升職演講稿題目(匯總20篇)

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    演講稿的成功與否往往與演講者的實(shí)力、準(zhǔn)備和表現(xiàn)密切相關(guān)。如何在演講稿中恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用引用名人名言或提出有思想深度的問題?通過閱讀這些演講稿范文,可以從中學(xué)習(xí)到一些寫作和演講技巧,提升自己的演講能力。
    升職演講稿題目篇一
    尊敬的李總、店長(zhǎng)、各位總監(jiān):
    午時(shí)好!
    我叫xx,目前上插班,職位是一名服務(wù)生。到公司已經(jīng)有4個(gè)月了。我自信,時(shí)常堅(jiān)持微笑的面容。在工作中有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱。
    剛進(jìn)公司是一名新員工,在領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,同事的幫組下,我的工作本事有了很大的提升。我也全身心的投入工作,適應(yīng)環(huán)境。在業(yè)務(wù)方面,努力學(xué)習(xí)。不斷提升業(yè)務(wù)本事。牢記酒水包間價(jià)格。牢記上級(jí)的教誨。工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。不怕苦,不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員的方法,完成本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在xx,我團(tuán)結(jié)同事,我們共同努力,團(tuán)結(jié)友愛。相互幫忙。相互尊重。有時(shí)候過于自信,這是我的缺點(diǎn),由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中缺乏處理顧客投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)做的不夠細(xì)致,這是我以后努力地方向。在以后的工作,我相信,我能行,我能夠。我會(huì)成為一名優(yōu)秀人員,爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的榜樣。全心全意,以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題。為顧客供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不斷在實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    如何成為一名出色的服務(wù)人員。
    我個(gè)人覺得應(yīng)當(dāng)在平時(shí)下功夫,觀察,用心。作為服務(wù)人員要對(duì)自我的工作環(huán)境熟悉,熟悉自我的業(yè)務(wù)工作和制度,提高技能技巧。必須在實(shí)際中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。要時(shí)刻準(zhǔn)備,隨時(shí)準(zhǔn)備為客人服務(wù),包括我們的思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,顧客到來前,需要服務(wù)前,我們有準(zhǔn)備,就不慌不亂。我們要重視我們的顧客,客人光顧我們那里,我們所有人不能怠慢客人,忽視了客人,我們服務(wù)人員心理就有了消極現(xiàn)象,員工看客人穿戴隨便,消費(fèi)較低,自認(rèn)為客人沒什么派頭,看客人消費(fèi)低就認(rèn)為客人沒錢,常以貌取人。服務(wù)不進(jìn)取。重視和善待客人我們做的不足??腿耸俏覀兊囊率掣改高@個(gè)概念還不夠深入我們心理。真誠(chéng)的服務(wù)能夠讓客人心甘情愿的消費(fèi)。我們的服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在工作中,服務(wù)中善于觀察,揣摩客人的心理,預(yù)測(cè)客人的需要,在客人未提出來之前就能有些把握。缺乏超前和預(yù)測(cè)意識(shí)。我們生活在xx,工作在xx摸過每個(gè)包間,打掃整理過每個(gè)包間每個(gè)角落,每塊玻璃,每個(gè)開關(guān)都是那么親切。我深深的喜歡那里,有家的感覺,客人來到那里,我們應(yīng)當(dāng)態(tài)度親和,為客人營(yíng)造家的感覺。真誠(chéng),熱情很重要,語言真誠(chéng),一切真誠(chéng)。會(huì)給客人留下深刻影響。
    在公司我?guī)ьI(lǐng)過無數(shù)客人走進(jìn)每個(gè)包間,應(yīng)對(duì)客人我做過無數(shù)次消費(fèi)解說,打開過無數(shù)個(gè)機(jī)具開關(guān),跑過多少次的樓梯臺(tái)階。提過幾千次的酒水,高興歡樂,托著同事精心刻制的果盤,送遍了營(yíng)業(yè)區(qū)的5層樓。處理過無數(shù)次不一樣的小事故與要求。每一天與大家同時(shí)點(diǎn)到,點(diǎn)退,歡樂每一天。工作每一天。穿著公司發(fā)放的工服,吃著公司的熱飯,蓋著公司的溫暖的被子,我深深的愛著xx,感恩xx。時(shí)間且不說工作多久,我只明白我不想離開那里,我想在那里奉獻(xiàn),發(fā)展。所以我期望公司培養(yǎng)我,選擇我,提升我。鍛煉我。讓我協(xié)助經(jīng)理做好日常的工作。讓我有新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),給我一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。我將帶領(lǐng)員工進(jìn)取工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。不斷的學(xué)習(xí),豐富自我的文化,以身作則,嚴(yán)格要求自我。進(jìn)取鼓勵(lì)大家。相互學(xué)習(xí)共同提高。
    在此,我感激經(jīng)理這次提名上報(bào)我,感激李總,感激店長(zhǎng),感激總監(jiān),花費(fèi)寶貴的時(shí)間,感激和我一齊提名的各位,預(yù)祝我們這次都成功升遷。不負(fù)xx,不負(fù)自我。
    升職演講稿題目篇二
    (一)
    尊敬的局長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):
    今天組織上任命我為xx-x副局長(zhǎng)。
    首先,我要衷心感謝局長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝對(duì)我的信任、支持和幫助。
    任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),是對(duì)我的鼓舞和鞭策,更是對(duì)我的一份希望和重托。
    坦率地講,擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對(duì)于我來說一切都得從頭開始,因?yàn)榫值念I(lǐng)導(dǎo)層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對(duì)于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí),也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點(diǎn)和幫助。
    在今后的工作中,我堅(jiān)決服從局黨委的決策決議,在思想上、政治上和行動(dòng)上與局保持高度的一致,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,恪盡職守,勤奮工作。
    有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下,堅(jiān)決完成好各項(xiàng)工作任務(wù),決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
    再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝!
    (二)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),可敬的各位伙伴大家好!
    首先感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心;感謝各位同事這么長(zhǎng)時(shí)間對(duì)我的幫助,謝謝大家。今天是我來到公司的第xxx天,很高興能站在這里和大家分享一下我的感受,如果有不對(duì)的地方希望大家海涵。
    很幸運(yùn)我能加入咱們的大家庭,在這段時(shí)間的工作中,我真正感受到“團(tuán)結(jié)就是力量”的明確含義。在一個(gè)組織或部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要,而且團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮盡的',一旦被開發(fā)這個(gè)團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。在現(xiàn)在的大環(huán)境下,單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團(tuán)體,并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,建立合作團(tuán)隊(duì)來解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào),開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力,依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。
    打一個(gè)比方,團(tuán)隊(duì)合作就想咱們常玩的“老鷹抓小雞”一樣,就是團(tuán)隊(duì)的核心人物就像游戲中的母雞,有帶頭作用,且思維靈敏,反應(yīng)迅速那種,另外就是許多“小雞”,要團(tuán)結(jié)和氣,凝聚在一起,有提出問題的權(quán)利,但在行動(dòng)的時(shí)候,所有的思想,意志力必須和母雞聚集在一起,這樣才能斗贏“老鷹”。
    最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝所有一起共事的同仁,正式有你們的幫助和支持,我才有今天的機(jī)會(huì)。說的在第都不如做的實(shí)際,在以后的工作中,我會(huì)不斷的提高自身的工作能力,盡一切可能把工作做到最好,用我的實(shí)際成績(jī)給領(lǐng)導(dǎo)和同事交上一份滿意的答卷。
    (三)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同志們:你們好!
    我今天的述職發(fā)言分四方面:
    一、塵間萬事德為先
    我們都生存在紅塵世間,無論現(xiàn)行政治在弘揚(yáng)什么精神,我想:亙古不變的靈魂乃是一個(gè)“德”字。做人,講的是品德;做事,講的是美德;做法官,講的是職業(yè)道德。
    在思想上,我能夠與黨中央保持高度的一致,積極參加院里、庭里組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和理論學(xué)習(xí),努力按照《法官行為規(guī)范》和《法官職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格要求自己。面對(duì)十二年來經(jīng)我手審結(jié)的上千個(gè)案件的當(dāng)事人,我問心無愧地說:我用最實(shí)際的行動(dòng),兌現(xiàn)了“司法為民”的思想。
    民事案件特點(diǎn)之一,即:數(shù)量多。由于自己多年來超負(fù)荷的工作,近幾年,只要數(shù)日連續(xù)開庭,前胸部位便會(huì)劇烈地疼痛,()接不上氣來。親朋好友勸我開庭時(shí)盡量少說點(diǎn)兒話,我的速錄員無數(shù)次庭前提醒我。然而,一腳步入審判席,我的良知令我無法因自身的不適去簡(jiǎn)單地走程序,亦或瞞天過海般地“偷工減料”。他們這輩子或許就打這一場(chǎng)官司,我心疼了自己,就是對(duì)當(dāng)事人的不負(fù)責(zé)任,我不忍心、也做不到。有時(shí)下班回到家,一天強(qiáng)撐下來的我,只能用筆在紙上寫字與家人對(duì)話,因?yàn)?,最難受時(shí),真的是連一個(gè)字都說出來了。
    集體氛圍,是在另一層面檢驗(yàn)一個(gè)人德性的試金石。我能始終以一顆真誠(chéng)、寬容、感恩之心善待周圍的同志。我絕不背棄原則地去迎合別人,而是面對(duì)需要,伸出一雙溫暖的手;面對(duì)傷害,捧出一顆包容的心。用豁達(dá)化解誤會(huì),把祥和帶給集體;用真摯感化猜忌,把快樂帶給大家。
    在廉潔自律方面,我想:具有發(fā)言權(quán)的不是本人。我將這項(xiàng)權(quán)利交給平素了解我為人或與我共過事的人們?nèi)プ鞔?!我只想秉承自己十二年審理案件一個(gè)不變的原則,那就是:絕不把自己的職業(yè),作為謀求個(gè)人私利的工具——無論從主觀上,還是客觀上。
    二、怨海百態(tài)法定禪
    無緣不相聚,無怨不成訟。平息怨恨的是一個(gè)“法”字。首先是法律、法規(guī)。當(dāng)事人到法院來,討的是公正、公平、公道。這里,法律是準(zhǔn)星兒,缺乏法律根據(jù)的說教,如無本之木、無源之水,是不能從根兒上說服當(dāng)事人的。我努力利用每一次開庭的機(jī)會(huì),將個(gè)案所涉及到的相關(guān)法律知識(shí)滲透到當(dāng)事人的意識(shí)里,其最明顯的效果是:增加了息訟服判的概率,減少了潛在的不安定隱患。
    同時(shí),這個(gè)“法”還涵蓋了方式、方法。多年來,我以誠(chéng)摯的內(nèi)心、率真的表情、溫和的態(tài)度、廣博的知識(shí)、人性化的思維、豐富的語言,嫻熟地駕馭著每一次庭審,應(yīng)對(duì)著三教九流、不同階層的當(dāng)事人,了解對(duì)立雙方的心態(tài)、開解他們的困惑、理解他們的苦衷、化解他們的矛盾,將彼此間的怨恨引領(lǐng)到相互間的自省上去,收到了良好的社會(huì)效果。
    三、真情自有真心在
    十二年的時(shí)間里,我每年都是超額完成全年的結(jié)案指標(biāo),從未有超審限的情況發(fā)生,多次評(píng)為系統(tǒng)先進(jìn)、辦案能手??己似诘娜曛校?3年審結(jié)93件;04年審結(jié)123件;05年審結(jié)81件,圓滿地完成了自己的本職工作。
    特別值得一提的是:03年9月,我的母親患胃淋巴癌住進(jìn)了醫(yī)院。我整日奔波于腫瘤醫(yī)院和單位這兩點(diǎn)一線之間,從未影響過開庭和正常的工作。04年初,我將母親接到我家,每天早上,我準(zhǔn)時(shí)趕到單位上班,中午利用同事們到食堂就餐的休息時(shí)間,騎著自行車趕回距單位往返四十多分鐘的家里為母親做飯。在長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間里,我從未在單位吃過一頓飯,常??罩亲于s回單位開庭、打判決。一邊是事無巨細(xì)的家務(wù)、癌癥晚期81歲的母親;一邊是卷柜里永遠(yuǎn)走不空的卷宗,我以只有四十八公斤重的身子,支撐著這兩副沉重的擔(dān)子。
    在此,我向所有在我最痛苦、最無助、最心碎的那段日子里,給予我支持、幫助和關(guān)愛的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們,道一聲:我由衷地謝謝你們!是你們,給了我莫大的精神力量,讓我勇敢并堅(jiān)強(qiáng)地?fù)芜^了最艱難的時(shí)期。
    四、名利如鏡顯圣凡
    晉級(jí)是什么?它是直接與本人切身利益掛鉤的事情。我視晉級(jí)如一面鏡子:無論成與敗,都是對(duì)自己靈魂深處的一次凈化,都是我在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上的一次提高。用積極的態(tài)度去戰(zhàn)勝自我、用樂觀的心態(tài)去完善自我、用仁厚的姿態(tài)去超越自我,這是我奮斗的方向、追求的目標(biāo)。
    真正的成功,是發(fā)自他人心底對(duì)自己的高度評(píng)價(jià);真正的輝煌,是自身對(duì)人、對(duì)事的無愧無悔!人生的真正價(jià)值和意義,全然在于此。
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝在座的諸位同志們!
    升職演講稿題目篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我是()的xxx。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助,我非常的信任你們?;趯?duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我希望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。
    良木擇禽而棲,人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。并且我年輕且氣盛,我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破侖說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。
    我知道一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者,那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起:
    1.自覺遵守公司有關(guān)職業(yè)道德,廉潔自律方面的規(guī)定;。
    2.在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng),虛心聽取各方意見,及時(shí)改進(jìn)。
    3.嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé),克已奉公,履職盡職,不以權(quán)謀私。
    4..堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng);。
    5.以勤儉節(jié)約為榮;。
    6.處理好與上級(jí)、平級(jí)、及下級(jí)的關(guān)系。
    認(rèn)真地服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),虛心接受上級(jí)的批評(píng)和建議;和其他店長(zhǎng)之間互相溝通,交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn);與員工友好相處,加強(qiáng)溝通方面的工作,虛心接受員工對(duì)自己的建議,接受員工對(duì)自己工作的監(jiān)督,并且大家團(tuán)結(jié)起來齊心協(xié)力的為我們整個(gè)店負(fù)責(zé),促進(jìn)這個(gè)屬于大家的店更好的發(fā)展。
    我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。但我還是堅(jiān)持我前面說到的:只要付出,就會(huì)有收獲!
    升職演講稿題目篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
    大家好!
    我得到公司信任,擔(dān)任公司xx部門經(jīng)理,高興也擔(dān)憂,我高興自己可以繼續(xù)發(fā)揮自己的能力,擔(dān)心自己不能勝任這份重?fù)?dān)。雖然擔(dān)心,但我從不畏懼挑戰(zhàn),這是公司給我的考驗(yàn),也是我需要應(yīng)對(duì)的難關(guān)。
    我一路走來,在公司底層做起,一開始工作,做的不好。對(duì)于工作我都開始灰心,認(rèn)為自己做不好工作。但部門同事,關(guān)心我給我鼓勵(lì),經(jīng)理教導(dǎo)我,傳授我經(jīng)驗(yàn),從而讓我得以繼續(xù)在崗位上發(fā)展,我明白想要做好工作依然需要繼續(xù)努力。算算時(shí)間已經(jīng)過去了十年時(shí)光了,剛進(jìn)入公司的半年,沒有做出成績(jī),我有擔(dān)心自己會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo),會(huì)讓同事失望,所以一直堅(jiān)持下來。
    我每天都在想什么時(shí)候能夠做好工作,如同其他優(yōu)秀員工一樣,在員工大會(huì)的時(shí)候光榮的接受獎(jiǎng)勵(lì),收獲大家的贊揚(yáng)。因?yàn)樾闹杏衅诖?,有不甘,不愿意灰溜溜的離開我們公司,一直咬牙堅(jiān)持,希望向大家證明自己我能行,就這樣一做就是十年,之后的歲月里因?yàn)槲乙恢迸?jiān)持學(xué)習(xí),多次獲得獎(jiǎng)勵(lì),多次得到發(fā)展機(jī)會(huì),最終走到了這個(gè)位置。
    雖然只是普通人,普通的一生,但是我不愿意屈服,也不愿意平凡,所以我一直在努力學(xué)習(xí),一直在激勵(lì),在他人看不到的地方努力,在大家高興的時(shí)候努力,在角落里不知道付出了多少的汗水。留下了多少的心酸痛苦,最后終于有所收獲。一次次的被公司提拔,直到成為xx部經(jīng)理。
    我沒有經(jīng)驗(yàn),希望以后我做的不好的地方,及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的支持,我會(huì)認(rèn)真改正,更會(huì)努力的做好自己的工作,我的心態(tài)一直沒有變,我還是那個(gè)愿意努力工作的普通人,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持繼續(xù)做好每天工作,現(xiàn)在或許我在崗位上工作有些生澀,但是我相信,只要我努力的學(xué)習(xí),在崗位上一定會(huì)做好,不讓各位領(lǐng)導(dǎo)失望,帶領(lǐng)好部門員工,做好部門的工作,為公司支撐起一片天地。
    今后我就會(huì)與我們部門一起戰(zhàn)斗,同事對(duì)我不夠了解,但是經(jīng)過了工作的磨合,各位同事會(huì)慢慢認(rèn)識(shí)我,我希望在我們部門同事們堅(jiān)持工作,牢記不驕不躁,踏實(shí)工作。或許現(xiàn)在平凡,但是時(shí)間長(zhǎng)了總會(huì)有不同的改變,我相信你們也希望你們能夠積極的配合我工作。
    未來不可知,但是卻可以改變,朝著我們希望的方向改變,但這有一個(gè)前提,那就是部門內(nèi)所有人一起努力為了部門,也為了公司,我希望我們部門所有人都緊隨我的腳步,一起奮斗,勝利會(huì)在我們掌中。
    謝謝大家!
    升職演講稿題目篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我是xx的xxx。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙,我十分的信任你們?;趯?duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我期望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。
    我明白一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者,那么他就務(wù)必?fù)碛辛疂?、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起:
    1、自覺遵守公司有關(guān)職業(yè)道德,廉潔自律方面的規(guī)定;
    2、在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng),虛心聽取各方意見,及時(shí)改善。
    3、嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé),克已奉公,履職盡職,不以權(quán)謀私。
    我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求,我誠(chéng)懇的期望您能提出意見或推薦,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。但我還是堅(jiān)持我前面說到的:只要付出,就會(huì)有收獲!
    升職演講稿題目篇六
    大家好!
    我叫王勇現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。今天能夠站在這里參與職級(jí)晉升,是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一種信任,是同事們對(duì)我的鼓勵(lì),也是我自己對(duì)這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動(dòng)力,無論是競(jìng)聘還是實(shí)際工作,無論面對(duì)怎樣的困難,我都不會(huì)退縮,我將直面一切挑戰(zhàn),走好人生的每一步。
    我從xx年6月我加入到移動(dòng)公司,在20xx年12月到分鹽營(yíng)業(yè)廳任營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理,在從事前臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù),掌握業(yè)務(wù)技能,并將自己掌握的技能通過晨會(huì)與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在20xx年在縣公司的店員積分競(jìng)賽中,分鹽兩名營(yíng)業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績(jī)。
    20xx年12月公司領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助趙經(jīng)理到福田區(qū)域開展工作,(其實(shí)當(dāng)時(shí)按個(gè)人來將是很不想去福田的,因?yàn)槲壹倚『ⅠR上就要出生了,在這種情況下家人是最需要我在身邊的時(shí)候。)但由于我基于兩個(gè)原因使我最終決定了,一是公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的栽培之心;二是出于對(duì)好朋友的感情與趙照文一同下鄉(xiāng)到福田區(qū)域工作。
    在福田區(qū)域營(yíng)銷中心任渠道經(jīng)理兩年半的時(shí)間內(nèi)于20xx年度榮獲監(jiān)利分公司先進(jìn)工作生產(chǎn)者榮譽(yù)稱號(hào),20xx年“贏在金秋”在公司的統(tǒng)一部署下,區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下“贏在金秋”福田區(qū)域在銷售移動(dòng)坐機(jī)這塊發(fā)動(dòng)區(qū)域所有網(wǎng)點(diǎn)積極開展?fàn)I銷活動(dòng)。在區(qū)域銷售座機(jī)最低潮時(shí)期,我個(gè)人騎單車進(jìn)集團(tuán),跑遍黃歇、荒湖、周老等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銷售30多部座機(jī)。每天與代理網(wǎng)點(diǎn)下鄉(xiāng)跑末梢渠道發(fā)展有能力網(wǎng)點(diǎn)銷售終端業(yè)務(wù),將代理商與村代結(jié)合達(dá)到三營(yíng)銷售目的。20xx年“贏在金秋”成績(jī)顯著年度區(qū)域凈增用戶年同比率為193%,移動(dòng)占有率對(duì)比08年提升10%。三季度“贏在金秋”全省勞動(dòng)競(jìng)賽躍居全省區(qū)域排名62,全市區(qū)域第四名的好成績(jī)。四季度區(qū)域渠道收入同比增為800%。
    20xx年度福田區(qū)域再次在“開門紅競(jìng)賽”“春蕾行動(dòng)”中以出色的業(yè)績(jī)位列全市8強(qiáng).多次分公司勞動(dòng)競(jìng)賽排名前列,出色完成下達(dá)的年度收入任務(wù),年累計(jì)新增78.78%,全市排名第五。20xx年度開門紅移動(dòng)新增市場(chǎng)更是刷新區(qū)域歷史新高。區(qū)域取得每一項(xiàng)佳績(jī)都與渠道有著離不開關(guān)系。
    20xx年7月我調(diào)任城區(qū)營(yíng)銷中心片區(qū)經(jīng)理,同年8月份在區(qū)域張經(jīng)理的指導(dǎo)下,我組織紅城片區(qū)代理網(wǎng)點(diǎn)與路演隊(duì)開展了為期一周的孝心機(jī)路演活動(dòng),每天早晨5點(diǎn)多鐘起來與聯(lián)系好的路演隊(duì)到城區(qū)各菜市場(chǎng)人流量集中地做路演營(yíng)銷;到了9、10點(diǎn)鐘菜場(chǎng)沒人了就換到容城大道或中百超市門前做路演營(yíng)銷、晚上6點(diǎn)多鐘西門提人流量最多又換帶西門提,在為期一周的路演營(yíng)銷中總計(jì)銷售孝心機(jī)213部。擴(kuò)大“孝心機(jī)”產(chǎn)品的社會(huì)影響力,同時(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)參與“孝心機(jī)”營(yíng)銷積極性。
    20xx年4月調(diào)任技術(shù)支撐中心硬件維護(hù)員,從市場(chǎng)部調(diào)到技術(shù)支撐中心一個(gè)月的時(shí)間類,已經(jīng)能開通集團(tuán)專線,處理系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障的排查等。我將認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),向書本學(xué),向同仁學(xué),在實(shí)踐中學(xué),不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新,提升自己的技術(shù)水平。
    各位領(lǐng)導(dǎo),在中國(guó)移動(dòng)我無時(shí)不刻感受這個(gè)大家庭的關(guān)懷!到這里我取得了明顯的進(jìn)步,也有了一定的成績(jī),但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事,還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升,在今后我將努力做到以下幾個(gè)方面:
    認(rèn)真履行崗位的職責(zé),求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,我將和我的同事為建設(shè)中國(guó)移動(dòng)更加美好的明天努力奮斗!實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的最大化。
    于我,在中國(guó)移動(dòng)奉獻(xiàn)的歷程中才剛剛起航。
    謝謝大家!
    升職演講稿題目篇七
    尊敬的商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xxx,是潔具城席瑪衛(wèi)浴的店員,來到商場(chǎng)工做已經(jīng)有三年多了在這里我不僅找到工作的快樂還找到生活的意義。時(shí)刻以企業(yè)的利益為重能夠顧全大局,隨著時(shí)間的推移我也更加依賴并且信賴這個(gè)大家庭。
    隨著社會(huì)的發(fā)展,生活水平的不斷提高,顧客進(jìn)商場(chǎng)不僅僅是購(gòu)物,顧客的要求更多元,要求更高,尤其是對(duì)服務(wù)更是高上加高。為使顧客邁進(jìn)咱的大門,服務(wù)將是其衡量的砝碼之一,這可能也是我們一直對(duì)服務(wù)長(zhǎng)抓不懈的原因。
    努力,用微笑去溝通,用真情去服務(wù),用愛心去奉獻(xiàn),這是我的服務(wù)宗旨,讓顧客乘興而來,滿意而歸更是我的期望。
    我渴望戴上示范店員工牌,因此我自愿加入示范店員的隊(duì)伍當(dāng)中,發(fā)揮好示范店員的榜樣,能夠?yàn)樯虉?chǎng)的服務(wù)形象貢獻(xiàn)出自己的一份力量,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和批準(zhǔn)。
    在商場(chǎng)工作已經(jīng)有一段時(shí)間了,現(xiàn)對(duì)自己過去一年工作總結(jié)如下:20xx年讓我學(xué)會(huì)了很多,感謝接納我工作的商場(chǎng),感謝我的領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們,感謝我的朋友,感謝我的客戶們,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、信任、認(rèn)可、鼓勵(lì)才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作.
    懈,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無處不在,競(jìng)爭(zhēng)者只要看見有一個(gè)空子,就一定會(huì)手插進(jìn)來擾亂你的平衡,當(dāng)然沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有動(dòng)力,沒有市場(chǎng)。
    對(duì)于明年年來說,我有如下計(jì)劃:
    1、學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,與顧客的溝通技巧及促銷員的培訓(xùn)與管理,積極參加公司開展的一些培訓(xùn)項(xiàng)目。
    2、工作計(jì)劃,除了做好本區(qū)域的客情,陳列布展外,還要能勝任公司下達(dá)的一切任務(wù),在明年?duì)幦∧軌蛟?月的基礎(chǔ)上每月增長(zhǎng)。
    最后,再一次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我會(huì)用實(shí)際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī)!
    升職演講稿題目篇八
    首先祝賀各位經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責(zé)。
    大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的,集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾千名股東的希望寄托在各位的身上,集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí),也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì),有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
    我們一定不要辜負(fù)全體職工對(duì)我們的期望,不要忘記我們?cè)谘葜v答辯過程中的承諾,把公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營(yíng)能力,嚴(yán)以律已待人的模范品德,實(shí)施人性化管理和廣納人才,使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟(jì),謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力,保證遵紀(jì)守法,公平公正,維護(hù)公司和股東利益,認(rèn)真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭(zhēng)取把公司建成國(guó)際知名企業(yè)。
    在這里也要對(duì)大家提出要求:
    公司對(duì)董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)管理成員的要求,同樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè),更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動(dòng)合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒收。
    我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為先決條件,必須千方百計(jì),全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解職,對(duì)屬于故意行為,將隨時(shí)予以解職,并予以解除勞動(dòng)合同。
    **年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇,我們必須好好把握這一機(jī)遇,把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。
    為了全面完成**年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們必須注重方針目標(biāo)的展開,注重過程管理,每月都要有計(jì)劃,有檢查,有考核,按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。
    通過競(jìng)崗演講,發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護(hù)和培養(yǎng),可以建立特殊檔案,定期或不定期的對(duì)他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解,可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯,我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識(shí)水平已經(jīng)難以勝任管理工作,因此要抓緊學(xué)習(xí),盡快具備:
    1)歡迎并能應(yīng)對(duì)調(diào)整變化的個(gè)人精力:
    2)創(chuàng)造能夠提高激勵(lì)他人的環(huán)境能力:
    3)進(jìn)行困難決斷的決斷力;。
    4)堅(jiān)持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。
    并把這些能力傳授給自己的部下。
    同志們,讓我們集思廣益,發(fā)揮聰明才智,帶領(lǐng)全體職工,通過我們的努力奮斗,把集團(tuán)建設(shè)的更加美好,更加強(qiáng)大,更加富裕。
    升職演講稿題目篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),可敬的各位伙伴:
    大家好!
    首先感謝感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心;感謝各位同事這么長(zhǎng)xxx時(shí)間對(duì)我的幫忙,多謝大家。這天是我來到公司的第天,很高興能站在那里和大家分享一下我的感受,如果有不對(duì)的地方期望大家海涵。
    很幸運(yùn)我能加入咱們的.大家庭,在這段時(shí)間的工作中,我真正感受到“團(tuán)結(jié)就是力量”的明確含義。在一個(gè)組織或部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要,而且團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮盡的,一旦被開發(fā)這個(gè)團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。在此刻的大環(huán)境下,單靠個(gè)人潛力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團(tuán)體,并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,建立合作團(tuán)隊(duì)來解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào),開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變潛力和持續(xù)的創(chuàng)新潛力,依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。
    打一個(gè)比方,團(tuán)隊(duì)合作就想咱們常玩的“老鷹抓小雞”
    一樣,就是團(tuán)隊(duì)的核心人物就像游戲中的母雞,有帶頭作用,且思維靈敏,反應(yīng)迅速那種,另外就是許多“小雞”,要團(tuán)結(jié)和氣,凝聚在一齊,有提出問題的權(quán)利,但在行動(dòng)的時(shí)候,所有的思想,意志力務(wù)必和母雞聚集在一齊,這樣才能斗贏“老鷹”。
    最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝所有一齊共事的同仁,正式有你們的幫忙和支持,我才有這天的機(jī)會(huì)。說的在第都不如做的實(shí)際,在以后的工作中,我會(huì)不斷的提高自身的工作潛力,盡一切可能把工作做到最好,用我的實(shí)際成績(jī)給領(lǐng)導(dǎo)和同事交上一份滿意的答卷。
    升職演講稿題目篇十
    抒情型標(biāo)題,即抒發(fā)情感,以情感人,具有濃烈的感情色彩。如:
    《自豪吧!光明的使者》。
    《我愛長(zhǎng)城,我愛中華》。
    《黨啊,親愛的媽媽》。
    標(biāo)題的類型絕不僅僅限于上述幾種。好的標(biāo)題往往很難一下確定下來。很多演講常常在準(zhǔn)備好演講資料后,還苦于找不到適宜的標(biāo)題。許多標(biāo)題的擬制和提煉,要經(jīng)過反復(fù)推敲,深思熟慮,有的甚至是“煞費(fèi)苦心”。
    2、象征型。
    象征型的標(biāo)題,即運(yùn)用比喻或象征等修辭手法,把抽象的哲理或某種特殊意義具體化、形象化,從而深入淺出地揭示主題。如:
    《讓美的橫桿不斷升高》。
    《揚(yáng)起生命的風(fēng)帆》。
    《托起新世紀(jì)的彩虹》。
    前一標(biāo)題用“橫桿”作比,把本來抽象的“美”具體化、形象化;第二個(gè)標(biāo)題,演講者巧比妙喻,賦予夢(mèng)想、信念以生命、感情和思想,鼓勵(lì)青年蕩起雙槳,乘風(fēng)破浪,借此鼓勵(lì)青年奮發(fā)進(jìn)取。這種類型的標(biāo)題,一般具有強(qiáng)烈的感情色彩,容易引起聽眾感情上的共鳴,強(qiáng)化演講效果。
    3、警醒型。
    警醒型的標(biāo)題,即運(yùn)用哲言用鐫語,立片言以居要,提醒,勸諫、鼓勵(lì)聽眾,以激發(fā)聽眾的警覺,使之猛醒。如:
    《憂勞能夠興國(guó),逸豫適足亡身》。
    《天下興亡,匹夫有責(zé)》。
    《有志者事竟成》。
    4、含蓄型。
    含蓄型的標(biāo)題,即運(yùn)用伏筆,造成懸念,引而不發(fā),撩撥聽眾思維。用婉轉(zhuǎn)的話來烘托或暗示某種內(nèi)涵,讓人思而得之,并且越思含義越多。如:
    《逐日立杖鑄豐碑》。
    《紅綠燈下赤子情》。
    《蠟炬成灰淚始干》。
    5、設(shè)問型。
    設(shè)問型標(biāo)題,即經(jīng)過設(shè)問,提示演講所涉及的資料,而演講資料則是對(duì)標(biāo)題設(shè)問的回答。如:
    《人生的價(jià)值何在?》。
    《我們應(yīng)當(dāng)怎樣愛孩子》。
    《他們很傻嗎?》。
    6、提要型。
    提要型的標(biāo)題,即標(biāo)題概括演講的基本資料,把演講資料的核心簡(jiǎn)明地提示出來。如:
    《人總是要點(diǎn)精神的》。
    《在磨難與痛苦中創(chuàng)造亮麗的人生》。
    《堅(jiān)定信仰,弘揚(yáng)美德》。
    《沒有金錢并非“萬萬不能”》。
    這種類型的標(biāo)題,有利于集中表達(dá)演講者的思想,使聽眾一聽便明白演講的中心問題,在思想上打下一個(gè)烙印,有利于聽眾領(lǐng)會(huì)、吸收。
    升職演講稿題目篇十一
    3.文明演講稿:塑城市精神揚(yáng)文明新風(fēng)。
    4.學(xué)雷鋒講文明樹新風(fēng)演講稿。
    5.最新關(guān)于文明道德演講稿范文2017。
    6.精選2017文明道德演講稿:學(xué)雷鋒,做有道德的人。
    7.文明道德演講稿:中職是我無悔的選擇。
    8.學(xué)生文明禮儀的演講稿。
    9.改變陋習(xí),做一個(gè)有道德、素養(yǎng)、文明的人。
    10.文明禮儀演講稿600字。
    11.關(guān)于小學(xué)生文明道德演講稿范文:雨傘的道德。
    12.文明道德演講稿范文:用良知拯救道德。
    13.飯桌禮儀常識(shí)。
    14.國(guó)際商務(wù)禮儀參考。
    15.關(guān)于言談舉止禮儀:鞠躬致意。
    16.精選注意你的手機(jī)禮儀。
    19.最新文明演講稿范文2017:做個(gè)文明的孩子。
    20.公共文明禮儀。
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    升職演講稿題目篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我叫xxxx,畢業(yè)于蛟河師范學(xué)校,被分配到白石山林業(yè)局黃松甸北場(chǎng)子學(xué)校任教,現(xiàn)任四年級(jí)班主任。1997年晉小教高級(jí)職稱。我現(xiàn)在申請(qǐng)晉小教超高級(jí)職稱。
    自從走出校門,我就一直從事教育事業(yè),始終在第一線擔(dān)任班主任工作。近30年來,堅(jiān)持黨的教育方針,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,所帶班級(jí)整體觀念強(qiáng),學(xué)生表現(xiàn)出色,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),是個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心的老師。
    當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)遇到困難時(shí)耐心輔導(dǎo),當(dāng)學(xué)生調(diào)皮時(shí)說服教育,當(dāng)學(xué)生生活有困難時(shí)給買衣物,當(dāng)學(xué)生快樂時(shí)一起分享,班級(jí)風(fēng)氣好,學(xué)習(xí)氛圍濃,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,是個(gè)深受學(xué)生愛戴的老師。
    把家長(zhǎng)當(dāng)朋友,經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪,如實(shí)地反映情況,客觀地提出問題,科學(xué)地加以解決,在工作中得到了家長(zhǎng)的大力支持,是個(gè)深受家長(zhǎng)信賴的老師。
    總之,我所帶的班級(jí)學(xué)生成績(jī)?cè)跉v次考試中都名列前茅。20xx年被中國(guó)吉林森工集團(tuán)總公司評(píng)為先進(jìn)工作者;20xx年、20xx年被白石山林業(yè)局評(píng)為優(yōu)秀班主任;從1999年到20xx年六次被白石山林業(yè)局評(píng)為優(yōu)秀教師;20xx年被白石山林業(yè)局團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀輔導(dǎo)員;1997年被黃松甸九年制學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀教師。我撰寫的論文一篇在北華大學(xué)獲二等獎(jiǎng),兩篇在白石山林業(yè)局教育處獲二等獎(jiǎng)。
    這次評(píng)聘無論結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往、盡職盡責(zé)地做好本職工作,為教育事業(yè)再立新功。
    謝謝大家!
    升職演講稿題目篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
    大家好!
    非常榮幸,我在工作中的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可,以及同事們的支持,讓我成功的得到了這次晉升的機(jī)會(huì)!感謝各位的鼓勵(lì)!
    回憶我在xxxx公司中的歷程,20xx年x月,我作為一名普通的員工加入了xxxx公司的xxxx部門。當(dāng)時(shí)的我,還僅僅只是一名普普通通的xxxx員工,甚至比起許多現(xiàn)在的新人們,都有許多的不足,甚至在工作上還總是鬧出麻煩,需要讓領(lǐng)導(dǎo)和前輩們幫忙解決。哪會(huì)真的是非常的慚愧。我有后悔過,有想過,自己要不然就放棄了這份工作,去另尋一條道路。但我沒有這么做,因?yàn)樵谖覄傁氲竭@個(gè)可能的時(shí)候就將這個(gè)選擇給棄掉了!為什么呢?因?yàn)檫@是我的夢(mèng)想。我曾為了能成為一名xxxx人員,在學(xué)習(xí)中,在生活中,付出了這么多的努力,做了這么多的犧牲!如今,就站在門口了,我卻因?yàn)楣ぷ鞯睦щy而放棄嗎?這是不可能的,也是絕對(duì)不行的!
    現(xiàn)在我得到了擔(dān)任了xxxx這個(gè)崗位,再回頭來看我當(dāng)時(shí)的選擇,我對(duì)我的選擇感到欣慰。因?yàn)楝F(xiàn)在的我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了在工作中成功的秘訣,而我在當(dāng)年,正好幸運(yùn)的碰巧走上了這條道路。今天,我將自己成功的秘訣告訴大家,其實(shí)也并不是什么復(fù)雜的事,“想要成功,唯有堅(jiān)持”!當(dāng)時(shí)的我能力不行,我就一步步的去做,一點(diǎn)點(diǎn)的去學(xué),將自己不會(huì)的、不熟練的,一點(diǎn)點(diǎn)都摸熟、摸透。從此之后,我的.工作就開始慢慢的順利起來,但我從未放棄過自己的決心,一直都在不斷的重復(fù)著學(xué)習(xí)和鍛煉,當(dāng)然,有時(shí)候也少不了對(duì)自己的反省。
    各位同事,個(gè)人的能力也許因?yàn)樘熨x的原因天生就有些許不同,但是,我們的努力,卻是將這份差距拉平的力量!別人比我們強(qiáng),我們就要花上十倍或是百倍的努力去拉平,甚至超越他!如果不這么做,那我們還能怎么樣?這是工作,是市場(chǎng),我們只能靠這去超越別人,才能讓自己“存活”!即使是一個(gè)團(tuán)體,我們也需要不斷的競(jìng)爭(zhēng),才能打造一支真正的虎狼之師!
    各位同事們,我們正在一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,我們的未來,有著無限的可能,但如果不去付出,那就只有失敗!讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦泄餐?,共同將xxxx打造成一個(gè)更加出色的公司!
    我的演講結(jié)束,謝謝大家!
    升職演講稿題目篇十四
     好的演講稿題目是演講成功的一半。選擇一個(gè)怎樣的題目是關(guān)鍵,下面是小編為大家整理的演講稿題目及其內(nèi)容:
     ?
     讓我們從一個(gè)初一新生的角度來談?wù)勗鯓幼龊靡幻细竦闹袑W(xué)生。
     作為中學(xué)生,我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)抓好。
     到了中學(xué),我覺得學(xué)習(xí)壓力明顯地比小學(xué)大了。
     因此,我們的學(xué)習(xí)方法也要改變一下。
     我們不僅要在課堂上認(rèn)真聽講,也要利用好課余時(shí)間,可以適當(dāng)?shù)刈鲂┚毩?xí)題、看些課外書,以增長(zhǎng)我們的見識(shí),開拓我們的思維,使我們的大腦活躍起來。
     另外,我們不能靠人推一步才走一步,要靠自己自覺努力、學(xué)習(xí)。
     每當(dāng)老師講完一課,對(duì)其內(nèi)容、例題,我們都要復(fù)習(xí)幾遍。
     我們還要做好預(yù)習(xí)工作,先看幾遍課文,并進(jìn)行思考。
     有不懂的問題,在第二天老師講課時(shí)提出來,及時(shí)解決,什么都要比老師快一步。
     以前的成績(jī)只代表過去,現(xiàn)在,我們都站在同一個(gè)起跑線上,看誰跑得快,我們要爭(zhēng)做第一個(gè)沖線者。
     另外,儀表也很重要,自己身上整潔,別人看了也舒服。
     老師曾給我們講過:“要穿戴整潔,樸素大方;頭發(fā)干凈整齊,不燙發(fā)、化妝、佩戴手飾?!币虼耍覀円犂蠋煹脑?,把老師的話記在心里,時(shí)刻提醒自己。
     全校的學(xué)生都穿著整齊的校服,面貌一新。
     這樣,才體現(xiàn)出我們市一級(jí)學(xué)校的精神風(fēng)貌。
     從衛(wèi)生習(xí)慣可以看出一個(gè)人的精神風(fēng)貌,因此,我們要特別注意衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,我們不能亂扔垃圾,隨地吐痰。
     要定時(shí)更換衣服,勤洗勤換,不要一星期才換一次,弄得全身“臭哄哄”的。
     我們還要守紀(jì)律,在課堂上認(rèn)真聽講,一切聽從老師指揮,不能在課間大吵大鬧,要營(yíng)造一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。
     身體是學(xué)習(xí)、生活的本錢,如果身體不好,就什么事也做不了。
     因此我們要踴躍參加各種體育活動(dòng),鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)。
     讓我們從一個(gè)初一新生的角度來談?wù)勗鯓幼龊靡幻细竦闹袑W(xué)生。
     作為中學(xué)生,我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)抓好。
     到了中學(xué),我覺得學(xué)習(xí)壓力明顯地比小學(xué)大了。
     因此,我們的學(xué)習(xí)方法也要改變一下。
     我們不僅要在課堂上認(rèn)真聽講,也要利用好課余時(shí)間,可以適當(dāng)?shù)刈鲂┚毩?xí)題、看些課外書,以增長(zhǎng)我們的見識(shí),開拓我們的'思維,使我們的大腦活躍起來。
     另外,我們不能靠人推一步才走一步,要靠自己自覺努力、學(xué)習(xí)。
     每當(dāng)老師講完一課,對(duì)其內(nèi)容、例題,我們都要復(fù)習(xí)幾遍。
     我們還要做好預(yù)習(xí)工作,先看幾遍課文,并進(jìn)行思考。
     有不懂的問題,在第二天老師講課時(shí)提出來,及時(shí)解決,什么都要比老師快一步。
     以前的成績(jī)只代表過去,現(xiàn)在,我們都站在同一個(gè)起跑線上,看誰跑得快,我們要爭(zhēng)做第一個(gè)沖線者。
     另外,儀表也很重要,自己身上整潔,別人看了也舒服。
     老師曾給我們講過:“要穿戴整潔,樸素大方;頭發(fā)干凈整齊,不燙發(fā)、化妝、佩戴手飾。
     ”因此,我們要聽老師的話,把老師的話記在心里,時(shí)刻提醒自己。
     全校的學(xué)生都穿著整齊的校服,面貌一新。
     這樣,才體現(xiàn)出我們市一級(jí)學(xué)校的精神風(fēng)貌。
     從衛(wèi)生習(xí)慣可以看出一個(gè)人的精神風(fēng)貌,因此,我們要特別注意衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,我們不能亂扔垃圾,隨地吐痰。
     要定時(shí)更換衣服,勤洗勤換,不要一星期才換一次,弄得全身“臭哄哄”的。
     我們還要守紀(jì)律,在課堂上認(rèn)真聽講,一切聽從老師指揮,不能在課間大吵大鬧,要營(yíng)造一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。
     身體是學(xué)習(xí)、生活的本錢,如果身體不好,就什么事也做不了。
     因此我們要踴躍參加各種體育活動(dòng),鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)。
     讓我們以《中學(xué)生守則》為準(zhǔn)則,努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)“有理想,有文化,有道德,守紀(jì)律”的“四有”新人。
     各位同學(xué)們:
     大家早上好!我演講的題目是“決不輕言放棄”。
     作為即將參加高考的高三學(xué)子,我們正前行在人生奮斗的征途中,萬里長(zhǎng)征,我們剛剛起步。
     就在這起步的階段,我們獲得過掌聲,也遭逢過挫折。
     月考與競(jìng)賽后的幾家歡樂幾家愁,就是最好的證明。
     面對(duì)成績(jī),無疑要?jiǎng)俣或湥俳釉賲?而面對(duì)失敗,我們則要堅(jiān)定地說,切莫放棄。
     亞伯拉罕?林肯先生,24歲經(jīng)商失敗,26歲戀人死去,27歲精神崩潰,中年時(shí)代多次競(jìng)選參議員和副總統(tǒng),均告失敗。
     或許只有這些,才能算得上人生中真正的挫折。
     可面對(duì)這么多挫折,林肯并沒有放棄自己的追求,而是仍舊堅(jiān)持不懈地努力。
     最終,他成為了美國(guó)第十六任總統(tǒng)。
     正是因?yàn)闆Q不在挫折面前輕言放棄,林肯最終實(shí)現(xiàn)了自己的理想。
     如今的我們,將理想分成了幾個(gè)小目標(biāo),一個(gè)一個(gè)地去奮斗、去努力。
     比如說在月考中取得好成績(jī),比如說在生活中成功進(jìn)行富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)。
     同學(xué)們,決不輕言放棄是一種美德,更是一種積極的人生態(tài)度。
     我們無法創(chuàng)造命運(yùn),但我們可以用實(shí)際行動(dòng)改變命運(yùn),我們可以向命運(yùn)中的艱難困苦挑戰(zhàn)。
     不被困難所嚇倒,不言放棄,終能歷經(jīng)風(fēng)雨見彩虹,譜寫精彩的人生。
     桑蘭摔殘了肢體,張海迪高位截癱,海倫?凱勒的生命中沒有光明與黑暗,可她們從未放棄自己對(duì)美好理想的追求。
     正是不輕言放棄,她們有了壯美的人生,贏得了世人的尊重。
     白駒過隙,流水無痕。
     在匆匆忙忙的塵世中,我們能做的只有不懈地努力,不懈地奮斗,最終實(shí)現(xiàn)自己的理想。
     這,才是我們生命的意義。
     無論前面的路多么坎坷,“決不輕言放棄”將永遠(yuǎn)是我們?nèi)松非蟮挠篮銊?dòng)力。
     我的演講完畢,謝謝大家!
     勵(lì)志演講稿--決不輕言放棄
     各位同學(xué)們:
     大家早上好!我演講的題目是“決不輕言放棄”。
     作為即將參加高考的高三學(xué)子,我們正前行在人生奮斗的征途中,萬里長(zhǎng)征,我們剛剛起步。
     就在這起步的階段,我們獲得過掌聲,也遭逢過挫折。
     月考與競(jìng)賽后的幾家歡樂幾家愁,就是最好的證明。
     面對(duì)成績(jī),無疑要?jiǎng)俣或?,再接再?而面對(duì)失敗,我們則要堅(jiān)定地說,切莫放棄。
     亞伯拉罕?林肯先生,24歲經(jīng)商失敗,26歲戀人死去,27歲精神崩潰,中年時(shí)代多次競(jìng)選參議員和副總統(tǒng),均告失敗。
     或許只有這些,才能算得上人生中真正的挫折。
     可面對(duì)這么多挫折,林肯并沒有放棄自己的追求,而是仍舊堅(jiān)持不懈地努力。
     最終,他成為了美國(guó)第十六任總統(tǒng)。
     正是因?yàn)闆Q不在挫折面前輕言放棄,林肯最終實(shí)現(xiàn)了自己的理想。
     如今的我們,將理想分成了幾個(gè)小目標(biāo),一個(gè)一個(gè)地去奮斗、去努力。
     比如說在月考中取得好成績(jī),比如說在生活中成功進(jìn)行富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)。
     同學(xué)們,決不輕言放棄是一種美德,更是一種積極的人生態(tài)度。
     我們無法創(chuàng)造命運(yùn),但我們可以用實(shí)際行動(dòng)改變命運(yùn),我們可以向命運(yùn)中的艱難困苦挑戰(zhàn)。
     不被困難所嚇倒,不言放棄,終能歷經(jīng)風(fēng)雨見彩虹,譜寫精彩的人生。
     桑蘭摔殘了肢體,張海迪高位截癱,海倫?凱勒的生命中沒有光明與黑暗,可她們從未放棄自己對(duì)美好理想的追求。
     正是不輕言放棄,她們有了壯美的人生,贏得了世人的尊重。
     白駒過隙,流水無痕。
     在匆匆忙忙的塵世中,我們能做的只有不懈地努力,不懈地奮斗,最終實(shí)現(xiàn)自己的理想。
     這,才是我們生命的意義。
     無論前面的路多么坎坷,“決不輕言放棄”將永遠(yuǎn)是我們?nèi)松非蟮挠篮銊?dòng)力。
     我的演講完畢,謝謝大家!
    升職演講稿題目篇十五
     講稿有兩個(gè)方面的作用對(duì)思路的精心梳理,對(duì)材料的精心組織,使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理;幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張、恐懼的心理,增強(qiáng)演講者的自信心。演講稿題目如何寫?來看看下面:
     任何形式的演講,開頭總是關(guān)鍵。
     在演講開始后的幾分鐘或者幾秒鐘內(nèi),聽眾通常會(huì)決定是否接受演講,是否聽下去。
     有趣的是,準(zhǔn)備演講從來不是從開頭入手,而是應(yīng)當(dāng)先確立演講的目的,然后圍繞目的收集材料,并將材料加以****整理,最后要做的才是著手準(zhǔn)備開頭。
     只有這樣,才能更好地選擇正確而恰當(dāng)?shù)拈_頭方式。
     那么,應(yīng)當(dāng)怎樣做好演講的開頭呢?
     演講開頭成敗的關(guān)鍵在于能否吸引并集中聽眾的注意力。
     演講時(shí)獲取聽眾注意力的方式隨題材、聽眾和場(chǎng)景的不同而改變,一般可以運(yùn)用事例、軼聞、經(jīng)歷、反詰、引言、幽默等手段達(dá)此目的。
     例如,麥克米蘭石油公司副總裁邁克斯·艾薩克松在一次演講的開頭中便運(yùn)用了引言和反詰的方法來吸引聽眾:
     我們都知道,演講是件很難的事。
     但是請(qǐng)聽聽丹尼爾·韋伯斯特是怎么說的吧:“如果有人要拿走我所有的財(cái)富而只剩下一樣,那么我會(huì)選擇口才,因?yàn)橛辛怂也痪帽憧梢該碛衅渌磺胸?cái)富。
     ”那么,為什么許多有才華的人偏偏害怕演講呢?
     如果演講的成功與否取決于聽眾能否理解演講中的某些術(shù)語或概念,那么在演講開頭時(shí)對(duì)關(guān)鍵術(shù)語加以解釋就顯得格外重要了。
     例如,一位公司副總裁在就記者招待會(huì)的用途發(fā)表演講時(shí),就很好地運(yùn)用了這一技巧:
     公共關(guān)系,簡(jiǎn)單地說,就是指“與公眾的關(guān)系”,即任何涉及到公司或個(gè)人的關(guān)系。
     它的主要目的就是有效地利用最常見的是書面形式--為公司謀取最佳印象或形象。
     演講時(shí),演講者被認(rèn)為是專家或權(quán)威。
     因此,如果聽眾對(duì)演講的主題不熟悉或是知之甚少,那么很有必要在開頭部分對(duì)聽眾講述與主題有關(guān)的背景知識(shí),它們不僅是聽眾理解演講所必需的,而且還可以體現(xiàn)出主題的重要性。
     美國(guó)空軍少將魯弗斯·l·比拉普斯在夏努特空軍基地的一次宴會(huì)上作演講時(shí),就對(duì)“黑人遺產(chǎn)周”的有關(guān)背景知識(shí)及其對(duì)美國(guó)空軍的重要性作了介紹:
     我很高興來到此地,同時(shí)我也很感謝應(yīng)邀和在座各位討論有關(guān)美國(guó)黑人問題。
     為保持和增進(jìn)民族間的理解,美國(guó)各大州又開始紀(jì)念“黑人遺產(chǎn)周”。
     在這夏努特空軍基地,我們慶祝它則可以對(duì)美國(guó)空軍進(jìn)行完整無缺的教育。
     我們民族的主旋律是:“黑人歷史,未來的火炬?!?BR>     這個(gè)已成為美國(guó)人民生活一部分的紀(jì)念活動(dòng),是弗吉尼亞州紐坎頓市卡特·g·伍德森最先提出并計(jì)劃的,他現(xiàn)在被譽(yù)為美國(guó)“黑人歷史之父”。
     伍德森先生于1915年成立了“美國(guó)黑人生活和歷史協(xié)會(huì)”。
     后來,他又于1926年發(fā)起了“黑人遺產(chǎn)周”紀(jì)念活動(dòng)……
     演講時(shí),應(yīng)當(dāng)利用開頭部分對(duì)演講內(nèi)容加以概述,讓聽眾了解演講的中心思想和結(jié)構(gòu)。
     例如,漢諾威信托制造公司的主席及總裁約翰·f·麥克基里卡迪在一次演講的開頭中就很明了地陳述了他演講的結(jié)構(gòu)及范圍:
     女士們,先生們,晚上好。
     我很榮幸應(yīng)科里曼主任的邀請(qǐng)來參加這個(gè)在我國(guó)很有權(quán)威的商業(yè)論壇--在見解上它可以與底特律和紐約的經(jīng)濟(jì)俱樂部相提并論。
     首先,我將對(duì)最近的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)加以展望。
     我認(rèn)為它并非人們有時(shí)所想象的那樣嚴(yán)峻。
     第二,談?wù)劷跉W佩克的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)國(guó)際的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響--對(duì)包括我們自己在內(nèi)的許多國(guó)家來說是件痛苦的事,但又是完全有辦法應(yīng)付的。
     第三,對(duì)總統(tǒng)的能源建議作幾點(diǎn)評(píng)論,我認(rèn)為它既令人鼓舞,又令人失望。
     最后,我將就演講逐漸成為一種時(shí)尚和必要的現(xiàn)象以及美國(guó)的現(xiàn)狀談一點(diǎn)個(gè)人看法。
     在大多數(shù)情況下,演講的開頭應(yīng)揭示出演講的目的。
     如果做不到這一點(diǎn),那么聽眾要么會(huì)對(duì)演講失去興趣,要么會(huì)誤解演講的目的,或者甚至于會(huì)懷疑演講者的動(dòng)機(jī)。
     美國(guó)快遞公司主席詹姆斯·魯賓遜三世在短短的15秒鐘內(nèi)便把他的演講目的陳述給聽眾:
     女士們,先生們,早上好。
     謝謝大家給予我這個(gè)露面機(jī)會(huì)。
     美國(guó)廣告聯(lián)盟是美國(guó)傳播工業(yè)的一個(gè)重要組成部分。
     當(dāng)前,美國(guó)傳播工業(yè)還面臨許多問題,而重?fù)?dān)則落在大家的肩上。
     我今天演講的目的便是就這些問題及它們呈現(xiàn)出的挑戰(zhàn)談?wù)勎业目捶ā?BR>     從本質(zhì)上說,聽眾是很自私的,他們只是在感到能從演講中有所收獲時(shí)才專心去聽演講。
     演講的開頭應(yīng)當(dāng)回答聽眾心中的“我為什么要聽?”這一問題。
     在對(duì)美國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)羅切斯特分會(huì)的一次演講中,演講顧問唐納德·羅杰斯通過表達(dá)他對(duì)聽眾需要的關(guān)心而激發(fā)起了他們的興趣:
     我今晚要演講的題目是“信息的透露”。
     確定這個(gè)題目之前前,我先是查閱了本地的會(huì)計(jì)年鑒分冊(cè)和全國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的學(xué)術(shù)??缓笥衷儐柫宋业耐聛啔v克斯·萊文斯頓和戴夫·漢森:“今晚來聽演講的人都有哪些?他們希望我講什么?”他們告訴我在座的各位都是些很熱心的人,希望我的演講有趣而富有啟發(fā)性。
     因此,我將告訴大家一些有用的知識(shí),我也同時(shí)希望我的演講簡(jiǎn)明扼要,并留給大家一定的提問時(shí)間。
     有時(shí)候,聽眾可能會(huì)對(duì)演講者的動(dòng)機(jī)發(fā)出疑問,或是與演講者持相反的觀點(diǎn)。
     在諸如此類的場(chǎng)合——特別是想改變聽眾的觀點(diǎn)或行為時(shí)——要使演講成功就需要建立或是提高聽眾對(duì)演講者的信任感。
     杰弗里和彼得森兩位專家針對(duì)這個(gè)問題提出了下面幾條建議:
     (a)承認(rèn)分歧的存在,但是著重強(qiáng)調(diào)共同的觀點(diǎn)和目標(biāo)。
     (b)對(duì)那些連演講還沒有聽就對(duì)演講者的名聲和所作所為進(jìn)行攻擊的行為加以駁斥。
     (c)否認(rèn)演講的動(dòng)機(jī)是自私和個(gè)人的。
     (d)喚起聽眾的公道意識(shí),讓他們仔細(xì)地去聽演講。
     演講技巧 今天上臺(tái)演講了管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目,好緊張啊!講的好爛!不過到后來就好點(diǎn)了,只是噪子有點(diǎn)啞。
     總的來說,這次也是一個(gè)煅煉的機(jī)會(huì)吧,講完后還是有一種莫名的成就感,因?yàn)槲疫€是把它給講完了。
     雖然講的不是很好,卻有一種再次上臺(tái)的'欲望。
     因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目還沒有完成,所以下次還有機(jī)會(huì)哦。
     下次我一定會(huì)做的更好的!
     下面分享一段有關(guān)演講技巧的文章吧
     你很緊張嗎?不用怕!因?yàn)槟阋呀?jīng)做好十足的準(zhǔn)備了。
     加油!!
     在接到面試演講通知后,不同的人有不同的心理反應(yīng)。
     正確的應(yīng)試心理應(yīng)當(dāng)是熱情、積極地響應(yīng),自信、平靜地對(duì)待,并堅(jiān)信經(jīng)過自己的努力一定會(huì)贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。
     你內(nèi)心應(yīng)該有這樣一種感覺:一個(gè)難得的機(jī)會(huì)正向你一步步靠近,你終于有了一個(gè)機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)你的才華,用自己的知識(shí)和能力把握自己的命運(yùn),這也許是你幾年來夢(mèng)想的一件大事、好事。
     最后,你應(yīng)當(dāng)以一種平靜的心態(tài)來迎接激烈的挑戰(zhàn),因?yàn)槟惝吘惯€是你自己,你不可能在短時(shí)間內(nèi)超凡入圣、脫胎換骨。
     只要自己盡了心、盡了力,就不要為自己不能把握的事而追悔莫及。
     2、樹立強(qiáng)烈的自信心是爭(zhēng)取面試演講成功的必備條件。
     演講答辯者要樹立強(qiáng)烈的自信心,就會(huì)有頑強(qiáng)的意志和飽滿的精神,就會(huì)有志在必得的姿態(tài)。
     當(dāng)然,不應(yīng)該有狂妄自大,有“非我莫屬”的心態(tài),但要有競(jìng)爭(zhēng)取勝的信心,只有這樣,演講答辯才會(huì)有力量,才有取得成功。
     每一個(gè)第一次參加面試的人,可能在面試開始前是有點(diǎn)緊張,心跳比平常要快,呼吸也比平常急促,這是非常正常的反應(yīng)。
     試想,在人生的重要關(guān)口,有幾個(gè)人能泰然處之?這時(shí)不要強(qiáng)迫自己平靜下來,因?yàn)檫@樣往往適得其反。
     經(jīng)驗(yàn)表明,適度緊張有利于集中精力活躍思維,并不是壞事。
     因此,面試前最好是順起自然,因?yàn)闆Q定成敗的因素并不是全有自己把握的。
     怯場(chǎng)的心理因素和防治 演講的時(shí)候緊張,這是每個(gè)人都會(huì)遇到的事。
     有誰敢說自己第一次上臺(tái)不緊張呢?有的人在上臺(tái)的前一分鐘就呼吸困難想怯場(chǎng)。
     既然非上不可,為什么不勇敢面對(duì)呢?可是,光有勇氣是不夠的。
     有過公眾演講經(jīng)歷的人都知道,很少有人能心情平靜信心十足地登上演講臺(tái)。
     造成怯場(chǎng)心理的原因多種多樣,往往也因人而異。
     但下面幾點(diǎn)原因卻帶有極大的普遍性:
     這是造成怯場(chǎng)心理的最主要的因素。
     現(xiàn)代心理學(xué)認(rèn)為,在任何存在評(píng)價(jià)的場(chǎng)合,人們一般很難發(fā)揮自己原有的水平。
     大多數(shù)人對(duì)自己在初次約會(huì)中的表現(xiàn)不十分滿意。
     在演講中,由于評(píng)價(jià)是單向的,也就是說聽眾在“裁判”演講人,所以演講者的憂慮更多,心理負(fù)擔(dān)更重。
     如果我們面對(duì)的聽眾比我們的地位高,或者我們認(rèn)為比我們重要,我們講話時(shí)便感到特別緊張。
     求職者在評(píng)估小組面前的表現(xiàn)往往很不自然,這一方面是因?yàn)樵u(píng)價(jià)憂慮,另一方面也無疑是因?yàn)樵u(píng)估小組“大權(quán)在握”。
     一般人都愿意在“小范圍”內(nèi)講話。
     如果聽眾人數(shù)很多,演講者便會(huì)倍加謹(jǐn)慎。
     因?yàn)樗麄冇X得一旦出錯(cuò)或表現(xiàn)不佳,“那么多人”一下子都知道了。
     過分的小心謹(jǐn)慎加大了怯場(chǎng)的可能性和程度。
     大多數(shù)人在“熟人”面前講話比較自然。
     面對(duì)陌生的聽眾我們之所以緊張是因?yàn)槲覀儗?duì)他們幾乎一無所知,而他們?cè)趲资昼娚踔潦畮追昼妰?nèi)便會(huì)對(duì)我們作出評(píng)價(jià)。
     如果你知道聽眾或大多數(shù)聽眾所持觀點(diǎn)和你的觀點(diǎn)一致,那你便會(huì)信心十足。
     反之,你便會(huì)有很多擔(dān)心。
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    升職演講稿題目篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    我是來自xx部的xxx。人們常說:心有多大,舞臺(tái)就有多大。對(duì)于我們銷售人員來說:心有多高,業(yè)績(jī)就有多高;努力有多大。市場(chǎng)就有多大。
    如果我是銷售經(jīng)理,我既要高瞻遠(yuǎn)矚,策劃營(yíng)銷;又要腳踏實(shí)地,開拓市場(chǎng)。如何做到高瞻遠(yuǎn)矚呢?喬·吉拉德曾說過這樣一句話:“如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)……是啊,只有充分了解相關(guān)的情況,才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠(yuǎn)。對(duì)于一名銷售銷售經(jīng)理來說,想要站得高,首先就要充分了解市場(chǎng),了解客戶,了解同行,了解團(tuán)隊(duì),了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們把市場(chǎng)、客戶、同行、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、自己看作一座座高山,那么,了解的過程,即是登山的過程。只有“會(huì)當(dāng)臨絕頂”才能“一覽眾山小”,才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;才能胸有成竹,規(guī)劃合理的目標(biāo),制定可行的營(yíng)銷方案。
    如果我是銷售經(jīng)理,我將協(xié)同各位同事,通過廣泛調(diào)研市場(chǎng),制定系統(tǒng)大客戶市場(chǎng)企劃方案,找準(zhǔn)目標(biāo),做到有的放矢。在此基礎(chǔ)上,我將積極參與部門內(nèi)研究制定系統(tǒng)大客戶滿意度提升方案,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠(chéng)摯的態(tài)度贏得客戶的認(rèn)可,從而唱響我們企業(yè)品牌,提升我們公司形象。而腳踏實(shí)地,我以為就是一種執(zhí)行能力,一種扎實(shí)的工作作風(fēng)。有人說,當(dāng)今時(shí)代,贏在思維力、贏在執(zhí)行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品,如果沒有一定的'執(zhí)行能力,那么再好的藍(lán)圖,也只能是海市蜃樓,永遠(yuǎn)難以達(dá)到。而這種執(zhí)行力,并不是指銷售經(jīng)理個(gè)人的能力,而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現(xiàn)的。正如孟子所說,“天時(shí)不如地利,地利不如人和”。可以說,一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),是一切經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。
    因此,如果我是銷售經(jīng)理,對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長(zhǎng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
    我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝各位!
    此致
    敬禮!
    升職演講稿題目篇十七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我是(的xxxxxx。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙,我十分的信任你們。
    基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我期望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。
    良木擇禽而棲,人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的.越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。并且我年輕且氣盛,我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破侖說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。
    我明白一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者,那么他就務(wù)必?fù)碛辛疂?、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起:
    1、自覺遵守公司有關(guān)職業(yè)道德,廉潔自律方面的規(guī)定;。
    2、在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng),虛心聽取各方意見,及時(shí)改善。
    3、嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé),克已奉公,履職盡職,不以權(quán)謀私。
    4、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng);。
    5、以勤儉節(jié)約為榮;。
    6、處理好與上級(jí)、平級(jí)、及下級(jí)的關(guān)系。
    認(rèn)真地服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),虛心理解上級(jí)的批評(píng)和推薦;和其他店長(zhǎng)之間互相溝通,交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn);與員工友好相處,加強(qiáng)溝通方面的工作,虛心理解員工對(duì)自我的推薦,理解員工對(duì)自我工作的監(jiān)督,并且大家團(tuán)結(jié)起來齊心協(xié)力的為我們整個(gè)店負(fù)責(zé),促進(jìn)這個(gè)屬于大家的店更好的發(fā)展。
    我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求,我誠(chéng)懇的期望您能提出意見或推薦,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    但我還是堅(jiān)持我前面說到的:只要付出,就會(huì)有收獲!
    升職演講稿題目篇十八
    大家晚上好!
    很高興今天能夠站在這個(gè)星光燦爛的舞臺(tái)上演講,今天我演講的題目是《用奉獻(xiàn)鑄就不老的傳說》!
    聽到這個(gè)標(biāo)題,也許有人在偷笑了,不老的傳說,這也太神奇了吧。我所說的不老傳說,并不是人,而是一個(gè)企業(yè)不老,一種精神不老。
    也許,有的人認(rèn)為,要真正做到愛崗敬業(yè)很難,要每天都要加班加點(diǎn)。其實(shí)不是的,愛崗不是無日無夜的工作,敬業(yè)也不是任勞任怨的工作,而是將自己的工作當(dāng)成一種精神享受的人生追求。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng),就是節(jié)儉和意志,就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那不叫敬業(yè),不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè),只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子,沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。在我國(guó)敬業(yè)者的楷模比比皆是,許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長(zhǎng)霞、許振超??,他們都是那種將工作當(dāng)成人生的追求,將工作當(dāng)成人生享受的那種人。他們是幸運(yùn)的,因?yàn)樗麄儽淮蠹宜?,因?yàn)樗麄兂闪丝?,成了表率。而更多的員工,卻可能不被我們大家所知,他們或在車間里,或在庫(kù)房中??他們的職務(wù)不同,工作不同,但是他們都在履行著自己的職責(zé),堅(jiān)守著自己的責(zé)任。他們精心調(diào)控著每一個(gè)指標(biāo),他們精心呵護(hù)著每一臺(tái)設(shè)備,他們會(huì)為班組出一個(gè)點(diǎn)子,為車間提一條建議,他們是那種默默無聞的敬業(yè)者,是那種不聲不響的愛崗者。放眼現(xiàn)實(shí),大到整個(gè)社會(huì),小到我們企業(yè),都不難發(fā)現(xiàn),越來越多的人正默默的奉獻(xiàn)著。拿我們銷售公司的銷售科來說,我們的內(nèi)勤經(jīng)常都要加班到深夜,有人曾經(jīng)這樣問過:“都這么晚了,你們?cè)趺催€不走???”他們的回答是:“客戶的事情還有很多沒處理完,不盡早做出來會(huì)耽誤客戶的利益,影響公司的收益和形象。”就是那樣普通的話語,那樣勤懇的態(tài)度,才能保證我們銷售公司業(yè)務(wù)的順利開展,才能讓我們的企業(yè)越做越好。他們就像螺絲釘一樣,雖然渺小,卻是企業(yè)這個(gè)大機(jī)器的必須,是企業(yè)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
    數(shù)據(jù),寫好每一篇文稿。古人說:不積跬步,無以至千里;不善小事,何以成大器。從渺小的你我做起,從點(diǎn)滴的小事做起,從現(xiàn)在做起,這就是敬業(yè),這就是愛崗!
    首先,應(yīng)該要知道我是誰?
    我是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織者、指揮者、領(lǐng)導(dǎo)者,而不是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工人。
    組織者,我有組織力嗎?生產(chǎn)過程要求有條不絮,6s現(xiàn)場(chǎng)要求整理、整頓、清潔、清理、安全、素養(yǎng),你做得到嗎?大家看現(xiàn)場(chǎng),我們自己也看現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)物、現(xiàn)情、現(xiàn)狀,亂不亂?人、機(jī)、料三者是否科學(xué)有效運(yùn)行?若亂,說明我們的組織力不勝任。
    指揮者,指揮要有方。指揮若無方,會(huì)瞎指揮:用人不當(dāng),方法不當(dāng)。天天發(fā)脾氣,總覺得屬下員工的能力不行,而不是自己不行。我們可以這樣反思:屬下員工聽我的嗎?為什么會(huì)聽我的?聽我的工作業(yè)績(jī)或效果怎樣?不聽我的,他們自己操作結(jié)果又是怎樣?說指揮有方,不是簡(jiǎn)單地說,讓屬下員工聽你的,而是集體智慧的結(jié)合。如你的命令是正確的屬下員工能夠立即說:我馬上就辦。若你的命令不是完全正確的,你的屬下員工能夠立即提出他自己的修正意見或辦法,而你也能夠立即做出反映:好,就照你剛才所說的去做吧。這樣的指揮才是有方的指揮,而不是官僚主義的瞎指揮。官僚主義瞎指揮者,常常喜歡事事親躬,結(jié)果誰都累。
    其次,我們要明白生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)組織供應(yīng)鏈的問題沉淀區(qū)。生產(chǎn)任務(wù)管理三要素:時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量,不是簡(jiǎn)單地靠我們生產(chǎn)部門來完成。供應(yīng)商來料不良或來貨不及時(shí),我們的生產(chǎn)計(jì)劃要調(diào)整,怎么辦?通過加班來解決嗎?加班費(fèi)誰出?工人愿意嗎?工人體能受得了嗎?都是具體與現(xiàn)實(shí)的問題。再說,技術(shù)設(shè)計(jì)不成熟,上級(jí)決策匆匆列計(jì)劃生產(chǎn),生產(chǎn)到半途又來個(gè)停產(chǎn)調(diào)整或返工;你想搞精益管理,又想搞西格瑪,結(jié)果事與愿違。產(chǎn)品經(jīng)品保部門檢驗(yàn)合格了,說不定客戶又不認(rèn)可,可能又有人會(huì)說,是生產(chǎn)不行。這些事的發(fā)生,若說生產(chǎn)部門沒責(zé)任是說不過去的,而誰又是主要責(zé)任人,可能會(huì)爭(zhēng)來爭(zhēng)去,讓你受氣與產(chǎn)生情緒。——只會(huì)忍,不行;產(chǎn)生情緒也不對(duì);埋怨更不對(duì)。要想成為合格的生產(chǎn)主管,不能在問題中過日子。應(yīng)該要善于分析問題與解決問題或提出解決問題的辦法,哪怕是你所提出的辦法其他部門主管不支持與認(rèn)可,你必須要提出來。不提出來是你的錯(cuò)。這樣,你就必須要具備下面基本的工作能力:
    一是精通生產(chǎn)流程,不僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料特性,基本設(shè)計(jì)原理,還要知道:我們生產(chǎn)的是客戶,而不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。若沒有這個(gè)理念,問題會(huì)天天跟你走,這是最大的根源所在。許多生產(chǎn)經(jīng)理人,常常只為了完成生產(chǎn)任務(wù),而缺乏這個(gè)理念,看報(bào)表:數(shù)量、時(shí)間、品質(zhì)完成了??墒牵瑔栴}還是存在。要知道:流程不是簡(jiǎn)單的物流,還包括信息流、資金流、價(jià)值流、情感流、責(zé)任流。你辛辛苦苦地生產(chǎn),最后結(jié)果是客戶不滿意,這說明你的工作流程有問題。寫出來的管理文件:各工作流程與工作法,正如地圖一樣,只是告訴你工作的方向與基本步驟,書面的工作流程是沒有情感的,需要我們?cè)诠ぷ髦懈冻觯呵楦信c責(zé)任。說精通流程就需要精通流程中所有的責(zé)任者的責(zé)任與情感。這不是簡(jiǎn)單的書面工作的事情,而需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與研究心理學(xué)、行為學(xué),并且不斷地運(yùn)用。二是一定要堅(jiān)持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則,并在此基礎(chǔ)上與其他責(zé)任部門進(jìn)行工作溝通,而不是扯皮。這是非常重要的能力,若一讓步,問題沉淀到生產(chǎn)部門,你有能力解決要解決,沒有能力解決,也要解決。若其他部門主管看你的人緣支持你,算你幸運(yùn),若不看你的人緣不支持你,你肯定是又氣又累。與設(shè)計(jì)、品保、采購(gòu)、業(yè)務(wù)各部門的溝通,比管理屬下員工累很多,其原因就在于,管理員工,有權(quán)力,而與同級(jí)部門主管溝通,要按工作流程與責(zé)任轉(zhuǎn)移確認(rèn)原則。權(quán)力在溝通中不會(huì)有作用,而要看運(yùn)氣:若老板看重你,可能其他部門的主管會(huì)有支持力度,若老板不一定看得上你,說技術(shù)部門重要,或業(yè)務(wù)部門重要,那么,不管誰的問題沉淀到生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門主管只有靠自己與屬下員工了。堅(jiān)持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則,在具體的管理實(shí)踐中就是堅(jiān)持“三不原則”——不接受不良品,不生產(chǎn)不良品,不流送不良品。要注意這個(gè)“品”不是簡(jiǎn)單的材料與在制品或產(chǎn)成品,還包括設(shè)計(jì)圖紙、《生產(chǎn)指令單》等。如果你技術(shù)圖紙看不懂,你不勝任,圖上錯(cuò)了,你去安排生產(chǎn)肯定是錯(cuò)的。如果你沒有認(rèn)真地審核《物料單》,上面錯(cuò)了,你也會(huì)錯(cuò)。認(rèn)真審核是責(zé)任與能力的雙重體現(xiàn)。我常說:能力加權(quán)力在崗位上運(yùn)行體現(xiàn)責(zé)任與水平就在這里。當(dāng)然,如果你是濫竽充數(shù)者,基本的看圖能力或看報(bào)表能力都不行,多強(qiáng)的責(zé)任都是無法得到支持的。再說與同級(jí)主管的溝通,至于溝通能力高低是另外一回事,溝通的前提第一條件可別忘記了:作為生產(chǎn)主管,你可以對(duì)你的供應(yīng)商,包括采購(gòu)、協(xié)作廠、技術(shù)設(shè)計(jì)部門等,提出你科學(xué)與合理的要求,要求提在前,并且要爭(zhēng)取得到你的供應(yīng)商的事先認(rèn)可,若你不懂得提要求,那又是你的錯(cuò)了。要善于向你的所有供應(yīng)商提要求?!f萬不可客氣與遷就,當(dāng)然在共同解決問題的時(shí)候要學(xué)會(huì)寬容。——這里面“科學(xué)與合理的要求”又是不簡(jiǎn)單的能力要求,如何按客戶的要求或產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)提要求,就看你的業(yè)務(wù)水平了。另外,反過來,你也要對(duì)你的客戶,包括品質(zhì)檢驗(yàn)、客戶代表、業(yè)務(wù)部門等事先詢問:你們對(duì)我們生產(chǎn)部門有什么要求。要明白與理解你的客戶的要求,讓他們滿意與高興,你就沒問題了。但是這里也存在一個(gè)重要的問題,這些客戶的要求,我們有條件做得到嗎?你要考慮清楚:有的現(xiàn)有的條件或資源可以做得到,有的無法做到百分百,有的根本做不到。你應(yīng)該要與他們進(jìn)行協(xié)商,降低要求是一種結(jié)果,爭(zhēng)取組織條件支持也是一種結(jié)果,請(qǐng)求他們幫助是最好的結(jié)果。最可怕的是你的客戶的要求是苛求,如果你接受那么問題必須產(chǎn)生,其結(jié)果只能是企業(yè)埋單,你生產(chǎn)主管受氣。講到這里,我們生產(chǎn)主管應(yīng)該會(huì)自我明白:作為一名合格的生產(chǎn)主管應(yīng)該以怎樣的心態(tài)、行為、思維去處理“問題”或“事件”。
    第三,萬萬不可孤軍奮戰(zhàn)。生產(chǎn)企業(yè)的大多數(shù)員工都集中在生產(chǎn)部門。生產(chǎn)主管若只管理生產(chǎn),而不懂得管理員工,更不懂得團(tuán)隊(duì)管理,與行政、人事部門或其他上級(jí)共同管理員工,那么也不能說是合格的主管。說生產(chǎn)管理,不僅只是完成生產(chǎn)任務(wù)或讓員工實(shí)現(xiàn)第一需求,更重要的要讓員工體會(huì)到做人與做事的價(jià)值意義。一般的人事經(jīng)理可以幫助生產(chǎn)主管考勤、考試、考核、考評(píng)員工,讓員工與生產(chǎn)主管知道他現(xiàn)在的貢獻(xiàn)與價(jià)值,但這只是低層級(jí)的“人的事件管理”——通過員工的工作行為或生活行為來看員工。我們生產(chǎn)主管,應(yīng)該要向人力資源經(jīng)理學(xué)習(xí),不僅知道員工現(xiàn)在的貢獻(xiàn)與價(jià)值,還要幫助員工增值,讓員工自動(dòng)自發(fā)工作,讓員工快樂地工作,讓員工自我感覺到我聰明起來了,我在組織、社會(huì)中有了安全感了。說人力資源經(jīng)理,只是從組織架構(gòu)上說,其實(shí),有很多上級(jí)或同事都善于結(jié)合自我的長(zhǎng)處,幫助員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)做人做事,這都是現(xiàn)代人力資源開發(fā)的實(shí)踐工作。生產(chǎn)主管若善于管理組織的人際關(guān)系,利用人緣來幫助員工生存與發(fā)展,那么他一定會(huì)與員工都得到發(fā)展。走出合格,走向優(yōu)秀。
    升職演講稿題目篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:。
    大家上午好(下午)好!此時(shí)此刻,我本著鍛煉、提高自己的目的平靜地站在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺(tái)上,展示自我,接受考評(píng)。
    今天我所講的主題是抓住機(jī)遇。
    所謂謀事在人,成事在天。機(jī)不可失,時(shí)不在來。萬事都皆求一個(gè),天時(shí)地利人和,若不能慧眼識(shí)辨,它就會(huì)瞬間消失。這就告訴我們當(dāng)機(jī)遇敲門的時(shí)候,要是猶豫該不該起身開門去迎接,那它就去敲別人的門了。正因?yàn)槿绱?,?dāng)我聽到有競(jìng)聘的機(jī)會(huì)時(shí),我毫不猶豫的報(bào)名了。我不會(huì)因?yàn)閬?xxxx)茶樓沒有多久而錯(cuò)失這次機(jī)遇。
    不知道我這算不算毛遂自薦呢?其實(shí)毛遂自薦這個(gè)成語也是鼓勵(lì)我們抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我的。
    毛遂是趙國(guó)平原君門下的門客,三年以來一直默默無聞,一次,秦國(guó)大舉進(jìn)攻趙國(guó),情況危急。趙王派平原君向楚國(guó)求救。升職演講稿范文。平原君決定挑選出20名足智多謀的人隨同前往,可是只有19人合乎條件。這時(shí),毛遂主動(dòng)站了出來說:我愿隨平原君前往楚國(guó)。
    平原君一開始不以為然(對(duì)他說):一個(gè)有才能的人在世上,就好像錐子裝在口袋里,錐尖子很快就會(huì)穿破口袋鉆出來,人們很快就能發(fā)現(xiàn)他。而你一直未能出頭露面顯示你的本事,我怎么能夠帶上沒有本事的人同我去楚國(guó)行使如此重大的使命呢?毛遂并不生氣,他心平氣和地?fù)?jù)理力爭(zhēng)說:我之所以沒有像錐子從口袋里鉆出錐尖,是因?yàn)槲覐膩砭蜎]有像錐子一樣放進(jìn)您的口袋里呀。
    平原君便答應(yīng)毛遂作為自己的隨從,連夜趕往楚國(guó)。平原君到了楚國(guó),可是這次商談很不順利。只有毛遂面對(duì)楚王,慷慨陳詞,對(duì)楚王曉之以理動(dòng)之以情。楚王終于被說服了,與平原君締結(jié)盟約,出兵救援。趙國(guó)于是解圍。
    事后,平原君說:毛遂原來真是了不起的人啊!他的三寸不爛之舌,真抵得過百萬大軍呀!可是以前我竟沒發(fā)現(xiàn)他。若不是毛先生挺身而出,我可要埋沒一個(gè)人才呢!那么現(xiàn)在的`我們?nèi)匀蝗绱耍灰偸堑戎鴦e人去推薦,而是應(yīng)該學(xué)會(huì)自薦,當(dāng)機(jī)遇來臨時(shí)不妨狠狠抓住它,挑戰(zhàn)一下自我,為集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    機(jī)遇確實(shí)重要,那么在機(jī)遇來臨之前,我還是要不斷塑造與提升自我,時(shí)刻做好迎接機(jī)遇的準(zhǔn)備。所以我會(huì)在以后的工作當(dāng)中,以常人之心對(duì)待自己,以坦誠(chéng)之心對(duì)待別人,以火熱之心對(duì)待事業(yè),為(xxxx)茶樓的發(fā)展與壯大,立足本職,勤奮工作,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中選準(zhǔn)自己的坐標(biāo)。勝固可喜,敗亦無憾。
    謝謝!
    升職演講稿題目篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家晚上好!
    今天我演講的題目是——感恩的心。——有感于5.12汶川地震
    歷史將永遠(yuǎn)銘記地球的這一個(gè)坐標(biāo):北緯31度,東經(jīng)103.4度。人類將永遠(yuǎn)銘記歷史的這一個(gè)時(shí)刻:公元2008年5月12日,北京時(shí)間14時(shí)28分。一場(chǎng)8.0級(jí)的強(qiáng)烈地震,突然襲擊了中國(guó)西部的四川省汶川縣,強(qiáng)大的地震波震動(dòng)全川,搖撼全國(guó),在瞬間奪去了成千上萬人的生命。這是自1976年唐山大地震以來,中國(guó)遭受的傷亡最重的自然災(zāi)害,舉世為之震驚,無數(shù)國(guó)人為死難同胞落淚。
    13億中華兒女在這一刻為戰(zhàn)勝巨大的災(zāi)難而握緊拳頭,凝聚力量。一方有難,八方支援,舉國(guó)上下,全體動(dòng)員。在應(yīng)對(duì)這場(chǎng)突如其來的自然災(zāi)害的過程中,我們悲痛著、牽掛著、同時(shí)我們又感動(dòng)著、振奮著、自豪著。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人與人民同呼吸,共患難,他們穿行在災(zāi)區(qū),決策在前線,英明指揮,鼓舞斗志,領(lǐng)導(dǎo)全黨全軍全體中華兒女萬眾一心、眾志成城、迎難而上、不屈不撓;那些忘我救援的人們,激勵(lì)著經(jīng)歷災(zāi)難的人。他們用生命挽救生命,用頑強(qiáng)回報(bào)頑強(qiáng),用淚水撫慰淚水,用愛心書寫愛心;“大災(zāi)有大愛”的吶喊激蕩著每個(gè)人的心胸。同胞有難,每一位中華兒女都是志愿者,有錢出錢,有力出力,13億中國(guó)人頃刻間匯聚起巨大愛的暖流,給受災(zāi)的親人們以莫大的慰籍。
    我們杰克公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工也以最快的速度在震災(zāi)的第二天就向?yàn)?zāi)區(qū)伸出了援手,總裁阮積祥首先帶頭捐款,全體員工積極響應(yīng)踴躍捐款。并對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的四川籍員工提供了資金的支持,使他們以最快的速度得以回家看望受災(zāi)家人。
    這就是中華民族萬眾一心、眾志成城的力量,這力量來自于我們心底的真愛。
    說到愛,下面的這個(gè)故事,可以為我們勾勒出一幅大愛的圖像。
    5月13號(hào),救援人員在一片廢墟瓦礫中發(fā)現(xiàn)了一名遇難者,當(dāng)救援人員確認(rèn)她已經(jīng)停止心跳以后,余震又開始了,救援人員不得不迅速撤離了救援現(xiàn)場(chǎng),就在這個(gè)時(shí)候,救援隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)以特有的職業(yè)敏感又回到了那片廢墟中。因?yàn)樗吹剑阂幻麐D女雙膝跪地,上身呈匍匐狀,他確認(rèn)這樣的姿勢(shì)一定有特殊的含義,于是又一次仔細(xì)的觀察,這時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這名婦女的身下,緊緊地護(hù)著一個(gè)才三、四個(gè)月大的嬰兒。經(jīng)過努力,嬰兒得救了。因?yàn)槟赣H的呵護(hù),這個(gè)嬰兒毫發(fā)未損,在給孩子檢查的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)在他的襁褓當(dāng)中,有一個(gè)手機(jī),上面有一封沒有發(fā)出的短信。信是這樣寫的:孩子,如果你能幸免于難的話,你要記?。簨寢寪勰?。
    今天我想告訴我們所有的人,也讓我們給這位母親發(fā)一封短信,如果天堂能夠收到的話,我想告訴她:我們所有的人都會(huì)像她一樣,愛她的孩子。
    我想聽了這個(gè)故事的人,無不為之動(dòng)容,潸然淚下。但是我也想到了許多網(wǎng)友的留言:不哭、不哭、祖國(guó)母親不哭,災(zāi)區(qū)人民不哭,就讓我們一同努力,讓這個(gè)因?yàn)閻鄱掖娴纳軌蛟谖磥淼娜兆永锝】党砷L(zhǎng)。
    定了演講的成功與失敗。
    演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強(qiáng),但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應(yīng)用文體,經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,具有較強(qiáng)的感染力。
    演講未必都使用演講稿,不少著名的演講都是即興之作,由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準(zhǔn)備好演講稿,因?yàn)檠葜v稿至少有兩個(gè)方面的作用:其一,通過對(duì)思路的精心梳理,對(duì)材料的精心組織,使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二,可幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張、恐懼的心理,增強(qiáng)演講者的自信心。
    演講稿特點(diǎn)
    主要區(qū)別
    演講和表演、作文有很大的區(qū)別。
    見的一種社會(huì)活動(dòng)。
    其次,作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息,演講則是演講者在現(xiàn)場(chǎng)與聽眾雙向交流信息。嚴(yán)格地講,演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流,演講者不能以傳達(dá)自己的思想和情感、情緒為滿足,他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應(yīng)和與交流。所以,為演講準(zhǔn)備的稿子就具有以下三個(gè)特點(diǎn):
    主要特點(diǎn)
    第一、針對(duì)性。演講是一種社會(huì)活動(dòng),是用于公眾場(chǎng)合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾,打動(dòng)聽眾,“征服”群眾,必須要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。所謂針對(duì)性,首先是作者提出的問題是聽眾所關(guān)心的問題,評(píng)論和論辨要有雄辯的邏輯力量,要能為聽眾所接受并心悅誠(chéng)服,這樣,才能起到應(yīng)有的社會(huì)效果;其次是要懂得聽眾有不同的對(duì)象 和不同的層次,而“公眾場(chǎng)合”也有不同的類型,如黨團(tuán)集會(huì)、專業(yè)性會(huì)議、服務(wù)性俱樂部、 學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體、宗教團(tuán)體、各類競(jìng)賽場(chǎng)合,寫作時(shí)要根據(jù)不同場(chǎng)合和不同對(duì)象,為聽眾設(shè)計(jì)不同的演講內(nèi)容。
    第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”,而不在于“演”,它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭,擬稿時(shí)必須以易說能講為前提。如果說,有些文章和作品主要通過閱讀欣賞,領(lǐng)略其中意義和情味,那么,演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對(duì)演講者來說要可講;對(duì)聽講者來說應(yīng)好聽。因此,演講稿寫成之后,作者最好能通過試講或默念加以檢查,凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長(zhǎng)),均應(yīng)修改與調(diào)整。
    第三、鼓動(dòng)性。演講是一門藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動(dòng)性。要做到這一點(diǎn),首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻,見解精辟,有獨(dú)到之處,發(fā)人深思,語言表達(dá)要形象、生動(dòng),富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味,毫無新意,即使在現(xiàn)場(chǎng)“演”得再賣力,效果也不會(huì)好,甚至相反。
    第四、整體性演講稿并不能獨(dú)立地完成演講任務(wù),它只是演講的一個(gè)文字依據(jù),是整個(gè)演講活動(dòng)的一個(gè)組成部分。演講主體、聽眾對(duì)象、特定的時(shí)空條件,共同構(gòu)成了演講活動(dòng)的整體。撰寫演講稿時(shí),不能將它從整體中剝離出來。為此,演講稿的撰寫要注意以下幾個(gè)方面:
    首先,要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛好愿望來確立選題,選擇表達(dá)方式,以便更好地溝通。
    其次,演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨(dú)到、深刻的觀點(diǎn)和見解,而且還要對(duì)聲調(diào)的高低、語速的快慢、體態(tài)語的運(yùn)用進(jìn)行設(shè)計(jì)并加以注釋,以達(dá)到最佳的傳播效果。
    另外,還要考慮演講的時(shí)間、空間、現(xiàn)場(chǎng)氛圍等因素,以強(qiáng)化演講的現(xiàn)場(chǎng)效果。
    第五、口語性
    口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達(dá)文章和會(huì)議文書的重要方面。書面性文章無需多說,其他會(huì)議文書如大會(huì)工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等,并不太講究口語性,雖然由某一領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上宣讀,但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿,一邊聽講一邊閱讀,不會(huì)有什么聽不明白的地方。演講稿就不同了,它有較多的即興發(fā)揮,不可能事先印好講稿發(fā)給聽眾。為此,演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口,就是講起來通達(dá)流利。所謂入耳,就是聽起來非常順暢,沒有什么語言障礙,不會(huì)發(fā)生曲解。具體要做到:
    把長(zhǎng)句改成適聽的短句;
    把倒裝句改為常規(guī)句;
    把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;
    把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;
    把生僻的詞換成常用的詞;
    把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。
    這樣,才能保證講起來朗朗上口,聽起來清楚明白。
    第六、臨場(chǎng)性
    演講活動(dòng)是演講者與聽眾面對(duì)面的一種交流和溝通。聽眾會(huì)對(duì)演講內(nèi)容及時(shí)作出反應(yīng):或表示贊同,或表示反對(duì),或饒有興趣,或無動(dòng)于衷。演講者對(duì)聽眾的各種反映不能置之不顧,因此,寫演講稿時(shí),要充分考慮它的臨場(chǎng)性,在保證內(nèi)容完整的前提下,要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時(shí)可能出現(xiàn)的種種問題,以及應(yīng)付各種情況的對(duì)策??傊葜v稿要具有彈性,要體現(xiàn)出必要的控場(chǎng)技巧。
    主要功能
    第一、“使人知”演講。這是一種以傳達(dá)信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》,講了作文前的準(zhǔn)備、文章體裁、構(gòu)思、選材等,使聽眾明白了作文的基本知識(shí)。它的特點(diǎn)是知識(shí)性強(qiáng),語言準(zhǔn)確。
    第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來。如惲代英的演講《怎樣才是好人》,不僅告知人們哪些人不是好人,也提出了三條衡量好人的標(biāo)準(zhǔn),通過一系列的道理論述,改變了人們以往的舊觀念。它的特點(diǎn)是觀點(diǎn)獨(dú)到、正確,論據(jù)翔實(shí)、確鑿,論證合理、嚴(yán)密。
    第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動(dòng)起來,在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴,從而歡呼、雀躍。如美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀(jì)念堂前的演說》,用他的幾個(gè)“夢(mèng)想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感、自強(qiáng)感,激勵(lì)他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。
    第四、“使人動(dòng)”演講。這比“使人激”演講進(jìn)了一步,它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動(dòng)的想法。法國(guó)前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國(guó)倫敦作的演講《告法國(guó)人民書》,號(hào)召法國(guó)人民行動(dòng)起來,投身反法西斯的行列。它的特點(diǎn)是鼓動(dòng)性強(qiáng),多以號(hào)召、呼吁式的語言結(jié)尾。
    第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒,使人快樂為主要功能的演講,多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料,一般常出現(xiàn)在喜慶的場(chǎng)合。這種演講的事例很多,人們大都能聽到。它的特點(diǎn)是材料幽默,語言詼諧。