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農(nóng)資工作匯報篇一
中共xx縣紀(jì)委xx縣監(jiān)察局。
近年來，隨著國家對農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整，投入我縣的各項涉農(nóng)項目資金逐年增多，涉農(nóng)惠農(nóng)資金政策覆蓋了農(nóng)、林、牧、副、漁等各個產(chǎn)業(yè)。如何運行好、使用好，管理好各項資金，使廣大農(nóng)民群眾能真正受益，是黨委、政府高度重視和關(guān)心的問題，為此，結(jié)合我縣實際，采取了一系列措施，現(xiàn)就我縣涉農(nóng)資金監(jiān)管工作情況匯報如下：
一、主要做法。
一、二、三、四”工作思路加強(qiáng)對涉農(nóng)資金的監(jiān)督管理工作，即：成立一個領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮主管和監(jiān)管兩項職能作用，嚴(yán)格執(zhí)行公開、備案和責(zé)任追究三個制度，建立健全聯(lián)席會議、信息員、跟蹤檢查和重點抽查、問題快速處理等四個工作機(jī)制。
（一）建立組織機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)對強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以縣委常委、縣紀(jì)委書記為組長，縣委常委、分管財政工作的縣人民政府副縣長為副組長，各涉農(nóng)項目（資金）的縣直各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也相應(yīng)成立了監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)本轄區(qū)本部門涉農(nóng)資金監(jiān)管工作，下設(shè)督查組，從監(jiān)察、財政、1審計及相關(guān)單位抽人組成，為加強(qiáng)對涉農(nóng)資金監(jiān)管提供了堅強(qiáng)的組織保障。
（二）整合資源，充分發(fā)揮主管和監(jiān)管雙項職能作用。各項涉農(nóng)資金的主管部門，既是涉農(nóng)資金的使用者，又是涉農(nóng)資金的管理者，他們的作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到涉農(nóng)資金的管理和使用的質(zhì)量。為此，我們切實加強(qiáng)與各項涉農(nóng)資金主管部門的溝通聯(lián)系，隨時掌握涉農(nóng)資金管理使用情況，在這基礎(chǔ)上，要求主管部門加強(qiáng)事前、事中、事后的監(jiān)管。與此同時，積極配合和支持發(fā)改、財政、審計等監(jiān)管部門，加大對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查。如縣直部門對本系統(tǒng)涉農(nóng)專項資金全面負(fù)責(zé)監(jiān)管，財政部門負(fù)責(zé)經(jīng)縣財政局行文劃撥的項目資金的監(jiān)管，發(fā)改部門負(fù)責(zé)縣直各涉農(nóng)部門經(jīng)過縣發(fā)改局立項的項目資金監(jiān)管，極大的增強(qiáng)了監(jiān)管合力。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行“公示、備案、責(zé)任追究”制，涉農(nóng)資金三項制度得到很好落實。一是全面推行公開公示制。項目主管部門和實施單位及時將涉農(nóng)資金的名稱、來源、數(shù)量、項目安排落實情況，通過村務(wù)公開、政務(wù)公開、網(wǎng)上公開和張貼公告欄、設(shè)立公示牌等多形式向群眾和社會公示，做到工程類項目到點，補(bǔ)貼補(bǔ)助類項目到戶，縣、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動公示?？h紀(jì)委監(jiān)察局印制《農(nóng)村黨風(fēng)廉政宣傳手冊》將強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策列入重要宣傳內(nèi)容，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及村級紀(jì)檢員，避免暗箱操作。二是嚴(yán)格執(zhí)行備案制。縣直涉農(nóng)主管部門在收到上級各部門分解的項目資金后，在15日內(nèi)到縣紀(jì)委監(jiān)察局進(jìn)行備案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在收到上級下?lián)艿纳孓r(nóng)資金215日內(nèi)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委備案，主動接受縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督。三是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。按照《xx縣涉農(nóng)資金管理制度》和《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部和部門問責(zé)暫行規(guī)定》對違反相關(guān)規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員和村干部，根據(jù)情節(jié)輕重分別進(jìn)行了責(zé)任追究。共對3名領(lǐng)導(dǎo)干部6名工作人員進(jìn)行了責(zé)任追究，政紀(jì)處分3人，黨政紀(jì)雙重處分1人，組織處理5人。
（四）建立健全聯(lián)席會議、信息員、跟蹤檢查和重點抽查、問題快速查處等四項工作機(jī)制，探索建立涉農(nóng)資金監(jiān)管的長效機(jī)制。一是建立涉農(nóng)資金局際聯(lián)席會議。涉農(nóng)的22個部門為聯(lián)席會議成員單位，并明確了各自的工作職責(zé)和任務(wù)，不定期召開會議，聽取涉農(nóng)資金監(jiān)管工作匯報，研究和協(xié)調(diào)解決存在的問題，使全縣涉農(nóng)資金管理有人、有機(jī)構(gòu)。二是明確信息員。22個聯(lián)席會議成員單位，都明確一名專人負(fù)責(zé)涉農(nóng)資金信息工作，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察之間的溝通協(xié)作，互通有無，信息共享。三是采取跟蹤檢查和重點抽查相結(jié)全合的工作機(jī)制。實行部門紀(jì)檢組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委跟蹤檢查和縣涉農(nóng)資金監(jiān)管督查小組重點抽查，自2009年以來部門紀(jì)檢組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對本部門本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有的涉農(nóng)資金都進(jìn)行了全面跟蹤檢查，由縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭，組織財政、審計、林業(yè)、民政、建設(shè)、文廣、水利等部門對全縣20余項資金進(jìn)行了重點抽查，并對存在的問題督促相關(guān)部門進(jìn)行了及時整改。四是建立問題快速調(diào)處機(jī)制。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行了處理。如有的老百姓反映，通過“一折通”發(fā)放的資金，老百姓只知道有錢打進(jìn)來了，但不知道是哪個項目的錢，3我們及時督促有關(guān)部分進(jìn)行了整改，現(xiàn)在“一折通”發(fā)放的資金都注明了資金名稱，老百姓明白了，干部也清白了。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還制作了《涉農(nóng)資金通知卡》，《三農(nóng)服務(wù)手冊》《三農(nóng)服務(wù)便民卡》《涉農(nóng)資金服務(wù)指南》等便民利民卡，提前告知農(nóng)戶強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策及補(bǔ)貼事項、用途和標(biāo)準(zhǔn)，切實為老百姓解決實際問題。
二、成功經(jīng)驗。
我縣按制度規(guī)定，認(rèn)真開展涉農(nóng)資金監(jiān)管，做了大量而富有成效的工作，取得了可喜的成績，歸結(jié)起來，主要經(jīng)驗有：一是縣紀(jì)委監(jiān)察局高度重視，認(rèn)真按照上級要求，將涉農(nóng)資金監(jiān)管納入重要議事日程，通過建立機(jī)構(gòu)，擬定方案，建立健全相關(guān)工作制度，真正將涉農(nóng)資金監(jiān)管工作落到實處，這是此項工作取得實效的根本保證。
二是相關(guān)部門單位認(rèn)真履職，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，堅持一條，對事不對人，把涉農(nóng)資金真正用在刀忍上，讓廣大人民群眾得實惠，這是管好、用好涉農(nóng)資金，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會效益的關(guān)鍵所在。
三是實施監(jiān)督，敢于過硬。我縣在涉農(nóng)資金監(jiān)管工作中，采取定期和不定期對涉農(nóng)資金進(jìn)行時時監(jiān)控，并對群眾反映強(qiáng)烈的問題，及時組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實，對違規(guī)違紀(jì)的堅決予以查處，絕不姑息，從而保證涉農(nóng)資金安全有效實施，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會穩(wěn)定起到了極其重要的作用。
4我縣在涉農(nóng)監(jiān)管工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題，主要是：一是監(jiān)督檢查人員的綜合素質(zhì)有待提高。涉農(nóng)資金涉及的工作面寬、廣，政策涉及到方方面面，需要不斷提高檢查人員素質(zhì)。二是在統(tǒng)籌監(jiān)督檢查活動中，整合檢查力量方面還有待加強(qiáng)。當(dāng)前，面向農(nóng)村的資金越來越多，僅靠現(xiàn)有的檢查人員，要想保證一定的檢查面，還需進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，整合各方面的人力資源，避免多頭檢查，浪費行政資源，切實增強(qiáng)監(jiān)督檢查的合力。
我縣將在鞏固涉農(nóng)資金監(jiān)管工作成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服工作中不足，更進(jìn)一步把涉農(nóng)資金監(jiān)管工作抓得更好更有效，為地方“加速發(fā)展、加快發(fā)展、推動跨越”和構(gòu)建和諧社會，再創(chuàng)佳績。
二o一二年三月二十三日。
農(nóng)資工作匯報篇二
今年以來，晴隆縣采取四項措施加強(qiáng)涉農(nóng)專項資金的監(jiān)督管理，堅決遏制截留、挪用、擠占、套取甚至貪污、私分涉農(nóng)專項資金的違紀(jì)違規(guī)行為，以確保涉農(nóng)專項資金安全運行和規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財政支農(nóng)資金的使用效益。
晴隆縣涉農(nóng)專項資金主要涉及縣發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、教育等有關(guān)部門和全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為確保國家涉農(nóng)惠農(nóng)政策惠及千家萬戶，切實維護(hù)廣大農(nóng)民的合法利益，今年以來，該縣把加強(qiáng)涉農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管作為效能建設(shè)的一項重要內(nèi)容，采取四項措施加強(qiáng)對涉農(nóng)惠農(nóng)資金實行全程監(jiān)管。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。該縣定期組織紀(jì)檢監(jiān)察、財政、審計及涉農(nóng)資金主管部門、涉農(nóng)資金項目單位的責(zé)任人及相關(guān)工作人員進(jìn)行有關(guān)涉農(nóng)資金政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)涉農(nóng)資金管理人員依法行政、廉潔行政、規(guī)范行政的觀念，自覺為涉農(nóng)資金的管理使用當(dāng)好家、把好關(guān)。
強(qiáng)化項目公示制。屬于直接兌現(xiàn)給群眾的涉農(nóng)資金嚴(yán)格按照村組申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核后到村組進(jìn)行張榜公布，群眾無意見后報到相關(guān)部門撥款，然后進(jìn)入農(nóng)網(wǎng)“一折通”發(fā)放，確保農(nóng)戶得到實惠；項目單位的資金立項、施工、驗收由項目實施單位到項目受益的村組進(jìn)行項目公示，并要求項目實施單位與施工單位簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書。同時，積極開展事前監(jiān)督，前移監(jiān)督關(guān)口，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防涉農(nóng)資金管理使用過程中出現(xiàn)的問題，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
建立健全涉農(nóng)資金備案機(jī)制。將涉農(nóng)專項資金的名稱、來源、數(shù)量、項目安排去向、實施單位等情況在同級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)備案，進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)單位改進(jìn)管理，增強(qiáng)責(zé)任感，提高涉農(nóng)資金管理使用的效率和效果。
強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。縣財政局嚴(yán)格實行項目報賬制度，對項目資金的撥付嚴(yán)把審核關(guān)；縣審計局對涉農(nóng)專項資金定期或不定期開展審計；縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加大對違規(guī)使用專項資金的查處力度，發(fā)現(xiàn)截留、挪用或其他違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。各相關(guān)職能部門推行各項制度，增加專項資金管理使用的透明度，提高廣大人民群眾的知情權(quán)。
農(nóng)資工作匯報篇三
精彩導(dǎo)讀：廣東省農(nóng)業(yè)廳召開了由省工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安、供銷社領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法人員和新聞記者參加的銷毀假劣獸藥、飼料及添加劑現(xiàn)場會，公開銷毀查獲的假劣獸藥、飼料及添加劑近100個品種，共25噸，貨值100多萬元。
農(nóng)業(yè)部、公安部等五部局下發(fā)了《關(guān)于深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料打假聯(lián)合行動的通知》，就農(nóng)資打假聯(lián)合行動的相關(guān)問題進(jìn)行了具體的部署。各地各部門迅速行動，密切配合，落實責(zé)任，在全國范圍開展農(nóng)資打假聯(lián)合行動。經(jīng)過幾個月的工作，農(nóng)資打假取得了階段性成果。
16萬臺/件。為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟(jì)損失4.6億元。
工作中有以下比較成功的做法：
領(lǐng)導(dǎo)重視，組織工作得力。
各地參與農(nóng)資聯(lián)合打假部門的領(lǐng)導(dǎo)都較重視農(nóng)資打假工作，大多數(shù)地方成立了農(nóng)資打假協(xié)調(diào)小組，設(shè)立了農(nóng)資打假辦公室，明確了專職人員，公布了舉報電話，將農(nóng)資打假列為整頓和規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟(jì)秩序的重要內(nèi)容。各省農(nóng)業(yè)廳把農(nóng)資專項打假作為重點工作抓，以此來促進(jìn)農(nóng)業(yè)行政主管部門職能轉(zhuǎn)變，發(fā)揮行政監(jiān)督職能作用，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收服務(wù)。形成了各級農(nóng)業(yè)行政主管部門的主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各部門相互配合開展農(nóng)資打假的局面。
為了確保農(nóng)資打假專項斗爭順利開展，各省認(rèn)真貫徹國務(wù)院、有關(guān)部局關(guān)于農(nóng)資打假工作的精神，及時將有關(guān)精神傳達(dá)下去，結(jié)合本地實際制定了實施方案，通過聯(lián)合發(fā)文，召開會議等方式安排農(nóng)資打假工作。
綜合執(zhí)法，農(nóng)資打假工作逐步規(guī)范。
軍”的作用。山西省為了加強(qiáng)農(nóng)。
業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)，今年月省委、省政府辦公廳以晉辦發(fā)〔〕9號文件印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村法制建設(shè)的意見》，要求各級農(nóng)業(yè)部門結(jié)合市、縣機(jī)構(gòu)改革，按照“先行試點，先易后難，分步實施，逐步到位”的步驟，力爭三年內(nèi)在全省全面實施集中綜合執(zhí)法，使農(nóng)資市場的監(jiān)管經(jīng)?；⒁?guī)范化。
省市編委專門發(fā)文組建市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊，落實編制20名，市政府發(fā)文進(jìn)一步明確了編制、人員管理和經(jīng)費問題。該市執(zhí)法大隊成立后，年就查處違法案件650起，比年增長60多倍，沒收、轉(zhuǎn)商假劣農(nóng)資產(chǎn)品32.4噸，是年的6倍；年月，查處違法案件1086起，比年同期增長30%；沒收、轉(zhuǎn)商假劣農(nóng)資產(chǎn)品94.9噸，比年增長192%。
廣泛宣傳，營造農(nóng)資打假氛圍。
為使農(nóng)資打假深入人心，家喻戶曉，各地充分利用各種新聞媒體，加大了對農(nóng)資打假工作的宣傳力度。不少地方在電視臺、電臺、報紙上開設(shè)了農(nóng)資打假專欄，加強(qiáng)種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等農(nóng)資方面法律規(guī)章的普及和宣傳，報道農(nóng)資打假活動信息，并對大案要案、典型案件進(jìn)行跟蹤報道，對制假售假窩點進(jìn)行曝光。：.51yuanchuang請保留此標(biāo)記。
省農(nóng)業(yè)廳召開了三次農(nóng)資打假工作新聞發(fā)布會，各新聞單位多次派員參加省執(zhí)法檢查組，赴各地進(jìn)行現(xiàn)場采訪和報道。省共出動宣傳車3865車次，懸掛條幅760個，張貼標(biāo)語53670條，在廣播、電視、報刊上播放、刊登農(nóng)資打假信息849次，舉辦大型咨詢活動87次，印發(fā)法律法規(guī)等宣傳資料27.91萬份。省執(zhí)法總隊在省電視臺制作了7個農(nóng)資打假專題節(jié)目。廣東省農(nóng)業(yè)廳召開了由省工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安、供銷社領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法人員和新聞記者參加的銷毀假劣獸藥、飼料及添加劑現(xiàn)場會，公開銷毀查獲的假劣獸藥、飼料及添加劑近100個品種，共25噸，貨值100多萬元。
突出重點，抓好關(guān)鍵時段的整治行動。
打假工作。種子整治的重點是玉米雜交種子和抗蟲棉種子，主要集中在石家莊市和保定市種子市場以及棉花集中產(chǎn)區(qū)；農(nóng)藥整治的重點是“三證”不全、假冒偽劣以及國家禁用的產(chǎn)品，主要集中在農(nóng)資專業(yè)市場以及生產(chǎn)工藝落后、群眾投訴較多的農(nóng)藥生產(chǎn)廠；肥料以復(fù)混肥料、葉面肥、微生物肥料為重點，以登記證號、產(chǎn)品標(biāo)識和使用說明為主要內(nèi)容，主要集中在專業(yè)市場；農(nóng)機(jī)及零配件集中檢查生產(chǎn)和銷售企業(yè)、農(nóng)機(jī)維修市場和有影響的農(nóng)機(jī)市場集散地。
集中力量，加大大案要案查處力度。
各級農(nóng)業(yè)行政主管部門積極與工商、質(zhì)監(jiān)、公安、供銷社、經(jīng)貿(mào)委等部門緊密合作、協(xié)同辦案、聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。省公安系統(tǒng)全年出動多人次進(jìn)行農(nóng)資打假執(zhí)法活動。、重慶兩省都十分重視大案要案的查處，省查處典型案件16起，重慶市查處典型案件6起，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志批示的宜賓縣水稻種子案、重慶國威農(nóng)藥案和省武勝縣雜交玉米種子案等三起案件都迅速按有關(guān)法律程序進(jìn)行了查處。
質(zhì)量監(jiān)督部門依法查處，公安、監(jiān)察、農(nóng)業(yè)等部門密切配合，各部門聯(lián)合行動取得的成果。經(jīng)偵查，犯罪嫌疑人到案發(fā)為止，已產(chǎn)銷殺蟲脒170多噸，銷售貨值71萬多元。犯罪嫌疑人被公安機(jī)關(guān)收審，涉案的國家工作人員多人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處理。
針對農(nóng)資打假工作的特點，為提高辦案速度，提高辦案效果，各級農(nóng)業(yè)部門無論在市場檢查還是在典型案件查處過程中，都主動取得當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾?、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安等部門的支持和配合。河北今年查處的標(biāo)值10萬元以上的大案要案，基本上都是農(nóng)業(yè)、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門聯(lián)合辦案，相互支持，積極配合的結(jié)果。山西省農(nóng)業(yè)部門在工商、公安部門的密切配合下，整頓忻州市忻府區(qū)奶牛市場取得了良好效果。
依法行政，確保農(nóng)資打假工作持續(xù)健康進(jìn)行。
方法規(guī)和規(guī)范性文件。為了規(guī)范行政執(zhí)法工作，一些省。
還建立了農(nóng)資打假工作制度。如省農(nóng)林廳建立了打假信息報送制度，要求縣農(nóng)業(yè)局每周五報市局，市局每周一報省廳，對于重大突發(fā)情況和重大事件即查即報，并根據(jù)事態(tài)進(jìn)展隨時續(xù)報。為確保農(nóng)資打假工作真正落到實處，各省還加大農(nóng)資打假工作督查力度。省采取自查與抽查相結(jié)合、一級督查一級的方式今年已組織了兩次督查活動，除檢查面上工作外，重點對領(lǐng)導(dǎo)批辦案件、上級交辦案件、大案要案進(jìn)行督查。
為了提高執(zhí)法人員素質(zhì)，各地舉辦了形式多樣的培訓(xùn)班。河北省今年組織了1095人次的種子法知識培訓(xùn)和576人次的種子檢驗知識培訓(xùn)。山西省農(nóng)業(yè)廳今年舉辦了5期執(zhí)法人員培訓(xùn)班，有1200名市、市縣執(zhí)法人員和分管農(nóng)業(yè)執(zhí)法的領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。
一些省制定了農(nóng)資投訴案件的登記、處理程序等制度。使農(nóng)資打假案件做到事事有落實，件件有結(jié)果。
省農(nóng)業(yè)執(zhí)法總隊印發(fā)了《省農(nóng)業(yè)執(zhí)法總隊科室、工作人員崗位責(zé)任及內(nèi)部管理規(guī)定》，包括了總隊科室的責(zé)任制，人員崗位責(zé)任制、人員工作守則、“十不準(zhǔn)”規(guī)定、學(xué)習(xí)制度、辦公室管理制度、隊務(wù)會議制度、受理投訴或舉報工作人員崗位工作制度、外勤執(zhí)法人員崗位工作制度、罰沒物品交接管理工作人員崗位工作制度、案件受理工作人員崗位工作制度、文件或文書管理工作人員崗位工作制度等17項。
二、農(nóng)資打假工作中存在的主要問題。
農(nóng)資市場、農(nóng)資產(chǎn)品問題仍很嚴(yán)重。
從督查情況看，農(nóng)資管理和打假面臨的形勢仍很嚴(yán)峻，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，量大面廣，假冒偽劣由來已久，并逐年呈蔓延趨勢，許多領(lǐng)域的問題積重難返。雖然今年全國開展了聲勢浩大的農(nóng)資打假行動，但還有許多值得研究和急需解決的問題。
一是農(nóng)資經(jīng)營主體不規(guī)范。目前農(nóng)資市場無證經(jīng)營或超越經(jīng)營范圍的現(xiàn)象仍然很突出，不具備經(jīng)營資格和經(jīng)營條件而掛靠經(jīng)營的現(xiàn)象比較普遍，非法經(jīng)營者在農(nóng)資銷售旺季走村串戶銷售農(nóng)藥、化肥的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
二是經(jīng)營行為不規(guī)范。銷售過期、失效農(nóng)藥和劣質(zhì)種子坑農(nóng)害農(nóng)的現(xiàn)象不斷出現(xiàn)；農(nóng)資和百貨混合經(jīng)營現(xiàn)象不在少數(shù)。獸藥經(jīng)營中的主要問題還有獸藥、人藥同時經(jīng)營的現(xiàn)象。所有這些，都不同程度地影響著農(nóng)資市場的經(jīng)營秩序，如：
無證生產(chǎn)和造假狀況還比較突出。制假售假活動由公開、半公開向地下、半地下，組織性、隱蔽性、對抗性增強(qiáng)，手段趨向智能化，增加了打假工作的難度。
假冒偽劣農(nóng)資充斥市場的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)。
部今年春夏對市場上的農(nóng)藥質(zhì)量抽查結(jié)果顯示，不合格農(nóng)藥為16%，有1/5的單位經(jīng)營了不合格農(nóng)藥，這些是在合法的經(jīng)營單位里抽出的登記過的農(nóng)藥產(chǎn)品，非法生產(chǎn)和經(jīng)營的假劣農(nóng)藥就更多了。據(jù)省畜牧部門抽查，“九五”期間，獸藥質(zhì)量抽檢合格率為77％；近期對市場質(zhì)量抽檢合格率為50%。青海省西寧市經(jīng)銷的蔬菜品種近百種，但通過審定的只有20多種，大部分種子沒有生產(chǎn)許可證，沒有標(biāo)簽。
農(nóng)資產(chǎn)品標(biāo)簽不規(guī)范。農(nóng)業(yè)部今年抽查了2586個農(nóng)藥標(biāo)簽，不合格率為54.6%，有的地方農(nóng)藥標(biāo)簽不合格率高達(dá)80％。有的擅自修改已審定的標(biāo)簽內(nèi)容，有的擴(kuò)大使用范圍，有的盜用、冒用他人登記號，有的用一個登記證用于多個產(chǎn)品，還有的采用光寫商品名而不寫含量和使用情況等欺騙手段坑害農(nóng)民，嚴(yán)重干擾了農(nóng)藥市場的正常秩序，危害了農(nóng)民利益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。引起了農(nóng)民與合法生產(chǎn)企業(yè)的強(qiáng)烈不滿，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，責(zé)成農(nóng)業(yè)部立即進(jìn)行整頓。
誤導(dǎo)消費的廣告多。主要是獸藥和農(nóng)藥表現(xiàn)最為突出，虛夸產(chǎn)品質(zhì)量的不少。有的企業(yè)還用“農(nóng)業(yè)部推廣新產(chǎn)品”、“中國農(nóng)學(xué)會推薦產(chǎn)品”等來誤導(dǎo)消費者。
少數(shù)農(nóng)業(yè)部門對開展農(nóng)資打假的認(rèn)識還不到位，執(zhí)法意識薄弱。
一些地方認(rèn)為農(nóng)資打假是工商、技術(shù)監(jiān)督部門的事，和農(nóng)業(yè)部門關(guān)系不大，有的地區(qū)和縣級農(nóng)業(yè)部門甚至放棄法定職權(quán)，不聞不動，根本沒有安排部署和組織檢查。農(nóng)業(yè)各行業(yè)之間發(fā)展也不平衡，地區(qū)間發(fā)展也不平衡。
地方和部門保護(hù)主義嚴(yán)重。
由于受利益的驅(qū)使，一些地方對農(nóng)資制假售假不僅不打擊，而且還加以庇護(hù)。如有的農(nóng)藥生產(chǎn)廠家在生物農(nóng)藥中添加大量化學(xué)農(nóng)藥，使用在禁止使用的作物上，坑害消費者。當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)后，地方出面說情、辯解，難于處理。另外，農(nóng)業(yè)部門內(nèi)不少單位也經(jīng)營農(nóng)藥、獸藥、種子、肥料、農(nóng)機(jī)及零配件等，有不少單位，既進(jìn)行經(jīng)營活動，又有管理職能，還有的審批、登記、檢測、監(jiān)督集一體，使本應(yīng)互相制約的監(jiān)督機(jī)制失效。
農(nóng)資管理的法律法規(guī)不夠完善。
在農(nóng)資打假中，發(fā)現(xiàn)的一些問題按現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)無法處理，如化肥、農(nóng)機(jī)質(zhì)量管理等尚缺乏相關(guān)的法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)藥、飼料、水產(chǎn)種苗等其他農(nóng)資管理相應(yīng)的配套辦法或?qū)嵤┘?xì)則也要修訂和完善。漁藥、漁具市場的監(jiān)管不明確，個別地方存在空白。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原有的一些農(nóng)資產(chǎn)品管理法律法規(guī)已不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)資生產(chǎn)和市場監(jiān)管的要求。
參與農(nóng)資執(zhí)法的機(jī)構(gòu)多，執(zhí)法人員的素。
質(zhì)有待提高。
國務(wù)院抓農(nóng)資執(zhí)法、打假的機(jī)關(guān)如工商、技術(shù)監(jiān)督、供銷和農(nóng)業(yè)部門等多個單位。農(nóng)業(yè)部門內(nèi)又分散在種子、土肥、植保、蠶種、畜牧獸醫(yī)、飼料、農(nóng)機(jī)、漁業(yè)等多個機(jī)構(gòu)。但真正對農(nóng)資市場和生產(chǎn)單位的執(zhí)法起震懾作用的不多，力量分散，多部門協(xié)調(diào)困難，責(zé)任不明確。適應(yīng)農(nóng)資執(zhí)法特點要求的，既具備必要的專業(yè)技術(shù)知識和較強(qiáng)的法律素質(zhì)，又具有為人民服務(wù)宗旨觀念和較強(qiáng)的職業(yè)道德水準(zhǔn)的執(zhí)法人員缺乏。
督查中也發(fā)現(xiàn)一些地方部門之間配合得不是很好，案件主辦單位與協(xié)辦單位溝通不夠。有的省反映，由于各部門各自行使管理職能，缺少溝通與協(xié)調(diào)，往往出現(xiàn)多部門對同一行政管理對象多次檢查的情況，生產(chǎn)、經(jīng)營單位意見很大。此外，農(nóng)資打假工作多部門操作，部門之間通氣不夠，發(fā)文多，部分內(nèi)容交叉重疊，形式主義的東西也不少，工作實效不高。有的反映泛泛的執(zhí)法檢查多，實際查處的案件少。農(nóng)資質(zhì)量抽檢工作開展不夠，結(jié)果公開不夠。多數(shù)地方的農(nóng)資執(zhí)法，僅僅檢查銷售機(jī)構(gòu)，從銷售機(jī)構(gòu)查出農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量問題時，對銷售者做出處罰后便草草收兵，不再順藤摸瓜，追究更深背景和生產(chǎn)者的責(zé)任，使更大違法者逃避了法律制裁，制假售假的源頭未得到有效控制。形成了農(nóng)資違法案件中，小案多，大案少的假象。
農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法缺乏必要的經(jīng)費和裝備，執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全，執(zhí)法隊伍不穩(wěn)定。
各地普遍反映，缺乏農(nóng)資打假專項經(jīng)費，缺少必要的交。
通、通訊、取證等工具，抽樣檢查、假劣產(chǎn)品的銷毀、聯(lián)合執(zhí)法等系列費用難以解決。參加農(nóng)資打假的人員大部分是臨時從各系統(tǒng)抽調(diào)的，執(zhí)法意識不強(qiáng)。
基層反映，上級多頭管理，缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法指導(dǎo)，影響了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的順利進(jìn)行。
從“五不放過”入手，找準(zhǔn)農(nóng)資打假切入點。
這次督查組共帶回102個需要督辦的案件，至目前已有85個查處完畢，剩下的17個，還將繼續(xù)督辦。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的案件有10起，有9起通過督辦已依法查清并進(jìn)行了處理，還有1起正在查處中。各地投訴的轉(zhuǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)司局的案件10件，已有1件查清，其余9件正在追查中。
我們將對這些案件進(jìn)行分類。
總結(jié)。
追根溯源。
在大案要案查處過程中，各級農(nóng)業(yè)執(zhí)法單位按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行查處的同時，對于該移送司法機(jī)關(guān)的案件要及時移送司法機(jī)關(guān)處理，并與司法機(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系，了解案件的處理結(jié)果，還要認(rèn)真查清偽劣農(nóng)資源頭和流向。對于源頭非本省、市、縣轄區(qū)范圍內(nèi)偽劣農(nóng)資，要及時向有關(guān)省或市、縣通報情況，請其他省或市、縣查清和處理，或請上級單位處理。
要做到查處的案件有始有終，辦事程序規(guī)范，檔案齊全。
對領(lǐng)導(dǎo)批示的重大案件，要及時研究處理，做到件件有結(jié)果。
建立農(nóng)資市場監(jiān)督管理的長效機(jī)制。
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，尤其是我國已加入wto的新形勢，建立農(nóng)資市場監(jiān)督管理的長效機(jī)制是十分迫切和完全必要的，這也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一個重要組成部分，目前的農(nóng)資打假方式只能是暫時的應(yīng)急措施，今后要從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、管理機(jī)制和經(jīng)費保證等方考慮這個問題。
在當(dāng)前農(nóng)資市場秩序混亂，假冒偽劣農(nóng)資猖獗的嚴(yán)峻形勢下，組織有關(guān)部門，建立聯(lián)合打假是不可少的。因此，九個部委要繼續(xù)加強(qiáng)部門間協(xié)作，建立聯(lián)合打假的長效機(jī)制，進(jìn)一步認(rèn)識農(nóng)資打假的重要意義，在農(nóng)資打假方面形成合力。在聯(lián)合執(zhí)法檢查過程中，各單位應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)在執(zhí)法過程中各負(fù)其責(zé)，如技術(shù)監(jiān)督部門主要負(fù)責(zé)好從源頭打假和從源頭抓質(zhì)量的工作，工商部門檢查營業(yè)執(zhí)照和市場秩序等，農(nóng)業(yè)部門檢查經(jīng)營許可證和生產(chǎn)許可證以及產(chǎn)品的包裝標(biāo)識等。
健全完善農(nóng)資市場監(jiān)督管理的法律法規(guī)。
藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等；四是制定農(nóng)藥、獸藥、種子、肥料等包裝標(biāo)簽準(zhǔn)則，統(tǒng)一標(biāo)簽規(guī)范等。
(四)農(nóng)資打假的當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
加大農(nóng)資打假案件的查處力度，關(guān)鍵的是要有健全的執(zhí)法隊伍，大量農(nóng)資案件的查處需要專職農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍負(fù)責(zé)。這是在新形勢下，賦予給農(nóng)業(yè)部門的一項新的重要的職能。目前農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍很薄弱，近兩年各級農(nóng)業(yè)部門在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體制改革方面進(jìn)行了許多有益的探索，如把原來比較分散的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法職能集中起來，實行農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法，建立專職農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍，就是一個成功的經(jīng)驗。從各地實踐的情況看，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法是值得推廣的。各級農(nóng)業(yè)部門應(yīng)結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整，理順各相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理權(quán)限，明確責(zé)任。避免部門間或部門內(nèi)執(zhí)法不一致，造成多頭執(zhí)法，損害國家形象。各相關(guān)執(zhí)法部門均應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范執(zhí)法程序，嚴(yán)格依法行政。
一是依法開展農(nóng)資市場準(zhǔn)入工作。對實行。
許可證。工商機(jī)關(guān)結(jié)合企業(yè)登記注冊、年檢換照等工作，對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行全面清查。對違法生產(chǎn)、經(jīng)營者，依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。對實行許可管理的農(nóng)資產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)部門要認(rèn)真進(jìn)行檢驗、實驗、鑒定，對不符合條件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不予辦理產(chǎn)品許可、登記手續(xù)，不允許進(jìn)入生產(chǎn)流通領(lǐng)域，從源頭上防止不符合質(zhì)量要求的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)入市場。質(zhì)監(jiān)部門要按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于從源頭打假和從源頭抓質(zhì)量的要求，切實負(fù)起責(zé)任，加快研究制定必要和有效的管理措施，確保不合格農(nóng)資產(chǎn)品不出廠。
二是建立農(nóng)資打假執(zhí)法責(zé)任追究制度。要對農(nóng)資打假工作不力，消極應(yīng)付甚至失職瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
三是建立農(nóng)資打假執(zhí)法情況報告制度。各級農(nóng)資執(zhí)法機(jī)關(guān)要建立農(nóng)資打假情況月報或季報制度，逐級上報農(nóng)資打假工作情況、遇到的主要問題、大案要案情況等，以便及時指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
四是要嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政。執(zhí)法一定要嚴(yán)，不能以罰代刑，以情代法，不追源頭，不追究相關(guān)責(zé)任，包庇縱容，甚至知法犯法，否則就無法開創(chuàng)農(nóng)資打假的新局面。
保證農(nóng)資打假經(jīng)費。
工作開支，用于購買必要設(shè)備及舉報獎勵等。
農(nóng)資工作匯報篇四
農(nóng)資打假行動不僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的工作任務(wù)，也是一項政治任務(wù)，更是密切黨群、干群聯(lián)系的民心工程，因此我局始終把農(nóng)資打假工作作為重中之重。今春以來，我們按照全國農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議精神和《河南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于印發(fā)2013年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案的通知》要求，結(jié)合我市實際，采取了一系列有針對性的措施，切實做好春季農(nóng)資打假工作，并取得了一定成效，現(xiàn)簡要匯報如下：
一、精心制定方案，做好農(nóng)資打假工作安排部署。根椐2013年全國農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議精神和河南省農(nóng)業(yè)廳2013年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案的總體要求，結(jié)合本市實際，針對我市種子、農(nóng)藥、化肥、水產(chǎn)魚苗、漁船用品等農(nóng)資市場現(xiàn)狀，圍繞打假護(hù)農(nóng)中心工作，及時制定了《平頂山市2013年農(nóng)資打假專項治理工作實施方案》，并以市局方件（平農(nóng)[2013]13號）的多形式下發(fā)各縣、市、區(qū)，對全市的農(nóng)資打假工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署。
善農(nóng)業(yè)執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，提高農(nóng)資打假效能，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是借助新聞媒體，廣泛開展農(nóng)資打假宣傳。今春以來，平頂山日報、平頂山晚報、平頂山電視臺等媒體先后6次報道了我市農(nóng)業(yè)執(zhí)法、農(nóng)資打假相關(guān)信息，其中對市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊農(nóng)資打假宣傳服務(wù)團(tuán)進(jìn)鄉(xiāng)入村活動平頂山電視臺農(nóng)村頻道作為專題節(jié)目在“3.15”進(jìn)行了專題報道。三是組織全市開展“農(nóng)資打假宣傳服務(wù)團(tuán)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“3.15消費者權(quán)益保護(hù)”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，保障春耕生產(chǎn)”等宣傳活動，與農(nóng)民面對面教授慧眼識假巧維權(quán)的知識，營造良好的農(nóng)資打假氛圍。截止4月10日，全市現(xiàn)場接待群眾咨詢****人次，發(fā)放宣傳資料****份，懸掛條幅****條次，展銷并部分贈送放心農(nóng)資產(chǎn)品*****公斤。
農(nóng)藥，重點抽查農(nóng)藥質(zhì)量的有效成分是否合格，普查農(nóng)藥標(biāo)簽的使用是否符合要求，標(biāo)簽標(biāo)注的內(nèi)容是否規(guī)范；嚴(yán)查無農(nóng)藥銷售許可證、擴(kuò)大使用范圍、一證多用、套證或冒證等違法行為，打擊非法生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥的違法行為。截止目前全市已檢查農(nóng)藥經(jīng)營門店**家，抽取農(nóng)藥檢驗樣品**份，現(xiàn)正在檢測中。三是深化種子市場治理。以玉米種子監(jiān)管為重點，檢查種子質(zhì)量，品種真實性，種子標(biāo)簽等情況。嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營假劣種子、包裝標(biāo)簽不規(guī)范、未按要求建立和保存經(jīng)營檔案等違法行為。截止目前全市已檢查種子經(jīng)營門店**家，抽取種子檢驗樣品**份，現(xiàn)正在檢測中。四是深化肥料市場治理。以復(fù)混肥、有機(jī)肥料、有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥、微生物肥料及葉面肥料監(jiān)管為重點，嚴(yán)查有效成份不足、包裝標(biāo)識不規(guī)范、夸大使用效果、一證多用、假冒偽造登記證等違法行為。截止目前全市已檢查化肥經(jīng)營門店**家，抽取肥料檢驗樣品**份，現(xiàn)正在檢測中。
四、下步工作打算。
1、4月11――23日，由市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊牽頭，抽調(diào)各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干，組成市農(nóng)資市場聯(lián)合檢查組，對全市農(nóng)資市場進(jìn)檢查。
2、加大宣傳和農(nóng)資打假力度，推動行業(yè)自律，注重農(nóng)資質(zhì)量源頭防范。
3、完善網(wǎng)絡(luò)，健全制度，加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，提升農(nóng)資打假和監(jiān)管效能。
4、倡導(dǎo)連鎖、誠信經(jīng)營，樹立品牌意識，提高優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資產(chǎn)品的市場占有率。
農(nóng)資工作匯報篇五
摘要：農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關(guān)系黨和人民事業(yè)發(fā)展的全局性和根本性問題，黨和政府高度重視“三農(nóng)”問題，各級財政涉農(nóng)資金逐年大幅增長,全面開展涉農(nóng)資金審計是社會各界的期望。近期，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志提出對民生資金審計實現(xiàn)全覆蓋，針對這一命題，本文擬從涉農(nóng)審計全覆蓋入手，就實現(xiàn)涉農(nóng)資金審計全覆蓋的必要性、難點、實現(xiàn)途徑等進(jìn)行了一些膚淺的探討。
涉農(nóng)資金是指中央和地方安排用于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的專項資金，主要包括農(nóng)村公路修建、基本農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村飲水安全、沼氣建設(shè)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等項目扶持資金，糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、家電農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等涉農(nóng)補(bǔ)貼資金，扶貧、救濟(jì)、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村低保、危房改造資金等社會保障資金，退耕還林等生態(tài)建設(shè)資金，“陽光工程”、“雨露計劃”等農(nóng)村勞動力培訓(xùn)資金及用于農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化、科技事業(yè)發(fā)展的資金等，此類資金量大面廣、政策性強(qiáng)，監(jiān)管難度大，如何落實好國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出的實現(xiàn)審計全覆蓋的要求，是目前審計機(jī)關(guān)面臨的重要課題。
所謂涉農(nóng)資金審計全覆蓋可以從兩個方面來理解，從審計范圍來看，是指審計機(jī)關(guān)以涉農(nóng)資金為主線，以涉農(nóng)資金對應(yīng)項目或用途為載體，按照資金流向，橫向?qū)崿F(xiàn)涉農(nóng)資金所有類型的全覆蓋，縱向延伸到資金流向的最末梢，即覆蓋到所有項目及被審計單位，不留死角。從審計內(nèi)容上拉看，審計除了關(guān)注資金的安全性和合規(guī)性之外，更要關(guān)注其效率性和效果性，從而實現(xiàn)涉農(nóng)資金審計真正意義上的全覆蓋。實現(xiàn)涉農(nóng)資金審計全覆蓋具有重要的現(xiàn)實意義。
一是貫徹中央治國方略，落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)利民政策的客觀要求。“三農(nóng)”問題是關(guān)系黨和人民事業(yè)發(fā)展的全局性和根本性問題，黨中央高度重視，實施了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，并在20xx年至2013年連續(xù)十年發(fā)布以“三農(nóng)”為主題的中央1號文件,強(qiáng)調(diào)了“三農(nóng)”問題在中國社會主義現(xiàn)代化時期“重中之重”的地位。當(dāng)前，我國正處于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時期，國家出臺的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策越來越多，資金投入力度越來越大。審計機(jī)關(guān)必須深刻理解文件精神，加大涉農(nóng)資金審計力度，促進(jìn)中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)利民政策的落實和完善，建立健全服務(wù)“三農(nóng)”的長效審計監(jiān)督機(jī)制。
二是真實反映基層實際情況，解決當(dāng)前“三農(nóng)”領(lǐng)域突出問題的迫切需要。近年來，雖然中央和地方各級財政對“三農(nóng)”的投入力度不斷加大，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、提高農(nóng)民生活水平提供了有力的支持和保障，但農(nóng)業(yè)依然是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中還存在著許多問題，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式粗放、科技含量低、技術(shù)裝備落后、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力低、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重等，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為審計機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注涉農(nóng)資金在區(qū)域統(tǒng)籌、資金投向及項目安排等方面存在的問題，保障財政涉農(nóng)資金得到科學(xué)合理使用，不斷推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
三是強(qiáng)化對涉農(nóng)專項資金管理，著力提高資金使用效率的客觀需要。涉農(nóng)資金點多面廣，資金來源渠道多，資金鏈條粗而長，涉農(nóng)單位眾多，不僅涉及各行業(yè)各領(lǐng)域各部門，而且涉及千家萬戶，情況復(fù)雜。各級政府部門在涉農(nóng)資金的分配、管理、使用中還存在一些不容忽視的突出問題。如何保障政府各種專項資金落到實處，并發(fā)揮效益，真正使農(nóng)民得到實惠，必須加大審計監(jiān)督覆蓋面，強(qiáng)化涉農(nóng)資金審計。通過涉農(nóng)資金和項目的審計和審計調(diào)查，分析、反映、揭示不同地區(qū)存在的困難和問題，促進(jìn)政府有關(guān)部門建立健全項目決策制度，加強(qiáng)資金管理，按時保質(zhì)完成項目建設(shè)，促進(jìn)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和提高農(nóng)業(yè)科技含量，確保提高資金使用效益。
涉農(nóng)資金范圍廣、層次多、政策性強(qiáng)，直接涉及農(nóng)民利益。從橫向看，涉農(nóng)專項資金來源渠道多,涉及財政、水利、農(nóng)業(yè)、國土資源、林業(yè)、扶貧開發(fā)等多個部門；從縱向看，資金分配鏈條長,涉及中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級政府；從資金最終流向看，受眾面廣，不但包括涉農(nóng)機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)、合作化組織,而且還涉及農(nóng)村的千家萬戶。另外每項農(nóng)業(yè)專項資金都有其政策背景、目標(biāo)、實施重點方向及相應(yīng)的資金管理辦法,資金政策意圖明顯。上述特性就決定了要實現(xiàn)涉農(nóng)資金審計全覆蓋存在以下難點。
在“撒胡椒面”的客觀情況，這就造成一項資金在一個省內(nèi)往往涉及數(shù)十個項目縣市，甚至在一個縣市內(nèi)又涉及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組或農(nóng)民個人。審計部門受到時間、人力等因素的影響,通常是以資金量大小開展抽樣式審計,無法滿足對每一個項目、每一筆資金進(jìn)行詳細(xì)的審計監(jiān)督,有的環(huán)節(jié)、有的領(lǐng)域、有的審計對象難以審查到位，更難審深審?fù)浮?BR> （二）涉農(nóng)資金項目管理水平低下，難以防范審計風(fēng)險。由于涉農(nóng)資金涉及的項目技術(shù)含量不高，施工難度不大，質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)不一，因而參與具體施工隊伍和人員數(shù)量眾多，素質(zhì)參差不齊，項目、資金管理水平普遍較低，造成問題多發(fā)。受審計力量和時間的限制，審計人員在審計涉農(nóng)資金時不可能面面俱到。同時，由于涉農(nóng)資金的具體使用者或補(bǔ)助對象大多為縣以下基層單位或農(nóng)民個人，這些單位和個人往往不能進(jìn)行規(guī)范的財務(wù)核算，發(fā)生具體業(yè)務(wù)時也不能出具規(guī)范、有效的書面憑證，因此審計人員難以收集到充分、可靠的審計證據(jù)，只能通過觀察、問詢等手段收集可靠性相對較低的證據(jù)，審計風(fēng)險較高。
（三）審計手段和技術(shù)方法落后。多數(shù)農(nóng)業(yè)審計人員還停留在傳統(tǒng)的賬表式審計模式之中，也就是查帳，調(diào)查核實，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，真正的計算機(jī)審計模式的運用還處在探索階段，當(dāng)前審計業(yè)務(wù)干部雖然基本掌握計算機(jī)操作運用，但未能真正很好運用計算機(jī)進(jìn)行輔助審計，計算機(jī)審計實際操作能力和水平還有待提高。涉農(nóng)項目大多在最基層的農(nóng)村，受到當(dāng)?shù)貙嶋H環(huán)境的制約，基層不僅沒有專業(yè)的審計人員，也缺乏相關(guān)財務(wù)等資料的電子數(shù)據(jù),具體到項目現(xiàn)場的時候，無法開展計算機(jī)審計。
三、
（一）建立科學(xué)分類的項目信息庫管理制度。
如何做到既全面審計，又突出審計重點，就必須探索建立科學(xué)分類的項目信息庫管理制度。可以按照項目的用途，將涉農(nóng)資金分為三大類：農(nóng)民個人權(quán)利類、農(nóng)業(yè)建設(shè)類和農(nóng)村環(huán)境類。每一大類下，再細(xì)分出小類，例如農(nóng)民個人權(quán)利大類下細(xì)分農(nóng)村醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老、農(nóng)村低保及各項農(nóng)補(bǔ)等，農(nóng)業(yè)建設(shè)大類下細(xì)分種糧養(yǎng)殖等生產(chǎn)補(bǔ)貼、水利灌溉工程及生產(chǎn)工具補(bǔ)貼等，農(nóng)村環(huán)境大類下細(xì)分退耕還林、小城鎮(zhèn)建設(shè)及公共衛(wèi)生等。建立項目信息庫后，涉農(nóng)資金審計項目都可以被囊括在其中，每一小類項目的審計流程和分段注意點都可以有相對固定的模式，新的審計項目開始時可以按照固定的模式從源頭開始監(jiān)管。重要的是，在審計項目實施過程中，上級審計部門只需派駐極少數(shù)人員在現(xiàn)場或者安排基層審計人員做好信息采集工作便可，甚至可以做到一個人負(fù)責(zé)同一區(qū)域內(nèi)的數(shù)個審計項目的現(xiàn)場信息采集，上級審計部門根據(jù)信息評測風(fēng)險從而選取部分項目復(fù)核或者決定是否需要專業(yè)隊伍入駐現(xiàn)場。這樣，即可以極大的解決審計人員不足的問題，也可以兼顧基層審計人員業(yè)務(wù)水平不足的問題。
（二）建立輪審和常審相結(jié)合制度。
項目庫建立后，各級審計部門根據(jù)實際工作量編制滾動項目計劃，規(guī)定在一定周期內(nèi)（如5年）必須將項目庫內(nèi)的待審項目輪審一遍。制定輪審計劃前應(yīng)加強(qiáng)項目計劃可行性研究和風(fēng)險評估，以增強(qiáng)計劃科學(xué)性和宏觀指導(dǎo)性。而對農(nóng)村建設(shè)重點工程項目、農(nóng)民最關(guān)注或反映較大問題的重大民生等項目，則要求每年或每兩年必審一次。將輪審和常審相結(jié)合后，既能避免發(fā)生重復(fù)審計，也能做避免遺漏，從而在審計面上做到全覆蓋。
（三）創(chuàng)新組織管理模式，上下聯(lián)動，全國一盤棋。
創(chuàng)新組織方式，探索大兵團(tuán)作戰(zhàn)模式，上下聯(lián)動、整體作戰(zhàn)，充分發(fā)揮審計資源的“層級合力”和協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，對涉農(nóng)資金開展審計或?qū)徲嬚{(diào)查。要在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，合理配置審計資源，科學(xué)地安排審計項目，摸清情況，提出建議，切實發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)功能作用。有效整合特派辦、派出局和地方審計機(jī)關(guān)審計資源，特派辦、派出局與地方審計機(jī)關(guān)要加強(qiáng)溝通交流和合作。一方面，在項目安排和實施過程中盡量避免行業(yè)、地域、時間上的重復(fù)交叉，地方審計機(jī)關(guān)側(cè)重于微觀審計“跟進(jìn)”，特派辦、派出局側(cè)重于宏觀審計監(jiān)督；另一方面，要實現(xiàn)資源共享，地方審計機(jī)關(guān)審計發(fā)現(xiàn)的突出問題可作為特派辦、派出局進(jìn)行專項審計和審計調(diào)查的重點，同時特派辦、派出局審計發(fā)現(xiàn)的問題也可作為地方審計機(jī)關(guān)關(guān)注的核心。
（四）改善審計技術(shù)和方法。
一是提高涉農(nóng)資金審計信息化水平，做到“人機(jī)結(jié)合”，充分運用計算機(jī)的各項功能，提高審計效率和審計質(zhì)量。部分涉農(nóng)資金尤其是惠農(nóng)補(bǔ)貼類資金是通過財政“一卡通”形式發(fā)放到農(nóng)戶手中。為了保障國家和農(nóng)民的利益不被侵占，涉農(nóng)資金審計的業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容必然從傳統(tǒng)的財務(wù)報表或其它管理方面的“有形”信息擴(kuò)大到了信息系統(tǒng)的安全性、完整性及其內(nèi)部控制等無形的技術(shù)領(lǐng)域，審計人員還可通過查詢、分析金融機(jī)構(gòu)后臺數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)疑點，并以此為線索進(jìn)行延伸審計，調(diào)閱資料，走訪農(nóng)戶，核實情況。
二是創(chuàng)新審計工作方法，建立以政策為重點、以資金為主線、以效益為目標(biāo)并結(jié)合專題調(diào)研的績效審計工作方法。在審計工作中，重點抓住項目立項和管理、資金投入和撥付、資金管理和使用三個環(huán)節(jié)，對政府涉農(nóng)資金、項目的經(jīng)濟(jì)性、效益性、效果性進(jìn)行全面、綜合的審計，注重從政策執(zhí)行、資金使用、資源利用等方面對其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益做出客觀的評價，審計監(jiān)督各部門執(zhí)行黨和國家各項政策措施的落實情況。
（五）積極探索涉農(nóng)資金跟蹤審計，實現(xiàn)項目實施過程全覆蓋。
將審計向兩頭延伸，包括設(shè)計預(yù)算、計劃報批、審核撥付、規(guī)范使用、社會效益等，做到全過程覆蓋。要充分利用地方審計機(jī)關(guān)的審計力量，地方審計機(jī)關(guān)對所轄地域內(nèi)的總體情況相對容易把握，審計干部對當(dāng)?shù)厍闆r相對較熟悉，可有計劃地組織開展跟蹤審計，實現(xiàn)對各級各類涉農(nóng)資金的全程審計監(jiān)督，不斷發(fā)現(xiàn)新情況新問題。通過對部門或資金項目的連續(xù)跟蹤審計，了解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村改革發(fā)展中的變化和農(nóng)民的訴求，對政策執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況新問題及時跟蹤，重點剖析，為宏觀政策服務(wù)。
（六）完善審后回訪制度，擴(kuò)大審計成果作用覆蓋面。
審后回訪，就是對所涉及問題的整改情況進(jìn)行摸底，對整改方案的可行性、執(zhí)行力以及效果進(jìn)行考察，以便擴(kuò)大審計成果作用覆蓋面。涉農(nóng)資金審計所涉及的對象不僅數(shù)量龐大而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，審計結(jié)束后關(guān)于所發(fā)現(xiàn)的種種問題，主管部門的整改措施在實行過程中經(jīng)常會打折扣或者根本沒有采取任何整改措施。涉農(nóng)資金審計更要注重加強(qiáng)審計回訪，督促審計整改，充分發(fā)揮審計成果服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用，確保政策執(zhí)行到位和資金使用效益。同時，要在把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，有針對性地對重大政策貫徹落實、重大項目決策建設(shè)運行過程中出現(xiàn)的制度不完善、管理不健全的問題予以審計和揭示，并深入分析產(chǎn)生問題的原因，提出有針對性的解決辦法和建議，及時將審計成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)政府決策的信息。
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農(nóng)資工作匯報篇六
7
鎮(zhèn)
5
鄉(xiāng)
1
個街道辦事處、
211。
個村委會，
1018。
個村民小組。總?cè)丝凇?BR> 16.62。
萬人，其中農(nóng)業(yè)人口。
13.11。
萬人，總土地面積。
2950。
75。
億元，財政總收入。
14.3。
億元，其中一般預(yù)算收入。
7.3。
億元，較上年增長。
3.5%。
農(nóng)民人均純收入。
4646。
6.72。
億元，重點支持了退耕還林、糧食綜合直補(bǔ)、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè)，為推進(jìn)“三農(nóng)”工作、增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件做出了重要貢獻(xiàn)。
6
月
29。
日我縣組織各涉農(nóng)部門在分會場參加了全省強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作，在會上縣領(lǐng)導(dǎo)和各涉農(nóng)部門認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，會后政府縣長程引弟第一時間安排部署了我縣清理檢查工作?？h財政局經(jīng)過研究出臺了《縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作安排》并向縣政府做了匯報，并初步制定了《實施方案》草案?？h政府對我縣清理和檢查工作給予重要指導(dǎo)意見，并提出了要求：一是思想重視，把握重點，吃透政策，掌握本次清查的政策界限。二是抓住本次清查問題中心，積極及時部署。三是做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，確保本項工作的順利進(jìn)行。四是明確責(zé)任，明確任務(wù)，明確要求。
7
月
25。
58。
號）文件，成立縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府縣長程引弟任組長，政府副縣長徐憲部、財政局局長李鐘元任副組長，成員單位包括縣級各涉農(nóng)部門。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣財政局，具體負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
8
月
3
日，我縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項資金清理和檢查工作動員部署會在縣郵政局三樓會議室舉行，參加會議的有政府常務(wù)副縣長高樹杰、政府副縣長徐憲部、財政局局長李鐘元及我縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人。會議由徐憲部主持。會上縣財政局局長李鐘元宣讀了《縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作實施方案》，各有關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作實施方案》，明確這次清查的目的、范圍、內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)。進(jìn)一步明確目標(biāo)，各司其職，這為保質(zhì)、保量完成強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查任務(wù)做足準(zhǔn)備。會后舉辦強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)思想宣傳，確保了農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作順利開展。
-
上級下?lián)芗氨炯壺斦才艔?qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金，對撥付強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況進(jìn)行自查自糾，重點自查資金使用方向是否符合政策規(guī)定，發(fā)放對象、標(biāo)準(zhǔn)是否符合政策要求等。在自查自糾的基礎(chǔ)上，我縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織紀(jì)檢、財政、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、審計等單位人員，分成四個檢查小組對我縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查自查自糾階段工作進(jìn)行了督促指導(dǎo)，從檢查情況來看，我縣自查自糾工作已經(jīng)全面開展，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對此項工作進(jìn)行了安排部署，并積極自查，填報表格，確保了我縣清理檢查工作的扎實有效開展。
自我縣開展此項工作以來，積極與市領(lǐng)導(dǎo)小組溝通，扎實掌握政策，明確上級要求，及時上報工作進(jìn)展情況；主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門聯(lián)系，確定聯(lián)系人員，及時布置工作任務(wù)，準(zhǔn)確傳達(dá)政策要求；財政、紀(jì)檢、糾風(fēng)、審計部門相互協(xié)作，積極配合。通過上下聯(lián)動，積極溝通，相互協(xié)作，使我縣清查工作準(zhǔn)備充分、工作有序，實施有效。
）、舉報信箱、傳真（。
）。
（
1
）通過自查自糾階段工作，我縣各項涉農(nóng)資金管理狀況良好，資金管理制度基本完善，各項涉農(nóng)項目資金都能按計劃執(zhí)行，各項惠農(nóng)補(bǔ)貼資金能及時足額兌付，并保證其準(zhǔn)確性。基本不存在多頭申報、虛報冒領(lǐng)、套取資金，截留、擠占、挪用資金的問題。
（
2
）我縣—涉農(nóng)資金基本情況。
涉農(nóng)資金合計。
25597.31。
萬元，其中：上級補(bǔ)助資金。
16932.29。
萬元，縣級資金。
8665.02。
萬元，涉農(nóng)資金合計。
32502.43。
萬元，其中：上級補(bǔ)助資金。
3.23。
萬元，縣級資金。
12469.2。
萬元，涉農(nóng)資金合計。
41696.63。
萬元，其中：上級補(bǔ)助資金。
30206.39。
萬元，縣級資金。
11490.24。
萬元。
100%。
通過重點檢查進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題糾正問題使本次清查工作落到實處。
三是以本次清查工作為契機(jī)，健全完善相關(guān)涉農(nóng)資金管理制度，對我縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金“一直通“兌付方式進(jìn)一步完善，在《縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金“一直通”兌付方式改革實施方案》的執(zhí)行上，在對以前兌付經(jīng)驗的總結(jié)上，和對本次提出問題的基礎(chǔ)上，出臺《縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金“一直通”兌付實施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范兌付程序，提高兌付效率。
農(nóng)資工作匯報篇七
尊敬的市局檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在市局領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和大力支持下，按照《黃岡市農(nóng)業(yè)局農(nóng)資打假工作責(zé)任狀》要求，切實履行部門職責(zé)，開展了一系列農(nóng)資打假專項治理活動，較好地完成了市局農(nóng)資打假工作目標(biāo)，取得了顯著的工作成效，有力促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：基本情況：
全縣共有12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場），396個村。現(xiàn)有農(nóng)資、經(jīng)營單位383個，從業(yè)人員866人。全年農(nóng)作物播種面積120多萬畝，其他植物種植面積60多萬畝。種子、農(nóng)藥、肥料每年商品使用量分別是700噸、1200噸和110000噸。主要工作成效：
1、今年共核查農(nóng)資經(jīng)營門店383家，審驗《經(jīng)營不再分裝小包裝種子資格審查表》、《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》、《農(nóng)藥經(jīng)營上崗證》等證件693份，取締無證經(jīng)營戶21戶，農(nóng)資經(jīng)營戶都做到了持證經(jīng)營和持證上崗。
2、今年共開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢84份，其中種子61份，農(nóng)藥10份，肥料13份。質(zhì)量合格率分別為95.1%、90%和84.6%，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)要求。
3、今年共立案查處農(nóng)業(yè)違法案件61起；責(zé)令限期改正24家；沒收或證據(jù)登記保存有問題的種子16440公斤，農(nóng)藥1160公斤，肥料21500公斤。行政處罰61人，舉報線索查實率和違法經(jīng)營查處率均達(dá)到100%。
4、全年無一起農(nóng)資質(zhì)量糾紛引起群眾集體上訪案件，無一起行政復(fù)議和行政訴訟案件，執(zhí)法服務(wù)熱情，執(zhí)法管理規(guī)范，農(nóng)業(yè)執(zhí)法水平得到了進(jìn)一步提高。
主要作法與體會：
領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、目標(biāo)明確、部署科學(xué)、責(zé)任具體，為農(nóng)資打假工作的開展提供了可靠的保障。
二、加強(qiáng)宣傳，精心造勢，努力營造良好的輿論環(huán)境為營造一個良好的工作氛圍，我們結(jié)合農(nóng)資打假工作采取了一系列形式多樣的宣傳教育活動。一是利用縣電視臺和宣傳車，向廣大農(nóng)民群眾特別是農(nóng)資經(jīng)營戶講明農(nóng)資打假工作的目的和要求，以爭取社會各界的理解、支持和配合；二是利用“3〃15”在縣城“中百倉儲”門前和天舒廣場開展宣傳咨詢活動，將有關(guān)法律知識教給廣大群眾，以提高他們辨別假劣的能力，增強(qiáng)自保護(hù)意識；三是利用新聞媒體的特殊效應(yīng)作用，請記者對每次農(nóng)資打假工作跟蹤報道，對典型案件進(jìn)行電視曝光。今年，我們就落實農(nóng)資打假工作，進(jìn)行電視宣傳報道5次，舉辦咨詢活動8次，接受咨詢的人員達(dá)3000多人（次），還出動宣傳車10臺次，制作宣傳展板8塊，懸掛橫幅20條，發(fā)放各類宣傳資料40000多份，組織農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)4次，共培訓(xùn)320人，利用“送法送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”活動舉辦農(nóng)資產(chǎn)品展覽3場（次），參展品種30個。由于宣傳工作開展得有聲有色，扎實到位，鼓造了農(nóng)資打假的聲勢，營造了良好的社會氛圍，使農(nóng)資打假行動收到了事半功倍的效果。
發(fā)《產(chǎn)品確認(rèn)函》、《田間現(xiàn)場鑒定專家意見書》、《協(xié)助調(diào)查處理通知書》，通報種子質(zhì)量糾紛情況。在田間鑒定和取證中，我們?nèi)讨谱髁虽浵瘢⑴c縣電視臺“陽光頻道”配合，對違法當(dāng)事人保持高壓態(tài)勢，通過有效的工作，涉案的5個品種三位當(dāng)事人接受了處罰，受災(zāi)農(nóng)民也得到了補(bǔ)償。四是加強(qiáng)農(nóng)資使用糾紛的調(diào)解和處理，幫助農(nóng)民維權(quán)。我們研究制定了農(nóng)資質(zhì)量糾紛應(yīng)急預(yù)案，組建了專家鑒定小組，針對我縣早雜、中雜及除草劑產(chǎn)品使用糾紛增多的趨勢，我們明確了專班人員及時妥善處理，今年4月，縣委書記蹲點的王貴軒村農(nóng)民王輝樂等農(nóng)民使用“玉香優(yōu)237”稻種，因秧田成苗率低與經(jīng)營戶產(chǎn)生糾紛。我們接到投訴后，迅速派出執(zhí)法人員、種子專家到農(nóng)民種植的秧田進(jìn)行鑒定，并抽樣送市種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢驗。在得知該種子質(zhì)量合格的情況下，我們?nèi)詭椭r(nóng)民分析秧田成苗低的原因，采取補(bǔ)救措施補(bǔ)種。由于該沒有通過審定，最終調(diào)解給予了農(nóng)民合理的補(bǔ)償。我們以此為契機(jī)，舉一反三，對全縣種子市場經(jīng)營推廣未審定品種進(jìn)行了專項整治，共清查沒收未審認(rèn)品種53個，共15900斤；縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)對我們雷厲風(fēng)行抓整改，真心實意解民憂的作法給予了充分肯定。到目前為止，已調(diào)處糾紛26起，派出專家21人次，組織田間鑒定5次，涉及農(nóng)產(chǎn)品5人，幫助農(nóng)民索賠直接損失16萬元，全年沒有出現(xiàn)大的責(zé)任事故和群眾惡性上訪事件。維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定。五是創(chuàng)新農(nóng)資打假方式，開展優(yōu)良品種示范展示活動。今年2月下旬，我局在縣城天舒廣場組織了聲勢浩大的“送法送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”
活動，縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層農(nóng)業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)參加了啟動儀式，我們積極搭建扶優(yōu)的平臺，讓縣城10個有實力、信譽好的農(nóng)資經(jīng)銷商帶人員、帶產(chǎn)品、帶資料參展，擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資的市場覆蓋面，深得社會各界好評。我們還干給農(nóng)民看，讓農(nóng)民真正使用優(yōu)秀品種和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資，在七里坪鎮(zhèn)古峰嶺村組織安排了200畝12個中稻新優(yōu)品種展示示范；在城關(guān)鎮(zhèn)陳升廟村組織安排了500畝6個花生新品種展示示范；在杏花鄉(xiāng)百羅村組織安排了300畝3個秋玉米新品種展示示范；在七里坪鎮(zhèn)組織安排了1000畝4個馬鈴薯新品種展示示范，在高橋鎮(zhèn)廟咀灣村組織安排了16個品種的晚粳區(qū)試示范。這些扶優(yōu)引領(lǐng)舉措得到了省、市農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
存在的問題與建議：
盡管我們在農(nóng)資打假工作中做了一些工作，也取得一定的成績，但仍存在一些問題，主要是農(nóng)資打假工作經(jīng)費及其它保障不足，或多或少存在工作效力不高和管理不到位的問題。建議自上而下加強(qiáng)督導(dǎo)，改變農(nóng)資打假工作收費養(yǎng)人的管理體制，解決執(zhí)法專項經(jīng)費，確保農(nóng)資打假工作順利開展，與此同時，定期組織開展農(nóng)資打假執(zhí)法人員的培訓(xùn)，讓政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的同志充實農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍，不斷提升執(zhí)法形象。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo)，并愿把您們好的建議、指示落實到農(nóng)資打假的實際工作中，不斷加強(qiáng)對農(nóng)資打假工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確相關(guān)單位的工作職責(zé)，加強(qiáng)配合，齊抓共管，爭取明年的農(nóng)資打假工作再上一個新臺階。
農(nóng)資工作匯報篇八
磚墻鎮(zhèn)轄14個行政村，96個村民組，共3437戶、12330口人，1.3萬余畝耕地。今年的糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)工作由黨委、政府的高度重視，財政所工作人員的積極努力，經(jīng)過政策宣傳、張榜公示、編制方案、兌現(xiàn)補(bǔ)貼四個階段，圓滿完成了直補(bǔ)任務(wù)。全鎮(zhèn)共發(fā)放直補(bǔ)存款折3437份，兌付糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)45萬多元。我們的主要做法是：
我鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)涉及3437戶，1萬多農(nóng)民的切身利益，任務(wù)艱巨。為把這項惠及千家萬戶的政策落實好，。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視直補(bǔ)工作。成立由鎮(zhèn)長楊昭為組長的直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長親自過問，每天聽取直補(bǔ)工作的進(jìn)展情況，并親自進(jìn)村入戶向農(nóng)民宣傳直補(bǔ)政策，檢查督促直補(bǔ)工作，并要求我們財政所人員把工作做細(xì)做實，把直補(bǔ)存款折不折不扣地交到農(nóng)戶手中，讓農(nóng)民切實得到實惠。并設(shè)立了直補(bǔ)辦公室，設(shè)置了監(jiān)督電話和熱線電話，做到24小時不斷崗、熱線電話不離人。對農(nóng)民來訪來電，我們都熱情接待，耐心解釋，認(rèn)真解答群眾疑問，有些群眾憤憤而來，大都滿意而去。對群眾反映的突出問題，及時組織人員到村、到戶檢查，對確有違反政策規(guī)定的嚴(yán)肅處理。由于我們工作細(xì)致扎實，對每一個信訪案件都做了妥善處理，我鎮(zhèn)無一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補(bǔ)工作的`順利進(jìn)行。
鎮(zhèn)黨委、政府多次召開鎮(zhèn)、村兩級干部專題會，以及黨員、群眾代表會、廣播會，組織宣傳車一輛，進(jìn)行逐村宣傳糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)政策，并張貼過街橫幅標(biāo)語5多幅，刷寫墻壁標(biāo)語24幅。通過多種形式、多角位、全方位的宣傳，真正把直補(bǔ)政策宣傳到每個農(nóng)戶，達(dá)到了家喻戶曉、深入人心。
我們首先根據(jù)市、縣實施方案，本著對黨負(fù)責(zé)、對農(nóng)民負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，深入調(diào)查研究，摸清底細(xì)，廣泛聽取農(nóng)民意見，落實好補(bǔ)貼土地面積，做到公開、公平、公正，制定切實可行的具體補(bǔ)貼落實方案。由于我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，上報實事求是，我鎮(zhèn)直補(bǔ)方案實現(xiàn)了一次報批成功。
我們嚴(yán)格遵循批復(fù)方案，認(rèn)真做好張榜公示工作。直補(bǔ)公示是直補(bǔ)政策透明的重要環(huán)節(jié)，公示表的打印和張貼成為公示一環(huán)的重中之重。在打印公示表過程中，我所微機(jī)操作員，連續(xù)2天日夜不停地工作。并實行分片包干，以村民組為單位，多處在村社明顯的地方進(jìn)行張榜公示每個農(nóng)戶的補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)金額，并利用廣播反復(fù)再次進(jìn)行政策宣傳，接受群眾監(jiān)督，并把我所辦公室號碼一并張貼，設(shè)置為監(jiān)督電話，對群眾提出的異議，進(jìn)行深入核查和落實，直到群眾認(rèn)可為止，受到群眾的好評。
做好糧食補(bǔ)貼資金兌付工作是糧食直補(bǔ)最后一個階段，也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為確保糧食直補(bǔ)資金在6月20日前發(fā)放到農(nóng)民手中，我所人員統(tǒng)一思想、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格政策，確保直補(bǔ)資金一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。在兌付過程中，我們嚴(yán)格按照操作程序，農(nóng)民憑本人身份證或戶口薄領(lǐng)取《糧食直補(bǔ)存款折》，并在《糧食補(bǔ)貼兌付底冊》上簽字、按指印，不準(zhǔn)集體代領(lǐng)、代簽，嚴(yán)禁抵扣各種收費和債務(wù)，切實做到“四到戶”、“六不準(zhǔn)”。每日兌付結(jié)束后由鎮(zhèn)長、財政所長和直補(bǔ)監(jiān)督員共同在《糧食兌現(xiàn)底冊》上簽字。、成立組織為使糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作順利進(jìn)行，首先成立了由縣長牛景峰任組長，縣委常委、常務(wù)副縣長王少雄、副縣長孫亞珍任副組長，政府辦、財政局、監(jiān)察局、發(fā)展改革計劃局、農(nóng)工委、農(nóng)牧局、審計局、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、農(nóng)發(fā)行、糧食局等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了由常務(wù)副縣長王少雄同志任主任、縣財政局局長劉昆同志任副主任的直補(bǔ)工作辦公室，負(fù)責(zé)全縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)的具體工作。
（二）、制定方案安排部署。
根據(jù)省、市20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實施方案，結(jié)合我縣實際，制定出切合我縣實際的《直補(bǔ)方案》；縣直補(bǔ)辦召開糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會議，安排部署我縣20xx年度糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所所長參加了會議?？h財政局局長、縣直補(bǔ)工作辦公室副主任劉昆同志出席會議并對20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作進(jìn)行了安排部署，縣財政局副局長佟槐同志宣讀了《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實施方案》。
全縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會議后，縣直補(bǔ)辦狠抓落實，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所長及直補(bǔ)工作人員進(jìn)行直補(bǔ)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳達(dá)保定市20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會議精神，講解直補(bǔ)政策、直補(bǔ)工作程序，對一些具體問題的處理辦法、工作中需要注意的問題、直補(bǔ)工作紀(jì)律以及20xx年直補(bǔ)工作完成時限等，均提出了具體要求。
為使我縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作規(guī)范、有序進(jìn)行，縣直補(bǔ)辦編發(fā)了《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作程序》，與《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實施方案》一并發(fā)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行。
為確保直補(bǔ)政策不折不扣地落實到每一農(nóng)戶，不留死角，在直補(bǔ)兌現(xiàn)結(jié)束后，我所按照市、縣直補(bǔ)辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮(zhèn)財政所工作人員，分片包干進(jìn)行“回頭看”，逐項進(jìn)行檢查，并開展了自查，做到查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對于部分全家外出務(wù)工和《直補(bǔ)資金存折》丟失的農(nóng)戶，逐戶登記造冊，補(bǔ)發(fā)了存款單，并由他本人或親屬簽字代領(lǐng)。通過這次“回頭看”，我鎮(zhèn)補(bǔ)貼資金全部兌現(xiàn)落實到戶，操作程序規(guī)范，手續(xù)完善；《補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)底冊》裝訂成冊，整理規(guī)范，歸檔有序，專人管理，專柜存放。
農(nóng)資工作匯報篇九
2、完善工作機(jī)制，進(jìn)一步形成合力。將小農(nóng)資整規(guī)工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)技站年度工作目標(biāo)考核，對目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行再細(xì)化、再量化，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作小組，完善并落實工作制度，落實人員、經(jīng)費等，保障小農(nóng)資整規(guī)工作的有序開展。根據(jù)“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，細(xì)化工作分工，強(qiáng)化牽頭指導(dǎo)作用，著力構(gòu)建“縣（市）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主負(fù)責(zé)、村居屬地管理、業(yè)主責(zé)任到位、社會共同參與”的工作格局，并根據(jù)目標(biāo)管理開展經(jīng)常性督查。(6月中旬)。
二、狠抓落實，做好平衡推進(jìn)。
1、摸清小農(nóng)資行業(yè)動態(tài)情況，落實分類整規(guī)措施。牽頭單位和協(xié)助部門要在去年調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清小農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位的動態(tài)變化情況，全面、準(zhǔn)確掌握底數(shù)、分布及基本質(zhì)量安全狀況，建立并完善監(jiān)管檔案，做到底數(shù)清、情況明。認(rèn)真梳理排摸情況，按照整合提升類、整改規(guī)范類、關(guān)停取締類等進(jìn)行分類，制定相應(yīng)整規(guī)措施，確保整規(guī)工作有的放矢。(7月上旬)。
2、修訂完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好宣傳培訓(xùn)。依據(jù)我局去年印發(fā)的農(nóng)資店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際進(jìn)行修訂，形成本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與農(nóng)業(yè)部門共同組織開展規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣傳培訓(xùn)工作，提高小農(nóng)資業(yè)主的質(zhì)量安全意識和把關(guān)技能(分期分批至1月底)。
3、加強(qiáng)基層指導(dǎo)，抓好平衡推進(jìn)。要注重調(diào)查研究和經(jīng)驗總結(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)對基層的指導(dǎo)，針對整規(guī)成果可能出現(xiàn)的反彈，要“抓反復(fù)，反復(fù)抓”確保整規(guī)成果，要在認(rèn)真總“小農(nóng)資”整規(guī)工作中的做法和經(jīng)驗，尤其是針對“小農(nóng)資”整規(guī)重點，難點和薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢不松動，繼續(xù)抓好面上工作平衡，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成（10月底）。
三、把握工作節(jié)奏，確保整規(guī)工作完成1、依據(jù)年度目標(biāo)，制訂評價標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)年度目標(biāo)，我局將制定2012年小農(nóng)資整規(guī)工作評價標(biāo)準(zhǔn)。并報市“十小”辦匯總后實施。(7月底前)。
2、針對突出問題，研究指導(dǎo)意見。農(nóng)業(yè)局和各協(xié)助部門應(yīng)加強(qiáng)調(diào)研，對小農(nóng)資整規(guī)工作推進(jìn)過程中存在的重點、難點問題，從行業(yè)政策、工作機(jī)制等方面研究解決辦法，形成指導(dǎo)意見，確保整規(guī)工作順利開展。
3、強(qiáng)化輿論宣傳，營造整規(guī)氛圍。加強(qiáng)小農(nóng)資整規(guī)宣傳工作，有計劃、有組織、有主題地開展系列宣傳活動，正確把握輿論導(dǎo)向，及時反映小農(nóng)資整規(guī)工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的保障和促進(jìn)作用，發(fā)動群眾共同關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督整規(guī)工作，為整規(guī)工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。
4、依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查評價。我局將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）小農(nóng)資整規(guī)工作進(jìn)行檢查評價。(10月底前)。
5、加強(qiáng)工作督查，鞏固整規(guī)成果。
按市“十小”辦開展整規(guī)“回頭看”活動的要求，對照“小農(nóng)資”整規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，開展查漏補(bǔ)缺，消除肓點、肓區(qū)，并進(jìn)一步完善部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)動和定期聯(lián)系工作機(jī)制，積極做好市“十小”辦牽頭組織開展定期和不定期的工作督查，防止反彈、回潮，進(jìn)一步鞏固整規(guī)成果（12月）。
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農(nóng)資工作匯報篇十
2014年年度工作總結(jié)及2015年度工作計劃。
回望2104年，萬馬奔騰一路凱歌一路春，凱歌陣陣千里馬頻傳滑豐人贊歌；展望2015年，三陽開泰十分憧憬十分盼，春風(fēng)習(xí)習(xí)帶頭羊力頂滑玉168。盡管2014年被稱為種業(yè)界的寒冬，然而區(qū)域銷售業(yè)績依然節(jié)節(jié)攀升；2015年再次承載夢想與希望舒展畫卷。在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持，感謝同事的互助和幫襯?，F(xiàn)將2014年度工作匯報如下：
1、2014年度玉米種子銷售工作1.1品種方面分析。
1.1.1提貨2014年度蘇魯皖商區(qū)域共計提貨x袋，各品種提貨情況詳見表一。滑玉11的提貨量較去年減少了5.4%；滑玉13的提貨量較去年本持平；滑玉16提貨量較去年增加了46.5%。
1.1.2退貨本年度蘇魯皖商區(qū)域內(nèi)共計退貨c袋，各品種提貨情況詳見表一。滑玉11的退貨量較去年減少了7.6%；滑玉13的退貨量較去年減少了48.5%；滑玉16退貨量較去年增加了6.2%。
從表二可以看出，商丘、山東區(qū)、江蘇小區(qū)域的退貨率均有所降低，整體是銷量略有降低，相當(dāng)于原地踏步走。但是安徽、江蘇小區(qū)域受到滑玉16影響，提貨比例明顯高于商丘、山東；受市場啟動和銷售習(xí)慣而言，山東、商丘小區(qū)域播種早、銷售早、農(nóng)戶購種早，所以銷售結(jié)束的早，后期從山東、商丘小區(qū)域大量調(diào)到安徽小區(qū)域，緩解了商丘小區(qū)的庫存和減少了后期的退貨。
1.3.1電視廣告宣傳。
此項工作交接給孟陽陶同志完成，接交過來后，進(jìn)行了審查，基本上可以，同時對部分客戶進(jìn)行了修改。
表一2014年度與上年度單品種玉米銷售明細(xì)對比。
表二2014年度與上年度小區(qū)域玉米銷售明細(xì)對比。
2014年年度工作總結(jié)及2015年工作計劃梅玉林1.6新品種示范。
1.6.1示范安排蘇魯皖商區(qū)域新品種示范點安排：滑玉168安排鄆城、東明、曹縣、商丘、睢縣、柘城、豐縣、沛縣、蕭縣、泗縣、靈璧、固鎮(zhèn)、懷遠(yuǎn)、蒙城、利辛、阜陽、阜南、臨泉18個點，同時簽訂示范協(xié)議，并收取示范保證金，對客戶要求提前宣傳，并做了滑玉168道旗。
1.6.2完成試驗示范總結(jié)。
蘇魯皖商區(qū)域共組織參加滑玉13、滑玉11、滑玉16和滑玉168觀摩會。
為進(jìn)一步做好豫教5號的銷售工作，在臨泉、阜陽、利辛召開了小麥訂貨會。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們：
大家好！
帶著豐收的喜悅，我們再度歡聚一堂。過去的一年里，你們牽手年幼的德諾一起走過無數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里，因為你們的攙扶與支持，年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力；在農(nóng)資市場群雄割據(jù)、競爭激烈的今天，新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里，都灑下了你們的心血與汗水，都傾注了你們的忠誠與真情。今天，在這里，請允許我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安，幸福如意；祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因為各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、德諾人的誠實執(zhí)著、威遠(yuǎn)人的踏實敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負(fù)責(zé)的精神而更快地走向富裕，祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升，紅紅火火！
給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。
2、除了審計局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結(jié)緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥，但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經(jīng)他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的銷售一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，銷售業(yè)績也不錯；零售商王新平，在年初曾對德諾農(nóng)資提出了非常好的建議，并認(rèn)真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里；還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮(zhèn)老書記喬章典等，為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥，淘汰高毒農(nóng)藥，都身體力行，率先使用，為德諾農(nóng)資及威遠(yuǎn)品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠(yuǎn)產(chǎn)品，很多農(nóng)民們說，威遠(yuǎn)這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠(yuǎn)的藥，每年桃果的價格肯定要高許多。今年，農(nóng)民們普遍反映：用了生物農(nóng)藥后，蘋果、桃的品質(zhì)大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議，給了德諾農(nóng)資最樸實的支持與扶助。
3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持，從積極銷售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農(nóng)資的回款率已達(dá)98.6%。這中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨，一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣，在我們強(qiáng)有力的品牌拉動下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠(yuǎn)生物農(nóng)藥過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓，在農(nóng)民朋友中反響良好，使德諾農(nóng)資與威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。
2010年已經(jīng)過去了。面對2010年的市場的情況，我今年的工作總結(jié)和幾點看法：
最大化。使經(jīng)銷商感到我們公司時刻為他們的利益著想，贏得到經(jīng)銷商的好感并加深信任，從而使我們的產(chǎn)品上量。我認(rèn)為信任比金錢更重要，而這種關(guān)系的建立是是需要時間的，所以這也是一種長期的規(guī)劃！
今年我們主要面對的是上面的經(jīng)銷商，怎么能報銷售這個工作做好，我總結(jié)了一些個人看法：
首先我們要和經(jīng)銷商的關(guān)系要融洽，不僅僅是建立在買賣上的關(guān)系，但是和經(jīng)銷商搞好關(guān)系也是很深的一門學(xué)問，注重并致力于良好的人際關(guān)系、促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，主要是表現(xiàn)出與客戶建立良好關(guān)系的腦海中意識以及真正的建立出有效、良好的人際關(guān)系。理解使用開放及封閉式提問技巧的作用，并表現(xiàn)出運用主動傾聽的技巧，建立和睦、信賴的關(guān)系并理解客戶的需要。認(rèn)可并感謝他人所做的貢獻(xiàn)及忠告。理解為客戶、公司及自己提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的原則及價值。具有熟悉的推銷技巧，沒有人能拒絕為自己著想的人，銷售人員必須站在顧客的立場上，從客戶利益出發(fā)，說服顧客購買自己所推銷的產(chǎn)品，只說自己知道的和自己想要得到的。還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。我認(rèn)為有強(qiáng)烈的責(zé)任心是一個業(yè)務(wù)人員所必須具備的首要條件之一。所謂責(zé)任心就是首先對自己要負(fù)責(zé),對自己所在的公司負(fù)責(zé),對自己的客戶負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)是對工作的一種基本態(tài)度。沒有負(fù)責(zé)心的人是做不好任何事情的。
還要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。銷售是一個易受挫折的工作，沒有這些精神支撐，一遇到困難如果就會萎靡不振，一撅不起！那你就不可能成為一名成功的營銷員，所以要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。農(nóng)藥供過于求已不是新聞，在銷售的過程中拒絕已是家常便飯。要想獲得銷售的成功就必須做好被拒絕的心理準(zhǔn)備，要有百折不撓的精神。對于那些不太容易合作的的客戶，臉皮還是要厚點。做農(nóng)藥也需要“膽大，心細(xì)，臉皮厚！”的精神。今年面對上面的經(jīng)銷商時，也許剛開始的時候也許會遇到很多挫折。主要表現(xiàn)在經(jīng)銷商的輕視你，經(jīng)銷商的態(tài)度，經(jīng)銷商的一些難為你的問題等等。這個時候你一定要擺正心態(tài)。就是我可以做到和他們成為好朋友，至少也要成為好的合作伙伴。
還要有吃苦耐勞的拼搏精神。在農(nóng)藥行業(yè)中目前從事銷售的人員可謂形形色色，學(xué)歷不同、專業(yè)不同、背景不同的人都在從事這一行業(yè)。由此可見農(nóng)藥銷售工作是一個易入門的行業(yè)，從事這個行業(yè)主要是一種與人相處藝術(shù)的工作。在市場上往往取得優(yōu)異成績的人不是那些高學(xué)歷精專業(yè)的人，而是那些能吃苦耐勞，能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。所以要做好這個工作必須要有吃苦耐勞的精神。
要有較強(qiáng)的溝通能力。在農(nóng)藥銷售中產(chǎn)品本身影響客戶的選擇，而和客戶溝通的優(yōu)劣和多少，常常決定銷量的多少。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品；溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。從而使客戶對自己的產(chǎn)品有更深層次的了解和重視。其外和客戶多溝通可以消除很多誤解增進(jìn)理解增加感情，在同等的條件下客戶更愿意賣和自己關(guān)系好的廠家的產(chǎn)品，主要是客戶能信任他！
要有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的大小是成功的關(guān)鍵，沒有強(qiáng)的執(zhí)行力再好的銷售策略銷售技巧都等于零。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關(guān)鍵的一步，可能是和我的性格有很大的關(guān)系，執(zhí)行力我還是可以的，所以有些事只要是孔總和宋哥給我說了。那我就能很好的執(zhí)行，但是這一方面我認(rèn)為我個人還需更好的努力。
要善于學(xué)習(xí)。市場在不斷的變化，產(chǎn)品也在不斷的變化。我們要想時刻的比別人領(lǐng)先一步還是不落最后，在這個知識經(jīng)濟(jì)時代作為銷售人員也要不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)市場的不斷的變化。
要具備一定的植保知識。農(nóng)藥銷售人員面對的不僅僅是經(jīng)銷商，很多時候還要下鄉(xiāng)做服務(wù)，要給別人推銷自己的產(chǎn)品，就必須要具備一定的植保知識。這樣才能更好的完成自己的工作。
還要對產(chǎn)品相當(dāng)?shù)氖熳R，而非認(rèn)識。現(xiàn)實中我就是到了經(jīng)銷商處，一直強(qiáng)調(diào)的是你做了我的產(chǎn)品就可以賺多少多少錢，但是現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時代，經(jīng)銷商每天都會有很多產(chǎn)品去選擇，他會慎重考慮。作為廠家的銷售代表，你就應(yīng)該是公司產(chǎn)品的專家，而不是一味地強(qiáng)調(diào)利潤，而應(yīng)該用心去分析產(chǎn)品，分析產(chǎn)品的市場前景，如何結(jié)合本地市場采取行之有效的操作手段，現(xiàn)在農(nóng)藥公司最缺乏是操作手，但事實上大部分業(yè)務(wù)員只是充當(dāng)了送貨員、收款員的角色，而不是真正意義上的業(yè)務(wù)員。所以我提一個建議，就是盡可能的讓我們把產(chǎn)品的情況熟知于心，比如簡單的一些我們產(chǎn)品的配方。現(xiàn)在市場原藥的價格。我們產(chǎn)品的包裝價格，還有在什么地方做的實驗的效果，有沒有實驗資料，而非口頭的傳達(dá)，現(xiàn)在不是我說效果好就是效果好。有沒有實驗數(shù)據(jù)。這些有時候能說出來就是讓廠家吃了定心丸。他就會相信你說的話。
我認(rèn)為，以后土地扭轉(zhuǎn)以后，土地會被農(nóng)場主承包，所以我們是否可以和農(nóng)資經(jīng)銷商們聯(lián)合起來承包土地，可以雇用農(nóng)民去種，只要給農(nóng)民出合理的工資，相信也是不錯的。這樣對于農(nóng)資廠家來說，可以做到直銷，服務(wù)會更加完善，同時這也刺激了農(nóng)資廠家。短時間可能無法實現(xiàn)，但是我相信，目前市場并不是很樂觀，所以必然有新的市場模式代替它，使之成為良性循環(huán)，這樣的市場才是有利的。所以土地扭轉(zhuǎn)后是否可以走向這種模式還很難說。但是一旦產(chǎn)生了這種模式而你又提前了不少，那么你就掌握了財富。當(dāng)然這只是我的一點看法。
以上就是我2010年的年度總結(jié)。
劉冰。
2010/12。
農(nóng)資工作匯報篇十一
省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處：
按照省農(nóng)業(yè)廳《省農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》，為進(jìn)一步規(guī)范我州農(nóng)資市場秩序，積極開展農(nóng)資打假專項治理行動。現(xiàn)將上半年工作的情況總結(jié)如下：
為切實履行農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)資市場的監(jiān)管職責(zé)，打擊銷售、販賣假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)、害農(nóng)、損農(nóng)的違法犯罪行為，維護(hù)全州農(nóng)村社會的穩(wěn)定，我局及時成立了以局長為第一責(zé)任人，分管局長為分管責(zé)任人，局政策法規(guī)科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科、植保植檢站、種子管理站、農(nóng)技土肥站負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了承辦機(jī)構(gòu)和聯(lián)絡(luò)員。按照“堅持標(biāo)本兼治和屬地管理原則”，在重點農(nóng)時季節(jié)，州對縣的農(nóng)資打假工作進(jìn)行定期和不定期的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，同時也配合重點縣進(jìn)行執(zhí)法檢查及打假活動。
春耕生產(chǎn)以來，結(jié)合深入開展的.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項整治“百日行動”，為規(guī)范我州的農(nóng)資經(jīng)營秩序，針對州內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營活動較為活躍的瀘定、康定、丹巴、海螺溝景區(qū)，州縣農(nóng)業(yè)行政主管部門組織執(zhí)法人員，深入鄉(xiāng)村，針對農(nóng)資經(jīng)營戶，選擇種子、農(nóng)藥、肥料等重點品種，對農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行了培訓(xùn)咨詢。在春耕農(nóng)資購銷旺季，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳”活動，主要宣傳了《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國種子法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)，發(fā)放《推薦高毒草殺蟲劑替代品種名單》等宣傳資料。州農(nóng)業(yè)局結(jié)合群眾工作全覆蓋，將識別假劣農(nóng)資相關(guān)知識編入了群眾工作手冊，向群眾進(jìn)行廣泛宣傳，努力提高農(nóng)民識別假冒偽劣種子、農(nóng)藥、化肥的能力和買到假冒偽劣農(nóng)資后如何通過法律的手段維護(hù)自己的合法權(quán)益，從而大大提高了廣大農(nóng)民群眾學(xué)法、用法、守法、依法維護(hù)正當(dāng)權(quán)利，認(rèn)真履行應(yīng)盡義務(wù)的自覺性。
在春耕生產(chǎn)期間，以整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序為重點，加大打擊假冒偽劣農(nóng)資工作。一是加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營主體資質(zhì)管理。州縣農(nóng)業(yè)部門按照各自職責(zé)，依法加強(qiáng)對各農(nóng)資經(jīng)營單位資質(zhì)條件的審查，強(qiáng)化關(guān)口前移。二是廣泛開展送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，將放心農(nóng)資送到千家萬戶。并結(jié)合青稞、玉米、油菜、馬鈴薯等高產(chǎn)示范片的建設(shè)，實行了農(nóng)用物資四統(tǒng)一服務(wù)（統(tǒng)購、統(tǒng)供、統(tǒng)配、統(tǒng)施），組織調(diào)運各類農(nóng)作物良種3573噸，肥料4428噸，地膜353噸，農(nóng)藥63噸，調(diào)運噴霧器1200臺，農(nóng)機(jī)具4.3萬臺套；三是加大農(nóng)資質(zhì)量抽查力度業(yè)執(zhí)法力度，州縣農(nóng)業(yè)部門對轄區(qū)內(nèi)的種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品，在各個生產(chǎn)使用高峰期進(jìn)行適時抽檢。以種子投入品為重中之重，對13戶種子經(jīng)營戶銷售的主推品種玉米、水稻進(jìn)行了抽樣，扦取樣品34個，其中：玉米31個、青稞1個、水稻2個，對樣品進(jìn)行了凈度、發(fā)芽率和水分三項指標(biāo)的檢測，經(jīng)檢測，樣品合格率97%。四是加強(qiáng)對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，突出重點農(nóng)時、重點地區(qū)、重點市場、重點品種，深入開展禁限用農(nóng)業(yè)投入品整治，加強(qiáng)農(nóng)資使用環(huán)節(jié)指導(dǎo)培訓(xùn)。督促農(nóng)資經(jīng)營戶規(guī)范倉儲保管、規(guī)范銷售貨架。
規(guī)范進(jìn)貨銷售臺賬及索證索票制度，并向農(nóng)資經(jīng)營戶宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥管理等方面的法律法規(guī)，教育農(nóng)資經(jīng)營戶要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、守法意識、誠信意識，保證銷售產(chǎn)品質(zhì)量合格，做好售后服務(wù)。瀘定縣自蘆山發(fā)生4.20地震以來，為保證災(zāi)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，先后組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員25人次。安排執(zhí)法車輛3臺次，深入到全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80戶農(nóng)資、獸藥、飼料經(jīng)銷戶開展了拉網(wǎng)式的大檢查，對部分經(jīng)營戶農(nóng)資經(jīng)營檔案不完整，出具的購買單據(jù)填寫不規(guī)范等行為，進(jìn)行了口頭警告，并責(zé)令限期整改。并與農(nóng)資經(jīng)營戶簽定了質(zhì)量安全承諾書。截至目前，全州共出動執(zhí)法人員518人（次）、清理整頓農(nóng)資經(jīng)營單位260個（次），印發(fā)宣傳資料2.35萬份，宣傳畫冊100余本，光盤30多張。截至目前全州無農(nóng)資投訴案件。確保了我州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、持續(xù)、有序地發(fā)展，切實維護(hù)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)民群眾合法權(quán)益。
農(nóng)資工作匯報篇十二
切實加強(qiáng)肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，我市各級工商部門都高度重視，將肥料農(nóng)藥監(jiān)管和農(nóng)民群眾利益擺到了重要高度;大力加強(qiáng)肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管，認(rèn)真履行職責(zé)，加大對不合格和劣質(zhì)肥料農(nóng)資產(chǎn)品的查處和抽檢力度，嚴(yán)厲打擊不合格肥料農(nóng)資和其它擾亂市場秩序、侵害農(nóng)民利益的不法行為，堅決把不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品清除出農(nóng)資市場，切實維護(hù)好和實現(xiàn)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。
“五嚴(yán)”。一是嚴(yán)格農(nóng)資經(jīng)營戶備案制。凡從事農(nóng)資經(jīng)營的，必須到工商部門登記備案，以便跟蹤服務(wù)和監(jiān)督管理。二是嚴(yán)格留樣備查制。解決時間跨度長，實物取證難、農(nóng)民投訴難等問題，變事后查處為事先防范。三是嚴(yán)格落實“兩帳兩票一卡一書”責(zé)任制。與經(jīng)營戶簽訂責(zé)任書，督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書”。四是嚴(yán)格“四定”監(jiān)管責(zé)任制(即定人、定崗、定片區(qū)、定責(zé)任)。五是嚴(yán)查八種違法行為。嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農(nóng)藥行為;嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售未經(jīng)國家有關(guān)部門審定或批準(zhǔn)生產(chǎn)、銷售農(nóng)資商品行為;嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資商品行為;嚴(yán)查虛假標(biāo)識、標(biāo)識不清、商標(biāo)侵權(quán)行為;嚴(yán)查利用對產(chǎn)地、質(zhì)量、商標(biāo)虛假標(biāo)示等手段，冒充進(jìn)口化肥行為;嚴(yán)查制作、發(fā)布種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機(jī)具等虛假農(nóng)資廣告行為;嚴(yán)查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱，以委托加工、授權(quán)使用、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”產(chǎn)品行為;嚴(yán)查農(nóng)資經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。
龍馬潭區(qū)工商局依據(jù)國家總局第45號令《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定了《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理實施方案》。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、方案周密、措施有力，全區(qū)農(nóng)資監(jiān)管工作取得了成效。
肥料、農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，事關(guān)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收。我局深刻認(rèn)識做好肥料農(nóng)資市場監(jiān)管工作對推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“紅盾護(hù)農(nóng)”的自覺性和責(zé)任感，努力做到“四個統(tǒng)一”，牢牢把握“四個只有”，加大力度，把加強(qiáng)肥料、農(nóng)藥市場監(jiān)管作為重中之重的工作，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序，切實維護(hù)農(nóng)民利益。一是充分發(fā)揮農(nóng)資協(xié)會的作用，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督和指導(dǎo)，確保農(nóng)資市場的有序競爭;二是保障農(nóng)資質(zhì)量，進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式。已形成了農(nóng)資公司—農(nóng)資連鎖配送中心—農(nóng)資連鎖配送站—村級綜合服務(wù)站的農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。四是開展種子、化肥質(zhì)量監(jiān)測。1-6月我局抽檢化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資111個批次，配合省局抽檢肥料農(nóng)資商品23個批次。通過檢測，有效地防止了不合格農(nóng)資流入農(nóng)村市場。五是嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，嚴(yán)厲查處不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品，堅決把不合格肥料農(nóng)資清除出農(nóng)資市場。
截至目前，我市各級工商機(jī)關(guān)共出動執(zhí)法車輛354臺次，執(zhí)法人員2367人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶3898戶次，檢查農(nóng)資市場504個次，立案查處農(nóng)資案件60件，案值32.4萬元，沒收查扣物質(zhì)520530.97公斤/臺、件，取締無照農(nóng)資經(jīng)營戶50戶，受理農(nóng)資投訴25件，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失6.77萬元。
一是辨別真假難。一方面，農(nóng)資品種花樣繁多，偽劣農(nóng)資從表面觀測往往難以確定其真?zhèn)?，?zhí)法檢測手段的缺乏造成真?zhèn)坞y辨。另一方面，涉案農(nóng)資鑒定費居高不下，一份化肥質(zhì)量檢驗報告少則兩三百元，多則上千元。質(zhì)量檢驗報告成本高等因素，客觀上造成農(nóng)資市場打假成本過高，在一定程度上也影響著農(nóng)資真假的辨別。二是監(jiān)督管理難。當(dāng)前偽劣農(nóng)資銷售市場都在農(nóng)村，并且越是偏遠(yuǎn)的山區(qū)和小村落越有市場。部分假劣農(nóng)資還打著“送貨田頭，服務(wù)農(nóng)民”的旗號，運到村邊地頭進(jìn)行拋售，且流動性強(qiáng)。由于農(nóng)村地大面廣，限于人力、物力、財力原因，執(zhí)法部門對這些“上山下鄉(xiāng)”的.農(nóng)資監(jiān)管存在一定的盲區(qū)。三是打假罰劣難。農(nóng)資經(jīng)營主體雜亂無序，多為個人承包經(jīng)營，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的相對落后、人員素質(zhì)偏低、法律意識淡薄、宗族觀念濃厚，造成執(zhí)法環(huán)境差，當(dāng)事人自覺履行行政處罰率低，查辦的案件常常出現(xiàn)“辦而不結(jié)”、“處而無罰”現(xiàn)象。四是深挖根除難。農(nóng)資產(chǎn)品流通范圍廣，環(huán)節(jié)多，偽劣農(nóng)資產(chǎn)品往往要經(jīng)過幾個銷售環(huán)節(jié)，要跨區(qū)甚至跨省才能追根溯源。而各地打假信息資源未能互通共享，各打各的假，難以從源頭治理。五是少數(shù)農(nóng)資者“兩帳兩票一卡一書”制度落實不夠理想，流于形式。
(一)、進(jìn)一步完善構(gòu)建以農(nóng)資經(jīng)營者信用分類監(jiān)管為基礎(chǔ)的新監(jiān)管模式;完善信用懲戒機(jī)制，積極探索農(nóng)資市場監(jiān)管辦法。
(二)、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場，要對農(nóng)資經(jīng)營戶全面摸底調(diào)查，實行可追溯管理，提高監(jiān)管到位率。對生產(chǎn)經(jīng)營主體，由過去的市場環(huán)節(jié)監(jiān)管，向主體準(zhǔn)入行為、經(jīng)營行為和退出行為的全過程監(jiān)管延伸。對農(nóng)資產(chǎn)品，以實施準(zhǔn)入制度為重點，實現(xiàn)與行政許可工作的有效銜接，把監(jiān)管關(guān)口前移。同時加大對發(fā)展電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式的投入，通過銷售和技術(shù)服務(wù)的結(jié)合，開拓、凈化城鄉(xiāng)農(nóng)資市場。幫助農(nóng)資經(jīng)營者建立、健全“兩帳兩票一卡一書”制度。
(三)、加強(qiáng)對基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極查辦農(nóng)資案件，力爭辦大案、要案，切實維護(hù)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。
農(nóng)資工作匯報篇十三
一：農(nóng)資行業(yè)銷售潛力：
由于目前國內(nèi)農(nóng)資公司主要經(jīng)營的是無機(jī)化肥。
化肥在我省的需求量每年為500萬噸，銷售額大約為50億元左右，株洲地區(qū)農(nóng)作物種植面積100多萬畝，化肥需求：尿素3—5萬噸，復(fù)（混）合肥5—8萬噸，其他單質(zhì)肥2—4萬噸，銷售額在5億元左右，而化肥品種及重要生產(chǎn)廠家見下表：
二：國內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營狀況：
1、建國初期，組建供銷合作社，由供銷合作社組成了農(nóng)資公司、機(jī)電公司、百貨公司、紡織公司等專業(yè)公司，幾級銷售網(wǎng)絡(luò)遍布農(nóng)村。
2、直至以前，農(nóng)資供應(yīng)一直是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷，政府定價，供銷社銷售。19之后，中央領(lǐng)導(dǎo)放開四個渠道經(jīng)營農(nóng)資：供銷社、農(nóng)業(yè)局、廠家直銷、農(nóng)民個體經(jīng)營。
3、十年來，隨著改革開放的深入，國家經(jīng)濟(jì)政策的改善，農(nóng)資經(jīng)營發(fā)生了很大的變化。價格放開，優(yōu)惠政策減少，品種更新，品牌推出，服務(wù)增強(qiáng)，網(wǎng)點增多，物流改善，市場運作等，但總的來說，國家對此仍十分關(guān)注，采取了許多政策、措施來減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保證農(nóng)資供應(yīng)。比如農(nóng)資產(chǎn)品免征增值稅、對對生產(chǎn)企業(yè)能源優(yōu)價、產(chǎn)品補(bǔ)給、鐵運價格優(yōu)惠、冬儲者貸款貼息、送肥下鄉(xiāng)等。
三：農(nóng)資經(jīng)營特性：
1、農(nóng)民對農(nóng)資有什么需求呢？
90年以前：相信政府、被動接受，只要保證供應(yīng)、價格統(tǒng)一；90年至今：貨真價實；
今天之后：品種多樣、科技進(jìn)步、服務(wù)周到。
2、農(nóng)資經(jīng)營特性是由農(nóng)作物需求特性決定的，如水稻每年有1—2次價格波動，大約100%，不好也有30%以上，這就帶來了商機(jī)，平時保護(hù)好渠道，波動時靠信息、渠道、貨色和經(jīng)驗獲利。
3、農(nóng)資經(jīng)營從統(tǒng)購統(tǒng)銷經(jīng)歷了放開經(jīng)營，規(guī)范市場，品牌經(jīng)營，業(yè)態(tài)更新。
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四個階段，現(xiàn)在已形成現(xiàn)代市場營銷的雛形，但由于各公司實力弱，素質(zhì)不高，管理跟不上，規(guī)模小，成本高，服務(wù)不佳，效率不高，市場運作能力不強(qiáng)，渠道多而未形成科學(xué)網(wǎng)絡(luò)，商家多而未能抵御市場風(fēng)險，形式多而未能滿足農(nóng)民需要。
4、隨著土地維護(hù)承包和科技進(jìn)步、聲望提升，經(jīng)濟(jì)作物和部分水稻在省內(nèi)已開始出現(xiàn)大規(guī)模基地建設(shè)，針對基地銷售可采用團(tuán)購大客戶銷售等方式。
5、還有精準(zhǔn)施肥、電子商務(wù)、快速消費品銷售等新生事物也受到市場歡迎。
四：當(dāng)前主要的農(nóng)資企業(yè)：
在大好形式前提下，各地農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)也使出渾身解數(shù)，爭奇斗艷。我省省級公司：有湘農(nóng)公司、湘農(nóng)連鎖、隆科農(nóng)資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農(nóng)惠多利、徽農(nóng)輝農(nóng)公司等。
廠家有：隆科肥業(yè)、永利化工、智成化工、海達(dá)化工株洲縣大戶：文開家。
醴陵大戶：屈智勇、醴陵供銷社。
五：今后農(nóng)資經(jīng)營發(fā)展展望：
今后的農(nóng)資經(jīng)營國際上有許多模式，根據(jù)國外經(jīng)驗和中國特情，我認(rèn)為今后農(nóng)資的發(fā)展有以下幾個傾向：
1、堅持市場經(jīng)營模式。
2、政府通過供銷合作社和一些國營農(nóng)資企業(yè)對市場經(jīng)行調(diào)控，目的是保證農(nóng)民利益，重點是控制大化肥供給比例（強(qiáng)儲量、出口量）。
3、經(jīng)營上規(guī)模，連鎖是一個較好的形式。
4、基地銷售開始萌發(fā)。
5、深化服務(wù)和信息建設(shè)，利用電子商務(wù)來實現(xiàn)。
六、營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的幾點考慮：
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1、充分利用現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點；
2、采用加盟方式實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建；
3、利用政府農(nóng)資管理職能分布網(wǎng)點；
4、通過電子商務(wù)平臺吸引和改善現(xiàn)有網(wǎng)點；
5、增強(qiáng)物流配送功能，強(qiáng)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)；
6、農(nóng)化服務(wù)時網(wǎng)絡(luò)改善的軟件；
7、可以引進(jìn)快速消費品銷售的優(yōu)點；
8、適當(dāng)時候通過資本運營改善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)實力和效益；
9、保險牌應(yīng)貨真價實，品種多樣、科技進(jìn)步、服務(wù)周到是我們現(xiàn)代農(nóng)資營銷網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。
附件一：湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司。
湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司是在原湖南省農(nóng)資總公司改制后成立的涉農(nóng)企業(yè)，主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，是湖南省人民政府確定的全省農(nóng)資經(jīng)營主渠道。
公司于20xx年5月注冊登記。至20xx年底，資產(chǎn)總額過15億元，員工1500多人。公司本部設(shè)辦公室、人力資源部、財會部、審計部、企業(yè)管理部、投資管理部、工業(yè)管理部、業(yè)務(wù)管理部、綜合經(jīng)營部、農(nóng)化服務(wù)部、物業(yè)管理部、工程部等12個部室。直轄湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)資貿(mào)易有限公司（含湖南農(nóng)資批發(fā)交易市場）、湖南湘農(nóng)物流有限公司、上海華海農(nóng)資有限公司、深圳華港農(nóng)資有限公司、湛江華湛農(nóng)資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復(fù)合肥有限公司、湖南湘農(nóng)化工有限公司、湖南鑫茂能源開發(fā)有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農(nóng)山香油脂香料有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品有限公司、湖南湘農(nóng)園林開發(fā)有限公司等15個全資和控股子公司。參股湖南天潤化工發(fā)展股份有限公司和湖南明園蜂業(yè)有限公司。其中：湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營子公司16個，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！跋孓r(nóng)”品牌已為全省農(nóng)村社會所熟知，成為全省涉農(nóng)行業(yè)知名品牌。
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公司的發(fā)展思路和主要工作措施是：以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī)，著力實施“新網(wǎng)工程”，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營；同心多元，穩(wěn)步向農(nóng)資延展領(lǐng)域拓展；積極實施項目建設(shè)，推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；逐步建立農(nóng)資物流和市場體系，完善經(jīng)營配套設(shè)施；參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，助農(nóng)增收；盤活存量資產(chǎn)，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，拓寬融資渠道；實施人才興企戰(zhàn)略，提高員工隊伍素質(zhì)；突出制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。在國家“十一五”和公司“一五”期內(nèi)，形成化肥生產(chǎn)能力100萬噸、倉儲能力40萬噸，建成六大農(nóng)資物流中心和一個國家級農(nóng)資大市場，建成區(qū)域性分銷中心50個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店20xx個、農(nóng)家店10000個。使公司總資產(chǎn)過20億元，年銷售額和產(chǎn)值過100億元（其中農(nóng)資年銷售額過50億元），省內(nèi)農(nóng)資市場占有率達(dá)60%（其中大化肥市場占有率達(dá)75%），為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。公司主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，兼營山蒼籽油、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。20xx年公司山蒼籽油、蜂產(chǎn)品加工總產(chǎn)值為7000萬元，占企業(yè)總產(chǎn)值的10%，占總增加值的90%。作為公司重點發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目，山蒼籽油系列產(chǎn)品的總產(chǎn)值6000萬元，占總增加值的77%。
附件二：湖南隆科農(nóng)資公司。
我公司主要經(jīng)營尿素，鉀肥，進(jìn)口復(fù)合肥，注冊資金達(dá)3500萬元。年銷售額多達(dá)6-7個億?，F(xiàn)有六個分公司：常德分公司，岳陽分公司，衡陽衡陽分公司，株洲分公司，邵陽分公司，益陽分公司。
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商務(wù)部評為“萬村千鄉(xiāng)”優(yōu)秀試點企業(yè)，也是湖南省唯一獲此殊榮的農(nóng)資企業(yè)。
公司自成立以來，積極貫徹中央“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的指示精神，秉承袁隆平院士“發(fā)展隆科肥業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收”理念，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)地市分子公司、縣級配送中心和鄉(xiāng)（村）農(nóng)家店，推行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”四統(tǒng)一的農(nóng)家店管理模式，構(gòu)建一流的農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)和“隆科”服務(wù)品牌。目前已在全國建立銷售網(wǎng)點近2000個，湖南網(wǎng)點1497個，其中已按商務(wù)部《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)建立并經(jīng)商務(wù)部驗收的加盟農(nóng)家店312家。
公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產(chǎn)企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的供銷關(guān)系；與中農(nóng)集團(tuán)、中化化肥建立了長期的合作關(guān)系，具有穩(wěn)固的供貨渠道。公司在長沙霞凝港、岳陽城陵磯、華榮港、衡陽西站、婁底車站、邵陽、株洲、永州等中心城市長期租用了倉庫，倉儲容量15萬多噸。公司每年冬儲肥料10多萬噸，在平抑市場物價、保護(hù)農(nóng)民利益方面發(fā)揮了重要作用。
公司同銀行建立了良好的信貸關(guān)系，多年被湖南省銀行協(xié)會評為“信貸誠信企業(yè)”，被建行湖南省分行、浦發(fā)銀行長沙分行、長沙銀行等多家銀行評為“aa”級信用等級客戶，成為銀行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)客戶。
公司秉承著“高效、敬業(yè)、忠誠、守信”的服務(wù)意識以及平等互利、共同發(fā)展的宗旨，誠邀社會各界精英加盟合作，共鑄中國農(nóng)資新的輝煌。
附件三：中化化肥山東分公司。
中化化肥山東分公司是中國中化集團(tuán)公司的全資子公司，主要經(jīng)營化肥進(jìn)出口、化肥營銷、化肥實業(yè)投資以及其它農(nóng)業(yè)投入品業(yè)務(wù)。目前中化化肥公司是我國最大的化肥進(jìn)口商、最大的磷復(fù)肥生產(chǎn)商和最大的化肥供應(yīng)商，年經(jīng)營化肥總量超過1000萬噸?！爸谢迸苹适潜粐夜ど绦姓芾砜偩终J(rèn)定的中國馳名商標(biāo)。
國內(nèi)化肥生產(chǎn)資源開發(fā)。
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600萬噸，并成為國內(nèi)唯一一家同時擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎(chǔ)肥料和復(fù)合肥、bb肥等二次加工肥料的大型化肥企業(yè)，建立起了完備的化肥產(chǎn)品體系。預(yù)計未來兩到三年內(nèi)，中化化肥公司生產(chǎn)能力將達(dá)到1200萬噸，成為中國最大的化肥生產(chǎn)商。在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作成立“中化化肥農(nóng)大研發(fā)中心”，多項研究成果在業(yè)界引起了很大反響。
海外資源獲取。
中化公司是我國政府賦予的兩大化肥國營貿(mào)易渠道商之一，承擔(dān)著從國際市場上獲取優(yōu)質(zhì)化肥資源為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的社會職責(zé)，多年來與國際上主要化肥供應(yīng)商保持著良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，每年經(jīng)營進(jìn)口化肥量占我國進(jìn)口化肥總量的60%以上，是我國最大的化肥進(jìn)口商，為滿足國內(nèi)短缺的優(yōu)質(zhì)化肥資源需求以及農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
按照上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略，中化化肥大力推進(jìn)國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個層次，運作高效、管控有序的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，為自有產(chǎn)品和國內(nèi)外廠家提供網(wǎng)絡(luò)通道，及時將農(nóng)民需要的各種農(nóng)業(yè)投入品和服務(wù)直接配送到基層農(nóng)村。中化化肥營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到了國家有關(guān)部委的高度重視，國家發(fā)改委已將其列為國債貼息項目予以支持，農(nóng)業(yè)部將其作為全國首家農(nóng)資連鎖經(jīng)營重點企業(yè)給以引導(dǎo)和行業(yè)示范。未來二至三年內(nèi)，中化化肥將形成18000人的網(wǎng)絡(luò)營銷隊伍，化肥銷售總量將超過20xx萬噸。
農(nóng)化服務(wù)體系。
中化化肥面向農(nóng)民建立起了一整套完備的農(nóng)化服務(wù)體系，一是組成了一支農(nóng)化專家服務(wù)隊伍，以聘請農(nóng)業(yè)院校的教授和各級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員為主，常年奔波在全國各主要農(nóng)業(yè)省份，深入到田間地頭為農(nóng)民提供施肥技術(shù)指導(dǎo)。二是通過廣播、報紙等媒體對農(nóng)民做科學(xué)施肥知識講座，并提供相關(guān)服務(wù)。中化化肥與中央人民廣播電臺合作創(chuàng)辦了公益性欄目―《中化農(nóng)業(yè)廣場》，堅持每天向農(nóng)民聽眾傳播種田知識，解讀國家政策，提供市場信息等。三是開設(shè)了800全國免費服務(wù)電話，特聘農(nóng)化專家接聽農(nóng)民朋友的電話，解答基層農(nóng)戶提出的各種問題。四是每年制作1億多份產(chǎn)品知識手冊，免費贈送給農(nóng)民，指導(dǎo)他們識別真假肥料，介紹科學(xué)施肥常識，深受廣大農(nóng)民的歡迎。
員工培訓(xùn)資料。
內(nèi)陸物流體系。
中化化肥初步建立起了覆蓋主要農(nóng)業(yè)省份的內(nèi)陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農(nóng)業(yè)省份初步形成了包括大型分撥庫（單庫倉儲能力4－8萬噸）、區(qū)域配送庫（單庫倉儲能力1－2萬噸）、基層直銷店附屬庫（單庫倉儲能力1000噸左右）的內(nèi)陸物流設(shè)施，總庫容超過200萬噸。未來二至三年內(nèi)，中化化肥實施物流前移戰(zhàn)略，從根本上實現(xiàn)以“港口為中心”向“基層農(nóng)資市場為中心”的物流體系的轉(zhuǎn)變，充分達(dá)到貨暢其流、及時便捷服務(wù)農(nóng)民的目的。
支持與保障體系。
公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，催生和塑造了一支秉承“誠信、合作、善于學(xué)習(xí)；認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”理念的員工隊伍，并建立起一套科學(xué)規(guī)范的人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng)，為中化化肥事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)和有力的保障。不斷推進(jìn)信息化建設(shè)已成為中化化肥提高市場競爭力的重要戰(zhàn)略舉措，通過引進(jìn)erp系統(tǒng)和建立分銷管理信息dms系統(tǒng)，形成了以物流、信息流、資金流為一體的經(jīng)營與管理體系，優(yōu)化過程管理和風(fēng)險管控，有力地支持和保障了公司整體戰(zhàn)略的實施。
農(nóng)資工作匯報篇一
中共xx縣紀(jì)委xx縣監(jiān)察局。
近年來，隨著國家對農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整，投入我縣的各項涉農(nóng)項目資金逐年增多，涉農(nóng)惠農(nóng)資金政策覆蓋了農(nóng)、林、牧、副、漁等各個產(chǎn)業(yè)。如何運行好、使用好，管理好各項資金，使廣大農(nóng)民群眾能真正受益，是黨委、政府高度重視和關(guān)心的問題，為此，結(jié)合我縣實際，采取了一系列措施，現(xiàn)就我縣涉農(nóng)資金監(jiān)管工作情況匯報如下：
一、主要做法。
一、二、三、四”工作思路加強(qiáng)對涉農(nóng)資金的監(jiān)督管理工作，即：成立一個領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮主管和監(jiān)管兩項職能作用，嚴(yán)格執(zhí)行公開、備案和責(zé)任追究三個制度，建立健全聯(lián)席會議、信息員、跟蹤檢查和重點抽查、問題快速處理等四個工作機(jī)制。
（一）建立組織機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)對強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以縣委常委、縣紀(jì)委書記為組長，縣委常委、分管財政工作的縣人民政府副縣長為副組長，各涉農(nóng)項目（資金）的縣直各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也相應(yīng)成立了監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)本轄區(qū)本部門涉農(nóng)資金監(jiān)管工作，下設(shè)督查組，從監(jiān)察、財政、1審計及相關(guān)單位抽人組成，為加強(qiáng)對涉農(nóng)資金監(jiān)管提供了堅強(qiáng)的組織保障。
（二）整合資源，充分發(fā)揮主管和監(jiān)管雙項職能作用。各項涉農(nóng)資金的主管部門，既是涉農(nóng)資金的使用者，又是涉農(nóng)資金的管理者，他們的作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到涉農(nóng)資金的管理和使用的質(zhì)量。為此，我們切實加強(qiáng)與各項涉農(nóng)資金主管部門的溝通聯(lián)系，隨時掌握涉農(nóng)資金管理使用情況，在這基礎(chǔ)上，要求主管部門加強(qiáng)事前、事中、事后的監(jiān)管。與此同時，積極配合和支持發(fā)改、財政、審計等監(jiān)管部門，加大對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查。如縣直部門對本系統(tǒng)涉農(nóng)專項資金全面負(fù)責(zé)監(jiān)管，財政部門負(fù)責(zé)經(jīng)縣財政局行文劃撥的項目資金的監(jiān)管，發(fā)改部門負(fù)責(zé)縣直各涉農(nóng)部門經(jīng)過縣發(fā)改局立項的項目資金監(jiān)管，極大的增強(qiáng)了監(jiān)管合力。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行“公示、備案、責(zé)任追究”制，涉農(nóng)資金三項制度得到很好落實。一是全面推行公開公示制。項目主管部門和實施單位及時將涉農(nóng)資金的名稱、來源、數(shù)量、項目安排落實情況，通過村務(wù)公開、政務(wù)公開、網(wǎng)上公開和張貼公告欄、設(shè)立公示牌等多形式向群眾和社會公示，做到工程類項目到點，補(bǔ)貼補(bǔ)助類項目到戶，縣、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動公示?？h紀(jì)委監(jiān)察局印制《農(nóng)村黨風(fēng)廉政宣傳手冊》將強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策列入重要宣傳內(nèi)容，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及村級紀(jì)檢員，避免暗箱操作。二是嚴(yán)格執(zhí)行備案制。縣直涉農(nóng)主管部門在收到上級各部門分解的項目資金后，在15日內(nèi)到縣紀(jì)委監(jiān)察局進(jìn)行備案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在收到上級下?lián)艿纳孓r(nóng)資金215日內(nèi)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委備案，主動接受縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督。三是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。按照《xx縣涉農(nóng)資金管理制度》和《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部和部門問責(zé)暫行規(guī)定》對違反相關(guān)規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員和村干部，根據(jù)情節(jié)輕重分別進(jìn)行了責(zé)任追究。共對3名領(lǐng)導(dǎo)干部6名工作人員進(jìn)行了責(zé)任追究，政紀(jì)處分3人，黨政紀(jì)雙重處分1人，組織處理5人。
（四）建立健全聯(lián)席會議、信息員、跟蹤檢查和重點抽查、問題快速查處等四項工作機(jī)制，探索建立涉農(nóng)資金監(jiān)管的長效機(jī)制。一是建立涉農(nóng)資金局際聯(lián)席會議。涉農(nóng)的22個部門為聯(lián)席會議成員單位，并明確了各自的工作職責(zé)和任務(wù)，不定期召開會議，聽取涉農(nóng)資金監(jiān)管工作匯報，研究和協(xié)調(diào)解決存在的問題，使全縣涉農(nóng)資金管理有人、有機(jī)構(gòu)。二是明確信息員。22個聯(lián)席會議成員單位，都明確一名專人負(fù)責(zé)涉農(nóng)資金信息工作，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察之間的溝通協(xié)作，互通有無，信息共享。三是采取跟蹤檢查和重點抽查相結(jié)全合的工作機(jī)制。實行部門紀(jì)檢組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委跟蹤檢查和縣涉農(nóng)資金監(jiān)管督查小組重點抽查，自2009年以來部門紀(jì)檢組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對本部門本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有的涉農(nóng)資金都進(jìn)行了全面跟蹤檢查，由縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭，組織財政、審計、林業(yè)、民政、建設(shè)、文廣、水利等部門對全縣20余項資金進(jìn)行了重點抽查，并對存在的問題督促相關(guān)部門進(jìn)行了及時整改。四是建立問題快速調(diào)處機(jī)制。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行了處理。如有的老百姓反映，通過“一折通”發(fā)放的資金，老百姓只知道有錢打進(jìn)來了，但不知道是哪個項目的錢，3我們及時督促有關(guān)部分進(jìn)行了整改，現(xiàn)在“一折通”發(fā)放的資金都注明了資金名稱，老百姓明白了，干部也清白了。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還制作了《涉農(nóng)資金通知卡》，《三農(nóng)服務(wù)手冊》《三農(nóng)服務(wù)便民卡》《涉農(nóng)資金服務(wù)指南》等便民利民卡，提前告知農(nóng)戶強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策及補(bǔ)貼事項、用途和標(biāo)準(zhǔn)，切實為老百姓解決實際問題。
二、成功經(jīng)驗。
我縣按制度規(guī)定，認(rèn)真開展涉農(nóng)資金監(jiān)管，做了大量而富有成效的工作，取得了可喜的成績，歸結(jié)起來，主要經(jīng)驗有：一是縣紀(jì)委監(jiān)察局高度重視，認(rèn)真按照上級要求，將涉農(nóng)資金監(jiān)管納入重要議事日程，通過建立機(jī)構(gòu)，擬定方案，建立健全相關(guān)工作制度，真正將涉農(nóng)資金監(jiān)管工作落到實處，這是此項工作取得實效的根本保證。
二是相關(guān)部門單位認(rèn)真履職，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，堅持一條，對事不對人，把涉農(nóng)資金真正用在刀忍上，讓廣大人民群眾得實惠，這是管好、用好涉農(nóng)資金，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會效益的關(guān)鍵所在。
三是實施監(jiān)督，敢于過硬。我縣在涉農(nóng)資金監(jiān)管工作中，采取定期和不定期對涉農(nóng)資金進(jìn)行時時監(jiān)控，并對群眾反映強(qiáng)烈的問題，及時組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實，對違規(guī)違紀(jì)的堅決予以查處，絕不姑息，從而保證涉農(nóng)資金安全有效實施，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會穩(wěn)定起到了極其重要的作用。
4我縣在涉農(nóng)監(jiān)管工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題，主要是：一是監(jiān)督檢查人員的綜合素質(zhì)有待提高。涉農(nóng)資金涉及的工作面寬、廣，政策涉及到方方面面，需要不斷提高檢查人員素質(zhì)。二是在統(tǒng)籌監(jiān)督檢查活動中，整合檢查力量方面還有待加強(qiáng)。當(dāng)前，面向農(nóng)村的資金越來越多，僅靠現(xiàn)有的檢查人員，要想保證一定的檢查面，還需進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，整合各方面的人力資源，避免多頭檢查，浪費行政資源，切實增強(qiáng)監(jiān)督檢查的合力。
我縣將在鞏固涉農(nóng)資金監(jiān)管工作成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服工作中不足，更進(jìn)一步把涉農(nóng)資金監(jiān)管工作抓得更好更有效，為地方“加速發(fā)展、加快發(fā)展、推動跨越”和構(gòu)建和諧社會，再創(chuàng)佳績。
二o一二年三月二十三日。
農(nóng)資工作匯報篇二
今年以來，晴隆縣采取四項措施加強(qiáng)涉農(nóng)專項資金的監(jiān)督管理，堅決遏制截留、挪用、擠占、套取甚至貪污、私分涉農(nóng)專項資金的違紀(jì)違規(guī)行為，以確保涉農(nóng)專項資金安全運行和規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財政支農(nóng)資金的使用效益。
晴隆縣涉農(nóng)專項資金主要涉及縣發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、教育等有關(guān)部門和全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為確保國家涉農(nóng)惠農(nóng)政策惠及千家萬戶，切實維護(hù)廣大農(nóng)民的合法利益，今年以來，該縣把加強(qiáng)涉農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管作為效能建設(shè)的一項重要內(nèi)容，采取四項措施加強(qiáng)對涉農(nóng)惠農(nóng)資金實行全程監(jiān)管。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。該縣定期組織紀(jì)檢監(jiān)察、財政、審計及涉農(nóng)資金主管部門、涉農(nóng)資金項目單位的責(zé)任人及相關(guān)工作人員進(jìn)行有關(guān)涉農(nóng)資金政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)涉農(nóng)資金管理人員依法行政、廉潔行政、規(guī)范行政的觀念，自覺為涉農(nóng)資金的管理使用當(dāng)好家、把好關(guān)。
強(qiáng)化項目公示制。屬于直接兌現(xiàn)給群眾的涉農(nóng)資金嚴(yán)格按照村組申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核后到村組進(jìn)行張榜公布，群眾無意見后報到相關(guān)部門撥款，然后進(jìn)入農(nóng)網(wǎng)“一折通”發(fā)放，確保農(nóng)戶得到實惠；項目單位的資金立項、施工、驗收由項目實施單位到項目受益的村組進(jìn)行項目公示，并要求項目實施單位與施工單位簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書。同時，積極開展事前監(jiān)督，前移監(jiān)督關(guān)口，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防涉農(nóng)資金管理使用過程中出現(xiàn)的問題，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
建立健全涉農(nóng)資金備案機(jī)制。將涉農(nóng)專項資金的名稱、來源、數(shù)量、項目安排去向、實施單位等情況在同級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)備案，進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)單位改進(jìn)管理，增強(qiáng)責(zé)任感，提高涉農(nóng)資金管理使用的效率和效果。
強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。縣財政局嚴(yán)格實行項目報賬制度，對項目資金的撥付嚴(yán)把審核關(guān)；縣審計局對涉農(nóng)專項資金定期或不定期開展審計；縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加大對違規(guī)使用專項資金的查處力度，發(fā)現(xiàn)截留、挪用或其他違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。各相關(guān)職能部門推行各項制度，增加專項資金管理使用的透明度，提高廣大人民群眾的知情權(quán)。
農(nóng)資工作匯報篇三
精彩導(dǎo)讀：廣東省農(nóng)業(yè)廳召開了由省工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安、供銷社領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法人員和新聞記者參加的銷毀假劣獸藥、飼料及添加劑現(xiàn)場會，公開銷毀查獲的假劣獸藥、飼料及添加劑近100個品種，共25噸，貨值100多萬元。
農(nóng)業(yè)部、公安部等五部局下發(fā)了《關(guān)于深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料打假聯(lián)合行動的通知》，就農(nóng)資打假聯(lián)合行動的相關(guān)問題進(jìn)行了具體的部署。各地各部門迅速行動，密切配合，落實責(zé)任，在全國范圍開展農(nóng)資打假聯(lián)合行動。經(jīng)過幾個月的工作，農(nóng)資打假取得了階段性成果。
16萬臺/件。為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟(jì)損失4.6億元。
工作中有以下比較成功的做法：
領(lǐng)導(dǎo)重視，組織工作得力。
各地參與農(nóng)資聯(lián)合打假部門的領(lǐng)導(dǎo)都較重視農(nóng)資打假工作，大多數(shù)地方成立了農(nóng)資打假協(xié)調(diào)小組，設(shè)立了農(nóng)資打假辦公室，明確了專職人員，公布了舉報電話，將農(nóng)資打假列為整頓和規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟(jì)秩序的重要內(nèi)容。各省農(nóng)業(yè)廳把農(nóng)資專項打假作為重點工作抓，以此來促進(jìn)農(nóng)業(yè)行政主管部門職能轉(zhuǎn)變，發(fā)揮行政監(jiān)督職能作用，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收服務(wù)。形成了各級農(nóng)業(yè)行政主管部門的主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各部門相互配合開展農(nóng)資打假的局面。
為了確保農(nóng)資打假專項斗爭順利開展，各省認(rèn)真貫徹國務(wù)院、有關(guān)部局關(guān)于農(nóng)資打假工作的精神，及時將有關(guān)精神傳達(dá)下去，結(jié)合本地實際制定了實施方案，通過聯(lián)合發(fā)文，召開會議等方式安排農(nóng)資打假工作。
綜合執(zhí)法，農(nóng)資打假工作逐步規(guī)范。
軍”的作用。山西省為了加強(qiáng)農(nóng)。
業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)，今年月省委、省政府辦公廳以晉辦發(fā)〔〕9號文件印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村法制建設(shè)的意見》，要求各級農(nóng)業(yè)部門結(jié)合市、縣機(jī)構(gòu)改革，按照“先行試點，先易后難，分步實施，逐步到位”的步驟，力爭三年內(nèi)在全省全面實施集中綜合執(zhí)法，使農(nóng)資市場的監(jiān)管經(jīng)?；⒁?guī)范化。
省市編委專門發(fā)文組建市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊，落實編制20名，市政府發(fā)文進(jìn)一步明確了編制、人員管理和經(jīng)費問題。該市執(zhí)法大隊成立后，年就查處違法案件650起，比年增長60多倍，沒收、轉(zhuǎn)商假劣農(nóng)資產(chǎn)品32.4噸，是年的6倍；年月，查處違法案件1086起，比年同期增長30%；沒收、轉(zhuǎn)商假劣農(nóng)資產(chǎn)品94.9噸，比年增長192%。
廣泛宣傳，營造農(nóng)資打假氛圍。
為使農(nóng)資打假深入人心，家喻戶曉，各地充分利用各種新聞媒體，加大了對農(nóng)資打假工作的宣傳力度。不少地方在電視臺、電臺、報紙上開設(shè)了農(nóng)資打假專欄，加強(qiáng)種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等農(nóng)資方面法律規(guī)章的普及和宣傳，報道農(nóng)資打假活動信息，并對大案要案、典型案件進(jìn)行跟蹤報道，對制假售假窩點進(jìn)行曝光。：.51yuanchuang請保留此標(biāo)記。
省農(nóng)業(yè)廳召開了三次農(nóng)資打假工作新聞發(fā)布會，各新聞單位多次派員參加省執(zhí)法檢查組，赴各地進(jìn)行現(xiàn)場采訪和報道。省共出動宣傳車3865車次，懸掛條幅760個，張貼標(biāo)語53670條，在廣播、電視、報刊上播放、刊登農(nóng)資打假信息849次，舉辦大型咨詢活動87次，印發(fā)法律法規(guī)等宣傳資料27.91萬份。省執(zhí)法總隊在省電視臺制作了7個農(nóng)資打假專題節(jié)目。廣東省農(nóng)業(yè)廳召開了由省工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安、供銷社領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法人員和新聞記者參加的銷毀假劣獸藥、飼料及添加劑現(xiàn)場會，公開銷毀查獲的假劣獸藥、飼料及添加劑近100個品種，共25噸，貨值100多萬元。
突出重點，抓好關(guān)鍵時段的整治行動。
打假工作。種子整治的重點是玉米雜交種子和抗蟲棉種子，主要集中在石家莊市和保定市種子市場以及棉花集中產(chǎn)區(qū)；農(nóng)藥整治的重點是“三證”不全、假冒偽劣以及國家禁用的產(chǎn)品，主要集中在農(nóng)資專業(yè)市場以及生產(chǎn)工藝落后、群眾投訴較多的農(nóng)藥生產(chǎn)廠；肥料以復(fù)混肥料、葉面肥、微生物肥料為重點，以登記證號、產(chǎn)品標(biāo)識和使用說明為主要內(nèi)容，主要集中在專業(yè)市場；農(nóng)機(jī)及零配件集中檢查生產(chǎn)和銷售企業(yè)、農(nóng)機(jī)維修市場和有影響的農(nóng)機(jī)市場集散地。
集中力量，加大大案要案查處力度。
各級農(nóng)業(yè)行政主管部門積極與工商、質(zhì)監(jiān)、公安、供銷社、經(jīng)貿(mào)委等部門緊密合作、協(xié)同辦案、聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。省公安系統(tǒng)全年出動多人次進(jìn)行農(nóng)資打假執(zhí)法活動。、重慶兩省都十分重視大案要案的查處，省查處典型案件16起，重慶市查處典型案件6起，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志批示的宜賓縣水稻種子案、重慶國威農(nóng)藥案和省武勝縣雜交玉米種子案等三起案件都迅速按有關(guān)法律程序進(jìn)行了查處。
質(zhì)量監(jiān)督部門依法查處，公安、監(jiān)察、農(nóng)業(yè)等部門密切配合，各部門聯(lián)合行動取得的成果。經(jīng)偵查，犯罪嫌疑人到案發(fā)為止，已產(chǎn)銷殺蟲脒170多噸，銷售貨值71萬多元。犯罪嫌疑人被公安機(jī)關(guān)收審，涉案的國家工作人員多人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處理。
針對農(nóng)資打假工作的特點，為提高辦案速度，提高辦案效果，各級農(nóng)業(yè)部門無論在市場檢查還是在典型案件查處過程中，都主動取得當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾?、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安等部門的支持和配合。河北今年查處的標(biāo)值10萬元以上的大案要案，基本上都是農(nóng)業(yè)、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門聯(lián)合辦案，相互支持，積極配合的結(jié)果。山西省農(nóng)業(yè)部門在工商、公安部門的密切配合下，整頓忻州市忻府區(qū)奶牛市場取得了良好效果。
依法行政，確保農(nóng)資打假工作持續(xù)健康進(jìn)行。
方法規(guī)和規(guī)范性文件。為了規(guī)范行政執(zhí)法工作，一些省。
還建立了農(nóng)資打假工作制度。如省農(nóng)林廳建立了打假信息報送制度，要求縣農(nóng)業(yè)局每周五報市局，市局每周一報省廳，對于重大突發(fā)情況和重大事件即查即報，并根據(jù)事態(tài)進(jìn)展隨時續(xù)報。為確保農(nóng)資打假工作真正落到實處，各省還加大農(nóng)資打假工作督查力度。省采取自查與抽查相結(jié)合、一級督查一級的方式今年已組織了兩次督查活動，除檢查面上工作外，重點對領(lǐng)導(dǎo)批辦案件、上級交辦案件、大案要案進(jìn)行督查。
為了提高執(zhí)法人員素質(zhì)，各地舉辦了形式多樣的培訓(xùn)班。河北省今年組織了1095人次的種子法知識培訓(xùn)和576人次的種子檢驗知識培訓(xùn)。山西省農(nóng)業(yè)廳今年舉辦了5期執(zhí)法人員培訓(xùn)班，有1200名市、市縣執(zhí)法人員和分管農(nóng)業(yè)執(zhí)法的領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。
一些省制定了農(nóng)資投訴案件的登記、處理程序等制度。使農(nóng)資打假案件做到事事有落實，件件有結(jié)果。
省農(nóng)業(yè)執(zhí)法總隊印發(fā)了《省農(nóng)業(yè)執(zhí)法總隊科室、工作人員崗位責(zé)任及內(nèi)部管理規(guī)定》，包括了總隊科室的責(zé)任制，人員崗位責(zé)任制、人員工作守則、“十不準(zhǔn)”規(guī)定、學(xué)習(xí)制度、辦公室管理制度、隊務(wù)會議制度、受理投訴或舉報工作人員崗位工作制度、外勤執(zhí)法人員崗位工作制度、罰沒物品交接管理工作人員崗位工作制度、案件受理工作人員崗位工作制度、文件或文書管理工作人員崗位工作制度等17項。
二、農(nóng)資打假工作中存在的主要問題。
農(nóng)資市場、農(nóng)資產(chǎn)品問題仍很嚴(yán)重。
從督查情況看，農(nóng)資管理和打假面臨的形勢仍很嚴(yán)峻，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，量大面廣，假冒偽劣由來已久，并逐年呈蔓延趨勢，許多領(lǐng)域的問題積重難返。雖然今年全國開展了聲勢浩大的農(nóng)資打假行動，但還有許多值得研究和急需解決的問題。
一是農(nóng)資經(jīng)營主體不規(guī)范。目前農(nóng)資市場無證經(jīng)營或超越經(jīng)營范圍的現(xiàn)象仍然很突出，不具備經(jīng)營資格和經(jīng)營條件而掛靠經(jīng)營的現(xiàn)象比較普遍，非法經(jīng)營者在農(nóng)資銷售旺季走村串戶銷售農(nóng)藥、化肥的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
二是經(jīng)營行為不規(guī)范。銷售過期、失效農(nóng)藥和劣質(zhì)種子坑農(nóng)害農(nóng)的現(xiàn)象不斷出現(xiàn)；農(nóng)資和百貨混合經(jīng)營現(xiàn)象不在少數(shù)。獸藥經(jīng)營中的主要問題還有獸藥、人藥同時經(jīng)營的現(xiàn)象。所有這些，都不同程度地影響著農(nóng)資市場的經(jīng)營秩序，如：
無證生產(chǎn)和造假狀況還比較突出。制假售假活動由公開、半公開向地下、半地下，組織性、隱蔽性、對抗性增強(qiáng)，手段趨向智能化，增加了打假工作的難度。
假冒偽劣農(nóng)資充斥市場的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)。
部今年春夏對市場上的農(nóng)藥質(zhì)量抽查結(jié)果顯示，不合格農(nóng)藥為16%，有1/5的單位經(jīng)營了不合格農(nóng)藥，這些是在合法的經(jīng)營單位里抽出的登記過的農(nóng)藥產(chǎn)品，非法生產(chǎn)和經(jīng)營的假劣農(nóng)藥就更多了。據(jù)省畜牧部門抽查，“九五”期間，獸藥質(zhì)量抽檢合格率為77％；近期對市場質(zhì)量抽檢合格率為50%。青海省西寧市經(jīng)銷的蔬菜品種近百種，但通過審定的只有20多種，大部分種子沒有生產(chǎn)許可證，沒有標(biāo)簽。
農(nóng)資產(chǎn)品標(biāo)簽不規(guī)范。農(nóng)業(yè)部今年抽查了2586個農(nóng)藥標(biāo)簽，不合格率為54.6%，有的地方農(nóng)藥標(biāo)簽不合格率高達(dá)80％。有的擅自修改已審定的標(biāo)簽內(nèi)容，有的擴(kuò)大使用范圍，有的盜用、冒用他人登記號，有的用一個登記證用于多個產(chǎn)品，還有的采用光寫商品名而不寫含量和使用情況等欺騙手段坑害農(nóng)民，嚴(yán)重干擾了農(nóng)藥市場的正常秩序，危害了農(nóng)民利益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。引起了農(nóng)民與合法生產(chǎn)企業(yè)的強(qiáng)烈不滿，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，責(zé)成農(nóng)業(yè)部立即進(jìn)行整頓。
誤導(dǎo)消費的廣告多。主要是獸藥和農(nóng)藥表現(xiàn)最為突出，虛夸產(chǎn)品質(zhì)量的不少。有的企業(yè)還用“農(nóng)業(yè)部推廣新產(chǎn)品”、“中國農(nóng)學(xué)會推薦產(chǎn)品”等來誤導(dǎo)消費者。
少數(shù)農(nóng)業(yè)部門對開展農(nóng)資打假的認(rèn)識還不到位，執(zhí)法意識薄弱。
一些地方認(rèn)為農(nóng)資打假是工商、技術(shù)監(jiān)督部門的事，和農(nóng)業(yè)部門關(guān)系不大，有的地區(qū)和縣級農(nóng)業(yè)部門甚至放棄法定職權(quán)，不聞不動，根本沒有安排部署和組織檢查。農(nóng)業(yè)各行業(yè)之間發(fā)展也不平衡，地區(qū)間發(fā)展也不平衡。
地方和部門保護(hù)主義嚴(yán)重。
由于受利益的驅(qū)使，一些地方對農(nóng)資制假售假不僅不打擊，而且還加以庇護(hù)。如有的農(nóng)藥生產(chǎn)廠家在生物農(nóng)藥中添加大量化學(xué)農(nóng)藥，使用在禁止使用的作物上，坑害消費者。當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)后，地方出面說情、辯解，難于處理。另外，農(nóng)業(yè)部門內(nèi)不少單位也經(jīng)營農(nóng)藥、獸藥、種子、肥料、農(nóng)機(jī)及零配件等，有不少單位，既進(jìn)行經(jīng)營活動，又有管理職能，還有的審批、登記、檢測、監(jiān)督集一體，使本應(yīng)互相制約的監(jiān)督機(jī)制失效。
農(nóng)資管理的法律法規(guī)不夠完善。
在農(nóng)資打假中，發(fā)現(xiàn)的一些問題按現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)無法處理，如化肥、農(nóng)機(jī)質(zhì)量管理等尚缺乏相關(guān)的法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)藥、飼料、水產(chǎn)種苗等其他農(nóng)資管理相應(yīng)的配套辦法或?qū)嵤┘?xì)則也要修訂和完善。漁藥、漁具市場的監(jiān)管不明確，個別地方存在空白。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原有的一些農(nóng)資產(chǎn)品管理法律法規(guī)已不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)資生產(chǎn)和市場監(jiān)管的要求。
參與農(nóng)資執(zhí)法的機(jī)構(gòu)多，執(zhí)法人員的素。
質(zhì)有待提高。
國務(wù)院抓農(nóng)資執(zhí)法、打假的機(jī)關(guān)如工商、技術(shù)監(jiān)督、供銷和農(nóng)業(yè)部門等多個單位。農(nóng)業(yè)部門內(nèi)又分散在種子、土肥、植保、蠶種、畜牧獸醫(yī)、飼料、農(nóng)機(jī)、漁業(yè)等多個機(jī)構(gòu)。但真正對農(nóng)資市場和生產(chǎn)單位的執(zhí)法起震懾作用的不多，力量分散，多部門協(xié)調(diào)困難，責(zé)任不明確。適應(yīng)農(nóng)資執(zhí)法特點要求的，既具備必要的專業(yè)技術(shù)知識和較強(qiáng)的法律素質(zhì)，又具有為人民服務(wù)宗旨觀念和較強(qiáng)的職業(yè)道德水準(zhǔn)的執(zhí)法人員缺乏。
督查中也發(fā)現(xiàn)一些地方部門之間配合得不是很好，案件主辦單位與協(xié)辦單位溝通不夠。有的省反映，由于各部門各自行使管理職能，缺少溝通與協(xié)調(diào)，往往出現(xiàn)多部門對同一行政管理對象多次檢查的情況，生產(chǎn)、經(jīng)營單位意見很大。此外，農(nóng)資打假工作多部門操作，部門之間通氣不夠，發(fā)文多，部分內(nèi)容交叉重疊，形式主義的東西也不少，工作實效不高。有的反映泛泛的執(zhí)法檢查多，實際查處的案件少。農(nóng)資質(zhì)量抽檢工作開展不夠，結(jié)果公開不夠。多數(shù)地方的農(nóng)資執(zhí)法，僅僅檢查銷售機(jī)構(gòu)，從銷售機(jī)構(gòu)查出農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量問題時，對銷售者做出處罰后便草草收兵，不再順藤摸瓜，追究更深背景和生產(chǎn)者的責(zé)任，使更大違法者逃避了法律制裁，制假售假的源頭未得到有效控制。形成了農(nóng)資違法案件中，小案多，大案少的假象。
農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法缺乏必要的經(jīng)費和裝備，執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全，執(zhí)法隊伍不穩(wěn)定。
各地普遍反映，缺乏農(nóng)資打假專項經(jīng)費，缺少必要的交。
通、通訊、取證等工具，抽樣檢查、假劣產(chǎn)品的銷毀、聯(lián)合執(zhí)法等系列費用難以解決。參加農(nóng)資打假的人員大部分是臨時從各系統(tǒng)抽調(diào)的，執(zhí)法意識不強(qiáng)。
基層反映，上級多頭管理，缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法指導(dǎo)，影響了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的順利進(jìn)行。
從“五不放過”入手，找準(zhǔn)農(nóng)資打假切入點。
這次督查組共帶回102個需要督辦的案件，至目前已有85個查處完畢，剩下的17個，還將繼續(xù)督辦。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的案件有10起，有9起通過督辦已依法查清并進(jìn)行了處理，還有1起正在查處中。各地投訴的轉(zhuǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)司局的案件10件，已有1件查清，其余9件正在追查中。
我們將對這些案件進(jìn)行分類。
總結(jié)。
追根溯源。
在大案要案查處過程中，各級農(nóng)業(yè)執(zhí)法單位按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行查處的同時，對于該移送司法機(jī)關(guān)的案件要及時移送司法機(jī)關(guān)處理，并與司法機(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系，了解案件的處理結(jié)果，還要認(rèn)真查清偽劣農(nóng)資源頭和流向。對于源頭非本省、市、縣轄區(qū)范圍內(nèi)偽劣農(nóng)資，要及時向有關(guān)省或市、縣通報情況，請其他省或市、縣查清和處理，或請上級單位處理。
要做到查處的案件有始有終，辦事程序規(guī)范，檔案齊全。
對領(lǐng)導(dǎo)批示的重大案件，要及時研究處理，做到件件有結(jié)果。
建立農(nóng)資市場監(jiān)督管理的長效機(jī)制。
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，尤其是我國已加入wto的新形勢，建立農(nóng)資市場監(jiān)督管理的長效機(jī)制是十分迫切和完全必要的，這也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一個重要組成部分，目前的農(nóng)資打假方式只能是暫時的應(yīng)急措施，今后要從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、管理機(jī)制和經(jīng)費保證等方考慮這個問題。
在當(dāng)前農(nóng)資市場秩序混亂，假冒偽劣農(nóng)資猖獗的嚴(yán)峻形勢下，組織有關(guān)部門，建立聯(lián)合打假是不可少的。因此，九個部委要繼續(xù)加強(qiáng)部門間協(xié)作，建立聯(lián)合打假的長效機(jī)制，進(jìn)一步認(rèn)識農(nóng)資打假的重要意義，在農(nóng)資打假方面形成合力。在聯(lián)合執(zhí)法檢查過程中，各單位應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)在執(zhí)法過程中各負(fù)其責(zé)，如技術(shù)監(jiān)督部門主要負(fù)責(zé)好從源頭打假和從源頭抓質(zhì)量的工作，工商部門檢查營業(yè)執(zhí)照和市場秩序等，農(nóng)業(yè)部門檢查經(jīng)營許可證和生產(chǎn)許可證以及產(chǎn)品的包裝標(biāo)識等。
健全完善農(nóng)資市場監(jiān)督管理的法律法規(guī)。
藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等；四是制定農(nóng)藥、獸藥、種子、肥料等包裝標(biāo)簽準(zhǔn)則，統(tǒng)一標(biāo)簽規(guī)范等。
(四)農(nóng)資打假的當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
加大農(nóng)資打假案件的查處力度，關(guān)鍵的是要有健全的執(zhí)法隊伍，大量農(nóng)資案件的查處需要專職農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍負(fù)責(zé)。這是在新形勢下，賦予給農(nóng)業(yè)部門的一項新的重要的職能。目前農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍很薄弱，近兩年各級農(nóng)業(yè)部門在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體制改革方面進(jìn)行了許多有益的探索，如把原來比較分散的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法職能集中起來，實行農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法，建立專職農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍，就是一個成功的經(jīng)驗。從各地實踐的情況看，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法是值得推廣的。各級農(nóng)業(yè)部門應(yīng)結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整，理順各相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理權(quán)限，明確責(zé)任。避免部門間或部門內(nèi)執(zhí)法不一致，造成多頭執(zhí)法，損害國家形象。各相關(guān)執(zhí)法部門均應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范執(zhí)法程序，嚴(yán)格依法行政。
一是依法開展農(nóng)資市場準(zhǔn)入工作。對實行。
許可證。工商機(jī)關(guān)結(jié)合企業(yè)登記注冊、年檢換照等工作，對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行全面清查。對違法生產(chǎn)、經(jīng)營者，依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。對實行許可管理的農(nóng)資產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)部門要認(rèn)真進(jìn)行檢驗、實驗、鑒定，對不符合條件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不予辦理產(chǎn)品許可、登記手續(xù)，不允許進(jìn)入生產(chǎn)流通領(lǐng)域，從源頭上防止不符合質(zhì)量要求的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)入市場。質(zhì)監(jiān)部門要按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于從源頭打假和從源頭抓質(zhì)量的要求，切實負(fù)起責(zé)任，加快研究制定必要和有效的管理措施，確保不合格農(nóng)資產(chǎn)品不出廠。
二是建立農(nóng)資打假執(zhí)法責(zé)任追究制度。要對農(nóng)資打假工作不力，消極應(yīng)付甚至失職瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
三是建立農(nóng)資打假執(zhí)法情況報告制度。各級農(nóng)資執(zhí)法機(jī)關(guān)要建立農(nóng)資打假情況月報或季報制度，逐級上報農(nóng)資打假工作情況、遇到的主要問題、大案要案情況等，以便及時指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
四是要嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政。執(zhí)法一定要嚴(yán)，不能以罰代刑，以情代法，不追源頭，不追究相關(guān)責(zé)任，包庇縱容，甚至知法犯法，否則就無法開創(chuàng)農(nóng)資打假的新局面。
保證農(nóng)資打假經(jīng)費。
工作開支，用于購買必要設(shè)備及舉報獎勵等。
農(nóng)資工作匯報篇四
農(nóng)資打假行動不僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的工作任務(wù)，也是一項政治任務(wù)，更是密切黨群、干群聯(lián)系的民心工程，因此我局始終把農(nóng)資打假工作作為重中之重。今春以來，我們按照全國農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議精神和《河南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于印發(fā)2013年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案的通知》要求，結(jié)合我市實際，采取了一系列有針對性的措施，切實做好春季農(nóng)資打假工作，并取得了一定成效，現(xiàn)簡要匯報如下：
一、精心制定方案，做好農(nóng)資打假工作安排部署。根椐2013年全國農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議精神和河南省農(nóng)業(yè)廳2013年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案的總體要求，結(jié)合本市實際，針對我市種子、農(nóng)藥、化肥、水產(chǎn)魚苗、漁船用品等農(nóng)資市場現(xiàn)狀，圍繞打假護(hù)農(nóng)中心工作，及時制定了《平頂山市2013年農(nóng)資打假專項治理工作實施方案》，并以市局方件（平農(nóng)[2013]13號）的多形式下發(fā)各縣、市、區(qū)，對全市的農(nóng)資打假工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署。
善農(nóng)業(yè)執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，提高農(nóng)資打假效能，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是借助新聞媒體，廣泛開展農(nóng)資打假宣傳。今春以來，平頂山日報、平頂山晚報、平頂山電視臺等媒體先后6次報道了我市農(nóng)業(yè)執(zhí)法、農(nóng)資打假相關(guān)信息，其中對市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊農(nóng)資打假宣傳服務(wù)團(tuán)進(jìn)鄉(xiāng)入村活動平頂山電視臺農(nóng)村頻道作為專題節(jié)目在“3.15”進(jìn)行了專題報道。三是組織全市開展“農(nóng)資打假宣傳服務(wù)團(tuán)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“3.15消費者權(quán)益保護(hù)”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，保障春耕生產(chǎn)”等宣傳活動，與農(nóng)民面對面教授慧眼識假巧維權(quán)的知識，營造良好的農(nóng)資打假氛圍。截止4月10日，全市現(xiàn)場接待群眾咨詢****人次，發(fā)放宣傳資料****份，懸掛條幅****條次，展銷并部分贈送放心農(nóng)資產(chǎn)品*****公斤。
農(nóng)藥，重點抽查農(nóng)藥質(zhì)量的有效成分是否合格，普查農(nóng)藥標(biāo)簽的使用是否符合要求，標(biāo)簽標(biāo)注的內(nèi)容是否規(guī)范；嚴(yán)查無農(nóng)藥銷售許可證、擴(kuò)大使用范圍、一證多用、套證或冒證等違法行為，打擊非法生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥的違法行為。截止目前全市已檢查農(nóng)藥經(jīng)營門店**家，抽取農(nóng)藥檢驗樣品**份，現(xiàn)正在檢測中。三是深化種子市場治理。以玉米種子監(jiān)管為重點，檢查種子質(zhì)量，品種真實性，種子標(biāo)簽等情況。嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營假劣種子、包裝標(biāo)簽不規(guī)范、未按要求建立和保存經(jīng)營檔案等違法行為。截止目前全市已檢查種子經(jīng)營門店**家，抽取種子檢驗樣品**份，現(xiàn)正在檢測中。四是深化肥料市場治理。以復(fù)混肥、有機(jī)肥料、有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥、微生物肥料及葉面肥料監(jiān)管為重點，嚴(yán)查有效成份不足、包裝標(biāo)識不規(guī)范、夸大使用效果、一證多用、假冒偽造登記證等違法行為。截止目前全市已檢查化肥經(jīng)營門店**家，抽取肥料檢驗樣品**份，現(xiàn)正在檢測中。
四、下步工作打算。
1、4月11――23日，由市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊牽頭，抽調(diào)各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干，組成市農(nóng)資市場聯(lián)合檢查組，對全市農(nóng)資市場進(jìn)檢查。
2、加大宣傳和農(nóng)資打假力度，推動行業(yè)自律，注重農(nóng)資質(zhì)量源頭防范。
3、完善網(wǎng)絡(luò)，健全制度，加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，提升農(nóng)資打假和監(jiān)管效能。
4、倡導(dǎo)連鎖、誠信經(jīng)營，樹立品牌意識，提高優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資產(chǎn)品的市場占有率。
農(nóng)資工作匯報篇五
摘要：農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關(guān)系黨和人民事業(yè)發(fā)展的全局性和根本性問題，黨和政府高度重視“三農(nóng)”問題，各級財政涉農(nóng)資金逐年大幅增長,全面開展涉農(nóng)資金審計是社會各界的期望。近期，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志提出對民生資金審計實現(xiàn)全覆蓋，針對這一命題，本文擬從涉農(nóng)審計全覆蓋入手，就實現(xiàn)涉農(nóng)資金審計全覆蓋的必要性、難點、實現(xiàn)途徑等進(jìn)行了一些膚淺的探討。
涉農(nóng)資金是指中央和地方安排用于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的專項資金，主要包括農(nóng)村公路修建、基本農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村飲水安全、沼氣建設(shè)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等項目扶持資金，糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、家電農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等涉農(nóng)補(bǔ)貼資金，扶貧、救濟(jì)、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村低保、危房改造資金等社會保障資金，退耕還林等生態(tài)建設(shè)資金，“陽光工程”、“雨露計劃”等農(nóng)村勞動力培訓(xùn)資金及用于農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化、科技事業(yè)發(fā)展的資金等，此類資金量大面廣、政策性強(qiáng)，監(jiān)管難度大，如何落實好國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出的實現(xiàn)審計全覆蓋的要求，是目前審計機(jī)關(guān)面臨的重要課題。
所謂涉農(nóng)資金審計全覆蓋可以從兩個方面來理解，從審計范圍來看，是指審計機(jī)關(guān)以涉農(nóng)資金為主線，以涉農(nóng)資金對應(yīng)項目或用途為載體，按照資金流向，橫向?qū)崿F(xiàn)涉農(nóng)資金所有類型的全覆蓋，縱向延伸到資金流向的最末梢，即覆蓋到所有項目及被審計單位，不留死角。從審計內(nèi)容上拉看，審計除了關(guān)注資金的安全性和合規(guī)性之外，更要關(guān)注其效率性和效果性，從而實現(xiàn)涉農(nóng)資金審計真正意義上的全覆蓋。實現(xiàn)涉農(nóng)資金審計全覆蓋具有重要的現(xiàn)實意義。
一是貫徹中央治國方略，落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)利民政策的客觀要求。“三農(nóng)”問題是關(guān)系黨和人民事業(yè)發(fā)展的全局性和根本性問題，黨中央高度重視，實施了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，并在20xx年至2013年連續(xù)十年發(fā)布以“三農(nóng)”為主題的中央1號文件,強(qiáng)調(diào)了“三農(nóng)”問題在中國社會主義現(xiàn)代化時期“重中之重”的地位。當(dāng)前，我國正處于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時期，國家出臺的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策越來越多，資金投入力度越來越大。審計機(jī)關(guān)必須深刻理解文件精神，加大涉農(nóng)資金審計力度，促進(jìn)中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)利民政策的落實和完善，建立健全服務(wù)“三農(nóng)”的長效審計監(jiān)督機(jī)制。
二是真實反映基層實際情況，解決當(dāng)前“三農(nóng)”領(lǐng)域突出問題的迫切需要。近年來，雖然中央和地方各級財政對“三農(nóng)”的投入力度不斷加大，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、提高農(nóng)民生活水平提供了有力的支持和保障，但農(nóng)業(yè)依然是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中還存在著許多問題，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式粗放、科技含量低、技術(shù)裝備落后、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力低、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重等，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為審計機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注涉農(nóng)資金在區(qū)域統(tǒng)籌、資金投向及項目安排等方面存在的問題，保障財政涉農(nóng)資金得到科學(xué)合理使用，不斷推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
三是強(qiáng)化對涉農(nóng)專項資金管理，著力提高資金使用效率的客觀需要。涉農(nóng)資金點多面廣，資金來源渠道多，資金鏈條粗而長，涉農(nóng)單位眾多，不僅涉及各行業(yè)各領(lǐng)域各部門，而且涉及千家萬戶，情況復(fù)雜。各級政府部門在涉農(nóng)資金的分配、管理、使用中還存在一些不容忽視的突出問題。如何保障政府各種專項資金落到實處，并發(fā)揮效益，真正使農(nóng)民得到實惠，必須加大審計監(jiān)督覆蓋面，強(qiáng)化涉農(nóng)資金審計。通過涉農(nóng)資金和項目的審計和審計調(diào)查，分析、反映、揭示不同地區(qū)存在的困難和問題，促進(jìn)政府有關(guān)部門建立健全項目決策制度，加強(qiáng)資金管理，按時保質(zhì)完成項目建設(shè)，促進(jìn)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和提高農(nóng)業(yè)科技含量，確保提高資金使用效益。
涉農(nóng)資金范圍廣、層次多、政策性強(qiáng)，直接涉及農(nóng)民利益。從橫向看，涉農(nóng)專項資金來源渠道多,涉及財政、水利、農(nóng)業(yè)、國土資源、林業(yè)、扶貧開發(fā)等多個部門；從縱向看，資金分配鏈條長,涉及中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級政府；從資金最終流向看，受眾面廣，不但包括涉農(nóng)機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)、合作化組織,而且還涉及農(nóng)村的千家萬戶。另外每項農(nóng)業(yè)專項資金都有其政策背景、目標(biāo)、實施重點方向及相應(yīng)的資金管理辦法,資金政策意圖明顯。上述特性就決定了要實現(xiàn)涉農(nóng)資金審計全覆蓋存在以下難點。
在“撒胡椒面”的客觀情況，這就造成一項資金在一個省內(nèi)往往涉及數(shù)十個項目縣市，甚至在一個縣市內(nèi)又涉及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組或農(nóng)民個人。審計部門受到時間、人力等因素的影響,通常是以資金量大小開展抽樣式審計,無法滿足對每一個項目、每一筆資金進(jìn)行詳細(xì)的審計監(jiān)督,有的環(huán)節(jié)、有的領(lǐng)域、有的審計對象難以審查到位，更難審深審?fù)浮?BR> （二）涉農(nóng)資金項目管理水平低下，難以防范審計風(fēng)險。由于涉農(nóng)資金涉及的項目技術(shù)含量不高，施工難度不大，質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)不一，因而參與具體施工隊伍和人員數(shù)量眾多，素質(zhì)參差不齊，項目、資金管理水平普遍較低，造成問題多發(fā)。受審計力量和時間的限制，審計人員在審計涉農(nóng)資金時不可能面面俱到。同時，由于涉農(nóng)資金的具體使用者或補(bǔ)助對象大多為縣以下基層單位或農(nóng)民個人，這些單位和個人往往不能進(jìn)行規(guī)范的財務(wù)核算，發(fā)生具體業(yè)務(wù)時也不能出具規(guī)范、有效的書面憑證，因此審計人員難以收集到充分、可靠的審計證據(jù)，只能通過觀察、問詢等手段收集可靠性相對較低的證據(jù)，審計風(fēng)險較高。
（三）審計手段和技術(shù)方法落后。多數(shù)農(nóng)業(yè)審計人員還停留在傳統(tǒng)的賬表式審計模式之中，也就是查帳，調(diào)查核實，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，真正的計算機(jī)審計模式的運用還處在探索階段，當(dāng)前審計業(yè)務(wù)干部雖然基本掌握計算機(jī)操作運用，但未能真正很好運用計算機(jī)進(jìn)行輔助審計，計算機(jī)審計實際操作能力和水平還有待提高。涉農(nóng)項目大多在最基層的農(nóng)村，受到當(dāng)?shù)貙嶋H環(huán)境的制約，基層不僅沒有專業(yè)的審計人員，也缺乏相關(guān)財務(wù)等資料的電子數(shù)據(jù),具體到項目現(xiàn)場的時候，無法開展計算機(jī)審計。
三、
（一）建立科學(xué)分類的項目信息庫管理制度。
如何做到既全面審計，又突出審計重點，就必須探索建立科學(xué)分類的項目信息庫管理制度。可以按照項目的用途，將涉農(nóng)資金分為三大類：農(nóng)民個人權(quán)利類、農(nóng)業(yè)建設(shè)類和農(nóng)村環(huán)境類。每一大類下，再細(xì)分出小類，例如農(nóng)民個人權(quán)利大類下細(xì)分農(nóng)村醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老、農(nóng)村低保及各項農(nóng)補(bǔ)等，農(nóng)業(yè)建設(shè)大類下細(xì)分種糧養(yǎng)殖等生產(chǎn)補(bǔ)貼、水利灌溉工程及生產(chǎn)工具補(bǔ)貼等，農(nóng)村環(huán)境大類下細(xì)分退耕還林、小城鎮(zhèn)建設(shè)及公共衛(wèi)生等。建立項目信息庫后，涉農(nóng)資金審計項目都可以被囊括在其中，每一小類項目的審計流程和分段注意點都可以有相對固定的模式，新的審計項目開始時可以按照固定的模式從源頭開始監(jiān)管。重要的是，在審計項目實施過程中，上級審計部門只需派駐極少數(shù)人員在現(xiàn)場或者安排基層審計人員做好信息采集工作便可，甚至可以做到一個人負(fù)責(zé)同一區(qū)域內(nèi)的數(shù)個審計項目的現(xiàn)場信息采集，上級審計部門根據(jù)信息評測風(fēng)險從而選取部分項目復(fù)核或者決定是否需要專業(yè)隊伍入駐現(xiàn)場。這樣，即可以極大的解決審計人員不足的問題，也可以兼顧基層審計人員業(yè)務(wù)水平不足的問題。
（二）建立輪審和常審相結(jié)合制度。
項目庫建立后，各級審計部門根據(jù)實際工作量編制滾動項目計劃，規(guī)定在一定周期內(nèi)（如5年）必須將項目庫內(nèi)的待審項目輪審一遍。制定輪審計劃前應(yīng)加強(qiáng)項目計劃可行性研究和風(fēng)險評估，以增強(qiáng)計劃科學(xué)性和宏觀指導(dǎo)性。而對農(nóng)村建設(shè)重點工程項目、農(nóng)民最關(guān)注或反映較大問題的重大民生等項目，則要求每年或每兩年必審一次。將輪審和常審相結(jié)合后，既能避免發(fā)生重復(fù)審計，也能做避免遺漏，從而在審計面上做到全覆蓋。
（三）創(chuàng)新組織管理模式，上下聯(lián)動，全國一盤棋。
創(chuàng)新組織方式，探索大兵團(tuán)作戰(zhàn)模式，上下聯(lián)動、整體作戰(zhàn)，充分發(fā)揮審計資源的“層級合力”和協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，對涉農(nóng)資金開展審計或?qū)徲嬚{(diào)查。要在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，合理配置審計資源，科學(xué)地安排審計項目，摸清情況，提出建議，切實發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)功能作用。有效整合特派辦、派出局和地方審計機(jī)關(guān)審計資源，特派辦、派出局與地方審計機(jī)關(guān)要加強(qiáng)溝通交流和合作。一方面，在項目安排和實施過程中盡量避免行業(yè)、地域、時間上的重復(fù)交叉，地方審計機(jī)關(guān)側(cè)重于微觀審計“跟進(jìn)”，特派辦、派出局側(cè)重于宏觀審計監(jiān)督；另一方面，要實現(xiàn)資源共享，地方審計機(jī)關(guān)審計發(fā)現(xiàn)的突出問題可作為特派辦、派出局進(jìn)行專項審計和審計調(diào)查的重點，同時特派辦、派出局審計發(fā)現(xiàn)的問題也可作為地方審計機(jī)關(guān)關(guān)注的核心。
（四）改善審計技術(shù)和方法。
一是提高涉農(nóng)資金審計信息化水平，做到“人機(jī)結(jié)合”，充分運用計算機(jī)的各項功能，提高審計效率和審計質(zhì)量。部分涉農(nóng)資金尤其是惠農(nóng)補(bǔ)貼類資金是通過財政“一卡通”形式發(fā)放到農(nóng)戶手中。為了保障國家和農(nóng)民的利益不被侵占，涉農(nóng)資金審計的業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容必然從傳統(tǒng)的財務(wù)報表或其它管理方面的“有形”信息擴(kuò)大到了信息系統(tǒng)的安全性、完整性及其內(nèi)部控制等無形的技術(shù)領(lǐng)域，審計人員還可通過查詢、分析金融機(jī)構(gòu)后臺數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)疑點，并以此為線索進(jìn)行延伸審計，調(diào)閱資料，走訪農(nóng)戶，核實情況。
二是創(chuàng)新審計工作方法，建立以政策為重點、以資金為主線、以效益為目標(biāo)并結(jié)合專題調(diào)研的績效審計工作方法。在審計工作中，重點抓住項目立項和管理、資金投入和撥付、資金管理和使用三個環(huán)節(jié)，對政府涉農(nóng)資金、項目的經(jīng)濟(jì)性、效益性、效果性進(jìn)行全面、綜合的審計，注重從政策執(zhí)行、資金使用、資源利用等方面對其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益做出客觀的評價，審計監(jiān)督各部門執(zhí)行黨和國家各項政策措施的落實情況。
（五）積極探索涉農(nóng)資金跟蹤審計，實現(xiàn)項目實施過程全覆蓋。
將審計向兩頭延伸，包括設(shè)計預(yù)算、計劃報批、審核撥付、規(guī)范使用、社會效益等，做到全過程覆蓋。要充分利用地方審計機(jī)關(guān)的審計力量，地方審計機(jī)關(guān)對所轄地域內(nèi)的總體情況相對容易把握，審計干部對當(dāng)?shù)厍闆r相對較熟悉，可有計劃地組織開展跟蹤審計，實現(xiàn)對各級各類涉農(nóng)資金的全程審計監(jiān)督，不斷發(fā)現(xiàn)新情況新問題。通過對部門或資金項目的連續(xù)跟蹤審計，了解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村改革發(fā)展中的變化和農(nóng)民的訴求，對政策執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況新問題及時跟蹤，重點剖析，為宏觀政策服務(wù)。
（六）完善審后回訪制度，擴(kuò)大審計成果作用覆蓋面。
審后回訪，就是對所涉及問題的整改情況進(jìn)行摸底，對整改方案的可行性、執(zhí)行力以及效果進(jìn)行考察，以便擴(kuò)大審計成果作用覆蓋面。涉農(nóng)資金審計所涉及的對象不僅數(shù)量龐大而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，審計結(jié)束后關(guān)于所發(fā)現(xiàn)的種種問題，主管部門的整改措施在實行過程中經(jīng)常會打折扣或者根本沒有采取任何整改措施。涉農(nóng)資金審計更要注重加強(qiáng)審計回訪，督促審計整改，充分發(fā)揮審計成果服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用，確保政策執(zhí)行到位和資金使用效益。同時，要在把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，有針對性地對重大政策貫徹落實、重大項目決策建設(shè)運行過程中出現(xiàn)的制度不完善、管理不健全的問題予以審計和揭示，并深入分析產(chǎn)生問題的原因，提出有針對性的解決辦法和建議，及時將審計成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)政府決策的信息。
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農(nóng)資工作匯報篇六
7
鎮(zhèn)
5
鄉(xiāng)
1
個街道辦事處、
211。
個村委會，
1018。
個村民小組。總?cè)丝凇?BR> 16.62。
萬人，其中農(nóng)業(yè)人口。
13.11。
萬人，總土地面積。
2950。
75。
億元，財政總收入。
14.3。
億元，其中一般預(yù)算收入。
7.3。
億元，較上年增長。
3.5%。
農(nóng)民人均純收入。
4646。
6.72。
億元，重點支持了退耕還林、糧食綜合直補(bǔ)、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè)，為推進(jìn)“三農(nóng)”工作、增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件做出了重要貢獻(xiàn)。
6
月
29。
日我縣組織各涉農(nóng)部門在分會場參加了全省強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作，在會上縣領(lǐng)導(dǎo)和各涉農(nóng)部門認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，會后政府縣長程引弟第一時間安排部署了我縣清理檢查工作?？h財政局經(jīng)過研究出臺了《縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作安排》并向縣政府做了匯報，并初步制定了《實施方案》草案?？h政府對我縣清理和檢查工作給予重要指導(dǎo)意見，并提出了要求：一是思想重視，把握重點，吃透政策，掌握本次清查的政策界限。二是抓住本次清查問題中心，積極及時部署。三是做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，確保本項工作的順利進(jìn)行。四是明確責(zé)任，明確任務(wù)，明確要求。
7
月
25。
58。
號）文件，成立縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府縣長程引弟任組長，政府副縣長徐憲部、財政局局長李鐘元任副組長，成員單位包括縣級各涉農(nóng)部門。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣財政局，具體負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
8
月
3
日，我縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項資金清理和檢查工作動員部署會在縣郵政局三樓會議室舉行，參加會議的有政府常務(wù)副縣長高樹杰、政府副縣長徐憲部、財政局局長李鐘元及我縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人。會議由徐憲部主持。會上縣財政局局長李鐘元宣讀了《縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作實施方案》，各有關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作實施方案》，明確這次清查的目的、范圍、內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)。進(jìn)一步明確目標(biāo)，各司其職，這為保質(zhì)、保量完成強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查任務(wù)做足準(zhǔn)備。會后舉辦強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)思想宣傳，確保了農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作順利開展。
-
上級下?lián)芗氨炯壺斦才艔?qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金，對撥付強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況進(jìn)行自查自糾，重點自查資金使用方向是否符合政策規(guī)定，發(fā)放對象、標(biāo)準(zhǔn)是否符合政策要求等。在自查自糾的基礎(chǔ)上，我縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織紀(jì)檢、財政、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、審計等單位人員，分成四個檢查小組對我縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查自查自糾階段工作進(jìn)行了督促指導(dǎo)，從檢查情況來看，我縣自查自糾工作已經(jīng)全面開展，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對此項工作進(jìn)行了安排部署，并積極自查，填報表格，確保了我縣清理檢查工作的扎實有效開展。
自我縣開展此項工作以來，積極與市領(lǐng)導(dǎo)小組溝通，扎實掌握政策，明確上級要求，及時上報工作進(jìn)展情況；主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門聯(lián)系，確定聯(lián)系人員，及時布置工作任務(wù)，準(zhǔn)確傳達(dá)政策要求；財政、紀(jì)檢、糾風(fēng)、審計部門相互協(xié)作，積極配合。通過上下聯(lián)動，積極溝通，相互協(xié)作，使我縣清查工作準(zhǔn)備充分、工作有序，實施有效。
）、舉報信箱、傳真（。
）。
（
1
）通過自查自糾階段工作，我縣各項涉農(nóng)資金管理狀況良好，資金管理制度基本完善，各項涉農(nóng)項目資金都能按計劃執(zhí)行，各項惠農(nóng)補(bǔ)貼資金能及時足額兌付，并保證其準(zhǔn)確性。基本不存在多頭申報、虛報冒領(lǐng)、套取資金，截留、擠占、挪用資金的問題。
（
2
）我縣—涉農(nóng)資金基本情況。
涉農(nóng)資金合計。
25597.31。
萬元，其中：上級補(bǔ)助資金。
16932.29。
萬元，縣級資金。
8665.02。
萬元，涉農(nóng)資金合計。
32502.43。
萬元，其中：上級補(bǔ)助資金。
3.23。
萬元，縣級資金。
12469.2。
萬元，涉農(nóng)資金合計。
41696.63。
萬元，其中：上級補(bǔ)助資金。
30206.39。
萬元，縣級資金。
11490.24。
萬元。
100%。
通過重點檢查進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題糾正問題使本次清查工作落到實處。
三是以本次清查工作為契機(jī)，健全完善相關(guān)涉農(nóng)資金管理制度，對我縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金“一直通“兌付方式進(jìn)一步完善，在《縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金“一直通”兌付方式改革實施方案》的執(zhí)行上，在對以前兌付經(jīng)驗的總結(jié)上，和對本次提出問題的基礎(chǔ)上，出臺《縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金“一直通”兌付實施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范兌付程序，提高兌付效率。
農(nóng)資工作匯報篇七
尊敬的市局檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在市局領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和大力支持下，按照《黃岡市農(nóng)業(yè)局農(nóng)資打假工作責(zé)任狀》要求，切實履行部門職責(zé)，開展了一系列農(nóng)資打假專項治理活動，較好地完成了市局農(nóng)資打假工作目標(biāo)，取得了顯著的工作成效，有力促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：基本情況：
全縣共有12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場），396個村。現(xiàn)有農(nóng)資、經(jīng)營單位383個，從業(yè)人員866人。全年農(nóng)作物播種面積120多萬畝，其他植物種植面積60多萬畝。種子、農(nóng)藥、肥料每年商品使用量分別是700噸、1200噸和110000噸。主要工作成效：
1、今年共核查農(nóng)資經(jīng)營門店383家，審驗《經(jīng)營不再分裝小包裝種子資格審查表》、《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》、《農(nóng)藥經(jīng)營上崗證》等證件693份，取締無證經(jīng)營戶21戶，農(nóng)資經(jīng)營戶都做到了持證經(jīng)營和持證上崗。
2、今年共開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢84份，其中種子61份，農(nóng)藥10份，肥料13份。質(zhì)量合格率分別為95.1%、90%和84.6%，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)要求。
3、今年共立案查處農(nóng)業(yè)違法案件61起；責(zé)令限期改正24家；沒收或證據(jù)登記保存有問題的種子16440公斤，農(nóng)藥1160公斤，肥料21500公斤。行政處罰61人，舉報線索查實率和違法經(jīng)營查處率均達(dá)到100%。
4、全年無一起農(nóng)資質(zhì)量糾紛引起群眾集體上訪案件，無一起行政復(fù)議和行政訴訟案件，執(zhí)法服務(wù)熱情，執(zhí)法管理規(guī)范，農(nóng)業(yè)執(zhí)法水平得到了進(jìn)一步提高。
主要作法與體會：
領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、目標(biāo)明確、部署科學(xué)、責(zé)任具體，為農(nóng)資打假工作的開展提供了可靠的保障。
二、加強(qiáng)宣傳，精心造勢，努力營造良好的輿論環(huán)境為營造一個良好的工作氛圍，我們結(jié)合農(nóng)資打假工作采取了一系列形式多樣的宣傳教育活動。一是利用縣電視臺和宣傳車，向廣大農(nóng)民群眾特別是農(nóng)資經(jīng)營戶講明農(nóng)資打假工作的目的和要求，以爭取社會各界的理解、支持和配合；二是利用“3〃15”在縣城“中百倉儲”門前和天舒廣場開展宣傳咨詢活動，將有關(guān)法律知識教給廣大群眾，以提高他們辨別假劣的能力，增強(qiáng)自保護(hù)意識；三是利用新聞媒體的特殊效應(yīng)作用，請記者對每次農(nóng)資打假工作跟蹤報道，對典型案件進(jìn)行電視曝光。今年，我們就落實農(nóng)資打假工作，進(jìn)行電視宣傳報道5次，舉辦咨詢活動8次，接受咨詢的人員達(dá)3000多人（次），還出動宣傳車10臺次，制作宣傳展板8塊，懸掛橫幅20條，發(fā)放各類宣傳資料40000多份，組織農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)4次，共培訓(xùn)320人，利用“送法送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”活動舉辦農(nóng)資產(chǎn)品展覽3場（次），參展品種30個。由于宣傳工作開展得有聲有色，扎實到位，鼓造了農(nóng)資打假的聲勢，營造了良好的社會氛圍，使農(nóng)資打假行動收到了事半功倍的效果。
發(fā)《產(chǎn)品確認(rèn)函》、《田間現(xiàn)場鑒定專家意見書》、《協(xié)助調(diào)查處理通知書》，通報種子質(zhì)量糾紛情況。在田間鑒定和取證中，我們?nèi)讨谱髁虽浵瘢⑴c縣電視臺“陽光頻道”配合，對違法當(dāng)事人保持高壓態(tài)勢，通過有效的工作，涉案的5個品種三位當(dāng)事人接受了處罰，受災(zāi)農(nóng)民也得到了補(bǔ)償。四是加強(qiáng)農(nóng)資使用糾紛的調(diào)解和處理，幫助農(nóng)民維權(quán)。我們研究制定了農(nóng)資質(zhì)量糾紛應(yīng)急預(yù)案，組建了專家鑒定小組，針對我縣早雜、中雜及除草劑產(chǎn)品使用糾紛增多的趨勢，我們明確了專班人員及時妥善處理，今年4月，縣委書記蹲點的王貴軒村農(nóng)民王輝樂等農(nóng)民使用“玉香優(yōu)237”稻種，因秧田成苗率低與經(jīng)營戶產(chǎn)生糾紛。我們接到投訴后，迅速派出執(zhí)法人員、種子專家到農(nóng)民種植的秧田進(jìn)行鑒定，并抽樣送市種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢驗。在得知該種子質(zhì)量合格的情況下，我們?nèi)詭椭r(nóng)民分析秧田成苗低的原因，采取補(bǔ)救措施補(bǔ)種。由于該沒有通過審定，最終調(diào)解給予了農(nóng)民合理的補(bǔ)償。我們以此為契機(jī)，舉一反三，對全縣種子市場經(jīng)營推廣未審定品種進(jìn)行了專項整治，共清查沒收未審認(rèn)品種53個，共15900斤；縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)對我們雷厲風(fēng)行抓整改，真心實意解民憂的作法給予了充分肯定。到目前為止，已調(diào)處糾紛26起，派出專家21人次，組織田間鑒定5次，涉及農(nóng)產(chǎn)品5人，幫助農(nóng)民索賠直接損失16萬元，全年沒有出現(xiàn)大的責(zé)任事故和群眾惡性上訪事件。維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定。五是創(chuàng)新農(nóng)資打假方式，開展優(yōu)良品種示范展示活動。今年2月下旬，我局在縣城天舒廣場組織了聲勢浩大的“送法送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”
活動，縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層農(nóng)業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)參加了啟動儀式，我們積極搭建扶優(yōu)的平臺，讓縣城10個有實力、信譽好的農(nóng)資經(jīng)銷商帶人員、帶產(chǎn)品、帶資料參展，擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資的市場覆蓋面，深得社會各界好評。我們還干給農(nóng)民看，讓農(nóng)民真正使用優(yōu)秀品種和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資，在七里坪鎮(zhèn)古峰嶺村組織安排了200畝12個中稻新優(yōu)品種展示示范；在城關(guān)鎮(zhèn)陳升廟村組織安排了500畝6個花生新品種展示示范；在杏花鄉(xiāng)百羅村組織安排了300畝3個秋玉米新品種展示示范；在七里坪鎮(zhèn)組織安排了1000畝4個馬鈴薯新品種展示示范，在高橋鎮(zhèn)廟咀灣村組織安排了16個品種的晚粳區(qū)試示范。這些扶優(yōu)引領(lǐng)舉措得到了省、市農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
存在的問題與建議：
盡管我們在農(nóng)資打假工作中做了一些工作，也取得一定的成績，但仍存在一些問題，主要是農(nóng)資打假工作經(jīng)費及其它保障不足，或多或少存在工作效力不高和管理不到位的問題。建議自上而下加強(qiáng)督導(dǎo)，改變農(nóng)資打假工作收費養(yǎng)人的管理體制，解決執(zhí)法專項經(jīng)費，確保農(nóng)資打假工作順利開展，與此同時，定期組織開展農(nóng)資打假執(zhí)法人員的培訓(xùn)，讓政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的同志充實農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍，不斷提升執(zhí)法形象。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo)，并愿把您們好的建議、指示落實到農(nóng)資打假的實際工作中，不斷加強(qiáng)對農(nóng)資打假工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確相關(guān)單位的工作職責(zé)，加強(qiáng)配合，齊抓共管，爭取明年的農(nóng)資打假工作再上一個新臺階。
農(nóng)資工作匯報篇八
磚墻鎮(zhèn)轄14個行政村，96個村民組，共3437戶、12330口人，1.3萬余畝耕地。今年的糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)工作由黨委、政府的高度重視，財政所工作人員的積極努力，經(jīng)過政策宣傳、張榜公示、編制方案、兌現(xiàn)補(bǔ)貼四個階段，圓滿完成了直補(bǔ)任務(wù)。全鎮(zhèn)共發(fā)放直補(bǔ)存款折3437份，兌付糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)45萬多元。我們的主要做法是：
我鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)涉及3437戶，1萬多農(nóng)民的切身利益，任務(wù)艱巨。為把這項惠及千家萬戶的政策落實好，。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視直補(bǔ)工作。成立由鎮(zhèn)長楊昭為組長的直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長親自過問，每天聽取直補(bǔ)工作的進(jìn)展情況，并親自進(jìn)村入戶向農(nóng)民宣傳直補(bǔ)政策，檢查督促直補(bǔ)工作，并要求我們財政所人員把工作做細(xì)做實，把直補(bǔ)存款折不折不扣地交到農(nóng)戶手中，讓農(nóng)民切實得到實惠。并設(shè)立了直補(bǔ)辦公室，設(shè)置了監(jiān)督電話和熱線電話，做到24小時不斷崗、熱線電話不離人。對農(nóng)民來訪來電，我們都熱情接待，耐心解釋，認(rèn)真解答群眾疑問，有些群眾憤憤而來，大都滿意而去。對群眾反映的突出問題，及時組織人員到村、到戶檢查，對確有違反政策規(guī)定的嚴(yán)肅處理。由于我們工作細(xì)致扎實，對每一個信訪案件都做了妥善處理，我鎮(zhèn)無一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補(bǔ)工作的`順利進(jìn)行。
鎮(zhèn)黨委、政府多次召開鎮(zhèn)、村兩級干部專題會，以及黨員、群眾代表會、廣播會，組織宣傳車一輛，進(jìn)行逐村宣傳糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)政策，并張貼過街橫幅標(biāo)語5多幅，刷寫墻壁標(biāo)語24幅。通過多種形式、多角位、全方位的宣傳，真正把直補(bǔ)政策宣傳到每個農(nóng)戶，達(dá)到了家喻戶曉、深入人心。
我們首先根據(jù)市、縣實施方案，本著對黨負(fù)責(zé)、對農(nóng)民負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，深入調(diào)查研究，摸清底細(xì)，廣泛聽取農(nóng)民意見，落實好補(bǔ)貼土地面積，做到公開、公平、公正，制定切實可行的具體補(bǔ)貼落實方案。由于我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，上報實事求是，我鎮(zhèn)直補(bǔ)方案實現(xiàn)了一次報批成功。
我們嚴(yán)格遵循批復(fù)方案，認(rèn)真做好張榜公示工作。直補(bǔ)公示是直補(bǔ)政策透明的重要環(huán)節(jié)，公示表的打印和張貼成為公示一環(huán)的重中之重。在打印公示表過程中，我所微機(jī)操作員，連續(xù)2天日夜不停地工作。并實行分片包干，以村民組為單位，多處在村社明顯的地方進(jìn)行張榜公示每個農(nóng)戶的補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)金額，并利用廣播反復(fù)再次進(jìn)行政策宣傳，接受群眾監(jiān)督，并把我所辦公室號碼一并張貼，設(shè)置為監(jiān)督電話，對群眾提出的異議，進(jìn)行深入核查和落實，直到群眾認(rèn)可為止，受到群眾的好評。
做好糧食補(bǔ)貼資金兌付工作是糧食直補(bǔ)最后一個階段，也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為確保糧食直補(bǔ)資金在6月20日前發(fā)放到農(nóng)民手中，我所人員統(tǒng)一思想、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格政策，確保直補(bǔ)資金一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。在兌付過程中，我們嚴(yán)格按照操作程序，農(nóng)民憑本人身份證或戶口薄領(lǐng)取《糧食直補(bǔ)存款折》，并在《糧食補(bǔ)貼兌付底冊》上簽字、按指印，不準(zhǔn)集體代領(lǐng)、代簽，嚴(yán)禁抵扣各種收費和債務(wù)，切實做到“四到戶”、“六不準(zhǔn)”。每日兌付結(jié)束后由鎮(zhèn)長、財政所長和直補(bǔ)監(jiān)督員共同在《糧食兌現(xiàn)底冊》上簽字。、成立組織為使糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作順利進(jìn)行，首先成立了由縣長牛景峰任組長，縣委常委、常務(wù)副縣長王少雄、副縣長孫亞珍任副組長，政府辦、財政局、監(jiān)察局、發(fā)展改革計劃局、農(nóng)工委、農(nóng)牧局、審計局、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、農(nóng)發(fā)行、糧食局等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了由常務(wù)副縣長王少雄同志任主任、縣財政局局長劉昆同志任副主任的直補(bǔ)工作辦公室，負(fù)責(zé)全縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)的具體工作。
（二）、制定方案安排部署。
根據(jù)省、市20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實施方案，結(jié)合我縣實際，制定出切合我縣實際的《直補(bǔ)方案》；縣直補(bǔ)辦召開糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會議，安排部署我縣20xx年度糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所所長參加了會議?？h財政局局長、縣直補(bǔ)工作辦公室副主任劉昆同志出席會議并對20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作進(jìn)行了安排部署，縣財政局副局長佟槐同志宣讀了《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實施方案》。
全縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會議后，縣直補(bǔ)辦狠抓落實，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所長及直補(bǔ)工作人員進(jìn)行直補(bǔ)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳達(dá)保定市20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會議精神，講解直補(bǔ)政策、直補(bǔ)工作程序，對一些具體問題的處理辦法、工作中需要注意的問題、直補(bǔ)工作紀(jì)律以及20xx年直補(bǔ)工作完成時限等，均提出了具體要求。
為使我縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作規(guī)范、有序進(jìn)行，縣直補(bǔ)辦編發(fā)了《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作程序》，與《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實施方案》一并發(fā)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行。
為確保直補(bǔ)政策不折不扣地落實到每一農(nóng)戶，不留死角，在直補(bǔ)兌現(xiàn)結(jié)束后，我所按照市、縣直補(bǔ)辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮(zhèn)財政所工作人員，分片包干進(jìn)行“回頭看”，逐項進(jìn)行檢查，并開展了自查，做到查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對于部分全家外出務(wù)工和《直補(bǔ)資金存折》丟失的農(nóng)戶，逐戶登記造冊，補(bǔ)發(fā)了存款單，并由他本人或親屬簽字代領(lǐng)。通過這次“回頭看”，我鎮(zhèn)補(bǔ)貼資金全部兌現(xiàn)落實到戶，操作程序規(guī)范，手續(xù)完善；《補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)底冊》裝訂成冊，整理規(guī)范，歸檔有序，專人管理，專柜存放。
農(nóng)資工作匯報篇九
2、完善工作機(jī)制，進(jìn)一步形成合力。將小農(nóng)資整規(guī)工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)技站年度工作目標(biāo)考核，對目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行再細(xì)化、再量化，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作小組，完善并落實工作制度，落實人員、經(jīng)費等，保障小農(nóng)資整規(guī)工作的有序開展。根據(jù)“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，細(xì)化工作分工，強(qiáng)化牽頭指導(dǎo)作用，著力構(gòu)建“縣（市）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主負(fù)責(zé)、村居屬地管理、業(yè)主責(zé)任到位、社會共同參與”的工作格局，并根據(jù)目標(biāo)管理開展經(jīng)常性督查。(6月中旬)。
二、狠抓落實，做好平衡推進(jìn)。
1、摸清小農(nóng)資行業(yè)動態(tài)情況，落實分類整規(guī)措施。牽頭單位和協(xié)助部門要在去年調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清小農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位的動態(tài)變化情況，全面、準(zhǔn)確掌握底數(shù)、分布及基本質(zhì)量安全狀況，建立并完善監(jiān)管檔案，做到底數(shù)清、情況明。認(rèn)真梳理排摸情況，按照整合提升類、整改規(guī)范類、關(guān)停取締類等進(jìn)行分類，制定相應(yīng)整規(guī)措施，確保整規(guī)工作有的放矢。(7月上旬)。
2、修訂完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好宣傳培訓(xùn)。依據(jù)我局去年印發(fā)的農(nóng)資店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際進(jìn)行修訂，形成本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與農(nóng)業(yè)部門共同組織開展規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣傳培訓(xùn)工作，提高小農(nóng)資業(yè)主的質(zhì)量安全意識和把關(guān)技能(分期分批至1月底)。
3、加強(qiáng)基層指導(dǎo)，抓好平衡推進(jìn)。要注重調(diào)查研究和經(jīng)驗總結(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)對基層的指導(dǎo)，針對整規(guī)成果可能出現(xiàn)的反彈，要“抓反復(fù)，反復(fù)抓”確保整規(guī)成果，要在認(rèn)真總“小農(nóng)資”整規(guī)工作中的做法和經(jīng)驗，尤其是針對“小農(nóng)資”整規(guī)重點，難點和薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢不松動，繼續(xù)抓好面上工作平衡，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成（10月底）。
三、把握工作節(jié)奏，確保整規(guī)工作完成1、依據(jù)年度目標(biāo)，制訂評價標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)年度目標(biāo)，我局將制定2012年小農(nóng)資整規(guī)工作評價標(biāo)準(zhǔn)。并報市“十小”辦匯總后實施。(7月底前)。
2、針對突出問題，研究指導(dǎo)意見。農(nóng)業(yè)局和各協(xié)助部門應(yīng)加強(qiáng)調(diào)研，對小農(nóng)資整規(guī)工作推進(jìn)過程中存在的重點、難點問題，從行業(yè)政策、工作機(jī)制等方面研究解決辦法，形成指導(dǎo)意見，確保整規(guī)工作順利開展。
3、強(qiáng)化輿論宣傳，營造整規(guī)氛圍。加強(qiáng)小農(nóng)資整規(guī)宣傳工作，有計劃、有組織、有主題地開展系列宣傳活動，正確把握輿論導(dǎo)向，及時反映小農(nóng)資整規(guī)工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的保障和促進(jìn)作用，發(fā)動群眾共同關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督整規(guī)工作，為整規(guī)工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。
4、依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查評價。我局將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）小農(nóng)資整規(guī)工作進(jìn)行檢查評價。(10月底前)。
5、加強(qiáng)工作督查，鞏固整規(guī)成果。
按市“十小”辦開展整規(guī)“回頭看”活動的要求，對照“小農(nóng)資”整規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，開展查漏補(bǔ)缺，消除肓點、肓區(qū)，并進(jìn)一步完善部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)動和定期聯(lián)系工作機(jī)制，積極做好市“十小”辦牽頭組織開展定期和不定期的工作督查，防止反彈、回潮，進(jìn)一步鞏固整規(guī)成果（12月）。
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農(nóng)資工作匯報篇十
2014年年度工作總結(jié)及2015年度工作計劃。
回望2104年，萬馬奔騰一路凱歌一路春，凱歌陣陣千里馬頻傳滑豐人贊歌；展望2015年，三陽開泰十分憧憬十分盼，春風(fēng)習(xí)習(xí)帶頭羊力頂滑玉168。盡管2014年被稱為種業(yè)界的寒冬，然而區(qū)域銷售業(yè)績依然節(jié)節(jié)攀升；2015年再次承載夢想與希望舒展畫卷。在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持，感謝同事的互助和幫襯?，F(xiàn)將2014年度工作匯報如下：
1、2014年度玉米種子銷售工作1.1品種方面分析。
1.1.1提貨2014年度蘇魯皖商區(qū)域共計提貨x袋，各品種提貨情況詳見表一。滑玉11的提貨量較去年減少了5.4%；滑玉13的提貨量較去年本持平；滑玉16提貨量較去年增加了46.5%。
1.1.2退貨本年度蘇魯皖商區(qū)域內(nèi)共計退貨c袋，各品種提貨情況詳見表一。滑玉11的退貨量較去年減少了7.6%；滑玉13的退貨量較去年減少了48.5%；滑玉16退貨量較去年增加了6.2%。
從表二可以看出，商丘、山東區(qū)、江蘇小區(qū)域的退貨率均有所降低，整體是銷量略有降低，相當(dāng)于原地踏步走。但是安徽、江蘇小區(qū)域受到滑玉16影響，提貨比例明顯高于商丘、山東；受市場啟動和銷售習(xí)慣而言，山東、商丘小區(qū)域播種早、銷售早、農(nóng)戶購種早，所以銷售結(jié)束的早，后期從山東、商丘小區(qū)域大量調(diào)到安徽小區(qū)域，緩解了商丘小區(qū)的庫存和減少了后期的退貨。
1.3.1電視廣告宣傳。
此項工作交接給孟陽陶同志完成，接交過來后，進(jìn)行了審查，基本上可以，同時對部分客戶進(jìn)行了修改。
表一2014年度與上年度單品種玉米銷售明細(xì)對比。
表二2014年度與上年度小區(qū)域玉米銷售明細(xì)對比。
2014年年度工作總結(jié)及2015年工作計劃梅玉林1.6新品種示范。
1.6.1示范安排蘇魯皖商區(qū)域新品種示范點安排：滑玉168安排鄆城、東明、曹縣、商丘、睢縣、柘城、豐縣、沛縣、蕭縣、泗縣、靈璧、固鎮(zhèn)、懷遠(yuǎn)、蒙城、利辛、阜陽、阜南、臨泉18個點，同時簽訂示范協(xié)議，并收取示范保證金，對客戶要求提前宣傳，并做了滑玉168道旗。
1.6.2完成試驗示范總結(jié)。
蘇魯皖商區(qū)域共組織參加滑玉13、滑玉11、滑玉16和滑玉168觀摩會。
為進(jìn)一步做好豫教5號的銷售工作，在臨泉、阜陽、利辛召開了小麥訂貨會。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們：
大家好！
帶著豐收的喜悅，我們再度歡聚一堂。過去的一年里，你們牽手年幼的德諾一起走過無數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里，因為你們的攙扶與支持，年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力；在農(nóng)資市場群雄割據(jù)、競爭激烈的今天，新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里，都灑下了你們的心血與汗水，都傾注了你們的忠誠與真情。今天，在這里，請允許我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安，幸福如意；祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因為各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、德諾人的誠實執(zhí)著、威遠(yuǎn)人的踏實敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負(fù)責(zé)的精神而更快地走向富裕，祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升，紅紅火火！
給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。
2、除了審計局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結(jié)緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥，但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經(jīng)他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的銷售一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，銷售業(yè)績也不錯；零售商王新平，在年初曾對德諾農(nóng)資提出了非常好的建議，并認(rèn)真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里；還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮(zhèn)老書記喬章典等，為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥，淘汰高毒農(nóng)藥，都身體力行，率先使用，為德諾農(nóng)資及威遠(yuǎn)品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠(yuǎn)產(chǎn)品，很多農(nóng)民們說，威遠(yuǎn)這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠(yuǎn)的藥，每年桃果的價格肯定要高許多。今年，農(nóng)民們普遍反映：用了生物農(nóng)藥后，蘋果、桃的品質(zhì)大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議，給了德諾農(nóng)資最樸實的支持與扶助。
3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持，從積極銷售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農(nóng)資的回款率已達(dá)98.6%。這中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨，一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣，在我們強(qiáng)有力的品牌拉動下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠(yuǎn)生物農(nóng)藥過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓，在農(nóng)民朋友中反響良好，使德諾農(nóng)資與威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。
2010年已經(jīng)過去了。面對2010年的市場的情況，我今年的工作總結(jié)和幾點看法：
最大化。使經(jīng)銷商感到我們公司時刻為他們的利益著想，贏得到經(jīng)銷商的好感并加深信任，從而使我們的產(chǎn)品上量。我認(rèn)為信任比金錢更重要，而這種關(guān)系的建立是是需要時間的，所以這也是一種長期的規(guī)劃！
今年我們主要面對的是上面的經(jīng)銷商，怎么能報銷售這個工作做好，我總結(jié)了一些個人看法：
首先我們要和經(jīng)銷商的關(guān)系要融洽，不僅僅是建立在買賣上的關(guān)系，但是和經(jīng)銷商搞好關(guān)系也是很深的一門學(xué)問，注重并致力于良好的人際關(guān)系、促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，主要是表現(xiàn)出與客戶建立良好關(guān)系的腦海中意識以及真正的建立出有效、良好的人際關(guān)系。理解使用開放及封閉式提問技巧的作用，并表現(xiàn)出運用主動傾聽的技巧，建立和睦、信賴的關(guān)系并理解客戶的需要。認(rèn)可并感謝他人所做的貢獻(xiàn)及忠告。理解為客戶、公司及自己提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的原則及價值。具有熟悉的推銷技巧，沒有人能拒絕為自己著想的人，銷售人員必須站在顧客的立場上，從客戶利益出發(fā)，說服顧客購買自己所推銷的產(chǎn)品，只說自己知道的和自己想要得到的。還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。我認(rèn)為有強(qiáng)烈的責(zé)任心是一個業(yè)務(wù)人員所必須具備的首要條件之一。所謂責(zé)任心就是首先對自己要負(fù)責(zé),對自己所在的公司負(fù)責(zé),對自己的客戶負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)是對工作的一種基本態(tài)度。沒有負(fù)責(zé)心的人是做不好任何事情的。
還要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。銷售是一個易受挫折的工作，沒有這些精神支撐，一遇到困難如果就會萎靡不振，一撅不起！那你就不可能成為一名成功的營銷員，所以要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和厚臉皮。農(nóng)藥供過于求已不是新聞，在銷售的過程中拒絕已是家常便飯。要想獲得銷售的成功就必須做好被拒絕的心理準(zhǔn)備，要有百折不撓的精神。對于那些不太容易合作的的客戶，臉皮還是要厚點。做農(nóng)藥也需要“膽大，心細(xì)，臉皮厚！”的精神。今年面對上面的經(jīng)銷商時，也許剛開始的時候也許會遇到很多挫折。主要表現(xiàn)在經(jīng)銷商的輕視你，經(jīng)銷商的態(tài)度，經(jīng)銷商的一些難為你的問題等等。這個時候你一定要擺正心態(tài)。就是我可以做到和他們成為好朋友，至少也要成為好的合作伙伴。
還要有吃苦耐勞的拼搏精神。在農(nóng)藥行業(yè)中目前從事銷售的人員可謂形形色色，學(xué)歷不同、專業(yè)不同、背景不同的人都在從事這一行業(yè)。由此可見農(nóng)藥銷售工作是一個易入門的行業(yè)，從事這個行業(yè)主要是一種與人相處藝術(shù)的工作。在市場上往往取得優(yōu)異成績的人不是那些高學(xué)歷精專業(yè)的人，而是那些能吃苦耐勞，能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。所以要做好這個工作必須要有吃苦耐勞的精神。
要有較強(qiáng)的溝通能力。在農(nóng)藥銷售中產(chǎn)品本身影響客戶的選擇，而和客戶溝通的優(yōu)劣和多少，常常決定銷量的多少。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品；溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。從而使客戶對自己的產(chǎn)品有更深層次的了解和重視。其外和客戶多溝通可以消除很多誤解增進(jìn)理解增加感情，在同等的條件下客戶更愿意賣和自己關(guān)系好的廠家的產(chǎn)品，主要是客戶能信任他！
要有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的大小是成功的關(guān)鍵，沒有強(qiáng)的執(zhí)行力再好的銷售策略銷售技巧都等于零。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關(guān)鍵的一步，可能是和我的性格有很大的關(guān)系，執(zhí)行力我還是可以的，所以有些事只要是孔總和宋哥給我說了。那我就能很好的執(zhí)行，但是這一方面我認(rèn)為我個人還需更好的努力。
要善于學(xué)習(xí)。市場在不斷的變化，產(chǎn)品也在不斷的變化。我們要想時刻的比別人領(lǐng)先一步還是不落最后，在這個知識經(jīng)濟(jì)時代作為銷售人員也要不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)市場的不斷的變化。
要具備一定的植保知識。農(nóng)藥銷售人員面對的不僅僅是經(jīng)銷商，很多時候還要下鄉(xiāng)做服務(wù)，要給別人推銷自己的產(chǎn)品，就必須要具備一定的植保知識。這樣才能更好的完成自己的工作。
還要對產(chǎn)品相當(dāng)?shù)氖熳R，而非認(rèn)識。現(xiàn)實中我就是到了經(jīng)銷商處，一直強(qiáng)調(diào)的是你做了我的產(chǎn)品就可以賺多少多少錢，但是現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時代，經(jīng)銷商每天都會有很多產(chǎn)品去選擇，他會慎重考慮。作為廠家的銷售代表，你就應(yīng)該是公司產(chǎn)品的專家，而不是一味地強(qiáng)調(diào)利潤，而應(yīng)該用心去分析產(chǎn)品，分析產(chǎn)品的市場前景，如何結(jié)合本地市場采取行之有效的操作手段，現(xiàn)在農(nóng)藥公司最缺乏是操作手，但事實上大部分業(yè)務(wù)員只是充當(dāng)了送貨員、收款員的角色，而不是真正意義上的業(yè)務(wù)員。所以我提一個建議，就是盡可能的讓我們把產(chǎn)品的情況熟知于心，比如簡單的一些我們產(chǎn)品的配方。現(xiàn)在市場原藥的價格。我們產(chǎn)品的包裝價格，還有在什么地方做的實驗的效果，有沒有實驗資料，而非口頭的傳達(dá)，現(xiàn)在不是我說效果好就是效果好。有沒有實驗數(shù)據(jù)。這些有時候能說出來就是讓廠家吃了定心丸。他就會相信你說的話。
我認(rèn)為，以后土地扭轉(zhuǎn)以后，土地會被農(nóng)場主承包，所以我們是否可以和農(nóng)資經(jīng)銷商們聯(lián)合起來承包土地，可以雇用農(nóng)民去種，只要給農(nóng)民出合理的工資，相信也是不錯的。這樣對于農(nóng)資廠家來說，可以做到直銷，服務(wù)會更加完善，同時這也刺激了農(nóng)資廠家。短時間可能無法實現(xiàn)，但是我相信，目前市場并不是很樂觀，所以必然有新的市場模式代替它，使之成為良性循環(huán)，這樣的市場才是有利的。所以土地扭轉(zhuǎn)后是否可以走向這種模式還很難說。但是一旦產(chǎn)生了這種模式而你又提前了不少，那么你就掌握了財富。當(dāng)然這只是我的一點看法。
以上就是我2010年的年度總結(jié)。
劉冰。
2010/12。
農(nóng)資工作匯報篇十一
省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處：
按照省農(nóng)業(yè)廳《省農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》，為進(jìn)一步規(guī)范我州農(nóng)資市場秩序，積極開展農(nóng)資打假專項治理行動。現(xiàn)將上半年工作的情況總結(jié)如下：
為切實履行農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)資市場的監(jiān)管職責(zé)，打擊銷售、販賣假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)、害農(nóng)、損農(nóng)的違法犯罪行為，維護(hù)全州農(nóng)村社會的穩(wěn)定，我局及時成立了以局長為第一責(zé)任人，分管局長為分管責(zé)任人，局政策法規(guī)科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科、植保植檢站、種子管理站、農(nóng)技土肥站負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了承辦機(jī)構(gòu)和聯(lián)絡(luò)員。按照“堅持標(biāo)本兼治和屬地管理原則”，在重點農(nóng)時季節(jié)，州對縣的農(nóng)資打假工作進(jìn)行定期和不定期的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，同時也配合重點縣進(jìn)行執(zhí)法檢查及打假活動。
春耕生產(chǎn)以來，結(jié)合深入開展的.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項整治“百日行動”，為規(guī)范我州的農(nóng)資經(jīng)營秩序，針對州內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營活動較為活躍的瀘定、康定、丹巴、海螺溝景區(qū)，州縣農(nóng)業(yè)行政主管部門組織執(zhí)法人員，深入鄉(xiāng)村，針對農(nóng)資經(jīng)營戶，選擇種子、農(nóng)藥、肥料等重點品種，對農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行了培訓(xùn)咨詢。在春耕農(nóng)資購銷旺季，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳”活動，主要宣傳了《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國種子法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)，發(fā)放《推薦高毒草殺蟲劑替代品種名單》等宣傳資料。州農(nóng)業(yè)局結(jié)合群眾工作全覆蓋，將識別假劣農(nóng)資相關(guān)知識編入了群眾工作手冊，向群眾進(jìn)行廣泛宣傳，努力提高農(nóng)民識別假冒偽劣種子、農(nóng)藥、化肥的能力和買到假冒偽劣農(nóng)資后如何通過法律的手段維護(hù)自己的合法權(quán)益，從而大大提高了廣大農(nóng)民群眾學(xué)法、用法、守法、依法維護(hù)正當(dāng)權(quán)利，認(rèn)真履行應(yīng)盡義務(wù)的自覺性。
在春耕生產(chǎn)期間，以整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序為重點，加大打擊假冒偽劣農(nóng)資工作。一是加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營主體資質(zhì)管理。州縣農(nóng)業(yè)部門按照各自職責(zé)，依法加強(qiáng)對各農(nóng)資經(jīng)營單位資質(zhì)條件的審查，強(qiáng)化關(guān)口前移。二是廣泛開展送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，將放心農(nóng)資送到千家萬戶。并結(jié)合青稞、玉米、油菜、馬鈴薯等高產(chǎn)示范片的建設(shè)，實行了農(nóng)用物資四統(tǒng)一服務(wù)（統(tǒng)購、統(tǒng)供、統(tǒng)配、統(tǒng)施），組織調(diào)運各類農(nóng)作物良種3573噸，肥料4428噸，地膜353噸，農(nóng)藥63噸，調(diào)運噴霧器1200臺，農(nóng)機(jī)具4.3萬臺套；三是加大農(nóng)資質(zhì)量抽查力度業(yè)執(zhí)法力度，州縣農(nóng)業(yè)部門對轄區(qū)內(nèi)的種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品，在各個生產(chǎn)使用高峰期進(jìn)行適時抽檢。以種子投入品為重中之重，對13戶種子經(jīng)營戶銷售的主推品種玉米、水稻進(jìn)行了抽樣，扦取樣品34個，其中：玉米31個、青稞1個、水稻2個，對樣品進(jìn)行了凈度、發(fā)芽率和水分三項指標(biāo)的檢測，經(jīng)檢測，樣品合格率97%。四是加強(qiáng)對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，突出重點農(nóng)時、重點地區(qū)、重點市場、重點品種，深入開展禁限用農(nóng)業(yè)投入品整治，加強(qiáng)農(nóng)資使用環(huán)節(jié)指導(dǎo)培訓(xùn)。督促農(nóng)資經(jīng)營戶規(guī)范倉儲保管、規(guī)范銷售貨架。
規(guī)范進(jìn)貨銷售臺賬及索證索票制度，并向農(nóng)資經(jīng)營戶宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥管理等方面的法律法規(guī)，教育農(nóng)資經(jīng)營戶要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、守法意識、誠信意識，保證銷售產(chǎn)品質(zhì)量合格，做好售后服務(wù)。瀘定縣自蘆山發(fā)生4.20地震以來，為保證災(zāi)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，先后組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員25人次。安排執(zhí)法車輛3臺次，深入到全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80戶農(nóng)資、獸藥、飼料經(jīng)銷戶開展了拉網(wǎng)式的大檢查，對部分經(jīng)營戶農(nóng)資經(jīng)營檔案不完整，出具的購買單據(jù)填寫不規(guī)范等行為，進(jìn)行了口頭警告，并責(zé)令限期整改。并與農(nóng)資經(jīng)營戶簽定了質(zhì)量安全承諾書。截至目前，全州共出動執(zhí)法人員518人（次）、清理整頓農(nóng)資經(jīng)營單位260個（次），印發(fā)宣傳資料2.35萬份，宣傳畫冊100余本，光盤30多張。截至目前全州無農(nóng)資投訴案件。確保了我州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、持續(xù)、有序地發(fā)展，切實維護(hù)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)民群眾合法權(quán)益。
農(nóng)資工作匯報篇十二
切實加強(qiáng)肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，我市各級工商部門都高度重視，將肥料農(nóng)藥監(jiān)管和農(nóng)民群眾利益擺到了重要高度;大力加強(qiáng)肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管，認(rèn)真履行職責(zé)，加大對不合格和劣質(zhì)肥料農(nóng)資產(chǎn)品的查處和抽檢力度，嚴(yán)厲打擊不合格肥料農(nóng)資和其它擾亂市場秩序、侵害農(nóng)民利益的不法行為，堅決把不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品清除出農(nóng)資市場，切實維護(hù)好和實現(xiàn)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。
“五嚴(yán)”。一是嚴(yán)格農(nóng)資經(jīng)營戶備案制。凡從事農(nóng)資經(jīng)營的，必須到工商部門登記備案，以便跟蹤服務(wù)和監(jiān)督管理。二是嚴(yán)格留樣備查制。解決時間跨度長，實物取證難、農(nóng)民投訴難等問題，變事后查處為事先防范。三是嚴(yán)格落實“兩帳兩票一卡一書”責(zé)任制。與經(jīng)營戶簽訂責(zé)任書，督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書”。四是嚴(yán)格“四定”監(jiān)管責(zé)任制(即定人、定崗、定片區(qū)、定責(zé)任)。五是嚴(yán)查八種違法行為。嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農(nóng)藥行為;嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售未經(jīng)國家有關(guān)部門審定或批準(zhǔn)生產(chǎn)、銷售農(nóng)資商品行為;嚴(yán)查生產(chǎn)、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資商品行為;嚴(yán)查虛假標(biāo)識、標(biāo)識不清、商標(biāo)侵權(quán)行為;嚴(yán)查利用對產(chǎn)地、質(zhì)量、商標(biāo)虛假標(biāo)示等手段，冒充進(jìn)口化肥行為;嚴(yán)查制作、發(fā)布種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機(jī)具等虛假農(nóng)資廣告行為;嚴(yán)查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱，以委托加工、授權(quán)使用、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”產(chǎn)品行為;嚴(yán)查農(nóng)資經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。
龍馬潭區(qū)工商局依據(jù)國家總局第45號令《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定了《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理實施方案》。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、方案周密、措施有力，全區(qū)農(nóng)資監(jiān)管工作取得了成效。
肥料、農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，事關(guān)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收。我局深刻認(rèn)識做好肥料農(nóng)資市場監(jiān)管工作對推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“紅盾護(hù)農(nóng)”的自覺性和責(zé)任感，努力做到“四個統(tǒng)一”，牢牢把握“四個只有”，加大力度，把加強(qiáng)肥料、農(nóng)藥市場監(jiān)管作為重中之重的工作，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序，切實維護(hù)農(nóng)民利益。一是充分發(fā)揮農(nóng)資協(xié)會的作用，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督和指導(dǎo)，確保農(nóng)資市場的有序競爭;二是保障農(nóng)資質(zhì)量，進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式。已形成了農(nóng)資公司—農(nóng)資連鎖配送中心—農(nóng)資連鎖配送站—村級綜合服務(wù)站的農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。四是開展種子、化肥質(zhì)量監(jiān)測。1-6月我局抽檢化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資111個批次，配合省局抽檢肥料農(nóng)資商品23個批次。通過檢測，有效地防止了不合格農(nóng)資流入農(nóng)村市場。五是嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，嚴(yán)厲查處不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品，堅決把不合格肥料農(nóng)資清除出農(nóng)資市場。
截至目前，我市各級工商機(jī)關(guān)共出動執(zhí)法車輛354臺次，執(zhí)法人員2367人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶3898戶次，檢查農(nóng)資市場504個次，立案查處農(nóng)資案件60件，案值32.4萬元，沒收查扣物質(zhì)520530.97公斤/臺、件，取締無照農(nóng)資經(jīng)營戶50戶，受理農(nóng)資投訴25件，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失6.77萬元。
一是辨別真假難。一方面，農(nóng)資品種花樣繁多，偽劣農(nóng)資從表面觀測往往難以確定其真?zhèn)?，?zhí)法檢測手段的缺乏造成真?zhèn)坞y辨。另一方面，涉案農(nóng)資鑒定費居高不下，一份化肥質(zhì)量檢驗報告少則兩三百元，多則上千元。質(zhì)量檢驗報告成本高等因素，客觀上造成農(nóng)資市場打假成本過高，在一定程度上也影響著農(nóng)資真假的辨別。二是監(jiān)督管理難。當(dāng)前偽劣農(nóng)資銷售市場都在農(nóng)村，并且越是偏遠(yuǎn)的山區(qū)和小村落越有市場。部分假劣農(nóng)資還打著“送貨田頭，服務(wù)農(nóng)民”的旗號，運到村邊地頭進(jìn)行拋售，且流動性強(qiáng)。由于農(nóng)村地大面廣，限于人力、物力、財力原因，執(zhí)法部門對這些“上山下鄉(xiāng)”的.農(nóng)資監(jiān)管存在一定的盲區(qū)。三是打假罰劣難。農(nóng)資經(jīng)營主體雜亂無序，多為個人承包經(jīng)營，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的相對落后、人員素質(zhì)偏低、法律意識淡薄、宗族觀念濃厚，造成執(zhí)法環(huán)境差，當(dāng)事人自覺履行行政處罰率低，查辦的案件常常出現(xiàn)“辦而不結(jié)”、“處而無罰”現(xiàn)象。四是深挖根除難。農(nóng)資產(chǎn)品流通范圍廣，環(huán)節(jié)多，偽劣農(nóng)資產(chǎn)品往往要經(jīng)過幾個銷售環(huán)節(jié)，要跨區(qū)甚至跨省才能追根溯源。而各地打假信息資源未能互通共享，各打各的假，難以從源頭治理。五是少數(shù)農(nóng)資者“兩帳兩票一卡一書”制度落實不夠理想，流于形式。
(一)、進(jìn)一步完善構(gòu)建以農(nóng)資經(jīng)營者信用分類監(jiān)管為基礎(chǔ)的新監(jiān)管模式;完善信用懲戒機(jī)制，積極探索農(nóng)資市場監(jiān)管辦法。
(二)、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場，要對農(nóng)資經(jīng)營戶全面摸底調(diào)查，實行可追溯管理，提高監(jiān)管到位率。對生產(chǎn)經(jīng)營主體，由過去的市場環(huán)節(jié)監(jiān)管，向主體準(zhǔn)入行為、經(jīng)營行為和退出行為的全過程監(jiān)管延伸。對農(nóng)資產(chǎn)品，以實施準(zhǔn)入制度為重點，實現(xiàn)與行政許可工作的有效銜接，把監(jiān)管關(guān)口前移。同時加大對發(fā)展電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式的投入，通過銷售和技術(shù)服務(wù)的結(jié)合，開拓、凈化城鄉(xiāng)農(nóng)資市場。幫助農(nóng)資經(jīng)營者建立、健全“兩帳兩票一卡一書”制度。
(三)、加強(qiáng)對基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極查辦農(nóng)資案件，力爭辦大案、要案，切實維護(hù)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。
農(nóng)資工作匯報篇十三
一：農(nóng)資行業(yè)銷售潛力：
由于目前國內(nèi)農(nóng)資公司主要經(jīng)營的是無機(jī)化肥。
化肥在我省的需求量每年為500萬噸，銷售額大約為50億元左右，株洲地區(qū)農(nóng)作物種植面積100多萬畝，化肥需求：尿素3—5萬噸，復(fù)（混）合肥5—8萬噸，其他單質(zhì)肥2—4萬噸，銷售額在5億元左右，而化肥品種及重要生產(chǎn)廠家見下表：
二：國內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營狀況：
1、建國初期，組建供銷合作社，由供銷合作社組成了農(nóng)資公司、機(jī)電公司、百貨公司、紡織公司等專業(yè)公司，幾級銷售網(wǎng)絡(luò)遍布農(nóng)村。
2、直至以前，農(nóng)資供應(yīng)一直是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷，政府定價，供銷社銷售。19之后，中央領(lǐng)導(dǎo)放開四個渠道經(jīng)營農(nóng)資：供銷社、農(nóng)業(yè)局、廠家直銷、農(nóng)民個體經(jīng)營。
3、十年來，隨著改革開放的深入，國家經(jīng)濟(jì)政策的改善，農(nóng)資經(jīng)營發(fā)生了很大的變化。價格放開，優(yōu)惠政策減少，品種更新，品牌推出，服務(wù)增強(qiáng)，網(wǎng)點增多，物流改善，市場運作等，但總的來說，國家對此仍十分關(guān)注，采取了許多政策、措施來減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保證農(nóng)資供應(yīng)。比如農(nóng)資產(chǎn)品免征增值稅、對對生產(chǎn)企業(yè)能源優(yōu)價、產(chǎn)品補(bǔ)給、鐵運價格優(yōu)惠、冬儲者貸款貼息、送肥下鄉(xiāng)等。
三：農(nóng)資經(jīng)營特性：
1、農(nóng)民對農(nóng)資有什么需求呢？
90年以前：相信政府、被動接受，只要保證供應(yīng)、價格統(tǒng)一；90年至今：貨真價實；
今天之后：品種多樣、科技進(jìn)步、服務(wù)周到。
2、農(nóng)資經(jīng)營特性是由農(nóng)作物需求特性決定的，如水稻每年有1—2次價格波動，大約100%，不好也有30%以上，這就帶來了商機(jī)，平時保護(hù)好渠道，波動時靠信息、渠道、貨色和經(jīng)驗獲利。
3、農(nóng)資經(jīng)營從統(tǒng)購統(tǒng)銷經(jīng)歷了放開經(jīng)營，規(guī)范市場，品牌經(jīng)營，業(yè)態(tài)更新。
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四個階段，現(xiàn)在已形成現(xiàn)代市場營銷的雛形，但由于各公司實力弱，素質(zhì)不高，管理跟不上，規(guī)模小，成本高，服務(wù)不佳，效率不高，市場運作能力不強(qiáng)，渠道多而未形成科學(xué)網(wǎng)絡(luò)，商家多而未能抵御市場風(fēng)險，形式多而未能滿足農(nóng)民需要。
4、隨著土地維護(hù)承包和科技進(jìn)步、聲望提升，經(jīng)濟(jì)作物和部分水稻在省內(nèi)已開始出現(xiàn)大規(guī)模基地建設(shè)，針對基地銷售可采用團(tuán)購大客戶銷售等方式。
5、還有精準(zhǔn)施肥、電子商務(wù)、快速消費品銷售等新生事物也受到市場歡迎。
四：當(dāng)前主要的農(nóng)資企業(yè)：
在大好形式前提下，各地農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)也使出渾身解數(shù)，爭奇斗艷。我省省級公司：有湘農(nóng)公司、湘農(nóng)連鎖、隆科農(nóng)資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農(nóng)惠多利、徽農(nóng)輝農(nóng)公司等。
廠家有：隆科肥業(yè)、永利化工、智成化工、海達(dá)化工株洲縣大戶：文開家。
醴陵大戶：屈智勇、醴陵供銷社。
五：今后農(nóng)資經(jīng)營發(fā)展展望：
今后的農(nóng)資經(jīng)營國際上有許多模式，根據(jù)國外經(jīng)驗和中國特情，我認(rèn)為今后農(nóng)資的發(fā)展有以下幾個傾向：
1、堅持市場經(jīng)營模式。
2、政府通過供銷合作社和一些國營農(nóng)資企業(yè)對市場經(jīng)行調(diào)控，目的是保證農(nóng)民利益，重點是控制大化肥供給比例（強(qiáng)儲量、出口量）。
3、經(jīng)營上規(guī)模，連鎖是一個較好的形式。
4、基地銷售開始萌發(fā)。
5、深化服務(wù)和信息建設(shè)，利用電子商務(wù)來實現(xiàn)。
六、營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的幾點考慮：
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1、充分利用現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點；
2、采用加盟方式實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建；
3、利用政府農(nóng)資管理職能分布網(wǎng)點；
4、通過電子商務(wù)平臺吸引和改善現(xiàn)有網(wǎng)點；
5、增強(qiáng)物流配送功能，強(qiáng)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)；
6、農(nóng)化服務(wù)時網(wǎng)絡(luò)改善的軟件；
7、可以引進(jìn)快速消費品銷售的優(yōu)點；
8、適當(dāng)時候通過資本運營改善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)實力和效益；
9、保險牌應(yīng)貨真價實，品種多樣、科技進(jìn)步、服務(wù)周到是我們現(xiàn)代農(nóng)資營銷網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。
附件一：湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司。
湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司是在原湖南省農(nóng)資總公司改制后成立的涉農(nóng)企業(yè)，主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，是湖南省人民政府確定的全省農(nóng)資經(jīng)營主渠道。
公司于20xx年5月注冊登記。至20xx年底，資產(chǎn)總額過15億元，員工1500多人。公司本部設(shè)辦公室、人力資源部、財會部、審計部、企業(yè)管理部、投資管理部、工業(yè)管理部、業(yè)務(wù)管理部、綜合經(jīng)營部、農(nóng)化服務(wù)部、物業(yè)管理部、工程部等12個部室。直轄湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)資貿(mào)易有限公司（含湖南農(nóng)資批發(fā)交易市場）、湖南湘農(nóng)物流有限公司、上海華海農(nóng)資有限公司、深圳華港農(nóng)資有限公司、湛江華湛農(nóng)資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復(fù)合肥有限公司、湖南湘農(nóng)化工有限公司、湖南鑫茂能源開發(fā)有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農(nóng)山香油脂香料有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品有限公司、湖南湘農(nóng)園林開發(fā)有限公司等15個全資和控股子公司。參股湖南天潤化工發(fā)展股份有限公司和湖南明園蜂業(yè)有限公司。其中：湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營子公司16個，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！跋孓r(nóng)”品牌已為全省農(nóng)村社會所熟知，成為全省涉農(nóng)行業(yè)知名品牌。
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公司的發(fā)展思路和主要工作措施是：以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī)，著力實施“新網(wǎng)工程”，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營；同心多元，穩(wěn)步向農(nóng)資延展領(lǐng)域拓展；積極實施項目建設(shè)，推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；逐步建立農(nóng)資物流和市場體系，完善經(jīng)營配套設(shè)施；參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，助農(nóng)增收；盤活存量資產(chǎn)，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，拓寬融資渠道；實施人才興企戰(zhàn)略，提高員工隊伍素質(zhì)；突出制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。在國家“十一五”和公司“一五”期內(nèi)，形成化肥生產(chǎn)能力100萬噸、倉儲能力40萬噸，建成六大農(nóng)資物流中心和一個國家級農(nóng)資大市場，建成區(qū)域性分銷中心50個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店20xx個、農(nóng)家店10000個。使公司總資產(chǎn)過20億元，年銷售額和產(chǎn)值過100億元（其中農(nóng)資年銷售額過50億元），省內(nèi)農(nóng)資市場占有率達(dá)60%（其中大化肥市場占有率達(dá)75%），為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。公司主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，兼營山蒼籽油、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。20xx年公司山蒼籽油、蜂產(chǎn)品加工總產(chǎn)值為7000萬元，占企業(yè)總產(chǎn)值的10%，占總增加值的90%。作為公司重點發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目，山蒼籽油系列產(chǎn)品的總產(chǎn)值6000萬元，占總增加值的77%。
附件二：湖南隆科農(nóng)資公司。
我公司主要經(jīng)營尿素，鉀肥，進(jìn)口復(fù)合肥，注冊資金達(dá)3500萬元。年銷售額多達(dá)6-7個億?，F(xiàn)有六個分公司：常德分公司，岳陽分公司，衡陽衡陽分公司，株洲分公司，邵陽分公司，益陽分公司。
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商務(wù)部評為“萬村千鄉(xiāng)”優(yōu)秀試點企業(yè)，也是湖南省唯一獲此殊榮的農(nóng)資企業(yè)。
公司自成立以來，積極貫徹中央“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的指示精神，秉承袁隆平院士“發(fā)展隆科肥業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收”理念，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)地市分子公司、縣級配送中心和鄉(xiāng)（村）農(nóng)家店，推行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”四統(tǒng)一的農(nóng)家店管理模式，構(gòu)建一流的農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)和“隆科”服務(wù)品牌。目前已在全國建立銷售網(wǎng)點近2000個，湖南網(wǎng)點1497個，其中已按商務(wù)部《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)建立并經(jīng)商務(wù)部驗收的加盟農(nóng)家店312家。
公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產(chǎn)企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的供銷關(guān)系；與中農(nóng)集團(tuán)、中化化肥建立了長期的合作關(guān)系，具有穩(wěn)固的供貨渠道。公司在長沙霞凝港、岳陽城陵磯、華榮港、衡陽西站、婁底車站、邵陽、株洲、永州等中心城市長期租用了倉庫，倉儲容量15萬多噸。公司每年冬儲肥料10多萬噸，在平抑市場物價、保護(hù)農(nóng)民利益方面發(fā)揮了重要作用。
公司同銀行建立了良好的信貸關(guān)系，多年被湖南省銀行協(xié)會評為“信貸誠信企業(yè)”，被建行湖南省分行、浦發(fā)銀行長沙分行、長沙銀行等多家銀行評為“aa”級信用等級客戶，成為銀行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)客戶。
公司秉承著“高效、敬業(yè)、忠誠、守信”的服務(wù)意識以及平等互利、共同發(fā)展的宗旨，誠邀社會各界精英加盟合作，共鑄中國農(nóng)資新的輝煌。
附件三：中化化肥山東分公司。
中化化肥山東分公司是中國中化集團(tuán)公司的全資子公司，主要經(jīng)營化肥進(jìn)出口、化肥營銷、化肥實業(yè)投資以及其它農(nóng)業(yè)投入品業(yè)務(wù)。目前中化化肥公司是我國最大的化肥進(jìn)口商、最大的磷復(fù)肥生產(chǎn)商和最大的化肥供應(yīng)商，年經(jīng)營化肥總量超過1000萬噸?！爸谢迸苹适潜粐夜ど绦姓芾砜偩终J(rèn)定的中國馳名商標(biāo)。
國內(nèi)化肥生產(chǎn)資源開發(fā)。
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600萬噸，并成為國內(nèi)唯一一家同時擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎(chǔ)肥料和復(fù)合肥、bb肥等二次加工肥料的大型化肥企業(yè)，建立起了完備的化肥產(chǎn)品體系。預(yù)計未來兩到三年內(nèi)，中化化肥公司生產(chǎn)能力將達(dá)到1200萬噸，成為中國最大的化肥生產(chǎn)商。在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作成立“中化化肥農(nóng)大研發(fā)中心”，多項研究成果在業(yè)界引起了很大反響。
海外資源獲取。
中化公司是我國政府賦予的兩大化肥國營貿(mào)易渠道商之一，承擔(dān)著從國際市場上獲取優(yōu)質(zhì)化肥資源為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的社會職責(zé)，多年來與國際上主要化肥供應(yīng)商保持著良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，每年經(jīng)營進(jìn)口化肥量占我國進(jìn)口化肥總量的60%以上，是我國最大的化肥進(jìn)口商，為滿足國內(nèi)短缺的優(yōu)質(zhì)化肥資源需求以及農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
按照上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略，中化化肥大力推進(jìn)國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個層次，運作高效、管控有序的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，為自有產(chǎn)品和國內(nèi)外廠家提供網(wǎng)絡(luò)通道，及時將農(nóng)民需要的各種農(nóng)業(yè)投入品和服務(wù)直接配送到基層農(nóng)村。中化化肥營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到了國家有關(guān)部委的高度重視，國家發(fā)改委已將其列為國債貼息項目予以支持，農(nóng)業(yè)部將其作為全國首家農(nóng)資連鎖經(jīng)營重點企業(yè)給以引導(dǎo)和行業(yè)示范。未來二至三年內(nèi)，中化化肥將形成18000人的網(wǎng)絡(luò)營銷隊伍，化肥銷售總量將超過20xx萬噸。
農(nóng)化服務(wù)體系。
中化化肥面向農(nóng)民建立起了一整套完備的農(nóng)化服務(wù)體系，一是組成了一支農(nóng)化專家服務(wù)隊伍，以聘請農(nóng)業(yè)院校的教授和各級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員為主，常年奔波在全國各主要農(nóng)業(yè)省份，深入到田間地頭為農(nóng)民提供施肥技術(shù)指導(dǎo)。二是通過廣播、報紙等媒體對農(nóng)民做科學(xué)施肥知識講座，并提供相關(guān)服務(wù)。中化化肥與中央人民廣播電臺合作創(chuàng)辦了公益性欄目―《中化農(nóng)業(yè)廣場》，堅持每天向農(nóng)民聽眾傳播種田知識，解讀國家政策，提供市場信息等。三是開設(shè)了800全國免費服務(wù)電話，特聘農(nóng)化專家接聽農(nóng)民朋友的電話，解答基層農(nóng)戶提出的各種問題。四是每年制作1億多份產(chǎn)品知識手冊，免費贈送給農(nóng)民，指導(dǎo)他們識別真假肥料，介紹科學(xué)施肥常識，深受廣大農(nóng)民的歡迎。
員工培訓(xùn)資料。
內(nèi)陸物流體系。
中化化肥初步建立起了覆蓋主要農(nóng)業(yè)省份的內(nèi)陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農(nóng)業(yè)省份初步形成了包括大型分撥庫（單庫倉儲能力4－8萬噸）、區(qū)域配送庫（單庫倉儲能力1－2萬噸）、基層直銷店附屬庫（單庫倉儲能力1000噸左右）的內(nèi)陸物流設(shè)施，總庫容超過200萬噸。未來二至三年內(nèi)，中化化肥實施物流前移戰(zhàn)略，從根本上實現(xiàn)以“港口為中心”向“基層農(nóng)資市場為中心”的物流體系的轉(zhuǎn)變，充分達(dá)到貨暢其流、及時便捷服務(wù)農(nóng)民的目的。
支持與保障體系。
公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，催生和塑造了一支秉承“誠信、合作、善于學(xué)習(xí)；認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”理念的員工隊伍，并建立起一套科學(xué)規(guī)范的人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng)，為中化化肥事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)和有力的保障。不斷推進(jìn)信息化建設(shè)已成為中化化肥提高市場競爭力的重要戰(zhàn)略舉措，通過引進(jìn)erp系統(tǒng)和建立分銷管理信息dms系統(tǒng)，形成了以物流、信息流、資金流為一體的經(jīng)營與管理體系，優(yōu)化過程管理和風(fēng)險管控，有力地支持和保障了公司整體戰(zhàn)略的實施。