2023年市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生大全(17篇)

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    在撰寫報告時,我們應(yīng)該注重邏輯清晰、論述有據(jù),并注意結(jié)構(gòu)的合理和連貫。在寫報告時,我們要盡量使用簡練的語言和直觀的圖表,以增強(qiáng)可讀性。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇一
    (1)家庭平均月收入。
    經(jīng)調(diào)查,家庭平均月收入在1000元以下的學(xué)生占23%,1000元~5000元占67%,5000元~10000元占7%,10000元以上3%。其中家庭月收入在1000元以下的學(xué)生來自城市的占4%,來自農(nóng)村的占96%。可見,大部分貧困學(xué)生來自于農(nóng)村,我國的城鄉(xiāng)差別仍然巨大。而生活奢侈的學(xué)生絕大部分來自于城市。該數(shù)據(jù)與中國人目前的收入水平基本吻合:絕大部分中國人家庭夫婦月收入為2千元~5千元,貧困家庭與特別富裕家庭都是少數(shù)。一般來講,貧困家庭大學(xué)生的每月消費支出較少,而特別富裕家庭大學(xué)生的生活可能較奢侈,比如有的學(xué)生在校期間購買了20多萬元的轎車。這在我們學(xué)校是實實在在存在的。
    (2)月平均消費金額。
    月平均消費金額500元以下的占9.5%,500元~1000元占72.5%,1000元~2000元占14%,2000元以上占4%。由此可見,大部分學(xué)生的月平均消費金額為500元~1000元,每月消費金額超過2000元的只占4%,社會上一些輿論認(rèn)為大學(xué)生代表著高消費,代表著奢侈浪費的看法是片面的。
    (3)每月的生活費。
    大學(xué)生的生活費主要來自于家庭,也有一部分學(xué)生通過打工賺取生活費甚至學(xué)費。感覺生活費月月有余的學(xué)生占6%,感覺剛好夠花的占51.5%,感覺不夠花的占42.5%。可見接近一半的當(dāng)代大學(xué)生用錢缺乏計劃性,缺乏理財能力。感覺月月有余的學(xué)生中,大一學(xué)生占69%,由此可見大一新生剛進(jìn)校門時消費項目較少。而感覺錢不夠花的學(xué)生中,大一至大四學(xué)生分別占16%,6%,44%,34%,可見隨著年級的升高,學(xué)生的消費項目逐漸增多,大三時戀愛的學(xué)生多,感覺錢不夠用的學(xué)生比例最高。
    (4)消費方式。
    大學(xué)生在消費時選擇能省則省的占10%,有計劃消費的占32%,想花就花的占54%,選擇其他的占4%??梢娫S多大學(xué)生的消費方式比較隨意,缺乏計劃性,所以導(dǎo)致錢不夠花。
    (5)每月的飲食開支。
    每月飲食開支在300元以下的學(xué)生占10%,200元~400元占48%,400元~600元占32%,600元以上占10%。每月飲食開支在200元以下意味著每天的飲食開支只有6元多一點,在目前學(xué)校食堂一個炒肉3元錢左右的條件下,意味著這樣的學(xué)生每頓飯只能打一個菜,每天只能吃一頓肉。而每月飲食開支在600元以上的學(xué)生,除了正常的就餐外,幾乎天天買飲料喝。而這些數(shù)據(jù)與其他地區(qū)(如北京、上海)相比又是很低的,這主要是因為綿陽地區(qū)物價水平相對較低。無論是否貧困生,飲食開支在消費總額中占了絕大部分,這是符合健康的消費構(gòu)成的。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生中一直存在一股外出聚餐和請同學(xué)吃飯的熱潮,這方面的開支雖然不算大,但也是造成大學(xué)生消費高的一個原因,這說明大學(xué)生已經(jīng)逐漸有了社會交際方面的消費。
    (6)平常購買學(xué)習(xí)資料的錢。
    大學(xué)生每學(xué)期購買學(xué)習(xí)資料的錢,10元以下的占41.5%,10元~50元占49.5%,50元~100元占6%,100元以上占3%。可見大學(xué)生平時買書的并不多,除了一部分考研、考各種資格證的學(xué)生外,一般不買教科書以外的書。
    (7)每月與戀愛相關(guān)的開支。
    本次調(diào)查遺漏了戀愛開支,但據(jù)我們調(diào)查過程中口頭了解到:在每月與戀愛相關(guān)的開支中,選擇50元以下的占12%,50元~100元占4.5%,100元~200元占15.5%,200元以上占22%,另外46%的學(xué)生回答沒有戀愛。由此可見談戀愛的學(xué)生,每月在戀愛方面要比其他學(xué)生平均多支出100元以上。
    (8)平均每月電話費。
    平均每月電話費支出在20~30元以下的大學(xué)生占20%,30元~50元占38%,50元~80元占36%,80元以上占6%。大多數(shù)大學(xué)生的電話費支出在50元~100元之間。少數(shù)學(xué)生遠(yuǎn)程戀愛,煲電話粥,導(dǎo)致每月話費在150元以上。
    (9)每月用于上網(wǎng)的平均消費金額。
    大學(xué)生每月用于上網(wǎng)的平均消費金額在10元以下的占8%,10元~30元的占21%,30元~50元的占39%,50元以上的占32%。由此可見大部分學(xué)生都只是適當(dāng)?shù)纳暇W(wǎng),沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的學(xué)生并不是想象中的那么多。
    (10)當(dāng)手中有余錢時最愿意選擇的消費項目。29.5%的大學(xué)生選擇吃喝,24%選擇旅游,17.5%選擇穿著打扮,16%選擇上網(wǎng)吧,7%選擇儲蓄,5%選擇買書,1%選擇其他??梢娒褚允碁樘?,吃喝還是主流。愛美之心人皆有之,大學(xué)生們也重視自己的穿著打扮,追求時尚成為部分學(xué)生的副業(yè)。還有很多人選擇外出觀光旅行,可見大學(xué)生已經(jīng)成為青年旅游者中的主體。迪廳,ktv等娛樂方式也正日漸受到大學(xué)生們的寵愛。
    (11)采用哪種方式進(jìn)行消費。
    大部分學(xué)生購物都喜歡現(xiàn)金消費,三分之一左右的同學(xué)喜歡銀行卡信用卡消費方式??梢?,一些比較先進(jìn)的消費方式已經(jīng)進(jìn)入了大學(xué)生的生活中。大大小小的校園卡、銀行借記卡會成為大學(xué)生錢包里的必備品。學(xué)生使用信用卡也逐漸悄然成風(fēng)。但與此同時也有許多同學(xué)是選擇在學(xué)校周邊的商業(yè)區(qū)購物。
    (12)男女生間的消費差異。
    調(diào)查結(jié)果顯示:現(xiàn)代的大學(xué)生中,男女方戀愛支出基本成持平趨勢,部分女生戀愛支出還甚至超過了男生。在建立和培養(yǎng)自己人際關(guān)系方面,男生的開銷遠(yuǎn)比女生大,而在形象包裝方面,女生又會略勝一酬。在對于每月支出是否有預(yù)算有計劃的這一項調(diào)查中,選擇有計劃的女同學(xué)為42%,男同學(xué)則為37。1%。
    (13)日常資金來源和家庭收入。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生主要的經(jīng)濟(jì)來源是家里提供。其中貧困生勤工儉學(xué)的人數(shù)比普通學(xué)生多出十個百分點。而貧困生對于外出兼職比普通學(xué)生有更熱切的期望,也會付出更多的努力??梢?,家庭較貧困的學(xué)生有著更迫切地鍛煉自己、早日投入社會的意識。
    (14)大學(xué)生對自身消費現(xiàn)狀的看法。
    無論貧困生還是非貧困生,對于自身的消費現(xiàn)狀,三分之一的.人表示是覺得剛剛好的,一成的貧困生覺得自身消費現(xiàn)狀偏低。而剩下的大部分,都是認(rèn)為自身的消費現(xiàn)狀是偏高的,同學(xué)們普遍都有在不知不覺中花了錢的體驗,但大多數(shù)的同學(xué)都沒有切實地想過要如何去正視自身消費過高的問題以及想出應(yīng)對措施,可見,大學(xué)生還未養(yǎng)成良好的消費習(xí)慣和成熟的消費觀。
    2、調(diào)查結(jié)果分析
    通過以上調(diào)研結(jié)果可以看出,大學(xué)生的基本生活消費和心理整體上是現(xiàn)實的、合理的,但離散趨勢明顯,個體差異大。主要歸納為以下幾個方面:
    (1)理性消費仍為消費主流。
    大學(xué)生的絕大部分支出是用于飲食方面,而玩樂方面的支出不算多。由此可見,大學(xué)生還是清楚知道自身的使命還是以學(xué)習(xí)知識為主,而不會沉迷于玩樂。由于消費能力有限,大學(xué)生消費時都會較為謹(jǐn)慎,盡量精挑細(xì)選,不會一味求貴,或者只注重便宜的價格而不注重質(zhì)量。所以較為理性的消費是大學(xué)生消費的主流。
    (2)大學(xué)生消費有其不理性的一面。
    大學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)來源,經(jīng)濟(jì)獨立性差,消費沒有基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)的非獨立性決定了大學(xué)生自主消費經(jīng)驗少,不能理性地對消費價值與成本進(jìn)行衡量。大學(xué)生沒有形成完整的,穩(wěn)定的消費觀念,自控能力不強(qiáng),多數(shù)消費都是受媒體宣傳誘導(dǎo)或是受身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的隨機(jī)消費,沖動消費。這也正是大學(xué)生消費示范效應(yīng)的結(jié)果。拿手機(jī)產(chǎn)品來說,目前,有手機(jī)的大學(xué)生中,一部分有通信的需要,且家庭經(jīng)濟(jì)條件允許;另一部分有通信需要,但是家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)不起的情況下趨前消費;還有一部分是既無通信需要又無家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)的奢侈消費。而奢侈消費則是由大學(xué)生消費的示范效應(yīng),攀比心理導(dǎo)致的。
    (3)大學(xué)生更側(cè)重時尚性消費。
    學(xué)生思想活躍,對新事物有強(qiáng)烈的求知欲,喜歡追求新潮,并敢于創(chuàng)新,消費的趨附性強(qiáng),娛樂消費占全部消費額的比重很大。對企業(yè)而言,中國移動做的較好,他們借助流行時尚代言人周杰倫為m—zone 加油助威,同時利用學(xué)生追求物美價廉的心理,推出學(xué)生卡,從而贏得不菲的業(yè)績。
    (4)大學(xué)生的消費構(gòu)成跟上社會發(fā)展的潮流,與社會接軌。
    從調(diào)查中可以看出,大學(xué)生外出聚餐、請朋友吃飯、外出旅游、通訊網(wǎng)絡(luò)方面的費用較多,儼然大學(xué)生圈子也成了一個小社會,大學(xué)生更多地意識到了要提早接觸社會上的一些新的生活消費方式,進(jìn)而提早融入社會。而銀行卡、信用卡等消費方式也受到大學(xué)生們歡迎,可見,大學(xué)生作為社會上一個活躍的群體,雖然在經(jīng)濟(jì)實力上未能跟上社會,但消費意識上卻早已和社會發(fā)展同步。
    (5)消費呈現(xiàn)向多元化發(fā)展。
    大學(xué)生在實現(xiàn)溫飽的同時,也在服飾裝扮這一方面明顯消費。而作為飽讀圣賢書的天之驕子們,學(xué)習(xí)之余也會不忘逛逛學(xué)習(xí)用品店和書店,為取得各類證書的補(bǔ)課充電也成了大學(xué)生的一個消費熱點。部分手頭寬余的學(xué)生還手頭上還會擁有一些如照相機(jī)、mp3等數(shù)碼產(chǎn)品??梢?,大學(xué)生的消費取向逐漸向多元化發(fā)展。
    1、家庭、學(xué)校、社會多方引導(dǎo)
    (1)家長應(yīng)從自身做起,改變不好的消費觀念。
    家庭教育在注重孩子德,智,體多方面培養(yǎng)的同時,也要重視對孩子消費觀的培養(yǎng)。另外,許多家長要摒棄那種和別人比氣派要面子的思想。家長們應(yīng)該交給孩子一種樸素簡約優(yōu)惠實用的消費理念,讓其逐漸養(yǎng)成自力更生、不鋪張浪費的好品質(zhì)。
    (2)形成大學(xué)生良好消費風(fēng)氣。
    良好校風(fēng)是師德師風(fēng)和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)的有機(jī)組合。其中學(xué)生的消費心理和行為是體現(xiàn)學(xué)生生活作風(fēng)的重要部分。一旦良好的消費習(xí)慣得到培養(yǎng)和加強(qiáng),就會對良好校風(fēng)的塑造起促進(jìn)作用,并形成校風(fēng)助學(xué)風(fēng)的良性循環(huán)。因此,應(yīng)該把大學(xué)生良好消費心理和行為的培養(yǎng)作為校園文化建設(shè)的重要組成部分。在校園文化建設(shè)中設(shè)計有關(guān)大學(xué)生健康消費理念的活動專題,并且持之以恒,以大學(xué)生良好的消費心理和行為促進(jìn)良好生活作風(fēng)的形成,進(jìn)而促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的鞏固與發(fā)展。
    (3)社會不良消費風(fēng)氣的影響是大學(xué)生不良消費習(xí)慣形成的根本。
    因此,社會應(yīng)該逐漸調(diào)整整體消費結(jié)構(gòu)。高消費這種導(dǎo)向錯誤的助長了學(xué)生之間的攀比風(fēng)。另外,現(xiàn)今社會上流行著透的支的消費方式也應(yīng)該逐步改變,從而引導(dǎo)大學(xué)生的消費習(xí)慣和方式趨于合理!
    2、在校大學(xué)生應(yīng)提高自身意識
    (1)合理規(guī)劃自身消費構(gòu)成,增強(qiáng)理財意識。
    要在社會的激烈競爭中站穩(wěn)腳跟,學(xué)生們對自身的消費現(xiàn)狀需要有更理性的思考,在大學(xué)生活中就要注重養(yǎng)成健康的消費心理和良好的消費習(xí)慣。要強(qiáng)調(diào)合理和適度消費,提倡量入為出有計劃的消費。注意發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,自覺抵制不良消費風(fēng)氣影響。
    (2)注意克服攀比心理,不要盲目追求高消費。
    大學(xué)生沒有獨立的經(jīng)濟(jì)來源,所以在消費的過程中要做到一切從實際出發(fā)。要選擇適合大學(xué)生群體的消費標(biāo)準(zhǔn),而不能因為攀比而一味追求名牌和高標(biāo)準(zhǔn)、高消費。要克服這種心理,大學(xué)生們就應(yīng)樹立適應(yīng)時代潮流的、正確的、科學(xué)的價值觀,逐漸確立正確的人生準(zhǔn)則,給自己理性的定位。
    (3)貧困生應(yīng)正視自身消費現(xiàn)狀,養(yǎng)成良好的消費心態(tài)。
    貧困生們作為大學(xué)生中一個特殊的群體,消費能力是相對落后的,但是他們的消費欲望并沒有衰減。所以,貧困生更要注重正視自身的實際情況。調(diào)查中一位貧困生說過這樣一句話:在清掃校道時,我會對走過的每個人微笑,因為我知道,靠自己雙手掙的錢是最光榮的。這是一種很好的心態(tài),貧困生應(yīng)積極地面對自身情況,按切身實際分配消費。
    (4)注重精神消費,養(yǎng)成健康習(xí)慣。
    對于尚未有固定經(jīng)濟(jì)來源的大學(xué)生而言,精神消費不但能彌補(bǔ)物質(zhì)生活上的不足,還能讓大學(xué)生有更深的精神內(nèi)涵和更豐富的精神生活。所以,大學(xué)生應(yīng)通過各種教育和文化活動,把娛樂和知識攝取結(jié)合進(jìn)行,以陶冶性情,獲取知識。另外,要注意強(qiáng)調(diào)綠色消費,反對不利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境的消費行為。
    通過對西南科技大學(xué)大學(xué)生消費狀況的調(diào)查,可以看出,當(dāng)前大學(xué)生的基本生活消費總的來說是現(xiàn)實的、合理的,但也存在不少問題,這主要是由于家庭情況的不同和消費習(xí)慣的差異造成的。在大學(xué)生中培養(yǎng)獨立的理財能力、科學(xué)的價值觀和消費觀應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇二
    了解手機(jī)在大學(xué)生中的狀況近年來,隨著手機(jī)在校園里的普及,越來越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機(jī)在大學(xué)的銷售情況和市場前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對象,對校園里的手機(jī)市場作一次調(diào)研。
    大學(xué)生
    (見附件1――問卷)
    10月01日――10月25日
    網(wǎng)絡(luò)問卷
    為了使調(diào)查具有普遍性,我們放棄了傳統(tǒng)的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行調(diào)查的方式。
    這樣做的好處是顯而易見的:
    2、調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對象更具隨機(jī)性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)輕松突破1000人,最后達(dá)到了1237人,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。
    1、由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷內(nèi)容,以書面文件形式確定,交由本人進(jìn)行制作成電子版調(diào)查問卷。
    2、電子問卷制作完成并通過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機(jī)空間。
    3、動員調(diào)查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳方式
    主要有二:
    一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查
    二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答
    4、調(diào)查完成后,由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
    5、撰寫調(diào)研報告
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇三
    不論是企業(yè)或者是商家,在進(jìn)入市場前,首先一定要經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的'市場調(diào)研,確定其市場目標(biāo),否則就會像盲人摸象那樣忽略全局,不能正確認(rèn)清市場前景。市場調(diào)研是指為了形成特定的市場營銷決策,采用科學(xué)的方法,以客觀的態(tài)度對市場營銷有關(guān)問題所需的信息,進(jìn)行系統(tǒng)的收集、記錄、整理和分析,以了解市場活動的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢的一系列活動過程。市場調(diào)研一般分為探測性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果關(guān)系調(diào)研和預(yù)測性調(diào)研。
    在這信息化時代,企業(yè)想要順利發(fā)展,必須找到適合的切入點,了解當(dāng)前市場的情況、未來市場發(fā)展趨勢、自身企業(yè)缺陷以及改進(jìn)完善策略是必須的。
    企業(yè)產(chǎn)品決策、市場營銷策略、、企業(yè)未來營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)競爭策略等重要依據(jù)都要來源于市場調(diào)研,它對企業(yè)的決策有檢驗和修正的作用,能夠及時了解顧客的潛在需求,有利于企業(yè)隨時了解市場環(huán)境,更能為企業(yè)的整體宣傳策略提供信息支持。總之,企業(yè)要生存與發(fā)展就必須進(jìn)行市場調(diào)研。
    為了保證市場調(diào)研工作順利進(jìn)行并保證其質(zhì)量,在進(jìn)行市場調(diào)研時,應(yīng)按照一定程序和步驟來進(jìn)行。
    1.了解企業(yè)對市場調(diào)研的需求
    2.明確市場調(diào)研要解決的問題
    3.確定市場調(diào)研的目標(biāo)
    4.設(shè)計市場調(diào)研的方案
    5.現(xiàn)場實施——收集數(shù)據(jù)信息
    6.數(shù)據(jù)處理與分析
    7.報告及結(jié)果展示
    市場調(diào)研的目的具有較強(qiáng)的針對性。市場調(diào)研的目的是為了了解、分析和判斷企業(yè)市場營銷管理中是否存在問題,或解決已經(jīng)存在的問題,預(yù)測未來發(fā)展趨勢,從而為企業(yè)定制特定的營銷決策服務(wù),并非對市場營銷的所有問題龐統(tǒng)、盲目的進(jìn)行。
    市場調(diào)研的方法具有科學(xué)性。市場調(diào)研活動必須采用科學(xué)的方法,如市場信息范圍的確定方法,信息收集方法的選擇,流程的設(shè)計,執(zhí)行的技巧和嚴(yán)謹(jǐn)度,數(shù)據(jù)處理方法、分析方法等。市場調(diào)研與預(yù)測活動只有運用科學(xué)的方法進(jìn)行組織、實施和管理,才能獲得可信度較高的調(diào)研結(jié)果,也才能作出比較正確的市場決策。
    市場調(diào)研活動的過程具有關(guān)聯(lián)性。市場調(diào)研活動室一個系統(tǒng)化的工作,包括調(diào)研活動的設(shè)計與組織,所需信息資料的收集、整理和分析,調(diào)查報告的形成等。一系列工作環(huán)環(huán)相扣、緊密聯(lián)系、相互依存又相互影響,共同構(gòu)建了活動的全過程。
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇四
    摘要:
    面對目前卷煙市場需求疲軟,銷售形勢嚴(yán)峻的情形,只有通過加強(qiáng)卷煙新品的培育力度,培育出適銷對路的卷煙品牌,從而有效地緩解市場銷售的壓力。在卷煙新品培育的過程中,要充分調(diào)動各部門的積極性與主動性,卷煙營銷管理部門要從全面的角度出發(fā)制定新品培育方案,并根據(jù)市場調(diào)研情況制定科學(xué)合理的營銷策略;分公司營銷部門從市場和客戶的角度進(jìn)行新品宣傳及客戶走訪。在進(jìn)行新品試銷時要密切關(guān)注新品卷煙的市場表現(xiàn),并及時進(jìn)行品牌市場跟蹤和維護(hù)。根據(jù)卷煙新品培育方案,嚴(yán)格把控各部門、各階段的培育進(jìn)度,通過對培育效果的評估與反饋,以確保達(dá)到預(yù)期的新品培育目標(biāo)。
    關(guān)鍵字:
    新品卷煙宣傳推介投放。
    一、卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀。
    中國作為一個煙草大國,擁有廣泛的卷煙品牌及廣大卷煙消費群體。雖然我國的卷煙品牌多,但是集中度低,缺少有影響力的強(qiáng)勢大品牌,因此我國的品牌現(xiàn)實狀況是“制造大國,品牌弱國”。隨著各行各業(yè)全球化的加深,煙草行業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識到培育強(qiáng)勢品牌、打造國際化知名品牌已是品牌發(fā)展的必然趨勢。
    二、現(xiàn)階段卷煙市場情況分析。
    目前,全行業(yè)都面臨著前所未有的銷售壓力,且銷售形勢越來越嚴(yán)峻,卷煙市場需求疲軟,銷售壓力大,社會庫存偏大,卷煙經(jīng)營毛利低及客戶滿意度下降是現(xiàn)階段煙草行業(yè)面臨的主要問題。具體到各卷煙市場上,零售客戶訂煙積極性不高的同時又存在部分暢銷貨源滿足不了市場需求,存在一定的市場缺口。因此,為提高客戶卷煙經(jīng)營利潤,開拓新的市場份額、填補(bǔ)現(xiàn)有的市場缺口、緩解部分貨源不足的壓力以及分散經(jīng)營風(fēng)險,進(jìn)行卷煙品牌培育無論對商業(yè)還是工業(yè)都顯得尤為重要和迫切。
    三、卷煙新品上市的宣傳推廣。
    (一)營銷中心品牌管理部門。
    由營銷中心組織相關(guān)營銷人員召開關(guān)于新品上市的研討會,介紹新品卷煙的各項屬性及賣點,如新品卷煙的價格、包裝、吸味及批零差等,并討論確定新品上市所應(yīng)達(dá)到的上柜目標(biāo)及市場效果,以及品牌上市所應(yīng)采取的相關(guān)措施,形成新品上市培育方案,并布置新品上市的前期準(zhǔn)備工作。
    1、成立品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組,把握品牌培育的總方向,指導(dǎo)制定培育方案,對品牌培育任務(wù)予以重視,定期關(guān)注其進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組的組長最好是由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視有利于提高培育過程中所有參與者的重視程度。同時也利于調(diào)動參與者的積極性并得到其他相關(guān)部門的積極配合。
    2、由品牌經(jīng)理設(shè)計市場調(diào)查問卷進(jìn)行新品市場調(diào)研,品牌經(jīng)理根據(jù)新品的各項特點設(shè)計調(diào)查問卷,并選取部分零售客戶及卷煙消費者進(jìn)行調(diào)研,在調(diào)研過程中要積極了解客戶及消費者對該卷煙的評價,市場接受程度及建議,并形成市場調(diào)研報告,為制定卷煙投放策略提供市場依據(jù)。
    3、由工業(yè)公司提高提供新品卷煙圖片以及其他相關(guān)信息,并在新商盟網(wǎng)上訂貨平臺上進(jìn)行圖片宣傳,使卷煙零售可以提前了解新品卷煙的信息,以營造出饑渴營銷的效果。
    (二)分公司營銷部門。
    各分公司根據(jù)市公司營銷管理部門關(guān)于新品上市的工作要求,積極組織本轄區(qū)營銷人員召開新品動員大會,傳達(dá)上級營銷部門的相關(guān)要求,并安排部署本轄區(qū)新品上市的宣傳工作。
    1、加強(qiáng)對零售客戶的宣傳與推廣。零售客戶作為品牌培育的重要載體,是新品培育成功的關(guān)鍵因素。因此,在對客戶進(jìn)行新品宣傳時,可以通過如下途徑以達(dá)到宣傳效果:
    首先,通過介紹新品卷煙的產(chǎn)品屬性,提高零售客戶的認(rèn)知度??蛻艚?jīng)理需熟練掌握新品卷煙的吸味特點、價格、包裝、產(chǎn)地等相關(guān)內(nèi)容,把新品卷煙的內(nèi)在品質(zhì)、外在包裝以及價格毛利,積極向零售客戶進(jìn)行宣傳介紹,讓零售客戶對新品有充分的了解。并在宣傳的過程中及時將新品卷煙的廣告宣傳品、煙模及宣傳圖頁等發(fā)放到位,并擺放、張貼在店中最顯眼的位置,增強(qiáng)新品卷煙的視覺效果,從而提高新品卷煙的知名度和美譽度。
    其次,利用新品卷煙的自身優(yōu)勢進(jìn)行比較宣傳。在進(jìn)行客戶宣傳過程中,可以利用卷煙品牌的特色進(jìn)行有針對性的宣傳,如可以利用產(chǎn)品包裝新穎、經(jīng)營利潤高等對客戶進(jìn)行有效的宣傳。并站在客戶利益的角度上,幫助他們分析預(yù)測新品實際銷售能力,提高他們的認(rèn)知度,使他們從被動的接受轉(zhuǎn)為主動的參與,從而激發(fā)零售客戶銷售卷煙的積極性。
    第三,抓住時機(jī),促使新品成功置換。選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)銷售新品卷煙,能取得事半功倍的效果。在暢銷卷煙品牌出現(xiàn)緊缺或斷檔時,及時推薦同等價位新品牌上柜,引導(dǎo)零售客戶積極購進(jìn),同時鼓勵零售客戶及消費者進(jìn)行品牌調(diào)節(jié),加大對婚喪嫁娶等消費新品牌培育宣傳,做好品牌置換工作。
    2、加強(qiáng)對消費者的宣傳與推介。卷煙消費者作為卷煙銷售的最終體驗者,同時也是卷煙品牌培育過程的參與者。消費者的評價會直接影響培育效果的好壞,因此,在進(jìn)行新品培育時,進(jìn)行消費者層面的調(diào)研也是非常必要的。
    (1)進(jìn)行消費者市場調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的目標(biāo)并結(jié)合新品卷煙的各項屬性特征設(shè)計調(diào)查問卷,采用適合的調(diào)查方法進(jìn)行卷煙消費者市場調(diào)查。通過市場調(diào)查收集卷煙消費者對新品卷煙的評價及意見,形成市場調(diào)查報告,從而有效地指導(dǎo)新品卷煙培育工作。
    (2)組織消費者座談會。由各分公司組織召集一部分有代表性的吸煙零售客戶,并由該零售客戶邀請部分忠誠的消費者,形成新品卷煙品吸座談會。在座談會上發(fā)放品吸煙給參會者進(jìn)行品吸,并對其進(jìn)行評價和提出意見及建議。通過召開消費者品吸座談會,有助于進(jìn)一步融洽客我關(guān)系,為我們了解零售戶和消費者的心理需求搭建一個有效的平臺,通過現(xiàn)場的探討與交流,能更有效地實現(xiàn)口碑宣傳,提高新品卷煙的知名度。
    (三)工商協(xié)同宣傳。
    卷煙品牌培育是工商協(xié)同營銷的重要任務(wù)和共同目標(biāo)。工商企業(yè)雙方要建立緊密的協(xié)作伙伴關(guān)系,充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢,統(tǒng)一資源共享方式,實現(xiàn)品牌、客戶、市場等信息和人力等資源的全面共享,做到優(yōu)化整合,提高營銷效率,節(jié)約供應(yīng)成本。
    工業(yè)企業(yè)作為卷煙品牌的締造者和擁有者,是進(jìn)行卷煙品牌培育的品牌保障,在品牌的認(rèn)知方面有著比商業(yè)更為獨到的見解。在新品培育中通過工商協(xié)同宣傳,更能增加新品卷煙的可信度,從而贏得零售客戶及廣大消費群者的認(rèn)可。
    四、新品卷煙的'投放策略。
    (一)選點式投放策略。
    在新品引入的最初階段,市場的潛在需求尚不明確,需要為品牌找到最初的營銷著力點,以求在力所能及的范圍內(nèi)需求得到最大滿足,在此階段最佳的投放策略是進(jìn)行選點投放。
    在新品投放初期進(jìn)行選點投放具有如下優(yōu)勢:一是可以最大限度地集中資源,充分發(fā)揮有限資源的效用,集中資源優(yōu)勢,尋找市場突破口;二是有助于提高目標(biāo)客戶的營銷積極性。被選零售客戶往往認(rèn)為這是公司對于自己經(jīng)營能力和實力的肯定;三是有助于調(diào)控市場,維護(hù)市場秩序的規(guī)范和穩(wěn)定。在檢測社會庫存和市場價格的基礎(chǔ)上,有目的地選點投放,可以起到表達(dá)公司營銷導(dǎo)向的作用。
    在進(jìn)行選點投放時,要注重目標(biāo)零售客戶的選擇。不同品牌卷煙都有其特定的消費市場及消費需求,客戶經(jīng)理應(yīng)該充分掌握新品的相關(guān)信息,優(yōu)先選擇適合銷售該新品卷煙的零售客戶為目標(biāo)客戶。
    (二)鋪面式投放策略。
    當(dāng)品牌在市場上具有一定的知名度,開始被消費者接受,市場銷量和利潤開始大幅上升,并且擁有一部分固定的消費群體時,品牌開始進(jìn)入成長期。在這階段投放策略制定的目標(biāo)是提升卷煙銷量,引導(dǎo)消費者形成品牌偏好,繼續(xù)使用選點式投放策略不再適合品牌的發(fā)展,而因?qū)⑼斗挪呗哉{(diào)整為鋪面式投放。
    鋪面式投放相對于選點投放具有以下優(yōu)勢:一是提高消費者購買的方便程度,降低購買的時間成本;二是提高品牌傳播的速度,快速提升品牌知名度;三是提高品牌市場占有率,可以在短期內(nèi)提升銷售量。
    五、新品卷煙的經(jīng)營指導(dǎo)。
    由于每個零售客戶的卷煙經(jīng)營能力都會有所不同,卷煙經(jīng)營環(huán)境也不盡相同,這就要求客戶經(jīng)理根據(jù)每個零售客戶的特點制定相對應(yīng)的經(jīng)營指導(dǎo)內(nèi)容。對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)同時也是提升客戶經(jīng)理服務(wù)水平和有效掌握市場需求的重要手段,客戶經(jīng)理通過為零售客戶提供有針對性的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù),幫助零售客戶發(fā)現(xiàn)問題和不足,提高經(jīng)營能力和盈利水平,從而提高客戶滿意度,最終達(dá)到品牌培育的目的。通過歸納零售客戶的銷售情況,對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)主要可以從以下幾個方面進(jìn)行:
    (一)加強(qiáng)對零售客戶的卷煙陳列指導(dǎo)。
    卷煙商品的展示其實就是無聲的廣告,所以在展示品牌的過程中應(yīng)力求增加陳列的美觀和吸引力,要充分利用現(xiàn)有商品的數(shù)量加大對消費者的視覺沖擊,做到風(fēng)格統(tǒng)一、整齊清潔、集中醒目的品牌環(huán)境,給卷煙消費者營造一個賞心悅目的消費環(huán)境。
    1、由于新品卷煙對于大部分消費者來說都屬于比較陌生的卷煙,要想促使其進(jìn)行購買,首先就要做到讓消費者一進(jìn)店面就將該卷煙映入其眼簾,讓消費者自行發(fā)現(xiàn)該卷煙并產(chǎn)生嘗試欲望。因此在做好新品牌卷煙上柜的同時,要積極與客戶溝通,引導(dǎo)客戶將新品牌卷煙擺放在最明顯、最易見、容易取放的位置上,使消費者從不同的角度、方向都能看到該新品牌卷煙,切實提高消費者對新品牌卷煙的關(guān)注度,刺激消費者的購買欲望。
    2、在進(jìn)行卷煙陳列時,為了達(dá)到美觀、醒目,在卷煙陳列中一般使用多包卷煙陳列的方法,增加陳列排面。比較常見的陳列造型有如下幾種,單排法:即各個品牌規(guī)格單包排列,適用于柜臺面積較大的包陳列;品字法(凸字法):即各個品牌規(guī)格呈“品”字形或“凸”字形陳列,這種擺放既適用于柜臺面積較大的包陳列,也適用于條陳列;直排法:即各個品牌規(guī)格垂直縱向陳列,這種造型適用于各種柜臺,有利于品牌選擇與品牌宣傳。
    (二)加強(qiáng)對零售客戶的卷煙銷售指導(dǎo)。
    大部分零售客戶在銷售卷煙時,采取的都是被動銷售法,即由消費者提出購買某品牌規(guī)格,而缺乏主動向消費者推薦購買的意識。在進(jìn)行新品卷煙培育時,要想取得預(yù)期的培育效果,就必須改變客戶的被動銷售法,要主動出擊,向消費者推薦新品卷煙,這就要求客戶經(jīng)理積極指導(dǎo)零售客戶進(jìn)行卷煙推介,使零售客戶能夠熟練掌握各種銷售技巧,從而提高卷煙銷量,提升卷煙經(jīng)營利潤水平。
    在對新品進(jìn)行推薦前,首先要指導(dǎo)零售客戶了解新品的吸味特點與其他卷煙的差別,當(dāng)消費者購買不到自己想要的卷煙品牌時,能找到其他吸味差不多的卷煙,如果推薦得當(dāng)他們還是樂意購買的。因此在進(jìn)行卷煙推薦時,需要掌握一定的技巧:
    1、加強(qiáng)與消費者的情感溝通,拉近客商距離。由客戶經(jīng)理向零售客戶提供一些新品卷煙的宣傳資料,如宣傳海報等,并張貼在店中醒目位置,用以吸引消費者的目光,用以提高推介的成功率。在進(jìn)行新品推介時,可以為消費者提供一些免費品吸煙,讓他們評價該卷煙的吸味特點等,并將其評價記錄下來,利用消費者的評價進(jìn)行宣傳,將會贏得更多消費者的好感。
    2、在進(jìn)行新品推介時,要因人而異。每個零售客戶都有其固定的消費群體,對其消費習(xí)慣及消費檔次都有一定的了解,在進(jìn)行推介時,要根據(jù)消費者自身的特點及需求,進(jìn)行有針對性地推介。而對于新顧客,可以依據(jù)他們的衣著打扮及年齡等特點,判斷他們的購買能力進(jìn)行推介相適應(yīng)的卷煙產(chǎn)品,如衣著時髦年輕人,他們對新事物的接受能力較強(qiáng),更容易嘗試新產(chǎn)品。
    3、采取一定的銷售激勵,提高消費者購買欲望。在進(jìn)行新品推介時,可以采取一定的激勵手段,用以吸引消費者的購買欲望,營造出銷售火熱的場面,如向消費者免費贈送該卷煙品牌的打火機(jī)、購物袋等。但需特別注意的是,在運用銷售激勵時,激勵品價值不能太高,只是作為該卷煙的購買贈送品,如果激勵品價值太高,會免誤導(dǎo)消費者認(rèn)為該卷煙屬于滯銷品,甚至?xí)斐上M者購買卷煙的目的是奔著激勵品來的,最終導(dǎo)致適得其反的效果。
    (三)指導(dǎo)零售客戶設(shè)置合理的卷煙庫存,穩(wěn)定卷煙市場價格。
    客戶經(jīng)理需充分了解零售客戶的卷煙經(jīng)營能力及經(jīng)營特點等因素,根據(jù)零售客戶的訂貨周轉(zhuǎn)情況,指導(dǎo)客戶合理設(shè)置卷煙庫存,做到不積壓不脫銷。當(dāng)庫存出現(xiàn)異常情況時,客戶經(jīng)理要及時了解情況并為其提供合理的建議及措施,及時有效地解決因庫存過大而造成資金積壓的問題,從而避免客戶為降低庫存而進(jìn)行低價甚至平價銷售卷煙以求資金回籠的情況發(fā)生。
    六、后期的品牌跟蹤及維護(hù)。
    新品上市后,要密切關(guān)注卷煙的市場銷售動向,確保良好的市場狀態(tài),給新品卷煙的持續(xù)發(fā)展提供一個良好的市場環(huán)境。
    (一)密切關(guān)注卷煙的上柜率及動銷情況。
    要密切關(guān)注新品卷煙的量、價、存工作。客戶經(jīng)理需定期跟蹤拜訪上柜客戶,了解新品卷煙的市場動銷情況、市場價格及社會庫存等方面是否合理,如若發(fā)現(xiàn)滯銷情況或價格下滑等情況,要及時反饋并提供解決方案,減少投放量或調(diào)整上柜客戶,避免客戶遭受不必要的損失。通過對品牌市場狀態(tài)的把控,做好新品卷煙的“進(jìn)銷存”分析,使新品卷煙朝著健康有序的方向發(fā)展。
    (二)建立品牌檔案,關(guān)注市場反應(yīng)。
    為新品卷煙建立品牌檔案,密切關(guān)注新品卷煙的市場表現(xiàn)。收集零售客戶及消費者對新品卷煙的反饋意見,并對反饋的信息進(jìn)行分析,了解客戶和消費者對新品卷煙的接受程度以及判定其他市場情況的變化趨勢,并依據(jù)市場情況的變化制定出相應(yīng)對策。
    七、結(jié)束語。
    卷煙新品培育工作對工商企業(yè)來說都非常必要,特別是在當(dāng)前市場銷售環(huán)境下,進(jìn)行新品培育對企業(yè)有著十分重要的意義,通過加強(qiáng)品牌培育力度,培育出一個強(qiáng)勢的品牌既有利于快速提高品牌的銷售業(yè)績,同時也有利于提升企業(yè)的整體形象,是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇五
    春節(jié)年關(guān)將至,熱鬧的氣氛感染著每個人,歡樂的時光陪伴著每一刻。小年夜的喜慶,除夕晚的歡樂,春節(jié)的氣息撲面襲來。在這些傳統(tǒng)節(jié)日中人們分享著彼此的幸福和喜悅,收獲著美好生活的點點滴滴。
    傳統(tǒng)節(jié)日是我國文化的一種表現(xiàn)形式。每個民族都有本民族的傳統(tǒng)節(jié)日以及傳統(tǒng)習(xí)俗,他們之間既有共同點也有自己獨特的地方。正是因為差異的存在才彰顯了民族的特色,也代表了民族的傳統(tǒng)信仰。此外,不同地域有著不同的節(jié)日習(xí)俗,這些習(xí)俗都是地域文化的具體體現(xiàn)。
    經(jīng)過寒假的仔細(xì)調(diào)查以及走訪,我逐漸地把我所在地的節(jié)日習(xí)俗整理在一起。在整個過程里我既體會到傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)俗的重要性,也發(fā)現(xiàn)了其中的一些特殊含義。以下就是我整理出來的過年時的節(jié)日習(xí)俗。
    小年夜是個喜慶的日子,也是歡樂過大年的沖鋒號。一家人團(tuán)圓在一起樂呵呵地圍桌吃飯、聊天,分享這一年的收獲和喜悅。在我們這里小年夜是農(nóng)歷的十二月二十三號。在這一天我們一般都會到祠堂(我們當(dāng)?shù)氐脑捊凶觥皬d屋”)祭祖,這個儀式是要整個族人都參加。
    過年的時候,什么都需要有個新面貌,所以連屋子也不例外?!皰呶荨币卜Q“掃塵”,從字面意思也可以知道是打掃衛(wèi)生。一般情況下“掃屋”是定在二十四號。由于現(xiàn)在的人都不太講究以前的規(guī)矩,只要在大年夜前做完就可以了?!皰呶荨痹诋?dāng)?shù)卦⒁鉃閽呷セ逇?,迎接新一年的好運。這是一項巨大的工程,需要大量的人力和物力,基本上全家人都要參與進(jìn)來。
    民以食為天,吃才是最實在的事情。所以過年的時候肯定少不了吃的東西——年糕。我們當(dāng)?shù)氐哪旮舛际鞘止ぶ圃斓模越o自足的?,F(xiàn)在還保持著相當(dāng)傳統(tǒng)的制作工藝,都是比較古老的制作方法。我們使用的工具也是近“石器時代”的工具——石磨。首先制作年糕的第一步就是將普通的大米用石磨磨成粉狀,這個過程完全是靠力氣來完成的。有了“米粉”這個原材料就可以開始制作年糕了。經(jīng)過一系列復(fù)雜的工序最后得出圖片中的成品。它的寓意為步步高升。這種年糕的味道甜甜的,嚼起來很有韌勁,是不錯的過年佳品。
    這是過年重要的習(xí)俗,在很多地區(qū)都很流行這樣的傳統(tǒng)。除舊換新是很有必要的,因為每家都希望新年有新氣象,一切都是嶄新的開始,春聯(lián)也不例外。春聯(lián)的貼法在我們當(dāng)?shù)剡€是保留著古老的傳統(tǒng)。比如哪個貼左邊,哪個貼右邊都是有講究的,還有就是很多春聯(lián)都是那些老一輩的人自主創(chuàng)作的,完全手工制作。這樣的春聯(lián)既有特色,又能準(zhǔn)確的表達(dá)主人家的新一年的期望與祝福。
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇六
    鄭州——河南省省會,全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心??偯娣e7446.2平方公里,人口716萬。地處中華腹地,九州之中,十省通衢。北臨黃河,西依嵩山,東、南接黃淮平原,介于東經(jīng)112度42分114度14分,北緯34度16分34度58分之間。是我國重要的交通樞紐、著名商埠、中國八大古都之一。 中原,自古是兵家必爭之地。鄭州,猶如是。這注定是一個熱鬧的市場。白酒,更不例外。
    鄭州歷來是白酒軍團(tuán)必爭的市場。一是因為河南人
    愛
    飲酒的習(xí)性;二是鄭州具有非常強(qiáng)大的市場開發(fā)能力以及巨大的包容性與開放性。這使整個鄭州白酒市場呈現(xiàn)出一個百花齊放、此起彼伏的局面。2002年口子窖在中檔市場上創(chuàng)造了神話,2004年黑土地在中檔市場喧囂一時,2017年老白汾又在中高檔市場上崛起。2017年誰會在鄭州崛起?這是一個值得關(guān)注的問題!
    2017年的鄭州白酒市場,競爭空前激烈,重量級的洋河、瀘州老窖軍團(tuán)、白云邊、衡水老白干正在加入戰(zhàn)團(tuán);而寶豐正希望在今年能打個翻身仗;宋河正在運作平和五年,希望能在中檔產(chǎn)品繼續(xù)自己的優(yōu)勢。但是也有收縮陣線的,去年轟轟烈烈的仰韶和杜康軍團(tuán)正在積蓄自己的力量,以待可乘之機(jī)。
    渠道概況
    在關(guān)注具體品牌之前,先讓我們簡單分析一下鄭州的渠道情況,包括酒店、煙酒店以及商超等要素。 酒店:作為流通渠道,鄭州的酒店總的來說被三睿、喜洋洋、世嘉以及凱源四大商貿(mào)公司共同操作。他們構(gòu)成了鄭州白酒市場的主角,是競爭激烈的鄭州白酒市場直接操縱者,當(dāng)然其背后是懷有極強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的各個品牌,比如河套、瀘州老窖、仰韶、黑土地等。凱源公司目前按照品牌采取了類似事業(yè)部的分工制度,河套和瀘州老窖(八年陳頭曲)分別由兩個獨立的事業(yè)部來負(fù)責(zé),前幾年運作的宋河現(xiàn)已不做。三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌,前幾年主投的洋河藍(lán)色經(jīng)典目前已淡出。喜洋洋商貿(mào)公司的代理品牌主要是瀘州老窖頭曲和仰韶,目前,曾經(jīng)作為主打品牌之一的老白汾系列呈現(xiàn)下滑趨勢,輝煌不再。世嘉公司目前主要運作清雅型的衡水老白干。
    另外,除以上四家大的商貿(mào)公司外,值得一提的還有鄭州卓越,它主要操作瀘州老窖六年陳和瀘州老酒坊這兩個產(chǎn)品。
    煙酒店:鄭州的煙酒店密度之大,令人驚訝。據(jù)統(tǒng)計,鄭州名煙名酒店的數(shù)量是中國最大的,大大小小的名煙名酒店超過1萬家,這在全國是一個典型的市場特性,經(jīng)常是10米遠(yuǎn)的街面上就有二三家煙酒店。在煙酒店內(nèi)運作比較好的是杜康系列,但產(chǎn)品比較亂,主要有伊川杜康、汝陽杜康和白水杜康。 其次要數(shù)瀘州老窖了,其中單品永盛燒坊擺放比率最大。
    此外,衡水老白干和洋河藍(lán)色經(jīng)典在煙酒店的擺放位置也不錯,有上升勢頭。
    商超:除以上三種流通渠道外,商超也是鄭州白酒市場的一個重要元素。鄭州大型商超有大商新瑪特、丹尼斯、世紀(jì)聯(lián)華、易初蓮花、華潤萬家等,但由于門檻較高,所需費用高,令很多經(jīng)銷商望而卻步。對于白酒產(chǎn)品來說,它們越來越淪為價格昂貴的“形象展示臺”。雖然如此,但因其具有極強(qiáng)的便民性和在消費者心目中的信賴度以及運作風(fēng)險小等特點,所以還是有一部分經(jīng)銷商愿意選擇這一渠道。
    當(dāng)前是白酒消費淡季。如果你走進(jìn)商超就會發(fā)現(xiàn):各種飲料和啤酒做足了風(fēng)頭,陣容龐大。但是,白酒也不甘示弱,亦懂得在淡季搶占市場,為此,做了一系列的舉措來拉動白酒消費,如買贈活動,再如瀘州酒廠還在一些超市設(shè)有專柜,并專門安排內(nèi)部
    專業(yè)
    人員做促銷。這些活動都在一定程度上刺激了銷量。 據(jù)了解,鄭州商超最暢銷品牌地產(chǎn)酒有宋河和杜康,省外品牌則是瀘州系列和洋河藍(lán)色經(jīng)典。
    其他
    銷量不錯的品牌有四特、四五、老白汾、西鳳等。
    省內(nèi)品牌
    為了便于描述鄭州市場,我們把主要品牌分成省內(nèi)品牌和省外品牌。在鄭州省內(nèi)品牌主要有宋河、寶豐、仰韶等。
    宋河:從2003年下半年開始,宋河確立起了鄭州白酒第一品牌的地位,一直持續(xù)至今。2017年宋河在鄭州市區(qū)市場實現(xiàn)銷售收入將近兩個億。自2002年以來,宋河在積極打造鄭州招待用酒,在開發(fā)特通渠道上頗為用心。作為地產(chǎn)酒第一品牌,宋河在地產(chǎn)品牌保護(hù)方面擁有明顯優(yōu)勢,機(jī)關(guān)單位開會和對外招待上多用宋河酒。宋河對市場的投入也是全方面的。從主銷產(chǎn)品檔次來看,宋河在中高低檔均有走量。在100元以下的價位上,宋河有三款主打產(chǎn)品:1.鐵盒五星級宋河糧液,普通流通渠道零售約60元,商超價80元左右,酒店依檔次不同,分別有80多元、138元到148元左右,年銷售額在4000多萬;2.水晶宋河糧液,酒店價一般100多元,年銷額約2000萬;3.精品宋河糧液,流通渠道零售價約40-50元,年銷售額3000萬。另外,鹿邑大曲在鄭州市區(qū)的年銷售額也有5000萬元,紅鼎宋河走勢也不錯。以上產(chǎn)品都已經(jīng)暢銷多年了,價格透明,利潤很低。實際上,宋河是分品種設(shè)置代理商的,一般新品入市后,利潤就會下降,有點薄利多銷的意思。相比之下,其他競品的渠道利潤要高些,有部分消費者和經(jīng)銷商也會轉(zhuǎn)向。在某種程度上,宋河是通過形象產(chǎn)品獲得利潤,轉(zhuǎn)而將利潤投入到整體市場維護(hù)中。
    《市場調(diào)研的調(diào)查報告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇七
    1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。
    2、白酒消費多元化。
    (2)購買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。
    (3)顧客忠誠度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%??梢钥闯?,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。
    (4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來說是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。
    (二)飲食類產(chǎn)品的消費情況。
    本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調(diào)查表明,消費有以下幾個重要特點:
    1、消費者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下:
    2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠(yuǎn)距離消費者惠顧。
    3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。
    4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。
    (一)結(jié)論
    1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當(dāng)一部分居民還沒有達(dá)到小康水平。
    2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。
    3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當(dāng)一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認(rèn)知度較高。
    4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費市場。
    (二)建議
    1、商家在組織貨品時要根據(jù)市場的變化制定相應(yīng)的營銷策略。
    2、對消費者較多選擇本地酒的情況,政府和商家應(yīng)采取積極措施引導(dǎo)消費者的消費,實現(xiàn)城市消費的良性循環(huán)。
    3、由于海鮮和火鍋消費的增長,導(dǎo)致城市化管理的混亂,政府應(yīng)加強(qiáng)管理力度,對市場進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),促進(jìn)城市文明建設(shè)。
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇八
    在成熟期的市場,要使產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于差異化的策略。面對家裝市場的春秋戰(zhàn)國局面,許多家裝企業(yè)都意識到品牌運作的重要性。
    針對家庭裝璜業(yè)的行業(yè)與市場現(xiàn)狀,從兩大方面入手,一是加強(qiáng)觀念革新與營銷基礎(chǔ)管理的“內(nèi)部革命”;二是加強(qiáng)市場運作的“外部革命”。
    加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部觀念革新與營銷基礎(chǔ)管理的“內(nèi)部革命”,是我們實施品牌規(guī)劃的堅實基石,我們應(yīng)該展開一場市場觀念與營銷、品牌基礎(chǔ)知識的普及活動。圍繞品牌建設(shè)方案,在理念上進(jìn)行灌輸,并趁熱打鐵,召開公司全員會議,響亮地提出“我們一起來賺錢”的口號,與經(jīng)銷商(目前可定議為中介公司或房地產(chǎn)開發(fā)商)相互結(jié)合,各方面形成了做品牌的共識,對下一步的品牌運作有了清晰的認(rèn)識,鼓舞了士氣,得到經(jīng)銷商的熱情支持。
    第二,組織結(jié)構(gòu):銷售部、市場部,售后服務(wù)部等,要明確各部門的職責(zé),并強(qiáng)化對銷售人員的管理。在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)導(dǎo)入《銷售管理體系》,包括銷售管理、終端管理、廣告管理,要求達(dá)到表格化、數(shù)字化、書面化。
    第三,重視經(jīng)銷商管理與激勵。提出了“服務(wù)年”的規(guī)劃,并真正貫徹“廠商一體,利益共享”的雙贏觀念,出臺一系列對經(jīng)銷商的物質(zhì)與精神激勵并重的政策,建立起廠家與經(jīng)銷商的信息管理系統(tǒng),解決了信息不暢的老大難問題。
    對家庭裝璜市場游戲規(guī)則進(jìn)行界定。通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)家庭裝璜市場競爭表現(xiàn)為“啞鈴型”,一端是為數(shù)眾多的雜牌軍,一端是處于市場高端的知名企業(yè)。雜牌的游戲規(guī)則:低質(zhì)、低價、以量取利;名牌的游戲規(guī)則:高質(zhì)、高價、專賣、高利潤。而品牌產(chǎn)品質(zhì)量高,但形象暗弱,處于中低檔次,是一種“夾在中間”的狀態(tài)。接下來,是對消費者的分析。在選擇家裝公司時,價格成為第一敏感因素,在同等價格下,質(zhì)量又成為第一敏感因素,在價格相差不大的情況下,他們愿意為耳熟能詳?shù)募已b公司而增加購買成本。當(dāng)消費者準(zhǔn)備進(jìn)行家庭裝璜時,往往在同質(zhì)化的家裝公司面前變得無所適從,經(jīng)過反復(fù)比較,進(jìn)入“臨界購買”狀態(tài),售點的產(chǎn)品展示與銷售人員的專業(yè)推介,能起到。并且,在品牌眾多的市場上,知名度一般的品牌在終端上很難凸現(xiàn),最好的形式仍然是在各個樓盤,或是直接能面對目標(biāo)人群的地方。
    在品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,建議使用“終端輻射”的核心推廣策略。以核心策略為中心的解決之道從四個方面入手:市場區(qū)域分類與產(chǎn)品層級整理;導(dǎo)入《營銷管理體系》;終端推廣;傳播支持。
    一)市場區(qū)域分類與產(chǎn)品層級整理。
    1、區(qū)域分類。因為面對的是不同的市場與消費者,為了使資金的使用更有針對性,我們對市場進(jìn)行分類操作。決定市場類別的重要因素是銷售額,其次是經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、居民收入水平、消費習(xí)慣、市場容量、占有率等因素。
    2、產(chǎn)品層級整理。
    新房的裝修:選擇家裝公司的時間較長,但是裝修費用相對較大。個性化裝修,高利潤,品牌保證;(主戰(zhàn)場)。
    二手房的裝修:選擇家裝公司的時間較短,裝修費用一般。大眾裝修,薄利多銷;連鎖門店的裝修:批量大,裝修費用較大,但是介入的難度系數(shù)也相對較大。時尚裝修,高利潤,品牌保證;商品房的裝修:批量大,裝修費用較大,不宜介入。高利潤,品牌保證。
    每種產(chǎn)品在市場上應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么樣的角色,已經(jīng)比較清楚了。
    二)導(dǎo)入《營銷管理體系》。
    1、與經(jīng)銷商的互動與溝通。
    2、市場信息的反饋。
    3、經(jīng)銷商、終端管理與定期考核。
    4、業(yè)務(wù)人員報酬制度的改革與培訓(xùn)。
    三)終端推廣。
    1、終端助銷品的配備及生動化布置。
    2、“xxxx”服務(wù)工程。
    服務(wù)工程的理念:時刻貼近顧客,為顧客提供售前、售中、售后的全方位跟蹤服務(wù)!
    服務(wù)工程的內(nèi)容:
    (1)售前咨詢服務(wù),顧客服務(wù)項目:
    (2)售中指導(dǎo)服務(wù)。
    (3)售后跟蹤服務(wù)。
    1、凡公司進(jìn)行裝修的住房,在工程結(jié)束后可預(yù)留一定的款項,作為售后服務(wù)保證金。
    2、設(shè)立會員卡終端人員“專家型”推介。進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn),為其配備一系列的銷售手冊。
    1、參與樓盤發(fā)銷會,從源頭去影響顧客。
    2、在經(jīng)銷商處放置產(chǎn)品手冊,加大公司傳播,引導(dǎo)顧客主動要求咨詢。
    3、商定連鎖門店家裝需求,簽訂年度區(qū)域的門店裝修合同。
    家庭裝璜企業(yè)的觀念在轉(zhuǎn)變,專業(yè)化公司對家庭裝璜行業(yè)的了解在逐步加深,雖然處于磨合期,但我們應(yīng)當(dāng)看到,這是家庭裝璜行業(yè)向高層次競爭轉(zhuǎn)變的一個起點。
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇九
    近年來中國已成為世界上少數(shù)幾個珠寶首飾飾品年消費額超過100億美元的國家之一。中國內(nèi)地消費群體龐大,世界四大時尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元,但中國女性飾品人均占有率不足5%,可見市場潛力十分巨大。
    珠寶首飾是率先向國際開放的產(chǎn)業(yè)之一。過去幾年,中國對成品珠寶的進(jìn)口關(guān)稅高達(dá)50%,在黃金飾品與寶石產(chǎn)品上高昂的進(jìn)口關(guān)稅以及消費稅,制約了珠寶首飾的銷售。隨著中國市場的進(jìn)一步開放,這些壁壘逐步取消,同時中國珠寶業(yè)政策調(diào)整的信號正越來越強(qiáng)。國家計委宣布中國黃金取消央行定價,實行市場調(diào)節(jié)價等,已在分步拆除計劃經(jīng)濟(jì)下“統(tǒng)購統(tǒng)銷”的制度壁壘。黃金交易所的設(shè)立,標(biāo)志著又向國際黃金市場的方向上邁出實質(zhì)性的步伐。上海黃金交易所開市,為中國建設(shè)規(guī)范化的黃金市場寫下了濃重一筆。中國對鉆石進(jìn)出口管理和稅收政策進(jìn)行了重大調(diào)整,必將促使中國鉆石業(yè)走上良性循環(huán)發(fā)展的軌道。
    為了能更好的銷售珠寶,提高珠寶的市場占有率,估價行銷環(huán)境,制定響應(yīng)的營銷策略,我們必須預(yù)先進(jìn)行市場調(diào)查。
    通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,以達(dá)到以下目的:
    1、通過了解珠寶在消費者心中的需求程度,全面摸清企業(yè)品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。
    2、通過調(diào)查,了解珠寶的`最大消費人群。
    3、通過調(diào)查,掌握各個珠寶的常規(guī)宣傳方式和促銷方式,全面了解珠寶在消費者中的銷售現(xiàn)狀、價格、廣告、促銷等營銷策略。
    4、通過調(diào)查,掌握消費者對珠寶的宣傳活動、促銷的認(rèn)可態(tài)度情況,統(tǒng)計資料,預(yù)測珠寶市場容量及其潛力。
    1、大型珠寶商場的走訪和調(diào)研;。
    2、與部分珠寶銷售人員的個別訪談?wù){(diào)研;。
    3、與部分珠寶消費者的個別訪談?wù){(diào)研;。
    4、在互聯(lián)網(wǎng)上查找資料進(jìn)行補(bǔ)充。
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇十
    一、概況:
    上海,中國第一大城市,位于中國大陸海岸線中部長江口,隔海與日本九州島相望,南瀕杭州灣,西與江蘇、浙江兩省相接;上海擁有中國最大外貿(mào)港口和最大工業(yè)基地,貨物吞吐量和集裝箱吞吐量居世界第一。
    截至20xx年底,上海全市共轄16個區(qū)、1個縣,共108個鎮(zhèn),2個鄉(xiāng),99個街道辦事處,3742個居民委員會和1702個村民委員會。常住人口為2380萬,其中戶籍人口1420萬,外來常住人口為960萬!
    20xx年全國35個主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海實現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)1.33億元。
    二、交通。
    上海市的公交交通,其線路、車輛、載客量均居全國第一。目前上海已形成由鐵路、水路、公路、航空、管道等5種運輸方式組成的,具有超大規(guī)模的綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò)。上海港是中國最大的樞紐港,共有47個客運站,長途班線1611條,可抵達(dá)全國14個省市的660個地方。
    鐵路交通。
    上海三大火車站:上海南站、上?;疖囌?、上海虹橋火車站。上海虹橋火車站是上海最大、最現(xiàn)代化的鐵路客運站。上海虹橋綜合交通樞紐全球范圍首開高鐵與機(jī)場融合之先河,是目前全球最大的綜合交通樞紐。上海其它小型火車站:安亭北站,金山北站,南翔北站,上海西站,松江南站,蘆潮港火車站。
    高鐵:京滬高鐵、滬寧城際高鐵、滬杭高鐵。
    普鐵:京滬鐵路、滬杭鐵路。
    公共交通。
    上海軌道交通全路網(wǎng)已開通運營13條線、291座車站,運營里程達(dá)420公里,僅次于北京,里程居世界第二,排在倫敦之前。
    磁懸浮線路。
    上海已經(jīng)建成的磁懸浮項目只有上海浦東機(jī)場線,共31公里。龍陽路-上海浦東國際機(jī)場。20xx年全年軌道交通客運量為6.49億人次,這也是世界上第一條投入商業(yè)運作的磁懸浮鐵路。
    機(jī)場港口。
    上海擁有虹橋機(jī)場和浦東機(jī)場共兩座國際機(jī)場。上海空港是東方航空、中國國際貨運航空、中國貨運航空和中國最大的兩家民營航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高橋、吳淞碼頭和洋山深水港。
    三、商業(yè)概況。
    展。而近年來,地鐵2號線、5號線、輕軌3號線的開通和成熟,使得上海商圈呈現(xiàn)點狀分布。我們現(xiàn)在要介紹的商圈是以百貨商廈為主,其他商業(yè)為輔的商圈,而非傳統(tǒng)意義上的大雜燴商圈。
    四、主要商圈及專業(yè)市場。
    目前上海市已成熟的商圈有九個,分別為:南京西路商圈、徐家匯商圈、淮海路商圈、陸家嘴商圈、南京東路商圈、虹橋商圈、五角場商圈、中山公園商圈、四川北路商圈。
    南京西路商圈。
    上海的國際化程度和高檔品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由東向西被劃分成五個:休閑區(qū)、時尚購物區(qū)、賓館區(qū)、文化和旅游區(qū)。南京西路商圈的高端地位,離不開幾大頂級休閑廣場的坐鎮(zhèn)。
    esprit上海旗艦店及美亞音響旗艦店;四樓有著名的金錢豹餐飲總匯。恒隆廣場內(nèi)有國際著名品牌專賣店140多家,其中70%的國際頂級品牌均為旗艦店,如路易威登、卡地亞、愛瑪仕、紀(jì)梵希、香奈爾等等。久百城市廣場聚集了200多個國際品牌,二線以上品牌占60%以上。金鷹國際購物中心則是南京西路商圈規(guī)模最大、品類最齊全大單體百貨之一。金鷹原來的定位是中高檔商場,現(xiàn)要改造升級為高檔商場,目前已有國際品牌gucci入駐。
    南京西路商圈實際上是a+級商圈,因為商圈里國際一線品牌的入駐率非常高,并且集中。
    商圈商場。
    南京西路商圈內(nèi)的主要商場有:恒隆廣場、中信泰富廣場、久光、伊勢丹、金鷹。
    恒隆廣場是浦西第一高樓,中國內(nèi)地最負(fù)盛名的奢侈品商場之一,商場面積5.5萬平方米,與高檔品牌較為集中的中信泰富廣場、梅龍鎮(zhèn)廣場毗鄰,三者相互烘托,使南京西路成為耀眼的“金街”。作為上海的頂級購物場所,恒隆廣場內(nèi)云集來自世界各地的頂尖時尚品牌,廣場內(nèi)氣氛安靜,跟徐家匯等商圈大不一樣。放眼望去,lv、gucci、chanel,很多世界一線品牌都聚集在這里。自20xx年7月開幕以來,恒隆廣場已經(jīng)成為中國的時尚高地,眾多世界頂尖品牌以在恒隆開設(shè)專賣店為榮,其中一些甚至專門將其在中國大陸的首家專賣店甚至旗艦店落戶于此。
    徐家匯商圈。
    昔日的徐家匯以上海的文化中心著稱,而今的徐家匯已經(jīng)成為上海經(jīng)濟(jì)增長最快的商圈,年社會消費品零售總額高達(dá)80多億元。目前上海各商圈已經(jīng)展開爭霸戰(zhàn),靜安寺南京西路、淮海中路、人民廣場南京東路、五角場、中山公園、浦東張楊路等商圈在上海的興起,對徐家匯商圈的沖擊非常大。雖然與北京西單、南京新街口、成都春熙路等商圈相比,徐家匯優(yōu)勢都不大,但現(xiàn)在五角場、中山公園商圈、新上海商業(yè)城的發(fā)展目標(biāo),都是再造一個新徐家匯。
    商圈商場。
    徐家匯的商業(yè)以各專業(yè)商廈錯位經(jīng)營為特色,商圈內(nèi)的商場有:東方商廈、港匯廣場、太平洋百貨徐匯店、匯金百貨、上海六百、匯聯(lián)商廈、福特斯等。東方商廈徐匯店目標(biāo)消費者為白領(lǐng)階層,總面積約為3平方米,是集購物、休閑于一體的涉外旅游定點商店,經(jīng)營包括食品、日用百貨、包袋、洗滌化妝品、珠寶、眼鏡、鞋帽、服裝、家居用品等商品品種達(dá)6萬多種。商場布局為:1f化妝品、珠寶;2f女裝;3f男裝、男鞋;4f運動系列;5f童裝。
    知名品牌專賣店、旗艦店;5f:設(shè)有書店及新潮、時尚服裝飾品和手工制品為主的“服飾街”;6f:專辟金數(shù)碼城、高檔餐廳和五星級永華電影城。
    太平洋百貨徐匯店位于徐家匯商業(yè)中心,以年輕人為主要消費群體。商場布局為,b1:超市食品館;f1:仕女名品館、化妝品、女鞋;f2:少女流行館、女鞋;f3:少淑服飾館;f4:名嬡親子館、淑女裝;f5:運動文教館;f6:紳士精品館;f7:家居生活館;f8:家電餐飲館。太平洋百貨集團(tuán)為臺北太平洋sogo百貨集團(tuán)事業(yè)之一,太平洋百貨sogo創(chuàng)立于1988年11月,為一個綜合型的百貨事業(yè)體。
    匯金百貨開業(yè),定位中高端,是上海發(fā)展最快的百貨商廈之一。作為一家面積達(dá)4萬平方米的中外合作百貨企業(yè),匯金百貨的經(jīng)營涉及服飾系列、家居用品、飾品、鞋、包等30多種大類,近十萬種商品。商場布局為,1f:化妝品、珠寶、女鞋;2f:少淑女裝;3f:時尚女裝;4f:女職業(yè)裝;5f:男裝、男鞋;6f:運動系列。
    淮海路商圈。
    淮海路商圈自西藏中路起向西至陜西路為止。南北高架又將淮海中路分為東、西二段:東段以商廈與寫字樓結(jié)合的.商務(wù)區(qū)為特色,西段以專業(yè)特色店中點綴商廈為特點。整條淮海中路定位以吸引本地中、高檔消費群體為主。
    商圈商場。
    淮海路商圈包括的商場有:百盛購物中心、巴黎春天淮海店、東方商廈、太平洋百貨淮海店、二百永新。其中二百永新為b類商場,定位是大眾消費。百盛購物中心淮海店定位于時尚百貨店,為消費者提供購物、娛樂、休閑等多層次的全方位服務(wù),是淮海路上最具人氣的商業(yè)廣場。商場布局為,f1:化妝品;f2:少淑女裝;f3:女鞋、女裝;f4:女職業(yè)裝;f5:休閑運動;f6:童裝;f7:數(shù)碼、家電。
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇十一
    20xx年4月,中國液晶電視市場中本土品牌的關(guān)注比例持續(xù)下降,難以令人樂觀,而國外品牌的液晶電視的關(guān)注比例持續(xù)上升。led背光液晶電視的關(guān)注比例在本月已經(jīng)超過六成,并保持高速成長。受到即將到來的五一促銷影響,大尺寸高端液晶電視的關(guān)注比例持續(xù)走高。人們對于低端價位的產(chǎn)品的關(guān)注比例較上月有著明顯下降,而對于高端價位的產(chǎn)品的關(guān)注度比例有所提高。
    (一)調(diào)研目的。
    旨在調(diào)查消費者對于中國液晶電視市場關(guān)注度的整體情況,從而根據(jù)消費者所關(guān)注的內(nèi)容,根據(jù)品牌、產(chǎn)品型號、價位等等來了解市場上消費者對于液晶電視的關(guān)注程度,有利于液晶電視行業(yè)的發(fā)展。
    (二)調(diào)研對象。
    在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)注液晶電視的消費者。
    (三)調(diào)研內(nèi)容。
    通過網(wǎng)絡(luò)上點擊液晶電視的數(shù)據(jù)以及網(wǎng)上發(fā)放調(diào)查問卷。
    (一)液晶電視品牌關(guān)注度分析。
    (圖)20xx年4月中國液晶電視市場品牌關(guān)注比例分布。
    (表)20xx年3-4月中國液晶電視市場品牌關(guān)注比例對比。
    20xx年4月,中國液晶電視市場中索尼、夏普仍為關(guān)注冠亞軍,且關(guān)注比例較上月分別上升了0.8%和0.3%。除此外三星的關(guān)注比例較上月上升了1.5%。lg也超越了中國本土品牌創(chuàng)維殺進(jìn)前五位。本土品牌的關(guān)注比例則普遍下降,而國外品牌的關(guān)注比例則大幅度上升,勢頭令人擔(dān)憂。
    本月中國本土品牌康佳取代了飛利浦的位置成為中國液晶電視關(guān)注榜單第九位。事實上,飛利浦于20xx年中曾表示將在中國市場的電視機(jī)銷售、市場開拓、配送及原材料采購業(yè)務(wù)外包給香港冠捷。而在20xx年4月19日,冠捷科技發(fā)布公告,通過合影公司方式接手飛利浦的電視生產(chǎn)廠房、創(chuàng)新和開發(fā)場地、各國銷售機(jī)構(gòu)、雇員等資產(chǎn)及負(fù)債的70%權(quán)益。對于連連虧損的飛利浦而言,對消費電子市場業(yè)務(wù)做減法也是勢在必行。
    (二)液晶電視產(chǎn)品關(guān)注度分析。
    1、產(chǎn)品型號。
    (圖)20xx年4月中國液晶電視市場產(chǎn)品關(guān)注排名。
    (表)20xx年4月中國液晶電視市場最受用戶關(guān)注的十款產(chǎn)品及參數(shù)。
    本月led背光產(chǎn)品在中國液晶電視市場的關(guān)注比例已經(jīng)超過6成,而消費者關(guān)注產(chǎn)品前十榜單中也有6款為led背光,分別來自海信、索尼、三星和lg。
    盡管本月液晶電視產(chǎn)品關(guān)注榜單的前三位中僅亞軍和季軍交換位置,但榜單后半部變化幅度較大。索尼的兩款新品索尼kdl-40ex520和索尼klv-32bx320本月新上榜單,分別來到第四位和第七位,成績不俗。此外三星ua46c5000qr、夏普lcd-46g120a和lg42le5300-ca也是本月的新面孔。
    臨近五一促銷期,各大液晶電視嘗試也忙于對去年之前的產(chǎn)品降價促銷,迎。
    接新品的集中推廣。本月多款產(chǎn)品降價,榜單中如夏普lcd-40g120a和海信led42k11p就各自降價400元之多。
    2、產(chǎn)品特征。
    (1)不同背光方式產(chǎn)品分析。
    (圖)20xx年4月中國液晶電視市場不同背光產(chǎn)品關(guān)注比例。
    目前l(fā)ed背光液晶電視在中國市場處于高速發(fā)展期,本月led背光液晶電視的關(guān)注比例已經(jīng)達(dá)到了61.0%,較上月提高了5.5%之多。事實上從液晶電視上游開始led背光已經(jīng)成為現(xiàn)在的主流,led背光模組和ccfl背光模組的價格差已經(jīng)縮小至85美元內(nèi),預(yù)計年內(nèi)將突破50美元。led背光取代ccfl背光產(chǎn)品的速度正在加快。
    1國內(nèi)液晶電視的主要市場份額在外來品牌中。
    2消費者對電視的性價比有了更高的要求。
    3幾款國產(chǎn)品牌的未來市場依舊呈下跌狀態(tài)。
    4建議國產(chǎn)品牌提高自主創(chuàng)新能力。
    5政府加大對國產(chǎn)品牌的扶持力度。
    6呼吁消費者支持國產(chǎn)。
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇十二
    隨著人們生活水平的提高,保健意識增強(qiáng),對傳統(tǒng)酒業(yè)提出了新的要求,保健酒作為酒業(yè)新軍在這種大環(huán)境下殺入市場,可謂發(fā)展?jié)摿薮?。資料顯示,目前保健酒全行業(yè)銷售已突破50億元大關(guān),專家指出,保健酒市場將保持30%的高增長率。保健酒將成為繼白酒、葡萄酒、啤酒和黃酒之后,酒業(yè)市場的第五大季!
    首先,消費者健康需求的理性回歸。市場需求決定市場容量,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,百姓對健康越來越重視。消費觀念的改變,使健康類酒水得到了長足發(fā)展。一個行業(yè)成熟與否的標(biāo)志有很多,而品牌集中度可謂最為關(guān)鍵。種種跡象顯示,在經(jīng)過了多年的發(fā)展、校正和升級之后,20,我國保健酒品牌集中度也日益彰顯,標(biāo)志我國保健酒步入了一個新的發(fā)展階段。
    健康禮品促使份額提升。
    健康是人類生活的永恒主題,隨著人們生活水平的不斷提高,保健意識也逐漸增強(qiáng),保健酒市場潛力巨大。特別是消費能力強(qiáng)的城市中,人們加上生活和工作節(jié)奏快、精神壓力大,應(yīng)酬多,多數(shù)人都處于‘亞健康’狀態(tài),對保健酒需求潛力巨大。以前喝保健酒帶有一定隱私性,認(rèn)為身體不夠健康才會喝保健酒,一般消費者是不樂意在公眾場合暢飲的。如今,消費者開始改變了這種觀念,對保健酒的消費回歸理性,只是把它當(dāng)作一種日常養(yǎng)生酒或者是改善體質(zhì)的酒,這一點在我國東部沿海城市尤為明顯。從而促使消費市場之門大開。
    本質(zhì)而言,這也是自用形式,也就沒有因為不再流行而遭到淘汰,從而長期能夠在禮品市場占據(jù)很大的份額。
    功能各異導(dǎo)致特色市場。
    中國酒文化源遠(yuǎn)流長,保健酒又因其具有治病和養(yǎng)生的功效而世代相傳,有很好的群眾基礎(chǔ),在中國酒業(yè)中占有重要地位。雖然以往保健酒品牌數(shù)以千計,但真正有獨特品牌特征的品種并不是很多,大多數(shù)品牌雷同。所以給了保健酒的充分經(jīng)揮空間,使其沿著個性化的道路發(fā)展,做到目標(biāo)消費者明確,研制出了適合不同年齡段需求的個性化產(chǎn)品,開辟了功能各異的特色市場!以白酒果酒等為基酒的保健酒為例,就可以開發(fā)諸如銀杏保健酒、膳食纖維保健酒、蔬菜類保健酒、獼猴桃保健酒、白薯葉莖根釀造保健酒、蟲草靈芝保健酒等等。也可以將治病和養(yǎng)生融為一體,發(fā)揮保健酒精髓之處,充分利用了動植物王國之間的資源寶庫,采用烏龜、白花蛇、眼鏡蛇、金環(huán)蛇、銀環(huán)蛇、地龍蜂、大黑螞蟻等動物原料和人參、桂圓、西洋參、黃芪、肉蓯蓉、枸杞、冬蟲夏草、不老草等名貴中藥材,加以優(yōu)質(zhì)米酒,經(jīng)古法泡制再與現(xiàn)代科學(xué)相結(jié)合,達(dá)到傳統(tǒng)如治療風(fēng)濕病痛、補(bǔ)腎壯陽、旺盛精力、消除疲勞等功效,促使保健酒產(chǎn)品線的豐富。
    另外,其它酒種如葡、黃、啤酒保健酒的開發(fā),更是滿足不同消費人群的需求。比如茅臺開發(fā)的雙岐因子啤酒就屬于調(diào)整人體腸胃消化功能的保健啤酒,螺旋藻啤酒、復(fù)方sod啤酒、樺樹液啤酒等等新品種。更是將保健酒的市場空間發(fā)揮得淋漓盡致!
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    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇十三
    長沙希中酒類貿(mào)易有限公司,成立于2011月,公司致力于為中國消費者提供原裝進(jìn)口的高品質(zhì)的橄欖油和葡萄酒。是美臘思橄欖油和唯愛尼葡萄酒中國總代理!
    食品健康與安全,是我們生活的起碼要求。
    但在我們國家,想吃到健康安全的食品是一種奢望!能吃到健康安全的食品成了我們的追求和一種幸福!
    希臘是全世界公認(rèn)的最優(yōu)質(zhì)橄欖油的產(chǎn)地!希臘伯羅奔尼撒半島和克里特島以及意大利中部地區(qū)是世界上公認(rèn)的三大優(yōu)質(zhì)橄欖油產(chǎn)地。
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    希臘同時也是優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造的故鄉(xiāng)和發(fā)源地。希臘北部的納烏薩(naoussa)地區(qū),地形多是坡地,土壤中有火山巖和火山灰,秋季陽光充足,加上當(dāng)?shù)氐牡刂泻睾蜌夂颍a(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄。這里的名優(yōu)特產(chǎn)唯愛尼(vaeni)葡萄酒,多次在歐洲的葡萄酒大賽中榮獲金獎,享譽歐洲,暢銷世界幾十個國家和地區(qū)。
    我們就是大自然給予人類的這兩種高尚禮物在中國的總代理。
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    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇十四
    匯聚你我笑臉,開啟控?zé)熚磥怼?015年12月28日,“中國煙草控制大眾傳播活動2016年啟動會”在京召開。大會上介紹了2015年中國煙草控制大眾傳播活動的開展情況,表彰了獲獎單位及個人。同時,2015《中國成人煙草調(diào)查報告》發(fā)布。
    國家衛(wèi)生計生委新聞發(fā)言人、宣傳司司長毛群安講話。
    毛群安:加強(qiáng)多部門合作,擴(kuò)大無煙機(jī)關(guān)覆蓋面。
    據(jù)介紹,本次啟動會由國家衛(wèi)生計生委主辦,中國健康教育中心承辦。國家衛(wèi)生計生委新聞發(fā)言人、宣傳司司長毛群安、宣傳司巡視員王華寧、中國健康教育中心主任李長寧、中國疾病預(yù)防控制中心主任王宇等人出席。
    “2015年我國控?zé)煿ぷ魅〉昧孙@著成績,無煙環(huán)境立法等多項公共政策制定均取得多項突破性進(jìn)展。煙草流行監(jiān)測與戒煙服務(wù)等基礎(chǔ)性工作更加扎實?!泵喊苍跁现赋?。他強(qiáng)調(diào),下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)多部門合作,擴(kuò)大無煙機(jī)關(guān)覆蓋面,大力創(chuàng)建無煙環(huán)境;積極推動控?zé)熈⒎ê蛨?zhí)法,配合國務(wù)院法制辦做好《公共場所控制吸煙條例》的修改、完善,推動《條例》早日出臺;廣泛開展社會動員和健康教育,充分發(fā)揮媒體和群眾的積極性,為控?zé)煚I造支持性環(huán)境;強(qiáng)化督導(dǎo)評估,落實社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,提高控?zé)煿ぷ髂芰Α?BR>    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇十五
    1)隨著移動通信的迅速發(fā)展,手機(jī)的消費需求也不斷增加,20xx年中國手機(jī)用戶已達(dá)1.45億戶,成為世界第一大市場。同期中國內(nèi)地裝配手機(jī)8350萬部,其中4390萬部在國內(nèi)市場出售。截止到20xx年6月底,中國的移動電話用戶總數(shù)達(dá)到1.76億,累計新增用戶3135.7萬,比去年同期增長50.9%。中國早已成為擁有移動用戶最多的國家,而且移動用戶的數(shù)量保持快速增長的勢頭,平均每月以500萬戶左右的速度遞增(見圖1)。從用戶類型上看,20xx年用戶的增長繼續(xù)以中低端用戶為主,其中預(yù)付費用戶比例達(dá)到24.1%。
    2)20xx年中國移動電話用戶的增長可保持在6000萬左右,未來3年內(nèi)仍將以每年6000萬左右的速度增長;中國手機(jī)生產(chǎn)總量可達(dá)9500萬臺,到20xx年該數(shù)字將超過1億臺?!峨娮庸I(yè)展望:中國》報告:到20xx年,預(yù)計中國的手機(jī)用戶將突破2。6億。此外,世界范圍的手機(jī)制造商將繼續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國廠商,因此預(yù)計到20xx年,全球40%的手機(jī)將在中國制造,與此相比,20xx年只有20%。這意味著屆時中國的手機(jī)年產(chǎn)量將高達(dá)1.4億部,成為世界第一生產(chǎn)基地。
    3)賽迪顧問調(diào)查表明,盡管首次購機(jī)的用戶占據(jù)主體地位(70.5%),手機(jī)市場的增長依然主要來源于此,隨著中國移動和中國聯(lián)通的移動新業(yè)務(wù)的不斷開發(fā)與應(yīng)用,手機(jī)更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大,達(dá)到29.5%,形成了市場發(fā)展的。新動力。
    20xx年,國產(chǎn)品牌手機(jī)取得了較好的業(yè)績,市場份額由20xx年的7%猛升到15%,增長了一倍以上。20xx年1~5月份上升到了16%,科健、tcl和波導(dǎo)手機(jī)都進(jìn)入了前10名,改變了過去洋品牌手機(jī)一統(tǒng)天下的局面。根據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截止到20xx年4月底中國移動電話設(shè)備市場銷量將近1600萬臺。其中,國產(chǎn)品牌手機(jī)的市場份額達(dá)到18%以上。位于銷量前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、tcl、三星、西門子、波導(dǎo)、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部份額的80%以上。其中,國產(chǎn)品牌tcl進(jìn)入前三強(qiáng)。國產(chǎn)手機(jī)的市場份額也已由1999年的2。5%提升到20xx年4月的20%。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長張琪日前介紹說,今年前4月國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)銷量同比均增長30%以上。尤其是tcl、波導(dǎo)、康佳、科健、海爾5家企業(yè)的產(chǎn)量同比增長345%,銷量增長364%,出口624萬臺,20xx年4月底中國手機(jī)市場份額排名前五名。
    通過此次移動電話消費行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長,其中以21—25歲最為明顯,由1999年的15。8%上升到20xx年的23。4%而逐步成為一支重要的消費群;30以上的用戶比例均有下降,截止到此次調(diào)查為止下降到26。8%,31—35歲段的用戶群已讓位于26—30歲用戶群,但在高齡用戶群中仍占據(jù)絕對的優(yōu)勢;總的來說,移動電話用戶呈年輕化趨勢。
    從移動電話用戶的年齡層來看,21—25歲、26—30歲、31—35歲的消費者是移動電話的三支重度消費群,1999年來一直分占前三名,三者的比例之和在20xx年底更是達(dá)到70%以上;這三支消費群中尤以21—25歲、26—30歲兩支消費群為主,其比例之和在20xx年已達(dá)到46%,占據(jù)整個消費群中最多的一部分;31—35歲段的用戶群雖有所下降,但不容忽視,從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示仍占有20。6%的比例。20歲以下用戶群的比例三年來雖一直在增長,但由于其所占的比例很小且增長緩慢,在未來幾年仍將不可能成為明星用戶群。
    追求時尚體現(xiàn)個性本就是年輕人的特點,對于手機(jī)的選擇也更加注重手機(jī)能顯示自己個性的款式。摩托羅拉、波導(dǎo)在設(shè)計手機(jī)款式的時候都更加追求時尚化,滿足消費者的需求。在國產(chǎn)品牌中波導(dǎo)公司的產(chǎn)品在此次調(diào)查中獲得廣大消費者的好評,成為消費者滿意的知名品牌。
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇十六
    天津泰達(dá)酒業(yè)有限公司坐落于天津?qū)幒咏?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地18萬平方米,是中國500家最大飲料制造業(yè)企業(yè)之一。曾榮獲中國食品行業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益型先進(jìn)企業(yè)稱號,在天津名列食品工業(yè)50強(qiáng)。
    公司前身寧河縣酒廠是建于清朝初年的“德和酒店”,距今已有300多年歷史。在,公司加盟天津泰達(dá)集團(tuán),通過資產(chǎn)重組變更為天津泰達(dá)酒業(yè)有限公司。公司繼承和發(fā)揚光榮傳統(tǒng),堅持誠信為本的經(jīng)營理念,勵精圖治,務(wù)實創(chuàng)新,與時俱進(jìn),跨越發(fā)展,在源遠(yuǎn)流長的中華酒文化的歷史長河中寫下了輝煌篇章。
    公司現(xiàn)有員工600名,其中專業(yè)技術(shù)人員100余名,具有年產(chǎn)白酒1萬噸的能力。近年來企業(yè)堅持改革開放,用科學(xué)的發(fā)展觀,保持了經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高,產(chǎn)品年銷售收入保持在1.5億元以上,年利稅2000萬元,企業(yè)保持了良好的發(fā)展后勁。
    市場調(diào)研調(diào)查報告大學(xué)生篇十七
    2.主導(dǎo)品牌旗下亞主流產(chǎn)品:迎駕金星、水晶家、40°和諧家、口子御尊、徽風(fēng)皖韻。
    3.邊緣性品牌:醉三秋/種子、皖酒系列。
    4.邊緣性產(chǎn)品:迎駕古坊/嬌子、高爐紅家、古井原漿酒。
    綜合來說,合肥市場格局變化最為突出的是高爐普家的下滑和迎駕銀星的興盛。
    6.因迎駕、古井、口子三大巨頭持續(xù)加大在高端酒的培育,將會帶動安徽地產(chǎn)酒高端化的消費潮。但反觀種子酒業(yè)、酒、高爐等企業(yè)卻仍停留在中高檔的份額爭奪上,戰(zhàn)略高度上稍有滯后。
    二、合肥市場競爭特點分析。
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