企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃(匯總19篇)

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    計(jì)劃能夠幫助我們更好地規(guī)劃個(gè)人和職業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。制定計(jì)劃之后,要及時(shí)進(jìn)行反饋和評(píng)估,根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這是一個(gè)精心編制的計(jì)劃,經(jīng)過反復(fù)論證和修改,確保了推進(jìn)的順利進(jìn)行。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇一
    時(shí)光荏苒,xx年即將結(jié)束,新的一年就要到來?;厥走^去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì),這對(duì)我來說是一個(gè)很好的工作平臺(tái),能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個(gè)多月過去了,在這段時(shí)間內(nèi),我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營運(yùn)部的支持下,完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述:
    1、配合公司的全年計(jì)劃,為明年迎接我們的旺季,在xx年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。
    2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
    3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出適合季節(jié)的`新穎菜品,菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求,保持旺盛競(jìng)爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會(huì)聚隨心”,不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
    5,主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息,做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整。
    xx店在暫停營業(yè)半年后于xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運(yùn)部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排:
    1,通過對(duì)一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費(fèi)群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實(shí)際情況,在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
    3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!
    6,在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個(gè)工作新局面。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇二
    長期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過程中,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定20xx年工作計(jì)劃
    1、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,堅(jiān)持 預(yù)防為主,防治結(jié)合的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育,使全廠形成了我要環(huán)保、我為環(huán)保的良好氛圍。
    2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。
    3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。 做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來。
    4、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,采用先進(jìn)的`污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績,找出矛盾,提出建議。
    6、通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。
    7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。
    總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,全民行動(dòng),在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。
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    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇三
    一,前言:
    二,參展時(shí)間:200x年日日(應(yīng)提前三天安排布展工作)。
    三,地點(diǎn):
    四,人員:
    五,參展背景分析:
    1,大會(huì)分析:
    專業(yè)性;
    品牌性;
    權(quán)威性;
    全國性;
    2,參展商構(gòu)成:
    3,與會(huì)者分析:
    a,競(jìng)爭對(duì)手:農(nóng)機(jī)總網(wǎng)、aa等。
    (競(jìng)爭對(duì)手參展的`主題,參展的規(guī)模,內(nèi)容,以及目的。針對(duì)競(jìng)爭對(duì)手,進(jìn)行參展策劃調(diào)整。)。
    b,媒體;
    c,世界各地渠道商;
    d,其他單位及人員;
    六,參展目的:
    1.渠道拓展;
    渠道分析:
    借全國各地渠道商匯集于此的機(jī)會(huì),開拓農(nóng)機(jī)渠道銷售,進(jìn)行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。
    渠道特點(diǎn):
    2)與會(huì)者基本上屬于農(nóng)機(jī)行業(yè),具備很高的行業(yè)性,對(duì)象十分明確;
    3)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)性:
    2.公司品牌宣傳;
    可以通過農(nóng)機(jī)會(huì)會(huì)很好的傳達(dá)這一品牌新形象。
    3.終端客戶拓展;
    終端客戶的拓展是一個(gè)參展的一個(gè)小收獲,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示。
    4.農(nóng)機(jī)網(wǎng)推向市場(chǎng)的造勢(shì)和推廣;
    此次大會(huì),眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商,進(jìn)而開拓產(chǎn)品市場(chǎng),通過此次大會(huì),可以很好的將產(chǎn)品品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣,為以后的農(nóng)機(jī)網(wǎng)拓展預(yù)熱。
    5,對(duì)市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)、國家政策、市場(chǎng)需求的深度把握。
    農(nóng)機(jī)行業(yè)大會(huì),信息匯集之處,不僅可以收集很多參展企業(yè)信息,更能了解到市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場(chǎng)需求。
    七,參展安排:
    展前:
    展臺(tái)準(zhǔn)備:
    1,參展主題的確定;(待定)。
    2,展位的確定;
    3,展品、展位的布置;(略)。
    包括:物料準(zhǔn)備;展臺(tái)總體設(shè)計(jì)。
    1、展品選擇。展品是展出者能給參觀者留下印象的最重要因素。在參觀者的記憶因素中,“展品有吸引力”占到39%的比重,應(yīng)予重點(diǎn)考慮。選擇展品有三條原則,即針對(duì)性、代表性和獨(dú)特性。針對(duì)性是指展品要符合展出的目的、方針、性質(zhì)和內(nèi)容;代表性是指展品要能體現(xiàn)展出者的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力及行業(yè)特點(diǎn);獨(dú)特性則是指展品要有自身的獨(dú)到之處,以便和其它同類產(chǎn)品區(qū)分開來。
    影響參展人員記憶的因素主要有下列六條:
    a)展品有吸引力39%。
    b)操作演示25%。
    c)展臺(tái)設(shè)計(jì)14%。
    d)展臺(tái)人員表現(xiàn)10%。
    e)散發(fā)資料8%。
    f)展出者的名氣4%。
    2、展示方式。展品本身大部分情況下并不能說明全部情況、顯示全部特征,需要適應(yīng)圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實(shí)物,借助裝飾、布景、照明、視聽設(shè)備等手段,加以說明、強(qiáng)調(diào)和渲染。展品如果是機(jī)械或儀器,要考慮安排現(xiàn)場(chǎng)示范,甚至讓參觀者親自動(dòng)手;如果是食品飲料,要考慮讓參觀者現(xiàn)場(chǎng)品嘗,并準(zhǔn)備小包裝免費(fèi)派發(fā);如果是服裝或背包,要使用模特展示,或安排專場(chǎng)表演。這些都是為了引起參觀者的興趣,增加他們的購買欲望。
    展中:
    產(chǎn)品促銷活動(dòng):
    媒體報(bào)道:
    1,公司網(wǎng)站進(jìn)行同步報(bào)道;
    2,各大城市等媒體報(bào)道;
    3,各大網(wǎng)站/論壇/bbs/博客的宣傳;
    4,其他活動(dòng)策劃。
    展后:
    1,參展商的追蹤跟進(jìn)。
    2,這時(shí)的宣傳主要是針對(duì)展會(huì)所洽談的參展商的跟蹤追訪,把在展會(huì)上的火熱場(chǎng)面刻成光盤,進(jìn)行形象整合,再包裝等等。
    3,網(wǎng)站的后續(xù)報(bào)道;
    參展物料:
    1、宣傳資料:
    a、代理商邀請(qǐng)函;
    b、公司簡介;
    c、公司廣告服;
    d、產(chǎn)品宣傳冊(cè);
    e、海報(bào);
    f、贈(zèng)品;
    2、洽談資料:
    a、展品。
    b、名片。
    c、相關(guān)合同書。
    3、服務(wù)資料:
    a、客戶資料統(tǒng)計(jì)表。
    b、嘉賓簽到簿。
    c、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。
    效果預(yù)測(cè):
    1,農(nóng)機(jī)的渠道將首次開拓,產(chǎn)品開始進(jìn)入市場(chǎng),市場(chǎng)框架的初步構(gòu)成;
    2,中國農(nóng)機(jī)網(wǎng)新名稱借此平臺(tái)得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。
    3,網(wǎng)站品牌得到初步的建立和推廣,在一個(gè)高的平臺(tái)提高了品牌的美譽(yù)度。
    4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場(chǎng)推廣提供第一手資料。
    參展預(yù)算(略)。
    1,參展費(fèi)用。
    2、展示廳的搭建、裝飾費(fèi)。
    3、宣傳物品的制作費(fèi)用。
    4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備。
    5、媒體費(fèi)用。
    6、參展人員的住宿飲食費(fèi)用.。
    注意事項(xiàng):
    1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊。
    2、關(guān)注被邀請(qǐng)代理商的行蹤,何時(shí)到達(dá)并及時(shí)接待。
    3、在展會(huì)期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場(chǎng)吃東西,要體現(xiàn)出一個(gè)國際品牌的水準(zhǔn)要求來,保持展廳干凈整潔。
    4、每天閉會(huì)后要及時(shí)開總結(jié)會(huì),總結(jié)一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,整理客戶意向書,重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見。
    5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。
    6、去農(nóng)機(jī)參展前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇四
    堅(jiān)持我要安全理念,強(qiáng)化我會(huì)安全意識(shí),杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。
    安全計(jì)劃:
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí),下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。
    2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。
    3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時(shí),運(yùn)輸部不超過10小時(shí),財(cái)物部不超過5小時(shí),辦公室不超過5小時(shí)。
    為實(shí)現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開展無三違、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞五個(gè)一開展五賽活動(dòng)。
    2.五個(gè)一即:
    每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。
    3、五賽即:
    (1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。
    (2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    (3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。
    (4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
    (5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時(shí)排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識(shí),按章操作,杜絕事故。
    4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的利益,職工生命高于一切,意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。
    5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí),樹立我要安全理念,強(qiáng)化我會(huì)安全技能,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇五
    一、指導(dǎo)思想:
    20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
    以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí),確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場(chǎng)。
    1、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司員工的凝聚力。
    (1)制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
    (2)倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
    (3)定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。
    (4)穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,完善臨時(shí)工管理辦法,逐步提高臨時(shí)工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。
    2、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處。
    (1)將編印成冊(cè),并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
    (2)進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),抓好班組建設(shè),發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實(shí)行責(zé)任追究制。
    (3)狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅(jiān)持總公司值班制度,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂冃ЧべY掛鉤。
    (4)加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
    (5)進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動(dòng),建好臺(tái)帳,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
    3、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
    (1)把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。
    (2)建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。
    (3)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會(huì)議,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價(jià)格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。
    (4)開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
    (5)繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意。
    (6)積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí),認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),提出老餐廳的改造方案。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇六
    __年度未發(fā)生環(huán)境污染事故、環(huán)境糾紛事件、社會(huì)投訴、行政處罰等情況,6月份環(huán)境行為評(píng)價(jià)保持藍(lán)色等級(jí)。
    2、污染物指標(biāo)控制基本實(shí)現(xiàn)一控雙達(dá)標(biāo)。
    本年度鍋爐煙氣、吹風(fēng)氣、總排廢水主要污染物平均濃度和總量全部達(dá)標(biāo),排放量見下表:
    3、環(huán)保隱患排查及整改。
    本年度對(duì)各類環(huán)保檢查中發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患x項(xiàng)其中環(huán)保隱患x項(xiàng),環(huán)境衛(wèi)生x項(xiàng)全部整改,嚴(yán)重的予以考核。影響重大的的有2項(xiàng):1)、3月份完成渣場(chǎng)抑塵網(wǎng)建設(shè),2)、4月份完成尿素界內(nèi)廢油水送壓縮合并處理。
    4、限期治理項(xiàng)目完成情況。
    本年度的限期治理任務(wù)包括2項(xiàng):1)、噪聲達(dá)標(biāo)治理于11月份已完成,2)、煙氣脫硫改造11月份完成改造方案的確定,12月份進(jìn)入材料采購,本年度該項(xiàng)目辦理了延期驗(yàn)收,預(yù)計(jì)__年2月底可完成。
    5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)測(cè)情況。
    四次季度廢水廢氣及噪聲監(jiān)測(cè)正常,無超標(biāo)現(xiàn)象。
    污水處理運(yùn)行率100%以上,運(yùn)行狀況良好;煙氣脫硫設(shè)施運(yùn)行率100%以上,設(shè)備完好率95%以上;全年廢水廢氣處理設(shè)施運(yùn)行基本穩(wěn)定。
    7、在線監(jiān)測(cè)設(shè)施運(yùn)行情況。
    本年度在線監(jiān)測(cè)設(shè)施故障率(異常率)較高,1、煙氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,經(jīng)確定是取樣管路漏氣所致。2、廢水cod在線3-11月份經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)異?,F(xiàn)象,初步確定是儀器故障問題。3、氨氮在線監(jiān)測(cè)存在堵管漏藥現(xiàn)象。
    8、危廢處置基本上滿足危廢管理要求。
    9、4月份完成第一輪清潔生產(chǎn)審核。
    10、本年度已按時(shí)足額繳納前三季度的排污費(fèi)x萬元。
    12、完成__年環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)驗(yàn)收;。
    13、外派送5人次參加環(huán)保知識(shí)技能培訓(xùn);。
    14、6月份按時(shí)完成排污證換證工作;。
    15、順利完成環(huán)保安全百日大檢查活動(dòng)任務(wù);。
    16、7月份完成《輻射安全許可證》變更。
    17、完成1次1級(jí)環(huán)保演練、3次3級(jí)環(huán)保演練。
    18、按時(shí)完成月度、季度、年度資料報(bào)表上報(bào)。
    19、完成上半年減排任務(wù),積極準(zhǔn)備下半年減排任務(wù)。
    二、存在問題。
    1、尿素、合成循環(huán)水反洗時(shí)懸浮物高,容易引起總排在線堵塞和干擾監(jiān)測(cè)現(xiàn)象。
    2、造氣循環(huán)水需增加處理硫化物、氰化物設(shè)施。
    3、灰?guī)?、渣庫跑冒灰?yán)重,引起其周邊崗位及道路衛(wèi)生差,應(yīng)采取除塵措施。
    4、廢水廢氣在線監(jiān)測(cè)存在數(shù)據(jù)偶爾失常,設(shè)備故障多發(fā)現(xiàn)象,運(yùn)營公司(中綠)需提高技能準(zhǔn)確及時(shí)維護(hù),解決存在問題。
    在上年度的環(huán)保工作的成績基礎(chǔ)上,繼續(xù)保證日常資料整理及報(bào)送,確保廢水、廢氣、危廢、噪聲排放處理得當(dāng),控制主要污染物達(dá)標(biāo)排放,很好完成季度監(jiān)督性監(jiān)測(cè),繼續(xù)進(jìn)行環(huán)保隱患排查及整改,完善管理制度,增加必要的環(huán)保設(shè)施,確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率100%、完好率95%以上,不出現(xiàn)重大環(huán)境污染事故。
    2、重點(diǎn)完成煙氣脫硫改造及驗(yàn)收。
    3、完善環(huán)保設(shè)施,改造部分廢水排放方式或去向;。
    4加強(qiáng)水系統(tǒng)運(yùn)行,控制總排指標(biāo),消除不利因素對(duì)總排的影響;。
    5、危廢處置合法化、程序化、規(guī)范化;。
    6、及時(shí)完成排污量審定及排污費(fèi)繳納;。
    7、確保環(huán)保設(shè)施100%的運(yùn)行率和95%的設(shè)備完好率。
    8、完善修訂管理制度和應(yīng)急預(yù)案,完善記錄檔案。
    9、進(jìn)行環(huán)?,F(xiàn)場(chǎng)處置演練。
    10、完成排污證年審工作。
    11、確保檢修狀況下無環(huán)境污染事故。
    12、積極排查環(huán)保隱患及時(shí)整改。
    13、利用好中水回用,達(dá)到節(jié)能減排;。
    14、督促運(yùn)營單位對(duì)廢水廢氣在線設(shè)備校準(zhǔn),解決存在故障問題。
    15、完成上級(jí)部門安排的培訓(xùn)工作和其它臨時(shí)任務(wù)。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇七
    建設(shè)“環(huán)境友好型企業(yè)”工作中遠(yuǎn)期規(guī)劃,為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力做好企業(yè)的環(huán)保工作。特制定我廠環(huán)保工作計(jì)劃、安排如下:
    1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé),并定期向我縣環(huán)保部門報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作。
    2、建立制水車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)掌握環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。
    3、定期組織召開環(huán)保會(huì)議,進(jìn)行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。
    4、加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的管理工作,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
    5、提高對(duì)廢水的再利用,設(shè)施的管理工作,設(shè)立專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)故障及時(shí)處理。
    6、對(duì)在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的`個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    7、加大工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)力度,開展企業(yè)環(huán)保競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)做好工業(yè)廢水治理工作,確保做到零外排。
    8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。
    1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用,利用宣傳標(biāo)語、及環(huán)保知識(shí)傳單,圍繞環(huán)保工作,推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保護(hù)中的重要作用,鼓勵(lì)和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng),不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對(duì)員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作,并做好環(huán)??茖W(xué)知識(shí)的普及教育。
    2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。
    3、要深入宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全員普及環(huán)境科學(xué)知識(shí),并在明年“6.5”世界環(huán)境日我把廠建設(shè)成為天水市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范,并在未來三年里力求把我廠建設(shè)成為我省最具“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。
    1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
    2、加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的資金投入,加大對(duì)各部門的監(jiān)督力度。
    4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊(cè),便于查閱。
    6、擴(kuò)大綠化面積,升級(jí)綠化水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇八
    計(jì)劃是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件,東星資源網(wǎng)小編搜集的企業(yè)環(huán)保部門個(gè)人年度工作計(jì)劃范文,供大家參考閱讀,希望對(duì)大家能有所幫助!
    1、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育,使全廠形成了“我要環(huán)保”、“我為環(huán)保”的良好氛圍。
    開展資源綜合利用,變廢為寶。
    3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。
    做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來。
    采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績,找出矛盾,提出建議。
    6、通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。
    7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。
    總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,全民行動(dòng),在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。
    20__年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將20__年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。
    貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對(duì)性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
    (一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。
    一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
    (二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),并引進(jìn)應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms),努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
    (三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并堅(jiān)持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
    三、
    強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
    (四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,確保20__年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
    (五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管。
    強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
    時(shí)光荏苒,__年即將結(jié)束,新的一年就要到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝__餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì),這對(duì)我來說是一個(gè)很好的工作平臺(tái),能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個(gè)多月過去了,在這段時(shí)間內(nèi),我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營運(yùn)部的支持下,完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述:
    一、關(guān)于門店和公司。
    1、配合公司的全年計(jì)劃,為明年迎接我們的旺季,在__年2月底做好__上市所有的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。
    2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
    3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求,保持旺盛競(jìng)爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會(huì)聚隨心”,不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
    5,主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息,做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整。
    二、關(guān)于__店。
    __店在暫停營業(yè)半年后于__年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于__路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以__x__x__x--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運(yùn)部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排:
    1,通過對(duì)一些和__x路店地理位置,周邊主要消費(fèi)群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實(shí)際情況,在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
    3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!
    4,了解原材料,調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)。
    6,在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個(gè)工作新局面。
    堅(jiān)持我要安全理念,強(qiáng)化我會(huì)安全意識(shí),杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。
    (。安全計(jì)劃:
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí),下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。
    2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;
    季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。
    3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時(shí),運(yùn)輸部不超過10小時(shí),財(cái)物部不超過5小時(shí),辦公室不超過5小時(shí)。
    為實(shí)現(xiàn)20__年的安全目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開展無三違、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞五個(gè)一開展五賽活動(dòng)。
    2.五個(gè)一即:
    每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。
    3、五賽即:
    (1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。
    (2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    (3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。
    (4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
    (5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時(shí)排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識(shí),按章操作,杜絕事故。
    4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的利益,職工生命高于一切,意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。
    班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí),樹立我要安全理念,強(qiáng)化我會(huì)安全技能,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故。
    一、__年環(huán)保工作總結(jié)。
    1、環(huán)境行為基本良好。
    __年度未發(fā)生環(huán)境污染事故、環(huán)境糾紛事件、社會(huì)投訴、行政處罰等情況,6月份環(huán)境行為評(píng)價(jià)保持藍(lán)色等級(jí)。
    2、污染物指標(biāo)控制基本實(shí)現(xiàn)一控雙達(dá)標(biāo)。
    本年度鍋爐煙氣、吹風(fēng)氣、總排廢水主要污染物平均濃度和總量全部達(dá)標(biāo),排放量見下表:
    3、環(huán)保隱患排查及整改。
    本年度對(duì)各類環(huán)保檢查中發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患x項(xiàng)其中環(huán)保隱患x項(xiàng),環(huán)境衛(wèi)生x項(xiàng)全部整改,嚴(yán)重的予以考核。影響重大的的有2項(xiàng):1)、3月份完成渣場(chǎng)抑塵網(wǎng)建設(shè),2)、4月份完成尿素界內(nèi)廢油水送壓縮合并處理。
    4、限期治理項(xiàng)目完成情況。
    本年度的限期治理任務(wù)包括2項(xiàng):1)、噪聲達(dá)標(biāo)治理于11月份已完成,2)、煙氣脫硫改造11月份完成改造方案的確定,12月份進(jìn)入材料采購,本年度該項(xiàng)目辦理了延期驗(yàn)收,預(yù)計(jì)__年2月底可完成。
    5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)測(cè)情況。
    四次季度廢水廢氣及噪聲監(jiān)測(cè)正常,無超標(biāo)現(xiàn)象。
    6、主要環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況。
    污水處理運(yùn)行率100%以上,運(yùn)行狀況良好;
    煙氣脫硫設(shè)施運(yùn)行率100%以上,設(shè)備完好率95%以上;
    全年廢水廢氣處理設(shè)施運(yùn)行基本穩(wěn)定。
    7、在線監(jiān)測(cè)設(shè)施運(yùn)行情況。
    本年度在線監(jiān)測(cè)設(shè)施故障率(異常率)較高,1、煙氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,經(jīng)確定是取樣管路漏氣所致。2、廢水cod在線3-11月份經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)異?,F(xiàn)象,初步確定是儀器故障問題。3、氨氮在線監(jiān)測(cè)存在堵管漏藥現(xiàn)象。
    8、危廢處置基本上滿足危廢管理要求。
    9、4月份完成第一輪清潔生產(chǎn)審核。
    10、本年度已按時(shí)足額繳納前三季度的排污費(fèi)x萬元。
    12、完成__年環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)驗(yàn)收;
    13、外派送5人次參加環(huán)保知識(shí)技能培訓(xùn);
    14、6月份按時(shí)完成排污證換證工作;
    15、順利完成環(huán)保安全百日大檢查活動(dòng)任務(wù);
    16、7月份完成《輻射安全許可證》變更。
    17、完成1次1級(jí)環(huán)保演練、3次3級(jí)環(huán)保演練。
    18、按時(shí)完成月度、季度、年度資料報(bào)表上報(bào)。
    19、完成上半年減排任務(wù),積極準(zhǔn)備下半年減排任務(wù)。
    二、存在問題。
    1、尿素、合成循環(huán)水反洗時(shí)懸浮物高,容易引起總排在線堵塞和干擾監(jiān)測(cè)現(xiàn)象。
    2、造氣循環(huán)水需增加處理硫化物、氰化物設(shè)施。
    3、灰?guī)?、渣庫跑冒灰?yán)重,引起其周邊崗位及道路衛(wèi)生差,應(yīng)采取除塵措施。
    4、廢水廢氣在線監(jiān)測(cè)存在數(shù)據(jù)偶爾失常,設(shè)備故障多發(fā)現(xiàn)象,運(yùn)營公司(中綠)需提高技能準(zhǔn)確及時(shí)維護(hù),解決存在問題。
    在上年度的環(huán)保工作的成績基礎(chǔ)上,繼續(xù)保證日常資料整理及報(bào)送,確保廢水、廢氣、危廢、噪聲排放處理得當(dāng),控制主要污染物達(dá)標(biāo)排放,很好完成季度監(jiān)督性監(jiān)測(cè),繼續(xù)進(jìn)行環(huán)保隱患排查及整改,完善管理制度,增加必要的環(huán)保設(shè)施,確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率100%、完好率95%以上,不出現(xiàn)重大環(huán)境污染事故。
    1、制定全年環(huán)保目標(biāo)并分解目標(biāo);
    2、重點(diǎn)完成煙氣脫硫改造及驗(yàn)收。
    3、完善環(huán)保設(shè)施,改造部分廢水排放方式或去向;
    4加強(qiáng)水系統(tǒng)運(yùn)行,控制總排指標(biāo),消除不利因素對(duì)總排的影響;
    5、危廢處置合法化、程序化、規(guī)范化;
    6、及時(shí)完成排污量審定及排污費(fèi)繳納;
    7、確保環(huán)保設(shè)施100%的運(yùn)行率和95%的設(shè)備完好率。
    8、完善修訂管理制度和應(yīng)急預(yù)案,完善記錄檔案。
    9、進(jìn)行環(huán)?,F(xiàn)場(chǎng)處置演練。
    10、完成排污證年審工作。
    11、確保檢修狀況下無環(huán)境污染事故。
    12、積極排查環(huán)保隱患及時(shí)整改。
    13、利用好中水回用,達(dá)到節(jié)能減排;
    14、督促運(yùn)營單位對(duì)廢水廢氣在線設(shè)備校準(zhǔn),解決存在故障問題。
    15、完成上級(jí)部門安排的培訓(xùn)工作和其它臨時(shí)任務(wù)。
    很實(shí)在的一篇文章!
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇九
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康責(zé)任制,全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境安全,保證員工健康。公司制定了以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保證職業(yè)健康為目的,努力做好公司環(huán)保職業(yè)健康工作的總體規(guī)劃。工作計(jì)劃安排如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    以十八大確定的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康法律法規(guī),以解決影響員工生產(chǎn)工作中突出的環(huán)境職業(yè)健康問題為重點(diǎn),實(shí)行部門/車間負(fù)責(zé)制,切實(shí)加大環(huán)境整改力度,深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),以保障員工權(quán)益,杜絕職業(yè)病的產(chǎn)生。
    二、主要工作任務(wù)。
    1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)職業(yè)健康責(zé)任制,以工藝轄區(qū)為界限“誰主管誰負(fù)責(zé)”,安全環(huán)保部牽頭,公司領(lǐng)導(dǎo)主持全員參與。將環(huán)境質(zhì)量與保護(hù)和職業(yè)健康工作列入各部門、車間負(fù)責(zé)人職責(zé),并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    2、建立各車間重要污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)掌握環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況,重要環(huán)境點(diǎn)的污染情況。
    3、不定期組織召開環(huán)保會(huì)議,進(jìn)行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。
    4、加強(qiáng)對(duì)環(huán)保職業(yè)健康的管理工作,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
    5、逐步建立健全對(duì)水、氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、設(shè)施的管理工作,設(shè)立專人負(fù)責(zé)。
    6、對(duì)固體廢棄物進(jìn)行規(guī)范化處置管理。
    7、對(duì)在環(huán)境保護(hù)、防治污染和職業(yè)健康工作等方面作出顯著成績的部門、車間和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    8、提倡示范車間、點(diǎn),開展環(huán)保職業(yè)健康競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)做好廢水廢氣治理工作,確保做到達(dá)標(biāo)排放甚至零排放。
    9、積極配合上級(jí)部門的監(jiān)督檢查工作。
    三、環(huán)保職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。
    1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用,利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識(shí)傳單,圍繞環(huán)保工作,推進(jìn)環(huán)境宣傳與職業(yè)健康進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保護(hù)中的重要作用,鼓勵(lì)和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng),不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要把握好環(huán)保與職業(yè)健康的緊密聯(lián)系,要針對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作,并做好環(huán)保職業(yè)健康知識(shí)的普及教育培訓(xùn)。
    2、繼續(xù)搞好警示教育,把員工參與環(huán)保與職業(yè)健康作為加強(qiáng)工作的重要手段。時(shí)時(shí)刻刻提醒全體員工,環(huán)保職業(yè)健康的重要性。
    宣傳講座活動(dòng),提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境法制觀念,鼓勵(lì)和支持群眾性活動(dòng)。
    4、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)教育,拿出具體事例事故進(jìn)行通報(bào)宣傳,從具體方面下手,重視可操作性,注重公司實(shí)際情況。
    四、日常工作。
    1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
    2、加大對(duì)各生產(chǎn)車間的監(jiān)督檢查力度。
    海南金路水泥集團(tuán)有限公司。
    二0__年十二月二十五日。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇十
    圍繞20xx年度總公司目標(biāo),堅(jiān)持以內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)的方針,并以目標(biāo)管理方式,認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。
    一、市場(chǎng)的開發(fā):
    同時(shí),建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使盛天開拓中國市場(chǎng)奠定了銷售分點(diǎn)。xx公司擬在3月初招聘xx名業(yè)務(wù)員,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和著力市場(chǎng)開發(fā),灌輸盛天實(shí)施理念。
    二、年度目標(biāo):
    1、全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元。利潤:xx_元;。
    2、盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場(chǎng)占有率大于xx%;。
    3、各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降xx%;。
    4、設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導(dǎo)下,完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);。
    5、積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。
    三、實(shí)施要求:
    銷售市場(chǎng)的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)xx萬,分區(qū)域下指標(biāo),責(zé)任明確,落實(shí)到人,績效掛鉤。
    3、銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制;。
    5、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:
    (3)產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用管理。
    公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際,在20__年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇十一
    努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作計(jì)劃、安排如下:
    1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé)。
    2、建立各車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)掌握環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。
    3、定期組織召開環(huán)保會(huì)議,進(jìn)行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。
    4、加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的管理工作,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
    5、加強(qiáng)對(duì)水、汽監(jiān)測(cè)設(shè)備、設(shè)施的管理工作,設(shè)立專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)故障及時(shí)通知有關(guān)人員及運(yùn)營商處理。
    6、對(duì)固體廢棄物進(jìn)行規(guī)范化處置管理。
    7、對(duì)在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    9、積極配合市環(huán)保局每季度的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。
    勵(lì)和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng),不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。
    要針對(duì)員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作,并做好環(huán)??茖W(xué)知識(shí)的普及教育。
    提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境法制觀念,鼓勵(lì)和支持群眾性活動(dòng)。
    1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
    2、加大對(duì)各生產(chǎn)車間的監(jiān)督力度。
    4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊(cè),便于查閱。
    20xx.11。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇十二
    各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標(biāo)志時(shí)有時(shí)無或者是過期的,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差,我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施。
    由于公司地處偏遠(yuǎn),招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低,加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題,在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn),繼而進(jìn)行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟(jì)處罰),不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們?cè)谑?、十一月兩個(gè)月的月底聯(lián)合其他幾個(gè)部門進(jìn)行的《海闊天空~心飛揚(yáng)》心靈小憩站培訓(xùn)課程收獲相當(dāng)不錯(cuò),是個(gè)很好的開頭。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)感、行動(dòng)力都是非常重要的,通過這兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以說是給他們提供了一個(gè)成長的平臺(tái),讓他們?cè)谝院蟮纳钪懈嗟娜ンw會(huì)和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說在工作上,參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變,相應(yīng)的都能夠以積極的切身責(zé)任感投入到工作中去。
    由于我們以前一直來都沒有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象,生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是原材料這塊,由于有的原材料材質(zhì)較差造成報(bào)廢量增多,最后成品率也就相差甚遠(yuǎn)。建議從源頭即材料進(jìn)廠開始然后層層分解,將物料消耗落實(shí)到車間班組,進(jìn)行合理的邊角料再利用,降低產(chǎn)品成本價(jià)值。
    安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還算可以的,特別是使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    從公司整體方面,我有以下幾點(diǎn)建議:
    第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭,誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的流動(dòng)較大,人力資源部應(yīng)該要理一理,總結(jié)一下究竟其原因何在。
    第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇十三
    公司環(huán)保工作開展要在生產(chǎn)運(yùn)行過程中,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。下面是豆花問答網(wǎng)小編給大家?guī)憝h(huán)保工作計(jì)劃,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
    20__年,環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)施倍增計(jì)劃,苦戰(zhàn)三年,打造嶄新x為指引,以實(shí)現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水清為已任,緊貼x經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,攻堅(jiān)克難,打好治污減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。一是以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口,開展104國道沿線及周邊企業(yè)專項(xiàng)整治。摸清污染企業(yè)底數(shù),制定污染企業(yè)整治方案,開展專項(xiàng)整治行動(dòng),查處違法違規(guī)行為、補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達(dá)標(biāo)企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關(guān)停治理無望和不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),使104國道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。
    二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實(shí)施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案,并在現(xiàn)有污水處理廠升級(jí)改造的基礎(chǔ)上再建兩個(gè)大型污水處理廠,提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時(shí)開展84臺(tái)燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理,解決煙塵及二氧化硫超標(biāo)排放問題。
    三是繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項(xiàng)治理工作,要按照縣政府《關(guān)于禁止進(jìn)入子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園內(nèi)第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》,嚴(yán)厲查處外貨內(nèi)銷,內(nèi)貨外流,燒線污染的違法行為,進(jìn)一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量。
    2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進(jìn)展。落實(shí)縣委x發(fā)x號(hào)《x縣規(guī)范和促進(jìn)電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神,推進(jìn)三個(gè)電鍍集中控制區(qū)建設(shè)。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團(tuán)泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎(chǔ)上,采取嚴(yán)厲措施,全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對(duì)完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設(shè)企業(yè),要下達(dá)關(guān)停處理決定;對(duì)已被取締關(guān)閉,后又死灰復(fù)燃企業(yè),要強(qiáng)行拆除生產(chǎn)設(shè)施;對(duì)原地整治企業(yè),要下達(dá)限期整改,逾期不能完成的,要下達(dá)關(guān)停處理決定;新上電鍍企業(yè),必須進(jìn)入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴(kuò)大產(chǎn)能,廢水排放要嚴(yán)格達(dá)到環(huán)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),不能達(dá)標(biāo)的要依法關(guān)閉。
    3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動(dòng)。要按照“關(guān)閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村,先國道、后園區(qū)的整治思路,以保護(hù)群眾健康整治違法排污企業(yè)為依托,全方位、分步驟實(shí)施整治計(jì)劃,全面開展中小企業(yè)整治工作,提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平和能力,努力實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設(shè)施覆蓋率百分之百、排放達(dá)標(biāo)率百分之百的目標(biāo)。
    4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進(jìn)生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動(dòng)實(shí)施生態(tài)縣創(chuàng)建10項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè),督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成工程建設(shè),加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐,二是以一鎮(zhèn)三村的試點(diǎn)示范為先導(dǎo),到20__年底以前,全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃,實(shí)施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
    三是以《x縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》為指導(dǎo),以國家“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以獎(jiǎng)促治”政策為依托,建設(shè)西雙塘村生活污水處理站,為西雙塘村創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建條件。
    三是實(shí)施環(huán)境管理減排,開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè),為新上重大項(xiàng)目騰出發(fā)展空間。
    四是落實(shí)主要污染物總量轄區(qū)負(fù)責(zé)制,分解減排任務(wù)到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強(qiáng)減排工作的效能監(jiān)察,形成減排工作的合力,確?;瘜W(xué)需氧量年排放降至噸,二氧化硫降至噸。
    根據(jù)集團(tuán)有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20__年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,20__年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
    一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)。
    1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持以人為本和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。年我們工作的原則是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。
    二、完善管理制度,健全安保體系。
    1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
    2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
    3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
    4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
    5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
    三、
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識(shí)。
    1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。
    等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法辦事。
    2、各崗位員工要通過對(duì)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。
    3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成要我安全到我要安全最終到我會(huì)安全的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
    4、開展好安康杯安全競(jìng)賽活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營造人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命的氛圍。
    一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo):
    (一)安全目標(biāo)。
    1、杜絕人身重傷及死亡事故;。
    2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;。
    3、不發(fā)生人身死亡事故;。
    4、不發(fā)生惡性誤操作事故;。
    5、不發(fā)生重大交通事故;。
    6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無事故記錄,爭取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。
    (二)安全考核指標(biāo)。
    1、一類障礙不超過2次。
    2、二類障礙不超過5次。
    3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定。
    二、日常工作:
    (一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。
    1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確,應(yīng)符合《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確,并且能按上級(jí)規(guī)定的要求貫徹落實(shí);3、兩票三制安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真;4、檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理,日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
    5、定期開展安絡(luò)組織活動(dòng)。
    (二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、反措、安措計(jì)劃的執(zhí)行。
    1、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)反措和安措計(jì)劃上報(bào),并審核上報(bào)兩措計(jì)劃有無疏漏,歸納。
    總結(jié)。
    并下發(fā)執(zhí)行期限落實(shí)日期。
    2、兩措計(jì)劃執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄,并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。
    3、年底總結(jié)兩措的完成率,根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。
    4、督促安全用具的定期校驗(yàn)。
    (三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。
    1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級(jí)安全教育,考試合格后方可允許上崗,實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。
    2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。
    3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng),定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,每年進(jìn)行一次安全競(jìng)賽活動(dòng)。
    4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,能貫徹落實(shí),并且有執(zhí)行記錄。
    (四)安全例行工作:
    1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng),內(nèi)容是否充實(shí),記錄是否齊全,分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。
    2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查,并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。
    3、公司、部門每月定期召開一次安全例會(huì),及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并應(yīng)記錄齊全。
    4、每月編制一期《安全簡報(bào)》,及時(shí)通報(bào)各部門安全生產(chǎn)情況,總結(jié)事故教訓(xùn),表揚(yáng)好人好事。
    (五)參加事故調(diào)查分析,做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
    1、參加事故、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理、匯報(bào),原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留,并貫徹落實(shí)。
    2、事故發(fā)生后應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查,并做到四不放過,事故報(bào)告填寫內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。
    3、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級(jí)及兄弟單位事故通報(bào)、安全情況簡報(bào)并結(jié)合本單位情況具體貫徹。
    (六)安全工作獎(jiǎng)懲:
    1、根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)人員進(jìn)行考核,對(duì)做出安全貢獻(xiàn)的同志進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守四不放過的原則進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。
    直奔主題,讓人一目了然。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇十四
    計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。不需要華麗的詞藻,簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。下面是小編給大家整理的環(huán)保年度工作計(jì)劃,希望大家喜歡!
    一、加強(qiáng)環(huán)保法規(guī)宣傳教育。
    1、加大環(huán)保知識(shí)的宣傳力度,充分發(fā)揮村(居)、企事業(yè)單位的陣地作用。利用宣傳標(biāo)語、環(huán)保主題櫥窗、河失鎮(zhèn)環(huán)保微信群、環(huán)保知識(shí)宣傳單等形式,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)宣傳教育,學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí)。
    2、加大環(huán)保整治項(xiàng)目的推進(jìn)力度,充分發(fā)揮環(huán)保項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用。通過項(xiàng)目推進(jìn),打造村莊整潔、水清岸綠、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村,增強(qiáng)群眾的優(yōu)良生態(tài)環(huán)境獲得感,切實(shí)提高群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的參與意識(shí)。
    3、加大環(huán)保查案執(zhí)紀(jì)的力度,發(fā)揮環(huán)保執(zhí)法的震懾作用。加強(qiáng)對(duì)化工(涉化)企業(yè)、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶等重點(diǎn)環(huán)境污染源的巡查力度,高舉環(huán)保利劍,堅(jiān)決打擊各類環(huán)保違法違規(guī)行為,促進(jìn)企業(yè)不斷提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí)。
    二、強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)保實(shí)事工程。
    1、規(guī)范項(xiàng)目管理,加強(qiáng)對(duì)印莊村"覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治"試點(diǎn)項(xiàng)目的過程監(jiān)督。對(duì)照省覆蓋拉網(wǎng)農(nóng)村環(huán)境整治試點(diǎn)項(xiàng)目考核驗(yàn)收細(xì)則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),陽光操作,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。
    2、加強(qiáng)對(duì)夏港村、劉莊村、印蕩村、河頭居委會(huì)、劉官村、西蕩村等六個(gè)村(居)已建生活污水處理設(shè)施的運(yùn)行督查,發(fā)揮環(huán)境治理效應(yīng),使工程效益和社會(huì)效益全面凸顯。
    3、加強(qiáng)對(duì)"村莊黑臭河道治理項(xiàng)目"、"12.19"生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目的申報(bào)工作,引導(dǎo)各村(居)樹立項(xiàng)目意識(shí),強(qiáng)化環(huán)境整治,爭取市局環(huán)保專項(xiàng)治理資金的扶持。
    4、加強(qiáng)對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、企事業(yè)單位廢棄物污染環(huán)境治理項(xiàng)目的申報(bào),不斷加大對(duì)環(huán)境污染源的防控和治理,爭取國家對(duì)環(huán)境治理資金的扶持。
    5、積極參與"農(nóng)村中小河流環(huán)境治理項(xiàng)目"的實(shí)施,努力打造一個(gè)"水清、岸綠、景美"的水環(huán)境。
    6、強(qiáng)化秸桿利用工作,配合做好夏、秋兩季的秸桿禁燒工作。
    7、配合做好農(nóng)田林網(wǎng)、村莊綠化美化工作,不斷提升生態(tài)環(huán)境。
    8、配合做好農(nóng)村環(huán)境"五位一體"管護(hù)工作,發(fā)揮鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、鎮(zhèn)污水處理廠的作用,減輕環(huán)境污染對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。
    三、提高環(huán)境監(jiān)管的能力建設(shè)。
    1、建立各村(居)、企事業(yè)單位的污染源信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)掌握各村(居)企、事業(yè)單位環(huán)保處理設(shè)施的運(yùn)行情況,有效指導(dǎo)、處置各單位環(huán)保行為。
    2、做好對(duì)新上項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)審查,督促項(xiàng)目建投產(chǎn)后環(huán)保"三同時(shí)"驗(yàn)收,盡快辦理驗(yàn)收手續(xù)。
    3、落實(shí)市局各項(xiàng)工作要求,完成市局交辦的各項(xiàng)環(huán)保工作任務(wù)。組織召開環(huán)保會(huì)議,積極開展環(huán)保培訓(xùn),全面落實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任。
    4、完善各類環(huán)保預(yù)案,編制河失鎮(zhèn)環(huán)保突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
    5、做好環(huán)保檔案的整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
    6、完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    20__年,環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以實(shí)施倍增計(jì)劃,苦戰(zhàn)三年,打造嶄新為指引,以實(shí)現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水清為已任,緊貼經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,攻堅(jiān)克難,打好治污減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。一是以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口,開展104國道沿線及周邊企業(yè)專項(xiàng)整治。摸清污染企業(yè)底數(shù),制定污染企業(yè)整治方案,開展專項(xiàng)整治行動(dòng),查處違法違規(guī)行為、補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達(dá)標(biāo)企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關(guān)停治理無望和不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),使104國道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。
    二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實(shí)施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案,并在現(xiàn)有污水處理廠升級(jí)改造的基礎(chǔ)上再建兩個(gè)大型污水處理廠,提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時(shí)開展84臺(tái)燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理,解決煙塵及二氧化硫超標(biāo)排放問題。
    三是繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項(xiàng)治理工作,要按照縣政府《關(guān)于禁止進(jìn)入子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園內(nèi)第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》,嚴(yán)厲查處外貨內(nèi)銷,內(nèi)貨外流,燒線污染的違法行為,進(jìn)一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量。
    2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進(jìn)展。落實(shí)縣委發(fā)號(hào)《_縣規(guī)范和促進(jìn)電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神,推進(jìn)三個(gè)電鍍集中控制區(qū)建設(shè)。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團(tuán)泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎(chǔ)上,采取嚴(yán)厲措施,全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對(duì)完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設(shè)企業(yè),要下達(dá)關(guān)停處理決定;對(duì)已被取締關(guān)閉,后又死灰復(fù)燃企業(yè),要強(qiáng)行拆除生產(chǎn)設(shè)施;對(duì)原地整治企業(yè),要下達(dá)限期整改,逾期不能完成的,要下達(dá)關(guān)停處理決定;新上電鍍企業(yè),必須進(jìn)入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴(kuò)大產(chǎn)能,廢水排放要嚴(yán)格達(dá)到環(huán)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),不能達(dá)標(biāo)的要依法關(guān)閉。
    3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動(dòng)。要按照“關(guān)閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村,先國道、后園區(qū)的整治思路,以保護(hù)群眾健康整治違法排污企業(yè)為依托,全方位、分步驟實(shí)施整治計(jì)劃,全面開展中小企業(yè)整治工作,提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平和能力,努力實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設(shè)施覆蓋率、排放達(dá)標(biāo)率的目標(biāo)。
    二是以一鎮(zhèn)三村的試點(diǎn)示范為先導(dǎo),到20__年底以前,全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃,實(shí)施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
    三是以《_縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》為指導(dǎo),以國家“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以獎(jiǎng)促治”政策為依托,建設(shè)西雙塘村生活污水處理站,為西雙塘村創(chuàng)建生態(tài)村創(chuàng)建條件。
    三是實(shí)施環(huán)境管理減排,開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè),為新上重大項(xiàng)目騰出發(fā)展空間。
    四是落實(shí)主要污染物總量轄區(qū)負(fù)責(zé)制,分解減排任務(wù)到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強(qiáng)減排工作的效能監(jiān)察,形成減排工作的合力,確保化學(xué)需氧量年排放降至噸,二氧化硫降至噸。
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作計(jì)劃、安排如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問題為重點(diǎn),實(shí)行單位負(fù)責(zé)制、部門聯(lián)動(dòng)制,切實(shí)加大環(huán)境執(zhí)法力度,深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),以保障職工權(quán)益,服務(wù)大地經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
    1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé),并定期向公司環(huán)保部門報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作。
    2、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)掌握單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。
    3、組織召開環(huán)保會(huì)議,進(jìn)行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。
    4、加強(qiáng)對(duì)露天堆場(chǎng)的檢查、督促其封閉式改進(jìn)。
    5、加臺(tái)對(duì)外排廢水項(xiàng)目的廢水管理,消滅向河道直排的現(xiàn)象。
    6、對(duì)醫(yī)院等場(chǎng)所的醫(yī)療固廢進(jìn)行規(guī)范化處置管理。
    7、加強(qiáng)垃圾分類收集工作的管理。
    8、對(duì)在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    9、加大生態(tài)示范區(qū)建設(shè)力度,開展企業(yè)環(huán)保競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)做好圾污染水治理工作。
    三、環(huán)保宣傳。
    1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用,利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識(shí)傳單,圍繞環(huán)保工作,推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用,鼓勵(lì)和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng),不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對(duì)員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作,并做好環(huán)??茖W(xué)知識(shí)的普及教育。
    2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。
    3、要深入宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全民普及環(huán)境科學(xué)知識(shí),并在“6.5”世界環(huán)境日到基層開展各種形式環(huán)保宣傳講座活動(dòng),提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境法制觀念,鼓勵(lì)和支持群性活動(dòng)。
    四、日常工作。
    1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
    2、加大對(duì)各生產(chǎn)單位的監(jiān)督力度。
    3、做好環(huán)保信息采集工作。
    4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊(cè),便于查閱。
    1、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育,使全廠形成了“我要環(huán)?!薄ⅰ拔覟榄h(huán)?!钡牧己梅諊?。
    2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。
    3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來。
    4、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績,找出矛盾,提出建議。
    6、通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。
    7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。
    總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,全民行動(dòng),在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。
    一、建立領(lǐng)導(dǎo)制度,健全管理制度。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,成立環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議,研究解決轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作中遇到的重大問題。進(jìn)一步建立健全管理制度,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,推動(dòng)社區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的開展。
    二、形式多樣,廣泛宣傳動(dòng)員。
    (一)積極組織轄區(qū)單位和居民開展“節(jié)能減排”公益行動(dòng)。積極動(dòng)員轄區(qū)單位利用宣傳欄、黑板報(bào)、張貼節(jié)能減排標(biāo)語、宣傳畫等加強(qiáng)宣傳,使國家對(duì)節(jié)能減排的要求轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)人的自覺行動(dòng)。充分利用各種節(jié)日、環(huán)保知識(shí)講座等形式向居民發(fā)放宣傳資料,介紹和宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識(shí),形成人人愛惜綠色環(huán)境的文化氛圍。
    (二)認(rèn)真開展環(huán)保宣傳活動(dòng)。利用“4.22地球日”、“6.5”環(huán)境日和世界無煙日等,加大宣傳教育力度,廣泛進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)大家的環(huán)保意識(shí),自覺地改善環(huán)境狀況,抵制和制止各種違反環(huán)保法律法規(guī)的不良行為。組織社區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動(dòng),交流節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn),大力宏揚(yáng)“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”社會(huì)風(fēng)尚。
    三、主要環(huán)保措施。
    發(fā)動(dòng)單位職工,通過節(jié)能增效,要從崗位做起,從自身做起,從點(diǎn)滴做起,積極投身節(jié)能環(huán)?;顒?dòng)。利用各種宣傳陣地,宣傳國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,開展資源警示教育,不斷增強(qiáng)廣大職工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感、使命感,積極投身到節(jié)能減排活動(dòng)。在廣大職工中積極倡導(dǎo)節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一塊煤、一張紙,自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習(xí)慣。完善管理制度,制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,促進(jìn)節(jié)能減排。
    (一)節(jié)能走進(jìn)家庭,重塑消費(fèi)模式。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,社區(qū)是社會(huì)的基層組織,是推動(dòng)節(jié)能減排的重要依靠力量。以改變當(dāng)前家庭生活中與節(jié)能減排不相適應(yīng)的觀念、行為方式為重點(diǎn),在廣大家庭成員中大力倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保新理念,形成健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的生活方式,并通過家庭影響社區(qū),通過社區(qū)帶動(dòng)全社會(huì)參與節(jié)能減排工作。大力提倡重拎布袋子、菜籃子,自覺選購節(jié)能家電、節(jié)水器具和高效照明產(chǎn)品,減少待機(jī)消耗,拒絕過度包裝,使用無磷洗衣粉等。
    (二)社區(qū)帶頭節(jié)能,成為節(jié)能表率。社區(qū)要以節(jié)電、節(jié)水為重點(diǎn),采取切實(shí)可行的管理措施,降低辦公室用能總量,盡量采用自然光照明。推進(jìn)無紙化辦公,倡導(dǎo)節(jié)約資源的辦公習(xí)慣。加強(qiáng)對(duì)用能設(shè)施管理,降低辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗,優(yōu)化用能設(shè)備的運(yùn)行方式。
    四、開展環(huán)境綜合整治工作。
    為確保人民群眾的身心健康,營造整潔、優(yōu)美的居住環(huán)境,社區(qū)要組織環(huán)保志愿者隊(duì)伍、環(huán)保小衛(wèi)士定期開展大規(guī)模的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作,對(duì)轄區(qū)垃圾“死角”、野廣告、白色污染等進(jìn)行徹底清理。經(jīng)常性地開展滅蚊、滅蟑螂等消毒工作,及時(shí)投放滅害藥品,認(rèn)真做到“三不漏投”,一是區(qū)不漏戶、二是戶不漏室、三是不漏外環(huán)境,為居民群眾創(chuàng)造優(yōu)美的居住環(huán)境和良好的生態(tài)環(huán)境。
    五、實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生長效管理。
    加強(qiáng)對(duì)路面、草地、樓道等場(chǎng)所保潔力度,督促居民自覺將垃圾裝袋,杜絕垃圾亂倒亂扔現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)河邊綠化及社區(qū)綠化帶進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)、打藥,營造社區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境。
    六、做好傳染病關(guān)注預(yù)防工作。
    社區(qū)工作人員要關(guān)注傳染病的狀況,在社區(qū)宣傳欄多做一些宣傳教育工作及預(yù)防疾病的措施,杜絕疾病的傳播,為社區(qū)居民身體健康提供良好的公共環(huán)境。經(jīng)常性地開展滅蚊、滅蟑螂等消殺工作,堅(jiān)持做到“預(yù)防為主,防治結(jié)合”。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇十五
    1、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育,使全廠形成了“我要環(huán)?!薄ⅰ拔覟榄h(huán)?!钡牧己梅諊?。
    2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。
    3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的.具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來。
    4、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績,找出矛盾,提出建議。
    6、通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。
    7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇十六
    為了全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力做好作業(yè)區(qū)的環(huán)保工作,作業(yè)區(qū)特制定《__單位20__年度環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃》,具體如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:__。
    副組長:__。
    小組成員:__。
    1、不發(fā)生一般及以上環(huán)境突發(fā)性事件;
    2、有效運(yùn)行環(huán)境管理體系,并做到持續(xù)改進(jìn),無嚴(yán)重或重復(fù)性不符合項(xiàng);
    3、重要環(huán)境因素得到有效控制,環(huán)境隱患整改率達(dá)到90%以上;
    4、固體廢物、危險(xiǎn)廢物處置均符合國家要求;
    5、環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃落實(shí)率達(dá)100%;
    6、環(huán)境污染、噪聲投訴處理率為100%,不發(fā)生業(yè)主或地方政府的環(huán)境投訴事件;
    7、在崗員工環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)率100%。
    三、工作重點(diǎn)及措施。
    (一)健全環(huán)境保護(hù)和綠色施工管理機(jī)制,落實(shí)環(huán)境保護(hù)和綠色。
    施工責(zé)任制。
    1、健全和完善環(huán)境保護(hù)與綠色施工管理機(jī)制。
    2、加大環(huán)境保護(hù)和綠色施工工作的監(jiān)督檢查和考核力度,利用月檢、監(jiān)督檢查、安全聯(lián)系等方式督促環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。作業(yè)區(qū)將及時(shí)通報(bào)檢查、考核情況,推廣典型,交流經(jīng)驗(yàn),確保環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任制落實(shí)到位。
    (二)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)制度化建設(shè),增強(qiáng)環(huán)境管理體系運(yùn)行有效性。
    1、建立項(xiàng)目環(huán)境管理制度。針對(duì)環(huán)境管理的薄弱環(huán)節(jié),作業(yè)區(qū)項(xiàng)目管理部門建立項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理制度。
    2、將環(huán)境保護(hù)職責(zé)與日常工作有機(jī)地結(jié)合起來,嚴(yán)格按制度進(jìn)行規(guī)范化管理,使環(huán)境保護(hù)制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到崗位,落實(shí)到具體人員,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
    3、加強(qiáng)環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。通過嚴(yán)格監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保環(huán)境管理制度的落實(shí),將環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的信息監(jiān)控與實(shí)地監(jiān)督檢查充分結(jié)合起來,將環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的檢查與環(huán)境保護(hù)工作的考核結(jié)合起來,通過檢查考核來促進(jìn)環(huán)境管理制度的落實(shí)。
    (三)持續(xù)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,提高全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
    1、公司根據(jù)培訓(xùn)需求計(jì)劃,組織公司級(jí)環(huán)境保護(hù)知識(shí)講座培訓(xùn)。各項(xiàng)目部要通過工程例會(huì)、安全環(huán)保專題等會(huì)議對(duì)內(nèi)部員工包括分包施工單位開展環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn),全面提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
    2、認(rèn)真組織好“六五”世界環(huán)境日和“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司將緊扣世界環(huán)境日的主題,各項(xiàng)目部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,組織開展環(huán)境保護(hù)咨詢活動(dòng)。
    (四)加強(qiáng)重要環(huán)境因素監(jiān)控,持續(xù)開展合規(guī)性評(píng)價(jià)。
    1、認(rèn)真做好環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新工作。針對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)施和環(huán)境的不斷變化,開展環(huán)境因素的動(dòng)態(tài)識(shí)別與評(píng)價(jià)工作,盡力做到對(duì)環(huán)境因素識(shí)別不遺不漏,環(huán)境因素評(píng)價(jià)客觀準(zhǔn)確。對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素,按照消除、降低和控制的原則,制定有效的控制措施,同時(shí)對(duì)重要環(huán)境因素控制情況進(jìn)行自查。以環(huán)境事件危險(xiǎn)源控制為重點(diǎn),開展環(huán)境安全隱患排查治理工作和環(huán)境安全隱患督查工作,全面排查施工生產(chǎn)中存在的環(huán)境安全隱患和問題,做到排查不留死角、整治不留后患,確保各項(xiàng)控制措施落實(shí)到位,有效防范各類環(huán)境事件的發(fā)生,保障生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境安全。
    2、及時(shí)識(shí)別、獲取適用的國家、行業(yè)、地方政府、法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理環(huán)境保護(hù)規(guī)定及要求,同時(shí)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),以便在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中自覺遵守。針對(duì)本單位的重要環(huán)境因素監(jiān)控情況認(rèn)真開展合規(guī)性評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)資料及時(shí)反饋公司項(xiàng)目管理部。
    (五)強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)測(cè)計(jì)劃的落實(shí),加強(qiáng)過程監(jiān)控。
    1、施工生產(chǎn)和生活中要將環(huán)境保護(hù)納入工程管理總體部署之中。
    2、落實(shí)水土保持措施,施工過程中禁止破壞施工用地范圍以外的地表植被。合理設(shè)置施工廢水處理設(shè)施,及時(shí)修建排水溝,保持作業(yè)面排水順暢,確保開挖面、料場(chǎng)和渣場(chǎng)不受雨水、洪水、地下滲水的沖刷和侵蝕。
    3、按期開展環(huán)境保護(hù)檢查工作。定期檢查環(huán)境危險(xiǎn)源監(jiān)控情況及環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí)情況。針對(duì)暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)的特點(diǎn),把存在邊坡滑坡危險(xiǎn)的在建工程項(xiàng)目作為環(huán)境安全工作的重點(diǎn),以危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃品的儲(chǔ)存、使用和廢棄處置作為環(huán)境安全工作的重點(diǎn),嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品污染事件發(fā)生;同時(shí)檢查環(huán)境衛(wèi)生情況,檢查環(huán)境危害等情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改方案,落實(shí)整改責(zé)任人限期整改,確保施工過程滿足業(yè)主、監(jiān)理和地方政府的要求。
    4、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃的落實(shí)。按照公司環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃,積極組織開展環(huán)境監(jiān)測(cè),確保年度環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃的完成。
    (六)深入開展綠色施工工作,落實(shí)綠色施工工作目標(biāo)。
    1、20__年,綠色施工工作依然是__單位環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn),深入開展綠色施工作,確保完成作業(yè)區(qū)的綠色施工管理目標(biāo)任務(wù)。
    2、加強(qiáng)對(duì)污染處理設(shè)施的運(yùn)行管理,杜絕未經(jīng)處理或因設(shè)備故障而直接排放;加強(qiáng)對(duì)施工固體廢物、生活垃圾處理的監(jiān)督管理,高度重視危險(xiǎn)廢物的安全處理工作,確保固體廢物、危險(xiǎn)廢物處置符合國家要求。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇十七
    2抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理。
    3抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審。分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,爭取在月份請(qǐng)培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);6月份,分別有37人、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,計(jì)劃在月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;月份有198個(gè)?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,計(jì)劃在月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
    4綜合管理處匯同組織處、技安處。開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。
    5組織開展班組安全活動(dòng)。明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。
    6組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能。加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇十八
    20xx年,環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)施倍增計(jì)劃,苦戰(zhàn)三年,打造嶄新xx為指引,以實(shí)現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水清為已任,緊貼xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,攻堅(jiān)克難,打好治污減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    1、以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口,開展104國道沿線及周邊企業(yè)專項(xiàng)整治。摸清污染企業(yè)底數(shù),制定污染企業(yè)整治方案,開展專項(xiàng)整治行動(dòng),查處違法違規(guī)行為、補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達(dá)標(biāo)企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關(guān)停治理無望和不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),使104國道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。
    2、突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實(shí)施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案,并在現(xiàn)有污水處理廠升級(jí)改造的基礎(chǔ)上再建兩個(gè)大型污水處理廠,提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時(shí)開展84臺(tái)燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理,解決煙塵及二氧化硫超標(biāo)排放問題。
    3、繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項(xiàng)治理工作,要按照縣政府《關(guān)于禁止進(jìn)入子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園內(nèi)第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》,嚴(yán)厲查處外貨內(nèi)銷,內(nèi)貨外流,燒線污染的違法行為,進(jìn)一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量。
    落實(shí)縣委發(fā)x號(hào)《x縣規(guī)范和促進(jìn)電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神,推進(jìn)三個(gè)電鍍集中控制區(qū)建設(shè)。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團(tuán)泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎(chǔ)上,采取嚴(yán)厲措施,全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對(duì)完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設(shè)企業(yè),要下達(dá)關(guān)停處理決定;對(duì)已被取締關(guān)閉,后又死灰復(fù)燃企業(yè),要強(qiáng)行拆除生產(chǎn)設(shè)施;對(duì)原地整治企業(yè),要下達(dá)限期整改,逾期不能完成的,要下達(dá)關(guān)停處理決定;新上電鍍企業(yè),必須進(jìn)入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴(kuò)大產(chǎn)能,廢水排放要嚴(yán)格達(dá)到環(huán)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),不能達(dá)標(biāo)的要依法關(guān)閉。
    要按照“關(guān)閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村,先國道、后園區(qū)的整治思路,以保護(hù)群眾健康整治違法排污企業(yè)為依托,全方位、分步驟實(shí)施整治計(jì)劃,全面開展中小企業(yè)整治工作,提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平和能力,努力實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設(shè)施覆蓋率、排放達(dá)標(biāo)率的目標(biāo)。
    2、以一鎮(zhèn)三村的試點(diǎn)示范為先導(dǎo),到20xx年底以前,全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃,實(shí)施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
    3、以《x縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》為指導(dǎo),以國家“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以獎(jiǎng)促治”政策為依托,建設(shè)西雙塘村生活污水處理站,為西雙塘村創(chuàng)建生態(tài)村創(chuàng)建條件。
    3、實(shí)施環(huán)境管理減排,開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè),為新上重大項(xiàng)目騰出發(fā)展空間。
    4、落實(shí)主要污染物總量轄區(qū)負(fù)責(zé)制,分解減排任務(wù)到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強(qiáng)減排工作的效能監(jiān)察,形成減排工作的合力,確?;瘜W(xué)需氧量年排放降至噸,二氧化硫降至噸。
    企業(yè)年度環(huán)保工作計(jì)劃篇十九
    一、實(shí)行幼兒教師競(jìng)聘上崗制度,優(yōu)化教師隊(duì)伍我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒教師60名,(其中中心幼兒園24名)取得幼師中專及以上學(xué)歷50名。本學(xué)期幼兒園將針對(duì)教師現(xiàn)狀,一方面完善對(duì)幼兒教師的考核辦法,實(shí)行考核與個(gè)人工資掛鉤,對(duì)個(gè)別素質(zhì)差、不能勝任幼兒教師工作的人予以辭退。另一方面采用擇優(yōu)錄用的辦法,面向社會(huì)公開招考具有幼師和高中以上學(xué)歷適合做幼兒教師的人為代課教師,以補(bǔ)充幼兒教師流動(dòng)大的不足。再次,抓住布局調(diào)整、學(xué)校合并的機(jī)遇,挖掘在小學(xué)工作的幼師畢業(yè)人員,充實(shí)到幼教工作隊(duì)伍中。四是針對(duì)年輕教師雖有工作熱情,但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,老教師雖有豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),但不能跟上教改步伐、觀念陳舊的現(xiàn)狀,積極鼓勵(lì)老教師參加高層次進(jìn)修或函授學(xué)習(xí),提高自身教育教學(xué)能力,同時(shí)加大中青年教師的培養(yǎng),使骨干教師脫穎而出,逐步形成骨干教師梯隊(duì),充實(shí)幼兒園骨干教師隊(duì)伍。通過上述四種渠道,使幼兒園逐步實(shí)行優(yōu)聘劣汰的用人機(jī)制,建立起一支老青結(jié)合的幼教師資隊(duì)伍。
    二、加大師資培訓(xùn)力度,提高幼師自身素質(zhì)強(qiáng)化幼兒教師素質(zhì)的再提高,確保培訓(xùn)考核工作到位。一是嚴(yán)格實(shí)行教師基本功“月考核”制度。有計(jì)劃的組織教師歌曲、鍵盤、舞蹈、律動(dòng)、簡筆畫、普通話、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、課件制作等培訓(xùn)活動(dòng),做到有培訓(xùn)、有考核,促進(jìn)教師基本功的再提高。二是定期舉行教師技能比賽活動(dòng)。如:教師教玩具制作、室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、園長(教師)講評(píng)課等活動(dòng),為教師搭建充分展示自己才能的平臺(tái),創(chuàng)設(shè)良好的競(jìng)爭氛圍,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭中出成績,競(jìng)爭中賽水平,達(dá)到在競(jìng)爭過程中相互促進(jìn),相互成長。三是采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去、集中培訓(xùn)、崗位練兵等辦法,對(duì)幼兒教師開展不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以科研促教研,重點(diǎn)實(shí)驗(yàn),整體推進(jìn),積極承擔(dān)鎮(zhèn)縣級(jí)教研課題,切實(shí)發(fā)揮中心幼兒園科研示范園的基地作用,帶動(dòng)全鎮(zhèn)幼教教研工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    三、完善園籍管理制度,提高幼兒入園率。建立健全全鎮(zhèn)0--6周歲幼兒檔案,嚴(yán)格執(zhí)行園籍管理制度,落實(shí)到園,責(zé)任到片。對(duì)未入園的適齡幼兒積極宣傳發(fā)動(dòng),發(fā)放《致家長的一封信》,廣泛宣傳《幼兒教育指導(dǎo)綱要》,讓家長明白幼兒接受學(xué)前三年教育的重要性,贏得社會(huì)對(duì)幼教工作的關(guān)心和支持。其次,幼兒園教師挨家挨戶入戶動(dòng)員,讓其家長端正態(tài)度,正確對(duì)待幼兒入園工作,勸其入園。再次,為保證幼兒“進(jìn)得來,留得住”,實(shí)行教師定點(diǎn)專車接送幼兒制度,力爭我鎮(zhèn)學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)90%以上。
    四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高保教質(zhì)量。首先,完善各類規(guī)章制度。制定并學(xué)習(xí)《幼兒教師德能勤績考核方案》和《幼兒一日活動(dòng)要求》等一系列規(guī)章制度。在實(shí)施制度管理過程中,實(shí)行平時(shí)性和階段性量化考評(píng)相結(jié)合的辦法,對(duì)幼兒教師的德、能、勤、績等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并把考核結(jié)果與教師評(píng)優(yōu)、評(píng)模、聘任掛鉤,調(diào)動(dòng)幼兒教師的工作積極性。其次,積極創(chuàng)設(shè)區(qū)角活動(dòng),培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新能力。為幼兒提供豐富多采,富于變化,能激發(fā)幼兒想象力、創(chuàng)造力的各種活動(dòng)區(qū)材料;為幼兒提供探索、想象、創(chuàng)新的場(chǎng)所,使孩子熱愛生活,關(guān)心周圍的事物,陶冶情操,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新能力。組織幼兒故事大王、幼兒聲(器)樂、舞蹈等比賽,舉辦幼兒跳繩、書畫展、慶“六一”等一系列豐富多采的活動(dòng)。利用活動(dòng)促進(jìn)幼兒能力的提高,促使其全面發(fā)展。再次,堅(jiān)持“幼兒教育活動(dòng)化,幼兒活動(dòng)游戲化”的原則,加強(qiáng)幼兒活動(dòng)指導(dǎo),優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和興趣愛好,落實(shí)主題活動(dòng)要求,生成新的活動(dòng)課程,創(chuàng)設(shè)寬松、自由、形式多樣的活動(dòng)氛圍,采取集體、分組、個(gè)人等形式,兼顧室內(nèi)、室外和實(shí)踐活動(dòng),對(duì)幼兒進(jìn)行開放式的綜合教育;成立家長學(xué)校,繼續(xù)開辦“小叮當(dāng)”簡報(bào),用好家園聯(lián)系冊(cè),指導(dǎo)家長進(jìn)行正確的家庭教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。