總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的成果進(jìn)行概括和總結(jié)的一種方式。較為完美的總結(jié)需要我們客觀地評(píng)價(jià)自己,既要看到成績(jī)和成功,也要發(fā)現(xiàn)不足和問(wèn)題。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的總結(jié),有助于拓寬我們的總結(jié)思路。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一
公司20__年年度的安全管理工作,通過(guò)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證了各項(xiàng)目部安全工作有章可依,有據(jù)可查,從制度上來(lái)加強(qiáng)管理,降低了安全事故的發(fā)生率;通過(guò)對(duì)各類人員的安全教育,做到了安全知識(shí)深入人心,安全責(zé)任劃分明確,從安全意識(shí)上減少了安全事故的發(fā)生;通過(guò)進(jìn)行安全檢查,將各項(xiàng)目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個(gè)更高的水平。下面匯報(bào)一下20__年安全管理部的主要工作內(nèi)容:
20__年制定了公司安全管理目標(biāo),目標(biāo)及完成情況如下:
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi),集體中毒零事故。各項(xiàng)目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。(完成)。
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項(xiàng)目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當(dāng)場(chǎng)得到及時(shí)的整改。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率85%。(從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評(píng)結(jié)果來(lái)看,安全達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率86.5%以上。);由于本年度在施項(xiàng)目手續(xù)不全,無(wú)法申報(bào)文明工地。
4、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。
5、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。
二、20__年安全投入情況(共計(jì)1936408元)。由公司物資部購(gòu)買:
1、安全帽2565頂,共計(jì)45510元;
2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片,密目網(wǎng)共11015片,共計(jì)539001元;
3、配電箱、開關(guān)箱69臺(tái),共計(jì)102089元;
4、木架板,共計(jì)6496塊,共計(jì)428750元;
6、教育培訓(xùn)費(fèi)用,共計(jì)21085元。
三、20__年的工作重點(diǎn):
1、日常檢查。對(duì)各項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一次對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行日常巡檢,每月中旬進(jìn)行月中檢查,月末進(jìn)行公司聯(lián)查,在對(duì)各項(xiàng)目部安全檢查中,對(duì)查出的問(wèn)題或存在的隱患,及時(shí)下發(fā)了整改通知單,隨后又進(jìn)行了復(fù)查,基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)共下發(fā)了9份整改通知單,處罰金額共計(jì)陸仟柒佰元(6700元)整;對(duì)分公司和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,通過(guò)檢查與去年相比有了很大的改進(jìn)。
2、制定20__年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開安全生產(chǎn)專題會(huì)、并簽訂了22份責(zé)任狀。
3、針對(duì)項(xiàng)目部。制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項(xiàng)目部安全資料填寫的規(guī)范;對(duì)新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進(jìn)行項(xiàng)目安全交底;對(duì)各項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案進(jìn)行審核;并對(duì)各項(xiàng)目部新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。本年度受教育的新入場(chǎng)工人1365人,轉(zhuǎn)場(chǎng)工人86人。
4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過(guò)。整理重新修訂貫標(biāo)資料,確保公司順利通過(guò)外審;
5、20__年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,并按方案完成了相關(guān)活動(dòng)和內(nèi)容。
6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對(duì)竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項(xiàng)目、軍創(chuàng)項(xiàng)目、天滋嘉園項(xiàng)目、和長(zhǎng)宏大廈項(xiàng)目的安全資料審查。
7、組織開展安全教育培訓(xùn)、交流工作,對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。
8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。
四、通過(guò)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部存在的主要問(wèn)題及解決措施:
1、管理粗放不細(xì)致,個(gè)別細(xì)節(jié)問(wèn)題抓的不到位。項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高,20__年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種配備不齊全。20__年將嚴(yán)格要求各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗,對(duì)未持證上崗的給予處罰。
3、臨時(shí)用電中,存在開關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護(hù)零線。20__年將加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的開關(guān)箱的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊(cè)要求的禁止進(jìn)場(chǎng)使用。
4、臨邊防護(hù)不到位,電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范。20__年將要求各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》。
5、腳手架搭設(shè)不美觀,外露頭長(zhǎng)短不一,安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密。20__年進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部對(duì)架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。
6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20__年要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場(chǎng)。
7、日、周、月安全教育不規(guī)范,甚至有些項(xiàng)目根本未執(zhí)行教育工作。20__年將對(duì)項(xiàng)目安全員針對(duì)安全教育進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
20__年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過(guò)去、現(xiàn)在,還是將來(lái),公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20__年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
五、20__年工作計(jì)劃。
20__繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為安全管理部20__年的工作計(jì)劃:
(一)20__年的安全管理目標(biāo)及要求:
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi)、集體中毒零事故。
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。
3、創(chuàng)建省級(jí)文明工地:手續(xù)齊全的項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級(jí)文明工地,無(wú)手續(xù)的項(xiàng)目按文明工地要求施工。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率90%。
5、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。
6、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。
b、要求。
1、各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo),并分解到項(xiàng)目各管理人員、作業(yè)班組。
(二)20__年度開展的主要工作:
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個(gè)層級(jí)、單位和人員,全面簽訂責(zé)任狀。同時(shí)嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對(duì)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。
3、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患。
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。
5、加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如:臨邊洞口防護(hù)、二級(jí)箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理,使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》,不實(shí)施的將加大處罰力度!
6、加大對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。
8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。
9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認(rèn)真開展周一安全例會(huì)及教育制度,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
11、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)公司的管理水平,因此安全部在20__年的工作中會(huì)同各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。
12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場(chǎng)從“看、聽、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查:
看看現(xiàn)場(chǎng):看現(xiàn)場(chǎng)是否按要求整改到位;
聽聽匯報(bào):一聽專職安全員匯報(bào)工作;二聽分包隊(duì)伍匯報(bào)有無(wú)發(fā)生意外事故;
查查資料:安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全教育例會(huì)紀(jì)要和教育人簽名。
審審證件:要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時(shí),持證上崗。
20__年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實(shí)、抓好,為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展,繼續(xù)做大做強(qiáng),做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表xxxxxx建筑有限公司,有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),表示衷心地感謝。下面就我公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào),如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正。我公司于20xx年底承接的xxxx市xxxx區(qū)xxxx村城中村改造項(xiàng)目(銘城)xxxx工程,由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫(kù)組成,地下1層,地上33層,總建筑面積約15萬(wàn)平米。從開工至今200余天,項(xiàng)目部安全形勢(shì)穩(wěn)定,未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評(píng)。
今年以來(lái),xxxx村城改項(xiàng)目在市、區(qū)兩級(jí)城改部門的正確指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動(dòng)、“打非治違”、市安委會(huì)檢查等專項(xiàng)活動(dòng)中積極配合,制定項(xiàng)目整改方案,從施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,徹底排查安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
工程自開工時(shí),項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員,勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員,各班組設(shè)立兼職安全員,按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求,層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)到人。形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在。
1、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)制定安全措施計(jì)劃,始終把安全工作放在首位,各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對(duì)工作實(shí)際情況及時(shí)制定安全防護(hù)措施,保證了安全防護(hù)措施及時(shí)到位。
2、加強(qiáng)職工安全教育,提高員工安全意識(shí)。項(xiàng)目部各班組充分利用班前會(huì)開展安全教育活動(dòng),在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé),同事的安全我有責(zé),企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查:項(xiàng)目部堅(jiān)持每天巡視、每周檢查,公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,做到“定人、定時(shí)、定措施”及時(shí)整改。
4、場(chǎng)地分片劃分責(zé)任區(qū),定期整理。操作面做到工完料凈,及時(shí)清理,材料堆放整齊并標(biāo)識(shí)。以保證操作環(huán)境的安全文明。
5、現(xiàn)場(chǎng)防火:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人。
1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)的要求執(zhí)行。對(duì)危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。
2、公司對(duì)外腳手架、高層建筑消防、施工臨時(shí)用電、塔吊等重大危險(xiǎn)源部位舉行了專門的安全知識(shí)講座,提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識(shí)。
3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。
總之,該工程自開工以來(lái),通過(guò)公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力,收到了明顯的效果,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)要求還甚遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們一定努力做到防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止,雖然安全管理工作邁開了第一步,我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下,一如既往,真抓實(shí)干,讓安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力!
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三
我自20_年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái),工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,以及被_市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下:
20_年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構(gòu)成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的潛力。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管潛力。
自任職以來(lái)能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管潛力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《_省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:
1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),透過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁(yè)5000多份,小冊(cè)子20_多本?,F(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)_余人?;顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識(shí),營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四
在認(rèn)真貫徹落實(shí)__年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和我公司工作會(huì)議精神,_,深入貫徹大政方針,用心落實(shí)“五個(gè)概念”,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫。
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般電氣誤操作事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件;年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3個(gè)百日。
(一)牢固樹立安全生產(chǎn)。
“零事故”目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,努力實(shí)踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號(hào)令”。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo)。從人身、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,加大安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核力度。認(rèn)真實(shí)施安規(guī)考試100分上崗制度。
(二)堅(jiān)持安全目標(biāo)管理與過(guò)程管理并重。
公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,指導(dǎo)并督促各部門認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,明確年度內(nèi)各部門須做好的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制,明確各級(jí)、各崗位人員的安全職責(zé),明確詳細(xì)處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),改進(jìn)過(guò)程管理的措施及手段,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,進(jìn)一步完善過(guò)程與目標(biāo)管理并重、約束與獎(jiǎng)勵(lì)并舉的安全管理格局。
(1)、__年根據(jù)上級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全不受危害,保證變電設(shè)備安全,保證可靠供電,不使公司資產(chǎn)遭受損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(3)、突出以人為本的思想,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。
(4)、安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的理念,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面,精心組織,嚴(yán)格管理,保證工程安全、順利完工。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,特別是做好施工合同的管理工作,規(guī)劃部與每個(gè)施工隊(duì)都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都要進(jìn)行安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五
公司生產(chǎn)管理中心年度“5s”管理工作總結(jié)表彰大會(huì)在綿陽(yáng)召開。生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒家權(quán)、生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田繼生、黨群辦主任王耀輝、各車間生產(chǎn)班組管理干部悉數(shù)出席會(huì)議。
要一如繼往的持續(xù)推行好"5s"管理工作,努力為自己和公司創(chuàng)造更加完美的工作環(huán)境。生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強(qiáng)為獲獎(jiǎng)先進(jìn)頒發(fā)榮譽(yù)證書會(huì)上,田繼生全面、深入的總結(jié)了年度各車間"5s"管理工作開展所取得的重大成果,分析各班組的工作亮點(diǎn),用圖表提出了改善意見。
13個(gè)班組長(zhǎng)結(jié)合自身班組“5s”工作開展?fàn)顩r進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。邱聲強(qiáng)宣讀年度公司生產(chǎn)管理中心“5s”管理工作表彰決定,隆重表彰了一年來(lái)各車間、各班組在“5s”管理工作中推行中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀小組、優(yōu)秀推進(jìn)者和先進(jìn)個(gè)人,并對(duì)“5s”推行的潛在班組授予了流動(dòng)紅旗。黨群辦主任王耀輝為獲獎(jiǎng)先進(jìn)頒發(fā)榮譽(yù)證書據(jù)了解,早在三年前豐谷就在公司全面開展了"5s"管理活動(dòng),并在公司內(nèi)部成立了"5s"管理委員會(huì)來(lái)強(qiáng)化"5s"管理工作的全面、有效、深入的推行。而今,“5s”管理工作已成為生產(chǎn)管理中心每年度、每個(gè)班組務(wù)必開展的一項(xiàng)重要工作。人人有現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)必干凈。20__年,以“改善”為主題的“5s”管理工作在豐谷生產(chǎn)管理中心即將以全新形式再次有序展開。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六
20xx年初來(lái)公司上班前,我曾和安全部領(lǐng)導(dǎo)提起過(guò),真不想到法庫(kù)這個(gè)項(xiàng)目部來(lái),那里太亂!原因之一就是由于層層分包的問(wèn)題,班組難管理,管理欠協(xié)調(diào),總包項(xiàng)目部的管理措施容易被打折,但是,一旦分包班組有了麻煩事,又全部找到你總包身上,所謂大樹底下好乘涼!特別是到要錢的時(shí)候,工人們被鼓動(dòng)起來(lái)的那個(gè)拼命勁,常常令人感嘆!已到半年工作總結(jié)的時(shí)候,細(xì)細(xì)想來(lái),我是能夠理出諸多頭緒的。對(duì)在這個(gè)特殊項(xiàng)目上的安全管理具有一些深刻的體會(huì)。
要能提前預(yù)見,能提前發(fā)現(xiàn),并提前作出警告。由于本項(xiàng)目管理上的層層分包,分包班組都打著各自利益的小盤算,安全管理上就會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。去年9月份我到這里后,甲方和監(jiān)理均把安全責(zé)任的指揮權(quán)直接交給我,我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護(hù)問(wèn)題,因此,一直感覺(jué)很得心應(yīng)手。但是今年4月初我從全運(yùn)村項(xiàng)目轉(zhuǎn)來(lái),丁祖華班組提出,我無(wú)權(quán)直接指揮他們工作,必須通過(guò)姜強(qiáng)分包安全員傳達(dá),所謂一級(jí)一級(jí)管理,因?yàn)榻獜?qiáng)分包安全員是本地人,干的時(shí)間短,除交際能力較強(qiáng)以外,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)不懂多少,而且他們之間平常關(guān)系很密切。這樣做是想架空我,有名無(wú)實(shí)!直接給我的管理工作帶來(lái)某種難度。為此,我首先要做的工作,就是自掃門前雪。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際隱患,我都在第一時(shí)間拍攝隱患圖片,然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單,由姜強(qiáng)分包項(xiàng)目部安全員和丁祖華班組安全員同時(shí)進(jìn)行簽收,限期進(jìn)行隱患整改,把崗位責(zé)任分?jǐn)傁氯?,在哪一關(guān)卡住,就必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
隱患通知書中明確說(shuō)明,分包單位如不進(jìn)行隱患整改,安全部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,一切后果自負(fù)!南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔(dān)連帶責(zé)任!而在整改責(zé)任人簽收以后,該通知書就具有了約束效應(yīng)!從四月份以來(lái),我對(duì)腳手架的搭設(shè)與加固,臨邊洞口防護(hù)的跟進(jìn)及恢復(fù),高支模的支撐與加固,文明施工及各種施工中臨時(shí)出現(xiàn)的安全隱患,共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片,基本上都達(dá)到了整改的效果,從而有力地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
由于群塔作業(yè),五臺(tái)塔吊的吊運(yùn)作業(yè)一直是我們?cè)诎踩矫婀芾淼闹攸c(diǎn)。我到這里以后,多次開會(huì)給他們安全教育和操作知識(shí),多次提出注意事項(xiàng),和每個(gè)塔司和信號(hào)工都簽訂了安全協(xié)議。但是,塔司太年輕,缺乏操作經(jīng)驗(yàn),信號(hào)工大多未經(jīng)過(guò)培訓(xùn),因?yàn)椴僮魇д`出了幾次小事,還是碰了這個(gè)那個(gè)的。為此,我為信號(hào)工專門編寫了信號(hào)工專業(yè)指揮用語(yǔ)和塔司安全操作注意事項(xiàng)。也確實(shí)收到了某種效果。我在處理這些事情時(shí),結(jié)合工程資金方面的實(shí)際情況,采用了人性化處理方法,力求大事化小,小事化了,力圖把糾紛解決,主要是讓事故責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和誤工補(bǔ)償,同時(shí)接受了事故教訓(xùn)。否則,按公司程序處理,將對(duì)該班組加倍處罰!這種對(duì)事故“四不放過(guò)”的處理方式,既維護(hù)了公司利益,也有效地警告了事故責(zé)任人,確實(shí)起到了實(shí)際效果。
在今年全員職工大會(huì)召開一天后,丁祖華木工組在負(fù)一層高支模碗口架搭設(shè)中,西側(cè)一個(gè)班組有人從碗口架上跌落,所幸無(wú)事。我通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看,發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒(méi)有搭好,兩側(cè)碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會(huì)議,提醒并警告全體木工這起事故是人為的,可控的,不是意外傷害。在搭設(shè)碗口架時(shí),必須搭好碗口,并用錘子敲擊,自己搭設(shè)架子,又自己掉下來(lái),是非?;奶频氖虑?。我把沒(méi)有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此,我警告,工人自己干活不負(fù)責(zé)任,班組長(zhǎng)不管不問(wèn)造成的,再有人掉下來(lái),我就處罰出事的木工組!但是,說(shuō)歸說(shuō),沒(méi)過(guò)了幾天,又有人從碗口架上掉下來(lái),再一次召開安全會(huì)議時(shí),總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長(zhǎng)之間相互推諉,卻拿不出一條實(shí)際措施。我說(shuō),出事了,都有責(zé)任,包括我!這是人為造成的,就人為控制,不能再掉人了。我提出一條規(guī)定:限一天時(shí)間進(jìn)行整改。再查出一根橫管,兩端無(wú)碗口固定的,罰款500元一根!第二天,我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照,卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口,根據(jù)拍照,可以當(dāng)場(chǎng)罰款二、三萬(wàn)!為此,班組長(zhǎng)都軟下來(lái)了,我當(dāng)場(chǎng)開具了2000元罰款,要求繼續(xù)整改,否則下一次罰款5000元,而且造成的一切后果和南通二建項(xiàng)目部無(wú)關(guān)!木工老板乖乖簽字,被罰得心服口服!之后,聽說(shuō)過(guò)有人掉下來(lái),卻再也不敢為此來(lái)找南通二建麻煩了!對(duì)此,我認(rèn)為,抓住安全工作中的細(xì)節(jié)管理,從事故源頭進(jìn)行有效控制,是安全管理中值得推崇的一種思路。
班組工人之間遇事脾氣很火爆,動(dòng)不動(dòng)就打架,在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時(shí)刻,我都會(huì)挺身而出,敢說(shuō),敢管,敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架,所以幾乎都沒(méi)發(fā)生多大事情。
從去年起,我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前,丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來(lái)了,當(dāng)時(shí)很激烈,有四幫人混到一起操家伙準(zhǔn)備干起來(lái)。樓上樓下當(dāng)時(shí)都站滿了工人,圍觀的工人沒(méi)人敢阻止。幸虧我及時(shí)趕到,在我吼聲如雷的震怒和威嚴(yán)下,這幫人一個(gè)都沒(méi)敢再動(dòng)。其中就有三包丁祖華的兩個(gè)兒子都一起參與打架。當(dāng)時(shí)我說(shuō),誰(shuí)敢再打,我馬上開出罰單,一家一萬(wàn),送到派出所再罰一家兩萬(wàn),反正命都不要了,罰上幾萬(wàn)錢算什么!給我馬上停下來(lái),要么去辦公室坐下來(lái)講理,要么報(bào)警去派出所,絕不允許再打!誰(shuí)敢再打,試試看!后來(lái)派出所來(lái)了,打架雙方選擇到辦公室和談,協(xié)調(diào)處理!
還有一次印象最深,去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當(dāng)時(shí)是下午,8、9個(gè)工人情緒很激動(dòng),等明天上午拿工資都不答應(yīng),必須馬上給發(fā)工資。當(dāng)時(shí)一伙人一邊用木方砸電箱,另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強(qiáng)管理人員說(shuō),去爬吧,死在上面當(dāng)狗死!我想,必須管,管不住不是我個(gè)人的事,我不管,出了事故我就有責(zé)任!我緊跟過(guò)去,并跟走在后面的那幫人說(shuō),今天你們誰(shuí)出這個(gè)爬高壓電主意的人,和跟著一起起哄弄出人命的人,進(jìn)去就是無(wú)期徒刑!而爬上去的人,死了也當(dāng)狗死,一分錢都賠不到!這是國(guó)家電網(wǎng),你們以身試法,絕對(duì)沒(méi)有好下場(chǎng)!還不趕緊阻止,馬上就發(fā)生大事了!沒(méi)想到我的話立刻起作用了,走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人,別爬了,快拉住他!并且?guī)讉€(gè)人都拉,都不讓爬了。我走過(guò)去,怒罵了一頓,說(shuō)全部回去!這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無(wú)險(xiǎn)!如果我不跟過(guò)去阻止,后果不堪設(shè)想!在今年五月下旬,還發(fā)生過(guò)木工和鋼筋工為爭(zhēng)搶塔吊準(zhǔn)備打群架的事情。當(dāng)時(shí)雙方幾十號(hào)工人都激動(dòng)起來(lái),操起了工具和各類家伙,沖到了一起,確實(shí)都認(rèn)為無(wú)人能夠阻止。幸虧我及時(shí)趕到,并且插到了兩伙人中間,在我嚴(yán)厲的制止和呵斥下,兩邊的班組長(zhǎng)帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情,后來(lái)還發(fā)生過(guò)幾次,由于我敢于挺身而出,一身正氣和勇氣,基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時(shí)候,但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起配合拉架,也都沒(méi)有造成什么傷害,都是有驚無(wú)險(xiǎn),化險(xiǎn)為夷。
我的目標(biāo)只有一個(gè),絕對(duì)不允許打出事情來(lái),既敗壞南通二建名聲,打完了事,再讓南通二建收拾爛攤子,沒(méi)門!因此,我一次次警告他們,殺人償命,打人賠錢,是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動(dòng),你沖動(dòng),就會(huì)付出代價(jià)!而且不要想有人付醫(yī)藥費(fèi)的好事,傷害他人后果自負(fù)!和南通二建總包項(xiàng)目部無(wú)關(guān),你只能為自己的沖動(dòng)行為買單!
同時(shí)還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評(píng),認(rèn)為中央尚城在法庫(kù)算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項(xiàng)目,因此多次成為安全檢查的必檢項(xiàng)目,這也算是一種工作鼓勵(lì)。另外我個(gè)人的文學(xué)創(chuàng)作也取得了一定成績(jī),最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié),我期待未來(lái)的創(chuàng)作會(huì)有更好的成績(jī)。
法庫(kù)項(xiàng)目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作齊心協(xié)力,配合到位,楊經(jīng)理具備較深的項(xiàng)目管理理論和扎實(shí)的實(shí)際工作能力,是一位值得我欽佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)!這個(gè)項(xiàng)目雖然由于層層分包帶來(lái)安全管理上的某些難度,但我們從工作中得到了各種鍛煉,提高了實(shí)踐能力,并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗(yàn)甚至是某些失敗的教訓(xùn),以便將來(lái)更好地開展項(xiàng)目安全管理工作。在任何時(shí)候,我們以堅(jiān)定地維護(hù)公司利益為基準(zhǔn),切實(shí)保障工人的安全權(quán)益,有效確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn),在本職工作崗位上作出應(yīng)有的成績(jī)。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七
**年公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái),克服重重困難,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來(lái),每年都以較快的速度發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。
在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏得了寶貴時(shí)間,又保證了搶修力量。同時(shí),我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),增強(qiáng)救護(hù)能力。
二、樹立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作,改革開放以來(lái),在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示,在黨的十八大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,自20xx年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
因此,我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:
一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái),根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
三是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
三、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái),隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而,就在這樣的大好形勢(shì)下,安全事故時(shí)有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,依法強(qiáng)化監(jiān)察,讓“安全第一”的?念深深植根于每個(gè)職工的心中,使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八
20xx年,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強(qiáng)和改善,全年未發(fā)生責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“安全連續(xù)運(yùn)行100天”,安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績(jī),特匯報(bào)如下。
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題,狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場(chǎng)違章行為。同時(shí)根據(jù)20xx年底公司在“安全性評(píng)價(jià)”工作中存在的問(wèn)題,制定治理計(jì)劃,持續(xù)開展整治工作,并于今年10月配合上級(jí)單位再次開展一次“安全性評(píng)價(jià)”大檢查工作。
全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況,狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況,全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,通過(guò)兩次機(jī)組大修和日常消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,消除安全隱患。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度,廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),從改變?nèi)藛T安全意識(shí)來(lái)從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。
通過(guò)上述努力,公司安全形勢(shì)得到了較好控制,安全局面基本穩(wěn)定,1-10月份,僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起,非停2起,與20xx年相比取得顯著進(jìn)步。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,提出明確要求,同時(shí)身體力行,不僅在各種會(huì)議上進(jìn)行安全思想的宣貫,現(xiàn)場(chǎng)安全檢查也身先士卒,帶頭開展,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識(shí)入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。如:在兩臺(tái)機(jī)組a、b級(jí)檢修過(guò)程中,對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對(duì)維護(hù)單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),來(lái)提高員工和其他工作人員的安全意識(shí),以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò),制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,并開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些針對(duì)性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法,提高了工作人員的安全素質(zhì),對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如:5月針對(duì)#1機(jī)組b級(jí)檢修修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織200人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。11月,邀請(qǐng)郴州市第一人民醫(yī)院的專家對(duì)全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)公司鏟車司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員,聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),提高專業(yè)技能,力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢復(fù)了月度安全分析會(huì)制度,每月準(zhǔn)時(shí)召開,會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,設(shè)備部熱控專業(yè)對(duì)維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。
4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置,明確各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。
5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底,我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,并布置現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制事項(xiàng)。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練,并計(jì)劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份,公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí),讓每個(gè)部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí),能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對(duì)。8月份,以運(yùn)行部門為主,開展一次全廠失電事故演習(xí),鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日,為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開展,公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習(xí),邀請(qǐng)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)參加,取得了良好效果。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大反“三違”查處力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。上半年,以兩臺(tái)機(jī)組大修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,重點(diǎn)打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,及時(shí)糾正制止現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份,共計(jì)罰款23350元。在為其近四個(gè)月的大修過(guò)程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故,清退不合格施工單位一家。
從下半年開始,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全大檢查,同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
7、積極開展設(shè)備整治工作,增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度》等制度,并嚴(yán)格落實(shí),將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做踏實(shí)。設(shè)備部、維護(hù)單位加大對(duì)設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會(huì)精心安排消缺、組織技改,特別是對(duì)輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度,經(jīng)過(guò)多次改造和消缺,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,設(shè)備的健康水平不斷提高,安全隱患逐漸減少,有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
8、運(yùn)行管理方面,出臺(tái)了一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施,制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作,進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況。5月至8月,我司開展迎峰度夏安全大檢查,重點(diǎn)是檢查影響機(jī)組高溫季節(jié)安全運(yùn)行的潛在隱患,并進(jìn)行整改。公司采取一系列措施應(yīng)對(duì)汛期和高溫帶來(lái)的影響,如清理河道中的雜物,防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞;定期對(duì)各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運(yùn)行中反沖洗,對(duì)工業(yè)水管道進(jìn)行保溫等各種方法,確保兩臺(tái)機(jī)組夏季高溫時(shí)段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月,華潤(rùn)電力組織專家組,對(duì)我司進(jìn)行了為期10天的“安全性評(píng)價(jià)”檢查,各專家深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)照評(píng)價(jià)結(jié)果,我司已制定整改計(jì)劃,積極進(jìn)行整改。11月,公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時(shí),公司在春節(jié)、國(guó)慶、廣州亞運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前,積極開展專項(xiàng)檢查,履行社會(huì)責(zé)任,確保重點(diǎn)時(shí)期的生產(chǎn)安全。
1、安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級(jí)人員安全責(zé)任制未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。安全管理人員能力不足,部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2、部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識(shí)、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高,對(duì)“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全到位,造成不安全事件仍屢有發(fā)生,對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多,設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高,整改難度較大,對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)帶來(lái)較大隱患,還需進(jìn)一步花大力氣對(duì)設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)治久安。
4、對(duì)外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足,檢修維護(hù)單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過(guò)程、工藝質(zhì)量、對(duì)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理,提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),盡快提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、文明水平,保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。
1、20xx年,按照公司《管理手冊(cè)》要求,修訂、完善原有各項(xiàng)安全管理制度,并加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督力度,強(qiáng)化安全管理體系的職能和效力,讓安全責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人。
2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作,通過(guò)各種方式方法努力提高工作人員安全意識(shí)和安全技術(shù)能力。
3、長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)公司危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、分析,強(qiáng)化安全檢查的力度,逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。按照“火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”,加強(qiáng)隱患排查治理,落實(shí)整改。
4、加大對(duì)設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作,做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作,重點(diǎn)提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平,為機(jī)組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。
5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動(dòng),對(duì)“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督力度,堅(jiān)決打擊無(wú)票作業(yè)等違章行為,確?!皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢?zhí)行。
6、修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系,組織開展演練,提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。
7、以公司啟動(dòng)nosa工作為契機(jī),全力推行nosa安全體系,提高全員的安全意識(shí),提升安全管理水平,改善設(shè)備安全狀況,形成全公司良好的安全氛圍,確保公司安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
8、樹立大安全理念,加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九
20xx年,我公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握“三個(gè)一”的管理思路,即:咬住一個(gè)指標(biāo),明確一個(gè)方向,關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,即通過(guò)保證安全投入,促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),即關(guān)心員工和農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,徹底改善工作和生活環(huán)境。一年來(lái)公司狠抓安全生產(chǎn)工作,全年安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,未發(fā)生一起人員和機(jī)械設(shè)備重大事故,未發(fā)生一起火災(zāi)事故,死亡率為零,無(wú)一人重傷,安全工作取得了顯著成績(jī)。
年初開工前夕,我公司組織全體員工進(jìn)行為期3---5天的制度、素質(zhì)、業(yè)務(wù)、管理和安全工作的綜合學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)放在了管理和安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,安排了較充裕的時(shí)間。一是以法律為基準(zhǔn),不僅要學(xué)法,懂法,更重要的是守法和用法,遵守一切法律法規(guī)和建筑領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)定和制度。聘請(qǐng)法律顧問(wèn)來(lái)輔導(dǎo),以事例教育員工學(xué)習(xí)法律的迫切性,達(dá)到在思想、認(rèn)識(shí)、直至具體的工作、生活中感悟到法律的重要性所在。同時(shí)要求機(jī)關(guān)工作者和各項(xiàng)目部人員,都要寫一篇安全學(xué)習(xí)的心得體會(huì),張貼上墻。二是結(jié)合建筑業(yè)的特點(diǎn),有針對(duì)性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),利用多媒體功能,組織全體員工觀看安全生產(chǎn)的影視片,既生動(dòng)又直觀,看后印象深刻。達(dá)到安全意識(shí)植于腦,安全意識(shí)爛熟于心,為今后的安全工作起到促進(jìn)作用。
在安全目標(biāo)上,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在年初就制訂和下發(fā)了公司本年度的安全工作目標(biāo),并根據(jù)20xx年承建工程的特點(diǎn)提出了防范安全事故的措施,將安全生產(chǎn)與評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái)。為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處,與每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。與此同時(shí),各項(xiàng)目部也按照公司的要求與勞務(wù)分包和各班組簽訂了安全責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級(jí)責(zé)任。
根據(jù)公司各項(xiàng)目部承建工程的施工特點(diǎn),今年我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作:
一是施工機(jī)械,特別是起重吊裝設(shè)備的使用管理。年初,公司要求各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具,進(jìn)行一次徹底的檢修、維護(hù),必須確保狀態(tài)良好,操作人員必須熟悉機(jī)械性能和操作方法。不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷工作,必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)。塔吊、人貨兩用電梯、物料提升機(jī)都必須有專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后并經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門備案后方可使用。二是根據(jù)今年澇災(zāi)頻繁嚴(yán)重情況,要求無(wú)論是機(jī)械還是在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體上施工的,都必須采取相應(yīng)的安全措施,防止滑坡、坍塌、傾覆。三是防止高空墜物,要求鋼構(gòu)作業(yè)人員在高處作業(yè)時(shí)必須正確系好安全帶,安全密目網(wǎng)要與施工進(jìn)度同步,對(duì)“四口、五臨邊”采取嚴(yán)格的防護(hù)措施。四是零時(shí)用電和消防,要求所有項(xiàng)目部都要嚴(yán)格按照規(guī)定和要求做到位,實(shí)行三相五線制,都必須是三級(jí)保護(hù)裝置,嚴(yán)禁使用假冒偽劣電器產(chǎn)品;在高壓線附近作業(yè)時(shí),施工機(jī)械和高壓線必須保持規(guī)定的安全距離。
為做好安全現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作,要求各項(xiàng)目部(工地)經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)要做到“三在”,即:重要的施工環(huán)節(jié)、惡劣天氣、發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)候都必須在工地現(xiàn)場(chǎng)。要求項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)要常年堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線。
堅(jiān)持預(yù)防為主,是我們最基本的安全工作方針。為此,我們?cè)趯?shí)際的工作當(dāng)中,無(wú)論是一般工程還是難度大的工程,開工前我們都很注重安全問(wèn)題。開工前一是編制好各項(xiàng)安全施工專項(xiàng)方案,二是分部分項(xiàng)工程及時(shí)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作,三是現(xiàn)場(chǎng)安全教育,特別是告知施工現(xiàn)場(chǎng)存在的那些重大風(fēng)險(xiǎn)源及防范措施。
安全檢查是防范安全事故的有效手段。一年來(lái)公司堅(jiān)持了每季度一次大檢查,平時(shí)進(jìn)行定期和不定期的抽查。項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少一次大的檢查工作,并且形成制度。檢查的重要內(nèi)容,一是安全責(zé)任制落實(shí)的情況,特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況如何。二是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況。三是安全教育培訓(xùn)和作業(yè)前的安全技術(shù)交底情況。四是專(兼職)安全員、質(zhì)檢員配備和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。五是較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)監(jiān)控預(yù)警制度的建立及措施落實(shí)情況。
在事故隱患治理中,公司能夠經(jīng)常性地開展安全隱患排查,并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。在事故隱患的排查和治理中,公司高度重視安全檢查的問(wèn)題,因?yàn)闊o(wú)論是發(fā)現(xiàn)事故隱患還是處理隱患問(wèn)題,都需要一步一步的去認(rèn)真對(duì)待,個(gè)個(gè)去解決。在檢查工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)全年深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作30多人次。此外,還根據(jù)情況需要,派人到項(xiàng)目部蹲點(diǎn)幫助、指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目部做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。今年公司共下發(fā)事故隱患整改意見28條。各項(xiàng)目部接到公司檢查的整改意見后都能及時(shí)、有效、到位的進(jìn)行整改,整改合格率達(dá)98%以上。
結(jié)合安全檢查工作的進(jìn)行,我公司今年五月份在機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為搞好這次活動(dòng)和真正起到實(shí)際意義,我們先后組織了415多人(次)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅16副,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)175條,插栽安全口號(hào)彩色旗子81面,組織對(duì)各項(xiàng)目部人員觀看安全知識(shí)影視21場(chǎng)(次),有98人寫出了“安康杯”活動(dòng)學(xué)習(xí)體會(huì),118人進(jìn)行了“安康杯”知識(shí)答題活動(dòng)。在吳起項(xiàng)目部進(jìn)行了“踐行‘安康杯’幸福你我他”的百人簽名活動(dòng),召集項(xiàng)目部全體管理人員和勞務(wù)分包的農(nóng)民工人員,現(xiàn)場(chǎng)演練了防治知識(shí)。通過(guò)“安康杯”活動(dòng)的舉辦,切實(shí)給我公司的安全工作起到了很大的促進(jìn)和保障作用。
今年以來(lái),我公司安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績(jī),但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還存在不少問(wèn)題,主要是:
1.項(xiàng)目部專職安全員的素質(zhì)和能力有待于進(jìn)一步提高。
2.持證上崗的特種作業(yè)人員的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.洞口和臨邊的防護(hù)設(shè)施與規(guī)范要求還存在一定的差距。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)存在“臟、亂、差”的現(xiàn)象在個(gè)別項(xiàng)目部還比較突出。
6.項(xiàng)目部對(duì)安全資料重視不夠,安全教育和安全檢查以及隱患整改資料不齊全。
(一)狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,特別是施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查治理制度和應(yīng)急預(yù)案管理制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)班組和每一作業(yè)人員中。
(二)加大安全檢查密度和力度,重點(diǎn)是高空作業(yè),起重機(jī)械吊裝,土石方工程和雨季、酷暑、重大節(jié)日期間的施工,同時(shí)抓安全生產(chǎn)紀(jì)律和持證上崗問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要求記錄清楚,整改目的明確,時(shí)間有要求,結(jié)果要復(fù)查,到位后有記錄記載。堅(jiān)決做到“五到位”和“四不放過(guò)”。
(三)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。文明施工不僅有利于安全生產(chǎn),而且有利于提升企業(yè)的管理形象。20xx年,我公司將把現(xiàn)場(chǎng)文明施工作為安全管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行認(rèn)真檢查,并嚴(yán)格考核,使絕大多數(shù)項(xiàng)目部達(dá)到建設(shè)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。
(四)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),一是繼續(xù)進(jìn)行安全思想教育,把“安全發(fā)展,關(guān)愛(ài)生命”作為教育的主題,教育作業(yè)人員遵守安全法規(guī)、規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律,安全警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)決克服麻痹大意思想,杜絕盲目蠻干行為。二是繼續(xù)開展安全知識(shí)培訓(xùn)工作,不僅要抓好在公司進(jìn)行的年度集中培訓(xùn)工作,而且要把安全培訓(xùn)工作重點(diǎn)放到項(xiàng)目部,放在生產(chǎn)第一線進(jìn)行培訓(xùn),真正起到“百年大計(jì),安全第一”,“安全是保障,安全是效益”的作用。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十
20xx年,在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真落實(shí)全縣建筑經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極踐行“一線工作法”,認(rèn)真研究國(guó)家宏觀調(diào)控帶來(lái)的影響,采取一系列行之有效的措施,克服各種不利因素,保持了我縣建筑業(yè)持續(xù)較快發(fā)展的態(tài)勢(shì),獲得了省首批“建筑強(qiáng)縣”稱號(hào)。
(一)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,建筑經(jīng)濟(jì)依然平穩(wěn)增長(zhǎng)。
1、運(yùn)行速度繼續(xù)提高。20xx年,全縣建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值666億元,同比增長(zhǎng)28.9%;完成境外工程營(yíng)業(yè)額3.86億美元,同比增長(zhǎng)10.7%。龍?jiān)?、宏?rùn)、華豐、中達(dá)、建安、華錦、天元等龍頭骨干企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮示范帶頭作用,是全縣建筑業(yè)強(qiáng)有力的支撐,一級(jí)以上企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值627.1億元,占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的88.3%。同時(shí)一批中小企業(yè)堅(jiān)持特色化、差異化發(fā)展,勢(shì)頭迅猛,我縣建筑業(yè)企業(yè)梯隊(duì)格局逐漸形成。
2、運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年,全縣建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收5.08億元,同比增長(zhǎng)20.7%,占全縣地方稅收的27.2%。全縣建筑業(yè)按總產(chǎn)值計(jì)算的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為24.7萬(wàn)元/人,同比增長(zhǎng)26.6%。建筑業(yè)企業(yè)大力發(fā)展直屬項(xiàng)目部,推行精細(xì)化管理,健全優(yōu)化各項(xiàng)制度,篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,大幅度減少掛靠項(xiàng)目,逐步提高企業(yè)自主總承包比例,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。
3、市場(chǎng)拓展力度加大。20xx年,全縣建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額達(dá)807.7億元,同比增長(zhǎng)31.5%。在房建、市政工程得到穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),公路、水利、地鐵、防腐等專業(yè)領(lǐng)域也出現(xiàn)迅猛發(fā)展勢(shì)頭。市場(chǎng)布局更趨合理,全縣建筑業(yè)完成10億元產(chǎn)值以上區(qū)域達(dá)到9個(gè),比去年同期增加3個(gè),其中增幅前三位的區(qū)域市場(chǎng)分別為遼寧、、廣東,特別是市場(chǎng),施工產(chǎn)值首次突破200億元,達(dá)到242億元,增長(zhǎng)47.5%,占全縣施工產(chǎn)值的34.1%,形成以長(zhǎng)三角建筑市場(chǎng)為龍頭,新興億元市場(chǎng)為補(bǔ)充的市場(chǎng)格局。
4、轉(zhuǎn)型升級(jí)扎實(shí)推進(jìn)。引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)承接方式,突出總公司地位,龍?jiān)獙⑵邆€(gè)具有一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力和產(chǎn)值規(guī)模的項(xiàng)目部改組為七個(gè)內(nèi)部建筑公司;宏潤(rùn)成立公司總承包部,向總承包方向轉(zhuǎn)變。龍?jiān)?、宏?rùn)、華豐等企業(yè)獲得省建筑強(qiáng)企稱號(hào)。同時(shí),我縣建筑業(yè)企業(yè)積極運(yùn)用資本運(yùn)作方式,大力推行bt、bot模式,分別承接了蘭州黃河大橋bt項(xiàng)目、縣石浦污水處理廠bot項(xiàng)目等。積極加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作,宏潤(rùn)與浙大建工學(xué)院合作開展杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目;華豐與工業(yè)大學(xué)建工學(xué)院簽署技術(shù)合作的協(xié)議;良和與浙大理工學(xué)院建立教學(xué)、就業(yè)基地;防腐公司被市科協(xié)正式授予“院士工作站”,成為我縣第一家擁有“院士工作站”稱號(hào)的企業(yè)。目前為止,今年新建市級(jí)科研中心1個(gè),獲國(guó)家級(jí)工法3項(xiàng),省級(jí)工法26項(xiàng),申請(qǐng)專利12項(xiàng);共獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)57項(xiàng)。
(二)行業(yè)管理水平逐步提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)。
1、完善政策,加大扶持力度。20xx年是“十二五”開局之年,為了落實(shí)市委、市政府考核要求,進(jìn)一步提升發(fā)展速度,及時(shí)組織召開全縣建筑經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確任務(wù),對(duì)建筑業(yè)先進(jìn)集體、杰出企業(yè)家、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行隆重表彰,進(jìn)行一次再宣傳、再發(fā)動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一加快發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí),修訂出臺(tái)我縣20xx年度建筑業(yè)發(fā)展扶持政策,進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理創(chuàng)新、資質(zhì)晉升、市場(chǎng)開拓、科技進(jìn)步、人才引進(jìn)培養(yǎng)及創(chuàng)優(yōu)奪杯等方面的扶持,形成系統(tǒng)的政策體系和強(qiáng)大的政策合力。編制縣建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),深化對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)重要地位的認(rèn)識(shí)。
2、深入宣貫,拉高發(fā)展標(biāo)桿。一是召開專題學(xué)習(xí)會(huì),組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,結(jié)合“三思三創(chuàng)”大討論活動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作重點(diǎn)。并根據(jù)“五找八問(wèn)”要求,注重知行合一,深入走訪我省前5家“建筑之鄉(xiāng)”,查找差距,樹立標(biāo)桿,提出整改措施,在具體工作中進(jìn)一步加以貫徹落實(shí)。二是走訪宣講,積極踐行“一線工作法”。年初分組分批走訪調(diào)研全縣66家建筑業(yè)企業(yè),向企業(yè)宣講市政府政策和大會(huì)精神,督促企業(yè)結(jié)合各自工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際,加以貫徹落實(shí),提振發(fā)展信心,提升發(fā)展水平,加快發(fā)展速度。年中對(duì)重點(diǎn)企業(yè)再次走訪調(diào)研,督促落實(shí)年初計(jì)劃。三是赴區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研,組織部分企業(yè)家赴鄭州、洛陽(yáng)等地調(diào)研,推介企業(yè),加快“走出去”發(fā)展步伐,進(jìn)一步做強(qiáng)做大建筑業(yè)。四是加強(qiáng)對(duì)外宣傳,制作完成建筑業(yè)宣傳畫冊(cè)與宣傳片,在《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《日?qǐng)?bào)》上刊登我縣建筑業(yè)發(fā)展情況及龍頭企業(yè)發(fā)展之路,進(jìn)一步擴(kuò)大建筑業(yè)品牌影響力。
3、加強(qiáng)服務(wù),抓好資質(zhì)申報(bào)工作。今年來(lái)共有36家企業(yè)獲得83項(xiàng)資質(zhì)(包括主項(xiàng)和增項(xiàng)升級(jí)、資質(zhì)增項(xiàng)),其中新批企業(yè)15家,10家企業(yè)新獲或晉升交通、水利、電力等專業(yè)資質(zhì),新批安全生產(chǎn)許可證12家。同時(shí),指導(dǎo)特級(jí)企業(yè)做好資質(zhì)就位工作,龍?jiān)?、華豐、中達(dá)等3家企業(yè)通過(guò)省住建廳就位預(yù)審并已上報(bào)住建部。建立籍在外項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)上門拜訪,溝通聯(lián)絡(luò),已成功引進(jìn)企業(yè)4家。啟動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)建設(shè),總用地面積40.21畝的建筑大廈規(guī)劃選址、方案初設(shè)、征地等前期準(zhǔn)備工作推進(jìn)順利。加大企業(yè)幫扶力度,組建工作組進(jìn)駐企業(yè),幫助企業(yè)解困突圍。
4、發(fā)揮職能,抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。為規(guī)范企業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍,積極深入項(xiàng)目部一線開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)及鑒定工作,今年來(lái)共培訓(xùn)勞務(wù)人員917人。按照“哪里需要哪里辦班”的原則,采取靈活的培訓(xùn)方式,分別在上海、、等地開展崗位人員考前培訓(xùn)1947人,三類人員考前培訓(xùn)948人,三類人員繼續(xù)教育1586人,初級(jí)職稱考前培訓(xùn)1081人,一級(jí)建造師考前培訓(xùn)65人。往上申報(bào)高級(jí)職稱90余人。做好電大“建筑多證班”和本科班的報(bào)名入學(xué)工作。在大學(xué)成功舉辦縣建筑業(yè)推介會(huì)暨專場(chǎng)招聘會(huì),達(dá)成簽約意向近百人。與人事局合作開展企業(yè)人事干部培訓(xùn)班(62人)。共完成一、二級(jí)建造師注冊(cè)359人,引進(jìn)87人;三類人員考核1032人,合格1031人,三類人員證書延期1586本。
5、開展紀(jì)念活動(dòng),強(qiáng)化黨建工作。今年是建黨90周年,組織開展紀(jì)念“建黨90周年”系列活動(dòng),通過(guò)開展黨工團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽、紅色經(jīng)典下工地等活動(dòng),展示黨建工作輝煌成果,使廣大基層黨組織和黨員干部更加堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)使命感和自豪感,推進(jìn)建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。召開黨工委委員(擴(kuò)大)會(huì)議,回顧總結(jié)我縣建筑企業(yè)黨的建設(shè)所取得的成效,深入分析面臨的形勢(shì)任務(wù),結(jié)合十二五規(guī)劃制訂,研究部署今后一個(gè)時(shí)期我縣建筑業(yè)的黨建工作,對(duì)今后黨建工作起到指導(dǎo)作用。同時(shí),增強(qiáng)企業(yè)黨組織組建力度。利用建筑企業(yè)聯(lián)合黨支部平臺(tái),發(fā)展黨員,幫助騰蛟、宸宇等企業(yè)建立黨支部,進(jìn)一步拓寬企業(yè)黨建工作的覆蓋面。堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建的思路,實(shí)行黨、紀(jì)檢、工、團(tuán)、協(xié)會(huì)等組織聯(lián)動(dòng),今年來(lái)共組建工會(huì)組織16個(gè)。并加強(qiáng)黨員教育管理工作。今年來(lái),從一線班組、項(xiàng)目部、管理層發(fā)展預(yù)備黨員50名,轉(zhuǎn)正46名。
6、強(qiáng)化落實(shí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。全局上下始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和樹立隊(duì)伍新形象作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,把加大服務(wù)力度、提高辦事質(zhì)量和效率納入機(jī)關(guān)工作人員考核目標(biāo)。制定局規(guī)章制度匯編,強(qiáng)化機(jī)關(guān)執(zhí)行力,提升服務(wù)效能。組織開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)及“四條禁令”學(xué)習(xí)會(huì),加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。扎實(shí)推行“績(jī)效對(duì)賬”制度,下發(fā)“一線工作”記錄本,做到“事前有計(jì)劃,事中有跟蹤,事后有審評(píng)”,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作透明度和執(zhí)行力。建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),定期反饋,即時(shí)檢查,建立廉潔高效的服務(wù)型機(jī)關(guān),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。另外,圓滿完成夏季慰問(wèn)活動(dòng),認(rèn)真組織開展縣人大代表、縣黨代表和政協(xié)委員的選舉換屆工作。
我們的工作雖然取得了一定成績(jī),但對(duì)照市政府對(duì)我縣建筑業(yè)的考核目標(biāo)和要求還有差距,主要存在以下一些問(wèn)題:從行業(yè)來(lái)講,一是規(guī)模區(qū)域市場(chǎng)梯隊(duì)格局尚未形成,雖然我縣建筑市場(chǎng)分布較廣,涉及國(guó)內(nèi)23個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)),但主要集中在長(zhǎng)三角地區(qū),規(guī)模區(qū)域市場(chǎng)數(shù)量還不夠,特別中西部建筑市場(chǎng),基本還是空白。部分中小企業(yè)縣外市場(chǎng)的拓展力度尚需加強(qiáng),拓展的意識(shí)和力度不強(qiáng)。二是建筑人才缺乏,全縣建筑領(lǐng)域的工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各類人才都普遍不足,特別是注冊(cè)建造師數(shù)量的缺乏和高級(jí)管理人才(職業(yè)經(jīng)理人)的稀缺,已成為我縣建筑業(yè)發(fā)展的瓶頸。三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平有待進(jìn)一步提高,科學(xué)管理、民主管理、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理制度還需進(jìn)一步完善。四是技術(shù)裝備水平有待提高,科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),科技投入不足,難以形成自我積累、自我改造、自我發(fā)展的能力。從機(jī)關(guān)自身來(lái)講,我縣建筑業(yè)分布點(diǎn)多面廣,大多數(shù)企業(yè)本部在外,服務(wù)半徑又大,服務(wù)保障工作不能及時(shí)有效的到位,在服務(wù)手段、方式方法和工作作風(fēng)上還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
(一)指導(dǎo)思想。
以黨的十七大會(huì)議精神和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市建筑業(yè)大會(huì)精神,牢牢把握港大橋建成和海洋經(jīng)濟(jì)崛起的歷史性機(jī)遇,以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)型提升為主線,以優(yōu)化服務(wù)為抓手,更加注重品牌建設(shè),更加注重科技進(jìn)步,更加注重現(xiàn)代管理,加快建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(二)目標(biāo)任務(wù)。
20xx年,全縣建筑業(yè)施工產(chǎn)值達(dá)到800億元,總產(chǎn)值力爭(zhēng)突破850億元,實(shí)現(xiàn)利稅30億元;爭(zhēng)取晉升特級(jí)企業(yè)1家,一級(jí)企業(yè)1家,二級(jí)企業(yè)2家,發(fā)展施工企業(yè)5家;培訓(xùn)各類專業(yè)人員3500名,完成各類專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)1200名,新注冊(cè)引進(jìn)一、二級(jí)建造師400名。
(三)主要措施。
1、優(yōu)化結(jié)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上求突破。必須把調(diào)整結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要抓緊抓實(shí)特級(jí)企業(yè)的就位工作,適合召開企業(yè)座談會(huì),指導(dǎo)條件成熟的企業(yè)開展資質(zhì)升級(jí)工作,強(qiáng)化一、二級(jí)承包企業(yè)作為中堅(jiān)力量和后備力量在我縣建筑業(yè)中的梯隊(duì)作用,發(fā)展一批經(jīng)營(yíng)特色明顯、科技含量較高、市場(chǎng)前景廣闊的專業(yè)企業(yè)。二要優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶,通過(guò)聯(lián)合、重組、兼并、股份制、組建企業(yè)集團(tuán)等形式做大做強(qiáng)。利用各種平臺(tái)做好資本運(yùn)作,加快企業(yè)上市步伐,拓寬融資渠道。依托房屋建筑主業(yè)優(yōu)勢(shì),向建材、裝備制造、維護(hù)服務(wù)、新能源等上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,推進(jìn)我縣建筑業(yè)多元經(jīng)營(yíng)。
2、加快開拓,在市場(chǎng)創(chuàng)新上求突破。要根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施,加快調(diào)整建筑業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的布局,積極實(shí)施“走出去”發(fā)展,發(fā)揮建筑品牌效應(yīng),鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)、培植主力市場(chǎng)、搶占新興市場(chǎng)、拓展國(guó)際市場(chǎng)。一要站得穩(wěn),鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)。充分利用建筑業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)輻射和帶動(dòng)能力,爭(zhēng)取在上海、、等傳統(tǒng)市場(chǎng)科技含量高、建設(shè)難度高、利潤(rùn)水平高的建筑領(lǐng)域占有更多的市場(chǎng)份額。二要跑得快,搶占新興市場(chǎng)。緊緊抓住國(guó)家重點(diǎn)扶持的區(qū)域投資熱點(diǎn),不斷調(diào)整市場(chǎng)開拓方向,通過(guò)收購(gòu)兼并、企業(yè)投資、地區(qū)推介等方式,開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較弱的中部地區(qū)以及二線城市等新興市場(chǎng)。三要走出去,開辟國(guó)際市場(chǎng)。各企業(yè)要根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng),總結(jié)國(guó)外施工的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行專業(yè)整合,加強(qiáng)企業(yè)間的合作,形成聯(lián)合開拓市場(chǎng)的機(jī)制。
3、加快培育,在人才創(chuàng)新上求突破。要強(qiáng)化人才興業(yè)意識(shí),從戰(zhàn)略高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性。制定中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)規(guī)劃,建立健全建筑業(yè)人力資源培養(yǎng)、激勵(lì)和管理機(jī)制,全面構(gòu)建多渠道、多層次、多方式的人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系。繼續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)管理崗位資格考試考前培訓(xùn)、三類人員考前培訓(xùn)和建造師考前培訓(xùn)等工作。繼續(xù)做好初級(jí)職稱考前培訓(xùn)、中級(jí)職稱評(píng)審工作及高級(jí)職稱評(píng)審?fù)扑]工作。爭(zhēng)取為電大“建筑多證班”和本科班多50萬(wàn)元撥款,進(jìn)一步擴(kuò)大辦班規(guī)模。強(qiáng)化企業(yè)家培訓(xùn),助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極開展工人技能培訓(xùn)及鑒定工作,實(shí)現(xiàn)一線工人資格管理制度,提高一線工人的操作技能和綜合素質(zhì)。組織企業(yè)到大專院校招聘人才,增強(qiáng)企業(yè)人才儲(chǔ)備。同時(shí)要加強(qiáng)與高校合作,根據(jù)工程承包的需要,分期分批開展工程承包人才培訓(xùn),加快培養(yǎng)熟悉施工技術(shù)的同時(shí)擁有工程咨詢、工程管理、國(guó)際市場(chǎng)等方面的經(jīng)營(yíng)管理人才。
4、助推發(fā)展,在科技創(chuàng)新上求突破。建立以企業(yè)為主體、項(xiàng)目為載體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系,加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校、科研院校合作,研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。支持企業(yè)開發(fā)專利技術(shù),積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)工法、省市級(jí)技術(shù)中心、科技進(jìn)步獎(jiǎng),全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新的實(shí)力。加快制定低碳建筑的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)低碳建筑設(shè)計(jì)施工技術(shù)和材料等方面的研究,有條件的建筑企業(yè)要與房地產(chǎn)企業(yè)合作,大力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化,擴(kuò)大建筑業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模,積極采用新技術(shù)、新材料,不斷降低建筑產(chǎn)品資源能源消耗和環(huán)境污染。
5、完善機(jī)制,在管理創(chuàng)新上求突破。進(jìn)一步完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),按照科學(xué)管理、民主管理、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理要求,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)督職權(quán)分離,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),以信息化促進(jìn)高效管理,不斷提高成本、預(yù)算、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全、人力資源等方面的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。加強(qiáng)對(duì)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理的管理,重視企業(yè)管理模式創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變以掛靠為主的業(yè)務(wù)承接模式,積極嘗試以bt、bot、直屬項(xiàng)目部等方式承攬項(xiàng)目,把項(xiàng)目經(jīng)理的利益追求與公司整體捆綁起來(lái),切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的控制力,不斷以企業(yè)團(tuán)隊(duì)的壯大來(lái)提升總部經(jīng)濟(jì),扭轉(zhuǎn)利潤(rùn)下滑、企業(yè)空心化導(dǎo)致企業(yè)缺乏發(fā)展后勁的被動(dòng)局面。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù),在服務(wù)企業(yè)上求突破。一是著力打造一支服務(wù)型精英團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì),努力培養(yǎng)一支與我縣建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的干部隊(duì)伍。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)。成立省建管局駐廣東辦事處,把服務(wù)工作延伸到廣東,加快省外市場(chǎng)的拓展。推行“一線工作法”,以高效優(yōu)質(zhì)為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),提升服務(wù)效能,確保服務(wù)工?效率和服務(wù)水平。進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能,繼續(xù)辦好簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)刊,構(gòu)建交流平臺(tái),加大企情通報(bào)力度。三是加強(qiáng)調(diào)研宣傳工作。針對(duì)當(dāng)前我縣建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,組織力量開展調(diào)研,跟蹤形勢(shì)變化,進(jìn)行會(huì)商分析,提出切實(shí)可行的辦法和措施,為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。四是加快建筑業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”建設(shè)。細(xì)化工作方案,加快建設(shè)速度,使建筑業(yè)總部基地建設(shè)充分體現(xiàn)“建筑強(qiáng)縣”特色,成為城市建設(shè)的一大亮點(diǎn)。五是成立建筑業(yè)中小企業(yè)擔(dān)保中心。為中小企業(yè)提供工程履約擔(dān)保、工程保證(修)金擔(dān)保和民工工資擔(dān)保,解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,促進(jìn)中小企業(yè)良性循環(huán)。
7、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),在黨建引領(lǐng)上求突破。全面貫徹落實(shí)黨工委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨建示范點(diǎn)和“雙強(qiáng)爭(zhēng)先”非公企業(yè)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)建筑企業(yè)黨組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住非公企業(yè)黨建有利時(shí)機(jī),建立項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部,加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。堅(jiān)持以抓黨建帶工建、團(tuán)建的思路,著力構(gòu)建大黨建格局,促進(jìn)各種組織聯(lián)動(dòng),著力發(fā)揮整體功能,提升企業(yè)黨建工作的整體水平。堅(jiān)持項(xiàng)目承接和組織設(shè)置同步原則,繼續(xù)深化“支部建在項(xiàng)目部,黨旗飄在工地上”活動(dòng),發(fā)揮黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、突擊搶險(xiǎn)、班組建設(shè)中的作用。嚴(yán)把“入口關(guān)”,確保“推優(yōu)”質(zhì)量,把發(fā)展黨員與工會(huì)、共青團(tuán)組織“推優(yōu)”工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)是把業(yè)務(wù)骨干、一線崗位人員、專業(yè)人才中優(yōu)秀分子吸收到隊(duì)伍中來(lái)。抓好企業(yè)文化建設(shè),發(fā)展創(chuàng)新文化、危機(jī)文化和學(xué)習(xí)文化,為企業(yè)興旺發(fā)達(dá)提供不竭的動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè),建立健全行業(yè)紀(jì)檢工作機(jī)制,加強(qiáng)建筑企業(yè)廉政文化和企業(yè)內(nèi)控懲防體系建設(shè),規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,增強(qiáng)全縣建筑企業(yè)從業(yè)人員誠(chéng)實(shí)守信、廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí),促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一
2014年公司在“
學(xué)習(xí)
、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái),克服重重困難,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來(lái),每年都以較快的速度發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。
在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏得了寶貴時(shí)間,又保證了搶修力量。同時(shí),我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)
專業(yè)
人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),增強(qiáng)救護(hù)能力。
二、樹立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作,改革開放以來(lái),在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示,在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,自2002年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
因此,我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:
一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái),根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
三是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
三、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì),
珍惜
生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái),隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而,就在這樣的大好形勢(shì)下,安全事故時(shí)有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的
話題
,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,依法強(qiáng)化監(jiān)察,讓“安全第一”的?念深深植根于每個(gè)職工的心中,使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:
為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作,我街道根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,以街道()7號(hào)文件《
關(guān)于
調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,政府一把手負(fù)總責(zé),各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,并以街道()8號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》33份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況:
為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度,實(shí)行村、街道各級(jí)收繳、分級(jí)管理,各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,并以街道()8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬(wàn)余元,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬(wàn)元。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:
6月份,全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。
同時(shí),按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,確保鍋爐安全運(yùn)行,10月份,我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,取得了操作上崗證。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況:
今年來(lái),根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全街道各級(jí)按照責(zé)任分工,開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。
根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè),全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了各類企業(yè)1126個(gè),鍋爐626臺(tái),特種設(shè)備65臺(tái),中
小學(xué)
校10所,食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))19處。
6月19日,面對(duì)汛期來(lái)臨之際,我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改,針對(duì)檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,確?!叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
7月份,根據(jù)區(qū)政府[]46號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求,我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理。
在氣瓶專項(xiàng)整治中,我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位(點(diǎn)),包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn),對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)。
為貫徹落實(shí)12月15日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神,我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府()25號(hào)文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式,制定了詳細(xì)工作計(jì)劃,明確了工作措施,對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè),進(jìn)行全面檢查?,F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺(tái),叉車34臺(tái),整改事故隱患7處,取締一處非法采石場(chǎng)。
六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:
我街道企業(yè)數(shù)量多,分布廣,企業(yè)職工流動(dòng)性大,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全街道安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,今年以來(lái),全街道未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規(guī),對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞,無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如:金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治,但其拒不整改,不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù),繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門。
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)
愛(ài)
生命,以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?!钡囊?,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過(guò)qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的`完善工作,并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),采取了自下而上的方式,通過(guò)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。
針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí),規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同,規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問(wèn)機(jī)動(dòng)科),1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)
(三)開展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為
反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過(guò)對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識(shí)別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,并購(gòu)買書籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動(dòng),我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),全部進(jìn)行了整改。
(四)、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。
2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二
2014年,在區(qū)紀(jì)委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,東湖街道紀(jì)工委認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委六屆四次全會(huì)精神,著力打造不想腐、不能腐、不敢腐的機(jī)制和環(huán)境,努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作新局面,為東湖社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
一是依托績(jī)效管理、電子監(jiān)察、專項(xiàng)檢查等手段,督促街道各單位較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)重要工作和改革任務(wù),各項(xiàng)承辦工作任務(wù)均按質(zhì)按量按時(shí)完成,沒(méi)有出現(xiàn)一張紅、黃牌警告。二是強(qiáng)化股份合作公司的監(jiān)督,聯(lián)合街道經(jīng)濟(jì)科推動(dòng)社區(qū)股份合作公司試點(diǎn)改革工作,指導(dǎo)股份公司完善“三資”管理制度,增強(qiáng)股份公司防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的水平。三是推進(jìn)公車改革,規(guī)范公車使用,6月30日按要求將改革后需移交的車輛送至區(qū)政府指定的地點(diǎn)封存,對(duì)歷史遺留的借用其他單位名義公款購(gòu)買的公務(wù)用車也按規(guī)定進(jìn)行了清理,沒(méi)有違反規(guī)定未經(jīng)批準(zhǔn)處置涉改車輛,也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公車私用等違紀(jì)行為。
建立了街道績(jī)效管理辦法和2014年績(jī)效管理方案,首次建立了對(duì)機(jī)關(guān)科室和各社區(qū)工作站的績(jī)效評(píng)估體系,實(shí)現(xiàn)下屬單位全面納入績(jī)效管理。根據(jù)街道辦事處在市、區(qū)政府績(jī)效評(píng)估中的扣分情況,對(duì)街道相關(guān)責(zé)任科室或社區(qū)工作站實(shí)行績(jī)效捆綁扣分。同時(shí),根據(jù)區(qū)政府對(duì)街道辦事處的績(jī)效評(píng)估結(jié)果,將每項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)得分在全區(qū)10個(gè)街道進(jìn)行高低排名,然后根據(jù)排名情況逐項(xiàng)評(píng)估街道相關(guān)責(zé)任科室的績(jī)效指標(biāo)得分。此外,對(duì)社區(qū)現(xiàn)有考核項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,在不增加基層考核負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上建立了一套社區(qū)績(jī)效考核指標(biāo)體系。
一是制定出臺(tái)辦公作風(fēng)“十不準(zhǔn)”規(guī)定,以整頓日常辦公作風(fēng)為切入點(diǎn),重點(diǎn)整頓工作人員在服務(wù)態(tài)度、崗位管理、網(wǎng)絡(luò)使用、日??记?、行為舉止等方面的問(wèn)題,并明確具體處理辦法,包括設(shè)置曝光欄、通報(bào)批評(píng)、取消推優(yōu)評(píng)先資格、納入年度考核等,推動(dòng)基層作風(fēng)的真轉(zhuǎn)真變。二是提升窗口服務(wù)水平,認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)窗口規(guī)范工作指引》,組織開展“窗口服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),推進(jìn)網(wǎng)上辦事業(yè)務(wù),統(tǒng)一規(guī)范窗口招牌標(biāo)識(shí)設(shè)置。三是完善在崗情況公示制度,對(duì)該工作備案欄的使用和要求進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,設(shè)計(jì)了《工作人員在崗情況公示》表格模版,設(shè)置了“在崗”、“休假請(qǐng)假”、“開會(huì)培訓(xùn)”、“外出工作”等常用選項(xiàng),并通過(guò)帶磁鐵的彩色小圓點(diǎn)吸放在小白板上的相應(yīng)選項(xiàng)格內(nèi),顯示當(dāng)前每一位工作人員的在崗情況,使公示工作更加簡(jiǎn)便和清晰。四是開展作風(fēng)暗訪活動(dòng),專門成立了明查暗訪組,對(duì)街道各單位貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定和開展教育實(shí)踐活動(dòng)的情況進(jìn)行明查暗訪,并邀請(qǐng)兩名區(qū)黨代表和區(qū)人大代表參加,共同加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的監(jiān)督。
一是加強(qiáng)紀(jì)檢信訪工作,認(rèn)真核查舉報(bào)線索,并加強(qiáng)與街道信訪部門的聯(lián)系,注重網(wǎng)絡(luò)輿情,完善線索收集和研判機(jī)制,不斷提高信訪舉報(bào)核查率。全年受理并調(diào)查核實(shí)信訪線索10多宗,立案查處違紀(jì)案件1宗。二是開展專項(xiàng)檢查,在配合機(jī)關(guān)各科室梳理權(quán)力清單的同時(shí),對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行檢查,主動(dòng)查找苗頭性問(wèn)題,督促機(jī)關(guān)科室完善相關(guān)管理制度近10個(gè)。三是加強(qiáng)誡勉談話工作,注重抓早抓小,對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)約談,防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題。
根據(jù)區(qū)紀(jì)委的部署,街道紀(jì)工委制定了2014年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的工作方案,并由街道黨工委會(huì)議討論通過(guò)。街道黨工委召開了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的專題動(dòng)員會(huì),并由街道黨工委書記上廉政課。活動(dòng)期間,組織處級(jí)干部到掛點(diǎn)社區(qū)上廉政課、舉辦反腐倡廉巡回宣講、參加廉潔從政大講堂和廉政鋪導(dǎo)講座、組織干部職工參加“清廉語(yǔ)絲”廉潔文化作品征集,組織支部黨員參觀東江縱隊(duì)紀(jì)念館,組織社區(qū)工作站站長(zhǎng)參觀看守所,組織干部職工集中觀看廉政教育片3部,自行設(shè)計(jì)制作廉政宣傳購(gòu)物袋,組織開展明查暗訪活動(dòng),以及張貼宣傳海報(bào)等10多項(xiàng)工作,取得了一定的成效。此外,根據(jù)區(qū)里的安排,還組織干部職工開展廉政疑難問(wèn)題征集活動(dòng),收集和掌握干部職工在廉潔自律方面覺(jué)得迷惑或需要明確的問(wèn)題、廉政法規(guī)方面需要咨詢了解的問(wèn)題等,為下一步開展宣傳教育工作提供參考。
為貫徹落實(shí)中央紀(jì)委關(guān)于“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求,街道紀(jì)工委在全區(qū)率先將街道行政服務(wù)大廳管理的職責(zé)移交街道黨工委(行政)辦公室,將街道行政服務(wù)大廳的建設(shè)和管理、網(wǎng)上辦事大廳的籌建、審批業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)優(yōu)化、社區(qū)窗口建設(shè)的指導(dǎo)等相關(guān)工作進(jìn)行了交接,使街道紀(jì)工委更好地集中精力落實(shí)監(jiān)督職責(zé),推動(dòng)街道黨風(fēng)廉政建設(shè)。此外,街道紀(jì)工委書記和副書記分別參加了省、市的`紀(jì)檢干部的封閉式培訓(xùn),使街道紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)工作能力得到提升。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三
為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作,我街道根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,以街道7號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊職責(zé)分工的原則,將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,政府一把手負(fù)總責(zé),各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,并以街道x號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)職責(zé)分工》將具體職責(zé)落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
為抓好安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全街道的.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,xx個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé),逐級(jí)明確職責(zé)分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書》xx份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理職責(zé)書》xx份。
為保證安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)的落實(shí),我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)職責(zé)保證金制度,實(shí)行村、街道各級(jí)收繳、分級(jí)管理,各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取xx—xx元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金,重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū)、村收取xx元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金,并以街道x號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)職責(zé)保證金xx萬(wàn)余元,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)職責(zé)保證金x萬(wàn)元。
xx月份,全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。xx月x日,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料xx余份。
同時(shí),按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,確保鍋爐安全運(yùn)行,xx月份,我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,共有xx名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,取得了操作上崗證。
今年來(lái),根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全街道各級(jí)按照職責(zé)分工,開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、校園安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。
根據(jù)xx月x日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,我街道組織街道直安全生產(chǎn)職責(zé)部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè),全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了各類企業(yè)xx個(gè),鍋爐xx臺(tái),特種設(shè)備xx臺(tái),中小校園xx所,食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))xx處。
xx月xx日,應(yīng)對(duì)汛期來(lái)臨之際,我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改,針對(duì)檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各職責(zé)單位進(jìn)行整改,確?!叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
xx月份,根據(jù)區(qū)政府xx號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求,我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理。
在氣瓶專項(xiàng)整治中,我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位(點(diǎn)),包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn),對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)。
為貫徹落實(shí)xx月xx日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神,我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府xx號(hào)文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式,制定了詳細(xì)工作計(jì)劃,明確了工作措施,對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè),進(jìn)行全面檢查。現(xiàn)已檢查企業(yè)xx家,檢查鍋爐xx臺(tái),叉車xx臺(tái),整改事故隱患7處,取締一處非法采石場(chǎng)。
我街道企業(yè)數(shù)量多,分布廣,企業(yè)職工流動(dòng)性大,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全街道安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,今年以來(lái),全街道未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規(guī),對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞,無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如:金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治,但其拒不整改,不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù),繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。街道政府分別于xx月xx日和xx月4日將以上狀況報(bào)送有關(guān)職能部門。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四
由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng),按照安全生產(chǎn)工作的管理程序,這個(gè)期間總承包單位應(yīng)按照。
規(guī)定。
要求對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級(jí)安全教育,但是總承包單位的安全管理人員沒(méi)有做到這一點(diǎn),新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)盡一個(gè)月而三級(jí)安全教育卻沒(méi)有跟上,到5月24日進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工月230人,受教育的農(nóng)民工只有80人,嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,在這個(gè)期間如果未受到三級(jí)安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任,也將給朝陽(yáng)區(qū)上級(jí)安全管理部門帶來(lái)負(fù)面影響。
在5月24日監(jiān)理例會(huì)上,監(jiān)理將農(nóng)民工三級(jí)安全教育的問(wèn)題提上會(huì)議日程要求總承包單位立即對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育,保證所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工準(zhǔn)確無(wú)誤的都能受到教育,提高其自身保護(hù)能力,真正的做到我不傷害別人、我不受別人傷害確保安安全全上班來(lái)、高高興興回家去。
在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下,總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員全面的重新培訓(xùn),在總承包單位安全管理人員一個(gè)星期的努力下,采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式,做好安全。
工作計(jì)劃。
對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上監(jiān)理對(duì)受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對(duì)照復(fù)核。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一
公司20__年年度的安全管理工作,通過(guò)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證了各項(xiàng)目部安全工作有章可依,有據(jù)可查,從制度上來(lái)加強(qiáng)管理,降低了安全事故的發(fā)生率;通過(guò)對(duì)各類人員的安全教育,做到了安全知識(shí)深入人心,安全責(zé)任劃分明確,從安全意識(shí)上減少了安全事故的發(fā)生;通過(guò)進(jìn)行安全檢查,將各項(xiàng)目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個(gè)更高的水平。下面匯報(bào)一下20__年安全管理部的主要工作內(nèi)容:
20__年制定了公司安全管理目標(biāo),目標(biāo)及完成情況如下:
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi),集體中毒零事故。各項(xiàng)目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。(完成)。
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項(xiàng)目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當(dāng)場(chǎng)得到及時(shí)的整改。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率85%。(從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評(píng)結(jié)果來(lái)看,安全達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率86.5%以上。);由于本年度在施項(xiàng)目手續(xù)不全,無(wú)法申報(bào)文明工地。
4、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。
5、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。
二、20__年安全投入情況(共計(jì)1936408元)。由公司物資部購(gòu)買:
1、安全帽2565頂,共計(jì)45510元;
2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片,密目網(wǎng)共11015片,共計(jì)539001元;
3、配電箱、開關(guān)箱69臺(tái),共計(jì)102089元;
4、木架板,共計(jì)6496塊,共計(jì)428750元;
6、教育培訓(xùn)費(fèi)用,共計(jì)21085元。
三、20__年的工作重點(diǎn):
1、日常檢查。對(duì)各項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一次對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行日常巡檢,每月中旬進(jìn)行月中檢查,月末進(jìn)行公司聯(lián)查,在對(duì)各項(xiàng)目部安全檢查中,對(duì)查出的問(wèn)題或存在的隱患,及時(shí)下發(fā)了整改通知單,隨后又進(jìn)行了復(fù)查,基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)共下發(fā)了9份整改通知單,處罰金額共計(jì)陸仟柒佰元(6700元)整;對(duì)分公司和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,通過(guò)檢查與去年相比有了很大的改進(jìn)。
2、制定20__年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開安全生產(chǎn)專題會(huì)、并簽訂了22份責(zé)任狀。
3、針對(duì)項(xiàng)目部。制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項(xiàng)目部安全資料填寫的規(guī)范;對(duì)新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進(jìn)行項(xiàng)目安全交底;對(duì)各項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案進(jìn)行審核;并對(duì)各項(xiàng)目部新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。本年度受教育的新入場(chǎng)工人1365人,轉(zhuǎn)場(chǎng)工人86人。
4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過(guò)。整理重新修訂貫標(biāo)資料,確保公司順利通過(guò)外審;
5、20__年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,并按方案完成了相關(guān)活動(dòng)和內(nèi)容。
6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對(duì)竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項(xiàng)目、軍創(chuàng)項(xiàng)目、天滋嘉園項(xiàng)目、和長(zhǎng)宏大廈項(xiàng)目的安全資料審查。
7、組織開展安全教育培訓(xùn)、交流工作,對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。
8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。
四、通過(guò)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部存在的主要問(wèn)題及解決措施:
1、管理粗放不細(xì)致,個(gè)別細(xì)節(jié)問(wèn)題抓的不到位。項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高,20__年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種配備不齊全。20__年將嚴(yán)格要求各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗,對(duì)未持證上崗的給予處罰。
3、臨時(shí)用電中,存在開關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護(hù)零線。20__年將加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的開關(guān)箱的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊(cè)要求的禁止進(jìn)場(chǎng)使用。
4、臨邊防護(hù)不到位,電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范。20__年將要求各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》。
5、腳手架搭設(shè)不美觀,外露頭長(zhǎng)短不一,安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密。20__年進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部對(duì)架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。
6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20__年要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場(chǎng)。
7、日、周、月安全教育不規(guī)范,甚至有些項(xiàng)目根本未執(zhí)行教育工作。20__年將對(duì)項(xiàng)目安全員針對(duì)安全教育進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
20__年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過(guò)去、現(xiàn)在,還是將來(lái),公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20__年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
五、20__年工作計(jì)劃。
20__繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為安全管理部20__年的工作計(jì)劃:
(一)20__年的安全管理目標(biāo)及要求:
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi)、集體中毒零事故。
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。
3、創(chuàng)建省級(jí)文明工地:手續(xù)齊全的項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級(jí)文明工地,無(wú)手續(xù)的項(xiàng)目按文明工地要求施工。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率90%。
5、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。
6、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。
b、要求。
1、各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo),并分解到項(xiàng)目各管理人員、作業(yè)班組。
(二)20__年度開展的主要工作:
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個(gè)層級(jí)、單位和人員,全面簽訂責(zé)任狀。同時(shí)嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對(duì)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。
3、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患。
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。
5、加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如:臨邊洞口防護(hù)、二級(jí)箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理,使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》,不實(shí)施的將加大處罰力度!
6、加大對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。
8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。
9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認(rèn)真開展周一安全例會(huì)及教育制度,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
11、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)公司的管理水平,因此安全部在20__年的工作中會(huì)同各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。
12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場(chǎng)從“看、聽、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查:
看看現(xiàn)場(chǎng):看現(xiàn)場(chǎng)是否按要求整改到位;
聽聽匯報(bào):一聽專職安全員匯報(bào)工作;二聽分包隊(duì)伍匯報(bào)有無(wú)發(fā)生意外事故;
查查資料:安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全教育例會(huì)紀(jì)要和教育人簽名。
審審證件:要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時(shí),持證上崗。
20__年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實(shí)、抓好,為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展,繼續(xù)做大做強(qiáng),做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表xxxxxx建筑有限公司,有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),表示衷心地感謝。下面就我公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào),如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正。我公司于20xx年底承接的xxxx市xxxx區(qū)xxxx村城中村改造項(xiàng)目(銘城)xxxx工程,由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫(kù)組成,地下1層,地上33層,總建筑面積約15萬(wàn)平米。從開工至今200余天,項(xiàng)目部安全形勢(shì)穩(wěn)定,未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評(píng)。
今年以來(lái),xxxx村城改項(xiàng)目在市、區(qū)兩級(jí)城改部門的正確指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動(dòng)、“打非治違”、市安委會(huì)檢查等專項(xiàng)活動(dòng)中積極配合,制定項(xiàng)目整改方案,從施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,徹底排查安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
工程自開工時(shí),項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員,勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員,各班組設(shè)立兼職安全員,按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求,層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)到人。形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在。
1、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)制定安全措施計(jì)劃,始終把安全工作放在首位,各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對(duì)工作實(shí)際情況及時(shí)制定安全防護(hù)措施,保證了安全防護(hù)措施及時(shí)到位。
2、加強(qiáng)職工安全教育,提高員工安全意識(shí)。項(xiàng)目部各班組充分利用班前會(huì)開展安全教育活動(dòng),在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé),同事的安全我有責(zé),企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查:項(xiàng)目部堅(jiān)持每天巡視、每周檢查,公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,做到“定人、定時(shí)、定措施”及時(shí)整改。
4、場(chǎng)地分片劃分責(zé)任區(qū),定期整理。操作面做到工完料凈,及時(shí)清理,材料堆放整齊并標(biāo)識(shí)。以保證操作環(huán)境的安全文明。
5、現(xiàn)場(chǎng)防火:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人。
1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)的要求執(zhí)行。對(duì)危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。
2、公司對(duì)外腳手架、高層建筑消防、施工臨時(shí)用電、塔吊等重大危險(xiǎn)源部位舉行了專門的安全知識(shí)講座,提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識(shí)。
3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。
總之,該工程自開工以來(lái),通過(guò)公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力,收到了明顯的效果,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)要求還甚遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們一定努力做到防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止,雖然安全管理工作邁開了第一步,我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下,一如既往,真抓實(shí)干,讓安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力!
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三
我自20_年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái),工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,以及被_市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下:
20_年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構(gòu)成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的潛力。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管潛力。
自任職以來(lái)能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管潛力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《_省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:
1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),透過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁(yè)5000多份,小冊(cè)子20_多本?,F(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)_余人?;顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識(shí),營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四
在認(rèn)真貫徹落實(shí)__年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和我公司工作會(huì)議精神,_,深入貫徹大政方針,用心落實(shí)“五個(gè)概念”,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫。
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般電氣誤操作事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件;年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3個(gè)百日。
(一)牢固樹立安全生產(chǎn)。
“零事故”目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,努力實(shí)踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號(hào)令”。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo)。從人身、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,加大安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核力度。認(rèn)真實(shí)施安規(guī)考試100分上崗制度。
(二)堅(jiān)持安全目標(biāo)管理與過(guò)程管理并重。
公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,指導(dǎo)并督促各部門認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,明確年度內(nèi)各部門須做好的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制,明確各級(jí)、各崗位人員的安全職責(zé),明確詳細(xì)處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),改進(jìn)過(guò)程管理的措施及手段,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,進(jìn)一步完善過(guò)程與目標(biāo)管理并重、約束與獎(jiǎng)勵(lì)并舉的安全管理格局。
(1)、__年根據(jù)上級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全不受危害,保證變電設(shè)備安全,保證可靠供電,不使公司資產(chǎn)遭受損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(3)、突出以人為本的思想,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。
(4)、安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的理念,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面,精心組織,嚴(yán)格管理,保證工程安全、順利完工。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,特別是做好施工合同的管理工作,規(guī)劃部與每個(gè)施工隊(duì)都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都要進(jìn)行安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五
公司生產(chǎn)管理中心年度“5s”管理工作總結(jié)表彰大會(huì)在綿陽(yáng)召開。生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒家權(quán)、生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田繼生、黨群辦主任王耀輝、各車間生產(chǎn)班組管理干部悉數(shù)出席會(huì)議。
要一如繼往的持續(xù)推行好"5s"管理工作,努力為自己和公司創(chuàng)造更加完美的工作環(huán)境。生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強(qiáng)為獲獎(jiǎng)先進(jìn)頒發(fā)榮譽(yù)證書會(huì)上,田繼生全面、深入的總結(jié)了年度各車間"5s"管理工作開展所取得的重大成果,分析各班組的工作亮點(diǎn),用圖表提出了改善意見。
13個(gè)班組長(zhǎng)結(jié)合自身班組“5s”工作開展?fàn)顩r進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。邱聲強(qiáng)宣讀年度公司生產(chǎn)管理中心“5s”管理工作表彰決定,隆重表彰了一年來(lái)各車間、各班組在“5s”管理工作中推行中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀小組、優(yōu)秀推進(jìn)者和先進(jìn)個(gè)人,并對(duì)“5s”推行的潛在班組授予了流動(dòng)紅旗。黨群辦主任王耀輝為獲獎(jiǎng)先進(jìn)頒發(fā)榮譽(yù)證書據(jù)了解,早在三年前豐谷就在公司全面開展了"5s"管理活動(dòng),并在公司內(nèi)部成立了"5s"管理委員會(huì)來(lái)強(qiáng)化"5s"管理工作的全面、有效、深入的推行。而今,“5s”管理工作已成為生產(chǎn)管理中心每年度、每個(gè)班組務(wù)必開展的一項(xiàng)重要工作。人人有現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)必干凈。20__年,以“改善”為主題的“5s”管理工作在豐谷生產(chǎn)管理中心即將以全新形式再次有序展開。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六
20xx年初來(lái)公司上班前,我曾和安全部領(lǐng)導(dǎo)提起過(guò),真不想到法庫(kù)這個(gè)項(xiàng)目部來(lái),那里太亂!原因之一就是由于層層分包的問(wèn)題,班組難管理,管理欠協(xié)調(diào),總包項(xiàng)目部的管理措施容易被打折,但是,一旦分包班組有了麻煩事,又全部找到你總包身上,所謂大樹底下好乘涼!特別是到要錢的時(shí)候,工人們被鼓動(dòng)起來(lái)的那個(gè)拼命勁,常常令人感嘆!已到半年工作總結(jié)的時(shí)候,細(xì)細(xì)想來(lái),我是能夠理出諸多頭緒的。對(duì)在這個(gè)特殊項(xiàng)目上的安全管理具有一些深刻的體會(huì)。
要能提前預(yù)見,能提前發(fā)現(xiàn),并提前作出警告。由于本項(xiàng)目管理上的層層分包,分包班組都打著各自利益的小盤算,安全管理上就會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。去年9月份我到這里后,甲方和監(jiān)理均把安全責(zé)任的指揮權(quán)直接交給我,我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護(hù)問(wèn)題,因此,一直感覺(jué)很得心應(yīng)手。但是今年4月初我從全運(yùn)村項(xiàng)目轉(zhuǎn)來(lái),丁祖華班組提出,我無(wú)權(quán)直接指揮他們工作,必須通過(guò)姜強(qiáng)分包安全員傳達(dá),所謂一級(jí)一級(jí)管理,因?yàn)榻獜?qiáng)分包安全員是本地人,干的時(shí)間短,除交際能力較強(qiáng)以外,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)不懂多少,而且他們之間平常關(guān)系很密切。這樣做是想架空我,有名無(wú)實(shí)!直接給我的管理工作帶來(lái)某種難度。為此,我首先要做的工作,就是自掃門前雪。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際隱患,我都在第一時(shí)間拍攝隱患圖片,然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單,由姜強(qiáng)分包項(xiàng)目部安全員和丁祖華班組安全員同時(shí)進(jìn)行簽收,限期進(jìn)行隱患整改,把崗位責(zé)任分?jǐn)傁氯?,在哪一關(guān)卡住,就必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
隱患通知書中明確說(shuō)明,分包單位如不進(jìn)行隱患整改,安全部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,一切后果自負(fù)!南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔(dān)連帶責(zé)任!而在整改責(zé)任人簽收以后,該通知書就具有了約束效應(yīng)!從四月份以來(lái),我對(duì)腳手架的搭設(shè)與加固,臨邊洞口防護(hù)的跟進(jìn)及恢復(fù),高支模的支撐與加固,文明施工及各種施工中臨時(shí)出現(xiàn)的安全隱患,共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片,基本上都達(dá)到了整改的效果,從而有力地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
由于群塔作業(yè),五臺(tái)塔吊的吊運(yùn)作業(yè)一直是我們?cè)诎踩矫婀芾淼闹攸c(diǎn)。我到這里以后,多次開會(huì)給他們安全教育和操作知識(shí),多次提出注意事項(xiàng),和每個(gè)塔司和信號(hào)工都簽訂了安全協(xié)議。但是,塔司太年輕,缺乏操作經(jīng)驗(yàn),信號(hào)工大多未經(jīng)過(guò)培訓(xùn),因?yàn)椴僮魇д`出了幾次小事,還是碰了這個(gè)那個(gè)的。為此,我為信號(hào)工專門編寫了信號(hào)工專業(yè)指揮用語(yǔ)和塔司安全操作注意事項(xiàng)。也確實(shí)收到了某種效果。我在處理這些事情時(shí),結(jié)合工程資金方面的實(shí)際情況,采用了人性化處理方法,力求大事化小,小事化了,力圖把糾紛解決,主要是讓事故責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和誤工補(bǔ)償,同時(shí)接受了事故教訓(xùn)。否則,按公司程序處理,將對(duì)該班組加倍處罰!這種對(duì)事故“四不放過(guò)”的處理方式,既維護(hù)了公司利益,也有效地警告了事故責(zé)任人,確實(shí)起到了實(shí)際效果。
在今年全員職工大會(huì)召開一天后,丁祖華木工組在負(fù)一層高支模碗口架搭設(shè)中,西側(cè)一個(gè)班組有人從碗口架上跌落,所幸無(wú)事。我通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看,發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒(méi)有搭好,兩側(cè)碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會(huì)議,提醒并警告全體木工這起事故是人為的,可控的,不是意外傷害。在搭設(shè)碗口架時(shí),必須搭好碗口,并用錘子敲擊,自己搭設(shè)架子,又自己掉下來(lái),是非?;奶频氖虑?。我把沒(méi)有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此,我警告,工人自己干活不負(fù)責(zé)任,班組長(zhǎng)不管不問(wèn)造成的,再有人掉下來(lái),我就處罰出事的木工組!但是,說(shuō)歸說(shuō),沒(méi)過(guò)了幾天,又有人從碗口架上掉下來(lái),再一次召開安全會(huì)議時(shí),總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長(zhǎng)之間相互推諉,卻拿不出一條實(shí)際措施。我說(shuō),出事了,都有責(zé)任,包括我!這是人為造成的,就人為控制,不能再掉人了。我提出一條規(guī)定:限一天時(shí)間進(jìn)行整改。再查出一根橫管,兩端無(wú)碗口固定的,罰款500元一根!第二天,我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照,卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口,根據(jù)拍照,可以當(dāng)場(chǎng)罰款二、三萬(wàn)!為此,班組長(zhǎng)都軟下來(lái)了,我當(dāng)場(chǎng)開具了2000元罰款,要求繼續(xù)整改,否則下一次罰款5000元,而且造成的一切后果和南通二建項(xiàng)目部無(wú)關(guān)!木工老板乖乖簽字,被罰得心服口服!之后,聽說(shuō)過(guò)有人掉下來(lái),卻再也不敢為此來(lái)找南通二建麻煩了!對(duì)此,我認(rèn)為,抓住安全工作中的細(xì)節(jié)管理,從事故源頭進(jìn)行有效控制,是安全管理中值得推崇的一種思路。
班組工人之間遇事脾氣很火爆,動(dòng)不動(dòng)就打架,在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時(shí)刻,我都會(huì)挺身而出,敢說(shuō),敢管,敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架,所以幾乎都沒(méi)發(fā)生多大事情。
從去年起,我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前,丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來(lái)了,當(dāng)時(shí)很激烈,有四幫人混到一起操家伙準(zhǔn)備干起來(lái)。樓上樓下當(dāng)時(shí)都站滿了工人,圍觀的工人沒(méi)人敢阻止。幸虧我及時(shí)趕到,在我吼聲如雷的震怒和威嚴(yán)下,這幫人一個(gè)都沒(méi)敢再動(dòng)。其中就有三包丁祖華的兩個(gè)兒子都一起參與打架。當(dāng)時(shí)我說(shuō),誰(shuí)敢再打,我馬上開出罰單,一家一萬(wàn),送到派出所再罰一家兩萬(wàn),反正命都不要了,罰上幾萬(wàn)錢算什么!給我馬上停下來(lái),要么去辦公室坐下來(lái)講理,要么報(bào)警去派出所,絕不允許再打!誰(shuí)敢再打,試試看!后來(lái)派出所來(lái)了,打架雙方選擇到辦公室和談,協(xié)調(diào)處理!
還有一次印象最深,去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當(dāng)時(shí)是下午,8、9個(gè)工人情緒很激動(dòng),等明天上午拿工資都不答應(yīng),必須馬上給發(fā)工資。當(dāng)時(shí)一伙人一邊用木方砸電箱,另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強(qiáng)管理人員說(shuō),去爬吧,死在上面當(dāng)狗死!我想,必須管,管不住不是我個(gè)人的事,我不管,出了事故我就有責(zé)任!我緊跟過(guò)去,并跟走在后面的那幫人說(shuō),今天你們誰(shuí)出這個(gè)爬高壓電主意的人,和跟著一起起哄弄出人命的人,進(jìn)去就是無(wú)期徒刑!而爬上去的人,死了也當(dāng)狗死,一分錢都賠不到!這是國(guó)家電網(wǎng),你們以身試法,絕對(duì)沒(méi)有好下場(chǎng)!還不趕緊阻止,馬上就發(fā)生大事了!沒(méi)想到我的話立刻起作用了,走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人,別爬了,快拉住他!并且?guī)讉€(gè)人都拉,都不讓爬了。我走過(guò)去,怒罵了一頓,說(shuō)全部回去!這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無(wú)險(xiǎn)!如果我不跟過(guò)去阻止,后果不堪設(shè)想!在今年五月下旬,還發(fā)生過(guò)木工和鋼筋工為爭(zhēng)搶塔吊準(zhǔn)備打群架的事情。當(dāng)時(shí)雙方幾十號(hào)工人都激動(dòng)起來(lái),操起了工具和各類家伙,沖到了一起,確實(shí)都認(rèn)為無(wú)人能夠阻止。幸虧我及時(shí)趕到,并且插到了兩伙人中間,在我嚴(yán)厲的制止和呵斥下,兩邊的班組長(zhǎng)帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情,后來(lái)還發(fā)生過(guò)幾次,由于我敢于挺身而出,一身正氣和勇氣,基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時(shí)候,但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起配合拉架,也都沒(méi)有造成什么傷害,都是有驚無(wú)險(xiǎn),化險(xiǎn)為夷。
我的目標(biāo)只有一個(gè),絕對(duì)不允許打出事情來(lái),既敗壞南通二建名聲,打完了事,再讓南通二建收拾爛攤子,沒(méi)門!因此,我一次次警告他們,殺人償命,打人賠錢,是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動(dòng),你沖動(dòng),就會(huì)付出代價(jià)!而且不要想有人付醫(yī)藥費(fèi)的好事,傷害他人后果自負(fù)!和南通二建總包項(xiàng)目部無(wú)關(guān),你只能為自己的沖動(dòng)行為買單!
同時(shí)還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評(píng),認(rèn)為中央尚城在法庫(kù)算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項(xiàng)目,因此多次成為安全檢查的必檢項(xiàng)目,這也算是一種工作鼓勵(lì)。另外我個(gè)人的文學(xué)創(chuàng)作也取得了一定成績(jī),最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié),我期待未來(lái)的創(chuàng)作會(huì)有更好的成績(jī)。
法庫(kù)項(xiàng)目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作齊心協(xié)力,配合到位,楊經(jīng)理具備較深的項(xiàng)目管理理論和扎實(shí)的實(shí)際工作能力,是一位值得我欽佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)!這個(gè)項(xiàng)目雖然由于層層分包帶來(lái)安全管理上的某些難度,但我們從工作中得到了各種鍛煉,提高了實(shí)踐能力,并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗(yàn)甚至是某些失敗的教訓(xùn),以便將來(lái)更好地開展項(xiàng)目安全管理工作。在任何時(shí)候,我們以堅(jiān)定地維護(hù)公司利益為基準(zhǔn),切實(shí)保障工人的安全權(quán)益,有效確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn),在本職工作崗位上作出應(yīng)有的成績(jī)。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七
**年公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái),克服重重困難,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來(lái),每年都以較快的速度發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。
在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏得了寶貴時(shí)間,又保證了搶修力量。同時(shí),我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),增強(qiáng)救護(hù)能力。
二、樹立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作,改革開放以來(lái),在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示,在黨的十八大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,自20xx年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
因此,我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:
一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái),根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
三是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
三、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái),隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而,就在這樣的大好形勢(shì)下,安全事故時(shí)有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,依法強(qiáng)化監(jiān)察,讓“安全第一”的?念深深植根于每個(gè)職工的心中,使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八
20xx年,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強(qiáng)和改善,全年未發(fā)生責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“安全連續(xù)運(yùn)行100天”,安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績(jī),特匯報(bào)如下。
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題,狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場(chǎng)違章行為。同時(shí)根據(jù)20xx年底公司在“安全性評(píng)價(jià)”工作中存在的問(wèn)題,制定治理計(jì)劃,持續(xù)開展整治工作,并于今年10月配合上級(jí)單位再次開展一次“安全性評(píng)價(jià)”大檢查工作。
全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況,狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況,全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,通過(guò)兩次機(jī)組大修和日常消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,消除安全隱患。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度,廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),從改變?nèi)藛T安全意識(shí)來(lái)從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。
通過(guò)上述努力,公司安全形勢(shì)得到了較好控制,安全局面基本穩(wěn)定,1-10月份,僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起,非停2起,與20xx年相比取得顯著進(jìn)步。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,提出明確要求,同時(shí)身體力行,不僅在各種會(huì)議上進(jìn)行安全思想的宣貫,現(xiàn)場(chǎng)安全檢查也身先士卒,帶頭開展,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識(shí)入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。如:在兩臺(tái)機(jī)組a、b級(jí)檢修過(guò)程中,對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對(duì)維護(hù)單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),來(lái)提高員工和其他工作人員的安全意識(shí),以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò),制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,并開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些針對(duì)性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法,提高了工作人員的安全素質(zhì),對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如:5月針對(duì)#1機(jī)組b級(jí)檢修修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織200人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。11月,邀請(qǐng)郴州市第一人民醫(yī)院的專家對(duì)全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)公司鏟車司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員,聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),提高專業(yè)技能,力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢復(fù)了月度安全分析會(huì)制度,每月準(zhǔn)時(shí)召開,會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,設(shè)備部熱控專業(yè)對(duì)維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。
4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置,明確各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。
5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底,我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,并布置現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制事項(xiàng)。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練,并計(jì)劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份,公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí),讓每個(gè)部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí),能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對(duì)。8月份,以運(yùn)行部門為主,開展一次全廠失電事故演習(xí),鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日,為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開展,公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習(xí),邀請(qǐng)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)參加,取得了良好效果。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大反“三違”查處力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。上半年,以兩臺(tái)機(jī)組大修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,重點(diǎn)打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,及時(shí)糾正制止現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份,共計(jì)罰款23350元。在為其近四個(gè)月的大修過(guò)程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故,清退不合格施工單位一家。
從下半年開始,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全大檢查,同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
7、積極開展設(shè)備整治工作,增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度》等制度,并嚴(yán)格落實(shí),將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做踏實(shí)。設(shè)備部、維護(hù)單位加大對(duì)設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會(huì)精心安排消缺、組織技改,特別是對(duì)輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度,經(jīng)過(guò)多次改造和消缺,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,設(shè)備的健康水平不斷提高,安全隱患逐漸減少,有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
8、運(yùn)行管理方面,出臺(tái)了一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施,制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作,進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況。5月至8月,我司開展迎峰度夏安全大檢查,重點(diǎn)是檢查影響機(jī)組高溫季節(jié)安全運(yùn)行的潛在隱患,并進(jìn)行整改。公司采取一系列措施應(yīng)對(duì)汛期和高溫帶來(lái)的影響,如清理河道中的雜物,防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞;定期對(duì)各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運(yùn)行中反沖洗,對(duì)工業(yè)水管道進(jìn)行保溫等各種方法,確保兩臺(tái)機(jī)組夏季高溫時(shí)段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月,華潤(rùn)電力組織專家組,對(duì)我司進(jìn)行了為期10天的“安全性評(píng)價(jià)”檢查,各專家深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)照評(píng)價(jià)結(jié)果,我司已制定整改計(jì)劃,積極進(jìn)行整改。11月,公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時(shí),公司在春節(jié)、國(guó)慶、廣州亞運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前,積極開展專項(xiàng)檢查,履行社會(huì)責(zé)任,確保重點(diǎn)時(shí)期的生產(chǎn)安全。
1、安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級(jí)人員安全責(zé)任制未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。安全管理人員能力不足,部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2、部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識(shí)、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高,對(duì)“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全到位,造成不安全事件仍屢有發(fā)生,對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多,設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高,整改難度較大,對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)帶來(lái)較大隱患,還需進(jìn)一步花大力氣對(duì)設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)治久安。
4、對(duì)外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足,檢修維護(hù)單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過(guò)程、工藝質(zhì)量、對(duì)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理,提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),盡快提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、文明水平,保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。
1、20xx年,按照公司《管理手冊(cè)》要求,修訂、完善原有各項(xiàng)安全管理制度,并加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督力度,強(qiáng)化安全管理體系的職能和效力,讓安全責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人。
2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作,通過(guò)各種方式方法努力提高工作人員安全意識(shí)和安全技術(shù)能力。
3、長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)公司危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、分析,強(qiáng)化安全檢查的力度,逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。按照“火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”,加強(qiáng)隱患排查治理,落實(shí)整改。
4、加大對(duì)設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作,做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作,重點(diǎn)提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平,為機(jī)組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。
5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動(dòng),對(duì)“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督力度,堅(jiān)決打擊無(wú)票作業(yè)等違章行為,確?!皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢?zhí)行。
6、修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系,組織開展演練,提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。
7、以公司啟動(dòng)nosa工作為契機(jī),全力推行nosa安全體系,提高全員的安全意識(shí),提升安全管理水平,改善設(shè)備安全狀況,形成全公司良好的安全氛圍,確保公司安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
8、樹立大安全理念,加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九
20xx年,我公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握“三個(gè)一”的管理思路,即:咬住一個(gè)指標(biāo),明確一個(gè)方向,關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,即通過(guò)保證安全投入,促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),即關(guān)心員工和農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,徹底改善工作和生活環(huán)境。一年來(lái)公司狠抓安全生產(chǎn)工作,全年安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,未發(fā)生一起人員和機(jī)械設(shè)備重大事故,未發(fā)生一起火災(zāi)事故,死亡率為零,無(wú)一人重傷,安全工作取得了顯著成績(jī)。
年初開工前夕,我公司組織全體員工進(jìn)行為期3---5天的制度、素質(zhì)、業(yè)務(wù)、管理和安全工作的綜合學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)放在了管理和安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,安排了較充裕的時(shí)間。一是以法律為基準(zhǔn),不僅要學(xué)法,懂法,更重要的是守法和用法,遵守一切法律法規(guī)和建筑領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)定和制度。聘請(qǐng)法律顧問(wèn)來(lái)輔導(dǎo),以事例教育員工學(xué)習(xí)法律的迫切性,達(dá)到在思想、認(rèn)識(shí)、直至具體的工作、生活中感悟到法律的重要性所在。同時(shí)要求機(jī)關(guān)工作者和各項(xiàng)目部人員,都要寫一篇安全學(xué)習(xí)的心得體會(huì),張貼上墻。二是結(jié)合建筑業(yè)的特點(diǎn),有針對(duì)性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),利用多媒體功能,組織全體員工觀看安全生產(chǎn)的影視片,既生動(dòng)又直觀,看后印象深刻。達(dá)到安全意識(shí)植于腦,安全意識(shí)爛熟于心,為今后的安全工作起到促進(jìn)作用。
在安全目標(biāo)上,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在年初就制訂和下發(fā)了公司本年度的安全工作目標(biāo),并根據(jù)20xx年承建工程的特點(diǎn)提出了防范安全事故的措施,將安全生產(chǎn)與評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái)。為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處,與每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。與此同時(shí),各項(xiàng)目部也按照公司的要求與勞務(wù)分包和各班組簽訂了安全責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級(jí)責(zé)任。
根據(jù)公司各項(xiàng)目部承建工程的施工特點(diǎn),今年我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作:
一是施工機(jī)械,特別是起重吊裝設(shè)備的使用管理。年初,公司要求各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具,進(jìn)行一次徹底的檢修、維護(hù),必須確保狀態(tài)良好,操作人員必須熟悉機(jī)械性能和操作方法。不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷工作,必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)。塔吊、人貨兩用電梯、物料提升機(jī)都必須有專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后并經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門備案后方可使用。二是根據(jù)今年澇災(zāi)頻繁嚴(yán)重情況,要求無(wú)論是機(jī)械還是在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體上施工的,都必須采取相應(yīng)的安全措施,防止滑坡、坍塌、傾覆。三是防止高空墜物,要求鋼構(gòu)作業(yè)人員在高處作業(yè)時(shí)必須正確系好安全帶,安全密目網(wǎng)要與施工進(jìn)度同步,對(duì)“四口、五臨邊”采取嚴(yán)格的防護(hù)措施。四是零時(shí)用電和消防,要求所有項(xiàng)目部都要嚴(yán)格按照規(guī)定和要求做到位,實(shí)行三相五線制,都必須是三級(jí)保護(hù)裝置,嚴(yán)禁使用假冒偽劣電器產(chǎn)品;在高壓線附近作業(yè)時(shí),施工機(jī)械和高壓線必須保持規(guī)定的安全距離。
為做好安全現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作,要求各項(xiàng)目部(工地)經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)要做到“三在”,即:重要的施工環(huán)節(jié)、惡劣天氣、發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)候都必須在工地現(xiàn)場(chǎng)。要求項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)要常年堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線。
堅(jiān)持預(yù)防為主,是我們最基本的安全工作方針。為此,我們?cè)趯?shí)際的工作當(dāng)中,無(wú)論是一般工程還是難度大的工程,開工前我們都很注重安全問(wèn)題。開工前一是編制好各項(xiàng)安全施工專項(xiàng)方案,二是分部分項(xiàng)工程及時(shí)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作,三是現(xiàn)場(chǎng)安全教育,特別是告知施工現(xiàn)場(chǎng)存在的那些重大風(fēng)險(xiǎn)源及防范措施。
安全檢查是防范安全事故的有效手段。一年來(lái)公司堅(jiān)持了每季度一次大檢查,平時(shí)進(jìn)行定期和不定期的抽查。項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少一次大的檢查工作,并且形成制度。檢查的重要內(nèi)容,一是安全責(zé)任制落實(shí)的情況,特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況如何。二是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況。三是安全教育培訓(xùn)和作業(yè)前的安全技術(shù)交底情況。四是專(兼職)安全員、質(zhì)檢員配備和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。五是較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)監(jiān)控預(yù)警制度的建立及措施落實(shí)情況。
在事故隱患治理中,公司能夠經(jīng)常性地開展安全隱患排查,并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。在事故隱患的排查和治理中,公司高度重視安全檢查的問(wèn)題,因?yàn)闊o(wú)論是發(fā)現(xiàn)事故隱患還是處理隱患問(wèn)題,都需要一步一步的去認(rèn)真對(duì)待,個(gè)個(gè)去解決。在檢查工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)全年深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作30多人次。此外,還根據(jù)情況需要,派人到項(xiàng)目部蹲點(diǎn)幫助、指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目部做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。今年公司共下發(fā)事故隱患整改意見28條。各項(xiàng)目部接到公司檢查的整改意見后都能及時(shí)、有效、到位的進(jìn)行整改,整改合格率達(dá)98%以上。
結(jié)合安全檢查工作的進(jìn)行,我公司今年五月份在機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為搞好這次活動(dòng)和真正起到實(shí)際意義,我們先后組織了415多人(次)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅16副,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)175條,插栽安全口號(hào)彩色旗子81面,組織對(duì)各項(xiàng)目部人員觀看安全知識(shí)影視21場(chǎng)(次),有98人寫出了“安康杯”活動(dòng)學(xué)習(xí)體會(huì),118人進(jìn)行了“安康杯”知識(shí)答題活動(dòng)。在吳起項(xiàng)目部進(jìn)行了“踐行‘安康杯’幸福你我他”的百人簽名活動(dòng),召集項(xiàng)目部全體管理人員和勞務(wù)分包的農(nóng)民工人員,現(xiàn)場(chǎng)演練了防治知識(shí)。通過(guò)“安康杯”活動(dòng)的舉辦,切實(shí)給我公司的安全工作起到了很大的促進(jìn)和保障作用。
今年以來(lái),我公司安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績(jī),但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還存在不少問(wèn)題,主要是:
1.項(xiàng)目部專職安全員的素質(zhì)和能力有待于進(jìn)一步提高。
2.持證上崗的特種作業(yè)人員的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.洞口和臨邊的防護(hù)設(shè)施與規(guī)范要求還存在一定的差距。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)存在“臟、亂、差”的現(xiàn)象在個(gè)別項(xiàng)目部還比較突出。
6.項(xiàng)目部對(duì)安全資料重視不夠,安全教育和安全檢查以及隱患整改資料不齊全。
(一)狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,特別是施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查治理制度和應(yīng)急預(yù)案管理制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)班組和每一作業(yè)人員中。
(二)加大安全檢查密度和力度,重點(diǎn)是高空作業(yè),起重機(jī)械吊裝,土石方工程和雨季、酷暑、重大節(jié)日期間的施工,同時(shí)抓安全生產(chǎn)紀(jì)律和持證上崗問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要求記錄清楚,整改目的明確,時(shí)間有要求,結(jié)果要復(fù)查,到位后有記錄記載。堅(jiān)決做到“五到位”和“四不放過(guò)”。
(三)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。文明施工不僅有利于安全生產(chǎn),而且有利于提升企業(yè)的管理形象。20xx年,我公司將把現(xiàn)場(chǎng)文明施工作為安全管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行認(rèn)真檢查,并嚴(yán)格考核,使絕大多數(shù)項(xiàng)目部達(dá)到建設(shè)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。
(四)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),一是繼續(xù)進(jìn)行安全思想教育,把“安全發(fā)展,關(guān)愛(ài)生命”作為教育的主題,教育作業(yè)人員遵守安全法規(guī)、規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律,安全警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)決克服麻痹大意思想,杜絕盲目蠻干行為。二是繼續(xù)開展安全知識(shí)培訓(xùn)工作,不僅要抓好在公司進(jìn)行的年度集中培訓(xùn)工作,而且要把安全培訓(xùn)工作重點(diǎn)放到項(xiàng)目部,放在生產(chǎn)第一線進(jìn)行培訓(xùn),真正起到“百年大計(jì),安全第一”,“安全是保障,安全是效益”的作用。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十
20xx年,在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真落實(shí)全縣建筑經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極踐行“一線工作法”,認(rèn)真研究國(guó)家宏觀調(diào)控帶來(lái)的影響,采取一系列行之有效的措施,克服各種不利因素,保持了我縣建筑業(yè)持續(xù)較快發(fā)展的態(tài)勢(shì),獲得了省首批“建筑強(qiáng)縣”稱號(hào)。
(一)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,建筑經(jīng)濟(jì)依然平穩(wěn)增長(zhǎng)。
1、運(yùn)行速度繼續(xù)提高。20xx年,全縣建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值666億元,同比增長(zhǎng)28.9%;完成境外工程營(yíng)業(yè)額3.86億美元,同比增長(zhǎng)10.7%。龍?jiān)?、宏?rùn)、華豐、中達(dá)、建安、華錦、天元等龍頭骨干企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮示范帶頭作用,是全縣建筑業(yè)強(qiáng)有力的支撐,一級(jí)以上企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值627.1億元,占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的88.3%。同時(shí)一批中小企業(yè)堅(jiān)持特色化、差異化發(fā)展,勢(shì)頭迅猛,我縣建筑業(yè)企業(yè)梯隊(duì)格局逐漸形成。
2、運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年,全縣建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收5.08億元,同比增長(zhǎng)20.7%,占全縣地方稅收的27.2%。全縣建筑業(yè)按總產(chǎn)值計(jì)算的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為24.7萬(wàn)元/人,同比增長(zhǎng)26.6%。建筑業(yè)企業(yè)大力發(fā)展直屬項(xiàng)目部,推行精細(xì)化管理,健全優(yōu)化各項(xiàng)制度,篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,大幅度減少掛靠項(xiàng)目,逐步提高企業(yè)自主總承包比例,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。
3、市場(chǎng)拓展力度加大。20xx年,全縣建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額達(dá)807.7億元,同比增長(zhǎng)31.5%。在房建、市政工程得到穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),公路、水利、地鐵、防腐等專業(yè)領(lǐng)域也出現(xiàn)迅猛發(fā)展勢(shì)頭。市場(chǎng)布局更趨合理,全縣建筑業(yè)完成10億元產(chǎn)值以上區(qū)域達(dá)到9個(gè),比去年同期增加3個(gè),其中增幅前三位的區(qū)域市場(chǎng)分別為遼寧、、廣東,特別是市場(chǎng),施工產(chǎn)值首次突破200億元,達(dá)到242億元,增長(zhǎng)47.5%,占全縣施工產(chǎn)值的34.1%,形成以長(zhǎng)三角建筑市場(chǎng)為龍頭,新興億元市場(chǎng)為補(bǔ)充的市場(chǎng)格局。
4、轉(zhuǎn)型升級(jí)扎實(shí)推進(jìn)。引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)承接方式,突出總公司地位,龍?jiān)獙⑵邆€(gè)具有一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力和產(chǎn)值規(guī)模的項(xiàng)目部改組為七個(gè)內(nèi)部建筑公司;宏潤(rùn)成立公司總承包部,向總承包方向轉(zhuǎn)變。龍?jiān)?、宏?rùn)、華豐等企業(yè)獲得省建筑強(qiáng)企稱號(hào)。同時(shí),我縣建筑業(yè)企業(yè)積極運(yùn)用資本運(yùn)作方式,大力推行bt、bot模式,分別承接了蘭州黃河大橋bt項(xiàng)目、縣石浦污水處理廠bot項(xiàng)目等。積極加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作,宏潤(rùn)與浙大建工學(xué)院合作開展杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目;華豐與工業(yè)大學(xué)建工學(xué)院簽署技術(shù)合作的協(xié)議;良和與浙大理工學(xué)院建立教學(xué)、就業(yè)基地;防腐公司被市科協(xié)正式授予“院士工作站”,成為我縣第一家擁有“院士工作站”稱號(hào)的企業(yè)。目前為止,今年新建市級(jí)科研中心1個(gè),獲國(guó)家級(jí)工法3項(xiàng),省級(jí)工法26項(xiàng),申請(qǐng)專利12項(xiàng);共獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)57項(xiàng)。
(二)行業(yè)管理水平逐步提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)。
1、完善政策,加大扶持力度。20xx年是“十二五”開局之年,為了落實(shí)市委、市政府考核要求,進(jìn)一步提升發(fā)展速度,及時(shí)組織召開全縣建筑經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確任務(wù),對(duì)建筑業(yè)先進(jìn)集體、杰出企業(yè)家、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行隆重表彰,進(jìn)行一次再宣傳、再發(fā)動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一加快發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí),修訂出臺(tái)我縣20xx年度建筑業(yè)發(fā)展扶持政策,進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理創(chuàng)新、資質(zhì)晉升、市場(chǎng)開拓、科技進(jìn)步、人才引進(jìn)培養(yǎng)及創(chuàng)優(yōu)奪杯等方面的扶持,形成系統(tǒng)的政策體系和強(qiáng)大的政策合力。編制縣建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),深化對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)重要地位的認(rèn)識(shí)。
2、深入宣貫,拉高發(fā)展標(biāo)桿。一是召開專題學(xué)習(xí)會(huì),組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,結(jié)合“三思三創(chuàng)”大討論活動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作重點(diǎn)。并根據(jù)“五找八問(wèn)”要求,注重知行合一,深入走訪我省前5家“建筑之鄉(xiāng)”,查找差距,樹立標(biāo)桿,提出整改措施,在具體工作中進(jìn)一步加以貫徹落實(shí)。二是走訪宣講,積極踐行“一線工作法”。年初分組分批走訪調(diào)研全縣66家建筑業(yè)企業(yè),向企業(yè)宣講市政府政策和大會(huì)精神,督促企業(yè)結(jié)合各自工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際,加以貫徹落實(shí),提振發(fā)展信心,提升發(fā)展水平,加快發(fā)展速度。年中對(duì)重點(diǎn)企業(yè)再次走訪調(diào)研,督促落實(shí)年初計(jì)劃。三是赴區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研,組織部分企業(yè)家赴鄭州、洛陽(yáng)等地調(diào)研,推介企業(yè),加快“走出去”發(fā)展步伐,進(jìn)一步做強(qiáng)做大建筑業(yè)。四是加強(qiáng)對(duì)外宣傳,制作完成建筑業(yè)宣傳畫冊(cè)與宣傳片,在《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《日?qǐng)?bào)》上刊登我縣建筑業(yè)發(fā)展情況及龍頭企業(yè)發(fā)展之路,進(jìn)一步擴(kuò)大建筑業(yè)品牌影響力。
3、加強(qiáng)服務(wù),抓好資質(zhì)申報(bào)工作。今年來(lái)共有36家企業(yè)獲得83項(xiàng)資質(zhì)(包括主項(xiàng)和增項(xiàng)升級(jí)、資質(zhì)增項(xiàng)),其中新批企業(yè)15家,10家企業(yè)新獲或晉升交通、水利、電力等專業(yè)資質(zhì),新批安全生產(chǎn)許可證12家。同時(shí),指導(dǎo)特級(jí)企業(yè)做好資質(zhì)就位工作,龍?jiān)?、華豐、中達(dá)等3家企業(yè)通過(guò)省住建廳就位預(yù)審并已上報(bào)住建部。建立籍在外項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)上門拜訪,溝通聯(lián)絡(luò),已成功引進(jìn)企業(yè)4家。啟動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)建設(shè),總用地面積40.21畝的建筑大廈規(guī)劃選址、方案初設(shè)、征地等前期準(zhǔn)備工作推進(jìn)順利。加大企業(yè)幫扶力度,組建工作組進(jìn)駐企業(yè),幫助企業(yè)解困突圍。
4、發(fā)揮職能,抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。為規(guī)范企業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍,積極深入項(xiàng)目部一線開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)及鑒定工作,今年來(lái)共培訓(xùn)勞務(wù)人員917人。按照“哪里需要哪里辦班”的原則,采取靈活的培訓(xùn)方式,分別在上海、、等地開展崗位人員考前培訓(xùn)1947人,三類人員考前培訓(xùn)948人,三類人員繼續(xù)教育1586人,初級(jí)職稱考前培訓(xùn)1081人,一級(jí)建造師考前培訓(xùn)65人。往上申報(bào)高級(jí)職稱90余人。做好電大“建筑多證班”和本科班的報(bào)名入學(xué)工作。在大學(xué)成功舉辦縣建筑業(yè)推介會(huì)暨專場(chǎng)招聘會(huì),達(dá)成簽約意向近百人。與人事局合作開展企業(yè)人事干部培訓(xùn)班(62人)。共完成一、二級(jí)建造師注冊(cè)359人,引進(jìn)87人;三類人員考核1032人,合格1031人,三類人員證書延期1586本。
5、開展紀(jì)念活動(dòng),強(qiáng)化黨建工作。今年是建黨90周年,組織開展紀(jì)念“建黨90周年”系列活動(dòng),通過(guò)開展黨工團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽、紅色經(jīng)典下工地等活動(dòng),展示黨建工作輝煌成果,使廣大基層黨組織和黨員干部更加堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)使命感和自豪感,推進(jìn)建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。召開黨工委委員(擴(kuò)大)會(huì)議,回顧總結(jié)我縣建筑企業(yè)黨的建設(shè)所取得的成效,深入分析面臨的形勢(shì)任務(wù),結(jié)合十二五規(guī)劃制訂,研究部署今后一個(gè)時(shí)期我縣建筑業(yè)的黨建工作,對(duì)今后黨建工作起到指導(dǎo)作用。同時(shí),增強(qiáng)企業(yè)黨組織組建力度。利用建筑企業(yè)聯(lián)合黨支部平臺(tái),發(fā)展黨員,幫助騰蛟、宸宇等企業(yè)建立黨支部,進(jìn)一步拓寬企業(yè)黨建工作的覆蓋面。堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建的思路,實(shí)行黨、紀(jì)檢、工、團(tuán)、協(xié)會(huì)等組織聯(lián)動(dòng),今年來(lái)共組建工會(huì)組織16個(gè)。并加強(qiáng)黨員教育管理工作。今年來(lái),從一線班組、項(xiàng)目部、管理層發(fā)展預(yù)備黨員50名,轉(zhuǎn)正46名。
6、強(qiáng)化落實(shí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。全局上下始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和樹立隊(duì)伍新形象作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,把加大服務(wù)力度、提高辦事質(zhì)量和效率納入機(jī)關(guān)工作人員考核目標(biāo)。制定局規(guī)章制度匯編,強(qiáng)化機(jī)關(guān)執(zhí)行力,提升服務(wù)效能。組織開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)及“四條禁令”學(xué)習(xí)會(huì),加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。扎實(shí)推行“績(jī)效對(duì)賬”制度,下發(fā)“一線工作”記錄本,做到“事前有計(jì)劃,事中有跟蹤,事后有審評(píng)”,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作透明度和執(zhí)行力。建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),定期反饋,即時(shí)檢查,建立廉潔高效的服務(wù)型機(jī)關(guān),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。另外,圓滿完成夏季慰問(wèn)活動(dòng),認(rèn)真組織開展縣人大代表、縣黨代表和政協(xié)委員的選舉換屆工作。
我們的工作雖然取得了一定成績(jī),但對(duì)照市政府對(duì)我縣建筑業(yè)的考核目標(biāo)和要求還有差距,主要存在以下一些問(wèn)題:從行業(yè)來(lái)講,一是規(guī)模區(qū)域市場(chǎng)梯隊(duì)格局尚未形成,雖然我縣建筑市場(chǎng)分布較廣,涉及國(guó)內(nèi)23個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)),但主要集中在長(zhǎng)三角地區(qū),規(guī)模區(qū)域市場(chǎng)數(shù)量還不夠,特別中西部建筑市場(chǎng),基本還是空白。部分中小企業(yè)縣外市場(chǎng)的拓展力度尚需加強(qiáng),拓展的意識(shí)和力度不強(qiáng)。二是建筑人才缺乏,全縣建筑領(lǐng)域的工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各類人才都普遍不足,特別是注冊(cè)建造師數(shù)量的缺乏和高級(jí)管理人才(職業(yè)經(jīng)理人)的稀缺,已成為我縣建筑業(yè)發(fā)展的瓶頸。三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平有待進(jìn)一步提高,科學(xué)管理、民主管理、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理制度還需進(jìn)一步完善。四是技術(shù)裝備水平有待提高,科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),科技投入不足,難以形成自我積累、自我改造、自我發(fā)展的能力。從機(jī)關(guān)自身來(lái)講,我縣建筑業(yè)分布點(diǎn)多面廣,大多數(shù)企業(yè)本部在外,服務(wù)半徑又大,服務(wù)保障工作不能及時(shí)有效的到位,在服務(wù)手段、方式方法和工作作風(fēng)上還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
(一)指導(dǎo)思想。
以黨的十七大會(huì)議精神和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市建筑業(yè)大會(huì)精神,牢牢把握港大橋建成和海洋經(jīng)濟(jì)崛起的歷史性機(jī)遇,以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)型提升為主線,以優(yōu)化服務(wù)為抓手,更加注重品牌建設(shè),更加注重科技進(jìn)步,更加注重現(xiàn)代管理,加快建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(二)目標(biāo)任務(wù)。
20xx年,全縣建筑業(yè)施工產(chǎn)值達(dá)到800億元,總產(chǎn)值力爭(zhēng)突破850億元,實(shí)現(xiàn)利稅30億元;爭(zhēng)取晉升特級(jí)企業(yè)1家,一級(jí)企業(yè)1家,二級(jí)企業(yè)2家,發(fā)展施工企業(yè)5家;培訓(xùn)各類專業(yè)人員3500名,完成各類專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)1200名,新注冊(cè)引進(jìn)一、二級(jí)建造師400名。
(三)主要措施。
1、優(yōu)化結(jié)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上求突破。必須把調(diào)整結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要抓緊抓實(shí)特級(jí)企業(yè)的就位工作,適合召開企業(yè)座談會(huì),指導(dǎo)條件成熟的企業(yè)開展資質(zhì)升級(jí)工作,強(qiáng)化一、二級(jí)承包企業(yè)作為中堅(jiān)力量和后備力量在我縣建筑業(yè)中的梯隊(duì)作用,發(fā)展一批經(jīng)營(yíng)特色明顯、科技含量較高、市場(chǎng)前景廣闊的專業(yè)企業(yè)。二要優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶,通過(guò)聯(lián)合、重組、兼并、股份制、組建企業(yè)集團(tuán)等形式做大做強(qiáng)。利用各種平臺(tái)做好資本運(yùn)作,加快企業(yè)上市步伐,拓寬融資渠道。依托房屋建筑主業(yè)優(yōu)勢(shì),向建材、裝備制造、維護(hù)服務(wù)、新能源等上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,推進(jìn)我縣建筑業(yè)多元經(jīng)營(yíng)。
2、加快開拓,在市場(chǎng)創(chuàng)新上求突破。要根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施,加快調(diào)整建筑業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的布局,積極實(shí)施“走出去”發(fā)展,發(fā)揮建筑品牌效應(yīng),鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)、培植主力市場(chǎng)、搶占新興市場(chǎng)、拓展國(guó)際市場(chǎng)。一要站得穩(wěn),鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)。充分利用建筑業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)輻射和帶動(dòng)能力,爭(zhēng)取在上海、、等傳統(tǒng)市場(chǎng)科技含量高、建設(shè)難度高、利潤(rùn)水平高的建筑領(lǐng)域占有更多的市場(chǎng)份額。二要跑得快,搶占新興市場(chǎng)。緊緊抓住國(guó)家重點(diǎn)扶持的區(qū)域投資熱點(diǎn),不斷調(diào)整市場(chǎng)開拓方向,通過(guò)收購(gòu)兼并、企業(yè)投資、地區(qū)推介等方式,開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較弱的中部地區(qū)以及二線城市等新興市場(chǎng)。三要走出去,開辟國(guó)際市場(chǎng)。各企業(yè)要根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng),總結(jié)國(guó)外施工的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行專業(yè)整合,加強(qiáng)企業(yè)間的合作,形成聯(lián)合開拓市場(chǎng)的機(jī)制。
3、加快培育,在人才創(chuàng)新上求突破。要強(qiáng)化人才興業(yè)意識(shí),從戰(zhàn)略高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性。制定中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)規(guī)劃,建立健全建筑業(yè)人力資源培養(yǎng)、激勵(lì)和管理機(jī)制,全面構(gòu)建多渠道、多層次、多方式的人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系。繼續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)管理崗位資格考試考前培訓(xùn)、三類人員考前培訓(xùn)和建造師考前培訓(xùn)等工作。繼續(xù)做好初級(jí)職稱考前培訓(xùn)、中級(jí)職稱評(píng)審工作及高級(jí)職稱評(píng)審?fù)扑]工作。爭(zhēng)取為電大“建筑多證班”和本科班多50萬(wàn)元撥款,進(jìn)一步擴(kuò)大辦班規(guī)模。強(qiáng)化企業(yè)家培訓(xùn),助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極開展工人技能培訓(xùn)及鑒定工作,實(shí)現(xiàn)一線工人資格管理制度,提高一線工人的操作技能和綜合素質(zhì)。組織企業(yè)到大專院校招聘人才,增強(qiáng)企業(yè)人才儲(chǔ)備。同時(shí)要加強(qiáng)與高校合作,根據(jù)工程承包的需要,分期分批開展工程承包人才培訓(xùn),加快培養(yǎng)熟悉施工技術(shù)的同時(shí)擁有工程咨詢、工程管理、國(guó)際市場(chǎng)等方面的經(jīng)營(yíng)管理人才。
4、助推發(fā)展,在科技創(chuàng)新上求突破。建立以企業(yè)為主體、項(xiàng)目為載體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系,加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校、科研院校合作,研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。支持企業(yè)開發(fā)專利技術(shù),積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)工法、省市級(jí)技術(shù)中心、科技進(jìn)步獎(jiǎng),全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新的實(shí)力。加快制定低碳建筑的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)低碳建筑設(shè)計(jì)施工技術(shù)和材料等方面的研究,有條件的建筑企業(yè)要與房地產(chǎn)企業(yè)合作,大力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化,擴(kuò)大建筑業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模,積極采用新技術(shù)、新材料,不斷降低建筑產(chǎn)品資源能源消耗和環(huán)境污染。
5、完善機(jī)制,在管理創(chuàng)新上求突破。進(jìn)一步完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),按照科學(xué)管理、民主管理、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理要求,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)督職權(quán)分離,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),以信息化促進(jìn)高效管理,不斷提高成本、預(yù)算、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全、人力資源等方面的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。加強(qiáng)對(duì)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理的管理,重視企業(yè)管理模式創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變以掛靠為主的業(yè)務(wù)承接模式,積極嘗試以bt、bot、直屬項(xiàng)目部等方式承攬項(xiàng)目,把項(xiàng)目經(jīng)理的利益追求與公司整體捆綁起來(lái),切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的控制力,不斷以企業(yè)團(tuán)隊(duì)的壯大來(lái)提升總部經(jīng)濟(jì),扭轉(zhuǎn)利潤(rùn)下滑、企業(yè)空心化導(dǎo)致企業(yè)缺乏發(fā)展后勁的被動(dòng)局面。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù),在服務(wù)企業(yè)上求突破。一是著力打造一支服務(wù)型精英團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì),努力培養(yǎng)一支與我縣建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的干部隊(duì)伍。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)。成立省建管局駐廣東辦事處,把服務(wù)工作延伸到廣東,加快省外市場(chǎng)的拓展。推行“一線工作法”,以高效優(yōu)質(zhì)為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),提升服務(wù)效能,確保服務(wù)工?效率和服務(wù)水平。進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能,繼續(xù)辦好簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)刊,構(gòu)建交流平臺(tái),加大企情通報(bào)力度。三是加強(qiáng)調(diào)研宣傳工作。針對(duì)當(dāng)前我縣建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,組織力量開展調(diào)研,跟蹤形勢(shì)變化,進(jìn)行會(huì)商分析,提出切實(shí)可行的辦法和措施,為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。四是加快建筑業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”建設(shè)。細(xì)化工作方案,加快建設(shè)速度,使建筑業(yè)總部基地建設(shè)充分體現(xiàn)“建筑強(qiáng)縣”特色,成為城市建設(shè)的一大亮點(diǎn)。五是成立建筑業(yè)中小企業(yè)擔(dān)保中心。為中小企業(yè)提供工程履約擔(dān)保、工程保證(修)金擔(dān)保和民工工資擔(dān)保,解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,促進(jìn)中小企業(yè)良性循環(huán)。
7、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),在黨建引領(lǐng)上求突破。全面貫徹落實(shí)黨工委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨建示范點(diǎn)和“雙強(qiáng)爭(zhēng)先”非公企業(yè)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)建筑企業(yè)黨組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住非公企業(yè)黨建有利時(shí)機(jī),建立項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部,加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。堅(jiān)持以抓黨建帶工建、團(tuán)建的思路,著力構(gòu)建大黨建格局,促進(jìn)各種組織聯(lián)動(dòng),著力發(fā)揮整體功能,提升企業(yè)黨建工作的整體水平。堅(jiān)持項(xiàng)目承接和組織設(shè)置同步原則,繼續(xù)深化“支部建在項(xiàng)目部,黨旗飄在工地上”活動(dòng),發(fā)揮黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、突擊搶險(xiǎn)、班組建設(shè)中的作用。嚴(yán)把“入口關(guān)”,確保“推優(yōu)”質(zhì)量,把發(fā)展黨員與工會(huì)、共青團(tuán)組織“推優(yōu)”工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)是把業(yè)務(wù)骨干、一線崗位人員、專業(yè)人才中優(yōu)秀分子吸收到隊(duì)伍中來(lái)。抓好企業(yè)文化建設(shè),發(fā)展創(chuàng)新文化、危機(jī)文化和學(xué)習(xí)文化,為企業(yè)興旺發(fā)達(dá)提供不竭的動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè),建立健全行業(yè)紀(jì)檢工作機(jī)制,加強(qiáng)建筑企業(yè)廉政文化和企業(yè)內(nèi)控懲防體系建設(shè),規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,增強(qiáng)全縣建筑企業(yè)從業(yè)人員誠(chéng)實(shí)守信、廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí),促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一
2014年公司在“
學(xué)習(xí)
、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái),克服重重困難,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來(lái),每年都以較快的速度發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。
在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏得了寶貴時(shí)間,又保證了搶修力量。同時(shí),我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)
專業(yè)
人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),增強(qiáng)救護(hù)能力。
二、樹立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作,改革開放以來(lái),在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示,在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,自2002年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
因此,我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:
一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái),根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
三是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
三、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì),
珍惜
生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái),隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而,就在這樣的大好形勢(shì)下,安全事故時(shí)有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的
話題
,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,依法強(qiáng)化監(jiān)察,讓“安全第一”的?念深深植根于每個(gè)職工的心中,使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:
為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作,我街道根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,以街道()7號(hào)文件《
關(guān)于
調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,政府一把手負(fù)總責(zé),各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,并以街道()8號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》33份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況:
為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度,實(shí)行村、街道各級(jí)收繳、分級(jí)管理,各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,并以街道()8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬(wàn)余元,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬(wàn)元。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:
6月份,全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。
同時(shí),按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,確保鍋爐安全運(yùn)行,10月份,我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,取得了操作上崗證。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況:
今年來(lái),根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全街道各級(jí)按照責(zé)任分工,開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。
根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè),全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了各類企業(yè)1126個(gè),鍋爐626臺(tái),特種設(shè)備65臺(tái),中
小學(xué)
校10所,食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))19處。
6月19日,面對(duì)汛期來(lái)臨之際,我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改,針對(duì)檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,確?!叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
7月份,根據(jù)區(qū)政府[]46號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求,我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理。
在氣瓶專項(xiàng)整治中,我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位(點(diǎn)),包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn),對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)。
為貫徹落實(shí)12月15日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神,我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府()25號(hào)文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式,制定了詳細(xì)工作計(jì)劃,明確了工作措施,對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè),進(jìn)行全面檢查?,F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺(tái),叉車34臺(tái),整改事故隱患7處,取締一處非法采石場(chǎng)。
六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:
我街道企業(yè)數(shù)量多,分布廣,企業(yè)職工流動(dòng)性大,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全街道安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,今年以來(lái),全街道未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規(guī),對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞,無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如:金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治,但其拒不整改,不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù),繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門。
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)
愛(ài)
生命,以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?!钡囊?,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過(guò)qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的`完善工作,并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),采取了自下而上的方式,通過(guò)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。
針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí),規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同,規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問(wèn)機(jī)動(dòng)科),1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)
(三)開展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為
反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過(guò)對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識(shí)別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,并購(gòu)買書籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動(dòng),我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),全部進(jìn)行了整改。
(四)、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。
2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二
2014年,在區(qū)紀(jì)委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,東湖街道紀(jì)工委認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委六屆四次全會(huì)精神,著力打造不想腐、不能腐、不敢腐的機(jī)制和環(huán)境,努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作新局面,為東湖社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
一是依托績(jī)效管理、電子監(jiān)察、專項(xiàng)檢查等手段,督促街道各單位較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)重要工作和改革任務(wù),各項(xiàng)承辦工作任務(wù)均按質(zhì)按量按時(shí)完成,沒(méi)有出現(xiàn)一張紅、黃牌警告。二是強(qiáng)化股份合作公司的監(jiān)督,聯(lián)合街道經(jīng)濟(jì)科推動(dòng)社區(qū)股份合作公司試點(diǎn)改革工作,指導(dǎo)股份公司完善“三資”管理制度,增強(qiáng)股份公司防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的水平。三是推進(jìn)公車改革,規(guī)范公車使用,6月30日按要求將改革后需移交的車輛送至區(qū)政府指定的地點(diǎn)封存,對(duì)歷史遺留的借用其他單位名義公款購(gòu)買的公務(wù)用車也按規(guī)定進(jìn)行了清理,沒(méi)有違反規(guī)定未經(jīng)批準(zhǔn)處置涉改車輛,也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公車私用等違紀(jì)行為。
建立了街道績(jī)效管理辦法和2014年績(jī)效管理方案,首次建立了對(duì)機(jī)關(guān)科室和各社區(qū)工作站的績(jī)效評(píng)估體系,實(shí)現(xiàn)下屬單位全面納入績(jī)效管理。根據(jù)街道辦事處在市、區(qū)政府績(jī)效評(píng)估中的扣分情況,對(duì)街道相關(guān)責(zé)任科室或社區(qū)工作站實(shí)行績(jī)效捆綁扣分。同時(shí),根據(jù)區(qū)政府對(duì)街道辦事處的績(jī)效評(píng)估結(jié)果,將每項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)得分在全區(qū)10個(gè)街道進(jìn)行高低排名,然后根據(jù)排名情況逐項(xiàng)評(píng)估街道相關(guān)責(zé)任科室的績(jī)效指標(biāo)得分。此外,對(duì)社區(qū)現(xiàn)有考核項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,在不增加基層考核負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上建立了一套社區(qū)績(jī)效考核指標(biāo)體系。
一是制定出臺(tái)辦公作風(fēng)“十不準(zhǔn)”規(guī)定,以整頓日常辦公作風(fēng)為切入點(diǎn),重點(diǎn)整頓工作人員在服務(wù)態(tài)度、崗位管理、網(wǎng)絡(luò)使用、日??记?、行為舉止等方面的問(wèn)題,并明確具體處理辦法,包括設(shè)置曝光欄、通報(bào)批評(píng)、取消推優(yōu)評(píng)先資格、納入年度考核等,推動(dòng)基層作風(fēng)的真轉(zhuǎn)真變。二是提升窗口服務(wù)水平,認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)窗口規(guī)范工作指引》,組織開展“窗口服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),推進(jìn)網(wǎng)上辦事業(yè)務(wù),統(tǒng)一規(guī)范窗口招牌標(biāo)識(shí)設(shè)置。三是完善在崗情況公示制度,對(duì)該工作備案欄的使用和要求進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,設(shè)計(jì)了《工作人員在崗情況公示》表格模版,設(shè)置了“在崗”、“休假請(qǐng)假”、“開會(huì)培訓(xùn)”、“外出工作”等常用選項(xiàng),并通過(guò)帶磁鐵的彩色小圓點(diǎn)吸放在小白板上的相應(yīng)選項(xiàng)格內(nèi),顯示當(dāng)前每一位工作人員的在崗情況,使公示工作更加簡(jiǎn)便和清晰。四是開展作風(fēng)暗訪活動(dòng),專門成立了明查暗訪組,對(duì)街道各單位貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定和開展教育實(shí)踐活動(dòng)的情況進(jìn)行明查暗訪,并邀請(qǐng)兩名區(qū)黨代表和區(qū)人大代表參加,共同加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的監(jiān)督。
一是加強(qiáng)紀(jì)檢信訪工作,認(rèn)真核查舉報(bào)線索,并加強(qiáng)與街道信訪部門的聯(lián)系,注重網(wǎng)絡(luò)輿情,完善線索收集和研判機(jī)制,不斷提高信訪舉報(bào)核查率。全年受理并調(diào)查核實(shí)信訪線索10多宗,立案查處違紀(jì)案件1宗。二是開展專項(xiàng)檢查,在配合機(jī)關(guān)各科室梳理權(quán)力清單的同時(shí),對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行檢查,主動(dòng)查找苗頭性問(wèn)題,督促機(jī)關(guān)科室完善相關(guān)管理制度近10個(gè)。三是加強(qiáng)誡勉談話工作,注重抓早抓小,對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)約談,防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題。
根據(jù)區(qū)紀(jì)委的部署,街道紀(jì)工委制定了2014年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的工作方案,并由街道黨工委會(huì)議討論通過(guò)。街道黨工委召開了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的專題動(dòng)員會(huì),并由街道黨工委書記上廉政課。活動(dòng)期間,組織處級(jí)干部到掛點(diǎn)社區(qū)上廉政課、舉辦反腐倡廉巡回宣講、參加廉潔從政大講堂和廉政鋪導(dǎo)講座、組織干部職工參加“清廉語(yǔ)絲”廉潔文化作品征集,組織支部黨員參觀東江縱隊(duì)紀(jì)念館,組織社區(qū)工作站站長(zhǎng)參觀看守所,組織干部職工集中觀看廉政教育片3部,自行設(shè)計(jì)制作廉政宣傳購(gòu)物袋,組織開展明查暗訪活動(dòng),以及張貼宣傳海報(bào)等10多項(xiàng)工作,取得了一定的成效。此外,根據(jù)區(qū)里的安排,還組織干部職工開展廉政疑難問(wèn)題征集活動(dòng),收集和掌握干部職工在廉潔自律方面覺(jué)得迷惑或需要明確的問(wèn)題、廉政法規(guī)方面需要咨詢了解的問(wèn)題等,為下一步開展宣傳教育工作提供參考。
為貫徹落實(shí)中央紀(jì)委關(guān)于“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求,街道紀(jì)工委在全區(qū)率先將街道行政服務(wù)大廳管理的職責(zé)移交街道黨工委(行政)辦公室,將街道行政服務(wù)大廳的建設(shè)和管理、網(wǎng)上辦事大廳的籌建、審批業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)優(yōu)化、社區(qū)窗口建設(shè)的指導(dǎo)等相關(guān)工作進(jìn)行了交接,使街道紀(jì)工委更好地集中精力落實(shí)監(jiān)督職責(zé),推動(dòng)街道黨風(fēng)廉政建設(shè)。此外,街道紀(jì)工委書記和副書記分別參加了省、市的`紀(jì)檢干部的封閉式培訓(xùn),使街道紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)工作能力得到提升。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三
為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作,我街道根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,以街道7號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊職責(zé)分工的原則,將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,政府一把手負(fù)總責(zé),各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,并以街道x號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)職責(zé)分工》將具體職責(zé)落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
為抓好安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全街道的.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,xx個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé),逐級(jí)明確職責(zé)分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書》xx份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理職責(zé)書》xx份。
為保證安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)的落實(shí),我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)職責(zé)保證金制度,實(shí)行村、街道各級(jí)收繳、分級(jí)管理,各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取xx—xx元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金,重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū)、村收取xx元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金,并以街道x號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)職責(zé)保證金xx萬(wàn)余元,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)職責(zé)保證金x萬(wàn)元。
xx月份,全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。xx月x日,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料xx余份。
同時(shí),按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,確保鍋爐安全運(yùn)行,xx月份,我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,共有xx名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,取得了操作上崗證。
今年來(lái),根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全街道各級(jí)按照職責(zé)分工,開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、校園安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。
根據(jù)xx月x日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,我街道組織街道直安全生產(chǎn)職責(zé)部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè),全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了各類企業(yè)xx個(gè),鍋爐xx臺(tái),特種設(shè)備xx臺(tái),中小校園xx所,食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))xx處。
xx月xx日,應(yīng)對(duì)汛期來(lái)臨之際,我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改,針對(duì)檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各職責(zé)單位進(jìn)行整改,確?!叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
xx月份,根據(jù)區(qū)政府xx號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求,我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理。
在氣瓶專項(xiàng)整治中,我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位(點(diǎn)),包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn),對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)。
為貫徹落實(shí)xx月xx日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神,我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府xx號(hào)文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式,制定了詳細(xì)工作計(jì)劃,明確了工作措施,對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè),進(jìn)行全面檢查。現(xiàn)已檢查企業(yè)xx家,檢查鍋爐xx臺(tái),叉車xx臺(tái),整改事故隱患7處,取締一處非法采石場(chǎng)。
我街道企業(yè)數(shù)量多,分布廣,企業(yè)職工流動(dòng)性大,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全街道安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,今年以來(lái),全街道未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規(guī),對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞,無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如:金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治,但其拒不整改,不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù),繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。街道政府分別于xx月xx日和xx月4日將以上狀況報(bào)送有關(guān)職能部門。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四
由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng),按照安全生產(chǎn)工作的管理程序,這個(gè)期間總承包單位應(yīng)按照。
規(guī)定。
要求對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級(jí)安全教育,但是總承包單位的安全管理人員沒(méi)有做到這一點(diǎn),新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)盡一個(gè)月而三級(jí)安全教育卻沒(méi)有跟上,到5月24日進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工月230人,受教育的農(nóng)民工只有80人,嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,在這個(gè)期間如果未受到三級(jí)安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任,也將給朝陽(yáng)區(qū)上級(jí)安全管理部門帶來(lái)負(fù)面影響。
在5月24日監(jiān)理例會(huì)上,監(jiān)理將農(nóng)民工三級(jí)安全教育的問(wèn)題提上會(huì)議日程要求總承包單位立即對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育,保證所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工準(zhǔn)確無(wú)誤的都能受到教育,提高其自身保護(hù)能力,真正的做到我不傷害別人、我不受別人傷害確保安安全全上班來(lái)、高高興興回家去。
在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下,總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員全面的重新培訓(xùn),在總承包單位安全管理人員一個(gè)星期的努力下,采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式,做好安全。
工作計(jì)劃。
對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上監(jiān)理對(duì)受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對(duì)照復(fù)核。