在學(xué)習(xí)過(guò)程中，總結(jié)是鞏固知識(shí)的重要環(huán)節(jié)。寫(xiě)好總結(jié)需要我們清楚地了解總結(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。掌握一些總結(jié)技巧和寫(xiě)作方法對(duì)于寫(xiě)好總結(jié)很有幫助。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇一
婚姻狀況：未婚。
民族：土家。
戶(hù)籍：湖南-吉首。
年齡：37。
現(xiàn)所在地：廣東-惠州。
身高：165cm。
希望地區(qū)：廣東。
物流/采購(gòu)類(lèi)-倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管。
待遇要求：3200元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx-09～20xx-11湖南永順縣長(zhǎng)安駕校湖南駕駛科目一機(jī)動(dòng)車(chē)輛b2駕駛證。
***公司名稱(chēng)(20xx-01～20xx-07)。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位類(lèi)別：倉(cāng)庫(kù)管理員。
工作描述：1.倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃。異常處理及日常工作的協(xié)調(diào)。
2.倉(cāng)庫(kù)人員日常工作的管理，與各部門(mén)溝通，配合生產(chǎn)部完成客戶(hù)所下的.訂單。
3.不定時(shí)抽查倉(cāng)管員進(jìn)、銷(xiāo)、存臺(tái)賬是否一致。
4.有效的配合財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)，從源頭控制來(lái)料數(shù)量的準(zhǔn)確性。
5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“5s”管理，配合采購(gòu)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)有效的控制倉(cāng)庫(kù)的存量，確保倉(cāng)庫(kù)不出現(xiàn)呆料、滯料現(xiàn)象。
6.嚴(yán)格實(shí)施物料計(jì)劃的管理規(guī)定，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作，使倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。
7.保證現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)的連續(xù)，降低公司的運(yùn)作成本。(合理利用庫(kù)存物料)。
8.定期組織盤(pán)點(diǎn),合理的控制庫(kù)存量。
離職原因：有事。
***公司名稱(chēng)(20xx-01～20xx-12)。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：交通、運(yùn)輸、物流。
擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位類(lèi)別：倉(cāng)庫(kù)管理員。
工作描述：完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋物流倉(cāng)儲(chǔ)操作。
核實(shí)倉(cāng)庫(kù)員遞交的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存報(bào)表，按計(jì)劃搞好各時(shí)段的盤(pán)點(diǎn)工作。
監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)各崗位操作流程，保證崗位操作質(zhì)量。
主要負(fù)責(zé)成品,包材類(lèi)物料按照公司的流程進(jìn)行收、發(fā)、管、控工作;erp系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存帳務(wù)的管制.進(jìn)行每月盤(pán)點(diǎn)并提供盤(pán)點(diǎn)報(bào)表;協(xié)助相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)準(zhǔn)確的物料庫(kù)存情況和物料的跟催;物料的申購(gòu)及跟催和5s的日常維護(hù),產(chǎn)品出貨等工作。
協(xié)助主管的工作安排，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送區(qū)域產(chǎn)品需求計(jì)劃與發(fā)貨事宜、并及時(shí)追蹤生產(chǎn)公司的進(jìn)度確保區(qū)域市場(chǎng)的需求庫(kù)存流轉(zhuǎn)。對(duì)erp系統(tǒng)公司資料維護(hù)和操作及票據(jù)管理、產(chǎn)品的調(diào)拔、客戶(hù)檔案管理及貨款跟催和接受顧客投訴，并作投訴記錄，及時(shí)聯(lián)系相應(yīng)人員前往處理等工作。
離職原因：有事。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：會(huì)計(jì)員。
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專(zhuān)長(zhǎng)：能熟練掌握windos20xx/xp操作系統(tǒng)，會(huì)應(yīng)用辦公軟件word，excel，對(duì)erp系統(tǒng)有較深刻認(rèn)識(shí)。
語(yǔ)言能力。
普通話：流利粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)水平：口語(yǔ)一般。
英語(yǔ)：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：物流調(diào)度員/倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)/倉(cāng)庫(kù)主管。
其他要求：按國(guó)家法定節(jié)假日上班。
自身情況。
自我評(píng)價(jià)：我有8年倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)數(shù)字敏感，細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，工作踏實(shí)，我在工作中比較看重細(xì)節(jié)。在工作中很看重與同事溝通，并能做到用眼.用耳.用心使溝通效果達(dá)到。我喜歡在高效.快樂(lè).具用很強(qiáng)的執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)中工作。為建設(shè)這樣的團(tuán)隊(duì)我有我的辦法。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇二
一、負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組行政管理和技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助及安排中查和收發(fā)的'工作，保證中杳及收發(fā)的工作順利進(jìn)行。
二、負(fù)責(zé)產(chǎn)前樣的制作，每一次開(kāi)新貨前必須做一件生產(chǎn)樣到技術(shù)部確認(rèn)方可生產(chǎn)大貨。
三、負(fù)責(zé)本小組工人的技術(shù)，組員的生產(chǎn)安排、產(chǎn)量審核登記及新工人入廠考試。
四、做好當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度工作，對(duì)脫節(jié)工序即給予靈活調(diào)節(jié)，保證生產(chǎn)暢通。
五、根據(jù)產(chǎn)品制作工藝要求，以預(yù)防為主，經(jīng)常巡回于每個(gè)車(chē)位，檢查并指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人按工藝要求制作，發(fā)現(xiàn)車(chē)工操作失誤及產(chǎn)品問(wèn)題應(yīng)及時(shí)更改并親自指導(dǎo)糾正，把不良產(chǎn)品控制在車(chē)位上，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
六、及時(shí)處理工人及質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)返工，保證返工率低于5%，次品率低于1%，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，若違反公司規(guī)定，給予組長(zhǎng)相應(yīng)的處罰。
七、必須貫徹“三無(wú)”(即無(wú)煙、無(wú)痰、無(wú)雜物)，保證車(chē)間整潔、
安全
，做好每日車(chē)工“四清”(臺(tái)板清、周?chē)h(huán)境清、工具清、機(jī)臺(tái)清)的工作，保證車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化，按5s管理制度執(zhí)行評(píng)比。
八、督促車(chē)間工人節(jié)約用電及其它生產(chǎn)資料，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
九、負(fù)責(zé)本組員工的崗前技術(shù)培訓(xùn)工作。
十、組長(zhǎng)在上班時(shí)，離開(kāi)崗位不得超過(guò)15分鐘，有特殊情況須向廠長(zhǎng)請(qǐng)假，否則按公司規(guī)定按曠工處理。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇三
名字：
性別：
學(xué)歷：
身高：
原籍：
現(xiàn)在地點(diǎn)地：
結(jié)業(yè)院校：
主修專(zhuān)業(yè)：辦理學(xué)=辦理科學(xué)。
作業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
現(xiàn)在年薪：
有效證件：身份證。
證件號(hào)碼：
技術(shù)特長(zhǎng)：有五金廠沖壓相關(guān)辦理經(jīng)驗(yàn)兩年以上，能獨(dú)立完結(jié)架模，調(diào)試。能剖析處理反常。
————-求職意向————-。
求職區(qū)域：
工資待遇：
到崗時(shí)刻：隨時(shí)到崗。
自我點(diǎn)評(píng)：性格開(kāi)朗，愛(ài)運(yùn)動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳。
開(kāi)展方向：有必定開(kāi)展空間。
————-作業(yè)經(jīng)驗(yàn)（1）————-。
上任公司：
上任時(shí)刻：
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司上任職位：出產(chǎn)組長(zhǎng)。
作業(yè)描繪：20xx度被評(píng)為優(yōu)異班組長(zhǎng)。
————-作業(yè)經(jīng)驗(yàn)（2）————-。
上任公司：
上任時(shí)刻：20xx年xx月到20xx年xx月上任部分：出產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司上任職位：快走絲操作員。
作業(yè)描繪：看圖加工。
————-聯(lián)系方式————-。
聯(lián)系電話：
聯(lián)絡(luò)手機(jī)：
電子郵件：
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇四
生產(chǎn)面：
1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的完成。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
品質(zhì)面：
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。
2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升，降低制程不良。
成本面：
1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。
5s面：
1.負(fù)責(zé)維持5s活動(dòng)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。
安全面：
1.負(fù)責(zé)推行安全改善，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇五
我在生產(chǎn)部的mrb組，作組長(zhǎng)!
還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報(bào)告和報(bào)廢物料，
差異報(bào)告：把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。
報(bào)廢物料：把生產(chǎn)線送來(lái)的報(bào)廢物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整理，并進(jìn)行分類(lèi)處理。
這就是我每天干的工作!
或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫(xiě)第一年擔(dān)任這樣實(shí)在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)謝謝了。
最佳答案。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇六
(男,30歲)。
求職位：生產(chǎn)主管/組長(zhǎng)期望薪資：-3000元/月。
工作經(jīng)驗(yàn)：5-現(xiàn)居住地：長(zhǎng)春綠園正陽(yáng)。
聯(lián)系電話：電子郵箱：
自我評(píng)價(jià)。
本人吃苦耐勞認(rèn)學(xué)認(rèn)干，一直堅(jiān)持不懂就問(wèn)絕不會(huì)不懂裝懂的原則努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)!
一汽富奧聯(lián)合鋁制散熱器。
工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人員調(diào)整及生產(chǎn)任務(wù)的安排!
教育經(jīng)歷。
-7至-7長(zhǎng)春教育學(xué)院心理學(xué)專(zhuān)業(yè)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇七
在生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷中所具有的能力越高，則簡(jiǎn)歷的分量即越族。而在個(gè)人簡(jiǎn)歷中這些硬性的技能，或者是軟性技能，比不是憑空而來(lái)，而是個(gè)人簡(jiǎn)歷個(gè)人的能力基礎(chǔ)。
個(gè)人信息。
性別：男。
民族：漢族出生年月：1986年8月9日。
姻狀況：未婚。
身高：171cm體重：63kg。
戶(hù)籍：江西萍鄉(xiāng)現(xiàn)所在地：福建莆田荔城區(qū)。
畢業(yè)學(xué)校：萍鄉(xiāng)六中學(xué)學(xué)歷：高中。
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：畢業(yè)年份：2004年。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上最高職稱(chēng)：中級(jí)職稱(chēng)。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類(lèi)別：工廠/生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)。
化工/化學(xué)。
儲(chǔ)備干部/培訓(xùn)生/實(shí)習(xí)生。
職位名稱(chēng)：生產(chǎn)組長(zhǎng)，調(diào)色專(zhuān)員，倉(cāng)管，司機(jī)，技術(shù)工;。
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
電腦水平：還行,基本的操作應(yīng)用都會(huì),系統(tǒng)的重裝啊等等,電腦組裝,硬件的安裝等也會(huì)!
教育培訓(xùn)。
教育背景：
時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷。
1994年9月-2005年4月福田中學(xué)初中。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題。
2011年12月-2012年2月江西省萍鄉(xiāng)市藍(lán)盾駕校大貨車(chē)執(zhí)照。
工作經(jīng)歷。
所在公司：清遠(yuǎn)誠(chéng)展鞋業(yè)有限公司。
時(shí)間范圍：2008年6月-2010年5月。
公司性質(zhì)：中外合營(yíng)(合資.合作)。
所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：技工。
工作描述：主要負(fù)責(zé)rb相關(guān)的原材料檢驗(yàn)及配方開(kāi)發(fā)等。
離職原因：
所在公司：泉港萬(wàn)家鑫集團(tuán)。
時(shí)間范圍：2010年8月-2011年12月。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司。
所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：技工。
工作描述：負(fù)責(zé)硫化鞋的一次大底和圍條、顏色及開(kāi)發(fā)。
離職原因：
所在公司：伊利。
時(shí)間范圍：2012年3月-2012年8月。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司。
所屬行業(yè)：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位：交通運(yùn)輸服務(wù)-司機(jī)。
工作描述：主要負(fù)責(zé)開(kāi)叉車(chē)裝卸貨，兼職臨期品倉(cāng)庫(kù)~。
離職原因：
其他信息。
自我評(píng)價(jià)：做事認(rèn)真上進(jìn)!
求職是現(xiàn)在所有待業(yè)者非常在意的一個(gè)問(wèn)題，而求職是一個(gè)過(guò)程，求職者要能在每一個(gè)環(huán)節(jié)中做好，才能順利的求職成功。比如說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷就是其中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它是求職的敲門(mén)磚，在求職中個(gè)人簡(jiǎn)歷要經(jīng)常替換，有針對(duì)的來(lái)寫(xiě)。此外，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中就還有一些求職者必須要知道的一些寫(xiě)作原則。
1，清晰原則。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的清晰原則主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是的寫(xiě)作的條理性要清晰，用人單位在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一般都會(huì)跟隨著你寫(xiě)的條理來(lái)看。條理越是清晰則就也是便利對(duì)方的閱讀，進(jìn)而也可以給對(duì)方留下一個(gè)好的'印象。另一方面就是排版于印刷上，個(gè)人簡(jiǎn)歷要有閱讀性，不僅僅是體現(xiàn)在內(nèi)容上，其個(gè)人簡(jiǎn)歷本身也非常重要。
2，十秒原則。
什么是個(gè)人簡(jiǎn)歷的十秒原則?這個(gè)主要是針對(duì)hr閱讀個(gè)人簡(jiǎn)歷而來(lái)，眾所周知的hr在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一般都是快速的瀏覽，一般來(lái)說(shuō)其流連的時(shí)間也就在十秒左右。因此，當(dāng)你在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷之后，也要試著瀏覽一下，要保證你的個(gè)人簡(jiǎn)歷在十秒內(nèi)可以看完。
3，實(shí)事求是原則。
有很多人自知求職競(jìng)爭(zhēng)力很小，于是就在個(gè)人簡(jiǎn)歷中編寫(xiě)一些虛假的信息，這種行為的非常不可取，即便是編的非常好通過(guò)了第一次的篩選，在面試的時(shí)候也不能通過(guò)。寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷要遵循實(shí)事求是、真實(shí)性的原則，即便是競(jìng)爭(zhēng)力很小，要挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，而不是的虛假杜撰。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇八
車(chē)間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,要面試生產(chǎn)組長(zhǎng)怎么樣寫(xiě)簡(jiǎn)歷？看看下面的生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷模板吧！
黃xx。
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|28歲（19xx年9月9日）。
居住地：上海。
電話：131********（手機(jī)）。
e-mail：huangzining@。
最近工作[1年2個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專(zhuān)業(yè)：材料化學(xué)。
學(xué)校：上海電力學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
求職意向。
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
目標(biāo)地點(diǎn)：上海。
期望月薪：面議/月。
20xx/3—20xx/5：xx有限公司[1年2個(gè)月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.負(fù)責(zé)車(chē)間的日常工作管理、生產(chǎn)管理和工藝技術(shù)；
2.生產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析和改善及人員的培訓(xùn)；
20xx/5—20xx/1：xx有限公司[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.品質(zhì)管理及客戶(hù)的溝通。
2.每月來(lái)料合格率匯總分析追蹤供應(yīng)商的改善結(jié)構(gòu)。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6上海電力學(xué)院材料化學(xué)本科。
證書(shū)。
20xx/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫(xiě)（良好）。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇九
目前所在地：龍華新區(qū)。
畢業(yè)院校：曾店中學(xué)。
主修專(zhuān)業(yè)：管理學(xué)=管理科學(xué)。
工作經(jīng)驗(yàn)：二年以上目前年薪：4-5萬(wàn)/年。
有效證件：身份證證件號(hào)碼：**************。
-------求職意向-------。
求職地區(qū)：羅湖區(qū)龍華新區(qū)。
工資待遇：3000以上(可面議)(要求提供住房)。
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
自我評(píng)價(jià)：性格開(kāi)朗，愛(ài)運(yùn)動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳.
發(fā)展方向：有一定發(fā)展空間。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(1)-------。
就職公司：深圳市代田機(jī)電公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動(dòng)化,設(shè)備,零部件)。
就職時(shí)間：20xx年11月到20xx年6月就職部門(mén)：生產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司就職職位：生產(chǎn)組長(zhǎng)。
工作描述：20xx度被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(2)-------。
就職公司：深圳圖德電子科技公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動(dòng)化,設(shè)備,零部件)。
就職時(shí)間：20xx年2月到20xx年10月就職部門(mén)：生產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司就職職位：快走絲操作員。
工作描述：看圖加工。
-------聯(lián)系方式-------。
聯(lián)系電話：135********。
聯(lián)絡(luò)手機(jī)：135********。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十
1、公司設(shè)有圖書(shū)室、娛樂(lè)室(內(nèi)有健身房、臺(tái)球、乒乓球)等娛樂(lè)設(shè)施。
2、公司不定期組織娛樂(lè)活動(dòng)(燒烤、漂流等)，節(jié)假日發(fā)放相應(yīng)禮品。
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車(chē)間生產(chǎn)，確保訂單按時(shí)完成;。
2、依客戶(hù)要求，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;。
4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;。
7、及時(shí)解決員工操作過(guò)程中的問(wèn)題，異常問(wèn)題的處理與預(yù)防，信息的反饋;。
8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;。
9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十一
戶(hù)口地點(diǎn)：廣西國(guó)籍：我國(guó)。
婚姻情況：未婚民族：壯族。
身高：170cm。
體重：70kg。
求職意向。
人才類(lèi)型：一般求職。
應(yīng)聘職位：出產(chǎn)主管/督導(dǎo)/工頭/組長(zhǎng)，電子工程師/技術(shù)員。
作業(yè)年限：4職稱(chēng)：中級(jí)。
求職類(lèi)型：全職可上任日期：隨時(shí)
月薪要求：期望作業(yè)區(qū)域：廣州，中山，深圳。
作業(yè)經(jīng)歷。
xx公司起止年月：20xx-10～20xx-05。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬作業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
擔(dān)任職位：出產(chǎn)組長(zhǎng)。
作業(yè)描繪：1．下達(dá)出產(chǎn)計(jì)劃，以低成本，少人力去完結(jié)。
2．樹(shù)立和完善辦理制度，組織施行并監(jiān)督、查看。要點(diǎn)著重紀(jì)律和質(zhì)量。
3．擔(dān)任協(xié)作人事部做好本部分內(nèi)部人員的招聘面試、調(diào)崗、請(qǐng)假、解雇等人事辦理作業(yè)。
4．把握出產(chǎn)進(jìn)程中的出產(chǎn)，質(zhì)量情況，調(diào)和各部分之間的交流與協(xié)作，依據(jù)反常及時(shí)找相應(yīng)的部分處理問(wèn)題。
5．監(jiān)督和查看根底設(shè)備的保護(hù)和保養(yǎng)，還有5s的辦理情況，保證出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于杰出情況。
6．監(jiān)督、查看所屬下級(jí)的各項(xiàng)作業(yè)記載，把握作業(yè)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
7．向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天的出產(chǎn)進(jìn)展，總結(jié)當(dāng)天的出產(chǎn)，質(zhì)量，設(shè)備反常，人力情況等。
離任原因：薪水問(wèn)題。
xx公司起止年月：20xx-10～20xx-09。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬作業(yè)：電力/水利。
擔(dān)任職位：查驗(yàn)組組長(zhǎng)。
作業(yè)描繪：1、依據(jù)出產(chǎn)需求合理組織作業(yè)人員。
2、按定置辦理，5s要求搞好作業(yè)環(huán)境。
3、輔導(dǎo)、訓(xùn)練新員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作。
4、擔(dān)任處理檢測(cè)進(jìn)程中和出產(chǎn)進(jìn)程中呈現(xiàn)的反?，F(xiàn)象。
5、擔(dān)任質(zhì)量剖析計(jì)算和出產(chǎn)任務(wù)計(jì)算。
6、擔(dān)任保管好檢測(cè)物品，相關(guān)文件和記載，并保護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、參加幫忙工藝室對(duì)新產(chǎn)品機(jī)器的查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的擬定、完善及推廣。
離任原因：想提高自己的才能空間。
教育布景。
結(jié)業(yè)院校：廣西機(jī)電作業(yè)技術(shù)學(xué)院。
學(xué)歷：大專(zhuān)取得學(xué)位：結(jié)業(yè)日期：20xx-07
專(zhuān)業(yè)一：使用電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)二：
開(kāi)始年月停止年月校園（組織）所學(xué)專(zhuān)業(yè)取得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
言語(yǔ)才能。
外語(yǔ)：英語(yǔ)杰出粵語(yǔ)水平：一般。
其它外語(yǔ)才能：
國(guó)語(yǔ)水平：杰出。
作業(yè)才能及其他特長(zhǎng)。
做過(guò)修理技術(shù)員，所以能獨(dú)立完結(jié)各種家用電子產(chǎn)品的修理及保護(hù)。當(dāng)過(guò)出產(chǎn)辦理，對(duì)電子產(chǎn)品的出產(chǎn)作業(yè)流程和人力出產(chǎn)組織十分了解，擔(dān)任期間能按時(shí)完結(jié)質(zhì)量計(jì)算和出產(chǎn)計(jì)算，并且能提前完結(jié)出產(chǎn)任務(wù)，任職期間通過(guò)了［質(zhì)量辦理體系內(nèi)部審核員訓(xùn)練］，考試成績(jī)合格。自己有杰出的交流才能，會(huì)用protel99制圖軟件，了解excel操作等，頭腦靈活，能很快習(xí)慣電子類(lèi)等其它相應(yīng)作業(yè)。
自我點(diǎn)評(píng)。
自己自小在鄉(xiāng)村長(zhǎng)大，能吃苦耐勞，作業(yè)認(rèn)真活躍，上進(jìn)心強(qiáng)，道德觀念好，與人調(diào)和共處，從小喜愛(ài)各種新鮮事物，著手才能很強(qiáng)，遵守公司的組織，自己愿與貴公司一起生長(zhǎng)！
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十二
聯(lián)系方式：
婚姻狀況：未婚身高(cm)：175。
自我評(píng)價(jià)。
本人為人誠(chéng)懇，活潑開(kāi)朗善于交際，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程，積極聽(tīng)取個(gè)人建議，品質(zhì)意識(shí)深刻，做事認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)erp系統(tǒng)\\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。
求職意向。
期望工作類(lèi)型：全職。
期望從事行業(yè)：其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。
期望從事職位：技術(shù)/工程,運(yùn)營(yíng)/管理,生產(chǎn)/采購(gòu)。
期望工作地點(diǎn)：東莞,深圳,珠海。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2017/9-2017/9電子廠。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：班長(zhǎng)。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：主要負(fù)責(zé)dip段的管理，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)排線，安排人力作業(yè)，不良率有效管控，新進(jìn)人員作業(yè)技能培訓(xùn)，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即做出改善對(duì)策，并做改善結(jié)果追蹤。車(chē)間生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷表格范例由精品信息網(wǎng)整理！
工作地點(diǎn)：深圳。
工作職位：組長(zhǎng)。
2017/5-電子科技有限公司。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：組長(zhǎng)。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：主要負(fù)責(zé)各種電芯成型與fuse段的生產(chǎn)管理，人員的技能培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的培養(yǎng)，不良數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，不良點(diǎn)的有效改善，及時(shí)追蹤人、機(jī)、料、法、環(huán)問(wèn)題的改善結(jié)果，不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率，物料損耗進(jìn)行有效控制，相關(guān)部門(mén)問(wèn)題點(diǎn)的溝通與解決。
教育背景。
2017/6-2017/8四川省xx學(xué)校。
學(xué)歷：中專(zhuān)。
專(zhuān)業(yè)：電子信息類(lèi)：電子。
描述：電子維修和元件認(rèn)識(shí)。
2017/9-2017/2xx科技。
培訓(xùn)地點(diǎn)：
專(zhuān)業(yè)及證書(shū)：波峰焊的操作：
描述：應(yīng)公司要求我們學(xué)習(xí)了波峰焊的操作，并對(duì)該設(shè)備的維護(hù)與維修進(jìn)行了培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十三
聯(lián)系方式：
婚姻狀況：未婚身高(cm)：175。
自我評(píng)價(jià)。
本人為人誠(chéng)懇，活潑開(kāi)朗善于交際，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程，積極聽(tīng)取個(gè)人建議，品質(zhì)意識(shí)深刻，做事認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)erp系統(tǒng)\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。
求職意向。
期望工作類(lèi)型：全職。
期望從事行業(yè)：其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。
期望從事職位：技術(shù)/工程,運(yùn)營(yíng)/管理,生產(chǎn)/采購(gòu)。
期望工作地點(diǎn)：東莞,深圳,珠海。
工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx/9-20xx/9xx電子廠。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：班長(zhǎng)。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：主要負(fù)責(zé)dip段的管理，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)排線，安排人力作業(yè)，不良率有效管控，新進(jìn)人員作業(yè)技能培訓(xùn)，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即做出改善對(duì)策，并做改善結(jié)果追蹤。
20xx/xx-20xx/5xx電子(深圳)分公司。
工作地點(diǎn)：深圳。
工作職位：組長(zhǎng)。
20xx/5-xx電子科技有限公司。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：組長(zhǎng)。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：主要負(fù)責(zé)各種電芯成型與fuse段的生產(chǎn)管理，人員的.技能培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的培養(yǎng)，不良數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，不良點(diǎn)的有效改善，及時(shí)追蹤人、機(jī)、料、法、環(huán)問(wèn)題的改善結(jié)果，不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率，物料損耗進(jìn)行有效控制，相關(guān)部門(mén)問(wèn)題點(diǎn)的溝通與解決。
教育背景。
20xx/6-20xx/8四川省xx學(xué)校。
學(xué)歷：中專(zhuān)。
專(zhuān)業(yè)：電子信息類(lèi)：電子。
描述：電子維修和元件認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx/9-20xx/2xx科技。
培訓(xùn)地點(diǎn)：
專(zhuān)業(yè)及證書(shū)：波峰焊的操作：
描述：應(yīng)公司要求我們學(xué)習(xí)了波峰焊的操作，并對(duì)該設(shè)備的維護(hù)與維修進(jìn)行了培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十四
春去東來(lái)，20xx年就要結(jié)束了，在經(jīng)歷了金融危機(jī)的沖擊下，許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)，我們公司在在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)受住了金融危機(jī)的沖擊，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。作為一名普通的班組長(zhǎng)，我深感自豪。企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展具體表現(xiàn)在以下幾方面：
一、質(zhì)量。
1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%，提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
二、產(chǎn)量。
短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。2.客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3.未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
三、人員管理。
1、發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)大家利用工作之余，在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。
2、把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)I(yè)組和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。
3、充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，
四、物耗。
1.主要原材料。
車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2.主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表。
產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝。
1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2.在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說(shuō)20xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個(gè)方面中存在的不足，在20xx年中要加強(qiáng)改進(jìn)，具體實(shí)施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面。
1.加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;。
2.加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;。
3.有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。
二、質(zhì)量方面。
1.加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;。
2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);。
3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。
三、物耗方面。
1.加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;。
2.加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;。
3.加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
四、5s管理方面。
1.加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);。
2.要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
結(jié)語(yǔ)：在新的一年來(lái)臨之際，我會(huì)做好本職工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組管理。塑造一只合格的班組隊(duì)伍。相信在未來(lái)的一年會(huì)比20xx年有更豐厚的收獲!
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生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十五
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1987年5月9日)。
居住地：上海。
電話：139********(手機(jī))。
e-mail：
最近工作[1年8個(gè)月]。
公司：xx公司。
行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專(zhuān)業(yè)：機(jī)械一體化。
學(xué)校：xx職業(yè)學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
本人性格開(kāi)朗、樂(lè)于助人，做事嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí)善于觀察周?chē)氖挛?，善于收集資料分析問(wèn)題。也喜歡與他人交往，熱愛(ài)生活。學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，刻苦努力，不斷要求自己、提升自己。大學(xué)期間也積極參與志愿者活動(dòng)，并與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的互動(dòng)，具有良好的溝通能力，對(duì)人對(duì)事也擁有較足夠的耐心和信心,且勇于接受新鮮事物帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
求職意向。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
目標(biāo)地點(diǎn)：北京。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/7—至今：xx公司[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)塑膠類(lèi)新制品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備，模具外協(xié)制作，內(nèi)部量產(chǎn)前的試模評(píng)價(jià)。
2.根據(jù)制造現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的月度成形不良狀況，分析整理數(shù)據(jù)。
3.采購(gòu)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收以及相關(guān)資料安排文員歸檔。
4.關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)率的情況跟蹤，對(duì)影響停機(jī)率較大的設(shè)備問(wèn)題整改對(duì)策。
/6—2012/6：xx公司[1年]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
業(yè)務(wù)部生產(chǎn)技工。
1.安排關(guān)鍵設(shè)備備品清單和安全庫(kù)存的編制、更新。
2.采購(gòu)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和點(diǎn)檢表的制訂，資金支付申請(qǐng)。
教育經(jīng)歷。
/9—2011/6xx職業(yè)學(xué)院機(jī)械一體化本科。
證書(shū)。
/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十六
在工廠當(dāng)車(chē)間組長(zhǎng)已經(jīng)不短的時(shí)間了，在這段時(shí)間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車(chē)間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系，如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。
一年也要過(guò)去了，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
一、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對(duì)一、二、三、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
1、充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì)，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，因此，在xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
200*年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的。現(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門(mén)，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來(lái)，但求無(wú)愧我心，我會(huì)做好的！
1.生產(chǎn)車(chē)間班組年終總結(jié)。
組長(zhǎng)工作年終總結(jié)。
4.生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)。
6.班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)。
7.超市組長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告。
8.2017班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)。
9.班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)2015。
10.門(mén)診收費(fèi)組長(zhǎng)年終總結(jié)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十七
時(shí)光荏苒，又一個(gè)月已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將上個(gè)月工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作。
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
沖壓車(chē)間相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，周周講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量。
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)xx汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車(chē)間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)。
沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一個(gè)月來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法。
一直以來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1.安全生產(chǎn)方面。
在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2.質(zhì)量控制方面。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3.班組管理方面。
雖然在過(guò)去的一個(gè)月中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向。
下個(gè)月，我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
我決心在接下來(lái)的一個(gè)月中努力做到以下幾點(diǎn)：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);。
2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
4.全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十八
開(kāi)發(fā)區(qū)xx小學(xué)在日常工作中，始終重視安全工作，“安全無(wú)小事”、“安全大于天”“師生安全，人人有責(zé)”已深入人心，關(guān)愛(ài)生命，注重安全；已成為師生們的自覺(jué)行動(dòng)，全校已形成“人人講安全，事事講安全，天天抓安全”的良好風(fēng)氣。在六月份，又通過(guò)安全月活動(dòng)的開(kāi)展，廣大師生的安全意識(shí)，進(jìn)一步提高，安全責(zé)任心大大增強(qiáng)現(xiàn)將本校安全教育活動(dòng)的特點(diǎn)與措施總結(jié)如下：
一、“活動(dòng)月”安排符合校情，周密細(xì)致，有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有檢查、有落實(shí)。
在六月份，學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際，制定了《安全教育活動(dòng)計(jì)劃》，明確了活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、措施及各項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人。學(xué)校成立了安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，邱校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，丁校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員及各班班主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。各班配設(shè)了安全委員，負(fù)責(zé)向班主任匯報(bào)學(xué)生日常生活中的安全問(wèn)題。學(xué)校每周對(duì)各班安全教育的落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，并將檢查結(jié)果納入校日志管理。學(xué)校根據(jù)實(shí)際和上級(jí)要求，靈活地確立和調(diào)整了活動(dòng)的內(nèi)容。一月以來(lái)，學(xué)校高質(zhì)量地完成了安全教育計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。
二、簽訂安全責(zé)任書(shū)，師生明確各自的安全責(zé)任。
學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》，明確了學(xué)校與學(xué)生及其家長(zhǎng)在安全問(wèn)題上的責(zé)任；德育處與班主任簽訂了安全責(zé)任書(shū)，教導(dǎo)處與各任課教師簽訂了安全責(zé)任書(shū)，校長(zhǎng)與分管班子成員簽訂了安全責(zé)任書(shū)，班子成員和全體老師明確了各自的安全責(zé)任，以及在安全問(wèn)題上的各自的義務(wù)。
三、各班自查與學(xué)校檢查相結(jié)合，師生齊動(dòng)手，排除各種安全隱患。
學(xué)校首先要求各班發(fā)動(dòng)學(xué)生，以教室、樓道、樓梯、廁所為重點(diǎn)，查找安全隱患。還要求各室老師查找所管科室存在的安全隱患，然后學(xué)校、后勤處、德育處根據(jù)自查情況，組織班主任對(duì)學(xué)校范圍內(nèi)的各種安全隱患逐一排查。目前，學(xué)校查出的所有隱患均以排除。由于隱患時(shí)時(shí)有，學(xué)校每周定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查，以確保學(xué)生時(shí)時(shí)安全。
四、活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富。
本次安全月學(xué)校組織全校師生分期觀看了安全教育光盤(pán)。光盤(pán)內(nèi)容豐富，事例典型，切合學(xué)生的思想和行為實(shí)際，反映強(qiáng)烈，效果良好。為了配合“安全月”教育活動(dòng)，各班利用黑板報(bào)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，德育處成立了“安全監(jiān)督隊(duì)”監(jiān)督檢查師生不安全的行為，引導(dǎo)師生排查校園安全隱患。各班還召開(kāi)了不同形式的主題班會(huì)。例如：“警鐘長(zhǎng)鳴”、“安全在我心中”、“講安全，見(jiàn)行動(dòng)”等主題班會(huì)，讓學(xué)生主動(dòng)參與，使學(xué)生真正的成為安全教育的主體，成為安全活動(dòng)的主人。學(xué)校還利用校園廣播、每周一升旗講話對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行宣傳，將存在的安全隱患公布與眾。
五、針對(duì)不安全行為，剖析典型事例，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。
學(xué)校根據(jù)調(diào)查，列舉了學(xué)生中存在的種種不安全行為：上下樓梯擁擠、在走廊上打鬧、在校園內(nèi)追打、坐在樓梯扶手上往下滑、從樓上向下扔?xùn)|西、刮風(fēng)時(shí)不關(guān)窗子、吃無(wú)生產(chǎn)日期或過(guò)期食品，騎自行車(chē)飚車(chē)或在公路上賽跑，乘坐超載車(chē)、下車(chē)通過(guò)路口不一停二看三通過(guò)等等。通過(guò)主題班會(huì)，結(jié)合本地典型事例，讓師生共同分析上述行為的危害，明確自己應(yīng)該怎樣做。針對(duì)上述情況，學(xué)校還制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度，做出一些禁止性規(guī)定。以杜絕安全事故的發(fā)生。
六、安全教育，初見(jiàn)成效。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十九
xxx年以來(lái)，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將今年工作做以下總結(jié)：
一：加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車(chē)間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、?chē)間的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
今年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí)，為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇一
婚姻狀況：未婚。
民族：土家。
戶(hù)籍：湖南-吉首。
年齡：37。
現(xiàn)所在地：廣東-惠州。
身高：165cm。
希望地區(qū)：廣東。
物流/采購(gòu)類(lèi)-倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管。
待遇要求：3200元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx-09～20xx-11湖南永順縣長(zhǎng)安駕校湖南駕駛科目一機(jī)動(dòng)車(chē)輛b2駕駛證。
***公司名稱(chēng)(20xx-01～20xx-07)。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位類(lèi)別：倉(cāng)庫(kù)管理員。
工作描述：1.倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃。異常處理及日常工作的協(xié)調(diào)。
2.倉(cāng)庫(kù)人員日常工作的管理，與各部門(mén)溝通，配合生產(chǎn)部完成客戶(hù)所下的.訂單。
3.不定時(shí)抽查倉(cāng)管員進(jìn)、銷(xiāo)、存臺(tái)賬是否一致。
4.有效的配合財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)，從源頭控制來(lái)料數(shù)量的準(zhǔn)確性。
5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“5s”管理，配合采購(gòu)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)有效的控制倉(cāng)庫(kù)的存量，確保倉(cāng)庫(kù)不出現(xiàn)呆料、滯料現(xiàn)象。
6.嚴(yán)格實(shí)施物料計(jì)劃的管理規(guī)定，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作，使倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。
7.保證現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)的連續(xù)，降低公司的運(yùn)作成本。(合理利用庫(kù)存物料)。
8.定期組織盤(pán)點(diǎn),合理的控制庫(kù)存量。
離職原因：有事。
***公司名稱(chēng)(20xx-01～20xx-12)。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：交通、運(yùn)輸、物流。
擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位類(lèi)別：倉(cāng)庫(kù)管理員。
工作描述：完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋物流倉(cāng)儲(chǔ)操作。
核實(shí)倉(cāng)庫(kù)員遞交的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存報(bào)表，按計(jì)劃搞好各時(shí)段的盤(pán)點(diǎn)工作。
監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)各崗位操作流程，保證崗位操作質(zhì)量。
主要負(fù)責(zé)成品,包材類(lèi)物料按照公司的流程進(jìn)行收、發(fā)、管、控工作;erp系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存帳務(wù)的管制.進(jìn)行每月盤(pán)點(diǎn)并提供盤(pán)點(diǎn)報(bào)表;協(xié)助相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)準(zhǔn)確的物料庫(kù)存情況和物料的跟催;物料的申購(gòu)及跟催和5s的日常維護(hù),產(chǎn)品出貨等工作。
協(xié)助主管的工作安排，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送區(qū)域產(chǎn)品需求計(jì)劃與發(fā)貨事宜、并及時(shí)追蹤生產(chǎn)公司的進(jìn)度確保區(qū)域市場(chǎng)的需求庫(kù)存流轉(zhuǎn)。對(duì)erp系統(tǒng)公司資料維護(hù)和操作及票據(jù)管理、產(chǎn)品的調(diào)拔、客戶(hù)檔案管理及貨款跟催和接受顧客投訴，并作投訴記錄，及時(shí)聯(lián)系相應(yīng)人員前往處理等工作。
離職原因：有事。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：會(huì)計(jì)員。
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專(zhuān)長(zhǎng)：能熟練掌握windos20xx/xp操作系統(tǒng)，會(huì)應(yīng)用辦公軟件word，excel，對(duì)erp系統(tǒng)有較深刻認(rèn)識(shí)。
語(yǔ)言能力。
普通話：流利粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)水平：口語(yǔ)一般。
英語(yǔ)：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：物流調(diào)度員/倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)/倉(cāng)庫(kù)主管。
其他要求：按國(guó)家法定節(jié)假日上班。
自身情況。
自我評(píng)價(jià)：我有8年倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)數(shù)字敏感，細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，工作踏實(shí)，我在工作中比較看重細(xì)節(jié)。在工作中很看重與同事溝通，并能做到用眼.用耳.用心使溝通效果達(dá)到。我喜歡在高效.快樂(lè).具用很強(qiáng)的執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)中工作。為建設(shè)這樣的團(tuán)隊(duì)我有我的辦法。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇二
一、負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組行政管理和技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助及安排中查和收發(fā)的'工作，保證中杳及收發(fā)的工作順利進(jìn)行。
二、負(fù)責(zé)產(chǎn)前樣的制作，每一次開(kāi)新貨前必須做一件生產(chǎn)樣到技術(shù)部確認(rèn)方可生產(chǎn)大貨。
三、負(fù)責(zé)本小組工人的技術(shù)，組員的生產(chǎn)安排、產(chǎn)量審核登記及新工人入廠考試。
四、做好當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度工作，對(duì)脫節(jié)工序即給予靈活調(diào)節(jié)，保證生產(chǎn)暢通。
五、根據(jù)產(chǎn)品制作工藝要求，以預(yù)防為主，經(jīng)常巡回于每個(gè)車(chē)位，檢查并指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人按工藝要求制作，發(fā)現(xiàn)車(chē)工操作失誤及產(chǎn)品問(wèn)題應(yīng)及時(shí)更改并親自指導(dǎo)糾正，把不良產(chǎn)品控制在車(chē)位上，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
六、及時(shí)處理工人及質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)返工，保證返工率低于5%，次品率低于1%，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，若違反公司規(guī)定，給予組長(zhǎng)相應(yīng)的處罰。
七、必須貫徹“三無(wú)”(即無(wú)煙、無(wú)痰、無(wú)雜物)，保證車(chē)間整潔、
安全
，做好每日車(chē)工“四清”(臺(tái)板清、周?chē)h(huán)境清、工具清、機(jī)臺(tái)清)的工作，保證車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化，按5s管理制度執(zhí)行評(píng)比。
八、督促車(chē)間工人節(jié)約用電及其它生產(chǎn)資料，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
九、負(fù)責(zé)本組員工的崗前技術(shù)培訓(xùn)工作。
十、組長(zhǎng)在上班時(shí)，離開(kāi)崗位不得超過(guò)15分鐘，有特殊情況須向廠長(zhǎng)請(qǐng)假，否則按公司規(guī)定按曠工處理。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇三
名字：
性別：
學(xué)歷：
身高：
原籍：
現(xiàn)在地點(diǎn)地：
結(jié)業(yè)院校：
主修專(zhuān)業(yè)：辦理學(xué)=辦理科學(xué)。
作業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
現(xiàn)在年薪：
有效證件：身份證。
證件號(hào)碼：
技術(shù)特長(zhǎng)：有五金廠沖壓相關(guān)辦理經(jīng)驗(yàn)兩年以上，能獨(dú)立完結(jié)架模，調(diào)試。能剖析處理反常。
————-求職意向————-。
求職區(qū)域：
工資待遇：
到崗時(shí)刻：隨時(shí)到崗。
自我點(diǎn)評(píng)：性格開(kāi)朗，愛(ài)運(yùn)動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳。
開(kāi)展方向：有必定開(kāi)展空間。
————-作業(yè)經(jīng)驗(yàn)（1）————-。
上任公司：
上任時(shí)刻：
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司上任職位：出產(chǎn)組長(zhǎng)。
作業(yè)描繪：20xx度被評(píng)為優(yōu)異班組長(zhǎng)。
————-作業(yè)經(jīng)驗(yàn)（2）————-。
上任公司：
上任時(shí)刻：20xx年xx月到20xx年xx月上任部分：出產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司上任職位：快走絲操作員。
作業(yè)描繪：看圖加工。
————-聯(lián)系方式————-。
聯(lián)系電話：
聯(lián)絡(luò)手機(jī)：
電子郵件：
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇四
生產(chǎn)面：
1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的完成。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
品質(zhì)面：
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。
2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升，降低制程不良。
成本面：
1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。
5s面：
1.負(fù)責(zé)維持5s活動(dòng)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。
安全面：
1.負(fù)責(zé)推行安全改善，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇五
我在生產(chǎn)部的mrb組，作組長(zhǎng)!
還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報(bào)告和報(bào)廢物料，
差異報(bào)告：把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。
報(bào)廢物料：把生產(chǎn)線送來(lái)的報(bào)廢物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整理，并進(jìn)行分類(lèi)處理。
這就是我每天干的工作!
或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫(xiě)第一年擔(dān)任這樣實(shí)在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)謝謝了。
最佳答案。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇六
(男,30歲)。
求職位：生產(chǎn)主管/組長(zhǎng)期望薪資：-3000元/月。
工作經(jīng)驗(yàn)：5-現(xiàn)居住地：長(zhǎng)春綠園正陽(yáng)。
聯(lián)系電話：電子郵箱：
自我評(píng)價(jià)。
本人吃苦耐勞認(rèn)學(xué)認(rèn)干，一直堅(jiān)持不懂就問(wèn)絕不會(huì)不懂裝懂的原則努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)!
一汽富奧聯(lián)合鋁制散熱器。
工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人員調(diào)整及生產(chǎn)任務(wù)的安排!
教育經(jīng)歷。
-7至-7長(zhǎng)春教育學(xué)院心理學(xué)專(zhuān)業(yè)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇七
在生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷中所具有的能力越高，則簡(jiǎn)歷的分量即越族。而在個(gè)人簡(jiǎn)歷中這些硬性的技能，或者是軟性技能，比不是憑空而來(lái)，而是個(gè)人簡(jiǎn)歷個(gè)人的能力基礎(chǔ)。
個(gè)人信息。
性別：男。
民族：漢族出生年月：1986年8月9日。
姻狀況：未婚。
身高：171cm體重：63kg。
戶(hù)籍：江西萍鄉(xiāng)現(xiàn)所在地：福建莆田荔城區(qū)。
畢業(yè)學(xué)校：萍鄉(xiāng)六中學(xué)學(xué)歷：高中。
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：畢業(yè)年份：2004年。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上最高職稱(chēng)：中級(jí)職稱(chēng)。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類(lèi)別：工廠/生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)。
化工/化學(xué)。
儲(chǔ)備干部/培訓(xùn)生/實(shí)習(xí)生。
職位名稱(chēng)：生產(chǎn)組長(zhǎng)，調(diào)色專(zhuān)員，倉(cāng)管，司機(jī)，技術(shù)工;。
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
電腦水平：還行,基本的操作應(yīng)用都會(huì),系統(tǒng)的重裝啊等等,電腦組裝,硬件的安裝等也會(huì)!
教育培訓(xùn)。
教育背景：
時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷。
1994年9月-2005年4月福田中學(xué)初中。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題。
2011年12月-2012年2月江西省萍鄉(xiāng)市藍(lán)盾駕校大貨車(chē)執(zhí)照。
工作經(jīng)歷。
所在公司：清遠(yuǎn)誠(chéng)展鞋業(yè)有限公司。
時(shí)間范圍：2008年6月-2010年5月。
公司性質(zhì)：中外合營(yíng)(合資.合作)。
所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：技工。
工作描述：主要負(fù)責(zé)rb相關(guān)的原材料檢驗(yàn)及配方開(kāi)發(fā)等。
離職原因：
所在公司：泉港萬(wàn)家鑫集團(tuán)。
時(shí)間范圍：2010年8月-2011年12月。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司。
所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：技工。
工作描述：負(fù)責(zé)硫化鞋的一次大底和圍條、顏色及開(kāi)發(fā)。
離職原因：
所在公司：伊利。
時(shí)間范圍：2012年3月-2012年8月。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司。
所屬行業(yè)：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位：交通運(yùn)輸服務(wù)-司機(jī)。
工作描述：主要負(fù)責(zé)開(kāi)叉車(chē)裝卸貨，兼職臨期品倉(cāng)庫(kù)~。
離職原因：
其他信息。
自我評(píng)價(jià)：做事認(rèn)真上進(jìn)!
求職是現(xiàn)在所有待業(yè)者非常在意的一個(gè)問(wèn)題，而求職是一個(gè)過(guò)程，求職者要能在每一個(gè)環(huán)節(jié)中做好，才能順利的求職成功。比如說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷就是其中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它是求職的敲門(mén)磚，在求職中個(gè)人簡(jiǎn)歷要經(jīng)常替換，有針對(duì)的來(lái)寫(xiě)。此外，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中就還有一些求職者必須要知道的一些寫(xiě)作原則。
1，清晰原則。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的清晰原則主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是的寫(xiě)作的條理性要清晰，用人單位在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一般都會(huì)跟隨著你寫(xiě)的條理來(lái)看。條理越是清晰則就也是便利對(duì)方的閱讀，進(jìn)而也可以給對(duì)方留下一個(gè)好的'印象。另一方面就是排版于印刷上，個(gè)人簡(jiǎn)歷要有閱讀性，不僅僅是體現(xiàn)在內(nèi)容上，其個(gè)人簡(jiǎn)歷本身也非常重要。
2，十秒原則。
什么是個(gè)人簡(jiǎn)歷的十秒原則?這個(gè)主要是針對(duì)hr閱讀個(gè)人簡(jiǎn)歷而來(lái)，眾所周知的hr在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一般都是快速的瀏覽，一般來(lái)說(shuō)其流連的時(shí)間也就在十秒左右。因此，當(dāng)你在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷之后，也要試著瀏覽一下，要保證你的個(gè)人簡(jiǎn)歷在十秒內(nèi)可以看完。
3，實(shí)事求是原則。
有很多人自知求職競(jìng)爭(zhēng)力很小，于是就在個(gè)人簡(jiǎn)歷中編寫(xiě)一些虛假的信息，這種行為的非常不可取，即便是編的非常好通過(guò)了第一次的篩選，在面試的時(shí)候也不能通過(guò)。寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷要遵循實(shí)事求是、真實(shí)性的原則，即便是競(jìng)爭(zhēng)力很小，要挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，而不是的虛假杜撰。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇八
車(chē)間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,要面試生產(chǎn)組長(zhǎng)怎么樣寫(xiě)簡(jiǎn)歷？看看下面的生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷模板吧！
黃xx。
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|28歲（19xx年9月9日）。
居住地：上海。
電話：131********（手機(jī)）。
e-mail：huangzining@。
最近工作[1年2個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專(zhuān)業(yè)：材料化學(xué)。
學(xué)校：上海電力學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
求職意向。
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
目標(biāo)地點(diǎn)：上海。
期望月薪：面議/月。
20xx/3—20xx/5：xx有限公司[1年2個(gè)月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.負(fù)責(zé)車(chē)間的日常工作管理、生產(chǎn)管理和工藝技術(shù)；
2.生產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析和改善及人員的培訓(xùn)；
20xx/5—20xx/1：xx有限公司[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.品質(zhì)管理及客戶(hù)的溝通。
2.每月來(lái)料合格率匯總分析追蹤供應(yīng)商的改善結(jié)構(gòu)。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6上海電力學(xué)院材料化學(xué)本科。
證書(shū)。
20xx/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫(xiě)（良好）。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇九
目前所在地：龍華新區(qū)。
畢業(yè)院校：曾店中學(xué)。
主修專(zhuān)業(yè)：管理學(xué)=管理科學(xué)。
工作經(jīng)驗(yàn)：二年以上目前年薪：4-5萬(wàn)/年。
有效證件：身份證證件號(hào)碼：**************。
-------求職意向-------。
求職地區(qū)：羅湖區(qū)龍華新區(qū)。
工資待遇：3000以上(可面議)(要求提供住房)。
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
自我評(píng)價(jià)：性格開(kāi)朗，愛(ài)運(yùn)動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳.
發(fā)展方向：有一定發(fā)展空間。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(1)-------。
就職公司：深圳市代田機(jī)電公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動(dòng)化,設(shè)備,零部件)。
就職時(shí)間：20xx年11月到20xx年6月就職部門(mén)：生產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司就職職位：生產(chǎn)組長(zhǎng)。
工作描述：20xx度被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(2)-------。
就職公司：深圳圖德電子科技公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動(dòng)化,設(shè)備,零部件)。
就職時(shí)間：20xx年2月到20xx年10月就職部門(mén)：生產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司就職職位：快走絲操作員。
工作描述：看圖加工。
-------聯(lián)系方式-------。
聯(lián)系電話：135********。
聯(lián)絡(luò)手機(jī)：135********。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十
1、公司設(shè)有圖書(shū)室、娛樂(lè)室(內(nèi)有健身房、臺(tái)球、乒乓球)等娛樂(lè)設(shè)施。
2、公司不定期組織娛樂(lè)活動(dòng)(燒烤、漂流等)，節(jié)假日發(fā)放相應(yīng)禮品。
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車(chē)間生產(chǎn)，確保訂單按時(shí)完成;。
2、依客戶(hù)要求，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;。
4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;。
7、及時(shí)解決員工操作過(guò)程中的問(wèn)題，異常問(wèn)題的處理與預(yù)防，信息的反饋;。
8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;。
9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十一
戶(hù)口地點(diǎn)：廣西國(guó)籍：我國(guó)。
婚姻情況：未婚民族：壯族。
身高：170cm。
體重：70kg。
求職意向。
人才類(lèi)型：一般求職。
應(yīng)聘職位：出產(chǎn)主管/督導(dǎo)/工頭/組長(zhǎng)，電子工程師/技術(shù)員。
作業(yè)年限：4職稱(chēng)：中級(jí)。
求職類(lèi)型：全職可上任日期：隨時(shí)
月薪要求：期望作業(yè)區(qū)域：廣州，中山，深圳。
作業(yè)經(jīng)歷。
xx公司起止年月：20xx-10～20xx-05。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬作業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
擔(dān)任職位：出產(chǎn)組長(zhǎng)。
作業(yè)描繪：1．下達(dá)出產(chǎn)計(jì)劃，以低成本，少人力去完結(jié)。
2．樹(shù)立和完善辦理制度，組織施行并監(jiān)督、查看。要點(diǎn)著重紀(jì)律和質(zhì)量。
3．擔(dān)任協(xié)作人事部做好本部分內(nèi)部人員的招聘面試、調(diào)崗、請(qǐng)假、解雇等人事辦理作業(yè)。
4．把握出產(chǎn)進(jìn)程中的出產(chǎn)，質(zhì)量情況，調(diào)和各部分之間的交流與協(xié)作，依據(jù)反常及時(shí)找相應(yīng)的部分處理問(wèn)題。
5．監(jiān)督和查看根底設(shè)備的保護(hù)和保養(yǎng)，還有5s的辦理情況，保證出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于杰出情況。
6．監(jiān)督、查看所屬下級(jí)的各項(xiàng)作業(yè)記載，把握作業(yè)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
7．向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天的出產(chǎn)進(jìn)展，總結(jié)當(dāng)天的出產(chǎn)，質(zhì)量，設(shè)備反常，人力情況等。
離任原因：薪水問(wèn)題。
xx公司起止年月：20xx-10～20xx-09。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬作業(yè)：電力/水利。
擔(dān)任職位：查驗(yàn)組組長(zhǎng)。
作業(yè)描繪：1、依據(jù)出產(chǎn)需求合理組織作業(yè)人員。
2、按定置辦理，5s要求搞好作業(yè)環(huán)境。
3、輔導(dǎo)、訓(xùn)練新員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作。
4、擔(dān)任處理檢測(cè)進(jìn)程中和出產(chǎn)進(jìn)程中呈現(xiàn)的反?，F(xiàn)象。
5、擔(dān)任質(zhì)量剖析計(jì)算和出產(chǎn)任務(wù)計(jì)算。
6、擔(dān)任保管好檢測(cè)物品，相關(guān)文件和記載，并保護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、參加幫忙工藝室對(duì)新產(chǎn)品機(jī)器的查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的擬定、完善及推廣。
離任原因：想提高自己的才能空間。
教育布景。
結(jié)業(yè)院校：廣西機(jī)電作業(yè)技術(shù)學(xué)院。
學(xué)歷：大專(zhuān)取得學(xué)位：結(jié)業(yè)日期：20xx-07
專(zhuān)業(yè)一：使用電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)二：
開(kāi)始年月停止年月校園（組織）所學(xué)專(zhuān)業(yè)取得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
言語(yǔ)才能。
外語(yǔ)：英語(yǔ)杰出粵語(yǔ)水平：一般。
其它外語(yǔ)才能：
國(guó)語(yǔ)水平：杰出。
作業(yè)才能及其他特長(zhǎng)。
做過(guò)修理技術(shù)員，所以能獨(dú)立完結(jié)各種家用電子產(chǎn)品的修理及保護(hù)。當(dāng)過(guò)出產(chǎn)辦理，對(duì)電子產(chǎn)品的出產(chǎn)作業(yè)流程和人力出產(chǎn)組織十分了解，擔(dān)任期間能按時(shí)完結(jié)質(zhì)量計(jì)算和出產(chǎn)計(jì)算，并且能提前完結(jié)出產(chǎn)任務(wù)，任職期間通過(guò)了［質(zhì)量辦理體系內(nèi)部審核員訓(xùn)練］，考試成績(jī)合格。自己有杰出的交流才能，會(huì)用protel99制圖軟件，了解excel操作等，頭腦靈活，能很快習(xí)慣電子類(lèi)等其它相應(yīng)作業(yè)。
自我點(diǎn)評(píng)。
自己自小在鄉(xiāng)村長(zhǎng)大，能吃苦耐勞，作業(yè)認(rèn)真活躍，上進(jìn)心強(qiáng)，道德觀念好，與人調(diào)和共處，從小喜愛(ài)各種新鮮事物，著手才能很強(qiáng)，遵守公司的組織，自己愿與貴公司一起生長(zhǎng)！
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十二
聯(lián)系方式：
婚姻狀況：未婚身高(cm)：175。
自我評(píng)價(jià)。
本人為人誠(chéng)懇，活潑開(kāi)朗善于交際，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程，積極聽(tīng)取個(gè)人建議，品質(zhì)意識(shí)深刻，做事認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)erp系統(tǒng)\\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。
求職意向。
期望工作類(lèi)型：全職。
期望從事行業(yè)：其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。
期望從事職位：技術(shù)/工程,運(yùn)營(yíng)/管理,生產(chǎn)/采購(gòu)。
期望工作地點(diǎn)：東莞,深圳,珠海。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2017/9-2017/9電子廠。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：班長(zhǎng)。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：主要負(fù)責(zé)dip段的管理，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)排線，安排人力作業(yè)，不良率有效管控，新進(jìn)人員作業(yè)技能培訓(xùn)，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即做出改善對(duì)策，并做改善結(jié)果追蹤。車(chē)間生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷表格范例由精品信息網(wǎng)整理！
工作地點(diǎn)：深圳。
工作職位：組長(zhǎng)。
2017/5-電子科技有限公司。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：組長(zhǎng)。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：主要負(fù)責(zé)各種電芯成型與fuse段的生產(chǎn)管理，人員的技能培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的培養(yǎng)，不良數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，不良點(diǎn)的有效改善，及時(shí)追蹤人、機(jī)、料、法、環(huán)問(wèn)題的改善結(jié)果，不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率，物料損耗進(jìn)行有效控制，相關(guān)部門(mén)問(wèn)題點(diǎn)的溝通與解決。
教育背景。
2017/6-2017/8四川省xx學(xué)校。
學(xué)歷：中專(zhuān)。
專(zhuān)業(yè)：電子信息類(lèi)：電子。
描述：電子維修和元件認(rèn)識(shí)。
2017/9-2017/2xx科技。
培訓(xùn)地點(diǎn)：
專(zhuān)業(yè)及證書(shū)：波峰焊的操作：
描述：應(yīng)公司要求我們學(xué)習(xí)了波峰焊的操作，并對(duì)該設(shè)備的維護(hù)與維修進(jìn)行了培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十三
聯(lián)系方式：
婚姻狀況：未婚身高(cm)：175。
自我評(píng)價(jià)。
本人為人誠(chéng)懇，活潑開(kāi)朗善于交際，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程，積極聽(tīng)取個(gè)人建議，品質(zhì)意識(shí)深刻，做事認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)erp系統(tǒng)\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。
求職意向。
期望工作類(lèi)型：全職。
期望從事行業(yè)：其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。
期望從事職位：技術(shù)/工程,運(yùn)營(yíng)/管理,生產(chǎn)/采購(gòu)。
期望工作地點(diǎn)：東莞,深圳,珠海。
工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx/9-20xx/9xx電子廠。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：班長(zhǎng)。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：主要負(fù)責(zé)dip段的管理，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)排線，安排人力作業(yè)，不良率有效管控，新進(jìn)人員作業(yè)技能培訓(xùn)，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即做出改善對(duì)策，并做改善結(jié)果追蹤。
20xx/xx-20xx/5xx電子(深圳)分公司。
工作地點(diǎn)：深圳。
工作職位：組長(zhǎng)。
20xx/5-xx電子科技有限公司。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：組長(zhǎng)。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：主要負(fù)責(zé)各種電芯成型與fuse段的生產(chǎn)管理，人員的.技能培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的培養(yǎng)，不良數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，不良點(diǎn)的有效改善，及時(shí)追蹤人、機(jī)、料、法、環(huán)問(wèn)題的改善結(jié)果，不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率，物料損耗進(jìn)行有效控制，相關(guān)部門(mén)問(wèn)題點(diǎn)的溝通與解決。
教育背景。
20xx/6-20xx/8四川省xx學(xué)校。
學(xué)歷：中專(zhuān)。
專(zhuān)業(yè)：電子信息類(lèi)：電子。
描述：電子維修和元件認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx/9-20xx/2xx科技。
培訓(xùn)地點(diǎn)：
專(zhuān)業(yè)及證書(shū)：波峰焊的操作：
描述：應(yīng)公司要求我們學(xué)習(xí)了波峰焊的操作，并對(duì)該設(shè)備的維護(hù)與維修進(jìn)行了培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十四
春去東來(lái)，20xx年就要結(jié)束了，在經(jīng)歷了金融危機(jī)的沖擊下，許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)，我們公司在在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)受住了金融危機(jī)的沖擊，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。作為一名普通的班組長(zhǎng)，我深感自豪。企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展具體表現(xiàn)在以下幾方面：
一、質(zhì)量。
1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%，提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
二、產(chǎn)量。
短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。2.客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3.未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
三、人員管理。
1、發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)大家利用工作之余，在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。
2、把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)I(yè)組和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。
3、充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，
四、物耗。
1.主要原材料。
車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2.主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表。
產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝。
1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2.在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說(shuō)20xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個(gè)方面中存在的不足，在20xx年中要加強(qiáng)改進(jìn)，具體實(shí)施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面。
1.加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;。
2.加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;。
3.有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。
二、質(zhì)量方面。
1.加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;。
2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);。
3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。
三、物耗方面。
1.加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;。
2.加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;。
3.加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
四、5s管理方面。
1.加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);。
2.要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
結(jié)語(yǔ)：在新的一年來(lái)臨之際，我會(huì)做好本職工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組管理。塑造一只合格的班組隊(duì)伍。相信在未來(lái)的一年會(huì)比20xx年有更豐厚的收獲!
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生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十五
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1987年5月9日)。
居住地：上海。
電話：139********(手機(jī))。
e-mail：
最近工作[1年8個(gè)月]。
公司：xx公司。
行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專(zhuān)業(yè)：機(jī)械一體化。
學(xué)校：xx職業(yè)學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
本人性格開(kāi)朗、樂(lè)于助人，做事嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí)善于觀察周?chē)氖挛?，善于收集資料分析問(wèn)題。也喜歡與他人交往，熱愛(ài)生活。學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，刻苦努力，不斷要求自己、提升自己。大學(xué)期間也積極參與志愿者活動(dòng)，并與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的互動(dòng)，具有良好的溝通能力，對(duì)人對(duì)事也擁有較足夠的耐心和信心,且勇于接受新鮮事物帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
求職意向。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
目標(biāo)地點(diǎn)：北京。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/7—至今：xx公司[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)塑膠類(lèi)新制品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備，模具外協(xié)制作，內(nèi)部量產(chǎn)前的試模評(píng)價(jià)。
2.根據(jù)制造現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的月度成形不良狀況，分析整理數(shù)據(jù)。
3.采購(gòu)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收以及相關(guān)資料安排文員歸檔。
4.關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)率的情況跟蹤，對(duì)影響停機(jī)率較大的設(shè)備問(wèn)題整改對(duì)策。
/6—2012/6：xx公司[1年]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
業(yè)務(wù)部生產(chǎn)技工。
1.安排關(guān)鍵設(shè)備備品清單和安全庫(kù)存的編制、更新。
2.采購(gòu)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和點(diǎn)檢表的制訂，資金支付申請(qǐng)。
教育經(jīng)歷。
/9—2011/6xx職業(yè)學(xué)院機(jī)械一體化本科。
證書(shū)。
/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十六
在工廠當(dāng)車(chē)間組長(zhǎng)已經(jīng)不短的時(shí)間了，在這段時(shí)間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車(chē)間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系，如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。
一年也要過(guò)去了，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
一、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對(duì)一、二、三、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
1、充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì)，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，因此，在xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
200*年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的。現(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門(mén)，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來(lái)，但求無(wú)愧我心，我會(huì)做好的！
1.生產(chǎn)車(chē)間班組年終總結(jié)。
組長(zhǎng)工作年終總結(jié)。
4.生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)。
6.班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)。
7.超市組長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告。
8.2017班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)。
9.班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)2015。
10.門(mén)診收費(fèi)組長(zhǎng)年終總結(jié)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十七
時(shí)光荏苒，又一個(gè)月已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將上個(gè)月工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作。
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
沖壓車(chē)間相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，周周講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量。
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)xx汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車(chē)間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)。
沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一個(gè)月來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法。
一直以來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1.安全生產(chǎn)方面。
在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2.質(zhì)量控制方面。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3.班組管理方面。
雖然在過(guò)去的一個(gè)月中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向。
下個(gè)月，我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
我決心在接下來(lái)的一個(gè)月中努力做到以下幾點(diǎn)：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);。
2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
4.全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十八
開(kāi)發(fā)區(qū)xx小學(xué)在日常工作中，始終重視安全工作，“安全無(wú)小事”、“安全大于天”“師生安全，人人有責(zé)”已深入人心，關(guān)愛(ài)生命，注重安全；已成為師生們的自覺(jué)行動(dòng)，全校已形成“人人講安全，事事講安全，天天抓安全”的良好風(fēng)氣。在六月份，又通過(guò)安全月活動(dòng)的開(kāi)展，廣大師生的安全意識(shí)，進(jìn)一步提高，安全責(zé)任心大大增強(qiáng)現(xiàn)將本校安全教育活動(dòng)的特點(diǎn)與措施總結(jié)如下：
一、“活動(dòng)月”安排符合校情，周密細(xì)致，有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有檢查、有落實(shí)。
在六月份，學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際，制定了《安全教育活動(dòng)計(jì)劃》，明確了活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、措施及各項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人。學(xué)校成立了安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，邱校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，丁校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員及各班班主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。各班配設(shè)了安全委員，負(fù)責(zé)向班主任匯報(bào)學(xué)生日常生活中的安全問(wèn)題。學(xué)校每周對(duì)各班安全教育的落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，并將檢查結(jié)果納入校日志管理。學(xué)校根據(jù)實(shí)際和上級(jí)要求，靈活地確立和調(diào)整了活動(dòng)的內(nèi)容。一月以來(lái)，學(xué)校高質(zhì)量地完成了安全教育計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。
二、簽訂安全責(zé)任書(shū)，師生明確各自的安全責(zé)任。
學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》，明確了學(xué)校與學(xué)生及其家長(zhǎng)在安全問(wèn)題上的責(zé)任；德育處與班主任簽訂了安全責(zé)任書(shū)，教導(dǎo)處與各任課教師簽訂了安全責(zé)任書(shū)，校長(zhǎng)與分管班子成員簽訂了安全責(zé)任書(shū)，班子成員和全體老師明確了各自的安全責(zé)任，以及在安全問(wèn)題上的各自的義務(wù)。
三、各班自查與學(xué)校檢查相結(jié)合，師生齊動(dòng)手，排除各種安全隱患。
學(xué)校首先要求各班發(fā)動(dòng)學(xué)生，以教室、樓道、樓梯、廁所為重點(diǎn)，查找安全隱患。還要求各室老師查找所管科室存在的安全隱患，然后學(xué)校、后勤處、德育處根據(jù)自查情況，組織班主任對(duì)學(xué)校范圍內(nèi)的各種安全隱患逐一排查。目前，學(xué)校查出的所有隱患均以排除。由于隱患時(shí)時(shí)有，學(xué)校每周定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查，以確保學(xué)生時(shí)時(shí)安全。
四、活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富。
本次安全月學(xué)校組織全校師生分期觀看了安全教育光盤(pán)。光盤(pán)內(nèi)容豐富，事例典型，切合學(xué)生的思想和行為實(shí)際，反映強(qiáng)烈，效果良好。為了配合“安全月”教育活動(dòng)，各班利用黑板報(bào)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，德育處成立了“安全監(jiān)督隊(duì)”監(jiān)督檢查師生不安全的行為，引導(dǎo)師生排查校園安全隱患。各班還召開(kāi)了不同形式的主題班會(huì)。例如：“警鐘長(zhǎng)鳴”、“安全在我心中”、“講安全，見(jiàn)行動(dòng)”等主題班會(huì)，讓學(xué)生主動(dòng)參與，使學(xué)生真正的成為安全教育的主體，成為安全活動(dòng)的主人。學(xué)校還利用校園廣播、每周一升旗講話對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行宣傳，將存在的安全隱患公布與眾。
五、針對(duì)不安全行為，剖析典型事例，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。
學(xué)校根據(jù)調(diào)查，列舉了學(xué)生中存在的種種不安全行為：上下樓梯擁擠、在走廊上打鬧、在校園內(nèi)追打、坐在樓梯扶手上往下滑、從樓上向下扔?xùn)|西、刮風(fēng)時(shí)不關(guān)窗子、吃無(wú)生產(chǎn)日期或過(guò)期食品，騎自行車(chē)飚車(chē)或在公路上賽跑，乘坐超載車(chē)、下車(chē)通過(guò)路口不一停二看三通過(guò)等等。通過(guò)主題班會(huì)，結(jié)合本地典型事例，讓師生共同分析上述行為的危害，明確自己應(yīng)該怎樣做。針對(duì)上述情況，學(xué)校還制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度，做出一些禁止性規(guī)定。以杜絕安全事故的發(fā)生。
六、安全教育，初見(jiàn)成效。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷工作描述篇十九
xxx年以來(lái)，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將今年工作做以下總結(jié)：
一：加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車(chē)間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、?chē)間的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
今年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí)，為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。