計劃是為了達到某個目標而逐步安排行動步驟和時間順序的一種安排方法。制定計劃可以幫助我們明確目標，提高工作效率，還可以減少錯誤和浪費。有時候我們會發(fā)現(xiàn)，自己沒有制定計劃，就容易迷失方向，感覺時間不夠用，工作效果也不盡如人意。所以，制定計劃是非常必要的，讓我們有條不紊地進行工作，提高生產(chǎn)力。制定計劃前，我們需要明確我們的目標和期望，這樣才能有針對性地安排計劃。這些范文中體現(xiàn)了不同領(lǐng)域和不同目標的計劃，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇一
一、大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)我國是世界上水資源緊缺的13個國家之一,人均占有水資源2300立方米,僅為世界人均占有量的1/4;耕地面積水資源占有量低于世界平均水平的1/2.北方16個省、市、自治區(qū)的人均水資源只有300～400立方米,西北地區(qū)更少;降雨量在600毫米以下的'耕地面積約為8億多畝,占全國耕地面積的64%,而水資源占有量卻不到20%.多年來制約我國西北農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最主要因素是干旱少雨缺水,由于十年九旱,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長期處于低而不穩(wěn)的局面.根據(jù)對近40多年的氣象資料分析,北方農(nóng)區(qū)少雨多旱的趨勢仍不可逆轉(zhuǎn).因此,甘肅經(jīng)濟發(fā)展必須建立有效的節(jié)水機制.強農(nóng)必先治水,治農(nóng)田必先興水利.發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)對甘肅來講己是農(nóng)民致富、經(jīng)濟振興的核心問題.
作者：張占軍張俊科作者單位：蘭州市副食品基地建設(shè)中心,730030刊名：甘肅農(nóng)業(yè)英文刊名：gansunongye年，卷(期)：”"(12)分類號：f3關(guān)鍵詞：
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇二
20我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展本著因地制宜，揚長避短，發(fā)揮資源優(yōu)勢，合理調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，進一步完善集約化、產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路推進。進一步加快土地流轉(zhuǎn)速度，發(fā)展規(guī)模效益型農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，引導(dǎo)農(nóng)民以經(jīng)濟效益為中心，徹底破除“以糧為綱”觀念，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)為目標。
二、年農(nóng)業(yè)重點工作。
1、設(shè)施蔬菜基地建設(shè)。
明年繼續(xù)加大溫室基地建設(shè)力度。首先完成**二期溫室基地建設(shè)，由現(xiàn)在的200畝，擴大到300畝，加上原有冷棚400畝，整個基地設(shè)施菜種植規(guī)模達到700畝。再有就是半截河200畝、**200畝、**100畝三個設(shè)施菜基地建設(shè),目前已完成土地流轉(zhuǎn)等基礎(chǔ)工作。
2、做大做強農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運作較好的并且有一定影響力的`有3家，即大代木穆民肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社、**瑞豐蔬菜種植專業(yè)合作社、**東發(fā)蔬菜種植專業(yè)合作社。現(xiàn)在這3家合作社分注冊了“穆民”“拋莊”“東耘”商標。明年計劃進一步做大做強，將優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品打入京、津及沿海地區(qū)。
明年我鎮(zhèn)北八村(子牙新河以北的8個村)將以**溫室基地為核心，重點發(fā)展日光溫室，**已完成100畝土地流轉(zhuǎn)用于建設(shè)日光溫室，十王堂村(溫室水果)。我鎮(zhèn)中部各村將以**溫室基地為核心發(fā)展日光溫室，**村已完成200畝土地流轉(zhuǎn)，用于溫室建設(shè)。西部各村在**和**的影響下，部分村也開始籌劃溫室基地建設(shè)，如胡太洲，半截河，正在加緊土地流轉(zhuǎn)。
3、植樹造林新機制。
明年春季植樹造林，計劃改變原有分散零星種植模式?？偹悸肥腔銥檎w推進，政府扶持。將全鎮(zhèn)31個行政村，所有宜林的溝、路、渠兩側(cè)全部發(fā)包到村到戶，好的地段進行有償承包，各別地段可零地價發(fā)包，本著權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則，進行誰種植，誰管護，誰受益，充分調(diào)動人民參與與綠化的積極性。同時，鎮(zhèn)政府給予一定的獎勵和相應(yīng)的政策扶持。
4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
繼續(xù)實施高標準農(nóng)田項目，本項目涉及子牙新河河套16個，2xx畝耕地(1400萬);繼續(xù)實施高效節(jié)水項目，本項目涉及**、朱司吳召、**、門店、**、前董景、珠莊等9個村。(800萬元橋閘維修、地下管道、揚水站點);繼續(xù)實施土地平整項目，本項目涉及子牙新河河套南15個村，40000畝耕地(2400萬);繼續(xù)實施土地出讓金項目，本項目涉及子牙新河河北**、**2個村，3個溫室基地，10000畝耕地。(550萬)。
三、保障措施。
1、科技示范戶典型帶動。
重點培育農(nóng)業(yè)科技示范戶，從農(nóng)業(yè)所屬種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)中挖掘示范戶，以點帶面，加大宣傳力度，增加輻射效應(yīng)，從而使整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，增加新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長點。
2、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社引領(lǐng)。
做大做強農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，重點發(fā)展有產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁的合作社，使合作社在產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中發(fā)揮其引導(dǎo)作用，擴大社會影響力，從而使原本分散、零星、無組織的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，重新凝聚起來，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)業(yè)收入。
3、政府扶持。
鎮(zhèn)政府根據(jù)國家相關(guān)農(nóng)業(yè)政策，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際需要，進一步增加農(nóng)田水利基礎(chǔ)施放投入，積極爭取上級農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，有針對性的對一些重點產(chǎn)業(yè)給予扶持。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇三
加入世貿(mào)組織標志著我國經(jīng)濟發(fā)展已全面融入經(jīng)濟全球化進程。面對加入世貿(mào)組織的新形勢，如何提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力，是當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作一件全局性、戰(zhàn)略性大事。多年的實踐證明，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把龍頭企業(yè)做大做強，是解決這一問題的一個重要措施。為了加快推進我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我們的思想認識還需要進一步提高，工作思路還需要進一步調(diào)整。
過去，在黨和政府的重要文獻中對產(chǎn)業(yè)化的意義已有過多次論述。前不久，江總書記明確指出：“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民?！蔽覀円凑张c時俱進的要求，全面認識新形勢下發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重大意義。
第一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新。我國以“公司+農(nóng)戶”為主要形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是對統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的充實、完善和發(fā)展。農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合，使農(nóng)戶找到了在市場經(jīng)濟條件下新的聯(lián)合與合作的形式，是具有中國特色和時代特征的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式，是我國農(nóng)村社會主義集體經(jīng)濟改革探索的新飛躍。
縱觀世界合作經(jīng)濟發(fā)展的歷史，從1844年第一個合作社誕生，到現(xiàn)在經(jīng)歷了約150年的時間。這期間，合作經(jīng)濟的發(fā)展大致可以劃分為三個階段：
第一個階段，是以英國的羅虛代爾公平先鋒社為代表的早期自由資本主義階段的合作社。早期的合作社是在自由競爭的市場經(jīng)濟條件下，自發(fā)地發(fā)展起來的。國家為了保護中小生產(chǎn)者的利益，對合作社給予了一定的政策優(yōu)惠和扶持，但對合作社發(fā)展的干預(yù)是很少的。在內(nèi)部分配上，合作社堅持惠顧者原則，而排斥股份分紅。
第二個階段，是二戰(zhàn)以后，隨著凱恩斯主義的盛行，合作社的發(fā)展也進入了一個國家干預(yù)色彩濃厚的新階段。這個時期的一個共同的特點，就是政府對合作社有一定形式的干預(yù)和更多支持。比如日本、韓國和我國的臺灣省都把農(nóng)村金融和保險業(yè)務(wù)劃給了農(nóng)協(xié)。政府扶持合作社的發(fā)展，主要是為了支持和保護這些中小經(jīng)營者。這一階段，合作社的內(nèi)部分配依然堅持惠顧者原則，排斥股份制。
第三個階段，是二戰(zhàn)結(jié)束50多年后，隨著世界經(jīng)濟一體化和貿(mào)易自由化的發(fā)展，國際、國內(nèi)的競爭日益加劇，為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭，西方的合作社也開始對其自身的發(fā)展模式進行不斷的調(diào)整。合作社的發(fā)展有兩個比較突出的變化，一個是在合作社中引入股份制，適當(dāng)允許股份分紅；另一個是在基層合作社的合并。兩種做法的目的，都是增強實力，提高競爭力。同時，同公司一樣，現(xiàn)在的合作社也出現(xiàn)了向跨國方向發(fā)展的趨勢。
三個階段中，第一、第二兩個階段的區(qū)別表現(xiàn)在政府干預(yù)和支持的力度不同，后者明顯強于前者；第三個階段，主要是在內(nèi)部機制上，為了提高實力和競爭力，合作社也要引入股份制的因素。這些變化，非常值得引起我們的注意。
中國不可能照搬西方合作社的發(fā)展模式?！肮?農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”這樣一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的形式有可能是現(xiàn)階段合作社經(jīng)濟在中國的一種實現(xiàn)形式。產(chǎn)業(yè)化組織采用什么模式，歸根到底要看是否有利于增強企業(yè)和整個農(nóng)業(yè)的實力和競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能夠在中國發(fā)展起來，其深層的歷史背景主要有兩條：一是需要提高農(nóng)民的組織化程度，二是需要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，就是要通過一種新的形式，把一家一戶的小規(guī)模農(nóng)民有效地組織起來。
第二，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動力量。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是對農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量、農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)后加工轉(zhuǎn)化進行全面調(diào)整的過程，也是加快農(nóng)業(yè)科技進步，提高農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，促進農(nóng)業(yè)向深度進軍的過程。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如果沒有農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的引入和發(fā)展，就上升不到戰(zhàn)略性調(diào)整這個層次。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，特別是采用產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式，通過“公司+農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等多種方式，與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，可以帶動千家萬戶按照市場需求，進行專業(yè)化、集約化和規(guī)模化生產(chǎn)，避免分散農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)所帶來的盲目性和趨同性，形成“政府調(diào)控市場、市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動農(nóng)戶”的結(jié)構(gòu)調(diào)整新機制，全面推進新階段我國農(nóng)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
第三，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力的有力措施。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，造就了一批有競爭力的市場主體。龍頭企業(yè)通過組織農(nóng)戶，實行專業(yè)化、標準化和規(guī)模化生產(chǎn)，充分發(fā)揮家庭經(jīng)營和農(nóng)村勞動力成本較低的優(yōu)勢，依靠精深加工和提高科技含量，創(chuàng)出一批有較強競爭力的名牌農(nóng)產(chǎn)品，在國內(nèi)外市場參與競爭。加入世貿(mào)組織后，為抵御進口農(nóng)產(chǎn)品的沖擊，發(fā)揮優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，龍頭企業(yè)將發(fā)揮更重要的作用。決定企業(yè)市場競爭力的一個關(guān)鍵因素是產(chǎn)品質(zhì)量。近兩年，我們抓農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全工作的一個深刻體會就是，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，一定要有農(nóng)業(yè)的標準化，而農(nóng)業(yè)的標準化一定要有農(nóng)業(yè)的專業(yè)化，農(nóng)業(yè)的專業(yè)化又離不開農(nóng)民的組織化。這一切，都與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有著密切的聯(lián)系。凡是有龍頭企業(yè)帶動的地方，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況就會有很大的改善。
第四，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。家庭承包經(jīng)營是我國農(nóng)村最基本的經(jīng)營制度，是各項農(nóng)村政策的基石。人多地少，是我國的基本國情，農(nóng)村人口較多的局面在短期內(nèi)不會有根本的改變。我們不可能走西方國家靠擴大土地經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的路子。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，由龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟組織與千家萬戶建立多種形式的聯(lián)合與合作，可以在不改變家庭承包經(jīng)營的情況下，使分散經(jīng)營的小農(nóng)戶組合成專業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體和大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。這開辟了在小規(guī)模家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上，有效吸納先進生產(chǎn)要素、提高農(nóng)業(yè)整體規(guī)模效益的新途徑，是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的現(xiàn)實選擇。
綜合以上四個方面的分析，我認為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體現(xiàn)了黨和政府從國情出發(fā)，帶領(lǐng)億萬農(nóng)民走向富裕，實現(xiàn)現(xiàn)代化的'一些基本理念。這也是國家支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵所在。
二、抓住機遇將龍頭企業(yè)做大做強。
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵是搞好龍頭企業(yè)。當(dāng)前，我國的龍頭企業(yè)與國外企業(yè)相比，在企業(yè)的實力，技術(shù)水平，產(chǎn)品質(zhì)量，行業(yè)自律和保護等方面還有較大的差距。要搞好龍頭企業(yè)的發(fā)展，除了要進一步加強國家的政策扶持之外，從企業(yè)自身講，今后必須突出抓好以下幾個方面的工作。
第一，要面向市場。首先，要研究市場、開拓市場。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須把市場放在首位。目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題比數(shù)量問題更重要，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全成為決定市場營銷的一個主要因素。開拓市場，關(guān)鍵在敢于對消費者作出承諾。此外，在營銷手段和營銷方式上，龍頭企業(yè)要充分運用信息技術(shù)，建立和完善市場預(yù)測系統(tǒng)；要大力發(fā)展電子商務(wù)、物流配送等形式，提高企業(yè)營銷的效率。其次，要搞好產(chǎn)銷銜接。要逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)，努力提高訂單的履約率。在這方面企業(yè)負有更大的責(zé)任。
第二，要大力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，科技創(chuàng)新是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強大動力和重要支撐。龍頭企業(yè)要在提高質(zhì)量和科技進步方面走在前頭。首先，要抓標準化生產(chǎn)，樹立質(zhì)量第一的觀念。龍頭。
企業(yè)要高度重視農(nóng)產(chǎn)品及加工制成品的質(zhì)量標準和食品安全，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)要率先執(zhí)行國家制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準，主動把質(zhì)量及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和農(nóng)藝要求引入農(nóng)戶，帶動農(nóng)戶和基地的標準化生產(chǎn)，創(chuàng)造-大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品。有條件的龍頭企業(yè)要爭取通過國際相關(guān)組織的質(zhì)量認證、安全衛(wèi)生認證，以取得進入國際市場的資格和國外消費者的信任。企業(yè)要對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、銷售和衛(wèi)生檢疫等進行嚴格的標準化管理，盡快推行標明農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級的標志，建立產(chǎn)品可追溯制度。其次，要抓好農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和技術(shù)推廣工作。企業(yè)要加強與科研院所、大專院校以及推廣機構(gòu)的合作，走農(nóng)科教相結(jié)合和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子，這是提高企業(yè)市場開拓能力的關(guān)鍵。有條件的龍頭企業(yè)要組建自己的研究開發(fā)機構(gòu)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展成為有自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)或企業(yè)集團。要加快技術(shù)推廣步伐，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品，廣泛采用先進技術(shù)，通過多種形式，把技術(shù)送到千家萬戶。此外，要注意培育品牌。要把做品牌的力量放在提高企業(yè)的質(zhì)量和增加產(chǎn)品的科技含量上。
第三，要與農(nóng)民建立公平合理的利益聯(lián)結(jié)機制。企業(yè)需要穩(wěn)定的原料供給，農(nóng)戶需要穩(wěn)定的產(chǎn)品銷路，這是雙方建立利益聯(lián)結(jié)機制的客觀基礎(chǔ)。龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)方式因發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)的特點而不同，要允許企業(yè)和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)方式的多樣化。無論哪種利益聯(lián)結(jié)方式，都要堅持農(nóng)民和企業(yè)自愿互利的原則。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。在利益聯(lián)結(jié)方式上要從實際出發(fā)，主要是自愿、平等、互利，這是最核心的。
第四，要提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。一是要明確經(jīng)營方針。龍頭企業(yè)要立足農(nóng)業(yè)求發(fā)展，把農(nóng)業(yè)開發(fā)的文章做足做好，這是對國家級重點龍頭企業(yè)的基本要求。要在不斷向農(nóng)業(yè)的深度和廣度進軍，努力提高農(nóng)產(chǎn)品加工的精度和深度，努力開拓國內(nèi)外兩個市場上多下功夫，防止盲目地“多角經(jīng)營”、上項目、鋪攤子。二是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，搞活經(jīng)營機制。三是要創(chuàng)造企業(yè)文化。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，其核心是“誠信”二字。龍頭企業(yè)要始終把誠信放在突出位置，對農(nóng)民負責(zé)、對消費者負責(zé)。沒有這一條，什么企業(yè)文化也不能持久。四是要培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家和職工隊伍。
第五，要加強行業(yè)自律。能不能建立起有效的行業(yè)自律組織，是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)整體素質(zhì)的一塊試金石，是企業(yè)共同利益的需要。對企業(yè)來講，面對激烈的競爭，不能自相殘殺。國家有法律、法規(guī)，行業(yè)也要有行規(guī)，這是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的一個重要內(nèi)容。去年，有的國際市場對我國的肉雞出口進行封關(guān)，國內(nèi)肉雞企業(yè)通過協(xié)會聯(lián)合起來，配合政府進行正當(dāng)?shù)馁Q(mào)易交涉，維護了企業(yè)的合法權(quán)益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)必須提高自我保護意識，加強行業(yè)自律。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇四
為深入推進“訪民情、惠民生、聚民心”活動的開展，搭建駐村干部服務(wù)村民的有效平臺，充分調(diào)動并發(fā)揮廣大村干部在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的作用，按照州縣“三民辦”要求，結(jié)合本村實際情況，經(jīng)研究，決定在實行村干部輪流坐班制度。
一、值班人員：村委會和駐村工作組全體干部，周一至周五輪流坐班班。
二、坐班時間，夏季：9:30—19:30，冬季：10:00-—20:00。
三、實行上下班考勤制度，坐班人員要嚴格遵守作息時間，坐班時間不得擅自離崗。有急事下村民小組處理，要電話報告村委會領(lǐng)導(dǎo)。
四、坐班人員的主要職責(zé)：
(一)保持文化室的衛(wèi)生清潔，處理村內(nèi)日常事務(wù);。
(二)為群眾提供政策、村務(wù)咨詢;。
(三)按照為民服務(wù)全程代辦工作制度，坐班人員要對群眾提出的事項，按照“誰受理、誰處置、誰反饋”的原則，堅持干部坐班“定人、定點、定時、定責(zé)”，處理事務(wù)“有記錄、有答復(fù)、有反饋、有簽名”，及時協(xié)調(diào)予以解決。超出職責(zé)權(quán)限或不能處理的問題要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或村委進行請示和匯報。
(五)坐班人員要認真做好記錄，填寫好村干部坐班登記表，同時做好信訪工作，認真接待群眾的來訪來信，力爭將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
(六)坐班人員如遇重大事項或者突發(fā)事件要及時向村委會主要領(lǐng)導(dǎo)、工作組領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府進行匯報。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇五
為切實加強農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在職干部理論學(xué)習(xí)，提高在職干部的整體素質(zhì)，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，根據(jù)中共縣委宣傳部關(guān)于印發(fā)《縣xx年度在職干部理論學(xué)習(xí)安排意見》的通知要求，現(xiàn)結(jié)合農(nóng)業(yè)系統(tǒng)實際，制定農(nóng)業(yè)局年度在職干部理論學(xué)習(xí)計劃，請局屬各單位、機關(guān)各科室按照此計劃，認真組織好在職干部的學(xué)習(xí)教育活動。
一、學(xué)習(xí)目的和任務(wù)。
xx年是實施“”規(guī)劃的最后一年，是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年，是啟動實施“”規(guī)劃的奠基之年，也是加快推動經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的關(guān)鍵一年。
縣十一屆五次黨代會提出了“以優(yōu)化提升為重點，加速推進新型工業(yè)化；以增加農(nóng)民收入為重點，加速發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；以提升品位為重點，加速推進新型城市化；以重樹形象、重構(gòu)格局為重點，加快推進旅游二次創(chuàng)業(yè)；以重大項目建設(shè)為重點，超前謀劃‘’規(guī)劃相關(guān)工作；以提高人口素質(zhì)為重點，推進科技文化教育事業(yè)全面發(fā)展；以安居樂業(yè)為重點，促進社會和諧發(fā)展；以深入推進‘平安’建設(shè)為重點，切實維護社會大局穩(wěn)定；以聚集合力為重點，切實加強民主法制建設(shè)；以健全完善機制為重點，解決黨建薄弱環(huán)節(jié)問題。”十個方面的工作重點和系列舉措，認真抓好在職干部理論學(xué)習(xí)，對于加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提高黨員干部的思想素質(zhì)，進一步推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力和水平，切實把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式作為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要目標和戰(zhàn)略舉措。
今年農(nóng)業(yè)局的在職干部理論學(xué)習(xí)，要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會和省委八屆七次、八次全委會、州六屆四次黨代會、縣十一屆五次黨代會精神為主線，緊緊圍繞推進馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)這一戰(zhàn)略任務(wù)，以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為中心，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為突破口，繼續(xù)組織在職干部職工深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值體系，以及全國、全省、全州、全縣“兩會”精神，促進在職干部做到真學(xué)、真懂、真信、真用、真提高，為推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展提供強有力的思想保證和精神動力。
二、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容和專題。
今年農(nóng)業(yè)局的在職干部理論學(xué)習(xí)主要安排四個專題。局屬各單位、機關(guān)各科室要根據(jù)實際情況，進一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增加學(xué)習(xí)專題，確保理論學(xué)習(xí)的針對性和實效性。
第一專題：學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系。
（一）學(xué)習(xí)要點：要以《中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)讀本》為基本教材，組織在職干部深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，努力在深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系的重大意義、時代背景、現(xiàn)實基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵和歷史地位上下工夫，進一步增強高舉中國特色社會主義偉大旗幟、堅持中國特色社會主義道路、堅持中國特色社會主義理論體系的自覺性和堅定性；努力在深刻領(lǐng)會貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法上下工夫，牢固樹立辨證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、方法論，進一步提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辨證思維的能力，更好地用黨的科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。不斷增強堅持“一面旗幟、一條道路、一個理論體系”的自覺性和堅定性。
（二）學(xué)習(xí)時間：
（三）學(xué)習(xí)材料：《中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)讀本》。
第二專題：學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本，切實把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為加快推動農(nóng)業(yè)新發(fā)展的思想保證和精神動力。
學(xué)習(xí)要點：科學(xué)發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的最新成果。要以《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》為基本教材，繼續(xù)組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，準確掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，準確把握科學(xué)發(fā)展觀對各方面工作提出的新要求，要下工夫解決不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，切實把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展、加強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的自覺行動，轉(zhuǎn)化為密切聯(lián)系群眾、一切為了群眾的價值追求和執(zhí)政理念，使在職干部在本單位實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大問題上形成共識。要認真總結(jié)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得的成功經(jīng)驗，認真組織在職干部學(xué)習(xí)總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志在中央黨校舉辦的省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變專題研討班上的講話，著力解決制約和影響單位科學(xué)發(fā)展的突出問題，要創(chuàng)新發(fā)展理念、理清發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省、州、縣黨委的決策部署上來，不斷開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和諧發(fā)展新局面。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇六
新經(jīng)濟下如何經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)？筆者認為最主要的是拉動經(jīng)濟，擴大再就業(yè)。
必須培養(yǎng)一批年富力強的富有責(zé)任心的現(xiàn)代經(jīng)營者。他們能夠依靠黨的政策，了解中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)有布局，引進國外農(nóng)業(yè)的先進理念，腳踏實地把經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)做大、做強，增加高科技含量，增強國際競爭力。中國加入wto后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的競爭力主要不在國有、集體、民營、私有等概念上的差別，而在于經(jīng)營者的思想。思路決定著出路，出路在于創(chuàng)新。在操作中經(jīng)營者碰到的最大問題是如何在思想、觀念領(lǐng)域進行整合，把政治家、科學(xué)家、金融家、企業(yè)家等素質(zhì)結(jié)合起來，利用好國家的政策，肩負起振興民族的巨大責(zé)任，熱愛自己的祖國、熱愛黨，把黨的政策真正地用好、用足，落到實處。經(jīng)營者必須懂得，黨的政策僅僅是指出了方向，提供了平臺，創(chuàng)造了環(huán)境，具體的操作還在于自己。比如對待科學(xué)家，他是搞科研的人，就要讓他一門心思地搞科研，將他的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化到產(chǎn)業(yè)中來，絕對不能將經(jīng)營中產(chǎn)生的風(fēng)險轉(zhuǎn)化到他的頭上。這樣才有利于在企業(yè)經(jīng)營中凝聚人氣，在企業(yè)經(jīng)營中人氣就是財氣。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然在我國還是比較新的概念，但隨著wto的加入，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將逐漸融合于世界農(nóng)業(yè)，和世界各國農(nóng)業(yè)將站在同一起跑線上。站在世界農(nóng)業(yè)的制高點看我國的農(nóng)業(yè)，就會明確我國的農(nóng)業(yè)如何奮起直追，以及“追”什么？經(jīng)營者必須“搶”機遇，而不只是“抓”機遇?！傲鳌痹谑袌鼋?jīng)濟中是非常熱門的話題，人要“流”，物要“流”，資產(chǎn)要“流”，流得越快說明新的辦法越多，資金周轉(zhuǎn)得越快，成本越低?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營者必須具有高素質(zhì)、高品位、懂生產(chǎn)，在實踐摸索中真正會操作資產(chǎn)運作、資本運作、貨幣運作（在社會中很多人一旦懂得了資產(chǎn)、資本、貨幣運作，就把生產(chǎn)放在了一邊，這是很危險的）。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營者要真正懂得肩負的責(zé)任。企業(yè)的經(jīng)營在理論上以贏利為最大化，但是社會這個大的平臺養(yǎng)育了你，沒有這個平臺你便寸步難行。也就是說，你應(yīng)幫國家、幫社會挑一部分擔(dān)子。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇七
各村黨支部、村委會、社委會：
我鎮(zhèn)村“兩委”和經(jīng)濟聯(lián)合社社委會將于20xx年1月屆滿，必須換屆。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，村級黨支部20xx年12月31日前全面完成換屆工作，村委會要求在20xx年1月30日前全面完成換屆工作。為加強對村級換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保換屆工作“早完成，不出事”，按照“兩推一選”的辦法按時按質(zhì)完成換屆任務(wù)?，F(xiàn)制定我鎮(zhèn)村級換屆選舉實施方案如下：
一、村級換屆選舉工作的指導(dǎo)思想和目標要求。
這次村級換屆選舉工作，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹xx大精神和《黨章》要求，充分發(fā)揚民主，嚴格照章辦事，大力選配政治素質(zhì)好、致富能力強、群眾威信高、有事業(yè)心和責(zé)任感、樂于奉獻的村級黨支部班子成員，增強村級黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設(shè)社會主義生態(tài)文明新農(nóng)村提供堅強的組織保證。
通過換屆選舉，總體上實現(xiàn)提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力的目標要求，努力使村級“兩委”成員素質(zhì)得到進一步提升，帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力和解決新時期人民內(nèi)部矛盾的本領(lǐng)明顯增強。
二、選舉村級黨支部書記及班子成員的原則和標準。
村級黨支部換屆選舉，要堅持黨管干部、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;擴大黨內(nèi)民主、落實黨員權(quán)利的原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;鼓勵交叉任職，精簡干部職數(shù)的原則;照章辦事、務(wù)實穩(wěn)妥的原則，確保村級黨支部換屆選舉工作健康順利進行。
村級黨支部成員的基本條件是：
3、作風(fēng)民主，工作扎實，有一定的組織協(xié)調(diào)能力;。
5、有較強的宗旨觀念，聯(lián)系群眾，樂于奉獻，積極為群眾辦實事辦好事;。
6、公道正派，廉潔自律，在黨員和群眾中有較高的威信;。
7、身體健康，年齡較輕。組織能力強、發(fā)展業(yè)績好、群眾威信高的黨支部書記人選，年齡可適當(dāng)放寬。
有下列情形之一的黨員，不宜推薦為候選人：
1、不按《黨章》規(guī)定參加黨的組織生活，不完成黨支部分配任務(wù)，不按期交納黨費的;。
2、涉嫌違紀違法被立案調(diào)查，或受過處分而現(xiàn)實表現(xiàn)不好的;。
3、近二年內(nèi)違反計劃生育政策，未作處理的;。
4、嚴重違反社會公德和村級規(guī)民約的;。
5、紀律觀念淡薄，長期無理上訪或參與、組織集體上訪，影響社會穩(wěn)定的;。
6、宗族派性思想嚴重，拉幫結(jié)派，欺壓群眾，橫行鄉(xiāng)里的;。
7、采取欺騙、蠱惑或脅迫等非法手段操縱或破壞選舉的;。
8、體弱多病不能正常工作的。
選配村級黨支部班子成員，要堅持放開視野，多渠道選人。注重從民營企業(yè)經(jīng)營管理者、外出務(wù)工經(jīng)商人員、村級致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生黨員中選拔。
三、認真做好換屆前有關(guān)準備工作。
1、調(diào)查摸底，化解矛盾。
充分掌握村情社況，是做好換屆選舉的重要前提。屆前對社情民意要作全面的調(diào)查研究和摸底排查，特別是近幾屆選舉暴露的問題，如班子內(nèi)耗不團結(jié)，村干部貪污受賄，挪用公款，侵占集體資產(chǎn)，宗教和黑暗勢力，財務(wù)管理混亂等。各村及早排查，對排查出有問題的村莊采取“一村一策”的方法，制定解決的工作方案，細化責(zé)任，落實到人，幫助村化解矛盾，確保換屆順利進行。
完成時間：20xx年9月30日前。
2、全面審計，及時進行村務(wù)公開。
任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計是對村民委員會成員因任職期滿，職務(wù)自行終止、免職、辭職等原因不再擔(dān)任本職務(wù)，對其履行經(jīng)濟責(zé)任情況所進行的審查和客觀評價，是選舉的必經(jīng)程序。目的是監(jiān)督村民委員會成員嚴格履行經(jīng)濟責(zé)任，確保村民群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。審計方式有如下四種：一是推選本村懂財務(wù)的村民組成本村審計組配合審計;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢、農(nóng)經(jīng)、民政組成聯(lián)合審計組，并吸收村民代表參加審計;三是請縣級農(nóng)業(yè)、財政、民政等部門派人審計;四是委托具有審計資格的專業(yè)審計機構(gòu)審計。采用何種方式審計，各地要根據(jù)自己實際選取進行。審計后，其結(jié)果內(nèi)容必須以村務(wù)公開方式及時公布。如發(fā)現(xiàn)有重大經(jīng)濟問題的村(居)，要及時向有關(guān)部門反映、紀檢、公安、檢察院等有關(guān)部門必須及時界入，嚴肅處理。
完成時間：20xx年11月30日。
3、抓好宣傳發(fā)動，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
宣傳教育，是動員干部、村民和公眾的重要手段，通過宣傳引導(dǎo)，最后讓村民明白選舉的目的、意義和要求，使選舉的基本原則，法定程序等內(nèi)容家喻戶曉;同時防范選舉違法以及破壞選舉工作的想象和行為的發(fā)生，維護和保障村民依法行使民主權(quán)利，提高選舉質(zhì)量，推進我國農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。我市外出務(wù)工經(jīng)商人口多，往年有的地方參選率低。要充分利用電視、廣播、各種形式座談會，網(wǎng)絡(luò)等形式進行宣傳，提高選民民主參與的意識，是村民踴躍參選，提高參贊率，有利選舉依時完成。此項工作貫穿整個選舉過程。
換屆前要成立換屆選舉機構(gòu)，配備工作人員。工作人員能力和素質(zhì)是做好村民委員會換屆選舉的重要保障，培訓(xùn)對象：一是指導(dǎo)換屆選舉的工作人員;二是直接組織村民委員會換屆選舉的工作人員。培訓(xùn)目的是工作人員熟悉《村組法》、《實施辦法》、《選舉辦法》等相關(guān)政策、法律、法規(guī)，把握選舉流程，順利指導(dǎo)選舉。我市業(yè)務(wù)部門已訂購選舉相關(guān)資料，當(dāng)選證書，準備11月下旬下發(fā)。業(yè)務(wù)部門、各鎮(zhèn)(街)必須組織相關(guān)人員培訓(xùn)。
這項工作必須于20xx年11月30日前完成。
四、認真抓好村級換屆選舉工作的組織實施。
在這次換屆選舉工作中，要認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中國共產(chǎn)黨村級基層組織工作條例》、《村民委員會組織法》、《選舉辦法》，嚴格履行程序，堅持照章辦事，進一步規(guī)范和完善操作程序，確保各項工作穩(wěn)步推進。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)和選舉工作機構(gòu)。為確保這次村級黨組織換屆選舉工作順利進行，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定，成立xx鎮(zhèn)村“兩委”和經(jīng)濟聯(lián)合社社委會換屆選舉工作指導(dǎo)小組，組長由黨委書記許劍楨同志擔(dān)任，第一副組長由鎮(zhèn)長李志強同志擔(dān)任，常務(wù)副組長由梁彥榮同志擔(dān)任，其它班子成員為副組長，成員為梁棟杰、駱建芹、駱康賢、駱慧斌、寧波、葉觀榮、林文一、寧斌。指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于社會事務(wù)辦，駱康賢兼任辦公室主任，陳冠明、歐國耘、王軍、李明生、駱日清為辦公室成員。同時，實行班子成員分片負責(zé)制，每位班子成員帶一個指導(dǎo)組，加強具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)組要深入村級配合選舉工作;各村級黨支部要發(fā)揮核心作用，認真抓好換屆選舉工作。(各指導(dǎo)組成員名單見附表)。
2、選舉工作流程及時間安排(詳見附表)。
3、職數(shù)配備：兩委干部總職數(shù)原則上按大村委會7名，小村委會5名配備，其中各村黨支部職數(shù)3名，村委會干部職數(shù)：大村委會5名，1人交叉;小村委會3名，1人交叉;其中兩委干部中要求有1名婦女干部(各村配備情況詳見附表)。
4、嚴格執(zhí)行時間節(jié)點。
正式選舉前必須準備：
1、成立換屆選舉工作指導(dǎo)小組。時間：20xx年11月15日前。
2、村推選村民選舉委員會。時間：20xx年11月30日前。
3、推選村民代表。時間：20xx年12月5日前。
4、制訂選舉方案。時間：20xx年12月15日前。
5、進行選民登記并公布選民名單。時間：20xx年12月10日前。
6、完成換屆選舉。正式選舉是選舉工作決定性環(huán)節(jié)，根據(jù)市委市府的安排布置，選舉工作必須在20xx年1月30日前完成。因此，20xx年1月5日前必須確定選舉日。落實工作人員，布置好中心會場及分會場，流動票箱。選舉方式建議采用”“二合一”選舉。另外另行選舉時間應(yīng)在第一次投票選舉日的當(dāng)天或次日進行，最遲不超過3天，確保我鎮(zhèn)村兩委換屆工作依時完成。
附：鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作流程表。
鎮(zhèn)村委會換屆選舉工作流程表。
鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織換屆選舉工作流程表。
鎮(zhèn)各村換屆選舉工作指導(dǎo)組分組安排。
鎮(zhèn)村“兩委”、社委會換屆選舉排期表。
鎮(zhèn)各村“兩委”職數(shù)配備表。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇八
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以科技進步為動力，促進增長方式的轉(zhuǎn)變，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)科教結(jié)合等工作結(jié)合起來，加快農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)，建成與重點龍頭企業(yè)加工產(chǎn)品相適應(yīng)、具有區(qū)域特色的葵花、小麥、瓜果菜、肉類、奶牛、飼草料等綠色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地，創(chuàng)立一批具有區(qū)域特色、市場競爭力強和產(chǎn)品質(zhì)量符合綠色食品標準的名牌農(nóng)畜產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)在較高水平上跨越式發(fā)展。
二、瓜果菜加工業(yè)。
重點發(fā)展瓜果菜保鮮、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等產(chǎn)品，打造知名品牌。積極招商引資、融資建廠。使農(nóng)民從瓜果菜加工中獲得收入在現(xiàn)在基礎(chǔ)上實現(xiàn)較大增長。
三、肉類加工。
依托草原興發(fā)等龍頭企業(yè)，進一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質(zhì)品質(zhì)，發(fā)展肉類副產(chǎn)品的深加工制品，提高肉類加工附加值和綜合利用率。
五、乳品加工業(yè)。
以伊利、蒙牛、等大型企業(yè)為龍頭，加快發(fā)展奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖，建設(shè)優(yōu)質(zhì)化奶源基地。狠抓奶牛品改良，開發(fā)多層次、多樣化鮮奶和乳制品的新產(chǎn)品。
六、飼草飼料加工業(yè)。
大力開展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆?；瘡?fù)合飼料加工及青貯飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工，為養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的`基礎(chǔ)。
七、龍頭企業(yè)建設(shè)。
以潘胖食品公司為示范，依托資源，通過招商引資培育一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)裝備水平高、經(jīng)濟實力雄厚、帶動能力強的龍頭企業(yè)。
八、市場建設(shè)。
以晏安和橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主，建立輻射面廣、規(guī)模大、信息化程度高的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場，引導(dǎo)市場搭乘信息網(wǎng)絡(luò)平臺，逐步實現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)營銷。使農(nóng)副產(chǎn)品在市場上集中流通，形成龍頭找市場、市場帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。
九、合作經(jīng)濟組織建設(shè)。
加快合作經(jīng)濟組織建設(shè)，提高農(nóng)牧民組織化程度。提高農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化步伐，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營的新格局，把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來，提高農(nóng)民在交易中的談判地位，較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情，減少中間環(huán)節(jié)對農(nóng)民的盤剝，增加農(nóng)民收入。使農(nóng)民加入合作經(jīng)濟組織后，農(nóng)資有來源，種植有計劃，銷售有渠道，發(fā)展有目標，較好地保護和提高了農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇九
是全面建設(shè)小康社會，推進我鄉(xiāng)發(fā)展的重要一年，按照縣委、縣府的統(tǒng)一規(guī)劃部署，鄉(xiāng)黨委政府召開了專題會議，研究部署并制度了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃――“135”重點工程，即：建設(shè)一個環(huán)境優(yōu)雅的生態(tài)旅游集鎮(zhèn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品、建設(shè)高山生態(tài)畜牧、發(fā)展旅游三大產(chǎn)業(yè)，做好縣財政扶貧工程、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、社會事業(yè)和文明新村建設(shè)，以交通水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施五大項目建設(shè)。
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)兩個根本性轉(zhuǎn)變的心由之路。我鄉(xiāng)幅面積大，海拔、氣候、資源差異明顯，各村的經(jīng)濟發(fā)展水平、生產(chǎn)能力配置不盡相同，在搞好產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目中，政府要加強引導(dǎo)，在項目選擇、主攻方向和規(guī)模布局上要各有側(cè)重，要以市場為導(dǎo)向，利用各村的資源優(yōu)勢，立足規(guī)模布局上要各有側(cè)重，要以科技為動力，利用各村的資源優(yōu)勢，立足長遠，進行區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，規(guī)?；?jīng)營，做到一村一業(yè)，一鄉(xiāng)一色，積極開發(fā)名、優(yōu)特產(chǎn)品，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。
一、指導(dǎo)思想。
我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會和各級農(nóng)村工作會議精神，加大農(nóng)業(yè)投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，合理開發(fā)利用資源，促進生產(chǎn)要素的合理流動和最佳配置，狠抓“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，把山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)同農(nóng)村扶貧開發(fā)有機結(jié)合起來，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、總體目標。
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件明顯改善，抵御自然災(zāi)害能力顯著提高，農(nóng)業(yè)資源得到合理配置和有效開發(fā)利用，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境得到保護，并逐步形成良性循環(huán)，農(nóng)業(yè)綜合效益顯著提高。到，全鄉(xiāng)實現(xiàn)人均糧食600公斤，人均純收入達到4000元，全鄉(xiāng)農(nóng)民邁入小康社會。
三、具體規(guī)劃。
根據(jù)我鄉(xiāng)實際，要著力建設(shè)種、養(yǎng)殖、加工等三大支柱產(chǎn)業(yè)，大力扶持龍頭企業(yè)，逐步形成抗御風(fēng)險能力強的產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
（一）、種植業(yè)。全鄉(xiāng)荒山荒坡多，可以開發(fā)利用一部分，退耕還林有10000畝，原有柚子樹8000多畝，部分群眾有種植經(jīng)驗，有養(yǎng)殖習(xí)慣，要充分利用“云堰路”和即將修通的“云利路”等便利的`交通條件，擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)展壯大“云峰柚”等支柱產(chǎn)業(yè)。提高品質(zhì)，爭強產(chǎn)品市場競爭力。
1、擴大云峰柚生產(chǎn)規(guī)模畝。主要以云堰公路沿線的海拔在200米――500米之間的一帶，建立優(yōu)質(zhì)柚生產(chǎn)帶。采取每村戶出技術(shù)，回收產(chǎn)品，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一銷售；農(nóng)民出土地、出勞力，產(chǎn)品交經(jīng)營大戶統(tǒng)一銷售，價格低于市場，聯(lián)合經(jīng)營。
2、改良原來柚子品種。我鄉(xiāng)原有2000畝老化樹種要全部拔掉，實施更換，建立精品種植區(qū)。品種以沙田柚、矮晚柚為主。
3、建立速成生楊基地。對去年栽植的8000畝楊樹，加強管護，對成活率達不到的要進行補植，做到規(guī)模成片，力爭通過通達公司的檢查驗收。
4、發(fā)展蔬菜2000畝，以滿足場鎮(zhèn)居民日常的生活需要。
5、引進脫毒馬鈴薯500畝。由農(nóng)技中心負責(zé)組織實施，加強技術(shù)指導(dǎo)。
（二）、養(yǎng)殖業(yè)。全鄉(xiāng)可開發(fā)利用草坡10000畝，可利用水域500畝，現(xiàn)已有李奎養(yǎng)羊場、劉小婭養(yǎng)豬場和一批養(yǎng)雞大戶，在養(yǎng)殖業(yè)上有獨特優(yōu)勢。
1、發(fā)展“黑山羊”12000只。主要在寶臺、山夾、缸廠、桐麻、火埠等村，其它村同時發(fā)展，力爭年出欄在8000只以上。
2、飼養(yǎng)淡水魚200畝，主要利用蓋下壩河谷和寶臺村水庫進行養(yǎng)魚。改良生豬、加強良種繁育，實現(xiàn)年出欄8000頭。主要以“新榮昌i系”為主。
（三）、加工業(yè)。農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品成規(guī)模生產(chǎn)后，面臨著銷售。有了足夠的原料，就可以大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工，可以根據(jù)市場的需求，對農(nóng)產(chǎn)品進行包裝，打造精品，貯藏，運輸?shù)龋瑫r要發(fā)展酒廠、農(nóng)產(chǎn)品購銷經(jīng)營合作社，果品加工廠、肉食加工廠等。根據(jù)需要確定項目。
四、具體措施。
一是政府加強宣傳引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變政府工作職能；
二是培育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶，帶動農(nóng)民自主經(jīng)營；
三是增強科技服務(wù)意識，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品；
四是建立完善信息系統(tǒng)，做大精品生產(chǎn)規(guī)模；
五是搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工，擴大產(chǎn)品銷售市場。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十
農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)作為省政府新農(nóng)村建設(shè)五件實事農(nóng)民教育培訓(xùn)工程中的一項，我局承擔(dān)年培訓(xùn)2萬人的工作任務(wù)。已組織講師團專家進村開展培訓(xùn)400多場，培訓(xùn)農(nóng)民4萬多人次，發(fā)放技術(shù)資料明白紙30多種9萬多份、科技書籍1200冊，已建農(nóng)民培訓(xùn)科技書屋5個，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范基地15個。
一、精心組織，扎實開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)建立組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。局成立了農(nóng)民培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了專門的工作班子，成立了培訓(xùn)講師團，由局屬各單位中級職稱以上人員40人、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心20人組成。講師團設(shè)立培訓(xùn)工作首席專家10名，按專業(yè)及人員情況分成10個組，每個組負責(zé)兩個鎮(zhèn)（區(qū)）的培訓(xùn)任務(wù)。各組的培訓(xùn)任務(wù)實行組長負責(zé)制，組長對分工鎮(zhèn)的培訓(xùn)工作進程和工作質(zhì)量負責(zé)。
2、開展調(diào)研，按需培訓(xùn)。開展培訓(xùn)需求調(diào)研，針對性提出11類47項實用技術(shù)培訓(xùn)菜單，供各地安排培訓(xùn)時選用。統(tǒng)一編寫技術(shù)明白紙用于培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)放。
3、會議交流，組織推進。先后召開農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作啟動會、農(nóng)業(yè)科教工作研討會、講師團成員培訓(xùn)會議、工作推進會和講師團組長工作例會等，及時交流通報工作進程，布置工作推進措施，確保培訓(xùn)工作組織有序，運行高效，按時序按省市工作要求積極開展。
4、廣泛宣傳，擴大影響。加大宣傳，營造培訓(xùn)氛圍，利用電臺、電視臺、培訓(xùn)簡報、進村培訓(xùn)通知、條幅標語、農(nóng)業(yè)教育網(wǎng)站等形式，大力宣傳農(nóng)民培訓(xùn)工程的意義和政策措施，營造培訓(xùn)工作氛圍。
5、制定措施，完善考核。制定推進培訓(xùn)工作的政策措施。一是制定對鎮(zhèn)考核細則；二是建立講師團成員考核、聘任制度；三是培植受訓(xùn)農(nóng)民典型，在專家指導(dǎo)、技物幫扶及跟蹤服務(wù)上優(yōu)先安排。
6、規(guī)范培訓(xùn)，有序開展。一是明確任務(wù)，多方結(jié)合搞培訓(xùn)。為全面開展好培訓(xùn)工作，多次組織實施培訓(xùn)“突擊月”(5、xx月等），采取集中到村培訓(xùn)為主，分散指導(dǎo)為輔的方法，統(tǒng)籌安排講師團人員，統(tǒng)籌安排時間，通過和有關(guān)鎮(zhèn)、村及相關(guān)部門聯(lián)合開展培訓(xùn)。培訓(xùn)中做到三個結(jié)合：即與科技入戶相結(jié)合，與推進高效農(nóng)業(yè)促進農(nóng)民增收相結(jié)合，與自身的全年目標工作相結(jié)合。二是認真?zhèn)湔n，規(guī)范程序搞培訓(xùn)。講師團成員結(jié)合自己的專業(yè)和農(nóng)民實用技術(shù)的需求，認真準備了講稿，各講師團成員講授體現(xiàn)了“五多”的要求（多思考、多收集、多結(jié)合、多延伸、多引導(dǎo)），達到“八個一”（一份較完備的講稿、一張明白紙、一份簽字表、一張名片、一套照片、一條橫幅、一個總結(jié)、一本匯編）。三是規(guī)范運作，統(tǒng)一制作了會標。每個村的`培訓(xùn)都嚴格按照省市的要求，統(tǒng)一制作會標，統(tǒng)一印發(fā)培訓(xùn)資料，認認真真扎扎實實搞好培訓(xùn)工作。
二、成效突出，新型實用技術(shù)全部進村到戶實用技術(shù)培訓(xùn)是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要推動力。我局圍繞推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收的主題，不斷強化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)服務(wù)工作，組織發(fā)動全系統(tǒng)科技人員，深入田間村頭，通過到村舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、明白紙、技術(shù)講座光盤等方式，開展技術(shù)培訓(xùn)?？h培訓(xùn)首席專家組成員多次深入調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題，并對各地出現(xiàn)的重大生產(chǎn)技術(shù)問題提出解決意見，保證了技術(shù)培訓(xùn)工作取得實效。做到了常態(tài)化經(jīng)常培訓(xùn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)主動指導(dǎo)、技術(shù)咨詢隨時服務(wù)，全面提高實用技術(shù)的推廣入戶率和到位率。一是重點推廣應(yīng)用了一批生產(chǎn)新品種，徐稻xx號、xx號，淮麥20，早春紅玉、小蘭，中雜九號，日本新黑田五寸人參等。二是推廣了一批農(nóng)業(yè)種植新技術(shù)，測土配方施肥技術(shù)、水稻超高產(chǎn)栽培技術(shù)、水稻病蟲害綜合防治以及安全用藥技術(shù)、棚室蔬菜病害防治關(guān)鍵技術(shù)、優(yōu)質(zhì)西瓜良種及栽培關(guān)鍵技術(shù)、沼氣利用與生態(tài)家園建設(shè)增收關(guān)鍵技術(shù)等。三是全力推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；俏铱h發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容，是推進新農(nóng)村建設(shè)的第一工程，是促進農(nóng)民增收長期而重要的任務(wù)，在開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)過程中，我局針對高效農(nóng)業(yè)種植的不同類型，圍繞產(chǎn)業(yè)特色，分作物、分區(qū)域制定技術(shù)指導(dǎo)方案、加大技術(shù)的集成與配套應(yīng)用，發(fā)揮典型帶動和示范輻射作用，全力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十一
編輯提示：當(dāng)前，各地緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，正確處理新時期工農(nóng)關(guān)系和城鄉(xiāng)關(guān)系，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，制訂了符合當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的計劃。近日，筆者對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)競爭力成效比較明顯的山東省##市進行了調(diào)研，其做法和經(jīng)驗具有一定的借鑒意義。##市發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本做法從20世紀90年代初期開始，山東省##市堅持以增加農(nóng)民收入為目標，將先進的工業(yè)經(jīng)營理念如規(guī)模經(jīng)濟、標準化生產(chǎn)、市場導(dǎo)向、品牌營銷等用于指導(dǎo)發(fā)展高產(chǎn)、高效、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，積極實施農(nóng)業(yè)“三化(即產(chǎn)業(yè)化、標準化、國際化)”戰(zhàn)略，不斷增強農(nóng)業(yè)競爭力，有力地促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
(一)立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，確立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
1、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局。根據(jù)農(nóng)業(yè)資源分布特點，按照區(qū)域化布局、規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的原則，##市在穩(wěn)定糧食種植面積的前提下，本著宜糧則糧、宜菜則菜的原則，先后四次大規(guī)模調(diào)整作物布局，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。目前，##市培植了糧食、蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，糧經(jīng)作物比例達到4：6。
2、探索集約經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)。近年來，##市大膽創(chuàng)新機制，擴大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益。一是依托企業(yè)建園區(qū)。采取“公司加基地帶農(nóng)戶”的'模式，企業(yè)與農(nóng)民簽訂合同，公司、基地、農(nóng)戶形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)濟共同體。二是依托農(nóng)戶辦園區(qū)。支持農(nóng)村中具備一定經(jīng)濟實力、生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗的農(nóng)戶承租土地，鼓勵農(nóng)民以資金、土地、實物、技術(shù)等合股聯(lián)辦園區(qū)，大面積發(fā)展蔬菜水果、經(jīng)濟林木、海淡水養(yǎng)殖等家庭農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是依托特色辦園區(qū)。把全市農(nóng)業(yè)作為一個生態(tài)園區(qū)，對產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，充分挖掘資源優(yōu)勢，大力發(fā)展集種養(yǎng)、貿(mào)工、科研開發(fā)、觀光旅游、餐飲服務(wù)為一體的集約經(jīng)營，使生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)逐漸成為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的增長點。
3、依托科技進步，走科技興農(nóng)之路。一是積極開展科研攻關(guān)和科技成果引進。組建3處科技開發(fā)中心、5處科研所，先后研制開發(fā)農(nóng)業(yè)新技術(shù)60多項；與全國27所大學(xué)、46家省以上科研單位建立合作關(guān)系，引進推廣科技成果110多項。二是建立市鄉(xiāng)村三級科技推廣服務(wù)體系。充分利用中國蔬菜網(wǎng)、報紙、電視等手段，及時為農(nóng)民發(fā)布和傳遞國內(nèi)外市場農(nóng)產(chǎn)品供求及價格走向等信息。加大對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)力度，以市農(nóng)技培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、村科技綜合服務(wù)大院為培訓(xùn)基地，定期對全市農(nóng)民群眾進行科技知識輪訓(xùn)。
4、扶持龍頭企業(yè)，發(fā)展精細加工。以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精細加工、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值為重點，堅持改造與新建并舉，鼓勵國有、民營和外資企業(yè)等工商資本進入農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易領(lǐng)域，重點向優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品傾斜，培植出一批骨干龍頭企業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模和加工增值水平有了很大提高，進一步完善了龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的經(jīng)營格局。
(二)適應(yīng)市場需求，推進標準化生產(chǎn)。
1、建設(shè)標準化生產(chǎn)基地。目前全市已建成5個國家級農(nóng)業(yè)放心菜生產(chǎn)基地、10個外資農(nóng)業(yè)示范基地和500多個農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。對生產(chǎn)基地全部實行“統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一檢測儀器、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一注冊商標、統(tǒng)一銷售標識”管理，嚴格實行標準化生產(chǎn)一票否決制和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，建立了生產(chǎn)檔案和警示牌，實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程監(jiān)控。
2、嚴格質(zhì)量檢測。參照國際通行標準，制訂了與國內(nèi)外市場接軌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準。投資1200萬元建立了##市農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，投資200多萬元在15個種菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置了速測室和農(nóng)產(chǎn)品安全流動檢測車，負責(zé)全市蔬菜產(chǎn)前環(huán)境質(zhì)量、產(chǎn)中農(nóng)資投入、產(chǎn)后加工處理及市場質(zhì)量管理等全程質(zhì)量檢測，蔬菜品質(zhì)顯著提高。
3、抓好源頭控制。投資4000多萬元建立了專門的農(nóng)資市場，將全市農(nóng)藥、化肥和種子經(jīng)營戶集中到市場內(nèi)統(tǒng)一管理，較好地杜絕了高毒、高殘留農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品流入市場。下大力氣搞好產(chǎn)地環(huán)境治理，對污染重的企業(yè)堅決關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，使工業(yè)廢水實現(xiàn)了達標排放，并投資5700萬元建成污水處理廠，對城市污水進行密封改造，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供良好的生態(tài)環(huán)境。
(三)積極開拓市場，實施農(nóng)業(yè)國際化戰(zhàn)略。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十二
為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員電化教育和黨員干部現(xiàn)代遠程教育（以下簡稱黨員電教遠教）對加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、促進農(nóng)民致富的作用，全面提升我村黨員電教遠教活動陣地綜合實力，結(jié)合我村實際，提出如下計劃:。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以黨的十八大和十八屆三、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和中組部印發(fā)的《關(guān)于加強農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點管理和使用工作的意見》精神，堅持“建管學(xué)用”并重原則，加強黨員電教播放陣地和遠程教育終端站點的硬件、軟件建設(shè)，推進黨員電教遠教活動陣地規(guī)范化管理、科學(xué)化學(xué)用、制度化建設(shè)，建立“黨員干部經(jīng)常受教育，人民群眾長期得實惠”的長效工作機制，切實提高農(nóng)村黨員干部綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會的本領(lǐng)和能力。
二、目標任務(wù)。
按照可行性、操作性、科學(xué)性原則，堅持以用為本，按照“五有四化一嚴”的工作要求（即：有場地、有設(shè)備、有活動、有規(guī)章制度、有管理人員，實現(xiàn)黨員電教遠教正規(guī)化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；⒅贫然?，嚴格站點管理），要求配備1名以上操作技術(shù)熟練的專（兼）職管理員；活動室能夠容納所轄黨組織的全部黨員集中觀看；播放室設(shè)置整齊規(guī)范，電教遠教標識明顯，制度健全、并按標準統(tǒng)一上墻；開設(shè)輔助教學(xué)網(wǎng)站（網(wǎng)頁），有中央、省、市、區(qū)輔助教學(xué)網(wǎng)的鏈接；能經(jīng)常開展學(xué)用活動，播放點每月集中學(xué)習(xí)收看至少1次，每半月開放至少1次；學(xué)用工作有計劃、有總結(jié)，每次播放能及時向黨員和村民預(yù)告；收看學(xué)習(xí)能圍繞“調(diào)查、學(xué)習(xí)、討論、實踐、反饋”五個步驟進行，并能根據(jù)黨員干部和群眾的需求，組織播放收看活動；教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容包涵政治理論與時事政治類、經(jīng)濟發(fā)展類、社會文化類、實用技術(shù)類、其他專題類等“五類”；半數(shù)以上的當(dāng)?shù)攸h員干部和群眾對站點“管學(xué)用”工作滿意。
三、具體措施。
1、成立村黨員遠教電教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排人員任專職管理員，具體負責(zé)全村黨員電化教育工作。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，明確目標，制定計劃，落實專人負責(zé)，細化實施方案，量化工作任務(wù)，切實提高黨員電教遠教工作整體水平。
2、調(diào)查摸底。要對本村黨員電教遠教活動陣地進行一次細致的調(diào)查摸底工作，掌握總體情況，認真分析播放點硬件設(shè)施、規(guī)范管理、學(xué)用組織等方面的實際情況。
3、挖掘典型，宣傳推廣。要積極做好宣傳工作，引導(dǎo)黨員群眾自覺、主動、積極地參加爭創(chuàng)活動。及時發(fā)現(xiàn)、挖掘、總結(jié)、報送“三好”，即好經(jīng)驗、好做法、好典型，利用多種渠道，加大宣傳，擴大影響，營造濃厚的氛圍。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十三
當(dāng)前，農(nóng)村青壯年勞力紛紛外出務(wù)工經(jīng)商，農(nóng)村勞動力極為缺乏，土地荒蕪嚴重。一家一戶的分散經(jīng)營模式也成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制約瓶頸。積極探索糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、效益經(jīng)營是擺在我們面前的嶄新課題。近日，我利用空閑時間對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況進行了一個專題調(diào)查分析。
一、基本現(xiàn)狀。
雙井鎮(zhèn)位于溆浦縣東北部，距縣城20公里?？偯娣e69.5平方公里，四周分別與低莊、木溪鄉(xiāng)、觀音閣鎮(zhèn)、巖家垅鄉(xiāng)毗鄰，總?cè)丝?9490人，耕地面積30900畝，其中水田23800畝，旱土7100畝。鎮(zhèn)內(nèi)交通便利，省道s308線和滬昆鐵路穿境而過，村村通了水泥路。轄區(qū)資源豐富，擁有生豬、蛋雞、油桃、脆蜜桃、棗果、柑桔、甘蔗、花生等特色資源。屬典型的平原丘陵鎮(zhèn)，中部平坦，三面環(huán)山，平地土層較厚，土壤肥沃，適應(yīng)種植。通過近年來一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的嘗試，取得了一定的實效，農(nóng)業(yè)效益提高，農(nóng)民生活水平得到明顯改善。
1、土地資源適宜。
我鎮(zhèn)屬于典型的平原丘陵地區(qū)，中部平坦，土地肥沃，全鎮(zhèn)23800畝水田，大部分都坐落在平原地區(qū)，片片相連，便于通過開展土地流轉(zhuǎn)，實行規(guī)?；?jīng)營，機械化耕作。
2、規(guī)模種養(yǎng)已成發(fā)展趨勢。
由于大部分青年壯勞動力外出務(wù)工，留守人員基本上是老弱病殘，通過上門做工作，基本上愿意將自家土地實行土地流轉(zhuǎn)。目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地達8000多畝，已擁有多名種植大戶和養(yǎng)殖能人?；诖謇顝V流轉(zhuǎn)土地達1200余畝，成為全縣的種植大戶，彩花村的謝陽國也流轉(zhuǎn)土隨宜600余畝，目前還在擴大規(guī)模。
3、一村一品已初步形成當(dāng)前，要想農(nóng)業(yè)增高效益，提高家庭收入，就必須走品牌效應(yīng)的捷徑，形成特色產(chǎn)業(yè)。通過近幾年來的政府引導(dǎo)和社會篩選，全鎮(zhèn)目前已基本上形成了幾個特色產(chǎn)業(yè)：燈塔、花口、堰塘的甘蔗生產(chǎn)加工基地；寶塔、紅坡的現(xiàn)代觀光旅游農(nóng)業(yè)基地；水口、桂花、巖元的矮密棗種植基地；神塘、塘灣的油茶種植基地；太坪、伍家灣的葛根種植基地；十甲灣、水集的超級稻種植基地；大塘、新塘的養(yǎng)殖基地等。一村一品的形成，大大縮減了農(nóng)民的種植成本，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本投入，間接為農(nóng)民增收提供了幫助。
4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工逐步一體化。
深加工，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。寶塔的花果山農(nóng)業(yè)觀光基地也進一步的挖掘出農(nóng)業(yè)的二次效益。
5、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展。
一個人富不算富，帶動全村的百姓共同富裕那才算真正的富裕。農(nóng)村經(jīng)濟合作組織就是一種非常好的帶動方式，現(xiàn)在，我鎮(zhèn)已成立多個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社。彩花村的謝陽國成立了國盛農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)全村群眾實行規(guī)?；N植。另外，結(jié)合各村的品種，在轄區(qū)的神塘、塘灣、伍家灣、十甲灣等村還分別成立了油茶專業(yè)合作社、超級稻制種專業(yè)合作社等。
二、存在的主要問題。
從目前來看，我鎮(zhèn)雖然在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)取得了一定的成效，但是整體看來，全鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面還是存在許多的問題和不足：
1、部分群眾觀念陳舊，流轉(zhuǎn)渠道受阻。
隨著“打工潮”的沖擊，推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)已時不我待，刻不容緩。但是，一部分群眾受土地的束縛，觀念難以更新。除了舉家外出和勞力極為缺乏的農(nóng)戶愿意將責(zé)任田租賃出去以外，其他農(nóng)戶都割舍不了土地這塊命根子，雖然鎮(zhèn)村兩級干部登門上戶做了大量的宣傳引導(dǎo)工作，但是效果不明顯。
2、部分種植戶思想老化，沒有充分利用機械化耕作的意識。
現(xiàn)，這種規(guī)模種植方式勞動量大，收入偏低，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的長久發(fā)展。
3、資金投入不足，產(chǎn)業(yè)啟動效益慢。
當(dāng)前，農(nóng)村的水利基礎(chǔ)設(shè)施嚴重老化，抵御自然災(zāi)害的能力極差。不能保證正常的排灌。田野中“爛泥田”很多，機耕道的覆蓋率也低，不便于機械化操作。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)投入又大，一些大戶望洋興嘆。
4、農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工意識淡薄。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的模式非常單一，農(nóng)產(chǎn)品的加工比較粗放。導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，產(chǎn)品不優(yōu)。轉(zhuǎn)租價偏低，不能形成集中連片的經(jīng)營。如種糧大戶李廣雖然探索出了生產(chǎn)、加工、營銷一體化的經(jīng)營模式，從中也獲得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，但是由于生產(chǎn)方式過于單一，加工產(chǎn)品過于粗放，農(nóng)產(chǎn)品效益提質(zhì)的潛力還沒有得到充分發(fā)揮。如果在此基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新立體農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式，就會收到事半功倍的效果。
三、相關(guān)建設(shè)及對策。
針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問題和不足，個人覺得在以后的工作中應(yīng)該注意加強以下幾個方面：
1、更新觀念，暢通渠道。
力，讓在外年輕人安心務(wù)工經(jīng)商，又保住了家里的土地沒有荒蕪，從而解決了家庭的后顧之憂。
2、解放思想，跟隨潮流。
要堅持走規(guī)?；摹C械化的耕作道路，以高產(chǎn)和高效為目標，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)收益，增加農(nóng)民收入。堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的基本原則，切實抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷深入發(fā)展。
3、破解難題，扶植資金。
建議上級領(lǐng)導(dǎo)和部門要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶給予政策優(yōu)惠和資金扶植。進一步加大傾力扶植力度，投入相應(yīng)的項目資金，修建機耕道，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施。從源頭上為農(nóng)民解決難題，鼓勵倡導(dǎo)農(nóng)民實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4、提升科技，深化管理。
要想真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須要引導(dǎo)大戶在提高科技含量、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效上做文章，要組織種糧大戶外出考察學(xué)習(xí)，引進先進的生產(chǎn)管理方式；要引導(dǎo)種糧大戶捕捉市場信息，開發(fā)市場前景廣闊的產(chǎn)品，要鼓勵種糧大戶實行多種經(jīng)營，做大做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十四
農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則天下安，做好“三農(nóng)”工作，對穩(wěn)定經(jīng)濟社會發(fā)展具有特殊重要的意義。為_制約農(nóng)村改革發(fā)展的突出矛盾和問題，進一步推動寬城農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟加快發(fā)展，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我以茅壩鄉(xiāng)為重點進行了深入調(diào)查研究，就存在的問題、解決措施談幾點粗淺認識。
一、基本情況。
茅壩鄉(xiāng)位于縣城西南部，距縣城40公里，交通不便、有5個自然村，4800口人，幅員遼闊、地廣人稀，經(jīng)濟發(fā)展滯后，村民人均收入較低，無村集體收入，大多數(shù)村民都是靠外出打工來賺取收入。村民無娛樂休閑場所，生產(chǎn)生活條件較差。
二、存在問題。
通過座談了解，許多村民反映近年來生活水平得到了較大改善，人心整體穩(wěn)定。同時我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
一是基礎(chǔ)設(shè)施差。茅壩鄉(xiāng)僅有通往茅壩鄉(xiāng)集鎮(zhèn)的4.2公里通鄉(xiāng)道路已經(jīng)硬化，基礎(chǔ)設(shè)施差，“晴通雨阻”現(xiàn)象依然存在；全村至今尚未通自來水，農(nóng)田水利配套設(shè)施為零。從全縣看，至今仍有5個行政村和70-80%的自然村出行難；個別社未通自來水。一直以來，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的公共基礎(chǔ)設(shè)施主要由農(nóng)民自主解決，國家只給予適當(dāng)補助。一是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)民無力投入下變得越來越差，暴露出來的問題也越來越突出，水、電、路、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等公共基礎(chǔ)設(shè)施是代表。
二是支柱產(chǎn)業(yè)少。茅壩鄉(xiāng)村民的現(xiàn)金收入主要來源于縣內(nèi)打零工和外出務(wù)工，養(yǎng)殖業(yè)中豬、雞出售獲取部分收入，種植玉米、小麥等糧食作物主要用于搞養(yǎng)殖，部分作物出售獲取一定經(jīng)濟收入。農(nóng)民80%以上的收入依然靠外出務(wù)工?？梢姡еa(chǎn)業(yè)的培植需要做大量工作，但由于受資源和市場的雙重約束，真正能夠在農(nóng)民增收中發(fā)揮作用的產(chǎn)業(yè)卻為數(shù)不多。
三是農(nóng)產(chǎn)品附加值低。市場經(jīng)濟的發(fā)展給了農(nóng)民面對市場的機會，同時也帶來了除天災(zāi)之外的另一種風(fēng)險，即市場風(fēng)險，而_這雙重風(fēng)險的核心問題就是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。就茅壩鄉(xiāng)村而言，沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，農(nóng)民大部分以其農(nóng)副產(chǎn)品的初始形態(tài)面對市場，產(chǎn)品基本上沒有附加值。農(nóng)民追求更多地是數(shù)量的增長，不注重質(zhì)量的提高，更忽視了品牌效應(yīng)，屬于低水平發(fā)展，尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，農(nóng)產(chǎn)品加工大多停留在初級生產(chǎn)、加工上，精深加工很少，因而農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，附加值不高，競爭力較弱。
四是農(nóng)民市場意識不強。農(nóng)民市場意識不強。農(nóng)產(chǎn)品供求由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，造成農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性過剩，價格持續(xù)走低，農(nóng)用物資價格上漲，農(nóng)產(chǎn)品銷售難、增產(chǎn)不增收，直接影響農(nóng)民收入的增加。另外，由于農(nóng)民生產(chǎn)和銷售成本都很高，處于無序的發(fā)散型經(jīng)營，在生產(chǎn)上還不能順應(yīng)市場需求，抗御不了市場風(fēng)險。
五是農(nóng)民增收慢。農(nóng)民收入增長緩慢一直是社會各方面關(guān)注和討論的熱點，足見其嚴重程度和深遠影響。然而值得注意的是，我們雖然一直強調(diào)千方百計增加農(nóng)民收入，也采取了一定的措施，但從實際情況來看，農(nóng)民收入增長緩慢的問題并沒有出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機。
六是農(nóng)民開支負擔(dān)重。農(nóng)民的收入主要支付農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療費、教育投入等。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格日漸增長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的費用占農(nóng)民收入的比例也逐漸增加；農(nóng)民一旦生病治療，醫(yī)藥費的支出比重也會大幅度上升，尤其是主要勞動力生病后，進一步加劇家庭貧困；農(nóng)村中，接受初高等教育的學(xué)生也讓廣大農(nóng)民開支加重，特別是子女從上高中開始到大學(xué)畢業(yè)的7-8年時間里，每年平均需要10000元左右支付孩子學(xué)習(xí)費用，致使大多家庭無法擴大再生產(chǎn)。
三、下一步工作思考。
通過調(diào)研，深入了解了農(nóng)村的真實情況，獲得了第一手的資料，對如何做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作得出了幾點啟示：
一要著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化生產(chǎn)力布局。城鄉(xiāng)一體化是經(jīng)濟發(fā)展的必然要求和目標，規(guī)劃是城鄉(xiāng)一體化的龍頭和基礎(chǔ)。要科學(xué)規(guī)劃，盡快形成一體化規(guī)劃體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源的統(tǒng)籌安排和利用。合理編制和完善土地利用、道路交通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施等專項規(guī)劃，著力構(gòu)筑城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展、整體推進的空間發(fā)展布局。
二要合理選擇產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系。茅壩鄉(xiāng)之所以發(fā)展緩慢，就是因為缺乏產(chǎn)業(yè)化支撐，單單依靠傳統(tǒng)的土地經(jīng)營產(chǎn)出極為有限，沒有自己的經(jīng)濟收入，那就沒有“地位”，也難以有號召力。所以一是科學(xué)選擇產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式堅持“利益均沾，風(fēng)險共擔(dān)”原則、農(nóng)民自愿原則、因地制宜原則。從發(fā)展趨勢看，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)將形成“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營格局。因此，應(yīng)順應(yīng)這種趨勢，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，合理規(guī)劃生產(chǎn)基地，促使這種經(jīng)營格局的形成。二是大力培育特色龍頭企業(yè)。應(yīng)積極為龍頭企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件，促進龍頭企業(yè)的發(fā)展。要做強做大龍頭企業(yè)，以科技進步為動力，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷開拓適銷對路的新產(chǎn)品，以品牌開拓市場，增強企業(yè)核心競爭力和帶動農(nóng)戶的牽引力。三是發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是連接市場、龍頭企業(yè)和農(nóng)民的橋梁，是強化農(nóng)村社會分工、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、推動農(nóng)民整體進入市場的有效形式。應(yīng)扶持、示范、引導(dǎo)農(nóng)民依托龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶建立起自我管理、自我服務(wù)的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。大力發(fā)展小城鎮(zhèn)，輻射帶動農(nóng)村發(fā)展。
三要大力發(fā)展小城鎮(zhèn)，輻射帶動農(nóng)村發(fā)展。推進城鎮(zhèn)化對于解決“三農(nóng)”問題、開拓農(nóng)村市場、緩解內(nèi)需不足、增加農(nóng)民就業(yè)、縮小城鄉(xiāng)差距、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟等都有非常重要的意義。應(yīng)牢固樹立“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”的觀念，把發(fā)展小城鎮(zhèn)作為推進城市化的重要途徑，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，完善功能，聚集人口，繁榮小城鎮(zhèn)經(jīng)濟，提高小城鎮(zhèn)的承載能力和發(fā)展后勁，使之成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一個有效載體。全面改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)條件。
四要全面改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)條件。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差一直是阻礙農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的一大瓶頸。全面改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)條件是民心所向。下一步要認真謀劃、及時對接國家擴大內(nèi)需政策和中央1號文件，抓好新村建設(shè)，加快推進農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)、生態(tài)林業(yè)、農(nóng)村道路和文化、教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十五
摘要：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級到一定程度的必然產(chǎn)物，這也是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的大致走向。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣顯得越來越重要。只有加強推廣，才能從根本上提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。從當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展所遇到的問題入手，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢兩方面問題進行了詳細的論述。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；技術(shù)推廣；發(fā)展；科技。
1概述。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在城市非農(nóng)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著部分生存空間，在大中城市市場、資金、技術(shù)及信息等優(yōu)勢的充分發(fā)揮基礎(chǔ)上，借助于高新技術(shù)應(yīng)用功能的多元化以及經(jīng)營的國際化等趨勢，促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展更加成熟。同時，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是以農(nóng)民為對象，以改善他們的生活質(zhì)量為目標，通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣使人們獲得了知識和技能，由此也促進了當(dāng)前農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。
2當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展所遇到的問題。
2.1農(nóng)民所掌握的資金十分有限。由于生產(chǎn)資金有限，現(xiàn)有的土地資源得不到充分利用，所以農(nóng)民對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求和采用就受到限制。正是因為大部分農(nóng)戶對生產(chǎn)資金的掌握是有限的，因此就無法有效支付新技術(shù)的費用。在零成本條件下，要想獲得相應(yīng)的技術(shù)成果，農(nóng)戶就不得不在可支付的范圍內(nèi)選擇一項技術(shù)成果最好的技術(shù)，這樣在經(jīng)濟上才不被制約。另外，有的農(nóng)戶還要求改進信息和技術(shù)，當(dāng)反饋到科研部門后，就會增加科研主管部門的研究成本，不利于獲得利潤。2.2農(nóng)戶的科技文化覺悟差。農(nóng)戶普遍知識水平不高，對于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)不能及時的吸收和理解。將農(nóng)業(yè)技術(shù)提供給農(nóng)戶的過程中，農(nóng)戶自身就暴露出了很多問題，如：文化程度低、經(jīng)營方面缺少遠見，沒有科技意識，這些問題就使新技術(shù)的能力沒能被廣泛認可。
3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案。
3.1創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，培養(yǎng)一支現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣人才隊伍一是對農(nóng)技推廣體系進行深化改革，以便明確各級農(nóng)技部門職責(zé)，從而使責(zé)任農(nóng)技員制度得以全面實施，并發(fā)揮出農(nóng)技指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技員以及首席專家在產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、規(guī)劃等方面的重要作用，最終建立起完善的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。二是堅持做好“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工程”，促進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)；三是推進農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)遠程培訓(xùn)、綠色證書培訓(xùn)等成人教育、職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，通過大量有針對性的培訓(xùn)可以提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。此外，為了確保農(nóng)技推廣事業(yè)能持續(xù)健康的向前發(fā)展，還要加強政策監(jiān)管制度，使農(nóng)業(yè)科技發(fā)展走上法制化軌道。3.2落實好農(nóng)業(yè)科研體制改革工作。落實好農(nóng)業(yè)科研體制改革工作，力求提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的有效供給，并將此次改革的核心內(nèi)容定為：如何解決生產(chǎn)與科研相脫節(jié)問題。徹底根除科研、生產(chǎn)和推廣相分離的現(xiàn)象，重新整合當(dāng)前分散的管理體制，摒棄以往的保守觀念，不能繼續(xù)重成果、輕轉(zhuǎn)化。3.3加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的體系改革。加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的體系改革，不僅有利于普及農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時也能不斷完善以政府引導(dǎo)為主的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。擴大投入力度，完善相應(yīng)的政府專項資金扶持制度，最終有效的開展農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣及應(yīng)用、職業(yè)教育體系和經(jīng)濟服務(wù)功能。農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣體系得以完善，可以促使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的內(nèi)容也更加合理化、科學(xué)化。此外，加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的法制化建設(shè)，執(zhí)行好技術(shù)市場管理法、新品種保護法、農(nóng)業(yè)技術(shù)合同法等。調(diào)動起農(nóng)村技術(shù)人員的工作積極性，努力營造出一個農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度，為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展樹立起一個新的方向。3.4農(nóng)業(yè)推廣內(nèi)涵要拓展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是對農(nóng)業(yè)的`多種功能進行開發(fā)，發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，不斷升級當(dāng)前的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)業(yè)形態(tài)，提升農(nóng)業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益；二是將科技知識送入到農(nóng)戶家中，多給農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)產(chǎn)品信息和產(chǎn)品流通狀況信息等，高度重視起農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣，并將其放在最重要的位置上，政策支持力度也要加大。3.5健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)及管理。一是在保證糧食生產(chǎn)安全，并在此基礎(chǔ)上對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)實行繼續(xù)優(yōu)化，與此同時，還要對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，例如：重點發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游業(yè)，積極培育農(nóng)副產(chǎn)品和工業(yè)龍頭企業(yè)。二是制定并完善農(nóng)副產(chǎn)品地方標準，保障農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量安全都符合規(guī)程進程的實際要求。三是對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工等一系列環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，并對農(nóng)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出、產(chǎn)后加工以及產(chǎn)地環(huán)境實行標準化管理。
總的來說，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了以下幾種發(fā)展趨勢：4.1純農(nóng)業(yè)向綜合企業(yè)轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)該是以工廠化、集約化生產(chǎn)作為基礎(chǔ)，并堅持以建設(shè)人與自然相協(xié)調(diào)的生態(tài)環(huán)境為長久的發(fā)展目標，應(yīng)該是集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖，環(huán)境綠化，觀光旅游，商業(yè)貿(mào)易為一體的綜合企業(yè),在這一基礎(chǔ)上就興起了“都市農(nóng)業(yè)”。4.2“平面式”轉(zhuǎn)變到“立體式”發(fā)展。不同的農(nóng)作物在生長過程中是有“空間差”和“時間差”的，利用這個條件就可以進行各種綜合技術(shù)的組裝配套，有效利用光照、土地、作物、動物資源，由此形成一個多功能、多途徑、多層次的優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物生產(chǎn)模式。4.3單純生產(chǎn)逐漸向種植、養(yǎng)殖、加工、銷售、科研一體化發(fā)展。以往單純的生產(chǎn)企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉敝?、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、貯藏、加工、銷售一條龍產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。有一些企業(yè)已經(jīng)有自己的研究機構(gòu)，研究項目，一大批龍頭企業(yè)由此興起。4.4農(nóng)業(yè)機械化轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X數(shù)字化、自控化發(fā)展方向。在農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展形勢下，不僅提高了生產(chǎn)效率，也減輕了體力勞動。同時，計算機的廣泛應(yīng)用也促使農(nóng)業(yè)機械裝備及其監(jiān)控系統(tǒng)迅速向智能化、自動化方向發(fā)展。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，應(yīng)用計算機智能化管理系統(tǒng)使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程更精確，也更科學(xué)。使用帶有全球定位系統(tǒng)（gps），地理信息系統(tǒng)（gis），計量儀器和各種檢測儀器的農(nóng)業(yè)機械，有利于人們采取相應(yīng)的操作處理好各種變異情況。結(jié)束語總之，我國作為人口大國，農(nóng)業(yè)發(fā)展問題始終是關(guān)系到國計民生的大事。因此，要加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，提高農(nóng)業(yè)的技術(shù)含量，并加強城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十六
沐浴著改革開放的春風(fēng)，我國經(jīng)濟社會如雨后春筍發(fā)生了翻天覆地的變化，各行各業(yè)都取得了較快發(fā)展，人民群眾生活水平得到了顯著提高，尤其是農(nóng)村發(fā)展發(fā)生了更本性變化。黨對農(nóng)村各項慧民政策使廣大農(nóng)民從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，消費結(jié)構(gòu)，發(fā)展模式以及生活方式等方面得到了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村城鎮(zhèn)化已是農(nóng)村發(fā)展的必然趨勢。但是在突飛猛進地發(fā)展中也遇到一些新情況、新問題，如：發(fā)展不平衡，發(fā)展模式粗放和發(fā)展舉措不力等，仍是當(dāng)前和今后推進農(nóng)村發(fā)展的重要問題。最近省委提出了“加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推進跨越”的發(fā)展思路，抓住了我省在發(fā)展中存在的問題，為我省的發(fā)展指明了方向，同時也我們新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了方向標。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，對我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程進行了思考，為此，我談幾點建議和看法。
一、當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展存在的問題。
一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式理念根深蒂固，廣大農(nóng)民群眾接收新事物，轉(zhuǎn)變新概念，創(chuàng)新新舉措和推進科學(xué)發(fā)展的能力和意識不強。群眾的生產(chǎn)模式、生產(chǎn)理念、傳統(tǒng)市場經(jīng)濟意識、效益經(jīng)營意識，長遠發(fā)展意識差等問題。如：我鎮(zhèn)的“村企業(yè)”處于幾乎空白的狀況，集體經(jīng)濟相當(dāng)薄弱等，嚴重滯慢了發(fā)展速度。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然落后，交通，信息，發(fā)展環(huán)境仍然不適合發(fā)展需求，仍是阻礙經(jīng)濟發(fā)展的主要瓶頸。這些問題的存在都需要我們在今后的工作中，采取切實可行的工作方法加以解決。
（一）以實施“三大戰(zhàn)略”為舉措，推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程。
1.是實施“轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略。加大工作力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)村發(fā)展方式，打破傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，用現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的理念和現(xiàn)代市場經(jīng)濟理念推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村快速發(fā)展。二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，充分利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢，發(fā)展貢米，葡萄等綠色、特色經(jīng)濟。充分利用環(huán)境優(yōu)好和無污染的優(yōu)勢、實施綠色種植業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建成有一定規(guī)模的綠色農(nóng)產(chǎn)品種植基地和深加工基地，使經(jīng)濟發(fā)展模式從粗放型向密集型轉(zhuǎn)變。三是轉(zhuǎn)變工作機制，完善工作制度，提高廣大干部群眾的干事能力。提升群眾發(fā)展理念，在黨員干部中營造想干事、干成事的工作氛圍。按照省委的要求進一步加強作風(fēng)建設(shè)。努力造就一支有思想、有作為、有所為的帆布隊伍。在廣大群眾中，開展多種形式的素質(zhì)提升活動如：組織學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)技術(shù)等，讓廣大農(nóng)民群眾從發(fā)展理念、發(fā)展方式，發(fā)展效率上有一個顯著的變化，從更本上推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。
制。關(guān)心農(nóng)民工的生活，提高農(nóng)民工的素質(zhì)，保障農(nóng)民工的利益，使得每個外出農(nóng)民工，務(wù)工有能力，利益有保障，發(fā)展有依靠的就業(yè)環(huán)境。二是要拓寬農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)渠道，實施農(nóng)產(chǎn)品的進一步加工轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)產(chǎn)品綜合效益。三是拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，大力培育農(nóng)村經(jīng)紀人，進一步開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品市場信息和服務(wù)體系的建設(shè)，從而使農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品加工的效益最大化，農(nóng)產(chǎn)品流通快捷化。形成貿(mào)、工、農(nóng)一體化生產(chǎn)格局。
3.是實施“上一層”戰(zhàn)略。全面提升農(nóng)村自主創(chuàng)新和支撐保障能力。一要提升農(nóng)村科技創(chuàng)新能力，提高農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量，開發(fā)高新技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品，使得農(nóng)產(chǎn)品向工業(yè)化的產(chǎn)品效益途徑轉(zhuǎn)化。降低生產(chǎn)成本，縮小勞動強度，提高產(chǎn)品效益。二是要提升農(nóng)業(yè)安全保障能力，推進農(nóng)業(yè)標準化。在大力開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進一步提升糧食生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。三要提升落實政策法規(guī)對農(nóng)村發(fā)展支持和保護能力，嚴格落實黨的各項惠民政策，保證農(nóng)民的根本利益，嚴格依法行政，確保農(nóng)村各項工作，在法律的監(jiān)督下實施落實，不斷增強農(nóng)民依法維護自身利益，實現(xiàn)自我發(fā)展的能力。
（二）以實施“三手抓”為手段推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的進程。
1.是要抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展示范作用。就是動員農(nóng)村廣大黨員干部以及思想覺悟高的人士現(xiàn)行一步，發(fā)揮農(nóng)村黨員示范帶動作用。引導(dǎo)農(nóng)民自我發(fā)展和自覺發(fā)展。在科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步推進的前提下，使農(nóng)村的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
2.是要抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化效益觸動策略。就是要把握生產(chǎn)方。
向，掌握市場信息，疏通流通渠道，讓群眾能夠看見最現(xiàn)實、最直接的經(jīng)濟效益。使農(nóng)民從觀念、能力、實力得到一個快速的轉(zhuǎn)變，如：實施“村村通網(wǎng)絡(luò)”工程讓廣大農(nóng)民群眾及時掌握新的生產(chǎn)動態(tài)信息。
3.是要抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合互動策略。就是要結(jié)合本地的實際狀況，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點建設(shè)新型的經(jīng)濟聯(lián)合體，由私自經(jīng)營模式向集約型經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，小農(nóng)經(jīng)濟向規(guī)?；?jīng)濟發(fā)展。從而增強他們發(fā)展市場競爭力和生產(chǎn)流通實力。從根本上打破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的進程。
推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要手段，要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鎮(zhèn)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，一切從實際出發(fā)，在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，尊重農(nóng)民意愿，扎實抓好新農(nóng)村建設(shè)的各項工作，扎實有效實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。為省委提出的“加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推進跨越”的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，找準位置，抓住重心，創(chuàng)新舉措，穩(wěn)步推進。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十七
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的逐步推進，已呈現(xiàn)出前所未有的經(jīng)濟和效益，為農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高奠定了一定基礎(chǔ)。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。從整體來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍然存在著；培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。生產(chǎn)基地規(guī)模受土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念等諸因素的影響，尚成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“瓶頸”，真正成為能支撐區(qū)域經(jīng)濟狀況和具有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不多，產(chǎn)品的競爭力不強；發(fā)展龍頭企業(yè)難。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“火車頭”，但一些地方呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、實力弱、素質(zhì)不高，離現(xiàn)代企業(yè)管理有一定差距；拉長產(chǎn)業(yè)鏈條難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個農(nóng)產(chǎn)品升格為一個系列產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。產(chǎn)業(yè)鏈條的長短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題；部分農(nóng)民對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認識不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進一步推向新臺階，保持其健康有序的發(fā)展，確實需要我們認真分析，理清思路。
1、我村基本情況。
xx村位于xx市東郊，為大唐華銀xx電廠新址所在地，總面積3.5平方公里，全村10個村民小組，總?cè)丝?863人，628戶，耕地總面積400畝，林地面積2980畝，2011年平均人收入7500元。我村主要分為五個集中居住區(qū)，分別為移民區(qū)、木香口、老屋沖、煙坳沖和s312線沿線。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標準統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。村民勤勞淳樸，現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。按“六室一園一超市一中心”的模式，完成了村級醫(yī)療衛(wèi)生室、計劃生育室、綜合服務(wù)部、幼兒園、農(nóng)村超市和村民活動中心的建設(shè)。
近年來，我村堅持把發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點和突破口來抓，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，創(chuàng)新機制，加大投入，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。
2.1、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成。
我們立足村情實際，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用土地資源，反復(fù)進行論證和優(yōu)勢比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。
2.2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。
我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。先后制定了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶持激勵政策，加大投入力度，促進產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2011年底，全村種植油茶樹木1200畝，林果500畝，苗木300畝，油茶、林果、苗木三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。
2.3、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。
村委會確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。同時，采取送出去、請進來以及傳、幫、帶等方法，加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。
2.4、市場體系不斷健全。
根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，不斷健全市場體系，積極開拓市場，初步形成了以銷帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷的市場化運作新路子。開通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。
雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問題。
1、規(guī)模效益不明顯。
長期以來受以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。
2、經(jīng)濟效益不突出。
我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來抓產(chǎn)業(yè)，在新技術(shù)、新品種的引進和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進村的相差仍然較大，還有很大的差距。
3、缺乏龍頭企業(yè)帶動。
我村綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村沒有一家具有輻射帶動作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。
4、服務(wù)體系建設(shè)滯后。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。市場體系建設(shè)滯后，我村只有零星、分散的初級市場，沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強的專業(yè)市場。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴重短缺。
5、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金不足。
雖然沙塘灣街道辦事處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺了一系列扶持政策，財政支農(nóng)力度明顯加大，但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點，而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識差、信譽度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會上的民營企業(yè)認為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。
6、農(nóng)民主體意識不強。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財政補貼和行政推動為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦，等政府來解決，把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。沒有形成農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動性沒有完全調(diào)動起來。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)了我國農(nóng)村的改革和發(fā)展由單項突破進入到整體推進的新階段；它體現(xiàn)了“生產(chǎn)力標準”的原則，首先著眼于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，下力氣搞好生產(chǎn)力各要素的優(yōu)化組合，并以此為出發(fā)點來調(diào)整其他相應(yīng)的方面；它貫穿著正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的方針，把我國改革開放以來這一基本經(jīng)驗運用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又是和農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化相結(jié)合的“三化一體”進程，全面描繪著我國社會主義新農(nóng)村的美好前景；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必然會進一步促進城鄉(xiāng)結(jié)合、工農(nóng)結(jié)合，為我國工業(yè)發(fā)展提供更大的市場和更好的宏觀環(huán)境，推動整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展要有新思路?？磥磙r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個具有全局性的重要思路。
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)村工作中地位我們已經(jīng)明確，在建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的過程中，農(nóng)村經(jīng)濟工作的主要目標，應(yīng)該是為保證農(nóng)產(chǎn)品有效供給和增加農(nóng)民收入而努力。我們也已經(jīng)明確，要實現(xiàn)這個目標，各方面要更加重視農(nóng)業(yè)，要加大農(nóng)業(yè)的投入，但基本的途徑，還是把農(nóng)民引進市場，靠農(nóng)民自己致富。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進入市場，就是進入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場海洋的風(fēng)浪打翻。所以，只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船，以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進入市場，并在市場的海洋里揚帆遠航。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民進入市場的主要方式和主要依托。可見，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進農(nóng)村經(jīng)濟工作的最終落實之點，最主要的實際操作之點，內(nèi)容豐富，前景廣闊。正是從這種意義上，我們可以說“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。
今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強村”主題，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進步，打造產(chǎn)品品牌，主動培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，完善市場體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動我村經(jīng)濟大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。
1、抓基地，擴大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模。
為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營效益，要繼續(xù)認真實施《太坪村特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，立足資源優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，實行集約化、規(guī)?；a(chǎn)，力爭三只特色農(nóng)產(chǎn)品無論發(fā)展規(guī)模還是檔次上都要再上一個新臺階，盡快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。
2、抓龍頭，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路，繼續(xù)堅持扶大、扶強、扶優(yōu)的原則，發(fā)展一到兩個龍頭企業(yè)，積極探索靈活高效的利益連接機制，引導(dǎo)和鼓勵原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，完善農(nóng)業(yè)訂單，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險”，實現(xiàn)互動發(fā)展。重點培育和扶持帶動農(nóng)戶力強，技術(shù)開發(fā)能力強的企業(yè)，特別是要積極培育與扶持以出口為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)企業(yè)，不斷提高其市場競爭力。二是繼續(xù)引導(dǎo)培育與發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織或農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，進一步提高農(nóng)戶的組織化程度。要把培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織作為一項重點工作來抓。我村農(nóng)民專業(yè)合作組織正處于起步發(fā)育階段，首先要加強領(lǐng)導(dǎo)。要充分認識在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的重要性、緊迫性，加強引導(dǎo)、扶持與服務(wù)，通過引導(dǎo)服務(wù)促其發(fā)展，做到引導(dǎo)而不強迫，4扶持而不干預(yù)，參與而不包辦。其次加大扶持力度。要以扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)一樣扶持合作組織。再次要規(guī)范對專業(yè)合作社的管理，對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營水平。通過企業(yè)和專業(yè)合作社，努力延長特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條，提高農(nóng)民的組織化程度，增強農(nóng)業(yè)市場競爭力，達到增加農(nóng)民收入的目的。
3、抓精品，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次。
發(fā)展精品農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。一是要大力實施種子種苗工程。種子種苗也是一個“龍頭”。一個好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。要把種子種苗產(chǎn)業(yè)作為效益農(nóng)業(yè)的一大新興產(chǎn)業(yè)來抓，充分發(fā)揮這種對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)系作用，著力從市內(nèi)外、省內(nèi)外引進一批優(yōu)質(zhì)、高效，市場前景看好的種子、種苗、種畜，著力優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)，著力形成一批具有規(guī)模效應(yīng)的名特優(yōu)新品生產(chǎn)，著力打出一批在省內(nèi)外市場上具有一定影響力的太坪農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。二是要加快實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術(shù)規(guī)程，建立無公害和標準化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，加強對農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無公害和標準化生產(chǎn)順利進行。三是大力實施品牌工程，有了“品牌”，農(nóng)業(yè)商品才有具體的目標，質(zhì)量農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)才能落到實處。因此，十分有必要選擇有一定生產(chǎn)規(guī)模的或有地方特色的，或有新技術(shù)含量的農(nóng)產(chǎn)品，通過注冊商標，通過改裝包裝等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營手段，創(chuàng)造有聲譽的品牌，在市場上樹立起亮麗的形象，給消費者以特別的品味吸引與享受。四是培訓(xùn)好農(nóng)民加快科技入戶。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民，注重實效，切實提高他們的素質(zhì)。
4、抓市場，拓寬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營空間。
市場是市場經(jīng)濟的載體，是市場農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。培育完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，既要加快有形市場的開發(fā)建設(shè)，又要重視無形市場的建設(shè)，是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。一要統(tǒng)一規(guī)劃，加強立項管理，逐步在全市形成布局合理、公平競爭，統(tǒng)一開放的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。二要扶持市場進一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點扶持市場的冷凍、冷藏、倉儲、運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)等現(xiàn)代交易方式。建立多元化的市場價格，供求信息采集，整理和發(fā)布系統(tǒng)，為農(nóng)民、經(jīng)營戶、管理人員提供信息服務(wù)。三要逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度，促進無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。重點以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為窗口，建立市場準入制度，從加強管理著手，配置檢測設(shè)備，規(guī)范檢測手段，對不符合要求的不予進場交易。四要加強市場開拓。加大農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶，經(jīng)紀人隊伍培育，以市場為依托，通過組建農(nóng)產(chǎn)品販銷戶行業(yè)協(xié)會的途徑，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶的組織化程度。引導(dǎo)販銷大戶與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。參考文獻：
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇一
一、大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)我國是世界上水資源緊缺的13個國家之一,人均占有水資源2300立方米,僅為世界人均占有量的1/4;耕地面積水資源占有量低于世界平均水平的1/2.北方16個省、市、自治區(qū)的人均水資源只有300～400立方米,西北地區(qū)更少;降雨量在600毫米以下的'耕地面積約為8億多畝,占全國耕地面積的64%,而水資源占有量卻不到20%.多年來制約我國西北農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最主要因素是干旱少雨缺水,由于十年九旱,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長期處于低而不穩(wěn)的局面.根據(jù)對近40多年的氣象資料分析,北方農(nóng)區(qū)少雨多旱的趨勢仍不可逆轉(zhuǎn).因此,甘肅經(jīng)濟發(fā)展必須建立有效的節(jié)水機制.強農(nóng)必先治水,治農(nóng)田必先興水利.發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)對甘肅來講己是農(nóng)民致富、經(jīng)濟振興的核心問題.
作者：張占軍張俊科作者單位：蘭州市副食品基地建設(shè)中心,730030刊名：甘肅農(nóng)業(yè)英文刊名：gansunongye年，卷(期)：”"(12)分類號：f3關(guān)鍵詞：
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇二
20我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展本著因地制宜，揚長避短，發(fā)揮資源優(yōu)勢，合理調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，進一步完善集約化、產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路推進。進一步加快土地流轉(zhuǎn)速度，發(fā)展規(guī)模效益型農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，引導(dǎo)農(nóng)民以經(jīng)濟效益為中心，徹底破除“以糧為綱”觀念，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)為目標。
二、年農(nóng)業(yè)重點工作。
1、設(shè)施蔬菜基地建設(shè)。
明年繼續(xù)加大溫室基地建設(shè)力度。首先完成**二期溫室基地建設(shè)，由現(xiàn)在的200畝，擴大到300畝，加上原有冷棚400畝，整個基地設(shè)施菜種植規(guī)模達到700畝。再有就是半截河200畝、**200畝、**100畝三個設(shè)施菜基地建設(shè),目前已完成土地流轉(zhuǎn)等基礎(chǔ)工作。
2、做大做強農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運作較好的并且有一定影響力的`有3家，即大代木穆民肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社、**瑞豐蔬菜種植專業(yè)合作社、**東發(fā)蔬菜種植專業(yè)合作社。現(xiàn)在這3家合作社分注冊了“穆民”“拋莊”“東耘”商標。明年計劃進一步做大做強，將優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品打入京、津及沿海地區(qū)。
明年我鎮(zhèn)北八村(子牙新河以北的8個村)將以**溫室基地為核心，重點發(fā)展日光溫室，**已完成100畝土地流轉(zhuǎn)用于建設(shè)日光溫室，十王堂村(溫室水果)。我鎮(zhèn)中部各村將以**溫室基地為核心發(fā)展日光溫室，**村已完成200畝土地流轉(zhuǎn)，用于溫室建設(shè)。西部各村在**和**的影響下，部分村也開始籌劃溫室基地建設(shè)，如胡太洲，半截河，正在加緊土地流轉(zhuǎn)。
3、植樹造林新機制。
明年春季植樹造林，計劃改變原有分散零星種植模式?？偹悸肥腔銥檎w推進，政府扶持。將全鎮(zhèn)31個行政村，所有宜林的溝、路、渠兩側(cè)全部發(fā)包到村到戶，好的地段進行有償承包，各別地段可零地價發(fā)包，本著權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則，進行誰種植，誰管護，誰受益，充分調(diào)動人民參與與綠化的積極性。同時，鎮(zhèn)政府給予一定的獎勵和相應(yīng)的政策扶持。
4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
繼續(xù)實施高標準農(nóng)田項目，本項目涉及子牙新河河套16個，2xx畝耕地(1400萬);繼續(xù)實施高效節(jié)水項目，本項目涉及**、朱司吳召、**、門店、**、前董景、珠莊等9個村。(800萬元橋閘維修、地下管道、揚水站點);繼續(xù)實施土地平整項目，本項目涉及子牙新河河套南15個村，40000畝耕地(2400萬);繼續(xù)實施土地出讓金項目，本項目涉及子牙新河河北**、**2個村，3個溫室基地，10000畝耕地。(550萬)。
三、保障措施。
1、科技示范戶典型帶動。
重點培育農(nóng)業(yè)科技示范戶，從農(nóng)業(yè)所屬種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)中挖掘示范戶，以點帶面，加大宣傳力度，增加輻射效應(yīng)，從而使整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，增加新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長點。
2、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社引領(lǐng)。
做大做強農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，重點發(fā)展有產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁的合作社，使合作社在產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中發(fā)揮其引導(dǎo)作用，擴大社會影響力，從而使原本分散、零星、無組織的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，重新凝聚起來，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)業(yè)收入。
3、政府扶持。
鎮(zhèn)政府根據(jù)國家相關(guān)農(nóng)業(yè)政策，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際需要，進一步增加農(nóng)田水利基礎(chǔ)施放投入，積極爭取上級農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，有針對性的對一些重點產(chǎn)業(yè)給予扶持。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇三
加入世貿(mào)組織標志著我國經(jīng)濟發(fā)展已全面融入經(jīng)濟全球化進程。面對加入世貿(mào)組織的新形勢，如何提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力，是當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作一件全局性、戰(zhàn)略性大事。多年的實踐證明，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把龍頭企業(yè)做大做強，是解決這一問題的一個重要措施。為了加快推進我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我們的思想認識還需要進一步提高，工作思路還需要進一步調(diào)整。
過去，在黨和政府的重要文獻中對產(chǎn)業(yè)化的意義已有過多次論述。前不久，江總書記明確指出：“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民?！蔽覀円凑张c時俱進的要求，全面認識新形勢下發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重大意義。
第一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新。我國以“公司+農(nóng)戶”為主要形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是對統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的充實、完善和發(fā)展。農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合，使農(nóng)戶找到了在市場經(jīng)濟條件下新的聯(lián)合與合作的形式，是具有中國特色和時代特征的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式，是我國農(nóng)村社會主義集體經(jīng)濟改革探索的新飛躍。
縱觀世界合作經(jīng)濟發(fā)展的歷史，從1844年第一個合作社誕生，到現(xiàn)在經(jīng)歷了約150年的時間。這期間，合作經(jīng)濟的發(fā)展大致可以劃分為三個階段：
第一個階段，是以英國的羅虛代爾公平先鋒社為代表的早期自由資本主義階段的合作社。早期的合作社是在自由競爭的市場經(jīng)濟條件下，自發(fā)地發(fā)展起來的。國家為了保護中小生產(chǎn)者的利益，對合作社給予了一定的政策優(yōu)惠和扶持，但對合作社發(fā)展的干預(yù)是很少的。在內(nèi)部分配上，合作社堅持惠顧者原則，而排斥股份分紅。
第二個階段，是二戰(zhàn)以后，隨著凱恩斯主義的盛行，合作社的發(fā)展也進入了一個國家干預(yù)色彩濃厚的新階段。這個時期的一個共同的特點，就是政府對合作社有一定形式的干預(yù)和更多支持。比如日本、韓國和我國的臺灣省都把農(nóng)村金融和保險業(yè)務(wù)劃給了農(nóng)協(xié)。政府扶持合作社的發(fā)展，主要是為了支持和保護這些中小經(jīng)營者。這一階段，合作社的內(nèi)部分配依然堅持惠顧者原則，排斥股份制。
第三個階段，是二戰(zhàn)結(jié)束50多年后，隨著世界經(jīng)濟一體化和貿(mào)易自由化的發(fā)展，國際、國內(nèi)的競爭日益加劇，為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭，西方的合作社也開始對其自身的發(fā)展模式進行不斷的調(diào)整。合作社的發(fā)展有兩個比較突出的變化，一個是在合作社中引入股份制，適當(dāng)允許股份分紅；另一個是在基層合作社的合并。兩種做法的目的，都是增強實力，提高競爭力。同時，同公司一樣，現(xiàn)在的合作社也出現(xiàn)了向跨國方向發(fā)展的趨勢。
三個階段中，第一、第二兩個階段的區(qū)別表現(xiàn)在政府干預(yù)和支持的力度不同，后者明顯強于前者；第三個階段，主要是在內(nèi)部機制上，為了提高實力和競爭力，合作社也要引入股份制的因素。這些變化，非常值得引起我們的注意。
中國不可能照搬西方合作社的發(fā)展模式?！肮?農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”這樣一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的形式有可能是現(xiàn)階段合作社經(jīng)濟在中國的一種實現(xiàn)形式。產(chǎn)業(yè)化組織采用什么模式，歸根到底要看是否有利于增強企業(yè)和整個農(nóng)業(yè)的實力和競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能夠在中國發(fā)展起來，其深層的歷史背景主要有兩條：一是需要提高農(nóng)民的組織化程度，二是需要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，就是要通過一種新的形式，把一家一戶的小規(guī)模農(nóng)民有效地組織起來。
第二，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動力量。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是對農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量、農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)后加工轉(zhuǎn)化進行全面調(diào)整的過程，也是加快農(nóng)業(yè)科技進步，提高農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，促進農(nóng)業(yè)向深度進軍的過程。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如果沒有農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的引入和發(fā)展，就上升不到戰(zhàn)略性調(diào)整這個層次。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，特別是采用產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式，通過“公司+農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等多種方式，與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，可以帶動千家萬戶按照市場需求，進行專業(yè)化、集約化和規(guī)模化生產(chǎn)，避免分散農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)所帶來的盲目性和趨同性，形成“政府調(diào)控市場、市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動農(nóng)戶”的結(jié)構(gòu)調(diào)整新機制，全面推進新階段我國農(nóng)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
第三，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力的有力措施。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，造就了一批有競爭力的市場主體。龍頭企業(yè)通過組織農(nóng)戶，實行專業(yè)化、標準化和規(guī)模化生產(chǎn)，充分發(fā)揮家庭經(jīng)營和農(nóng)村勞動力成本較低的優(yōu)勢，依靠精深加工和提高科技含量，創(chuàng)出一批有較強競爭力的名牌農(nóng)產(chǎn)品，在國內(nèi)外市場參與競爭。加入世貿(mào)組織后，為抵御進口農(nóng)產(chǎn)品的沖擊，發(fā)揮優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，龍頭企業(yè)將發(fā)揮更重要的作用。決定企業(yè)市場競爭力的一個關(guān)鍵因素是產(chǎn)品質(zhì)量。近兩年，我們抓農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全工作的一個深刻體會就是，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，一定要有農(nóng)業(yè)的標準化，而農(nóng)業(yè)的標準化一定要有農(nóng)業(yè)的專業(yè)化，農(nóng)業(yè)的專業(yè)化又離不開農(nóng)民的組織化。這一切，都與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有著密切的聯(lián)系。凡是有龍頭企業(yè)帶動的地方，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況就會有很大的改善。
第四，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。家庭承包經(jīng)營是我國農(nóng)村最基本的經(jīng)營制度，是各項農(nóng)村政策的基石。人多地少，是我國的基本國情，農(nóng)村人口較多的局面在短期內(nèi)不會有根本的改變。我們不可能走西方國家靠擴大土地經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的路子。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，由龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟組織與千家萬戶建立多種形式的聯(lián)合與合作，可以在不改變家庭承包經(jīng)營的情況下，使分散經(jīng)營的小農(nóng)戶組合成專業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體和大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。這開辟了在小規(guī)模家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上，有效吸納先進生產(chǎn)要素、提高農(nóng)業(yè)整體規(guī)模效益的新途徑，是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的現(xiàn)實選擇。
綜合以上四個方面的分析，我認為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體現(xiàn)了黨和政府從國情出發(fā)，帶領(lǐng)億萬農(nóng)民走向富裕，實現(xiàn)現(xiàn)代化的'一些基本理念。這也是國家支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵所在。
二、抓住機遇將龍頭企業(yè)做大做強。
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵是搞好龍頭企業(yè)。當(dāng)前，我國的龍頭企業(yè)與國外企業(yè)相比，在企業(yè)的實力，技術(shù)水平，產(chǎn)品質(zhì)量，行業(yè)自律和保護等方面還有較大的差距。要搞好龍頭企業(yè)的發(fā)展，除了要進一步加強國家的政策扶持之外，從企業(yè)自身講，今后必須突出抓好以下幾個方面的工作。
第一，要面向市場。首先，要研究市場、開拓市場。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須把市場放在首位。目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題比數(shù)量問題更重要，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全成為決定市場營銷的一個主要因素。開拓市場，關(guān)鍵在敢于對消費者作出承諾。此外，在營銷手段和營銷方式上，龍頭企業(yè)要充分運用信息技術(shù)，建立和完善市場預(yù)測系統(tǒng)；要大力發(fā)展電子商務(wù)、物流配送等形式，提高企業(yè)營銷的效率。其次，要搞好產(chǎn)銷銜接。要逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)，努力提高訂單的履約率。在這方面企業(yè)負有更大的責(zé)任。
第二，要大力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，科技創(chuàng)新是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強大動力和重要支撐。龍頭企業(yè)要在提高質(zhì)量和科技進步方面走在前頭。首先，要抓標準化生產(chǎn)，樹立質(zhì)量第一的觀念。龍頭。
企業(yè)要高度重視農(nóng)產(chǎn)品及加工制成品的質(zhì)量標準和食品安全，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)要率先執(zhí)行國家制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準，主動把質(zhì)量及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和農(nóng)藝要求引入農(nóng)戶，帶動農(nóng)戶和基地的標準化生產(chǎn)，創(chuàng)造-大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品。有條件的龍頭企業(yè)要爭取通過國際相關(guān)組織的質(zhì)量認證、安全衛(wèi)生認證，以取得進入國際市場的資格和國外消費者的信任。企業(yè)要對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、銷售和衛(wèi)生檢疫等進行嚴格的標準化管理，盡快推行標明農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級的標志，建立產(chǎn)品可追溯制度。其次，要抓好農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和技術(shù)推廣工作。企業(yè)要加強與科研院所、大專院校以及推廣機構(gòu)的合作，走農(nóng)科教相結(jié)合和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子，這是提高企業(yè)市場開拓能力的關(guān)鍵。有條件的龍頭企業(yè)要組建自己的研究開發(fā)機構(gòu)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展成為有自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)或企業(yè)集團。要加快技術(shù)推廣步伐，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品，廣泛采用先進技術(shù)，通過多種形式，把技術(shù)送到千家萬戶。此外，要注意培育品牌。要把做品牌的力量放在提高企業(yè)的質(zhì)量和增加產(chǎn)品的科技含量上。
第三，要與農(nóng)民建立公平合理的利益聯(lián)結(jié)機制。企業(yè)需要穩(wěn)定的原料供給，農(nóng)戶需要穩(wěn)定的產(chǎn)品銷路，這是雙方建立利益聯(lián)結(jié)機制的客觀基礎(chǔ)。龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)方式因發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)的特點而不同，要允許企業(yè)和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)方式的多樣化。無論哪種利益聯(lián)結(jié)方式，都要堅持農(nóng)民和企業(yè)自愿互利的原則。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。在利益聯(lián)結(jié)方式上要從實際出發(fā)，主要是自愿、平等、互利，這是最核心的。
第四，要提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。一是要明確經(jīng)營方針。龍頭企業(yè)要立足農(nóng)業(yè)求發(fā)展，把農(nóng)業(yè)開發(fā)的文章做足做好，這是對國家級重點龍頭企業(yè)的基本要求。要在不斷向農(nóng)業(yè)的深度和廣度進軍，努力提高農(nóng)產(chǎn)品加工的精度和深度，努力開拓國內(nèi)外兩個市場上多下功夫，防止盲目地“多角經(jīng)營”、上項目、鋪攤子。二是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，搞活經(jīng)營機制。三是要創(chuàng)造企業(yè)文化。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，其核心是“誠信”二字。龍頭企業(yè)要始終把誠信放在突出位置，對農(nóng)民負責(zé)、對消費者負責(zé)。沒有這一條，什么企業(yè)文化也不能持久。四是要培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家和職工隊伍。
第五，要加強行業(yè)自律。能不能建立起有效的行業(yè)自律組織，是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)整體素質(zhì)的一塊試金石，是企業(yè)共同利益的需要。對企業(yè)來講，面對激烈的競爭，不能自相殘殺。國家有法律、法規(guī)，行業(yè)也要有行規(guī)，這是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的一個重要內(nèi)容。去年，有的國際市場對我國的肉雞出口進行封關(guān)，國內(nèi)肉雞企業(yè)通過協(xié)會聯(lián)合起來，配合政府進行正當(dāng)?shù)馁Q(mào)易交涉，維護了企業(yè)的合法權(quán)益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)必須提高自我保護意識，加強行業(yè)自律。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇四
為深入推進“訪民情、惠民生、聚民心”活動的開展，搭建駐村干部服務(wù)村民的有效平臺，充分調(diào)動并發(fā)揮廣大村干部在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的作用，按照州縣“三民辦”要求，結(jié)合本村實際情況，經(jīng)研究，決定在實行村干部輪流坐班制度。
一、值班人員：村委會和駐村工作組全體干部，周一至周五輪流坐班班。
二、坐班時間，夏季：9:30—19:30，冬季：10:00-—20:00。
三、實行上下班考勤制度，坐班人員要嚴格遵守作息時間，坐班時間不得擅自離崗。有急事下村民小組處理，要電話報告村委會領(lǐng)導(dǎo)。
四、坐班人員的主要職責(zé)：
(一)保持文化室的衛(wèi)生清潔，處理村內(nèi)日常事務(wù);。
(二)為群眾提供政策、村務(wù)咨詢;。
(三)按照為民服務(wù)全程代辦工作制度，坐班人員要對群眾提出的事項，按照“誰受理、誰處置、誰反饋”的原則，堅持干部坐班“定人、定點、定時、定責(zé)”，處理事務(wù)“有記錄、有答復(fù)、有反饋、有簽名”，及時協(xié)調(diào)予以解決。超出職責(zé)權(quán)限或不能處理的問題要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或村委進行請示和匯報。
(五)坐班人員要認真做好記錄，填寫好村干部坐班登記表，同時做好信訪工作，認真接待群眾的來訪來信，力爭將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
(六)坐班人員如遇重大事項或者突發(fā)事件要及時向村委會主要領(lǐng)導(dǎo)、工作組領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府進行匯報。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇五
為切實加強農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在職干部理論學(xué)習(xí)，提高在職干部的整體素質(zhì)，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，根據(jù)中共縣委宣傳部關(guān)于印發(fā)《縣xx年度在職干部理論學(xué)習(xí)安排意見》的通知要求，現(xiàn)結(jié)合農(nóng)業(yè)系統(tǒng)實際，制定農(nóng)業(yè)局年度在職干部理論學(xué)習(xí)計劃，請局屬各單位、機關(guān)各科室按照此計劃，認真組織好在職干部的學(xué)習(xí)教育活動。
一、學(xué)習(xí)目的和任務(wù)。
xx年是實施“”規(guī)劃的最后一年，是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年，是啟動實施“”規(guī)劃的奠基之年，也是加快推動經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的關(guān)鍵一年。
縣十一屆五次黨代會提出了“以優(yōu)化提升為重點，加速推進新型工業(yè)化；以增加農(nóng)民收入為重點，加速發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；以提升品位為重點，加速推進新型城市化；以重樹形象、重構(gòu)格局為重點，加快推進旅游二次創(chuàng)業(yè)；以重大項目建設(shè)為重點，超前謀劃‘’規(guī)劃相關(guān)工作；以提高人口素質(zhì)為重點，推進科技文化教育事業(yè)全面發(fā)展；以安居樂業(yè)為重點，促進社會和諧發(fā)展；以深入推進‘平安’建設(shè)為重點，切實維護社會大局穩(wěn)定；以聚集合力為重點，切實加強民主法制建設(shè)；以健全完善機制為重點，解決黨建薄弱環(huán)節(jié)問題。”十個方面的工作重點和系列舉措，認真抓好在職干部理論學(xué)習(xí)，對于加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提高黨員干部的思想素質(zhì)，進一步推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力和水平，切實把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式作為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要目標和戰(zhàn)略舉措。
今年農(nóng)業(yè)局的在職干部理論學(xué)習(xí)，要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會和省委八屆七次、八次全委會、州六屆四次黨代會、縣十一屆五次黨代會精神為主線，緊緊圍繞推進馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)這一戰(zhàn)略任務(wù)，以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為中心，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為突破口，繼續(xù)組織在職干部職工深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值體系，以及全國、全省、全州、全縣“兩會”精神，促進在職干部做到真學(xué)、真懂、真信、真用、真提高，為推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展提供強有力的思想保證和精神動力。
二、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容和專題。
今年農(nóng)業(yè)局的在職干部理論學(xué)習(xí)主要安排四個專題。局屬各單位、機關(guān)各科室要根據(jù)實際情況，進一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增加學(xué)習(xí)專題，確保理論學(xué)習(xí)的針對性和實效性。
第一專題：學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系。
（一）學(xué)習(xí)要點：要以《中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)讀本》為基本教材，組織在職干部深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，努力在深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系的重大意義、時代背景、現(xiàn)實基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵和歷史地位上下工夫，進一步增強高舉中國特色社會主義偉大旗幟、堅持中國特色社會主義道路、堅持中國特色社會主義理論體系的自覺性和堅定性；努力在深刻領(lǐng)會貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法上下工夫，牢固樹立辨證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、方法論，進一步提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辨證思維的能力，更好地用黨的科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。不斷增強堅持“一面旗幟、一條道路、一個理論體系”的自覺性和堅定性。
（二）學(xué)習(xí)時間：
（三）學(xué)習(xí)材料：《中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)讀本》。
第二專題：學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本，切實把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為加快推動農(nóng)業(yè)新發(fā)展的思想保證和精神動力。
學(xué)習(xí)要點：科學(xué)發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的最新成果。要以《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》為基本教材，繼續(xù)組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，準確掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，準確把握科學(xué)發(fā)展觀對各方面工作提出的新要求，要下工夫解決不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，切實把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展、加強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的自覺行動，轉(zhuǎn)化為密切聯(lián)系群眾、一切為了群眾的價值追求和執(zhí)政理念，使在職干部在本單位實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大問題上形成共識。要認真總結(jié)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得的成功經(jīng)驗，認真組織在職干部學(xué)習(xí)總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志在中央黨校舉辦的省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變專題研討班上的講話，著力解決制約和影響單位科學(xué)發(fā)展的突出問題，要創(chuàng)新發(fā)展理念、理清發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省、州、縣黨委的決策部署上來，不斷開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和諧發(fā)展新局面。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇六
新經(jīng)濟下如何經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)？筆者認為最主要的是拉動經(jīng)濟，擴大再就業(yè)。
必須培養(yǎng)一批年富力強的富有責(zé)任心的現(xiàn)代經(jīng)營者。他們能夠依靠黨的政策，了解中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)有布局，引進國外農(nóng)業(yè)的先進理念，腳踏實地把經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)做大、做強，增加高科技含量，增強國際競爭力。中國加入wto后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的競爭力主要不在國有、集體、民營、私有等概念上的差別，而在于經(jīng)營者的思想。思路決定著出路，出路在于創(chuàng)新。在操作中經(jīng)營者碰到的最大問題是如何在思想、觀念領(lǐng)域進行整合，把政治家、科學(xué)家、金融家、企業(yè)家等素質(zhì)結(jié)合起來，利用好國家的政策，肩負起振興民族的巨大責(zé)任，熱愛自己的祖國、熱愛黨，把黨的政策真正地用好、用足，落到實處。經(jīng)營者必須懂得，黨的政策僅僅是指出了方向，提供了平臺，創(chuàng)造了環(huán)境，具體的操作還在于自己。比如對待科學(xué)家，他是搞科研的人，就要讓他一門心思地搞科研，將他的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化到產(chǎn)業(yè)中來，絕對不能將經(jīng)營中產(chǎn)生的風(fēng)險轉(zhuǎn)化到他的頭上。這樣才有利于在企業(yè)經(jīng)營中凝聚人氣，在企業(yè)經(jīng)營中人氣就是財氣。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然在我國還是比較新的概念，但隨著wto的加入，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將逐漸融合于世界農(nóng)業(yè)，和世界各國農(nóng)業(yè)將站在同一起跑線上。站在世界農(nóng)業(yè)的制高點看我國的農(nóng)業(yè)，就會明確我國的農(nóng)業(yè)如何奮起直追，以及“追”什么？經(jīng)營者必須“搶”機遇，而不只是“抓”機遇?！傲鳌痹谑袌鼋?jīng)濟中是非常熱門的話題，人要“流”，物要“流”，資產(chǎn)要“流”，流得越快說明新的辦法越多，資金周轉(zhuǎn)得越快，成本越低?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營者必須具有高素質(zhì)、高品位、懂生產(chǎn)，在實踐摸索中真正會操作資產(chǎn)運作、資本運作、貨幣運作（在社會中很多人一旦懂得了資產(chǎn)、資本、貨幣運作，就把生產(chǎn)放在了一邊，這是很危險的）。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營者要真正懂得肩負的責(zé)任。企業(yè)的經(jīng)營在理論上以贏利為最大化，但是社會這個大的平臺養(yǎng)育了你，沒有這個平臺你便寸步難行。也就是說，你應(yīng)幫國家、幫社會挑一部分擔(dān)子。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇七
各村黨支部、村委會、社委會：
我鎮(zhèn)村“兩委”和經(jīng)濟聯(lián)合社社委會將于20xx年1月屆滿，必須換屆。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，村級黨支部20xx年12月31日前全面完成換屆工作，村委會要求在20xx年1月30日前全面完成換屆工作。為加強對村級換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保換屆工作“早完成，不出事”，按照“兩推一選”的辦法按時按質(zhì)完成換屆任務(wù)?，F(xiàn)制定我鎮(zhèn)村級換屆選舉實施方案如下：
一、村級換屆選舉工作的指導(dǎo)思想和目標要求。
這次村級換屆選舉工作，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹xx大精神和《黨章》要求，充分發(fā)揚民主，嚴格照章辦事，大力選配政治素質(zhì)好、致富能力強、群眾威信高、有事業(yè)心和責(zé)任感、樂于奉獻的村級黨支部班子成員，增強村級黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設(shè)社會主義生態(tài)文明新農(nóng)村提供堅強的組織保證。
通過換屆選舉，總體上實現(xiàn)提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力的目標要求，努力使村級“兩委”成員素質(zhì)得到進一步提升，帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力和解決新時期人民內(nèi)部矛盾的本領(lǐng)明顯增強。
二、選舉村級黨支部書記及班子成員的原則和標準。
村級黨支部換屆選舉，要堅持黨管干部、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;擴大黨內(nèi)民主、落實黨員權(quán)利的原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;鼓勵交叉任職，精簡干部職數(shù)的原則;照章辦事、務(wù)實穩(wěn)妥的原則，確保村級黨支部換屆選舉工作健康順利進行。
村級黨支部成員的基本條件是：
3、作風(fēng)民主，工作扎實，有一定的組織協(xié)調(diào)能力;。
5、有較強的宗旨觀念，聯(lián)系群眾，樂于奉獻，積極為群眾辦實事辦好事;。
6、公道正派，廉潔自律，在黨員和群眾中有較高的威信;。
7、身體健康，年齡較輕。組織能力強、發(fā)展業(yè)績好、群眾威信高的黨支部書記人選，年齡可適當(dāng)放寬。
有下列情形之一的黨員，不宜推薦為候選人：
1、不按《黨章》規(guī)定參加黨的組織生活，不完成黨支部分配任務(wù)，不按期交納黨費的;。
2、涉嫌違紀違法被立案調(diào)查，或受過處分而現(xiàn)實表現(xiàn)不好的;。
3、近二年內(nèi)違反計劃生育政策，未作處理的;。
4、嚴重違反社會公德和村級規(guī)民約的;。
5、紀律觀念淡薄，長期無理上訪或參與、組織集體上訪，影響社會穩(wěn)定的;。
6、宗族派性思想嚴重，拉幫結(jié)派，欺壓群眾，橫行鄉(xiāng)里的;。
7、采取欺騙、蠱惑或脅迫等非法手段操縱或破壞選舉的;。
8、體弱多病不能正常工作的。
選配村級黨支部班子成員，要堅持放開視野，多渠道選人。注重從民營企業(yè)經(jīng)營管理者、外出務(wù)工經(jīng)商人員、村級致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生黨員中選拔。
三、認真做好換屆前有關(guān)準備工作。
1、調(diào)查摸底，化解矛盾。
充分掌握村情社況，是做好換屆選舉的重要前提。屆前對社情民意要作全面的調(diào)查研究和摸底排查，特別是近幾屆選舉暴露的問題，如班子內(nèi)耗不團結(jié)，村干部貪污受賄，挪用公款，侵占集體資產(chǎn)，宗教和黑暗勢力，財務(wù)管理混亂等。各村及早排查，對排查出有問題的村莊采取“一村一策”的方法，制定解決的工作方案，細化責(zé)任，落實到人，幫助村化解矛盾，確保換屆順利進行。
完成時間：20xx年9月30日前。
2、全面審計，及時進行村務(wù)公開。
任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計是對村民委員會成員因任職期滿，職務(wù)自行終止、免職、辭職等原因不再擔(dān)任本職務(wù)，對其履行經(jīng)濟責(zé)任情況所進行的審查和客觀評價，是選舉的必經(jīng)程序。目的是監(jiān)督村民委員會成員嚴格履行經(jīng)濟責(zé)任，確保村民群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。審計方式有如下四種：一是推選本村懂財務(wù)的村民組成本村審計組配合審計;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢、農(nóng)經(jīng)、民政組成聯(lián)合審計組，并吸收村民代表參加審計;三是請縣級農(nóng)業(yè)、財政、民政等部門派人審計;四是委托具有審計資格的專業(yè)審計機構(gòu)審計。采用何種方式審計，各地要根據(jù)自己實際選取進行。審計后，其結(jié)果內(nèi)容必須以村務(wù)公開方式及時公布。如發(fā)現(xiàn)有重大經(jīng)濟問題的村(居)，要及時向有關(guān)部門反映、紀檢、公安、檢察院等有關(guān)部門必須及時界入，嚴肅處理。
完成時間：20xx年11月30日。
3、抓好宣傳發(fā)動，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
宣傳教育，是動員干部、村民和公眾的重要手段，通過宣傳引導(dǎo)，最后讓村民明白選舉的目的、意義和要求，使選舉的基本原則，法定程序等內(nèi)容家喻戶曉;同時防范選舉違法以及破壞選舉工作的想象和行為的發(fā)生，維護和保障村民依法行使民主權(quán)利，提高選舉質(zhì)量，推進我國農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。我市外出務(wù)工經(jīng)商人口多，往年有的地方參選率低。要充分利用電視、廣播、各種形式座談會，網(wǎng)絡(luò)等形式進行宣傳，提高選民民主參與的意識，是村民踴躍參選，提高參贊率，有利選舉依時完成。此項工作貫穿整個選舉過程。
換屆前要成立換屆選舉機構(gòu)，配備工作人員。工作人員能力和素質(zhì)是做好村民委員會換屆選舉的重要保障，培訓(xùn)對象：一是指導(dǎo)換屆選舉的工作人員;二是直接組織村民委員會換屆選舉的工作人員。培訓(xùn)目的是工作人員熟悉《村組法》、《實施辦法》、《選舉辦法》等相關(guān)政策、法律、法規(guī)，把握選舉流程，順利指導(dǎo)選舉。我市業(yè)務(wù)部門已訂購選舉相關(guān)資料，當(dāng)選證書，準備11月下旬下發(fā)。業(yè)務(wù)部門、各鎮(zhèn)(街)必須組織相關(guān)人員培訓(xùn)。
這項工作必須于20xx年11月30日前完成。
四、認真抓好村級換屆選舉工作的組織實施。
在這次換屆選舉工作中，要認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中國共產(chǎn)黨村級基層組織工作條例》、《村民委員會組織法》、《選舉辦法》，嚴格履行程序，堅持照章辦事，進一步規(guī)范和完善操作程序，確保各項工作穩(wěn)步推進。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)和選舉工作機構(gòu)。為確保這次村級黨組織換屆選舉工作順利進行，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定，成立xx鎮(zhèn)村“兩委”和經(jīng)濟聯(lián)合社社委會換屆選舉工作指導(dǎo)小組，組長由黨委書記許劍楨同志擔(dān)任，第一副組長由鎮(zhèn)長李志強同志擔(dān)任，常務(wù)副組長由梁彥榮同志擔(dān)任，其它班子成員為副組長，成員為梁棟杰、駱建芹、駱康賢、駱慧斌、寧波、葉觀榮、林文一、寧斌。指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于社會事務(wù)辦，駱康賢兼任辦公室主任，陳冠明、歐國耘、王軍、李明生、駱日清為辦公室成員。同時，實行班子成員分片負責(zé)制，每位班子成員帶一個指導(dǎo)組，加強具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)組要深入村級配合選舉工作;各村級黨支部要發(fā)揮核心作用，認真抓好換屆選舉工作。(各指導(dǎo)組成員名單見附表)。
2、選舉工作流程及時間安排(詳見附表)。
3、職數(shù)配備：兩委干部總職數(shù)原則上按大村委會7名，小村委會5名配備，其中各村黨支部職數(shù)3名，村委會干部職數(shù)：大村委會5名，1人交叉;小村委會3名，1人交叉;其中兩委干部中要求有1名婦女干部(各村配備情況詳見附表)。
4、嚴格執(zhí)行時間節(jié)點。
正式選舉前必須準備：
1、成立換屆選舉工作指導(dǎo)小組。時間：20xx年11月15日前。
2、村推選村民選舉委員會。時間：20xx年11月30日前。
3、推選村民代表。時間：20xx年12月5日前。
4、制訂選舉方案。時間：20xx年12月15日前。
5、進行選民登記并公布選民名單。時間：20xx年12月10日前。
6、完成換屆選舉。正式選舉是選舉工作決定性環(huán)節(jié)，根據(jù)市委市府的安排布置，選舉工作必須在20xx年1月30日前完成。因此，20xx年1月5日前必須確定選舉日。落實工作人員，布置好中心會場及分會場，流動票箱。選舉方式建議采用”“二合一”選舉。另外另行選舉時間應(yīng)在第一次投票選舉日的當(dāng)天或次日進行，最遲不超過3天，確保我鎮(zhèn)村兩委換屆工作依時完成。
附：鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作流程表。
鎮(zhèn)村委會換屆選舉工作流程表。
鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織換屆選舉工作流程表。
鎮(zhèn)各村換屆選舉工作指導(dǎo)組分組安排。
鎮(zhèn)村“兩委”、社委會換屆選舉排期表。
鎮(zhèn)各村“兩委”職數(shù)配備表。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇八
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以科技進步為動力，促進增長方式的轉(zhuǎn)變，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)科教結(jié)合等工作結(jié)合起來，加快農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)，建成與重點龍頭企業(yè)加工產(chǎn)品相適應(yīng)、具有區(qū)域特色的葵花、小麥、瓜果菜、肉類、奶牛、飼草料等綠色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地，創(chuàng)立一批具有區(qū)域特色、市場競爭力強和產(chǎn)品質(zhì)量符合綠色食品標準的名牌農(nóng)畜產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)在較高水平上跨越式發(fā)展。
二、瓜果菜加工業(yè)。
重點發(fā)展瓜果菜保鮮、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等產(chǎn)品，打造知名品牌。積極招商引資、融資建廠。使農(nóng)民從瓜果菜加工中獲得收入在現(xiàn)在基礎(chǔ)上實現(xiàn)較大增長。
三、肉類加工。
依托草原興發(fā)等龍頭企業(yè)，進一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質(zhì)品質(zhì)，發(fā)展肉類副產(chǎn)品的深加工制品，提高肉類加工附加值和綜合利用率。
五、乳品加工業(yè)。
以伊利、蒙牛、等大型企業(yè)為龍頭，加快發(fā)展奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖，建設(shè)優(yōu)質(zhì)化奶源基地。狠抓奶牛品改良，開發(fā)多層次、多樣化鮮奶和乳制品的新產(chǎn)品。
六、飼草飼料加工業(yè)。
大力開展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆?；瘡?fù)合飼料加工及青貯飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工，為養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的`基礎(chǔ)。
七、龍頭企業(yè)建設(shè)。
以潘胖食品公司為示范，依托資源，通過招商引資培育一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)裝備水平高、經(jīng)濟實力雄厚、帶動能力強的龍頭企業(yè)。
八、市場建設(shè)。
以晏安和橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主，建立輻射面廣、規(guī)模大、信息化程度高的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場，引導(dǎo)市場搭乘信息網(wǎng)絡(luò)平臺，逐步實現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)營銷。使農(nóng)副產(chǎn)品在市場上集中流通，形成龍頭找市場、市場帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。
九、合作經(jīng)濟組織建設(shè)。
加快合作經(jīng)濟組織建設(shè)，提高農(nóng)牧民組織化程度。提高農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化步伐，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營的新格局，把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來，提高農(nóng)民在交易中的談判地位，較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情，減少中間環(huán)節(jié)對農(nóng)民的盤剝，增加農(nóng)民收入。使農(nóng)民加入合作經(jīng)濟組織后，農(nóng)資有來源，種植有計劃，銷售有渠道，發(fā)展有目標，較好地保護和提高了農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇九
是全面建設(shè)小康社會，推進我鄉(xiāng)發(fā)展的重要一年，按照縣委、縣府的統(tǒng)一規(guī)劃部署，鄉(xiāng)黨委政府召開了專題會議，研究部署并制度了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃――“135”重點工程，即：建設(shè)一個環(huán)境優(yōu)雅的生態(tài)旅游集鎮(zhèn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品、建設(shè)高山生態(tài)畜牧、發(fā)展旅游三大產(chǎn)業(yè)，做好縣財政扶貧工程、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、社會事業(yè)和文明新村建設(shè)，以交通水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施五大項目建設(shè)。
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)兩個根本性轉(zhuǎn)變的心由之路。我鄉(xiāng)幅面積大，海拔、氣候、資源差異明顯，各村的經(jīng)濟發(fā)展水平、生產(chǎn)能力配置不盡相同，在搞好產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目中，政府要加強引導(dǎo)，在項目選擇、主攻方向和規(guī)模布局上要各有側(cè)重，要以市場為導(dǎo)向，利用各村的資源優(yōu)勢，立足規(guī)模布局上要各有側(cè)重，要以科技為動力，利用各村的資源優(yōu)勢，立足長遠，進行區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，規(guī)?；?jīng)營，做到一村一業(yè)，一鄉(xiāng)一色，積極開發(fā)名、優(yōu)特產(chǎn)品，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。
一、指導(dǎo)思想。
我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會和各級農(nóng)村工作會議精神，加大農(nóng)業(yè)投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，合理開發(fā)利用資源，促進生產(chǎn)要素的合理流動和最佳配置，狠抓“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，把山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)同農(nóng)村扶貧開發(fā)有機結(jié)合起來，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、總體目標。
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件明顯改善，抵御自然災(zāi)害能力顯著提高，農(nóng)業(yè)資源得到合理配置和有效開發(fā)利用，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境得到保護，并逐步形成良性循環(huán)，農(nóng)業(yè)綜合效益顯著提高。到，全鄉(xiāng)實現(xiàn)人均糧食600公斤，人均純收入達到4000元，全鄉(xiāng)農(nóng)民邁入小康社會。
三、具體規(guī)劃。
根據(jù)我鄉(xiāng)實際，要著力建設(shè)種、養(yǎng)殖、加工等三大支柱產(chǎn)業(yè)，大力扶持龍頭企業(yè)，逐步形成抗御風(fēng)險能力強的產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
（一）、種植業(yè)。全鄉(xiāng)荒山荒坡多，可以開發(fā)利用一部分，退耕還林有10000畝，原有柚子樹8000多畝，部分群眾有種植經(jīng)驗，有養(yǎng)殖習(xí)慣，要充分利用“云堰路”和即將修通的“云利路”等便利的`交通條件，擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)展壯大“云峰柚”等支柱產(chǎn)業(yè)。提高品質(zhì)，爭強產(chǎn)品市場競爭力。
1、擴大云峰柚生產(chǎn)規(guī)模畝。主要以云堰公路沿線的海拔在200米――500米之間的一帶，建立優(yōu)質(zhì)柚生產(chǎn)帶。采取每村戶出技術(shù)，回收產(chǎn)品，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一銷售；農(nóng)民出土地、出勞力，產(chǎn)品交經(jīng)營大戶統(tǒng)一銷售，價格低于市場，聯(lián)合經(jīng)營。
2、改良原來柚子品種。我鄉(xiāng)原有2000畝老化樹種要全部拔掉，實施更換，建立精品種植區(qū)。品種以沙田柚、矮晚柚為主。
3、建立速成生楊基地。對去年栽植的8000畝楊樹，加強管護，對成活率達不到的要進行補植，做到規(guī)模成片，力爭通過通達公司的檢查驗收。
4、發(fā)展蔬菜2000畝，以滿足場鎮(zhèn)居民日常的生活需要。
5、引進脫毒馬鈴薯500畝。由農(nóng)技中心負責(zé)組織實施，加強技術(shù)指導(dǎo)。
（二）、養(yǎng)殖業(yè)。全鄉(xiāng)可開發(fā)利用草坡10000畝，可利用水域500畝，現(xiàn)已有李奎養(yǎng)羊場、劉小婭養(yǎng)豬場和一批養(yǎng)雞大戶，在養(yǎng)殖業(yè)上有獨特優(yōu)勢。
1、發(fā)展“黑山羊”12000只。主要在寶臺、山夾、缸廠、桐麻、火埠等村，其它村同時發(fā)展，力爭年出欄在8000只以上。
2、飼養(yǎng)淡水魚200畝，主要利用蓋下壩河谷和寶臺村水庫進行養(yǎng)魚。改良生豬、加強良種繁育，實現(xiàn)年出欄8000頭。主要以“新榮昌i系”為主。
（三）、加工業(yè)。農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品成規(guī)模生產(chǎn)后，面臨著銷售。有了足夠的原料，就可以大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工，可以根據(jù)市場的需求，對農(nóng)產(chǎn)品進行包裝，打造精品，貯藏，運輸?shù)龋瑫r要發(fā)展酒廠、農(nóng)產(chǎn)品購銷經(jīng)營合作社，果品加工廠、肉食加工廠等。根據(jù)需要確定項目。
四、具體措施。
一是政府加強宣傳引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變政府工作職能；
二是培育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶，帶動農(nóng)民自主經(jīng)營；
三是增強科技服務(wù)意識，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品；
四是建立完善信息系統(tǒng)，做大精品生產(chǎn)規(guī)模；
五是搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工，擴大產(chǎn)品銷售市場。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十
農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)作為省政府新農(nóng)村建設(shè)五件實事農(nóng)民教育培訓(xùn)工程中的一項，我局承擔(dān)年培訓(xùn)2萬人的工作任務(wù)。已組織講師團專家進村開展培訓(xùn)400多場，培訓(xùn)農(nóng)民4萬多人次，發(fā)放技術(shù)資料明白紙30多種9萬多份、科技書籍1200冊，已建農(nóng)民培訓(xùn)科技書屋5個，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范基地15個。
一、精心組織，扎實開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)建立組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。局成立了農(nóng)民培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了專門的工作班子，成立了培訓(xùn)講師團，由局屬各單位中級職稱以上人員40人、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心20人組成。講師團設(shè)立培訓(xùn)工作首席專家10名，按專業(yè)及人員情況分成10個組，每個組負責(zé)兩個鎮(zhèn)（區(qū)）的培訓(xùn)任務(wù)。各組的培訓(xùn)任務(wù)實行組長負責(zé)制，組長對分工鎮(zhèn)的培訓(xùn)工作進程和工作質(zhì)量負責(zé)。
2、開展調(diào)研，按需培訓(xùn)。開展培訓(xùn)需求調(diào)研，針對性提出11類47項實用技術(shù)培訓(xùn)菜單，供各地安排培訓(xùn)時選用。統(tǒng)一編寫技術(shù)明白紙用于培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)放。
3、會議交流，組織推進。先后召開農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作啟動會、農(nóng)業(yè)科教工作研討會、講師團成員培訓(xùn)會議、工作推進會和講師團組長工作例會等，及時交流通報工作進程，布置工作推進措施，確保培訓(xùn)工作組織有序，運行高效，按時序按省市工作要求積極開展。
4、廣泛宣傳，擴大影響。加大宣傳，營造培訓(xùn)氛圍，利用電臺、電視臺、培訓(xùn)簡報、進村培訓(xùn)通知、條幅標語、農(nóng)業(yè)教育網(wǎng)站等形式，大力宣傳農(nóng)民培訓(xùn)工程的意義和政策措施，營造培訓(xùn)工作氛圍。
5、制定措施，完善考核。制定推進培訓(xùn)工作的政策措施。一是制定對鎮(zhèn)考核細則；二是建立講師團成員考核、聘任制度；三是培植受訓(xùn)農(nóng)民典型，在專家指導(dǎo)、技物幫扶及跟蹤服務(wù)上優(yōu)先安排。
6、規(guī)范培訓(xùn)，有序開展。一是明確任務(wù)，多方結(jié)合搞培訓(xùn)。為全面開展好培訓(xùn)工作，多次組織實施培訓(xùn)“突擊月”(5、xx月等），采取集中到村培訓(xùn)為主，分散指導(dǎo)為輔的方法，統(tǒng)籌安排講師團人員，統(tǒng)籌安排時間，通過和有關(guān)鎮(zhèn)、村及相關(guān)部門聯(lián)合開展培訓(xùn)。培訓(xùn)中做到三個結(jié)合：即與科技入戶相結(jié)合，與推進高效農(nóng)業(yè)促進農(nóng)民增收相結(jié)合，與自身的全年目標工作相結(jié)合。二是認真?zhèn)湔n，規(guī)范程序搞培訓(xùn)。講師團成員結(jié)合自己的專業(yè)和農(nóng)民實用技術(shù)的需求，認真準備了講稿，各講師團成員講授體現(xiàn)了“五多”的要求（多思考、多收集、多結(jié)合、多延伸、多引導(dǎo)），達到“八個一”（一份較完備的講稿、一張明白紙、一份簽字表、一張名片、一套照片、一條橫幅、一個總結(jié)、一本匯編）。三是規(guī)范運作，統(tǒng)一制作了會標。每個村的`培訓(xùn)都嚴格按照省市的要求，統(tǒng)一制作會標，統(tǒng)一印發(fā)培訓(xùn)資料，認認真真扎扎實實搞好培訓(xùn)工作。
二、成效突出，新型實用技術(shù)全部進村到戶實用技術(shù)培訓(xùn)是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要推動力。我局圍繞推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收的主題，不斷強化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)服務(wù)工作，組織發(fā)動全系統(tǒng)科技人員，深入田間村頭，通過到村舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、明白紙、技術(shù)講座光盤等方式，開展技術(shù)培訓(xùn)?？h培訓(xùn)首席專家組成員多次深入調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題，并對各地出現(xiàn)的重大生產(chǎn)技術(shù)問題提出解決意見，保證了技術(shù)培訓(xùn)工作取得實效。做到了常態(tài)化經(jīng)常培訓(xùn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)主動指導(dǎo)、技術(shù)咨詢隨時服務(wù)，全面提高實用技術(shù)的推廣入戶率和到位率。一是重點推廣應(yīng)用了一批生產(chǎn)新品種，徐稻xx號、xx號，淮麥20，早春紅玉、小蘭，中雜九號，日本新黑田五寸人參等。二是推廣了一批農(nóng)業(yè)種植新技術(shù)，測土配方施肥技術(shù)、水稻超高產(chǎn)栽培技術(shù)、水稻病蟲害綜合防治以及安全用藥技術(shù)、棚室蔬菜病害防治關(guān)鍵技術(shù)、優(yōu)質(zhì)西瓜良種及栽培關(guān)鍵技術(shù)、沼氣利用與生態(tài)家園建設(shè)增收關(guān)鍵技術(shù)等。三是全力推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；俏铱h發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容，是推進新農(nóng)村建設(shè)的第一工程，是促進農(nóng)民增收長期而重要的任務(wù)，在開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)過程中，我局針對高效農(nóng)業(yè)種植的不同類型，圍繞產(chǎn)業(yè)特色，分作物、分區(qū)域制定技術(shù)指導(dǎo)方案、加大技術(shù)的集成與配套應(yīng)用，發(fā)揮典型帶動和示范輻射作用，全力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十一
編輯提示：當(dāng)前，各地緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，正確處理新時期工農(nóng)關(guān)系和城鄉(xiāng)關(guān)系，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，制訂了符合當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的計劃。近日，筆者對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)競爭力成效比較明顯的山東省##市進行了調(diào)研，其做法和經(jīng)驗具有一定的借鑒意義。##市發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本做法從20世紀90年代初期開始，山東省##市堅持以增加農(nóng)民收入為目標，將先進的工業(yè)經(jīng)營理念如規(guī)模經(jīng)濟、標準化生產(chǎn)、市場導(dǎo)向、品牌營銷等用于指導(dǎo)發(fā)展高產(chǎn)、高效、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，積極實施農(nóng)業(yè)“三化(即產(chǎn)業(yè)化、標準化、國際化)”戰(zhàn)略，不斷增強農(nóng)業(yè)競爭力，有力地促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
(一)立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，確立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
1、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局。根據(jù)農(nóng)業(yè)資源分布特點，按照區(qū)域化布局、規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的原則，##市在穩(wěn)定糧食種植面積的前提下，本著宜糧則糧、宜菜則菜的原則，先后四次大規(guī)模調(diào)整作物布局，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。目前，##市培植了糧食、蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，糧經(jīng)作物比例達到4：6。
2、探索集約經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)。近年來，##市大膽創(chuàng)新機制，擴大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益。一是依托企業(yè)建園區(qū)。采取“公司加基地帶農(nóng)戶”的'模式，企業(yè)與農(nóng)民簽訂合同，公司、基地、農(nóng)戶形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)濟共同體。二是依托農(nóng)戶辦園區(qū)。支持農(nóng)村中具備一定經(jīng)濟實力、生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗的農(nóng)戶承租土地，鼓勵農(nóng)民以資金、土地、實物、技術(shù)等合股聯(lián)辦園區(qū)，大面積發(fā)展蔬菜水果、經(jīng)濟林木、海淡水養(yǎng)殖等家庭農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是依托特色辦園區(qū)。把全市農(nóng)業(yè)作為一個生態(tài)園區(qū)，對產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，充分挖掘資源優(yōu)勢，大力發(fā)展集種養(yǎng)、貿(mào)工、科研開發(fā)、觀光旅游、餐飲服務(wù)為一體的集約經(jīng)營，使生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)逐漸成為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的增長點。
3、依托科技進步，走科技興農(nóng)之路。一是積極開展科研攻關(guān)和科技成果引進。組建3處科技開發(fā)中心、5處科研所，先后研制開發(fā)農(nóng)業(yè)新技術(shù)60多項；與全國27所大學(xué)、46家省以上科研單位建立合作關(guān)系，引進推廣科技成果110多項。二是建立市鄉(xiāng)村三級科技推廣服務(wù)體系。充分利用中國蔬菜網(wǎng)、報紙、電視等手段，及時為農(nóng)民發(fā)布和傳遞國內(nèi)外市場農(nóng)產(chǎn)品供求及價格走向等信息。加大對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)力度，以市農(nóng)技培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、村科技綜合服務(wù)大院為培訓(xùn)基地，定期對全市農(nóng)民群眾進行科技知識輪訓(xùn)。
4、扶持龍頭企業(yè)，發(fā)展精細加工。以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精細加工、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值為重點，堅持改造與新建并舉，鼓勵國有、民營和外資企業(yè)等工商資本進入農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易領(lǐng)域，重點向優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品傾斜，培植出一批骨干龍頭企業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模和加工增值水平有了很大提高，進一步完善了龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的經(jīng)營格局。
(二)適應(yīng)市場需求，推進標準化生產(chǎn)。
1、建設(shè)標準化生產(chǎn)基地。目前全市已建成5個國家級農(nóng)業(yè)放心菜生產(chǎn)基地、10個外資農(nóng)業(yè)示范基地和500多個農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。對生產(chǎn)基地全部實行“統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一檢測儀器、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一注冊商標、統(tǒng)一銷售標識”管理，嚴格實行標準化生產(chǎn)一票否決制和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，建立了生產(chǎn)檔案和警示牌，實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程監(jiān)控。
2、嚴格質(zhì)量檢測。參照國際通行標準，制訂了與國內(nèi)外市場接軌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準。投資1200萬元建立了##市農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，投資200多萬元在15個種菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置了速測室和農(nóng)產(chǎn)品安全流動檢測車，負責(zé)全市蔬菜產(chǎn)前環(huán)境質(zhì)量、產(chǎn)中農(nóng)資投入、產(chǎn)后加工處理及市場質(zhì)量管理等全程質(zhì)量檢測，蔬菜品質(zhì)顯著提高。
3、抓好源頭控制。投資4000多萬元建立了專門的農(nóng)資市場，將全市農(nóng)藥、化肥和種子經(jīng)營戶集中到市場內(nèi)統(tǒng)一管理，較好地杜絕了高毒、高殘留農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品流入市場。下大力氣搞好產(chǎn)地環(huán)境治理，對污染重的企業(yè)堅決關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，使工業(yè)廢水實現(xiàn)了達標排放，并投資5700萬元建成污水處理廠，對城市污水進行密封改造，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供良好的生態(tài)環(huán)境。
(三)積極開拓市場，實施農(nóng)業(yè)國際化戰(zhàn)略。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十二
為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員電化教育和黨員干部現(xiàn)代遠程教育（以下簡稱黨員電教遠教）對加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、促進農(nóng)民致富的作用，全面提升我村黨員電教遠教活動陣地綜合實力，結(jié)合我村實際，提出如下計劃:。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以黨的十八大和十八屆三、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和中組部印發(fā)的《關(guān)于加強農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點管理和使用工作的意見》精神，堅持“建管學(xué)用”并重原則，加強黨員電教播放陣地和遠程教育終端站點的硬件、軟件建設(shè)，推進黨員電教遠教活動陣地規(guī)范化管理、科學(xué)化學(xué)用、制度化建設(shè)，建立“黨員干部經(jīng)常受教育，人民群眾長期得實惠”的長效工作機制，切實提高農(nóng)村黨員干部綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會的本領(lǐng)和能力。
二、目標任務(wù)。
按照可行性、操作性、科學(xué)性原則，堅持以用為本，按照“五有四化一嚴”的工作要求（即：有場地、有設(shè)備、有活動、有規(guī)章制度、有管理人員，實現(xiàn)黨員電教遠教正規(guī)化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；⒅贫然?，嚴格站點管理），要求配備1名以上操作技術(shù)熟練的專（兼）職管理員；活動室能夠容納所轄黨組織的全部黨員集中觀看；播放室設(shè)置整齊規(guī)范，電教遠教標識明顯，制度健全、并按標準統(tǒng)一上墻；開設(shè)輔助教學(xué)網(wǎng)站（網(wǎng)頁），有中央、省、市、區(qū)輔助教學(xué)網(wǎng)的鏈接；能經(jīng)常開展學(xué)用活動，播放點每月集中學(xué)習(xí)收看至少1次，每半月開放至少1次；學(xué)用工作有計劃、有總結(jié)，每次播放能及時向黨員和村民預(yù)告；收看學(xué)習(xí)能圍繞“調(diào)查、學(xué)習(xí)、討論、實踐、反饋”五個步驟進行，并能根據(jù)黨員干部和群眾的需求，組織播放收看活動；教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容包涵政治理論與時事政治類、經(jīng)濟發(fā)展類、社會文化類、實用技術(shù)類、其他專題類等“五類”；半數(shù)以上的當(dāng)?shù)攸h員干部和群眾對站點“管學(xué)用”工作滿意。
三、具體措施。
1、成立村黨員遠教電教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排人員任專職管理員，具體負責(zé)全村黨員電化教育工作。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，明確目標，制定計劃，落實專人負責(zé)，細化實施方案，量化工作任務(wù)，切實提高黨員電教遠教工作整體水平。
2、調(diào)查摸底。要對本村黨員電教遠教活動陣地進行一次細致的調(diào)查摸底工作，掌握總體情況，認真分析播放點硬件設(shè)施、規(guī)范管理、學(xué)用組織等方面的實際情況。
3、挖掘典型，宣傳推廣。要積極做好宣傳工作，引導(dǎo)黨員群眾自覺、主動、積極地參加爭創(chuàng)活動。及時發(fā)現(xiàn)、挖掘、總結(jié)、報送“三好”，即好經(jīng)驗、好做法、好典型，利用多種渠道，加大宣傳，擴大影響，營造濃厚的氛圍。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十三
當(dāng)前，農(nóng)村青壯年勞力紛紛外出務(wù)工經(jīng)商，農(nóng)村勞動力極為缺乏，土地荒蕪嚴重。一家一戶的分散經(jīng)營模式也成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制約瓶頸。積極探索糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、效益經(jīng)營是擺在我們面前的嶄新課題。近日，我利用空閑時間對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況進行了一個專題調(diào)查分析。
一、基本現(xiàn)狀。
雙井鎮(zhèn)位于溆浦縣東北部，距縣城20公里?？偯娣e69.5平方公里，四周分別與低莊、木溪鄉(xiāng)、觀音閣鎮(zhèn)、巖家垅鄉(xiāng)毗鄰，總?cè)丝?9490人，耕地面積30900畝，其中水田23800畝，旱土7100畝。鎮(zhèn)內(nèi)交通便利，省道s308線和滬昆鐵路穿境而過，村村通了水泥路。轄區(qū)資源豐富，擁有生豬、蛋雞、油桃、脆蜜桃、棗果、柑桔、甘蔗、花生等特色資源。屬典型的平原丘陵鎮(zhèn)，中部平坦，三面環(huán)山，平地土層較厚，土壤肥沃，適應(yīng)種植。通過近年來一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的嘗試，取得了一定的實效，農(nóng)業(yè)效益提高，農(nóng)民生活水平得到明顯改善。
1、土地資源適宜。
我鎮(zhèn)屬于典型的平原丘陵地區(qū)，中部平坦，土地肥沃，全鎮(zhèn)23800畝水田，大部分都坐落在平原地區(qū)，片片相連，便于通過開展土地流轉(zhuǎn)，實行規(guī)?；?jīng)營，機械化耕作。
2、規(guī)模種養(yǎng)已成發(fā)展趨勢。
由于大部分青年壯勞動力外出務(wù)工，留守人員基本上是老弱病殘，通過上門做工作，基本上愿意將自家土地實行土地流轉(zhuǎn)。目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地達8000多畝，已擁有多名種植大戶和養(yǎng)殖能人?；诖謇顝V流轉(zhuǎn)土地達1200余畝，成為全縣的種植大戶，彩花村的謝陽國也流轉(zhuǎn)土隨宜600余畝，目前還在擴大規(guī)模。
3、一村一品已初步形成當(dāng)前，要想農(nóng)業(yè)增高效益，提高家庭收入，就必須走品牌效應(yīng)的捷徑，形成特色產(chǎn)業(yè)。通過近幾年來的政府引導(dǎo)和社會篩選，全鎮(zhèn)目前已基本上形成了幾個特色產(chǎn)業(yè)：燈塔、花口、堰塘的甘蔗生產(chǎn)加工基地；寶塔、紅坡的現(xiàn)代觀光旅游農(nóng)業(yè)基地；水口、桂花、巖元的矮密棗種植基地；神塘、塘灣的油茶種植基地；太坪、伍家灣的葛根種植基地；十甲灣、水集的超級稻種植基地；大塘、新塘的養(yǎng)殖基地等。一村一品的形成，大大縮減了農(nóng)民的種植成本，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本投入，間接為農(nóng)民增收提供了幫助。
4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工逐步一體化。
深加工，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。寶塔的花果山農(nóng)業(yè)觀光基地也進一步的挖掘出農(nóng)業(yè)的二次效益。
5、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展。
一個人富不算富，帶動全村的百姓共同富裕那才算真正的富裕。農(nóng)村經(jīng)濟合作組織就是一種非常好的帶動方式，現(xiàn)在，我鎮(zhèn)已成立多個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社。彩花村的謝陽國成立了國盛農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)全村群眾實行規(guī)?；N植。另外，結(jié)合各村的品種，在轄區(qū)的神塘、塘灣、伍家灣、十甲灣等村還分別成立了油茶專業(yè)合作社、超級稻制種專業(yè)合作社等。
二、存在的主要問題。
從目前來看，我鎮(zhèn)雖然在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)取得了一定的成效，但是整體看來，全鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面還是存在許多的問題和不足：
1、部分群眾觀念陳舊，流轉(zhuǎn)渠道受阻。
隨著“打工潮”的沖擊，推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)已時不我待，刻不容緩。但是，一部分群眾受土地的束縛，觀念難以更新。除了舉家外出和勞力極為缺乏的農(nóng)戶愿意將責(zé)任田租賃出去以外，其他農(nóng)戶都割舍不了土地這塊命根子，雖然鎮(zhèn)村兩級干部登門上戶做了大量的宣傳引導(dǎo)工作，但是效果不明顯。
2、部分種植戶思想老化，沒有充分利用機械化耕作的意識。
現(xiàn)，這種規(guī)模種植方式勞動量大，收入偏低，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的長久發(fā)展。
3、資金投入不足，產(chǎn)業(yè)啟動效益慢。
當(dāng)前，農(nóng)村的水利基礎(chǔ)設(shè)施嚴重老化，抵御自然災(zāi)害的能力極差。不能保證正常的排灌。田野中“爛泥田”很多，機耕道的覆蓋率也低，不便于機械化操作。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)投入又大，一些大戶望洋興嘆。
4、農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工意識淡薄。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的模式非常單一，農(nóng)產(chǎn)品的加工比較粗放。導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，產(chǎn)品不優(yōu)。轉(zhuǎn)租價偏低，不能形成集中連片的經(jīng)營。如種糧大戶李廣雖然探索出了生產(chǎn)、加工、營銷一體化的經(jīng)營模式，從中也獲得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，但是由于生產(chǎn)方式過于單一，加工產(chǎn)品過于粗放，農(nóng)產(chǎn)品效益提質(zhì)的潛力還沒有得到充分發(fā)揮。如果在此基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新立體農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式，就會收到事半功倍的效果。
三、相關(guān)建設(shè)及對策。
針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問題和不足，個人覺得在以后的工作中應(yīng)該注意加強以下幾個方面：
1、更新觀念，暢通渠道。
力，讓在外年輕人安心務(wù)工經(jīng)商，又保住了家里的土地沒有荒蕪，從而解決了家庭的后顧之憂。
2、解放思想，跟隨潮流。
要堅持走規(guī)?；摹C械化的耕作道路，以高產(chǎn)和高效為目標，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)收益，增加農(nóng)民收入。堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的基本原則，切實抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷深入發(fā)展。
3、破解難題，扶植資金。
建議上級領(lǐng)導(dǎo)和部門要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶給予政策優(yōu)惠和資金扶植。進一步加大傾力扶植力度，投入相應(yīng)的項目資金，修建機耕道，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施。從源頭上為農(nóng)民解決難題，鼓勵倡導(dǎo)農(nóng)民實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4、提升科技，深化管理。
要想真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須要引導(dǎo)大戶在提高科技含量、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效上做文章，要組織種糧大戶外出考察學(xué)習(xí)，引進先進的生產(chǎn)管理方式；要引導(dǎo)種糧大戶捕捉市場信息，開發(fā)市場前景廣闊的產(chǎn)品，要鼓勵種糧大戶實行多種經(jīng)營，做大做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十四
農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則天下安，做好“三農(nóng)”工作，對穩(wěn)定經(jīng)濟社會發(fā)展具有特殊重要的意義。為_制約農(nóng)村改革發(fā)展的突出矛盾和問題，進一步推動寬城農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟加快發(fā)展，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我以茅壩鄉(xiāng)為重點進行了深入調(diào)查研究，就存在的問題、解決措施談幾點粗淺認識。
一、基本情況。
茅壩鄉(xiāng)位于縣城西南部，距縣城40公里，交通不便、有5個自然村，4800口人，幅員遼闊、地廣人稀，經(jīng)濟發(fā)展滯后，村民人均收入較低，無村集體收入，大多數(shù)村民都是靠外出打工來賺取收入。村民無娛樂休閑場所，生產(chǎn)生活條件較差。
二、存在問題。
通過座談了解，許多村民反映近年來生活水平得到了較大改善，人心整體穩(wěn)定。同時我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
一是基礎(chǔ)設(shè)施差。茅壩鄉(xiāng)僅有通往茅壩鄉(xiāng)集鎮(zhèn)的4.2公里通鄉(xiāng)道路已經(jīng)硬化，基礎(chǔ)設(shè)施差，“晴通雨阻”現(xiàn)象依然存在；全村至今尚未通自來水，農(nóng)田水利配套設(shè)施為零。從全縣看，至今仍有5個行政村和70-80%的自然村出行難；個別社未通自來水。一直以來，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的公共基礎(chǔ)設(shè)施主要由農(nóng)民自主解決，國家只給予適當(dāng)補助。一是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)民無力投入下變得越來越差，暴露出來的問題也越來越突出，水、電、路、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等公共基礎(chǔ)設(shè)施是代表。
二是支柱產(chǎn)業(yè)少。茅壩鄉(xiāng)村民的現(xiàn)金收入主要來源于縣內(nèi)打零工和外出務(wù)工，養(yǎng)殖業(yè)中豬、雞出售獲取部分收入，種植玉米、小麥等糧食作物主要用于搞養(yǎng)殖，部分作物出售獲取一定經(jīng)濟收入。農(nóng)民80%以上的收入依然靠外出務(wù)工?？梢姡еa(chǎn)業(yè)的培植需要做大量工作，但由于受資源和市場的雙重約束，真正能夠在農(nóng)民增收中發(fā)揮作用的產(chǎn)業(yè)卻為數(shù)不多。
三是農(nóng)產(chǎn)品附加值低。市場經(jīng)濟的發(fā)展給了農(nóng)民面對市場的機會，同時也帶來了除天災(zāi)之外的另一種風(fēng)險，即市場風(fēng)險，而_這雙重風(fēng)險的核心問題就是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。就茅壩鄉(xiāng)村而言，沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，農(nóng)民大部分以其農(nóng)副產(chǎn)品的初始形態(tài)面對市場，產(chǎn)品基本上沒有附加值。農(nóng)民追求更多地是數(shù)量的增長，不注重質(zhì)量的提高，更忽視了品牌效應(yīng)，屬于低水平發(fā)展，尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，農(nóng)產(chǎn)品加工大多停留在初級生產(chǎn)、加工上，精深加工很少，因而農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，附加值不高，競爭力較弱。
四是農(nóng)民市場意識不強。農(nóng)民市場意識不強。農(nóng)產(chǎn)品供求由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，造成農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性過剩，價格持續(xù)走低，農(nóng)用物資價格上漲，農(nóng)產(chǎn)品銷售難、增產(chǎn)不增收，直接影響農(nóng)民收入的增加。另外，由于農(nóng)民生產(chǎn)和銷售成本都很高，處于無序的發(fā)散型經(jīng)營，在生產(chǎn)上還不能順應(yīng)市場需求，抗御不了市場風(fēng)險。
五是農(nóng)民增收慢。農(nóng)民收入增長緩慢一直是社會各方面關(guān)注和討論的熱點，足見其嚴重程度和深遠影響。然而值得注意的是，我們雖然一直強調(diào)千方百計增加農(nóng)民收入，也采取了一定的措施，但從實際情況來看，農(nóng)民收入增長緩慢的問題并沒有出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機。
六是農(nóng)民開支負擔(dān)重。農(nóng)民的收入主要支付農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療費、教育投入等。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格日漸增長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的費用占農(nóng)民收入的比例也逐漸增加；農(nóng)民一旦生病治療，醫(yī)藥費的支出比重也會大幅度上升，尤其是主要勞動力生病后，進一步加劇家庭貧困；農(nóng)村中，接受初高等教育的學(xué)生也讓廣大農(nóng)民開支加重，特別是子女從上高中開始到大學(xué)畢業(yè)的7-8年時間里，每年平均需要10000元左右支付孩子學(xué)習(xí)費用，致使大多家庭無法擴大再生產(chǎn)。
三、下一步工作思考。
通過調(diào)研，深入了解了農(nóng)村的真實情況，獲得了第一手的資料，對如何做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作得出了幾點啟示：
一要著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化生產(chǎn)力布局。城鄉(xiāng)一體化是經(jīng)濟發(fā)展的必然要求和目標，規(guī)劃是城鄉(xiāng)一體化的龍頭和基礎(chǔ)。要科學(xué)規(guī)劃，盡快形成一體化規(guī)劃體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源的統(tǒng)籌安排和利用。合理編制和完善土地利用、道路交通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施等專項規(guī)劃，著力構(gòu)筑城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展、整體推進的空間發(fā)展布局。
二要合理選擇產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系。茅壩鄉(xiāng)之所以發(fā)展緩慢，就是因為缺乏產(chǎn)業(yè)化支撐，單單依靠傳統(tǒng)的土地經(jīng)營產(chǎn)出極為有限，沒有自己的經(jīng)濟收入，那就沒有“地位”，也難以有號召力。所以一是科學(xué)選擇產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式堅持“利益均沾，風(fēng)險共擔(dān)”原則、農(nóng)民自愿原則、因地制宜原則。從發(fā)展趨勢看，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)將形成“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營格局。因此，應(yīng)順應(yīng)這種趨勢，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，合理規(guī)劃生產(chǎn)基地，促使這種經(jīng)營格局的形成。二是大力培育特色龍頭企業(yè)。應(yīng)積極為龍頭企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件，促進龍頭企業(yè)的發(fā)展。要做強做大龍頭企業(yè)，以科技進步為動力，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷開拓適銷對路的新產(chǎn)品，以品牌開拓市場，增強企業(yè)核心競爭力和帶動農(nóng)戶的牽引力。三是發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是連接市場、龍頭企業(yè)和農(nóng)民的橋梁，是強化農(nóng)村社會分工、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、推動農(nóng)民整體進入市場的有效形式。應(yīng)扶持、示范、引導(dǎo)農(nóng)民依托龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶建立起自我管理、自我服務(wù)的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。大力發(fā)展小城鎮(zhèn)，輻射帶動農(nóng)村發(fā)展。
三要大力發(fā)展小城鎮(zhèn)，輻射帶動農(nóng)村發(fā)展。推進城鎮(zhèn)化對于解決“三農(nóng)”問題、開拓農(nóng)村市場、緩解內(nèi)需不足、增加農(nóng)民就業(yè)、縮小城鄉(xiāng)差距、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟等都有非常重要的意義。應(yīng)牢固樹立“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”的觀念，把發(fā)展小城鎮(zhèn)作為推進城市化的重要途徑，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，完善功能，聚集人口，繁榮小城鎮(zhèn)經(jīng)濟，提高小城鎮(zhèn)的承載能力和發(fā)展后勁，使之成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一個有效載體。全面改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)條件。
四要全面改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)條件。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差一直是阻礙農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的一大瓶頸。全面改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)條件是民心所向。下一步要認真謀劃、及時對接國家擴大內(nèi)需政策和中央1號文件，抓好新村建設(shè)，加快推進農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)、生態(tài)林業(yè)、農(nóng)村道路和文化、教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十五
摘要：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級到一定程度的必然產(chǎn)物，這也是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的大致走向。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣顯得越來越重要。只有加強推廣，才能從根本上提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。從當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展所遇到的問題入手，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢兩方面問題進行了詳細的論述。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；技術(shù)推廣；發(fā)展；科技。
1概述。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在城市非農(nóng)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著部分生存空間，在大中城市市場、資金、技術(shù)及信息等優(yōu)勢的充分發(fā)揮基礎(chǔ)上，借助于高新技術(shù)應(yīng)用功能的多元化以及經(jīng)營的國際化等趨勢，促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展更加成熟。同時，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是以農(nóng)民為對象，以改善他們的生活質(zhì)量為目標，通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣使人們獲得了知識和技能，由此也促進了當(dāng)前農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。
2當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展所遇到的問題。
2.1農(nóng)民所掌握的資金十分有限。由于生產(chǎn)資金有限，現(xiàn)有的土地資源得不到充分利用，所以農(nóng)民對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求和采用就受到限制。正是因為大部分農(nóng)戶對生產(chǎn)資金的掌握是有限的，因此就無法有效支付新技術(shù)的費用。在零成本條件下，要想獲得相應(yīng)的技術(shù)成果，農(nóng)戶就不得不在可支付的范圍內(nèi)選擇一項技術(shù)成果最好的技術(shù)，這樣在經(jīng)濟上才不被制約。另外，有的農(nóng)戶還要求改進信息和技術(shù)，當(dāng)反饋到科研部門后，就會增加科研主管部門的研究成本，不利于獲得利潤。2.2農(nóng)戶的科技文化覺悟差。農(nóng)戶普遍知識水平不高，對于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)不能及時的吸收和理解。將農(nóng)業(yè)技術(shù)提供給農(nóng)戶的過程中，農(nóng)戶自身就暴露出了很多問題，如：文化程度低、經(jīng)營方面缺少遠見，沒有科技意識，這些問題就使新技術(shù)的能力沒能被廣泛認可。
3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案。
3.1創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，培養(yǎng)一支現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣人才隊伍一是對農(nóng)技推廣體系進行深化改革，以便明確各級農(nóng)技部門職責(zé)，從而使責(zé)任農(nóng)技員制度得以全面實施，并發(fā)揮出農(nóng)技指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技員以及首席專家在產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、規(guī)劃等方面的重要作用，最終建立起完善的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。二是堅持做好“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工程”，促進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)；三是推進農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)遠程培訓(xùn)、綠色證書培訓(xùn)等成人教育、職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，通過大量有針對性的培訓(xùn)可以提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。此外，為了確保農(nóng)技推廣事業(yè)能持續(xù)健康的向前發(fā)展，還要加強政策監(jiān)管制度，使農(nóng)業(yè)科技發(fā)展走上法制化軌道。3.2落實好農(nóng)業(yè)科研體制改革工作。落實好農(nóng)業(yè)科研體制改革工作，力求提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的有效供給，并將此次改革的核心內(nèi)容定為：如何解決生產(chǎn)與科研相脫節(jié)問題。徹底根除科研、生產(chǎn)和推廣相分離的現(xiàn)象，重新整合當(dāng)前分散的管理體制，摒棄以往的保守觀念，不能繼續(xù)重成果、輕轉(zhuǎn)化。3.3加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的體系改革。加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的體系改革，不僅有利于普及農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時也能不斷完善以政府引導(dǎo)為主的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。擴大投入力度，完善相應(yīng)的政府專項資金扶持制度，最終有效的開展農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣及應(yīng)用、職業(yè)教育體系和經(jīng)濟服務(wù)功能。農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣體系得以完善，可以促使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的內(nèi)容也更加合理化、科學(xué)化。此外，加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的法制化建設(shè)，執(zhí)行好技術(shù)市場管理法、新品種保護法、農(nóng)業(yè)技術(shù)合同法等。調(diào)動起農(nóng)村技術(shù)人員的工作積極性，努力營造出一個農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度，為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展樹立起一個新的方向。3.4農(nóng)業(yè)推廣內(nèi)涵要拓展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是對農(nóng)業(yè)的`多種功能進行開發(fā)，發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，不斷升級當(dāng)前的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)業(yè)形態(tài)，提升農(nóng)業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益；二是將科技知識送入到農(nóng)戶家中，多給農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)產(chǎn)品信息和產(chǎn)品流通狀況信息等，高度重視起農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣，并將其放在最重要的位置上，政策支持力度也要加大。3.5健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)及管理。一是在保證糧食生產(chǎn)安全，并在此基礎(chǔ)上對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)實行繼續(xù)優(yōu)化，與此同時，還要對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，例如：重點發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游業(yè)，積極培育農(nóng)副產(chǎn)品和工業(yè)龍頭企業(yè)。二是制定并完善農(nóng)副產(chǎn)品地方標準，保障農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量安全都符合規(guī)程進程的實際要求。三是對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工等一系列環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，并對農(nóng)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出、產(chǎn)后加工以及產(chǎn)地環(huán)境實行標準化管理。
總的來說，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了以下幾種發(fā)展趨勢：4.1純農(nóng)業(yè)向綜合企業(yè)轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)該是以工廠化、集約化生產(chǎn)作為基礎(chǔ)，并堅持以建設(shè)人與自然相協(xié)調(diào)的生態(tài)環(huán)境為長久的發(fā)展目標，應(yīng)該是集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖，環(huán)境綠化，觀光旅游，商業(yè)貿(mào)易為一體的綜合企業(yè),在這一基礎(chǔ)上就興起了“都市農(nóng)業(yè)”。4.2“平面式”轉(zhuǎn)變到“立體式”發(fā)展。不同的農(nóng)作物在生長過程中是有“空間差”和“時間差”的，利用這個條件就可以進行各種綜合技術(shù)的組裝配套，有效利用光照、土地、作物、動物資源，由此形成一個多功能、多途徑、多層次的優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物生產(chǎn)模式。4.3單純生產(chǎn)逐漸向種植、養(yǎng)殖、加工、銷售、科研一體化發(fā)展。以往單純的生產(chǎn)企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉敝?、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、貯藏、加工、銷售一條龍產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。有一些企業(yè)已經(jīng)有自己的研究機構(gòu)，研究項目，一大批龍頭企業(yè)由此興起。4.4農(nóng)業(yè)機械化轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X數(shù)字化、自控化發(fā)展方向。在農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展形勢下，不僅提高了生產(chǎn)效率，也減輕了體力勞動。同時，計算機的廣泛應(yīng)用也促使農(nóng)業(yè)機械裝備及其監(jiān)控系統(tǒng)迅速向智能化、自動化方向發(fā)展。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，應(yīng)用計算機智能化管理系統(tǒng)使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程更精確，也更科學(xué)。使用帶有全球定位系統(tǒng)（gps），地理信息系統(tǒng)（gis），計量儀器和各種檢測儀器的農(nóng)業(yè)機械，有利于人們采取相應(yīng)的操作處理好各種變異情況。結(jié)束語總之，我國作為人口大國，農(nóng)業(yè)發(fā)展問題始終是關(guān)系到國計民生的大事。因此，要加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，提高農(nóng)業(yè)的技術(shù)含量，并加強城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十六
沐浴著改革開放的春風(fēng)，我國經(jīng)濟社會如雨后春筍發(fā)生了翻天覆地的變化，各行各業(yè)都取得了較快發(fā)展，人民群眾生活水平得到了顯著提高，尤其是農(nóng)村發(fā)展發(fā)生了更本性變化。黨對農(nóng)村各項慧民政策使廣大農(nóng)民從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，消費結(jié)構(gòu)，發(fā)展模式以及生活方式等方面得到了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村城鎮(zhèn)化已是農(nóng)村發(fā)展的必然趨勢。但是在突飛猛進地發(fā)展中也遇到一些新情況、新問題，如：發(fā)展不平衡，發(fā)展模式粗放和發(fā)展舉措不力等，仍是當(dāng)前和今后推進農(nóng)村發(fā)展的重要問題。最近省委提出了“加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推進跨越”的發(fā)展思路，抓住了我省在發(fā)展中存在的問題，為我省的發(fā)展指明了方向，同時也我們新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了方向標。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，對我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程進行了思考，為此，我談幾點建議和看法。
一、當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展存在的問題。
一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式理念根深蒂固，廣大農(nóng)民群眾接收新事物，轉(zhuǎn)變新概念，創(chuàng)新新舉措和推進科學(xué)發(fā)展的能力和意識不強。群眾的生產(chǎn)模式、生產(chǎn)理念、傳統(tǒng)市場經(jīng)濟意識、效益經(jīng)營意識，長遠發(fā)展意識差等問題。如：我鎮(zhèn)的“村企業(yè)”處于幾乎空白的狀況，集體經(jīng)濟相當(dāng)薄弱等，嚴重滯慢了發(fā)展速度。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然落后，交通，信息，發(fā)展環(huán)境仍然不適合發(fā)展需求，仍是阻礙經(jīng)濟發(fā)展的主要瓶頸。這些問題的存在都需要我們在今后的工作中，采取切實可行的工作方法加以解決。
（一）以實施“三大戰(zhàn)略”為舉措，推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程。
1.是實施“轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略。加大工作力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)村發(fā)展方式，打破傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，用現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的理念和現(xiàn)代市場經(jīng)濟理念推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村快速發(fā)展。二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，充分利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢，發(fā)展貢米，葡萄等綠色、特色經(jīng)濟。充分利用環(huán)境優(yōu)好和無污染的優(yōu)勢、實施綠色種植業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建成有一定規(guī)模的綠色農(nóng)產(chǎn)品種植基地和深加工基地，使經(jīng)濟發(fā)展模式從粗放型向密集型轉(zhuǎn)變。三是轉(zhuǎn)變工作機制，完善工作制度，提高廣大干部群眾的干事能力。提升群眾發(fā)展理念，在黨員干部中營造想干事、干成事的工作氛圍。按照省委的要求進一步加強作風(fēng)建設(shè)。努力造就一支有思想、有作為、有所為的帆布隊伍。在廣大群眾中，開展多種形式的素質(zhì)提升活動如：組織學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)技術(shù)等，讓廣大農(nóng)民群眾從發(fā)展理念、發(fā)展方式，發(fā)展效率上有一個顯著的變化，從更本上推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。
制。關(guān)心農(nóng)民工的生活，提高農(nóng)民工的素質(zhì)，保障農(nóng)民工的利益，使得每個外出農(nóng)民工，務(wù)工有能力，利益有保障，發(fā)展有依靠的就業(yè)環(huán)境。二是要拓寬農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)渠道，實施農(nóng)產(chǎn)品的進一步加工轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)產(chǎn)品綜合效益。三是拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，大力培育農(nóng)村經(jīng)紀人，進一步開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品市場信息和服務(wù)體系的建設(shè)，從而使農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品加工的效益最大化，農(nóng)產(chǎn)品流通快捷化。形成貿(mào)、工、農(nóng)一體化生產(chǎn)格局。
3.是實施“上一層”戰(zhàn)略。全面提升農(nóng)村自主創(chuàng)新和支撐保障能力。一要提升農(nóng)村科技創(chuàng)新能力，提高農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量，開發(fā)高新技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品，使得農(nóng)產(chǎn)品向工業(yè)化的產(chǎn)品效益途徑轉(zhuǎn)化。降低生產(chǎn)成本，縮小勞動強度，提高產(chǎn)品效益。二是要提升農(nóng)業(yè)安全保障能力，推進農(nóng)業(yè)標準化。在大力開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進一步提升糧食生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。三要提升落實政策法規(guī)對農(nóng)村發(fā)展支持和保護能力，嚴格落實黨的各項惠民政策，保證農(nóng)民的根本利益，嚴格依法行政，確保農(nóng)村各項工作，在法律的監(jiān)督下實施落實，不斷增強農(nóng)民依法維護自身利益，實現(xiàn)自我發(fā)展的能力。
（二）以實施“三手抓”為手段推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的進程。
1.是要抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展示范作用。就是動員農(nóng)村廣大黨員干部以及思想覺悟高的人士現(xiàn)行一步，發(fā)揮農(nóng)村黨員示范帶動作用。引導(dǎo)農(nóng)民自我發(fā)展和自覺發(fā)展。在科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步推進的前提下，使農(nóng)村的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
2.是要抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化效益觸動策略。就是要把握生產(chǎn)方。
向，掌握市場信息，疏通流通渠道，讓群眾能夠看見最現(xiàn)實、最直接的經(jīng)濟效益。使農(nóng)民從觀念、能力、實力得到一個快速的轉(zhuǎn)變，如：實施“村村通網(wǎng)絡(luò)”工程讓廣大農(nóng)民群眾及時掌握新的生產(chǎn)動態(tài)信息。
3.是要抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合互動策略。就是要結(jié)合本地的實際狀況，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點建設(shè)新型的經(jīng)濟聯(lián)合體，由私自經(jīng)營模式向集約型經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，小農(nóng)經(jīng)濟向規(guī)?；?jīng)濟發(fā)展。從而增強他們發(fā)展市場競爭力和生產(chǎn)流通實力。從根本上打破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的進程。
推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要手段，要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鎮(zhèn)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，一切從實際出發(fā)，在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，尊重農(nóng)民意愿，扎實抓好新農(nóng)村建設(shè)的各項工作，扎實有效實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。為省委提出的“加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推進跨越”的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，找準位置，抓住重心，創(chuàng)新舉措，穩(wěn)步推進。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作計劃篇十七
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的逐步推進，已呈現(xiàn)出前所未有的經(jīng)濟和效益，為農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高奠定了一定基礎(chǔ)。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。從整體來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍然存在著；培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。生產(chǎn)基地規(guī)模受土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念等諸因素的影響，尚成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“瓶頸”，真正成為能支撐區(qū)域經(jīng)濟狀況和具有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不多，產(chǎn)品的競爭力不強；發(fā)展龍頭企業(yè)難。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“火車頭”，但一些地方呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、實力弱、素質(zhì)不高，離現(xiàn)代企業(yè)管理有一定差距；拉長產(chǎn)業(yè)鏈條難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個農(nóng)產(chǎn)品升格為一個系列產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。產(chǎn)業(yè)鏈條的長短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題；部分農(nóng)民對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認識不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進一步推向新臺階，保持其健康有序的發(fā)展，確實需要我們認真分析，理清思路。
1、我村基本情況。
xx村位于xx市東郊，為大唐華銀xx電廠新址所在地，總面積3.5平方公里，全村10個村民小組，總?cè)丝?863人，628戶，耕地總面積400畝，林地面積2980畝，2011年平均人收入7500元。我村主要分為五個集中居住區(qū)，分別為移民區(qū)、木香口、老屋沖、煙坳沖和s312線沿線。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標準統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。村民勤勞淳樸，現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。按“六室一園一超市一中心”的模式，完成了村級醫(yī)療衛(wèi)生室、計劃生育室、綜合服務(wù)部、幼兒園、農(nóng)村超市和村民活動中心的建設(shè)。
近年來，我村堅持把發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點和突破口來抓，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，創(chuàng)新機制，加大投入，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。
2.1、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成。
我們立足村情實際，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用土地資源，反復(fù)進行論證和優(yōu)勢比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。
2.2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。
我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。先后制定了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶持激勵政策，加大投入力度，促進產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2011年底，全村種植油茶樹木1200畝，林果500畝，苗木300畝，油茶、林果、苗木三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。
2.3、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。
村委會確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。同時，采取送出去、請進來以及傳、幫、帶等方法，加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。
2.4、市場體系不斷健全。
根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，不斷健全市場體系，積極開拓市場，初步形成了以銷帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷的市場化運作新路子。開通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。
雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問題。
1、規(guī)模效益不明顯。
長期以來受以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。
2、經(jīng)濟效益不突出。
我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來抓產(chǎn)業(yè)，在新技術(shù)、新品種的引進和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進村的相差仍然較大，還有很大的差距。
3、缺乏龍頭企業(yè)帶動。
我村綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村沒有一家具有輻射帶動作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。
4、服務(wù)體系建設(shè)滯后。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。市場體系建設(shè)滯后，我村只有零星、分散的初級市場，沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強的專業(yè)市場。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴重短缺。
5、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金不足。
雖然沙塘灣街道辦事處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺了一系列扶持政策，財政支農(nóng)力度明顯加大，但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點，而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識差、信譽度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會上的民營企業(yè)認為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。
6、農(nóng)民主體意識不強。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財政補貼和行政推動為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦，等政府來解決，把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。沒有形成農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動性沒有完全調(diào)動起來。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)了我國農(nóng)村的改革和發(fā)展由單項突破進入到整體推進的新階段；它體現(xiàn)了“生產(chǎn)力標準”的原則，首先著眼于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，下力氣搞好生產(chǎn)力各要素的優(yōu)化組合，并以此為出發(fā)點來調(diào)整其他相應(yīng)的方面；它貫穿著正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的方針，把我國改革開放以來這一基本經(jīng)驗運用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又是和農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化相結(jié)合的“三化一體”進程，全面描繪著我國社會主義新農(nóng)村的美好前景；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必然會進一步促進城鄉(xiāng)結(jié)合、工農(nóng)結(jié)合，為我國工業(yè)發(fā)展提供更大的市場和更好的宏觀環(huán)境，推動整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展要有新思路?？磥磙r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個具有全局性的重要思路。
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)村工作中地位我們已經(jīng)明確，在建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的過程中，農(nóng)村經(jīng)濟工作的主要目標，應(yīng)該是為保證農(nóng)產(chǎn)品有效供給和增加農(nóng)民收入而努力。我們也已經(jīng)明確，要實現(xiàn)這個目標，各方面要更加重視農(nóng)業(yè)，要加大農(nóng)業(yè)的投入，但基本的途徑，還是把農(nóng)民引進市場，靠農(nóng)民自己致富。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進入市場，就是進入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場海洋的風(fēng)浪打翻。所以，只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船，以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進入市場，并在市場的海洋里揚帆遠航。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民進入市場的主要方式和主要依托。可見，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進農(nóng)村經(jīng)濟工作的最終落實之點，最主要的實際操作之點，內(nèi)容豐富，前景廣闊。正是從這種意義上，我們可以說“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。
今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強村”主題，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進步，打造產(chǎn)品品牌，主動培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，完善市場體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動我村經(jīng)濟大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。
1、抓基地，擴大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模。
為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營效益，要繼續(xù)認真實施《太坪村特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，立足資源優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，實行集約化、規(guī)?；a(chǎn)，力爭三只特色農(nóng)產(chǎn)品無論發(fā)展規(guī)模還是檔次上都要再上一個新臺階，盡快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。
2、抓龍頭，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路，繼續(xù)堅持扶大、扶強、扶優(yōu)的原則，發(fā)展一到兩個龍頭企業(yè)，積極探索靈活高效的利益連接機制，引導(dǎo)和鼓勵原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，完善農(nóng)業(yè)訂單，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險”，實現(xiàn)互動發(fā)展。重點培育和扶持帶動農(nóng)戶力強，技術(shù)開發(fā)能力強的企業(yè)，特別是要積極培育與扶持以出口為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)企業(yè)，不斷提高其市場競爭力。二是繼續(xù)引導(dǎo)培育與發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織或農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，進一步提高農(nóng)戶的組織化程度。要把培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織作為一項重點工作來抓。我村農(nóng)民專業(yè)合作組織正處于起步發(fā)育階段，首先要加強領(lǐng)導(dǎo)。要充分認識在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的重要性、緊迫性，加強引導(dǎo)、扶持與服務(wù)，通過引導(dǎo)服務(wù)促其發(fā)展，做到引導(dǎo)而不強迫，4扶持而不干預(yù)，參與而不包辦。其次加大扶持力度。要以扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)一樣扶持合作組織。再次要規(guī)范對專業(yè)合作社的管理，對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營水平。通過企業(yè)和專業(yè)合作社，努力延長特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條，提高農(nóng)民的組織化程度，增強農(nóng)業(yè)市場競爭力，達到增加農(nóng)民收入的目的。
3、抓精品，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次。
發(fā)展精品農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。一是要大力實施種子種苗工程。種子種苗也是一個“龍頭”。一個好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。要把種子種苗產(chǎn)業(yè)作為效益農(nóng)業(yè)的一大新興產(chǎn)業(yè)來抓，充分發(fā)揮這種對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)系作用，著力從市內(nèi)外、省內(nèi)外引進一批優(yōu)質(zhì)、高效，市場前景看好的種子、種苗、種畜，著力優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)，著力形成一批具有規(guī)模效應(yīng)的名特優(yōu)新品生產(chǎn)，著力打出一批在省內(nèi)外市場上具有一定影響力的太坪農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。二是要加快實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術(shù)規(guī)程，建立無公害和標準化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，加強對農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無公害和標準化生產(chǎn)順利進行。三是大力實施品牌工程，有了“品牌”，農(nóng)業(yè)商品才有具體的目標，質(zhì)量農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)才能落到實處。因此，十分有必要選擇有一定生產(chǎn)規(guī)模的或有地方特色的，或有新技術(shù)含量的農(nóng)產(chǎn)品，通過注冊商標，通過改裝包裝等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營手段，創(chuàng)造有聲譽的品牌，在市場上樹立起亮麗的形象，給消費者以特別的品味吸引與享受。四是培訓(xùn)好農(nóng)民加快科技入戶。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民，注重實效，切實提高他們的素質(zhì)。
4、抓市場，拓寬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營空間。
市場是市場經(jīng)濟的載體，是市場農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。培育完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，既要加快有形市場的開發(fā)建設(shè)，又要重視無形市場的建設(shè)，是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。一要統(tǒng)一規(guī)劃，加強立項管理，逐步在全市形成布局合理、公平競爭，統(tǒng)一開放的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。二要扶持市場進一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點扶持市場的冷凍、冷藏、倉儲、運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)等現(xiàn)代交易方式。建立多元化的市場價格，供求信息采集，整理和發(fā)布系統(tǒng)，為農(nóng)民、經(jīng)營戶、管理人員提供信息服務(wù)。三要逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度，促進無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。重點以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為窗口，建立市場準入制度，從加強管理著手，配置檢測設(shè)備，規(guī)范檢測手段，對不符合要求的不予進場交易。四要加強市場開拓。加大農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶，經(jīng)紀人隊伍培育，以市場為依托，通過組建農(nóng)產(chǎn)品販銷戶行業(yè)協(xié)會的途徑，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶的組織化程度。引導(dǎo)販銷大戶與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。參考文獻：
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