報(bào)告的目的是向別人匯報(bào)某項(xiàng)工作或研究的結(jié)果。在撰寫報(bào)告之前，我們應(yīng)該對(duì)所要報(bào)告的領(lǐng)域進(jìn)行充分的調(diào)研和了解。報(bào)告是一種對(duì)某一問題或情況進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的書面材料，通常包括背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果展示等內(nèi)容。我們需要根據(jù)實(shí)際情況撰寫報(bào)告，以便更好地向他人傳達(dá)信息。如何寫一份優(yōu)秀的報(bào)告呢？首先，要明確報(bào)告的目的和受眾，選擇合適的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)方式；其次，收集和整理相關(guān)資料，進(jìn)行深入的研究和分析；最后，將結(jié)果以清晰、邏輯、有說服力的方式展示出來，同時(shí)注意排版和繪制可視化圖表，提高報(bào)告的可讀性和準(zhǔn)確性。下面是一些優(yōu)秀報(bào)告范文，供大家參考借鑒。這些報(bào)告涵蓋了各種領(lǐng)域和專業(yè)，從市場(chǎng)調(diào)研到科學(xué)研究，從項(xiàng)目進(jìn)展到問題解決，都有詳盡的說明和分析，希望能為你的報(bào)告寫作提供一些有益的啟示。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇一
我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20x0年x月x日批準(zhǔn)籌建，20x年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來，公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來，經(jīng)過公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)x萬元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出x萬元，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。
款公司的正常運(yùn)營(yíng)、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進(jìn)行。
三、
以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對(duì)新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，并邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識(shí)講座，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四、努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。開業(yè)來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度，進(jìn)行計(jì)劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性鋪平道路。
五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán)。
回顧過去，公司的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。
xxx年主要工作思路。
一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。
二、努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)效益，前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。
四、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營(yíng)和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化。
20x年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20x年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司20x年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇二
各位代表：
根據(jù)縣人大常委會(huì)述職評(píng)議工作的決定和實(shí)施方案，下面，我向各位代表作述職報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議，農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)述職報(bào)告。
**年12月，我被縣八屆人大常委會(huì)任命為縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)。2003年3月，經(jīng)九屆人大常委會(huì)重新任命擔(dān)任現(xiàn)職。幾年來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)和各位代表的監(jiān)督支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局千部職工，始終不忘群眾這一根本，以富民強(qiáng)農(nóng)為已任，恪守自身職責(zé)，圍繞。三農(nóng)，發(fā)展，積極調(diào)整思路，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?？h農(nóng)業(yè)局連續(xù)6年被縣委、縣政府評(píng)為“先進(jìn)集體”，并多次受到市、縣科技、招商、計(jì)生等部門的單項(xiàng)表彰；我本人也多次獲市級(jí)立功、嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。
一、認(rèn)真履職，“三農(nóng)”工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
作為一名主管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的部門主要負(fù)責(zé)人，我深知“三農(nóng)”工作在全縣經(jīng)濟(jì)中的重要位置，深知部門工作的神圣職責(zé)，深知肩負(fù)組織的信任和重托。為切實(shí)抓好全縣“三農(nóng)”工作，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“一二三四五六”的“三農(nóng)”工作發(fā)展思路。即圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，抓住減少農(nóng)民、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)兩個(gè)關(guān)鍵，著眼農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)三個(gè)重點(diǎn)，鞏固蔬菜、林果、畜牧、桑蠶四大產(chǎn)業(yè)，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、科技推動(dòng)、市場(chǎng)牽動(dòng)、示范驅(qū)動(dòng)、政策引動(dòng)五項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、法制化六大突破。幾年來，圍繞這一思路，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作，呈現(xiàn)出明顯成效。
（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級(jí)。加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)縣域集中。全縣蔬菜種植面積近40萬畝，總產(chǎn)近137萬噸；全縣林果面積發(fā)展到18萬畝，經(jīng)濟(jì)林發(fā)展到15萬畝；全縣養(yǎng)殖專業(yè)村發(fā)展到137個(gè)，養(yǎng)殖小縣106個(gè)，肉、蛋、奶總產(chǎn)量達(dá)到3800萬公斤；全縣各類經(jīng)濟(jì)專業(yè)村達(dá)到169個(gè)，市級(jí)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村10個(gè)；2004年全縣農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到6.62億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3729元，分別比03年增長(zhǎng)12%,、21.1%。
（二）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)展良好。通過采取培強(qiáng)做大一批、引進(jìn)新上一批、鞏固發(fā)展一批的辦法，全縣現(xiàn)已形成農(nóng)字號(hào)企業(yè)16家，帶動(dòng)基地面積15萬畝，4家企業(yè)步入市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。
（三）農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷不斷加強(qiáng)。不斷加大市場(chǎng)營(yíng)銷工作力度，成功組織參加了歷屆中國蔬菜果品產(chǎn)銷聯(lián)誼會(huì)、北京國際農(nóng)展會(huì)，配合縣政府舉辦了省首屆引智成果展示會(huì)。在我們的努力下，我縣魯南蔬菜批發(fā)市場(chǎng)于2004年被列入農(nóng)業(yè)部“農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市潮；全縣有9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品被國家和省評(píng)為名牌產(chǎn)品；我縣與全國20多個(gè)大中城市40多家市場(chǎng)建立了蔬菜營(yíng)銷業(yè)務(wù)，80%以上蔬菜順利外銷。
（四）科技興農(nóng)進(jìn)程不斷推進(jìn)。以農(nóng)為本，大力實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。兩年多來，全縣共引進(jìn)蔬菜、玉米、小麥、畜禽、林果等作物優(yōu)新品種80余個(gè)，推廣間作套種、立體種植等新技術(shù)、新成果10余項(xiàng)，申報(bào)專利3項(xiàng)，累計(jì)開發(fā)面積80余萬畝次。同時(shí)，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，開展科技下鄉(xiāng)和走千家進(jìn)萬棚活動(dòng)，累計(jì)舉辦培訓(xùn)班120期，科技下鄉(xiāng)60余場(chǎng)次，發(fā)放技術(shù)資料8萬份，培養(yǎng)科技專業(yè)戶6000余戶，全縣科技貢獻(xiàn)率達(dá)到61%。
（五）農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織迅速發(fā)展，堅(jiān)持“因地制宜、積極引導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”的原則，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)中介組織建設(shè)，發(fā)展縣級(jí)各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織36家，入社農(nóng)戶7143戶，帶動(dòng)農(nóng)戶30306戶。其中有6家協(xié)會(huì)被列入市級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織。
（六）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐加快。將實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略作為全縣外向型農(nóng)業(yè)的突破口來抓，進(jìn)一步建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系、農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證體系，加快了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐。到2004年全縣被農(nóng)業(yè)部評(píng)為無公害農(nóng)產(chǎn)品24個(gè)，培育省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化基地1處，市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化基地8處，標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面積達(dá)25.2萬畝，總數(shù)居全市第一。
（七）農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法成效明顯。近幾年來，我們?cè)诳h人大領(lǐng)導(dǎo)和人大代表的有力監(jiān)督下，正確行使職權(quán)，不斷加大依法治農(nóng)力度，先后成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)，自籌資金配備了執(zhí)法車輛，使農(nóng)業(yè)執(zhí)法逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化的軌道。近年來，累計(jì)查處違法經(jīng)營(yíng)案件80余起，查扣偽劣種子6噸，農(nóng)藥5.12噸，立案查處3起，刑拘2人：吊銷經(jīng)營(yíng)證照10余家，盡最大努力保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二、立足職能，協(xié)調(diào)工作邁向新水平。
三、以民為本，服務(wù)水平有了新的提高。
我始終將群眾的利益放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)和群眾標(biāo)準(zhǔn)。一方面千方百計(jì)為民解困。我縣蕓豆品種退化、價(jià)格不高始終是困擾群。
眾發(fā)展蕓豆產(chǎn)業(yè)的頭等難題，在積極爭(zhēng)取縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于2004年進(jìn)行了130畝蕓豆新品種和栽培模式改良試驗(yàn)，從16個(gè)品種中篩選出的超級(jí)無筋架豆王畝產(chǎn)可達(dá)6000斤以上，比普通半架高近1倍，價(jià)格高出0.2元／斤，對(duì)我縣蕓豆改良起到了積極的推動(dòng)作用。與此同時(shí)，針對(duì)我縣石榴包裝簡(jiǎn)單、工藝落后、內(nèi)涵不深的現(xiàn)狀，我們根據(jù)縣主要領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)石榴包裝箱進(jìn)行了改造，以精美的造型、先進(jìn)的工藝，印制了2個(gè)裝、4個(gè)裝、6個(gè)裝、9個(gè)裝四個(gè)型號(hào)石榴包裝箱，自籌資金4萬余元投放市場(chǎng)，吸引了深圳、上海、北京、臨沂、泰安、淮安等地客源，從而激活了石榴市場(chǎng)，提高了我縣石榴的知名度。另一方面想方設(shè)法為民謀利。牢牢把握中央一號(hào)文件帶來的新的機(jī)遇，加大爭(zhēng)項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的力度，2004年我縣成為國家級(jí)“陽光工程”示范縣，爭(zhēng)取國家扶持資金20萬元，用于2000名農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。今年又落實(shí)資金40萬元，用于2500名農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。經(jīng)我局多方努力爭(zhēng)取到的國家級(jí)小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目200萬元，現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段，將使4萬余戶農(nóng)民直接受益。
四、廉潔勤政，機(jī)關(guān)建設(shè)再上新臺(tái)階。
（一）以身作則，狠抓廉政。作為主要負(fù)責(zé)人，正人先正已，做官先做人，要求別人做到的，自己首先做到。這一直是我秉承的工作信條。在出思路、定決策、嚴(yán)監(jiān)督的同時(shí)，從“嚴(yán)”字上入手，在“儉”字上做文章，建立健全了工作、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等十四項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理制度，并做到了率先垂范，嚴(yán)于律已。在日常生活上，始終保持一身正氣，勤儉節(jié)約；在工作招待上，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔勤政有關(guān)規(guī)定；在財(cái)務(wù)管理上，積極推行“四把關(guān)、一審計(jì)”；在水電管理上，實(shí)行站室包干，量化管理。兩年多來，在局無資金來源、無較好的交通工具、無較好的辦公條件、無較高福利的情況下，想盡千方百計(jì)解決了15名職工投保和干部職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷問題，并投資近20余萬元，整修了會(huì)議室，安裝了內(nèi)部程控電話，新上了微機(jī)設(shè)備，修繕了辦公樓頂，購置了執(zhí)法用車，硬化了院內(nèi)外水泥地面，使全局職工辦公條件逐步得到改善。與此同時(shí)，盡最大努力有效償還局歷史遺留欠款120余萬元，使局經(jīng)濟(jì)壓力逐步得到緩解。
（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚合力。我始終堅(jiān)持以人為本的原則，把班子團(tuán)結(jié)、人員團(tuán)結(jié)放在工作的重要位置。一方面在工作作風(fēng)上誠心納諫；重大問題，集體討論，形成共識(shí)，不搞“一言堂”；另一方面在生活作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，寬以待人，不拉派系，不任人唯親，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)辦事，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。積極開展談心活動(dòng)，將民主決策、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督等工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制，并長(zhǎng)期堅(jiān)持，從而密切了黨群、干群關(guān)系。廣泛開展教育活動(dòng)，周一學(xué)習(xí)形成制度，雷打不動(dòng)；廉政教育、先模教育、黨性教育形成慣例，每年必抓。由于班子團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，全局上下人心思上，士氣高昂，從而形成了風(fēng)正氣順心齊、團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、開拓創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督，提高效能。圍繞提高工作透明度，積極推行政務(wù)公開，掛牌服務(wù)，重新制作政務(wù)公開欄，公開工作職責(zé)、辦事流程和服務(wù)承諾，盡力擴(kuò)大社會(huì)參與和監(jiān)督。對(duì)良種補(bǔ)貼、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等重大項(xiàng)目，積極聽取縣人大領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，邀請(qǐng)人大、政協(xié)、紀(jì)檢、檢察、法院等部門參與，進(jìn)行全過程監(jiān)督。精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，壓縮辦事時(shí)限，極大方便了群眾。2004年，我局被市委組織部表彰為“五好涉農(nóng)部門”。
以上成績(jī)的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大常委會(huì)和各位代表監(jiān)督幫助的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委、政府大力支持的結(jié)果。雖然工作取得了一定成績(jī)，但也存在一定差距。一是業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。由于牽頭部門的性質(zhì)決定了日常工作的多、亂、雜，尤其是接待性、應(yīng)急性事務(wù)多，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。受到資金、技術(shù)、信息等方面的制約，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于一個(gè)較低的發(fā)展水平，產(chǎn)業(yè)鏈條短而脆弱。三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度還有待進(jìn)一步加大。執(zhí)法人員素質(zhì)不高，力度不夠，手段不強(qiáng)，還需進(jìn)一步下大力氣加以解決。四是個(gè)人在工作方法上還有待于進(jìn)一步改進(jìn)，工作有時(shí)情緒化，對(duì)待同志批評(píng)的多，表揚(yáng)的少。
在今后工作中，我將正視困難，改進(jìn)不足，重點(diǎn)抓好以下工作：一是認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，始終保持先進(jìn)性，將廣大群眾想什么、盼什么、最想解決什么作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，在為農(nóng)服務(wù)上求突破；二是大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，積極開展招商引資，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模上求突破；三是合理開發(fā)農(nóng)村能源，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)上求突破；四是積極抓好惠農(nóng)政策落實(shí)認(rèn)真落實(shí)“二減三補(bǔ)”政策，在政策落實(shí)上求突破；五是進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法程序，在依法治農(nóng)上求突破：六是搞好調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上求突破。
各位代表，身肩使命爭(zhēng)朝夕，不用揚(yáng)鞭自奮蹄。在今后的工作中，我將以這次述職評(píng)議工作為契機(jī)，虛心聽取各位代表的批評(píng)和建議，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)及各位代表的有力監(jiān)督幫助下，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力開拓，拼搏進(jìn)取，以認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度，高效務(wù)實(shí)工作精神，廉潔勤政的工作作風(fēng)，以一流的工作，一流的服務(wù)，一流的政績(jī)，向黨和全縣人民交上一份圓滿的答卷。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇三
作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，我們不但要學(xué)會(huì)理論科學(xué)知識(shí)，做一名好學(xué)生，同時(shí)也要成為一名實(shí)踐能力和動(dòng)手操作能力強(qiáng)的學(xué)生。要把自己融入到社會(huì)之中，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，同時(shí)要服務(wù)社會(huì)，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，會(huì)解決一些自己面臨的問題，從容應(yīng)對(duì)各種困難，鍛煉自己與他人流暢的交流等等。
二、實(shí)踐內(nèi)容。
在德惠市農(nóng)業(yè)開發(fā)總公司實(shí)習(xí)期間，首先，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我們要把自己當(dāng)做一位勤勞的農(nóng)民，切身從農(nóng)民的利益出發(fā)，這樣才能真正的搞好農(nóng)業(yè)問題。然后給我們介紹了近年來德惠市的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。
近年來，德惠市農(nóng)業(yè)發(fā)展公司按照“三個(gè)代表”重要思想要求，堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，切實(shí)發(fā)揮部門職能作用，有力地促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)。
（一）強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)職能，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
指導(dǎo)服務(wù)是農(nóng)業(yè)發(fā)展公司的基本職能，關(guān)系著全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，市農(nóng)業(yè)局還積極推進(jìn)“四化”進(jìn)程，全力打造德惠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
監(jiān)督檢查是農(nóng)業(yè)局的一項(xiàng)重要職能，對(duì)維護(hù)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)、農(nóng)民切身利益、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為此，他們重點(diǎn)強(qiáng)化了三項(xiàng)監(jiān)管。
（三）強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)職能，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作。
按照“規(guī)劃先行、重點(diǎn)突破、積極而為、務(wù)求實(shí)效”的原則，市農(nóng)業(yè)局充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，為市委、市政府當(dāng)好參謀助手，使新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)了良好開局，取得了階段性成果。
（四）強(qiáng)化黨委自身建設(shè)，促進(jìn)職能作用發(fā)揮。
按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的要求，農(nóng)業(yè)發(fā)展公司不斷強(qiáng)化凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。
幾年來，德惠市農(nóng)業(yè)發(fā)展公司先后被農(nóng)業(yè)部和省、市農(nóng)委評(píng)為農(nóng)作物病蟲害防治先進(jìn)集體、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作先進(jìn)單位，被長(zhǎng)春市政府評(píng)為“人才工作先進(jìn)單位”，多次被德惠市委、市政府評(píng)為“先進(jìn)基層”和綜合工作先進(jìn)單位。為德惠市獲得糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、菜籃子工程先進(jìn)市、中國松花江大米之鄉(xiāng)、中國食品名城等殊榮做出了積極貢獻(xiàn)。
這讓我們了解了農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，農(nóng)業(yè)給人們帶來的益處。尤其是在中國，60%的農(nóng)民人口的國家，農(nóng)業(yè)的確是值得我們重視的，并且要提升一個(gè)高度來對(duì)待，讓更多的人知道農(nóng)業(yè)的重要性。農(nóng)業(yè)關(guān)系著每個(gè)人的生活，我們每天都離不開農(nóng)業(yè)，無論衣、食、住、行我們都緊緊系著農(nóng)業(yè)，因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展是必不可少的，是至關(guān)重要的。
當(dāng)然，我們也了解了農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，自我國加入wto以來，尤。
其是在中美雙方結(jié)束了關(guān)于中國“入世”的雙邊談判并簽署協(xié)議之后，有關(guān)各方面開始對(duì)中國“入世”可能給其宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊表示憂慮，其中對(duì)農(nóng)業(yè)的疑慮尤甚。就在中美簽字的第二天，中國國家通訊社“新華社”刊發(fā)了一組數(shù)據(jù)，對(duì)入世后各行業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)的增減進(jìn)行預(yù)測(cè)。排在第一位的就是農(nóng)業(yè)，預(yù)測(cè)說，入世后，農(nóng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)將減少966.2萬個(gè)。這句話后來被一些媒體詮釋為：近1000萬農(nóng)民將在入世后失業(yè)。一些知名學(xué)者也在報(bào)刊上“報(bào)警”：入世后中國農(nóng)業(yè)將損失60到70個(gè)億，農(nóng)民人均收入會(huì)有所下降。連一向溫厚老實(shí)的大陸農(nóng)民也表現(xiàn)出超常反應(yīng)，從中美達(dá)成入世協(xié)議的第三天起，雖本已到了政府秋季收購糧食的掃尾時(shí)段，但一些地方竟再起“售糧高潮”。我們認(rèn)為，諸如上述過于悲觀的研究和預(yù)測(cè)以及不正常的現(xiàn)象之所以會(huì)發(fā)生，有各方面的原因，必須加以認(rèn)真的分析研究和對(duì)待。因?yàn)?，加入wto后，我國不僅要承擔(dān)締約國普遍承擔(dān)的義務(wù)，而且會(huì)享受締約國應(yīng)有的權(quán)利。我們可以充分利用國內(nèi)和國際兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，增加更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)然，我們同時(shí)也將面臨更加激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)即將到來的新環(huán)境，我們要未雨綢繆，把握wto的基本規(guī)則，調(diào)整我國農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，采取審慎的對(duì)策，抓住機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，興利除弊，迎接挑戰(zhàn)，保證我國農(nóng)業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的同時(shí)也能夠健康順利地發(fā)展。
以種植業(yè)為主。由于人口多，耕地面積相對(duì)較少，糧食生產(chǎn)尤占主要地位。在此期間，也略懂了怎樣去更好的開發(fā)農(nóng)業(yè)，讓更多的老百姓從中受益。并且，實(shí)習(xí)的內(nèi)容也與我的專業(yè)緊密結(jié)合，讓我知道了自己今后的努力方向。當(dāng)然，其中多少也耳濡目染到了與他人交流，處理問題的方法。此次的學(xué)習(xí)對(duì)我來說意義很深，我會(huì)好好把握住自己的每一次機(jī)會(huì)，學(xué)好自己的專業(yè)，使自己成為一名有用之人來回報(bào)社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個(gè)月試用期結(jié)束了。在這2個(gè)月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識(shí)（專業(yè)方面知識(shí)，工作方法技巧、為人處事等等）這2個(gè)月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識(shí)的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展很重視，在2個(gè)月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的'精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過2個(gè)月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識(shí)還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長(zhǎng)請(qǐng)教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)：
（3）嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
（4）對(duì)客戶抱怨做好應(yīng)急對(duì)策及防止再發(fā)生處理；
（5）針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時(shí)反饋供商和跟蹤驗(yàn)證；
（7）完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇五
述職報(bào)告一般而言由：標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾和落款五部分組成，下面詳細(xì)分析各部分寫法：
述職報(bào)告的標(biāo)題有多種寫法.可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式.
由職務(wù),時(shí)間,文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××省教委辦公室主任xx年度述職報(bào)告》.
由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××公司總經(jīng)理述職報(bào)告》.
由時(shí)間和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《xx-xx學(xué)年述職報(bào)告》.
只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報(bào)告》或《述職報(bào)告》.
將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題,以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題,這就形成了雙標(biāo)題.如《全心全意為老干部服務(wù)——1999年度述職報(bào)告》,《努力抓好"菜籃子"和"米袋子"——我的述職報(bào)告》.
述職報(bào)告的前言部分一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容,一是崗位職責(zé),二是指導(dǎo)思想,三是概括評(píng)價(jià).崗位職責(zé)包括自己從何時(shí)起擔(dān)任何職,主要負(fù)責(zé)什么工作;指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的思想原則,方針政策指引下進(jìn)行工作的;概括評(píng)價(jià)是對(duì)自己工作的基本評(píng)價(jià).三個(gè)方面的內(nèi)容都要簡(jiǎn)略地寫,一般一個(gè)自然段即可.
需要說明的是,上述三個(gè)方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責(zé)必不可少外,其他兩個(gè)方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中.
主體是述職報(bào)告的核心部分,主要工作和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都在這一部分中進(jìn)行表達(dá).大致有三種寫法:
一是工作項(xiàng)目歸類法.即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,如生產(chǎn)方面,銷售方面,后勤方面等等,一類作為一個(gè)層次依次進(jìn)行闡述.自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫.另外,對(duì)自己做出突出成績(jī)的工作,有創(chuàng)造性開拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫,即在反映一般成績(jī)時(shí)突出重點(diǎn).一般性的工作,日常事務(wù)性工作要簡(jiǎn)單一點(diǎn).
二是時(shí)間發(fā)展順序式.即把任期內(nèi)的時(shí)間按先后順序分成幾個(gè)階段來寫.這種形式在任期述職報(bào)告中經(jīng)常采用,因?yàn)槿纹跁r(shí)間較長(zhǎng)涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結(jié),以展現(xiàn)工作的全貌,所以將一個(gè)時(shí)期的主要工作按時(shí)間分段,這樣也便于在各個(gè)階段中詳細(xì)敘述所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn).
三是內(nèi)容分類集中式.這種形式是最常用的,一般分為主要工作,成績(jī)效益,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),存在問題和對(duì)策等幾部分.
必要時(shí),可以安排一個(gè)專門的結(jié)尾部分.可以對(duì)自己做一個(gè)基本的評(píng)價(jià),也可以簡(jiǎn)要說明自己的一些體會(huì)或今后打算.這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,也可以不寫結(jié)尾部分.
最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文,常用的是"特此報(bào)告","專此述職".
結(jié)尾之后,要簽署姓名和日期.
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇六
今年以來，農(nóng)業(yè)辦認(rèn)真按照街道黨工委、辦事處的安排部署，整合農(nóng)業(yè)資源，通力配合農(nóng)業(yè)相關(guān)部門集中有力的開展業(yè)務(wù)工作，扎實(shí)穩(wěn)步的完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門交付工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
按照國家小麥良種推廣要求，農(nóng)業(yè)辦通過廣泛宣傳、深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)管理大田作物，并根據(jù)作物不同生長(zhǎng)季節(jié)和生理特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見，預(yù)防小麥條銹病和玉米粘蟲發(fā)生，發(fā)明白紙6期，指導(dǎo)農(nóng)戶積極防治，將損失降到最低。認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作，定時(shí)進(jìn)行農(nóng)作物質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)決把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這一關(guān)，并通過市、區(qū)驗(yàn)收。做好小麥“一噴三防”的`農(nóng)藥接收、發(fā)放、防治工作，并指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行病蟲害防治，對(duì)東垎、中垎、丁莊等七個(gè)村進(jìn)行集中防治，確保全街6000畝小麥增產(chǎn)增收。抓好“三夏”、“三秋”收、種、管，重點(diǎn)做好“三夏”、“三秋”防火工作，確保兩季的防火工作圓滿完成，同時(shí)推廣秸稈精細(xì)還田、小麥滅茬、整地等機(jī)械化應(yīng)用，完成深松整地項(xiàng)目6000畝，確保各村完成上級(jí)秸稈清運(yùn)驗(yàn)收，爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼資金30萬。
積極做好街道農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)的核查及協(xié)調(diào)災(zāi)害的賠償工作，今年夏季暴雨、大風(fēng)造成玉米不同程度受災(zāi)，農(nóng)業(yè)辦配合相關(guān)村及時(shí)報(bào)險(xiǎn)理賠，將各農(nóng)戶損失降到最低。同時(shí)組織30人參加全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)3次，組織18人參加全區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)2次，漁業(yè)培訓(xùn)2次。
做好汛前預(yù)案的籌劃，對(duì)防汛重點(diǎn)工程、橋閘、河道存在的隱患部位進(jìn)行檢查整改，確保了街道安全度汛，按照上級(jí)要求推行“河長(zhǎng)制”，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的河流進(jìn)行集中清淤。依據(jù)國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，按照市、區(qū)農(nóng)機(jī)局的安排，本著公平、公開、公正的原則，切實(shí)保障農(nóng)民選擇購買農(nóng)機(jī)的自主權(quán)，充分發(fā)揮國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)農(nóng)民購買和使用農(nóng)機(jī)的積極性，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械又快又好地發(fā)展。三夏、三秋生產(chǎn)期間對(duì)各種農(nóng)機(jī)具進(jìn)行檢修、調(diào)試、保養(yǎng)，確保三夏、三秋生產(chǎn)期間各種拖拉機(jī)及農(nóng)機(jī)具的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。畜牧站工作中扎實(shí)做好疫病防控監(jiān)測(cè)，按照“五不漏”和“五包責(zé)任制”的要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)防疫技術(shù)措施。對(duì)于豬牛羊等大型動(dòng)物進(jìn)行集中春季秋季兩次全面免疫以及禽流感常年免疫與月月補(bǔ)免相合的免疫程序；做好春秋防疫記錄記載和歸檔工作；同時(shí)全面做好消毒滅源工作，消毒面達(dá)到100%。
農(nóng)業(yè)辦堅(jiān)持以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本出發(fā)點(diǎn)，全力配合街道各村居構(gòu)建長(zhǎng)效保潔機(jī)制，按照“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一查到底”的要求，突出工作重點(diǎn)，實(shí)施村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；以提升村容村貌為抓手，重點(diǎn)圍繞村周邊主要道路、村內(nèi)小巷、河溝、田間地頭等區(qū)域，徹底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和衛(wèi)生死角，全面提升人居環(huán)境水平。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，服務(wù)配合好山陰村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)局專家因地制宜指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
下一步工作中，我們將立足新形勢(shì)新要求，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主線，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，抓產(chǎn)量、促產(chǎn)業(yè)、重生態(tài)，集中扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，為加快推進(jìn)街道鄉(xiāng)村振興作出積極更大努力。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇七
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢？是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。那么你有了解過述職報(bào)告嗎？下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告范文，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個(gè)月試用期結(jié)束了。在這2個(gè)月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識(shí)（專業(yè)方面知識(shí)，工作方法技巧、為人處事等等）這2個(gè)月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識(shí)的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展很重視，在2個(gè)月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過2個(gè)月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識(shí)還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長(zhǎng)請(qǐng)教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)：
嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
對(duì)客戶抱怨做好應(yīng)急對(duì)策及防止再發(fā)生處理；
針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時(shí)反饋供商和跟蹤驗(yàn)證；
完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
xx年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會(huì)種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理主管社會(huì)原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任并給與機(jī)會(huì)，在忙碌、充實(shí)、竭盡全力努力拼搏的近一年的時(shí)間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會(huì)種植、落實(shí)面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時(shí)的笑容，也有失敗時(shí)傷心的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行……．全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進(jìn)行社會(huì)原料的種植是本人義不容辭的職責(zé)。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下，社會(huì)原料最終簽訂4730．645畝合同，實(shí)際交售噸位16338．553噸。原料任務(wù)完成率較計(jì)劃降低很多。在此對(duì)大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?？偨Y(jié)這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在就我一年來的職責(zé)履行情況向大家匯報(bào)，有不妥之處望各位批評(píng)指正。
一、目標(biāo)承諾陳述。
——————量化指標(biāo)。
原料收購總量3．6萬噸。
原料落實(shí)面積8000畝。
——————完成情況。
原料收購總量16338．553噸。
原料落實(shí)面積4730．65畝。
二、主要業(yè)績(jī)。
xx年惠農(nóng)公司首次種植社會(huì)原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?BR> 1、安全工作。
原料車間嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責(zé)任狀》，時(shí)刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。
2、技術(shù)服務(wù)。
惠農(nóng)公司是首次種植社會(huì)原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學(xué)生，毫無種植經(jīng)驗(yàn)，通過原料部主管楊晨來、嚴(yán)濤的指導(dǎo)，特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊(cè)》，并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)原料員按時(shí)下片區(qū)，對(duì)廣大的.種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學(xué)合理的種植，確保今年社會(huì)原料的增產(chǎn)增收，為xx年社會(huì)種植打下良好的基礎(chǔ)。
3、農(nóng)殘控制情況。
公司通過成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個(gè)階段，對(duì)原料員、合同主、種植戶等進(jìn)行農(nóng)殘控制知識(shí)培訓(xùn)12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識(shí)培訓(xùn)8次、大田生長(zhǎng)期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn)10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過對(duì)原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯(cuò)的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實(shí)及番茄醬送檢（14批），檢測(cè)項(xiàng)目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農(nóng)藥殘留。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
原料車間的建設(shè)，是一個(gè)從無到有的過程，從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過積極的培訓(xùn)，培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐，鍛煉了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。在艱苦的條件下，沒有一個(gè)人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評(píng)。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。
5、建立完善各項(xiàng)體系。
原料車間為新設(shè)立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責(zé)、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。逐步建立了考核制度，并按制度進(jìn)行考核。經(jīng)過公司的幾次的內(nèi)審及充分的準(zhǔn)備，公司順利的通過iso9000、haccp現(xiàn)場(chǎng)審核認(rèn)證，在brc審核中也得到喜人的成績(jī)a級(jí)。在這里我要感謝質(zhì)監(jiān)部門的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。
6、外圍管理井然有序。
原料車間今年主管外圍排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)格按外圍管理制度執(zhí)行，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保了正常有序的交售。如八月十三號(hào)、八月十七日、九月二十四日由于個(gè)別駕駛員違反外圍管理規(guī)定，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機(jī)對(duì)質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣，外圍管理對(duì)這些個(gè)別搗亂分子分別進(jìn)行批評(píng)教育、罰款處理，對(duì)嚴(yán)重的上報(bào)農(nóng)業(yè)取消其拉運(yùn)資格，并扣除部分拉運(yùn)款項(xiàng)，嚴(yán)格控制外圍秩序，使排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)正常有序，外圍工作較xx年有了很大提高，司機(jī)、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。
三、主要問題。
（1）惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占地少（2—3畝）、勞動(dòng)力普遍短缺，即55歲以下的壯勞力均外出打工，家中只有婦孺和55歲以上的老人，當(dāng)?shù)氐耐ㄋ渍f法——“三八六一九九部隊(duì)”駐守農(nóng)村，一旦農(nóng)作物的種植程序繁瑣、用工量大，就很難被種植，這是造成經(jīng)濟(jì)作物（例：番茄、制種玉米）在當(dāng)?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的主要原因。
（2）經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶大都愿意種植，因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人對(duì)農(nóng)戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，番茄成熟后由經(jīng)紀(jì)人組織拉運(yùn)交售，并現(xiàn)金結(jié)賬。在與經(jīng)紀(jì)人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、付出勞動(dòng)組織拉運(yùn)就是為了從中謀取利益．現(xiàn)在中糧屯河公司的低補(bǔ)貼甚至零補(bǔ)貼政策，使經(jīng)紀(jì)人積極性降低，不愿與我們合作，合同簽訂進(jìn)度緩慢。
（3）平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地，在中糧入駐之前，一直沒有較大的、正規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，全部都是民營(yíng)、個(gè)體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠，據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有76家。今年脫水廠收購番茄的價(jià)格始終跟進(jìn)而高于公司價(jià)格，農(nóng)戶及經(jīng)紀(jì)人嫌交售到公司路程遠(yuǎn)，為了節(jié)省運(yùn)費(fèi)和獲得更高利潤(rùn)干脆背棄公司合同交與脫水廠。造成社會(huì)原料嚴(yán)重流失。
（4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價(jià)格高，農(nóng)戶利潤(rùn)大增，來年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡(jiǎn)單還能復(fù)種脫水菜，隨著糧食價(jià)格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。番茄種植亟待價(jià)格調(diào)整。
（5）年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來源基本不靠種地，種地只是為了滿足口糧和防止土地閑置，因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時(shí)的作物，對(duì)種植番茄不感興趣。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。
（6）原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生，工作力度與農(nóng)戶的接受程度還不能完全銜接，導(dǎo)致分工不明確，工作中相互依賴而不能各司其職。
（7）今年氣候反常，5月份氣溫偏低，5月8號(hào)出現(xiàn)霜凍，受災(zāi)面積500畝，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出現(xiàn)大雨，兩次降雨量之和超過惠農(nóng)地區(qū)全年平均值，惠農(nóng)區(qū)域地下水位高，降雨量大時(shí)出現(xiàn)排水不暢，水淹受災(zāi)面積1000畝。高溫天氣集中且較往年平均最高溫高1．0℃，低溫天氣出現(xiàn)在高溫之前相鄰日期，且較往年偏低0．8℃，6月上旬及中旬正值番茄開花授粉，高溫郁閉導(dǎo)致番茄授粉不完全。反常天氣嚴(yán)重影響了產(chǎn)量。
四、個(gè)人感受。
xx年是一個(gè)辛苦的、操心的一年，這一年中，我們?nèi)倘柝?fù)重，雖然不敢說走過千山萬水、千山萬壑，但是我們千辛萬苦、千方百計(jì)、歷經(jīng)千錘百煉，做到目前的狀況，雖然未能達(dá)到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求，導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗，這是我個(gè)人的失誤。但是，截止到目前，農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人是滿意的，來年計(jì)劃更大面積的種植，著也算一個(gè)小小的成功，是車間、其他部門同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果，這里面有許多苦和累，我記得馬少波給我發(fā)的信息：“余助，料，收不回來，你打我罵我；料，交不進(jìn)來我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床，我給他節(jié)假，讓他早回，但是他還是提前回來了，努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉，就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進(jìn)入我們的交售系統(tǒng)，在這里，我想對(duì)黑了、苦了、累了車間同事們說：謝謝，小伙子們，你們是好樣的！
五、下年原料工作計(jì)劃：
1、面積及種植區(qū)域的擴(kuò)展。
2、原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點(diǎn)。在按計(jì)劃落實(shí)原料面積的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的均衡供料種植計(jì)劃。確保嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。
3、加強(qiáng)農(nóng)殘控制作為下年原料的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥市場(chǎng)混亂，多家代理商搶占市場(chǎng)，下一年要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)殘控制，確保產(chǎn)品安全。
4、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄，人工成本大，勞力緊缺的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植，明年要重點(diǎn)培養(yǎng)有實(shí)力的經(jīng)紀(jì)人及種植大戶，發(fā)展連片種植及一人大面積種植，加大機(jī)采種植面積。
謝謝大家！
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇八
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時(shí)間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認(rèn)真學(xué)習(xí)與思考下，較好的履行了崗位職責(zé)，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)及思想情況匯報(bào)如下：
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時(shí)間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認(rèn)真學(xué)習(xí)與思考下，較好的履行了崗位職責(zé)，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)及思想情況匯報(bào)如下：
自己非常注重學(xué)習(xí)，注重邊學(xué)習(xí)、邊思考。前半年，自己既認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，又參與局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過程，按照市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室的要求和局黨組的具體安排部署，能夠認(rèn)真細(xì)致貫徹市委及局黨組的精神，不折不扣的按照每一階段、每一環(huán)節(jié)的精神，總結(jié)局系統(tǒng)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和典型，對(duì)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室及局領(lǐng)導(dǎo)安排的簡(jiǎn)報(bào)、周報(bào)、四聯(lián)四促半月報(bào)，以及階段總結(jié)、轉(zhuǎn)段方案和領(lǐng)導(dǎo)講話都能夠認(rèn)真起草，及時(shí)提煉，對(duì)下屬站所取得的好做法、好經(jīng)驗(yàn)也能夠及時(shí)有效的進(jìn)行總結(jié)。較好的完成了局系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的任務(wù)。同時(shí)增強(qiáng)了自己的理論水平，也鍛煉了黨性。
在新農(nóng)村建設(shè)工作中，主要做到了以下幾點(diǎn)，一是緊密配合的科室領(lǐng)導(dǎo)的工作；二是認(rèn)真思考我市新農(nóng)村建設(shè)存在的問題，及時(shí)的向科室領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的建議；三是認(rèn)真執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)具體工作；四是能夠認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在工作態(tài)度方面，能夠積極的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不推諉、不拖拉，不折不扣的完成任務(wù)；在工作方法方面，勤于動(dòng)腦多想、勤于動(dòng)手多干、勤于動(dòng)口多問，能及時(shí)進(jìn)入角色，彌補(bǔ)了敲邊鼓和門外漢的不足，克服的應(yīng)付和湊合的心理。在工作效果方面，做到了按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
工作上還存在著諸多不盡人意的地方，一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，只限于什么不懂學(xué)習(xí)什么，用到什么才學(xué)習(xí)什么，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，對(duì)指導(dǎo)自己的工作明顯存在著花得時(shí)間多，效果不夠理想的情況。二是工作的主動(dòng)性有待于進(jìn)一步提高，總認(rèn)為自己是新同志，總想著自己的工作局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)基本上會(huì)定個(gè)樣子，等安排的想法比較多，工作主動(dòng)性不是很強(qiáng)。三是對(duì)自己的定位不是很準(zhǔn)，沒有放在為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一名服務(wù)者的身份來要求自己。
在今后，自己要從以下幾個(gè)方面努力，一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。做到理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同步，在理論方面，要不繼的學(xué)習(xí)各類理論經(jīng)典，吸取營(yíng)養(yǎng)，充實(shí)自己，在業(yè)務(wù)方面，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向其他同志學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。二要深入調(diào)研。及時(shí)總結(jié)當(dāng)前我市新農(nóng)村建設(shè)工作取得的經(jīng)驗(yàn)、成效以及存在的不足和問題，有效的為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是主動(dòng)工作。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、主人翁意識(shí)。四要積極實(shí)踐。在具體工作中要能指導(dǎo)、會(huì)指導(dǎo)，保證指導(dǎo)的有效性。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇九
1、入職伊始：剛進(jìn)入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影響，還有我們要運(yùn)作的“城市名片”項(xiàng)目及“國際衛(wèi)視”的招商情況，并對(duì)這些項(xiàng)目有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。
2、初步培訓(xùn)：楊經(jīng)理憑借著其豐富的電視制做和招商功底給我們做的培訓(xùn)也是讓我受益匪淺的，基于我們對(duì)dvd發(fā)行流程的不清晰，楊經(jīng)理不惜親自驅(qū)車帶我們?nèi)⒂^了我們dvd駐京的倉庫，讓我們對(duì)音像制品的發(fā)行有了一個(gè)更直觀的認(rèn)識(shí)，也讓我們更確信俏佳人的實(shí)力并非虛傳，也樹立了在俏佳人大干特干的信心。
3、嘗試工作：基于廣告部人員甚少一時(shí)無法抓不起很多有效客戶資源，所以部門臨時(shí)決定我們的工作從招代理商開始。當(dāng)然對(duì)于一個(gè)有四年廣告銷售經(jīng)驗(yàn)的我來說打電話溝通不存在一點(diǎn)問題，但巧婦難為無米之炊，以什么口吻與態(tài)度和那些幾經(jīng)商場(chǎng)歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問題，此時(shí)楊經(jīng)理以其豐富的廣告招商經(jīng)驗(yàn)給我們做一堂深入淺出的的招商課，總結(jié)為：我們要以媒體方于之溝通，更要讓代理商們意識(shí)到我們資源的稀缺性和保貴性，即讓人求著我們而不是我們上趕著去追著他們，在這種思想的指導(dǎo)下雖沒有取得驕人的成績(jī)，但還是讓我們看到了成功的希望。
4、深入培訓(xùn)：基于招代理商牽扯的細(xì)節(jié)性東西太多，也基于我們業(yè)務(wù)員掌握的電視媒體運(yùn)作的知識(shí)有限，楊經(jīng)理看出了對(duì)于我們來說招代理商有點(diǎn)力不從心，所以他又給我們深入培訓(xùn)了“城市名片”項(xiàng)目的招商工作，盡管如此我們還是一下子無法理清頭緒。原因可能在于以下幾點(diǎn)：
a：項(xiàng)目中很多細(xì)節(jié)性的東西不明確，最明顯的比如：費(fèi)用怎么收，收多少，具體流程是什么。
b：公司本身沒有給我們指明工作的重點(diǎn)，也就是我們所要干的事不明確，而且也沒有一些成文的東西，比如最基本的一些證書，授權(quán)等。
c：我們也不知道我們能承諾客戶什么，比如我們的片子能做到什么水準(zhǔn)，怎樣制作，由誰來制作，能否配其它外語等。
d：項(xiàng)目多對(duì)我們來說本身不是一件懷事，但我們一個(gè)項(xiàng)目還沒有熟悉又來一個(gè)項(xiàng)目，我想這樣不是很有利于我們的成長(zhǎng)，別一方面我們每一個(gè)項(xiàng)目一定要有一個(gè)完整的流程，要讓我們有章可尋，客戶有問 我們有答，這樣我們才能集中精力事半功倍，我不想讓我們的大部分時(shí)間和精力花在研究和討論我們的項(xiàng)目上。
5、正式工作：在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下我們開始了第一輪的真對(duì)百強(qiáng)縣的開發(fā)，由于以上問題的存在，所以開發(fā)中遇到問題也是多種多樣的，比如我們的項(xiàng)目的回報(bào)方式中提到了央視，也提到了一個(gè)不菲的價(jià)格，但這個(gè)價(jià)格對(duì)客戶的震撼的確不小，因?yàn)楹芏嗫蛻糇鲞^且都沒花錢，即使沒有做過的也和央視有過接洽，也明白運(yùn)作的過程。更甚的是我們的國際衛(wèi)視這邊連一個(gè)最起碼的授權(quán)證書或營(yíng)業(yè)證書都沒有，我們不能和客戶空嘴說白話，況且我們面對(duì)的都是些經(jīng)常和媒體打交道的專業(yè)人士，即使給我們一個(gè)成熟的平臺(tái)，在今年的這種環(huán)境下客戶花錢都有幾多猶豫，況且我們還沒有一個(gè)成熟可行的思路呢?!
6、硬著頭皮繼續(xù)開展：就在要什么沒有什么的情況下，我們依然進(jìn)行著我們的招商工作，我們本著即來之則安之的原則，希望能摸索一些可行的東西，即使一時(shí)沒有取得多大的成就，也可以看一下市場(chǎng)的反映，也要弄明白失敗的原因和自身的不足及項(xiàng)目的問題所在。本著這種想法我也聯(lián)系了一些客戶，反映不一，具體可參考：我的客戶表。
7、總結(jié)：以上是我在這近三周的工作中所遇到的問題和一些不成熟的想法，當(dāng)然我自身肯定還存在著這樣和那樣的問題，比如對(duì)電視知識(shí)的普及和對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)一步了解等，我想這些都不是最重要的，最重要的是我對(duì)所運(yùn)作的項(xiàng)目有百分之百的信心，及克服和解決所遇到問題的決心和勇氣!望公司不要讓我失望!
最后一點(diǎn)小小的建議：基于廣告業(yè)務(wù)的工作性質(zhì)，偶爾加班是有必要的，但在其它大多公司都不上班的情況下，業(yè)務(wù)人員的加班好像意義不是很大，一方面浪費(fèi)公司的辦公資源，別一方面也不利于業(yè)務(wù)人員精神狀態(tài)的調(diào)整，也會(huì)讓媒體同仁們誤認(rèn)為我們的管理缺乏人性化以至不利于我們?nèi)瞬诺囊M(jìn)。
述職人：
20xx年xx月xx日
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十
我來育才二小工作了，10年期間沒有離開語文第一線，沒有離開班主任老師工作崗位，沒有放慢上進(jìn)的腳步；尤其是走進(jìn)新課程以來，堅(jiān)持做研究型、學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型和創(chuàng)新型教師，追求高雅師德，教學(xué)精益求精，與新課程一起成長(zhǎng)，表現(xiàn)在如下方面。
1、童心不老：新課程主張培養(yǎng)學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀，其實(shí)教師的情感直接影響著學(xué)生。忠誠黨的教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，教師職業(yè)道德的核心是愛學(xué)生，愛所有學(xué)生，愛智商不高乃至有缺陷的學(xué)生。怎么愛？把他們當(dāng)成過去的童年的自己，當(dāng)成自己現(xiàn)在的孩子，換位平等思考，相互尊重。學(xué)生誰不希望自己成才，家長(zhǎng)誰不希望自己孩子有出息。新課程中，我心里裝滿孩子的歡笑和憂傷，歡笑著學(xué)生的歡笑，憂傷著學(xué)生的憂傷，年近半百，懷揣一顆永遠(yuǎn)不老的童心來工作、學(xué)習(xí)、生活，新奇就充滿我的眼前，快樂就洋溢我的臉上，幸福就常駐我的身邊。
2、課例示范：教師成功的喜悅在學(xué)生成長(zhǎng)中，在自己論文發(fā)表中，在熟練使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中，更應(yīng)當(dāng)在課堂教學(xué)中。對(duì)教師的考核、認(rèn)同都應(yīng)當(dāng)用課堂教學(xué)來衡量。多年來，我堅(jiān)持在學(xué)校內(nèi)外上語文教學(xué)引路課、語文綜合課、研究課、觀摩課10余次。如為海濱小學(xué)上示范課《高粱情》、為西麗片區(qū)小學(xué)上引路課《三只白鶴》、為全國十五規(guī)劃課題“21世紀(jì)中小幼現(xiàn)代化教育模式”研究課題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)代表上觀摩課《五彩池》；為珠海、廣州等地教師上開放課《蛇與莊稼》，另外為蛇口片區(qū)以及育才二小本校語文教師上研究課《趙州橋》、《課間十分鐘》、《語文園地八——快樂學(xué)習(xí)》等等。講課注重語言精練，過程簡(jiǎn)潔，課堂生動(dòng)活潑，特色鮮明。
3、同伴互助：近年來，登臺(tái)講課的機(jī)會(huì)少了，幕后服務(wù)的次數(shù)多了，堅(jiān)持帶年輕教師，經(jīng)常聽課、導(dǎo)課、說課、評(píng)課過百節(jié)，為校內(nèi)外教師導(dǎo)公開課、研究課、觀摩課20余人次；帶徒弟12人：多次與年輕教師和借聘教師談心，交流教學(xué)、科研的體會(huì)，指導(dǎo)他們寫教學(xué)筆記、課例分析與論文，如英語教師班主任老師張航、語文教師班主任老師李紅玲等。學(xué)校各年段的語文課，重大活動(dòng)的展示課自己都有一些見解被重視、采納。
4、專家領(lǐng)引：自己先后到北京、上海、昆明等地學(xué)習(xí)，聽小學(xué)語文專家報(bào)告、參加研討會(huì)6次；崔巒、付宜紅、楊在隋、田本娜、李吉林、支玉恒、靳家彥、于永正、熊開明、鄭明江、竇桂梅等名家講學(xué)、講課10余次。聽呂型偉、葉瀾、李臣、余文森、劉兼等教育以及課程專家講學(xué)8次。努力把專家的理念化為課堂教學(xué)的一招一式，化為教書育人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，化為學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的具體實(shí)踐。
5、成果分享：為了回報(bào)組織的關(guān)心，同事的厚愛，自己經(jīng)常把學(xué)習(xí)、實(shí)踐新課程的體會(huì)感悟無私地傳給其他教師。20xx年以來，多次在學(xué)校內(nèi)外講學(xué)，主要題目有：（1）“怎樣說課”，（2）小學(xué)語文閱讀教學(xué)中的素質(zhì)教育，（3）小學(xué)語文教學(xué)中“說”的訓(xùn)練，（4）家長(zhǎng)也是課程資源——淺談新課程中家長(zhǎng)的作用。（5）班主任老師工作——當(dāng)好學(xué)生的大朋友。
20xx年12月，在蛇口第三幼兒園，教師與家長(zhǎng)有150人參加，專題為幼小銜接；20xx年4月，在育才集團(tuán)陽光幼兒園，教師與家長(zhǎng)300人參加，專題為如何進(jìn)行幼小銜接；20xx年6月，在育才二小新一年級(jí)家長(zhǎng)200人參加，專題為幼小銜接的切入點(diǎn)與策略。每次講座都收到很好的評(píng)價(jià)。
20xx年第10期《特區(qū)教育》發(fā)表介紹自己的文章“向往大?！?。20xx年9月《家長(zhǎng)月刊》圖文介紹自己教書育人的事跡“幾分耕耘，幾分收獲”。都系統(tǒng)、精煉地概括了自己從教的生涯并給與很高的評(píng)介。近年來，發(fā)表文章如下：
20xx年12月《家長(zhǎng)月刊》發(fā)表自己的文章“小學(xué)生真情告白——我們不是……”。
20xx年2月海天出版社出版的李臣之主編的《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施指引》一書選編了自己“美的小屋”綜合活動(dòng)課課例設(shè)計(jì)。
20xx年1期《新世紀(jì)教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“架起暑假溝通的橋梁”一文。
20xx年2期《新世紀(jì)教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“讓學(xué)生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”一文。
20xx年10月廣東高等教育出版社出版的《新課程課堂教學(xué)案例》選編了“讓學(xué)生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”的案例。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自19xx年年底以來，我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)公司全面工作。近10年來，我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足，資金緊張，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級(jí)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額xx萬元，實(shí)現(xiàn)利稅xx萬元；20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元，比20xx年提高2420萬元，實(shí)現(xiàn)利稅292萬元，比20xx年提高108萬元；20xx年1—4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額xx萬元，比20xx年同期提高xx萬元，實(shí)現(xiàn)利稅xx萬元，比20xx年同期提高xx萬元。
xx公司到今年4月份為止，共有職工xx名，其中科級(jí)以上管理人員xx名、普通管理人員xx名、技術(shù)干部xx名、黨員xx名。共有xx個(gè)廠隊(duì)、項(xiàng)目部。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì)，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng)，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元；20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元；20xx年1—4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元。
另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下，憑借多年來積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、x一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值xx萬元。
我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場(chǎng)上。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí)，我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn)，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”，加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線，當(dāng)年總銷售額回款（或盈利）達(dá)xx萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，至今為止，共獲利xx萬元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果；20xx年先后對(duì)砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元；20xx年與韓國派仕國際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。
1、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行專業(yè)整合。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn)，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則，對(duì)任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)：6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì)，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則，對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的'，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng)，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2、規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對(duì)專業(yè)性極強(qiáng)的崗位，進(jìn)行對(duì)外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律，出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》，對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理，如開除偷盜項(xiàng)目材料職工，以正視聽。
3、規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循，有法可依。
4、加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》；編修公司質(zhì)量管理體系文件；通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；成為國家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)員；取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證，增強(qiáng)了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十二
推薦:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又飛逝而過，充滿希望的x年就要到來了。走過xxx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
在工作中，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。對(duì)自身不懂的問題和知識(shí)能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，有時(shí)對(duì)人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。
近年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”。同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取獲得更好的工作成績(jī)。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十三
至20xx年12月31日，自定安吉區(qū)銷售任務(wù)95輛。
根據(jù)xx年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為重要客戶，意向客戶，潛在客戶，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。
1、本年度在安吉地區(qū)至少參加三次車展，在車展前做到收集客戶資料。
2、客戶回訪：目前在市場(chǎng)上直接競(jìng)爭(zhēng)的品牌有七八種之多，在車輛的整體方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，做到交車必回訪，一月必回訪，客戶有疑問必解答。
（1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)重要客戶每月拜訪一次；
（2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是將車輛交到我們的客戶手上即為結(jié)束，還要幫助客戶處理相關(guān)問題，與經(jīng)銷商做好協(xié)調(diào)工作。
3、經(jīng)銷商：加強(qiáng)與經(jīng)銷商之間的交流，每月任務(wù)，銷售政策準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，對(duì)經(jīng)銷商存在的問題，即時(shí)反饋給區(qū)域經(jīng)理和銷售經(jīng)理，將存在的問題及時(shí)解決。
4、客戶資料針對(duì)20xx年客戶資料的問題，在20xx年注意收集客戶資料，做到每月新增至少20批意向客戶資料。
20xx年，將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司組織個(gè)各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作，對(duì)訂單和到車時(shí)間與經(jīng)銷商和客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)；做到交車時(shí)間的`準(zhǔn)確性，提高客戶的滿意度，參與完成對(duì)客戶的車輛交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤。
1、及時(shí)處理問題，對(duì)任何問題做到絕不拖延。
2、在安吉地區(qū)做到兩家合作經(jīng)銷商，一家為主要經(jīng)銷商，另一家為附帶經(jīng)銷商。
3、控制好安吉地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)決杜絕外面倒車進(jìn)來的問題。
4、及時(shí)完成客戶資料，經(jīng)交車的客戶資料3天內(nèi)及時(shí)交給信息部。
5、及時(shí)做好培訓(xùn)，對(duì)銷售員不熟悉的競(jìng)爭(zhēng)品牌及時(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十四
我于20xx年x月xx日加入xxxxx公司這個(gè)大家庭，初來公司由于以前沒有行政、人事方面的工作經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)很擔(dān)心能否勝任這份工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了思想上的轉(zhuǎn)變。在這一年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的指導(dǎo)幫助下，我接觸了許多以前從未接觸過的新東西，豐富了自己的知識(shí)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在入職的這段時(shí)間里我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度，做好工作計(jì)劃，這使得我的個(gè)人能力有所提高。可同時(shí)我也看到公司的發(fā)展十分迅速，這使我感到驕傲自豪。我對(duì)照績(jī)效考核指標(biāo)體系，認(rèn)真開展自查、自評(píng)。下面，我對(duì)入職以來工作的情況報(bào)告如下：
一、工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)公司員工社保、公積金的繳交、變更、臺(tái)賬制作工作；
2、負(fù)責(zé)每月績(jī)效、考勤、離職、節(jié)假日排班等工作；
3、負(fù)責(zé)公司集體戶口年審及保管等相應(yīng)工作；
4、負(fù)責(zé)與總公司之間的文件傳遞和蓋章工作；
5、負(fù)責(zé)各類會(huì)議紀(jì)要、公司內(nèi)部公文的發(fā)放、存檔工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.
二、存在的問題。
通過一年多的工作情況，意識(shí)到了自己的不足之處，表現(xiàn)在：
1、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性方面,自覺抽時(shí)間或利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)比較少。只是滿足于上級(jí)要求學(xué)什么就學(xué)什么，還只是停留在被動(dòng)或表面上的學(xué)習(xí)，沒有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去研究、去理解。
2、需要合理地安排自己的工作時(shí)間，提高自己的工作效率。
3、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致，考慮問題不夠周全。
4、缺乏專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)，需要加大學(xué)習(xí)的力度。
三、職業(yè)生涯的規(guī)劃。
我會(huì)在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新。把自己培養(yǎng)成一名愛崗敬業(yè)、樂觀向上、有理想的人力資源方面的人員，也希望早日在人力資源方面領(lǐng)域上有所成就。雖然工作中存在很多的不足之處，但是我有信心在最短的時(shí)間內(nèi)改正自己的缺點(diǎn)，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下會(huì)發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，改正自己的不足之處。希望可以更多為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
述職人。
日期:
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十五
今年以來，汽車客運(yùn)總公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞與交通局年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，以客運(yùn)生產(chǎn)為中心，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等管理，加速公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目錦繡華庭小區(qū)建設(shè)和銷售，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各項(xiàng)工作均圓滿地完成序時(shí)任務(wù)。
1.負(fù)責(zé)全縣的長(zhǎng)途、城市公交、鎮(zhèn)村公交及部分農(nóng)公、城市出租等客運(yùn)的管理，保證旅客出行安全。2.負(fù)責(zé)為漣水汽車客運(yùn)站及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站進(jìn)站旅客提供服務(wù)，對(duì)進(jìn)站車輛實(shí)施管理和發(fā)班，保證旅客出行和轉(zhuǎn)乘方便快捷。3.負(fù)責(zé)漣水汽車客運(yùn)站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站站場(chǎng)管理、維護(hù)。4.負(fù)責(zé)公司所有三產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和管理。
今年以來，公司共投入各種客運(yùn)車輛550多部。安全運(yùn)送旅客1600多萬人次，安全行駛里程近6000多萬公里，安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步下降，安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。開展多種形式的安全教育培訓(xùn)，今年共召開各種安全專題會(huì)議98多次，出安全簡(jiǎn)報(bào)8期，懸掛橫幅及l(fā)ed屏宣傳60條，發(fā)放安全宣傳單4000多條，組織安全消防知識(shí)培訓(xùn)一次，組織安全消防演練一次，切實(shí)提高了全員安全意識(shí)和管理水平;共組織全公司安全大檢查8次，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài);加大安全生產(chǎn)投入，通過gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)行車及站場(chǎng)實(shí)施高科技安全防范;積極更新客運(yùn)車輛，改善運(yùn)輸條件，提高車輛的技術(shù)狀況，今年已更新客運(yùn)車輛30部，使安全生產(chǎn)的措施更加保障有力，為人民群眾的安全出行作出我們積極的貢獻(xiàn)。
今年，公司全體干部職工，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以增營(yíng)收為抓手，以增效益為目標(biāo)，改革創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，使客運(yùn)生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再次取得驕人業(yè)績(jī)。截止8月份，共完成站務(wù)營(yíng)收6050萬元，比上年度增長(zhǎng)20 %。共完成客運(yùn)收入 1660萬元，比上年度增長(zhǎng)15%，。
狠抓服務(wù)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，按照客運(yùn)站“三優(yōu)三化”的標(biāo)準(zhǔn)，深化 101%滿意服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站，五不出站”的管理規(guī)定，嚴(yán)格管理制度，公開服務(wù)承諾，拓寬投拆渠道，接受社會(huì)監(jiān)督，實(shí)行規(guī)范管理，受到廣大旅客的好評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的肯定，旅客投訴率大幅下降，好人好事層出不窮，拾金不昧屢見不鮮。今年以來，拾金不昧的感人事跡就達(dá)上百件，歸還失主筆記本電腦5臺(tái)、銀行卡十幾張、手機(jī)15部、皮箱6只、現(xiàn)金2萬多元.
今年，公司狠抓客運(yùn)班車經(jīng)營(yíng)行為的管理，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員教育，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的意識(shí)。同時(shí)，建章立制，長(zhǎng)效管理，加大對(duì)各種違章行為的整改力度。及時(shí)協(xié)調(diào)和處理班線之間的經(jīng)營(yíng)矛盾，使生產(chǎn)關(guān)系更加和諧。
充分利用新客運(yùn)站的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。近年來，公司新增漣汽置業(yè)公司、大福出租公司、華夏傳媒公司、順捷汽修公司等四個(gè)獨(dú)立子公司，目前各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，已完成收入260萬元。在新汽車客運(yùn)站建設(shè)過程中，公司自挖潛力，向銀行和職工融資7000萬元，為積極償還建站欠款及資金缺口，公司注冊(cè)成立房地產(chǎn)開發(fā)公司，自主開發(fā)錦繡華庭商住小區(qū)項(xiàng)目，目前建設(shè)和銷售順利，在兩年內(nèi)還清新客運(yùn)站建設(shè)債務(wù)，為公司發(fā)展邁上新的臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨建工作做到有計(jì)劃、有布置、有總結(jié)，“三會(huì)一課”制度正?；?，定期組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的方針政策、業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)法律、法規(guī)，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。公司文明創(chuàng)建有聲有聲，積極開展文明班車、文明班組、文明職工、文明駕駛員的評(píng)比活動(dòng)。今年8月份公司已順利通過淮安市文明單位的考核驗(yàn)收。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇一
我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20x0年x月x日批準(zhǔn)籌建，20x年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來，公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來，經(jīng)過公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)x萬元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出x萬元，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。
款公司的正常運(yùn)營(yíng)、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進(jìn)行。
三、
以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對(duì)新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，并邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識(shí)講座，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四、努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。開業(yè)來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度，進(jìn)行計(jì)劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性鋪平道路。
五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán)。
回顧過去，公司的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。
xxx年主要工作思路。
一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。
二、努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)效益，前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。
四、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營(yíng)和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化。
20x年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20x年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司20x年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇二
各位代表：
根據(jù)縣人大常委會(huì)述職評(píng)議工作的決定和實(shí)施方案，下面，我向各位代表作述職報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議，農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)述職報(bào)告。
**年12月，我被縣八屆人大常委會(huì)任命為縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)。2003年3月，經(jīng)九屆人大常委會(huì)重新任命擔(dān)任現(xiàn)職。幾年來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)和各位代表的監(jiān)督支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局千部職工，始終不忘群眾這一根本，以富民強(qiáng)農(nóng)為已任，恪守自身職責(zé)，圍繞。三農(nóng)，發(fā)展，積極調(diào)整思路，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?？h農(nóng)業(yè)局連續(xù)6年被縣委、縣政府評(píng)為“先進(jìn)集體”，并多次受到市、縣科技、招商、計(jì)生等部門的單項(xiàng)表彰；我本人也多次獲市級(jí)立功、嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。
一、認(rèn)真履職，“三農(nóng)”工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
作為一名主管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的部門主要負(fù)責(zé)人，我深知“三農(nóng)”工作在全縣經(jīng)濟(jì)中的重要位置，深知部門工作的神圣職責(zé)，深知肩負(fù)組織的信任和重托。為切實(shí)抓好全縣“三農(nóng)”工作，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“一二三四五六”的“三農(nóng)”工作發(fā)展思路。即圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，抓住減少農(nóng)民、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)兩個(gè)關(guān)鍵，著眼農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)三個(gè)重點(diǎn)，鞏固蔬菜、林果、畜牧、桑蠶四大產(chǎn)業(yè)，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、科技推動(dòng)、市場(chǎng)牽動(dòng)、示范驅(qū)動(dòng)、政策引動(dòng)五項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、法制化六大突破。幾年來，圍繞這一思路，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作，呈現(xiàn)出明顯成效。
（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級(jí)。加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)縣域集中。全縣蔬菜種植面積近40萬畝，總產(chǎn)近137萬噸；全縣林果面積發(fā)展到18萬畝，經(jīng)濟(jì)林發(fā)展到15萬畝；全縣養(yǎng)殖專業(yè)村發(fā)展到137個(gè)，養(yǎng)殖小縣106個(gè)，肉、蛋、奶總產(chǎn)量達(dá)到3800萬公斤；全縣各類經(jīng)濟(jì)專業(yè)村達(dá)到169個(gè)，市級(jí)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村10個(gè)；2004年全縣農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到6.62億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3729元，分別比03年增長(zhǎng)12%,、21.1%。
（二）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)展良好。通過采取培強(qiáng)做大一批、引進(jìn)新上一批、鞏固發(fā)展一批的辦法，全縣現(xiàn)已形成農(nóng)字號(hào)企業(yè)16家，帶動(dòng)基地面積15萬畝，4家企業(yè)步入市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。
（三）農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷不斷加強(qiáng)。不斷加大市場(chǎng)營(yíng)銷工作力度，成功組織參加了歷屆中國蔬菜果品產(chǎn)銷聯(lián)誼會(huì)、北京國際農(nóng)展會(huì)，配合縣政府舉辦了省首屆引智成果展示會(huì)。在我們的努力下，我縣魯南蔬菜批發(fā)市場(chǎng)于2004年被列入農(nóng)業(yè)部“農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市潮；全縣有9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品被國家和省評(píng)為名牌產(chǎn)品；我縣與全國20多個(gè)大中城市40多家市場(chǎng)建立了蔬菜營(yíng)銷業(yè)務(wù)，80%以上蔬菜順利外銷。
（四）科技興農(nóng)進(jìn)程不斷推進(jìn)。以農(nóng)為本，大力實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。兩年多來，全縣共引進(jìn)蔬菜、玉米、小麥、畜禽、林果等作物優(yōu)新品種80余個(gè)，推廣間作套種、立體種植等新技術(shù)、新成果10余項(xiàng)，申報(bào)專利3項(xiàng)，累計(jì)開發(fā)面積80余萬畝次。同時(shí)，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，開展科技下鄉(xiāng)和走千家進(jìn)萬棚活動(dòng)，累計(jì)舉辦培訓(xùn)班120期，科技下鄉(xiāng)60余場(chǎng)次，發(fā)放技術(shù)資料8萬份，培養(yǎng)科技專業(yè)戶6000余戶，全縣科技貢獻(xiàn)率達(dá)到61%。
（五）農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織迅速發(fā)展，堅(jiān)持“因地制宜、積極引導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”的原則，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)中介組織建設(shè)，發(fā)展縣級(jí)各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織36家，入社農(nóng)戶7143戶，帶動(dòng)農(nóng)戶30306戶。其中有6家協(xié)會(huì)被列入市級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織。
（六）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐加快。將實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略作為全縣外向型農(nóng)業(yè)的突破口來抓，進(jìn)一步建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系、農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證體系，加快了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐。到2004年全縣被農(nóng)業(yè)部評(píng)為無公害農(nóng)產(chǎn)品24個(gè)，培育省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化基地1處，市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化基地8處，標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面積達(dá)25.2萬畝，總數(shù)居全市第一。
（七）農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法成效明顯。近幾年來，我們?cè)诳h人大領(lǐng)導(dǎo)和人大代表的有力監(jiān)督下，正確行使職權(quán)，不斷加大依法治農(nóng)力度，先后成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)，自籌資金配備了執(zhí)法車輛，使農(nóng)業(yè)執(zhí)法逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化的軌道。近年來，累計(jì)查處違法經(jīng)營(yíng)案件80余起，查扣偽劣種子6噸，農(nóng)藥5.12噸，立案查處3起，刑拘2人：吊銷經(jīng)營(yíng)證照10余家，盡最大努力保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二、立足職能，協(xié)調(diào)工作邁向新水平。
三、以民為本，服務(wù)水平有了新的提高。
我始終將群眾的利益放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)和群眾標(biāo)準(zhǔn)。一方面千方百計(jì)為民解困。我縣蕓豆品種退化、價(jià)格不高始終是困擾群。
眾發(fā)展蕓豆產(chǎn)業(yè)的頭等難題，在積極爭(zhēng)取縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于2004年進(jìn)行了130畝蕓豆新品種和栽培模式改良試驗(yàn)，從16個(gè)品種中篩選出的超級(jí)無筋架豆王畝產(chǎn)可達(dá)6000斤以上，比普通半架高近1倍，價(jià)格高出0.2元／斤，對(duì)我縣蕓豆改良起到了積極的推動(dòng)作用。與此同時(shí)，針對(duì)我縣石榴包裝簡(jiǎn)單、工藝落后、內(nèi)涵不深的現(xiàn)狀，我們根據(jù)縣主要領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)石榴包裝箱進(jìn)行了改造，以精美的造型、先進(jìn)的工藝，印制了2個(gè)裝、4個(gè)裝、6個(gè)裝、9個(gè)裝四個(gè)型號(hào)石榴包裝箱，自籌資金4萬余元投放市場(chǎng)，吸引了深圳、上海、北京、臨沂、泰安、淮安等地客源，從而激活了石榴市場(chǎng)，提高了我縣石榴的知名度。另一方面想方設(shè)法為民謀利。牢牢把握中央一號(hào)文件帶來的新的機(jī)遇，加大爭(zhēng)項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的力度，2004年我縣成為國家級(jí)“陽光工程”示范縣，爭(zhēng)取國家扶持資金20萬元，用于2000名農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。今年又落實(shí)資金40萬元，用于2500名農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。經(jīng)我局多方努力爭(zhēng)取到的國家級(jí)小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目200萬元，現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段，將使4萬余戶農(nóng)民直接受益。
四、廉潔勤政，機(jī)關(guān)建設(shè)再上新臺(tái)階。
（一）以身作則，狠抓廉政。作為主要負(fù)責(zé)人，正人先正已，做官先做人，要求別人做到的，自己首先做到。這一直是我秉承的工作信條。在出思路、定決策、嚴(yán)監(jiān)督的同時(shí)，從“嚴(yán)”字上入手，在“儉”字上做文章，建立健全了工作、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等十四項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理制度，并做到了率先垂范，嚴(yán)于律已。在日常生活上，始終保持一身正氣，勤儉節(jié)約；在工作招待上，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔勤政有關(guān)規(guī)定；在財(cái)務(wù)管理上，積極推行“四把關(guān)、一審計(jì)”；在水電管理上，實(shí)行站室包干，量化管理。兩年多來，在局無資金來源、無較好的交通工具、無較好的辦公條件、無較高福利的情況下，想盡千方百計(jì)解決了15名職工投保和干部職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷問題，并投資近20余萬元，整修了會(huì)議室，安裝了內(nèi)部程控電話，新上了微機(jī)設(shè)備，修繕了辦公樓頂，購置了執(zhí)法用車，硬化了院內(nèi)外水泥地面，使全局職工辦公條件逐步得到改善。與此同時(shí)，盡最大努力有效償還局歷史遺留欠款120余萬元，使局經(jīng)濟(jì)壓力逐步得到緩解。
（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚合力。我始終堅(jiān)持以人為本的原則，把班子團(tuán)結(jié)、人員團(tuán)結(jié)放在工作的重要位置。一方面在工作作風(fēng)上誠心納諫；重大問題，集體討論，形成共識(shí)，不搞“一言堂”；另一方面在生活作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，寬以待人，不拉派系，不任人唯親，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)辦事，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。積極開展談心活動(dòng)，將民主決策、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督等工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制，并長(zhǎng)期堅(jiān)持，從而密切了黨群、干群關(guān)系。廣泛開展教育活動(dòng)，周一學(xué)習(xí)形成制度，雷打不動(dòng)；廉政教育、先模教育、黨性教育形成慣例，每年必抓。由于班子團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，全局上下人心思上，士氣高昂，從而形成了風(fēng)正氣順心齊、團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、開拓創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督，提高效能。圍繞提高工作透明度，積極推行政務(wù)公開，掛牌服務(wù)，重新制作政務(wù)公開欄，公開工作職責(zé)、辦事流程和服務(wù)承諾，盡力擴(kuò)大社會(huì)參與和監(jiān)督。對(duì)良種補(bǔ)貼、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等重大項(xiàng)目，積極聽取縣人大領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，邀請(qǐng)人大、政協(xié)、紀(jì)檢、檢察、法院等部門參與，進(jìn)行全過程監(jiān)督。精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，壓縮辦事時(shí)限，極大方便了群眾。2004年，我局被市委組織部表彰為“五好涉農(nóng)部門”。
以上成績(jī)的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大常委會(huì)和各位代表監(jiān)督幫助的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委、政府大力支持的結(jié)果。雖然工作取得了一定成績(jī)，但也存在一定差距。一是業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。由于牽頭部門的性質(zhì)決定了日常工作的多、亂、雜，尤其是接待性、應(yīng)急性事務(wù)多，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。受到資金、技術(shù)、信息等方面的制約，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于一個(gè)較低的發(fā)展水平，產(chǎn)業(yè)鏈條短而脆弱。三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度還有待進(jìn)一步加大。執(zhí)法人員素質(zhì)不高，力度不夠，手段不強(qiáng)，還需進(jìn)一步下大力氣加以解決。四是個(gè)人在工作方法上還有待于進(jìn)一步改進(jìn)，工作有時(shí)情緒化，對(duì)待同志批評(píng)的多，表揚(yáng)的少。
在今后工作中，我將正視困難，改進(jìn)不足，重點(diǎn)抓好以下工作：一是認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，始終保持先進(jìn)性，將廣大群眾想什么、盼什么、最想解決什么作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，在為農(nóng)服務(wù)上求突破；二是大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，積極開展招商引資，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模上求突破；三是合理開發(fā)農(nóng)村能源，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)上求突破；四是積極抓好惠農(nóng)政策落實(shí)認(rèn)真落實(shí)“二減三補(bǔ)”政策，在政策落實(shí)上求突破；五是進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法程序，在依法治農(nóng)上求突破：六是搞好調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上求突破。
各位代表，身肩使命爭(zhēng)朝夕，不用揚(yáng)鞭自奮蹄。在今后的工作中，我將以這次述職評(píng)議工作為契機(jī)，虛心聽取各位代表的批評(píng)和建議，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)及各位代表的有力監(jiān)督幫助下，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力開拓，拼搏進(jìn)取，以認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度，高效務(wù)實(shí)工作精神，廉潔勤政的工作作風(fēng)，以一流的工作，一流的服務(wù)，一流的政績(jī)，向黨和全縣人民交上一份圓滿的答卷。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇三
作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，我們不但要學(xué)會(huì)理論科學(xué)知識(shí)，做一名好學(xué)生，同時(shí)也要成為一名實(shí)踐能力和動(dòng)手操作能力強(qiáng)的學(xué)生。要把自己融入到社會(huì)之中，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，同時(shí)要服務(wù)社會(huì)，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，會(huì)解決一些自己面臨的問題，從容應(yīng)對(duì)各種困難，鍛煉自己與他人流暢的交流等等。
二、實(shí)踐內(nèi)容。
在德惠市農(nóng)業(yè)開發(fā)總公司實(shí)習(xí)期間，首先，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我們要把自己當(dāng)做一位勤勞的農(nóng)民，切身從農(nóng)民的利益出發(fā)，這樣才能真正的搞好農(nóng)業(yè)問題。然后給我們介紹了近年來德惠市的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。
近年來，德惠市農(nóng)業(yè)發(fā)展公司按照“三個(gè)代表”重要思想要求，堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，切實(shí)發(fā)揮部門職能作用，有力地促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)。
（一）強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)職能，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
指導(dǎo)服務(wù)是農(nóng)業(yè)發(fā)展公司的基本職能，關(guān)系著全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，市農(nóng)業(yè)局還積極推進(jìn)“四化”進(jìn)程，全力打造德惠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
監(jiān)督檢查是農(nóng)業(yè)局的一項(xiàng)重要職能，對(duì)維護(hù)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)、農(nóng)民切身利益、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為此，他們重點(diǎn)強(qiáng)化了三項(xiàng)監(jiān)管。
（三）強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)職能，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作。
按照“規(guī)劃先行、重點(diǎn)突破、積極而為、務(wù)求實(shí)效”的原則，市農(nóng)業(yè)局充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，為市委、市政府當(dāng)好參謀助手，使新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)了良好開局，取得了階段性成果。
（四）強(qiáng)化黨委自身建設(shè)，促進(jìn)職能作用發(fā)揮。
按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的要求，農(nóng)業(yè)發(fā)展公司不斷強(qiáng)化凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。
幾年來，德惠市農(nóng)業(yè)發(fā)展公司先后被農(nóng)業(yè)部和省、市農(nóng)委評(píng)為農(nóng)作物病蟲害防治先進(jìn)集體、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作先進(jìn)單位，被長(zhǎng)春市政府評(píng)為“人才工作先進(jìn)單位”，多次被德惠市委、市政府評(píng)為“先進(jìn)基層”和綜合工作先進(jìn)單位。為德惠市獲得糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、菜籃子工程先進(jìn)市、中國松花江大米之鄉(xiāng)、中國食品名城等殊榮做出了積極貢獻(xiàn)。
這讓我們了解了農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，農(nóng)業(yè)給人們帶來的益處。尤其是在中國，60%的農(nóng)民人口的國家，農(nóng)業(yè)的確是值得我們重視的，并且要提升一個(gè)高度來對(duì)待，讓更多的人知道農(nóng)業(yè)的重要性。農(nóng)業(yè)關(guān)系著每個(gè)人的生活，我們每天都離不開農(nóng)業(yè)，無論衣、食、住、行我們都緊緊系著農(nóng)業(yè)，因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展是必不可少的，是至關(guān)重要的。
當(dāng)然，我們也了解了農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，自我國加入wto以來，尤。
其是在中美雙方結(jié)束了關(guān)于中國“入世”的雙邊談判并簽署協(xié)議之后，有關(guān)各方面開始對(duì)中國“入世”可能給其宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊表示憂慮，其中對(duì)農(nóng)業(yè)的疑慮尤甚。就在中美簽字的第二天，中國國家通訊社“新華社”刊發(fā)了一組數(shù)據(jù)，對(duì)入世后各行業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)的增減進(jìn)行預(yù)測(cè)。排在第一位的就是農(nóng)業(yè)，預(yù)測(cè)說，入世后，農(nóng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)將減少966.2萬個(gè)。這句話后來被一些媒體詮釋為：近1000萬農(nóng)民將在入世后失業(yè)。一些知名學(xué)者也在報(bào)刊上“報(bào)警”：入世后中國農(nóng)業(yè)將損失60到70個(gè)億，農(nóng)民人均收入會(huì)有所下降。連一向溫厚老實(shí)的大陸農(nóng)民也表現(xiàn)出超常反應(yīng)，從中美達(dá)成入世協(xié)議的第三天起，雖本已到了政府秋季收購糧食的掃尾時(shí)段，但一些地方竟再起“售糧高潮”。我們認(rèn)為，諸如上述過于悲觀的研究和預(yù)測(cè)以及不正常的現(xiàn)象之所以會(huì)發(fā)生，有各方面的原因，必須加以認(rèn)真的分析研究和對(duì)待。因?yàn)?，加入wto后，我國不僅要承擔(dān)締約國普遍承擔(dān)的義務(wù)，而且會(huì)享受締約國應(yīng)有的權(quán)利。我們可以充分利用國內(nèi)和國際兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，增加更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)然，我們同時(shí)也將面臨更加激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)即將到來的新環(huán)境，我們要未雨綢繆，把握wto的基本規(guī)則，調(diào)整我國農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，采取審慎的對(duì)策，抓住機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，興利除弊，迎接挑戰(zhàn)，保證我國農(nóng)業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的同時(shí)也能夠健康順利地發(fā)展。
以種植業(yè)為主。由于人口多，耕地面積相對(duì)較少，糧食生產(chǎn)尤占主要地位。在此期間，也略懂了怎樣去更好的開發(fā)農(nóng)業(yè)，讓更多的老百姓從中受益。并且，實(shí)習(xí)的內(nèi)容也與我的專業(yè)緊密結(jié)合，讓我知道了自己今后的努力方向。當(dāng)然，其中多少也耳濡目染到了與他人交流，處理問題的方法。此次的學(xué)習(xí)對(duì)我來說意義很深，我會(huì)好好把握住自己的每一次機(jī)會(huì)，學(xué)好自己的專業(yè)，使自己成為一名有用之人來回報(bào)社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個(gè)月試用期結(jié)束了。在這2個(gè)月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識(shí)（專業(yè)方面知識(shí)，工作方法技巧、為人處事等等）這2個(gè)月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識(shí)的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展很重視，在2個(gè)月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的'精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過2個(gè)月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識(shí)還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長(zhǎng)請(qǐng)教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)：
（3）嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
（4）對(duì)客戶抱怨做好應(yīng)急對(duì)策及防止再發(fā)生處理；
（5）針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時(shí)反饋供商和跟蹤驗(yàn)證；
（7）完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇五
述職報(bào)告一般而言由：標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾和落款五部分組成，下面詳細(xì)分析各部分寫法：
述職報(bào)告的標(biāo)題有多種寫法.可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式.
由職務(wù),時(shí)間,文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××省教委辦公室主任xx年度述職報(bào)告》.
由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××公司總經(jīng)理述職報(bào)告》.
由時(shí)間和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《xx-xx學(xué)年述職報(bào)告》.
只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報(bào)告》或《述職報(bào)告》.
將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題,以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題,這就形成了雙標(biāo)題.如《全心全意為老干部服務(wù)——1999年度述職報(bào)告》,《努力抓好"菜籃子"和"米袋子"——我的述職報(bào)告》.
述職報(bào)告的前言部分一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容,一是崗位職責(zé),二是指導(dǎo)思想,三是概括評(píng)價(jià).崗位職責(zé)包括自己從何時(shí)起擔(dān)任何職,主要負(fù)責(zé)什么工作;指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的思想原則,方針政策指引下進(jìn)行工作的;概括評(píng)價(jià)是對(duì)自己工作的基本評(píng)價(jià).三個(gè)方面的內(nèi)容都要簡(jiǎn)略地寫,一般一個(gè)自然段即可.
需要說明的是,上述三個(gè)方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責(zé)必不可少外,其他兩個(gè)方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中.
主體是述職報(bào)告的核心部分,主要工作和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都在這一部分中進(jìn)行表達(dá).大致有三種寫法:
一是工作項(xiàng)目歸類法.即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,如生產(chǎn)方面,銷售方面,后勤方面等等,一類作為一個(gè)層次依次進(jìn)行闡述.自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫.另外,對(duì)自己做出突出成績(jī)的工作,有創(chuàng)造性開拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫,即在反映一般成績(jī)時(shí)突出重點(diǎn).一般性的工作,日常事務(wù)性工作要簡(jiǎn)單一點(diǎn).
二是時(shí)間發(fā)展順序式.即把任期內(nèi)的時(shí)間按先后順序分成幾個(gè)階段來寫.這種形式在任期述職報(bào)告中經(jīng)常采用,因?yàn)槿纹跁r(shí)間較長(zhǎng)涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結(jié),以展現(xiàn)工作的全貌,所以將一個(gè)時(shí)期的主要工作按時(shí)間分段,這樣也便于在各個(gè)階段中詳細(xì)敘述所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn).
三是內(nèi)容分類集中式.這種形式是最常用的,一般分為主要工作,成績(jī)效益,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),存在問題和對(duì)策等幾部分.
必要時(shí),可以安排一個(gè)專門的結(jié)尾部分.可以對(duì)自己做一個(gè)基本的評(píng)價(jià),也可以簡(jiǎn)要說明自己的一些體會(huì)或今后打算.這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,也可以不寫結(jié)尾部分.
最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文,常用的是"特此報(bào)告","專此述職".
結(jié)尾之后,要簽署姓名和日期.
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇六
今年以來，農(nóng)業(yè)辦認(rèn)真按照街道黨工委、辦事處的安排部署，整合農(nóng)業(yè)資源，通力配合農(nóng)業(yè)相關(guān)部門集中有力的開展業(yè)務(wù)工作，扎實(shí)穩(wěn)步的完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門交付工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
按照國家小麥良種推廣要求，農(nóng)業(yè)辦通過廣泛宣傳、深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)管理大田作物，并根據(jù)作物不同生長(zhǎng)季節(jié)和生理特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見，預(yù)防小麥條銹病和玉米粘蟲發(fā)生，發(fā)明白紙6期，指導(dǎo)農(nóng)戶積極防治，將損失降到最低。認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作，定時(shí)進(jìn)行農(nóng)作物質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)決把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這一關(guān)，并通過市、區(qū)驗(yàn)收。做好小麥“一噴三防”的`農(nóng)藥接收、發(fā)放、防治工作，并指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行病蟲害防治，對(duì)東垎、中垎、丁莊等七個(gè)村進(jìn)行集中防治，確保全街6000畝小麥增產(chǎn)增收。抓好“三夏”、“三秋”收、種、管，重點(diǎn)做好“三夏”、“三秋”防火工作，確保兩季的防火工作圓滿完成，同時(shí)推廣秸稈精細(xì)還田、小麥滅茬、整地等機(jī)械化應(yīng)用，完成深松整地項(xiàng)目6000畝，確保各村完成上級(jí)秸稈清運(yùn)驗(yàn)收，爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼資金30萬。
積極做好街道農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)的核查及協(xié)調(diào)災(zāi)害的賠償工作，今年夏季暴雨、大風(fēng)造成玉米不同程度受災(zāi)，農(nóng)業(yè)辦配合相關(guān)村及時(shí)報(bào)險(xiǎn)理賠，將各農(nóng)戶損失降到最低。同時(shí)組織30人參加全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)3次，組織18人參加全區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)2次，漁業(yè)培訓(xùn)2次。
做好汛前預(yù)案的籌劃，對(duì)防汛重點(diǎn)工程、橋閘、河道存在的隱患部位進(jìn)行檢查整改，確保了街道安全度汛，按照上級(jí)要求推行“河長(zhǎng)制”，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的河流進(jìn)行集中清淤。依據(jù)國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，按照市、區(qū)農(nóng)機(jī)局的安排，本著公平、公開、公正的原則，切實(shí)保障農(nóng)民選擇購買農(nóng)機(jī)的自主權(quán)，充分發(fā)揮國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)農(nóng)民購買和使用農(nóng)機(jī)的積極性，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械又快又好地發(fā)展。三夏、三秋生產(chǎn)期間對(duì)各種農(nóng)機(jī)具進(jìn)行檢修、調(diào)試、保養(yǎng)，確保三夏、三秋生產(chǎn)期間各種拖拉機(jī)及農(nóng)機(jī)具的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。畜牧站工作中扎實(shí)做好疫病防控監(jiān)測(cè)，按照“五不漏”和“五包責(zé)任制”的要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)防疫技術(shù)措施。對(duì)于豬牛羊等大型動(dòng)物進(jìn)行集中春季秋季兩次全面免疫以及禽流感常年免疫與月月補(bǔ)免相合的免疫程序；做好春秋防疫記錄記載和歸檔工作；同時(shí)全面做好消毒滅源工作，消毒面達(dá)到100%。
農(nóng)業(yè)辦堅(jiān)持以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本出發(fā)點(diǎn)，全力配合街道各村居構(gòu)建長(zhǎng)效保潔機(jī)制，按照“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一查到底”的要求，突出工作重點(diǎn)，實(shí)施村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；以提升村容村貌為抓手，重點(diǎn)圍繞村周邊主要道路、村內(nèi)小巷、河溝、田間地頭等區(qū)域，徹底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和衛(wèi)生死角，全面提升人居環(huán)境水平。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，服務(wù)配合好山陰村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)局專家因地制宜指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
下一步工作中，我們將立足新形勢(shì)新要求，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主線，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，抓產(chǎn)量、促產(chǎn)業(yè)、重生態(tài)，集中扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，為加快推進(jìn)街道鄉(xiāng)村振興作出積極更大努力。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇七
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢？是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。那么你有了解過述職報(bào)告嗎？下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告范文，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個(gè)月試用期結(jié)束了。在這2個(gè)月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識(shí)（專業(yè)方面知識(shí)，工作方法技巧、為人處事等等）這2個(gè)月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識(shí)的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展很重視，在2個(gè)月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過2個(gè)月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識(shí)還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長(zhǎng)請(qǐng)教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)：
嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
對(duì)客戶抱怨做好應(yīng)急對(duì)策及防止再發(fā)生處理；
針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時(shí)反饋供商和跟蹤驗(yàn)證；
完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
xx年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會(huì)種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理主管社會(huì)原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任并給與機(jī)會(huì)，在忙碌、充實(shí)、竭盡全力努力拼搏的近一年的時(shí)間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會(huì)種植、落實(shí)面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時(shí)的笑容，也有失敗時(shí)傷心的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行……．全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進(jìn)行社會(huì)原料的種植是本人義不容辭的職責(zé)。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下，社會(huì)原料最終簽訂4730．645畝合同，實(shí)際交售噸位16338．553噸。原料任務(wù)完成率較計(jì)劃降低很多。在此對(duì)大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?？偨Y(jié)這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在就我一年來的職責(zé)履行情況向大家匯報(bào)，有不妥之處望各位批評(píng)指正。
一、目標(biāo)承諾陳述。
——————量化指標(biāo)。
原料收購總量3．6萬噸。
原料落實(shí)面積8000畝。
——————完成情況。
原料收購總量16338．553噸。
原料落實(shí)面積4730．65畝。
二、主要業(yè)績(jī)。
xx年惠農(nóng)公司首次種植社會(huì)原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?BR> 1、安全工作。
原料車間嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責(zé)任狀》，時(shí)刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。
2、技術(shù)服務(wù)。
惠農(nóng)公司是首次種植社會(huì)原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學(xué)生，毫無種植經(jīng)驗(yàn)，通過原料部主管楊晨來、嚴(yán)濤的指導(dǎo)，特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊(cè)》，并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)原料員按時(shí)下片區(qū)，對(duì)廣大的.種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學(xué)合理的種植，確保今年社會(huì)原料的增產(chǎn)增收，為xx年社會(huì)種植打下良好的基礎(chǔ)。
3、農(nóng)殘控制情況。
公司通過成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個(gè)階段，對(duì)原料員、合同主、種植戶等進(jìn)行農(nóng)殘控制知識(shí)培訓(xùn)12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識(shí)培訓(xùn)8次、大田生長(zhǎng)期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn)10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過對(duì)原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯(cuò)的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實(shí)及番茄醬送檢（14批），檢測(cè)項(xiàng)目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農(nóng)藥殘留。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
原料車間的建設(shè)，是一個(gè)從無到有的過程，從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過積極的培訓(xùn)，培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐，鍛煉了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。在艱苦的條件下，沒有一個(gè)人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評(píng)。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。
5、建立完善各項(xiàng)體系。
原料車間為新設(shè)立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責(zé)、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。逐步建立了考核制度，并按制度進(jìn)行考核。經(jīng)過公司的幾次的內(nèi)審及充分的準(zhǔn)備，公司順利的通過iso9000、haccp現(xiàn)場(chǎng)審核認(rèn)證，在brc審核中也得到喜人的成績(jī)a級(jí)。在這里我要感謝質(zhì)監(jiān)部門的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。
6、外圍管理井然有序。
原料車間今年主管外圍排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)格按外圍管理制度執(zhí)行，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保了正常有序的交售。如八月十三號(hào)、八月十七日、九月二十四日由于個(gè)別駕駛員違反外圍管理規(guī)定，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機(jī)對(duì)質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣，外圍管理對(duì)這些個(gè)別搗亂分子分別進(jìn)行批評(píng)教育、罰款處理，對(duì)嚴(yán)重的上報(bào)農(nóng)業(yè)取消其拉運(yùn)資格，并扣除部分拉運(yùn)款項(xiàng)，嚴(yán)格控制外圍秩序，使排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)正常有序，外圍工作較xx年有了很大提高，司機(jī)、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。
三、主要問題。
（1）惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占地少（2—3畝）、勞動(dòng)力普遍短缺，即55歲以下的壯勞力均外出打工，家中只有婦孺和55歲以上的老人，當(dāng)?shù)氐耐ㄋ渍f法——“三八六一九九部隊(duì)”駐守農(nóng)村，一旦農(nóng)作物的種植程序繁瑣、用工量大，就很難被種植，這是造成經(jīng)濟(jì)作物（例：番茄、制種玉米）在當(dāng)?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的主要原因。
（2）經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶大都愿意種植，因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人對(duì)農(nóng)戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，番茄成熟后由經(jīng)紀(jì)人組織拉運(yùn)交售，并現(xiàn)金結(jié)賬。在與經(jīng)紀(jì)人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、付出勞動(dòng)組織拉運(yùn)就是為了從中謀取利益．現(xiàn)在中糧屯河公司的低補(bǔ)貼甚至零補(bǔ)貼政策，使經(jīng)紀(jì)人積極性降低，不愿與我們合作，合同簽訂進(jìn)度緩慢。
（3）平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地，在中糧入駐之前，一直沒有較大的、正規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，全部都是民營(yíng)、個(gè)體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠，據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有76家。今年脫水廠收購番茄的價(jià)格始終跟進(jìn)而高于公司價(jià)格，農(nóng)戶及經(jīng)紀(jì)人嫌交售到公司路程遠(yuǎn)，為了節(jié)省運(yùn)費(fèi)和獲得更高利潤(rùn)干脆背棄公司合同交與脫水廠。造成社會(huì)原料嚴(yán)重流失。
（4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價(jià)格高，農(nóng)戶利潤(rùn)大增，來年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡(jiǎn)單還能復(fù)種脫水菜，隨著糧食價(jià)格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。番茄種植亟待價(jià)格調(diào)整。
（5）年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來源基本不靠種地，種地只是為了滿足口糧和防止土地閑置，因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時(shí)的作物，對(duì)種植番茄不感興趣。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。
（6）原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生，工作力度與農(nóng)戶的接受程度還不能完全銜接，導(dǎo)致分工不明確，工作中相互依賴而不能各司其職。
（7）今年氣候反常，5月份氣溫偏低，5月8號(hào)出現(xiàn)霜凍，受災(zāi)面積500畝，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出現(xiàn)大雨，兩次降雨量之和超過惠農(nóng)地區(qū)全年平均值，惠農(nóng)區(qū)域地下水位高，降雨量大時(shí)出現(xiàn)排水不暢，水淹受災(zāi)面積1000畝。高溫天氣集中且較往年平均最高溫高1．0℃，低溫天氣出現(xiàn)在高溫之前相鄰日期，且較往年偏低0．8℃，6月上旬及中旬正值番茄開花授粉，高溫郁閉導(dǎo)致番茄授粉不完全。反常天氣嚴(yán)重影響了產(chǎn)量。
四、個(gè)人感受。
xx年是一個(gè)辛苦的、操心的一年，這一年中，我們?nèi)倘柝?fù)重，雖然不敢說走過千山萬水、千山萬壑，但是我們千辛萬苦、千方百計(jì)、歷經(jīng)千錘百煉，做到目前的狀況，雖然未能達(dá)到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求，導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗，這是我個(gè)人的失誤。但是，截止到目前，農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人是滿意的，來年計(jì)劃更大面積的種植，著也算一個(gè)小小的成功，是車間、其他部門同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果，這里面有許多苦和累，我記得馬少波給我發(fā)的信息：“余助，料，收不回來，你打我罵我；料，交不進(jìn)來我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床，我給他節(jié)假，讓他早回，但是他還是提前回來了，努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉，就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進(jìn)入我們的交售系統(tǒng)，在這里，我想對(duì)黑了、苦了、累了車間同事們說：謝謝，小伙子們，你們是好樣的！
五、下年原料工作計(jì)劃：
1、面積及種植區(qū)域的擴(kuò)展。
2、原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點(diǎn)。在按計(jì)劃落實(shí)原料面積的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的均衡供料種植計(jì)劃。確保嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。
3、加強(qiáng)農(nóng)殘控制作為下年原料的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥市場(chǎng)混亂，多家代理商搶占市場(chǎng)，下一年要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)殘控制，確保產(chǎn)品安全。
4、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄，人工成本大，勞力緊缺的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植，明年要重點(diǎn)培養(yǎng)有實(shí)力的經(jīng)紀(jì)人及種植大戶，發(fā)展連片種植及一人大面積種植，加大機(jī)采種植面積。
謝謝大家！
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇八
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時(shí)間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認(rèn)真學(xué)習(xí)與思考下，較好的履行了崗位職責(zé)，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)及思想情況匯報(bào)如下：
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時(shí)間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認(rèn)真學(xué)習(xí)與思考下，較好的履行了崗位職責(zé)，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)及思想情況匯報(bào)如下：
自己非常注重學(xué)習(xí)，注重邊學(xué)習(xí)、邊思考。前半年，自己既認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，又參與局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過程，按照市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室的要求和局黨組的具體安排部署，能夠認(rèn)真細(xì)致貫徹市委及局黨組的精神，不折不扣的按照每一階段、每一環(huán)節(jié)的精神，總結(jié)局系統(tǒng)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和典型，對(duì)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室及局領(lǐng)導(dǎo)安排的簡(jiǎn)報(bào)、周報(bào)、四聯(lián)四促半月報(bào)，以及階段總結(jié)、轉(zhuǎn)段方案和領(lǐng)導(dǎo)講話都能夠認(rèn)真起草，及時(shí)提煉，對(duì)下屬站所取得的好做法、好經(jīng)驗(yàn)也能夠及時(shí)有效的進(jìn)行總結(jié)。較好的完成了局系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的任務(wù)。同時(shí)增強(qiáng)了自己的理論水平，也鍛煉了黨性。
在新農(nóng)村建設(shè)工作中，主要做到了以下幾點(diǎn)，一是緊密配合的科室領(lǐng)導(dǎo)的工作；二是認(rèn)真思考我市新農(nóng)村建設(shè)存在的問題，及時(shí)的向科室領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的建議；三是認(rèn)真執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)具體工作；四是能夠認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在工作態(tài)度方面，能夠積極的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不推諉、不拖拉，不折不扣的完成任務(wù)；在工作方法方面，勤于動(dòng)腦多想、勤于動(dòng)手多干、勤于動(dòng)口多問，能及時(shí)進(jìn)入角色，彌補(bǔ)了敲邊鼓和門外漢的不足，克服的應(yīng)付和湊合的心理。在工作效果方面，做到了按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
工作上還存在著諸多不盡人意的地方，一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，只限于什么不懂學(xué)習(xí)什么，用到什么才學(xué)習(xí)什么，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，對(duì)指導(dǎo)自己的工作明顯存在著花得時(shí)間多，效果不夠理想的情況。二是工作的主動(dòng)性有待于進(jìn)一步提高，總認(rèn)為自己是新同志，總想著自己的工作局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)基本上會(huì)定個(gè)樣子，等安排的想法比較多，工作主動(dòng)性不是很強(qiáng)。三是對(duì)自己的定位不是很準(zhǔn)，沒有放在為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一名服務(wù)者的身份來要求自己。
在今后，自己要從以下幾個(gè)方面努力，一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。做到理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同步，在理論方面，要不繼的學(xué)習(xí)各類理論經(jīng)典，吸取營(yíng)養(yǎng)，充實(shí)自己，在業(yè)務(wù)方面，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向其他同志學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。二要深入調(diào)研。及時(shí)總結(jié)當(dāng)前我市新農(nóng)村建設(shè)工作取得的經(jīng)驗(yàn)、成效以及存在的不足和問題，有效的為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是主動(dòng)工作。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、主人翁意識(shí)。四要積極實(shí)踐。在具體工作中要能指導(dǎo)、會(huì)指導(dǎo)，保證指導(dǎo)的有效性。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇九
1、入職伊始：剛進(jìn)入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影響，還有我們要運(yùn)作的“城市名片”項(xiàng)目及“國際衛(wèi)視”的招商情況，并對(duì)這些項(xiàng)目有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。
2、初步培訓(xùn)：楊經(jīng)理憑借著其豐富的電視制做和招商功底給我們做的培訓(xùn)也是讓我受益匪淺的，基于我們對(duì)dvd發(fā)行流程的不清晰，楊經(jīng)理不惜親自驅(qū)車帶我們?nèi)⒂^了我們dvd駐京的倉庫，讓我們對(duì)音像制品的發(fā)行有了一個(gè)更直觀的認(rèn)識(shí)，也讓我們更確信俏佳人的實(shí)力并非虛傳，也樹立了在俏佳人大干特干的信心。
3、嘗試工作：基于廣告部人員甚少一時(shí)無法抓不起很多有效客戶資源，所以部門臨時(shí)決定我們的工作從招代理商開始。當(dāng)然對(duì)于一個(gè)有四年廣告銷售經(jīng)驗(yàn)的我來說打電話溝通不存在一點(diǎn)問題，但巧婦難為無米之炊，以什么口吻與態(tài)度和那些幾經(jīng)商場(chǎng)歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問題，此時(shí)楊經(jīng)理以其豐富的廣告招商經(jīng)驗(yàn)給我們做一堂深入淺出的的招商課，總結(jié)為：我們要以媒體方于之溝通，更要讓代理商們意識(shí)到我們資源的稀缺性和保貴性，即讓人求著我們而不是我們上趕著去追著他們，在這種思想的指導(dǎo)下雖沒有取得驕人的成績(jī)，但還是讓我們看到了成功的希望。
4、深入培訓(xùn)：基于招代理商牽扯的細(xì)節(jié)性東西太多，也基于我們業(yè)務(wù)員掌握的電視媒體運(yùn)作的知識(shí)有限，楊經(jīng)理看出了對(duì)于我們來說招代理商有點(diǎn)力不從心，所以他又給我們深入培訓(xùn)了“城市名片”項(xiàng)目的招商工作，盡管如此我們還是一下子無法理清頭緒。原因可能在于以下幾點(diǎn)：
a：項(xiàng)目中很多細(xì)節(jié)性的東西不明確，最明顯的比如：費(fèi)用怎么收，收多少，具體流程是什么。
b：公司本身沒有給我們指明工作的重點(diǎn)，也就是我們所要干的事不明確，而且也沒有一些成文的東西，比如最基本的一些證書，授權(quán)等。
c：我們也不知道我們能承諾客戶什么，比如我們的片子能做到什么水準(zhǔn)，怎樣制作，由誰來制作，能否配其它外語等。
d：項(xiàng)目多對(duì)我們來說本身不是一件懷事，但我們一個(gè)項(xiàng)目還沒有熟悉又來一個(gè)項(xiàng)目，我想這樣不是很有利于我們的成長(zhǎng)，別一方面我們每一個(gè)項(xiàng)目一定要有一個(gè)完整的流程，要讓我們有章可尋，客戶有問 我們有答，這樣我們才能集中精力事半功倍，我不想讓我們的大部分時(shí)間和精力花在研究和討論我們的項(xiàng)目上。
5、正式工作：在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下我們開始了第一輪的真對(duì)百強(qiáng)縣的開發(fā)，由于以上問題的存在，所以開發(fā)中遇到問題也是多種多樣的，比如我們的項(xiàng)目的回報(bào)方式中提到了央視，也提到了一個(gè)不菲的價(jià)格，但這個(gè)價(jià)格對(duì)客戶的震撼的確不小，因?yàn)楹芏嗫蛻糇鲞^且都沒花錢，即使沒有做過的也和央視有過接洽，也明白運(yùn)作的過程。更甚的是我們的國際衛(wèi)視這邊連一個(gè)最起碼的授權(quán)證書或營(yíng)業(yè)證書都沒有，我們不能和客戶空嘴說白話，況且我們面對(duì)的都是些經(jīng)常和媒體打交道的專業(yè)人士，即使給我們一個(gè)成熟的平臺(tái)，在今年的這種環(huán)境下客戶花錢都有幾多猶豫，況且我們還沒有一個(gè)成熟可行的思路呢?!
6、硬著頭皮繼續(xù)開展：就在要什么沒有什么的情況下，我們依然進(jìn)行著我們的招商工作，我們本著即來之則安之的原則，希望能摸索一些可行的東西，即使一時(shí)沒有取得多大的成就，也可以看一下市場(chǎng)的反映，也要弄明白失敗的原因和自身的不足及項(xiàng)目的問題所在。本著這種想法我也聯(lián)系了一些客戶，反映不一，具體可參考：我的客戶表。
7、總結(jié)：以上是我在這近三周的工作中所遇到的問題和一些不成熟的想法，當(dāng)然我自身肯定還存在著這樣和那樣的問題，比如對(duì)電視知識(shí)的普及和對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)一步了解等，我想這些都不是最重要的，最重要的是我對(duì)所運(yùn)作的項(xiàng)目有百分之百的信心，及克服和解決所遇到問題的決心和勇氣!望公司不要讓我失望!
最后一點(diǎn)小小的建議：基于廣告業(yè)務(wù)的工作性質(zhì)，偶爾加班是有必要的，但在其它大多公司都不上班的情況下，業(yè)務(wù)人員的加班好像意義不是很大，一方面浪費(fèi)公司的辦公資源，別一方面也不利于業(yè)務(wù)人員精神狀態(tài)的調(diào)整，也會(huì)讓媒體同仁們誤認(rèn)為我們的管理缺乏人性化以至不利于我們?nèi)瞬诺囊M(jìn)。
述職人：
20xx年xx月xx日
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十
我來育才二小工作了，10年期間沒有離開語文第一線，沒有離開班主任老師工作崗位，沒有放慢上進(jìn)的腳步；尤其是走進(jìn)新課程以來，堅(jiān)持做研究型、學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型和創(chuàng)新型教師，追求高雅師德，教學(xué)精益求精，與新課程一起成長(zhǎng)，表現(xiàn)在如下方面。
1、童心不老：新課程主張培養(yǎng)學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀，其實(shí)教師的情感直接影響著學(xué)生。忠誠黨的教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，教師職業(yè)道德的核心是愛學(xué)生，愛所有學(xué)生，愛智商不高乃至有缺陷的學(xué)生。怎么愛？把他們當(dāng)成過去的童年的自己，當(dāng)成自己現(xiàn)在的孩子，換位平等思考，相互尊重。學(xué)生誰不希望自己成才，家長(zhǎng)誰不希望自己孩子有出息。新課程中，我心里裝滿孩子的歡笑和憂傷，歡笑著學(xué)生的歡笑，憂傷著學(xué)生的憂傷，年近半百，懷揣一顆永遠(yuǎn)不老的童心來工作、學(xué)習(xí)、生活，新奇就充滿我的眼前，快樂就洋溢我的臉上，幸福就常駐我的身邊。
2、課例示范：教師成功的喜悅在學(xué)生成長(zhǎng)中，在自己論文發(fā)表中，在熟練使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中，更應(yīng)當(dāng)在課堂教學(xué)中。對(duì)教師的考核、認(rèn)同都應(yīng)當(dāng)用課堂教學(xué)來衡量。多年來，我堅(jiān)持在學(xué)校內(nèi)外上語文教學(xué)引路課、語文綜合課、研究課、觀摩課10余次。如為海濱小學(xué)上示范課《高粱情》、為西麗片區(qū)小學(xué)上引路課《三只白鶴》、為全國十五規(guī)劃課題“21世紀(jì)中小幼現(xiàn)代化教育模式”研究課題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)代表上觀摩課《五彩池》；為珠海、廣州等地教師上開放課《蛇與莊稼》，另外為蛇口片區(qū)以及育才二小本校語文教師上研究課《趙州橋》、《課間十分鐘》、《語文園地八——快樂學(xué)習(xí)》等等。講課注重語言精練，過程簡(jiǎn)潔，課堂生動(dòng)活潑，特色鮮明。
3、同伴互助：近年來，登臺(tái)講課的機(jī)會(huì)少了，幕后服務(wù)的次數(shù)多了，堅(jiān)持帶年輕教師，經(jīng)常聽課、導(dǎo)課、說課、評(píng)課過百節(jié)，為校內(nèi)外教師導(dǎo)公開課、研究課、觀摩課20余人次；帶徒弟12人：多次與年輕教師和借聘教師談心，交流教學(xué)、科研的體會(huì)，指導(dǎo)他們寫教學(xué)筆記、課例分析與論文，如英語教師班主任老師張航、語文教師班主任老師李紅玲等。學(xué)校各年段的語文課，重大活動(dòng)的展示課自己都有一些見解被重視、采納。
4、專家領(lǐng)引：自己先后到北京、上海、昆明等地學(xué)習(xí)，聽小學(xué)語文專家報(bào)告、參加研討會(huì)6次；崔巒、付宜紅、楊在隋、田本娜、李吉林、支玉恒、靳家彥、于永正、熊開明、鄭明江、竇桂梅等名家講學(xué)、講課10余次。聽呂型偉、葉瀾、李臣、余文森、劉兼等教育以及課程專家講學(xué)8次。努力把專家的理念化為課堂教學(xué)的一招一式，化為教書育人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，化為學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的具體實(shí)踐。
5、成果分享：為了回報(bào)組織的關(guān)心，同事的厚愛，自己經(jīng)常把學(xué)習(xí)、實(shí)踐新課程的體會(huì)感悟無私地傳給其他教師。20xx年以來，多次在學(xué)校內(nèi)外講學(xué)，主要題目有：（1）“怎樣說課”，（2）小學(xué)語文閱讀教學(xué)中的素質(zhì)教育，（3）小學(xué)語文教學(xué)中“說”的訓(xùn)練，（4）家長(zhǎng)也是課程資源——淺談新課程中家長(zhǎng)的作用。（5）班主任老師工作——當(dāng)好學(xué)生的大朋友。
20xx年12月，在蛇口第三幼兒園，教師與家長(zhǎng)有150人參加，專題為幼小銜接；20xx年4月，在育才集團(tuán)陽光幼兒園，教師與家長(zhǎng)300人參加，專題為如何進(jìn)行幼小銜接；20xx年6月，在育才二小新一年級(jí)家長(zhǎng)200人參加，專題為幼小銜接的切入點(diǎn)與策略。每次講座都收到很好的評(píng)價(jià)。
20xx年第10期《特區(qū)教育》發(fā)表介紹自己的文章“向往大?！?。20xx年9月《家長(zhǎng)月刊》圖文介紹自己教書育人的事跡“幾分耕耘，幾分收獲”。都系統(tǒng)、精煉地概括了自己從教的生涯并給與很高的評(píng)介。近年來，發(fā)表文章如下：
20xx年12月《家長(zhǎng)月刊》發(fā)表自己的文章“小學(xué)生真情告白——我們不是……”。
20xx年2月海天出版社出版的李臣之主編的《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施指引》一書選編了自己“美的小屋”綜合活動(dòng)課課例設(shè)計(jì)。
20xx年1期《新世紀(jì)教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“架起暑假溝通的橋梁”一文。
20xx年2期《新世紀(jì)教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“讓學(xué)生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”一文。
20xx年10月廣東高等教育出版社出版的《新課程課堂教學(xué)案例》選編了“讓學(xué)生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”的案例。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自19xx年年底以來，我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)公司全面工作。近10年來，我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足，資金緊張，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級(jí)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額xx萬元，實(shí)現(xiàn)利稅xx萬元；20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元，比20xx年提高2420萬元，實(shí)現(xiàn)利稅292萬元，比20xx年提高108萬元；20xx年1—4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額xx萬元，比20xx年同期提高xx萬元，實(shí)現(xiàn)利稅xx萬元，比20xx年同期提高xx萬元。
xx公司到今年4月份為止，共有職工xx名，其中科級(jí)以上管理人員xx名、普通管理人員xx名、技術(shù)干部xx名、黨員xx名。共有xx個(gè)廠隊(duì)、項(xiàng)目部。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì)，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng)，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元；20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元；20xx年1—4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值xx萬元。
另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下，憑借多年來積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、x一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值xx萬元。
我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場(chǎng)上。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí)，我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn)，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”，加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線，當(dāng)年總銷售額回款（或盈利）達(dá)xx萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，至今為止，共獲利xx萬元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果；20xx年先后對(duì)砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元；20xx年與韓國派仕國際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。
1、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行專業(yè)整合。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn)，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則，對(duì)任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)：6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì)，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則，對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的'，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng)，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2、規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對(duì)專業(yè)性極強(qiáng)的崗位，進(jìn)行對(duì)外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律，出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》，對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理，如開除偷盜項(xiàng)目材料職工，以正視聽。
3、規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循，有法可依。
4、加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》；編修公司質(zhì)量管理體系文件；通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；成為國家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)員；取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證，增強(qiáng)了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十二
推薦:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又飛逝而過，充滿希望的x年就要到來了。走過xxx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
在工作中，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。對(duì)自身不懂的問題和知識(shí)能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，有時(shí)對(duì)人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。
近年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”。同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取獲得更好的工作成績(jī)。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十三
至20xx年12月31日，自定安吉區(qū)銷售任務(wù)95輛。
根據(jù)xx年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為重要客戶，意向客戶，潛在客戶，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。
1、本年度在安吉地區(qū)至少參加三次車展，在車展前做到收集客戶資料。
2、客戶回訪：目前在市場(chǎng)上直接競(jìng)爭(zhēng)的品牌有七八種之多，在車輛的整體方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，做到交車必回訪，一月必回訪，客戶有疑問必解答。
（1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)重要客戶每月拜訪一次；
（2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是將車輛交到我們的客戶手上即為結(jié)束，還要幫助客戶處理相關(guān)問題，與經(jīng)銷商做好協(xié)調(diào)工作。
3、經(jīng)銷商：加強(qiáng)與經(jīng)銷商之間的交流，每月任務(wù)，銷售政策準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，對(duì)經(jīng)銷商存在的問題，即時(shí)反饋給區(qū)域經(jīng)理和銷售經(jīng)理，將存在的問題及時(shí)解決。
4、客戶資料針對(duì)20xx年客戶資料的問題，在20xx年注意收集客戶資料，做到每月新增至少20批意向客戶資料。
20xx年，將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司組織個(gè)各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作，對(duì)訂單和到車時(shí)間與經(jīng)銷商和客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)；做到交車時(shí)間的`準(zhǔn)確性，提高客戶的滿意度，參與完成對(duì)客戶的車輛交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤。
1、及時(shí)處理問題，對(duì)任何問題做到絕不拖延。
2、在安吉地區(qū)做到兩家合作經(jīng)銷商，一家為主要經(jīng)銷商，另一家為附帶經(jīng)銷商。
3、控制好安吉地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)決杜絕外面倒車進(jìn)來的問題。
4、及時(shí)完成客戶資料，經(jīng)交車的客戶資料3天內(nèi)及時(shí)交給信息部。
5、及時(shí)做好培訓(xùn)，對(duì)銷售員不熟悉的競(jìng)爭(zhēng)品牌及時(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)。
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十四
我于20xx年x月xx日加入xxxxx公司這個(gè)大家庭，初來公司由于以前沒有行政、人事方面的工作經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)很擔(dān)心能否勝任這份工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了思想上的轉(zhuǎn)變。在這一年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的指導(dǎo)幫助下，我接觸了許多以前從未接觸過的新東西，豐富了自己的知識(shí)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在入職的這段時(shí)間里我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度，做好工作計(jì)劃，這使得我的個(gè)人能力有所提高。可同時(shí)我也看到公司的發(fā)展十分迅速，這使我感到驕傲自豪。我對(duì)照績(jī)效考核指標(biāo)體系，認(rèn)真開展自查、自評(píng)。下面，我對(duì)入職以來工作的情況報(bào)告如下：
一、工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)公司員工社保、公積金的繳交、變更、臺(tái)賬制作工作；
2、負(fù)責(zé)每月績(jī)效、考勤、離職、節(jié)假日排班等工作；
3、負(fù)責(zé)公司集體戶口年審及保管等相應(yīng)工作；
4、負(fù)責(zé)與總公司之間的文件傳遞和蓋章工作；
5、負(fù)責(zé)各類會(huì)議紀(jì)要、公司內(nèi)部公文的發(fā)放、存檔工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.
二、存在的問題。
通過一年多的工作情況，意識(shí)到了自己的不足之處，表現(xiàn)在：
1、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性方面,自覺抽時(shí)間或利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)比較少。只是滿足于上級(jí)要求學(xué)什么就學(xué)什么，還只是停留在被動(dòng)或表面上的學(xué)習(xí)，沒有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去研究、去理解。
2、需要合理地安排自己的工作時(shí)間，提高自己的工作效率。
3、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致，考慮問題不夠周全。
4、缺乏專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)，需要加大學(xué)習(xí)的力度。
三、職業(yè)生涯的規(guī)劃。
我會(huì)在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新。把自己培養(yǎng)成一名愛崗敬業(yè)、樂觀向上、有理想的人力資源方面的人員，也希望早日在人力資源方面領(lǐng)域上有所成就。雖然工作中存在很多的不足之處，但是我有信心在最短的時(shí)間內(nèi)改正自己的缺點(diǎn)，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下會(huì)發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，改正自己的不足之處。希望可以更多為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
述職人。
日期:
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告篇十五
今年以來，汽車客運(yùn)總公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞與交通局年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，以客運(yùn)生產(chǎn)為中心，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等管理，加速公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目錦繡華庭小區(qū)建設(shè)和銷售，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各項(xiàng)工作均圓滿地完成序時(shí)任務(wù)。
1.負(fù)責(zé)全縣的長(zhǎng)途、城市公交、鎮(zhèn)村公交及部分農(nóng)公、城市出租等客運(yùn)的管理，保證旅客出行安全。2.負(fù)責(zé)為漣水汽車客運(yùn)站及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站進(jìn)站旅客提供服務(wù)，對(duì)進(jìn)站車輛實(shí)施管理和發(fā)班，保證旅客出行和轉(zhuǎn)乘方便快捷。3.負(fù)責(zé)漣水汽車客運(yùn)站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站站場(chǎng)管理、維護(hù)。4.負(fù)責(zé)公司所有三產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和管理。
今年以來，公司共投入各種客運(yùn)車輛550多部。安全運(yùn)送旅客1600多萬人次，安全行駛里程近6000多萬公里，安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步下降，安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。開展多種形式的安全教育培訓(xùn)，今年共召開各種安全專題會(huì)議98多次，出安全簡(jiǎn)報(bào)8期，懸掛橫幅及l(fā)ed屏宣傳60條，發(fā)放安全宣傳單4000多條，組織安全消防知識(shí)培訓(xùn)一次，組織安全消防演練一次，切實(shí)提高了全員安全意識(shí)和管理水平;共組織全公司安全大檢查8次，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài);加大安全生產(chǎn)投入，通過gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)行車及站場(chǎng)實(shí)施高科技安全防范;積極更新客運(yùn)車輛，改善運(yùn)輸條件，提高車輛的技術(shù)狀況，今年已更新客運(yùn)車輛30部，使安全生產(chǎn)的措施更加保障有力，為人民群眾的安全出行作出我們積極的貢獻(xiàn)。
今年，公司全體干部職工，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以增營(yíng)收為抓手，以增效益為目標(biāo)，改革創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，使客運(yùn)生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再次取得驕人業(yè)績(jī)。截止8月份，共完成站務(wù)營(yíng)收6050萬元，比上年度增長(zhǎng)20 %。共完成客運(yùn)收入 1660萬元，比上年度增長(zhǎng)15%，。
狠抓服務(wù)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，按照客運(yùn)站“三優(yōu)三化”的標(biāo)準(zhǔn)，深化 101%滿意服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站，五不出站”的管理規(guī)定，嚴(yán)格管理制度，公開服務(wù)承諾，拓寬投拆渠道，接受社會(huì)監(jiān)督，實(shí)行規(guī)范管理，受到廣大旅客的好評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的肯定，旅客投訴率大幅下降，好人好事層出不窮，拾金不昧屢見不鮮。今年以來，拾金不昧的感人事跡就達(dá)上百件，歸還失主筆記本電腦5臺(tái)、銀行卡十幾張、手機(jī)15部、皮箱6只、現(xiàn)金2萬多元.
今年，公司狠抓客運(yùn)班車經(jīng)營(yíng)行為的管理，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員教育，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的意識(shí)。同時(shí)，建章立制，長(zhǎng)效管理，加大對(duì)各種違章行為的整改力度。及時(shí)協(xié)調(diào)和處理班線之間的經(jīng)營(yíng)矛盾，使生產(chǎn)關(guān)系更加和諧。
充分利用新客運(yùn)站的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。近年來，公司新增漣汽置業(yè)公司、大福出租公司、華夏傳媒公司、順捷汽修公司等四個(gè)獨(dú)立子公司，目前各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，已完成收入260萬元。在新汽車客運(yùn)站建設(shè)過程中，公司自挖潛力，向銀行和職工融資7000萬元，為積極償還建站欠款及資金缺口，公司注冊(cè)成立房地產(chǎn)開發(fā)公司，自主開發(fā)錦繡華庭商住小區(qū)項(xiàng)目，目前建設(shè)和銷售順利，在兩年內(nèi)還清新客運(yùn)站建設(shè)債務(wù)，為公司發(fā)展邁上新的臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨建工作做到有計(jì)劃、有布置、有總結(jié)，“三會(huì)一課”制度正?；?，定期組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的方針政策、業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)法律、法規(guī)，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。公司文明創(chuàng)建有聲有聲，積極開展文明班車、文明班組、文明職工、文明駕駛員的評(píng)比活動(dòng)。今年8月份公司已順利通過淮安市文明單位的考核驗(yàn)收。