超市營銷策劃方案文獻(優(yōu)質(zhì)12篇)

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    一個成功的方案可以提高工作效率和解決問題的能力。方案的制定需要考慮到環(huán)境變化和市場需求的變化,保持靈活性。接下來,我們一起來看看一些行業(yè)領(lǐng)先者的方案設(shè)計。
    超市營銷策劃方案文獻篇一
    校園超市是一個綜合性的超市,其規(guī)模較小,設(shè)施完備,服務(wù)質(zhì)量好。兼食品、生活用品、文體用品、快遞的配送。多角度,全方位的服務(wù)于廣大師生。本著顧客為上的原則,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。校園超市目標(biāo)是為滿足廣大師生的需求,突出“貼心你我,便利生活”的理念,努力打造一個校園中的超市。
    市場環(huán)境分析:廣大師生在消費觀念上更傾向于物美價廉的商品,在快消品行業(yè)中擁有廣大的消費群體。
    產(chǎn)品:
    1、種類相對齊全
    2、而且還有快遞配送
    3、品牌形象在消費群體中的認(rèn)知度較低
    4、產(chǎn)品影響低。
    消費者:
    1、消費水平600元左右。
    2、男生喜歡直接快捷的購物方式,女生喜歡好看精美的商品。
    消費者利益點:在他們的日常學(xué)習(xí)和工作的生活中,為了緩解他們的學(xué)習(xí)、生活、工作壓力,滿足他們的消費需求。讓他們在進入超市時能夠感受到極其熱情的服務(wù)。在促銷專柜多設(shè)置一些生活用品,比如食品、飲料、日用品,為顧客節(jié)省每一分錢,能夠在自己的價格范圍能買到有品質(zhì)保障的商品,達到薄利多銷的目的。
    優(yōu)勢
    1、地理環(huán)境優(yōu)越
    2、消費群體廣泛
    3、成本低
    劣勢
    1、主要服務(wù)于校園內(nèi)部群體
    2、地理位置單一
    3、節(jié)假日人流減少
    機會
    消費群體越來越多,適時擴大超市規(guī)模,打造超市質(zhì)量品牌。
    威脅
    1、競爭更激烈,來自于越來越多以及越來越完善的其他學(xué)校超市及商家的競爭。
    2、成本上漲,近年來物價水平的提高,商品價格上漲使得超市的銷售面臨巨大的壓力。
    1、產(chǎn)品策略
    商品的選擇和陳列是一門學(xué)問,如果做得好會給消費者帶來便利,并有極佳的促銷作用。在產(chǎn)品策略方面,校園便利店應(yīng)該采取以下的產(chǎn)品策略:提高商品陳列利用率校園便利店商品數(shù)量和陳列空間的利用率存在嚴(yán)重不足現(xiàn)象,對其產(chǎn)品銷售產(chǎn)生了非常大的負(fù)面影響。校園便利店在學(xué)校的人流密集地段,面積在60平米左右,所以不能浪費商品的陳列空間。在商品的陳列方面,有些便利店存在某些商品的陳列面積過大的現(xiàn)象,有不少商品在3個排面以上,這樣的陳列為的.商品品種單調(diào)創(chuàng)造了借口,從而致使原本應(yīng)當(dāng)有1200種商品左右的門店,可能只有500多種的商品上架,其結(jié)果顯然是不足以滿足顧客的基本需求。因此校園便利店盡管經(jīng)營面積小但是我們一定要做好產(chǎn)品的版面位置使其在小的空間內(nèi)擺下更多的物品以免產(chǎn)生浪費。
    2、正確進行商品類型的選擇
    校園超市的主打商品應(yīng)為快銷食品、飲料及學(xué)生日常用品上,這些商品不求多、全,而應(yīng)求精,即選擇暢銷的、質(zhì)量高的、價格又適中的產(chǎn)品。在我們超市中應(yīng)避免出現(xiàn)整扎銷售或者大包裝的產(chǎn)品,既然便利店的定位是為應(yīng)急的需求,量販包裝的商品是不屬于超市的銷售范圍,超市銷售商品的選擇不是“韓信點兵,多多益善”。因為銷售大包裝商品,便利店的價格必然要高于大型綜合性超市的價格,這種“雞蛋碰石頭,揚短避長”的行為將會導(dǎo)致顧客對便利店產(chǎn)生價格高、購物上當(dāng)?shù)男睦?。量販商品陳列在便利店的貨架上不僅不能獲得良好的銷售,還會浪費門店的有效陳列面,進而影響到門店的正常經(jīng)營業(yè)績及形象。所以,便利店所選擇的商品類型應(yīng)為品牌質(zhì)量有保證、暢銷的學(xué)生用品。
    3、價格策略
    校園超市10小時全天候營業(yè),在學(xué)校中這種便利性超市,不僅稀缺,而且還要負(fù)擔(dān)15小時不間斷的人力費用、營業(yè)費用以至于照明費。如果要求我們提供的商品對消費者來說既便利,價格又便宜,對便利店來說顯然是不公平的,小店的利潤也就無從談起。因此,便利店要生存發(fā)展,就必須實現(xiàn)“否定低價、便利制勝”。我認(rèn)為便利店在制定價格策略時,一方面,要盡量降低成本,以適合消費群體急需的品種大量采購,爭取較低價格銷售;另一方面,便利店的定價不能盲目追求低價,更不可與大型超市競爭價格,便利店的商品價格比大型超市高一些是正?,F(xiàn)象,因為其吸引顧客的不是價格而是可以應(yīng)急的服務(wù)。
    3、渠道策略
    1、建立網(wǎng)絡(luò)貨物系統(tǒng),統(tǒng)一送貨
    鑒于目前國內(nèi)便利店多數(shù)已有配送中心這一事實,現(xiàn)在重要的問題就是怎樣提高配送中心的工作效率,因此我們便利店也要利用網(wǎng)絡(luò)來進行配送首先我們店要編制自己的貨物存儲表,并且對每一種產(chǎn)品都要一一的列入表中這樣如果缺什么貨就可以把表直接發(fā)給供貨商這樣不但節(jié)省了時間而且減少了誤差的概率。
    2、提高商品周轉(zhuǎn)率,減少庫存,由于貨物的存儲的空間比較小這就需要我們合理的來安排貨物的擺放,做到資源的優(yōu)化配置。一般來說貨物不宜存儲過多一般的貨物足夠銷售3天的就可以了而像冰淇淋這類的產(chǎn)品??梢宰龅揭惶煲凰汀?BR>    3、促銷策略
    我認(rèn)為商苑情超市的薄弱環(huán)節(jié)就是促銷。因為我們店的規(guī)模很小,無法像那些大超市那樣進行大規(guī)模的促銷活動。但有一些活動還是有一定的作用的。
    1、策劃目標(biāo)
    短期目標(biāo):穩(wěn)定現(xiàn)有消費者,建立超市忠誠度。中期目標(biāo):改變潛在消費者對于本超市的認(rèn)知。長期目標(biāo):確立超市在學(xué)校中的地位,形成我校規(guī)模最大的超市。
    2、營銷實施
    1、媒介投放pop手繪海報媒介主題――“520生活”。目的――以簡單生動的pop手繪廣告海報來進行宣傳,提醒消費者的認(rèn)知和購買。要求――在活動期間,在超市門口、宿舍樓前進行投放。
    2、促銷活動
    1、活動目的:提高銷售額,吸引顧客
    2、地點:南樓商苑情實訓(xùn)超市
    3、活動對象:全體在校學(xué)生
    4、活動明細:
    1)辦理會員卡,積分換獎品0元辦理會員卡,每消費滿1元增加1積分。滿50分,可兌換1包45g干脆面一袋(或等價商品)滿100分,可兌換1瓶550ml可口可樂(或等價商品)滿200分,可兌換1條60g德芙巧克力(或等價商品)滿300分,可兌換1提衛(wèi)生紙內(nèi)含12卷(或等價商品)滿500分,可兌換1瓶900g星球杯(或等價商品)注:在兌換獎品后,將清除相應(yīng)積分。
    2)團購有禮,多買多送同一種商品購買大于5件小于8件,贈送1件同一種商品購買大于8件小于10件,贈送2件同一種商品購買大于10件,贈送3件注:商品價值3元3)整點結(jié)賬,驚喜相贈凡在x點40分,x點50分,x點00分,在店結(jié)賬商品打9折結(jié)算,并贈送精美小禮品。
    4)購物結(jié)賬贏好禮凡在超市購買滿10元,就可獲得一次抽獎機會。一等獎,1盒600g德芙巧克力,價值32元。(1名)二等獎,1盒48粒綠箭口香糖,價值12元。(5名)三等獎,1瓶550ml可口可樂,價值3元。(20名)參與獎,一支棒棒糖,價值5角。(若干)
    5)你買我“送”凡在活動期間購買商品,不過論多少,只要您撥打電話xxxxxxxx,提前告訴我們您要什么商品,我們就可以根據(jù)您提供的位置送貨上門,支付方式支持到付,也支持紅包,支付寶轉(zhuǎn)賬,銀行卡里的零錢在也不擔(dān)心取不出來了。
    6)安排與實施活動前五天,確認(rèn)庫存是否充足,開始對活動進行各班宣傳,可通過廣播站,跑班,貼吧,等方式,將活動散出?;顒忧叭?,采購布置會場需要的裝飾,培訓(xùn)參加活動的人員。、活動前一天,布置好會場,將培訓(xùn)內(nèi)容進行一次演練,確保無誤,責(zé)任到人。
    1、在活動現(xiàn)場掛大幅橫幅,突出活動主題內(nèi)容,并且設(shè)有活動咨詢臺;
    2、安排人員在校園展板,寢室張貼有關(guān)超市促銷活動的海報;
    3、安排工作人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單;
    4、在學(xué)校的校園期刊或報紙上登促銷廣告
    在競爭激烈的市場里,超市需要不斷提高自身對消費者的吸引力,才能維系老顧客,發(fā)展新客戶。在恰當(dāng)?shù)臅r機,選擇一個適合本超市的營銷策略,讓自身的賣點獨特、新穎,有別于其他同類超市,并有效地吸引消費者大幅度增加銷售額,這才是成功的營銷。
    在營銷活動的開展中,超市往往習(xí)慣了一成不變的營銷方式。其實在不知不覺中消費者的核心需求和習(xí)慣喜好都是處于不斷的變化之中的,這時就需要超市時時掌握消費者的需求,根據(jù)消費者的喜好制定相對應(yīng)的營銷策略,才會起到一定的作用。正如“貼近你我,便利生活”一樣,在整個營銷過程中貫徹始終。
    超市營銷策劃方案文獻篇二
    在做方案之前,我們可以把前來購物人群按購物的目的性分為三大類:
    第一類:普通百姓家庭為儲備年貨而進行的較大金額的購物。
    消費高峰從_月_開始到_月_。一般消費金額在50、100或200不等,所購商品主要是柴米油鹽和特色年貨,那么針對這類人群一定要在采購上下大功夫把一些相對實惠的民生用品或是比較有特色的年貨精品采回來,這樣在宣傳環(huán)節(jié)可以把這些做為主推產(chǎn)品,吸引顧客前來購買。企劃方案可以從提高客單價入手,以100為單位進行操作,從而達到提高銷售的目的。當(dāng)然為了突出春節(jié)的喜慶氣氛,活動可以溶趣味性和參與性于一體給顧客留下深刻的印象。
    第二類:普通百姓家庭為走親訪友而準(zhǔn)備的煙酒副食類禮品。
    消費高峰應(yīng)在_月_之前。因為走親訪友一般會帶至少兩樣禮品,我們可以考慮捆綁銷售的方案,但是根據(jù)以往的經(jīng)驗,要捆綁銷售的商品一定得是暢銷品,而且必須得讓顧客感覺實惠,例如火腿腸+牛奶+方便面+桶油=?錢、或牛奶+桶油=?錢等,可以定為兩件套,三件套,四件套等,要么從價格上給予優(yōu)惠,要么以實物買贈的形式。為了突出“套”這一亮點,可以把這幾件東西做上同一標(biāo)示或系上飄帶等,增加喜慶的氣氛以促進銷售。
    第三類:個別單位的大宗團購。
    消費高峰期從進入_月便陸續(xù)開始,針對這一群體,往年我們僅僅做的是宣傳口號,沒有明確的優(yōu)惠措施,今年可以嘗試把不同金額的團購優(yōu)惠在dm單上詳細的進行宣傳,明碼標(biāo)示,刺激銷費。
    經(jīng)過以上分析,搞清楚目標(biāo)客戶群的不同消費特點,今年的春節(jié)要從年貨宣傳入手,把活動時間拉長,并且把活動內(nèi)容多樣化真正突出“節(jié)”的氣氛,實現(xiàn)老百姓開心購物,享受實惠的心愿。
    一、活動主題。
    佳美精品年貨節(jié)。
    二、活動時間。
    20__年_月_日(農(nóng)歷_月_)——_月_日(_月_)。
    三、整體活動廣告語。
    歡樂佳美中國年、購物驚喜不間斷。
    說明:可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內(nèi)氣氛、各店對聯(lián)等。
    四、活動內(nèi)容。
    (一)新春到,“?!彼偷?
    活動時間:_月_日開始。
    購物送福送到家,福運連連,驚喜不斷!
    凡在佳美各店購物滿50元者,送價值5元的金字“?!甭?lián)一個。(共2000個送完為止)。
    (二)新年送“鯉”年年有“魚”
    活動時間:_月_日——_月_日。
    新年送吉祥,新年有“禮”年年有“魚”,風(fēng)調(diào)雨順,天降鯉魚,購物滿200元送一條!
    (三)特別企劃、情人節(jié)專版。
    活動時間:_月_日——_日。
    我親愛的情人節(jié),特供商品樂開懷,玫瑰、鮮花、巧克力一個也不能少!
    買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支。
    凡購物滿60元者免費包裝情人節(jié)禮物。
    服裝區(qū)購物滿300元送價值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支。
    (三)新年“福”運一把抓,抓到什么送什么。
    活動時間:_月_日——_月_日(初_至初_)。
    新年到福運到,佳美讓您購物樂陶陶,購物滿額抓,福運帶回家,購物滿100元抓一把。
    說明:這其實是一個抽獎活動,與以往不同的是在獎品的設(shè)置上可以多樣化,可以設(shè)一個大獎造出轟動效果,也可以不設(shè)大獎,把禮品直接寫在獎券上,抓到什么送什么,如果采用后者方案,可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業(yè)務(wù)爭取的贈品統(tǒng)計一下,按數(shù)量分寫在獎券上抓到什么送什么,如果禮品不足可以買一些小的中國結(jié)或小吊墜補充,雖然這些東西很小很便宜但因為是在過節(jié)期間,人們往往更加在意的是“福”運一把抓活動喜氣洋洋的參與過程。
    (四)團購價低更有禮,財運吉祥送到家!
    活動時間:_月_日——_月_日。
    團購滿2000元送價值50元的__一件。
    團購滿3000元送價值99元的__。
    團購滿5000元送價值150元的__。
    團購滿10000元送價值280元的__禮盒。
    超市營銷策劃方案文獻篇三
    背景:
    江口縣城區(qū)人口為4萬人左右,分為新老兩個城區(qū)。老城區(qū)人口眾多擁有多條主干道和步行街以及多條商業(yè)路。新城區(qū)屬于政府新開發(fā)地區(qū),新建的縣政府和當(dāng)?shù)氐逆?zhèn)政府以及江口縣最大的娛樂城均在新開發(fā)地區(qū)內(nèi)。地區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商建立了兩個住宅小區(qū)和當(dāng)?shù)鼐用窠⒌氖畮讞澦饺俗≌?。兩個小區(qū)擁有樓房(房屋結(jié)構(gòu)為商品房)為十三棟,每棟住戶約356人,居民住宅約為三百人左右。離開發(fā)區(qū)不遠有個村子,村子為三百戶左右。一戶人口均為四人,總住宅人口為一千二百人左右。根據(jù)從政府和房地產(chǎn)開發(fā)商那得知開發(fā)區(qū)的將會打造一個建材城場。
    好又來超市位于江口縣新開發(fā)地區(qū),新縣政府對面(于20xx年五月前搬遷)。周邊有鎮(zhèn)政府和十三棟住宅(住宅人口約四千六百人左右,所有住戶未搬遷。)以及江口縣最大的娛樂。而且離超市一公里左右有一村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區(qū)為二十幾處。
    一:環(huán)境分析。
    1:目標(biāo)居住群。
    十三棟住宅居民,一個村落(約三百戶人),縣人民政府,鎮(zhèn)政府,江口縣最大娛樂城,散落住宅(二十幾處)。
    2:現(xiàn)在目標(biāo)群。
    離超市十分鐘左中的散戶,趕集村落人口,其它流動人口,建筑民工。
    二:競爭者。
    1:具有規(guī)模商店為一家(相比較而言)。
    有一定的競爭性。
    2:其它五家均為零售戶。
    無競爭性,但能產(chǎn)生客戶截流。
    兩者不在商圈以內(nèi)。
    三:交通:
    1:有公交停車站。
    2:處于十子路口,擁有主要干道兩條。
    四:問題。
    1:超市地段處于江口縣新開發(fā)地段。根據(jù)居住群來解釋,新縣政府還未搬遷,十三棟住宅現(xiàn)四處售完,還有兩處正在進行,其余正處于建設(shè)狀態(tài)。所有的住戶還未搬遷。
    2:由于超市地段處于新開發(fā)地區(qū),附近無菜市場和其它公民使用場所,顯示超市現(xiàn)在情況處于單一狀況。難以達到利用其它資源進入吸引客戶。
    五:民工策略:
    現(xiàn)在的目標(biāo)群和問題一顯示,民工是現(xiàn)在的主要目標(biāo)群體之和判斷民工現(xiàn)在的人數(shù)之多。從而產(chǎn)生了巨大的消費群體。
    1:產(chǎn)品策略(根據(jù)民工生活習(xí)慣而定)。
    2:價格策略(采用低價實惠)。
    五:未來趨勢。
    1:從環(huán)境分析看競爭者,不構(gòu)成太大的威脅(均不在商圈以內(nèi))。
    2:未來居住人群眾多。
    3:目標(biāo)住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)。
    4:根據(jù)附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成。
    5:縣政府的搬遷,將有望打造江口一個新的經(jīng)濟區(qū)(但是由于當(dāng)?shù)赜汹s集的風(fēng)俗,這個經(jīng)濟區(qū)不適于趕集,從而少掉一個優(yōu)勢)。
    六:威脅(假設(shè))。
    根據(jù)以住宅群和目標(biāo)客戶以及未來趨勢分析。在未來很可能有一家大超市坐落于這個地段。
    住宅分三階段進行:
    第一階段:現(xiàn)已完成八棟,售完四棟。其余四棟正在進行。
    第二階段:三棟正在進行建筑。
    第三階段:兩棟正剛好打完地基(含假設(shè)開超市據(jù)點)。
    住戶分三個階段搬遷:
    第一階段:搬遷住戶,四百人左右。(第一階段住宅)時間為半年。
    第二階段:搬遷住戶,八百人左右。(第二階段住宅)時間為一年半。
    第三階段:搬遷住戶,一千人左右。(第三階段住宅)時間為兩年。
    假設(shè):如果,此超市規(guī)模如以上假設(shè),估計時間將是在一年半以后。因為在第一階段搬入,超市一切開支不能自何,會處于虧本狀態(tài)。所以,推定時間定在一年半以后。(但是在時間上面,會給好又來超市足夠發(fā)展空間和市場地位的建立)。
    從此進行分析和判斷:從三方面設(shè)想,但是實施時間為一年以后的。因為那建立超市門面,必須一年以后才能完成。
    第一方面:超市為五間門面,面積為250平方米。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為7萬。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段。
    第二方面:超市為六間門面,面積300平方米。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為9萬。此規(guī)模超市最佳開業(yè)時間定位于第二階段。
    第三方面:超市為七至八間門面,面積350—400平方米。初步預(yù)估資金為(x萬)但是供應(yīng)商鋪底為10—12之間。此規(guī)模超市定位最佳時間為第三階段。(需要考慮,本地住戶是否能讓此規(guī)模超市盈利)。
    假設(shè)競爭對手威脅層次細分:第一方面為最具競爭者,第二階段為最大威脅競爭者,第三者處于觀望狀態(tài)(根據(jù)情隨時調(diào)整策略)。
    營銷方式:
    1:短期策略。
    2:中期策略。
    3:長期策略。
    一:短期(時間期限為半年)。
    現(xiàn)在的目標(biāo)群:
    根據(jù)資料顯示,周邊的村落,離超市十分鐘路程散戶(但是會被競爭者截流一部分)。
    策略:
    從現(xiàn)在情況來看,現(xiàn)今的目標(biāo)群為超市的主要客戶,最重要的盈利點。
    從假設(shè)競爭者為出發(fā)點進行策略。
    1:產(chǎn)品定價。
    2:提升知名度。
    3:增加美譽度。
    4:核心競爭力(集中資源)。
    5:隨環(huán)境變化而調(diào)整策略。
    產(chǎn)品定價。
    1:根據(jù)整個江口縣三個大超市對比進行定價。
    2:根據(jù)產(chǎn)品空間定價。
    3:心理定價(如透明產(chǎn)品定位為低,非透明產(chǎn)品定價高)。
    提升知名度。
    1:宣傳(制定大型廣告條副)。
    2:產(chǎn)品,價格(利用口碑營銷)。
    3:服務(wù)態(tài)度。
    4:是否可以增加特色化產(chǎn)品(利用產(chǎn)品差異化口碑傳播)。
    增加美譽度。
    1:服務(wù)態(tài)度。
    2:產(chǎn)品優(yōu)越,價格優(yōu)惠。
    3:超市購物環(huán)境。
    核心競爭力。
    1:分散資金。
    把現(xiàn)有資金,分散進貨。如:最暢銷的產(chǎn)品為先進,少屯貨,多進一些產(chǎn)品使產(chǎn)品更加多元化。
    2:集中,多產(chǎn)品品類。
    3:供應(yīng)鏈(是否具優(yōu)勢)。
    二:中期(時間為半年以后至一年)。
    中期營銷策略,從住戶搬遷人數(shù),周邊環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r,短期策略的反響來進行考慮。
    1:資源整合。
    2:資金優(yōu)勢。
    3:客戶資源(制定相應(yīng)策略)。
    資源整合。
    根據(jù)搬遷住戶人數(shù)制定。
    1:找煤氣經(jīng)銷商,看是否可以進行代賣(突出便捷優(yōu)勢)。
    2:找礦泉水經(jīng)。
    銷商,看是否可以進行代賣(進一步打造便捷優(yōu)勢)。
    3:看是否顧一個人進行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,如:電費,水費,電話費)根據(jù)本店客戶或非客戶進行相應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)。
    資金優(yōu)勢:擴大經(jīng)營規(guī)模(注意,環(huán)境是否會制約擴大經(jīng)營規(guī)模)。
    客戶資源:
    1:辦理相應(yīng)的會員卡制度。
    2:開展每月,每周,每日的活動。
    三:長期(一年以后至兩年)。
    長期營銷策略,通過短期策略到中期(看假設(shè)條件是否進入)策略的變化度,整個地區(qū)住戶人數(shù),人流量,周邊的環(huán)境來進考慮。
    1:產(chǎn)品再次定價。
    2:根據(jù)假設(shè)競爭者進入制定策略。
    3:招商(比如引入菜販和其它貨品供應(yīng)商)注:必須根據(jù)超市規(guī)模而定。
    產(chǎn)品再次定價。
    1:超市規(guī)模。
    2:供應(yīng)商。
    根據(jù)假設(shè)競爭者進入制定策略。
    1:從中期策略,來進行改進??紤]自身是否有擴張的能力。
    2:超市所處地段的環(huán)境,限制超市擴張的因素。
    3:如果假設(shè)競爭者出現(xiàn),根據(jù)競爭者的經(jīng)營的品類進行策略。
    招商策略。
    兩個因素將限制招商策略實施。
    1:是在假設(shè)超市能有擴張能力。
    2:地段環(huán)境無制約超市擴張。
    策略:如兩因素不存在。
    1:招買鹵菜(此策略,必須根據(jù)當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣來采取)。
    2:增加門面,用于打造生菜區(qū)(根根當(dāng)?shù)貐^(qū)是否有菜市場的出現(xiàn)而定)根據(jù)門面面積而進行劃分,來進行招商。因為設(shè)定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜攤招進超市(原因是想把那些散戶進行吸引)。第一,實行前一個或幾個月不收費(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,一但掙錢,超市應(yīng)適應(yīng)收取一定的費用。
    3:其它產(chǎn)品招商(同上)。
    超市營銷策劃方案文獻篇四
    垃圾豬、注水豬、含有瘦肉精等不合格的鮮肉在市場上地廣泛流通,以及吃了不合格肉類給身心健康帶來的隱患,不得不讓市民們談肉色變。政府的嚴(yán)打嚴(yán)抓,真正讓市民放心多少呢?誰都不敢輕心。肉市場的龐大,必然會讓眾多奸商魚目混珠,市民們因此也建起了心里防線,這對正規(guī)單位將是一個很大的負(fù)面影響。
    受市場影響,整個市場肉品銷售下降。一個市場危機,往往也是給予聰明人提供了一個生機。因此有必要推出此活動,重新建立華商新鮮肉的美名,真正讓顧客了解到放心與廉價的綜合體,讓華商新鮮肉走進千家萬戶。
    1、全面推出華商店鮮肉的定量出售和“不隔夜”的信息。
    2、在肉品區(qū),現(xiàn)場播放鮮肉從屠宰到超市的層層把關(guān)和專業(yè)保管過程的錄像。
    1、肉品區(qū)的裝飾:
    衛(wèi)生:全面打掃與清洗道具(包括員工的個人衛(wèi)生:工作服、口罩等)。
    裝飾:a、擺放大瓶的綠色盆景,從視覺上增添清潔與放心感。
    b、冷柜:底板的墊子更換(建議綠色),醒目標(biāo)出冷柜的溫度等。
    2、針對肉聯(lián)廠的屠宰、檢測、保管、運輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)進行拍攝錄制。
    3、吃不合格肉類對人體影響的報道和素材地準(zhǔn)備。
    4、有關(guān)組別提供新鮮肉平均每天銷售量(去年與今天);平時與節(jié)假日的大致比例等數(shù)據(jù),制定出每日出售量計劃。
    1、通過各種途徑傳達鮮肉每天定量出售及無隔夜肉類的信息(傳單、小區(qū)宣傳窗、懸掛橫幅等)。
    2、經(jīng)定量后未出售完的肉,進行燒毀或埋處理。給各大報社提供這新聞素材及有關(guān)照片。
    3、現(xiàn)場播放放心肉的錄像。
    4、醒目位置告知顧客不合格肉類地危害。
    5、現(xiàn)場設(shè)立意見箱。
    1、花小錢買健康。
    2、為您建立真正放心的家園。
    3、向消費者承諾:若發(fā)現(xiàn)未檢疫的豬、牛、羊肉上市,向舉報者當(dāng)場獎勵200元。
    4、層層把關(guān)專業(yè)保證。
    6、吃上真正的放心肉。
    7、關(guān)心廣大居民的身心健康,全面啟動放心工程。
    超市營銷策劃方案文獻篇五
    2、以“新學(xué)期”刺激消費群,吸引目標(biāo)消費群及潛在的消費群,限度。
    地擴大銷售額,實現(xiàn)銷售業(yè)績的`增長。
    所有在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民。
    時間:20xx年3月1日——20xx年3月10日。
    地點:校園超市內(nèi)。
    “盡享超低價,新學(xué)期巨獻”
    1、活動期間,每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶,而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支;滿78元可免費獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個;滿108元可免費參加“購物大抽獎”活動:特等獎:數(shù)碼單反相機(1名);一等獎:超市500元購物卡(3名);二等獎:大毛絨玩具一個,價值200元(5名);三等獎:高檔毛巾一條(20名)。
    2、價格促銷,活動期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。
    3、購買,將品牌化妝品和睡衣作為促銷商品來銷售,時間為3月3日和4日。
    4、限量購買,將袋裝整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購買商品,由于價格便宜,所以每人限購2件。
    1、在活動現(xiàn)場掛大幅橫幅,突出活動主題內(nèi)容,并且設(shè)有活動咨詢臺;。
    2、安排人員在校園展板,寢室張貼有關(guān)超市促銷活動的海報;。
    3、安排工作人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單;。
    4、在學(xué)校的校園期刊或報紙上登促銷廣告。
    人員安排:
    (1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識別和引導(dǎo)服務(wù);。
    (2)現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員;。
    (3)現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T,銷售人員既要分工明確又要相互配合;。
    (4)應(yīng)急人員(一般由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,如遇政府職能部門干涉等情況應(yīng)及時公關(guān)處理)。
    物質(zhì)安排:2月26日前準(zhǔn)備好所有參加促銷活動的商品。
    人員培訓(xùn):對現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T、銷售人員進行培訓(xùn),全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。
    1、工作人員第一個到達現(xiàn)場,各就各位;。
    2、宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至進入超市內(nèi);。
    3、掌握好活動節(jié)奏,維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng);。
    4、銷售人員準(zhǔn)備銷售事項,介紹銷售產(chǎn)品;。
    5、贈品在規(guī)定時間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時登記個人資料,簽字;。
    6、結(jié)束時清理現(xiàn)場,保留可循環(huán)物品以備后用。
    2、對活動進行追蹤報道、終端建設(shè)、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報告歸檔。
    1、活動現(xiàn)場橫幅、咨詢臺,海報、現(xiàn)場裝飾1000元;。
    2、活動宣傳單打印1000元;。
    3、校園期刊或報紙廣告500元;。
    4、發(fā)傳單工作人員,在活動前派發(fā),300元;。
    6、康師傅飲品300瓶,750元。
    合計成本:15450元左右。
    1、如果出現(xiàn)促銷商品缺貨情況,要盡快用其他商品替補,避免不必要的紛亂;。
    2、如果出現(xiàn)瘋搶等混亂情況,做好疏通工作,必要時可以安排一定數(shù)量的保安人員;。
    3、做好各種意外發(fā)生的防范措施,維護好現(xiàn)場的秩序;。
    4、做好應(yīng)急人員安排,必要時可以與公安及保安聯(lián)絡(luò),請求其支援。
    借助新學(xué)期這個契機,由于大學(xué)生們在開學(xué)之初資金都比較充裕,而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動,采用一系列的促銷手段,預(yù)期會產(chǎn)生滿意的效果。
    超市營銷策劃方案文獻篇六
    xxxx年9月20日——10月7日。
    (三)加深超市與消費者的相互了解與情感溝通;。
    (四)擴大企業(yè)知名度,進一步樹立超市“關(guān)愛社區(qū)居民會形象。
    (一)買99元送30元現(xiàn)金。
    1、活動時間:9月20日——10月7日。
    3、注意事項。
    (1)顧客購買活動商品后需保留購物小票,憑購物小票到總服務(wù)臺領(lǐng)取返現(xiàn)現(xiàn)金。
    (2)單張購物小票方可參加活動,不可多張小票累計參加。
    (3)顧客領(lǐng)取現(xiàn)金時,需由工作人員加蓋“現(xiàn)金已領(lǐng)”字樣章后方可領(lǐng)取。
    (4)該返現(xiàn)活動只限活動期間消費的顧客,以小票機打日期為準(zhǔn)。
    (二)國慶狂歡,__大禮瘋狂送國慶狂歡,狂歡1、活動時間:9月20日——10月7日2、活動內(nèi)容活動期間,公司在第四期促銷手冊(時間:9月15日—10月15日)封面上印刷中秋、國慶現(xiàn)金券,現(xiàn)金券面值10元,凡顧客拿到我們的手冊,剪下現(xiàn)金券到我超市購物滿100元可使用一張,直接省8元現(xiàn)金,購物滿200元可使用兩張,多買多用,依次類推。現(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。
    注意事項:
    (1)顧客憑現(xiàn)金券消費時,需保持現(xiàn)金券完好,出現(xiàn)破損、模糊等現(xiàn)象不得使用。
    (2)現(xiàn)金券為一次性使用,消費結(jié)賬時需由工作人員將現(xiàn)金券收回。
    (3)顧客使用現(xiàn)金券消費,退貨時只退回現(xiàn)金部分,現(xiàn)金券部分不予退回。
    (4)現(xiàn)金券不找零、不可兌換現(xiàn)金。
    (三)國慶黃金周,會員你獨享,旅游商品折扣展銷國慶黃金周,會員你獨享,旅游商品折扣展銷黃金周1、活動時間:9月20日——10月7日2、凡是在活動期間購買旅游商品的顧客,憑會員卡均可享受最低3折優(yōu)惠?;顒悠陂g推出以戶外旅游小食、護膚品套裝等為主的30款特價商品集中陳列,突出國慶旅游特價商品的優(yōu)越性,促進銷售。采購部與百貨部負(fù)責(zé)落實旅游商品資料與陳列,促銷部負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場布置與場內(nèi)外的宣傳。
    注意事項:
    (1)購買特價商品的會員,不可同時使用代金券。
    (2)特價商品已經(jīng)售出,概不退換。
    (四)同歲同賀,大禮贈送同歲同賀,同賀。
    1、活動時間:10月1日—7日。
    2、活動內(nèi)容活動期間,凡是年齡為61歲的顧客在本超市購物,不論購物金額多少,均可憑身份證到總服務(wù)臺領(lǐng)取精美禮品一份。每位顧客在活動期間只可領(lǐng)取一份。
    3、注意事項。
    (1)顧客需憑身份證領(lǐng)取禮品,并由工作人員登記身份證號碼。
    (2)每位顧客在活動期間只可參加活動一次。
    (3)本活動最終解釋權(quán)歸__超市所有。
    超市營銷策劃方案文獻篇七
    共七天(_日—_日大年夜)。
    二、活動主題。
    千僖迎新,半價返還。
    三、活動內(nèi)容。
    (一)主要活動:千僖迎新、半價返還。
    1、7天中一天半價返還:即在7天中隨機抽出一天,對當(dāng)天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還,以消費兌換券的方式返還。
    2、單張購物小票最高返還金額不超過5000元。
    3、_月_當(dāng)場公證隨機抽取7天中一天,或由商場內(nèi)定(可選擇營業(yè)額最低的一天)。
    4、_月_日開始,至_月_日之間可以憑抽中日購物小票當(dāng)場領(lǐng)取50%的購物券。
    5、購物券必須在_月_日之前消費,逾期無效。
    6、家電、電訊等商品除外(商場海報明示)。
    可行性:七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場8、6折;50%返還,相當(dāng)于全場9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費,因此事實上實際的成本很低。
    (二)輔助活動。
    1、男女裝特賣場。
    2、兒童商場購物送圖書。
    3、廠方促銷活動。
    (三)活動推廣。
    1、報紙廣告。
    2、電臺廣告。
    3、現(xiàn)場橫幅。
    4、現(xiàn)場彩燈。
    費用預(yù)算(略)。
    超市營銷策劃方案文獻篇八
    2、活動時間:
    3、內(nèi)容:購物滿100元,獻愛心1元送當(dāng)令生鮮商品一份(價值5元左右),團購不參加,單張小票限送二次。
    4、贈品選擇:雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。
    5、贈品落實部門:生鮮。
    6、分工:1)、企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進行贈品準(zhǔn)備及贈送現(xiàn)場的裝飾和場地的準(zhǔn)備;。
    2)、理貨組,每天提供人員3名,協(xié)助總臺對贈品進行發(fā)送及贈品的陳列工作。
    3)、總臺根據(jù)贈品的量,進行每天的等比分配,保證贈品數(shù)與活動期同步進行;。
    7、宣傳:場內(nèi):帶“活動內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作。
    對外:店慶???、社區(qū)輔助宣傳等手段。
    8、設(shè)想分析:通過此類活動,一方面烘動人氣,在有限的來客量里提高客單價,從來增加銷售。
    二、形象活動。
    1、主題:承諾再續(xù)。
    3、宣傳和推廣:
    1)、超市主入口處,用顯注的標(biāo)語提示!
    2)、店慶的dm、海報、生鮮早市海報等超市宣傳途徑,不斷地對顧客進行提示,樹立企業(yè)的形象。
    三、重點大類,促銷活動。
    保健品:
    1、主題:以舊換新。
    5、內(nèi)容:購買本超市的任何一款保健品,憑收銀小票,加產(chǎn)品的外包裝(或舊包裝)可抵換現(xiàn)金3元。
    3)、總臺:現(xiàn)場兌換工作的實施;每日臺帳登記;。
    7、設(shè)想分析:保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節(jié),更是保健品的天地,因此針對這個大類推出以上活動。成功重點:爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動中。
    家電:
    1、主題:觸“電”大行動。
    3、內(nèi)容:全場家電特價,并跟供應(yīng)商協(xié)調(diào),爭取各類商品相關(guān)的贈品。經(jīng)過賣場家電區(qū)氣氛的樹造及贈品的展示,來吸引人氣。
    4、分工:1)、理貨組:與供應(yīng)商談判,讓利促銷及贈品的準(zhǔn)備;。
    2)、企劃:家電區(qū)裝飾,突出促銷的氣氛!
    四、特價。
    (一)、店慶價商品。
    1、主題:將降價進行到底。
    3、數(shù)量:300個左右。
    4、分工:1)、各理貨組談判,準(zhǔn)備特價清單,比例:3:6:7(生鮮、食品、百貨)。(準(zhǔn)線:商品是當(dāng)令商品,價格絕對要有震撼效果)。(提示:準(zhǔn)備特有優(yōu)勢的一批作為dm商品,數(shù)量為80個,各理上dm比例根據(jù)價格優(yōu)勢定)。
    2)、企劃:dm的排版和制作工作;店慶價標(biāo)識設(shè)計和制作;。
    5、設(shè)想分析:店慶商品的選擇,因根據(jù)當(dāng)令季節(jié)和消費者消費動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進行中,真正的實惠。
    (二)、每日沖浪價商品。
    1、主題:激情放縱,超值感覺。
    2、每日一物。
    3、分工:1)、理貨組準(zhǔn)備商品16個(分配比例:3:6:7)。價格尺度絕對低;。
    2)、企劃:沖浪陳列區(qū)準(zhǔn)備與裝飾;dm首版制作;沖浪商品畫報制作;每天更換工作。
    超市營銷策劃方案文獻篇九
    借xx這一良好商機,通過有計劃的促銷活動,吸引人流,提高全店的銷售額,增強本超市的美譽度,在消費者心目中樹立“平價實惠“的形象。
    20xx年xx月xx日——x月x日,總計一周時間。
    “歡天喜地賀xx,明禮守信待親友”。
    (一)購物有“禮”
    主要內(nèi)容:凡于x月x日—x月x日在本超市購物,并且購物金額達200元的前10名顧客,憑購物小票至客服總臺,免費領(lǐng)取5kg大米一袋。每張小票限領(lǐng)一袋,每日10袋送完即止。
    (二)執(zhí)行要點。
    1、不管采取何種宣傳方式進行宣傳,都須注明“每張小票限領(lǐng)一袋,每日10袋送完即止,”否則極易引起客訴。
    2、贈品發(fā)放處另設(shè),要注意:耐心和禮貌。
    (三)喜從天降。
    主要內(nèi)容:凡于x月x日至x月x日,在本超市購物的顧客,都有機會免費獲得所購商品。在此五天內(nèi),本超市將在每天的早、中、晚,不定時舉辦兩次“喜從天降”活動。在活動開始時,當(dāng)時每個收銀臺前的第一位顧客,即為參賽者,只要抽出的'乒乓球上顯示的是您所在的收銀臺號,那么您就是當(dāng)次活動的幸運兒,就會體會到一份“喜從天降”的喜悅。
    (四)執(zhí)行要點。
    此活動所需道具為:
    1、乒乓球。
    2、抽獎箱一個。(可用商品包裝箱,但不要太大,箱子須密封,在箱頂上要開一小洞,大小以能剛剛伸進一只成人手,同時基本無縫隙為宜)。
    3、電動小喇叭一個。
    在此活動開始時,有簽單權(quán)(購物免費)的負(fù)責(zé)人需在場。
    此活動操作過程為:
    1、廣播通知開始活動。
    2、所有收銀員停止收銀動作。
    3、主持人簡單介紹游戲規(guī)則。
    4、邀請一名顧客協(xié)助抽獎。
    5、主持人宣布中獎收銀臺號后。
    6、主持人宣布中獎?wù)咚徤唐方痤~后。
    7、中獎顧客發(fā)言。
    8、宣布活動結(jié)束。
    (五)我為特價狂。
    一)主要內(nèi)容:
    為了回報廣大本地人民對我超市一直以來的惠顧,本超市將在x月x日—x月x日,推出為期7天的“我為特價狂”這一促銷活動。屆時將會有眾多生鮮、食品、百貨類的促銷商品供您選購,我們將期待著您的再次光臨。詳情見傳單或超市海報,本次活動為期7日,到期即恢復(fù)原價。
    1、執(zhí)行要點:
    此活動是元旦促銷計劃中最重要的一項活動,這7天的銷售目標(biāo)是否能達到,此活動是關(guān)鍵,因而采購人員應(yīng)立即與供應(yīng)商進行談判,確保挑選出力度最大的促銷商品。
    2、夢想成真。
    二)主要內(nèi)容:
    在這個辭舊迎新的時刻,有很多的夢想都希望能在今年實現(xiàn)。只要您20xx年xx月xx日至x月x日在本超市購物,并且購物金額在50元以上,您就有資格參加此項活動。請持收銀小票至客服總臺換取抽獎券,并將抽獎券副聯(lián)投至抽獎箱中。本超市將于x月x日晚上八點鐘在超市門口公開抽獎。(具體詳情見超市海報)。
    1、執(zhí)行要點:
    提供一份此活動的抽獎方案供參考:
    一等獎微波爐一臺(兩名)。
    二等獎家用櫥具一套(六名)。
    三等獎手套或者帽子一份(十名)。
    紀(jì)念獎紀(jì)念品100份。
    注:紀(jì)念品要求供應(yīng)商提供。
    2、此活動需用道具:
    (1)抽獎箱一個。
    (2)抽獎券若干張,抽獎券須有正、副券,正、副券上須有相同號碼。
    注意事項:
    (1)此活動期間,前臺要做好登記,登記內(nèi)容是顧客姓名、地址、性別、購物金額、獎券號碼;以方便核對。
    (2)此活動具體方案要在超市入口顯著位置以海報形式告知顧客。
    (3)如果超市入口附近方便的話,可將獎品的實物顯著陳列出來;如果有困難,最好也將獎品的圖片陳列出來。
    (4)在活動開始后,店內(nèi)廣播需以每半小時一次的頻率將信息告知顧客。
    (5)公開抽獎最好邀請公證處派人現(xiàn)場公證;并邀請現(xiàn)場顧客協(xié)助抽獎;最后中獎名單出來后,最好把中獎顧客(一等獎、二等獎)名單在本地電視臺上公布,以提高今后類似活動的可信度。
    超市營銷策劃方案文獻篇十
    一、活動介紹:
    老師作為知識的傳播者,在歷朝歷代都受到人們的尊重和愛戴,被譽為“人類靈魂的工程師”,鑒于此,我們在教師節(jié)期間促銷活動以“尊師愛師”為主題,把這次促銷活動的主要目標(biāo)群鎖定為教師群體。
    二、活動目的:
    通過多次針對不同目標(biāo)群體的促銷活動,分別針對不同的消費群做不同形式的促銷活動,使用各個擊破的策略,對不同的消費群體展開不同形式的宣傳促銷攻勢,逐步讓整個鳶都消費者都能了解并參與進風(fēng)箏地一大道購物活動中來,最終達到提高商場人氣,增加客流量和銷售額的目的。
    三、活動主題:
    濃情9月,致禮恩師,____感恩大回饋。
    四、活動時間:
    20__年9月上旬(9月5日—12日)。
    五、活動地點:
    ____購物廣場賣場內(nèi)。
    六、前期宣傳。
    9月1日開始整體宣傳造勢,具體宣傳方式:
    (1)制作活動宣傳片在公交車車視tv上9月1日至12日進行宣傳。
    (2)通過dm單(憑dm單可為老師領(lǐng)一張賀卡)進行戶外宣傳。
    (3)《__晚報》自9月7日至12日進行半版宣傳。
    (4)___電臺自9月1日至12日廣播宣傳。
    (5)商場廣播及廣場音響9月1日至12日播放活動宣傳。
    (6)廣場戶外圍擋、條幅以及商場內(nèi)展架、水牌等宣傳9月1日。
    (7)企劃部9月1日至12日在網(wǎng)上發(fā)布活動內(nèi)容,進行網(wǎng)絡(luò)宣傳。
    七、活動內(nèi)容:
    2、購物滿二十元顧客可憑小票到服務(wù)臺領(lǐng)取專為老師準(zhǔn)備的特殊禮品一份(雨傘、遮陽帽或者價值更高的禮品,上面印有“老師,您辛苦了”等字樣)。
    4、餐飲區(qū)推出“祝福老師”特別餐,專為老師或招待老師的學(xué)生搭贈一些菜品或進行特別優(yōu)惠活動。
    超市營銷策劃方案文獻篇十一
    借xx這一良好商機,通過有計劃的促銷活動,吸引人流,提高全店的銷售額,增強本超市的美譽度,在消費者心目中樹立“平價實惠“的形象。
    2020年x月x日——x月x日,總計一周時間。
    “歡天喜地賀xx,明禮守信待親友”。
    (一)購物有“禮”
    主要內(nèi)容:凡于x月x日-x月x日在本超市購物,并且購物金額達200元的前10名顧客,憑購物小票至客服總臺,免費領(lǐng)取5kg大米一袋。每張小票限領(lǐng)一袋,每日10袋送完即止。
    (二)執(zhí)行要點。
    1、不管采取何種宣傳方式進行宣傳,都須注明“每張小票限領(lǐng)一袋,每日10袋送完即止,”否則極易引起客訴。
    2、贈品發(fā)放處另設(shè),要注意:耐心和禮貌。
    (三)喜從天降。
    主要內(nèi)容:凡于x月x日至x月x日,在本超市購物的顧客,都有機會免費獲得所購商品。在此五天內(nèi),本超市將在每天的早、中、晚,不定時舉辦兩次“喜從天降”活動。在活動開始時,當(dāng)時每個收銀臺前的第一位顧客,即為參賽者,只要抽出的乒乓球上顯示的是您所在的收銀臺號,那么您就是當(dāng)次活動的幸運兒,就會體會到一份“喜從天降”的喜悅。
    (四)執(zhí)行要點。
    此活動所需道具為:
    1、乒乓球。
    2、抽獎箱一個。(可用商品包裝箱,但不要太大,箱子須密封,在箱頂上要開一小洞,大小以能剛剛伸進一只成人手,同時基本無縫隙為宜)。
    3、電動小喇叭一個。
    在此活動開始時,有簽單權(quán)(購物免費)的負(fù)責(zé)人需在場。
    此活動操作過程為:
    1、廣播通知開始活動。
    2、所有收銀員停止收銀動作。
    3、主持人簡單介紹游戲規(guī)則。
    4、邀請一名顧客協(xié)助抽獎。
    5、主持人宣布中獎收銀臺號后。
    6、主持人宣布中獎?wù)咚徤唐方痤~后。
    7、中獎顧客發(fā)言。
    8、宣布活動結(jié)束。
    (五)我為特價狂。
    (一)主要內(nèi)容:
    為了回報廣大本地人民對我超市一直以來的惠顧,本超市將在x月x日-x月x日,推出為期7天的“我為特價狂”這一促銷活動。屆時將會有眾多生鮮、食品、百貨類的促銷商品供您選購,我們將期待著您的再次光臨。詳情見傳單或超市海報,本次活動為期7日,到期即恢復(fù)原價。
    1、執(zhí)行要點:
    此活動是元旦促銷計劃中最重要的一項活動,這7天的銷售目標(biāo)是否能達到,此活動是關(guān)鍵,因而采購人員應(yīng)立即與供應(yīng)商進行談判,確保挑選出力度最大的促銷商品。
    2、夢想成真。
    (二)主要內(nèi)容:
    在這個辭舊迎新的時刻,有很多的夢想都希望能在今年實現(xiàn)。只要您2020年x月x日至x月x日在本超市購物,并且購物金額在50元以上,您就有資格參加此項活動。請持收銀小票至客服總臺換取抽獎券,并將抽獎券副聯(lián)投至抽獎箱中。本超市將于x月x日晚上八點鐘在超市門口公開抽獎。(具體詳情見超市海報)。
    1、執(zhí)行要點:
    提供一份此活動的抽獎方案供參考:
    一等獎微波爐一臺(兩名)。
    二等獎家用櫥具一套(六名)。
    三等獎手套或者帽子一份(十名)。
    紀(jì)念獎紀(jì)念品100份。
    注:紀(jì)念品要求供應(yīng)商提供。
    2、此活動需用道具:
    (1)抽獎箱一個。
    (2)抽獎券若干張,抽獎券須有正、副券,正、副券上須有相同號碼。
    注意事項:
    (1)此活動期間,前臺要做好登記,登記內(nèi)容是顧客姓名、地址、性別、購物金額、獎券號碼;以方便核對。
    (2)此活動具體方案要在超市入口顯著位置以海報形式告知顧客。
    (3)如果超市入口附近方便的話,可將獎品的實物顯著陳列出來;如果有困難,最好也將獎品的圖片陳列出來。
    (4)在活動開始后,店內(nèi)廣播需以每半小時一次的頻率將信息告知顧客。
    (5)公開抽獎最好邀請公證處派人現(xiàn)場公證;并邀請現(xiàn)場顧客協(xié)助抽獎;最后中獎名單出來后,最好把中獎顧客(一等獎、二等獎)名單在本地電視臺上公布,以提高今后類似活動的可信度。
    超市營銷策劃方案文獻篇十二
    一、活動目的:
    萬圣節(jié)是西方的“鬼節(jié)”,和我國的中元節(jié)有一拼,不過萬圣節(jié)更注重惡搞,更熱鬧。今年萬圣節(jié)(20__年__月__日)正好是星期五,星期五、星期六、星期天三天相連,就相當(dāng)于一個小長假,無論電商還是實體店絕不會放過這個借節(jié)造勢短期促銷的良機。為搶占市場先機,我超市另辟蹊徑在萬圣節(jié)期間推出了一系列“鬼點子”促銷活動。旨在提升顧客的新鮮感,調(diào)動“70”“80”“90”后顧客的購買熱情,發(fā)掘潛在的年輕顧客群。
    二、活動目標(biāo):
    通過開展“有錢能使鬼推磨”、“小鬼當(dāng)家”、“鬼迷心竅”等一系列促銷活動,拉動消費,力爭銷售額提升20%,接近或達到國慶節(jié)銷售水平。
    三、活動主題:
    萬圣節(jié)鬼做主。
    四、活動時間:
    20__年__月__日——__月__日。
    五、活動內(nèi)容:
    活動一:有錢能使鬼推磨。
    __月__日—__月__日,在超市門口放置一個直徑為1米的“鬼推磨”模型,在以磨眼為中心圍繞模型畫一個半徑為兩米的的圓圈。在門口設(shè)置一個臨時零幣兌換點,顧客站在圓圈外任意一點往磨眼投幣,只要投入磨眼,音樂就會響起,同時鬼開始自動推著“磨”轉(zhuǎn)。對投準(zhǔn)的顧客,超市現(xiàn)場發(fā)放的小禮品一份。
    注:本促銷活動主要是增加體驗式購物,并結(jié)合路演促銷,聚斂人氣,提高銷售。本活動費用均由各品牌承擔(dān),“0”費用。
    活動二:找樂子,萬圣節(jié)搞怪大王。
    凡在__月__日進店的小朋友(__—__周歲之間),只要你跟著我們現(xiàn)場萬圣節(jié)搞怪大王(在商場選一名善于搞笑的員工身穿詭秘服飾裝扮成萬圣精靈,在超市內(nèi)需找小朋友派發(fā)糖果做游戲等)做出搞笑搞怪動作,均可領(lǐng)取小禮物一份。禮物有限,派發(fā)完為止。
    活動三:鬼玩意,越夜越送。
    凡在__月__日—__月__日,晚間7:30—22:00活動期間,顧客在超市單票購物滿99元,即可憑購物小票到一樓值班經(jīng)理領(lǐng)取萬圣節(jié)禮物一份,每天限領(lǐng)50份,送完為止。
    活動四:狂歡萬圣節(jié),加一元多一件。
    凡在__月__日—__月__日活動期間,顧客當(dāng)日一次性購物滿59元及以上者,均可憑小票到一樓總服臺加一元得一件超值禮品。
    購物滿59元+1元得掛面一把;購物滿119元+1元得柚子一個;購物滿179元+1元得大瓶飲料一桶;購物滿259元+1元得衛(wèi)生紙一提。
    注:換購商品只能任選一件,超市有權(quán)更換價值相同的換購品。
    活動五:歡購萬圣節(jié),幸運大轉(zhuǎn)盤。
    凡在__月__日當(dāng)日,顧客購物滿299元以上,即可憑小票參加“好禮轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),幸運大轉(zhuǎn)盤”活動。
    活動細則:用不銹鋼和kt板自制一個幸運大轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)盤上標(biāo)刻五種不同顏色區(qū)域,每個顏色區(qū)域代表不同獎品(獎品價值越大,轉(zhuǎn)盤顏色區(qū)域越?。?,參與顧客按順時針方向旋轉(zhuǎn)五圈以上才有效,紅色指針靜止后指向區(qū)域才有效。
    黃色區(qū)域為特等獎:獎勵價值100元超市現(xiàn)金券一張;藍色區(qū)域為一等獎:獎勵價值50元超市現(xiàn)金券一張;綠色區(qū)域為二等獎:獎勵價值30元超市現(xiàn)金券一張;橙色區(qū)域為三等獎:獎勵價值10元超市現(xiàn)金購物券一張;白色區(qū)域為四等獎:獎牙刷一支。
    注:現(xiàn)金購物券僅限標(biāo)注日期內(nèi)使用,不找零不退現(xiàn),過期作廢,團購不參與。
    活動六:萬圣節(jié)聚惠,生鮮半價搶購。
    凡在__月__日—__月__日活動期間的每天晚間7:30—8:30檔,推出超市內(nèi)生鮮商品價格全場半價(促銷品除外),3日內(nèi)商品循環(huán),品質(zhì)優(yōu)良,價格低的不能再低,搶到就是賺到,快來吧!生鮮課要做好氛圍營造和爆炸花提醒準(zhǔn)備。
    活動七:狂歡萬圣節(jié),立冬進行時。
    凡在__月__日—__月__日期間,顧客一次性購針織保暖類商品(各專柜設(shè)置提示牌)滿200元立減20元;滿300元立減50元;滿500元立減80元外加贈不銹鋼面盆一個。
    六、活動宣傳布展:
    1、超市場外布展:
    1)超市西門入口70厘米x8米橫幅一條,標(biāo)語:萬圣節(jié)鬼做主,超值來購物!
    2)在人行道上插擺小旗,小旗上印制萬圣節(jié)標(biāo)語,共計插擺21面,每0.5米一個,雙排錯位插擺。
    3)西門樓宇正上方懸掛8米x10米巨型布幅一個,紅底黃字。
    2、超市內(nèi)場布展:
    1)超市入口用kt板制作立體拱門一個,形象要突出萬圣鬼節(jié)內(nèi)容;具體尺寸為高2.21米,寬3.6米。
    2)在超市中廳用泡沫制作巨型南瓜一個,需讓本市模具公司制作。
    3)各主通道懸掛銅版紙吊旗50個。
    4)各商品課堆圍更換與本期主題促銷相關(guān)聯(lián)內(nèi)容的寫真布。
    5)超市收款員提前一天佩戴萬圣節(jié)面具,要得體大方。
    3、媒體宣傳:
    1)報紙:本市知名晚報連續(xù)刊登五分之一版3期。
    2)電視:本市數(shù)字頻道每晚黃金檔滾動字幕介紹活動情況,播放時間:__月__日—__月__日。
    3)電臺:本市知名互動欄目晚間檔有獎問答欄目,插播促銷活動主要內(nèi)容(提供獎品,本宣傳免費)。
    4、其它宣傳方式:
    1)印刷5萬份dm海報,通過專業(yè)投遞公司投遞到戶,企劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查發(fā)放情況。
    2)會員短信分早上和中午兩個時段送出。
    3)雇傭3輛流動宣傳車,在市區(qū)內(nèi)分早上上班時間7:00—8:00,下午下班時間5:00—6:00期間主要街道游走宣傳。
    七、活動分工協(xié)作:
    1、企劃部:負(fù)責(zé)活動方案的制定,并提前2天將場內(nèi)場外活動布展到位。
    2、運營督導(dǎo)部:負(fù)責(zé)整個活動的協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作,并在活動結(jié)束后三日內(nèi)將活動分析報告撰寫完畢提交總經(jīng)辦。
    3、采購部:負(fù)責(zé)主力促銷品擺放及價格變更以及活動支持淺談等工作。
    4、人事部:負(fù)責(zé)活動期間促銷員的招聘以及幫忙人員的合理調(diào)配等人事工作。
    5、財務(wù)部:負(fù)責(zé)贈品的管理以及收銀員的培訓(xùn)等工作。
    6、物業(yè)部:負(fù)責(zé)活動期間安全保衛(wèi)以及商品的防損防盜等工作。
    八、活動費用預(yù)算:
    1、超市外圍布展費用約5000元。
    2、超市內(nèi)圍布展費用約5000元。
    3、一樓中廳南瓜制作費均由活動參與廠家承擔(dān)不列支費用。
    4、媒體宣傳費減去異業(yè)聯(lián)盟所承擔(dān)的費用外為1000元;
    5、其它費用約1000元。
    本次活動費用共計1.2萬元。