企業(yè)員工生日福利方案(優(yōu)秀15篇)

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    在制定方案之前,我們需要充分了解問題的本質(zhì)和背景。在編寫方案時,需要充分考慮各種可能的風險和挑戰(zhàn)。建立一個反饋機制,以便收集各方意見和建議,進一步改進方案的質(zhì)量。
    企業(yè)員工生日福利方案篇一
    為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動公司建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念,讓每一位在順興服務的人員都能感受到唐順興大家庭的溫暖,達到情感留人的目的,特制定如下員工生日福利方案。
    惠州順興食品有限公司總部、深圳營銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場、各地區(qū)辦事處。
    惠州順興食品有限公司每一位在職員工。
    1、員工生日當天可計為有薪假期,按正常出勤計算考勤。
    2、生日禮物。
    員工生日當天,發(fā)給員工一份印有公司logo的小禮品。
    3、生日賀卡。
    公司設計制作統(tǒng)一的格式賀卡,賀卡上印有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導人的印刷版簽名,員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當月生日員工。
    4、當月集體生日活動。
    在月底,組織當月生日員工舉辦集體生日party,活動內(nèi)容:茶話會、卡拉ok、生日蛋糕等。
    1、行政人事部(人事組):負責當月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關(guān)費用的申請、集體生日活動禮物的請購,整個活動的統(tǒng)籌及現(xiàn)場組織實施。
    2、行政人事部后勤組:協(xié)助場地的安排及布置。
    3、行政人事部長:相關(guān)生日人員名單的審批,費用的審核。
    4、財務部:相關(guān)活動經(jīng)費的申請的審批。
    5、各分場、辦事處由部門負責人員組織協(xié)辦,費用以每人50元從公司財務報銷,或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。
    1、行政人事部(人事組)每月25日前統(tǒng)計出下月生日員工名單及具體生日(以身份證為準),并以通告形式給予行政部長審批。
    2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份,在月度的每一個可能的員工生日,提前一天做好生日賀卡,代表公司贈送給員工。
    3、行政人事部部門上下協(xié)力負責每月底員工集體生日晚會的籌辦工作,組織員工愉快的歡度集體生日晚會。并在當天準備好蛋糕、水果和零食等。
    1、賀卡:2元/人左右。
    3、生日禮物:每人15元左右的生日禮物(紀念水杯、紀念筆記本或其他,印刷有公司logo)。
    1、生日賀卡請廣告公司的人員設計或公司內(nèi)部平面設計人員設計,統(tǒng)一印刷公司的logo,上面有公司的簡介及生日祝福,并有公司唐總經(jīng)理的印刷版簽名。
    2、每月的員工生日party時間安排在月底(具體按當時時間安排),時間段為:晚上6:30~9:00,原則上由本月員工參加,部門不得與加班為由阻礙員工參加(特殊情況除外)。
    3、本福利方案從總經(jīng)理簽字頒發(fā)日起當月生效實施。
    企業(yè)員工生日福利方案篇二
    1、餐飲福利:企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補貼;入職員工免費提供中餐;用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
    2、服裝補貼:企業(yè)免費為員工提供工作服裝。
    3、住房福利:根據(jù)國家和當?shù)卣叻ㄒ?guī),為員工繳納住房公積金;企業(yè)提供宿舍(空調(diào)、電視、熱水器、飲水機等配置齊全),或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補貼。
    4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班;春節(jié)探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統(tǒng)一購票,并為外地員工報銷春節(jié)探親路費;高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。
    7、生日福利:員工生日時,公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
    9、健康體檢:副科及以上干部(含享受待遇),工程技術(shù)類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
    企業(yè)員工生日福利方案篇三
    東威所有的員工(暫不包括駐外人員)。
    1、員工生日當天可計為有薪假期,按正常出勤計考勤。
    2、加餐或生日禮物。
    員工生日當天,行政服務部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張),員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當日使用有效,如員工生日當日恰逢節(jié)假日,可延后或提前使用。
    經(jīng)理級別及以上的職員,發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)。
    3、生日賀卡。
    公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理,并在員工生日的前一天當面發(fā)給生日員工。
    4、生日專欄。
    在公司的宣傳欄里設一個員工生日專欄,每天對于過生日的同事,附上生日的祝福。
    5、集體活動。
    在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日party,活動內(nèi)容:卡拉ok、蹦迪,集體生日蛋糕。
    經(jīng)理級以上的職員在生日當天另單獨送生日蛋糕一份。
    1、人力資源部:負責生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費用的申請,集體生日party物品的申購。
    2、行政服務部:按照人力資源部提供的生日人員名單,發(fā)放加餐券,安排食堂加餐。集體生日party的場地安排,協(xié)助組織實施paety。
    3、資源支持中心總監(jiān):相關(guān)生日人員名單的審核,相關(guān)費用申請的.審核。
    1、人力資源部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準),并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
    2、審批后的人員名單復印后,行政服務部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前打印當日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
    3、行政服務部按照審批后的名單,提前一天準備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。
    4、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡,并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
    5、每月底由人力資源部和行政服務部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party,人力資源部負責人員的組織和安排,并在當天準備好蛋糕、水果和零食。行政服務部負責場地,音響、燈光等的安排。
    (一)經(jīng)理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級),具體分解如下:
    1、加餐券:中餐晚餐總共約8元/人。
    2、賀卡:1元/人左右。
    4、集體生日party:每次500元左右,按照公司2000人計算,平均每月生日人數(shù)160人左右,平均每人3元/次左右。
    預算:8+1+3=12元。
    (二)經(jīng)理級別以上(含經(jīng)理、副經(jīng)理)的職員生日福利,按100元/人次標準執(zhí)行,具體福利項目如下:
    (1)生日禮物一份。
    (2)生日蛋糕一個。
    (3)生日賀卡一張。
    1、生日賀卡請廣告公司設計或公司內(nèi)部平面設計人員設計,印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
    2、加餐券由行政服務部自行設計打印,但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。
    3、集體生日party時間一般安排在月底,時間:晚上6:30-9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。
    4、本規(guī)定從20**年11月1日開始執(zhí)行。
    企業(yè)員工生日福利方案篇四
    福利是員工的間接報酬。一般包括健康保險、帶薪假期、過節(jié)禮物或退休金等形式。這些獎勵作為企業(yè)成員福利的一部分,獎給職工個人或者員工小組。下面,小編為大家分享企業(yè)員工福利方案,希望對大家有所幫助!
    人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素,激勵是人力資源的重要內(nèi)容,它是心理學的一個術(shù)語,指激發(fā)人的行為的心理過程。因此,企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機,使他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。
    1.1 物質(zhì)激勵:物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵,如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵,如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。所以,物質(zhì)激勵是激勵的主要模式,也是目前我國企業(yè)內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵模式。
    1.2 精神激勵:精神激勵是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵作用的因素,能滿足個人自我實現(xiàn)需要的因素,包括:成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責任,以及成長和發(fā)展的機會等。如果這些因素具備了,就能對人們產(chǎn)生更大的激勵。
    1.3 物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合:隨著我國改革開放的深入發(fā)展和市場經(jīng)濟的逐步確立,“金錢是萬能的”思想在相當一部分人的頭腦中滋長起來,有些企業(yè)經(jīng)營者也一味地認為只有獎金發(fā)足了才能調(diào)動職工的積極性。但實踐預期的目的往往并未達到。企業(yè)單用物質(zhì)激勵不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來才能真正地調(diào)動廣大員工的積極性。
    一個員工的績效如何,是由許多復雜因素綜合作用的結(jié)果,但其中激勵機制的有效性是最重要的因素。
    首先,員工是否相信他們的努力可以反映到績效評估中去。如果績效考核的標準不客觀,績效考核的結(jié)果不公平,會出現(xiàn)某些員工績效低,但通過與主管的關(guān)系取得較高的考核結(jié)果,而某些員工績效高,但考核結(jié)果不高的現(xiàn)象,員工會覺得不管自己的努力程度如何,在績效評價上都不會得到高分,打擊了他工作的積極性,降低了其工作績效。這些現(xiàn)象表明,員工激勵程度低的一種原因就是員工認為自己的努力不會得到回報。
    其次,員工是否相信高績效評估能帶來高報酬。許多員工認為,績效與報酬之間沒有太大關(guān)系,原因是企業(yè)的報酬不是以績效為依據(jù)。例如,如果薪酬是按資歷計算或者對經(jīng)理的獻媚程度,員工就可能認為績效和報酬之間沒有多大關(guān)系,因而很難受到激勵。因此,企業(yè)需要建立科學的、公正的績效評估制度和體系,并進行宣傳貫徹,讓全體員工了解。
    最后,員工得到的報酬是否是他們希望得到的。一個員工努力工作,希望得到晉升,結(jié)果得到的是加薪;或者一個員工希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作,卻只得到了幾句表揚的話語。在這兩種情況下,員工的激勵都只能達到局部最優(yōu)化。這些例子說明,將報酬個別化以適應不同員工的需要是非常重要的。但是,很多管理者錯誤地認為,所有的員工有著相同的需求,因而忽視了差異化報酬手段的激勵性效果。因此,企業(yè)對不同需求的員工,需要采取個性化的激勵手段。
    很多員工在工作中沒有受到激勵,是因為他們看不到努力與績效的關(guān)系、績效與報酬的關(guān)系,以及他們得到的報酬與實際想要的報酬之間的關(guān)系。如果想要激勵員工,就必須強化這三者之間的關(guān)系。
    3.1 制定精確、公平的激勵機制:激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則,要在廣泛征求員工意見的基礎上出臺一套大多數(shù)人認可的制度,并且把這個制度公布出來,在激勵中嚴格按制度執(zhí)行并長期堅持;其次要和考核制度結(jié)合起來,這樣能激發(fā)員工的競爭意識,使這種外部的推動力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動力,充分發(fā)揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學性,也就是做到工作細化,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關(guān)的信息,全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應的政策。
    3.2 建立合理公平的薪酬體系:美國哈佛大學教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn),科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵機制,將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對員工的激勵作用,就可以達到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。事實上,薪酬不僅是對員工過去工作努力的肯定和補償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預期。在員工心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認同,甚至還代表了員工個人能力、品行和發(fā)展前景。所以,薪酬激勵不單單是金錢激勵,實質(zhì)上已成為企業(yè)激勵機制中一種復雜的激勵方式,隱含著成就激勵、地位激勵等。
    因此,薪酬體系設計上應達到三個目的:第一是提供具有市場競爭力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是確定組織內(nèi)部的公平,合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機,獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績,利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。企業(yè)薪酬設計應遵循“公平與公正”原則,特別是對內(nèi)公平,不同部門之間或同一個部門不同人之間,薪酬水平必須反映崗位責任和能力的大小,也就是薪酬差別必須合理。
    企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結(jié)構(gòu)必然存在差異,只有根據(jù)自身特點建立合理的薪酬結(jié)構(gòu),才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵作用。薪酬結(jié)構(gòu)設計的目標是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻成正比,較好發(fā)揮薪酬的激勵作用。
    3.3 多種激勵機制的綜合運用:企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制,例如可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵,通過“職代會”的方式參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。此外,榮譽激勵也是一種比較有效的方法。例如美國ibm公司有一個“百分之百俱樂部”,當公司員工完成他的年度任務,他就被批準為“百分之百俱樂部”成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結(jié)果,公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標,以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求,取得了良好的`激勵效果。另外,負面激勵,獎懲并用,引入末位淘汰機制,同樣能夠起到很好的效果??梢韵胂?,人們在降低收入、失去工作等威脅面前,定會發(fā)奮工作。
    事實上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運用不同種類的激勵方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。
    3.4 充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則:企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異;在文化方面,有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn),既包括物質(zhì)利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務方面,管理人員和一般員工之間的需求也有不同,因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。
    4.1 有效激勵的方法
    (1)經(jīng)濟激勵法,可通過激勵要點;重獎重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點、難點工作的勞動價值。
    (2)任務激勵法,將單調(diào)、乏味的工作或訓練同個人的切身利益相結(jié)合,使下屬能夠從保護自己的利益出發(fā)去做內(nèi)心不愿做的事。
    (3)紀律激勵法,就是用紀律和制度來約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負激勵方法,表現(xiàn)為只罰不獎,因為遵守紀律是理所當然的,而不遵守紀律則當然應該受到制裁與處罰。
    (4)情緒激勵法,通過在集團內(nèi)部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶,經(jīng)理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問,為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。
    (5)尊重激勵法,通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性,并促使他們向先進者學習的一種激勵方法。
    (6)行為激勵法,用企業(yè)領導者在某些方面的有意行動來激發(fā)下級的激勵方法就是行為激勵法。
    4.2 有效激勵的技巧
    (1)先教后用激勵技巧。在施以激勵之前,必須先對人員進行啟發(fā)、教育,使他們明白要求和規(guī)則,這樣在采用激勵方法時,他們才不至于感到突然,尤其是對于處罰不感到冤枉。
    (2)公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己,只唯實,公平相待,充分利用激勵制度調(diào)動企業(yè)職工的積極性,才能保證企業(yè)各項工作的順利進行。
    (3)注重現(xiàn)實表現(xiàn)激勵技巧。只注重激勵對象的現(xiàn)實表現(xiàn),將現(xiàn)實表現(xiàn)同過去的情況分開來看,當獎則獎,該罰就罰。
    (4)適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現(xiàn)為“賞不逾時”的及時性,這們做至少有兩個好處:一是當事人的行為受到肯定后,有利于他繼續(xù)重復所希望出現(xiàn)的行為;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受獎,這說明制度和領導是可信賴的,因而大家就會爭相努力,以獲得肯定性的獎賞。
    (5)適度激勵技巧。激勵標準有個適度性問題,保持了這個度,就能使激勵對象樂此不疲地努力。反之,如果激勵對象的行為太容易達到被獎勵和被處罰的界限,那么,這套激勵方法就會使激勵對象失去興趣,達不到激勵的目的?!百p罰不中則眾不威”就是這個道理。
    管理是一門科學,更是一門藝術(shù),人力資源管理是管理人的藝術(shù),是運用最科學的手段,更靈活的制度調(diào)動人的情感和積極性的藝術(shù),無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性,因此企業(yè)一定要重視對員工的激勵,根據(jù)實際情況,綜合運用多種激勵機制,把激勵的手段和目的結(jié)合起來,改變思維模式,真正建立起適應企業(yè)特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗。
    企業(yè)員工生日福利方案篇五
    為了增進公司凝聚力,增強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力,讓所有員工都能感受到公司大家庭的溫暖,特制定以下員工生日慶賀福利方案。
    天天家園項目部所有已轉(zhuǎn)正的在職員工。
    1、生日專欄:辦公室開設生日專欄,每個月在一號公布本月生日員工的姓名、生日日期,并附上生日祝福。
    2、生日賀卡、生日禮物:生日賀卡上簽有部門同事、公司領導的生日祝福;生日禮物由員工在生日禮品單中自行選擇,在生日會上由副總經(jīng)理親自發(fā)放。
    3、集體活動:在每次月結(jié)會上舉辦一次本月生日人員的集體生日會?;顒恿鞒蹋侯I導致辭——生日員工代表發(fā)言——贈送賀卡——生日蛋糕許愿——攝影留念(贈送員工合影照片)。
    4、短信祝福由公司辦公室通過手機向當天過生日的員工編發(fā)短信祝福。
    1、責任部門:負責對每月生日員工名單進行審核,通知辦公室。
    2、辦公室:負責生日員工的信息發(fā)布、對生日禮品的采購。
    1、收集員工生日名單。一次性匯總員工生日方法:由部門按照辦公室編制的統(tǒng)一表格,統(tǒng)計出各自部門所有人員準確的生日(月日),于20xx年12月31日前交(附電子版)至辦公室;后期不定期增加/離職的員工。
    2、每月底由辦公室根據(jù)下月員工生日名單發(fā)放《生日禮物意向表》,根據(jù)員工的意向購買禮物及生日蛋糕。
    3、部門主管領取生日賀卡,為下月生日員工填寫祝福語。
    20xx年1月開始實施。
    企業(yè)員工生日福利方案篇六
    東威所有的員工(暫不包括駐外人員)。
    1、員工生日當天可計為有薪假期,按正常出勤計考勤。
    2、加餐或生日禮物。
    員工生日當天,行政服務部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張),員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當日使用有效,如員工生日當日恰逢節(jié)假日,可延后或提前使用。
    經(jīng)理級別及以上的職員,發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)。
    3、生日賀卡。
    公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理,并在員工生日的前一天當面發(fā)給生日員工。
    4、生日專欄。
    在公司的宣傳欄里設一個員工生日專欄,每天對于過生日的同事,附上生日的祝福。
    5、集體活動。
    在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日party,活動內(nèi)容:卡拉ok、蹦迪,集體生日蛋糕。
    經(jīng)理級以上的職員在生日當天另單獨送生日蛋糕一份。
    1、人力資源部:負責生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費用的申請,集體生日party物品的申購。
    2、行政服務部:按照人力資源部提供的生日人員名單,發(fā)放加餐券,安排食堂加餐。集體生日party的場地安排,協(xié)助組織實施paety。
    3、資源支持中心總監(jiān):相關(guān)生日人員名單的審核,相關(guān)費用申請的審核。
    1、人力資源部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準),并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
    2、審批后的'人員名單復印后,行政服務部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前打印當日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
    3、行政服務部按照審批后的名單,提前一天準備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。
    4、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡,并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
    5、每月底由人力資源部和行政服務部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party,人力資源部負責人員的組織和安排,并在當天準備好蛋糕、水果和零食。行政服務部負責場地,音響、燈光等的安排。
    (一)經(jīng)理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級),具體分解如下:
    1、加餐券:中餐晚餐總共約8元/人。
    2、賀卡:1元/人左右。
    4、集體生日party:每次500元左右,按照公司2000人計算,平均每月生日人數(shù)160人左右,平均每人3元/次左右。
    預算:8+1+3=12元。
    利項目如下:
    (1)生日禮物一份。
    (2)生日蛋糕一個。
    (3)生日賀卡一張。
    1、生日賀卡請廣告公司設計或公司內(nèi)部平面設計人員設計,印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
    2、加餐券由行政服務部自行設計打印,但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。
    3、集體生日party時間一般安排在月底,時間:晚上6:30—9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。
    4、本規(guī)定從20xx年11月1日開始執(zhí)行。
    企業(yè)員工生日福利方案篇七
    需求工作的,不由部門依據(jù)實踐布置請假,為員工請假。
    員工華誕,代表不祥紅蛋可在食堂享用兩份。
    華誕卡和華誕禮物由人力資源部統(tǒng)一購置和管理,員工華誕前一天送華誕員工(附規(guī)范禮品)。
    品位酒店(含)多名員工在華誕當天由總經(jīng)理親身出具華誕禮物。
    在酒店的宣傳欄里,有一個員工華誕欄,每一天為員工的華誕,帶華誕祝愿。
    由人力資源部經(jīng)過手機向員工發(fā)作日祝愿信息。
    在這個月完畢時,舉行了一個華誕月的員工群眾生日活動:卡拉ok,蹦迪,群眾華誕蛋糕。假如華誕號少,將持有一兩個月。
    1、人力資源部:擔任發(fā)布華誕員工信息及宣傳欄欄目的華誕信息發(fā)布;相關(guān)費用的申請,購置華誕物品。
    2、后勤部門:依照人力資源部帶給的華誕表給員工帶給華誕紅雞蛋。
    1、人力資源部在每月統(tǒng)計前的每月華誕人員名單及詳細華誕(向員工信息注銷表華誕)25。
    2、清單肯定后,物流部和人力資源部保存副本。人力資源部每一天10點前將員工名單和祝愿語放在員工華誕欄上。
    3、人力資源部門提早一天準備員工的華誕卡,并提早一天由人力資源部親身向員工發(fā)送華誕卡和華誕禮物并給予恭喜。
    4、每個月底由人力資源部組織本月的華誕聚會、群眾華誕聚會,擔任組織和布置人員,并在當天準備好蛋糕、水果和零食。會談與ktv場地布置,不影響正常運轉(zhuǎn)。
    5、在品位酒店(含)以上華誕時,人力資源部應提早一天通知總經(jīng)理。
    1、紅雞蛋:2元人。
    2、賀卡1:約2元人。
    3、華誕禮物:
    工作人員:不到20元。
    領班(含班級享用待遇的'員工):100元。
    監(jiān)事:不到150元。
    經(jīng)理:不到200元。
    以上酒店指導:不到300元。
    經(jīng)理以上員工送華誕蛋糕(50元)。
    4、群眾華誕聚會:每次約500元。
    1、群眾華誕派對的時間普通布置在每月的最后一夜,7:30—9:00。
    由本月華誕參與義務工作人員,準繩上,部門不得加班阻撓員工參與,除特殊狀況外。
    2、規(guī)則從20××年4月1日起執(zhí)行與本規(guī)則有關(guān)規(guī)則的抵觸。
    人力資源部。
    xx年xx月xx日。
    企業(yè)員工生日福利方案篇八
    為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司“以人本”的管理理念,讓每一位在順興服務的人員都能感受到唐順興大庭的溫暖,達到情感留人的目的,特制定如下員工生日福利方案。
    惠州順興食品有限公司總部、深圳營銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場、各地區(qū)辦事處。
    惠州順興食品有限公司每一位在職員工。
    1、員工生日當天可計為有薪假期,按正常出勤計算考勤。
    2、生日禮物。
    員工生日當天,發(fā)給員工一份印有公司lg的小禮品。
    3、生日賀卡。
    公司設計制作統(tǒng)一的格式賀卡,賀卡上印有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導人的印刷版簽名,員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當月生日員工。
    4、當月集體生日活動。
    在月底,組織當月生日員工舉辦集體生日party,活動內(nèi)容:茶話會、卡拉k、生日蛋糕等。
    1、行政人事部(人事組):負責當月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關(guān)費用的申請、集體生日活動禮物的請購,整個活動的統(tǒng)籌及現(xiàn)場組織實施。
    2、行政人事部后勤組:協(xié)助場地的安排及布置。
    3、行政人事部長:相關(guān)生日人員名單的審批,費用的審核。
    4、財務部:相關(guān)活動經(jīng)費的申請的審批。
    5、各分場、辦事處由部門負責人員組織協(xié)辦,費用以每人50元從公司財務報銷,或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。
    1、行政人事部(人事組)每月25日前統(tǒng)計出下月生日員工名單及具體生日(以身份證為準),并以通告形式給予行政部長審批。
    2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份,在月度的每一個可能的員工生日,提前一天做好生日賀卡,代表公司贈送給員工。
    3、行政人事部部門上下協(xié)力負責每月底員工集體生日晚會的籌辦工作,組織員工愉快的度集體生日晚會。并在當天準備好蛋糕、水果和零食等。
    1、賀卡:2元人左右。
    3、生日禮物:每人15元左右的生日禮物(紀念水杯、紀念筆記本或其他,印刷有公司lg)。
    1、生日賀卡請廣告公司的人員設計或公司內(nèi)部平面設計人員設計,統(tǒng)一印刷公司的lg,上面有公司的簡介及生日祝福,并有公司唐總經(jīng)理的印刷版簽名。
    2、每月的員工生日party時間安排在月底(具體按當時時間安排),時間段為:晚上6:30~9:00,原則上由本月員工參加,部門不得與加班為由阻礙員工參加(特殊情況除外)。
    3、本福利方案從總經(jīng)理簽字頒發(fā)日起當月生效實施。
    企業(yè)員工生日福利方案篇九
    為了增加團隊精神,增強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,讓每位員工切實感受到企業(yè)大家庭的溫暖,充分體現(xiàn)集團公司對員工的關(guān)愛,特制定本員工生日福利方案。
    二、適用范圍。
    各子公司全體員工。
    三、福利項目。
    (一)生日禮金、生日賀卡(紅包)、紀念傘。
    1、生日禮金:58元/人標準。
    在紫薇集團報上設員工生日專欄,列出當月生日的員工名單,附上生日祝福。
    四、管理機構(gòu)。
    顧問:董事長組長:集團ceo副組長:各子公司總經(jīng)理。
    成員:集團人力資源部、集團辦公室、集團財務部、各子公司人力資源部、
    各部門負責人。
    1、集團公司辦公室職責。
    負責生日賀卡的制作、保管。2、集團財務部。
    負責審核、劃撥生日禮金3、集團人力資源部職責。
    匯總審核下月員工生日名單并備案;到財務部支取生日禮金費用;到辦。
    公室領取生日禮物;將禮金和生日禮物分派各部門。
    4、各子公司人力資源部及集團各部門職責。
    向集團人力資源部上報本子公司月度過生日員工名單;發(fā)放生日禮金和。
    五、工作流程。
    (1)各子公司人力資源部于每月25日前篩選本公司下月度生日的員工名單。
    及具體生日日期,以固定表格形式《員工生日名單表》上報本公司總經(jīng)理簽字確認,和員工簽字確認的上月《員工生日名單表》一起上報集團人力資源部,上報表格須一式兩份,一份存集團人力資源部,一份存財務部作付款憑證。
    (2)集團人力資源部匯總下月生日名單,報集團ceo簽字確認后,到集。
    團財務部支取生日禮金費用、辦公室領取生日禮物,并于28日前分派至集團各部門和各子公司負責人。
    (3)員工生日當天,部門負責人和人力資源部(盡量參加)前往祝賀并將。
    生日禮物和生日禮金送到員工手上,員工在當月《員工生日名單表》上簽字確認。
    (4)集團人力資源部匯總員工簽字確認的上月《生日名單表》,報財務部。
    審核備案。
    六、費用預算。
    1、生日禮金:58元/人2、生日賀卡(紅包):3元/張3、紀念傘:12元/把。
    集團員工人數(shù)約為1100人,則員工生日年費用大約為1100*(58+3+12)=80300元。
    七、此方案從20xx年8月1日起執(zhí)行八、附件:員工生日名單表。
    企業(yè)員工生日福利方案篇十
    為了增進公司凝聚力,增強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力,讓所有員工都能感受到公司大家庭的溫暖,特制定以下員工生日慶賀福利方案。
    一、適用范圍及人群:天天家園項目部所有已轉(zhuǎn)正的在職員工。
    二、福利項目:
    1、生日專欄:辦公室開設生日專欄,每個月在一號公布本月生日員工的姓名、生日日期,并附上生日祝福。
    2、生日賀卡、生日禮物:生日賀卡上簽有部門同事、公司領導的生日祝福;生日禮物由員工在生日禮品單中自行選擇,在生日會上由副總經(jīng)理親自發(fā)放。
    3、集體活動:在每次月結(jié)會上舉辦一次本月生日人員的集體生日會?;顒恿鞒蹋侯I導致辭——生日員工代表發(fā)言——贈送賀卡——生日蛋糕許愿——攝影留念(贈送員工合影照片)。
    4、短信祝福由公司辦公室通過手機向當天過生日的員工編發(fā)短信祝福。
    三、責任部門:
    1、責任部門:負責對每月生日員工名單進行審核,通知辦公室。2、辦公室:負責生日員工的信息發(fā)布、對生日禮品的采購。
    四、具體事宜。
    1、收集員工生日名單。一次性匯總員工生日方法:由部門按照辦公室編制的統(tǒng)一表格,統(tǒng)計出各自部門所有人員準確的生日(月日),于20xx年12月31日前交(附電子版)至辦公室;后期不定期增加/離職的員工。
    2、每月底由辦公室根據(jù)下月員工生日名單發(fā)放《生日禮物意向表》,根據(jù)員工的意向購買禮物及生日蛋糕。
    3、部門主管領取生日賀卡,為下月生日員工填寫祝福語。
    四、實施時間:20xx年1月開始實施。
    企業(yè)員工生日福利方案篇十一
    分公司編制內(nèi)所有員工。
    4、員工生日當天在完成工作前提下可提前2-4小時下班;。
    行政部:負責收集員工的生日日期,負責蛋糕、賀卡的采購以及相關(guān)
    費用的申報;。
    1、生日蛋糕:100元/人;。
    2、生日賀卡:免費;。
    3、生日餐劵:500元/人,限廚師及門衛(wèi)以外員工享受;。
    4、生日紅包:200元/人,限廚師及門衛(wèi)享受;。
    2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準;
    3、可以享受此福利之日起,該年度已錯過的生日不予補貼;。
    5、本規(guī)定自20xx年11月20日期開始執(zhí)行。
    企業(yè)員工生日福利方案篇十二
    為增強飯店凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動飯店企業(yè)文化建設,形成良好企業(yè)向心力和凝聚力,讓每位在飯店工作員工切實感受到博雅大家庭溫暖,達到情感留人目,特制定以下員工生日福利方案。
    一、適用人員:飯店所有員工。
    二、福利項目。
    1、三年(含)以上店齡員工在生日當天可計為有薪假期,按正常出勤計考勤。因工作需要,不能在生日當天休假員工可由部門根據(jù)實際另行安排調(diào)休。(此條需斟酌)。
    2、紅雞蛋。
    員工生日當天,可在員工食堂處享受代表吉祥如意紅雞蛋兩個。
    3、生日賀卡、生日禮物。
    生日賀卡和生日禮物由人力資源部統(tǒng)一申購管理,并在員工生日前一天當面發(fā)給生日員工(禮物標準附后)。
    飯店領班級(含)以上員工在其生日當天由總經(jīng)理親自發(fā)放生日禮物。
    4、生日專欄。
    在飯店宣傳欄里設一個員工生日專欄,每天對于過生日同事,附上生日祝福。
    5、短信祝福。
    由人力資源部通過手機向當天過生日員工編發(fā)短信祝福。
    6、集體活動。
    在每月底,舉辦一次本月生日人員集體生日party,活動內(nèi)容:卡拉ok、蹦迪,集體生日蛋糕。若當月生日人數(shù)較少,就兩月或季度舉辦一次。
    四、責任部門:
    1、人力資源部:負責生日員工信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息發(fā)布;相關(guān)費用申請,生日物品申購。
    2、后勤處:按照人力資源部提供生日人員名單,提供生日紅雞蛋。
    五、具體要求:
    1、人力資源部在每月25號前統(tǒng)計下月度生日人員名單及具體生日(以員工信息登記表上生日為準)。
    2、名單確定后,后勤和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前將當天生日員工名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
    3、人力資源部提前一天準備好員工生日賀卡,并提前一天下午由人力資源部親自把生日賀卡和生日禮品送給員工并給予祝賀。
    4、每月底由人力資源部安排組織本月生日人員集體生日party,負責人員組織和安排,并在當天準備好蛋糕、水果和零食。與ktv協(xié)商在不影響正常經(jīng)營情況下安排好場地。
    5、遇飯店領班級(含)以上人員生日,人力資源部需提前一天告知總經(jīng)理。
    六、費用預算。
    1、紅雞蛋2個:2元/人。
    2、賀卡1張:2元/人左右。
    3、生日禮物:
    員工:20元以內(nèi)。
    領班(含享受領班級待遇人員):100元以內(nèi)。
    主管:150元以內(nèi)。
    經(jīng)理:200元以內(nèi)。
    總監(jiān)以上飯店領導:300元以內(nèi)。
    經(jīng)理級以上人員另送生日蛋糕一個(50元)。
    4、集體生日party:每次500元左右。
    七、其他規(guī)定。
    1、集體生日party時間一般安排在月底,時間:晚上7:30-9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。
    2、本規(guī)定從20xx年4月1日開始執(zhí)行,以前有與本規(guī)定沖突,以本規(guī)定為準執(zhí)行。
    人力資源部。
    二oxx年三月二十二日。
    企業(yè)員工生日福利方案篇十三
    為增進員工對部門的認同度和歸屬感,使各位員工真正地融入到部門大家庭當中,進而保持更好的工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展。
    每季度舉辦一期,每期約2~3個小時,具體時間提前通知。
    公司三樓會議室,具體根據(jù)當期會議室安排。
    1、當季度生日的員工;
    2、部門全體員工及領導;
    1、準備工作:準備生日賀卡、蛋糕、飲料、小禮品;
    1.1舉辦者統(tǒng)計當期生日員工名單,準備好生日賀卡,請同事、領導寫上祝福語并簽名;
    1.2邀請壽星員工,領導及部門所有同事參加活動;
    1.3提前購買好需要送給生日員工的禮品和參加活動獲勝員工的禮物;
    2、活動內(nèi)容安排。
    2.1舉辦者人開場;
    2.2請領導或舉辦者寄語,感謝員工為公司做的貢獻,表達部門對員工的祝福;
    2.2贈送有領導、同事簽名的生日賀卡;
    2.3壽星代表發(fā)表生日感言,并分享人生中最有意義的一件事;
    2.5唱生日歌,許生日愿望,分享生日蛋糕,合影留念;
    2.6生日會結(jié)束,清理場地。
    略
    企業(yè)員工生日福利方案篇十四
    為了增強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,并切實體現(xiàn)公司“員工自我價值的實現(xiàn)”的企業(yè)價值觀,讓每位在鑫安達的員工切實感受到鑫安達大家庭的溫暖,特制定以下員工生日福利方案。
    南昌鑫安達汽車銷售有限公司、服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網(wǎng)點。
    鑫安達所有員工。
    1、生日蛋糕:員工生日當天,由總經(jīng)辦負責采買生日蛋糕,在當天夕會時間組織小規(guī)模生日party,唱生日歌,分吃生日蛋糕,在員工心里寫下溫暖一筆。
    2、生日賀卡:公司統(tǒng)一購買生日賀卡,賀卡上由公司董事長或總經(jīng)理簽名并送上,于員工生日的當天發(fā)給生日員工。
    3、生日專欄:在公司的公告欄里提前公布當月生日員工名單,對于過生日的同事,附上生日的祝福。
    4、集體活動:如果同一個月員工生日比較集中,可舉辦當月生日人員的集體生日party,活動內(nèi)容為:卡拉ok、集體生日蛋糕。可有效促進員工之間的情感溝通,活躍氣氛。
    1、總經(jīng)辦:負責生日員工的信息發(fā)布和蛋糕、賀卡的采買,相關(guān)費用的申報。
    2、服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網(wǎng)點分別指定專人負責。
    總經(jīng)辦在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準),服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網(wǎng)點分別指定專人負責。
    1、員工生日福利,按50元/人次標準執(zhí)行。形象店、岱山點、紅谷灘由總公司承擔費用,服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網(wǎng)點員工生日費用由各公司分別承擔。
    2、本規(guī)定從xx年6月10日起開始執(zhí)行。
    企業(yè)員工生日福利方案篇十五
    酒店全體員工。
    1、三年(含)以上年齡的員工在華誕當天可視為帶薪休假,按正常缺勤缺勤。
    需求工作的,不由部門依據(jù)實踐布置請假,為員工請假。
    2、紅雞蛋。
    員工華誕,代表不祥紅蛋可在食堂享用兩份。
    3、華誕賀卡,華誕禮物。
    華誕卡和華誕禮物由人力資源部統(tǒng)一購置和管理,員工華誕前一天送華誕員工(附規(guī)范禮品)。
    品位酒店(含)多名員工在華誕當天由總經(jīng)理親身出具華誕禮物。
    4、華誕欄。
    在酒店的'宣傳欄里,有一個員工華誕欄,每一天為員工的華誕,帶華誕祝愿。
    5、信息祝愿。
    由人力資源部經(jīng)過手機向員工發(fā)作日祝愿信息。
    6、群眾活動。
    在這個月完畢時,舉行了一個華誕月的員工群眾生日活動:卡拉ok,蹦迪,群眾華誕蛋糕。假如華誕號少,將持有一兩個月。
    1、人力資源部:擔任發(fā)布華誕員工信息及宣傳欄欄目的華誕信息發(fā)布;相關(guān)費用的申請,購置華誕物品。
    2、后勤部門:依照人力資源部帶給的華誕表給員工帶給華誕紅雞蛋。
    1、人力資源部在每月統(tǒng)計前的每月華誕人員名單及詳細華誕(向員工信息注銷表華誕)25。
    2、清單肯定后,物流部和人力資源部保存副本。人力資源部每一天10點前將員工名單和祝愿語放在員工華誕欄上。
    3、人力資源部門提早一天準備員工的華誕卡,并提早一天由人力資源部親身向員工發(fā)送華誕卡和華誕禮物并給予恭喜。
    4、每個月底由人力資源部組織本月的華誕聚會、群眾華誕聚會,擔任組織和布置人員,并在當天準備好蛋糕、水果和零食。會談與ktv場地布置,不影響正常運轉(zhuǎn)。
    5、在品位酒店(含)以上華誕時,人力資源部應提早一天通知總經(jīng)理。
    1、紅雞蛋:2元人。
    2、賀卡:約2元人。
    3、華誕禮物:
    工作人員:不到20元。
    領班(含班級享用待遇的員工):100元。
    監(jiān)事:不到150元。
    經(jīng)理:不到200元。
    以上酒店指導:不到300元。
    經(jīng)理以上員工送華誕蛋糕(50元)。
    4、群眾華誕聚會:每次約500元。
    1、群眾華誕派對的時間普通布置在每月的最后一夜,7:30—9:00。
    由本月華誕參與義務工作人員,準繩上,部門不得加班阻撓員工參與,除特殊狀況外。
    2、規(guī)則從20xx年4月1日起執(zhí)行與本規(guī)則有關(guān)規(guī)則的抵觸。