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農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇一
在xx年度，我的工作主要是負責張八嶺鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的管理工作，學習農(nóng)經(jīng)管理的業(yè)務(wù)知識，加強農(nóng)民負擔的管理，加強農(nóng)村集體三資的管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，加強農(nóng)民收入的調(diào)研，加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù)，加強農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務(wù)，加強與上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的匯報和溝通，加強農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定的調(diào)查研究，具體如下：
一、學習方面：認真學習三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的理論，學習農(nóng)村集體三資管理和財務(wù)管理的知識，學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，不斷改進自己的工作方法，提升自己的工作水平，提高工作效率，更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)民服務(wù)。
二、工作方面：在市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，在全站職工和廣大村組干部的大力配合下，在本鎮(zhèn)相關(guān)部門的協(xié)助下：
1、認真做好全鎮(zhèn)10個村213個村民組的財務(wù)審計和管理工作，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的財務(wù)清理和建賬工作，使得各單位的財務(wù)賬目都做到xx年底。
2、做好全鎮(zhèn)村組集體的三資管理和三資清理工作，逐步規(guī)范三資管理程序。
3、做好涉農(nóng)部門的農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
4、做好農(nóng)業(yè)部下達的12戶農(nóng)民人均收入的記賬、調(diào)查和測算工作。
5、做好全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)承包合同的管理工作。
6、做好全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù)工作。
7、做好全鎮(zhèn)22個農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務(wù)工作，并多次上門調(diào)查和服務(wù)。
8、做好全鎮(zhèn)合作社帶頭人的培訓工作。
9、做好村文書的業(yè)務(wù)培訓和管理工作。
10、做好全鎮(zhèn)的村兩委換屆的財務(wù)審計工作。
11、做好土地承包合同糾紛的調(diào)處工作，調(diào)處糾紛8起，有效的維護了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
14、多次陪同省、滁州市、明光市等有關(guān)領(lǐng)導的多次調(diào)研工作。
三、調(diào)查研究：積極與鎮(zhèn)政府相關(guān)部門和村組干部一道，以及在全鎮(zhèn)的.種、養(yǎng)殖業(yè)大戶配合下，開展種、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的調(diào)查研究，調(diào)查方面涉及：
1、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝等各種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的調(diào)查。
2、各種特色農(nóng)業(yè)如：甜葉菊、金銀花、杭白菊、山芋、中藥材、苗圃等方面的調(diào)研工作。
3、先后多次外出到江蘇省的南京市、宿遷市、淮安市，山東省的臨沂市、泰山市，安徽省的六安市、宿州市、蚌埠市、馬鞍山市等地進行市場調(diào)研。
5、多次陪同明光市農(nóng)經(jīng)總站、明光市農(nóng)委、明光市政府、滁州市農(nóng)委、安徽省分水辦的領(lǐng)導進村入戶進行調(diào)研。
四、存在問題：學習不夠深入，工作主動性不強，服務(wù)還需要進一步加強。
五、xx年工作計劃：
1、進一步加強自身業(yè)務(wù)學習。
3、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的各方面的調(diào)查研究。
4、加強農(nóng)村三資管理工作。
5、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宣傳工作，多發(fā)表相關(guān)的宣傳報道。
6、加強本站的管理。
7、加強農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人的的技術(shù)培訓。
8、加強農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務(wù)，
9、加強農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作，
10、加強村文書的業(yè)務(wù)培訓和管理工作。
11、加強農(nóng)業(yè)承包合同和土地流轉(zhuǎn)的管理工作。
12、xx年度繼續(xù)爭先竟優(yōu)，為農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)爭光，為張八嶺鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)多做貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇二
20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門在縣減負辦等有關(guān)部門關(guān)心指導下，在鎮(zhèn)黨委xx正確領(lǐng)導下，緊密圍繞服務(wù)服從于黨委xx中心工作大局，積極履行本部門三項主要職能認真開展工作，取得了一定成績。
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔監(jiān)管工作黨委xx高度重視下重點落實七項措施：
一是加強領(lǐng)導，落實責任。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，人大主席、分管副鎮(zhèn)長為副組長、農(nóng)業(yè)、財政、黨政辦等相關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)民負擔監(jiān)管領(lǐng)導組，并下設(shè)辦公室，安排農(nóng)經(jīng)站4名同志專抓此項工作。對減負工作有研究部署、有措施要求、有督查評比。年初鎮(zhèn)黨委、xx根據(jù)農(nóng)民負擔監(jiān)管“一票否決”制，與各村兩委及鎮(zhèn)直有關(guān)涉農(nóng)收費單位簽訂了減負工作目標管理責任書，對農(nóng)民負擔監(jiān)管工作實行責任追究制。
二是細致分解，落實計劃。農(nóng)經(jīng)站按照縣減負辦要求，組織業(yè)務(wù)人員安排各村對20xx年度農(nóng)民負擔使用情況進行了決算，認真完成了鎮(zhèn)村兩級決算報表；同時編制并及時上報了“20xx年度農(nóng)民負擔預(yù)算計劃”，并對農(nóng)民負擔計劃進行了認真分解，嚴格做到縣、鎮(zhèn)、村、組、戶五一致。
三是廣泛宣傳，落實政策。我鎮(zhèn)全面宣傳貫徹落實了各項惠農(nóng)政策，宣傳工作做到廣播有聲音、墻上有專欄、手上有明白紙，達到了家喻戶曉。全面落實兌現(xiàn)了直補政策，對各項惠農(nóng)補貼資金實行一卡發(fā)放，對于上級撥付的各項補貼資金，包括糧食補貼、良種補貼、農(nóng)機補貼、退耕還林補貼等款項，均能及時發(fā)到戶，全年共打卡發(fā)放各項資金1664.1萬元。同時，及時、足額撥付了村級專項補助資金，設(shè)立了村干部工資專戶，村干部工資能按時“打卡發(fā)放”。
四是規(guī)范操作，落實監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)對于“一事一議”籌資、生產(chǎn)性電費等農(nóng)民負擔的費用均落實嚴格監(jiān)管，對“一事一議”籌資籌勞能嚴格按照“五個統(tǒng)一”和“六個嚴禁”具體要求進行執(zhí)行和監(jiān)督?！耙皇乱蛔h”籌資能嚴格按照程序，召開了村民代表會議民主討論通過，并報縣主管部門審批，生產(chǎn)性電費也能嚴格合理核定收取標準，資金收取均使用了省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù)，資金收取前健全了《農(nóng)民負擔清冊》，對《農(nóng)民負擔卡》以鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織各村文書集中規(guī)范填寫，做到戶不缺卡，卡不缺項，全部發(fā)到了戶。對農(nóng)民負擔監(jiān)管相關(guān)文件、表格、和自查匯報等軟件資料進行細致收集，并整理裝訂成冊，同時對所有面向村集體和農(nóng)民的補助、補貼資金，農(nóng)經(jīng)站均有檔案，監(jiān)管到位。
五是規(guī)范征收，落實專管。我鎮(zhèn)對農(nóng)民負擔“一事一議”籌資、生產(chǎn)性水電費款項做到專據(jù)（省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù)）、專人（由鎮(zhèn)統(tǒng)一委派開票員）征收、專戶（農(nóng)經(jīng)站專戶）保管；并做到當日收款，當日繳入農(nóng)經(jīng)專戶，嚴禁鎮(zhèn)村其他干部坐收坐支。20個村征收的包括一事一議長生產(chǎn)性水、電費在內(nèi)的農(nóng)民負擔款168.1萬元，均組織“三定”征收，做到?？顚Ｓ?。
六是齊抓共管，落實制度。嚴格實行涉農(nóng)收費“公示制”，及時制止一些亂收費、亂攤派、亂罰款等現(xiàn)象，并對村級報刊訂閱落實了“限額制”，對村級招待費實行“零招待”。各涉農(nóng)收費部門，均能嚴格執(zhí)行涉農(nóng)收費“公示制”、農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”和村級報刊訂閱“限額制”等相關(guān)制度。
七是嚴格把關(guān)，落實一事一議獎補項目。積極組織申報村級“一事一議”財政獎補項目23個、資金215.4萬元，并協(xié)助村搞好項目實施。我鎮(zhèn)嚴把水泥路及水利興修等工程項目籌資關(guān)，無變相攤派行為。并對工程建設(shè)嚴格落實一事一議相關(guān)制度，做到尊重農(nóng)民意愿，量力而行，廣泛宣傳，積極引導，穩(wěn)妥實施。
八是認真自查，落實信訪回復(fù)。全年共開展兩次農(nóng)民負擔自查自糾工作，迎接縣“減負”檢查兩次，及時查處農(nóng)民負擔信訪案件。今年以來，安排專人抓好涉農(nóng)信訪案件接訪工作，力求做到“件件有落實，事事有回音”。對于上級減負辦轉(zhuǎn)交的有關(guān)農(nóng)民土地糾紛等信訪案件能及時查處，化解涉農(nóng)矛盾糾紛，努力保持社會穩(wěn)定。
今年我鎮(zhèn)通過認真開展陽光村務(wù)工程建設(shè)，落實村級“三資”代理工作，確保集體資產(chǎn)及資源的'保值增值，鎮(zhèn)黨委、xx高度重視，鎮(zhèn)“三資”代理領(lǐng)導組定期研究部署相關(guān)工作，安排分管同志具體抓，農(nóng)經(jīng)站人員負責具體業(yè)務(wù)，并完善制定《干汊河鎮(zhèn)“三資”代理工作實施方案》，通過扎實工作，做到三個建立。
一是完善建立村級陽光村務(wù)管理臺帳。及時做好了20xx年年終結(jié)帳和20xx年建新帳工作，全面實現(xiàn)了村級資金、資產(chǎn)、資源的網(wǎng)絡(luò)化管理；為認真貫徹落實村級財務(wù)管理制度，鎮(zhèn)xx及時組織人員對新陶、春塘、順河、七門堰4個村開展全面的財務(wù)審計工作。經(jīng)過認真審計、張榜公布、完善制度等工作，各村普遍完善建立了《“三資”管理臺帳》、《村務(wù)監(jiān)督委臺帳》、《村級事務(wù)流程化管理臺帳》三種登記臺帳，歷時1個多月，摸清了村級集體資產(chǎn)的存量、結(jié)構(gòu)、分布和利用效益情況，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明晰了村級組織資產(chǎn)、資源的管理范圍和內(nèi)容。
二是建立完善村級“三資”代理日常管理、監(jiān)督等各項規(guī)章制度。（1）建立村級財務(wù)管理八項制度，規(guī)范村級財務(wù)的收支行為。具體內(nèi)容是：資金管理制度、票據(jù)管理制度、財務(wù)開支審批制度、村級報帳制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、資產(chǎn)資源管理制度、財務(wù)公開制度、“三資”代理工作獎懲制度。（2）建立招投標管理制度，對村級購置或處分重要的資產(chǎn)（單位價值5000元以上）一律實行招投標，新增投資項目、興辦公益事業(yè)（單位價值5萬元以上），以及維修、改造、維護村級集體資產(chǎn)所需的大額開支，在經(jīng)過村民代表大會討論通過，鎮(zhèn)xx審批后，由“三資”代理中心負責集體招標，再由村級實施。（3）建立財務(wù)審計監(jiān)督制度，由鎮(zhèn)“三資”代理中心建立村級經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)包上交合同式協(xié)議檔案，參與村級資產(chǎn)、資源承包、租賃等合同式協(xié)議的簽訂，及時了解資產(chǎn)、資源的流動情況，對承包上交的資金實行年度審計，并將審計情況報送鎮(zhèn)黨委、xx，同時提交村民代表大會，張榜公布，接受監(jiān)督。
三是建立村有鎮(zhèn)管及“三資”代理正常監(jiān)管機制。為充分發(fā)揮“三資”代理中心作為農(nóng)村集體資金及資產(chǎn)、資源日常管理與監(jiān)督的主體，履行好其職能，鎮(zhèn)黨委、xx著重從兩個方面加強“三資”代理中心機構(gòu)建設(shè)。1、加大對“三資”代理中心人力、物力投入。增加人員同時，新增微機，同時將工作人員職責制度等做成標牌上墻，加強“三資”代理中心規(guī)范化建設(shè)。2、強化村務(wù)監(jiān)督委職能作用，除要求各村報帳的單據(jù)做到“六有”（即有經(jīng)辦人、證明人、村書記審核、村主任審批、村務(wù)監(jiān)督組、農(nóng)經(jīng)站復(fù)核簽名或蓋章）外，還由鎮(zhèn)組織對各村村務(wù)監(jiān)督委主任加強業(yè)務(wù)培訓，定期開展活動，充分發(fā)揮其對村級事務(wù)、村級財務(wù)監(jiān)督作用。3、提高村報賬員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真組織村報賬員參加市舉辦的村級財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
今年我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作在黨委、xx重視下，在農(nóng)綜中心負責人直接關(guān)心下，繼續(xù)做好《農(nóng)村土地承包法》的宣傳和貫徹落實，共流轉(zhuǎn)土地近18000畝，涉及142戶，其中100畝以上10戶，1000畝以上1戶。主要抓好了三項工作：一是完善建立了檔案資料整理歸檔工作；二是規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)合同工作，所有流轉(zhuǎn)土地均有規(guī)范合同書等必備資料；三是落實了20xx年全鎮(zhèn)五百畝以上土地流轉(zhuǎn)大戶專項獎補資金14.3萬元的打卡發(fā)放工作和20xx年農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專項獎補資金的申報審核工作，并幫助適度規(guī)模經(jīng)營的合作組織做好相關(guān)服務(wù)規(guī)范工作，使xx水稻專業(yè)合作社被認定為市級示范社。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇三
積極參加業(yè)務(wù)培訓，自覺加強農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)和政策理論學習，認真學習有關(guān)財經(jīng)紀律，政策、法規(guī)，會議精神等，加大農(nóng)經(jīng)站管理人員和村級報賬員、村兩委的業(yè)務(wù)培訓，提升鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村財務(wù)整體水平。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的相關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定制作了工作規(guī)范流程圖，方便村級依照相關(guān)流程圖的`規(guī)定執(zhí)行。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務(wù)處理，每月8號進行財務(wù)公開。
嚴格按照政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》及時跟蹤各項經(jīng)濟合同，建立經(jīng)濟合同臺。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三資”委托代理服務(wù)中心等委托代理服務(wù)機構(gòu)，村集體經(jīng)濟組織的“三資”全部納入委托代理服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一管理、建賬核算。不斷完善委托代理服務(wù)工作機制，工作經(jīng)費納入鎮(zhèn)財政預(yù)算。
嚴格按照各項規(guī)章制度，適時進行監(jiān)督，不出現(xiàn)違紀問題。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，及時記錄，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民負擔問題。
積極推進12家農(nóng)民合作社的達標工作，現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，3家養(yǎng)殖業(yè)、7家種植業(yè)、2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務(wù)審計工作。
按要求對集資樓、食堂公寓的每筆收入、支出進行了詳細明細。
按照鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的流程圖。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務(wù)處理，每月8號進行財務(wù)公開。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，堅決杜絕出現(xiàn)1、贊助款，2、報刊費報銷超過800元，3、高息借貸等農(nóng)民減負問題，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民減負問題。
現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，有3家養(yǎng)殖業(yè)，7家種植業(yè)，2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)；積極幫助農(nóng)民合作社進行規(guī)范化管理、認證、扶持、創(chuàng)建市級規(guī)范合作社工作。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務(wù)審計工作。
按照鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作。
鎮(zhèn)黨委、政府交辦的臨時性工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇四
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的'監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇五
今年農(nóng)經(jīng)工作在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作取得了一定的成績,今年底農(nóng)經(jīng)考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下：
一年來，我始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)放在第一位。認真學習、全面領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農(nóng)村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務(wù)知識的更新。認真學習農(nóng)村土地承包法、減輕農(nóng)民負擔條例、農(nóng)村財務(wù)會計制度和其他相關(guān)知識。
農(nóng)村財務(wù)管理工作關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和農(nóng)民的切身利益，是農(nóng)民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領(lǐng)導倍加關(guān)注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務(wù)管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。建立健全了資產(chǎn)管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務(wù)公開小組。針對農(nóng)村財務(wù)中存在的一些問題，重點抓了農(nóng)村財務(wù)收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務(wù)管理力度，增強財務(wù)管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務(wù)公開的內(nèi)容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務(wù)公開日。按照上級的安排部署，由分管領(lǐng)導組織四次財務(wù)公開大檢查，對檢查的結(jié)果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務(wù)公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農(nóng)村財務(wù)隊伍建設(shè)，我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業(yè)務(wù)培訓，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴格指出，限期改正。
我站在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領(lǐng)導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：
1、為加強對減負工作的組織領(lǐng)導，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農(nóng)民負擔工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農(nóng)經(jīng)站、財政所、等部門負責人組成。下設(shè)辦公室。
2、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內(nèi)興辦其他集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務(wù)公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關(guān)，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
村級財富積累是一項復(fù)雜的.系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產(chǎn)增值潛力，利用現(xiàn)有條件增加村級集體積累，實現(xiàn)了農(nóng)村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產(chǎn)的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產(chǎn)1項，清理規(guī)范合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產(chǎn)管理，有效地消除了集體資產(chǎn)承包使用中的不公平、不合理現(xiàn)象，增加了集體收入，化解了農(nóng)村債務(wù)，推進了基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)，保證了我鎮(zhèn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
我鎮(zhèn)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作小組，并把農(nóng)經(jīng)站設(shè)為土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，今年的土地流轉(zhuǎn)面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉(zhuǎn)面積距縣里要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今后要重點抓好此項工作，爭取完成任務(wù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！根據(jù)會議安排，我代表**縣經(jīng)管站作個發(fā)言，請予指正。
**縣是**市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務(wù)管理工作情況作個匯報：
**縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務(wù)管理新機制，經(jīng)過十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當前，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”，并對2xx個組實行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達到了100%。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：
切實加強對村組集體資金的管理。對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設(shè)專戶、三級批，嚴把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心，每個村只設(shè)一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨設(shè)立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設(shè)專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財務(wù)收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。
在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”[有文章需求，請到文秘之家站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題！]進行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批，即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度，嚴把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財務(wù)收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進行確認后，簽署意見，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴把關(guān)，即嚴把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對所負責的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據(jù)（無經(jīng)手人、證明人、審批人）、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬，搞好財務(wù)公開，提高服務(wù)水平。會計服務(wù)中心每月（季）負責為村組結(jié)一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達村、組負責人簽字認可，并在每月五日前對上月的財務(wù)收支、資金運行等情況分類詳細載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴格控制村（組）開支，并對財務(wù)違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當?shù)腵業(yè)務(wù)費（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費的提取比例定在3%～5%），這就為鄉(xiāng)站實施對村（組）級財務(wù)的嚴格、有效管理提供了可靠的資金保障。
20xx年，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《**縣農(nóng)村財務(wù)電算化實施辦法》，使全縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務(wù)管理軟件的升級和重新注冊，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標準，轉(zhuǎn)發(fā)了**市農(nóng)業(yè)局《村級財務(wù)管理十項制度》，并利用農(nóng)村財務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎(chǔ)。20，為了規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書，進一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇七
（一）今年以來，我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會，對28個村的財務(wù)人員進行以會代訓，加強財務(wù)管理等內(nèi)容的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓，使財務(wù)人員全面了解和掌握基本業(yè)務(wù)技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結(jié)和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務(wù)管理逐步走向規(guī)范。
（二）發(fā)揮村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務(wù)民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務(wù)公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。
認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉(zhuǎn)移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經(jīng)濟責任審計6起，均已結(jié)案。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴格按照有關(guān)規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。
水電費均按規(guī)定標準進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，專款專用，不截留、擠占、挪用，不抵頂各種涉農(nóng)收費，切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的`村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關(guān)，切實保護農(nóng)民的利益不受損失。
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關(guān)鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關(guān)鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關(guān)鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關(guān)管理和內(nèi)控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務(wù)人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領(lǐng)導正確決策提供科學的依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇八
今年以來，農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務(wù)部門幫助指導和局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求，進一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：
隨著城市化的快速推進，原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后，村組集體經(jīng)濟的規(guī)模也日益壯大，加強村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門，我們嚴格按照上級的有關(guān)規(guī)定，認真履行部門職責，主要包括三個方面。
1、貫徹實施兩個“辦法”，嚴格加強對村經(jīng)濟合作社財務(wù)審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定，這次審計的內(nèi)容主要是2004年度村經(jīng)濟合作社的財務(wù)收支等經(jīng)濟活動事項。
具本包括：
1、村級財務(wù)管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況；
2、財務(wù)會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關(guān)資料和憑證的核對；
4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況；
6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產(chǎn)、負債情況。從總體情況看，28個村經(jīng)濟合作社2004年度的財務(wù)收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務(wù)收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進行了有效整改，我區(qū)的村財務(wù)管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）領(lǐng)導重視，形成共識。
（二）組織健全，責職分明。
（三）制度健全，管理規(guī)范。
（四）完善機制，強化監(jiān)督。
（五）加強整改，成效明顯。
但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下等原因，目前村級財務(wù)管理工作仍存在一些問題，從2004年度審計的結(jié)果反映，主要有以下幾個方面：
（一）貨幣資金管理不嚴。
（二）經(jīng)營管理不善，導致資產(chǎn)流失。
（三）村級集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
（四）村級基建工程核算不嚴。
（五）村級投資公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。
（六）少數(shù)村對審計意見整改不力。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》。
一是加強業(yè)務(wù)培訓。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓。
二是加強業(yè)務(wù)指導，做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。
一是必須做到“三個確?！保杭础按_保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設(shè)施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關(guān)人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核的同時，加強村與村之間的審核交流力度，以增進工作交流和提高業(yè)務(wù)水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強跟蹤，及時處理。
今年以來，根據(jù)中央兩辦《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》，進一步完善村級財務(wù)公開的內(nèi)容。在進一步規(guī)范了村務(wù)公開（重點是財務(wù)公開）中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。
第一，公開的內(nèi)容齊全。
各村一律使用《村務(wù)公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預(yù)以公布；公開的程序到位。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收，核實有關(guān)情況，簽字蓋章，再由財務(wù)負責人、村會計簽名，最后上墻進行公布。公開的時間及時。財務(wù)公開采用定期與及時公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對上年度的財務(wù)收支決算及本年度的預(yù)算，應(yīng)在本年度的3月20日前公開。一些重大財務(wù)活動應(yīng)及時公開。經(jīng)濟總量較大、會計業(yè)務(wù)較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產(chǎn)租賃費、管理人員報酬、公務(wù)招待費等社員關(guān)注的重大財務(wù)收入和財務(wù)支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設(shè)施上，要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來，xx區(qū)又實施了村務(wù)網(wǎng)上公開，同時農(nóng)村多層公寓的實際，積極探索村務(wù)公開資料印冊到戶等形式，進一步豐富了公開形式，提高了公開效果。
第二，100%的財務(wù)公開表式由電腦自動生成，使財務(wù)公開的質(zhì)量有了明顯的提高。
第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。
今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半年度的村務(wù)公開進行了地毯式的檢查。
一是察看了各村的村務(wù)公開欄；
二是核對了財務(wù)公開的內(nèi)容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；
四是抽查了會計憑證；
五是對各村的村務(wù)公開和民主管理工作進行了分析，對存在的問題和不足與村領(lǐng)導進行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。
根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟合作社的換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導，制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村（社區(qū)），這次實施換屆選舉的村（社區(qū)）27個，其中建制村23個，已實施撤村建居社區(qū)4個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實施村經(jīng)濟合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟合作社社員代表大會，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個，其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個，選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的2.38%，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人，一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。同時還經(jīng)社員代表大會民主選舉產(chǎn)生了民主理財小組成員和村務(wù)公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財小組114人，村務(wù)公開監(jiān)督小組成員107人。
一年來，我們在加強農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：
一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；
二是在工作中主動性不強；
三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)需進一步提高。
目前我區(qū)正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵期，切實加強農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理已越來越被各級領(lǐng)導所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進一步提高認，增強工作職責任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設(shè)盡到我們職能部門應(yīng)盡的職責。
1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟的新思路和方法，努力適應(yīng)我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設(shè)科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實加強村級財會人員的隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓。要結(jié)合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務(wù)培訓班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。
4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務(wù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇九
20xx年，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務(wù)求精的原則，扎實有效的開展了農(nóng)村財務(wù)管理，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務(wù)管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務(wù)管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上，重新制定了13項財務(wù)管理制度，包括財務(wù)管理、工作流程、財務(wù)帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務(wù)規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉(zhuǎn)和集體資產(chǎn)的安全。二是強化業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合村級報賬員業(yè)務(wù)能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務(wù)水平。三是加強村級報賬員管理。為了調(diào)動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務(wù)管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調(diào)整更換。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料;年初，在縣農(nóng)經(jīng)辦組織領(lǐng)導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎(chǔ)上，確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導，幫助他們進行財務(wù)制度的建立，賬務(wù)處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務(wù)，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調(diào)研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農(nóng)戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務(wù)公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關(guān)，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
通過總結(jié)，在肯定我站今年工作的同時，也發(fā)現(xiàn)我們的些許不足，我站要吸取兄弟站所的工作經(jīng)驗，取長補短，迎頭趕上。
今后，我站要在以下幾方面下功夫：
樹立“勤政為民、樂于奉獻、立足本職、爭創(chuàng)優(yōu)先”的觀念，增強政治素養(yǎng)，提升工作能力。我們要認真學習實踐科學發(fā)展觀，在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務(wù)知識的更新。經(jīng)常組織全站同志加強本職業(yè)務(wù)的學習，提升業(yè)務(wù)技能。
目前，村級管理由注重集體資金管理向資金、資產(chǎn)、資源管理轉(zhuǎn)變。今后除管理好村級資金外，在資產(chǎn)和資源管理上，把好集體資產(chǎn)登記關(guān)、兩議會表決關(guān)、項目招標關(guān)、結(jié)果公示關(guān)。對村級“三資”管理明確具體的操作規(guī)范，推進農(nóng)村“三資”管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。結(jié)合近期林權(quán)制度改革，我們相應(yīng)制定了一系列的資產(chǎn)、資源管理制度，對村級固定資產(chǎn)、資源建立臺帳，實行動態(tài)管理。
認真學習《農(nóng)村土地承包法》和新頒布的《農(nóng)村土地承包合同糾紛調(diào)解仲裁法》等法律，指導村級規(guī)范、完善土地承包關(guān)系，確保農(nóng)民土地承包權(quán)益不受侵犯，維護農(nóng)村穩(wěn)定。提高農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)的認識，促進農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn)，切實規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，保護流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的合法權(quán)益，妥善處理農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解工作，使矛盾糾紛得到完善處理，保護農(nóng)戶的合法權(quán)益。
在完成各項工作的同時，我們要認真做好各項農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)這個中心，為各級領(lǐng)導和部門提供及時、有效的決策依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十
20xx年，高莊鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟辦公室緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標主指導，認真履行法律賦予的職責，規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟秩序，引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，解決農(nóng)村土地糾紛?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。
（一）加強學習，不斷提高農(nóng)經(jīng)干部素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)工作政策性強，工作范圍廣，業(yè)務(wù)要求精，工作要求細，而農(nóng)經(jīng)辦公室的工作人員又都是新同志，因此，今年在辦公室主任李錫銘的帶領(lǐng)下，大家狠抓業(yè)務(wù)學習，不斷充電，盡快進入工作狀態(tài)，掌握業(yè)務(wù)知識，為做好全年工作打下基礎(chǔ)。
（二）對農(nóng)村賬務(wù)實行電算化管理，進一步提高管理水平。
差錯5萬多元。
（三）做好村級財務(wù)收支審計。
財務(wù)代管后，我們對審計工作一刻也沒有放松，每月按時對各村的收支單據(jù)進行審計，發(fā)現(xiàn)不合理的開支，堅決制止，不予入賬。發(fā)現(xiàn)不清楚、不規(guī)范的單據(jù)及時查詢、改正，從而避免了村級財務(wù)混亂現(xiàn)象。
（四）進一步做好“三資”代管工作。
按照民主化、制度化、規(guī)范化和公開化的管理要求，20xx年農(nóng)經(jīng)管理辦公室進一步完善“三資”代管工作，村級賬務(wù)全部實行電算化管理，資金代管一步到位，凡是提取大額資金必須填報大額審批表，確保為群眾理好賬，管好錢，把錢用到該用的地方，杜絕貪污、挪用和揮霍浪費現(xiàn)象。
（五）認真落實減輕農(nóng)民負擔工作。
今年農(nóng)經(jīng)辦公室工作人員經(jīng)常入村入戶走訪調(diào)查，看一看，問一問有沒有對農(nóng)戶亂攤派、亂收費現(xiàn)象，各惠民補貼有沒有及時發(fā)放到農(nóng)戶手中，并分發(fā)農(nóng)民負擔監(jiān)督卡12500多份，堅決杜絕加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
（六）做好土地糾紛調(diào)解工作。
大官莊、朱家營、汪流、西崇固等村的幾戶村民，由于地界不清，對所承包的土地權(quán)屬發(fā)生爭議，地鄰間產(chǎn)生糾紛，長期四處上訪，形成不安定因素。農(nóng)經(jīng)辦公室接待他們后，立即查找土地承包合同，深入田間地頭進行實地丈量，取得第一手材料，并對當事人講解土地承包法，依法處理，使他們化干戈為玉帛，安心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
（七）積極引導農(nóng)民合理流轉(zhuǎn)土地，提高土地效益。
為加強土地集約化生產(chǎn)，提高土地效益。今年我們積極引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，已流轉(zhuǎn)土地2200多畝，參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶2470戶。在高莊、東小寒、大官莊形成了三個百畝高效農(nóng)業(yè)示范園，為下一步搞好搞活我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（一）繼續(xù)做好“三資”代管工作，提高會計電算化管理水平。
（二）對村會計進行業(yè)務(wù)培訓，提高會計業(yè)務(wù)水平。
（三）做好土地流轉(zhuǎn)工作，繼續(xù)引導農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，提高土地整體效益。
（四）解決好土地糾紛。
（五）配合村委換屆，做好村級財務(wù)審計工作。
（六）做好包村工作及鄉(xiāng)黨委政府交付的其他工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十一
出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務(wù)。
去年7月份，各縣區(qū)確權(quán)數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權(quán)數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權(quán)數(shù)據(jù)應(yīng)用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權(quán)證書糾錯191戶。
起草了《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉(zhuǎn)46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
一是宣傳引導。在市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建立打非工作專題欄目，全市累計制作懸掛宣傳標語50余條，制做宣傳版面15塊，印發(fā)宣傳單6000份；二是集中排查。對全市市級以上合作社示范社進行了全面排查，出動排查人數(shù)40余人次，排查合作社240余家并全部簽訂不參與非法集資承諾書。全市全年未出現(xiàn)合作社非法集資現(xiàn)象。
4個縣區(qū)調(diào)整了仲裁領(lǐng)導小組，各縣區(qū)完善了鄉(xiāng)村調(diào)解仲裁體系，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解委員會33個，村組調(diào)解小組837個，聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解員273人，村級調(diào)解員2480人。全年市級接待群眾來訪來詢34次，協(xié)助市信訪辦調(diào)處承包經(jīng)營糾紛5起，全市未發(fā)生群眾因承包經(jīng)營糾紛越訪、群訪事件。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十二
半年來，六都寨鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的指導下，認真貫徹xxx健頒布的《農(nóng)民承包費用和勞務(wù)管理條例》、xxx《土地承包法》以及全縣農(nóng)村工作會議精神，狠抓了農(nóng)村稅費改革的管理，加強農(nóng)村村級財務(wù)的檢查和監(jiān)督，認真開展減輕農(nóng)民負擔，為促進我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和社會秩序的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了職能部門應(yīng)有的作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)。
我鎮(zhèn)成立了以書記羅少文為組長，劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘(常務(wù))、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長，各職能部門負責人參與的減負工作領(lǐng)導小組，擔負全鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔管理和監(jiān)督工作。
1、落實和完善減輕農(nóng)民負擔“四項制度”
半年來，我鎮(zhèn)按照上級規(guī)定將取消的收費項目和標準進行公示，進一步提高公示質(zhì)量，切實做到公示經(jīng)?；⒅贫然?，全面推行農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”;將農(nóng)村報刊訂閱費用控制在“限額制”的實施范圍。由村級擴大到全鎮(zhèn)農(nóng)村中小學校，制定和落實“責任追究制”實施細則，嚴肅查處涉及農(nóng)民負擔的案(事)件，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)》。年初，我鎮(zhèn)減負辦會同學區(qū)領(lǐng)導到六都寨鎮(zhèn)中小學校、丁山中小學校、馬坪中小學校進行開學時學校收費的全面檢查，嚴格按照農(nóng)村義務(wù)“一費制”的標準收取，并將收費標準進行了公示。
2、加大對農(nóng)村一事一議專項資金的審計力度。
我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村一事一議專項資金審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村一事一議專項資金的審計和財務(wù)公開工作。今年5-6月份，依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監(jiān)督管理工作，查驗一事一議工程建設(shè)的合同書，有關(guān)村的會議記錄，查閱工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。并依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
3、推動農(nóng)村稅費改革的進一步深化。
全鎮(zhèn)實行了以對種植農(nóng)民直接補貼為重點，把農(nóng)村稅費改革不斷引向深入。不得出現(xiàn)法律法規(guī)定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象和要農(nóng)民出錢出物出工的達標升級活動，干部隨時攜帶“警示卡”。
4、強農(nóng)村村級財務(wù)的管理和檢查，防止集體資產(chǎn)流失。
農(nóng)村財務(wù)是農(nóng)民普遍關(guān)注的問題，全鎮(zhèn)村級鎮(zhèn)管實施后，對農(nóng)村財務(wù)管理防止資產(chǎn)流失起到了積極的作用，今年3-6月份對我鎮(zhèn)東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務(wù)清理，同時，我站成立了農(nóng)村財務(wù)審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)審計和財務(wù)公開工作，使能準確地掌握和采用新《會計法》的核算方法開展工作，維護集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十三
加強與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、電力、交通等部門的溝通，及時通報示范區(qū)建設(shè)進展，讓各部門了解和支持項目建設(shè)；及時在主要領(lǐng)導安排下調(diào)度各部門負責人將專項資金統(tǒng)籌整合使用，避免重復(fù)建設(shè)。
一是對類似項目打包立項；二是建議區(qū)級成立示范區(qū)建設(shè)項目統(tǒng)籌領(lǐng)導小組，由各部門參加；三是對整合資金進行嚴格立項，民主決策，市場管理，接受群眾監(jiān)督，立項、實施、驗收、資金使用等程序公開公示，確保資金用在實處。
1、建立綜合巡查制度，定期由各部門村居負責人對園區(qū)進行全面巡查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場確定負責人，明確解決時間。
2、由合作社召集社員大會，民主議事，加強溝通協(xié)調(diào)，積極化解影響企業(yè)發(fā)展的群眾矛盾。
3、培養(yǎng)企業(yè)地方管理骨干和勞動典型，示范和引領(lǐng)園區(qū)用工規(guī)范化、有序化;教育和提高勞動者基本素質(zhì)和生產(chǎn)技能，保障和促進園區(qū)發(fā)展。
1、優(yōu)化保障投資環(huán)境。
2、大力推進園區(qū)環(huán)境房屋綜合整治。
3、實施暢通工程。
4、設(shè)立路牌和建設(shè)景觀節(jié)點。
5、加大宣傳和典型引導力度。
6、對園區(qū)進行包裝策劃。
7、建設(shè)特色園區(qū)。
1、按標準依法對占用農(nóng)戶青苗等設(shè)施給予補償。
2、及時支付群眾租金，完善群眾租金漸長機制和統(tǒng)一。
3、增加群眾就業(yè)機會，推薦群眾就近到企業(yè)打工。
4、安排弱勢群體參加環(huán)衛(wèi)、看護等工作，增加收入。
5、免費加強培訓，通過招聘會大力進行勞務(wù)輸出。
1、道路溝渠電力等設(shè)施完善，依法加速推進土地整理項目施工，確保保質(zhì)保量完成規(guī)劃設(shè)計。
2、園區(qū)綠化提升，在區(qū)農(nóng)林水務(wù)局指導下，抓住當前晴好天氣，全面完成各村生態(tài)林補植，高標準要求新建片林，高檔次提升園區(qū)綠化。
3、環(huán)境保護規(guī)劃，重點解決各企業(yè)生活污水和垃圾處理，保護園區(qū)生態(tài)自然的現(xiàn)有環(huán)境。
4、園區(qū)社會治安綜合治理，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，嚴厲打擊極少數(shù)破壞園區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的行為和個人。
5、高標準做好園區(qū)旅游觀光休閑規(guī)劃,立足長遠，高標準先期打造旅游景點和設(shè)施。
6、積極協(xié)調(diào)國土部門解決企業(yè)生產(chǎn)管理用房占地問題。
7、爭取區(qū)政府將園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護維修經(jīng)費納入財政預(yù)算。
8、解決園區(qū)土地流轉(zhuǎn)遺留的幾個問題，特別是強力推進三處重大污染點的整治拆除工作。
9、又快又好推進剩余土地的招商引資工作，確保引優(yōu)扶強。
10、做好防汛、禁燒、防疫、食品安全等常規(guī)工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十四
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導下，在分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，我本人以黨的科學發(fā)展觀為指針，以江洛鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，在農(nóng)經(jīng)站領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，經(jīng)過我本人的主觀努力，圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、今年在村帳鄉(xiāng)管，組帳村管運行的基礎(chǔ)上，積極向三資規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務(wù)監(jiān)管力度，村里進行帳務(wù)處理時，必須過五關(guān)，即一過書記、主任審批關(guān);二過民主理財關(guān);三過代理會計審核關(guān);四過民主公開關(guān);五過登記臺帳關(guān)。每筆業(yè)務(wù)明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務(wù)審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務(wù)公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務(wù)公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務(wù)管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關(guān)系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務(wù)公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務(wù)管理工作，對本村財務(wù)日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務(wù)收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級一事一議制度。
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合一事一議獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過一事一議在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在一事一議運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確一事一議的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設(shè)，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關(guān)，嚴把程序關(guān)是一事一議的工作基礎(chǔ)。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務(wù);第三、嚴格把握報批關(guān)，嚴把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗。一事一議籌資方案應(yīng)填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關(guān)，由村民討論出資的`一事一議資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
4、強化農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。
針對財務(wù)審計中存在的財務(wù)人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎(chǔ)工作薄弱，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務(wù)人員進行了會計業(yè)務(wù)培訓(就農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理，會計基礎(chǔ)知識以及有關(guān)農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務(wù)人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設(shè)征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況，在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《xx市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好農(nóng)村土地承包糾紛仲裁工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的三難問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎(chǔ)。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領(lǐng)導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我個人在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，做了大量的工作，特別是村級財務(wù)規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，我們在二0一四年工作中，要從適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務(wù)職能，緊緊圍繞江落鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設(shè)農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為全面建設(shè)和諧社會的目標做出應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十五
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復(fù)的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的.合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從20xx年全鎮(zhèn)xx個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，認真干好本職工作，為領(lǐng)導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十六
出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務(wù)。
去年7月份，各縣區(qū)確權(quán)數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權(quán)數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權(quán)數(shù)據(jù)應(yīng)用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權(quán)證書糾錯191戶。
起草了《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉(zhuǎn)46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十七
20xx年，我站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府與區(qū)農(nóng)委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實各項有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的方針政策，圍繞“三資”監(jiān)督管理、經(jīng)濟責任審計和農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資等方面，切實做好“三農(nóng)”工作，創(chuàng)新工作思路，恪盡職守。
在“三資”委托代理工作中，嚴格執(zhí)行《xx區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理制度》，對村級資金全面實行監(jiān)管，進一步強化了“規(guī)范化管理”，并制定出臺了《奕棋鎮(zhèn)村級財務(wù)原始憑證抽查監(jiān)管制度》、《關(guān)于加強奕棋鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理的補充規(guī)定》等相關(guān)制度，防范各種不合法、不合規(guī)的財務(wù)開支行為，杜絕公款私存、隱瞞、坐支集體收入，虛報、冒領(lǐng)等手段套取、騙取屬于集體所有的資金資產(chǎn)等情況發(fā)生。
實行以制度管人，以制度管事，規(guī)范了管理，加強了約束，同時有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保護了農(nóng)村“三資”所有者和經(jīng)營者的合法權(quán)益不受侵犯，預(yù)防了集體資產(chǎn)的流失，使集體資金、資產(chǎn)、資源得到了有效利用。
把財務(wù)公開作為村務(wù)公開的重點。結(jié)合財務(wù)管理電算化運行情況及“三資”信息網(wǎng)絡(luò)化，我鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心全部按上級要求使用新中大“三資”管理軟件，各村委托代管的“三資”明細全部按要求錄入軟件系統(tǒng)，并在此系統(tǒng)中及時進行日常核算，并按上級要求及時進行財務(wù)公開，重點突出村級經(jīng)營性收入、各項補助收入、發(fā)包及上交收入、其也收入及村級所有支出項目等明細帳(流水帳)進行公開，同時重要收支事項隨時公開。
為認真貫徹落實中央、省、市有關(guān)農(nóng)民負擔政策法規(guī)，強化農(nóng)民負擔監(jiān)管力度，保護農(nóng)民的合法權(quán)益，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，我站開展了農(nóng)民負擔工作的自查工作，督促各村加大重點領(lǐng)域治理力度，切實規(guī)范涉農(nóng)收費行為，加強村籌資籌勞“一事一議”的管理。具體來說，一是加強領(lǐng)導。在奕棋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視下，成立了農(nóng)民負擔監(jiān)管領(lǐng)導小組，并召開了會議，研究部署了減負工作，落實了經(jīng)費保障，建立健全了農(nóng)民負擔工作機制。二是加大重點領(lǐng)域治理力度，切實規(guī)范涉農(nóng)收費行為。落實涉農(nóng)收費公示制，進一步加大減輕農(nóng)民負擔政策法規(guī)的宣傳力度。在農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民建房、計劃生育、農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)民用水用電、殯葬服務(wù)、涉農(nóng)保險等領(lǐng)域的自查中沒有發(fā)現(xiàn)向農(nóng)民、村級組織和農(nóng)民專業(yè)合作社的亂收費情況。三是認真做好“一事一議”籌資籌勞工作監(jiān)督管理。20xx年全鎮(zhèn)已批準了7個村的項目，主要是道路硬化、路燈亮化、活動廣場建設(shè)等項目。各村“一事一議”項目均召開了村民代表大會討論決定后實施，財政獎補籌資人口9103人，農(nóng)民自籌9103元。四是認真做好支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。我鎮(zhèn)涉農(nóng)補助資金全部由財政部門按“一卡制” 方式發(fā)放。
按照xx區(qū)農(nóng)委《關(guān)于開展村居主要負責人任期和離任經(jīng)濟責任審計工作的通知》(屯農(nóng)【20xx】63號)文件要求，為加強對村主要負責人經(jīng)濟責任審計工作的領(lǐng)導，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，成員由負責紀檢、組織、財政、民政、農(nóng)業(yè)、信訪等工作的同志組成的經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，負責日常工作，對全鎮(zhèn)九個村就審計時間范圍內(nèi)的財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動情況等委托會計師事務(wù)所進行了審計，通過審計監(jiān)督認真查找各村在財務(wù)管理上存在的不足，完善各項制度，提高經(jīng)濟效益，也為村兩委順利換屆打下了堅實的基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上進行了村股份經(jīng)濟合作社換屆工作。
為做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，扎實推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，深入開展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。全區(qū)清產(chǎn)核資工作會議召開后，奕棋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速成立了鎮(zhèn)農(nóng)村資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導小組及各村指導組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，全面負責抓好該項工作的落實，鎮(zhèn)黨委副書記、分管黨委委員擔任副組長，鎮(zhèn)有關(guān)部門負責人、經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員擔任工作小組成員。鎮(zhèn)制定了《奕棋鎮(zhèn)農(nóng)村資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作細則》。各村均成立了由村書記任組長，村主任為副組長，村務(wù)監(jiān)督委員會成員，村民小組長，村民代表參加的清產(chǎn)核資小組，負責清產(chǎn)核資的組織領(lǐng)導和具體實施。組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員認真學習《村集體經(jīng)濟組織會計制度》以及《農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資報表填報說明》，并做好業(yè)務(wù)指導工作。嚴格按照《奕棋鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作實施細則》按時間節(jié)點，按“清查、登記、核實、公示、確認、建立臺賬、審核備案、匯總上報、納入平臺”等9步操作流程進行，做到操作規(guī)范有序，推進有條不紊。截止到日前，奕棋鎮(zhèn)完成了9個村56個組的集體資產(chǎn)匯總上報，目前正在填報錄入系統(tǒng)平臺。
根據(jù)《xx區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)方案》(屯政辦秘【20xx】10號)文件要求，我鎮(zhèn)成立了以分管領(lǐng)導為站長的奕棋鎮(zhèn)江南農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)站。
1、我鎮(zhèn)三資委托代理會計被抽調(diào)，致使奕棋村、朱村、查塘村三個村的三資代理工作滯后。
2、各村對三變改革工作積極性不高，同時財政涉農(nóng)資金整合和投入力度不大，三變工作缺乏相應(yīng)資金支持。
1. 在完成經(jīng)濟責任審計工作后，針對出現(xiàn)的問題及時進行整改，進一步加強“三資”管理。
2.農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。下步將按照清產(chǎn)核資工作操作流程，完成所有村的清產(chǎn)核資后續(xù)工作。
3. 全面推行“三變”改革試點工作。根據(jù)區(qū)級部門要求，我鎮(zhèn)將朱村定為三變改革的試點村，完成改革試點工作。并完成林塘村股改工作。
4.農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)工作。下步將按照區(qū)農(nóng)委要求，交易服務(wù)站開展十大類交易品種進場交易，確保實現(xiàn)應(yīng)進必進目標。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十八
從xx市宣布恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結(jié)如下：
1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學習專業(yè)強化業(yè)務(wù)不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡(luò)管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓。
3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結(jié)工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務(wù)。
4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領(lǐng)導要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。
1、財務(wù)工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務(wù)管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務(wù)水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領(lǐng)導的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，xx年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結(jié)束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領(lǐng)導親自參與設(shè)計的“預(yù)批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到(中國監(jiān)察)第17期上發(fā)表。
4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實踐我們在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應(yīng)變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂?，F(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領(lǐng)導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設(shè)用地、集鎮(zhèn)建設(shè)占地和國家公路等大型建設(shè)用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務(wù)培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務(wù)是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導想方設(shè)法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇一
在xx年度，我的工作主要是負責張八嶺鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的管理工作，學習農(nóng)經(jīng)管理的業(yè)務(wù)知識，加強農(nóng)民負擔的管理，加強農(nóng)村集體三資的管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，加強農(nóng)民收入的調(diào)研，加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù)，加強農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務(wù)，加強與上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的匯報和溝通，加強農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定的調(diào)查研究，具體如下：
一、學習方面：認真學習三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的理論，學習農(nóng)村集體三資管理和財務(wù)管理的知識，學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，不斷改進自己的工作方法，提升自己的工作水平，提高工作效率，更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)民服務(wù)。
二、工作方面：在市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，在全站職工和廣大村組干部的大力配合下，在本鎮(zhèn)相關(guān)部門的協(xié)助下：
1、認真做好全鎮(zhèn)10個村213個村民組的財務(wù)審計和管理工作，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的財務(wù)清理和建賬工作，使得各單位的財務(wù)賬目都做到xx年底。
2、做好全鎮(zhèn)村組集體的三資管理和三資清理工作，逐步規(guī)范三資管理程序。
3、做好涉農(nóng)部門的農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
4、做好農(nóng)業(yè)部下達的12戶農(nóng)民人均收入的記賬、調(diào)查和測算工作。
5、做好全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)承包合同的管理工作。
6、做好全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù)工作。
7、做好全鎮(zhèn)22個農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務(wù)工作，并多次上門調(diào)查和服務(wù)。
8、做好全鎮(zhèn)合作社帶頭人的培訓工作。
9、做好村文書的業(yè)務(wù)培訓和管理工作。
10、做好全鎮(zhèn)的村兩委換屆的財務(wù)審計工作。
11、做好土地承包合同糾紛的調(diào)處工作，調(diào)處糾紛8起，有效的維護了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
14、多次陪同省、滁州市、明光市等有關(guān)領(lǐng)導的多次調(diào)研工作。
三、調(diào)查研究：積極與鎮(zhèn)政府相關(guān)部門和村組干部一道，以及在全鎮(zhèn)的.種、養(yǎng)殖業(yè)大戶配合下，開展種、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的調(diào)查研究，調(diào)查方面涉及：
1、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝等各種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的調(diào)查。
2、各種特色農(nóng)業(yè)如：甜葉菊、金銀花、杭白菊、山芋、中藥材、苗圃等方面的調(diào)研工作。
3、先后多次外出到江蘇省的南京市、宿遷市、淮安市，山東省的臨沂市、泰山市，安徽省的六安市、宿州市、蚌埠市、馬鞍山市等地進行市場調(diào)研。
5、多次陪同明光市農(nóng)經(jīng)總站、明光市農(nóng)委、明光市政府、滁州市農(nóng)委、安徽省分水辦的領(lǐng)導進村入戶進行調(diào)研。
四、存在問題：學習不夠深入，工作主動性不強，服務(wù)還需要進一步加強。
五、xx年工作計劃：
1、進一步加強自身業(yè)務(wù)學習。
3、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的各方面的調(diào)查研究。
4、加強農(nóng)村三資管理工作。
5、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宣傳工作，多發(fā)表相關(guān)的宣傳報道。
6、加強本站的管理。
7、加強農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人的的技術(shù)培訓。
8、加強農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務(wù)，
9、加強農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作，
10、加強村文書的業(yè)務(wù)培訓和管理工作。
11、加強農(nóng)業(yè)承包合同和土地流轉(zhuǎn)的管理工作。
12、xx年度繼續(xù)爭先竟優(yōu)，為農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)爭光，為張八嶺鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)多做貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇二
20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門在縣減負辦等有關(guān)部門關(guān)心指導下，在鎮(zhèn)黨委xx正確領(lǐng)導下，緊密圍繞服務(wù)服從于黨委xx中心工作大局，積極履行本部門三項主要職能認真開展工作，取得了一定成績。
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔監(jiān)管工作黨委xx高度重視下重點落實七項措施：
一是加強領(lǐng)導，落實責任。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，人大主席、分管副鎮(zhèn)長為副組長、農(nóng)業(yè)、財政、黨政辦等相關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)民負擔監(jiān)管領(lǐng)導組，并下設(shè)辦公室，安排農(nóng)經(jīng)站4名同志專抓此項工作。對減負工作有研究部署、有措施要求、有督查評比。年初鎮(zhèn)黨委、xx根據(jù)農(nóng)民負擔監(jiān)管“一票否決”制，與各村兩委及鎮(zhèn)直有關(guān)涉農(nóng)收費單位簽訂了減負工作目標管理責任書，對農(nóng)民負擔監(jiān)管工作實行責任追究制。
二是細致分解，落實計劃。農(nóng)經(jīng)站按照縣減負辦要求，組織業(yè)務(wù)人員安排各村對20xx年度農(nóng)民負擔使用情況進行了決算，認真完成了鎮(zhèn)村兩級決算報表；同時編制并及時上報了“20xx年度農(nóng)民負擔預(yù)算計劃”，并對農(nóng)民負擔計劃進行了認真分解，嚴格做到縣、鎮(zhèn)、村、組、戶五一致。
三是廣泛宣傳，落實政策。我鎮(zhèn)全面宣傳貫徹落實了各項惠農(nóng)政策，宣傳工作做到廣播有聲音、墻上有專欄、手上有明白紙，達到了家喻戶曉。全面落實兌現(xiàn)了直補政策，對各項惠農(nóng)補貼資金實行一卡發(fā)放，對于上級撥付的各項補貼資金，包括糧食補貼、良種補貼、農(nóng)機補貼、退耕還林補貼等款項，均能及時發(fā)到戶，全年共打卡發(fā)放各項資金1664.1萬元。同時，及時、足額撥付了村級專項補助資金，設(shè)立了村干部工資專戶，村干部工資能按時“打卡發(fā)放”。
四是規(guī)范操作，落實監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)對于“一事一議”籌資、生產(chǎn)性電費等農(nóng)民負擔的費用均落實嚴格監(jiān)管，對“一事一議”籌資籌勞能嚴格按照“五個統(tǒng)一”和“六個嚴禁”具體要求進行執(zhí)行和監(jiān)督?！耙皇乱蛔h”籌資能嚴格按照程序，召開了村民代表會議民主討論通過，并報縣主管部門審批，生產(chǎn)性電費也能嚴格合理核定收取標準，資金收取均使用了省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù)，資金收取前健全了《農(nóng)民負擔清冊》，對《農(nóng)民負擔卡》以鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織各村文書集中規(guī)范填寫，做到戶不缺卡，卡不缺項，全部發(fā)到了戶。對農(nóng)民負擔監(jiān)管相關(guān)文件、表格、和自查匯報等軟件資料進行細致收集，并整理裝訂成冊，同時對所有面向村集體和農(nóng)民的補助、補貼資金，農(nóng)經(jīng)站均有檔案，監(jiān)管到位。
五是規(guī)范征收，落實專管。我鎮(zhèn)對農(nóng)民負擔“一事一議”籌資、生產(chǎn)性水電費款項做到專據(jù)（省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù)）、專人（由鎮(zhèn)統(tǒng)一委派開票員）征收、專戶（農(nóng)經(jīng)站專戶）保管；并做到當日收款，當日繳入農(nóng)經(jīng)專戶，嚴禁鎮(zhèn)村其他干部坐收坐支。20個村征收的包括一事一議長生產(chǎn)性水、電費在內(nèi)的農(nóng)民負擔款168.1萬元，均組織“三定”征收，做到?？顚Ｓ?。
六是齊抓共管，落實制度。嚴格實行涉農(nóng)收費“公示制”，及時制止一些亂收費、亂攤派、亂罰款等現(xiàn)象，并對村級報刊訂閱落實了“限額制”，對村級招待費實行“零招待”。各涉農(nóng)收費部門，均能嚴格執(zhí)行涉農(nóng)收費“公示制”、農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”和村級報刊訂閱“限額制”等相關(guān)制度。
七是嚴格把關(guān)，落實一事一議獎補項目。積極組織申報村級“一事一議”財政獎補項目23個、資金215.4萬元，并協(xié)助村搞好項目實施。我鎮(zhèn)嚴把水泥路及水利興修等工程項目籌資關(guān)，無變相攤派行為。并對工程建設(shè)嚴格落實一事一議相關(guān)制度，做到尊重農(nóng)民意愿，量力而行，廣泛宣傳，積極引導，穩(wěn)妥實施。
八是認真自查，落實信訪回復(fù)。全年共開展兩次農(nóng)民負擔自查自糾工作，迎接縣“減負”檢查兩次，及時查處農(nóng)民負擔信訪案件。今年以來，安排專人抓好涉農(nóng)信訪案件接訪工作，力求做到“件件有落實，事事有回音”。對于上級減負辦轉(zhuǎn)交的有關(guān)農(nóng)民土地糾紛等信訪案件能及時查處，化解涉農(nóng)矛盾糾紛，努力保持社會穩(wěn)定。
今年我鎮(zhèn)通過認真開展陽光村務(wù)工程建設(shè)，落實村級“三資”代理工作，確保集體資產(chǎn)及資源的'保值增值，鎮(zhèn)黨委、xx高度重視，鎮(zhèn)“三資”代理領(lǐng)導組定期研究部署相關(guān)工作，安排分管同志具體抓，農(nóng)經(jīng)站人員負責具體業(yè)務(wù)，并完善制定《干汊河鎮(zhèn)“三資”代理工作實施方案》，通過扎實工作，做到三個建立。
一是完善建立村級陽光村務(wù)管理臺帳。及時做好了20xx年年終結(jié)帳和20xx年建新帳工作，全面實現(xiàn)了村級資金、資產(chǎn)、資源的網(wǎng)絡(luò)化管理；為認真貫徹落實村級財務(wù)管理制度，鎮(zhèn)xx及時組織人員對新陶、春塘、順河、七門堰4個村開展全面的財務(wù)審計工作。經(jīng)過認真審計、張榜公布、完善制度等工作，各村普遍完善建立了《“三資”管理臺帳》、《村務(wù)監(jiān)督委臺帳》、《村級事務(wù)流程化管理臺帳》三種登記臺帳，歷時1個多月，摸清了村級集體資產(chǎn)的存量、結(jié)構(gòu)、分布和利用效益情況，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明晰了村級組織資產(chǎn)、資源的管理范圍和內(nèi)容。
二是建立完善村級“三資”代理日常管理、監(jiān)督等各項規(guī)章制度。（1）建立村級財務(wù)管理八項制度，規(guī)范村級財務(wù)的收支行為。具體內(nèi)容是：資金管理制度、票據(jù)管理制度、財務(wù)開支審批制度、村級報帳制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、資產(chǎn)資源管理制度、財務(wù)公開制度、“三資”代理工作獎懲制度。（2）建立招投標管理制度，對村級購置或處分重要的資產(chǎn)（單位價值5000元以上）一律實行招投標，新增投資項目、興辦公益事業(yè)（單位價值5萬元以上），以及維修、改造、維護村級集體資產(chǎn)所需的大額開支，在經(jīng)過村民代表大會討論通過，鎮(zhèn)xx審批后，由“三資”代理中心負責集體招標，再由村級實施。（3）建立財務(wù)審計監(jiān)督制度，由鎮(zhèn)“三資”代理中心建立村級經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)包上交合同式協(xié)議檔案，參與村級資產(chǎn)、資源承包、租賃等合同式協(xié)議的簽訂，及時了解資產(chǎn)、資源的流動情況，對承包上交的資金實行年度審計，并將審計情況報送鎮(zhèn)黨委、xx，同時提交村民代表大會，張榜公布，接受監(jiān)督。
三是建立村有鎮(zhèn)管及“三資”代理正常監(jiān)管機制。為充分發(fā)揮“三資”代理中心作為農(nóng)村集體資金及資產(chǎn)、資源日常管理與監(jiān)督的主體，履行好其職能，鎮(zhèn)黨委、xx著重從兩個方面加強“三資”代理中心機構(gòu)建設(shè)。1、加大對“三資”代理中心人力、物力投入。增加人員同時，新增微機，同時將工作人員職責制度等做成標牌上墻，加強“三資”代理中心規(guī)范化建設(shè)。2、強化村務(wù)監(jiān)督委職能作用，除要求各村報帳的單據(jù)做到“六有”（即有經(jīng)辦人、證明人、村書記審核、村主任審批、村務(wù)監(jiān)督組、農(nóng)經(jīng)站復(fù)核簽名或蓋章）外，還由鎮(zhèn)組織對各村村務(wù)監(jiān)督委主任加強業(yè)務(wù)培訓，定期開展活動，充分發(fā)揮其對村級事務(wù)、村級財務(wù)監(jiān)督作用。3、提高村報賬員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真組織村報賬員參加市舉辦的村級財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
今年我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作在黨委、xx重視下，在農(nóng)綜中心負責人直接關(guān)心下，繼續(xù)做好《農(nóng)村土地承包法》的宣傳和貫徹落實，共流轉(zhuǎn)土地近18000畝，涉及142戶，其中100畝以上10戶，1000畝以上1戶。主要抓好了三項工作：一是完善建立了檔案資料整理歸檔工作；二是規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)合同工作，所有流轉(zhuǎn)土地均有規(guī)范合同書等必備資料；三是落實了20xx年全鎮(zhèn)五百畝以上土地流轉(zhuǎn)大戶專項獎補資金14.3萬元的打卡發(fā)放工作和20xx年農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專項獎補資金的申報審核工作，并幫助適度規(guī)模經(jīng)營的合作組織做好相關(guān)服務(wù)規(guī)范工作，使xx水稻專業(yè)合作社被認定為市級示范社。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇三
積極參加業(yè)務(wù)培訓，自覺加強農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)和政策理論學習，認真學習有關(guān)財經(jīng)紀律，政策、法規(guī)，會議精神等，加大農(nóng)經(jīng)站管理人員和村級報賬員、村兩委的業(yè)務(wù)培訓，提升鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村財務(wù)整體水平。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的相關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定制作了工作規(guī)范流程圖，方便村級依照相關(guān)流程圖的`規(guī)定執(zhí)行。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務(wù)處理，每月8號進行財務(wù)公開。
嚴格按照政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》及時跟蹤各項經(jīng)濟合同，建立經(jīng)濟合同臺。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三資”委托代理服務(wù)中心等委托代理服務(wù)機構(gòu)，村集體經(jīng)濟組織的“三資”全部納入委托代理服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一管理、建賬核算。不斷完善委托代理服務(wù)工作機制，工作經(jīng)費納入鎮(zhèn)財政預(yù)算。
嚴格按照各項規(guī)章制度，適時進行監(jiān)督，不出現(xiàn)違紀問題。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，及時記錄，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民負擔問題。
積極推進12家農(nóng)民合作社的達標工作，現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，3家養(yǎng)殖業(yè)、7家種植業(yè)、2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務(wù)審計工作。
按要求對集資樓、食堂公寓的每筆收入、支出進行了詳細明細。
按照鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的流程圖。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務(wù)處理，每月8號進行財務(wù)公開。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，堅決杜絕出現(xiàn)1、贊助款，2、報刊費報銷超過800元，3、高息借貸等農(nóng)民減負問題，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民減負問題。
現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，有3家養(yǎng)殖業(yè)，7家種植業(yè)，2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)；積極幫助農(nóng)民合作社進行規(guī)范化管理、認證、扶持、創(chuàng)建市級規(guī)范合作社工作。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務(wù)審計工作。
按照鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作。
鎮(zhèn)黨委、政府交辦的臨時性工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇四
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的'監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇五
今年農(nóng)經(jīng)工作在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作取得了一定的成績,今年底農(nóng)經(jīng)考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下：
一年來，我始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)放在第一位。認真學習、全面領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農(nóng)村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務(wù)知識的更新。認真學習農(nóng)村土地承包法、減輕農(nóng)民負擔條例、農(nóng)村財務(wù)會計制度和其他相關(guān)知識。
農(nóng)村財務(wù)管理工作關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和農(nóng)民的切身利益，是農(nóng)民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領(lǐng)導倍加關(guān)注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務(wù)管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。建立健全了資產(chǎn)管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務(wù)公開小組。針對農(nóng)村財務(wù)中存在的一些問題，重點抓了農(nóng)村財務(wù)收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務(wù)管理力度，增強財務(wù)管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務(wù)公開的內(nèi)容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務(wù)公開日。按照上級的安排部署，由分管領(lǐng)導組織四次財務(wù)公開大檢查，對檢查的結(jié)果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務(wù)公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農(nóng)村財務(wù)隊伍建設(shè)，我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業(yè)務(wù)培訓，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴格指出，限期改正。
我站在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領(lǐng)導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：
1、為加強對減負工作的組織領(lǐng)導，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農(nóng)民負擔工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農(nóng)經(jīng)站、財政所、等部門負責人組成。下設(shè)辦公室。
2、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內(nèi)興辦其他集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務(wù)公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關(guān)，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
村級財富積累是一項復(fù)雜的.系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產(chǎn)增值潛力，利用現(xiàn)有條件增加村級集體積累，實現(xiàn)了農(nóng)村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產(chǎn)的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產(chǎn)1項，清理規(guī)范合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產(chǎn)管理，有效地消除了集體資產(chǎn)承包使用中的不公平、不合理現(xiàn)象，增加了集體收入，化解了農(nóng)村債務(wù)，推進了基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)，保證了我鎮(zhèn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
我鎮(zhèn)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作小組，并把農(nóng)經(jīng)站設(shè)為土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，今年的土地流轉(zhuǎn)面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉(zhuǎn)面積距縣里要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今后要重點抓好此項工作，爭取完成任務(wù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！根據(jù)會議安排，我代表**縣經(jīng)管站作個發(fā)言，請予指正。
**縣是**市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務(wù)管理工作情況作個匯報：
**縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務(wù)管理新機制，經(jīng)過十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當前，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”，并對2xx個組實行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達到了100%。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：
切實加強對村組集體資金的管理。對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設(shè)專戶、三級批，嚴把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心，每個村只設(shè)一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨設(shè)立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設(shè)專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財務(wù)收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。
在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”[有文章需求，請到文秘之家站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題！]進行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批，即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度，嚴把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財務(wù)收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進行確認后，簽署意見，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴把關(guān)，即嚴把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對所負責的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據(jù)（無經(jīng)手人、證明人、審批人）、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬，搞好財務(wù)公開，提高服務(wù)水平。會計服務(wù)中心每月（季）負責為村組結(jié)一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達村、組負責人簽字認可，并在每月五日前對上月的財務(wù)收支、資金運行等情況分類詳細載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴格控制村（組）開支，并對財務(wù)違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當?shù)腵業(yè)務(wù)費（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費的提取比例定在3%～5%），這就為鄉(xiāng)站實施對村（組）級財務(wù)的嚴格、有效管理提供了可靠的資金保障。
20xx年，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《**縣農(nóng)村財務(wù)電算化實施辦法》，使全縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務(wù)管理軟件的升級和重新注冊，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標準，轉(zhuǎn)發(fā)了**市農(nóng)業(yè)局《村級財務(wù)管理十項制度》，并利用農(nóng)村財務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎(chǔ)。20，為了規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書，進一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇七
（一）今年以來，我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會，對28個村的財務(wù)人員進行以會代訓，加強財務(wù)管理等內(nèi)容的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓，使財務(wù)人員全面了解和掌握基本業(yè)務(wù)技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結(jié)和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務(wù)管理逐步走向規(guī)范。
（二）發(fā)揮村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務(wù)民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務(wù)公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。
認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉(zhuǎn)移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經(jīng)濟責任審計6起，均已結(jié)案。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴格按照有關(guān)規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。
水電費均按規(guī)定標準進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，專款專用，不截留、擠占、挪用，不抵頂各種涉農(nóng)收費，切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的`村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關(guān)，切實保護農(nóng)民的利益不受損失。
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關(guān)鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關(guān)鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關(guān)鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關(guān)管理和內(nèi)控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務(wù)人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領(lǐng)導正確決策提供科學的依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇八
今年以來，農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務(wù)部門幫助指導和局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求，進一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：
隨著城市化的快速推進，原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后，村組集體經(jīng)濟的規(guī)模也日益壯大，加強村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門，我們嚴格按照上級的有關(guān)規(guī)定，認真履行部門職責，主要包括三個方面。
1、貫徹實施兩個“辦法”，嚴格加強對村經(jīng)濟合作社財務(wù)審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定，這次審計的內(nèi)容主要是2004年度村經(jīng)濟合作社的財務(wù)收支等經(jīng)濟活動事項。
具本包括：
1、村級財務(wù)管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況；
2、財務(wù)會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關(guān)資料和憑證的核對；
4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況；
6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產(chǎn)、負債情況。從總體情況看，28個村經(jīng)濟合作社2004年度的財務(wù)收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務(wù)收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進行了有效整改，我區(qū)的村財務(wù)管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）領(lǐng)導重視，形成共識。
（二）組織健全，責職分明。
（三）制度健全，管理規(guī)范。
（四）完善機制，強化監(jiān)督。
（五）加強整改，成效明顯。
但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下等原因，目前村級財務(wù)管理工作仍存在一些問題，從2004年度審計的結(jié)果反映，主要有以下幾個方面：
（一）貨幣資金管理不嚴。
（二）經(jīng)營管理不善，導致資產(chǎn)流失。
（三）村級集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
（四）村級基建工程核算不嚴。
（五）村級投資公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。
（六）少數(shù)村對審計意見整改不力。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》。
一是加強業(yè)務(wù)培訓。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓。
二是加強業(yè)務(wù)指導，做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。
一是必須做到“三個確?！保杭础按_保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設(shè)施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關(guān)人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核的同時，加強村與村之間的審核交流力度，以增進工作交流和提高業(yè)務(wù)水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強跟蹤，及時處理。
今年以來，根據(jù)中央兩辦《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》，進一步完善村級財務(wù)公開的內(nèi)容。在進一步規(guī)范了村務(wù)公開（重點是財務(wù)公開）中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。
第一，公開的內(nèi)容齊全。
各村一律使用《村務(wù)公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預(yù)以公布；公開的程序到位。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收，核實有關(guān)情況，簽字蓋章，再由財務(wù)負責人、村會計簽名，最后上墻進行公布。公開的時間及時。財務(wù)公開采用定期與及時公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對上年度的財務(wù)收支決算及本年度的預(yù)算，應(yīng)在本年度的3月20日前公開。一些重大財務(wù)活動應(yīng)及時公開。經(jīng)濟總量較大、會計業(yè)務(wù)較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產(chǎn)租賃費、管理人員報酬、公務(wù)招待費等社員關(guān)注的重大財務(wù)收入和財務(wù)支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設(shè)施上，要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來，xx區(qū)又實施了村務(wù)網(wǎng)上公開，同時農(nóng)村多層公寓的實際，積極探索村務(wù)公開資料印冊到戶等形式，進一步豐富了公開形式，提高了公開效果。
第二，100%的財務(wù)公開表式由電腦自動生成，使財務(wù)公開的質(zhì)量有了明顯的提高。
第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。
今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半年度的村務(wù)公開進行了地毯式的檢查。
一是察看了各村的村務(wù)公開欄；
二是核對了財務(wù)公開的內(nèi)容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；
四是抽查了會計憑證；
五是對各村的村務(wù)公開和民主管理工作進行了分析，對存在的問題和不足與村領(lǐng)導進行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。
根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟合作社的換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導，制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村（社區(qū)），這次實施換屆選舉的村（社區(qū)）27個，其中建制村23個，已實施撤村建居社區(qū)4個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實施村經(jīng)濟合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟合作社社員代表大會，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個，其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個，選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的2.38%，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人，一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。同時還經(jīng)社員代表大會民主選舉產(chǎn)生了民主理財小組成員和村務(wù)公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財小組114人，村務(wù)公開監(jiān)督小組成員107人。
一年來，我們在加強農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：
一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；
二是在工作中主動性不強；
三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)需進一步提高。
目前我區(qū)正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵期，切實加強農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理已越來越被各級領(lǐng)導所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進一步提高認，增強工作職責任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設(shè)盡到我們職能部門應(yīng)盡的職責。
1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟的新思路和方法，努力適應(yīng)我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設(shè)科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實加強村級財會人員的隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓。要結(jié)合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務(wù)培訓班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。
4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務(wù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇九
20xx年，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務(wù)求精的原則，扎實有效的開展了農(nóng)村財務(wù)管理，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務(wù)管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務(wù)管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上，重新制定了13項財務(wù)管理制度，包括財務(wù)管理、工作流程、財務(wù)帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務(wù)規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉(zhuǎn)和集體資產(chǎn)的安全。二是強化業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合村級報賬員業(yè)務(wù)能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務(wù)水平。三是加強村級報賬員管理。為了調(diào)動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務(wù)管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調(diào)整更換。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料;年初，在縣農(nóng)經(jīng)辦組織領(lǐng)導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎(chǔ)上，確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導，幫助他們進行財務(wù)制度的建立，賬務(wù)處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務(wù)，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調(diào)研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農(nóng)戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務(wù)公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關(guān)，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
通過總結(jié)，在肯定我站今年工作的同時，也發(fā)現(xiàn)我們的些許不足，我站要吸取兄弟站所的工作經(jīng)驗，取長補短，迎頭趕上。
今后，我站要在以下幾方面下功夫：
樹立“勤政為民、樂于奉獻、立足本職、爭創(chuàng)優(yōu)先”的觀念，增強政治素養(yǎng)，提升工作能力。我們要認真學習實踐科學發(fā)展觀，在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務(wù)知識的更新。經(jīng)常組織全站同志加強本職業(yè)務(wù)的學習，提升業(yè)務(wù)技能。
目前，村級管理由注重集體資金管理向資金、資產(chǎn)、資源管理轉(zhuǎn)變。今后除管理好村級資金外，在資產(chǎn)和資源管理上，把好集體資產(chǎn)登記關(guān)、兩議會表決關(guān)、項目招標關(guān)、結(jié)果公示關(guān)。對村級“三資”管理明確具體的操作規(guī)范，推進農(nóng)村“三資”管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。結(jié)合近期林權(quán)制度改革，我們相應(yīng)制定了一系列的資產(chǎn)、資源管理制度，對村級固定資產(chǎn)、資源建立臺帳，實行動態(tài)管理。
認真學習《農(nóng)村土地承包法》和新頒布的《農(nóng)村土地承包合同糾紛調(diào)解仲裁法》等法律，指導村級規(guī)范、完善土地承包關(guān)系，確保農(nóng)民土地承包權(quán)益不受侵犯，維護農(nóng)村穩(wěn)定。提高農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)的認識，促進農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn)，切實規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，保護流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的合法權(quán)益，妥善處理農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解工作，使矛盾糾紛得到完善處理，保護農(nóng)戶的合法權(quán)益。
在完成各項工作的同時，我們要認真做好各項農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)這個中心，為各級領(lǐng)導和部門提供及時、有效的決策依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十
20xx年，高莊鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟辦公室緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標主指導，認真履行法律賦予的職責，規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟秩序，引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，解決農(nóng)村土地糾紛?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。
（一）加強學習，不斷提高農(nóng)經(jīng)干部素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)工作政策性強，工作范圍廣，業(yè)務(wù)要求精，工作要求細，而農(nóng)經(jīng)辦公室的工作人員又都是新同志，因此，今年在辦公室主任李錫銘的帶領(lǐng)下，大家狠抓業(yè)務(wù)學習，不斷充電，盡快進入工作狀態(tài)，掌握業(yè)務(wù)知識，為做好全年工作打下基礎(chǔ)。
（二）對農(nóng)村賬務(wù)實行電算化管理，進一步提高管理水平。
差錯5萬多元。
（三）做好村級財務(wù)收支審計。
財務(wù)代管后，我們對審計工作一刻也沒有放松，每月按時對各村的收支單據(jù)進行審計，發(fā)現(xiàn)不合理的開支，堅決制止，不予入賬。發(fā)現(xiàn)不清楚、不規(guī)范的單據(jù)及時查詢、改正，從而避免了村級財務(wù)混亂現(xiàn)象。
（四）進一步做好“三資”代管工作。
按照民主化、制度化、規(guī)范化和公開化的管理要求，20xx年農(nóng)經(jīng)管理辦公室進一步完善“三資”代管工作，村級賬務(wù)全部實行電算化管理，資金代管一步到位，凡是提取大額資金必須填報大額審批表，確保為群眾理好賬，管好錢，把錢用到該用的地方，杜絕貪污、挪用和揮霍浪費現(xiàn)象。
（五）認真落實減輕農(nóng)民負擔工作。
今年農(nóng)經(jīng)辦公室工作人員經(jīng)常入村入戶走訪調(diào)查，看一看，問一問有沒有對農(nóng)戶亂攤派、亂收費現(xiàn)象，各惠民補貼有沒有及時發(fā)放到農(nóng)戶手中，并分發(fā)農(nóng)民負擔監(jiān)督卡12500多份，堅決杜絕加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
（六）做好土地糾紛調(diào)解工作。
大官莊、朱家營、汪流、西崇固等村的幾戶村民，由于地界不清，對所承包的土地權(quán)屬發(fā)生爭議，地鄰間產(chǎn)生糾紛，長期四處上訪，形成不安定因素。農(nóng)經(jīng)辦公室接待他們后，立即查找土地承包合同，深入田間地頭進行實地丈量，取得第一手材料，并對當事人講解土地承包法，依法處理，使他們化干戈為玉帛，安心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
（七）積極引導農(nóng)民合理流轉(zhuǎn)土地，提高土地效益。
為加強土地集約化生產(chǎn)，提高土地效益。今年我們積極引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，已流轉(zhuǎn)土地2200多畝，參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶2470戶。在高莊、東小寒、大官莊形成了三個百畝高效農(nóng)業(yè)示范園，為下一步搞好搞活我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（一）繼續(xù)做好“三資”代管工作，提高會計電算化管理水平。
（二）對村會計進行業(yè)務(wù)培訓，提高會計業(yè)務(wù)水平。
（三）做好土地流轉(zhuǎn)工作，繼續(xù)引導農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，提高土地整體效益。
（四）解決好土地糾紛。
（五）配合村委換屆，做好村級財務(wù)審計工作。
（六）做好包村工作及鄉(xiāng)黨委政府交付的其他工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十一
出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務(wù)。
去年7月份，各縣區(qū)確權(quán)數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權(quán)數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權(quán)數(shù)據(jù)應(yīng)用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權(quán)證書糾錯191戶。
起草了《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉(zhuǎn)46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
一是宣傳引導。在市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建立打非工作專題欄目，全市累計制作懸掛宣傳標語50余條，制做宣傳版面15塊，印發(fā)宣傳單6000份；二是集中排查。對全市市級以上合作社示范社進行了全面排查，出動排查人數(shù)40余人次，排查合作社240余家并全部簽訂不參與非法集資承諾書。全市全年未出現(xiàn)合作社非法集資現(xiàn)象。
4個縣區(qū)調(diào)整了仲裁領(lǐng)導小組，各縣區(qū)完善了鄉(xiāng)村調(diào)解仲裁體系，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解委員會33個，村組調(diào)解小組837個，聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解員273人，村級調(diào)解員2480人。全年市級接待群眾來訪來詢34次，協(xié)助市信訪辦調(diào)處承包經(jīng)營糾紛5起，全市未發(fā)生群眾因承包經(jīng)營糾紛越訪、群訪事件。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十二
半年來，六都寨鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的指導下，認真貫徹xxx健頒布的《農(nóng)民承包費用和勞務(wù)管理條例》、xxx《土地承包法》以及全縣農(nóng)村工作會議精神，狠抓了農(nóng)村稅費改革的管理，加強農(nóng)村村級財務(wù)的檢查和監(jiān)督，認真開展減輕農(nóng)民負擔，為促進我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和社會秩序的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了職能部門應(yīng)有的作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)。
我鎮(zhèn)成立了以書記羅少文為組長，劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘(常務(wù))、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長，各職能部門負責人參與的減負工作領(lǐng)導小組，擔負全鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔管理和監(jiān)督工作。
1、落實和完善減輕農(nóng)民負擔“四項制度”
半年來，我鎮(zhèn)按照上級規(guī)定將取消的收費項目和標準進行公示，進一步提高公示質(zhì)量，切實做到公示經(jīng)?；⒅贫然?，全面推行農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”;將農(nóng)村報刊訂閱費用控制在“限額制”的實施范圍。由村級擴大到全鎮(zhèn)農(nóng)村中小學校，制定和落實“責任追究制”實施細則，嚴肅查處涉及農(nóng)民負擔的案(事)件，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)》。年初，我鎮(zhèn)減負辦會同學區(qū)領(lǐng)導到六都寨鎮(zhèn)中小學校、丁山中小學校、馬坪中小學校進行開學時學校收費的全面檢查，嚴格按照農(nóng)村義務(wù)“一費制”的標準收取，并將收費標準進行了公示。
2、加大對農(nóng)村一事一議專項資金的審計力度。
我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村一事一議專項資金審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村一事一議專項資金的審計和財務(wù)公開工作。今年5-6月份，依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監(jiān)督管理工作，查驗一事一議工程建設(shè)的合同書，有關(guān)村的會議記錄，查閱工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。并依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
3、推動農(nóng)村稅費改革的進一步深化。
全鎮(zhèn)實行了以對種植農(nóng)民直接補貼為重點，把農(nóng)村稅費改革不斷引向深入。不得出現(xiàn)法律法規(guī)定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象和要農(nóng)民出錢出物出工的達標升級活動，干部隨時攜帶“警示卡”。
4、強農(nóng)村村級財務(wù)的管理和檢查，防止集體資產(chǎn)流失。
農(nóng)村財務(wù)是農(nóng)民普遍關(guān)注的問題，全鎮(zhèn)村級鎮(zhèn)管實施后，對農(nóng)村財務(wù)管理防止資產(chǎn)流失起到了積極的作用，今年3-6月份對我鎮(zhèn)東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務(wù)清理，同時，我站成立了農(nóng)村財務(wù)審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)審計和財務(wù)公開工作，使能準確地掌握和采用新《會計法》的核算方法開展工作，維護集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十三
加強與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、電力、交通等部門的溝通，及時通報示范區(qū)建設(shè)進展，讓各部門了解和支持項目建設(shè)；及時在主要領(lǐng)導安排下調(diào)度各部門負責人將專項資金統(tǒng)籌整合使用，避免重復(fù)建設(shè)。
一是對類似項目打包立項；二是建議區(qū)級成立示范區(qū)建設(shè)項目統(tǒng)籌領(lǐng)導小組，由各部門參加；三是對整合資金進行嚴格立項，民主決策，市場管理，接受群眾監(jiān)督，立項、實施、驗收、資金使用等程序公開公示，確保資金用在實處。
1、建立綜合巡查制度，定期由各部門村居負責人對園區(qū)進行全面巡查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場確定負責人，明確解決時間。
2、由合作社召集社員大會，民主議事，加強溝通協(xié)調(diào)，積極化解影響企業(yè)發(fā)展的群眾矛盾。
3、培養(yǎng)企業(yè)地方管理骨干和勞動典型，示范和引領(lǐng)園區(qū)用工規(guī)范化、有序化;教育和提高勞動者基本素質(zhì)和生產(chǎn)技能，保障和促進園區(qū)發(fā)展。
1、優(yōu)化保障投資環(huán)境。
2、大力推進園區(qū)環(huán)境房屋綜合整治。
3、實施暢通工程。
4、設(shè)立路牌和建設(shè)景觀節(jié)點。
5、加大宣傳和典型引導力度。
6、對園區(qū)進行包裝策劃。
7、建設(shè)特色園區(qū)。
1、按標準依法對占用農(nóng)戶青苗等設(shè)施給予補償。
2、及時支付群眾租金，完善群眾租金漸長機制和統(tǒng)一。
3、增加群眾就業(yè)機會，推薦群眾就近到企業(yè)打工。
4、安排弱勢群體參加環(huán)衛(wèi)、看護等工作，增加收入。
5、免費加強培訓，通過招聘會大力進行勞務(wù)輸出。
1、道路溝渠電力等設(shè)施完善，依法加速推進土地整理項目施工，確保保質(zhì)保量完成規(guī)劃設(shè)計。
2、園區(qū)綠化提升，在區(qū)農(nóng)林水務(wù)局指導下，抓住當前晴好天氣，全面完成各村生態(tài)林補植，高標準要求新建片林，高檔次提升園區(qū)綠化。
3、環(huán)境保護規(guī)劃，重點解決各企業(yè)生活污水和垃圾處理，保護園區(qū)生態(tài)自然的現(xiàn)有環(huán)境。
4、園區(qū)社會治安綜合治理，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，嚴厲打擊極少數(shù)破壞園區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的行為和個人。
5、高標準做好園區(qū)旅游觀光休閑規(guī)劃,立足長遠，高標準先期打造旅游景點和設(shè)施。
6、積極協(xié)調(diào)國土部門解決企業(yè)生產(chǎn)管理用房占地問題。
7、爭取區(qū)政府將園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護維修經(jīng)費納入財政預(yù)算。
8、解決園區(qū)土地流轉(zhuǎn)遺留的幾個問題，特別是強力推進三處重大污染點的整治拆除工作。
9、又快又好推進剩余土地的招商引資工作，確保引優(yōu)扶強。
10、做好防汛、禁燒、防疫、食品安全等常規(guī)工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十四
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導下，在分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，我本人以黨的科學發(fā)展觀為指針，以江洛鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，在農(nóng)經(jīng)站領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，經(jīng)過我本人的主觀努力，圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、今年在村帳鄉(xiāng)管，組帳村管運行的基礎(chǔ)上，積極向三資規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務(wù)監(jiān)管力度，村里進行帳務(wù)處理時，必須過五關(guān)，即一過書記、主任審批關(guān);二過民主理財關(guān);三過代理會計審核關(guān);四過民主公開關(guān);五過登記臺帳關(guān)。每筆業(yè)務(wù)明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務(wù)審計，嚴格履行監(jiān)督職能。
我鎮(zhèn)堅持財務(wù)公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務(wù)公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務(wù)管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關(guān)系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務(wù)公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務(wù)管理工作，對本村財務(wù)日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務(wù)收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級一事一議制度。
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合一事一議獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過一事一議在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在一事一議運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確一事一議的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設(shè)，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關(guān)，嚴把程序關(guān)是一事一議的工作基礎(chǔ)。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務(wù);第三、嚴格把握報批關(guān)，嚴把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗。一事一議籌資方案應(yīng)填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關(guān)，由村民討論出資的`一事一議資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
4、強化農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。
針對財務(wù)審計中存在的財務(wù)人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎(chǔ)工作薄弱，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務(wù)人員進行了會計業(yè)務(wù)培訓(就農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理，會計基礎(chǔ)知識以及有關(guān)農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務(wù)人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設(shè)征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況，在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《xx市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好農(nóng)村土地承包糾紛仲裁工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的三難問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎(chǔ)。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領(lǐng)導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我個人在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，做了大量的工作，特別是村級財務(wù)規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，我們在二0一四年工作中，要從適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務(wù)職能，緊緊圍繞江落鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設(shè)農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為全面建設(shè)和諧社會的目標做出應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十五
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復(fù)的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的.合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從20xx年全鎮(zhèn)xx個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，認真干好本職工作，為領(lǐng)導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十六
出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務(wù)。
去年7月份，各縣區(qū)確權(quán)數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權(quán)數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權(quán)數(shù)據(jù)應(yīng)用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權(quán)證書糾錯191戶。
起草了《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉(zhuǎn)46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十七
20xx年，我站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府與區(qū)農(nóng)委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實各項有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的方針政策，圍繞“三資”監(jiān)督管理、經(jīng)濟責任審計和農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資等方面，切實做好“三農(nóng)”工作，創(chuàng)新工作思路，恪盡職守。
在“三資”委托代理工作中，嚴格執(zhí)行《xx區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理制度》，對村級資金全面實行監(jiān)管，進一步強化了“規(guī)范化管理”，并制定出臺了《奕棋鎮(zhèn)村級財務(wù)原始憑證抽查監(jiān)管制度》、《關(guān)于加強奕棋鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理的補充規(guī)定》等相關(guān)制度，防范各種不合法、不合規(guī)的財務(wù)開支行為，杜絕公款私存、隱瞞、坐支集體收入，虛報、冒領(lǐng)等手段套取、騙取屬于集體所有的資金資產(chǎn)等情況發(fā)生。
實行以制度管人，以制度管事，規(guī)范了管理，加強了約束，同時有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保護了農(nóng)村“三資”所有者和經(jīng)營者的合法權(quán)益不受侵犯，預(yù)防了集體資產(chǎn)的流失，使集體資金、資產(chǎn)、資源得到了有效利用。
把財務(wù)公開作為村務(wù)公開的重點。結(jié)合財務(wù)管理電算化運行情況及“三資”信息網(wǎng)絡(luò)化，我鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心全部按上級要求使用新中大“三資”管理軟件，各村委托代管的“三資”明細全部按要求錄入軟件系統(tǒng)，并在此系統(tǒng)中及時進行日常核算，并按上級要求及時進行財務(wù)公開，重點突出村級經(jīng)營性收入、各項補助收入、發(fā)包及上交收入、其也收入及村級所有支出項目等明細帳(流水帳)進行公開，同時重要收支事項隨時公開。
為認真貫徹落實中央、省、市有關(guān)農(nóng)民負擔政策法規(guī)，強化農(nóng)民負擔監(jiān)管力度，保護農(nóng)民的合法權(quán)益，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，我站開展了農(nóng)民負擔工作的自查工作，督促各村加大重點領(lǐng)域治理力度，切實規(guī)范涉農(nóng)收費行為，加強村籌資籌勞“一事一議”的管理。具體來說，一是加強領(lǐng)導。在奕棋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視下，成立了農(nóng)民負擔監(jiān)管領(lǐng)導小組，并召開了會議，研究部署了減負工作，落實了經(jīng)費保障，建立健全了農(nóng)民負擔工作機制。二是加大重點領(lǐng)域治理力度，切實規(guī)范涉農(nóng)收費行為。落實涉農(nóng)收費公示制，進一步加大減輕農(nóng)民負擔政策法規(guī)的宣傳力度。在農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民建房、計劃生育、農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)民用水用電、殯葬服務(wù)、涉農(nóng)保險等領(lǐng)域的自查中沒有發(fā)現(xiàn)向農(nóng)民、村級組織和農(nóng)民專業(yè)合作社的亂收費情況。三是認真做好“一事一議”籌資籌勞工作監(jiān)督管理。20xx年全鎮(zhèn)已批準了7個村的項目，主要是道路硬化、路燈亮化、活動廣場建設(shè)等項目。各村“一事一議”項目均召開了村民代表大會討論決定后實施，財政獎補籌資人口9103人，農(nóng)民自籌9103元。四是認真做好支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。我鎮(zhèn)涉農(nóng)補助資金全部由財政部門按“一卡制” 方式發(fā)放。
按照xx區(qū)農(nóng)委《關(guān)于開展村居主要負責人任期和離任經(jīng)濟責任審計工作的通知》(屯農(nóng)【20xx】63號)文件要求，為加強對村主要負責人經(jīng)濟責任審計工作的領(lǐng)導，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，成員由負責紀檢、組織、財政、民政、農(nóng)業(yè)、信訪等工作的同志組成的經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，負責日常工作，對全鎮(zhèn)九個村就審計時間范圍內(nèi)的財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動情況等委托會計師事務(wù)所進行了審計，通過審計監(jiān)督認真查找各村在財務(wù)管理上存在的不足，完善各項制度，提高經(jīng)濟效益，也為村兩委順利換屆打下了堅實的基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上進行了村股份經(jīng)濟合作社換屆工作。
為做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，扎實推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，深入開展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。全區(qū)清產(chǎn)核資工作會議召開后，奕棋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速成立了鎮(zhèn)農(nóng)村資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導小組及各村指導組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，全面負責抓好該項工作的落實，鎮(zhèn)黨委副書記、分管黨委委員擔任副組長，鎮(zhèn)有關(guān)部門負責人、經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員擔任工作小組成員。鎮(zhèn)制定了《奕棋鎮(zhèn)農(nóng)村資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作細則》。各村均成立了由村書記任組長，村主任為副組長，村務(wù)監(jiān)督委員會成員，村民小組長，村民代表參加的清產(chǎn)核資小組，負責清產(chǎn)核資的組織領(lǐng)導和具體實施。組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員認真學習《村集體經(jīng)濟組織會計制度》以及《農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資報表填報說明》，并做好業(yè)務(wù)指導工作。嚴格按照《奕棋鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作實施細則》按時間節(jié)點，按“清查、登記、核實、公示、確認、建立臺賬、審核備案、匯總上報、納入平臺”等9步操作流程進行，做到操作規(guī)范有序，推進有條不紊。截止到日前，奕棋鎮(zhèn)完成了9個村56個組的集體資產(chǎn)匯總上報，目前正在填報錄入系統(tǒng)平臺。
根據(jù)《xx區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)方案》(屯政辦秘【20xx】10號)文件要求，我鎮(zhèn)成立了以分管領(lǐng)導為站長的奕棋鎮(zhèn)江南農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)站。
1、我鎮(zhèn)三資委托代理會計被抽調(diào)，致使奕棋村、朱村、查塘村三個村的三資代理工作滯后。
2、各村對三變改革工作積極性不高，同時財政涉農(nóng)資金整合和投入力度不大，三變工作缺乏相應(yīng)資金支持。
1. 在完成經(jīng)濟責任審計工作后，針對出現(xiàn)的問題及時進行整改，進一步加強“三資”管理。
2.農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。下步將按照清產(chǎn)核資工作操作流程，完成所有村的清產(chǎn)核資后續(xù)工作。
3. 全面推行“三變”改革試點工作。根據(jù)區(qū)級部門要求，我鎮(zhèn)將朱村定為三變改革的試點村，完成改革試點工作。并完成林塘村股改工作。
4.農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)工作。下步將按照區(qū)農(nóng)委要求，交易服務(wù)站開展十大類交易品種進場交易，確保實現(xiàn)應(yīng)進必進目標。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十八
從xx市宣布恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結(jié)如下：
1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學習專業(yè)強化業(yè)務(wù)不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡(luò)管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓。
3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結(jié)工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務(wù)。
4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領(lǐng)導要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。
1、財務(wù)工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務(wù)管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務(wù)水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領(lǐng)導的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，xx年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結(jié)束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領(lǐng)導親自參與設(shè)計的“預(yù)批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到(中國監(jiān)察)第17期上發(fā)表。
4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實踐我們在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應(yīng)變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂?，F(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領(lǐng)導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設(shè)用地、集鎮(zhèn)建設(shè)占地和國家公路等大型建設(shè)用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務(wù)培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務(wù)是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導想方設(shè)法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。