公司活動(dòng)計(jì)劃方案(熱門15篇)

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    方案的執(zhí)行過程中可能會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn),但我們要有信心和決心去克服。制定方案時(shí),我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)的考慮,以確保方案的合理性和完整性。這些方案僅供參考,具體情況可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和修改。
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇一
    為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感,促進(jìn)員工之間的溝通,計(jì)劃4月份組織員工舉行踏青活動(dòng),具體如下:
    提高大家進(jìn)取性,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心境,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
    20xx年4月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)。
    放松心境、團(tuán)結(jié)協(xié)作!
    爬山。
    編委會(huì)成員、修改部成員、所有通訊員、公司行政人員。
    1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元。
    2、車輛費(fèi)用:預(yù)計(jì)600元(供給活動(dòng)車輛者每車補(bǔ)助100)。
    3、礦泉水:60元。
    4、應(yīng)急藥品:30元。
    5、臨時(shí)備用:500元。
    6、獎(jiǎng)品費(fèi)用:1500元。
    為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲,活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行團(tuán)體拍照。
    1、所有人員應(yīng)注意安全,不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙,此刻是防火期,
    2爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí),2個(gè)小時(shí)后回到山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。
    3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。
    4、行為舉止大方得體,注意維護(hù)公司形象,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。
    5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)時(shí),要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
    6、在游玩中,請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全,。
    7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。
    8、請(qǐng)您保管好自我的行李。異常是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自我不要遺忘物品。
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇二
    在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際,我們要充分發(fā)揮三川員工的文藝表演才能,大家一起來(lái)參與,豐富全體員工的文化娛樂生活。
    20xx年5月1日下午2點(diǎn)開始。
    山東三川集團(tuán)2樓會(huì)議室。
    山東三川集團(tuán)全體員工。
    xx和xx。
    1、要注意時(shí)間安排,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,靈活掌握節(jié)奏;
    2、要遵守活動(dòng)規(guī)則,積極參與,調(diào)動(dòng)活動(dòng)氣氛;
    3、在活動(dòng)過程中堅(jiān)持適度原則,就要活潑但不失莊重;
    4、活動(dòng)分為集體游戲類和個(gè)人表演類,希望大家能積極報(bào)名,共同娛樂。個(gè)人表演類每個(gè)部門至少提供2個(gè)節(jié)目,其他根據(jù)情況公司會(huì)作具體安排。
    1、主持人介紹活動(dòng)的基本情況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭;
    2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;
    3、娛樂互動(dòng);
    熱場(chǎng)游戲:
    現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)人分發(fā)兩張紙條,在其中一張上寫上在哪里,另一張寫上在干什么,收起分別放入兩個(gè)容器中。每一個(gè)人在兩個(gè)容器中各抽取一張紙條,然后把自己抽到的內(nèi)容,以“今天下午我(是固定的)在哪里干什么”的形式念出來(lái),大家可以隨便寫的。
    (1)游戲類:
    大力神(扳手腕):
    找張桌子當(dāng)擂臺(tái),一個(gè)人做擂主,接收其他人的挑戰(zhàn),進(jìn)行扳手腕游戲。標(biāo)準(zhǔn)就是擂主不用扳倒對(duì)手,只要保持10秒不被扳倒就算贏,而參加的人要在短短的10秒內(nèi)扳倒擂主才算贏。假如參加游戲的人贏了的話,也可以代替原來(lái)的擂主,由此類推。
    知識(shí)問答:
    根據(jù)三川集團(tuán)的基本情況,設(shè)定題目,為了考察大家對(duì)我們公司的了解程度,有利于員工更詳細(xì)全面的了解我們公司,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
    (2)表演類:
    自由k歌:
    只要想唱,就可以在這個(gè)舞臺(tái)上一展歌喉,人人參與,氛圍活躍。
    自由發(fā)揮:
    (3)我們都是一家人,交流溝通:
    由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都忙于工作,彼此交流的機(jī)會(huì)較少,以本次活動(dòng)為契機(jī),員工可以向領(lǐng)導(dǎo)反映一些工作和生活中遇到的問題,對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展提一些建議,談一下自己的想法,此項(xiàng)活動(dòng)有利于拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,更好地建設(shè)三川集團(tuán)!
    4、總結(jié)評(píng)優(yōu)。
    (1)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié);
    (2)主持人根據(jù)評(píng)比表現(xiàn)和記錄,宣布評(píng)比結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇三
    活動(dòng)目的:
    1、在慶典活動(dòng)中,體驗(yàn)自己長(zhǎng)大了、畢業(yè)了的自豪感,萌發(fā)對(duì)小學(xué)生活的向往之情。
    2、體驗(yàn)師生間、朋友間依依惜別之情,感受幼兒園大家庭的愛。
    3、配合幼兒園做美勞活動(dòng)宣傳。
    活動(dòng)對(duì)象:全園幼兒、家長(zhǎng)、教師。
    活動(dòng)場(chǎng)地:幼兒園多功能活動(dòng)室/戶外場(chǎng)地。
    活動(dòng)時(shí)間:2小時(shí)。
    活動(dòng)準(zhǔn)備:
    (一)材料準(zhǔn)備:
    材料名稱。
    數(shù)量。
    用途。
    備注。
    音樂cd。
    1
    背景音樂。
    超輕紙粘土。
    依園所幼兒數(shù)。
    制作胸花。
    胸花胚體。
    依園所幼兒數(shù)。
    制作胸花。
    紅領(lǐng)巾。
    1
    了解小學(xué)。
    星貓人偶。
    1
    成品胸花。
    1
    主持人(或星貓)佩戴。
    (二)音樂準(zhǔn)備:
    《當(dāng)我們同在一起》。
    《最好的未來(lái)》。
    《青春紀(jì)念冊(cè)》。
    《快樂星貓》。
    《隱形的翅膀》。
    《彩虹的約定》。
    《熒火蟲》。
    《同一首歌》童聲版。
    《加油歌》。
    (三)人員準(zhǔn)備:
    主持人教師1。
    星貓扮演人1。
    一、活動(dòng)前:
    活動(dòng)前教師邀請(qǐng)家長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加六一畢業(yè)慶典活動(dòng)。
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇四
    一、會(huì)議目的。
    ××股份有限公司,是中國(guó)軟件業(yè)界最具權(quán)威性、具有強(qiáng)大實(shí)力和影響力的現(xiàn)代管理軟件企業(yè)。為慶祝企業(yè)的成功上市、擴(kuò)大在股市中的.知名度、推廣企業(yè)品牌形象及答謝政府機(jī)關(guān)、兄弟單位和廣大客戶對(duì)我們的大力支持,特定于12月20日(18:00-20:00),在北京飯店四層大宴會(huì)廳舉辦“××股份有限公司上市慶典酒會(huì)”。
    二、參會(huì)嘉賓。
    本次酒會(huì)擬邀請(qǐng)參會(huì)嘉賓300人,主要包括:
    1、政府官員。
    2、企業(yè)客戶。
    與××股份有限公司長(zhǎng)期保持良好關(guān)系的廣大客戶,如:××公司、××公司等近百家企業(yè)。
    3、國(guó)內(nèi)知名新聞媒體。
    4、證監(jiān)會(huì)相關(guān)人員。
    5、上級(jí)單位(集團(tuán))領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)兄弟單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(名單如下)。
    ---××、×××等。
    三、酒會(huì)形式。
    酒會(huì)以“款待、慶賀”為主要基調(diào),給嘉賓以“規(guī)模、氣勢(shì)、專業(yè)、熱烈、隆重”的感官印象,增強(qiáng)其對(duì)××股份有限公司的信任感和親和力?;顒?dòng)分為“慶典儀式和客戶答謝”兩大部分,慶典儀式突出隆重、熱烈、新穎,突出企業(yè)品牌和高科技味道,故背景部分由××股份有限公司logo作為視覺主體,使背景訴求簡(jiǎn)單明確;舞臺(tái)中心放置慶典儀式用模擬青銅鐘;總體舞臺(tái)設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)親和力,舞美設(shè)計(jì)與燈光處理運(yùn)用高科技色彩與喜慶氣氛。
    燈光設(shè)計(jì)以采用編程電腦搖頭燈,輔以現(xiàn)代舞臺(tái)電子設(shè)備,表現(xiàn)出舞臺(tái)效果。音樂設(shè)計(jì)采用電聲、室內(nèi)弦樂,輔以音頻電子混聲處理?;顒?dòng)的第一部分內(nèi)容主要突出:“隆重、熱烈”,因此,以平緩厚重的背景音樂拉開序幕,主持人與發(fā)言者穿插安排。慶典儀式高潮為傳統(tǒng)的上市敲鐘儀式,訴求簡(jiǎn)單明確,背景燈光以及背景音樂形成的沖擊力將儀式推向高潮,期間伴隨生光電特技、視頻特技以及喜慶禮花的設(shè)計(jì)。
    活動(dòng)的第二部分內(nèi)容主要突出:“答謝、款待”,整體場(chǎng)景氣氛本著“和諧、高雅、寬松、熱烈”的基本色調(diào)處理,期間安排多輪次高雅精致的藝術(shù)表演與活潑刺激的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
    b
    程序手冊(cè)。
    時(shí)間。
    內(nèi)容。
    左屏。
    右屏。
    燈光。
    音樂。
    煙霧及禮花。
    備注。
    17:30。
    來(lái)賓簽到。
    歡慶動(dòng)畫。
    歡慶動(dòng)畫。
    舞臺(tái)燈光關(guān)閉。
    輕音樂。
    發(fā)放抽獎(jiǎng)座位號(hào)卡,由嘉賓自行將卡號(hào)以燈籠的形式懸掛。
    播放××股份有限公司專題片。
    宣傳片。
    宣傳中國(guó)范例片。
    全場(chǎng)燈光關(guān)閉。
    主持人上場(chǎng)。
    主持人鏡頭。
    主持人鏡頭。
    追光/面光/電腦燈。
    開場(chǎng)音樂(氣勢(shì)宏偉)。
    少量煙霧。
    介紹貴賓并引導(dǎo)致詞嘉賓上臺(tái)。
    ××部長(zhǎng)致賀詞。
    先稱呼后鏡頭。
    先稱呼后鏡頭。
    追光/面光。
    上場(chǎng)音樂。
    上臺(tái)時(shí)煙霧。
    18:15。
    主持人串場(chǎng)。
    歡慶動(dòng)畫。
    歡慶動(dòng)畫。
    追光/面光。
    引導(dǎo)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)。
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭。
    先稱呼后鏡頭。
    先稱呼后鏡頭。
    追光/面光。
    上場(chǎng)音樂。
    上臺(tái)時(shí)煙霧。
    18:30。
    主持人串場(chǎng)。
    歡慶動(dòng)畫。
    歡慶動(dòng)畫。
    追光/面光[你閱讀的文章來(lái)自:126本站]。
    引導(dǎo)客戶代表上臺(tái)。
    客戶代表致辭(可無(wú))。
    先稱呼后鏡頭。
    先稱呼后鏡頭。
    追光/面光。
    上場(chǎng)音樂。
    上臺(tái)時(shí)煙霧。
    18:35。
    主持人串場(chǎng)。
    歡慶動(dòng)畫。
    歡慶動(dòng)畫。
    追光/面光。
    證監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭。
    先稱呼后鏡頭。
    先稱呼后鏡頭。
    追光/面光。
    上場(chǎng)音樂。
    上臺(tái)時(shí)煙霧。
    主持人宣布上市慶典儀式開始。
    慶典動(dòng)畫。
    慶典動(dòng)畫。
    追光/面光/電腦燈光閃動(dòng)。
    歡慶音樂。
    煙霧/禮花。
    引導(dǎo)最高領(lǐng)導(dǎo)(××部長(zhǎng))、××股份有限公司董事長(zhǎng)上臺(tái)。
    儀式場(chǎng)景拍照。
    慶典動(dòng)畫。
    慶典動(dòng)畫。
    面光。
    歡慶音樂。
    ××部長(zhǎng)、××股份有限公司董事長(zhǎng)持鐘槌站立于鐘兩側(cè)。
    18:47。
    主持人串場(chǎng)。
    歡慶動(dòng)畫。
    歡慶動(dòng)畫。
    追光/面光。
    引導(dǎo)××股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)。
    ××股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)宣布晚宴開始。
    先稱呼后鏡頭。
    先稱呼后鏡頭。
    追光/面光。
    上場(chǎng)音樂。
    上臺(tái)時(shí)煙霧。
    開香檳儀式詳見附錄1。
    室內(nèi)弦樂演奏(暫定)。
    節(jié)目鏡頭。
    節(jié)目鏡頭。
    追光/舞臺(tái)燈光。
    現(xiàn)代芭蕾(飛天)。
    節(jié)目鏡頭。
    節(jié)目鏡頭。
    追光/舞臺(tái)燈光。
    第一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)開始。
    歡慶動(dòng)畫。
    歡慶動(dòng)畫。
    追光/面光。
    歡慶音樂。
    詳見附錄2。
    管樂獨(dú)奏(暫定)。
    節(jié)目鏡頭。
    節(jié)目鏡頭。
    追光/舞臺(tái)燈光。
    雜技表演(暫定)。
    節(jié)目鏡頭。
    節(jié)目鏡頭。
    追光/舞臺(tái)燈光。
    第二次抽獎(jiǎng)活動(dòng)開始。
    歡慶動(dòng)畫。
    歡慶動(dòng)畫。
    追光/面光。
    歡慶音樂。
    詳見附錄2。
    女聲四重唱(暫定)。
    節(jié)目鏡頭。
    節(jié)目鏡頭。
    追光/舞臺(tái)燈光。
    魔術(shù)表演(暫定)。
    節(jié)目鏡頭。
    節(jié)目鏡頭。
    追光/舞臺(tái)燈光。
    第三次抽獎(jiǎng)活動(dòng)開始。
    歡慶動(dòng)畫(獲獎(jiǎng)?wù)哏R頭)。
    歡慶動(dòng)畫(獲獎(jiǎng)?wù)哏R頭)。
    歡慶音樂。
    詳見附錄2。
    20:20。
    活動(dòng)結(jié)束。
    歡慶動(dòng)畫。
    歡慶動(dòng)畫。
    燈光齊明。
    附錄1。
    宣布晚宴開始:
    ××股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致祝酒辭,答謝來(lái)賓(同時(shí)酒店人員將香檳搬上舞臺(tái)),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)致辭結(jié)束后站到香檳塔一側(cè),酒店人員在領(lǐng)導(dǎo)身旁開啟香檳并交給領(lǐng)導(dǎo),從塔頂將香檳倒?jié)M酒杯,之后高舉塔頂香檳宣布舉杯共慶,晚宴開始。
    附錄2。
    抽獎(jiǎng)儀式:
    一等獎(jiǎng)(3人):在嘉賓簽到時(shí),為每位嘉賓攝錄頭像。抽獎(jiǎng)時(shí)左右兩屏同時(shí)循環(huán)播放頭像,××股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)按下停止鍵,即抽出獲獎(jiǎng)人。
    二等獎(jiǎng)(10人):嘉賓簽到時(shí)將1張座位卡號(hào)(2張)投入小燈籠(或掛飾)中,并掛在已準(zhǔn)備好的圣誕樹上。待抽獎(jiǎng)時(shí),抽獎(jiǎng)嘉賓由圣誕樹上抽取幸運(yùn)者。
    三等獎(jiǎng)(20人):方式同二等獎(jiǎng)。
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇五
    七、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力。
    1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,使其快速發(fā)展,融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生。
    2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。
    八、弘揚(yáng)企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。
    20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向,以此來(lái)提升企業(yè)形象,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力。
    1、通過灌輸員工行為規(guī)范,確立公司核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;。
    2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;。
    3、大力倡導(dǎo)在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐,鼓勵(lì)自學(xué)成才,創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
    4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
    是全系統(tǒng)“優(yōu)賠增效”活動(dòng)鞏固深化之年,更是理賠管理品質(zhì)提升之年。理賠作為公司最大的成本中心,對(duì)公司“雙超”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的作用。根據(jù)總公司理賠工作指導(dǎo)思想,結(jié)合公司理賠管理現(xiàn)狀,特?cái)M定分公司20理賠工作思路及保障措施。
    一、指導(dǎo)思想。
    以總公司“#+#+#”工程(“#”:現(xiàn)場(chǎng)管理和品質(zhì)監(jiān)督,“#”:四個(gè)維度的考核指標(biāo),“#”:四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng))為指引,以理賠效率提升為前提,以理賠質(zhì)量改善為目標(biāo),以理賠基礎(chǔ)夯實(shí)為抓手,以關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理為重點(diǎn),以理賠隊(duì)伍建設(shè)為保障,以考核評(píng)價(jià)為依托,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,確保各項(xiàng)理賠政策和措施的全面落地,助推公司全面實(shí)現(xiàn)年“雙超”目標(biāo)。
    二、工作方針:
    2015年的理賠工作圍繞“快、準(zhǔn)、好”的工作目標(biāo),按照“提效率、防滲漏、強(qiáng)品質(zhì)、促創(chuàng)新、優(yōu)隊(duì)伍”十五字方針開展工作。
    三、總體目標(biāo)。
    (一)考核排名靠前:2015年理賠指標(biāo)考核進(jìn)入全系統(tǒng)前六名,邁入優(yōu)秀分公司行列。
    (二)理賠效率領(lǐng)先:保持行業(yè)領(lǐng)先水平,客戶滿意度不斷提高,公司服務(wù)口碑持續(xù)提升。
    (三)賠案質(zhì)量提升:理賠內(nèi)控顯著增強(qiáng),賠案質(zhì)量有效改善,賠付成本有效控制。
    (四)理賠隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu):理賠隊(duì)伍素質(zhì)有效提升,在行業(yè)及系統(tǒng)中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
    四、工作計(jì)劃。
    為全面實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo),分公司理賠擬重點(diǎn)抓好以下九方面工作。
    (一)抓理賠隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行,組建一支高效、協(xié)作、強(qiáng)推動(dòng)的理賠核心團(tuán)隊(duì)。
    1、實(shí)施人員定配制度。根據(jù)案發(fā)量、服務(wù)半徑和地域特征,科學(xué)測(cè)算理賠中心各崗位及各機(jī)構(gòu)理賠人員配置標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)實(shí)施定編、定崗、定人管理,確保理賠管理服務(wù)到位。
    2、完善人員培訓(xùn)制度。一是嚴(yán)格理賠人員任職資格管理,從源頭上提升理賠人員素質(zhì);二是逐步充實(shí)理賠關(guān)鍵崗位專業(yè)對(duì)口人才,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線開展專項(xiàng)培訓(xùn),不斷提升各崗位人員專業(yè)技能;四是實(shí)施雙核人員輪崗交流學(xué)習(xí),確保政策靈活性和可操作性;五是開展崗位技能大比武活動(dòng),營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
    3、強(qiáng)化人員考核制度。一是修訂關(guān)鍵崗位人員考核辦法,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用;二是實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理垂直封閉考核,充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門專業(yè)職級(jí)評(píng)價(jià)體系,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。
    4、嚴(yán)格人員淘汰機(jī)制。一是落實(shí)理賠人員考核淘汰機(jī)制,保持理賠人員的危機(jī)感;二是強(qiáng)化理賠人員查處力度,提升理賠人員的責(zé)任感;三是對(duì)嚴(yán)重違規(guī)人員一票否決,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍;四是對(duì)管理不到位的機(jī)構(gòu),實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理召回談話,強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)。
    (二)抓理賠基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立全流程理賠服務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    1、抓服務(wù)規(guī)范管理。一是全面落實(shí)總公司客戶服務(wù)規(guī)范要求,樹立良好的理賠服務(wù)形象和服務(wù)口碑;二是強(qiáng)化理賠標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)執(zhí)行監(jiān)督,確保執(zhí)行到位;三是深入開展“八個(gè)三”工程和“五統(tǒng)一”活動(dòng),全面提升理賠管理水平。
    2、抓非車險(xiǎn)賠案過程管理。一是優(yōu)化非車險(xiǎn)理賠流程,提升非車險(xiǎn)案件處理時(shí)效;二是實(shí)行重大案件過程管控,建立重大賠案通報(bào)、初勘、復(fù)勘、合議制度,并落實(shí)重大賠案專人跟蹤制度;三是加強(qiáng)人身意外險(xiǎn)死亡、傷殘案件查勘調(diào)查管理。人險(xiǎn)案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯(lián)絡(luò)人對(duì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的案件整體負(fù)責(zé),傷殘案件每案必勘,并對(duì)需要進(jìn)行二次調(diào)查案件進(jìn)行指導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)復(fù)勘,死亡案件(學(xué)平險(xiǎn)除外)親自參與現(xiàn)場(chǎng)查勘或者復(fù)勘;四是與意健險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部、核保部門建立兩核反饋機(jī)制,每月核保與理賠相互意見反饋;五是開展防災(zāi)減損工作,預(yù)防和降低災(zāi)害損失程度,建立大災(zāi)排查制度,聯(lián)合財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部制定大災(zāi)排查管理辦法,進(jìn)行冬春季節(jié)火災(zāi)排查與雨季洪災(zāi)排查工作;六是加大指標(biāo)考核,跟蹤檢視賠案處理進(jìn)展,并將案件處理時(shí)效與質(zhì)量納入考核。
    3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法,規(guī)范雙代案件處理標(biāo)準(zhǔn);二是落實(shí)雙代案件監(jiān)督與考核,確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度,避免雙代案件遺漏;四是嚴(yán)把雙代案件質(zhì)量關(guān),對(duì)委托案件中換件材料存在爭(zhēng)議的案件,及時(shí)與代查公司聯(lián)系核損,保證損失核定準(zhǔn)確;五是嚴(yán)格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定,對(duì)符合通賠條件的案件及時(shí)收集相關(guān)信息,并通知承保機(jī)構(gòu)及時(shí)理算核賠。通過規(guī)范雙代案件管理,全面提高異地出險(xiǎn)案件理賠效率和服務(wù)水平。
    4、抓損余物資管理。一是出臺(tái)損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手,有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關(guān),對(duì)殘值管理實(shí)施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程,確保損余物資處理及時(shí)入賬減少損失;四是建立量化考核制度,提升各機(jī)構(gòu)損余物資管理成效。
    5、抓配件數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)。206月底以前,完成全省##家機(jī)構(gòu)對(duì)合作配件商的問卷調(diào)查,摸清現(xiàn)有合作配件商合作情況,梳理清分合作配件商,建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前,完成公司出險(xiǎn)頻率較高的前###個(gè)車型的常用配件市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)更新。實(shí)現(xiàn)對(duì)配件價(jià)格使用、審核,以及合作修理廠、合作配件商的動(dòng)態(tài)管理考核,提高配件管控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力度。
    (三)抓各環(huán)節(jié)時(shí)效監(jiān)督,提升效率,樹立良好口碑助推公司業(yè)務(wù)大發(fā)展;。
    2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起,按照當(dāng)天已決賠案數(shù)量##%的賠案比例進(jìn)行稽查,分機(jī)構(gòu)、分崗位針對(duì)賠案各處理環(huán)節(jié)時(shí)效、賠案質(zhì)量及規(guī)范性進(jìn)行對(duì)應(yīng)責(zé)任人考核。
    3、強(qiáng)化日清日結(jié)抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時(shí)效。從2016年1月1日起,實(shí)現(xiàn)全險(xiǎn)種各理賠流程的日清日結(jié)抽查(2015年僅限于車險(xiǎn)非大要案崗位),實(shí)時(shí)監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時(shí)效。每月末形成通報(bào)下發(fā)機(jī)構(gòu),督導(dǎo)各崗位不斷提升案件處理時(shí)效。
    4、完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制。全流程完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制,落實(shí)各環(huán)節(jié)糾紛協(xié)調(diào)處理責(zé)任人,避免矛盾升級(jí)延長(zhǎng)理賠時(shí)效。
    5、加強(qiáng)全險(xiǎn)種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程,由各機(jī)構(gòu)每日清理,匯總上報(bào)支付信息修改表;二是強(qiáng)化考核,每月匯總信息修改表納入相關(guān)崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單,督促機(jī)構(gòu)跟蹤處理。
    (四)抓理賠現(xiàn)場(chǎng)管理,控制風(fēng)險(xiǎn),提升案件處理質(zhì)量有效控制公司賠付成本。
    1、強(qiáng)化第一現(xiàn)場(chǎng)到位率管理。按照##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2016〕##號(hào)《關(guān)于開展查勘定損現(xiàn)場(chǎng)抽檢的通知》繼續(xù)加強(qiáng)第一現(xiàn)場(chǎng)管理,有效提升第一現(xiàn)場(chǎng)到位率,在提升案件真實(shí)性的同時(shí),提升客戶滿意度,從源頭上降低理賠風(fēng)險(xiǎn)。
    2、狠抓定損現(xiàn)場(chǎng)管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復(fù)勘照片,提升賠案換件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,切實(shí)降低案件賠付水分。
    4、提升人傷跟蹤時(shí)效與質(zhì)量。建立人傷跟蹤及核損手工臺(tái)賬(包括人傷跟蹤臺(tái)賬、案件回退臺(tái)賬、傷殘審核臺(tái)賬、傷殘減損臺(tái)賬等),定期分析并嚴(yán)格監(jiān)控和考核,提升案件處理時(shí)效,有效降低人傷賠付成本。
    5、加強(qiáng)訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調(diào)解率,有效控制訴訟成本和賠付成本。對(duì)涉訴案件應(yīng)訴前做好全案整理和調(diào)查取證工作,通過訴訟案件庭前調(diào)查與復(fù)勘,加大庭前取證力度,不斷提升訴訟案件質(zhì)量。
    6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對(duì)合作修理廠清理的基礎(chǔ)上,通過實(shí)地走訪調(diào)研,對(duì)現(xiàn)有合作修理廠進(jìn)行一次摸底,了解合作現(xiàn)狀。二是結(jié)合實(shí)際情況,制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法,使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強(qiáng)與車商渠道部的溝通和聯(lián)系,建立完善的合作修理廠考評(píng)體系,通過合理的考評(píng)實(shí)現(xiàn)三方共贏,形成客戶滿意、公司發(fā)展,修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴(yán)格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關(guān)要求,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查勘力度,加強(qiáng)案件調(diào)查力度,加強(qiáng)復(fù)勘力度,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)考核、加強(qiáng)問責(zé),進(jìn)一步提高理賠管理水平,提高案件處理質(zhì)量,積壓賠案水分。針對(duì)賠案稽查發(fā)現(xiàn)的問題,反思造成跑冒滴漏的原因,重新梳理理賠過程管控漏洞。
    (五)抓打假防騙管理,擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍,有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”,不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效益。
    1、加強(qiáng)與公安、經(jīng)偵、司法等執(zhí)法部門的協(xié)作配合,加大假騙賠案查處力度。一是主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)偵、檢察、公安機(jī)關(guān)等單位達(dá)成打假防騙合作協(xié)議;二是采取外部調(diào)查機(jī)構(gòu)參與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的方式,多渠道、多方式開展打假防騙。
    2、加大打假防騙獎(jiǎng)懲力度,擴(kuò)大打假防騙受眾范圍。適度降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)范圍,并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)更多人員參與到打假防騙工作中,有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”,不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效益。根據(jù)歷年打假防騙涉及的案例,統(tǒng)一內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并每月公開,同時(shí)根據(jù)地區(qū)差異情況,建立差異化和外部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    3、開展打假防騙培訓(xùn),不斷提升打假防騙能力。及時(shí)培訓(xùn)傳達(dá)公司打假防騙相關(guān)規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲辦法,完成打假防騙典型案例匯編,重點(diǎn)分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過程中所反映出的共性與個(gè)性問題,開展打假防騙專項(xiàng)培訓(xùn),提高案件處理技能,提升打假防騙能力。
    4、加大打假防騙宣傳,形成人人打假高壓態(tài)勢(shì)。一是在職場(chǎng)顯著位置張貼宣傳海報(bào),公布舉報(bào)電話;二是對(duì)大要案人員制定工作名牌,確定匿名舉報(bào)電話,分發(fā)到汽修廠、社會(huì)各單位及人員,保證舉報(bào)信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳,營(yíng)造成功打假良好氛圍;四是收集社會(huì)人員(主要是汽修廠人員)作為線人,建立匿名舉報(bào)網(wǎng),擴(kuò)大監(jiān)督范圍。
    5、實(shí)施打假防騙目標(biāo)分解,充分調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)積極性。按照各中支有效報(bào)案件數(shù)進(jìn)行科學(xué)測(cè)算,合理制定和分解全省打假防騙總體計(jì)劃目標(biāo),并與機(jī)構(gòu)考核聯(lián)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)各機(jī)構(gòu)打假防騙工作積極性。
    (六)抓理賠指標(biāo)優(yōu)化,堅(jiān)持未決常態(tài)化管理,通過未決管理代動(dòng)指標(biāo)優(yōu)化。
    2、加大薄弱指標(biāo)重點(diǎn)分析和薄弱機(jī)構(gòu)重點(diǎn)幫扶。對(duì)薄弱指標(biāo)和薄弱機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和專題分析,督導(dǎo)落后機(jī)構(gòu)積極整改。
    3、實(shí)施機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)存在問題機(jī)構(gòu)采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和視頻會(huì)議相結(jié)合的方式進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo),努力消除工作短板,力促理賠管理水平的全面提升。
    4、上下連動(dòng)考核掛勾。將科室考核與督導(dǎo)機(jī)構(gòu)指標(biāo)達(dá)成進(jìn)行掛勾,形成上下連動(dòng),共同促進(jìn)的良好氛圍。
    5、堅(jiān)持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標(biāo)考核方案制定,確保理賠指標(biāo)不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標(biāo)每周通報(bào)制度,實(shí)時(shí)觀測(cè)機(jī)構(gòu)理賠指標(biāo)變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作,確保未決件數(shù)和未決金額準(zhǔn)確合理;四是做好理賠指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)掌握指標(biāo)變化情況。
    (七)抓理賠資源和政策,積極利用好理賠資源和政策促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
    1、利用理賠資源促進(jìn)車商業(yè)務(wù)發(fā)展。整合送修資源,促進(jìn)車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。
    2、提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶,制定差異化的理賠服務(wù)方案,提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。
    3、為集團(tuán)客戶開辟綠色通道。根據(jù)不同渠道業(yè)務(wù),制定服務(wù)方案,開辟集團(tuán)客戶理賠綠色通道。
    4、加快優(yōu)質(zhì)私家車賠案處理時(shí)效。
    (八)開展理賠專項(xiàng)活動(dòng),優(yōu)化理賠管理模式,提升理賠整體管理水平。
    1、深入開展人傷案件管理專項(xiàng)活動(dòng)。全面推廣人傷案件試點(diǎn)成果,搭建人傷防火墻,進(jìn)一步強(qiáng)化人傷案件跟蹤調(diào)查真實(shí)性和賠付調(diào)解有效性。一是每月跟蹤機(jī)構(gòu)人傷試點(diǎn)開展情況;二是每月開展人傷試點(diǎn)案件稽查工作,并形成稽查通報(bào);三是針對(duì)人傷試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專項(xiàng)減損目標(biāo)###萬(wàn)。
    2、深入開展追償案件管理專項(xiàng)活動(dòng)。加大案件追償情況檢查力度,通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩個(gè)杠桿的作用,進(jìn)一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細(xì)則,落實(shí)專人兼崗制度;二是定期開展清理,對(duì)所管轄機(jī)構(gòu)案件參與調(diào)查,形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺(tái)帳,規(guī)范追償管理;四是加大追償獎(jiǎng)懲力度,增加追償成效;五是加強(qiáng)與外聯(lián)單位聯(lián)系溝通,助借專業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標(biāo)###萬(wàn)。
    3、深入開展“利劍行動(dòng)”。聯(lián)合公安部門以打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)基金為推動(dòng),將風(fēng)險(xiǎn)高、危害大、數(shù)量多的虛假騙賠案件作為打擊重點(diǎn),進(jìn)一步提高打假防騙成效,有效凈化保險(xiǎn)理賠市場(chǎng)。2015年全險(xiǎn)種“利劍行動(dòng)”減損目標(biāo):車險(xiǎn)不涉人傷###萬(wàn),車險(xiǎn)涉人傷###萬(wàn),非車險(xiǎn)###萬(wàn),共計(jì)####萬(wàn)。
    4、開展“外加工專修”活動(dòng)。逐步與專業(yè)外加工企業(yè)建立合作關(guān)系,定損過程中堅(jiān)持能修不換,將汽車玻璃、鋁合金配件、自動(dòng)變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍,進(jìn)一步降低車輛維修成本。2016年外加工減損目標(biāo)###.#萬(wàn)。
    (九)積極引導(dǎo)理賠創(chuàng)新,樹立系統(tǒng)先進(jìn)典型。
    1、立足行業(yè)監(jiān)管要求,在繼續(xù)深入開展“八個(gè)三”工程的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地實(shí)際,進(jìn)一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程,不斷推出增值服務(wù)舉措,優(yōu)化客戶體驗(yàn),提升客戶滿意度。
    2、引導(dǎo)中支公司向行業(yè)先進(jìn)公司看齊,積極創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),大膽試點(diǎn)新的理賠管理舉措,對(duì)于好經(jīng)驗(yàn)和好做法形成典型案例,并積極上報(bào)分公司在全省推廣,兄弟公司有效學(xué)習(xí)借鑒。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),展示良好的理賠風(fēng)尚,形成積極向上的理賠正能量。
    五、理賠支持業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施。
    (一)成立業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):柳##。
    副組長(zhǎng):唐##、孫##、王##。
    成員:各科室負(fù)責(zé)人。
    理賠中心分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人分片區(qū)進(jìn)行幫扶,定期召開幫扶機(jī)構(gòu)理賠溝通會(huì),梳理理賠中存在的問題,協(xié)助解決理賠中的各類困難,助推業(yè)務(wù)發(fā)展。(##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2015〕2號(hào)《關(guān)于開展2015年理賠專項(xiàng)幫扶工作的通知》)。
    (二)開啟重點(diǎn)機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)業(yè)務(wù)綠色通道。
    為確保重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)案件處理時(shí)效和處理質(zhì)量,擬定《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展綠色通道政策》,全面支持重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    (三)車險(xiǎn)差異化理賠政策支持。
    1、從2016年1月1日起,已全面啟動(dòng)《分公司2015年小額快賠專項(xiàng)競(jìng)賽方案》(##財(cái)險(xiǎn)理賠字2016年【101】號(hào))。截止2月11日,全省車險(xiǎn)當(dāng)期報(bào)案結(jié)案率##.##%,同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結(jié)案周期#.##天,同比(#.##)縮短#.##天。
    2、擬定《小額案件差異化處理機(jī)制》,根據(jù)機(jī)構(gòu)理賠管理水平,授權(quán)部分機(jī)構(gòu)查勘人員定損權(quán)限。對(duì)車險(xiǎn)####元(含)以下小額案件,在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下,原則上以機(jī)構(gòu)意見為準(zhǔn)。由重點(diǎn)機(jī)構(gòu)確認(rèn)小額快賠處理查勘員,上報(bào)分公司理賠中心審核同意后,其提交案件直接通過核損核價(jià)。
    3、擬定《關(guān)于理賠資源促進(jìn)車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展支持政策》,對(duì)業(yè)務(wù)品質(zhì)好、業(yè)務(wù)規(guī)模大的合作單位、車商、車隊(duì)等渠道客戶,結(jié)合具體渠道業(yè)務(wù)品質(zhì)狀況,分為a、b、c、d四種類型,實(shí)行差異化理賠政策。
    (四)渠道支撐。指導(dǎo)或參與重點(diǎn)機(jī)構(gòu)合作單位的合作談判,提供法律援助和理賠咨詢,定期為集團(tuán)客戶開展防災(zāi)防損專題講座培訓(xùn)等。
    (五)非車險(xiǎn)支撐。對(duì)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模大的機(jī)構(gòu),定期下機(jī)構(gòu)進(jìn)行“支幫促”,給予業(yè)務(wù)洽談和理賠指導(dǎo),促進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在機(jī)構(gòu)順利落地。對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)非車險(xiǎn)重大疑難案件直接參與處理,提高非車險(xiǎn)案件處理質(zhì)量和時(shí)效。
    (六)理賠授權(quán)支撐。一是按照理賠風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大小和公司理賠管理強(qiáng)弱,實(shí)行差異化的理賠授權(quán)管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內(nèi),推行案件一人終審責(zé)任制,對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)和對(duì)應(yīng)權(quán)限的案件,由一人負(fù)責(zé)完成案件審核,強(qiáng)化責(zé)任。三是授予中支公司客服部經(jīng)理室成員一定的賠案初核(#金額)權(quán)限,以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
    藍(lán)圖已繪就,揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。2016年公司“雙超”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將對(duì)我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中,我們將以強(qiáng)化理基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),以加大風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手,以完善考核監(jiān)督為依托,以助推業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)##.#億元保費(fèi)目標(biāo)大跨越以及公司利潤(rùn)最大化做出理賠人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇六
    一,策劃意義:
    海峰有幸參與和見證了御足堂的創(chuàng)建,發(fā)展,壯大的歷程,今日再次受御足堂企業(yè)的邀請(qǐng)參與御足堂十周年慶典策劃,海峰為此倍感欣慰與驕傲。
    對(duì)御足堂而言,十年意味著品牌價(jià)值!
    御足堂的成長(zhǎng)不僅僅是帶來(lái)自己的收獲與成功,而更重要的是它的創(chuàng)新,科學(xué),管理,健康幸福福祉等社會(huì)意義上,給整個(gè)行業(yè)的良性的健康與發(fā)展起到了一個(gè)進(jìn)步引擎作用。
    一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。
    在健康產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域方面,御足堂給與了從理論到實(shí)踐上成功的革命性的淋漓盡致地詮釋。
    御足堂的行業(yè)地位不可撼動(dòng);。
    御足堂的翹首地位不可企及;。
    御足堂的十年的歷史。
    是中國(guó)改革開放歷史進(jìn)程的健康領(lǐng)域的杰出產(chǎn)物;。
    是千千萬(wàn)萬(wàn)體驗(yàn)過御足堂,熱愛御足堂的消費(fèi)者健康快樂的十年;。
    十年的積累是一份巨大的寶藏;。
    轉(zhuǎn)眼居然十年,居然才十年,我相信更精彩的十年又要開始了——御足堂十周年慶典是更輝煌的歷程碑,是加油站,是引擎,是加速的跑道,是更高層面的進(jìn)取。
    重視御足堂十周年慶典的意義非同小可!
    它應(yīng)該是一場(chǎng)回顧同舟共濟(jì),風(fēng)雨十年的盛會(huì);。
    它應(yīng)該是一場(chǎng)感恩黨和政府,感恩社會(huì),感恩消費(fèi)者,感恩同仁,感恩員工,感恩朋友的盛會(huì);(不忘邀請(qǐng)以上人員)。
    它應(yīng)該是一場(chǎng)歡歌笑語(yǔ),肆意開懷,盡情揮灑成功喜悅的歌舞盛會(huì);。
    它應(yīng)該是一場(chǎng)描繪未來(lái)十年宏偉愿景,心態(tài)歸零,風(fēng)雨相伴,同舟共濟(jì)快馬加鞭未下鞍,勵(lì)精圖治,再創(chuàng)更大輝煌的誓師大會(huì)。
    二,主題定位。
    (1)御足堂十周年慶典。
    注解:主題鮮明突出,內(nèi)容涵蓋大,簡(jiǎn)明扼要,一目了然。但無(wú)創(chuàng)新,落于平庸。
    (2)新十年,再創(chuàng)更大輝煌!——御足堂十周年慶典。
    注解:慶典的真正目的是什么?
    我在開場(chǎng)白的最尾提到那些。
    古代篇章《曹劌論戰(zhàn)》講到:“一鼓作氣,再而衰,三而竭”。士可鼓不可泄,御足堂十年的寶貴精神財(cái)富就是堅(jiān)持不解,銳意進(jìn)取,持續(xù)創(chuàng)新。
    慶典的目的不盡盡是樂一場(chǎng),吃一頓。而是借此機(jī)會(huì)向世人展示御足堂新十年的愿景,新十年更大的決心。只有這樣,才能集聚人氣,集聚支持你企業(yè)的眼光,才能積聚更大的動(dòng)力讓企業(yè)處于一種亢奮狀態(tài),一種殺紅了眼的,永不滿足的氣場(chǎng),才能使企業(yè)立于不敗之地。
    中國(guó)的華為,聯(lián)想的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想是值得借鑒的。
    ——這樣花力氣,花功夫,花錢搞御足堂十周年策劃的目的就達(dá)到了。
    三,策劃內(nèi)容。
    因?yàn)槭怯闾檬苣陸c典,一般規(guī)律都是五年一小慶,十年一大慶。
    十周年決定著規(guī)模要大,定調(diào)要高。要在:
    大感官大感動(dòng)大感召基調(diào)上演繹。
    (1)強(qiáng)烈的大感官——視覺沖擊。
    中心演出主會(huì)場(chǎng)前策劃一定要有大感光視覺沖擊效果。
    a)會(huì)場(chǎng)玄關(guān)式展板——高5米x寬3米來(lái)賓留言板(如下)(大感召)。
    設(shè)置展板的意義:強(qiáng)烈的視覺沖擊;現(xiàn)場(chǎng)氣氛的烘托;與會(huì)者的互動(dòng)參與;與會(huì)者贊美文化的創(chuàng)意發(fā)揮。
    “風(fēng)雨十年共進(jìn)輝煌”的理念意義:三十多家品牌都能認(rèn)可的合作理念/勞資雙方都認(rèn)可的理念/企業(yè)與消費(fèi)者都認(rèn)可的理念/社會(huì)與企業(yè)都認(rèn)可的理念/昨天與今天都能傳承的理念。
    b)慶典會(huì)場(chǎng)大門前長(zhǎng)廊式展板——高2米x寬1..5米全國(guó)連鎖御足堂圖文祝賀宣傳板(大感召)。
    注:三塊圖板,其一為店;其二為員工祝賀狀;其三為店的文案。
    意義:
    分布在全國(guó)30多家御足堂的企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)集約起來(lái),以形造勢(shì),在慶典會(huì)場(chǎng)的中心大門外形成夾道歡迎狀,既宣傳了企業(yè)的實(shí)力與品牌影響力,又增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的視覺沖擊力,給與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與客戶,朋友,員工等以自豪感,自信心及動(dòng)力。
    會(huì)議結(jié)束后展板還可以放置廣州各個(gè)御足堂的走道進(jìn)行宣傳,以影響消費(fèi)者的美譽(yù)度,忠誠(chéng)度的提升。
    與電視專題片《御足堂在中國(guó)》的慶典會(huì)上播放相呼應(yīng)的電影膠片圖板效果。
    (單板的效果)。
    c)御足堂小龍卡通形象(兩個(gè))。
    高2米,寬1.5米。龍爪抓著“御足堂”的金字招牌。
    放置在會(huì)場(chǎng)中心的大門口兩廂。
    (2)慶典會(huì)場(chǎng)內(nèi)視覺,聽覺的沖擊!
    a)主席臺(tái)背板的設(shè)計(jì):標(biāo)志主題詞標(biāo)準(zhǔn)色。
    b)30分鐘介紹御足堂企業(yè)的專題片(會(huì)前放映):(大感官,大感動(dòng),大感召)。
    《御足堂在中國(guó)》。
    《我們的御足堂》。
    《愛心大使健康先鋒》。
    注:——由全國(guó)各地御足堂的所在地的電視臺(tái)拍攝半小時(shí)的專題片;。
    ——當(dāng)?shù)爻鞘酗L(fēng)光,繁華5分鐘;。
    ——店門面,招牌等5分鐘,包括臨街的繁華及夜景;。
    ——內(nèi)部裝修及設(shè)施5分鐘;。
    ——工作時(shí)狀態(tài)5分鐘;。
    ——負(fù)責(zé)人感慨2分鐘。
    ——御足堂全體員工在較好的企業(yè)背景前合影(照片留著制作長(zhǎng)廊宣傳背板)及齊聲高呼口號(hào)(3分鐘):
    例如:長(zhǎng)沙御足堂祝賀御足堂集團(tuán)成立十周年!
    新十年,再創(chuàng)更大輝煌!
    歡迎大家到長(zhǎng)沙御足堂來(lái)做客!
    龍的文化,健康的事業(yè)!
    耶!
    ——全部制成kmudai于_年年12月31日之前郵寄到廣州統(tǒng)一匯集整理剪輯配音制作。
    ——配文字稿600字。
    ——整個(gè)拍攝有燈光配合。
    ——當(dāng)?shù)匾约毫艉靡环萦皫ё髻Y料。
    ——廣州方面負(fù)責(zé)愛心捐獻(xiàn)最貧困地區(qū)的本企業(yè)員工的現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作。
    ——整部專題片初剪一小時(shí),精剪30分鐘。
    ——請(qǐng)高手或本企業(yè)撰寫解說(shuō)詞,請(qǐng)專業(yè)配音人員配音(建議請(qǐng)電臺(tái)的人員費(fèi)用要低一些)。
    意義:全新的視覺,聽覺效果;。
    全新的慶典策劃;。
    集聚全國(guó)的御足堂品牌資源形成力量;。
    良好的會(huì)議效果;。
    打破時(shí)間空間的界限,一覽御足堂的風(fēng)采;。
    利用電視特點(diǎn)永遠(yuǎn)記錄,保存,傳播。
    c)會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)兩側(cè)對(duì)聯(lián)。
    十年風(fēng)雨含辛茹苦滴滴汗水寫春秋。
    三軍旌動(dòng)繼往開來(lái)磊磊基石輝日月。
    d)與會(huì)者人手一個(gè)“御足堂十年小龍人卡通”
    意義:——演出過程中與會(huì)者揮舞增加會(huì)場(chǎng)氣氛。
    ——強(qiáng)化品牌傳播效果。
    ——作為紀(jì)念品讓與會(huì)者收藏。
    (卡通上標(biāo)注:御足堂10周年慶典——_年)。
    (3)慶典的篇章結(jié)構(gòu)。
    整個(gè)慶典劇情編排的有氣勢(shì),須遵從“虎頭,豬肚,豹尾”的結(jié)構(gòu)。
    文始如“虎頭”——開場(chǎng)有氣勢(shì)如虎虎有生氣。
    第一場(chǎng):御足堂走進(jìn)新時(shí)代。
    廣州軍樂隊(duì)演奏。
    1)奏國(guó)歌(全體起立)。
    2)選曲《我們走在大路上》等多個(gè)曲目。
    意義:氣勢(shì)磅礴的大感官音樂為開場(chǎng)前奏,極大地調(diào)動(dòng)與會(huì)者情緒。
    文中如“豬肚”——內(nèi)容如豬肚的分量,豐富多彩。
    第二場(chǎng):御足堂開辟新項(xiàng)目。
    1)現(xiàn)場(chǎng)御足堂第三代產(chǎn)品與中國(guó)旅游十大品牌南湖國(guó)際旅游簽約全國(guó)區(qū)域合作項(xiàng)目?jī)x式;。
    2)現(xiàn)場(chǎng)御足堂與印尼雅加達(dá)御足堂簽約開發(fā)新項(xiàng)目?jī)x式。
    意義:
    ——確立御足堂的行業(yè)創(chuàng)新與市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位;。
    ——與御足堂十年慶典主題的“新十年,再創(chuàng)更大輝煌!”呼應(yīng);。
    ——鼓舞士氣,描繪愿景。讓領(lǐng)導(dǎo)與同仁大感召到慶典的新亮點(diǎn);。
    道具:香檳酒擺出金字塔/簽約代表共倒美酒/禮花紛飛/喜慶樂曲。
    第三場(chǎng):御足堂董事長(zhǎng)致辭。
    1)回首路程。
    2)多方感恩。
    3)展望未來(lái)。
    第四場(chǎng):詩(shī)朗誦。
    《風(fēng)雨十年》。
    ——作者:海峰(見附頁(yè))。
    第五場(chǎng):大舞蹈。
    1)歡快。
    2)熱烈。
    3)喜慶。
    4)最后由雜技演員參與變出一付橫副:熱烈慶祝御足堂成立十周年。
    第六場(chǎng):愛心捐贈(zèng)活動(dòng)。
    1)主持人熱情洋溢地介紹御足堂歷年來(lái)的愛心活動(dòng);。
    2)轉(zhuǎn)接電視投影畫面(實(shí)地拍攝捐助)。
    3)現(xiàn)場(chǎng)愛心捐助活動(dòng)。
    4)董事長(zhǎng)宣布將今天御足堂的營(yíng)業(yè)額捐助給兒童福利基經(jīng)辦。
    第七場(chǎng):大小品。
    1)正面導(dǎo)向。
    2)氣氛熱烈。
    3)滑稽詼諧。
    意義:從剛剛大大感動(dòng)的第四場(chǎng)大感動(dòng)的氣氛低沉中跳躍出來(lái)。牢牢把握住慶典喜慶的主流方向。
    第八場(chǎng):大合唱。
    1)由專家創(chuàng)編。
    2)方隊(duì)越大越好。
    3)歌詞/海峰。
    譜曲/abc。
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇七
    一年一度的母親節(jié)到了,為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理與人文關(guān)懷,對(duì)員工家屬表示慰問,增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力,特在****年**月**日母親節(jié)這天組織相關(guān)活動(dòng)。
    ****年**月**日(周*)9:00——12:00。
    *******部。
    部分優(yōu)秀員工及其母親,或女性員工及其兒女。
    挑選依據(jù):各部門推薦2名優(yōu)秀員工代表,該員工必須平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神和人際關(guān)系,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
    被推薦者需要附上自己和母親的照片,女性員工可附上自己和兒女的照片,此外需附上自己和母親之間或兒女之間發(fā)生的深刻、感人的事跡。最后由總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)討論挑選3-5名員工進(jìn)行上門慰問。
    1、地點(diǎn):*******蛋糕店:*******。
    2、活動(dòng)時(shí)間:****年***月***日(周*)下午15:30——17:30。
    3、參與制作人員:挑選的員工或女性員工的兒女。
    4、人員安排:
    (1)組織配合人員:****、***、***、***、****。
    (2)蛋糕店聯(lián)系人:***。
    5、活動(dòng)物料:蛋糕塊成品、奶油等相關(guān)制作工具。
    6、活動(dòng)內(nèi)容:當(dāng)日下午15:30,參與人員集中*****辦公室,由*****提供相關(guān)材料,在蛋糕師傅的指導(dǎo)下由員工動(dòng)手將蛋糕半成品做后期加工,制作成各種形狀和圖案的愛心蛋糕,包裝好贈(zèng)送給員工的母親或者女性員工。
    7、費(fèi)用預(yù)算:
    (1)裱花技師出場(chǎng)費(fèi):***元次(2-3小時(shí))。
    (2)大蛋糕(1磅):***元/個(gè)×*個(gè)=***元。
    (3)小蛋糕:**元/個(gè)×**個(gè)=***元。
    (4)其他不可預(yù)計(jì):***元。
    合計(jì):***+***+***+***=****元。
    (二)上門慰問員工的母親或女性員工。
    1、活動(dòng)時(shí)間:*****年**月**日(周*)上午9:00——12:00。
    2、活動(dòng)地點(diǎn):?jiǎn)T工代表家。
    3、活動(dòng)內(nèi)容:當(dāng)日上午9:00統(tǒng)一到*****集中,由***帶隊(duì),*****人員構(gòu)成的公司代表上門分組到員工家中做母親節(jié)慰問活動(dòng),并由專人全程攝像,活動(dòng)結(jié)束后刻成光盤送給員工。
    4、物料準(zhǔn)備:愛心蛋糕、相機(jī)、果籃、母親節(jié)賀卡、攝像機(jī)。
    5、人員安排:
    6、流程:
    上門后首先表達(dá)來(lái)意,送上禮品——由員工向其母親表達(dá)母親節(jié)的問候及祝福,或女性員工的兒女向女性員工表達(dá)母親節(jié)的問候及祝?!c(diǎn)蠟燭,共同唱有關(guān)母親的歌曲——再次對(duì)員工的母親或女性員工表示祝福,告辭。
    7、費(fèi)用預(yù)算:
    1、本活動(dòng)僅限于公司員工,各部門可自行呈報(bào)并組織各項(xiàng)目的業(yè)主進(jìn)行母親節(jié)活動(dòng)。2、推薦未選中員工及副主管以上人員贈(zèng)送小蛋糕一份,上寫**贈(zèng)及祝福語(yǔ)。3、各部門需于5月3日將推薦人選及相關(guān)材料報(bào)至*****審核。
    以上方案妥否,呈領(lǐng)導(dǎo)批示。
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇八
    為貫徹自治區(qū)安全月活動(dòng)的安排精神,更好的使“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針深入人心,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,根據(jù)總公司6月17日安全大檢查的通報(bào)安排,公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣傳活動(dòng),活動(dòng)方案擬訂如下:
    緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,開展符合公司實(shí)際的行之有效宣傳教育活動(dòng),使全公司員工了解安全生產(chǎn)的重要性,增長(zhǎng)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),提高安全防范意識(shí),確保公司生產(chǎn)安全和員工的身體健康。
    在確保正常生產(chǎn)工作秩序的情況下,總經(jīng)理掛帥,各部門主管認(rèn)真組織,積極參與,使活動(dòng)取得實(shí)效。
    1、開展以安全知識(shí)為內(nèi)容的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)。
    a)負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦。
    b)參加部門:科室一塊、xx辦一塊、xx辦一塊、xx車間一塊、xx車間一塊。評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)1塊板報(bào)。
    c)評(píng)比時(shí)間:6月30日。
    2、廠報(bào)專題宣傳活動(dòng)。
    a)負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦。
    c)時(shí)間:6月25日前投到總經(jīng)辦。
    3、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽。
    a)負(fù)責(zé)部門:xx辦。
    b)參加部門:科室一隊(duì)、xx辦一隊(duì)、xx辦一隊(duì)、xx車間一隊(duì)、xx車間一隊(duì),每隊(duì)三人。評(píng)比一、二、三等獎(jiǎng)各一名。
    c)時(shí)間:6月30日。
    d)地點(diǎn):?jiǎn)T工食堂。
    4、編寫安全手冊(cè)。
    a)負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦。
    b)完成時(shí)間:7月底。
    各負(fù)責(zé)部門盡快制定具體的實(shí)施計(jì)劃,各參加部門按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,使活動(dòng)取得成效。
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇九
    為豐富員工文化生活,充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采,提高員工對(duì)公司的歸宿感及認(rèn)同感,增強(qiáng)公司員工的工作積極性及凝聚力。以營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康文明的公司文化氛圍為目的,進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),深化企業(yè)文化內(nèi)涵,現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動(dòng)計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:
    1、文娛類:象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會(huì)、拔河;
    2、體育類:乒乓球、羽毛球、籃球比賽;
    3、技能類:釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習(xí);
    4、知識(shí)類:企業(yè)文化知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽。
    各項(xiàng)活動(dòng)開展以人力資源部、總經(jīng)辦、工會(huì)、團(tuán)委牽頭組織,相關(guān)部門共同參與。
    (一)文娛類:
    1、象棋/五子棋:時(shí)間擬定在5月,以部門(車間)為單位組隊(duì),各隊(duì)選派象棋、五子棋若干名選手參賽,比賽以團(tuán)體成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂。
    2、歌詠比賽:該項(xiàng)比賽設(shè)表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié),以部門(車間)為單位進(jìn)行報(bào)名。時(shí)間擬定在6月,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。
    3、拔河比賽:分設(shè)男女分組,由部門聯(lián)合組隊(duì)參賽,參賽隊(duì)數(shù)。
    以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn)。比賽時(shí)間初步安排在6月份舉行,地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地。
    4、演講比賽:以與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講,時(shí)間擬定在8月,各部門(車間)選派1名選手參賽,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。
    5、中秋燈謎:面向公司全體員工開展,每名員工自主參與,以個(gè)人猜對(duì)謎語(yǔ)的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng),時(shí)間初步安排在9月進(jìn)行,場(chǎng)地設(shè)在員工食堂。
    6、圣誕/元旦文娛晚會(huì):以部門為單位選派參加,各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目,晚會(huì)以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行,主旨為豐富員工娛樂生活,共同迎接新年。時(shí)間初步安排在12月進(jìn)行,場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。
    (二)體育類:
    (三)技能類:開展專業(yè)技能大賽,目的在于鞏固員工的專業(yè)技能,加強(qiáng)專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí),以此來(lái)激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定項(xiàng)目為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí),以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)項(xiàng)目,由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門自主提報(bào)方案:包裝技術(shù)比武初定在10月,場(chǎng)地為包裝三車間;釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月,場(chǎng)地釀造一、二車間;消防逃生演習(xí)初定為11月,場(chǎng)地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。
    (四)知識(shí)類:企業(yè)文化知識(shí)、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的,進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽”、“企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”等內(nèi)容的問答,可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí),時(shí)間初定在9月,場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十
    此項(xiàng)活動(dòng)是我進(jìn)入公司以來(lái)組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動(dòng),希望通過這次聯(lián)歡活動(dòng),增進(jìn)各部門新工之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神,娛樂的'同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線,中間穿插一些競(jìng)技小游戲,并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、具體做法。
    由*作為活動(dòng)倡導(dǎo)人,進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè),制定活動(dòng)策劃草案,送總經(jīng)辦審批;。
    統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
    經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
    (1)游戲道具和獎(jiǎng)品的購(gòu)買;。
    (2)購(gòu)買活動(dòng)中要吃的食品;。
    (3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間;。
    (4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。
    17:00召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯;。
    17:30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā),到達(dá)目的地后開始活動(dòng)。
    22:00活動(dòng)結(jié)束,安排將人員送回。
    三、游戲內(nèi)容。
    1、愚工移山。
    游戲道具:乒乓球(20個(gè))、粗吸管(4根)、盆子(2個(gè)、用a4紙折疊便可)。
    游戲規(guī)則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移動(dòng)過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳)。
    活動(dòng)人數(shù):2人,安排兩組。
    2、愛字大比拚。
    游戲規(guī)則:將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有愛字,堅(jiān)持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。
    3、一雙魔鬼鞋。
    游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長(zhǎng)長(zhǎng)的、滑滑的、活的小動(dòng)物(保密)、
    游戲規(guī)則:
    兩名表演者:由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物,兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈,并且不能說(shuō)話,要表現(xiàn)的若無(wú)其事。
    其余人員:在以上兩位人員行走時(shí),注意察言觀色,并作出選擇:誰(shuí)的鞋里有東東?,選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖)。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過半數(shù),懲罰表演者唱一首歌。
    4、夾氣球。
    游戲道具:氣球(4個(gè))。
    游戲規(guī)則:將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì),每人將手背在身后,從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè),逐個(gè)傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)。
    1、活動(dòng)場(chǎng)地:a-missktv大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)。
    20:00以前54元/小時(shí)。
    20:00以后144元/小時(shí)預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
    2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品:獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
    活動(dòng)所需的吸管可以在超市拿,無(wú)需購(gòu)買。
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十一
    為了更好的來(lái)迎接公司周年慶典,確保慶典活動(dòng)既節(jié)省儉樸,又不失莊重大方,達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展示成就;擴(kuò)大影響,促進(jìn)建設(shè);凝聚人心,做強(qiáng)做大的宗旨,現(xiàn)就具體安排制定方案。
    回顧五年來(lái)走過的不平凡歷程,總結(jié)公司五年來(lái)為集團(tuán)公司所作的貢獻(xiàn),展示公司五年來(lái)的發(fā)展成果,擴(kuò)大企業(yè)在集團(tuán)公司和xx境內(nèi)的影響力。通過慶典活動(dòng),振奮全體員工精神,凝聚力量,為企業(yè)做強(qiáng)做大努力奮斗。
    組長(zhǎng):董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理
    副組長(zhǎng):各副總經(jīng)理
    成員:公司各處室負(fù)責(zé)人
    (一)召開周年慶典及電廠投產(chǎn)儀式。彩旗、氣球裝點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),鞭炮鑼鼓隆重氣氛。主席臺(tái)可借進(jìn)廠背景搭建平臺(tái),使現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、簡(jiǎn)樸而又隆重。
    (二)在公司成立周年慶祝大會(huì)上,總結(jié)“過去”,展望“未來(lái)”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加快發(fā)展。表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,邀請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室參加。
    (三)舉辦“五年xx山”成果成就展。用圖片、聲像、文字、雕塑、實(shí)物等綜合手段展示五年來(lái)xx山公司的發(fā)展變化。
    (四)舉辦“xx山公司二日行”。邀請(qǐng)集團(tuán)公司離退休干部、職工代表,家屬代表,xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀,親身感受xx山公司的發(fā)展變化。
    (五)策劃一場(chǎng)文藝晚會(huì),主題圍繞周年慶典,以文藝形式展示五年成就。
    (六)主辦一場(chǎng)乒乓球比賽,各礦廠選派人員參加。
    周年慶典是集團(tuán)公司北上xx的成就檢閱,是集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的又一范例,是集團(tuán)公司貫徹十五大精神南下洪洞。因此,公司周年慶典活動(dòng)要同學(xué)習(xí)、貫徹黨的精神有機(jī)結(jié)合,同打勝打好xx年全年工作有機(jī)結(jié)合,高度重視,密切配合,使之成為推進(jìn)xx山公司繼往開來(lái)的成功之舉。
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十二
    一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā),以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對(duì)象,做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作,同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好,做大做強(qiáng),以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作,力爭(zhēng)在2月底前完成樣品的開發(fā),緊緊圍繞平山做文章,在逐步擴(kuò)張。
    二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè),加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作,把該項(xiàng)目做成全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)的典范,再回去3月中旬完成前期籌備工作,4月中旬召開新聞發(fā)布會(huì),正式啟動(dòng)。
    三、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊(duì)的合作,協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級(jí),做好高校團(tuán)隊(duì)的組建,5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建,為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作。
    四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來(lái)抓,力爭(zhēng)在5月中旬完成,并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣,繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作,加快小型加工廠的組建,為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。
    五、利用策劃優(yōu)勢(shì),繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作,但必須圍繞公司自身發(fā)展來(lái)進(jìn)行,做好當(dāng)前“世界珍稀動(dòng)物昆蟲標(biāo)本展”現(xiàn)有活動(dòng)的組織,以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助,聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會(huì)等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評(píng)選活動(dòng),為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    六、對(duì)其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位,在前期沒有費(fèi)用支付的情況下,一律不再考慮合作。
    七、加快旅游年票的發(fā)行工作,力爭(zhēng)在五月中旬前完成。
    八、通過資源的整合,在條件許可或團(tuán)隊(duì)許可的情況下,組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作,加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十三
    精致工作,精彩生活,協(xié)力打造北極星燦爛明天。
    一分隊(duì):
    二分隊(duì):
    三分隊(duì):
    四分隊(duì):
    (一)持久性活動(dòng)(月日—日)。
    .學(xué)習(xí)新一套廣播體操,各分隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系,辦公室每日中午:—:播放新廣播體操光盤。
    (二)階段性活動(dòng)。
    .開幕式。
    ()馬拉松:以各小隊(duì)為單位進(jìn)行,集體獎(jiǎng)取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組,個(gè)人獎(jiǎng)各取男、女前名。
    ()出旗:由升旗組從公司司齡最長(zhǎng)的職工手中接過司旗,按升國(guó)旗儀式出旗。
    ()簽字:致開幕辭:升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng):.
    ()開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。(同時(shí)放鴿并燃放爆竹)。
    ()頒獎(jiǎng):頒發(fā)馬拉松集體獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng)。(同時(shí)進(jìn)行自助早餐)。
    ()籃球預(yù)賽:四隊(duì)分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽。
    ()籃球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊(duì)進(jìn)行最后決賽。
    ()列隊(duì)表演。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊(duì)匯報(bào)表演。升旗組列隊(duì)表演。
    ()雙人拔河。每隊(duì)出一男一女,對(duì)決拔河。取第一名。
    ()點(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長(zhǎng)的職工傳遞火種,最終由主席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火,并開始燒烤野餐。(農(nóng)家飯:玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品)。
    ()慶生。慶祝北極星九歲生日,同時(shí)為九月出生的職工過生日。(分鐘)。
    ()司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來(lái)。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服,哪套為××年司服,共展示幾套司服等相關(guān)問題。(分鐘)。
    ()配樂詩(shī)朗誦。中高級(jí)職員·黃河頌。
    ()交誼舞。(結(jié)束)。
    .企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。每隊(duì)選人參加,要求必有中級(jí)職員人。
    .全能賽。每隊(duì)選一男二女參加長(zhǎng)跑、登峰、跳遠(yuǎn)、踢毽子、跳繩五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。取集體累計(jì)分最高一隊(duì)。
    .閉幕式:
    程序:廣播體操表演頒獎(jiǎng)退旗致閉幕辭結(jié)束。
    ()廣播體操表演:按分隊(duì)進(jìn)行表演,取得分最高一組。
    ()致閉幕辭。總經(jīng)理助理致閉幕辭。
    ()頒獎(jiǎng):頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。
    ()退旗:將慶典旗降下退回,并正式封存保留。
    .持久性活動(dòng):
    .階段性活動(dòng):
    (一)組委會(huì)。
    由工會(huì)牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì)”,工會(huì)主席任組委會(huì)主席兼總指揮,各組組長(zhǎng)為組委會(huì)委員。組委會(huì)負(fù)責(zé)生活策劃,經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作。
    (二)職責(zé)描述。
    文秘組,負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動(dòng)、文字資料整理、獎(jiǎng)品采購(gòu)管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文秘工作。
    文化組,負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運(yùn)作。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。
    晚會(huì)組,負(fù)責(zé)組織中秋晚會(huì)的順利進(jìn)行。
    籌劃組,負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開、閉幕式的組織與運(yùn)行。
    運(yùn)動(dòng)組:負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽方面事務(wù)的組織與運(yùn)作。
    七、獎(jiǎng)品。
    略
    八、禮品。
    略
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十四
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    二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè),加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作,把該項(xiàng)目做成全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)的典范,再回去3月中旬完成前期籌備工作,4月中旬召開新聞發(fā)布會(huì),正式啟動(dòng)。
    三、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊(duì)的合作,協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級(jí),做好高校團(tuán)隊(duì)的組建,5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建,為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作。
    四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來(lái)抓,力爭(zhēng)在5月中旬完成,并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣,繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作,加快小型加工廠的組建,為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。
    五、利用策劃優(yōu)勢(shì),繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作,但必須圍繞公司自身發(fā)展來(lái)進(jìn)行,做好當(dāng)前“世界珍稀動(dòng)物昆蟲標(biāo)本展”現(xiàn)有活動(dòng)的組織,以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助,聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會(huì)等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評(píng)選活動(dòng),為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    六、對(duì)其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位,在前期沒有費(fèi)用支付的情況下,一律不再考慮合作。
    七、加快旅游年票的發(fā)行工作,力爭(zhēng)在五月中旬前完成。
    八、通過資源的整合,在條件許可或團(tuán)隊(duì)許可的情況下,組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作,加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。
    公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十五
    為了豐富員工的.業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,如下:
    二、主題
    緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過征文、和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。
    1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
    2、就工作中的某些環(huán)節(jié),我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;
    3、從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí);
    4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;
    5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;
    6、對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
    7、做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;
    8、感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享;
    9、我是公司的一員,我的青春同樣精彩;
    10、公司愿景,我們的責(zé)任與使命;
    11、如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;
    12、希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);
    13、降低成本,從我做起;
    14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
    三、組織
    本次活動(dòng)由行政部主辦,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。
    四、參賽對(duì)象
    公司35歲以下所有員工
    五、征文比賽參賽要求
    1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)建議。
    2、征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;
    3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,逾期將不再接收。
    六、評(píng)審及表彰辦法
    1、評(píng)審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,以打分的方式選出最佳作品。
    2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
    3、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組,并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。