讀后感是對(duì)所讀書籍經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和萃取，是認(rèn)識(shí)和思考的延伸。寫讀后感時(shí)可以采用自由發(fā)揮或按照一定的結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織，但要確保邏輯清晰，觀點(diǎn)明確。以下是我對(duì)一本經(jīng)濟(jì)類書籍的讀后感，希望能讓大家對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和政策有更深入的了解。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇一
結(jié)果，完全掌握在自己手中。任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供成果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這就像一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)球員，無(wú)論踢球報(bào)酬多少，也無(wú)論教練同事有什么問(wèn)題，都不是你不好好踢球的理由，你認(rèn)真踢球只與一個(gè)原則有關(guān)，那就是你是職業(yè)球員，只因?yàn)橛^眾只有一個(gè)要求：請(qǐng)給我結(jié)果！
《請(qǐng)給我結(jié)果》中以重筆闡述了任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系，我們做了些什么并不重要，關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)，我們累積的知識(shí)、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這個(gè)舞臺(tái)上得到展示。為了把握住這個(gè)充實(shí)自我和表達(dá)自我的機(jī)會(huì)，我們每個(gè)人都應(yīng)該以自己的奮斗目標(biāo)為指引，努力工作，累積結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出努力才能夠獲得，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，那也只能稱之為一個(gè)過(guò)程而已，對(duì)企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。行動(dòng)才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。
一個(gè)具有職業(yè)意識(shí)和價(jià)值心態(tài)的企業(yè)職工，因?yàn)樗麑?duì)自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對(duì)他來(lái)說(shuō)，會(huì)以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的企業(yè)平臺(tái)作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因?yàn)樗靼滓粋€(gè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)平臺(tái)會(huì)是他實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，就會(huì)通過(guò)自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
因此，工作應(yīng)該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻(xiàn)，從而給自己所做的一切要一個(gè)結(jié)果，并最終成為一個(gè)有執(zhí)行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高，保持必勝的信念和勇氣，才能最終攀上成功的高峰。
感悟：進(jìn)入公司，我們每天都要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于你是不是一名合格的員工，在于你是不是真正地對(duì)企業(yè)，對(duì)自己有價(jià)值！你每天結(jié)果的累加，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在自己的手中！
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇二
相信《請(qǐng)給我結(jié)果》這是一本好書（當(dāng)然是你看完以后），感謝之前的工作經(jīng)驗(yàn)和理念給我一直給我的就是這種思想。”請(qǐng)給我結(jié)果!”，聽(tīng)起來(lái)像是企業(yè)或者老板蠻橫無(wú)理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西，這也是我們個(gè)人發(fā)展中不可避免的，而且必須要去思考的問(wèn)題。書里給了很多的例子，但是我覺(jué)得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思，并幫助我們成長(zhǎng)。
首先是心態(tài)，我覺(jué)得“做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人”才是這本書的真正開(kāi)始。因?yàn)槲覀兪紫纫獙?duì)自己負(fù)責(zé)，明白我們的工作不是為了別人，是為了自己。一個(gè)都不能對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，當(dāng)然不能指望他/她還能對(duì)其他人或事負(fù)責(zé)。我們今天所做的一切都會(huì)在明天得到回報(bào)，得到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)在某天就會(huì)幫助到自己。
“請(qǐng)給我結(jié)果”看似簡(jiǎn)單的一句話，在書中卻是要告訴我們的是當(dāng)我們遇到問(wèn)題的時(shí)候的思考方式以及行動(dòng)方法----完成同樣的一個(gè)“任務(wù)”可以用很多不同的方法，在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時(shí)候，努力去思考更快達(dá)成目標(biāo)的方法，并且實(shí)施它。養(yǎng)成這樣的思考問(wèn)題的方法，讓我們?cè)谟行У臅r(shí)間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”，讓我們有更多的時(shí)間可以去做更多的事情，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
“請(qǐng)給我結(jié)果”看似簡(jiǎn)單的一句話，就象老婆在告訴我“請(qǐng)給我蘋果”一樣簡(jiǎn)單。某天，老婆躺在沙發(fā)上看電視，突然大喊“老公，我要吃蘋果”。
我馬上從電腦前爬起來(lái)去拿蘋果，這個(gè)馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即，最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前，而不是地球馬上就要爆炸了，卻還有一百億年的那個(gè)馬上。
當(dāng)然，蘋果是要洗好的。
可是如果你只是洗好了蘋果......
蘋果是要削皮的。如果只是了削皮，判五年！不怕苦不怕累，就怕長(zhǎng)官不滿意??！
只是削皮？難道要她啃蘋果？破壞她的形象嗎？
思考的`方法區(qū)分開(kāi)了普通員工和優(yōu)秀員工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，體現(xiàn)自己的價(jià)值。因?yàn)橹挥羞@樣我們才不是一個(gè)可以被隨便替換的人，不是一個(gè)被隨便推來(lái)推去盲目而毫無(wú)價(jià)值的箱子。
善于思考，應(yīng)該就是這本書要告訴我們主要意思。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇三
“一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)”，這是這本書給我的又一啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0.
責(zé)任好比猴子，一個(gè)把自己搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不能越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
世上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗。史泰龍面對(duì)1855次失敗，桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗，他們不曾氣餒，不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。當(dāng)我們期盼成功這個(gè)結(jié)果的到來(lái)前，就要有失敗的準(zhǔn)備，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗，只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
最后引用作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的座右銘。愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。永遠(yuǎn)記住48字真經(jīng)：
認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇四
從前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯(cuò)，正是對(duì)待事物不一樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結(jié)局，導(dǎo)致了他們截然不一樣的人生走向。
只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言，不如起而行。雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果，但不行動(dòng)必須沒(méi)有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒(méi)有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒(méi)有結(jié)果，就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。但是話又說(shuō)回來(lái)，這結(jié)果從哪里來(lái)？從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。
工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境：感覺(jué)有好多事情要做，卻又毫無(wú)頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟(jì)于事，它只能讓你一向停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái)，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書中所說(shuō)，要先做重要但不緊急的事，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不慌不忙，這樣不僅僅會(huì)有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實(shí)現(xiàn)”的信念，不能給自我留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺?，你也就?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。這種做法，在團(tuán)隊(duì)合作，尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被理解的，所以，必須要，務(wù)必要，給自我施壓，從而給自我動(dòng)力。
一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，這是這本書給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)光不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，一向沒(méi)有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了?；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自我，力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo)，就不要再做過(guò)多猶豫，要立即行動(dòng)起來(lái)，要記住“速度制勝”。
一個(gè)把自我搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責(zé)的，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自我身上來(lái)。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的職責(zé)，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設(shè)想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說(shuō)：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候，永遠(yuǎn)不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人，如果你真的愛(ài)企業(yè)，那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請(qǐng)你離開(kāi)，我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。
世上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗，這是我從書中得到的又一個(gè)啟示史泰龍應(yīng)對(duì)1855次的失敗，桑德斯上校應(yīng)對(duì)1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放下，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都持續(xù)著信念，期盼著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來(lái)越逼近你想要的結(jié)果。
這是本書一向在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是期望透過(guò)我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自我也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自我以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作，所以，對(duì)我而言，讀完此書，受益匪淺。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇五
通過(guò)書名就可以看出本書重在講結(jié)果，請(qǐng)給我結(jié)果，不管過(guò)程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是成功，沒(méi)有結(jié)果一切都等于零。《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書闡述了為什么，如何做。
本書通過(guò)講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對(duì)待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)該推卸、逃避責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)，正確面對(duì)問(wèn)題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個(gè)盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。
當(dāng)我們承擔(dān)起我們的責(zé)任，面對(duì)面前的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是一定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會(huì)想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費(fèi)。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過(guò)程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強(qiáng)調(diào)了做的重要性，也就是行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動(dòng)才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；立即行動(dòng)，速度第一。書中講了很多實(shí)例證明了行動(dòng)的重要性。
我們應(yīng)該如何行動(dòng)？行動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結(jié)果：行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口，永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個(gè)有自主意識(shí)，能獨(dú)立完成任務(wù)的員工，應(yīng)該教員工如何做事！
作為一個(gè)職工，我們應(yīng)該把公司當(dāng)成一個(gè)家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會(huì)有的！
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇六
我利用業(yè)余時(shí)光，選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo)，它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開(kāi)來(lái)，把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開(kāi)朗，本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國(guó)外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合，使我影響深刻。
從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自我負(fù)責(zé)；對(duì)他人負(fù)責(zé)；對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自我的位置，鎖定職責(zé)，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人，就要擁有像西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神。人生的價(jià)值，是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積，只要從此刻做起，任何時(shí)候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。要做一個(gè)有職責(zé)心的人，有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級(jí)正等待著你的結(jié)果。這時(shí)，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結(jié)果時(shí)，就意味著你正在承擔(dān)一種職責(zé)。人在本性中，都有逃避職責(zé)的傾向。但只有透過(guò)職責(zé)的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個(gè)有職責(zé)感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自我太多借口，當(dāng)結(jié)果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果，沒(méi)有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)光完成的人。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會(huì)拖住前進(jìn)的步伐，失去先機(jī)，那時(shí)再好的結(jié)果，也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應(yīng)對(duì)這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì)礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對(duì)工作無(wú)利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級(jí)結(jié)果，給自我結(jié)果，做個(gè)有執(zhí)行力的人?？戳诉@本書后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終到達(dá)成功的高峰。最后，引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇七
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，是以前我們公司新入職員工培訓(xùn)的指定讀物。當(dāng)時(shí)要求必須讀完這本書并作讀書感悟，否則試用期將延長(zhǎng)。那些年，從沒(méi)有誰(shuí)給自我指定讀物，那時(shí)接到這樣的任務(wù)還是很開(kāi)心的，畢竟此刻關(guān)心你成長(zhǎng)的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間，我又認(rèn)真的閱讀了此書，這已經(jīng)是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠(yuǎn)，真正能讀＂懂＂的人可能并不多。寫下幾點(diǎn)感悟，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務(wù)是鎖定猴子。
其實(shí)在我們的日常工作中，很多時(shí)候并不是下屬無(wú)能、也不是下屬不愿承擔(dān)職責(zé)，更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是，我們的管理層的個(gè)人欲望、權(quán)威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大，無(wú)法讓下屬有效地發(fā)揮本事，導(dǎo)致猴子不得不跳來(lái)跳去。
最常見(jiàn)的問(wèn)題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級(jí)指揮下下屬，從單個(gè)事情來(lái)看問(wèn)題是解決的快了，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度發(fā)現(xiàn)猴子＂自由＂了，你的下屬再也不會(huì)承擔(dān)職責(zé)了。
上司越級(jí)決策，下屬的常見(jiàn)行為：a.沒(méi)有參與感與成就感，工作效率就大打折扣；b.更嚴(yán)重的情景，等看笑話，僅有上司錯(cuò)了才能證明自我的對(duì)。
于是就有了常見(jiàn)的＂盛況＂：大干100天，怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)月等等，這樣的結(jié)果就是平時(shí)不干活，聚集出戰(zhàn)果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握規(guī)律了，屈假錯(cuò)案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個(gè)體系。
2.國(guó)際化與職業(yè)化。
談高效的結(jié)果，在工作中就需要多一點(diǎn)國(guó)際化、職業(yè)化；少一些民族自尊心、主人翁意識(shí)。
什么是國(guó)際化？少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心，就叫國(guó)際化。什么是職業(yè)化？少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化！
在現(xiàn)實(shí)的管理過(guò)程中，大多數(shù)管理者，尤其是民營(yíng)企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時(shí)也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們?cè)谕纯嘀屑灏尽?BR> 個(gè)人認(rèn)為，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，高效可復(fù)制的管理國(guó)際化應(yīng)大于民族自尊心；職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無(wú)法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面，否則就成了＂目中無(wú)人＂的剛性管理。
3.速度與完美。
其實(shí)，完美是在活力的速度中練就的。在＂快魚(yú)吃慢魚(yú)＂的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，速度必須第一。軍人在射擊過(guò)程中，目標(biāo)是移動(dòng)的，你能先瞄準(zhǔn)再射擊嗎？顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準(zhǔn)。在射擊過(guò)程中不斷調(diào)整角度，總結(jié)其規(guī)律方能成事業(yè)。
問(wèn)題都在過(guò)程中，按偉人＂實(shí)踐出真知＂的理論：過(guò)程中的問(wèn)題，要在過(guò)程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇八
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工學(xué)習(xí)，使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果?！墩?qǐng)給我結(jié)果》一書，透過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又好處深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系，本書的話語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。我們作為員工應(yīng)當(dāng)懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，帶給結(jié)果。
成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心。這是我這些年來(lái)一向深信不移的'觀點(diǎn)?？墒窃谖矣龅嚼щy時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)。我加入君樂(lè)寶的團(tuán)隊(duì)也五年了，見(jiàn)證了五年之間君樂(lè)寶的發(fā)展，我入職的時(shí)候是永盛剛投產(chǎn)的時(shí)候，短短五年間，永盛二廠，太行分廠，君源分廠，樂(lè)源牧業(yè)，四平分廠等多家分廠興起，并且嬰幼兒奶粉上市，這些成績(jī)是大家努力的結(jié)果，有了這些結(jié)果我更加堅(jiān)信君樂(lè)寶的明天必須更完美。我是一名檢驗(yàn)員，我要保證出具的結(jié)果是真實(shí)可信的，《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì)使我們邁向死亡!
鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果。作為一名檢驗(yàn)員，不僅僅要懂檢驗(yàn)，更要有職責(zé)心。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇九
請(qǐng)給我結(jié)果，一本小冊(cè)子，勵(lì)志書籍，久不看也能讓人熱血沸騰。
感想很多，看書的過(guò)程總是和自己的工作相結(jié)合，然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對(duì)的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒(méi)有重視結(jié)果，沒(méi)有系統(tǒng)化與程式化的過(guò)程。
做一些書摘，做一些改變總歸是好的。
1.不要任務(wù)，要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達(dá)到目的而去做事情，否則過(guò)程中可能會(huì)遇到變故，那么你知道如何應(yīng)對(duì)。同時(shí)，以結(jié)果為導(dǎo)向去做，你會(huì)更加全面的去思考如何解決這個(gè)問(wèn)題，而不是如何搞定這個(gè)任務(wù)，很欠缺。
2.思考底線的問(wèn)題?你的底線?通過(guò)工作獲取收入，還是通過(guò)收入活動(dòng)成長(zhǎng)?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問(wèn)題，做好基本的工作，這個(gè)不可忘記。
4.結(jié)果心態(tài)很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅(jiān)持自己的夢(mèng)想?兩個(gè)方法：第一，不斷強(qiáng)化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅(jiān)持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中，少了就覺(jué)得別扭，那目的就達(dá)到了。
5.商業(yè)中，行動(dòng)永遠(yuǎn)是最重要的，你可以“先開(kāi)槍、后瞄準(zhǔn)”一定要行動(dòng)，同時(shí)，不要要求完美。
6.責(zé)任，如何將責(zé)任這個(gè)猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。
7.控制自己的時(shí)間，讓別人獨(dú)立的做事。永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事情。學(xué)會(huì)授權(quán)與監(jiān)督檢查。
8.不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來(lái)，并學(xué)習(xí)其中的經(jīng)驗(yàn)。
9.思考別人需要的是什么?有時(shí)候，專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書我花了三天時(shí)間讀完，第一個(gè)感覺(jué)是，這真的是一本好書，易于理解又深刻。
在閱讀的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我在生活動(dòng)力課上學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多知識(shí)和真理都寫在了書中，都參與到了課堂中。它就像是一種心態(tài)，一種生活中的心態(tài)，一種管理中心態(tài)，一種做生意的心態(tài)。也可以說(shuō)這本書是濃縮的，濃縮是精華，值得品讀。
思想決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?，這句話說(shuō)得太好了。一艘船在大海里迷失方向，結(jié)果肯定是被風(fēng)暴吞沒(méi)，毫無(wú)結(jié)果的生活，最終會(huì)死于抑郁。
想想你自己和你周圍的人，當(dāng)你遇到問(wèn)題的時(shí)候，你在為自己找借口，漫不經(jīng)心，慢慢養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣。但問(wèn)題還是存在的，心里是舒服的，但是去欺騙了自己。這對(duì)你有什么好處呢?問(wèn)題仍然存在，沒(méi)有解決，它仍然是一個(gè)問(wèn)題，或者沒(méi)有結(jié)果。沒(méi)有結(jié)果就沒(méi)有進(jìn)步，自己沒(méi)有進(jìn)步，進(jìn)步的是欺騙自己的技術(shù)，自己欺騙自己是不夠的，有時(shí)還請(qǐng)別人幫忙欺騙。畢竟，大多數(shù)人生活在一個(gè)充滿欺騙的世界里。
成功的人是那些對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。如果一個(gè)人不為自己負(fù)責(zé)，就不可能為別人或問(wèn)題負(fù)責(zé)。使我們受苦的，必使我們剛強(qiáng)。就像生命動(dòng)力學(xué)課程一樣，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服，有時(shí)甚至想要逃跑。但這是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，當(dāng)這些不舒服的感覺(jué)被正視和解決時(shí)，我們會(huì)感到爽快。
一種超越自我的自信，其實(shí)我可以做到，其實(shí)我有能力做到，其實(shí)我可以這樣生活，而不是聽(tīng)天由命。慢慢地，我似乎養(yǎng)成了一種習(xí)慣，愿意挑戰(zhàn)任何困難的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會(huì)讓人上癮，當(dāng)你得到結(jié)果時(shí)的感覺(jué)也會(huì)讓人上癮，所以我們?cè)敢獾玫礁嗟慕Y(jié)果。
面對(duì)問(wèn)題繼續(xù)欺騙自己或者告訴自己我做不到，如果你告訴自己你不能，誰(shuí)認(rèn)為你能?因此，“思考”是沒(méi)有結(jié)果的，“行動(dòng)”是取得結(jié)果的途徑，“承諾”、“耐心”、“永不言敗”是取得結(jié)果最有效的品質(zhì)。做到這些，我們離成就就不遠(yuǎn)了。
這本書真的很有用，有時(shí)間的話，各位都可以讀讀，你一定會(huì)有所收益的。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十一
閱讀蔣如祥先生寫的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書受益匪淺。坦率地說(shuō)，我是應(yīng)公司的要求讀完這本書的，但讀完這本書后，我覺(jué)得現(xiàn)在接觸這本書是非常幸運(yùn)和必要的。因?yàn)檫@本書改變了我的很多想法，改變了我從學(xué)生到員工的思維方式。如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人士，如何在為公司服務(wù)的同時(shí)提高自己，這本書為我提供了這些問(wèn)題的初步答案。對(duì)于我這個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，這些都具有指導(dǎo)意義。
首先，要堅(jiān)持良好的態(tài)度。我知道心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動(dòng)。對(duì)于剛進(jìn)入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，首先要堅(jiān)持學(xué)習(xí)的態(tài)度。在現(xiàn)代社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，只有不斷的學(xué)習(xí)和提高，我們才能被社會(huì)淘汰，特別是在新東方這樣一個(gè)擁有大量精英的公司。《禮記》上說(shuō)“先學(xué)后知缺”。
荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”。只有不斷向前輩、同事、朋友學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈，才能不斷提高自己，為公司服務(wù)。其次，我們應(yīng)該堅(jiān)持給予的態(tài)度。說(shuō)到給予，你自然會(huì)想到回報(bào)。事實(shí)上，給予是回報(bào)的充分條件。事實(shí)上，從另一個(gè)角度來(lái)看，支付是團(tuán)隊(duì)合作的一部分。這不僅是一份自我的好工作，也是一份在出色工作的基礎(chǔ)上幫助周圍人的好工作。
這更有利于公司的發(fā)展，同時(shí)也更有利于自我完善。最后，我們應(yīng)該堅(jiān)持感恩的態(tài)度。事實(shí)上，我們現(xiàn)在擁有的一切都是別人給予的。當(dāng)然，我們也有自我努力的因素，但僅僅自我努力是不夠的。我們也需要?jiǎng)e人的幫助和一點(diǎn)來(lái)自上帝的好運(yùn)。堅(jiān)持感恩的態(tài)度，可以使我們?cè)诠ぷ骱蜕钪幸愿舆M(jìn)取的姿態(tài)應(yīng)對(duì)問(wèn)題和困難、挑戰(zhàn)和挫折。同時(shí)，它也能使我們以更清晰的頭腦處理成就、改進(jìn)、收獲和成功。
第二，采取具體行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，行動(dòng)有結(jié)果。達(dá)芬奇說(shuō)：“這是我的夢(mèng)想；我知道實(shí)際行動(dòng)的重要性。理解是不夠的，我們必須實(shí)踐。光有這樣做的想法是不夠的。我們必須做到這一點(diǎn)&“我們的.祖先也說(shuō)過(guò)”不難知道，是的，行動(dòng)可以產(chǎn)生結(jié)果。當(dāng)然，沒(méi)有行動(dòng)就沒(méi)有結(jié)果（或預(yù)期結(jié)果），但如果沒(méi)有行動(dòng)，就一定沒(méi)有結(jié)果。我們?cè)谛袆?dòng)的過(guò)程中可能會(huì)遇到許多坎坷，但如果我們?cè)诖_定目標(biāo)的同時(shí)堅(jiān)持不懈，永不放棄，我們就必須能夠增加成功的可能性。作為新東方的員工，只有腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高我們的知識(shí)能力和教學(xué)水平，只有不懈的努力才能不斷影響學(xué)生，傳播知識(shí)。
第三，培養(yǎng)敬業(yè)精神。讀完這本書后，我意識(shí)到一個(gè)有結(jié)果和執(zhí)行力的人首先是一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，對(duì)自己、他人和工作負(fù)責(zé)。我認(rèn)為責(zé)任感是敬業(yè)精神的基礎(chǔ)，敬業(yè)精神是底線結(jié)果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工不會(huì)僅僅把獲得高薪作為職業(yè)生涯的重點(diǎn)，因?yàn)樗麑?duì)自己的職業(yè)方向、職業(yè)主角和職業(yè)價(jià)值有著理性而清晰的定義。對(duì)他來(lái)說(shuō)，他會(huì)把進(jìn)入一個(gè)有發(fā)展價(jià)值的公司平臺(tái)作為自己職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，因?yàn)樗酪粋€(gè)可持續(xù)發(fā)展的公司平臺(tái)將是他實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)保證，一旦進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，他們將獨(dú)立工作，為企業(yè)創(chuàng)造滿意的業(yè)績(jī)，從而推動(dòng)他們的事業(yè)走向輝煌。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十二
《請(qǐng)給我結(jié)果》告訴我：人與人、公司與公司之間的.本質(zhì)差距，在于――是否提供結(jié)果！
1、不要找借口，你所要做的只是提供結(jié)果。
書中說(shuō)：任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)：企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工、與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這段話告訴我：沒(méi)有任何理由可以作為我們消極怠工的借口！作為員工，唯一最應(yīng)該做的：就是為公司提供價(jià)值！企業(yè)給你工資就是買你的價(jià)值，企業(yè)的問(wèn)題不是不努力工作的理由，任何一個(gè)員工，只要進(jìn)了企業(yè)一天，就是和企業(yè)唇齒相依的，不管什么樣的情況，所要做的，就是創(chuàng)造價(jià)值！
從現(xiàn)在起我做事的原則是：做任何事前我要先想好應(yīng)該提供什么結(jié)果，圍繞這個(gè)結(jié)果，再去想如何去實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中即便有再多的困難理由我都要摒棄，因?yàn)槟鞘墙杩讪D―我，只對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)！
爭(zhēng)做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
2、不要追求完美，差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，行動(dòng)起來(lái)！
博士在書中告訴我：不要追求完美，差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。這句話對(duì)我的沖擊是巨大的。它如同清風(fēng)拂面，把我頭腦中模糊混亂的概念理順了。坦言之我是個(gè)追求完美的人，很多事情，并非我不能做，而是我習(xí)慣于等待一個(gè)最佳時(shí)機(jī)。結(jié)果在等待的當(dāng)口，就錯(cuò)失了若干若干特別好的機(jī)會(huì)。后果是什么呢？就是本來(lái)可以答60分的試卷，得了0分！
再差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，因?yàn)榻Y(jié)果是通過(guò)不斷積累獲得的，沒(méi)有結(jié)果的積累，就不可能有質(zhì)的改變！我們常說(shuō)執(zhí)行，其實(shí)執(zhí)行本身就是不完美的，重要的不是我們?nèi)ピO(shè)想，去尋找完美的時(shí)機(jī)，而是重視行動(dòng)，在行動(dòng)的過(guò)程中去創(chuàng)造完美。0.1，永遠(yuǎn)大于0！
那么從今天、從現(xiàn)在起我應(yīng)該怎么做呢？行動(dòng)！
爭(zhēng)做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
3、再大的困難也別放棄，對(duì)自己負(fù)起責(zé)任！
書中強(qiáng)調(diào)：成功人士與性格、心胸、知識(shí)，甚至民族、種族都沒(méi)有必然的聯(lián)系，在他們身上，只有一個(gè)共同點(diǎn)――那就是對(duì)自己強(qiáng)烈的責(zé)任感。也就是說(shuō)，世界上所有的優(yōu)秀人才，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：對(duì)自己負(fù)責(zé)任。邱吉爾在牛津大學(xué)演講的三個(gè)成功秘訣是：第一決不放棄；第二決不、決不放棄；第三決不、決不、決不能放棄！
這段話中的理念也是我始料未及的。在我上大學(xué)的第一天，校長(zhǎng)開(kāi)會(huì)致辭：我們學(xué)校，不是要教大家如何做事，最重要的是告訴你們：如何做人！請(qǐng)記住，欲做事，先做人！
我自己也認(rèn)為人品是成功的主要前提，只要心腸好，什么問(wèn)題都不在話下。
可是事實(shí)呢？太多的好人在貧困線下掙扎，辛勞數(shù)年，難見(jiàn)曙光。
我并不是說(shuō)品質(zhì)對(duì)人不重要，而是對(duì)于成功來(lái)說(shuō)，僅靠人品上的優(yōu)良并不能起決定作用。成功需要的――是對(duì)自己強(qiáng)烈的責(zé)任感！
多數(shù)時(shí)候，我們會(huì)碰到一些看似不可能完成，甚至我們認(rèn)為不合理的任務(wù)，這時(shí)我們的反應(yīng)可能是反感、排斥、質(zhì)疑…….因?yàn)橐瓿蛇@項(xiàng)任務(wù)就意味著承擔(dān)一種責(zé)任。人本性中的自然傾向就是逃避責(zé)任，但所有要進(jìn)步的人都必須通過(guò)責(zé)任的磨煉，所有成功的人才，都是那些對(duì)自己有強(qiáng)烈責(zé)任感的人。責(zé)任來(lái)臨，別逃避，使我們痛苦的必使我們強(qiáng)大！只有對(duì)自己負(fù)起責(zé)任來(lái)，等待我們的才會(huì)是成功！不論在何種困境中都會(huì)做負(fù)責(zé)任的人，對(duì)工作負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)才是職業(yè)化員工的根本。
爭(zhēng)做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
4、別耍小聰明，認(rèn)真起來(lái)!
48字真經(jīng)里強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行文化的核心內(nèi)核，那就是：認(rèn)真第一，聰明第二。
很多人包括我自己都非常喜歡動(dòng)點(diǎn)“聰明”的小腦筋，以為小聰明可以什么事都搞定，所謂投機(jī)取巧，然而卻常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)致命失誤、前功盡棄。
成功依靠的不是個(gè)人的“聰明”和“才智”，而是制度和全體員工的認(rèn)真。有這么一個(gè)比較，中國(guó)人是世界上最聰明的民族，可不論是在高新科技還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中都不如以做事認(rèn)真著稱的日本人和德國(guó)人。可見(jiàn)只有在內(nèi)心建立一個(gè)信念，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做事，才可能換來(lái)巨大的成功。一個(gè)真正認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，認(rèn)真做事，執(zhí)著一生！
爭(zhēng)做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十三
行動(dòng)與結(jié)果一直是聯(lián)系十分緊密的，因?yàn)榉e極主動(dòng)地行動(dòng)是結(jié)果的前提所在。我為什么還沒(méi)有成功？原因有很多，但是有一個(gè)重要的原因就是沒(méi)有去付諸于行動(dòng)，再好再美妙的想法如果不付諸于行動(dòng)結(jié)果只能為0，任何成功都是從一步步實(shí)踐中走過(guò)來(lái)的，行動(dòng)是成功的第一步！行動(dòng)源于對(duì)自己的自信，對(duì)工作的專注。一旦你覺(jué)得可以了那就開(kāi)始行動(dòng)吧！行動(dòng)是不需要理由的！唯一的理由是你準(zhǔn)備好了嗎？行動(dòng)需要勇氣和魄力行動(dòng)沒(méi)有失敗行動(dòng)就是成功！現(xiàn)在成功學(xué)中有一句最重要的話叫“心動(dòng)”不如“行動(dòng)”做人做事情最重要的忌諱就是“理論上的巨人行動(dòng)上的矮子”，口頭理論再好，如果只是坐而論道，光說(shuō)不練，永遠(yuǎn)也產(chǎn)生不了任何效果，因此目標(biāo)有了，方向明了，心態(tài)好了，能力足了，就要立即行動(dòng)，去開(kāi)啟個(gè)人的成功之路。
謀事在人，成事在天。什么事，我們都只要做，就會(huì)有結(jié)果，做了才是王道！只有行動(dòng)才能出結(jié)果，“坐而言，不如起而行。”結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結(jié)果，結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也賺不到錢。
高效執(zhí)行，沒(méi)有借口就是我們的執(zhí)行力的一個(gè)表現(xiàn)，提高我們的個(gè)人執(zhí)行力，要從幾個(gè)方面入手：
1、自動(dòng)自法。在工作中不能等、要、靠，一定要主動(dòng)出擊。
2、注重細(xì)節(jié)。想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人卻很少，細(xì)節(jié)往往決定成敗。
3、為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)。做事首先學(xué)會(huì)做人。
4、注重分析問(wèn)題，提高應(yīng)變能力。
5、對(duì)工作投入，全力以赴。
6、有團(tuán)隊(duì)精神。
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，0。1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果，讓它盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開(kāi)槍，后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯(cuò)過(guò)了射擊的目標(biāo)。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十四
為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)公司獲得成功?《請(qǐng)給我結(jié)果》的回答是：結(jié)果改變命運(yùn)！積累創(chuàng)造人生！有什么樣的結(jié)果，就有什么樣的命運(yùn)！
喬丹為什么會(huì)成為世界級(jí)球員?劉翔為什么成為明星?答案是：結(jié)果改變命運(yùn)!
沃爾瑪為什么強(qiáng)大?tcl為什么戰(zhàn)勝了長(zhǎng)虹?蒙牛為什么五年做到一百億?答案是：結(jié)果改變命運(yùn)!
讀完姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書后，思想很受震動(dòng)。我最大的體會(huì)是：一個(gè)成功的個(gè)人必然是一個(gè)敢于對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人；一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)擁有追求結(jié)果的強(qiáng)烈欲望的團(tuán)隊(duì)；一個(gè)成功的公司必然是一個(gè)以做大做強(qiáng)為結(jié)果，不斷進(jìn)取的公司。
心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。記得以前看過(guò)這樣一個(gè)故事：三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過(guò)來(lái)問(wèn)：“你們?cè)诟墒裁?”第一個(gè)人沒(méi)好氣地說(shuō)：“沒(méi)看見(jiàn)嗎？砌墻?！钡诙€(gè)人抬頭笑了笑，說(shuō)：“我們?cè)谏w一幢高樓。”第三個(gè)人邊干邊哼著歌曲，他的笑容很燦爛開(kāi)心：“我們正在建設(shè)一個(gè)新城市?！?0年后，第一個(gè)人在另一個(gè)工地上砌墻；第二個(gè)人坐在辦公室中畫圖紙，他成了工程師；第三個(gè)人呢，是前兩個(gè)人的老板?？梢?jiàn)，積極主動(dòng)的心態(tài)是結(jié)果的前提。
行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果?！白?，不如起而行?！苯Y(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。貝爾納是法國(guó)著名的作家，在法國(guó)影劇史上占有重要的地位。有一次，法國(guó)一家報(bào)紙進(jìn)行了一次有獎(jiǎng)智力競(jìng)賽，其中有這樣一個(gè)題目：如果法國(guó)最大的博物館盧浮宮失火了，情況緊急，只允許搶救出一幅畫，你會(huì)搶哪一幅?結(jié)果在該報(bào)收到的成千上萬(wàn)回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎(jiǎng)金。他的回答是：“我搶離出口最近的那幅畫。”故事告訴我們，執(zhí)行是最基本的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！
結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。有一天某個(gè)農(nóng)夫的一頭驢子，不小心掉進(jìn)一口枯井里，農(nóng)夫絞盡腦汁想辦法救出驢子，但幾個(gè)小時(shí)過(guò)去了，驢子還在井里痙攣地哀嚎著。最后，這位農(nóng)夫決定放棄，他想這頭驢子年紀(jì)大了，不值得大費(fèi)周折去把它救出來(lái)，不過(guò)無(wú)論如何，這口井還是得填起來(lái)。于是農(nóng)夫便請(qǐng)來(lái)左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了，以免除它的痛苦。農(nóng)夫的鄰居們?nèi)耸忠话宴P子，開(kāi)始將泥土鏟進(jìn)枯井中。當(dāng)這頭驢子了解到自己的處境時(shí)，剛開(kāi)始顯得很凄慘。但出人意料的是，一會(huì)兒之后這頭驢子就安靜下來(lái)了，農(nóng)夫好奇地探頭往井底一看，出現(xiàn)在眼前的景象令他大吃一驚！當(dāng)鏟進(jìn)井里的泥土落在驢子的背部時(shí)，驢子的反應(yīng)令人稱奇!它將泥土抖落在一旁，然后站到鏟進(jìn)的泥土堆上面！，就這樣，驢子將大家鏟倒在它身上的泥土全數(shù)抖落在井底，然后再站上去。很快地，這頭驢子便得意地上升到井口，然后在眾人驚訝的表情中快步地跑開(kāi)了！農(nóng)夫放棄了，但驢子沒(méi)有放棄，而且活著出來(lái)了。原因何在？因?yàn)轶H子只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，就是一定要走出井口，活下來(lái)。就是這種結(jié)果心態(tài)和不懈地努力，才得以活著出來(lái)。
最后我重溫一下48字執(zhí)行真經(jīng)：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。認(rèn)真的負(fù)起自己的責(zé)任，使我們的工作擁有一個(gè)出色的“結(jié)果”，實(shí)現(xiàn)我們更大的人生價(jià)值。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十五
相信《請(qǐng)給我結(jié)果》這是一本好書（當(dāng)然是你看完以后），感謝之前的工作經(jīng)驗(yàn)和理念給我一直給我的就是這種思想，《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感。”請(qǐng)給我結(jié)果!”，聽(tīng)起來(lái)像是企業(yè)或者老板蠻橫無(wú)理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西，這也是我們個(gè)人發(fā)展中不可避免的，而且必須要去思考的問(wèn)題。書里給了很多的例子，但是我覺(jué)得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思，并幫助我們成長(zhǎng)。
首先是心態(tài)，我覺(jué)得“做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人”才是這本書的真正開(kāi)始。因?yàn)槲覀兪紫纫獙?duì)自己負(fù)責(zé)，明白我們的工作不是為了別人，是為了自己。一個(gè)都不能對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，當(dāng)然不能指望他/她還能對(duì)其他人或事負(fù)責(zé)。我們今天所做的一切都會(huì)在明天得到回報(bào)，得到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)在某天就會(huì)幫助到自己。
“請(qǐng)給我結(jié)果”看似簡(jiǎn)單的一句話，在書中卻是要告訴我們的是當(dāng)我們遇到問(wèn)題的時(shí)候的思考方式以及行動(dòng)方法----完成同樣的一個(gè)“任務(wù)”可以用很多不同的方法，在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時(shí)候，努力去思考更快達(dá)成目標(biāo)的方法，并且實(shí)施它，讀后感《《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感》。養(yǎng)成這樣的思考問(wèn)題的方法，讓我們?cè)谟行У臅r(shí)間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”，讓我們有更多的時(shí)間可以去做更多的事情，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
“請(qǐng)給我結(jié)果”看似簡(jiǎn)單的一句話，就象老婆在告訴我“請(qǐng)給我蘋果”一樣簡(jiǎn)單。某天，老婆躺在沙發(fā)上看電視，突然大喊“老公，我要吃蘋果”。
我馬上從電腦前爬起來(lái)去拿蘋果，這個(gè)馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即，最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前，而不是地球馬上就要爆炸了，卻還有一百億年的那個(gè)馬上。
當(dāng)然，蘋果是要洗好的。
可是如果你只是洗好了蘋果......
蘋果是要削皮的。如果只是了削皮，判五年！不怕苦不怕累，就怕長(zhǎng)官不滿意啊！
只是削皮？難道要她啃蘋果？破壞她的形象嗎？
思考的方法區(qū)分開(kāi)了普通員工和優(yōu)秀員工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，體現(xiàn)自己的價(jià)值。因?yàn)橹挥羞@樣我們才不是一個(gè)可以被隨便替換的人，不是一個(gè)被隨便推來(lái)推去盲目而毫無(wú)價(jià)值的箱子。
善于思考，應(yīng)該就是這本書要告訴我們主要意思。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十六
“思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松边@句話曾被很多管理者引用，它經(jīng)常出現(xiàn)在員工的職業(yè)培訓(xùn)中、企業(yè)老總的演講中、集團(tuán)的員工大會(huì)中。管理者一致認(rèn)為這句話不僅是他們成功經(jīng)驗(yàn)的精辟總結(jié)，更是一句催人奮進(jìn)的豪言。我認(rèn)為，這句話之所以頻繁的出現(xiàn)在各種場(chǎng)合，皆因它精煉而全面的概括了員工的工作原則、工作方法、工作目標(biāo)及職業(yè)追求等諸多方面的內(nèi)涵。
工作過(guò)程既是一個(gè)學(xué)習(xí)與提高的過(guò)程，又是一個(gè)自我完善、自我提高的良好途徑。心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，可見(jiàn)，心態(tài)、行動(dòng)、結(jié)果三者之間是一脈相承、密不可分的。以一個(gè)良好的心態(tài)將自己投入到工作中，個(gè)人的.工作熱情和執(zhí)行能力就會(huì)得到完美的體現(xiàn)。因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中，我們的工作不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的“我為老板工作，老板付給我工資”的過(guò)程，更重要的是在工作的過(guò)程中能夠不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，不斷提升個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)。工作一年，我們由一個(gè)對(duì)工作知之甚少的新員工，成長(zhǎng)成為一名熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)的職場(chǎng)精英。工作十年，我們又從一名普通員工成長(zhǎng)成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者。工作的過(guò)程就是實(shí)現(xiàn)這一職場(chǎng)角色轉(zhuǎn)換的過(guò)程。以這種心態(tài)投入工作的人，勢(shì)必會(huì)在工作中發(fā)揮個(gè)人的最大潛力。因此這樣的員工在個(gè)人素質(zhì)得到提升的同時(shí)，也為企業(yè)創(chuàng)造了更大的利潤(rùn)，使個(gè)人價(jià)值和集體價(jià)值均得到了最大化的體現(xiàn)。而他的個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)及他為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，便是工作這一過(guò)程的結(jié)果。其中的一顆螺絲釘錯(cuò)位，都會(huì)導(dǎo)致整條鎖鏈的脫節(jié)及整個(gè)工作過(guò)程的失敗。
心態(tài)與行動(dòng)是影響結(jié)果的一個(gè)重要因素，但卻不是唯一的因素。個(gè)人的責(zé)任意識(shí)也會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生影響，這一因素對(duì)工作結(jié)果的成敗的關(guān)鍵性影響已經(jīng)得到的普遍的認(rèn)同。在《請(qǐng)給我結(jié)果》一書中，作者將責(zé)任比喻成一只猴子，在工作中，責(zé)任這只猴子總是在工作執(zhí)行人員的身上被動(dòng)的跳來(lái)跳去，所有執(zhí)行人員都不愿讓這只可愛(ài)的猴子在自己肩上多停留片刻。因此推脫責(zé)任便成為部分員工工作中不可缺少的部分。由此看來(lái)，要提高工作效率，就必須鎖定責(zé)任。
歷來(lái)，權(quán)利與責(zé)任均為相輔相成的統(tǒng)一體，員工在承擔(dān)責(zé)任的同時(shí)，隨之也應(yīng)獲得相應(yīng)的權(quán)力。在此，作為公司的中層管理人員，就應(yīng)做好授權(quán)與監(jiān)督受權(quán)的工作。首先是授權(quán)，將部分權(quán)力適當(dāng)?shù)南路沤o基層管理人員及普通員工，培養(yǎng)員工的管理能力和決斷能力。這也是為公司培養(yǎng)后備人才的一個(gè)重要途徑。目前已經(jīng)有很多企業(yè)采用此類方法。實(shí)踐證明，此方法對(duì)合理管理基層員工、培養(yǎng)基層管理人員十分有利，是值得推廣的一例良方?？梢?jiàn)，監(jiān)督受權(quán)比授權(quán)更重要。監(jiān)督和指導(dǎo)工作做不好，極易給授權(quán)者造成誤導(dǎo)：一部分表現(xiàn)為權(quán)責(zé)不清，不敢放手決斷。另一方面受權(quán)者驕傲自大，俗稱“拿起雞毛做令箭”，對(duì)基層工人進(jìn)行不恰當(dāng)?shù)墓芾?，造成基層員工的逆反心理，最終導(dǎo)致基層工作的混亂。在此，中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層管理人員的工作的監(jiān)督和指導(dǎo)就極為重要了。這就是我們提出的有監(jiān)督的授權(quán)。原則上授權(quán)與監(jiān)督成正比，你授權(quán)到什么程度，監(jiān)督工作必須與之相適應(yīng)。簡(jiǎn)言之，如果有恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督措施，權(quán)利都可以下放。
作為中層管理人員，工作能力、執(zhí)行能力、溝通能力等素質(zhì)是完成工作的重要支柱。同時(shí)，作為一名管理人員，良好的監(jiān)督和檢查能力也是必不可少的。有些領(lǐng)導(dǎo)將監(jiān)督和檢查工作引入一個(gè)誤區(qū)：“檢查就是挑毛病，監(jiān)督就是找問(wèn)題。”找出問(wèn)題、挑出毛病即完成了監(jiān)督和檢查工作，他們殊不知自己已經(jīng)忽略了一個(gè)重要的工作流程：“解決問(wèn)題”。我們?cè)诒O(jiān)督和檢查下屬工作的過(guò)程中，不但要善于提出問(wèn)題，更重要的是善于協(xié)調(diào)下屬解決問(wèn)題，并傳授給下屬解決問(wèn)題的方法，這才是做監(jiān)督和檢查工作的最終目的?？梢?jiàn)，如果把監(jiān)督和檢查下屬的工作作為過(guò)程，那么領(lǐng)導(dǎo)干部在這一過(guò)程中所做的努力便是一位催化劑，它能夠進(jìn)一步充實(shí)、完善結(jié)果，使工作中存在的問(wèn)題得到解決和改善。因此只有強(qiáng)化監(jiān)督和檢查的力度，才能逐步完善結(jié)果，取得公司期待的業(yè)績(jī)。
作為一名員工，我們經(jīng)常會(huì)問(wèn)公司給我?guī)?lái)了什么。但卻很少有人反思：我給公司帶來(lái)了什么。付出終有回報(bào)，作為一名員工，我們應(yīng)盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，因?yàn)槲覀冎灰o公司一個(gè)它期待的結(jié)果，公司會(huì)同樣給我們回報(bào)。強(qiáng)化過(guò)程，完善結(jié)果，這便是一條最實(shí)用的結(jié)果理論。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇一
結(jié)果，完全掌握在自己手中。任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供成果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這就像一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)球員，無(wú)論踢球報(bào)酬多少，也無(wú)論教練同事有什么問(wèn)題，都不是你不好好踢球的理由，你認(rèn)真踢球只與一個(gè)原則有關(guān)，那就是你是職業(yè)球員，只因?yàn)橛^眾只有一個(gè)要求：請(qǐng)給我結(jié)果！
《請(qǐng)給我結(jié)果》中以重筆闡述了任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系，我們做了些什么并不重要，關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)，我們累積的知識(shí)、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這個(gè)舞臺(tái)上得到展示。為了把握住這個(gè)充實(shí)自我和表達(dá)自我的機(jī)會(huì)，我們每個(gè)人都應(yīng)該以自己的奮斗目標(biāo)為指引，努力工作，累積結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出努力才能夠獲得，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，那也只能稱之為一個(gè)過(guò)程而已，對(duì)企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。行動(dòng)才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。
一個(gè)具有職業(yè)意識(shí)和價(jià)值心態(tài)的企業(yè)職工，因?yàn)樗麑?duì)自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對(duì)他來(lái)說(shuō)，會(huì)以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的企業(yè)平臺(tái)作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因?yàn)樗靼滓粋€(gè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)平臺(tái)會(huì)是他實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，就會(huì)通過(guò)自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
因此，工作應(yīng)該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻(xiàn)，從而給自己所做的一切要一個(gè)結(jié)果，并最終成為一個(gè)有執(zhí)行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高，保持必勝的信念和勇氣，才能最終攀上成功的高峰。
感悟：進(jìn)入公司，我們每天都要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于你是不是一名合格的員工，在于你是不是真正地對(duì)企業(yè)，對(duì)自己有價(jià)值！你每天結(jié)果的累加，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在自己的手中！
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇二
相信《請(qǐng)給我結(jié)果》這是一本好書（當(dāng)然是你看完以后），感謝之前的工作經(jīng)驗(yàn)和理念給我一直給我的就是這種思想。”請(qǐng)給我結(jié)果!”，聽(tīng)起來(lái)像是企業(yè)或者老板蠻橫無(wú)理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西，這也是我們個(gè)人發(fā)展中不可避免的，而且必須要去思考的問(wèn)題。書里給了很多的例子，但是我覺(jué)得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思，并幫助我們成長(zhǎng)。
首先是心態(tài)，我覺(jué)得“做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人”才是這本書的真正開(kāi)始。因?yàn)槲覀兪紫纫獙?duì)自己負(fù)責(zé)，明白我們的工作不是為了別人，是為了自己。一個(gè)都不能對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，當(dāng)然不能指望他/她還能對(duì)其他人或事負(fù)責(zé)。我們今天所做的一切都會(huì)在明天得到回報(bào)，得到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)在某天就會(huì)幫助到自己。
“請(qǐng)給我結(jié)果”看似簡(jiǎn)單的一句話，在書中卻是要告訴我們的是當(dāng)我們遇到問(wèn)題的時(shí)候的思考方式以及行動(dòng)方法----完成同樣的一個(gè)“任務(wù)”可以用很多不同的方法，在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時(shí)候，努力去思考更快達(dá)成目標(biāo)的方法，并且實(shí)施它。養(yǎng)成這樣的思考問(wèn)題的方法，讓我們?cè)谟行У臅r(shí)間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”，讓我們有更多的時(shí)間可以去做更多的事情，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
“請(qǐng)給我結(jié)果”看似簡(jiǎn)單的一句話，就象老婆在告訴我“請(qǐng)給我蘋果”一樣簡(jiǎn)單。某天，老婆躺在沙發(fā)上看電視，突然大喊“老公，我要吃蘋果”。
我馬上從電腦前爬起來(lái)去拿蘋果，這個(gè)馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即，最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前，而不是地球馬上就要爆炸了，卻還有一百億年的那個(gè)馬上。
當(dāng)然，蘋果是要洗好的。
可是如果你只是洗好了蘋果......
蘋果是要削皮的。如果只是了削皮，判五年！不怕苦不怕累，就怕長(zhǎng)官不滿意??！
只是削皮？難道要她啃蘋果？破壞她的形象嗎？
思考的`方法區(qū)分開(kāi)了普通員工和優(yōu)秀員工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，體現(xiàn)自己的價(jià)值。因?yàn)橹挥羞@樣我們才不是一個(gè)可以被隨便替換的人，不是一個(gè)被隨便推來(lái)推去盲目而毫無(wú)價(jià)值的箱子。
善于思考，應(yīng)該就是這本書要告訴我們主要意思。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇三
“一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)”，這是這本書給我的又一啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0.
責(zé)任好比猴子，一個(gè)把自己搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不能越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
世上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗。史泰龍面對(duì)1855次失敗，桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗，他們不曾氣餒，不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。當(dāng)我們期盼成功這個(gè)結(jié)果的到來(lái)前，就要有失敗的準(zhǔn)備，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗，只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
最后引用作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的座右銘。愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。永遠(yuǎn)記住48字真經(jīng)：
認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇四
從前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯(cuò)，正是對(duì)待事物不一樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結(jié)局，導(dǎo)致了他們截然不一樣的人生走向。
只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言，不如起而行。雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果，但不行動(dòng)必須沒(méi)有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒(méi)有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒(méi)有結(jié)果，就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。但是話又說(shuō)回來(lái)，這結(jié)果從哪里來(lái)？從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。
工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境：感覺(jué)有好多事情要做，卻又毫無(wú)頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟(jì)于事，它只能讓你一向停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái)，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書中所說(shuō)，要先做重要但不緊急的事，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不慌不忙，這樣不僅僅會(huì)有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實(shí)現(xiàn)”的信念，不能給自我留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺?，你也就?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。這種做法，在團(tuán)隊(duì)合作，尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被理解的，所以，必須要，務(wù)必要，給自我施壓，從而給自我動(dòng)力。
一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，這是這本書給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)光不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，一向沒(méi)有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了?；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自我，力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo)，就不要再做過(guò)多猶豫，要立即行動(dòng)起來(lái)，要記住“速度制勝”。
一個(gè)把自我搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責(zé)的，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自我身上來(lái)。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的職責(zé)，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設(shè)想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說(shuō)：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候，永遠(yuǎn)不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人，如果你真的愛(ài)企業(yè)，那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請(qǐng)你離開(kāi)，我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。
世上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗，這是我從書中得到的又一個(gè)啟示史泰龍應(yīng)對(duì)1855次的失敗，桑德斯上校應(yīng)對(duì)1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放下，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都持續(xù)著信念，期盼著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來(lái)越逼近你想要的結(jié)果。
這是本書一向在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是期望透過(guò)我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自我也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自我以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作，所以，對(duì)我而言，讀完此書，受益匪淺。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇五
通過(guò)書名就可以看出本書重在講結(jié)果，請(qǐng)給我結(jié)果，不管過(guò)程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是成功，沒(méi)有結(jié)果一切都等于零。《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書闡述了為什么，如何做。
本書通過(guò)講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對(duì)待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)該推卸、逃避責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)，正確面對(duì)問(wèn)題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個(gè)盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。
當(dāng)我們承擔(dān)起我們的責(zé)任，面對(duì)面前的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是一定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會(huì)想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費(fèi)。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過(guò)程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強(qiáng)調(diào)了做的重要性，也就是行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動(dòng)才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；立即行動(dòng)，速度第一。書中講了很多實(shí)例證明了行動(dòng)的重要性。
我們應(yīng)該如何行動(dòng)？行動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結(jié)果：行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口，永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個(gè)有自主意識(shí)，能獨(dú)立完成任務(wù)的員工，應(yīng)該教員工如何做事！
作為一個(gè)職工，我們應(yīng)該把公司當(dāng)成一個(gè)家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會(huì)有的！
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇六
我利用業(yè)余時(shí)光，選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo)，它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開(kāi)來(lái)，把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開(kāi)朗，本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國(guó)外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合，使我影響深刻。
從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自我負(fù)責(zé)；對(duì)他人負(fù)責(zé)；對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自我的位置，鎖定職責(zé)，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人，就要擁有像西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神。人生的價(jià)值，是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積，只要從此刻做起，任何時(shí)候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。要做一個(gè)有職責(zé)心的人，有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級(jí)正等待著你的結(jié)果。這時(shí)，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結(jié)果時(shí)，就意味著你正在承擔(dān)一種職責(zé)。人在本性中，都有逃避職責(zé)的傾向。但只有透過(guò)職責(zé)的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個(gè)有職責(zé)感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自我太多借口，當(dāng)結(jié)果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果，沒(méi)有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)光完成的人。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會(huì)拖住前進(jìn)的步伐，失去先機(jī)，那時(shí)再好的結(jié)果，也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應(yīng)對(duì)這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì)礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對(duì)工作無(wú)利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級(jí)結(jié)果，給自我結(jié)果，做個(gè)有執(zhí)行力的人?？戳诉@本書后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終到達(dá)成功的高峰。最后，引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇七
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，是以前我們公司新入職員工培訓(xùn)的指定讀物。當(dāng)時(shí)要求必須讀完這本書并作讀書感悟，否則試用期將延長(zhǎng)。那些年，從沒(méi)有誰(shuí)給自我指定讀物，那時(shí)接到這樣的任務(wù)還是很開(kāi)心的，畢竟此刻關(guān)心你成長(zhǎng)的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間，我又認(rèn)真的閱讀了此書，這已經(jīng)是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠(yuǎn)，真正能讀＂懂＂的人可能并不多。寫下幾點(diǎn)感悟，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務(wù)是鎖定猴子。
其實(shí)在我們的日常工作中，很多時(shí)候并不是下屬無(wú)能、也不是下屬不愿承擔(dān)職責(zé)，更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是，我們的管理層的個(gè)人欲望、權(quán)威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大，無(wú)法讓下屬有效地發(fā)揮本事，導(dǎo)致猴子不得不跳來(lái)跳去。
最常見(jiàn)的問(wèn)題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級(jí)指揮下下屬，從單個(gè)事情來(lái)看問(wèn)題是解決的快了，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度發(fā)現(xiàn)猴子＂自由＂了，你的下屬再也不會(huì)承擔(dān)職責(zé)了。
上司越級(jí)決策，下屬的常見(jiàn)行為：a.沒(méi)有參與感與成就感，工作效率就大打折扣；b.更嚴(yán)重的情景，等看笑話，僅有上司錯(cuò)了才能證明自我的對(duì)。
于是就有了常見(jiàn)的＂盛況＂：大干100天，怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)月等等，這樣的結(jié)果就是平時(shí)不干活，聚集出戰(zhàn)果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握規(guī)律了，屈假錯(cuò)案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個(gè)體系。
2.國(guó)際化與職業(yè)化。
談高效的結(jié)果，在工作中就需要多一點(diǎn)國(guó)際化、職業(yè)化；少一些民族自尊心、主人翁意識(shí)。
什么是國(guó)際化？少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心，就叫國(guó)際化。什么是職業(yè)化？少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化！
在現(xiàn)實(shí)的管理過(guò)程中，大多數(shù)管理者，尤其是民營(yíng)企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時(shí)也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們?cè)谕纯嘀屑灏尽?BR> 個(gè)人認(rèn)為，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，高效可復(fù)制的管理國(guó)際化應(yīng)大于民族自尊心；職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無(wú)法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面，否則就成了＂目中無(wú)人＂的剛性管理。
3.速度與完美。
其實(shí)，完美是在活力的速度中練就的。在＂快魚(yú)吃慢魚(yú)＂的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，速度必須第一。軍人在射擊過(guò)程中，目標(biāo)是移動(dòng)的，你能先瞄準(zhǔn)再射擊嗎？顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準(zhǔn)。在射擊過(guò)程中不斷調(diào)整角度，總結(jié)其規(guī)律方能成事業(yè)。
問(wèn)題都在過(guò)程中，按偉人＂實(shí)踐出真知＂的理論：過(guò)程中的問(wèn)題，要在過(guò)程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇八
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工學(xué)習(xí)，使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果?！墩?qǐng)給我結(jié)果》一書，透過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又好處深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系，本書的話語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。我們作為員工應(yīng)當(dāng)懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，帶給結(jié)果。
成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心。這是我這些年來(lái)一向深信不移的'觀點(diǎn)?？墒窃谖矣龅嚼щy時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)。我加入君樂(lè)寶的團(tuán)隊(duì)也五年了，見(jiàn)證了五年之間君樂(lè)寶的發(fā)展，我入職的時(shí)候是永盛剛投產(chǎn)的時(shí)候，短短五年間，永盛二廠，太行分廠，君源分廠，樂(lè)源牧業(yè)，四平分廠等多家分廠興起，并且嬰幼兒奶粉上市，這些成績(jī)是大家努力的結(jié)果，有了這些結(jié)果我更加堅(jiān)信君樂(lè)寶的明天必須更完美。我是一名檢驗(yàn)員，我要保證出具的結(jié)果是真實(shí)可信的，《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì)使我們邁向死亡!
鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果。作為一名檢驗(yàn)員，不僅僅要懂檢驗(yàn)，更要有職責(zé)心。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇九
請(qǐng)給我結(jié)果，一本小冊(cè)子，勵(lì)志書籍，久不看也能讓人熱血沸騰。
感想很多，看書的過(guò)程總是和自己的工作相結(jié)合，然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對(duì)的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒(méi)有重視結(jié)果，沒(méi)有系統(tǒng)化與程式化的過(guò)程。
做一些書摘，做一些改變總歸是好的。
1.不要任務(wù)，要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達(dá)到目的而去做事情，否則過(guò)程中可能會(huì)遇到變故，那么你知道如何應(yīng)對(duì)。同時(shí)，以結(jié)果為導(dǎo)向去做，你會(huì)更加全面的去思考如何解決這個(gè)問(wèn)題，而不是如何搞定這個(gè)任務(wù)，很欠缺。
2.思考底線的問(wèn)題?你的底線?通過(guò)工作獲取收入，還是通過(guò)收入活動(dòng)成長(zhǎng)?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問(wèn)題，做好基本的工作，這個(gè)不可忘記。
4.結(jié)果心態(tài)很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅(jiān)持自己的夢(mèng)想?兩個(gè)方法：第一，不斷強(qiáng)化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅(jiān)持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中，少了就覺(jué)得別扭，那目的就達(dá)到了。
5.商業(yè)中，行動(dòng)永遠(yuǎn)是最重要的，你可以“先開(kāi)槍、后瞄準(zhǔn)”一定要行動(dòng)，同時(shí)，不要要求完美。
6.責(zé)任，如何將責(zé)任這個(gè)猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。
7.控制自己的時(shí)間，讓別人獨(dú)立的做事。永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事情。學(xué)會(huì)授權(quán)與監(jiān)督檢查。
8.不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來(lái)，并學(xué)習(xí)其中的經(jīng)驗(yàn)。
9.思考別人需要的是什么?有時(shí)候，專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書我花了三天時(shí)間讀完，第一個(gè)感覺(jué)是，這真的是一本好書，易于理解又深刻。
在閱讀的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我在生活動(dòng)力課上學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多知識(shí)和真理都寫在了書中，都參與到了課堂中。它就像是一種心態(tài)，一種生活中的心態(tài)，一種管理中心態(tài)，一種做生意的心態(tài)。也可以說(shuō)這本書是濃縮的，濃縮是精華，值得品讀。
思想決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?，這句話說(shuō)得太好了。一艘船在大海里迷失方向，結(jié)果肯定是被風(fēng)暴吞沒(méi)，毫無(wú)結(jié)果的生活，最終會(huì)死于抑郁。
想想你自己和你周圍的人，當(dāng)你遇到問(wèn)題的時(shí)候，你在為自己找借口，漫不經(jīng)心，慢慢養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣。但問(wèn)題還是存在的，心里是舒服的，但是去欺騙了自己。這對(duì)你有什么好處呢?問(wèn)題仍然存在，沒(méi)有解決，它仍然是一個(gè)問(wèn)題，或者沒(méi)有結(jié)果。沒(méi)有結(jié)果就沒(méi)有進(jìn)步，自己沒(méi)有進(jìn)步，進(jìn)步的是欺騙自己的技術(shù)，自己欺騙自己是不夠的，有時(shí)還請(qǐng)別人幫忙欺騙。畢竟，大多數(shù)人生活在一個(gè)充滿欺騙的世界里。
成功的人是那些對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。如果一個(gè)人不為自己負(fù)責(zé)，就不可能為別人或問(wèn)題負(fù)責(zé)。使我們受苦的，必使我們剛強(qiáng)。就像生命動(dòng)力學(xué)課程一樣，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服，有時(shí)甚至想要逃跑。但這是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，當(dāng)這些不舒服的感覺(jué)被正視和解決時(shí)，我們會(huì)感到爽快。
一種超越自我的自信，其實(shí)我可以做到，其實(shí)我有能力做到，其實(shí)我可以這樣生活，而不是聽(tīng)天由命。慢慢地，我似乎養(yǎng)成了一種習(xí)慣，愿意挑戰(zhàn)任何困難的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會(huì)讓人上癮，當(dāng)你得到結(jié)果時(shí)的感覺(jué)也會(huì)讓人上癮，所以我們?cè)敢獾玫礁嗟慕Y(jié)果。
面對(duì)問(wèn)題繼續(xù)欺騙自己或者告訴自己我做不到，如果你告訴自己你不能，誰(shuí)認(rèn)為你能?因此，“思考”是沒(méi)有結(jié)果的，“行動(dòng)”是取得結(jié)果的途徑，“承諾”、“耐心”、“永不言敗”是取得結(jié)果最有效的品質(zhì)。做到這些，我們離成就就不遠(yuǎn)了。
這本書真的很有用，有時(shí)間的話，各位都可以讀讀，你一定會(huì)有所收益的。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十一
閱讀蔣如祥先生寫的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書受益匪淺。坦率地說(shuō)，我是應(yīng)公司的要求讀完這本書的，但讀完這本書后，我覺(jué)得現(xiàn)在接觸這本書是非常幸運(yùn)和必要的。因?yàn)檫@本書改變了我的很多想法，改變了我從學(xué)生到員工的思維方式。如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人士，如何在為公司服務(wù)的同時(shí)提高自己，這本書為我提供了這些問(wèn)題的初步答案。對(duì)于我這個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，這些都具有指導(dǎo)意義。
首先，要堅(jiān)持良好的態(tài)度。我知道心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動(dòng)。對(duì)于剛進(jìn)入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，首先要堅(jiān)持學(xué)習(xí)的態(tài)度。在現(xiàn)代社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，只有不斷的學(xué)習(xí)和提高，我們才能被社會(huì)淘汰，特別是在新東方這樣一個(gè)擁有大量精英的公司。《禮記》上說(shuō)“先學(xué)后知缺”。
荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”。只有不斷向前輩、同事、朋友學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈，才能不斷提高自己，為公司服務(wù)。其次，我們應(yīng)該堅(jiān)持給予的態(tài)度。說(shuō)到給予，你自然會(huì)想到回報(bào)。事實(shí)上，給予是回報(bào)的充分條件。事實(shí)上，從另一個(gè)角度來(lái)看，支付是團(tuán)隊(duì)合作的一部分。這不僅是一份自我的好工作，也是一份在出色工作的基礎(chǔ)上幫助周圍人的好工作。
這更有利于公司的發(fā)展，同時(shí)也更有利于自我完善。最后，我們應(yīng)該堅(jiān)持感恩的態(tài)度。事實(shí)上，我們現(xiàn)在擁有的一切都是別人給予的。當(dāng)然，我們也有自我努力的因素，但僅僅自我努力是不夠的。我們也需要?jiǎng)e人的幫助和一點(diǎn)來(lái)自上帝的好運(yùn)。堅(jiān)持感恩的態(tài)度，可以使我們?cè)诠ぷ骱蜕钪幸愿舆M(jìn)取的姿態(tài)應(yīng)對(duì)問(wèn)題和困難、挑戰(zhàn)和挫折。同時(shí)，它也能使我們以更清晰的頭腦處理成就、改進(jìn)、收獲和成功。
第二，采取具體行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，行動(dòng)有結(jié)果。達(dá)芬奇說(shuō)：“這是我的夢(mèng)想；我知道實(shí)際行動(dòng)的重要性。理解是不夠的，我們必須實(shí)踐。光有這樣做的想法是不夠的。我們必須做到這一點(diǎn)&“我們的.祖先也說(shuō)過(guò)”不難知道，是的，行動(dòng)可以產(chǎn)生結(jié)果。當(dāng)然，沒(méi)有行動(dòng)就沒(méi)有結(jié)果（或預(yù)期結(jié)果），但如果沒(méi)有行動(dòng)，就一定沒(méi)有結(jié)果。我們?cè)谛袆?dòng)的過(guò)程中可能會(huì)遇到許多坎坷，但如果我們?cè)诖_定目標(biāo)的同時(shí)堅(jiān)持不懈，永不放棄，我們就必須能夠增加成功的可能性。作為新東方的員工，只有腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高我們的知識(shí)能力和教學(xué)水平，只有不懈的努力才能不斷影響學(xué)生，傳播知識(shí)。
第三，培養(yǎng)敬業(yè)精神。讀完這本書后，我意識(shí)到一個(gè)有結(jié)果和執(zhí)行力的人首先是一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，對(duì)自己、他人和工作負(fù)責(zé)。我認(rèn)為責(zé)任感是敬業(yè)精神的基礎(chǔ)，敬業(yè)精神是底線結(jié)果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工不會(huì)僅僅把獲得高薪作為職業(yè)生涯的重點(diǎn)，因?yàn)樗麑?duì)自己的職業(yè)方向、職業(yè)主角和職業(yè)價(jià)值有著理性而清晰的定義。對(duì)他來(lái)說(shuō)，他會(huì)把進(jìn)入一個(gè)有發(fā)展價(jià)值的公司平臺(tái)作為自己職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，因?yàn)樗酪粋€(gè)可持續(xù)發(fā)展的公司平臺(tái)將是他實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)保證，一旦進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，他們將獨(dú)立工作，為企業(yè)創(chuàng)造滿意的業(yè)績(jī)，從而推動(dòng)他們的事業(yè)走向輝煌。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十二
《請(qǐng)給我結(jié)果》告訴我：人與人、公司與公司之間的.本質(zhì)差距，在于――是否提供結(jié)果！
1、不要找借口，你所要做的只是提供結(jié)果。
書中說(shuō)：任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)：企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工、與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這段話告訴我：沒(méi)有任何理由可以作為我們消極怠工的借口！作為員工，唯一最應(yīng)該做的：就是為公司提供價(jià)值！企業(yè)給你工資就是買你的價(jià)值，企業(yè)的問(wèn)題不是不努力工作的理由，任何一個(gè)員工，只要進(jìn)了企業(yè)一天，就是和企業(yè)唇齒相依的，不管什么樣的情況，所要做的，就是創(chuàng)造價(jià)值！
從現(xiàn)在起我做事的原則是：做任何事前我要先想好應(yīng)該提供什么結(jié)果，圍繞這個(gè)結(jié)果，再去想如何去實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中即便有再多的困難理由我都要摒棄，因?yàn)槟鞘墙杩讪D―我，只對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)！
爭(zhēng)做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
2、不要追求完美，差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，行動(dòng)起來(lái)！
博士在書中告訴我：不要追求完美，差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。這句話對(duì)我的沖擊是巨大的。它如同清風(fēng)拂面，把我頭腦中模糊混亂的概念理順了。坦言之我是個(gè)追求完美的人，很多事情，并非我不能做，而是我習(xí)慣于等待一個(gè)最佳時(shí)機(jī)。結(jié)果在等待的當(dāng)口，就錯(cuò)失了若干若干特別好的機(jī)會(huì)。后果是什么呢？就是本來(lái)可以答60分的試卷，得了0分！
再差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，因?yàn)榻Y(jié)果是通過(guò)不斷積累獲得的，沒(méi)有結(jié)果的積累，就不可能有質(zhì)的改變！我們常說(shuō)執(zhí)行，其實(shí)執(zhí)行本身就是不完美的，重要的不是我們?nèi)ピO(shè)想，去尋找完美的時(shí)機(jī)，而是重視行動(dòng)，在行動(dòng)的過(guò)程中去創(chuàng)造完美。0.1，永遠(yuǎn)大于0！
那么從今天、從現(xiàn)在起我應(yīng)該怎么做呢？行動(dòng)！
爭(zhēng)做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
3、再大的困難也別放棄，對(duì)自己負(fù)起責(zé)任！
書中強(qiáng)調(diào)：成功人士與性格、心胸、知識(shí)，甚至民族、種族都沒(méi)有必然的聯(lián)系，在他們身上，只有一個(gè)共同點(diǎn)――那就是對(duì)自己強(qiáng)烈的責(zé)任感。也就是說(shuō)，世界上所有的優(yōu)秀人才，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：對(duì)自己負(fù)責(zé)任。邱吉爾在牛津大學(xué)演講的三個(gè)成功秘訣是：第一決不放棄；第二決不、決不放棄；第三決不、決不、決不能放棄！
這段話中的理念也是我始料未及的。在我上大學(xué)的第一天，校長(zhǎng)開(kāi)會(huì)致辭：我們學(xué)校，不是要教大家如何做事，最重要的是告訴你們：如何做人！請(qǐng)記住，欲做事，先做人！
我自己也認(rèn)為人品是成功的主要前提，只要心腸好，什么問(wèn)題都不在話下。
可是事實(shí)呢？太多的好人在貧困線下掙扎，辛勞數(shù)年，難見(jiàn)曙光。
我并不是說(shuō)品質(zhì)對(duì)人不重要，而是對(duì)于成功來(lái)說(shuō)，僅靠人品上的優(yōu)良并不能起決定作用。成功需要的――是對(duì)自己強(qiáng)烈的責(zé)任感！
多數(shù)時(shí)候，我們會(huì)碰到一些看似不可能完成，甚至我們認(rèn)為不合理的任務(wù)，這時(shí)我們的反應(yīng)可能是反感、排斥、質(zhì)疑…….因?yàn)橐瓿蛇@項(xiàng)任務(wù)就意味著承擔(dān)一種責(zé)任。人本性中的自然傾向就是逃避責(zé)任，但所有要進(jìn)步的人都必須通過(guò)責(zé)任的磨煉，所有成功的人才，都是那些對(duì)自己有強(qiáng)烈責(zé)任感的人。責(zé)任來(lái)臨，別逃避，使我們痛苦的必使我們強(qiáng)大！只有對(duì)自己負(fù)起責(zé)任來(lái)，等待我們的才會(huì)是成功！不論在何種困境中都會(huì)做負(fù)責(zé)任的人，對(duì)工作負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)才是職業(yè)化員工的根本。
爭(zhēng)做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
4、別耍小聰明，認(rèn)真起來(lái)!
48字真經(jīng)里強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行文化的核心內(nèi)核，那就是：認(rèn)真第一，聰明第二。
很多人包括我自己都非常喜歡動(dòng)點(diǎn)“聰明”的小腦筋，以為小聰明可以什么事都搞定，所謂投機(jī)取巧，然而卻常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)致命失誤、前功盡棄。
成功依靠的不是個(gè)人的“聰明”和“才智”，而是制度和全體員工的認(rèn)真。有這么一個(gè)比較，中國(guó)人是世界上最聰明的民族，可不論是在高新科技還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中都不如以做事認(rèn)真著稱的日本人和德國(guó)人。可見(jiàn)只有在內(nèi)心建立一個(gè)信念，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做事，才可能換來(lái)巨大的成功。一個(gè)真正認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，認(rèn)真做事，執(zhí)著一生！
爭(zhēng)做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十三
行動(dòng)與結(jié)果一直是聯(lián)系十分緊密的，因?yàn)榉e極主動(dòng)地行動(dòng)是結(jié)果的前提所在。我為什么還沒(méi)有成功？原因有很多，但是有一個(gè)重要的原因就是沒(méi)有去付諸于行動(dòng)，再好再美妙的想法如果不付諸于行動(dòng)結(jié)果只能為0，任何成功都是從一步步實(shí)踐中走過(guò)來(lái)的，行動(dòng)是成功的第一步！行動(dòng)源于對(duì)自己的自信，對(duì)工作的專注。一旦你覺(jué)得可以了那就開(kāi)始行動(dòng)吧！行動(dòng)是不需要理由的！唯一的理由是你準(zhǔn)備好了嗎？行動(dòng)需要勇氣和魄力行動(dòng)沒(méi)有失敗行動(dòng)就是成功！現(xiàn)在成功學(xué)中有一句最重要的話叫“心動(dòng)”不如“行動(dòng)”做人做事情最重要的忌諱就是“理論上的巨人行動(dòng)上的矮子”，口頭理論再好，如果只是坐而論道，光說(shuō)不練，永遠(yuǎn)也產(chǎn)生不了任何效果，因此目標(biāo)有了，方向明了，心態(tài)好了，能力足了，就要立即行動(dòng)，去開(kāi)啟個(gè)人的成功之路。
謀事在人，成事在天。什么事，我們都只要做，就會(huì)有結(jié)果，做了才是王道！只有行動(dòng)才能出結(jié)果，“坐而言，不如起而行。”結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結(jié)果，結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也賺不到錢。
高效執(zhí)行，沒(méi)有借口就是我們的執(zhí)行力的一個(gè)表現(xiàn)，提高我們的個(gè)人執(zhí)行力，要從幾個(gè)方面入手：
1、自動(dòng)自法。在工作中不能等、要、靠，一定要主動(dòng)出擊。
2、注重細(xì)節(jié)。想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人卻很少，細(xì)節(jié)往往決定成敗。
3、為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)。做事首先學(xué)會(huì)做人。
4、注重分析問(wèn)題，提高應(yīng)變能力。
5、對(duì)工作投入，全力以赴。
6、有團(tuán)隊(duì)精神。
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，0。1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果，讓它盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開(kāi)槍，后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯(cuò)過(guò)了射擊的目標(biāo)。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十四
為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)公司獲得成功?《請(qǐng)給我結(jié)果》的回答是：結(jié)果改變命運(yùn)！積累創(chuàng)造人生！有什么樣的結(jié)果，就有什么樣的命運(yùn)！
喬丹為什么會(huì)成為世界級(jí)球員?劉翔為什么成為明星?答案是：結(jié)果改變命運(yùn)!
沃爾瑪為什么強(qiáng)大?tcl為什么戰(zhàn)勝了長(zhǎng)虹?蒙牛為什么五年做到一百億?答案是：結(jié)果改變命運(yùn)!
讀完姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書后，思想很受震動(dòng)。我最大的體會(huì)是：一個(gè)成功的個(gè)人必然是一個(gè)敢于對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人；一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)擁有追求結(jié)果的強(qiáng)烈欲望的團(tuán)隊(duì)；一個(gè)成功的公司必然是一個(gè)以做大做強(qiáng)為結(jié)果，不斷進(jìn)取的公司。
心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。記得以前看過(guò)這樣一個(gè)故事：三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過(guò)來(lái)問(wèn)：“你們?cè)诟墒裁?”第一個(gè)人沒(méi)好氣地說(shuō)：“沒(méi)看見(jiàn)嗎？砌墻?！钡诙€(gè)人抬頭笑了笑，說(shuō)：“我們?cè)谏w一幢高樓。”第三個(gè)人邊干邊哼著歌曲，他的笑容很燦爛開(kāi)心：“我們正在建設(shè)一個(gè)新城市?！?0年后，第一個(gè)人在另一個(gè)工地上砌墻；第二個(gè)人坐在辦公室中畫圖紙，他成了工程師；第三個(gè)人呢，是前兩個(gè)人的老板?？梢?jiàn)，積極主動(dòng)的心態(tài)是結(jié)果的前提。
行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果?！白?，不如起而行?！苯Y(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。貝爾納是法國(guó)著名的作家，在法國(guó)影劇史上占有重要的地位。有一次，法國(guó)一家報(bào)紙進(jìn)行了一次有獎(jiǎng)智力競(jìng)賽，其中有這樣一個(gè)題目：如果法國(guó)最大的博物館盧浮宮失火了，情況緊急，只允許搶救出一幅畫，你會(huì)搶哪一幅?結(jié)果在該報(bào)收到的成千上萬(wàn)回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎(jiǎng)金。他的回答是：“我搶離出口最近的那幅畫。”故事告訴我們，執(zhí)行是最基本的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！
結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。有一天某個(gè)農(nóng)夫的一頭驢子，不小心掉進(jìn)一口枯井里，農(nóng)夫絞盡腦汁想辦法救出驢子，但幾個(gè)小時(shí)過(guò)去了，驢子還在井里痙攣地哀嚎著。最后，這位農(nóng)夫決定放棄，他想這頭驢子年紀(jì)大了，不值得大費(fèi)周折去把它救出來(lái)，不過(guò)無(wú)論如何，這口井還是得填起來(lái)。于是農(nóng)夫便請(qǐng)來(lái)左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了，以免除它的痛苦。農(nóng)夫的鄰居們?nèi)耸忠话宴P子，開(kāi)始將泥土鏟進(jìn)枯井中。當(dāng)這頭驢子了解到自己的處境時(shí)，剛開(kāi)始顯得很凄慘。但出人意料的是，一會(huì)兒之后這頭驢子就安靜下來(lái)了，農(nóng)夫好奇地探頭往井底一看，出現(xiàn)在眼前的景象令他大吃一驚！當(dāng)鏟進(jìn)井里的泥土落在驢子的背部時(shí)，驢子的反應(yīng)令人稱奇!它將泥土抖落在一旁，然后站到鏟進(jìn)的泥土堆上面！，就這樣，驢子將大家鏟倒在它身上的泥土全數(shù)抖落在井底，然后再站上去。很快地，這頭驢子便得意地上升到井口，然后在眾人驚訝的表情中快步地跑開(kāi)了！農(nóng)夫放棄了，但驢子沒(méi)有放棄，而且活著出來(lái)了。原因何在？因?yàn)轶H子只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，就是一定要走出井口，活下來(lái)。就是這種結(jié)果心態(tài)和不懈地努力，才得以活著出來(lái)。
最后我重溫一下48字執(zhí)行真經(jīng)：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。認(rèn)真的負(fù)起自己的責(zé)任，使我們的工作擁有一個(gè)出色的“結(jié)果”，實(shí)現(xiàn)我們更大的人生價(jià)值。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十五
相信《請(qǐng)給我結(jié)果》這是一本好書（當(dāng)然是你看完以后），感謝之前的工作經(jīng)驗(yàn)和理念給我一直給我的就是這種思想，《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感。”請(qǐng)給我結(jié)果!”，聽(tīng)起來(lái)像是企業(yè)或者老板蠻橫無(wú)理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西，這也是我們個(gè)人發(fā)展中不可避免的，而且必須要去思考的問(wèn)題。書里給了很多的例子，但是我覺(jué)得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思，并幫助我們成長(zhǎng)。
首先是心態(tài)，我覺(jué)得“做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人”才是這本書的真正開(kāi)始。因?yàn)槲覀兪紫纫獙?duì)自己負(fù)責(zé)，明白我們的工作不是為了別人，是為了自己。一個(gè)都不能對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，當(dāng)然不能指望他/她還能對(duì)其他人或事負(fù)責(zé)。我們今天所做的一切都會(huì)在明天得到回報(bào)，得到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)在某天就會(huì)幫助到自己。
“請(qǐng)給我結(jié)果”看似簡(jiǎn)單的一句話，在書中卻是要告訴我們的是當(dāng)我們遇到問(wèn)題的時(shí)候的思考方式以及行動(dòng)方法----完成同樣的一個(gè)“任務(wù)”可以用很多不同的方法，在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時(shí)候，努力去思考更快達(dá)成目標(biāo)的方法，并且實(shí)施它，讀后感《《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感》。養(yǎng)成這樣的思考問(wèn)題的方法，讓我們?cè)谟行У臅r(shí)間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”，讓我們有更多的時(shí)間可以去做更多的事情，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
“請(qǐng)給我結(jié)果”看似簡(jiǎn)單的一句話，就象老婆在告訴我“請(qǐng)給我蘋果”一樣簡(jiǎn)單。某天，老婆躺在沙發(fā)上看電視，突然大喊“老公，我要吃蘋果”。
我馬上從電腦前爬起來(lái)去拿蘋果，這個(gè)馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即，最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前，而不是地球馬上就要爆炸了，卻還有一百億年的那個(gè)馬上。
當(dāng)然，蘋果是要洗好的。
可是如果你只是洗好了蘋果......
蘋果是要削皮的。如果只是了削皮，判五年！不怕苦不怕累，就怕長(zhǎng)官不滿意啊！
只是削皮？難道要她啃蘋果？破壞她的形象嗎？
思考的方法區(qū)分開(kāi)了普通員工和優(yōu)秀員工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，體現(xiàn)自己的價(jià)值。因?yàn)橹挥羞@樣我們才不是一個(gè)可以被隨便替換的人，不是一個(gè)被隨便推來(lái)推去盲目而毫無(wú)價(jià)值的箱子。
善于思考，應(yīng)該就是這本書要告訴我們主要意思。
請(qǐng)給我結(jié)果第四章讀后感篇十六
“思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松边@句話曾被很多管理者引用，它經(jīng)常出現(xiàn)在員工的職業(yè)培訓(xùn)中、企業(yè)老總的演講中、集團(tuán)的員工大會(huì)中。管理者一致認(rèn)為這句話不僅是他們成功經(jīng)驗(yàn)的精辟總結(jié)，更是一句催人奮進(jìn)的豪言。我認(rèn)為，這句話之所以頻繁的出現(xiàn)在各種場(chǎng)合，皆因它精煉而全面的概括了員工的工作原則、工作方法、工作目標(biāo)及職業(yè)追求等諸多方面的內(nèi)涵。
工作過(guò)程既是一個(gè)學(xué)習(xí)與提高的過(guò)程，又是一個(gè)自我完善、自我提高的良好途徑。心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，可見(jiàn)，心態(tài)、行動(dòng)、結(jié)果三者之間是一脈相承、密不可分的。以一個(gè)良好的心態(tài)將自己投入到工作中，個(gè)人的.工作熱情和執(zhí)行能力就會(huì)得到完美的體現(xiàn)。因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中，我們的工作不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的“我為老板工作，老板付給我工資”的過(guò)程，更重要的是在工作的過(guò)程中能夠不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，不斷提升個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)。工作一年，我們由一個(gè)對(duì)工作知之甚少的新員工，成長(zhǎng)成為一名熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)的職場(chǎng)精英。工作十年，我們又從一名普通員工成長(zhǎng)成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者。工作的過(guò)程就是實(shí)現(xiàn)這一職場(chǎng)角色轉(zhuǎn)換的過(guò)程。以這種心態(tài)投入工作的人，勢(shì)必會(huì)在工作中發(fā)揮個(gè)人的最大潛力。因此這樣的員工在個(gè)人素質(zhì)得到提升的同時(shí)，也為企業(yè)創(chuàng)造了更大的利潤(rùn)，使個(gè)人價(jià)值和集體價(jià)值均得到了最大化的體現(xiàn)。而他的個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)及他為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，便是工作這一過(guò)程的結(jié)果。其中的一顆螺絲釘錯(cuò)位，都會(huì)導(dǎo)致整條鎖鏈的脫節(jié)及整個(gè)工作過(guò)程的失敗。
心態(tài)與行動(dòng)是影響結(jié)果的一個(gè)重要因素，但卻不是唯一的因素。個(gè)人的責(zé)任意識(shí)也會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生影響，這一因素對(duì)工作結(jié)果的成敗的關(guān)鍵性影響已經(jīng)得到的普遍的認(rèn)同。在《請(qǐng)給我結(jié)果》一書中，作者將責(zé)任比喻成一只猴子，在工作中，責(zé)任這只猴子總是在工作執(zhí)行人員的身上被動(dòng)的跳來(lái)跳去，所有執(zhí)行人員都不愿讓這只可愛(ài)的猴子在自己肩上多停留片刻。因此推脫責(zé)任便成為部分員工工作中不可缺少的部分。由此看來(lái)，要提高工作效率，就必須鎖定責(zé)任。
歷來(lái)，權(quán)利與責(zé)任均為相輔相成的統(tǒng)一體，員工在承擔(dān)責(zé)任的同時(shí)，隨之也應(yīng)獲得相應(yīng)的權(quán)力。在此，作為公司的中層管理人員，就應(yīng)做好授權(quán)與監(jiān)督受權(quán)的工作。首先是授權(quán)，將部分權(quán)力適當(dāng)?shù)南路沤o基層管理人員及普通員工，培養(yǎng)員工的管理能力和決斷能力。這也是為公司培養(yǎng)后備人才的一個(gè)重要途徑。目前已經(jīng)有很多企業(yè)采用此類方法。實(shí)踐證明，此方法對(duì)合理管理基層員工、培養(yǎng)基層管理人員十分有利，是值得推廣的一例良方?？梢?jiàn)，監(jiān)督受權(quán)比授權(quán)更重要。監(jiān)督和指導(dǎo)工作做不好，極易給授權(quán)者造成誤導(dǎo)：一部分表現(xiàn)為權(quán)責(zé)不清，不敢放手決斷。另一方面受權(quán)者驕傲自大，俗稱“拿起雞毛做令箭”，對(duì)基層工人進(jìn)行不恰當(dāng)?shù)墓芾?，造成基層員工的逆反心理，最終導(dǎo)致基層工作的混亂。在此，中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層管理人員的工作的監(jiān)督和指導(dǎo)就極為重要了。這就是我們提出的有監(jiān)督的授權(quán)。原則上授權(quán)與監(jiān)督成正比，你授權(quán)到什么程度，監(jiān)督工作必須與之相適應(yīng)。簡(jiǎn)言之，如果有恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督措施，權(quán)利都可以下放。
作為中層管理人員，工作能力、執(zhí)行能力、溝通能力等素質(zhì)是完成工作的重要支柱。同時(shí)，作為一名管理人員，良好的監(jiān)督和檢查能力也是必不可少的。有些領(lǐng)導(dǎo)將監(jiān)督和檢查工作引入一個(gè)誤區(qū)：“檢查就是挑毛病，監(jiān)督就是找問(wèn)題。”找出問(wèn)題、挑出毛病即完成了監(jiān)督和檢查工作，他們殊不知自己已經(jīng)忽略了一個(gè)重要的工作流程：“解決問(wèn)題”。我們?cè)诒O(jiān)督和檢查下屬工作的過(guò)程中，不但要善于提出問(wèn)題，更重要的是善于協(xié)調(diào)下屬解決問(wèn)題，并傳授給下屬解決問(wèn)題的方法，這才是做監(jiān)督和檢查工作的最終目的?？梢?jiàn)，如果把監(jiān)督和檢查下屬的工作作為過(guò)程，那么領(lǐng)導(dǎo)干部在這一過(guò)程中所做的努力便是一位催化劑，它能夠進(jìn)一步充實(shí)、完善結(jié)果，使工作中存在的問(wèn)題得到解決和改善。因此只有強(qiáng)化監(jiān)督和檢查的力度，才能逐步完善結(jié)果，取得公司期待的業(yè)績(jī)。
作為一名員工，我們經(jīng)常會(huì)問(wèn)公司給我?guī)?lái)了什么。但卻很少有人反思：我給公司帶來(lái)了什么。付出終有回報(bào)，作為一名員工，我們應(yīng)盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，因?yàn)槲覀冎灰o公司一個(gè)它期待的結(jié)果，公司會(huì)同樣給我們回報(bào)。強(qiáng)化過(guò)程，完善結(jié)果，這便是一條最實(shí)用的結(jié)果理論。