在制定方案之前，我們需要充分了解問題的本質(zhì)和背景。在編寫方案時(shí)，需要充分考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。建立一個(gè)反饋機(jī)制，以便收集各方意見和建議，進(jìn)一步改進(jìn)方案的質(zhì)量。
企業(yè)員工生日福利方案篇一
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在順興服務(wù)的人員都能感受到唐順興大家庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的，特制定如下員工生日福利方案。
惠州順興食品有限公司總部、深圳營(yíng)銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場(chǎng)、各地區(qū)辦事處。
惠州順興食品有限公司每一位在職員工。
1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)算考勤。
2、生日禮物。
員工生日當(dāng)天，發(fā)給員工一份印有公司logo的小禮品。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一的格式賀卡，賀卡上印有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)人的印刷版簽名，員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當(dāng)月生日員工。
4、當(dāng)月集體生日活動(dòng)。
在月底，組織當(dāng)月生日員工舉辦集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：茶話會(huì)、卡拉ok、生日蛋糕等。
1、行政人事部（人事組）：負(fù)責(zé)當(dāng)月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)、集體生日活動(dòng)禮物的請(qǐng)購，整個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)籌及現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。
2、行政人事部后勤組：協(xié)助場(chǎng)地的安排及布置。
3、行政人事部長(zhǎng)：相關(guān)生日人員名單的審批，費(fèi)用的審核。
4、財(cái)務(wù)部：相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)的審批。
5、各分場(chǎng)、辦事處由部門負(fù)責(zé)人員組織協(xié)辦，費(fèi)用以每人50元從公司財(cái)務(wù)報(bào)銷，或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。
1、行政人事部（人事組）每月25日前統(tǒng)計(jì)出下月生日員工名單及具體生日（以身份證為準(zhǔn)），并以通告形式給予行政部長(zhǎng)審批。
2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份，在月度的每一個(gè)可能的員工生日，提前一天做好生日賀卡，代表公司贈(zèng)送給員工。
3、行政人事部部門上下協(xié)力負(fù)責(zé)每月底員工集體生日晚會(huì)的籌辦工作，組織員工愉快的歡度集體生日晚會(huì)。并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食等。
1、賀卡：2元/人左右。
3、生日禮物：每人15元左右的生日禮物（紀(jì)念水杯、紀(jì)念筆記本或其他，印刷有公司logo）。
1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司的人員設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，統(tǒng)一印刷公司的logo，上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福，并有公司唐總經(jīng)理的印刷版簽名。
2、每月的員工生日party時(shí)間安排在月底（具體按當(dāng)時(shí)時(shí)間安排），時(shí)間段為：晚上6：30~9：00，原則上由本月員工參加，部門不得與加班為由阻礙員工參加（特殊情況除外）。
3、本福利方案從總經(jīng)理簽字頒發(fā)日起當(dāng)月生效實(shí)施。
企業(yè)員工生日福利方案篇二
1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購票，并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。
7、生日福利:員工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
9、健康體檢:副科及以上干部（含享受待遇），工程技術(shù)類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
企業(yè)員工生日福利方案篇三
東威所有的員工(暫不包括駐外人員)。
1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)考勤。
2、加餐或生日禮物。
員工生日當(dāng)天，行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張)，員工憑加餐券可到餐廳免費(fèi)就餐,原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效，如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日，可延后或提前使用。
經(jīng)理級(jí)別及以上的職員，發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。
4、生日專欄。
在公司的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過生日的同事，附上生日的祝福。
5、集體活動(dòng)。
在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。
經(jīng)理級(jí)以上的職員在生日當(dāng)天另單獨(dú)送生日蛋糕一份。
1、人力資源部：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，集體生日party物品的申購。
2、行政服務(wù)部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發(fā)放加餐券，安排食堂加餐。集體生日party的場(chǎng)地安排，協(xié)助組織實(shí)施paety。
3、資源支持中心總監(jiān)：相關(guān)生日人員名單的審核，相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)的.審核。
1、人力資源部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn))，并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
2、審批后的人員名單復(fù)印后，行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、行政服務(wù)部按照審批后的名單，提前一天準(zhǔn)備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。
4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party，人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場(chǎng)地，音響、燈光等的安排。
(一)經(jīng)理級(jí)以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級(jí))，具體分解如下：
1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人。
2、賀卡：1元/人左右。
4、集體生日party：每次500元左右，按照公司2000人計(jì)算，平均每月生日人數(shù)160人左右，平均每人3元/次左右。
預(yù)算：8+1+3=12元。
(二)經(jīng)理級(jí)別以上(含經(jīng)理、副經(jīng)理)的職員生日福利，按100元/人次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體福利項(xiàng)目如下：
(1)生日禮物一份。
(2)生日蛋糕一個(gè)。
(3)生日賀卡一張。
1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計(jì)打印，但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。
3、集體生日party時(shí)間一般安排在月底，時(shí)間：晚上6：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。
4、本規(guī)定從20**年11月1日開始執(zhí)行。
企業(yè)員工生日福利方案篇四
福利是員工的間接報(bào)酬。一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期、過節(jié)禮物或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分，獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。下面，小編為大家分享企業(yè)員工福利方案，希望對(duì)大家有所幫助!
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容，它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語，指激發(fā)人的行為的心理過程。因此，企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。
1.1 物質(zhì)激勵(lì)：物質(zhì)激勵(lì)是指通過物質(zhì)刺激的手段，鼓勵(lì)職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì)，如發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等;負(fù)激勵(lì)，如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要，是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。所以，物質(zhì)激勵(lì)是激勵(lì)的主要模式，也是目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵(lì)模式。
1.2 精神激勵(lì)：精神激勵(lì)是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵(lì)作用的因素，能滿足個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要的因素，包括：成就、賞識(shí)、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任，以及成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)等。如果這些因素具備了，就能對(duì)人們產(chǎn)生更大的激勵(lì)。
1.3 物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合：隨著我國(guó)改革開放的深入發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立，“金錢是萬能的”思想在相當(dāng)一部分人的頭腦中滋長(zhǎng)起來，有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也一味地認(rèn)為只有獎(jiǎng)金發(fā)足了才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。但實(shí)踐預(yù)期的目的往往并未達(dá)到。企業(yè)單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用，必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
一個(gè)員工的績(jī)效如何，是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果，但其中激勵(lì)機(jī)制的有效性是最重要的因素。
首先，員工是否相信他們的努力可以反映到績(jī)效評(píng)估中去。如果績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)不客觀，績(jī)效考核的結(jié)果不公平，會(huì)出現(xiàn)某些員工績(jī)效低，但通過與主管的關(guān)系取得較高的考核結(jié)果，而某些員工績(jī)效高，但考核結(jié)果不高的現(xiàn)象，員工會(huì)覺得不管自己的努力程度如何，在績(jī)效評(píng)價(jià)上都不會(huì)得到高分，打擊了他工作的積極性，降低了其工作績(jī)效。這些現(xiàn)象表明，員工激勵(lì)程度低的一種原因就是員工認(rèn)為自己的努力不會(huì)得到回報(bào)。
其次，員工是否相信高績(jī)效評(píng)估能帶來高報(bào)酬。許多員工認(rèn)為，績(jī)效與報(bào)酬之間沒有太大關(guān)系，原因是企業(yè)的報(bào)酬不是以績(jī)效為依據(jù)。例如，如果薪酬是按資歷計(jì)算或者對(duì)經(jīng)理的獻(xiàn)媚程度，員工就可能認(rèn)為績(jī)效和報(bào)酬之間沒有多大關(guān)系，因而很難受到激勵(lì)。因此，企業(yè)需要建立科學(xué)的、公正的績(jī)效評(píng)估制度和體系，并進(jìn)行宣傳貫徹，讓全體員工了解。
最后，員工得到的報(bào)酬是否是他們希望得到的。一個(gè)員工努力工作，希望得到晉升，結(jié)果得到的是加薪;或者一個(gè)員工希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作，卻只得到了幾句表揚(yáng)的話語。在這兩種情況下，員工的激勵(lì)都只能達(dá)到局部最優(yōu)化。這些例子說明，將報(bào)酬個(gè)別化以適應(yīng)不同員工的需要是非常重要的。但是，很多管理者錯(cuò)誤地認(rèn)為，所有的員工有著相同的需求，因而忽視了差異化報(bào)酬手段的激勵(lì)性效果。因此，企業(yè)對(duì)不同需求的員工，需要采取個(gè)性化的激勵(lì)手段。
很多員工在工作中沒有受到激勵(lì)，是因?yàn)樗麄兛床坏脚εc績(jī)效的關(guān)系、績(jī)效與報(bào)酬的關(guān)系，以及他們得到的報(bào)酬與實(shí)際想要的報(bào)酬之間的關(guān)系。如果想要激勵(lì)員工，就必須強(qiáng)化這三者之間的關(guān)系。
3.1 制定精確、公平的激勵(lì)機(jī)制：激勵(lì)制度首先體現(xiàn)公平的原則，要在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上出臺(tái)一套大多數(shù)人認(rèn)可的制度，并且把這個(gè)制度公布出來，在激勵(lì)中嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持;其次要和考核制度結(jié)合起來，這樣能激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使這種外部的推動(dòng)力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動(dòng)力，充分發(fā)揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性，也就是做到工作細(xì)化，企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵(lì)有關(guān)的信息，全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。
3.2 建立合理公平的薪酬體系：美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵(lì)機(jī)制，將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對(duì)員工的激勵(lì)作用，就可以達(dá)到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。事實(shí)上，薪酬不僅是對(duì)員工過去工作努力的肯定和補(bǔ)償，也是他們以未來努力工作得到報(bào)酬的預(yù)期。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同，甚至還代表了員工個(gè)人能力、品行和發(fā)展前景。所以，薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì)，實(shí)質(zhì)上已成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中一種復(fù)雜的激勵(lì)方式，隱含著成就激勵(lì)、地位激勵(lì)等。
因此，薪酬體系設(shè)計(jì)上應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的：第一是提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內(nèi)部的公平，合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對(duì)價(jià)值;第三是薪酬必須與工作績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工的工作動(dòng)機(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“公平與公正”原則，特別是對(duì)內(nèi)公平，不同部門之間或同一個(gè)部門不同人之間，薪酬水平必須反映崗位責(zé)任和能力的大小，也就是薪酬差別必須合理。
企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結(jié)構(gòu)必然存在差異，只有根據(jù)自身特點(diǎn)建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)，才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比，較好發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。
3.3 多種激勵(lì)機(jī)制的綜合運(yùn)用：企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)而采用不同的激勵(lì)機(jī)制，例如可以運(yùn)用工作激勵(lì)，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)員工對(duì)工作的熱情和積極性;其次可以運(yùn)用參與激勵(lì)，通過“職代會(huì)”的方式參與，形成員工對(duì)企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感，可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。此外，榮譽(yù)激勵(lì)也是一種比較有效的方法。例如美國(guó)ibm公司有一個(gè)“百分之百俱樂部”，當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù)，他就被批準(zhǔn)為“百分之百俱樂部”成員，他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果，公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會(huì)員資格作為第一目標(biāo)，以獲得那份光榮。這一激勵(lì)措施有效地利用了員工的榮譽(yù)需求，取得了良好的`激勵(lì)效果。另外，負(fù)面激勵(lì)，獎(jiǎng)懲并用，引入末位淘汰機(jī)制，同樣能夠起到很好的效果?？梢韵胂瘢藗?cè)诮档褪杖?、失去工作等威脅面前，定會(huì)發(fā)奮工作。
事實(shí)上激勵(lì)的方式多種多樣，主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式，并且制定出相應(yīng)的制度，創(chuàng)建合理的企業(yè)文化，這樣綜合運(yùn)用不同種類的激勵(lì)方式，就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。
3.4 充分考慮員工的個(gè)體差異，實(shí)行差別激勵(lì)的原則：企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度，而且在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異：例如女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重，而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異;在文化方面，有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，既包括物質(zhì)利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務(wù)方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。
4.1 有效激勵(lì)的方法
(1)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)法，可通過激勵(lì)要點(diǎn);重獎(jiǎng)重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵(lì)的方法體系重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的勞動(dòng)價(jià)值。
(2)任務(wù)激勵(lì)法，將單調(diào)、乏味的工作或訓(xùn)練同個(gè)人的切身利益相結(jié)合，使下屬能夠從保護(hù)自己的利益出發(fā)去做內(nèi)心不愿做的事。
(3)紀(jì)律激勵(lì)法，就是用紀(jì)律和制度來約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵(lì)方法。這是一種負(fù)激勵(lì)方法，表現(xiàn)為只罰不獎(jiǎng)，因?yàn)樽袷丶o(jì)律是理所當(dāng)然的，而不遵守紀(jì)律則當(dāng)然應(yīng)該受到制裁與處罰。
(4)情緒激勵(lì)法，通過在集團(tuán)內(nèi)部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵(lì)職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶，經(jīng)理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問，為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動(dòng)。這種做法在人情淡薄的美國(guó)社會(huì)一直是深得人心的。
(5)尊重激勵(lì)法，通過尊重下級(jí)的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對(duì)于組織的重要性，并促使他們向先進(jìn)者學(xué)習(xí)的一種激勵(lì)方法。
(6)行為激勵(lì)法，用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在某些方面的有意行動(dòng)來激發(fā)下級(jí)的激勵(lì)方法就是行為激勵(lì)法。
4.2 有效激勵(lì)的技巧
(1)先教后用激勵(lì)技巧。在施以激勵(lì)之前，必須先對(duì)人員進(jìn)行啟發(fā)、教育，使他們明白要求和規(guī)則，這樣在采用激勵(lì)方法時(shí)，他們才不至于感到突然，尤其是對(duì)于處罰不感到冤枉。
(2)公平激勵(lì)技巧。不唯親、不唯上、不唯己，只唯實(shí)，公平相待，充分利用激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，才能保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(3)注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)激勵(lì)技巧。只注重激勵(lì)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)同過去的情況分開來看，當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰就罰。
(4)適時(shí)激勵(lì)技巧。行為和肯定性激勵(lì)的適時(shí)性表現(xiàn)為“賞不逾時(shí)”的及時(shí)性，這們做至少有兩個(gè)好處：一是當(dāng)事人的行為受到肯定后，有利于他繼續(xù)重復(fù)所希望出現(xiàn)的行為;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受獎(jiǎng)，這說明制度和領(lǐng)導(dǎo)是可信賴的，因而大家就會(huì)爭(zhēng)相努力，以獲得肯定性的獎(jiǎng)賞。
(5)適度激勵(lì)技巧。激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)有個(gè)適度性問題，保持了這個(gè)度，就能使激勵(lì)對(duì)象樂此不疲地努力。反之，如果激勵(lì)對(duì)象的行為太容易達(dá)到被獎(jiǎng)勵(lì)和被處罰的界限，那么，這套激勵(lì)方法就會(huì)使激勵(lì)對(duì)象失去興趣，達(dá)不到激勵(lì)的目的?！百p罰不中則眾不威”就是這個(gè)道理。
管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，人力資源管理是管理人的藝術(shù)，是運(yùn)用最科學(xué)的手段，更靈活的制度調(diào)動(dòng)人的情感和積極性的藝術(shù)，無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性，因此企業(yè)一定要重視對(duì)員工的激勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況，綜合運(yùn)用多種激勵(lì)機(jī)制，把激勵(lì)的手段和目的結(jié)合起來，改變思維模式，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時(shí)代特點(diǎn)和員工需求的開放的激勵(lì)體系，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
企業(yè)員工生日福利方案篇五
為了增進(jìn)公司凝聚力，增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力，讓所有員工都能感受到公司大家庭的溫暖，特制定以下員工生日慶賀福利方案。
天天家園項(xiàng)目部所有已轉(zhuǎn)正的在職員工。
1、生日專欄：辦公室開設(shè)生日專欄，每個(gè)月在一號(hào)公布本月生日員工的姓名、生日日期，并附上生日祝福。
2、生日賀卡、生日禮物：生日賀卡上簽有部門同事、公司領(lǐng)導(dǎo)的生日祝福；生日禮物由員工在生日禮品單中自行選擇，在生日會(huì)上由副總經(jīng)理親自發(fā)放。
3、集體活動(dòng)：在每次月結(jié)會(huì)上舉辦一次本月生日人員的集體生日會(huì)?；顒?dòng)流程：領(lǐng)導(dǎo)致辭——生日員工代表發(fā)言——贈(zèng)送賀卡——生日蛋糕許愿——攝影留念（贈(zèng)送員工合影照片）。
4、短信祝福由公司辦公室通過手機(jī)向當(dāng)天過生日的員工編發(fā)短信祝福。
1、責(zé)任部門：負(fù)責(zé)對(duì)每月生日員工名單進(jìn)行審核，通知辦公室。
2、辦公室：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布、對(duì)生日禮品的采購。
1、收集員工生日名單。一次性匯總員工生日方法：由部門按照辦公室編制的統(tǒng)一表格，統(tǒng)計(jì)出各自部門所有人員準(zhǔn)確的生日（月日），于20xx年12月31日前交（附電子版）至辦公室；后期不定期增加/離職的員工。
2、每月底由辦公室根據(jù)下月員工生日名單發(fā)放《生日禮物意向表》，根據(jù)員工的意向購買禮物及生日蛋糕。
3、部門主管領(lǐng)取生日賀卡，為下月生日員工填寫祝福語。
20xx年1月開始實(shí)施。
企業(yè)員工生日福利方案篇六
東威所有的員工（暫不包括駐外人員）。
1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)考勤。
2、加餐或生日禮物。
員工生日當(dāng)天，行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張（中餐及晚餐各一張），員工憑加餐券可到餐廳免費(fèi)就餐，原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效，如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日，可延后或提前使用。
經(jīng)理級(jí)別及以上的職員，發(fā)放禮物一份（禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品）。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。
4、生日專欄。
在公司的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過生日的同事，附上生日的祝福。
5、集體活動(dòng)。
在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。
經(jīng)理級(jí)以上的職員在生日當(dāng)天另單獨(dú)送生日蛋糕一份。
1、人力資源部：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布；相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，集體生日party物品的申購。
2、行政服務(wù)部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發(fā)放加餐券，安排食堂加餐。集體生日party的場(chǎng)地安排，協(xié)助組織實(shí)施paety。
3、資源支持中心總監(jiān)：相關(guān)生日人員名單的審核，相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)的審核。
1、人力資源部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證為準(zhǔn)），并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
2、審批后的'人員名單復(fù)印后，行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、行政服務(wù)部按照審批后的名單，提前一天準(zhǔn)備好加餐券（經(jīng)蓋章有效）并于上午下班前交到人力資源部。
4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party，人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場(chǎng)地，音響、燈光等的安排。
（一）經(jīng)理級(jí)以下員工每人每次12元/左右（不包括經(jīng)理級(jí)），具體分解如下：
1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人。
2、賀卡：1元/人左右。
4、集體生日party：每次500元左右，按照公司2000人計(jì)算，平均每月生日人數(shù)160人左右，平均每人3元/次左右。
預(yù)算：8+1+3=12元。
利項(xiàng)目如下：
（1）生日禮物一份。
（2）生日蛋糕一個(gè)。
（3）生日賀卡一張。
1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計(jì)打印，但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。
3、集體生日party時(shí)間一般安排在月底，時(shí)間：晚上6：30—9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。
4、本規(guī)定從20xx年11月1日開始執(zhí)行。
企業(yè)員工生日福利方案篇七
需求工作的，不由部門依據(jù)實(shí)踐布置請(qǐng)假，為員工請(qǐng)假。
員工華誕，代表不祥紅蛋可在食堂享用兩份。
華誕卡和華誕禮物由人力資源部統(tǒng)一購置和管理，員工華誕前一天送華誕員工（附規(guī)范禮品）。
品位酒店（含）多名員工在華誕當(dāng)天由總經(jīng)理親身出具華誕禮物。
在酒店的宣傳欄里，有一個(gè)員工華誕欄，每一天為員工的華誕，帶華誕祝愿。
由人力資源部經(jīng)過手機(jī)向員工發(fā)作日祝愿信息。
在這個(gè)月完畢時(shí)，舉行了一個(gè)華誕月的員工群眾生日活動(dòng)：卡拉ok，蹦迪，群眾華誕蛋糕。假如華誕號(hào)少，將持有一兩個(gè)月。
1、人力資源部：擔(dān)任發(fā)布華誕員工信息及宣傳欄欄目的華誕信息發(fā)布；相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，購置華誕物品。
2、后勤部門：依照人力資源部帶給的華誕表給員工帶給華誕紅雞蛋。
1、人力資源部在每月統(tǒng)計(jì)前的每月華誕人員名單及詳細(xì)華誕（向員工信息注銷表華誕）25。
2、清單肯定后，物流部和人力資源部保存副本。人力資源部每一天10點(diǎn)前將員工名單和祝愿語放在員工華誕欄上。
3、人力資源部門提早一天準(zhǔn)備員工的華誕卡，并提早一天由人力資源部親身向員工發(fā)送華誕卡和華誕禮物并給予恭喜。
4、每個(gè)月底由人力資源部組織本月的華誕聚會(huì)、群眾華誕聚會(huì)，擔(dān)任組織和布置人員，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。會(huì)談與ktv場(chǎng)地布置，不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、在品位酒店（含）以上華誕時(shí)，人力資源部應(yīng)提早一天通知總經(jīng)理。
1、紅雞蛋：2元人。
2、賀卡1：約2元人。
3、華誕禮物：
工作人員：不到20元。
領(lǐng)班（含班級(jí)享用待遇的'員工）：100元。
監(jiān)事：不到150元。
經(jīng)理：不到200元。
以上酒店指導(dǎo)：不到300元。
經(jīng)理以上員工送華誕蛋糕（50元）。
4、群眾華誕聚會(huì)：每次約500元。
1、群眾華誕派對(duì)的時(shí)間普通布置在每月的最后一夜，7：30—9：00。
由本月華誕參與義務(wù)工作人員，準(zhǔn)繩上，部門不得加班阻撓員工參與，除特殊狀況外。
2、規(guī)則從20××年4月1日起執(zhí)行與本規(guī)則有關(guān)規(guī)則的抵觸。
人力資源部。
xx年xx月xx日。
企業(yè)員工生日福利方案篇八
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以人本”的管理理念，讓每一位在順興服務(wù)的人員都能感受到唐順興大庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的，特制定如下員工生日福利方案。
惠州順興食品有限公司總部、深圳營(yíng)銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場(chǎng)、各地區(qū)辦事處。
惠州順興食品有限公司每一位在職員工。
1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)算考勤。
2、生日禮物。
員工生日當(dāng)天，發(fā)給員工一份印有公司lg的小禮品。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一的格式賀卡，賀卡上印有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)人的印刷版簽名，員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當(dāng)月生日員工。
4、當(dāng)月集體生日活動(dòng)。
在月底，組織當(dāng)月生日員工舉辦集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：茶話會(huì)、卡拉k、生日蛋糕等。
1、行政人事部（人事組）：負(fù)責(zé)當(dāng)月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)、集體生日活動(dòng)禮物的請(qǐng)購，整個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)籌及現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。
2、行政人事部后勤組：協(xié)助場(chǎng)地的安排及布置。
3、行政人事部長(zhǎng)：相關(guān)生日人員名單的審批，費(fèi)用的審核。
4、財(cái)務(wù)部：相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)的審批。
5、各分場(chǎng)、辦事處由部門負(fù)責(zé)人員組織協(xié)辦，費(fèi)用以每人50元從公司財(cái)務(wù)報(bào)銷，或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。
1、行政人事部（人事組）每月25日前統(tǒng)計(jì)出下月生日員工名單及具體生日（以身份證為準(zhǔn)），并以通告形式給予行政部長(zhǎng)審批。
2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份，在月度的每一個(gè)可能的員工生日，提前一天做好生日賀卡，代表公司贈(zèng)送給員工。
3、行政人事部部門上下協(xié)力負(fù)責(zé)每月底員工集體生日晚會(huì)的籌辦工作，組織員工愉快的度集體生日晚會(huì)。并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食等。
1、賀卡：2元人左右。
3、生日禮物：每人15元左右的生日禮物（紀(jì)念水杯、紀(jì)念筆記本或其他，印刷有公司lg）。
1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司的人員設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，統(tǒng)一印刷公司的lg，上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福，并有公司唐總經(jīng)理的印刷版簽名。
2、每月的員工生日party時(shí)間安排在月底（具體按當(dāng)時(shí)時(shí)間安排），時(shí)間段為：晚上6：30~9：00，原則上由本月員工參加，部門不得與加班為由阻礙員工參加（特殊情況除外）。
3、本福利方案從總經(jīng)理簽字頒發(fā)日起當(dāng)月生效實(shí)施。
企業(yè)員工生日福利方案篇九
為了增加團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工切實(shí)感受到企業(yè)大家庭的溫暖，充分體現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)員工的關(guān)愛，特制定本員工生日福利方案。
二、適用范圍。
各子公司全體員工。
三、福利項(xiàng)目。
(一)生日禮金、生日賀卡(紅包)、紀(jì)念傘。
1、生日禮金：58元/人標(biāo)準(zhǔn)。
在紫薇集團(tuán)報(bào)上設(shè)員工生日專欄，列出當(dāng)月生日的員工名單，附上生日祝福。
四、管理機(jī)構(gòu)。
顧問：董事長(zhǎng)組長(zhǎng)：集團(tuán)ceo副組長(zhǎng)：各子公司總經(jīng)理。
成員：集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)財(cái)務(wù)部、各子公司人力資源部、
各部門負(fù)責(zé)人。
1、集團(tuán)公司辦公室職責(zé)。
負(fù)責(zé)生日賀卡的制作、保管。2、集團(tuán)財(cái)務(wù)部。
負(fù)責(zé)審核、劃撥生日禮金3、集團(tuán)人力資源部職責(zé)。
匯總審核下月員工生日名單并備案;到財(cái)務(wù)部支取生日禮金費(fèi)用;到辦。
公室領(lǐng)取生日禮物;將禮金和生日禮物分派各部門。
4、各子公司人力資源部及集團(tuán)各部門職責(zé)。
向集團(tuán)人力資源部上報(bào)本子公司月度過生日員工名單;發(fā)放生日禮金和。
五、工作流程。
(1)各子公司人力資源部于每月25日前篩選本公司下月度生日的員工名單。
及具體生日日期，以固定表格形式《員工生日名單表》上報(bào)本公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)，和員工簽字確認(rèn)的上月《員工生日名單表》一起上報(bào)集團(tuán)人力資源部，上報(bào)表格須一式兩份，一份存集團(tuán)人力資源部，一份存財(cái)務(wù)部作付款憑證。
(2)集團(tuán)人力資源部匯總下月生日名單，報(bào)集團(tuán)ceo簽字確認(rèn)后，到集。
團(tuán)財(cái)務(wù)部支取生日禮金費(fèi)用、辦公室領(lǐng)取生日禮物，并于28日前分派至集團(tuán)各部門和各子公司負(fù)責(zé)人。
(3)員工生日當(dāng)天，部門負(fù)責(zé)人和人力資源部(盡量參加)前往祝賀并將。
生日禮物和生日禮金送到員工手上，員工在當(dāng)月《員工生日名單表》上簽字確認(rèn)。
(4)集團(tuán)人力資源部匯總員工簽字確認(rèn)的上月《生日名單表》，報(bào)財(cái)務(wù)部。
審核備案。
六、費(fèi)用預(yù)算。
1、生日禮金：58元/人2、生日賀卡(紅包)：3元/張3、紀(jì)念傘：12元/把。
集團(tuán)員工人數(shù)約為1100人，則員工生日年費(fèi)用大約為1100*(58+3+12)=80300元。
七、此方案從20xx年8月1日起執(zhí)行八、附件：?jiǎn)T工生日名單表。
企業(yè)員工生日福利方案篇十
為了增進(jìn)公司凝聚力，增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力，讓所有員工都能感受到公司大家庭的溫暖，特制定以下員工生日慶賀福利方案。
一、適用范圍及人群：天天家園項(xiàng)目部所有已轉(zhuǎn)正的在職員工。
二、福利項(xiàng)目：
1、生日專欄：辦公室開設(shè)生日專欄，每個(gè)月在一號(hào)公布本月生日員工的姓名、生日日期，并附上生日祝福。
2、生日賀卡、生日禮物：生日賀卡上簽有部門同事、公司領(lǐng)導(dǎo)的生日祝福;生日禮物由員工在生日禮品單中自行選擇，在生日會(huì)上由副總經(jīng)理親自發(fā)放。
3、集體活動(dòng)：在每次月結(jié)會(huì)上舉辦一次本月生日人員的集體生日會(huì)?；顒?dòng)流程：領(lǐng)導(dǎo)致辭——生日員工代表發(fā)言——贈(zèng)送賀卡——生日蛋糕許愿——攝影留念(贈(zèng)送員工合影照片)。
4、短信祝福由公司辦公室通過手機(jī)向當(dāng)天過生日的員工編發(fā)短信祝福。
三、責(zé)任部門：
1、責(zé)任部門：負(fù)責(zé)對(duì)每月生日員工名單進(jìn)行審核，通知辦公室。2、辦公室：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布、對(duì)生日禮品的采購。
四、具體事宜。
1、收集員工生日名單。一次性匯總員工生日方法：由部門按照辦公室編制的統(tǒng)一表格，統(tǒng)計(jì)出各自部門所有人員準(zhǔn)確的生日(月日)，于20xx年12月31日前交(附電子版)至辦公室;后期不定期增加/離職的員工。
2、每月底由辦公室根據(jù)下月員工生日名單發(fā)放《生日禮物意向表》，根據(jù)員工的意向購買禮物及生日蛋糕。
3、部門主管領(lǐng)取生日賀卡，為下月生日員工填寫祝福語。
四、實(shí)施時(shí)間：20xx年1月開始實(shí)施。
企業(yè)員工生日福利方案篇十一
分公司編制內(nèi)所有員工。
4、員工生日當(dāng)天在完成工作前提下可提前2-4小時(shí)下班;。
行政部：負(fù)責(zé)收集員工的生日日期，負(fù)責(zé)蛋糕、賀卡的采購以及相關(guān)
費(fèi)用的申報(bào);。
1、生日蛋糕：100元/人;。
2、生日賀卡：免費(fèi);。
3、生日餐劵：500元/人，限廚師及門衛(wèi)以外員工享受;。
4、生日紅包：200元/人，限廚師及門衛(wèi)享受;。
2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準(zhǔn);
3、可以享受此福利之日起，該年度已錯(cuò)過的生日不予補(bǔ)貼;。
5、本規(guī)定自20xx年11月20日期開始執(zhí)行。
企業(yè)員工生日福利方案篇十二
為增強(qiáng)飯店凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)飯店企業(yè)文化建設(shè)，形成良好企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位在飯店工作員工切實(shí)感受到博雅大家庭溫暖，達(dá)到情感留人目，特制定以下員工生日福利方案。
一、適用人員：飯店所有員工。
二、福利項(xiàng)目。
1、三年（含）以上店齡員工在生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)考勤。因工作需要，不能在生日當(dāng)天休假員工可由部門根據(jù)實(shí)際另行安排調(diào)休。（此條需斟酌）。
2、紅雞蛋。
員工生日當(dāng)天，可在員工食堂處享受代表吉祥如意紅雞蛋兩個(gè)。
3、生日賀卡、生日禮物。
生日賀卡和生日禮物由人力資源部統(tǒng)一申購管理，并在員工生日前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工（禮物標(biāo)準(zhǔn)附后）。
飯店領(lǐng)班級(jí)（含）以上員工在其生日當(dāng)天由總經(jīng)理親自發(fā)放生日禮物。
4、生日專欄。
在飯店宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過生日同事，附上生日祝福。
5、短信祝福。
由人力資源部通過手機(jī)向當(dāng)天過生日員工編發(fā)短信祝福。
6、集體活動(dòng)。
在每月底，舉辦一次本月生日人員集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。若當(dāng)月生日人數(shù)較少，就兩月或季度舉辦一次。
四、責(zé)任部門：
1、人力資源部：負(fù)責(zé)生日員工信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息發(fā)布；相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)，生日物品申購。
2、后勤處：按照人力資源部提供生日人員名單，提供生日紅雞蛋。
五、具體要求：
1、人力資源部在每月25號(hào)前統(tǒng)計(jì)下月度生日人員名單及具體生日（以員工信息登記表上生日為準(zhǔn)）。
2、名單確定后，后勤和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前將當(dāng)天生日員工名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部親自把生日賀卡和生日禮品送給員工并給予祝賀。
4、每月底由人力資源部安排組織本月生日人員集體生日party，負(fù)責(zé)人員組織和安排，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。與ktv協(xié)商在不影響正常經(jīng)營(yíng)情況下安排好場(chǎng)地。
5、遇飯店領(lǐng)班級(jí)（含）以上人員生日，人力資源部需提前一天告知總經(jīng)理。
六、費(fèi)用預(yù)算。
1、紅雞蛋2個(gè)：2元/人。
2、賀卡1張：2元/人左右。
3、生日禮物：
員工：20元以內(nèi)。
領(lǐng)班（含享受領(lǐng)班級(jí)待遇人員）：100元以內(nèi)。
主管：150元以內(nèi)。
經(jīng)理：200元以內(nèi)。
總監(jiān)以上飯店領(lǐng)導(dǎo)：300元以內(nèi)。
經(jīng)理級(jí)以上人員另送生日蛋糕一個(gè)（50元）。
4、集體生日party：每次500元左右。
七、其他規(guī)定。
1、集體生日party時(shí)間一般安排在月底，時(shí)間：晚上7：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。
2、本規(guī)定從20xx年4月1日開始執(zhí)行，以前有與本規(guī)定沖突，以本規(guī)定為準(zhǔn)執(zhí)行。
人力資源部。
二oxx年三月二十二日。
企業(yè)員工生日福利方案篇十三
為增進(jìn)員工對(duì)部門的認(rèn)同度和歸屬感，使各位員工真正地融入到部門大家庭當(dāng)中，進(jìn)而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
每季度舉辦一期，每期約2~3個(gè)小時(shí)，具體時(shí)間提前通知。
公司三樓會(huì)議室，具體根據(jù)當(dāng)期會(huì)議室安排。
1、當(dāng)季度生日的員工；
2、部門全體員工及領(lǐng)導(dǎo)；
1、準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡、蛋糕、飲料、小禮品；
1.1舉辦者統(tǒng)計(jì)當(dāng)期生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡，請(qǐng)同事、領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語并簽名；
1.2邀請(qǐng)壽星員工，領(lǐng)導(dǎo)及部門所有同事參加活動(dòng)；
1.3提前購買好需要送給生日員工的禮品和參加活動(dòng)獲勝員工的禮物；
2、活動(dòng)內(nèi)容安排。
2.1舉辦者人開場(chǎng)；
2.2請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或舉辦者寄語，感謝員工為公司做的貢獻(xiàn)，表達(dá)部門對(duì)員工的祝福；
2.2贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡；
2.3壽星代表發(fā)表生日感言，并分享人生中最有意義的一件事；
2.5唱生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕，合影留念；
2.6生日會(huì)結(jié)束，清理場(chǎng)地。
略
企業(yè)員工生日福利方案篇十四
為了增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，并切實(shí)體現(xiàn)公司“員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)價(jià)值觀，讓每位在鑫安達(dá)的員工切實(shí)感受到鑫安達(dá)大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。
南昌鑫安達(dá)汽車銷售有限公司、服務(wù)站、鑫沃、鑫通公司及所有二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。
鑫安達(dá)所有員工。
1、生日蛋糕：?jiǎn)T工生日當(dāng)天，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)采買生日蛋糕，在當(dāng)天夕會(huì)時(shí)間組織小規(guī)模生日party，唱生日歌，分吃生日蛋糕，在員工心里寫下溫暖一筆。
2、生日賀卡：公司統(tǒng)一購買生日賀卡，賀卡上由公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽名并送上，于員工生日的當(dāng)天發(fā)給生日員工。
3、生日專欄：在公司的公告欄里提前公布當(dāng)月生日員工名單，對(duì)于過生日的同事，附上生日的祝福。
4、集體活動(dòng)：如果同一個(gè)月員工生日比較集中，可舉辦當(dāng)月生日人員的集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容為：卡拉ok、集體生日蛋糕?？捎行Т龠M(jìn)員工之間的情感溝通，活躍氣氛。
1、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和蛋糕、賀卡的采買，相關(guān)費(fèi)用的申報(bào)。
2、服務(wù)站、鑫沃、鑫通公司及所有二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)分別指定專人負(fù)責(zé)。
總經(jīng)辦在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證為準(zhǔn)），服務(wù)站、鑫沃、鑫通公司及所有二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)分別指定專人負(fù)責(zé)。
1、員工生日福利，按50元/人次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。形象店、岱山點(diǎn)、紅谷灘由總公司承擔(dān)費(fèi)用，服務(wù)站、鑫沃、鑫通公司及所有二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)員工生日費(fèi)用由各公司分別承擔(dān)。
2、本規(guī)定從xx年6月10日起開始執(zhí)行。
企業(yè)員工生日福利方案篇十五
酒店全體員工。
1、三年（含）以上年齡的員工在華誕當(dāng)天可視為帶薪休假，按正常缺勤缺勤。
需求工作的，不由部門依據(jù)實(shí)踐布置請(qǐng)假，為員工請(qǐng)假。
2、紅雞蛋。
員工華誕，代表不祥紅蛋可在食堂享用兩份。
3、華誕賀卡，華誕禮物。
華誕卡和華誕禮物由人力資源部統(tǒng)一購置和管理，員工華誕前一天送華誕員工（附規(guī)范禮品）。
品位酒店（含）多名員工在華誕當(dāng)天由總經(jīng)理親身出具華誕禮物。
4、華誕欄。
在酒店的'宣傳欄里，有一個(gè)員工華誕欄，每一天為員工的華誕，帶華誕祝愿。
5、信息祝愿。
由人力資源部經(jīng)過手機(jī)向員工發(fā)作日祝愿信息。
6、群眾活動(dòng)。
在這個(gè)月完畢時(shí)，舉行了一個(gè)華誕月的員工群眾生日活動(dòng)：卡拉ok，蹦迪，群眾華誕蛋糕。假如華誕號(hào)少，將持有一兩個(gè)月。
1、人力資源部：擔(dān)任發(fā)布華誕員工信息及宣傳欄欄目的華誕信息發(fā)布；相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，購置華誕物品。
2、后勤部門：依照人力資源部帶給的華誕表給員工帶給華誕紅雞蛋。
1、人力資源部在每月統(tǒng)計(jì)前的每月華誕人員名單及詳細(xì)華誕（向員工信息注銷表華誕）25。
2、清單肯定后，物流部和人力資源部保存副本。人力資源部每一天10點(diǎn)前將員工名單和祝愿語放在員工華誕欄上。
3、人力資源部門提早一天準(zhǔn)備員工的華誕卡，并提早一天由人力資源部親身向員工發(fā)送華誕卡和華誕禮物并給予恭喜。
4、每個(gè)月底由人力資源部組織本月的華誕聚會(huì)、群眾華誕聚會(huì)，擔(dān)任組織和布置人員，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。會(huì)談與ktv場(chǎng)地布置，不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、在品位酒店（含）以上華誕時(shí)，人力資源部應(yīng)提早一天通知總經(jīng)理。
1、紅雞蛋：2元人。
2、賀卡：約2元人。
3、華誕禮物：
工作人員：不到20元。
領(lǐng)班（含班級(jí)享用待遇的員工）：100元。
監(jiān)事：不到150元。
經(jīng)理：不到200元。
以上酒店指導(dǎo)：不到300元。
經(jīng)理以上員工送華誕蛋糕（50元）。
4、群眾華誕聚會(huì)：每次約500元。
1、群眾華誕派對(duì)的時(shí)間普通布置在每月的最后一夜，7：30—9：00。
由本月華誕參與義務(wù)工作人員，準(zhǔn)繩上，部門不得加班阻撓員工參與，除特殊狀況外。
2、規(guī)則從20xx年4月1日起執(zhí)行與本規(guī)則有關(guān)規(guī)則的抵觸。
企業(yè)員工生日福利方案篇一
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在順興服務(wù)的人員都能感受到唐順興大家庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的，特制定如下員工生日福利方案。
惠州順興食品有限公司總部、深圳營(yíng)銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場(chǎng)、各地區(qū)辦事處。
惠州順興食品有限公司每一位在職員工。
1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)算考勤。
2、生日禮物。
員工生日當(dāng)天，發(fā)給員工一份印有公司logo的小禮品。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一的格式賀卡，賀卡上印有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)人的印刷版簽名，員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當(dāng)月生日員工。
4、當(dāng)月集體生日活動(dòng)。
在月底，組織當(dāng)月生日員工舉辦集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：茶話會(huì)、卡拉ok、生日蛋糕等。
1、行政人事部（人事組）：負(fù)責(zé)當(dāng)月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)、集體生日活動(dòng)禮物的請(qǐng)購，整個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)籌及現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。
2、行政人事部后勤組：協(xié)助場(chǎng)地的安排及布置。
3、行政人事部長(zhǎng)：相關(guān)生日人員名單的審批，費(fèi)用的審核。
4、財(cái)務(wù)部：相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)的審批。
5、各分場(chǎng)、辦事處由部門負(fù)責(zé)人員組織協(xié)辦，費(fèi)用以每人50元從公司財(cái)務(wù)報(bào)銷，或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。
1、行政人事部（人事組）每月25日前統(tǒng)計(jì)出下月生日員工名單及具體生日（以身份證為準(zhǔn)），并以通告形式給予行政部長(zhǎng)審批。
2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份，在月度的每一個(gè)可能的員工生日，提前一天做好生日賀卡，代表公司贈(zèng)送給員工。
3、行政人事部部門上下協(xié)力負(fù)責(zé)每月底員工集體生日晚會(huì)的籌辦工作，組織員工愉快的歡度集體生日晚會(huì)。并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食等。
1、賀卡：2元/人左右。
3、生日禮物：每人15元左右的生日禮物（紀(jì)念水杯、紀(jì)念筆記本或其他，印刷有公司logo）。
1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司的人員設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，統(tǒng)一印刷公司的logo，上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福，并有公司唐總經(jīng)理的印刷版簽名。
2、每月的員工生日party時(shí)間安排在月底（具體按當(dāng)時(shí)時(shí)間安排），時(shí)間段為：晚上6：30~9：00，原則上由本月員工參加，部門不得與加班為由阻礙員工參加（特殊情況除外）。
3、本福利方案從總經(jīng)理簽字頒發(fā)日起當(dāng)月生效實(shí)施。
企業(yè)員工生日福利方案篇二
1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購票，并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。
7、生日福利:員工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
9、健康體檢:副科及以上干部（含享受待遇），工程技術(shù)類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
企業(yè)員工生日福利方案篇三
東威所有的員工(暫不包括駐外人員)。
1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)考勤。
2、加餐或生日禮物。
員工生日當(dāng)天，行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張)，員工憑加餐券可到餐廳免費(fèi)就餐,原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效，如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日，可延后或提前使用。
經(jīng)理級(jí)別及以上的職員，發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。
4、生日專欄。
在公司的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過生日的同事，附上生日的祝福。
5、集體活動(dòng)。
在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。
經(jīng)理級(jí)以上的職員在生日當(dāng)天另單獨(dú)送生日蛋糕一份。
1、人力資源部：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，集體生日party物品的申購。
2、行政服務(wù)部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發(fā)放加餐券，安排食堂加餐。集體生日party的場(chǎng)地安排，協(xié)助組織實(shí)施paety。
3、資源支持中心總監(jiān)：相關(guān)生日人員名單的審核，相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)的.審核。
1、人力資源部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn))，并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
2、審批后的人員名單復(fù)印后，行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、行政服務(wù)部按照審批后的名單，提前一天準(zhǔn)備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。
4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party，人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場(chǎng)地，音響、燈光等的安排。
(一)經(jīng)理級(jí)以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級(jí))，具體分解如下：
1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人。
2、賀卡：1元/人左右。
4、集體生日party：每次500元左右，按照公司2000人計(jì)算，平均每月生日人數(shù)160人左右，平均每人3元/次左右。
預(yù)算：8+1+3=12元。
(二)經(jīng)理級(jí)別以上(含經(jīng)理、副經(jīng)理)的職員生日福利，按100元/人次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體福利項(xiàng)目如下：
(1)生日禮物一份。
(2)生日蛋糕一個(gè)。
(3)生日賀卡一張。
1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計(jì)打印，但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。
3、集體生日party時(shí)間一般安排在月底，時(shí)間：晚上6：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。
4、本規(guī)定從20**年11月1日開始執(zhí)行。
企業(yè)員工生日福利方案篇四
福利是員工的間接報(bào)酬。一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期、過節(jié)禮物或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分，獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。下面，小編為大家分享企業(yè)員工福利方案，希望對(duì)大家有所幫助!
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容，它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語，指激發(fā)人的行為的心理過程。因此，企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。
1.1 物質(zhì)激勵(lì)：物質(zhì)激勵(lì)是指通過物質(zhì)刺激的手段，鼓勵(lì)職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì)，如發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等;負(fù)激勵(lì)，如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要，是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。所以，物質(zhì)激勵(lì)是激勵(lì)的主要模式，也是目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵(lì)模式。
1.2 精神激勵(lì)：精神激勵(lì)是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵(lì)作用的因素，能滿足個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要的因素，包括：成就、賞識(shí)、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任，以及成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)等。如果這些因素具備了，就能對(duì)人們產(chǎn)生更大的激勵(lì)。
1.3 物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合：隨著我國(guó)改革開放的深入發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立，“金錢是萬能的”思想在相當(dāng)一部分人的頭腦中滋長(zhǎng)起來，有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也一味地認(rèn)為只有獎(jiǎng)金發(fā)足了才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。但實(shí)踐預(yù)期的目的往往并未達(dá)到。企業(yè)單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用，必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
一個(gè)員工的績(jī)效如何，是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果，但其中激勵(lì)機(jī)制的有效性是最重要的因素。
首先，員工是否相信他們的努力可以反映到績(jī)效評(píng)估中去。如果績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)不客觀，績(jī)效考核的結(jié)果不公平，會(huì)出現(xiàn)某些員工績(jī)效低，但通過與主管的關(guān)系取得較高的考核結(jié)果，而某些員工績(jī)效高，但考核結(jié)果不高的現(xiàn)象，員工會(huì)覺得不管自己的努力程度如何，在績(jī)效評(píng)價(jià)上都不會(huì)得到高分，打擊了他工作的積極性，降低了其工作績(jī)效。這些現(xiàn)象表明，員工激勵(lì)程度低的一種原因就是員工認(rèn)為自己的努力不會(huì)得到回報(bào)。
其次，員工是否相信高績(jī)效評(píng)估能帶來高報(bào)酬。許多員工認(rèn)為，績(jī)效與報(bào)酬之間沒有太大關(guān)系，原因是企業(yè)的報(bào)酬不是以績(jī)效為依據(jù)。例如，如果薪酬是按資歷計(jì)算或者對(duì)經(jīng)理的獻(xiàn)媚程度，員工就可能認(rèn)為績(jī)效和報(bào)酬之間沒有多大關(guān)系，因而很難受到激勵(lì)。因此，企業(yè)需要建立科學(xué)的、公正的績(jī)效評(píng)估制度和體系，并進(jìn)行宣傳貫徹，讓全體員工了解。
最后，員工得到的報(bào)酬是否是他們希望得到的。一個(gè)員工努力工作，希望得到晉升，結(jié)果得到的是加薪;或者一個(gè)員工希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作，卻只得到了幾句表揚(yáng)的話語。在這兩種情況下，員工的激勵(lì)都只能達(dá)到局部最優(yōu)化。這些例子說明，將報(bào)酬個(gè)別化以適應(yīng)不同員工的需要是非常重要的。但是，很多管理者錯(cuò)誤地認(rèn)為，所有的員工有著相同的需求，因而忽視了差異化報(bào)酬手段的激勵(lì)性效果。因此，企業(yè)對(duì)不同需求的員工，需要采取個(gè)性化的激勵(lì)手段。
很多員工在工作中沒有受到激勵(lì)，是因?yàn)樗麄兛床坏脚εc績(jī)效的關(guān)系、績(jī)效與報(bào)酬的關(guān)系，以及他們得到的報(bào)酬與實(shí)際想要的報(bào)酬之間的關(guān)系。如果想要激勵(lì)員工，就必須強(qiáng)化這三者之間的關(guān)系。
3.1 制定精確、公平的激勵(lì)機(jī)制：激勵(lì)制度首先體現(xiàn)公平的原則，要在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上出臺(tái)一套大多數(shù)人認(rèn)可的制度，并且把這個(gè)制度公布出來，在激勵(lì)中嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持;其次要和考核制度結(jié)合起來，這樣能激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使這種外部的推動(dòng)力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動(dòng)力，充分發(fā)揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性，也就是做到工作細(xì)化，企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵(lì)有關(guān)的信息，全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。
3.2 建立合理公平的薪酬體系：美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵(lì)機(jī)制，將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對(duì)員工的激勵(lì)作用，就可以達(dá)到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。事實(shí)上，薪酬不僅是對(duì)員工過去工作努力的肯定和補(bǔ)償，也是他們以未來努力工作得到報(bào)酬的預(yù)期。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同，甚至還代表了員工個(gè)人能力、品行和發(fā)展前景。所以，薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì)，實(shí)質(zhì)上已成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中一種復(fù)雜的激勵(lì)方式，隱含著成就激勵(lì)、地位激勵(lì)等。
因此，薪酬體系設(shè)計(jì)上應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的：第一是提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內(nèi)部的公平，合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對(duì)價(jià)值;第三是薪酬必須與工作績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工的工作動(dòng)機(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“公平與公正”原則，特別是對(duì)內(nèi)公平，不同部門之間或同一個(gè)部門不同人之間，薪酬水平必須反映崗位責(zé)任和能力的大小，也就是薪酬差別必須合理。
企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結(jié)構(gòu)必然存在差異，只有根據(jù)自身特點(diǎn)建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)，才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比，較好發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。
3.3 多種激勵(lì)機(jī)制的綜合運(yùn)用：企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)而采用不同的激勵(lì)機(jī)制，例如可以運(yùn)用工作激勵(lì)，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)員工對(duì)工作的熱情和積極性;其次可以運(yùn)用參與激勵(lì)，通過“職代會(huì)”的方式參與，形成員工對(duì)企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感，可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。此外，榮譽(yù)激勵(lì)也是一種比較有效的方法。例如美國(guó)ibm公司有一個(gè)“百分之百俱樂部”，當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù)，他就被批準(zhǔn)為“百分之百俱樂部”成員，他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果，公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會(huì)員資格作為第一目標(biāo)，以獲得那份光榮。這一激勵(lì)措施有效地利用了員工的榮譽(yù)需求，取得了良好的`激勵(lì)效果。另外，負(fù)面激勵(lì)，獎(jiǎng)懲并用，引入末位淘汰機(jī)制，同樣能夠起到很好的效果?？梢韵胂瘢藗?cè)诮档褪杖?、失去工作等威脅面前，定會(huì)發(fā)奮工作。
事實(shí)上激勵(lì)的方式多種多樣，主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式，并且制定出相應(yīng)的制度，創(chuàng)建合理的企業(yè)文化，這樣綜合運(yùn)用不同種類的激勵(lì)方式，就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。
3.4 充分考慮員工的個(gè)體差異，實(shí)行差別激勵(lì)的原則：企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度，而且在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異：例如女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重，而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異;在文化方面，有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，既包括物質(zhì)利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務(wù)方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。
4.1 有效激勵(lì)的方法
(1)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)法，可通過激勵(lì)要點(diǎn);重獎(jiǎng)重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵(lì)的方法體系重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的勞動(dòng)價(jià)值。
(2)任務(wù)激勵(lì)法，將單調(diào)、乏味的工作或訓(xùn)練同個(gè)人的切身利益相結(jié)合，使下屬能夠從保護(hù)自己的利益出發(fā)去做內(nèi)心不愿做的事。
(3)紀(jì)律激勵(lì)法，就是用紀(jì)律和制度來約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵(lì)方法。這是一種負(fù)激勵(lì)方法，表現(xiàn)為只罰不獎(jiǎng)，因?yàn)樽袷丶o(jì)律是理所當(dāng)然的，而不遵守紀(jì)律則當(dāng)然應(yīng)該受到制裁與處罰。
(4)情緒激勵(lì)法，通過在集團(tuán)內(nèi)部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵(lì)職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶，經(jīng)理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問，為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動(dòng)。這種做法在人情淡薄的美國(guó)社會(huì)一直是深得人心的。
(5)尊重激勵(lì)法，通過尊重下級(jí)的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對(duì)于組織的重要性，并促使他們向先進(jìn)者學(xué)習(xí)的一種激勵(lì)方法。
(6)行為激勵(lì)法，用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在某些方面的有意行動(dòng)來激發(fā)下級(jí)的激勵(lì)方法就是行為激勵(lì)法。
4.2 有效激勵(lì)的技巧
(1)先教后用激勵(lì)技巧。在施以激勵(lì)之前，必須先對(duì)人員進(jìn)行啟發(fā)、教育，使他們明白要求和規(guī)則，這樣在采用激勵(lì)方法時(shí)，他們才不至于感到突然，尤其是對(duì)于處罰不感到冤枉。
(2)公平激勵(lì)技巧。不唯親、不唯上、不唯己，只唯實(shí)，公平相待，充分利用激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，才能保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(3)注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)激勵(lì)技巧。只注重激勵(lì)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)同過去的情況分開來看，當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰就罰。
(4)適時(shí)激勵(lì)技巧。行為和肯定性激勵(lì)的適時(shí)性表現(xiàn)為“賞不逾時(shí)”的及時(shí)性，這們做至少有兩個(gè)好處：一是當(dāng)事人的行為受到肯定后，有利于他繼續(xù)重復(fù)所希望出現(xiàn)的行為;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受獎(jiǎng)，這說明制度和領(lǐng)導(dǎo)是可信賴的，因而大家就會(huì)爭(zhēng)相努力，以獲得肯定性的獎(jiǎng)賞。
(5)適度激勵(lì)技巧。激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)有個(gè)適度性問題，保持了這個(gè)度，就能使激勵(lì)對(duì)象樂此不疲地努力。反之，如果激勵(lì)對(duì)象的行為太容易達(dá)到被獎(jiǎng)勵(lì)和被處罰的界限，那么，這套激勵(lì)方法就會(huì)使激勵(lì)對(duì)象失去興趣，達(dá)不到激勵(lì)的目的?！百p罰不中則眾不威”就是這個(gè)道理。
管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，人力資源管理是管理人的藝術(shù)，是運(yùn)用最科學(xué)的手段，更靈活的制度調(diào)動(dòng)人的情感和積極性的藝術(shù)，無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性，因此企業(yè)一定要重視對(duì)員工的激勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況，綜合運(yùn)用多種激勵(lì)機(jī)制，把激勵(lì)的手段和目的結(jié)合起來，改變思維模式，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時(shí)代特點(diǎn)和員工需求的開放的激勵(lì)體系，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
企業(yè)員工生日福利方案篇五
為了增進(jìn)公司凝聚力，增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力，讓所有員工都能感受到公司大家庭的溫暖，特制定以下員工生日慶賀福利方案。
天天家園項(xiàng)目部所有已轉(zhuǎn)正的在職員工。
1、生日專欄：辦公室開設(shè)生日專欄，每個(gè)月在一號(hào)公布本月生日員工的姓名、生日日期，并附上生日祝福。
2、生日賀卡、生日禮物：生日賀卡上簽有部門同事、公司領(lǐng)導(dǎo)的生日祝福；生日禮物由員工在生日禮品單中自行選擇，在生日會(huì)上由副總經(jīng)理親自發(fā)放。
3、集體活動(dòng)：在每次月結(jié)會(huì)上舉辦一次本月生日人員的集體生日會(huì)?；顒?dòng)流程：領(lǐng)導(dǎo)致辭——生日員工代表發(fā)言——贈(zèng)送賀卡——生日蛋糕許愿——攝影留念（贈(zèng)送員工合影照片）。
4、短信祝福由公司辦公室通過手機(jī)向當(dāng)天過生日的員工編發(fā)短信祝福。
1、責(zé)任部門：負(fù)責(zé)對(duì)每月生日員工名單進(jìn)行審核，通知辦公室。
2、辦公室：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布、對(duì)生日禮品的采購。
1、收集員工生日名單。一次性匯總員工生日方法：由部門按照辦公室編制的統(tǒng)一表格，統(tǒng)計(jì)出各自部門所有人員準(zhǔn)確的生日（月日），于20xx年12月31日前交（附電子版）至辦公室；后期不定期增加/離職的員工。
2、每月底由辦公室根據(jù)下月員工生日名單發(fā)放《生日禮物意向表》，根據(jù)員工的意向購買禮物及生日蛋糕。
3、部門主管領(lǐng)取生日賀卡，為下月生日員工填寫祝福語。
20xx年1月開始實(shí)施。
企業(yè)員工生日福利方案篇六
東威所有的員工（暫不包括駐外人員）。
1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)考勤。
2、加餐或生日禮物。
員工生日當(dāng)天，行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張（中餐及晚餐各一張），員工憑加餐券可到餐廳免費(fèi)就餐，原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效，如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日，可延后或提前使用。
經(jīng)理級(jí)別及以上的職員，發(fā)放禮物一份（禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品）。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。
4、生日專欄。
在公司的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過生日的同事，附上生日的祝福。
5、集體活動(dòng)。
在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。
經(jīng)理級(jí)以上的職員在生日當(dāng)天另單獨(dú)送生日蛋糕一份。
1、人力資源部：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布；相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，集體生日party物品的申購。
2、行政服務(wù)部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發(fā)放加餐券，安排食堂加餐。集體生日party的場(chǎng)地安排，協(xié)助組織實(shí)施paety。
3、資源支持中心總監(jiān)：相關(guān)生日人員名單的審核，相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)的審核。
1、人力資源部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證為準(zhǔn)），并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
2、審批后的'人員名單復(fù)印后，行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、行政服務(wù)部按照審批后的名單，提前一天準(zhǔn)備好加餐券（經(jīng)蓋章有效）并于上午下班前交到人力資源部。
4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party，人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場(chǎng)地，音響、燈光等的安排。
（一）經(jīng)理級(jí)以下員工每人每次12元/左右（不包括經(jīng)理級(jí)），具體分解如下：
1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人。
2、賀卡：1元/人左右。
4、集體生日party：每次500元左右，按照公司2000人計(jì)算，平均每月生日人數(shù)160人左右，平均每人3元/次左右。
預(yù)算：8+1+3=12元。
利項(xiàng)目如下：
（1）生日禮物一份。
（2）生日蛋糕一個(gè)。
（3）生日賀卡一張。
1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計(jì)打印，但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。
3、集體生日party時(shí)間一般安排在月底，時(shí)間：晚上6：30—9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。
4、本規(guī)定從20xx年11月1日開始執(zhí)行。
企業(yè)員工生日福利方案篇七
需求工作的，不由部門依據(jù)實(shí)踐布置請(qǐng)假，為員工請(qǐng)假。
員工華誕，代表不祥紅蛋可在食堂享用兩份。
華誕卡和華誕禮物由人力資源部統(tǒng)一購置和管理，員工華誕前一天送華誕員工（附規(guī)范禮品）。
品位酒店（含）多名員工在華誕當(dāng)天由總經(jīng)理親身出具華誕禮物。
在酒店的宣傳欄里，有一個(gè)員工華誕欄，每一天為員工的華誕，帶華誕祝愿。
由人力資源部經(jīng)過手機(jī)向員工發(fā)作日祝愿信息。
在這個(gè)月完畢時(shí)，舉行了一個(gè)華誕月的員工群眾生日活動(dòng)：卡拉ok，蹦迪，群眾華誕蛋糕。假如華誕號(hào)少，將持有一兩個(gè)月。
1、人力資源部：擔(dān)任發(fā)布華誕員工信息及宣傳欄欄目的華誕信息發(fā)布；相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，購置華誕物品。
2、后勤部門：依照人力資源部帶給的華誕表給員工帶給華誕紅雞蛋。
1、人力資源部在每月統(tǒng)計(jì)前的每月華誕人員名單及詳細(xì)華誕（向員工信息注銷表華誕）25。
2、清單肯定后，物流部和人力資源部保存副本。人力資源部每一天10點(diǎn)前將員工名單和祝愿語放在員工華誕欄上。
3、人力資源部門提早一天準(zhǔn)備員工的華誕卡，并提早一天由人力資源部親身向員工發(fā)送華誕卡和華誕禮物并給予恭喜。
4、每個(gè)月底由人力資源部組織本月的華誕聚會(huì)、群眾華誕聚會(huì)，擔(dān)任組織和布置人員，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。會(huì)談與ktv場(chǎng)地布置，不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、在品位酒店（含）以上華誕時(shí)，人力資源部應(yīng)提早一天通知總經(jīng)理。
1、紅雞蛋：2元人。
2、賀卡1：約2元人。
3、華誕禮物：
工作人員：不到20元。
領(lǐng)班（含班級(jí)享用待遇的'員工）：100元。
監(jiān)事：不到150元。
經(jīng)理：不到200元。
以上酒店指導(dǎo)：不到300元。
經(jīng)理以上員工送華誕蛋糕（50元）。
4、群眾華誕聚會(huì)：每次約500元。
1、群眾華誕派對(duì)的時(shí)間普通布置在每月的最后一夜，7：30—9：00。
由本月華誕參與義務(wù)工作人員，準(zhǔn)繩上，部門不得加班阻撓員工參與，除特殊狀況外。
2、規(guī)則從20××年4月1日起執(zhí)行與本規(guī)則有關(guān)規(guī)則的抵觸。
人力資源部。
xx年xx月xx日。
企業(yè)員工生日福利方案篇八
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以人本”的管理理念，讓每一位在順興服務(wù)的人員都能感受到唐順興大庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的，特制定如下員工生日福利方案。
惠州順興食品有限公司總部、深圳營(yíng)銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場(chǎng)、各地區(qū)辦事處。
惠州順興食品有限公司每一位在職員工。
1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)算考勤。
2、生日禮物。
員工生日當(dāng)天，發(fā)給員工一份印有公司lg的小禮品。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一的格式賀卡，賀卡上印有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)人的印刷版簽名，員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當(dāng)月生日員工。
4、當(dāng)月集體生日活動(dòng)。
在月底，組織當(dāng)月生日員工舉辦集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：茶話會(huì)、卡拉k、生日蛋糕等。
1、行政人事部（人事組）：負(fù)責(zé)當(dāng)月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)、集體生日活動(dòng)禮物的請(qǐng)購，整個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)籌及現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。
2、行政人事部后勤組：協(xié)助場(chǎng)地的安排及布置。
3、行政人事部長(zhǎng)：相關(guān)生日人員名單的審批，費(fèi)用的審核。
4、財(cái)務(wù)部：相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)的審批。
5、各分場(chǎng)、辦事處由部門負(fù)責(zé)人員組織協(xié)辦，費(fèi)用以每人50元從公司財(cái)務(wù)報(bào)銷，或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。
1、行政人事部（人事組）每月25日前統(tǒng)計(jì)出下月生日員工名單及具體生日（以身份證為準(zhǔn)），并以通告形式給予行政部長(zhǎng)審批。
2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份，在月度的每一個(gè)可能的員工生日，提前一天做好生日賀卡，代表公司贈(zèng)送給員工。
3、行政人事部部門上下協(xié)力負(fù)責(zé)每月底員工集體生日晚會(huì)的籌辦工作，組織員工愉快的度集體生日晚會(huì)。并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食等。
1、賀卡：2元人左右。
3、生日禮物：每人15元左右的生日禮物（紀(jì)念水杯、紀(jì)念筆記本或其他，印刷有公司lg）。
1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司的人員設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，統(tǒng)一印刷公司的lg，上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福，并有公司唐總經(jīng)理的印刷版簽名。
2、每月的員工生日party時(shí)間安排在月底（具體按當(dāng)時(shí)時(shí)間安排），時(shí)間段為：晚上6：30~9：00，原則上由本月員工參加，部門不得與加班為由阻礙員工參加（特殊情況除外）。
3、本福利方案從總經(jīng)理簽字頒發(fā)日起當(dāng)月生效實(shí)施。
企業(yè)員工生日福利方案篇九
為了增加團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工切實(shí)感受到企業(yè)大家庭的溫暖，充分體現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)員工的關(guān)愛，特制定本員工生日福利方案。
二、適用范圍。
各子公司全體員工。
三、福利項(xiàng)目。
(一)生日禮金、生日賀卡(紅包)、紀(jì)念傘。
1、生日禮金：58元/人標(biāo)準(zhǔn)。
在紫薇集團(tuán)報(bào)上設(shè)員工生日專欄，列出當(dāng)月生日的員工名單，附上生日祝福。
四、管理機(jī)構(gòu)。
顧問：董事長(zhǎng)組長(zhǎng)：集團(tuán)ceo副組長(zhǎng)：各子公司總經(jīng)理。
成員：集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)財(cái)務(wù)部、各子公司人力資源部、
各部門負(fù)責(zé)人。
1、集團(tuán)公司辦公室職責(zé)。
負(fù)責(zé)生日賀卡的制作、保管。2、集團(tuán)財(cái)務(wù)部。
負(fù)責(zé)審核、劃撥生日禮金3、集團(tuán)人力資源部職責(zé)。
匯總審核下月員工生日名單并備案;到財(cái)務(wù)部支取生日禮金費(fèi)用;到辦。
公室領(lǐng)取生日禮物;將禮金和生日禮物分派各部門。
4、各子公司人力資源部及集團(tuán)各部門職責(zé)。
向集團(tuán)人力資源部上報(bào)本子公司月度過生日員工名單;發(fā)放生日禮金和。
五、工作流程。
(1)各子公司人力資源部于每月25日前篩選本公司下月度生日的員工名單。
及具體生日日期，以固定表格形式《員工生日名單表》上報(bào)本公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)，和員工簽字確認(rèn)的上月《員工生日名單表》一起上報(bào)集團(tuán)人力資源部，上報(bào)表格須一式兩份，一份存集團(tuán)人力資源部，一份存財(cái)務(wù)部作付款憑證。
(2)集團(tuán)人力資源部匯總下月生日名單，報(bào)集團(tuán)ceo簽字確認(rèn)后，到集。
團(tuán)財(cái)務(wù)部支取生日禮金費(fèi)用、辦公室領(lǐng)取生日禮物，并于28日前分派至集團(tuán)各部門和各子公司負(fù)責(zé)人。
(3)員工生日當(dāng)天，部門負(fù)責(zé)人和人力資源部(盡量參加)前往祝賀并將。
生日禮物和生日禮金送到員工手上，員工在當(dāng)月《員工生日名單表》上簽字確認(rèn)。
(4)集團(tuán)人力資源部匯總員工簽字確認(rèn)的上月《生日名單表》，報(bào)財(cái)務(wù)部。
審核備案。
六、費(fèi)用預(yù)算。
1、生日禮金：58元/人2、生日賀卡(紅包)：3元/張3、紀(jì)念傘：12元/把。
集團(tuán)員工人數(shù)約為1100人，則員工生日年費(fèi)用大約為1100*(58+3+12)=80300元。
七、此方案從20xx年8月1日起執(zhí)行八、附件：?jiǎn)T工生日名單表。
企業(yè)員工生日福利方案篇十
為了增進(jìn)公司凝聚力，增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力，讓所有員工都能感受到公司大家庭的溫暖，特制定以下員工生日慶賀福利方案。
一、適用范圍及人群：天天家園項(xiàng)目部所有已轉(zhuǎn)正的在職員工。
二、福利項(xiàng)目：
1、生日專欄：辦公室開設(shè)生日專欄，每個(gè)月在一號(hào)公布本月生日員工的姓名、生日日期，并附上生日祝福。
2、生日賀卡、生日禮物：生日賀卡上簽有部門同事、公司領(lǐng)導(dǎo)的生日祝福;生日禮物由員工在生日禮品單中自行選擇，在生日會(huì)上由副總經(jīng)理親自發(fā)放。
3、集體活動(dòng)：在每次月結(jié)會(huì)上舉辦一次本月生日人員的集體生日會(huì)?；顒?dòng)流程：領(lǐng)導(dǎo)致辭——生日員工代表發(fā)言——贈(zèng)送賀卡——生日蛋糕許愿——攝影留念(贈(zèng)送員工合影照片)。
4、短信祝福由公司辦公室通過手機(jī)向當(dāng)天過生日的員工編發(fā)短信祝福。
三、責(zé)任部門：
1、責(zé)任部門：負(fù)責(zé)對(duì)每月生日員工名單進(jìn)行審核，通知辦公室。2、辦公室：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布、對(duì)生日禮品的采購。
四、具體事宜。
1、收集員工生日名單。一次性匯總員工生日方法：由部門按照辦公室編制的統(tǒng)一表格，統(tǒng)計(jì)出各自部門所有人員準(zhǔn)確的生日(月日)，于20xx年12月31日前交(附電子版)至辦公室;后期不定期增加/離職的員工。
2、每月底由辦公室根據(jù)下月員工生日名單發(fā)放《生日禮物意向表》，根據(jù)員工的意向購買禮物及生日蛋糕。
3、部門主管領(lǐng)取生日賀卡，為下月生日員工填寫祝福語。
四、實(shí)施時(shí)間：20xx年1月開始實(shí)施。
企業(yè)員工生日福利方案篇十一
分公司編制內(nèi)所有員工。
4、員工生日當(dāng)天在完成工作前提下可提前2-4小時(shí)下班;。
行政部：負(fù)責(zé)收集員工的生日日期，負(fù)責(zé)蛋糕、賀卡的采購以及相關(guān)
費(fèi)用的申報(bào);。
1、生日蛋糕：100元/人;。
2、生日賀卡：免費(fèi);。
3、生日餐劵：500元/人，限廚師及門衛(wèi)以外員工享受;。
4、生日紅包：200元/人，限廚師及門衛(wèi)享受;。
2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準(zhǔn);
3、可以享受此福利之日起，該年度已錯(cuò)過的生日不予補(bǔ)貼;。
5、本規(guī)定自20xx年11月20日期開始執(zhí)行。
企業(yè)員工生日福利方案篇十二
為增強(qiáng)飯店凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)飯店企業(yè)文化建設(shè)，形成良好企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位在飯店工作員工切實(shí)感受到博雅大家庭溫暖，達(dá)到情感留人目，特制定以下員工生日福利方案。
一、適用人員：飯店所有員工。
二、福利項(xiàng)目。
1、三年（含）以上店齡員工在生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)考勤。因工作需要，不能在生日當(dāng)天休假員工可由部門根據(jù)實(shí)際另行安排調(diào)休。（此條需斟酌）。
2、紅雞蛋。
員工生日當(dāng)天，可在員工食堂處享受代表吉祥如意紅雞蛋兩個(gè)。
3、生日賀卡、生日禮物。
生日賀卡和生日禮物由人力資源部統(tǒng)一申購管理，并在員工生日前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工（禮物標(biāo)準(zhǔn)附后）。
飯店領(lǐng)班級(jí)（含）以上員工在其生日當(dāng)天由總經(jīng)理親自發(fā)放生日禮物。
4、生日專欄。
在飯店宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過生日同事，附上生日祝福。
5、短信祝福。
由人力資源部通過手機(jī)向當(dāng)天過生日員工編發(fā)短信祝福。
6、集體活動(dòng)。
在每月底，舉辦一次本月生日人員集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。若當(dāng)月生日人數(shù)較少，就兩月或季度舉辦一次。
四、責(zé)任部門：
1、人力資源部：負(fù)責(zé)生日員工信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息發(fā)布；相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)，生日物品申購。
2、后勤處：按照人力資源部提供生日人員名單，提供生日紅雞蛋。
五、具體要求：
1、人力資源部在每月25號(hào)前統(tǒng)計(jì)下月度生日人員名單及具體生日（以員工信息登記表上生日為準(zhǔn)）。
2、名單確定后，后勤和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前將當(dāng)天生日員工名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部親自把生日賀卡和生日禮品送給員工并給予祝賀。
4、每月底由人力資源部安排組織本月生日人員集體生日party，負(fù)責(zé)人員組織和安排，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。與ktv協(xié)商在不影響正常經(jīng)營(yíng)情況下安排好場(chǎng)地。
5、遇飯店領(lǐng)班級(jí)（含）以上人員生日，人力資源部需提前一天告知總經(jīng)理。
六、費(fèi)用預(yù)算。
1、紅雞蛋2個(gè)：2元/人。
2、賀卡1張：2元/人左右。
3、生日禮物：
員工：20元以內(nèi)。
領(lǐng)班（含享受領(lǐng)班級(jí)待遇人員）：100元以內(nèi)。
主管：150元以內(nèi)。
經(jīng)理：200元以內(nèi)。
總監(jiān)以上飯店領(lǐng)導(dǎo)：300元以內(nèi)。
經(jīng)理級(jí)以上人員另送生日蛋糕一個(gè)（50元）。
4、集體生日party：每次500元左右。
七、其他規(guī)定。
1、集體生日party時(shí)間一般安排在月底，時(shí)間：晚上7：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。
2、本規(guī)定從20xx年4月1日開始執(zhí)行，以前有與本規(guī)定沖突，以本規(guī)定為準(zhǔn)執(zhí)行。
人力資源部。
二oxx年三月二十二日。
企業(yè)員工生日福利方案篇十三
為增進(jìn)員工對(duì)部門的認(rèn)同度和歸屬感，使各位員工真正地融入到部門大家庭當(dāng)中，進(jìn)而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
每季度舉辦一期，每期約2~3個(gè)小時(shí)，具體時(shí)間提前通知。
公司三樓會(huì)議室，具體根據(jù)當(dāng)期會(huì)議室安排。
1、當(dāng)季度生日的員工；
2、部門全體員工及領(lǐng)導(dǎo)；
1、準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡、蛋糕、飲料、小禮品；
1.1舉辦者統(tǒng)計(jì)當(dāng)期生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡，請(qǐng)同事、領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語并簽名；
1.2邀請(qǐng)壽星員工，領(lǐng)導(dǎo)及部門所有同事參加活動(dòng)；
1.3提前購買好需要送給生日員工的禮品和參加活動(dòng)獲勝員工的禮物；
2、活動(dòng)內(nèi)容安排。
2.1舉辦者人開場(chǎng)；
2.2請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或舉辦者寄語，感謝員工為公司做的貢獻(xiàn)，表達(dá)部門對(duì)員工的祝福；
2.2贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡；
2.3壽星代表發(fā)表生日感言，并分享人生中最有意義的一件事；
2.5唱生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕，合影留念；
2.6生日會(huì)結(jié)束，清理場(chǎng)地。
略
企業(yè)員工生日福利方案篇十四
為了增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，并切實(shí)體現(xiàn)公司“員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)價(jià)值觀，讓每位在鑫安達(dá)的員工切實(shí)感受到鑫安達(dá)大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。
南昌鑫安達(dá)汽車銷售有限公司、服務(wù)站、鑫沃、鑫通公司及所有二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。
鑫安達(dá)所有員工。
1、生日蛋糕：?jiǎn)T工生日當(dāng)天，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)采買生日蛋糕，在當(dāng)天夕會(huì)時(shí)間組織小規(guī)模生日party，唱生日歌，分吃生日蛋糕，在員工心里寫下溫暖一筆。
2、生日賀卡：公司統(tǒng)一購買生日賀卡，賀卡上由公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽名并送上，于員工生日的當(dāng)天發(fā)給生日員工。
3、生日專欄：在公司的公告欄里提前公布當(dāng)月生日員工名單，對(duì)于過生日的同事，附上生日的祝福。
4、集體活動(dòng)：如果同一個(gè)月員工生日比較集中，可舉辦當(dāng)月生日人員的集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容為：卡拉ok、集體生日蛋糕?？捎行Т龠M(jìn)員工之間的情感溝通，活躍氣氛。
1、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和蛋糕、賀卡的采買，相關(guān)費(fèi)用的申報(bào)。
2、服務(wù)站、鑫沃、鑫通公司及所有二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)分別指定專人負(fù)責(zé)。
總經(jīng)辦在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證為準(zhǔn)），服務(wù)站、鑫沃、鑫通公司及所有二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)分別指定專人負(fù)責(zé)。
1、員工生日福利，按50元/人次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。形象店、岱山點(diǎn)、紅谷灘由總公司承擔(dān)費(fèi)用，服務(wù)站、鑫沃、鑫通公司及所有二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)員工生日費(fèi)用由各公司分別承擔(dān)。
2、本規(guī)定從xx年6月10日起開始執(zhí)行。
企業(yè)員工生日福利方案篇十五
酒店全體員工。
1、三年（含）以上年齡的員工在華誕當(dāng)天可視為帶薪休假，按正常缺勤缺勤。
需求工作的，不由部門依據(jù)實(shí)踐布置請(qǐng)假，為員工請(qǐng)假。
2、紅雞蛋。
員工華誕，代表不祥紅蛋可在食堂享用兩份。
3、華誕賀卡，華誕禮物。
華誕卡和華誕禮物由人力資源部統(tǒng)一購置和管理，員工華誕前一天送華誕員工（附規(guī)范禮品）。
品位酒店（含）多名員工在華誕當(dāng)天由總經(jīng)理親身出具華誕禮物。
4、華誕欄。
在酒店的'宣傳欄里，有一個(gè)員工華誕欄，每一天為員工的華誕，帶華誕祝愿。
5、信息祝愿。
由人力資源部經(jīng)過手機(jī)向員工發(fā)作日祝愿信息。
6、群眾活動(dòng)。
在這個(gè)月完畢時(shí)，舉行了一個(gè)華誕月的員工群眾生日活動(dòng)：卡拉ok，蹦迪，群眾華誕蛋糕。假如華誕號(hào)少，將持有一兩個(gè)月。
1、人力資源部：擔(dān)任發(fā)布華誕員工信息及宣傳欄欄目的華誕信息發(fā)布；相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，購置華誕物品。
2、后勤部門：依照人力資源部帶給的華誕表給員工帶給華誕紅雞蛋。
1、人力資源部在每月統(tǒng)計(jì)前的每月華誕人員名單及詳細(xì)華誕（向員工信息注銷表華誕）25。
2、清單肯定后，物流部和人力資源部保存副本。人力資源部每一天10點(diǎn)前將員工名單和祝愿語放在員工華誕欄上。
3、人力資源部門提早一天準(zhǔn)備員工的華誕卡，并提早一天由人力資源部親身向員工發(fā)送華誕卡和華誕禮物并給予恭喜。
4、每個(gè)月底由人力資源部組織本月的華誕聚會(huì)、群眾華誕聚會(huì)，擔(dān)任組織和布置人員，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。會(huì)談與ktv場(chǎng)地布置，不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、在品位酒店（含）以上華誕時(shí)，人力資源部應(yīng)提早一天通知總經(jīng)理。
1、紅雞蛋：2元人。
2、賀卡：約2元人。
3、華誕禮物：
工作人員：不到20元。
領(lǐng)班（含班級(jí)享用待遇的員工）：100元。
監(jiān)事：不到150元。
經(jīng)理：不到200元。
以上酒店指導(dǎo)：不到300元。
經(jīng)理以上員工送華誕蛋糕（50元）。
4、群眾華誕聚會(huì)：每次約500元。
1、群眾華誕派對(duì)的時(shí)間普通布置在每月的最后一夜，7：30—9：00。
由本月華誕參與義務(wù)工作人員，準(zhǔn)繩上，部門不得加班阻撓員工參與，除特殊狀況外。
2、規(guī)則從20xx年4月1日起執(zhí)行與本規(guī)則有關(guān)規(guī)則的抵觸。