每個(gè)人的生活中都會(huì)遇到一些特殊的時(shí)刻，讓人難以忘懷。總結(jié)的語言要準(zhǔn)確、清晰，力求表達(dá)精準(zhǔn)，避免模糊和含糊不清的表達(dá)。以下是美食達(dá)人整理的一些烹飪技巧和食譜，供大家參考。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
新年好!新年伊始，春回大地，萬物復(fù)蘇。根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結(jié)合園區(qū)所工作實(shí)際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
(一)、從制度上，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性，扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問題。
(二)、從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)，堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。
(三)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作，繼續(xù)加大反違章力度，控制好施工現(xiàn)場(chǎng)安全，增加巡視線路設(shè)備力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。
(四)、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生，有效提高工作水平，確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實(shí)效。
(五)、進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。
(一)、是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過程跟蹤控制，力爭重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電，努力挖掘新的電量增長點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。
(二)、抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。
(四)、抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息。高低壓線損指標(biāo)，落實(shí)到班組，班組落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū);深入開展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
(五)、加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
(一)、強(qiáng)化線路設(shè)備搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過長，處理故障時(shí)間過長的問題，大力提高供電可靠性。
(二)、開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好一流服務(wù)品牌，提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。
(三)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報(bào)修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶交流溝通。對(duì)客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。
加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
在20**年的工作中，我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí)，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺(tái)階，力爭全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇二
進(jìn)一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：
一、廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對(duì)我們運(yùn)行工作的支持和關(guān)愛，同時(shí)也看出我們運(yùn)行隊(duì)伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動(dòng)力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細(xì)致的思想工作，使全體運(yùn)行人員統(tǒng)一思想，達(dá)到共識(shí)，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊(duì)伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識(shí)充實(shí)自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊(duì)伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。在開展工作時(shí)，要注意方式方法，要加強(qiáng)和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對(duì)創(chuàng)一流工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動(dòng)中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運(yùn)行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)要客觀認(rèn)識(shí)形勢(shì)，端正思想，從而立足本職，腳踏實(shí)地的去工作，從自身的工作中找到閃光點(diǎn)，應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn)，要一點(diǎn)一滴做起，靠自己的努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的自身價(jià)值。三是加強(qiáng)信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時(shí)全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工，使職工在開展工作時(shí)，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。
二、要抓好全員參與，全過程控制工作。
俗話說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。我們的運(yùn)行管理工作更是如此，要想提高運(yùn)行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運(yùn)行管理的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)大大改善，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅(jiān)決杜絕平時(shí)松，檢查緊，臨時(shí)搞突擊現(xiàn)象，要加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)做好各項(xiàng)工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項(xiàng)工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運(yùn)作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運(yùn)行管理工作經(jīng)常保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，在全過程受控條件下良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施過程中，要認(rèn)真落實(shí)，逐條對(duì)照，積極整改，讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過場(chǎng)，平時(shí)要形成制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，要從工作的各個(gè)側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個(gè)字抓起；操作要從一個(gè)動(dòng)作抓起；衛(wèi)生要從一個(gè)污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個(gè)螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣。靠每個(gè)人的自我約束來消除工作中的死角。
三、積極行動(dòng)，抓好落實(shí)工作。
創(chuàng)一流的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號(hào)角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢(shì)順應(yīng)發(fā)展，快進(jìn)入角色。我們?cè)贈(zèng)]有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：
1、要把一流變電所的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)精學(xué)通，要讓值班人員向規(guī)程一樣掌握他，要對(duì)考核內(nèi)容中的五個(gè)部分120項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的學(xué)習(xí)并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，要結(jié)合實(shí)際加以認(rèn)真落實(shí)，要成立組織，制定措施，要認(rèn)真查擺問題，把內(nèi)容細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到人。
2、要加強(qiáng)變電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行人員看作為一體，要相互切磋，取長補(bǔ)短，達(dá)到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。
3、干部職工都要從實(shí)際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，從自身做起，發(fā)揚(yáng)在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實(shí)干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)下去。要多督促，勤檢查，?？偨Y(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運(yùn)行人員要做到我填寫的記錄無差錯(cuò)，我巡視過的設(shè)備無隱患，我驗(yàn)收的設(shè)備無缺陷，我許可開工的工作無風(fēng)險(xiǎn)，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。
4要牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個(gè)創(chuàng)一流變電所各項(xiàng)工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時(shí)要細(xì)化我們的各項(xiàng)管理工作，要細(xì)致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無誤。
6要明確方向，適應(yīng)形勢(shì)，拓寬視野，要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限，豐富運(yùn)行人員專業(yè)知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識(shí)法結(jié)構(gòu)中的死角。
7、黨政工團(tuán)齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動(dòng)把運(yùn)行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn)，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達(dá)到綜合提高，共同實(shí)現(xiàn)一流的目的。
最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項(xiàng)工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會(huì)更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
新年好!新年伊始，春回大地，萬物復(fù)蘇。根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結(jié)合園區(qū)所工作實(shí)際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
一、抓安全，保生產(chǎn)。
從制度上，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性，扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問題。
從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)，堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作，繼續(xù)加大反違章力度，控制好施工現(xiàn)場(chǎng)安全，增加巡視線路設(shè)備力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生，有效提高工作水平，確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實(shí)效。
進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏和主要節(jié)日重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視夜巡特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。
二、抓營銷，促效益。
是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過程跟蹤控制，力爭重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電，努力挖掘新的電量增長點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。
抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續(xù)加大基本電費(fèi)農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。
抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息。高低壓線損指標(biāo)，落實(shí)到班組，班組落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū);深入開展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
三、抓服務(wù)，鑄品牌。
強(qiáng)化線路設(shè)備搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過長，處理故障時(shí)間過長的問題，大力提高供電可靠性。
開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好一流服務(wù)品牌，提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”個(gè)性化人性化服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。
積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓基礎(chǔ)保安全。
不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問題，努力增強(qiáng)全員安全意識(shí)。堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場(chǎng)安全，增加下去線路設(shè)備巡視力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。
二、精細(xì)管理，抓營銷促效益。
務(wù)和社會(huì)化代收，努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象，力爭將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū)；深入開展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度；加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
三、注重細(xì)節(jié)，抓服務(wù)鑄品牌。
強(qiáng)化低壓搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過長，處理故障時(shí)間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報(bào)修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶交流溝通。對(duì)客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
在下一階段的工作中，我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí)，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺(tái)階，力爭全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
今天國網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動(dòng)會(huì)，我們東營坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一，深感榮幸。
能成為“七星供電所”之一，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們供電所工作的肯定，同時(shí)也是對(duì)我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“感恩企業(yè)，服務(wù)社會(huì)，激情工作，快樂生活”這一工作目標(biāo)，進(jìn)一步深化“微笑從心開始”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵，繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”，以“四服務(wù)”為切入點(diǎn)，積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì)。
名職工的安全意識(shí)，牢固“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》要求，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展施工作業(yè)，以“零違章”保證“零事故”。
在營銷服務(wù)方面，加強(qiáng)職工服務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范職工行為，牢固樹立“你用電、我用心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，保證“零投訴”。
今后我們將認(rèn)真按照“四化”供電所的要求，繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，提升整體實(shí)力，創(chuàng)建“七星楓情供電所”，以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績，成為耀眼的一顆“天權(quán)星”。
謝謝大家!
2011年供電所所長。
述職報(bào)告。
**鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù)、安全管理等工作，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以拓展市場(chǎng)為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定**供電所的管理方案，具體如下：
一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。
二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將安全隱患及時(shí)排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問題臺(tái)區(qū)的增容工作；認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺，保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
四、**供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識(shí)，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作。同時(shí)，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。
五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，通過考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對(duì)象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。
六、在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。
總之，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好**供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)!
資料鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部大會(huì)。
表態(tài)發(fā)言。
各位代表、同志們：
按照會(huì)議安排，我代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部作大會(huì)發(fā)言。
公司2011年“兩會(huì)”是一次務(wù)實(shí)高效的大會(huì)，是一次解放思想的大會(huì)，更是一次動(dòng)員鼓勁的大會(huì)。聽了劉經(jīng)理的工作報(bào)告，我們感觸頗深，感到無比振奮。報(bào)告總攬全局，高屋建瓴，充分體現(xiàn)了公司黨委迎難而上、攻堅(jiān)克難的智慧和決心，進(jìn)一步明確了公司2011年的任務(wù)目標(biāo)和工作思路。會(huì)議結(jié)束后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部將組織部室職工和所有供電所人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，按照公司兩會(huì)精神的要求，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，重點(diǎn)做好以下工作。
一、深入實(shí)施供電所專業(yè)化管理，深化標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作。
要求，雖然我公司已23個(gè)供電所已全部通過了集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收，在全市第一個(gè)提前完成了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)任務(wù)。但是，標(biāo)準(zhǔn)化供電所的建設(shè)仍有大量工作需要完善，2011年我們將深化標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作，從細(xì)節(jié)入手，繼續(xù)完善軟、硬件建設(shè)，向標(biāo)準(zhǔn)化要效率，向?qū)I(yè)化要效益。
二、加大電氣化建設(shè)力度，在全市首先建成電氣化縣。011年，我們將借在全市率先完成電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)的干勁，一鼓作氣，在全市第一個(gè)建成電氣化縣。
針對(duì)新農(nóng)村電氣化建設(shè)的工作特點(diǎn)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜，狠抓落實(shí)”的原則，對(duì)電氣化縣的建設(shè)任務(wù)實(shí)行倒排工期，將每一步驟規(guī)定完工時(shí)間、責(zé)任具體到人，層層落實(shí)，施工過程中注意督導(dǎo)施工人員提高施工工藝，造就精品工程。同時(shí)注意做好與村委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣經(jīng)信局、市公司的協(xié)調(diào)工作，施工的同時(shí)即開始準(zhǔn)備申報(bào)材料，積極做好電氣化縣的自查驗(yàn)收工作。
三、緊密結(jié)合低壓電網(wǎng)升級(jí)改造工作，做好公共臺(tái)區(qū)的設(shè)備治理。
工副業(yè)用戶接入綜合臺(tái)區(qū)，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)綜合臺(tái)區(qū)負(fù)荷管理的意見》文件，對(duì)私自允許工副業(yè)用戶接入的農(nóng)電工、供電所人員等相關(guān)責(zé)任人員給予嚴(yán)厲的處罰。做好低壓配電設(shè)備更換領(lǐng)料的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)材料的領(lǐng)用、安裝、驗(yàn)收實(shí)行全過程管理監(jiān)督。建立備品備件盤點(diǎn)制度，要求供電所每月對(duì)備品備件庫進(jìn)行清點(diǎn)，同時(shí)做好出入庫記錄。
配合市公司、省發(fā)改委做好低壓電網(wǎng)升級(jí)改造三年規(guī)劃，盡力爭取改造資金，確保低壓電網(wǎng)升級(jí)改造三年規(guī)劃順利實(shí)施。一舉消滅公司管理區(qū)域內(nèi)存在的供電“低電壓、卡脖子”現(xiàn)象，保證居民生活照明用電質(zhì)量，提高供電可靠性。
四、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)、窗口建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等日常工作。一是重點(diǎn)抓好農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)農(nóng)電工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。二是加強(qiáng)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)技能鉆研，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高窗口人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。三是做好特殊節(jié)假日、重大活動(dòng)的保供電工作，創(chuàng)新服務(wù)亮點(diǎn)，積極開展個(gè)性化、零距離的“金牌服務(wù)”等活動(dòng)，完善應(yīng)急機(jī)制，細(xì)化重大活動(dòng)的保供電預(yù)案，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。四是對(duì)臨時(shí)用電、灌溉用電實(shí)行人性化服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的安全管理，嚴(yán)防發(fā)生觸電傷亡事故。五是做好陽光熱線、市長熱線轉(zhuǎn)辦問題的處理工作，做到件件有落實(shí)，事事有回音。
會(huì)”為我們今年的工作指明了方向，我們將在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、真抓實(shí)干，為加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，首先我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府向始終關(guān)心、支持我鎮(zhèn)社會(huì)治安穩(wěn)定工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以忠心的感謝！
回顧200*年，我鎮(zhèn)的政法綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委的具體指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)打整治、治安巡邏、鐵路護(hù)路、普法宣傳、民調(diào)幫教、信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)綜治措施，構(gòu)筑了嚴(yán)密的治安防范網(wǎng)絡(luò)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，先后榮獲“全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全省鐵路護(hù)路先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
200*年我鎮(zhèn)將依此次政法工作會(huì)議為契機(jī)，牢固樹立“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定為第一大局、安全為第一責(zé)任”的觀念，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，強(qiáng)力做好以下五個(gè)方面的工作，概括起來講就是“抓住一條主線，找準(zhǔn)一個(gè)載體，突出一個(gè)重點(diǎn)，夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，凸現(xiàn)兩大亮點(diǎn)”。抓住一條主線：即堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧社會(huì)。堅(jiān)持正面教育為主的方針，加大普法宣傳，提高法制意識(shí)，深入排查摸底，化解基層矛盾，推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程；找準(zhǔn)一個(gè)載體：即以創(chuàng)建平安xx為載體，實(shí)施打防并舉，群防群治，消除苗頭，確保穩(wěn)定；突出一個(gè)重點(diǎn)：即圍繞市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、敲詐勒索、阻撓施工等違法犯罪行為，營造一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境；夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)：即狠抓綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)，健全組織，完善設(shè)施，實(shí)行規(guī)范化管理，確保各項(xiàng)綜合治理措施落實(shí)到位；凸現(xiàn)兩大亮點(diǎn)：即鐵路護(hù)路和非公有制企業(yè)綜合治理。以“創(chuàng)建安全文明鐵道線”為載體，建立鐵路護(hù)路長效機(jī)制，保持鐵路治安長期穩(wěn)定。做好企業(yè)創(chuàng)安與農(nóng)村創(chuàng)安的有機(jī)結(jié)合，加大非公有制企業(yè)綜合治理力度，為企業(yè)營造良好的治安環(huán)境，推動(dòng)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，此次會(huì)議的召開為全區(qū)今年的政法綜治工作指明了方向，xx鎮(zhèn)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為構(gòu)建和諧、安全、文明的新xx做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司兩會(huì)會(huì)議精神，安全優(yōu)質(zhì)完成今年的春檢工作，從人員、設(shè)備、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面提前做好春檢工作，榆次供電公司及早準(zhǔn)備、精細(xì)安排，為圓滿完成xx年安全生產(chǎn)和春檢工作中做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。根據(jù)會(huì)議安排，我就如何做好xx年春檢工作向大會(huì)做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
1.加強(qiáng)春檢工作培訓(xùn)。組織生產(chǎn)管理人員、班組長、安全員開展安全培訓(xùn)，培訓(xùn)采取集中理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作鞏固相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)兩票規(guī)定、運(yùn)行規(guī)程、緊急救護(hù)、倒閘操作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作演練，對(duì)春檢工作中應(yīng)注意的、安全事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。并按要求進(jìn)行了《安規(guī)》考試。
2、全面部署安排春檢工作。下發(fā)了《關(guān)于做好xx年春檢工作的安排》，成立了春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并按晉中供電公司春檢安排的時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格工作任務(wù)計(jì)劃，對(duì)變、配專業(yè)亟需解決的問題進(jìn)行了總體部署。
3、層層簽訂和分解責(zé)任。公司與科室、班組簽并認(rèn)真《春檢安全責(zé)任書》，生產(chǎn)人員分層簽訂了《安全責(zé)任書》，并認(rèn)真填寫了“三不傷害保證書”。
4、按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，xx公司匯總了xx年設(shè)備運(yùn)。
行數(shù)據(jù)，結(jié)合日常巡檢、缺陷處理、反措落實(shí)情況以及設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的狀態(tài)評(píng)價(jià)，依據(jù)狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合xx年大修技改、線路遷改、基建、市政以及用戶工程，詳細(xì)編制了春檢期間停電檢修計(jì)劃，并綜合運(yùn)行方式和檢修力量等因素，使檢修計(jì)劃真正做到了“一停多用，相互配合”，保證春檢工作“三遵循兩減少”的順利實(shí)現(xiàn)。
5、及時(shí)補(bǔ)充和更換、送檢安全工器具。對(duì)全局安全工器具依據(jù)臺(tái)賬現(xiàn)場(chǎng)核查，并按要求及時(shí)進(jìn)行送檢。
6、積極組織反違章工作，全員考核，確保春檢質(zhì)量。為保證春檢工作的質(zhì)量和效果,公司成立了反違章工作組，明確職責(zé)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮以生技為主的責(zé)任主體、安監(jiān)為主的監(jiān)督主體，局辦為主的服務(wù)主體的作用，發(fā)揚(yáng)“四多”精神，即多點(diǎn)思考、多個(gè)心眼、多一句話、多份關(guān)心，各級(jí)人員必須履職到位。
2、注重安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制。安監(jiān)、生技、農(nóng)電、用電等管理部門針對(duì)每項(xiàng)春檢工作任務(wù)、每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件、每位作業(yè)人員提前做好安全風(fēng)險(xiǎn)的分析與辨識(shí)，制定相應(yīng)的控制措施，對(duì)于“危險(xiǎn)點(diǎn)”、關(guān)鍵部位必須設(shè)專人蹲守監(jiān)督把關(guān)。
3、檢點(diǎn)好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的基本條件和作業(yè)人員的基本條件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，
各位管理人員按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及早謀劃，認(rèn)真辦理，切實(shí)營造安全、溫馨的春檢現(xiàn)場(chǎng)；所有參與春檢的工作人員必須經(jīng)“安規(guī)、兩票”培訓(xùn)考試合格、認(rèn)真簽訂“三不傷害保證書”、時(shí)刻保持清醒的頭腦和飽滿的精神狀態(tài)，方可參與春檢。
4、充分發(fā)揮“三種人”的作用，落實(shí)好保證安全的兩個(gè)措施。一是保證安全的組織措施。嚴(yán)格按程序辦理工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)和恢復(fù)送電制度，履行好現(xiàn)場(chǎng)勘察制度，每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須弄清楚施工檢修作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的條件、環(huán)境及其他危險(xiǎn)點(diǎn)。二是保證安全的技術(shù)措施。停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、使用個(gè)人保安線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔這5項(xiàng)措施做到人人皆知。春檢期間的所有停、送電倒閘操作嚴(yán)禁解鎖操作，操作班班長現(xiàn)場(chǎng)坐陣，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
運(yùn)行人員提前組織背畫各站主接線圖、背寫操作票，熟悉各站運(yùn)行方式和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。生技、安監(jiān)專工深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作把關(guān)。線路專業(yè)在操作柱上sf6斷路器時(shí)，必須檢查氣壓值在合格范圍內(nèi)，否則不得帶電、帶負(fù)荷拉、合sf6斷路器。驗(yàn)電應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級(jí)、合格的驗(yàn)電器。無法直接驗(yàn)電的，可采用間接驗(yàn)電，但至少有2個(gè)及以上指示和信號(hào)同時(shí)發(fā)生變化。所有作業(yè)人員必須在接地線的合理保護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)行工作，線路作業(yè)人員必須使用個(gè)人保安線，特別是可能造成感應(yīng)電、返送電的工作地段必須加掛接地線。接地線必須按照“六統(tǒng)一”和“誰裝誰拆”的專人管理原則，同時(shí)執(zhí)行省市公司裝拆接地線的新要求。高、低壓電容器無功補(bǔ)償裝置停電檢修前，必須逐相逐個(gè)進(jìn)行人工充分放電。用戶自備發(fā)電機(jī)在春檢期間原則上不得使用，如有重要用戶需啟用發(fā)電機(jī)時(shí)，必須嚴(yán)格審批程序（經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）后方可使用。
5、按“三個(gè)百分百”的要求抓好落實(shí)，保證整個(gè)春檢工作安全。對(duì)于思想有波動(dòng)，情緒低落、心情煩躁、思想麻痹、愚昧無知、習(xí)慣違章的“危險(xiǎn)人”，及時(shí)予以控制，并認(rèn)真做好思想政治工作，嚴(yán)禁這類“危險(xiǎn)人”參與春檢工作。
6、農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)要以防人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)網(wǎng)人身安全“三防”、“十要”措施。重點(diǎn)做好防人身觸電傷害、防高空摔跌傷害、防倒斷桿傷害措施的落實(shí)。
7、加大反違章糾察力度，以“三鐵”反“三違”。重點(diǎn)加強(qiáng)交通安全管理，春檢期間不得飲酒，嚴(yán)禁酒后開車，嚴(yán)禁酒后工作。支公司按照“四不放過”的原則，把“違章”當(dāng)作“事故”來嚴(yán)肅處理，真正以規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范作業(yè)環(huán)境、規(guī)范作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)整個(gè)春檢過程零違章、零事故。
1、認(rèn)真對(duì)照分公司“輸、變、電設(shè)備設(shè)施春檢檢查項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)”，參照省公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書模板，結(jié)合每項(xiàng)春檢工作任務(wù)，提前分專業(yè)（變電運(yùn)行、檢修、線路、配電、調(diào)度、用戶等）組織編制切合實(shí)際的春檢作業(yè)指導(dǎo)書和操作預(yù)案。
2、整個(gè)春檢實(shí)施過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“一書三卡”，每項(xiàng)工作要責(zé)任到人，實(shí)行春檢質(zhì)量責(zé)任追溯制，與績效考核掛鉤。
3、以設(shè)備狀態(tài)檢修為核心，落實(shí)“反措”為重點(diǎn)，堅(jiān)持設(shè)備消缺和綜合治理相結(jié)合，各基層班組提前對(duì)管轄維護(hù)的設(shè)備進(jìn)行全面的專業(yè)巡視檢查，對(duì)設(shè)備作出客觀的狀態(tài)評(píng)價(jià)，為編制春檢停電檢修計(jì)劃提供可靠地依據(jù)。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督作用，認(rèn)真組織檢點(diǎn)好用戶自籌設(shè)備，特別是高?？蛻艄┯秒娫O(shè)備的春檢工作。
5、利用春檢有利時(shí)機(jī)進(jìn)一步核實(shí)電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)，健全設(shè)備基礎(chǔ)資料，摸清家底，進(jìn)一步完善“erp”管理系統(tǒng)、生產(chǎn)“pms”系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。
1、合理安排停電檢修計(jì)劃，繼續(xù)堅(jiān)持“生產(chǎn)配合基建、農(nóng)網(wǎng)配合主網(wǎng)，線路配合變電，用戶配合系統(tǒng)，低壓配合高壓”的停電檢修原則。剛性執(zhí)行停電檢修計(jì)劃。所有停電春檢設(shè)備、線路，包括分支線、配電臺(tái)區(qū)，均列入月度停電檢修計(jì)劃，并提前7天向社會(huì)公告，春檢期間原則上不辦理任何臨時(shí)停電。對(duì)于高危等重要客戶從各供電所、調(diào)度等要分級(jí)把關(guān)，做好停送電信息的告知工作。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
第四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
第五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
第六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。
剛才會(huì)議傳達(dá)了市公司年中會(huì)議精神，總做了報(bào)告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個(gè)人感覺今天的會(huì)議務(wù)實(shí)高效，提出的九個(gè)方面的措施切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，會(huì)后，我們將迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神到每位員工，結(jié)合工作實(shí)際，采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問題，努力增強(qiáng)全員安全意識(shí)。堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場(chǎng)安全，增加下去線路設(shè)備巡視力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。
一是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過程跟蹤控制，力爭重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電，努力挖掘新的電量增長點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。二是抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。三是抓電費(fèi)回收。加強(qiáng)電費(fèi)回收考核，加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費(fèi)郵政批扣繳費(fèi)業(yè)務(wù)和社會(huì)化代收，努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象，力爭將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū)；深入開展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度；加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
強(qiáng)化低壓搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過長，處理故障時(shí)間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報(bào)修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶交流溝通。對(duì)客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
在下一階段的工作中，我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí)，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺(tái)階，力爭全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今日，在這個(gè)陽光燦爛、充滿期望和夢(mèng)想的日子里，我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心境，迎來了xxx工程得到xxx批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。xxx工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，標(biāo)志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對(duì)xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在xxx工程建設(shè)中，我們將以高度的職責(zé)感和歷史使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自我的貢獻(xiàn)。
我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過xxx年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場(chǎng)運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與xxx工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對(duì)我們的鞭策與考驗(yàn)，我們必須不辜負(fù)xxx、xxx兩級(jí)的深切期望，抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì)，進(jìn)取承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，干出成績，樹起形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備實(shí)力。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂安全合同，分解安全職責(zé)，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全職責(zé)落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全禮貌的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們必須要以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和職責(zé)感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實(shí)職責(zé)制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
xxx工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻(xiàn)。所以，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑；與地斗，不怕艱難險(xiǎn)阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計(jì)保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工。
xxx工程是一項(xiàng)工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，所以，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇，經(jīng)過這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補(bǔ)xxx工程公司在xxx工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)xxx機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工本事，走向更為廣闊的市場(chǎng)天地，迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲(chǔ)備，創(chuàng)造必須的競(jìng)爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在xxx工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為xxx的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的.整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家！
電力有限責(zé)任公司。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，縣政府在這里召開全縣電力電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)議，主要目的是統(tǒng)一全縣上下思想，進(jìn)一步明確各級(jí)政府的責(zé)任，落實(shí)措施，切實(shí)解決電力電網(wǎng)建設(shè)中碰到的各種問題，不斷加快我縣電力電網(wǎng)建設(shè)步伐，以適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的需要，供電所安全表態(tài)發(fā)言。春節(jié)剛過，縣政府在這里召開電力電網(wǎng)建設(shè)會(huì)議，有著特別深遠(yuǎn)的意義。它向全縣發(fā)出這么一個(gè)信號(hào)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)要發(fā)展，電力要先行。同時(shí)，這也表明縣委、縣政府對(duì)加快電力電網(wǎng)建設(shè)的高度重視。剛才，縣供電局兆輝同志總結(jié)了近年來我縣電力電網(wǎng)建設(shè)工作，對(duì)今后幾年我縣電力電網(wǎng)建設(shè)作了部署，我完全同意。請(qǐng)同志們認(rèn)真貫徹。
近年來，我縣供電部門不斷開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，積極爭取省廣電集團(tuán)和河源供電分公司的支持，全力以赴加快電力電網(wǎng)建設(shè);不斷深化供電管理體制改革;堅(jiān)持內(nèi)抓管理，外抓服務(wù)，努力提高管理水平;切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保電力供應(yīng)，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我代表縣委、縣政府向全縣電力系統(tǒng)的干部職工和所有關(guān)心支持電力電網(wǎng)建設(shè)的同志們，表示衷心的感謝!下面，我就如何進(jìn)一步加快電力電網(wǎng)建設(shè)，更好地促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展談兩點(diǎn)意見：
(一)加快電力電網(wǎng)建設(shè)，是解決我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“瓶頸”制約的迫切要求
基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后是制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要因素之一，電力作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，雖然近年來，我縣加大建設(shè)力度，取得了較好的成績，但隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)中的一些矛盾和問題已逐步暴露，主要是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)落后，變電站布點(diǎn)過少，配電網(wǎng)不完善;主變過載且容量缺口大;變電設(shè)施老化，難于適應(yīng)當(dāng)前用電負(fù)荷快速增長的`要求。20xx年，由于負(fù)荷的限制與線路的過載、安全等原因，我縣累計(jì)強(qiáng)制錯(cuò)峰5條次。據(jù)預(yù)測(cè)，20xx年，我縣用電量將達(dá)3.5億千瓦時(shí)，增長20%，用電最高負(fù)荷保守估計(jì)也要超過15萬千瓦。如果不迅速改變目前的供電狀況，勢(shì)必阻礙我縣招商引資工作，阻礙經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在新一輪發(fā)展潮中將會(huì)處于落后位置。所以說，電力電網(wǎng)建設(shè)不僅是供電部門自己的事，而是紫金經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事，各級(jí)政府、各部門責(zé)無旁貸，一定要從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀上來，把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署上來，充分認(rèn)識(shí)加快電力電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，關(guān)心和支持電力電網(wǎng)建設(shè)，積極支持供電部門解決工作中遇到的各種矛盾和問題，為加快電力電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
電力是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最基本的物質(zhì)條件，人民日益增長的物質(zhì)需求和現(xiàn)代文明都離不開電力的發(fā)展，發(fā)言稿《供電所安全表態(tài)發(fā)言》。加快電力電網(wǎng)建設(shè)，保證人民生活用電和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位用電，為廣大用電戶服務(wù)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，是電力部門實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。當(dāng)前，供電企業(yè)管理體制改革正在深入推進(jìn)，我們要把每建設(shè)一個(gè)電源電網(wǎng)項(xiàng)目都作為加快企業(yè)自身發(fā)展的難得機(jī)遇，逐步建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)，為電力企業(yè)自身的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，把電力部門建設(shè)成為“經(jīng)營型、服務(wù)型、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化”的企業(yè)。
電力電網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門密切配合和支持。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，采取切實(shí)有效措施，全面加快我縣電力電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷滿足我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。
樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，超前、系統(tǒng)地研究電力電網(wǎng)規(guī)劃，注重電網(wǎng)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和合理性，抓緊做好“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)工作。電網(wǎng)年度建設(shè)計(jì)劃要定點(diǎn)、定位、定線落實(shí)在規(guī)劃圖上。供電部門要加強(qiáng)對(duì)我縣高峰負(fù)荷的分析，提高用電需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。要加強(qiáng)與縣計(jì)劃局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣外經(jīng)貿(mào)局、縣規(guī)劃局、縣建設(shè)局、縣統(tǒng)計(jì)局等部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握紫金經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、負(fù)荷分布及發(fā)展動(dòng)態(tài)，使電網(wǎng)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，并做好電網(wǎng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、跟蹤落實(shí)及評(píng)估分析工作。
今年重點(diǎn)抓好110kv臨江站擴(kuò)建，110kv南光輸變電工程、中壩35kv輸變電工程、110kv天歐輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)。各級(jí)、各部門要將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目納入政府工作的綠色通道，實(shí)行特事特辦，要認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府出臺(tái)的《河源市加快電網(wǎng)建設(shè)若干規(guī)定》(河府[20xx]130號(hào))。供電部門要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理，組織好設(shè)計(jì)、設(shè)備采購和施工，合理安排工期，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度三不誤，努力打造紫金電網(wǎng)建設(shè)的“陽光工程”。在這里，我特別強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
l、把紫金的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)作外來投資項(xiàng)目，給予外來投資項(xiàng)目的所有優(yōu)惠政策。
2、35kv及以上電網(wǎng)涉及的用地、拆遷、青苗補(bǔ)償，所需資金按政策規(guī)定在工程費(fèi)用支出，具體民事工作由所在地政府予以協(xié)調(diào)。對(duì)于10kv及以下線路，國務(wù)院和省政府都已經(jīng)明確規(guī)定不給予土地占用費(fèi)和青苗補(bǔ)償。
3、供電部門要及時(shí)將滾動(dòng)修改的電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、選址方案和規(guī)劃線路路徑報(bào)縣政府，統(tǒng)一由縣規(guī)劃局征求有關(guān)部門意見，在1個(gè)月內(nèi)回復(fù)。
4、各有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé)，積極配合電力建設(shè)，提高辦事效率，加快辦理輸變電工程用地審批和簡化開工手續(xù)，縮短輸變電工程項(xiàng)目辦理時(shí)限。凡符合電力及市政規(guī)劃的輸電工程用地，縣規(guī)劃與國土資源部門在申報(bào)資料齊全的情況下，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)辦理用地審批手續(xù)。
5、供電部門要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，爭取各級(jí)黨委、政府的支持和有關(guān)部門的密切配合。要以簡報(bào)形式定期向縣政府和縣經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、國土等部門通報(bào)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度及存在問題。有關(guān)部門要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電網(wǎng)建設(shè)問題，并把負(fù)責(zé)人名單報(bào)上縣府辦。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：我代表源南鄉(xiāng)做表態(tài)性發(fā)言，我們?cè)茨相l(xiāng)“杭南長鐵路”征地工作涉及8個(gè)行政村，拆遷范圍比較廣、時(shí)間緊，深感意義遠(yuǎn)、責(zé)任大，任務(wù)重，對(duì)我鄉(xiāng)來說既是個(gè)嚴(yán)重考驗(yàn)，更是個(gè)新的挑戰(zhàn)。我鄉(xiāng)將會(huì)緊緊圍繞上級(jí)精神要求和安排部署，不折不扣，全力以赴，將此次拆遷工作作為我鄉(xiāng)中心工作來抓，一定保質(zhì)保量完成縣下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我們將做到：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳。我們已成立征地搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組，集中時(shí)間、集中精力、全力以赴投入征地拆遷工作，并把具體的任務(wù)落實(shí)到有征地拆遷任務(wù)的每個(gè)村、組，做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、人員明確。同時(shí)將充分利用各種宣傳輿論工具，在黨員、群眾各個(gè)層次中，以會(huì)議、座談、宣傳欄、張?zhí)麡?biāo)語等形式，廣泛宣傳拆遷工作的重要意義，深入宣傳有關(guān)拆遷補(bǔ)償政策，確保拆遷工作有序、高效、安全進(jìn)行。
二是落實(shí)政策，執(zhí)行到位。在拆遷征地具體實(shí)施過程中，我們將嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償政策，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時(shí)，我們也一定要嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實(shí)一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)和穩(wěn)一點(diǎn)，對(duì)因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實(shí)事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。
三是以人為本，強(qiáng)化服務(wù)。杭南長鐵路建設(shè)是一件“功在當(dāng)代，利在千秋”的大好事，也是一件涉及面廣、量大，工作千頭萬緒的難事，征地拆遷中涉及到的土地和房屋權(quán)屬、面積問題都事關(guān)群眾切身利益，在做好權(quán)屬調(diào)查、面積核查、補(bǔ)償資金發(fā)放等各項(xiàng)工作上，我們將以人為本，認(rèn)真耐心地做好失地村民及被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實(shí)幫助解決各種實(shí)際困難。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們一定會(huì)從講政治、講大局的高度出發(fā)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把此次的征地拆遷工作作為當(dāng)前工作的重中之重，精心組織，積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，全力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
剛才聽了xx局長的工作報(bào)告，我們深受鼓舞，又深感職責(zé)重大。我們將認(rèn)真貫徹今日的會(huì)議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發(fā)揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
我們將按照今日會(huì)議要求，在今后的工作中，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個(gè)認(rèn)識(shí)"。即社會(huì)管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個(gè)關(guān)系"。即處理好"社會(huì)管理創(chuàng)新"與日常工作的關(guān)系，解放思想與解決實(shí)際問題的關(guān)系，重點(diǎn)突破與普遍參與的關(guān)系。做到"四個(gè)結(jié)合"。即把開展"社會(huì)管理創(chuàng)新"活動(dòng)與創(chuàng)立"省級(jí)優(yōu)秀司法所"、縣級(jí)"星級(jí)司法所"和爭當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。解決好"五個(gè)方面"的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題。力求取得"三個(gè)方面"的實(shí)效。即經(jīng)過社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、開放意識(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和勤奮意識(shí)，把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動(dòng)上來；進(jìn)一步營造學(xué)法守法用法的社會(huì)氛圍；進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用，為構(gòu)建和諧社會(huì)供給高效的法律服務(wù)。
一是高標(biāo)準(zhǔn)定位，努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進(jìn)一步爭取黨委政府的關(guān)心支持，著力改善司法辦公條件，加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)，狠抓各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行和工作落實(shí)，全面推進(jìn)省級(jí)優(yōu)秀司法所創(chuàng)立。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實(shí)施"六五"普法的開局之年，我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上，抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法，開展法律"六進(jìn)"活動(dòng)，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要?jiǎng)?chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立"流動(dòng)調(diào)解庭"，充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動(dòng)性、時(shí)效性和靈活性。針對(duì)疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入"村民代表議事評(píng)理"機(jī)制，廣泛邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評(píng)理員、組建評(píng)理團(tuán)，參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實(shí)做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進(jìn)一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑，加強(qiáng)心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè)，加強(qiáng)社工中心建設(shè)，不斷提高管理本事和幫教效果。
將結(jié)合省廳開展的爭創(chuàng)"群眾滿意窗口服務(wù)單位"主題活動(dòng)，依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口，對(duì)基層社會(huì)矛盾糾紛實(shí)行"一窗式受理"，對(duì)法律援助工作實(shí)行"一站式服務(wù)"，自覺理解群眾監(jiān)督，讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新"大服務(wù)"的工作路子，在拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，為黨委政府依法決策和依法管理社會(huì)事務(wù)，維護(hù)企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益，供給優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點(diǎn)一日工作法"內(nèi)涵，將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點(diǎn)開展矛盾糾紛的排查化解工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我們將在上級(jí)司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律，不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路，為建設(shè)和諧xx而努力奮斗。
我的發(fā)言完畢，多謝大家。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
能夠作為綜合部門的代表，在這里與大家共同學(xué)習(xí)交流、相互打氣鼓勁，表達(dá)新年里開拓奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流的心聲，我感到非常榮幸！
過去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院干警的積極努力下，我院不斷創(chuàng)新工作思路，努力踐行“說話和氣、辦事認(rèn)真、公平正義、人民滿意”的十六字工作方針，將司法為民宗旨落到實(shí)處，在審判工作、隊(duì)伍建設(shè)、司法改革、法院文化、司法政務(wù)管理等方面都取得了豐碩成果，榮獲“全區(qū)優(yōu)秀法院”稱號(hào)，并被榮記集體二等功。一大批愛崗敬業(yè)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人受到各級(jí)組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這是法院的光榮，也是大家的光榮。作為院里的一份子，我深深為之自豪和驕傲！
我們市法院是一支有著優(yōu)良傳統(tǒng)的隊(duì)伍，是一個(gè)風(fēng)正心齊、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、能打硬仗的'團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)充滿熱情、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、角角落落都充滿人文氣息的大家庭中，始終保持著一種與人為善、團(tuán)結(jié)友愛、積極進(jìn)取、蓬勃向上、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。在這個(gè)集體中，有的同志老當(dāng)益壯，壯志豪情，有的同志年富力強(qiáng)，躊躇滿志，有的同志風(fēng)華正茂，朝氣蓬勃。在這個(gè)集體中，有的同志愛院如家，任勞任怨，有的同志默默無聞，無私奉獻(xiàn)，有的同志兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，有的同志堅(jiān)定執(zhí)著，無怨無悔………就像多年的法院文化積淀使我們這個(gè)集體既有《人民法官之歌》的昂揚(yáng)、豪邁，又有《二十年后再相會(huì)》的自信和喜悅，既有《天路》的激情、高亢，又有《從小爺爺對(duì)我說》的深沉、厚重，更有《神奇的綠洲》的憧憬和自豪。大家都在為著共同的信念和責(zé)任愛崗敬業(yè)，勤奮工作，書寫絢麗的人生。我們有理由熱愛這個(gè)集體，有理由為這個(gè)集體增光添彩！
綜合部門，擔(dān)負(fù)著為院領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考、為全院干警做好綜合服務(wù)、為審判工作提供有力保障的職責(zé)。在整個(gè)法院工作中，起著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、監(jiān)督管理、保障服務(wù)等中心樞紐作用，具有工作繁雜、整體性強(qiáng)、影響大的特點(diǎn)。這就要求綜合部門的同志要具有較高的政治敏銳性、較準(zhǔn)確的預(yù)見性，工作具有超前性和豐富的經(jīng)驗(yàn)。不論是辦文、辦事、辦會(huì)，還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)產(chǎn)生不良的影響，甚至給整個(gè)法院工作帶來被動(dòng)或造成損失。綜合部門的工作使命光榮，責(zé)任重大。
今天召開的法院工作會(huì)議為我院今后的工作描繪了藍(lán)圖，指明了方向，確定了目標(biāo)。我們綜合部門的同志在新的一年里要緊緊圍繞全院的中心工作，在認(rèn)真盤點(diǎn)過去一年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足和差距。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新觀念，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作方式和重點(diǎn)，拓寬工作思路，深挖內(nèi)部潛力，改進(jìn)工作方法，提高管理水平，充分發(fā)揮服務(wù)和保障法院各項(xiàng)工作全面發(fā)展的職能作用。要牢固樹立“服務(wù)”理念，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作態(tài)度，提高工作效率，樹立積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、公道正派、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)的新形象。以熱心、誠心、耐心，滿腔熱忱地對(duì)待每一位同志，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和審判工作提供一流服務(wù)，力爭讓辛勤工作在審判一線的同志都能夠滿意。
回首往事，信心滿懷；展望未來，任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在院黨組周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神、全國及自治區(qū)政法工作會(huì)議精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想，繼續(xù)深入開展“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，進(jìn)一步增強(qiáng)理想信念，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，進(jìn)一步探索工作方法路徑，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職，爭先創(chuàng)優(yōu)，為法院各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
乘風(fēng)揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)，凌峰闊步展宏圖。我們堅(jiān)信，在院黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干警的共同努力下，我們的法院一定會(huì)更加充滿生機(jī)和活力,一定會(huì)立足新起點(diǎn)，再創(chuàng)新輝煌！
謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十四
20xx年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線，立足本職，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的本事和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng)，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個(gè)破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：
一是進(jìn)取探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的進(jìn)取性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重，力爭xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng)，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，經(jīng)過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力，營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育管理形勢(shì)的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實(shí)事，為群眾解難事；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，進(jìn)取創(chuàng)新；要強(qiáng)化廉政意識(shí)，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對(duì)社會(huì)、應(yīng)對(duì)工作。
20xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo)，經(jīng)過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。
堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對(duì)有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們前來實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)，作為區(qū)直部門的代表在大會(huì)發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，牢固樹立對(duì)全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí)，堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機(jī)制，提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī)，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項(xiàng)工作：
一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們經(jīng)過認(rèn)真研究，專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施，并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念，制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》，重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場(chǎng)，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時(shí)，要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，在精品街路、公園、綠地、廣場(chǎng)試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級(jí)管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式，確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
二、抓好機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機(jī)制，注重突擊整治與長效管理有機(jī)結(jié)合，標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對(duì)目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對(duì)分散的問題，進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”，承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進(jìn)一步整合城市管理資源，強(qiáng)化城市管理職能，優(yōu)化精細(xì)管理模式，實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問題上報(bào)解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢(shì)。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成
一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)一致，形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制，通過公開競(jìng)聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對(duì)全局人員進(jìn)行人力資源整合，充實(shí)一線，形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè)，弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競(jìng)賽和大型文體活動(dòng)，關(guān)心職工生活，增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí)，打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十六
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為200x年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在sc公司及l(fā)m集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能sc公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十七
師生安全不僅僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、職責(zé)制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理職責(zé)制》，務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全職責(zé)書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì)，下設(shè)五個(gè)小組，建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度，健全學(xué)校教職工學(xué)校安管巡查行動(dòng)組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹"安全至上、預(yù)防為主"的工作方針，堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工，巡查管理落實(shí)到年級(jí)，普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì)，確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活供給強(qiáng)有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識(shí)、安全職責(zé)意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、和安全學(xué)習(xí)意識(shí)，在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，正常開展案例教育、主題訓(xùn)練；二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，有計(jì)劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動(dòng)、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導(dǎo)，系統(tǒng)開展安全預(yù)演，定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學(xué)生的意見提議，經(jīng)過廣泛的教育，全面提高學(xué)生對(duì)周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識(shí)，個(gè)人自護(hù)自救的本事；三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作本事，主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全本事的人。
學(xué)校師生的安全，總是建基于社會(huì)安全之上，也必然依懶于整個(gè)社區(qū)的安管體系的全面建立。所以，作為社區(qū)的一個(gè)基本成員單位，我們學(xué)校將切實(shí)優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學(xué)校的安全管理層級(jí)：首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一向以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動(dòng)性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學(xué)校將專人定時(shí)及時(shí)反映情景，經(jīng)常聽取提議，主動(dòng)爭取支持，扎實(shí)改善工作，力求實(shí)現(xiàn)雙方的無縫對(duì)接；其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會(huì)會(huì)的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動(dòng)配合社區(qū)安全工作。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十八
doc（完整）
,供大家參考。
根據(jù)會(huì)議安排，我代表xx供電所作會(huì)議發(fā)言。
剛才聽了xx總在會(huì)上作的重要講話和xxx經(jīng)理就加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行的安排部署，使我更加深刻領(lǐng)悟到深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提升供電服務(wù)品質(zhì)的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。會(huì)后，我們將迅速把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每位員工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)期必成，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
一、完善基礎(chǔ)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
照“密布點(diǎn)、脯小容量、短半徑、脯絕緣化”的設(shè)計(jì)原脯則，對(duì)轄區(qū)進(jìn)行高脯標(biāo)準(zhǔn)改造，提高社脯區(qū)配網(wǎng)智能化水平脯。
二、精細(xì)管理，脯豐富營銷服務(wù)手段脯。
我們將按照創(chuàng)脯先爭優(yōu)實(shí)施方案和脯“工作項(xiàng)目化，項(xiàng)脯目數(shù)據(jù)化”的要求脯，把全年的任務(wù)指脯標(biāo)量化到班組、個(gè)脯人，明確目標(biāo)，任脯務(wù)清晰，并對(duì)指標(biāo)脯完成情況進(jìn)行周匯脯報(bào)、月考核。抓好脯供用電合同的管理脯，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、脯電價(jià)異動(dòng)審批管理脯，有效進(jìn)行電費(fèi)回脯收分析、考核和督脯導(dǎo)。深入開展有針脯對(duì)性的反竊電活動(dòng)脯，強(qiáng)化高低壓線損脯過程管理，加大線脯損分析、考核力度脯，堵塞管理漏洞，脯維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益脯。加快繳費(fèi)平臺(tái)建脯設(shè)，完善郵儲(chǔ)銀行脯、社區(qū)代收、預(yù)付脯費(fèi)等繳費(fèi)業(yè)務(wù)，提脯高電子化繳費(fèi)比例脯。開展農(nóng)村營銷計(jì)脯量裝置換代升級(jí)，脯積極推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)“脯一戶一表”改造，脯先行開展遠(yuǎn)程集抄脯試點(diǎn)，打造以電卡脯表預(yù)售電、遠(yuǎn)程集脯中抄表、遠(yuǎn)程預(yù)付脯費(fèi)和自助售電為核脯心內(nèi)容的新型營銷脯計(jì)量體系。
三、注脯重細(xì)節(jié)，全面提升脯服務(wù)質(zhì)量。
脯，確?！?559脯8”接單及時(shí)、搶脯修迅速。積極開展脯上門服務(wù)，加強(qiáng)與脯客戶交流溝通，結(jié)脯合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，脯適時(shí)推出黨員電力脯服務(wù)隊(duì)、便民服務(wù)脯聯(lián)系卡等特色服務(wù)脯，建立健全轄區(qū)特脯殊客戶檔案，定期脯為殘疾人、烈軍屬脯提供上門免費(fèi)服務(wù)脯。確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服脯務(wù)零投訴，客戶滿脯意率達(dá)到100%脯。超前防范客戶投脯訴，嚴(yán)肅查處投訴脯事件，對(duì)客戶投訴脯舉報(bào)、來信來訪等脯，認(rèn)真處理，做到脯件件有落實(shí)，事事脯有回音。
下一脯步，我們將在公司脯黨委的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下脯，堅(jiān)定信心，落實(shí)脯責(zé)任，立足崗位，脯全面創(chuàng)先爭優(yōu)，為脯不斷提高供電優(yōu)質(zhì)脯服務(wù)。
工作。
水平作出脯新的更大的貢獻(xiàn)！
脯
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十九
xxx：
今年以來，邯鄲市把創(chuàng)城工作作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、提升城市治理水平的一項(xiàng)牽總?cè)蝿?wù)，舉全市之力開展創(chuàng)城“百日攻堅(jiān)”，不斷提升市民文明素質(zhì)、城市文明程度、城市文化品位和群眾生活質(zhì)量。
一是規(guī)范老舊小區(qū)物業(yè)管理。老舊小區(qū)公共設(shè)施缺失、衛(wèi)生臟亂差，目前主城區(qū)共有老舊小區(qū)1172個(gè)，占住宅小區(qū)的82.3%。為了改變這種狀況，市財(cái)政每年投資20xx萬元，用獎(jiǎng)補(bǔ)的`形式支持老舊小區(qū)引進(jìn)物業(yè)公司管理，徹底改變老舊小區(qū)無人管理的問題。二是規(guī)范便民服務(wù)點(diǎn)。加強(qiáng)引導(dǎo)規(guī)范，通過設(shè)立指示牌，指定時(shí)間、劃定地段經(jīng)營，在滿足群眾需求的同時(shí)，明顯提升了城市形象。三是整治露天燒烤。堅(jiān)持疏堵結(jié)合，引導(dǎo)其從室外到室內(nèi)，或者集中到一個(gè)區(qū)域，采用燃?xì)鉅t和電爐替代。
一是創(chuàng)新開展網(wǎng)格管理。利用數(shù)字化城管，確保環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、占道經(jīng)營、私搭亂建等問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。二是創(chuàng)新治理店外經(jīng)營。明確由城管部門牽頭，工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生部門協(xié)同，綜合運(yùn)用法律、行政等手段予以規(guī)范。三是創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治。將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交給工商部門牽頭管理，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理，一手抓整治提升。四是創(chuàng)新實(shí)施借道左轉(zhuǎn)，大大緩解了交通擁堵。五是創(chuàng)新提升志愿服務(wù)。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，各級(jí)干部齊上陣，干成了一批多年想干沒有干成的事。一是老舊小區(qū)拆違。4月份以來，共拆違53萬平方米。二是占道棚亭拆除。組織城管、公安等7部門聯(lián)合開展了棚亭拆除集中行動(dòng)，將2867個(gè)違章棚亭全部拆除。三是主次干道和背街小巷修繕。通過共駐共建，投入1.94億元，對(duì)200條道路進(jìn)行了精細(xì)化維修和綜合改造。四是城市交通秩序整治。實(shí)施“最嚴(yán)交規(guī)14條”，對(duì)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、行人交通違法開展“零容忍”整治，結(jié)合語音提示、抓拍曝光系統(tǒng)、安裝智能升降桿等，引導(dǎo)規(guī)范廣大市民文明出行。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇二十
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今天是我們局2012年工作布置會(huì)，也是一個(gè)動(dòng)員會(huì)。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標(biāo)。俗話說“一年之計(jì)在于春”。所以我認(rèn)為今天的會(huì)議是非常重要的，也是非常及時(shí)的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話，使我倍受鼓舞，更堅(jiān)定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：
一、在思想和行動(dòng)上與局黨委保持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)，以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認(rèn)真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測(cè)；二是認(rèn)真做好家畜血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目的前期選點(diǎn)，建好重疫區(qū)建設(shè)項(xiàng)目檔案，突出重點(diǎn)，使項(xiàng)目實(shí)施有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；三是認(rèn)真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo)，利用標(biāo)語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識(shí)。
畜血防工作中爭先進(jìn)位。
客觀的說，今年我是一個(gè)新手（是個(gè)新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時(shí)間緊、階段性強(qiáng)等特點(diǎn)，深感自己身上的擔(dān)子重、壓力大。但有壓力就有動(dòng)力，我堅(jiān)信，有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位同仁的關(guān)心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)！
第一次發(fā)言，以上有說得不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇二十一
目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同應(yīng)對(duì)，總結(jié)、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作:。
圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精品。
發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動(dòng)大家工作用心性。
目標(biāo):。
一、工作日清日高。
二、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
三、做到帳物相符。
四、做到勤儉節(jié)約。
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)。
采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品能夠分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，透過光盤學(xué)，爭取每一天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
新年好!新年伊始，春回大地，萬物復(fù)蘇。根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結(jié)合園區(qū)所工作實(shí)際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
(一)、從制度上，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性，扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問題。
(二)、從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)，堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。
(三)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作，繼續(xù)加大反違章力度，控制好施工現(xiàn)場(chǎng)安全，增加巡視線路設(shè)備力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。
(四)、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生，有效提高工作水平，確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實(shí)效。
(五)、進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。
(一)、是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過程跟蹤控制，力爭重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電，努力挖掘新的電量增長點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。
(二)、抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。
(四)、抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息。高低壓線損指標(biāo)，落實(shí)到班組，班組落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū);深入開展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
(五)、加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
(一)、強(qiáng)化線路設(shè)備搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過長，處理故障時(shí)間過長的問題，大力提高供電可靠性。
(二)、開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好一流服務(wù)品牌，提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。
(三)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報(bào)修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶交流溝通。對(duì)客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。
加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
在20**年的工作中，我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí)，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺(tái)階，力爭全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇二
進(jìn)一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：
一、廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對(duì)我們運(yùn)行工作的支持和關(guān)愛，同時(shí)也看出我們運(yùn)行隊(duì)伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動(dòng)力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細(xì)致的思想工作，使全體運(yùn)行人員統(tǒng)一思想，達(dá)到共識(shí)，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊(duì)伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識(shí)充實(shí)自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊(duì)伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。在開展工作時(shí)，要注意方式方法，要加強(qiáng)和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對(duì)創(chuàng)一流工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動(dòng)中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運(yùn)行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)要客觀認(rèn)識(shí)形勢(shì)，端正思想，從而立足本職，腳踏實(shí)地的去工作，從自身的工作中找到閃光點(diǎn)，應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn)，要一點(diǎn)一滴做起，靠自己的努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的自身價(jià)值。三是加強(qiáng)信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時(shí)全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工，使職工在開展工作時(shí)，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。
二、要抓好全員參與，全過程控制工作。
俗話說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。我們的運(yùn)行管理工作更是如此，要想提高運(yùn)行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運(yùn)行管理的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)大大改善，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅(jiān)決杜絕平時(shí)松，檢查緊，臨時(shí)搞突擊現(xiàn)象，要加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)做好各項(xiàng)工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項(xiàng)工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運(yùn)作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運(yùn)行管理工作經(jīng)常保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，在全過程受控條件下良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施過程中，要認(rèn)真落實(shí)，逐條對(duì)照，積極整改，讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過場(chǎng)，平時(shí)要形成制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，要從工作的各個(gè)側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個(gè)字抓起；操作要從一個(gè)動(dòng)作抓起；衛(wèi)生要從一個(gè)污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個(gè)螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣。靠每個(gè)人的自我約束來消除工作中的死角。
三、積極行動(dòng)，抓好落實(shí)工作。
創(chuàng)一流的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號(hào)角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢(shì)順應(yīng)發(fā)展，快進(jìn)入角色。我們?cè)贈(zèng)]有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：
1、要把一流變電所的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)精學(xué)通，要讓值班人員向規(guī)程一樣掌握他，要對(duì)考核內(nèi)容中的五個(gè)部分120項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的學(xué)習(xí)并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，要結(jié)合實(shí)際加以認(rèn)真落實(shí)，要成立組織，制定措施，要認(rèn)真查擺問題，把內(nèi)容細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到人。
2、要加強(qiáng)變電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行人員看作為一體，要相互切磋，取長補(bǔ)短，達(dá)到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。
3、干部職工都要從實(shí)際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，從自身做起，發(fā)揚(yáng)在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實(shí)干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)下去。要多督促，勤檢查，?？偨Y(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運(yùn)行人員要做到我填寫的記錄無差錯(cuò)，我巡視過的設(shè)備無隱患，我驗(yàn)收的設(shè)備無缺陷，我許可開工的工作無風(fēng)險(xiǎn)，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。
4要牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個(gè)創(chuàng)一流變電所各項(xiàng)工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時(shí)要細(xì)化我們的各項(xiàng)管理工作，要細(xì)致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無誤。
6要明確方向，適應(yīng)形勢(shì)，拓寬視野，要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限，豐富運(yùn)行人員專業(yè)知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識(shí)法結(jié)構(gòu)中的死角。
7、黨政工團(tuán)齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動(dòng)把運(yùn)行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn)，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達(dá)到綜合提高，共同實(shí)現(xiàn)一流的目的。
最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項(xiàng)工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會(huì)更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
新年好!新年伊始，春回大地，萬物復(fù)蘇。根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結(jié)合園區(qū)所工作實(shí)際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
一、抓安全，保生產(chǎn)。
從制度上，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性，扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問題。
從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)，堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作，繼續(xù)加大反違章力度，控制好施工現(xiàn)場(chǎng)安全，增加巡視線路設(shè)備力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生，有效提高工作水平，確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實(shí)效。
進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏和主要節(jié)日重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視夜巡特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。
二、抓營銷，促效益。
是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過程跟蹤控制，力爭重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電，努力挖掘新的電量增長點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。
抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續(xù)加大基本電費(fèi)農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。
抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息。高低壓線損指標(biāo)，落實(shí)到班組，班組落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū);深入開展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
三、抓服務(wù)，鑄品牌。
強(qiáng)化線路設(shè)備搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過長，處理故障時(shí)間過長的問題，大力提高供電可靠性。
開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好一流服務(wù)品牌，提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”個(gè)性化人性化服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。
積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓基礎(chǔ)保安全。
不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問題，努力增強(qiáng)全員安全意識(shí)。堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場(chǎng)安全，增加下去線路設(shè)備巡視力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。
二、精細(xì)管理，抓營銷促效益。
務(wù)和社會(huì)化代收，努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象，力爭將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū)；深入開展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度；加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
三、注重細(xì)節(jié)，抓服務(wù)鑄品牌。
強(qiáng)化低壓搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過長，處理故障時(shí)間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報(bào)修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶交流溝通。對(duì)客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
在下一階段的工作中，我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí)，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺(tái)階，力爭全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
今天國網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動(dòng)會(huì)，我們東營坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一，深感榮幸。
能成為“七星供電所”之一，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們供電所工作的肯定，同時(shí)也是對(duì)我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“感恩企業(yè)，服務(wù)社會(huì)，激情工作，快樂生活”這一工作目標(biāo)，進(jìn)一步深化“微笑從心開始”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵，繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”，以“四服務(wù)”為切入點(diǎn)，積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì)。
名職工的安全意識(shí)，牢固“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》要求，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展施工作業(yè)，以“零違章”保證“零事故”。
在營銷服務(wù)方面，加強(qiáng)職工服務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范職工行為，牢固樹立“你用電、我用心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，保證“零投訴”。
今后我們將認(rèn)真按照“四化”供電所的要求，繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，提升整體實(shí)力，創(chuàng)建“七星楓情供電所”，以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績，成為耀眼的一顆“天權(quán)星”。
謝謝大家!
2011年供電所所長。
述職報(bào)告。
**鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù)、安全管理等工作，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以拓展市場(chǎng)為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定**供電所的管理方案，具體如下：
一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。
二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將安全隱患及時(shí)排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問題臺(tái)區(qū)的增容工作；認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺，保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
四、**供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識(shí)，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作。同時(shí)，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。
五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，通過考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對(duì)象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。
六、在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。
總之，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好**供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)!
資料鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部大會(huì)。
表態(tài)發(fā)言。
各位代表、同志們：
按照會(huì)議安排，我代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部作大會(huì)發(fā)言。
公司2011年“兩會(huì)”是一次務(wù)實(shí)高效的大會(huì)，是一次解放思想的大會(huì)，更是一次動(dòng)員鼓勁的大會(huì)。聽了劉經(jīng)理的工作報(bào)告，我們感觸頗深，感到無比振奮。報(bào)告總攬全局，高屋建瓴，充分體現(xiàn)了公司黨委迎難而上、攻堅(jiān)克難的智慧和決心，進(jìn)一步明確了公司2011年的任務(wù)目標(biāo)和工作思路。會(huì)議結(jié)束后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部將組織部室職工和所有供電所人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，按照公司兩會(huì)精神的要求，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，重點(diǎn)做好以下工作。
一、深入實(shí)施供電所專業(yè)化管理，深化標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作。
要求，雖然我公司已23個(gè)供電所已全部通過了集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收，在全市第一個(gè)提前完成了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)任務(wù)。但是，標(biāo)準(zhǔn)化供電所的建設(shè)仍有大量工作需要完善，2011年我們將深化標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作，從細(xì)節(jié)入手，繼續(xù)完善軟、硬件建設(shè)，向標(biāo)準(zhǔn)化要效率，向?qū)I(yè)化要效益。
二、加大電氣化建設(shè)力度，在全市首先建成電氣化縣。011年，我們將借在全市率先完成電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)的干勁，一鼓作氣，在全市第一個(gè)建成電氣化縣。
針對(duì)新農(nóng)村電氣化建設(shè)的工作特點(diǎn)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜，狠抓落實(shí)”的原則，對(duì)電氣化縣的建設(shè)任務(wù)實(shí)行倒排工期，將每一步驟規(guī)定完工時(shí)間、責(zé)任具體到人，層層落實(shí)，施工過程中注意督導(dǎo)施工人員提高施工工藝，造就精品工程。同時(shí)注意做好與村委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣經(jīng)信局、市公司的協(xié)調(diào)工作，施工的同時(shí)即開始準(zhǔn)備申報(bào)材料，積極做好電氣化縣的自查驗(yàn)收工作。
三、緊密結(jié)合低壓電網(wǎng)升級(jí)改造工作，做好公共臺(tái)區(qū)的設(shè)備治理。
工副業(yè)用戶接入綜合臺(tái)區(qū)，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)綜合臺(tái)區(qū)負(fù)荷管理的意見》文件，對(duì)私自允許工副業(yè)用戶接入的農(nóng)電工、供電所人員等相關(guān)責(zé)任人員給予嚴(yán)厲的處罰。做好低壓配電設(shè)備更換領(lǐng)料的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)材料的領(lǐng)用、安裝、驗(yàn)收實(shí)行全過程管理監(jiān)督。建立備品備件盤點(diǎn)制度，要求供電所每月對(duì)備品備件庫進(jìn)行清點(diǎn)，同時(shí)做好出入庫記錄。
配合市公司、省發(fā)改委做好低壓電網(wǎng)升級(jí)改造三年規(guī)劃，盡力爭取改造資金，確保低壓電網(wǎng)升級(jí)改造三年規(guī)劃順利實(shí)施。一舉消滅公司管理區(qū)域內(nèi)存在的供電“低電壓、卡脖子”現(xiàn)象，保證居民生活照明用電質(zhì)量，提高供電可靠性。
四、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)、窗口建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等日常工作。一是重點(diǎn)抓好農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)農(nóng)電工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。二是加強(qiáng)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)技能鉆研，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高窗口人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。三是做好特殊節(jié)假日、重大活動(dòng)的保供電工作，創(chuàng)新服務(wù)亮點(diǎn)，積極開展個(gè)性化、零距離的“金牌服務(wù)”等活動(dòng)，完善應(yīng)急機(jī)制，細(xì)化重大活動(dòng)的保供電預(yù)案，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。四是對(duì)臨時(shí)用電、灌溉用電實(shí)行人性化服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的安全管理，嚴(yán)防發(fā)生觸電傷亡事故。五是做好陽光熱線、市長熱線轉(zhuǎn)辦問題的處理工作，做到件件有落實(shí)，事事有回音。
會(huì)”為我們今年的工作指明了方向，我們將在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、真抓實(shí)干，為加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，首先我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府向始終關(guān)心、支持我鎮(zhèn)社會(huì)治安穩(wěn)定工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以忠心的感謝！
回顧200*年，我鎮(zhèn)的政法綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委的具體指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)打整治、治安巡邏、鐵路護(hù)路、普法宣傳、民調(diào)幫教、信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)綜治措施，構(gòu)筑了嚴(yán)密的治安防范網(wǎng)絡(luò)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，先后榮獲“全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全省鐵路護(hù)路先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
200*年我鎮(zhèn)將依此次政法工作會(huì)議為契機(jī)，牢固樹立“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定為第一大局、安全為第一責(zé)任”的觀念，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，強(qiáng)力做好以下五個(gè)方面的工作，概括起來講就是“抓住一條主線，找準(zhǔn)一個(gè)載體，突出一個(gè)重點(diǎn)，夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，凸現(xiàn)兩大亮點(diǎn)”。抓住一條主線：即堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧社會(huì)。堅(jiān)持正面教育為主的方針，加大普法宣傳，提高法制意識(shí)，深入排查摸底，化解基層矛盾，推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程；找準(zhǔn)一個(gè)載體：即以創(chuàng)建平安xx為載體，實(shí)施打防并舉，群防群治，消除苗頭，確保穩(wěn)定；突出一個(gè)重點(diǎn)：即圍繞市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、敲詐勒索、阻撓施工等違法犯罪行為，營造一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境；夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)：即狠抓綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)，健全組織，完善設(shè)施，實(shí)行規(guī)范化管理，確保各項(xiàng)綜合治理措施落實(shí)到位；凸現(xiàn)兩大亮點(diǎn)：即鐵路護(hù)路和非公有制企業(yè)綜合治理。以“創(chuàng)建安全文明鐵道線”為載體，建立鐵路護(hù)路長效機(jī)制，保持鐵路治安長期穩(wěn)定。做好企業(yè)創(chuàng)安與農(nóng)村創(chuàng)安的有機(jī)結(jié)合，加大非公有制企業(yè)綜合治理力度，為企業(yè)營造良好的治安環(huán)境，推動(dòng)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，此次會(huì)議的召開為全區(qū)今年的政法綜治工作指明了方向，xx鎮(zhèn)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為構(gòu)建和諧、安全、文明的新xx做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司兩會(huì)會(huì)議精神，安全優(yōu)質(zhì)完成今年的春檢工作，從人員、設(shè)備、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面提前做好春檢工作，榆次供電公司及早準(zhǔn)備、精細(xì)安排，為圓滿完成xx年安全生產(chǎn)和春檢工作中做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。根據(jù)會(huì)議安排，我就如何做好xx年春檢工作向大會(huì)做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
1.加強(qiáng)春檢工作培訓(xùn)。組織生產(chǎn)管理人員、班組長、安全員開展安全培訓(xùn)，培訓(xùn)采取集中理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作鞏固相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)兩票規(guī)定、運(yùn)行規(guī)程、緊急救護(hù)、倒閘操作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作演練，對(duì)春檢工作中應(yīng)注意的、安全事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。并按要求進(jìn)行了《安規(guī)》考試。
2、全面部署安排春檢工作。下發(fā)了《關(guān)于做好xx年春檢工作的安排》，成立了春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并按晉中供電公司春檢安排的時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格工作任務(wù)計(jì)劃，對(duì)變、配專業(yè)亟需解決的問題進(jìn)行了總體部署。
3、層層簽訂和分解責(zé)任。公司與科室、班組簽并認(rèn)真《春檢安全責(zé)任書》，生產(chǎn)人員分層簽訂了《安全責(zé)任書》，并認(rèn)真填寫了“三不傷害保證書”。
4、按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，xx公司匯總了xx年設(shè)備運(yùn)。
行數(shù)據(jù)，結(jié)合日常巡檢、缺陷處理、反措落實(shí)情況以及設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的狀態(tài)評(píng)價(jià)，依據(jù)狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合xx年大修技改、線路遷改、基建、市政以及用戶工程，詳細(xì)編制了春檢期間停電檢修計(jì)劃，并綜合運(yùn)行方式和檢修力量等因素，使檢修計(jì)劃真正做到了“一停多用，相互配合”，保證春檢工作“三遵循兩減少”的順利實(shí)現(xiàn)。
5、及時(shí)補(bǔ)充和更換、送檢安全工器具。對(duì)全局安全工器具依據(jù)臺(tái)賬現(xiàn)場(chǎng)核查，并按要求及時(shí)進(jìn)行送檢。
6、積極組織反違章工作，全員考核，確保春檢質(zhì)量。為保證春檢工作的質(zhì)量和效果,公司成立了反違章工作組，明確職責(zé)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮以生技為主的責(zé)任主體、安監(jiān)為主的監(jiān)督主體，局辦為主的服務(wù)主體的作用，發(fā)揚(yáng)“四多”精神，即多點(diǎn)思考、多個(gè)心眼、多一句話、多份關(guān)心，各級(jí)人員必須履職到位。
2、注重安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制。安監(jiān)、生技、農(nóng)電、用電等管理部門針對(duì)每項(xiàng)春檢工作任務(wù)、每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件、每位作業(yè)人員提前做好安全風(fēng)險(xiǎn)的分析與辨識(shí)，制定相應(yīng)的控制措施，對(duì)于“危險(xiǎn)點(diǎn)”、關(guān)鍵部位必須設(shè)專人蹲守監(jiān)督把關(guān)。
3、檢點(diǎn)好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的基本條件和作業(yè)人員的基本條件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，
各位管理人員按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及早謀劃，認(rèn)真辦理，切實(shí)營造安全、溫馨的春檢現(xiàn)場(chǎng)；所有參與春檢的工作人員必須經(jīng)“安規(guī)、兩票”培訓(xùn)考試合格、認(rèn)真簽訂“三不傷害保證書”、時(shí)刻保持清醒的頭腦和飽滿的精神狀態(tài)，方可參與春檢。
4、充分發(fā)揮“三種人”的作用，落實(shí)好保證安全的兩個(gè)措施。一是保證安全的組織措施。嚴(yán)格按程序辦理工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)和恢復(fù)送電制度，履行好現(xiàn)場(chǎng)勘察制度，每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須弄清楚施工檢修作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的條件、環(huán)境及其他危險(xiǎn)點(diǎn)。二是保證安全的技術(shù)措施。停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、使用個(gè)人保安線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔這5項(xiàng)措施做到人人皆知。春檢期間的所有停、送電倒閘操作嚴(yán)禁解鎖操作，操作班班長現(xiàn)場(chǎng)坐陣，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
運(yùn)行人員提前組織背畫各站主接線圖、背寫操作票，熟悉各站運(yùn)行方式和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。生技、安監(jiān)專工深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作把關(guān)。線路專業(yè)在操作柱上sf6斷路器時(shí)，必須檢查氣壓值在合格范圍內(nèi)，否則不得帶電、帶負(fù)荷拉、合sf6斷路器。驗(yàn)電應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級(jí)、合格的驗(yàn)電器。無法直接驗(yàn)電的，可采用間接驗(yàn)電，但至少有2個(gè)及以上指示和信號(hào)同時(shí)發(fā)生變化。所有作業(yè)人員必須在接地線的合理保護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)行工作，線路作業(yè)人員必須使用個(gè)人保安線，特別是可能造成感應(yīng)電、返送電的工作地段必須加掛接地線。接地線必須按照“六統(tǒng)一”和“誰裝誰拆”的專人管理原則，同時(shí)執(zhí)行省市公司裝拆接地線的新要求。高、低壓電容器無功補(bǔ)償裝置停電檢修前，必須逐相逐個(gè)進(jìn)行人工充分放電。用戶自備發(fā)電機(jī)在春檢期間原則上不得使用，如有重要用戶需啟用發(fā)電機(jī)時(shí)，必須嚴(yán)格審批程序（經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）后方可使用。
5、按“三個(gè)百分百”的要求抓好落實(shí)，保證整個(gè)春檢工作安全。對(duì)于思想有波動(dòng)，情緒低落、心情煩躁、思想麻痹、愚昧無知、習(xí)慣違章的“危險(xiǎn)人”，及時(shí)予以控制，并認(rèn)真做好思想政治工作，嚴(yán)禁這類“危險(xiǎn)人”參與春檢工作。
6、農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)要以防人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)網(wǎng)人身安全“三防”、“十要”措施。重點(diǎn)做好防人身觸電傷害、防高空摔跌傷害、防倒斷桿傷害措施的落實(shí)。
7、加大反違章糾察力度，以“三鐵”反“三違”。重點(diǎn)加強(qiáng)交通安全管理，春檢期間不得飲酒，嚴(yán)禁酒后開車，嚴(yán)禁酒后工作。支公司按照“四不放過”的原則，把“違章”當(dāng)作“事故”來嚴(yán)肅處理，真正以規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范作業(yè)環(huán)境、規(guī)范作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)整個(gè)春檢過程零違章、零事故。
1、認(rèn)真對(duì)照分公司“輸、變、電設(shè)備設(shè)施春檢檢查項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)”，參照省公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書模板，結(jié)合每項(xiàng)春檢工作任務(wù)，提前分專業(yè)（變電運(yùn)行、檢修、線路、配電、調(diào)度、用戶等）組織編制切合實(shí)際的春檢作業(yè)指導(dǎo)書和操作預(yù)案。
2、整個(gè)春檢實(shí)施過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“一書三卡”，每項(xiàng)工作要責(zé)任到人，實(shí)行春檢質(zhì)量責(zé)任追溯制，與績效考核掛鉤。
3、以設(shè)備狀態(tài)檢修為核心，落實(shí)“反措”為重點(diǎn)，堅(jiān)持設(shè)備消缺和綜合治理相結(jié)合，各基層班組提前對(duì)管轄維護(hù)的設(shè)備進(jìn)行全面的專業(yè)巡視檢查，對(duì)設(shè)備作出客觀的狀態(tài)評(píng)價(jià)，為編制春檢停電檢修計(jì)劃提供可靠地依據(jù)。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督作用，認(rèn)真組織檢點(diǎn)好用戶自籌設(shè)備，特別是高?？蛻艄┯秒娫O(shè)備的春檢工作。
5、利用春檢有利時(shí)機(jī)進(jìn)一步核實(shí)電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)，健全設(shè)備基礎(chǔ)資料，摸清家底，進(jìn)一步完善“erp”管理系統(tǒng)、生產(chǎn)“pms”系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。
1、合理安排停電檢修計(jì)劃，繼續(xù)堅(jiān)持“生產(chǎn)配合基建、農(nóng)網(wǎng)配合主網(wǎng)，線路配合變電，用戶配合系統(tǒng)，低壓配合高壓”的停電檢修原則。剛性執(zhí)行停電檢修計(jì)劃。所有停電春檢設(shè)備、線路，包括分支線、配電臺(tái)區(qū)，均列入月度停電檢修計(jì)劃，并提前7天向社會(huì)公告，春檢期間原則上不辦理任何臨時(shí)停電。對(duì)于高危等重要客戶從各供電所、調(diào)度等要分級(jí)把關(guān)，做好停送電信息的告知工作。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
第四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
第五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
第六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。
剛才會(huì)議傳達(dá)了市公司年中會(huì)議精神，總做了報(bào)告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個(gè)人感覺今天的會(huì)議務(wù)實(shí)高效，提出的九個(gè)方面的措施切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，會(huì)后，我們將迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神到每位員工，結(jié)合工作實(shí)際，采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問題，努力增強(qiáng)全員安全意識(shí)。堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場(chǎng)安全，增加下去線路設(shè)備巡視力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。
一是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過程跟蹤控制，力爭重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電，努力挖掘新的電量增長點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。二是抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。三是抓電費(fèi)回收。加強(qiáng)電費(fèi)回收考核，加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費(fèi)郵政批扣繳費(fèi)業(yè)務(wù)和社會(huì)化代收，努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象，力爭將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū)；深入開展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度；加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
強(qiáng)化低壓搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過長，處理故障時(shí)間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報(bào)修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶交流溝通。對(duì)客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
在下一階段的工作中，我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí)，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺(tái)階，力爭全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今日，在這個(gè)陽光燦爛、充滿期望和夢(mèng)想的日子里，我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心境，迎來了xxx工程得到xxx批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。xxx工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，標(biāo)志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對(duì)xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在xxx工程建設(shè)中，我們將以高度的職責(zé)感和歷史使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自我的貢獻(xiàn)。
我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過xxx年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場(chǎng)運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與xxx工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對(duì)我們的鞭策與考驗(yàn)，我們必須不辜負(fù)xxx、xxx兩級(jí)的深切期望，抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì)，進(jìn)取承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，干出成績，樹起形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備實(shí)力。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂安全合同，分解安全職責(zé)，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全職責(zé)落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全禮貌的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們必須要以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和職責(zé)感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實(shí)職責(zé)制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
xxx工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻(xiàn)。所以，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑；與地斗，不怕艱難險(xiǎn)阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計(jì)保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工。
xxx工程是一項(xiàng)工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，所以，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇，經(jīng)過這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補(bǔ)xxx工程公司在xxx工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)xxx機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工本事，走向更為廣闊的市場(chǎng)天地，迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲(chǔ)備，創(chuàng)造必須的競(jìng)爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在xxx工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為xxx的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的.整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家！
電力有限責(zé)任公司。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，縣政府在這里召開全縣電力電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)議，主要目的是統(tǒng)一全縣上下思想，進(jìn)一步明確各級(jí)政府的責(zé)任，落實(shí)措施，切實(shí)解決電力電網(wǎng)建設(shè)中碰到的各種問題，不斷加快我縣電力電網(wǎng)建設(shè)步伐，以適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的需要，供電所安全表態(tài)發(fā)言。春節(jié)剛過，縣政府在這里召開電力電網(wǎng)建設(shè)會(huì)議，有著特別深遠(yuǎn)的意義。它向全縣發(fā)出這么一個(gè)信號(hào)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)要發(fā)展，電力要先行。同時(shí)，這也表明縣委、縣政府對(duì)加快電力電網(wǎng)建設(shè)的高度重視。剛才，縣供電局兆輝同志總結(jié)了近年來我縣電力電網(wǎng)建設(shè)工作，對(duì)今后幾年我縣電力電網(wǎng)建設(shè)作了部署，我完全同意。請(qǐng)同志們認(rèn)真貫徹。
近年來，我縣供電部門不斷開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，積極爭取省廣電集團(tuán)和河源供電分公司的支持，全力以赴加快電力電網(wǎng)建設(shè);不斷深化供電管理體制改革;堅(jiān)持內(nèi)抓管理，外抓服務(wù)，努力提高管理水平;切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保電力供應(yīng)，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我代表縣委、縣政府向全縣電力系統(tǒng)的干部職工和所有關(guān)心支持電力電網(wǎng)建設(shè)的同志們，表示衷心的感謝!下面，我就如何進(jìn)一步加快電力電網(wǎng)建設(shè)，更好地促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展談兩點(diǎn)意見：
(一)加快電力電網(wǎng)建設(shè)，是解決我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“瓶頸”制約的迫切要求
基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后是制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要因素之一，電力作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，雖然近年來，我縣加大建設(shè)力度，取得了較好的成績，但隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)中的一些矛盾和問題已逐步暴露，主要是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)落后，變電站布點(diǎn)過少，配電網(wǎng)不完善;主變過載且容量缺口大;變電設(shè)施老化，難于適應(yīng)當(dāng)前用電負(fù)荷快速增長的`要求。20xx年，由于負(fù)荷的限制與線路的過載、安全等原因，我縣累計(jì)強(qiáng)制錯(cuò)峰5條次。據(jù)預(yù)測(cè)，20xx年，我縣用電量將達(dá)3.5億千瓦時(shí)，增長20%，用電最高負(fù)荷保守估計(jì)也要超過15萬千瓦。如果不迅速改變目前的供電狀況，勢(shì)必阻礙我縣招商引資工作，阻礙經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在新一輪發(fā)展潮中將會(huì)處于落后位置。所以說，電力電網(wǎng)建設(shè)不僅是供電部門自己的事，而是紫金經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事，各級(jí)政府、各部門責(zé)無旁貸，一定要從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀上來，把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署上來，充分認(rèn)識(shí)加快電力電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，關(guān)心和支持電力電網(wǎng)建設(shè)，積極支持供電部門解決工作中遇到的各種矛盾和問題，為加快電力電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
電力是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最基本的物質(zhì)條件，人民日益增長的物質(zhì)需求和現(xiàn)代文明都離不開電力的發(fā)展，發(fā)言稿《供電所安全表態(tài)發(fā)言》。加快電力電網(wǎng)建設(shè)，保證人民生活用電和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位用電，為廣大用電戶服務(wù)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，是電力部門實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。當(dāng)前，供電企業(yè)管理體制改革正在深入推進(jìn)，我們要把每建設(shè)一個(gè)電源電網(wǎng)項(xiàng)目都作為加快企業(yè)自身發(fā)展的難得機(jī)遇，逐步建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)，為電力企業(yè)自身的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，把電力部門建設(shè)成為“經(jīng)營型、服務(wù)型、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化”的企業(yè)。
電力電網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門密切配合和支持。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，采取切實(shí)有效措施，全面加快我縣電力電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷滿足我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。
樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，超前、系統(tǒng)地研究電力電網(wǎng)規(guī)劃，注重電網(wǎng)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和合理性，抓緊做好“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)工作。電網(wǎng)年度建設(shè)計(jì)劃要定點(diǎn)、定位、定線落實(shí)在規(guī)劃圖上。供電部門要加強(qiáng)對(duì)我縣高峰負(fù)荷的分析，提高用電需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。要加強(qiáng)與縣計(jì)劃局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣外經(jīng)貿(mào)局、縣規(guī)劃局、縣建設(shè)局、縣統(tǒng)計(jì)局等部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握紫金經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、負(fù)荷分布及發(fā)展動(dòng)態(tài)，使電網(wǎng)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，并做好電網(wǎng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、跟蹤落實(shí)及評(píng)估分析工作。
今年重點(diǎn)抓好110kv臨江站擴(kuò)建，110kv南光輸變電工程、中壩35kv輸變電工程、110kv天歐輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)。各級(jí)、各部門要將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目納入政府工作的綠色通道，實(shí)行特事特辦，要認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府出臺(tái)的《河源市加快電網(wǎng)建設(shè)若干規(guī)定》(河府[20xx]130號(hào))。供電部門要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理，組織好設(shè)計(jì)、設(shè)備采購和施工，合理安排工期，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度三不誤，努力打造紫金電網(wǎng)建設(shè)的“陽光工程”。在這里，我特別強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
l、把紫金的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)作外來投資項(xiàng)目，給予外來投資項(xiàng)目的所有優(yōu)惠政策。
2、35kv及以上電網(wǎng)涉及的用地、拆遷、青苗補(bǔ)償，所需資金按政策規(guī)定在工程費(fèi)用支出，具體民事工作由所在地政府予以協(xié)調(diào)。對(duì)于10kv及以下線路，國務(wù)院和省政府都已經(jīng)明確規(guī)定不給予土地占用費(fèi)和青苗補(bǔ)償。
3、供電部門要及時(shí)將滾動(dòng)修改的電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、選址方案和規(guī)劃線路路徑報(bào)縣政府，統(tǒng)一由縣規(guī)劃局征求有關(guān)部門意見，在1個(gè)月內(nèi)回復(fù)。
4、各有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé)，積極配合電力建設(shè)，提高辦事效率，加快辦理輸變電工程用地審批和簡化開工手續(xù)，縮短輸變電工程項(xiàng)目辦理時(shí)限。凡符合電力及市政規(guī)劃的輸電工程用地，縣規(guī)劃與國土資源部門在申報(bào)資料齊全的情況下，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)辦理用地審批手續(xù)。
5、供電部門要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，爭取各級(jí)黨委、政府的支持和有關(guān)部門的密切配合。要以簡報(bào)形式定期向縣政府和縣經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、國土等部門通報(bào)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度及存在問題。有關(guān)部門要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電網(wǎng)建設(shè)問題，并把負(fù)責(zé)人名單報(bào)上縣府辦。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：我代表源南鄉(xiāng)做表態(tài)性發(fā)言，我們?cè)茨相l(xiāng)“杭南長鐵路”征地工作涉及8個(gè)行政村，拆遷范圍比較廣、時(shí)間緊，深感意義遠(yuǎn)、責(zé)任大，任務(wù)重，對(duì)我鄉(xiāng)來說既是個(gè)嚴(yán)重考驗(yàn)，更是個(gè)新的挑戰(zhàn)。我鄉(xiāng)將會(huì)緊緊圍繞上級(jí)精神要求和安排部署，不折不扣，全力以赴，將此次拆遷工作作為我鄉(xiāng)中心工作來抓，一定保質(zhì)保量完成縣下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我們將做到：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳。我們已成立征地搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組，集中時(shí)間、集中精力、全力以赴投入征地拆遷工作，并把具體的任務(wù)落實(shí)到有征地拆遷任務(wù)的每個(gè)村、組，做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、人員明確。同時(shí)將充分利用各種宣傳輿論工具，在黨員、群眾各個(gè)層次中，以會(huì)議、座談、宣傳欄、張?zhí)麡?biāo)語等形式，廣泛宣傳拆遷工作的重要意義，深入宣傳有關(guān)拆遷補(bǔ)償政策，確保拆遷工作有序、高效、安全進(jìn)行。
二是落實(shí)政策，執(zhí)行到位。在拆遷征地具體實(shí)施過程中，我們將嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償政策，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時(shí)，我們也一定要嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實(shí)一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)和穩(wěn)一點(diǎn)，對(duì)因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實(shí)事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。
三是以人為本，強(qiáng)化服務(wù)。杭南長鐵路建設(shè)是一件“功在當(dāng)代，利在千秋”的大好事，也是一件涉及面廣、量大，工作千頭萬緒的難事，征地拆遷中涉及到的土地和房屋權(quán)屬、面積問題都事關(guān)群眾切身利益，在做好權(quán)屬調(diào)查、面積核查、補(bǔ)償資金發(fā)放等各項(xiàng)工作上，我們將以人為本，認(rèn)真耐心地做好失地村民及被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實(shí)幫助解決各種實(shí)際困難。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們一定會(huì)從講政治、講大局的高度出發(fā)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把此次的征地拆遷工作作為當(dāng)前工作的重中之重，精心組織，積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，全力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
剛才聽了xx局長的工作報(bào)告，我們深受鼓舞，又深感職責(zé)重大。我們將認(rèn)真貫徹今日的會(huì)議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發(fā)揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
我們將按照今日會(huì)議要求，在今后的工作中，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個(gè)認(rèn)識(shí)"。即社會(huì)管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個(gè)關(guān)系"。即處理好"社會(huì)管理創(chuàng)新"與日常工作的關(guān)系，解放思想與解決實(shí)際問題的關(guān)系，重點(diǎn)突破與普遍參與的關(guān)系。做到"四個(gè)結(jié)合"。即把開展"社會(huì)管理創(chuàng)新"活動(dòng)與創(chuàng)立"省級(jí)優(yōu)秀司法所"、縣級(jí)"星級(jí)司法所"和爭當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。解決好"五個(gè)方面"的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題。力求取得"三個(gè)方面"的實(shí)效。即經(jīng)過社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、開放意識(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和勤奮意識(shí)，把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動(dòng)上來；進(jìn)一步營造學(xué)法守法用法的社會(huì)氛圍；進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用，為構(gòu)建和諧社會(huì)供給高效的法律服務(wù)。
一是高標(biāo)準(zhǔn)定位，努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進(jìn)一步爭取黨委政府的關(guān)心支持，著力改善司法辦公條件，加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)，狠抓各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行和工作落實(shí)，全面推進(jìn)省級(jí)優(yōu)秀司法所創(chuàng)立。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實(shí)施"六五"普法的開局之年，我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上，抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法，開展法律"六進(jìn)"活動(dòng)，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要?jiǎng)?chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立"流動(dòng)調(diào)解庭"，充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動(dòng)性、時(shí)效性和靈活性。針對(duì)疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入"村民代表議事評(píng)理"機(jī)制，廣泛邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評(píng)理員、組建評(píng)理團(tuán)，參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實(shí)做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進(jìn)一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑，加強(qiáng)心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè)，加強(qiáng)社工中心建設(shè)，不斷提高管理本事和幫教效果。
將結(jié)合省廳開展的爭創(chuàng)"群眾滿意窗口服務(wù)單位"主題活動(dòng)，依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口，對(duì)基層社會(huì)矛盾糾紛實(shí)行"一窗式受理"，對(duì)法律援助工作實(shí)行"一站式服務(wù)"，自覺理解群眾監(jiān)督，讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新"大服務(wù)"的工作路子，在拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，為黨委政府依法決策和依法管理社會(huì)事務(wù)，維護(hù)企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益，供給優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點(diǎn)一日工作法"內(nèi)涵，將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點(diǎn)開展矛盾糾紛的排查化解工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我們將在上級(jí)司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律，不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路，為建設(shè)和諧xx而努力奮斗。
我的發(fā)言完畢，多謝大家。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
能夠作為綜合部門的代表，在這里與大家共同學(xué)習(xí)交流、相互打氣鼓勁，表達(dá)新年里開拓奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流的心聲，我感到非常榮幸！
過去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院干警的積極努力下，我院不斷創(chuàng)新工作思路，努力踐行“說話和氣、辦事認(rèn)真、公平正義、人民滿意”的十六字工作方針，將司法為民宗旨落到實(shí)處，在審判工作、隊(duì)伍建設(shè)、司法改革、法院文化、司法政務(wù)管理等方面都取得了豐碩成果，榮獲“全區(qū)優(yōu)秀法院”稱號(hào)，并被榮記集體二等功。一大批愛崗敬業(yè)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人受到各級(jí)組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這是法院的光榮，也是大家的光榮。作為院里的一份子，我深深為之自豪和驕傲！
我們市法院是一支有著優(yōu)良傳統(tǒng)的隊(duì)伍，是一個(gè)風(fēng)正心齊、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、能打硬仗的'團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)充滿熱情、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、角角落落都充滿人文氣息的大家庭中，始終保持著一種與人為善、團(tuán)結(jié)友愛、積極進(jìn)取、蓬勃向上、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。在這個(gè)集體中，有的同志老當(dāng)益壯，壯志豪情，有的同志年富力強(qiáng)，躊躇滿志，有的同志風(fēng)華正茂，朝氣蓬勃。在這個(gè)集體中，有的同志愛院如家，任勞任怨，有的同志默默無聞，無私奉獻(xiàn)，有的同志兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，有的同志堅(jiān)定執(zhí)著，無怨無悔………就像多年的法院文化積淀使我們這個(gè)集體既有《人民法官之歌》的昂揚(yáng)、豪邁，又有《二十年后再相會(huì)》的自信和喜悅，既有《天路》的激情、高亢，又有《從小爺爺對(duì)我說》的深沉、厚重，更有《神奇的綠洲》的憧憬和自豪。大家都在為著共同的信念和責(zé)任愛崗敬業(yè)，勤奮工作，書寫絢麗的人生。我們有理由熱愛這個(gè)集體，有理由為這個(gè)集體增光添彩！
綜合部門，擔(dān)負(fù)著為院領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考、為全院干警做好綜合服務(wù)、為審判工作提供有力保障的職責(zé)。在整個(gè)法院工作中，起著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、監(jiān)督管理、保障服務(wù)等中心樞紐作用，具有工作繁雜、整體性強(qiáng)、影響大的特點(diǎn)。這就要求綜合部門的同志要具有較高的政治敏銳性、較準(zhǔn)確的預(yù)見性，工作具有超前性和豐富的經(jīng)驗(yàn)。不論是辦文、辦事、辦會(huì)，還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)產(chǎn)生不良的影響，甚至給整個(gè)法院工作帶來被動(dòng)或造成損失。綜合部門的工作使命光榮，責(zé)任重大。
今天召開的法院工作會(huì)議為我院今后的工作描繪了藍(lán)圖，指明了方向，確定了目標(biāo)。我們綜合部門的同志在新的一年里要緊緊圍繞全院的中心工作，在認(rèn)真盤點(diǎn)過去一年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足和差距。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新觀念，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作方式和重點(diǎn)，拓寬工作思路，深挖內(nèi)部潛力，改進(jìn)工作方法，提高管理水平，充分發(fā)揮服務(wù)和保障法院各項(xiàng)工作全面發(fā)展的職能作用。要牢固樹立“服務(wù)”理念，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作態(tài)度，提高工作效率，樹立積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、公道正派、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)的新形象。以熱心、誠心、耐心，滿腔熱忱地對(duì)待每一位同志，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和審判工作提供一流服務(wù)，力爭讓辛勤工作在審判一線的同志都能夠滿意。
回首往事，信心滿懷；展望未來，任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在院黨組周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神、全國及自治區(qū)政法工作會(huì)議精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想，繼續(xù)深入開展“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，進(jìn)一步增強(qiáng)理想信念，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，進(jìn)一步探索工作方法路徑，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職，爭先創(chuàng)優(yōu)，為法院各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
乘風(fēng)揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)，凌峰闊步展宏圖。我們堅(jiān)信，在院黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干警的共同努力下，我們的法院一定會(huì)更加充滿生機(jī)和活力,一定會(huì)立足新起點(diǎn)，再創(chuàng)新輝煌！
謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十四
20xx年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線，立足本職，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的本事和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng)，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個(gè)破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：
一是進(jìn)取探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的進(jìn)取性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重，力爭xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng)，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，經(jīng)過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力，營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育管理形勢(shì)的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實(shí)事，為群眾解難事；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，進(jìn)取創(chuàng)新；要強(qiáng)化廉政意識(shí)，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對(duì)社會(huì)、應(yīng)對(duì)工作。
20xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo)，經(jīng)過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。
堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對(duì)有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們前來實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)，作為區(qū)直部門的代表在大會(huì)發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，牢固樹立對(duì)全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí)，堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機(jī)制，提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī)，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項(xiàng)工作：
一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們經(jīng)過認(rèn)真研究，專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施，并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念，制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》，重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場(chǎng)，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時(shí)，要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，在精品街路、公園、綠地、廣場(chǎng)試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級(jí)管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式，確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
二、抓好機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機(jī)制，注重突擊整治與長效管理有機(jī)結(jié)合，標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對(duì)目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對(duì)分散的問題，進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”，承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進(jìn)一步整合城市管理資源，強(qiáng)化城市管理職能，優(yōu)化精細(xì)管理模式，實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問題上報(bào)解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢(shì)。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成
一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)一致，形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制，通過公開競(jìng)聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對(duì)全局人員進(jìn)行人力資源整合，充實(shí)一線，形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè)，弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競(jìng)賽和大型文體活動(dòng)，關(guān)心職工生活，增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí)，打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十六
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為200x年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在sc公司及l(fā)m集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能sc公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十七
師生安全不僅僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、職責(zé)制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理職責(zé)制》，務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全職責(zé)書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì)，下設(shè)五個(gè)小組，建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度，健全學(xué)校教職工學(xué)校安管巡查行動(dòng)組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹"安全至上、預(yù)防為主"的工作方針，堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工，巡查管理落實(shí)到年級(jí)，普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì)，確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活供給強(qiáng)有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識(shí)、安全職責(zé)意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、和安全學(xué)習(xí)意識(shí)，在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，正常開展案例教育、主題訓(xùn)練；二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，有計(jì)劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動(dòng)、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導(dǎo)，系統(tǒng)開展安全預(yù)演，定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學(xué)生的意見提議，經(jīng)過廣泛的教育，全面提高學(xué)生對(duì)周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識(shí)，個(gè)人自護(hù)自救的本事；三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作本事，主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全本事的人。
學(xué)校師生的安全，總是建基于社會(huì)安全之上，也必然依懶于整個(gè)社區(qū)的安管體系的全面建立。所以，作為社區(qū)的一個(gè)基本成員單位，我們學(xué)校將切實(shí)優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學(xué)校的安全管理層級(jí)：首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一向以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動(dòng)性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學(xué)校將專人定時(shí)及時(shí)反映情景，經(jīng)常聽取提議，主動(dòng)爭取支持，扎實(shí)改善工作，力求實(shí)現(xiàn)雙方的無縫對(duì)接；其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會(huì)會(huì)的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動(dòng)配合社區(qū)安全工作。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十八
doc（完整）
,供大家參考。
根據(jù)會(huì)議安排，我代表xx供電所作會(huì)議發(fā)言。
剛才聽了xx總在會(huì)上作的重要講話和xxx經(jīng)理就加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行的安排部署，使我更加深刻領(lǐng)悟到深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提升供電服務(wù)品質(zhì)的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。會(huì)后，我們將迅速把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每位員工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)期必成，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
一、完善基礎(chǔ)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
照“密布點(diǎn)、脯小容量、短半徑、脯絕緣化”的設(shè)計(jì)原脯則，對(duì)轄區(qū)進(jìn)行高脯標(biāo)準(zhǔn)改造，提高社脯區(qū)配網(wǎng)智能化水平脯。
二、精細(xì)管理，脯豐富營銷服務(wù)手段脯。
我們將按照創(chuàng)脯先爭優(yōu)實(shí)施方案和脯“工作項(xiàng)目化，項(xiàng)脯目數(shù)據(jù)化”的要求脯，把全年的任務(wù)指脯標(biāo)量化到班組、個(gè)脯人，明確目標(biāo)，任脯務(wù)清晰，并對(duì)指標(biāo)脯完成情況進(jìn)行周匯脯報(bào)、月考核。抓好脯供用電合同的管理脯，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、脯電價(jià)異動(dòng)審批管理脯，有效進(jìn)行電費(fèi)回脯收分析、考核和督脯導(dǎo)。深入開展有針脯對(duì)性的反竊電活動(dòng)脯，強(qiáng)化高低壓線損脯過程管理，加大線脯損分析、考核力度脯，堵塞管理漏洞，脯維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益脯。加快繳費(fèi)平臺(tái)建脯設(shè)，完善郵儲(chǔ)銀行脯、社區(qū)代收、預(yù)付脯費(fèi)等繳費(fèi)業(yè)務(wù)，提脯高電子化繳費(fèi)比例脯。開展農(nóng)村營銷計(jì)脯量裝置換代升級(jí)，脯積極推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)“脯一戶一表”改造，脯先行開展遠(yuǎn)程集抄脯試點(diǎn)，打造以電卡脯表預(yù)售電、遠(yuǎn)程集脯中抄表、遠(yuǎn)程預(yù)付脯費(fèi)和自助售電為核脯心內(nèi)容的新型營銷脯計(jì)量體系。
三、注脯重細(xì)節(jié)，全面提升脯服務(wù)質(zhì)量。
脯，確?！?559脯8”接單及時(shí)、搶脯修迅速。積極開展脯上門服務(wù)，加強(qiáng)與脯客戶交流溝通，結(jié)脯合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，脯適時(shí)推出黨員電力脯服務(wù)隊(duì)、便民服務(wù)脯聯(lián)系卡等特色服務(wù)脯，建立健全轄區(qū)特脯殊客戶檔案，定期脯為殘疾人、烈軍屬脯提供上門免費(fèi)服務(wù)脯。確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服脯務(wù)零投訴，客戶滿脯意率達(dá)到100%脯。超前防范客戶投脯訴，嚴(yán)肅查處投訴脯事件，對(duì)客戶投訴脯舉報(bào)、來信來訪等脯，認(rèn)真處理，做到脯件件有落實(shí)，事事脯有回音。
下一脯步，我們將在公司脯黨委的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下脯，堅(jiān)定信心，落實(shí)脯責(zé)任，立足崗位，脯全面創(chuàng)先爭優(yōu)，為脯不斷提高供電優(yōu)質(zhì)脯服務(wù)。
工作。
水平作出脯新的更大的貢獻(xiàn)！
脯
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十九
xxx：
今年以來，邯鄲市把創(chuàng)城工作作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、提升城市治理水平的一項(xiàng)牽總?cè)蝿?wù)，舉全市之力開展創(chuàng)城“百日攻堅(jiān)”，不斷提升市民文明素質(zhì)、城市文明程度、城市文化品位和群眾生活質(zhì)量。
一是規(guī)范老舊小區(qū)物業(yè)管理。老舊小區(qū)公共設(shè)施缺失、衛(wèi)生臟亂差，目前主城區(qū)共有老舊小區(qū)1172個(gè)，占住宅小區(qū)的82.3%。為了改變這種狀況，市財(cái)政每年投資20xx萬元，用獎(jiǎng)補(bǔ)的`形式支持老舊小區(qū)引進(jìn)物業(yè)公司管理，徹底改變老舊小區(qū)無人管理的問題。二是規(guī)范便民服務(wù)點(diǎn)。加強(qiáng)引導(dǎo)規(guī)范，通過設(shè)立指示牌，指定時(shí)間、劃定地段經(jīng)營，在滿足群眾需求的同時(shí)，明顯提升了城市形象。三是整治露天燒烤。堅(jiān)持疏堵結(jié)合，引導(dǎo)其從室外到室內(nèi)，或者集中到一個(gè)區(qū)域，采用燃?xì)鉅t和電爐替代。
一是創(chuàng)新開展網(wǎng)格管理。利用數(shù)字化城管，確保環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、占道經(jīng)營、私搭亂建等問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。二是創(chuàng)新治理店外經(jīng)營。明確由城管部門牽頭，工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生部門協(xié)同，綜合運(yùn)用法律、行政等手段予以規(guī)范。三是創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治。將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交給工商部門牽頭管理，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理，一手抓整治提升。四是創(chuàng)新實(shí)施借道左轉(zhuǎn)，大大緩解了交通擁堵。五是創(chuàng)新提升志愿服務(wù)。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，各級(jí)干部齊上陣，干成了一批多年想干沒有干成的事。一是老舊小區(qū)拆違。4月份以來，共拆違53萬平方米。二是占道棚亭拆除。組織城管、公安等7部門聯(lián)合開展了棚亭拆除集中行動(dòng)，將2867個(gè)違章棚亭全部拆除。三是主次干道和背街小巷修繕。通過共駐共建，投入1.94億元，對(duì)200條道路進(jìn)行了精細(xì)化維修和綜合改造。四是城市交通秩序整治。實(shí)施“最嚴(yán)交規(guī)14條”，對(duì)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、行人交通違法開展“零容忍”整治，結(jié)合語音提示、抓拍曝光系統(tǒng)、安裝智能升降桿等，引導(dǎo)規(guī)范廣大市民文明出行。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇二十
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今天是我們局2012年工作布置會(huì)，也是一個(gè)動(dòng)員會(huì)。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標(biāo)。俗話說“一年之計(jì)在于春”。所以我認(rèn)為今天的會(huì)議是非常重要的，也是非常及時(shí)的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話，使我倍受鼓舞，更堅(jiān)定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：
一、在思想和行動(dòng)上與局黨委保持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)，以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認(rèn)真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測(cè)；二是認(rèn)真做好家畜血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目的前期選點(diǎn)，建好重疫區(qū)建設(shè)項(xiàng)目檔案，突出重點(diǎn)，使項(xiàng)目實(shí)施有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；三是認(rèn)真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo)，利用標(biāo)語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識(shí)。
畜血防工作中爭先進(jìn)位。
客觀的說，今年我是一個(gè)新手（是個(gè)新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時(shí)間緊、階段性強(qiáng)等特點(diǎn)，深感自己身上的擔(dān)子重、壓力大。但有壓力就有動(dòng)力，我堅(jiān)信，有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位同仁的關(guān)心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)！
第一次發(fā)言，以上有說得不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇二十一
目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同應(yīng)對(duì)，總結(jié)、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作:。
圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精品。
發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動(dòng)大家工作用心性。
目標(biāo):。
一、工作日清日高。
二、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
三、做到帳物相符。
四、做到勤儉節(jié)約。
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)。
采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品能夠分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，透過光盤學(xué)，爭取每一天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!