安全主管月度總結(匯總17篇)

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    總結是提高自我認識和提升能力的重要手段之一,它能夠激勵我們不斷進步。寫總結時,可以通過分析和總結碰到的問題和解決辦法來增加論述的深度和廣度。希望通過閱讀這些總結范文,大家可以更好地理解并掌握寫總結這一技巧。
    安全主管月度總結篇一
    xxxx年就快結束,回首xxxx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,xxxx年是公司推進行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現就本年度工作情況總結如下:。
    經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,xxxx年對于公司來說經歷了很多,其中我身在的奇墅湖度假村項目內:。
    梓路寺的成功開光為廣大信徒解開了它神秘的面紗、奇墅仙境中坤國際大酒店的開業(yè)終結了五年來工程的精心鑄就,接下來的夢尋徽州水上舞臺和度假會所以及別墅區(qū)的開業(yè),我相信奇墅湖度假村項目的明天將更加美好,也堅定了我在工作崗位上努力奮斗的信心。酒店銷售部工作總結。
    總結了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    下步的打算,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與周圍的同事進行溝通,聽取身邊同事和領導的意見并把它實施在工作中,接下來的工作我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。
    安全主管月度總結篇二
    一、通過12月份日常工作和學習積累的一點認識。
    在xx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務素質和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強學習,更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題。結果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結果。我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。
    二、認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本執(zhí)行力讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    三、認真學習加強提高工作能力。
    根據目前工作分工,我的主要工作任務是。
    (1)負責公司培訓工作;
    (2)負責工傷工作;
    (3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大四、不足和需改進方面。
    雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
    五、幾點建議。
    公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。
    部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
    安全主管月度總結篇三
    我公司在20xx年5月份工作中,為切實做好安全生產工作,在總公司安委會和管委會相關部門的領導下,結合公司實際,及時組織員工對管轄區(qū)進行安全生產檢查和整改查出的問題、隱患,從而大大改善了公司安全生產狀況,杜絕了各類安全生產事故、隱患的發(fā)生,進一步提高了公司員工的安全生產意識和促進了公司安全生產文化建設,現將我公司5月份安全生產工作匯報如下:
    公司在5月份安全生產工作中,為確保有效落實,安全檢查活動有主題,有方案、有動員、有評比。
    一是及時召開了公司安全生產例會,組織部門、管理處主管學習了新《安全生產法》,調整了公司領導小組成員和部門分管負責人。
    二是認真貫徹落實會議精神,有條不紊地發(fā)動各管理處、部門員工參與公司組織的各種安全生產活動。
    三是要求各管理處、部門嚴格按照總公司和管委會安全生產要求精心部署,強化工作計劃,結合雨季來臨做好防汛工作,深入開展拉網式的安全檢查。
    通過全面部署,有力地提高了員工的安全生產意識和維修員的安全操作水平。
    公司安全督導檢查組根據公司5月份安全生產會議紀要,積極深入各管理處對辦公區(qū)域、工作現場、設備運行、危險源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進行全面細致的檢查,共查出隱患22處,針對查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書和跟蹤整改,并督促各管理處形式多樣地開展安全生產活動。
    一是要求各管理處利用晨會宣講公司安全生產管理制度,對存在的薄弱環(huán)節(jié)進行自我檢查和深層次的分析,提高了員工的防范意識和安全責任。
    二是要求各管理處張貼安全生產標語和宣傳畫,懸掛宣傳橫幅和口號,時刻提醒員工、商家、業(yè)主增強安全生產意識和保持警惕態(tài)度。
    三是要求各管理處提升安全生產常識與技能培訓,打牢安全生產基礎,使員工明確安全生產工作目標和任務、工作范圍和職責。
    四是要求各管理處營造安全生產活動氛圍,組織員工、商家、業(yè)主做好應急演練和疏散工作,讓員工明確應急程序和應急處理技能。
    5月份以來,公司針對進入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風等特點,要求各管理處主管深入管轄區(qū)一線進行現場辦公。
    一是要求組織維修員對重點設施設備、崗位進行安全隱患排查治理,搞好設施設備維保和加強防雷電雨、排水系統(tǒng)的檢查力度,及時整改排查出的問題。
    二是為防止不走過場,切實做到排查嚴密,檢查不留死角,不出紕漏,不出事故,實行各管理處交叉檢查評定,構筑了全員安全生產思想意識防線。
    三是要求對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發(fā)現整改,從源頭上有效遏制大小安全事故,促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
    由于公司所服務的夜市、公園、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等均為人員密集場所,易受襲擊,公司針對當前反恐斗爭形勢,積極主動防范,超前研判,狠抓反恐防暴和安全穩(wěn)定工作。
    一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘復查、網上錄入身份信息工作,及時發(fā)現不穩(wěn)定現象。
    二是要求各管理處加強隱患摸排,強化措施,層層落實,責任到人,做好公共場所和人流量大的監(jiān)控督導檢查,不能讓不法分子有機可乘。
    三是要求公司安全職能部門進一步健全公司安保制度和應急預案,發(fā)現苗頭及時處置并妥善解決好,確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響安全穩(wěn)定的事件。
    四是要求公司全體員工加強教育學習,牢固樹立政治意識、大局意識、堅守崗位,認真履行服務職責,積極構建和諧團隊。
    公司根據總公司安全生產會議精神,及時成立了跟蹤督辦檢查組,由支部書記任組長,牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對各管理處進行安全生產檢查、督促、通報。
    一是對查出的隱患及時下達督辦通知書,督導管理處主管采取切實可行的整改措施排除隱患,抓好薄弱環(huán)節(jié),嚴格人防、技防、物防措施。
    二是建立檢查通報制度,對整改責任不到位的管理處進行通報批評或處罰,確保各項防范和整改措施建議落實到位。
    1、通過跟蹤檢查,各管理處的安全生產宣傳工作及員工的安全生產意識還需進一步加強和改進,對存在的隱患整改不徹底。
    2、各管理處在開展應急預案演練時活動氛圍不濃,為完成任務而演練,員工的安全生產意識和處置能力還需進一步提高。
    3、各管理處部分設施設備存在過期失效,配備不足等問題,部分管理人員未從思想上充分認識到安全生產工作的重要性。
    因此,通過這次安全生產總結、分析,暴露出了我公司在安全生產工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),并在六月份安全生產工作中認真進行治理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),以達到全年無事故的目標。
    安全主管月度總結篇四
    在xx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務素質和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強學習,更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題。結果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結果。我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的'習慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    根據目前工作分工,我的主要工作任務是:
    (1)負責公司培訓工作;。
    (2)負責工傷工作;。
    (3)辦公室部分寫作和臨時工作。
    通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。
    四、不足和需改進方面。
    雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
    公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。
    部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
    安全主管月度總結篇五
    根據省市統(tǒng)一部署――《縣安委會關于開展“安全生產月”活動的通知》,我局認真貫徹落實安全生產精神,集中力量在全縣工貿企業(yè)開展“安全生產月”活動,深入排查整改安全生產隱患,督促全面落實安全生產責任制,嚴厲打擊違法違規(guī)行為,認真開展冶金、液氨使用等行業(yè)安全檢查?,F將“安全生產月”活動的開展情況總結如下。
    我局高度重視企業(yè)安全生產,成立了以局長為組長、支部書記、副局長為副組長、局干部為成員的縣經貿局“安全生產月”領導小組,負責企業(yè)安全生產的日常檢查。
    我局以企業(yè)安全生產集中檢查為重要任務,以“強化紅線意識,促進安全領域發(fā)展”為主題,廣泛開展“安全生產月”宣傳活動,深入企業(yè)和管理者面對面宣傳,開展企業(yè)安全生產工作。依托縣安辦組織兩次安全培訓,400多名企業(yè)領導和管理人員參加了培訓。充分利用有線電視、海報等形式,引導企業(yè)和員工參與“安全生產月”活動。
    1、開展我縣冶金行業(yè)安全檢查。
    在“安全生產月”活動期間,我局對我縣5家冶金企業(yè)(寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司)的高溫熔融金屬作業(yè)安全進行了檢查。檢查企業(yè)組織員工學習安全生產、落實安全生產責任制、保障員工安全的情況。6月,參加了由縣安委會組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習”,旨在強化企業(yè)安全意識,提高安全事故處理能力。
    2、與下屬管理單位簽訂安全生產責任狀。
    為了進一步強化企業(yè)責任的內涵,提高企業(yè)管理者的安全意識,我局召開了安全生產會議,與管理市場服務中心、縣川源公司、縣醫(yī)藥公司、羅源熊峰紙業(yè)簽訂了20年安全生產責任證書。
    3、我局對下屬和管理企業(yè)進行安全檢查。
    在“安全生產月”活動中,我局對三家下屬和托管企業(yè)(川源發(fā)電公司、縣中心市場、縣醫(yī)藥公司)的安全生產進行了重大檢查。通過查看公司內部頁面上的信息,我們與員工進行了討論,并前往企業(yè)車間進行了檢查,對老齡化市場華蓋、醫(yī)藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上班安全等問題提出了整改意見。
    4、對民爆企業(yè)安全生產進行重大檢查。
    20xx年5月6日―20日,我局和市經委對iot民爆材料有限公司羅源分公司民爆產品企業(yè)安全生產進行了一次大檢查,逐項檢查了16項,提出了兩項整改意見。(完善與安保公司的運輸協(xié)議),目前已整改。
    5、加強汛期企業(yè)安全工作。
    工作責任重于泰山,我們要緊繃安全生產這條弦,切實抓好重點行業(yè)安全整治,進一步夯實安全生產基礎,有效防范和遏制事故多發(fā)勢頭,努力促進全縣企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。
    安全主管月度總結篇六
    回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。借此次總結的機會我用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F將這一年的工作總結如下:
    回想這一年多來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
    工作期間主要完成事項:
    1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。
    2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
    3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。
    4、對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。
    5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的'控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。
    6、從11月4號開始,針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。
    7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
    8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內進行整改完成,完成事項如下:
    一、危險區(qū)域安全警告標示,化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示),粘貼。
    二、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口,安全通道。
    三、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。
    四、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。
    五、電子料與導電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
    六、物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。
    七、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。
    八、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。
    九、對于導電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽,沒有做到季度標簽管理,及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。
    十、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。
    十一、對于現場各區(qū)域存在沒有貼地面標識,部分物料沒有做到標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。
    十二、對現有倉儲的三階程序文件進行了修改,依次是:倉儲先進先出管理辦法,化學/危險品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。
    十三、為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數,要求所有小件物料尾數必須用pe袋封存,并在外包裝上貼上尾數標簽。
    十四、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。
    十五、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以達到物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
    十六、12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查。
    1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。
    2、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,erp錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。
    3、對于erp系統(tǒng)中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。
    4、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠,在行政部的正確引導下,于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃,從原來的80cm增寬到180cm。
    5、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!
    6、盤點速度較慢,提供物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。
    7、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。
    8、對單據進行簽名復核時沒有做到位,例如,有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認,甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符,存在模糊簽單。
    安全主管月度總結篇七
    在全公司工作人員五周的緊張忙碌中,不知不覺的就走過了三年,迎來了嶄新的第四年。在過去的三年里,可以說是我們公司突飛猛進的一年,公司的銷售額又到了一個新的高度,產品所占的市場份額逐步擴大,產品質量穩(wěn)步提高,公司銷售額的增長及業(yè)務范圍的擴大都為公司的良好前景鋪好了基石,取得這樣可喜的成績,公司的各級人員都作出了不懈的努力,我生產部在這一年中所做的工作主要體現在以下幾個方面:
    從第8年開始,就是接連繁忙的三年,每年總的生產任務量均已超過本公司生產能力,這就需要通過變賣并更換生產線和對應的生產設備來完成生產任務,我部門必須首先在滿足能提高公司利潤的情況下再考慮租賃設備,同時在租賃設備的時候還需要考慮設備的交款,以緩解公司的財政負擔,維持公司的正常運作。本部門認為在過去三年的生產任務中,都能安排的比較合理。尤其是第9年全年的.生產任務為18000件p2,工作量大,交貨期緊,但本部門利用分清付款償還租賃設備的方法,并通過內外部的協(xié)調,在短時間的交貨期內合理安排計劃,并對計劃的每一環(huán)節(jié)的完成情況進行跟蹤,確保在生產環(huán)節(jié)中不出現脫節(jié)而產生的怠工現象。本部門能夠每月召開生產調度會議,制訂月生產計劃,對每月完成情況進行統(tǒng)計。
    (一)職務分析。
    經過周密的布置,加上人力資源部的配合,我們終于得到了生產部各職務任職者所做出的職務分析報告。
    我們對所有的職務分析報告進行了仔細的審閱,并結合了自身在調查中所掌握的事實,以及對有關數據的統(tǒng)計分析結果,確定了一些生產部在職位設置上、運做管理上的一些問題。
    走訪了一些相關員工,一方面確定和核實我們所認定的問題,另一方面也傾聽他們的有關建議。
    4、完成有關生產部職務分析的報告。
    (二)職務評估。
    1、參照相關的理論和研究成果,我們完成了職務評估的的結構構想工作,擬訂從七大華考對生產車間的情況和不足作了匯總并報送公司領導審批。在全年的生產過程中本部門定期組織有關人員對車間的產品進行定期抽查、驗收,確保產成品符合本公司加工技術、工藝要求。
    對于本部門所負責的元器件管理工作,我部門按照is09001質量管理體系的要求進行管理,每年對車間單位進行考察,根據認證中心的《業(yè)績調查表》和質檢部提供的供貨質量情況,對車間單位進行嚴格控制,對不能滿足公司產品質量要求的單位堅決進行取締,保證了供應商的滿意和來年合同的續(xù)簽。
    到了第10年,生產任務不是很緊,為了保證符合企業(yè)環(huán)境質量要求,我們生產部也接干了保潔工作,這對我來說無疑又增加了工作量,一些鎖事隨之也多了起來。我集思廣益,利用3車間的生產骨干多的有利條件,與其它車間取長補短,交流經驗?,F在的保潔工作也做的有條不紊、井然有序,而且在工作中也體現出了一種團隊精神。在學習和貫徹5s管理時,我和生產部骨干會上一起學習,會后一起研究,工作中一起實施。現在工作環(huán)境好了,生產部員工的覺悟、素質也比以前提高多了,真正地達到了5s管理的目的。當然,和要求的有一定的差距,這也正是我在下一年度工作中的重點。人無完人,我在工作中也一定有做不好,和做不妥的地方,希望領導能及時給予指正。
    無疑,這項工作是繁瑣和重復的。但為了將實習情景真實化,具體化,我生產部還是認真細致的填寫好了每年的各類各項單據。一方面方便財務部入賬,提高他們的辦事效率,另一方面也為生產部更科學合理制訂下一年計劃提供了依據。每次的填寫都會花去不少時間,但看著花花綠綠的單據整齊的排列在文件夾內,生產部全體同事都有一種由衷的欣慰。
    綜上,本人一年來一直在努力工作,盡心盡力,當然付出的也很多,但是我感到很高興,很欣慰。因為我已看到了付出后的成果,同時也給了我干好生產部業(yè)務主管工作的巨大動力和信心。我對生產部的工作有信心,對企業(yè)有信心,對自己更有信心。
    x對生產車間的情況和不足作了匯總并報送公司領導審批。在全年的生產過程中本部門定期組織有關人員對車間的產品進行定期抽查、驗收,確保產成品符合本公司加工技術、工藝要求。
    安全主管月度總結篇八
    經過一個月了解與實際工作,四月份主要作了以下幾個方面的具體工作:公司總體組織架構;部門組織架構及崗位配置;部門職能;各部門崗位說明書;緊急的工作流程、管理制度編制與修訂;管理人員公共理論培訓;管理人員轉正述職報告與360°評估;部門溝通、協(xié)調;組織召開每天早會;督導人員招聘、面試,完善人事檔案,組織簽訂勞動合同、五·一文藝晚會及后勤維修工作;進行團隊建設與企業(yè)文化宣導、培訓等。
    根據組織架構設置一般原理與公司實際相結合,對現有組織架構作出原因分析,提出幾點意見或建議供參考:
    1)層級較多:現有6~7層,一般采用扁平化模式,4~5層較為合理。
    建議:所有職能部門負責人崗位職稱一般稱部門經理(廠長屬部門經理級),個人按資歷、能力評估分三級:能力較強,能勝任者為經理;能力較次但擔當此崗位責任者為副經理;再次者為經理助理;代理職務者職稱前加"代"字,薪酬結構不變,可加職務代理獎金。車間主管、班組長職稱等級分類與此相同。
    3)特殊部門歸屬:如:財務、市場等部門一般歸屬總經理直管,但結合公司實際,有嚴格的保密制度,只要執(zhí)行到位,可由總經辦統(tǒng)一管轄。
    4)因人設崗:品質專員不宜由總經理直管,應成立品質技術部加強品質監(jiān)控與工藝技術改進,與生產部平級,接受總經辦領導。
    5)組織重疊:車間與生產一車間、二車間屬同一組織,車間下屬可設班組。
    安全主管月度總結篇九
    總結是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑,一個人的工作能力是指他承擔某項工作、執(zhí)行某項業(yè)務、任務的能力。你會寫人事工作總結嗎?下面小編給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y,希望大家喜歡!
    我進入人力資源部已經有快一年的時間了,在領導無微不至的關心支持下,個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20__年年度工作目標?,F將有關20__年度個人工作情況作如下總結:
    一、年度工作情況:
    1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
    我于20__年12月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,利用業(yè)余時間住進提高自己的專業(yè)知識,熟悉了公司的企業(yè)文化,加強了個人處理本職工作的能力。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。
    2、辦理赴安哥拉人員手續(xù)。
    今年4月份,我很榮幸進入公司人力資源部助勤,首先接手的工作就是辦理赴安哥拉人員的手續(xù)。剛開始,由于業(yè)務不熟練,出過一些差錯,不過都及時改正,沒有影響工作,到現在,我已經對此項業(yè)務非常熟練,陸陸續(xù)續(xù)辦理了二十余人赴安哥拉參建的全部手續(xù),另有十余人手續(xù)也在緊張辦理中,此項工作進展得十分順利,人員手續(xù)辦理及時,對安哥拉項目上場人員需求做好了保障。
    3、接收今年畢業(yè)新生。
    今年,我公司根據生產經營需求,以及公司長遠發(fā)展需要,接收了二百余名高校畢業(yè)生。七月中旬,接集團公司通知,組織第一批學員在渭南進行了崗前培訓,期間完成了對第一批新生資料的收集,體檢,組織新生學習了企業(yè)文化,了解企業(yè)歷史。八月初,第二批新學員在重慶報到,完成了學員資料收集掃描,組織百余名學員體檢,并將所有新生按需分配到各個項目,其間受到公司領導的親切關懷。這不僅為施工生產增加了生力軍,更是為企業(yè)注入了新鮮血液。
    4、人力資源信息系統(tǒng)的完善。
    現在是信息化的時代,我公司人力資源管理也是與時俱進,實行了信息化管理。今年十月下旬到十一月上旬,接上級通知,到集團公司進行了人力資源管理信息系統(tǒng)的集體辦公。在此期間,熟練掌握了信息系統(tǒng)的操作規(guī)程,以及各項事務的操作方法,取得了較好的效果,目前此項工作仍在有條不紊的進行。
    二、存在的不足以及改進措施。
    20__年已至年末,回想自己在人力資源部將近一年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
    話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和同事間的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的工作能力。
    2、無良好的習慣。
    在工作過程中,缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果。由于沒有書面記錄的好習慣,經常會對領導交辦的事情有些許遺漏,造成部分工作未能按時完成,不過現在已經漸漸養(yǎng)成了好習慣,對自己的工作詳細記錄,一一查對,確保無遺漏,相信會做的越來越好。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,去除其他陋習,加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄。
    自己的專業(yè)面狹窄,未能實現“一專多能”,時代在變化,單一的知識和能力無法適應瞬息萬變的市場環(huán)境。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取在把本職工作做好的前提下多學習對自己有用的其他方面知識,為企業(yè)及個人的良好發(fā)展打好堅實基礎。
    20__年即將過去,雖然我個人所負責的工作不多,但收獲也不少。特別是領導積極、踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。20__年,是艱難的一年,國內市場環(huán)境不好,鐵路項目資金緊張,但我們在這樣的環(huán)境下也是兢兢業(yè)業(yè)的做好了每一天的工作。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、按期地完成各項工作,是我應該思考的問題。在以后的工作中,作為人力資源部的一員,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習,善于總結,努力提高自己的業(yè)務水平以及解決問題的能力,為人力資源部工作的順利開展盡自己最大的努力,為企業(yè)的良好發(fā)展做出貢獻。
    人力資源部采取批評教育,督促檢查,每日通報,罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現象。并加大質檢力度,嚴格落實服務區(qū)各項制度的實施,嚴肅處理違反服務區(qū)規(guī)定的行為。勸退了12名員工,其中系列處罰共13人次,金額290元。獎勵9人次,金額110元。進一步營造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度處罰的良好氛圍。
    基本確立酒店各項制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理。
    根據管理體制的總體要求,已經完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制已納入20__年工作計劃中。除了完善原有人力資源管理制度外,根據勞動法和勞動政策法規(guī),結合服務區(qū)的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善服務區(qū)的勞動人事管理制度。
    為適應戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,大力加強培訓工作。
    為了不斷增強酒店的競爭實力,提高員工素質和能力,滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定,并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作,但酒店整體層面上的專題(知識普及性)培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。
    1、通過精心組織,認真做好各類培訓工作。
    對新進員工進行上崗培訓,共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓,脫產培訓7天共202人參加。第二期員工集訓將在本月25日開訓,脫產培訓15天共90人參加,培訓共分兩階段進行,第一階段:7天,白天軍訓、晚上公共知識學習,第二階段:專業(yè)課學習。
    舉辦四區(qū)文秘崗位培訓,4天共4人參加培訓,培訓分為四個階段進行,第一階段:系統(tǒng)文秘理論知識學習,第二階段:勞資工作要求及各種表格統(tǒng)一,第三階段:實操演練,第四階段:跟班學習。
    2、各部日常培訓工作效果顯著。
    3、總部培訓部按照培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。
    從酒店概況和現狀、組織結構、各崗位業(yè)務流程、酒店企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到aa參觀學習。對員工進行實操等應用培訓。
    在20__年的工作已經圓滿結束,在本年度的工作當中,公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化、規(guī)范化。
    一、公司基本人力狀況分析。
    年底對公司基本人力狀況進行總結,包括各部門的人數對比,學歷結構分析,性別比例構成,司齡結構分析及年齡結構分析。
    二、各部門人數對比。
    相比于上一年度,員工總數增加__人,約__%??偨涋k由于財務組合并至集團財務中心,故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,人數減少。__年公司的重心在運營,產品運營部員工人數增加,達員工人數占總人數的__%。
    三、學歷結構分析。
    公司77%以上的員工都是本科以上學歷,總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,__年度招聘的新員工,除部分設計崗位,其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部,中專及中專以下學歷只有個別,其中一名是行政的保潔員。
    四、司齡結構分析。
    我司平均司齡為__年,反映出公司正處于成長階段,__年以下的員工人數占__%,且主要集中在產品運營部,因為公司工作重心的調整,產品運營部今年增加的員工數比較多,流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看,分布較穩(wěn)定,沒有明顯的流動,說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。
    五、年齡結構分析。
    公司平均年齡不到__歲,且都在__歲以下,比較年輕,充滿活力。公司年齡結構中,__歲以下員工占很大比例,為__%,主要集中在產品運營部,而且都是本科畢業(yè)的大學生,公司將加大培育力度,作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。__—__歲的員工占比__%,大多為各部門的核心員工,中堅力量,以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成,公司中高層管理人員學歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,人生觀價值觀都趨于成熟,可以加強企業(yè)文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制,促進公司發(fā)展壯大。
    六、性別比例構成。
    公司男女比例差距非常大,男性員工占88%,女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部,總經辦高層管理及研發(fā)運維等技術部門,均為男性員工。
    制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃,提前完成了公司年度總目標。
    處理好今年的人力資源工作也讓我付出了諸多努力,所幸的是領導的支持與同事們的幫助使我很好地完成了人力資源的相關工作,可以說集體的力量使我在工作中深受感染并因此而獲得了進步,為此應該不斷提升自身能力并爭取獲得工作中的成就來回報公司的培養(yǎng),因此我對今年個人完成的人力資源工作進行了簡單的總結。
    招聘方面通過多個平臺建立了相應的人才招收渠道并獲得不錯的效果,其中通過今年的考察可以得知人才市場的質量與網絡平臺的數量都是其優(yōu)勢所在,然而經過面試環(huán)節(jié)并最終留在公司的員工則大多是人才市場招聘而在,正因為對工作比較重視才會準備較為齊全的材料并來到公司進行應聘,所以這類渠道招聘的員工往往都具備豐富的工作履歷并對公司有著一定忠誠度。至于網絡平臺獲取的員工的數量較多以至于幾乎每天都能展開面試工作,然而由于跳槽頻繁以及沒有太多的工作履歷導致這部分員工僅僅是學歷不錯而已,除此之外校園招聘在人事工作中所重視的程度也越來越高。
    考勤方面則根據員工平時的表現進行了公正的記錄與審核,由于公司員工素質較高的緣故倒是沒出現過任何不請假便曠工的行為,而且從上班考勤的結果來看基本都能讓員工樹立相應的打卡意識,然而與之對應的則是部分員工偶爾在下班時忘記進行打卡,對于這類狀況我往往會選擇私聊對方并給予相應的警告以防再次發(fā)生,所幸的是經過自己提醒的大部分員工都能夠意識到打卡的重要性,尤其是打卡制度實行以來將其記錄與員工工資掛鉤以后便更讓他們重視了。
    活動策劃與員工福利方面則經過領導請示以后再去進行辦理,無論是禮品的采購還是活動涉及的具體項目都進行了參與,再加上選用禮品的包裝都比較不錯的緣故導致今年開展的節(jié)假日活動都受到了一致好評,通過這樣的方式排解員工內心的壓力可以對他們的工作起到很好的促進作用,除此之外則是幫助領導處理員工資料一類的文件并將其存放在指定區(qū)域,只不過為了更好地處理人事工作還是需要在個人能力方面有所提升才行。
    簡單的總結體現出的是自己對人力資源工作的重視,實際上能夠完成年初制定的任務也讓我最近的心情變得愉快不少,但是即便獲得這般成就也遠遠達不到令人沾沾自喜的余地,尤其是明年人力資源工作的挑戰(zhàn)讓我意識到自己仍需不斷努力才行。
    行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結經驗,促進部門各項工作再上新臺階,現將20__年度工作總結如下:
    一、人事工作:
    1、員工招聘和入職管理:
    (1)招聘管理。
    根據公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發(fā)。
    20__年離職率=__。
    20__年到崗率=__。
    20__年公司發(fā)展正處于上升階段,__個項目同時開工,__等相關部門新招員工相對較多,由于各種原因導致后期人員流動較大,本年度離職率高達__%,為招聘工作帶來了難度。
    (2)員工入職與轉正。
    20__年下半年,行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監(jiān)控力度:員工轉正須通過理論考核,由部門領導再對其做綜合測評,合格后上報分管領導審核。
    2、績效考核:行政人事部每月__日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分,再結合__個方面對部門進行綜合評定。20__年__-__月份各部門績效考核成績已經核算完成;__-__月份績效考核于__月__日核算完成出成績,為20__年度績效工資發(fā)放提供依據。
    3、員工培訓:由于行政人事部領導更換頻繁,本年度未開展員工培訓。
    4、薪酬體系:沒有形成一個完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標準不統(tǒng)一。
    5、社保繳納、勞動關系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權益得到落實,打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng),實行每月按時繳納。
    二、行政工作:
    1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂。
    20__年行政人事部根據公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》,制度匯編已與__月底完成,《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中,__月__號修改完成,達到印刷條件。
    2、加強考勤管理,規(guī)范員工行為。
    行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,加強了日常勞動紀律檢查,嚴肅勞動紀律:檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況,并做好記錄。發(fā)現有違紀現象的,第一次對違紀者進行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
    3、檔案管理。
    行政人事部對員工檔案管理進行了改進,由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據實際情況隨時更新,對新進、離職、調動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計,建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲備人才,提高工作效率。
    4、衛(wèi)生管理。
    行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,并定期進行檢查,對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照,并在0a上進行通報。
    三、工作中存在的不足。
    行政人事部全體員工在20__年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會通力協(xié)作,員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強改進。
    1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據可依,按流程辦事。
    2、工作細心度仍有所欠缺。
    3、工作效率需要進一步提高,積極配合各部門工作。
    安全主管月度總結篇十
    20xx年6月以來,李中鎮(zhèn)在市委、市政府、市禁毒辦的正確領導下,認真組織開展20xx年“全民禁毒宣傳月”活動,全面推動禁毒預防宣傳教育“進社區(qū)、進學校、進單位、進家庭、進場所、進農村”活動。進一步加大禁毒宣傳工作力度,不斷擴大禁毒宣傳教育面,大力提升禁毒宣傳教育效果,增強群眾識毒、防毒、拒毒、禁毒意識。
    堅持打防結合、預防為主、四禁并舉、堵源截流、全民參與、綜合治理的總體工作思路,以禁絕毒品為目的,精心組織,周密部署,強化措施,狠抓落實,強化禁毒基礎工作,實現了“組織領導到位、經費保障到位、宣傳教育到位、打擊懲治到位、管理幫教到位”五個到位,全鎮(zhèn)無新增戶籍吸毒人員,為維護李中社會和諧穩(wěn)定,保障人民群眾安居樂業(yè)盡到了我們應有的努力。
    一、加強組織領導,完善工作制度,落實禁毒責任。
    鎮(zhèn)黨委、政府對禁毒工作高度重視,專門成立了禁毒工作領導小組,鎮(zhèn)黨委政法委書記任組長,宣統(tǒng)委員、派出所長、司法所長擔任副組長,成員由綜治辦、司法所、派出所、衛(wèi)生院、民政辦、勞服所、廣電站、學校等相關人員組成。領導小組辦公室設在派出所內,負責組織協(xié)調、督促配合及匯報情況。鎮(zhèn)領導親自研究部署禁毒工作,親自解決禁毒工作中遇到的困難和問題,親自牽頭協(xié)調,為抓好全鎮(zhèn)工作提供了有力的組織保障。層層落實責任制。同時,也要求各村、成立相應的工作機構,明確禁毒專干,制定出臺相關的工作制度和機制。
    二、經費保障到位,有效推進禁毒工作的順利開展。
    根據工作要求,鎮(zhèn)政府落實了專項經費用于村委會、戒毒(康復)工作啟動辦公場所、牌匾、設施費用、建立臺賬檔案(綜合臺賬、個人臺賬,每人一檔)的費用、轄區(qū)戒毒(康復)人員定期尿檢費用等禁毒工作,我鎮(zhèn)禁毒工作有序開展。鎮(zhèn)組織村委會、派出所相關工作人員對轄區(qū)涉毒人員進行了詳細的登記排查共57人,鎮(zhèn)建立了一人一檔案登記表,綜治信息系統(tǒng)及時更新服務記錄。
    三、廣泛宣傳教育,提高群眾識毒、防毒意識。
    6月以來,我鎮(zhèn)以“全民禁毒宣傳月”和6.26國際禁毒日活動為契機,開展了形式多樣、內容豐富的禁毒宣傳活動。一是組織人員參加宣傳禁毒的大型活動。6月26日,鎮(zhèn)分管領導沈金仁帶領禁毒工作人員參加宣傳教育行動。同時鎮(zhèn)設置了禁毒宣傳活動點,在鎮(zhèn)中心地段懸掛“開展禁毒斗爭、消除毒品禍害”禁毒標語,向來往的學生及家長發(fā)放《青少年毒品防范手冊》、《不讓毒品進我家》等禁毒宣傳資料。
    同時,青少年同學們還可以把掌握的防范毒品知識帶回家,與大人一起小手牽大手,共同拒絕毒品,進一步規(guī)范道德行為,促進社會健康。二是上好一堂禁毒教育課。鎮(zhèn)綜治助理、司法所長顧榮華同志為李健初級中學學生上了一堂形式活潑、內容豐富的禁毒教育課,使在校學生受到了深刻的教育。三是利用鎮(zhèn)文化中心、水務站、世紀華聯(lián)超市電子顯示屏進行滾動宣傳,擴大宣傳效果。
    向村發(fā)放禁毒新資料200張、《禁毒法》宣傳掛圖60張。按照禁毒宣傳通知,在企業(yè)等人員密集的地方張貼,廣泛營造濃厚的全民參與禁毒社會氛圍。四是搞好一次禁毒宣傳咨詢活動。鎮(zhèn)組織各村委會在本轄區(qū)人流量大的地方開展禁毒宣傳咨詢活動。
    四、加大緝毒破案和堵源截流力度,打擊涉毒犯罪。
    為深挖毒品來源,最大限度打擊販毒和吸毒人員。我鎮(zhèn)以綜治辦牽頭,組織警力狠抓公共娛樂場所、出租屋的重點場所人員進行排查摸底,積極捕捉涉毒線索,在排查過程中并無發(fā)現有涉毒行為。特別是在暑假期間,為加強未成年人在歌舞娛樂場所消費的監(jiān)督,防范青少年在歌舞廳場所喝止咳水、吸毒等情況。
    五、抓安置幫教,構建禁毒工作長效機制。
    我們把對吸毒人員的安置幫教工作作為搞好禁毒工作、構建禁毒工作長效機制的抓手,在三個方面下功夫。
    一是在動態(tài)掌握吸毒人員情況上下功夫。我們在季度召開的綜治工作例會上聽取各村吸毒人員情況匯報,了解其去向,掌握其行蹤。同時,鎮(zhèn)與村定期對吸毒人員進入家訪,及時掌握第一手情況。
    二是在幫教上下功夫。成立了幫教工作小組,對每個村明確了一名幫教掛點領導,對每一名吸毒人員明確了由民警、綜治專干、村干部、吸毒人員家屬及志愿者組成的五位一體幫教小組,由幫教小組定期組織對吸毒人員進行宣傳教育,并做好每次幫教情況記錄。
    三是在幫助吸毒人員戒除毒癮、重新融入社會下功夫。我們通過平時走訪和利用傳統(tǒng)節(jié)日到吸毒人員走訪,切實解決幫教對象的實際困難,密切了與幫教對象和家庭的聯(lián)系,較好地控制了復吸現象,消除了不安定因素,取得了良好的社會效果。
    20xx年的禁毒工作雖然取得了一定成績,但我們也清醒的認識到,與上級的要求、群眾的希望還有一些的差距。今后,我們將更進一步地強化責任、更進一步地加大宣傳教育、更進一步地抓好創(chuàng)建無毒村工作、更進一步地搞好安置幫教,按照上級的要求,把我在鎮(zhèn)的禁毒工作抓好、抓實、抓出成效。
    安全主管月度總結篇十一
    在行業(yè)部門的幫助下和指導下。本月以來緊緊圍繞煤礦質量標準化和隱患排查治理工作進行開展。堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則,以強化現場管理,加強職工安全教育培訓,努力提高廣大職工安全素質、安全操作技能、安全防范能力為主線,強抓了安全生產基礎設施建設做了大量的工作。以夯實礦井質量標準化工作為基礎,結合煤礦實際以“一通三防”為監(jiān)督重點,以頂板管理管理監(jiān)督為中心,以“機電、運輸、防治水”三個監(jiān)督為基本點。強化教育培訓,制定切實可行的安全措施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。3月份主要工作情況如下:
    1、徹落實行業(yè)部門的文件要求和深刻領悟相關會議精神。
    2、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規(guī)章制度。
    3、結合煤礦實際情況,逐步健全煤礦安全管理制度,認真總結以往的煤礦隱患排查治理工作,吸取相應的事故教訓,確實監(jiān)督好安全隱患排查治理工作,加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度,真正做到萬物一失。
    4、本月以來,在煤礦配合下,加強了對作業(yè)現場中夜班抽查(早班10次、中夜班25次,與局所在片區(qū)檢查12次)及井上下的煤礦安全隱患排查,以及各級領導的檢查,為煤礦安全生產創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進行整改落實。
    5、存在問題及處理方法建議。
    (1)煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數少,現場管理意識薄弱。
    (2)煤礦礦級領導沒有認真下井去帶班。
    (3)煤礦軟件編制內容不健全都是一個模式沒有真正的價值作用。
    (4)煤礦職工普遍安全知識較低。
    (1)認真貫徹學習煤礦三大規(guī)程。
    (2)加強現場管理,嚴格煤礦井下帶班制度,提高工作實效。
    (3)加強隱患排查治理工作,建立相應的檔案資料。
    (4)加大“一通三防”工作力度,完善“一通三防”裝備設施,強化“一通三防”責任的落實。
    (5)加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領導隊伍建設和職工隊伍建設。
    (6)加強煤礦技術管理,以技術強礦的新思路進行管理。
    總之,煤礦安全工作做到前事不忘,后事之師,牢記教訓,精益總結。做好煤礦安全工作,必須堅持以法抓安全,把安全的各個方面,各個環(huán)節(jié),納入法治化軌道,不斷把安全管理引向更高層次,要樹立一切安全,一切服從安全,一切服務安全理念,不斷提升安全管理水平,努力實現本質性安全煤礦。
    安全主管月度總結篇十二
    一、統(tǒng)一思想,提高認識。
    按照中心校的統(tǒng)一部署,我校召開了動員大會,成立了領導小組、制定了切實可行的實施方案與工作計劃。落實各項安全生產責任,我校又重新梳理了安全生產組織及建立健全安全生產責任制,堅持在抓好學生教育、教學管理的同時,重視抓好安全防范工作。逐級簽訂安全保衛(wèi)責任書,層層抓落實,人人事事講安全,保安全。對學校的重點部位開展經常性的安全檢查和自查,做到查制度落實、措施的得力,確保實驗室、圖書室等重點部位的安全。通過“安全生產月”活動,大力宣傳法律法規(guī)和加強安全生產的重大舉措,強化全面安全意識,引導全社會重視人的生命價值,營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。
    二、活動豐富,安排周密。
    1、成立“安全生產月”活動領導小組。
    2、全方位開展宣傳教育活動。
    學校通過國旗下講話、教職工會、主題班會,廣泛宣傳“安全生產月”活動意義,讓全體師生積極參與活動,明確責任,明確任務,保證學校各項安全責任和安全工作落實到位。班級黑板報和學校宣傳欄,各具特色地進行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。校廣播站開辟專題,及時通報安全工作中的典型事跡和有益做法,學生踴躍參與,師生安全意識明顯增強。
    3、多形式普及安全知識。
    除廣播、專欄、宣傳材料和有關會議進行安全知識普及宣傳外,學校組織開展了傳染病預防知識講座、食品衛(wèi)生安全知識講座和法制講座等,讓師生掌握安全知識,提高避險排危、自救自護能力。
    4、有組織進行安全技能訓練。
    我們通過開展自行車性能大檢測活動,讓學生學會如何檢測自行車,從而杜絕“病車”上路,消除安全隱患。通過多項檢查學校安全隱患,提高老師查險除患意識和能力,不斷提升學校安全工作管理能力。
    5、有針對性地開展活動。
    我們注重宣傳教育工作,讓學生在掌握基本救護技能的同時,樹立安全意識,受益終身。因此,我們在日常安全工作中,突出地體現學校教育功能的作用,首先利用6月7日的國旗下講話進行“安全生產月”動員活動,在校園內建立了“校園安全宣傳專欄”,各班開展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內容的安全教育為主題的班隊會。3——6年級辦了一期以“防震抗災、防暴力”為主題的手抄報。此外,我們還利用每周一升旗儀式,班級中隊會,每天上下學等時機,集體對學生進行安全教育,每天在學校門口安排值班老師接送學生,引導保護學生出行安全。6月23日,我們結合安全月教育專題活動,組織全校學生進行了防震、防暴力疏散演習活動?!鞍踩a月”活動期間,我們努力讓活動貼近學生,貼近生活,突出重點,增強針對性。集中力量開展夏季住宿生安全大檢查活動,分組進行,分片清查,掌握學生宿舍安全、用電用水安全和治安安全情況,及時解決問題,落實安全工作措施,消除安全工作管理漏點、盲點。
    加強畢業(yè)班學生心理咨詢工作,要求班主任和科任教師要密切掌握學生思想動態(tài)、心理表現,多交流、多傾聽、多疏導,為學生減輕心理壓力,消除思想顧慮,解決心理矛盾,把可能出現的問題解決在萌芽狀態(tài)。
    6、開展預防溺水教育活動周工作。
    認真組織開展預防溺水教育活動周工作,把“珍惜生命、預防溺水”作為主題,以班級為單位組織討論,學校組織體育組教師進行游泳防溺水常識教育,給學生家長致信,告之學校作息時間和防溺水防范要求,學校與家庭、教師與家長聯(lián)手共抓,杜絕學生溺水事故發(fā)生。
    7、開展安全隱患排查整治工作。
    我們按照上級要求,反復排查學校安全隱患,發(fā)現問題,及時整改。在安全生產百日督查專項行動工作中,我們把學校食堂、校園設施、交通、住宿治安安全作為重點來抓,與馬路街派出所和郾城公安分局治安大隊等相關部門相互配合,綜合治理,努力打造平安校園,確保學校穩(wěn)定和諧。
    8、開展食品衛(wèi)生安全專項活動。
    學校在廣泛宣傳夏季傳染病預防知識、食品衛(wèi)生安全知識的同時,重點抓好學校食堂衛(wèi)生安全工作,學校定期檢查食堂衛(wèi)生狀況,了解食品原料采購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個環(huán)節(jié)情況,檢查工作人員、工作場所、設施環(huán)境衛(wèi)生狀況,及時反饋檢查信息,督促經營者承包人對存在問題整改到位。切實履行工作職責,嚴格執(zhí)行制度規(guī)章,杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。
    9、周密安排期末及暑期學校安全工作。
    暑假將至,我們根據上級要求和學校實際,進一步增強做好學校安全工作的責任感和自覺性,嚴格執(zhí)行學校各項安全工作制度,自覺做好各項安全工作,確保整個學校思想不松、勁頭不減、力度不弱、任務不拖,為全體師生平安愉悅地度過暑假,營造和諧安定的校園氛圍和社會氛圍.
    安全主管月度總結篇十三
    四月份,在持續(xù)嚴峻的經營形勢和日益復雜多變的生產條件下,安檢部門緊緊圍繞“保安全、抓穩(wěn)定”這一核心任務,突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區(qū)防治水和采煤工作面安裝回收等重點工作,以深入推進示范化礦井創(chuàng)建活動為主線,以強化職工安全教育為依托,以嚴抓干部作風轉變、規(guī)范職工作業(yè)行為為切入點,以嚴格各項責任制為保證,扎扎實實開展各項工作,促進礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體情況總結如下:
    礦井經營形勢一嚴峻,人心往往就容易浮動渙散,就會給安全生產帶來較大隱患。為抓好安全管理工作,持續(xù)保持安全生產平穩(wěn)態(tài)勢,安檢部門從強化干部作風轉變和規(guī)范職工作業(yè)行為入手,組織“八條線”人員嚴查干部值班、帶班制度落實,職工早升井以及特殊工種、單崗作業(yè)人員持證上崗、在崗作業(yè)情況等,對存在的干部履職不到位、職工違章行為的一律加重處罰,嚴肅處理,確保了干部職工隊伍穩(wěn)定。同時,強化井下網絡巡查,重新明確責任分工,嚴格包保區(qū)域巡檢周期,對照全面排查表和質量評分表要求,認真組織開展全面隱患排查和日常質量評估活動,時刻掌握井下安全生產動態(tài)、薄弱環(huán)節(jié)及工程質量狀況,采取重點區(qū)域專人盯防、突出隱患和質量問題專人督查的方式,真正做到發(fā)現一條問題解決一條問題,及時消除安全隱患,確保礦井安全生產。
    一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現場安全管理工作,嚴格落實干部跟班制度,緊盯軌道運輸和支架回撤等關鍵環(huán)節(jié),保證了各項工作順利進行。
    二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風機巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作,嚴格監(jiān)督落實各項瓦斯治理措施,特別是170風巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間,要求安檢人員現場切實把好打鉆監(jiān)鉆簽字關,確保打真鉆,真打鉆。
    三是組織開展防排水和防爆專項檢查活動。安檢、地測部門對礦井各采掘頭面防排水系統(tǒng)進行了全面排查,對存在問題認真督促落實整改。同時由安檢科牽頭,組織評估隊、防爆小組對庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風機巷、庚三泄水巷等重點頭面電氣設備防爆性能進行了全面檢查。
    四是加強己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作,安排評估員三班現場跟班,安檢科每天派人現場巡查,重點檢查控頂措施落實情況、人員作業(yè)行為規(guī)范等,確保了采面安全推進。
    一是外出學習一礦在安全質量標準化創(chuàng)建方面的先進經驗,吸納好的`做法,進一步提升理念,拉高標桿,理清思路,完善措施,持續(xù)深入推進示范化礦井創(chuàng)建工作。
    二是在己16.17-22130風巷召開了質量標準化現場推進會,推廣掘進一隊在示范化工作面創(chuàng)建方面的先進經驗。通過現場觀摩,掘進一隊在棚子架設、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實現了“三直”,巷道文明生產、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位,很值得各單位推廣學習。
    三是轉變考核方式,加大動態(tài)質量檢查考核力度,逐步取消集中式旬檢評估方法,提高考核效率,促進動態(tài)達標。四是加大己16.17-22140風機巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質量達標督導力度,對存在問題逐一限定整改日期,按期復查,對達標工作不認真、不主動的晚會早會進行通報批評。五是狠抓地面質量達標工作,指定專人定期對道北工業(yè)廣場、機電修配廠和管子井附近質量達標工作進行監(jiān)督檢查,同時,抓好綜機工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點質量達標工作,對存在問題及時通報,及時復查,有力促進了地面質量標準化工作。
    以崗位實際操作技能和應知應會知識為培訓重點,組織安檢、職教部門、各基層單位編制應知應會考試試題,從操作規(guī)程、異常應急處理、危害識別、安全作業(yè)規(guī)程等方面強化崗位員工風險操作過程和實際操作知識、技能培訓。同時加大職工“雙述”、應知應會抽查力度,對雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當月安全保證金抵押兌現。
    一是部分單位質量達標工作相對滯后,一些達標項目沒有按期完工。二是部分頭面煤塵大,防塵治理效果差。
    五月份安全工作計劃
    一、認真抓好礦井停產停工期間安全管理工作。目前煤炭行業(yè)行情不景氣,煤炭價格持續(xù)下滑,已經導致我礦部分工作面停產停工,進入非正常生產狀態(tài)下。為切實抓好停產停工期間的安全工作,各單位要認真制定停產停工期間的安全保障措施,特別是通風排水、瓦斯檢查等特殊人員崗位值守、干部跟班帶班制度落實等。加大巡查力度,及時發(fā)現、制止、查處“三違”行為,對發(fā)現停產停工不嚴格值班帶班、擅自脫崗等違規(guī)行為的,一律嚴肅處理。
    二、持續(xù)推進示范化礦井創(chuàng)建活動,全面提升礦井質量標準化水平。
    一是安檢科、評估隊要繼續(xù)落實好日常動態(tài)質量評估制度,加大現場巡檢力度,督促落實好月初達標規(guī)劃,確保達標任務按期完工。
    二是堅持每月組織召開一次質量標準化現場推進會,要選一些質量比較差的單位,現場查找不足,加大對達標薄弱環(huán)節(jié)、達標死角整治力度,實現安全質量標準化由示范頭面向示范采區(qū)發(fā)展。
    三是加大安全質量獎懲力度,強化干部責任意識。對質量達標工作不重視、不按期完成達標任務的單位主要負責人不僅要扣除安全抵押金,還要在礦安辦會作深刻檢查,連續(xù)兩個月質量不達標的單位,單位隊長書記建議免職,通過激勵約束機制,推動礦井質量達標進度。
    安全主管月度總結篇十四
    企業(yè)的核心競爭力,關鍵看有沒有資源優(yōu)勢,有沒有成本優(yōu)勢,有沒有管理優(yōu)勢,有沒有技術優(yōu)勢。我們管理上有好的一面,也有差的一面,要考慮的是我們現在這個行業(yè)都在虧,在拼成本,如果說我們的成本搞不好,大部分盈利少數虧損,你還是虧損,是不行的。所以要降低成本,提高企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)的內部管理,這是我們遲早要走的一條路,早走比晚走強,快走比慢走強,今天走比明天走強,所以希望大家能統(tǒng)一認識,解放思想,齊心協(xié)力搞好內部管理。
    他說,我們要倡導“能降成本就是能手,能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念,提升管理降低成本,企業(yè)要想生存,成本這個關必須過。對子分公司講,只要能創(chuàng)造利潤,就可以提高收入。在政策上取信于民,我們的班子成員、重要業(yè)務部門要盡快解放思想,統(tǒng)一認識,把政策盡快落實下去,讓他們干得有勁,沒有后顧之憂。
    企業(yè)發(fā)展要靠項目,大項目大發(fā)展,小項目小發(fā)展,沒有項目不發(fā)展。這個時候必須要打破常規(guī),不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想,打破常規(guī),敢為人先,搶抓機遇,加快項目推進,盡快發(fā)揮項目的效益。必須是超常規(guī)的思維,搞大項目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄,定位要高起點、高標準、高投入,來保證運用高技術,來保證高速度建設,創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點、高標準,用高投入來保證運用高技術,高質量的建設保證帶來高效益。項目論證一定要有充分的市場調研,一定要科學嚴謹,實事求是,每件事都要提供可靠的依據,前期論證工作要做得扎扎實實;項目決策拍板的時候一定要公開透明,科學決策;項目推動時要程序合法合規(guī),把握好程序和速度,嚴格按法律規(guī)定運行;項目建成要經得起檢查、經得起審批、經得起考驗、經得起社會關注。我們既要積極又要冷靜,不能項目建成的時候就是技術淘汰的時候,就是虧損的時候,更不能項目上馬了,干部下馬了。
    一定要花大力氣、下大功夫,完成內部挖潛1.8個億,實現“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項整頓”“兩項活動”,整頓干部作風,組織部門、紀檢委要發(fā)揮好部門職能作用,真正把這項工作扎扎實實抓下去,抓出成效。中層干部要做好本職工作,有關部門要重新修訂完善請銷假制度,嚴肅干部工作紀律。
    他強調,一個單位必須弘揚正氣,必須樹立正確的用人導向,我們一定要想方設法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經得起考驗、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點培養(yǎng)對象;將有文化、有經驗、知識全面、上進心強、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象,將因為年齡、學歷影響,長期工作在生產一線,經驗豐富,默默奉獻,公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象,逐步充實到干部隊伍里,組織部門要把這項工作做好。將責任心不強、沒有事業(yè)心、公眾認可度比較低的、經過考評不過關的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負責任的一些干部受到應得的處罰。要凈化、強化、優(yōu)化干部隊伍,這是我們將來組織建設的一個發(fā)展方向,也是一個指導原則。
    他提出,我們今年還有一個大事,就是通過管理提升,改善民生,根據經濟狀況的不斷好轉逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。
    安全主管月度總結篇十五
    規(guī)章制度。
    強化安全防范措施。今天本站小編給大家為您整理了月度安全總結希望對大家有所幫助。
    在安全月中,我公司堅決貫徹落實《濰坊市建筑施工安全安全文明衛(wèi)生工地管理實施細則》和“一標”“三規(guī)范”的精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化施工安全文明衛(wèi)生管理工作,實現了安全管理的制度化、標準化、規(guī)范化,把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程,保證了安全生產,文明施工的順利進行,杜絕了傷亡事故及直接經濟損失十萬元以上的事故,輕傷頻率控制在0.2%以內。安全月生產工作情況匯報如下:
    一、領導重視,機構建全,安全指標與經濟利益掛鉤。
    公司更加完善了安全生產保證體系,成立了以經理為組長的安全領導小組,有一名副經理具體分管安全。下設質檢科,有專職安全人員14人,隊質安全員8人,各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員,形成安全有人管有人干的管理網絡。
    落實了領導安全崗位責任制,把安全生產列入了經理任期目標責任制和經濟承包合同,把安全生產工作層層分解,落實到人,把安全月的安全生產作為一項重要的考核,作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據,使人人有壓力,有動力。
    二、是建立健全安全崗位責任制,實行制度化管理。
    從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產責任制,安全防護標準及安全目標管理規(guī)劃,勞保用品使用規(guī)定,安全操作規(guī)程等。并落實了安全教育制度,安全檢查制度,安全事故報告制度,安全技術交底制度等。
    通過安全責任制的建立,從領導到職工,人人明確安全責任,嚴格遵守安全生產規(guī)章制度,約束自己的不安全行為,避免了違章指揮和違章操作,保障了本月安全生產順利進行。
    三、是建立健全了行之有效的安全生產保證提供措施和安全檢查措施。
    在安全月活動中,公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天,每月進行的安全生產大檢查在安全月中進行兩次,各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質安科進行不定期的抽查,發(fā)現問題及時采取措施并寫出隱患通知單,限期整改及時復查,嚴格執(zhí)行獎罰制度?;顒又?,公司對七個施工現場進行安全檢查20余次,提出隱患通知單20份,共105條。
    各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄,安全技術交底記錄,安全教育記錄及安全整改記錄,做到安全生產資料齊全正確。
    四、安全教育經常化,深入化,全面化。
    六月安全月活動中,我公司經?;貙β毠みM行安全生產教育,根據不同工種,采用多種形式,多種渠道,多層次地對職工進行安全生產知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術培訓和職工的“三級安全教育”。公司組織了三次學習班,各工程隊、車間、廠每五天組織一次,把安全教育放在首要位置。
    五、是嚴格按現場文明施工之要求管理,做到文明施工。
    施工現場都保持好“三通一平”,各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊,布置合理,“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護,做到工完料凈,場地清,施工人員按操作規(guī)程操作,無違章作業(yè)。
    六、強化了施工現場的設備管理,保證設備的良好運轉。
    我公司認真貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳,制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法,安全防護裝置齊全有效,保證機具正常運轉,機具的轉動部位都有防護罩,外殼接地,現場用電采用了三相五線制,機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設備、機械定機定人定崗,特殊工程持證上崗,任何機械設備不帶病運轉和超負荷作業(yè),塔吊使用專人指揮,做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊),做到了設備定期維修和保養(yǎng),設備完好率達到90%以上,保證了機械設備的良好運轉和職工的人身安全。
    七、是重視安全防護設施,加快安全防護設施的更新與配套。
    六月安全月活動中,我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品,新購鋼腳手架7噸,安全立網280片,安全立網180片,安全帽150個,安全帶8副,漏電保護器20塊,接觸器20塊,限位器5塊等,并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全,保證了安全生產的順利進行,未發(fā)生任何安全事故。
    總之,我公司在安全生產方面,領導重視,制度健全,保證措施深力,管理人員盡職盡責,職工遵章守紀,安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產工作一定會比六月安全月更扎實有效,更上一大步。
    切實提高全民禁毒意識,我鄉(xiāng)根據盛市、縣禁毒委關于認真開展好禁毒集中宣傳月活動工作的要求;為進一步推動我鄉(xiāng)禁毒人民戰(zhàn)爭的深入開展,緊緊圍繞"青少年與合成毒品"這一主題,切實履行禁毒成員單位職責,在鄉(xiāng)禁毒領導小組的正確領導和高度重視下,結合實際情況,層層落實,把禁毒集中宣傳月活動作為禁毒工作的一項重要工作來抓,現將具體。
    如下:
    一、提高認識加強領導落實責任。
    自接到犍禁委[20xx]3號文件后,鄉(xiāng)黨政領導高度重視,充分認識開展集中宣傳月教育活動的重要性和必要性,切實將該項工作擺在重要議事日程,成立了以主要領導為組長,分管領導為副組長,單位、部門負責人為成員的禁毒宣傳月活動領導小組,分解落實了責任,研究制定了《榨鼓鄉(xiāng)20xx年禁毒宣傳月。
    活動方案。
    》(榨府發(fā)[20xx]7號),并下發(fā)到10個村級單位和各個部門。明確以主要領導為"一把手",親自督促負責本單位宣傳教育活動的組織協(xié)調和指導,禁毒辦公室負責牽頭,明確職責,抓好落實。
    二、廣泛宣傳深入發(fā)動營造良好環(huán)境。
    1、深入村組廣泛宣傳。
    鄉(xiāng)上會同綜治辦、司法、普法、文化、團委、婦聯(lián)等單位密切配合,齊心協(xié)力做好禁毒宣傳工作,充分利用各類禁毒宣傳掛圖和禁毒工作成果宣傳展板,懸掛宣傳橫幅,廣泛張貼禁毒宣傳標語,散發(fā)禁毒宣傳單的方法以"三個層面"為對象,"四個環(huán)節(jié)"為重點,走村入戶,對廣大干部群眾進行宣傳教育,并且舉辦了一次以"拒絕毒品,珍愛生命"為主題的防范新型毒品知識講座,把新型毒品的危害性講解給村民,提高村民群眾,特別是青少年防毒、拒毒意識。
    2、積極開展"法制宣傳一條街"活動。
    鄉(xiāng)綜治工作領導小組按照"6.26"禁毒宣傳日活動的安排,于6月21日上午9:30-11:00組織全體鄉(xiāng)機關干部在永豐農貿市場開展了"禁毒及安全宣傳一條街"活動。鄉(xiāng)機關干部認真向群眾宣傳毒品危害和安全常識,并熱情解答數名群眾的有關提問.此次活動共發(fā)放宣傳資料3000余份,懸掛橫幅一條,禁毒掛畫12幅、安全掛畫10幅,前來咨詢的群眾絡繹不絕,2個半鐘頭的時間共接待群眾咨詢74人次。在禁毒集中宣傳月活動中我鄉(xiāng)舉辦禁毒知識講座一次,張貼禁毒標語30條,全月發(fā)放禁毒宣傳資料共計5000余份,為禁毒集中宣傳月活動營造一個良好的社會氛圍。讓《中華人民共和國禁毒法》深入人心。
    三、依托學校認真抓好青少年學生的禁毒預防宣傳工作。
    禁毒宣傳月期間,我鄉(xiāng)中小學組織開展了禁毒知識競賽,各中、小學校懸掛至少一條橫幅、開展一次禁毒宣傳動員、召開一次禁毒主題班會、舉辦一期禁毒專題黑板報。各村(榨鼓社區(qū))也開展了形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動,全鄉(xiāng)受教育人群達6000余人。
    四、取得的成績。
    通過領導的高度重視;通過采取多種形式諸多方法的宣傳;通過廣大干部群眾的積極參與;全鄉(xiāng)受教育人群達9000余人。充分調動了廣大干部群眾抵制毒品的積極性,增強了同毒品斗爭到底的信心和決心,廣大干部群眾的責任感和正義感明顯增強。為確保我鄉(xiāng)保持"無毒鄉(xiāng)"的榮譽打下了堅實的基矗在今后的禁毒宣傳教育工作中,我們一定要以此為契機,要更加努力,力求把禁毒工作做得更好。
    為貫徹落實地區(qū)教育局《轉發(fā)自治區(qū)教育廳〈關于全區(qū)各級各類學校開展“全民禁毒宣傳月”活動通知〉的文件精神,為進一步提高全校師生共同參與防毒禁毒的宣傳防治工作力度,以及加強師生對毒品的極大危害性,與禁毒意識,結合學校實際開展了一下幾個方面的工作。
    一、加強領導,成立宣傳活動領導小組。
    我校高度重視,明確開展禁毒防治工作的重要性和必要性,提高認識,迅速成立了學校預禁毒宣傳活動領導小組,由校阿曼古力.阿布都克里木任組長,副校長阿迪力.斯迪克、阿巴拜克熱.阿布都熱合曼任副組長,各科室主任副主任科室成員和班班主任任成員,加強對禁毒防治工作的領導與實施。
    二、認真部署,制訂禁毒宣傳活動方案。
    學校召開了專門的《全民禁毒宣傳月》活動動員大會。并把《禁毒宣傳月》活動與安全工作相結合,將禁毒宣傳工作列入學校6月安全生產月系列工作的重點之一,確立了活動主題——“學生不吸毒,校園無毒品”,制訂了禁毒宣傳月活動方案,討論并布置了禁毒宣傳活動的工作。幫助學生樹立正確的理念,建立一種有利于身心健康的行為方式,從而避免可能導致吸毒的危險行為。
    三、組織活動,扎實開展禁毒防治宣教工作。
    過程。6月26日,利用陽光體育活動時間,副校長阿迪力.斯迪克給全體學生作了一個預防禁毒的專題講座。
    2、各班組織出一期以“禁毒”為主題的黑板板,要求在6月28日前完成。學校組織出一期內容豐富的禁毒宣傳欄。發(fā)動學生撰寫有關“禁毒”的。
    廣播稿。
    每天中午1:30及傍晚時間由小廣播員全校廣播。
    3、各班組織召開以“學生不吸毒,校園無毒品”的主題班會活動,還要動員學生走出校園、走進社區(qū),參與社會禁毒宣傳活動。
    4、開展觀看毒品電教片活動。6月28日,下午6:30,我校組織師生在學校多媒體教室觀毒品電教片活動。通過此次活動進一步提高對毒品的危害意識,看完電教片后,學生進行小組討論,紛紛說出自己的觀后感,端正了今后的學習態(tài)度。
    總之,在防禁毒宣傳月活動期間,我校緊緊圍繞宣傳主題,扎實開展禁毒宣傳活動,大力普及防毒禁毒知識,提高了全校師生對禁毒工作的認識,增強了社會責任意識。
    為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據公司下發(fā)的“關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知”的精神,我項目結合目前安全生產工作實際情況,深入開展了“安全生產月”活動。現將活動開展情況總結如下:
    一、加強領導,精心組織,周密部署。
    項目領導班子以“科學發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導,及時召開“安全生產月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產形式,對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。
    二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍。
    在活動開展中,全項目圍繞“安全責任,重在落實”活動主題,深入學習宣傳安全生產法律、法規(guī),進一步強化員工安全意識,規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產月”活動期間,投入資金近1萬余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標語8張,安全生產宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
    三、加強檢查,狠抓整改,確保安全。
    活動開期間,項目安質部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產月”活動中。
    1、工程施工安全管理方面:切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現場進行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練,同時定期不定期對現場管理人員、施工人員進行安全學習教育,有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。特種作業(yè)人員持證上崗,嚴格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規(guī)定進行管理。安質部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網,并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產合同,確保了施工人員安全。
    2、內部安全方面:現場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內部安全防范工作。
    3、開展安全生產隱患排查治理專項行動情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,項目部領導根據通知精神,召集班子成員、安質部成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實責任,制定措施,確定工作內容、目標任務和階段性。
    工作計劃。
    收到了良好的效果消除了安全隱患保證了施工生產在安全、高效的情況下順利開展。
    總之,通過開展“安全生產月”活動,項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產安全,但仍然存在一定的不足,我項目將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產工作的穩(wěn)步發(fā)展。
    安全主管月度總結篇十六
    學校安全工作事關千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進學校素質教育順利實施的重要因素。20__年度,我校認真貫徹教育局和中心校落實的各項安全要求,將創(chuàng)建平安校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強?,F將一年來的工作總結如下:
    一、領導高度重視,制定有力措施。
    為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長;主任副組長;全體教師為組員的安全領導小組;分工明確責任到位,學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有人去落實、杜絕了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,班主任具體抓,值日教師每天全面抓,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
    二、安全制度保證,實施扎實到位。
    1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校長親自負責,將安全保衛(wèi)工作列入到教師的目標考核內容中,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,或在工作檢查中,受到批評的,對有關責任人員作如下處理:
    (1)本學年不得評為先進,年度考核不得評為優(yōu)秀。
    (2)根據具體情況,分別給予黨紀、政紀處分。同時還要承擔經濟責任。情節(jié)和后果嚴重的,將由有關部門追究法律責任。
    2、簽訂責任書。學校與班主任及任課教師簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。做到職責明確,責任到人。
    3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
    4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現場指揮組、協(xié)調聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組、等臨時性機構。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、洪水災害事故、重特大交通事故、重特大自然災害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。
    三、全社會總動員,群防群治群利。
    學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與派出所、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
    四、加強思想教育,提高自護能力。
    要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
    1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“校園安全”為主題,在安全教育周期間,學校組織學習安全教材,對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
    2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、少先隊活動、活動課、安全課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒,學校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結上周安全工作,強調安全事項。通過公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
    3、提倡走讀學生步行上學,嚴禁學生騎車上學,強調家長用三無”(無剎車、無鈴、無牌照)的車子接送孩子上下學。
    五、加強安全檢查,及時整治整改。
    開展常規(guī)檢查。每學期開學以前,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一,冬、春季,學校對電線和校舍進行防火安全檢查。
    六、存在的主要問題及下步打算。
    我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
    1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領導下和中心校的監(jiān)督管理中,結合有關職能部門的集中綜合整治,學校周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網吧和游戲室對學生的影響還非常大,學校周邊的食品店還存在食品安全隱患。
    2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢群體,多數自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學校安全工作的難度。
    今后,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
    安全主管月度總結篇十七
    20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下,發(fā)生了一起地面輕微傷事故,截止2月27日共實現安全生產1614天。
    1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進行了一次復工復產培訓學習和考試。
    2、日常安全培訓:根據公司月初培訓計劃,本月開展了1次安全管理人員安全風險分級管控培訓。
    1、2月份開展各類安全檢查共計4次(其中xx安監(jiān)局來礦檢查1次、xx集團公司來礦檢查1次、公司自查2次)。4次隱患排查過程中共發(fā)現各類安全隱患56條(其中xx安監(jiān)局10條、xx集團公司4條、公司自查42條),安全監(jiān)察部針對排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時間節(jié)點組織相關人員進行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條,還有3條正在整改中。
    本月由董事長組織各風管負責人和相關業(yè)務部室、區(qū)隊進行了年度安全風險辨識,及時編制了年度安全風險辨識評估報告,建立年度重大安全風險清單,并制定了相應的管控措施。分管負責人每旬組織對分管范圍內旬度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析,提出安全風險分級管控的`措施,并編制了旬度安全風險分級管控分析報告。
    1、2月份各級領導、安全生產管理人員共查處“三違”1人次,共計罰款50元。
    1、按時完成了各級監(jiān)管部門要求的各項報表填寫及上報工作。
    2、按要求完善安全生產標準化資料。
    3、安全員堅持每班對12b801綜放工作面、井下重點作業(yè)場所、地點以及其它地點進行安全巡查,消除了各類安全隱患的發(fā)生。
    4、不定期對地面各崗位進行查崗,使地面各個崗位人員嚴格按公司要求堅守崗位。
    1、二月份安全工作目標:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故,實現安全生產。
    2、嚴格落實領導下井帶班制度,狠抓現場管理,嚴反“三違”。
    3、強化事故隱患排查治理工作,加強井上、下現場的安全隱患排查,本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時得到發(fā)現和治理,保證礦井安全生產。
    4、計劃于3月29日—3月31日組織各專業(yè)開展一次安全生產標準化月度現場及資料考評工作。
    5、根據公司20xx年3月份培訓計劃,做好各項安全培訓工作,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術素質。
    6、監(jiān)督通風瓦斯區(qū)做好b8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。
    7、監(jiān)督綜采區(qū)做好b8綜放工作面綜采支架調整的安全工作。