計劃是實現(xiàn)目標的有力工具，幫助我們將零散的事務整合為一個整體。在計劃的編寫過程中，要充分考慮個人的實際情況和資源條件。希望這些計劃范文能夠對你提供一些幫助，祝你制定出一份完美的計劃，并取得良好的成果。
企業(yè)項目計劃書分析篇一
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活，特別是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人，將有無限光明的作為和實現(xiàn)戰(zhàn)略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在規(guī)模、人數(shù)、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產經營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產市場和區(qū)域房地產開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起，發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產商項目品種類。
立體綜合地產開發(fā)商業(yè)動作的是一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把項目商品的定價權從賣買雙方都容易接受的價位，從而極大地調動了買方的購房積極性。 立體綜合地產開發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制，使市場乃至整個行業(yè)得到了無限的。擴展，產生了質的變化和飛躍。立體綜合地產開發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級，如此才能在生動活潑的交易過程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產開發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產開發(fā)體系為趨勢金融地產的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。
1.項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3.主辦單位：中國經濟發(fā)展研究院
4.承辦單位：美國國際金融聯(lián)合投資集團
5.投資總額：人民幣10000萬元。
6.投資形式：現(xiàn)金、實物及各種服務功能(詳見協(xié)議書)。
7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。
20xx年的主要任務如下：
10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產開發(fā)項目房地產[樣房交易會(國際);7月中旬以后，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯(lián)合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經濟促進會”和“中國新蘇南經濟發(fā)展基金”。
社會效益：增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產商品出口。
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計20xx年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元?？偝邪M按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。 預計20xx年常規(guī)內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計算， (160000萬元×16%=22000萬元)。
本項目遵循“聯(lián)合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。因此，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的設備和功能，現(xiàn)金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開辦第一個大型專業(yè)網絡拍賣網站，組織第一次大型網絡拍賣活動等，非常有利于吸引國內外-地產投機商，銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數(shù)量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意外情況出現(xiàn)。
本項目是以提供立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關開發(fā)，建設與服務為主的房地產經營業(yè)務，并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。
本項目現(xiàn)因公司需擴大經營，現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團可以部分優(yōu)良固定資產作抵押，借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解，有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯(lián)系商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產證明，并可實地考查本公司資產形成情況。
結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是周轉快，見效快。宜早下手、早準備、早開張。
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略)
項目融資的申請條件
1、項目本身已經經過政府部門批準立項。
2、項目可行性研究報告和項目設計預算已經政府有關部門審查批準。
3、引進國外技術、設備、專利等已經政府經貿部門批準，并辦妥了相關手續(xù)。
4、項目產品的技術、設備先進適用，配套完整，有明確的技術保證。
5、項目的生產規(guī)模合理。
6、項目產品經預測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強。
7、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理。
8、項目生產所需的原材料有穩(wěn)定的來源，并已經簽訂供貨合同或意向書。
9、項目建設地點及建設用地已經落實。
10、項目建設以及生產所需的水、電、通訊等配套設施已經落實。
11、項目有較好的經濟效益和社會效益。
12、其它與項目有關的建設條件已經落實。
項目融資的主要特點
項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點：
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴項目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產，而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產來安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關注的是項目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結構等都與項目未來現(xiàn)金流量和資產價值密切相關。
2. 追索權的有限性。
傳統(tǒng)融資方式，如貸款，債權人在關注項目投資前景的同時，更關注項目借款人的資信及現(xiàn)實資產，追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述，是就項目論項目，債權人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項目自身以外的任何形式的資產，也就是說項目融資完全依賴項目未來的經濟強度。
企業(yè)項目計劃書分析篇二
企業(yè)技術開發(fā)項目計劃書項目名稱企業(yè)名稱(蓋章)企業(yè)法定代表人(簽名)項目負責人電話項目起止時間年月至年月填報日期年月日寧波市科技局年制項目計劃書編寫提綱一、立項依據(jù)1.國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;300-500字動力傳動系統(tǒng)是車輛重要組成部分，通常由活塞式內燃機(汽油機、柴油機等)、變速裝置(液力-機械變速裝置或機械變速裝置)，轉向裝置等構成，其性能直接影響車輛的動力性和燃油經濟性。
而汽車發(fā)動機動力傳動輸出軸作為汽車動力傳動系統(tǒng)的一個重要的運動部件，其本身質量及性能的好壞對汽車發(fā)動機和整個動力傳動系統(tǒng)甚至車輛本身有著至關重要的影響。
傳統(tǒng)的汽車傳動軸多為金屬件，具有易磨損、噪音大和發(fā)動機能量易損失等缺陷，由于新材料技術的發(fā)展，一種具有加工能耗低、輕質高強、可設計性、耐銹蝕、及成型工藝性好等優(yōu)點的`復合材料在汽車制造領域的不斷廣泛應用。
隨著汽車材料以塑代鋼，日漸輕型化，對汽車發(fā)動機動力傳動輸出軸的要求也越來越高。
伴隨著新材料技術的發(fā)展，歐美等西方發(fā)達國家率先進行傳動軸新材料、新工藝研究。
為了解決磨損、潤滑等缺點，美國最先進行了傳動軸涂覆層的研發(fā)。
并成功申請專利。
摩里遜公司最早將碳纖維復合材料應用于汽車傳動軸，使整車和零部件更加輕量化。
福特公司研發(fā)、生產了玻璃纖維復合材料傳動軸，其抗扭曲強度較傳統(tǒng)金屬材料增加兩倍以上。
復合材料傳動軸的問世及發(fā)展正在逐漸解決傳統(tǒng)金屬傳動軸的缺點和完善其性能。
目前，我國的軸承工業(yè)從產業(yè)經濟規(guī)模上已居世界軸承總量的第三位，但在產品精度、技術水平等方面與世界先進水平還有相當?shù)牟罹唷?BR> 主要表現(xiàn)在:生產集中度低、研發(fā)和創(chuàng)新能力低、制造技術水平低。
針對以上狀況，我國提出了軸承行業(yè)“十一五”規(guī)劃，我國軸承行業(yè)將以市場為導向、企業(yè)為主體，推進自主創(chuàng)新能力和設計制造技術升級，推進大集團、“小巨人”企業(yè)建設，提高核心競爭力，提高生產集中度，實現(xiàn)從規(guī)模增長型向質量效益型的轉變。
2.項目開發(fā)的目的、意義;本項目通過對汽車發(fā)動機動力傳動輸出軸的立項研究，主要解決整車及零部件的輕量化問題和傳動輸出軸動力傳動性能問題，克服傳統(tǒng)金屬軸承負重大、易磨損、潤滑難及發(fā)動機能量傳遞易損失等不良缺陷，從而使整車和零部件結構設計更加優(yōu)化、性能更加完善。
3.本項目達到的技術水平及市場前景。
本項目研發(fā)成功后，可以達到并超過國內外本領域同類水平，有效解決對國外高端軸承的進口依賴，并可以出口創(chuàng)匯。
二、開發(fā)內容和目標(1000字)1.項目主要內容、目標及關鍵技術;軸系扭振性能是車輛動力傳動系統(tǒng)重要的性能指標。
2.技術創(chuàng)新之處;3.主要技術經濟指標。
三、開發(fā)試驗方法及技術路線(工藝路線)四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎1.承擔單位開展本項目的優(yōu)勢(人才、設施條件);2.已有的工作基礎，如預試及小試成果等。
五、計劃進度(包括總的研究期限、年度計劃進度)六、經費預算項目預計總經費萬元。
項目經費支出預算表單位:萬元經費支出預算科目預算數(shù)年年年新產品設計費工藝規(guī)程制定費設備調試費用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費技術圖書資料費中間實驗費用于研究開發(fā)的儀器設備折舊研究人員工資委托其他單位進行科研試制的費用與技術開發(fā)有關的其他費用合計總計七、主要(大中型)儀器設備清單名稱單價數(shù)量總價折舊方法折舊年限八、技術研究開發(fā)機構名稱及情況九、主要研究人員情況姓名單位性別年齡專業(yè)職務(職稱)本項目中承擔工作發(fā)動機動力傳動輸出軸作為汽車在車輛動力傳動系統(tǒng)中，由于發(fā)動機燃氣壓力和慣性力矩呈周期性變化，這些力矩作用在發(fā)動機曲軸上形成激勵力矩，這是產生扭振的外因。
此外，軸系本身不但有慣性，而且具有彈性，這就決定了其固有的扭振特性，這是扭振的內因。
車輛軸系扭振具有必然性、潛伏性、事故突發(fā)性的特點。
輕微的扭振會影響車輛nvh(noise,vibration,harshness)性能，影響乘坐的舒適性;當軸系發(fā)生劇烈的扭轉共振時，會使零件應力急劇增加，引起軸系疲勞性扭轉斷裂，傳動部件發(fā)生撞擊、點蝕或斷齒等嚴重事故。
開展動力傳動裝置軸系扭振特性的仿真研究，不僅可以在樣機試制前了解系統(tǒng)的扭振特性，采取必要的減振、避振措施，而且可以避免樣機的開發(fā)經歷反復的修改過程，節(jié)約了成本，縮短了開發(fā)周期。
因此，本文的研究具有較強的工程意義。
在汽車傳動系和驅動系中，傳動輸出軸作為一種重要的工程部件獲得了廣泛的應用。
根據(jù)運動學原理,萬向節(jié)可劃分為非等速、等速和準等速萬向節(jié)三種。
單個虎克萬向節(jié)我國稱之為十字軸萬向節(jié)的非等速性最早是由借助球面三角所證明。
而球籠式萬向節(jié)和三樞軸萬向節(jié)的等特性則分別由后來的和獲得證明隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,特別是前輪驅動轎車大量生產以來,萬向節(jié)和傳動軸,尤其是等速萬向節(jié)傳動軸的設計理論和制造技術獲得了飛速的發(fā)展。
當今國際上,萬向節(jié)和傳動軸生產廠家之間的竟爭日趨勢激烈把一種新產品投放市場,不僅要求其強度和壽命應滿足各種使用要求的規(guī)定,而且還要求產品的價格更具有競爭性和輕量化。
我國“八五”開始重視轎車的發(fā)展,作為關鍵零部件之一的等速萬向節(jié)被國家列為重點扶持的關鍵零部件項目之一。
但由于起步較晚,與國外相比,無論是從產品的設計、還是制造技術都存在一定的差距。
有鑒于此,本文將偏重于介紹國外球籠式等速萬向節(jié)產品設計、系列化、結構發(fā)展、應用技術程序和制造技術概況扭振是車輛動力傳動系統(tǒng)軸系失效的重要因素之一，開展軸系扭振動力學仿真研究，具有重要的現(xiàn)實意義。
首先采用gt-crank軟件建立某車輛動力傳動系統(tǒng)2檔、5檔當量系統(tǒng)模型，并綜合考慮燃氣壓力、往復慣性力和往復部件重力產生的激勵力矩。
從激勵力矩的傅立葉變換可以看出，激勵能量集中在6.5諧次以下。
通過自由振動和強迫振動計算發(fā)現(xiàn):裝有高彈性聯(lián)軸器的動力傳動系統(tǒng)，可以將發(fā)動機曲軸系統(tǒng)與從動機構的扭振特性分開考慮，而不會對彼此產生影響;發(fā)動機曲軸系統(tǒng)的共振頻率遠遠高于從動機構的共振頻率。
動力傳動系統(tǒng);扭振;彈性聯(lián)軸器。
企業(yè)項目計劃書分析篇三
第三部分 產品/服務………………………………………………12
第四部分 研究與開發(fā)………………………………………………15
第五部分 行業(yè)及市場情況…………………………………………17
第六部分 營銷策略…………………………………………………19
第七部分 產品制造…………………………………………………21
第八部分 管理………………………………………………………23
第九部分 融資說明…………………………………………………25
第十部分 財務計劃…………………………………………………28
第十一部分 風險控制………………………………………………29
第十二部分 項目實施進度…………………………………………30
第十三部分 其它……………………………………………………31
第一部分 公司基本情況
中外合資________股份公司___________其它_________
目前公司主要股東情況
股東 股東名稱 投資額
(萬元) 本公司
股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內部部門設置情況
序號 部門名稱 負責人 聯(lián)系電話
隸屬于本公司的獨資、控股、參股、承包、合作經營、三來一補以及對外采取其它合作方式的下屬企業(yè)情況：
序號 企業(yè)名稱 隸屬關系 企業(yè)性質 本公司持股比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
____________________、______________________、______________________。
____________________、______________________、______________________。
主營業(yè)務為_________________________________________________________。
公司經營財務歷史(單位：萬元)
項 目 本年度 前1年 前2年 前3年
銷售收入
毛 利 潤
純 利 潤
總 資 產
總 負 債
凈 資 產
公司經營負債情況說明：(來源、金額、期限)
董事會成員名單
序號 職 務 姓 名 工 作 單 位 聯(lián)系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
7 董 事
8 董 事
9 董 事
董事長
總經理
技術開發(fā)負責人
市場營銷負責人
財務負責人
其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁)
如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品，等等)
公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性(包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況)
公司在技術與產品開發(fā)方面的競爭對手情況，以及公司為提高競爭力擬采取的措施
到目前為止，公司在技術開發(fā)方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資金是多少(包括購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用)
公司尋求技術開發(fā)依托(如大學、研究所等)情況，這些依托的可靠性_______
公司將采取怎樣的激勵機制和措施，保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定______
公司未來3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
資金投入
人員(個)
行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測)
過去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額(萬元)
年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年
銷售收入
銷售增長率
本公司銷售收入
本公司銷售增長率
未來3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預測(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較
競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢
本公司
詳細描述本公司產品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面)_______
公司未來3 ~ 5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
公司未來3 ~ 的銷售收入預測(融資成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
公司未來3~5年的成本費用、營業(yè)稅及附加、所得稅、利潤預測(融資成功與融資不成功分別說明)
根據(jù)營銷策略，預算未來3 ~ 5年銷售費用(包括人工費用)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售費用
產品批量銷售價格的如何制訂，產品毛利潤率是多少，純利潤率是多少_______
請說明，為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后各年陸續(xù)設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本調查表后。
請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持_______
為保證項目實施，需要的現(xiàn)金總額是多少
預計未來3 年平均每年資產回報率是多少
請?zhí)峁?BR> 前三年公司資產負債表
前三年公司損益表
前三年公司現(xiàn)金流量表
公司靜態(tài)財務指標分析(流動比率、速動比率、流動資產周轉率、總資產周轉率、資產負債率、產權比率、銷售凈利潤率、凈利率)
公司動態(tài)財務指標分析(財務凈現(xiàn)值、內部收益率)
公司無形資產評估報告
未來3 ~ 5年項目盈虧平衡表
未來3 ~ 5年項目資產負債表
未來3 ~ 5年項目損益表
未來3 ~ 5年項目現(xiàn)金流量表
(第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共12個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量，共三年，融資成功和不成功分別說明)
每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明。
請說明，項目實施計劃中，上述各里程碑的起始時間點和結束時間點
序號 里 程 碑 起 始 時 間 結 束 時 間
1
2
3
4
請將產品彩頁、公司介紹冊、證書等作為附件附于本調查表后。清單如下：
企業(yè)項目計劃書分析篇四
項目負責人：
項目投資：10萬元
選址：谷夏山林地
1、市場需求分析
隨著社會的進步和人們生活水平的不斷提高，人們的生活水平發(fā)生了不斷的變化，尤其是在飲食方面，普遍追求無污染和地方性和游戲性，生態(tài)養(yǎng)雞場迎合了人們對“土壤”按照漢字要求，在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然中放養(yǎng)優(yōu)質雞。天然蟲草、蚱蜢、蚯蚓等?？稍诹值厥秤?，以玉米、大米、紅薯、麩皮等雜糧為主要飼料。鍛煉充分，山區(qū)放養(yǎng)時間4個月以上。因此，雞體緊湊，羽毛鮮艷，眼睛大，皮薄骨瘦，肌肉豐滿有力，脂肪沉積適中，酮體美觀，肌肉中氨基酸含量高，品質細膩，口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是兒童老年病后發(fā)育恢復的補充品，具有誘捕雞所不具備的特點。因此，該產品在市場上供不應求，具有良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經濟效益分析：每年飼養(yǎng)1.2萬只土雞，需要雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，生產土雞、土雞蛋收入14萬元，剔除成本后盈利7萬元。因此具有較好的經濟效益。
社會效益分析：林地無公害食品是當今人們飲食中想要的。林地放養(yǎng)土雞迎合了社會和人民的需求，對增強全社會體質起到了積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和病蟲害防治，因此大規(guī)模放養(yǎng)土雞具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利于肥沃林地，飼養(yǎng)害蟲，保護生態(tài)環(huán)境。
3.農業(yè)與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不僅可以節(jié)省飼料，而且可以使雞肉味道鮮美，營養(yǎng)價值豐富。據(jù)調查，一只雞一至兩個月可以排出4.09公斤的糞便，雞糞是一種優(yōu)質的有機肥，含有氮、磷、鉀等多種元素，經過雞糞發(fā)酵后可以直接被施肥的作物吸收，從而促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收養(yǎng)分。
1、短期計劃
一年內，雞場將建成養(yǎng)雞企業(yè)。每月飼養(yǎng)1000只優(yōu)質雞，采用滾動開發(fā)實現(xiàn)月度批量銷售，在現(xiàn)有銷售渠道中發(fā)展成為有特色的綠色食品品牌。
2、長期計劃
三年內，建立土雞、林地等家禽多元化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將使用荒山和林地，并使用土壤和雞糞來開發(fā)和綠化樹木。此外，公司還將對土雞產品進行深加工，如速凍土雞、土雞等。，增加產品附加值，提高經濟效益，最終成為立體生態(tài)、多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
1、工資預算
有2個育種員，1個技術員，月薪1000元。
2、投資預算
注：投資預算按一年計算。
(1)現(xiàn)場施工費用：5000元
(2)值班室和飼料室：6000元
(3)一輛運輸車：2萬元
(4)每月飼養(yǎng)土雞1000只：雞3000元，玉米和麩皮1萬元，水電費2000元
(5)凈、罐、燃料及其他雜項費用3000元
根據(jù)以上，每年需要投資10.1萬元。因為一年內分幾批養(yǎng)雞，初期投資不需要10.1萬元。按照雞、疫苗、藥品、飼料三大成本，第一批土雞需要3.1萬元，初期投資5萬元左右，雞場總投資3.55萬元，還有2萬流動資金。(注：市場分析中的成本不包括農用車成本，固定場所成本通過換算計算。)
3、運營成本預算
每年飼養(yǎng)土雞1.2萬只，總成本10.1萬元。
1、運營風險
(1)所選經營場所的地理位置是否合理；
(2)蛇鼠入侵；
(3)雞是否大量存活；
(4)疾病防治是否到位；
(5)市場是否暢通；
(6)飼料等項目價格是否偏低，實際投入是否超出預算；
(7)管理制度是否完善。
2、管理措施
(1)在選擇營業(yè)場所時，要進行實地考察，多選點，多提方案，請專家評價，選擇最佳方案。
(2)雞舍設置合理，現(xiàn)場進行防蛇防鼠工作。
(3)采用優(yōu)質雞，提高工人育雛技術，建立科學優(yōu)質的育雛室。
(4)聘請專業(yè)雞病防治技術人員，把疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，與他人比較，合理購買，對每項投資進行經濟核算，在預算上放松或互補。
(7)采用先進的管理體系，合作經營；農民—員工組合模式。
1、市場戰(zhàn)略
大戶與散戶結合，成立專業(yè)合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最后打造品牌。
2、營銷方法
(1)熟人推薦：通過熟人介紹。
(2)公關營銷：利用雞販的關系，雞販推動營銷。
(3)宣傳推廣：去城鎮(zhèn)綜合市場進行宣傳推廣，尤其是城市主要綜合市場。
(4)酒店宣傳：去酒店、餐廳、農家院等場所進行宣傳。
(5)人員銷售：直銷。
(6)街頭設置：在主要綜合市場設立銷售點，進行直銷。
3、商業(yè)計劃
(1)開發(fā)兩塊耕地，形成輪牧模式。
(2)聯(lián)系小販和大采購商穩(wěn)定銷售。
(3)建立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；洜I。
(4)設立街頭銷售點，提高經濟效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐廳等。，并建立固定買家。
(6)短期計劃完成后，實施長期計劃，最終建立多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
企業(yè)項目計劃書分析篇五
經營范圍為農業(yè)技術開發(fā)、服務、咨詢、轉讓、推廣，畜禽養(yǎng)殖、農副產品加工、農林開發(fā)及樹木種植、農業(yè)基地開發(fā)、建設，致力于現(xiàn)代農業(yè)技術研究、推廣、農產品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務的投資企業(yè)。
公司本著“富一方農民、還一方生態(tài)”的經營理念，全面專業(yè)致力于發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)科學技術研究、農業(yè)產業(yè)基地及市場投資管理、農林開發(fā)及樹木種植、林下中草藥種植研究開發(fā)等，并申報現(xiàn)代化生態(tài)農業(yè)龍頭示范企業(yè)。
項目園區(qū)地處太行山區(qū)，新中國走出來的發(fā)祥地------平山，西柏坡高速（京昆、石太、西阜等）連接東西南北，交通便利。公司依托平山縣蛟潭莊鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和農田基礎設施完善、交通便利等條件，在該區(qū)域內大力發(fā)展特色農業(yè)，利用現(xiàn)有生產條件，通過技術培訓和技術引進，建立完善養(yǎng)殖、種植示范園和標準化加工基地。
追求自然生活成為人類今天最時尚的生活！
大樓越建越高，空間卻越來越擁擠；
汽車越來越多，空氣卻越來越差；
財富越來越多，身體卻越來越弱：
壓力越來越大，快樂卻越來越少；
青山綠水的美景離我們越來越遠，而渴望回歸自然的心情卻越來越強烈……。
面對林立的高樓大廈，鋼筋混凝土澆筑的狹小空間，天空越來越狹窄了，大自然越來越遠了，沒有任何生命可以背棄自然。
來吧，陽光谷開心牧場歡迎你，在這里，可以隨意穿梭的叢林，可以嬉戲打鬧的草地。
可以品味的果園。
綠色生態(tài)農莊，與你分享快樂生活，助你激活財富人生！綠色的生態(tài)農莊生活，讓我們尋回久遠的夢想：
不必在擁擠的人群中追趕塵土飛揚的車輪，不必在朝九晚五的鐘聲中重復急匆匆的腳步，不必再因他人而左右自己的情緒。
東邊牧馬，西邊放羊，早迎彩霞，晚別星曜，臥聽雞鳴犬吠……。
每天置身花草魚蟲的自然世界中，隨著自己的興趣而動手種種花澆澆菜，在體會生命的神奇與樂趣中，輕輕松松收獲精神與物質的雙重財富！
這是在“綠色農莊”的綠色生活可以享受到的詩意人生。
生活因尋覓產生希望，因創(chuàng)造感受快樂，因機遇成就財富，因成功而讓人生不再迷茫！
美好的人生在于把握——抓住稍縱即逝的機遇，享受快樂生活的同時，更創(chuàng)造一份屬于自己的浪漫事業(yè)。
綠色生態(tài)農莊將傳統(tǒng)田園園藝與現(xiàn)代科學技術相結合，用你的勞動在自己擁有的土地上構建一個自己的綠色天地和生態(tài)王國。
依托資源優(yōu)勢，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出民俗特色，引進高新技術，促進產業(yè)化進程，抓好項目落實，壯大農場實力。
吃農家飯、住農家屋、干農家活、享受農家樂趣。走近大自然，感受農村生活。
功能區(qū)劃分：接待服務區(qū)；果蔬種植、采摘體驗區(qū)；畜牧家禽水產養(yǎng)殖示范區(qū)；戶外活動區(qū)、休閑度假區(qū)（養(yǎng)生公寓）、物聯(lián)網示范區(qū)。
1、接待中心。
簡介：以餐飲、住宿為基礎，增加各類游樂項目和活動，形成農莊200人/日的接待能力。
主要設施：
1．農家大餐廳一座，每天可同時接待200名旅客就餐。
2．農家四合院你n座、客房25間，每天可同時接待50名旅客同時住宿。3．特產商店一座：面積100平方米，主要經營土特產等。4．停車場1個：面積500平方米。
5．林蔭大道：半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物，如紫滕、爬山虎、長春滕等，形成農村特色濃郁的林蔭大道、景觀大道。
2、農事種植體驗區(qū)。
項目有：果園、菜園。
主題：體驗和培育；結合政府政策作為示范基地。設置自由采摘區(qū)，園內特色果蔬品種繁多,盡享田園之樂，針對不同季節(jié)，以滿足四季皆可采摘體驗。白天，可以盡情享受採果之樂，享受大自然的鳥語花香；夜晚，飯后三五好友卡拉ok高歌一曲、或者泡壺茶到院子看星星、聊天、傾聽蟲鳴，都是相但當快意。
3、畜牧水產養(yǎng)殖區(qū)。
主要項目：禽類、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、魚塘養(yǎng)殖垂釣區(qū)。
體驗牧場放牧生活、林間尋找雞蛋活動，并將粗放水塘進行優(yōu)化加工處理，清挖整形設置出能滿足冬夏四季垂釣功能。
4、戶外活動區(qū)。
主要項目：
1、露營基地。
2、觀賞景觀基地。
3、拓展基地。
4、燒烤廣場項目主題：休閑娛樂、品味生活。森林露營基地。
野營木屋：設置小木屋向客人出租，滿足游客野營燒烤聚餐的雅興。
篝火晚會：特別辟出一塊空曠的場地，組織游人互動的節(jié)目，提供一份不同于夜間森林活動。
健身步道：設置多條蜿蜒曲折的卵石健身步道，游人在基地內可赤足徜徉在其間，也可慢跑于其中，享受一份都市喧囂之外閑適放松的心情。
拓展訓練營。
以獨特的軍事野外生存模擬訓練課程和其他生命拓展訓練課程為內容，設置較大的訓練強度和難度，讓受訓游客的信念、意志、身體等潛能得到極大的發(fā)揮，并突破生理、心理障礙，挑戰(zhàn)極限、超越自我。使整個受訓集體凝聚力得以增加和提高。
5、休閑度假區(qū)。
陽光谷群山環(huán)抱、溪水流淌，環(huán)境極為清幽，該景區(qū)定位為生態(tài)休閑度假區(qū)。設休閑中心和度假公寓，生活設施配套齊全，是靜心修養(yǎng)的佳境。
森林氧吧。
森林深處，幽靜舒適的環(huán)境，花木扶疏，景致有序，美不勝收，遠離繁囂的現(xiàn)代都市，徜佯其中，享受一份閑適的心情。
森林浴場。
進入人煙稀少的大片林地，靜思養(yǎng)神，全如沐浴森林的精氣和香氣，洗凈都市塵囂，達到身心舒爽，充滿活力的目的。樹林中高濃度的負離子成為這個森林浴場的“肥皂”。
6、物聯(lián)網示范區(qū)。
該區(qū)主要以物聯(lián)網平臺技術為載體，構造智慧莊園。通過現(xiàn)代傳感技術及軟件信息技術，從莊園瓜果蔬菜的來源、生產、加工及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)對莊園有機農作物進行全過程可視數(shù)字化管理，并為消費者提供全過程可視追溯查詢平臺。不僅提升了莊園有機農產品的質量及安全標準，還讓消費者吃上放心瓜果蔬菜，最終打造出莊園的“生態(tài)”品牌。
事情一旦開始，就要全力去做。我們并沒有選擇從一項來做，而是利用我們的優(yōu)勢，開設了一個綜合的牧場，包括養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬以及紅櫻桃種植、覆盆子、五味子等中草藥材種植等等，只有這樣，才有足夠的規(guī)模效應，才能給鄉(xiāng)親們帶來實實在在的收益。
陽光谷開心牧場位于平山縣蛟潭莊鎮(zhèn)賈岸村，這里具有豐富的山林資源，遠離都市、沒有工業(yè)污染，潔凈的空氣、清澈的泉水，四季都伴隨著充足的陽光，各種作物在這里愉快的生長。我們家鄉(xiāng)的稻草、玉米桿等飼料來源非常豐富，價格低廉，這就為雞(牛、豬、羊）提供了強大的飼料來源。
我們擁有豐富的土地資源，擁有50年產權，我們需要合作伙伴，一起共贏，共同建設飼養(yǎng)棚舍，種植栽培中草藥材，所以發(fā)起眾籌，也是為自己和更多的人能夠吃到原汁原味的鄉(xiāng)村柴雞蛋、豬牛羊肉，能夠提供優(yōu)質的中草藥材和食材，為自己和家人的健康，及為社會食品安全追溯原則，提供強有力的支撐保證，讓更多人享受到食品安全，身心健康的樂趣！
關于我們的眾籌我們采取靈活多樣的方式既能讓你享受到自耕自種的豐收果實，又可讓你的財富更上一層樓，讓你的財富滾雪球式增長，我們愿意與社會各界人士展開廣泛的深入的合作與共同開發(fā)！
項目1：太行山土豬認養(yǎng)。
2016太行山土豬認養(yǎng)。
一、認養(yǎng)時間及重量。
1、因高山土豬的生長周期比較長，每年1月、2月分認養(yǎng)為宜；
2、認養(yǎng)幼豬重量為20公斤左右；
3、成品豬重量為90公斤-100公斤之間；
4、飼養(yǎng)周期為300天。
二、認養(yǎng)人范圍。
土豬認養(yǎng)以4500元一頭，認養(yǎng)人可以是一個或者是幾個人、也可以是單位或者一個家庭。
三、飼養(yǎng)方式及品質保證。
1、通過防疫站檢驗取得飼養(yǎng)資格并全程監(jiān)督檢疫確保生豬健康生長；
2、采用原始生態(tài)的養(yǎng)殖方式，以玉米、紅薯、油餅、米糠、青綠豬草、高山水飼養(yǎng)；
3、每天兩次讓生豬運動，讓生豬達到一定的運動量來提高豬肉品質；
4、播放音樂，讓生豬在愉悅的壞境中生長；
5、定期為生豬洗澡，控制疾病瘟疫的發(fā)生。
四、客戶互動參與。
1、提供每半月或者一月一次的探視，參觀飼養(yǎng)過程；
2、認養(yǎng)人可到豬場參加割草、喂料等活動；
五、其它服務。
1、豬場一月提供一次生豬生長過程視頻短片。
2、生豬出欄后，提供生豬宰殺場地。其它輔料費、香腸臘肉制作費用客戶自理。
六、其它。
1、在生豬飼養(yǎng)過程中，出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由豬場以認養(yǎng)價格全額賠償；
2、雙方簽訂認養(yǎng)協(xié)議后，在飼養(yǎng)過程中因發(fā)生自然災害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向認養(yǎng)方方交貨，經核實可全部或部分免除責任，但應當及時通知對方，并在合理的期限內提供證明。
我們的承諾：
1、保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質。
2、認養(yǎng)人可隨時到養(yǎng)殖基地觀看豬喂養(yǎng)情況和生長情況。就豬生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為認養(yǎng)人提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
3、要保證豬喂養(yǎng)期為10個半月以上，豬出欄時毛重在200斤（不足部分由我們折價賠償您）。
4、認養(yǎng)人在收到交付的豬后，除留取自用的以外，可以委托我們進行冷藏存貯，根據(jù)存貯量收取100-200元/月冷藏費用；或者認養(yǎng)人可以將自用以外的豬肉兌換等價的公司牧場產品（散養(yǎng)笨雞、笨雞蛋、瓜果、菜蔬、散養(yǎng)山羊等）。
5、在豬飼養(yǎng)過程中，出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認養(yǎng)價格全額賠償；因發(fā)生自然災害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向甲方交貨，經核實可協(xié)商解除合同，但應當及時通知認養(yǎng)人，并在合理的期限內提供證明。
項目2：1萬元認養(yǎng)禽畜養(yǎng)殖吃放心肉。
出資者出資10000元，即可享受我們?yōu)槟峁┑娜缦路諆热荩?BR> 一、我們?yōu)槟B(yǎng)殖太行山黑豬1頭，認養(yǎng)價格為4000元/頭；農家散養(yǎng)羊2只，認養(yǎng)價格為2000元/只，合計4000元；農家散養(yǎng)雞20只，認養(yǎng)價格為100元/只，合計2000元；共計10000元整。飼養(yǎng)原料由我們提供，自合同簽訂之日起三個工作日內您向我方一次性繳納費用。
二、我們保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質。
三、您可隨時到養(yǎng)殖基地觀看禽畜喂養(yǎng)情況和生長情況。我們就禽畜生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為您提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
四、我們保證黑豬喂養(yǎng)期為8個半月以上，黑豬出欄時毛重在200斤（不足部分由我們折價賠償）；散養(yǎng)羊喂養(yǎng)期為8個月以上，出欄時毛重100斤（不足部分由我們折價賠償）；散養(yǎng)雞毛重3-5斤。
五、您在收到交付的禽畜后，除留取自用的以外，可以委托我們進行冷藏存貯，我們根據(jù)存貯量收取300-500元/月冷藏費用；或者您可以將自用以外的禽畜兌換等價的公司牧場產品（笨雞蛋、瓜果、菜蔬等）；或者您可以委托我們進行銷售處理，銷售收入歸您所有。
六、在禽畜飼養(yǎng)過程中，出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認養(yǎng)價格全額賠償；因發(fā)生自然災害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向您交貨，經核實可協(xié)商解除合同，但應當及時通知對方，并在合理的期限內提供證明。
項目3：2萬元認養(yǎng)禽畜養(yǎng)殖吃放心肉。
出資者出資20000元，即可享受我們?yōu)槟峁┑娜缦路諆热荩?BR> 一、我們?yōu)槟B(yǎng)殖養(yǎng)殖太行山黃牛1頭，認養(yǎng)價格為10000元/頭；太行山黑豬1頭，認養(yǎng)價格為4000元/頭；農家散養(yǎng)羊2只，認養(yǎng)價格為2000元/只，合計4000元；農家散養(yǎng)雞20只，認養(yǎng)價格為100元/只，合計2000元；共計20000元整。飼養(yǎng)原料由我們提供，自合同簽訂之日起三個工作日內您向我方一次性繳納費用。
二、我們保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質。
三、您可隨時到養(yǎng)殖基地觀看禽畜喂養(yǎng)情況和生長情況。我們就禽畜生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為您提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
四、我們保證太行山黃牛喂養(yǎng)期20個月以上，出欄時毛重800公斤（不足部分由我們折價賠償）；黑豬喂養(yǎng)期為8個半月以上，黑豬出欄時毛重在200斤（不足部分由我們折價賠償）；散養(yǎng)羊喂養(yǎng)期為8個月以上，出欄時毛重100斤（不足部分由我們折價賠償）；散養(yǎng)雞毛重3-5斤。
五、您在收到交付的禽畜后，除留取自用的以外，可以委托我們進行冷藏存貯，我們根據(jù)存貯量收取500-800元/月冷藏費用；或者您可以將自用以外的禽畜兌換等價的公司牧場產品（笨雞蛋、瓜果、菜蔬等）；或者您可以委托我們進行銷售處理，銷售收入歸您所有。
六、在禽畜飼養(yǎng)過程中，出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認養(yǎng)價格全額賠償；因發(fā)生自然災害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向您交貨，經核實可協(xié)商解除合同，但應當及時通知對方，并在合理的期限內提供證明。
項目4：1萬元/畝認養(yǎng)紅樹莓。
紅樹莓種植認養(yǎng)。
數(shù)量與品種：100畝紅樹莓（中林4號）。
認養(yǎng)價格與時間：10000元/畝/5年。
權益起始與終結：從認養(yǎng)之日起5年止。
認養(yǎng)者權益：
1.每畝被認養(yǎng)的紅樹莓大約可生產1000市斤（保守估計，實際最高產量可達2000斤）果實（鮮果），上下誤差10%。按每市斤5元，畝產值5000元（按最高產量2000斤，畝產值可達10000元，當年可實現(xiàn)收支平衡）。
2.如自采、不委托貯藏果子，不另收費；如自采、委托陽光谷開心牧場采摘、儲藏果子，按1元/斤收取費用。
3.認養(yǎng)者依據(jù)活動辦法完成認養(yǎng)程序后，將擁有專屬果樹及認養(yǎng)編號，陪伴果農參與果樹的護育，享受收獲的喜悅。
4.認養(yǎng)者將獲得該果樹果品之約定收成質量：1000市斤/畝，誤差10%（因水果不是工業(yè)制品，產量會因天氣、環(huán)境等因素而有增減，請認養(yǎng)者理解）。
6.認養(yǎng)者在認養(yǎng)期間可體驗所認養(yǎng)果樹之相關農事工作。例如疏花、疏果、施肥、除草等撫育管理作業(yè)，并由果農指導，不便前來者將由果農代為管理。
7.認養(yǎng)者可于果園開放期間到果園旅游、體驗農事工作、駐足園區(qū)享受田園之樂；欲前來體驗者，請?zhí)崆叭找噪娫捀嬷员惆才攀乱?，避免招待不周。（歡迎認養(yǎng)者抽空來果園與果樹直接接觸，果樹感受到您的愛心，也許能增加產量。）。
8.本活動主要目的是促進親子關系、城市對接農村、節(jié)能減碳、愛護大自然生態(tài)旅游，不以采收多寡為目的，請參與者支持。
采摘方式。
1.自摘：果園進行采收作業(yè)時，我們會通過電話通知認養(yǎng)者前來采摘，您可以攜家人一起來陽光谷開心牧場，從“自家”的土地上摘下紅樹莓帶回家，并將盛產的果實進行儲藏出售。
2.代摘：也可讓特請的工作人員幫忙采摘帶回自家，其余盛產部分委托代售。
繳費并簽訂認養(yǎng)合同后，您就擁有自家的土地自家的紅樹莓。可帶領家人及子女，不定期到果園為果樹澆水、施肥、鏟草、拍照、采摘等多項活動，充分享受田園的樂趣。
即日起接受認養(yǎng)報名，您也可電話咨詢相關事宜。
項目5：3萬元/畝認購林地。
您購買的林地地塊（以下簡稱該林地地塊，地塊標號以實際測量標注為準）為林地地塊中的：第排號地塊。
該林地地塊（合同約定）面積共平方米，其中，實際使用面積平方米，公共部位與公用分攤面積平方米。
按面積計算，該林地地塊單價為30000元每600平方米（約1畝地）。
項目分析。
1、產品優(yōu)勢：
有機農產品尤其是土雞蛋和豬肉，是每家每戶每天必須要吃的食品。家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了！
2、客群優(yōu)勢：
和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，30名股東就是30名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產品的源頭，對產品更加放心和認可，并成為公司和產品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效客戶計算，一年我們就會有300個忠實的消費者，這個力量不可小視！
3、風險分析：
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家生豬養(yǎng)殖基地和一家山羊養(yǎng)殖基地。農業(yè)項目最大的風險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設和養(yǎng)殖中的病害等風險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經過了多年的發(fā)展已經具備了很穩(wěn)定的產量和專業(yè)的技術，所以風險對于我們來說已經降到了最低，這樣失敗的風險也就降到了最低，所以這也是我們成功的關鍵優(yōu)勢！
投資預算：
1、林間散養(yǎng)雞：50萬元。
2、太行山黑豬：50萬元。
3、太行山黑山羊：60萬元。
4、太行山黃牛：90萬元。
5、紅樹莓、五味子等種植：50萬元總計：300萬元眾籌計劃。
公司投資150萬元，眾籌150萬元，5萬元/股，計劃招募30股。利潤分析。
一、股權可轉讓，如放棄股權，則該股權收益列入公司收益。
二、股權可以溢價轉讓，為保證新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉讓溢價不得超過25%。應以股東、候選參股者、其他人員的順序轉讓。
三、為了保證基本的運營正常進行，一年內不做退股處理。您的支持金額1年后可隨時全額返還。結束語：
能走到一起是緣分，所以且行且珍惜！我相信通過我們眾人的共同努力干成一件事情應該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來！
企業(yè)項目計劃書分析篇六
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網上開展企業(yè)業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規(guī)劃、功能作用。
3、企業(yè)自身條件分析、企業(yè)概況、市場優(yōu)勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。
二、企業(yè)建設網站目的及功能定位。
2、整合公司資源，確定網站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據(jù)網站功能，確定網站設計應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網（intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
三、企業(yè)網站技術解決方案。
根據(jù)網站的功能確定網站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,linux還是window2000/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如ibm,hp）等公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發(fā)。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
1、根據(jù)網站的目的和功能規(guī)劃網站內容，一般企業(yè)網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯(lián)系方式、網上定單等基本內容。
2、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網站欄目比較多，則考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，并在網站發(fā)布后調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
1、網站設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網站的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、企業(yè)網站維護。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網站維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規(guī)定，將網站維護制度化、規(guī)范化。
七、企業(yè)網站測試。
網站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
八、企業(yè)網站發(fā)布與推廣。
1、網站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、企業(yè)網站建設日程表。
各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。
各項事宜所需費用清單。
以上為網站規(guī)劃書中應該體現(xiàn)的主要內容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的規(guī)劃，才能達到預期建站目的。
企業(yè)項目計劃書分析篇七
1．1編寫目的說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1．2背景。
說明：
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網絡；
c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1．3定義。
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
2．1工作內容。
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2．2主要參加人員。
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2．3產品。
2．3．1程序。
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2．3．2文件。
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2．3．3服務。
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2．3．4非移交的產品。
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標準。
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3．2接口人員。
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a．負責本項目同用戶的接口人員；
c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3．3進度。
對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件（即所謂“里程碑”）。
3．4預算。
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務（包括人員的數(shù)量和時間）以及經費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等）和來源。
3．5關鍵問題。
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問。
題對項目的影響。
企業(yè)項目計劃書分析篇八
濟南房產市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：
(一)19xx年之前，被動銷售的暴利階段：
客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識，對專業(yè)銷售機構極度排斥。
項目特征：產品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)xx年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段。
客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。
迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產市場的良好發(fā)展前景，進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質不斷提升。
價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：
1、客戶需求的變化。
能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發(fā)商的資質、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
企業(yè)項目計劃書分析篇九
企業(yè)名稱（蓋章）浙江天韻生態(tài)環(huán)境工程有限公司企業(yè)法定代表人（簽名）。
項目起始時間1月1日至12月31日。
填報日期1月5日
寧波市科技局制。
目錄。
一、立項依據(jù)。
1、國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。
2、項目開發(fā)的`母的、意義。
3、本項目達到的技術水平及市場前景。
二、開發(fā)內容和目標。
1、項目主要內容、目標及技術關鍵。
2、技術創(chuàng)新之處。
3、主要經濟技術指標。
三、開發(fā)試驗方法及技術路線1、工藝特點。
1、2、
2、實驗項目。
四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎。
1、本公司開發(fā)本項目的優(yōu)勢。
2、已有的工作基礎。
五、計劃進度（包括總的研究期限、年度計劃進度）。
六、經費預算。
項目預計總經費萬元。
項目經費支出預算表。
七、主要（大中型）儀器設備清單。
八、技術研究機構名稱及情況。
九、主要研究人員名單。
企業(yè)項目計劃書分析篇十
a站位于1號公路的北側，在其上行方向，面臨加油站c的競爭;在其對面方向，面臨加油站b的競爭(見圖)。
加油站地理位置競爭狀況。
1.競爭環(huán)境分析。
(1)不利因素。
油品零售已進入買方市場;。
資源供給與需求多元化，導致對市場的控制力減弱，對價格的影響力減小;。
公司尚處于銷售網絡建設、擴張階段，對內部管理與市場營銷重視不夠;。
作為新企業(yè)，品牌宣傳欠缺，品牌競爭尚需時日。
(2)有利因素。
公司是成品油上下游一體化企業(yè)，油品資源有保證;。
企業(yè)形象逐步被消費者認同;。
本市汽車擁有量穩(wěn)步增長，特別是私家車增長較快，油品需求穩(wěn)步增長;。
可充分利用加入wto前的過渡期，提高綜合競爭力。
2.競爭對手分析。
(1)a站的競爭對手分析——b站。
作為民營企業(yè)，有分配自主權，經營者收入與效益掛鉤，并實施累進獎勵制度;。
通過多種渠道進油(包括小煉油)，降低了進貨成本，因此每升油可提取較多的獎勵優(yōu)惠;。
管理體制精簡，人員負擔輕，經營成本低，降價空間較大。
經營機制靈活，變通性強，易協(xié)調與有關方面的關系;。
有當?shù)厝穗H關系網絡優(yōu)勢;。
有一批注重加油獎勵的公車、長途運輸車司機老客戶;。
已開設洗車、換油服務，吸引了一部分顧客;。
油品質量、計量不規(guī)范，偶有損害消費者利益的行為;。
人員素質相對較低，崗位培訓不規(guī)范，但服務熱情;。
追求利潤最大化，壓縮投資，油站硬件與站內環(huán)境相對較差;。
品牌價值相對較低;。
單站無力進行大規(guī)模、大范圍的促銷宣傳。
(2)a站的競爭對手——c站。
c站是外資加油站，品牌形象好，通過進口的同品牌潤滑油的聲譽吸引了大量顧客;。
服務熱情規(guī)范，管理嚴謹，效率高;。
人員素質較高，實行高薪與科學合理的激勵措施;。
油品質量、計量有保證，信譽好;。
同城有6家連鎖站，實行連鎖促銷優(yōu)惠，較單站優(yōu)惠更有吸引力;。
油站硬件統(tǒng)一規(guī)范，站容環(huán)境優(yōu)美，服務設施優(yōu)良，形象統(tǒng)一;。
站址處于a站的上游，截留顧客;。
預留的洗車、換油設施近期將投入使用，將會吸引一部分顧客;。
銷售網絡受限制，硬件投資較大;。
人員培訓成本較高;。
資源受制約;。
受政策限制，近期尚不會做大規(guī)模營銷宣傳;。
a、b、c各站市場占有率見表。
3.機遇與挑戰(zhàn)。
(1)a站面臨的問題。
因未開展洗車、換油服務，流失一部分顧客。在城市顧客群，司機基本不自己洗車、換油;。
職工收入分配制度受上級控制，不能真正體現(xiàn)效率與公平，影響積極性的充分發(fā)揮;。
未能發(fā)揮連鎖規(guī)模經營優(yōu)勢，未開展連鎖促銷，有顧客流失現(xiàn)象;。
c站處于公路的上游位置，因許多顧客不知附近有a站，被c站截留;。
高峰時有加油車輛排隊等待現(xiàn)象，有的車輛因此不加油就走了。
(2)a站面臨的機會。
總公司正在部分地區(qū)試點ic卡加油，并將很快在全公司所屬加油站推廣;。
公司加油站網絡迅速增長，市場影響力逐步增強;。
c站僅有6站連鎖，連鎖銷售受限制;。
國有企業(yè)的質量、計量、價格優(yōu)勢對顧客有吸引力;。
公司集中、規(guī)范的人員培訓已顯現(xiàn)良好效果，規(guī)范服務水平有較大提高;。
申請購建洗車、換油服務設施的報告已得到上級批準，可于一個月后開始投入使用。
4.營銷目標與策略。
(1)a站擬達到的營銷目標。
日加油量提高2噸。
讓顧客在進c站加油前能及時發(fā)現(xiàn)a站，給顧客貨比三家的機會;。
保持并增加回頭客;。
改善同當?shù)卣⒂嘘P單位、居民的關系，減少干擾，增強了解;。
加強管理、提高效率、降低成本;。
提高服務水平，提高品牌價值。
(2)a站的營銷策略。
針對c站，突出宣傳實施ic卡加油帶來的更大范圍的連鎖優(yōu)惠;。
以客戶為中心，調整服務流程，改進站內布局，完善服務設施，提高服務檔次;。
加強公共關系，更好為社區(qū)服務;。
改善內部管理，完善激勵機制。
三、營銷行動方案。
1.廣告宣傳活動。
派發(fā)宣傳品5000份，派員工到周邊企事業(yè)單位宣傳ic卡加油;。
在站內設立宣傳欄，介紹油品常識;。
介紹企業(yè)背景與進油來源;。
宣傳企業(yè)的經營服務理念。
2.促銷活動。
按照公司統(tǒng)一安排，開展連鎖累計優(yōu)惠活動;。
電話預約、送卡上門服務;。
印制標有連鎖加油站址的本市交通圖免費贈送;。
新設立的洗車與換油服務開展優(yōu)惠月活動;。
完善站內導引設施，減少加油車輛交又等候;。
優(yōu)化付油、收款、開發(fā)票等環(huán)節(jié)，減少顧客等候時間;。
征得有關部門許可樹立擎天柱型標識牌，使到c站加油的車輛能提前看到a站的牌子;。
開展親善服務，建立客戶追蹤檔案;。
開設救援送油特惠服務項目。
3.公關活動。
請有關監(jiān)管部門參觀指導;。
支持有關部門及社區(qū)的活動。
4.其他。
定期進行市場調查。對客戶的需求、促銷活動的效果等進行評估;。
擴展和完善服務鏈，充分利用站內設施和人員。
5.營銷計劃的執(zhí)行與控制。
營銷計劃包括計劃執(zhí)行進度控制及執(zhí)行計劃的費用預算等控制項目。
營銷計劃最后應包括計劃執(zhí)行進度及執(zhí)行計劃的費用預算等控制項目。
企業(yè)項目計劃書分析篇十一
“大學城”作為一種高等教育現(xiàn)象，率先出現(xiàn)在英美等一些高等教育發(fā)達的國家。通常指的是大學發(fā)展過程中，大學本身的規(guī)模越來越大，有的大學聚集在一起，大學周圍或大學校園本身成為具有一定規(guī)模的城鎮(zhèn)，常常被人們稱為“大學城”（universitytown）。《教育大辭典》把“大學城”解釋為：“圍繞大學建立的社區(qū)。人口一般在5——10萬，為大學生提供良好的學習環(huán)境和便利的食宿、交通等條件。如意大利的波洛尼亞、英國的劍橋和牛津、日本的筑波等。大學城的功能主要是為高校提供基礎設施和后勤系統(tǒng)社會保障，通過一定機制吸納高校入城辦學。國外大學城的生成方式主要有兩種：一種是自然生成，如美國的波士頓，英國的牛津、劍橋等大學城，它們都經過百年以上的歷史自然形成；另一種是主動構建，如美國的密蘇里、日本的筑波大學城等，它們是二戰(zhàn)后隨著高等教育的迅猛發(fā)展，由國家、地方政府、高等院校和企業(yè)等多方合作而共同構建的。
在中國，大學城建設是20世紀90年代繼高校合并、高校擴招之后高教領域的又一大手筆。2000年8月，廊坊東方大學城拉開序幕，其后上海松江、北京昌平等大學城相繼拔地而起，僅兩年時間，全國規(guī)劃建設的大學城達50多座，涉及21個省、市。2002年投入325.89億元，校園建筑總面積達1436.97萬平方米，容納高校134所，在校學生59.7萬人。時至今日，大學城建設仍風起云涌，而且爭先恐后做”大“文章，且有相當部分占用了耕地。
大學城在中國的迅速崛起，其原因主要是：科教興國大前提，高校擴招大背景，城市化加速大契機。與傳統(tǒng)辦學模式相比較，大學城具有”社區(qū)管理政府化、教育資源共享化、基礎設施市政化、師生生活社會化、運轉機制市場化“等特色，研究者普遍認為，大學城建設有利于”擴大高等教育供給，促進經濟發(fā)展，推進城市化進程，提高辦學質量“，它闖出了一條”集約化"發(fā)展之路，為我國高等教育發(fā)展注入了新鮮活力，帶來了蓬勃生機。
國內著名大學城案例：廣州大學城概況。
集寧網站建設公司http:///。
廣州大學城位于廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島及其南岸地區(qū)，是國家一流的大學園區(qū)，華南地區(qū)高級人才培養(yǎng)、科學研究和交流的中心，學、研、產一體化發(fā)展的城市新區(qū)，面向２１世紀適應市場經濟體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位、生態(tài)化和信息化的大學園區(qū)。廣州大學城規(guī)劃范圍約43.3平方公里，可容納學生18萬-20萬人，總人口達35萬-40萬人(包括村鎮(zhèn)人口)，相當于一個中等規(guī)模的城市，估計總投資規(guī)模將達到200億-300億元。首期建設的小谷圍島約17.9平方公里，進駐十所高效，分別是：國立中山大學、華南理工大學、華南師范大學、廣東工業(yè)大學、廣東外語外貿大學、廣州中醫(yī)藥大學、廣東藥學院、廣州大學、廣州美術學院、星海音樂學院。其中占地面積最大的是廣東工業(yè)大學，約2400畝。廣州大學城作為高層次人才培養(yǎng)基地、領先水平的科學研究基地和廣州的文化勝地，廣州大學城可以極大地推動廣州市經濟、科技和文化大發(fā)展。2004年9月第一批約4.5萬名大學生已先行進入大學城，2005年9月后在校學生人數(shù)為10萬，2007年大學城全部建成后總規(guī)劃人口預計將達到35萬人，相當于一座中小城市。
————————摘自百度百科。
“大學城”這種新的模式正在中國迅速的崛起。我們抓住這次機遇，建立一整套的網上社區(qū)，包括大學城電子地圖，網上購物，二手交易平臺，大學城問吧，大學城貼吧，論壇等的一系列服務板塊。其中我們的重點將是網上購物板塊，因為此板塊具有明顯的商業(yè)模式，以其他模板服務來帶動人氣，最終共同發(fā)展。
“大學城”網站的項目是基于一種新的思想、文化、理念的生活方式。網站是一個生活類的服務型的網站，提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務?？v觀整個互聯(lián)網，最能盈利的網站就是那些提供服務的網站。在經過了互聯(lián)網泡沫之后，互聯(lián)網產生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務。
集寧網站建設公司http:///的想法是要把互聯(lián)網變成一個活動或者是日常生活的場所，在上面你獲得的不僅是信息，你還能獲得的跟你生活息息相關的東西。直接利用互聯(lián)網可以作為你的生活的一種途徑一種手段。
網站提供的是一個平臺，通過這個平臺，用戶能夠在網站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網上購物，能夠發(fā)布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。網站的目的是為用戶提供這種全新的生活方式的平臺，這個平臺能夠讓社會的資源充分的利用起來；讓每個人都聯(lián)系起來，形成一個現(xiàn)實生活中的整體；讓用戶在網上進行的活動跟現(xiàn)實生活中的活動有效的結合起來。
項目的意義在于提供了一種全新的生活方式，并且這種全新的生活方式是如此的健康、向上并且適合現(xiàn)代大學生這個活躍的群體。
二、“大學城”網站市場分析：
大學城是一個大學相對集中，目標客戶非常集中的區(qū)域。大學生群體是一個特殊的群體。他們對周圍事物有著強烈的關注，他們追求和接受新奇的變化和挑戰(zhàn)。他們思維活躍，愿意嘗試和接受新鮮事務，大學生群體是一個很大的消費群體,而且網上購物也是一種趨勢。21世紀是一個信息化的世紀，不可否認，計算機和網絡在大學生中最先普及，這無疑為我們平臺的發(fā)展提供最大的支持。以上海松江大學城為例，大學城的一個做的比較成功的論壇每天的同時在線人數(shù)為2000－6000人，最高同時在線人數(shù)是14000人左右，而我們的平臺比單獨的論壇有絕對的優(yōu)勢。
三、“大學城”網站優(yōu)勢分析：
1、網站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優(yōu)勢明顯。
2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網絡普及率最高。
3、網站有大學城的學生來經營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，而且更容易與客戶交流溝通。
集寧網站建設公司http:///。
4、網站板塊的優(yōu)勢：網站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
5、購物平臺的優(yōu)勢。
（1）廠家直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，保持價格上的優(yōu)勢。
（2）網上展示平臺與網下體驗店相結合，不僅能從網上看到物品，使學生也能看到具體的產品展示。
（3）網站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。
（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。
（5）售后保證：正規(guī)生產廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。
（6）成本低。與周圍商店相比，我們不需要大的場地租金和服務人員。
五、投資預算及投資報酬：
我們正在尋求300萬元的資金支持，這筆資金用于網站開發(fā)建設，15個地區(qū)部門的體驗店費用，產品采購，人員工資，部門健設。我們采用利潤分紅、二次融資方法，在3年之內償還這筆貸款或投資。
網站項目需要300萬資金，投資者的投資報酬可以通過一下幾個方式獲得：一種是等到網站盈利開始后通過分成來獲得利潤；第二種是通過網站運營成功成立公司，獲得相應的股份，根據(jù)網站價值將股份退出，獲得投資金額與股份金額的差價；第三種是公司通過融資上市，投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤。
第二部分：綜述。
集寧網站建設公司http:///第一章項目背景。
一．項目背景及提出原因。
1．廣闊的市場需求。
我國大學擴招九年以來，大學在校人數(shù)，大幅度增加。1998年，擴招前一年，大學招生107萬。1999年，擴招的頭一年就多招了50萬。2007全國普通高校本專科計劃招生567萬。從1998年到2007年的七年里招生人數(shù)增加了四倍多，通過統(tǒng)計，僅算到現(xiàn)在四年內的在校本專科學生已經超過兩千萬之多。
隨著大學括招，為了滿足日益增長的在校大學生的教育需求，各高校紛紛擴建，逐漸形成地理位置相對集中，管理相對統(tǒng)一的高校群。既產生了現(xiàn)在遍布全國的高校密集城市中的大學城。
同幾年前全國各地大建經濟開發(fā)區(qū)的現(xiàn)象如出一轍，大學城的建設也正風起云涌，不久前國土資源部的一項調查表明，全國大多數(shù)省份都在興建或擬建大學城項目，少則一兩個，多則八九個，有的城市同時在建的大學城項目就有三四個。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國在建的大學城已有50多個。幾年來，尤其是在近三四年，全國各地大學城已經基本投入使用，其中規(guī)模較大的管理較完備的有20所左右。每個大學城中的學生數(shù)量也在日益增加，少則幾萬，多則十余萬。已經形成了一個龐大的特殊群體。隨著生活水平的提高，生活的多元化發(fā)展，高校在校生的物質需求及精神需求不斷膨脹，如何能夠快捷，方便的滿足需求，已經受到社會多方面的關注。
2.生產方面的需求。
中國經濟騰飛二十余年發(fā)展至今，生產環(huán)節(jié)已經規(guī)模化，然而大部分廠家仍然面臨著銷售方面的問題，一方面生產狀況成績喜人，另一方面，產品滯銷成為夢魘?？梢哉f如何尋找最適合的消費群體，如何實現(xiàn)針對性的物流，如何將自己的產品有效的注入消費群體中，已經成了生產方最艱難的三步走。
集寧網站建設公司http:///3.紐帶環(huán)節(jié)的條件。
如何才可以將這兩方面連接起來，已經成為當今最急迫的任務。中國的互聯(lián)網已經發(fā)展的足夠的強大，很多的資料表明，現(xiàn)在不使用互聯(lián)網的人已經少之有少，而在高校中利用網絡早已經成為每個學生必備的技能。
另外，現(xiàn)在社區(qū)型的網站越來越來受歡迎，專家也曾經預測未來10年互聯(lián)網最活躍的將是社區(qū)型網站，就包括博客的出現(xiàn)也是用戶心中這種渴望更加開放的人與人之間的生活方式的需求，用戶現(xiàn)在越來越需要這種時尚、開放、誠信的、共同合作、精打細算的這種生活方式的平臺。
大學生電子商務需求也在日益增長，從淘寶，拍拍的興起到現(xiàn)在龐大的用戶群，可以看出電子商務已經深入人心，在高校中網上購物已經日漸普及。但淘寶這種只是提供一個單一的購物平臺，功能單一，且對消費人群沒有良好的針對性。所以一種既提供信息、交流又提供服務的專業(yè)平臺已經成為一種迫切需要。
結合以上所有環(huán)境及條件，“大學城”網站的產生已經是成為適應主流的一種必然，其產生必將有效的滿足在校大學生的各方面文化及物質需求。二．項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）。
當今網絡已經遍布全國各地，其使用群體不斷的壯大，而其中最大的群體莫過于在校大學生，而隨著電子商務的普及，在校大學生對電子商務的進一步熟悉。需求不斷地得以提高，這就給我們制造了一個良好的市場環(huán)境。而大學城是在校大學生聚集最密集的地方，大學城學生居住相對集中，這樣就給物流帶來很多方便之處，并且信息便于收集。這是這樣一個網絡平臺的運營得以實現(xiàn)。
本項目是集信息、交流、服務于一身的網絡平臺，以滿足在校大學生的所有需求為目標。從建設之初策劃過程就有強烈的針對性。有利于工作的細致化。
本項目以在校大學生為客戶主體，有以下幾點優(yōu)勢：
1、網站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優(yōu)勢明顯。
集寧網站建設公司http:///。
2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網絡普及率最高。
3、由于網站運營成員本身處于平臺面向的群體之中，這就讓我們在第一時間了解到我們所面向的群體的切實需要，并有針對性地進行調整，迅速及時。
4、網站有大學城的學生來經營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，由于人員本身特性，使得本平臺可面向客戶群體進行無障礙交流，便于宣傳與推廣。
5、網站板塊的優(yōu)勢：網站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
6、購物平臺的優(yōu)勢。
（1）廠家直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，保持價格上的優(yōu)勢。
（2）網上展示平臺與網下體驗店相結合，不僅能從網上看到物品，使學生也能看到具體的產品展示。
（3）網站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。
（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。
（5）售后保證：正規(guī)生產廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。
（1）由學生建立自己所需的網絡信息、交流服務平臺具有天然的信譽、誠信關系。為運作指出較少了很大的障礙。
集寧網站建設公司http:///（2）平臺內容為在校高校生最需求的方面，且其全面性在網絡領域是空前的。其已經推出必將受到在校生的矚目。無論對其推廣及拓展都是一個巨大的推動力。
（1）國內首家集交流、信息、服務于一身的網絡平臺。
（2）由在校大學生策劃，完全針對大學城的學生需求。
第二章項目介紹。
網站宗旨：為大學城范圍內學生提供一個生活信息幫助，思想、學術交流，網絡一站式購物，二手信息發(fā)布等信息和服務的平臺。
l服務理念：以服務學生為中心，l服務原則：a.做到客戶滿意為止。b.如果客戶不滿意，按a款繼續(xù)。l服務價值：雙贏--我們與客戶共同受益。
二．定位與總體目標。
網站前期以中國有一定規(guī)模的15個大學城，200萬左右的大學生為服務對象，網站將通過給用戶提供方便的信息和服務來吸引用戶，所有大學城在校學生都將是我們的目標客戶。網站將建成中國最大的大學城社區(qū)類網站。
網站建設分四個階段實施。
集寧網站建設公司http:///第一階段：前期準備階段（2007/9——2008/2）。
這個階段我們的主要任務是開發(fā)網站整體平臺，聯(lián)系一類優(yōu)勢產品（注：這類產品學生使用集中，銷售數(shù)量大）生產廠家并與之達成共識，簽訂產品銷售協(xié)議。
第二階段：第一運營階段。
進入網站運營實施階段，這一階段我們將以15個分站為中心，每個分站由總部派一個總的全職管理人員進行管理與開發(fā)。這個管理人員的主要工作是：
1)負責聯(lián)系送貨人員1-2人，負責送貨；
2)為網站每個板塊從大學城在校學生之中找到兼職人員，負責網站的維護和網站板塊的定期更新。
3)網站宣傳。聯(lián)系當?shù)孛襟w進行網站的廣告宣傳，同時尋找在校兼職學生進行網站廣告的派發(fā)和粘貼。
第三階段：第二運營階段。
在網站宣傳達到一定效果，網站基本被接受，網站經營業(yè)績快速增長的前提之下，規(guī)劃體驗店建設和增加產品種類。
（1）體驗店功能為展示網站上能夠購買的產品的實體，使學生能對所購買的產品有實體的接觸，更加了解產品質量。
體驗店運營方式：學生能夠去查看自己所購買產品的質量，但不能當場購買，他可以從體驗店專門放置的計算機通過網絡來生成訂單，然后等待送貨人員將商品送達。
（2）產品拓展：在實際調查的基礎之上，有計劃的增加產品種類，聯(lián)系新的生產廠家并與之達成共識，簽訂產品銷售協(xié)議。
第四階段：網站成熟階段。
1、網站運營規(guī)范化，網站管理制度化，建立自己的企業(yè)文化。
集寧網站建設公司http:///。
2、網站繼續(xù)拓展，開拓新的大學城。
四．資源整合與系統(tǒng)設計。
網站需要整合各種產品的商家的資源來對網上購物板塊作為支撐，在每個拼的板塊中都需要一些商家的資訊資源。這幾個資源的整合將是網站最重要的資源整合。
網站人力資源、技術資源、時間等等的整合。保證網站有序的開發(fā)、運營。
系統(tǒng)資源按照網站提供服務與信息的模式進行分類，系統(tǒng)將整合電子地圖，網絡購物，二手信息，大學城貼吧，大學城問吧，大學城論壇六大板塊。
六．商業(yè)模式。
網站的商業(yè)模式是以用戶使用網站平臺為基礎，網站提供相應的服務。用戶能夠在網站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網上購物，能夠發(fā)布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。而用戶的活動將跟商家有直接的關系，所以我們將與商家聯(lián)合，來對商家由我們的網站獲得的直接效益來進行收費。跟廣告的表現(xiàn)形式是一樣的，但是產生的效果卻更好，網站廣告是基于活動的廣告，在這中間我們將不收取任何的用戶的費用，以保證了用戶使用網站的方便度。
網站購物板塊是我們有明確盈利模式的主攻板塊，我們以自己龐大的用戶規(guī)模來與生產廠家合作，直接以出廠價采購產品，保持產品價格和質量優(yōu)勢，吸引廣大用戶群體。
同時網站也將采用其他多元化的商業(yè)模式共同進行，例如二手板塊中的大學生店鋪注冊用戶的注冊費用等。
七．技術功能。
在進行充分研究、分析后，我們?yōu)榫W站的總體需要以及各種服務不同需要的各個技術功能做了充分的設計跟規(guī)劃，盡最大化滿足用戶的各種使用需要，對用戶的使用特點、使用要求以及方便性都進行了詳細的設計。
集寧網站建設公司http:///八．信息/資源來源。
網站購物板塊的信息資源將有我們網站人員來完成，其他板塊的資源大部分都是通過用戶創(chuàng)造的，為廣大用戶提供一個思想、文化交流，發(fā)布信息的平臺。
九．項目經濟壽命。
項目擁有永久的經濟壽命，網站也會跟隨以后的互聯(lián)網的發(fā)展做出及時的應對方式跟變化，因為網站的是一種好的文化與生活方式的結果，所以項目的壽命在預計情況下將是永久的。我跟項目團隊希望也完全有信心將網站長久的經營下去，把這種思想跟生活方式普及開來。并且網站在發(fā)展的過程中我們將吸取高級的人才來補充我們的不足，寧可給予股份也要保證網站的質量跟長久的發(fā)展。
第三章.市場分析。
一．互聯(lián)網市場狀況及成長。
互聯(lián)網應用正在中國迅速普及，已經深入到日常生活，并且直接影響了人們的觀念和行為。自從1999年之后，中國電子商務開始迅速發(fā)展，以網上零售為例，其標志是誕生了以8848為代表的一批電子商務網站，風險投資大量投向b2c網站。電子商務可以分為以下三種類型：
1．企業(yè)與消費者之間的電子商務（businesstocustomer，即b2c）。這是消費者利用因特網直接參與經濟活動的形式，類同于商業(yè)電子化的零售商務。隨著因特網的出現(xiàn)，網上銷售迅速地發(fā)展起來。
2．企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務（businesstobusiness，即b2b）。b2b方式是電子商務應用最多和最受企業(yè)重視的形式，企業(yè)可以使用internet或其他網絡對每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從定購到結算的全部交易行為。
3．消費者與消費者之間的電子商務（consumertoconsumer即c2c）。c2c商務平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。
集寧網站建設公司http:///2004年，中國電子商務的增長率為73.7％，營業(yè)額達到4800億人民幣，約為全球電子商務營業(yè)額的2％。2005年我國電子商務市場規(guī)模達到6800億元人民幣，同比2004年增長了41.7％。至2007年，內地電子商務市場規(guī)模將達到17000億元人民幣。2005年中國c2c市場份額達到300多億元人民幣，亮點也不少。大環(huán)境的日趨成熟，造就了我國電子商務的高速增長。由此帶來社會經濟生活方方面面的變化。
從基礎條件來看，中國電子商務的發(fā)展環(huán)境正在日趨好轉，但尚存在一些制約因素。截止到2005年12月底，中國網民數(shù)量超過了1.1億，巨大的網民數(shù)量為電子商務的開展提供了無限的空間。物流方面，截止到2004年末，我國已建立的各類配送中心1000多家，許多外國物流企業(yè)和運遞業(yè)巨頭也紛紛進入中國。支付方面，據(jù)不完全統(tǒng)計，2004年中國網上購物網上支付總金額達到6.8億元人民幣，2005年達到15.7億元人民幣。但同時應該看到，在中國眾多的網民中，有過購物經歷的只有18%。而在具有網上購物經歷的網民中，選擇在線支付方式的僅為37.9％，相當數(shù)量的人選擇郵局或銀行匯款。這表明在線支付的功能還不完善，網民心理上對在線支付仍存在一定懷疑。物流方面也存在物流廠商規(guī)模小導致電子商務運送成本高的問題。
b2b方面，國內的競爭主要在阿里巴巴、慧聰和買麥網之間展開。阿里巴巴憑借先發(fā)優(yōu)勢，在該領域占主導地位，其他兩個競爭對手尚無法與其抗衡。但阿里巴巴直銷模式的弊端逐漸開始呈現(xiàn)，慧聰“直銷與代理相結合”和買麥網的“大區(qū)獨代、分區(qū)直銷”模式相比之下更能滿足為客戶服務的要求。隨著競爭的繼續(xù)，運營策略的不同有可能對市場格局的重新劃分產生重要影響。
b2c是中國電子商務最先興起的商業(yè)模式，有一些比較成功的電子商務網站，例如醫(yī)藥行業(yè)的九州通醫(yī)藥網、999健康網等等；旅游行業(yè)的攜程旅行網、中國商務旅行網等等、圖書音像行業(yè)的卓越網、當當網等等。其他一些行業(yè)，也均存在一些知名的電子商務網站。不過現(xiàn)在存在著b2c電子商務網站經營模式多樣化的趨勢，不僅經營的品種開始向主營業(yè)務以外的其他行業(yè)滲透，同時，一些傳統(tǒng)的b2c網站，如當當?shù)龋查_始逐漸涉足于c2c領域。
集寧網站建設公司http:///司新建立起的c2c網站，憑借其品牌巨大的用戶群，拍拍也開始取得了不錯的發(fā)展，但尚無法對淘寶和ebay易趣的市場地位構成強有力的威脅和挑戰(zhàn)。
截至2007年9月，中國互聯(lián)網用戶達到1.72億。中國是世界上信息通信業(yè)發(fā)展最快的國家之一。按照信息產業(yè)部“十一五”規(guī)劃，到2010年，中國互聯(lián)網用戶數(shù)有望達到2億，年均增長8%，普及率為15%。其中在校大學生是其主要群體之一，2007年在校大學生達到了1700萬左右。抓住大學生這個群體，將有很大的發(fā)展空間。
四．市場成長。
剛來到大學城的學生，要想盡快融入大學城的生活，首先無疑要詳細了解自己學校和所將要生活四年的大學城，我們通過網站提供的是一個信息平臺，讓大學城的學生能夠在網站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況，提問、發(fā)布信息，征求答案，以及就自己感興趣的事情同大家一起討論。網站通過提供這種服務，吸引學生來登入這個網站，抓住學生群體。以此同時我們展開其他服務，如網上購物和招商廣告等。市場的不斷擴大要以消費者的需要為基礎。如果能夠滿足消費者的需要，市場將必然會成長。我們這里消費者就是特定的群體——大學生，我們應針對大學生的消費習慣和消費觀念來進行定位市場。
五．本項目市場優(yōu)勢。
網站給大學城學生提供了一個很好的綜合平臺，通過這個平臺，能夠幫助學生更好適應大學城的生活，了解自己身邊的信息，獲取他們想要的東西，參加想要的活動等等。這比單一的論壇有著更大的強勢，更能招攬大學城的學生，抓住大學生的心理，具有廣泛的市場前景。
六．市場趨勢預測和市場機會。
網站本身就是在社會的文化的發(fā)展、經濟的發(fā)展所帶來的各種需求的情況下產生的，隨著學生觀念、生活方式的轉變，對于一種健康、現(xiàn)實、充滿人文環(huán)境的生活方式是越來越渴求。所以網站充分適應了市場的這個特點而產生，在這之前的社區(qū)型網站、交友網站、論壇、以及聊天工具qq的火爆可以看出，而網站則提供了一種獨特的方式，發(fā)現(xiàn)了前面幾種的不足。
集寧網站建設公司http:///網站能夠充分滿足大學城學生的需求，通過大力宣傳，只要有了可觀的用戶數(shù)量，網站的發(fā)展前景將會很樂觀，那必然這個網站的市場空間將會非常的大，加之網站有了很好的盈利模式，更好的為學生提供優(yōu)質服務的機制，市場只不過是時間的問題。
一．項目實施構想。
項目由總部及支部組成。
總部的主要任務分為：
（1）網絡的開發(fā)、維護。
（2）與廠商洽談，達成協(xié)議，得到低價優(yōu)質貨源。
（3）與支部取得聯(lián)系，對已購買的大宗商品通過物流送達支部進行銷售。
（4）向支部分派宣傳任務。
支部的主要任務分為：
（1）完成網絡推廣及宣傳基初期的信息收集反饋工作。
（2）完成支部的網絡工作人員的招募及聘任。
（3）完成商品的接收及送貨。
（4）完成后期需要的體驗店的建設。
集寧網站建設公司http:///。
第十章風險分析與規(guī)避。
一．政策風險。
作為互聯(lián)網行業(yè)，尤其是網絡購物這種新興的商業(yè)模式，國家相關法律還不健全，相應規(guī)范政策會相繼出臺，我們必須做到網站符合國家的產業(yè)要求，完全按照國家的法律政策制定方案，避免與國家政策及相關法定法規(guī)產生沖突。并且國家最近出臺一些相關措施，支持了互聯(lián)網行業(yè)等文化產業(yè)的發(fā)展，對于這方面我們同時會請專門的法律人士來給予指導，并且通過同互聯(lián)網顧問服務商的合作來給網站的完整實施給予保障。
集寧網站建設公司http:///二．資源風險。
網站現(xiàn)在雖然沒有很好的人力資源配置，但是在開發(fā)階段的人力資源我們已經具備，后期在網站運營過程中，我們將會增大對人力資源的建設。網站需要的業(yè)務資源在傳統(tǒng)行業(yè)或者現(xiàn)有的互聯(lián)網行業(yè)都有相關的提供商。網站的業(yè)務資源將會跟傳統(tǒng)行業(yè)進行合作，網站需要的傳統(tǒng)行業(yè)已經在國內經濟體系中發(fā)展的很成熟，我們可以通過跟互聯(lián)網顧問服務提供商建立合作關系，加強網站資源的整合，利用他們的人脈資源和行業(yè)經驗對網站進行總體的把握跟指導。
三．技術風險。
隨著網站訪問量的不斷增大，對網站技術提出更高的要求，我們會成立專門的技術開發(fā)部門，根據(jù)客戶要求，不斷修改和完善我們的網站平臺，是網站能夠從功能、視覺美工等方面更加人性化，能夠符合大多數(shù)人的要求。
四．市場風險。
網站成功之后，不可避免的是市場跟隨者的出現(xiàn)，這會對我們造成一定的風險。所以網站前期我們就應該充分考慮到這一點，從一開始就把服務和質量做好，打造自己的品牌，使跟隨者無法超越。
五．其他風險。
網站的其他風險包括經營風險、業(yè)務運作風險、項目實施過程中團隊能力水平帶來的風險，這些風險是所有項目都不可避免的風險，我們的項目團隊雖然在管理與營銷方面會有先天性的不足，但是網站在開發(fā)以后將會跟互聯(lián)網資深顧問公司合作，依靠他們的強大的互聯(lián)網運營、運作和管理經驗來彌補我們的不足。另外網站開發(fā)結束后我們會進一步加強這方面的人力建設，寧可請高級人才也要對網站的運營、策劃、營銷給予保障。網站的主要幾個方面的風險都會認真對待，不會馬虎，如果不行絕不勉強，遇到問題會立刻向這方面的機構或者人才尋求幫助。
集寧網站建設公司http:///第十一章經營預測。
一．訪問人數(shù)成長預測。
以每個大學城10萬人的規(guī)模來計算，每個地區(qū)部門網站訪問量第一個月末預計將達到瀏覽量平均1,000/天，同時在線人數(shù)達到200人。
隨著宣傳的不斷深入和網站的推廣，半年內使平均瀏覽量20,000/天，同時在線人數(shù)達到2,000人。
一年后網站趨于成熟，網站基本被接受，每天的平均瀏覽量為50,000/天，同時在線人數(shù)達到5000人，網站被廣大的大學生所認可，有較好的口碑。
二．會員增長預測。
以每個大學城10萬人的規(guī)模來計算，注冊會員第一個月末預計將達到500人，隨著宣傳的不斷深入和網站的推廣，半年內使注冊會員人數(shù)達到5,000人，一年后注冊會員將達到20,000人。
將規(guī)模擴大的整個網站，我們將有300,000的注冊會員。
企業(yè)項目計劃書分析篇十二
（3）降低成本，提高產品競。
（3）實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合。
5.巨大的互聯(lián)網市場。
（二）網站的需求分析。
1.同類網站的對比分析。
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面。
（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)。
（2）樹立誠信經營企業(yè)形象（3）保持市場的領先地位。
（4）吸引更多的顧客。
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務（6）開發(fā)新的商業(yè)機會。
（7）建立晚上的網上服務系統(tǒng)（8）提高管理效率3.網站設計風格。
網站語言：簡體中文，繁體中文，英文。
（三）網站主要技術1.電子郵件系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模b.高速度c.高可靠性d.可擴展性e.易于管理f.標準性。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
（3）優(yōu)點。
3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務管理。
（3）優(yōu)點6.問卷調查系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.后臺問卷調查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
（3）優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
8.視頻播放系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結構c.應用系統(tǒng)。
（3）優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述a.用戶功能。
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域c.查詢功能。
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能。
（3）優(yōu)點。
11.會員管理系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序實現(xiàn)功能。
（3）優(yōu)點。
12.在線檢索系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a信息的錄入b信息的使用c分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結構（3）優(yōu)點。
13.網站流量分析系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
（3)優(yōu)點。
14.網站應用技術“網上社區(qū)”各個大型網站的使用手法有。
第一，外部宣傳第二，內部營銷。
第三，增值性信息資訊平臺。
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點。
（1）主要模塊。
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結構，公益事業(yè)，公司榮譽）。
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）。
產品信息（產品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產品榮譽）。
企業(yè)文化（企業(yè)理念）。
商務中心（材料采購，網上招標，在線交流，商務預約）。
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調查，論壇，趣味下載，友情鏈接）。
客服中心（銷售網點，在線保修，服務網點，服務宗旨）。
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）。
小欄目（網站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）。
（2）英文版網站布局。
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）。
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）。
產品中心（新品介紹，產品分類，產品榮譽）。
商務中心（材料采購，網上招標，商務活動）。
客服中心（銷售網點，在線反饋，服務宗旨）。
（3）網站功能模塊說明。
（四）預算分析。
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單。
（五）網站推廣。
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣2.商務信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表5.有獎活動。
6.商務軟件。
（六）技術支持和培訓。
1.技術支持2.培訓。
（七）實施與管理。
1.網站設計制作與測試規(guī)范2.網站建設日程表。
（二）網站的需求分析1.同類網站的對比分析。
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面。
（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經營企業(yè)形象。
（3）保持市場的領先地位（4）吸引更多的顧客。
網站語言：簡體中文，繁體中文，英文。
（三）網站主要技術1.電子郵件系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模b.高速度c.高可靠性d.可擴展性e.易于管理f.標準性。
（1）簡介。
（2）功能概述a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
（3）優(yōu)點。
3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務管理。
（3）優(yōu)點6.問卷調查系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.后臺問卷調查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
（3）優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點8.視頻播放系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結構c.應用系統(tǒng)。
（3）優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.用戶功能。
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域。
c.查詢功能。
11.會員管理系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序實現(xiàn)功能。
（3）優(yōu)點。
12.在線檢索系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（1）簡介。
（2）功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
（3)優(yōu)點。
14.網站應用技術“網上社區(qū)”各個大型網站的使用手法有。
第一，外部宣傳。
第二，內部營銷。
第三，增值性信息資訊平臺。
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點。
（6）分配成員角色和權限。
（1）主要模塊。
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結構，公益事業(yè)，公司榮譽）。
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）。
產品信息（產品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產品榮譽）。
企業(yè)文化（企業(yè)理念）。
商務中心（材料采購，網上招標，在線交流，商務預約）企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調查，論壇，趣味下載，友情鏈接）。
客服中心（銷售網點，在線保修，服務網點，服務宗旨）。
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）。
小欄目（網站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）。
（2）英文版網站布局。
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）。
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）。
產品中心（新品介紹，產品分類，產品榮譽）。
商務中心（材料采購，網上招標，商務活動）。
客服中心（銷售網點，在線反饋，服務宗旨）。
（3）網站功能模塊說明。
（四）預算分析。
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單。
（五）網站推廣。
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣2.商務信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表。
5.有獎活動6.商務軟件。
（六）技術支持和培訓。
1.技術支持2.培訓。
（七）實施與管理。
1.網站設計制作與測試規(guī)范2.網站建設日程表。
（4）多極化的市場競。
（二）網站的需求分析。
1.同類網站的對比分析。
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面。
（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經營企業(yè)形象。
（3）保持市場的領先地位（4）吸引更多的顧客。
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務（6）開發(fā)新的商業(yè)機會。
（7）建立晚上的網上服務系統(tǒng)（8）提高管理效率3.網站設計風格。
網站語言：簡體中文，繁體中文，英文。
（三）網站主要技術1.電子郵件系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能：
a.免費注冊b.發(fā)送郵件c.閱讀郵件d.組織郵件e.收件助理。
f.郵箱空間管理。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
（3）優(yōu)點。
3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點4.電子商務系統(tǒng)5.客戶管理系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務管理（3）優(yōu)點6.問卷調查系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.后臺問卷調查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
（3）優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點8.視頻播放系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結構c.應用系統(tǒng)。
（3）優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
（1）簡介（2）功能概述。
a.用戶功能。
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域c.查詢功能。
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能。
（3）優(yōu)點11.會員管理系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序實現(xiàn)功能。
（3）優(yōu)點12.在線檢索系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a信息的錄入b信息的使用c分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結構（3）優(yōu)點。
13.網站流量分析系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
（3)優(yōu)點。
14.網站應用技術“網上社區(qū)”各個大型網站的使用手法有。
第一，外部宣傳。
第二，內部營銷。
第三，增值性信息資訊平臺。
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
（1）定義社區(qū)的類型。
（2）建立獨特的聚會地點。
（1）主要模塊主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結構，公益事業(yè)，公司榮譽）。
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）。
產品信息（產品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產品榮譽）。
企業(yè)文化（企業(yè)理念）。
商務中心（材料采購，網上招標，在線交流，商務預約）。
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調查，論壇，趣味下載，友情鏈接）。
客服中心（銷售網點，在線保修，服務網點，服務宗旨）。
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）。
小欄目（網站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）。
（2）英文版網站布局。
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）。
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）。
產品中心（新品介紹，產品分類，產品榮譽）。
商務中心（材料采購，網上招標，商務活動）。
客服中心（銷售網點，在線反饋，服務宗旨）。
（3）網站功能模塊說明。
（四）預算分析。
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單。
（五）網站推廣。
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣2.商務信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表5.有獎活動6.商務軟件。
（六）技術支持和培訓。
1.技術支持2.培訓。
（七）實施與管理。
1.網站設計制作與測試規(guī)范2.網站建設日程表。
企業(yè)項目計劃書分析篇十三
企業(yè)業(yè)務流程作為企業(yè)組織內部人員一種規(guī)范的做事方式，不僅會體現(xiàn)企業(yè)的形象和價值觀念，而且更重要的是還會決定性地影響企業(yè)組織運行的效率和效益。做事方式不當，就不能指望有什么效率和效益。而這種做事方式，既包括做事的方向――流程結構是否合理，員工做的事是否是企業(yè)發(fā)展必須做的事，而且還包括做事的方法――流程活動是否合理，員工做事的方法是否有充分高的效率，并且還包括做事的態(tài)度――流程責任是否明確，員工是不是以一種負責的態(tài)度來做事。企業(yè)業(yè)務流程管理也對應包括這三個方面的內容：
流程組織管理，讓每一個員工都積極負責地做事，使流程結構管理和流程活動管理的行為要求都不折不扣地得到貫徹落實，避免沒有效益、沒有效率的懶散行為發(fā)生。
二、項目實施可解決的問題。
1、單位、部門和崗位角色之間不配合，各行其是，組織內耗嚴重；
10、官本位意識嚴重，等級觀念盛行，管理人員習慣于高高在上的發(fā)號施令，管理人員與被管理者之間對立，矛盾重重。
6、分析確定不同流程之間的銜接關系，以使每一個流程及其活動的承擔人都嚴格地按照流程接口的要求，完成流程活動，保證每一個人都負責地做事。
四、項目有形成果：
1、企業(yè)運行97個子流程的流程圖；
2、企業(yè)運行97個子流程的說明文件；
3、企業(yè)業(yè)務流程結構優(yōu)化調整管理制度；
4、企業(yè)業(yè)務流程活動的優(yōu)化調整管理制度；
5、流程接口銜接管理規(guī)范。
五、項目實施程序。
2、討論確定企業(yè)運行按業(yè)務流程組織的思路，改變等級控制管理的僵化思想；
3、對企業(yè)現(xiàn)行做事方式進行流程分析，按原貌勾畫企業(yè)組織運行的流程圖；
4、對照流程管理的思路分析找出企業(yè)現(xiàn)行做事方式的效率和效益損失；
5、對照企業(yè)組織運行的97個基元子流程的內容和規(guī)范要求，梳理規(guī)范企業(yè)的業(yè)務流程；
9、規(guī)范業(yè)務流程的設計，并繪制流程圖；
10、整理匯總流程管理的系統(tǒng)文件。
六、項目實施辦法。
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
1、咨詢費用收取標準。
咨詢服務收費行內通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為500元（人民幣）/專家工作小時，或3000元（人民幣）/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費支付辦法。
咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按5：5支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二其付款在其項目進行到一半時支付。
企業(yè)項目計劃書分析篇十四
【報告提示】商業(yè)計劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。它有別于傳統(tǒng)的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業(yè)計劃書考慮問題更全面，更注重操作性、更強調經濟效益，也有不同的格式和內容的具體要求。另外二者所針對的對象也有所不同，前者是針對我國各級政府和其它有關部門的要求而整理的書面材料，而商業(yè)計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要準備的一項最重要的書面材料。并且，如果國際融資是你融資計劃的一個范疇，那么你一定要準備一份英文版的商業(yè)計劃書。
第1章：中國農產品企業(yè)融資項目背景。
第1節(jié)：項目所在地基本概況。
第2章：融資企業(yè)基本情況。
第1節(jié)：公司概況。
第2節(jié)：公司股權結構。
第3節(jié)：公司管理架構。
第4節(jié)：公司法人簡介。
第3章：中國農產品企業(yè)融資項目建設條件。
第1節(jié)：得天獨厚的條件。
第2節(jié)：優(yōu)質的產品品質。
第3節(jié)：豐富的技術和經驗。
第4節(jié)：政府大力的支持。
第5節(jié)：公司長期積累的產品市場渠道和優(yōu)質客戶。
第6節(jié)：已經形成的生產、加工基礎大大降低了該項目的風險。
第4章：中國農產品企業(yè)融資項目產品、技術及工程建設。
第1節(jié)：項目主要產品及規(guī)模目標。
第2節(jié)：主要產品質量指標。
第3節(jié)：本項目主要產品之特點描述。
第4節(jié)：生產工藝流程。
第5節(jié)：技術及豐產措施。
1、技術。
2、豐產措施。
3、病蟲防治。
第6節(jié)：所采用技術的先進性、可靠性和經濟性。
第5章：項目所在行業(yè)及市場分析。
第1節(jié)：行業(yè)概述。
第2節(jié)：市場供求分析。
1、需求分析。
2、供應分析。
3、市場預測。
第3節(jié)：行業(yè)存在的問題及機會所在1、我國對農產品的開發(fā)利用為初級階段。
2、中國農產品是高檔名貴果品的屬性。
3、農產品的國內、國際市場急待開發(fā)。
第6章：產品營銷策略與營銷計劃。
第1節(jié)：產品營銷策略。
第2節(jié)：精細化戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、完善企業(yè)標準、推動行業(yè)標準的建立。
2、精細化品牌運作。
3、精細化渠道運作。
第3節(jié)：精細化整合傳播。
第1節(jié)：項目建設主要內容。
1、基地建設規(guī)模與建設的目標。
2、基地建設內容。
3、基地建設布局與進度安排。
第8章：融資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標。
第1節(jié)：公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。
第2節(jié)：戰(zhàn)略發(fā)展目標。
第3節(jié)：企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略。
1、企業(yè)總體經營發(fā)展戰(zhàn)略。
2、企業(yè)運營體制。
3、產品服務發(fā)展戰(zhàn)略。
4、資本運營戰(zhàn)略。
5、國際發(fā)展戰(zhàn)略。
第9章：中國農產品企業(yè)融資項目風險分析與規(guī)避對策。
第1節(jié)：項目風險分析。
1、項目市場風險分析。
2、項目工程風險分析。
第2節(jié)：項目風險的防范對策。
1、市場風險規(guī)避對策。
2、工程風險的防范對策。
3、安全風險控制措施。
第10章：中國農產品企業(yè)融資項目投資估算和開發(fā)計劃。
第1節(jié)：投資估算。
1、項目開發(fā)成本估算。
2、開發(fā)費用估算。
3、項目總成本費用估算。
1、開發(fā)分期。
第3節(jié)：項目人員和組織機構配置。
1、組織保障。
2、組織機構。
第11章：企業(yè)財務與投資價值分析。
第1節(jié)：銷售收入。
1、銷售價格。
2、銷售收入。
3、項目稅費率。
第2節(jié)：項目現(xiàn)金流量。
1、全部資金的投資現(xiàn)金流量表。
2、自有資金的現(xiàn)金流量表。
3、主要經濟數(shù)據(jù)指標匯總。
第3節(jié)：不確定性和風險分析。
1、盈虧平衡分析。
2、敏感性分析。
第12章：中國農產品企業(yè)融資項目結論。
第2節(jié)：項目總體效益評價。
附件附表:。
第1章：附件。
第1節(jié)：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證復印件。
第2節(jié)：法人身份證復印件及簡歷。
第3節(jié)：主要經營團隊名單及簡歷。
第4節(jié)：專利證書生產許可證鑒定證書等。
第5節(jié)：注冊商標。
第6節(jié)：企業(yè)形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）。
第7節(jié)：土地證（場地租用證）。
第8節(jié)：工藝流程圖。
第9節(jié)：服務項目市場成長預測圖。
第2章：附表。
第1節(jié)：資產負債表。
第2節(jié)：損益表。
第3節(jié)：現(xiàn)金流量表。
第4節(jié)：其他需要批露的報表。
企業(yè)項目計劃書分析篇十五
物流項目一般投資大、專業(yè)性強，在工程建設和營運過程中，經常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當?shù)牟淮_定性。因此，從事物流項目投資必須認真識別風險、設法控制風險，以提高投資的成功率。物流項目在投資建設和勞動過程中，需要大量的資金投入，同時在項目建設完成后，企業(yè)也會面臨各種各樣的風險。投資者必須通過風險識別揭示產生風險的來源，判別風險程度，提出風險的對策，避免因在決策中忽視風險的存在而蒙受損失。根據(jù)物流項目的特點，物流項目開展過程中的風險主要有市場風險、管理風險、技術風險、金融風險、操作風險、環(huán)境風險等。
物流項目風險防范策略。
物流項目開展過程中會面臨很多的風險，這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中，充分認識相關風險，并在實施過程中加以控制，大部分風險又是可以降低和防范的。
1、深入調查、科學預測，建立科學有效的決策機制。
物流項目一般投資大、周期長、風險多，因此要深入調查研究分析市場需求，科學確定投資計劃，對項目的各種可能方案進行可行性論證，評估方案風險發(fā)生的概率和損失程度，權衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學有效的決策機制，杜絕和減少決策失識。
2、加強物流項目投資管理，增強抵御經營風險能力。
物流項目投資方案一經選用，就應付諸實施。項目經營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經營風險，一是應加快項目建設進度，節(jié)約項目投資，優(yōu)質高效建好項目。二是加強項目經營管理，增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理，增強其投資回收能力，通過增加財務收入，節(jié)約財務支出，實現(xiàn)經營現(xiàn)金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經營風險。
3、嚴格的制度管理。
物流企業(yè)在營運過程中，通過嚴格的制度管理可以避免大部分風險。因此，要有嚴格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責任落實到個人，并結合相關的獎懲機制，將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方，應制訂專門的審核制度，將操作流程進行標準化處理，對整個物流服務制度化管理，保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設備進行專門的檢修和保養(yǎng)，避免硬件的故障造成物流服務環(huán)節(jié)中的差錯；另一方面服務流程盡量標準化，有章可循，減少人為原因造成的風險。
4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關系。
投資風險，又能夠在合作中學習大型企業(yè)先進的管理經驗。首先將原有的簡單倉儲或運輸服務進行重組，形成一個有機整體，然后在穩(wěn)定原有業(yè)務的基礎上發(fā)展新的業(yè)務，根據(jù)自身實業(yè)對目標客戶進行定位，積極尋找物流服務需求企業(yè)，經過與合作企業(yè)不斷溝通，了解客戶所需物流服務的具體內容，以及對物流設施的要求，考察該企業(yè)的物流服務需求是否在項目的服務能力內，如果符合要求，結合實際為客戶企業(yè)進行物流流程的設計，并與企業(yè)進一步切磋，最后制訂標準的服務流程后，簽訂長期物流服務合同，發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關系，定期進行溝通，不斷改進工作中存在的不足，提高物流服務質量，以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。同時我們可以考慮采取與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性，密切關注客戶的資信狀況，對于資信狀況好、發(fā)展能力強的客戶，可考慮通過合資、相互控股的方式將物流項目的發(fā)展與生產企業(yè)緊密聯(lián)系起來，兩者相互依存，共同發(fā)展。
1.1項目公司。
1.2項目簡介。
1.3客戶基礎。
1.4市場機遇。
1.5項目投資價值。
1.6項目資金及合作。
1.7項目成功關鍵。
1.8公司使命。
1.9經濟目標。
2.0公司介紹。
2.1公司組織結構。
2.2[歷史]財務經營狀況。
2.3公司地理位置。
2.4公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2.5公司內部控制管理。
3.0項目介紹。
3.3物流開發(fā)的資源狀況。
3.4項目地理位置與背景。
3.4.1項目所在省會。
3.4.2項目所在城市。
3.6項目建設基本方案。
3.6.1規(guī)劃建設年限與階段。
3.6.2項目規(guī)劃建設依據(jù)。
4.0市場分析。
4.1中國物流市場。
4.2區(qū)域物流市場發(fā)展趨勢。
4.3區(qū)域物流市場發(fā)展特點。
4.4目標市場分析。
4.6競爭對手分析。
5.0發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。
5.1執(zhí)行戰(zhàn)略。
5.2競爭策略。
5.3營銷策略。
5.3.1客源市場定位。
5.3.2定價策略。
5.3.3宣傳促銷策略。
5.3.4整合傳播策略與措施。
5.3.5網絡營銷策略。
5.4戰(zhàn)略合作伙伴。
5.5項目實施進度。
6.0項目swot綜合分析。
6.1優(yōu)勢分析。
6.2弱勢分析。
6.3機會分析。
6.4威脅分析。
6.5swot綜合分析。
7.1項目管理。
7.2質量控制系統(tǒng)。
7.3項目工程進度管理體系。
7.4人力資源開發(fā)及管理。
8.0風險分析與規(guī)避對策。
8.1風險分析。
8.2風險規(guī)避。
9.0投入估算與資金籌措。
9.1項目融資需求與貸款方式。
9.3融資資金使用計劃。
9.4貸款方式及還款保證。
10.0財務預算。
10.1收入預測。
10.2財務假設與條件。
11.0公司無形資產價值分析。
11.1分析方法的選擇11.2收益年限的確定11.3基本數(shù)據(jù)。
11.4無形資產價值的確定。
附件。
1財務報表。
2相關證明文件。
企業(yè)項目計劃書分析篇十六
廣州市沃媒達科技有限公司是一家致力于整合信息科技（technology）、創(chuàng)新。
（innovation）和用戶需求（demand），為企業(yè)電子商務提供行業(yè)領先的決策和營銷支持。主要預研和服務領域有：企業(yè)電子商務展示設計、互動設計、3dweb開發(fā)和移動業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)。公司理念是科技以用戶需求為本，將始終站在科技應用的前沿，為企業(yè)成長給力。
公司需要通過展示網站，推介完成的的成功案例，讓客戶了解公司所提供的設計服務項目和產品應用環(huán)境和公司理念，為進一步項目接洽打基礎。
二、網站的目的及功能定位。
（一）建站的目的借助網站富媒體支持能力，為企業(yè)產品和服務提供直觀的展示，拉近客戶需求同公司能力的距離。
（二）網站的功能定位。
網站定位于展示型的靜態(tài)網站，重點是成功案例展示和服務項目的展示與營銷。
（三）預期效果。
提升客戶對公司的信任度，促進客戶了解公司業(yè)務和能力，建立行業(yè)內的一定影響力。
（一）欄目規(guī)劃。
首頁公司概況新聞動態(tài)行業(yè)應用應用案例技術前沿誠聘英才聯(lián)系我們。
（一）美術設計。
客戶對網站風格要求簡潔大氣并充滿現(xiàn)代科技感，對網站主色調要求藍色或草綠色。項目團隊分析了廣州市沃媒達信息科技有限公司從行業(yè)歸屬上是科技類企業(yè)，網頁配色應該抓住企業(yè)文化和企業(yè)產品，網站風格以嚴謹、理性、大方，配色宜以冷色系為主，為此，項目團隊選用了藍色作為主色調。
（二）頁面布局。
頁面布局主要要設計首頁布局和內頁布局。首頁布局選擇了較為通用的企業(yè)網站布局模式，首頁布局和內頁布局分別如圖2-1和圖2-2所示。
圖2-1首頁布局。
圖2-2內頁布局。
六、網站發(fā)布與推廣。
（一）網站發(fā)布、更新。
網站建設完畢后，由乙方協(xié)助甲方完成網站資料的上傳和發(fā)布。在合同約定的服務有效期內，客戶負責提供需更新的圖文資料，由乙方負責網頁的制作和更新。
（二）網站推廣。
乙方提供網站推廣方案的的策劃、實施和效果監(jiān)測反饋。甲方有義務配合網站推廣方案的執(zhí)行。
整個項目完成需1個月時間，各項規(guī)劃任務具體分配如下：
企業(yè)項目計劃書分析篇一
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活，特別是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人，將有無限光明的作為和實現(xiàn)戰(zhàn)略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在規(guī)模、人數(shù)、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產經營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產市場和區(qū)域房地產開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起，發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產商項目品種類。
立體綜合地產開發(fā)商業(yè)動作的是一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把項目商品的定價權從賣買雙方都容易接受的價位，從而極大地調動了買方的購房積極性。 立體綜合地產開發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制，使市場乃至整個行業(yè)得到了無限的。擴展，產生了質的變化和飛躍。立體綜合地產開發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級，如此才能在生動活潑的交易過程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產開發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產開發(fā)體系為趨勢金融地產的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。
1.項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3.主辦單位：中國經濟發(fā)展研究院
4.承辦單位：美國國際金融聯(lián)合投資集團
5.投資總額：人民幣10000萬元。
6.投資形式：現(xiàn)金、實物及各種服務功能(詳見協(xié)議書)。
7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。
20xx年的主要任務如下：
10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產開發(fā)項目房地產[樣房交易會(國際);7月中旬以后，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯(lián)合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經濟促進會”和“中國新蘇南經濟發(fā)展基金”。
社會效益：增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產商品出口。
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計20xx年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元?？偝邪M按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。 預計20xx年常規(guī)內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計算， (160000萬元×16%=22000萬元)。
本項目遵循“聯(lián)合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。因此，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的設備和功能，現(xiàn)金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開辦第一個大型專業(yè)網絡拍賣網站，組織第一次大型網絡拍賣活動等，非常有利于吸引國內外-地產投機商，銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數(shù)量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意外情況出現(xiàn)。
本項目是以提供立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關開發(fā)，建設與服務為主的房地產經營業(yè)務，并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。
本項目現(xiàn)因公司需擴大經營，現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團可以部分優(yōu)良固定資產作抵押，借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解，有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯(lián)系商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產證明，并可實地考查本公司資產形成情況。
結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是周轉快，見效快。宜早下手、早準備、早開張。
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略)
項目融資的申請條件
1、項目本身已經經過政府部門批準立項。
2、項目可行性研究報告和項目設計預算已經政府有關部門審查批準。
3、引進國外技術、設備、專利等已經政府經貿部門批準，并辦妥了相關手續(xù)。
4、項目產品的技術、設備先進適用，配套完整，有明確的技術保證。
5、項目的生產規(guī)模合理。
6、項目產品經預測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強。
7、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理。
8、項目生產所需的原材料有穩(wěn)定的來源，并已經簽訂供貨合同或意向書。
9、項目建設地點及建設用地已經落實。
10、項目建設以及生產所需的水、電、通訊等配套設施已經落實。
11、項目有較好的經濟效益和社會效益。
12、其它與項目有關的建設條件已經落實。
項目融資的主要特點
項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點：
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴項目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產，而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產來安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關注的是項目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結構等都與項目未來現(xiàn)金流量和資產價值密切相關。
2. 追索權的有限性。
傳統(tǒng)融資方式，如貸款，債權人在關注項目投資前景的同時，更關注項目借款人的資信及現(xiàn)實資產，追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述，是就項目論項目，債權人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項目自身以外的任何形式的資產，也就是說項目融資完全依賴項目未來的經濟強度。
企業(yè)項目計劃書分析篇二
企業(yè)技術開發(fā)項目計劃書項目名稱企業(yè)名稱(蓋章)企業(yè)法定代表人(簽名)項目負責人電話項目起止時間年月至年月填報日期年月日寧波市科技局年制項目計劃書編寫提綱一、立項依據(jù)1.國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;300-500字動力傳動系統(tǒng)是車輛重要組成部分，通常由活塞式內燃機(汽油機、柴油機等)、變速裝置(液力-機械變速裝置或機械變速裝置)，轉向裝置等構成，其性能直接影響車輛的動力性和燃油經濟性。
而汽車發(fā)動機動力傳動輸出軸作為汽車動力傳動系統(tǒng)的一個重要的運動部件，其本身質量及性能的好壞對汽車發(fā)動機和整個動力傳動系統(tǒng)甚至車輛本身有著至關重要的影響。
傳統(tǒng)的汽車傳動軸多為金屬件，具有易磨損、噪音大和發(fā)動機能量易損失等缺陷，由于新材料技術的發(fā)展，一種具有加工能耗低、輕質高強、可設計性、耐銹蝕、及成型工藝性好等優(yōu)點的`復合材料在汽車制造領域的不斷廣泛應用。
隨著汽車材料以塑代鋼，日漸輕型化，對汽車發(fā)動機動力傳動輸出軸的要求也越來越高。
伴隨著新材料技術的發(fā)展，歐美等西方發(fā)達國家率先進行傳動軸新材料、新工藝研究。
為了解決磨損、潤滑等缺點，美國最先進行了傳動軸涂覆層的研發(fā)。
并成功申請專利。
摩里遜公司最早將碳纖維復合材料應用于汽車傳動軸，使整車和零部件更加輕量化。
福特公司研發(fā)、生產了玻璃纖維復合材料傳動軸，其抗扭曲強度較傳統(tǒng)金屬材料增加兩倍以上。
復合材料傳動軸的問世及發(fā)展正在逐漸解決傳統(tǒng)金屬傳動軸的缺點和完善其性能。
目前，我國的軸承工業(yè)從產業(yè)經濟規(guī)模上已居世界軸承總量的第三位，但在產品精度、技術水平等方面與世界先進水平還有相當?shù)牟罹唷?BR> 主要表現(xiàn)在:生產集中度低、研發(fā)和創(chuàng)新能力低、制造技術水平低。
針對以上狀況，我國提出了軸承行業(yè)“十一五”規(guī)劃，我國軸承行業(yè)將以市場為導向、企業(yè)為主體，推進自主創(chuàng)新能力和設計制造技術升級，推進大集團、“小巨人”企業(yè)建設，提高核心競爭力，提高生產集中度，實現(xiàn)從規(guī)模增長型向質量效益型的轉變。
2.項目開發(fā)的目的、意義;本項目通過對汽車發(fā)動機動力傳動輸出軸的立項研究，主要解決整車及零部件的輕量化問題和傳動輸出軸動力傳動性能問題，克服傳統(tǒng)金屬軸承負重大、易磨損、潤滑難及發(fā)動機能量傳遞易損失等不良缺陷，從而使整車和零部件結構設計更加優(yōu)化、性能更加完善。
3.本項目達到的技術水平及市場前景。
本項目研發(fā)成功后，可以達到并超過國內外本領域同類水平，有效解決對國外高端軸承的進口依賴，并可以出口創(chuàng)匯。
二、開發(fā)內容和目標(1000字)1.項目主要內容、目標及關鍵技術;軸系扭振性能是車輛動力傳動系統(tǒng)重要的性能指標。
2.技術創(chuàng)新之處;3.主要技術經濟指標。
三、開發(fā)試驗方法及技術路線(工藝路線)四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎1.承擔單位開展本項目的優(yōu)勢(人才、設施條件);2.已有的工作基礎，如預試及小試成果等。
五、計劃進度(包括總的研究期限、年度計劃進度)六、經費預算項目預計總經費萬元。
項目經費支出預算表單位:萬元經費支出預算科目預算數(shù)年年年新產品設計費工藝規(guī)程制定費設備調試費用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費技術圖書資料費中間實驗費用于研究開發(fā)的儀器設備折舊研究人員工資委托其他單位進行科研試制的費用與技術開發(fā)有關的其他費用合計總計七、主要(大中型)儀器設備清單名稱單價數(shù)量總價折舊方法折舊年限八、技術研究開發(fā)機構名稱及情況九、主要研究人員情況姓名單位性別年齡專業(yè)職務(職稱)本項目中承擔工作發(fā)動機動力傳動輸出軸作為汽車在車輛動力傳動系統(tǒng)中，由于發(fā)動機燃氣壓力和慣性力矩呈周期性變化，這些力矩作用在發(fā)動機曲軸上形成激勵力矩，這是產生扭振的外因。
此外，軸系本身不但有慣性，而且具有彈性，這就決定了其固有的扭振特性，這是扭振的內因。
車輛軸系扭振具有必然性、潛伏性、事故突發(fā)性的特點。
輕微的扭振會影響車輛nvh(noise,vibration,harshness)性能，影響乘坐的舒適性;當軸系發(fā)生劇烈的扭轉共振時，會使零件應力急劇增加，引起軸系疲勞性扭轉斷裂，傳動部件發(fā)生撞擊、點蝕或斷齒等嚴重事故。
開展動力傳動裝置軸系扭振特性的仿真研究，不僅可以在樣機試制前了解系統(tǒng)的扭振特性，采取必要的減振、避振措施，而且可以避免樣機的開發(fā)經歷反復的修改過程，節(jié)約了成本，縮短了開發(fā)周期。
因此，本文的研究具有較強的工程意義。
在汽車傳動系和驅動系中，傳動輸出軸作為一種重要的工程部件獲得了廣泛的應用。
根據(jù)運動學原理,萬向節(jié)可劃分為非等速、等速和準等速萬向節(jié)三種。
單個虎克萬向節(jié)我國稱之為十字軸萬向節(jié)的非等速性最早是由借助球面三角所證明。
而球籠式萬向節(jié)和三樞軸萬向節(jié)的等特性則分別由后來的和獲得證明隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,特別是前輪驅動轎車大量生產以來,萬向節(jié)和傳動軸,尤其是等速萬向節(jié)傳動軸的設計理論和制造技術獲得了飛速的發(fā)展。
當今國際上,萬向節(jié)和傳動軸生產廠家之間的竟爭日趨勢激烈把一種新產品投放市場,不僅要求其強度和壽命應滿足各種使用要求的規(guī)定,而且還要求產品的價格更具有競爭性和輕量化。
我國“八五”開始重視轎車的發(fā)展,作為關鍵零部件之一的等速萬向節(jié)被國家列為重點扶持的關鍵零部件項目之一。
但由于起步較晚,與國外相比,無論是從產品的設計、還是制造技術都存在一定的差距。
有鑒于此,本文將偏重于介紹國外球籠式等速萬向節(jié)產品設計、系列化、結構發(fā)展、應用技術程序和制造技術概況扭振是車輛動力傳動系統(tǒng)軸系失效的重要因素之一，開展軸系扭振動力學仿真研究，具有重要的現(xiàn)實意義。
首先采用gt-crank軟件建立某車輛動力傳動系統(tǒng)2檔、5檔當量系統(tǒng)模型，并綜合考慮燃氣壓力、往復慣性力和往復部件重力產生的激勵力矩。
從激勵力矩的傅立葉變換可以看出，激勵能量集中在6.5諧次以下。
通過自由振動和強迫振動計算發(fā)現(xiàn):裝有高彈性聯(lián)軸器的動力傳動系統(tǒng)，可以將發(fā)動機曲軸系統(tǒng)與從動機構的扭振特性分開考慮，而不會對彼此產生影響;發(fā)動機曲軸系統(tǒng)的共振頻率遠遠高于從動機構的共振頻率。
動力傳動系統(tǒng);扭振;彈性聯(lián)軸器。
企業(yè)項目計劃書分析篇三
第三部分 產品/服務………………………………………………12
第四部分 研究與開發(fā)………………………………………………15
第五部分 行業(yè)及市場情況…………………………………………17
第六部分 營銷策略…………………………………………………19
第七部分 產品制造…………………………………………………21
第八部分 管理………………………………………………………23
第九部分 融資說明…………………………………………………25
第十部分 財務計劃…………………………………………………28
第十一部分 風險控制………………………………………………29
第十二部分 項目實施進度…………………………………………30
第十三部分 其它……………………………………………………31
第一部分 公司基本情況
中外合資________股份公司___________其它_________
目前公司主要股東情況
股東 股東名稱 投資額
(萬元) 本公司
股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內部部門設置情況
序號 部門名稱 負責人 聯(lián)系電話
隸屬于本公司的獨資、控股、參股、承包、合作經營、三來一補以及對外采取其它合作方式的下屬企業(yè)情況：
序號 企業(yè)名稱 隸屬關系 企業(yè)性質 本公司持股比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
____________________、______________________、______________________。
____________________、______________________、______________________。
主營業(yè)務為_________________________________________________________。
公司經營財務歷史(單位：萬元)
項 目 本年度 前1年 前2年 前3年
銷售收入
毛 利 潤
純 利 潤
總 資 產
總 負 債
凈 資 產
公司經營負債情況說明：(來源、金額、期限)
董事會成員名單
序號 職 務 姓 名 工 作 單 位 聯(lián)系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
7 董 事
8 董 事
9 董 事
董事長
總經理
技術開發(fā)負責人
市場營銷負責人
財務負責人
其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁)
如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品，等等)
公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性(包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況)
公司在技術與產品開發(fā)方面的競爭對手情況，以及公司為提高競爭力擬采取的措施
到目前為止，公司在技術開發(fā)方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資金是多少(包括購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用)
公司尋求技術開發(fā)依托(如大學、研究所等)情況，這些依托的可靠性_______
公司將采取怎樣的激勵機制和措施，保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定______
公司未來3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
資金投入
人員(個)
行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測)
過去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額(萬元)
年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年
銷售收入
銷售增長率
本公司銷售收入
本公司銷售增長率
未來3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預測(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較
競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢
本公司
詳細描述本公司產品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面)_______
公司未來3 ~ 5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
公司未來3 ~ 的銷售收入預測(融資成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
公司未來3~5年的成本費用、營業(yè)稅及附加、所得稅、利潤預測(融資成功與融資不成功分別說明)
根據(jù)營銷策略，預算未來3 ~ 5年銷售費用(包括人工費用)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售費用
產品批量銷售價格的如何制訂，產品毛利潤率是多少，純利潤率是多少_______
請說明，為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后各年陸續(xù)設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本調查表后。
請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持_______
為保證項目實施，需要的現(xiàn)金總額是多少
預計未來3 年平均每年資產回報率是多少
請?zhí)峁?BR> 前三年公司資產負債表
前三年公司損益表
前三年公司現(xiàn)金流量表
公司靜態(tài)財務指標分析(流動比率、速動比率、流動資產周轉率、總資產周轉率、資產負債率、產權比率、銷售凈利潤率、凈利率)
公司動態(tài)財務指標分析(財務凈現(xiàn)值、內部收益率)
公司無形資產評估報告
未來3 ~ 5年項目盈虧平衡表
未來3 ~ 5年項目資產負債表
未來3 ~ 5年項目損益表
未來3 ~ 5年項目現(xiàn)金流量表
(第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共12個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量，共三年，融資成功和不成功分別說明)
每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明。
請說明，項目實施計劃中，上述各里程碑的起始時間點和結束時間點
序號 里 程 碑 起 始 時 間 結 束 時 間
1
2
3
4
請將產品彩頁、公司介紹冊、證書等作為附件附于本調查表后。清單如下：
企業(yè)項目計劃書分析篇四
項目負責人：
項目投資：10萬元
選址：谷夏山林地
1、市場需求分析
隨著社會的進步和人們生活水平的不斷提高，人們的生活水平發(fā)生了不斷的變化，尤其是在飲食方面，普遍追求無污染和地方性和游戲性，生態(tài)養(yǎng)雞場迎合了人們對“土壤”按照漢字要求，在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然中放養(yǎng)優(yōu)質雞。天然蟲草、蚱蜢、蚯蚓等?？稍诹值厥秤?，以玉米、大米、紅薯、麩皮等雜糧為主要飼料。鍛煉充分，山區(qū)放養(yǎng)時間4個月以上。因此，雞體緊湊，羽毛鮮艷，眼睛大，皮薄骨瘦，肌肉豐滿有力，脂肪沉積適中，酮體美觀，肌肉中氨基酸含量高，品質細膩，口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是兒童老年病后發(fā)育恢復的補充品，具有誘捕雞所不具備的特點。因此，該產品在市場上供不應求，具有良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經濟效益分析：每年飼養(yǎng)1.2萬只土雞，需要雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，生產土雞、土雞蛋收入14萬元，剔除成本后盈利7萬元。因此具有較好的經濟效益。
社會效益分析：林地無公害食品是當今人們飲食中想要的。林地放養(yǎng)土雞迎合了社會和人民的需求，對增強全社會體質起到了積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和病蟲害防治，因此大規(guī)模放養(yǎng)土雞具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利于肥沃林地，飼養(yǎng)害蟲，保護生態(tài)環(huán)境。
3.農業(yè)與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不僅可以節(jié)省飼料，而且可以使雞肉味道鮮美，營養(yǎng)價值豐富。據(jù)調查，一只雞一至兩個月可以排出4.09公斤的糞便，雞糞是一種優(yōu)質的有機肥，含有氮、磷、鉀等多種元素，經過雞糞發(fā)酵后可以直接被施肥的作物吸收，從而促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收養(yǎng)分。
1、短期計劃
一年內，雞場將建成養(yǎng)雞企業(yè)。每月飼養(yǎng)1000只優(yōu)質雞，采用滾動開發(fā)實現(xiàn)月度批量銷售，在現(xiàn)有銷售渠道中發(fā)展成為有特色的綠色食品品牌。
2、長期計劃
三年內，建立土雞、林地等家禽多元化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將使用荒山和林地，并使用土壤和雞糞來開發(fā)和綠化樹木。此外，公司還將對土雞產品進行深加工，如速凍土雞、土雞等。，增加產品附加值，提高經濟效益，最終成為立體生態(tài)、多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
1、工資預算
有2個育種員，1個技術員，月薪1000元。
2、投資預算
注：投資預算按一年計算。
(1)現(xiàn)場施工費用：5000元
(2)值班室和飼料室：6000元
(3)一輛運輸車：2萬元
(4)每月飼養(yǎng)土雞1000只：雞3000元，玉米和麩皮1萬元，水電費2000元
(5)凈、罐、燃料及其他雜項費用3000元
根據(jù)以上，每年需要投資10.1萬元。因為一年內分幾批養(yǎng)雞，初期投資不需要10.1萬元。按照雞、疫苗、藥品、飼料三大成本，第一批土雞需要3.1萬元，初期投資5萬元左右，雞場總投資3.55萬元，還有2萬流動資金。(注：市場分析中的成本不包括農用車成本，固定場所成本通過換算計算。)
3、運營成本預算
每年飼養(yǎng)土雞1.2萬只，總成本10.1萬元。
1、運營風險
(1)所選經營場所的地理位置是否合理；
(2)蛇鼠入侵；
(3)雞是否大量存活；
(4)疾病防治是否到位；
(5)市場是否暢通；
(6)飼料等項目價格是否偏低，實際投入是否超出預算；
(7)管理制度是否完善。
2、管理措施
(1)在選擇營業(yè)場所時，要進行實地考察，多選點，多提方案，請專家評價，選擇最佳方案。
(2)雞舍設置合理，現(xiàn)場進行防蛇防鼠工作。
(3)采用優(yōu)質雞，提高工人育雛技術，建立科學優(yōu)質的育雛室。
(4)聘請專業(yè)雞病防治技術人員，把疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，與他人比較，合理購買，對每項投資進行經濟核算，在預算上放松或互補。
(7)采用先進的管理體系，合作經營；農民—員工組合模式。
1、市場戰(zhàn)略
大戶與散戶結合，成立專業(yè)合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最后打造品牌。
2、營銷方法
(1)熟人推薦：通過熟人介紹。
(2)公關營銷：利用雞販的關系，雞販推動營銷。
(3)宣傳推廣：去城鎮(zhèn)綜合市場進行宣傳推廣，尤其是城市主要綜合市場。
(4)酒店宣傳：去酒店、餐廳、農家院等場所進行宣傳。
(5)人員銷售：直銷。
(6)街頭設置：在主要綜合市場設立銷售點，進行直銷。
3、商業(yè)計劃
(1)開發(fā)兩塊耕地，形成輪牧模式。
(2)聯(lián)系小販和大采購商穩(wěn)定銷售。
(3)建立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；洜I。
(4)設立街頭銷售點，提高經濟效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐廳等。，并建立固定買家。
(6)短期計劃完成后，實施長期計劃，最終建立多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
企業(yè)項目計劃書分析篇五
經營范圍為農業(yè)技術開發(fā)、服務、咨詢、轉讓、推廣，畜禽養(yǎng)殖、農副產品加工、農林開發(fā)及樹木種植、農業(yè)基地開發(fā)、建設，致力于現(xiàn)代農業(yè)技術研究、推廣、農產品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務的投資企業(yè)。
公司本著“富一方農民、還一方生態(tài)”的經營理念，全面專業(yè)致力于發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)科學技術研究、農業(yè)產業(yè)基地及市場投資管理、農林開發(fā)及樹木種植、林下中草藥種植研究開發(fā)等，并申報現(xiàn)代化生態(tài)農業(yè)龍頭示范企業(yè)。
項目園區(qū)地處太行山區(qū)，新中國走出來的發(fā)祥地------平山，西柏坡高速（京昆、石太、西阜等）連接東西南北，交通便利。公司依托平山縣蛟潭莊鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和農田基礎設施完善、交通便利等條件，在該區(qū)域內大力發(fā)展特色農業(yè)，利用現(xiàn)有生產條件，通過技術培訓和技術引進，建立完善養(yǎng)殖、種植示范園和標準化加工基地。
追求自然生活成為人類今天最時尚的生活！
大樓越建越高，空間卻越來越擁擠；
汽車越來越多，空氣卻越來越差；
財富越來越多，身體卻越來越弱：
壓力越來越大，快樂卻越來越少；
青山綠水的美景離我們越來越遠，而渴望回歸自然的心情卻越來越強烈……。
面對林立的高樓大廈，鋼筋混凝土澆筑的狹小空間，天空越來越狹窄了，大自然越來越遠了，沒有任何生命可以背棄自然。
來吧，陽光谷開心牧場歡迎你，在這里，可以隨意穿梭的叢林，可以嬉戲打鬧的草地。
可以品味的果園。
綠色生態(tài)農莊，與你分享快樂生活，助你激活財富人生！綠色的生態(tài)農莊生活，讓我們尋回久遠的夢想：
不必在擁擠的人群中追趕塵土飛揚的車輪，不必在朝九晚五的鐘聲中重復急匆匆的腳步，不必再因他人而左右自己的情緒。
東邊牧馬，西邊放羊，早迎彩霞，晚別星曜，臥聽雞鳴犬吠……。
每天置身花草魚蟲的自然世界中，隨著自己的興趣而動手種種花澆澆菜，在體會生命的神奇與樂趣中，輕輕松松收獲精神與物質的雙重財富！
這是在“綠色農莊”的綠色生活可以享受到的詩意人生。
生活因尋覓產生希望，因創(chuàng)造感受快樂，因機遇成就財富，因成功而讓人生不再迷茫！
美好的人生在于把握——抓住稍縱即逝的機遇，享受快樂生活的同時，更創(chuàng)造一份屬于自己的浪漫事業(yè)。
綠色生態(tài)農莊將傳統(tǒng)田園園藝與現(xiàn)代科學技術相結合，用你的勞動在自己擁有的土地上構建一個自己的綠色天地和生態(tài)王國。
依托資源優(yōu)勢，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出民俗特色，引進高新技術，促進產業(yè)化進程，抓好項目落實，壯大農場實力。
吃農家飯、住農家屋、干農家活、享受農家樂趣。走近大自然，感受農村生活。
功能區(qū)劃分：接待服務區(qū)；果蔬種植、采摘體驗區(qū)；畜牧家禽水產養(yǎng)殖示范區(qū)；戶外活動區(qū)、休閑度假區(qū)（養(yǎng)生公寓）、物聯(lián)網示范區(qū)。
1、接待中心。
簡介：以餐飲、住宿為基礎，增加各類游樂項目和活動，形成農莊200人/日的接待能力。
主要設施：
1．農家大餐廳一座，每天可同時接待200名旅客就餐。
2．農家四合院你n座、客房25間，每天可同時接待50名旅客同時住宿。3．特產商店一座：面積100平方米，主要經營土特產等。4．停車場1個：面積500平方米。
5．林蔭大道：半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物，如紫滕、爬山虎、長春滕等，形成農村特色濃郁的林蔭大道、景觀大道。
2、農事種植體驗區(qū)。
項目有：果園、菜園。
主題：體驗和培育；結合政府政策作為示范基地。設置自由采摘區(qū)，園內特色果蔬品種繁多,盡享田園之樂，針對不同季節(jié)，以滿足四季皆可采摘體驗。白天，可以盡情享受採果之樂，享受大自然的鳥語花香；夜晚，飯后三五好友卡拉ok高歌一曲、或者泡壺茶到院子看星星、聊天、傾聽蟲鳴，都是相但當快意。
3、畜牧水產養(yǎng)殖區(qū)。
主要項目：禽類、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、魚塘養(yǎng)殖垂釣區(qū)。
體驗牧場放牧生活、林間尋找雞蛋活動，并將粗放水塘進行優(yōu)化加工處理，清挖整形設置出能滿足冬夏四季垂釣功能。
4、戶外活動區(qū)。
主要項目：
1、露營基地。
2、觀賞景觀基地。
3、拓展基地。
4、燒烤廣場項目主題：休閑娛樂、品味生活。森林露營基地。
野營木屋：設置小木屋向客人出租，滿足游客野營燒烤聚餐的雅興。
篝火晚會：特別辟出一塊空曠的場地，組織游人互動的節(jié)目，提供一份不同于夜間森林活動。
健身步道：設置多條蜿蜒曲折的卵石健身步道，游人在基地內可赤足徜徉在其間，也可慢跑于其中，享受一份都市喧囂之外閑適放松的心情。
拓展訓練營。
以獨特的軍事野外生存模擬訓練課程和其他生命拓展訓練課程為內容，設置較大的訓練強度和難度，讓受訓游客的信念、意志、身體等潛能得到極大的發(fā)揮，并突破生理、心理障礙，挑戰(zhàn)極限、超越自我。使整個受訓集體凝聚力得以增加和提高。
5、休閑度假區(qū)。
陽光谷群山環(huán)抱、溪水流淌，環(huán)境極為清幽，該景區(qū)定位為生態(tài)休閑度假區(qū)。設休閑中心和度假公寓，生活設施配套齊全，是靜心修養(yǎng)的佳境。
森林氧吧。
森林深處，幽靜舒適的環(huán)境，花木扶疏，景致有序，美不勝收，遠離繁囂的現(xiàn)代都市，徜佯其中，享受一份閑適的心情。
森林浴場。
進入人煙稀少的大片林地，靜思養(yǎng)神，全如沐浴森林的精氣和香氣，洗凈都市塵囂，達到身心舒爽，充滿活力的目的。樹林中高濃度的負離子成為這個森林浴場的“肥皂”。
6、物聯(lián)網示范區(qū)。
該區(qū)主要以物聯(lián)網平臺技術為載體，構造智慧莊園。通過現(xiàn)代傳感技術及軟件信息技術，從莊園瓜果蔬菜的來源、生產、加工及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)對莊園有機農作物進行全過程可視數(shù)字化管理，并為消費者提供全過程可視追溯查詢平臺。不僅提升了莊園有機農產品的質量及安全標準，還讓消費者吃上放心瓜果蔬菜，最終打造出莊園的“生態(tài)”品牌。
事情一旦開始，就要全力去做。我們并沒有選擇從一項來做，而是利用我們的優(yōu)勢，開設了一個綜合的牧場，包括養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬以及紅櫻桃種植、覆盆子、五味子等中草藥材種植等等，只有這樣，才有足夠的規(guī)模效應，才能給鄉(xiāng)親們帶來實實在在的收益。
陽光谷開心牧場位于平山縣蛟潭莊鎮(zhèn)賈岸村，這里具有豐富的山林資源，遠離都市、沒有工業(yè)污染，潔凈的空氣、清澈的泉水，四季都伴隨著充足的陽光，各種作物在這里愉快的生長。我們家鄉(xiāng)的稻草、玉米桿等飼料來源非常豐富，價格低廉，這就為雞(牛、豬、羊）提供了強大的飼料來源。
我們擁有豐富的土地資源，擁有50年產權，我們需要合作伙伴，一起共贏，共同建設飼養(yǎng)棚舍，種植栽培中草藥材，所以發(fā)起眾籌，也是為自己和更多的人能夠吃到原汁原味的鄉(xiāng)村柴雞蛋、豬牛羊肉，能夠提供優(yōu)質的中草藥材和食材，為自己和家人的健康，及為社會食品安全追溯原則，提供強有力的支撐保證，讓更多人享受到食品安全，身心健康的樂趣！
關于我們的眾籌我們采取靈活多樣的方式既能讓你享受到自耕自種的豐收果實，又可讓你的財富更上一層樓，讓你的財富滾雪球式增長，我們愿意與社會各界人士展開廣泛的深入的合作與共同開發(fā)！
項目1：太行山土豬認養(yǎng)。
2016太行山土豬認養(yǎng)。
一、認養(yǎng)時間及重量。
1、因高山土豬的生長周期比較長，每年1月、2月分認養(yǎng)為宜；
2、認養(yǎng)幼豬重量為20公斤左右；
3、成品豬重量為90公斤-100公斤之間；
4、飼養(yǎng)周期為300天。
二、認養(yǎng)人范圍。
土豬認養(yǎng)以4500元一頭，認養(yǎng)人可以是一個或者是幾個人、也可以是單位或者一個家庭。
三、飼養(yǎng)方式及品質保證。
1、通過防疫站檢驗取得飼養(yǎng)資格并全程監(jiān)督檢疫確保生豬健康生長；
2、采用原始生態(tài)的養(yǎng)殖方式，以玉米、紅薯、油餅、米糠、青綠豬草、高山水飼養(yǎng)；
3、每天兩次讓生豬運動，讓生豬達到一定的運動量來提高豬肉品質；
4、播放音樂，讓生豬在愉悅的壞境中生長；
5、定期為生豬洗澡，控制疾病瘟疫的發(fā)生。
四、客戶互動參與。
1、提供每半月或者一月一次的探視，參觀飼養(yǎng)過程；
2、認養(yǎng)人可到豬場參加割草、喂料等活動；
五、其它服務。
1、豬場一月提供一次生豬生長過程視頻短片。
2、生豬出欄后，提供生豬宰殺場地。其它輔料費、香腸臘肉制作費用客戶自理。
六、其它。
1、在生豬飼養(yǎng)過程中，出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由豬場以認養(yǎng)價格全額賠償；
2、雙方簽訂認養(yǎng)協(xié)議后，在飼養(yǎng)過程中因發(fā)生自然災害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向認養(yǎng)方方交貨，經核實可全部或部分免除責任，但應當及時通知對方，并在合理的期限內提供證明。
我們的承諾：
1、保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質。
2、認養(yǎng)人可隨時到養(yǎng)殖基地觀看豬喂養(yǎng)情況和生長情況。就豬生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為認養(yǎng)人提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
3、要保證豬喂養(yǎng)期為10個半月以上，豬出欄時毛重在200斤（不足部分由我們折價賠償您）。
4、認養(yǎng)人在收到交付的豬后，除留取自用的以外，可以委托我們進行冷藏存貯，根據(jù)存貯量收取100-200元/月冷藏費用；或者認養(yǎng)人可以將自用以外的豬肉兌換等價的公司牧場產品（散養(yǎng)笨雞、笨雞蛋、瓜果、菜蔬、散養(yǎng)山羊等）。
5、在豬飼養(yǎng)過程中，出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認養(yǎng)價格全額賠償；因發(fā)生自然災害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向甲方交貨，經核實可協(xié)商解除合同，但應當及時通知認養(yǎng)人，并在合理的期限內提供證明。
項目2：1萬元認養(yǎng)禽畜養(yǎng)殖吃放心肉。
出資者出資10000元，即可享受我們?yōu)槟峁┑娜缦路諆热荩?BR> 一、我們?yōu)槟B(yǎng)殖太行山黑豬1頭，認養(yǎng)價格為4000元/頭；農家散養(yǎng)羊2只，認養(yǎng)價格為2000元/只，合計4000元；農家散養(yǎng)雞20只，認養(yǎng)價格為100元/只，合計2000元；共計10000元整。飼養(yǎng)原料由我們提供，自合同簽訂之日起三個工作日內您向我方一次性繳納費用。
二、我們保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質。
三、您可隨時到養(yǎng)殖基地觀看禽畜喂養(yǎng)情況和生長情況。我們就禽畜生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為您提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
四、我們保證黑豬喂養(yǎng)期為8個半月以上，黑豬出欄時毛重在200斤（不足部分由我們折價賠償）；散養(yǎng)羊喂養(yǎng)期為8個月以上，出欄時毛重100斤（不足部分由我們折價賠償）；散養(yǎng)雞毛重3-5斤。
五、您在收到交付的禽畜后，除留取自用的以外，可以委托我們進行冷藏存貯，我們根據(jù)存貯量收取300-500元/月冷藏費用；或者您可以將自用以外的禽畜兌換等價的公司牧場產品（笨雞蛋、瓜果、菜蔬等）；或者您可以委托我們進行銷售處理，銷售收入歸您所有。
六、在禽畜飼養(yǎng)過程中，出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認養(yǎng)價格全額賠償；因發(fā)生自然災害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向您交貨，經核實可協(xié)商解除合同，但應當及時通知對方，并在合理的期限內提供證明。
項目3：2萬元認養(yǎng)禽畜養(yǎng)殖吃放心肉。
出資者出資20000元，即可享受我們?yōu)槟峁┑娜缦路諆热荩?BR> 一、我們?yōu)槟B(yǎng)殖養(yǎng)殖太行山黃牛1頭，認養(yǎng)價格為10000元/頭；太行山黑豬1頭，認養(yǎng)價格為4000元/頭；農家散養(yǎng)羊2只，認養(yǎng)價格為2000元/只，合計4000元；農家散養(yǎng)雞20只，認養(yǎng)價格為100元/只，合計2000元；共計20000元整。飼養(yǎng)原料由我們提供，自合同簽訂之日起三個工作日內您向我方一次性繳納費用。
二、我們保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質。
三、您可隨時到養(yǎng)殖基地觀看禽畜喂養(yǎng)情況和生長情況。我們就禽畜生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為您提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
四、我們保證太行山黃牛喂養(yǎng)期20個月以上，出欄時毛重800公斤（不足部分由我們折價賠償）；黑豬喂養(yǎng)期為8個半月以上，黑豬出欄時毛重在200斤（不足部分由我們折價賠償）；散養(yǎng)羊喂養(yǎng)期為8個月以上，出欄時毛重100斤（不足部分由我們折價賠償）；散養(yǎng)雞毛重3-5斤。
五、您在收到交付的禽畜后，除留取自用的以外，可以委托我們進行冷藏存貯，我們根據(jù)存貯量收取500-800元/月冷藏費用；或者您可以將自用以外的禽畜兌換等價的公司牧場產品（笨雞蛋、瓜果、菜蔬等）；或者您可以委托我們進行銷售處理，銷售收入歸您所有。
六、在禽畜飼養(yǎng)過程中，出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認養(yǎng)價格全額賠償；因發(fā)生自然災害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向您交貨，經核實可協(xié)商解除合同，但應當及時通知對方，并在合理的期限內提供證明。
項目4：1萬元/畝認養(yǎng)紅樹莓。
紅樹莓種植認養(yǎng)。
數(shù)量與品種：100畝紅樹莓（中林4號）。
認養(yǎng)價格與時間：10000元/畝/5年。
權益起始與終結：從認養(yǎng)之日起5年止。
認養(yǎng)者權益：
1.每畝被認養(yǎng)的紅樹莓大約可生產1000市斤（保守估計，實際最高產量可達2000斤）果實（鮮果），上下誤差10%。按每市斤5元，畝產值5000元（按最高產量2000斤，畝產值可達10000元，當年可實現(xiàn)收支平衡）。
2.如自采、不委托貯藏果子，不另收費；如自采、委托陽光谷開心牧場采摘、儲藏果子，按1元/斤收取費用。
3.認養(yǎng)者依據(jù)活動辦法完成認養(yǎng)程序后，將擁有專屬果樹及認養(yǎng)編號，陪伴果農參與果樹的護育，享受收獲的喜悅。
4.認養(yǎng)者將獲得該果樹果品之約定收成質量：1000市斤/畝，誤差10%（因水果不是工業(yè)制品，產量會因天氣、環(huán)境等因素而有增減，請認養(yǎng)者理解）。
6.認養(yǎng)者在認養(yǎng)期間可體驗所認養(yǎng)果樹之相關農事工作。例如疏花、疏果、施肥、除草等撫育管理作業(yè)，并由果農指導，不便前來者將由果農代為管理。
7.認養(yǎng)者可于果園開放期間到果園旅游、體驗農事工作、駐足園區(qū)享受田園之樂；欲前來體驗者，請?zhí)崆叭找噪娫捀嬷员惆才攀乱?，避免招待不周。（歡迎認養(yǎng)者抽空來果園與果樹直接接觸，果樹感受到您的愛心，也許能增加產量。）。
8.本活動主要目的是促進親子關系、城市對接農村、節(jié)能減碳、愛護大自然生態(tài)旅游，不以采收多寡為目的，請參與者支持。
采摘方式。
1.自摘：果園進行采收作業(yè)時，我們會通過電話通知認養(yǎng)者前來采摘，您可以攜家人一起來陽光谷開心牧場，從“自家”的土地上摘下紅樹莓帶回家，并將盛產的果實進行儲藏出售。
2.代摘：也可讓特請的工作人員幫忙采摘帶回自家，其余盛產部分委托代售。
繳費并簽訂認養(yǎng)合同后，您就擁有自家的土地自家的紅樹莓。可帶領家人及子女，不定期到果園為果樹澆水、施肥、鏟草、拍照、采摘等多項活動，充分享受田園的樂趣。
即日起接受認養(yǎng)報名，您也可電話咨詢相關事宜。
項目5：3萬元/畝認購林地。
您購買的林地地塊（以下簡稱該林地地塊，地塊標號以實際測量標注為準）為林地地塊中的：第排號地塊。
該林地地塊（合同約定）面積共平方米，其中，實際使用面積平方米，公共部位與公用分攤面積平方米。
按面積計算，該林地地塊單價為30000元每600平方米（約1畝地）。
項目分析。
1、產品優(yōu)勢：
有機農產品尤其是土雞蛋和豬肉，是每家每戶每天必須要吃的食品。家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了！
2、客群優(yōu)勢：
和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，30名股東就是30名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產品的源頭，對產品更加放心和認可，并成為公司和產品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效客戶計算，一年我們就會有300個忠實的消費者，這個力量不可小視！
3、風險分析：
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家生豬養(yǎng)殖基地和一家山羊養(yǎng)殖基地。農業(yè)項目最大的風險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設和養(yǎng)殖中的病害等風險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經過了多年的發(fā)展已經具備了很穩(wěn)定的產量和專業(yè)的技術，所以風險對于我們來說已經降到了最低，這樣失敗的風險也就降到了最低，所以這也是我們成功的關鍵優(yōu)勢！
投資預算：
1、林間散養(yǎng)雞：50萬元。
2、太行山黑豬：50萬元。
3、太行山黑山羊：60萬元。
4、太行山黃牛：90萬元。
5、紅樹莓、五味子等種植：50萬元總計：300萬元眾籌計劃。
公司投資150萬元，眾籌150萬元，5萬元/股，計劃招募30股。利潤分析。
一、股權可轉讓，如放棄股權，則該股權收益列入公司收益。
二、股權可以溢價轉讓，為保證新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉讓溢價不得超過25%。應以股東、候選參股者、其他人員的順序轉讓。
三、為了保證基本的運營正常進行，一年內不做退股處理。您的支持金額1年后可隨時全額返還。結束語：
能走到一起是緣分，所以且行且珍惜！我相信通過我們眾人的共同努力干成一件事情應該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來！
企業(yè)項目計劃書分析篇六
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網上開展企業(yè)業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規(guī)劃、功能作用。
3、企業(yè)自身條件分析、企業(yè)概況、市場優(yōu)勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。
二、企業(yè)建設網站目的及功能定位。
2、整合公司資源，確定網站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據(jù)網站功能，確定網站設計應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網（intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
三、企業(yè)網站技術解決方案。
根據(jù)網站的功能確定網站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,linux還是window2000/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如ibm,hp）等公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發(fā)。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
1、根據(jù)網站的目的和功能規(guī)劃網站內容，一般企業(yè)網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯(lián)系方式、網上定單等基本內容。
2、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網站欄目比較多，則考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，并在網站發(fā)布后調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
1、網站設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網站的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、企業(yè)網站維護。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網站維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規(guī)定，將網站維護制度化、規(guī)范化。
七、企業(yè)網站測試。
網站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
八、企業(yè)網站發(fā)布與推廣。
1、網站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、企業(yè)網站建設日程表。
各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。
各項事宜所需費用清單。
以上為網站規(guī)劃書中應該體現(xiàn)的主要內容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的規(guī)劃，才能達到預期建站目的。
企業(yè)項目計劃書分析篇七
1．1編寫目的說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1．2背景。
說明：
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網絡；
c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1．3定義。
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
2．1工作內容。
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2．2主要參加人員。
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2．3產品。
2．3．1程序。
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2．3．2文件。
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2．3．3服務。
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2．3．4非移交的產品。
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標準。
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3．2接口人員。
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a．負責本項目同用戶的接口人員；
c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3．3進度。
對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件（即所謂“里程碑”）。
3．4預算。
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務（包括人員的數(shù)量和時間）以及經費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等）和來源。
3．5關鍵問題。
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問。
題對項目的影響。
企業(yè)項目計劃書分析篇八
濟南房產市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：
(一)19xx年之前，被動銷售的暴利階段：
客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識，對專業(yè)銷售機構極度排斥。
項目特征：產品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)xx年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段。
客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。
迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產市場的良好發(fā)展前景，進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質不斷提升。
價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：
1、客戶需求的變化。
能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發(fā)商的資質、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
企業(yè)項目計劃書分析篇九
企業(yè)名稱（蓋章）浙江天韻生態(tài)環(huán)境工程有限公司企業(yè)法定代表人（簽名）。
項目起始時間1月1日至12月31日。
填報日期1月5日
寧波市科技局制。
目錄。
一、立項依據(jù)。
1、國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。
2、項目開發(fā)的`母的、意義。
3、本項目達到的技術水平及市場前景。
二、開發(fā)內容和目標。
1、項目主要內容、目標及技術關鍵。
2、技術創(chuàng)新之處。
3、主要經濟技術指標。
三、開發(fā)試驗方法及技術路線1、工藝特點。
1、2、
2、實驗項目。
四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎。
1、本公司開發(fā)本項目的優(yōu)勢。
2、已有的工作基礎。
五、計劃進度（包括總的研究期限、年度計劃進度）。
六、經費預算。
項目預計總經費萬元。
項目經費支出預算表。
七、主要（大中型）儀器設備清單。
八、技術研究機構名稱及情況。
九、主要研究人員名單。
企業(yè)項目計劃書分析篇十
a站位于1號公路的北側，在其上行方向，面臨加油站c的競爭;在其對面方向，面臨加油站b的競爭(見圖)。
加油站地理位置競爭狀況。
1.競爭環(huán)境分析。
(1)不利因素。
油品零售已進入買方市場;。
資源供給與需求多元化，導致對市場的控制力減弱，對價格的影響力減小;。
公司尚處于銷售網絡建設、擴張階段，對內部管理與市場營銷重視不夠;。
作為新企業(yè)，品牌宣傳欠缺，品牌競爭尚需時日。
(2)有利因素。
公司是成品油上下游一體化企業(yè)，油品資源有保證;。
企業(yè)形象逐步被消費者認同;。
本市汽車擁有量穩(wěn)步增長，特別是私家車增長較快，油品需求穩(wěn)步增長;。
可充分利用加入wto前的過渡期，提高綜合競爭力。
2.競爭對手分析。
(1)a站的競爭對手分析——b站。
作為民營企業(yè)，有分配自主權，經營者收入與效益掛鉤，并實施累進獎勵制度;。
通過多種渠道進油(包括小煉油)，降低了進貨成本，因此每升油可提取較多的獎勵優(yōu)惠;。
管理體制精簡，人員負擔輕，經營成本低，降價空間較大。
經營機制靈活，變通性強，易協(xié)調與有關方面的關系;。
有當?shù)厝穗H關系網絡優(yōu)勢;。
有一批注重加油獎勵的公車、長途運輸車司機老客戶;。
已開設洗車、換油服務，吸引了一部分顧客;。
油品質量、計量不規(guī)范，偶有損害消費者利益的行為;。
人員素質相對較低，崗位培訓不規(guī)范，但服務熱情;。
追求利潤最大化，壓縮投資，油站硬件與站內環(huán)境相對較差;。
品牌價值相對較低;。
單站無力進行大規(guī)模、大范圍的促銷宣傳。
(2)a站的競爭對手——c站。
c站是外資加油站，品牌形象好，通過進口的同品牌潤滑油的聲譽吸引了大量顧客;。
服務熱情規(guī)范，管理嚴謹，效率高;。
人員素質較高，實行高薪與科學合理的激勵措施;。
油品質量、計量有保證，信譽好;。
同城有6家連鎖站，實行連鎖促銷優(yōu)惠，較單站優(yōu)惠更有吸引力;。
油站硬件統(tǒng)一規(guī)范，站容環(huán)境優(yōu)美，服務設施優(yōu)良，形象統(tǒng)一;。
站址處于a站的上游，截留顧客;。
預留的洗車、換油設施近期將投入使用，將會吸引一部分顧客;。
銷售網絡受限制，硬件投資較大;。
人員培訓成本較高;。
資源受制約;。
受政策限制，近期尚不會做大規(guī)模營銷宣傳;。
a、b、c各站市場占有率見表。
3.機遇與挑戰(zhàn)。
(1)a站面臨的問題。
因未開展洗車、換油服務，流失一部分顧客。在城市顧客群，司機基本不自己洗車、換油;。
職工收入分配制度受上級控制，不能真正體現(xiàn)效率與公平，影響積極性的充分發(fā)揮;。
未能發(fā)揮連鎖規(guī)模經營優(yōu)勢，未開展連鎖促銷，有顧客流失現(xiàn)象;。
c站處于公路的上游位置，因許多顧客不知附近有a站，被c站截留;。
高峰時有加油車輛排隊等待現(xiàn)象，有的車輛因此不加油就走了。
(2)a站面臨的機會。
總公司正在部分地區(qū)試點ic卡加油，并將很快在全公司所屬加油站推廣;。
公司加油站網絡迅速增長，市場影響力逐步增強;。
c站僅有6站連鎖，連鎖銷售受限制;。
國有企業(yè)的質量、計量、價格優(yōu)勢對顧客有吸引力;。
公司集中、規(guī)范的人員培訓已顯現(xiàn)良好效果，規(guī)范服務水平有較大提高;。
申請購建洗車、換油服務設施的報告已得到上級批準，可于一個月后開始投入使用。
4.營銷目標與策略。
(1)a站擬達到的營銷目標。
日加油量提高2噸。
讓顧客在進c站加油前能及時發(fā)現(xiàn)a站，給顧客貨比三家的機會;。
保持并增加回頭客;。
改善同當?shù)卣⒂嘘P單位、居民的關系，減少干擾，增強了解;。
加強管理、提高效率、降低成本;。
提高服務水平，提高品牌價值。
(2)a站的營銷策略。
針對c站，突出宣傳實施ic卡加油帶來的更大范圍的連鎖優(yōu)惠;。
以客戶為中心，調整服務流程，改進站內布局，完善服務設施，提高服務檔次;。
加強公共關系，更好為社區(qū)服務;。
改善內部管理，完善激勵機制。
三、營銷行動方案。
1.廣告宣傳活動。
派發(fā)宣傳品5000份，派員工到周邊企事業(yè)單位宣傳ic卡加油;。
在站內設立宣傳欄，介紹油品常識;。
介紹企業(yè)背景與進油來源;。
宣傳企業(yè)的經營服務理念。
2.促銷活動。
按照公司統(tǒng)一安排，開展連鎖累計優(yōu)惠活動;。
電話預約、送卡上門服務;。
印制標有連鎖加油站址的本市交通圖免費贈送;。
新設立的洗車與換油服務開展優(yōu)惠月活動;。
完善站內導引設施，減少加油車輛交又等候;。
優(yōu)化付油、收款、開發(fā)票等環(huán)節(jié)，減少顧客等候時間;。
征得有關部門許可樹立擎天柱型標識牌，使到c站加油的車輛能提前看到a站的牌子;。
開展親善服務，建立客戶追蹤檔案;。
開設救援送油特惠服務項目。
3.公關活動。
請有關監(jiān)管部門參觀指導;。
支持有關部門及社區(qū)的活動。
4.其他。
定期進行市場調查。對客戶的需求、促銷活動的效果等進行評估;。
擴展和完善服務鏈，充分利用站內設施和人員。
5.營銷計劃的執(zhí)行與控制。
營銷計劃包括計劃執(zhí)行進度控制及執(zhí)行計劃的費用預算等控制項目。
營銷計劃最后應包括計劃執(zhí)行進度及執(zhí)行計劃的費用預算等控制項目。
企業(yè)項目計劃書分析篇十一
“大學城”作為一種高等教育現(xiàn)象，率先出現(xiàn)在英美等一些高等教育發(fā)達的國家。通常指的是大學發(fā)展過程中，大學本身的規(guī)模越來越大，有的大學聚集在一起，大學周圍或大學校園本身成為具有一定規(guī)模的城鎮(zhèn)，常常被人們稱為“大學城”（universitytown）。《教育大辭典》把“大學城”解釋為：“圍繞大學建立的社區(qū)。人口一般在5——10萬，為大學生提供良好的學習環(huán)境和便利的食宿、交通等條件。如意大利的波洛尼亞、英國的劍橋和牛津、日本的筑波等。大學城的功能主要是為高校提供基礎設施和后勤系統(tǒng)社會保障，通過一定機制吸納高校入城辦學。國外大學城的生成方式主要有兩種：一種是自然生成，如美國的波士頓，英國的牛津、劍橋等大學城，它們都經過百年以上的歷史自然形成；另一種是主動構建，如美國的密蘇里、日本的筑波大學城等，它們是二戰(zhàn)后隨著高等教育的迅猛發(fā)展，由國家、地方政府、高等院校和企業(yè)等多方合作而共同構建的。
在中國，大學城建設是20世紀90年代繼高校合并、高校擴招之后高教領域的又一大手筆。2000年8月，廊坊東方大學城拉開序幕，其后上海松江、北京昌平等大學城相繼拔地而起，僅兩年時間，全國規(guī)劃建設的大學城達50多座，涉及21個省、市。2002年投入325.89億元，校園建筑總面積達1436.97萬平方米，容納高校134所，在校學生59.7萬人。時至今日，大學城建設仍風起云涌，而且爭先恐后做”大“文章，且有相當部分占用了耕地。
大學城在中國的迅速崛起，其原因主要是：科教興國大前提，高校擴招大背景，城市化加速大契機。與傳統(tǒng)辦學模式相比較，大學城具有”社區(qū)管理政府化、教育資源共享化、基礎設施市政化、師生生活社會化、運轉機制市場化“等特色，研究者普遍認為，大學城建設有利于”擴大高等教育供給，促進經濟發(fā)展，推進城市化進程，提高辦學質量“，它闖出了一條”集約化"發(fā)展之路，為我國高等教育發(fā)展注入了新鮮活力，帶來了蓬勃生機。
國內著名大學城案例：廣州大學城概況。
集寧網站建設公司http:///。
廣州大學城位于廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島及其南岸地區(qū)，是國家一流的大學園區(qū)，華南地區(qū)高級人才培養(yǎng)、科學研究和交流的中心，學、研、產一體化發(fā)展的城市新區(qū)，面向２１世紀適應市場經濟體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位、生態(tài)化和信息化的大學園區(qū)。廣州大學城規(guī)劃范圍約43.3平方公里，可容納學生18萬-20萬人，總人口達35萬-40萬人(包括村鎮(zhèn)人口)，相當于一個中等規(guī)模的城市，估計總投資規(guī)模將達到200億-300億元。首期建設的小谷圍島約17.9平方公里，進駐十所高效，分別是：國立中山大學、華南理工大學、華南師范大學、廣東工業(yè)大學、廣東外語外貿大學、廣州中醫(yī)藥大學、廣東藥學院、廣州大學、廣州美術學院、星海音樂學院。其中占地面積最大的是廣東工業(yè)大學，約2400畝。廣州大學城作為高層次人才培養(yǎng)基地、領先水平的科學研究基地和廣州的文化勝地，廣州大學城可以極大地推動廣州市經濟、科技和文化大發(fā)展。2004年9月第一批約4.5萬名大學生已先行進入大學城，2005年9月后在校學生人數(shù)為10萬，2007年大學城全部建成后總規(guī)劃人口預計將達到35萬人，相當于一座中小城市。
————————摘自百度百科。
“大學城”這種新的模式正在中國迅速的崛起。我們抓住這次機遇，建立一整套的網上社區(qū)，包括大學城電子地圖，網上購物，二手交易平臺，大學城問吧，大學城貼吧，論壇等的一系列服務板塊。其中我們的重點將是網上購物板塊，因為此板塊具有明顯的商業(yè)模式，以其他模板服務來帶動人氣，最終共同發(fā)展。
“大學城”網站的項目是基于一種新的思想、文化、理念的生活方式。網站是一個生活類的服務型的網站，提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務?？v觀整個互聯(lián)網，最能盈利的網站就是那些提供服務的網站。在經過了互聯(lián)網泡沫之后，互聯(lián)網產生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務。
集寧網站建設公司http:///的想法是要把互聯(lián)網變成一個活動或者是日常生活的場所，在上面你獲得的不僅是信息，你還能獲得的跟你生活息息相關的東西。直接利用互聯(lián)網可以作為你的生活的一種途徑一種手段。
網站提供的是一個平臺，通過這個平臺，用戶能夠在網站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網上購物，能夠發(fā)布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。網站的目的是為用戶提供這種全新的生活方式的平臺，這個平臺能夠讓社會的資源充分的利用起來；讓每個人都聯(lián)系起來，形成一個現(xiàn)實生活中的整體；讓用戶在網上進行的活動跟現(xiàn)實生活中的活動有效的結合起來。
項目的意義在于提供了一種全新的生活方式，并且這種全新的生活方式是如此的健康、向上并且適合現(xiàn)代大學生這個活躍的群體。
二、“大學城”網站市場分析：
大學城是一個大學相對集中，目標客戶非常集中的區(qū)域。大學生群體是一個特殊的群體。他們對周圍事物有著強烈的關注，他們追求和接受新奇的變化和挑戰(zhàn)。他們思維活躍，愿意嘗試和接受新鮮事務，大學生群體是一個很大的消費群體,而且網上購物也是一種趨勢。21世紀是一個信息化的世紀，不可否認，計算機和網絡在大學生中最先普及，這無疑為我們平臺的發(fā)展提供最大的支持。以上海松江大學城為例，大學城的一個做的比較成功的論壇每天的同時在線人數(shù)為2000－6000人，最高同時在線人數(shù)是14000人左右，而我們的平臺比單獨的論壇有絕對的優(yōu)勢。
三、“大學城”網站優(yōu)勢分析：
1、網站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優(yōu)勢明顯。
2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網絡普及率最高。
3、網站有大學城的學生來經營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，而且更容易與客戶交流溝通。
集寧網站建設公司http:///。
4、網站板塊的優(yōu)勢：網站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
5、購物平臺的優(yōu)勢。
（1）廠家直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，保持價格上的優(yōu)勢。
（2）網上展示平臺與網下體驗店相結合，不僅能從網上看到物品，使學生也能看到具體的產品展示。
（3）網站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。
（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。
（5）售后保證：正規(guī)生產廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。
（6）成本低。與周圍商店相比，我們不需要大的場地租金和服務人員。
五、投資預算及投資報酬：
我們正在尋求300萬元的資金支持，這筆資金用于網站開發(fā)建設，15個地區(qū)部門的體驗店費用，產品采購，人員工資，部門健設。我們采用利潤分紅、二次融資方法，在3年之內償還這筆貸款或投資。
網站項目需要300萬資金，投資者的投資報酬可以通過一下幾個方式獲得：一種是等到網站盈利開始后通過分成來獲得利潤；第二種是通過網站運營成功成立公司，獲得相應的股份，根據(jù)網站價值將股份退出，獲得投資金額與股份金額的差價；第三種是公司通過融資上市，投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤。
第二部分：綜述。
集寧網站建設公司http:///第一章項目背景。
一．項目背景及提出原因。
1．廣闊的市場需求。
我國大學擴招九年以來，大學在校人數(shù)，大幅度增加。1998年，擴招前一年，大學招生107萬。1999年，擴招的頭一年就多招了50萬。2007全國普通高校本專科計劃招生567萬。從1998年到2007年的七年里招生人數(shù)增加了四倍多，通過統(tǒng)計，僅算到現(xiàn)在四年內的在校本專科學生已經超過兩千萬之多。
隨著大學括招，為了滿足日益增長的在校大學生的教育需求，各高校紛紛擴建，逐漸形成地理位置相對集中，管理相對統(tǒng)一的高校群。既產生了現(xiàn)在遍布全國的高校密集城市中的大學城。
同幾年前全國各地大建經濟開發(fā)區(qū)的現(xiàn)象如出一轍，大學城的建設也正風起云涌，不久前國土資源部的一項調查表明，全國大多數(shù)省份都在興建或擬建大學城項目，少則一兩個，多則八九個，有的城市同時在建的大學城項目就有三四個。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國在建的大學城已有50多個。幾年來，尤其是在近三四年，全國各地大學城已經基本投入使用，其中規(guī)模較大的管理較完備的有20所左右。每個大學城中的學生數(shù)量也在日益增加，少則幾萬，多則十余萬。已經形成了一個龐大的特殊群體。隨著生活水平的提高，生活的多元化發(fā)展，高校在校生的物質需求及精神需求不斷膨脹，如何能夠快捷，方便的滿足需求，已經受到社會多方面的關注。
2.生產方面的需求。
中國經濟騰飛二十余年發(fā)展至今，生產環(huán)節(jié)已經規(guī)模化，然而大部分廠家仍然面臨著銷售方面的問題，一方面生產狀況成績喜人，另一方面，產品滯銷成為夢魘?？梢哉f如何尋找最適合的消費群體，如何實現(xiàn)針對性的物流，如何將自己的產品有效的注入消費群體中，已經成了生產方最艱難的三步走。
集寧網站建設公司http:///3.紐帶環(huán)節(jié)的條件。
如何才可以將這兩方面連接起來，已經成為當今最急迫的任務。中國的互聯(lián)網已經發(fā)展的足夠的強大，很多的資料表明，現(xiàn)在不使用互聯(lián)網的人已經少之有少，而在高校中利用網絡早已經成為每個學生必備的技能。
另外，現(xiàn)在社區(qū)型的網站越來越來受歡迎，專家也曾經預測未來10年互聯(lián)網最活躍的將是社區(qū)型網站，就包括博客的出現(xiàn)也是用戶心中這種渴望更加開放的人與人之間的生活方式的需求，用戶現(xiàn)在越來越需要這種時尚、開放、誠信的、共同合作、精打細算的這種生活方式的平臺。
大學生電子商務需求也在日益增長，從淘寶，拍拍的興起到現(xiàn)在龐大的用戶群，可以看出電子商務已經深入人心，在高校中網上購物已經日漸普及。但淘寶這種只是提供一個單一的購物平臺，功能單一，且對消費人群沒有良好的針對性。所以一種既提供信息、交流又提供服務的專業(yè)平臺已經成為一種迫切需要。
結合以上所有環(huán)境及條件，“大學城”網站的產生已經是成為適應主流的一種必然，其產生必將有效的滿足在校大學生的各方面文化及物質需求。二．項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）。
當今網絡已經遍布全國各地，其使用群體不斷的壯大，而其中最大的群體莫過于在校大學生，而隨著電子商務的普及，在校大學生對電子商務的進一步熟悉。需求不斷地得以提高，這就給我們制造了一個良好的市場環(huán)境。而大學城是在校大學生聚集最密集的地方，大學城學生居住相對集中，這樣就給物流帶來很多方便之處，并且信息便于收集。這是這樣一個網絡平臺的運營得以實現(xiàn)。
本項目是集信息、交流、服務于一身的網絡平臺，以滿足在校大學生的所有需求為目標。從建設之初策劃過程就有強烈的針對性。有利于工作的細致化。
本項目以在校大學生為客戶主體，有以下幾點優(yōu)勢：
1、網站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優(yōu)勢明顯。
集寧網站建設公司http:///。
2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網絡普及率最高。
3、由于網站運營成員本身處于平臺面向的群體之中，這就讓我們在第一時間了解到我們所面向的群體的切實需要，并有針對性地進行調整，迅速及時。
4、網站有大學城的學生來經營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，由于人員本身特性，使得本平臺可面向客戶群體進行無障礙交流，便于宣傳與推廣。
5、網站板塊的優(yōu)勢：網站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
6、購物平臺的優(yōu)勢。
（1）廠家直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，保持價格上的優(yōu)勢。
（2）網上展示平臺與網下體驗店相結合，不僅能從網上看到物品，使學生也能看到具體的產品展示。
（3）網站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。
（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。
（5）售后保證：正規(guī)生產廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。
（1）由學生建立自己所需的網絡信息、交流服務平臺具有天然的信譽、誠信關系。為運作指出較少了很大的障礙。
集寧網站建設公司http:///（2）平臺內容為在校高校生最需求的方面，且其全面性在網絡領域是空前的。其已經推出必將受到在校生的矚目。無論對其推廣及拓展都是一個巨大的推動力。
（1）國內首家集交流、信息、服務于一身的網絡平臺。
（2）由在校大學生策劃，完全針對大學城的學生需求。
第二章項目介紹。
網站宗旨：為大學城范圍內學生提供一個生活信息幫助，思想、學術交流，網絡一站式購物，二手信息發(fā)布等信息和服務的平臺。
l服務理念：以服務學生為中心，l服務原則：a.做到客戶滿意為止。b.如果客戶不滿意，按a款繼續(xù)。l服務價值：雙贏--我們與客戶共同受益。
二．定位與總體目標。
網站前期以中國有一定規(guī)模的15個大學城，200萬左右的大學生為服務對象，網站將通過給用戶提供方便的信息和服務來吸引用戶，所有大學城在校學生都將是我們的目標客戶。網站將建成中國最大的大學城社區(qū)類網站。
網站建設分四個階段實施。
集寧網站建設公司http:///第一階段：前期準備階段（2007/9——2008/2）。
這個階段我們的主要任務是開發(fā)網站整體平臺，聯(lián)系一類優(yōu)勢產品（注：這類產品學生使用集中，銷售數(shù)量大）生產廠家并與之達成共識，簽訂產品銷售協(xié)議。
第二階段：第一運營階段。
進入網站運營實施階段，這一階段我們將以15個分站為中心，每個分站由總部派一個總的全職管理人員進行管理與開發(fā)。這個管理人員的主要工作是：
1)負責聯(lián)系送貨人員1-2人，負責送貨；
2)為網站每個板塊從大學城在校學生之中找到兼職人員，負責網站的維護和網站板塊的定期更新。
3)網站宣傳。聯(lián)系當?shù)孛襟w進行網站的廣告宣傳，同時尋找在校兼職學生進行網站廣告的派發(fā)和粘貼。
第三階段：第二運營階段。
在網站宣傳達到一定效果，網站基本被接受，網站經營業(yè)績快速增長的前提之下，規(guī)劃體驗店建設和增加產品種類。
（1）體驗店功能為展示網站上能夠購買的產品的實體，使學生能對所購買的產品有實體的接觸，更加了解產品質量。
體驗店運營方式：學生能夠去查看自己所購買產品的質量，但不能當場購買，他可以從體驗店專門放置的計算機通過網絡來生成訂單，然后等待送貨人員將商品送達。
（2）產品拓展：在實際調查的基礎之上，有計劃的增加產品種類，聯(lián)系新的生產廠家并與之達成共識，簽訂產品銷售協(xié)議。
第四階段：網站成熟階段。
1、網站運營規(guī)范化，網站管理制度化，建立自己的企業(yè)文化。
集寧網站建設公司http:///。
2、網站繼續(xù)拓展，開拓新的大學城。
四．資源整合與系統(tǒng)設計。
網站需要整合各種產品的商家的資源來對網上購物板塊作為支撐，在每個拼的板塊中都需要一些商家的資訊資源。這幾個資源的整合將是網站最重要的資源整合。
網站人力資源、技術資源、時間等等的整合。保證網站有序的開發(fā)、運營。
系統(tǒng)資源按照網站提供服務與信息的模式進行分類，系統(tǒng)將整合電子地圖，網絡購物，二手信息，大學城貼吧，大學城問吧，大學城論壇六大板塊。
六．商業(yè)模式。
網站的商業(yè)模式是以用戶使用網站平臺為基礎，網站提供相應的服務。用戶能夠在網站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網上購物，能夠發(fā)布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。而用戶的活動將跟商家有直接的關系，所以我們將與商家聯(lián)合，來對商家由我們的網站獲得的直接效益來進行收費。跟廣告的表現(xiàn)形式是一樣的，但是產生的效果卻更好，網站廣告是基于活動的廣告，在這中間我們將不收取任何的用戶的費用，以保證了用戶使用網站的方便度。
網站購物板塊是我們有明確盈利模式的主攻板塊，我們以自己龐大的用戶規(guī)模來與生產廠家合作，直接以出廠價采購產品，保持產品價格和質量優(yōu)勢，吸引廣大用戶群體。
同時網站也將采用其他多元化的商業(yè)模式共同進行，例如二手板塊中的大學生店鋪注冊用戶的注冊費用等。
七．技術功能。
在進行充分研究、分析后，我們?yōu)榫W站的總體需要以及各種服務不同需要的各個技術功能做了充分的設計跟規(guī)劃，盡最大化滿足用戶的各種使用需要，對用戶的使用特點、使用要求以及方便性都進行了詳細的設計。
集寧網站建設公司http:///八．信息/資源來源。
網站購物板塊的信息資源將有我們網站人員來完成，其他板塊的資源大部分都是通過用戶創(chuàng)造的，為廣大用戶提供一個思想、文化交流，發(fā)布信息的平臺。
九．項目經濟壽命。
項目擁有永久的經濟壽命，網站也會跟隨以后的互聯(lián)網的發(fā)展做出及時的應對方式跟變化，因為網站的是一種好的文化與生活方式的結果，所以項目的壽命在預計情況下將是永久的。我跟項目團隊希望也完全有信心將網站長久的經營下去，把這種思想跟生活方式普及開來。并且網站在發(fā)展的過程中我們將吸取高級的人才來補充我們的不足，寧可給予股份也要保證網站的質量跟長久的發(fā)展。
第三章.市場分析。
一．互聯(lián)網市場狀況及成長。
互聯(lián)網應用正在中國迅速普及，已經深入到日常生活，并且直接影響了人們的觀念和行為。自從1999年之后，中國電子商務開始迅速發(fā)展，以網上零售為例，其標志是誕生了以8848為代表的一批電子商務網站，風險投資大量投向b2c網站。電子商務可以分為以下三種類型：
1．企業(yè)與消費者之間的電子商務（businesstocustomer，即b2c）。這是消費者利用因特網直接參與經濟活動的形式，類同于商業(yè)電子化的零售商務。隨著因特網的出現(xiàn)，網上銷售迅速地發(fā)展起來。
2．企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務（businesstobusiness，即b2b）。b2b方式是電子商務應用最多和最受企業(yè)重視的形式，企業(yè)可以使用internet或其他網絡對每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從定購到結算的全部交易行為。
3．消費者與消費者之間的電子商務（consumertoconsumer即c2c）。c2c商務平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。
集寧網站建設公司http:///2004年，中國電子商務的增長率為73.7％，營業(yè)額達到4800億人民幣，約為全球電子商務營業(yè)額的2％。2005年我國電子商務市場規(guī)模達到6800億元人民幣，同比2004年增長了41.7％。至2007年，內地電子商務市場規(guī)模將達到17000億元人民幣。2005年中國c2c市場份額達到300多億元人民幣，亮點也不少。大環(huán)境的日趨成熟，造就了我國電子商務的高速增長。由此帶來社會經濟生活方方面面的變化。
從基礎條件來看，中國電子商務的發(fā)展環(huán)境正在日趨好轉，但尚存在一些制約因素。截止到2005年12月底，中國網民數(shù)量超過了1.1億，巨大的網民數(shù)量為電子商務的開展提供了無限的空間。物流方面，截止到2004年末，我國已建立的各類配送中心1000多家，許多外國物流企業(yè)和運遞業(yè)巨頭也紛紛進入中國。支付方面，據(jù)不完全統(tǒng)計，2004年中國網上購物網上支付總金額達到6.8億元人民幣，2005年達到15.7億元人民幣。但同時應該看到，在中國眾多的網民中，有過購物經歷的只有18%。而在具有網上購物經歷的網民中，選擇在線支付方式的僅為37.9％，相當數(shù)量的人選擇郵局或銀行匯款。這表明在線支付的功能還不完善，網民心理上對在線支付仍存在一定懷疑。物流方面也存在物流廠商規(guī)模小導致電子商務運送成本高的問題。
b2b方面，國內的競爭主要在阿里巴巴、慧聰和買麥網之間展開。阿里巴巴憑借先發(fā)優(yōu)勢，在該領域占主導地位，其他兩個競爭對手尚無法與其抗衡。但阿里巴巴直銷模式的弊端逐漸開始呈現(xiàn)，慧聰“直銷與代理相結合”和買麥網的“大區(qū)獨代、分區(qū)直銷”模式相比之下更能滿足為客戶服務的要求。隨著競爭的繼續(xù)，運營策略的不同有可能對市場格局的重新劃分產生重要影響。
b2c是中國電子商務最先興起的商業(yè)模式，有一些比較成功的電子商務網站，例如醫(yī)藥行業(yè)的九州通醫(yī)藥網、999健康網等等；旅游行業(yè)的攜程旅行網、中國商務旅行網等等、圖書音像行業(yè)的卓越網、當當網等等。其他一些行業(yè)，也均存在一些知名的電子商務網站。不過現(xiàn)在存在著b2c電子商務網站經營模式多樣化的趨勢，不僅經營的品種開始向主營業(yè)務以外的其他行業(yè)滲透，同時，一些傳統(tǒng)的b2c網站，如當當?shù)龋查_始逐漸涉足于c2c領域。
集寧網站建設公司http:///司新建立起的c2c網站，憑借其品牌巨大的用戶群，拍拍也開始取得了不錯的發(fā)展，但尚無法對淘寶和ebay易趣的市場地位構成強有力的威脅和挑戰(zhàn)。
截至2007年9月，中國互聯(lián)網用戶達到1.72億。中國是世界上信息通信業(yè)發(fā)展最快的國家之一。按照信息產業(yè)部“十一五”規(guī)劃，到2010年，中國互聯(lián)網用戶數(shù)有望達到2億，年均增長8%，普及率為15%。其中在校大學生是其主要群體之一，2007年在校大學生達到了1700萬左右。抓住大學生這個群體，將有很大的發(fā)展空間。
四．市場成長。
剛來到大學城的學生，要想盡快融入大學城的生活，首先無疑要詳細了解自己學校和所將要生活四年的大學城，我們通過網站提供的是一個信息平臺，讓大學城的學生能夠在網站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況，提問、發(fā)布信息，征求答案，以及就自己感興趣的事情同大家一起討論。網站通過提供這種服務，吸引學生來登入這個網站，抓住學生群體。以此同時我們展開其他服務，如網上購物和招商廣告等。市場的不斷擴大要以消費者的需要為基礎。如果能夠滿足消費者的需要，市場將必然會成長。我們這里消費者就是特定的群體——大學生，我們應針對大學生的消費習慣和消費觀念來進行定位市場。
五．本項目市場優(yōu)勢。
網站給大學城學生提供了一個很好的綜合平臺，通過這個平臺，能夠幫助學生更好適應大學城的生活，了解自己身邊的信息，獲取他們想要的東西，參加想要的活動等等。這比單一的論壇有著更大的強勢，更能招攬大學城的學生，抓住大學生的心理，具有廣泛的市場前景。
六．市場趨勢預測和市場機會。
網站本身就是在社會的文化的發(fā)展、經濟的發(fā)展所帶來的各種需求的情況下產生的，隨著學生觀念、生活方式的轉變，對于一種健康、現(xiàn)實、充滿人文環(huán)境的生活方式是越來越渴求。所以網站充分適應了市場的這個特點而產生，在這之前的社區(qū)型網站、交友網站、論壇、以及聊天工具qq的火爆可以看出，而網站則提供了一種獨特的方式，發(fā)現(xiàn)了前面幾種的不足。
集寧網站建設公司http:///網站能夠充分滿足大學城學生的需求，通過大力宣傳，只要有了可觀的用戶數(shù)量，網站的發(fā)展前景將會很樂觀，那必然這個網站的市場空間將會非常的大，加之網站有了很好的盈利模式，更好的為學生提供優(yōu)質服務的機制，市場只不過是時間的問題。
一．項目實施構想。
項目由總部及支部組成。
總部的主要任務分為：
（1）網絡的開發(fā)、維護。
（2）與廠商洽談，達成協(xié)議，得到低價優(yōu)質貨源。
（3）與支部取得聯(lián)系，對已購買的大宗商品通過物流送達支部進行銷售。
（4）向支部分派宣傳任務。
支部的主要任務分為：
（1）完成網絡推廣及宣傳基初期的信息收集反饋工作。
（2）完成支部的網絡工作人員的招募及聘任。
（3）完成商品的接收及送貨。
（4）完成后期需要的體驗店的建設。
集寧網站建設公司http:///。
第十章風險分析與規(guī)避。
一．政策風險。
作為互聯(lián)網行業(yè)，尤其是網絡購物這種新興的商業(yè)模式，國家相關法律還不健全，相應規(guī)范政策會相繼出臺，我們必須做到網站符合國家的產業(yè)要求，完全按照國家的法律政策制定方案，避免與國家政策及相關法定法規(guī)產生沖突。并且國家最近出臺一些相關措施，支持了互聯(lián)網行業(yè)等文化產業(yè)的發(fā)展，對于這方面我們同時會請專門的法律人士來給予指導，并且通過同互聯(lián)網顧問服務商的合作來給網站的完整實施給予保障。
集寧網站建設公司http:///二．資源風險。
網站現(xiàn)在雖然沒有很好的人力資源配置，但是在開發(fā)階段的人力資源我們已經具備，后期在網站運營過程中，我們將會增大對人力資源的建設。網站需要的業(yè)務資源在傳統(tǒng)行業(yè)或者現(xiàn)有的互聯(lián)網行業(yè)都有相關的提供商。網站的業(yè)務資源將會跟傳統(tǒng)行業(yè)進行合作，網站需要的傳統(tǒng)行業(yè)已經在國內經濟體系中發(fā)展的很成熟，我們可以通過跟互聯(lián)網顧問服務提供商建立合作關系，加強網站資源的整合，利用他們的人脈資源和行業(yè)經驗對網站進行總體的把握跟指導。
三．技術風險。
隨著網站訪問量的不斷增大，對網站技術提出更高的要求，我們會成立專門的技術開發(fā)部門，根據(jù)客戶要求，不斷修改和完善我們的網站平臺，是網站能夠從功能、視覺美工等方面更加人性化，能夠符合大多數(shù)人的要求。
四．市場風險。
網站成功之后，不可避免的是市場跟隨者的出現(xiàn)，這會對我們造成一定的風險。所以網站前期我們就應該充分考慮到這一點，從一開始就把服務和質量做好，打造自己的品牌，使跟隨者無法超越。
五．其他風險。
網站的其他風險包括經營風險、業(yè)務運作風險、項目實施過程中團隊能力水平帶來的風險，這些風險是所有項目都不可避免的風險，我們的項目團隊雖然在管理與營銷方面會有先天性的不足，但是網站在開發(fā)以后將會跟互聯(lián)網資深顧問公司合作，依靠他們的強大的互聯(lián)網運營、運作和管理經驗來彌補我們的不足。另外網站開發(fā)結束后我們會進一步加強這方面的人力建設，寧可請高級人才也要對網站的運營、策劃、營銷給予保障。網站的主要幾個方面的風險都會認真對待，不會馬虎，如果不行絕不勉強，遇到問題會立刻向這方面的機構或者人才尋求幫助。
集寧網站建設公司http:///第十一章經營預測。
一．訪問人數(shù)成長預測。
以每個大學城10萬人的規(guī)模來計算，每個地區(qū)部門網站訪問量第一個月末預計將達到瀏覽量平均1,000/天，同時在線人數(shù)達到200人。
隨著宣傳的不斷深入和網站的推廣，半年內使平均瀏覽量20,000/天，同時在線人數(shù)達到2,000人。
一年后網站趨于成熟，網站基本被接受，每天的平均瀏覽量為50,000/天，同時在線人數(shù)達到5000人，網站被廣大的大學生所認可，有較好的口碑。
二．會員增長預測。
以每個大學城10萬人的規(guī)模來計算，注冊會員第一個月末預計將達到500人，隨著宣傳的不斷深入和網站的推廣，半年內使注冊會員人數(shù)達到5,000人，一年后注冊會員將達到20,000人。
將規(guī)模擴大的整個網站，我們將有300,000的注冊會員。
企業(yè)項目計劃書分析篇十二
（3）降低成本，提高產品競。
（3）實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合。
5.巨大的互聯(lián)網市場。
（二）網站的需求分析。
1.同類網站的對比分析。
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面。
（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)。
（2）樹立誠信經營企業(yè)形象（3）保持市場的領先地位。
（4）吸引更多的顧客。
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務（6）開發(fā)新的商業(yè)機會。
（7）建立晚上的網上服務系統(tǒng)（8）提高管理效率3.網站設計風格。
網站語言：簡體中文，繁體中文，英文。
（三）網站主要技術1.電子郵件系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模b.高速度c.高可靠性d.可擴展性e.易于管理f.標準性。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
（3）優(yōu)點。
3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務管理。
（3）優(yōu)點6.問卷調查系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.后臺問卷調查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
（3）優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
8.視頻播放系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結構c.應用系統(tǒng)。
（3）優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述a.用戶功能。
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域c.查詢功能。
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能。
（3）優(yōu)點。
11.會員管理系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序實現(xiàn)功能。
（3）優(yōu)點。
12.在線檢索系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a信息的錄入b信息的使用c分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結構（3）優(yōu)點。
13.網站流量分析系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
（3)優(yōu)點。
14.網站應用技術“網上社區(qū)”各個大型網站的使用手法有。
第一，外部宣傳第二，內部營銷。
第三，增值性信息資訊平臺。
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點。
（1）主要模塊。
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結構，公益事業(yè)，公司榮譽）。
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）。
產品信息（產品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產品榮譽）。
企業(yè)文化（企業(yè)理念）。
商務中心（材料采購，網上招標，在線交流，商務預約）。
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調查，論壇，趣味下載，友情鏈接）。
客服中心（銷售網點，在線保修，服務網點，服務宗旨）。
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）。
小欄目（網站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）。
（2）英文版網站布局。
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）。
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）。
產品中心（新品介紹，產品分類，產品榮譽）。
商務中心（材料采購，網上招標，商務活動）。
客服中心（銷售網點，在線反饋，服務宗旨）。
（3）網站功能模塊說明。
（四）預算分析。
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單。
（五）網站推廣。
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣2.商務信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表5.有獎活動。
6.商務軟件。
（六）技術支持和培訓。
1.技術支持2.培訓。
（七）實施與管理。
1.網站設計制作與測試規(guī)范2.網站建設日程表。
（二）網站的需求分析1.同類網站的對比分析。
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面。
（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經營企業(yè)形象。
（3）保持市場的領先地位（4）吸引更多的顧客。
網站語言：簡體中文，繁體中文，英文。
（三）網站主要技術1.電子郵件系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模b.高速度c.高可靠性d.可擴展性e.易于管理f.標準性。
（1）簡介。
（2）功能概述a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
（3）優(yōu)點。
3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務管理。
（3）優(yōu)點6.問卷調查系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.后臺問卷調查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
（3）優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點8.視頻播放系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結構c.應用系統(tǒng)。
（3）優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.用戶功能。
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域。
c.查詢功能。
11.會員管理系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序實現(xiàn)功能。
（3）優(yōu)點。
12.在線檢索系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（1）簡介。
（2）功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
（3)優(yōu)點。
14.網站應用技術“網上社區(qū)”各個大型網站的使用手法有。
第一，外部宣傳。
第二，內部營銷。
第三，增值性信息資訊平臺。
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點。
（6）分配成員角色和權限。
（1）主要模塊。
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結構，公益事業(yè)，公司榮譽）。
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）。
產品信息（產品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產品榮譽）。
企業(yè)文化（企業(yè)理念）。
商務中心（材料采購，網上招標，在線交流，商務預約）企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調查，論壇，趣味下載，友情鏈接）。
客服中心（銷售網點，在線保修，服務網點，服務宗旨）。
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）。
小欄目（網站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）。
（2）英文版網站布局。
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）。
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）。
產品中心（新品介紹，產品分類，產品榮譽）。
商務中心（材料采購，網上招標，商務活動）。
客服中心（銷售網點，在線反饋，服務宗旨）。
（3）網站功能模塊說明。
（四）預算分析。
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單。
（五）網站推廣。
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣2.商務信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表。
5.有獎活動6.商務軟件。
（六）技術支持和培訓。
1.技術支持2.培訓。
（七）實施與管理。
1.網站設計制作與測試規(guī)范2.網站建設日程表。
（4）多極化的市場競。
（二）網站的需求分析。
1.同類網站的對比分析。
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面。
（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經營企業(yè)形象。
（3）保持市場的領先地位（4）吸引更多的顧客。
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務（6）開發(fā)新的商業(yè)機會。
（7）建立晚上的網上服務系統(tǒng)（8）提高管理效率3.網站設計風格。
網站語言：簡體中文，繁體中文，英文。
（三）網站主要技術1.電子郵件系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能：
a.免費注冊b.發(fā)送郵件c.閱讀郵件d.組織郵件e.收件助理。
f.郵箱空間管理。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
（3）優(yōu)點。
3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點4.電子商務系統(tǒng)5.客戶管理系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務管理（3）優(yōu)點6.問卷調查系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.后臺問卷調查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
（3）優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點8.視頻播放系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結構c.應用系統(tǒng)。
（3）優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
（1）簡介（2）功能概述。
a.用戶功能。
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域c.查詢功能。
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能。
（3）優(yōu)點11.會員管理系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序實現(xiàn)功能。
（3）優(yōu)點12.在線檢索系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a信息的錄入b信息的使用c分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結構（3）優(yōu)點。
13.網站流量分析系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
（3)優(yōu)點。
14.網站應用技術“網上社區(qū)”各個大型網站的使用手法有。
第一，外部宣傳。
第二，內部營銷。
第三，增值性信息資訊平臺。
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
（1）定義社區(qū)的類型。
（2）建立獨特的聚會地點。
（1）主要模塊主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結構，公益事業(yè)，公司榮譽）。
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）。
產品信息（產品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產品榮譽）。
企業(yè)文化（企業(yè)理念）。
商務中心（材料采購，網上招標，在線交流，商務預約）。
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調查，論壇，趣味下載，友情鏈接）。
客服中心（銷售網點，在線保修，服務網點，服務宗旨）。
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）。
小欄目（網站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）。
（2）英文版網站布局。
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）。
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）。
產品中心（新品介紹，產品分類，產品榮譽）。
商務中心（材料采購，網上招標，商務活動）。
客服中心（銷售網點，在線反饋，服務宗旨）。
（3）網站功能模塊說明。
（四）預算分析。
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單。
（五）網站推廣。
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣2.商務信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表5.有獎活動6.商務軟件。
（六）技術支持和培訓。
1.技術支持2.培訓。
（七）實施與管理。
1.網站設計制作與測試規(guī)范2.網站建設日程表。
企業(yè)項目計劃書分析篇十三
企業(yè)業(yè)務流程作為企業(yè)組織內部人員一種規(guī)范的做事方式，不僅會體現(xiàn)企業(yè)的形象和價值觀念，而且更重要的是還會決定性地影響企業(yè)組織運行的效率和效益。做事方式不當，就不能指望有什么效率和效益。而這種做事方式，既包括做事的方向――流程結構是否合理，員工做的事是否是企業(yè)發(fā)展必須做的事，而且還包括做事的方法――流程活動是否合理，員工做事的方法是否有充分高的效率，并且還包括做事的態(tài)度――流程責任是否明確，員工是不是以一種負責的態(tài)度來做事。企業(yè)業(yè)務流程管理也對應包括這三個方面的內容：
流程組織管理，讓每一個員工都積極負責地做事，使流程結構管理和流程活動管理的行為要求都不折不扣地得到貫徹落實，避免沒有效益、沒有效率的懶散行為發(fā)生。
二、項目實施可解決的問題。
1、單位、部門和崗位角色之間不配合，各行其是，組織內耗嚴重；
10、官本位意識嚴重，等級觀念盛行，管理人員習慣于高高在上的發(fā)號施令，管理人員與被管理者之間對立，矛盾重重。
6、分析確定不同流程之間的銜接關系，以使每一個流程及其活動的承擔人都嚴格地按照流程接口的要求，完成流程活動，保證每一個人都負責地做事。
四、項目有形成果：
1、企業(yè)運行97個子流程的流程圖；
2、企業(yè)運行97個子流程的說明文件；
3、企業(yè)業(yè)務流程結構優(yōu)化調整管理制度；
4、企業(yè)業(yè)務流程活動的優(yōu)化調整管理制度；
5、流程接口銜接管理規(guī)范。
五、項目實施程序。
2、討論確定企業(yè)運行按業(yè)務流程組織的思路，改變等級控制管理的僵化思想；
3、對企業(yè)現(xiàn)行做事方式進行流程分析，按原貌勾畫企業(yè)組織運行的流程圖；
4、對照流程管理的思路分析找出企業(yè)現(xiàn)行做事方式的效率和效益損失；
5、對照企業(yè)組織運行的97個基元子流程的內容和規(guī)范要求，梳理規(guī)范企業(yè)的業(yè)務流程；
9、規(guī)范業(yè)務流程的設計，并繪制流程圖；
10、整理匯總流程管理的系統(tǒng)文件。
六、項目實施辦法。
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
1、咨詢費用收取標準。
咨詢服務收費行內通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為500元（人民幣）/專家工作小時，或3000元（人民幣）/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費支付辦法。
咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按5：5支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二其付款在其項目進行到一半時支付。
企業(yè)項目計劃書分析篇十四
【報告提示】商業(yè)計劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。它有別于傳統(tǒng)的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業(yè)計劃書考慮問題更全面，更注重操作性、更強調經濟效益，也有不同的格式和內容的具體要求。另外二者所針對的對象也有所不同，前者是針對我國各級政府和其它有關部門的要求而整理的書面材料，而商業(yè)計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要準備的一項最重要的書面材料。并且，如果國際融資是你融資計劃的一個范疇，那么你一定要準備一份英文版的商業(yè)計劃書。
第1章：中國農產品企業(yè)融資項目背景。
第1節(jié)：項目所在地基本概況。
第2章：融資企業(yè)基本情況。
第1節(jié)：公司概況。
第2節(jié)：公司股權結構。
第3節(jié)：公司管理架構。
第4節(jié)：公司法人簡介。
第3章：中國農產品企業(yè)融資項目建設條件。
第1節(jié)：得天獨厚的條件。
第2節(jié)：優(yōu)質的產品品質。
第3節(jié)：豐富的技術和經驗。
第4節(jié)：政府大力的支持。
第5節(jié)：公司長期積累的產品市場渠道和優(yōu)質客戶。
第6節(jié)：已經形成的生產、加工基礎大大降低了該項目的風險。
第4章：中國農產品企業(yè)融資項目產品、技術及工程建設。
第1節(jié)：項目主要產品及規(guī)模目標。
第2節(jié)：主要產品質量指標。
第3節(jié)：本項目主要產品之特點描述。
第4節(jié)：生產工藝流程。
第5節(jié)：技術及豐產措施。
1、技術。
2、豐產措施。
3、病蟲防治。
第6節(jié)：所采用技術的先進性、可靠性和經濟性。
第5章：項目所在行業(yè)及市場分析。
第1節(jié)：行業(yè)概述。
第2節(jié)：市場供求分析。
1、需求分析。
2、供應分析。
3、市場預測。
第3節(jié)：行業(yè)存在的問題及機會所在1、我國對農產品的開發(fā)利用為初級階段。
2、中國農產品是高檔名貴果品的屬性。
3、農產品的國內、國際市場急待開發(fā)。
第6章：產品營銷策略與營銷計劃。
第1節(jié)：產品營銷策略。
第2節(jié)：精細化戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、完善企業(yè)標準、推動行業(yè)標準的建立。
2、精細化品牌運作。
3、精細化渠道運作。
第3節(jié)：精細化整合傳播。
第1節(jié)：項目建設主要內容。
1、基地建設規(guī)模與建設的目標。
2、基地建設內容。
3、基地建設布局與進度安排。
第8章：融資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標。
第1節(jié)：公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。
第2節(jié)：戰(zhàn)略發(fā)展目標。
第3節(jié)：企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略。
1、企業(yè)總體經營發(fā)展戰(zhàn)略。
2、企業(yè)運營體制。
3、產品服務發(fā)展戰(zhàn)略。
4、資本運營戰(zhàn)略。
5、國際發(fā)展戰(zhàn)略。
第9章：中國農產品企業(yè)融資項目風險分析與規(guī)避對策。
第1節(jié)：項目風險分析。
1、項目市場風險分析。
2、項目工程風險分析。
第2節(jié)：項目風險的防范對策。
1、市場風險規(guī)避對策。
2、工程風險的防范對策。
3、安全風險控制措施。
第10章：中國農產品企業(yè)融資項目投資估算和開發(fā)計劃。
第1節(jié)：投資估算。
1、項目開發(fā)成本估算。
2、開發(fā)費用估算。
3、項目總成本費用估算。
1、開發(fā)分期。
第3節(jié)：項目人員和組織機構配置。
1、組織保障。
2、組織機構。
第11章：企業(yè)財務與投資價值分析。
第1節(jié)：銷售收入。
1、銷售價格。
2、銷售收入。
3、項目稅費率。
第2節(jié)：項目現(xiàn)金流量。
1、全部資金的投資現(xiàn)金流量表。
2、自有資金的現(xiàn)金流量表。
3、主要經濟數(shù)據(jù)指標匯總。
第3節(jié)：不確定性和風險分析。
1、盈虧平衡分析。
2、敏感性分析。
第12章：中國農產品企業(yè)融資項目結論。
第2節(jié)：項目總體效益評價。
附件附表:。
第1章：附件。
第1節(jié)：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證復印件。
第2節(jié)：法人身份證復印件及簡歷。
第3節(jié)：主要經營團隊名單及簡歷。
第4節(jié)：專利證書生產許可證鑒定證書等。
第5節(jié)：注冊商標。
第6節(jié)：企業(yè)形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）。
第7節(jié)：土地證（場地租用證）。
第8節(jié)：工藝流程圖。
第9節(jié)：服務項目市場成長預測圖。
第2章：附表。
第1節(jié)：資產負債表。
第2節(jié)：損益表。
第3節(jié)：現(xiàn)金流量表。
第4節(jié)：其他需要批露的報表。
企業(yè)項目計劃書分析篇十五
物流項目一般投資大、專業(yè)性強，在工程建設和營運過程中，經常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當?shù)牟淮_定性。因此，從事物流項目投資必須認真識別風險、設法控制風險，以提高投資的成功率。物流項目在投資建設和勞動過程中，需要大量的資金投入，同時在項目建設完成后，企業(yè)也會面臨各種各樣的風險。投資者必須通過風險識別揭示產生風險的來源，判別風險程度，提出風險的對策，避免因在決策中忽視風險的存在而蒙受損失。根據(jù)物流項目的特點，物流項目開展過程中的風險主要有市場風險、管理風險、技術風險、金融風險、操作風險、環(huán)境風險等。
物流項目風險防范策略。
物流項目開展過程中會面臨很多的風險，這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中，充分認識相關風險，并在實施過程中加以控制，大部分風險又是可以降低和防范的。
1、深入調查、科學預測，建立科學有效的決策機制。
物流項目一般投資大、周期長、風險多，因此要深入調查研究分析市場需求，科學確定投資計劃，對項目的各種可能方案進行可行性論證，評估方案風險發(fā)生的概率和損失程度，權衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學有效的決策機制，杜絕和減少決策失識。
2、加強物流項目投資管理，增強抵御經營風險能力。
物流項目投資方案一經選用，就應付諸實施。項目經營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經營風險，一是應加快項目建設進度，節(jié)約項目投資，優(yōu)質高效建好項目。二是加強項目經營管理，增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理，增強其投資回收能力，通過增加財務收入，節(jié)約財務支出，實現(xiàn)經營現(xiàn)金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經營風險。
3、嚴格的制度管理。
物流企業(yè)在營運過程中，通過嚴格的制度管理可以避免大部分風險。因此，要有嚴格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責任落實到個人，并結合相關的獎懲機制，將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方，應制訂專門的審核制度，將操作流程進行標準化處理，對整個物流服務制度化管理，保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設備進行專門的檢修和保養(yǎng)，避免硬件的故障造成物流服務環(huán)節(jié)中的差錯；另一方面服務流程盡量標準化，有章可循，減少人為原因造成的風險。
4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關系。
投資風險，又能夠在合作中學習大型企業(yè)先進的管理經驗。首先將原有的簡單倉儲或運輸服務進行重組，形成一個有機整體，然后在穩(wěn)定原有業(yè)務的基礎上發(fā)展新的業(yè)務，根據(jù)自身實業(yè)對目標客戶進行定位，積極尋找物流服務需求企業(yè)，經過與合作企業(yè)不斷溝通，了解客戶所需物流服務的具體內容，以及對物流設施的要求，考察該企業(yè)的物流服務需求是否在項目的服務能力內，如果符合要求，結合實際為客戶企業(yè)進行物流流程的設計，并與企業(yè)進一步切磋，最后制訂標準的服務流程后，簽訂長期物流服務合同，發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關系，定期進行溝通，不斷改進工作中存在的不足，提高物流服務質量，以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。同時我們可以考慮采取與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性，密切關注客戶的資信狀況，對于資信狀況好、發(fā)展能力強的客戶，可考慮通過合資、相互控股的方式將物流項目的發(fā)展與生產企業(yè)緊密聯(lián)系起來，兩者相互依存，共同發(fā)展。
1.1項目公司。
1.2項目簡介。
1.3客戶基礎。
1.4市場機遇。
1.5項目投資價值。
1.6項目資金及合作。
1.7項目成功關鍵。
1.8公司使命。
1.9經濟目標。
2.0公司介紹。
2.1公司組織結構。
2.2[歷史]財務經營狀況。
2.3公司地理位置。
2.4公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2.5公司內部控制管理。
3.0項目介紹。
3.3物流開發(fā)的資源狀況。
3.4項目地理位置與背景。
3.4.1項目所在省會。
3.4.2項目所在城市。
3.6項目建設基本方案。
3.6.1規(guī)劃建設年限與階段。
3.6.2項目規(guī)劃建設依據(jù)。
4.0市場分析。
4.1中國物流市場。
4.2區(qū)域物流市場發(fā)展趨勢。
4.3區(qū)域物流市場發(fā)展特點。
4.4目標市場分析。
4.6競爭對手分析。
5.0發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。
5.1執(zhí)行戰(zhàn)略。
5.2競爭策略。
5.3營銷策略。
5.3.1客源市場定位。
5.3.2定價策略。
5.3.3宣傳促銷策略。
5.3.4整合傳播策略與措施。
5.3.5網絡營銷策略。
5.4戰(zhàn)略合作伙伴。
5.5項目實施進度。
6.0項目swot綜合分析。
6.1優(yōu)勢分析。
6.2弱勢分析。
6.3機會分析。
6.4威脅分析。
6.5swot綜合分析。
7.1項目管理。
7.2質量控制系統(tǒng)。
7.3項目工程進度管理體系。
7.4人力資源開發(fā)及管理。
8.0風險分析與規(guī)避對策。
8.1風險分析。
8.2風險規(guī)避。
9.0投入估算與資金籌措。
9.1項目融資需求與貸款方式。
9.3融資資金使用計劃。
9.4貸款方式及還款保證。
10.0財務預算。
10.1收入預測。
10.2財務假設與條件。
11.0公司無形資產價值分析。
11.1分析方法的選擇11.2收益年限的確定11.3基本數(shù)據(jù)。
11.4無形資產價值的確定。
附件。
1財務報表。
2相關證明文件。
企業(yè)項目計劃書分析篇十六
廣州市沃媒達科技有限公司是一家致力于整合信息科技（technology）、創(chuàng)新。
（innovation）和用戶需求（demand），為企業(yè)電子商務提供行業(yè)領先的決策和營銷支持。主要預研和服務領域有：企業(yè)電子商務展示設計、互動設計、3dweb開發(fā)和移動業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)。公司理念是科技以用戶需求為本，將始終站在科技應用的前沿，為企業(yè)成長給力。
公司需要通過展示網站，推介完成的的成功案例，讓客戶了解公司所提供的設計服務項目和產品應用環(huán)境和公司理念，為進一步項目接洽打基礎。
二、網站的目的及功能定位。
（一）建站的目的借助網站富媒體支持能力，為企業(yè)產品和服務提供直觀的展示，拉近客戶需求同公司能力的距離。
（二）網站的功能定位。
網站定位于展示型的靜態(tài)網站，重點是成功案例展示和服務項目的展示與營銷。
（三）預期效果。
提升客戶對公司的信任度，促進客戶了解公司業(yè)務和能力，建立行業(yè)內的一定影響力。
（一）欄目規(guī)劃。
首頁公司概況新聞動態(tài)行業(yè)應用應用案例技術前沿誠聘英才聯(lián)系我們。
（一）美術設計。
客戶對網站風格要求簡潔大氣并充滿現(xiàn)代科技感，對網站主色調要求藍色或草綠色。項目團隊分析了廣州市沃媒達信息科技有限公司從行業(yè)歸屬上是科技類企業(yè)，網頁配色應該抓住企業(yè)文化和企業(yè)產品，網站風格以嚴謹、理性、大方，配色宜以冷色系為主，為此，項目團隊選用了藍色作為主色調。
（二）頁面布局。
頁面布局主要要設計首頁布局和內頁布局。首頁布局選擇了較為通用的企業(yè)網站布局模式，首頁布局和內頁布局分別如圖2-1和圖2-2所示。
圖2-1首頁布局。
圖2-2內頁布局。
六、網站發(fā)布與推廣。
（一）網站發(fā)布、更新。
網站建設完畢后，由乙方協(xié)助甲方完成網站資料的上傳和發(fā)布。在合同約定的服務有效期內，客戶負責提供需更新的圖文資料，由乙方負責網頁的制作和更新。
（二）網站推廣。
乙方提供網站推廣方案的的策劃、實施和效果監(jiān)測反饋。甲方有義務配合網站推廣方案的執(zhí)行。
整個項目完成需1個月時間，各項規(guī)劃任務具體分配如下：