在總結(jié)中，我們可以反思自己的思維方式和行動方式是否合理?？偨Y(jié)應(yīng)該簡明扼要地概括過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作內(nèi)容，不要過于細節(jié)化或泛泛而談。以下是小編為大家精選的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇一
過去的一年里，面臨經(jīng)濟市場的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進行了各項生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進，實施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時調(diào)配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用早會、質(zhì)量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下，及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新員工，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負責(zé)品質(zhì)，我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標。
新的一年，我們的重點依然會全力放在生產(chǎn)的管理上，在原有的基礎(chǔ)上，保優(yōu)去劣，著重加強車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責(zé)任心。多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。從前到后，從原料到成品;控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結(jié)構(gòu)，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品的保護等多個方面細節(jié)的建議與投訴，我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴格把關(guān)，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進度。盡最大能力減少成品出倉的返工率，我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個團隊做得更大，做得更強。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇二
合同編號：___________。
合同簽訂地點：___________。
需方：___________。
合同簽訂時間：___________。
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、農(nóng)作物種子種類、品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額。
二、農(nóng)作物種子的檢驗及檢疫。
供需雙方應(yīng)嚴格按國家頒布的種子檢驗檢疫管理辦法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定辦理農(nóng)作物種子檢驗檢疫，檢驗執(zhí)行g(shù)b/t3543.1—3543.7—1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1、供方必須提供持證種子檢驗員簽發(fā)的該批種子《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2、調(diào)運或郵寄種子必須出具相應(yīng)的《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》及《植物檢疫證書》。
3、需方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢；純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)同期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知對方，逾期視為種子合格。
4、供需雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
5、種子質(zhì)量標準當有國家標準或行業(yè)標準時，一般執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準；沒有國家標準或行業(yè)標準的，由雙方協(xié)商簽定。
6、申請種子委托檢驗和鑒定的，其費用由種子提供方付款。
三、超幅度損耗及計算方法：
四、包裝要求及包裝費用負擔(dān)：
五、交（提）貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔(dān)。
六、交付訂金數(shù)額及時間：
七、結(jié)算方式及期限：
八、雙方一般責(zé)任：
供方：保證所供種子品種、數(shù)量、質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定，并按合同約定的時間、地點交付需方。
需方：按合同約定的時間交付定金，保證按時收購由供方提供的符合本合同要求的種子。
九、因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，供方應(yīng)及時通知需方進行實地考查，并提供具有法律效力的有親資料；雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟合同法及種子管理法規(guī)定的`有關(guān)規(guī)定處理。
十、違約責(zé)任：
十一、合同附件。
《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》、《產(chǎn)地檢疫合格證》或《植物檢疫證書》及合同雙方的《農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證》復(fù)印件均作為本合同附件。
十二、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛。
由國家法定的科研和行政管理機構(gòu)或單位進行技術(shù)質(zhì)量鑒定；本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十三、雙方協(xié)商的其它條款：
十四、本合同未盡事項。
一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
本合同一式___________份，合同雙方各持份；合同副本___________份，送___________（單位）備案。
甲方：___________。
乙方：___________。
日期：___________
種子生產(chǎn)總結(jié)篇三
1、三月份種子市場檢查。根據(jù)市站文件，安排部署種子市場檢疫檢查。在自查自糾階段，共檢查種子經(jīng)營戶七戶計三大類500余品種，同時逐戶進行了檢疫條例法規(guī)宣傳講解，讓每個經(jīng)營戶都學(xué)習(xí)了種子調(diào)運的合法程序；在市站統(tǒng)一檢查中共抽檢四個經(jīng)營戶三大類30個品種，對5個不符合調(diào)運程序的'品種進行了處罰。通過這次自查自糾及抽查，經(jīng)營戶對植物檢疫有了重新認識和重視，對促進我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
2、四月份對小麥制種田進行春季田間檢查。共檢查兩個生產(chǎn)企業(yè)5980畝制種田。檢查結(jié)果大大好于往年，制種田無一畝有禾本科惡性雜草，這與近幾年我們在小麥田推廣除草劑闊世瑪有很大關(guān)系，闊世瑪專殺麥苗禾本科雜草，如野燕麥、節(jié)節(jié)麥等。
3、在制種田檢查中，同時完成了省站20xx年安排的小麥田雜草種類及優(yōu)勢種的普查，未發(fā)現(xiàn)有新種類的雜草引入我縣。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇四
生產(chǎn)部20____年度工作總結(jié)報告尊敬的總、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會做20____年度工作總結(jié)報告，請予以審議。
光陰荏苒，歲月如梭，20____年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20____年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結(jié)奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20____年在大家的共同努力下更加美好。
第一項、工作回顧：
1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計生產(chǎn)噸，合計噸，全年產(chǎn)量總計29978噸，生產(chǎn)計劃完成率99.78%，車間全年合計生產(chǎn)s75級噸，全年生產(chǎn)計劃完成率84.5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。
3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運行良好，沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
第二項、存在的不足和對策：
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20____年里，我們會履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實。
第三項、自身總結(jié)：
20____年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)六年多的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20____年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
20____年1月5日。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇五
該如何寫種子銷售總結(jié)呢?下文是小編整理的種子銷售總結(jié)范文，歡迎參考閱讀。
***縣種子管理行政執(zhí)法科在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，遵照全局的指導(dǎo)思想和工作目標，根據(jù)種子管理行政執(zhí)法科年初制定的工作目標任務(wù)，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策及農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，認真開展了種子管理與執(zhí)法工作，現(xiàn)將二oo四年上半年主要工作總結(jié)如下：
去年下半年到今年上半年，我縣有10家縣內(nèi)外大公司在我縣銷售“兩雜”種子，下設(shè)種子代銷網(wǎng)點231個。
共銷售雜交水稻種子38余萬公斤，雜交玉米用種20余萬公斤。
銷售的雜交水稻種子主要有q優(yōu)系列、岡優(yōu)系列、ii優(yōu)系列、d優(yōu)系列等21個品種;銷售的雜交玉米種子主要有農(nóng)大系列、成單系列、川單系列、渝單系列、登海系列等16個品種。
大部份經(jīng)營單位和代銷網(wǎng)點證照齊全，行為規(guī)范，依法經(jīng)營。
但是，個別經(jīng)營單位經(jīng)營了未經(jīng)重慶市審定(認定)的“兩雜”種子，根據(jù)《中華人民共和國種子法》進行了處理。
種子管理行政執(zhí)法科在種子管理和行政執(zhí)法工作中主要開展了以下幾項工作：
一是形式多樣宣傳《種子法》。
為了廣泛宣傳《種子法》，讓廣大人民群眾掌握并運用《種子法》，在宣傳《種子法》工作中，首先是在街道場鎮(zhèn)宣傳了《種子法》和《種子法》知識問答;其次是發(fā)放《種子法》及其知識問答1500余份。
通過對《種子法》的廣泛宣傳，提高了社會各界對《種子法》的認識和理解，營造了依法治種的社會環(huán)境，為加強種子生產(chǎn)經(jīng)營管理，促進種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是加強種子管理與監(jiān)督。
在種子管理與監(jiān)督工作中，我們實施了“五個制度”。
五個制度是種子經(jīng)營者備案制度、種子品種監(jiān)控制度、種子質(zhì)量監(jiān)控制度、巡回種子銷售網(wǎng)點檢查制度、種子經(jīng)營服務(wù)監(jiān)督制度。
通過對種子管理與監(jiān)督，規(guī)范了我縣種子市場。
種子經(jīng)營者備案制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定，要求各種子經(jīng)營單位和代銷種子網(wǎng)點提供《種子經(jīng)營許可證》復(fù)印件、《種子委托代銷證書》復(fù)印件、《種子營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件等相關(guān)手續(xù)，到縣農(nóng)業(yè)局種子管理、行政執(zhí)法科登記備案，審查種子經(jīng)營者的經(jīng)營資格。
對符合種子代銷資格的經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點發(fā)給自制的《備案證明》，對不符合代銷種子資格的代銷網(wǎng)點堅決取締。
到目前為止，已辦理登記備案的種子經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點有231個。
種子品種監(jiān)控制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定，嚴格對我縣種子品種監(jiān)控，一是堅持新品種試驗、示范、審定、推廣的程序;二是對未經(jīng)審定的品種和散裝種子不準經(jīng)營銷售。
同時，還要求各經(jīng)營單位調(diào)進的品種名稱和種子數(shù)量到縣農(nóng)業(yè)局種子管理行政執(zhí)法科備案。
種子質(zhì)量監(jiān)控制度就是為了把住我縣種子質(zhì)量源頭關(guān)，委托了種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗站對全縣種子經(jīng)營網(wǎng)點調(diào)進的種子實行抽樣檢驗。
對不合格種子立即退回供種單位，這樣既加強了對種子質(zhì)量的監(jiān)管，又從源頭上杜絕了不合格種子進入我縣種市場，進一步保證了我縣種子質(zhì)量。
巡回種子銷售網(wǎng)點檢查制度就是全面加強對我縣種子經(jīng)營者的管理和對種子質(zhì)量的監(jiān)督。
種子管理行政執(zhí)法人員認真開展了巡回到各種子銷售網(wǎng)點檢查工作。
一是檢查證照是否齊全，是否備案。
二是檢查縣外調(diào)進種子是否有植物檢疫證書，是否是經(jīng)過加工、分級、包裝種子，是否附有標簽。
三是檢查是否建立經(jīng)營檔案。
四是檢查銷售種子是否出據(jù)正式發(fā)票。
五是檢查是否經(jīng)營散裝種子和未經(jīng)審定種子。
種子經(jīng)營服務(wù)制度就是為了使不同區(qū)域的農(nóng)戶選購不同品種的種子，要求各種子經(jīng)營者根據(jù)《種子法》之規(guī)定，不但要向種子使用者講解和提供種子的簡要性狀、主要栽培措施、使用條件說明，還要將種子的簡要性狀，栽培措施等公布上墻。
讓農(nóng)民群眾能夠購買稱心如意并適合本地區(qū)域種植的種子。
同時，要求種子經(jīng)營者對所銷售種子質(zhì)量負責(zé)
三是嚴肅查處違法經(jīng)營行為。
在今年種子執(zhí)法工作中，種子管理行政執(zhí)法人員嚴格按照《中華人民共和國種子法》及其有關(guān)配套文件，公正嚴明、認真檢查、嚴格執(zhí)法。
對各種子經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點是否經(jīng)營散裝種子、是否經(jīng)營未經(jīng)審定種子、是否建立經(jīng)營檔案、是否出據(jù)銷售種子發(fā)票等進行了認真檢查。
今年共查獲未經(jīng)重慶市審定(認定)的“兩雜”種子案件5件，已經(jīng)結(jié)案5件，罰款58000元。
今年下半年的主要工作：一是認真開展《重慶市實施中華人民共和國種子法辦法》宣傳、培訓(xùn)工作;二是認真開展全縣種子工作的供銷摸底工作;三是認真開展全縣種子工作的巡回檢查工作;四是認真開展全縣種子工作的案件查處工作。
***縣種子站
二oo*年六月十八日
2012年，我站在“團黨委”、“團安委會”的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持xxxx， 認真學(xué)習(xí)和貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作決定》的內(nèi)容，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本工作方針，通過安全教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全站干部關(guān)心和支持xxx安全工作的局面，從而切實保障干部安全和財產(chǎn)不受損失。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進一步做好安全工作，切實加強對安全教育工作的.領(lǐng)導(dǎo)，xxx把安全工作列入重要議事日程，xxx站長周繼忠直接抓，安全員魏樂具體負責(zé)組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立健全安全組織機構(gòu)及安全工作規(guī)章制度。
xxx年xxx黨支部正式成立，成立后經(jīng)黨支部認真討論研究，立即建立健全了安全組織機構(gòu)及安全工作規(guī)章制度。
設(shè)置了專職安全員、主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、黨、政、工、三方為一體的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了安全生產(chǎn)檢查制度、農(nóng)藥安全使用制度、安全用電制度、值班制度等，使安全生產(chǎn)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
2、簽訂責(zé)任書。
簽定了安全員責(zé)任書，副主任安全責(zé)任書，會計、出納安全責(zé)任書，技術(shù)員安全責(zé)任書，保管員安全責(zé)任書、摩托車駕駛員員安全責(zé)任書等。
貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是xxx安全工作的基礎(chǔ)。
2012年xxx制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)檢查制度等。
安全教育的目的：安全教育直接影響著職工的安全和健康，關(guān)系到職工的切身利益，所以xxx把安全教育擺到重要的工作日程。
不斷改善勞動條件，消除不安全隱患，預(yù)防在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故。
2012年xxx對種子、農(nóng)藥、用電、種子機械、種子運輸?shù)冗M行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，共培訓(xùn)11次，累計培訓(xùn)人次129人，有效的防止工傷事故和職業(yè)病，做好勞動保護工作。
四、加強檢查，及時整改
加強對農(nóng)藥、用電的管理力度，強化對重點部位的安全檢查，如：庫房、公共場所等，對易燃易爆物品和重點部位，安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患時整改解決，并由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)整改和驗收，并有注冊、有登記。
2012年xxx對種子、農(nóng)藥、用電、種子機械、庫房等進行了多次檢查，共檢查11次，檢查出問題隱患4處，都已整改。
五、認真開展好“安全生產(chǎn)教育月”活動
今年6月是全國第十一個安全教育月，為了使更多的人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識，在全團唱響“安全發(fā)展”的主旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，以“預(yù)防為主、加強監(jiān)督、落實責(zé)任”為重點，促進我站安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，xxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在職工群眾中大力倡導(dǎo)安全發(fā)展觀。
以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題，把安全生產(chǎn)月活動開展的有聲有色。
1、利用廣播、板報、橫幅、大小標語等大力宣傳安全知識，達到了教育一大片，影響整個群體的目的。
2、結(jié)合實踐搞好安全生產(chǎn)工作，為了使安全生產(chǎn)月活動深入人心，抓出實效，xxx安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全站進行了安全大檢查1次。
查找隱患并及時進行整改。
3、在安全教育日xxx安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織干部、職工群眾學(xué)習(xí)，受教育人數(shù)達32余人。
4、積極參加團安全辦組織的“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”黑板報及演講比賽活動。
其中黑板報榮獲三等獎，演講比賽獲得鼓勵獎。
六、經(jīng)費投資：2012年全年安全經(jīng)費投資xxxxx元，其中防鼠板xxx元，宣傳教育、培訓(xùn)費xxx元，安全檢查、整改xx元，庫房安全xxx元，熏庫xxx元，修庫房門xxx元，建風(fēng)雨棚1個xxxxx元。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇六
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門2011 年工作予以總結(jié)，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。
伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。
在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。
截止2011 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達到 96% 。
我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。
確保了生產(chǎn)車間的有序運行。
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1) . 員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。
這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。
而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。
產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。
雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。
記我們所做的還差較遠!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。
實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。
導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。
三、 從公司整體方面，我有一幾點建議 。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。
對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
四、 自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。
通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然201 1 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達。
這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. . 生產(chǎn)進度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx 年度工作規(guī)劃
1.加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。
所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。
公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五 、來年工作計劃
20xx年，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰。
現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)， 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。
在這辭舊迎新之際，我個人謹代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié) ，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量
二、產(chǎn)品質(zhì)量
三、設(shè)備模具管理
在這二0一一年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理
五、安全生產(chǎn)
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。
對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告 。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。
各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。
還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。
……[此處自行補充]
二、人員管理
由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
在這方面在生產(chǎn)部崔廠長的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補充]
三、設(shè)備、模具管理
公司自09年以來，新購設(shè)備較多，特別是01年進的設(shè)備，采用了較先進的電子控制技術(shù)。
對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。
實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。
但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。
定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。
另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，有以下幾點建議：
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補充]......達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求 。
第三、技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面，普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，導(dǎo)致管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅 。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，… …[此處自行補充]
面對即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力.
種子生產(chǎn)總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼2016年過去，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。
1.思想上，我積極向上，不斷追求上進。積極學(xué)習(xí)理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。
3.補充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
4.工作質(zhì)量方面，時刻嚴格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇八
根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。
核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題）。
2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。
3、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
5、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚。
現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負責(zé)人和統(tǒng)計人員：（內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求：
1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進度；工時，以能了解實際工時的耗用；效率，以能運用績效管理，提高工效；成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準確核算成本。
2、個人日報表由車間負責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。
a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。
b、旬報：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時（在通電狀態(tài)的時間），有效利用工時（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間）。
c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。
3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從20xx年日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。
在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，（我也不知道什么是實事）。有的部門沒有統(tǒng)計員（我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計）當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的（說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人），什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點上，我認為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。
明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實物財產(chǎn)要有專人負責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計）和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統(tǒng)計（必須按生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計）。
1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記，月底進行相應(yīng)的統(tǒng)計。
1、各部門盤點數(shù)字相當不準確，漏盤、錯盤較為嚴重，其次是型號問題。
2、盤點報表的格式問題。
3、盤點制度的建立（保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性）。
1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細。（五）逐步建立本部門相關(guān)文件（工作穩(wěn)定狀態(tài)下）。
1、協(xié)助工裝統(tǒng)計模具維修工時或材料消耗。
1、完善異常情況的統(tǒng)計和制度建立。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇九
時間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產(chǎn)品都不超出目標值。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設(shè)備管理方面。
在這二00七年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面。
20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多（共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位），給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的.監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十
20xx年度混凝土公司在股東會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，并在以總經(jīng)理負責(zé)制的企業(yè)管理模式下，以經(jīng)營工作為中心，以安全和質(zhì)量為兩個基本點，強力推進了企業(yè)內(nèi)部改革，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)；全面落實企業(yè)各項經(jīng)營管理工作，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升。
現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度有關(guān)工作計劃作如下匯報：
進入20xx年尤其是下半年以來，建筑市場嚴重萎縮，土地成交量基本為零，房地產(chǎn)市場受到沉重打擊，在如此艱難的建筑市場環(huán)境下，公司上下堅定信心、開拓進取，落實目標、扎實工作、加強服務(wù)、成效顯著，使公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L態(tài)勢，各項經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標基本達到了股東會要求的有關(guān)目標。
20xx年公司除了受國家房地產(chǎn)政策出臺和國內(nèi)經(jīng)濟不景氣影響外，建筑市場競爭日益激烈，銀行資金不斷壓縮，加之混凝土行業(yè)已經(jīng)進入了微利時代，本地區(qū)已出現(xiàn)多家同行停產(chǎn)、歇業(yè)現(xiàn)象，整個行業(yè)面臨著洗牌重組。
在面對企業(yè)生產(chǎn)資金緊張的情況下，公司通過調(diào)整營銷思路，加強成本管理，強化貨款收取力度，加大增效降本力度。同時緊緊圍繞年初制訂的方針目標，狠抓任務(wù)承攬、資金回收、規(guī)范成本管理等，有效地推進了公司各項工作。經(jīng)過一年來的精心運作，產(chǎn)品營銷有了新思路，產(chǎn)品質(zhì)量有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實力有了新加強，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。
（一）年度經(jīng)濟指標完成情況：
全年生產(chǎn)混凝土48方，凈利潤971萬元，全年超額完成年度考核目標。幾大經(jīng)濟指標完成情況良好，其中修理費、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業(yè)務(wù)費等全部滿足股東會年度經(jīng)濟指標要求，電費超出考核指標5萬余元，主要因20xx年度碼頭吊機開始投入使用，造成電費平均單耗較高；招待費超考核指標10余萬元。本部招待費594145元，單耗3元/方，較20xx年度單耗同比降低6個百分點。
20xx年公司整個管理團隊經(jīng)過不懈努力和團結(jié)拼搏，在年度安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標管理等專項目標管理全部達到股東會考核要求，專項目標的達標，從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方，外部管理有序，整體管理有度，為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）加強財務(wù)管理，強化資金管理，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。
20xx年在總經(jīng)理辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初制定的'目標，財務(wù)部積極推進財務(wù)管理工作，適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關(guān)報表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。
準確做好砼款收取以及資金支付工作，并按時編制資金日報表，使各級領(lǐng)導(dǎo)及時把握資金動態(tài)，對公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行準確核算，及時完成成本利潤分析表編制工作；20xx年5月會同營銷部，按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預(yù)測表及資金測算表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)；健全財務(wù)管理制度，規(guī)范報銷流程；審核客戶結(jié)算單，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。由于往來客戶較多，僅應(yīng)收賬款就達三百余家，很容易發(fā)生竄戶，往來對賬工作顯得很重要，財務(wù)部在克服人手不足情況下，按時完成往來對賬工作；每月按時完成稅務(wù)申報、發(fā)票領(lǐng)購工作，并對送貨單進行分類。
一年來，財務(wù)管理各項工作穩(wěn)步推進，在貨款管理上重點加大催款力度，避免呆壞賬發(fā)生；對外加強協(xié)調(diào)力度，做好稅務(wù)工商等部門溝通，營造良好外部財稅環(huán)境；對內(nèi)突出細節(jié)管理，要向成本要效益，加強成本核算，強化監(jiān)督職能，對領(lǐng)料手續(xù)加以規(guī)范，各項費用報銷，按公司規(guī)定嚴格把關(guān)；加強與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系，尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通，對應(yīng)收款核銷及核減及時進行賬務(wù)處理。在全年公司資金緊張的情況下，通過自身的財務(wù)運作和資金管理，始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費用及時發(fā)放支付，確保公司整個生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。
（三）配置營銷團隊，開拓營銷思路，穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。
20xx年度營銷部門在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)技術(shù)部門的支持配合下，累計銷售混凝土491840方，銷售總額達157195685元?；乜罱痤~達到121071946元，全年回款率高達77%。
我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對穩(wěn)定的銷售隊伍，公司銷售簽訂的大部分業(yè)務(wù)量是由業(yè)務(wù)員接洽，跟蹤，結(jié)算。各業(yè)務(wù)員與營銷部門上下團結(jié)，嚴格遵守公司關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的各項制度，營銷內(nèi)勤、核算按時完成工作，做到上傳下達。做到每周一次例會，每周反饋市場行情，回款情況，嚴格控制墊資額度，不錯不漏的完成銷售、對賬、收款任務(wù)。在供應(yīng)的同時，也存在一些困難和問題，混凝土坍落度的掌控、還有因為種種原因不能及時按需方時間供貨，我們營銷人員都能在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。
銷售市場的拓展做的很有成效，從起初在區(qū)范圍內(nèi)的幾家，已經(jīng)輻射到清浦區(qū)，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了好多個標志性工程，比如中南世紀城、區(qū)天鵝灣、區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。
當然營銷工作在20xx年度依然也存在一定的問題，諸如：合同工地回款不及時，部分業(yè)務(wù)員缺乏主動性。不能做到窮追不舍；公司由于報價，調(diào)度發(fā)貨不及時等原因?qū)е赂偁幜ο禄袌龌靵y導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能順利談攏；溝通不夠深入，會發(fā)生不能及時發(fā)現(xiàn)工地違約，臨時用其他公司的混凝土。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。
（四）落實生產(chǎn)管理，突出管理重點，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
一年來，生產(chǎn)部整體運營良好，基本完成各項指標，基本無較大的人員流動，各項工作運營基本良好，對外維護公司形象，提高服務(wù)質(zhì)量，20xx年重點加強與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點，加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅持“以人為本，管理為輔”的原則，不斷加強調(diào)度對外窗口服務(wù)水平。通過加強對調(diào)度員有關(guān)車輛調(diào)度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場等方式管理，認真履行崗位職責(zé)，積極樹立良好窗口形象，全年在有效的管理和崗位責(zé)任落實下，對外窗口全年無重大投訴。加強對外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查。通過對合作單位和施工單位的問卷調(diào)查，全面覆蓋公司對外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)水平等關(guān)鍵問題，及時發(fā)現(xiàn)公司對外服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會議，切實解決生產(chǎn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。定期定期召開生產(chǎn)部門例會，落實生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)紀律落實，確保生產(chǎn)管理目標得到落實執(zhí)行。
（五）細化安全管理，落實安全責(zé)任，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
安全是一切工作的基礎(chǔ)，一年來，我們高度重視了企業(yè)的安全工作，始終堅持了“安全第一，從嚴治本”的指導(dǎo)思想，堅持把強化安全生產(chǎn)管理放在各項管理的重中之重。
全年重大交通和安全事故為零的目標。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責(zé)任人的安全保障體系，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動溝通外部道路交通關(guān)系，全年外協(xié)罰款費3萬元，較去年下降12個百分點，外協(xié)管理工作顯著。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十一
一年之中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、思想政治方面。
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。
二、工作方面。
一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下：
1、強烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1)作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達_%以上，計劃的領(lǐng)用率達到_%，臨時計劃控制在_%以下。合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進貨渠道。
2)當采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護公司的整體利益為前提。
3)深入基層，強化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準繩，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實提高了服務(wù)質(zhì)量。
4)加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。
5)利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查，對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。
2、數(shù)海揚帆，讓信念在數(shù)海中閃光。
統(tǒng)計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道，工作雖小、責(zé)任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因，把基礎(chǔ)臺賬工作，做到量化、細化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。
3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。
除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。
公司重組以前x個人的工作現(xiàn)在我一個人干。剛開始時，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點點付出又算得了什么?時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。
三、其他方面。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機關(guān)工作人員形象。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。
四、個人存在的問題。
總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。
同時，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。
20_年只是一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅韌不拔，獻身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養(yǎng)，加強理論學(xué)習(xí)。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認真實踐“三個代表”的重要思想。一句話，社會在發(fā)展，與時俱進。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十二
甲方： 公司（以下簡稱甲方）
乙方： 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 村委會×××農(nóng)戶（以下簡稱乙方）
根據(jù)國家《種子法》、《合同法》及〈自治區(qū)實施《種子法》辦法〉等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，乙方為甲方生產(chǎn)品種（組合）為 的 畝（大寫）玉米雜交種。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，簽訂本合同。
（一）甲方的義務(wù)
1、提供能在正常年景使乙方所在村60%以上制種戶制種玉米平均畝收入達到 元以上（每戶畝產(chǎn)量由高向低排列）玉米雜交種的品種。達不到上述收入標準，由甲方補償?shù)皆摦€產(chǎn)值，采取全部制種戶通補的方式。
2、按每公斤 元的價格向乙方提供質(zhì)量達到國家標準的親本種子。
3、制定指導(dǎo)乙方制種生產(chǎn)的《玉米雜交種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》（以下簡稱《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》），作為合同附件。
4、同乙方共同確定適合進行玉米雜交種生產(chǎn)的地塊。
5、為乙方無償提供技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)及種子質(zhì)量檢測服務(wù)。
6、按播種出苗后核實的制種面積，每畝向乙方提供 元的玉米雜交種預(yù)購訂金。預(yù)購訂金可以用現(xiàn)金、農(nóng)資兩種形式向乙方提供。
7、對因親本種子質(zhì)量問題、技術(shù)指導(dǎo)失誤給乙方造成的經(jīng)濟損失，負責(zé)賠償。
8、對乙方按合同約定生產(chǎn)的合格種子，按合同收購、付款。
9、對乙方交售的種子中的雜質(zhì)部分，參照當年飼料玉米市場價格的80%向乙方支付價款。
10、建立健全種子生產(chǎn)檔案，準確記載種子生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和項目。
11、當農(nóng)企間出現(xiàn)嚴重的種子產(chǎn)量、質(zhì)量、收購糾紛時，及時告知縣種子監(jiān)督管理站到現(xiàn)場調(diào)查取證，以分清責(zé)任，解決糾紛。
（二）甲方的權(quán)利
1、獨家擁有對乙方親本種子的供種權(quán)，全部合格玉米雜交種的收購權(quán)、收益權(quán)。
2、在雜交種生產(chǎn)中，對新問題提出的技術(shù)方案，要及時告知乙方并形成書面協(xié)議，作為合同補充內(nèi)容，乙方必須嚴格執(zhí)行。
3、對難以及時去雜去雄影響制種質(zhì)量的，甲方可先書面或電話、短信告知乙方并有第三方證明后雇人去雜去雄，其費用（去雜費每畝每次20元，去雄費第一遍每畝80-100元，之后每畝每次去雄費20元）由乙方承擔(dān)。
4、在去雜、去雄期間對乙方的制種田進行田間檢驗。如發(fā)現(xiàn)制種戶去雜、去雄不符合技術(shù)要求時，甲方要立即通知制種戶嚴格按技術(shù)要求去雜、去雄，并告知縣種子監(jiān)督管理站到現(xiàn)場調(diào)查取證，以分清責(zé)任，解決問題。對檢查情況要有書面記載并由雙方或者第三方簽字確認。為保證種子質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的母本吐絲植株可以由甲方無償掰除散粉株周圍5米內(nèi)的吐絲雌穗。
5、父本株在母本授粉結(jié)束后10天內(nèi)沒有砍除的，逾期后甲方可先書面或電話、短信告知乙方并有第三方證明，再雇人砍除，其費用(每畝 元)由乙方承擔(dān)。
6、乙方種子經(jīng)甲方現(xiàn)場檢驗核發(fā)準脫證后脫粒。脫粒后按甲方指定的篩孔為 篩子過篩，經(jīng)甲方驗收合格后包裝。包裝前種子要達到水份不超過13％的標準。如項目超標，經(jīng)雙方協(xié)商收購，超標部分雜質(zhì)、水分按超標部分扣除種子重量，水份超標由乙方承擔(dān)每公斤0.15元的烘干費。
7、乙方的果穗經(jīng)甲方現(xiàn)場檢驗核發(fā)《穗選合格證》后，按甲方的要求過地磅交售。
8、對乙方的種子產(chǎn)量，可進行田間、室內(nèi)、場地核實，并填寫核產(chǎn)證。乙方要積極配合。
9、因人力不可抗拒的自然災(zāi)害（極端高溫、洪災(zāi)、干旱、花期暴雨等）造成的種子減產(chǎn)、絕產(chǎn)、質(zhì)量不合格等甲方不負經(jīng)濟賠償責(zé)任。
10、可以拒絕收購因乙方未按種子生產(chǎn)規(guī)程或合同約定的技術(shù)要求生產(chǎn)的不合格種子，但甲方必須將乙方違反《種子生產(chǎn)規(guī)程》的行為及結(jié)果及時準確的記入種子生產(chǎn)檔案并經(jīng)甲乙雙方或第三方簽字確認，必要時通知縣種子監(jiān)督管理站，由其進行實地驗證確認。
11、按合同約定獲得乙方種子生產(chǎn)的收益，獲得因乙方責(zé)任造成的損失補償。如乙方不經(jīng)甲方同意將按合同約定生產(chǎn)的種子全部銷售或者轉(zhuǎn)讓給第三方的，乙方要向甲方退還前期支付的種子預(yù)購訂金和生產(chǎn)技術(shù)管理費用，賠償種子收購價款（種子核定產(chǎn)量乘以收購價格），并按種子收購價款的30%向甲方支付違約金。如乙方不經(jīng)甲方同意將按合同約定生產(chǎn)的種子部分銷售或者轉(zhuǎn)讓給第三方的，乙方要向甲方退還前期支付的種子預(yù)購訂金和生產(chǎn)技術(shù)管理費用，賠償轉(zhuǎn)售種子價款（轉(zhuǎn)售種子數(shù)量乘以甲方收購價格），并按轉(zhuǎn)售種子價款的30%向甲方支付違約金。乙方不按合同約定按時交售種子的，每遲交一天按種子總收購價的3‰向甲方支付違約金。
12、補充事項 。
（一）乙方的義務(wù)
1、同甲方協(xié)商確定適宜制種玉米生產(chǎn)的地塊。不經(jīng)甲方協(xié)商同意將種子種植在不適宜制種地塊上的，造成的損失由乙方承擔(dān)。
2、未經(jīng)甲方同意，不得將甲方提供的親本種子轉(zhuǎn)借、出售給他人。
3、按照甲方制定的《玉米雜交種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》進行制種生產(chǎn)，確保300米隔離區(qū)標準。
4、確保田間雜株率：母本不超過0.2％，父本不超過0.1％。母本散粉株不超過0.2％。
5、不得在玉米制種基地內(nèi)從事危害種子安全生產(chǎn)的活動，并對此承擔(dān)責(zé)任。
6、按照甲方制定的《玉米雜交種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》進行種植和管理，保證制種玉米每畝尿素使用量達到 公斤，磷酸二銨每畝使用量達到 公斤。
7、取得甲方《穗選合格證》后，按照甲方的`要求和時間、順序交售果穗（收購果穗不扣雜質(zhì)）。
8、取得甲方準脫證后脫粒。種子過篩、曬干并經(jīng)甲方檢測合格后包裝。
9、配合甲方如實核實種子產(chǎn)量，填寫核產(chǎn)證。
10、按合同約定全部交售生產(chǎn)的合格種子，及時全額償還甲方的玉米雜交種預(yù)購訂金。
11、因乙方過錯（違反技術(shù)規(guī)程造成種子質(zhì)量不合格，私自將種子轉(zhuǎn)售給第三方）給甲方造成經(jīng)濟損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。
（二）乙方的權(quán)利
1、無償?shù)玫郊追綄ΨN子生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢驗等服務(wù)。
2、按種子播種出苗后的核實面積，以現(xiàn)金、農(nóng)資的方式，向甲方取得每畝 元的玉米雜交種預(yù)購訂金。
3、對因親本種子質(zhì)量問題、技術(shù)指導(dǎo)失誤造成的經(jīng)濟損失，從甲方獲得經(jīng)濟賠償。
4、對甲方的種子質(zhì)量檢驗結(jié)果有異議，可申請縣種子監(jiān)督管理站復(fù)檢，復(fù)檢費由過錯方承擔(dān)。
5、生產(chǎn)的合格種子按合同全部交售給甲方后，從甲方獲得全部種子價款。
6、乙方交售給甲方種子中的雜質(zhì)部分，由甲方參照當年飼料玉米市場價格的80%向乙方支付價款。
7、甲方超過合同規(guī)定時限向乙方支付種子交售款，每遲付一天向乙方支付超期未付種子收購總價款3‰的違約金。
（一）種子質(zhì)量指標按照國家《gb4401.1-20xx》標準執(zhí)行。
（二）種子抽樣封存。
1、親本種子由乙方所在村委會同甲方在播種前按批次抽樣封存（每批次兩份樣），供復(fù)檢和鑒定使用。
2、雜交種在收購時，對種子質(zhì)量有糾紛的制種戶的種子進行抽樣封存，以備復(fù)檢和鑒定使用。
（三）合格種子收購：
1、收購標準：達到國家二級以上（含二級）標準的合格種子。
2、收購價格：一級種子元／公斤，二級種子元／公斤。
3、收購數(shù)量，按核產(chǎn)證的產(chǎn)量收購。
4、收購地點：_______。
5、收購時間： 年 月 日前。
（四）被收購種子的付款。
1、付款時間： 年 月底前付款 ％，余款在 一次性付清。
2、付款地點：_______。
3、付款方式：_______。
本合同簽訂生效后，任何一方單方面變更或中止合同，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤A(yù)約種子收購價款30％的違約金。
1、協(xié)商
2、調(diào)解
3、仲裁機關(guān)仲裁
4、瑪納斯縣人民法院訴訟
1、未盡事宜在具體實施中由甲、乙雙方共同協(xié)商，并形成書面材料作為本合同的附件。
2、本合同一式三份，甲乙雙方及縣種子監(jiān)督管理站各持一份，甲方法人或委托代理人同乙方簽字、蓋章、畫押后生效。該合同在當年種子款付清后自動失效。
甲方（蓋章）：公司 乙方：
委托代理人（簽字） （簽字畫押)
合同簽訂地點：
合同簽訂時間：20xx年月日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十三
種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的重要因素，它關(guān)系到農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。作為一名從事種子生產(chǎn)的農(nóng)民，我有幸參與了多年的種子生產(chǎn)工作。經(jīng)過這些年的耕耘和摸索，我積累了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將分享我在種子生產(chǎn)過程中所學(xué)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段：種子選擇和儲存。
種子的選擇是種子生產(chǎn)的第一步，關(guān)系到后續(xù)的種子質(zhì)量和產(chǎn)量。我在選取種子時，首先要仔細研究各個品種的特點和適應(yīng)性，確保選擇適合當?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的耐病抗逆性強的優(yōu)良種子。其次，我會檢查種子的外觀和形狀，確保種子的完整性和未受病蟲害的侵害。在儲存種子時，我會選擇干燥通風(fēng)的地方，確保種子在儲存過程中不受潮濕和高溫的影響，以保證種子的活力和萌發(fā)率。
第三段：播種和管理。
在種子生產(chǎn)過程中，正確的播種和管理是確保良種繁殖成功的關(guān)鍵。在播種時，我會根據(jù)種子的大小和種植密度，精確控制種子的數(shù)量和布局。同時，我也會根據(jù)當?shù)氐臍夂蚝屯寥罈l件，采取適當?shù)乃使芾泶胧?，保證作物生長過程中能得到充分的水分和養(yǎng)分供應(yīng)。此外，我還會注重病蟲害的防治，及時發(fā)現(xiàn)和控制病蟲害的發(fā)生，保障作物的健康生長。
第四段：收獲和篩選。
當作物成熟并達到收獲的時機時，我會仔細選擇合適的收獲時機。我會選擇收獲后期，盡量避免作物受到天氣等外界因素的影響。在收獲過程中，我會采用機械化收獲和手工篩選相結(jié)合的方式，確保收獲的作物完整無損。在篩選的過程中，我會根據(jù)作物的品質(zhì)和規(guī)格，將不符合要求的作物進行淘汰，只保留優(yōu)良的種子。
第五段：總結(jié)和展望。
通過多年的實踐和積累，我發(fā)現(xiàn)種子生產(chǎn)是一項既有技術(shù)含量又需要耐心和細心的工作。從選擇種子到儲存、播種和管理，每個環(huán)節(jié)都需要精細的操作和科學(xué)的管理。而且，種子生產(chǎn)需要密切關(guān)注作物的生長狀況和環(huán)境的變化，及時調(diào)整管理策略，才能取得良好的效果。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，提升自己的種子生產(chǎn)水平，為發(fā)展農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻自己的力量。
總結(jié)：
通過參與種子生產(chǎn)工作，我深刻體會到每一個環(huán)節(jié)的重要性。從種子選擇和儲存到播種和管理，再到收獲和篩選，每一步都關(guān)系到種子的品質(zhì)和產(chǎn)量。只有將每個環(huán)節(jié)做到位，并注意細節(jié)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的種子。我相信隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，種子生產(chǎn)將會越來越重要，并且能夠為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展做出更大的貢獻。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十四
種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是農(nóng)民的希望。作為一名從事農(nóng)業(yè)種子生產(chǎn)的工作者，我深刻意識到種子生產(chǎn)的重要性，也積累了一些心得體會。在這里，我想分享一下我在種子生產(chǎn)工作中的心得體會。
第一段：選擇適宜的種子品種。
在種子生產(chǎn)工作中，選擇適宜的種子品種是至關(guān)重要的。在選擇種子品種時，要考慮到土壤條件、氣候情況以及市場需求等因素。通過對市場的調(diào)研和了解，我們可以選擇到適應(yīng)當?shù)赝寥篮蜌夂驐l件的種子品種，以確保種子的生長和發(fā)育良好。同時，我們還要考慮市場需求，選擇品質(zhì)優(yōu)良、市場潛力大的種子品種，這樣才能更好地滿足農(nóng)民的需求。
第二段：精心管理種子生產(chǎn)過程。
種子生產(chǎn)過程需要精心管理，這包括土地準備、播種、灌溉、施肥、病蟲害防治等環(huán)節(jié)。首先，要對土地進行合理的準備，保證土壤質(zhì)量良好。其次，要根據(jù)不同的種子品種選擇合適的播種時間和方法，確保種子的良好生長。同時，要進行科學(xué)的灌溉和施肥，及時對病蟲害進行防治，保護種子的生長和發(fā)育。只有通過精心管理，才能保證種子的質(zhì)量和產(chǎn)量。
第三段：加強品質(zhì)管理。
在種子生產(chǎn)過程中，品質(zhì)管理是至關(guān)重要的。首先，要進行嚴格的品種保持，確保種子的純度和一致性。其次，要加強對種子質(zhì)量的把關(guān)，對種子進行抽檢和驗收，確保種子達到國家標準。同時，要加強對種子的保管和儲存，確保種子的保存期限和質(zhì)量。只有通過加強品質(zhì)管理，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的種子，滿足農(nóng)民的需求。
第四段：注重科研創(chuàng)新。
種子生產(chǎn)領(lǐng)域需要不斷進行科研創(chuàng)新，推動種子生產(chǎn)的進步和發(fā)展。首先，要加大對新品種的培育和推廣力度，引進和開發(fā)適應(yīng)市場需求的新種子品種。其次，要加強對種子生產(chǎn)工藝和技術(shù)的研究，探索新的種植方法和管理模式，提高種子的產(chǎn)量和質(zhì)量。同時，要加強科技創(chuàng)新，推廣使用先進的種子生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平。只有通過科研創(chuàng)新，才能不斷提升種子生產(chǎn)的水平和競爭力。
第五段：加強交流與合作。
種子生產(chǎn)需要加強交流與合作，促進共同發(fā)展。在種子生產(chǎn)過程中，要與相關(guān)部門和機構(gòu)進行密切的合作，共同解決種子生產(chǎn)中的難題和問題。同時，要加強與農(nóng)民的交流，了解到他們的需求和意見，根據(jù)實際情況調(diào)整種子生產(chǎn)的策略和方法。此外，還要積極參與行業(yè)交流活動，與其他種子生產(chǎn)者和研究者分享經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和技術(shù)，推動整個種子生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)：
種子生產(chǎn)是一項復(fù)雜而重要的工作，需要我們付出更多的努力和關(guān)注。選擇適宜的種子品種、精心管理種子生產(chǎn)過程、加強品質(zhì)管理、注重科研創(chuàng)新和加強交流與合作，都是提高種子生產(chǎn)水平和競爭力的重要途徑。相信隨著我們不斷地探索和實踐，種子生產(chǎn)行業(yè)將會取得更大的進步和發(fā)展。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十五
甲方：
簽約地點：___________
乙方：
合同編號：___________
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，具體內(nèi)容如下：
一、甲方授權(quán)委托乙方為__________ 區(qū)域獨家代理，銷售甲方所生產(chǎn)的“稼旺”牌________ 種子;乙方應(yīng)積極做好甲方品種在當?shù)厥袌龅男麄?、?jīng)營、打假等工作，并能與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系;乙方保證將保證金____________元，在_______年_______月_______日 前匯入公司指定帳戶或卡號。
二、農(nóng)作物種子的檢驗及檢疫
供需雙方應(yīng)嚴格按國家頒布的種子檢驗和檢疫管理辦法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定辦理農(nóng)作物種子檢驗檢疫，檢驗執(zhí)行g(shù)b/t3543.1~3543.7--1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1、供方必須提供持證種子檢驗員簽發(fā)的該批種子的質(zhì)量檢驗單。
2、需方調(diào)種時，供方必須提供該批種子的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)地檢疫合格證或調(diào)運植物檢疫證書。
3、需方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)周期內(nèi)大田復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知對方，逾期視為種子合格。
4、供需雙方對經(jīng)銷的.每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存在該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
三、銷售政策
1、訂貨優(yōu)惠政策
乙方在_______年_______月_______日前向甲方訂貨， 1元/公斤并將定金匯到甲方帳戶的，甲方保證所訂貨量供應(yīng)，并在銷售結(jié)束結(jié)算時，給予所訂購種子0.2元/公斤優(yōu)惠。
2、甲方為乙方出具銷售代理委托書等合法手續(xù)。
3﹑種子價格
各區(qū)域統(tǒng)一銷售價格，統(tǒng)一批發(fā)___元/公斤，統(tǒng)一零售價___元/公斤。
4、現(xiàn)款提貨，款到發(fā)貨，運費由乙方承擔(dān)。
四、市場保護
為保護市場，避免不必要的惡性競爭，經(jīng)銷商必須嚴格遵守公司制定的統(tǒng)一價;不經(jīng)甲方同意不得串貨到規(guī)定區(qū)域以外的市場，否則甲方有權(quán)取消其代理商資格，并罰沒保證金及優(yōu)惠政策。
五、退貨
在銷售季節(jié)，乙方應(yīng)隨時與甲方業(yè)務(wù)人員溝通種子銷售進程，以便于對地區(qū)間種子的余缺進行調(diào)劑;合同內(nèi)不退貨,合同外退貨量不能超過最后一次提貨量的20%，銷售不完的種子應(yīng)在_______年_______月_______日以前退貨(超出部分為代保管)，乙方所退貨物應(yīng)包裝完整經(jīng)檢驗符合甲方規(guī)定的質(zhì)量標準;退貨費用由乙方承擔(dān)。
六、結(jié)算
銷售季節(jié)結(jié)束，甲方將根據(jù)以上有關(guān)政策，在退貨7個工作日內(nèi)結(jié)清所有款項。
七、甲方承諾
1、甲方確保提供的種子手續(xù)完備，質(zhì)量達到國家有關(guān)標準。
2、甲方協(xié)助乙方做好市場的保護、打假、協(xié)調(diào)、宣傳及銷售工作。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份;合同自甲、乙雙方簽字、保證金在規(guī)定時間到帳后即生效;本合同未盡事項，甲、乙雙方協(xié)商補充。
九、其它： ____________________。
甲 方： 乙 方：
單位地址：單位地址：
開戶行：
帳戶：
農(nóng)行卡：
代 表 人： 代 表 人：
電 話： 電 話：
郵 編： 郵 編：
____年____月____日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十六
簽訂時間：_________年_________月_________日
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國種子法》和《遼寧省農(nóng)作物種子管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條委托人提供生產(chǎn)種的種源數(shù)量及標準
作物
品種
價格
元/公斤
數(shù)量
公斤
質(zhì)量標準(%
供種時間
親本
純度
凈度
水分
發(fā)芽率
第二條受托人生產(chǎn)種子的數(shù)量及標準
作物
品種
面積
(畝)
預(yù)計產(chǎn)量
萬公斤
質(zhì)量標準(%
收購價格
元/公斤
交種時間
純度
凈度
水分
發(fā)芽率
第三條受托人對委托人提供的種源檢驗標準、時間及提出異議的期限_________。
第四條委托人在種子生產(chǎn)期間負責(zé)委派技術(shù)人員，提供農(nóng)作物種子生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程(gb/t17314-173191998)及相關(guān)技術(shù)資料的時間、辦法及保密要求_________。
第五條受托人發(fā)現(xiàn)委托人提供的技術(shù)資料、技術(shù)人員是不合理的，應(yīng)在_________日內(nèi)向委托人提出書面異議，委托人應(yīng)在收到書面異議后的_________日內(nèi)答復(fù)。
第六條受托人對其所生產(chǎn)的種子質(zhì)量負責(zé)的期限及條件_________。
第七條種子的包裝要求及費用負擔(dān)_________。
第八條種子的檢驗標準、方法、地點及期限_________。
第九條農(nóng)作物種子田間生產(chǎn)檔案的登記管理由雙方同時進行。
第十條種子田受災(zāi)嚴重減產(chǎn)或絕收時，雙方應(yīng)同時進行核查，以便雙方重新協(xié)商確定合同收購種子數(shù)量，并簽訂補充協(xié)議。
第十一條種子的交付方式及地點_________。
第十二條種子款的結(jié)算方式及期限_________。
第十三條合同有效期限_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
第十四條違約責(zé)任
1、委托人有償提供的親本種子因未達到國家質(zhì)量檢測標準，給受托人造成經(jīng)濟損失的，委托人應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟損失。
2、委托人提供的《種子生產(chǎn)技術(shù)操作方案》有錯誤，或因生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)失誤，給受托人造成經(jīng)濟損失的，委托人應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟損失。
5、受托人因私自留存或私自出售種子，給委托人造成經(jīng)濟損失的，受托人應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟損失。
第十五條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由當?shù)胤N子行政管理部門或工商行政管理部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
1、提交_________仲裁;
2、依法向_________人民法院起訴。
第十六條其他約定事項_________。
委托人(蓋章)：_________________
受托人(蓋章)：_________________
住所：___________________________
住所：___________________________
法定代表人：_____________________
法定代表人：_____________________
委托代理人：_____________________
委托代理人：_____________________
身份證號碼：_____________________
身份證號碼：_____________________
開戶銀行：_______________________
開戶銀行：_______________________
帳號：___________________________
帳號：___________________________
經(jīng)辦人：_________________________
經(jīng)辦人：_________________________
電話：___________________________
電話：___________________________
_________年____月____日
_________年____月____日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十七
簽訂時間：_______年_____月_____日
根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預(yù)約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額
二、預(yù)約方繁育材料
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關(guān)規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行___________________________。
1、承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有效田間檢驗結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2、預(yù)約方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)貨。
預(yù)約方：
承約方：
日期：
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十八
供方：
合同編號：
合同簽訂地點：
需方：
合同簽訂時間：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、農(nóng)作物種子種類、品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額
二、農(nóng)作物種子的檢驗及檢疫
供需雙方應(yīng)嚴格按國家頒布的種子檢驗檢疫管理辦法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定辦理農(nóng)作物種子檢驗檢疫，檢驗執(zhí)行g(shù)b/t3543.1-3543.7-1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1、 供方必須提供持證種子檢驗員簽發(fā)的該批種子《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2、 調(diào)運或郵寄種子必須出具相應(yīng)的《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》及《植物檢疫證書》。
3、 需方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢;純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)同期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知對方，逾期視為種子合格。
4、 供需雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
5、 種子質(zhì)量標準當有國家標準或行業(yè)標準時，一般執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準;沒有國家標準或行業(yè)標準的，由雙方協(xié)商簽定。
6、 申請種子委托檢驗和鑒定的，其費用由種子
三、超幅度損耗及計算方法：
四、包裝要求及包裝費用負擔(dān)：
五、交(提)貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔(dān)
六、交付訂金數(shù)額及時間：
七、結(jié)算方式及期限：
八、雙方一般責(zé)任：
供方：保證所供種子品種、數(shù)量、質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定，并按合同約定的時間、地點交付需方。
需方：按合同約定的時間交付定金，保證按時收購由供方提供的符合本合同要求的種子。
九、因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，供方應(yīng)及時通知需方進行實地考查，并提供具有法律效力的有親資料;雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟合同法及種子管理法規(guī)定的有關(guān)規(guī)定處理。
十、違約責(zé)任：
十一、合同附件
《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》、《產(chǎn)地檢疫合格證》或《植物檢疫證書》及合同雙方的《農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證》復(fù)印件均作為本合同附件。
十二、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛
由國家法定的科研和行政管理機構(gòu)或單位進行技術(shù)質(zhì)量鑒定;本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十三、雙方協(xié)商的其它條款：
十四、本合同未盡事項
一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
本合同一式 份，合同雙方各持 份;合同副本 份，送 (單位)備案。
有限期限： 年 月 日至 年 月 日
甲方：
乙方：
日期：
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十九
簽訂地點：_______________________
簽訂時間：_______年_____月_____日
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預(yù)約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額
農(nóng)作物種類
品種名稱
計量單位
數(shù)量
質(zhì)量(%)
單價(元
總金額(元
純度
凈度
發(fā)芽率
水份
合計人民幣金額(大寫): 萬 仟 佰 拾 元 角 分
二、預(yù)約方繁育材料
材料品名
計量單位
數(shù)量
提供日期
畝產(chǎn)量
單價(元
總金額(元
純度
凈度
發(fā)芽率
水份
合計人民幣金額(大寫): 萬 仟 佰 拾 元 角 分
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關(guān)規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行___________________________。
1.承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有效田間檢驗結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2.預(yù)約方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)周期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知對方，逾期視為種子合格。
3.雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4.申請種子委托檢驗和鑒定，費用由__________________(單位)負擔(dān)。
十一、雙方一般責(zé)任
1.預(yù)約方：所供繁育材料必須達到合同約定的國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準;提供詳細的生產(chǎn)資料和技術(shù)指導(dǎo);按合同約定時間交付定金;保證按時足額收購承約方生產(chǎn)的符合本合同約定標準的種子。
2.承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn);遵循合同規(guī)定的種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查;保證種子質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定;并按合同約定的數(shù)量、時間、地點交付預(yù)約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，承約方及時通知預(yù)約方進行實地考查，提供具有法律效力的有關(guān)資料，雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按合同法及種子管理法規(guī)的有關(guān)規(guī)定處理。
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由__________________(機構(gòu)或單位)進行技術(shù)質(zhì)量仲裁;本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十六、本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子管理條例》及國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。本合同一式_____份，合同雙方各持_____份;合同副本_________份，送__________________(單位)備案。
預(yù)約方(章)
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電 話：
電掛：
開戶銀行：
帳 號：
郵政編碼：
承約方(章)
單位地址：
委托代理人：
法定代表人：
電 話：
電掛：
開戶銀行：
帳 號：
郵政編碼：
審核意見：
經(jīng) 辦 人：
鑒定機關(guān)(章
年 月 日
審核意見：
經(jīng) 辦 人：
鑒定機關(guān)(章
年 月 日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇二十
簽訂地點：
承約方：____
簽訂時間： ____年 月 日
根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預(yù)約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額：
二、預(yù)約方繁育材料：
合計人民幣金額（大寫）： ____萬 仟 佰 拾 元 角 分
三、農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)的環(huán)境及技術(shù)要求：
四、預(yù)約方提供技術(shù)服務(wù)的種類、方式及保密要求；
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關(guān)規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行g(shù)b/t3543。1～3543。7―1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1。承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有效田間檢驗結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2。預(yù)約方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)周期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知對方，逾期視為種子合格。
3。雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4。申請種子委托檢驗和鑒定，費用由（單位）負擔(dān)。
六、超幅度損耗及計算方法：
七、包裝要求及包裝費用負擔(dān)：
八、交（提）貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔(dān)：
九、定金的數(shù)額及交付時間：
十、結(jié)算方式和期限：
十一、雙方一般責(zé)任：
預(yù)約方：所供繁育材料必須達到合同約定的國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準；提供詳細的生產(chǎn)資料和技術(shù)指導(dǎo)；按合同約定時間交付定金；保證按時足額收購承約方生產(chǎn)的符合本合同約定標準的種子。
承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn)；遵循合同規(guī)定的種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查；保證種子質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定；并按合同約定的數(shù)量、時間、地點交付預(yù)約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，承約方及時通知預(yù)約方進行實地考查，提供具有法律效力的有關(guān)資料，雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按民法典及種子管理法規(guī)的有關(guān)規(guī)定處理。
十三、違約責(zé)任：
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由 （機構(gòu)或單位）進行技術(shù)質(zhì)量仲裁；本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十五、雙方協(xié)商的其它條款：
十六、本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國種子管理條例》及國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
本合同一式 份，合同雙方各持 份；合同副本 份，送 （單位）備案。
預(yù)約方（章）：
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號：
承約方（章）：
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號：
審核意見：
經(jīng)辦人：
審核機關(guān)（章）
年 月 日
鑒定意見：
經(jīng)辦人：
鑒定機關(guān)（章）
年 月 日
有效期限： 年 月 日至 年 月 日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇二十一
供方：
合同編號：
合同簽訂地點：
需方：
合同簽訂時間：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、農(nóng)作物種子種類、品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額。
供需雙方應(yīng)嚴格按國家頒布的種子檢驗檢疫管理辦法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定辦理農(nóng)作物種子檢驗檢疫，檢驗執(zhí)行g(shù)b/t3543.1-3543.7-1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1、供方必須提供持證種子檢驗員簽發(fā)的該批種子《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2、調(diào)運或郵寄種子必須出具相應(yīng)的'《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》及《植物檢疫證書》。
3、需方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢;純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)同期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知對方，逾期視為種子合格。
4、供需雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
5、種子質(zhì)量標準當有國家標準或行業(yè)標準時，一般執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準;沒有國家標準或行業(yè)標準的，由雙方協(xié)商簽定。
6、申請種子委托檢驗和鑒定的，其費用由種子。
三、超幅度損耗及計算方法：
四、包裝要求及包裝費用負擔(dān)：
五、交(提)貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔(dān)。
六、交付訂金數(shù)額及時間：
七、結(jié)算方式及期限：
八、雙方一般責(zé)任：
供方：保證所供種子品種、數(shù)量、質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定，并按合同約定的時間、地點交付需方。
需方：按合同約定的時間交付定金，保證按時收購由供方提供的符合本合同要求的種子。
九、因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，供方應(yīng)及時通知需方進行實地考查，并提供具有法律效力的有親資料;雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟合同法及種子管理法規(guī)定的有關(guān)規(guī)定處理。
十、違約責(zé)任：
十一、合同附件。
《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》、《產(chǎn)地檢疫合格證》或《植物檢疫證書》及合同雙方的《農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證》復(fù)印件均作為本合同附件。
十二、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛。
由國家法定的科研和行政管理機構(gòu)或單位進行技術(shù)質(zhì)量鑒定;本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十三、雙方協(xié)商的其它條款：
十四、本合同未盡事項。
一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
本合同一式份，合同雙方各持份;合同副本份，送(單位)備案。
有限期限：年月日至年月日。
甲方：
乙方：
日期：
種子生產(chǎn)總結(jié)篇二十二
預(yù)約方： 合同編號：
簽訂地點：
承約方： 簽訂時間： 年 月 日
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預(yù)約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額：
二、預(yù)約方繁育材料：
三、農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)的環(huán)境及技術(shù)要求：
四、預(yù)約方提供技術(shù)服務(wù)的種類、方式及保密要求;
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關(guān)規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行g(shù)b/t3543.1～3543.7-1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1.承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有 效田間檢驗結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2.預(yù)約方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期 內(nèi)復(fù)檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)周期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知 對方，逾期視為種子合格。
3.雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣 品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4.申請種子委托檢驗和鑒定，費用由 (單位)負擔(dān)。
六、超幅度損耗及計算方法：
七、包裝要求及包裝費用負擔(dān)：
八、交(提)貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔(dān)：
九、定金的數(shù)額及交付時間：
十、結(jié)算方式和期限：
十一、雙方一般責(zé)任：
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同預(yù)約方：所供繁育材料必須達到合同約定的國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準;提供詳細 的生產(chǎn)資料和技術(shù)指導(dǎo);按合同約定時間交付定金;保證按時足額收購承約方生產(chǎn) 的符合本合同約定標準的種子。
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn);遵循合同規(guī)定的種子 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查;保證種子質(zhì) 量達到合同約定條款規(guī)定;并按合同約定的數(shù)量、時間、地點交付預(yù)約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，承約 方及時通知預(yù)約方進行實地考查，提供具有法律效力的有關(guān)資料，雙方協(xié)商變更合 同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟合同法及種子管理法規(guī)的有關(guān)規(guī)定處理。
十三、違約責(zé)任：
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由 (機構(gòu)或單位)進行技術(shù)質(zhì)量仲裁;本 合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向 人民法院起訴。
十五、雙方協(xié)商的其它條款：
十六、本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民 共和國種子管理條例》及國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。 如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同一式 份，合同雙方各持 份;合同副本 份，送 (單位)備案。
預(yù)約方(章): 承約方(章):
單位地址: 單位地址:
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
電話: 電話:
電掛: 電掛:
開戶銀行: 開戶銀行:
帳號: 帳號:
郵政編碼: 郵政編碼:
有效期限： 年 月 日至 年 月 日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇二十三
種子生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，在保障糧食安全和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中起著重要的作用。在這個過程中，我有幸親身參與并積累了一些經(jīng)驗與體會。經(jīng)過一段時間的實踐與總結(jié)，我將就種子生產(chǎn)的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別從良種選育、種植管理、病蟲害防控、收割儲存和銷售推廣五個方面，談一談自己的心得與感悟。
【第二段：良種選育】。
良種選育是種子生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是提高農(nóng)作物品種改良和整體生產(chǎn)水平的關(guān)鍵。在良種選育方面，我發(fā)現(xiàn)摘除雄蕊、控制受粉以及選擇適應(yīng)力強的母本與父本，能夠提高種子的品質(zhì)和產(chǎn)量，增加作物的抗逆性和適應(yīng)性。此外，確定良種繁殖材料的準確期限也是十分重要的，不同作物對環(huán)境的適應(yīng)程度也不盡相同，必須根據(jù)具體情況制定種植與保護措施。
【第三段：種植管理】。
種植管理是種子生產(chǎn)過程中的核心環(huán)節(jié)，直接影響到種子的產(chǎn)量和質(zhì)量。要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，首先要選定適宜的土地，避免重復(fù)種植同一作物，以便能充分地利用土地的肥力。其次，要合理施肥，確保作物獲得充分的養(yǎng)分供給。此外，澆水和灌溉也是種植管理的重要一環(huán)，在不同生長階段要靈活地控制水分供給，避免作物因水分不足或過多而受損。最后，在重要的生育期要加強田間管理，及時除草、防止病蟲害的侵襲。
【第四段：病蟲害防控】。
病蟲害是種子生產(chǎn)中常見的問題，對其有效防控是保證種子質(zhì)量的重要手段。首先，我意識到預(yù)防勝于治療的原則十分重要。在種植前要對土壤進行消毒處理，以減少病蟲害的發(fā)生可能。其次，應(yīng)合理選用抗病蟲害的品種，增加作物的抗性。此外，要定期巡視田間，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施。在防治病蟲害過程中，要注重?zé)o環(huán)境污染、無毒副作用的防治手段，以保證種子和環(huán)境的安全。
【第五段：收割儲存和銷售推廣】。
種子的正確收割與儲存是保證良種的品質(zhì)和產(chǎn)量的重要環(huán)節(jié)。在收割過程中，要選擇干燥天氣進行，以充分保證種子的干燥度。收割后的種子必須徹底干燥，非常重要的是做到防潮、防鼠和防災(zāi)害，以免因人為或自然原因造成種子質(zhì)量的降低。而銷售推廣的環(huán)節(jié)離不開種子的品質(zhì)和口碑。只有堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，保證種子的質(zhì)量，積極與農(nóng)民合作，推廣良種，才能更好地推動農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【結(jié)尾】。
種子生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要想取得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)量，必須從良種選育、種植管理、病蟲害防控、收割儲存和銷售推廣等多個方面進行綜合管理。通過我多年的實踐與總結(jié)，我深切體會到良種選育的重要性、科學(xué)的種植管理的關(guān)鍵性、以及病蟲害防控和種子的正確收割與儲存對于種子質(zhì)量的保證作用。通過這些經(jīng)驗與體會，我對于種子生產(chǎn)的認識更加深入，對于未來的實踐與探索也更加有信心。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇一
過去的一年里，面臨經(jīng)濟市場的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進行了各項生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進，實施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時調(diào)配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用早會、質(zhì)量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下，及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新員工，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負責(zé)品質(zhì)，我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標。
新的一年，我們的重點依然會全力放在生產(chǎn)的管理上，在原有的基礎(chǔ)上，保優(yōu)去劣，著重加強車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責(zé)任心。多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。從前到后，從原料到成品;控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結(jié)構(gòu)，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品的保護等多個方面細節(jié)的建議與投訴，我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴格把關(guān)，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進度。盡最大能力減少成品出倉的返工率，我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個團隊做得更大，做得更強。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇二
合同編號：___________。
合同簽訂地點：___________。
需方：___________。
合同簽訂時間：___________。
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、農(nóng)作物種子種類、品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額。
二、農(nóng)作物種子的檢驗及檢疫。
供需雙方應(yīng)嚴格按國家頒布的種子檢驗檢疫管理辦法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定辦理農(nóng)作物種子檢驗檢疫，檢驗執(zhí)行g(shù)b/t3543.1—3543.7—1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1、供方必須提供持證種子檢驗員簽發(fā)的該批種子《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2、調(diào)運或郵寄種子必須出具相應(yīng)的《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》及《植物檢疫證書》。
3、需方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢；純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)同期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知對方，逾期視為種子合格。
4、供需雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
5、種子質(zhì)量標準當有國家標準或行業(yè)標準時，一般執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準；沒有國家標準或行業(yè)標準的，由雙方協(xié)商簽定。
6、申請種子委托檢驗和鑒定的，其費用由種子提供方付款。
三、超幅度損耗及計算方法：
四、包裝要求及包裝費用負擔(dān)：
五、交（提）貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔(dān)。
六、交付訂金數(shù)額及時間：
七、結(jié)算方式及期限：
八、雙方一般責(zé)任：
供方：保證所供種子品種、數(shù)量、質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定，并按合同約定的時間、地點交付需方。
需方：按合同約定的時間交付定金，保證按時收購由供方提供的符合本合同要求的種子。
九、因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，供方應(yīng)及時通知需方進行實地考查，并提供具有法律效力的有親資料；雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟合同法及種子管理法規(guī)定的`有關(guān)規(guī)定處理。
十、違約責(zé)任：
十一、合同附件。
《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》、《產(chǎn)地檢疫合格證》或《植物檢疫證書》及合同雙方的《農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證》復(fù)印件均作為本合同附件。
十二、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛。
由國家法定的科研和行政管理機構(gòu)或單位進行技術(shù)質(zhì)量鑒定；本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十三、雙方協(xié)商的其它條款：
十四、本合同未盡事項。
一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
本合同一式___________份，合同雙方各持份；合同副本___________份，送___________（單位）備案。
甲方：___________。
乙方：___________。
日期：___________
種子生產(chǎn)總結(jié)篇三
1、三月份種子市場檢查。根據(jù)市站文件，安排部署種子市場檢疫檢查。在自查自糾階段，共檢查種子經(jīng)營戶七戶計三大類500余品種，同時逐戶進行了檢疫條例法規(guī)宣傳講解，讓每個經(jīng)營戶都學(xué)習(xí)了種子調(diào)運的合法程序；在市站統(tǒng)一檢查中共抽檢四個經(jīng)營戶三大類30個品種，對5個不符合調(diào)運程序的'品種進行了處罰。通過這次自查自糾及抽查，經(jīng)營戶對植物檢疫有了重新認識和重視，對促進我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
2、四月份對小麥制種田進行春季田間檢查。共檢查兩個生產(chǎn)企業(yè)5980畝制種田。檢查結(jié)果大大好于往年，制種田無一畝有禾本科惡性雜草，這與近幾年我們在小麥田推廣除草劑闊世瑪有很大關(guān)系，闊世瑪專殺麥苗禾本科雜草，如野燕麥、節(jié)節(jié)麥等。
3、在制種田檢查中，同時完成了省站20xx年安排的小麥田雜草種類及優(yōu)勢種的普查，未發(fā)現(xiàn)有新種類的雜草引入我縣。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇四
生產(chǎn)部20____年度工作總結(jié)報告尊敬的總、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會做20____年度工作總結(jié)報告，請予以審議。
光陰荏苒，歲月如梭，20____年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20____年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結(jié)奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20____年在大家的共同努力下更加美好。
第一項、工作回顧：
1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計生產(chǎn)噸，合計噸，全年產(chǎn)量總計29978噸，生產(chǎn)計劃完成率99.78%，車間全年合計生產(chǎn)s75級噸，全年生產(chǎn)計劃完成率84.5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。
3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運行良好，沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
第二項、存在的不足和對策：
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20____年里，我們會履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實。
第三項、自身總結(jié)：
20____年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)六年多的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20____年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
20____年1月5日。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇五
該如何寫種子銷售總結(jié)呢?下文是小編整理的種子銷售總結(jié)范文，歡迎參考閱讀。
***縣種子管理行政執(zhí)法科在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，遵照全局的指導(dǎo)思想和工作目標，根據(jù)種子管理行政執(zhí)法科年初制定的工作目標任務(wù)，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策及農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，認真開展了種子管理與執(zhí)法工作，現(xiàn)將二oo四年上半年主要工作總結(jié)如下：
去年下半年到今年上半年，我縣有10家縣內(nèi)外大公司在我縣銷售“兩雜”種子，下設(shè)種子代銷網(wǎng)點231個。
共銷售雜交水稻種子38余萬公斤，雜交玉米用種20余萬公斤。
銷售的雜交水稻種子主要有q優(yōu)系列、岡優(yōu)系列、ii優(yōu)系列、d優(yōu)系列等21個品種;銷售的雜交玉米種子主要有農(nóng)大系列、成單系列、川單系列、渝單系列、登海系列等16個品種。
大部份經(jīng)營單位和代銷網(wǎng)點證照齊全，行為規(guī)范，依法經(jīng)營。
但是，個別經(jīng)營單位經(jīng)營了未經(jīng)重慶市審定(認定)的“兩雜”種子，根據(jù)《中華人民共和國種子法》進行了處理。
種子管理行政執(zhí)法科在種子管理和行政執(zhí)法工作中主要開展了以下幾項工作：
一是形式多樣宣傳《種子法》。
為了廣泛宣傳《種子法》，讓廣大人民群眾掌握并運用《種子法》，在宣傳《種子法》工作中，首先是在街道場鎮(zhèn)宣傳了《種子法》和《種子法》知識問答;其次是發(fā)放《種子法》及其知識問答1500余份。
通過對《種子法》的廣泛宣傳，提高了社會各界對《種子法》的認識和理解，營造了依法治種的社會環(huán)境，為加強種子生產(chǎn)經(jīng)營管理，促進種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是加強種子管理與監(jiān)督。
在種子管理與監(jiān)督工作中，我們實施了“五個制度”。
五個制度是種子經(jīng)營者備案制度、種子品種監(jiān)控制度、種子質(zhì)量監(jiān)控制度、巡回種子銷售網(wǎng)點檢查制度、種子經(jīng)營服務(wù)監(jiān)督制度。
通過對種子管理與監(jiān)督，規(guī)范了我縣種子市場。
種子經(jīng)營者備案制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定，要求各種子經(jīng)營單位和代銷種子網(wǎng)點提供《種子經(jīng)營許可證》復(fù)印件、《種子委托代銷證書》復(fù)印件、《種子營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件等相關(guān)手續(xù)，到縣農(nóng)業(yè)局種子管理、行政執(zhí)法科登記備案，審查種子經(jīng)營者的經(jīng)營資格。
對符合種子代銷資格的經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點發(fā)給自制的《備案證明》，對不符合代銷種子資格的代銷網(wǎng)點堅決取締。
到目前為止，已辦理登記備案的種子經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點有231個。
種子品種監(jiān)控制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定，嚴格對我縣種子品種監(jiān)控，一是堅持新品種試驗、示范、審定、推廣的程序;二是對未經(jīng)審定的品種和散裝種子不準經(jīng)營銷售。
同時，還要求各經(jīng)營單位調(diào)進的品種名稱和種子數(shù)量到縣農(nóng)業(yè)局種子管理行政執(zhí)法科備案。
種子質(zhì)量監(jiān)控制度就是為了把住我縣種子質(zhì)量源頭關(guān)，委托了種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗站對全縣種子經(jīng)營網(wǎng)點調(diào)進的種子實行抽樣檢驗。
對不合格種子立即退回供種單位，這樣既加強了對種子質(zhì)量的監(jiān)管，又從源頭上杜絕了不合格種子進入我縣種市場，進一步保證了我縣種子質(zhì)量。
巡回種子銷售網(wǎng)點檢查制度就是全面加強對我縣種子經(jīng)營者的管理和對種子質(zhì)量的監(jiān)督。
種子管理行政執(zhí)法人員認真開展了巡回到各種子銷售網(wǎng)點檢查工作。
一是檢查證照是否齊全，是否備案。
二是檢查縣外調(diào)進種子是否有植物檢疫證書，是否是經(jīng)過加工、分級、包裝種子，是否附有標簽。
三是檢查是否建立經(jīng)營檔案。
四是檢查銷售種子是否出據(jù)正式發(fā)票。
五是檢查是否經(jīng)營散裝種子和未經(jīng)審定種子。
種子經(jīng)營服務(wù)制度就是為了使不同區(qū)域的農(nóng)戶選購不同品種的種子，要求各種子經(jīng)營者根據(jù)《種子法》之規(guī)定，不但要向種子使用者講解和提供種子的簡要性狀、主要栽培措施、使用條件說明，還要將種子的簡要性狀，栽培措施等公布上墻。
讓農(nóng)民群眾能夠購買稱心如意并適合本地區(qū)域種植的種子。
同時，要求種子經(jīng)營者對所銷售種子質(zhì)量負責(zé)
三是嚴肅查處違法經(jīng)營行為。
在今年種子執(zhí)法工作中，種子管理行政執(zhí)法人員嚴格按照《中華人民共和國種子法》及其有關(guān)配套文件，公正嚴明、認真檢查、嚴格執(zhí)法。
對各種子經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點是否經(jīng)營散裝種子、是否經(jīng)營未經(jīng)審定種子、是否建立經(jīng)營檔案、是否出據(jù)銷售種子發(fā)票等進行了認真檢查。
今年共查獲未經(jīng)重慶市審定(認定)的“兩雜”種子案件5件，已經(jīng)結(jié)案5件，罰款58000元。
今年下半年的主要工作：一是認真開展《重慶市實施中華人民共和國種子法辦法》宣傳、培訓(xùn)工作;二是認真開展全縣種子工作的供銷摸底工作;三是認真開展全縣種子工作的巡回檢查工作;四是認真開展全縣種子工作的案件查處工作。
***縣種子站
二oo*年六月十八日
2012年，我站在“團黨委”、“團安委會”的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持xxxx， 認真學(xué)習(xí)和貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作決定》的內(nèi)容，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本工作方針，通過安全教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全站干部關(guān)心和支持xxx安全工作的局面，從而切實保障干部安全和財產(chǎn)不受損失。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進一步做好安全工作，切實加強對安全教育工作的.領(lǐng)導(dǎo)，xxx把安全工作列入重要議事日程，xxx站長周繼忠直接抓，安全員魏樂具體負責(zé)組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立健全安全組織機構(gòu)及安全工作規(guī)章制度。
xxx年xxx黨支部正式成立，成立后經(jīng)黨支部認真討論研究，立即建立健全了安全組織機構(gòu)及安全工作規(guī)章制度。
設(shè)置了專職安全員、主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、黨、政、工、三方為一體的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了安全生產(chǎn)檢查制度、農(nóng)藥安全使用制度、安全用電制度、值班制度等，使安全生產(chǎn)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
2、簽訂責(zé)任書。
簽定了安全員責(zé)任書，副主任安全責(zé)任書，會計、出納安全責(zé)任書，技術(shù)員安全責(zé)任書，保管員安全責(zé)任書、摩托車駕駛員員安全責(zé)任書等。
貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是xxx安全工作的基礎(chǔ)。
2012年xxx制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)檢查制度等。
安全教育的目的：安全教育直接影響著職工的安全和健康，關(guān)系到職工的切身利益，所以xxx把安全教育擺到重要的工作日程。
不斷改善勞動條件，消除不安全隱患，預(yù)防在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故。
2012年xxx對種子、農(nóng)藥、用電、種子機械、種子運輸?shù)冗M行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，共培訓(xùn)11次，累計培訓(xùn)人次129人，有效的防止工傷事故和職業(yè)病，做好勞動保護工作。
四、加強檢查，及時整改
加強對農(nóng)藥、用電的管理力度，強化對重點部位的安全檢查，如：庫房、公共場所等，對易燃易爆物品和重點部位，安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患時整改解決，并由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)整改和驗收，并有注冊、有登記。
2012年xxx對種子、農(nóng)藥、用電、種子機械、庫房等進行了多次檢查，共檢查11次，檢查出問題隱患4處，都已整改。
五、認真開展好“安全生產(chǎn)教育月”活動
今年6月是全國第十一個安全教育月，為了使更多的人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識，在全團唱響“安全發(fā)展”的主旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，以“預(yù)防為主、加強監(jiān)督、落實責(zé)任”為重點，促進我站安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，xxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在職工群眾中大力倡導(dǎo)安全發(fā)展觀。
以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題，把安全生產(chǎn)月活動開展的有聲有色。
1、利用廣播、板報、橫幅、大小標語等大力宣傳安全知識，達到了教育一大片，影響整個群體的目的。
2、結(jié)合實踐搞好安全生產(chǎn)工作，為了使安全生產(chǎn)月活動深入人心，抓出實效，xxx安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全站進行了安全大檢查1次。
查找隱患并及時進行整改。
3、在安全教育日xxx安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織干部、職工群眾學(xué)習(xí)，受教育人數(shù)達32余人。
4、積極參加團安全辦組織的“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”黑板報及演講比賽活動。
其中黑板報榮獲三等獎，演講比賽獲得鼓勵獎。
六、經(jīng)費投資：2012年全年安全經(jīng)費投資xxxxx元，其中防鼠板xxx元，宣傳教育、培訓(xùn)費xxx元，安全檢查、整改xx元，庫房安全xxx元，熏庫xxx元，修庫房門xxx元，建風(fēng)雨棚1個xxxxx元。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇六
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門2011 年工作予以總結(jié)，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。
伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。
在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。
截止2011 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達到 96% 。
我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。
確保了生產(chǎn)車間的有序運行。
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1) . 員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。
這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。
而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。
產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。
雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。
記我們所做的還差較遠!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。
實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。
導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。
三、 從公司整體方面，我有一幾點建議 。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。
對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
四、 自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。
通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然201 1 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達。
這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. . 生產(chǎn)進度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx 年度工作規(guī)劃
1.加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。
所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。
公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五 、來年工作計劃
20xx年，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰。
現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)， 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。
在這辭舊迎新之際，我個人謹代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié) ，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量
二、產(chǎn)品質(zhì)量
三、設(shè)備模具管理
在這二0一一年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理
五、安全生產(chǎn)
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。
對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告 。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。
各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。
還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。
……[此處自行補充]
二、人員管理
由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
在這方面在生產(chǎn)部崔廠長的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補充]
三、設(shè)備、模具管理
公司自09年以來，新購設(shè)備較多，特別是01年進的設(shè)備，采用了較先進的電子控制技術(shù)。
對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。
實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。
但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。
定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。
另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，有以下幾點建議：
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補充]......達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求 。
第三、技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面，普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，導(dǎo)致管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅 。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，… …[此處自行補充]
面對即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力.
種子生產(chǎn)總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼2016年過去，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。
1.思想上，我積極向上，不斷追求上進。積極學(xué)習(xí)理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。
3.補充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
4.工作質(zhì)量方面，時刻嚴格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇八
根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。
核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題）。
2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。
3、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
5、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚。
現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負責(zé)人和統(tǒng)計人員：（內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求：
1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進度；工時，以能了解實際工時的耗用；效率，以能運用績效管理，提高工效；成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準確核算成本。
2、個人日報表由車間負責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。
a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。
b、旬報：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時（在通電狀態(tài)的時間），有效利用工時（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間）。
c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。
3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從20xx年日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。
在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，（我也不知道什么是實事）。有的部門沒有統(tǒng)計員（我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計）當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的（說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人），什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點上，我認為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。
明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實物財產(chǎn)要有專人負責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計）和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統(tǒng)計（必須按生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計）。
1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記，月底進行相應(yīng)的統(tǒng)計。
1、各部門盤點數(shù)字相當不準確，漏盤、錯盤較為嚴重，其次是型號問題。
2、盤點報表的格式問題。
3、盤點制度的建立（保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性）。
1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細。（五）逐步建立本部門相關(guān)文件（工作穩(wěn)定狀態(tài)下）。
1、協(xié)助工裝統(tǒng)計模具維修工時或材料消耗。
1、完善異常情況的統(tǒng)計和制度建立。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇九
時間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產(chǎn)品都不超出目標值。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設(shè)備管理方面。
在這二00七年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面。
20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多（共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位），給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的.監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十
20xx年度混凝土公司在股東會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，并在以總經(jīng)理負責(zé)制的企業(yè)管理模式下，以經(jīng)營工作為中心，以安全和質(zhì)量為兩個基本點，強力推進了企業(yè)內(nèi)部改革，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)；全面落實企業(yè)各項經(jīng)營管理工作，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升。
現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度有關(guān)工作計劃作如下匯報：
進入20xx年尤其是下半年以來，建筑市場嚴重萎縮，土地成交量基本為零，房地產(chǎn)市場受到沉重打擊，在如此艱難的建筑市場環(huán)境下，公司上下堅定信心、開拓進取，落實目標、扎實工作、加強服務(wù)、成效顯著，使公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L態(tài)勢，各項經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標基本達到了股東會要求的有關(guān)目標。
20xx年公司除了受國家房地產(chǎn)政策出臺和國內(nèi)經(jīng)濟不景氣影響外，建筑市場競爭日益激烈，銀行資金不斷壓縮，加之混凝土行業(yè)已經(jīng)進入了微利時代，本地區(qū)已出現(xiàn)多家同行停產(chǎn)、歇業(yè)現(xiàn)象，整個行業(yè)面臨著洗牌重組。
在面對企業(yè)生產(chǎn)資金緊張的情況下，公司通過調(diào)整營銷思路，加強成本管理，強化貨款收取力度，加大增效降本力度。同時緊緊圍繞年初制訂的方針目標，狠抓任務(wù)承攬、資金回收、規(guī)范成本管理等，有效地推進了公司各項工作。經(jīng)過一年來的精心運作，產(chǎn)品營銷有了新思路，產(chǎn)品質(zhì)量有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實力有了新加強，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。
（一）年度經(jīng)濟指標完成情況：
全年生產(chǎn)混凝土48方，凈利潤971萬元，全年超額完成年度考核目標。幾大經(jīng)濟指標完成情況良好，其中修理費、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業(yè)務(wù)費等全部滿足股東會年度經(jīng)濟指標要求，電費超出考核指標5萬余元，主要因20xx年度碼頭吊機開始投入使用，造成電費平均單耗較高；招待費超考核指標10余萬元。本部招待費594145元，單耗3元/方，較20xx年度單耗同比降低6個百分點。
20xx年公司整個管理團隊經(jīng)過不懈努力和團結(jié)拼搏，在年度安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標管理等專項目標管理全部達到股東會考核要求，專項目標的達標，從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方，外部管理有序，整體管理有度，為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）加強財務(wù)管理，強化資金管理，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。
20xx年在總經(jīng)理辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初制定的'目標，財務(wù)部積極推進財務(wù)管理工作，適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關(guān)報表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。
準確做好砼款收取以及資金支付工作，并按時編制資金日報表，使各級領(lǐng)導(dǎo)及時把握資金動態(tài)，對公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行準確核算，及時完成成本利潤分析表編制工作；20xx年5月會同營銷部，按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預(yù)測表及資金測算表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)；健全財務(wù)管理制度，規(guī)范報銷流程；審核客戶結(jié)算單，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。由于往來客戶較多，僅應(yīng)收賬款就達三百余家，很容易發(fā)生竄戶，往來對賬工作顯得很重要，財務(wù)部在克服人手不足情況下，按時完成往來對賬工作；每月按時完成稅務(wù)申報、發(fā)票領(lǐng)購工作，并對送貨單進行分類。
一年來，財務(wù)管理各項工作穩(wěn)步推進，在貨款管理上重點加大催款力度，避免呆壞賬發(fā)生；對外加強協(xié)調(diào)力度，做好稅務(wù)工商等部門溝通，營造良好外部財稅環(huán)境；對內(nèi)突出細節(jié)管理，要向成本要效益，加強成本核算，強化監(jiān)督職能，對領(lǐng)料手續(xù)加以規(guī)范，各項費用報銷，按公司規(guī)定嚴格把關(guān)；加強與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系，尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通，對應(yīng)收款核銷及核減及時進行賬務(wù)處理。在全年公司資金緊張的情況下，通過自身的財務(wù)運作和資金管理，始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費用及時發(fā)放支付，確保公司整個生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。
（三）配置營銷團隊，開拓營銷思路，穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。
20xx年度營銷部門在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)技術(shù)部門的支持配合下，累計銷售混凝土491840方，銷售總額達157195685元?；乜罱痤~達到121071946元，全年回款率高達77%。
我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對穩(wěn)定的銷售隊伍，公司銷售簽訂的大部分業(yè)務(wù)量是由業(yè)務(wù)員接洽，跟蹤，結(jié)算。各業(yè)務(wù)員與營銷部門上下團結(jié)，嚴格遵守公司關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的各項制度，營銷內(nèi)勤、核算按時完成工作，做到上傳下達。做到每周一次例會，每周反饋市場行情，回款情況，嚴格控制墊資額度，不錯不漏的完成銷售、對賬、收款任務(wù)。在供應(yīng)的同時，也存在一些困難和問題，混凝土坍落度的掌控、還有因為種種原因不能及時按需方時間供貨，我們營銷人員都能在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。
銷售市場的拓展做的很有成效，從起初在區(qū)范圍內(nèi)的幾家，已經(jīng)輻射到清浦區(qū)，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了好多個標志性工程，比如中南世紀城、區(qū)天鵝灣、區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。
當然營銷工作在20xx年度依然也存在一定的問題，諸如：合同工地回款不及時，部分業(yè)務(wù)員缺乏主動性。不能做到窮追不舍；公司由于報價，調(diào)度發(fā)貨不及時等原因?qū)е赂偁幜ο禄袌龌靵y導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能順利談攏；溝通不夠深入，會發(fā)生不能及時發(fā)現(xiàn)工地違約，臨時用其他公司的混凝土。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。
（四）落實生產(chǎn)管理，突出管理重點，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
一年來，生產(chǎn)部整體運營良好，基本完成各項指標，基本無較大的人員流動，各項工作運營基本良好，對外維護公司形象，提高服務(wù)質(zhì)量，20xx年重點加強與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點，加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅持“以人為本，管理為輔”的原則，不斷加強調(diào)度對外窗口服務(wù)水平。通過加強對調(diào)度員有關(guān)車輛調(diào)度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場等方式管理，認真履行崗位職責(zé)，積極樹立良好窗口形象，全年在有效的管理和崗位責(zé)任落實下，對外窗口全年無重大投訴。加強對外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查。通過對合作單位和施工單位的問卷調(diào)查，全面覆蓋公司對外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)水平等關(guān)鍵問題，及時發(fā)現(xiàn)公司對外服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會議，切實解決生產(chǎn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。定期定期召開生產(chǎn)部門例會，落實生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)紀律落實，確保生產(chǎn)管理目標得到落實執(zhí)行。
（五）細化安全管理，落實安全責(zé)任，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
安全是一切工作的基礎(chǔ)，一年來，我們高度重視了企業(yè)的安全工作，始終堅持了“安全第一，從嚴治本”的指導(dǎo)思想，堅持把強化安全生產(chǎn)管理放在各項管理的重中之重。
全年重大交通和安全事故為零的目標。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責(zé)任人的安全保障體系，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動溝通外部道路交通關(guān)系，全年外協(xié)罰款費3萬元，較去年下降12個百分點，外協(xié)管理工作顯著。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十一
一年之中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、思想政治方面。
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。
二、工作方面。
一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下：
1、強烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1)作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達_%以上，計劃的領(lǐng)用率達到_%，臨時計劃控制在_%以下。合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進貨渠道。
2)當采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護公司的整體利益為前提。
3)深入基層，強化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準繩，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實提高了服務(wù)質(zhì)量。
4)加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。
5)利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查，對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。
2、數(shù)海揚帆，讓信念在數(shù)海中閃光。
統(tǒng)計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道，工作雖小、責(zé)任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因，把基礎(chǔ)臺賬工作，做到量化、細化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。
3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。
除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。
公司重組以前x個人的工作現(xiàn)在我一個人干。剛開始時，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點點付出又算得了什么?時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。
三、其他方面。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機關(guān)工作人員形象。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。
四、個人存在的問題。
總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。
同時，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。
20_年只是一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅韌不拔，獻身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養(yǎng)，加強理論學(xué)習(xí)。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認真實踐“三個代表”的重要思想。一句話，社會在發(fā)展，與時俱進。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十二
甲方： 公司（以下簡稱甲方）
乙方： 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 村委會×××農(nóng)戶（以下簡稱乙方）
根據(jù)國家《種子法》、《合同法》及〈自治區(qū)實施《種子法》辦法〉等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，乙方為甲方生產(chǎn)品種（組合）為 的 畝（大寫）玉米雜交種。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，簽訂本合同。
（一）甲方的義務(wù)
1、提供能在正常年景使乙方所在村60%以上制種戶制種玉米平均畝收入達到 元以上（每戶畝產(chǎn)量由高向低排列）玉米雜交種的品種。達不到上述收入標準，由甲方補償?shù)皆摦€產(chǎn)值，采取全部制種戶通補的方式。
2、按每公斤 元的價格向乙方提供質(zhì)量達到國家標準的親本種子。
3、制定指導(dǎo)乙方制種生產(chǎn)的《玉米雜交種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》（以下簡稱《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》），作為合同附件。
4、同乙方共同確定適合進行玉米雜交種生產(chǎn)的地塊。
5、為乙方無償提供技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)及種子質(zhì)量檢測服務(wù)。
6、按播種出苗后核實的制種面積，每畝向乙方提供 元的玉米雜交種預(yù)購訂金。預(yù)購訂金可以用現(xiàn)金、農(nóng)資兩種形式向乙方提供。
7、對因親本種子質(zhì)量問題、技術(shù)指導(dǎo)失誤給乙方造成的經(jīng)濟損失，負責(zé)賠償。
8、對乙方按合同約定生產(chǎn)的合格種子，按合同收購、付款。
9、對乙方交售的種子中的雜質(zhì)部分，參照當年飼料玉米市場價格的80%向乙方支付價款。
10、建立健全種子生產(chǎn)檔案，準確記載種子生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和項目。
11、當農(nóng)企間出現(xiàn)嚴重的種子產(chǎn)量、質(zhì)量、收購糾紛時，及時告知縣種子監(jiān)督管理站到現(xiàn)場調(diào)查取證，以分清責(zé)任，解決糾紛。
（二）甲方的權(quán)利
1、獨家擁有對乙方親本種子的供種權(quán)，全部合格玉米雜交種的收購權(quán)、收益權(quán)。
2、在雜交種生產(chǎn)中，對新問題提出的技術(shù)方案，要及時告知乙方并形成書面協(xié)議，作為合同補充內(nèi)容，乙方必須嚴格執(zhí)行。
3、對難以及時去雜去雄影響制種質(zhì)量的，甲方可先書面或電話、短信告知乙方并有第三方證明后雇人去雜去雄，其費用（去雜費每畝每次20元，去雄費第一遍每畝80-100元，之后每畝每次去雄費20元）由乙方承擔(dān)。
4、在去雜、去雄期間對乙方的制種田進行田間檢驗。如發(fā)現(xiàn)制種戶去雜、去雄不符合技術(shù)要求時，甲方要立即通知制種戶嚴格按技術(shù)要求去雜、去雄，并告知縣種子監(jiān)督管理站到現(xiàn)場調(diào)查取證，以分清責(zé)任，解決問題。對檢查情況要有書面記載并由雙方或者第三方簽字確認。為保證種子質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的母本吐絲植株可以由甲方無償掰除散粉株周圍5米內(nèi)的吐絲雌穗。
5、父本株在母本授粉結(jié)束后10天內(nèi)沒有砍除的，逾期后甲方可先書面或電話、短信告知乙方并有第三方證明，再雇人砍除，其費用(每畝 元)由乙方承擔(dān)。
6、乙方種子經(jīng)甲方現(xiàn)場檢驗核發(fā)準脫證后脫粒。脫粒后按甲方指定的篩孔為 篩子過篩，經(jīng)甲方驗收合格后包裝。包裝前種子要達到水份不超過13％的標準。如項目超標，經(jīng)雙方協(xié)商收購，超標部分雜質(zhì)、水分按超標部分扣除種子重量，水份超標由乙方承擔(dān)每公斤0.15元的烘干費。
7、乙方的果穗經(jīng)甲方現(xiàn)場檢驗核發(fā)《穗選合格證》后，按甲方的要求過地磅交售。
8、對乙方的種子產(chǎn)量，可進行田間、室內(nèi)、場地核實，并填寫核產(chǎn)證。乙方要積極配合。
9、因人力不可抗拒的自然災(zāi)害（極端高溫、洪災(zāi)、干旱、花期暴雨等）造成的種子減產(chǎn)、絕產(chǎn)、質(zhì)量不合格等甲方不負經(jīng)濟賠償責(zé)任。
10、可以拒絕收購因乙方未按種子生產(chǎn)規(guī)程或合同約定的技術(shù)要求生產(chǎn)的不合格種子，但甲方必須將乙方違反《種子生產(chǎn)規(guī)程》的行為及結(jié)果及時準確的記入種子生產(chǎn)檔案并經(jīng)甲乙雙方或第三方簽字確認，必要時通知縣種子監(jiān)督管理站，由其進行實地驗證確認。
11、按合同約定獲得乙方種子生產(chǎn)的收益，獲得因乙方責(zé)任造成的損失補償。如乙方不經(jīng)甲方同意將按合同約定生產(chǎn)的種子全部銷售或者轉(zhuǎn)讓給第三方的，乙方要向甲方退還前期支付的種子預(yù)購訂金和生產(chǎn)技術(shù)管理費用，賠償種子收購價款（種子核定產(chǎn)量乘以收購價格），并按種子收購價款的30%向甲方支付違約金。如乙方不經(jīng)甲方同意將按合同約定生產(chǎn)的種子部分銷售或者轉(zhuǎn)讓給第三方的，乙方要向甲方退還前期支付的種子預(yù)購訂金和生產(chǎn)技術(shù)管理費用，賠償轉(zhuǎn)售種子價款（轉(zhuǎn)售種子數(shù)量乘以甲方收購價格），并按轉(zhuǎn)售種子價款的30%向甲方支付違約金。乙方不按合同約定按時交售種子的，每遲交一天按種子總收購價的3‰向甲方支付違約金。
12、補充事項 。
（一）乙方的義務(wù)
1、同甲方協(xié)商確定適宜制種玉米生產(chǎn)的地塊。不經(jīng)甲方協(xié)商同意將種子種植在不適宜制種地塊上的，造成的損失由乙方承擔(dān)。
2、未經(jīng)甲方同意，不得將甲方提供的親本種子轉(zhuǎn)借、出售給他人。
3、按照甲方制定的《玉米雜交種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》進行制種生產(chǎn)，確保300米隔離區(qū)標準。
4、確保田間雜株率：母本不超過0.2％，父本不超過0.1％。母本散粉株不超過0.2％。
5、不得在玉米制種基地內(nèi)從事危害種子安全生產(chǎn)的活動，并對此承擔(dān)責(zé)任。
6、按照甲方制定的《玉米雜交種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》進行種植和管理，保證制種玉米每畝尿素使用量達到 公斤，磷酸二銨每畝使用量達到 公斤。
7、取得甲方《穗選合格證》后，按照甲方的`要求和時間、順序交售果穗（收購果穗不扣雜質(zhì)）。
8、取得甲方準脫證后脫粒。種子過篩、曬干并經(jīng)甲方檢測合格后包裝。
9、配合甲方如實核實種子產(chǎn)量，填寫核產(chǎn)證。
10、按合同約定全部交售生產(chǎn)的合格種子，及時全額償還甲方的玉米雜交種預(yù)購訂金。
11、因乙方過錯（違反技術(shù)規(guī)程造成種子質(zhì)量不合格，私自將種子轉(zhuǎn)售給第三方）給甲方造成經(jīng)濟損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。
（二）乙方的權(quán)利
1、無償?shù)玫郊追綄ΨN子生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢驗等服務(wù)。
2、按種子播種出苗后的核實面積，以現(xiàn)金、農(nóng)資的方式，向甲方取得每畝 元的玉米雜交種預(yù)購訂金。
3、對因親本種子質(zhì)量問題、技術(shù)指導(dǎo)失誤造成的經(jīng)濟損失，從甲方獲得經(jīng)濟賠償。
4、對甲方的種子質(zhì)量檢驗結(jié)果有異議，可申請縣種子監(jiān)督管理站復(fù)檢，復(fù)檢費由過錯方承擔(dān)。
5、生產(chǎn)的合格種子按合同全部交售給甲方后，從甲方獲得全部種子價款。
6、乙方交售給甲方種子中的雜質(zhì)部分，由甲方參照當年飼料玉米市場價格的80%向乙方支付價款。
7、甲方超過合同規(guī)定時限向乙方支付種子交售款，每遲付一天向乙方支付超期未付種子收購總價款3‰的違約金。
（一）種子質(zhì)量指標按照國家《gb4401.1-20xx》標準執(zhí)行。
（二）種子抽樣封存。
1、親本種子由乙方所在村委會同甲方在播種前按批次抽樣封存（每批次兩份樣），供復(fù)檢和鑒定使用。
2、雜交種在收購時，對種子質(zhì)量有糾紛的制種戶的種子進行抽樣封存，以備復(fù)檢和鑒定使用。
（三）合格種子收購：
1、收購標準：達到國家二級以上（含二級）標準的合格種子。
2、收購價格：一級種子元／公斤，二級種子元／公斤。
3、收購數(shù)量，按核產(chǎn)證的產(chǎn)量收購。
4、收購地點：_______。
5、收購時間： 年 月 日前。
（四）被收購種子的付款。
1、付款時間： 年 月底前付款 ％，余款在 一次性付清。
2、付款地點：_______。
3、付款方式：_______。
本合同簽訂生效后，任何一方單方面變更或中止合同，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤A(yù)約種子收購價款30％的違約金。
1、協(xié)商
2、調(diào)解
3、仲裁機關(guān)仲裁
4、瑪納斯縣人民法院訴訟
1、未盡事宜在具體實施中由甲、乙雙方共同協(xié)商，并形成書面材料作為本合同的附件。
2、本合同一式三份，甲乙雙方及縣種子監(jiān)督管理站各持一份，甲方法人或委托代理人同乙方簽字、蓋章、畫押后生效。該合同在當年種子款付清后自動失效。
甲方（蓋章）：公司 乙方：
委托代理人（簽字） （簽字畫押)
合同簽訂地點：
合同簽訂時間：20xx年月日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十三
種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的重要因素，它關(guān)系到農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。作為一名從事種子生產(chǎn)的農(nóng)民，我有幸參與了多年的種子生產(chǎn)工作。經(jīng)過這些年的耕耘和摸索，我積累了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將分享我在種子生產(chǎn)過程中所學(xué)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段：種子選擇和儲存。
種子的選擇是種子生產(chǎn)的第一步，關(guān)系到后續(xù)的種子質(zhì)量和產(chǎn)量。我在選取種子時，首先要仔細研究各個品種的特點和適應(yīng)性，確保選擇適合當?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的耐病抗逆性強的優(yōu)良種子。其次，我會檢查種子的外觀和形狀，確保種子的完整性和未受病蟲害的侵害。在儲存種子時，我會選擇干燥通風(fēng)的地方，確保種子在儲存過程中不受潮濕和高溫的影響，以保證種子的活力和萌發(fā)率。
第三段：播種和管理。
在種子生產(chǎn)過程中，正確的播種和管理是確保良種繁殖成功的關(guān)鍵。在播種時，我會根據(jù)種子的大小和種植密度，精確控制種子的數(shù)量和布局。同時，我也會根據(jù)當?shù)氐臍夂蚝屯寥罈l件，采取適當?shù)乃使芾泶胧?，保證作物生長過程中能得到充分的水分和養(yǎng)分供應(yīng)。此外，我還會注重病蟲害的防治，及時發(fā)現(xiàn)和控制病蟲害的發(fā)生，保障作物的健康生長。
第四段：收獲和篩選。
當作物成熟并達到收獲的時機時，我會仔細選擇合適的收獲時機。我會選擇收獲后期，盡量避免作物受到天氣等外界因素的影響。在收獲過程中，我會采用機械化收獲和手工篩選相結(jié)合的方式，確保收獲的作物完整無損。在篩選的過程中，我會根據(jù)作物的品質(zhì)和規(guī)格，將不符合要求的作物進行淘汰，只保留優(yōu)良的種子。
第五段：總結(jié)和展望。
通過多年的實踐和積累，我發(fā)現(xiàn)種子生產(chǎn)是一項既有技術(shù)含量又需要耐心和細心的工作。從選擇種子到儲存、播種和管理，每個環(huán)節(jié)都需要精細的操作和科學(xué)的管理。而且，種子生產(chǎn)需要密切關(guān)注作物的生長狀況和環(huán)境的變化，及時調(diào)整管理策略，才能取得良好的效果。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，提升自己的種子生產(chǎn)水平，為發(fā)展農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻自己的力量。
總結(jié)：
通過參與種子生產(chǎn)工作，我深刻體會到每一個環(huán)節(jié)的重要性。從種子選擇和儲存到播種和管理，再到收獲和篩選，每一步都關(guān)系到種子的品質(zhì)和產(chǎn)量。只有將每個環(huán)節(jié)做到位，并注意細節(jié)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的種子。我相信隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，種子生產(chǎn)將會越來越重要，并且能夠為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展做出更大的貢獻。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十四
種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是農(nóng)民的希望。作為一名從事農(nóng)業(yè)種子生產(chǎn)的工作者，我深刻意識到種子生產(chǎn)的重要性，也積累了一些心得體會。在這里，我想分享一下我在種子生產(chǎn)工作中的心得體會。
第一段：選擇適宜的種子品種。
在種子生產(chǎn)工作中，選擇適宜的種子品種是至關(guān)重要的。在選擇種子品種時，要考慮到土壤條件、氣候情況以及市場需求等因素。通過對市場的調(diào)研和了解，我們可以選擇到適應(yīng)當?shù)赝寥篮蜌夂驐l件的種子品種，以確保種子的生長和發(fā)育良好。同時，我們還要考慮市場需求，選擇品質(zhì)優(yōu)良、市場潛力大的種子品種，這樣才能更好地滿足農(nóng)民的需求。
第二段：精心管理種子生產(chǎn)過程。
種子生產(chǎn)過程需要精心管理，這包括土地準備、播種、灌溉、施肥、病蟲害防治等環(huán)節(jié)。首先，要對土地進行合理的準備，保證土壤質(zhì)量良好。其次，要根據(jù)不同的種子品種選擇合適的播種時間和方法，確保種子的良好生長。同時，要進行科學(xué)的灌溉和施肥，及時對病蟲害進行防治，保護種子的生長和發(fā)育。只有通過精心管理，才能保證種子的質(zhì)量和產(chǎn)量。
第三段：加強品質(zhì)管理。
在種子生產(chǎn)過程中，品質(zhì)管理是至關(guān)重要的。首先，要進行嚴格的品種保持，確保種子的純度和一致性。其次，要加強對種子質(zhì)量的把關(guān)，對種子進行抽檢和驗收，確保種子達到國家標準。同時，要加強對種子的保管和儲存，確保種子的保存期限和質(zhì)量。只有通過加強品質(zhì)管理，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的種子，滿足農(nóng)民的需求。
第四段：注重科研創(chuàng)新。
種子生產(chǎn)領(lǐng)域需要不斷進行科研創(chuàng)新，推動種子生產(chǎn)的進步和發(fā)展。首先，要加大對新品種的培育和推廣力度，引進和開發(fā)適應(yīng)市場需求的新種子品種。其次，要加強對種子生產(chǎn)工藝和技術(shù)的研究，探索新的種植方法和管理模式，提高種子的產(chǎn)量和質(zhì)量。同時，要加強科技創(chuàng)新，推廣使用先進的種子生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平。只有通過科研創(chuàng)新，才能不斷提升種子生產(chǎn)的水平和競爭力。
第五段：加強交流與合作。
種子生產(chǎn)需要加強交流與合作，促進共同發(fā)展。在種子生產(chǎn)過程中，要與相關(guān)部門和機構(gòu)進行密切的合作，共同解決種子生產(chǎn)中的難題和問題。同時，要加強與農(nóng)民的交流，了解到他們的需求和意見，根據(jù)實際情況調(diào)整種子生產(chǎn)的策略和方法。此外，還要積極參與行業(yè)交流活動，與其他種子生產(chǎn)者和研究者分享經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和技術(shù)，推動整個種子生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)：
種子生產(chǎn)是一項復(fù)雜而重要的工作，需要我們付出更多的努力和關(guān)注。選擇適宜的種子品種、精心管理種子生產(chǎn)過程、加強品質(zhì)管理、注重科研創(chuàng)新和加強交流與合作，都是提高種子生產(chǎn)水平和競爭力的重要途徑。相信隨著我們不斷地探索和實踐，種子生產(chǎn)行業(yè)將會取得更大的進步和發(fā)展。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十五
甲方：
簽約地點：___________
乙方：
合同編號：___________
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，具體內(nèi)容如下：
一、甲方授權(quán)委托乙方為__________ 區(qū)域獨家代理，銷售甲方所生產(chǎn)的“稼旺”牌________ 種子;乙方應(yīng)積極做好甲方品種在當?shù)厥袌龅男麄?、?jīng)營、打假等工作，并能與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系;乙方保證將保證金____________元，在_______年_______月_______日 前匯入公司指定帳戶或卡號。
二、農(nóng)作物種子的檢驗及檢疫
供需雙方應(yīng)嚴格按國家頒布的種子檢驗和檢疫管理辦法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定辦理農(nóng)作物種子檢驗檢疫，檢驗執(zhí)行g(shù)b/t3543.1~3543.7--1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1、供方必須提供持證種子檢驗員簽發(fā)的該批種子的質(zhì)量檢驗單。
2、需方調(diào)種時，供方必須提供該批種子的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)地檢疫合格證或調(diào)運植物檢疫證書。
3、需方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)周期內(nèi)大田復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知對方，逾期視為種子合格。
4、供需雙方對經(jīng)銷的.每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存在該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
三、銷售政策
1、訂貨優(yōu)惠政策
乙方在_______年_______月_______日前向甲方訂貨， 1元/公斤并將定金匯到甲方帳戶的，甲方保證所訂貨量供應(yīng)，并在銷售結(jié)束結(jié)算時，給予所訂購種子0.2元/公斤優(yōu)惠。
2、甲方為乙方出具銷售代理委托書等合法手續(xù)。
3﹑種子價格
各區(qū)域統(tǒng)一銷售價格，統(tǒng)一批發(fā)___元/公斤，統(tǒng)一零售價___元/公斤。
4、現(xiàn)款提貨，款到發(fā)貨，運費由乙方承擔(dān)。
四、市場保護
為保護市場，避免不必要的惡性競爭，經(jīng)銷商必須嚴格遵守公司制定的統(tǒng)一價;不經(jīng)甲方同意不得串貨到規(guī)定區(qū)域以外的市場，否則甲方有權(quán)取消其代理商資格，并罰沒保證金及優(yōu)惠政策。
五、退貨
在銷售季節(jié)，乙方應(yīng)隨時與甲方業(yè)務(wù)人員溝通種子銷售進程，以便于對地區(qū)間種子的余缺進行調(diào)劑;合同內(nèi)不退貨,合同外退貨量不能超過最后一次提貨量的20%，銷售不完的種子應(yīng)在_______年_______月_______日以前退貨(超出部分為代保管)，乙方所退貨物應(yīng)包裝完整經(jīng)檢驗符合甲方規(guī)定的質(zhì)量標準;退貨費用由乙方承擔(dān)。
六、結(jié)算
銷售季節(jié)結(jié)束，甲方將根據(jù)以上有關(guān)政策，在退貨7個工作日內(nèi)結(jié)清所有款項。
七、甲方承諾
1、甲方確保提供的種子手續(xù)完備，質(zhì)量達到國家有關(guān)標準。
2、甲方協(xié)助乙方做好市場的保護、打假、協(xié)調(diào)、宣傳及銷售工作。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份;合同自甲、乙雙方簽字、保證金在規(guī)定時間到帳后即生效;本合同未盡事項，甲、乙雙方協(xié)商補充。
九、其它： ____________________。
甲 方： 乙 方：
單位地址：單位地址：
開戶行：
帳戶：
農(nóng)行卡：
代 表 人： 代 表 人：
電 話： 電 話：
郵 編： 郵 編：
____年____月____日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十六
簽訂時間：_________年_________月_________日
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國種子法》和《遼寧省農(nóng)作物種子管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條委托人提供生產(chǎn)種的種源數(shù)量及標準
作物
品種
價格
元/公斤
數(shù)量
公斤
質(zhì)量標準(%
供種時間
親本
純度
凈度
水分
發(fā)芽率
第二條受托人生產(chǎn)種子的數(shù)量及標準
作物
品種
面積
(畝)
預(yù)計產(chǎn)量
萬公斤
質(zhì)量標準(%
收購價格
元/公斤
交種時間
純度
凈度
水分
發(fā)芽率
第三條受托人對委托人提供的種源檢驗標準、時間及提出異議的期限_________。
第四條委托人在種子生產(chǎn)期間負責(zé)委派技術(shù)人員，提供農(nóng)作物種子生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程(gb/t17314-173191998)及相關(guān)技術(shù)資料的時間、辦法及保密要求_________。
第五條受托人發(fā)現(xiàn)委托人提供的技術(shù)資料、技術(shù)人員是不合理的，應(yīng)在_________日內(nèi)向委托人提出書面異議，委托人應(yīng)在收到書面異議后的_________日內(nèi)答復(fù)。
第六條受托人對其所生產(chǎn)的種子質(zhì)量負責(zé)的期限及條件_________。
第七條種子的包裝要求及費用負擔(dān)_________。
第八條種子的檢驗標準、方法、地點及期限_________。
第九條農(nóng)作物種子田間生產(chǎn)檔案的登記管理由雙方同時進行。
第十條種子田受災(zāi)嚴重減產(chǎn)或絕收時，雙方應(yīng)同時進行核查，以便雙方重新協(xié)商確定合同收購種子數(shù)量，并簽訂補充協(xié)議。
第十一條種子的交付方式及地點_________。
第十二條種子款的結(jié)算方式及期限_________。
第十三條合同有效期限_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
第十四條違約責(zé)任
1、委托人有償提供的親本種子因未達到國家質(zhì)量檢測標準，給受托人造成經(jīng)濟損失的，委托人應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟損失。
2、委托人提供的《種子生產(chǎn)技術(shù)操作方案》有錯誤，或因生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)失誤，給受托人造成經(jīng)濟損失的，委托人應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟損失。
5、受托人因私自留存或私自出售種子，給委托人造成經(jīng)濟損失的，受托人應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟損失。
第十五條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由當?shù)胤N子行政管理部門或工商行政管理部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
1、提交_________仲裁;
2、依法向_________人民法院起訴。
第十六條其他約定事項_________。
委托人(蓋章)：_________________
受托人(蓋章)：_________________
住所：___________________________
住所：___________________________
法定代表人：_____________________
法定代表人：_____________________
委托代理人：_____________________
委托代理人：_____________________
身份證號碼：_____________________
身份證號碼：_____________________
開戶銀行：_______________________
開戶銀行：_______________________
帳號：___________________________
帳號：___________________________
經(jīng)辦人：_________________________
經(jīng)辦人：_________________________
電話：___________________________
電話：___________________________
_________年____月____日
_________年____月____日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十七
簽訂時間：_______年_____月_____日
根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預(yù)約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額
二、預(yù)約方繁育材料
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關(guān)規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行___________________________。
1、承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有效田間檢驗結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2、預(yù)約方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)貨。
預(yù)約方：
承約方：
日期：
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十八
供方：
合同編號：
合同簽訂地點：
需方：
合同簽訂時間：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、農(nóng)作物種子種類、品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額
二、農(nóng)作物種子的檢驗及檢疫
供需雙方應(yīng)嚴格按國家頒布的種子檢驗檢疫管理辦法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定辦理農(nóng)作物種子檢驗檢疫，檢驗執(zhí)行g(shù)b/t3543.1-3543.7-1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1、 供方必須提供持證種子檢驗員簽發(fā)的該批種子《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2、 調(diào)運或郵寄種子必須出具相應(yīng)的《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》及《植物檢疫證書》。
3、 需方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢;純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)同期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知對方，逾期視為種子合格。
4、 供需雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
5、 種子質(zhì)量標準當有國家標準或行業(yè)標準時，一般執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準;沒有國家標準或行業(yè)標準的，由雙方協(xié)商簽定。
6、 申請種子委托檢驗和鑒定的，其費用由種子
三、超幅度損耗及計算方法：
四、包裝要求及包裝費用負擔(dān)：
五、交(提)貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔(dān)
六、交付訂金數(shù)額及時間：
七、結(jié)算方式及期限：
八、雙方一般責(zé)任：
供方：保證所供種子品種、數(shù)量、質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定，并按合同約定的時間、地點交付需方。
需方：按合同約定的時間交付定金，保證按時收購由供方提供的符合本合同要求的種子。
九、因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，供方應(yīng)及時通知需方進行實地考查，并提供具有法律效力的有親資料;雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟合同法及種子管理法規(guī)定的有關(guān)規(guī)定處理。
十、違約責(zé)任：
十一、合同附件
《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》、《產(chǎn)地檢疫合格證》或《植物檢疫證書》及合同雙方的《農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證》復(fù)印件均作為本合同附件。
十二、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛
由國家法定的科研和行政管理機構(gòu)或單位進行技術(shù)質(zhì)量鑒定;本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十三、雙方協(xié)商的其它條款：
十四、本合同未盡事項
一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
本合同一式 份，合同雙方各持 份;合同副本 份，送 (單位)備案。
有限期限： 年 月 日至 年 月 日
甲方：
乙方：
日期：
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十九
簽訂地點：_______________________
簽訂時間：_______年_____月_____日
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預(yù)約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額
農(nóng)作物種類
品種名稱
計量單位
數(shù)量
質(zhì)量(%)
單價(元
總金額(元
純度
凈度
發(fā)芽率
水份
合計人民幣金額(大寫): 萬 仟 佰 拾 元 角 分
二、預(yù)約方繁育材料
材料品名
計量單位
數(shù)量
提供日期
畝產(chǎn)量
單價(元
總金額(元
純度
凈度
發(fā)芽率
水份
合計人民幣金額(大寫): 萬 仟 佰 拾 元 角 分
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關(guān)規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行___________________________。
1.承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有效田間檢驗結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2.預(yù)約方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)周期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知對方，逾期視為種子合格。
3.雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4.申請種子委托檢驗和鑒定，費用由__________________(單位)負擔(dān)。
十一、雙方一般責(zé)任
1.預(yù)約方：所供繁育材料必須達到合同約定的國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準;提供詳細的生產(chǎn)資料和技術(shù)指導(dǎo);按合同約定時間交付定金;保證按時足額收購承約方生產(chǎn)的符合本合同約定標準的種子。
2.承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn);遵循合同規(guī)定的種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查;保證種子質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定;并按合同約定的數(shù)量、時間、地點交付預(yù)約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，承約方及時通知預(yù)約方進行實地考查，提供具有法律效力的有關(guān)資料，雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按合同法及種子管理法規(guī)的有關(guān)規(guī)定處理。
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由__________________(機構(gòu)或單位)進行技術(shù)質(zhì)量仲裁;本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十六、本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子管理條例》及國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。本合同一式_____份，合同雙方各持_____份;合同副本_________份，送__________________(單位)備案。
預(yù)約方(章)
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電 話：
電掛：
開戶銀行：
帳 號：
郵政編碼：
承約方(章)
單位地址：
委托代理人：
法定代表人：
電 話：
電掛：
開戶銀行：
帳 號：
郵政編碼：
審核意見：
經(jīng) 辦 人：
鑒定機關(guān)(章
年 月 日
審核意見：
經(jīng) 辦 人：
鑒定機關(guān)(章
年 月 日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇二十
簽訂地點：
承約方：____
簽訂時間： ____年 月 日
根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預(yù)約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額：
二、預(yù)約方繁育材料：
合計人民幣金額（大寫）： ____萬 仟 佰 拾 元 角 分
三、農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)的環(huán)境及技術(shù)要求：
四、預(yù)約方提供技術(shù)服務(wù)的種類、方式及保密要求；
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關(guān)規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行g(shù)b/t3543。1～3543。7―1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1。承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有效田間檢驗結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2。預(yù)約方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)周期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知對方，逾期視為種子合格。
3。雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4。申請種子委托檢驗和鑒定，費用由（單位）負擔(dān)。
六、超幅度損耗及計算方法：
七、包裝要求及包裝費用負擔(dān)：
八、交（提）貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔(dān)：
九、定金的數(shù)額及交付時間：
十、結(jié)算方式和期限：
十一、雙方一般責(zé)任：
預(yù)約方：所供繁育材料必須達到合同約定的國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準；提供詳細的生產(chǎn)資料和技術(shù)指導(dǎo)；按合同約定時間交付定金；保證按時足額收購承約方生產(chǎn)的符合本合同約定標準的種子。
承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn)；遵循合同規(guī)定的種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查；保證種子質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定；并按合同約定的數(shù)量、時間、地點交付預(yù)約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，承約方及時通知預(yù)約方進行實地考查，提供具有法律效力的有關(guān)資料，雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按民法典及種子管理法規(guī)的有關(guān)規(guī)定處理。
十三、違約責(zé)任：
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由 （機構(gòu)或單位）進行技術(shù)質(zhì)量仲裁；本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十五、雙方協(xié)商的其它條款：
十六、本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國種子管理條例》及國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
本合同一式 份，合同雙方各持 份；合同副本 份，送 （單位）備案。
預(yù)約方（章）：
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號：
承約方（章）：
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號：
審核意見：
經(jīng)辦人：
審核機關(guān)（章）
年 月 日
鑒定意見：
經(jīng)辦人：
鑒定機關(guān)（章）
年 月 日
有效期限： 年 月 日至 年 月 日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇二十一
供方：
合同編號：
合同簽訂地點：
需方：
合同簽訂時間：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、農(nóng)作物種子種類、品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額。
供需雙方應(yīng)嚴格按國家頒布的種子檢驗檢疫管理辦法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定辦理農(nóng)作物種子檢驗檢疫，檢驗執(zhí)行g(shù)b/t3543.1-3543.7-1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1、供方必須提供持證種子檢驗員簽發(fā)的該批種子《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2、調(diào)運或郵寄種子必須出具相應(yīng)的'《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》及《植物檢疫證書》。
3、需方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢;純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)同期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知對方，逾期視為種子合格。
4、供需雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
5、種子質(zhì)量標準當有國家標準或行業(yè)標準時，一般執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準;沒有國家標準或行業(yè)標準的，由雙方協(xié)商簽定。
6、申請種子委托檢驗和鑒定的，其費用由種子。
三、超幅度損耗及計算方法：
四、包裝要求及包裝費用負擔(dān)：
五、交(提)貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔(dān)。
六、交付訂金數(shù)額及時間：
七、結(jié)算方式及期限：
八、雙方一般責(zé)任：
供方：保證所供種子品種、數(shù)量、質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定，并按合同約定的時間、地點交付需方。
需方：按合同約定的時間交付定金，保證按時收購由供方提供的符合本合同要求的種子。
九、因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，供方應(yīng)及時通知需方進行實地考查，并提供具有法律效力的有親資料;雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟合同法及種子管理法規(guī)定的有關(guān)規(guī)定處理。
十、違約責(zé)任：
十一、合同附件。
《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》、《產(chǎn)地檢疫合格證》或《植物檢疫證書》及合同雙方的《農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證》復(fù)印件均作為本合同附件。
十二、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛。
由國家法定的科研和行政管理機構(gòu)或單位進行技術(shù)質(zhì)量鑒定;本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十三、雙方協(xié)商的其它條款：
十四、本合同未盡事項。
一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
本合同一式份，合同雙方各持份;合同副本份，送(單位)備案。
有限期限：年月日至年月日。
甲方：
乙方：
日期：
種子生產(chǎn)總結(jié)篇二十二
預(yù)約方： 合同編號：
簽訂地點：
承約方： 簽訂時間： 年 月 日
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預(yù)約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額：
二、預(yù)約方繁育材料：
三、農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)的環(huán)境及技術(shù)要求：
四、預(yù)約方提供技術(shù)服務(wù)的種類、方式及保密要求;
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關(guān)規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行g(shù)b/t3543.1～3543.7-1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1.承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有 效田間檢驗結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2.預(yù)約方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期 內(nèi)復(fù)檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)周期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知 對方，逾期視為種子合格。
3.雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣 品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4.申請種子委托檢驗和鑒定，費用由 (單位)負擔(dān)。
六、超幅度損耗及計算方法：
七、包裝要求及包裝費用負擔(dān)：
八、交(提)貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔(dān)：
九、定金的數(shù)額及交付時間：
十、結(jié)算方式和期限：
十一、雙方一般責(zé)任：
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同預(yù)約方：所供繁育材料必須達到合同約定的國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準;提供詳細 的生產(chǎn)資料和技術(shù)指導(dǎo);按合同約定時間交付定金;保證按時足額收購承約方生產(chǎn) 的符合本合同約定標準的種子。
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn);遵循合同規(guī)定的種子 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查;保證種子質(zhì) 量達到合同約定條款規(guī)定;并按合同約定的數(shù)量、時間、地點交付預(yù)約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，承約 方及時通知預(yù)約方進行實地考查，提供具有法律效力的有關(guān)資料，雙方協(xié)商變更合 同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟合同法及種子管理法規(guī)的有關(guān)規(guī)定處理。
十三、違約責(zé)任：
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由 (機構(gòu)或單位)進行技術(shù)質(zhì)量仲裁;本 合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向 人民法院起訴。
十五、雙方協(xié)商的其它條款：
十六、本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民 共和國種子管理條例》及國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。 如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同一式 份，合同雙方各持 份;合同副本 份，送 (單位)備案。
預(yù)約方(章): 承約方(章):
單位地址: 單位地址:
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
電話: 電話:
電掛: 電掛:
開戶銀行: 開戶銀行:
帳號: 帳號:
郵政編碼: 郵政編碼:
有效期限： 年 月 日至 年 月 日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇二十三
種子生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，在保障糧食安全和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中起著重要的作用。在這個過程中，我有幸親身參與并積累了一些經(jīng)驗與體會。經(jīng)過一段時間的實踐與總結(jié)，我將就種子生產(chǎn)的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別從良種選育、種植管理、病蟲害防控、收割儲存和銷售推廣五個方面，談一談自己的心得與感悟。
【第二段：良種選育】。
良種選育是種子生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是提高農(nóng)作物品種改良和整體生產(chǎn)水平的關(guān)鍵。在良種選育方面，我發(fā)現(xiàn)摘除雄蕊、控制受粉以及選擇適應(yīng)力強的母本與父本，能夠提高種子的品質(zhì)和產(chǎn)量，增加作物的抗逆性和適應(yīng)性。此外，確定良種繁殖材料的準確期限也是十分重要的，不同作物對環(huán)境的適應(yīng)程度也不盡相同，必須根據(jù)具體情況制定種植與保護措施。
【第三段：種植管理】。
種植管理是種子生產(chǎn)過程中的核心環(huán)節(jié)，直接影響到種子的產(chǎn)量和質(zhì)量。要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，首先要選定適宜的土地，避免重復(fù)種植同一作物，以便能充分地利用土地的肥力。其次，要合理施肥，確保作物獲得充分的養(yǎng)分供給。此外，澆水和灌溉也是種植管理的重要一環(huán)，在不同生長階段要靈活地控制水分供給，避免作物因水分不足或過多而受損。最后，在重要的生育期要加強田間管理，及時除草、防止病蟲害的侵襲。
【第四段：病蟲害防控】。
病蟲害是種子生產(chǎn)中常見的問題，對其有效防控是保證種子質(zhì)量的重要手段。首先，我意識到預(yù)防勝于治療的原則十分重要。在種植前要對土壤進行消毒處理，以減少病蟲害的發(fā)生可能。其次，應(yīng)合理選用抗病蟲害的品種，增加作物的抗性。此外，要定期巡視田間，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施。在防治病蟲害過程中，要注重?zé)o環(huán)境污染、無毒副作用的防治手段，以保證種子和環(huán)境的安全。
【第五段：收割儲存和銷售推廣】。
種子的正確收割與儲存是保證良種的品質(zhì)和產(chǎn)量的重要環(huán)節(jié)。在收割過程中，要選擇干燥天氣進行，以充分保證種子的干燥度。收割后的種子必須徹底干燥，非常重要的是做到防潮、防鼠和防災(zāi)害，以免因人為或自然原因造成種子質(zhì)量的降低。而銷售推廣的環(huán)節(jié)離不開種子的品質(zhì)和口碑。只有堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，保證種子的質(zhì)量，積極與農(nóng)民合作，推廣良種，才能更好地推動農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【結(jié)尾】。
種子生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要想取得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)量，必須從良種選育、種植管理、病蟲害防控、收割儲存和銷售推廣等多個方面進行綜合管理。通過我多年的實踐與總結(jié)，我深切體會到良種選育的重要性、科學(xué)的種植管理的關(guān)鍵性、以及病蟲害防控和種子的正確收割與儲存對于種子質(zhì)量的保證作用。通過這些經(jīng)驗與體會，我對于種子生產(chǎn)的認識更加深入，對于未來的實踐與探索也更加有信心。