乎所有的加工企業(yè)解決了一個長期困惑的難題，直接為企業(yè)帶來了翻番的經濟效益。
2、開展了珠貝加工業(yè)技術推廣服務活動。按照“應用為主、重點示范、注重特色、促進創(chuàng)新、優(yōu)勢集成、共創(chuàng)效益”的思路，在全縣選擇了15家企業(yè)推廣應用珠貝加工現代高新技術為突破口，在不同的生產環(huán)節(jié)和不同的產品類型中推進不同的單元技術，加快了支柱產業(yè)的成長，帶動了全縣珠貝加工業(yè)技術發(fā)展進程。同時，完成并指導都昌超琦貝類工藝有限公司完善了計算機輔助設計系統(tǒng)，引進了計算機輔助工藝軟件，提高了管理和設計的效率，縮短了產品加工時限。
3、舉辦了珠貝加工業(yè)技術講座與培訓班。建立了以南昌大學、九江學院和都昌技工學校三個綜合培訓和“江西鄱湖華藝珍珠有限公司、九江駿隆貝類發(fā)展有限公司”兩個行業(yè)培訓基地。在培訓方式上，技術服務中心根據企業(yè)需求，采取市場運作，邀請國內著名學者進行講座，牽頭組織企業(yè)管理及工作人員到基地培訓，內容是珠貝加工產品國際國內市場，最新技術工藝，現代企業(yè)管理等。先后舉辦了4期培訓班和2期講座，培訓人數達20xx人次。講座和培訓班聘請了國際珠貝協(xié)會會長謝紹河教授，廣東海洋大學珠貝研究所副所長鄧陳茂研究員，南昌大學洪一江教授，香港良友珠寶公司技術拓展部經理梁光明先生及省市科技管理部門有關領導和專家進行講課。
4、組織了企業(yè)技術診斷及技術咨詢服務。組織多批次信息化專家在全縣范圍內開展“專家行”活動，共為企業(yè)診斷技術35次。九江捷駿珍珠飾品有限公司是我縣一家珍珠化妝品示范企業(yè)，過去由于對市場軟件產品了解不夠，通過“專家行”活動，專家診斷推薦采用國產神州數碼公司的“易飛erp”系統(tǒng)，指導建立了企業(yè)人、財、物等資源的全面管理系統(tǒng)。通過“erp”的實驗，整合了內部資源，實現了管理模式的轉變。同時中心還利用國際聯機及建立的4個數據庫積極開展咨詢業(yè)務，一年來為珠貝加工咨詢檢索，總計達到321次。
按照國家標準化管理委員會農業(yè)標準化示范區(qū)的相關要求，中心在縣委、縣政府的正確領導下，用了3年時間的努力，已經建成了鄱陽湖區(qū)優(yōu)質珍珠標準化養(yǎng)殖技術集成與示范基地，并榮獲了九江市科學技術進步二等獎證書。基地面積達2萬余畝，帶動6000余戶農民進行珍珠養(yǎng)殖，平均每畝水面盈利達20xx元以上，取得了良好的經濟效益，社會效益和生態(tài)效益。該項目從三角帆蚌育珠技術、珍珠蚌吊養(yǎng)技術、插核手術技術、生物防治珍珠蚌病技術、魚珠混養(yǎng)技術、高標準建設手術室等綜合技術集成鄱陽湖區(qū)優(yōu)質珍珠標準化養(yǎng)殖技術，其三角帆蚌人工繁殖蚌苗和幼蚌培育的成功率由60%提高到98%；固核率由原來的60%提高到85%；成珠率由85%提高到98%以上。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇三
20xx年暑假，接待中心各實體部門的經理及員工努力提高執(zhí)行力，戰(zhàn)高溫，不畏辛苦，共同奮斗，盡職盡責。確保了學校八月底開學有一個良好的教學環(huán)境。
商貿部：暑假期間，學生的留校率比較高，為了保障在校的師生員工能夠方便、快捷地買到稱心如意的商品，員工們在近40度高溫下依然每天堅持在自己的工作崗位上。高溫下，冷飲是不可缺少的必備品之一，及時補充冰柜里面的飲品是每天的工作重心，員工們雖然汗流浹背，仍然是面帶微笑的服務。她們用辛勤的勞動，親情化的服務，做好假期各項服務保障工作及開學前的各項準備工作。珠寶城：暑期，天地珠寶城每天正常營業(yè)，經營秩序正常，投訴處理及時妥善，零星維修及時高效，并大力加強防火防盜宣傳，規(guī)范營業(yè)員日常行為，賬目做到日清日結，登記清晰準確及時，確保資金安全。暑假期間，天地珠寶城銷售額較平日穩(wěn)中有升，實現了淡季不淡的良好業(yè)績。
采購部：暑期積極配合餐飲部、房務部和超市的裝修、進貨工作，加班加點，尤其在房務部裝修招標工作中，嚴格遵守學校的制度流程進行，保障了實體部門的正常運轉。
房務部、餐飲部：暑假期間部門管理人員頂著烈日，裝修維護，堅守崗位。房務部的員工克服裝修工程管理人員少，時間緊迫，技術質量要求高的困難，充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揚攻堅克難，打硬仗的頑強作風和通力協(xié)作的團隊精神，通過加強組織協(xié)調，統(tǒng)籌實施項目，科學抓進度，精細抓質量，嚴格抓安全，緊緊抓住制約工程進度的節(jié)點，盯住細節(jié)和易出問題的部位，管住竣工時間不變的目標。采取項目責任到人的辦法，在明確各自工作責職的基礎上，深入現場梳理流程，組織協(xié)調，抓質量、抓進度。為了確保學校開學迎新有一個新的面貌、好的環(huán)境，堅守在第一線。
運輸部、駕校：全體駕駛員、教練員們不懼高溫，堅持站好自己的每一班崗，有效的保障了學校的實習基地教學用車。
為了做好新學期的準備工作，更好的為學生提供熱情周到、仔細快捷的服務。本中心在暑假期間會同有關部門精心準備，提前安排，從大處著眼，小處入手，全方位、多層次的落實迎新工作：超市準備、班車安排、現場咨詢，力求每項工作井然有序。
接待中心的領導員工們在今年暑假里團結奮進、努力工作，出色地完成了學校交給的各項工作任務。在以后的工作中繼續(xù)努力，牢固樹立后勤工作的服務意識，努力提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教學、科研、實踐工作提供有力的后勤保障。同時，接待中心全體員工將用實際行動告訴師生：扎扎實實、勤勤懇懇、以干代講的工作作風是我們要努力實現的工作目標。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇四
1、抓好城郊型特色種植基地建設。在xx鄉(xiāng)xx村和xx鎮(zhèn)新發(fā)展核桃基地1500畝，使其成為集生態(tài)、休閑、旅游為一體的經濟林觀光示范基地。在xx鎮(zhèn)xx村高標準規(guī)劃1800畝現代高效生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范園區(qū)，完成第一期300畝建設任務，其中新西蘭紅梨250畝，突尼斯軟籽石榴50畝。通過觀光旅游、采摘一體化的`新型發(fā)展模式將其逐步建成全區(qū)發(fā)展城郊化經濟的亮點。新建園林花卉苗木基地105畝，使環(huán)市區(qū)花卉苗木基地總面積達到905畝。擴大李樓蝴蝶蘭種植規(guī)模50畝，進一步提高神州牡丹園、龍門西山森林公園、新村花卉市場的知名度。
2、新發(fā)展蔬菜基地600畝，完成老蔬菜基地改造3500畝，全區(qū)蔬菜總產量達到20萬噸。完成龍門曉豐農科園、xx吉園蔬菜采摘觀光園、李樓永生蔬菜采摘園、景華門蔬菜采摘園、白馬寺下黃蔬菜采摘觀光園等5個蔬菜園區(qū)建設，使全區(qū)蔬菜基地增強實力，提升檔次。扶持食用菌種植龍頭企業(yè)擴大生產規(guī)模，福達美公司杏鮑菇第四條生產線和奧吉特公司食用菌第二期工程力爭盡快建成投入使用。
3、抓好現代畜牧業(yè)生產。圍繞奶業(yè)、生豬、禽業(yè)三大產業(yè)，新建標準化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)1個，新建年出欄300萬只肉雞養(yǎng)殖基地1個，改擴建千頭以上標準化規(guī)模養(yǎng)豬場3個、改擴建萬只以上標準化規(guī)模蛋雞場2個。加快發(fā)展畜產品加工業(yè)，鼓勵支持江泰、伊眾、康世肉制品加工企業(yè)擴大規(guī)模、優(yōu)化產品結構，提高精深加工比重和市場競爭力。全年肉蛋奶總產量達到3.3萬噸。強化重大動物疫病防控，確保不發(fā)生重大動物疫情。
4、穩(wěn)定糧食生產。強化農業(yè)投入，全區(qū)糧食播種面積穩(wěn)定在12萬畝以上，其中夏糧6.2萬畝，秋糧5.8萬畝，糧食總產穩(wěn)定在4萬噸以上。開展高產創(chuàng)建活動，重點抓好李樓鄉(xiāng)小麥萬畝高產示范方和玉米萬畝示范方建設。
5、積極扶持休閑漁業(yè)產業(yè)發(fā)展，全區(qū)水產品總產量達到600噸。
6、推進農業(yè)產業(yè)化經營。通過招商引資、掛大聯大等方式，做大做強農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，爭取新發(fā)展省級龍頭企業(yè)2家，市級龍頭企業(yè)2家，全區(qū)省、市級龍頭企業(yè)總數保持在16家以上。規(guī)范完善農民專業(yè)合作組織，全年力爭新發(fā)展2-3個農民專業(yè)合作社。
1、抓好農田水利基本建設，搞好水利配套工程。新打配套機井10眼，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1000畝，改善灌溉面積3000畝，硬化渠道3000米。
2、爭取省安全飲水工程項目,解決5000人的飲水安全；爭取市級村村通自來水工程5000人。
3、積極爭取，配合市水利部門對xx灌區(qū)進行升級改造和修復配套，達到“井渠雙配套，機電雙保險”，提高應對旱澇災害能力。
4、加強河道險工險段治理，確保城鄉(xiāng)安全度汛。大力推進節(jié)水型社會建設，促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展。
5、加強蔬菜生產基礎設施建設，新建蔬菜日光溫室85棟，塑料大棚150個，修復機井42眼，新打機井20眼，硬化水渠13000米，硬化道路3560米。
1、高標準實施年度林業(yè)生態(tài)建設任務，完成村鎮(zhèn)綠化、生態(tài)廊道綠化補植、核桃基地、生態(tài)園區(qū)建設、苗木花卉基地、退耕還林、二廣高速補植等七項林業(yè)工程，植樹10.9萬株。其中村鎮(zhèn)綠化8個行政村，植樹10000株；二廣高速綠化補植補造9000株；生態(tài)廊道綠化補植補造6000株；完成退耕還林后續(xù)產業(yè)低質低效林改造200畝，林下種植400畝，退耕還林補植補造170畝。同時要加強林木管護工作，鞏固造林成果，確保綠化成效。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇五
通過調查研究和充分醞釀，樂業(yè)縣確定了開展學習實踐科學發(fā)展觀的主要抓手，針對農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展明確提出了“以‘百里茶廊’和萬畝獼猴桃出口基地建設為抓手，大力推進農業(yè)產業(yè)化進程”。如何推進樂業(yè)縣農業(yè)產業(yè)化進程,實現農業(yè)產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，走傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)的根本性轉變是關鍵，走有樂業(yè)特色的有機農業(yè)產業(yè)化發(fā)展道路是基礎。
樂業(yè)縣地處桂西北一隅，屬云貴高原東南麓，傍依紅水河與貴州省相望，南靠岑王老山與田林、凌云縣接壤，東與河池地區(qū)的天峨、鳳山縣毗鄰。全縣占地面積2617平方公里，海拔高度在420—1982米之間，縣城所在海拔為970米，屬亞熱帶高山氣候區(qū)，年降雨量1200—1400mm,年平均氣溫為16.3℃,氣候溫涼，土地總面積392.95萬畝，土壤肥沃，森林覆蓋率達65%，區(qū)域內無工業(yè)污染，水質、大氣和聲音環(huán)境均達國家的一級標準，土壤有機質含量高，動植物資源十分豐富，自然條件、生態(tài)環(huán)境是廣西區(qū)境內難得的一片凈土，十分適宜發(fā)展有機農業(yè)，開發(fā)有機食品。而且這里有很多天然有機食品，如茶葉、蕨菜、各種真菌、野生水果等，還有竹筍、植物油以及各種亞熱帶水果的資源優(yōu)勢。樂業(yè)縣地處偏遠，農業(yè)仍然以傳統(tǒng)方式為主，多數農林產品生產多施用農家肥和有機肥，較少使用化肥、農藥、除草劑等，田間農藥、化肥殘留少，良好的生態(tài)農田為發(fā)展有機農業(yè)打下良好的基礎。因此，樂業(yè)縣的傳統(tǒng)農業(yè)向現代有機農業(yè)轉變的困難較小。樂業(yè)縣可以抓住自身的有利條件和東盟博覽會永久性基地落戶南寧以及北部灣經濟開發(fā)戰(zhàn)略順勢發(fā)展樂業(yè)的有機農業(yè)，把樂業(yè)縣打造成為“廣西有機農業(yè)第一縣”，擴大自身影響力，促進農業(yè)增效、農民增收。
近幾年來，樂業(yè)縣充分利用地域和自然資源的優(yōu)勢，著重在“特”字上謀思路，抓住生態(tài)作文章，大力發(fā)展有機農業(yè)，取得了可喜的成績。
樂業(yè)縣高度重視發(fā)展有機農業(yè)，于xx年制定并通過權威部門評審認定了《樂業(yè)縣有機農業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，該規(guī)劃緊緊圍繞“農業(yè)穩(wěn)縣、科技興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，以打造“廣西有機農業(yè)第一縣”，實現農業(yè)增效、農民增收、財政增長為目標，重點發(fā)展有機種植業(yè)、有機養(yǎng)殖業(yè)和有機食品加工業(yè)。全縣有機種植業(yè)規(guī)劃為糧食生產區(qū)、油料生產區(qū)、蔬菜生產區(qū)、果品生產區(qū)、有機茶和八角生產區(qū)共五大生產區(qū)，近期發(fā)展目標為16.5萬畝，年產值5.5億元。有機養(yǎng)殖業(yè)分為有機牛羊生產區(qū)、有機瘦肉型豬及家禽生產區(qū)、庫區(qū)清水魚生產區(qū)等三大生產區(qū)，近期發(fā)展目標為年出欄豬、牛、羊各4萬頭，家禽30萬羽，清水魚1000噸，年產值4.3億元。有機食品加工工業(yè)主要是發(fā)展與有機種植、養(yǎng)殖產品精深加工相配套的加工工業(yè)。
（二）有機農業(yè)初具規(guī)模。
自xx年開始，樂業(yè)縣把發(fā)展生態(tài)有機農業(yè)作為全縣農業(yè)發(fā)展的亮點和重點，經過近6年的發(fā)展，生態(tài)有機農業(yè)不斷擴大。一是茶葉發(fā)展勢頭強勁。全縣茶葉種植面積由xx年的xx多畝迅速發(fā)展到現今的7.1萬畝，增長近36倍，其中“百里茶廊”茶葉產業(yè)帶內的種植面積就達4.8萬畝，且均按有機茶葉技術標準種植培訓，目前通過驗證的有機茶面積已達2100畝。茶葉產業(yè)已逐步發(fā)展成為樂業(yè)縣的支柱產業(yè)之一。二是有機水稻面積穩(wěn)固發(fā)展。xx年，樂業(yè)縣在同樂鎮(zhèn)上崗村萬安屯建立了優(yōu)質有機稻試驗示范基地308畝，連續(xù)幾年通過了國家質檢總局下屬的北京陸橋有機認證中心的有機轉換認證，是全區(qū)第一個開展優(yōu)質稻米有機化生產示范的縣份。目前，全縣有機水稻種植面積已達500畝，今后將進行全面推廣。三是有機獼猴桃種植進一步發(fā)展。經專家論證，樂業(yè)縣是廣西唯一具有種植有機獼猴桃地域條件的縣份。通過招商引資，外企香港日昇發(fā)展（農業(yè)）有限公司落戶樂業(yè)發(fā)展獼猴桃種植并與樂業(yè)縣人民政府簽訂了“合作建立萬畝有機獼猴桃出口生產基地協(xié)議”。在先期實施400畝日昇公司專有優(yōu)質品種紅陽、金桃獼猴桃高產樣板示范獲得成功后，現已將種植面積擴大到1200畝。此外，全縣的優(yōu)質白鳳桃、水蜜桃從1000多畝增加到1.2萬畝；柑桔從3200畝增加到1.1萬畝；八角、板栗種植面積各達10萬畝，核桃達3萬畝，全縣重點打造的綠色產業(yè)基地已經形成，有機農業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。
（三）有機農產品已獲驗證。
品牌就是價值，品牌就是生產力。目前，樂業(yè)縣的“顧式茶”、刺梨汁等產品品牌已經享譽區(qū)內外?！邦櫴讲琛币勋@得農業(yè)部中國綠色食品aa認證、中綠華夏有機食品認證中心的有機茶認證、日本農業(yè)部有機茶認證、美國農業(yè)部有機茶認證、國際糧農組織有機茶認證、歐盟有機茶認證，是目前中國4xx多家茶企業(yè)中有機茶認證最多、認證級別最高的有機茶產品，該產品可以順暢進入世界各國市場銷售，樂業(yè)“顧式茶”在美國和德國市場供不應求。樂業(yè)“高野”牌刺梨產品是綠色天然保健品，獲得國家質監(jiān)總局的食品安全認證和“中國優(yōu)質保健產品獎”等稱號，被營養(yǎng)專家譽為“超級sod、維c大王、新一代防癌抗衰老新星”，產品在區(qū)內外暢銷。同樂鎮(zhèn)上崗村萬安屯500畝優(yōu)質有機稻試驗示范基地已連續(xù)幾年通過了國家有機認證機構的有機轉換認證，樂業(yè)也成為了全區(qū)第一個獲得優(yōu)質稻米有機認證的縣份。
（四）有機農業(yè)效益顯著。
目前，樂業(yè)縣農業(yè)特色產業(yè)效益普遍較好。投入產出比顯示，特色經濟作物的投入產出比一般在1:4，而樂業(yè)縣的顧式有機茶、紅陽獼猴桃等有機農產品可高達1:10。20xx年，樂業(yè)縣顧式茶產量達15噸，銷售額520萬元，創(chuàng)稅47.6萬元，帶動周邊農民人均增加收入近1000元，實現了企業(yè)、財政、群眾共同增收的目標。
樂業(yè)縣發(fā)展有機農業(yè)雖然打下了較好的基礎，取得了初步成績，但受歷史、自然、經費、觀念等一系列因素的制約，目前，有機農業(yè)的發(fā)展還存在一些亟待解決的深層次困難和問題：
1、農民發(fā)展有機農業(yè)的意識還不強。近幾年農民增收了，但由于部分農民未認識到自己在發(fā)展農業(yè)產業(yè)中的主體地位，不積極掌握現代種植技術，對發(fā)展有機農業(yè)增產增收的意識不強，過分依賴于政府的產業(yè)扶持。同時，全縣農業(yè)專業(yè)人才缺乏，農村基層干部隊伍能力弱等也阻礙了農業(yè)產業(yè)的發(fā)展。
2、土地流轉不規(guī)范與規(guī)模經營的矛盾凸現。目前，農村勞動力轉移帶來的土地流轉還沒有好的機制引導，務工農戶通常是將土地無償送給或廉租給親戚、好友或鄰居耕種，也有撂荒的，農戶無法對土地進行長遠的規(guī)劃種植，使土地出現非規(guī)?；?分散經營，產業(yè)化、集約化、標準化生產難度大，產出率低。
3、農產品精深加工工業(yè)發(fā)展相對滯后。樂業(yè)縣農產品品種多、批量多少不一，農業(yè)工業(yè)化水平低，產業(yè)鏈條短，市場份額極低，農業(yè)、農產品資源優(yōu)勢還沒有轉化為經濟優(yōu)勢。
4、農業(yè)基礎設施滯后。近年來，通過扶貧開發(fā)和新農村建設等，全縣農村水、電、交通、通訊等基礎設施條件都有了較大改善，但直接投入農業(yè)生產的資金總量相對不足，基礎設施仍很滯后，農村各地還不同程度存在水利設施失修老化問題，農業(yè)抗春旱、夏洪、秋澇、冬干、蟲災、雹災等基礎條件差等不利因素。
5、農產品市場流通體系不健全。農產品流通中介組織、農村市場體系發(fā)展滯后，農村連鎖經營、電子商務等現代物流產業(yè)缺乏。全縣的農產品專業(yè)市場大多為攤式經營、檔次低，農產品銷售“馬路集市、提籃小賣”常見不鮮，農產品的價值嚴重縮水。
樂業(yè)縣有機農業(yè)發(fā)展要充分發(fā)揮獨有的環(huán)境優(yōu)勢，堅持以產業(yè)化經營為核心，以提高有機農業(yè)效益為中心的按照市場牽龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶基地、基地連農民的產業(yè)化模式，最大限度地降低資源消耗，減少環(huán)境污染，提高農業(yè)資源的利用率和可持續(xù)發(fā)展。同時，遵循市場經濟發(fā)展的規(guī)律，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我稀”的原則，全面提高有機農業(yè)的特色優(yōu)勢，比較優(yōu)勢，生態(tài)優(yōu)勢，參與國際競爭，實現有機農業(yè)增效，農民增收和農村穩(wěn)定。
（一）圍繞縣情抓規(guī)劃，在優(yōu)化有機農業(yè)產業(yè)布局和園區(qū)建設上求突破。
發(fā)展有機農業(yè)，必須抓好產業(yè)規(guī)劃。要在遵循《樂業(yè)縣有機農業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的基礎上，結合各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地域特點和資源優(yōu)勢，圍繞市場需求，進一步優(yōu)化有機農業(yè)產業(yè)布局，在全縣范圍內打造一個“一廊兩帶三園”有機農業(yè)產業(yè)群?！耙焕取奔匆孕禄?、甘田、同樂作為茶葉產業(yè)主要種植區(qū)域，著力打造“百里茶廊”；“兩帶”即在新化、同樂、花坪公路沿線種植特色高效觀光水果，建設“百里萬畝水果觀光產業(yè)帶”；在幼平、雅長庫區(qū)發(fā)展生態(tài)網箱養(yǎng)魚，建設“百里萬畝庫區(qū)水產養(yǎng)殖帶”；“三園”即抓好有機茶葉、有機水果種植和蘭花培植，重點打造精品“園中園”品牌。也就是在萬畝有機茶園中建設“世界茶博園”，在萬畝特色水果示范園內建設“有機獼猴桃出口示范園”，在萬畝生態(tài)蘭花園里建設“精品蘭花博覽園”形成大觀園里建設小觀園的特色生態(tài)有機農業(yè)產業(yè)化品牌，促進縣域優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)良性發(fā)展格局。近期主要是抓好“百里茶廊”和“萬畝獼猴桃生產基地”建設。“百里茶廊”面積已有一定規(guī)模，冬春的管護尤為關鍵。受茶葉價格波動的影響，部分群眾對茶園的管護有所放松。因此，必須要使茶農重拾信心，加強對茶園的管護，保證茶葉種植出成效。獼猴桃基地已經實現掛果，產品投放市場后反響很好。在抓好管護見成效的同時，今后要逐漸向適宜種植區(qū)擴展，逐步實現“萬畝獼猴桃生產基地”的目標。
（二）圍繞市場抓產業(yè)，在優(yōu)化有機農業(yè)產業(yè)結構和市場定位上求突破。
樂業(yè)縣要根據市場的需求來抓產業(yè)，優(yōu)化有機農業(yè)產業(yè)結構。農產品要在市場上由競爭力，必須擁有自己的特色。樂業(yè)縣有機農業(yè)發(fā)展立足優(yōu)勢抓調整，擺脫傳統(tǒng)農業(yè)方式，本著立足資源、發(fā)揮優(yōu)勢、面向市場、加快發(fā)展的原則，按照國家有關標準，認真落實無公害農產品生產和加工技術規(guī)程。逐步擴大有機茶、有機蔬菜、有機水稻、有機核桃、有機獼猴桃等有機農業(yè)種植面積。培植有機茶和有機獼猴桃兩個生產基地來促進農業(yè)產業(yè)化的快速發(fā)展，進一步做精、做大、做強優(yōu)勢產業(yè)，實現農業(yè)的規(guī)?；洜I。
確定樂業(yè)縣的市場定位：有機農產品走高端市場、綠色農產品走中端市場、生態(tài)農產品走低端市場。形成高、中、低產品應有盡有，形成自己的產業(yè)鏈，擁有自己的市場。通過以有機農業(yè)帶動綠色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、促進生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展，以生態(tài)旅游業(yè)促進樂業(yè)縣經濟可持續(xù)健康發(fā)展。
（三）圍繞質量抓管理，在有機農業(yè)精品和扶優(yōu)做強上求突破。
產品質量是企業(yè)的生命，樂業(yè)縣有機農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的過程中，必須一開始就按有機農業(yè)的技術規(guī)程進行編號登記，質量人員、檢驗人員、生產人員都必須記錄在產品的包裝上，只要這樣我們的農產品就會有市場，所以必須由企業(yè)來把好農產品的質量關和市場開發(fā)，這樣就會創(chuàng)出農業(yè)品牌，突出品牌效應。如果農產品出現質量問題，直接追究到生產人員，給消費者造成的損失由生產者負責賠償。這樣也為農產品質量作了宣傳，時刻提醒我們的老百姓，農產品的質量出現問題，就會砸掉自己的飯碗，斷了自己的財路。提高群眾的品牌意識，我們應該做好群眾思想工作，讓他們樹立品牌農業(yè)，名牌農產品，使其達到品牌效應、品牌經濟，從而推動樂業(yè)縣農業(yè)產業(yè)快速健康的發(fā)展，實現共同富裕，把樂業(yè)人民帶入小康社會。
圍繞農業(yè)產業(yè)規(guī)模，大力扶持龍頭企業(yè)。逐步擺脫傳統(tǒng)農業(yè)生產觀念的束縛，加大招商引資力度，簡化辦事程序，做到“愛商、為商、安商、富商”，在基礎設施建設、用地管理、農產品流通環(huán)境等方面要提供最大的支持，使樂業(yè)縣的農業(yè)產業(yè)化經營提高到一個新的水平。一是通過引導、扶持農業(yè)龍頭茶葉，使其不斷發(fā)展壯大。二是積極招商引資，切實落實優(yōu)惠政策，引進外商來樂業(yè)縣投資開發(fā)板栗、八角、核桃、刺梨、高山野菜等特色農產品深加工。三是加快農業(yè)項目建設，以項目為載體，推進農業(yè)產業(yè)化進程。四是進一步完善企業(yè)與農戶的利益聯盟機制，積極推進“公司（協(xié)會）+基地++農戶”的發(fā)展模式，大力發(fā)展訂單農業(yè)，真正把龍頭企業(yè)和農戶建設成為經濟發(fā)展的共同體和共生體。
（四）圍繞特色抓示范，在有機農業(yè)發(fā)展示范帶頭和全面推廣上求突破。
堅持“示范先行、典型引路、以點帶面、全面推廣”的原則，根據樂業(yè)縣實際情況，抓好科技含量高、輻射帶動強的高標準科技示范基地。抓好八個千畝示范基地：一是在同樂建立千畝優(yōu)質高效有機獼猴桃示范基地；二是在同樂建立千畝優(yōu)質高效有機稻+有機菜示范基地：三是在新化建立千畝優(yōu)質高效煙葉+優(yōu)質稻（玉米）示范基地；四是在甘田建立千畝優(yōu)質高效有機茶示范基地；五是在邏西建立千畝優(yōu)質高效有機油茶示范基地；六是在邏西建立千畝優(yōu)質高效有機板栗示范基地；七是在花坪建立千畝優(yōu)質高效有機薄殼核桃示范基地；八是在幼平、雅長建立千畝優(yōu)質高效生態(tài)養(yǎng)魚示范基地。通過示范，讓農民看見成效，學習種植技術。以農村能人為帶頭人，發(fā)揮推廣和應用科學技術的主體作用，形成一戶帶十戶，十戶帶一村、一村帶一片、一片興一業(yè)，最終達到一業(yè)興百業(yè)旺的目的。組成經濟聯合體，依托營銷、種養(yǎng)大戶，大力發(fā)展大戶帶動型經合組織。充分發(fā)揮農村營銷大戶和經濟能人的資金實力和市場開拓能力，由他們牽頭建設經濟協(xié)會，把分散的農戶聯系起來，達到分散生產聯合銷售的目的，形成闖市場的合力。
（五）圍繞產業(yè)抓好基礎建設，在完善農業(yè)基礎設施建設上求突破。
農業(yè)是國民經濟的基礎，農村基礎設施更是農業(yè)的基礎。農村基礎設施的落后和不配套，必將導致農業(yè)的不穩(wěn)產穩(wěn)收，解放和發(fā)展不了農村生產力，更將嚴重制約現代農業(yè)的發(fā)展。樂業(yè)縣要實現農業(yè)的后發(fā)性、突破性發(fā)展，比較右江河谷等農業(yè)發(fā)展基礎好的縣份，基礎設施建設更是刻不容緩。因此，要把農村基礎設施建設擺在最基礎性地位，通過爭取政策和創(chuàng)新措施，整合資金加大建設步伐，結合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，應敢于開創(chuàng)性地領導探索職能有機統(tǒng)一的大部門體制，抓好同級涉農部門間的有機協(xié)作。農業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、水利、農機、交通、開發(fā)等部門既要做好上級對口支持政策的爭取工作，更要做好同級涉農部門間工作合作，要依托上級對農村的各項“基礎工程”這一抓手，重點搞好農村水利（飲水）、道路、電力、土地整理、通信等基礎設施建設。建設中做到山、水、田、路、舍科學規(guī)劃，合理布局，綜合建設，堅持標準，嚴格質量，落實責任。對于山區(qū)偏遠、凋零農戶，要細算基礎建設投入、退耕還林、城鎮(zhèn)化綜合帳，應實行分批直接資助農戶移居改業(yè)。農村基礎設施建設，應堅決克服重建輕管，市場化的設施要實行好有償使用。通過有目標、有重點、有步驟地持續(xù)實施基礎建設，逐步實現農村的道路、水利和電力網絡化。立足農業(yè)的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，重視村莊生態(tài)工程，搞好農戶庭園經濟建設，加強農業(yè)資源和生態(tài)保護，實施土壤培肥施肥工程，開展農業(yè)污染源治理，搞好農業(yè)生產廢棄物無害化處理，提高環(huán)境對農業(yè)發(fā)展的承載力；發(fā)展農業(yè)循環(huán)經濟，加快發(fā)展沼氣、太陽能等農村清潔能源建設，推廣清潔化、循環(huán)式生產；做好氣象水文預測預報工作，增強減災抗災能力，不斷提高樂業(yè)縣農業(yè)生產水平和農民的生產積極性，促進樂業(yè)縣農業(yè)產業(yè)化的快速發(fā)展。
（六）圍繞發(fā)展抓好人力資源，在培養(yǎng)有機農業(yè)技術人才上求突破。
經濟要發(fā)展，人才是關鍵；產業(yè)要發(fā)展，技術人才是重點。要充分利用各種渠道，加快培養(yǎng)樂業(yè)縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展急需的人才。目前，依托樂業(yè)縣農廣校中專學歷培訓、農村勞動力轉移陽光工程培訓、新型農民科技培訓、百萬農村黨員大培訓和千萬農民大培訓等培訓計劃，加強優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)化人才的培養(yǎng)。由樂業(yè)縣農廣校與龍云山顧氏茶場聯合辦學，開設在茶學專業(yè)，招收有志從事茶葉種植、加工、營銷、茶藝、茶文化傳播的青年，通過幾年培訓，為企業(yè)培訓萬名茶文化傳播者，為群眾培養(yǎng)萬名農業(yè)產業(yè)化技術骨干，使其成為樂業(yè)縣茶葉產業(yè)化的人才支撐。辦學規(guī)模分三步走，第一步開設中專班，面向全縣招生；第二步提升檔次和招生范圍，爭取在10年與有關大學聯合辦學，面向全區(qū)招生，學員畢業(yè)達到專科或本科水平；第三步與名牌大學聯合辦學，面向全國招生，將樂業(yè)有機茶文化理念傳播到全國，甚至到國外，培育一批茶葉界頂尖人才。把樂業(yè)縣百里茶廊和世界茶博園建成廣西領先、國內一流、世界知名的茶葉產業(yè)生產地，達到一業(yè)興百業(yè)旺的目標。
（七）圍繞完善現代農業(yè)制度，在強化“三農”服務保障上求突破。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇六
一年來，在市委、市政府的領導下，在市直各業(yè)務部門的支持下，緊緊圍繞各項工作目標，大力發(fā)展經濟，招商引資、爭項要資，認真落實安全生產責任制，積極推進農村公路管養(yǎng)工作，依法規(guī)范土地管理工作，有力的推進勞動保障工作等一系列疑難險阻工作，全面完成了20xx年的全部工作，取得可喜的成績。
一年來的具體工作如下：
教育群眾樹立你發(fā)展，我受益的理念，用實際行動為客商服務，支持項目建設，著力打造‘中原入陜第一經濟強鎮(zhèn)’。
1、加強組織領導，細化目標責任。經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府圍繞?解放思想，引項目，促發(fā)展?的思路，認真開展招商引資工作。采取措施強化招商引資工作。一是成立了以鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長為副組長，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商引資工作的領導和指導；二是強化工作內容，調整充實招商工作力量，收集招商信息，有效地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力營造招商的濃厚氛圍，并及時向經發(fā)局和招商局上報工作信息。三是細化目標，明確任務，同時針對市委市政府下達全年爭項要資和招商引資目標任務，將這項工作納入個人年度目標考核，增強責任，做到?千斤擔子萬人挑，個個身上有指標?，使招商引資工作人人皆知。
為其服務。解決企業(yè)在生產和經營中的困難，保證企業(yè)的正常生產經營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產規(guī)模。三是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性。為調動全鎮(zhèn)招商工作積極性，根據市對外招商有關獎勵政策，結合我鎮(zhèn)實際，制定了招商獎懲制度。促進招商工作的有效開展。
3、強化項目跟蹤，促進招商引資、爭項要資工作。為確保項目和資金的落實，鎮(zhèn)領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
招商引資方面：興和度假山莊年度投資3800萬，華山國際會議中心投資893萬元,集靈路酒店高級客房區(qū)年度投資3000萬。集靈路酒店商務配套服務區(qū)年度投資1500萬。清心溫泉年度投資5000萬，招商引資到位資金總計14193萬元。
爭項要資方面：
完成620萬，已上報經發(fā)局。
1、健全組織機構，發(fā)揮核心作用。為促進轄區(qū)農村公路可持續(xù)。
發(fā)展，鞏固?民心工程?成果，在廣大人民群眾中樹立良好形象，健全了管理養(yǎng)護體制。結合我所實際成立了養(yǎng)護機構，由華山鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長楊宇寧任公路管理所所長，親自抓管理、促落實，具體由交通專干楊小波每周對道路負責檢查驗收，做好巡查記錄和日?？荚u工作，并落實各村委會主任，村支部書記任監(jiān)督員，對養(yǎng)護員每月的工作情況實施監(jiān)督管理，確保一路一人，確保農村公路長期發(fā)揮效益。
2、完善養(yǎng)護管理制度，促進工作落實。為了使農村公路養(yǎng)護管理工作形成經?；?、制度化、規(guī)范化，我所下發(fā)了《農村公路養(yǎng)護管理規(guī)定》，落實了村干部監(jiān)督，建立健全了工作制度，明確責任，落實到人，做到了鎮(zhèn)有主管領導，村有主管干部，路有專門養(yǎng)護人員，并將制度細則裝訂上墻，建立健全了養(yǎng)護隊伍，確保工作順利開展，在養(yǎng)護人員騁用上，我們采取公開騁任制。按照個人愿意，村委會推薦，公開招騁的辦法，從沿線各村挑選出工作認真負責，身體健康，熱愛公路養(yǎng)護事業(yè)的群眾擔任養(yǎng)護員，上崗前，采取集中學習與實地操作相結合的方式對他們進行強化培訓，主要培訓養(yǎng)護業(yè)務和安全技能培訓，使他們很快熟練掌握適應工作，積極投身到工作中去。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇七
在過去的一年里，連花街道農業(yè)服務中心在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在中心全體工作人員的努力下，同心同德，高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠實踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹執(zhí)行黨的十六大及四中、五中全會精神和黨在農村的各項方針政策。加強三農服務工作，按黨委、政府要求，做了大量工作，取得了一定成績，現總結如下：
20xx年初，鎮(zhèn)黨委根據中心工作人員的技術專長，對中心人員進行定崗定位劃分職責，加強規(guī)范管理，中心按照黨委要求，實行分線管理，責任到人。按技術職責，我們分為林蠶果管理線，農經統(tǒng)計管理線，水利、農技、農機管理線，各工作線由中心主任、副主任分別負責，制訂了負責人的工作職責和工作要求，嚴格制訂學習制度、工作制度、目標考核制度、做到工作職責明確，目標任務明白，紀律要求清楚。全體職工按照年初分派的工作范疇，都能在本職工作中認真負責，做好本職工作，完成目標任務。
農業(yè)服務中心是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政的職能部門，是農村三農服務的主力軍，肩負著黨在農村的各項方針、政策的執(zhí)行和具體落實，農、林、水科學技術，科學管理的具體實施的落腳點。因此，我們深感責任重于泰山，以較強的職業(yè)道德來認識工作的重要性，以勤懇的工作熱情，創(chuàng)新的工作意識完成所擔負的工作任務。
1.林業(yè)管理躍上新臺階。
林業(yè)工作線的三位同志對轄區(qū)的退耕還林工程、天然林保護、林政執(zhí)法收費和林木市場管理、森林防火安全等做了大量艱苦細致的工作，全鎮(zhèn)退耕還林通過檢查驗收合格率達到85%以上，未出現毀林復耕現象；天然林保護，全鎮(zhèn)綠化植被名列全縣前列，森林防火未出現安全隱患和安全事故；林政執(zhí)法、林木市場管理均按上級要求完成任務，獲得縣林業(yè)主管部門嘉獎。
2.農經、統(tǒng)計獲得好成績。
農村經營管理工作，面寬量大，政策性強，過去的20xx年，我們通過艱苦努力，任勞任怨地工作，主要做了以下幾方面的工作。
（1）精心操作，大面積完成土地承包經營權證發(fā)放工作。對有問題的村社進行協(xié)助，做到農村土地承包證發(fā)入不漏戶。
（2）全心投入，規(guī)范農村財務。
農村財務是農民關心的熱點問題，我鎮(zhèn)是27個村的大鎮(zhèn)，財務管理難度大、問題多。去年，我們在業(yè)務人員緊缺的情況下，組織鎮(zhèn)級財務農經業(yè)務人員，抽調村級業(yè)務骨干，先后對柿花、槐樹、回龍、馬洞、長嶺、高石金堂片7個村進行村社財務賬目清核，對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村債務進行清理，全面完成了鎮(zhèn)村債務核實和上報工作，全面規(guī)范轄區(qū)村社財務賬目清理和記賬、歸檔工作，獲得縣主管部門的贊譽。
（3）盡心盡責，搞好農村統(tǒng)計。
受政府委托，協(xié)助全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，我們在經費十分緊缺的情況下，搞好統(tǒng)計的調查、資料搜集、數據整理、匯總上報等工作，做到了數出有據，依法統(tǒng)計，按縣統(tǒng)計局規(guī)定，按時按質進行了上報，連續(xù)五年獲得全縣統(tǒng)計工作第一名。
3.水利、農技、農機成績斐然。
（1）水利防洪排險無事故。水利水土保持是長期而艱巨的任務，全鎮(zhèn)水利病險工程多，水利人員不辭辛苦，到實地進行查勘，設定排險預案，將馬洞村小型水庫滑坡打樁排險，福祠、瓦店、雙店等村的堰塘病險工程排查。全年做到了無事故發(fā)生，樹立早準備，早排查，早排險的安全意識。
（2）農技推廣取得好成績。
農業(yè)技術的推廣，在資金無任何投入的情況下，農技人員分季發(fā)布主要農作物病蟲害的預報預防知識，開展技術電視講座，逢場口頭宣傳等多樣式。國家優(yōu)質小麥專供工作，克服困難，保證任務的全面完成，業(yè)務報表及專供資料的上報，取得優(yōu)異成績，獲得市縣表彰。
（3）農業(yè)機械，村道公路建設有新突破。
農業(yè)機械管理，村道公路建設，中心按上級農機部門的部署，對全鎮(zhèn)農機戶進行清理和技術宣傳，對農機供銷市場進行整頓，嚴格執(zhí)行國家對農機具購買補貼的政策宣傳，材料報送。全年完成補貼農機具15臺。對村道公路建設進行規(guī)劃、勘測、項目上報、安全施工、工程資金管理、審計都按規(guī)定進行，農機安全做到無事故發(fā)生，村道公路建設也有新的突破。
農業(yè)服務中心工作千頭萬緒，我們各線在做好本職工作的同時，黨委、政府安排的其他工作也是盡心盡責的完成。
1.中心農經人員負責全國第二次農業(yè)普查，夜以繼日進行普查資料的調查、搜集、審核、匯總、全面完成普查調查摸底工作，村級債權債務清核上報工作。
2.協(xié)助政府搞好第十一五規(guī)劃的報表和文字論述上報工作。
3.政府抽調中心人員：一是李順偉同志駐村包片。幫助村社解決問題，完成各項目標任務，取得較好成績；二是彭學芳同志在黨政辦，勤勤懇懇，搞好辦公室各項工作，獲得好評；三是王友剛、羅長明同志協(xié)助政府各方面工作，均取得好成績。
4.以頑強拼搏精神，在激烈的市場競爭中，搞好經營服務，中心在沒有門面的情況下，為搞好經營農資服務，在橋頭、街道擺攤經銷農用物資，平抑市場起到了很好作用。這樣，一是平衡了農資市場價格；二是直接向農民宣傳農業(yè)技術；三是以微利解決工資福利。
5.黨員先進性教育和爭創(chuàng)三滿意活動，幫村助貧取得成效，人人以實際行動保持長期先進性，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。
20xx年，我們取得了一定成績，也存在一些不容忽視的問題，一是事業(yè)單位改革，體制不健全，上下不配套，中心工作難以正常運行。二是中心職業(yè)技術各異，無法統(tǒng)一平衡工作松緊。三是能者多做，庸者少做或不做，難以考核，形成做好做壞一個樣，工資不差半分毫。以上問題導致中心難以管理，形成了人心渙散。20xx年，我們一定在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，加強中心內部管理，進一步建立完善的約束機制，保證工作順利進行。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇八
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。過去的xxxx年是xx歷史上極不平凡、極不容易、極其難忘的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，面對招商引資遇到的巨大困難，在市委、市政府的堅強領導下，全市上下一心，鼓足干勁，統(tǒng)籌推進疫情防控和招商引資工作。
按照xxxx年全市“雙招雙引”工作部署，逐步建立并完善“雙招雙引”工作機制，彰顯制度力量。
一是暢通運行機制。成立市招商引資委員會，落實聯席會審機制。
二是強化政策支撐。出臺《xx市支持工業(yè)和商貿經濟發(fā)展二十條》（x政規(guī)x號）、《xx市農村產業(yè)就業(yè)“三萬三百萬”工程獎補方案（試行）》，打造xx招商政策“標桿”。
三是突出產業(yè)就業(yè)。牽頭就業(yè)車間、農業(yè)產業(yè)招商及獎補政策出臺工作，擬定、修改并完善《xx市農業(yè)招商引資工作方案》《xx市就業(yè)車間招商工作方案》。四是強化考核督導。制定了《xx市xxxx年招商引資考核辦法》《xx市xxxx年招商引資考核責任清單》，對重點項目實行周調度、旬督辦、月通報，做到項目有據可查、佐證有力，按月下發(fā)全市招商引資考核通報，最大限度調動各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及行業(yè)主管部門積極性，在多部門的共同努力下，圓滿完成各項任務。
在傳統(tǒng)招商引資模式的基礎上，探索復合型、立體化、多渠道結合的新型招商模式。
一是開辟線上招商模式。探索“云洽談”“云簽約”“云跟蹤”等工作機制，開創(chuàng)線上線下結合的多樣化、長效化招商引資工作模式。開辟“云直播”途徑，承辦清華經管embax校友“抗擊疫情重振經濟”首場招商推介曁農產品推介活動，達成招商引資意向合作項目金額x億多元，銷售特產近百萬元。助力成功舉辦第三屆“xx人”大會。
二是初探駐點招商工作模式。組建成渝、x、長三角、珠三角x支駐點招商小分隊，先后選派xx余名優(yōu)秀年輕干部前往一線招商。
三是大力探索中介招商模式。經過多次磋商洽談，與xx有限公司簽訂《委托招商合同》，明確績效退出機制，深挖信息招商、資源招商渠道，為xxxx年招商工作埋下“伏筆”。
圍繞市委、市政府“產業(yè)興市”戰(zhàn)略，堅持“聚焦產業(yè)、突出工業(yè)、引鏈建群、綠色發(fā)展”，奠定全市工業(yè)“大招商”總基調。
一是全力打造鋰電產業(yè)園。利用已入駐循環(huán)經濟產業(yè)園標準化廠房（二期）的鋰電企業(yè)進行口碑宣傳，以商招商，實現了中準、林鋰等一批鋰電池項目簽約。
二是傾力建設電子信息產業(yè)鏈。深度挖掘電子企業(yè)及配套產業(yè)鏈信息，吸引上下游企業(yè)及關聯企業(yè)落戶xx，實現了力勤磁性材料、xx市電子連接線、連接器產品生產等重大項目簽約。
三是積極謀劃石材加工項目。合理利用xx境內優(yōu)質石材資源，謀劃了一批優(yōu)質石材項目，為項目落地創(chuàng)造條件。
在傳統(tǒng)線下宣傳的基礎上，創(chuàng)新宣傳方式，提升xx的美譽度，擦亮xx招商“名片”。
一是打出雙向“組合拳”。堅持招商“走出去”，企業(yè)“引進來”的招商戰(zhàn)略。全年共組織市委、政府領導赴x、x、x、x、x、x、x、x等地外出考察xx次，共接待來自x、x、x、x、x等地的客商xxx批次以上，召開項目對接座談會xx余次。
二是打通線上宣傳渠道。在中國xx新聞網、“指尖xx”開辟了“雙招雙引雙推”專欄，同時制作xxxx年招商引資宣傳推介電子書、重點項目電子書、xx招商引資宣傳ppt等，拍攝xx招商引資宣傳片，實現了招商引資宣傳推介的數字化、網絡化、便捷化和及時化。
嚴格落實市委、市政府關于持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的各項要求，爭做企業(yè)的“貼心人”。
一是堅持“保姆式”服務。根據《xxxx年xx市優(yōu)化營商環(huán)境工作任務清單路線圖》，制定《xxxx年招商服務中心優(yōu)化營商環(huán)境工作任務清單路線圖》，細化任務，堅持“保姆式”服務。
二是跑出xx“加速度”。借鑒州高新區(qū)企業(yè)服務先進經驗，配合開發(fā)區(qū)企業(yè)服務中心，建立企業(yè)服務全程領辦代辦機制，協(xié)調金融機構上門辦理，確保專人專班專項服務。
xxxx年已經過去，值得我們總結跟反思，xxxx年全市招商引資工作任務依然艱巨。道雖彌，不行不至，事雖小，不為不成。接下來，我們將鉚足一股勁、擰成一股繩、上下一條心，緊緊圍繞市委市政府的.安排部署，全力以赴抓好各項工作。
緊緊圍繞xxxx年招商任務指標，搶抓機遇，未雨綢繆，提前研判，做到早謀劃、早準備、早建制。
一是廣泛摸底存量。對照考核指標，積極謀劃xxxx年招商引資項目清單，主動對接行業(yè)主管部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及已落地企業(yè)，實地掌握各單位工作現狀、存量項目情況，深挖外資企業(yè)信息，認真梳理億元以上擬開工項目、億元以上擬投產項目，建立存量項目庫。
二是加強統(tǒng)籌協(xié)調。安排專人協(xié)調發(fā)改、科經、統(tǒng)計等部門，從項目備案、項目入統(tǒng)、資料準備、指標共享等方面，全過程介入項目服務工作，進一步做好指標解釋和入統(tǒng)指導工作，建立項目入統(tǒng)聯合審核機制，將招商引資、工業(yè)經濟、項目工作三項考核有機結合，形成考核工作合力，實現“x+xx”。
三是做實督導考核。按月下發(fā)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標完成情況通報，層層壓實責任，充分發(fā)揮招商引資考核“指揮棒”作用，最大限度調動各單位積極性。四是著力跟蹤調度。在項目入統(tǒng)工作中，主動爭取存量項目，及時指導督辦已上報的項目，時刻關注項目入統(tǒng)進度，按月制定《項目入統(tǒng)時間節(jié)點表》，按旬制定《資料收集時間節(jié)點表》，按周制定《項目走訪時間節(jié)點表》，做到底數清晰，調度有力。
以拓展信息源為手段，以項目落地為終極目標，工作圍繞企業(yè)辦、一切圍繞項目轉。
一是繼續(xù)完善駐點招商工作機制。加強對駐點小分隊的指導和管理，多頭并舉挖掘項目信息，實現招商信息的共知共享和意向項目的無縫對接，篩選合適的企業(yè)和項目，及時有效對接項目，根據地域、產業(yè)廣泛開展上門招商。二是探索并完善中介招商機制。完善中介招商考核機制，明確績效管理方式。依托中介機構，深挖企業(yè)信息，重點圍繞生物醫(yī)藥、電子信息、裝備制造、數字經濟等主導產業(yè)進行招商，全力推動企業(yè)落戶xx。
三是加強自身隊伍建設。邀請業(yè)務領域專家對招商一線的工作人員進行商務禮儀、商務談判、辦文辦會、財稅經濟、項目審核等全方位培訓，著力打造一支素質高、作風優(yōu)、能吃苦、善打仗的“招商鐵軍”，充分發(fā)揮中心招商引資“排頭兵”作用。
立足我市現有資源、產品、產業(yè)，優(yōu)化產業(yè)結構，建鏈、補鏈、延鏈，促進生態(tài)、經濟、社會的共同發(fā)展。
一是聚集重點招商方向。圍繞“x+n”產業(yè)布局，聚焦鋰電產業(yè)集群招全國知名企業(yè)，聚焦生物醫(yī)藥招中醫(yī)藥企業(yè)，聚焦硒食品加工招農產品精深加工企業(yè)。
二是壯大園區(qū)主體。圍繞開發(fā)區(qū)園區(qū)平臺建設，狠抓企業(yè)培育，壯大工業(yè)主體實力。對鋰電產業(yè)進行以商招商，在做好鋰電上下游產業(yè)鏈的基礎上，進一步明確招商方向，推進產業(yè)集聚。
三是抓好“三萬三百萬”招商工作。堅定目標、壓實責任，抓好產業(yè)招商、就業(yè)車間招商工作，服務全市鄉(xiāng)村振興“一盤棋”。
樹立“人人都是投資環(huán)境，處處都是投資環(huán)境，事事都是投資環(huán)境”的觀念。
一是持續(xù)深化“放管服”改革。以深化“放管服”改革為抓手，以行政審批流程再造為突破口，建立專班服務、項目準入、現場踏勘和集中辦理等機制，為項目落地提供全方位“保姆式”服務。
二是探索組建項目“尖刀班”。積極配合開發(fā)區(qū)企業(yè)服務中心，做好項目落地服務工作，組建服務保障“尖刀班”，確保招商引資項目速簽約、快落地。
三是建立企業(yè)回訪機制。定期到已落戶的企業(yè)調研走訪，適時了解企業(yè)在生產經營中的問題，著力做好“清障、減負、增效”三篇文章。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇九
中心是依法行政的表率，進駐中心的所有事項均按照公開、公正的原則，實行陽光操作、規(guī)范操作。同時依照行政許可法和省、市審批制度改革的要求，對服務事項逐項清理規(guī)范，取消和調整項目72項。切實規(guī)范了行政行為。三是促進了工作作風的進一步轉變。行政服務中心并聯式的服務，拉近了政府與投資者的距離，消除了政府與群眾的`隔閡。并且從源頭上遏制了吃、拿、卡、要等現象的發(fā)生，部門之間互相監(jiān)督、互相制約。政府整體服務水平大幅提升，工作作風有了明顯轉變，收到社會各界贈送的錦旗25面，表揚信17封，取得良好社會效應。四是促進了投資環(huán)境的進一步改善。中心真誠服務于投資者，以投資者滿意度為衡量標準。將項目審批程序、各部門審批事項、辦結時間等內容進行了公開，提供一條龍、一站式的優(yōu)質服務，根本上改變了投資者辦項目跑、找、難的現象。中心啟動以來，共受理投資300萬元的項目8個，受理咨詢600多人次，發(fā)放宣傳資料1000多份，激發(fā)了投資者上項目的積極性。
（一）健全組織領導，確保中心協(xié)調運轉。
一是強化領導。中心籌備初期，該市市長親自掛帥，協(xié)調調度有關單位解決中心選址、所需資金和設備等問題，使中心僅用三個月時間就正式啟動運行。
二是健全機構。中心設立管理機構，由主管副市長任主任，負責綜合協(xié)調工作，監(jiān)察局主要領導任副組長，負責中心的日常管理工作。進駐中心的28個單位全部明確了領導分管行政服務中心窗口工作，形成一把手負總責，分管領導具體抓的工作格局。
三是健全制度。廣泛借鑒外地先進經驗，聯系實際工作，制定了一系列規(guī)章制度，包括中心工作規(guī)范、廉政建設制度、學習制度、例會制度等，并上墻公開，互相監(jiān)督，從各個方面規(guī)范行政行為，使中心形成了一種文明、向上的良好氛圍。
四是加強培訓，各入駐單位均選派了政治素質好、業(yè)務水平高的骨干人員入駐中心辦公，辦公人員除接受上崗培訓外還要定期參加本單位及中心管理機構組織的業(yè)務及法律法規(guī)知識培訓，以更好適應窗口工作需要。
五是強化硬件建設。中心的選址以方便群眾為宗旨，位于市中心，交通方便。中心內設辦公室、綜合協(xié)調處、督查處、統(tǒng)一收費處，并實現局域聯網，信息可以互通互達，為辦事者提供了良好的辦事環(huán)境和服務條件。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十
行政審批服務市、區(qū)一體化，對我們而言是項全新的工作，為確保此項工作有條不紊地順利開展，在市政務中心的悉心指導下，我們精心準備，統(tǒng)籌謀劃，以會代訓。在進駐新址辦公的第二天，就組織召開了我區(qū)進駐市中心全體工作人員第一次會議，并邀請市政府副秘書長、市政務中心主任唐宗義同志與區(qū)委常委、區(qū)紀委書記鮑莎莎同志及區(qū)效能辦負責同志到會，唐宗義、鮑莎莎兩位領導分別作了重要講話，為確保區(qū)中心今后工作順利開展，打下了堅實的基礎。9月23日，區(qū)政務中心又召開了區(qū)直各單位行政科長或首席代表參加的工作會議，要求與會者就本窗口的工作情況進行匯報，并對中心的管理提出意見或建議。這個會議，一方面使我們更全面地了解了區(qū)直各單位進市中心以來的運行情況，同時，也是一次集思廣益會，為下一步做好各方面的工作收集了許多誠懇的意見或建議。
此次整體搬遷，共有13個單位在市政務中心單獨設置服務窗口，4個單位與市合署設立窗口，6單位并入市政務中心綜合窗口，人駐58人，共有139個服務項目。做好進駐人員的后勤服務工作，使大家盡快進入角色，盡快正式辦公，是我們的一項重要職責。在市政務中心的大力支持配合下，我們以最短的時間，將電話移號或開通到位，統(tǒng)一制作了工作人員的胸牌及工作卡，統(tǒng)一刻制了行政審批公章及每天中午餐卷領取等一系列后勤服務工作。通過我們主動與市政務中心溝通、協(xié)調，保證了各窗口網絡、電話暢通，保證了我區(qū)進駐人員在過渡期的安心辦公。
根據宣州區(qū)行政審批權相對集中改革領導小組的統(tǒng)一部署，我們對“六公開”內容（包括項目名稱、設立依據、審批條件及流程、收費標準、收費依據、承諾辦理時限），進一步細化。如對辦理時限相對較長的，我們要求各具體承辦單位明確細分，要求進一步具體每個環(huán)節(jié)需要辦理哪些事項需要多長時間，為這些行政審批事項實現網上審批創(chuàng)造條件。待行政審批操作系統(tǒng)軟件正式啟用后，服務對象可以上網，即時查看自己所申請的事項的具體辦結情況，一查就能一目了然。
盡管九月份的工作千頭萬緒，但我們依然絲毫沒有放松將對重點企業(yè)的服務工作。
一是積極參與宣州經濟開發(fā)區(qū)“百日攻堅”活動，與相關單位一起，認真完成項目建設組的各項工作。由宣城華利化工有限公司投資新建的20萬噸/年碳四深加工項目、由宣城泰華電子設備有限公司投資新建的年產3000臺電子汽車衡及1200臺電子平臺秤項目、由安徽哈雷傳動機械有限公司投資新建的年產6000臺機電生產項目等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)項目相繼獲得發(fā)改委立項批文。
二是繼續(xù)為重點企業(yè)做好全程服務工作。玉環(huán)汽車工業(yè)園的安徽祥利機械有限公司、安徽樂暢汽摩配件有限公司。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十一
今年以來，我市稅務局將“服務企業(yè)、服務群眾、服務基層”作為今年的重點工作項目，堅持問題為導向、成效為目的的原則，全面落實惠企惠民政策，逐步推進減稅降費工作，將“三服務”不斷滲透到日常工作中，在提升納稅人幸福感和獲得感上下功夫。新倉稅務所積極響應市局工作部署，深入開展“三服務”工作。
一是“用心宣傳”，政策宣傳多渠道。堅持政策引領，以點帶面的宣傳原則，線下方面，稅務所干部利用下戶走訪的機會，分發(fā)涉企惠民常用政策宣傳手冊，向企業(yè)財務人員詳細解讀最新的稅收與社保政策，確保企業(yè)申報等工作可以正常有序的開展；大廳增設涉企惠民政策咨詢崗，合理布局辦稅大廳宣傳公告欄，讓上門的納稅人可以第一時間了解政策的變化情況。線上方面，稅務所充分利用qq群、釘釘群等網絡渠道，實時上傳最新的稅收政策和社保費相關信息供納稅人學習，同時工作之余，稅務干部也及時解答納稅人在溝通平臺上提出的稅收問題，掃除稅收宣傳盲區(qū)。
二是“用情服務”，納稅服務高水準。堅持推行“便民辦稅春風行動”，將納稅人的實際需求作為我們服務發(fā)展的主要方向，用真情用實意不斷提升納稅人的滿意度和獲得感。稅務所以“三服務”為載體，完善“大走訪、大調研、下企業(yè)、問需求”的工作機制，深入企業(yè)基層，面對面零距離交流，打通稅務服務難點和堵點，通過執(zhí)行稅務所領導值班制度，精簡稅收業(yè)務辦理流程，申報期實行納稅人錯峰申報模式等方式不斷優(yōu)化稅收服務，減輕納稅人辦稅負擔，增進征納雙方之間的感情。
三是“用力工作”，業(yè)務工作新面貌。堅持多措并舉，在“優(yōu)質工作”上下苦功。稅務所干部利用午休的時間集中學習最新的稅收和業(yè)務政策，了解相關業(yè)務的.難點和重點，掃清日常工作中的問題和疑惑，在“三服務”上齊發(fā)力，提升自身的稅收專業(yè)知識；落實“能省就省、能簡就簡”的工作方針，精簡業(yè)務流程和材料，優(yōu)化辦稅大廳整體布局，為便利辦稅創(chuàng)造條件；堅定推進社保費征收降費減負工作的開展，點對點指導減稅降費政策及業(yè)務，確保后續(xù)社保征收工作順利開展，讓參保人員享受到政策的紅利。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十二
學校服務中心工作的根本任務是為學校的教育教學和師生員工的生活提供優(yōu)質、高效的服務，為學校的改革與發(fā)展服務。它是后勤工作的出發(fā)點和最終歸宿，也是衡量其工作質量的最重要的標準。因此，就要求我們服務中心的同志，積極進取，勇于探索，大膽實踐，發(fā)揚主人翁精神，積極、主動、創(chuàng)造性地工作，維持學校正常的教學秩序，保證學校各項工作的順利進行。
1、安全工作是學校所有工作的保證，服務中心始終堅持把安全工作當作學校的首要工作來抓，以預防為主、防治結合、加強教育的.原則，強化管理，健全制度，建立健全安全工作領導小組、制定學校安全工作計劃、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實，層層簽訂安全責任書，進一步夯實安全責任。
2、加強學校安全保衛(wèi)工作。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。對外來人員進入校園一律測溫、登記、驗證，未經允許不能進校，教師因公事或私事出校一律憑出門證出門。靜堂后，加強了夜間巡視管理，檢查門窗、多媒體、水龍頭是否關閉好。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
3、完善學校各種安全意外事故處置預案制度。
4、組織安全隱患的排查和整改，每月進行消防、水電、校舍、校園周邊環(huán)境、校車、食品衛(wèi)生等安全常規(guī)檢查。
5、每月都及時做好武進區(qū)安全生產信息的上報，逐條對照我校的實際情況進行安全隱患的排查并上報，對及時排查到的安全隱患積極維修。
6、抓好接送學生車輛的安全教育。經常與校車司機和看護人碰頭，時時對他們進行安全教育；檢查他們年檢、審車，接送學生營運手續(xù)等；對校車等候點進行安全衛(wèi)生檢查，并按照防控要求每次上車前測溫，每次用車結束進行消毒。同校車司機簽訂安全目標責任書，不定期抽查有無超員現象。
7、聯合學生發(fā)展中心，對學生開展了消防、地震、防溺水、交通等各種安全教育活動。
8、暑期教學樓一和教學樓二完工，學校進行了各個樓的重新分布搬遷，并在開學前完成布置，讓全體師生開學時坐進新樓。9月初進行主體驗收。
9、10月份對家風館和書法教室進行重新裝修，為迎接墨香校園的驗收做好充分的準備。
（二）后勤工作。
我們奉行“一切為了師生”的人本理念，開好中心會議，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動服務中心員工的工作積極性。
為保持學?？沙掷m(xù)發(fā)展，建設節(jié)約型校園。我們在校園網上每周公布能源消耗清單，向全校師生員工提出切實提高節(jié)約意識，注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣。為保證我校各項設施、設備的正常運轉，繼續(xù)實行網上報修制度。發(fā)現問題，及時維修、及時解決。
服務中心繼續(xù)對食堂工作加強管理，始終以高于“a”級食堂的標準來規(guī)范食堂操作流程。進一步細化食堂工作人員的崗位職責，嚴格執(zhí)行相關制度，完善物品進、出庫手續(xù)，規(guī)范物資采購監(jiān)督管理機制等。按照陽光食堂要求，每天做好入庫、出庫、配餐、留樣等，做到陽光食堂完成率百分之百。定期對食堂員工進行專業(yè)培訓，針對不良現象及時召開現場會。繼續(xù)實行“每周菜單”網上公示制度。
衛(wèi)生安全工作也是服務中心的中心工作之一，在新冠疫情的世界肆虐的大背景下，我們相關人員對衛(wèi)生條線的工作進行了梳理，通過不斷的學習和兄弟學校的交流，取長補短，從而形成了自己的衛(wèi)生工作管理機制，每天數據的上報、傳染病防控、消殺等衛(wèi)生安全臺賬資料齊全。
平時服務中心成員能每天巡視校園環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現情況及時處理；定期召開班級衛(wèi)生員會議，宣傳普及一些衛(wèi)生常識；做好學生傷害監(jiān)測工作；組織好學生齲齒檢查和窩溝封閉工作；與學生中心認真做好包干區(qū)衛(wèi)生的考核工作，努力做到學校衛(wèi)生無死角。
（四）體育工作。
開展大課間和課間操活動，體育組能夠有效組織學校的各項體育活動和比賽的正常開展；10月份中下旬田徑隊參加了區(qū)田徑運動會，12月底曲棍球隊參加了市曲棍球比賽，取得甲組第五名，乙組第八名；其他隊因疫情雖沒有比賽任務，但平時能夠認真帶隊訓練，為將來有比賽任務打下良好的基礎。
1、加大對學校各項安全的檢查和抽查力度，把各項安全工作做的更實、更細、更到位。
2、進一步增強服務保障意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔次，力求在最短的時間內及時解決大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。
3、盡量發(fā)現新樓的問題，并能督促施工單位及時整改到位。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十三
20xx年，在廳黨組的正確領導和機關各處室的大力支持下，機關服務中心以鄧小平理論為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持解放思想，求真務實，緊緊圍繞機關后勤保障和優(yōu)質服務的主題，嚴格落實責任制，抓好安全生產工作，全面履行管理、服務和保障三大職能，提升后勤保障、服務創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力，堅決維護、鞏固民族團結和社會穩(wěn)定，開創(chuàng)機關后勤管理工作新局面，為機關各項工作正常運行提供服務和保障，取得了一定的成績。
機關服務中心制定嚴格的學習制度，認真貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央新疆工作座談會精神，鞏固和深入學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎扎實實開展“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動，堅決貫徹執(zhí)行黨的民族政策，牢固樹立“三個離不開”思想，爭創(chuàng)民族團結進步模范機關。以加強中心黨支部建設、提高黨員素質為重點，緊扣機關后勤改革與發(fā)展實際，明確機關后勤功能定位和發(fā)展方向。建章立制，做到管理制度化，進一步修訂了崗位職責、考核辦法等規(guī)章制度，使后勤服務逐步走向制度化，規(guī)范化軌道，增強了為機關服務的政治意識、大局意識和責任意識。
根據廳黨組《衛(wèi)生廳黨組依法關于在廳直系統(tǒng)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案的通知》及《廳黨組關于印發(fā)在廳直系統(tǒng)開展“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題活動實施方案的通知》，組織干部認真領會創(chuàng)先爭優(yōu)的深刻內涵，增強各族干部職工建設和諧社會的自覺性、主動性和堅定性。認真開展“公民道德建設月”和第28個民族團結教育月活動，以“增進互信、增進感情、增進團結”和以“人人都講團結的情、人人都講團結的話、人人都講民族團結的事”為抓手，大力營造和睦相處、和諧穩(wěn)定的輿論氛圍，我處切實做好推進民族團結、維護社會穩(wěn)定的各項工作。
（一）強化成本控制，規(guī)范財務管理。
認真貫徹國家規(guī)定的各項財經政策、法令和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財務制度和財經紀律。加強對車輛運行成本的核算管理；加強水、電、取暖費及其他各項分攤費用的收取工作；實行電話費定期公布制度，增強職工節(jié)約意識；實行辦公后勤物資采購“雙人負責制”、“貨比三家”，既規(guī)范了采購程序，保證了質量，同時也節(jié)約了開支；組織機構代碼證、事業(yè)法人證、稅務登記證等變更手續(xù)的辦理；負責完成車輛的采購、保險及維修的政府采購所需手續(xù)的辦理。衛(wèi)生廳勞動服務公司撤并到廳機關服務中心，辦理了賬務合并、人員合并、稅務登記證變更等手續(xù)。
進一步規(guī)范了廳機關固定資產的登記、管理制度，每年一清查，嚴格執(zhí)行固定資產采購、轉移、報廢的各項制度，手續(xù)完備，做到帳證、帳卡、帳實相符，確保國有資產的完整。由于財務管理嚴格，有效的保證了資金支出使用的合法性和有效性，做到了責任明確、手續(xù)完備、使用合理。
（二）、強化安全，加強車輛管理。
加強了車隊內部管理工作，并嚴格執(zhí)行車隊各項規(guī)章制度，提高服務質量和安全意識。車隊黨支部定期對駕駛員進行政治思想教育，提高駕駛員的法律意識、安全意識，認真學習《中華人民共和國道路交通安全法》，對機關車隊駕駛員采取定期、不定期、集體、個別的方式進行安全教育，將本單位的人員和車輛安全作為駕駛員的工作出發(fā)點和落腳點。
為解決新成立處室的工作用車問題，新購置2輛越野車（漢蘭達）用于業(yè)務處室的督導檢查工作。車輛的采購、保險及維修都由政府采購部門管理，20全年安全行駛70萬公里，機關車隊無一起交通安全責任事故，圓滿地完成了廳機關各項工作用車保障任務。
加強對院內進出車輛的管理，除本單位公務用車、院內居民私家車及臨時停用車（憑《通行證》），嚴禁各類車輛進入廳機關院內。
（三）、水暖設備的管理和維修。
從厲行節(jié)約出發(fā)，積極參與“節(jié)水型單位”創(chuàng)建活動，利用冷凝水澆灌綠地等措施，今年節(jié)約自來水約1.5萬立方；對高區(qū)低區(qū)供水設施進行定期保養(yǎng)維修，保障了廳機關及住戶冷熱水的正常供給；換熱站更換腐蝕老化的板式換熱器一臺（316l、820m2）；及時排查維修滲漏的供水管道、暖氣管網等，對廳大院住宅區(qū)域及公共區(qū)域的給、排水管網及設備全年維修約1500余次；換熱站在供暖前后給裝修的住戶進行下水管道和暖氣的維護保養(yǎng)，為機關辦公和居民生活提供了良好的保障。
（四）用電及電器設備的管理及維修。
為確保機關大院供電安全，保障了千伏高壓進戶及配電網絡的安全運行，并加強對出租房屋和居民住房照明線路檢修，并及時給住戶提出整改意見，提高居民的用電安全意識。
在辦公樓二樓及一樓整體改造過程中，安裝辦公室照明面板燈燈管及節(jié)能燈；在衛(wèi)生廳辦公樓消防設施整改過程中，協(xié)助施工方對電路部分及樓頂風機進行維修和調試；全年維修500多次，保證插卡電表正常供電。
（五）、嚴格管理，做好綠化、美化環(huán)境工作。
院內綠地面積達7800平方米，共栽植各種樹木900余株，大院綠地覆蓋率達到36%。定期對大院內花草樹木進行修剪、殺蟲等維護保養(yǎng)工作。每周定期對樓道及院內外的衛(wèi)生進行抽查，做到不留衛(wèi)生死角，積極做好辦公樓及住宅區(qū)的滅蟑滅鼠工作，每季度組織相關處室對廳機關各處室的環(huán)境衛(wèi)生及安全隱患進行檢查，為機關職工和廣大住戶提供了一個優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。
通過廳領導和機關各處室的大力支持，我廳先后獲得了“自治區(qū)衛(wèi)生紅旗單位”、“烏魯木齊市花園式單位”、“烏魯木齊市綠化合格單位”、“烏魯木齊市造林綠化先進集體”等稱號，創(chuàng)建“宜居社區(qū)”和第一批“烏魯木齊市節(jié)水型單位”和“安靜居住小區(qū)”，并被天山區(qū)政府授予“-20年度冰雪清掃優(yōu)秀駐地單位”。
（六）、房產及基建管理。
底至初，按照自治區(qū)統(tǒng)一要求，對我廳在職及離退休244名職工進行集資建房的清理清查工作；為改善住房條件,依據新政辦發(fā)[］228號《關于印發(fā)自治區(qū)區(qū)直機關單位集中統(tǒng)一建設職工住房實施意見的通知》精神,在衛(wèi)生廳黨組書記殷宇霖同志、廳長買買提.亞森同志、紀檢組長朱@同志等領導的高度重視、大力支持和高位推動下，我廳與直屬單位聯合集資建房項目的資格審批手續(xù)陸續(xù)展開，烏魯木齊住房委員會對參加集資房人員進行資格審核并批準；在自治區(qū)疾病預防控制中心設立本次集資建房財務專戶，收繳20%集資款，并將此款匯入烏魯木齊市住房委員會專用帳戶，出具《烏魯木齊市集資建房認證通知書》；在烏魯木齊市規(guī)劃局報批土地勘察及工作區(qū)總平面設計方案，新疆建筑設計研究院西北巖土工程咨詢有限公司出具《工程地質條件說明》；委托新疆和順工程咨詢有限公司完成集資建房項目的建議書制作工作，同時自治區(qū)發(fā)改委下發(fā)《關于自治區(qū)衛(wèi)生廳與下屬單位聯合集資建房項目立項的批復》；經自治區(qū)財政廳政府采購辦批準，委托新疆西北招標有限公司代理開展此次集資建房項目的各項招標工作；經過地址勘察、設計單位的招標、采用清潔能源及規(guī)劃紅線等審批手續(xù)，于20xx年11月xx日進行動土剪彩儀式。
根據自治區(qū)建設廳統(tǒng)建辦新建房【20】12號《關于對自治區(qū)行政事業(yè)單位職工住房補貼調查情況進行重新確認的通知》，完成本廳在職及離退休職工中，未參加集資建房且原住房面積未達標的、無房戶等重新確認摸底調查，住房補貼調查表的發(fā)放、收集、整理、匯總、上報等工作。
為加強房屋租賃管理，規(guī)范房屋租賃行為，印發(fā)了《關于進一步規(guī)范廳機關大院內出租房屋及流動人口的管理的通知》，對院內的承租戶及出租戶分別制定管理規(guī)則，與出租戶簽訂《綜合治安責任書》及辦理《衛(wèi)生廳機關大院居民出入證》，并聯合轄區(qū)派出所、居委會對院內出租房屋進行摸底排查（共4次）。
為解決新成立處室及新增人員的辦公場所問題，將辦公樓2樓（原職工食堂及職工活動中心）和1樓（原職工食堂后堂）整體改造為辦公室，面積約00平方米；對老干活動中心進行內外墻粉刷、市內局部裝修及更換暖氣管道等，粉刷面積約1767平方米，更換暖氣片214片。
（七）安全保衛(wèi)及消防管理。
積極配合廳辦綜合治理、安全生產工作，在綜合治理宣傳月、6·26禁毒日、安全生產月、11·9消防日開展宣傳活動，共懸掛宣傳橫幅12條、制作展板3塊；制作“居民安全提示”宣傳牌懸掛在所有居民樓21個單元樓道內，內容包括防火、防盜、車輛停放、出租房屋等內容；組織人員對全廳住宅樓單元防盜門進行維修，確保居民安全，并定期對廳機關監(jiān)控系統(tǒng)進行維護、維修。
為進一步做好進出入廳機關及大院人員及車輛的登記、查驗工作，為大院內268戶居民及家屬00多人辦理了《衛(wèi)生廳機關大院出入證》，為院內車輛辦理了《停車證》，通過以上措施，基本控制了不明外來人員及車輛的流入，做到戶戶有登記、人人可查。
貫徹落實《消防法》，制定《自治區(qū)衛(wèi)生廳消防安全管理規(guī)定》，切實做到有章可循，繼續(xù)鞏固去年“建筑消防設施三化驗收單位”成果，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持每日巡查，維保單位定期檢查等日常制度；請專業(yè)檢測公司對衛(wèi)生廳辦公樓消防設施進行檢測；對廳辦公樓、車庫、居民樓等到期滅火器121只進行了換粉、維修和更換；組織全廳干部職工，邀請專業(yè)消防培訓老師進行消防安全知識培訓；結合“11·9”消防安全日活動，組織廳機關義務消防員進行報警、緊急疏散、滅火器實際操作等培訓；通過制作宣傳板報、張貼宣傳標語等多種形式開展單位消防“四個能力”建設宣傳活動。
（八）節(jié)能減排工作。
為貫徹落實《國務院關于進一步加大工作力度確保實現“十一五”節(jié)能減排目標的通知》精神，國家發(fā)展和改革委員會、國務院機關事務管理局聯合發(fā)布了《關于進一步加大工作力度確保實現公共機構節(jié)能減排目標的緊急通知》（國管【20xx】213號）。按照“十一五”節(jié)能目標責任預考核的要求，為做好節(jié)能減排工作，專門成立了節(jié)能減排機構。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十四
會上，李輝同志總結了20xx年度中心工作情況。過去的一年，交通運輸服務中心順利完成跨校區(qū)的新生軍訓、運動會及保障教育部巡查組等大型活動。制定《交通服務中心崗位、職責及人員薪酬四定方案》、《交通服務中心員工績效考核管理辦法(試行)》，配合學校完成公車改革數據的提交并制定《交通服務中心公務車管理細則》。通過采購與招投標中心，公開采購“車隊管家調度及監(jiān)控系統(tǒng)”(車輛信息化管理平臺)，此信息化平臺已正式上線運行。按照資產部對車輛的報廢、拍賣要求，完成中心車輛的報廢、拍賣事宜。中心創(chuàng)新運行模式，經過前期廣泛調研和精心籌備，制定并落實“保險、維修、校園巴士、維修門店”及相關公開招投標事宜。為規(guī)范燃油使用管理，擬定《交通服務中心燃油使用管理辦法(試行)》。為了提升交通服務中心綜合管理水平，中心今年對原有重新進行審查、充實、完善。其中包括完善《交通服務中心綜合管理制度考核辦法》、《交通服務中心制度匯編手冊》。本年度的交通安全工作取得了成效。
交通運輸服務中心20xx年度被武漢市政府評為交通安全先進單位。中心員工李輝、張波、劉昭、吳勇四位同志被評為武漢市道路交通安全先進個人稱號。在后勤保障部首屆“最美后勤人”評選中，中心車輛班組長鄧文杰被評為“最美后勤人”稱號。李輝同志最后強調嚴格執(zhí)行寒假值班制度，全部車輛集中停放，統(tǒng)一調度。接下來，中心調度員劉昭同志對20xx年班車運行情況進行分析匯報，指出問題和解決辦法，提出了20xx年班車運行新目標、新任務。
為了保障寒假期間學校班車的'安全正常運行，排查故障，20xx年1月15日上午，中心車輛維修服務商(武漢現代安居)來中心進行車輛例行檢查，結合車輛檢查的結果，中心楊靖、鄧文杰，對車輛的故障拍照、報修流程等車輛維修相關方面進行講解。李琦同志對20xx年中心財務收支和員工工資、績效的構成和分配進行說明。
xxx副部長對20xx年中心全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。新年新氣象，20xx年要有新任務、新目標。一是硬件和軟件同時升級，購置車輛、引進優(yōu)質車輛服務公司。二是樹立營銷理念，強力推進各項業(yè)務全面發(fā)展;三是精細化服務、網格化管理、立體化格局，統(tǒng)一思想，上下齊心深化后勤體制改革。
xx主任提出三個感謝和20xx年工作目標，第一個感謝學校及后勤保障部各級領導對交通運輸服務中心的信任和大力支持;第二個感謝全體員工及班子成員的通力配合圓滿完成了20xx年的總體任務;第三個感謝錢建鄂同志對我個人及交通運輸服務中心的全力支持。新的學期在全力配合推動公車改革及后勤改革的契機下，整體提升服務質量，增強用戶體驗感為目標。通過信息化平臺等管理措施，進一步加強精細化、網格化管理。我們因彼此的相似而連接，因彼此的差異而成長，相信交通運輸服務中心的全體員工能以更佳的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與新的機遇。xxx指出，安全工作是交通中心的生命線。20xx年一如既往的將安全工作放在首位，長抓不懈。
最后，xxx副部長、xx主任、xxx，祝愿大家新年快樂，闔家歡樂，幸福安康!
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇一
配龍鎮(zhèn)從成立了便民服務中心以來，做了大量的便民服務工作，群眾反映良好。現將便民服務中心工作總結如下:。
一、提高認識，成立工作領導小組。鎮(zhèn)黨委、政府專門召開會議研究便民服務工作。通過大會，全體機關人員認識到成立便民服務中心是貫徹落實“十八大”精神，保護和維護人民群眾的合法利益，改善民生，維護民權，保障民和，促進民富；加快政府職能轉變，建立公正便民、廉潔高效的辦事公開服務體系的重要舉措。。鎮(zhèn)領導高度重視，成立了以鎮(zhèn)長朱鴻飛為主任，李燕同志為常務副主任的便民服務領導小組，全面指導便民服務中心工作。
二、成立服務中心，添置辦公設施。配龍鎮(zhèn)便民服務中心正式掛牌成立后，服務中心包括民政、農經、計劃生育、勞動保障、國土、村鎮(zhèn)建設、財政、等7個工作窗口，以后還將陸續(xù)擴大與群眾辦事密切相關的窗口。為方便群眾辦事，鎮(zhèn)政府特意在政府大門外安排120平方米的辦公室為服務中心辦公室，各個辦事窗口都把自己的工作職責、服務內容、辦事流程掛牌上墻，并放在顯著位置。政府還為便民服務中心添置了電腦、桌椅等辦公設備，從而確保服務中心更好的為群眾辦事。
三、中心熱心服務，群眾反映良好。便民服務中心成立后，各辦事窗口工作人員都認真工作，熱情為老百姓服務。民政窗口接待群眾咨詢及開展困難救助120余件；勞動保障窗口辦理就業(yè)證、就業(yè)登記證、再就業(yè)優(yōu)惠證20余個，調節(jié)勞動糾紛3起，辦理農村養(yǎng)老保險5900余份；計劃生育窗口對全鎮(zhèn)流入流出育齡婦女進行了婦檢200余人次，發(fā)放一孩服務通知單120多份，孕期營養(yǎng)素30多份，免費查病、查環(huán)、查孕，對農村獨生子女傷殘死亡家庭進行了摸底，辦理獨生子女父母光榮證30余次，接受群眾咨詢70余次。我鎮(zhèn)成立便民服務中心，把與群眾辦事密切相關的工作窗口集中，極大的方便了人民群眾，群眾只需到便民服務中心一地，就能辦理原來要跑好幾個地方的事，老百姓十分滿意，反映良好。
成立以來我鎮(zhèn)便民服務中心。各窗口單位都能起到應有的作用，方便群眾，盡快、更好的解決群眾實際問題。純在問題:主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員少，要處理的事情多、雜，造成很難做到全天候的在中心辦公。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇二
一年來，技術服務中心在縣科技局的重視和支持下，在上級業(yè)務部門的指導下，堅持科學發(fā)展理念，緊緊圍繞市委、市政府年初提出的全年指導性計劃任務，積極開展信息咨詢、技術服務、技術培訓等技術服務工作，較好地完成了年初安排的工作任務。通過整合社會科技資源，有力推進珠貝產業(yè)轉型升級，極大地提升了珠貝加工企業(yè)的整體技術水平，管理水平和經濟效益，增強了企業(yè)的研發(fā)能力與核心競爭力?，F將20xx年年度的主要工作，總結如下：
中心自成立以來，根據工作性質的需要，已先后投入了400多萬元資金，用于軟硬件條件方面的建設。目前中心擁有辦公樓、培訓場地2600多平方米，合計固定資產總額270多萬元。同時，還提高了中心辦公信息化水平，配置了12臺最腦，建立了微機房，各類數據庫，珠貝加工業(yè)務類數據庫及共享信息服務網，專業(yè)試驗車間，兩條小型加工生產流水線，多媒體教室，為中心承擔平臺運作，提供了必要的手段和基礎條件。同時還聯合國內外相關專家學者，組建了珠貝加工業(yè)信息化專家組。由31名相關的教授、學者、高級工程師組成，涉及全國15家科研院所，大專院校和同行企業(yè)，研發(fā)儀器共享設備63臺件，設計加工儀器設備18臺套，實驗室6個，實驗車間4個，為中心的運營提供了安全可靠的保障條件。
其中珠貝加工業(yè)信息化關健技術研發(fā)服務11戶次，推廣服務35戶次，咨詢服務186戶次。通過技術研發(fā)服務，幫中小企業(yè)克服了缺陷，優(yōu)化了環(huán)境，促進了健康快速發(fā)展。
1、組織了珠貝加工關鍵技術的研發(fā)服務。組織了珠貝加工關健技術攻關并完成了應用工程，制訂了珠貝加工完整的技術操作規(guī)程，覆蓋了珠貝加工行業(yè)中的4個主要技術環(huán)節(jié)（預前處理、漂白、染色、拋光）和不同類型產品的加工，輻射帶動了全縣近40家珠加工業(yè)，提高了全縣珠貝加工業(yè)技術應用水平。利用現有的服務平臺，引進了廣東海洋大學“珠貝漂白液配制及漂白工藝技術”成果，解決了珠貝加工過程各普遍存在的白度不夠、色澤受損、光澤受損、久置返黃甚至產生蝕斑等問題，并成功的在多家企業(yè)運用。這項技術為都昌幾乎所有的加工企業(yè)解決了一個長期困惑的難題，直接為企業(yè)帶來了翻番的經濟效益。
2、開展了珠貝加工業(yè)技術推廣服務活動。按照“應用為主、重點示范、注重特色、促進創(chuàng)新、優(yōu)勢集成、共創(chuàng)效益”的思路，在全縣選擇了15家企業(yè)推廣應用珠貝加工現代高新技術為突破口，在不同的生產環(huán)節(jié)和不同的產品類型中推進不同的單元技術，加快了支柱產業(yè)的成長，帶動了全縣珠貝加工業(yè)技術發(fā)展進程。同時，完成并指導都昌超琦貝類工藝有限公司完善了計算機輔助設計系統(tǒng)，引進了計算機輔助工藝軟件，提高了管理和設計的效率，縮短了產品加工時限。
3、舉辦了珠貝加工業(yè)技術講座與培訓班。建立了以南昌大學、九江學院和都昌技工學校三個綜合培訓和“江西鄱湖華藝珍珠有限公司、九江駿隆貝類發(fā)展有限公司”兩個行業(yè)培訓基地。在培訓方式上，技術服務中心根據企業(yè)需求，采取市場運作，邀請國內著名學者進行講座，牽頭組織企業(yè)管理及工作人員到基地培訓，內容是珠貝加工產品國際國內市場，最新技術工藝，現代企業(yè)管理等。先后舉辦了4期培訓班和2期講座，培訓人數達20xx人次。講座和培訓班聘請了國際珠貝協(xié)會會長謝紹河教授，廣東海洋大學珠貝研究所副所長鄧陳茂研究員，南昌大學洪一江教授，香港良友珠寶公司技術拓展部經理梁光明先生及省市科技管理部門有關領導和專家進行講課。
4、組織了企業(yè)技術診斷及技術咨詢服務。組織多批次信息化專家在全縣范圍內開展“專家行”活動，共為企業(yè)診斷技術35次。九江捷駿珍珠飾品有限公司是我縣一家珍珠化妝品示范企業(yè)，過去由于對市場軟件產品了解不夠，通過“專家行”活動，專家診斷推薦采用國產神州數碼公司的“易飛erp”系統(tǒng)，指導建立了企業(yè)人、財、物等資源的全面管理系統(tǒng)。通過“erp”的實驗，整合了內部資源，實現了管理模式的轉變。同時中心還利用國際聯機及建立的4個數據庫積極開展咨詢業(yè)務，一年來為珠貝加工咨詢檢索，總計達到321次。
按照國家標準化管理委員會農業(yè)標準化示范區(qū)的相關要求，中心在縣委、縣政府的正確領導下，用了3年時間的努力，已經建成了鄱陽湖區(qū)優(yōu)質珍珠標準化養(yǎng)殖技術集成與示范基地，并榮獲了九江市科學技術進步二等獎證書。基地面積達2萬余畝，帶動6000余戶農民進行珍珠養(yǎng)殖，平均每畝水面盈利達20xx元以上，取得了良好的經濟效益，社會效益和生態(tài)效益。該項目從三角帆蚌育珠技術、珍珠蚌吊養(yǎng)技術、插核手術技術、生物防治珍珠蚌病技術、魚珠混養(yǎng)技術、高標準建設手術室等綜合技術集成鄱陽湖區(qū)優(yōu)質珍珠標準化養(yǎng)殖技術，其三角帆蚌人工繁殖蚌苗和幼蚌培育的成功率由60%提高到98%；固核率由原來的60%提高到85%；成珠率由85%提高到98%以上。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇三
20xx年暑假，接待中心各實體部門的經理及員工努力提高執(zhí)行力，戰(zhàn)高溫，不畏辛苦，共同奮斗，盡職盡責。確保了學校八月底開學有一個良好的教學環(huán)境。
商貿部：暑假期間，學生的留校率比較高，為了保障在校的師生員工能夠方便、快捷地買到稱心如意的商品，員工們在近40度高溫下依然每天堅持在自己的工作崗位上。高溫下，冷飲是不可缺少的必備品之一，及時補充冰柜里面的飲品是每天的工作重心，員工們雖然汗流浹背，仍然是面帶微笑的服務。她們用辛勤的勞動，親情化的服務，做好假期各項服務保障工作及開學前的各項準備工作。珠寶城：暑期，天地珠寶城每天正常營業(yè)，經營秩序正常，投訴處理及時妥善，零星維修及時高效，并大力加強防火防盜宣傳，規(guī)范營業(yè)員日常行為，賬目做到日清日結，登記清晰準確及時，確保資金安全。暑假期間，天地珠寶城銷售額較平日穩(wěn)中有升，實現了淡季不淡的良好業(yè)績。
采購部：暑期積極配合餐飲部、房務部和超市的裝修、進貨工作，加班加點，尤其在房務部裝修招標工作中，嚴格遵守學校的制度流程進行，保障了實體部門的正常運轉。
房務部、餐飲部：暑假期間部門管理人員頂著烈日，裝修維護，堅守崗位。房務部的員工克服裝修工程管理人員少，時間緊迫，技術質量要求高的困難，充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揚攻堅克難，打硬仗的頑強作風和通力協(xié)作的團隊精神，通過加強組織協(xié)調，統(tǒng)籌實施項目，科學抓進度，精細抓質量，嚴格抓安全，緊緊抓住制約工程進度的節(jié)點，盯住細節(jié)和易出問題的部位，管住竣工時間不變的目標。采取項目責任到人的辦法，在明確各自工作責職的基礎上，深入現場梳理流程，組織協(xié)調，抓質量、抓進度。為了確保學校開學迎新有一個新的面貌、好的環(huán)境，堅守在第一線。
運輸部、駕校：全體駕駛員、教練員們不懼高溫，堅持站好自己的每一班崗，有效的保障了學校的實習基地教學用車。
為了做好新學期的準備工作，更好的為學生提供熱情周到、仔細快捷的服務。本中心在暑假期間會同有關部門精心準備，提前安排，從大處著眼，小處入手，全方位、多層次的落實迎新工作：超市準備、班車安排、現場咨詢，力求每項工作井然有序。
接待中心的領導員工們在今年暑假里團結奮進、努力工作，出色地完成了學校交給的各項工作任務。在以后的工作中繼續(xù)努力，牢固樹立后勤工作的服務意識，努力提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教學、科研、實踐工作提供有力的后勤保障。同時，接待中心全體員工將用實際行動告訴師生：扎扎實實、勤勤懇懇、以干代講的工作作風是我們要努力實現的工作目標。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇四
1、抓好城郊型特色種植基地建設。在xx鄉(xiāng)xx村和xx鎮(zhèn)新發(fā)展核桃基地1500畝，使其成為集生態(tài)、休閑、旅游為一體的經濟林觀光示范基地。在xx鎮(zhèn)xx村高標準規(guī)劃1800畝現代高效生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范園區(qū)，完成第一期300畝建設任務，其中新西蘭紅梨250畝，突尼斯軟籽石榴50畝。通過觀光旅游、采摘一體化的`新型發(fā)展模式將其逐步建成全區(qū)發(fā)展城郊化經濟的亮點。新建園林花卉苗木基地105畝，使環(huán)市區(qū)花卉苗木基地總面積達到905畝。擴大李樓蝴蝶蘭種植規(guī)模50畝，進一步提高神州牡丹園、龍門西山森林公園、新村花卉市場的知名度。
2、新發(fā)展蔬菜基地600畝，完成老蔬菜基地改造3500畝，全區(qū)蔬菜總產量達到20萬噸。完成龍門曉豐農科園、xx吉園蔬菜采摘觀光園、李樓永生蔬菜采摘園、景華門蔬菜采摘園、白馬寺下黃蔬菜采摘觀光園等5個蔬菜園區(qū)建設，使全區(qū)蔬菜基地增強實力，提升檔次。扶持食用菌種植龍頭企業(yè)擴大生產規(guī)模，福達美公司杏鮑菇第四條生產線和奧吉特公司食用菌第二期工程力爭盡快建成投入使用。
3、抓好現代畜牧業(yè)生產。圍繞奶業(yè)、生豬、禽業(yè)三大產業(yè)，新建標準化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)1個，新建年出欄300萬只肉雞養(yǎng)殖基地1個，改擴建千頭以上標準化規(guī)模養(yǎng)豬場3個、改擴建萬只以上標準化規(guī)模蛋雞場2個。加快發(fā)展畜產品加工業(yè)，鼓勵支持江泰、伊眾、康世肉制品加工企業(yè)擴大規(guī)模、優(yōu)化產品結構，提高精深加工比重和市場競爭力。全年肉蛋奶總產量達到3.3萬噸。強化重大動物疫病防控，確保不發(fā)生重大動物疫情。
4、穩(wěn)定糧食生產。強化農業(yè)投入，全區(qū)糧食播種面積穩(wěn)定在12萬畝以上，其中夏糧6.2萬畝，秋糧5.8萬畝，糧食總產穩(wěn)定在4萬噸以上。開展高產創(chuàng)建活動，重點抓好李樓鄉(xiāng)小麥萬畝高產示范方和玉米萬畝示范方建設。
5、積極扶持休閑漁業(yè)產業(yè)發(fā)展，全區(qū)水產品總產量達到600噸。
6、推進農業(yè)產業(yè)化經營。通過招商引資、掛大聯大等方式，做大做強農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，爭取新發(fā)展省級龍頭企業(yè)2家，市級龍頭企業(yè)2家，全區(qū)省、市級龍頭企業(yè)總數保持在16家以上。規(guī)范完善農民專業(yè)合作組織，全年力爭新發(fā)展2-3個農民專業(yè)合作社。
1、抓好農田水利基本建設，搞好水利配套工程。新打配套機井10眼，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1000畝，改善灌溉面積3000畝，硬化渠道3000米。
2、爭取省安全飲水工程項目,解決5000人的飲水安全；爭取市級村村通自來水工程5000人。
3、積極爭取，配合市水利部門對xx灌區(qū)進行升級改造和修復配套，達到“井渠雙配套，機電雙保險”，提高應對旱澇災害能力。
4、加強河道險工險段治理，確保城鄉(xiāng)安全度汛。大力推進節(jié)水型社會建設，促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展。
5、加強蔬菜生產基礎設施建設，新建蔬菜日光溫室85棟，塑料大棚150個，修復機井42眼，新打機井20眼，硬化水渠13000米，硬化道路3560米。
1、高標準實施年度林業(yè)生態(tài)建設任務，完成村鎮(zhèn)綠化、生態(tài)廊道綠化補植、核桃基地、生態(tài)園區(qū)建設、苗木花卉基地、退耕還林、二廣高速補植等七項林業(yè)工程，植樹10.9萬株。其中村鎮(zhèn)綠化8個行政村，植樹10000株；二廣高速綠化補植補造9000株；生態(tài)廊道綠化補植補造6000株；完成退耕還林后續(xù)產業(yè)低質低效林改造200畝，林下種植400畝，退耕還林補植補造170畝。同時要加強林木管護工作，鞏固造林成果，確保綠化成效。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇五
通過調查研究和充分醞釀，樂業(yè)縣確定了開展學習實踐科學發(fā)展觀的主要抓手，針對農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展明確提出了“以‘百里茶廊’和萬畝獼猴桃出口基地建設為抓手，大力推進農業(yè)產業(yè)化進程”。如何推進樂業(yè)縣農業(yè)產業(yè)化進程,實現農業(yè)產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，走傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)的根本性轉變是關鍵，走有樂業(yè)特色的有機農業(yè)產業(yè)化發(fā)展道路是基礎。
樂業(yè)縣地處桂西北一隅，屬云貴高原東南麓，傍依紅水河與貴州省相望，南靠岑王老山與田林、凌云縣接壤，東與河池地區(qū)的天峨、鳳山縣毗鄰。全縣占地面積2617平方公里，海拔高度在420—1982米之間，縣城所在海拔為970米，屬亞熱帶高山氣候區(qū)，年降雨量1200—1400mm,年平均氣溫為16.3℃,氣候溫涼，土地總面積392.95萬畝，土壤肥沃，森林覆蓋率達65%，區(qū)域內無工業(yè)污染，水質、大氣和聲音環(huán)境均達國家的一級標準，土壤有機質含量高，動植物資源十分豐富，自然條件、生態(tài)環(huán)境是廣西區(qū)境內難得的一片凈土，十分適宜發(fā)展有機農業(yè)，開發(fā)有機食品。而且這里有很多天然有機食品，如茶葉、蕨菜、各種真菌、野生水果等，還有竹筍、植物油以及各種亞熱帶水果的資源優(yōu)勢。樂業(yè)縣地處偏遠，農業(yè)仍然以傳統(tǒng)方式為主，多數農林產品生產多施用農家肥和有機肥，較少使用化肥、農藥、除草劑等，田間農藥、化肥殘留少，良好的生態(tài)農田為發(fā)展有機農業(yè)打下良好的基礎。因此，樂業(yè)縣的傳統(tǒng)農業(yè)向現代有機農業(yè)轉變的困難較小。樂業(yè)縣可以抓住自身的有利條件和東盟博覽會永久性基地落戶南寧以及北部灣經濟開發(fā)戰(zhàn)略順勢發(fā)展樂業(yè)的有機農業(yè)，把樂業(yè)縣打造成為“廣西有機農業(yè)第一縣”，擴大自身影響力，促進農業(yè)增效、農民增收。
近幾年來，樂業(yè)縣充分利用地域和自然資源的優(yōu)勢，著重在“特”字上謀思路，抓住生態(tài)作文章，大力發(fā)展有機農業(yè)，取得了可喜的成績。
樂業(yè)縣高度重視發(fā)展有機農業(yè)，于xx年制定并通過權威部門評審認定了《樂業(yè)縣有機農業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，該規(guī)劃緊緊圍繞“農業(yè)穩(wěn)縣、科技興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，以打造“廣西有機農業(yè)第一縣”，實現農業(yè)增效、農民增收、財政增長為目標，重點發(fā)展有機種植業(yè)、有機養(yǎng)殖業(yè)和有機食品加工業(yè)。全縣有機種植業(yè)規(guī)劃為糧食生產區(qū)、油料生產區(qū)、蔬菜生產區(qū)、果品生產區(qū)、有機茶和八角生產區(qū)共五大生產區(qū)，近期發(fā)展目標為16.5萬畝，年產值5.5億元。有機養(yǎng)殖業(yè)分為有機牛羊生產區(qū)、有機瘦肉型豬及家禽生產區(qū)、庫區(qū)清水魚生產區(qū)等三大生產區(qū)，近期發(fā)展目標為年出欄豬、牛、羊各4萬頭，家禽30萬羽，清水魚1000噸，年產值4.3億元。有機食品加工工業(yè)主要是發(fā)展與有機種植、養(yǎng)殖產品精深加工相配套的加工工業(yè)。
（二）有機農業(yè)初具規(guī)模。
自xx年開始，樂業(yè)縣把發(fā)展生態(tài)有機農業(yè)作為全縣農業(yè)發(fā)展的亮點和重點，經過近6年的發(fā)展，生態(tài)有機農業(yè)不斷擴大。一是茶葉發(fā)展勢頭強勁。全縣茶葉種植面積由xx年的xx多畝迅速發(fā)展到現今的7.1萬畝，增長近36倍，其中“百里茶廊”茶葉產業(yè)帶內的種植面積就達4.8萬畝，且均按有機茶葉技術標準種植培訓，目前通過驗證的有機茶面積已達2100畝。茶葉產業(yè)已逐步發(fā)展成為樂業(yè)縣的支柱產業(yè)之一。二是有機水稻面積穩(wěn)固發(fā)展。xx年，樂業(yè)縣在同樂鎮(zhèn)上崗村萬安屯建立了優(yōu)質有機稻試驗示范基地308畝，連續(xù)幾年通過了國家質檢總局下屬的北京陸橋有機認證中心的有機轉換認證，是全區(qū)第一個開展優(yōu)質稻米有機化生產示范的縣份。目前，全縣有機水稻種植面積已達500畝，今后將進行全面推廣。三是有機獼猴桃種植進一步發(fā)展。經專家論證，樂業(yè)縣是廣西唯一具有種植有機獼猴桃地域條件的縣份。通過招商引資，外企香港日昇發(fā)展（農業(yè)）有限公司落戶樂業(yè)發(fā)展獼猴桃種植并與樂業(yè)縣人民政府簽訂了“合作建立萬畝有機獼猴桃出口生產基地協(xié)議”。在先期實施400畝日昇公司專有優(yōu)質品種紅陽、金桃獼猴桃高產樣板示范獲得成功后，現已將種植面積擴大到1200畝。此外，全縣的優(yōu)質白鳳桃、水蜜桃從1000多畝增加到1.2萬畝；柑桔從3200畝增加到1.1萬畝；八角、板栗種植面積各達10萬畝，核桃達3萬畝，全縣重點打造的綠色產業(yè)基地已經形成，有機農業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。
（三）有機農產品已獲驗證。
品牌就是價值，品牌就是生產力。目前，樂業(yè)縣的“顧式茶”、刺梨汁等產品品牌已經享譽區(qū)內外?！邦櫴讲琛币勋@得農業(yè)部中國綠色食品aa認證、中綠華夏有機食品認證中心的有機茶認證、日本農業(yè)部有機茶認證、美國農業(yè)部有機茶認證、國際糧農組織有機茶認證、歐盟有機茶認證，是目前中國4xx多家茶企業(yè)中有機茶認證最多、認證級別最高的有機茶產品，該產品可以順暢進入世界各國市場銷售，樂業(yè)“顧式茶”在美國和德國市場供不應求。樂業(yè)“高野”牌刺梨產品是綠色天然保健品，獲得國家質監(jiān)總局的食品安全認證和“中國優(yōu)質保健產品獎”等稱號，被營養(yǎng)專家譽為“超級sod、維c大王、新一代防癌抗衰老新星”，產品在區(qū)內外暢銷。同樂鎮(zhèn)上崗村萬安屯500畝優(yōu)質有機稻試驗示范基地已連續(xù)幾年通過了國家有機認證機構的有機轉換認證，樂業(yè)也成為了全區(qū)第一個獲得優(yōu)質稻米有機認證的縣份。
（四）有機農業(yè)效益顯著。
目前，樂業(yè)縣農業(yè)特色產業(yè)效益普遍較好。投入產出比顯示，特色經濟作物的投入產出比一般在1:4，而樂業(yè)縣的顧式有機茶、紅陽獼猴桃等有機農產品可高達1:10。20xx年，樂業(yè)縣顧式茶產量達15噸，銷售額520萬元，創(chuàng)稅47.6萬元，帶動周邊農民人均增加收入近1000元，實現了企業(yè)、財政、群眾共同增收的目標。
樂業(yè)縣發(fā)展有機農業(yè)雖然打下了較好的基礎，取得了初步成績，但受歷史、自然、經費、觀念等一系列因素的制約，目前，有機農業(yè)的發(fā)展還存在一些亟待解決的深層次困難和問題：
1、農民發(fā)展有機農業(yè)的意識還不強。近幾年農民增收了，但由于部分農民未認識到自己在發(fā)展農業(yè)產業(yè)中的主體地位，不積極掌握現代種植技術，對發(fā)展有機農業(yè)增產增收的意識不強，過分依賴于政府的產業(yè)扶持。同時，全縣農業(yè)專業(yè)人才缺乏，農村基層干部隊伍能力弱等也阻礙了農業(yè)產業(yè)的發(fā)展。
2、土地流轉不規(guī)范與規(guī)模經營的矛盾凸現。目前，農村勞動力轉移帶來的土地流轉還沒有好的機制引導，務工農戶通常是將土地無償送給或廉租給親戚、好友或鄰居耕種，也有撂荒的，農戶無法對土地進行長遠的規(guī)劃種植，使土地出現非規(guī)?；?分散經營，產業(yè)化、集約化、標準化生產難度大，產出率低。
3、農產品精深加工工業(yè)發(fā)展相對滯后。樂業(yè)縣農產品品種多、批量多少不一，農業(yè)工業(yè)化水平低，產業(yè)鏈條短，市場份額極低，農業(yè)、農產品資源優(yōu)勢還沒有轉化為經濟優(yōu)勢。
4、農業(yè)基礎設施滯后。近年來，通過扶貧開發(fā)和新農村建設等，全縣農村水、電、交通、通訊等基礎設施條件都有了較大改善，但直接投入農業(yè)生產的資金總量相對不足，基礎設施仍很滯后，農村各地還不同程度存在水利設施失修老化問題，農業(yè)抗春旱、夏洪、秋澇、冬干、蟲災、雹災等基礎條件差等不利因素。
5、農產品市場流通體系不健全。農產品流通中介組織、農村市場體系發(fā)展滯后，農村連鎖經營、電子商務等現代物流產業(yè)缺乏。全縣的農產品專業(yè)市場大多為攤式經營、檔次低，農產品銷售“馬路集市、提籃小賣”常見不鮮，農產品的價值嚴重縮水。
樂業(yè)縣有機農業(yè)發(fā)展要充分發(fā)揮獨有的環(huán)境優(yōu)勢，堅持以產業(yè)化經營為核心，以提高有機農業(yè)效益為中心的按照市場牽龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶基地、基地連農民的產業(yè)化模式，最大限度地降低資源消耗，減少環(huán)境污染，提高農業(yè)資源的利用率和可持續(xù)發(fā)展。同時，遵循市場經濟發(fā)展的規(guī)律，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我稀”的原則，全面提高有機農業(yè)的特色優(yōu)勢，比較優(yōu)勢，生態(tài)優(yōu)勢，參與國際競爭，實現有機農業(yè)增效，農民增收和農村穩(wěn)定。
（一）圍繞縣情抓規(guī)劃，在優(yōu)化有機農業(yè)產業(yè)布局和園區(qū)建設上求突破。
發(fā)展有機農業(yè)，必須抓好產業(yè)規(guī)劃。要在遵循《樂業(yè)縣有機農業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的基礎上，結合各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地域特點和資源優(yōu)勢，圍繞市場需求，進一步優(yōu)化有機農業(yè)產業(yè)布局，在全縣范圍內打造一個“一廊兩帶三園”有機農業(yè)產業(yè)群?！耙焕取奔匆孕禄?、甘田、同樂作為茶葉產業(yè)主要種植區(qū)域，著力打造“百里茶廊”；“兩帶”即在新化、同樂、花坪公路沿線種植特色高效觀光水果，建設“百里萬畝水果觀光產業(yè)帶”；在幼平、雅長庫區(qū)發(fā)展生態(tài)網箱養(yǎng)魚，建設“百里萬畝庫區(qū)水產養(yǎng)殖帶”；“三園”即抓好有機茶葉、有機水果種植和蘭花培植，重點打造精品“園中園”品牌。也就是在萬畝有機茶園中建設“世界茶博園”，在萬畝特色水果示范園內建設“有機獼猴桃出口示范園”，在萬畝生態(tài)蘭花園里建設“精品蘭花博覽園”形成大觀園里建設小觀園的特色生態(tài)有機農業(yè)產業(yè)化品牌，促進縣域優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)良性發(fā)展格局。近期主要是抓好“百里茶廊”和“萬畝獼猴桃生產基地”建設。“百里茶廊”面積已有一定規(guī)模，冬春的管護尤為關鍵。受茶葉價格波動的影響，部分群眾對茶園的管護有所放松。因此，必須要使茶農重拾信心，加強對茶園的管護，保證茶葉種植出成效。獼猴桃基地已經實現掛果，產品投放市場后反響很好。在抓好管護見成效的同時，今后要逐漸向適宜種植區(qū)擴展，逐步實現“萬畝獼猴桃生產基地”的目標。
（二）圍繞市場抓產業(yè)，在優(yōu)化有機農業(yè)產業(yè)結構和市場定位上求突破。
樂業(yè)縣要根據市場的需求來抓產業(yè)，優(yōu)化有機農業(yè)產業(yè)結構。農產品要在市場上由競爭力，必須擁有自己的特色。樂業(yè)縣有機農業(yè)發(fā)展立足優(yōu)勢抓調整，擺脫傳統(tǒng)農業(yè)方式，本著立足資源、發(fā)揮優(yōu)勢、面向市場、加快發(fā)展的原則，按照國家有關標準，認真落實無公害農產品生產和加工技術規(guī)程。逐步擴大有機茶、有機蔬菜、有機水稻、有機核桃、有機獼猴桃等有機農業(yè)種植面積。培植有機茶和有機獼猴桃兩個生產基地來促進農業(yè)產業(yè)化的快速發(fā)展，進一步做精、做大、做強優(yōu)勢產業(yè)，實現農業(yè)的規(guī)?；洜I。
確定樂業(yè)縣的市場定位：有機農產品走高端市場、綠色農產品走中端市場、生態(tài)農產品走低端市場。形成高、中、低產品應有盡有，形成自己的產業(yè)鏈，擁有自己的市場。通過以有機農業(yè)帶動綠色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、促進生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展，以生態(tài)旅游業(yè)促進樂業(yè)縣經濟可持續(xù)健康發(fā)展。
（三）圍繞質量抓管理，在有機農業(yè)精品和扶優(yōu)做強上求突破。
產品質量是企業(yè)的生命，樂業(yè)縣有機農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的過程中，必須一開始就按有機農業(yè)的技術規(guī)程進行編號登記，質量人員、檢驗人員、生產人員都必須記錄在產品的包裝上，只要這樣我們的農產品就會有市場，所以必須由企業(yè)來把好農產品的質量關和市場開發(fā)，這樣就會創(chuàng)出農業(yè)品牌，突出品牌效應。如果農產品出現質量問題，直接追究到生產人員，給消費者造成的損失由生產者負責賠償。這樣也為農產品質量作了宣傳，時刻提醒我們的老百姓，農產品的質量出現問題，就會砸掉自己的飯碗，斷了自己的財路。提高群眾的品牌意識，我們應該做好群眾思想工作，讓他們樹立品牌農業(yè)，名牌農產品，使其達到品牌效應、品牌經濟，從而推動樂業(yè)縣農業(yè)產業(yè)快速健康的發(fā)展，實現共同富裕，把樂業(yè)人民帶入小康社會。
圍繞農業(yè)產業(yè)規(guī)模，大力扶持龍頭企業(yè)。逐步擺脫傳統(tǒng)農業(yè)生產觀念的束縛，加大招商引資力度，簡化辦事程序，做到“愛商、為商、安商、富商”，在基礎設施建設、用地管理、農產品流通環(huán)境等方面要提供最大的支持，使樂業(yè)縣的農業(yè)產業(yè)化經營提高到一個新的水平。一是通過引導、扶持農業(yè)龍頭茶葉，使其不斷發(fā)展壯大。二是積極招商引資，切實落實優(yōu)惠政策，引進外商來樂業(yè)縣投資開發(fā)板栗、八角、核桃、刺梨、高山野菜等特色農產品深加工。三是加快農業(yè)項目建設，以項目為載體，推進農業(yè)產業(yè)化進程。四是進一步完善企業(yè)與農戶的利益聯盟機制，積極推進“公司（協(xié)會）+基地++農戶”的發(fā)展模式，大力發(fā)展訂單農業(yè)，真正把龍頭企業(yè)和農戶建設成為經濟發(fā)展的共同體和共生體。
（四）圍繞特色抓示范，在有機農業(yè)發(fā)展示范帶頭和全面推廣上求突破。
堅持“示范先行、典型引路、以點帶面、全面推廣”的原則，根據樂業(yè)縣實際情況，抓好科技含量高、輻射帶動強的高標準科技示范基地。抓好八個千畝示范基地：一是在同樂建立千畝優(yōu)質高效有機獼猴桃示范基地；二是在同樂建立千畝優(yōu)質高效有機稻+有機菜示范基地：三是在新化建立千畝優(yōu)質高效煙葉+優(yōu)質稻（玉米）示范基地；四是在甘田建立千畝優(yōu)質高效有機茶示范基地；五是在邏西建立千畝優(yōu)質高效有機油茶示范基地；六是在邏西建立千畝優(yōu)質高效有機板栗示范基地；七是在花坪建立千畝優(yōu)質高效有機薄殼核桃示范基地；八是在幼平、雅長建立千畝優(yōu)質高效生態(tài)養(yǎng)魚示范基地。通過示范，讓農民看見成效，學習種植技術。以農村能人為帶頭人，發(fā)揮推廣和應用科學技術的主體作用，形成一戶帶十戶，十戶帶一村、一村帶一片、一片興一業(yè)，最終達到一業(yè)興百業(yè)旺的目的。組成經濟聯合體，依托營銷、種養(yǎng)大戶，大力發(fā)展大戶帶動型經合組織。充分發(fā)揮農村營銷大戶和經濟能人的資金實力和市場開拓能力，由他們牽頭建設經濟協(xié)會，把分散的農戶聯系起來，達到分散生產聯合銷售的目的，形成闖市場的合力。
（五）圍繞產業(yè)抓好基礎建設，在完善農業(yè)基礎設施建設上求突破。
農業(yè)是國民經濟的基礎，農村基礎設施更是農業(yè)的基礎。農村基礎設施的落后和不配套，必將導致農業(yè)的不穩(wěn)產穩(wěn)收，解放和發(fā)展不了農村生產力，更將嚴重制約現代農業(yè)的發(fā)展。樂業(yè)縣要實現農業(yè)的后發(fā)性、突破性發(fā)展，比較右江河谷等農業(yè)發(fā)展基礎好的縣份，基礎設施建設更是刻不容緩。因此，要把農村基礎設施建設擺在最基礎性地位，通過爭取政策和創(chuàng)新措施，整合資金加大建設步伐，結合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，應敢于開創(chuàng)性地領導探索職能有機統(tǒng)一的大部門體制，抓好同級涉農部門間的有機協(xié)作。農業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、水利、農機、交通、開發(fā)等部門既要做好上級對口支持政策的爭取工作，更要做好同級涉農部門間工作合作，要依托上級對農村的各項“基礎工程”這一抓手，重點搞好農村水利（飲水）、道路、電力、土地整理、通信等基礎設施建設。建設中做到山、水、田、路、舍科學規(guī)劃，合理布局，綜合建設，堅持標準，嚴格質量，落實責任。對于山區(qū)偏遠、凋零農戶，要細算基礎建設投入、退耕還林、城鎮(zhèn)化綜合帳，應實行分批直接資助農戶移居改業(yè)。農村基礎設施建設，應堅決克服重建輕管，市場化的設施要實行好有償使用。通過有目標、有重點、有步驟地持續(xù)實施基礎建設，逐步實現農村的道路、水利和電力網絡化。立足農業(yè)的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，重視村莊生態(tài)工程，搞好農戶庭園經濟建設，加強農業(yè)資源和生態(tài)保護，實施土壤培肥施肥工程，開展農業(yè)污染源治理，搞好農業(yè)生產廢棄物無害化處理，提高環(huán)境對農業(yè)發(fā)展的承載力；發(fā)展農業(yè)循環(huán)經濟，加快發(fā)展沼氣、太陽能等農村清潔能源建設，推廣清潔化、循環(huán)式生產；做好氣象水文預測預報工作，增強減災抗災能力，不斷提高樂業(yè)縣農業(yè)生產水平和農民的生產積極性，促進樂業(yè)縣農業(yè)產業(yè)化的快速發(fā)展。
（六）圍繞發(fā)展抓好人力資源，在培養(yǎng)有機農業(yè)技術人才上求突破。
經濟要發(fā)展，人才是關鍵；產業(yè)要發(fā)展，技術人才是重點。要充分利用各種渠道，加快培養(yǎng)樂業(yè)縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展急需的人才。目前，依托樂業(yè)縣農廣校中專學歷培訓、農村勞動力轉移陽光工程培訓、新型農民科技培訓、百萬農村黨員大培訓和千萬農民大培訓等培訓計劃，加強優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)化人才的培養(yǎng)。由樂業(yè)縣農廣校與龍云山顧氏茶場聯合辦學，開設在茶學專業(yè)，招收有志從事茶葉種植、加工、營銷、茶藝、茶文化傳播的青年，通過幾年培訓，為企業(yè)培訓萬名茶文化傳播者，為群眾培養(yǎng)萬名農業(yè)產業(yè)化技術骨干，使其成為樂業(yè)縣茶葉產業(yè)化的人才支撐。辦學規(guī)模分三步走，第一步開設中專班，面向全縣招生；第二步提升檔次和招生范圍，爭取在10年與有關大學聯合辦學，面向全區(qū)招生，學員畢業(yè)達到專科或本科水平；第三步與名牌大學聯合辦學，面向全國招生，將樂業(yè)有機茶文化理念傳播到全國，甚至到國外，培育一批茶葉界頂尖人才。把樂業(yè)縣百里茶廊和世界茶博園建成廣西領先、國內一流、世界知名的茶葉產業(yè)生產地，達到一業(yè)興百業(yè)旺的目標。
（七）圍繞完善現代農業(yè)制度，在強化“三農”服務保障上求突破。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇六
一年來，在市委、市政府的領導下，在市直各業(yè)務部門的支持下，緊緊圍繞各項工作目標，大力發(fā)展經濟，招商引資、爭項要資，認真落實安全生產責任制，積極推進農村公路管養(yǎng)工作，依法規(guī)范土地管理工作，有力的推進勞動保障工作等一系列疑難險阻工作，全面完成了20xx年的全部工作，取得可喜的成績。
一年來的具體工作如下：
教育群眾樹立你發(fā)展，我受益的理念，用實際行動為客商服務，支持項目建設，著力打造‘中原入陜第一經濟強鎮(zhèn)’。
1、加強組織領導，細化目標責任。經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府圍繞?解放思想，引項目，促發(fā)展?的思路，認真開展招商引資工作。采取措施強化招商引資工作。一是成立了以鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長為副組長，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商引資工作的領導和指導；二是強化工作內容，調整充實招商工作力量，收集招商信息，有效地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力營造招商的濃厚氛圍，并及時向經發(fā)局和招商局上報工作信息。三是細化目標，明確任務，同時針對市委市政府下達全年爭項要資和招商引資目標任務，將這項工作納入個人年度目標考核，增強責任，做到?千斤擔子萬人挑，個個身上有指標?，使招商引資工作人人皆知。
為其服務。解決企業(yè)在生產和經營中的困難，保證企業(yè)的正常生產經營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產規(guī)模。三是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性。為調動全鎮(zhèn)招商工作積極性，根據市對外招商有關獎勵政策，結合我鎮(zhèn)實際，制定了招商獎懲制度。促進招商工作的有效開展。
3、強化項目跟蹤，促進招商引資、爭項要資工作。為確保項目和資金的落實，鎮(zhèn)領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
招商引資方面：興和度假山莊年度投資3800萬，華山國際會議中心投資893萬元,集靈路酒店高級客房區(qū)年度投資3000萬。集靈路酒店商務配套服務區(qū)年度投資1500萬。清心溫泉年度投資5000萬，招商引資到位資金總計14193萬元。
爭項要資方面：
完成620萬，已上報經發(fā)局。
1、健全組織機構，發(fā)揮核心作用。為促進轄區(qū)農村公路可持續(xù)。
發(fā)展，鞏固?民心工程?成果，在廣大人民群眾中樹立良好形象，健全了管理養(yǎng)護體制。結合我所實際成立了養(yǎng)護機構，由華山鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長楊宇寧任公路管理所所長，親自抓管理、促落實，具體由交通專干楊小波每周對道路負責檢查驗收，做好巡查記錄和日?？荚u工作，并落實各村委會主任，村支部書記任監(jiān)督員，對養(yǎng)護員每月的工作情況實施監(jiān)督管理，確保一路一人，確保農村公路長期發(fā)揮效益。
2、完善養(yǎng)護管理制度，促進工作落實。為了使農村公路養(yǎng)護管理工作形成經?；?、制度化、規(guī)范化，我所下發(fā)了《農村公路養(yǎng)護管理規(guī)定》，落實了村干部監(jiān)督，建立健全了工作制度，明確責任，落實到人，做到了鎮(zhèn)有主管領導，村有主管干部，路有專門養(yǎng)護人員，并將制度細則裝訂上墻，建立健全了養(yǎng)護隊伍，確保工作順利開展，在養(yǎng)護人員騁用上，我們采取公開騁任制。按照個人愿意，村委會推薦，公開招騁的辦法，從沿線各村挑選出工作認真負責，身體健康，熱愛公路養(yǎng)護事業(yè)的群眾擔任養(yǎng)護員，上崗前，采取集中學習與實地操作相結合的方式對他們進行強化培訓，主要培訓養(yǎng)護業(yè)務和安全技能培訓，使他們很快熟練掌握適應工作，積極投身到工作中去。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇七
在過去的一年里，連花街道農業(yè)服務中心在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在中心全體工作人員的努力下，同心同德，高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠實踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹執(zhí)行黨的十六大及四中、五中全會精神和黨在農村的各項方針政策。加強三農服務工作，按黨委、政府要求，做了大量工作，取得了一定成績，現總結如下：
20xx年初，鎮(zhèn)黨委根據中心工作人員的技術專長，對中心人員進行定崗定位劃分職責，加強規(guī)范管理，中心按照黨委要求，實行分線管理，責任到人。按技術職責，我們分為林蠶果管理線，農經統(tǒng)計管理線，水利、農技、農機管理線，各工作線由中心主任、副主任分別負責，制訂了負責人的工作職責和工作要求，嚴格制訂學習制度、工作制度、目標考核制度、做到工作職責明確，目標任務明白，紀律要求清楚。全體職工按照年初分派的工作范疇，都能在本職工作中認真負責，做好本職工作，完成目標任務。
農業(yè)服務中心是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政的職能部門，是農村三農服務的主力軍，肩負著黨在農村的各項方針、政策的執(zhí)行和具體落實，農、林、水科學技術，科學管理的具體實施的落腳點。因此，我們深感責任重于泰山，以較強的職業(yè)道德來認識工作的重要性，以勤懇的工作熱情，創(chuàng)新的工作意識完成所擔負的工作任務。
1.林業(yè)管理躍上新臺階。
林業(yè)工作線的三位同志對轄區(qū)的退耕還林工程、天然林保護、林政執(zhí)法收費和林木市場管理、森林防火安全等做了大量艱苦細致的工作，全鎮(zhèn)退耕還林通過檢查驗收合格率達到85%以上，未出現毀林復耕現象；天然林保護，全鎮(zhèn)綠化植被名列全縣前列，森林防火未出現安全隱患和安全事故；林政執(zhí)法、林木市場管理均按上級要求完成任務，獲得縣林業(yè)主管部門嘉獎。
2.農經、統(tǒng)計獲得好成績。
農村經營管理工作，面寬量大，政策性強，過去的20xx年，我們通過艱苦努力，任勞任怨地工作，主要做了以下幾方面的工作。
（1）精心操作，大面積完成土地承包經營權證發(fā)放工作。對有問題的村社進行協(xié)助，做到農村土地承包證發(fā)入不漏戶。
（2）全心投入，規(guī)范農村財務。
農村財務是農民關心的熱點問題，我鎮(zhèn)是27個村的大鎮(zhèn)，財務管理難度大、問題多。去年，我們在業(yè)務人員緊缺的情況下，組織鎮(zhèn)級財務農經業(yè)務人員，抽調村級業(yè)務骨干，先后對柿花、槐樹、回龍、馬洞、長嶺、高石金堂片7個村進行村社財務賬目清核，對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村債務進行清理，全面完成了鎮(zhèn)村債務核實和上報工作，全面規(guī)范轄區(qū)村社財務賬目清理和記賬、歸檔工作，獲得縣主管部門的贊譽。
（3）盡心盡責，搞好農村統(tǒng)計。
受政府委托，協(xié)助全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，我們在經費十分緊缺的情況下，搞好統(tǒng)計的調查、資料搜集、數據整理、匯總上報等工作，做到了數出有據，依法統(tǒng)計，按縣統(tǒng)計局規(guī)定，按時按質進行了上報，連續(xù)五年獲得全縣統(tǒng)計工作第一名。
3.水利、農技、農機成績斐然。
（1）水利防洪排險無事故。水利水土保持是長期而艱巨的任務，全鎮(zhèn)水利病險工程多，水利人員不辭辛苦，到實地進行查勘，設定排險預案，將馬洞村小型水庫滑坡打樁排險，福祠、瓦店、雙店等村的堰塘病險工程排查。全年做到了無事故發(fā)生，樹立早準備，早排查，早排險的安全意識。
（2）農技推廣取得好成績。
農業(yè)技術的推廣，在資金無任何投入的情況下，農技人員分季發(fā)布主要農作物病蟲害的預報預防知識，開展技術電視講座，逢場口頭宣傳等多樣式。國家優(yōu)質小麥專供工作，克服困難，保證任務的全面完成，業(yè)務報表及專供資料的上報，取得優(yōu)異成績，獲得市縣表彰。
（3）農業(yè)機械，村道公路建設有新突破。
農業(yè)機械管理，村道公路建設，中心按上級農機部門的部署，對全鎮(zhèn)農機戶進行清理和技術宣傳，對農機供銷市場進行整頓，嚴格執(zhí)行國家對農機具購買補貼的政策宣傳，材料報送。全年完成補貼農機具15臺。對村道公路建設進行規(guī)劃、勘測、項目上報、安全施工、工程資金管理、審計都按規(guī)定進行，農機安全做到無事故發(fā)生，村道公路建設也有新的突破。
農業(yè)服務中心工作千頭萬緒，我們各線在做好本職工作的同時，黨委、政府安排的其他工作也是盡心盡責的完成。
1.中心農經人員負責全國第二次農業(yè)普查，夜以繼日進行普查資料的調查、搜集、審核、匯總、全面完成普查調查摸底工作，村級債權債務清核上報工作。
2.協(xié)助政府搞好第十一五規(guī)劃的報表和文字論述上報工作。
3.政府抽調中心人員：一是李順偉同志駐村包片。幫助村社解決問題，完成各項目標任務，取得較好成績；二是彭學芳同志在黨政辦，勤勤懇懇，搞好辦公室各項工作，獲得好評；三是王友剛、羅長明同志協(xié)助政府各方面工作，均取得好成績。
4.以頑強拼搏精神，在激烈的市場競爭中，搞好經營服務，中心在沒有門面的情況下，為搞好經營農資服務，在橋頭、街道擺攤經銷農用物資，平抑市場起到了很好作用。這樣，一是平衡了農資市場價格；二是直接向農民宣傳農業(yè)技術；三是以微利解決工資福利。
5.黨員先進性教育和爭創(chuàng)三滿意活動，幫村助貧取得成效，人人以實際行動保持長期先進性，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。
20xx年，我們取得了一定成績，也存在一些不容忽視的問題，一是事業(yè)單位改革，體制不健全，上下不配套，中心工作難以正常運行。二是中心職業(yè)技術各異，無法統(tǒng)一平衡工作松緊。三是能者多做，庸者少做或不做，難以考核，形成做好做壞一個樣，工資不差半分毫。以上問題導致中心難以管理，形成了人心渙散。20xx年，我們一定在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，加強中心內部管理，進一步建立完善的約束機制，保證工作順利進行。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇八
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。過去的xxxx年是xx歷史上極不平凡、極不容易、極其難忘的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，面對招商引資遇到的巨大困難，在市委、市政府的堅強領導下，全市上下一心，鼓足干勁，統(tǒng)籌推進疫情防控和招商引資工作。
按照xxxx年全市“雙招雙引”工作部署，逐步建立并完善“雙招雙引”工作機制，彰顯制度力量。
一是暢通運行機制。成立市招商引資委員會，落實聯席會審機制。
二是強化政策支撐。出臺《xx市支持工業(yè)和商貿經濟發(fā)展二十條》（x政規(guī)x號）、《xx市農村產業(yè)就業(yè)“三萬三百萬”工程獎補方案（試行）》，打造xx招商政策“標桿”。
三是突出產業(yè)就業(yè)。牽頭就業(yè)車間、農業(yè)產業(yè)招商及獎補政策出臺工作，擬定、修改并完善《xx市農業(yè)招商引資工作方案》《xx市就業(yè)車間招商工作方案》。四是強化考核督導。制定了《xx市xxxx年招商引資考核辦法》《xx市xxxx年招商引資考核責任清單》，對重點項目實行周調度、旬督辦、月通報，做到項目有據可查、佐證有力，按月下發(fā)全市招商引資考核通報，最大限度調動各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及行業(yè)主管部門積極性，在多部門的共同努力下，圓滿完成各項任務。
在傳統(tǒng)招商引資模式的基礎上，探索復合型、立體化、多渠道結合的新型招商模式。
一是開辟線上招商模式。探索“云洽談”“云簽約”“云跟蹤”等工作機制，開創(chuàng)線上線下結合的多樣化、長效化招商引資工作模式。開辟“云直播”途徑，承辦清華經管embax校友“抗擊疫情重振經濟”首場招商推介曁農產品推介活動，達成招商引資意向合作項目金額x億多元，銷售特產近百萬元。助力成功舉辦第三屆“xx人”大會。
二是初探駐點招商工作模式。組建成渝、x、長三角、珠三角x支駐點招商小分隊，先后選派xx余名優(yōu)秀年輕干部前往一線招商。
三是大力探索中介招商模式。經過多次磋商洽談，與xx有限公司簽訂《委托招商合同》，明確績效退出機制，深挖信息招商、資源招商渠道，為xxxx年招商工作埋下“伏筆”。
圍繞市委、市政府“產業(yè)興市”戰(zhàn)略，堅持“聚焦產業(yè)、突出工業(yè)、引鏈建群、綠色發(fā)展”，奠定全市工業(yè)“大招商”總基調。
一是全力打造鋰電產業(yè)園。利用已入駐循環(huán)經濟產業(yè)園標準化廠房（二期）的鋰電企業(yè)進行口碑宣傳，以商招商，實現了中準、林鋰等一批鋰電池項目簽約。
二是傾力建設電子信息產業(yè)鏈。深度挖掘電子企業(yè)及配套產業(yè)鏈信息，吸引上下游企業(yè)及關聯企業(yè)落戶xx，實現了力勤磁性材料、xx市電子連接線、連接器產品生產等重大項目簽約。
三是積極謀劃石材加工項目。合理利用xx境內優(yōu)質石材資源，謀劃了一批優(yōu)質石材項目，為項目落地創(chuàng)造條件。
在傳統(tǒng)線下宣傳的基礎上，創(chuàng)新宣傳方式，提升xx的美譽度，擦亮xx招商“名片”。
一是打出雙向“組合拳”。堅持招商“走出去”，企業(yè)“引進來”的招商戰(zhàn)略。全年共組織市委、政府領導赴x、x、x、x、x、x、x、x等地外出考察xx次，共接待來自x、x、x、x、x等地的客商xxx批次以上，召開項目對接座談會xx余次。
二是打通線上宣傳渠道。在中國xx新聞網、“指尖xx”開辟了“雙招雙引雙推”專欄，同時制作xxxx年招商引資宣傳推介電子書、重點項目電子書、xx招商引資宣傳ppt等，拍攝xx招商引資宣傳片，實現了招商引資宣傳推介的數字化、網絡化、便捷化和及時化。
嚴格落實市委、市政府關于持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的各項要求，爭做企業(yè)的“貼心人”。
一是堅持“保姆式”服務。根據《xxxx年xx市優(yōu)化營商環(huán)境工作任務清單路線圖》，制定《xxxx年招商服務中心優(yōu)化營商環(huán)境工作任務清單路線圖》，細化任務，堅持“保姆式”服務。
二是跑出xx“加速度”。借鑒州高新區(qū)企業(yè)服務先進經驗，配合開發(fā)區(qū)企業(yè)服務中心，建立企業(yè)服務全程領辦代辦機制，協(xié)調金融機構上門辦理，確保專人專班專項服務。
xxxx年已經過去，值得我們總結跟反思，xxxx年全市招商引資工作任務依然艱巨。道雖彌，不行不至，事雖小，不為不成。接下來，我們將鉚足一股勁、擰成一股繩、上下一條心，緊緊圍繞市委市政府的.安排部署，全力以赴抓好各項工作。
緊緊圍繞xxxx年招商任務指標，搶抓機遇，未雨綢繆，提前研判，做到早謀劃、早準備、早建制。
一是廣泛摸底存量。對照考核指標，積極謀劃xxxx年招商引資項目清單，主動對接行業(yè)主管部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及已落地企業(yè)，實地掌握各單位工作現狀、存量項目情況，深挖外資企業(yè)信息，認真梳理億元以上擬開工項目、億元以上擬投產項目，建立存量項目庫。
二是加強統(tǒng)籌協(xié)調。安排專人協(xié)調發(fā)改、科經、統(tǒng)計等部門，從項目備案、項目入統(tǒng)、資料準備、指標共享等方面，全過程介入項目服務工作，進一步做好指標解釋和入統(tǒng)指導工作，建立項目入統(tǒng)聯合審核機制，將招商引資、工業(yè)經濟、項目工作三項考核有機結合，形成考核工作合力，實現“x+xx”。
三是做實督導考核。按月下發(fā)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標完成情況通報，層層壓實責任，充分發(fā)揮招商引資考核“指揮棒”作用，最大限度調動各單位積極性。四是著力跟蹤調度。在項目入統(tǒng)工作中，主動爭取存量項目，及時指導督辦已上報的項目，時刻關注項目入統(tǒng)進度，按月制定《項目入統(tǒng)時間節(jié)點表》，按旬制定《資料收集時間節(jié)點表》，按周制定《項目走訪時間節(jié)點表》，做到底數清晰，調度有力。
以拓展信息源為手段，以項目落地為終極目標，工作圍繞企業(yè)辦、一切圍繞項目轉。
一是繼續(xù)完善駐點招商工作機制。加強對駐點小分隊的指導和管理，多頭并舉挖掘項目信息，實現招商信息的共知共享和意向項目的無縫對接，篩選合適的企業(yè)和項目，及時有效對接項目，根據地域、產業(yè)廣泛開展上門招商。二是探索并完善中介招商機制。完善中介招商考核機制，明確績效管理方式。依托中介機構，深挖企業(yè)信息，重點圍繞生物醫(yī)藥、電子信息、裝備制造、數字經濟等主導產業(yè)進行招商，全力推動企業(yè)落戶xx。
三是加強自身隊伍建設。邀請業(yè)務領域專家對招商一線的工作人員進行商務禮儀、商務談判、辦文辦會、財稅經濟、項目審核等全方位培訓，著力打造一支素質高、作風優(yōu)、能吃苦、善打仗的“招商鐵軍”，充分發(fā)揮中心招商引資“排頭兵”作用。
立足我市現有資源、產品、產業(yè)，優(yōu)化產業(yè)結構，建鏈、補鏈、延鏈，促進生態(tài)、經濟、社會的共同發(fā)展。
一是聚集重點招商方向。圍繞“x+n”產業(yè)布局，聚焦鋰電產業(yè)集群招全國知名企業(yè)，聚焦生物醫(yī)藥招中醫(yī)藥企業(yè)，聚焦硒食品加工招農產品精深加工企業(yè)。
二是壯大園區(qū)主體。圍繞開發(fā)區(qū)園區(qū)平臺建設，狠抓企業(yè)培育，壯大工業(yè)主體實力。對鋰電產業(yè)進行以商招商，在做好鋰電上下游產業(yè)鏈的基礎上，進一步明確招商方向，推進產業(yè)集聚。
三是抓好“三萬三百萬”招商工作。堅定目標、壓實責任，抓好產業(yè)招商、就業(yè)車間招商工作，服務全市鄉(xiāng)村振興“一盤棋”。
樹立“人人都是投資環(huán)境，處處都是投資環(huán)境，事事都是投資環(huán)境”的觀念。
一是持續(xù)深化“放管服”改革。以深化“放管服”改革為抓手，以行政審批流程再造為突破口，建立專班服務、項目準入、現場踏勘和集中辦理等機制，為項目落地提供全方位“保姆式”服務。
二是探索組建項目“尖刀班”。積極配合開發(fā)區(qū)企業(yè)服務中心，做好項目落地服務工作，組建服務保障“尖刀班”，確保招商引資項目速簽約、快落地。
三是建立企業(yè)回訪機制。定期到已落戶的企業(yè)調研走訪，適時了解企業(yè)在生產經營中的問題，著力做好“清障、減負、增效”三篇文章。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇九
中心是依法行政的表率，進駐中心的所有事項均按照公開、公正的原則，實行陽光操作、規(guī)范操作。同時依照行政許可法和省、市審批制度改革的要求，對服務事項逐項清理規(guī)范，取消和調整項目72項。切實規(guī)范了行政行為。三是促進了工作作風的進一步轉變。行政服務中心并聯式的服務，拉近了政府與投資者的距離，消除了政府與群眾的`隔閡。并且從源頭上遏制了吃、拿、卡、要等現象的發(fā)生，部門之間互相監(jiān)督、互相制約。政府整體服務水平大幅提升，工作作風有了明顯轉變，收到社會各界贈送的錦旗25面，表揚信17封，取得良好社會效應。四是促進了投資環(huán)境的進一步改善。中心真誠服務于投資者，以投資者滿意度為衡量標準。將項目審批程序、各部門審批事項、辦結時間等內容進行了公開，提供一條龍、一站式的優(yōu)質服務，根本上改變了投資者辦項目跑、找、難的現象。中心啟動以來，共受理投資300萬元的項目8個，受理咨詢600多人次，發(fā)放宣傳資料1000多份，激發(fā)了投資者上項目的積極性。
（一）健全組織領導，確保中心協(xié)調運轉。
一是強化領導。中心籌備初期，該市市長親自掛帥，協(xié)調調度有關單位解決中心選址、所需資金和設備等問題，使中心僅用三個月時間就正式啟動運行。
二是健全機構。中心設立管理機構，由主管副市長任主任，負責綜合協(xié)調工作，監(jiān)察局主要領導任副組長，負責中心的日常管理工作。進駐中心的28個單位全部明確了領導分管行政服務中心窗口工作，形成一把手負總責，分管領導具體抓的工作格局。
三是健全制度。廣泛借鑒外地先進經驗，聯系實際工作，制定了一系列規(guī)章制度，包括中心工作規(guī)范、廉政建設制度、學習制度、例會制度等，并上墻公開，互相監(jiān)督，從各個方面規(guī)范行政行為，使中心形成了一種文明、向上的良好氛圍。
四是加強培訓，各入駐單位均選派了政治素質好、業(yè)務水平高的骨干人員入駐中心辦公，辦公人員除接受上崗培訓外還要定期參加本單位及中心管理機構組織的業(yè)務及法律法規(guī)知識培訓，以更好適應窗口工作需要。
五是強化硬件建設。中心的選址以方便群眾為宗旨，位于市中心，交通方便。中心內設辦公室、綜合協(xié)調處、督查處、統(tǒng)一收費處，并實現局域聯網，信息可以互通互達，為辦事者提供了良好的辦事環(huán)境和服務條件。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十
行政審批服務市、區(qū)一體化，對我們而言是項全新的工作，為確保此項工作有條不紊地順利開展，在市政務中心的悉心指導下，我們精心準備，統(tǒng)籌謀劃，以會代訓。在進駐新址辦公的第二天，就組織召開了我區(qū)進駐市中心全體工作人員第一次會議，并邀請市政府副秘書長、市政務中心主任唐宗義同志與區(qū)委常委、區(qū)紀委書記鮑莎莎同志及區(qū)效能辦負責同志到會，唐宗義、鮑莎莎兩位領導分別作了重要講話，為確保區(qū)中心今后工作順利開展，打下了堅實的基礎。9月23日，區(qū)政務中心又召開了區(qū)直各單位行政科長或首席代表參加的工作會議，要求與會者就本窗口的工作情況進行匯報，并對中心的管理提出意見或建議。這個會議，一方面使我們更全面地了解了區(qū)直各單位進市中心以來的運行情況，同時，也是一次集思廣益會，為下一步做好各方面的工作收集了許多誠懇的意見或建議。
此次整體搬遷，共有13個單位在市政務中心單獨設置服務窗口，4個單位與市合署設立窗口，6單位并入市政務中心綜合窗口，人駐58人，共有139個服務項目。做好進駐人員的后勤服務工作，使大家盡快進入角色，盡快正式辦公，是我們的一項重要職責。在市政務中心的大力支持配合下，我們以最短的時間，將電話移號或開通到位，統(tǒng)一制作了工作人員的胸牌及工作卡，統(tǒng)一刻制了行政審批公章及每天中午餐卷領取等一系列后勤服務工作。通過我們主動與市政務中心溝通、協(xié)調，保證了各窗口網絡、電話暢通，保證了我區(qū)進駐人員在過渡期的安心辦公。
根據宣州區(qū)行政審批權相對集中改革領導小組的統(tǒng)一部署，我們對“六公開”內容（包括項目名稱、設立依據、審批條件及流程、收費標準、收費依據、承諾辦理時限），進一步細化。如對辦理時限相對較長的，我們要求各具體承辦單位明確細分，要求進一步具體每個環(huán)節(jié)需要辦理哪些事項需要多長時間，為這些行政審批事項實現網上審批創(chuàng)造條件。待行政審批操作系統(tǒng)軟件正式啟用后，服務對象可以上網，即時查看自己所申請的事項的具體辦結情況，一查就能一目了然。
盡管九月份的工作千頭萬緒，但我們依然絲毫沒有放松將對重點企業(yè)的服務工作。
一是積極參與宣州經濟開發(fā)區(qū)“百日攻堅”活動，與相關單位一起，認真完成項目建設組的各項工作。由宣城華利化工有限公司投資新建的20萬噸/年碳四深加工項目、由宣城泰華電子設備有限公司投資新建的年產3000臺電子汽車衡及1200臺電子平臺秤項目、由安徽哈雷傳動機械有限公司投資新建的年產6000臺機電生產項目等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)項目相繼獲得發(fā)改委立項批文。
二是繼續(xù)為重點企業(yè)做好全程服務工作。玉環(huán)汽車工業(yè)園的安徽祥利機械有限公司、安徽樂暢汽摩配件有限公司。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十一
今年以來，我市稅務局將“服務企業(yè)、服務群眾、服務基層”作為今年的重點工作項目，堅持問題為導向、成效為目的的原則，全面落實惠企惠民政策，逐步推進減稅降費工作，將“三服務”不斷滲透到日常工作中，在提升納稅人幸福感和獲得感上下功夫。新倉稅務所積極響應市局工作部署，深入開展“三服務”工作。
一是“用心宣傳”，政策宣傳多渠道。堅持政策引領，以點帶面的宣傳原則，線下方面，稅務所干部利用下戶走訪的機會，分發(fā)涉企惠民常用政策宣傳手冊，向企業(yè)財務人員詳細解讀最新的稅收與社保政策，確保企業(yè)申報等工作可以正常有序的開展；大廳增設涉企惠民政策咨詢崗，合理布局辦稅大廳宣傳公告欄，讓上門的納稅人可以第一時間了解政策的變化情況。線上方面，稅務所充分利用qq群、釘釘群等網絡渠道，實時上傳最新的稅收政策和社保費相關信息供納稅人學習，同時工作之余，稅務干部也及時解答納稅人在溝通平臺上提出的稅收問題，掃除稅收宣傳盲區(qū)。
二是“用情服務”，納稅服務高水準。堅持推行“便民辦稅春風行動”，將納稅人的實際需求作為我們服務發(fā)展的主要方向，用真情用實意不斷提升納稅人的滿意度和獲得感。稅務所以“三服務”為載體，完善“大走訪、大調研、下企業(yè)、問需求”的工作機制，深入企業(yè)基層，面對面零距離交流，打通稅務服務難點和堵點，通過執(zhí)行稅務所領導值班制度，精簡稅收業(yè)務辦理流程，申報期實行納稅人錯峰申報模式等方式不斷優(yōu)化稅收服務，減輕納稅人辦稅負擔，增進征納雙方之間的感情。
三是“用力工作”，業(yè)務工作新面貌。堅持多措并舉，在“優(yōu)質工作”上下苦功。稅務所干部利用午休的時間集中學習最新的稅收和業(yè)務政策，了解相關業(yè)務的.難點和重點，掃清日常工作中的問題和疑惑，在“三服務”上齊發(fā)力，提升自身的稅收專業(yè)知識；落實“能省就省、能簡就簡”的工作方針，精簡業(yè)務流程和材料，優(yōu)化辦稅大廳整體布局，為便利辦稅創(chuàng)造條件；堅定推進社保費征收降費減負工作的開展，點對點指導減稅降費政策及業(yè)務，確保后續(xù)社保征收工作順利開展，讓參保人員享受到政策的紅利。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十二
學校服務中心工作的根本任務是為學校的教育教學和師生員工的生活提供優(yōu)質、高效的服務，為學校的改革與發(fā)展服務。它是后勤工作的出發(fā)點和最終歸宿，也是衡量其工作質量的最重要的標準。因此，就要求我們服務中心的同志，積極進取，勇于探索，大膽實踐，發(fā)揚主人翁精神，積極、主動、創(chuàng)造性地工作，維持學校正常的教學秩序，保證學校各項工作的順利進行。
1、安全工作是學校所有工作的保證，服務中心始終堅持把安全工作當作學校的首要工作來抓，以預防為主、防治結合、加強教育的.原則，強化管理，健全制度，建立健全安全工作領導小組、制定學校安全工作計劃、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實，層層簽訂安全責任書，進一步夯實安全責任。
2、加強學校安全保衛(wèi)工作。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。對外來人員進入校園一律測溫、登記、驗證，未經允許不能進校，教師因公事或私事出校一律憑出門證出門。靜堂后，加強了夜間巡視管理，檢查門窗、多媒體、水龍頭是否關閉好。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
3、完善學校各種安全意外事故處置預案制度。
4、組織安全隱患的排查和整改，每月進行消防、水電、校舍、校園周邊環(huán)境、校車、食品衛(wèi)生等安全常規(guī)檢查。
5、每月都及時做好武進區(qū)安全生產信息的上報，逐條對照我校的實際情況進行安全隱患的排查并上報，對及時排查到的安全隱患積極維修。
6、抓好接送學生車輛的安全教育。經常與校車司機和看護人碰頭，時時對他們進行安全教育；檢查他們年檢、審車，接送學生營運手續(xù)等；對校車等候點進行安全衛(wèi)生檢查，并按照防控要求每次上車前測溫，每次用車結束進行消毒。同校車司機簽訂安全目標責任書，不定期抽查有無超員現象。
7、聯合學生發(fā)展中心，對學生開展了消防、地震、防溺水、交通等各種安全教育活動。
8、暑期教學樓一和教學樓二完工，學校進行了各個樓的重新分布搬遷，并在開學前完成布置，讓全體師生開學時坐進新樓。9月初進行主體驗收。
9、10月份對家風館和書法教室進行重新裝修，為迎接墨香校園的驗收做好充分的準備。
（二）后勤工作。
我們奉行“一切為了師生”的人本理念，開好中心會議，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動服務中心員工的工作積極性。
為保持學?？沙掷m(xù)發(fā)展，建設節(jié)約型校園。我們在校園網上每周公布能源消耗清單，向全校師生員工提出切實提高節(jié)約意識，注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣。為保證我校各項設施、設備的正常運轉，繼續(xù)實行網上報修制度。發(fā)現問題，及時維修、及時解決。
服務中心繼續(xù)對食堂工作加強管理，始終以高于“a”級食堂的標準來規(guī)范食堂操作流程。進一步細化食堂工作人員的崗位職責，嚴格執(zhí)行相關制度，完善物品進、出庫手續(xù)，規(guī)范物資采購監(jiān)督管理機制等。按照陽光食堂要求，每天做好入庫、出庫、配餐、留樣等，做到陽光食堂完成率百分之百。定期對食堂員工進行專業(yè)培訓，針對不良現象及時召開現場會。繼續(xù)實行“每周菜單”網上公示制度。
衛(wèi)生安全工作也是服務中心的中心工作之一，在新冠疫情的世界肆虐的大背景下，我們相關人員對衛(wèi)生條線的工作進行了梳理，通過不斷的學習和兄弟學校的交流，取長補短，從而形成了自己的衛(wèi)生工作管理機制，每天數據的上報、傳染病防控、消殺等衛(wèi)生安全臺賬資料齊全。
平時服務中心成員能每天巡視校園環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現情況及時處理；定期召開班級衛(wèi)生員會議，宣傳普及一些衛(wèi)生常識；做好學生傷害監(jiān)測工作；組織好學生齲齒檢查和窩溝封閉工作；與學生中心認真做好包干區(qū)衛(wèi)生的考核工作，努力做到學校衛(wèi)生無死角。
（四）體育工作。
開展大課間和課間操活動，體育組能夠有效組織學校的各項體育活動和比賽的正常開展；10月份中下旬田徑隊參加了區(qū)田徑運動會，12月底曲棍球隊參加了市曲棍球比賽，取得甲組第五名，乙組第八名；其他隊因疫情雖沒有比賽任務，但平時能夠認真帶隊訓練，為將來有比賽任務打下良好的基礎。
1、加大對學校各項安全的檢查和抽查力度，把各項安全工作做的更實、更細、更到位。
2、進一步增強服務保障意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔次，力求在最短的時間內及時解決大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。
3、盡量發(fā)現新樓的問題，并能督促施工單位及時整改到位。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十三
20xx年，在廳黨組的正確領導和機關各處室的大力支持下，機關服務中心以鄧小平理論為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持解放思想，求真務實，緊緊圍繞機關后勤保障和優(yōu)質服務的主題，嚴格落實責任制，抓好安全生產工作，全面履行管理、服務和保障三大職能，提升后勤保障、服務創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力，堅決維護、鞏固民族團結和社會穩(wěn)定，開創(chuàng)機關后勤管理工作新局面，為機關各項工作正常運行提供服務和保障，取得了一定的成績。
機關服務中心制定嚴格的學習制度，認真貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央新疆工作座談會精神，鞏固和深入學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎扎實實開展“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動，堅決貫徹執(zhí)行黨的民族政策，牢固樹立“三個離不開”思想，爭創(chuàng)民族團結進步模范機關。以加強中心黨支部建設、提高黨員素質為重點，緊扣機關后勤改革與發(fā)展實際，明確機關后勤功能定位和發(fā)展方向。建章立制，做到管理制度化，進一步修訂了崗位職責、考核辦法等規(guī)章制度，使后勤服務逐步走向制度化，規(guī)范化軌道，增強了為機關服務的政治意識、大局意識和責任意識。
根據廳黨組《衛(wèi)生廳黨組依法關于在廳直系統(tǒng)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案的通知》及《廳黨組關于印發(fā)在廳直系統(tǒng)開展“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題活動實施方案的通知》，組織干部認真領會創(chuàng)先爭優(yōu)的深刻內涵，增強各族干部職工建設和諧社會的自覺性、主動性和堅定性。認真開展“公民道德建設月”和第28個民族團結教育月活動，以“增進互信、增進感情、增進團結”和以“人人都講團結的情、人人都講團結的話、人人都講民族團結的事”為抓手，大力營造和睦相處、和諧穩(wěn)定的輿論氛圍，我處切實做好推進民族團結、維護社會穩(wěn)定的各項工作。
（一）強化成本控制，規(guī)范財務管理。
認真貫徹國家規(guī)定的各項財經政策、法令和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財務制度和財經紀律。加強對車輛運行成本的核算管理；加強水、電、取暖費及其他各項分攤費用的收取工作；實行電話費定期公布制度，增強職工節(jié)約意識；實行辦公后勤物資采購“雙人負責制”、“貨比三家”，既規(guī)范了采購程序，保證了質量，同時也節(jié)約了開支；組織機構代碼證、事業(yè)法人證、稅務登記證等變更手續(xù)的辦理；負責完成車輛的采購、保險及維修的政府采購所需手續(xù)的辦理。衛(wèi)生廳勞動服務公司撤并到廳機關服務中心，辦理了賬務合并、人員合并、稅務登記證變更等手續(xù)。
進一步規(guī)范了廳機關固定資產的登記、管理制度，每年一清查，嚴格執(zhí)行固定資產采購、轉移、報廢的各項制度，手續(xù)完備，做到帳證、帳卡、帳實相符，確保國有資產的完整。由于財務管理嚴格，有效的保證了資金支出使用的合法性和有效性，做到了責任明確、手續(xù)完備、使用合理。
（二）、強化安全，加強車輛管理。
加強了車隊內部管理工作，并嚴格執(zhí)行車隊各項規(guī)章制度，提高服務質量和安全意識。車隊黨支部定期對駕駛員進行政治思想教育，提高駕駛員的法律意識、安全意識，認真學習《中華人民共和國道路交通安全法》，對機關車隊駕駛員采取定期、不定期、集體、個別的方式進行安全教育，將本單位的人員和車輛安全作為駕駛員的工作出發(fā)點和落腳點。
為解決新成立處室的工作用車問題，新購置2輛越野車（漢蘭達）用于業(yè)務處室的督導檢查工作。車輛的采購、保險及維修都由政府采購部門管理，20全年安全行駛70萬公里，機關車隊無一起交通安全責任事故，圓滿地完成了廳機關各項工作用車保障任務。
加強對院內進出車輛的管理，除本單位公務用車、院內居民私家車及臨時停用車（憑《通行證》），嚴禁各類車輛進入廳機關院內。
（三）、水暖設備的管理和維修。
從厲行節(jié)約出發(fā)，積極參與“節(jié)水型單位”創(chuàng)建活動，利用冷凝水澆灌綠地等措施，今年節(jié)約自來水約1.5萬立方；對高區(qū)低區(qū)供水設施進行定期保養(yǎng)維修，保障了廳機關及住戶冷熱水的正常供給；換熱站更換腐蝕老化的板式換熱器一臺（316l、820m2）；及時排查維修滲漏的供水管道、暖氣管網等，對廳大院住宅區(qū)域及公共區(qū)域的給、排水管網及設備全年維修約1500余次；換熱站在供暖前后給裝修的住戶進行下水管道和暖氣的維護保養(yǎng)，為機關辦公和居民生活提供了良好的保障。
（四）用電及電器設備的管理及維修。
為確保機關大院供電安全，保障了千伏高壓進戶及配電網絡的安全運行，并加強對出租房屋和居民住房照明線路檢修，并及時給住戶提出整改意見，提高居民的用電安全意識。
在辦公樓二樓及一樓整體改造過程中，安裝辦公室照明面板燈燈管及節(jié)能燈；在衛(wèi)生廳辦公樓消防設施整改過程中，協(xié)助施工方對電路部分及樓頂風機進行維修和調試；全年維修500多次，保證插卡電表正常供電。
（五）、嚴格管理，做好綠化、美化環(huán)境工作。
院內綠地面積達7800平方米，共栽植各種樹木900余株，大院綠地覆蓋率達到36%。定期對大院內花草樹木進行修剪、殺蟲等維護保養(yǎng)工作。每周定期對樓道及院內外的衛(wèi)生進行抽查，做到不留衛(wèi)生死角，積極做好辦公樓及住宅區(qū)的滅蟑滅鼠工作，每季度組織相關處室對廳機關各處室的環(huán)境衛(wèi)生及安全隱患進行檢查，為機關職工和廣大住戶提供了一個優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。
通過廳領導和機關各處室的大力支持，我廳先后獲得了“自治區(qū)衛(wèi)生紅旗單位”、“烏魯木齊市花園式單位”、“烏魯木齊市綠化合格單位”、“烏魯木齊市造林綠化先進集體”等稱號，創(chuàng)建“宜居社區(qū)”和第一批“烏魯木齊市節(jié)水型單位”和“安靜居住小區(qū)”，并被天山區(qū)政府授予“-20年度冰雪清掃優(yōu)秀駐地單位”。
（六）、房產及基建管理。
底至初，按照自治區(qū)統(tǒng)一要求，對我廳在職及離退休244名職工進行集資建房的清理清查工作；為改善住房條件,依據新政辦發(fā)[］228號《關于印發(fā)自治區(qū)區(qū)直機關單位集中統(tǒng)一建設職工住房實施意見的通知》精神,在衛(wèi)生廳黨組書記殷宇霖同志、廳長買買提.亞森同志、紀檢組長朱@同志等領導的高度重視、大力支持和高位推動下，我廳與直屬單位聯合集資建房項目的資格審批手續(xù)陸續(xù)展開，烏魯木齊住房委員會對參加集資房人員進行資格審核并批準；在自治區(qū)疾病預防控制中心設立本次集資建房財務專戶，收繳20%集資款，并將此款匯入烏魯木齊市住房委員會專用帳戶，出具《烏魯木齊市集資建房認證通知書》；在烏魯木齊市規(guī)劃局報批土地勘察及工作區(qū)總平面設計方案，新疆建筑設計研究院西北巖土工程咨詢有限公司出具《工程地質條件說明》；委托新疆和順工程咨詢有限公司完成集資建房項目的建議書制作工作，同時自治區(qū)發(fā)改委下發(fā)《關于自治區(qū)衛(wèi)生廳與下屬單位聯合集資建房項目立項的批復》；經自治區(qū)財政廳政府采購辦批準，委托新疆西北招標有限公司代理開展此次集資建房項目的各項招標工作；經過地址勘察、設計單位的招標、采用清潔能源及規(guī)劃紅線等審批手續(xù)，于20xx年11月xx日進行動土剪彩儀式。
根據自治區(qū)建設廳統(tǒng)建辦新建房【20】12號《關于對自治區(qū)行政事業(yè)單位職工住房補貼調查情況進行重新確認的通知》，完成本廳在職及離退休職工中，未參加集資建房且原住房面積未達標的、無房戶等重新確認摸底調查，住房補貼調查表的發(fā)放、收集、整理、匯總、上報等工作。
為加強房屋租賃管理，規(guī)范房屋租賃行為，印發(fā)了《關于進一步規(guī)范廳機關大院內出租房屋及流動人口的管理的通知》，對院內的承租戶及出租戶分別制定管理規(guī)則，與出租戶簽訂《綜合治安責任書》及辦理《衛(wèi)生廳機關大院居民出入證》，并聯合轄區(qū)派出所、居委會對院內出租房屋進行摸底排查（共4次）。
為解決新成立處室及新增人員的辦公場所問題，將辦公樓2樓（原職工食堂及職工活動中心）和1樓（原職工食堂后堂）整體改造為辦公室，面積約00平方米；對老干活動中心進行內外墻粉刷、市內局部裝修及更換暖氣管道等，粉刷面積約1767平方米，更換暖氣片214片。
（七）安全保衛(wèi)及消防管理。
積極配合廳辦綜合治理、安全生產工作，在綜合治理宣傳月、6·26禁毒日、安全生產月、11·9消防日開展宣傳活動，共懸掛宣傳橫幅12條、制作展板3塊；制作“居民安全提示”宣傳牌懸掛在所有居民樓21個單元樓道內，內容包括防火、防盜、車輛停放、出租房屋等內容；組織人員對全廳住宅樓單元防盜門進行維修，確保居民安全，并定期對廳機關監(jiān)控系統(tǒng)進行維護、維修。
為進一步做好進出入廳機關及大院人員及車輛的登記、查驗工作，為大院內268戶居民及家屬00多人辦理了《衛(wèi)生廳機關大院出入證》，為院內車輛辦理了《停車證》，通過以上措施，基本控制了不明外來人員及車輛的流入，做到戶戶有登記、人人可查。
貫徹落實《消防法》，制定《自治區(qū)衛(wèi)生廳消防安全管理規(guī)定》，切實做到有章可循，繼續(xù)鞏固去年“建筑消防設施三化驗收單位”成果，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持每日巡查，維保單位定期檢查等日常制度；請專業(yè)檢測公司對衛(wèi)生廳辦公樓消防設施進行檢測；對廳辦公樓、車庫、居民樓等到期滅火器121只進行了換粉、維修和更換；組織全廳干部職工，邀請專業(yè)消防培訓老師進行消防安全知識培訓；結合“11·9”消防安全日活動，組織廳機關義務消防員進行報警、緊急疏散、滅火器實際操作等培訓；通過制作宣傳板報、張貼宣傳標語等多種形式開展單位消防“四個能力”建設宣傳活動。
（八）節(jié)能減排工作。
為貫徹落實《國務院關于進一步加大工作力度確保實現“十一五”節(jié)能減排目標的通知》精神，國家發(fā)展和改革委員會、國務院機關事務管理局聯合發(fā)布了《關于進一步加大工作力度確保實現公共機構節(jié)能減排目標的緊急通知》（國管【20xx】213號）。按照“十一五”節(jié)能目標責任預考核的要求，為做好節(jié)能減排工作，專門成立了節(jié)能減排機構。
農業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十四
會上，李輝同志總結了20xx年度中心工作情況。過去的一年，交通運輸服務中心順利完成跨校區(qū)的新生軍訓、運動會及保障教育部巡查組等大型活動。制定《交通服務中心崗位、職責及人員薪酬四定方案》、《交通服務中心員工績效考核管理辦法(試行)》，配合學校完成公車改革數據的提交并制定《交通服務中心公務車管理細則》。通過采購與招投標中心，公開采購“車隊管家調度及監(jiān)控系統(tǒng)”(車輛信息化管理平臺)，此信息化平臺已正式上線運行。按照資產部對車輛的報廢、拍賣要求，完成中心車輛的報廢、拍賣事宜。中心創(chuàng)新運行模式，經過前期廣泛調研和精心籌備，制定并落實“保險、維修、校園巴士、維修門店”及相關公開招投標事宜。為規(guī)范燃油使用管理，擬定《交通服務中心燃油使用管理辦法(試行)》。為了提升交通服務中心綜合管理水平，中心今年對原有重新進行審查、充實、完善。其中包括完善《交通服務中心綜合管理制度考核辦法》、《交通服務中心制度匯編手冊》。本年度的交通安全工作取得了成效。
交通運輸服務中心20xx年度被武漢市政府評為交通安全先進單位。中心員工李輝、張波、劉昭、吳勇四位同志被評為武漢市道路交通安全先進個人稱號。在后勤保障部首屆“最美后勤人”評選中，中心車輛班組長鄧文杰被評為“最美后勤人”稱號。李輝同志最后強調嚴格執(zhí)行寒假值班制度，全部車輛集中停放，統(tǒng)一調度。接下來，中心調度員劉昭同志對20xx年班車運行情況進行分析匯報，指出問題和解決辦法，提出了20xx年班車運行新目標、新任務。
為了保障寒假期間學校班車的'安全正常運行，排查故障，20xx年1月15日上午，中心車輛維修服務商(武漢現代安居)來中心進行車輛例行檢查，結合車輛檢查的結果，中心楊靖、鄧文杰，對車輛的故障拍照、報修流程等車輛維修相關方面進行講解。李琦同志對20xx年中心財務收支和員工工資、績效的構成和分配進行說明。
xxx副部長對20xx年中心全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。新年新氣象，20xx年要有新任務、新目標。一是硬件和軟件同時升級，購置車輛、引進優(yōu)質車輛服務公司。二是樹立營銷理念，強力推進各項業(yè)務全面發(fā)展;三是精細化服務、網格化管理、立體化格局，統(tǒng)一思想，上下齊心深化后勤體制改革。
xx主任提出三個感謝和20xx年工作目標，第一個感謝學校及后勤保障部各級領導對交通運輸服務中心的信任和大力支持;第二個感謝全體員工及班子成員的通力配合圓滿完成了20xx年的總體任務;第三個感謝錢建鄂同志對我個人及交通運輸服務中心的全力支持。新的學期在全力配合推動公車改革及后勤改革的契機下，整體提升服務質量，增強用戶體驗感為目標。通過信息化平臺等管理措施，進一步加強精細化、網格化管理。我們因彼此的相似而連接，因彼此的差異而成長，相信交通運輸服務中心的全體員工能以更佳的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與新的機遇。xxx指出，安全工作是交通中心的生命線。20xx年一如既往的將安全工作放在首位，長抓不懈。
最后，xxx副部長、xx主任、xxx，祝愿大家新年快樂，闔家歡樂，幸福安康!