報告的目的是向別人匯報某項工作或研究的結(jié)果。在撰寫報告之前，我們應(yīng)該對所要報告的領(lǐng)域進行充分的調(diào)研和了解。報告是一種對某一問題或情況進行詳細描述和分析的書面材料，通常包括背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果展示等內(nèi)容。我們需要根據(jù)實際情況撰寫報告，以便更好地向他人傳達信息。如何寫一份優(yōu)秀的報告呢？首先，要明確報告的目的和受眾，選擇合適的結(jié)構(gòu)和語言表達方式；其次，收集和整理相關(guān)資料，進行深入的研究和分析；最后，將結(jié)果以清晰、邏輯、有說服力的方式展示出來，同時注意排版和繪制可視化圖表，提高報告的可讀性和準確性。下面是一些優(yōu)秀報告范文，供大家參考借鑒。這些報告涵蓋了各種領(lǐng)域和專業(yè)，從市場調(diào)研到科學(xué)研究，從項目進展到問題解決，都有詳盡的說明和分析，希望能為你的報告寫作提供一些有益的啟示。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇一
我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20x0年x月x日批準籌建，20x年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來，公司嚴格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來的工作，主要有以下幾個方面：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來，經(jīng)過公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計發(fā)放貸款xxx萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項稅費x萬元，各項成本費用支出x萬元，年末實現(xiàn)凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。
款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。
三、
以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，并邀請專業(yè)人員進行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識講座，以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四、努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度，進行計劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。
五、強化風(fēng)險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。
回顧過去，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細致周到，在做到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐，各項工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對滯后，風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等。
xxx年主要工作思路。
一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。
二、努力開拓市場，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。
三、加強風(fēng)險管理，積極挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。
四、合理控制費用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。
20x年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20x年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司20x年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇二
各位代表：
根據(jù)縣人大常委會述職評議工作的決定和實施方案，下面，我向各位代表作述職報告，請予評議，農(nóng)業(yè)局局長述職報告。
**年12月，我被縣八屆人大常委會任命為縣農(nóng)業(yè)局局長。2003年3月，經(jīng)九屆人大常委會重新任命擔(dān)任現(xiàn)職。幾年來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會和各位代表的監(jiān)督支持下，團結(jié)帶領(lǐng)全局千部職工，始終不忘群眾這一根本，以富民強農(nóng)為已任，恪守自身職責(zé)，圍繞。三農(nóng)，發(fā)展，積極調(diào)整思路，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了積極貢獻?？h農(nóng)業(yè)局連續(xù)6年被縣委、縣政府評為“先進集體”，并多次受到市、縣科技、招商、計生等部門的單項表彰；我本人也多次獲市級立功、嘉獎等獎勵。
一、認真履職，“三農(nóng)”工作實現(xiàn)新跨越。
作為一名主管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的部門主要負責(zé)人，我深知“三農(nóng)”工作在全縣經(jīng)濟中的重要位置，深知部門工作的神圣職責(zé)，深知肩負組織的信任和重托。為切實抓好全縣“三農(nóng)”工作，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“一二三四五六”的“三農(nóng)”工作發(fā)展思路。即圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，抓住減少農(nóng)民、減輕農(nóng)民負擔(dān)兩個關(guān)鍵，著眼農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財政增長三個重點，鞏固蔬菜、林果、畜牧、桑蠶四大產(chǎn)業(yè)，實施項目帶動、科技推動、市場牽動、示范驅(qū)動、政策引動五項工程，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化、科技化、標(biāo)準化、組織化、法制化六大突破。幾年來，圍繞這一思路，重點抓了以下幾項工作，呈現(xiàn)出明顯成效。
（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級。加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，進一步推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢縣域集中。全縣蔬菜種植面積近40萬畝，總產(chǎn)近137萬噸；全縣林果面積發(fā)展到18萬畝，經(jīng)濟林發(fā)展到15萬畝；全縣養(yǎng)殖專業(yè)村發(fā)展到137個，養(yǎng)殖小縣106個，肉、蛋、奶總產(chǎn)量達到3800萬公斤；全縣各類經(jīng)濟專業(yè)村達到169個，市級經(jīng)濟強村10個；2004年全縣農(nóng)業(yè)增加值達到6.62億元，農(nóng)民人均純收入達到3729元，分別比03年增長12%,、21.1%。
（二）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進展良好。通過采取培強做大一批、引進新上一批、鞏固發(fā)展一批的辦法，全縣現(xiàn)已形成農(nóng)字號企業(yè)16家，帶動基地面積15萬畝，4家企業(yè)步入市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。
（三）農(nóng)產(chǎn)品營銷不斷加強。不斷加大市場營銷工作力度，成功組織參加了歷屆中國蔬菜果品產(chǎn)銷聯(lián)誼會、北京國際農(nóng)展會，配合縣政府舉辦了省首屆引智成果展示會。在我們的努力下，我縣魯南蔬菜批發(fā)市場于2004年被列入農(nóng)業(yè)部“農(nóng)產(chǎn)品定點批發(fā)市潮；全縣有9個農(nóng)產(chǎn)品被國家和省評為名牌產(chǎn)品；我縣與全國20多個大中城市40多家市場建立了蔬菜營銷業(yè)務(wù)，80%以上蔬菜順利外銷。
（四）科技興農(nóng)進程不斷推進。以農(nóng)為本，大力實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。兩年多來，全縣共引進蔬菜、玉米、小麥、畜禽、林果等作物優(yōu)新品種80余個，推廣間作套種、立體種植等新技術(shù)、新成果10余項，申報專利3項，累計開發(fā)面積80余萬畝次。同時，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，開展科技下鄉(xiāng)和走千家進萬棚活動，累計舉辦培訓(xùn)班120期，科技下鄉(xiāng)60余場次，發(fā)放技術(shù)資料8萬份，培養(yǎng)科技專業(yè)戶6000余戶，全縣科技貢獻率達到61%。
（五）農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織迅速發(fā)展，堅持“因地制宜、積極引導(dǎo)、規(guī)范運作、強化服務(wù)、促進發(fā)展”的原則，不斷加強農(nóng)業(yè)中介組織建設(shè)，發(fā)展縣級各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織36家，入社農(nóng)戶7143戶，帶動農(nóng)戶30306戶。其中有6家協(xié)會被列入市級合作經(jīng)濟組織。
（六）標(biāo)準化建設(shè)步伐加快。將實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準化戰(zhàn)略作為全縣外向型農(nóng)業(yè)的突破口來抓，進一步建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系、農(nóng)產(chǎn)品認證體系，加快了農(nóng)業(yè)標(biāo)準化建設(shè)的步伐。到2004年全縣被農(nóng)業(yè)部評為無公害農(nóng)產(chǎn)品24個，培育省級標(biāo)準化基地1處，市級標(biāo)準化基地8處，標(biāo)準化覆蓋面積達25.2萬畝，總數(shù)居全市第一。
（七）農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法成效明顯。近幾年來，我們在縣人大領(lǐng)導(dǎo)和人大代表的有力監(jiān)督下，正確行使職權(quán)，不斷加大依法治農(nóng)力度，先后成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊，自籌資金配備了執(zhí)法車輛，使農(nóng)業(yè)執(zhí)法逐步進入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化的軌道。近年來，累計查處違法經(jīng)營案件80余起，查扣偽劣種子6噸，農(nóng)藥5.12噸，立案查處3起，刑拘2人：吊銷經(jīng)營證照10余家，盡最大努力保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二、立足職能，協(xié)調(diào)工作邁向新水平。
三、以民為本，服務(wù)水平有了新的提高。
我始終將群眾的利益放在心上、抓在手上、落實到行動上，堅持實踐標(biāo)準和群眾標(biāo)準。一方面千方百計為民解困。我縣蕓豆品種退化、價格不高始終是困擾群。
眾發(fā)展蕓豆產(chǎn)業(yè)的頭等難題，在積極爭取縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于2004年進行了130畝蕓豆新品種和栽培模式改良試驗，從16個品種中篩選出的超級無筋架豆王畝產(chǎn)可達6000斤以上，比普通半架高近1倍，價格高出0.2元／斤，對我縣蕓豆改良起到了積極的推動作用。與此同時，針對我縣石榴包裝簡單、工藝落后、內(nèi)涵不深的現(xiàn)狀，我們根據(jù)縣主要領(lǐng)導(dǎo)安排，對石榴包裝箱進行了改造，以精美的造型、先進的工藝，印制了2個裝、4個裝、6個裝、9個裝四個型號石榴包裝箱，自籌資金4萬余元投放市場，吸引了深圳、上海、北京、臨沂、泰安、淮安等地客源，從而激活了石榴市場，提高了我縣石榴的知名度。另一方面想方設(shè)法為民謀利。牢牢把握中央一號文件帶來的新的機遇，加大爭項目、跑項目的力度，2004年我縣成為國家級“陽光工程”示范縣，爭取國家扶持資金20萬元，用于2000名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。今年又落實資金40萬元，用于2500名農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。經(jīng)我局多方努力爭取到的國家級小麥良種補貼項目200萬元，現(xiàn)已進入實施階段，將使4萬余戶農(nóng)民直接受益。
四、廉潔勤政，機關(guān)建設(shè)再上新臺階。
（一）以身作則，狠抓廉政。作為主要負責(zé)人，正人先正已，做官先做人，要求別人做到的，自己首先做到。這一直是我秉承的工作信條。在出思路、定決策、嚴監(jiān)督的同時，從“嚴”字上入手，在“儉”字上做文章，建立健全了工作、學(xué)習(xí)、財務(wù)等十四項內(nèi)務(wù)管理制度，并做到了率先垂范，嚴于律已。在日常生活上，始終保持一身正氣，勤儉節(jié)約；在工作招待上，嚴格執(zhí)行廉潔勤政有關(guān)規(guī)定；在財務(wù)管理上，積極推行“四把關(guān)、一審計”；在水電管理上，實行站室包干，量化管理。兩年多來，在局無資金來源、無較好的交通工具、無較好的辦公條件、無較高福利的情況下，想盡千方百計解決了15名職工投保和干部職工醫(yī)療費報銷問題，并投資近20余萬元，整修了會議室，安裝了內(nèi)部程控電話，新上了微機設(shè)備，修繕了辦公樓頂，購置了執(zhí)法用車，硬化了院內(nèi)外水泥地面，使全局職工辦公條件逐步得到改善。與此同時，盡最大努力有效償還局歷史遺留欠款120余萬元，使局經(jīng)濟壓力逐步得到緩解。
（二）加強團結(jié)，凝聚合力。我始終堅持以人為本的原則，把班子團結(jié)、人員團結(jié)放在工作的重要位置。一方面在工作作風(fēng)上誠心納諫；重大問題，集體討論，形成共識，不搞“一言堂”；另一方面在生活作風(fēng)上，嚴于律已，寬以待人，不拉派系，不任人唯親，堂堂正正做人，老老實實辦事，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己。積極開展談心活動，將民主決策、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督等工作形成了長效機制，并長期堅持，從而密切了黨群、干群關(guān)系。廣泛開展教育活動，周一學(xué)習(xí)形成制度，雷打不動；廉政教育、先模教育、黨性教育形成慣例，每年必抓。由于班子團結(jié)，思想統(tǒng)一，全局上下人心思上，士氣高昂，從而形成了風(fēng)正氣順心齊、團結(jié)和諧穩(wěn)定、開拓創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
（三）強化監(jiān)督，提高效能。圍繞提高工作透明度，積極推行政務(wù)公開，掛牌服務(wù)，重新制作政務(wù)公開欄，公開工作職責(zé)、辦事流程和服務(wù)承諾，盡力擴大社會參與和監(jiān)督。對良種補貼、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等重大項目，積極聽取縣人大領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，邀請人大、政協(xié)、紀檢、檢察、法院等部門參與，進行全過程監(jiān)督。精簡審批事項，壓縮辦事時限，極大方便了群眾。2004年，我局被市委組織部表彰為“五好涉農(nóng)部門”。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大常委會和各位代表監(jiān)督幫助的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委、政府大力支持的結(jié)果。雖然工作取得了一定成績，但也存在一定差距。一是業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。由于牽頭部門的性質(zhì)決定了日常工作的多、亂、雜，尤其是接待性、應(yīng)急性事務(wù)多，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有待于進一步加強。受到資金、技術(shù)、信息等方面的制約，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于一個較低的發(fā)展水平，產(chǎn)業(yè)鏈條短而脆弱。三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度還有待進一步加大。執(zhí)法人員素質(zhì)不高，力度不夠，手段不強，還需進一步下大力氣加以解決。四是個人在工作方法上還有待于進一步改進，工作有時情緒化，對待同志批評的多，表揚的少。
在今后工作中，我將正視困難，改進不足，重點抓好以下工作：一是認真實踐“三個代表”，始終保持先進性，將廣大群眾想什么、盼什么、最想解決什么作為工作的出發(fā)點和立足點，在為農(nóng)服務(wù)上求突破；二是大力實施項目帶動戰(zhàn)略，積極開展招商引資，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模上求突破；三是合理開發(fā)農(nóng)村能源，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準化建設(shè)在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)上求突破；四是積極抓好惠農(nóng)政策落實認真落實“二減三補”政策，在政策落實上求突破；五是進一步加大執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)法程序，在依法治農(nóng)上求突破：六是搞好調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上求突破。
各位代表，身肩使命爭朝夕，不用揚鞭自奮蹄。在今后的工作中，我將以這次述職評議工作為契機，虛心聽取各位代表的批評和建議，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會及各位代表的有力監(jiān)督幫助下，揚長避短，努力開拓，拼搏進取，以認真負責(zé)工作態(tài)度，高效務(wù)實工作精神，廉潔勤政的工作作風(fēng)，以一流的工作，一流的服務(wù)，一流的政績，向黨和全縣人民交上一份圓滿的答卷。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇三
作為一名新世紀的大學(xué)生，我們不但要學(xué)會理論科學(xué)知識，做一名好學(xué)生，同時也要成為一名實踐能力和動手操作能力強的學(xué)生。要把自己融入到社會之中，接觸社會，了解社會，同時要服務(wù)社會，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，會解決一些自己面臨的問題，從容應(yīng)對各種困難，鍛煉自己與他人流暢的交流等等。
二、實踐內(nèi)容。
在德惠市農(nóng)業(yè)開發(fā)總公司實習(xí)期間，首先，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我們要把自己當(dāng)做一位勤勞的農(nóng)民，切身從農(nóng)民的利益出發(fā)，這樣才能真正的搞好農(nóng)業(yè)問題。然后給我們介紹了近年來德惠市的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。
近年來，德惠市農(nóng)業(yè)發(fā)展公司按照“三個代表”重要思想要求，堅持樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，從加強自身建設(shè)入手，切實發(fā)揮部門職能作用，有力地促進了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)。
（一）強化指導(dǎo)服務(wù)職能，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
指導(dǎo)服務(wù)是農(nóng)業(yè)發(fā)展公司的基本職能，關(guān)系著全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。為此，市農(nóng)業(yè)局還積極推進“四化”進程，全力打造德惠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
（二）強化監(jiān)督檢查職能，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
監(jiān)督檢查是農(nóng)業(yè)局的一項重要職能，對維護農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)、農(nóng)民切身利益、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為此，他們重點強化了三項監(jiān)管。
（三）強化綜合協(xié)調(diào)職能，促進新農(nóng)村建設(shè)試點工作。
按照“規(guī)劃先行、重點突破、積極而為、務(wù)求實效”的原則，市農(nóng)業(yè)局充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，為市委、市政府當(dāng)好參謀助手，使新農(nóng)村建設(shè)試點工作實現(xiàn)了良好開局，取得了階段性成果。
（四）強化黨委自身建設(shè)，促進職能作用發(fā)揮。
按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能的要求，農(nóng)業(yè)發(fā)展公司不斷強化凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極擴大黨的工作覆蓋面。
幾年來，德惠市農(nóng)業(yè)發(fā)展公司先后被農(nóng)業(yè)部和省、市農(nóng)委評為農(nóng)作物病蟲害防治先進集體、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作先進單位，被長春市政府評為“人才工作先進單位”，多次被德惠市委、市政府評為“先進基層”和綜合工作先進單位。為德惠市獲得糧食生產(chǎn)先進縣、菜籃子工程先進市、中國松花江大米之鄉(xiāng)、中國食品名城等殊榮做出了積極貢獻。
這讓我們了解了農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，農(nóng)業(yè)給人們帶來的益處。尤其是在中國，60%的農(nóng)民人口的國家，農(nóng)業(yè)的確是值得我們重視的，并且要提升一個高度來對待，讓更多的人知道農(nóng)業(yè)的重要性。農(nóng)業(yè)關(guān)系著每個人的生活，我們每天都離不開農(nóng)業(yè)，無論衣、食、住、行我們都緊緊系著農(nóng)業(yè)，因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展是必不可少的，是至關(guān)重要的。
當(dāng)然，我們也了解了農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，自我國加入wto以來，尤。
其是在中美雙方結(jié)束了關(guān)于中國“入世”的雙邊談判并簽署協(xié)議之后，有關(guān)各方面開始對中國“入世”可能給其宏觀經(jīng)濟帶來的沖擊表示憂慮，其中對農(nóng)業(yè)的疑慮尤甚。就在中美簽字的第二天，中國國家通訊社“新華社”刊發(fā)了一組數(shù)據(jù)，對入世后各行業(yè)就業(yè)機會的增減進行預(yù)測。排在第一位的就是農(nóng)業(yè)，預(yù)測說，入世后，農(nóng)業(yè)就業(yè)機會將減少966.2萬個。這句話后來被一些媒體詮釋為：近1000萬農(nóng)民將在入世后失業(yè)。一些知名學(xué)者也在報刊上“報警”：入世后中國農(nóng)業(yè)將損失60到70個億，農(nóng)民人均收入會有所下降。連一向溫厚老實的大陸農(nóng)民也表現(xiàn)出超常反應(yīng)，從中美達成入世協(xié)議的第三天起，雖本已到了政府秋季收購糧食的掃尾時段，但一些地方竟再起“售糧高潮”。我們認為，諸如上述過于悲觀的研究和預(yù)測以及不正常的現(xiàn)象之所以會發(fā)生，有各方面的原因，必須加以認真的分析研究和對待。因為，加入wto后，我國不僅要承擔(dān)締約國普遍承擔(dān)的義務(wù)，而且會享受締約國應(yīng)有的權(quán)利。我們可以充分利用國內(nèi)和國際兩種資源、兩個市場，增加更多的發(fā)展機會。當(dāng)然，我們同時也將面臨更加激烈的國際市場競爭。面對即將到來的新環(huán)境，我們要未雨綢繆，把握wto的基本規(guī)則，調(diào)整我國農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，采取審慎的對策，抓住機遇，揚長避短，興利除弊，迎接挑戰(zhàn)，保證我國農(nóng)業(yè)與世界經(jīng)濟接軌的同時也能夠健康順利地發(fā)展。
以種植業(yè)為主。由于人口多，耕地面積相對較少，糧食生產(chǎn)尤占主要地位。在此期間，也略懂了怎樣去更好的開發(fā)農(nóng)業(yè)，讓更多的老百姓從中受益。并且，實習(xí)的內(nèi)容也與我的專業(yè)緊密結(jié)合，讓我知道了自己今后的努力方向。當(dāng)然，其中多少也耳濡目染到了與他人交流，處理問題的方法。此次的學(xué)習(xí)對我來說意義很深，我會好好把握住自己的每一次機會，學(xué)好自己的專業(yè)，使自己成為一名有用之人來回報社會，回報家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)事業(yè)奉獻自己的綿薄之力。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、團隊合作的'精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：
（3）嚴格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
（4）對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；
（5）針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；
（7）完成上級交辦的各項工作。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇五
述職報告一般而言由：標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾和落款五部分組成，下面詳細分析各部分寫法：
述職報告的標(biāo)題有多種寫法.可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式.
由職務(wù),時間,文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××省教委辦公室主任xx年度述職報告》.
由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××公司總經(jīng)理述職報告》.
由時間和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《xx-xx學(xué)年述職報告》.
只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報告》或《述職報告》.
將內(nèi)容的側(cè)重點或主旨概括為一句話做標(biāo)題,以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題,這就形成了雙標(biāo)題.如《全心全意為老干部服務(wù)——1999年度述職報告》,《努力抓好"菜籃子"和"米袋子"——我的述職報告》.
述職報告的前言部分一般包括三個方面的內(nèi)容,一是崗位職責(zé),二是指導(dǎo)思想,三是概括評價.崗位職責(zé)包括自己從何時起擔(dān)任何職,主要負責(zé)什么工作;指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的思想原則,方針政策指引下進行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價.三個方面的內(nèi)容都要簡略地寫,一般一個自然段即可.
需要說明的是,上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責(zé)必不可少外,其他兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中.
主體是述職報告的核心部分,主要工作和經(jīng)驗教訓(xùn)都在這一部分中進行表達.大致有三種寫法:
一是工作項目歸類法.即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,如生產(chǎn)方面,銷售方面,后勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述.自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫.另外,對自己做出突出成績的工作,有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點.一般性的工作,日常事務(wù)性工作要簡單一點.
二是時間發(fā)展順序式.即把任期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫.這種形式在任期述職報告中經(jīng)常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結(jié),以展現(xiàn)工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經(jīng)驗.
三是內(nèi)容分類集中式.這種形式是最常用的,一般分為主要工作,成績效益,經(jīng)驗教訓(xùn),存在問題和對策等幾部分.
必要時,可以安排一個專門的結(jié)尾部分.可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算.這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,也可以不寫結(jié)尾部分.
最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文,常用的是"特此報告","專此述職".
結(jié)尾之后,要簽署姓名和日期.
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇六
今年以來，農(nóng)業(yè)辦認真按照街道黨工委、辦事處的安排部署，整合農(nóng)業(yè)資源，通力配合農(nóng)業(yè)相關(guān)部門集中有力的開展業(yè)務(wù)工作，扎實穩(wěn)步的完成了上級業(yè)務(wù)部門交付工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
按照國家小麥良種推廣要求，農(nóng)業(yè)辦通過廣泛宣傳、深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)管理大田作物，并根據(jù)作物不同生長季節(jié)和生理特點，及時下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見，預(yù)防小麥條銹病和玉米粘蟲發(fā)生，發(fā)明白紙6期，指導(dǎo)農(nóng)戶積極防治，將損失降到最低。認真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，定時進行農(nóng)作物質(zhì)量檢測，堅決把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這一關(guān)，并通過市、區(qū)驗收。做好小麥“一噴三防”的`農(nóng)藥接收、發(fā)放、防治工作，并指導(dǎo)農(nóng)戶進行病蟲害防治，對東垎、中垎、丁莊等七個村進行集中防治，確保全街6000畝小麥增產(chǎn)增收。抓好“三夏”、“三秋”收、種、管，重點做好“三夏”、“三秋”防火工作，確保兩季的防火工作圓滿完成，同時推廣秸稈精細還田、小麥滅茬、整地等機械化應(yīng)用，完成深松整地項目6000畝，確保各村完成上級秸稈清運驗收，爭取財政補貼資金30萬。
積極做好街道農(nóng)業(yè)政策性保險的核查及協(xié)調(diào)災(zāi)害的賠償工作，今年夏季暴雨、大風(fēng)造成玉米不同程度受災(zāi)，農(nóng)業(yè)辦配合相關(guān)村及時報險理賠，將各農(nóng)戶損失降到最低。同時組織30人參加全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)3次，組織18人參加全區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)2次，漁業(yè)培訓(xùn)2次。
做好汛前預(yù)案的籌劃，對防汛重點工程、橋閘、河道存在的隱患部位進行檢查整改，確保了街道安全度汛，按照上級要求推行“河長制”，對于轄區(qū)內(nèi)的河流進行集中清淤。依據(jù)國家農(nóng)機補貼政策，按照市、區(qū)農(nóng)機局的安排，本著公平、公開、公正的原則，切實保障農(nóng)民選擇購買農(nóng)機的自主權(quán)，充分發(fā)揮國家農(nóng)機補貼政策的引導(dǎo)作用，調(diào)動農(nóng)民購買和使用農(nóng)機的積極性，促進農(nóng)業(yè)機械又快又好地發(fā)展。三夏、三秋生產(chǎn)期間對各種農(nóng)機具進行檢修、調(diào)試、保養(yǎng)，確保三夏、三秋生產(chǎn)期間各種拖拉機及農(nóng)機具的高效運轉(zhuǎn)。畜牧站工作中扎實做好疫病防控監(jiān)測，按照“五不漏”和“五包責(zé)任制”的要求，認真落實了各項防疫技術(shù)措施。對于豬牛羊等大型動物進行集中春季秋季兩次全面免疫以及禽流感常年免疫與月月補免相合的免疫程序；做好春秋防疫記錄記載和歸檔工作；同時全面做好消毒滅源工作，消毒面達到100%。
農(nóng)業(yè)辦堅持以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本出發(fā)點，全力配合街道各村居構(gòu)建長效保潔機制，按照“一個標(biāo)準、一查到底”的要求，突出工作重點，實施村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；以提升村容村貌為抓手，重點圍繞村周邊主要道路、村內(nèi)小巷、河溝、田間地頭等區(qū)域，徹底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和衛(wèi)生死角，全面提升人居環(huán)境水平。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，服務(wù)配合好山陰村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，聘請農(nóng)業(yè)局專家因地制宜指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
下一步工作中，我們將立足新形勢新要求，以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo)，以促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主線，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，抓產(chǎn)量、促產(chǎn)業(yè)、重生態(tài)，集中扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，為加快推進街道鄉(xiāng)村振興作出積極更大努力。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇七
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候認真地寫一份述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎？下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)公司述職報告范文，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、團隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：
嚴格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；
針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；
完成上級交辦的各項工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
xx年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理主管社會原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任并給與機會，在忙碌、充實、竭盡全力努力拼搏的近一年的時間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會種植、落實面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時的笑容，也有失敗時傷心的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行……．全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進行社會原料的種植是本人義不容辭的職責(zé)。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下，社會原料最終簽訂4730．645畝合同，實際交售噸位16338．553噸。原料任務(wù)完成率較計劃降低很多。在此對大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?？偨Y(jié)這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在就我一年來的職責(zé)履行情況向大家匯報，有不妥之處望各位批評指正。
一、目標(biāo)承諾陳述。
——————量化指標(biāo)。
原料收購總量3．6萬噸。
原料落實面積8000畝。
——————完成情況。
原料收購總量16338．553噸。
原料落實面積4730．65畝。
二、主要業(yè)績。
xx年惠農(nóng)公司首次種植社會原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 1、安全工作。
原料車間嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責(zé)任狀》，時刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。
2、技術(shù)服務(wù)。
惠農(nóng)公司是首次種植社會原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學(xué)生，毫無種植經(jīng)驗，通過原料部主管楊晨來、嚴濤的指導(dǎo)，特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊》，并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗，指導(dǎo)原料員按時下片區(qū)，對廣大的.種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學(xué)合理的種植，確保今年社會原料的增產(chǎn)增收，為xx年社會種植打下良好的基礎(chǔ)。
3、農(nóng)殘控制情況。
公司通過成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個階段，對原料員、合同主、種植戶等進行農(nóng)殘控制知識培訓(xùn)12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識培訓(xùn)8次、大田生長期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識培訓(xùn)10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過對原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實及番茄醬送檢（14批），檢測項目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農(nóng)藥殘留。
4、團隊建設(shè)。
原料車間的建設(shè)，是一個從無到有的過程，從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過積極的培訓(xùn)，培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識，結(jié)合實踐，鍛煉了一支強有力的隊伍。在艱苦的條件下，沒有一個人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。
5、建立完善各項體系。
原料車間為新設(shè)立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責(zé)、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。逐步建立了考核制度，并按制度進行考核。經(jīng)過公司的幾次的內(nèi)審及充分的準備，公司順利的通過iso9000、haccp現(xiàn)場審核認證，在brc審核中也得到喜人的成績a級。在這里我要感謝質(zhì)監(jiān)部門的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。
6、外圍管理井然有序。
原料車間今年主管外圍排隊現(xiàn)場秩序，嚴格按外圍管理制度執(zhí)行，對出現(xiàn)的問題及時解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保了正常有序的交售。如八月十三號、八月十七日、九月二十四日由于個別駕駛員違反外圍管理規(guī)定，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機對質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣，外圍管理對這些個別搗亂分子分別進行批評教育、罰款處理，對嚴重的上報農(nóng)業(yè)取消其拉運資格，并扣除部分拉運款項，嚴格控制外圍秩序，使排隊現(xiàn)場正常有序，外圍工作較xx年有了很大提高，司機、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。
三、主要問題。
（1）惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占地少（2—3畝）、勞動力普遍短缺，即55歲以下的壯勞力均外出打工，家中只有婦孺和55歲以上的老人，當(dāng)?shù)氐耐ㄋ渍f法——“三八六一九九部隊”駐守農(nóng)村，一旦農(nóng)作物的種植程序繁瑣、用工量大，就很難被種植，這是造成經(jīng)濟作物（例：番茄、制種玉米）在當(dāng)?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的主要原因。
（2）經(jīng)紀人與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶大都愿意種植，因為經(jīng)紀人對農(nóng)戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資，農(nóng)戶負責(zé)種植，番茄成熟后由經(jīng)紀人組織拉運交售，并現(xiàn)金結(jié)賬。在與經(jīng)紀人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬承擔(dān)風(fēng)險、付出勞動組織拉運就是為了從中謀取利益．現(xiàn)在中糧屯河公司的低補貼甚至零補貼政策，使經(jīng)紀人積極性降低，不愿與我們合作，合同簽訂進度緩慢。
（3）平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地，在中糧入駐之前，一直沒有較大的、正規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，全部都是民營、個體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠，據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有76家。今年脫水廠收購番茄的價格始終跟進而高于公司價格，農(nóng)戶及經(jīng)紀人嫌交售到公司路程遠，為了節(jié)省運費和獲得更高利潤干脆背棄公司合同交與脫水廠。造成社會原料嚴重流失。
（4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價格高，農(nóng)戶利潤大增，來年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡單還能復(fù)種脫水菜，隨著糧食價格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。番茄種植亟待價格調(diào)整。
（5）年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟收入來源基本不靠種地，種地只是為了滿足口糧和防止土地閑置，因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時的作物，對種植番茄不感興趣。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。
（6）原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生，工作力度與農(nóng)戶的接受程度還不能完全銜接，導(dǎo)致分工不明確，工作中相互依賴而不能各司其職。
（7）今年氣候反常，5月份氣溫偏低，5月8號出現(xiàn)霜凍，受災(zāi)面積500畝，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出現(xiàn)大雨，兩次降雨量之和超過惠農(nóng)地區(qū)全年平均值，惠農(nóng)區(qū)域地下水位高，降雨量大時出現(xiàn)排水不暢，水淹受災(zāi)面積1000畝。高溫天氣集中且較往年平均最高溫高1．0℃，低溫天氣出現(xiàn)在高溫之前相鄰日期，且較往年偏低0．8℃，6月上旬及中旬正值番茄開花授粉，高溫郁閉導(dǎo)致番茄授粉不完全。反常天氣嚴重影響了產(chǎn)量。
四、個人感受。
xx年是一個辛苦的、操心的一年，這一年中，我們?nèi)倘柝撝?，雖然不敢說走過千山萬水、千山萬壑，但是我們千辛萬苦、千方百計、歷經(jīng)千錘百煉，做到目前的狀況，雖然未能達到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求，導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗，這是我個人的失誤。但是，截止到目前，農(nóng)戶和經(jīng)紀人是滿意的，來年計劃更大面積的種植，著也算一個小小的成功，是車間、其他部門同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果，這里面有許多苦和累，我記得馬少波給我發(fā)的信息：“余助，料，收不回來，你打我罵我；料，交不進來我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床，我給他節(jié)假，讓他早回，但是他還是提前回來了，努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉，就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進入我們的交售系統(tǒng)，在這里，我想對黑了、苦了、累了車間同事們說：謝謝，小伙子們，你們是好樣的！
五、下年原料工作計劃：
1、面積及種植區(qū)域的擴展。
2、原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點。在按計劃落實原料面積的基礎(chǔ)上，制訂詳細的均衡供料種植計劃。確保嚴格按計劃實施。
3、加強農(nóng)殘控制作為下年原料的一項重點工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥市場混亂，多家代理商搶占市場，下一年要繼續(xù)加強農(nóng)殘控制，確保產(chǎn)品安全。
4、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄，人工成本大，勞力緊缺的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植，明年要重點培養(yǎng)有實力的經(jīng)紀人及種植大戶，發(fā)展連片種植及一人大面積種植，加大機采種植面積。
謝謝大家！
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇八
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認真學(xué)習(xí)與思考下，較好的履行了崗位職責(zé)，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)及思想情況匯報如下：
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認真學(xué)習(xí)與思考下，較好的履行了崗位職責(zé)，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)及思想情況匯報如下：
自己非常注重學(xué)習(xí)，注重邊學(xué)習(xí)、邊思考。前半年，自己既認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，又參與局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動的全過程，按照市學(xué)習(xí)實踐活動辦公室的要求和局黨組的具體安排部署，能夠認真細致貫徹市委及局黨組的精神，不折不扣的按照每一階段、每一環(huán)節(jié)的精神，總結(jié)局系統(tǒng)工作中積累的經(jīng)驗和典型，對市委學(xué)習(xí)實踐活動辦公室及局領(lǐng)導(dǎo)安排的簡報、周報、四聯(lián)四促半月報，以及階段總結(jié)、轉(zhuǎn)段方案和領(lǐng)導(dǎo)講話都能夠認真起草，及時提煉，對下屬站所取得的好做法、好經(jīng)驗也能夠及時有效的進行總結(jié)。較好的完成了局系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實踐活動的任務(wù)。同時增強了自己的理論水平，也鍛煉了黨性。
在新農(nóng)村建設(shè)工作中，主要做到了以下幾點，一是緊密配合的科室領(lǐng)導(dǎo)的工作；二是認真思考我市新農(nóng)村建設(shè)存在的問題，及時的向科室領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的建議；三是認真執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項具體工作；四是能夠認真完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在工作態(tài)度方面，能夠積極的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不推諉、不拖拉，不折不扣的完成任務(wù)；在工作方法方面，勤于動腦多想、勤于動手多干、勤于動口多問，能及時進入角色，彌補了敲邊鼓和門外漢的不足，克服的應(yīng)付和湊合的心理。在工作效果方面，做到了按時完成各項任務(wù)。
工作上還存在著諸多不盡人意的地方，一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，只限于什么不懂學(xué)習(xí)什么，用到什么才學(xué)習(xí)什么，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，對指導(dǎo)自己的工作明顯存在著花得時間多，效果不夠理想的情況。二是工作的主動性有待于進一步提高，總認為自己是新同志，總想著自己的工作局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)基本上會定個樣子，等安排的想法比較多，工作主動性不是很強。三是對自己的定位不是很準，沒有放在為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一名服務(wù)者的身份來要求自己。
在今后，自己要從以下幾個方面努力，一要加強學(xué)習(xí)。做到理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同步，在理論方面，要不繼的學(xué)習(xí)各類理論經(jīng)典，吸取營養(yǎng)，充實自己，在業(yè)務(wù)方面，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向其他同志學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。二要深入調(diào)研。及時總結(jié)當(dāng)前我市新農(nóng)村建設(shè)工作取得的經(jīng)驗、成效以及存在的不足和問題，有效的為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是主動工作。增強服務(wù)意識、主人翁意識。四要積極實踐。在具體工作中要能指導(dǎo)、會指導(dǎo)，保證指導(dǎo)的有效性。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇九
1、入職伊始：剛進入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影響，還有我們要運作的“城市名片”項目及“國際衛(wèi)視”的招商情況，并對這些項目有個初步的認識。
2、初步培訓(xùn)：楊經(jīng)理憑借著其豐富的電視制做和招商功底給我們做的培訓(xùn)也是讓我受益匪淺的，基于我們對dvd發(fā)行流程的不清晰，楊經(jīng)理不惜親自驅(qū)車帶我們?nèi)⒂^了我們dvd駐京的倉庫，讓我們對音像制品的發(fā)行有了一個更直觀的認識，也讓我們更確信俏佳人的實力并非虛傳，也樹立了在俏佳人大干特干的信心。
3、嘗試工作：基于廣告部人員甚少一時無法抓不起很多有效客戶資源，所以部門臨時決定我們的工作從招代理商開始。當(dāng)然對于一個有四年廣告銷售經(jīng)驗的我來說打電話溝通不存在一點問題，但巧婦難為無米之炊，以什么口吻與態(tài)度和那些幾經(jīng)商場歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問題，此時楊經(jīng)理以其豐富的廣告招商經(jīng)驗給我們做一堂深入淺出的的招商課，總結(jié)為：我們要以媒體方于之溝通，更要讓代理商們意識到我們資源的稀缺性和保貴性，即讓人求著我們而不是我們上趕著去追著他們，在這種思想的指導(dǎo)下雖沒有取得驕人的成績，但還是讓我們看到了成功的希望。
4、深入培訓(xùn)：基于招代理商牽扯的細節(jié)性東西太多，也基于我們業(yè)務(wù)員掌握的電視媒體運作的知識有限，楊經(jīng)理看出了對于我們來說招代理商有點力不從心，所以他又給我們深入培訓(xùn)了“城市名片”項目的招商工作，盡管如此我們還是一下子無法理清頭緒。原因可能在于以下幾點：
a：項目中很多細節(jié)性的東西不明確，最明顯的比如：費用怎么收，收多少，具體流程是什么。
b：公司本身沒有給我們指明工作的重點，也就是我們所要干的事不明確，而且也沒有一些成文的東西，比如最基本的一些證書，授權(quán)等。
c：我們也不知道我們能承諾客戶什么，比如我們的片子能做到什么水準，怎樣制作，由誰來制作，能否配其它外語等。
d：項目多對我們來說本身不是一件懷事，但我們一個項目還沒有熟悉又來一個項目，我想這樣不是很有利于我們的成長，別一方面我們每一個項目一定要有一個完整的流程，要讓我們有章可尋，客戶有問 我們有答，這樣我們才能集中精力事半功倍，我不想讓我們的大部分時間和精力花在研究和討論我們的項目上。
5、正式工作：在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下我們開始了第一輪的真對百強縣的開發(fā)，由于以上問題的存在，所以開發(fā)中遇到問題也是多種多樣的，比如我們的項目的回報方式中提到了央視，也提到了一個不菲的價格，但這個價格對客戶的震撼的確不小，因為很多客戶做過且都沒花錢，即使沒有做過的也和央視有過接洽，也明白運作的過程。更甚的是我們的國際衛(wèi)視這邊連一個最起碼的授權(quán)證書或營業(yè)證書都沒有，我們不能和客戶空嘴說白話，況且我們面對的都是些經(jīng)常和媒體打交道的專業(yè)人士，即使給我們一個成熟的平臺，在今年的這種環(huán)境下客戶花錢都有幾多猶豫，況且我們還沒有一個成熟可行的思路呢?!
6、硬著頭皮繼續(xù)開展：就在要什么沒有什么的情況下，我們依然進行著我們的招商工作，我們本著即來之則安之的原則，希望能摸索一些可行的東西，即使一時沒有取得多大的成就，也可以看一下市場的反映，也要弄明白失敗的原因和自身的不足及項目的問題所在。本著這種想法我也聯(lián)系了一些客戶，反映不一，具體可參考：我的客戶表。
7、總結(jié)：以上是我在這近三周的工作中所遇到的問題和一些不成熟的想法，當(dāng)然我自身肯定還存在著這樣和那樣的問題，比如對電視知識的普及和對項目的進一步了解等，我想這些都不是最重要的，最重要的是我對所運作的項目有百分之百的信心，及克服和解決所遇到問題的決心和勇氣!望公司不要讓我失望!
最后一點小小的建議：基于廣告業(yè)務(wù)的工作性質(zhì)，偶爾加班是有必要的，但在其它大多公司都不上班的情況下，業(yè)務(wù)人員的加班好像意義不是很大，一方面浪費公司的辦公資源，別一方面也不利于業(yè)務(wù)人員精神狀態(tài)的調(diào)整，也會讓媒體同仁們誤認為我們的管理缺乏人性化以至不利于我們?nèi)瞬诺囊M。
述職人：
20xx年xx月xx日
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十
我來育才二小工作了，10年期間沒有離開語文第一線，沒有離開班主任老師工作崗位，沒有放慢上進的腳步；尤其是走進新課程以來，堅持做研究型、學(xué)習(xí)型、務(wù)實型和創(chuàng)新型教師，追求高雅師德，教學(xué)精益求精，與新課程一起成長，表現(xiàn)在如下方面。
1、童心不老：新課程主張培養(yǎng)學(xué)生的情感、態(tài)度、價值觀，其實教師的情感直接影響著學(xué)生。忠誠黨的教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，教師職業(yè)道德的核心是愛學(xué)生，愛所有學(xué)生，愛智商不高乃至有缺陷的學(xué)生。怎么愛？把他們當(dāng)成過去的童年的自己，當(dāng)成自己現(xiàn)在的孩子，換位平等思考，相互尊重。學(xué)生誰不希望自己成才，家長誰不希望自己孩子有出息。新課程中，我心里裝滿孩子的歡笑和憂傷，歡笑著學(xué)生的歡笑，憂傷著學(xué)生的憂傷，年近半百，懷揣一顆永遠不老的童心來工作、學(xué)習(xí)、生活，新奇就充滿我的眼前，快樂就洋溢我的臉上，幸福就常駐我的身邊。
2、課例示范：教師成功的喜悅在學(xué)生成長中，在自己論文發(fā)表中，在熟練使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中，更應(yīng)當(dāng)在課堂教學(xué)中。對教師的考核、認同都應(yīng)當(dāng)用課堂教學(xué)來衡量。多年來，我堅持在學(xué)校內(nèi)外上語文教學(xué)引路課、語文綜合課、研究課、觀摩課10余次。如為海濱小學(xué)上示范課《高粱情》、為西麗片區(qū)小學(xué)上引路課《三只白鶴》、為全國十五規(guī)劃課題“21世紀中小幼現(xiàn)代化教育模式”研究課題現(xiàn)場會代表上觀摩課《五彩池》；為珠海、廣州等地教師上開放課《蛇與莊稼》，另外為蛇口片區(qū)以及育才二小本校語文教師上研究課《趙州橋》、《課間十分鐘》、《語文園地八——快樂學(xué)習(xí)》等等。講課注重語言精練，過程簡潔，課堂生動活潑，特色鮮明。
3、同伴互助：近年來，登臺講課的機會少了，幕后服務(wù)的次數(shù)多了，堅持帶年輕教師，經(jīng)常聽課、導(dǎo)課、說課、評課過百節(jié)，為校內(nèi)外教師導(dǎo)公開課、研究課、觀摩課20余人次；帶徒弟12人：多次與年輕教師和借聘教師談心，交流教學(xué)、科研的體會，指導(dǎo)他們寫教學(xué)筆記、課例分析與論文，如英語教師班主任老師張航、語文教師班主任老師李紅玲等。學(xué)校各年段的語文課，重大活動的展示課自己都有一些見解被重視、采納。
4、專家領(lǐng)引：自己先后到北京、上海、昆明等地學(xué)習(xí)，聽小學(xué)語文專家報告、參加研討會6次；崔巒、付宜紅、楊在隋、田本娜、李吉林、支玉恒、靳家彥、于永正、熊開明、鄭明江、竇桂梅等名家講學(xué)、講課10余次。聽呂型偉、葉瀾、李臣、余文森、劉兼等教育以及課程專家講學(xué)8次。努力把專家的理念化為課堂教學(xué)的一招一式，化為教書育人的點點滴滴，化為學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的具體實踐。
5、成果分享：為了回報組織的關(guān)心，同事的厚愛，自己經(jīng)常把學(xué)習(xí)、實踐新課程的體會感悟無私地傳給其他教師。20xx年以來，多次在學(xué)校內(nèi)外講學(xué)，主要題目有：（1）“怎樣說課”，（2）小學(xué)語文閱讀教學(xué)中的素質(zhì)教育，（3）小學(xué)語文教學(xué)中“說”的訓(xùn)練，（4）家長也是課程資源——淺談新課程中家長的作用。（5）班主任老師工作——當(dāng)好學(xué)生的大朋友。
20xx年12月，在蛇口第三幼兒園，教師與家長有150人參加，專題為幼小銜接；20xx年4月，在育才集團陽光幼兒園，教師與家長300人參加，專題為如何進行幼小銜接；20xx年6月，在育才二小新一年級家長200人參加，專題為幼小銜接的切入點與策略。每次講座都收到很好的評價。
20xx年第10期《特區(qū)教育》發(fā)表介紹自己的文章“向往大?！?。20xx年9月《家長月刊》圖文介紹自己教書育人的事跡“幾分耕耘，幾分收獲”。都系統(tǒng)、精煉地概括了自己從教的生涯并給與很高的評介。近年來，發(fā)表文章如下：
20xx年12月《家長月刊》發(fā)表自己的文章“小學(xué)生真情告白——我們不是……”。
20xx年2月海天出版社出版的李臣之主編的《綜合實踐活動課程實施指引》一書選編了自己“美的小屋”綜合活動課課例設(shè)計。
20xx年1期《新世紀教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“架起暑假溝通的橋梁”一文。
20xx年2期《新世紀教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“讓學(xué)生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”一文。
20xx年10月廣東高等教育出版社出版的《新課程課堂教學(xué)案例》選編了“讓學(xué)生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”的案例。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自19xx年年底以來，我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職，負責(zé)公司全面工作。近10年來，我和班子成員以經(jīng)濟建設(shè)為目標(biāo)，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足，資金緊張，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下，努力工作，不計個人得失，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，而且各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟星級企業(yè)和目標(biāo)考核先進單位榮譽稱號。
以下是近幾年各種經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額xx萬元，實現(xiàn)利稅xx萬元；20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元，比20xx年提高2420萬元，實現(xiàn)利稅292萬元，比20xx年提高108萬元；20xx年1—4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額xx萬元，比20xx年同期提高xx萬元，實現(xiàn)利稅xx萬元，比20xx年同期提高xx萬元。
xx公司到今年4月份為止，共有職工xx名，其中科級以上管理人員xx名、普通管理人員xx名、技術(shù)干部xx名、黨員xx名。共有xx個廠隊、項目部。
面對激烈的市場競爭，尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟運行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元；20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元；20xx年1—4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元。
另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標(biāo)報價經(jīng)驗，積極開拓自己獨立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、x一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值xx萬元。
我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長風(fēng)景線，當(dāng)年總銷售額回款（或盈利）達xx萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經(jīng)濟支撐點，至今為止，共獲利xx萬元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：20xx年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果；20xx年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達100多萬元；20xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡(luò)。
1、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強的原則，對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊進行整合，將富余人員調(diào)整充實到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊：6個××隊合并成為4個保溫隊，2個架設(shè)隊合并成立××專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉(zhuǎn)崗的'，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)，同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2、規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結(jié)算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強的崗位，進行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業(yè)紀律，出臺《關(guān)于整頓勞動紀律，清理違紀離崗人員的辦法》，對違犯公司紀律的人員進行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。
3、規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。
4、加強企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》；編修公司質(zhì)量管理體系文件；通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，取得質(zhì)量管理體系認證證書；成為國家防腐保溫協(xié)會會員；取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證，增強了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十二
推薦:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的x年就要到來了。走過xxx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
在工作中，對照相關(guān)標(biāo)準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務(wù)。能夠遵守紀律，團結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十三
至20xx年12月31日，自定安吉區(qū)銷售任務(wù)95輛。
根據(jù)xx年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為重要客戶，意向客戶，潛在客戶，并對各級用戶進行全面分析。
1、本年度在安吉地區(qū)至少參加三次車展，在車展前做到收集客戶資料。
2、客戶回訪：目前在市場上直接競爭的品牌有七八種之多，在車輛的整體方面不相上下，競爭愈來愈激烈，為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，做到交車必回訪，一月必回訪，客戶有疑問必解答。
（1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對重要客戶每月拜訪一次；
（2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是將車輛交到我們的客戶手上即為結(jié)束，還要幫助客戶處理相關(guān)問題，與經(jīng)銷商做好協(xié)調(diào)工作。
3、經(jīng)銷商：加強與經(jīng)銷商之間的交流，每月任務(wù)，銷售政策準時送達，對經(jīng)銷商存在的問題，即時反饋給區(qū)域經(jīng)理和銷售經(jīng)理，將存在的問題及時解決。
4、客戶資料針對20xx年客戶資料的問題，在20xx年注意收集客戶資料，做到每月新增至少20批意向客戶資料。
20xx年，將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司組織個各項活動，及時準確做好銷售部的日常工作，對訂單和到車時間與經(jīng)銷商和客戶進行協(xié)調(diào)；做到交車時間的`準確性，提高客戶的滿意度，參與完成對客戶的車輛交付和后續(xù)對客戶的跟蹤。
1、及時處理問題，對任何問題做到絕不拖延。
2、在安吉地區(qū)做到兩家合作經(jīng)銷商，一家為主要經(jīng)銷商，另一家為附帶經(jīng)銷商。
3、控制好安吉地區(qū)的市場價格，堅決杜絕外面倒車進來的問題。
4、及時完成客戶資料，經(jīng)交車的客戶資料3天內(nèi)及時交給信息部。
5、及時做好培訓(xùn)，對銷售員不熟悉的競爭品牌及時重點培訓(xùn)。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十四
我于20xx年x月xx日加入xxxxx公司這個大家庭，初來公司由于以前沒有行政、人事方面的工作經(jīng)驗，曾經(jīng)很擔(dān)心能否勝任這份工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了思想上的轉(zhuǎn)變。在這一年多的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的指導(dǎo)幫助下，我接觸了許多以前從未接觸過的新東西，豐富了自己的知識，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在入職的這段時間里我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度，做好工作計劃，這使得我的個人能力有所提高?？赏瑫r我也看到公司的發(fā)展十分迅速，這使我感到驕傲自豪。我對照績效考核指標(biāo)體系，認真開展自查、自評。下面，我對入職以來工作的情況報告如下：
一、工作內(nèi)容。
1、負責(zé)公司員工社保、公積金的繳交、變更、臺賬制作工作；
2、負責(zé)每月績效、考勤、離職、節(jié)假日排班等工作；
3、負責(zé)公司集體戶口年審及保管等相應(yīng)工作；
4、負責(zé)與總公司之間的文件傳遞和蓋章工作；
5、負責(zé)各類會議紀要、公司內(nèi)部公文的發(fā)放、存檔工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.
二、存在的問題。
通過一年多的工作情況，意識到了自己的不足之處，表現(xiàn)在：
1、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性方面,自覺抽時間或利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)比較少。只是滿足于上級要求學(xué)什么就學(xué)什么，還只是停留在被動或表面上的學(xué)習(xí)，沒有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去研究、去理解。
2、需要合理地安排自己的工作時間，提高自己的工作效率。
3、個別工作做的不夠細致，考慮問題不夠周全。
4、缺乏專業(yè)方面的經(jīng)驗，需要加大學(xué)習(xí)的力度。
三、職業(yè)生涯的規(guī)劃。
我會在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進取、創(chuàng)新。把自己培養(yǎng)成一名愛崗敬業(yè)、樂觀向上、有理想的人力資源方面的人員，也希望早日在人力資源方面領(lǐng)域上有所成就。雖然工作中存在很多的不足之處，但是我有信心在最短的時間內(nèi)改正自己的缺點，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下會發(fā)揚自己的長處，改正自己的不足之處。希望可以更多為公司貢獻自己的力量。
述職人。
日期:
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十五
今年以來，汽車客運總公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞與交通局年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，以客運生產(chǎn)為中心，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等管理，加速公司房地產(chǎn)開發(fā)項目錦繡華庭小區(qū)建設(shè)和銷售，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，積極尋求新的經(jīng)濟增長點。各項工作均圓滿地完成序時任務(wù)。
1.負責(zé)全縣的長途、城市公交、鎮(zhèn)村公交及部分農(nóng)公、城市出租等客運的管理，保證旅客出行安全。2.負責(zé)為漣水汽車客運站及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站進站旅客提供服務(wù)，對進站車輛實施管理和發(fā)班，保證旅客出行和轉(zhuǎn)乘方便快捷。3.負責(zé)漣水汽車客運站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站站場管理、維護。4.負責(zé)公司所有三產(chǎn)項目的開發(fā)和管理。
今年以來，公司共投入各種客運車輛550多部。安全運送旅客1600多萬人次，安全行駛里程近6000多萬公里，安全生產(chǎn)四項指標(biāo)穩(wěn)步下降，安全形勢總體穩(wěn)定。開展多種形式的安全教育培訓(xùn)，今年共召開各種安全專題會議98多次，出安全簡報8期，懸掛橫幅及l(fā)ed屏宣傳60條，發(fā)放安全宣傳單4000多條，組織安全消防知識培訓(xùn)一次，組織安全消防演練一次，切實提高了全員安全意識和管理水平;共組織全公司安全大檢查8次，對查出的事故隱患及時整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài);加大安全生產(chǎn)投入，通過gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)對行車及站場實施高科技安全防范;積極更新客運車輛，改善運輸條件，提高車輛的技術(shù)狀況，今年已更新客運車輛30部，使安全生產(chǎn)的措施更加保障有力，為人民群眾的安全出行作出我們積極的貢獻。
今年，公司全體干部職工，堅定信心，團結(jié)拼搏，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以增營收為抓手，以增效益為目標(biāo)，改革創(chuàng)新，嚴格管理，使客運生產(chǎn)的各項經(jīng)濟指標(biāo)再次取得驕人業(yè)績。截止8月份，共完成站務(wù)營收6050萬元，比上年度增長20 %。共完成客運收入 1660萬元，比上年度增長15%，。
狠抓服務(wù)管理，增強服務(wù)意識，按照客運站“三優(yōu)三化”的標(biāo)準，深化 101%滿意服務(wù)，認真落實“三不進站，五不出站”的管理規(guī)定，嚴格管理制度，公開服務(wù)承諾，拓寬投拆渠道，接受社會監(jiān)督，實行規(guī)范管理，受到廣大旅客的好評和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的肯定，旅客投訴率大幅下降，好人好事層出不窮，拾金不昧屢見不鮮。今年以來，拾金不昧的感人事跡就達上百件，歸還失主筆記本電腦5臺、銀行卡十幾張、手機15部、皮箱6只、現(xiàn)金2萬多元.
今年，公司狠抓客運班車經(jīng)營行為的管理，加強對從業(yè)人員教育，增強遵章守紀的意識。同時，建章立制，長效管理，加大對各種違章行為的整改力度。及時協(xié)調(diào)和處理班線之間的經(jīng)營矛盾，使生產(chǎn)關(guān)系更加和諧。
充分利用新客運站的優(yōu)勢，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。近年來，公司新增漣汽置業(yè)公司、大福出租公司、華夏傳媒公司、順捷汽修公司等四個獨立子公司，目前各個項目進展順利，運轉(zhuǎn)正常，已完成收入260萬元。在新汽車客運站建設(shè)過程中，公司自挖潛力，向銀行和職工融資7000萬元，為積極償還建站欠款及資金缺口，公司注冊成立房地產(chǎn)開發(fā)公司，自主開發(fā)錦繡華庭商住小區(qū)項目，目前建設(shè)和銷售順利，在兩年內(nèi)還清新客運站建設(shè)債務(wù)，為公司發(fā)展邁上新的臺階打下堅實基礎(chǔ)。
黨建工作做到有計劃、有布置、有總結(jié)，“三會一課”制度正?；?，定期組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的方針政策、業(yè)務(wù)知識及有關(guān)法律、法規(guī)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。公司文明創(chuàng)建有聲有聲，積極開展文明班車、文明班組、文明職工、文明駕駛員的評比活動。今年8月份公司已順利通過淮安市文明單位的考核驗收。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇一
我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20x0年x月x日批準籌建，20x年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來，公司嚴格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來的工作，主要有以下幾個方面：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來，經(jīng)過公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計發(fā)放貸款xxx萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項稅費x萬元，各項成本費用支出x萬元，年末實現(xiàn)凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。
款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。
三、
以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，并邀請專業(yè)人員進行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識講座，以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四、努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度，進行計劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。
五、強化風(fēng)險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。
回顧過去，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細致周到，在做到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐，各項工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對滯后，風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等。
xxx年主要工作思路。
一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。
二、努力開拓市場，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。
三、加強風(fēng)險管理，積極挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。
四、合理控制費用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。
20x年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20x年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司20x年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇二
各位代表：
根據(jù)縣人大常委會述職評議工作的決定和實施方案，下面，我向各位代表作述職報告，請予評議，農(nóng)業(yè)局局長述職報告。
**年12月，我被縣八屆人大常委會任命為縣農(nóng)業(yè)局局長。2003年3月，經(jīng)九屆人大常委會重新任命擔(dān)任現(xiàn)職。幾年來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會和各位代表的監(jiān)督支持下，團結(jié)帶領(lǐng)全局千部職工，始終不忘群眾這一根本，以富民強農(nóng)為已任，恪守自身職責(zé)，圍繞。三農(nóng)，發(fā)展，積極調(diào)整思路，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了積極貢獻?？h農(nóng)業(yè)局連續(xù)6年被縣委、縣政府評為“先進集體”，并多次受到市、縣科技、招商、計生等部門的單項表彰；我本人也多次獲市級立功、嘉獎等獎勵。
一、認真履職，“三農(nóng)”工作實現(xiàn)新跨越。
作為一名主管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的部門主要負責(zé)人，我深知“三農(nóng)”工作在全縣經(jīng)濟中的重要位置，深知部門工作的神圣職責(zé)，深知肩負組織的信任和重托。為切實抓好全縣“三農(nóng)”工作，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“一二三四五六”的“三農(nóng)”工作發(fā)展思路。即圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，抓住減少農(nóng)民、減輕農(nóng)民負擔(dān)兩個關(guān)鍵，著眼農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財政增長三個重點，鞏固蔬菜、林果、畜牧、桑蠶四大產(chǎn)業(yè)，實施項目帶動、科技推動、市場牽動、示范驅(qū)動、政策引動五項工程，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化、科技化、標(biāo)準化、組織化、法制化六大突破。幾年來，圍繞這一思路，重點抓了以下幾項工作，呈現(xiàn)出明顯成效。
（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級。加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，進一步推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢縣域集中。全縣蔬菜種植面積近40萬畝，總產(chǎn)近137萬噸；全縣林果面積發(fā)展到18萬畝，經(jīng)濟林發(fā)展到15萬畝；全縣養(yǎng)殖專業(yè)村發(fā)展到137個，養(yǎng)殖小縣106個，肉、蛋、奶總產(chǎn)量達到3800萬公斤；全縣各類經(jīng)濟專業(yè)村達到169個，市級經(jīng)濟強村10個；2004年全縣農(nóng)業(yè)增加值達到6.62億元，農(nóng)民人均純收入達到3729元，分別比03年增長12%,、21.1%。
（二）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進展良好。通過采取培強做大一批、引進新上一批、鞏固發(fā)展一批的辦法，全縣現(xiàn)已形成農(nóng)字號企業(yè)16家，帶動基地面積15萬畝，4家企業(yè)步入市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。
（三）農(nóng)產(chǎn)品營銷不斷加強。不斷加大市場營銷工作力度，成功組織參加了歷屆中國蔬菜果品產(chǎn)銷聯(lián)誼會、北京國際農(nóng)展會，配合縣政府舉辦了省首屆引智成果展示會。在我們的努力下，我縣魯南蔬菜批發(fā)市場于2004年被列入農(nóng)業(yè)部“農(nóng)產(chǎn)品定點批發(fā)市潮；全縣有9個農(nóng)產(chǎn)品被國家和省評為名牌產(chǎn)品；我縣與全國20多個大中城市40多家市場建立了蔬菜營銷業(yè)務(wù)，80%以上蔬菜順利外銷。
（四）科技興農(nóng)進程不斷推進。以農(nóng)為本，大力實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。兩年多來，全縣共引進蔬菜、玉米、小麥、畜禽、林果等作物優(yōu)新品種80余個，推廣間作套種、立體種植等新技術(shù)、新成果10余項，申報專利3項，累計開發(fā)面積80余萬畝次。同時，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，開展科技下鄉(xiāng)和走千家進萬棚活動，累計舉辦培訓(xùn)班120期，科技下鄉(xiāng)60余場次，發(fā)放技術(shù)資料8萬份，培養(yǎng)科技專業(yè)戶6000余戶，全縣科技貢獻率達到61%。
（五）農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織迅速發(fā)展，堅持“因地制宜、積極引導(dǎo)、規(guī)范運作、強化服務(wù)、促進發(fā)展”的原則，不斷加強農(nóng)業(yè)中介組織建設(shè)，發(fā)展縣級各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織36家，入社農(nóng)戶7143戶，帶動農(nóng)戶30306戶。其中有6家協(xié)會被列入市級合作經(jīng)濟組織。
（六）標(biāo)準化建設(shè)步伐加快。將實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準化戰(zhàn)略作為全縣外向型農(nóng)業(yè)的突破口來抓，進一步建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系、農(nóng)產(chǎn)品認證體系，加快了農(nóng)業(yè)標(biāo)準化建設(shè)的步伐。到2004年全縣被農(nóng)業(yè)部評為無公害農(nóng)產(chǎn)品24個，培育省級標(biāo)準化基地1處，市級標(biāo)準化基地8處，標(biāo)準化覆蓋面積達25.2萬畝，總數(shù)居全市第一。
（七）農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法成效明顯。近幾年來，我們在縣人大領(lǐng)導(dǎo)和人大代表的有力監(jiān)督下，正確行使職權(quán)，不斷加大依法治農(nóng)力度，先后成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊，自籌資金配備了執(zhí)法車輛，使農(nóng)業(yè)執(zhí)法逐步進入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化的軌道。近年來，累計查處違法經(jīng)營案件80余起，查扣偽劣種子6噸，農(nóng)藥5.12噸，立案查處3起，刑拘2人：吊銷經(jīng)營證照10余家，盡最大努力保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二、立足職能，協(xié)調(diào)工作邁向新水平。
三、以民為本，服務(wù)水平有了新的提高。
我始終將群眾的利益放在心上、抓在手上、落實到行動上，堅持實踐標(biāo)準和群眾標(biāo)準。一方面千方百計為民解困。我縣蕓豆品種退化、價格不高始終是困擾群。
眾發(fā)展蕓豆產(chǎn)業(yè)的頭等難題，在積極爭取縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于2004年進行了130畝蕓豆新品種和栽培模式改良試驗，從16個品種中篩選出的超級無筋架豆王畝產(chǎn)可達6000斤以上，比普通半架高近1倍，價格高出0.2元／斤，對我縣蕓豆改良起到了積極的推動作用。與此同時，針對我縣石榴包裝簡單、工藝落后、內(nèi)涵不深的現(xiàn)狀，我們根據(jù)縣主要領(lǐng)導(dǎo)安排，對石榴包裝箱進行了改造，以精美的造型、先進的工藝，印制了2個裝、4個裝、6個裝、9個裝四個型號石榴包裝箱，自籌資金4萬余元投放市場，吸引了深圳、上海、北京、臨沂、泰安、淮安等地客源，從而激活了石榴市場，提高了我縣石榴的知名度。另一方面想方設(shè)法為民謀利。牢牢把握中央一號文件帶來的新的機遇，加大爭項目、跑項目的力度，2004年我縣成為國家級“陽光工程”示范縣，爭取國家扶持資金20萬元，用于2000名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。今年又落實資金40萬元，用于2500名農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。經(jīng)我局多方努力爭取到的國家級小麥良種補貼項目200萬元，現(xiàn)已進入實施階段，將使4萬余戶農(nóng)民直接受益。
四、廉潔勤政，機關(guān)建設(shè)再上新臺階。
（一）以身作則，狠抓廉政。作為主要負責(zé)人，正人先正已，做官先做人，要求別人做到的，自己首先做到。這一直是我秉承的工作信條。在出思路、定決策、嚴監(jiān)督的同時，從“嚴”字上入手，在“儉”字上做文章，建立健全了工作、學(xué)習(xí)、財務(wù)等十四項內(nèi)務(wù)管理制度，并做到了率先垂范，嚴于律已。在日常生活上，始終保持一身正氣，勤儉節(jié)約；在工作招待上，嚴格執(zhí)行廉潔勤政有關(guān)規(guī)定；在財務(wù)管理上，積極推行“四把關(guān)、一審計”；在水電管理上，實行站室包干，量化管理。兩年多來，在局無資金來源、無較好的交通工具、無較好的辦公條件、無較高福利的情況下，想盡千方百計解決了15名職工投保和干部職工醫(yī)療費報銷問題，并投資近20余萬元，整修了會議室，安裝了內(nèi)部程控電話，新上了微機設(shè)備，修繕了辦公樓頂，購置了執(zhí)法用車，硬化了院內(nèi)外水泥地面，使全局職工辦公條件逐步得到改善。與此同時，盡最大努力有效償還局歷史遺留欠款120余萬元，使局經(jīng)濟壓力逐步得到緩解。
（二）加強團結(jié)，凝聚合力。我始終堅持以人為本的原則，把班子團結(jié)、人員團結(jié)放在工作的重要位置。一方面在工作作風(fēng)上誠心納諫；重大問題，集體討論，形成共識，不搞“一言堂”；另一方面在生活作風(fēng)上，嚴于律已，寬以待人，不拉派系，不任人唯親，堂堂正正做人，老老實實辦事，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己。積極開展談心活動，將民主決策、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督等工作形成了長效機制，并長期堅持，從而密切了黨群、干群關(guān)系。廣泛開展教育活動，周一學(xué)習(xí)形成制度，雷打不動；廉政教育、先模教育、黨性教育形成慣例，每年必抓。由于班子團結(jié)，思想統(tǒng)一，全局上下人心思上，士氣高昂，從而形成了風(fēng)正氣順心齊、團結(jié)和諧穩(wěn)定、開拓創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
（三）強化監(jiān)督，提高效能。圍繞提高工作透明度，積極推行政務(wù)公開，掛牌服務(wù)，重新制作政務(wù)公開欄，公開工作職責(zé)、辦事流程和服務(wù)承諾，盡力擴大社會參與和監(jiān)督。對良種補貼、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等重大項目，積極聽取縣人大領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，邀請人大、政協(xié)、紀檢、檢察、法院等部門參與，進行全過程監(jiān)督。精簡審批事項，壓縮辦事時限，極大方便了群眾。2004年，我局被市委組織部表彰為“五好涉農(nóng)部門”。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大常委會和各位代表監(jiān)督幫助的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委、政府大力支持的結(jié)果。雖然工作取得了一定成績，但也存在一定差距。一是業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。由于牽頭部門的性質(zhì)決定了日常工作的多、亂、雜，尤其是接待性、應(yīng)急性事務(wù)多，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有待于進一步加強。受到資金、技術(shù)、信息等方面的制約，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于一個較低的發(fā)展水平，產(chǎn)業(yè)鏈條短而脆弱。三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度還有待進一步加大。執(zhí)法人員素質(zhì)不高，力度不夠，手段不強，還需進一步下大力氣加以解決。四是個人在工作方法上還有待于進一步改進，工作有時情緒化，對待同志批評的多，表揚的少。
在今后工作中，我將正視困難，改進不足，重點抓好以下工作：一是認真實踐“三個代表”，始終保持先進性，將廣大群眾想什么、盼什么、最想解決什么作為工作的出發(fā)點和立足點，在為農(nóng)服務(wù)上求突破；二是大力實施項目帶動戰(zhàn)略，積極開展招商引資，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模上求突破；三是合理開發(fā)農(nóng)村能源，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準化建設(shè)在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)上求突破；四是積極抓好惠農(nóng)政策落實認真落實“二減三補”政策，在政策落實上求突破；五是進一步加大執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)法程序，在依法治農(nóng)上求突破：六是搞好調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上求突破。
各位代表，身肩使命爭朝夕，不用揚鞭自奮蹄。在今后的工作中，我將以這次述職評議工作為契機，虛心聽取各位代表的批評和建議，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會及各位代表的有力監(jiān)督幫助下，揚長避短，努力開拓，拼搏進取，以認真負責(zé)工作態(tài)度，高效務(wù)實工作精神，廉潔勤政的工作作風(fēng)，以一流的工作，一流的服務(wù)，一流的政績，向黨和全縣人民交上一份圓滿的答卷。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇三
作為一名新世紀的大學(xué)生，我們不但要學(xué)會理論科學(xué)知識，做一名好學(xué)生，同時也要成為一名實踐能力和動手操作能力強的學(xué)生。要把自己融入到社會之中，接觸社會，了解社會，同時要服務(wù)社會，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，會解決一些自己面臨的問題，從容應(yīng)對各種困難，鍛煉自己與他人流暢的交流等等。
二、實踐內(nèi)容。
在德惠市農(nóng)業(yè)開發(fā)總公司實習(xí)期間，首先，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我們要把自己當(dāng)做一位勤勞的農(nóng)民，切身從農(nóng)民的利益出發(fā)，這樣才能真正的搞好農(nóng)業(yè)問題。然后給我們介紹了近年來德惠市的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。
近年來，德惠市農(nóng)業(yè)發(fā)展公司按照“三個代表”重要思想要求，堅持樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，從加強自身建設(shè)入手，切實發(fā)揮部門職能作用，有力地促進了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)。
（一）強化指導(dǎo)服務(wù)職能，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
指導(dǎo)服務(wù)是農(nóng)業(yè)發(fā)展公司的基本職能，關(guān)系著全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。為此，市農(nóng)業(yè)局還積極推進“四化”進程，全力打造德惠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
（二）強化監(jiān)督檢查職能，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
監(jiān)督檢查是農(nóng)業(yè)局的一項重要職能，對維護農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)、農(nóng)民切身利益、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為此，他們重點強化了三項監(jiān)管。
（三）強化綜合協(xié)調(diào)職能，促進新農(nóng)村建設(shè)試點工作。
按照“規(guī)劃先行、重點突破、積極而為、務(wù)求實效”的原則，市農(nóng)業(yè)局充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，為市委、市政府當(dāng)好參謀助手，使新農(nóng)村建設(shè)試點工作實現(xiàn)了良好開局，取得了階段性成果。
（四）強化黨委自身建設(shè)，促進職能作用發(fā)揮。
按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能的要求，農(nóng)業(yè)發(fā)展公司不斷強化凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極擴大黨的工作覆蓋面。
幾年來，德惠市農(nóng)業(yè)發(fā)展公司先后被農(nóng)業(yè)部和省、市農(nóng)委評為農(nóng)作物病蟲害防治先進集體、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作先進單位，被長春市政府評為“人才工作先進單位”，多次被德惠市委、市政府評為“先進基層”和綜合工作先進單位。為德惠市獲得糧食生產(chǎn)先進縣、菜籃子工程先進市、中國松花江大米之鄉(xiāng)、中國食品名城等殊榮做出了積極貢獻。
這讓我們了解了農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，農(nóng)業(yè)給人們帶來的益處。尤其是在中國，60%的農(nóng)民人口的國家，農(nóng)業(yè)的確是值得我們重視的，并且要提升一個高度來對待，讓更多的人知道農(nóng)業(yè)的重要性。農(nóng)業(yè)關(guān)系著每個人的生活，我們每天都離不開農(nóng)業(yè)，無論衣、食、住、行我們都緊緊系著農(nóng)業(yè)，因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展是必不可少的，是至關(guān)重要的。
當(dāng)然，我們也了解了農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，自我國加入wto以來，尤。
其是在中美雙方結(jié)束了關(guān)于中國“入世”的雙邊談判并簽署協(xié)議之后，有關(guān)各方面開始對中國“入世”可能給其宏觀經(jīng)濟帶來的沖擊表示憂慮，其中對農(nóng)業(yè)的疑慮尤甚。就在中美簽字的第二天，中國國家通訊社“新華社”刊發(fā)了一組數(shù)據(jù)，對入世后各行業(yè)就業(yè)機會的增減進行預(yù)測。排在第一位的就是農(nóng)業(yè)，預(yù)測說，入世后，農(nóng)業(yè)就業(yè)機會將減少966.2萬個。這句話后來被一些媒體詮釋為：近1000萬農(nóng)民將在入世后失業(yè)。一些知名學(xué)者也在報刊上“報警”：入世后中國農(nóng)業(yè)將損失60到70個億，農(nóng)民人均收入會有所下降。連一向溫厚老實的大陸農(nóng)民也表現(xiàn)出超常反應(yīng)，從中美達成入世協(xié)議的第三天起，雖本已到了政府秋季收購糧食的掃尾時段，但一些地方竟再起“售糧高潮”。我們認為，諸如上述過于悲觀的研究和預(yù)測以及不正常的現(xiàn)象之所以會發(fā)生，有各方面的原因，必須加以認真的分析研究和對待。因為，加入wto后，我國不僅要承擔(dān)締約國普遍承擔(dān)的義務(wù)，而且會享受締約國應(yīng)有的權(quán)利。我們可以充分利用國內(nèi)和國際兩種資源、兩個市場，增加更多的發(fā)展機會。當(dāng)然，我們同時也將面臨更加激烈的國際市場競爭。面對即將到來的新環(huán)境，我們要未雨綢繆，把握wto的基本規(guī)則，調(diào)整我國農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，采取審慎的對策，抓住機遇，揚長避短，興利除弊，迎接挑戰(zhàn)，保證我國農(nóng)業(yè)與世界經(jīng)濟接軌的同時也能夠健康順利地發(fā)展。
以種植業(yè)為主。由于人口多，耕地面積相對較少，糧食生產(chǎn)尤占主要地位。在此期間，也略懂了怎樣去更好的開發(fā)農(nóng)業(yè)，讓更多的老百姓從中受益。并且，實習(xí)的內(nèi)容也與我的專業(yè)緊密結(jié)合，讓我知道了自己今后的努力方向。當(dāng)然，其中多少也耳濡目染到了與他人交流，處理問題的方法。此次的學(xué)習(xí)對我來說意義很深，我會好好把握住自己的每一次機會，學(xué)好自己的專業(yè)，使自己成為一名有用之人來回報社會，回報家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)事業(yè)奉獻自己的綿薄之力。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、團隊合作的'精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：
（3）嚴格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
（4）對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；
（5）針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；
（7）完成上級交辦的各項工作。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇五
述職報告一般而言由：標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾和落款五部分組成，下面詳細分析各部分寫法：
述職報告的標(biāo)題有多種寫法.可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式.
由職務(wù),時間,文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××省教委辦公室主任xx年度述職報告》.
由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××公司總經(jīng)理述職報告》.
由時間和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《xx-xx學(xué)年述職報告》.
只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報告》或《述職報告》.
將內(nèi)容的側(cè)重點或主旨概括為一句話做標(biāo)題,以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題,這就形成了雙標(biāo)題.如《全心全意為老干部服務(wù)——1999年度述職報告》,《努力抓好"菜籃子"和"米袋子"——我的述職報告》.
述職報告的前言部分一般包括三個方面的內(nèi)容,一是崗位職責(zé),二是指導(dǎo)思想,三是概括評價.崗位職責(zé)包括自己從何時起擔(dān)任何職,主要負責(zé)什么工作;指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的思想原則,方針政策指引下進行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價.三個方面的內(nèi)容都要簡略地寫,一般一個自然段即可.
需要說明的是,上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責(zé)必不可少外,其他兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中.
主體是述職報告的核心部分,主要工作和經(jīng)驗教訓(xùn)都在這一部分中進行表達.大致有三種寫法:
一是工作項目歸類法.即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,如生產(chǎn)方面,銷售方面,后勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述.自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫.另外,對自己做出突出成績的工作,有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點.一般性的工作,日常事務(wù)性工作要簡單一點.
二是時間發(fā)展順序式.即把任期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫.這種形式在任期述職報告中經(jīng)常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結(jié),以展現(xiàn)工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經(jīng)驗.
三是內(nèi)容分類集中式.這種形式是最常用的,一般分為主要工作,成績效益,經(jīng)驗教訓(xùn),存在問題和對策等幾部分.
必要時,可以安排一個專門的結(jié)尾部分.可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算.這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,也可以不寫結(jié)尾部分.
最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文,常用的是"特此報告","專此述職".
結(jié)尾之后,要簽署姓名和日期.
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇六
今年以來，農(nóng)業(yè)辦認真按照街道黨工委、辦事處的安排部署，整合農(nóng)業(yè)資源，通力配合農(nóng)業(yè)相關(guān)部門集中有力的開展業(yè)務(wù)工作，扎實穩(wěn)步的完成了上級業(yè)務(wù)部門交付工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
按照國家小麥良種推廣要求，農(nóng)業(yè)辦通過廣泛宣傳、深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)管理大田作物，并根據(jù)作物不同生長季節(jié)和生理特點，及時下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見，預(yù)防小麥條銹病和玉米粘蟲發(fā)生，發(fā)明白紙6期，指導(dǎo)農(nóng)戶積極防治，將損失降到最低。認真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，定時進行農(nóng)作物質(zhì)量檢測，堅決把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這一關(guān)，并通過市、區(qū)驗收。做好小麥“一噴三防”的`農(nóng)藥接收、發(fā)放、防治工作，并指導(dǎo)農(nóng)戶進行病蟲害防治，對東垎、中垎、丁莊等七個村進行集中防治，確保全街6000畝小麥增產(chǎn)增收。抓好“三夏”、“三秋”收、種、管，重點做好“三夏”、“三秋”防火工作，確保兩季的防火工作圓滿完成，同時推廣秸稈精細還田、小麥滅茬、整地等機械化應(yīng)用，完成深松整地項目6000畝，確保各村完成上級秸稈清運驗收，爭取財政補貼資金30萬。
積極做好街道農(nóng)業(yè)政策性保險的核查及協(xié)調(diào)災(zāi)害的賠償工作，今年夏季暴雨、大風(fēng)造成玉米不同程度受災(zāi)，農(nóng)業(yè)辦配合相關(guān)村及時報險理賠，將各農(nóng)戶損失降到最低。同時組織30人參加全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)3次，組織18人參加全區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)2次，漁業(yè)培訓(xùn)2次。
做好汛前預(yù)案的籌劃，對防汛重點工程、橋閘、河道存在的隱患部位進行檢查整改，確保了街道安全度汛，按照上級要求推行“河長制”，對于轄區(qū)內(nèi)的河流進行集中清淤。依據(jù)國家農(nóng)機補貼政策，按照市、區(qū)農(nóng)機局的安排，本著公平、公開、公正的原則，切實保障農(nóng)民選擇購買農(nóng)機的自主權(quán)，充分發(fā)揮國家農(nóng)機補貼政策的引導(dǎo)作用，調(diào)動農(nóng)民購買和使用農(nóng)機的積極性，促進農(nóng)業(yè)機械又快又好地發(fā)展。三夏、三秋生產(chǎn)期間對各種農(nóng)機具進行檢修、調(diào)試、保養(yǎng)，確保三夏、三秋生產(chǎn)期間各種拖拉機及農(nóng)機具的高效運轉(zhuǎn)。畜牧站工作中扎實做好疫病防控監(jiān)測，按照“五不漏”和“五包責(zé)任制”的要求，認真落實了各項防疫技術(shù)措施。對于豬牛羊等大型動物進行集中春季秋季兩次全面免疫以及禽流感常年免疫與月月補免相合的免疫程序；做好春秋防疫記錄記載和歸檔工作；同時全面做好消毒滅源工作，消毒面達到100%。
農(nóng)業(yè)辦堅持以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本出發(fā)點，全力配合街道各村居構(gòu)建長效保潔機制，按照“一個標(biāo)準、一查到底”的要求，突出工作重點，實施村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；以提升村容村貌為抓手，重點圍繞村周邊主要道路、村內(nèi)小巷、河溝、田間地頭等區(qū)域，徹底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和衛(wèi)生死角，全面提升人居環(huán)境水平。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，服務(wù)配合好山陰村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，聘請農(nóng)業(yè)局專家因地制宜指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
下一步工作中，我們將立足新形勢新要求，以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo)，以促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主線，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，抓產(chǎn)量、促產(chǎn)業(yè)、重生態(tài)，集中扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，為加快推進街道鄉(xiāng)村振興作出積極更大努力。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇七
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候認真地寫一份述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎？下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)公司述職報告范文，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、團隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：
嚴格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；
針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；
完成上級交辦的各項工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
xx年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理主管社會原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任并給與機會，在忙碌、充實、竭盡全力努力拼搏的近一年的時間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會種植、落實面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時的笑容，也有失敗時傷心的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行……．全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進行社會原料的種植是本人義不容辭的職責(zé)。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下，社會原料最終簽訂4730．645畝合同，實際交售噸位16338．553噸。原料任務(wù)完成率較計劃降低很多。在此對大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?？偨Y(jié)這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在就我一年來的職責(zé)履行情況向大家匯報，有不妥之處望各位批評指正。
一、目標(biāo)承諾陳述。
——————量化指標(biāo)。
原料收購總量3．6萬噸。
原料落實面積8000畝。
——————完成情況。
原料收購總量16338．553噸。
原料落實面積4730．65畝。
二、主要業(yè)績。
xx年惠農(nóng)公司首次種植社會原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 1、安全工作。
原料車間嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責(zé)任狀》，時刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。
2、技術(shù)服務(wù)。
惠農(nóng)公司是首次種植社會原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學(xué)生，毫無種植經(jīng)驗，通過原料部主管楊晨來、嚴濤的指導(dǎo)，特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊》，并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗，指導(dǎo)原料員按時下片區(qū)，對廣大的.種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學(xué)合理的種植，確保今年社會原料的增產(chǎn)增收，為xx年社會種植打下良好的基礎(chǔ)。
3、農(nóng)殘控制情況。
公司通過成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個階段，對原料員、合同主、種植戶等進行農(nóng)殘控制知識培訓(xùn)12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識培訓(xùn)8次、大田生長期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識培訓(xùn)10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過對原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實及番茄醬送檢（14批），檢測項目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農(nóng)藥殘留。
4、團隊建設(shè)。
原料車間的建設(shè)，是一個從無到有的過程，從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過積極的培訓(xùn)，培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識，結(jié)合實踐，鍛煉了一支強有力的隊伍。在艱苦的條件下，沒有一個人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。
5、建立完善各項體系。
原料車間為新設(shè)立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責(zé)、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。逐步建立了考核制度，并按制度進行考核。經(jīng)過公司的幾次的內(nèi)審及充分的準備，公司順利的通過iso9000、haccp現(xiàn)場審核認證，在brc審核中也得到喜人的成績a級。在這里我要感謝質(zhì)監(jiān)部門的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。
6、外圍管理井然有序。
原料車間今年主管外圍排隊現(xiàn)場秩序，嚴格按外圍管理制度執(zhí)行，對出現(xiàn)的問題及時解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保了正常有序的交售。如八月十三號、八月十七日、九月二十四日由于個別駕駛員違反外圍管理規(guī)定，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機對質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣，外圍管理對這些個別搗亂分子分別進行批評教育、罰款處理，對嚴重的上報農(nóng)業(yè)取消其拉運資格，并扣除部分拉運款項，嚴格控制外圍秩序，使排隊現(xiàn)場正常有序，外圍工作較xx年有了很大提高，司機、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。
三、主要問題。
（1）惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占地少（2—3畝）、勞動力普遍短缺，即55歲以下的壯勞力均外出打工，家中只有婦孺和55歲以上的老人，當(dāng)?shù)氐耐ㄋ渍f法——“三八六一九九部隊”駐守農(nóng)村，一旦農(nóng)作物的種植程序繁瑣、用工量大，就很難被種植，這是造成經(jīng)濟作物（例：番茄、制種玉米）在當(dāng)?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的主要原因。
（2）經(jīng)紀人與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶大都愿意種植，因為經(jīng)紀人對農(nóng)戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資，農(nóng)戶負責(zé)種植，番茄成熟后由經(jīng)紀人組織拉運交售，并現(xiàn)金結(jié)賬。在與經(jīng)紀人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬承擔(dān)風(fēng)險、付出勞動組織拉運就是為了從中謀取利益．現(xiàn)在中糧屯河公司的低補貼甚至零補貼政策，使經(jīng)紀人積極性降低，不愿與我們合作，合同簽訂進度緩慢。
（3）平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地，在中糧入駐之前，一直沒有較大的、正規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，全部都是民營、個體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠，據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有76家。今年脫水廠收購番茄的價格始終跟進而高于公司價格，農(nóng)戶及經(jīng)紀人嫌交售到公司路程遠，為了節(jié)省運費和獲得更高利潤干脆背棄公司合同交與脫水廠。造成社會原料嚴重流失。
（4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價格高，農(nóng)戶利潤大增，來年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡單還能復(fù)種脫水菜，隨著糧食價格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。番茄種植亟待價格調(diào)整。
（5）年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟收入來源基本不靠種地，種地只是為了滿足口糧和防止土地閑置，因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時的作物，對種植番茄不感興趣。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。
（6）原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生，工作力度與農(nóng)戶的接受程度還不能完全銜接，導(dǎo)致分工不明確，工作中相互依賴而不能各司其職。
（7）今年氣候反常，5月份氣溫偏低，5月8號出現(xiàn)霜凍，受災(zāi)面積500畝，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出現(xiàn)大雨，兩次降雨量之和超過惠農(nóng)地區(qū)全年平均值，惠農(nóng)區(qū)域地下水位高，降雨量大時出現(xiàn)排水不暢，水淹受災(zāi)面積1000畝。高溫天氣集中且較往年平均最高溫高1．0℃，低溫天氣出現(xiàn)在高溫之前相鄰日期，且較往年偏低0．8℃，6月上旬及中旬正值番茄開花授粉，高溫郁閉導(dǎo)致番茄授粉不完全。反常天氣嚴重影響了產(chǎn)量。
四、個人感受。
xx年是一個辛苦的、操心的一年，這一年中，我們?nèi)倘柝撝?，雖然不敢說走過千山萬水、千山萬壑，但是我們千辛萬苦、千方百計、歷經(jīng)千錘百煉，做到目前的狀況，雖然未能達到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求，導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗，這是我個人的失誤。但是，截止到目前，農(nóng)戶和經(jīng)紀人是滿意的，來年計劃更大面積的種植，著也算一個小小的成功，是車間、其他部門同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果，這里面有許多苦和累，我記得馬少波給我發(fā)的信息：“余助，料，收不回來，你打我罵我；料，交不進來我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床，我給他節(jié)假，讓他早回，但是他還是提前回來了，努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉，就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進入我們的交售系統(tǒng)，在這里，我想對黑了、苦了、累了車間同事們說：謝謝，小伙子們，你們是好樣的！
五、下年原料工作計劃：
1、面積及種植區(qū)域的擴展。
2、原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點。在按計劃落實原料面積的基礎(chǔ)上，制訂詳細的均衡供料種植計劃。確保嚴格按計劃實施。
3、加強農(nóng)殘控制作為下年原料的一項重點工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥市場混亂，多家代理商搶占市場，下一年要繼續(xù)加強農(nóng)殘控制，確保產(chǎn)品安全。
4、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄，人工成本大，勞力緊缺的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植，明年要重點培養(yǎng)有實力的經(jīng)紀人及種植大戶，發(fā)展連片種植及一人大面積種植，加大機采種植面積。
謝謝大家！
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇八
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認真學(xué)習(xí)與思考下，較好的履行了崗位職責(zé)，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)及思想情況匯報如下：
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認真學(xué)習(xí)與思考下，較好的履行了崗位職責(zé)，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)及思想情況匯報如下：
自己非常注重學(xué)習(xí)，注重邊學(xué)習(xí)、邊思考。前半年，自己既認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，又參與局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動的全過程，按照市學(xué)習(xí)實踐活動辦公室的要求和局黨組的具體安排部署，能夠認真細致貫徹市委及局黨組的精神，不折不扣的按照每一階段、每一環(huán)節(jié)的精神，總結(jié)局系統(tǒng)工作中積累的經(jīng)驗和典型，對市委學(xué)習(xí)實踐活動辦公室及局領(lǐng)導(dǎo)安排的簡報、周報、四聯(lián)四促半月報，以及階段總結(jié)、轉(zhuǎn)段方案和領(lǐng)導(dǎo)講話都能夠認真起草，及時提煉，對下屬站所取得的好做法、好經(jīng)驗也能夠及時有效的進行總結(jié)。較好的完成了局系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實踐活動的任務(wù)。同時增強了自己的理論水平，也鍛煉了黨性。
在新農(nóng)村建設(shè)工作中，主要做到了以下幾點，一是緊密配合的科室領(lǐng)導(dǎo)的工作；二是認真思考我市新農(nóng)村建設(shè)存在的問題，及時的向科室領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的建議；三是認真執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項具體工作；四是能夠認真完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在工作態(tài)度方面，能夠積極的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不推諉、不拖拉，不折不扣的完成任務(wù)；在工作方法方面，勤于動腦多想、勤于動手多干、勤于動口多問，能及時進入角色，彌補了敲邊鼓和門外漢的不足，克服的應(yīng)付和湊合的心理。在工作效果方面，做到了按時完成各項任務(wù)。
工作上還存在著諸多不盡人意的地方，一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，只限于什么不懂學(xué)習(xí)什么，用到什么才學(xué)習(xí)什么，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，對指導(dǎo)自己的工作明顯存在著花得時間多，效果不夠理想的情況。二是工作的主動性有待于進一步提高，總認為自己是新同志，總想著自己的工作局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)基本上會定個樣子，等安排的想法比較多，工作主動性不是很強。三是對自己的定位不是很準，沒有放在為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一名服務(wù)者的身份來要求自己。
在今后，自己要從以下幾個方面努力，一要加強學(xué)習(xí)。做到理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同步，在理論方面，要不繼的學(xué)習(xí)各類理論經(jīng)典，吸取營養(yǎng)，充實自己，在業(yè)務(wù)方面，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向其他同志學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。二要深入調(diào)研。及時總結(jié)當(dāng)前我市新農(nóng)村建設(shè)工作取得的經(jīng)驗、成效以及存在的不足和問題，有效的為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是主動工作。增強服務(wù)意識、主人翁意識。四要積極實踐。在具體工作中要能指導(dǎo)、會指導(dǎo)，保證指導(dǎo)的有效性。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇九
1、入職伊始：剛進入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影響，還有我們要運作的“城市名片”項目及“國際衛(wèi)視”的招商情況，并對這些項目有個初步的認識。
2、初步培訓(xùn)：楊經(jīng)理憑借著其豐富的電視制做和招商功底給我們做的培訓(xùn)也是讓我受益匪淺的，基于我們對dvd發(fā)行流程的不清晰，楊經(jīng)理不惜親自驅(qū)車帶我們?nèi)⒂^了我們dvd駐京的倉庫，讓我們對音像制品的發(fā)行有了一個更直觀的認識，也讓我們更確信俏佳人的實力并非虛傳，也樹立了在俏佳人大干特干的信心。
3、嘗試工作：基于廣告部人員甚少一時無法抓不起很多有效客戶資源，所以部門臨時決定我們的工作從招代理商開始。當(dāng)然對于一個有四年廣告銷售經(jīng)驗的我來說打電話溝通不存在一點問題，但巧婦難為無米之炊，以什么口吻與態(tài)度和那些幾經(jīng)商場歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問題，此時楊經(jīng)理以其豐富的廣告招商經(jīng)驗給我們做一堂深入淺出的的招商課，總結(jié)為：我們要以媒體方于之溝通，更要讓代理商們意識到我們資源的稀缺性和保貴性，即讓人求著我們而不是我們上趕著去追著他們，在這種思想的指導(dǎo)下雖沒有取得驕人的成績，但還是讓我們看到了成功的希望。
4、深入培訓(xùn)：基于招代理商牽扯的細節(jié)性東西太多，也基于我們業(yè)務(wù)員掌握的電視媒體運作的知識有限，楊經(jīng)理看出了對于我們來說招代理商有點力不從心，所以他又給我們深入培訓(xùn)了“城市名片”項目的招商工作，盡管如此我們還是一下子無法理清頭緒。原因可能在于以下幾點：
a：項目中很多細節(jié)性的東西不明確，最明顯的比如：費用怎么收，收多少，具體流程是什么。
b：公司本身沒有給我們指明工作的重點，也就是我們所要干的事不明確，而且也沒有一些成文的東西，比如最基本的一些證書，授權(quán)等。
c：我們也不知道我們能承諾客戶什么，比如我們的片子能做到什么水準，怎樣制作，由誰來制作，能否配其它外語等。
d：項目多對我們來說本身不是一件懷事，但我們一個項目還沒有熟悉又來一個項目，我想這樣不是很有利于我們的成長，別一方面我們每一個項目一定要有一個完整的流程，要讓我們有章可尋，客戶有問 我們有答，這樣我們才能集中精力事半功倍，我不想讓我們的大部分時間和精力花在研究和討論我們的項目上。
5、正式工作：在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下我們開始了第一輪的真對百強縣的開發(fā)，由于以上問題的存在，所以開發(fā)中遇到問題也是多種多樣的，比如我們的項目的回報方式中提到了央視，也提到了一個不菲的價格，但這個價格對客戶的震撼的確不小，因為很多客戶做過且都沒花錢，即使沒有做過的也和央視有過接洽，也明白運作的過程。更甚的是我們的國際衛(wèi)視這邊連一個最起碼的授權(quán)證書或營業(yè)證書都沒有，我們不能和客戶空嘴說白話，況且我們面對的都是些經(jīng)常和媒體打交道的專業(yè)人士，即使給我們一個成熟的平臺，在今年的這種環(huán)境下客戶花錢都有幾多猶豫，況且我們還沒有一個成熟可行的思路呢?!
6、硬著頭皮繼續(xù)開展：就在要什么沒有什么的情況下，我們依然進行著我們的招商工作，我們本著即來之則安之的原則，希望能摸索一些可行的東西，即使一時沒有取得多大的成就，也可以看一下市場的反映，也要弄明白失敗的原因和自身的不足及項目的問題所在。本著這種想法我也聯(lián)系了一些客戶，反映不一，具體可參考：我的客戶表。
7、總結(jié)：以上是我在這近三周的工作中所遇到的問題和一些不成熟的想法，當(dāng)然我自身肯定還存在著這樣和那樣的問題，比如對電視知識的普及和對項目的進一步了解等，我想這些都不是最重要的，最重要的是我對所運作的項目有百分之百的信心，及克服和解決所遇到問題的決心和勇氣!望公司不要讓我失望!
最后一點小小的建議：基于廣告業(yè)務(wù)的工作性質(zhì)，偶爾加班是有必要的，但在其它大多公司都不上班的情況下，業(yè)務(wù)人員的加班好像意義不是很大，一方面浪費公司的辦公資源，別一方面也不利于業(yè)務(wù)人員精神狀態(tài)的調(diào)整，也會讓媒體同仁們誤認為我們的管理缺乏人性化以至不利于我們?nèi)瞬诺囊M。
述職人：
20xx年xx月xx日
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十
我來育才二小工作了，10年期間沒有離開語文第一線，沒有離開班主任老師工作崗位，沒有放慢上進的腳步；尤其是走進新課程以來，堅持做研究型、學(xué)習(xí)型、務(wù)實型和創(chuàng)新型教師，追求高雅師德，教學(xué)精益求精，與新課程一起成長，表現(xiàn)在如下方面。
1、童心不老：新課程主張培養(yǎng)學(xué)生的情感、態(tài)度、價值觀，其實教師的情感直接影響著學(xué)生。忠誠黨的教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，教師職業(yè)道德的核心是愛學(xué)生，愛所有學(xué)生，愛智商不高乃至有缺陷的學(xué)生。怎么愛？把他們當(dāng)成過去的童年的自己，當(dāng)成自己現(xiàn)在的孩子，換位平等思考，相互尊重。學(xué)生誰不希望自己成才，家長誰不希望自己孩子有出息。新課程中，我心里裝滿孩子的歡笑和憂傷，歡笑著學(xué)生的歡笑，憂傷著學(xué)生的憂傷，年近半百，懷揣一顆永遠不老的童心來工作、學(xué)習(xí)、生活，新奇就充滿我的眼前，快樂就洋溢我的臉上，幸福就常駐我的身邊。
2、課例示范：教師成功的喜悅在學(xué)生成長中，在自己論文發(fā)表中，在熟練使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中，更應(yīng)當(dāng)在課堂教學(xué)中。對教師的考核、認同都應(yīng)當(dāng)用課堂教學(xué)來衡量。多年來，我堅持在學(xué)校內(nèi)外上語文教學(xué)引路課、語文綜合課、研究課、觀摩課10余次。如為海濱小學(xué)上示范課《高粱情》、為西麗片區(qū)小學(xué)上引路課《三只白鶴》、為全國十五規(guī)劃課題“21世紀中小幼現(xiàn)代化教育模式”研究課題現(xiàn)場會代表上觀摩課《五彩池》；為珠海、廣州等地教師上開放課《蛇與莊稼》，另外為蛇口片區(qū)以及育才二小本校語文教師上研究課《趙州橋》、《課間十分鐘》、《語文園地八——快樂學(xué)習(xí)》等等。講課注重語言精練，過程簡潔，課堂生動活潑，特色鮮明。
3、同伴互助：近年來，登臺講課的機會少了，幕后服務(wù)的次數(shù)多了，堅持帶年輕教師，經(jīng)常聽課、導(dǎo)課、說課、評課過百節(jié)，為校內(nèi)外教師導(dǎo)公開課、研究課、觀摩課20余人次；帶徒弟12人：多次與年輕教師和借聘教師談心，交流教學(xué)、科研的體會，指導(dǎo)他們寫教學(xué)筆記、課例分析與論文，如英語教師班主任老師張航、語文教師班主任老師李紅玲等。學(xué)校各年段的語文課，重大活動的展示課自己都有一些見解被重視、采納。
4、專家領(lǐng)引：自己先后到北京、上海、昆明等地學(xué)習(xí)，聽小學(xué)語文專家報告、參加研討會6次；崔巒、付宜紅、楊在隋、田本娜、李吉林、支玉恒、靳家彥、于永正、熊開明、鄭明江、竇桂梅等名家講學(xué)、講課10余次。聽呂型偉、葉瀾、李臣、余文森、劉兼等教育以及課程專家講學(xué)8次。努力把專家的理念化為課堂教學(xué)的一招一式，化為教書育人的點點滴滴，化為學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的具體實踐。
5、成果分享：為了回報組織的關(guān)心，同事的厚愛，自己經(jīng)常把學(xué)習(xí)、實踐新課程的體會感悟無私地傳給其他教師。20xx年以來，多次在學(xué)校內(nèi)外講學(xué)，主要題目有：（1）“怎樣說課”，（2）小學(xué)語文閱讀教學(xué)中的素質(zhì)教育，（3）小學(xué)語文教學(xué)中“說”的訓(xùn)練，（4）家長也是課程資源——淺談新課程中家長的作用。（5）班主任老師工作——當(dāng)好學(xué)生的大朋友。
20xx年12月，在蛇口第三幼兒園，教師與家長有150人參加，專題為幼小銜接；20xx年4月，在育才集團陽光幼兒園，教師與家長300人參加，專題為如何進行幼小銜接；20xx年6月，在育才二小新一年級家長200人參加，專題為幼小銜接的切入點與策略。每次講座都收到很好的評價。
20xx年第10期《特區(qū)教育》發(fā)表介紹自己的文章“向往大?！?。20xx年9月《家長月刊》圖文介紹自己教書育人的事跡“幾分耕耘，幾分收獲”。都系統(tǒng)、精煉地概括了自己從教的生涯并給與很高的評介。近年來，發(fā)表文章如下：
20xx年12月《家長月刊》發(fā)表自己的文章“小學(xué)生真情告白——我們不是……”。
20xx年2月海天出版社出版的李臣之主編的《綜合實踐活動課程實施指引》一書選編了自己“美的小屋”綜合活動課課例設(shè)計。
20xx年1期《新世紀教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“架起暑假溝通的橋梁”一文。
20xx年2期《新世紀教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“讓學(xué)生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”一文。
20xx年10月廣東高等教育出版社出版的《新課程課堂教學(xué)案例》選編了“讓學(xué)生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”的案例。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自19xx年年底以來，我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職，負責(zé)公司全面工作。近10年來，我和班子成員以經(jīng)濟建設(shè)為目標(biāo)，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足，資金緊張，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下，努力工作，不計個人得失，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，而且各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟星級企業(yè)和目標(biāo)考核先進單位榮譽稱號。
以下是近幾年各種經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額xx萬元，實現(xiàn)利稅xx萬元；20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元，比20xx年提高2420萬元，實現(xiàn)利稅292萬元，比20xx年提高108萬元；20xx年1—4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額xx萬元，比20xx年同期提高xx萬元，實現(xiàn)利稅xx萬元，比20xx年同期提高xx萬元。
xx公司到今年4月份為止，共有職工xx名，其中科級以上管理人員xx名、普通管理人員xx名、技術(shù)干部xx名、黨員xx名。共有xx個廠隊、項目部。
面對激烈的市場競爭，尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟運行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元；20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元；20xx年1—4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元。
另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標(biāo)報價經(jīng)驗，積極開拓自己獨立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、x一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值xx萬元。
我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長風(fēng)景線，當(dāng)年總銷售額回款（或盈利）達xx萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經(jīng)濟支撐點，至今為止，共獲利xx萬元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：20xx年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果；20xx年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達100多萬元；20xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡(luò)。
1、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強的原則，對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊進行整合，將富余人員調(diào)整充實到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊：6個××隊合并成為4個保溫隊，2個架設(shè)隊合并成立××專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉(zhuǎn)崗的'，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)，同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2、規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結(jié)算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強的崗位，進行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業(yè)紀律，出臺《關(guān)于整頓勞動紀律，清理違紀離崗人員的辦法》，對違犯公司紀律的人員進行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。
3、規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。
4、加強企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》；編修公司質(zhì)量管理體系文件；通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，取得質(zhì)量管理體系認證證書；成為國家防腐保溫協(xié)會會員；取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證，增強了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十二
推薦:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的x年就要到來了。走過xxx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
在工作中，對照相關(guān)標(biāo)準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務(wù)。能夠遵守紀律，團結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十三
至20xx年12月31日，自定安吉區(qū)銷售任務(wù)95輛。
根據(jù)xx年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為重要客戶，意向客戶，潛在客戶，并對各級用戶進行全面分析。
1、本年度在安吉地區(qū)至少參加三次車展，在車展前做到收集客戶資料。
2、客戶回訪：目前在市場上直接競爭的品牌有七八種之多，在車輛的整體方面不相上下，競爭愈來愈激烈，為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，做到交車必回訪，一月必回訪，客戶有疑問必解答。
（1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對重要客戶每月拜訪一次；
（2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是將車輛交到我們的客戶手上即為結(jié)束，還要幫助客戶處理相關(guān)問題，與經(jīng)銷商做好協(xié)調(diào)工作。
3、經(jīng)銷商：加強與經(jīng)銷商之間的交流，每月任務(wù)，銷售政策準時送達，對經(jīng)銷商存在的問題，即時反饋給區(qū)域經(jīng)理和銷售經(jīng)理，將存在的問題及時解決。
4、客戶資料針對20xx年客戶資料的問題，在20xx年注意收集客戶資料，做到每月新增至少20批意向客戶資料。
20xx年，將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司組織個各項活動，及時準確做好銷售部的日常工作，對訂單和到車時間與經(jīng)銷商和客戶進行協(xié)調(diào)；做到交車時間的`準確性，提高客戶的滿意度，參與完成對客戶的車輛交付和后續(xù)對客戶的跟蹤。
1、及時處理問題，對任何問題做到絕不拖延。
2、在安吉地區(qū)做到兩家合作經(jīng)銷商，一家為主要經(jīng)銷商，另一家為附帶經(jīng)銷商。
3、控制好安吉地區(qū)的市場價格，堅決杜絕外面倒車進來的問題。
4、及時完成客戶資料，經(jīng)交車的客戶資料3天內(nèi)及時交給信息部。
5、及時做好培訓(xùn)，對銷售員不熟悉的競爭品牌及時重點培訓(xùn)。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十四
我于20xx年x月xx日加入xxxxx公司這個大家庭，初來公司由于以前沒有行政、人事方面的工作經(jīng)驗，曾經(jīng)很擔(dān)心能否勝任這份工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了思想上的轉(zhuǎn)變。在這一年多的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的指導(dǎo)幫助下，我接觸了許多以前從未接觸過的新東西，豐富了自己的知識，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在入職的這段時間里我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度，做好工作計劃，這使得我的個人能力有所提高?？赏瑫r我也看到公司的發(fā)展十分迅速，這使我感到驕傲自豪。我對照績效考核指標(biāo)體系，認真開展自查、自評。下面，我對入職以來工作的情況報告如下：
一、工作內(nèi)容。
1、負責(zé)公司員工社保、公積金的繳交、變更、臺賬制作工作；
2、負責(zé)每月績效、考勤、離職、節(jié)假日排班等工作；
3、負責(zé)公司集體戶口年審及保管等相應(yīng)工作；
4、負責(zé)與總公司之間的文件傳遞和蓋章工作；
5、負責(zé)各類會議紀要、公司內(nèi)部公文的發(fā)放、存檔工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.
二、存在的問題。
通過一年多的工作情況，意識到了自己的不足之處，表現(xiàn)在：
1、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性方面,自覺抽時間或利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)比較少。只是滿足于上級要求學(xué)什么就學(xué)什么，還只是停留在被動或表面上的學(xué)習(xí)，沒有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去研究、去理解。
2、需要合理地安排自己的工作時間，提高自己的工作效率。
3、個別工作做的不夠細致，考慮問題不夠周全。
4、缺乏專業(yè)方面的經(jīng)驗，需要加大學(xué)習(xí)的力度。
三、職業(yè)生涯的規(guī)劃。
我會在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進取、創(chuàng)新。把自己培養(yǎng)成一名愛崗敬業(yè)、樂觀向上、有理想的人力資源方面的人員，也希望早日在人力資源方面領(lǐng)域上有所成就。雖然工作中存在很多的不足之處，但是我有信心在最短的時間內(nèi)改正自己的缺點，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下會發(fā)揚自己的長處，改正自己的不足之處。希望可以更多為公司貢獻自己的力量。
述職人。
日期:
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十五
今年以來，汽車客運總公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞與交通局年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，以客運生產(chǎn)為中心，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等管理，加速公司房地產(chǎn)開發(fā)項目錦繡華庭小區(qū)建設(shè)和銷售，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，積極尋求新的經(jīng)濟增長點。各項工作均圓滿地完成序時任務(wù)。
1.負責(zé)全縣的長途、城市公交、鎮(zhèn)村公交及部分農(nóng)公、城市出租等客運的管理，保證旅客出行安全。2.負責(zé)為漣水汽車客運站及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站進站旅客提供服務(wù)，對進站車輛實施管理和發(fā)班，保證旅客出行和轉(zhuǎn)乘方便快捷。3.負責(zé)漣水汽車客運站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站站場管理、維護。4.負責(zé)公司所有三產(chǎn)項目的開發(fā)和管理。
今年以來，公司共投入各種客運車輛550多部。安全運送旅客1600多萬人次，安全行駛里程近6000多萬公里，安全生產(chǎn)四項指標(biāo)穩(wěn)步下降，安全形勢總體穩(wěn)定。開展多種形式的安全教育培訓(xùn)，今年共召開各種安全專題會議98多次，出安全簡報8期，懸掛橫幅及l(fā)ed屏宣傳60條，發(fā)放安全宣傳單4000多條，組織安全消防知識培訓(xùn)一次，組織安全消防演練一次，切實提高了全員安全意識和管理水平;共組織全公司安全大檢查8次，對查出的事故隱患及時整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài);加大安全生產(chǎn)投入，通過gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)對行車及站場實施高科技安全防范;積極更新客運車輛，改善運輸條件，提高車輛的技術(shù)狀況，今年已更新客運車輛30部，使安全生產(chǎn)的措施更加保障有力，為人民群眾的安全出行作出我們積極的貢獻。
今年，公司全體干部職工，堅定信心，團結(jié)拼搏，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以增營收為抓手，以增效益為目標(biāo)，改革創(chuàng)新，嚴格管理，使客運生產(chǎn)的各項經(jīng)濟指標(biāo)再次取得驕人業(yè)績。截止8月份，共完成站務(wù)營收6050萬元，比上年度增長20 %。共完成客運收入 1660萬元，比上年度增長15%，。
狠抓服務(wù)管理，增強服務(wù)意識，按照客運站“三優(yōu)三化”的標(biāo)準，深化 101%滿意服務(wù)，認真落實“三不進站，五不出站”的管理規(guī)定，嚴格管理制度，公開服務(wù)承諾，拓寬投拆渠道，接受社會監(jiān)督，實行規(guī)范管理，受到廣大旅客的好評和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的肯定，旅客投訴率大幅下降，好人好事層出不窮，拾金不昧屢見不鮮。今年以來，拾金不昧的感人事跡就達上百件，歸還失主筆記本電腦5臺、銀行卡十幾張、手機15部、皮箱6只、現(xiàn)金2萬多元.
今年，公司狠抓客運班車經(jīng)營行為的管理，加強對從業(yè)人員教育，增強遵章守紀的意識。同時，建章立制，長效管理，加大對各種違章行為的整改力度。及時協(xié)調(diào)和處理班線之間的經(jīng)營矛盾，使生產(chǎn)關(guān)系更加和諧。
充分利用新客運站的優(yōu)勢，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。近年來，公司新增漣汽置業(yè)公司、大福出租公司、華夏傳媒公司、順捷汽修公司等四個獨立子公司，目前各個項目進展順利，運轉(zhuǎn)正常，已完成收入260萬元。在新汽車客運站建設(shè)過程中，公司自挖潛力，向銀行和職工融資7000萬元，為積極償還建站欠款及資金缺口，公司注冊成立房地產(chǎn)開發(fā)公司，自主開發(fā)錦繡華庭商住小區(qū)項目，目前建設(shè)和銷售順利，在兩年內(nèi)還清新客運站建設(shè)債務(wù)，為公司發(fā)展邁上新的臺階打下堅實基礎(chǔ)。
黨建工作做到有計劃、有布置、有總結(jié)，“三會一課”制度正?；?，定期組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的方針政策、業(yè)務(wù)知識及有關(guān)法律、法規(guī)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。公司文明創(chuàng)建有聲有聲，積極開展文明班車、文明班組、文明職工、文明駕駛員的評比活動。今年8月份公司已順利通過淮安市文明單位的考核驗收。