鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告(實用15篇)

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    編寫報告需要進行充分的研究和調查,以確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。在報告寫作過程中,我們要注意統(tǒng)一的格式和文檔排版。閱讀以下范文,可以了解到如何運用不同的寫作技巧來寫報告,加深對報告寫作的理解。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇一
    工作計劃是對未來重要工作的最佳安排,具有很強的方向性和指導性。它是應用寫作的計劃風格之一。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
    為進一步提高全鎮(zhèn)計劃生育干部職工的責任意識,暢通信訪渠道,切實解決群眾來信來訪反映的突出問題,維護信訪人合法權益,現(xiàn)將頭閘鎮(zhèn)2017年人口和計劃生育信訪工作安排如下:
    以黨的會議精神為指導,以確保我鎮(zhèn)計生信訪工作進一步健全機制,完善制度,鞏固提高信訪工作水平。今年要努力實現(xiàn)計生信訪工作“三無區(qū)”目標。以嚴格控制和減少群眾越級集體上訪為重點,以強化信訪工作為保證,以加大信訪案件督查督辦力度,提高結案率為抓手,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)計生信訪工作新局面,為我鎮(zhèn)進一步穩(wěn)定低生育水平,構建和諧計生做出積極的貢獻。
    (一)繼續(xù)落實信訪工作領導責任制和責任追究制,努力形成領導整體重視信訪工作的新局面,要繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓、負總責的領導責任制,定期聽取信訪情況匯報,部署、檢查指導信訪工作開展,研究解決群眾反映的熱點難點問題。要健全信訪工作領導小組,明確領導抓信訪工作的責任,鞏固各村支部書記一手抓,村婦女主任具體抓的工作格局,各負其責、齊抓共管的信訪工作格局。要認真落實責任追究制度進一步落實好黨政領導工作日接待群眾來訪制度。
    (二)認真解決群眾信訪反映的問題,在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐,要進一步端正思想,轉變觀念,正確對待群眾的信訪活動,把群眾信訪作為重要的民情民意資源,積極拓寬和暢通信訪渠道。要貼近群眾,心系危困,情為民所系,利為民所謀,急群眾之所急,想群眾之所想,幫群眾之所需,切實解決群眾信訪反映的問題。
    (三)進一步加強信訪干部隊伍建設,推動鎮(zhèn)計生信訪工作再上新臺階,面對新形勢、新任務對信訪工作者的政治素質、業(yè)務素質提出了更高的要求,因此我們要更加注意政治學習和業(yè)務學習,學習當前各項路線、方針、政策,進一步提高對信訪工作的認識,尤其加強學習信訪工作的法規(guī)制度,積極參加各類信訪培訓班,努力提高業(yè)務素質,提高處理各類信訪問題的能力,內練素質,外塑形象,從受理一次次來信來訪做起,從幫助群眾辦理一件件實事做起,以高度的政治責任感、與時俱進、創(chuàng)新方法、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、扎實工作、無私奉獻,充分發(fā)揮了信訪干部在交辦、督促、查處、協(xié)調等方面的積極作用,在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。
    (一)為進一步加強我公司維穩(wěn)工作的領導,切實做到一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓維護穩(wěn)定,公司專門成立了由主要領導和相關部門人員共同參與的組織機構。各單位要切實加強維穩(wěn)工作力度,成立相應的組織工作機構,并根據(jù)本單位實際,對機構適時進行調整和充實,明確職責,夯實責任,狠抓落實,全力以赴做好穩(wěn)定工作。
    (二)公司領導班子成員對公司信訪工作分片包干,負責所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作。各單位信訪維穩(wěn)工作領導小組要認真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問題,分管領導要對重點案件包案處理,落實領導包案制度。
    強化信訪預警機制,加大開展矛盾糾紛排查化解力度,把開展大排查、大化解列入重要議事日程。全面排查,及時化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。
    (一)上世紀80、90年代與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪。
    (二)企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪。
    (三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪。
    (四)農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群訪。
    (五)企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的個訪。
    (六)60年代精減下方人員的群訪、個訪和鬧訪。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判,制定處理辦法。進一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度,定期對存在的上訪苗頭和隱患進行排查化解,堅持預警通報,加強跟蹤督辦,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強重要會議、重大節(jié)日活動期間等重要時段的信訪維穩(wěn)工作,做到及早發(fā)現(xiàn)、及時穩(wěn)控、處置有效,以避免造成不良政治影響。
    為適應新的形勢,進一步維護公司穩(wěn)定,確保正常工作秩序,結合公司實際,就維護公司穩(wěn)定,處置應急群訪事件,特制定如下辦法:
    (一)處置原則。
    1、統(tǒng)一領導,協(xié)調各方。在公司信訪維穩(wěn)工作領導小組的統(tǒng)一領導下,動員、統(tǒng)籌、協(xié)調相關職能部門,利用一切可以利用的力量,從穩(wěn)定大局出發(fā),共同協(xié)調處置信訪維穩(wěn)問題。
    2、屬地管理,分級負責。按照“誰主管、誰負責”和“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的要求,明確分工,區(qū)分責任,協(xié)調配合,做到各就其位、各司其職、各盡其能,堅決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時機。
    3、重在疏導,防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結、可順不可激”的要求,以說服教育為主,以恢復秩序為目的,最大限度地做好工作,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴大、蔓延、升級或形成對峙。
    4、反應快捷、依法處置。始終堅持維護職工合法權益、維護法制尊嚴、維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則,慎重選擇處置時機,綜合考慮事發(fā)原因、地點、參與人員等情況,因事、因地、因人施策,靈活快速依法處置。
    (二)職責分工。
    1、對越級集體上訪事件和個訪事件,責任主體要隨時到場、隨時處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件,各單位信訪主要負責人要在30分鐘內趕到現(xiàn)場,并組織人員迅速將上訪群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件,責任單位主要領導要在第一時間趕到現(xiàn)場,做好教育疏導工作,積極組織對重大事件的處置。要在堅持“明確責任,屬地管理,分級負責,妥善處置”的原則,對上訪人員反映的問題原則上誰主管、誰負責。
    2、有關上訪事件處置責任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責任:
    (1)凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件,由分管企業(yè)改制的部門負責接待,相關職能部門配合。
    (2)與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的上訪案件,由分管勞動人事的部門負責接待,相關職能部門配合。
    (3)工程結算及農(nóng)民工工資問題引發(fā)的上訪案件,由工程項目管理部門負責接待,財務等相關職能部門配合。
    (4)工程質量投訴案件,由工程項目管理部門和技術質量部門負責處理。
    (5)工程合同糾紛案件,由分管合同和招投標部門負責處理。
    (6)家屬院有關問題投訴及糾紛、上訪,由物業(yè)管理部門負責處理。
    (三)工作要求。
    1、認真處理部分利益群體上訪問題。對于部分利益群體上訪問題,相關責任部門要高度重視,掌握政策、了解情況、摸清底數(shù),隨時向公司分管領導匯報處理進展情況。凡發(fā)生群眾集體上訪,公司相關科室負責人及責任單位要及時派人到場,組織協(xié)調、妥善處置,全力做好上訪人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作。
    2、進一步落實有關群體上訪問題處置責任主體的責任。處置有關群體性上訪問題的責任單位,要對群體性上訪問題主動介入,積極協(xié)調,提出處理意見。
    (四)善后處置制度。
    重大事件平息后,要跟蹤落實善后工作,向群眾做出的承諾要盡快兌現(xiàn);對群眾的不合理訴求,應該講清楚相關的法律法規(guī)和政策規(guī)定;問題解決后,要及時將處理結果上報公司,并向地方信訪部門予以通報;同時,要及時向群眾了解情況,摸清思想動向,及時發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況、新問題;及時總結經(jīng)驗教訓,舉一反三,避免類似事件重復發(fā)生。
    各單位的信訪突出問題和重點案件,必須在一定時限內基本實現(xiàn)案結事了,息訴息訪;對未能實現(xiàn)息訴息訪的,必須把人員穩(wěn)控在本單位,確保不發(fā)生群體性進京和到省、來市事件。具體任務是:
    (一)對信訪人反映問題屬于合理訴求的,要按照有關法規(guī)、政策加快進度,在規(guī)定時限內予以解決,使信訪人員息訴息訪。
    (二)對信訪人員反映問題基本屬實,且有一定道理但無處理的政策依據(jù),信訪人生活確有一定困難的,根據(jù)其實際情況,可通過社會救濟、低保補助和扶貧幫困的方式進行化解。
    (三)對信訪人訴求不合理,要求過高,不服處理意見,在認真審查處理意見是否到位的基礎上,有針對性地做好澄清事實、解疑答惑、教育引導和溝通協(xié)調工作,或通過上級有關部門舉行信訪協(xié)調會的方式,共同做好信訪人的疏導教育工作,勸其息訴息訪。
    (四)對信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位,信訪人仍有上訪苗頭的,要明確穩(wěn)控責任人,制定嚴格的穩(wěn)控措施,確保重要會議和重大活動期間信訪人不再進京、到省、來市上訪。
    (五)對纏訪、進京、到省、來市滋事、封門堵路、串聯(lián)聚集上訪等違法人員,要加強法制宣傳教育,固定證據(jù),講究策略,與當?shù)毓膊块T聯(lián)系,依法處置。
    (一)各責任單位要全力抓好穩(wěn)定工作,切實加強處理群體性上訪問題工作的領導,做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,研究解決存在的信訪突出問題。要以集中處理赴省進京非正常信訪案件為重點,深入開展重信重訪工作,強化日常管理,有針對性地采取措施,避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負責,分管領導具體抓,一級抓一級,一級對一級負責”的要求,成立專門工作組,制定切實可行的解決方案,全力化解信訪突出問題。
    (二)建立領導干部接訪、下訪、約訪的工作制度。各單位黨政一把手要親自接訪、下訪、約訪群眾,要做到每月最少1個工作日開展接訪、下訪、約訪活動,重點協(xié)調解決本單位非正常上訪、越級上訪和重復上訪等疑難信訪問題。分管信訪工作的領導,要做到隨訪隨接,就地處理,并回訪處理結果。對職權范圍內難以解決的問題,要安排人員陪同信訪人到上一級有關部門反映訴求。
    (三)建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領導小組每季度安排一次相關責任單位進行矛盾糾紛排查化解的調研,建立信訪維穩(wěn)工作會議制度,公司信訪維穩(wěn)工作領導小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會議,聽取各相關單位開展各種矛盾糾紛排查情況、對信訪案件處理進展情況的匯報,分析工作中存在的問題,研究解決辦法和措施。
    (四)建立維護穩(wěn)定信訪信息工作制度。各單位要進一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡、工作檔案,對各類案件進行分類并登記造冊。重點對信訪事件發(fā)生的時間、地點、人數(shù)及原因、事件當事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點進行記錄。每季度對信訪檔案進行梳理,防止案件重復發(fā)生。
    。
    成立芭溝鎮(zhèn)信訪工作領導小組,建立健全信訪組織網(wǎng)絡,提高信訪工作重要性,增強做好信訪工作的責任感和使命感,進一步強化信訪工作責任制。堅持和完善一把手親自抓,負總責的責任制度,定期研究、部署、指導、檢查,努力在破解難題、建立信訪工作長效機制上下功夫。定期召開工作會議,研究分析處理信訪突出問題,及時解決來信來訪所反映的問題。
    堅持矛盾糾紛排查預警機制,定期排查本轄區(qū)矛盾隱患,對發(fā)現(xiàn)有越級上訪的苗頭和線索,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早穩(wěn)控、早辦結,限度地控制和減少各類集體訪、越級訪、重復訪的發(fā)生;加強初信初訪的處置力度,強化責任意識,落實來信來訪首問首辦責任制,堅持“誰接待、誰處理”的原則,認真處理群眾初信初訪所反映的問題;加緊解決信訪老戶的問題,以信訪相關條例和有關法規(guī)、政策為依據(jù),認真梳理信訪老戶的問題,切實解決群眾合理訴求;突出解決重大疑難問題,對一些影響大、帶有普遍性的疑難信訪問題,通過領導包案、集中會辦等形式,加快問題的解決。
    學習宣傳信訪相關條例,努力維護信訪工作秩序,通過綜合利用、政策引導、法制教育、思想交流、心理疏導、協(xié)商對話等辦法,教育和引導信訪人正確行使權力,履行應盡義務,依法有序提出訴求,努力營造友好和諧的信訪環(huán)境;牢固樹立“群眾利益無小事”的宗旨意識,不斷提高為群眾服務的本領,加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務能力作為重要而緊迫的任務來抓,努力提高業(yè)務素質和工作素質,在實踐中提高。增強宗旨觀念,樹立群眾觀點,努力加強自身建設,心系群眾,限度地保障群眾的合法利益;建立完善的工作機制,嚴格規(guī)范管理,對工作做得好的要給予表彰和獎勵,對工作造成負面影響要實行責任追究制,同時加強重要信訪事項等基礎資料的立卷歸檔、管理和查閱工作,逐步做到重要的信訪事項“一人一檔”,實行規(guī)范化管理。
    為將我鄉(xiāng)信訪工作與維護農(nóng)村社會穩(wěn)定相結合,力爭把矛盾化解在基層、處理在萌芽狀態(tài)?,F(xiàn)根據(jù)上級有關文件精神,結合我鄉(xiāng)實際,特制定本工作計劃:
    按照以人為本、構建和諧社會和建設法治政府的要求,認真總結信訪工作經(jīng)驗,深入分析新形勢下信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題,既要有效保護人民群眾的合法權益,又要建立良好的信訪秩序,把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定。
    引導依法上訪,解決重點信訪,減少越級上訪,控制集體上訪,服務全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定大辦,服務廣大人民群眾,完善層級管理機制,完善信訪工作聯(lián)動機制,堅持領導接待日制度、公開承諾制度,強化信訪工作的領導責任。
    根據(jù)縣委、政府的`要求,我鄉(xiāng)緊緊圍繞建設“和諧、穩(wěn)定、平安鄉(xiāng)”這個大目標,正確處理好“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的關系,統(tǒng)一思想、凝聚力量、求真務實、全力推進,把鹽井鄉(xiāng)建設成為最穩(wěn)定、最安全、最和諧的平安鄉(xiāng),讓群眾滿意。
    (一)高度重視,建立健全機構。
    為切實加強對信訪維穩(wěn)工作的領導,成立了黨政班子一把手親自掛帥的信訪維穩(wěn)工作領導組,由司法、派出所、綜治辦為主要負責部門,鄉(xiāng)直各站所、各村社鄉(xiāng)支書為成員,成立了涉及鄉(xiāng)轄各個單位都參加的信訪維穩(wěn)機構,組成了強大的信訪維穩(wěn)組織網(wǎng)絡,從組織措施上確保不留漏洞和死角。各村社鄉(xiāng)都相應的健全了信訪維穩(wěn)機構,由總支書記負總責,鄉(xiāng)村兩級干部共同參與的工作格辦。鄉(xiāng)領導組下設辦公室在鄉(xiāng)綜治辦,確定了專人負責辦公室的日常工作。做到了組織保障到位、人員配備到位、機構建立到位、措施落實到位,確保我鄉(xiāng)的信訪維穩(wěn)工作有序推進。
    一是扎實抓好矛盾糾紛的排查和化解。首先是從源頭上解決上訪的問題。各村社鄉(xiāng)和各個部門認真開展對所轄鄉(xiāng)域和部門涉及的矛盾糾紛的排查化解工作,每半個月天上報一次矛盾糾紛的排查化解情況。以各村社鄉(xiāng)成立的人民調解委員會和各小組建立的人民調解小組為基層的化解矛盾糾紛組織,堅持小糾紛不出組、大糾紛不出村、一般矛盾不上交的原則,切實把好基層第一道關,力求把矛盾糾紛化解在最基層。在鄉(xiāng)級,司法所切實發(fā)揮作用,接待了很多涉及各個領域的矛盾糾紛,堅持做好矛盾糾紛的調解;鄉(xiāng)綜治辦堅持把接待來信來訪與化解矛盾相結合,凡是能自己處理的事情,做到不推、不拖,立即就地處理,不能馬上處理的,也給來訪人一個滿意的答復,并協(xié)調所涉及的村社鄉(xiāng)或部門去辦理,做到讓來訪群眾滿意;鄉(xiāng)黨政班子領導,凡是當天沒有值班接待日的,都積極深入下去,查訪群眾的熱點、難點問題,親自上門與群眾交心談心,了解群眾的疾苦,聯(lián)絡群眾感情,幫助群眾排憂解難,化解了很多的矛盾糾紛和熱、難點問題,減少了很多不必要的上訪行為的發(fā)生,起到了關鍵的作用。鄉(xiāng)派出所認真整頓社會治安秩序,片鄉(xiāng)民警深入下去,和鄉(xiāng)村干部一起堅持抓好矛盾糾紛的處理,查訪上訪人員的思想動態(tài),防止越級上訪行為的發(fā)生,發(fā)揮了重要的作用。其他的各個部門也切實發(fā)揮部門的職能作用,為群眾辦實事、好事,緩解了很多的矛盾糾紛問題。全鄉(xiāng)各級各部門齊抓共管,保持了平穩(wěn)的信訪態(tài)勢。
    二是落實包案責任,堅持辦案與監(jiān)控相結合。凡是縣轉辦案、自查案、接訪案,都按要求落實到包案領導,并按照縣規(guī)定的要求限期抓好案件的查訪和辦理工作,做到件件有答復、事事有回音,滿足群眾的要求。無論是小事還是大事,都一一的作了辦理和答復。幾個月以來,各包案領導切實深入實際,下訪、接訪、約訪當事人,了解當事人的思想動態(tài),一手抓案件的辦理,一手抓人員的監(jiān)控,在解決問題的同時,也防止非正常上訪行為的發(fā)生。同時,措施跟上,設置監(jiān)控防線,堅持一日三報、“有事報事、無事報平安”的信息溝通制度。
    三是加強信息溝通,健全預警預報機制。全鄉(xiāng)干部堅持每日24小時開機,隨時保持信息暢通,對關機的行為視為脫崗處理,凡是因為關機造成嚴重后果的,將追究相關人員的責任;各個監(jiān)控點必須始終保持信息的通暢,遇到緊急情況必須馬上報告,采取應急措施,實施跟蹤和監(jiān)控。駐村干部為一級設防,在信訪人的居住地范圍內實施監(jiān)控,與信訪人零距離接觸,隨時掌握動態(tài)情況;各交通要道口設置二級設防,一旦發(fā)現(xiàn)信訪人走出本村范圍,要實施跟蹤監(jiān)控,并向上級報告;車站等地為第三級設防,對即將要外出本鄉(xiāng)的信訪人,要實施就地攔訪,勸其回家,把問題處理在當?shù)?對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)外出本縣的信訪人,立即采取緊急措施,動用車輛和人員,摸清信訪人去處,實施追蹤處理,直到把信訪人成功接回,把問題解決在當?shù)亍?BR>    四是進一步明確責任,健全制度。始終堅持大接訪、大下訪、約訪工作不放松,持續(xù)深入地繼續(xù)抓好矛盾糾紛的排查化解,值班接待日工作常抓不懈。措施進一步落實,責任進一步明確。在鄉(xiāng)級,始終堅持主要領導負總責、分管領導具體負責、包案領導包案負責、聯(lián)系村社鄉(xiāng)領導對所聯(lián)系的村社鄉(xiāng)負責,鄉(xiāng)村干部對所監(jiān)控的人負責;在村社鄉(xiāng),支書是本村社鄉(xiāng)的第一責任人,聯(lián)系片鄉(xiāng)的干部是該片鄉(xiāng)的負責人,有監(jiān)控對象的干部要對所監(jiān)控的人負責,層層落實責任制,簽訂責任書,確保責任明確,跟蹤監(jiān)控到位、案件辦理到位。堅持村社鄉(xiāng)和各包案領導的一日三報制度,村、鄉(xiāng)三日一次簽字報制度,每半個月的矛盾糾紛排查化解制度,領導干部堅持持久的下訪、接訪、約訪工作制度。
    為了加大我公司重點信訪問題的督辦處理力度,全力化解信訪突出問題,切實維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,特制定我公司。
    (一)為進一步加強我公司維穩(wěn)工作的領導,切實做到一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓維護穩(wěn)定,公司專門成立了由主要領導和相關部門人員共同參與的組織機構。各單位要切實加強維穩(wěn)工作力度,成立相應的組織工作機構,并根據(jù)本單位實際,對機構適時進行調整和充實,明確職責,夯實責任,狠抓落實,全力以赴做好穩(wěn)定工作。
    (二)公司領導班子成員對公司信訪工作分片包干,負責所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作。各單位信訪維穩(wěn)工作領導小組要認真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問題,分管領導要對重點案件包案處理,落實領導包案制度。
    強化信訪預警機制,加大開展矛盾糾紛排查化解力度,把開展大排查、大化解列入重要議事日程。全面排查,及時化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。
    (一)上世紀80、90年代與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪。
    (二)企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪。
    (三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪。
    (四)農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群訪。
    (五)企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的個訪。
    (六)60年代精減下方人員的群訪、個訪和鬧訪。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判,制定處理辦法。進一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度,定期對存在的上訪苗頭和隱患進行排查化解,堅持預警通報,加強跟蹤督辦,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強重要會議、重大節(jié)日活動期間等重要時段的信訪維穩(wěn)工作,做到及早發(fā)現(xiàn)、及時穩(wěn)控、處置有效,以避免造成不良政治影響。
    為適應新的形勢,進一步維護公司穩(wěn)定,確保正常工作秩序,結合公司實際,就維護公司穩(wěn)定,處置應急群訪事件,特制定如下辦法:
    (一)處置原則。
    1、統(tǒng)一領導,協(xié)調各方。在公司信訪維穩(wěn)工作領導小組的統(tǒng)一領導下,動員、統(tǒng)籌、協(xié)調相關職能部門,利用一切可以利用的力量,從穩(wěn)定大局出發(fā),共同協(xié)調處置信訪維穩(wěn)問題。
    2、屬地管理,分級負責。按照“誰主管、誰負責”和“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的要求,明確分工,區(qū)分責任,協(xié)調配合,做到各就其位、各司其職、各盡其能,堅決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時機。
    3、重在疏導,防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結、可順不可激”的要求,以說服教育為主,以恢復秩序為目的,最大限度地做好工作,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴大、蔓延、升級或形成對峙。
    4、反應快捷、依法處置。始終堅持維護職工合法權益、維護-法制尊嚴、維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則,慎重選擇處置時機,綜合考慮事發(fā)原因、地點、參與人員等情況,因事、因地、因人施策,靈活快速依法處置。
    (二)職責分工。
    1、對越級集體上訪事件和個訪事件,責任主體要隨時到場、隨時處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件,各單位信訪主要負責人要在30分鐘內趕到現(xiàn)場,并組織人員迅速將上訪群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件,責任單位主要領導要在第一時間趕到現(xiàn)場,做好教育疏導工作,積極組織對群體性事件的處置。要在堅持“明確責任,屬地管理,分級負責,妥善處置”的原則,對上訪人員反映的問題原則上誰主管、誰負責。
    2、有關上訪事件處置責任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責任:
    (1)凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件,由分管企業(yè)改制的部門負責接待,相關職能部門配合。
    (2)與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的上訪案件,由分管勞動人事的部門負責接待,相關職能部門配合。
    (3)工程結算及農(nóng)民工工資問題引發(fā)的上訪案件,由工程項目管理部門負責接待,財務等相關職能部門配合。
    (4)工程質量投訴案件,由工程項目管理部門和技術質量部門負責處理。
    (5)工程合同糾紛案件,由分管合同和招投標部門負責處理。
    (6)家屬院有關問題投訴及糾紛、上訪,由物業(yè)管理部門負責處理。
    (三)工作要求。
    1、認真處理部分利益群體上訪問題。對于部分利益群體上訪問題,相關責任部門要高度重視,掌握政策、了解情況、摸清底數(shù),隨時向公司分管領導匯報處理進展情況。凡發(fā)生群眾集體上訪,公司相關科室負責人及責任單位要及時派人到場,組織協(xié)調、妥善處置,全力做好上訪人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作。
    2、進一步落實有關群體上訪問題處置責任主體的責任。處置有關群體性上訪問題的責任單位,要對群體性上訪問題主動介入,積極協(xié)調,提出處理意見。
    (四)善后處置制度。
    群體性事件平息后,要跟蹤落實善后工作,向群眾做出的承諾要盡快兌現(xiàn);對群眾的不合理訴求,應該講清楚相關的法律法規(guī)和政策規(guī)定;問題解決后,要及時將處理結果上報公司,并向地方信訪部門予以通報;同時,要及時向群眾了解情況,摸清思想動向,及時發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況、新問題;及時總結經(jīng)驗教訓,舉一反三,避免類似事件重復發(fā)生。
    各單位的信訪突出問題和重點案件,必須在一定時限內基本實現(xiàn)案結事了,息訴息訪;對未能實現(xiàn)息訴息訪的,必須把人員穩(wěn)控在本單位,確保不發(fā)生群體性進京和到省、來市事件。具體任務是:
    (一)對信訪人反映問題屬于合理訴求的,要按照有關法規(guī)、政策加快進度,在規(guī)定時限內予以解決,使信訪人員息訴息訪。
    (二)對信訪人員反映問題基本屬實,且有一定道理但無處理的政策依據(jù),信訪人生活確有一定困難的,根據(jù)其實際情況,可通過社會救濟、低保補助和扶貧幫困的方式進行化解。
    (三)對信訪人訴求不合理,要求過高,不服處理意見,在認真審查處理意見是否到位的基礎上,有針對性地做好澄清事實、解疑答惑、教育引導和溝通協(xié)調工作,或通過上級有關部門舉行信訪協(xié)調會的方式,共同做好信訪人的疏導教育工作,勸其息訴息訪。
    (四)對信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位,信訪人仍有上訪苗頭的,要明確穩(wěn)控責任人,制定嚴格的穩(wěn)控措施,確保重要會議和重大活動期間信訪人不再進京、到省、來市上訪。
    (五)對纏訪、進京、到省、來市滋事、封門堵路、串聯(lián)聚集上訪等違法人員,要加強法制宣傳教育,固定證據(jù),講究策略,與當?shù)毓膊块T聯(lián)系,依法處置。
    (一)各責任單位要全力抓好穩(wěn)定工作,切實加強處理群體性上訪問題工作的領導,做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,研究解決存在的信訪突出問題。要以集中處理赴省進京非正常信訪案件為重點,深入開展重信重訪工作,強化日常管理,有針對性地采取措施,避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負責,分管領導具體抓,一級抓一級,一級對一級負責”的要求,成立專門工作組,制定切實可行的解決方案,全力化解信訪突出問題。
    (二)建立領導干部接訪、下訪、約訪的工作制度。各單位黨政一把手要親自接訪、下訪、約訪群眾,要做到每月最少1個工作日開展接訪、下訪、約訪活動,重點協(xié)調解決本單位非正常上訪、越級上訪和重復上訪等疑難信訪問題。分管信訪工作的領導,要做到隨訪隨接,就地處理,并回訪處理結果。對職權范圍內難以解決的問題,要安排人員陪同信訪人到上一級有關部門反映訴求。
    (三)建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領導小組每季度安排一次相關責任單位進行矛盾糾紛排查化解的調研,建立信訪維穩(wěn)工作會議制度,公司信訪維穩(wěn)工作領導小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會議,聽取各相關單位開展各種矛盾糾紛排查情況、對信訪案件處理進展情況的匯報,分析工作中存在的問題,研究解決辦法和措施。
    (四)建立維護穩(wěn)定信訪信息工作制度。各單位要進一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡、工作檔案,對各類案件進行分類并登記造冊。重點對信訪事件發(fā)生的時間、地點、人數(shù)及原因、事件當事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點進行記錄。每季度對信訪檔案進行梳理,防止案件重復發(fā)生。
    為切實做好新一屆全縣村、社區(qū)黨組織和村(居)民委員會(以下簡稱村、社區(qū)“兩委”)換屆工作,根據(jù)黨章、黨支部工作條例、農(nóng)村基層組織工作條例、基層組織選舉工作條例等黨內法規(guī)和村民委員會組織法、城市居民委員會組織法等法律法規(guī),按照《多倫縣村、社區(qū)“兩委”換屆工作方案》文件精神,結合我縣信訪工作實際,制定本工作方案。
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深入貫徹習近平總書記關于內蒙古工作重要講話重要指示精神,貫徹新時代黨的組織路線,以提升基層黨組織整治功能和組織力為重點,以選出好班子、換出好狀態(tài)、形成好風氣、健全好機制為目標,進一步鞏固黨執(zhí)政的政治基礎、組織基礎、群眾基礎,為健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的城鄉(xiāng)基層治理體系奠定堅實基礎。
    認真貫徹落實關于村、社區(qū)“兩委”換屆期間有關信訪工作的總體要求,按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”原則,提高認識、精心組織、壓實責任、講究策略、形成合力,切實做好村、社區(qū)“兩委”換屆期間維護社會穩(wěn)定工作,全力營造安定團結的社會環(huán)境和政治環(huán)境,確保不發(fā)生嚴重影響政治穩(wěn)定的重大信訪事件。
    為全面做好村、社區(qū)“兩委”換屆期間我縣群眾來信來訪受理、轉辦督辦、群體性事件排查處置和網(wǎng)絡輿情事件應急處置等工作,成立村、社區(qū)“兩委”換屆期間信訪維穩(wěn)工作領導小組。
    (一)加強群眾訴求的收集研判。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動研判信訪維穩(wěn)形勢,收集涉穩(wěn)信息線索,做到底數(shù)清、情況明,第一時間掌控村、社區(qū)“兩委”換屆工作期間可能出現(xiàn)的越級訪、集體訪等,始終掌握維護社會穩(wěn)定工作主動權,指定專人負責社會矛盾糾紛排查信息報送工作,明確重大緊急情況信息全程跟蹤報送制度,發(fā)生重大群體性事件及個人極端事件第一時間上報相關部門,立足于早發(fā)現(xiàn)、早控制,切實做好村、社區(qū)“兩委”換屆期間我縣信訪動態(tài)掌控,確保不發(fā)生重大信訪事件。
    (二)加大矛盾糾紛排查化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開展深入細致的矛盾糾紛排查化解工作,堅持抓早抓小抓苗頭,充分發(fā)揮基層組織作用,全面排查可能影響換屆的各種不穩(wěn)定因素,特別是對可能引發(fā)集體訪苗頭和群體性事件進行全面徹底的梳理,注重從源頭上化解矛盾,就地消除不穩(wěn)定信訪隱患,要實行臺賬管理,逐一明確責任單位、責任領導、責任人,組建工作專班,采取有效措施,綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段,將其化解在初始階段和萌芽狀態(tài)。
    (三)強化信息報送及應急處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要保持通訊及信息暢通,及時互通情況,及時掌握和處理出現(xiàn)的問題,嚴防因信息不暢出現(xiàn)漏洞,造成工作被動,要隨時做好應對突發(fā)性、群體性事件的充分準備,充分發(fā)揮在黨委政府統(tǒng)一領導下的群體性事件處置機制、網(wǎng)絡輿情處置機制作用,高度重視和妥善處理村、社區(qū)“兩委”換屆期間發(fā)生的敏感性信訪事件,防止各類敏感事件失控、升級,堅決防止宗教等勢力干擾村、社區(qū)“兩委”換屆工作,切實做好重點對象的管控、教育工作。
    (四)嚴厲打擊涉選違法犯罪行為。緊密配合政法機關,依法堅決打擊破壞、干擾、妨礙村、社區(qū)“兩委”換屆工作的違法犯罪行為,維護換屆工作秩序,對反映換屆違法行為的人進行打擊、報復的,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,堅決做到有案必查、滋事必究、黑惡必除。
    (一)提高站位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要始終站在講政治、講大局的高度,充分認識做好我縣村、社區(qū)“兩委”換屆期間信訪維穩(wěn)工作的重要性,切實增強責任感和使命感,要落實力量保障,積極主動作為,切實維護全縣社會穩(wěn)定。
    (二)加強領導。要加強組織領導、統(tǒng)籌指揮、協(xié)調調度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要親自組織,加強統(tǒng)籌協(xié)調,做好工作調度,分管領導要具體負責,保障換屆期間信訪維穩(wěn)工作有序運行。
    (三)壓實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對照村、社區(qū)“兩委”換屆期間信訪維穩(wěn)工作方案,層層壓實工作責任,做好相關工作。暢通信訪渠道,公布舉報電話、舉報信箱和接訪地點,要暢通聯(lián)絡溝通渠道,確保調度指揮上傳下達的及時性、有效性,對工作中發(fā)現(xiàn)的涉穩(wěn)突出問題,及時會商分析研判和跟蹤督辦,及時高效完成換屆期間信訪維穩(wěn)各項工作任務。
    (四)講究方法。開展工作中要注意方式方法及策略,對信訪群眾和特殊群體,安排專人引導其依規(guī)有序通過正當渠道反映合理訴求和依法尋求解決問題的方法,堅決防止激化矛盾和引發(fā)極端事件。
    為保證在發(fā)生重大信訪事件時,學校能夠及時、高效、有序地開展工作,提高學校信訪工作的反應能力和處理突發(fā)事件的水平,妥善處理突出問題和群眾性事件,維護改革發(fā)展和穩(wěn)定大局,按照《信訪條例》,根據(jù)市縣教育局相關精神,結合學校工作實際,特制定本預案。
    成立花梨鄉(xiāng)中心小學信訪工作領導小組。
    組長:-副組長:-。
    成員:-。
    要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想,高度重視學校安全穩(wěn)定工作,從社會穩(wěn)定的大局對待信訪工作,把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上。切實落實“分級負責,歸口管理”和“誰主管,誰負責”的信訪工作原則,解決群眾反映的各種困難,保證及時、正確處理教職工、學生及學生家長上訪的問題,樹立學校良好的形象。確保政令暢通和社會政治穩(wěn)定。
    加強溝通,信訪領導小組成員應充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。要帶著感情做好教職工、學生及家長的工作,把問題解決在基層;要抓好宣傳引導,使不違法上訪變成群眾的自覺行動;堅決查處背后支持、鼓勵群眾上訪鬧事行為,規(guī)范上訪行為,創(chuàng)造良好信訪秩序,把學校信訪工作納入依法正常、合理、有序的軌道。各處室、各年級組對能夠解決的問題應抓緊時間來判斷處理,一時處理不了的,要做好工作,向教職工說明情況,講清道理,把工作做深,作細。對教職工及學生和家長反映的難點、熱點問題應及時迅速報告學校領導,學校領導要把解決群眾困難的情況應及時迅速地反饋給教職工、學生家長。強化措施,組織集中開展不穩(wěn)定因素排查活動,重點排查重點人員的思想狀況、校園周邊環(huán)境、食品衛(wèi)生健全管理、危險物品的管理、消防安全設施等。對排查出來的問題和隱患,要立即采取有效措施,及時予以化解和解決,努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),堅決防止釀成重大事件。
    學校各部門對上訪問題要認真接待,以事實為依據(jù),按照法律、政策規(guī)定,認真負責地解決群眾反映的實際問題,深入細致地做好思想政治工作。要以高度負責精神,把問題解決在本處室、本年級、本班,絕對不能放任不管,更不能推向上級,推向社會,對因工作不負責任,造成越級上訪或產(chǎn)生嚴重后果的,要嚴肅追究責任。各部門、年級、班級發(fā)現(xiàn)重大信訪情況應立即向學校主要領導和信訪領導小組報告,說明事件的時間、地點、人員情況、事件原因及處理情況等,學校要及時向教育局上報相關信訪信息,同時采取相應的有效措施穩(wěn)定上訪人,維護好治安秩序,防止不法分子借機破壞搗亂。
    發(fā)生信訪突發(fā)事件時,由學校信訪工作領導小組統(tǒng)一指揮協(xié)調,領導小組可以隨時調集有關人員,用于處理各類信訪突發(fā)事件,學校各部門、各教職工必須全力支持和配合。領導小組成員必須到現(xiàn)場親自指揮,相關工作人員按其工作職責及時開展工作,采取可行性方式來應對事態(tài)的發(fā)展,要組織工作人員全程跟蹤上訪人的行動,開展引導、疏導、教育、勸阻工作。
    1、必須堅持依法解決問題與思想疏導教育相結合的原則。既要妥善化解矛盾,維護校園穩(wěn)定;又要堅持依法辦事,準確運用政策法規(guī),采取果斷措施迅速處置,防止事態(tài)的擴大和蔓延。
    2、要高度重視信訪突發(fā)事件的處理工作,各部門接到通知后,主管領導和具體工作人員應立即按照各自的職責分工迅速開展工作,不得以任何借口拖延、搪塞。
    1、由學校信訪工作領導小組安排相關人員向信訪人宣傳《信訪條例》和有關規(guī)定,對信訪人違規(guī)行為進行批評教育。經(jīng)教育后改正的對其正常的上訪要求按職責范圍予以受理。
    2、將事件的整體情況進行總結,形成書面報告,上報教育局紀檢監(jiān)察室。
    學校在各節(jié)假日都要安排相關人員負責值班,信息報送務必“快、準、實”。如遇有重大突發(fā)性事件、重要社會動態(tài)、師生重大思想苗頭、重大災情和疫情等緊急重大事件時,要及時做好處置工作,并盡快將有關情況上報教育局紀檢監(jiān)察室。
    認真圍繞區(qū)委。區(qū)府信訪維穩(wěn)工作部署,按照實現(xiàn)“四個零”的總體目標,進一步統(tǒng)一思想、明確責任、全面排查、加強預警,全力化解糾紛,確保“兩會”期間全街道轄區(qū)內和諧穩(wěn)定。
    充分認識做好信訪維穩(wěn)工作的重要性,妥善處理各類矛盾糾紛和群眾上訪問題,努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,以“事要解決,人穩(wěn)當?shù)亍睘槟繕?,確保不出現(xiàn)進京、赴省上訪和群體上訪事件。
    (一)要認真開展黨工委書記大接訪活動和街道、社區(qū)兩級領導包案下訪活動,妥善排查處理各種人民內部矛盾。重點抓好“事要解決”,把解決問題作為大接訪的中心環(huán)節(jié),超前化解容易引發(fā)信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及苗頭隱患,主動解決群眾反映強烈的熱點難點問題。要通過開展大接訪活動以及領導包案下訪活動,積極解決涉及群眾生活和其他切身利益的問題,全力化解歷史遺留的重大信訪問題,尤其是涉眾性的信訪問題。
    各社區(qū)、各有關單位要重點排查可能引發(fā)群體性事件的重大隱患和突出問題,包括可能引發(fā)“無直接利益沖突”群體性事件的隱患和問題,做到底數(shù)清、情況明,切實防止因排查疏漏、化解不力而造成嚴重后果。對排查出來的問題,要層層建立領導責任制、部門責任制,采取“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法,切實做到責任不落實不放過、工作不到位不放過、隱患不排除不放過、問題不解決不放過。要切實轉變作風,把群眾上訪變?yōu)楦刹肯略L,深入基層,深入群眾,聽民聲、察民情、解民困、分民憂,限度地爭取廣大群眾的理解和支持,為化解各種人民內部矛盾打下堅實的基礎。要及時準確地掌握可能引發(fā)群體性事件的傾向性、苗頭性問題,尤其要采取措施,防止集體超級上訪。
    (二)積極主動為人民群眾辦實事、辦好事,努力營造良好祥和、穩(wěn)定和諧的氣氛。要切實把解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題擺在突出位置,采取實實在在的措施,積極主動為人民群眾辦實事、辦好事。領導干部要深入基層、深入群眾、深入困難企業(yè),認真了解并解決群眾生產(chǎn)生活中存在的實際困難。要特別注意解決好困難群體在醫(yī)療、子女入學等方面遇到的實際問題,為他們排憂解難。要認真落實國家對優(yōu)撫對象和軍隊退役人員的各項政策措施,為他們解決實際困難。特別要注意解決好傷殘軍人、老復轉軍人以及長期在邊遠艱苦地區(qū)工作的轉業(yè)復員軍人的突出困難。在全國兩會期間,對一些涉及群眾切身利益的重大改革措施,要充分考慮社會的承受力、慎重研究,審慎出臺。對容易引發(fā)群體性事件的敏感問題,一定要慎重處理,不要急于作出行政裁決或民事裁定,主要是認真做好教育疏導和防范控制工作。
    (三)加強社會治安綜合治理,努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。要切實加強社會治安綜合治理,完善社會治安防控體系,確保社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定,不斷增強人民群眾的安全感。要深入開展打黑除惡專項斗爭,深入開展治爆緝槍專項斗爭,深入開展禁毒、禁賭斗爭,深入開展打擊經(jīng)濟犯罪、網(wǎng)絡犯罪的斗爭,依法嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪活動,強化對治安突出問題和治安混亂地區(qū)的專項治理。要建立健全應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的預警體系,加強道路交通安全、消防安全、食品藥品安全、礦山安全等公共安全工作,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,集中治理安全事故多發(fā)領域和地區(qū),減少重大事故的發(fā)生。
    (四)加強對重點要害部位和公共活動場所的安全保衛(wèi)工作。要加強對全國兩會期間我區(qū)舉辦的各類大型活動、黨政機關、事關國計民生的重點單位、要害部位和公共場所的安全保衛(wèi)工作,堅決防止群死群傷事件的發(fā)生。
    (五)切實加強宣傳工作和公共網(wǎng)絡信息的監(jiān)管,堅決封堵和收繳政治性非法出版物,防止有害信息的傳播。要堅持正面宣傳為主的方針,牢牢把握正確的輿論導向,努力營造積極、健康的輿論氛圍。要加強對群體性事件新聞宣傳的管理,嚴格宣傳報道的審批程序,杜絕一切可能激化矛盾、誘發(fā)事態(tài)惡化的報道。尤其要嚴防境外媒體利用敏感問題惡意炒作、蠱惑人心,為全區(qū)的社會政治穩(wěn)定和全國兩會期間營造良好的社會輿論環(huán)境。
    領導小組工作職責:安排部署小組的工作任務,應對處置突發(fā)事件發(fā)生。負責做好可能進京上訪的重點人員、到區(qū)上訪老戶以及新的矛盾糾紛的排查穩(wěn)控工作,落實領導包案處理?!皟蓵逼陂g重點穩(wěn)控對象的責任干部每天上午11點之前和下午5點之前要一天兩次向辦公室報告重點人員的排查穩(wěn)控情況,實行零報告制度。
    應急處突組工作職責:負責接待上訪群眾,做好集體上訪群眾的疏導工作;對來訪者反映的問題做好記錄和統(tǒng)計工作;根據(jù)接訪情況,提出穩(wěn)控建議。確保電話保持二十四小時暢通,做好隨時應對處置突發(fā)事件的準備。
    1、高度重視,周密部署。要提高思想認識,充分認識“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的重要意義,明確分工,確保安全。加強保密,認真細致的做好各項工作,以高度的政治責任感,高標準、高質量、高效率的完成所承擔的任務。同時,加強對輿情的關注和信息報送,確保我街道范圍內不出現(xiàn)進京赴省越級上訪和非正常群訪事件。
    2、建立信訪工作協(xié)調聯(lián)動機制。領導小組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調全街道的“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作。各社區(qū)、直屬單位要密切配合,各司其職,形成信訪維穩(wěn)工作的合力。凡是涉及信訪維穩(wěn)的工作,主要領導、站所負責人、各相關人員必須在第一時間作出反應,不折不扣的貫徹執(zhí)行街道黨委、街道辦事處的各項要求和工作安排,確保小事不出社區(qū)、大事不出街道,一切矛盾糾紛化解在基層。
    3、嚴格落實值班和信息報送。從現(xiàn)在起到“兩會”期間,各單位要切實加強值班工作,嚴格落實崗位責任制,確保期間各項工作正常運轉。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,必須嚴格執(zhí)行24小時值班制度和每日零報告及一天兩報告制度。重大信訪信息急事急報、特事特報、大事快報。
    4、嚴格落實責任追究。從現(xiàn)在起,全街道要以高度的政治責任感和飽滿的熱情參與到此項工作中,如因矛盾糾紛排查不全面、調處不及時、處置不力或重點人員穩(wěn)控不到位而導致越級訪、非正常訪等現(xiàn)象發(fā)生,將按信訪責任追究倒查機制,追究有關責任人的責任。
    以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、深入貫徹十八大、十八屆六中全會會議精神和習近平總書記系列重要講話精神為指導,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣信訪局的指導下,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,暢通信訪渠道,整合信訪資源,統(tǒng)籌兼顧,從源頭妥善處理,最大限度地減少越級上訪、重復上訪、集體上訪、非法進京上訪,努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    為加強全鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作努力營造和諧安定的社會環(huán)境,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,決定成立**鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作領導小組,負責研究并協(xié)調解決信訪維穩(wěn)問題;解決重大、典型的信訪案件、各類突發(fā)性、群發(fā)性事件應急處置。確保第一時間到現(xiàn)場或指定地點接訪調處化解矛盾。其組成人員名單如下:
    組長:**(黨委書記)。
    副組長:**(鎮(zhèn)長)**(紀檢書記)。
    成員:**。
    信訪工作領導小組全面領導和指揮全鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作。各村、各單位按照“屬地管理、分級負責”和“依法、及時、就地處理信訪問題”的原則,做好各自范圍內的矛盾疏導化解工作,及時處理信訪問題。領導小組下設辦公室,辦公室主任由**、**同志兼任,成員由紀檢、信訪、司法全體工作人員組成負責整理上報全鎮(zhèn)信訪事件和處理日常信訪事項等。
    (一)摸排調查階段(**年**月**日—**年**月**日)針對我鎮(zhèn)具體情況,各駐村領導、網(wǎng)格員、村干部密切配合對網(wǎng)格內的土地糾紛、土地征遷、墳墓搬遷和歷史遺留問題等各類矛盾糾紛進行一次徹底拉網(wǎng)式的摸排清查。
    (二)分類匯總、組織上報階段(**年**月**日—**年**月**日)各網(wǎng)格員將區(qū)域內摸排出的矛盾糾紛進行分類登記,并上報村委。村委將化解不了的矛盾糾紛進行梳理匯總統(tǒng)一上報鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作小組辦公室,由辦公室進行統(tǒng)一分類匯總登記造冊,將全鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)納入動態(tài)管理,。
    (三)提出對應調處措施階段(**年**月**日—**年**月**日)工作領導小組對上報的難以化解的各種復雜矛盾糾紛,及時與上級業(yè)務部門進行政策上的探討,進行分類認真研究、討論尋找問題癥結所在,從快、從穩(wěn)、依法、依規(guī)進行調處。把經(jīng)常性上訪人員進行建檔立卡并納入常態(tài)化的監(jiān)控范圍內并因事、因人、因區(qū)域的實行班子成員分工包抓穩(wěn)控機制。對于歷史遺留問題和無法答復的問題,積極做好歸檔上報,并采取代訪或者引導群眾依規(guī)上訪、有序上訪。
    (四)切實加強督查督辦。
    根據(jù)群眾信訪問題,本著群眾利益無小事的原則,要切實加強信訪問題清理督促檢查,確保工作正常實施。按照各村委、各單位的職能進行分工負責,鎮(zhèn)主要領導把握信訪維穩(wěn)工作全局,各分管領導向主要領導負責,并在分管范圍內負責處理信訪維穩(wěn)工作,對遇到的無法解決的困難,鎮(zhèn)主要領導根據(jù)事件具體情況給予政策上的支持,幫助制定切實可行的方案和措施,不斷推進信訪維穩(wěn)工作有效開展。
    在深入開展信訪維穩(wěn)工作中要始終堅持黨委領導、政府負責、齊抓共管的原則,把定期排查、敏感期排查、重點問題專項排查,建立健全分區(qū)域分系統(tǒng)的社會矛盾糾紛情報動態(tài)信息管理平臺作為一項長效機制,真正的落實在今后的日常工作中。把綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導等辦法統(tǒng)籌結合起來,綜合治理**鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)工作。努力把矛盾糾紛解決在基層、化解在初始階段,全力避免和控制民轉刑案件或非正常死亡事件以及由于矛盾糾紛激化而引發(fā)的越級上訪和群體性事件。
    信訪問題的處理必須堅持有法必依,違法必究的原則。對群眾集體上訪和越級上訪反映的合法問題,各村委、各單位要相互密切配合解決,一時難以解決要說明情況,認真做好思想工作;對堅持要求過高的要做好政策解釋工作;對依法解決的,應做好法律宣傳教育工作,引導上訪者走法律訴求渠道,通過法律解決;對少數(shù)串聯(lián)、組織、煽動群眾集體上訪和越級上訪的要給予批評教育,違反法律、法規(guī)的要依法進行嚴肅處理,切實把我鎮(zhèn)群體上訪和越級上訪事件降到最低線。
    各村委、各單位的主要負責人為鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡信息員。使信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡化管理落實到基層第一線,做到基層信訪工作層層有人抓,力求“小事不出村,難事不出鎮(zhèn)”;確保信訪信息準確、及時、順暢,發(fā)現(xiàn)問題及時報送,確保信息快、準、穩(wěn),從而使信訪問題依法及時進行調處。
    切實加強宣傳教育,要繼續(xù)加強法制宣傳教育工作,通過微信平臺、廣播電視等多種渠道向群眾宣傳學習《信訪條例》的有關規(guī)定和信訪行為規(guī)范,以進一步增強群眾依法上訪、有序上訪的意識,自覺遵守信訪秩序,自覺維護安定團結的社會環(huán)境。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇二
    我鎮(zhèn)信訪工作在市委、市政府的正確領導下,在信訪局的精心指導下,站在全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定的高度抓好信訪工作,切實維護了群眾的根本利益,努力化解了人民內部矛盾,實現(xiàn)了全年無進京到省信訪工作目標,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面提速,加快發(fā)展營造了良好的環(huán)境?,F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:
    一、領導重視,組織有力。
    鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作,把信訪穩(wěn)定工作上升到與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置,只要是鎮(zhèn)里安排部署工作就不忘安排信訪工作,做到了大會講小會談平時問。為確保信訪工作組織有力,成立了樂業(yè)鎮(zhèn)信訪工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記任組長,政府鎮(zhèn)長和黨委副書記任副組長,有關部門負責人任成員,領導小組下設辦公室,由分管領導兼任辦公室主任,并主持開展日常性工作。各村也都相應地成立了以村黨支部書記為組長,村主任為副組長的信訪工作領導小組。在硬件建設方面,我們專門設立信訪接待室和矛盾排調中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規(guī)范化。
    二、狠抓制度落實,強化制度約束。
    為使信訪工作步入制度化、法制化的軌道,我鎮(zhèn)嚴格落實信訪首問、信訪領辦、領導包案、矛盾糾紛排查等多項信訪工作制度,形成了對重點案件實行信訪領辦、領導包案到底,各部門協(xié)調聯(lián)動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。一方面認真落實“一把手”抓信訪工作制度。對已摸排和發(fā)生的信訪案件,明確要求主要領導對所包案負直接責任,要對所包案件的調查,談話、處理和結案,一抓到底,直到問題解決。對疑難訪、纏訪、重大訪實行主要領導包案和領辦制度,經(jīng)常排查了解情況,隨時掌握他們的思想動向,做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向,及早做好防控化解工作。另一方面實行信訪工作分工負責制。按照“各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管”的原則,建立和完善“主要領導負總責,分管領導具體抓,有關領導協(xié)同抓,一級抓一級,層層抓落實”為主要內容的信訪工作領導責任制,在實行信訪工作《領導信訪接待日制度》的基礎上,對所有信訪案件實行“掛牌銷號”,明確辦理部門,牽頭領導,辦理時限,各位領導要及時反饋查辦情況,不得推諉扯皮,更不得把矛盾上交。
    此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結果進行記載,為以后的工作留下資料。一年來,全鎮(zhèn)共接待群眾來訪37人次,現(xiàn)已辦結36件,辦結率為97%,剩下一件,正在由村書記領辦走法律程序。
    三、建立健全信訪工作網(wǎng)絡,細化矛盾排查化解。
    我們把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護我鎮(zhèn)安定、穩(wěn)定的有力抓手,積極轉變以往那種信訪工作事后處理的工作方式,在工作方法上力求創(chuàng)新,組建了鎮(zhèn)、村兩級信訪調解組織,并對其應承擔的職責進行了明確。鎮(zhèn)設調解委員會,主要任務是承擔基層行政調解、法律服務、人民調解和信訪接待四項職能。村設調解室,各村調委會主任由村黨支部書記兼任,調解員由群眾從老干部、老黨員中推選出,全鎮(zhèn)共有13名調委會主任,78名調解員,建立起了上下貫通,左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡。同時,我們還根據(jù)信訪和矛盾發(fā)生率高低的特點,把全鎮(zhèn)21個村屯劃分成三個等級四個大方面類別,根據(jù)情況進行分類指導,在各村屯設立信訪信息員,隨時了解村兩委落實處理信訪工作情況。
    我們每半個月開展一次矛盾糾紛的排查化解活動。特別是在九月份,在全鎮(zhèn)開展的“大調解攻堅月”活動中,成功化解了3起信訪老矛盾,預防12起新矛盾。十一月份,積極配合市公安局開展了“百警進百村”的活動,通過努力,共排查出各類民間糾紛42起,調處率達到100%,調處成功率98%,答復政策性咨詢36件。
    四、積極引導信訪工作邁向法制化、規(guī)范化軌道。
    結合普法工作的開展,我鎮(zhèn)加大信訪知識和相關法律、法規(guī)的宣傳力度,引導人民群眾正確行使民主權利,從根本上加強民主政治和法制建設。一方面,利用每月一次信訪例會,積極加強對信訪工作人員業(yè)務知識和相關理論的培訓,提高信訪工作人員的理論水平;另一方面在全鎮(zhèn)范圍內利用廣播、會議、板報、講座等多種形式向廣大人民群眾廣泛宣傳《信訪條例》、《土地法》等與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的法律法規(guī),增強群眾的法制意識。與此同時,信訪接待人員在接待群眾來訪過程中,抓住時機,向來訪人員宣傳相關政策、法規(guī),對上訪人員動之于情,曉之于理,以案說法,逐步引導上訪群眾正確行使民主權利,維護正常的信訪秩序,按正規(guī)的途徑解決問題,促使信訪工作邁向法制化、規(guī)范化的軌道。
    五、下一步工作計劃。
    一是建立健全信訪工作大格局。按照規(guī)范完善鎮(zhèn)一級,大力加強村一級的思路,進一步加強信訪網(wǎng)絡建設,我們將要建立大信訪工作格局,要把鎮(zhèn)黨政班子領導都作為鎮(zhèn)信訪工作領導小組成員,鎮(zhèn)村兩級干部根據(jù)自己的工作業(yè)務,都要成為信訪調解員,同時,還要要求司法所加強民調工作,發(fā)揮村治保作用,努力將矛盾化解在基層。
    二是高度重視處理初訪。有些越級訪的案件都是由于初訪解決不及時而引起的。今后,我們要求各村屯、各部門及時處理群眾初訪問題,態(tài)度要良好,能夠解決的,要立即解決,暫時解決不了的,要做好解釋工作,取得群眾的理解和信任,及時向領導匯報情況,以便研究制度解決措施。對提出不合理要求的,要做好說服教育工作,并將處理情況向分管領導及時匯報。
    三是落實信訪紀律。對一些突發(fā)性、異常性的群體性上訪,鎮(zhèn)黨委、政府主要領導要做到親臨現(xiàn)場解決,疏導化解矛盾。同時,我們要求各村要及時上報信訪動態(tài)信息,對本村有可能發(fā)生10人以是上集體上訪或上訪人數(shù)較多,有可能引發(fā)集體上訪的重大案件,要及時向鎮(zhèn)政府報告,對漏報、瞞報、遲報而造成嚴重后果要進行追究村黨支部書記和相關責任人責任。
    四是加大信訪法規(guī)的宣傳力度,規(guī)范群眾信訪行為。充分利用基層組織建設、科普之冬等活動,大力宣傳《信訪條例》,把法制宣傳教育貫穿于依法治訪工作之中,使廣大干部群眾樹立起依法信訪的觀念,教育群眾正確行使權利,依法有序,逐級上訪,反映問題。
    總之,通過一年的工作,我鎮(zhèn)的信訪工作取得了一定的成績,但也存在著一些不足。我們將繼續(xù)努力工作,積極探索解決信訪的新路子,開拓創(chuàng)新,求真務實,把信訪工作堅持不懈地抓下去,切實維護好人民群眾的根本利益,確保樂業(yè)鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇三
    白坪煤業(yè)公司掘進一隊,按照上級部署要求,緊緊圍繞深化落實以穩(wěn)定促發(fā)展的目標,開展安全生產(chǎn)活動。穩(wěn)定工作是開展一切工作的前提,穩(wěn)定是根本,沒有穩(wěn)定,就沒有生產(chǎn)。搞好穩(wěn)定工作要做到用真心、動真情、下真功,細致入微地做好群眾工作,積極引導他們心往一處想、勁往一處使,形成共促和諧、共謀發(fā)展的強大合力。
    管理與被管理是一對矛盾。做好穩(wěn)定工作,就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,相互促進的統(tǒng)一狀態(tài),劉玉光認為解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通。1、從宣傳入手,營造穩(wěn)定和諧的氛圍。認真準確傳達每一份文件、會議精神,有效面對當前諸如收入分配、工作崗位調整等諸多復雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我隊用工復雜,素質參差不齊等實際情況,制訂了學習計劃,分別以專題講座、看教育片等豐富多彩的活動形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質,提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發(fā)生起到了預防作用。2、深入職工群眾,了解隊伍心聲。定期召開的不同群體人員坐談會,將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來,組織實施落實。在召開的不同群體人員坐談會中,收到意見建議26條,處理答復率達100%。還堅持經(jīng)常深入基層崗位,為一線職工解惑答疑,遇有實際問題能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織匯報,力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保了職工隊伍穩(wěn)定,工作積極努力。
    做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化。最實質的工作就是把政策的內容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。1、做職工的思想工作,關鍵是要把道理講實。用自己的話說:只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會理解,思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實話,他們就會覺得咱可信。就是這樣堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國家社會形勢,小至一個單位及個人的狀況,都實事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎上講道理,職工對他的話聽得進,信得過。2、做職工的思想工作,還要把道理講真。做穩(wěn)定工作這幾年來,對職工是言而有信,行則必果,從不采取官僚主義的態(tài)度。他經(jīng)常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態(tài)和職工講清道理,以真誠贏得了職工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動權。職工也把他當成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動找他談心,尋求幫助和指導。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多,但我公司沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件。
    對職工反映上來的問題件件有著落,事事有回音,千方百計地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復。這一點,深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,這讓的話在他們心中產(chǎn)生了份量,思想工作有了說服力,保證了穩(wěn)定工作的效果。穩(wěn)定工作是一項復雜的思維與工作過程,同志牢固樹立穩(wěn)定工作無小事的思想,積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法,新思路,堅持疏導與教育并重,改進與加強并舉,以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強毅力,努力把我公司穩(wěn)定工作做得更加扎實有效,為我公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。
    2019年以來,我公司嚴格貫徹落實縣委、縣政府關于加強信訪穩(wěn)定的工作部署,采取有效措施,切實加強本單位信訪穩(wěn)定工作,圓滿完成了全國“大會”、“”、“五一”、“”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務,確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
    我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作,公司領導、相關部室能夠經(jīng)常深入基層站所,細致排查,做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負責人總負責、親自抓,積極行動,及時召開了黨組會議,并成立以公司黨委書記_為組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組,下設信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學習相關信訪穩(wěn)定條例法規(guī),強化思想認識,掌握調解矛盾的方法,切實將信訪工作抓緊、抓實、抓出成效。
    為了更廣泛地了解職工的愿望及需求,更好地服務職工生產(chǎn)生活,實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,我公司不斷把暢通職工意見表達和溝通渠道工作推向深入,成立群眾工作室,規(guī)范了接待處理職工群眾反映問題的工作程序及流程,嚴格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限,實行三卡一志,包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志,保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯(lián)絡員制度,在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯(lián)絡員,負責本單位信訪穩(wěn)定工作。
    通過該項制度,能夠將信訪工作向前延伸一步,向基層延伸一步,變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息,變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風耳”,目的就是要把信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在初始,化解在萌芽,解決在基層,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,早穩(wěn)控,防止信訪事態(tài)擴大,處理難度膨脹,進而把信訪案件控制在基層,處理在基層,解決在基層,不使信訪變上訪。
    定期召開工作例會。每月初定期召開工作例會,統(tǒng)一匯總一月來的各類信息,深入剖析存在的問題,共同尋求解決問題的方法,及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。
    下一步,我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當作一項重要的政治任務,認真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié),主動作為、細化措施:
    一是實行領導包案制,建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制,及時化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯(lián)絡員,認真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患,特別是農(nóng)電工思想動態(tài);三是在政府的大力支持下,建立與信訪部門的協(xié)調聯(lián)動機制,及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭,確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。
    1、領導重視,責任明確。
    經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)有3多,即下屬企業(yè)多、下崗職工多、軍轉干部及退役軍人多。自xx年實施改制以來,因職工安置等遺留問題,曾經(jīng)一度成為我市的信訪大戶,長期困擾著我們的正常工作,也影響了**的整體形象。為保持和諧穩(wěn)定,同時切實為下崗職工解決一些實際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,并把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓,列入了全年工作主要目標管理內容。同時,進一步明確信訪穩(wěn)定一把手負總責,分管領導具體抓,各企業(yè)留守處齊抓共管的要求。為加強組織領導,重新調整充實了信訪維穩(wěn)工作領導小組成員,設立了機關信訪接待室,抽調人員配齊配強了信訪維穩(wěn)隊伍。同時,嚴格落實目標責任制,分別與有關科室和企業(yè)留守處簽訂了責任狀,制訂了領導包案制,將社會穩(wěn)定任務細化量化為每月的具體工作,落實到科室,落實到企業(yè),把保穩(wěn)定、促和諧的責任落實到每一個人身上。
    2、健全工作機制,認真處置職工來信來訪。
    我們結合不同性質和群體信訪的特點,有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動,委領導定期不定期約訪18次,夜訪13次,通過約訪、夜訪,特別是通過耐心細致的疏道解釋,大多數(shù)下崗職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到經(jīng)貿(mào)委反映自己的信訪訴求。2017年3月,一糖廠原下崗職工400多人曾集資準備大規(guī)模到市政府上訪,要求發(fā)放失業(yè)救濟金。掌握情況后,我們當即聯(lián)系信訪骨干人員,先后在一糖廠留守處和經(jīng)貿(mào)委進行了二次約訪,參加約訪職工都在30人以上,在學習大量的相關政策和耐心細仔的疏道解釋工作之后,職工們知道上訪要求沒有政策依據(jù),最終表示理解,放棄集體上訪的念頭。
    另外,我們還充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)委信訪室的作用,配齊人員,強化作用,抽調系統(tǒng)內經(jīng)驗豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣,并始終堅持一周一小查,半月一大查的排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理;始終堅持抓早、抓小、抓苗頭,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
    3、狠抓源頭,想方設法解決上訪職工實際困難。
    企業(yè)轉制引發(fā)職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補償、醫(yī)保及原職工舊欠工資等問題,籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關鍵。在具體操作中,我們認真執(zhí)行兩個把握,即把握合情合理,把握法律法規(guī),對確需解決的正當訴求,我們一方面努力爭取。
    上級政府的政策扶持,一方面加大企業(yè)債權清收力度,組織相關人員清收債權及標的款。近年來,通過努力向上爭取資金和清收債權及標的款,解決了**酒廠等3個企業(yè)309名職工182萬元失業(yè)救濟金問題;解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費問題。解決了原軸承廠職工生活費發(fā)放及舊欠社保金計432萬元;解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元,等等一系列實實在在的工作,解決了大規(guī)模群體上訪的主要矛盾,從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭。
    4、暢通信息,強化超前防控,較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題。
    由于狠抓內部信息暢通工作,建立了系統(tǒng)內一周一報告,苗頭性問題和敏感時期隨時報告的工作機制,確保了苗頭性問題的早發(fā)現(xiàn)、早預防。去年8月軸承廠一些職工通過電話聯(lián)系準備動員100人以上的規(guī)模到市政府上訪,要求增加生活費標準,由于情報掌握及時,我們立即派出工作組解釋做工作,通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施,避免了一起群體上訪事件。類似事例每年都有幾起,通過這些事例也再次證明我們提出的要發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好的工作措施起到了明顯的成效。
    5、落實責任,兌現(xiàn)信訪維穩(wěn)獎懲。
    為確保有效及時化解信訪矛盾,確保系統(tǒng)內不發(fā)生集體訪、越級訪和群體性事件,我們提出了小事不出廠、大事不出經(jīng)貿(mào)委、矛盾不上交的要求,并結合國家、省、市召開重要會議和重大活動的敏感時期,分別制訂維穩(wěn)工作獎懲實施方案。按照輕獎重罰的原則,對工作到位,未發(fā)生非正常訪的包案責任人實行獎勵;對工作不到位,引發(fā)了到市政府以上機關信訪的,實施經(jīng)濟處罰。
    通過努力,系統(tǒng)內一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解,但隨著國家一些改善民生的政策出臺,一些職工要求增加補助標準,要求解決工傷及職業(yè)病補助,要求解決醫(yī)保及軍轉企業(yè)人員要求提高待遇的新的訴求又出現(xiàn)了,當前金融危機逐步影響下崗職工,再就業(yè)也是一大穩(wěn)定隱患,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)維穩(wěn)任務仍然艱巨。
    圍繞平安、穩(wěn)定的目標,主要抓好兩個重點,確保三個到位。
    一是重點做好初信初訪工作。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中;。
    三個到位:
    一是要進一步夯實基礎,建立健絡,確保信訪隱患排查到位;。
    三是繼續(xù)落實領導包案,嚴肅工作紀律,強化責任追究和獎懲措施,確保重點信訪人穩(wěn)控措施到位。
    總之,我們將按照市委、市政府的要求,抓好工作落實,加大工作力度,確保本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇四
    20xx年,我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下,在上級部門的精心指導下,以縣委縣政府提出的“爭創(chuàng)全國平安建設先進縣、勇奪長安杯”的工作目標,深入推進平安xx建設,全力做好維護社會和諧穩(wěn)定工作。回顧一年來的工作,主要以下三個方面。
    一是在全鎮(zhèn)一攬子工作會議上及時傳達全縣政法和社會穩(wěn)定工作暨爭創(chuàng)全國平安建設先進縣勇奪“長安杯”動員大會精神。并要求各村各社區(qū)、鎮(zhèn)直各單位認真做好“奪杯”各項工作。
    二是強化目標管理考核。在年初我鎮(zhèn)黨委政府就把該項工作納入對村、社區(qū)年度目標管理考核范圍,而且今年還加大了考核的分值,社會治安工作還是四項“一票否決”工作之一。設立了社會管理綜合治理獎,考評獲得前三名的獎勵該村干部每人一個半月基礎工資,對達標單位獎勵該村干部每人一個月基礎工資。
    三是層層落實責任。與各村、社區(qū)和鎮(zhèn)綜治成員單位簽訂了綜治責任狀,明確了工作職責。
    四是充實了鎮(zhèn)綜治辦人員。根據(jù)要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦要安排至少x名綜治專干。20xx年,我鎮(zhèn)結合當前形勢和工作實際,安排了x名責任心強、工作經(jīng)驗豐富的老同志老干部充實到鎮(zhèn)綜治辦,其中從領導崗位上退下來的副科級干部x名,讓老同志發(fā)揮他們的余熱。在xx月份xx鎮(zhèn)增加了一名新招錄的公務員,再次加強社會穩(wěn)定工作口人員力量。
    五是廣泛發(fā)動宣傳。在x月綜治宣傳月,對突出的校園安全隱患,我鎮(zhèn)結合“路長制”工作,與縣交警大隊聯(lián)合在鎮(zhèn)中心小學開展了“小手拉大手,共同維護交通安全”活動,通過縣交警大隊民警與學生互動,從小灌輸交通安全知識。為進一步深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭,不斷擴大社區(qū)戒毒(康復)管理工作站工作的社會影響,增強群眾識毒、防毒、拒毒意識,提高人民群眾自覺抵制毒品的能力,充分調動社會各界參與禁毒斗爭的積極性和主動性,縣禁毒委、鎮(zhèn)黨委政府與xx社區(qū)于20xx年x月xx日聯(lián)合舉辦以“無毒青春健康生活”為主題的國際禁毒日專場文藝演出活動,營造了濃厚的“”國際禁毒日禁毒宣傳氛圍。
    (一)強力推進綜治三項建設。
    20xx年,我鎮(zhèn)初步安排了xx萬元用于綜治中心基礎建設、綜治信息化和xx格化建設。
    一是規(guī)范綜治中心基礎設施建設。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、村級組織活動場所等規(guī)范化布置工作,x月底,我鎮(zhèn)調整了綜治中心各工作室布局,對鎮(zhèn)綜治中心各項制度進行重新制定和布置。在視聯(lián)xx會議室采購了一塊xxxx規(guī)格的液晶對接屏,并配備了相應的音響設備等。xx鎮(zhèn)綜治中心信息指揮平臺集綜治信息化和xx格化管理、綜治視聯(lián)xx會議、天xx工程等功能于一體,于20xx年x月底裝修完工。全力打造xx村、xx村、x村三個基層平安創(chuàng)建點和xx社區(qū)、xx社區(qū)兩個平安社區(qū)建設點。
    二是進一步完善綜治信息化平臺數(shù)據(jù)質量。充分發(fā)揮社區(qū)xx格員的作用,對綜治信息化平臺數(shù)據(jù)質量進行了全面完善,對存在錯誤數(shù)據(jù)進行修正,存在疑問的要求xx格員入戶進行信息比對采集。目前綜治信息平臺采集數(shù)據(jù)xx多萬條,萬條,房屋信息x萬余條;特殊人群數(shù)據(jù)xxx余條;非公經(jīng)濟組織xxx條;學校信息xx條。
    三是加強xx格化管理。xx鎮(zhèn)的xx格化管理工作是在縣xx管辦的指導下,全鎮(zhèn)共劃分xx格xx個,其中城鎮(zhèn)xx格xx個,農(nóng)村xx格xx個。配備了充足的專職xx格員和兼職xx格員。通過向社會招錄了xx名社區(qū)專職xx格員(其中鎮(zhèn)xx格化管理中心x人),都是高中以上學歷的女性,其中大專以上學歷的x人(本科x人),與每位專職xx格員都簽訂了聘用合同,進一步規(guī)范了用工手續(xù);農(nóng)村xx格員都是各村委的綜治主任兼任。進一步完善xx格化管理工作制度,加強了日常xx格化管理力度。
    (二)強化矛盾糾紛排查力度。
    以開展全領域社會矛盾排查化解攻堅年活動為契機,穩(wěn)控和化解了一批社會矛盾。首先在x月份我鎮(zhèn)成立了xx鎮(zhèn)全領域社會矛盾排查化解攻堅年活動領導小組及辦公室,制定并印發(fā)了《開展全領域社會矛盾排查化解攻堅年活動實施方案》,明確了各鎮(zhèn)直單位的責任和工作范圍。其次結合公眾安全感大走訪活動,在x月xx日至x月xx日期間,我鎮(zhèn)圍繞《實施方案》中xx個方面重點內容進行了一次全面摸排,全鎮(zhèn)共摸排出影響社會穩(wěn)定重大矛盾問題x起,其中歷史遺留的信訪突出問題x起。一般矛盾糾紛xx起。截止目前為止,全鎮(zhèn)共排查重點涉穩(wěn)矛盾糾紛xx起,一般矛盾糾紛xx起。三是對摸排的影響社會穩(wěn)定矛盾問題逐一登記造冊,建立臺賬,列出清單,做好防控化解措施,落實了防控化解包案領導、責任人和責任單位。到目前,我鎮(zhèn)穩(wěn)控和化解重大矛盾糾紛xx起,化解一般矛盾糾紛xx起。
    (三)認真組織開展“十戶聯(lián)創(chuàng)促農(nóng)村社會治理”活動。
    一是按照要求和職責,我鎮(zhèn)制定了活動方案,明確了各掛點村的班子成員為本村的十戶聯(lián)創(chuàng)工作指導員;二是在xx個村委會遴選了xx名有能力、有責任感的優(yōu)秀黨員擔任中心戶長,組織了中心戶長進行業(yè)務培訓,粘貼了“黨員中心戶長”銘牌;落實了至少xx戶聯(lián)系戶,其中包括x戶貧困戶或社會重點關注群體;三是將黨員中心戶長履職情況列入了黨員“百分制”考核的重要內容,作為黨員民主評議的重要依據(jù);四是充分利用黨員中心戶長植根于群眾、民意掌握快的特點,引導黨員中心戶長主動協(xié)助村“兩委”調解鄰里糾紛,維護村情穩(wěn)定,促進社會和諧。在活動開展的幾個月里,涌現(xiàn)了不少為了辦實事和帶領群眾致富的典型,比如一心為群眾辦實事的廟前村黨員中心戶長楊x和干給群眾看,帶著群眾干的長港村種糧大戶、共產(chǎn)黨員魏仕連等。
    (四)進一步完善重點人員管控工作。
    一是做好精神障礙患者管理工作。我鎮(zhèn)通過與殘聯(lián)、沂江衛(wèi)生院、公安派出所等相關部門的聯(lián)系,進一步加強了對患有精神障礙人員的管理,通過整合有關數(shù)據(jù),xx鎮(zhèn)辦理了四級及以上精神病患者殘疾證的xxx人,對二級以上精神病患者(xx人)落實監(jiān)護措施,與x名肇事肇禍精神障礙患者簽訂了有獎監(jiān)護協(xié)議。對全鎮(zhèn)xxx名精神障礙患者進行了風險等級評估,其中評為x級風險x人,評為x級風險x人,評為x級風險x人,評為x級風險xx人,評為x級風險xx人,評為x級風險xx人。
    二是做好重點人員穩(wěn)控工作。為了切實做好重點信訪人員的穩(wěn)控工作,我鎮(zhèn)建立了重點人員穩(wěn)控臺賬,摸清重點人員的家庭情況和社會關系,落實了包案領導及責任人,在重點時期進行盯防控工作。目前我鎮(zhèn)涉及到的重點人員有xx人,其中涉軍人員xx人,涉訪人員x人,邪教人員xx人,肇事肇禍精神障礙患者x人。
    (五)加強鐵路護路工作。
    一是及時成立鐵路護路巡防隊。鐵路沿線涉及到我鎮(zhèn)x個村委會,每個村都成立了巡防隊,加強沿線安全巡查;二是認真做好鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作。在x月份和x月份,我鎮(zhèn)結合“路長制”和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,對鐵路沿線的藍皮屋、亂搭亂建、白色垃圾以及衛(wèi)生死角進行了專項整治。目前沿線環(huán)境衛(wèi)生得到很大的改善。
    (六)認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作。
    一是落實工作責任。以各村社區(qū)和鎮(zhèn)安監(jiān)委成員單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,進一步落實工作責任。與管企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書,進一步落實企業(yè)主體責任。
    二是認真開展安全生產(chǎn)大檢查。對全鎮(zhèn)范圍內的重點地區(qū)包括非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、人員密集場所、水上交通、水利、電力、農(nóng)業(yè)機械、漁業(yè)船舶、特種設備、民爆器材、尾礦庫、冶金有色、箱包、林產(chǎn)等行業(yè)(領域)開展了六次全面安全生產(chǎn)大檢查,上報重大安全隱患xx起,并認真督促整改。特別是對校園周邊安全分別x月份和x月份聯(lián)合縣市監(jiān)局、鎮(zhèn)中心小學針對校園安全開展一次專項整治工作,查處并督促整改安全隱患xx起,關閉非法經(jīng)營民辦幼兒園x家。
    三是建立健全安全生產(chǎn)大檢查臺帳,分門別類進行整理并歸檔。
    20xx年至今,我鎮(zhèn)共接到各類信訪件xxx件,其中省xx上信訪xx件,縣長信箱xx件,其他上級部門交辦xx件。現(xiàn)已辦結xxx件,辦結率為xx%。我鎮(zhèn)為做好信訪工作做了以下五方面工作。
    五是對纏訪、集訪等非正常上訪的重點不穩(wěn)定因素,繼續(xù)落實包案領導、責任人和監(jiān)控人員實行xx小時監(jiān)控,實行“全天候零報告制度”,及時、準確地掌控事態(tài)發(fā)展趨勢,努力使我鎮(zhèn)的非正常上訪事件降到最低點。
    為了確保國慶中秋期間的安全穩(wěn)定,以和諧穩(wěn)定的社會氛圍迎接黨的十九大勝利召開,我鎮(zhèn)精心謀劃,全力做好維穩(wěn)工作。一是制定并印發(fā)《維穩(wěn)安保方案》,明確責任分工;二是召開專題會議,精心布置工作。x月xx日,我鎮(zhèn)專門召開了國慶、中秋以及黨的十九大期間安全維穩(wěn)工作會議,認真?zhèn)鬟_了上級會議精神,布置了當前的維穩(wěn)工作,要求各村各社區(qū)結合第五次安全生產(chǎn)大檢查工作再次進行一次摸排,加強對重點人員的穩(wěn)控,加強鐵路護路巡查,每天下午x:xx實行“零報告”制度,對重點信訪人員尹菊珍實行xx小時穩(wěn)控,對肇事肇禍精神人員高宗根實行每天兩報告制度,確保了重要時期的安全穩(wěn)定。
    新形勢下的信訪維穩(wěn)工作,我們將堅持以人為本,執(zhí)政為民,綜合施策,標本兼治。一手抓事要解決,有效化解矛盾糾紛;一手抓依法處理,切實維護社會秩序。努力從源頭上化解矛盾,消除各種不穩(wěn)定、不和諧因素,維護社會穩(wěn)定,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧的社會環(huán)境,為創(chuàng)建和諧美好新xx做出貢獻。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇五
    一適用范圍。
    二工作原則。
    (1)預防為主。建立健全矛盾糾紛排查調處機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
    (2)屬地管理。群體性上訪事件的處置工作要在區(qū)委、政府的統(tǒng)一領導下,做到條塊結合、以塊為主,統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作。
    (3)快速反應。建立群體性上訪事件的聯(lián)動協(xié)調制度,事前做到信息反應靈敏,事中做到依法、及時、穩(wěn)妥,事后做到跟蹤督辦落實。
    (4)依法辦事。嚴格依照法律、法規(guī)和政策解決群眾反映的問題,統(tǒng)一政策宣傳、答復口徑。
    (5)防止激化。堅持“宜散不宜聚、宜解不宜結、宜順不宜激”的原則,做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返,防止矛盾激化。
    (6)果斷處置。建立處置群體性上訪事件的快速反應機制,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到反應快速,應對正確,依法果斷處置。
    二、組織領導體系。
    一維穩(wěn)領導機構。
    成立處置群體性上訪事件維穩(wěn)工作領導小組(以下簡稱“維穩(wěn)領導小組”),負責處置工作的領導、組織和協(xié)調。
    畜牧局信訪應急工作領導小組。
    組長:魯智勇。
    副組長:肖開容鄧應權。
    成員:梅永江李云華胡紹中鐘一平程勇。
    領導組下設辦公室,由程勇兼任辦公室主任。
    二辦事機構。
    領導小組下設維穩(wěn)處置工作辦公室,辦公室主任由局行政辦公室主任兼任,工作人員由經(jīng)驗豐富的`接訪工作人員組成。
    維穩(wěn)處置工作辦公室主要職責:
    (1)現(xiàn)場接待、疏導上訪人員;
    (2)負責聯(lián)絡,協(xié)助相關部門做好接待秩序維護工作;
    (3)收集、整理并報告群體性上訪事件的信息和處置工作進展情況,督查落實處理意見;
    (4)對在預防和處置群體性上訪事件工作中因失職、瀆職或其他原因造成嚴重后果的責任單位和責任人員,按照有關規(guī)定提出給予通報批評或者行政處分的建議。
    三、防范預警。
    一建立經(jīng)常性分析預測機制。
    書信。
    對存在群體性上訪事件苗頭的重點對象,及時通報有關地方和單位,提出工作建議。
    二確保局機關辦公區(qū)域秩序正常。
    認真貫徹實施國家《信訪條例》,政策、法律、法規(guī),暢通信訪渠道,維護信訪秩序,加強協(xié)調配合,建立預警聯(lián)動機制,引導群眾自覺遵紀守法,履行義務,規(guī)范信訪行為,自覺維護我局的良好形象和正常工作秩序。
    三嚴格執(zhí)行信訪信息報送制度。
    建立快速、高效、靈敏的應急信息網(wǎng)絡,保證信息渠道暢通。群體性上訪事件發(fā)生后,局信訪辦要迅速向局信訪維穩(wěn)工作領導小組辦公室報告情況。信息報告內容包括:
    (1)發(fā)生的時間、地點、參與人數(shù)、主要訴求等基本情況;
    (2)信訪辦已做的工作及采取的措施;
    (3)造成的社會影響和發(fā)展趨勢;
    (4)需要報告的其他事項。
    四、維穩(wěn)處置。
    一信息報告。
    發(fā)生群體性上訪事件,要在第一時間向上級報告,并通報有關部門和單位。處置過程中,及時續(xù)報有關情況。同時,將有關領導同志關于處置群體性上訪事件的指示或批示傳達給相關部門。
    二秩序維護。
    必要時,通知領導小組及時協(xié)調其他部門共同開展處置工作。做好法制宣傳教育和現(xiàn)場取證工作。未經(jīng)領導小組同意,禁止其他人員進行采訪、拍照、錄像。
    三聯(lián)合接訪。
    參與接訪的信訪辦人員視情況決定,對發(fā)生較大或一般群體性上訪問題,由信訪辦組織接談;發(fā)生特別重大和重大規(guī)模的群體性上訪事件,迅速啟動聯(lián)合接談機制。局辦公室負責做好有關組織協(xié)調工作。
    四處置違法行為。
    對在群體性上訪過程中出現(xiàn)圍堵、謾罵、毆打接待人員等過激行為的,信訪接待工作人員應做到打不還手、罵不還口,并做耐心細致的思想工作,對其進行勸阻。經(jīng)勸阻仍無效的,報公安機關采取相應的現(xiàn)場處置措施。
    五、后期處置。
    一調查處理。
    群體性上訪事件現(xiàn)場事態(tài)平息后,局有關部門、單位要積極配合做好信訪事項的調查處理,弄清事實,查明真相,并做好上訪人員的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作。
    二責任追究。
    對引發(fā)群體性上訪事件的有關單位責任人員和處理群體性上訪事件中的失職、瀆職人員,局黨組將依照《信訪條例》的規(guī)定,對其提出給予黨紀政紀處分的建議。
    六、保障措施。
    一加強值班和信息溝通。
    信訪辦實行24小時值班制度,暢通通訊聯(lián)系渠道,隨時了解和掌握有關情況,隨時報告。
    二加強后勤服務工作。
    局辦公室負責處置群體性上訪事件的后勤服務工作,做到周到細致、及時到位、保障有力。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇六
    2021年,我社區(qū)認真按照上級相關部門文件精神,扎實開展信訪維穩(wěn)工作,做好信訪日常工作,現(xiàn)就全年開展信訪維穩(wěn)工作情景總結如下:
    信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我社區(qū)以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習和貫徹黨的十七大精神,堅持“整防結合,預訪為主”的工作方針,進取構建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作;創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,全力維護社會穩(wěn)定,為構建和諧禮貌的耒陽做出新的貢獻。我局強化宣傳,深化認識,不定期召開會議傳達貫徹上級有關信訪會議、文件、政策精神和相關規(guī)定,促使干部職工充分認識做好信訪工作的重要性。全體干部職工一致認為,加強信訪工作,是實踐“三個代表”重要思想、化解人民內部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是維護社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進行的需要。
    為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展,我社區(qū)成立了信訪工作領導小組,日常信訪工作由辦公室主任施德勝同志具體負責,所需辦公經(jīng)費由財務室給予保障。領導小組在堅持實行首問職責制的同時,堅決做到將信訪反映的矛盾如實上報局領導、給予耐心解釋,做到有據(jù)可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情景復雜的信訪問題按程序逐級上報,進取采取措施應對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。
    對于各種信訪問題,我們主要采取了以說服教育為主,其他措施相結合的辦法予以解決。具體做法是:一是切合實際,做到公平公正。要求工作人員認真聽取信訪對象意見,能夠做到秉公辦事,力求做到公平公正,防止因辦事不公、態(tài)度生硬引發(fā)糾紛和上訪問題發(fā)生。二是加強學習,熟悉業(yè)務,不斷提高解決信訪工作的實踐本事,把問題解決在基層。三是摸清底子,做到心中有數(shù),從源頭上為信訪者分析問題,解決問題。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇七
    尊敬的xx,各位領導:
    大家下午好!首先,我謹代表鎮(zhèn)黨委政府對各位領導的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面,我就全鎮(zhèn)安全信訪維穩(wěn)工作相關情況作一簡要匯報。
    一、鎮(zhèn)域基本情況。
    xx鎮(zhèn)位于xx北部,是xx區(qū)北部片區(qū)主體部分、xx生態(tài)園核心區(qū)域和xx項目所在地,xx高速成都第x出口坐落其中,xx高速、xx大道、xx路、xx路等城市主干道穿境而過,xx大道、xx線加緊建設,地鐵20號線和鐵路專用線規(guī)劃其中,是xx東郊的黃金口岸。全鎮(zhèn)幅員面積33.03平方公里,下轄6村、2社區(qū),有123個村(居)民小組,總戶數(shù)1.23萬戶、總人口3.42萬人。近年來,xx鎮(zhèn)先后榮獲國家級“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、四川省“文明村鎮(zhèn)”、四川省“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范鎮(zhèn)”、成都市“園林城鎮(zhèn)”、成都市“生態(tài)小區(qū)”、成都市“維穩(wěn)先進單位”、成都市“防邪先進單位”、成都市“二星級”平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)等稱號。2016年,被成都市政府表彰為“安全生產(chǎn)先進集體”。今年9月,順利通過四川省安全社區(qū)建設現(xiàn)場評審。
    二、工作開展情況。
    疫情事件;確保十九大期間期間,社會穩(wěn)定,安全無事故),圍繞中心,服務大局,科學統(tǒng)籌,狠抓落實,在區(qū)級各部門、各領導的指導幫帶下,各項工作持續(xù)展開,穩(wěn)步推進。
    一是狠抓穩(wěn)控責任落實。成立由黨委書記任指揮長、鎮(zhèn)長任副指揮長的安全信訪維穩(wěn)工作指揮部,下設綜合情報信息研判組、信訪協(xié)調工作組、應急處置組、督導檢查組,全面加強對重點群體、重點人員穩(wěn)控工作的組織領導。認真落實領導接訪制度,制定重點群體領導包案化解穩(wěn)控表、重點人員領導包案化解穩(wěn)控表,明確包案領導、包案科室,指定穩(wěn)控人員,全面落實“四盯一”、“六盯一”穩(wěn)控措施,實行24小時不間斷地監(jiān)管,及時準確地跟進掌握重點群體、重點人員動態(tài)情況。自10月10日開始,啟動“每日一研”維穩(wěn)研判會,分析研判形勢,研究解決辦法。對村(社區(qū))、各科室的穩(wěn)控責任落實情況進行督導檢查,采取實地查看、電話抽查等方式,對穩(wěn)控人員落實管控措施進行不定時檢查,確保了穩(wěn)控責任的有效落實。另外,在人、財、物方面給予全面保障,實行實報實銷。
    編印《xx鎮(zhèn)十九大期間安全信訪維穩(wěn)工作??罚嬲宫F(xiàn)工作進展情況。
    三是狠抓專項行動開展。堅持領導帶隊、上下聯(lián)動、分工負責、齊抓共管,持續(xù)開展社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品安全隱患排查整治三大“百日行動”。在社會穩(wěn)定百日行動中,主要圍繞信訪、涉穩(wěn)、社會矛盾糾紛、政治安全、社會治安5個方面開展隱患排查治理,深入進行摸底排查,建立問題臺賬,開展專項治理。在食品藥品百日行動中,主要圍繞食品生產(chǎn)、食品流通、農(nóng)村群宴、藥品零售和夏秋季食品安全開展隱患排查,突出“三小單位”、重點場所的專項整治,加強食品生產(chǎn)企業(yè)、餐飲服務單位、食品流通單位的安全監(jiān)管,建立10桌以上集中就餐食品留樣制度,開展流動廚師食品安全培訓1次,加強學校周邊食品安全檢查。在安全生產(chǎn)百日行動中,主要圍繞3大項、13個工作重點,深入開展自查自糾、督導檢查。鎮(zhèn)主要領導帶隊檢查19次,深入企業(yè)、學校、醫(yī)院、村(社區(qū))和場鎮(zhèn)“九小場所”排查整改安全隱患125個,限期拆除宏基站內油庫,徹底消除重大安全隱患。聘請第三方機構對安全生產(chǎn)工作提供技術咨詢和督導檢查,結合建設四川省安全社區(qū),高標準推進安全促進項目的落實,有力促進安全生產(chǎn)百日行動的深入開展。
    -3-。
    重點人員x人(a類x人、b類x人、c類x人)、鎮(zhèn)級重點人員x人,其中:涉軍維穩(wěn)x人、信訪問題x人、重度精神病x人、邪教x人、非法集資x人。信訪重點人員xx,先后于2016年5月16日,2017年3月28日、6月30到區(qū)鎮(zhèn)兩級多次信訪,反映房屋產(chǎn)權、林地確權、房屋風水、土地承包、兒媳遷戶等問題。特別是今年的8月4日,xx寫信揚言若解決無果,將選擇學校人多的聚集地與眾人同歸于盡,被xx公安分局以尋釁滋事拘留14天。黨委政府對曾秀英信訪問題高度重視,協(xié)同村組主動作為、靠前工作,先后多次召開信訪問題研判會、溝通協(xié)調會,深入走訪了解,查清核實情況,及時回復信訪問題,多次溝通解釋;對接上級部門,開展相關咨詢,提供法律服務,多渠道全方面尋求解決辦法,化解矛盾問題;看望慰問關心,做好情緒疏導,發(fā)動村組干部、家中親人共同做好穩(wěn)控工作,落實盯防措施。目前,xx總體可控,思想穩(wěn)定。
    五是狠抓社會治安防控。加強社會治安聯(lián)防聯(lián)控,組織開展24小時治安巡邏,加強對xx工廠、場鎮(zhèn)街道、xx考場、中小學校、拆遷區(qū)域和交界地域等重要場所、重點區(qū)域的治安巡查,10月10日以來先后開展治安巡查66次,出動人員3300人。啟動“紅袖套”一級響應機制,安排50名專職、360名兼職“紅袖套”人員開展巡查值守,加強社會面管控。組織開展安全生產(chǎn)大檢查、寄遞物流專項檢查,全面排查整改隱患,確保和諧安全穩(wěn)定。
    三、
    下步工作打算。
    下步工作中,我們將以此次督導檢查為契機,認真落實領導指示要求,針對問題積極整改,結合實際狠抓落實,確保全鎮(zhèn)安全信訪維穩(wěn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,確保十九大期間安全信訪維穩(wěn)工作落實。
    -4-。
    一是扎實開展思想宣傳。以“四聯(lián)三心”“微黨校”及新一輪走基層活動為契機,緊緊圍繞黨的各項工作要求,進一步帶動廣大黨員干部深入基層,密切聯(lián)系群眾,扎實開展信訪維穩(wěn)調處工作。主動宣傳政策法規(guī),及時關心群眾冷暖,變村民上訪為干部下訪,切實將黨的政策宣傳到位,群眾的思想了解到位,人民的利益落實到位。
    二是持續(xù)開展百日行動。嚴格按照工作計劃、時間節(jié)點,圍繞大排查大整治的主要內容、工作重點,深入開展自查自糾、督導檢查和考評驗收,確保百日行動持續(xù)深入,確保不發(fā)生任何問題。
    三是嚴格落實監(jiān)管責任。認真落實領導接訪、領導包案,全力抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,把工作任務分解到單位,細化到個人,確保事事有人抓、時時有人管。
    四是加強矛盾糾紛排查化解。繼續(xù)開展矛盾糾紛梳理排查,掌握動向,及時預警,全力化解群眾反映的熱難點問題,切實做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn),力爭矛盾化解在當?shù)?、人員穩(wěn)控在當?shù)亍?BR>    五是嚴格社會治安防控。嚴格落實24小時領導值班制度,確保值班領導、值班人員在崗在位。充分利用“雪亮工程”監(jiān)控平臺,整合派出所、巡邏隊、城管隊力量資源,動員社會力量主動參與社會治安聯(lián)防聯(lián)控,全面做好應急處突準備,確保十九大期間社會穩(wěn)定、安全無事故。
    -5-。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇八
    為了加大我公司重點信訪問題的督辦處理力度,全力化解信訪突出問題,切實維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,特制定我公司。
    (一)為進一步加強我公司維穩(wěn)工作的領導,切實做到一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓維護穩(wěn)定,公司專門成立了由主要領導和相關部門人員共同參與的組織機構。各單位要切實加強維穩(wěn)工作力度,成立相應的組織工作機構,并根據(jù)本單位實際,對機構適時進行調整和充實,明確職責,夯實責任,狠抓落實,全力以赴做好穩(wěn)定工作。
    (二)公司領導班子成員對公司信訪工作分片包干,負責所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作。各單位信訪維穩(wěn)工作領導小組要認真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問題,分管領導要對重點案件包案處理,落實領導包案制度。
    強化信訪預警機制,加大開展矛盾糾紛排查化解力度,把開展大排查、大化解列入重要議事日程。全面排查,及時1。
    化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。
    (一)上世紀80、90年代與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪。
    (二)企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪。
    (三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪。
    (四)農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群訪。
    (五)企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的個訪。
    (六)60年代精減下方人員的群訪、個訪和鬧訪。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判,制定處理辦法。進一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度,定期對存在的上訪苗頭和隱患進行排查化解,堅持預警通報,加強跟蹤督辦,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強重要會議、重大節(jié)日活動期間等重要時段的信訪維穩(wěn)工作,做到及早發(fā)現(xiàn)、及時穩(wěn)控、處置有效,以避免造成不良政治影響。
    為適應新的形勢,進一步維護公司穩(wěn)定,確保正常工作2。
    秩序,結合公司實際,就維護公司穩(wěn)定,處置應急群訪事件,特制定如下辦法:
    (一)處置原則。
    1、統(tǒng)一領導,協(xié)調各方。在公司信訪維穩(wěn)工作領導小組的統(tǒng)一領導下,動員、統(tǒng)籌、協(xié)調相關職能部門,利用一切可以利用的力量,從穩(wěn)定大局出發(fā),共同協(xié)調處置信訪維穩(wěn)問題。
    2、屬地管理,分級負責。按照“誰主管、誰負責”和“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的要求,明確分工,區(qū)分責任,協(xié)調配合,做到各就其位、各司其職、各盡其能,堅決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時機。
    3、重在疏導,防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結、可順不可激”的要求,以說服教育為主,以恢復秩序為目的,最大限度地做好工作,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴大、蔓延、升級或形成對峙。
    4、反應快捷、依法處置。始終堅持維護職工合法權益、維護-法制尊嚴、維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則,慎重選擇處置時機,綜合考慮事發(fā)原因、地點、參與人員等情況,因事、因地、因人施策,靈活快速依法處置。
    3
    (二)職責分工。
    1、對越級集體上訪事件和個訪事件,責任主體要隨時到場、隨時處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件,各單位信訪主要負責人要在30分鐘內趕到現(xiàn)場,并組織人員迅速將上訪群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件,責任單位主要領導要在第一時間趕到現(xiàn)場,做好教育疏導工作,積極組織對群體性事件的處置。要在堅持“明確責任,屬地管理,分級負責,妥善處置”的原則,對上訪人員反映的問題原則上誰主管、誰負責。
    2、有關上訪事件處置責任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責任:
    (1)凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件,由分管企業(yè)改制的部門負責接待,相關職能部門配合。
    (2)與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的上訪案件,由分管勞動人事的部門負責接待,相關職能部門配合。
    (3)工程結算及農(nóng)民工工資問題引發(fā)的上訪案件,由工程項目管理部門負責接待,財務等相關職能部門配合。
    (4)工程質量投訴案件,由工程項目管理部門和技術質量部門負責處理。
    (5)工程合同糾紛案件,由分管合同和招投標部門負責處理。
    (6)家屬院有關問題投訴及糾紛、上訪,由物業(yè)管理部門負責處理。
    (三)工作要求。
    1、認真處理部分利益群體上訪問題。對于部分利益群體上訪問題,相關責任部門要高度重視,掌握政策、了解情況、摸清底數(shù),隨時向公司分管領導匯報處理進展情況。凡發(fā)生群眾集體上訪,公司相關科室負責人及責任單位要及時派人到場,組織協(xié)調、妥善處置,全力做好上訪人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作。
    2、進一步落實有關群體上訪問題處置責任主體的責任。處置有關群體性上訪問題的責任單位,要對群體性上訪問題主動介入,積極協(xié)調,提出處理意見。
    (四)善后處置制度。
    群體性事件平息后,要跟蹤落實善后工作,向群眾做出的承諾要盡快兌現(xiàn);對群眾的不合理訴求,應該講清楚相關。
    的法律法規(guī)和政策規(guī)定;問題解決后,要及時將處理結果上報公司,并向地方信訪部門予以通報;同時,要及時向群眾了解情況,摸清思想動向,及時發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況、新問題;及時總結經(jīng)驗教訓,舉一反三,避免類似事件重復發(fā)生。
    各單位的信訪突出問題和重點案件,必須在一定時限內基本實現(xiàn)案結事了,息訴息訪;對未能實現(xiàn)息訴息訪的,必須把人員穩(wěn)控在本單位,確保不發(fā)生群體性進京和到省、來市事件。具體任務是:
    (一)對信訪人反映問題屬于合理訴求的,要按照有關法規(guī)、政策加快進度,在規(guī)定時限內予以解決,使信訪人員息訴息訪。
    (二)對信訪人員反映問題基本屬實,且有一定道理但無處理的政策依據(jù),信訪人生活確有一定困難的,根據(jù)其實際情況,可通過社會救濟、低保補助和扶貧幫困的方式進行化解。
    (三)對信訪人訴求不合理,要求過高,不服處理意見,在認真審查處理意見是否到位的基礎上,有針對性地做好澄清事實、解疑答惑、教育引導和溝通協(xié)調工作,或通過上級。
    有關部門舉行信訪協(xié)調會的方式,共同做好信訪人的疏導教育工作,勸其息訴息訪。
    (四)對信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位,信訪人仍有上訪苗頭的,要明確穩(wěn)控責任人,制定嚴格的穩(wěn)控措施,確保重要會議和重大活動期間信訪人不再進京、到省、來市上訪。
    (五)對纏訪、進京、到省、來市滋事、封門堵路、串聯(lián)聚集上訪等違法人員,要加強法制宣傳教育,固定證據(jù),講究策略,與當?shù)毓膊块T聯(lián)系,依法處置。
    (一)各責任單位要全力抓好穩(wěn)定工作,切實加強處理群體性上訪問題工作的領導,做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,研究解決存在的信訪突出問題。要以集中處理赴省進京非正常信訪案件為重點,深入開展重信重訪工作,強化日常管理,有針對性地采取措施,避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負責,分管領導具體抓,一級抓一級,一級對一級負責”的要求,成立專門工作組,制定切實可行的解決方案,全力化解信訪突出問題。
    (二)建立領導干部接訪、下訪、約訪的工作制度。各。
    單位黨政一把手要親自接訪、下訪、約訪群眾,要做到每月最少1個工作日開展接訪、下訪、約訪活動,重點協(xié)調解決本單位非正常上訪、越級上訪和重復上訪等疑難信訪問題。分管信訪工作的領導,要做到隨訪隨接,就地處理,并回訪處理結果。對職權范圍內難以解決的問題,要安排人員陪同信訪人到上一級有關部門反映訴求。
    (三)建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領導小組每季度安排一次相關責任單位進行矛盾糾紛排查化解的調研,建立信訪維穩(wěn)工作會議制度,公司信訪維穩(wěn)工作領導小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會議,聽取各相關單位開展各種矛盾糾紛排查情況、對信訪案件處理進展情況的匯報,分析工作中存在的問題,研究解決辦法和措施。
    (四)建立維護穩(wěn)定信訪信息工作制度。各單位要進一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡、工作檔案,對各類案件進行分類并登記造冊。重點對信訪事件發(fā)生的時間、地點、人數(shù)及原因、事件當事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點進行記錄。每季度對信訪檔案進行梳理,防止案件重復發(fā)生。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇九
    五、代課教師和管理人員教育學生勤奮學習,合法、理性地表達愛國訴求,將愛國熱情轉化為報國行動。各代課教師和管理人、各位同學發(fā)現(xiàn)擾亂學校秩序的現(xiàn)象及時報告。
    六、密切關注學生的日常行為,各班要廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,增強學生的社會責任感和使命感。
    七、各活動室、特長班認真組織做好巡查和信息搜集報送工作,確保信息暢通,建立維護穩(wěn)定信息報告制度,還應不定期隨時反饋安全穩(wěn)定工作信息。
    八、主動與家長或監(jiān)護人取得密切聯(lián)系,清楚學生住址、家庭通信方式等。
    九、把維穩(wěn)教育和學生日常行為要求結合起來,結合實際,規(guī)范管理,徹底消除不利于穩(wěn)定的因素。
    十、代課教師做到每天清點所在班的學生人數(shù);嚴格考勤、請假報告制度,學生不得擅自離校。
    十一、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小團結,不拉幫結派,不造謠,不信謠。對任何事情在不明真相的情況下不亂說,不私自接受任何形式的采訪或發(fā)表議論。
    十三、代課教師和管理人員切實落實安全穩(wěn)定責任追究制,哪個班、哪個活動室出了問題,就追究哪個班、活動室的責任;哪個環(huán)節(jié)出了問題,就追究相關責任人的責任,并對沒有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的老師,要嚴格按照學校的有關規(guī)定追究責任,并在年終考核中認定為不合格。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇十
    鄉(xiāng)黨委高度重視紀檢監(jiān)察信訪舉報工作:
    (1)明確鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記xx主抓信訪舉報工作;
    (2)建立健全領導接待日制度;
    (3)定期召開會議研究,分析紀檢信訪形勢;
    (4)對于重大問題實行領導包案負責制,真正把信訪工作落到實處。
    二、建立健全基層信訪網(wǎng)絡,認真搞好來訪接待。
    今年,我們在設立紀檢信訪接待室的基礎上,認真做好來訪接待工作。同時,繼續(xù)抓好健全信訪網(wǎng)絡建設,建立信訪例會制度(每月27日),做到信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)、早處理,及時處理,繼續(xù)開展"四有三無一辦結"活動,把信訪問題落到實處。
    三、加大查辦案件力度,嚴格控制越級訪、集體訪問?。
    對一些初信初訪,線索具體,易查易結的信訪件,我們作為直查快辦的重點,速查速結。今年我們受理的3起舉報黨員違犯計劃生育案件,都是在半個月內結案。對于一些反映強烈,xx|問題突出的案件,我們建立專案組,認真調查落實,__村群眾曾集體上訪反映村支書__的經(jīng)濟及工作作風問題,反映問題的跨度達十多年,反映的問題有十多個,工作中我們逐一落實,最終澄清了一些問題,對于出現(xiàn)的經(jīng)濟問題,我們責令其上繳鄉(xiāng)財政,對于反映失實的問題,我們向上訪群眾做了說明,最終穩(wěn)定了一方。對于要結果要情況,要回音的案件,我們在查清之后,都及時向市紀委做了匯報。
    四、認真研究新形勢下信訪工作的新情況新問題。
    紀檢監(jiān)察信訪工作的主要任務是反映信訪情況和解決信方問題,工作中,我們認真分析新形勢下信訪舉報工作的特點和規(guī)律,更新思想觀念,理清工作思路,做好信訪工作的防范措施,強化自身素質,進一步提高處理信訪問題的能力。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇十一
    今年以來,縣旅游局在縣委、縣政府的正確領導下,以“____”重要思想和“科學發(fā)展觀”為指導,緊緊圍繞縣綜治工作會議精神和平安建設總體部署,以創(chuàng)建“平安、和諧旅游”活動為契機,按照我局總體工作要求,充分履行職責、切實做好綜治及維穩(wěn)各項工作,為我局整治穩(wěn)定、社會安定和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將全年工作情況總結如下:
    一、__年綜治及維穩(wěn)工作主要情況。
    (一)加強組織領導,全面落實綜治工作責任制。
    1、領導重視。旅游局領導班子高度重視維穩(wěn)及綜治工作,多次主持召開綜治維穩(wěn)工作會議,聽取職工的工作情況匯報,研究制定綜治維穩(wěn)工作計劃,對轄區(qū)綜治維穩(wěn)工作進行全面部署,為旅游局綜治維穩(wěn)工作地扎實有序開展奠定了基礎。
    2、責任明確。我局與各單位負責人簽訂綜治目標管理責任書,落實責任,將綜治工作從基層抓起,取得了良好效果。
    (二)積極開展信訪工作,狠抓落實信訪排查,并預防和妥善處理群眾性事件。
    1、堅持做到傾情民生、關注群體,堅持利益向下,帶著感情面對群眾的來信來訪,使信方工作科學有序地進行,有效地化解各種社會矛盾,同時宣傳了國家相關法律法規(guī),促進了社會穩(wěn)定和諧,收到了顯著的效果。
    2、狠抓排查調處工作、按照縣維穩(wěn)工作要求,旅游局對可能影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛進行了全面細致的排查,全面充分掌握社會動態(tài),目前我局無不穩(wěn)定因素。
    3、集中處理信訪突出問題和群體性事件。旅游局組織召開會議,專題研究部署預防和處置群體性事件,制定切實可行的突發(fā)性事件應急預案,建立由書記為組長的矛盾糾紛排查調處工作領導小組,并層層建立健全預防和處置群眾事件責任制度,全年沒有縣立案交辦逾期未報的案件,今年全所未發(fā)生級到省、進京上訪事件,實現(xiàn)了省、州、縣市領導提出的“四個確?!?。
    (三)創(chuàng)建“平安、和諧旅游”,全面維護社會穩(wěn)定。
    __年,我局認真貫徹落實縣社會治安綜合治理工作會議精神,根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,以黨的__大精神為指導,按照縣委,縣政府關于平安建設的部署和要求,緊密結合單位實際,廣泛動員社會力量,扎實地推進“平安、和諧旅游”創(chuàng)建活動,按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安、和諧旅游”實施方案,進一步明確了思想和目標任務,將建設“平、和諧旅游”的具體目標和任務進行下去,按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,充分發(fā)揮各自的職能作用,把平安建設的各項任務落實到了實處,使我局建設工作重點突出,目標更加具體,任務更加明確。為了進一步貫徹落實創(chuàng)建“平安、和諧旅游”戰(zhàn)略部署,切實加強協(xié)作,形成打擊、遏制違法犯罪行為,疏導、化解社會矛盾及時到位,維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧的綜治格局。
    (四)齊抓共管,切實解決綜治工作的突出問題。
    1、經(jīng)常組織職工學xxx省、州、縣關于對反對__工作的有關指示精神,認清當前“__”對國家社會的危害性的認識,增強他們反對__工作的使命感。
    2、按照上級要求,及時傳達上級有關指示精神,開展以“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對__”為主題的反邪警示教育活動。旅游局上下廣泛發(fā)動、打造深勢,使職工們明白了什么是“__”,“__”的危害有多大,以及如何抵制__的一些基本方法。
    3、利用形式多樣教育方式,提醒和教育職工、充分利用黑板等輿論宣傳工具進行宣傳,真正做到家喻戶曉,人人皆知。
    4、切實加強轄區(qū)周邊治安巡查。
    二、存在的主要問題。
    今年1-11月份,我局維穩(wěn)及綜治工作在上級有關部門和局黨委的領導下,雖然取得了一定的成績,但治安形勢仍比較嚴峻,還存在不少困難。各項業(yè)務工作需進一步加強。雖然目前我局全面工作已開展,但由于條件限制,各項工作離規(guī)范化還有一段距離,需不斷改進。
    三、__年綜治維穩(wěn)工作方案。
    為確保__年我局整治穩(wěn)定,社會和諧,經(jīng)濟又好又快發(fā)展,根據(jù)中央、省、縣的部署,結合我局實際情況,制定__年綜治維穩(wěn)工作方案。
    (一)工作目標。
    堅持以科學發(fā)展觀和動態(tài)的穩(wěn)定觀統(tǒng)領我局社會穩(wěn)定,全力在思想認識、強化源頭化解、強化依法處置、強化責任落實四個重要環(huán)節(jié)上做好我局的維穩(wěn)工作,為我局的社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
    (二)工作要求。
    1、加強領導、實施責任。
    加強領導,提高認識,將確保社會穩(wěn)定作為工作中的重要任務。為確保下一階段綜治維穩(wěn)工作順利進行,干部職工要認真做好自己份內的維穩(wěn)工作,并緊緊配合,形成綜治維穩(wěn)工作的新格局。
    2、加強社會治安綜治宣傳和理論研究工作。
    加強對綜治維穩(wěn)及平安創(chuàng)建工作的組織領導,精心制定宣傳方案,廣泛開展宣傳活動。加強與各級部門的聯(lián)系溝通,組織輿論引導,研究;利用宣傳欄、橫幅等信息渠道進行宣傳的措施,為社會和諧穩(wěn)定營造出一個濃厚的輿論氛圍。
    3、強化預防、及時排查矛盾糾紛。圍繞早發(fā)現(xiàn),早介入,在處理目標,加強社會不穩(wěn)定因素的排查預測,每月定期調查摸底,對“五一、十一”等重要節(jié)假日、重要會議,提前開展排查預測,并對群眾職工反映的熱點難點問題、歷史遺留問題進行專項調查。健全信訪制度,加強聯(lián)系,及時了解動態(tài),把問題解決在基層。
    4、加大禁毒宣傳力度。堅持“提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理”的方針,加大宣傳力度,努力促進我局綜治維穩(wěn)工作又好又快發(fā)展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇十二
    20__年以來,__公司在上級黨委的正確指導下,面對繁重的信訪穩(wěn)定工作形勢,通過采取了一系列積極有效的措施,認真學習貫徹新的《信訪條例》,確保了企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,員工隊伍的穩(wěn)定。
    20__年,公司穩(wěn)定工作的任務比較繁重:一是集體訪批次人數(shù)多,先后到省、市、政府和集團總公司集體訪49次,共計1200余人次。造成集體訪批次多、人數(shù)多主要原因是:1、吃“三家抬”政策的退休人員。2、__公司合同到期和辭職人員要求經(jīng)濟補償問題。3、__單位辭職人員要求經(jīng)濟補償問題。二是上訪的層次高。___等4人到省上訪,正是省人大召開會議期間,她們到省信訪局上訪,主要反映的是________的問題。還有不少人到市委市政府上訪。三是工作難度大。“三家抬”退休人員的問題,我們先后在市政府、在市信訪局對話22次,在對話過程中,這些上訪人員往往情緒激烈,局面有時難以控制。四是行為激烈。合同終止人員曾在市政府打出4條橫幅。
    面對今年信訪穩(wěn)定嚴峻的形勢,為做好穩(wěn)定工作,公司黨政聯(lián)合下發(fā)《關于做好20__年信訪穩(wěn)定工作的通知》,進一步規(guī)范了信訪穩(wěn)定工作的程序,嚴格落實了責任,層層簽訂保穩(wěn)定責任狀,建立完善了靈活高效的信訪穩(wěn)定工作運行機制,對日常來訪接待制度、信訪例會制度、領導接待來訪制度、領導包案制度、信訪隱患排查制度、責任追究制度、領導干部下訪制度、建立信訪信息網(wǎng)絡體系以及緊急預案制度等都做出明確規(guī)定,使各項工作全方位得到落實。
    按照信訪工作“一崗雙責”的原則,要求各主管領導分管什么工作,就要切實抓好分管方面的信訪穩(wěn)定工作,積極主動的協(xié)調處理信訪問題。今年以來,“三家抬”退養(yǎng)人員一直上訪不斷,認為企業(yè)給他們少繳了養(yǎng)老保險金,要求公司補交養(yǎng)老保險,提高退休待遇。對他們提出的要求,公司黨委十分重視:一是公司領導多次到現(xiàn)場對他們提出的問題積極做好解釋工作;二是公司穩(wěn)定領導小組多次召開專題會議,研究這些員工提出的問題,并先后到省、市勞動部門咨詢有關政策,確認我公司在執(zhí)行政策上沒有問題。三是邀請市信訪局、市勞動局、市國資委的有關領導與“三家抬”退養(yǎng)人員進行政策解答、對話。四是組成專門工作小組,對___名退養(yǎng)人員的養(yǎng)老保險金繳納數(shù)進行面對面核對、查賬、接待。五是為做好他們的思想穩(wěn)定工作,公司領導和基層單位領導多次到家入戶找上訪人員做好解釋工作。六是組成專門接待小組,在指定地點每天隨時接待“三家抬”退養(yǎng)人員的咨詢;七是對他們提出的問題,公司能解決的千方百計解決。通過積極主動的工作,目前部分職工的情緒有所緩解。
    面對繁重的信訪穩(wěn)定工作任務,我們在工作的主動性上想辦法,收到明顯成效:
    1、認真開展隱患排查,切實做好信訪穩(wěn)定工作。
    今年按上級信訪制度的有關規(guī)定,繼續(xù)做好信訪隱患排查工作,對排查出的苗頭和隱患,明確包案領導和責任人,并限期解決。同時增強了做好信訪工作的主動性,變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身利益的政策出臺前,承辦部門都積極主動做好員工的思想穩(wěn)定工作,確保政策的有效推進。今年以來未出現(xiàn)新的集體訪和個體訪現(xiàn)象。
    2、加大新《信訪條例》的宣傳力度。
    新頒布的《信訪條例》于5月1日起正式實施,根據(jù)市委市政府《關于做好信訪條例宣傳月教育和培訓工作的通知》精神,5月份定為《信訪條例》宣傳月,公司黨委結合企業(yè)實際,以宣傳月為契機,以促進企業(yè)扎實穩(wěn)定發(fā)展為指導,開展一系列宣傳教育活動。
    一是層層開展宣傳活動。公司通過報紙、廣播、局域網(wǎng)、櫥窗、智力競賽等宣傳媒體和形式宣傳《信訪條例》;各總支、直屬支部利用班后,組織員工開展《信訪條例》的“班班講”活動,第一責任人親自講解。車間利用宣傳牌或黑板報宣傳《信訪條例》主要內容。通過各級層層開展宣傳活動,公司受教育員工達4000多名。
    三是舉辦《信訪條例》知識競答。5月下旬公司組織有400多名員工參加了《信訪條例》答題活動。
    通過各種形式的宣傳、培訓,使廣大員工了解了《信訪條例》的主要內容,懂得了上訪和解決問題的正確途徑和辦理程序及要求,知道違法上訪行為應負的法律責任,以理性合法的方式表達利益要求,依法維護自己合法權益,為企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境營造了良好的氛圍。
    3、做好敏感時期的穩(wěn)定工作。
    今年四月份和十月份有兩批合同到期人員共計429(第一批59人、第二批370人),經(jīng)過各級組織耐心細致的做工作,合同到期人員有397人續(xù)簽合同,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
    二是按在冊總人數(shù)的5%進新工,預防合同到期后因員工的流失而影響生產(chǎn)。三是在員工中開展政策宣傳,重點宣傳合資企業(yè)的有關勞動政策。四是分階段做合同到期員工穩(wěn)定工召開各種類型座談會,6-7月摸底,8-9月逐個談話,并簽合同。由于工作做的細,有664人簽訂合同(只有18人未簽合同),簽合同人數(shù)達到97.4%。
    __子公司現(xiàn)有集體所有制員工219人。由于歷史原因,存在欠繳部分養(yǎng)老金、失業(yè)保險金和工傷保險金等問題。今年5月,該公司__廠部分員工聽到傳言:到今年6月底,欠繳的養(yǎng)老保險金不能補交了,造成這些員工思想活躍。公司領導掌握這一信息后,高度重視,召開大會,給員工及時傳達有關政策。同時,要求員工不傳謠、不信謠,不違反新的《信訪條例》有關規(guī)定。通過宣傳教育,保證了公司的和諧穩(wěn)定,促進了生產(chǎn)秩序的正常進行。
    4、建立信訪工作例會制度。
    公司每月召開信訪例會,及時研究解決信訪工作中的問題。特殊情況隨時召開。會議內容:對信訪苗頭及不穩(wěn)定因素進行排查、分析;調度信訪工作的落實情況;對疑難問題進行研究解決;對下一步信訪工作提出具體要求。
    5、領導包案制度。
    對疑難信訪問題以及排查出的重大信訪苗頭和群體性事件隱患、上級交辦得要結果的信訪案件等,按照“一崗雙責”責任制,實行了領導包案制,今年以來,__部分合同到期和部分辭職人員要求企業(yè)支付經(jīng)濟補償金、原合資企業(yè)合同終止人員和部分辭職人員要求經(jīng)濟補償金等問題,實行了領導包案,都比較妥善的得到解決。
    公司領導堅持每周六信訪接待日制度。接待員工達80余人次。
    今年公司未發(fā)生一起新的集體上訪事件,完成了預定的工作目標。
    1、我們面臨的問題、任務和工作重點。
    目前,較大規(guī)模的集體訪的事態(tài)得到有效控制,但仍有一些疑難問題會造成集體上訪的隱患:當前,尤其要注意處理好“三家抬”部分人員繼續(xù)上訪、房屋拆遷問題、住房問題、公積金問題、軍轉干部等。另外隨著企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)內部深層次的矛盾和問題也隨之顯現(xiàn)出來。針對以上的問題,在座的每位領導都要引起高度重視:凡涉及到自己所管轄的工作范圍,要提前著手準備,做好工作,把一些隱患性的問題解決在萌芽狀態(tài)。只有大家共同努力,才能確保企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)只有穩(wěn)定,才能解決生存和發(fā)展問題。
    為此,我們要抓好重點人和重點事。重點人:一是“三家抬”退休人員。二是辭職、合同到期人員。重點事:員工的工資、獎金、生活補助費、養(yǎng)老金繳納、醫(yī)藥費報銷等。
    2、工作目標。
    明年穩(wěn)定工作的目標是不發(fā)生新的集體上訪行為,同時減少疑難問題的集體上訪數(shù)量。為此,明年信訪穩(wěn)定工作,一是要“防患于未然”。這是我們工作的目標。要治未病,不要有了病再求醫(yī),那就難免會有病亂求醫(yī)。如何才能“防患于未然”?一要重視,二要有法。二是要突出“事要解決”這一主要目標和重點。對員工提出的合理的要求,要千方百計解決。要做好這兩點,就必須努力在應對新情況上有新思路,在解決新問題上有新對策,在攻克熱點難點上有新突破,更好地掌握工作主動權。要繼續(xù)抓好好新頒布的《信訪條例》宣傳和教育,以解決信訪突出問題為重點,以推進信訪工作法制化為基本途徑,全面加強信訪工作各項建設,不斷開創(chuàng)信訪工作新局面。
    3、穩(wěn)定工作應的措施和要求。
    為確保實現(xiàn)穩(wěn)定工作的目標,今后的穩(wěn)定工作要突出打好主動仗,要多在穩(wěn)定的主動性上動腦筋、想辦法、求突破,要努力做到:
    (1)、認真做好隱患排查工作。
    要按公司信訪制度的有關規(guī)定,繼續(xù)做好信訪隱患排查工作,對排查出的苗頭和隱患,要明確包案領導和責任人,并限期解決。同時要變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身的政策出臺前,承辦部門要做好員工的思想穩(wěn)定工作,確保政策的有效推進。
    (2)加大“兩個規(guī)范”的工作力度。
    (3)做好敏感時期的穩(wěn)定工作。
    各單位,尤其是有穩(wěn)定隱患單位的領導要早謀劃、早部署、早安排,一是對有可能引發(fā)集體訪和上訪老戶為排查重點,并指定責任人落實監(jiān)控措施,確保敏感時期不出問題。二是對有可能發(fā)生的影響穩(wěn)定的事件,做到心中有數(shù),并制定出工作預案,單位主要領導作為責任人要隨時準備妥善處置有可能發(fā)生的突發(fā)事件。三是要做好穩(wěn)定信息上報工作,對出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定情況,要及時報信訪辦。
    (4)加強領導,嚴格落實領導責任制和責任追究制。
    處理信訪問題。既要對自己分管的業(yè)務工作負責,也要對分管工作內的信訪工作負責。有問題早排查,早解決。凡對信訪工作重視不到位,工作不到位,不能及時妥善解決群眾反映的問題,導致群眾越級上訪造成嚴重后果,要嚴格按照有關規(guī)定追究責任。
    認真落實“誰主管、誰負責”的原則,無論是個體訪還是集體訪,只要到本公司、集團公司、市及以上單位的,主管的部門和領導,要立即到第一現(xiàn)場,認真接訪,千方百計做好勸阻工作。對于所管轄的單位和部門出現(xiàn)的問題,要一包到底,跟蹤接訪,的負責。
    (5)各級組織要加強政策意識,進行政策教育,加強政策學習,嚴格按政策辦事,特別是勞動政策方面的貫徹執(zhí)行。要教育員工學法、守法、遵章守法,廣大管理人員要懂政策,用政策,講政策,不折不扣按政策辦事,這是保證穩(wěn)定工作的前提。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇十三
    為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,落實上級部門“平安先行學校”工作方案,認真,加強創(chuàng)建文明校園,切實落實領導責任制,履行綜治工作的職則,為建立平安校園盡職盡責。
    1、進一步建立健全學校的綜治工作機構,制定出科學可行的工作制度,明確各部門的職責。
    2、進一步完善學校的法制教育與宣傳,建立扎實的法制教育陣地,不斷提高師生的法律意識。
    3、加強各項工作的排查工作力度,確保年內校內無失火、失竊等治安事件發(fā)生。
    4、確保年內無群體性上訪事件發(fā)生。
    5、確保年內師生、家屬、子女無任何危害社會的事件發(fā)生。
    6、加強校車安全管理工作,認真落實上級部門工作會議精神。
    7、加強學校食堂衛(wèi)生安全工作。
    1、成立領導班子和工作機構,明確職責,分工合作。
    明確一位領導專管治安綜合治理工作,對本單位的治安防范、綜合治理負有直接的領導責任,負責確定本單位及所屬各處室的治安防范目標和要求。
    2、認真執(zhí)行上級有關治安保衛(wèi)工作指示、決定和規(guī)章制度。
    結合本單位實際,做到治安防范工作與教育教學管理工作同布置、同落實、同檢查、同考核。出臺好綜治維穩(wěn)工作方案和工作獎懲制度。
    3、加強師生的政治思想及法律法規(guī)教育。
    開展法制課和法制考試,經(jīng)常對本單位員工進行法制宣傳、消防安全教育、保密法規(guī)教育和校紀校規(guī)教育,加強法制觀念、安全方法意識以及保密觀念。搞好每年的法制宣傳月、宣傳周、宣傳日。
    4、健全防范機制,強化目標管理。
    建立治保組織、義務消防員隊伍,建立治安防范責任制,明確治安防范目標,把對綜合治理的考核列入創(chuàng)建文明單位考評范疇。層層簽訂責任狀,嚴格按責任辦事。
    5、關心員工生活、工作及思想狀況。
    及時調解員工之間的矛盾糾紛,及時上報不安定因素,并認真做好疏導、教育工作,防止因矛盾激化而發(fā)生事端。
    6、認真開展好部門自查自究工作,切實做好排查工作。
    7、加強要害部門的保衛(wèi)力度,強化門衛(wèi)的工作責任,建立健全門衛(wèi)工作記錄。
    8、加強教職工家屬子女的教育及管理,嚴格規(guī)范流動人口管理,杜絕任何違法犯罪活動。
    9、嚴格按制度辦事,堅持以“以人為本”、“預防為主”的工作理念,強化監(jiān)督,實行“誰主管,誰負責”,“誰違反,處理誰”的原則。不斷提高師生素質,守好自己的門,看好自己的人,堅持穩(wěn)定壓倒一切,責任重于泰山,把師生的生命和財產(chǎn)放在工作的首位。
    10、認真搞好校內的危房改造,抓好學校的食品、飲水工作。
    11、加大投入,強化領導工作到位。
    加強對貴重物品及重點設備的管理,根據(jù)公安局制定的各類安全標準,落實治安防范措施,防止盜竊案件的發(fā)生。加強單位內部的治安防范,落實人防、物防及技術防范措施,確保單位內部安全,防止各類案件和事故的發(fā)生。
    12、加強綜合治理工作的經(jīng)常性安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保安全。
    13、根據(jù)學校要求,制定應對突發(fā)事件、“敏感期”穩(wěn)定工作以及節(jié)日長假期間的應急預案,并加強安全防范措施。
    14、暢通信息反饋渠道,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,立即處置,掃除一切有礙學校綜合治理工作的不安全因素。
    綜合治理工作管理是動態(tài)的,循環(huán)過程,不可能一勞永逸,按照綜治管理的自身規(guī)律,從長計議,抓好落實,在經(jīng)常性上下功夫,花氣力,積極創(chuàng)建平安先行學校工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇十四
    各位領導、同志們:
    按照會議安排,我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府作表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請指正。
    xx鄉(xiāng)在、政府的正確領導下,緊緊圍繞全縣工作大局,力抓平安創(chuàng)建工作、信訪維穩(wěn)工作,加強矛盾糾紛摸排調處,深化社會綜合治理,突出重點,狠抓落實,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要表現(xiàn)在三個方面:
    一是著力加強和完善特殊人群的管理和服務。針對刑釋解教人員、留守兒童、問題青少年、纏訪人員等易誘發(fā)違法犯罪和社會矛盾高發(fā)的重點群體,鄉(xiāng)黨委、政府建立健全了登記建檔、協(xié)議幫教、首次談話、法制宣傳、回訪談心、生產(chǎn)扶持、定期排查、學習培訓、情況匯報、目標管理、責任承包等一系列特殊人群管理制度。
    二是堅持以深化“平安觀莊”建設為抓手,確保社會大局穩(wěn)定。
    1、突出嚴打整治,加大打擊力度。
    結合我鄉(xiāng)社會治安形勢,堅持“嚴打”方針,加大了對社會治安重點區(qū)域、治安突出問題場所及校園周邊環(huán)境的專項整治力度,加大對違法犯罪行為的打擊處理力度。
    2、加大排查力度,認真開展社會矛盾糾紛排查整治工作。
    查的方式,不放過任何可疑對象,對非煤礦山、中、小學校、衛(wèi)生院、信用社、水利工作站、街道等重點單位(區(qū)域)進行了重點排查,尤其是加強了學校內部管理工作,健全門衛(wèi)、值班、巡邏等各項內部安全管理制度,強化對校園內安全事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)的管理工作。
    3、充分發(fā)揮黨員綜治責任區(qū)的作用。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮綜治責任區(qū)黨員的“五員作用”,即:“疏導式”調解員、“忠實式”宣講員、“超前式”情報員、“感化式”幫教員和“動真式”服務員,做到以他們的實際行動取信于民,體現(xiàn)黨員的先進性。
    三是暢通信息渠道,認真做好來訪接待、來信辦理工作。
    堅持以人為本,從廣大人民群眾的利益出發(fā),察民情、解民憂,本著以人為本、關注民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的原則,切實做好本職工作。對每位上訪人員堅持做到熱情接待,認真聽取訴求,及時轉辦、交辦、協(xié)調群眾反映的熱點、難點問題。
    雖然我鄉(xiāng)在綜治維穩(wěn)工作上取得了一定成績,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還存在較大差距,綜治信訪維穩(wěn)工作還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:社會矛盾復雜,遺留問題較多,群眾訴求多樣,新的社會矛盾時常顯現(xiàn),社會形勢依然嚴峻。
    2021年是“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,更是和-諧富裕新觀莊建設的關鍵之年,做好社會穩(wěn)定工作,意義深遠。觀莊鄉(xiāng)將深入落實科學發(fā)展觀,以打造“和-諧平安鄉(xiāng)”為目標,按照加強和創(chuàng)新社會管理的要求,注重源頭預防,完善工作機制,夯實基層基礎,深入推進社會矛盾糾紛化解,切實維護社會和-諧穩(wěn)定。
    一、強化組織領導,確保組織領導到位、輿-論宣傳到位、責任落實到位、經(jīng)費保障到位。
    二、加強信訪工作,把握狠抓領導接訪下訪、強化初信初訪辦理、注重信訪積案化解、落實重點對象隨訪機制四個環(huán)節(jié)。
    三、創(chuàng)新社會管理,深化鄉(xiāng)村兩級代理機制,搭建便民服務平臺。健全運行機制,深化定期辦公、辦公公開、監(jiān)督考評等制度,確保鄉(xiāng)村兩級便民服務中心的規(guī)范化運行和作用的有效發(fā)揮。特別是要把流動人口服務管理、矛盾糾紛登記等事項納入便民服務中心,對苗頭性和潛發(fā)性的矛盾糾紛及時上報到鄉(xiāng)綜治辦,切實防止集訪、越級上訪事件發(fā)生。
    維穩(wěn)信訪工作責任重大。我鄉(xiāng)將堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,以更加飽滿的激-情,更加有力的措施,更加務實的作風,深入貫徹落實要求和本次會議的重要文件及領導的講話精神,不斷提高綜合治理的管理水平,進一步加強信訪穩(wěn)控工作,關愛弱勢群體,切實做好低保戶、優(yōu)扶對象、困難戶、殘疾人的幫扶工作,為創(chuàng)建一個管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的平安觀莊而努力!
    謝謝大家!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結報告篇十五
    以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、深入貫徹十八大、十八屆六中全會會議精神和習近平總書記系列重要講話精神為指導,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣信訪局的指導下,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,暢通信訪渠道,整合信訪資源,統(tǒng)籌兼顧,從源頭妥善處理,最大限度地減少越級上訪、重復上訪、集體上訪、非法進京上訪,努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    為加強全鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作努力營造和諧安定的社會環(huán)境,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,決定成立**鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作領導小組,負責研究并協(xié)調解決信訪維穩(wěn)問題;解決重大、典型的信訪案件、各類突發(fā)性、群發(fā)性事件應急處置。確保第一時間到現(xiàn)場或指定地點接訪調處化解矛盾。其組成人員名單如下:
    組長:**(黨委書記)。
    副組長:**(鎮(zhèn)長)**(紀檢書記)。
    成員:**。
    信訪工作領導小組全面領導和指揮全鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作。各村、各單位按照“屬地管理、分級負責”和“依法、及時、就地處理信訪問題”的原則,做好各自范圍內的矛盾疏導化解工作,及時處理信訪問題。領導小組下設辦公室,辦公室主任由**、**同志兼任,成員由紀檢、信訪、司法全體工作人員組成負責整理上報全鎮(zhèn)信訪事件和處理日常信訪事項等。
    (一)摸排調查階段(**年**月**日—**年**月**日)針對我鎮(zhèn)具體情況,各駐村領導、網(wǎng)格員、村干部密切配合對網(wǎng)格內的土地糾紛、土地征遷、墳墓搬遷和歷史遺留問題等各類矛盾糾紛進行一次徹底拉網(wǎng)式的摸排清查。
    (二)分類匯總、組織上報階段(**年**月**日—**年**月**日)各網(wǎng)格員將區(qū)域內摸排出的矛盾糾紛進行分類登記,并上報村委。村委將化解不了的矛盾糾紛進行梳理匯總統(tǒng)一上報鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作小組辦公室,由辦公室進行統(tǒng)一分類匯總登記造冊,將全鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)納入動態(tài)管理,。
    (三)提出對應調處措施階段(**年**月**日—**年**月**日)工作領導小組對上報的難以化解的各種復雜矛盾糾紛,及時與上級業(yè)務部門進行政策上的探討,進行分類認真研究、討論尋找問題癥結所在,從快、從穩(wěn)、依法、依規(guī)進行調處。把經(jīng)常性上訪人員進行建檔立卡并納入常態(tài)化的監(jiān)控范圍內并因事、因人、因區(qū)域的實行班子成員分工包抓穩(wěn)控機制。對于歷史遺留問題和無法答復的問題,積極做好歸檔上報,并采取代訪或者引導群眾依規(guī)上訪、有序上訪。
    (四)切實加強督查督辦。
    根據(jù)群眾信訪問題,本著群眾利益無小事的原則,要切實加強信訪問題清理督促檢查,確保工作正常實施。按照各村委、各單位的職能進行分工負責,鎮(zhèn)主要領導把握信訪維穩(wěn)工作全局,各分管領導向主要領導負責,并在分管范圍內負責處理信訪維穩(wěn)工作,對遇到的無法解決的困難,鎮(zhèn)主要領導根據(jù)事件具體情況給予政策上的支持,幫助制定切實可行的方案和措施,不斷推進信訪維穩(wěn)工作有效開展。
    在深入開展信訪維穩(wěn)工作中要始終堅持黨委領導、政府負責、齊抓共管的原則,把定期排查、敏感期排查、重點問題專項排查,建立健全分區(qū)域分系統(tǒng)的社會矛盾糾紛情報動態(tài)信息管理平臺作為一項長效機制,真正的落實在今后的日常工作中。把綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導等辦法統(tǒng)籌結合起來,綜合治理**鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)工作。努力把矛盾糾紛解決在基層、化解在初始階段,全力避免和控制民轉刑案件或非正常死亡事件以及由于矛盾糾紛激化而引發(fā)的越級上訪和群體性事件。
    信訪問題的處理必須堅持有法必依,違法必究的原則。對群眾集體上訪和越級上訪反映的合法問題,各村委、各單位要相互密切配合解決,一時難以解決要說明情況,認真做好思想工作;對堅持要求過高的要做好政策解釋工作;對依法解決的,應做好法律宣傳教育工作,引導上訪者走法律訴求渠道,通過法律解決;對少數(shù)串聯(lián)、組織、煽動群眾集體上訪和越級上訪的要給予批評教育,違反法律、法規(guī)的要依法進行嚴肅處理,切實把我鎮(zhèn)群體上訪和越級上訪事件降到最低線。
    各村委、各單位的主要負責人為鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡信息員。使信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡化管理落實到基層第一線,做到基層信訪工作層層有人抓,力求“小事不出村,難事不出鎮(zhèn)”;確保信訪信息準確、及時、順暢,發(fā)現(xiàn)問題及時報送,確保信息快、準、穩(wěn),從而使信訪問題依法及時進行調處。
    切實加強宣傳教育,要繼續(xù)加強法制宣傳教育工作,通過微信平臺、廣播電視等多種渠道向群眾宣傳學習《信訪條例》的有關規(guī)定和信訪行為規(guī)范,以進一步增強群眾依法上訪、有序上訪的意識,自覺遵守信訪秩序,自覺維護安定團結的社會環(huán)境。