通過總結(jié)，我們可以更加清晰地認(rèn)識到自己的目標(biāo)和價值觀，為個人發(fā)展規(guī)劃方向。撰寫一篇完美的總結(jié)需要結(jié)合客觀事實(shí)和主觀感受?？偨Y(jié)范文的內(nèi)容豐富多樣，可以滿足不同人的需求。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇一
12月12日，彭博億萬富豪指數(shù)披露，今年50歲的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云超越李嘉誠成為亞洲首富。目前，馬云身家286億美元，李嘉誠283億美元。李嘉誠通過發(fā)言人表示：“中國的年輕人干得很好，我對此感到高興?！?BR> 首富們的變遷更迭像是一個萬花筒，人們從中看到行業(yè)、財富、欲望、命運(yùn)。而胡宏偉和吳曉波對此深有體會。二人同處杭州城，又是財經(jīng)作家，也都做過記者，接觸和觀察過“首富”。這二位在最近的一場公開對談中，就首富更換問題，發(fā)表了引人思考的見解。
充滿預(yù)示性的變化：伴隨著老牌房地產(chǎn)時代的謝幕，互聯(lián)網(wǎng)精神及技術(shù)帶來創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。有人說，互聯(lián)網(wǎng)思維和房地產(chǎn)思維代表了新舊時代的思維交替。房地產(chǎn)思維代表了“擁有”(owning)，是過時的、沒落的思維方式;而互聯(lián)網(wǎng)思維代表了“分享”(sharing)，是一個嶄新的、進(jìn)步的思維方式?；ヂ?lián)網(wǎng)時代取代老牌精英、房地產(chǎn)時代，是影響中國經(jīng)濟(jì)未來最深刻的的現(xiàn)實(shí)。
吳曉波：今年是一個轉(zhuǎn)折，從有胡潤排行榜以來，2008、2009年以后，排行榜前十位富豪中，40%～60%是地產(chǎn)商，或者從事與地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)。今年，前十位中半壁江山來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。今年阿里巴巴上市，這幾年騰訊的股價翻了一番?；ヂ?lián)網(wǎng)這波人替代了原來的房地產(chǎn)商。
互聯(lián)網(wǎng)明顯是目前市盈率最高，增長最快的。比如萬達(dá)即使市值超過了阿里巴巴，王健林也未必能反轉(zhuǎn)成為首富，況且萬達(dá)本身也需要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
胡宏偉：這其實(shí)不是馬云和李嘉誠之比，更多反映的是趨勢性問題，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興于歐美，中國其實(shí)是彎道超車的后起之秀。當(dāng)然必須肯定互聯(lián)網(wǎng)精英的崛起，這也給行業(yè)帶來巨大的活力想像空間。但我存有一些擔(dān)憂，中國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫性太強(qiáng)，現(xiàn)在鼓掌，恐怕還沒到時候。bat(百度、阿里、騰訊)都是以營銷為特征的，阿里營銷商品，百度和騰訊營銷的是人際關(guān)系。以德國工業(yè)4.0為例，他們把互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)區(qū)劃得很清楚，主體仍然是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。而中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)反而成為了互聯(lián)網(wǎng)的尾隨者。
目之所及的幾年內(nèi)，bat所形成的電子商務(wù)優(yōu)勢、社交的優(yōu)勢和搜索領(lǐng)域的優(yōu)勢是很難被替代的，最大的網(wǎng)絡(luò)接入口被這些巨頭把持住了。另外，阿里的上市部分中沒有包含小微金融的部分，像馬云那些未上市資產(chǎn)還沒有被計(jì)入總量，今年整個阿里的業(yè)績也很好，馬云的首富地位暫時沒有被替代的跡象。
胡宏偉：有人說互聯(lián)網(wǎng)的造富效應(yīng)是明顯的，但同時也是速朽的。應(yīng)該說互聯(lián)網(wǎng)中的某些風(fēng)云人物可能是速朽的，持守取決于天賦和時代，但我不認(rèn)為整個互聯(lián)網(wǎng)時代會來得快去得也快。如果擺正了互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，它絕對是個強(qiáng)勁的'發(fā)動機(jī)。我不太認(rèn)同馬云經(jīng)?？謬槍?shí)體企業(yè)說“你們完了”，所有新生產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該是相融共榮的關(guān)系，而不是非此即彼的。
當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的時候，沒有人能預(yù)示將發(fā)生怎么樣的變化。唯一可以確知的是，擁抱變化將是不變的主題。這樣一個變革時代，維持財富的時間，也許比你想象中更短。而未來的財富版圖，一定會與互聯(lián)網(wǎng)更密切的關(guān)聯(lián)。
吳曉波：我編過一本叫《首富》的書，收錄了全世界20多個國家的首富，我當(dāng)時根據(jù)這些資料對首富的性格特征做過總結(jié)發(fā)現(xiàn)，他們都沒有受過太多的高等教育或商業(yè)教育、大部分都只有一次婚姻、大部分的人不是其他領(lǐng)域的專家(比如同時是哲學(xué)家、歷史學(xué)家)，大部分是所在國家最大的慈善捐贈人，以及大部分都很低調(diào)。
確實(shí)，許多國家的首富很長一段時間內(nèi)就是同一個人，比如巴菲特或者比爾·蓋茨。中國的情況有些不同，從1997年有了富豪榜以后已經(jīng)出了十八九個首富了，變化很快。很多國家的首富所處的行業(yè)同能源、通訊、傳媒、金融、房地產(chǎn)等有關(guān)，因?yàn)閷儆谫Y源型行業(yè)，首富持續(xù)時間也比較長。而中國的這些行業(yè)都是國家管控的，所以中國不是在資源型行業(yè)中產(chǎn)生首富的。中國的首富也相對比較年輕，丁磊、陳天橋當(dāng)首富時只有31周歲。
胡宏偉：當(dāng)今財富積累發(fā)展的背景、載體平臺跟原來完全不同，就相當(dāng)于羅斯柴爾德家族100年前坐牛車，李嘉誠20年前坐汽車，馬云現(xiàn)在坐火箭。但有幾點(diǎn)是人類財富故事里永恒的東西。不能有太強(qiáng)的賭性，不能把一個企業(yè)的命運(yùn)簡單地歸結(jié)為一種偶發(fā)的東西，李嘉誠也罷，羅斯柴爾德家族也罷，他們的成功跟時代機(jī)遇、制度積淀、人的耐心、長期的堅(jiān)忍力量有關(guān)，盡管時代、工具、平臺在變化，這些東西是永遠(yuǎn)不變的。
為什么中國人在創(chuàng)新上動力不足，因?yàn)樗麑撘?guī)則、賺快錢更有興趣，但對長期艱苦的忍者神龜式的耐力嚴(yán)重不足?；ヂ?lián)網(wǎng)，嘩啦嘩啦，在流通領(lǐng)域很容易出現(xiàn)躁動不安的運(yùn)動式發(fā)展，而你扎實(shí)地去結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，你可能需要耕耘很多年才有堅(jiān)實(shí)的收獲。中國社會總喜歡喧囂一陣后一地雞毛，生產(chǎn)力發(fā)展持久耐力是不足的。
美國首富比爾·蓋茨曾評價中國企業(yè)時，中國富人越來越多，所擁有的財富數(shù)額也越來越多，但是當(dāng)他們在世界各地購買豪宅、酒莊的時候，應(yīng)該在慈善事業(yè)上投入更多關(guān)注與精力。新晉首富馬云說，50歲以后要努力花錢做慈善。
吳曉波：馬克思·韋伯寫的《新教倫理與資本主義精神》西方首富大多是基督徒，西方社會的制度支持，比如遺產(chǎn)稅，也讓首富會傾向去做慈善。六七年前有本書把企業(yè)家分成兩類，一類是商業(yè)企業(yè)家，另外一類是社會企業(yè)家，這在西方已經(jīng)達(dá)成共識，即用企業(yè)家精神去從事一些社會公共事業(yè)。而中國這方面才剛剛開始。
胡宏偉：資產(chǎn)的慈善化是一種自覺行為，使命使然，遵從內(nèi)心的呼喚，我想比爾·蓋茨做到了這點(diǎn)，而中國的首富們還有相當(dāng)?shù)木嚯x，他們是否真的發(fā)乎情，我表示懷疑。我們中國富人愛跑到西部去，享受一群孩子可憐巴巴地圍著他們歡呼，用弱小者能接受自己的財富饋贈來證明自己是個高尚的人，這是種居高臨下的心態(tài)。西方的初期財富積累經(jīng)歷了兩三百年年，而中國只走了30年，尚處于欲望膨脹期，財富增長速度又太快。要從窮人變成富人，十年就夠了，一群人的道德回歸和修煉，我認(rèn)為要100年。關(guān)鍵在于擁有財富后如何駕馭乃至超越財富。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇二
蘭斯基最近撰寫了一篇長篇報道，事關(guān)巴菲特聯(lián)合3g資本斥資280億美元收購亨氏公司，他選擇在linkedin上做一個“小廣告”，“《財富》發(fā)表了一段比較長的預(yù)覽，完整的文章請點(diǎn)擊這里，但是只有《財富》訂戶才能閱讀。我不能道歉，許多年輕人說他們需要獲得免費(fèi)閱讀，但是我不這樣認(rèn)為?！?BR> 看到他這個帖子的網(wǎng)友沸騰了，獲得最多“贊”的一個評論是這樣的：“如果你的《財富》文章和這個linkedin帖子一樣空洞，我想我會選擇免費(fèi)新聞網(wǎng)站，請少發(fā)一些垃圾帖子。”
蘭斯基并不示弱，隨后寫了帖子捍衛(wèi)收費(fèi)閱讀模式，絲毫不愿意為自己惹來眾怒的帖子道歉。
蘭斯基對媒體表示：“對于這些讀者，我犯了一個社交媒體上的答錯，就是鏈接到一個必須繳費(fèi)才能閱讀的文章上?！?BR> 財務(wù)挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)報紙的發(fā)行量和廣告收入，出現(xiàn)了大跌，它們希望通過網(wǎng)站內(nèi)容收費(fèi)，彌補(bǔ)損失。
業(yè)內(nèi)博客蘇利文（andrew-sullivan）表示：“報紙和其他網(wǎng)站的廣告收入表現(xiàn)疲軟，因?yàn)閺V告主可以通過谷歌(微博)或者facebook，精確定位到具體的某一個受眾。”
蘇利文擁有獨(dú)立博客“thedish”，每月讀者人數(shù)超過百萬。他把博客從《新聞周刊》和《每日野獸》的網(wǎng)站中剝離了出來，博客讀者每年必須支付20美元才能閱讀。
蘇利文表示：“我們媒體必須找到廣告之外的另外一種收入模式，廣告從長期來說是一種不可靠的收入?！?BR> 上述蘭斯基表示，廣告支撐的網(wǎng)絡(luò)新聞服務(wù)，難以持久，需要其他的收入來源，向讀者收費(fèi)是一個很好的模式。
現(xiàn)在看來，一些讀者不愿意為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容付費(fèi)，一些網(wǎng)站意識到這個問題，設(shè)置了靈活的收費(fèi)墻模式。比如《紐約時報》網(wǎng)站，允許讀者每月免費(fèi)閱讀十篇文章，之后要求讀者成為繳費(fèi)會員才能閱讀。
英國《泰晤士報》，可以讓讀者閱讀到文章開頭的段落，但只有付費(fèi)會員，才能閱讀全文。
美國《華爾街日報》和英國《金融時報》的網(wǎng)站，則整合了無需注冊免費(fèi)內(nèi)容、收費(fèi)內(nèi)容，以及注冊會員才能閱讀的免費(fèi)內(nèi)容。另外，報紙網(wǎng)站也對收費(fèi)套餐進(jìn)行促銷，或是捆綁其他的產(chǎn)品和服務(wù)提供給讀者。
另外，隨著亞馬遜收購老牌的《華盛頓郵報》，他將給該報帶來具有新創(chuàng)企業(yè)或者零售業(yè)特色的商業(yè)模式。
隨讀隨付費(fèi)。
早期的互聯(lián)網(wǎng)，是一個連接全球各大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因?yàn)檫@些大學(xué)過去無法便捷地相互訪問論文和資料。
卡里奧如今已經(jīng)從歐洲原子能研究中心退休，居住在法國。他表示，“如何對待信息的價值”，這個問題已經(jīng)困擾了業(yè)界20多年。“一個人很難這樣說，我辛辛苦苦工作，更新了文章，你要閱讀必須付費(fèi)，比如每點(diǎn)擊一次一美分?！?BR> 卡里奧表示，收取包月閱讀費(fèi)的方式，不僅昂貴，而且限制太多。他認(rèn)為，移動通信行業(yè)的預(yù)付費(fèi)模式（pay-as-you-go）適合互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容?！爱?dāng)你發(fā)送了一條短信，你支付了一小筆費(fèi)用，每一個獨(dú)立的行為，都應(yīng)該單獨(dú)付費(fèi)。”
卡里奧表示：“我閱讀文章時，瀏覽器將會自動支付一美分或是兩美分，甚至我都沒有感覺到，另外我無須提前預(yù)存很大一筆錢?！?BR> 這位科學(xué)家表示，電信行業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了隨用隨付費(fèi)，全世界的電信系統(tǒng)可以為用戶的每一個消費(fèi)舉動計(jì)算賬單，因此新聞網(wǎng)站也能做到。
貝索斯和未來。
左田（tien-tzuo）是zuora公司的ceo，這家舊金山的公司，主要幫助其他網(wǎng)站管理收費(fèi)業(yè)務(wù)。他們的客戶包括了《泰晤士報》的母公司“新聞國際公司”以及澳大利亞報業(yè)巨頭fairfax。
左田表示，每閱讀一篇收費(fèi)兩美分，是一個可行的模式，但不是最理想的。實(shí)際上，電信運(yùn)營商除了預(yù)付費(fèi)之外，也還有很多套餐和資費(fèi)，比如后付費(fèi)、家庭計(jì)劃、夜晚和周末計(jì)劃，不限量計(jì)劃，捆綁套餐等。
他表示：“消費(fèi)者不喜歡被測量，否則他們剛剛打通電話，就會感覺被收費(fèi)，必須盡早結(jié)束通話?！?BR> 在貝索斯進(jìn)入報業(yè)之后，所有人都在猜想，他會帶來一種怎樣的商業(yè)模式。左田表示：“許多人忘記了，亞馬遜建設(shè)了倉庫和物流中心，除了在線業(yè)務(wù)之外，還有很多線下實(shí)體業(yè)務(wù)。”
他表示，對于報紙，一些人仍然希望在上班坐公交或是地鐵的過程中，能夠看到印刷報紙，周末在廚房的大桌上，人們希望把周日報紙攤開，找出自己喜歡的那部分來閱讀。
左田認(rèn)為，即使沒有收費(fèi)模式，新聞網(wǎng)站不見得會沒有活路，比如evernote和dropbox等服務(wù)商，他們采取免費(fèi)增值模式，免費(fèi)提供的產(chǎn)品有很大的價值，而需要更多服務(wù)的用戶則必須付費(fèi)。
今天，我們?nèi)匀豢梢钥吹酱罅康拿赓M(fèi)新聞，但是情況可能會發(fā)生變化。如何平衡讀者的閱讀習(xí)慣以及新聞行業(yè)的商業(yè)需求，這還是一個遠(yuǎn)未解決的難題。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇三
所謂新聞策劃，就是媒體為了達(dá)到一定的宣傳目的，達(dá)到一定的宣傳強(qiáng)勢，更好地為受眾服務(wù)，而對宣傳方式的選擇、報道題目的遴選、傳播手段和傳播契機(jī)的確定所進(jìn)行的思考、籌劃、決策的過程。
醫(yī)院新聞策劃與媒體新聞策劃有共性的方面也有其特性的一面。共性在于都必須遵守新聞的真實(shí)性，而特性在于醫(yī)院新聞策劃的實(shí)施主體不同，由醫(yī)院宣傳人員以促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為最終目的，與媒體共同合作，將醫(yī)院的各類信息資源進(jìn)行整合包裝，造成新聞現(xiàn)象與效應(yīng)，吸引公眾的關(guān)注，以此來提升醫(yī)院形象，打造醫(yī)院品牌，營造醫(yī)院良好的社會環(huán)境。策劃內(nèi)容也是特定的，一定是醫(yī)療行業(yè)里的新聞，報道專家、?？啤W(xué)術(shù)活動及技術(shù)設(shè)備等，對即將發(fā)生的新聞進(jìn)行報道預(yù)設(shè)。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇四
一個好的醫(yī)院新聞策劃需要具備兩大特點(diǎn)：以新奪人和以情動人。
以新奪人：“新聞點(diǎn)”是新聞存在的前提，沒有吸引眼球的新聞點(diǎn)，構(gòu)不成好新聞。醫(yī)院新聞策劃與媒體新聞策劃不同，新聞主體是固定不變的，只有創(chuàng)新，才能挖掘出令人印象深刻的新聞事件。一般來說，日常是從醫(yī)院的品牌科室、特殊病人的救治、公益醫(yī)療活動和醫(yī)院新技術(shù)等尋找“新聞點(diǎn)”，并策劃報道計(jì)劃。而我們現(xiàn)在要做的是制造新聞點(diǎn)，這就可以結(jié)合當(dāng)前社會、經(jīng)濟(jì)、時事、政治等重大事件或社會熱點(diǎn)事件，引發(fā)媒體對醫(yī)院進(jìn)行集中性的新聞采訪和報道，并在眾多相關(guān)媒體中刊發(fā)或播放醫(yī)院新聞信息。
以情動人：醫(yī)院如今在公眾心目中就是冷冰冰的賺錢機(jī)器，要打破這種觀念，我們就要在策劃內(nèi)容上作些調(diào)整，打出“溫情牌”。新聞內(nèi)在的故事性與人情味往往最能吸引記者和讀者的注意力，如一些罕見病例及其背后的曲折故事。一是要關(guān)注病人，要化醫(yī)療技術(shù)報道為民生新聞，愛心報道，從側(cè)面展現(xiàn)醫(yī)院高超的醫(yī)術(shù)和高尚的醫(yī)德，讓受眾在觀看故事的同時，也感受到醫(yī)院充滿著溫情與關(guān)愛，感受到醫(yī)院的人文關(guān)懷，無形之中對醫(yī)院產(chǎn)生了深刻的印象和好感。我院曾經(jīng)報道過一個吞釘小伙的故事，在沒有醫(yī)藥費(fèi)沒有生活費(fèi)的情況下，醫(yī)院積極組織救治，醫(yī)護(hù)人員為他買來必備的生活用品并悉心照顧，同時敏銳地發(fā)現(xiàn)這個小伙的心結(jié)，聯(lián)系了省級、市級的各類媒體給予關(guān)注，很快為他找到了家人，解決了他的困難。二是要關(guān)注醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)務(wù)人員是工作在高強(qiáng)度、高風(fēng)險的臨床一線，每天與死神拼搏，與時間賽跑，把醫(yī)務(wù)人員辛勤的工作和不倦的學(xué)習(xí)以正面典型報道出來，讓更多的人了解醫(yī)務(wù)工作者的工作和生活狀態(tài)，讓更多的'人理解醫(yī)務(wù)工作者。
要做到這兩點(diǎn)，就要對報道主體和報道媒體進(jìn)行選擇。
1）不同時間段的策劃。
要想吸引受眾的關(guān)注，就要將受眾的信息需求放在首位。醫(yī)院新聞要改變以往單一的宣傳模式，增加科普類、提醒類的新聞，多報道受眾感興趣的社會新聞，讓受眾通過經(jīng)典病例、日常誤區(qū)中得到正確的醫(yī)療保健知識，引發(fā)受眾的興趣，由受眾被動地接受醫(yī)院新聞轉(zhuǎn)為主動地獲取醫(yī)藥資訊和新奇事件，從而改善受眾對醫(yī)院或?qū)＜业挠∠?。這可以通過不同的時間段進(jìn)行新聞的策劃。如健康科普性質(zhì)的主題宣傳，除了配合愛牙日、愛眼日、高血壓日、糖尿病日等發(fā)布一些專家提醒類的科普知識，還可以組織專家義診宣講和疾病預(yù)防宣傳活動提供健康咨詢服務(wù)，吸引媒體和社會關(guān)注目光，達(dá)到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。待到夏季、冬季，我們又要主推冬病夏治、冬令進(jìn)補(bǔ)的宣傳。此外，主動關(guān)注與醫(yī)療有關(guān)的熱點(diǎn)事件并給予介入回應(yīng)，某個特定時期，都有他的熱點(diǎn)事件，如果能巧妙地與他們聯(lián)系上，就可以搭上“便車”。媒體十分喜歡這些特定時期和熱點(diǎn)話題，而且受眾也很樂意接受這些資訊，在這過程中，會對我們的專家和科室留下深刻印象。
2）不同媒體間的策劃。
報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體的報道角度和特點(diǎn)不同，受眾也不同。報道角度和篇幅的區(qū)別是由媒體的自身定位和目標(biāo)群體需求所決定的，因此，在進(jìn)行新聞策劃時，要根據(jù)不同的媒體特點(diǎn)針對性地組織整合新聞素材，發(fā)揮不同媒體的綜合優(yōu)勢，以實(shí)現(xiàn)最佳的傳播效果。特別要重視和利用好網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)力量不容小覷，受眾日益增多，它的優(yōu)勢在于發(fā)布速度快，互動熱烈，不受篇幅的影響，受眾一般為中青年人。同樣的新聞策劃內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)可以多用圖片，不要求完整性，可以分批分次地進(jìn)行發(fā)布，既能第一時間報道新聞，又能保持更新率和回復(fù)率。可以邀請知名網(wǎng)站的工作人員對醫(yī)院進(jìn)行體驗(yàn)式采訪，通過他們的感受傳遞給網(wǎng)友，從而讓網(wǎng)友了解醫(yī)院的一些流程和醫(yī)務(wù)人員的辛勞。可以將醫(yī)生個人的網(wǎng)站、博客納入到醫(yī)院的宣傳陣地中來，搭建一個好的平臺，讓醫(yī)生與患者可以零距離的互動?？梢岳冕t(yī)院網(wǎng)站、官方微博、微信等發(fā)布一些溫馨的科普類小知識，把患者變?yōu)榉劢z，將醫(yī)院和患者緊緊聯(lián)系在一起。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇五
摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營，是影響我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的現(xiàn)代物流園區(qū)平臺，已經(jīng)成為支撐我國現(xiàn)代物流發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)的健康運(yùn)營要進(jìn)一步完善現(xiàn)代物流園區(qū)功能，創(chuàng)新物流園區(qū)發(fā)展模式。
物流園區(qū)是指為強(qiáng)化地區(qū)的倉儲能力、運(yùn)輸能力和配送能力，將物流企業(yè)相對集中，實(shí)現(xiàn)倉儲、運(yùn)輸以及配送功能為一體的多功能綜合物流作業(yè)區(qū)域。其作用是滿足城鄉(xiāng)居民物流消費(fèi)的需要，刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模，構(gòu)建商品流通的物流網(wǎng)絡(luò)平臺，帶動當(dāng)?shù)匚锪鳟a(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供物流產(chǎn)業(yè)的支撐。
現(xiàn)代物流已經(jīng)對人們的生活產(chǎn)生了重要影響，物流園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，滿足了商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展對信息流的客觀要求，而作為商品流通實(shí)物流的物流產(chǎn)業(yè)，成為信息發(fā)展成果的具體體現(xiàn)。明確物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營中對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度融合，加強(qiáng)國內(nèi)外物流園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)將更好實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)的有效銜接和互動影響（趙婉華，），為我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大注入新的動力，實(shí)現(xiàn)我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
一是有利于物流信息資源的整合，實(shí)現(xiàn)物流信息的深度共享。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，將有利于整合物流信息資源，加快物流系統(tǒng)內(nèi)物流資源的深度融合與共享，實(shí)現(xiàn)平臺之間物流資源的實(shí)時交換，全面提升物流資源利用效率，發(fā)揮出物流園區(qū)電子商務(wù)平臺數(shù)據(jù)交換的重要作用，為物流資源的最大限度開發(fā)與利用提供完整的數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)。
二是有利于社會物流資源的匹配，實(shí)現(xiàn)物流資源的有效優(yōu)化。通過物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)的運(yùn)營，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)線上與線下的有效銜接，企業(yè)之間的合作被加強(qiáng)，社會整體物流資源被科學(xué)匹配，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條中的資源被科學(xué)優(yōu)化，進(jìn)一步整合了社會閑置的物流資源，實(shí)現(xiàn)了物流園區(qū)物流規(guī)模的擴(kuò)張，提升了整體物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和發(fā)展能力。
三是有利于電子商務(wù)物流的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展。從戰(zhàn)略角度進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，能夠整體把握物流園區(qū)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)科學(xué)運(yùn)營，更好運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)健全現(xiàn)代物流體系，形成物流網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合的創(chuàng)新發(fā)展模式。
四是有利于政府服務(wù)能力的提高，實(shí)現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變升級。加強(qiáng)物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營，將有利于政府服務(wù)能力的提高，實(shí)現(xiàn)政府服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變與升級。我國物流園區(qū)一直是政府主導(dǎo)的重要項(xiàng)目，在發(fā)揮政府協(xié)同服務(wù)能力的同時，注重物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營，將進(jìn)一步完善和拓展政府的服務(wù)職能，凸顯政府在物流園區(qū)建設(shè)中的主導(dǎo)作用，并更好為物流園區(qū)的發(fā)展提供有效的政務(wù)服務(wù)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，契合了我國物流園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需求，開展“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營研究，必須明確“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)的功能，只有這樣才能更好地將“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特質(zhì)與物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營相結(jié)合，更好地體現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)+”時代賦予物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的內(nèi)涵。實(shí)現(xiàn)物流信息高度集成共享的功能。充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)的物流信息高度集成共享功能。將物流信息平臺的網(wǎng)點(diǎn)、倉儲、運(yùn)輸、配送等信息進(jìn)行高度集成，實(shí)現(xiàn)所有信息資源的智能化匹配，全面提升物流園區(qū)的整體資源利用效率，提升物流園區(qū)的物流服務(wù)能力。
全力建設(shè)現(xiàn)代化的區(qū)域物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐漸將其建設(shè)成以城市為中心、輻射周邊、具有較強(qiáng)競爭力的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。并且借助信息服務(wù)水平的大幅提升，進(jìn)一步提高配送的規(guī)模化和協(xié)同化水準(zhǔn)，同時，實(shí)現(xiàn)快速便捷、綠色高效的城鄉(xiāng)共同配送渠道的有效暢通。搭建物流資源深度整合平臺的功能。
適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營要求，積極搭建物流資源深度整合的平臺。以物流園區(qū)為載體，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)功能的組合，構(gòu)建綜合功能合理、服務(wù)功能全面的物流園區(qū)服務(wù)綜合體，并以此形成物流園區(qū)管理模式的規(guī)模發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范和統(tǒng)一的管理調(diào)動，發(fā)揮出現(xiàn)代物流園區(qū)的應(yīng)有作用（趙婉華，2016）。在農(nóng)村逐步建立起可行的現(xiàn)代服務(wù)體系，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高度契合和有機(jī)發(fā)展。進(jìn)一步提升物流信息監(jiān)控和調(diào)度水平，提高物流信息分析預(yù)警能力。逐步深化區(qū)域間的物流合作機(jī)制，提升區(qū)域物流一體化發(fā)展的內(nèi)在水準(zhǔn)和格局，真正在客觀上保證物流基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和信息資源共享，從而可以進(jìn)一步提升面向全球化、國際化物流服務(wù)的水準(zhǔn)，并且真正構(gòu)建起國際國內(nèi)物流一體化運(yùn)作發(fā)展新框架。建設(shè)完整現(xiàn)代物流服務(wù)體系的功能。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營，建設(shè)完整的現(xiàn)代物流服務(wù)體系。建立起物流園區(qū)服務(wù)中“需求端、供應(yīng)端、信息端、管理端”的有序鏈接，增強(qiáng)物流增值服務(wù)內(nèi)容，拓展物流利潤發(fā)展空間，提升現(xiàn)代物流園區(qū)核心競爭力。
我國當(dāng)前物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營現(xiàn)狀。
我國現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)起步較晚，在原有的戰(zhàn)略規(guī)劃上還存在一定的不足，整體的運(yùn)營狀況還不能有效滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對現(xiàn)代物流的要求，我國物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)營的不成熟現(xiàn)象還需要進(jìn)一步研究，通過對當(dāng)前物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)營現(xiàn)狀的分析，進(jìn)一步完善并發(fā)展我國物流園區(qū)建設(shè)。規(guī)劃布局不盡合理，長期發(fā)展空間不足。我國物流園區(qū)發(fā)展起步較晚，大多依據(jù)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)，在實(shí)際規(guī)劃布局中，僅僅以眼前短期發(fā)展的需求進(jìn)行布局，長期發(fā)展空間嚴(yán)重不足。各地在進(jìn)行物流園區(qū)規(guī)劃中，不能很好結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，過分側(cè)重于對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的依賴性，而且多數(shù)以工業(yè)園區(qū)為依托，忽視了物流園區(qū)的綜合功能規(guī)劃和布局，使物流園區(qū)的功能受到限制，無法實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展。
政府職能有待轉(zhuǎn)變，管理機(jī)制急需完善。物流園區(qū)發(fā)展需要與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)聯(lián)（陶經(jīng)輝等，2016），我國政府作為物流園區(qū)規(guī)劃和運(yùn)營的主導(dǎo)，一直發(fā)揮著積極作用。但在實(shí)際的管理和服務(wù)過程中，政府職能還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的管理機(jī)制有待加強(qiáng)。
在物流園區(qū)的規(guī)劃與運(yùn)行上，政府意志過于明顯，忽略了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展基于市場化運(yùn)作的基本規(guī)則，過分干預(yù)了物流園區(qū)融入市場化管理與運(yùn)營，造成了物流園區(qū)規(guī)劃和運(yùn)營的不科學(xué)、不合理現(xiàn)象。園區(qū)功能過于單一，綜合服務(wù)仍需加強(qiáng)。在現(xiàn)有的大部分物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營中，忽視了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對物流產(chǎn)業(yè)的多樣化需求，物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營中功能過于單一，與整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與規(guī)模不相適應(yīng)，也無法跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，體現(xiàn)在整體服務(wù)水平不高，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供服務(wù)能力不足，物流產(chǎn)業(yè)所占第三產(chǎn)業(yè)比重不高等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象影響了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中物流服務(wù)體系的建立。
物流信息缺乏共享，互聯(lián)互通能力不足。受傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展理念的影響，現(xiàn)有的物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營中對現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用和普及還存在一定差距。目前國內(nèi)的物流園區(qū)中，只有少數(shù)專業(yè)物流企業(yè)在園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了信息共享及物流服務(wù)的自動化，國內(nèi)的物流園區(qū)物流信息缺乏有效共享，互聯(lián)互通能力嚴(yán)重不足。這種與時代發(fā)展不協(xié)調(diào)的局面制約了我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，造成了我國物流產(chǎn)業(yè)競爭能力的不足和利潤的降低。基礎(chǔ)建設(shè)明顯匱乏，支撐力度明顯落后。受歷史和現(xiàn)實(shí)客觀條件的制約，我國物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯匱乏，現(xiàn)代化的、具備強(qiáng)大支撐能力的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯落后。
同時，對于物流園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足，這樣也使物流園區(qū)的支撐力度明顯落后，這無形中制約了我國現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)的持續(xù)開展（陶君成等，2016）。利潤結(jié)構(gòu)不盡合理，增值業(yè)務(wù)有待開發(fā)。在現(xiàn)有的物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營中，對物流發(fā)展認(rèn)識不足，利潤結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，基礎(chǔ)性服務(wù)占比偏高，物流園區(qū)的增值業(yè)務(wù)開發(fā)不明顯，收益率明顯偏低。物流園區(qū)中基礎(chǔ)性服務(wù)項(xiàng)目成為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要業(yè)務(wù)，增值業(yè)務(wù)還有待大力開發(fā)。
實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營，就必須貼近“互聯(lián)網(wǎng)+”時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，積極尋求現(xiàn)代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)與發(fā)展理念的深度融合，在物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營中保持創(chuàng)新，迎合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，打造現(xiàn)代化的物流園區(qū)，進(jìn)一步滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀需求。完善物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)營制度，加快政府管理服務(wù)職能轉(zhuǎn)變。要繼續(xù)完善物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)營制度，加快政府管理服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)階段我國物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)營制度還不夠完善，而政府作為物流園區(qū)的管理部門，要注重各項(xiàng)管理機(jī)制的建設(shè)與完善，加強(qiáng)前期物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)論證，加強(qiáng)運(yùn)營的科學(xué)管理，注重整體的協(xié)同發(fā)展，將物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理納入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體布局中，突出職能管理專業(yè)化，實(shí)施有效的規(guī)劃與運(yùn)營監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)的因地制宜、合理規(guī)劃、科學(xué)布局、規(guī)范運(yùn)營，達(dá)到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)和規(guī)范發(fā)展的目標(biāo)（黃薇，2016）。
在政府的直接參與下，鼓勵物流企業(yè)對于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)的日常使用比重，并且按部就班地開展技術(shù)應(yīng)用和經(jīng)營模式創(chuàng)新。積極做好運(yùn)輸、倉儲等傳統(tǒng)物流企業(yè)穩(wěn)步實(shí)施上下游延伸服務(wù)，同時引領(lǐng)骨干物流企業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間更多地實(shí)現(xiàn)“同業(yè)聯(lián)動、互融發(fā)展”。不斷促進(jìn)大型快遞企業(yè)向更高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展和邁進(jìn)，積極打造起電子商務(wù)物流發(fā)展新格局。鼓勵物流企業(yè)與國內(nèi)知名企業(yè)開展深化戰(zhàn)略合作，逐步建立與新型工業(yè)化發(fā)展相適應(yīng)的制造業(yè)物流服務(wù)體系，逐漸培養(yǎng)起一批具有全球采購、全球配送能力的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。加大物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，滿足現(xiàn)代商品流通市場物流需求。各級地方政府要具備前瞻性的戰(zhàn)略眼光，持續(xù)增加物流園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，加大物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，滿足當(dāng)?shù)厣唐妨魍▽ξ锪鳟a(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。政府要成為物流園區(qū)發(fā)展的強(qiáng)大后盾，通過在政策的設(shè)計(jì)、資金的扶持等方面，建立一整套長效的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)管理機(jī)制，建立起適應(yīng)市場需求、發(fā)展和變化的現(xiàn)代化物流園區(qū)，通過對基礎(chǔ)設(shè)施的不斷建設(shè)和完善，形成當(dāng)?shù)匚锪鲌@區(qū)發(fā)展的規(guī)模，為物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營提供源源不斷的動力。
切實(shí)可行地推動現(xiàn)有的運(yùn)輸、倉儲企業(yè)和物流園區(qū)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，推進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加強(qiáng)物流信息平臺和物流配載中心建設(shè)，推進(jìn)物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)，建設(shè)國家區(qū)域級流通節(jié)點(diǎn)城市和區(qū)域現(xiàn)代商貿(mào)物流中心。統(tǒng)籌物流園區(qū)規(guī)劃運(yùn)營布局，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要統(tǒng)籌物流園區(qū)的規(guī)劃運(yùn)營布局，緊密結(jié)合城市發(fā)展的規(guī)劃要求，實(shí)現(xiàn)與城市建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營中，要將服務(wù)于城市建設(shè)發(fā)展作為規(guī)劃和運(yùn)營的基礎(chǔ)，切合城市功能的建設(shè)思路和理念，用發(fā)展的戰(zhàn)略眼光來規(guī)劃物流園區(qū)，用創(chuàng)新的理念來實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)的運(yùn)營，形成城市建設(shè)與物流園區(qū)規(guī)劃和運(yùn)營互相協(xié)調(diào)、互相影響的局面?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營，還要積極和我國智能型城市相結(jié)合，依托國家對城市智能化的投入，將智能化城市建設(shè)功能與物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營相結(jié)合，互為補(bǔ)充，避免重復(fù)建設(shè)和重復(fù)投資?？茖W(xué)優(yōu)化物流資源配置，加強(qiáng)物業(yè)運(yùn)營基礎(chǔ)保障。
針對傳統(tǒng)物流園區(qū)中的運(yùn)營模式，要科學(xué)優(yōu)化物流資源配置，加強(qiáng)園區(qū)物業(yè)運(yùn)營基礎(chǔ)保障。物流園區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，對物業(yè)的服務(wù)要求必然增加。要根據(jù)物流園區(qū)規(guī)劃和運(yùn)營中產(chǎn)業(yè)一體化的要求，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，積極實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性物業(yè)服務(wù)的升級，建立園區(qū)物業(yè)管理云平臺，利用大數(shù)據(jù)分析，為園區(qū)企業(yè)提供精準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)，提升物流園區(qū)的增值業(yè)務(wù)比重，打造現(xiàn)代化的物流園區(qū)增值業(yè)務(wù)服務(wù)體系，提高物流園區(qū)的運(yùn)營綜合利潤。夯實(shí)園區(qū)商業(yè)運(yùn)營基礎(chǔ)，推動園區(qū)發(fā)展良性循環(huán)。市場化運(yùn)營是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)運(yùn)營的重要推動力。
要繼續(xù)夯實(shí)物流園區(qū)商業(yè)化運(yùn)營基礎(chǔ)，有力推動物流園區(qū)良性發(fā)展。要積極打造物流園區(qū)電子商務(wù)平臺，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電子物流化的商業(yè)布局，在物流運(yùn)營的相關(guān)環(huán)節(jié)，介入信息共享，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流的差異化服務(wù)，滿足物流市場中多樣化服務(wù)的需求。在發(fā)展電子物流信息平臺的基礎(chǔ)上，要注重發(fā)展周邊的物流配套服務(wù)，實(shí)現(xiàn)商務(wù)服務(wù)的運(yùn)營規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)服務(wù)層面的扁平化拓展，增強(qiáng)物流園區(qū)的周邊輻射發(fā)展能力，構(gòu)建基于物流園區(qū)的現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)圈，發(fā)揮出物流園區(qū)的綜合服務(wù)功能（孟軼，2016）。構(gòu)建園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展平臺，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策的出臺，為現(xiàn)代物流園區(qū)的發(fā)展提供了更多的發(fā)展空間和機(jī)遇。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營中，要將構(gòu)建園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展平臺，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動做為重點(diǎn)，將物流園區(qū)建設(shè)成創(chuàng)業(yè)者發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的有效平臺。要通過物流園區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供政策支持、信息交流、產(chǎn)品推介等綜合服務(wù)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)作與數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢，將物流園區(qū)建設(shè)成企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者自我發(fā)展的基地，最終通過物流體系的完善，為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈提供最為有效的服務(wù)。
綜上可知，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營，就是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中產(chǎn)業(yè)發(fā)展多種功能的融合，完成現(xiàn)代物流園區(qū)的“需求端、供應(yīng)端、信息端、管理端”的完整鏈接，將“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的信息流優(yōu)勢與物流產(chǎn)業(yè)對接，形成基于互聯(lián)網(wǎng)支撐基礎(chǔ)上的物流園區(qū)發(fā)展框架，凸顯現(xiàn)代物流的規(guī)模和功能的擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代我國物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)運(yùn)營，必將對推動我國現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)發(fā)揮出重要作用。
參考文獻(xiàn)：
1.趙婉華.我國物流園區(qū)的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒及發(fā)展對策[j].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2016（12）.
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇六
首先，醫(yī)院新聞策劃離不開患者的支持。醫(yī)院的新聞宣傳和其他主題不同，很多時候涉及到患者的就醫(yī)隱私，這就需要得到患者的理解和支持，只有在他們的同意下才能進(jìn)行采訪報道。與患者一定要有情感上的溝通，患者沒有為醫(yī)院做宣傳的義務(wù)，而一旦患者對醫(yī)院懷有感激之情、與工作人員建立起深厚的友情之后，一般都是愿意積極配合醫(yī)院做宣傳的，實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。
其次，醫(yī)院新聞策劃離不開媒體的支持。積極參加媒體組織的活動，不僅可以密切感情，也不失為宣傳的好機(jī)會。增進(jìn)媒體對醫(yī)院的了解，甚至是對專家的了解，培養(yǎng)記者對醫(yī)院和專家的信任感并向社會傳達(dá)。在媒體需要醫(yī)院的協(xié)助時，在一定范圍內(nèi)充分利用優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，提供健康咨詢和醫(yī)療保障。
最后，醫(yī)院新聞策劃離不開臨床的支持。好的新聞線索就在臨床一線，醫(yī)務(wù)工作者如果能做個有心人，留意一些“不尋?！钡男∈拢诰虮澈箅[藏著的新聞價值。急診室、兒科、婦產(chǎn)科往往是有“故事”的地方。
只有運(yùn)用好多種媒體手段，讓醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到均衡發(fā)展，才能為醫(yī)院注入活力與生機(jī)，從而構(gòu)建良性互動的醫(yī)患關(guān)系，打造公眾與醫(yī)院順暢的溝通模式，形成合力與雙贏的格局。
參考文獻(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇七
隨著智能手機(jī)和平板電腦的流行和普及,人們更愿意用輕便、快捷、簡單的移動終端上網(wǎng)。同樣,不可避免的,人們也更趨向于用移動互聯(lián)網(wǎng)來瀏覽選擇﹑定制﹑購買和評價自己喜歡的商品和服務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)交易規(guī)模增長迅猛,數(shù)據(jù)顯示2011年中國移動支付市場交易規(guī)模達(dá)742億元,2012年是1511億元,僅2013第三個季度移動交易規(guī)模就達(dá)3343億元(易觀智庫及中國電子商務(wù)研究中心2013.12)。
一、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的研究現(xiàn)狀。
[d]美國的移動營銷協(xié)會mma2003年給出了移動營銷的定義:移動營銷就是利用無線通訊媒介作為傳播內(nèi)容進(jìn)行溝通的主要渠道,所進(jìn)行的跨媒介營銷。該定義是目前業(yè)界較為公認(rèn)的定義。此外,imap(2003)將移動營銷定義為:移動營銷是指消費(fèi)者通過無線渠道接收營銷信息,以促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售的商業(yè)活動。
(二)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的研究現(xiàn)狀。
目前,從文獻(xiàn)和實(shí)踐上來看,當(dāng)下對于移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的研究主要集中在這幾方面:。
1、移動營銷的現(xiàn)狀方面,廈門智者恒通理顧問機(jī)構(gòu)總監(jiān)吳勇毅(2013.10)認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷是仍在發(fā)展的尚不成熟。所以我認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷仍需要改進(jìn)。
2、移動互聯(lián)網(wǎng)給市場帶來各個方面的影響:其中對于消費(fèi)結(jié)構(gòu)的影響較大(陳碩果2013)。因此,我認(rèn)為企業(yè)要調(diào)整布局;對于顧客忠誠度的影響,顧客隨意性變大,要引起重視(張曉麗2013.12),另外顧客口碑營銷的作用在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下會凸顯出來(李慧聰,鹿靜2009.4)。所以,要對當(dāng)下流行的移動網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行歸納分析,特別是對于顧客忠誠度的分析。
4對傳統(tǒng)營銷的沖擊大,移動營銷迅速崛起,傳統(tǒng)行業(yè)已開始買賬(中國互聯(lián)網(wǎng)秘書長助理石現(xiàn)升.2012)。所以企業(yè)要調(diào)整營銷平臺。
5、移動營銷的`未來展望方面,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的潛力巨大,未來發(fā)展樂觀(官建文唐勝宏王培志2012)。
4、在市場規(guī)模數(shù)據(jù)方面,移動互聯(lián)網(wǎng)交易規(guī)模逐年上升,數(shù)量巨大。(易觀智庫及中國電子商務(wù)研究中心2013.12)。
5、移動營銷的缺憾方面,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷缺乏安全性和缺乏更好的客戶體驗(yàn)效果(姜麗,蘇會燕,季永偉等,2013)。所以今后企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷要解絕這些問題。
6、為解決移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的問題提出了一系列辦法。
7、對于具體的移動平臺和企業(yè)的研究,如對微博(劉新榮.2012)、微信、天貓(田鵬飛,2014.1;李忠美等,2013.9)等案例的研究。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布的數(shù)據(jù),中國的移動網(wǎng)絡(luò)用戶在2012年6月首次超過臺式機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶,達(dá)到3.88億,在2012年底達(dá)到4.33億。根據(jù)艾米咨詢和易觀智庫的的數(shù)據(jù),2011年中國移動支付市場交易規(guī)模達(dá)742億元,2012年是1511億元,僅2013第三個季度移動交易規(guī)模就達(dá)3343億元。目前,淘寶、京東商城等pc端的電商企業(yè),大力發(fā)展移動電商業(yè)務(wù),成為當(dāng)前中國移動購物市場的主要參與者。此外,還有一類是專門針對移動端開展業(yè)務(wù)的企業(yè),如買賣寶、移淘等。與淘寶、京東相比,此類企業(yè)屬于移動互聯(lián)網(wǎng)時代社會新增部分。艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年中國移動購物市場中,淘寶無線排名第一,占據(jù)市場76.4%的市場份額,其次是手機(jī)京東和手機(jī)騰訊電商,分別占比5.2%、3.9%。買賣寶占比1.9%。傳統(tǒng)pc端的電商企業(yè)主導(dǎo)著當(dāng)前的移動購物市場。
三、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn):。
(一)優(yōu)勢。
1、時效性好,互動性強(qiáng)(季永慶.2013)。
企業(yè)可以借助移動網(wǎng)絡(luò)及時地向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品的各種信息,特別是發(fā)布新產(chǎn)品信息。在移動互聯(lián)網(wǎng)上,每個人既是傳播者又是受眾,兩種角色相互交錯,極大地提高了傳受多方交流的互動性,且企業(yè)可利用這種交互性,加強(qiáng)對目標(biāo)用戶的聯(lián)系,做好客戶服務(wù)工作。
2、門檻低,易于操作。(季永慶.2013)。
移動互聯(lián)網(wǎng)營銷可以借助先進(jìn)的多媒體技術(shù)手段,用文字、圖片、視頻等多角度對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行描述,從而使消費(fèi)者對產(chǎn)品或服務(wù)信息有更形象直觀的了解。并且智能手機(jī),平板電腦等移動設(shè)備目前的價格檔次多種多樣,選擇的余地大,能為一般大眾所擁有。另外,用手機(jī)等上網(wǎng)操作簡單方便,因此移動營銷的受眾可以突破學(xué)歷,年齡,等條件的限制。
3、成本低,傳播范圍廣。(季永慶.2013)。
利用移動互聯(lián)網(wǎng)營銷,可使成本大大減少。這其中包括企業(yè)和消費(fèi)者雙方的成本。首先移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電視,報紙,戶外等廣告媒介的費(fèi)用。其次,充分利用微博,微信等平臺進(jìn)行營銷,幾乎可以不產(chǎn)生任何費(fèi)用,更適宜中小型公司企業(yè)。再次,企業(yè)可以開發(fā)屬于自己的移動網(wǎng)絡(luò)平臺,也很合算。因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)方面的人才越來越多,門檻費(fèi)用也越來越低,由專人開發(fā)維護(hù)完全可行。另外,移動網(wǎng)絡(luò)比有線寬帶更好的突破了時間和空間的限制。最重要的是,隨著4g的到來,wifi的廣泛使用,移動上網(wǎng)的費(fèi)用也越來越低。
4、市場大,有潛力。(黃淵普.2012)。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布的《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》和《第31次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》顯示,到2012年12月底,僅我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模增加到4.2億,手機(jī)網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的比例提升到74.5%。以上數(shù)字,只統(tǒng)計(jì)了中國手機(jī)網(wǎng)民,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶還應(yīng)包括平板電腦上網(wǎng)用戶、各種電子閱讀器上網(wǎng)用戶,以及其他通過移動網(wǎng)絡(luò)、移動設(shè)備上網(wǎng)的用戶。由此觀之,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量規(guī)模巨大,為移動市場帶來無限潛力。
(二)劣勢和問題:。
趙春燕在2011年提出移動互聯(lián)網(wǎng)的兩個缺點(diǎn),1、易傳播負(fù)面和虛假信息。2、用戶使用的移動終端不同。不同大小屏幕的移動終端,其用戶體驗(yàn)是不一樣的。例如移動電子商務(wù)、移動支付等,仍基本照搬傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁。pc電腦可以同時打開多個網(wǎng)頁,任用戶反復(fù)比較商品,可是目前的智能手機(jī)、平板電腦都只能打開一個網(wǎng)頁,不能反復(fù)比較。并且移動終端型號不同,會使得有些移動平臺無法使用,或者網(wǎng)頁打不開。
姜麗在2013年總結(jié)出移動互聯(lián)網(wǎng)的缺點(diǎn)之一:缺乏良好的用戶體驗(yàn)。與傳統(tǒng)營銷相比,網(wǎng)絡(luò)市場不如實(shí)體店給客戶帶來的實(shí)物感受那樣真實(shí)、詳細(xì)、可靠。并且移動網(wǎng)絡(luò)與pc端購物不同,移動終端購物受屏幕、網(wǎng)速的限制較大,很難用精彩的圖片全方位展示產(chǎn)品本身,甚至連文字描述都難盡詳細(xì)。同時3g網(wǎng)絡(luò)普及剛起步,手機(jī)上網(wǎng)的穩(wěn)定性以及速度方面都有欠佳。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇八
摘要：隨著人們對企業(yè)管理的重視，管理會計(jì)的信息化也備受人們關(guān)注，但由于其興起的時間較晚，所以無論理論還是實(shí)踐方面都相對滯后，如何高效、快速的推動管理會計(jì)信息化的建設(shè)發(fā)展也就成為我國會計(jì)界亟待解決的問題。本文從財務(wù)共享服務(wù)的角度出發(fā)，對我國目前的管理會計(jì)信息化進(jìn)行研究，并對我國目前管理會計(jì)信息化的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出其關(guān)鍵點(diǎn)和發(fā)展中存在的問題，提出了相對的改進(jìn)建議，試圖推動我國財務(wù)共享服務(wù)視角的管理會計(jì)信息化快速且良好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：管理會計(jì)信息化；財務(wù)共享服務(wù)；“互聯(lián)網(wǎng)+”
管理會計(jì)信息化與財務(wù)共享服務(wù)中心已經(jīng)成為時下的熱點(diǎn)話題，越來越多的國內(nèi)外學(xué)者都對此展開了研究。就我國來說，財政部發(fā)布了《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，這一舉動就是從國家政策的層面上對二者進(jìn)行融合，起到了相當(dāng)大的推動作用。財務(wù)共享可以很好地推動我國管理會計(jì)信息化的發(fā)展，還能夠?yàn)闀?jì)信息化發(fā)展過程中所遇到的難題起到很好的攻克作用。這就不難看出，財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建是順應(yīng)國家政策響應(yīng)國家號召的舉動，更是我國實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)信息化一個階段性的成果。
一、管理會計(jì)信息化的影響因素。
（一）組織特性因素。
（1）組織的高層支持。一個企業(yè)擁有最高決策權(quán)與管理權(quán)的都是企業(yè)的高層人員，所以一個企業(yè)的發(fā)展方向甚至說是命運(yùn)就掌握在企業(yè)高層人員的手里。另一方面來看，高層對管理會計(jì)信息化建設(shè)的支持程度也就直接決定了管理會計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展速度。所以說，組織高層人員的支持，直接在資金和人員分配上給予了管理會計(jì)信息化建設(shè)很好的幫助，這就為管理會計(jì)信息化的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。（2）組織的正規(guī)化程度。組織的正規(guī)化程度直接決定了企業(yè)的執(zhí)行力，執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展取勝的關(guān)鍵。不能只停留在“想”的層面，不付諸行動管理會計(jì)信息化建設(shè)也只是空談。所以說組織的正規(guī)化程度越高，企業(yè)執(zhí)行力越強(qiáng)，也就越能夠制定出針對管理會計(jì)信息化進(jìn)行良好發(fā)展建設(shè)的方案，并且快速有效的落實(shí)到行動中去。（3）組織的資源豐富量。這里所說的資源，涵蓋了人力、物力和財力資源，資源的豐富量更加注重的是企業(yè)對管理會計(jì)信息化建設(shè)中所能提供的各方面支持。只有各方面的支持都做到，企業(yè)管理會計(jì)信息化的發(fā)展才會穩(wěn)步提升。
（二）環(huán)境特性因素。
環(huán)境的競爭壓力也就是說整個市場的競爭，從企業(yè)外部的環(huán)境以及商業(yè)上的經(jīng)營模式來看的話，都會對企業(yè)帶來很大的競爭壓力。這種壓力越大，越有利于推動企業(yè)發(fā)展新的技術(shù)，企業(yè)就會對管理會計(jì)信息化的發(fā)展更加重視。
二、基于財務(wù)共享服務(wù)的管理會計(jì)信息化建設(shè)的.結(jié)構(gòu)體系。
在21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代，財務(wù)信息更是對無紙化、自動化做出了要求。技術(shù)更新迭代的速度也越來越快，這對企業(yè)管理會計(jì)的變革起到了很大的促進(jìn)作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，財務(wù)的流程、信息的存儲、服務(wù)都會發(fā)生翻天覆地的變化，財務(wù)信息讀取和使用也會更加趨于便捷和迅速，將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融入管理會計(jì)信息化也就成了我國企業(yè)管理會計(jì)未來發(fā)展的必然趨勢。
（二）業(yè)務(wù)流程重組。
在過去的會計(jì)流程中，由于技術(shù)不夠先進(jìn)，讀取信息的速度有些許的延遲，導(dǎo)致信息的采集與加工很難同步進(jìn)行，久而久之就影響了信息的及時性。所以說，想要在財務(wù)共享服務(wù)中心的基礎(chǔ)上構(gòu)建合理的管理會計(jì)信息化系統(tǒng)，首要解決的問題就是業(yè)務(wù)流程重組的問題。對于所涉及的人員、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等都要做出全新的規(guī)劃，這些都直接關(guān)系到管理會計(jì)信息化系統(tǒng)能否快速有效的開展和施行。
三、基于財務(wù)共享服務(wù)的管理會計(jì)信息化建設(shè)的建議。
（一）明確管理會計(jì)信息化的建設(shè)因素。
從管理會計(jì)信息化各方面的影響因素來看，再結(jié)合我國現(xiàn)在管理會計(jì)信息化中存在的問題，想要從財務(wù)服務(wù)共享的角度更好地將管理會計(jì)信息化發(fā)展，可以從以下三個方面著手。第一，在建設(shè)發(fā)展的過程中樹立起正確的觀念，只有高度的重視才能從根本將其建設(shè)好。更是對其進(jìn)行深入的了解和分析后，才會懂得財務(wù)共享服務(wù)基礎(chǔ)上管理會計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展的好處。第二就是對管理會計(jì)信息化發(fā)展的規(guī)律進(jìn)行正確的了解，這是一個長期發(fā)展的過程，要戒驕戒躁，才能穩(wěn)步推動管理會計(jì)信息化的發(fā)展。第三，就是要制定出行之有效的建設(shè)方案。根據(jù)每個企業(yè)的特點(diǎn)制定出具體的發(fā)展規(guī)劃，才能在實(shí)際建設(shè)中出現(xiàn)問題時及時的找出解決方案，從而快速高效的解決問題，以確保管理會計(jì)信息化能夠順利地進(jìn)行。
（二）正確理解管理會計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)律。
想要從財務(wù)服務(wù)共享中心的角度構(gòu)建管理會計(jì)信息化系統(tǒng)，就要對管理會計(jì)信息化系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行全面透徹的了解。企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，無論哪一項(xiàng)都不可能一蹴而就，所以在管理會計(jì)信息化發(fā)展的過程中要全面的識別其發(fā)展的規(guī)律，才能夠更好地了解從而應(yīng)對發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。
四、結(jié)語。
在科技高速的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念越來越深入人心，它不僅改變了人們的生活方式，更改變了人們生產(chǎn)經(jīng)營的模式。而企業(yè)管理會計(jì)信息化更要順應(yīng)時代的發(fā)展，結(jié)合全新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以此推進(jìn)企業(yè)管理會計(jì)信息化的發(fā)展進(jìn)程。就我國目前的情況來看，很多的企業(yè)都開始注意到財務(wù)共享服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，而且正在將這些新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)管理會計(jì)信息化系統(tǒng)中。所以說，企業(yè)管理會計(jì)信息化的發(fā)展和進(jìn)步必須要借助信息技術(shù)的幫助，加上財務(wù)共享服務(wù)中心的一同成長才能夠越來越好。這樣看來在財務(wù)服務(wù)共享中心的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)的管理會計(jì)信息化系統(tǒng)，更是未來企業(yè)的發(fā)展趨勢。
參考文獻(xiàn)。
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇九
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的營銷由傳統(tǒng)的實(shí)體營銷轉(zhuǎn)變?yōu)榻柚W(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行線上營銷的新模式，網(wǎng)絡(luò)營銷使得企業(yè)獲得更多的營銷渠道，更有利地對企業(yè)進(jìn)行宣傳，高效、快速地對企業(yè)信息進(jìn)行處理。我國煙草企業(yè)的傳統(tǒng)營銷理念較落后，缺乏對網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識，導(dǎo)致煙草企業(yè)在市場競爭中處于不利地位，不利于煙草企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。日益競爭的煙草市場經(jīng)濟(jì)對我國煙草企業(yè)提出了更高要求，要求煙草企業(yè)利用好現(xiàn)有的資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草企業(yè)營銷創(chuàng)新策略的探究。
（一）營銷理念的落后。我國煙草企業(yè)傳統(tǒng)的營銷理念認(rèn)為，煙草的營銷就是單純地將煙草產(chǎn)品銷售給零售者，再由零售者負(fù)責(zé)銷售給終端消費(fèi)者，使得煙草產(chǎn)品的營銷模式過于單一，企業(yè)與終端消費(fèi)者無法直接交流，企業(yè)也很少向終端消費(fèi)者提供直接的服務(wù)[1]。煙草企業(yè)營銷觀念的落后，不利于當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的市場競爭。
（二）缺乏創(chuàng)新型營銷人才。受傳統(tǒng)營銷理念的影響，煙草企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷認(rèn)識不夠，往往不注重營銷人才的培養(yǎng)，而營銷部門的在職人員往往對待工作比較怠慢、懶散。煙草企業(yè)若想在日益激烈的市場環(huán)境中更好地生存，創(chuàng)新型營銷人才的選用是十分有必要的，其具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和工作積極性，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的使命感和社會責(zé)任感，非常有利于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草企業(yè)營銷的創(chuàng)新。
（三）煙草產(chǎn)品過于單一化。網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，使消費(fèi)者的需求更加多樣化，促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)的多樣化發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)營銷的激烈競爭，促使企業(yè)產(chǎn)品的迅速更新?lián)Q代，以立于市場競爭的不敗之地。我國煙草企業(yè)得煙草產(chǎn)品過于單一，非常不利于煙草企業(yè)的立足。產(chǎn)品種類較少，很少進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代，不足以滿足消費(fèi)者的個性化需求，不能夠適應(yīng)多樣化的市場經(jīng)濟(jì)，不利于煙草企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
（一）創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下的營銷理念。當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，煙草企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷理念，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷理念，不僅要注重產(chǎn)品的品質(zhì)，更要加強(qiáng)與客戶的溝通。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為企業(yè)的產(chǎn)品推廣提供了良好的.平臺，煙草企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立企業(yè)網(wǎng)站，將企業(yè)的文化理念，產(chǎn)品信息通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。設(shè)置留言板，允許客戶對企業(yè)進(jìn)行評價，為企業(yè)的發(fā)展提供合理化建議。由此以來建立起企業(yè)與客戶的進(jìn)一步交流，又進(jìn)一步地促進(jìn)了企業(yè)的宣傳，改變了傳統(tǒng)營銷模式的單一。
（二）建立健全的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下的營銷管理體系。網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展促進(jìn)了電子商務(wù)的興起，許多企業(yè)入駐電子商務(wù)平臺，通過電子商務(wù)平臺創(chuàng)建自己的網(wǎng)絡(luò)店鋪，消費(fèi)者可與商家直接進(jìn)行交流，商家可為顧客提供細(xì)致的售前及售后服務(wù)，突出了消費(fèi)者的主導(dǎo)地位。煙草企業(yè)也應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)有資源建立網(wǎng)絡(luò)營銷組織，將人員進(jìn)行合理分配，由營銷經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一管理，分設(shè)運(yùn)營部、包裝部、售后服務(wù)部等多個細(xì)化部門，促進(jìn)了營銷部門資源的合理化應(yīng)用，建立了健全的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下的管理體系。
（三）注重網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下營銷人才的培養(yǎng)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的不斷發(fā)展，企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷人才的需求越來越多。煙草企業(yè)應(yīng)建立起人才培養(yǎng)機(jī)制，對在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面有潛在上升空間的人才要著重培養(yǎng)，加大在人才培養(yǎng)上的資金投入，從職業(yè)素養(yǎng)、思想道德、工作態(tài)度以及社會責(zé)任感等方面進(jìn)行人才的全面考察，培養(yǎng)出適應(yīng)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的全能型人才，促進(jìn)煙草企業(yè)營銷資源的優(yōu)化。
（四）促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草產(chǎn)品的多樣化。為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代市場經(jīng)濟(jì)的多樣化，使煙草企業(yè)在日益激烈的市場競爭中長遠(yuǎn)發(fā)展，煙草企業(yè)應(yīng)致力于促進(jìn)煙草產(chǎn)品的多樣化發(fā)展。在產(chǎn)品的創(chuàng)新中，要以消費(fèi)者的需求為向?qū)?，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷更新，采取不抄襲、不模仿的創(chuàng)新理念，打造屬于自己的品牌，以客戶服務(wù)為核心，提供個性化的特色服務(wù)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
三、結(jié)語。
總之，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展，為煙草企業(yè)的營銷模式的創(chuàng)新提供了有利時機(jī)，煙草企業(yè)應(yīng)利用好當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)資源和自身的優(yōu)勢，改變傳統(tǒng)的營銷理念，創(chuàng)新出適應(yīng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的煙草企業(yè)營銷策略，以提高我國煙草企業(yè)在國際間的競爭力，促進(jìn)我國煙草企業(yè)在日益競爭的煙草市場經(jīng)濟(jì)中的長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十
摘要：當(dāng)今社會計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，對人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的影響，也對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，企業(yè)中財務(wù)管理技術(shù)不斷優(yōu)化和提升，很多現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸滲透并應(yīng)用到了財務(wù)管理中，減少了很多的`人工勞動，提升了工作的精準(zhǔn)度和效率，使企業(yè)的財務(wù)管理更加科學(xué)。本文在基于互聯(lián)網(wǎng)+背景下研究企業(yè)財務(wù)管理，提出了互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略，旨在提升企業(yè)財務(wù)的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更加的效益。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)；財務(wù)管理。
互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展為各個企業(yè)的財務(wù)管理帶來了無限的機(jī)遇，同時也對傳統(tǒng)思維和模式下的財務(wù)管理提出了很多新的挑戰(zhàn)。但是，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，一定要抓住機(jī)遇，與時俱進(jìn)。企業(yè)的財務(wù)管理首先要從更新財務(wù)管理理念開始，不斷優(yōu)化其財務(wù)管理方式。企業(yè)財務(wù)管理人員要充分借助互聯(lián)網(wǎng)這一平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金和信息的高度整合。同時，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，這不僅提升了財務(wù)工作人員的管理技術(shù)，而且還對整個社會的金融投資環(huán)境帶來了很大的影響。本文就從數(shù)據(jù)管理平臺、財務(wù)服務(wù)共享和財務(wù)數(shù)據(jù)整體化這三方面對互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理做出了創(chuàng)新研究。
1.企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)較低。
財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，并且是一件非常復(fù)雜和繁雜的工作。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)中傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念、模式和制度等都受到了沖擊和改變。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，一些企業(yè)中仍然保留著傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段，財務(wù)管理人員的素質(zhì)較低，沒有意識到要將財務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)相融合，沒有將思維從傳統(tǒng)時代轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時代，導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理工作中頻頻出現(xiàn)錯誤和漏洞，為企業(yè)的發(fā)展帶來了不好的影響。并且，一些企業(yè)在財務(wù)管理過程中缺乏預(yù)測和監(jiān)督的管理方式，財務(wù)管理人員沒有及時的制定出一套適合自己企業(yè)的財務(wù)管理方案和系統(tǒng)的資金管理措施和體系，影響了公司未來的發(fā)展前景。
2.企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)單一化。
企業(yè)中傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標(biāo)都很單一化，在企業(yè)資金管理、物資成本費(fèi)用的管控和公司財產(chǎn)管理等都是單一化的管理方式，單一的管理目標(biāo)完全不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+時代，新的管理模式相繼出現(xiàn)，這使得企業(yè)中的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)分析等工作和之前相比都有了翻天覆地的變化，這就要求企業(yè)要不斷擴(kuò)大本公司的財務(wù)管理的廣度和深度，使得管理模式更加多樣化。
3.財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制不健全。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一種虛擬的經(jīng)濟(jì)，財務(wù)管理對于互聯(lián)網(wǎng)的使用，也為企業(yè)的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。很多企業(yè)中的企業(yè)財務(wù)管理安全機(jī)制非常不健全，存在著很多的以假冒的身份和口令，產(chǎn)生了一定的金融風(fēng)險，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)遭到破壞或丟失，泄露了很多公司機(jī)密性的數(shù)據(jù)，對企業(yè)財產(chǎn)安全造成了損失以及對以后經(jīng)營造成了隱患。
1.提升企業(yè)財務(wù)工作人員的能力和素質(zhì)。
企業(yè)中的財務(wù)管理是由財務(wù)工作人員去完成的，所以提升財務(wù)工作人員的能力和素質(zhì)是企業(yè)急需解決的問題。由于企業(yè)中財務(wù)工作人員的傳統(tǒng)思維，沒有很好地將財務(wù)管理工作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合，導(dǎo)致了工作效率低下的問題。要加強(qiáng)企業(yè)中財務(wù)工作人員對互聯(lián)網(wǎng)知識和操作技能的學(xué)習(xí)，要提升財務(wù)工作人員對市場數(shù)據(jù)的分析能力，這樣才能更好地應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+時代下帶來的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
2.建立健全財務(wù)預(yù)算管理體系。
互聯(lián)網(wǎng)+時代要充分意識到財務(wù)預(yù)算管理體系的重要性，要建立健全財務(wù)管理預(yù)算系統(tǒng)。要考慮到財務(wù)預(yù)算管理工作是由誰來進(jìn)行組織和實(shí)施，有誰進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息收集和整理，有誰進(jìn)行最終考核。要充分考慮這些問題，只有這些問題解決了財務(wù)管理預(yù)算工作才能得到保障和順利實(shí)施。
3.全力構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺。
財務(wù)管理人員要充分意識到互聯(lián)網(wǎng)+時代是新型商務(wù)模式、思維方式和數(shù)據(jù)處理平臺，并且要全力創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，以最大限度匯總數(shù)據(jù)和集成管控，使企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)得到實(shí)時更新，以便財務(wù)工作人員可以及時做出安排和調(diào)整，讓企業(yè)財務(wù)部的工作人員更加快捷有效地對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行分析決策。
4.優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作流程。
在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，很多企業(yè)都會優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作流程，讓企業(yè)中的整個工作都變得簡單高效。這首先要破除之前公司中傳統(tǒng)的內(nèi)部各部門的界限，創(chuàng)建流程型的工作群體，以便達(dá)到財務(wù)、業(yè)務(wù)和公司決策的一體化和統(tǒng)一化；另外還要將公司的物質(zhì)流、現(xiàn)金流和數(shù)據(jù)信息流匯總集成，以便通過互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)工作流程應(yīng)用于整個企業(yè)的供應(yīng)鏈中，最終達(dá)到企業(yè)財務(wù)管理和整個供應(yīng)鏈的整合，提高企業(yè)的核心競爭力。
語隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為企業(yè)整個工作流程必不可少的工具，這必然會為企業(yè)的財務(wù)管理帶來新的模式。在這樣的形式下，企業(yè)財務(wù)管理要充分利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來的網(wǎng)絡(luò)資源，提升公司的財務(wù)管理技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
參考文獻(xiàn)：
[1]吳艷.互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，(22).
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十一
當(dāng)今社會計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，對人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的影響，也對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，企業(yè)中財務(wù)管理技術(shù)不斷優(yōu)化和提升，很多現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸滲透并應(yīng)用到了財務(wù)管理中，減少了很多的人工勞動，提升了工作的精準(zhǔn)度和效率，使企業(yè)的財務(wù)管理更加科學(xué)。本文在基于互聯(lián)網(wǎng)+背景下研究企業(yè)財務(wù)管理，提出了互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略，旨在提升企業(yè)財務(wù)的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更加的效益。
互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)；財務(wù)管理。
互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展為各個企業(yè)的財務(wù)管理帶來了無限的機(jī)遇，同時也對傳統(tǒng)思維和模式下的財務(wù)管理提出了很多新的挑戰(zhàn)。但是，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，一定要抓住機(jī)遇，與時俱進(jìn)。企業(yè)的財務(wù)管理首先要從更新財務(wù)管理理念開始，不斷優(yōu)化其財務(wù)管理方式。企業(yè)財務(wù)管理人員要充分借助互聯(lián)網(wǎng)這一平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金和信息的高度整合。同時，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，這不僅提升了財務(wù)工作人員的管理技術(shù)，而且還對整個社會的金融投資環(huán)境帶來了很大的影響。本文就從數(shù)據(jù)管理平臺、財務(wù)服務(wù)共享和財務(wù)數(shù)據(jù)整體化這三方面對互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理做出了創(chuàng)新研究。
1.企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)較低。
財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，并且是一件非常復(fù)雜和繁雜的工作。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)中傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念、模式和制度等都受到了沖擊和改變。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，一些企業(yè)中仍然保留著傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段，財務(wù)管理人員的素質(zhì)較低，沒有意識到要將財務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)相融合，沒有將思維從傳統(tǒng)時代轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時代，導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理工作中頻頻出現(xiàn)錯誤和漏洞，為企業(yè)的發(fā)展帶來了不好的影響。并且，一些企業(yè)在財務(wù)管理過程中缺乏預(yù)測和監(jiān)督的管理方式，財務(wù)管理人員沒有及時的制定出一套適合自己企業(yè)的財務(wù)管理方案和系統(tǒng)的資金管理措施和體系，影響了公司未來的發(fā)展前景。
2.企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)單一化。
企業(yè)中傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標(biāo)都很單一化，在企業(yè)資金管理、物資成本費(fèi)用的管控和公司財產(chǎn)管理等都是單一化的管理方式，單一的管理目標(biāo)完全不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+時代，新的管理模式相繼出現(xiàn)，這使得企業(yè)中的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)分析等工作和之前相比都有了翻天覆地的變化，這就要求企業(yè)要不斷擴(kuò)大本公司的財務(wù)管理的廣度和深度，使得管理模式更加多樣化。
3.財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制不健全。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一種虛擬的經(jīng)濟(jì)，財務(wù)管理對于互聯(lián)網(wǎng)的使用，也為企業(yè)的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。很多企業(yè)中的企業(yè)財務(wù)管理安全機(jī)制非常不健全，存在著很多的以假冒的身份和口令，產(chǎn)生了一定的金融風(fēng)險，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)遭到破壞或丟失，泄露了很多公司機(jī)密性的數(shù)據(jù)，對企業(yè)財產(chǎn)安全造成了損失以及對以后經(jīng)營造成了隱患。
1.提升企業(yè)財務(wù)工作人員的能力和素質(zhì)。
企業(yè)中的財務(wù)管理是由財務(wù)工作人員去完成的，所以提升財務(wù)工作人員的能力和素質(zhì)是企業(yè)急需解決的問題。由于企業(yè)中財務(wù)工作人員的傳統(tǒng)思維，沒有很好地將財務(wù)管理工作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合，導(dǎo)致了工作效率低下的問題。要加強(qiáng)企業(yè)中財務(wù)工作人員對互聯(lián)網(wǎng)知識和操作技能的學(xué)習(xí)，要提升財務(wù)工作人員對市場數(shù)據(jù)的分析能力，這樣才能更好地應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+時代下帶來的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
2.建立健全財務(wù)預(yù)算管理體系。
互聯(lián)網(wǎng)+時代要充分意識到財務(wù)預(yù)算管理體系的重要性，要建立健全財務(wù)管理預(yù)算系統(tǒng)。要考慮到財務(wù)預(yù)算管理工作是由誰來進(jìn)行組織和實(shí)施，有誰進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息收集和整理，有誰進(jìn)行最終考核。要充分考慮這些問題，只有這些問題解決了財務(wù)管理預(yù)算工作才能得到保障和順利實(shí)施。
3.全力構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺。
財務(wù)管理人員要充分意識到互聯(lián)網(wǎng)+時代是新型商務(wù)模式、思維方式和數(shù)據(jù)處理平臺，并且要全力創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，以最大限度匯總數(shù)據(jù)和集成管控，使企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)得到實(shí)時更新，以便財務(wù)工作人員可以及時做出安排和調(diào)整，讓企業(yè)財務(wù)部的工作人員更加快捷有效地對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行分析決策。
4.優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作流程。
在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，很多企業(yè)都會優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作流程，讓企業(yè)中的整個工作都變得簡單高效。這首先要破除之前公司中傳統(tǒng)的內(nèi)部各部門的界限，創(chuàng)建流程型的工作群體，以便達(dá)到財務(wù)、業(yè)務(wù)和公司決策的一體化和統(tǒng)一化；另外還要將公司的物質(zhì)流、現(xiàn)金流和數(shù)據(jù)信息流匯總集成，以便通過互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)工作流程應(yīng)用于整個企業(yè)的供應(yīng)鏈中，最終達(dá)到企業(yè)財務(wù)管理和整個供應(yīng)鏈的整合，提高企業(yè)的核心競爭力。
語隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為企業(yè)整個工作流程必不可少的工具，這必然會為企業(yè)的財務(wù)管理帶來新的模式。在這樣的形式下，企業(yè)財務(wù)管理要充分利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來的網(wǎng)絡(luò)資源，提升公司的財務(wù)管理技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
[1]吳艷.互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(22).
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十二
現(xiàn)行的幼兒教育帶有應(yīng)試教學(xué)特征，重視知識傳授和教學(xué)講解，要求學(xué)生背誦、默寫，以硬性方式達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。這種教學(xué)方式限制了幼兒思維的發(fā)展，特別是創(chuàng)造性思維，容易導(dǎo)致思維的僵化，陷入死記硬背的學(xué)習(xí)模式，不利于幼兒潛能的開發(fā)。
2.知識陳舊化。
知識和科學(xué)都是不斷發(fā)展完善的，知識更新周期也在不斷縮短，幼兒教學(xué)內(nèi)容也要與時俱進(jìn)，實(shí)時更新，采用先進(jìn)的教學(xué)方法、先進(jìn)的教學(xué)理念，傳授先進(jìn)的知識，使用先進(jìn)的教材，才能培養(yǎng)先進(jìn)的人才。
3.教學(xué)枯燥化。
幼兒正處于認(rèn)識世界、發(fā)現(xiàn)世界的初期，對周圍事物充滿好奇，注意力不易集中，喜歡觀察、玩耍。在教學(xué)中采用靜態(tài)教學(xué)法，要求幼兒掌握既成結(jié)論，強(qiáng)調(diào)了思維的模式化和規(guī)律性，不利于幼兒創(chuàng)造性的發(fā)揮，老師要運(yùn)用動態(tài)教學(xué)方法，引導(dǎo)幼兒思考，培養(yǎng)幼兒的思維能力。
4.教學(xué)封閉化。
封閉化教學(xué)是指老師直接灌輸結(jié)論，重視背誦和記憶，強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)和模仿訓(xùn)練，缺少思考過程和思維發(fā)展，限制了學(xué)生的想象力、創(chuàng)造性，將學(xué)生思維禁錮在狹小空間內(nèi)，被動接受知識，思維得不到訓(xùn)練。
5.學(xué)生學(xué)習(xí)被動化。
幼兒年齡較小，自制力較弱，局面容易失控。有些老師為了避免意外情況，抱著不求有功，但求無過的心態(tài)，忽視學(xué)生的自我發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)。主要由老師主導(dǎo)課堂，幼兒實(shí)踐機(jī)會少，只能被動接受知識，或者按照老師要求全部照搬，缺乏思維過程。
6.課堂不規(guī)范。
幼兒教學(xué)內(nèi)容都是基礎(chǔ)知識，簡單易懂，一些老師便忽視教學(xué)的規(guī)范性，不重視課前準(zhǔn)備和教材研究，課堂上自由散漫，思想發(fā)散，不能有效保障知識的科學(xué)性和教學(xué)的有效性。
1.充分應(yīng)用教材，研究科學(xué)教法。
教材是教學(xué)的基礎(chǔ)，即使是幼兒教學(xué)，老師也應(yīng)重視教材，充分掌握教材結(jié)構(gòu)，熟悉教材內(nèi)容，對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考察與研究，建立教材各章節(jié)的聯(lián)系，提煉教材重點(diǎn)和精髓，將教材知識點(diǎn)爛熟于心。在這樣的基礎(chǔ)上，老師就能充分利用教材，在進(jìn)行教學(xué)時，信手拈來，靈活運(yùn)用。在知識講解時，適宜插入引申知識點(diǎn)，擴(kuò)展學(xué)生思維;拋出新穎話題，激發(fā)學(xué)生的興趣，使他們參與教學(xué)活動，同時可以串講已學(xué)知識，相互對比，相互參照，使他們更好地掌握新知識，鞏固舊知識，加強(qiáng)知識之間的聯(lián)系，促進(jìn)記憶遷移;在知識回顧時，老師可以建立知識體系，梳理教學(xué)脈絡(luò)，理清邏輯順序，幫助幼兒建立有序的知識結(jié)構(gòu)。研究科學(xué)教法是指如何運(yùn)用科學(xué)的教學(xué)方法將知識高效地傳輸給學(xué)生，這就要求老師注意研究學(xué)生的個性、思維發(fā)展?fàn)顟B(tài)，有針對性地制訂一套符合幼兒特征的教學(xué)方法，提高學(xué)生的接受能力。首先要激發(fā)幼兒的興趣，讓幼兒參與到教學(xué)活動，然后有意識地培養(yǎng)幼兒的動手能力、表現(xiàn)能力、想象能力、思維能力和辨識能力。
2.培養(yǎng)幼兒獨(dú)立思考能力。
學(xué)習(xí)是一個積極主動的行為，幼兒在學(xué)習(xí)中占據(jù)主體地位，教師要培養(yǎng)幼兒的自學(xué)能力，積極思考，自我探索，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓幼兒逐步擺脫對老師的依賴，提高學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造能力和開放思維。
3.因材施教。
每一個幼兒都是優(yōu)秀的，需要的只是一個善于發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)的老師。幼兒的性格各不相同，老師不能憑借個人喜好判定幼兒的優(yōu)劣，要善于發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服性格上的不足。例如，對于頑皮好動的幼兒，可以多帶領(lǐng)他們參加實(shí)踐活動，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，對于搗蛋的行為不能斥責(zé)，要慢慢引導(dǎo)，啟發(fā)幼兒正確地創(chuàng)造、行動。
4.直觀教學(xué)法。
綜上所述，通過把握教材的結(jié)構(gòu)，根據(jù)幼兒的特點(diǎn)制訂合適的教學(xué)方法，直觀教學(xué)，培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立思考意識和學(xué)習(xí)能力，將豐富的教學(xué)方法靈活運(yùn)用于教學(xué)過程中，從而開發(fā)幼兒智力，刺激幼兒的創(chuàng)造性，為社會培養(yǎng)更多的科學(xué)人才。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十三
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高新技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)與服務(wù)業(yè)等行業(yè)的融合，為各行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，發(fā)展壯大了新興業(yè)態(tài)。對于企業(yè)而言，密切關(guān)注這一場“互聯(lián)網(wǎng)+”革命為企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，才能更好地滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)新需求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)這一大背景下，企業(yè)的營銷也發(fā)生了深刻的變化，不再是傳統(tǒng)營銷模式下單純的等待商機(jī)，而是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)這一精準(zhǔn)營銷的利器，創(chuàng)造商機(jī)。本文主要研究“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代企業(yè)營銷的新模式，在分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代營銷新特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探討了這一時代背景下營銷的新思維，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代企業(yè)營銷的新模式，以期能使各企業(yè)迅速適應(yīng)這一時代下的營銷新模式，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)營銷模式;精準(zhǔn)營銷。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，使傳統(tǒng)行業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新興發(fā)展業(yè)態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新的社會背景下，社會資源得到更充分的優(yōu)化配置，互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新發(fā)展的成果被廣泛應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)和社會的各個領(lǐng)域中，極大地提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率與創(chuàng)新能力，形成了以“互聯(lián)網(wǎng)+”為途徑和基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合，將打造出更有競爭力的新商業(yè)形態(tài)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)營銷是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)工具對傳統(tǒng)營銷方式的一種改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷模式。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)營銷特點(diǎn)主要包括:以o2o的商業(yè)模式為主，以“利他主義”為營銷核心，以消費(fèi)者體驗(yàn)為營銷重點(diǎn)，具體如下:(一)o2o的商業(yè)模式所謂o2o就是onlinetooffline，即將線上的商機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，使互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺。在這種商業(yè)模式下，消費(fèi)者可以在線上購買商品、篩選服務(wù)以及在線結(jié)算等，提高了消費(fèi)者購物的便利性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一時代背景下，企業(yè)應(yīng)用o2o商業(yè)模式可以真正做到以顧客為中心，即顧客驅(qū)動模式。傳統(tǒng)的營銷模式中，消費(fèi)者多數(shù)是在商家直接消費(fèi)，o2o商業(yè)模式則與此不同，其消費(fèi)過程由線上和線下兩部分組成。［1］線上平臺為消費(fèi)者提供產(chǎn)品的相關(guān)信息，而線下則更關(guān)注于為消費(fèi)者提供良好的服務(wù)。
(二)“利他主義”成為營銷核心。
在傳統(tǒng)行業(yè)的消費(fèi)模式中，企業(yè)與同行業(yè)中的其他企業(yè)是競爭關(guān)系，大家都在利用各種方式來提高自身的競爭力，即在行業(yè)中“利己主義”盛行。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，隨著dt時代的到來，“利他主義”將逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及營銷過程中的核心。在dt時代，企業(yè)需要創(chuàng)造是“3w”的新型商業(yè)模式，所謂“3w”就是“消費(fèi)者win、合作伙伴win，然后才是自己win”的共贏的商業(yè)模式。
(三)企業(yè)營銷重點(diǎn)放在消費(fèi)者體驗(yàn)上。
隨著商品經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，在物質(zhì)需求上消費(fèi)者已經(jīng)得到了較大的滿足，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，在這種情況下，消費(fèi)者更注重的就是情感的需求。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)可以充分利用所得的數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的需求，充分挖掘消費(fèi)者的心理，為消費(fèi)者量身打造個性化的需求服務(wù)。［2］“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代最重要的特征就是體驗(yàn)，即消費(fèi)者感受。在這一時代，消費(fèi)者更需要的是“體驗(yàn)”而非“服務(wù)”，只有讓消費(fèi)者感到滿意，他才會為企業(yè)的產(chǎn)品買單。因此，企業(yè)更需要充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)來挖掘消費(fèi)者的體驗(yàn)需求。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)營銷思維是營銷管理科學(xué)化發(fā)展的體現(xiàn)，它涉及到以下三個維度:第一，定量思維，“一切皆可量”。這里指的“可量”不只是產(chǎn)品的單價、數(shù)量等客觀信息，還包括消費(fèi)者的心理、行為習(xí)慣等主觀數(shù)據(jù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，只要是與消費(fèi)者消費(fèi)行為相關(guān)的要素，都可以利用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為定量信息。第二，相關(guān)思維，“一切皆可連”。在消費(fèi)者購買產(chǎn)品的過程中，其每一個行為之間都會有內(nèi)在的聯(lián)系，企業(yè)可以充分利用消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的類型、喜歡音樂的種類等數(shù)據(jù)，預(yù)測消費(fèi)者的行為偏好。第三，實(shí)驗(yàn)思維，“一切皆可試”。企業(yè)利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)得出想要的信息后，就可以制定各種有效的營銷策略。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的營銷思維具有可復(fù)制的特點(diǎn)，但是這里所說的復(fù)制并不是對某一企業(yè)的營銷方式的照抄照搬，而是指其他企業(yè)同樣重視數(shù)據(jù)，也能夠從中挖掘出有效的信息。
(一)找到營銷的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)要學(xué)會充分利用數(shù)據(jù)來挖掘消費(fèi)者的偏好，進(jìn)而制定有效的營銷策略。要做到這一點(diǎn)，首先應(yīng)該收集數(shù)據(jù)。企業(yè)營銷所需要的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)主要通過以下幾個方面來獲得:。
1．企業(yè)自身經(jīng)營數(shù)據(jù)。
企業(yè)自身經(jīng)營數(shù)據(jù)是指企業(yè)自身的各種管理系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，如企業(yè)erp系統(tǒng)以及網(wǎng)上支付系統(tǒng)等，這也是企業(yè)最主要和最傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。這些數(shù)據(jù)是企業(yè)獨(dú)有的珍貴資產(chǎn)，因其是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，它們能夠更為快速地轉(zhuǎn)化為對企業(yè)決策有效的信息。
2．網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。
網(wǎng)絡(luò)社交平臺記錄大量的數(shù)據(jù)，包括消費(fèi)者的興趣愛好、年齡、職業(yè)、所在地等個人信息。由于網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)較為雜亂，不是所有的信息都對企業(yè)有用，這就要求企業(yè)具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)搜集、篩選能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，facebook上每分鐘有68萬個帖子被分享，全球每分鐘有2億封電子郵件被發(fā)送，twitter上每分鐘會發(fā)布10萬條。這么多的數(shù)據(jù)自然會成為企業(yè)搜集精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)的重要來源。［3］企業(yè)想要進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，首先就要搜集到精準(zhǔn)營銷所需的數(shù)據(jù)，而搜集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)首先是從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行。互聯(lián)網(wǎng)雖然具有海量的數(shù)據(jù)，但需要企業(yè)具備一定的篩選能力。
(二)構(gòu)建屬于自己的營銷數(shù)據(jù)庫。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播速度如此之快，加上現(xiàn)在的競爭基本上處于透明化，任何企業(yè)都面臨著激烈的市場競爭，即使是在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，稍有不慎也會被激烈的市場競爭所淘汰。能夠熟練借助大數(shù)據(jù)力量的企業(yè)，相對來說會更容易獲得成功。企業(yè)在搜集到營銷所需要的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)之后，就應(yīng)該構(gòu)建屬于自己的營銷數(shù)據(jù)庫了。數(shù)據(jù)庫相當(dāng)于企業(yè)的原料貯存庫，而企業(yè)所搜集到的數(shù)據(jù)就是企業(yè)生產(chǎn)所需的各種原材料。購進(jìn)原材料之后，企業(yè)首先做的就是要將原料分類貯存，從而提高處理效率。企業(yè)收集數(shù)據(jù)也是同樣的道理，這就是企業(yè)構(gòu)建自己營銷數(shù)據(jù)庫的意義。
1．“整合營銷云”，提高營銷效率。
整合營銷就是將企業(yè)中相互獨(dú)立的營銷整合成一個整體，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，其中相互獨(dú)立的營銷主要包括廣告、銷售促進(jìn)、直接營銷、人員推銷和消費(fèi)者服務(wù)等銷售單元，企業(yè)通過整合內(nèi)部營銷體系，制定出適合企業(yè)自身的整合營銷策略?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的營銷是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的，消費(fèi)者每一次的購買行為，都可以作為企業(yè)營銷策略的依據(jù)。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以找到數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)聯(lián)，找到消費(fèi)者的消費(fèi)偏好和行為趨勢。根據(jù)分析結(jié)果，企業(yè)可以對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)一步細(xì)分，制定出更具針對性的營銷方案。這些方案的成功實(shí)施，不僅需要企業(yè)通過嚴(yán)格的篩選來獲得更多數(shù)據(jù)，更需要企業(yè)將內(nèi)部各個部分整合起來，以防數(shù)據(jù)的效用在各部門的銜接中出現(xiàn)損失。因此，企業(yè)不光要做到整合營銷，更要打造“整合營銷云”，以提高企業(yè)的`反應(yīng)速度。
2．為消費(fèi)者量身打造個性化產(chǎn)品。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息的傳播速度更快，信息也變得更透明。電子商務(wù)的發(fā)展，使消費(fèi)者在購物時有更多的選擇。當(dāng)所有企業(yè)提供的產(chǎn)品趨同時，消費(fèi)者自然會選擇性價比最高的。在這種情況下，企業(yè)失去了主導(dǎo)地位，為了贏得更多的消費(fèi)者，獲取更多的利潤，企業(yè)在營銷過程中只能采取低價營銷策略。因此，當(dāng)企業(yè)陷入同質(zhì)化營銷時，最明智的選擇就是實(shí)行個性化營銷。首先立足于大數(shù)據(jù)，找到企業(yè)的潛在消費(fèi)者，了解消費(fèi)者的需求;其次是當(dāng)不同的用戶關(guān)注同一媒體的相同界面時，根據(jù)用戶的不同需求為用戶推送不同的廣告內(nèi)容，打造個性化的營銷方式;最后可以根據(jù)潛在用戶的習(xí)慣、需求等個人因素，為用戶量身打造個性化的產(chǎn)品。
3．以個性化服務(wù)以打造消費(fèi)者黏性。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)營銷最核心的理念必然是為消費(fèi)者服務(wù)。企業(yè)僅僅是以消費(fèi)者的物質(zhì)需求為中心，雖然能夠獲得一定的競爭優(yōu)勢，但久而久之會被同行業(yè)其他企業(yè)趕上。良好的服務(wù)并不能夠通過復(fù)制來獲得。不同的消費(fèi)者有不同的服務(wù)需求，有的需要高效、快速的服務(wù)，有的需要體貼入微、關(guān)懷備至的服務(wù)，有的則需要溫馨、真誠的服務(wù)。對于不同的消費(fèi)者，企業(yè)需要充分利用自己現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的有效分析挖掘消費(fèi)者的偏好，為其制定個性化的服務(wù)，滿足不同消費(fèi)者的服務(wù)需求，提高消費(fèi)者對企業(yè)的忠誠度。要想在為消費(fèi)者打造個性化服務(wù)上占主動權(quán)，企業(yè)應(yīng)該首先利用大數(shù)據(jù)提高其營銷效率，其次就是為消費(fèi)者量身打造個性化產(chǎn)品，使消費(fèi)者的個性化需求得到滿足，最終以優(yōu)質(zhì)化、個性化的服務(wù)使消費(fèi)者成為企業(yè)的忠實(shí)用戶?？傊S著“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)需要適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的營銷新特點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維來建立企業(yè)自身的營銷新模式。
作者:牟青平單位:吉林市委黨校。
參考文獻(xiàn):。
［2］聶林海．“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的電子商務(wù)［j］．中國流通經(jīng)濟(jì)，2015，(6)．。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十四
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高新技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)與服務(wù)業(yè)等行業(yè)的融合，為各行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，發(fā)展壯大了新興業(yè)態(tài)。對于企業(yè)而言，密切關(guān)注這一場“互聯(lián)網(wǎng)+”革命為企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，才能更好地滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)新需求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)這一大背景下，企業(yè)的營銷也發(fā)生了深刻的變化，不再是傳統(tǒng)營銷模式下單純的等待商機(jī)，而是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)這一精準(zhǔn)營銷的利器，創(chuàng)造商機(jī)。本文主要研究“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代企業(yè)營銷的新模式，在分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代營銷新特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探討了這一時代背景下營銷的新思維，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代企業(yè)營銷的新模式，以期能使各企業(yè)迅速適應(yīng)這一時代下的營銷新模式，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，使傳統(tǒng)行業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新興發(fā)展業(yè)態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新的社會背景下，社會資源得到更充分的優(yōu)化配置，互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新發(fā)展的成果被廣泛應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)和社會的各個領(lǐng)域中，極大地提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率與創(chuàng)新能力，形成了以“互聯(lián)網(wǎng)+”為途徑和基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合，將打造出更有競爭力的新商業(yè)形態(tài)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)營銷是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)工具對傳統(tǒng)營銷方式的一種改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)營銷特點(diǎn)主要包括:以o2o的商業(yè)模式為主，以“利他主義”為營銷核心，以消費(fèi)者體驗(yàn)為營銷重點(diǎn)，具體如下:(一)o2o的商業(yè)模式所謂o2o就是onlinetooffline，即將線上的商機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，使互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺。在這種商業(yè)模式下，消費(fèi)者可以在線上購買商品、篩選服務(wù)以及在線結(jié)算等，提高了消費(fèi)者購物的便利性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一時代背景下，企業(yè)應(yīng)用o2o商業(yè)模式可以真正做到以顧客為中心，即顧客驅(qū)動模式。傳統(tǒng)的營銷模式中，消費(fèi)者多數(shù)是在商家直接消費(fèi)，o2o商業(yè)模式則與此不同，其消費(fèi)過程由線上和線下兩部分組成。［1］線上平臺為消費(fèi)者提供產(chǎn)品的相關(guān)信息，而線下則更關(guān)注于為消費(fèi)者提供良好的服務(wù)。
(二)“利他主義”成為營銷核心。
在傳統(tǒng)行業(yè)的消費(fèi)模式中，企業(yè)與同行業(yè)中的其他企業(yè)是競爭關(guān)系，大家都在利用各種方式來提高自身的競爭力，即在行業(yè)中“利己主義”盛行。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，隨著dt時代的到來，“利他主義”將逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及營銷過程中的核心。在dt時代，企業(yè)需要創(chuàng)造是“3w”的新型商業(yè)模式，所謂“3w”就是“消費(fèi)者win、合作伙伴win，然后才是自己win”的共贏的商業(yè)模式。
(三)企業(yè)營銷重點(diǎn)放在消費(fèi)者體驗(yàn)上。
隨著商品經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，在物質(zhì)需求上消費(fèi)者已經(jīng)得到了較大的滿足，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，在這種情況下，消費(fèi)者更注重的就是情感的需求。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)可以充分利用所得的數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的需求，充分挖掘消費(fèi)者的心理，為消費(fèi)者量身打造個性化的需求服務(wù)。［2］“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代最重要的特征就是體驗(yàn)，即消費(fèi)者感受。在這一時代，消費(fèi)者更需要的是“體驗(yàn)”而非“服務(wù)”，只有讓消費(fèi)者感到滿意，他才會為企業(yè)的產(chǎn)品買單。因此，企業(yè)更需要充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)來挖掘消費(fèi)者的體驗(yàn)需求。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)營銷思維是營銷管理科學(xué)化發(fā)展的體現(xiàn)，它涉及到以下三個維度:第一，定量思維，“一切皆可量”。這里指的“可量”不只是產(chǎn)品的單價、數(shù)量等客觀信息，還包括消費(fèi)者的心理、行為習(xí)慣等主觀數(shù)據(jù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，只要是與消費(fèi)者消費(fèi)行為相關(guān)的要素，都可以利用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為定量信息。第二，相關(guān)思維，“一切皆可連”。在消費(fèi)者購買產(chǎn)品的過程中，其每一個行為之間都會有內(nèi)在的聯(lián)系，企業(yè)可以充分利用消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的類型、喜歡音樂的種類等數(shù)據(jù)，預(yù)測消費(fèi)者的行為偏好。第三，實(shí)驗(yàn)思維，“一切皆可試”。企業(yè)利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)得出想要的信息后，就可以制定各種有效的營銷策略。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的營銷思維具有可復(fù)制的特點(diǎn)，但是這里所說的復(fù)制并不是對某一企業(yè)的營銷方式的照抄照搬，而是指其他企業(yè)同樣重視數(shù)據(jù)，也能夠從中挖掘出有效的信息。
(一)找到營銷的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)要學(xué)會充分利用數(shù)據(jù)來挖掘消費(fèi)者的偏好，進(jìn)而制定有效的營銷策略。要做到這一點(diǎn)，首先應(yīng)該收集數(shù)據(jù)。企業(yè)營銷所需要的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)主要通過以下幾個方面來獲得:。
1．企業(yè)自身經(jīng)營數(shù)據(jù)。
企業(yè)自身經(jīng)營數(shù)據(jù)是指企業(yè)自身的各種管理系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，如企業(yè)erp系統(tǒng)以及網(wǎng)上支付系統(tǒng)等，這也是企業(yè)最主要和最傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。這些數(shù)據(jù)是企業(yè)獨(dú)有的珍貴資產(chǎn)，因其是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，它們能夠更為快速地轉(zhuǎn)化為對企業(yè)決策有效的信息。
2．網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。
網(wǎng)絡(luò)社交平臺記錄大量的數(shù)據(jù)，包括消費(fèi)者的興趣愛好、年齡、職業(yè)、所在地等個人信息。由于網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)較為雜亂，不是所有的信息都對企業(yè)有用，這就要求企業(yè)具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)搜集、篩選能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，facebook上每分鐘有68萬個帖子被分享，全球每分鐘有2億封電子郵件被發(fā)送，twitter上每分鐘會發(fā)布10萬條。這么多的數(shù)據(jù)自然會成為企業(yè)搜集精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)的重要來源。［3］企業(yè)想要進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，首先就要搜集到精準(zhǔn)營銷所需的數(shù)據(jù)，而搜集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)首先是從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行。互聯(lián)網(wǎng)雖然具有海量的數(shù)據(jù)，但需要企業(yè)具備一定的篩選能力。
(二)構(gòu)建屬于自己的營銷數(shù)據(jù)庫。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播速度如此之快，加上現(xiàn)在的競爭基本上處于透明化，任何企業(yè)都面臨著激烈的市場競爭，即使是在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，稍有不慎也會被激烈的市場競爭所淘汰。能夠熟練借助大數(shù)據(jù)力量的企業(yè)，相對來說會更容易獲得成功。企業(yè)在搜集到營銷所需要的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)之后，就應(yīng)該構(gòu)建屬于自己的營銷數(shù)據(jù)庫了。數(shù)據(jù)庫相當(dāng)于企業(yè)的原料貯存庫，而企業(yè)所搜集到的數(shù)據(jù)就是企業(yè)生產(chǎn)所需的各種原材料。購進(jìn)原材料之后，企業(yè)首先做的就是要將原料分類貯存，從而提高處理效率。企業(yè)收集數(shù)據(jù)也是同樣的道理，這就是企業(yè)構(gòu)建自己營銷數(shù)據(jù)庫的意義。
1．“整合營銷云”，提高營銷效率。
整合營銷就是將企業(yè)中相互獨(dú)立的營銷整合成一個整體，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，其中相互獨(dú)立的營銷主要包括廣告、銷售促進(jìn)、直接營銷、人員推銷和消費(fèi)者服務(wù)等銷售單元，企業(yè)通過整合內(nèi)部營銷體系，制定出適合企業(yè)自身的整合營銷策略。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的營銷是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的，消費(fèi)者每一次的購買行為，都可以作為企業(yè)營銷策略的依據(jù)。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以找到數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)聯(lián)，找到消費(fèi)者的消費(fèi)偏好和行為趨勢。根據(jù)分析結(jié)果，企業(yè)可以對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)一步細(xì)分，制定出更具針對性的營銷方案。這些方案的成功實(shí)施，不僅需要企業(yè)通過嚴(yán)格的篩選來獲得更多數(shù)據(jù)，更需要企業(yè)將內(nèi)部各個部分整合起來，以防數(shù)據(jù)的效用在各部門的銜接中出現(xiàn)損失。因此，企業(yè)不光要做到整合營銷，更要打造“整合營銷云”，以提高企業(yè)的`反應(yīng)速度。
2．為消費(fèi)者量身打造個性化產(chǎn)品。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息的傳播速度更快，信息也變得更透明。電子商務(wù)的發(fā)展，使消費(fèi)者在購物時有更多的選擇。當(dāng)所有企業(yè)提供的產(chǎn)品趨同時，消費(fèi)者自然會選擇性價比最高的。在這種情況下，企業(yè)失去了主導(dǎo)地位，為了贏得更多的消費(fèi)者，獲取更多的利潤，企業(yè)在營銷過程中只能采取低價營銷策略。因此，當(dāng)企業(yè)陷入同質(zhì)化營銷時，最明智的選擇就是實(shí)行個性化營銷。首先立足于大數(shù)據(jù)，找到企業(yè)的潛在消費(fèi)者，了解消費(fèi)者的需求;其次是當(dāng)不同的用戶關(guān)注同一媒體的相同界面時，根據(jù)用戶的不同需求為用戶推送不同的廣告內(nèi)容，打造個性化的營銷方式;最后可以根據(jù)潛在用戶的習(xí)慣、需求等個人因素，為用戶量身打造個性化的產(chǎn)品。
3．以個性化服務(wù)以打造消費(fèi)者黏性。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)營銷最核心的理念必然是為消費(fèi)者服務(wù)。企業(yè)僅僅是以消費(fèi)者的物質(zhì)需求為中心，雖然能夠獲得一定的競爭優(yōu)勢，但久而久之會被同行業(yè)其他企業(yè)趕上。良好的服務(wù)并不能夠通過復(fù)制來獲得。不同的消費(fèi)者有不同的服務(wù)需求，有的需要高效、快速的服務(wù)，有的需要體貼入微、關(guān)懷備至的服務(wù)，有的則需要溫馨、真誠的服務(wù)。對于不同的消費(fèi)者，企業(yè)需要充分利用自己現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的有效分析挖掘消費(fèi)者的偏好，為其制定個性化的服務(wù)，滿足不同消費(fèi)者的服務(wù)需求，提高消費(fèi)者對企業(yè)的忠誠度。要想在為消費(fèi)者打造個性化服務(wù)上占主動權(quán)，企業(yè)應(yīng)該首先利用大數(shù)據(jù)提高其營銷效率，其次就是為消費(fèi)者量身打造個性化產(chǎn)品，使消費(fèi)者的個性化需求得到滿足，最終以優(yōu)質(zhì)化、個性化的服務(wù)使消費(fèi)者成為企業(yè)的忠實(shí)用戶。總之，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)需要適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的營銷新特點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維來建立企業(yè)自身的營銷新模式。
作者:牟青平單位:吉林市委黨校。
參考文獻(xiàn):。
［2］聶林海．“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的電子商務(wù)［j］．中國流通經(jīng)濟(jì)，，(6)．。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十五
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給人們的生活帶來了非常多的利處。近年來，我國的傳統(tǒng)企業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是發(fā)展的同時時代體制也在進(jìn)行逐漸變革，傳統(tǒng)企業(yè)是以公司制改組和商業(yè)化運(yùn)營以及法制化管理為改革目標(biāo)的，在電商領(lǐng)域會逐漸引入競爭的機(jī)制，傳統(tǒng)企業(yè)也不例外，慢慢地形成一種開放式的營銷模式。
與傳統(tǒng)營銷模式相比，互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷可以充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的普遍性和便捷性。傳統(tǒng)營銷模式在營銷過程中，需要企業(yè)投入大量的人力、物力以及財力，但在互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷中，這些成本幾乎可以忽略不計(jì)。人們的觀念在隨著時代的發(fā)展在不斷改變中，未來企業(yè)品牌營銷的主要目標(biāo)將會向著互聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展。和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷模式相比，互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的目的是在很短的時間內(nèi)推廣一個品牌，比傳統(tǒng)營銷的覆蓋面更加廣擴(kuò)。然而對于傳統(tǒng)品牌來說，知名品牌的建立需要一代又一代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)歷幾十年的努力，并且建立起來的知名品牌的影響范圍也是有限的。從產(chǎn)品營銷成本的對比數(shù)據(jù)中可以看出，傳統(tǒng)的營銷模式需要企業(yè)派遣大量的人員并提供大量的資金，而互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷模式就不需要太多的人工成本，只是需要技術(shù)人員的控制和幾個知名網(wǎng)站的首頁。此外，與傳統(tǒng)的營銷模式相比，互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷可以很快地將新產(chǎn)品的信息及時傳達(dá)給消費(fèi)者。然而傳統(tǒng)產(chǎn)品的傳播存在延遲，消費(fèi)者無法及時了解到新產(chǎn)品的情況。
產(chǎn)品營銷的主要策略就是要建立企業(yè)產(chǎn)品的品牌，進(jìn)而形成相對的品牌效應(yīng)。想要使消費(fèi)者對一個品牌的未來發(fā)展形成依附心理，但這在實(shí)際建立上來說并不容易。對此本文提出幾點(diǎn)建議：
（1）提高產(chǎn)品的質(zhì)量，一個企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵就在于產(chǎn)品質(zhì)量的好壞程度，如果一個企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上失敗了，那么其他相關(guān)領(lǐng)域都不用提及了，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞可以決定一個企業(yè)的發(fā)展。如果一個產(chǎn)品的質(zhì)量足夠好，自然就會贏得消費(fèi)者的青睞，消費(fèi)者會不自覺地推薦，這是一種不花錢的品牌營銷模式。但是如果產(chǎn)品的質(zhì)量沒有通過測試，就會在消費(fèi)者中形成連鎖反應(yīng)。因此，企業(yè)必須把握好產(chǎn)品質(zhì)量，這是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)鍵。
（2）創(chuàng)新的`營銷戰(zhàn)略，創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略必須要以消費(fèi)者所構(gòu)成的市場為導(dǎo)向，從而建立起專業(yè)的消費(fèi)者服務(wù)中心，還應(yīng)當(dāng)建立一支有市場意識和素質(zhì)以及營銷技能的全能隊(duì)伍，他們能夠適應(yīng)社會不斷變化的過程，并且能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。各種行業(yè)的供過于求從整體發(fā)展水平看是暫時的，在品牌營銷當(dāng)中還存在很多的空檔，它在品牌營銷當(dāng)中呈現(xiàn)出來的是一種賣不出去但是又買不到的現(xiàn)象。因此以品牌營銷的整體發(fā)展趨勢來看對于品牌營銷戰(zhàn)略上的創(chuàng)新必須要抓住我國現(xiàn)有的大型企業(yè)以及一些私營企業(yè)對品牌營銷能源的消耗，并且同時還要隨時觀察國家的某些高新技術(shù)發(fā)展的情況。
（3）創(chuàng)新營銷服務(wù)，隨著社會的進(jìn)步，人們的經(jīng)濟(jì)情況也得到了很好的改善，因此對于服務(wù)態(tài)度上是看得非常重要的，一個企業(yè)要想在現(xiàn)社會得到發(fā)展，那么就一定要將自身營銷服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。營銷服務(wù)是和傳統(tǒng)企業(yè)的整體發(fā)展水平成正比的，同時還能展現(xiàn)出傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部人員的職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)人員可以通過對營銷服務(wù)的創(chuàng)新來提升企業(yè)的形象，從而不斷地提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。形象服務(wù)的目的一方面是為了樹立傳統(tǒng)企業(yè)以市場為導(dǎo)向的觀念，為了能夠滿足市場上的多樣化特點(diǎn)，另一方面提高了服務(wù)水平，這樣可以為品牌在市場上提供更多的發(fā)展空間，包括對便捷服務(wù)還有信息服務(wù)以及上門服務(wù)的時候，都要強(qiáng)調(diào)和消費(fèi)者的溝通，從而不斷地使得服務(wù)的內(nèi)涵深化，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。信息服務(wù)是以電商化營銷計(jì)算機(jī)作為依托的，通過建立一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的形式來形成一種以營業(yè)窗口為龍頭的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)，建立具有信息查詢和消費(fèi)者投訴等諸多功能的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，并且慢慢地形成消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上就可以完成一切操作的電商化商務(wù)系統(tǒng)，逐漸為消費(fèi)者帶來更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
結(jié)束語。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷只有不斷地進(jìn)行營銷策略的創(chuàng)新才能適應(yīng)新形勢的變化，然而品牌的營銷策略創(chuàng)新和企業(yè)有著非常密切的關(guān)系，只有企業(yè)進(jìn)行全方面的創(chuàng)新以后整個品牌營銷市場才能得到改善。按照目前的發(fā)展趨勢來看，品牌營銷市場的整體發(fā)展會越來越好，給我國帶來更多的便利。隨著我國企業(yè)電商化營銷模式的不斷興起，發(fā)展至今已經(jīng)取得了較好的成就，雖然當(dāng)中還存在著一些不足，但是相信在相關(guān)部門的改善之后，還會在將來的歷程中取得更好的成績，以此來推動我國傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展。
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十六
煉化企業(yè)是基礎(chǔ)能源的主要供應(yīng)者，其生產(chǎn)運(yùn)營對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要影響，且相關(guān)基礎(chǔ)能源，在社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著不可或缺的作用。因此煉化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，不僅要確保經(jīng)濟(jì)效益，還要能夠保證相應(yīng)的社會效益，貫徹安全生產(chǎn)理念，實(shí)現(xiàn)自身的長效發(fā)展。
2煉化企業(yè)安全管理現(xiàn)存的問題。
2.1生產(chǎn)中所存在的安全隱患較多。
石油煉化企業(yè)的生產(chǎn)中，很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要使用火，有關(guān)部門對煉化企業(yè)中火的使用有著一定的規(guī)定，對安全操作也有相應(yīng)的限制，但在實(shí)際的操作中，存在許多企業(yè)并未能按照相關(guān)的規(guī)范實(shí)施操作，且其火災(zāi)防范意識不強(qiáng)，相關(guān)的消防設(shè)施不到位，防范措施較為缺乏，一旦發(fā)生火災(zāi)其應(yīng)對能力便較低，難以及時有效的控制火災(zāi)[1]。除火災(zāi)應(yīng)對能力不足外，其電力系統(tǒng)供應(yīng)也存在一定的安全隱患，首先，其電力系統(tǒng)多為單線供應(yīng)方式，線路較為單一，若電力系統(tǒng)在生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)短路或者故障，單一線路的應(yīng)對能力較差。其次，在此生產(chǎn)模式下，電路的老化速度較快，對其安全運(yùn)行也存在一定的威脅。除此之外，煉化設(shè)備生產(chǎn)中常處于高溫環(huán)境，且無法避免一定的化學(xué)侵蝕，若生產(chǎn)設(shè)備的防腐性較低，長期作用下，有發(fā)生爆炸和泄露的可能。
2.2安全管理的意識有待進(jìn)一步提升。
煉化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的重點(diǎn)主要在兩點(diǎn)，產(chǎn)量和質(zhì)量，如何在保證質(zhì)量的`前提下最大限度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)發(fā)展的前提。但是在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營中，受市場利益的驅(qū)使，許多企業(yè)的安全防范意識逐漸降低，其生產(chǎn)經(jīng)營的重心逐漸偏向經(jīng)濟(jì)利益的不斷擴(kuò)大化上，偏離了質(zhì)量和安全，導(dǎo)致相關(guān)人員對安全管理的重視程度逐漸降低。首先是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，其在制定生產(chǎn)經(jīng)營方針的過程中，過于追求產(chǎn)量、生產(chǎn)規(guī)模、業(yè)績，而對相關(guān)安全環(huán)節(jié)的把握和規(guī)劃過于表面化、程式化，要么一味沿用以往的安全管理措施和經(jīng)驗(yàn)，要么所制定的安全規(guī)劃并不能滿足實(shí)際的需求[2]。且在安全管理工作實(shí)施的過程中，不能合理有效的對其進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，使安全管理工作無法真正得到落實(shí)，難以取得實(shí)際的管控效果。其次，員工在生產(chǎn)操作的過程中，對安全隱患的防范和應(yīng)對能力不足，一方面企業(yè)未能落實(shí)相關(guān)的員工培訓(xùn)工作，導(dǎo)致員工的安全防范意識不足，對突發(fā)事故的應(yīng)對能力不足。另一方面，員工自身能力的欠缺，對安全隱患的判斷和識別力不足，在實(shí)際操作中，火、電及避雷等的操作不夠規(guī)范，因而使安全隱患進(jìn)一步加大。
2.3信息化管理的程度較低。
信息化管理能夠有效降低企業(yè)的管理成本，且通過數(shù)據(jù)集成能夠有效整合企業(yè)的各項(xiàng)資源，煉化企業(yè)通過信息化管理來監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及探測安全隱患，對安全管理有著較大的促進(jìn)作用。但是當(dāng)前，部分煉化企業(yè)的信息化程度還是較低的，其對信息化管理的重視程度較低，且管理主要依賴于人工監(jiān)測，尚未構(gòu)建高效的信息化檢測管理系統(tǒng)，且其缺乏相應(yīng)的信息化管理人才。除此之外，由于信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建成本較高，許多煉化企業(yè)并不愿意耗費(fèi)成本引進(jìn)信息化技術(shù)，因而其整體的安全管理信息化程度還是較低的，導(dǎo)致安全管理的效率也較低。
3安全管理新模式。
3.1構(gòu)建信息化系統(tǒng)，強(qiáng)化安全管理。
信息化的特點(diǎn)在于信息的時效性強(qiáng)且能夠快速的實(shí)現(xiàn)信息共享，煉化企業(yè)要想進(jìn)行一步加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，必須改變以往單一的管理模式，積極進(jìn)行管理模式創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和人才，實(shí)施信息化的管理。通過構(gòu)建信息化監(jiān)測、管理平臺，及時掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，監(jiān)測相關(guān)安全隱患的突發(fā)可能，并通過數(shù)據(jù)分析等，及時對可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險做好提前的評估預(yù)測[3]。在具體的應(yīng)用中，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要重視信息化的引進(jìn)工作，選擇、構(gòu)建適合本企業(yè)發(fā)展特色的信息化監(jiān)控系統(tǒng)，除引進(jìn)技術(shù)外，還要引進(jìn)一定的信息化管理的人才，通過信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確反應(yīng)降低認(rèn)為失誤帶來的風(fēng)險，從而提升企業(yè)安全管理的效率，增強(qiáng)企業(yè)對突發(fā)性安全事故的應(yīng)對能力，從而將安全管理落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)行的每一個環(huán)節(jié)。
3.2構(gòu)建系統(tǒng)的安全管理體系。
安全生產(chǎn)是保證企業(yè)效益的前提，因此相關(guān)人員必須加強(qiáng)對安全管理的重視，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建系統(tǒng)、合理、有效的安全管理體系，完善安全管理的各項(xiàng)制度，保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的安全性。在實(shí)際體系構(gòu)建的過程中，要立足企業(yè)的發(fā)展實(shí)際和現(xiàn)狀，根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)中所主要存在的安全管理問題，制定相應(yīng)的管理控制對策；將安全管理落實(shí)到相關(guān)的部門、具體的員工，首先是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員，其在部署企業(yè)發(fā)展計(jì)劃以及制定相應(yīng)管理規(guī)劃的過程中，需切實(shí)將安全管理納入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中去。其次，根據(jù)實(shí)際發(fā)展所需及企業(yè)員工現(xiàn)狀，實(shí)施一定的員工技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行安全意識強(qiáng)化，構(gòu)建合理有序的員工培訓(xùn)體系，減少人為失誤帶來的安全事故。最后，要構(gòu)建相應(yīng)的安全生產(chǎn)體系，從外部環(huán)境到內(nèi)部設(shè)備，從管理經(jīng)驗(yàn)到管理方式等，逐步改進(jìn)更新，實(shí)施hse管理體系，引進(jìn)先進(jìn)管理理念與人才，切實(shí)改善以往管理中所存在的不足，使企業(yè)安全管理不斷向現(xiàn)代化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變。
3.3強(qiáng)化風(fēng)險防范。
企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行的過程中，存在安全隱患、出現(xiàn)安全事故的根本原因在于其相關(guān)的設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)及管理存在缺陷和問題，因此要強(qiáng)化風(fēng)險防范，首先需要保證企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的性能滿足生產(chǎn)和運(yùn)行的要求。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，相關(guān)的管理人員需要善于從事故中尋找問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從設(shè)備故障中分析企業(yè)當(dāng)前所采用的設(shè)備，關(guān)于在材料、工藝及設(shè)計(jì)等方面所存在的主要問題，根據(jù)其不足設(shè)計(jì)合理有效的應(yīng)對方案，為企業(yè)之后的設(shè)備引進(jìn)提供借鑒和依據(jù)，在新設(shè)備引進(jìn)采購的過程中，需要嚴(yán)格按照企業(yè)運(yùn)行環(huán)境選擇設(shè)備的型號、性能，從設(shè)備運(yùn)行的源頭上降低安全風(fēng)險。除設(shè)備選擇外，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行的過程中，要做好承包商的選擇工作，對其資質(zhì)以及過往工程質(zhì)量進(jìn)行一定的調(diào)查，嚴(yán)格審核其資質(zhì)，同時還需嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍，確保其施工人員、施工工藝符合標(biāo)準(zhǔn)[4]。最后，要加強(qiáng)對現(xiàn)場運(yùn)作的控制，對事故發(fā)生率較高的區(qū)域，實(shí)施重點(diǎn)強(qiáng)化管理，以便在發(fā)生事故時及時應(yīng)對、最大程度降低事故危害，根據(jù)常發(fā)事故類型，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)施一定的應(yīng)急演練，從而提升企業(yè)的事故應(yīng)對能力。
4結(jié)束語。
煉化企業(yè)的安全生產(chǎn)一方面關(guān)乎著其自身的效益，另一方面其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會生態(tài)也有著重要的影響，因此企業(yè)在運(yùn)行的過程中，必須重視安全生產(chǎn)的問題，將安全生產(chǎn)落實(shí)到其企業(yè)運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，結(jié)合先進(jìn)的信息化監(jiān)管技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、高效生產(chǎn)的目標(biāo)。
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇一
12月12日，彭博億萬富豪指數(shù)披露，今年50歲的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云超越李嘉誠成為亞洲首富。目前，馬云身家286億美元，李嘉誠283億美元。李嘉誠通過發(fā)言人表示：“中國的年輕人干得很好，我對此感到高興?！?BR> 首富們的變遷更迭像是一個萬花筒，人們從中看到行業(yè)、財富、欲望、命運(yùn)。而胡宏偉和吳曉波對此深有體會。二人同處杭州城，又是財經(jīng)作家，也都做過記者，接觸和觀察過“首富”。這二位在最近的一場公開對談中，就首富更換問題，發(fā)表了引人思考的見解。
充滿預(yù)示性的變化：伴隨著老牌房地產(chǎn)時代的謝幕，互聯(lián)網(wǎng)精神及技術(shù)帶來創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。有人說，互聯(lián)網(wǎng)思維和房地產(chǎn)思維代表了新舊時代的思維交替。房地產(chǎn)思維代表了“擁有”(owning)，是過時的、沒落的思維方式;而互聯(lián)網(wǎng)思維代表了“分享”(sharing)，是一個嶄新的、進(jìn)步的思維方式?；ヂ?lián)網(wǎng)時代取代老牌精英、房地產(chǎn)時代，是影響中國經(jīng)濟(jì)未來最深刻的的現(xiàn)實(shí)。
吳曉波：今年是一個轉(zhuǎn)折，從有胡潤排行榜以來，2008、2009年以后，排行榜前十位富豪中，40%～60%是地產(chǎn)商，或者從事與地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)。今年，前十位中半壁江山來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。今年阿里巴巴上市，這幾年騰訊的股價翻了一番?；ヂ?lián)網(wǎng)這波人替代了原來的房地產(chǎn)商。
互聯(lián)網(wǎng)明顯是目前市盈率最高，增長最快的。比如萬達(dá)即使市值超過了阿里巴巴，王健林也未必能反轉(zhuǎn)成為首富，況且萬達(dá)本身也需要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
胡宏偉：這其實(shí)不是馬云和李嘉誠之比，更多反映的是趨勢性問題，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興于歐美，中國其實(shí)是彎道超車的后起之秀。當(dāng)然必須肯定互聯(lián)網(wǎng)精英的崛起，這也給行業(yè)帶來巨大的活力想像空間。但我存有一些擔(dān)憂，中國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫性太強(qiáng)，現(xiàn)在鼓掌，恐怕還沒到時候。bat(百度、阿里、騰訊)都是以營銷為特征的，阿里營銷商品，百度和騰訊營銷的是人際關(guān)系。以德國工業(yè)4.0為例，他們把互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)區(qū)劃得很清楚，主體仍然是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。而中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)反而成為了互聯(lián)網(wǎng)的尾隨者。
目之所及的幾年內(nèi)，bat所形成的電子商務(wù)優(yōu)勢、社交的優(yōu)勢和搜索領(lǐng)域的優(yōu)勢是很難被替代的，最大的網(wǎng)絡(luò)接入口被這些巨頭把持住了。另外，阿里的上市部分中沒有包含小微金融的部分，像馬云那些未上市資產(chǎn)還沒有被計(jì)入總量，今年整個阿里的業(yè)績也很好，馬云的首富地位暫時沒有被替代的跡象。
胡宏偉：有人說互聯(lián)網(wǎng)的造富效應(yīng)是明顯的，但同時也是速朽的。應(yīng)該說互聯(lián)網(wǎng)中的某些風(fēng)云人物可能是速朽的，持守取決于天賦和時代，但我不認(rèn)為整個互聯(lián)網(wǎng)時代會來得快去得也快。如果擺正了互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，它絕對是個強(qiáng)勁的'發(fā)動機(jī)。我不太認(rèn)同馬云經(jīng)?？謬槍?shí)體企業(yè)說“你們完了”，所有新生產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該是相融共榮的關(guān)系，而不是非此即彼的。
當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的時候，沒有人能預(yù)示將發(fā)生怎么樣的變化。唯一可以確知的是，擁抱變化將是不變的主題。這樣一個變革時代，維持財富的時間，也許比你想象中更短。而未來的財富版圖，一定會與互聯(lián)網(wǎng)更密切的關(guān)聯(lián)。
吳曉波：我編過一本叫《首富》的書，收錄了全世界20多個國家的首富，我當(dāng)時根據(jù)這些資料對首富的性格特征做過總結(jié)發(fā)現(xiàn)，他們都沒有受過太多的高等教育或商業(yè)教育、大部分都只有一次婚姻、大部分的人不是其他領(lǐng)域的專家(比如同時是哲學(xué)家、歷史學(xué)家)，大部分是所在國家最大的慈善捐贈人，以及大部分都很低調(diào)。
確實(shí)，許多國家的首富很長一段時間內(nèi)就是同一個人，比如巴菲特或者比爾·蓋茨。中國的情況有些不同，從1997年有了富豪榜以后已經(jīng)出了十八九個首富了，變化很快。很多國家的首富所處的行業(yè)同能源、通訊、傳媒、金融、房地產(chǎn)等有關(guān)，因?yàn)閷儆谫Y源型行業(yè)，首富持續(xù)時間也比較長。而中國的這些行業(yè)都是國家管控的，所以中國不是在資源型行業(yè)中產(chǎn)生首富的。中國的首富也相對比較年輕，丁磊、陳天橋當(dāng)首富時只有31周歲。
胡宏偉：當(dāng)今財富積累發(fā)展的背景、載體平臺跟原來完全不同，就相當(dāng)于羅斯柴爾德家族100年前坐牛車，李嘉誠20年前坐汽車，馬云現(xiàn)在坐火箭。但有幾點(diǎn)是人類財富故事里永恒的東西。不能有太強(qiáng)的賭性，不能把一個企業(yè)的命運(yùn)簡單地歸結(jié)為一種偶發(fā)的東西，李嘉誠也罷，羅斯柴爾德家族也罷，他們的成功跟時代機(jī)遇、制度積淀、人的耐心、長期的堅(jiān)忍力量有關(guān)，盡管時代、工具、平臺在變化，這些東西是永遠(yuǎn)不變的。
為什么中國人在創(chuàng)新上動力不足，因?yàn)樗麑撘?guī)則、賺快錢更有興趣，但對長期艱苦的忍者神龜式的耐力嚴(yán)重不足?；ヂ?lián)網(wǎng)，嘩啦嘩啦，在流通領(lǐng)域很容易出現(xiàn)躁動不安的運(yùn)動式發(fā)展，而你扎實(shí)地去結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，你可能需要耕耘很多年才有堅(jiān)實(shí)的收獲。中國社會總喜歡喧囂一陣后一地雞毛，生產(chǎn)力發(fā)展持久耐力是不足的。
美國首富比爾·蓋茨曾評價中國企業(yè)時，中國富人越來越多，所擁有的財富數(shù)額也越來越多，但是當(dāng)他們在世界各地購買豪宅、酒莊的時候，應(yīng)該在慈善事業(yè)上投入更多關(guān)注與精力。新晉首富馬云說，50歲以后要努力花錢做慈善。
吳曉波：馬克思·韋伯寫的《新教倫理與資本主義精神》西方首富大多是基督徒，西方社會的制度支持，比如遺產(chǎn)稅，也讓首富會傾向去做慈善。六七年前有本書把企業(yè)家分成兩類，一類是商業(yè)企業(yè)家，另外一類是社會企業(yè)家，這在西方已經(jīng)達(dá)成共識，即用企業(yè)家精神去從事一些社會公共事業(yè)。而中國這方面才剛剛開始。
胡宏偉：資產(chǎn)的慈善化是一種自覺行為，使命使然，遵從內(nèi)心的呼喚，我想比爾·蓋茨做到了這點(diǎn)，而中國的首富們還有相當(dāng)?shù)木嚯x，他們是否真的發(fā)乎情，我表示懷疑。我們中國富人愛跑到西部去，享受一群孩子可憐巴巴地圍著他們歡呼，用弱小者能接受自己的財富饋贈來證明自己是個高尚的人，這是種居高臨下的心態(tài)。西方的初期財富積累經(jīng)歷了兩三百年年，而中國只走了30年，尚處于欲望膨脹期，財富增長速度又太快。要從窮人變成富人，十年就夠了，一群人的道德回歸和修煉，我認(rèn)為要100年。關(guān)鍵在于擁有財富后如何駕馭乃至超越財富。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇二
蘭斯基最近撰寫了一篇長篇報道，事關(guān)巴菲特聯(lián)合3g資本斥資280億美元收購亨氏公司，他選擇在linkedin上做一個“小廣告”，“《財富》發(fā)表了一段比較長的預(yù)覽，完整的文章請點(diǎn)擊這里，但是只有《財富》訂戶才能閱讀。我不能道歉，許多年輕人說他們需要獲得免費(fèi)閱讀，但是我不這樣認(rèn)為?！?BR> 看到他這個帖子的網(wǎng)友沸騰了，獲得最多“贊”的一個評論是這樣的：“如果你的《財富》文章和這個linkedin帖子一樣空洞，我想我會選擇免費(fèi)新聞網(wǎng)站，請少發(fā)一些垃圾帖子。”
蘭斯基并不示弱，隨后寫了帖子捍衛(wèi)收費(fèi)閱讀模式，絲毫不愿意為自己惹來眾怒的帖子道歉。
蘭斯基對媒體表示：“對于這些讀者，我犯了一個社交媒體上的答錯，就是鏈接到一個必須繳費(fèi)才能閱讀的文章上?！?BR> 財務(wù)挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)報紙的發(fā)行量和廣告收入，出現(xiàn)了大跌，它們希望通過網(wǎng)站內(nèi)容收費(fèi)，彌補(bǔ)損失。
業(yè)內(nèi)博客蘇利文（andrew-sullivan）表示：“報紙和其他網(wǎng)站的廣告收入表現(xiàn)疲軟，因?yàn)閺V告主可以通過谷歌(微博)或者facebook，精確定位到具體的某一個受眾。”
蘇利文擁有獨(dú)立博客“thedish”，每月讀者人數(shù)超過百萬。他把博客從《新聞周刊》和《每日野獸》的網(wǎng)站中剝離了出來，博客讀者每年必須支付20美元才能閱讀。
蘇利文表示：“我們媒體必須找到廣告之外的另外一種收入模式，廣告從長期來說是一種不可靠的收入?！?BR> 上述蘭斯基表示，廣告支撐的網(wǎng)絡(luò)新聞服務(wù)，難以持久，需要其他的收入來源，向讀者收費(fèi)是一個很好的模式。
現(xiàn)在看來，一些讀者不愿意為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容付費(fèi)，一些網(wǎng)站意識到這個問題，設(shè)置了靈活的收費(fèi)墻模式。比如《紐約時報》網(wǎng)站，允許讀者每月免費(fèi)閱讀十篇文章，之后要求讀者成為繳費(fèi)會員才能閱讀。
英國《泰晤士報》，可以讓讀者閱讀到文章開頭的段落，但只有付費(fèi)會員，才能閱讀全文。
美國《華爾街日報》和英國《金融時報》的網(wǎng)站，則整合了無需注冊免費(fèi)內(nèi)容、收費(fèi)內(nèi)容，以及注冊會員才能閱讀的免費(fèi)內(nèi)容。另外，報紙網(wǎng)站也對收費(fèi)套餐進(jìn)行促銷，或是捆綁其他的產(chǎn)品和服務(wù)提供給讀者。
另外，隨著亞馬遜收購老牌的《華盛頓郵報》，他將給該報帶來具有新創(chuàng)企業(yè)或者零售業(yè)特色的商業(yè)模式。
隨讀隨付費(fèi)。
早期的互聯(lián)網(wǎng)，是一個連接全球各大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因?yàn)檫@些大學(xué)過去無法便捷地相互訪問論文和資料。
卡里奧如今已經(jīng)從歐洲原子能研究中心退休，居住在法國。他表示，“如何對待信息的價值”，這個問題已經(jīng)困擾了業(yè)界20多年。“一個人很難這樣說，我辛辛苦苦工作，更新了文章，你要閱讀必須付費(fèi)，比如每點(diǎn)擊一次一美分?！?BR> 卡里奧表示，收取包月閱讀費(fèi)的方式，不僅昂貴，而且限制太多。他認(rèn)為，移動通信行業(yè)的預(yù)付費(fèi)模式（pay-as-you-go）適合互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容?！爱?dāng)你發(fā)送了一條短信，你支付了一小筆費(fèi)用，每一個獨(dú)立的行為，都應(yīng)該單獨(dú)付費(fèi)。”
卡里奧表示：“我閱讀文章時，瀏覽器將會自動支付一美分或是兩美分，甚至我都沒有感覺到，另外我無須提前預(yù)存很大一筆錢?！?BR> 這位科學(xué)家表示，電信行業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了隨用隨付費(fèi)，全世界的電信系統(tǒng)可以為用戶的每一個消費(fèi)舉動計(jì)算賬單，因此新聞網(wǎng)站也能做到。
貝索斯和未來。
左田（tien-tzuo）是zuora公司的ceo，這家舊金山的公司，主要幫助其他網(wǎng)站管理收費(fèi)業(yè)務(wù)。他們的客戶包括了《泰晤士報》的母公司“新聞國際公司”以及澳大利亞報業(yè)巨頭fairfax。
左田表示，每閱讀一篇收費(fèi)兩美分，是一個可行的模式，但不是最理想的。實(shí)際上，電信運(yùn)營商除了預(yù)付費(fèi)之外，也還有很多套餐和資費(fèi)，比如后付費(fèi)、家庭計(jì)劃、夜晚和周末計(jì)劃，不限量計(jì)劃，捆綁套餐等。
他表示：“消費(fèi)者不喜歡被測量，否則他們剛剛打通電話，就會感覺被收費(fèi)，必須盡早結(jié)束通話?！?BR> 在貝索斯進(jìn)入報業(yè)之后，所有人都在猜想，他會帶來一種怎樣的商業(yè)模式。左田表示：“許多人忘記了，亞馬遜建設(shè)了倉庫和物流中心，除了在線業(yè)務(wù)之外，還有很多線下實(shí)體業(yè)務(wù)。”
他表示，對于報紙，一些人仍然希望在上班坐公交或是地鐵的過程中，能夠看到印刷報紙，周末在廚房的大桌上，人們希望把周日報紙攤開，找出自己喜歡的那部分來閱讀。
左田認(rèn)為，即使沒有收費(fèi)模式，新聞網(wǎng)站不見得會沒有活路，比如evernote和dropbox等服務(wù)商，他們采取免費(fèi)增值模式，免費(fèi)提供的產(chǎn)品有很大的價值，而需要更多服務(wù)的用戶則必須付費(fèi)。
今天，我們?nèi)匀豢梢钥吹酱罅康拿赓M(fèi)新聞，但是情況可能會發(fā)生變化。如何平衡讀者的閱讀習(xí)慣以及新聞行業(yè)的商業(yè)需求，這還是一個遠(yuǎn)未解決的難題。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇三
所謂新聞策劃，就是媒體為了達(dá)到一定的宣傳目的，達(dá)到一定的宣傳強(qiáng)勢，更好地為受眾服務(wù)，而對宣傳方式的選擇、報道題目的遴選、傳播手段和傳播契機(jī)的確定所進(jìn)行的思考、籌劃、決策的過程。
醫(yī)院新聞策劃與媒體新聞策劃有共性的方面也有其特性的一面。共性在于都必須遵守新聞的真實(shí)性，而特性在于醫(yī)院新聞策劃的實(shí)施主體不同，由醫(yī)院宣傳人員以促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為最終目的，與媒體共同合作，將醫(yī)院的各類信息資源進(jìn)行整合包裝，造成新聞現(xiàn)象與效應(yīng)，吸引公眾的關(guān)注，以此來提升醫(yī)院形象，打造醫(yī)院品牌，營造醫(yī)院良好的社會環(huán)境。策劃內(nèi)容也是特定的，一定是醫(yī)療行業(yè)里的新聞，報道專家、?？啤W(xué)術(shù)活動及技術(shù)設(shè)備等，對即將發(fā)生的新聞進(jìn)行報道預(yù)設(shè)。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇四
一個好的醫(yī)院新聞策劃需要具備兩大特點(diǎn)：以新奪人和以情動人。
以新奪人：“新聞點(diǎn)”是新聞存在的前提，沒有吸引眼球的新聞點(diǎn)，構(gòu)不成好新聞。醫(yī)院新聞策劃與媒體新聞策劃不同，新聞主體是固定不變的，只有創(chuàng)新，才能挖掘出令人印象深刻的新聞事件。一般來說，日常是從醫(yī)院的品牌科室、特殊病人的救治、公益醫(yī)療活動和醫(yī)院新技術(shù)等尋找“新聞點(diǎn)”，并策劃報道計(jì)劃。而我們現(xiàn)在要做的是制造新聞點(diǎn)，這就可以結(jié)合當(dāng)前社會、經(jīng)濟(jì)、時事、政治等重大事件或社會熱點(diǎn)事件，引發(fā)媒體對醫(yī)院進(jìn)行集中性的新聞采訪和報道，并在眾多相關(guān)媒體中刊發(fā)或播放醫(yī)院新聞信息。
以情動人：醫(yī)院如今在公眾心目中就是冷冰冰的賺錢機(jī)器，要打破這種觀念，我們就要在策劃內(nèi)容上作些調(diào)整，打出“溫情牌”。新聞內(nèi)在的故事性與人情味往往最能吸引記者和讀者的注意力，如一些罕見病例及其背后的曲折故事。一是要關(guān)注病人，要化醫(yī)療技術(shù)報道為民生新聞，愛心報道，從側(cè)面展現(xiàn)醫(yī)院高超的醫(yī)術(shù)和高尚的醫(yī)德，讓受眾在觀看故事的同時，也感受到醫(yī)院充滿著溫情與關(guān)愛，感受到醫(yī)院的人文關(guān)懷，無形之中對醫(yī)院產(chǎn)生了深刻的印象和好感。我院曾經(jīng)報道過一個吞釘小伙的故事，在沒有醫(yī)藥費(fèi)沒有生活費(fèi)的情況下，醫(yī)院積極組織救治，醫(yī)護(hù)人員為他買來必備的生活用品并悉心照顧，同時敏銳地發(fā)現(xiàn)這個小伙的心結(jié)，聯(lián)系了省級、市級的各類媒體給予關(guān)注，很快為他找到了家人，解決了他的困難。二是要關(guān)注醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)務(wù)人員是工作在高強(qiáng)度、高風(fēng)險的臨床一線，每天與死神拼搏，與時間賽跑，把醫(yī)務(wù)人員辛勤的工作和不倦的學(xué)習(xí)以正面典型報道出來，讓更多的人了解醫(yī)務(wù)工作者的工作和生活狀態(tài)，讓更多的'人理解醫(yī)務(wù)工作者。
要做到這兩點(diǎn)，就要對報道主體和報道媒體進(jìn)行選擇。
1）不同時間段的策劃。
要想吸引受眾的關(guān)注，就要將受眾的信息需求放在首位。醫(yī)院新聞要改變以往單一的宣傳模式，增加科普類、提醒類的新聞，多報道受眾感興趣的社會新聞，讓受眾通過經(jīng)典病例、日常誤區(qū)中得到正確的醫(yī)療保健知識，引發(fā)受眾的興趣，由受眾被動地接受醫(yī)院新聞轉(zhuǎn)為主動地獲取醫(yī)藥資訊和新奇事件，從而改善受眾對醫(yī)院或?qū)＜业挠∠?。這可以通過不同的時間段進(jìn)行新聞的策劃。如健康科普性質(zhì)的主題宣傳，除了配合愛牙日、愛眼日、高血壓日、糖尿病日等發(fā)布一些專家提醒類的科普知識，還可以組織專家義診宣講和疾病預(yù)防宣傳活動提供健康咨詢服務(wù)，吸引媒體和社會關(guān)注目光，達(dá)到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。待到夏季、冬季，我們又要主推冬病夏治、冬令進(jìn)補(bǔ)的宣傳。此外，主動關(guān)注與醫(yī)療有關(guān)的熱點(diǎn)事件并給予介入回應(yīng)，某個特定時期，都有他的熱點(diǎn)事件，如果能巧妙地與他們聯(lián)系上，就可以搭上“便車”。媒體十分喜歡這些特定時期和熱點(diǎn)話題，而且受眾也很樂意接受這些資訊，在這過程中，會對我們的專家和科室留下深刻印象。
2）不同媒體間的策劃。
報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體的報道角度和特點(diǎn)不同，受眾也不同。報道角度和篇幅的區(qū)別是由媒體的自身定位和目標(biāo)群體需求所決定的，因此，在進(jìn)行新聞策劃時，要根據(jù)不同的媒體特點(diǎn)針對性地組織整合新聞素材，發(fā)揮不同媒體的綜合優(yōu)勢，以實(shí)現(xiàn)最佳的傳播效果。特別要重視和利用好網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)力量不容小覷，受眾日益增多，它的優(yōu)勢在于發(fā)布速度快，互動熱烈，不受篇幅的影響，受眾一般為中青年人。同樣的新聞策劃內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)可以多用圖片，不要求完整性，可以分批分次地進(jìn)行發(fā)布，既能第一時間報道新聞，又能保持更新率和回復(fù)率。可以邀請知名網(wǎng)站的工作人員對醫(yī)院進(jìn)行體驗(yàn)式采訪，通過他們的感受傳遞給網(wǎng)友，從而讓網(wǎng)友了解醫(yī)院的一些流程和醫(yī)務(wù)人員的辛勞。可以將醫(yī)生個人的網(wǎng)站、博客納入到醫(yī)院的宣傳陣地中來，搭建一個好的平臺，讓醫(yī)生與患者可以零距離的互動?？梢岳冕t(yī)院網(wǎng)站、官方微博、微信等發(fā)布一些溫馨的科普類小知識，把患者變?yōu)榉劢z，將醫(yī)院和患者緊緊聯(lián)系在一起。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇五
摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營，是影響我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的現(xiàn)代物流園區(qū)平臺，已經(jīng)成為支撐我國現(xiàn)代物流發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)的健康運(yùn)營要進(jìn)一步完善現(xiàn)代物流園區(qū)功能，創(chuàng)新物流園區(qū)發(fā)展模式。
物流園區(qū)是指為強(qiáng)化地區(qū)的倉儲能力、運(yùn)輸能力和配送能力，將物流企業(yè)相對集中，實(shí)現(xiàn)倉儲、運(yùn)輸以及配送功能為一體的多功能綜合物流作業(yè)區(qū)域。其作用是滿足城鄉(xiāng)居民物流消費(fèi)的需要，刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模，構(gòu)建商品流通的物流網(wǎng)絡(luò)平臺，帶動當(dāng)?shù)匚锪鳟a(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供物流產(chǎn)業(yè)的支撐。
現(xiàn)代物流已經(jīng)對人們的生活產(chǎn)生了重要影響，物流園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，滿足了商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展對信息流的客觀要求，而作為商品流通實(shí)物流的物流產(chǎn)業(yè)，成為信息發(fā)展成果的具體體現(xiàn)。明確物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營中對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度融合，加強(qiáng)國內(nèi)外物流園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)將更好實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)的有效銜接和互動影響（趙婉華，），為我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大注入新的動力，實(shí)現(xiàn)我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
一是有利于物流信息資源的整合，實(shí)現(xiàn)物流信息的深度共享。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，將有利于整合物流信息資源，加快物流系統(tǒng)內(nèi)物流資源的深度融合與共享，實(shí)現(xiàn)平臺之間物流資源的實(shí)時交換，全面提升物流資源利用效率，發(fā)揮出物流園區(qū)電子商務(wù)平臺數(shù)據(jù)交換的重要作用，為物流資源的最大限度開發(fā)與利用提供完整的數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)。
二是有利于社會物流資源的匹配，實(shí)現(xiàn)物流資源的有效優(yōu)化。通過物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)的運(yùn)營，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)線上與線下的有效銜接，企業(yè)之間的合作被加強(qiáng)，社會整體物流資源被科學(xué)匹配，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條中的資源被科學(xué)優(yōu)化，進(jìn)一步整合了社會閑置的物流資源，實(shí)現(xiàn)了物流園區(qū)物流規(guī)模的擴(kuò)張，提升了整體物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和發(fā)展能力。
三是有利于電子商務(wù)物流的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展。從戰(zhàn)略角度進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，能夠整體把握物流園區(qū)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)科學(xué)運(yùn)營，更好運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)健全現(xiàn)代物流體系，形成物流網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合的創(chuàng)新發(fā)展模式。
四是有利于政府服務(wù)能力的提高，實(shí)現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變升級。加強(qiáng)物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營，將有利于政府服務(wù)能力的提高，實(shí)現(xiàn)政府服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變與升級。我國物流園區(qū)一直是政府主導(dǎo)的重要項(xiàng)目，在發(fā)揮政府協(xié)同服務(wù)能力的同時，注重物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營，將進(jìn)一步完善和拓展政府的服務(wù)職能，凸顯政府在物流園區(qū)建設(shè)中的主導(dǎo)作用，并更好為物流園區(qū)的發(fā)展提供有效的政務(wù)服務(wù)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，契合了我國物流園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需求，開展“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營研究，必須明確“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)的功能，只有這樣才能更好地將“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特質(zhì)與物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營相結(jié)合，更好地體現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)+”時代賦予物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的內(nèi)涵。實(shí)現(xiàn)物流信息高度集成共享的功能。充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)的物流信息高度集成共享功能。將物流信息平臺的網(wǎng)點(diǎn)、倉儲、運(yùn)輸、配送等信息進(jìn)行高度集成，實(shí)現(xiàn)所有信息資源的智能化匹配，全面提升物流園區(qū)的整體資源利用效率，提升物流園區(qū)的物流服務(wù)能力。
全力建設(shè)現(xiàn)代化的區(qū)域物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐漸將其建設(shè)成以城市為中心、輻射周邊、具有較強(qiáng)競爭力的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。并且借助信息服務(wù)水平的大幅提升，進(jìn)一步提高配送的規(guī)模化和協(xié)同化水準(zhǔn)，同時，實(shí)現(xiàn)快速便捷、綠色高效的城鄉(xiāng)共同配送渠道的有效暢通。搭建物流資源深度整合平臺的功能。
適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營要求，積極搭建物流資源深度整合的平臺。以物流園區(qū)為載體，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)功能的組合，構(gòu)建綜合功能合理、服務(wù)功能全面的物流園區(qū)服務(wù)綜合體，并以此形成物流園區(qū)管理模式的規(guī)模發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范和統(tǒng)一的管理調(diào)動，發(fā)揮出現(xiàn)代物流園區(qū)的應(yīng)有作用（趙婉華，2016）。在農(nóng)村逐步建立起可行的現(xiàn)代服務(wù)體系，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高度契合和有機(jī)發(fā)展。進(jìn)一步提升物流信息監(jiān)控和調(diào)度水平，提高物流信息分析預(yù)警能力。逐步深化區(qū)域間的物流合作機(jī)制，提升區(qū)域物流一體化發(fā)展的內(nèi)在水準(zhǔn)和格局，真正在客觀上保證物流基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和信息資源共享，從而可以進(jìn)一步提升面向全球化、國際化物流服務(wù)的水準(zhǔn)，并且真正構(gòu)建起國際國內(nèi)物流一體化運(yùn)作發(fā)展新框架。建設(shè)完整現(xiàn)代物流服務(wù)體系的功能。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營，建設(shè)完整的現(xiàn)代物流服務(wù)體系。建立起物流園區(qū)服務(wù)中“需求端、供應(yīng)端、信息端、管理端”的有序鏈接，增強(qiáng)物流增值服務(wù)內(nèi)容，拓展物流利潤發(fā)展空間，提升現(xiàn)代物流園區(qū)核心競爭力。
我國當(dāng)前物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營現(xiàn)狀。
我國現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)起步較晚，在原有的戰(zhàn)略規(guī)劃上還存在一定的不足，整體的運(yùn)營狀況還不能有效滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對現(xiàn)代物流的要求，我國物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)營的不成熟現(xiàn)象還需要進(jìn)一步研究，通過對當(dāng)前物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)營現(xiàn)狀的分析，進(jìn)一步完善并發(fā)展我國物流園區(qū)建設(shè)。規(guī)劃布局不盡合理，長期發(fā)展空間不足。我國物流園區(qū)發(fā)展起步較晚，大多依據(jù)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)，在實(shí)際規(guī)劃布局中，僅僅以眼前短期發(fā)展的需求進(jìn)行布局，長期發(fā)展空間嚴(yán)重不足。各地在進(jìn)行物流園區(qū)規(guī)劃中，不能很好結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，過分側(cè)重于對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的依賴性，而且多數(shù)以工業(yè)園區(qū)為依托，忽視了物流園區(qū)的綜合功能規(guī)劃和布局，使物流園區(qū)的功能受到限制，無法實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展。
政府職能有待轉(zhuǎn)變，管理機(jī)制急需完善。物流園區(qū)發(fā)展需要與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)聯(lián)（陶經(jīng)輝等，2016），我國政府作為物流園區(qū)規(guī)劃和運(yùn)營的主導(dǎo)，一直發(fā)揮著積極作用。但在實(shí)際的管理和服務(wù)過程中，政府職能還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的管理機(jī)制有待加強(qiáng)。
在物流園區(qū)的規(guī)劃與運(yùn)行上，政府意志過于明顯，忽略了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展基于市場化運(yùn)作的基本規(guī)則，過分干預(yù)了物流園區(qū)融入市場化管理與運(yùn)營，造成了物流園區(qū)規(guī)劃和運(yùn)營的不科學(xué)、不合理現(xiàn)象。園區(qū)功能過于單一，綜合服務(wù)仍需加強(qiáng)。在現(xiàn)有的大部分物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營中，忽視了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對物流產(chǎn)業(yè)的多樣化需求，物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營中功能過于單一，與整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與規(guī)模不相適應(yīng)，也無法跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，體現(xiàn)在整體服務(wù)水平不高，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供服務(wù)能力不足，物流產(chǎn)業(yè)所占第三產(chǎn)業(yè)比重不高等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象影響了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中物流服務(wù)體系的建立。
物流信息缺乏共享，互聯(lián)互通能力不足。受傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展理念的影響，現(xiàn)有的物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營中對現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用和普及還存在一定差距。目前國內(nèi)的物流園區(qū)中，只有少數(shù)專業(yè)物流企業(yè)在園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了信息共享及物流服務(wù)的自動化，國內(nèi)的物流園區(qū)物流信息缺乏有效共享，互聯(lián)互通能力嚴(yán)重不足。這種與時代發(fā)展不協(xié)調(diào)的局面制約了我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，造成了我國物流產(chǎn)業(yè)競爭能力的不足和利潤的降低。基礎(chǔ)建設(shè)明顯匱乏，支撐力度明顯落后。受歷史和現(xiàn)實(shí)客觀條件的制約，我國物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯匱乏，現(xiàn)代化的、具備強(qiáng)大支撐能力的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯落后。
同時，對于物流園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足，這樣也使物流園區(qū)的支撐力度明顯落后，這無形中制約了我國現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)的持續(xù)開展（陶君成等，2016）。利潤結(jié)構(gòu)不盡合理，增值業(yè)務(wù)有待開發(fā)。在現(xiàn)有的物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營中，對物流發(fā)展認(rèn)識不足，利潤結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，基礎(chǔ)性服務(wù)占比偏高，物流園區(qū)的增值業(yè)務(wù)開發(fā)不明顯，收益率明顯偏低。物流園區(qū)中基礎(chǔ)性服務(wù)項(xiàng)目成為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要業(yè)務(wù)，增值業(yè)務(wù)還有待大力開發(fā)。
實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營，就必須貼近“互聯(lián)網(wǎng)+”時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，積極尋求現(xiàn)代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)與發(fā)展理念的深度融合，在物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營中保持創(chuàng)新，迎合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，打造現(xiàn)代化的物流園區(qū)，進(jìn)一步滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀需求。完善物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)營制度，加快政府管理服務(wù)職能轉(zhuǎn)變。要繼續(xù)完善物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)營制度，加快政府管理服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)階段我國物流園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)營制度還不夠完善，而政府作為物流園區(qū)的管理部門，要注重各項(xiàng)管理機(jī)制的建設(shè)與完善，加強(qiáng)前期物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)論證，加強(qiáng)運(yùn)營的科學(xué)管理，注重整體的協(xié)同發(fā)展，將物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理納入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體布局中，突出職能管理專業(yè)化，實(shí)施有效的規(guī)劃與運(yùn)營監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)的因地制宜、合理規(guī)劃、科學(xué)布局、規(guī)范運(yùn)營，達(dá)到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)和規(guī)范發(fā)展的目標(biāo)（黃薇，2016）。
在政府的直接參與下，鼓勵物流企業(yè)對于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)的日常使用比重，并且按部就班地開展技術(shù)應(yīng)用和經(jīng)營模式創(chuàng)新。積極做好運(yùn)輸、倉儲等傳統(tǒng)物流企業(yè)穩(wěn)步實(shí)施上下游延伸服務(wù)，同時引領(lǐng)骨干物流企業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間更多地實(shí)現(xiàn)“同業(yè)聯(lián)動、互融發(fā)展”。不斷促進(jìn)大型快遞企業(yè)向更高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展和邁進(jìn)，積極打造起電子商務(wù)物流發(fā)展新格局。鼓勵物流企業(yè)與國內(nèi)知名企業(yè)開展深化戰(zhàn)略合作，逐步建立與新型工業(yè)化發(fā)展相適應(yīng)的制造業(yè)物流服務(wù)體系，逐漸培養(yǎng)起一批具有全球采購、全球配送能力的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。加大物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，滿足現(xiàn)代商品流通市場物流需求。各級地方政府要具備前瞻性的戰(zhàn)略眼光，持續(xù)增加物流園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，加大物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，滿足當(dāng)?shù)厣唐妨魍▽ξ锪鳟a(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。政府要成為物流園區(qū)發(fā)展的強(qiáng)大后盾，通過在政策的設(shè)計(jì)、資金的扶持等方面，建立一整套長效的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)管理機(jī)制，建立起適應(yīng)市場需求、發(fā)展和變化的現(xiàn)代化物流園區(qū)，通過對基礎(chǔ)設(shè)施的不斷建設(shè)和完善，形成當(dāng)?shù)匚锪鲌@區(qū)發(fā)展的規(guī)模，為物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營提供源源不斷的動力。
切實(shí)可行地推動現(xiàn)有的運(yùn)輸、倉儲企業(yè)和物流園區(qū)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，推進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加強(qiáng)物流信息平臺和物流配載中心建設(shè)，推進(jìn)物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)，建設(shè)國家區(qū)域級流通節(jié)點(diǎn)城市和區(qū)域現(xiàn)代商貿(mào)物流中心。統(tǒng)籌物流園區(qū)規(guī)劃運(yùn)營布局，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要統(tǒng)籌物流園區(qū)的規(guī)劃運(yùn)營布局，緊密結(jié)合城市發(fā)展的規(guī)劃要求，實(shí)現(xiàn)與城市建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營中，要將服務(wù)于城市建設(shè)發(fā)展作為規(guī)劃和運(yùn)營的基礎(chǔ)，切合城市功能的建設(shè)思路和理念，用發(fā)展的戰(zhàn)略眼光來規(guī)劃物流園區(qū)，用創(chuàng)新的理念來實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)的運(yùn)營，形成城市建設(shè)與物流園區(qū)規(guī)劃和運(yùn)營互相協(xié)調(diào)、互相影響的局面?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營，還要積極和我國智能型城市相結(jié)合，依托國家對城市智能化的投入，將智能化城市建設(shè)功能與物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營相結(jié)合，互為補(bǔ)充，避免重復(fù)建設(shè)和重復(fù)投資?？茖W(xué)優(yōu)化物流資源配置，加強(qiáng)物業(yè)運(yùn)營基礎(chǔ)保障。
針對傳統(tǒng)物流園區(qū)中的運(yùn)營模式，要科學(xué)優(yōu)化物流資源配置，加強(qiáng)園區(qū)物業(yè)運(yùn)營基礎(chǔ)保障。物流園區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，對物業(yè)的服務(wù)要求必然增加。要根據(jù)物流園區(qū)規(guī)劃和運(yùn)營中產(chǎn)業(yè)一體化的要求，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，積極實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性物業(yè)服務(wù)的升級，建立園區(qū)物業(yè)管理云平臺，利用大數(shù)據(jù)分析，為園區(qū)企業(yè)提供精準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)，提升物流園區(qū)的增值業(yè)務(wù)比重，打造現(xiàn)代化的物流園區(qū)增值業(yè)務(wù)服務(wù)體系，提高物流園區(qū)的運(yùn)營綜合利潤。夯實(shí)園區(qū)商業(yè)運(yùn)營基礎(chǔ)，推動園區(qū)發(fā)展良性循環(huán)。市場化運(yùn)營是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)運(yùn)營的重要推動力。
要繼續(xù)夯實(shí)物流園區(qū)商業(yè)化運(yùn)營基礎(chǔ)，有力推動物流園區(qū)良性發(fā)展。要積極打造物流園區(qū)電子商務(wù)平臺，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電子物流化的商業(yè)布局，在物流運(yùn)營的相關(guān)環(huán)節(jié)，介入信息共享，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流的差異化服務(wù)，滿足物流市場中多樣化服務(wù)的需求。在發(fā)展電子物流信息平臺的基礎(chǔ)上，要注重發(fā)展周邊的物流配套服務(wù)，實(shí)現(xiàn)商務(wù)服務(wù)的運(yùn)營規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)服務(wù)層面的扁平化拓展，增強(qiáng)物流園區(qū)的周邊輻射發(fā)展能力，構(gòu)建基于物流園區(qū)的現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)圈，發(fā)揮出物流園區(qū)的綜合服務(wù)功能（孟軼，2016）。構(gòu)建園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展平臺，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策的出臺，為現(xiàn)代物流園區(qū)的發(fā)展提供了更多的發(fā)展空間和機(jī)遇。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營中，要將構(gòu)建園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展平臺，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動做為重點(diǎn)，將物流園區(qū)建設(shè)成創(chuàng)業(yè)者發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的有效平臺。要通過物流園區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供政策支持、信息交流、產(chǎn)品推介等綜合服務(wù)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)作與數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢，將物流園區(qū)建設(shè)成企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者自我發(fā)展的基地，最終通過物流體系的完善，為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈提供最為有效的服務(wù)。
綜上可知，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營，就是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中產(chǎn)業(yè)發(fā)展多種功能的融合，完成現(xiàn)代物流園區(qū)的“需求端、供應(yīng)端、信息端、管理端”的完整鏈接，將“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的信息流優(yōu)勢與物流產(chǎn)業(yè)對接，形成基于互聯(lián)網(wǎng)支撐基礎(chǔ)上的物流園區(qū)發(fā)展框架，凸顯現(xiàn)代物流的規(guī)模和功能的擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代我國物流園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)運(yùn)營，必將對推動我國現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)發(fā)揮出重要作用。
參考文獻(xiàn)：
1.趙婉華.我國物流園區(qū)的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒及發(fā)展對策[j].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2016（12）.
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇六
首先，醫(yī)院新聞策劃離不開患者的支持。醫(yī)院的新聞宣傳和其他主題不同，很多時候涉及到患者的就醫(yī)隱私，這就需要得到患者的理解和支持，只有在他們的同意下才能進(jìn)行采訪報道。與患者一定要有情感上的溝通，患者沒有為醫(yī)院做宣傳的義務(wù)，而一旦患者對醫(yī)院懷有感激之情、與工作人員建立起深厚的友情之后，一般都是愿意積極配合醫(yī)院做宣傳的，實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。
其次，醫(yī)院新聞策劃離不開媒體的支持。積極參加媒體組織的活動，不僅可以密切感情，也不失為宣傳的好機(jī)會。增進(jìn)媒體對醫(yī)院的了解，甚至是對專家的了解，培養(yǎng)記者對醫(yī)院和專家的信任感并向社會傳達(dá)。在媒體需要醫(yī)院的協(xié)助時，在一定范圍內(nèi)充分利用優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，提供健康咨詢和醫(yī)療保障。
最后，醫(yī)院新聞策劃離不開臨床的支持。好的新聞線索就在臨床一線，醫(yī)務(wù)工作者如果能做個有心人，留意一些“不尋?！钡男∈拢诰虮澈箅[藏著的新聞價值。急診室、兒科、婦產(chǎn)科往往是有“故事”的地方。
只有運(yùn)用好多種媒體手段，讓醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到均衡發(fā)展，才能為醫(yī)院注入活力與生機(jī)，從而構(gòu)建良性互動的醫(yī)患關(guān)系，打造公眾與醫(yī)院順暢的溝通模式，形成合力與雙贏的格局。
參考文獻(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇七
隨著智能手機(jī)和平板電腦的流行和普及,人們更愿意用輕便、快捷、簡單的移動終端上網(wǎng)。同樣,不可避免的,人們也更趨向于用移動互聯(lián)網(wǎng)來瀏覽選擇﹑定制﹑購買和評價自己喜歡的商品和服務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)交易規(guī)模增長迅猛,數(shù)據(jù)顯示2011年中國移動支付市場交易規(guī)模達(dá)742億元,2012年是1511億元,僅2013第三個季度移動交易規(guī)模就達(dá)3343億元(易觀智庫及中國電子商務(wù)研究中心2013.12)。
一、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的研究現(xiàn)狀。
[d]美國的移動營銷協(xié)會mma2003年給出了移動營銷的定義:移動營銷就是利用無線通訊媒介作為傳播內(nèi)容進(jìn)行溝通的主要渠道,所進(jìn)行的跨媒介營銷。該定義是目前業(yè)界較為公認(rèn)的定義。此外,imap(2003)將移動營銷定義為:移動營銷是指消費(fèi)者通過無線渠道接收營銷信息,以促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售的商業(yè)活動。
(二)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的研究現(xiàn)狀。
目前,從文獻(xiàn)和實(shí)踐上來看,當(dāng)下對于移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的研究主要集中在這幾方面:。
1、移動營銷的現(xiàn)狀方面,廈門智者恒通理顧問機(jī)構(gòu)總監(jiān)吳勇毅(2013.10)認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷是仍在發(fā)展的尚不成熟。所以我認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷仍需要改進(jìn)。
2、移動互聯(lián)網(wǎng)給市場帶來各個方面的影響:其中對于消費(fèi)結(jié)構(gòu)的影響較大(陳碩果2013)。因此,我認(rèn)為企業(yè)要調(diào)整布局;對于顧客忠誠度的影響,顧客隨意性變大,要引起重視(張曉麗2013.12),另外顧客口碑營銷的作用在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下會凸顯出來(李慧聰,鹿靜2009.4)。所以,要對當(dāng)下流行的移動網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行歸納分析,特別是對于顧客忠誠度的分析。
4對傳統(tǒng)營銷的沖擊大,移動營銷迅速崛起,傳統(tǒng)行業(yè)已開始買賬(中國互聯(lián)網(wǎng)秘書長助理石現(xiàn)升.2012)。所以企業(yè)要調(diào)整營銷平臺。
5、移動營銷的`未來展望方面,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的潛力巨大,未來發(fā)展樂觀(官建文唐勝宏王培志2012)。
4、在市場規(guī)模數(shù)據(jù)方面,移動互聯(lián)網(wǎng)交易規(guī)模逐年上升,數(shù)量巨大。(易觀智庫及中國電子商務(wù)研究中心2013.12)。
5、移動營銷的缺憾方面,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷缺乏安全性和缺乏更好的客戶體驗(yàn)效果(姜麗,蘇會燕,季永偉等,2013)。所以今后企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷要解絕這些問題。
6、為解決移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的問題提出了一系列辦法。
7、對于具體的移動平臺和企業(yè)的研究,如對微博(劉新榮.2012)、微信、天貓(田鵬飛,2014.1;李忠美等,2013.9)等案例的研究。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布的數(shù)據(jù),中國的移動網(wǎng)絡(luò)用戶在2012年6月首次超過臺式機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶,達(dá)到3.88億,在2012年底達(dá)到4.33億。根據(jù)艾米咨詢和易觀智庫的的數(shù)據(jù),2011年中國移動支付市場交易規(guī)模達(dá)742億元,2012年是1511億元,僅2013第三個季度移動交易規(guī)模就達(dá)3343億元。目前,淘寶、京東商城等pc端的電商企業(yè),大力發(fā)展移動電商業(yè)務(wù),成為當(dāng)前中國移動購物市場的主要參與者。此外,還有一類是專門針對移動端開展業(yè)務(wù)的企業(yè),如買賣寶、移淘等。與淘寶、京東相比,此類企業(yè)屬于移動互聯(lián)網(wǎng)時代社會新增部分。艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年中國移動購物市場中,淘寶無線排名第一,占據(jù)市場76.4%的市場份額,其次是手機(jī)京東和手機(jī)騰訊電商,分別占比5.2%、3.9%。買賣寶占比1.9%。傳統(tǒng)pc端的電商企業(yè)主導(dǎo)著當(dāng)前的移動購物市場。
三、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn):。
(一)優(yōu)勢。
1、時效性好,互動性強(qiáng)(季永慶.2013)。
企業(yè)可以借助移動網(wǎng)絡(luò)及時地向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品的各種信息,特別是發(fā)布新產(chǎn)品信息。在移動互聯(lián)網(wǎng)上,每個人既是傳播者又是受眾,兩種角色相互交錯,極大地提高了傳受多方交流的互動性,且企業(yè)可利用這種交互性,加強(qiáng)對目標(biāo)用戶的聯(lián)系,做好客戶服務(wù)工作。
2、門檻低,易于操作。(季永慶.2013)。
移動互聯(lián)網(wǎng)營銷可以借助先進(jìn)的多媒體技術(shù)手段,用文字、圖片、視頻等多角度對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行描述,從而使消費(fèi)者對產(chǎn)品或服務(wù)信息有更形象直觀的了解。并且智能手機(jī),平板電腦等移動設(shè)備目前的價格檔次多種多樣,選擇的余地大,能為一般大眾所擁有。另外,用手機(jī)等上網(wǎng)操作簡單方便,因此移動營銷的受眾可以突破學(xué)歷,年齡,等條件的限制。
3、成本低,傳播范圍廣。(季永慶.2013)。
利用移動互聯(lián)網(wǎng)營銷,可使成本大大減少。這其中包括企業(yè)和消費(fèi)者雙方的成本。首先移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電視,報紙,戶外等廣告媒介的費(fèi)用。其次,充分利用微博,微信等平臺進(jìn)行營銷,幾乎可以不產(chǎn)生任何費(fèi)用,更適宜中小型公司企業(yè)。再次,企業(yè)可以開發(fā)屬于自己的移動網(wǎng)絡(luò)平臺,也很合算。因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)方面的人才越來越多,門檻費(fèi)用也越來越低,由專人開發(fā)維護(hù)完全可行。另外,移動網(wǎng)絡(luò)比有線寬帶更好的突破了時間和空間的限制。最重要的是,隨著4g的到來,wifi的廣泛使用,移動上網(wǎng)的費(fèi)用也越來越低。
4、市場大,有潛力。(黃淵普.2012)。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布的《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》和《第31次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》顯示,到2012年12月底,僅我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模增加到4.2億,手機(jī)網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的比例提升到74.5%。以上數(shù)字,只統(tǒng)計(jì)了中國手機(jī)網(wǎng)民,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶還應(yīng)包括平板電腦上網(wǎng)用戶、各種電子閱讀器上網(wǎng)用戶,以及其他通過移動網(wǎng)絡(luò)、移動設(shè)備上網(wǎng)的用戶。由此觀之,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量規(guī)模巨大,為移動市場帶來無限潛力。
(二)劣勢和問題:。
趙春燕在2011年提出移動互聯(lián)網(wǎng)的兩個缺點(diǎn),1、易傳播負(fù)面和虛假信息。2、用戶使用的移動終端不同。不同大小屏幕的移動終端,其用戶體驗(yàn)是不一樣的。例如移動電子商務(wù)、移動支付等,仍基本照搬傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁。pc電腦可以同時打開多個網(wǎng)頁,任用戶反復(fù)比較商品,可是目前的智能手機(jī)、平板電腦都只能打開一個網(wǎng)頁,不能反復(fù)比較。并且移動終端型號不同,會使得有些移動平臺無法使用,或者網(wǎng)頁打不開。
姜麗在2013年總結(jié)出移動互聯(lián)網(wǎng)的缺點(diǎn)之一:缺乏良好的用戶體驗(yàn)。與傳統(tǒng)營銷相比,網(wǎng)絡(luò)市場不如實(shí)體店給客戶帶來的實(shí)物感受那樣真實(shí)、詳細(xì)、可靠。并且移動網(wǎng)絡(luò)與pc端購物不同,移動終端購物受屏幕、網(wǎng)速的限制較大,很難用精彩的圖片全方位展示產(chǎn)品本身,甚至連文字描述都難盡詳細(xì)。同時3g網(wǎng)絡(luò)普及剛起步,手機(jī)上網(wǎng)的穩(wěn)定性以及速度方面都有欠佳。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇八
摘要：隨著人們對企業(yè)管理的重視，管理會計(jì)的信息化也備受人們關(guān)注，但由于其興起的時間較晚，所以無論理論還是實(shí)踐方面都相對滯后，如何高效、快速的推動管理會計(jì)信息化的建設(shè)發(fā)展也就成為我國會計(jì)界亟待解決的問題。本文從財務(wù)共享服務(wù)的角度出發(fā)，對我國目前的管理會計(jì)信息化進(jìn)行研究，并對我國目前管理會計(jì)信息化的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出其關(guān)鍵點(diǎn)和發(fā)展中存在的問題，提出了相對的改進(jìn)建議，試圖推動我國財務(wù)共享服務(wù)視角的管理會計(jì)信息化快速且良好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：管理會計(jì)信息化；財務(wù)共享服務(wù)；“互聯(lián)網(wǎng)+”
管理會計(jì)信息化與財務(wù)共享服務(wù)中心已經(jīng)成為時下的熱點(diǎn)話題，越來越多的國內(nèi)外學(xué)者都對此展開了研究。就我國來說，財政部發(fā)布了《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，這一舉動就是從國家政策的層面上對二者進(jìn)行融合，起到了相當(dāng)大的推動作用。財務(wù)共享可以很好地推動我國管理會計(jì)信息化的發(fā)展，還能夠?yàn)闀?jì)信息化發(fā)展過程中所遇到的難題起到很好的攻克作用。這就不難看出，財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建是順應(yīng)國家政策響應(yīng)國家號召的舉動，更是我國實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)信息化一個階段性的成果。
一、管理會計(jì)信息化的影響因素。
（一）組織特性因素。
（1）組織的高層支持。一個企業(yè)擁有最高決策權(quán)與管理權(quán)的都是企業(yè)的高層人員，所以一個企業(yè)的發(fā)展方向甚至說是命運(yùn)就掌握在企業(yè)高層人員的手里。另一方面來看，高層對管理會計(jì)信息化建設(shè)的支持程度也就直接決定了管理會計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展速度。所以說，組織高層人員的支持，直接在資金和人員分配上給予了管理會計(jì)信息化建設(shè)很好的幫助，這就為管理會計(jì)信息化的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。（2）組織的正規(guī)化程度。組織的正規(guī)化程度直接決定了企業(yè)的執(zhí)行力，執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展取勝的關(guān)鍵。不能只停留在“想”的層面，不付諸行動管理會計(jì)信息化建設(shè)也只是空談。所以說組織的正規(guī)化程度越高，企業(yè)執(zhí)行力越強(qiáng)，也就越能夠制定出針對管理會計(jì)信息化進(jìn)行良好發(fā)展建設(shè)的方案，并且快速有效的落實(shí)到行動中去。（3）組織的資源豐富量。這里所說的資源，涵蓋了人力、物力和財力資源，資源的豐富量更加注重的是企業(yè)對管理會計(jì)信息化建設(shè)中所能提供的各方面支持。只有各方面的支持都做到，企業(yè)管理會計(jì)信息化的發(fā)展才會穩(wěn)步提升。
（二）環(huán)境特性因素。
環(huán)境的競爭壓力也就是說整個市場的競爭，從企業(yè)外部的環(huán)境以及商業(yè)上的經(jīng)營模式來看的話，都會對企業(yè)帶來很大的競爭壓力。這種壓力越大，越有利于推動企業(yè)發(fā)展新的技術(shù)，企業(yè)就會對管理會計(jì)信息化的發(fā)展更加重視。
二、基于財務(wù)共享服務(wù)的管理會計(jì)信息化建設(shè)的.結(jié)構(gòu)體系。
在21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代，財務(wù)信息更是對無紙化、自動化做出了要求。技術(shù)更新迭代的速度也越來越快，這對企業(yè)管理會計(jì)的變革起到了很大的促進(jìn)作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，財務(wù)的流程、信息的存儲、服務(wù)都會發(fā)生翻天覆地的變化，財務(wù)信息讀取和使用也會更加趨于便捷和迅速，將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融入管理會計(jì)信息化也就成了我國企業(yè)管理會計(jì)未來發(fā)展的必然趨勢。
（二）業(yè)務(wù)流程重組。
在過去的會計(jì)流程中，由于技術(shù)不夠先進(jìn)，讀取信息的速度有些許的延遲，導(dǎo)致信息的采集與加工很難同步進(jìn)行，久而久之就影響了信息的及時性。所以說，想要在財務(wù)共享服務(wù)中心的基礎(chǔ)上構(gòu)建合理的管理會計(jì)信息化系統(tǒng)，首要解決的問題就是業(yè)務(wù)流程重組的問題。對于所涉及的人員、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等都要做出全新的規(guī)劃，這些都直接關(guān)系到管理會計(jì)信息化系統(tǒng)能否快速有效的開展和施行。
三、基于財務(wù)共享服務(wù)的管理會計(jì)信息化建設(shè)的建議。
（一）明確管理會計(jì)信息化的建設(shè)因素。
從管理會計(jì)信息化各方面的影響因素來看，再結(jié)合我國現(xiàn)在管理會計(jì)信息化中存在的問題，想要從財務(wù)服務(wù)共享的角度更好地將管理會計(jì)信息化發(fā)展，可以從以下三個方面著手。第一，在建設(shè)發(fā)展的過程中樹立起正確的觀念，只有高度的重視才能從根本將其建設(shè)好。更是對其進(jìn)行深入的了解和分析后，才會懂得財務(wù)共享服務(wù)基礎(chǔ)上管理會計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展的好處。第二就是對管理會計(jì)信息化發(fā)展的規(guī)律進(jìn)行正確的了解，這是一個長期發(fā)展的過程，要戒驕戒躁，才能穩(wěn)步推動管理會計(jì)信息化的發(fā)展。第三，就是要制定出行之有效的建設(shè)方案。根據(jù)每個企業(yè)的特點(diǎn)制定出具體的發(fā)展規(guī)劃，才能在實(shí)際建設(shè)中出現(xiàn)問題時及時的找出解決方案，從而快速高效的解決問題，以確保管理會計(jì)信息化能夠順利地進(jìn)行。
（二）正確理解管理會計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)律。
想要從財務(wù)服務(wù)共享中心的角度構(gòu)建管理會計(jì)信息化系統(tǒng)，就要對管理會計(jì)信息化系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行全面透徹的了解。企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，無論哪一項(xiàng)都不可能一蹴而就，所以在管理會計(jì)信息化發(fā)展的過程中要全面的識別其發(fā)展的規(guī)律，才能夠更好地了解從而應(yīng)對發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。
四、結(jié)語。
在科技高速的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念越來越深入人心，它不僅改變了人們的生活方式，更改變了人們生產(chǎn)經(jīng)營的模式。而企業(yè)管理會計(jì)信息化更要順應(yīng)時代的發(fā)展，結(jié)合全新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以此推進(jìn)企業(yè)管理會計(jì)信息化的發(fā)展進(jìn)程。就我國目前的情況來看，很多的企業(yè)都開始注意到財務(wù)共享服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，而且正在將這些新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)管理會計(jì)信息化系統(tǒng)中。所以說，企業(yè)管理會計(jì)信息化的發(fā)展和進(jìn)步必須要借助信息技術(shù)的幫助，加上財務(wù)共享服務(wù)中心的一同成長才能夠越來越好。這樣看來在財務(wù)服務(wù)共享中心的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)的管理會計(jì)信息化系統(tǒng)，更是未來企業(yè)的發(fā)展趨勢。
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇九
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的營銷由傳統(tǒng)的實(shí)體營銷轉(zhuǎn)變?yōu)榻柚W(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行線上營銷的新模式，網(wǎng)絡(luò)營銷使得企業(yè)獲得更多的營銷渠道，更有利地對企業(yè)進(jìn)行宣傳，高效、快速地對企業(yè)信息進(jìn)行處理。我國煙草企業(yè)的傳統(tǒng)營銷理念較落后，缺乏對網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識，導(dǎo)致煙草企業(yè)在市場競爭中處于不利地位，不利于煙草企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。日益競爭的煙草市場經(jīng)濟(jì)對我國煙草企業(yè)提出了更高要求，要求煙草企業(yè)利用好現(xiàn)有的資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草企業(yè)營銷創(chuàng)新策略的探究。
（一）營銷理念的落后。我國煙草企業(yè)傳統(tǒng)的營銷理念認(rèn)為，煙草的營銷就是單純地將煙草產(chǎn)品銷售給零售者，再由零售者負(fù)責(zé)銷售給終端消費(fèi)者，使得煙草產(chǎn)品的營銷模式過于單一，企業(yè)與終端消費(fèi)者無法直接交流，企業(yè)也很少向終端消費(fèi)者提供直接的服務(wù)[1]。煙草企業(yè)營銷觀念的落后，不利于當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的市場競爭。
（二）缺乏創(chuàng)新型營銷人才。受傳統(tǒng)營銷理念的影響，煙草企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷認(rèn)識不夠，往往不注重營銷人才的培養(yǎng)，而營銷部門的在職人員往往對待工作比較怠慢、懶散。煙草企業(yè)若想在日益激烈的市場環(huán)境中更好地生存，創(chuàng)新型營銷人才的選用是十分有必要的，其具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和工作積極性，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的使命感和社會責(zé)任感，非常有利于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草企業(yè)營銷的創(chuàng)新。
（三）煙草產(chǎn)品過于單一化。網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，使消費(fèi)者的需求更加多樣化，促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)的多樣化發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)營銷的激烈競爭，促使企業(yè)產(chǎn)品的迅速更新?lián)Q代，以立于市場競爭的不敗之地。我國煙草企業(yè)得煙草產(chǎn)品過于單一，非常不利于煙草企業(yè)的立足。產(chǎn)品種類較少，很少進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代，不足以滿足消費(fèi)者的個性化需求，不能夠適應(yīng)多樣化的市場經(jīng)濟(jì)，不利于煙草企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
（一）創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下的營銷理念。當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，煙草企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷理念，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷理念，不僅要注重產(chǎn)品的品質(zhì)，更要加強(qiáng)與客戶的溝通。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為企業(yè)的產(chǎn)品推廣提供了良好的.平臺，煙草企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立企業(yè)網(wǎng)站，將企業(yè)的文化理念，產(chǎn)品信息通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。設(shè)置留言板，允許客戶對企業(yè)進(jìn)行評價，為企業(yè)的發(fā)展提供合理化建議。由此以來建立起企業(yè)與客戶的進(jìn)一步交流，又進(jìn)一步地促進(jìn)了企業(yè)的宣傳，改變了傳統(tǒng)營銷模式的單一。
（二）建立健全的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下的營銷管理體系。網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展促進(jìn)了電子商務(wù)的興起，許多企業(yè)入駐電子商務(wù)平臺，通過電子商務(wù)平臺創(chuàng)建自己的網(wǎng)絡(luò)店鋪，消費(fèi)者可與商家直接進(jìn)行交流，商家可為顧客提供細(xì)致的售前及售后服務(wù)，突出了消費(fèi)者的主導(dǎo)地位。煙草企業(yè)也應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)有資源建立網(wǎng)絡(luò)營銷組織，將人員進(jìn)行合理分配，由營銷經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一管理，分設(shè)運(yùn)營部、包裝部、售后服務(wù)部等多個細(xì)化部門，促進(jìn)了營銷部門資源的合理化應(yīng)用，建立了健全的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下的管理體系。
（三）注重網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下營銷人才的培養(yǎng)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的不斷發(fā)展，企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷人才的需求越來越多。煙草企業(yè)應(yīng)建立起人才培養(yǎng)機(jī)制，對在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面有潛在上升空間的人才要著重培養(yǎng)，加大在人才培養(yǎng)上的資金投入，從職業(yè)素養(yǎng)、思想道德、工作態(tài)度以及社會責(zé)任感等方面進(jìn)行人才的全面考察，培養(yǎng)出適應(yīng)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的全能型人才，促進(jìn)煙草企業(yè)營銷資源的優(yōu)化。
（四）促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草產(chǎn)品的多樣化。為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代市場經(jīng)濟(jì)的多樣化，使煙草企業(yè)在日益激烈的市場競爭中長遠(yuǎn)發(fā)展，煙草企業(yè)應(yīng)致力于促進(jìn)煙草產(chǎn)品的多樣化發(fā)展。在產(chǎn)品的創(chuàng)新中，要以消費(fèi)者的需求為向?qū)?，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷更新，采取不抄襲、不模仿的創(chuàng)新理念，打造屬于自己的品牌，以客戶服務(wù)為核心，提供個性化的特色服務(wù)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
三、結(jié)語。
總之，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展，為煙草企業(yè)的營銷模式的創(chuàng)新提供了有利時機(jī)，煙草企業(yè)應(yīng)利用好當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)資源和自身的優(yōu)勢，改變傳統(tǒng)的營銷理念，創(chuàng)新出適應(yīng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的煙草企業(yè)營銷策略，以提高我國煙草企業(yè)在國際間的競爭力，促進(jìn)我國煙草企業(yè)在日益競爭的煙草市場經(jīng)濟(jì)中的長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]李碩.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草企業(yè)營銷創(chuàng)新[j].環(huán)球市場信息導(dǎo)報，2016(04)。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十
摘要：當(dāng)今社會計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，對人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的影響，也對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，企業(yè)中財務(wù)管理技術(shù)不斷優(yōu)化和提升，很多現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸滲透并應(yīng)用到了財務(wù)管理中，減少了很多的`人工勞動，提升了工作的精準(zhǔn)度和效率，使企業(yè)的財務(wù)管理更加科學(xué)。本文在基于互聯(lián)網(wǎng)+背景下研究企業(yè)財務(wù)管理，提出了互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略，旨在提升企業(yè)財務(wù)的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更加的效益。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)；財務(wù)管理。
互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展為各個企業(yè)的財務(wù)管理帶來了無限的機(jī)遇，同時也對傳統(tǒng)思維和模式下的財務(wù)管理提出了很多新的挑戰(zhàn)。但是，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，一定要抓住機(jī)遇，與時俱進(jìn)。企業(yè)的財務(wù)管理首先要從更新財務(wù)管理理念開始，不斷優(yōu)化其財務(wù)管理方式。企業(yè)財務(wù)管理人員要充分借助互聯(lián)網(wǎng)這一平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金和信息的高度整合。同時，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，這不僅提升了財務(wù)工作人員的管理技術(shù)，而且還對整個社會的金融投資環(huán)境帶來了很大的影響。本文就從數(shù)據(jù)管理平臺、財務(wù)服務(wù)共享和財務(wù)數(shù)據(jù)整體化這三方面對互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理做出了創(chuàng)新研究。
1.企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)較低。
財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，并且是一件非常復(fù)雜和繁雜的工作。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)中傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念、模式和制度等都受到了沖擊和改變。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，一些企業(yè)中仍然保留著傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段，財務(wù)管理人員的素質(zhì)較低，沒有意識到要將財務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)相融合，沒有將思維從傳統(tǒng)時代轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時代，導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理工作中頻頻出現(xiàn)錯誤和漏洞，為企業(yè)的發(fā)展帶來了不好的影響。并且，一些企業(yè)在財務(wù)管理過程中缺乏預(yù)測和監(jiān)督的管理方式，財務(wù)管理人員沒有及時的制定出一套適合自己企業(yè)的財務(wù)管理方案和系統(tǒng)的資金管理措施和體系，影響了公司未來的發(fā)展前景。
2.企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)單一化。
企業(yè)中傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標(biāo)都很單一化，在企業(yè)資金管理、物資成本費(fèi)用的管控和公司財產(chǎn)管理等都是單一化的管理方式，單一的管理目標(biāo)完全不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+時代，新的管理模式相繼出現(xiàn)，這使得企業(yè)中的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)分析等工作和之前相比都有了翻天覆地的變化，這就要求企業(yè)要不斷擴(kuò)大本公司的財務(wù)管理的廣度和深度，使得管理模式更加多樣化。
3.財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制不健全。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一種虛擬的經(jīng)濟(jì)，財務(wù)管理對于互聯(lián)網(wǎng)的使用，也為企業(yè)的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。很多企業(yè)中的企業(yè)財務(wù)管理安全機(jī)制非常不健全，存在著很多的以假冒的身份和口令，產(chǎn)生了一定的金融風(fēng)險，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)遭到破壞或丟失，泄露了很多公司機(jī)密性的數(shù)據(jù)，對企業(yè)財產(chǎn)安全造成了損失以及對以后經(jīng)營造成了隱患。
1.提升企業(yè)財務(wù)工作人員的能力和素質(zhì)。
企業(yè)中的財務(wù)管理是由財務(wù)工作人員去完成的，所以提升財務(wù)工作人員的能力和素質(zhì)是企業(yè)急需解決的問題。由于企業(yè)中財務(wù)工作人員的傳統(tǒng)思維，沒有很好地將財務(wù)管理工作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合，導(dǎo)致了工作效率低下的問題。要加強(qiáng)企業(yè)中財務(wù)工作人員對互聯(lián)網(wǎng)知識和操作技能的學(xué)習(xí)，要提升財務(wù)工作人員對市場數(shù)據(jù)的分析能力，這樣才能更好地應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+時代下帶來的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
2.建立健全財務(wù)預(yù)算管理體系。
互聯(lián)網(wǎng)+時代要充分意識到財務(wù)預(yù)算管理體系的重要性，要建立健全財務(wù)管理預(yù)算系統(tǒng)。要考慮到財務(wù)預(yù)算管理工作是由誰來進(jìn)行組織和實(shí)施，有誰進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息收集和整理，有誰進(jìn)行最終考核。要充分考慮這些問題，只有這些問題解決了財務(wù)管理預(yù)算工作才能得到保障和順利實(shí)施。
3.全力構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺。
財務(wù)管理人員要充分意識到互聯(lián)網(wǎng)+時代是新型商務(wù)模式、思維方式和數(shù)據(jù)處理平臺，并且要全力創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，以最大限度匯總數(shù)據(jù)和集成管控，使企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)得到實(shí)時更新，以便財務(wù)工作人員可以及時做出安排和調(diào)整，讓企業(yè)財務(wù)部的工作人員更加快捷有效地對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行分析決策。
4.優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作流程。
在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，很多企業(yè)都會優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作流程，讓企業(yè)中的整個工作都變得簡單高效。這首先要破除之前公司中傳統(tǒng)的內(nèi)部各部門的界限，創(chuàng)建流程型的工作群體，以便達(dá)到財務(wù)、業(yè)務(wù)和公司決策的一體化和統(tǒng)一化；另外還要將公司的物質(zhì)流、現(xiàn)金流和數(shù)據(jù)信息流匯總集成，以便通過互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)工作流程應(yīng)用于整個企業(yè)的供應(yīng)鏈中，最終達(dá)到企業(yè)財務(wù)管理和整個供應(yīng)鏈的整合，提高企業(yè)的核心競爭力。
語隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為企業(yè)整個工作流程必不可少的工具，這必然會為企業(yè)的財務(wù)管理帶來新的模式。在這樣的形式下，企業(yè)財務(wù)管理要充分利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來的網(wǎng)絡(luò)資源，提升公司的財務(wù)管理技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
參考文獻(xiàn)：
[1]吳艷.互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，(22).
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十一
當(dāng)今社會計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，對人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的影響，也對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，企業(yè)中財務(wù)管理技術(shù)不斷優(yōu)化和提升，很多現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸滲透并應(yīng)用到了財務(wù)管理中，減少了很多的人工勞動，提升了工作的精準(zhǔn)度和效率，使企業(yè)的財務(wù)管理更加科學(xué)。本文在基于互聯(lián)網(wǎng)+背景下研究企業(yè)財務(wù)管理，提出了互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略，旨在提升企業(yè)財務(wù)的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更加的效益。
互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)；財務(wù)管理。
互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展為各個企業(yè)的財務(wù)管理帶來了無限的機(jī)遇，同時也對傳統(tǒng)思維和模式下的財務(wù)管理提出了很多新的挑戰(zhàn)。但是，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，一定要抓住機(jī)遇，與時俱進(jìn)。企業(yè)的財務(wù)管理首先要從更新財務(wù)管理理念開始，不斷優(yōu)化其財務(wù)管理方式。企業(yè)財務(wù)管理人員要充分借助互聯(lián)網(wǎng)這一平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金和信息的高度整合。同時，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，這不僅提升了財務(wù)工作人員的管理技術(shù)，而且還對整個社會的金融投資環(huán)境帶來了很大的影響。本文就從數(shù)據(jù)管理平臺、財務(wù)服務(wù)共享和財務(wù)數(shù)據(jù)整體化這三方面對互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理做出了創(chuàng)新研究。
1.企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)較低。
財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，并且是一件非常復(fù)雜和繁雜的工作。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)中傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念、模式和制度等都受到了沖擊和改變。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，一些企業(yè)中仍然保留著傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段，財務(wù)管理人員的素質(zhì)較低，沒有意識到要將財務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)相融合，沒有將思維從傳統(tǒng)時代轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時代，導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理工作中頻頻出現(xiàn)錯誤和漏洞，為企業(yè)的發(fā)展帶來了不好的影響。并且，一些企業(yè)在財務(wù)管理過程中缺乏預(yù)測和監(jiān)督的管理方式，財務(wù)管理人員沒有及時的制定出一套適合自己企業(yè)的財務(wù)管理方案和系統(tǒng)的資金管理措施和體系，影響了公司未來的發(fā)展前景。
2.企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)單一化。
企業(yè)中傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標(biāo)都很單一化，在企業(yè)資金管理、物資成本費(fèi)用的管控和公司財產(chǎn)管理等都是單一化的管理方式，單一的管理目標(biāo)完全不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+時代，新的管理模式相繼出現(xiàn)，這使得企業(yè)中的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)分析等工作和之前相比都有了翻天覆地的變化，這就要求企業(yè)要不斷擴(kuò)大本公司的財務(wù)管理的廣度和深度，使得管理模式更加多樣化。
3.財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制不健全。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一種虛擬的經(jīng)濟(jì)，財務(wù)管理對于互聯(lián)網(wǎng)的使用，也為企業(yè)的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。很多企業(yè)中的企業(yè)財務(wù)管理安全機(jī)制非常不健全，存在著很多的以假冒的身份和口令，產(chǎn)生了一定的金融風(fēng)險，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)遭到破壞或丟失，泄露了很多公司機(jī)密性的數(shù)據(jù)，對企業(yè)財產(chǎn)安全造成了損失以及對以后經(jīng)營造成了隱患。
1.提升企業(yè)財務(wù)工作人員的能力和素質(zhì)。
企業(yè)中的財務(wù)管理是由財務(wù)工作人員去完成的，所以提升財務(wù)工作人員的能力和素質(zhì)是企業(yè)急需解決的問題。由于企業(yè)中財務(wù)工作人員的傳統(tǒng)思維，沒有很好地將財務(wù)管理工作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合，導(dǎo)致了工作效率低下的問題。要加強(qiáng)企業(yè)中財務(wù)工作人員對互聯(lián)網(wǎng)知識和操作技能的學(xué)習(xí)，要提升財務(wù)工作人員對市場數(shù)據(jù)的分析能力，這樣才能更好地應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+時代下帶來的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
2.建立健全財務(wù)預(yù)算管理體系。
互聯(lián)網(wǎng)+時代要充分意識到財務(wù)預(yù)算管理體系的重要性，要建立健全財務(wù)管理預(yù)算系統(tǒng)。要考慮到財務(wù)預(yù)算管理工作是由誰來進(jìn)行組織和實(shí)施，有誰進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息收集和整理，有誰進(jìn)行最終考核。要充分考慮這些問題，只有這些問題解決了財務(wù)管理預(yù)算工作才能得到保障和順利實(shí)施。
3.全力構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺。
財務(wù)管理人員要充分意識到互聯(lián)網(wǎng)+時代是新型商務(wù)模式、思維方式和數(shù)據(jù)處理平臺，并且要全力創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，以最大限度匯總數(shù)據(jù)和集成管控，使企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)得到實(shí)時更新，以便財務(wù)工作人員可以及時做出安排和調(diào)整，讓企業(yè)財務(wù)部的工作人員更加快捷有效地對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行分析決策。
4.優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作流程。
在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，很多企業(yè)都會優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作流程，讓企業(yè)中的整個工作都變得簡單高效。這首先要破除之前公司中傳統(tǒng)的內(nèi)部各部門的界限，創(chuàng)建流程型的工作群體，以便達(dá)到財務(wù)、業(yè)務(wù)和公司決策的一體化和統(tǒng)一化；另外還要將公司的物質(zhì)流、現(xiàn)金流和數(shù)據(jù)信息流匯總集成，以便通過互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)工作流程應(yīng)用于整個企業(yè)的供應(yīng)鏈中，最終達(dá)到企業(yè)財務(wù)管理和整個供應(yīng)鏈的整合，提高企業(yè)的核心競爭力。
語隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為企業(yè)整個工作流程必不可少的工具，這必然會為企業(yè)的財務(wù)管理帶來新的模式。在這樣的形式下，企業(yè)財務(wù)管理要充分利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來的網(wǎng)絡(luò)資源，提升公司的財務(wù)管理技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
[1]吳艷.互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(22).
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十二
現(xiàn)行的幼兒教育帶有應(yīng)試教學(xué)特征，重視知識傳授和教學(xué)講解，要求學(xué)生背誦、默寫，以硬性方式達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。這種教學(xué)方式限制了幼兒思維的發(fā)展，特別是創(chuàng)造性思維，容易導(dǎo)致思維的僵化，陷入死記硬背的學(xué)習(xí)模式，不利于幼兒潛能的開發(fā)。
2.知識陳舊化。
知識和科學(xué)都是不斷發(fā)展完善的，知識更新周期也在不斷縮短，幼兒教學(xué)內(nèi)容也要與時俱進(jìn)，實(shí)時更新，采用先進(jìn)的教學(xué)方法、先進(jìn)的教學(xué)理念，傳授先進(jìn)的知識，使用先進(jìn)的教材，才能培養(yǎng)先進(jìn)的人才。
3.教學(xué)枯燥化。
幼兒正處于認(rèn)識世界、發(fā)現(xiàn)世界的初期，對周圍事物充滿好奇，注意力不易集中，喜歡觀察、玩耍。在教學(xué)中采用靜態(tài)教學(xué)法，要求幼兒掌握既成結(jié)論，強(qiáng)調(diào)了思維的模式化和規(guī)律性，不利于幼兒創(chuàng)造性的發(fā)揮，老師要運(yùn)用動態(tài)教學(xué)方法，引導(dǎo)幼兒思考，培養(yǎng)幼兒的思維能力。
4.教學(xué)封閉化。
封閉化教學(xué)是指老師直接灌輸結(jié)論，重視背誦和記憶，強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)和模仿訓(xùn)練，缺少思考過程和思維發(fā)展，限制了學(xué)生的想象力、創(chuàng)造性，將學(xué)生思維禁錮在狹小空間內(nèi)，被動接受知識，思維得不到訓(xùn)練。
5.學(xué)生學(xué)習(xí)被動化。
幼兒年齡較小，自制力較弱，局面容易失控。有些老師為了避免意外情況，抱著不求有功，但求無過的心態(tài)，忽視學(xué)生的自我發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)。主要由老師主導(dǎo)課堂，幼兒實(shí)踐機(jī)會少，只能被動接受知識，或者按照老師要求全部照搬，缺乏思維過程。
6.課堂不規(guī)范。
幼兒教學(xué)內(nèi)容都是基礎(chǔ)知識，簡單易懂，一些老師便忽視教學(xué)的規(guī)范性，不重視課前準(zhǔn)備和教材研究，課堂上自由散漫，思想發(fā)散，不能有效保障知識的科學(xué)性和教學(xué)的有效性。
1.充分應(yīng)用教材，研究科學(xué)教法。
教材是教學(xué)的基礎(chǔ)，即使是幼兒教學(xué)，老師也應(yīng)重視教材，充分掌握教材結(jié)構(gòu)，熟悉教材內(nèi)容，對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考察與研究，建立教材各章節(jié)的聯(lián)系，提煉教材重點(diǎn)和精髓，將教材知識點(diǎn)爛熟于心。在這樣的基礎(chǔ)上，老師就能充分利用教材，在進(jìn)行教學(xué)時，信手拈來，靈活運(yùn)用。在知識講解時，適宜插入引申知識點(diǎn)，擴(kuò)展學(xué)生思維;拋出新穎話題，激發(fā)學(xué)生的興趣，使他們參與教學(xué)活動，同時可以串講已學(xué)知識，相互對比，相互參照，使他們更好地掌握新知識，鞏固舊知識，加強(qiáng)知識之間的聯(lián)系，促進(jìn)記憶遷移;在知識回顧時，老師可以建立知識體系，梳理教學(xué)脈絡(luò)，理清邏輯順序，幫助幼兒建立有序的知識結(jié)構(gòu)。研究科學(xué)教法是指如何運(yùn)用科學(xué)的教學(xué)方法將知識高效地傳輸給學(xué)生，這就要求老師注意研究學(xué)生的個性、思維發(fā)展?fàn)顟B(tài)，有針對性地制訂一套符合幼兒特征的教學(xué)方法，提高學(xué)生的接受能力。首先要激發(fā)幼兒的興趣，讓幼兒參與到教學(xué)活動，然后有意識地培養(yǎng)幼兒的動手能力、表現(xiàn)能力、想象能力、思維能力和辨識能力。
2.培養(yǎng)幼兒獨(dú)立思考能力。
學(xué)習(xí)是一個積極主動的行為，幼兒在學(xué)習(xí)中占據(jù)主體地位，教師要培養(yǎng)幼兒的自學(xué)能力，積極思考，自我探索，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓幼兒逐步擺脫對老師的依賴，提高學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造能力和開放思維。
3.因材施教。
每一個幼兒都是優(yōu)秀的，需要的只是一個善于發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)的老師。幼兒的性格各不相同，老師不能憑借個人喜好判定幼兒的優(yōu)劣，要善于發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服性格上的不足。例如，對于頑皮好動的幼兒，可以多帶領(lǐng)他們參加實(shí)踐活動，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，對于搗蛋的行為不能斥責(zé)，要慢慢引導(dǎo)，啟發(fā)幼兒正確地創(chuàng)造、行動。
4.直觀教學(xué)法。
綜上所述，通過把握教材的結(jié)構(gòu)，根據(jù)幼兒的特點(diǎn)制訂合適的教學(xué)方法，直觀教學(xué)，培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立思考意識和學(xué)習(xí)能力，將豐富的教學(xué)方法靈活運(yùn)用于教學(xué)過程中，從而開發(fā)幼兒智力，刺激幼兒的創(chuàng)造性，為社會培養(yǎng)更多的科學(xué)人才。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十三
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高新技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)與服務(wù)業(yè)等行業(yè)的融合，為各行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，發(fā)展壯大了新興業(yè)態(tài)。對于企業(yè)而言，密切關(guān)注這一場“互聯(lián)網(wǎng)+”革命為企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，才能更好地滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)新需求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)這一大背景下，企業(yè)的營銷也發(fā)生了深刻的變化，不再是傳統(tǒng)營銷模式下單純的等待商機(jī)，而是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)這一精準(zhǔn)營銷的利器，創(chuàng)造商機(jī)。本文主要研究“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代企業(yè)營銷的新模式，在分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代營銷新特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探討了這一時代背景下營銷的新思維，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代企業(yè)營銷的新模式，以期能使各企業(yè)迅速適應(yīng)這一時代下的營銷新模式，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)營銷模式;精準(zhǔn)營銷。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，使傳統(tǒng)行業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新興發(fā)展業(yè)態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新的社會背景下，社會資源得到更充分的優(yōu)化配置，互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新發(fā)展的成果被廣泛應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)和社會的各個領(lǐng)域中，極大地提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率與創(chuàng)新能力，形成了以“互聯(lián)網(wǎng)+”為途徑和基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合，將打造出更有競爭力的新商業(yè)形態(tài)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)營銷是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)工具對傳統(tǒng)營銷方式的一種改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷模式。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)營銷特點(diǎn)主要包括:以o2o的商業(yè)模式為主，以“利他主義”為營銷核心，以消費(fèi)者體驗(yàn)為營銷重點(diǎn)，具體如下:(一)o2o的商業(yè)模式所謂o2o就是onlinetooffline，即將線上的商機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，使互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺。在這種商業(yè)模式下，消費(fèi)者可以在線上購買商品、篩選服務(wù)以及在線結(jié)算等，提高了消費(fèi)者購物的便利性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一時代背景下，企業(yè)應(yīng)用o2o商業(yè)模式可以真正做到以顧客為中心，即顧客驅(qū)動模式。傳統(tǒng)的營銷模式中，消費(fèi)者多數(shù)是在商家直接消費(fèi)，o2o商業(yè)模式則與此不同，其消費(fèi)過程由線上和線下兩部分組成。［1］線上平臺為消費(fèi)者提供產(chǎn)品的相關(guān)信息，而線下則更關(guān)注于為消費(fèi)者提供良好的服務(wù)。
(二)“利他主義”成為營銷核心。
在傳統(tǒng)行業(yè)的消費(fèi)模式中，企業(yè)與同行業(yè)中的其他企業(yè)是競爭關(guān)系，大家都在利用各種方式來提高自身的競爭力，即在行業(yè)中“利己主義”盛行。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，隨著dt時代的到來，“利他主義”將逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及營銷過程中的核心。在dt時代，企業(yè)需要創(chuàng)造是“3w”的新型商業(yè)模式，所謂“3w”就是“消費(fèi)者win、合作伙伴win，然后才是自己win”的共贏的商業(yè)模式。
(三)企業(yè)營銷重點(diǎn)放在消費(fèi)者體驗(yàn)上。
隨著商品經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，在物質(zhì)需求上消費(fèi)者已經(jīng)得到了較大的滿足，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，在這種情況下，消費(fèi)者更注重的就是情感的需求。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)可以充分利用所得的數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的需求，充分挖掘消費(fèi)者的心理，為消費(fèi)者量身打造個性化的需求服務(wù)。［2］“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代最重要的特征就是體驗(yàn)，即消費(fèi)者感受。在這一時代，消費(fèi)者更需要的是“體驗(yàn)”而非“服務(wù)”，只有讓消費(fèi)者感到滿意，他才會為企業(yè)的產(chǎn)品買單。因此，企業(yè)更需要充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)來挖掘消費(fèi)者的體驗(yàn)需求。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)營銷思維是營銷管理科學(xué)化發(fā)展的體現(xiàn)，它涉及到以下三個維度:第一，定量思維，“一切皆可量”。這里指的“可量”不只是產(chǎn)品的單價、數(shù)量等客觀信息，還包括消費(fèi)者的心理、行為習(xí)慣等主觀數(shù)據(jù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，只要是與消費(fèi)者消費(fèi)行為相關(guān)的要素，都可以利用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為定量信息。第二，相關(guān)思維，“一切皆可連”。在消費(fèi)者購買產(chǎn)品的過程中，其每一個行為之間都會有內(nèi)在的聯(lián)系，企業(yè)可以充分利用消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的類型、喜歡音樂的種類等數(shù)據(jù)，預(yù)測消費(fèi)者的行為偏好。第三，實(shí)驗(yàn)思維，“一切皆可試”。企業(yè)利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)得出想要的信息后，就可以制定各種有效的營銷策略。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的營銷思維具有可復(fù)制的特點(diǎn)，但是這里所說的復(fù)制并不是對某一企業(yè)的營銷方式的照抄照搬，而是指其他企業(yè)同樣重視數(shù)據(jù)，也能夠從中挖掘出有效的信息。
(一)找到營銷的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)要學(xué)會充分利用數(shù)據(jù)來挖掘消費(fèi)者的偏好，進(jìn)而制定有效的營銷策略。要做到這一點(diǎn)，首先應(yīng)該收集數(shù)據(jù)。企業(yè)營銷所需要的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)主要通過以下幾個方面來獲得:。
1．企業(yè)自身經(jīng)營數(shù)據(jù)。
企業(yè)自身經(jīng)營數(shù)據(jù)是指企業(yè)自身的各種管理系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，如企業(yè)erp系統(tǒng)以及網(wǎng)上支付系統(tǒng)等，這也是企業(yè)最主要和最傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。這些數(shù)據(jù)是企業(yè)獨(dú)有的珍貴資產(chǎn)，因其是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，它們能夠更為快速地轉(zhuǎn)化為對企業(yè)決策有效的信息。
2．網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。
網(wǎng)絡(luò)社交平臺記錄大量的數(shù)據(jù)，包括消費(fèi)者的興趣愛好、年齡、職業(yè)、所在地等個人信息。由于網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)較為雜亂，不是所有的信息都對企業(yè)有用，這就要求企業(yè)具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)搜集、篩選能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，facebook上每分鐘有68萬個帖子被分享，全球每分鐘有2億封電子郵件被發(fā)送，twitter上每分鐘會發(fā)布10萬條。這么多的數(shù)據(jù)自然會成為企業(yè)搜集精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)的重要來源。［3］企業(yè)想要進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，首先就要搜集到精準(zhǔn)營銷所需的數(shù)據(jù)，而搜集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)首先是從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行。互聯(lián)網(wǎng)雖然具有海量的數(shù)據(jù)，但需要企業(yè)具備一定的篩選能力。
(二)構(gòu)建屬于自己的營銷數(shù)據(jù)庫。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播速度如此之快，加上現(xiàn)在的競爭基本上處于透明化，任何企業(yè)都面臨著激烈的市場競爭，即使是在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，稍有不慎也會被激烈的市場競爭所淘汰。能夠熟練借助大數(shù)據(jù)力量的企業(yè)，相對來說會更容易獲得成功。企業(yè)在搜集到營銷所需要的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)之后，就應(yīng)該構(gòu)建屬于自己的營銷數(shù)據(jù)庫了。數(shù)據(jù)庫相當(dāng)于企業(yè)的原料貯存庫，而企業(yè)所搜集到的數(shù)據(jù)就是企業(yè)生產(chǎn)所需的各種原材料。購進(jìn)原材料之后，企業(yè)首先做的就是要將原料分類貯存，從而提高處理效率。企業(yè)收集數(shù)據(jù)也是同樣的道理，這就是企業(yè)構(gòu)建自己營銷數(shù)據(jù)庫的意義。
1．“整合營銷云”，提高營銷效率。
整合營銷就是將企業(yè)中相互獨(dú)立的營銷整合成一個整體，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，其中相互獨(dú)立的營銷主要包括廣告、銷售促進(jìn)、直接營銷、人員推銷和消費(fèi)者服務(wù)等銷售單元，企業(yè)通過整合內(nèi)部營銷體系，制定出適合企業(yè)自身的整合營銷策略?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的營銷是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的，消費(fèi)者每一次的購買行為，都可以作為企業(yè)營銷策略的依據(jù)。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以找到數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)聯(lián)，找到消費(fèi)者的消費(fèi)偏好和行為趨勢。根據(jù)分析結(jié)果，企業(yè)可以對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)一步細(xì)分，制定出更具針對性的營銷方案。這些方案的成功實(shí)施，不僅需要企業(yè)通過嚴(yán)格的篩選來獲得更多數(shù)據(jù)，更需要企業(yè)將內(nèi)部各個部分整合起來，以防數(shù)據(jù)的效用在各部門的銜接中出現(xiàn)損失。因此，企業(yè)不光要做到整合營銷，更要打造“整合營銷云”，以提高企業(yè)的`反應(yīng)速度。
2．為消費(fèi)者量身打造個性化產(chǎn)品。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息的傳播速度更快，信息也變得更透明。電子商務(wù)的發(fā)展，使消費(fèi)者在購物時有更多的選擇。當(dāng)所有企業(yè)提供的產(chǎn)品趨同時，消費(fèi)者自然會選擇性價比最高的。在這種情況下，企業(yè)失去了主導(dǎo)地位，為了贏得更多的消費(fèi)者，獲取更多的利潤，企業(yè)在營銷過程中只能采取低價營銷策略。因此，當(dāng)企業(yè)陷入同質(zhì)化營銷時，最明智的選擇就是實(shí)行個性化營銷。首先立足于大數(shù)據(jù)，找到企業(yè)的潛在消費(fèi)者，了解消費(fèi)者的需求;其次是當(dāng)不同的用戶關(guān)注同一媒體的相同界面時，根據(jù)用戶的不同需求為用戶推送不同的廣告內(nèi)容，打造個性化的營銷方式;最后可以根據(jù)潛在用戶的習(xí)慣、需求等個人因素，為用戶量身打造個性化的產(chǎn)品。
3．以個性化服務(wù)以打造消費(fèi)者黏性。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)營銷最核心的理念必然是為消費(fèi)者服務(wù)。企業(yè)僅僅是以消費(fèi)者的物質(zhì)需求為中心，雖然能夠獲得一定的競爭優(yōu)勢，但久而久之會被同行業(yè)其他企業(yè)趕上。良好的服務(wù)并不能夠通過復(fù)制來獲得。不同的消費(fèi)者有不同的服務(wù)需求，有的需要高效、快速的服務(wù)，有的需要體貼入微、關(guān)懷備至的服務(wù)，有的則需要溫馨、真誠的服務(wù)。對于不同的消費(fèi)者，企業(yè)需要充分利用自己現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的有效分析挖掘消費(fèi)者的偏好，為其制定個性化的服務(wù)，滿足不同消費(fèi)者的服務(wù)需求，提高消費(fèi)者對企業(yè)的忠誠度。要想在為消費(fèi)者打造個性化服務(wù)上占主動權(quán)，企業(yè)應(yīng)該首先利用大數(shù)據(jù)提高其營銷效率，其次就是為消費(fèi)者量身打造個性化產(chǎn)品，使消費(fèi)者的個性化需求得到滿足，最終以優(yōu)質(zhì)化、個性化的服務(wù)使消費(fèi)者成為企業(yè)的忠實(shí)用戶?？傊S著“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)需要適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的營銷新特點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維來建立企業(yè)自身的營銷新模式。
作者:牟青平單位:吉林市委黨校。
參考文獻(xiàn):。
［2］聶林海．“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的電子商務(wù)［j］．中國流通經(jīng)濟(jì)，2015，(6)．。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十四
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高新技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)與服務(wù)業(yè)等行業(yè)的融合，為各行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，發(fā)展壯大了新興業(yè)態(tài)。對于企業(yè)而言，密切關(guān)注這一場“互聯(lián)網(wǎng)+”革命為企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，才能更好地滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)新需求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)這一大背景下，企業(yè)的營銷也發(fā)生了深刻的變化，不再是傳統(tǒng)營銷模式下單純的等待商機(jī)，而是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)這一精準(zhǔn)營銷的利器，創(chuàng)造商機(jī)。本文主要研究“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代企業(yè)營銷的新模式，在分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代營銷新特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探討了這一時代背景下營銷的新思維，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代企業(yè)營銷的新模式，以期能使各企業(yè)迅速適應(yīng)這一時代下的營銷新模式，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，使傳統(tǒng)行業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新興發(fā)展業(yè)態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新的社會背景下，社會資源得到更充分的優(yōu)化配置，互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新發(fā)展的成果被廣泛應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)和社會的各個領(lǐng)域中，極大地提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率與創(chuàng)新能力，形成了以“互聯(lián)網(wǎng)+”為途徑和基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合，將打造出更有競爭力的新商業(yè)形態(tài)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)營銷是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)工具對傳統(tǒng)營銷方式的一種改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)營銷特點(diǎn)主要包括:以o2o的商業(yè)模式為主，以“利他主義”為營銷核心，以消費(fèi)者體驗(yàn)為營銷重點(diǎn)，具體如下:(一)o2o的商業(yè)模式所謂o2o就是onlinetooffline，即將線上的商機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，使互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺。在這種商業(yè)模式下，消費(fèi)者可以在線上購買商品、篩選服務(wù)以及在線結(jié)算等，提高了消費(fèi)者購物的便利性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一時代背景下，企業(yè)應(yīng)用o2o商業(yè)模式可以真正做到以顧客為中心，即顧客驅(qū)動模式。傳統(tǒng)的營銷模式中，消費(fèi)者多數(shù)是在商家直接消費(fèi)，o2o商業(yè)模式則與此不同，其消費(fèi)過程由線上和線下兩部分組成。［1］線上平臺為消費(fèi)者提供產(chǎn)品的相關(guān)信息，而線下則更關(guān)注于為消費(fèi)者提供良好的服務(wù)。
(二)“利他主義”成為營銷核心。
在傳統(tǒng)行業(yè)的消費(fèi)模式中，企業(yè)與同行業(yè)中的其他企業(yè)是競爭關(guān)系，大家都在利用各種方式來提高自身的競爭力，即在行業(yè)中“利己主義”盛行。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，隨著dt時代的到來，“利他主義”將逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及營銷過程中的核心。在dt時代，企業(yè)需要創(chuàng)造是“3w”的新型商業(yè)模式，所謂“3w”就是“消費(fèi)者win、合作伙伴win，然后才是自己win”的共贏的商業(yè)模式。
(三)企業(yè)營銷重點(diǎn)放在消費(fèi)者體驗(yàn)上。
隨著商品經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，在物質(zhì)需求上消費(fèi)者已經(jīng)得到了較大的滿足，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，在這種情況下，消費(fèi)者更注重的就是情感的需求。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)可以充分利用所得的數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的需求，充分挖掘消費(fèi)者的心理，為消費(fèi)者量身打造個性化的需求服務(wù)。［2］“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代最重要的特征就是體驗(yàn)，即消費(fèi)者感受。在這一時代，消費(fèi)者更需要的是“體驗(yàn)”而非“服務(wù)”，只有讓消費(fèi)者感到滿意，他才會為企業(yè)的產(chǎn)品買單。因此，企業(yè)更需要充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)來挖掘消費(fèi)者的體驗(yàn)需求。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)營銷思維是營銷管理科學(xué)化發(fā)展的體現(xiàn)，它涉及到以下三個維度:第一，定量思維，“一切皆可量”。這里指的“可量”不只是產(chǎn)品的單價、數(shù)量等客觀信息，還包括消費(fèi)者的心理、行為習(xí)慣等主觀數(shù)據(jù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，只要是與消費(fèi)者消費(fèi)行為相關(guān)的要素，都可以利用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為定量信息。第二，相關(guān)思維，“一切皆可連”。在消費(fèi)者購買產(chǎn)品的過程中，其每一個行為之間都會有內(nèi)在的聯(lián)系，企業(yè)可以充分利用消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的類型、喜歡音樂的種類等數(shù)據(jù)，預(yù)測消費(fèi)者的行為偏好。第三，實(shí)驗(yàn)思維，“一切皆可試”。企業(yè)利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)得出想要的信息后，就可以制定各種有效的營銷策略。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的營銷思維具有可復(fù)制的特點(diǎn)，但是這里所說的復(fù)制并不是對某一企業(yè)的營銷方式的照抄照搬，而是指其他企業(yè)同樣重視數(shù)據(jù)，也能夠從中挖掘出有效的信息。
(一)找到營銷的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)要學(xué)會充分利用數(shù)據(jù)來挖掘消費(fèi)者的偏好，進(jìn)而制定有效的營銷策略。要做到這一點(diǎn)，首先應(yīng)該收集數(shù)據(jù)。企業(yè)營銷所需要的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)主要通過以下幾個方面來獲得:。
1．企業(yè)自身經(jīng)營數(shù)據(jù)。
企業(yè)自身經(jīng)營數(shù)據(jù)是指企業(yè)自身的各種管理系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，如企業(yè)erp系統(tǒng)以及網(wǎng)上支付系統(tǒng)等，這也是企業(yè)最主要和最傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。這些數(shù)據(jù)是企業(yè)獨(dú)有的珍貴資產(chǎn)，因其是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，它們能夠更為快速地轉(zhuǎn)化為對企業(yè)決策有效的信息。
2．網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。
網(wǎng)絡(luò)社交平臺記錄大量的數(shù)據(jù)，包括消費(fèi)者的興趣愛好、年齡、職業(yè)、所在地等個人信息。由于網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)較為雜亂，不是所有的信息都對企業(yè)有用，這就要求企業(yè)具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)搜集、篩選能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，facebook上每分鐘有68萬個帖子被分享，全球每分鐘有2億封電子郵件被發(fā)送，twitter上每分鐘會發(fā)布10萬條。這么多的數(shù)據(jù)自然會成為企業(yè)搜集精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)的重要來源。［3］企業(yè)想要進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，首先就要搜集到精準(zhǔn)營銷所需的數(shù)據(jù)，而搜集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)首先是從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行。互聯(lián)網(wǎng)雖然具有海量的數(shù)據(jù)，但需要企業(yè)具備一定的篩選能力。
(二)構(gòu)建屬于自己的營銷數(shù)據(jù)庫。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播速度如此之快，加上現(xiàn)在的競爭基本上處于透明化，任何企業(yè)都面臨著激烈的市場競爭，即使是在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，稍有不慎也會被激烈的市場競爭所淘汰。能夠熟練借助大數(shù)據(jù)力量的企業(yè)，相對來說會更容易獲得成功。企業(yè)在搜集到營銷所需要的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)之后，就應(yīng)該構(gòu)建屬于自己的營銷數(shù)據(jù)庫了。數(shù)據(jù)庫相當(dāng)于企業(yè)的原料貯存庫，而企業(yè)所搜集到的數(shù)據(jù)就是企業(yè)生產(chǎn)所需的各種原材料。購進(jìn)原材料之后，企業(yè)首先做的就是要將原料分類貯存，從而提高處理效率。企業(yè)收集數(shù)據(jù)也是同樣的道理，這就是企業(yè)構(gòu)建自己營銷數(shù)據(jù)庫的意義。
1．“整合營銷云”，提高營銷效率。
整合營銷就是將企業(yè)中相互獨(dú)立的營銷整合成一個整體，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，其中相互獨(dú)立的營銷主要包括廣告、銷售促進(jìn)、直接營銷、人員推銷和消費(fèi)者服務(wù)等銷售單元，企業(yè)通過整合內(nèi)部營銷體系，制定出適合企業(yè)自身的整合營銷策略。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的營銷是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的，消費(fèi)者每一次的購買行為，都可以作為企業(yè)營銷策略的依據(jù)。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以找到數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)聯(lián)，找到消費(fèi)者的消費(fèi)偏好和行為趨勢。根據(jù)分析結(jié)果，企業(yè)可以對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)一步細(xì)分，制定出更具針對性的營銷方案。這些方案的成功實(shí)施，不僅需要企業(yè)通過嚴(yán)格的篩選來獲得更多數(shù)據(jù)，更需要企業(yè)將內(nèi)部各個部分整合起來，以防數(shù)據(jù)的效用在各部門的銜接中出現(xiàn)損失。因此，企業(yè)不光要做到整合營銷，更要打造“整合營銷云”，以提高企業(yè)的`反應(yīng)速度。
2．為消費(fèi)者量身打造個性化產(chǎn)品。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息的傳播速度更快，信息也變得更透明。電子商務(wù)的發(fā)展，使消費(fèi)者在購物時有更多的選擇。當(dāng)所有企業(yè)提供的產(chǎn)品趨同時，消費(fèi)者自然會選擇性價比最高的。在這種情況下，企業(yè)失去了主導(dǎo)地位，為了贏得更多的消費(fèi)者，獲取更多的利潤，企業(yè)在營銷過程中只能采取低價營銷策略。因此，當(dāng)企業(yè)陷入同質(zhì)化營銷時，最明智的選擇就是實(shí)行個性化營銷。首先立足于大數(shù)據(jù)，找到企業(yè)的潛在消費(fèi)者，了解消費(fèi)者的需求;其次是當(dāng)不同的用戶關(guān)注同一媒體的相同界面時，根據(jù)用戶的不同需求為用戶推送不同的廣告內(nèi)容，打造個性化的營銷方式;最后可以根據(jù)潛在用戶的習(xí)慣、需求等個人因素，為用戶量身打造個性化的產(chǎn)品。
3．以個性化服務(wù)以打造消費(fèi)者黏性。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)營銷最核心的理念必然是為消費(fèi)者服務(wù)。企業(yè)僅僅是以消費(fèi)者的物質(zhì)需求為中心，雖然能夠獲得一定的競爭優(yōu)勢，但久而久之會被同行業(yè)其他企業(yè)趕上。良好的服務(wù)并不能夠通過復(fù)制來獲得。不同的消費(fèi)者有不同的服務(wù)需求，有的需要高效、快速的服務(wù)，有的需要體貼入微、關(guān)懷備至的服務(wù)，有的則需要溫馨、真誠的服務(wù)。對于不同的消費(fèi)者，企業(yè)需要充分利用自己現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的有效分析挖掘消費(fèi)者的偏好，為其制定個性化的服務(wù)，滿足不同消費(fèi)者的服務(wù)需求，提高消費(fèi)者對企業(yè)的忠誠度。要想在為消費(fèi)者打造個性化服務(wù)上占主動權(quán)，企業(yè)應(yīng)該首先利用大數(shù)據(jù)提高其營銷效率，其次就是為消費(fèi)者量身打造個性化產(chǎn)品，使消費(fèi)者的個性化需求得到滿足，最終以優(yōu)質(zhì)化、個性化的服務(wù)使消費(fèi)者成為企業(yè)的忠實(shí)用戶。總之，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)需要適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的營銷新特點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維來建立企業(yè)自身的營銷新模式。
作者:牟青平單位:吉林市委黨校。
參考文獻(xiàn):。
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十五
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給人們的生活帶來了非常多的利處。近年來，我國的傳統(tǒng)企業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是發(fā)展的同時時代體制也在進(jìn)行逐漸變革，傳統(tǒng)企業(yè)是以公司制改組和商業(yè)化運(yùn)營以及法制化管理為改革目標(biāo)的，在電商領(lǐng)域會逐漸引入競爭的機(jī)制，傳統(tǒng)企業(yè)也不例外，慢慢地形成一種開放式的營銷模式。
與傳統(tǒng)營銷模式相比，互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷可以充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的普遍性和便捷性。傳統(tǒng)營銷模式在營銷過程中，需要企業(yè)投入大量的人力、物力以及財力，但在互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷中，這些成本幾乎可以忽略不計(jì)。人們的觀念在隨著時代的發(fā)展在不斷改變中，未來企業(yè)品牌營銷的主要目標(biāo)將會向著互聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展。和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷模式相比，互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的目的是在很短的時間內(nèi)推廣一個品牌，比傳統(tǒng)營銷的覆蓋面更加廣擴(kuò)。然而對于傳統(tǒng)品牌來說，知名品牌的建立需要一代又一代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)歷幾十年的努力，并且建立起來的知名品牌的影響范圍也是有限的。從產(chǎn)品營銷成本的對比數(shù)據(jù)中可以看出，傳統(tǒng)的營銷模式需要企業(yè)派遣大量的人員并提供大量的資金，而互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷模式就不需要太多的人工成本，只是需要技術(shù)人員的控制和幾個知名網(wǎng)站的首頁。此外，與傳統(tǒng)的營銷模式相比，互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷可以很快地將新產(chǎn)品的信息及時傳達(dá)給消費(fèi)者。然而傳統(tǒng)產(chǎn)品的傳播存在延遲，消費(fèi)者無法及時了解到新產(chǎn)品的情況。
產(chǎn)品營銷的主要策略就是要建立企業(yè)產(chǎn)品的品牌，進(jìn)而形成相對的品牌效應(yīng)。想要使消費(fèi)者對一個品牌的未來發(fā)展形成依附心理，但這在實(shí)際建立上來說并不容易。對此本文提出幾點(diǎn)建議：
（1）提高產(chǎn)品的質(zhì)量，一個企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵就在于產(chǎn)品質(zhì)量的好壞程度，如果一個企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上失敗了，那么其他相關(guān)領(lǐng)域都不用提及了，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞可以決定一個企業(yè)的發(fā)展。如果一個產(chǎn)品的質(zhì)量足夠好，自然就會贏得消費(fèi)者的青睞，消費(fèi)者會不自覺地推薦，這是一種不花錢的品牌營銷模式。但是如果產(chǎn)品的質(zhì)量沒有通過測試，就會在消費(fèi)者中形成連鎖反應(yīng)。因此，企業(yè)必須把握好產(chǎn)品質(zhì)量，這是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)鍵。
（2）創(chuàng)新的`營銷戰(zhàn)略，創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略必須要以消費(fèi)者所構(gòu)成的市場為導(dǎo)向，從而建立起專業(yè)的消費(fèi)者服務(wù)中心，還應(yīng)當(dāng)建立一支有市場意識和素質(zhì)以及營銷技能的全能隊(duì)伍，他們能夠適應(yīng)社會不斷變化的過程，并且能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。各種行業(yè)的供過于求從整體發(fā)展水平看是暫時的，在品牌營銷當(dāng)中還存在很多的空檔，它在品牌營銷當(dāng)中呈現(xiàn)出來的是一種賣不出去但是又買不到的現(xiàn)象。因此以品牌營銷的整體發(fā)展趨勢來看對于品牌營銷戰(zhàn)略上的創(chuàng)新必須要抓住我國現(xiàn)有的大型企業(yè)以及一些私營企業(yè)對品牌營銷能源的消耗，并且同時還要隨時觀察國家的某些高新技術(shù)發(fā)展的情況。
（3）創(chuàng)新營銷服務(wù)，隨著社會的進(jìn)步，人們的經(jīng)濟(jì)情況也得到了很好的改善，因此對于服務(wù)態(tài)度上是看得非常重要的，一個企業(yè)要想在現(xiàn)社會得到發(fā)展，那么就一定要將自身營銷服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。營銷服務(wù)是和傳統(tǒng)企業(yè)的整體發(fā)展水平成正比的，同時還能展現(xiàn)出傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部人員的職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)人員可以通過對營銷服務(wù)的創(chuàng)新來提升企業(yè)的形象，從而不斷地提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。形象服務(wù)的目的一方面是為了樹立傳統(tǒng)企業(yè)以市場為導(dǎo)向的觀念，為了能夠滿足市場上的多樣化特點(diǎn)，另一方面提高了服務(wù)水平，這樣可以為品牌在市場上提供更多的發(fā)展空間，包括對便捷服務(wù)還有信息服務(wù)以及上門服務(wù)的時候，都要強(qiáng)調(diào)和消費(fèi)者的溝通，從而不斷地使得服務(wù)的內(nèi)涵深化，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。信息服務(wù)是以電商化營銷計(jì)算機(jī)作為依托的，通過建立一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的形式來形成一種以營業(yè)窗口為龍頭的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)，建立具有信息查詢和消費(fèi)者投訴等諸多功能的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，并且慢慢地形成消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上就可以完成一切操作的電商化商務(wù)系統(tǒng)，逐漸為消費(fèi)者帶來更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
結(jié)束語。
互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷只有不斷地進(jìn)行營銷策略的創(chuàng)新才能適應(yīng)新形勢的變化，然而品牌的營銷策略創(chuàng)新和企業(yè)有著非常密切的關(guān)系，只有企業(yè)進(jìn)行全方面的創(chuàng)新以后整個品牌營銷市場才能得到改善。按照目前的發(fā)展趨勢來看，品牌營銷市場的整體發(fā)展會越來越好，給我國帶來更多的便利。隨著我國企業(yè)電商化營銷模式的不斷興起，發(fā)展至今已經(jīng)取得了較好的成就，雖然當(dāng)中還存在著一些不足，但是相信在相關(guān)部門的改善之后，還會在將來的歷程中取得更好的成績，以此來推動我國傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展。
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的隱私保護(hù)論文篇十六
煉化企業(yè)是基礎(chǔ)能源的主要供應(yīng)者，其生產(chǎn)運(yùn)營對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要影響，且相關(guān)基礎(chǔ)能源，在社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著不可或缺的作用。因此煉化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，不僅要確保經(jīng)濟(jì)效益，還要能夠保證相應(yīng)的社會效益，貫徹安全生產(chǎn)理念，實(shí)現(xiàn)自身的長效發(fā)展。
2煉化企業(yè)安全管理現(xiàn)存的問題。
2.1生產(chǎn)中所存在的安全隱患較多。
石油煉化企業(yè)的生產(chǎn)中，很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要使用火，有關(guān)部門對煉化企業(yè)中火的使用有著一定的規(guī)定，對安全操作也有相應(yīng)的限制，但在實(shí)際的操作中，存在許多企業(yè)并未能按照相關(guān)的規(guī)范實(shí)施操作，且其火災(zāi)防范意識不強(qiáng)，相關(guān)的消防設(shè)施不到位，防范措施較為缺乏，一旦發(fā)生火災(zāi)其應(yīng)對能力便較低，難以及時有效的控制火災(zāi)[1]。除火災(zāi)應(yīng)對能力不足外，其電力系統(tǒng)供應(yīng)也存在一定的安全隱患，首先，其電力系統(tǒng)多為單線供應(yīng)方式，線路較為單一，若電力系統(tǒng)在生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)短路或者故障，單一線路的應(yīng)對能力較差。其次，在此生產(chǎn)模式下，電路的老化速度較快，對其安全運(yùn)行也存在一定的威脅。除此之外，煉化設(shè)備生產(chǎn)中常處于高溫環(huán)境，且無法避免一定的化學(xué)侵蝕，若生產(chǎn)設(shè)備的防腐性較低，長期作用下，有發(fā)生爆炸和泄露的可能。
2.2安全管理的意識有待進(jìn)一步提升。
煉化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的重點(diǎn)主要在兩點(diǎn)，產(chǎn)量和質(zhì)量，如何在保證質(zhì)量的`前提下最大限度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)發(fā)展的前提。但是在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營中，受市場利益的驅(qū)使，許多企業(yè)的安全防范意識逐漸降低，其生產(chǎn)經(jīng)營的重心逐漸偏向經(jīng)濟(jì)利益的不斷擴(kuò)大化上，偏離了質(zhì)量和安全，導(dǎo)致相關(guān)人員對安全管理的重視程度逐漸降低。首先是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，其在制定生產(chǎn)經(jīng)營方針的過程中，過于追求產(chǎn)量、生產(chǎn)規(guī)模、業(yè)績，而對相關(guān)安全環(huán)節(jié)的把握和規(guī)劃過于表面化、程式化，要么一味沿用以往的安全管理措施和經(jīng)驗(yàn)，要么所制定的安全規(guī)劃并不能滿足實(shí)際的需求[2]。且在安全管理工作實(shí)施的過程中，不能合理有效的對其進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，使安全管理工作無法真正得到落實(shí)，難以取得實(shí)際的管控效果。其次，員工在生產(chǎn)操作的過程中，對安全隱患的防范和應(yīng)對能力不足，一方面企業(yè)未能落實(shí)相關(guān)的員工培訓(xùn)工作，導(dǎo)致員工的安全防范意識不足，對突發(fā)事故的應(yīng)對能力不足。另一方面，員工自身能力的欠缺，對安全隱患的判斷和識別力不足，在實(shí)際操作中，火、電及避雷等的操作不夠規(guī)范，因而使安全隱患進(jìn)一步加大。
2.3信息化管理的程度較低。
信息化管理能夠有效降低企業(yè)的管理成本，且通過數(shù)據(jù)集成能夠有效整合企業(yè)的各項(xiàng)資源，煉化企業(yè)通過信息化管理來監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及探測安全隱患，對安全管理有著較大的促進(jìn)作用。但是當(dāng)前，部分煉化企業(yè)的信息化程度還是較低的，其對信息化管理的重視程度較低，且管理主要依賴于人工監(jiān)測，尚未構(gòu)建高效的信息化檢測管理系統(tǒng)，且其缺乏相應(yīng)的信息化管理人才。除此之外，由于信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建成本較高，許多煉化企業(yè)并不愿意耗費(fèi)成本引進(jìn)信息化技術(shù)，因而其整體的安全管理信息化程度還是較低的，導(dǎo)致安全管理的效率也較低。
3安全管理新模式。
3.1構(gòu)建信息化系統(tǒng)，強(qiáng)化安全管理。
信息化的特點(diǎn)在于信息的時效性強(qiáng)且能夠快速的實(shí)現(xiàn)信息共享，煉化企業(yè)要想進(jìn)行一步加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，必須改變以往單一的管理模式，積極進(jìn)行管理模式創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和人才，實(shí)施信息化的管理。通過構(gòu)建信息化監(jiān)測、管理平臺，及時掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，監(jiān)測相關(guān)安全隱患的突發(fā)可能，并通過數(shù)據(jù)分析等，及時對可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險做好提前的評估預(yù)測[3]。在具體的應(yīng)用中，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要重視信息化的引進(jìn)工作，選擇、構(gòu)建適合本企業(yè)發(fā)展特色的信息化監(jiān)控系統(tǒng)，除引進(jìn)技術(shù)外，還要引進(jìn)一定的信息化管理的人才，通過信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確反應(yīng)降低認(rèn)為失誤帶來的風(fēng)險，從而提升企業(yè)安全管理的效率，增強(qiáng)企業(yè)對突發(fā)性安全事故的應(yīng)對能力，從而將安全管理落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)行的每一個環(huán)節(jié)。
3.2構(gòu)建系統(tǒng)的安全管理體系。
安全生產(chǎn)是保證企業(yè)效益的前提，因此相關(guān)人員必須加強(qiáng)對安全管理的重視，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建系統(tǒng)、合理、有效的安全管理體系，完善安全管理的各項(xiàng)制度，保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的安全性。在實(shí)際體系構(gòu)建的過程中，要立足企業(yè)的發(fā)展實(shí)際和現(xiàn)狀，根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)中所主要存在的安全管理問題，制定相應(yīng)的管理控制對策；將安全管理落實(shí)到相關(guān)的部門、具體的員工，首先是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員，其在部署企業(yè)發(fā)展計(jì)劃以及制定相應(yīng)管理規(guī)劃的過程中，需切實(shí)將安全管理納入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中去。其次，根據(jù)實(shí)際發(fā)展所需及企業(yè)員工現(xiàn)狀，實(shí)施一定的員工技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行安全意識強(qiáng)化，構(gòu)建合理有序的員工培訓(xùn)體系，減少人為失誤帶來的安全事故。最后，要構(gòu)建相應(yīng)的安全生產(chǎn)體系，從外部環(huán)境到內(nèi)部設(shè)備，從管理經(jīng)驗(yàn)到管理方式等，逐步改進(jìn)更新，實(shí)施hse管理體系，引進(jìn)先進(jìn)管理理念與人才，切實(shí)改善以往管理中所存在的不足，使企業(yè)安全管理不斷向現(xiàn)代化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變。
3.3強(qiáng)化風(fēng)險防范。
企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行的過程中，存在安全隱患、出現(xiàn)安全事故的根本原因在于其相關(guān)的設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)及管理存在缺陷和問題，因此要強(qiáng)化風(fēng)險防范，首先需要保證企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的性能滿足生產(chǎn)和運(yùn)行的要求。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，相關(guān)的管理人員需要善于從事故中尋找問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從設(shè)備故障中分析企業(yè)當(dāng)前所采用的設(shè)備，關(guān)于在材料、工藝及設(shè)計(jì)等方面所存在的主要問題，根據(jù)其不足設(shè)計(jì)合理有效的應(yīng)對方案，為企業(yè)之后的設(shè)備引進(jìn)提供借鑒和依據(jù)，在新設(shè)備引進(jìn)采購的過程中，需要嚴(yán)格按照企業(yè)運(yùn)行環(huán)境選擇設(shè)備的型號、性能，從設(shè)備運(yùn)行的源頭上降低安全風(fēng)險。除設(shè)備選擇外，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行的過程中，要做好承包商的選擇工作，對其資質(zhì)以及過往工程質(zhì)量進(jìn)行一定的調(diào)查，嚴(yán)格審核其資質(zhì)，同時還需嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍，確保其施工人員、施工工藝符合標(biāo)準(zhǔn)[4]。最后，要加強(qiáng)對現(xiàn)場運(yùn)作的控制，對事故發(fā)生率較高的區(qū)域，實(shí)施重點(diǎn)強(qiáng)化管理，以便在發(fā)生事故時及時應(yīng)對、最大程度降低事故危害，根據(jù)常發(fā)事故類型，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)施一定的應(yīng)急演練，從而提升企業(yè)的事故應(yīng)對能力。
4結(jié)束語。
煉化企業(yè)的安全生產(chǎn)一方面關(guān)乎著其自身的效益，另一方面其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會生態(tài)也有著重要的影響，因此企業(yè)在運(yùn)行的過程中，必須重視安全生產(chǎn)的問題，將安全生產(chǎn)落實(shí)到其企業(yè)運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，結(jié)合先進(jìn)的信息化監(jiān)管技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、高效生產(chǎn)的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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