2023年火車站年度總結(jié)(優(yōu)秀14篇)

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    在工作或?qū)W習中,總結(jié)是一個重要的環(huán)節(jié),能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進方法??偨Y(jié)需要我們站在一個全局的角度,對自己的表現(xiàn)進行客觀、公正的評價。小編為大家精選了一些總結(jié)的范文,相信對于大家來說會有所幫助。
    火車站年度總結(jié)篇一
    全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會在京舉行,這是一場致敬英雄、表彰先進的大會,也是一場總結(jié)經(jīng)驗、啟示未來的大會。
    在抗疫期間,中國鐵路各級部門勇當先行,奮戰(zhàn)在抗擊疫情第一線,運輸物資,維護站車秩序。此次表彰大會為各級先進授予榮譽稱號,是榮譽,更是鞭策。
    疫情發(fā)生以來,舉國上下萬眾一心,眾志成城齊抗疫,鐵路首當其沖,利用自身速度快、運能大這一突出優(yōu)勢,一趟趟高鐵列車搭乘著醫(yī)務(wù)人員、防疫物品、生活物資等等從中國版圖各個方向駛?cè)牒?。除此之外,積極配合地方政府出臺多種舉措全力打好此次防“疫”戰(zhàn)。
    在保障大規(guī)模運輸旅客的前提下做到有效防控疫情難度不小,但是鐵路部門針對各個環(huán)節(jié)靈活決策。面對密集的人群,采用無干擾測溫方式對旅客體溫進行檢測,無需接觸且高效;在服務(wù)上,對于集中到達車次采用敞口放行,在做好防控工作的同時,保障旅客進出站暢通。積極開展站內(nèi)消毒工作,一方面加強車站空調(diào)通風設(shè)施檢查、維修和消毒,做好候車室的通風換氣,保持候車室內(nèi)空氣清新。
    另一方面加強候車區(qū)域的保潔消毒頻次,對候車區(qū)域進行全面消毒。另外北京西站也開辟了綠色通道,做好醫(yī)護人員和防控物資的運送保障工作。
    向所有為抗擊疫情做出巨大貢獻的集體和個人致敬!正是因為他們堅定果敢的勇氣、永不放棄的決心和在平凡崗位上的不平凡的堅守,才能有今天顯著的成效。大家一起努力,我們一定會越來越好!
    火車站年度總結(jié)篇二
    20xx年上半年已經(jīng)過去,火車站廣場物管處全體人員秉承誠輝“用心做事,真誠待人,齊心協(xié)力,共鑄輝煌”的理念,以飽滿的熱情、奉獻創(chuàng)新的精神,取得了階段性的成績。
    在工作上,合理安排分配工作,實行責任到個人,制定周工作計劃,落實到位,使工作有計劃,有目的,做到有條不紊,無遺漏。針對南北廣場的實際情況,進行定人、定崗、定位,并且嚴抓衛(wèi)生質(zhì)量標準,對廣場的綠化帶、宣傳牌、拋光面、地面和衛(wèi)生死角實行日檢查制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,以確保整個廣場的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    在人員上,每周一組織例會,學習企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種工具清潔劑的使用方法等服務(wù)知識。工裝要求干凈整潔,使用工具擺放位置合理,對于新入職的員工,進行系統(tǒng)的崗前培訓,確保其能盡快的進入工作狀態(tài)。
    在我入職期間,能夠積極的協(xié)助經(jīng)理完成各項工作任務(wù),其中,組織員工參加了消防演習,通過培訓加強了大家的消防安全意識。組織員工到文化廣場參觀學習,通過交流經(jīng)驗,達到提高工作質(zhì)量的目的。平時協(xié)助經(jīng)理檢查監(jiān)督各項工作的完成情況,確保工作任務(wù)順利進行。
    在相續(xù)完成各項工作的過程中,同時也暴露出人員服務(wù)意識、團隊意識有待提高,專業(yè)化知識遠遠不夠的缺陷。
    對于下半年的工作,我們將深化改革保潔綠化服務(wù)的標準及規(guī)范,不斷創(chuàng)新;所有員工加強學習,提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能;加強保潔工作的細節(jié)管理,主抓細節(jié)問題上的保潔作業(yè)問題,落實好考核工作機制;同時,把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點來抓,通過具體的措施和制度來落實到每一項工作內(nèi)容中。
    火車站是我們煙臺的形象窗口,良好的環(huán)境衛(wèi)生為我們的城市添光加彩,我會和火車站廣場的保潔員們一起努力,共鑄20xx年下半年的輝煌業(yè)績,讓領(lǐng)導放心,讓領(lǐng)導滿意。
    火車站年度總結(jié)篇三
    安檢員工作總結(jié)安檢員能做的該做的就是再次加強學習和不斷的井下實踐,理論聯(lián)系實際,勇于接受一切,在最短的時間適應這個全新的環(huán)境,擔負起自己應有的職責。
    在此期間我最大限度地發(fā)揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,雖然有辛苦、有勞累;有成功、有失?。挥懈冻?、有收獲;有感悟、有心得。以期望在以后,揚長避短,去劣取優(yōu),做出更大貢獻。
    在過去的這段時間,在上級的正確領(lǐng)導下,堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標準化、緊密聯(lián)系自己的職責、權(quán)利與義務(wù)等方面開展工作,我深知作為一名安檢員,我的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著決定性作用,因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎,下面我將分三個方面做自我個人工作總結(jié):
    一、思想方面這段時間,我始終本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、認真貫徹政策,堅持服從和領(lǐng)導安排,在實際工作中能很好的解放思想,實事求是,與時俱進,力求實效在安全檢查和監(jiān)督工作中,了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見,對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問題及時、準確、真實的反映、匯報給領(lǐng)導,在匯報中絕不抱成見,更不能有“水分”。始終認為安全無小事,再小的安全隱患,發(fā)現(xiàn)就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實,做得真,做得細。
    二、業(yè)務(wù)方面態(tài)度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責任感,在工作中努力學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己在本行業(yè)的知識水平,自己深入井下,與煤礦工人學習,向技術(shù)工、分管礦長等師傅們請教,在最短的時間掌握更多的煤礦知識,把學到的東西應用到實踐中去。
    作為一名安檢員,必須時刻牢記自己的職責,你的疏忽大意很可能造成的是一個采面,一條掘進、一個礦井的重大事故,人員的傷亡。同時在這段時間的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業(yè)務(wù)性很強的工作,必須應掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng),從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作,就要熟知本專業(yè)的'安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,大事要管,小事也要抓。
    其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉,要做到自己雖然不會干,但別人干完之后,自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員,我在最短的時間里學習并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝,現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程,盡最大的努力掌握礦井各種災害的發(fā)生原因、預兆、規(guī)律、預防措施及發(fā)生災害時的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規(guī)。
    在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點是我們必須做好的。
    (一)由于從事煤礦工作,特別是在井下,都是一些繁重、單調(diào)、重復的作業(yè),加上工人的文化素質(zhì)各不相同,每個人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規(guī)定,會出現(xiàn)習慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生產(chǎn)段一時間后,人也會麻痹大意,疏忽僥幸的思想會漸漸增長,造成事故的發(fā)生這時,作為檢查員就要通過監(jiān)督檢查,及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。
    (二)由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當笨重的,加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風速原因,設(shè)備易腐蝕、老化、磨損,容易發(fā)生故障,一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問題,這時,安全檢查員就要通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。
    (三)安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求,才能發(fā)揮安全檢查員的執(zhí)法能力。
    在看領(lǐng)導審批好的作業(yè)規(guī)程的同時,安全檢查員要通過實際情況和作業(yè)現(xiàn)場情況,直接查找作業(yè)規(guī)程的不足,通過分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷,并及時給予糾正和彌補,發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗作用。
    (四)安全檢查員要識大體,樹立主人翁意識。
    要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如,一些職工開井下風門,就不及時關(guān)上,導致風流短路,發(fā)生不該發(fā)生的事故。
    還有一些看似小事卻最終釀成大禍,如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點,都要進行邏輯判斷,觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性,要隨時想一想,萬一發(fā)生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。
    所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā),從系統(tǒng)出發(fā),發(fā)揮自己的主觀能動性,增強大局意識。
    (五)安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動中,檢查問題,不能為了工作而工作。
    要善于發(fā)現(xiàn)先進和典型,努力為煤礦事業(yè)開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時,安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
    (六)煤礦安全檢查員要結(jié)合安全生產(chǎn)的實際,既當檢查員,又當宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規(guī),發(fā)揮自己的宣傳作用。三、作風方面半年多來,工作中遵守職業(yè)道德,遵紀守法,作風扎實,執(zhí)行力較強,對上級的指示。
    指令、精神等做到不折不扣貫徹執(zhí)行;常言道:拿人手短,吃人口軟,在發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象時,不能被人家一句“硬”話或者“軟”話。
    火車站年度總結(jié)篇四
    會后,省道路運輸局副局長金書玉一行來到煙臺汽車總站,實地考察了省域聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng),詳細調(diào)研了“三不進站,六不出站”落實情況以及汽車客運站安全維穩(wěn)等工作,并給予了高度評價。下面是小編給大家?guī)淼氖燮薄?BR>    工作。
    總結(jié)。
    范文。
    9月2日上午,全省道路客運聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)試點總結(jié)和推廣會議在煙臺舉行。省道路運輸局副局長金書玉、規(guī)劃財審處處長李捷及副處長潘東齊出席了會議。各地市運管處道路客運分管處長、道路運輸企業(yè)以及汽車客運站負責人參加了會議。
    會上,煙臺市運管處處長欒琪琳對煙臺市道路客運發(fā)展情況以及省域聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)完成情況進行了匯報,煙臺交運集團和東營交運集團作為省局聯(lián)網(wǎng)售票試點單位做了典型交流發(fā)言。最后,省道路運輸局副局長金書玉對全省道路客運聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)推廣工作進行了總結(jié),對煙臺市圓滿完成省域道路客運聯(lián)網(wǎng)售票試點建設(shè)各項工作任務(wù)給予了充分肯定,并要求以推進互聯(lián)網(wǎng)與道路客運客運產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為契機,提前做好系統(tǒng)建設(shè)實施準備工作,按時保質(zhì)保量完成省域聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)調(diào)試工作,確保聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)在全省推廣工作圓滿完成。
    會后,省道路運輸局副局長金書玉一行來到煙臺汽車總站,實地考察了省域聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng),詳細調(diào)研了“三不進站,六不出站”落實情況以及汽車客運站安全維穩(wěn)等工作,并給予了高度評價。金書玉要求汽車客運站,要全面落實。
    安全生產(chǎn)。
    主體責任,加強互聯(lián)網(wǎng)+和科技興安力度,充分利用高科技手段,切實提高。
    企業(yè)運營。
    水平和科技興安力度。
    10月9日,紅門票務(wù)管理站召開了“。
    國慶節(jié)。
    ”節(jié)日工作總結(jié)會,對節(jié)日工作進行全面總結(jié)?!皣鴳c”節(jié)日期間,共接待購票進山游客131798人,取得良好的社會效益與經(jīng)濟效益。
    一是人員安排合理。全員上崗,堅守崗位,協(xié)調(diào)警力,履職盡責,運轉(zhuǎn)良好。
    二是設(shè)施設(shè)備到位。售票窗口設(shè)備、電子閘機、分流護欄等提前安裝到位。
    三是客流高峰。
    措施。
    得當。在關(guān)帝廟東增設(shè)5個售票窗口,實現(xiàn)售票口前移,有效緩解了客流壓力,保證了節(jié)日工作的安全有序??土鞲叻宀扇≈苯铀⑸矸葑C、掃條形碼進山,不進行人臉識別比對,保證游客安全快速進入景區(qū)。
    四是票務(wù)統(tǒng)計準確。節(jié)日期間保證全站門票、零錢的領(lǐng)取與發(fā)放,客流量統(tǒng)計與上報(包括網(wǎng)絡(luò)售票)及時準確。
    五是安保工作安全有序??土鞲叻迤趩⒂萌f仙樓廣場、東廣場2個進山安檢系統(tǒng)及東廣場檢票通道,減緩了客流滯留壓力。
    六是后勤保障有力。節(jié)日期間職工、警力人員、志愿者等集中就餐,保障各項工作的正常有序開展。
    七是旅游服務(wù)優(yōu)質(zhì)。為游客提供溫馨周到的標準化服務(wù),充分展示景區(qū)良好服務(wù)形象。
    八是志愿服務(wù)熱情。節(jié)日期間隨處可見身著紅馬甲的志愿者們,他們?yōu)橛慰吞峁┓阑鹦麄?、秩序維護、旅游咨詢等服務(wù),引導游客二維碼購票,緩解窗口壓力。
    節(jié)日期間各項工作有序開展,為游客營造溫馨舒適的旅游環(huán)境,實現(xiàn)了安全、秩序、質(zhì)量、效益、文明的節(jié)日工作目標。
    (記者何桂花實習記者陳紹金通訊員唐應平)8月3日,我縣召開2016年上半年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)匯報會。傳達學習全市紀檢監(jiān)察機關(guān)實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”工作座談會和全市紀檢監(jiān)察機關(guān)2016年。
    交流匯報會議精神,全面總結(jié)我縣上半年工作紀檢監(jiān)察工作,研究部署下半年工作任務(wù)??h委常委、紀委書記金璽參加會議。
    會議認為,上半年全縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。
    金璽要求,要不折不扣抓好下半年各項工作任務(wù)落實,嚴格按照縣紀委安排部署,結(jié)合各自實際,認真梳理工作重點,不折不扣抓好各項工作落實。
    金璽強調(diào),各級各部門要壓實“兩個責任”,把管黨治黨責任落實到基層;抓實黨章黨規(guī)黨紀。
    教育。
    樹牢黨員干部紀律規(guī)矩意識;實踐“四種形態(tài)”注重抓早抓小抓源頭;狠抓作風建設(shè)推動“八項規(guī)定”精神落地生根;強化問題導向著力加強基層黨風廉政建設(shè);啟動巡察工作完成第一輪黨風廉政建設(shè)巡察任務(wù);加強隊伍建設(shè)提升監(jiān)督執(zhí)紀問責工作水平。
    會議傳達了市紀委檢查機關(guān)相關(guān)會議精神,對下步紀檢監(jiān)察工作作了安排部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記匯報了2016年上半年工作開展情況、存在問題及下步工作打算。
    會前,參會人員進行了30分鐘突擊閉卷考試,試題由填空題、選擇題、簡答題三種題型構(gòu)成,采用單人單坐的方式進行,試題涉及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨問責條例》《黨章》《習近平關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘要》《習近平關(guān)于嚴明黨的紀律和規(guī)矩論述摘編》,縣紀委十二屆六次全會黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作重點等內(nèi)容。
    2018年1月30日晚,固原汽車站組織全體員工召開2017年度工作總結(jié)表彰和2018年春運動員大會。
    會議首先由站長方剛從安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量等方面對固原汽車站各項工作進行總結(jié),并對2018年的各項工作進行了安排部署。
    副站長李文傳達學習了公司《關(guān)于認真做好2018年春運工作的通知》,并對固原汽車站2018年春運工作進行了周密的安排部署。會議還表彰了2017年度安全生產(chǎn)過程中取得優(yōu)異成績的先進班組、先進個人和文明員工。
    會議指出,春運工作是車站工作的重中之重,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定、更關(guān)系到公司的聲譽,要求全體員工站在講政治的高度,凝心聚力,團結(jié)一致,以創(chuàng)建“便捷春運、溫馨春運、平安春運、誠信春運”為目標,全力以赴的做好源頭管理、隱患排查、運輸組織、運行管控和應急保障,努力保證旅客走得了、走得好、不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
    會議最后,方剛就固原汽車站做好2018年春運工作提出要求:一是春運期間,車站要利用電子大屏幕、廣播、微信平臺、寧夏出行、天豹固運等廣泛宣傳春運過程中涌現(xiàn)出來的感人。
    事跡。
    發(fā)布春運動態(tài)營造良好的春運氛圍。二是各崗位要嚴格按照“三不進站、六不出站”的原則嚴把三品檢查關(guān)、車輛安檢關(guān)、旅客實名制售檢票關(guān)和出站查驗關(guān)等安全關(guān)口;杜絕無關(guān)人員、無關(guān)車輛和危險品進站上車杜絕不符合要求的車輛出站營運保證旅客出行安全。三是要加強春運期間的防恐維穩(wěn)工作遇有突發(fā)事件要及時同交通派出所聯(lián)系妥善處置并及時向公司春運領(lǐng)導小組匯報。四是要根據(jù)客流情況合理調(diào)派運力防止旅客滯留。五是為方便旅客購票車站要增設(shè)售票窗口延長售票時間并對安裝的自助售取票機進行調(diào)試確保其性能良好。
    站長方剛要求春運期間,全體員工要以飽滿的熱情,抓住“春運”有利時間,努力完成營收任務(wù)。同時要加強安全管理,提升服務(wù)質(zhì)量,促進車站生產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)發(fā)展。
    相關(guān)。
    文章。
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    火車站年度總結(jié)篇五
    20xx年11月24日星期六,我們?nèi)朦h積極分子培訓班第三組成員在早上八點半集合于我校xx像前,并在老黨員領(lǐng)隊下,乘公交到上海火車站參與志愿者活動,為火車站的旅客們指路。
    初冬的火車站,寒風陣陣,但是大家參與志愿者活動的積極性都很高。換上紅色的志愿者服之后,我們在老黨員的分配下,各自站到了自己負責的區(qū)域中,解答旅客們的問題,為他們提供信息咨詢。第一位向我們咨詢的是一位儒雅的中年男子,他想去客運總站,但是不知道客運總站在那兒。和我同一小分隊的者鵬飛同志來往學校和家時要經(jīng)過上?;疖囌荆运麑ι虾;疖囌颈容^熟悉,便很快解答了這位旅客。當那位旅客說著“謝謝!”而離去的時候,大家心里都覺得特別充實溫暖。
    之后火車站的客流量明顯的增多,向我們咨詢的旅客也越來越多。我借助手里的上海火車站地圖(因為之前我都是經(jīng)過上海南站來上海的,對上海火車站不是很了解),我也成功的為七八位旅客解決了他們咨詢的問題。有時候看看不遠處我們的另一個小分隊,哇,他們也正被一對旅客圍著問這問那,忙著呢!大家穿著紅色的志愿者服,在這寒冷的冬日上午,像是一團團的火焰,給旅途中的旅客們指明了一條條正確的方向,幫助他們更好的到達他們的目的地。
    時間慢慢的過去,眨眼便到中午了。領(lǐng)隊的老黨員通知我們,大家差不多可以返校了。我們各個小分隊便聚集起來。當走到危孟泱同學的小分隊邊上時,危孟泱同學不無遺憾的說,“???我們的志愿者活動就結(jié)束啦?我還沒做夠癮呢!”惹得大家都笑了起來。大家一路上都分享自己在活動中的有趣經(jīng)歷,其中有個男同學說,有個小朋友笑著和他說“叔叔再見!”,再一次把大家都惹笑了。大家就這么一路說笑著到了小辦公室,把志愿者服還給了工作人員,依依不舍的結(jié)束了這次的志愿者活動。
    回到學校,我仔細的回味著這次活動的每個細節(jié),想起每個受助者在收到別人幫助后臉上的那種真誠的微笑和誠摯的道謝,我都覺得心里十分的溫暖。社會是我們生活的一個大家庭,每個人都會有無助的時候。如果每個人都能在自己力所能及的范圍內(nèi)對需要幫助的人們伸出自己的援助之手,社會也會變的更加和諧幸福。創(chuàng)建一個更加和諧幸福的社會,需要你,我,他的共同參與,更需要我們黨員的模范帶頭作用。
    讓我們共同參與更多的志愿者活動,用自己的青春熱血,點亮社會的每個角落!
    火車站年度總結(jié)篇六
    今年火車站接站的迎新工作由我院承辦,9月10日至9月12日三天的時間里,我院在火車站共接待新生及家長近萬人次,期間姜在東校助、校辦李國金主任、學工部劉曉軍部長、團委歐陽鵬飛書記都親自到現(xiàn)場檢查并指導工作,學院領(lǐng)導也不時到現(xiàn)場慰問值班的老師以及學生志愿者,在各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心下,本次火車站迎新工作有條不紊,秩序井然,迎新工作人員熱情周到的服務(wù)也受到了家長和新生同學的一致好評?,F(xiàn)將我院火車站迎新工作的相關(guān)情況總結(jié)匯報如下:
    根據(jù)學校的安排,今年火車站迎新工作由文法學院承辦,在暑假期間,我院就對今年的迎新工作進行了具體的研究和布置。
    1、分析了形勢。今年我校入取新生人數(shù)超過往年,為此,在放假之前,學院就召開了相關(guān)會議,做了精心準備,保證今年的迎新工作做到有計劃、有組織、有分工、有步驟的進行和完成。
    2、成立了迎新工作領(lǐng)導小組。并對迎新工作設(shè)計了具體計劃,專人負責,集體協(xié)作。開學初,組織召開了迎新工作動員大會,對工作提出了要求和具體指導。
    3、對迎新工作我們?yōu)榱烁玫胤?wù)學生、家長,提出了具體的要求,力求做到:熱情、細致、嚴肅認真、有條不紊,做到忙中有序,分工到人,崗位到人,責任到人。
    4、成立了以學生黨員為核心,團學干部為骨干的迎新工作學生志愿者隊伍,并從引導、解說、行李搬運、特殊情況處理等諸方面進行了分工,確保迎新工作的順利進行和完成。
    1、搭建較為寬敞的迎新接待處,引導新生及家長在迎新處等候校車。在火車站迎新接待處,我院專門設(shè)置了兩頂較為寬敞的敞篷,并擺放了數(shù)十張椅子,以方便對剛下火車的新生及家長在接待處等候校車,并在期間進行相應的秩序維護,讓旅途勞頓的新生及家長切實感受到學校的溫暖。
    2、安排教師及志愿者24小時值班,做好迎新接待工作。在火車站迎新接待處,我們每天安排了三個班次,每個班次30名志愿者值班,并有2名老師具體負責,同時也接受新生及家長的咨詢,志愿者和老師都發(fā)揚了不怕苦,不怕累,團結(jié)協(xié)作的精神,使整個迎新工作確保安全有序地進行。
    3、配置解說員,讓新生及家長更好地了解我校熟悉報道流程。在迎新校車上,每一趟校車都安排了一名學生解說員,在車上對我校的基本情況進行以及報道的注意事項進行介紹。每一名解說員都是先前嚴格選拔出來的,以保證解說的質(zhì)量和效果,展現(xiàn)我校學子的精神風貌。
    4、學院領(lǐng)導高度重視,為迎新工作提供了有力的保障。學院領(lǐng)導高度重視本次迎新工作,學院黨總支副書記項波每天要到迎新接待處,尤其在夜間、凌晨幾個人流高峰期期間,學院領(lǐng)導以及相關(guān)的輔導員老師都在現(xiàn)場進行調(diào)度,確保整個迎新工作流暢進行,家長及新生安全有序的登上校車。
    1、人流高峰期的應對要確保有序。在迎新的第二天是新生報到的高峰期,當天六七百人一波的人潮就達七次之多。面對這種情況,我們的志愿者服務(wù)隊分工明確,責任到人,確保新生以家長有秩序的等待校車,有秩序的登上校車。
    (1)將人群引到空地排隊,切勿聚集在接待點。
    (2)由于人流量大,必然造成大量家長、新生的聚集,應當有老師對正在等待的家長及學生做好疏導工作,向他們解釋并進行慰問,以免由于等待過久而使得人群焦躁。
    (3)安排專門的志愿者引路,隊伍中間以及末尾都有志愿者跟隨,以免造成家長與學生走散、行李丟失的情況。
    (4)安排志愿者為一些行李較多,不方便搬動的學生搬運行李、擺放行李,以免造成行李裝車過慢。
    (5)提前預計好高峰期,在高峰期間要做好充足的準備、比如志愿者的組織、車輛的調(diào)度。
    2、與車隊要做好及時有效的溝通。
    在高峰期務(wù)必要有足夠的車輛調(diào)度,以免家長及學生等待時間過長,聚集流過多。此外,對于在非高峰期,車輛不應該過于擁擠,公交公司的相關(guān)人員可能出于利益考慮希望汽車盡可能多擠一些家長和學生,但我們認為在非高峰期期間,車子坐滿或者基本坐滿就可以發(fā)車,以免造成學生及家長長時間的等待,或者由于過分擁擠引起不滿。此外,在高峰期前要提前與車隊聯(lián)系好,以免在高峰期時,車輛調(diào)度嚴重不足,造成大量家長、學生滯留。
    3、志愿者職責分工要明確。
    對于學生志愿者的職責分工務(wù)必要明確,針對整個接站的流程需要,要對志愿者做好分工,一邊出現(xiàn)相應的狀況都能有志愿者或者老師及時出面解決。
    火車站年度總結(jié)篇七
    為全面做好疫情防控工作,按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”疫情防控要求,特安排工作人員駐站車站,加快緊急排查,加強人員的核酸檢測。由于防控工作“點多、面廣、流動性大、人員密集”,存在防控力量不足,防控物資缺乏的困難,特向指揮部申請了防疫工作專業(yè)人員。
    駐站工作人員每日對進站、出站人口嚴格排查,確保不漏一人,安排專人對旅客進行體溫檢測并核驗旅客的“健康碼”,登記好旅客信息建立臺賬。經(jīng)常工作到次日凌晨,甚至在12月13日工作到凌晨2點。
    疫情防控工作中存在責任缺位。向指揮部申請的疾控中心支援人員在工作中存在責任缺位現(xiàn)象。早上6點就應到位各相應監(jiān)管點,但疾控中心安排的工作人員經(jīng)常6點以后才到位,甚至在14號、15號早上缺位。
    在日常工作中他們還存在不主動、不積極的現(xiàn)象。在客車到站后,不主動對旅客進行體溫檢測,對待疫情防控工作存在懈怠。
    望指揮部協(xié)調(diào)好各部門之間的工作聯(lián)動。
    火車站年度總結(jié)篇八
    學校安全工作是學校工作的重中之重,是順利開展教育教學工作的基本保障。近年以來,我校始終把安全工作放在學校工作的首位,全面落實安全工作責任制,強化校園治安管理和落實各項安全防范措施,經(jīng)常性開展師生思想政治教育和法制安全教育,以確保我校師生在校人身安全。在不懈努力下,全力營造了一個文明、和諧、安全的育人環(huán)境,學校各項工作秩序井然,有效維護了學校的安全與穩(wěn)定?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
    一、成立學校安全工作領(lǐng)導小組,強化安全責任。
    成立了以校長任組長的校園安全工作領(lǐng)導小組,學校校長負總責,分管副校長具體抓,學校安保處直接實施,各年級班主任分工負責,任課教師“一崗雙責”的安全管理體系。做到了分工明確,責任到人。
    二、建立健全學校各項安全制度,落實安全管理。
    1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。
    學校將安全工作列入每位教師的目標考核中,制訂考核制度和責任追究制度,對造成重大安全事故的,嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
    2、層層簽訂責任書,加強安全責任意識。
    制度,切實增強了安全責任意識;與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。
    3、不斷完善學校安全工作規(guī)章制度。
    制訂學校各項安全規(guī)章制度并不斷完善和充實。針對校園日常安全管理,建立了定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,實行24小時值班制度,教師護校隊協(xié)助保安值班制度;應對緊急事件,建立了事故及時報告制度,突發(fā)事件應急預案和安全預警機制;為確保學生食品安全,建立了食堂食品安全管理制度,食品采購索證、食品留樣等系列制度。對涉及學校安全的各項工作,都做到了有章可循。
    三、做好校園治安防范管理,確保校園安全穩(wěn)定。
    火車站年度總結(jié)篇九
    優(yōu)秀作文推薦!20xx年春運在即,柳州火車站按照"確保安全、平穩(wěn)有序、便民利民"的目標要求,組織干部職工認真謀劃,精心準備,扎實推進春運各項工作。
    據(jù)預測,在為期40天的春運期間,該站將發(fā)送旅客69.8萬人次,同比增長4.5%,其中直通32.1萬人次,管內(nèi)37.7萬人次,日均1.74萬人次,最高峰日可達2.3萬人次??土骺傮w呈現(xiàn)節(jié)前增長迅猛,節(jié)后相對平緩的特點。針對這一情況,車站將加強與上級部門的溝通聯(lián)系,根據(jù)客流變化及時調(diào)整運能,最大限度滿足旅客出行乘車需求。
    近段時間推出的網(wǎng)上購票、電話訂票和實名售票等便民利民措施,也成了今年春運最突出的亮點。該站從解決旅客排長隊買票問題入手,新裝了2臺自動售票機,售票窗口由平時的18個增開到23個,實行24小時不間斷售票,還分類設(shè)立了車票改簽專窗。
    與此同時,該站還選派業(yè)務(wù)精、服務(wù)好的人員,以加強問訊處力量,進一步完善電子顯示系統(tǒng),在售票大廳設(shè)立車票導購服務(wù)臺,接通客票系統(tǒng)顯示終端,由專人操作,解答旅客咨詢,讓旅客明明白白購票、輕輕松松上車。
    保證旅客出行安全,是春運的重中之重。為此,車站組織人員提前對行車、引導、照明和消防設(shè)備進行全面檢查,并開展職工代表查安全活動,消除了安全隱患。春運期間,全站實行封閉式管理,對所有進站人員及其隨身攜帶的行李物品實施嚴格安檢,堅決把各種危險物品堵在站外車下。
    春運期間,車站還將進一步規(guī)范各環(huán)節(jié)工作的管理,聘請6位社會監(jiān)督員對春運工作進行監(jiān)督指導,促進服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定提高。
    為了應對客流高峰和可能出現(xiàn)的惡劣天氣及列車晚點,車站成立由科室人員組成的應急小組,加強非正常情況下的秩序維護和客流組織,以確保旅客購票、候車及上下車的秩序和安全。
    火車站年度總結(jié)篇十
    20xx年春運是安慶市區(qū)車站整合搬遷到安慶公路客運中心站后的第一個春運。按照政府主管部門和公司的統(tǒng)一部署,車站以安全生產(chǎn)為核心,以微笑服務(wù),溫馨交通,及時快捷為主題,在全體職工的共同努力下,順利地完成了從元月26日開始至三月6日結(jié)束為期40天的春運工作?,F(xiàn)將我站20xx年春運主要工作匯報如下:
    春運期間,車站累計安全發(fā)送客運班次33131個,其中跨省區(qū)加班班次1381個,輸送旅客49.7萬人次,實現(xiàn)站務(wù)營收3105萬元??土髁亢驼緞?wù)營收與車站整合前相比都有所上升。春節(jié)前,短途旅客客流量大增,春節(jié)后,長短途旅客在中心站得到了零距離的換乘,這是中心站搬遷后首個春運的一個亮點和經(jīng)濟效益的一個增長點。
    (一)成立機構(gòu),加強領(lǐng)導,站隊協(xié)作,形成合力。為了認真貫徹落實上級部門對車站春運工作的要求,我站結(jié)合本單位實際工作,成立了春運領(lǐng)導小組,建立了春運期間領(lǐng)導帶班制度。春運前,制定各項措施和應急預案,責任到人,層層抓落實,人人有指標。同時強調(diào)春運期間工作紀律,要求所有職工必須嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,服從統(tǒng)一管理和指揮。車站各部門與客司和各經(jīng)營部春運期間到車站現(xiàn)場工作人員密切配合,對春運期間出現(xiàn)的突發(fā)事項進行處理,合理調(diào)度和安排車輛加班,確保了車站春運工作有條不紊,形成合力,取得實效,保證了廣大旅客走得了、走得及時。
    第三,提前做好雨雪冰凍極端天氣及客流高峰時段旅客分流應急。
    與派出所合作進行聯(lián)合值班,加強下客區(qū)管理,特別是夜間管理,防止侵害旅客利益的非法行為發(fā)生,維護廣大旅客切身利益。通過積極的周密組織和精心準備,車站春運的各項工作進入了臨戰(zhàn)狀態(tài),形成了濃厚的春運氛圍,為圓滿地完成春運工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。第六,將車輛進站口旅客下客區(qū)原停放的'車輛全部清理到二道門內(nèi)停放,下客區(qū)除旅客下客外,春運期間用于非進站車輛進站加班臨時停放或進站下客,車站按每臺次收取30元下客費,既解決非進站車輛下客場地和停放地點問題又能增加車站經(jīng)濟效益。
    (三)采取電腦檢票,提高工作效率。
    提前將各檢票門號可用于加班的時間點列表報客司調(diào)度中心,防止正班班次與加班班次時間重疊或間隔時間太短而無法進行電腦檢票現(xiàn)象的發(fā)生。由于車站提前采取了多項管理措施,使今年春運采取電腦檢票工作得以順利進行,避免了以前年度手工檢票經(jīng)營者加班時互檢票根再補開三聯(lián)單和旅客檢票人數(shù)難以統(tǒng)計等不正?,F(xiàn)象。檢票秩序大為改觀,檢票工作效率大為提高,確保了春運工作有序進行。
    (四)強化安全管理,確保旅客出行平安。
    安全工作是春運工作中的重中之重。春運前,車站召開了安全工作領(lǐng)導小組會議,將安全工作任務(wù)到位,細化到崗,責任到人,要求一級對一級負責,層層把關(guān),要將三不進站五不出站落到實處,分管領(lǐng)導要到現(xiàn)場參與管理。
    1、安檢儀工作人員強化危險品查堵工作,所有旅客。
    2、車站車輛出站口加大對出站車輛車上人數(shù)核查力度,對每臺出站車輛都必須上車清點人數(shù),確保車上人數(shù)與三聯(lián)單上人數(shù)相符,不放一臺超載車出站。
    3、加強對攜帶兒童旅客的管理。今年春運期間安全管理中存在的一個突出問題是旅客攜帶免票兒童人數(shù)超過車輛核定載客人數(shù)10%問題。雖然車站在各售票窗口和售票廳大屏幕都張貼或播放了提示,要求攜帶兒童的旅客購票時說明攜帶兒童要求售票員同時打印一張免費的攜童票,但仍有很大一部分攜帶兒童的旅客購票時未按要求提示售票員打印攜童票。為了解決超過車輛核定的攜帶兒童人數(shù)的旅客乘車問題,車站做了大量工作:一是動員攜帶兒童的旅客改乘下一個班次的班車,二是在同線相隔時間較短的不同時間點的車輛之間對攜帶兒童的旅客進行調(diào)劑。在客流高峰期間車站投入了相當?shù)娜肆υ跈z票門號進行宣傳解釋工作,確保車輛出站不出現(xiàn)因攜帶兒童而出現(xiàn)超載情況的發(fā)生。
    其次,必須有客司安全、運務(wù)部門對車輛及駕駛員各項證件和資格的審核合格通知單;
    最后車站有關(guān)部門憑運管部門開出的加班牌和對車輛已辦妥的各項手續(xù)進行審核再開出“發(fā)班通知單”,檢票門號憑“發(fā)班通知單”才予以檢票發(fā)車,確保非進站車輛進站加班各個環(huán)節(jié)有效銜接和安全發(fā)車。
    (五)配合客司做好公車售票和加班管理工作。公車公營是市公司調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的重大發(fā)展戰(zhàn)略,也是提高經(jīng)濟效益的一個重要增長點。春運前,車站專門進行安排,要求各部位將服務(wù)公車擺在首要位置。為此,車站有分管領(lǐng)導專門做好公車加班各項協(xié)調(diào)工作,從公車進站安檢、車輛停放、售票窗口優(yōu)先售票、檢票門號安排發(fā)班等進行全過程優(yōu)先服務(wù)。與客司調(diào)度人員密切配合,優(yōu)先安排效益好的班次由公車加班,任何承包車經(jīng)營者不得阻擾?,F(xiàn)在公車加班優(yōu)先不僅是車站職工的自覺行動而且在承包經(jīng)營者中也形成了共識。
    (六)強化源頭管理,為旅客提供舒適的乘車環(huán)境。
    以前年度春運期間,少數(shù)經(jīng)營者為了自己的利益,在車站周邊私自組客、拉客、倒客,既干擾了正常的客運市場秩序,又使車站客流有一定流失。今年春運期間,車站綜治科加大查處力度,組織人員巡邏,對站前廣場少數(shù)拉客人員進行清理和打擊,有效地遏制了私自組客、拉客、倒客行為,確保了車站營收不流失。車站綜治科還組織專人清理兩廳內(nèi)閑雜人員,保證旅客乘車安全。春運客流高峰期間,旅客流量大,垃圾清理任務(wù)繁重,為此,車站領(lǐng)導親自參與,帶領(lǐng)衛(wèi)生保潔人員不間斷地進行地面清掃工作,同時安排工作人員加班加點,每天下班前都對兩廳地面進行拖掃,保證售票廳和候車室地面潔凈無痰跡和污染物,為旅客的出行提供了一個優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境,得到了廣大旅客的好評和稱贊。
    二是少數(shù)職工工作態(tài)度不夠端正,服務(wù)不夠規(guī)范,有的崗位因工作人員工作失誤被新聞媒體曝光批評,對單位造成了不良影響。今后,我們將發(fā)揚成績,改進工作中不足之處,將安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量兩手抓,爭取取得20xx年度經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
    火車站年度總結(jié)篇十一
    這幾個月的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照要求較好的完成了自己的本職工作,在這期間還學習了售票,也在售票室體驗了那種積極氣氛,都爭分奪秒的努力工作著,每個小時都更換著工作人員,在14號窗口告知旅客東廳是國營站,他們?yōu)榈木褪遣蛔屄每褪軅€體的影響而乘錯車。
    學習了檢票,每到一個發(fā)車點,都要通知旅客檢票上車,并且看到是否有旅客看錯了檢票口,會細心的給旅客說明檢票口的排號及方向,還去了高速學習,高速的工作人員真的很讓人佩服,在烈日炎炎的環(huán)境中,他們還那么團結(jié)那么快樂的工作著,這就是種堅定團隊精神的集中體現(xiàn),團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反表現(xiàn)個性,特長保證了成員共同完成任務(wù)目標而明確地協(xié)作意愿和協(xié)作方式產(chǎn)生的內(nèi)心動力,如果沒有正確的管理制度,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊精神,通過這幾個月的學習與工作,工作模式上有所提高,工作方式有了較大的改變。
    火車站年度總結(jié)篇十二
    今年年初,我被調(diào)至__公交干線上做售票員,至今已近一年。在這短短的一年時間里,讓我對售票員這個職業(yè)有了新的認識。
    首先,售票員不是單純的收錢和出票。以前我覺得售票員不過就是在對方告訴你目的地后,機械的重復著收錢和出票兩個動作而已,如今我明白,單純的那兩個動作根本談不上真正的售票。
    在公交車上,我們會遇到一些老年人,因為他們不識字,所以在公交車進站后,我們售票員必須先站在門口問是否能夠到達他的目的.地,認真的答復他是或者否,如果不是,還要告知正確的公交線路。乘客上車了,如果人多,或者老弱病殘孕的乘客,在沒有人讓座的情況下,售票員必須提醒年輕的乘客,給他們讓出座位,保證他們的一路安全。
    其次,是對自身的要求:
    一、按時上班;堅守崗位、履行崗位職責,積極完成售票任務(wù)。
    二、售票工作中說話文明、禮貌侍人、熱心為就顧客服務(wù)。
    四、售票回籠的現(xiàn)金(大面額錢要檢驗是否有偽鈔)清點后要及時上交。
    五、遵守國家現(xiàn)金、票證管理規(guī)定。提高警惕,注意安全保衛(wèi)工作。
    六、認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高工作效益。
    七、完成上級交辦的其他工作。
    火車站年度總結(jié)篇十三
    春運30天,常州直屬站共發(fā)送旅客萬人,同比去年下降1%,高峰日為2月5日,發(fā)送旅客萬人,同比下降;其中直通發(fā)送萬人,同比下降5%;管內(nèi)發(fā)送萬人,與去年同期基本持平。
    2月1日-3月2日,常州開行臨客266列,其中上行190列,下行76列;常州北站開行臨客530列,其中上行266列,下行264列,常州直屬站共開行臨客列車796列。
    2月1日-3月2日,與去年同期相比,山東、石太、湖南、云貴、福建、廣州、金華等去向客流降幅較大,均在35%以上,江西、蚌埠、合肥、河南、廣西、義烏等去向客流略有增加,但增幅不明顯。
    2月1日-3月2日,車站管內(nèi)各站運輸秩序平穩(wěn),未發(fā)生大面積晚點等情況。
    2月1日-3月2日,車站管內(nèi)各站旅客運輸安全有序,未發(fā)生旅客、職工傷害等情況。
    主要問題:兩會期間安檢等級提高,安檢方案需要調(diào)整。
    應對措施:根據(jù)集團公司《關(guān)于對進京旅客列車實行二次安檢的通知》,車站從3月1日零時至3月21日24時,對常州北站實行“專區(qū)候車、二次安檢”,并對管內(nèi)其他客站提高安檢等級,一是提前邀請南京安檢支隊,召開專題會議,布置兩會期間安檢工作,二是制訂常州北站安檢方案,臨時增加15名安檢人員,三是編制方案,做好兩會期間客運系統(tǒng)每日包保檢查。
    1.加強通道管理。加強對各類進站通道的管理,嚴禁無票、閑雜人員通過非旅客通道進站上車。根據(jù)列車到達客流情況,加強出站口的作業(yè)力量,防止旅客集中到達出站口的擁堵。
    火車站年度總結(jié)篇十四
     一年來,在段黨委及行政的正確領(lǐng)導下,在段機關(guān)各科室的指導幫助下,我們火車站在安全生產(chǎn)、客貨運輸、職工隊伍穩(wěn)定及服務(wù)質(zhì)量建設(shè)方面都取得了較好的成績。××××年度我站安全生產(chǎn)實現(xiàn)了行車、人身安全雙豐收,運輸收入突破×億元大關(guān),在客貨服務(wù)質(zhì)量方面保持了省、市文明行業(yè)示范點稱號。全年工作總結(jié)如下:
    火車站××××年客貨運輸總結(jié)和××××年工作設(shè)想
    一年來,在段黨委及行政的正確領(lǐng)導下,在段機關(guān)各科室的指導幫助下,我們火車站在安全生產(chǎn)、客貨運輸、職工隊伍穩(wěn)定及服務(wù)質(zhì)量建設(shè)方面都取得了較好的成績?!痢痢痢聊甓任艺景踩a(chǎn)實現(xiàn)了行車、人身安全雙豐收,運輸收入突破×億元大關(guān),在客貨服務(wù)質(zhì)量方面保持了省、市文明行業(yè)示范點稱號。全年工作總結(jié)如下:
    截止××××年××月××日,我站實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無一般事故××××天,無人身輕傷事故××××天。
    截止××××年××月××日,我站運輸生產(chǎn)指標全部超額完成,指標完成情況如下(略)。
    (一)、堅持“安全第一”思想不動搖,認真扎實地開展了各種安全活動,強化了職工安全第一的思想,保證了安全年的順利實現(xiàn)。
    ×、根據(jù)車務(wù)段的安排部署元二月份組織廣大干部職工認真學習了全路運輸安全工作會議和路局、段一號文件精神,并對一號文件學習情況進行了全員考試。
    ×、二月份開展了“大戰(zhàn)冬春運、確??瓦\列車絕對安全”活動,活動中狠抓了上崗勞動紀律和接發(fā)列車作業(yè)標準,保證了春運客運列車的絕對安全;
    ×、為認真貫徹落實“×.××”全路運輸安全電視電話會議精神,深刻吸取“×.××”京九線旅客列車追尾重大事故教訓,根據(jù)路局《關(guān)于在全局范圍內(nèi)深入開展安全大檢查、大反思活動的通知》要求,×、×月份開展了安全大檢查、大反思等安全專項活動,車站、部門、班組、個人層層自查,翻箱倒柜式的查找問題,分析原因,建立“問題庫”,逐步落實整改。
    ×、認真開展了以“遵章守紀、珍愛生命”為主題的“全國安全生產(chǎn)月”活動。勞動安全堅持以“安全第一,預防為主”的指導方針,進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等法律法規(guī),倡導安全文化。以《鐵路行車作業(yè)人身安全標準》、《路局防止職工傷亡事故措施和人身安全“十不準”》、《安全生產(chǎn)法》為櫥窗內(nèi)容廣泛宣傳,以《典型傷亡事故案例》,每日一例,舉一反三,進行案例分析宣講。認真落實各項規(guī)章制度,嚴格勞動安全綜合考核,切實抓好現(xiàn)場作業(yè)控制,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”和安全宣傳教育活動,提高了全員安全文化素質(zhì),規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)控制。實現(xiàn)了車站勞動安全年度目標。
    ×、七、八、九月份車站狠抓大戰(zhàn)七、八、九和防暑降溫工作,每天派專人給調(diào)車組、助值等室外作業(yè)崗位送清涼飲料和西瓜,并給予一定的高溫補貼,極大的調(diào)動了職工的工作積極性。暑運期間無一人發(fā)生中暑現(xiàn)象。
    ×、八、九月份抓了防洪搶險和雨天行車辦法的落實,通過認真學習胡副部長在× × × ×年×月× ×日全路防洪工作電視電話會議上的講話精神,充分認識面臨的嚴峻形勢,提高對防洪工作的認識,切實增強責任感和緊迫感。車站迅速組織了本站的防洪搶險隊伍,明確了汛期危險地段,落實了干部二十四小時值班制度,確保了雨天行車安全。
    ×、落實春秋季設(shè)備大檢查制度,抓好設(shè)備保養(yǎng),查找設(shè)備不良隱患,做好冬春運運輸準備工作?!痢ⅰ猎路蒈囌鹃_展了春、秋季設(shè)備安全大檢查及道岔保養(yǎng)專項整治活動?;顒悠陂g對所有行車設(shè)備一米不漏、一臺不漏、一架不漏、一處不漏地認真檢查整修,查出問題××件,對一時不能解決的××件問題建立了《問題庫》,并落實了責任,抓了整改落實。對各類行車保安設(shè)備進行了全面檢查,徹底整修,消除了病害,確保×××%狀態(tài)良好。××月份針對新更換正線提速道岔保養(yǎng)差、困難大特點,車站黨支部號召全體黨員開展了“黨員包保道岔活動”。
    ×、切實抓好施工和“天窗”修安全,嚴格按局長令執(zhí)行。做到“施工不行車、行車不施工”?!痢?、××月份車站配合工務(wù)部門完成了更換正線提速道岔工作,×-××月份“天窗”修兌現(xiàn)率達到×××%,圓滿地完成了“天窗”修任務(wù)。為全路第六次大提速做好準備工作。
    ×、落實設(shè)備故障、施工、切割正線調(diào)車干部上崗監(jiān)控制度。遇信號設(shè)備故障情況下,車站值班員必須立即通知干部上崗,并記錄通知干部上崗時間,干部必須在××分鐘內(nèi)到崗,并登記到崗時間。對于設(shè)備故障車站值班員不通知干部上崗的,車站值班員就地下崗。
    ××、車站根據(jù)本站具體情況制定了停留車防溜辦法和防溜器具保管制度。狠抓了現(xiàn)場防溜落實和防溜檢查登記制度的執(zhí)行情況。
    為適應鐵路跨越式發(fā)展需要,我站針對職工文化水平的實際,開展了集中引導、自學為主的教育方針。一是認真抓好日常職工政治業(yè)務(wù)學習,堅持做到月初有布置,月中有指導,月末有講評,對照“紅線”管理措施和主要崗位《一班工作標準及一批作業(yè)標準》,力戒日常教育工作流于形式,學習要求落實到每一個班次中。二是積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓和車務(wù)段技能達標考試。一年來組織干部職工參加鐵路局、車務(wù)段學習班××人次,參加車務(wù)段舉辦的技能達標考試×××人次,在組織職工技能達標模擬演練中,克服去年“職工練、干部看”的作法,今年車站領(lǐng)導高度重視,提前調(diào)整布署,安排專人負責,實行以人為本管理模式。首先,講清學習的重要性。其次,學習與實踐相結(jié)合,落實日??己酥贫龋⑴c競爭上崗、年度評先相掛勾。第三,車站本著“把職工教育作為一項福利”的宗旨,加大了在職工教育上的投入,全年共發(fā)放職教方面的獎金×××××多元。車站制定了靈活的激勵機制。對技能達村工作實行押一獎一,對予一次性理論、實作達標班組長每人押×××元獎×××元,其他人押×××元獎×××元,對補考達標人員返還押金不獎勵,對不能達標人員押金不予返還。極大的調(diào)動了職工學練比的積極性,讓每位職工感覺到學與不學不一樣,練與不練有區(qū)別。全站干部職工形成一種我要學的良好氛圍,職工利用休班時間到段觀摩、學習,付出就有回報,今年車站除貨運班組外技能達標考核全部一次性通
    過。對參加上級比武實行同獎,即對在上級單位比賽中取得名次的車站給予同等獎勵,在××月份車務(wù)段舉行的“對規(guī)達標”比武活動中,我站獲個人第一名×人,獲個人第二名×人,獲個人第三名×人,客運班組獲團體第二名。
    車站職教工作堅持全年抓、抓全年,使得車站職工的整體素質(zhì)有了明顯提高,為車站的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定提供了強有力的智力保障。
    由于新線改造,根據(jù)運輸組織安排,一部分車流迂回運輸,我站處于兩線交匯處,這無形中給我站接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)增加了很大壓力。接發(fā)列車作業(yè)方面我們堅持“車多標準不走樣、方向多了防錯辦”的原則,強化了接發(fā)列車卡控措施的落實。一是接發(fā)列車方面人機并用落到實處,有人在與無人在一個樣。車站值班員與助理值班員、信號員的聯(lián)控、互控、他控,嚴格執(zhí)行g(shù)b××××、gb××××作業(yè)標準。二是調(diào)車作業(yè)方面:認真做好交接班的防溜檢查工作,按《站細》規(guī)定時機進行及撤除防溜,并按時更換防溜檢查牌。提前做好調(diào)車作業(yè)前的準備工作,保障調(diào)車作業(yè)的正常進行。作業(yè)中嚴格執(zhí)行《調(diào)標》、《調(diào)車聯(lián)控用語》和《人身安全》作業(yè)標準。三是堅持設(shè)備故障、施工、“天窗”修、調(diào)車作業(yè)切割正線時值班干部上崗制度。
    引以為戒,亡羊補牢。行車工作是鐵路運輸?shù)陌踩?。為了減少“兩違”對行車安全的影響,車站一方面對職工進行安全宣傳教育。另一方面堅持對發(fā)生嚴重“兩違”以上的職工采取處罰和整改相結(jié)合措施,在交班會上必須進行分析、定責、處罰、究其原因、制定整改措施,會后寫出書面檢查、納入《嚴違問題庫》、保證限期整改、落實到責任人、跟蹤整改落實情況,并對責任人進行聯(lián)責罰款。今年我站共發(fā)生兩違×××件比去年明顯減少,發(fā)生嚴違×件比去年減少×件。
    堅持一年一度的逐級聘用雙向選擇崗位,督促職工在日常工作中自覺展示自己的才華和能力,對政治覺悟高,業(yè)務(wù)技能過硬的'青年職工優(yōu)先提拔,先后有×名青年骨干走上班組長崗位,對敏感崗位實行一年一度的輪崗。如貨運部門的內(nèi)勤,客運部門的行李員,運轉(zhuǎn)部門的值班站長等。這樣一方面培養(yǎng)了多面手,另一方面使積累的矛盾得以解決。根據(jù)減員的需要,實行雙向選擇。由于工作需要貨運室減員×名,運轉(zhuǎn)部門減員×名職工,取消兩個工作崗位,車站根據(jù)本人自己選擇和生產(chǎn)需要進行了有目的崗前培訓,其中有×名職工進入車務(wù)段勞務(wù)市場,有三名職工進入代理公司,有六名職工進入客運部門,讓每一位職工都重新獲得了崗位。四是崗位交叉、一職多崗。車站共有×名職工經(jīng)過考試取得多個崗位上崗資格,緩解了定員緊張矛盾,保證了車站安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
    年初我們把“貼近旅客真情服務(wù),貼近社會誠信服務(wù),貼近市場優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為我們客運的服務(wù)理念,貫穿于全年的客運工作中。并把它作為服務(wù)總臺的背景,以接愛旅客的監(jiān)督,有力促進了客運服務(wù)質(zhì)量工作。我站重新裝修了軟席候車室,在移動公司的請求下我站增設(shè)vip候車室,并在軟席候車室、vip候車室里配備了沙發(fā)、茶幾和電視,解決了不同旅客的需要。我站配合路局的“樹標塑形”活動,增設(shè)了全站電子導向系統(tǒng),使全站票額及列車車次等信息做到動態(tài)顯示,旅客乘車更加清晰明了,提升了車站客運設(shè)備的科技含量和旅客出行的舒適度。過去我們對旅客的飲水采取保溫桶供給方式,供水不足的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,旅客頗有怨言。為此,我們專門購買了電熱開水茶爐,××小時不停供應開水,盡最大努力為旅客提供周到的服務(wù)。為改變過去廁所的臟、亂的局面,我們對候車室的廁所進行重新改建,修建成賓館式,并雇請了專人對廁所施行××小時的全天候保潔,廁所面貌發(fā)生了根本變化。按照路局要求,我們及時拆除了候車室內(nèi)的“三品”查堵操作間,消除了“房中房”,增設(shè)了“值班站長”工作崗位,及時處理旅客投訴和求助。同時,我們加大了辦公設(shè)施的建設(shè),對售票房、微機房和計劃室進行全面的更新改造,加大了安全防范措施,做到辦公備品定置定位,規(guī)范揭掛內(nèi)容和標準,作業(yè)流程更加具體,環(huán)境衛(wèi)生舒適整潔,確保售票系統(tǒng)的暢通無阻,更好地為旅客提供快捷的購票服務(wù)。
    面對運力不足和客流驟增的矛盾,我們提前深入廠礦企業(yè)、機關(guān)學校和周邊縣市進行客流調(diào)查,做好第一手資料,積極與上級主管部門聯(lián)系,爭取加掛車廂或請求固定車廂,及時對外進行票額公告。臨時增設(shè)售票窗口×個,延長售票時間,做到晝夜不間斷,盡可能滿足旅客購票的需要。同時,在乘降組織上,采取干部添崗、休班職工加崗方式加大人員的投入,重視安全隱患的杜絕,在地道口、樓梯口、車門口等關(guān)鍵部位進行引導,按照“橫向切塊、縱向成行、提前預剪、專人帶隊、前帶后清、上下聯(lián)系”的方法有序組織。加大對候車、站臺、售票廳等重點部位的巡視力度,對重點旅客給予重點照顧,開設(shè)專門的進站通道讓重點旅客提前進站,并與列車進行交接,確保了重點旅客順利乘車。為了彌補客運人力不足的問題,我們與警官學校和市武警支隊聯(lián)系,共增加了警校學員和武警戰(zhàn)士××余名,重點安排在各個進站通道和站臺處,協(xié)助客運人員組織乘降,起到了良好效果。在春運期間,我們沒有因為旅客爆漲而放棄服務(wù)質(zhì)量,而是時刻牢記“人性化的關(guān)懷”是我們服務(wù)宗旨,“換位思考”是我們服務(wù)指南,時刻把旅客視為親人和朋友,盡可能讓旅客感受到家的溫暖。為了讓旅客更加方便地買到車票,我們分別在市內(nèi)長途客運中心和鐵通營業(yè)廳開設(shè)了兩個售票點,在一定程度上緩解了旅客買票難、排長隊的現(xiàn)象,受到了旅客好評。正因為我們始終堅持“旅客至上”的服務(wù)理念,不斷完善、補充崗位服務(wù)規(guī)范,注重服務(wù)細節(jié),使得廣大職工自覺養(yǎng)成了將“規(guī)范變成習慣”的好風尚。一年來,涌現(xiàn)出客運員幫旅客找回丟失的行李、客運值班員及時將受傷的兒童旅客送往醫(yī)院等感人事例,全年職工為旅客做好事×××多件,受表揚××多次,收到錦旗×面,感謝信×封,車站也榮獲了鐵路局“春運先進車站”、市“衛(wèi)生
    先進車站”等榮譽稱號。
    只有保住了安全,鐵路運輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。貨運室每次在裝軍用車輛時,均嚴格按照定型圖及有關(guān)要求裝車,不但外勤貨運員要檢查,貨運主任、副主任及安全員都要到現(xiàn)場復查,合格以后才能放行。一年以來,累計裝軍用車輛×××余車,未發(fā)生一起整倒裝,裝載質(zhì)量受到發(fā)貨人的好評。對于普通車輛的裝運,對
    苫
    蓋蓬布的貨車,嚴格按照鐵路局“裝載加固補充規(guī)定”的要求,每車均加蓋規(guī)定的蓬布繩網(wǎng),保證了運輸安全。
    結(jié)合貨運室現(xiàn)狀,制定了增載考核的細化辦法,確保一車不漏。根據(jù)路局對停時要求,車站面對停時過大制定了《車站壓縮停時考核辦法》,與專用線簽訂停時壓縮協(xié)議,制定了停時獎罰辦法,從車輛到達車站起,按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時間分段計算停留時間,按部門考核,誰造成的停時過大,由誰負責。安排副站長和貨運主任負責,每天××小時全程監(jiān)控站內(nèi)裝卸車及專用線進出車情況,出現(xiàn)停時過大立即分析原因并寫出書面整改措施。通過認真考核管理,車站停留時間大幅度壓縮,保證了貨車的利用率。今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張,缺口達×××余箱。積壓的×××余個集裝箱不到××天時間全部完畢。貨運室積極與多方聯(lián)系,調(diào)運空集裝箱,緩解了集裝箱運輸能力的不足。由于貨運部門抓住機遇組織得當,今年×-××月份累計完成裝車×××××車,比去年同期多裝××××車,同比增加××%。
    四、存在的問題
    ×、在圍繞安全生產(chǎn)開展的多項活動中,有的處于應付狀態(tài),沒有收到預期的效果。
    ×、干部存在好人主義。管理不嚴,標準不高,工作分工不細的問題在管理人員身上存在比較普遍。
    ×、工作中勞動紀律松馳,存在個別崗位班中低職替高職現(xiàn)象。以致出現(xiàn)了“×.×”機外停車關(guān)折問題。
    × 、折角列車防溜制度執(zhí)行不好,貨物線防溜換牌不及時。
    ×、助值填寫占線板不認真,接發(fā)列車出務(wù)不及時。
    ×、清掃員不在“天窗”點內(nèi)登記
    ×、少數(shù)貨運員勞動紀律差,不能認真執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)裝監(jiān)卸。
    ×、上半年運輸效率低,停時偏大。
    ×、思想政治工作有待加強,以罰代教的問題比較普遍。所謂思想工作一般都停留在交接班時間。
    ×、認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,帶領(lǐng)全站職工為建設(shè)和諧社會作出鐵路職工應有的貢獻。
    ×、認真學習貫徹全路運輸安全工作會議精神和各級一號文件精神,進行安全生產(chǎn)的再宣傳、再發(fā)動、再教育,繼續(xù)開展安全專項整頓,再創(chuàng)安全年,建設(shè)新武鐵實現(xiàn)大跨越而積極工作。
    ×、繼續(xù)抓好職工隊伍素質(zhì)教育,努力造就一支政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)雙過硬的職工隊伍。
    ×、鞏固客、貨服務(wù)質(zhì)量建設(shè)成果,努力提高鐵路形象,繼續(xù)保持省文明示范點的榮譽稱號。
    ×、加強管理人員的自身建設(shè),加強政治業(yè)務(wù)學習,尤其要解決管理中的好人主義問題,努力提高管理水平,為車站安全管理提供有力的組織保證。
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