在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，總結(jié)是我們從海量信息中篩選有效內(nèi)容的重要手段。在寫作總結(jié)時(shí)要注意用詞精準(zhǔn)，用事實(shí)和觀點(diǎn)來支撐自己的表達(dá)。這些總結(jié)范文精心組織和排版，給讀者帶來了良好的閱讀體驗(yàn)。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇一
公司哲學(xué)與盈利模式。
1、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的哲學(xué)？2、企業(yè)哲學(xué)的是如何形成的？
戰(zhàn)略環(huán)境分析。
1、外部環(huán)境分析在戰(zhàn)略管理中處于什么樣的地位？
企業(yè)能力與資源的戰(zhàn)略分析。
6、如何確定企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是相對(duì)什么而言的？
10、在戰(zhàn)略匹配的過程中，如何綜合應(yīng)用程序化工具和非程序化工具？
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策。
1、制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要考慮哪幾個(gè)方面的因素？2、存在哪幾種典型的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？
11、如何利用好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來扼制壞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育。
1、如何理解核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用？2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位受哪些因素的影響？
10、企業(yè)如何創(chuàng)造出歧異性？是否所有企業(yè)都有必要?jiǎng)?chuàng)造出歧異性？
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理。
1、何為博弈論？為什么要站在博弈論的角度來研究戰(zhàn)略？
3、戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容都有哪些？它們之間的關(guān)系如何？
1、什么是經(jīng)營協(xié)同？舉一個(gè)通過并購實(shí)現(xiàn)經(jīng)營協(xié)同的例子。2、什么是管理協(xié)同？舉一個(gè)通過并購實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同的例子。3、什么是財(cái)務(wù)協(xié)同？舉一個(gè)通過并購實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同的例子。4、企業(yè)并購的決策基礎(chǔ)是什么？戰(zhàn)略在其中起到什么樣的作用。
7、什么是產(chǎn)業(yè)整合型并購？請(qǐng)舉一個(gè)例子說明。8、什么是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展型并購？請(qǐng)舉一個(gè)例子說明。9、什么是新產(chǎn)業(yè)構(gòu)建型并購？請(qǐng)舉一個(gè)例子說明。
戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制。
15、為什么要向非相關(guān)行業(yè)的人士以及非顧客群體學(xué)習(xí)？
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇二
人們一直想了解為什么中國企業(yè)這樣容易受到影響，企業(yè)家個(gè)人的危機(jī)、自然條件的變化、資源的改變、政策的調(diào)整、國際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)等，一個(gè)外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會(huì)帶來企業(yè)致命的危機(jī)，為什么中國的企業(yè)這樣脆弱呢？很多人告訴我說，因?yàn)橹袊髽I(yè)還是小孩子在學(xué)走路，所以特別容易摔跤；也有人告訴我是因?yàn)橹袊钠髽I(yè)還不夠大，所以抵抗能力弱，一點(diǎn)氣候變化都比較容易感冒；還有人告訴我說中國有些企業(yè)是內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行外戰(zhàn)外行……大家給出諸多解釋都不能夠說服我：小孩子會(huì)摔跤，但是他能夠爬起來繼續(xù)長大而為什么那些企業(yè)不行；感冒可以醫(yī)治為什么那些企業(yè)總是得重感冒而且無法治；到了它們進(jìn)入國際市場(chǎng)的時(shí)候?yàn)槭裁幢活l頻打擊?？梢娺@些說法都無法解釋中國部分企業(yè)比較脆弱這個(gè)現(xiàn)象。
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word格式考了。也就是說，中國企業(yè)脆弱的原因是不會(huì)做戰(zhàn)略的思考，僅僅是做了管理的思考。絕大部分中國企業(yè)所作的努力都是管理的努力而不是戰(zhàn)略的努力，這些企業(yè)所追求的是解決問題，遇到原材料漲價(jià)如何辦？勞動(dòng)力成本增長怎么辦？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變化該如何辦……的確這些都是企業(yè)運(yùn)營中需要面對(duì)的問題，不過我還是需要強(qiáng)調(diào)：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，解決問題應(yīng)該是第二位的，第一位應(yīng)該是選擇做什么和不做什么，也就是回答戰(zhàn)略的問題，先回到戰(zhàn)略思維方式上，之后再落到管理理念上解決問題。因?yàn)槠髽I(yè)要面對(duì)的問題是層出不窮的，面對(duì)問題本身就是管理的職責(zé)，但是問題并不是影響企業(yè)生存的關(guān)鍵，企業(yè)是否可以生存的關(guān)鍵是如何做出戰(zhàn)略的選擇。戰(zhàn)略決定命運(yùn)。
戰(zhàn)略思維就是選擇不做什么。
蒙牛公司由急速發(fā)展到今天的品牌困境引發(fā)了多個(gè)層面的思考，同時(shí)也讓人們明白需要開始反省企業(yè)到底應(yīng)該用什么樣的思維方式來進(jìn)行管理。企業(yè)的戰(zhàn)略思維不能夠被管理理念替代。
戰(zhàn)略思維與管理理念有著根本的區(qū)別。戰(zhàn)略本身就意味著做出艱難的抉擇，選擇那些有利的事情；而管理則是那些你不必做選擇而必須面對(duì)的事情，它事關(guān)各種業(yè)務(wù)的處理方式。戰(zhàn)略思維是：?jiǎn)栴}1，你想做什么；問題2，所想做的事情憑什么條件可以做；問題3，你有什么；問題4，你缺什么。關(guān)鍵的問題是：
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word格式你要做些什么？戰(zhàn)略思維就是做出選擇。管理理念是：遇到任何問題都要找到解決的辦法；管理沒有對(duì)錯(cuò)，只有面對(duì)問題，解決問題。因此，不管遇到什么問題，戰(zhàn)略思維要求首先問自己“我想做什么”，而不是問自己“我如何解決問題”，后者是管理理念。
戰(zhàn)略思維會(huì)讓企業(yè)關(guān)心企業(yè)存活的根本依據(jù)，會(huì)清楚地界定贏利的來源，會(huì)知道自己能夠做什么不能夠做什么。戰(zhàn)略并不是一個(gè)以贏利作為選擇依據(jù)的行動(dòng)，而是以持續(xù)發(fā)展為選擇依據(jù)的行動(dòng)，贏利僅僅是戰(zhàn)略選擇所帶來的結(jié)果并不是依據(jù)?？吹降V井陸續(xù)出事，在譴責(zé)那些昧著良心賺錢的礦主和經(jīng)營者的時(shí)候，也應(yīng)該知道不能夠把這些人稱為企業(yè)家或者經(jīng)營者，因?yàn)檫@違背了戰(zhàn)略思維的方式。
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word格式戰(zhàn)略的結(jié)果。
我在講學(xué)的時(shí)候都以這段話開篇來講戰(zhàn)略的問題，大師告訴我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的過程中有兩個(gè)問題是必須保證的，用我的理解來說就是：法律保守、財(cái)務(wù)保守。這是做企業(yè)的兩個(gè)基本前提，如果違背了這兩個(gè)前提，已經(jīng)活了120年的大公司也不會(huì)再活多久，更何況中國的企業(yè)還沒有活到120年的呢？這里明確表達(dá)的就是：戰(zhàn)略是在法律、規(guī)則保守和財(cái)務(wù)保守的前提下的選擇，換個(gè)角度說就是戰(zhàn)略要求不做違背法律和規(guī)則的事情，不做財(cái)務(wù)冒進(jìn)的事情，這是戰(zhàn)略思維的首要選擇。如果你具備戰(zhàn)略思維的能力，就應(yīng)該具備這樣的自我約束能力，進(jìn)而你的企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也就強(qiáng)化了。
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word格式訪一些企業(yè)同行，美國聯(lián)合飼料的總裁問我：“為什么美國企業(yè)的成長夾角只有幾度，而你們企業(yè)的成長夾角有的超過90度?”我不知道該如何回答才好，如果我告訴他我們運(yùn)氣好，似乎又降低了中國企業(yè)的水平，但是的確是因?yàn)檫\(yùn)氣好，才使得中國企業(yè)擁有了比美國企業(yè)更快的發(fā)展速度?？墒沁@樣的高速增長卻掩蓋了中國企業(yè)戰(zhàn)略能力的缺失這樣一個(gè)最為關(guān)鍵的問題。我確確實(shí)實(shí)很想勸中國企業(yè)不要急著追趕世界500強(qiáng)，也不要急著進(jìn)行世界級(jí)企業(yè)的夢(mèng)想征程；同樣也不要急著說，別人都是品牌企業(yè)我們也要做品牌；不要以為我們有了2000億的銷售額，就是世界強(qiáng)者之一。我想高速的市場(chǎng)發(fā)展所帶來的一切好處，我們都該拋開，沉靜下來思考，在戰(zhàn)略上我們做了什么，我們沒有做什么？真的不要急著解決跨國企業(yè)正在解決的問題，它們能夠解決這些問題是因?yàn)樵趹?zhàn)略上它們已經(jīng)不存在缺失，看看沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈效應(yīng)，微軟的實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的能力，寶潔對(duì)于消費(fèi)者的深刻理解，也許你該明白這不是低價(jià)的問題，不是創(chuàng)新的問題，也不是多產(chǎn)品的問題，而是戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的問題。
也許有人會(huì)提出異議，說企業(yè)沒有管理理念怎么能行？我不反對(duì)這個(gè)說法，但是我更強(qiáng)調(diào)，企業(yè)首先要有戰(zhàn)略思維，其次才是管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)先思考要選擇做什么，再思考解決什么問題及如何解決問題。
缺失顧客的戰(zhàn)略邏輯很難持久。
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word格式當(dāng)蘋果手機(jī)可以正式進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)候，大多數(shù)的消費(fèi)者期待著會(huì)得到更好的服務(wù)，但是根據(jù)中國聯(lián)通頒布的iphone4新政策，要求用戶只有在機(jī)卡不分離，即綁定使用所購買的通信服務(wù)、usim卡、用戶號(hào)碼以及iphone終端的情況下，方可享受中國聯(lián)通為客戶提供的終端補(bǔ)貼優(yōu)惠政策。在聯(lián)通正式實(shí)施新版iphone合約計(jì)劃后，2010年12月2日晚間，工信部的一個(gè)表態(tài)終于讓聯(lián)通松了口氣。這個(gè)表態(tài)語氣溫和，只是表示：“要求聯(lián)通切實(shí)尊重和保護(hù)電信用戶的合法權(quán)益，完善服務(wù)協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量。”[7]新政實(shí)施已數(shù)天，也幾乎未見以往涉及與消費(fèi)者爭(zhēng)執(zhí)中常見的向主管部委投訴、律師駁斥甚至訴諸法律，備受關(guān)注的中國聯(lián)通iphone4新政似乎躲過了一場(chǎng)風(fēng)浪。
真的就是可以這樣理解嗎？如果人們從工信部的表態(tài)上來評(píng)價(jià)這件事情，讓我還是覺得有些奇怪，因?yàn)檎麄€(gè)事情的過程中，竟然沒有人關(guān)注到顧客利益在哪里？聯(lián)想到2010年某些信息行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)，這一系列的現(xiàn)象，使我非常緊張，倘若這些現(xiàn)象可以平淡地過去，而這些企業(yè)也僅僅是以行業(yè)主管部門的意見為參照的話，這樣的企業(yè)就會(huì)喪失對(duì)于更深層次的戰(zhàn)略思考的能力，而更深層次的戰(zhàn)略思考就是基于顧客價(jià)值的思考，必須讓自己的戰(zhàn)略具有持久的、被顧客公認(rèn)的戰(zhàn)略邏輯，具有如此戰(zhàn)略邏輯的企業(yè)才可能持久。
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word格式什么是商業(yè)的成功。
什么是真正的商業(yè)成功？實(shí)質(zhì)上就是使顧客滿意，同時(shí)使企業(yè)賺錢。這也是衡量商業(yè)成功的基本標(biāo)準(zhǔn)。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來界定企業(yè)的發(fā)展，就可以判斷企業(yè)增長是否能夠帶來持續(xù)性，就可以判斷企業(yè)能否集中所有資源帶來顧客的滿意度，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)真正擁有增長的內(nèi)在動(dòng)力。人們驚訝蘋果公司所實(shí)現(xiàn)的增長，這些增長體現(xiàn)的是蘋果公司與顧客之間全新價(jià)值體驗(yàn)的結(jié)果，蘋果公司獨(dú)有的創(chuàng)造價(jià)值被消費(fèi)者認(rèn)可—只要是蘋果公司推出的產(chǎn)品，必然有其獨(dú)到的存在價(jià)值。蘋果公司在有效地結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)技術(shù)方面的能力深得業(yè)內(nèi)人士的贊賞，同時(shí)，其非常注重用戶體驗(yàn)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)用戶體驗(yàn)的影響，通過技術(shù)應(yīng)用以及與用戶及時(shí)溝通等方式，有效地實(shí)現(xiàn)了完美的增長方式。隨著越來越多的消費(fèi)者更直接、有效、深入地了解蘋果，體驗(yàn)蘋果帶來的激情享受，進(jìn)而從情感上接受蘋果，跟隨蘋果，蘋果公司獲得了根本性的內(nèi)在的增長。所以iphone5上市的時(shí)候再一次風(fēng)靡市場(chǎng)，因?yàn)轭櫩蛢r(jià)值又一次被全新實(shí)現(xiàn)，雖然有各種不同評(píng)價(jià)，但是iphone5上市銷量創(chuàng)紀(jì)錄的結(jié)果說明了一切。
擁有顧客才是關(guān)鍵。
iphone5再次成為一個(gè)讓人們接受的好產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于。
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word格式顧客的黏合度的確很高，而獲得這樣效果正是因?yàn)閾碛蓄櫩蛢r(jià)值的實(shí)現(xiàn)能力，而不是相反。因此對(duì)于中國企業(yè)而言，一定要了解到擁有產(chǎn)品或者技術(shù)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是擁有顧客。人們確信價(jià)值增長是必需的，更加確信顧客價(jià)值是實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長的根本途徑，這樣就需要回答一個(gè)關(guān)鍵的問題：怎樣才能夠擁有顧客？事實(shí)上擁有顧客并不是一件困難的事情，因?yàn)閺念櫩偷慕嵌葋碚f，他們需要有產(chǎn)品來滿足他們的需求，誰能夠滿足他們的需求，誰就有機(jī)會(huì)和顧客在一起。2010年年初，豐田汽車陷入“召回門”困境，我專門撰文談了自己的觀點(diǎn)，豐田汽車之所以出現(xiàn)這樣大的問題，主要的原因是它的戰(zhàn)略邏輯轉(zhuǎn)向規(guī)模增長，而非它之前視為管理哲學(xué)的質(zhì)量戰(zhàn)略，當(dāng)戰(zhàn)略邏輯出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，增長就會(huì)陷入停滯。但是同時(shí)我又提醒中國的經(jīng)理人，如果豐田愿意回歸到它最初的企業(yè)經(jīng)營理念，也就是質(zhì)量第一的理念，從顧客的價(jià)值出發(fā)，這個(gè)企業(yè)會(huì)很快恢復(fù)，而中國企業(yè)所需要學(xué)習(xí)的反而是豐田真正反省和行動(dòng)的能力。事實(shí)證明豐田的確有回歸到自己初始的經(jīng)營理念，從質(zhì)量出發(fā)專注于為顧客創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)在的豐田已經(jīng)恢復(fù)到正確的軌道上。所以顧客價(jià)值的實(shí)現(xiàn)才是關(guān)鍵，僅僅擁有技術(shù)和產(chǎn)品，是無法真正擁有顧客的，只有洞悉顧客需求，持續(xù)地創(chuàng)新投入，盡全力實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值，才可以持久地?fù)碛蓄櫩汀Ｓ涀。侯櫩褪俏ㄒ荒軌蚪夤臀覀兯腥说娜恕?BR> 有效的公司戰(zhàn)略一定是顧客導(dǎo)向的專業(yè)整理。
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word格式人們看到了一個(gè)無可辯駁的真理，那就是沒有哪一項(xiàng)有效的公司戰(zhàn)略不是顧客導(dǎo)向的，不是最終要遵循下面這條永恒的規(guī)則：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造和留住顧客。德魯克先生這樣告誡我們，市場(chǎng)中卓越領(lǐng)先的企業(yè)也是這樣告訴我們。
宜家公司就是典型的例子，公司以顧客的需求作為企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，公司所有的資源圍繞著為顧客創(chuàng)造價(jià)值展開，從ceo到倉儲(chǔ)人員，公司里每一個(gè)員工都清楚顧客的需求，也了解自己能在服務(wù)顧客上所扮演的角色，這樣宜家公司能夠在全球各地取得成功也就不足為怪了。再看提供客戶關(guān)系管理的軟件方案的希貝系統(tǒng)，顧客同樣是這家公司的焦點(diǎn)，該公司的ceo托馬斯?希貝（thomas）[8]說，他有60％的時(shí)間都在和顧客接觸，重視顧客價(jià)值的觀念出現(xiàn)在公司的大廳和通道上，包括公司的所有海報(bào)、信件或者年度財(cái)報(bào)的封面，每一季公司會(huì)請(qǐng)顧客為公司的服務(wù)作評(píng)比，至于業(yè)務(wù)員的表現(xiàn)，也是以“顧客滿意度”和“業(yè)績(jī)達(dá)成度”作為評(píng)估的基礎(chǔ)。這兩家企業(yè)都是以顧客導(dǎo)向來確定自己的戰(zhàn)略，并以此獲得了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。
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word格式接上網(wǎng)取得商品，節(jié)省了許多時(shí)間和金錢。這一切是事實(shí)，同時(shí)也讓我們清醒地看到，還是存在領(lǐng)先的公司超越了這一切。畢竟，技術(shù)只是部分要素，不斷改變的狀況促成更多的變化，對(duì)顧客而言，所有的轉(zhuǎn)變是指向會(huì)有更多新選擇，而對(duì)于經(jīng)理人來說，則需要學(xué)會(huì)不要被技術(shù)和變化所迷惑，運(yùn)用顧客的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行調(diào)整。
在過去的8年間，經(jīng)歷了至少5次改變的杜邦就是一個(gè)好的例子，第一次企業(yè)面臨的課題是節(jié)省成本并提高產(chǎn)能；第二次是必須整合內(nèi)部作業(yè)流程，讓企業(yè)各個(gè)機(jī)能可以一起工作；第三次是做流程再造，重整作業(yè)流程以便去除不必要的工作機(jī)制；第四次的改變則是重新鎖定一些高度的優(yōu)先市場(chǎng)；第五次改變則是針對(duì)鎖定市場(chǎng)的個(gè)別顧客，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。正是這樣5次的變革，使杜邦公司保持了行業(yè)領(lǐng)先的位置，一個(gè)僅僅經(jīng)歷了1次變革的公司，面對(duì)經(jīng)歷了5次變革的杜邦公司的時(shí)候，誰會(huì)做得更好，答案顯而易見。
沃爾沃為什么被賣掉。
2010年3月吉利購并沃爾沃車塵埃落定的時(shí)候，相關(guān)的討論也隨之而起，無論從積極樂觀的角度還是從理性悲觀的角度看，似乎都可以找到依據(jù)，但是我覺得最重要的還不是如何評(píng)價(jià)這件事，而是要回到汽車行業(yè)的發(fā)展規(guī)律上來。
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word格式我沒有很多的研究來評(píng)判這樁購并案，但是一些歷史數(shù)據(jù)也許可以說明一些問題：當(dāng)初福特收購捷豹路虎時(shí)也曾雄心勃勃。福特前ceo納賽爾主持了收購捷豹路虎的交易，但是他很快吃到了苦頭。1999年，他又花645億美元的巨資收購瑞典的豪華車品牌沃爾沃，這給福特帶來了巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。緊接著，由于福特探險(xiǎn)者存在質(zhì)量缺陷，公司被迫于2001年在全球召回凡世通輪胎，又耗費(fèi)30億美元。這兩次巨額投資不但使納賽爾丟掉了福特總裁的職位，也使福特從此陷入了深深的財(cái)務(wù)深淵，一直到現(xiàn)在還難以恢復(fù)。到了2010年，過了10年的今天，福特以18億美元把沃爾沃賣給了吉利。
簡(jiǎn)單回歸一下汽車業(yè)購并的記錄，1987年，克萊斯勒收購了意大利的超級(jí)跑車蘭博基尼，當(dāng)時(shí)估價(jià)為25000萬美元?？巳R斯勒原想借蘭博基尼的高性能血統(tǒng)來提升克萊斯勒汽車的品質(zhì)，結(jié)果未能成功，只好于1993年將它出售。最為災(zāi)難性的收購是通用對(duì)菲亞特的收購。2000年，通用與菲亞特達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃以24億美元購入菲亞特汽車控股公司20%的股份。同時(shí)這一協(xié)議還賦予菲亞特一項(xiàng)權(quán)利，就是它有權(quán)要求通用到2009年之前購入菲亞特剩余80%的股份。但是通用很快就意識(shí)到它并不想要已在困境中掙扎的菲亞特，于是2005年通用只好通過賠償菲亞特20億美元的代價(jià)停止了收購。
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word格式多年前美國著名的汽車咨詢師邁爾斯表示，他認(rèn)為福特根本就不該收購捷豹路虎。如果是這樣，我同樣對(duì)吉利的舉動(dòng)也深感疑惑。這是我能想象的最不合邏輯的買賣。一方面是基于上述的記錄，另一方面是基于汽車發(fā)展本身的市場(chǎng)規(guī)律。
如果依照汽車行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，更需要關(guān)注的是：為什么沃爾沃會(huì)被賣掉？而不是吉利為什么購買沃爾沃？仔細(xì)查閱資料，讓我對(duì)于吉利購并沃爾沃的前景不是那么樂觀。1992年瑞典人就把不賺錢的沃爾沃轎車業(yè)務(wù)賣給了福特，但是商用車和零部件業(yè)務(wù)卻牢牢把握在自己手中。沃爾沃商用車業(yè)務(wù)僅次于奔馳，位居全球第二，而柴油機(jī)業(yè)務(wù)穩(wěn)居全球第一，兩個(gè)業(yè)務(wù)都具有遠(yuǎn)高于轎車業(yè)務(wù)的利潤。而在今天福特打算出售沃爾沃轎車業(yè)務(wù)的時(shí)候，瑞典人沒有購回的打算，更樂見吉利購并這個(gè)業(yè)務(wù)。
再仔細(xì)想想，歐洲一些傳統(tǒng)品牌，從勞斯萊斯、賓利、羅孚，到如今的捷豹和路虎，再到今天的沃爾沃，先后被收購或者走向沒落，從一個(gè)側(cè)面印證了西方發(fā)達(dá)國家在新的時(shí)代背景下，其制造業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。但是我們還需要了解到，當(dāng)這些傳統(tǒng)的汽車制造商把整車賣掉的時(shí)候，留下的卻是關(guān)鍵部件以及其他確保贏利的項(xiàng)目，沃爾沃也是如此。
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word格式汽車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)與創(chuàng)新并重的制造業(yè)，因此關(guān)鍵零部件和工業(yè)設(shè)計(jì)就成為具有特殊意義的部分。在這一點(diǎn)上沃爾沃公司把握得很好，它專注于發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)，而發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車和工程機(jī)械最為關(guān)鍵的部件，因此我們可以在重型卡車、豪華客車、工程機(jī)械等多個(gè)領(lǐng)域看到沃爾沃，正是因?yàn)槠鋼碛凶吭降陌l(fā)動(dòng)機(jī)，然而這些和吉利的并購沒有任何聯(lián)系。
可以再看看福特自身的發(fā)展，從它購并歐洲汽車品牌開始的每一次努力以及每一次放棄就可以說明一些事情，真正讓福特保持競(jìng)爭(zhēng)力的還是福特汽車本身。再看豐田的發(fā)展，當(dāng)豐田發(fā)力在發(fā)動(dòng)機(jī)上時(shí)，世界開始知道豐田速度。
我不能確定吉利是否真的知道它得到了什么。雖然吉利已經(jīng)準(zhǔn)備好再投放十幾億美元來壯大沃爾沃的產(chǎn)品線，而且要擴(kuò)大它在中國以及全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，還需要再投資，但是我懷疑它們是否有足夠的資本能力來驅(qū)動(dòng)銷售，扭虧為盈的確是一件需要從長計(jì)議的事情，并沒有想象的那樣簡(jiǎn)單。更何況企業(yè)還不能僅僅從投資的角度來看，購并的關(guān)鍵還是要獲得在汽車行業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)，但是這一點(diǎn)恰恰無法通過購買獲得。
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word格式于技術(shù)獨(dú)特的偏好。中國今天缺的不是制造整車，缺的是關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新以及設(shè)計(jì)。如果吉利在引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，再雇用優(yōu)秀的人才，假以時(shí)日會(huì)取得成果。
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戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇三
20xx年是我市深入實(shí)施“交通先行”戰(zhàn)略的一年。上半年以來，交通系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心，開拓前進(jìn)，取得了較好的工作成績(jī)。
一、主要工作情況重點(diǎn)工程掃尾。
“四路”掃尾工程已基本完成，工程結(jié)算、審計(jì)移交等工作正在進(jìn)行；市公路建設(shè)投資有限公司組建了機(jī)構(gòu)并開始了工作。6月下旬，永社公路黃江收費(fèi)站、大文公路毛坪收費(fèi)站、瀏躍公路李家灣收費(fèi)站正式設(shè)立并開始收費(fèi)，三站日均總收費(fèi)額約2.5萬元。繼續(xù)完善西南干線（棖沖至大瑤33公里）、東南干線（澄潭江至永和48公里）和東南支線（文家市至永和40公里）。認(rèn)真做好花木產(chǎn)業(yè)帶公路（又稱花木走廊）的前期養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)清理水毀塌方，整理護(hù)坡、邊溝，做好了將該路移交給市公路管理局進(jìn)行管養(yǎng)的準(zhǔn)備工作。村級(jí)道路建設(shè)。繼續(xù)深入實(shí)施村道硬化工程和農(nóng)村公路通達(dá)工程。年初，將300公里的村道硬化計(jì)劃指標(biāo)合理分配給了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，已完成年計(jì)劃里程55%。組織實(shí)施了第一次村道驗(yàn)收，驗(yàn)收合格里程22公里。完成了“十一五”期間全市通村公路改造計(jì)劃的數(shù)據(jù)普查、匯總和上報(bào)。
站場(chǎng)建設(shè)。汽車東站項(xiàng)目已基本實(shí)現(xiàn)“三通一平”?；仡櫳习肽甑慕煌üぷ?，主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是乘勢(shì)而上，加壓增勁，交通建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)；二是突出重點(diǎn)，全力以赴，一心一意爭(zhēng)取高速公路今年動(dòng)工；三是加強(qiáng)學(xué)教，鞏固基層，隊(duì)伍建設(shè)成效大。
二、存在的主要問題。
當(dāng)前，交通工作存在的主要問題有：一是償債壓力較大?！八穆芬画h(huán)一帶”負(fù)債較重，從今年開始，償還貸款的壓力越來越大，以信托資金為例，每個(gè)月的利息就是70多萬元，而目前，尋求新的融資突破有較大難度。二是高速公路的前期工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。從去年至今，盡管我們采取了多種措施，盡了很大努力，省交通廳也積極辦理前期工作和招商工作，但相比之下，江西省的工作進(jìn)度比我省要快一拍。三是縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目要加強(qiáng)計(jì)劃銜接。目前，縣鄉(xiāng)公路改造項(xiàng)目雖然開工較多，但工程進(jìn)度參差不齊，所以很有必要選優(yōu)汰劣，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，以確保今年八件實(shí)事（公路建設(shè)）任務(wù)的完成。四是道路管養(yǎng)相對(duì)滯后。我市共有縣鄉(xiāng)公路948公里，線長面廣，但由于養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重缺乏，列入長沙市常養(yǎng)線路的不足總里程的50%，加上縣鄉(xiāng)公路超限超載現(xiàn)象屢禁不絕，致使路面不堪重負(fù)，部分路段破損較大。五是“四路”掃尾工程后續(xù)資金嚴(yán)重缺乏?！八穆贰彪m已實(shí)現(xiàn)了全部通車，但由于后續(xù)建設(shè)資金難以持續(xù)到位，致使一些標(biāo)牌、護(hù)坡、邊溝等公路附屬設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度遲緩。
三、下階段的打算。
（一）突出高速，夯實(shí)基礎(chǔ)，全方位擴(kuò)展公路輻射面。
今后，我們將按照“主攻高速、鞏固基礎(chǔ)、全面統(tǒng)籌、謀求突破”的方針，繼續(xù)主攻黃萍高速瀏陽段，全力配合省交通廳開展項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)“年內(nèi)動(dòng)工、三年建成”。繼續(xù)做好上瑞高速施工協(xié)調(diào)工作。完成“四路一環(huán)一帶”的工程掃尾。完成長沙市下達(dá)的縣鄉(xiāng)公路改造任務(wù)，爭(zhēng)取超額完成市委、市政府部署的年度任務(wù)。完成300公里以上的村道硬化，重點(diǎn)拉通邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū)的通村公路。爭(zhēng)取用3至_年的時(shí)間，使我市通鄉(xiāng)、通村公路的硬化率、通達(dá)率達(dá)到80%以上。
（二）自加壓力，創(chuàng)新方式，全方位籌措建設(shè)資金。
搞好瀏東、永社、大文、瀏躍公路收費(fèi)站的運(yùn)營，維護(hù)收費(fèi)秩序，加強(qiáng)公路廣告資源的開發(fā)；進(jìn)一步創(chuàng)新公路資產(chǎn)的融（引）資方式，盡量盤活路產(chǎn)路權(quán)。繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)更加優(yōu)惠的傾斜支持政策，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目進(jìn)入長沙市縣鄉(xiāng)公路改造計(jì)劃和通村公路建設(shè)計(jì)劃，爭(zhēng)取上級(jí)更多的配套資金補(bǔ)助和規(guī)費(fèi)返還。建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)費(fèi)運(yùn)作機(jī)制，合理調(diào)配資金，壓縮一切非生產(chǎn)性開支。繼續(xù)加大交通規(guī)費(fèi)的征收力度，為農(nóng)村公路建設(shè)籌集更多的資金。
（三）加強(qiáng)管養(yǎng)，構(gòu)建機(jī)制，全力提升路網(wǎng)品質(zhì)。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇四
――在第三屆中國保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高層論壇上的演講。
國務(wù)院國資委副主任黃淑和。
2007年4月24日。
尊敬的吳儀副總理、尊敬的徐匡迪副主席，各位來賓，女士們、先生們：上午好！
加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是現(xiàn)代企業(yè)贏得國際競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展潮流和規(guī)律。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，中國要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以創(chuàng)新積累代替?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)要素積累，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，廣泛開展國際經(jīng)濟(jì)交流與合作，就必須依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的引領(lǐng)和支撐，把尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)擺到突出的位置，以順應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要和國際競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)。
科技進(jìn)步獎(jiǎng)唯一特等獎(jiǎng)；獲得一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，占該獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的45%；獲得二等獎(jiǎng)52項(xiàng)，占該獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的30%。目前，中國企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量正在大幅提升。2000年至2006年，中國企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)和授權(quán)持續(xù)7年快速增長；2003年至2006年，157戶中央企業(yè)申請(qǐng)和授權(quán)專利量年均增長超過35%。三是許多企業(yè)建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入企業(yè)科研、生產(chǎn)和經(jīng)營，有效提高了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的能力和水平。但是，目前中國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總體水平與國外先進(jìn)企業(yè)相比仍有較大差距。首先，體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)較少。國家統(tǒng)計(jì)局2006年底調(diào)查結(jié)果顯示，50.9％的工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入中，自有品牌產(chǎn)品的收入所占比重不足50％，其中33.6％的企業(yè)產(chǎn)品無品牌。其次，多數(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力較弱。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢，品牌創(chuàng)建能力不足，許可證貿(mào)易開展少，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化運(yùn)作多數(shù)處于空白。據(jù)國務(wù)院國資委的問卷調(diào)查，超過一半以上的企業(yè)專利實(shí)施率低于30%。此外，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的整體水平較低。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，管理隊(duì)伍能力較弱，流失現(xiàn)象仍較普遍。據(jù)調(diào)查，34.9%的企業(yè)未建立對(duì)職務(wù)專利發(fā)明人的獎(jiǎng)勵(lì)制度，72.7%的企業(yè)未建立對(duì)人才流動(dòng)造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的管理制度。
在新的形勢(shì)下，國務(wù)院國資委將大力推動(dòng)中國國有重點(diǎn)企業(yè)重視和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加快提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。今后一個(gè)時(shí)期，將重點(diǎn)抓好以下工作：
第一，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，提升“四種能力”。要重視將企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，與企業(yè)改革、機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合，與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合，與企業(yè)開拓市場(chǎng)、經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，與技術(shù)創(chuàng)新、提升競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合。要加快提升企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，提升企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提高產(chǎn)品占有率的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提升企業(yè)依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理能力。
第二，有重點(diǎn)地構(gòu)筑不同行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同行業(yè)的特點(diǎn)，加速開發(fā)并形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，通過掌握核心技術(shù)來拓展、優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)來帶動(dòng)全行業(yè)質(zhì)量和水平的提升，不斷把企業(yè)做強(qiáng)做大。
第三，建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護(hù)的工作體系。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)成為自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的重要主體，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；積極拓寬企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用的領(lǐng)域和渠道，加速企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化；著力抓好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范。今年，國務(wù)院國資委將研究制定《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)中央企業(yè)全面實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，著力培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇五
尊敬的家長朋友們;感謝各位能在百忙中參加中班邏輯狗的匯報(bào)活動(dòng)。你們的到來是對(duì)我們工作的支持，也是對(duì)孩子教育的重視。我代表老師和孩子們對(duì)大家的到來表示歡迎和感謝！
本學(xué)期學(xué)習(xí)邏輯狗的孩子分別來自中（1）班、中（2）班、中（3）班我們的孩子也是特別的聰明和好學(xué)，我們兩位老師非常喜歡這些可愛的孩子們。
這學(xué)期進(jìn)步都很明顯孩子們有：
學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的孩子有：
在活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)的孩子有;。
請(qǐng)家長為孩子們的進(jìn)步鼓掌！
有的家長可能知道：“邏輯狗”，是一種智能開發(fā)升級(jí)的系統(tǒng)訓(xùn)練學(xué)具。在教育中占有非常重要的位置，它根據(jù)孩子的年齡來設(shè)計(jì)，每個(gè)年齡段都有適合自己的卡片和一套用書，一層層循序漸進(jìn)，越來越難。
》；《。
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》這些主題主要是培養(yǎng)了幼兒在對(duì)不同顏色、形狀、圖案的觀察比較和匹配活動(dòng)中，使幼兒獲得有關(guān)色彩、形狀的初步感知經(jīng)驗(yàn)。使幼兒獲得有關(guān)生活常識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)，鞏固并發(fā)展其對(duì)形狀、圖案、空間方位的感知和辨別能力，培養(yǎng)幼兒觀察的目的性和準(zhǔn)確性。培養(yǎng)其觀察的精確性和注意力的集中性，激發(fā)幼兒對(duì)生活中色彩和形狀的興趣。豐富幼兒有關(guān)色彩、形狀、圖案的初步知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手、觀察及比較能力，開發(fā)幼兒左右腦?，F(xiàn)在都在提倡開發(fā)幼兒的左右腦，而邏輯狗就能很好而有力的做到。學(xué)過邏輯狗的孩子在做《蒙氏數(shù)學(xué)》練習(xí)的時(shí)候不用家長讀題，可以很輕松的做出來，因?yàn)槲覀冊(cè)谶壿嫻分凶鲞^相似的卡片。其實(shí)這邏輯狗不單單只有一種方法，我們可正過來，反過來都可以運(yùn)用各種方法來完成。而孩子在做的時(shí)候我們不管他用什么方法，只有他能做出來，有他的道理，就行。鼓勵(lì)孩子說出他的想法，幫助孩子完整的表達(dá)。
有句名言說的“我看到的我記住了，我聽到的我忘記了，我做過的我理解了”這就說明了操作的重要性，在操做模板時(shí)我們不是單單拿卡片、做卡片，我們更是利用模板來孩子玩一些游戲，在游戲中幫助孩子認(rèn)識(shí)顏色、數(shù)等等各種知識(shí)。
為了讓家長們更好的感受到孩子們的進(jìn)步，了解孩子們的學(xué)習(xí)情況，讓孩子們展現(xiàn)自己，接下來是孩子們的操作活動(dòng)，請(qǐng)各位家長看孩子的表現(xiàn)。
幼兒操作。
總結(jié)：剛才家長們也看到了孩子的進(jìn)步，其實(shí)邏輯狗也是和我們的蒙數(shù)有許多的關(guān)聯(lián)，在操作中我們會(huì)總結(jié)出自己的一套做題的方法，在做操作中更加熟練，讓家長更省心。在剛才的操作中我們會(huì)看到有的寶寶不是不會(huì)做，有的卡片不是寶寶不會(huì)做，而是粗心，讓他們發(fā)現(xiàn)自己的問題在哪，培養(yǎng)不怕做錯(cuò)的自信，我希望各位家長以后堅(jiān)持每天在家指導(dǎo)孩子練習(xí)，凡事貴在堅(jiān)持，幫助孩子養(yǎng)成持之以恒的學(xué)習(xí)習(xí)慣。請(qǐng)家長的幫助孩子檢查的時(shí)候，不要把卡片翻過來對(duì)答案，我們大人也可以自己嘗試做一做。學(xué)邏輯狗貴在堅(jiān)持學(xué)習(xí)，相信等學(xué)完整套邏輯狗，學(xué)到大班，我們邏輯狗的孩子一定比其他孩子更出色。非常謝謝家長的配合，今天的匯報(bào)到此結(jié)束，感謝各位家長的到來。
2015年1月。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇六
戰(zhàn)略是凝練的思想,具有強(qiáng)大和執(zhí)著的鞭策力,這種力量絕不是流于表面的,因此其建構(gòu)的過程必然是煞費(fèi)苦心的,熱烈的進(jìn)取心必須要靠精密的理性來支持。
1.使命和愿景：一般來說，準(zhǔn)備確定使命和愿景的企業(yè)都已經(jīng)經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)和成長期的拼殺，并且至少在細(xì)分市場(chǎng)上占有了一席之地，生存上已經(jīng)緩下了一口氣，開始面對(duì)“長治久安”的問題，于是開始認(rèn)真思考自己的價(jià)值和信仰，就像過了青春期的年輕人一樣。經(jīng)過這一階段的反思，以后的大方向就基本確定了。
（2）技術(shù)創(chuàng)新：能夠產(chǎn)生生產(chǎn)力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新有多少，需要產(chǎn)生多少的效益；
（4）財(cái)務(wù)運(yùn)作：建立并完善預(yù)算管理體系，開拓資本經(jīng)營業(yè)務(wù)（如融資渠道，投資品種等）。
(5)服務(wù)水平：服務(wù)模式創(chuàng)新，客戶投訴率、滿意度和忠誠度。
(6)樹立品牌：是地方品牌還是全國品牌，在業(yè)內(nèi)的品牌排名如何。
(7)hr平臺(tái)：現(xiàn)代企業(yè)制度下的職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，怎樣確保源源不斷的人才推動(dòng)力；
(8)文化改造：建立外在的形象識(shí)別系統(tǒng)，內(nèi)部的綜合管理制度、文化綱領(lǐng)和員工手冊(cè)。
以上各方面都需要有“多少、什么時(shí)候、什么效果”的定量描述，即使只是出于期望和估計(jì)。
3.進(jìn)行戰(zhàn)略分析：以上的框架只是感性的期望，這一步要進(jìn)行可行性分析——。
然后，是行業(yè)結(jié)構(gòu)的分析，如市場(chǎng)供需狀況，行業(yè)集中度及主要參與者的份額比例。
第三，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的分析，可用5力圖。
最后是swot分析，其實(shí)從上面已經(jīng)可以歸納出外部的機(jī)會(huì)和威脅，現(xiàn)在要考察內(nèi)部的資源能力了。這其實(shí)是最困難的一步，人貴有自知之明，難免受高層感性影響。
4.制定戰(zhàn)略規(guī)劃：現(xiàn)在是細(xì)化甚至調(diào)整框架的時(shí)候了。
(2)確定經(jīng)營目標(biāo)體系。
(3)其他職能戰(zhàn)略，要全面地協(xié)調(diào)經(jīng)營戰(zhàn)略，并支持經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成5.戰(zhàn)略實(shí)施階段：這是一場(chǎng)考驗(yàn)組織執(zhí)行力的戰(zhàn)役。或者是逐層分解的目標(biāo)管理和計(jì)劃體系，或者是平衡計(jì)分卡。這個(gè)階段可以是各種管理工具的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，也是各種管理技能的展示之處。有條件的就該上it管理系統(tǒng)了。使這個(gè)階段成功的要點(diǎn)是：讓盡可能多的員工了解戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，并在日常工作中不定期地宣傳和強(qiáng)調(diào)；高層要定期會(huì)商檢視戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，看有無調(diào)整的必要；一切的執(zhí)行都可以分解成某個(gè)員工的具體工作，對(duì)每個(gè)員工的績(jī)效評(píng)估就成了關(guān)鍵，這也是對(duì)文化的一個(gè)重要體現(xiàn)，表示出：怎樣的作法是對(duì)的，我們需要什么樣的員工。畢竟，離開了人本主體，執(zhí)行力就成了空中樓閣。
隨機(jī)讀管理故事：《各就各位》。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇七
我們是一家通過為其他企業(yè)提供較為低廉的勞動(dòng)力來解決中國大城市目前乞丐數(shù)量過多、經(jīng)營乞丐現(xiàn)象、職業(yè)化乞丐增多等問題的社會(huì)企業(yè)。
2.資源。
一．明確不同的扶助對(duì)象，制定不同的解決對(duì)策。在不斷的發(fā)展中摸索出一套針對(duì)不同對(duì)象的完善的幫扶制度。
例如以下不同人群：
生性懶惰，不愿工作，只是靠乞討為生的人。
有組織的專業(yè)乞討人員。
依仗自己身體障礙來博取別人的同情。
遭遇天災(zāi)人禍，希望能夠得到別人的幫助。
吸毒者。
…….二．與政府建立良好長久的合作關(guān)系，通過政府獲取更多的社會(huì)資源。
一部分接受培訓(xùn)合格的乞丐可以讓政府部門安排工作。利用政府的幫助。
與慈善機(jī)構(gòu)或其他社會(huì)企業(yè)或愛心人士建立合作，爭(zhēng)取資源的最大化利用。
三．信息化時(shí)代發(fā)揮新媒體的作用，利用群眾的力量。
1）借助新聞等媒體不斷擴(kuò)大我們企業(yè)的知名度，讓更多人了解社會(huì)企業(yè)。
在解決社會(huì)事務(wù)中發(fā)揮的作用，讓更多的人參與其中。
2）以制作公益宣傳片等形式讓普通人了解乞討者的真實(shí)生活和在接受培。
訓(xùn)后的自立生活。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇八
中大集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心工作內(nèi)容可主要分成四個(gè)部分，一是發(fā)展戰(zhàn)略研究，建設(shè)戰(zhàn)略管理體系；二是項(xiàng)目投資管理；三是對(duì)外企劃宣傳；四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第一部分發(fā)展戰(zhàn)略研究，建設(shè)戰(zhàn)略管理體系。
1.經(jīng)營環(huán)境信息的搜集、加工整理和分析。
每季度對(duì)中大集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元所處行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、行業(yè)信息動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究分析，并出具報(bào)告。對(duì)重大政策、事件，及時(shí)作出相應(yīng)點(diǎn)評(píng)。
2.集團(tuán)經(jīng)營情況分析。
與各業(yè)務(wù)單元形成有效溝通機(jī)制，及時(shí)獲取集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況信息；對(duì)公司發(fā)展可能存在重大影響的事項(xiàng)，抓緊時(shí)間進(jìn)行研究并提出建議。
每季度針對(duì)經(jīng)營情況以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，組織召開季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議，討論上一季度的得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一階段工作開展明確任務(wù)。
3.組織編制中大集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
通過項(xiàng)目走訪、調(diào)查研究、上下級(jí)溝通，逐步組織編制各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略，并適時(shí)調(diào)整。
4.編制中大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
通過各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匯總、整合，逐步明確中大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并適時(shí)調(diào)整。
5.組織分解集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃為具體可執(zhí)行的任務(wù)、落實(shí)到各部門和崗位。
6.每年度組織對(duì)集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略執(zhí)行情況評(píng)價(jià)與調(diào)整。
第二部分項(xiàng)目投資管理。
1．新項(xiàng)目投資的可行性研究。
包括對(duì)擬投資項(xiàng)目的考察、調(diào)研和論證，形成項(xiàng)目初步投資調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告，提供給公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
2．項(xiàng)目實(shí)施過程中面臨諸如重組、合作、增減資、退出等重大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時(shí)候進(jìn)行調(diào)研、論證，及時(shí)形成專題報(bào)告。
3．參與集團(tuán)各重大項(xiàng)目的前期策劃工作，包括商務(wù)談判、擬定框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容、手續(xù)報(bào)批、前期籌備等，參與監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展以及后期項(xiàng)目評(píng)估等工作。
4．項(xiàng)目拓展。
負(fù)責(zé)制定集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行品牌形象推廣計(jì)劃，開展相關(guān)品牌形象宣傳和廣告工作。
第四部分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇九
第23期。
全體聯(lián)絡(luò)員第二次會(huì)議召開。
2009年10月20日，湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體聯(lián)絡(luò)員第二次會(huì)議召開，就湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要（草案）進(jìn)行討論并征求意見。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王東風(fēng)同志出席會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任高法新同志主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位代表及綱要組研究人員參加會(huì)議。
與會(huì)者對(duì)綱要（送審稿）進(jìn)行了深入積極的討論。大家一致認(rèn)為，綱要目標(biāo)明確，結(jié)構(gòu)合理，但在具體內(nèi)容、文字結(jié)構(gòu)、段落層次等方面還需要進(jìn)一步斟酌完善。各單位代表立足自身工作職能范圍和領(lǐng)域，提出了很多意見和建議。
領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任王東風(fēng)同志進(jìn)行了。
總結(jié)。
發(fā)言。他對(duì)各位代表的意見建議表示感謝，并要求綱要組認(rèn)真消化吸收，結(jié)合這些意見對(duì)綱要進(jìn)行修改完善，力求制定出一部充分反映我省知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作實(shí)際、有效指導(dǎo)我省知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作、切實(shí)服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的綱要。
《湖北省專利戰(zhàn)略研究》專題通過專家評(píng)審。
10月19日上午，湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究專題“湖北省專利戰(zhàn)略”結(jié)題評(píng)審會(huì)在華中科技大學(xué)舉行。評(píng)審專家分別來自湖北省科技廳和武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、武漢郵電科學(xué)研究院等高校及企事業(yè)單位。湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長舒正榮博士、華中科技大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究院院長朱雪忠教授等出席了本次評(píng)審會(huì)。舒正榮副局長在致辭中充分肯定了湖北省專利戰(zhàn)略的研究意義以及課題組所取得的成績(jī)。
省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作于08年12月15日正式啟動(dòng)，其中，由華中科技大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究院院長朱雪忠教授及其研究團(tuán)隊(duì)具體承擔(dān)了“湖北省專利戰(zhàn)略”的研究工作。研究團(tuán)隊(duì)在幾個(gè)月的研究工作中，深入相關(guān)政府部門、企業(yè)和事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)其他省市的專利戰(zhàn)略特點(diǎn)進(jìn)行了分析，總結(jié)了湖北省實(shí)施專利戰(zhàn)略面臨的內(nèi)外環(huán)境，提煉了制定和實(shí)施湖北省專利戰(zhàn)略存在的優(yōu)劣勢(shì)及機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，提出了湖北省專利戰(zhàn)略的定位和重點(diǎn)，并從定量和定性兩個(gè)角度、從近期和長遠(yuǎn)兩個(gè)方面提出了湖北省專利戰(zhàn)略的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，在借鑒其他省市實(shí)施專利戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提出了28項(xiàng)具有一定的可操作性、前瞻性的戰(zhàn)略措施。在本次結(jié)題評(píng)審會(huì)上，專題組就湖北省專利戰(zhàn)略的制定背景、戰(zhàn)略定位、目標(biāo)、重點(diǎn)、主要措施等向?qū)＜医M進(jìn)行了匯報(bào)。專家組在認(rèn)真審閱相關(guān)研究報(bào)告并經(jīng)過質(zhì)詢和討論環(huán)節(jié)后認(rèn)為，該戰(zhàn)略密切結(jié)合湖北省情，目標(biāo)明晰，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，戰(zhàn)略措施具有較高的針對(duì)性和可操作性。最終專家組一致通過該課題的結(jié)題評(píng)審，并就如何進(jìn)一步完善研究報(bào)告提出了建設(shè)性的意見和建議。（專利戰(zhàn)略研究組）。
《“兩型社會(huì)”試驗(yàn)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作模式研究》專題及其子專題通過專家驗(yàn)收。
10月30日，湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究專題《“兩型社會(huì)”試驗(yàn)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作模式研究》及其兩個(gè)子專題《傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)業(yè)化問題研究》、《企業(yè)環(huán)境信息披露與商業(yè)秘密沖突協(xié)調(diào)機(jī)制研究》在湖北省社科院舉行結(jié)題評(píng)審會(huì)議并順利通過評(píng)審。來自專題牽頭單位湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的王國新副局長出席評(píng)審會(huì)議并致辭。本次評(píng)審邀請(qǐng)了一批在本領(lǐng)域頗有研究的理論界和實(shí)務(wù)界知名人士。專家們認(rèn)為，專題選題切合我省實(shí)際，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義；研究報(bào)告結(jié)構(gòu)合理，資料較為全面，研究比較深入；措施建議科學(xué)可行。總體而言，三個(gè)專題（子專題）都達(dá)到了任務(wù)書確定的預(yù)期目標(biāo)，符合結(jié)題標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，專家們也對(duì)研究報(bào)告提出了一些改進(jìn)建議。據(jù)悉，上述專題（子專題）由湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局牽頭，其中專題委托省社會(huì)科學(xué)院王立京教授主持研究，兩個(gè)子專題分別委托華中師范大學(xué)劉華教授和華中科技大學(xué)鄢斌副教授主持。研究工作始于今年三月。半年以來，牽頭單位大力組織協(xié)調(diào)，參與單位積極配合支持，各核心專家及其所在的研究團(tuán)隊(duì)廣泛調(diào)研、深入研究，掌握了大量第一手材料，取得了豐富的研究成果。
省知戰(zhàn)辦、專題牽頭單位及研究單位的相關(guān)人員參加了會(huì)議。（“兩型社會(huì)”專題組）。
《湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境建設(shè)研究》。
專題順利通過專家結(jié)題評(píng)審。
11月3日上午，省政府法制辦組織了《湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境建設(shè)研究》專題以及下設(shè)的《行政執(zhí)法和司法銜接策略研究》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)施監(jiān)督體系研究》、《法律服務(wù)行業(yè)促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究》三個(gè)子專題的專題結(jié)題評(píng)審會(huì)，來自中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、武漢大學(xué)、省科技廳、省工商局、省版權(quán)局的七位評(píng)審專家對(duì)專題的結(jié)題報(bào)告和總結(jié)報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審。
專題及子專題的核心專家從研究結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀分析、戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略措施和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)等方面對(duì)各自專題作了深入細(xì)致地陳述，并回答了評(píng)審專家的提問。經(jīng)過評(píng)審，評(píng)審組專家認(rèn)為：《湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境建設(shè)研究》專題組提交的結(jié)題報(bào)告及總結(jié)報(bào)告，較圓滿地完成了預(yù)定研究任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期研究目標(biāo)，特別是專題采用了大量的數(shù)據(jù)、資料、案例，對(duì)我省的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境進(jìn)行了有針對(duì)性地分析研究，提出了可操作性的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，既有務(wù)實(shí)性和現(xiàn)實(shí)性，又有一定的前瞻性，為我省的相關(guān)研究開拓了視野，提供了新思路；三個(gè)子專題的研究成果思路清晰，結(jié)構(gòu)完整，對(duì)所涉及領(lǐng)域的研究深入全面，有力地支撐了所屬專題的研究。評(píng)審組七位專家一致同意本專題及三個(gè)子專題按時(shí)結(jié)題，并盡快將專題研究成果整理后上報(bào)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
省政府法制辦黨組書記、主任、本專題組組長陳洪波，副主任楊良順，省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任高法新以及其他相關(guān)的教授、專家參加了評(píng)審會(huì)。（省政府法制辦）。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)市局安排，我受縣局主要領(lǐng)導(dǎo)委托，就xx縣局商標(biāo)監(jiān)管工作情況作個(gè)匯報(bào)。我匯報(bào)的題目是“發(fā)揮商標(biāo)監(jiān)管職能，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)”。
近幾年來，在市局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在縣委縣政府的大力支持下，隨著xx經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我局堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，適時(shí)調(diào)整商標(biāo)管理思維方式，引導(dǎo)企業(yè)和群眾以“商標(biāo)興業(yè)、商標(biāo)富民”，從而使商標(biāo)管理事業(yè)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中得到了長足的發(fā)展。
在實(shí)際工作中，我們盡量做到三個(gè)力求適應(yīng)：
從xx縣情看，有兩個(gè)顯著特點(diǎn)：一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在整個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)中比重較大，農(nóng)副產(chǎn)品外銷占主要地位，是典型的農(nóng)業(yè)縣；二是xx山正在打造為世界茶文化圣山，xx茶正在成為知名品牌。xx縣也正在茶文化、茶產(chǎn)業(yè)的推波助瀾中不斷擴(kuò)大知名度。根據(jù)這兩個(gè)特點(diǎn)，縣委縣政府提出了明確的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。
我局認(rèn)為，要造就優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)，就必須有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；要造就優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，就必須有優(yōu)勢(shì)品牌；要造就優(yōu)勢(shì)品牌，就必須打造名牌商標(biāo)。基于這一構(gòu)思，我們?cè)谪瀼乜h委縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中，注意理清本縣商標(biāo)發(fā)展思路，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品，特別是茶葉產(chǎn)品商標(biāo)，為名山經(jīng)濟(jì)騰飛奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我們做了以下工作：
一是加強(qiáng)了《商標(biāo)法》和商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳。采取印發(fā)宣傳資料，舉辦專題講座和注冊(cè)商標(biāo)成果展，現(xiàn)場(chǎng)咨詢，上門服務(wù)等形式，在企業(yè)和群眾中宣傳實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的重大意義，克服部分企業(yè)和群眾中存在的“名山茶出名，皇帝的女兒不愁嫁，不注冊(cè)商標(biāo)也賣得出去”的思想，為發(fā)展注冊(cè)商標(biāo)創(chuàng)造良好氛圍。二是深入企業(yè)、農(nóng)村調(diào)查研究，撰寫了《xx茶葉商標(biāo)使用管理的現(xiàn)狀和對(duì)策》、《關(guān)于保護(hù)我縣注冊(cè)商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意見》、《關(guān)于在全縣實(shí)施茶葉品牌戰(zhàn)略的方案》等調(diào)研報(bào)告，得到了縣委縣政府的高度重視，有的以《政務(wù)要情》轉(zhuǎn)發(fā)，對(duì)理順商標(biāo)管理關(guān)系，發(fā)展品牌產(chǎn)業(yè)商標(biāo)起到重要作用。三是實(shí)地幫助企業(yè)設(shè)計(jì)、制作、申報(bào)商標(biāo)，做到有求必應(yīng)。
通過以上工作，我縣注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量有了較快發(fā)展。截止20xx年底，共有注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)79戶，擁有注冊(cè)商標(biāo)92個(gè)，其中茶葉類商標(biāo)61個(gè)?！皒x茶”作為我市唯一的證明商標(biāo)已注冊(cè)成功?！皒x”茶葉商標(biāo)獲得省級(jí)著名商標(biāo)稱號(hào)?！皒x”、“xxx”等5個(gè)商標(biāo)被評(píng)為市級(jí)知名商標(biāo)。商標(biāo)業(yè)的發(fā)展，對(duì)xx經(jīng)濟(jì)起到推動(dòng)作用。
商標(biāo)與企業(yè)是相互依存的，商標(biāo)靠企業(yè)生存，企業(yè)靠商標(biāo)發(fā)展。因此，在商標(biāo)管理服務(wù)上，也必須與企業(yè)血肉相存，息息相通。
為便于為企業(yè)提供商標(biāo)管理服務(wù)，近年來，我局十分重視商標(biāo)登記檔案的管理工作，逐步建立健全了全縣的商標(biāo)登記檔案。20xx年度，我們還把這一制度推進(jìn)到工商所，實(shí)行局、所聯(lián)管。各工商所在完善商標(biāo)管理制度，配備商標(biāo)專管員的同時(shí)，還對(duì)轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)建立專戶檔案，詳細(xì)記載了各個(gè)注冊(cè)商標(biāo)的核準(zhǔn)時(shí)間、圖形、字樣、分類、注冊(cè)證號(hào)及續(xù)展、變更等數(shù)據(jù)資料。同時(shí)，在電腦上建立了商標(biāo)電子檔案，通過巡查反饋的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與原始資料核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在注冊(cè)商標(biāo)管理、運(yùn)用中出現(xiàn)的問題，以便隨時(shí)幫助企業(yè)規(guī)范商標(biāo)使用行為。實(shí)踐證明，這樣的建擋模式，既便于我局上下聯(lián)動(dòng)，融通管理，也便于企業(yè)隨時(shí)查詢，正確掌握使用，得心應(yīng)手。
針對(duì)xx自有品牌知名度不高，部分產(chǎn)品仍需依賴外地品牌經(jīng)銷的客觀現(xiàn)狀，在商標(biāo)年審工作中，我們還增加了注冊(cè)商標(biāo)所有權(quán)企業(yè)的授權(quán)許可協(xié)議和產(chǎn)品外包裝的審驗(yàn)內(nèi)容，目的'是核查企業(yè)的商標(biāo)使用行為是否合法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。這樣，既是對(duì)本地企業(yè)產(chǎn)品的正常銷售負(fù)責(zé)，也是對(duì)外地企業(yè)的注冊(cè)使用權(quán)負(fù)責(zé)，確保合作雙方相得益彰。
在商標(biāo)管理服務(wù)中，我們盡量做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，對(duì)企業(yè)的難能解則解，對(duì)企業(yè)的惑能答則答。如：我縣xxx酒業(yè)公司在去年發(fā)往湖南xx酒廠的一批產(chǎn)品經(jīng)xx火車站時(shí)，當(dāng)?shù)毓埠凸ど桃陨嫦臃旅扒謾?quán)為由扣留。而我局在日常商標(biāo)使用跟蹤管理中，對(duì)xxx酒業(yè)公司產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和xx酒廠委托生產(chǎn)的合法性已經(jīng)掌握。因此在接到企業(yè)告急后，我局果斷出具證明，使xx的相關(guān)執(zhí)法部門很快放行，企業(yè)對(duì)我局甚為感謝。又如：我縣xx茶葉公司注冊(cè)的“xxx”商標(biāo)，被xxxxx公司以侵犯其“xxx”商標(biāo)專用權(quán)為由，提出異議。得知這一情況后，我局主動(dòng)到企業(yè)溝通，經(jīng)實(shí)地了解，發(fā)現(xiàn)“xxx”商標(biāo)無論文字還是圖案都與“xxx”商標(biāo)有明顯區(qū)別，不致造成消費(fèi)者誤認(rèn)。因此，鼓勵(lì)xx公司做好準(zhǔn)備，積極申辯。企業(yè)贊揚(yáng)說“工商真是咱企業(yè)的娘家人啊”。
20xx年，我們?cè)谌h79戶注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)中，確定了“xx”、“xxx”等6戶企業(yè)為商標(biāo)重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)，確定“xx”、“xxx”等8戶企業(yè)為商標(biāo)重點(diǎn)幫護(hù)企業(yè)，進(jìn)行有重點(diǎn)的分類指導(dǎo)。
我們感到，商標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法是商標(biāo)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。放松了對(duì)商標(biāo)侵權(quán)行為的查處力度，實(shí)際就損害了商標(biāo)所有權(quán)企業(yè)的合法權(quán)益。因此，我局十分重視對(duì)商標(biāo)違法違規(guī)行為的查處。近年來，我局先后整治了濫用“xx”、“xxx”商標(biāo)的侵權(quán)行為。糾正了xx酒廠商標(biāo)使用不規(guī)范的行為，查處了xx茶廠擅自改變注冊(cè)商標(biāo)的違法行為……等。在查處違法違規(guī)行為中，根據(jù)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)承受能力，我們堅(jiān)持以指導(dǎo)幫助為主，輔以適當(dāng)處罰的方式，這樣既達(dá)到了執(zhí)法的目的，又能使企業(yè)與我們主動(dòng)配合，在自動(dòng)糾錯(cuò)中自我完善商標(biāo)管理使用制度。
客觀地看，我局的商標(biāo)廣告管理工作雖然取得了一些初步進(jìn)展和效果，但與上級(jí)的要求及兄弟縣（區(qū)）工商局相比還有差距。因此，我們十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一定認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)。并將以此為契機(jī)，認(rèn)真貫徹“十六大”會(huì)議精神，加大工作力度，繼續(xù)努力推進(jìn)商標(biāo)廣告管理工作，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
xx縣工商行政管理局。
20xx年x月x日。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十一
7.“新材料”中分列了特種功能和高性能復(fù)合材料兩項(xiàng)。
《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》。
《決定》提出，對(duì)節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等7大產(chǎn)業(yè)加大財(cái)稅金融等政策扶持力度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資金投入，并設(shè)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。
本版對(duì)7大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度掃描，挖掘各大行業(yè)中細(xì)分領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，供廣大讀者投資參考。
信息技術(shù)5個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
2009年2月18日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，審議并原則通過了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》。
會(huì)議確定了今后3年電子信息產(chǎn)業(yè)的三大重點(diǎn)任務(wù)，分別為：完善產(chǎn)業(yè)體系，確保骨干產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長，著重增強(qiáng)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快電子元器件產(chǎn)品升級(jí)，推進(jìn)視聽產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；立足自主創(chuàng)新，突破關(guān)鍵技術(shù)，著重建立自主可控的集成電路產(chǎn)業(yè)體系，突破新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，提高軟件產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展能力；以應(yīng)用帶發(fā)展，大力推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)模式創(chuàng)新，強(qiáng)化信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的運(yùn)用，著重在通信設(shè)備、信息服務(wù)和信息技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域培育新的增長點(diǎn)。
3g領(lǐng)域中有上海普天、廣電信息、華勝天成、振華科技、烽火通信、航天通信、三維通信、中天科技、聯(lián)創(chuàng)光電、中興通訊、中創(chuàng)信測(cè)、長園集團(tuán)、武漢凡谷、浪潮軟件、上海貝嶺、億陽信通、新大陸、長江通信、光迅科技、東信和平等公司。
物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中有大華股份、遠(yuǎn)望谷、賽為智能、金證股份、合眾思?jí)?、歌爾聲學(xué)、太工天成、四維圖新、北斗星通、上海貝嶺、廈門信達(dá)、大立科技、東信和平等公司。
3d領(lǐng)域中有得潤電子、利達(dá)光電、奧飛動(dòng)漫、中視傳媒、寧波gqy、出版?zhèn)髅?、華誼兄弟、海信電器、四川長虹、tcl集團(tuán)等公司。
三網(wǎng)融合領(lǐng)域中有粵傳媒、永鼎股份、拓維信息、中天科技、北緯通信、電廣傳媒、天威視訊、華聞傳媒、出版?zhèn)髅健⒉┤饌鞑?、同方股份、二六三等公司?BR> 移動(dòng)支付領(lǐng)域中有長電科技、大唐電信、浙大網(wǎng)新、南天信息、新大陸、生意寶、恒寶股份、康強(qiáng)電子、證通電子、衛(wèi)士通、焦點(diǎn)科技、國民技術(shù)、樂視網(wǎng)等公司。
新能源6個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
7月20日，國家能源局規(guī)劃司司長江冰在能源局上半年能源經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)布會(huì)上透露，媒體廣為報(bào)道的新能源規(guī)劃最終定名為"新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃"，規(guī)劃經(jīng)過多次修改和完善，現(xiàn)在已經(jīng)比較完善和成熟。目前，正在按照有關(guān)程序準(zhǔn)備上報(bào)國務(wù)院審批。規(guī)劃期為2011-2020年，規(guī)劃期內(nèi)累計(jì)將直接增加投資5萬億元。
據(jù)了解，"新興能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃"明確部署了2011年至2020年先進(jìn)核能、風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、非常?guī)天然氣等新能源和可再生能源的開發(fā)利用、潔凈煤、智能電網(wǎng)、分布式能源、車用新能源等能源新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的具體實(shí)施路徑、發(fā)展規(guī)模以及重大政策舉措。
業(yè)內(nèi)人士稱，高達(dá)5萬億的巨額投資將大大推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是核能、風(fēng)能、光伏、潔凈煤、智能電網(wǎng)、車用新能源等核心產(chǎn)業(yè)將迎來巨大的市場(chǎng)空間，各個(gè)領(lǐng)域一批上市公司將從中成長起來或者獲得巨大收益。
鋰電領(lǐng)域的公司有成飛集成、湘潭電化、江特電機(jī)、鹽湖集團(tuán)、德賽電池、萬向錢潮、億緯鋰能、金瑞科技、西藏礦業(yè)、華芳紡織、中國寶安、佛山照明、佛塑股份、凱恩股份、中信國安、江蘇國泰、杉杉股份、路翔股份等公司。
風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域中有青松建化、金風(fēng)科技、九鼎新材、湘電股份、科學(xué)城、新賽股份、st能山、海得控制、深圳能源、粵電力a等公司。
核能核電領(lǐng)域中有沃爾核材、華東數(shù)控、蘭太實(shí)業(yè)、奧特迅、中核科技、江蘇神通、自儀股份、方大炭素、上風(fēng)高科、閩東電力、皖能電力、海陸重工、科新機(jī)電、大西洋等公司。
光伏太陽能領(lǐng)域中有錢江生化、鄂爾多斯、新華光、樂山電力、航天機(jī)電、中環(huán)股份、七星電子、安泰科技、金晶科技、天威保變、精功科技、大港股份、孚日股份、三安光電、江蘇陽光、乾照光電、拓日新能等公司。
氫能領(lǐng)域中有廈門鎢業(yè)、金瑞科技、同濟(jì)科技、科力遠(yuǎn)、中炬高新、江蘇索普、南都電源等公司。
乙醇汽油領(lǐng)域中有華資實(shí)業(yè)、海南椰島、榮華實(shí)業(yè)、萬向德農(nóng)、st甘化、豐原生化等公司。
新材料7個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
新材料是指新近發(fā)展的或正在研發(fā)的、性能超群的一些材料，具有比傳統(tǒng)材料更為優(yōu)異的性能。近年來，我國先后出臺(tái)一系列政策措施，鼓勵(lì)、扶持和發(fā)展新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示，在國家層面的大力支持下，中國的新材料產(chǎn)業(yè)將迎來高速成長期，2010年市場(chǎng)規(guī)模有望突破1300億元。
a股新材料上市公司分屬建材、化工新材料、水泥制造、玻璃制造、陶瓷制造、磁性材料、半導(dǎo)體材料等7大類。包括72家上市公司，從7月市場(chǎng)反彈以來，截至9月9日，新材料股票漲幅驚人，67家上市公司漲幅超過10%，占總數(shù)的93%。有3家上市公司已漲幅超過100%，分別包括北礦磁材（上漲112.06%）、包鋼稀土（上漲107.56%）和橫店東磁（上漲100.96%）；漲幅超過90%的上市公司有3家，分別為廈門鎢業(yè)（上漲98.04%）、太原剛玉（上漲93.8%）和中鋼天源（上漲91.27%）；漲幅超過70%的股票有3家，為中科三環(huán)（上漲76.92%）、中色股份（上漲75.21%）、金瑞科技（上漲72.17）；漲幅超過60%的股票有4家，為博云新材（上漲69.25%）、寧波韻升（上漲68.65%）、鋅業(yè)股份（上漲66.67%）沃爾科技（上漲62.73%）。
值得注意的是，漲幅第一的北礦磁材，中期業(yè)績(jī)并不理想，每股收益僅為-0.0247元，但由于同比增長190%，公司報(bào)告預(yù)計(jì)銷售前景形勢(shì)較為樂觀。公司所屬行業(yè)已明確為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，炒公司預(yù)期理所當(dāng)然成為資金追逐的目標(biāo)，但市場(chǎng)人士認(rèn)為，現(xiàn)在公司估值有些偏高，追高需謹(jǐn)慎。
生物2個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
生物類股票包括生物醫(yī)藥和生物育種兩大類。生物醫(yī)藥包括的上市公司有馬應(yīng)龍、廣濟(jì)藥業(yè)、中牧股份、益佰制藥、交大昂立、通化金馬、雙鶴藥業(yè)、現(xiàn)代制藥、豐原藥業(yè)、西藏藥業(yè)、中創(chuàng)信測(cè)、西南合成、華北制藥、三精制藥、華蘭生物、新華制藥、東北制藥、浙江醫(yī)藥等18家公司；生物育種包括的上市公司有豐樂種業(yè)、順鑫農(nóng)業(yè)、隆平高科、登海種業(yè)、獐子島、東方海洋、正邦科技、大北農(nóng)、荃銀高科、敦煌種業(yè)、萬向德農(nóng)等11家公司。
從7月反彈以來，生物育種股票的表現(xiàn)明顯好于生物醫(yī)藥。生物類的股票整體漲幅在20%以上，但漲幅前列的多數(shù)是生物育種股票，位居第一位的東方海洋上漲幅度達(dá)78.3%；西南合成和西藏藥業(yè)分屬第二、三名，漲幅達(dá)75.2%和70.3%，其他位居四到十的股票均為生物育種股票。
據(jù)報(bào)道生物醫(yī)藥振興規(guī)劃的出臺(tái)指日可待，100多億元的扶持資金令投資者對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景充滿期待，且平均每個(gè)新藥將獲得500-1000萬元項(xiàng)目資金也相當(dāng)可觀。所以，分析師認(rèn)為，生物制藥有望成為未來領(lǐng)漲板塊。但真正的新興產(chǎn)業(yè)需要很長時(shí)間扶持。另外，市場(chǎng)需求將起決定作用。
由于我國人口眾多，國家糧食產(chǎn)需缺口正在擴(kuò)大，加大對(duì)生物育種自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的支持力度，加快推進(jìn)種業(yè)體制改革，抓緊培育有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型種子企業(yè)將是國家今后的重點(diǎn)任務(wù)，所以，該產(chǎn)業(yè)的上市公司將受益匪淺。
高端設(shè)備制造7個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
國務(wù)院總理溫家寶8日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，高端裝備制造被明確為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向之一。在a股市場(chǎng)，高端設(shè)備制造的股票分屬7類，包括冶金礦采設(shè)備、機(jī)床工具、電機(jī)、電氣自控設(shè)備、航空航天設(shè)備、輸變電設(shè)備和重型機(jī)械等。
從2009年各國統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)來看，我國裝備制造業(yè)規(guī)?？偭繛?.2萬億美元，美國則由2萬億美元下降至1.5萬億美元，日本為1.23萬億美元。工信部裝備工業(yè)司重大技術(shù)裝備處處長楊拴昌認(rèn)為我國裝備制造業(yè)已經(jīng)"做大"，下一步的目標(biāo)是"做強(qiáng)"。我國自主創(chuàng)新能力逐漸提高，部分領(lǐng)域國際競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，特別是輸變電設(shè)備近幾年的水平突飛猛進(jìn)，大企業(yè)不斷涌現(xiàn)，如上海電氣、東方電氣、哈電集團(tuán)、特變電工等大型企業(yè)。
上半年裝備制造業(yè)總體保持較快增長。1-7月，專用設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比分別增長58.9%和47.9%，其中7月份分別增長79.5%和31.3%;交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比增長94.5%，其中7月份增長31.8%。
從市場(chǎng)表現(xiàn)看，這7類股票漲勢(shì)喜人，冶金礦采設(shè)備的13家上市公司，12只上漲，漲幅都遠(yuǎn)超過10%，只有中國一重微幅下跌，漲幅超過30%的股票有6家。北方股份漲幅達(dá)76%，天地科技漲56.2%，石油濟(jì)柴漲40.8%，金自天正漲33%、太原重工32.8%、江鉆股份31.3%。電機(jī)類股票有7家公司，漲幅最大的江特電機(jī)漲幅達(dá)94.1%。其他各類公司漲幅最大的股票為東源電器上漲64%；新華光上漲65.2%；百利電氣上漲67.9%；*st建機(jī)上漲25.7%。
節(jié)能環(huán)保5個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
近幾年來，國家陸續(xù)出臺(tái)了包括《節(jié)能中長期規(guī)劃》、《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)十一五規(guī)劃》、《能源發(fā)展十一五規(guī)劃》在內(nèi)的一系列政策推動(dòng)節(jié)能環(huán)保工作的開展。
8月23日，溫家寶總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電工作和開展全民節(jié)能行動(dòng)，審議并原則通過《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例(草案)》和《民用建筑節(jié)能條例(草案)》。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，抓住汽車、鍋爐、電機(jī)系統(tǒng)、空調(diào)、照明等應(yīng)用面廣、潛力大、見效快的關(guān)鍵領(lǐng)域，采取綜合配套措施，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，大幅度提高能源利用效率。
9月8日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過的《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，明確將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)列入重點(diǎn)培育對(duì)象。
分析人士指出，由于政府的強(qiáng)制節(jié)能約束，有望迎來市場(chǎng)急劇擴(kuò)張，考慮到能源利用效率提高的間接經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)濟(jì)增長帶來的能源需求增加，我國的節(jié)能產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將迅速擴(kuò)大，節(jié)能環(huán)保5大細(xì)分領(lǐng)域的上市公司將大大受益。
建筑節(jié)能領(lǐng)域中有延華智能、金晶科技、耀皮玻璃、智光電氣、中航三鑫、偉星新材、方大集團(tuán)、紅寶麗、棟梁新材、煙臺(tái)萬華、達(dá)實(shí)智能、海螺型材等公司。
污水處理領(lǐng)域中有山大華特、創(chuàng)元科技、東湖高新、萬邦達(dá)、武漢控股、華光股份、寧夏恒力、桑德環(huán)境、中原環(huán)保、國中水務(wù)、現(xiàn)代投資、菲達(dá)環(huán)保、三聚環(huán)保、龍凈環(huán)保、創(chuàng)業(yè)環(huán)保、三維絲等公司。
節(jié)能電力電子設(shè)備領(lǐng)域中有東源電器、國電南瑞、奧特迅、新世紀(jì)、臺(tái)基股份、長城開發(fā)、三變科技、智光電氣、國電南自、科陸電子、平高電氣、金智科技、威爾泰、齊星鐵塔等公司。
綠色節(jié)能照明領(lǐng)域中有中材科技、東方電氣、粵富華、銀星能源、京能熱電、長征電氣、天奇股份、華儀電氣、粵富華、長城電工等公司。
垃圾發(fā)電領(lǐng)域中有東湖高新、華光股份、山鷹紙業(yè)、凱迪電力、泰達(dá)股份、廣州控股、哈投股份等公司。
新能源汽車4個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
新能源汽車是指除汽油、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)之外所有其它能源汽車。包括燃料電池汽車、混合動(dòng)力汽車、氫能源動(dòng)力汽車和太陽能汽車等4大類。其廢氣排放量比較低。a股市場(chǎng)涉及新能源汽車的上市公司有江特電機(jī)、安源股份、寧波韻升、曙光股份、江淮汽車、萬向錢潮、國電南瑞、海馬股份、奧特迅、安凱客車、上海汽車、大洋電機(jī)、宇通客車、中通客車、一汽轎車、長安汽車、金龍汽車、東風(fēng)汽車、許繼電氣、福田汽車、森源電氣、亞星客車、榮信股份、一汽夏利、思源電氣、臥龍電氣等。
按照此前的《節(jié)能與新能源汽車發(fā)展規(guī)劃(2011年至2020年)》草案顯示，中國將最終實(shí)現(xiàn)插電式混合動(dòng)力汽車及純電動(dòng)汽車的產(chǎn)業(yè)化；同時(shí)將加快研發(fā)燃料電池汽車技術(shù)。即到2020年，新能源汽車產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到全球第一，其中新能源汽車(插電式混合動(dòng)力汽車、純電動(dòng)汽車、氫燃料電池汽車等)保有量達(dá)到500萬輛；以混合動(dòng)力汽車為代表的節(jié)能汽車銷量達(dá)到世界第一，年產(chǎn)銷量達(dá)到1500萬輛。這將給新能源汽車上市公司帶來巨大商機(jī)。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十二
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家安全具有根本戰(zhàn)略意義，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科技發(fā)展方向和潮流。當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，深圳以往在政策、體制等方面的優(yōu)勢(shì)正在逐步弱化，土地、生態(tài)資源等方面困境逐步顯現(xiàn)。因此，深圳在此輪產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，必須把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)城市增強(qiáng)城市可持續(xù)發(fā)展能力的載體，選擇在產(chǎn)業(yè)分工和經(jīng)濟(jì)格局中處于前沿、頂端的事關(guān)全局性、戰(zhàn)略性、方向性的產(chǎn)業(yè)，打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使其發(fā)展成為我市重要的先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè)。
深圳目前正經(jīng)處于一個(gè)新的歷史發(fā)展階段，深圳要在新一輪競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中和未來發(fā)展當(dāng)中搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造國家創(chuàng)新城市，就必須要打造競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)、更先進(jìn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系來支撐深圳的可持續(xù)發(fā)展，形成新的國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的需要，技術(shù)引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)進(jìn)入了遞減邊界，而如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的功能升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)成為當(dāng)下我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的緊迫任務(wù)。因此，“十二五”時(shí)期，加強(qiáng)技術(shù)自主創(chuàng)新成為我市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐，而培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的主攻方向之一。
（二）構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我市立足新的起點(diǎn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。金融危機(jī)背景下，全球需求結(jié)構(gòu)面臨重大調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間不斷萎縮。要支撐我市“十二五”期間乃至更長時(shí)期內(nèi)的持續(xù)健康發(fā)展，必須大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動(dòng)力、構(gòu)建新支點(diǎn)，推進(jìn)新型工業(yè)化向縱深發(fā)展，高起點(diǎn)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展能力。
（三）大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，建設(shè)國家創(chuàng)新城市。自主創(chuàng)新是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心要素，打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是建設(shè)國家創(chuàng)新城市的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建立健全創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)企業(yè)不斷積累技術(shù)研發(fā)能力、管理經(jīng)驗(yàn)和資本實(shí)力，以形成核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展和培育科技附加值高、資源消耗少的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能推動(dòng)一批重大產(chǎn)業(yè)對(duì)接項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化，培育一批對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有影響力的重大項(xiàng)目，搭建一批開放的創(chuàng)新平臺(tái)。通過建立產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟、行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、重大創(chuàng)新基地，加快推動(dòng)一批關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，努力提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力與持續(xù)創(chuàng)新能力，為深圳建設(shè)國家創(chuàng)新城市提供強(qiáng)有力的支撐。
（四）完善創(chuàng)新體系，形成國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加快培育和發(fā)。
2展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是搶占未來科技制高點(diǎn)、把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略需要。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生深刻變革，科技發(fā)展正孕育著新的革命性突破，各國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾，差距并不很大。抓住難得的歷史機(jī)遇，利用國際金融危機(jī)“倒逼機(jī)制”，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的潮流，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政府有力推動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)制高點(diǎn)，有利于在后危機(jī)時(shí)代形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好地參與未來國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)。
加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)我市未來發(fā)展十分重要，科學(xué)選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)同樣具有非常重要的意義。一方面，從戰(zhàn)略角度考慮，產(chǎn)業(yè)的選擇代表了未來的發(fā)展方向，一方面能夠帶動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，完全符合國家和省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求；另一方面，按照“有所為有所不為”的原則，從可能性出發(fā)，根據(jù)國家和省確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，選擇我市條件較好、有一定基礎(chǔ)的生物、互聯(lián)網(wǎng)和新能源三大產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)，既對(duì)應(yīng)國家和省發(fā)展重點(diǎn)，又結(jié)合自身實(shí)際。在上述三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上，深圳已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，無論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是創(chuàng)新能力，這三大產(chǎn)業(yè)深圳都具有很好的優(yōu)勢(shì)，擁有騰訊、比亞迪、海普瑞、邁瑞等在各自領(lǐng)域都處于龍頭地位的一批“明星”企業(yè)，并有望成為繼中興、華為之后誕生于深圳的又一批國家自主創(chuàng)新型跨國企業(yè)。
（一）在生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，深圳是國家第一批布局的3個(gè)國家生物產(chǎn)業(yè)基地之一，2009年深圳生物產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過430億元，3位居全國22個(gè)國家生物產(chǎn)業(yè)基地前三位。深圳在生物醫(yī)療設(shè)備、生物醫(yī)藥等方面擁有很好的基礎(chǔ)，華大基因研究院等科研機(jī)構(gòu)為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化提供了技術(shù)源泉。
8、芒果網(wǎng)等本土企業(yè)基礎(chǔ)，華為、中興已經(jīng)覆蓋了整個(gè)通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全領(lǐng)域的制造企業(yè)，并引進(jìn)阿里巴巴、百度在深圳建立區(qū)域中心，從而形成產(chǎn)業(yè)集群示范效應(yīng)。
（三）在新能源領(lǐng)域，2009年深圳新能源產(chǎn)業(yè)總值達(dá)390億元，同比增長30%，其中核電產(chǎn)值超過180億元，新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國大中城市前列，太陽能薄膜電池生產(chǎn)規(guī)模全國領(lǐng)先。作為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，深圳led產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走在其他城市的前面，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚，而風(fēng)電技術(shù)、新能源汽車、儲(chǔ)能電站等方面深圳也擁有非常強(qiáng)的實(shí)力。
此外，深圳金融業(yè)十分發(fā)達(dá)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)林立，能為三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)提供發(fā)展所必需的資金，這是為推動(dòng)三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長為深圳未來支柱產(chǎn)業(yè)的先決條件。可以說，深圳選擇的上述三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，就是集中了在深圳有基礎(chǔ)、有空間、未來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更有可能的產(chǎn)業(yè)上。
三、
4軍型企業(yè)。一是做強(qiáng)做大標(biāo)桿企業(yè)。通過項(xiàng)目承接、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略聯(lián)盟和品牌塑造，快速培育出產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)；選擇一批比較優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)張和并購重組，使之成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)力并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。二是引進(jìn)和發(fā)展骨干企業(yè)。加快引進(jìn)一批國內(nèi)外擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，通過戰(zhàn)略重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和協(xié)作配套等方式，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是孵化和培育科技型中小企業(yè)。打造一批創(chuàng)新能力持續(xù)、發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁的科技型中小企業(yè)，迅速形成“專、精、特、新”的科技型中小企業(yè)群。
（二）建設(shè)重大項(xiàng)目，打造新興產(chǎn)業(yè)基地。一是認(rèn)真謀劃、儲(chǔ)備一批重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取國家重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在我市布局和落地。二是加強(qiáng)重大科技專項(xiàng)、知識(shí)創(chuàng)新工程建設(shè)，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重大專項(xiàng)建設(shè)。三是建立市級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目庫，加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作力度，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度和協(xié)調(diào)，按照動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)實(shí)施的原則，完善重大項(xiàng)目準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制，適時(shí)對(duì)市級(jí)重大項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，確保市級(jí)重大項(xiàng)目及時(shí)有效推進(jìn)。
5深圳國家生物產(chǎn)業(yè)基地、國家半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)化基地和坪山新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地這五大產(chǎn)業(yè)基地為我市發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)承載區(qū)，促進(jìn)資金、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素向新興產(chǎn)業(yè)集中，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)配套能力，進(jìn)一步提高資源利用率和降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
（四）建立科技和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，提升創(chuàng)新效率。大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實(shí)驗(yàn)室之間的協(xié)同合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實(shí)驗(yàn)室之間的協(xié)同合作，提升創(chuàng)新效率。支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在協(xié)同創(chuàng)新方面的作用。嘗試圍繞特定應(yīng)用領(lǐng)域（或技術(shù)領(lǐng)域），以研發(fā)行業(yè)共性技術(shù)、形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模為目標(biāo)，組織中關(guān)村企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實(shí)驗(yàn)室形成跨機(jī)構(gòu)的階段性合作團(tuán)隊(duì)。支持各產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合設(shè)計(jì)并實(shí)施產(chǎn)學(xué)研示范工程。支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合共建獨(dú)立第三方公共檢驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)。依托我市各種檢測(cè)類實(shí)驗(yàn)室，搭建獨(dú)立第三方公共檢驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)。
（五）建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加大新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目和核心技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)，建立“政產(chǎn)學(xué)研金”合作聯(lián)盟，大力構(gòu)建以科技公共服務(wù)平臺(tái)、科技企業(yè)孵化器、科技企業(yè)加速器、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等為重點(diǎn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意載體體系，為盡快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)提供有力的平臺(tái)支撐。整合和優(yōu)化資源配置，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
（六）提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。選擇一批。
6優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)張和并購重組，使之成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。大力引進(jìn)一批具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的國內(nèi)外知名企業(yè)，通過戰(zhàn)略重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和協(xié)作配套等方式與上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
（一）提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，大力構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)支撐體系。以統(tǒng)籌科技資源改革實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)，依托高新區(qū)和各類工業(yè)園區(qū)，加大引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。大力支持龍頭企業(yè)開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，支持企業(yè)運(yùn)用、推廣和轉(zhuǎn)化科技成果，加大對(duì)企業(yè)引進(jìn)國內(nèi)外關(guān)鍵技術(shù)并進(jìn)行消化吸收、集成創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)改造項(xiàng)目扶持。
（二）加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，積極構(gòu)筑研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)。依托高校、科研院所，切實(shí)構(gòu)建信息化技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、大型裝備儀器共享平臺(tái)、裝備及產(chǎn)品智能化服務(wù)平臺(tái)，形成政府扶助、企業(yè)運(yùn)作、開放運(yùn)行的公共技術(shù)支撐體系。支持重點(diǎn)骨干企業(yè)建立工程技術(shù)中心，培育更多的市級(jí)工程技術(shù)研究中心進(jìn)入國家級(jí)研究中心行列。構(gòu)筑科研成果轉(zhuǎn)化孵化平臺(tái)。加強(qiáng)孵化體系建設(shè)，做實(shí)已有專業(yè)孵化器，進(jìn)一步完善留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心、數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)孵化器、專利轉(zhuǎn)化服務(wù)中心、科研院所技術(shù)產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)、院士成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。進(jìn)一步發(fā)揮各類專業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)化示范基地和孵化器的聚集效應(yīng)、輻射帶動(dòng)和孵化功能，不斷推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。構(gòu)筑中介服務(wù)平臺(tái)。建立以信息咨詢、科技經(jīng)紀(jì)、投融資、7技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、人才服務(wù)、科技評(píng)估等機(jī)構(gòu)為主體的專業(yè)化、信息產(chǎn)業(yè)化科技中介服務(wù)體系，構(gòu)建集“創(chuàng)業(yè)投資—孵化—科技中介”于一體的創(chuàng)業(yè)支撐服務(wù)體系。
（三）完善配套政策體系，建立健全激勵(lì)自主創(chuàng)新的政府采購和訂購制度。結(jié)合我市實(shí)際，盡快研究出臺(tái)《深圳市新興產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，每?jī)赡陮?duì)《目錄》進(jìn)行修訂，作為確認(rèn)新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)享受有關(guān)政策的依據(jù)。對(duì)符合《深圳市新興產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的企業(yè)和產(chǎn)品，優(yōu)先享受國家、省、市鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的有關(guān)政策。加大各類扶持資金整合使用力度，以無償資助、貸款貼息、稅收返還、股權(quán)投資、質(zhì)押擔(dān)保等多種方式，對(duì)重點(diǎn)戰(zhàn)略性新興企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立綠色服務(wù)通道，優(yōu)先在用地、環(huán)評(píng)等方面給予支持。注重產(chǎn)業(yè)鏈整體技術(shù)突破和聯(lián)動(dòng)發(fā)展。搭建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。引導(dǎo)進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)空間布局和集聚，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地、示范企業(yè)建設(shè)等。
（四）設(shè)立發(fā)展引導(dǎo)資金，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體系。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，統(tǒng)籌扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)研發(fā)，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)立省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，通過參股、融資擔(dān)保、跟進(jìn)投資和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助等方式，積極扶持、壯大一批市內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。支持科技型中小企業(yè)利用主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市直接融資。鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)科技型中小企業(yè)發(fā)行集合債券，利用境內(nèi)外產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)進(jìn)行股權(quán)融資。
8目實(shí)施，建立健全適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才培養(yǎng)機(jī)制和人才資源配置體系，培養(yǎng)、引進(jìn)高水平研究開發(fā)人才、高技能生產(chǎn)人才和高層次管理人才。鼓勵(lì)高層次科技人才在我市高等院校、科研院所和高技術(shù)企業(yè)之間交叉任職或兼職。設(shè)立專項(xiàng)資金，加快高層次人才引進(jìn)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)培訓(xùn)等措施，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)人才智力支撐。大力實(shí)施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)和培育工程，聚集一批高層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
（六）加強(qiáng)對(duì)外合作，大力促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國際交流合作。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整機(jī)遇，積極開展招商選資、引智活動(dòng)。建立和完善鼓勵(lì)支持企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、高校積極參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國際合作的支撐服務(wù)體系，積極推動(dòng)優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，引導(dǎo)和支持有條件的企業(yè)、科研院所在境外設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心、市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)和資源供給基地。引導(dǎo)和優(yōu)化外商投資結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)外商來我市投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，支持外資企業(yè)來我市設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，探索多元化的合作渠道與合作方式。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十三
近日，隨著中國國務(wù)院印發(fā)《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)劃”）的發(fā)布，幾大新興產(chǎn)業(yè)再度加快發(fā)展速度，同時(shí)規(guī)劃也明確了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和主要任務(wù)，發(fā)布了相關(guān)政策、目標(biāo)以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。新興產(chǎn)業(yè)正在成為引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，而新一輪的工業(yè)革命正在悄然醞釀當(dāng)中。
與工業(yè)企業(yè)息息相關(guān)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)都做出了詳細(xì)的規(guī)劃。拿節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說，其下又細(xì)分為高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)和資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面，規(guī)劃明確了2015年及2020年的發(fā)展目標(biāo)和即將采取的重大行動(dòng)、準(zhǔn)備出臺(tái)的重大政策等。如關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)提到重金屬廢水污染防治、煙氣脫硫脫銷等涉及水污染、大氣污染各方面的技術(shù)突破；規(guī)劃同時(shí)明確了產(chǎn)業(yè)化方向：大力推廣應(yīng)用國家鼓勵(lì)發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)設(shè)備和產(chǎn)品，推進(jìn)先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)品和技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化等都羅列在目；而完善污染物排放標(biāo)準(zhǔn)體系和環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系等政策也將陸續(xù)出臺(tái)。綜合來看，幾大新興產(chǎn)業(yè)在規(guī)劃中都有詳細(xì)的說明，強(qiáng)化政策和標(biāo)準(zhǔn)的驅(qū)動(dòng)作用將促成新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)。
未來工業(yè)企業(yè)的發(fā)展必將適應(yīng)政策的轉(zhuǎn)向，否則面臨的是政策扶持和打壓兩個(gè)截然不同的待遇。中國工信部9日剛剛公布了2012年第一批淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單，同時(shí)表示將在9月底前全部關(guān)停列入公告名單的落后產(chǎn)能。相反，財(cái)政部則于兩個(gè)月前宣布了2012年節(jié)能減排和可再生能源的專項(xiàng)資金979億元，較上年增長251億元，國家對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的支持力度可見一斑。
美嘉華國際坐擁山東地區(qū)新材料重點(diǎn)發(fā)展基地，周邊豐富的新材料產(chǎn)業(yè)資源使美嘉華擁有得天獨(dú)厚的地利優(yōu)勢(shì)。長期專注于設(shè)備維修維護(hù)使美嘉華在設(shè)備再制造領(lǐng)域取得了階段性成果，但隨著國家政策的傾斜及人們環(huán)保意愿的增強(qiáng)，工業(yè)企業(yè)的需求也在不斷擴(kuò)大。為此，美嘉華也做出了跟進(jìn)性調(diào)整，逐步開展了一系列針對(duì)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的合作，收獲了良好的預(yù)期效果。規(guī)劃的發(fā)布驗(yàn)證了美嘉華轉(zhuǎn)型的成功，在今后的合作中，美嘉華將繼續(xù)在技術(shù)方面做補(bǔ)充及提升，更好的為中國廣大工業(yè)企業(yè)服務(wù)，迎接新興產(chǎn)業(yè)的到來。
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戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十四
1．負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作的機(jī)構(gòu)是（戰(zhàn)略委員會(huì)）。
股東會(huì)監(jiān)事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)經(jīng)理層。
2．企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不當(dāng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（盲目發(fā)展）。
企業(yè)過度擴(kuò)張經(jīng)營失敗資源浪費(fèi)盲目發(fā)展。
3．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（資源浪費(fèi)）。
企業(yè)過度擴(kuò)張資源浪費(fèi)喪失發(fā)展機(jī)遇盲目發(fā)展。
4．企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是（股東會(huì)）。
股東會(huì)監(jiān)事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)經(jīng)理層。
5．企業(yè)制定并實(shí)施的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃是（發(fā)展戰(zhàn)略）。
發(fā)展戰(zhàn)略愿景企業(yè)使命發(fā)展計(jì)劃。
6．戰(zhàn)略委員會(huì)提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案的審議機(jī)構(gòu)是（董事會(huì)）。
董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)理層股東會(huì)。
7．戰(zhàn)略委員會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的調(diào)整機(jī)構(gòu)是（戰(zhàn)略委員會(huì)）。
股東會(huì)監(jiān)事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)經(jīng)理層。
8．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過于偏激容易導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（企業(yè)過度擴(kuò)張）。
企業(yè)過度擴(kuò)張喪失發(fā)展機(jī)遇盲目發(fā)展資源浪費(fèi)。
1．董事會(huì)在審議方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)當(dāng)對(duì)方案作出調(diào)整。（錯(cuò)誤）。
正確錯(cuò)誤。
2．企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定發(fā)展目標(biāo)。錯(cuò)誤。
錯(cuò)誤正確。
正確錯(cuò)誤。
5．企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度工作計(jì)劃，編制全面預(yù)算。（正確）。
正確錯(cuò)誤。
6．戰(zhàn)略委員會(huì)可借助中介機(jī)構(gòu)和外部專家的力量為其履行職責(zé)提供專業(yè)咨詢意見。（正確）。
錯(cuò)誤正確。
8．企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分調(diào)查研究、科學(xué)分析預(yù)測(cè)和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定發(fā)展目標(biāo)。（正確）。
正確錯(cuò)誤。
9．企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)過程中，應(yīng)當(dāng)綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等影響因素。（正確）。
錯(cuò)誤正確。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇一
公司哲學(xué)與盈利模式。
1、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的哲學(xué)？2、企業(yè)哲學(xué)的是如何形成的？
戰(zhàn)略環(huán)境分析。
1、外部環(huán)境分析在戰(zhàn)略管理中處于什么樣的地位？
企業(yè)能力與資源的戰(zhàn)略分析。
6、如何確定企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是相對(duì)什么而言的？
10、在戰(zhàn)略匹配的過程中，如何綜合應(yīng)用程序化工具和非程序化工具？
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策。
1、制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要考慮哪幾個(gè)方面的因素？2、存在哪幾種典型的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？
11、如何利用好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來扼制壞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育。
1、如何理解核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用？2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位受哪些因素的影響？
10、企業(yè)如何創(chuàng)造出歧異性？是否所有企業(yè)都有必要?jiǎng)?chuàng)造出歧異性？
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理。
1、何為博弈論？為什么要站在博弈論的角度來研究戰(zhàn)略？
3、戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容都有哪些？它們之間的關(guān)系如何？
1、什么是經(jīng)營協(xié)同？舉一個(gè)通過并購實(shí)現(xiàn)經(jīng)營協(xié)同的例子。2、什么是管理協(xié)同？舉一個(gè)通過并購實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同的例子。3、什么是財(cái)務(wù)協(xié)同？舉一個(gè)通過并購實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同的例子。4、企業(yè)并購的決策基礎(chǔ)是什么？戰(zhàn)略在其中起到什么樣的作用。
7、什么是產(chǎn)業(yè)整合型并購？請(qǐng)舉一個(gè)例子說明。8、什么是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展型并購？請(qǐng)舉一個(gè)例子說明。9、什么是新產(chǎn)業(yè)構(gòu)建型并購？請(qǐng)舉一個(gè)例子說明。
戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制。
15、為什么要向非相關(guān)行業(yè)的人士以及非顧客群體學(xué)習(xí)？
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇二
人們一直想了解為什么中國企業(yè)這樣容易受到影響，企業(yè)家個(gè)人的危機(jī)、自然條件的變化、資源的改變、政策的調(diào)整、國際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)等，一個(gè)外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會(huì)帶來企業(yè)致命的危機(jī)，為什么中國的企業(yè)這樣脆弱呢？很多人告訴我說，因?yàn)橹袊髽I(yè)還是小孩子在學(xué)走路，所以特別容易摔跤；也有人告訴我是因?yàn)橹袊钠髽I(yè)還不夠大，所以抵抗能力弱，一點(diǎn)氣候變化都比較容易感冒；還有人告訴我說中國有些企業(yè)是內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行外戰(zhàn)外行……大家給出諸多解釋都不能夠說服我：小孩子會(huì)摔跤，但是他能夠爬起來繼續(xù)長大而為什么那些企業(yè)不行；感冒可以醫(yī)治為什么那些企業(yè)總是得重感冒而且無法治；到了它們進(jìn)入國際市場(chǎng)的時(shí)候?yàn)槭裁幢活l頻打擊?？梢娺@些說法都無法解釋中國部分企業(yè)比較脆弱這個(gè)現(xiàn)象。
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word格式考了。也就是說，中國企業(yè)脆弱的原因是不會(huì)做戰(zhàn)略的思考，僅僅是做了管理的思考。絕大部分中國企業(yè)所作的努力都是管理的努力而不是戰(zhàn)略的努力，這些企業(yè)所追求的是解決問題，遇到原材料漲價(jià)如何辦？勞動(dòng)力成本增長怎么辦？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變化該如何辦……的確這些都是企業(yè)運(yùn)營中需要面對(duì)的問題，不過我還是需要強(qiáng)調(diào)：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，解決問題應(yīng)該是第二位的，第一位應(yīng)該是選擇做什么和不做什么，也就是回答戰(zhàn)略的問題，先回到戰(zhàn)略思維方式上，之后再落到管理理念上解決問題。因?yàn)槠髽I(yè)要面對(duì)的問題是層出不窮的，面對(duì)問題本身就是管理的職責(zé)，但是問題并不是影響企業(yè)生存的關(guān)鍵，企業(yè)是否可以生存的關(guān)鍵是如何做出戰(zhàn)略的選擇。戰(zhàn)略決定命運(yùn)。
戰(zhàn)略思維就是選擇不做什么。
蒙牛公司由急速發(fā)展到今天的品牌困境引發(fā)了多個(gè)層面的思考，同時(shí)也讓人們明白需要開始反省企業(yè)到底應(yīng)該用什么樣的思維方式來進(jìn)行管理。企業(yè)的戰(zhàn)略思維不能夠被管理理念替代。
戰(zhàn)略思維與管理理念有著根本的區(qū)別。戰(zhàn)略本身就意味著做出艱難的抉擇，選擇那些有利的事情；而管理則是那些你不必做選擇而必須面對(duì)的事情，它事關(guān)各種業(yè)務(wù)的處理方式。戰(zhàn)略思維是：?jiǎn)栴}1，你想做什么；問題2，所想做的事情憑什么條件可以做；問題3，你有什么；問題4，你缺什么。關(guān)鍵的問題是：
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word格式你要做些什么？戰(zhàn)略思維就是做出選擇。管理理念是：遇到任何問題都要找到解決的辦法；管理沒有對(duì)錯(cuò)，只有面對(duì)問題，解決問題。因此，不管遇到什么問題，戰(zhàn)略思維要求首先問自己“我想做什么”，而不是問自己“我如何解決問題”，后者是管理理念。
戰(zhàn)略思維會(huì)讓企業(yè)關(guān)心企業(yè)存活的根本依據(jù)，會(huì)清楚地界定贏利的來源，會(huì)知道自己能夠做什么不能夠做什么。戰(zhàn)略并不是一個(gè)以贏利作為選擇依據(jù)的行動(dòng)，而是以持續(xù)發(fā)展為選擇依據(jù)的行動(dòng)，贏利僅僅是戰(zhàn)略選擇所帶來的結(jié)果并不是依據(jù)?？吹降V井陸續(xù)出事，在譴責(zé)那些昧著良心賺錢的礦主和經(jīng)營者的時(shí)候，也應(yīng)該知道不能夠把這些人稱為企業(yè)家或者經(jīng)營者，因?yàn)檫@違背了戰(zhàn)略思維的方式。
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word格式戰(zhàn)略的結(jié)果。
我在講學(xué)的時(shí)候都以這段話開篇來講戰(zhàn)略的問題，大師告訴我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的過程中有兩個(gè)問題是必須保證的，用我的理解來說就是：法律保守、財(cái)務(wù)保守。這是做企業(yè)的兩個(gè)基本前提，如果違背了這兩個(gè)前提，已經(jīng)活了120年的大公司也不會(huì)再活多久，更何況中國的企業(yè)還沒有活到120年的呢？這里明確表達(dá)的就是：戰(zhàn)略是在法律、規(guī)則保守和財(cái)務(wù)保守的前提下的選擇，換個(gè)角度說就是戰(zhàn)略要求不做違背法律和規(guī)則的事情，不做財(cái)務(wù)冒進(jìn)的事情，這是戰(zhàn)略思維的首要選擇。如果你具備戰(zhàn)略思維的能力，就應(yīng)該具備這樣的自我約束能力，進(jìn)而你的企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也就強(qiáng)化了。
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word格式訪一些企業(yè)同行，美國聯(lián)合飼料的總裁問我：“為什么美國企業(yè)的成長夾角只有幾度，而你們企業(yè)的成長夾角有的超過90度?”我不知道該如何回答才好，如果我告訴他我們運(yùn)氣好，似乎又降低了中國企業(yè)的水平，但是的確是因?yàn)檫\(yùn)氣好，才使得中國企業(yè)擁有了比美國企業(yè)更快的發(fā)展速度?？墒沁@樣的高速增長卻掩蓋了中國企業(yè)戰(zhàn)略能力的缺失這樣一個(gè)最為關(guān)鍵的問題。我確確實(shí)實(shí)很想勸中國企業(yè)不要急著追趕世界500強(qiáng)，也不要急著進(jìn)行世界級(jí)企業(yè)的夢(mèng)想征程；同樣也不要急著說，別人都是品牌企業(yè)我們也要做品牌；不要以為我們有了2000億的銷售額，就是世界強(qiáng)者之一。我想高速的市場(chǎng)發(fā)展所帶來的一切好處，我們都該拋開，沉靜下來思考，在戰(zhàn)略上我們做了什么，我們沒有做什么？真的不要急著解決跨國企業(yè)正在解決的問題，它們能夠解決這些問題是因?yàn)樵趹?zhàn)略上它們已經(jīng)不存在缺失，看看沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈效應(yīng)，微軟的實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的能力，寶潔對(duì)于消費(fèi)者的深刻理解，也許你該明白這不是低價(jià)的問題，不是創(chuàng)新的問題，也不是多產(chǎn)品的問題，而是戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的問題。
也許有人會(huì)提出異議，說企業(yè)沒有管理理念怎么能行？我不反對(duì)這個(gè)說法，但是我更強(qiáng)調(diào)，企業(yè)首先要有戰(zhàn)略思維，其次才是管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)先思考要選擇做什么，再思考解決什么問題及如何解決問題。
缺失顧客的戰(zhàn)略邏輯很難持久。
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word格式當(dāng)蘋果手機(jī)可以正式進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)候，大多數(shù)的消費(fèi)者期待著會(huì)得到更好的服務(wù)，但是根據(jù)中國聯(lián)通頒布的iphone4新政策，要求用戶只有在機(jī)卡不分離，即綁定使用所購買的通信服務(wù)、usim卡、用戶號(hào)碼以及iphone終端的情況下，方可享受中國聯(lián)通為客戶提供的終端補(bǔ)貼優(yōu)惠政策。在聯(lián)通正式實(shí)施新版iphone合約計(jì)劃后，2010年12月2日晚間，工信部的一個(gè)表態(tài)終于讓聯(lián)通松了口氣。這個(gè)表態(tài)語氣溫和，只是表示：“要求聯(lián)通切實(shí)尊重和保護(hù)電信用戶的合法權(quán)益，完善服務(wù)協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量。”[7]新政實(shí)施已數(shù)天，也幾乎未見以往涉及與消費(fèi)者爭(zhēng)執(zhí)中常見的向主管部委投訴、律師駁斥甚至訴諸法律，備受關(guān)注的中國聯(lián)通iphone4新政似乎躲過了一場(chǎng)風(fēng)浪。
真的就是可以這樣理解嗎？如果人們從工信部的表態(tài)上來評(píng)價(jià)這件事情，讓我還是覺得有些奇怪，因?yàn)檎麄€(gè)事情的過程中，竟然沒有人關(guān)注到顧客利益在哪里？聯(lián)想到2010年某些信息行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)，這一系列的現(xiàn)象，使我非常緊張，倘若這些現(xiàn)象可以平淡地過去，而這些企業(yè)也僅僅是以行業(yè)主管部門的意見為參照的話，這樣的企業(yè)就會(huì)喪失對(duì)于更深層次的戰(zhàn)略思考的能力，而更深層次的戰(zhàn)略思考就是基于顧客價(jià)值的思考，必須讓自己的戰(zhàn)略具有持久的、被顧客公認(rèn)的戰(zhàn)略邏輯，具有如此戰(zhàn)略邏輯的企業(yè)才可能持久。
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word格式什么是商業(yè)的成功。
什么是真正的商業(yè)成功？實(shí)質(zhì)上就是使顧客滿意，同時(shí)使企業(yè)賺錢。這也是衡量商業(yè)成功的基本標(biāo)準(zhǔn)。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來界定企業(yè)的發(fā)展，就可以判斷企業(yè)增長是否能夠帶來持續(xù)性，就可以判斷企業(yè)能否集中所有資源帶來顧客的滿意度，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)真正擁有增長的內(nèi)在動(dòng)力。人們驚訝蘋果公司所實(shí)現(xiàn)的增長，這些增長體現(xiàn)的是蘋果公司與顧客之間全新價(jià)值體驗(yàn)的結(jié)果，蘋果公司獨(dú)有的創(chuàng)造價(jià)值被消費(fèi)者認(rèn)可—只要是蘋果公司推出的產(chǎn)品，必然有其獨(dú)到的存在價(jià)值。蘋果公司在有效地結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)技術(shù)方面的能力深得業(yè)內(nèi)人士的贊賞，同時(shí)，其非常注重用戶體驗(yàn)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)用戶體驗(yàn)的影響，通過技術(shù)應(yīng)用以及與用戶及時(shí)溝通等方式，有效地實(shí)現(xiàn)了完美的增長方式。隨著越來越多的消費(fèi)者更直接、有效、深入地了解蘋果，體驗(yàn)蘋果帶來的激情享受，進(jìn)而從情感上接受蘋果，跟隨蘋果，蘋果公司獲得了根本性的內(nèi)在的增長。所以iphone5上市的時(shí)候再一次風(fēng)靡市場(chǎng)，因?yàn)轭櫩蛢r(jià)值又一次被全新實(shí)現(xiàn)，雖然有各種不同評(píng)價(jià)，但是iphone5上市銷量創(chuàng)紀(jì)錄的結(jié)果說明了一切。
擁有顧客才是關(guān)鍵。
iphone5再次成為一個(gè)讓人們接受的好產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于。
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word格式顧客的黏合度的確很高，而獲得這樣效果正是因?yàn)閾碛蓄櫩蛢r(jià)值的實(shí)現(xiàn)能力，而不是相反。因此對(duì)于中國企業(yè)而言，一定要了解到擁有產(chǎn)品或者技術(shù)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是擁有顧客。人們確信價(jià)值增長是必需的，更加確信顧客價(jià)值是實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長的根本途徑，這樣就需要回答一個(gè)關(guān)鍵的問題：怎樣才能夠擁有顧客？事實(shí)上擁有顧客并不是一件困難的事情，因?yàn)閺念櫩偷慕嵌葋碚f，他們需要有產(chǎn)品來滿足他們的需求，誰能夠滿足他們的需求，誰就有機(jī)會(huì)和顧客在一起。2010年年初，豐田汽車陷入“召回門”困境，我專門撰文談了自己的觀點(diǎn)，豐田汽車之所以出現(xiàn)這樣大的問題，主要的原因是它的戰(zhàn)略邏輯轉(zhuǎn)向規(guī)模增長，而非它之前視為管理哲學(xué)的質(zhì)量戰(zhàn)略，當(dāng)戰(zhàn)略邏輯出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，增長就會(huì)陷入停滯。但是同時(shí)我又提醒中國的經(jīng)理人，如果豐田愿意回歸到它最初的企業(yè)經(jīng)營理念，也就是質(zhì)量第一的理念，從顧客的價(jià)值出發(fā)，這個(gè)企業(yè)會(huì)很快恢復(fù)，而中國企業(yè)所需要學(xué)習(xí)的反而是豐田真正反省和行動(dòng)的能力。事實(shí)證明豐田的確有回歸到自己初始的經(jīng)營理念，從質(zhì)量出發(fā)專注于為顧客創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)在的豐田已經(jīng)恢復(fù)到正確的軌道上。所以顧客價(jià)值的實(shí)現(xiàn)才是關(guān)鍵，僅僅擁有技術(shù)和產(chǎn)品，是無法真正擁有顧客的，只有洞悉顧客需求，持續(xù)地創(chuàng)新投入，盡全力實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值，才可以持久地?fù)碛蓄櫩汀Ｓ涀。侯櫩褪俏ㄒ荒軌蚪夤臀覀兯腥说娜恕?BR> 有效的公司戰(zhàn)略一定是顧客導(dǎo)向的專業(yè)整理。
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word格式人們看到了一個(gè)無可辯駁的真理，那就是沒有哪一項(xiàng)有效的公司戰(zhàn)略不是顧客導(dǎo)向的，不是最終要遵循下面這條永恒的規(guī)則：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造和留住顧客。德魯克先生這樣告誡我們，市場(chǎng)中卓越領(lǐng)先的企業(yè)也是這樣告訴我們。
宜家公司就是典型的例子，公司以顧客的需求作為企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，公司所有的資源圍繞著為顧客創(chuàng)造價(jià)值展開，從ceo到倉儲(chǔ)人員，公司里每一個(gè)員工都清楚顧客的需求，也了解自己能在服務(wù)顧客上所扮演的角色，這樣宜家公司能夠在全球各地取得成功也就不足為怪了。再看提供客戶關(guān)系管理的軟件方案的希貝系統(tǒng)，顧客同樣是這家公司的焦點(diǎn)，該公司的ceo托馬斯?希貝（thomas）[8]說，他有60％的時(shí)間都在和顧客接觸，重視顧客價(jià)值的觀念出現(xiàn)在公司的大廳和通道上，包括公司的所有海報(bào)、信件或者年度財(cái)報(bào)的封面，每一季公司會(huì)請(qǐng)顧客為公司的服務(wù)作評(píng)比，至于業(yè)務(wù)員的表現(xiàn)，也是以“顧客滿意度”和“業(yè)績(jī)達(dá)成度”作為評(píng)估的基礎(chǔ)。這兩家企業(yè)都是以顧客導(dǎo)向來確定自己的戰(zhàn)略，并以此獲得了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。
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word格式接上網(wǎng)取得商品，節(jié)省了許多時(shí)間和金錢。這一切是事實(shí)，同時(shí)也讓我們清醒地看到，還是存在領(lǐng)先的公司超越了這一切。畢竟，技術(shù)只是部分要素，不斷改變的狀況促成更多的變化，對(duì)顧客而言，所有的轉(zhuǎn)變是指向會(huì)有更多新選擇，而對(duì)于經(jīng)理人來說，則需要學(xué)會(huì)不要被技術(shù)和變化所迷惑，運(yùn)用顧客的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行調(diào)整。
在過去的8年間，經(jīng)歷了至少5次改變的杜邦就是一個(gè)好的例子，第一次企業(yè)面臨的課題是節(jié)省成本并提高產(chǎn)能；第二次是必須整合內(nèi)部作業(yè)流程，讓企業(yè)各個(gè)機(jī)能可以一起工作；第三次是做流程再造，重整作業(yè)流程以便去除不必要的工作機(jī)制；第四次的改變則是重新鎖定一些高度的優(yōu)先市場(chǎng)；第五次改變則是針對(duì)鎖定市場(chǎng)的個(gè)別顧客，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。正是這樣5次的變革，使杜邦公司保持了行業(yè)領(lǐng)先的位置，一個(gè)僅僅經(jīng)歷了1次變革的公司，面對(duì)經(jīng)歷了5次變革的杜邦公司的時(shí)候，誰會(huì)做得更好，答案顯而易見。
沃爾沃為什么被賣掉。
2010年3月吉利購并沃爾沃車塵埃落定的時(shí)候，相關(guān)的討論也隨之而起，無論從積極樂觀的角度還是從理性悲觀的角度看，似乎都可以找到依據(jù)，但是我覺得最重要的還不是如何評(píng)價(jià)這件事，而是要回到汽車行業(yè)的發(fā)展規(guī)律上來。
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word格式我沒有很多的研究來評(píng)判這樁購并案，但是一些歷史數(shù)據(jù)也許可以說明一些問題：當(dāng)初福特收購捷豹路虎時(shí)也曾雄心勃勃。福特前ceo納賽爾主持了收購捷豹路虎的交易，但是他很快吃到了苦頭。1999年，他又花645億美元的巨資收購瑞典的豪華車品牌沃爾沃，這給福特帶來了巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。緊接著，由于福特探險(xiǎn)者存在質(zhì)量缺陷，公司被迫于2001年在全球召回凡世通輪胎，又耗費(fèi)30億美元。這兩次巨額投資不但使納賽爾丟掉了福特總裁的職位，也使福特從此陷入了深深的財(cái)務(wù)深淵，一直到現(xiàn)在還難以恢復(fù)。到了2010年，過了10年的今天，福特以18億美元把沃爾沃賣給了吉利。
簡(jiǎn)單回歸一下汽車業(yè)購并的記錄，1987年，克萊斯勒收購了意大利的超級(jí)跑車蘭博基尼，當(dāng)時(shí)估價(jià)為25000萬美元?？巳R斯勒原想借蘭博基尼的高性能血統(tǒng)來提升克萊斯勒汽車的品質(zhì)，結(jié)果未能成功，只好于1993年將它出售。最為災(zāi)難性的收購是通用對(duì)菲亞特的收購。2000年，通用與菲亞特達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃以24億美元購入菲亞特汽車控股公司20%的股份。同時(shí)這一協(xié)議還賦予菲亞特一項(xiàng)權(quán)利，就是它有權(quán)要求通用到2009年之前購入菲亞特剩余80%的股份。但是通用很快就意識(shí)到它并不想要已在困境中掙扎的菲亞特，于是2005年通用只好通過賠償菲亞特20億美元的代價(jià)停止了收購。
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word格式多年前美國著名的汽車咨詢師邁爾斯表示，他認(rèn)為福特根本就不該收購捷豹路虎。如果是這樣，我同樣對(duì)吉利的舉動(dòng)也深感疑惑。這是我能想象的最不合邏輯的買賣。一方面是基于上述的記錄，另一方面是基于汽車發(fā)展本身的市場(chǎng)規(guī)律。
如果依照汽車行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，更需要關(guān)注的是：為什么沃爾沃會(huì)被賣掉？而不是吉利為什么購買沃爾沃？仔細(xì)查閱資料，讓我對(duì)于吉利購并沃爾沃的前景不是那么樂觀。1992年瑞典人就把不賺錢的沃爾沃轎車業(yè)務(wù)賣給了福特，但是商用車和零部件業(yè)務(wù)卻牢牢把握在自己手中。沃爾沃商用車業(yè)務(wù)僅次于奔馳，位居全球第二，而柴油機(jī)業(yè)務(wù)穩(wěn)居全球第一，兩個(gè)業(yè)務(wù)都具有遠(yuǎn)高于轎車業(yè)務(wù)的利潤。而在今天福特打算出售沃爾沃轎車業(yè)務(wù)的時(shí)候，瑞典人沒有購回的打算，更樂見吉利購并這個(gè)業(yè)務(wù)。
再仔細(xì)想想，歐洲一些傳統(tǒng)品牌，從勞斯萊斯、賓利、羅孚，到如今的捷豹和路虎，再到今天的沃爾沃，先后被收購或者走向沒落，從一個(gè)側(cè)面印證了西方發(fā)達(dá)國家在新的時(shí)代背景下，其制造業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。但是我們還需要了解到，當(dāng)這些傳統(tǒng)的汽車制造商把整車賣掉的時(shí)候，留下的卻是關(guān)鍵部件以及其他確保贏利的項(xiàng)目，沃爾沃也是如此。
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word格式汽車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)與創(chuàng)新并重的制造業(yè)，因此關(guān)鍵零部件和工業(yè)設(shè)計(jì)就成為具有特殊意義的部分。在這一點(diǎn)上沃爾沃公司把握得很好，它專注于發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)，而發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車和工程機(jī)械最為關(guān)鍵的部件，因此我們可以在重型卡車、豪華客車、工程機(jī)械等多個(gè)領(lǐng)域看到沃爾沃，正是因?yàn)槠鋼碛凶吭降陌l(fā)動(dòng)機(jī)，然而這些和吉利的并購沒有任何聯(lián)系。
可以再看看福特自身的發(fā)展，從它購并歐洲汽車品牌開始的每一次努力以及每一次放棄就可以說明一些事情，真正讓福特保持競(jìng)爭(zhēng)力的還是福特汽車本身。再看豐田的發(fā)展，當(dāng)豐田發(fā)力在發(fā)動(dòng)機(jī)上時(shí)，世界開始知道豐田速度。
我不能確定吉利是否真的知道它得到了什么。雖然吉利已經(jīng)準(zhǔn)備好再投放十幾億美元來壯大沃爾沃的產(chǎn)品線，而且要擴(kuò)大它在中國以及全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，還需要再投資，但是我懷疑它們是否有足夠的資本能力來驅(qū)動(dòng)銷售，扭虧為盈的確是一件需要從長計(jì)議的事情，并沒有想象的那樣簡(jiǎn)單。更何況企業(yè)還不能僅僅從投資的角度來看，購并的關(guān)鍵還是要獲得在汽車行業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)，但是這一點(diǎn)恰恰無法通過購買獲得。
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word格式于技術(shù)獨(dú)特的偏好。中國今天缺的不是制造整車，缺的是關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新以及設(shè)計(jì)。如果吉利在引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，再雇用優(yōu)秀的人才，假以時(shí)日會(huì)取得成果。
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戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇三
20xx年是我市深入實(shí)施“交通先行”戰(zhàn)略的一年。上半年以來，交通系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心，開拓前進(jìn)，取得了較好的工作成績(jī)。
一、主要工作情況重點(diǎn)工程掃尾。
“四路”掃尾工程已基本完成，工程結(jié)算、審計(jì)移交等工作正在進(jìn)行；市公路建設(shè)投資有限公司組建了機(jī)構(gòu)并開始了工作。6月下旬，永社公路黃江收費(fèi)站、大文公路毛坪收費(fèi)站、瀏躍公路李家灣收費(fèi)站正式設(shè)立并開始收費(fèi)，三站日均總收費(fèi)額約2.5萬元。繼續(xù)完善西南干線（棖沖至大瑤33公里）、東南干線（澄潭江至永和48公里）和東南支線（文家市至永和40公里）。認(rèn)真做好花木產(chǎn)業(yè)帶公路（又稱花木走廊）的前期養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)清理水毀塌方，整理護(hù)坡、邊溝，做好了將該路移交給市公路管理局進(jìn)行管養(yǎng)的準(zhǔn)備工作。村級(jí)道路建設(shè)。繼續(xù)深入實(shí)施村道硬化工程和農(nóng)村公路通達(dá)工程。年初，將300公里的村道硬化計(jì)劃指標(biāo)合理分配給了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，已完成年計(jì)劃里程55%。組織實(shí)施了第一次村道驗(yàn)收，驗(yàn)收合格里程22公里。完成了“十一五”期間全市通村公路改造計(jì)劃的數(shù)據(jù)普查、匯總和上報(bào)。
站場(chǎng)建設(shè)。汽車東站項(xiàng)目已基本實(shí)現(xiàn)“三通一平”?；仡櫳习肽甑慕煌üぷ?，主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是乘勢(shì)而上，加壓增勁，交通建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)；二是突出重點(diǎn)，全力以赴，一心一意爭(zhēng)取高速公路今年動(dòng)工；三是加強(qiáng)學(xué)教，鞏固基層，隊(duì)伍建設(shè)成效大。
二、存在的主要問題。
當(dāng)前，交通工作存在的主要問題有：一是償債壓力較大?！八穆芬画h(huán)一帶”負(fù)債較重，從今年開始，償還貸款的壓力越來越大，以信托資金為例，每個(gè)月的利息就是70多萬元，而目前，尋求新的融資突破有較大難度。二是高速公路的前期工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。從去年至今，盡管我們采取了多種措施，盡了很大努力，省交通廳也積極辦理前期工作和招商工作，但相比之下，江西省的工作進(jìn)度比我省要快一拍。三是縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目要加強(qiáng)計(jì)劃銜接。目前，縣鄉(xiāng)公路改造項(xiàng)目雖然開工較多，但工程進(jìn)度參差不齊，所以很有必要選優(yōu)汰劣，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，以確保今年八件實(shí)事（公路建設(shè)）任務(wù)的完成。四是道路管養(yǎng)相對(duì)滯后。我市共有縣鄉(xiāng)公路948公里，線長面廣，但由于養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重缺乏，列入長沙市常養(yǎng)線路的不足總里程的50%，加上縣鄉(xiāng)公路超限超載現(xiàn)象屢禁不絕，致使路面不堪重負(fù)，部分路段破損較大。五是“四路”掃尾工程后續(xù)資金嚴(yán)重缺乏?！八穆贰彪m已實(shí)現(xiàn)了全部通車，但由于后續(xù)建設(shè)資金難以持續(xù)到位，致使一些標(biāo)牌、護(hù)坡、邊溝等公路附屬設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度遲緩。
三、下階段的打算。
（一）突出高速，夯實(shí)基礎(chǔ)，全方位擴(kuò)展公路輻射面。
今后，我們將按照“主攻高速、鞏固基礎(chǔ)、全面統(tǒng)籌、謀求突破”的方針，繼續(xù)主攻黃萍高速瀏陽段，全力配合省交通廳開展項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)“年內(nèi)動(dòng)工、三年建成”。繼續(xù)做好上瑞高速施工協(xié)調(diào)工作。完成“四路一環(huán)一帶”的工程掃尾。完成長沙市下達(dá)的縣鄉(xiāng)公路改造任務(wù)，爭(zhēng)取超額完成市委、市政府部署的年度任務(wù)。完成300公里以上的村道硬化，重點(diǎn)拉通邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū)的通村公路。爭(zhēng)取用3至_年的時(shí)間，使我市通鄉(xiāng)、通村公路的硬化率、通達(dá)率達(dá)到80%以上。
（二）自加壓力，創(chuàng)新方式，全方位籌措建設(shè)資金。
搞好瀏東、永社、大文、瀏躍公路收費(fèi)站的運(yùn)營，維護(hù)收費(fèi)秩序，加強(qiáng)公路廣告資源的開發(fā)；進(jìn)一步創(chuàng)新公路資產(chǎn)的融（引）資方式，盡量盤活路產(chǎn)路權(quán)。繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)更加優(yōu)惠的傾斜支持政策，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目進(jìn)入長沙市縣鄉(xiāng)公路改造計(jì)劃和通村公路建設(shè)計(jì)劃，爭(zhēng)取上級(jí)更多的配套資金補(bǔ)助和規(guī)費(fèi)返還。建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)費(fèi)運(yùn)作機(jī)制，合理調(diào)配資金，壓縮一切非生產(chǎn)性開支。繼續(xù)加大交通規(guī)費(fèi)的征收力度，為農(nóng)村公路建設(shè)籌集更多的資金。
（三）加強(qiáng)管養(yǎng)，構(gòu)建機(jī)制，全力提升路網(wǎng)品質(zhì)。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇四
――在第三屆中國保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高層論壇上的演講。
國務(wù)院國資委副主任黃淑和。
2007年4月24日。
尊敬的吳儀副總理、尊敬的徐匡迪副主席，各位來賓，女士們、先生們：上午好！
加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是現(xiàn)代企業(yè)贏得國際競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展潮流和規(guī)律。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，中國要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以創(chuàng)新積累代替?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)要素積累，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，廣泛開展國際經(jīng)濟(jì)交流與合作，就必須依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的引領(lǐng)和支撐，把尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)擺到突出的位置，以順應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要和國際競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)。
科技進(jìn)步獎(jiǎng)唯一特等獎(jiǎng)；獲得一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，占該獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的45%；獲得二等獎(jiǎng)52項(xiàng)，占該獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的30%。目前，中國企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量正在大幅提升。2000年至2006年，中國企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)和授權(quán)持續(xù)7年快速增長；2003年至2006年，157戶中央企業(yè)申請(qǐng)和授權(quán)專利量年均增長超過35%。三是許多企業(yè)建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入企業(yè)科研、生產(chǎn)和經(jīng)營，有效提高了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的能力和水平。但是，目前中國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總體水平與國外先進(jìn)企業(yè)相比仍有較大差距。首先，體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)較少。國家統(tǒng)計(jì)局2006年底調(diào)查結(jié)果顯示，50.9％的工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入中，自有品牌產(chǎn)品的收入所占比重不足50％，其中33.6％的企業(yè)產(chǎn)品無品牌。其次，多數(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力較弱。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢，品牌創(chuàng)建能力不足，許可證貿(mào)易開展少，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化運(yùn)作多數(shù)處于空白。據(jù)國務(wù)院國資委的問卷調(diào)查，超過一半以上的企業(yè)專利實(shí)施率低于30%。此外，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的整體水平較低。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，管理隊(duì)伍能力較弱，流失現(xiàn)象仍較普遍。據(jù)調(diào)查，34.9%的企業(yè)未建立對(duì)職務(wù)專利發(fā)明人的獎(jiǎng)勵(lì)制度，72.7%的企業(yè)未建立對(duì)人才流動(dòng)造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的管理制度。
在新的形勢(shì)下，國務(wù)院國資委將大力推動(dòng)中國國有重點(diǎn)企業(yè)重視和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加快提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。今后一個(gè)時(shí)期，將重點(diǎn)抓好以下工作：
第一，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，提升“四種能力”。要重視將企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，與企業(yè)改革、機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合，與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合，與企業(yè)開拓市場(chǎng)、經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，與技術(shù)創(chuàng)新、提升競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合。要加快提升企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，提升企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提高產(chǎn)品占有率的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提升企業(yè)依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理能力。
第二，有重點(diǎn)地構(gòu)筑不同行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同行業(yè)的特點(diǎn)，加速開發(fā)并形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，通過掌握核心技術(shù)來拓展、優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)來帶動(dòng)全行業(yè)質(zhì)量和水平的提升，不斷把企業(yè)做強(qiáng)做大。
第三，建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護(hù)的工作體系。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)成為自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的重要主體，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；積極拓寬企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用的領(lǐng)域和渠道，加速企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化；著力抓好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范。今年，國務(wù)院國資委將研究制定《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)中央企業(yè)全面實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，著力培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇五
尊敬的家長朋友們;感謝各位能在百忙中參加中班邏輯狗的匯報(bào)活動(dòng)。你們的到來是對(duì)我們工作的支持，也是對(duì)孩子教育的重視。我代表老師和孩子們對(duì)大家的到來表示歡迎和感謝！
本學(xué)期學(xué)習(xí)邏輯狗的孩子分別來自中（1）班、中（2）班、中（3）班我們的孩子也是特別的聰明和好學(xué)，我們兩位老師非常喜歡這些可愛的孩子們。
這學(xué)期進(jìn)步都很明顯孩子們有：
學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的孩子有：
在活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)的孩子有;。
請(qǐng)家長為孩子們的進(jìn)步鼓掌！
有的家長可能知道：“邏輯狗”，是一種智能開發(fā)升級(jí)的系統(tǒng)訓(xùn)練學(xué)具。在教育中占有非常重要的位置，它根據(jù)孩子的年齡來設(shè)計(jì)，每個(gè)年齡段都有適合自己的卡片和一套用書，一層層循序漸進(jìn)，越來越難。
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》這些主題主要是培養(yǎng)了幼兒在對(duì)不同顏色、形狀、圖案的觀察比較和匹配活動(dòng)中，使幼兒獲得有關(guān)色彩、形狀的初步感知經(jīng)驗(yàn)。使幼兒獲得有關(guān)生活常識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)，鞏固并發(fā)展其對(duì)形狀、圖案、空間方位的感知和辨別能力，培養(yǎng)幼兒觀察的目的性和準(zhǔn)確性。培養(yǎng)其觀察的精確性和注意力的集中性，激發(fā)幼兒對(duì)生活中色彩和形狀的興趣。豐富幼兒有關(guān)色彩、形狀、圖案的初步知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手、觀察及比較能力，開發(fā)幼兒左右腦?，F(xiàn)在都在提倡開發(fā)幼兒的左右腦，而邏輯狗就能很好而有力的做到。學(xué)過邏輯狗的孩子在做《蒙氏數(shù)學(xué)》練習(xí)的時(shí)候不用家長讀題，可以很輕松的做出來，因?yàn)槲覀冊(cè)谶壿嫻分凶鲞^相似的卡片。其實(shí)這邏輯狗不單單只有一種方法，我們可正過來，反過來都可以運(yùn)用各種方法來完成。而孩子在做的時(shí)候我們不管他用什么方法，只有他能做出來，有他的道理，就行。鼓勵(lì)孩子說出他的想法，幫助孩子完整的表達(dá)。
有句名言說的“我看到的我記住了，我聽到的我忘記了，我做過的我理解了”這就說明了操作的重要性，在操做模板時(shí)我們不是單單拿卡片、做卡片，我們更是利用模板來孩子玩一些游戲，在游戲中幫助孩子認(rèn)識(shí)顏色、數(shù)等等各種知識(shí)。
為了讓家長們更好的感受到孩子們的進(jìn)步，了解孩子們的學(xué)習(xí)情況，讓孩子們展現(xiàn)自己，接下來是孩子們的操作活動(dòng)，請(qǐng)各位家長看孩子的表現(xiàn)。
幼兒操作。
總結(jié)：剛才家長們也看到了孩子的進(jìn)步，其實(shí)邏輯狗也是和我們的蒙數(shù)有許多的關(guān)聯(lián)，在操作中我們會(huì)總結(jié)出自己的一套做題的方法，在做操作中更加熟練，讓家長更省心。在剛才的操作中我們會(huì)看到有的寶寶不是不會(huì)做，有的卡片不是寶寶不會(huì)做，而是粗心，讓他們發(fā)現(xiàn)自己的問題在哪，培養(yǎng)不怕做錯(cuò)的自信，我希望各位家長以后堅(jiān)持每天在家指導(dǎo)孩子練習(xí)，凡事貴在堅(jiān)持，幫助孩子養(yǎng)成持之以恒的學(xué)習(xí)習(xí)慣。請(qǐng)家長的幫助孩子檢查的時(shí)候，不要把卡片翻過來對(duì)答案，我們大人也可以自己嘗試做一做。學(xué)邏輯狗貴在堅(jiān)持學(xué)習(xí)，相信等學(xué)完整套邏輯狗，學(xué)到大班，我們邏輯狗的孩子一定比其他孩子更出色。非常謝謝家長的配合，今天的匯報(bào)到此結(jié)束，感謝各位家長的到來。
2015年1月。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇六
戰(zhàn)略是凝練的思想,具有強(qiáng)大和執(zhí)著的鞭策力,這種力量絕不是流于表面的,因此其建構(gòu)的過程必然是煞費(fèi)苦心的,熱烈的進(jìn)取心必須要靠精密的理性來支持。
1.使命和愿景：一般來說，準(zhǔn)備確定使命和愿景的企業(yè)都已經(jīng)經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)和成長期的拼殺，并且至少在細(xì)分市場(chǎng)上占有了一席之地，生存上已經(jīng)緩下了一口氣，開始面對(duì)“長治久安”的問題，于是開始認(rèn)真思考自己的價(jià)值和信仰，就像過了青春期的年輕人一樣。經(jīng)過這一階段的反思，以后的大方向就基本確定了。
（2）技術(shù)創(chuàng)新：能夠產(chǎn)生生產(chǎn)力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新有多少，需要產(chǎn)生多少的效益；
（4）財(cái)務(wù)運(yùn)作：建立并完善預(yù)算管理體系，開拓資本經(jīng)營業(yè)務(wù)（如融資渠道，投資品種等）。
(5)服務(wù)水平：服務(wù)模式創(chuàng)新，客戶投訴率、滿意度和忠誠度。
(6)樹立品牌：是地方品牌還是全國品牌，在業(yè)內(nèi)的品牌排名如何。
(7)hr平臺(tái)：現(xiàn)代企業(yè)制度下的職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，怎樣確保源源不斷的人才推動(dòng)力；
(8)文化改造：建立外在的形象識(shí)別系統(tǒng)，內(nèi)部的綜合管理制度、文化綱領(lǐng)和員工手冊(cè)。
以上各方面都需要有“多少、什么時(shí)候、什么效果”的定量描述，即使只是出于期望和估計(jì)。
3.進(jìn)行戰(zhàn)略分析：以上的框架只是感性的期望，這一步要進(jìn)行可行性分析——。
然后，是行業(yè)結(jié)構(gòu)的分析，如市場(chǎng)供需狀況，行業(yè)集中度及主要參與者的份額比例。
第三，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的分析，可用5力圖。
最后是swot分析，其實(shí)從上面已經(jīng)可以歸納出外部的機(jī)會(huì)和威脅，現(xiàn)在要考察內(nèi)部的資源能力了。這其實(shí)是最困難的一步，人貴有自知之明，難免受高層感性影響。
4.制定戰(zhàn)略規(guī)劃：現(xiàn)在是細(xì)化甚至調(diào)整框架的時(shí)候了。
(2)確定經(jīng)營目標(biāo)體系。
(3)其他職能戰(zhàn)略，要全面地協(xié)調(diào)經(jīng)營戰(zhàn)略，并支持經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成5.戰(zhàn)略實(shí)施階段：這是一場(chǎng)考驗(yàn)組織執(zhí)行力的戰(zhàn)役。或者是逐層分解的目標(biāo)管理和計(jì)劃體系，或者是平衡計(jì)分卡。這個(gè)階段可以是各種管理工具的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，也是各種管理技能的展示之處。有條件的就該上it管理系統(tǒng)了。使這個(gè)階段成功的要點(diǎn)是：讓盡可能多的員工了解戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，并在日常工作中不定期地宣傳和強(qiáng)調(diào)；高層要定期會(huì)商檢視戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，看有無調(diào)整的必要；一切的執(zhí)行都可以分解成某個(gè)員工的具體工作，對(duì)每個(gè)員工的績(jī)效評(píng)估就成了關(guān)鍵，這也是對(duì)文化的一個(gè)重要體現(xiàn)，表示出：怎樣的作法是對(duì)的，我們需要什么樣的員工。畢竟，離開了人本主體，執(zhí)行力就成了空中樓閣。
隨機(jī)讀管理故事：《各就各位》。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇七
我們是一家通過為其他企業(yè)提供較為低廉的勞動(dòng)力來解決中國大城市目前乞丐數(shù)量過多、經(jīng)營乞丐現(xiàn)象、職業(yè)化乞丐增多等問題的社會(huì)企業(yè)。
2.資源。
一．明確不同的扶助對(duì)象，制定不同的解決對(duì)策。在不斷的發(fā)展中摸索出一套針對(duì)不同對(duì)象的完善的幫扶制度。
例如以下不同人群：
生性懶惰，不愿工作，只是靠乞討為生的人。
有組織的專業(yè)乞討人員。
依仗自己身體障礙來博取別人的同情。
遭遇天災(zāi)人禍，希望能夠得到別人的幫助。
吸毒者。
…….二．與政府建立良好長久的合作關(guān)系，通過政府獲取更多的社會(huì)資源。
一部分接受培訓(xùn)合格的乞丐可以讓政府部門安排工作。利用政府的幫助。
與慈善機(jī)構(gòu)或其他社會(huì)企業(yè)或愛心人士建立合作，爭(zhēng)取資源的最大化利用。
三．信息化時(shí)代發(fā)揮新媒體的作用，利用群眾的力量。
1）借助新聞等媒體不斷擴(kuò)大我們企業(yè)的知名度，讓更多人了解社會(huì)企業(yè)。
在解決社會(huì)事務(wù)中發(fā)揮的作用，讓更多的人參與其中。
2）以制作公益宣傳片等形式讓普通人了解乞討者的真實(shí)生活和在接受培。
訓(xùn)后的自立生活。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇八
中大集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心工作內(nèi)容可主要分成四個(gè)部分，一是發(fā)展戰(zhàn)略研究，建設(shè)戰(zhàn)略管理體系；二是項(xiàng)目投資管理；三是對(duì)外企劃宣傳；四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第一部分發(fā)展戰(zhàn)略研究，建設(shè)戰(zhàn)略管理體系。
1.經(jīng)營環(huán)境信息的搜集、加工整理和分析。
每季度對(duì)中大集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元所處行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、行業(yè)信息動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究分析，并出具報(bào)告。對(duì)重大政策、事件，及時(shí)作出相應(yīng)點(diǎn)評(píng)。
2.集團(tuán)經(jīng)營情況分析。
與各業(yè)務(wù)單元形成有效溝通機(jī)制，及時(shí)獲取集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況信息；對(duì)公司發(fā)展可能存在重大影響的事項(xiàng)，抓緊時(shí)間進(jìn)行研究并提出建議。
每季度針對(duì)經(jīng)營情況以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，組織召開季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議，討論上一季度的得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一階段工作開展明確任務(wù)。
3.組織編制中大集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
通過項(xiàng)目走訪、調(diào)查研究、上下級(jí)溝通，逐步組織編制各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略，并適時(shí)調(diào)整。
4.編制中大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
通過各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匯總、整合，逐步明確中大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并適時(shí)調(diào)整。
5.組織分解集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃為具體可執(zhí)行的任務(wù)、落實(shí)到各部門和崗位。
6.每年度組織對(duì)集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略執(zhí)行情況評(píng)價(jià)與調(diào)整。
第二部分項(xiàng)目投資管理。
1．新項(xiàng)目投資的可行性研究。
包括對(duì)擬投資項(xiàng)目的考察、調(diào)研和論證，形成項(xiàng)目初步投資調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告，提供給公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
2．項(xiàng)目實(shí)施過程中面臨諸如重組、合作、增減資、退出等重大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時(shí)候進(jìn)行調(diào)研、論證，及時(shí)形成專題報(bào)告。
3．參與集團(tuán)各重大項(xiàng)目的前期策劃工作，包括商務(wù)談判、擬定框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容、手續(xù)報(bào)批、前期籌備等，參與監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展以及后期項(xiàng)目評(píng)估等工作。
4．項(xiàng)目拓展。
負(fù)責(zé)制定集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行品牌形象推廣計(jì)劃，開展相關(guān)品牌形象宣傳和廣告工作。
第四部分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇九
第23期。
全體聯(lián)絡(luò)員第二次會(huì)議召開。
2009年10月20日，湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體聯(lián)絡(luò)員第二次會(huì)議召開，就湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要（草案）進(jìn)行討論并征求意見。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王東風(fēng)同志出席會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任高法新同志主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位代表及綱要組研究人員參加會(huì)議。
與會(huì)者對(duì)綱要（送審稿）進(jìn)行了深入積極的討論。大家一致認(rèn)為，綱要目標(biāo)明確，結(jié)構(gòu)合理，但在具體內(nèi)容、文字結(jié)構(gòu)、段落層次等方面還需要進(jìn)一步斟酌完善。各單位代表立足自身工作職能范圍和領(lǐng)域，提出了很多意見和建議。
領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任王東風(fēng)同志進(jìn)行了。
總結(jié)。
發(fā)言。他對(duì)各位代表的意見建議表示感謝，并要求綱要組認(rèn)真消化吸收，結(jié)合這些意見對(duì)綱要進(jìn)行修改完善，力求制定出一部充分反映我省知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作實(shí)際、有效指導(dǎo)我省知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作、切實(shí)服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的綱要。
《湖北省專利戰(zhàn)略研究》專題通過專家評(píng)審。
10月19日上午，湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究專題“湖北省專利戰(zhàn)略”結(jié)題評(píng)審會(huì)在華中科技大學(xué)舉行。評(píng)審專家分別來自湖北省科技廳和武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、武漢郵電科學(xué)研究院等高校及企事業(yè)單位。湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長舒正榮博士、華中科技大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究院院長朱雪忠教授等出席了本次評(píng)審會(huì)。舒正榮副局長在致辭中充分肯定了湖北省專利戰(zhàn)略的研究意義以及課題組所取得的成績(jī)。
省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作于08年12月15日正式啟動(dòng)，其中，由華中科技大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究院院長朱雪忠教授及其研究團(tuán)隊(duì)具體承擔(dān)了“湖北省專利戰(zhàn)略”的研究工作。研究團(tuán)隊(duì)在幾個(gè)月的研究工作中，深入相關(guān)政府部門、企業(yè)和事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)其他省市的專利戰(zhàn)略特點(diǎn)進(jìn)行了分析，總結(jié)了湖北省實(shí)施專利戰(zhàn)略面臨的內(nèi)外環(huán)境，提煉了制定和實(shí)施湖北省專利戰(zhàn)略存在的優(yōu)劣勢(shì)及機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，提出了湖北省專利戰(zhàn)略的定位和重點(diǎn)，并從定量和定性兩個(gè)角度、從近期和長遠(yuǎn)兩個(gè)方面提出了湖北省專利戰(zhàn)略的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，在借鑒其他省市實(shí)施專利戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提出了28項(xiàng)具有一定的可操作性、前瞻性的戰(zhàn)略措施。在本次結(jié)題評(píng)審會(huì)上，專題組就湖北省專利戰(zhàn)略的制定背景、戰(zhàn)略定位、目標(biāo)、重點(diǎn)、主要措施等向?qū)＜医M進(jìn)行了匯報(bào)。專家組在認(rèn)真審閱相關(guān)研究報(bào)告并經(jīng)過質(zhì)詢和討論環(huán)節(jié)后認(rèn)為，該戰(zhàn)略密切結(jié)合湖北省情，目標(biāo)明晰，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，戰(zhàn)略措施具有較高的針對(duì)性和可操作性。最終專家組一致通過該課題的結(jié)題評(píng)審，并就如何進(jìn)一步完善研究報(bào)告提出了建設(shè)性的意見和建議。（專利戰(zhàn)略研究組）。
《“兩型社會(huì)”試驗(yàn)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作模式研究》專題及其子專題通過專家驗(yàn)收。
10月30日，湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究專題《“兩型社會(huì)”試驗(yàn)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作模式研究》及其兩個(gè)子專題《傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)業(yè)化問題研究》、《企業(yè)環(huán)境信息披露與商業(yè)秘密沖突協(xié)調(diào)機(jī)制研究》在湖北省社科院舉行結(jié)題評(píng)審會(huì)議并順利通過評(píng)審。來自專題牽頭單位湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的王國新副局長出席評(píng)審會(huì)議并致辭。本次評(píng)審邀請(qǐng)了一批在本領(lǐng)域頗有研究的理論界和實(shí)務(wù)界知名人士。專家們認(rèn)為，專題選題切合我省實(shí)際，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義；研究報(bào)告結(jié)構(gòu)合理，資料較為全面，研究比較深入；措施建議科學(xué)可行。總體而言，三個(gè)專題（子專題）都達(dá)到了任務(wù)書確定的預(yù)期目標(biāo)，符合結(jié)題標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，專家們也對(duì)研究報(bào)告提出了一些改進(jìn)建議。據(jù)悉，上述專題（子專題）由湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局牽頭，其中專題委托省社會(huì)科學(xué)院王立京教授主持研究，兩個(gè)子專題分別委托華中師范大學(xué)劉華教授和華中科技大學(xué)鄢斌副教授主持。研究工作始于今年三月。半年以來，牽頭單位大力組織協(xié)調(diào)，參與單位積極配合支持，各核心專家及其所在的研究團(tuán)隊(duì)廣泛調(diào)研、深入研究，掌握了大量第一手材料，取得了豐富的研究成果。
省知戰(zhàn)辦、專題牽頭單位及研究單位的相關(guān)人員參加了會(huì)議。（“兩型社會(huì)”專題組）。
《湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境建設(shè)研究》。
專題順利通過專家結(jié)題評(píng)審。
11月3日上午，省政府法制辦組織了《湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境建設(shè)研究》專題以及下設(shè)的《行政執(zhí)法和司法銜接策略研究》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)施監(jiān)督體系研究》、《法律服務(wù)行業(yè)促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究》三個(gè)子專題的專題結(jié)題評(píng)審會(huì)，來自中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、武漢大學(xué)、省科技廳、省工商局、省版權(quán)局的七位評(píng)審專家對(duì)專題的結(jié)題報(bào)告和總結(jié)報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審。
專題及子專題的核心專家從研究結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀分析、戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略措施和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)等方面對(duì)各自專題作了深入細(xì)致地陳述，并回答了評(píng)審專家的提問。經(jīng)過評(píng)審，評(píng)審組專家認(rèn)為：《湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境建設(shè)研究》專題組提交的結(jié)題報(bào)告及總結(jié)報(bào)告，較圓滿地完成了預(yù)定研究任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期研究目標(biāo)，特別是專題采用了大量的數(shù)據(jù)、資料、案例，對(duì)我省的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境進(jìn)行了有針對(duì)性地分析研究，提出了可操作性的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，既有務(wù)實(shí)性和現(xiàn)實(shí)性，又有一定的前瞻性，為我省的相關(guān)研究開拓了視野，提供了新思路；三個(gè)子專題的研究成果思路清晰，結(jié)構(gòu)完整，對(duì)所涉及領(lǐng)域的研究深入全面，有力地支撐了所屬專題的研究。評(píng)審組七位專家一致同意本專題及三個(gè)子專題按時(shí)結(jié)題，并盡快將專題研究成果整理后上報(bào)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
省政府法制辦黨組書記、主任、本專題組組長陳洪波，副主任楊良順，省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任高法新以及其他相關(guān)的教授、專家參加了評(píng)審會(huì)。（省政府法制辦）。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)市局安排，我受縣局主要領(lǐng)導(dǎo)委托，就xx縣局商標(biāo)監(jiān)管工作情況作個(gè)匯報(bào)。我匯報(bào)的題目是“發(fā)揮商標(biāo)監(jiān)管職能，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)”。
近幾年來，在市局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在縣委縣政府的大力支持下，隨著xx經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我局堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，適時(shí)調(diào)整商標(biāo)管理思維方式，引導(dǎo)企業(yè)和群眾以“商標(biāo)興業(yè)、商標(biāo)富民”，從而使商標(biāo)管理事業(yè)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中得到了長足的發(fā)展。
在實(shí)際工作中，我們盡量做到三個(gè)力求適應(yīng)：
從xx縣情看，有兩個(gè)顯著特點(diǎn)：一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在整個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)中比重較大，農(nóng)副產(chǎn)品外銷占主要地位，是典型的農(nóng)業(yè)縣；二是xx山正在打造為世界茶文化圣山，xx茶正在成為知名品牌。xx縣也正在茶文化、茶產(chǎn)業(yè)的推波助瀾中不斷擴(kuò)大知名度。根據(jù)這兩個(gè)特點(diǎn)，縣委縣政府提出了明確的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。
我局認(rèn)為，要造就優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)，就必須有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；要造就優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，就必須有優(yōu)勢(shì)品牌；要造就優(yōu)勢(shì)品牌，就必須打造名牌商標(biāo)。基于這一構(gòu)思，我們?cè)谪瀼乜h委縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中，注意理清本縣商標(biāo)發(fā)展思路，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品，特別是茶葉產(chǎn)品商標(biāo)，為名山經(jīng)濟(jì)騰飛奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我們做了以下工作：
一是加強(qiáng)了《商標(biāo)法》和商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳。采取印發(fā)宣傳資料，舉辦專題講座和注冊(cè)商標(biāo)成果展，現(xiàn)場(chǎng)咨詢，上門服務(wù)等形式，在企業(yè)和群眾中宣傳實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的重大意義，克服部分企業(yè)和群眾中存在的“名山茶出名，皇帝的女兒不愁嫁，不注冊(cè)商標(biāo)也賣得出去”的思想，為發(fā)展注冊(cè)商標(biāo)創(chuàng)造良好氛圍。二是深入企業(yè)、農(nóng)村調(diào)查研究，撰寫了《xx茶葉商標(biāo)使用管理的現(xiàn)狀和對(duì)策》、《關(guān)于保護(hù)我縣注冊(cè)商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意見》、《關(guān)于在全縣實(shí)施茶葉品牌戰(zhàn)略的方案》等調(diào)研報(bào)告，得到了縣委縣政府的高度重視，有的以《政務(wù)要情》轉(zhuǎn)發(fā)，對(duì)理順商標(biāo)管理關(guān)系，發(fā)展品牌產(chǎn)業(yè)商標(biāo)起到重要作用。三是實(shí)地幫助企業(yè)設(shè)計(jì)、制作、申報(bào)商標(biāo)，做到有求必應(yīng)。
通過以上工作，我縣注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量有了較快發(fā)展。截止20xx年底，共有注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)79戶，擁有注冊(cè)商標(biāo)92個(gè)，其中茶葉類商標(biāo)61個(gè)?！皒x茶”作為我市唯一的證明商標(biāo)已注冊(cè)成功?！皒x”茶葉商標(biāo)獲得省級(jí)著名商標(biāo)稱號(hào)?！皒x”、“xxx”等5個(gè)商標(biāo)被評(píng)為市級(jí)知名商標(biāo)。商標(biāo)業(yè)的發(fā)展，對(duì)xx經(jīng)濟(jì)起到推動(dòng)作用。
商標(biāo)與企業(yè)是相互依存的，商標(biāo)靠企業(yè)生存，企業(yè)靠商標(biāo)發(fā)展。因此，在商標(biāo)管理服務(wù)上，也必須與企業(yè)血肉相存，息息相通。
為便于為企業(yè)提供商標(biāo)管理服務(wù)，近年來，我局十分重視商標(biāo)登記檔案的管理工作，逐步建立健全了全縣的商標(biāo)登記檔案。20xx年度，我們還把這一制度推進(jìn)到工商所，實(shí)行局、所聯(lián)管。各工商所在完善商標(biāo)管理制度，配備商標(biāo)專管員的同時(shí)，還對(duì)轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)建立專戶檔案，詳細(xì)記載了各個(gè)注冊(cè)商標(biāo)的核準(zhǔn)時(shí)間、圖形、字樣、分類、注冊(cè)證號(hào)及續(xù)展、變更等數(shù)據(jù)資料。同時(shí)，在電腦上建立了商標(biāo)電子檔案，通過巡查反饋的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與原始資料核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在注冊(cè)商標(biāo)管理、運(yùn)用中出現(xiàn)的問題，以便隨時(shí)幫助企業(yè)規(guī)范商標(biāo)使用行為。實(shí)踐證明，這樣的建擋模式，既便于我局上下聯(lián)動(dòng)，融通管理，也便于企業(yè)隨時(shí)查詢，正確掌握使用，得心應(yīng)手。
針對(duì)xx自有品牌知名度不高，部分產(chǎn)品仍需依賴外地品牌經(jīng)銷的客觀現(xiàn)狀，在商標(biāo)年審工作中，我們還增加了注冊(cè)商標(biāo)所有權(quán)企業(yè)的授權(quán)許可協(xié)議和產(chǎn)品外包裝的審驗(yàn)內(nèi)容，目的'是核查企業(yè)的商標(biāo)使用行為是否合法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。這樣，既是對(duì)本地企業(yè)產(chǎn)品的正常銷售負(fù)責(zé)，也是對(duì)外地企業(yè)的注冊(cè)使用權(quán)負(fù)責(zé)，確保合作雙方相得益彰。
在商標(biāo)管理服務(wù)中，我們盡量做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，對(duì)企業(yè)的難能解則解，對(duì)企業(yè)的惑能答則答。如：我縣xxx酒業(yè)公司在去年發(fā)往湖南xx酒廠的一批產(chǎn)品經(jīng)xx火車站時(shí)，當(dāng)?shù)毓埠凸ど桃陨嫦臃旅扒謾?quán)為由扣留。而我局在日常商標(biāo)使用跟蹤管理中，對(duì)xxx酒業(yè)公司產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和xx酒廠委托生產(chǎn)的合法性已經(jīng)掌握。因此在接到企業(yè)告急后，我局果斷出具證明，使xx的相關(guān)執(zhí)法部門很快放行，企業(yè)對(duì)我局甚為感謝。又如：我縣xx茶葉公司注冊(cè)的“xxx”商標(biāo)，被xxxxx公司以侵犯其“xxx”商標(biāo)專用權(quán)為由，提出異議。得知這一情況后，我局主動(dòng)到企業(yè)溝通，經(jīng)實(shí)地了解，發(fā)現(xiàn)“xxx”商標(biāo)無論文字還是圖案都與“xxx”商標(biāo)有明顯區(qū)別，不致造成消費(fèi)者誤認(rèn)。因此，鼓勵(lì)xx公司做好準(zhǔn)備，積極申辯。企業(yè)贊揚(yáng)說“工商真是咱企業(yè)的娘家人啊”。
20xx年，我們?cè)谌h79戶注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)中，確定了“xx”、“xxx”等6戶企業(yè)為商標(biāo)重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)，確定“xx”、“xxx”等8戶企業(yè)為商標(biāo)重點(diǎn)幫護(hù)企業(yè)，進(jìn)行有重點(diǎn)的分類指導(dǎo)。
我們感到，商標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法是商標(biāo)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。放松了對(duì)商標(biāo)侵權(quán)行為的查處力度，實(shí)際就損害了商標(biāo)所有權(quán)企業(yè)的合法權(quán)益。因此，我局十分重視對(duì)商標(biāo)違法違規(guī)行為的查處。近年來，我局先后整治了濫用“xx”、“xxx”商標(biāo)的侵權(quán)行為。糾正了xx酒廠商標(biāo)使用不規(guī)范的行為，查處了xx茶廠擅自改變注冊(cè)商標(biāo)的違法行為……等。在查處違法違規(guī)行為中，根據(jù)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)承受能力，我們堅(jiān)持以指導(dǎo)幫助為主，輔以適當(dāng)處罰的方式，這樣既達(dá)到了執(zhí)法的目的，又能使企業(yè)與我們主動(dòng)配合，在自動(dòng)糾錯(cuò)中自我完善商標(biāo)管理使用制度。
客觀地看，我局的商標(biāo)廣告管理工作雖然取得了一些初步進(jìn)展和效果，但與上級(jí)的要求及兄弟縣（區(qū)）工商局相比還有差距。因此，我們十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一定認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)。并將以此為契機(jī)，認(rèn)真貫徹“十六大”會(huì)議精神，加大工作力度，繼續(xù)努力推進(jìn)商標(biāo)廣告管理工作，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
xx縣工商行政管理局。
20xx年x月x日。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十一
7.“新材料”中分列了特種功能和高性能復(fù)合材料兩項(xiàng)。
《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》。
《決定》提出，對(duì)節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等7大產(chǎn)業(yè)加大財(cái)稅金融等政策扶持力度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資金投入，并設(shè)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。
本版對(duì)7大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度掃描，挖掘各大行業(yè)中細(xì)分領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，供廣大讀者投資參考。
信息技術(shù)5個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
2009年2月18日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，審議并原則通過了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》。
會(huì)議確定了今后3年電子信息產(chǎn)業(yè)的三大重點(diǎn)任務(wù)，分別為：完善產(chǎn)業(yè)體系，確保骨干產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長，著重增強(qiáng)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快電子元器件產(chǎn)品升級(jí)，推進(jìn)視聽產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；立足自主創(chuàng)新，突破關(guān)鍵技術(shù)，著重建立自主可控的集成電路產(chǎn)業(yè)體系，突破新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，提高軟件產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展能力；以應(yīng)用帶發(fā)展，大力推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)模式創(chuàng)新，強(qiáng)化信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的運(yùn)用，著重在通信設(shè)備、信息服務(wù)和信息技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域培育新的增長點(diǎn)。
3g領(lǐng)域中有上海普天、廣電信息、華勝天成、振華科技、烽火通信、航天通信、三維通信、中天科技、聯(lián)創(chuàng)光電、中興通訊、中創(chuàng)信測(cè)、長園集團(tuán)、武漢凡谷、浪潮軟件、上海貝嶺、億陽信通、新大陸、長江通信、光迅科技、東信和平等公司。
物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中有大華股份、遠(yuǎn)望谷、賽為智能、金證股份、合眾思?jí)?、歌爾聲學(xué)、太工天成、四維圖新、北斗星通、上海貝嶺、廈門信達(dá)、大立科技、東信和平等公司。
3d領(lǐng)域中有得潤電子、利達(dá)光電、奧飛動(dòng)漫、中視傳媒、寧波gqy、出版?zhèn)髅?、華誼兄弟、海信電器、四川長虹、tcl集團(tuán)等公司。
三網(wǎng)融合領(lǐng)域中有粵傳媒、永鼎股份、拓維信息、中天科技、北緯通信、電廣傳媒、天威視訊、華聞傳媒、出版?zhèn)髅健⒉┤饌鞑?、同方股份、二六三等公司?BR> 移動(dòng)支付領(lǐng)域中有長電科技、大唐電信、浙大網(wǎng)新、南天信息、新大陸、生意寶、恒寶股份、康強(qiáng)電子、證通電子、衛(wèi)士通、焦點(diǎn)科技、國民技術(shù)、樂視網(wǎng)等公司。
新能源6個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
7月20日，國家能源局規(guī)劃司司長江冰在能源局上半年能源經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)布會(huì)上透露，媒體廣為報(bào)道的新能源規(guī)劃最終定名為"新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃"，規(guī)劃經(jīng)過多次修改和完善，現(xiàn)在已經(jīng)比較完善和成熟。目前，正在按照有關(guān)程序準(zhǔn)備上報(bào)國務(wù)院審批。規(guī)劃期為2011-2020年，規(guī)劃期內(nèi)累計(jì)將直接增加投資5萬億元。
據(jù)了解，"新興能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃"明確部署了2011年至2020年先進(jìn)核能、風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、非常?guī)天然氣等新能源和可再生能源的開發(fā)利用、潔凈煤、智能電網(wǎng)、分布式能源、車用新能源等能源新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的具體實(shí)施路徑、發(fā)展規(guī)模以及重大政策舉措。
業(yè)內(nèi)人士稱，高達(dá)5萬億的巨額投資將大大推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是核能、風(fēng)能、光伏、潔凈煤、智能電網(wǎng)、車用新能源等核心產(chǎn)業(yè)將迎來巨大的市場(chǎng)空間，各個(gè)領(lǐng)域一批上市公司將從中成長起來或者獲得巨大收益。
鋰電領(lǐng)域的公司有成飛集成、湘潭電化、江特電機(jī)、鹽湖集團(tuán)、德賽電池、萬向錢潮、億緯鋰能、金瑞科技、西藏礦業(yè)、華芳紡織、中國寶安、佛山照明、佛塑股份、凱恩股份、中信國安、江蘇國泰、杉杉股份、路翔股份等公司。
風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域中有青松建化、金風(fēng)科技、九鼎新材、湘電股份、科學(xué)城、新賽股份、st能山、海得控制、深圳能源、粵電力a等公司。
核能核電領(lǐng)域中有沃爾核材、華東數(shù)控、蘭太實(shí)業(yè)、奧特迅、中核科技、江蘇神通、自儀股份、方大炭素、上風(fēng)高科、閩東電力、皖能電力、海陸重工、科新機(jī)電、大西洋等公司。
光伏太陽能領(lǐng)域中有錢江生化、鄂爾多斯、新華光、樂山電力、航天機(jī)電、中環(huán)股份、七星電子、安泰科技、金晶科技、天威保變、精功科技、大港股份、孚日股份、三安光電、江蘇陽光、乾照光電、拓日新能等公司。
氫能領(lǐng)域中有廈門鎢業(yè)、金瑞科技、同濟(jì)科技、科力遠(yuǎn)、中炬高新、江蘇索普、南都電源等公司。
乙醇汽油領(lǐng)域中有華資實(shí)業(yè)、海南椰島、榮華實(shí)業(yè)、萬向德農(nóng)、st甘化、豐原生化等公司。
新材料7個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
新材料是指新近發(fā)展的或正在研發(fā)的、性能超群的一些材料，具有比傳統(tǒng)材料更為優(yōu)異的性能。近年來，我國先后出臺(tái)一系列政策措施，鼓勵(lì)、扶持和發(fā)展新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示，在國家層面的大力支持下，中國的新材料產(chǎn)業(yè)將迎來高速成長期，2010年市場(chǎng)規(guī)模有望突破1300億元。
a股新材料上市公司分屬建材、化工新材料、水泥制造、玻璃制造、陶瓷制造、磁性材料、半導(dǎo)體材料等7大類。包括72家上市公司，從7月市場(chǎng)反彈以來，截至9月9日，新材料股票漲幅驚人，67家上市公司漲幅超過10%，占總數(shù)的93%。有3家上市公司已漲幅超過100%，分別包括北礦磁材（上漲112.06%）、包鋼稀土（上漲107.56%）和橫店東磁（上漲100.96%）；漲幅超過90%的上市公司有3家，分別為廈門鎢業(yè)（上漲98.04%）、太原剛玉（上漲93.8%）和中鋼天源（上漲91.27%）；漲幅超過70%的股票有3家，為中科三環(huán)（上漲76.92%）、中色股份（上漲75.21%）、金瑞科技（上漲72.17）；漲幅超過60%的股票有4家，為博云新材（上漲69.25%）、寧波韻升（上漲68.65%）、鋅業(yè)股份（上漲66.67%）沃爾科技（上漲62.73%）。
值得注意的是，漲幅第一的北礦磁材，中期業(yè)績(jī)并不理想，每股收益僅為-0.0247元，但由于同比增長190%，公司報(bào)告預(yù)計(jì)銷售前景形勢(shì)較為樂觀。公司所屬行業(yè)已明確為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，炒公司預(yù)期理所當(dāng)然成為資金追逐的目標(biāo)，但市場(chǎng)人士認(rèn)為，現(xiàn)在公司估值有些偏高，追高需謹(jǐn)慎。
生物2個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
生物類股票包括生物醫(yī)藥和生物育種兩大類。生物醫(yī)藥包括的上市公司有馬應(yīng)龍、廣濟(jì)藥業(yè)、中牧股份、益佰制藥、交大昂立、通化金馬、雙鶴藥業(yè)、現(xiàn)代制藥、豐原藥業(yè)、西藏藥業(yè)、中創(chuàng)信測(cè)、西南合成、華北制藥、三精制藥、華蘭生物、新華制藥、東北制藥、浙江醫(yī)藥等18家公司；生物育種包括的上市公司有豐樂種業(yè)、順鑫農(nóng)業(yè)、隆平高科、登海種業(yè)、獐子島、東方海洋、正邦科技、大北農(nóng)、荃銀高科、敦煌種業(yè)、萬向德農(nóng)等11家公司。
從7月反彈以來，生物育種股票的表現(xiàn)明顯好于生物醫(yī)藥。生物類的股票整體漲幅在20%以上，但漲幅前列的多數(shù)是生物育種股票，位居第一位的東方海洋上漲幅度達(dá)78.3%；西南合成和西藏藥業(yè)分屬第二、三名，漲幅達(dá)75.2%和70.3%，其他位居四到十的股票均為生物育種股票。
據(jù)報(bào)道生物醫(yī)藥振興規(guī)劃的出臺(tái)指日可待，100多億元的扶持資金令投資者對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景充滿期待，且平均每個(gè)新藥將獲得500-1000萬元項(xiàng)目資金也相當(dāng)可觀。所以，分析師認(rèn)為，生物制藥有望成為未來領(lǐng)漲板塊。但真正的新興產(chǎn)業(yè)需要很長時(shí)間扶持。另外，市場(chǎng)需求將起決定作用。
由于我國人口眾多，國家糧食產(chǎn)需缺口正在擴(kuò)大，加大對(duì)生物育種自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的支持力度，加快推進(jìn)種業(yè)體制改革，抓緊培育有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型種子企業(yè)將是國家今后的重點(diǎn)任務(wù)，所以，該產(chǎn)業(yè)的上市公司將受益匪淺。
高端設(shè)備制造7個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
國務(wù)院總理溫家寶8日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，高端裝備制造被明確為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向之一。在a股市場(chǎng)，高端設(shè)備制造的股票分屬7類，包括冶金礦采設(shè)備、機(jī)床工具、電機(jī)、電氣自控設(shè)備、航空航天設(shè)備、輸變電設(shè)備和重型機(jī)械等。
從2009年各國統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)來看，我國裝備制造業(yè)規(guī)?？偭繛?.2萬億美元，美國則由2萬億美元下降至1.5萬億美元，日本為1.23萬億美元。工信部裝備工業(yè)司重大技術(shù)裝備處處長楊拴昌認(rèn)為我國裝備制造業(yè)已經(jīng)"做大"，下一步的目標(biāo)是"做強(qiáng)"。我國自主創(chuàng)新能力逐漸提高，部分領(lǐng)域國際競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，特別是輸變電設(shè)備近幾年的水平突飛猛進(jìn)，大企業(yè)不斷涌現(xiàn)，如上海電氣、東方電氣、哈電集團(tuán)、特變電工等大型企業(yè)。
上半年裝備制造業(yè)總體保持較快增長。1-7月，專用設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比分別增長58.9%和47.9%，其中7月份分別增長79.5%和31.3%;交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比增長94.5%，其中7月份增長31.8%。
從市場(chǎng)表現(xiàn)看，這7類股票漲勢(shì)喜人，冶金礦采設(shè)備的13家上市公司，12只上漲，漲幅都遠(yuǎn)超過10%，只有中國一重微幅下跌，漲幅超過30%的股票有6家。北方股份漲幅達(dá)76%，天地科技漲56.2%，石油濟(jì)柴漲40.8%，金自天正漲33%、太原重工32.8%、江鉆股份31.3%。電機(jī)類股票有7家公司，漲幅最大的江特電機(jī)漲幅達(dá)94.1%。其他各類公司漲幅最大的股票為東源電器上漲64%；新華光上漲65.2%；百利電氣上漲67.9%；*st建機(jī)上漲25.7%。
節(jié)能環(huán)保5個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
近幾年來，國家陸續(xù)出臺(tái)了包括《節(jié)能中長期規(guī)劃》、《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)十一五規(guī)劃》、《能源發(fā)展十一五規(guī)劃》在內(nèi)的一系列政策推動(dòng)節(jié)能環(huán)保工作的開展。
8月23日，溫家寶總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電工作和開展全民節(jié)能行動(dòng)，審議并原則通過《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例(草案)》和《民用建筑節(jié)能條例(草案)》。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，抓住汽車、鍋爐、電機(jī)系統(tǒng)、空調(diào)、照明等應(yīng)用面廣、潛力大、見效快的關(guān)鍵領(lǐng)域，采取綜合配套措施，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，大幅度提高能源利用效率。
9月8日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過的《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，明確將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)列入重點(diǎn)培育對(duì)象。
分析人士指出，由于政府的強(qiáng)制節(jié)能約束，有望迎來市場(chǎng)急劇擴(kuò)張，考慮到能源利用效率提高的間接經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)濟(jì)增長帶來的能源需求增加，我國的節(jié)能產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將迅速擴(kuò)大，節(jié)能環(huán)保5大細(xì)分領(lǐng)域的上市公司將大大受益。
建筑節(jié)能領(lǐng)域中有延華智能、金晶科技、耀皮玻璃、智光電氣、中航三鑫、偉星新材、方大集團(tuán)、紅寶麗、棟梁新材、煙臺(tái)萬華、達(dá)實(shí)智能、海螺型材等公司。
污水處理領(lǐng)域中有山大華特、創(chuàng)元科技、東湖高新、萬邦達(dá)、武漢控股、華光股份、寧夏恒力、桑德環(huán)境、中原環(huán)保、國中水務(wù)、現(xiàn)代投資、菲達(dá)環(huán)保、三聚環(huán)保、龍凈環(huán)保、創(chuàng)業(yè)環(huán)保、三維絲等公司。
節(jié)能電力電子設(shè)備領(lǐng)域中有東源電器、國電南瑞、奧特迅、新世紀(jì)、臺(tái)基股份、長城開發(fā)、三變科技、智光電氣、國電南自、科陸電子、平高電氣、金智科技、威爾泰、齊星鐵塔等公司。
綠色節(jié)能照明領(lǐng)域中有中材科技、東方電氣、粵富華、銀星能源、京能熱電、長征電氣、天奇股份、華儀電氣、粵富華、長城電工等公司。
垃圾發(fā)電領(lǐng)域中有東湖高新、華光股份、山鷹紙業(yè)、凱迪電力、泰達(dá)股份、廣州控股、哈投股份等公司。
新能源汽車4個(gè)細(xì)分領(lǐng)域受益。
新能源汽車是指除汽油、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)之外所有其它能源汽車。包括燃料電池汽車、混合動(dòng)力汽車、氫能源動(dòng)力汽車和太陽能汽車等4大類。其廢氣排放量比較低。a股市場(chǎng)涉及新能源汽車的上市公司有江特電機(jī)、安源股份、寧波韻升、曙光股份、江淮汽車、萬向錢潮、國電南瑞、海馬股份、奧特迅、安凱客車、上海汽車、大洋電機(jī)、宇通客車、中通客車、一汽轎車、長安汽車、金龍汽車、東風(fēng)汽車、許繼電氣、福田汽車、森源電氣、亞星客車、榮信股份、一汽夏利、思源電氣、臥龍電氣等。
按照此前的《節(jié)能與新能源汽車發(fā)展規(guī)劃(2011年至2020年)》草案顯示，中國將最終實(shí)現(xiàn)插電式混合動(dòng)力汽車及純電動(dòng)汽車的產(chǎn)業(yè)化；同時(shí)將加快研發(fā)燃料電池汽車技術(shù)。即到2020年，新能源汽車產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到全球第一，其中新能源汽車(插電式混合動(dòng)力汽車、純電動(dòng)汽車、氫燃料電池汽車等)保有量達(dá)到500萬輛；以混合動(dòng)力汽車為代表的節(jié)能汽車銷量達(dá)到世界第一，年產(chǎn)銷量達(dá)到1500萬輛。這將給新能源汽車上市公司帶來巨大商機(jī)。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十二
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家安全具有根本戰(zhàn)略意義，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科技發(fā)展方向和潮流。當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，深圳以往在政策、體制等方面的優(yōu)勢(shì)正在逐步弱化，土地、生態(tài)資源等方面困境逐步顯現(xiàn)。因此，深圳在此輪產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，必須把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)城市增強(qiáng)城市可持續(xù)發(fā)展能力的載體，選擇在產(chǎn)業(yè)分工和經(jīng)濟(jì)格局中處于前沿、頂端的事關(guān)全局性、戰(zhàn)略性、方向性的產(chǎn)業(yè)，打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使其發(fā)展成為我市重要的先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè)。
深圳目前正經(jīng)處于一個(gè)新的歷史發(fā)展階段，深圳要在新一輪競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中和未來發(fā)展當(dāng)中搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造國家創(chuàng)新城市，就必須要打造競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)、更先進(jìn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系來支撐深圳的可持續(xù)發(fā)展，形成新的國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的需要，技術(shù)引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)進(jìn)入了遞減邊界，而如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的功能升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)成為當(dāng)下我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的緊迫任務(wù)。因此，“十二五”時(shí)期，加強(qiáng)技術(shù)自主創(chuàng)新成為我市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐，而培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的主攻方向之一。
（二）構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我市立足新的起點(diǎn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。金融危機(jī)背景下，全球需求結(jié)構(gòu)面臨重大調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間不斷萎縮。要支撐我市“十二五”期間乃至更長時(shí)期內(nèi)的持續(xù)健康發(fā)展，必須大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動(dòng)力、構(gòu)建新支點(diǎn)，推進(jìn)新型工業(yè)化向縱深發(fā)展，高起點(diǎn)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展能力。
（三）大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，建設(shè)國家創(chuàng)新城市。自主創(chuàng)新是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心要素，打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是建設(shè)國家創(chuàng)新城市的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建立健全創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)企業(yè)不斷積累技術(shù)研發(fā)能力、管理經(jīng)驗(yàn)和資本實(shí)力，以形成核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展和培育科技附加值高、資源消耗少的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能推動(dòng)一批重大產(chǎn)業(yè)對(duì)接項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化，培育一批對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有影響力的重大項(xiàng)目，搭建一批開放的創(chuàng)新平臺(tái)。通過建立產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟、行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、重大創(chuàng)新基地，加快推動(dòng)一批關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，努力提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力與持續(xù)創(chuàng)新能力，為深圳建設(shè)國家創(chuàng)新城市提供強(qiáng)有力的支撐。
（四）完善創(chuàng)新體系，形成國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加快培育和發(fā)。
2展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是搶占未來科技制高點(diǎn)、把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略需要。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生深刻變革，科技發(fā)展正孕育著新的革命性突破，各國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾，差距并不很大。抓住難得的歷史機(jī)遇，利用國際金融危機(jī)“倒逼機(jī)制”，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的潮流，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政府有力推動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)制高點(diǎn)，有利于在后危機(jī)時(shí)代形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好地參與未來國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)。
加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)我市未來發(fā)展十分重要，科學(xué)選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)同樣具有非常重要的意義。一方面，從戰(zhàn)略角度考慮，產(chǎn)業(yè)的選擇代表了未來的發(fā)展方向，一方面能夠帶動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，完全符合國家和省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求；另一方面，按照“有所為有所不為”的原則，從可能性出發(fā)，根據(jù)國家和省確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，選擇我市條件較好、有一定基礎(chǔ)的生物、互聯(lián)網(wǎng)和新能源三大產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)，既對(duì)應(yīng)國家和省發(fā)展重點(diǎn)，又結(jié)合自身實(shí)際。在上述三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上，深圳已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，無論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是創(chuàng)新能力，這三大產(chǎn)業(yè)深圳都具有很好的優(yōu)勢(shì)，擁有騰訊、比亞迪、海普瑞、邁瑞等在各自領(lǐng)域都處于龍頭地位的一批“明星”企業(yè)，并有望成為繼中興、華為之后誕生于深圳的又一批國家自主創(chuàng)新型跨國企業(yè)。
（一）在生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，深圳是國家第一批布局的3個(gè)國家生物產(chǎn)業(yè)基地之一，2009年深圳生物產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過430億元，3位居全國22個(gè)國家生物產(chǎn)業(yè)基地前三位。深圳在生物醫(yī)療設(shè)備、生物醫(yī)藥等方面擁有很好的基礎(chǔ)，華大基因研究院等科研機(jī)構(gòu)為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化提供了技術(shù)源泉。
8、芒果網(wǎng)等本土企業(yè)基礎(chǔ)，華為、中興已經(jīng)覆蓋了整個(gè)通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全領(lǐng)域的制造企業(yè)，并引進(jìn)阿里巴巴、百度在深圳建立區(qū)域中心，從而形成產(chǎn)業(yè)集群示范效應(yīng)。
（三）在新能源領(lǐng)域，2009年深圳新能源產(chǎn)業(yè)總值達(dá)390億元，同比增長30%，其中核電產(chǎn)值超過180億元，新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國大中城市前列，太陽能薄膜電池生產(chǎn)規(guī)模全國領(lǐng)先。作為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，深圳led產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走在其他城市的前面，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚，而風(fēng)電技術(shù)、新能源汽車、儲(chǔ)能電站等方面深圳也擁有非常強(qiáng)的實(shí)力。
此外，深圳金融業(yè)十分發(fā)達(dá)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)林立，能為三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)提供發(fā)展所必需的資金，這是為推動(dòng)三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長為深圳未來支柱產(chǎn)業(yè)的先決條件。可以說，深圳選擇的上述三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，就是集中了在深圳有基礎(chǔ)、有空間、未來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更有可能的產(chǎn)業(yè)上。
三、
4軍型企業(yè)。一是做強(qiáng)做大標(biāo)桿企業(yè)。通過項(xiàng)目承接、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略聯(lián)盟和品牌塑造，快速培育出產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)；選擇一批比較優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)張和并購重組，使之成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)力并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。二是引進(jìn)和發(fā)展骨干企業(yè)。加快引進(jìn)一批國內(nèi)外擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，通過戰(zhàn)略重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和協(xié)作配套等方式，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是孵化和培育科技型中小企業(yè)。打造一批創(chuàng)新能力持續(xù)、發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁的科技型中小企業(yè)，迅速形成“專、精、特、新”的科技型中小企業(yè)群。
（二）建設(shè)重大項(xiàng)目，打造新興產(chǎn)業(yè)基地。一是認(rèn)真謀劃、儲(chǔ)備一批重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取國家重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在我市布局和落地。二是加強(qiáng)重大科技專項(xiàng)、知識(shí)創(chuàng)新工程建設(shè)，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重大專項(xiàng)建設(shè)。三是建立市級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目庫，加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作力度，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度和協(xié)調(diào)，按照動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)實(shí)施的原則，完善重大項(xiàng)目準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制，適時(shí)對(duì)市級(jí)重大項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，確保市級(jí)重大項(xiàng)目及時(shí)有效推進(jìn)。
5深圳國家生物產(chǎn)業(yè)基地、國家半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)化基地和坪山新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地這五大產(chǎn)業(yè)基地為我市發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)承載區(qū)，促進(jìn)資金、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素向新興產(chǎn)業(yè)集中，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)配套能力，進(jìn)一步提高資源利用率和降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
（四）建立科技和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，提升創(chuàng)新效率。大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實(shí)驗(yàn)室之間的協(xié)同合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實(shí)驗(yàn)室之間的協(xié)同合作，提升創(chuàng)新效率。支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在協(xié)同創(chuàng)新方面的作用。嘗試圍繞特定應(yīng)用領(lǐng)域（或技術(shù)領(lǐng)域），以研發(fā)行業(yè)共性技術(shù)、形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模為目標(biāo)，組織中關(guān)村企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實(shí)驗(yàn)室形成跨機(jī)構(gòu)的階段性合作團(tuán)隊(duì)。支持各產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合設(shè)計(jì)并實(shí)施產(chǎn)學(xué)研示范工程。支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合共建獨(dú)立第三方公共檢驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)。依托我市各種檢測(cè)類實(shí)驗(yàn)室，搭建獨(dú)立第三方公共檢驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)。
（五）建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加大新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目和核心技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)，建立“政產(chǎn)學(xué)研金”合作聯(lián)盟，大力構(gòu)建以科技公共服務(wù)平臺(tái)、科技企業(yè)孵化器、科技企業(yè)加速器、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等為重點(diǎn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意載體體系，為盡快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)提供有力的平臺(tái)支撐。整合和優(yōu)化資源配置，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
（六）提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。選擇一批。
6優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)張和并購重組，使之成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。大力引進(jìn)一批具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的國內(nèi)外知名企業(yè)，通過戰(zhàn)略重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和協(xié)作配套等方式與上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
（一）提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，大力構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)支撐體系。以統(tǒng)籌科技資源改革實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)，依托高新區(qū)和各類工業(yè)園區(qū)，加大引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。大力支持龍頭企業(yè)開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，支持企業(yè)運(yùn)用、推廣和轉(zhuǎn)化科技成果，加大對(duì)企業(yè)引進(jìn)國內(nèi)外關(guān)鍵技術(shù)并進(jìn)行消化吸收、集成創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)改造項(xiàng)目扶持。
（二）加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，積極構(gòu)筑研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)。依托高校、科研院所，切實(shí)構(gòu)建信息化技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、大型裝備儀器共享平臺(tái)、裝備及產(chǎn)品智能化服務(wù)平臺(tái)，形成政府扶助、企業(yè)運(yùn)作、開放運(yùn)行的公共技術(shù)支撐體系。支持重點(diǎn)骨干企業(yè)建立工程技術(shù)中心，培育更多的市級(jí)工程技術(shù)研究中心進(jìn)入國家級(jí)研究中心行列。構(gòu)筑科研成果轉(zhuǎn)化孵化平臺(tái)。加強(qiáng)孵化體系建設(shè)，做實(shí)已有專業(yè)孵化器，進(jìn)一步完善留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心、數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)孵化器、專利轉(zhuǎn)化服務(wù)中心、科研院所技術(shù)產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)、院士成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。進(jìn)一步發(fā)揮各類專業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)化示范基地和孵化器的聚集效應(yīng)、輻射帶動(dòng)和孵化功能，不斷推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。構(gòu)筑中介服務(wù)平臺(tái)。建立以信息咨詢、科技經(jīng)紀(jì)、投融資、7技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、人才服務(wù)、科技評(píng)估等機(jī)構(gòu)為主體的專業(yè)化、信息產(chǎn)業(yè)化科技中介服務(wù)體系，構(gòu)建集“創(chuàng)業(yè)投資—孵化—科技中介”于一體的創(chuàng)業(yè)支撐服務(wù)體系。
（三）完善配套政策體系，建立健全激勵(lì)自主創(chuàng)新的政府采購和訂購制度。結(jié)合我市實(shí)際，盡快研究出臺(tái)《深圳市新興產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，每?jī)赡陮?duì)《目錄》進(jìn)行修訂，作為確認(rèn)新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)享受有關(guān)政策的依據(jù)。對(duì)符合《深圳市新興產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的企業(yè)和產(chǎn)品，優(yōu)先享受國家、省、市鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的有關(guān)政策。加大各類扶持資金整合使用力度，以無償資助、貸款貼息、稅收返還、股權(quán)投資、質(zhì)押擔(dān)保等多種方式，對(duì)重點(diǎn)戰(zhàn)略性新興企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立綠色服務(wù)通道，優(yōu)先在用地、環(huán)評(píng)等方面給予支持。注重產(chǎn)業(yè)鏈整體技術(shù)突破和聯(lián)動(dòng)發(fā)展。搭建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。引導(dǎo)進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)空間布局和集聚，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地、示范企業(yè)建設(shè)等。
（四）設(shè)立發(fā)展引導(dǎo)資金，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體系。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，統(tǒng)籌扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)研發(fā)，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)立省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，通過參股、融資擔(dān)保、跟進(jìn)投資和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助等方式，積極扶持、壯大一批市內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。支持科技型中小企業(yè)利用主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市直接融資。鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)科技型中小企業(yè)發(fā)行集合債券，利用境內(nèi)外產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)進(jìn)行股權(quán)融資。
8目實(shí)施，建立健全適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才培養(yǎng)機(jī)制和人才資源配置體系，培養(yǎng)、引進(jìn)高水平研究開發(fā)人才、高技能生產(chǎn)人才和高層次管理人才。鼓勵(lì)高層次科技人才在我市高等院校、科研院所和高技術(shù)企業(yè)之間交叉任職或兼職。設(shè)立專項(xiàng)資金，加快高層次人才引進(jìn)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)培訓(xùn)等措施，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)人才智力支撐。大力實(shí)施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)和培育工程，聚集一批高層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
（六）加強(qiáng)對(duì)外合作，大力促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國際交流合作。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整機(jī)遇，積極開展招商選資、引智活動(dòng)。建立和完善鼓勵(lì)支持企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、高校積極參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國際合作的支撐服務(wù)體系，積極推動(dòng)優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，引導(dǎo)和支持有條件的企業(yè)、科研院所在境外設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心、市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)和資源供給基地。引導(dǎo)和優(yōu)化外商投資結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)外商來我市投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，支持外資企業(yè)來我市設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，探索多元化的合作渠道與合作方式。
戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十三
近日，隨著中國國務(wù)院印發(fā)《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)劃”）的發(fā)布，幾大新興產(chǎn)業(yè)再度加快發(fā)展速度，同時(shí)規(guī)劃也明確了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和主要任務(wù)，發(fā)布了相關(guān)政策、目標(biāo)以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。新興產(chǎn)業(yè)正在成為引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，而新一輪的工業(yè)革命正在悄然醞釀當(dāng)中。
與工業(yè)企業(yè)息息相關(guān)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)都做出了詳細(xì)的規(guī)劃。拿節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說，其下又細(xì)分為高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)和資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面，規(guī)劃明確了2015年及2020年的發(fā)展目標(biāo)和即將采取的重大行動(dòng)、準(zhǔn)備出臺(tái)的重大政策等。如關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)提到重金屬廢水污染防治、煙氣脫硫脫銷等涉及水污染、大氣污染各方面的技術(shù)突破；規(guī)劃同時(shí)明確了產(chǎn)業(yè)化方向：大力推廣應(yīng)用國家鼓勵(lì)發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)設(shè)備和產(chǎn)品，推進(jìn)先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)品和技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化等都羅列在目；而完善污染物排放標(biāo)準(zhǔn)體系和環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系等政策也將陸續(xù)出臺(tái)。綜合來看，幾大新興產(chǎn)業(yè)在規(guī)劃中都有詳細(xì)的說明，強(qiáng)化政策和標(biāo)準(zhǔn)的驅(qū)動(dòng)作用將促成新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)。
未來工業(yè)企業(yè)的發(fā)展必將適應(yīng)政策的轉(zhuǎn)向，否則面臨的是政策扶持和打壓兩個(gè)截然不同的待遇。中國工信部9日剛剛公布了2012年第一批淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單，同時(shí)表示將在9月底前全部關(guān)停列入公告名單的落后產(chǎn)能。相反，財(cái)政部則于兩個(gè)月前宣布了2012年節(jié)能減排和可再生能源的專項(xiàng)資金979億元，較上年增長251億元，國家對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的支持力度可見一斑。
美嘉華國際坐擁山東地區(qū)新材料重點(diǎn)發(fā)展基地，周邊豐富的新材料產(chǎn)業(yè)資源使美嘉華擁有得天獨(dú)厚的地利優(yōu)勢(shì)。長期專注于設(shè)備維修維護(hù)使美嘉華在設(shè)備再制造領(lǐng)域取得了階段性成果，但隨著國家政策的傾斜及人們環(huán)保意愿的增強(qiáng)，工業(yè)企業(yè)的需求也在不斷擴(kuò)大。為此，美嘉華也做出了跟進(jìn)性調(diào)整，逐步開展了一系列針對(duì)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的合作，收獲了良好的預(yù)期效果。規(guī)劃的發(fā)布驗(yàn)證了美嘉華轉(zhuǎn)型的成功，在今后的合作中，美嘉華將繼續(xù)在技術(shù)方面做補(bǔ)充及提升，更好的為中國廣大工業(yè)企業(yè)服務(wù)，迎接新興產(chǎn)業(yè)的到來。
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戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十四
1．負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作的機(jī)構(gòu)是（戰(zhàn)略委員會(huì)）。
股東會(huì)監(jiān)事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)經(jīng)理層。
2．企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不當(dāng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（盲目發(fā)展）。
企業(yè)過度擴(kuò)張經(jīng)營失敗資源浪費(fèi)盲目發(fā)展。
3．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（資源浪費(fèi)）。
企業(yè)過度擴(kuò)張資源浪費(fèi)喪失發(fā)展機(jī)遇盲目發(fā)展。
4．企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是（股東會(huì)）。
股東會(huì)監(jiān)事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)經(jīng)理層。
5．企業(yè)制定并實(shí)施的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃是（發(fā)展戰(zhàn)略）。
發(fā)展戰(zhàn)略愿景企業(yè)使命發(fā)展計(jì)劃。
6．戰(zhàn)略委員會(huì)提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案的審議機(jī)構(gòu)是（董事會(huì)）。
董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)理層股東會(huì)。
7．戰(zhàn)略委員會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的調(diào)整機(jī)構(gòu)是（戰(zhàn)略委員會(huì)）。
股東會(huì)監(jiān)事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)經(jīng)理層。
8．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過于偏激容易導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（企業(yè)過度擴(kuò)張）。
企業(yè)過度擴(kuò)張喪失發(fā)展機(jī)遇盲目發(fā)展資源浪費(fèi)。
1．董事會(huì)在審議方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)當(dāng)對(duì)方案作出調(diào)整。（錯(cuò)誤）。
正確錯(cuò)誤。
2．企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定發(fā)展目標(biāo)。錯(cuò)誤。
錯(cuò)誤正確。
正確錯(cuò)誤。
5．企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度工作計(jì)劃，編制全面預(yù)算。（正確）。
正確錯(cuò)誤。
6．戰(zhàn)略委員會(huì)可借助中介機(jī)構(gòu)和外部專家的力量為其履行職責(zé)提供專業(yè)咨詢意見。（正確）。
錯(cuò)誤正確。
8．企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分調(diào)查研究、科學(xué)分析預(yù)測(cè)和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定發(fā)展目標(biāo)。（正確）。
正確錯(cuò)誤。
9．企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)過程中，應(yīng)當(dāng)綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等影響因素。（正確）。
錯(cuò)誤正確。