社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案范文(18篇)

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    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇一
    堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面深入落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)的目標(biāo)要求,進一步解放思想、創(chuàng)新機制、強化管理,為普暉社區(qū)的發(fā)展提供安全、穩(wěn)定、有序的社會保障。
    轄內(nèi)企業(yè)和社會各階層各方面的社會穩(wěn)定動態(tài)情況,全面掌握社情民意第一手信息材料,綜合運用政治的、行政的、經(jīng)濟的、法律的、文化的、教育的等多種手段,全面落實“打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、調(diào)處”等社會治安綜合治理措施,不斷深化平安社區(qū)建設(shè),有效預(yù)防和減少犯罪、妥善化解社會矛盾,切實維護社會穩(wěn)定。
    建立健全工作制度是確保工作健康有序的根本保障,社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站建立內(nèi)部管理的以下幾項工作制度:
    1、安全穩(wěn)定工作責(zé)任制度。社區(qū)書記、主任對轄區(qū)內(nèi)的綜治信訪維穩(wěn)工作負責(zé);社區(qū)副主任、治保主任分管綜治信訪維穩(wěn)工作的主要落實和督導(dǎo),綜治專干協(xié)助治保主任開展綜治信訪維穩(wěn)工作。
    2、不穩(wěn)定因素排查制度。社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站必須每周對轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進行一次全面的調(diào)查摸底,掌握情況,排查矛盾糾紛,并及時上報排查出的問題,落實調(diào)處責(zé)任人,并做好調(diào)處工作。
    3、矛盾糾紛調(diào)處制度。每周進行一次矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素調(diào)處情況的分析并將處理情況進行登記匯總,總結(jié)經(jīng)驗和做法,分析存在的問題的原因和必須采取的應(yīng)對措施,并及時向街綜治信訪維穩(wěn)中心報告,積極協(xié)調(diào)各職能部門落實工作。由社區(qū)站長負責(zé)敏感性矛盾調(diào)處,副站長負責(zé)全面矛盾調(diào)處督導(dǎo)及落實,由工作站成員分管各類矛盾糾紛排查調(diào)處,每天將工作情況匯報上報至工作站。
    4、綜治維穩(wěn)工作形勢分析通報制度。綜治工作站聯(lián)合社區(qū)警務(wù)室每半個月一次對轄區(qū)內(nèi)的不安全、不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛、社會治安狀況和群眾的思想動態(tài)進行一次綜治形勢分析,通報情況、分析問題、明確任務(wù)、落實責(zé)任,并向街綜治中心報告。通報社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作中好的典型、好的做法,通報工作中存在的突出問題,明確下一步的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,強化綜治工作責(zé)任意識、常抓意識。
    5、治安協(xié)防隊管理制度。治安協(xié)防隊員統(tǒng)一按照街道治安協(xié)防隊員管理制度開展綜治維穩(wěn)工作,并以街、社區(qū)治安形勢和部署,由社區(qū)聯(lián)防中隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展工作。落實精細化管理,定期組織協(xié)防隊伍進行軍訓(xùn),強化身體素質(zhì),召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和事跡學(xué)習(xí)班,強化思想素質(zhì),配合公安開展整治活動和各類維穩(wěn)行動,強化業(yè)務(wù)素質(zhì),同時,還協(xié)同各企業(yè)綜治負責(zé)人,召開工作交流會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,消防演練等活動,充分強化隊伍的綜合素質(zhì)。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    嚴格落實街綜治委的指示,規(guī)范成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)居委會黨支部書記擔(dān)任組長,專區(qū)警長和治保會主任任副組長,并有各個業(yè)務(wù)口徑的工作人員和企業(yè)綜治負責(zé)人任組員,確保了綜治工作的大環(huán)境、大格局。
    (二)強化信訪工作。
    社區(qū)綜治工作站采取靈活辦公方式,開通了24小時信訪服務(wù)熱心,建立信訪服務(wù)平臺,裝置民意信箱,由社區(qū)主任和治保主任擔(dān)任民意溝通員,深入傾聽居民群眾的心聲,及時為居民群眾排憂解難。將工作重心依照各成員單位和業(yè)務(wù)線條,不定時轉(zhuǎn)變,便于加強與居委會、調(diào)委會和出租屋工作站的溝通,能及時收集各方面各層次的綜治信訪維穩(wěn)信息,并及時介入處理,大大增強了社區(qū)安全穩(wěn)定問題的解決力度。遇有矛盾糾紛,社區(qū)綜治工作站主要負責(zé)要及時趕到現(xiàn)場,盡快介入事件并促進調(diào)解,堅持小事不過夜,大事不出社區(qū)的原則,充分利用現(xiàn)有條件和綜治信訪維穩(wěn)工作站的整體資源優(yōu)勢,讓一切矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇二
    為切實落實公司“三集五大”推進期間關(guān)于職工隊伍穩(wěn)定相關(guān)要求,確?!叭宕蟆蓖七M期間公司職工隊伍穩(wěn)定,現(xiàn)結(jié)合公司實際,制定本預(yù)案。
    一、工作原則。
    1.以人為本,關(guān)心職工。切實履行管理和服務(wù)職能,在工作開展過程中,應(yīng)盡量保護職工切身利益,最大程度地減少突發(fā)不穩(wěn)定事件及其造成的影響和危害。
    2.居安思危,預(yù)防為主。高度重視職工隊伍穩(wěn)定建設(shè)工作,常抓不懈,防患于未然。增強憂患意識,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)不穩(wěn)定事件的各項準備工作。
    3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。在公司黨委的正確指導(dǎo)下,公司成立職工隊伍穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全分級管理制度,各負其責(zé),落實專人、專門機構(gòu),負責(zé)并監(jiān)督公司職工隊伍穩(wěn)定工作各項政策措施的落實。
    4.依法規(guī)范管理,建立落實公司職工隊伍穩(wěn)定風(fēng)險排查與預(yù)警制度。各部門、各單位應(yīng)堅持對職工思想狀態(tài)每周至少開展一次摸排,對于崗位被調(diào)整、切身利益可能受損職工,指定專人跟蹤負責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定情況,要在第一時間報告給主要領(lǐng)導(dǎo)并及時采取措施,把事態(tài)控制在最小的范圍內(nèi)。并調(diào)查事件原因,形成報告,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。各部室、基層單位分工負責(zé)小范圍個別職工不穩(wěn)定情況的一般事件的化解和處理;重大事件由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé),防止事態(tài)進一步擴大,并做好思想教育工作。
    5.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急處臵隊伍建設(shè),實行崗位責(zé)任制與責(zé)任追究制。要健全公司內(nèi)部穩(wěn)定防范機制,加強對職工不穩(wěn)定情緒的關(guān)注,實行各單位領(lǐng)導(dǎo)對職工穩(wěn)定工作分工責(zé)任制。建立職工隊伍管理工作的責(zé)任追究制度,對由于責(zé)任制不落實,工作失職造成嚴重后果的,要嚴格考核。建立完善的預(yù)案啟動機制,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
    6.嚴明職業(yè)紀律,加強職業(yè)道德教育。要按照公司勞動紀律相關(guān)規(guī)定,加大對職工的勞動紀律教育、職業(yè)道德教育和思想教育力度。
    7.完善制度措施,強化內(nèi)部管理。要努力提高管理水平,著眼于職工綜合素質(zhì)的提高和職工專業(yè)化發(fā)展,為職工個人發(fā)展搭建多種平臺,滿足職工個人發(fā)展需要,努力實現(xiàn)公司管理的制度化、規(guī)范化、人本化。
    二、組織體系。
    1.領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):
    成立公司職工隊伍不穩(wěn)定事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記擔(dān)任組長,總經(jīng)理擔(dān)任副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任成員,作為公司職工隊伍不穩(wěn)定事件應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司職工隊伍不穩(wěn)定事件應(yīng)急管理工作。
    2.辦事機構(gòu):
    根據(jù)突發(fā)不穩(wěn)定事件的不同類型,結(jié)合現(xiàn)行應(yīng)急工作體制,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室(設(shè)在公司辦公室),負責(zé)應(yīng)急日常工作。
    3.工作機構(gòu):
    公司各部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,負責(zé)本部門、單位職工突發(fā)不穩(wěn)定事件的應(yīng)急上報、對應(yīng)處理工作。并具體辦理突發(fā)不穩(wěn)定事件應(yīng)急預(yù)案各項工作的實施。
    三、運行機制。
    1.風(fēng)險分析與預(yù)測。
    在“三集五大”各項政策出臺前,各政策制定部門應(yīng)對政策方案進行職工穩(wěn)定風(fēng)險評估,盡可能使方案符合職工穩(wěn)定需要;確實無法避免的,應(yīng)開展風(fēng)險預(yù)測,針對可能發(fā)生的職工隊伍不穩(wěn)定事件,建全預(yù)警機制,開展風(fēng)險排查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處臵。
    2.預(yù)警信息上報。
    預(yù)警信息要及時上報公司辦公室。突發(fā)不穩(wěn)定事件,在規(guī)定時間內(nèi)如實報告;特別重大或者重大突發(fā)公共事件信息,要立即報告;應(yīng)急處臵過程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況。上報信息包括突發(fā)不穩(wěn)定事件的類別、起始時間、參與人數(shù)、可能影響范圍、事件起因、已采取的措施等。
    3.先期處臵。
    突發(fā)不穩(wěn)定事件發(fā)生后,各部門在報告突發(fā)不穩(wěn)定事件信息的同時,要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限,啟動相關(guān)預(yù)案,及時有效地進行處臵,控制事態(tài)。并保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
    4.應(yīng)急響應(yīng)。
    當(dāng)事態(tài)難以控制或者有擴大、發(fā)展趨勢時,各部門、單位應(yīng)當(dāng)迅速報告公司。公司應(yīng)成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組,負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處臵工作,并將情況匯報省公司。
    5.應(yīng)急結(jié)束。
    突發(fā)不穩(wěn)定事件應(yīng)急處臵工作結(jié)束,或者相關(guān)不穩(wěn)定因素消除后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組予以撤銷。
    應(yīng)急狀態(tài)解除后,公司應(yīng)當(dāng)按照預(yù)案的要求,及時回到應(yīng)急準備狀態(tài)。
    6.善后處臵。
    要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處臵工作。對突發(fā)不穩(wěn)定事件中的責(zé)任人員要嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理。
    7.調(diào)查與評估。
    對特別重大、重大突發(fā)不穩(wěn)定事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)等問題進行調(diào)查評估,并及時在相關(guān)范圍內(nèi)進行通報。
    四、責(zé)任與獎懲。
    2.對突發(fā)穩(wěn)定事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人,應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎勵。
    3.對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)不穩(wěn)定事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法對有關(guān)責(zé)任人給予處分。
    五、附則。
    本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇三
    20xx年,xx鎮(zhèn)政法辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以維護社會穩(wěn)定為基礎(chǔ),以建設(shè)“平安xx”為目標(biāo),全面落實平安建設(shè)社會穩(wěn)定工作各項措施,促進xx經(jīng)濟、社會持續(xù)、健康發(fā)展。根據(jù)縣政法委的統(tǒng)一要求,特制定如下工作方案:
    一、切實推動“楓橋式”平安創(chuàng)建工作。
    (一)指導(dǎo)思想。
    堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹xxx法治思想,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會和省委十一屆七次全會、市委四屆七次全會、縣委二屆六次全會精神,堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,更加注重系統(tǒng)觀念、法治思維、強基導(dǎo)向,切實完善社會矛盾多元化解和綜合治理機制,切實推進全省市域社會治理現(xiàn)代化試點建設(shè),努力建設(shè)更高水平的平安xx、法治xx。
    (二)工作目標(biāo)。
    健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系,基本形成共建共治共享的社會治理新格局,實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交、平安不出事”。
    (三)工作任務(wù)。
    1、各村、單位要成立(調(diào)整)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及“楓橋式”平安單位、平安村(社區(qū))創(chuàng)建協(xié)調(diào)小組,并明確成員單位及工作職責(zé)。
    2、按照“力量更強、研判更實、解事更多、保障更強”標(biāo)準繼續(xù)推進鎮(zhèn)級綜治中心實戰(zhàn)運行,推進村級綜治中心正常運行。
    3、加快推動“楓橋式”平安創(chuàng)建。認真謀劃開展“楓橋式”平安創(chuàng)建活動,明確“楓橋式”平安單位、平安村(社區(qū))的創(chuàng)建目標(biāo),通過開展高標(biāo)準、寬領(lǐng)域、多層面的創(chuàng)建活動,進一步匯聚全鎮(zhèn)力量,防范平安風(fēng)險,堵塞平安漏洞,補齊平安短板。
    4、嚴格落實“逢四說事”、“訪議解”兩項工作,有效深化“逢四說事”“訪議解”兩制融合,深入推進矛盾糾紛多元化解,杜絕進京非正常訪和赴省異常訪,信訪問題快速導(dǎo)流,初信初訪處置有效,接勸返工作及時到位且無滯留現(xiàn)象。
    5、推動掃黑除惡斗爭常態(tài)化。
    6、特殊人群服務(wù)管理工作底數(shù)清、情況明、措施實,不發(fā)生個人極端案(事)件。
    7、開展校園及周邊治安綜合治理工作,無校園欺凌現(xiàn)象,無涉校安全案(事)件發(fā)生。
    8、xxx、吸毒、社區(qū)服刑、易肇事肇禍精神病患者等重點人員摸排管控到位、教育轉(zhuǎn)化到位、依法打擊到位。
    9、因地制宜,合理落實一村(居)一警(輔警),一村(居)一法律顧問。
    10、群眾安全感指標(biāo)測評成績位居全縣前列。
    11、加快推廣“創(chuàng)新型”平安創(chuàng)建工作宣傳。各村(居)、單位要善于創(chuàng)新載體,善于整合資源,善于共享平臺,推廣利用好“村村響”廣播等設(shè)備,大力宣講平安知識、宣傳平安建設(shè)、宣贊平安事跡,大力傳播平安理念傳播平安故事、傳播平安精神,進一步強化廣大黨員干部和基層群眾的平安意識,增強共護平安的使命感和責(zé)任感。
    (四)工作步驟。
    第一階段(20xx年4月1日-20xx年4月30日),動員部署階段。組織動員和安排部署平安創(chuàng)建工作。各村、單位要認真貫徹落實平安創(chuàng)建工作會議精神,迅速組織召開平安創(chuàng)建宣傳動員會、安排部署會,結(jié)合各自實際,分別制定工作方案和創(chuàng)建標(biāo)準,分解量化工作任務(wù),落實工作責(zé)任,推動創(chuàng)建活動迅速展開。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇四
    以xxx理論和xx大精神為指導(dǎo),結(jié)合當(dāng)前形勢,深入實施《公民道德建設(shè)實施綱要》,開展多種形式的宣傳、教育、文化、體育、娛樂活動,強化“公德意識”、“環(huán)境意識”和“法制意識”,為全市率先實現(xiàn)現(xiàn)代化營造文明環(huán)境,提高社區(qū)整體文明程度。
    二、主要目標(biāo)。
    以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,緊緊圍繞建設(shè)和諧四季為重點,通過居民學(xué)校的宣傳、教育、培訓(xùn),不斷提高居民素質(zhì),推動社區(qū)精神文明建設(shè)不斷向前發(fā)展。
    三、活動對象。
    四季社區(qū)全體居民。
    四、活動內(nèi)容。
    以素質(zhì)教育為根本,開展多種形式的文明市民素質(zhì)教育?,F(xiàn)結(jié)合社區(qū)工作實際安排內(nèi)容如下:
    具體內(nèi)容:
    1、愛國主義教育;。
    2、“三德”、“三觀”教育;。
    3、形勢政策教育;。
    4、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育;。
    5、法律法規(guī)講座;。
    6、未成年保護法教育;。
    7、交通安全教育;。
    8、“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)”的家庭美德教育;。
    五、活動方式。
    專題講座、遠程學(xué)習(xí)、交流座談會、文體活動、合唱比賽、演講比賽等。
    六、工作要求。
    1、堅持開展好全年文明禮儀活動,形成長效工作機制;。
    2、《公民道德建設(shè)實施綱要》宣傳活動要廣泛、經(jīng)常性;。
    3、認真做好每一次活動記錄,及時總結(jié)經(jīng)驗,并登記入檔。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇五
    為了保障我園廣大教職員工和幼兒的身體健康和生命安全,預(yù)防食物中毒的發(fā)生,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),建立并完善應(yīng)急救援機制,以便在發(fā)生重大事故時,能及時、正確、高效地處置可能發(fā)生的`食品安全事故,把事件造成的損害降低到最低程度,特制定本預(yù)案。
    我園現(xiàn)有教學(xué)班10個,在園幼兒460人,教職工43人,食堂1個,安全重點問題是:食物中毒等食品事故。
    1、成立由園長分管園長助理、保健人員、食品采購員、各班主任、保育員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、園長助理、保健人員協(xié)助醫(yī)療人員負責(zé)救護工作。
    3、食堂班長負責(zé)保存好食物留樣。
    教職員工和幼兒如發(fā)現(xiàn)短時間內(nèi)出現(xiàn)多例有嘔吐、腹痛、腹瀉等類似食物中毒癥狀的病人時,當(dāng)班老師應(yīng)立即向園安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,安全領(lǐng)導(dǎo)小組接報后立即匯報園長,并趕赴現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)事件的處理。園領(lǐng)導(dǎo)則立即向上級食品衛(wèi)生部門、醫(yī)院和上級教育主管部門報告。報告內(nèi)容有:發(fā)生中毒的單位、地點、中毒人數(shù)及死亡人數(shù),主要臨床表現(xiàn),可能引起中毒的食物等,以利于有關(guān)部門積極采取措施,組織搶救,調(diào)查分析中毒原因和預(yù)防方法。若懷疑投毒則向公安部門報告。
    一旦發(fā)現(xiàn)有食物中毒的現(xiàn)象,幼兒園要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取搶救措施。并在第一時間向有關(guān)部門報告。
    應(yīng)急處理程序:
    1、一旦發(fā)現(xiàn)有食物中毒的現(xiàn)象,事件發(fā)現(xiàn)人要立即向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。園領(lǐng)導(dǎo)則在第一時間組織人員,并即時啟動應(yīng)急預(yù)案,及時通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,按照分工開展工作,并立即將中毒人員送醫(yī)院搶救。
    2、食堂人員負責(zé)保留好飯樣本及餐具,并送往衛(wèi)生防疫部門進行檢驗。期間,嚴禁無關(guān)人員進入食堂。
    3、組織由園長助理保健人員、骨干教師組成的陪護隊伍,具體負責(zé)陪護事宜。
    向就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援,撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時果斷將發(fā)病人員送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病情況,做好秩序維護等工作。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇六
    為了保障我園廣大教職員工和幼兒的身體健康和生命安全,預(yù)防食物中毒的發(fā)生,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),建立并完善應(yīng)急救援機制,以便在發(fā)生重大事故時,能及時、正確、高效地處置可能發(fā)生的`食品安全事故,把事件造成的損害降低到最低程度,特制定本預(yù)案。
    我園現(xiàn)有教學(xué)班10個,在園幼兒460人,教職工43人,食堂1個,安全重點問題是:食物中毒等食品事故。
    1、成立由園長分管園長助理、保健人員、食品采購員、各班主任、保育員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、園長助理、保健人員協(xié)助醫(yī)療人員負責(zé)救護工作。
    3、食堂班長負責(zé)保存好食物留樣。
    教職員工和幼兒如發(fā)現(xiàn)短時間內(nèi)出現(xiàn)多例有嘔吐、腹痛、腹瀉等類似食物中毒癥狀的病人時,當(dāng)班老師應(yīng)立即向園安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,安全領(lǐng)導(dǎo)小組接報后立即匯報園長,并趕赴現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)事件的處理。園領(lǐng)導(dǎo)則立即向上級食品衛(wèi)生部門、醫(yī)院和上級教育主管部門報告。報告內(nèi)容有:發(fā)生中毒的單位、地點、中毒人數(shù)及死亡人數(shù),主要臨床表現(xiàn),可能引起中毒的食物等,以利于有關(guān)部門積極采取措施,組織搶救,調(diào)查分析中毒原因和預(yù)防方法。若懷疑投毒則向公安部門報告。
    一旦發(fā)現(xiàn)有食物中毒的現(xiàn)象,幼兒園要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取搶救措施。并在第一時間向有關(guān)部門報告。
    應(yīng)急處理程序:
    1、一旦發(fā)現(xiàn)有食物中毒的現(xiàn)象,事件發(fā)現(xiàn)人要立即向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。園領(lǐng)導(dǎo)則在第一時間組織人員,并即時啟動應(yīng)急預(yù)案,及時通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,按照分工開展工作,并立即將中毒人員送醫(yī)院搶救。
    2、食堂人員負責(zé)保留好飯樣本及餐具,并送往衛(wèi)生防疫部門進行檢驗。期間,嚴禁無關(guān)人員進入食堂。
    3、組織由園長助理保健人員、骨干教師組成的陪護隊伍,具體負責(zé)陪護事宜。
    向就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援,撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時果斷將發(fā)病人員送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病情況,做好秩序維護等工作。
    (精選6篇)在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,總歸要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么問題來了,應(yīng)急預(yù)案......
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇七
    為了切實做好今年的防汛工作,確保我校全體師生安全渡汛和學(xué)校財產(chǎn)等不受損失,根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本防汛工作預(yù)案:
    一、指導(dǎo)思想:
    認真貫徹落實防汛工作安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險的方針,牢固樹立確保我校師生汛期安全第一的思想,嚴格實行防汛責(zé)任制,真正將汛期學(xué)校的各項安全工作落實到位,確保師生安全渡汛。
    二、成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    副組長:
    成員:
    三、工作措施:
    1、成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化領(lǐng)導(dǎo),加強管理,落實責(zé)任:
    切實加強對汛期安全工作的領(lǐng)導(dǎo),全面擔(dān)負汛期安全工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,隨時分析汛期形勢,密切關(guān)注天氣情況,及時掌握氣象和汛情的預(yù)測預(yù)報,做好充分的思想準備和必要的物資準備,處理解決存在的問題和隱患,采取有力措施,防患于未然,確保學(xué)校安全渡汛。各成員要各司其職,本著對學(xué)校、對師生高度負責(zé)的精神,全力做好防汛工作。
    2、擬定防汛安全預(yù)案,組織系列預(yù)案演練:
    制定和完善防汛安全工作預(yù)案,提高預(yù)案的針對性和操作性,針對預(yù)案的設(shè)定情況組織預(yù)案演練,提高師生防范突發(fā)洪水的應(yīng)急能力。遇到強對流雷暴天氣,學(xué)校立即緊閉門窗,拉閘斷電。遇特大暴雨,學(xué)校暫緩教學(xué),待天氣好轉(zhuǎn)組織學(xué)生離校。領(lǐng)導(dǎo)小組成員、防汛搶險隊隊員、班主任、全體教師,要按照預(yù)案中的要求各司其職,各守其位,認真履行自己的職責(zé)。
    3、加強宣傳,增強師生安全意識:
    進一步加強安全工作宣傳力度,對全校師生進行汛期安全教育,讓師生了解洪水的特點,使師生掌握逃險和自救方法,提高自我保護能力,提高師生安全意識和自我救護避險意識,掌握防雷擊、防洪水知識。發(fā)布校令,嚴禁學(xué)生野浴,防止意外溺水事故發(fā)生。下發(fā)《致學(xué)生家長的一封信》,與學(xué)生家長配合,共同做好學(xué)生安全工作。
    4、進行安全防汛大排查,建立防汛周檢查制度:
    由校領(lǐng)導(dǎo)和后勤主任組成巡視組,對校舍建筑、周邊圍墻、排水設(shè)施等進行一次全面的排查。進行嚴格細致的檢查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。自身能整改的立即整改,不能整改的上報上級。要儲備一定數(shù)量的水泥、木材、沙袋、鐵锨等防汛物資。每周對重點防范部位進行一次檢查,如校舍屋頂防雨,操場泄水管道的通暢,以及圍墻牢固等,每次檢查做好認真記錄,對出現(xiàn)的問題要及時處理,不留隱患。
    5、對師生住宅情況進行調(diào)查,掌握第一手資料:
    切實關(guān)心學(xué)校每一個師生,了解和掌握本校師生(特別是退休老教師)是否住在危房里,對師生住房進行一次全面的摸底調(diào)查,以便于在緊急情況下及時給予幫助和進行妥善安置。
    6、加強值班:
    防汛期間堅持24小時值班。實行領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度,值班人員要堅守崗位,不能離崗、脫崗、代崗,如遇大雨,主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員及相關(guān)老師必須到崗。對夜值人員進行汛期安全教育,明確任務(wù)和職責(zé),保證值夜人員與校領(lǐng)導(dǎo)的信息暢通。如出現(xiàn)汛情和險情,校領(lǐng)導(dǎo)在第一時間趕到學(xué)校,并組織好力量抗汛。
    7、成立防汛搶險隊(以男教師為主):
    主要職責(zé)是擔(dān)當(dāng)緊急情況下的防控、疏散、救援。防汛搶險隊成員要做到手機不關(guān)機,保證通訊工具暢通,及時聯(lián)系。一旦學(xué)校發(fā)生洪澇災(zāi)害,全體搶險隊員應(yīng)立即趕到學(xué)校,聽從校長的指揮,奮力搶搬學(xué)校的教學(xué)物資,并確保學(xué)校師生安全。
    8、附防汛領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)名單和防汛隊伍人數(shù)表:
    9、附防汛物資數(shù)量統(tǒng)計表:
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇八
    為貫徹落實縣委、縣政府、教育局有關(guān)維穩(wěn)工作會議精神,做好我校安全與維穩(wěn)應(yīng)急工作,特別是加強各種節(jié)日期間我校安全工作,維護校園和社會的穩(wěn)定,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    一、適用范圍。
    本預(yù)案適用于發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件。
    二、工作目的建立健全應(yīng)對校園涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制;規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件;高效組織應(yīng)對工作,確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,維護校園和社會的正常秩序。
    三、工作原則。
    穩(wěn)定是社會發(fā)展進步的前提和保障,穩(wěn)定是壓倒一切工作的前提。實行“安全第一,預(yù)防為主,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,按照工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的部署,實行統(tǒng)一指揮,分工負責(zé),努力做好學(xué)校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。把應(yīng)急管理的各項工作落實到日常管理中,遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下,把矛盾化解在未激化之時;要始終保持清醒頭腦,克服麻痹思想,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機構(gòu)、人員、物資三落實,并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。
    四、成立突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機構(gòu)。
    為確保臨陣不亂,快速果斷地處置各類涉穩(wěn)事件,成立“拜城縣第二小學(xué)穩(wěn)定工作應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
    組長:朱丙健。
    副組長:陳萍莉。
    成員:唐達勇申海燕姜德俊譚紅武勇劉建軍各年級年級組長。
    1、職責(zé):(1)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)重大事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導(dǎo)處理工作;(2)負責(zé)重大事項的應(yīng)急決策;(3)發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)事件時,接受上級應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,按照相應(yīng)的預(yù)案組織應(yīng)急處理工作,并及時向上級應(yīng)急指揮部報告工作情況;(4)組織落實上級交辦的其它工作。
    2、應(yīng)急處理指揮辦公室。
    主任:朱丙健。
    副主任:陳萍莉。
    成員:唐達勇申海燕姜德俊譚紅武勇劉建軍。
    (1)負責(zé)校園安全及維穩(wěn)工作的日常管理和落實應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項任務(wù);(2)負責(zé)與公安、治安、執(zhí)法、衛(wèi)生、交通等職能部門的聯(lián)絡(luò)。(3)負責(zé)正面對外宣傳,做好突發(fā)事件材料的整理與上報工作。
    3、現(xiàn)場處置工作組。
    組長:朱丙健。
    副組長:陳萍莉。
    成員:唐達勇申海燕姜德俊譚紅武勇劉建軍。
    決方案;(3)制定并實施防止事故擴大的防范措施;(4)統(tǒng)一組織開展施救等具體工作。
    4、后勤保障工作組。
    組長:
    副組長:劉建軍。
    成員:王海洋其他后勤人員。
    職責(zé):(1)統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍;(2)籌措調(diào)集應(yīng)急工作所需的物資和資金;(3)做好事故善后處理工作,做好家長的思想工作和接待工作。
    五、應(yīng)急處置反應(yīng)。
    應(yīng)急電話:
    朱校長:***。
    8628599。
    唐達勇:***。
    教育局:8630756。
    縣政法委:862210。
    3發(fā)生涉穩(wěn)事件后,應(yīng)急處理指揮部應(yīng)根據(jù)實際情況啟動相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)。
    1、應(yīng)急處理指揮辦公室值班制度。
    各種重大活動期間,應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行電話值班制度,必須保持24時開機。
    2、建立涉穩(wěn)事件“零報告”制度。
    3、應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生涉穩(wěn)事件的信息后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,落實各項處置和防控措施,同時向有關(guān)部門報告。
    六、應(yīng)急處理步驟。
    涉穩(wěn)事件報告及處理程序。
    1、應(yīng)急準備與預(yù)防。
    (1)要切實承擔(dān)起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責(zé)任,根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣有關(guān)穩(wěn)定工作的文件精神,不定期的對教師隊伍和學(xué)生中存在的問題進行排查調(diào)處工作,高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題,及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。
    (2)要在師生中廣泛開展師德和思德教育,讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策,遵紀守法,牢固樹立大局意識;高度警惕并自覺抵制境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞,嚴密防范和堅決打擊各種分裂破壞活動滲入校園進行搗亂破壞活動,打擊利用宗教名義進行的非法活動,維護社會和諧安定。
    (3)要實施依法治校、依法治教,提高服務(wù)意識,關(guān)愛師生,切實維護師生的合法權(quán)益。
    (4)加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作,預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論,利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想,甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。
    (5)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風(fēng)險信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴重時及時上報教育局,并做好應(yīng)急準備工作。
    2、啟動預(yù)案。
    涉穩(wěn)事件發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告學(xué)校負責(zé)人,學(xué)校負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)立即向教育局報告,報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應(yīng)急處理指揮部應(yīng)立即組織人員對事件進行了解查實,提出處置方案并組織實施。
    3、涉穩(wěn)事件的處理方案。
    (1)如發(fā)生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時,必須第一時間報到教育局。
    作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場,并做好說服教育工作,防止事態(tài)的擴大和引發(fā)群體性事件。
    (3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步檢查各項措施的落實情況,并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認真落實值班和信息報告制度,應(yīng)急處理小組要安排人員24小時值班,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位,指揮調(diào)度,根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施,必要時,聯(lián)合公安、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作,同時向有關(guān)部門匯報落實情況及存在問題。
    (4)要嚴格遵守宣傳紀律,不許散布不負責(zé)任的言論。
    七、善后工作。
    涉穩(wěn)事件處置后,應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進行認真分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并寫出書面報告。在加強正面引導(dǎo)的同時利用事故(件)的經(jīng)驗教訓(xùn)對師生進行教育,迅速恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題,改進工作,杜絕類似事件再發(fā)生。
    八、建立報告制度和責(zé)任追究制度。
    涉穩(wěn)事件處理完畢后,學(xué)校要形成書面報告,報送教育局。發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時,有下列情形之一的,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。
    1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的;
    2、未按規(guī)定及時采取控制措施的;
    3、不服從應(yīng)急指揮部指揮的;
    4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。
    2009年10月。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇九
    為了加強對信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類不信訪事件,依據(jù)我公司關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    適用應(yīng)信訪因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題。
    1、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。
    2、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。
    3、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴格按照《信訪條例》及《公司信訪工作制度》的有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
    4、堅持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立公司的預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。
    5、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進一步擴大。
    1、組織指揮機構(gòu)。
    公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu)。
    組長:黨委書記。
    成員:領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨辦,負責(zé)日常工作。
    信訪工作辦公室主要職責(zé)如下:
    1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應(yīng)的處置措施;。
    2、負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào);。
    3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;。
    5、對因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導(dǎo),按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;。
    6、負責(zé)向公司匯報事件情況,組織收集有關(guān)資料;。
    7、負責(zé)對外發(fā)布信息,處理應(yīng)對突發(fā)事件對外宣傳的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。
    1、公司信訪工作辦公室接報后,立即向公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報情況,啟動應(yīng)急預(yù)案。
    2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,信訪工作辦公室立即趕赴現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:
    (1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進行上報和組織實施,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。
    (2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,并進行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作。
    (3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所在單位負責(zé)人赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想教育工作。
    3、直至突發(fā)事件消除后,信訪工作辦公室及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。
    上報公司信訪辦公室并進行歸檔保存。
    1、加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,提高對做好信訪工作重要性的認識。要建立層級負責(zé)制和責(zé)任追究制,各單位主要負責(zé)人作為隊伍信訪的第一責(zé)任人,管好自己的人。凡是涉及信訪的工作,各單位領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間作出反應(yīng),不折不扣地貫徹執(zhí)行公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令和工作安排。
    2、做好排查走訪工作,定期分析職工思想動態(tài)。要查找本單位不信訪因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。
    3、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,要及時進行正確引導(dǎo),引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求公司的發(fā)展、干好本職工作上來。
    4、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全公司的信訪工作,各有關(guān)部門要密切配合,各司其職,形成信訪工作的合力。
    5、做實、做細職工的思想工作。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的工資福利、養(yǎng)老保險、住房等熱點問題,業(yè)務(wù)部門要及時作好宣傳、引導(dǎo)工作,化解矛盾,扎實有效地做好公司的信訪工作。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇十
    為了應(yīng)對縣衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部少數(shù)職工違反《信訪條例》去市、到省、進京集訪,對突發(fā)事件迅速作出反應(yīng),及時采取措施,把參加非法串聯(lián)、聚會人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,將上訪人員帶離現(xiàn)場,確保聚會不成和零登訪,特制定本應(yīng)急工作預(yù)案。
    一、責(zé)任分工。
    按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,對將要形成的非法串聯(lián)和已形成的去市、到省、進京集訪,各單位要立即通知相關(guān)主管部門,去市爭取在2小時內(nèi)到達,到省爭取6小時內(nèi)到達,進京爭取20小時內(nèi)到達,進行現(xiàn)場處置。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    縣衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位要成立以主要負責(zé)同志掛帥的穩(wěn)定工作應(yīng)急小組,在接到上級通知本單位有去市、到省、進京上訪的,要立即向主管局回報,同時按穩(wěn)定工作責(zé)任制要求告之單位第一責(zé)任人或分管負責(zé)人,由該單位應(yīng)急工作小組派員前往開展工作。
    三、保障工作。
    要做好應(yīng)急處理工作,確保做到:1、經(jīng)費保障,所需經(jīng)費可先由局財務(wù)墊支,后由所在單位支付;2、車輛保障,各單位做好車輛調(diào)配,確保及時派車;3、信息保障,各單位要按穩(wěn)定工作責(zé)任制的.要求派員去現(xiàn)場勸返時,應(yīng)及時向縣主管局通報派員聯(lián)系電話,以便主管局、縣領(lǐng)導(dǎo)及時掌握信息和對有關(guān)問題的決策;4、力量配套,根據(jù)穩(wěn)控工作需要,必要時增加參加非法串聯(lián)聚會或集訪的重點人員幫包責(zé)任人一起前往做好勸返工作。
    四、通力合作。
    一旦非法串聯(lián)聚會、越級上訪發(fā)生,各單位要向主管局報告,局辦公室還要及時向信訪、維穩(wěn)辦通報,特別是到省、進京集訪,要請縣信訪部門與駐省駐京工作組聯(lián)系,在勸返人員未到達之前,先做好接待,防止造成上訪登記,對滯留纏訪人員,請公安派員協(xié)助一同做好勸返工作,從而通力合作形成合力,處置好突發(fā)事件。
    五、勸返工作。
    赴現(xiàn)場勸返人員要堅持以人為本,執(zhí)政為民,本著對上訪人員深厚感情,教育他們要依法有序地表達自己的意志、建議和想法,教育他們做社會穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會的擁護者和推動者,不能越級上訪。對他們提出的問題,在政策許可和職權(quán)范圍內(nèi)能答復(fù)的盡量給予答復(fù),不能答復(fù)的,要把政策說清說透,做好細致的思想工作,決不開“空頭支票”,決不留尾巴。力爭零登記,對已登記仍執(zhí)意滯留纏訪人員要依紀依法給予處置。
    六、一事一案。
    對有跡象的越級上訪苗頭,要根據(jù)情況制定應(yīng)急工作預(yù)案,確保本單位無越級上訪或確保零登記。
    七、事后工作。
    對被勸返的上訪人員,局領(lǐng)導(dǎo)要以組織談話等多種形式對其進行政策宣傳和法紀教育,對個別仍堅持錯誤立場和做法的人員要依法依紀進行處理。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇十一
    為了維護社會穩(wěn)定和學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,保障學(xué)校師生員工身體健康和生命安全,有效、有序和科學(xué)、規(guī)范地處理不穩(wěn)定事件,根據(jù)市教育局《關(guān)于下發(fā)“南京市教育系統(tǒng)維護穩(wěn)定工作應(yīng)對預(yù)案”的通知》精神,結(jié)合我校實際,制定本工作預(yù)案。
    1、掌握正確的輿論導(dǎo)向,宣傳黨和國家的路線、方針、政策以及相關(guān)法律法規(guī),確立正確的思想觀念。
    2、建立快速反應(yīng)機制。及時采取有效措施,預(yù)防為主、穩(wěn)妥處置,使事態(tài)不擴大、不蔓延。
    3、做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早報告、早處理不穩(wěn)定事件(因素)。
    4、努力將不穩(wěn)定事件造成的損失最小化、影響最小化、“后遺癥”最小化。
    5、對外宣傳工作由辦公室統(tǒng)一扎口,做到既要及時、準確,又要慎重、穩(wěn)妥。
    1、成立維護穩(wěn)定應(yīng)急工作小組。
    組長:
    副組長:
    組員: 全體班主任 德育助理
    2、明確任務(wù)、落實責(zé)任。
    根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的工作分工、各處室的工作職責(zé),實行“一把手”負責(zé)制,強化單位責(zé)任制。
    3、落實值班制度。
    節(jié)、假日、雙休日有領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),加強值班。對學(xué)生宿舍加強值班力量,加強巡邏。在敏感時期、特殊時期的值班,學(xué)校實行“一主雙崗”制,即:每天一位主值班,由校領(lǐng)導(dǎo)帶班;另排二名值班人員,除一名正常值班人員外,再安排一名值班科長。值班表要提前五天上報縣教育局和縣穩(wěn)定辦、公安部門,以備聯(lián)系和檢查。
    4、制定預(yù)案。研究緊急情況處置方案,制定和完善維護穩(wěn)定工作預(yù)案。
    1、召開工作小組會。匯報情況、分析動態(tài)、研制方案、確定措施。
    2、通過會議、電話、電傳等形式迅速將上級精神和工作部署傳達到位。
    3、檢查落實。根據(jù)分工,檢查督促落實情況。
    4、一旦發(fā)生緊急情況,主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮,帶班校領(lǐng)導(dǎo)第一時間到達現(xiàn)場,并保持與主要領(lǐng)導(dǎo)的通訊聯(lián)絡(luò)。以便安排相關(guān)后援力量到達,現(xiàn)場指揮處理或指導(dǎo)、協(xié)助處理。
    5、保證信息暢通。敏感時期、特殊時期有關(guān)信息由值班人員每日一報,重要信息立即上報。根據(jù)分級管理原則,同時報上級教育行政部門和當(dāng)?shù)攸h委和政府。
    相關(guān)信息要及時與縣穩(wěn)定辦和縣公安機關(guān)等部門溝通。必要時通過電話等形式,加強與師生、學(xué)生家長信息溝通。
    6、保證通訊暢通。值班電話要保持暢通,不得有非工作占線現(xiàn)場,敏感時期、特殊時期,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急工作小組成員的無線通訊工具要24小時開機。隨身攜帶,及時接聽。
    有下列情況之一的,視情節(jié)輕重由教育行政主管部門追究相關(guān)責(zé)任。
    1、對上級機關(guān)的`工作部署和要求沒有落實或落實不到位的;
    2、沒有有效防止、制止不穩(wěn)定事件,或處置不當(dāng),產(chǎn)生不良影響、造成損失的;
    3、值班人員不在崗、擅離職守的;
    4、重要信息不報、遲報、漏報、瞞報的。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇十二
    為了加強對信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,迅速有效地處置各類信訪事件,確?!叭裏o”目標(biāo)的順利實現(xiàn),根據(jù)集團公司關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    1、三人以上的集體訪。
    2、到集團公司以上機關(guān)的各類上訪。
    二、處置突發(fā)性事件遵循的原則。
    1、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。
    2、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。
    3、堅持依法管理、分級控制的原則。嚴格按照《信訪條例》及《**煤礦信訪工作考核辦法》的有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
    4、堅持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。
    5、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾。對外要嚴格控制,以免事態(tài)的進一步擴大。
    三、工作機構(gòu)及職責(zé)。
    1、組織指揮機構(gòu)。
    礦信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu)。組長:**x,副組長:**x,成員:**x。
    2、信訪工作辦公室是突發(fā)事件的`具體協(xié)調(diào)部門,具有調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)權(quán),各單位必須密切配合,使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控。主要職責(zé)如下:
    (1)針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應(yīng)的處置措施。
    (2)負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
    (3)組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序。
    (4)發(fā)生突發(fā)事件時,指揮平臺,為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等,保證正常運轉(zhuǎn)。
    (5)對因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導(dǎo),按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
    (6)負責(zé)向上級匯報事件情況,組織收集有關(guān)資料。
    四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序。
    (一)提前掌握信息的集體上訪處置程序。
    1、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    2、及時掌握上訪人員的基本情況,迅速建立上訪人員基本家庭檔案,便于工作的開展。
    3、召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究制定具體穩(wěn)控措施。
    4、召開信訪人員單位主要領(lǐng)導(dǎo)會議,實行包保責(zé)任制。
    5、要求保衛(wèi)科等有關(guān)部門隨時做好近期宿舍區(qū)大門的監(jiān)控工作。
    6、對工作進展情況及時調(diào)度,及時匯報。
    (二)未掌握信息源的上訪事件處置程序。
    1、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    2、通知礦長辦公室、保衛(wèi)科安排車輛和保衛(wèi)干警以最短的時間趕到現(xiàn)場參與事件的處置。
    3、工作人員到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:
    (1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進行上報和組織實施,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。
    (2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,并進行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作。
    (3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所在單位負責(zé)人赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想教育工作。
    4、信訪人員帶回后,要視人數(shù)選擇合適的地點給予答復(fù),一般選擇工會會議室或退休支部會議室。
    5、掌握上訪人員基本情況后,實行包保責(zé)任制,做好說服教育工作。
    6、對工作進展情況及時調(diào)度,及時匯報。
    上報公司信訪辦公室并進行歸檔保存。
    五、工作要求。
    1、加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,提高對做好信訪工作重要性的認識。要建立層級負責(zé)制和責(zé)任追究制,各單位主要負責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保信訪穩(wěn)定工作萬無一失。
    2、做好排查走訪工作,定期分析職工思想動態(tài)。要認真查找本單位不穩(wěn)定因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。
    3、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。礦信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全礦的信訪工作,各有關(guān)部門要密切配合,各司其職,形成信訪工作的合力,促使各類信訪問題的妥善處理。
    4、做實、做細職工的思想工作。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的福利、住房等熱點問題,業(yè)務(wù)部門要及時作好宣傳引導(dǎo)工作,化解矛盾,扎實有效地做好全礦的信訪工作。
    六、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇十三
    及時穩(wěn)妥地處置本社選舉期間可能發(fā)生的到街道、市群體性上訪或越級上訪活動,保障廣大股東合法權(quán)益和民主權(quán)利,提高選舉過程中突發(fā)信訪的應(yīng)急處理能力,維護本社選舉工作平穩(wěn)有序進行,根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,特制訂本預(yù)案。
    2014年02月至2014年3月底,xx村股份經(jīng)濟合作社股東代表推薦和董事會、監(jiān)事會選舉期間。
    成立xx村股份經(jīng)濟合作社股東選舉工作應(yīng)急處置小組。組長:xx。
    副組長:xx。
    組員:xx、xx、xx、xx。
    因反映本社選舉過程中的相關(guān)問題,或是主要反映本社日常事務(wù)管理、舉報村干部問題等可能影響村級組織換屆選舉工作的下列信訪活動:
    1、來本社個人信訪、集體信訪;
    2、到街道信訪辦集體信訪;
    3、到市信訪局群體性信訪活動;
    4、5人以上去甬赴省越級上訪;
    5、進京上訪或在京非訪;
    6、其他需啟動本預(yù)案作處置的信訪活動。
    (一)堅持依法維護正常信訪秩序和社會秩序的原則;
    (二)堅持疏導(dǎo)教育、耐心勸離的原則;
    (三)堅持快速反映、及時果斷依法處置的原則。
    (四)在本社推選、選舉期間,應(yīng)急處置小組成員須對本社進行深入調(diào)查摸底,掌握可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,并及時介入處置,減少各類應(yīng)急情況的發(fā)生。發(fā)生各類突發(fā)事件時,各成員要第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,并及時向街道指導(dǎo)組、街道信訪辦匯報情況。應(yīng)急處置組接報后應(yīng)快速反應(yīng),迅速到達事發(fā)現(xiàn)場,采取積極措施,對事件進行處置。相關(guān)部門要按照職責(zé)要求,明確分工,互相協(xié)調(diào),通力配合,妥善處理,確保選舉工作順利進行。
    (一)到本社集體信訪。
    1、對參與人數(shù)在5人以下的,來訪群眾情緒較為平穩(wěn)的到本社的個人訪、集體訪,有本社分管成員或本社領(lǐng)導(dǎo)直接街接待。
    2、對參與人數(shù)在5人以上的,來訪群眾情緒較為平穩(wěn)的到本社集體訪,由本社領(lǐng)導(dǎo)直接接待,并將相關(guān)情況向街道信訪辦、駐村指導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)。
    3、對參與人數(shù)在10人以上,或是來訪群眾情緒較為過激的,由本社通知街道駐村指導(dǎo)組、街道信訪辦領(lǐng)導(dǎo)和駐村民警參加聯(lián)合接待。
    (二)到街道信訪辦集體信訪。
    1、對前往街道信訪辦集體信訪,按街道信訪辦分管領(lǐng)導(dǎo)要求反映相關(guān)情況,配合做好接待工作。
    2、接到上級通知后,按照責(zé)任分工,由本社主管領(lǐng)導(dǎo)和分管成員在規(guī)定的時間內(nèi)到達信訪地點,做好勸返工作。
    (三)到市信訪局群體性信訪活動。
    1、到市信訪局集體訪發(fā)生后,信訪對象情緒激烈,在市政府大院周圍非法集聚,圍堵、沖擊政府機關(guān),攔截公務(wù)車輛,或者堵塞、阻斷交通的,擾亂公共秩序,妨礙正常接待及辦公秩序等行為的,本社主要領(lǐng)導(dǎo)接到通知后即時組織力量趕赴現(xiàn)場,積極配合上級部門做好現(xiàn)場處置工作。
    2、接待結(jié)束后,由本社領(lǐng)導(dǎo)將上訪人員進行勸返。群眾信訪反映情況除按信訪工作程序作辦理外,當(dāng)日編寫上訪信息報上級相關(guān)部門。
    (四)5人以上越級去甬赴省集體上訪。
    1、發(fā)生5-10人越級去甬赴省集體訪的,根據(jù)上級信訪部門接待情況視情開展勸返工作。經(jīng)上級信訪部門接待后,能自行返回的,原則上不派員進行勸返;若上級信訪部門通知需派員進行接返的,由本社派員赴現(xiàn)場開展勸返工作。
    2、發(fā)生10人以上越級去甬赴省集體訪的,獲上訪信息或接上訪信訪部門情況通報后,由本社主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,配合市信訪局赴現(xiàn)場勸返工作。
    效果較差且有可能激化矛盾的,可引導(dǎo)選派上訪代表,由本社派工作人員陪同到街道有關(guān)部門作有序反映。若經(jīng)勸阻無效,仍有人員參與越級上訪的,應(yīng)即時將相關(guān)信息上報街道信訪辦,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊并組織必要力量,會同市信訪局及時赴現(xiàn)場開展勸返工作。
    (五)進京上訪或在京非訪。
    1、發(fā)現(xiàn)有進京上訪苗頭的,本社主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全力將參與人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀瑖婪肋M京上訪發(fā)生。對參與人員,應(yīng)加強思想工作和教育談話,對集資發(fā)動、組織策劃的主要對象,應(yīng)作必要的警告訓(xùn)誡,教育引導(dǎo)其依法有序反映問題,不得以各種借口、理由或方式進京上訪。
    2、發(fā)生進京上訪的,接駐京信訪工作組情況反饋后,應(yīng)第一時間組織力量赴京,并視情開展勸返工作。發(fā)生20人以下進京訪的,由本社配合街道分管領(lǐng)導(dǎo)赴京;發(fā)生20人以上進京訪或5人以上在京非訪的,根據(jù)市處置預(yù)案,配合市、街道領(lǐng)導(dǎo)赴京開展勸返工作。
    xx村股份經(jīng)濟合作社辦公室。
    電話:xxxxxxxxx。
    xx村股份經(jīng)濟合作社。
    20**年02月27日。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇十四
    為切實做好縣政務(wù)服務(wù)中心信訪穩(wěn)定工作,保證我中心對矛盾糾紛的排查控制能力,在發(fā)生重大信訪事件時能夠及時、高效、有序地開展工作,妥善處理突出問題和群體性事件,提高信訪工作的應(yīng)急反應(yīng)能力和處理群體事件的水平,確保我中心的穩(wěn)定和諧,特制定本預(yù)案。
    領(lǐng)導(dǎo)包案、層層負責(zé),確保“零上訪”目標(biāo)的實現(xiàn)。
    成立由中心主任張守志為組長,副主任顧文曙、陳浩,紀檢書記皮周彥為副組長,中心其他職工為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織落實中心信訪穩(wěn)控工作的各項措施和工作要求,全面應(yīng)對突發(fā)性信訪事件并進行有效領(lǐng)導(dǎo)、組織、決策、指揮,同時對中心內(nèi)信訪穩(wěn)控工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由戴克龍同志擔(dān)任,確定其為信訪責(zé)任人和穩(wěn)控責(zé)任人,辦公室成員由鄭應(yīng)清、朱仁科等同志組成。辦公室負責(zé)日常信訪隱患矛盾排查、重點信訪人員穩(wěn)控及與上級有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
    1、堅持“誰管理、誰負責(zé)”的原則,中心主要負責(zé)人要對對本單位的信訪工作要負總責(zé),對重要信訪事項要親自過問、親自處理、親自督辦。
    2、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好信訪事件的處理工作。
    3、堅持依法管理、分級控制的原則。嚴格按照《信訪條例》及《信訪工作流程》的有關(guān)規(guī)定,對信訪事件的預(yù)警、控制進行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
    4、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進一步擴大。
    5、堅持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。一旦出現(xiàn)上訪事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。
    1、中心信訪穩(wěn)控工作辦公室接到信訪穩(wěn)控案件后,應(yīng)立即向中心信訪穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報情況,啟動應(yīng)急預(yù)案。
    2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,信訪穩(wěn)控工作辦公室人員立即到達現(xiàn)場,從三個方面開展工作:
    (1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進行上報和組織實施,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。
    (2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,并進行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作。
    (3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員的家屬朋友赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想教育工作。
    3、直至突發(fā)事件消除后,工作人員才可離開現(xiàn)場。
    4、信訪工作辦公室人員要及時整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料),并將信訪事件的處理經(jīng)過上報。
    五、切實做好信訪情報信息收集報送工作和加強值班工作。
    中心各股室及窗口工作人員對緊急重大信訪信息,要立即報告,并妥善處理。要做到急事急報、特事特報、大事快報,決不允許瞞報、遲報和漏報。要嚴格落實各項值班制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。值班人員要強化責(zé)任意識,堅守崗位,盡職盡責(zé),確保聯(lián)絡(luò)暢通。
    六、嚴格工作紀律,認真落實維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。
    落實工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,對信息報送不及時、解決問題不到位、防控措施不落實,造成嚴重后果的,將嚴肅追究各股室、各窗口相關(guān)人員的責(zé)任。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇十五
    為了加強對學(xué)校安全穩(wěn)定工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,提高安全穩(wěn)定工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類信訪事件,依據(jù)關(guān)于安全穩(wěn)定工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍。
    適用安全穩(wěn)定因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題。
    二、遵循的原則。
    1、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。
    2、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴格按照《信訪工作條例》的有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
    3、堅持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立學(xué)校預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。
    三、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:陳強。
    副組長:李傳軍。
    成員:張超、李修志、梁龍剛。
    信訪聯(lián)絡(luò)員:韓夫君。
    四、處置程序。
    2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后,直至突發(fā)事件消除后,安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。
    3、安全穩(wěn)定工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,同時要對應(yīng)急行動過程的活動進行綜合評價,整理記錄,及時寫出工作總結(jié),并進行歸檔保存。
    五、要求與措施。
    1、加強對師生的教育,提高對做好安全穩(wěn)定工作重要性的認識。
    2、做好排查走訪工作,定期分析師生思想動態(tài)。要查找安全穩(wěn)定因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的'跟蹤調(diào)查,及時掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。
    3、始終堅持正確的輿—論導(dǎo)向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于安全穩(wěn)定的話和事,要及時進行正確引導(dǎo),引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求學(xué)校的發(fā)展、干好本職工作上來。
    4、做實、做細師生的思想工作。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的工資福利、養(yǎng)老保險、住房等熱點問題,業(yè)務(wù)部門要及時作好宣傳、引導(dǎo)工作,化解矛盾,扎實有效地做好學(xué)校的安全穩(wěn)定工作。
    六、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
    旗桿小學(xué)。
    20xx年9月。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇十六
    為了保障我園廣大教職員工和幼兒的身體健康和生命安全,預(yù)防食物中毒的發(fā)生,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),建立并完善應(yīng)急救援機制,以便在發(fā)生重大事故時,能及時、正確、高效地處置可能發(fā)生的`食品安全事故,把事件造成的損害降低到最低程度,特制定本預(yù)案。
    一、情況簡述。
    我園現(xiàn)有教學(xué)班10個,在園幼兒460人,教職工43人,食堂1個,安全重點問題是:食物中毒等食品事故。
    二、成立食品安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組,落實各部門職責(zé)。
    1、成立由園長分管園長助理、保健人員、食品采購員、各班主任、保育員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、園長助理、保健人員協(xié)助醫(yī)療人員負責(zé)救護工作。
    3、食堂班長負責(zé)保存好食物留樣。
    三、建立及時逐級報告制度。
    教職員工和幼兒如發(fā)現(xiàn)短時間內(nèi)出現(xiàn)多例有嘔吐、腹痛、腹瀉等類似食物中毒癥狀的病人時,當(dāng)班老師應(yīng)立即向園安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,安全領(lǐng)導(dǎo)小組接報后立即匯報園長,并趕赴現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)事件的處理。園領(lǐng)導(dǎo)則立即向上級食品衛(wèi)生部門、醫(yī)院和上級教育主管部門報告。報告內(nèi)容有:發(fā)生中毒的單位、地點、中毒人數(shù)及死亡人數(shù),主要臨床表現(xiàn),可能引起中毒的食物等,以利于有關(guān)部門積極采取措施,組織搶救,調(diào)查分析中毒原因和預(yù)防方法。若懷疑投毒則向公安部門報告。
    四、事故處置方法及具體措施。
    一旦發(fā)現(xiàn)有食物中毒的現(xiàn)象,幼兒園要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取搶救措施。并在第一時間向有關(guān)部門報告。
    應(yīng)急處理程序:
    1、一旦發(fā)現(xiàn)有食物中毒的現(xiàn)象,事件發(fā)現(xiàn)人要立即向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。園領(lǐng)導(dǎo)則在第一時間組織人員,并即時啟動應(yīng)急預(yù)案,及時通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,按照分工開展工作,并立即將中毒人員送醫(yī)院搶救。
    2、食堂人員負責(zé)保留好飯樣本及餐具,并送往衛(wèi)生防疫部門進行檢驗。期間,嚴禁無關(guān)人員進入食堂。
    3、組織由園長助理保健人員、骨干教師組成的陪護隊伍,具體負責(zé)陪護事宜。
    向就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援,撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時果斷將發(fā)病人員送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病情況,做好秩序維護等工作。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇十七
    以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立“預(yù)防為主,安全第一”的原則,筑牢“隱患就是事故”的思想認識,加大安全檢查力度,努力良好的安全環(huán)境,確保教育系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。
    二、工作目標(biāo)。
    鞏固和擴大近幾年來的安全工作治理成果,以創(chuàng)建平安校園為核心,以強化全鄉(xiāng)中小學(xué)、幼兒園防范意識為重點,繼續(xù)采取有效措施,整治各類安全隱患,堅決制止引發(fā)群死群傷等重大安全故事的發(fā)生。
    三、工作措施。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
    各中小學(xué)、幼兒園要認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,落實安全責(zé)任,實行“一把手”負責(zé)制,層層簽定《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》;成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,強化學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強化班主任、值日教師的直接責(zé)任,做到分工明確,責(zé)任具體,管理到位;對重點場所,重點部位必須落實到專人進行管理。做到領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,管理職責(zé)清楚,有效堵塞管理漏洞,消除隱患。
    (二)健全制度,長效管理。
    1、繼續(xù)健全安全管理協(xié)作機制。
    要建立應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,工作重心前移,增強控制突發(fā)性事件的預(yù)見性,通過建立安全管理機制和制度,加強中小學(xué)、幼兒園外部和內(nèi)部安全工作長效管理。
    2、建立責(zé)任追究制度。
    認真執(zhí)行學(xué)校安全事故責(zé)任追究制度,對安全工作貫徹落實不到位或因管理不善發(fā)生事故的學(xué)校,要從校長、主管領(lǐng)導(dǎo)到直接責(zé)任人層層追究責(zé)任。要把學(xué)校安全工作作為考核學(xué)校工作成績的基本指標(biāo),并在各種考核、評估中實行學(xué)校安全工作“一票否決”制,確保學(xué)校安全工作取得實效。
    (三)細化工作,抓好落實。
    1、進一步整治中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境。要繼續(xù)加強與公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門的聯(lián)系,密切配合,齊抓共管,認真抓好《公安機關(guān)維護校園及周邊治安秩序八條措施》的落實工作,徹底整治中小學(xué)、幼兒園周邊道路安全設(shè)施和交通秩序;與相關(guān)部門協(xié)調(diào),清理、取締違法經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)嘗電子游戲經(jīng)營場所、圖書報刊音像制品和小賣部、飲食店等,強化對周邊歌舞廳、錄像放映廳等娛樂場的管理,把中小學(xué)及周邊環(huán)境綜合治理各項任務(wù)和措施落到實處。
    2、全面排查中小學(xué)、幼兒園內(nèi)部安全隱患。各中小學(xué)、幼兒園要對種類建筑和水、電、氣、暖等基礎(chǔ)設(shè)施、生活服務(wù)設(shè)施、公共活動場所等進行全面自檢排查,加強校園消防安全設(shè)施的建設(shè),尤其要加強對校園危房、老化電線線路等方面的檢查,消除各種安全隱患,確保不留死角。
    3、要深入開展學(xué)生安全教育活動。各中小學(xué)要切實把法制教育納入學(xué)生必修課中,充分發(fā)揮法制副校長作用,積極探索有效的安全教育方式,根據(jù)不同年級學(xué)生特點,明確課時,編制教材,開設(shè)安全專題教育。重點加強師生消防、食品衛(wèi)生等方面的安全常識教育及遇到觸電、擁擠踩踏、中毒、溺水等危險或事故時應(yīng)掌握的自救、他求方法;積極開展交通安全知識教育,幫助養(yǎng)成良好交通習(xí)慣;通過上學(xué)期開展的“全國中小學(xué)生安全教育日”的宣傳,本學(xué)期繼續(xù)組織學(xué)生開展“珍愛生命、安全第一”、“少年兒童平安行動”等活動,使學(xué)生在教育活動中切實提高安全意識和防范能力。各校要精心組織,周密部署,面向全體學(xué)生組織開展一次緊急疏散、逃生自救演練,提高全體教職工和學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的.能力。
    社區(qū)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案篇十八
    為了維護我校穩(wěn)定和正常教育教學(xué)秩序,保障學(xué)校師生員工身體健康和生命安全,有郊、有序和科學(xué)、規(guī)范地處理不穩(wěn)定事件,結(jié)合我校實際,制定以下工作預(yù)案。
    一、建立工作機制。
    (一)加強輿情分析和信息工作。學(xué)校要準確了解師生思想動態(tài),把握校園輿情,敏銳捕捉一些苗頭性、傾向性問題,有針對性地開展工作。要加強下面引導(dǎo),開展宣傳教育,及時組織正面權(quán)威信息,使之真正成為主流、主導(dǎo)、把握輿論主動權(quán)。
    (二)建立快速的應(yīng)急響應(yīng)機制。一旦發(fā)生緊急情況,第一時間必須把第一信息報告給校長,由校長坐陣指揮,并立即向局領(lǐng)導(dǎo)以及局辦公室匯報,校領(lǐng)導(dǎo)必須第一時間到達現(xiàn)場,并保持與局主要領(lǐng)導(dǎo)的通訊聯(lián)絡(luò),以便安排相關(guān)后援力量到達,現(xiàn)場指揮處理或指導(dǎo)、協(xié)助處理,確保事態(tài)不擴大、不蔓延,同時安排好現(xiàn)場信息收集工作。
    (三)及時制定先期處置辦法。針對不同情況,采取說服教育、思想引導(dǎo)和解決實際問題相結(jié)合的方法,及時把問題解決在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在校園內(nèi);嚴密掌握控制現(xiàn)場動態(tài),了解事件的原因,耐心細致做好勸解工作;建立公開透明的信息渠道,研究和制定宣傳口徑,運用廣播、通告等形式,宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策;根據(jù)需要,校領(lǐng)導(dǎo)要出面接待聚集人員,做好教育工作勸阻工作。
    (五)完善事件處置保障措施。
    一要嚴格落實值班制度。值班電話要保持暢通,不得有非工作占線現(xiàn)象,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)無線通訊工具要24小時開通,隨身攜帶,及時接聽。
    二要對外統(tǒng)一口徑。對外宣傳和發(fā)布信息,按要求由市教育局辦公室統(tǒng)一發(fā)布,未經(jīng)授權(quán),不得私自對外發(fā)布影響教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定增長工作的信息。
    二、落實措施。
    1、堅持組織師生進行黨的方針政策、政治思想、法紀安全、職業(yè)道德等內(nèi)容的學(xué)習(xí),以提高大家的政治覺悟水平和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德水準。
    2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心教職工及學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,盡力為他們提供幫助,及時解決一些實際困難,使之能安心學(xué)習(xí)和工作。
    3、適時了解師生的思想、心理狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行疏導(dǎo),防患于未然。
    20xx。