精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(熱門13篇)

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    編寫報(bào)告需要收集、整合和分析大量的信息和資料。在撰寫報(bào)告時(shí),可以使用適當(dāng)?shù)囊煤蛥⒖嘉墨I(xiàn)來(lái)支持分析和結(jié)論。祝愿讀者在寫作報(bào)告的過(guò)程中取得優(yōu)異的成果,展現(xiàn)自己的才華和能力。
    精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一
    尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
    我來(lái)到醫(yī)院工作已有*年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。
    護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識(shí)和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫工作,認(rèn)真書(shū)寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
    在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛(ài)心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己最大地努力工作,希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。
    當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處,需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù),工作要更加認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待病人要面帶微笑,學(xué)會(huì)換位思考,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng),同時(shí)也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
    我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量。今年又是特別的一年我們既要準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作又要進(jìn)行年終考核,所以在接下來(lái)的時(shí)間里,我會(huì)更加努力做好每一項(xiàng)工作。
    精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二
    20xx年,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的.服務(wù)理念,緊緊圍繞醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作,加強(qiáng)科室管理,規(guī)范護(hù)理行為,把持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,不斷提升護(hù)理水平作為工作重點(diǎn),全年無(wú)護(hù)理投訴,全面履行了護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)?,F(xiàn)就本年度述職述廉工作總結(jié)如下:
    認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,工作中,堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),踏實(shí)做好自身工作。保持生活節(jié)儉,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以誠(chéng)待人。勤奮學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技能,熟練掌握本科室專業(yè)知識(shí)和技能,努力提升護(hù)理管理水平。
    認(rèn)真組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)“三甲”相關(guān)內(nèi)容,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條落實(shí),制定各項(xiàng)制度,完善急診綠色通道流程、重點(diǎn)病種管理、院前急救與院內(nèi)無(wú)縫隙銜接、患者身份識(shí)別及危急值登記,不斷改進(jìn)。
    2、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,保證患者護(hù)理安全。
    加強(qiáng)高危環(huán)節(jié)(節(jié)假日、夜間、中午),高危人群(危重癥患者、三無(wú)患者、低年資護(hù)士)管理,充分發(fā)揮護(hù)理組長(zhǎng)的管理職能,實(shí)現(xiàn)全程、全方位管理。提高全科護(hù)士對(duì)護(hù)理安全管理重要性的認(rèn)識(shí)和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度。加強(qiáng)搶救室管理,確保搶救儀器設(shè)備處于功能狀態(tài),搶救急、危重病人時(shí),各項(xiàng)護(hù)理措施到位。
    3、加強(qiáng)院前急救管理,嚴(yán)格執(zhí)行“120”各項(xiàng)制度和要求,做好院前日常急救工作。認(rèn)真完成“120”各項(xiàng)指令性工作,繼續(xù)做好急救知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
    4、加強(qiáng)急救技能和“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)。
    5、加強(qiáng)物價(jià)政策和收費(fèi)項(xiàng)目培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)政策,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
    6、做好各項(xiàng)醫(yī)院感染管理工作,加強(qiáng)一次性醫(yī)療廢物的管理。
    7、做好實(shí)習(xí)生的管理和臨床帶教。
    四、強(qiáng)化廉政意識(shí),自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣,營(yíng)造良好院風(fēng),維護(hù)群眾利益。
    工作中,保持廉潔自律,加強(qiáng)自我約束和科室護(hù)士管理,在醫(yī)療服務(wù)中,嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《九不準(zhǔn)》要求不以權(quán)謀私,積極工作,未發(fā)生不廉潔行為。
    精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三
    xx醫(yī)院眼科是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的x。伴隨著新的一年就要到來(lái),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    回首x年,我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績(jī)。新的一年就要到來(lái),我對(duì)新的一年滿懷憧憬,總結(jié)今年,展望明年,我做出如下的打算。
    積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月x醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。x“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。
    在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。
    有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大x大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次x全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率xx%。
    社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院x的“x”匯演、“x”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
    精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四
    20xx年,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的'服務(wù)理念,緊緊圍繞醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作,加強(qiáng)科室管理,規(guī)范護(hù)理行為,把持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,不斷提升護(hù)理水平作為工作重點(diǎn),全年無(wú)護(hù)理投訴,全面履行了護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)。現(xiàn)就本年度述職述廉工作總結(jié)如下:
    認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,工作中,堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),踏實(shí)做好自身工作。保持生活節(jié)儉,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以誠(chéng)待人。勤奮學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技能,熟練掌握本科室專業(yè)知識(shí)和技能,努力提升護(hù)理管理水平。
    認(rèn)真組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)“三甲”相關(guān)內(nèi)容,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條落實(shí),制定各項(xiàng)制度,完善急診綠色通道流程、重點(diǎn)病種管理、院前急救與院內(nèi)無(wú)縫隙銜接、患者身份識(shí)別及危急值登記,不斷改進(jìn)。
    2.完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,保證患者護(hù)理安全。
    加強(qiáng)高危環(huán)節(jié)(節(jié)假日、夜間、中午),高危人群(危重癥患者、三無(wú)患者、低年資護(hù)士)管理,充分發(fā)揮護(hù)理組長(zhǎng)的管理職能,實(shí)現(xiàn)全程、全方位管理。提高全科護(hù)士對(duì)護(hù)理安全管理重要性的認(rèn)識(shí)和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度。加強(qiáng)搶救室管理,確保搶救儀器設(shè)備處于功能狀態(tài),搶救急、危重病人時(shí),各項(xiàng)護(hù)理措施到位。
    3.加強(qiáng)院前急救管理,嚴(yán)格執(zhí)行“120”各項(xiàng)制度和要求,做好院前日常急救工作。認(rèn)真完成“120”各項(xiàng)指令性工作,繼續(xù)做好急救知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
    4.加強(qiáng)急救技能和“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)。
    5.加強(qiáng)物價(jià)政策和收費(fèi)項(xiàng)目培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)政策,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
    6.做好各項(xiàng)醫(yī)院感染管理工作,加強(qiáng)一次性醫(yī)療廢物的管理。
    7.做好實(shí)習(xí)生的管理和臨床帶教。
    工作中,保持廉潔自律,加強(qiáng)自我約束和科室護(hù)士管理,在醫(yī)療服務(wù)中,嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《九不準(zhǔn)》要求不以權(quán)謀私,積極工作,未發(fā)生不廉潔行為。
    精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    在即將過(guò)去的一年里,我在衛(wèi)生院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的支持幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下:
    良好的知識(shí)素養(yǎng),是順利完成工作的基礎(chǔ)。一年來(lái),我積極參加了市局機(jī)關(guān)和黨組中心組的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),能夠自覺(jué)地將自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市局黨組的部署上來(lái),進(jìn)一步深化對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),努力使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為推進(jìn)分管工作科學(xué)發(fā)展的一次深入發(fā)動(dòng),成為自身服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局的一場(chǎng)重要實(shí)踐,通過(guò)學(xué)習(xí)和思考,使自己對(duì)重大理論問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí),政治信仰更加堅(jiān)定,思想觀念進(jìn)一步解放,政治敏銳性和執(zhí)行水平得到了提升,使自己在處理一些問(wèn)題時(shí),能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦。
    衛(wèi)生院我主要分管護(hù)理、醫(yī)保、院感工作。
    在薛集衛(wèi)生院從事管理工作已有五年,在這里帶領(lǐng)護(hù)理工作,需要更多的精力,要和其他衛(wèi)生院拉開(kāi)距離,爭(zhēng)取做到“人無(wú)我有,人有我精”。一是發(fā)現(xiàn)和糾正一些不規(guī)范流程,要求所有手術(shù)病人均在病房進(jìn)行備皮、導(dǎo)尿和各項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備后,方可進(jìn)入手術(shù)室;規(guī)范手術(shù)室管理,要求手術(shù)間物品指定放置,制訂規(guī)范了手術(shù)室洗手流程,使手術(shù)洗手更規(guī)范。二是在輸液核對(duì)中,著重推行輸液?jiǎn)稳灩ぷ?,降低了安全核查的風(fēng)險(xiǎn),一經(jīng)推廣得到多個(gè)相關(guān)部門的認(rèn)可和支持。三是嚴(yán)把安全核查關(guān),制度核對(duì)醫(yī)囑流程并貫穿到日常工作中去,堅(jiān)決杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。四是加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn),利用近期農(nóng)忙病人少的時(shí)機(jī),積極開(kāi)展護(hù)理操作培訓(xùn)月活動(dòng),對(duì)全院護(hù)士尤其是低年資護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)的護(hù)理操作培訓(xùn),在操作培訓(xùn)中融入護(hù)理服務(wù)理念,并且培訓(xùn)一項(xiàng)考核一項(xiàng),取得良好的培訓(xùn)效果。結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況制定護(hù)理培訓(xùn)手冊(cè),將各科的常用藥物使用方法、注意事項(xiàng)、常見(jiàn)儀器操作方法、常見(jiàn)疾病護(hù)理常規(guī),融合歸納,制定成冊(cè),人手一本,促進(jìn)了衛(wèi)生院護(hù)理培訓(xùn)工作。
    廉生威,勤生績(jī)。堅(jiān)持“兩學(xué)一做”制度常態(tài)化、持續(xù)化。作為一名公職人員,黨的干部應(yīng)該牢記黨的宗旨,以全心全意為人民服務(wù)為己任,時(shí)刻不忘我們手中的'權(quán)力是黨和人民給予的,運(yùn)用手中的權(quán)力就要更好的為人民服務(wù)。因此,我們所作的每一件事情都是我們的應(yīng)盡義務(wù),這是義不容辭的,沒(méi)有爭(zhēng)爭(zhēng)講講、討價(jià)還價(jià)的余地。廉潔從政更是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。一年來(lái),自己認(rèn)為始終保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記黨的紀(jì)律、在廉潔自律方面還是能夠把握住自己的,不為金錢所動(dòng)搖,廉潔奉公、廉潔自律,警鐘常鳴。
    總之,一年來(lái)自己在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在廣大職工的大力支持下,團(tuán)結(jié)合作取得了一些成績(jī),借此述職之機(jī)對(duì)一年來(lái)支持關(guān)心我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,表示衷心的感謝!但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距。工作中還有不盡如意的地方,工作上缺乏預(yù)見(jiàn)性;思考問(wèn)題帶有片面性;處理問(wèn)題帶有極端性。所有這些都是知識(shí)不多、經(jīng)驗(yàn)不足的表現(xiàn)。因此,自己有決心在今后工作中,努力學(xué)習(xí),不斷地改造自己的主觀世界,不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗(yàn),完成出色的任務(wù)。
    精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇六
    2015年,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作,加強(qiáng)科室管理,規(guī)范護(hù)理行為,把持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,不斷提升護(hù)理水平作為工作重點(diǎn),全年無(wú)護(hù)理投訴,全面履行了護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)?,F(xiàn)就本年度述職述廉工作總結(jié)如下:
    一.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)技能和自身綜合素質(zhì)
    認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,工作中,堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),踏實(shí)做好自身工作。保持生活節(jié)儉,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以誠(chéng)待人。勤奮學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技能,熟練掌握本科室專業(yè)知識(shí)和技能,努力提升護(hù)理管理水平。
    二.根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作部署,做好科室創(chuàng)“三甲”工作 認(rèn)真組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)“三甲”相關(guān)內(nèi)容,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條落實(shí),制定各項(xiàng)制度,完善急診綠色通道流程、重點(diǎn)病種管理、院前急救與院內(nèi)無(wú)縫隙銜接、患者身份識(shí)別及危急值登記,不斷改進(jìn)。
    三.做好日常護(hù)理工作管理
    2.完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,保證患者護(hù)理安全。
    加強(qiáng)高危環(huán)節(jié)(節(jié)假日、夜間、中午),高危人群(危重癥患者、三無(wú)患者、低年資護(hù)士)管理,充分發(fā)揮護(hù)理組長(zhǎng)的管理職能,實(shí)現(xiàn)全程、全方位管理。提高全科護(hù)士對(duì)護(hù)理安全管理重要性的認(rèn)識(shí)和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度。加強(qiáng)搶救室管理,確保搶救儀器設(shè)備處于功能狀態(tài),搶救急、危重病人時(shí),各項(xiàng)護(hù)理措施到位。
    3.加強(qiáng)院前急救管理,嚴(yán)格執(zhí)行“120”各項(xiàng)制度和要求,做好院前日常急救工作。認(rèn)真完成“120”各項(xiàng)指令性工作,繼續(xù)做好急救知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
    4.加強(qiáng)急救技能和“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)。
    5.加強(qiáng)物價(jià)政策和收費(fèi)項(xiàng)目培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)政策,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
    6.做好各項(xiàng)醫(yī)院感染管理工作,加強(qiáng)一次性醫(yī)療廢物的管理。
    7.做好實(shí)習(xí)生的管理和臨床帶教。
    四.強(qiáng)化廉政意識(shí),自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣,營(yíng)造良好院風(fēng),維護(hù)群眾利益
    工作中,保持廉潔自律,加強(qiáng)自我約束和科室護(hù)士管理,在醫(yī)療服務(wù)中,嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《九不準(zhǔn)》要求不以權(quán)謀私,積極工作,未發(fā)生不廉潔行為。
    在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),主任和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟創(chuàng)建三甲級(jí)醫(yī)院的步伐,盡力完成護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫(yī)院、科室組織的'各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    ccu是醫(yī)院的重要科室之一,病人大都是危機(jī)和嚴(yán)重。要求每名醫(yī)護(hù)人員時(shí)時(shí)刻刻保持頭腦清晰,理論操作能力強(qiáng)和反應(yīng)極快。工作中不斷學(xué)習(xí),逐步完善自己的業(yè)務(wù)理論水平,以敏銳的觀察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實(shí)自己,學(xué)習(xí),借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。
    當(dāng)然,在日常工作中,我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,比如:工作不夠細(xì)心。護(hù)理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù),完美的工作就要求:全心投入,真誠(chéng)相待,從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。有人說(shuō):“護(hù)士要有一顆同情的心,還需要一雙愿意工作的手?!币院蟮墓ぷ髦形視?huì)繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);學(xué)會(huì)換位思考,多體諒別人的難處,端正工作態(tài)度,時(shí)刻做到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛(ài)自己的工作崗位,增強(qiáng)事業(yè)心,給大家留下好的印象。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評(píng)的同時(shí),也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
    我所從事的工作很普通,都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒(méi)有什么豐功偉績(jī),但我從不覺(jué)得護(hù)理工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,這是我人生中要長(zhǎng)期從事的一份重要事業(yè),是一份光榮的事業(yè),我會(huì)盡我所能,不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽。
    精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇七
    我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有一年,現(xiàn)在我將這期間得工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我得工作多多提出寶貴得意見(jiàn)和建議。
    20xx年,是可喜得一年、收獲得一年、彰顯朝氣得一年!我們xx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員得共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自得工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上得良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!
    在很多人眼里,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)得工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班得早晨,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,我是天使,我用自己得行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作得看法,詮釋著白衣天使得真正意義,其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù),心與心溝通得藝術(shù),我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。
    在工作中對(duì)我影響最大得就是院長(zhǎng),不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位得,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日得概念,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意得眼神,一個(gè)微笑,對(duì)他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措得人,我總是不等他們?cè)儐?wèn),而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找得科室,或是耐心地解答他們得問(wèn)題,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出得只是自己得一份熱情,而收獲得是患者對(duì)我們得信任。
    工作中總會(huì)有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要得,我曾經(jīng)有過(guò)做患者得經(jīng)歷,所有得痛苦讓我更珍惜自己得健康,珍惜自己得工作,尊重所有病痛得人,沒(méi)有什么比擁有健康得身體更重要得,生活中得不如意,工作中得不順心,我就會(huì)想,我比那些病痛得人幸福多了,沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己得快樂(lè)。
    我記得一句話說(shuō):微笑對(duì)于女人是一種最好得美容,對(duì)于男人是一種最好得武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們得患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,這是不用投資得美容方式,卻會(huì)讓我們受益匪淺,同意我觀點(diǎn)得,請(qǐng)微笑一次。
    我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療得關(guān)系,倡導(dǎo)正確得生活方式,科學(xué)得飲食,是預(yù)防疾病得重要途徑,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)得一項(xiàng)重任,每次有了新得病種,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對(duì)自己得疾病有一個(gè)充分得認(rèn)識(shí),對(duì)他周圍得人也是一種好得影響,沒(méi)有病得可以預(yù)防,有病得患者可以及時(shí)就醫(yī),在工休座談會(huì)中,我們也總是積極地把常見(jiàn)病得簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,以便有疾病得人及時(shí)就醫(yī),這樣讓我們得業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴(kuò)大了我們得社會(huì)影響力。
    在病室中,根據(jù)我們科得特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解得住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者得需要就是我們得工作,為患者提供更人性化得服務(wù),是患者得需要,也是社會(huì)得需要,我們科得護(hù)士比較少,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們得優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P(yáng),工作中出現(xiàn)得疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中得不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們得自尊心,也克服了工作中得各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大得潛能,更好地為患者服務(wù)。
    對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)得為我更正自己身上得缺點(diǎn)找出不足,把護(hù)理工作干得更好。
    精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
    大家好!
    日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)匯報(bào)工作如下:
    今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。
    (一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。
    在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切。因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。
    (二)改變組織結(jié)構(gòu)。
    今年x月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為xx兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性。本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:xx,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!
    (三)改變排班模式。
    在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全。
    在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。
    科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。
    另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱。
    (一)嚴(yán)格床頭交換。
    堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的`診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間x更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確保患者安全。
    (二)完善護(hù)理查對(duì)制度。
    針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。
    如xx操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科xx等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士xx被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!
    我科根據(jù)??铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書(shū),大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。
    為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:
    (一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉。
    (二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水。
    (三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙。
    (四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦qq群,每天派專人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。
    (五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。
    (六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。
    (七)加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,進(jìn)行電話咨詢,對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話隨訪x人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。
    嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。
    定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:
    過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
    精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇九
    時(shí)光如白駒過(guò)隙,xx已匆匆走過(guò),過(guò)去一年的時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五方面述職如下:
    理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。政治上的進(jìn)步,為我圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了可靠的保證。
    作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),才能使自己盡快的成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。因此,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。例如參加了xx省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì)、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國(guó)手術(shù)室護(hù)理之家微信群,購(gòu)買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書(shū)籍,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
    勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對(duì)工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,不分晝夜與節(jié)假日,帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn),完善各類指標(biāo),手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗(yàn),贏得了專家的好評(píng)。我認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于奉獻(xiàn)。
    20xx年里手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計(jì)xx例,無(wú)一例差錯(cuò)事故,全年手術(shù)切口無(wú)感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生的好評(píng)。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室的'工作重心。8月份,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊(duì)的一次突擊檢查,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的評(píng)語(yǔ)是“管理非常到位”。
    經(jīng)歷了二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查,手術(shù)室在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)護(hù)理工作。包括科室制度的健全、崗位職責(zé)的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度的落實(shí),優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
    在廉政建設(shè)方面,我時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅(jiān)決貫徹上級(jí)下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,同社會(huì)上的不正之風(fēng)做斗爭(zhēng)。
    在不斷努力的同時(shí),我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在護(hù)理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
    謝謝大家!
    精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    一年來(lái),我在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真配合有關(guān)部門做好我鎮(zhèn)新農(nóng)保工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及群眾的好評(píng),下面是我一年來(lái)的述廉述職報(bào)告。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。
    時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注重學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    一是注重理論學(xué)習(xí)。積極參加單位組織的政策性理論學(xué)習(xí)活動(dòng),使我的政治思想有了更新的提高。
    二是注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)保、統(tǒng)計(jì)、方面的知識(shí),及時(shí)了解新知識(shí)、新政策,努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實(shí)踐能力的復(fù)合型人才。
    三是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng),深入基層,深入群眾搞調(diào)研,認(rèn)真從實(shí)踐中汲取真知,增長(zhǎng)才干,不斷提高工作水平。
    二、以勤勞奮進(jìn)的精神、實(shí)事求是的作風(fēng)干好本職工作。
    在日常工作中,我積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻保持極大的工作熱情,通過(guò)自己的勤奮工作,取得了較好的工作成績(jī)。
    一是新農(nóng)保工作方面。首先,積極做好新參保與到齡人員的繳費(fèi)工作,其次是認(rèn)真仔細(xì)清點(diǎn)存折領(lǐng)取人員,并全部按時(shí),準(zhǔn)確發(fā)放到參保人手中。
    二是鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作方面。一方面嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,準(zhǔn)確完成了每一次的月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)工作,做到數(shù)出有據(jù),不漏報(bào)、不瞞報(bào),不拒報(bào),不錯(cuò)報(bào),不遲報(bào),做到民上報(bào)及時(shí),準(zhǔn)確無(wú)誤。通過(guò)大家的努力,一年來(lái)未出現(xiàn)過(guò)一次差錯(cuò),圓滿完成了上級(jí)部門安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),另一方面對(duì)我鎮(zhèn)各產(chǎn)業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的了解,為我鎮(zhèn)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并在今年下半年受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    三是認(rèn)真做好信息的錄入工作,完成信息錄入8000多人,并做好到齡人員的交費(fèi)錄入工作。
    四是及時(shí)了解各村各村到齡及未到齡人員的死亡情況,為下月退費(fèi)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次大力宣傳新農(nóng)保是一項(xiàng)惠民政策,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參保積極性;落實(shí)政策,努力提高參保率和繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);我鎮(zhèn)農(nóng)保共收繳__萬(wàn)多元,由原來(lái)的16-59周歲的__%上升到__%,60周歲由原來(lái)__%上升到__%。辦理1-2級(jí)殘疾人員20人,城鎮(zhèn)保共收繳1萬(wàn)元多,參保率為_(kāi)_%。
    三、婦聯(lián)工作方面。組織我鎮(zhèn)婦女積極參加各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高婦女素。
    一是在各村舉行“巾幗紀(jì)念”評(píng)選活動(dòng),并推選出“巾幗紀(jì)念者”。一至二名,充分活躍了農(nóng)村婦女的生活。
    二是在六一國(guó)際兒童,協(xié)助縣婦聯(lián)在信譽(yù)樓前舉行并開(kāi)展了“春雷計(jì)劃”愛(ài)心捐肋活動(dòng)。
    三是統(tǒng)計(jì)我鎮(zhèn)“單親貧困母親”狀況調(diào)查并為她們申請(qǐng)生活補(bǔ)貼。
    回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也有很多缺點(diǎn)和不足,在今后的工作中我要認(rèn)真總結(jié),加以改進(jìn),要再接再勵(lì),來(lái)斷取得新的成績(jī)。
    精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十一
    2016年,我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持重視下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)護(hù)理部的號(hào)召,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作,按照《省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求,逐條逐項(xiàng)的做好各項(xiàng)工作,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,始終將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理念貫穿于日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié),從小事做起,盡最大所能服務(wù)于病人,圓滿完成了各項(xiàng)工作作務(wù),取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)將工作。
    總結(jié)。
    如下:
    一廉潔自律:
    嚴(yán)于律己,重視自身素質(zhì)的提高:自覺(jué)遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制度及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),堅(jiān)持潔身自好,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,有令必行,有禁必止,政令暢通,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。
    二:工作作風(fēng):勤業(yè)敬業(yè)、以德為先,率先垂。
    注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),力爭(zhēng)創(chuàng)建一個(gè)善良,團(tuán)結(jié)和諧積極向上,不斤斤計(jì)較,寬宏大量,努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取的這么一支團(tuán)隊(duì),我明白,兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩的道理,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識(shí),閱讀課外書(shū)籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與院院外急診護(hù)理同行的交流,虛心請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短。扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。
    4強(qiáng)化科室管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
    人員素質(zhì)是管理的核心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)除了規(guī)我們?nèi)粘5淖o(hù)理行為,還體現(xiàn)在了我們把提高人員素質(zhì)的工作重點(diǎn)放在崗位培訓(xùn)和繼續(xù)學(xué)歷教育上??剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有考試、有評(píng)價(jià);我們制定了急診科2016年詳細(xì)護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃及.下載可編輯...分層培訓(xùn)計(jì)劃,利用多種途徑和方式,提高每位護(hù)士的理論水平和急救能力,全年進(jìn)行了心肺復(fù)、呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)、心電監(jiān)護(hù)除顫、洗胃、簡(jiǎn)易呼吸器、心肺復(fù)、注射泵電動(dòng)吸引器吸痰等示操作及培訓(xùn)考核,使每位護(hù)士在應(yīng)急時(shí)都能熟練使用,組織學(xué)習(xí)各種危急重癥的急救流程。各種急救藥品的用法用量等,以護(hù)士長(zhǎng)提問(wèn)的方式督促學(xué)習(xí)或采用多種形式的學(xué)習(xí),晨會(huì)視頻學(xué)習(xí)急救技能及理論。堅(jiān)持晨間小提問(wèn),提問(wèn)容:三基感染核心制度、急救流程;堅(jiān)持一月一次的理論考試及醫(yī)院組織的操作考試及本科組織的機(jī)器操作考試,一月一次的護(hù)理查房,護(hù)士的素質(zhì)有了穩(wěn)定的提高??剖夷茉诩痹\科及急診護(hù)士微信群,將新知識(shí),新規(guī)新技能及培訓(xùn)重點(diǎn)在網(wǎng)上進(jìn)行公布,便于科室護(hù)士隨時(shí)學(xué)習(xí)鞏固,通過(guò)不斷的強(qiáng)化訓(xùn)練,科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了較明顯提高,為規(guī)避護(hù)理糾紛起到了重要作用,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示工程創(chuàng)造出了新的模式。8、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。
    1)通過(guò)分組管理,有效利用人力資源,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
    2)加強(qiáng)科室質(zhì)控:對(duì)質(zhì)控成員進(jìn)行明確分工,制定了各質(zhì)控成員的職責(zé),以各質(zhì)控組為單位,具體到個(gè)人,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等,第一手資料發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,并及時(shí)反饋并討論修訂,提出整改措施,保證各個(gè)環(huán)節(jié)的護(hù)理質(zhì)量。使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。每個(gè)月各質(zhì)控小組能夠扎扎實(shí)實(shí)經(jīng)過(guò)小組討論,做成多媒體,圖型并茂的在護(hù)士會(huì)議上進(jìn)行反饋,使大家更進(jìn)一步明確本月科室存在什么問(wèn)題,什么問(wèn)題存在最多,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是什么,分析存在原因,提出改進(jìn)措施,科室能用科學(xué)的管理工具魚(yú)骨圖柱狀圖柏拉圖進(jìn)行質(zhì)控分析,pdca循環(huán)指導(dǎo)護(hù)理工作。真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
    3)暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就.下載可編輯...診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。4)不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
    9、深入開(kāi)展健康教育,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    1)堅(jiān)持以人為本的原則,以病人滿意為我們工作的標(biāo)準(zhǔn),為病人提供全方位、無(wú)縫隙服務(wù),長(zhǎng)期以來(lái),科室每個(gè)人將“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)及細(xì)致化的服務(wù),融入日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。用一句問(wèn)候、一絲微笑、一個(gè)眼神、一下攙扶、一杯開(kāi)水以及護(hù)士全程陪同患者做相關(guān)檢查、護(hù)送住院等,通過(guò)這些微不足道,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),來(lái)傳遞著我們急診護(hù)士的護(hù)理職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。急診科重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,通過(guò)聯(lián)系省外家屬。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象全面推行健康教育,倡導(dǎo)微笑服務(wù),讓患者滿意,樹(shù)立良好窗口形象。
    2)時(shí)間就是生命,把患者病情當(dāng)作命令。
    急在分秒之間,救在生死邊緣。牢記“時(shí)間就是生命,鈴聲就是命令”的職責(zé)。“一分鐘接完120指令,派出院前急救小組,三分鐘立即出發(fā)!”這是科室自己給出的規(guī)定,有令必接,有呼必應(yīng),出診迅速,風(fēng)雨無(wú)阻,爭(zhēng)分奪秒,以最快的速度到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)和病人身邊,為傷病者的生命保駕護(hù)航!已經(jīng)成為我們急診人不成文自覺(jué)遵守的約定。
    1)及時(shí)檢查科室人員手的依從性。
    繼續(xù)落實(shí)2009年cha患者十大安全目標(biāo),重點(diǎn)做好以下工作;1)科室每天進(jìn)行一次護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,能夠認(rèn)真分析原因,提出防措施,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
    2)制定毒麻藥品管理制度。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,有登記。
    4)在搶救危重患者時(shí),值班護(hù)士應(yīng)主動(dòng)觀察病情,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,醫(yī)生口頭醫(yī)囑要準(zhǔn)確、清楚,護(hù)士要復(fù)述一遍后執(zhí)行,及時(shí)記錄。
    下載可編輯5)健全急救組織,完善急救通訊設(shè)備。
    提高急診護(hù)士的急救意識(shí),培養(yǎng)急診護(hù)士的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和獨(dú)立性。急診科所有成員能夠保證通訊工具暢通,搶救車藥品、劑量、位置,急診護(hù)士能夠達(dá)到順手可拿的熟悉程度。
    6)對(duì)“120”急救車、出診箱急救物質(zhì)(藥品、儀器)的治理,保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。
    7)保證基本設(shè)備和儀器設(shè)備的完好。
    8)高危藥品嚴(yán)格管理,并用醒目的標(biāo)簽。12、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育。
    教學(xué)。
    查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,老師的嚴(yán)格帶教,言傳身教,得到了所有出科實(shí)生生的一致好評(píng),今年順利完成256人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。
    下載可編輯14.績(jī)效考核。
    績(jī)效考核公平、公正、公開(kāi),透明,充分體現(xiàn)了多勞多得、不勞不得獎(jiǎng)懲分明的分配原則,且不斷的完善績(jī)效考核機(jī)制,如出診醫(yī)護(hù)人員按照加班時(shí)間給予了加班費(fèi),本人和家屬病了,科室要有適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,以體現(xiàn)科室對(duì)醫(yī)護(hù)人員的關(guān)愛(ài)。
    15、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
    1}全科科室6人次護(hù)士參加了工會(huì)組織的為了健康百草坡活動(dòng)。
    2)科室微信平臺(tái)還在運(yùn)行。后半年由王翔主持微課堂開(kāi)課,堅(jiān)持兩周一次微課堂學(xué)習(xí),講課的人員認(rèn)真選課備課,聽(tīng)課的人員均能簽到,大家受益非淺。
    5)5.12護(hù)士節(jié)男護(hù)士非常給力,耀鵬獲得了“巾國(guó)不讓須眉”演講一等獎(jiǎng)王翔瑞剛獲得了二等獎(jiǎng)鹿田獲得了三等獎(jiǎng)毅帆呂紫微獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    6)王晉霞在中會(huì)議室給門診護(hù)士講如何分診,且在醫(yī)院給全體實(shí)習(xí)生大講課兩次。
    7)護(hù)理人員發(fā)表論文三篇。其中本人國(guó)家級(jí)論文一篇另外兩名護(hù)士省級(jí)論文各一篇。
    12)今年護(hù)理部組織我院食物中毒的應(yīng)急演練,以我科為主場(chǎng),圓滿完成了這次大型的應(yīng)急演練。感染辦在本科舉行了針刺傷的應(yīng)急演練,進(jìn)一步的提高了我科護(hù)理人員的應(yīng)急應(yīng)變能力。
    15)由某為圈長(zhǎng)的品管圈圓滿完成了活動(dòng)主題為“降低液體外滲發(fā)生率”的品管圈工作。
    17)太行救援隊(duì)來(lái)我科1年半,在當(dāng)今社會(huì)信任危機(jī)充滿銅臭味的時(shí)代,具然有這么一批人不計(jì)報(bào)酬,無(wú)私奉獻(xiàn),在這種精神的鼓舞下,我科醫(yī)務(wù)人員參加了太行救援隊(duì),給我科帶來(lái)了無(wú)限的正能量。
    18)全年捐款:919元。
    19)2016年全年共安全隱患排查20余起,在力所能及的圍給予了整改。
    16、簡(jiǎn)化流程。
    搶救病人大搶救病人寫重護(hù)記錄,中搶救小搶救病人有生命體征觀察單就可以。
    四主體責(zé)任:自己認(rèn)為護(hù)理人員的所作所為,均與我護(hù)士長(zhǎng)有關(guān),看到每個(gè)人成績(jī)的取得,我很欣慰,如果有人有錯(cuò),或者不努力,我會(huì)認(rèn)為這是我護(hù)士長(zhǎng)教育不周,深感疚,責(zé)任重大。工作中的困惑:
    7)醫(yī)護(hù)人員的安全堪憂,醫(yī)護(hù)人員被踢被打被唾后雖然我們也在維權(quán),但非常的力不從心,常常是以委屈求全為結(jié)局。
    6)科室信息化與醫(yī)院接軌不成體系7)已完成的品管圈,臨床效果不是很理想。
    8)科室特色護(hù)理尚待完善。2017年將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為全面提升質(zhì)量,打造品質(zhì)的切入點(diǎn),打造??铺厣?,提升護(hù)理品質(zhì)。
    9)科研意識(shí)及能力有待提高,年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。
    急診科麗玲2016.1.9.下載可編輯.
    精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十二
    每個(gè)護(hù)士都要認(rèn)真接待患者的各種投訴,縮短護(hù)患之間的距離。護(hù)士在醫(yī)院中有舉足輕重的地位,作為一名護(hù)士工作者,和我們分享你的護(hù)士工作報(bào)告。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“2022年護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
    我來(lái)到____工作已有__年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。
    護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識(shí)和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫工作,認(rèn)真書(shū)寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
    在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛(ài)心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己最大地努力工作,希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。
    當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
    我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    20__年,本人在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,通過(guò)科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?,F(xiàn)將20__年的工作匯報(bào)如下:
    一、嚴(yán)于律己,重視自身素質(zhì)的提高。
    1.自覺(jué)遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),堅(jiān)持潔身自好,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。
    2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識(shí),經(jīng)過(guò)努力,順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,通過(guò)參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書(shū)籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,虛心請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    二、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
    1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,本年度無(wú)護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。
    2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無(wú)”病人的登記、急診無(wú)??圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對(duì)新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號(hào)。執(zhí)行這流程后,加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,并及時(shí)得到處理,同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。
    3.實(shí)行科內(nèi)層級(jí)管理,責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理,并嚴(yán)格要求,其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長(zhǎng)的管理崗位,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合護(hù)士長(zhǎng)做好科內(nèi)的管理工作。
    4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度,能及時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門,并能采取積極的應(yīng)對(duì)措施。本年度無(wú)醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。
    5.重視每一次檢查,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)中,都能認(rèn)真對(duì)待,精心準(zhǔn)備,檢查中得到了專家組對(duì)急診科護(hù)理工作的肯定,較好的完成了檢查任務(wù)。
    6.節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)急救物品、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為100%,同時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件人員的安排,保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。
    7.在11月份受甲流影響,急診就診病人劇增,護(hù)理工作量增加,實(shí)行了護(hù)士彈性排班,加班加點(diǎn),在全科護(hù)士共同努力下,保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行。
    8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對(duì)急診手術(shù)的病人,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
    二、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量1.配合醫(yī)院開(kāi)展窗口單位文明用語(yǔ)活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語(yǔ)要求,嚴(yán)格要求,并能使用在實(shí)際工作中。
    2.堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,對(duì)病人寫信提名表?yè)P(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng)、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。
    3.深入病房,了解病人的病情、心理需要,給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能及時(shí)排除隱患。
    三、加強(qiáng)急診??谱o(hù)士培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)1.每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,并取得了良好的效果。
    2.分層次對(duì)護(hù)士進(jìn)行專科理論考試,每月進(jìn)行基本、??萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,全年共進(jìn)行理論考試12次,技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng),合格率達(dá)100%。
    3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng),表?yè)P(yáng)做得好的一面,增強(qiáng)其自信心,并提出存在的問(wèn)題,對(duì)年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用。
    4.針對(duì)年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問(wèn)題,安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計(jì)劃對(duì)年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu、picu、重癥病房等相關(guān)的科室。
    5.加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件38起,其中外傷25起,氣體中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在應(yīng)對(duì)各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
    6.選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),拓寬眼界,學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵(lì)和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng),其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
    四、抓好護(hù)理帶教工作,培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作能力3。
    1.全年共帶教130實(shí)習(xí)生,其中本科實(shí)習(xí)生48人,大專生49人,中專生29人,助產(chǎn)4人,接收2名進(jìn)修生,接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),完成教學(xué)講課18次,教學(xué)查房18次。
    2.重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見(jiàn)病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。
    五、存在的不足和今后努力的方向。
    一年來(lái),在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:科研意識(shí)及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),嚴(yán)格護(hù)理管理,確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識(shí);細(xì)化和完善急診各種工作流程,為病人提供快捷、高效的服務(wù);加強(qiáng)對(duì)年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。
    在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。
    伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。
    在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程服務(wù),接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。
    有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.
    社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和基理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的匯演、才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為縣優(yōu)秀護(hù)士我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了雙贏的佳績(jī)??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。
    我叫___,現(xiàn)年__歲,大專文化,主管護(hù)師。19__年7月___衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,19__年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。19__年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。
    我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
    1、熱愛(ài)護(hù)理工作,愛(ài)崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
    2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
    3、有健康的身體和充沛的精力。
    4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
    任期目標(biāo):
    1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
    2、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
    3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    主要措施和方法:
    讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,并通過(guò)他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。
    其次,以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。
    再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。
    只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。
    提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。
    1、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實(shí)。
    2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說(shuō)話。通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
    3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、理解護(hù)士,以誠(chéng)相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。
    增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
    節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    過(guò)去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng),病人滿意率大于90%,無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問(wèn)題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機(jī)會(huì),我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。
    述職人:___。
    ____年__月__日。
    精神科護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十三
    一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)。
    作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
    針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
    多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
    比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
    俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書(shū)。一年來(lái),先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
    面對(duì)我的病人我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。