建筑工程評職稱工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

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    總結(jié)可以促使我們思考,深化對所學知識和所做事情的理解。一個較為完美的總結(jié)需要有具體的例子和實證的支持,以增強可信度和說服力。小編為我們提供的這些總結(jié)范文,不僅展示了不同領域和層次的總結(jié),也給我們提供了寫作的靈感和思路。
    建筑工程評職稱工作總結(jié)篇一
    本人于xx年xx月畢業(yè)于xx學院xx專業(yè),由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學習,于同年在xx園林有限公司任技術員,先在本公司苗圃學習和實踐對園林植物的栽植和管理,在此期間,我對園林植物的品種、生長習性、移植技術、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解,為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎。就植物的移植技術,我總結(jié)了以下三個重點:一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球,減少對植物根系的損傷,喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍,灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一,土球要用草繩包扎,防止松散;二是栽植過程的控制,先對植物的枝葉、根系進行適度修剪,并用藥劑處理好傷口;栽植回填種植土時要分層搗實并做好水圈;三是要及時澆灌定根水,以后視土壤情況補澆水,澆水的原則是“不干不澆,澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗,自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。
    xx年xx月開始,本人參加了園林工程的施工,先后負責技術員和施工員的工作,并從工程的質(zhì)量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例,簡單說明本人的參與情況:該工程是一個綜合性的園林景觀工程,包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等,工期緊、任務重,還有跟土建單位交叉作業(yè),我們和土建單位的技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質(zhì)量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質(zhì)量。工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務;工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,要保證各批次進場材料均要合格,同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同:較強的現(xiàn)場靈活性和對藝術的審美觀。
    xx年x月,我到了xx公司工作,這時我已經(jīng)取得了園林項目經(jīng)理證書,擔任了xx小區(qū)總平綠化工程的項目經(jīng)理,獨立完了該項目,并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中,我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點抓:
    一是原材料的采購;
    二是對施工班組的培訓和高標準要求。
    安全方面從三點來抓:
    一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。
    二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據(jù)實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排,每周對完成情況進行檢查并及時修正。
    成本控制方面,我在項目進場前根據(jù)投標預算制定了一個成本分析表,建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng),每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照,及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn),因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候,以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱,年平均氣溫20°c,年平均日照2754小時,分干、雨兩季,降水量高度集中在雨季(6~10月),冬、春季節(jié)干旱,特別是春季,好伴有陣性大風,植物移栽難度很大,相反在夏季栽植植物的成活率很高,而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進場后不久,我很快意識到這一點,并帶上我們的技術人員請教了當?shù)氐膱@林專家和技術人員,向他們認真的學習,最終大大的提高了植物的成活率,圓滿完成了該項目。
    xx年至xx年x月,我受xx園林有限公司的委派,獨立完成了一個又一個的工程項目,均達到合格要求,并給公司帶來了經(jīng)濟效益的同時也提升了企業(yè)信譽和口碑。
    xx年xx至今,受聘于xxx公司,主持技術工作。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神,還要不斷提高綜合管理水平和技術水平,將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去,為園林事業(yè)奮斗終身。
    建筑工程評職稱工作總結(jié)篇二
    因公司人力調(diào)配,本人在年初調(diào)離到項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結(jié)如下:
    負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應解決措施。負責工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結(jié)算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設計變更等。負責現(xiàn)場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
    在交樓施工過程中,主責巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求整改并向領導匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中,主責施工樣板間設計變更,并向精裝單位傳達公司的'有關技術要求,負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結(jié)構夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
    從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在i區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。
    建筑工程評職稱工作總結(jié)篇三
    我,**年12月認定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術質(zhì)量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術職務以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎上又被評為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務能力。作為公司的技術和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的'建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
    **年12月,我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
    自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術論文一等獎。
    在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結(jié)構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關領導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
    隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
    建筑工程評職稱工作總結(jié)篇四
    是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應該以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):
    1、抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。
    一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的,提高工程的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。
    二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導作用。
    2、加強項目管理,提高項目管理水平。
    一是要提高執(zhí)行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。
    二是要增強項目核算意識。
    公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎,并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?BR>    公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為施工生產(chǎn)建立了一定的儲備————天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年天津一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
    1、立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的.目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
    2、構建信息網(wǎng)絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學地運用投標經(jīng)驗,恰當?shù)剡\用投標技巧,加強投標文件質(zhì)量,提高中標率。
    1、不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支。
    2、解決市場準入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質(zhì)申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質(zhì)。
    3、加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。
    一是要整頓和完善供應商體系,規(guī)范物資設備采購渠道。
    二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。
    4、加強人力資源工作。
    一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。
    二是加強培訓工作,做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作,提高全員素質(zhì)。
    5、繼續(xù)加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。
    企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
    1、加大培訓力度,打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時,管理層培訓時間為48學時。
    2、積極參與各種社會公益活動。
    3、繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。
    4、做好弱勢群體的走訪慰問活動,構建和諧企業(yè)。
    建筑工程評職稱工作總結(jié)篇五
    時光荏苒,自20xx年7月工作至今已將近一年時間了。在這段時間的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?,F(xiàn)將這一年來專業(yè)技術工作總結(jié)如下:
    作為一名共產(chǎn)黨員,我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持黨的四項基本原則,為自己工作的行動綱領,把黨的政治思想和方針應用于工程建設中,思想上行動上同黨中央保持一致。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。
    無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成工作任務,表現(xiàn)出我們管理人員的責任心強,發(fā)揚的我們公司,我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
    這一年來,本人一直從事現(xiàn)場技術管理工作,通過系統(tǒng)地學習相關圖集及規(guī)范,堅持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實際,掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能,且能熟練office等辦公應用軟件及autocad建筑制圖軟件。這一年的工作中,本人主要負責現(xiàn)場專項施工方案及進度計劃的編制、圖紙會審及現(xiàn)場技術管理工作,積極同業(yè)主、設計及監(jiān)理單位進行溝通,保證了現(xiàn)場工作能有序展開。
    建筑工程評職稱工作總結(jié)篇六
    由于公司剛成立不久、人員配備不足,20xx年年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。
    (二)下半年的工作——相對輕松。
    下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。
    1.全面負責工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作。
    每個項目部成立后,我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,配合公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設置,幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。
    在項目實施期間,我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。
    一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。
    2.技術指導工作。
    (1)工程開工前認真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。
    (2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底,關鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。
    (3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通,確保施工順利進行。
    3.質(zhì)量控制。
    (1)嚴格控制進場材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。
    (2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負責人進行交底,并檢查其執(zhí)行情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
    (3)嚴格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。
    4.進度控制。
    (1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執(zhí)行情況,必要時進行合理的調(diào)整。
    (2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。
    (3)時刻關注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。
    5.成本控制。
    (1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
    (2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。
    (3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。
    (4)合理加快施工進度有效降低成本。
    6.安全管理。
    (1)經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。
    (2)施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    (3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。
    (4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現(xiàn)場。
    7.資料的收集整理。
    (1)及時收集各種技術資料及安全資料,確保資料與進度同步。
    (2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。
    (3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。
    (4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
    8.學習培訓。
    過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
    (一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉。
    工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強學習,避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
    (二)問題的反饋相對滯后。
    20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
    (三)20xx年努力地方向。
    1.加強學習,的改進積累經(jīng)驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。
    2.加強辦公軟件的學習,提高工作效率。
    3.加強理論的學習和與實踐的結(jié)合應用,爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
    4.加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。
    回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。
    建筑工程評職稱工作總結(jié)篇七
    xx廣電是一項大型工程建設項目,在激烈的市場競爭中,這個項目來之不易,它是我毛司樹旗幟、創(chuàng)品牌的重要工程。能參與該項目的施工管理工作,我深感自豪與責任并存。這個項目既給了我一個施展自己能力的機會,又給了我一次鍛煉學習的機會。作為該工程的一名施工員,在工作期間,我主要從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素出發(fā),牢固結(jié)合施工員崗位職責,對施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進行有效控制和管理。按照動態(tài)控制原理,隨時觀察施工狀態(tài),隨時解決施工問題,隨時制止違章操作。具體工作例舉如下:
    一、在材料成本上,始終以一個主人翁的態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費的經(jīng)濟損失分為兩種情況:一種是可見材料浪費,如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的`非指令作業(yè)等;第二種是不可見材料浪費,如施工用電、混凝土超灌過多等問題??梢姴牧侠速M是在施工現(xiàn)場立即可以看到的直接浪費,不可見材料浪費是在施工現(xiàn)場當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現(xiàn)象,應從不同的根源去控制,有時候需要我們立即制止,有時候需要我們綜合管理、跟綜控制,有時候我們要動手關一個開關、關一個閥門,有時候我們要動手撿起一截鋼筋更多的時候,我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費的地方,讓浪費消滅在發(fā)生之前。
    二、在施工質(zhì)量和工藝工序上,根據(jù)規(guī)范、設計要求,將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查控制。指導工人合理操作,以提高生產(chǎn)效率,保證工程質(zhì)量,確保施工安全。說說放線,測量放線在施工時尤其重要,一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合適,你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。
    三、在環(huán)境、安全文明施工上,以兼職安全員的職責要求自己,在施工過程中,始終制止違章操作,督促施工人員戴好安全帽,系好安全繩,在鉆進、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢,混凝土不隨處滴漏。特別是張工交給我的編制創(chuàng)建綠色、文明工地材料的任務,由于詩司首次創(chuàng)建“魯班獎”,一切都系都沒有參考,這就不得不自己搜集資料,包括網(wǎng)上、工地上的以及參觀所得的材料,雖然繁瑣,但是從中學到了好多新鮮的東西,比如創(chuàng)建綠色工地必須做到的“四節(jié)一環(huán)?!钡?。
    通過前一段時間的工作體會和總結(jié),我認為施工員是一個體現(xiàn)責任心的重要崗位,在今后的施工中,還有很多施工的技術和管理的技巧值得我去學習。我將立足崗位,在該工程項目中努力工作,為我公司做出更多貢獻!
    建筑工程評職稱工作總結(jié)篇八
    在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當中,工程設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構,各方面的變化都比較大。以下是工程設計部今年的工作總結(jié)。
    工程設計部的運作模式是從年初開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。工程設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在這段時間的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。
    從一年的設計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,這也在另一個角度可見,幾年以來,領導一直要求我們工程設計人員重視聲學裝飾領域。還有今年本地區(qū)的`設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的二次裝修改造時期的.到來。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
    工程設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個工程設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。
    對工作認真負責的設計人員是值得學習的,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才,故派新員工親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,讓他們在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司的企業(yè)精神。
    今年是不平凡的一年,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是的未來。
    建筑工程評職稱工作總結(jié)篇九
    20**年**月,我很榮幸地加盟到**建筑裝飾工程有限公司**第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在****醫(yī)院項目部從事“責任工程師”的工作崗位,目前只參與了****醫(yī)院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過程,尚未正式進入施工狀態(tài)。
    二、展望未來。
    光陰似箭,20**年悄然逝去,新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目,我還是第一次接觸,可以預料我們的工作任務更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。
    為了更好的完成今后的項目管理工作,我將本著“團結(jié)、務實、高效”的原則,以高度的責任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作。虛心向同事學習技術知識、工作經(jīng)驗,耐心完成領導交給的各項任務。不斷的學習進取,提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),為自己更好地工作注入動力。深刻反思,查找自身不足,謀求新發(fā)展。
    三、新年寄語。
    在20**年里,我們團結(jié)在以公司領導、部門經(jīng)理作為**項目部的核心力量的周圍,全體發(fā)揚團隊合作精神,將**項目打造成建設單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!
    建筑工程評職稱工作總結(jié)篇十
    xx年12月,我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
    二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作。
    自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術論文一等獎。
    在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結(jié)構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關領導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
    隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
    建筑工程評職稱工作總結(jié)篇十一
     用“四新”技術,營造建筑精品2.努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作3.推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益4.適應時代發(fā)展的需要,不斷學習、不斷更新知識。
     我,1999年12月認定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術質(zhì)量科任科長。
     在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。
     任助理工程師專業(yè)技術職務以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎上又被評為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。
     在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務能力。
     作為公司的技術和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。
     經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。
     五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高。
     總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
     現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結(jié)如下:
     一、積極推廣使用“四新”技術,營造建筑精品
     1999年12月,我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。
     工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度。
     按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。
     先后建立了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。
     根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
     內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。
     施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。
     通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
     唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
     二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作
     自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。
     調(diào)任技術質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。
     在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術論文一等獎。
     建筑評職稱工作總結(jié)4篇建筑評職稱工作總結(jié)4篇在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。
     在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結(jié)構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關領導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
     隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。
     在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。
     在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
     本人xxx,大學本科畢業(yè),1977年7月參加工作,20xx年10月取得建筑工程專業(yè)工程師任職資格,自20xx年起一直被聘任為工程師。
     任職以來,通過領導、同事們的支持,加上個人的努力,學識水平獲得較大提高,取得了較大成績。
     本人認為,已具備高級工程師任職條件。
     因此,特申報高級工程師職稱任職資格。
     下面作任現(xiàn)職以來的個人述職,請予評審。
     一、政治思想
     本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持四項基本原則,堅持在思想上和黨中央保持一,積極參加政治思想、理論學習和各種社會公益活動,關心國家大事,愛國、愛黨、愛社會、愛公司,道德品質(zhì)良好,為人誠樸,團結(jié)同志,樂于助人,遵紀守法,工作勤奮、踏實,是一個政治可靠,思想上進的同志。
     二、學識水平
     本人中專畢業(yè)于工民建專業(yè),雖然專業(yè)學識起步較低,但本人能吃苦耐勞,不怕臟,不怕累,在建設集團項目部從資料員開始專業(yè)實踐,再到質(zhì)量員、施工負責、技術負責直至如今總公司負責技術創(chuàng)新管理等工作,一步步踏踏實實工作,認認真真學習。
     在工作實踐同時,本人通過自學考試獲得了浙江工業(yè)大學建筑經(jīng)濟管理專業(yè)大專文憑,繼后又獲得了重慶大學土木工程專業(yè)本科文憑。
     xx年通過二級建造師考試,06年通過了一級建造師考試并注冊。
     這樣邊理論學習,邊工作實踐,能較好的學以致用。
     在10余年的技術工作經(jīng)歷中,逐步掌握了一定的技術本領,積累了較豐富的經(jīng)驗,能協(xié)調(diào)技術工作和解決關鍵的技術問題,已具有了較高的學識水平。
     對技術人員(工程師)進行傳、幫、帶,指導他們開展技術工作。
     三、工作業(yè)績
     本人14年來一直致力于從事工程技術管理工作,自受聘工程師
     職務以來的主要工作成果作如下簡述:
     1、工程技術管理:
     20xx.4~20xx.08,在浙江大學港灣家園經(jīng)濟適用房工程工地任技術負責,該工程為超高層結(jié)構,地下室埋深較大,在工程質(zhì)量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。
     該工程基坑埋置較深,地下水位高,且地下室面積大,抗?jié)B漏要求高,針對工程的具體情況,經(jīng)多方論證決定,采用合成纖維抗裂抗?jié)B混凝土技術,保證該工程地下室防水需要,經(jīng)過多重分析,深化研究,總經(jīng)形成企業(yè)工法《合成纖維抗裂抗?jié)B混凝土施工工法》進行推廣應用,在本企業(yè)類似工程中應用取得較好的經(jīng)濟效益與社會效益。
     2、20xx.8調(diào)至公司總部至今,編制、審核上百項工程的施工組織設計、專項方案,并予以技術指導,解決施工難題,包括一些大型質(zhì)量目標較高的工程,如余姚中國塑料城中央商務區(qū)建安工程、杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程、安徽合肥東怡金融廣場工程等高、大、難工程。
     20xx.08~20xx.4 負責余姚塑料城中央商務主心工程施工組織設計、專項方案的編制、審核,負責技術指導、質(zhì)量檢查。
     本工程總建筑面積141000平方米(其中交易樓地上建筑面積34000平方米、四星級酒店地上建筑面積21000平方米、二幢寫字樓地上面積68000平方米、地下室單層建筑面積為18000平方米)。
     結(jié)構類型及層數(shù):5層交易樓一幢(框—剪結(jié)構)、12層四星級酒店一幢(框—剪結(jié)構)、28層辦公樓二幢(鋼構—核心筒結(jié)構)、一層地下室(框架結(jié)構)。
     在本工程中,本人解決了工程中的系列重點技術項目,研究參與了高層鋼結(jié)構框架箱形鋼管柱導管法混凝土澆筑工藝、自承式鋼筋桁架模板組合樓板施工工藝等一系列新的施工工藝,并取得了較好的社會效益與經(jīng)濟效益。
     該工程獲“錢江杯”。
     20xx.6~今,負責安徽合肥東怡金融廣場工程施工組織設計、專項方案的編制、審核,負責技術指導。
     該工程共有三棟建筑組成,其中a棟為24層的高層辦公樓,樓高98.3m; b棟為48層的超高層辦公樓,樓高189.5m;c座:26層,99.65 m,裙樓共4層,為商業(yè)用途。
     整個主體建筑下設有三層地下室。
     建筑總面積:198710m2。
     本工程主體結(jié)構采用鋼筋混凝土框架—核心筒結(jié)構體系,鋼筋混凝土柱與筒體之間的大梁采用混凝土梁,其與柱及剪力墻為剛接,樓板采用鋼筋混凝土樓板。
     框架部分為鋼筋混凝土結(jié)構。
     b棟局部采用型鋼混凝土柱。
     該工程質(zhì)量目標為確保“魯班獎”。
     3、本人積極倡導項目部實行新工藝、應用新材料,推廣應用建設部推廣的十項新技術,并指導項目部做好十項新技術的應用及示范工程的申報。
     20xx.8~20xx.5在中國黃酒城—黃酒博物館工程負責新技術應用指導。
     積極深入了解和熟悉工程設計意圖,分析新技術中的關鍵技術與配套技術的內(nèi)容,攻克關鍵技術,以點帶面全面展開技術攻關措施,針對相應新技術進行重點難點分析與整理,深入了解,積極尋求對策,確保新技術應用的成功并取得應有的'效益。
     始終貫徹“科學技術是第一生產(chǎn)力”的思想,不斷建全和完善“技術應用與科技創(chuàng)新”格局。
     積極與大專院校、科研院所、國內(nèi)技術發(fā)達的建筑企業(yè)加強合作與交流,實現(xiàn)強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補。
     以企業(yè)信息網(wǎng)為依托,建立國內(nèi)先進技術、先進施工方法網(wǎng)頁,方便工程技術人員查新,使工程技術人員隨時掌握建筑技術創(chuàng)新發(fā)展動態(tài)。
     施工過程中嚴格按照國家規(guī)范和創(chuàng)優(yōu)要求進行組織施工。
     該工程共應用“十項新技術”中的九大項十三小項。
     該工程已獲得浙江省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程、浙江省新技術應用示范工程。
     20xx.8~20xx.10負責杭州市第二人民醫(yī)院醫(yī)療綜合樓工程新技術應用指導。
     該工程總建筑面積61695平米(其中二層地下室面積11810平米,地上二十一層、裙房五層),總高94米。
     本工程應用建
     設部推廣的“十項新技術”中十大項十三小項。
     通過新技術應用,共產(chǎn)生經(jīng)濟效益折合資金約為147.93萬元。
     獲得了良好的社會效益:提高了項目施工現(xiàn)場的科技含量,降低了消耗,節(jié)約了能源,減少了環(huán)境污染,提高了文明施工水平。
     同時縮短施工周期,使業(yè)主早日投入使用,早出效益。
     該工程獲浙江省新技術應用示范工程、“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程。
     20xx.4~20xx.4負責杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程施工組織設計、專項方案的編制、審核及新技術應用指導。
     本工程由到達層、出發(fā)層兩層,在兩層之間局部還有到達夾層,總建筑面積95825平方米,其中地下一層,建筑面積31158平方米,建筑高度26.949米;基坑設計開挖深度4.40、7.90、5.60m。
     本工程為一類建筑,根據(jù)場地的復雜程度,本場地屬對建筑抗震不利的地段且基礎位于地下水位以下,故本場地為二級場地,建筑結(jié)構形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構。
     本工程應用十項新技術中的地基基礎和地下空間工程技術、高性能混凝土技術、高效鋼筋與預應力技術、新型模板及腳手架應用技術、鋼結(jié)構技術、安裝工程應用技術、建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術、建筑防水新技術、施工過程監(jiān)測和控制技術和建筑企業(yè)管理信息化技術共十大項十九分項二十四子項新技術。
     該工程獲浙江省新技術應用示范工程。
     4、科研成果。
     該同志任職以來,完成和組織參與我公司多項重大科研項目,取得了很好的學術價值:
     20xx.12~20xx.11與組員共同完成了《居住建筑外墻、外窗、屋頂保溫施工技術》科研課題的研究。
     的。
     專家組一致認為該課題研究成果達到國內(nèi)領先水平,對提高建筑節(jié)能施工質(zhì)量具有重要的指導意義,并一致同意通過驗收。
     20xx.3~20xx.7與組員共同完成了《金屬網(wǎng)防火涂層鋼結(jié)構施工技術研究》科研項目的研究。
     該課題結(jié)合工程實際對金屬網(wǎng)防火涂層鋼結(jié)構施工技術開展了研究,采用該施工技術可提高防火層的附著力、抗裂性和抗沖擊性。
     經(jīng)過工程實踐應用,金屬網(wǎng)防火層未發(fā)現(xiàn)開裂、脫層、剝落等現(xiàn)象,能滿足設計要求。
     通過研發(fā),編制了金屬網(wǎng)防火層鋼結(jié)構施工工藝,編寫了施工方案和施工工法。
     該施工技術的研究達到了國內(nèi)先進水平。
     專家組一致同意通過驗收。
     5、作為全國建筑業(yè)質(zhì)量管理實施卓越績效管理模式《卓越績效評價準則》自評師和評審員,本人積極推動企業(yè)質(zhì)量管理實施卓越績效管理模式,并組織企業(yè)各層領導、員工學習,組織市、全國質(zhì)量獎的申報審核。
     企業(yè)獲20xx年度工程建設實施卓越績效模式先進企業(yè)稱號;20xx年獲紹興市市長質(zhì)量獎。
     另外,完成學術論文多篇,并在相關建筑專業(yè)期刊上發(fā)表。
     還參與建筑施工信息化建設,并進行推廣應用
     四、履行崗位職責情況
     任職以來,本人認真履行了建筑工程技術管理崗位職責,較好地完成了各項工作任務:
     1、認真貫徹執(zhí)行國家的技術方針,政策,嚴格遵循有關規(guī)程、規(guī)定、標準和技術文件。
     2、嚴格按qeo三合一整合體系程序規(guī)定辦事,按時完成設計任務,并確保設計質(zhì)量。
     3、大膽創(chuàng)新,積極應用新技術、新成果,力爭使新技術、新成果適用、可靠,具有較好的性價比。
     4、及時處理建筑施工、安裝施工中所遇到的問題,認真做好工程的回訪工作,并及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓。
     5、不斷鉆研,虛心請教,認真吸取別人的長處,努力提高自己的技術管理水平。
     同時,耐心指導初、中級職稱同事的技術工作。
     6、按時完成上級領導委派的其他任務。
     五、接受繼續(xù)教育情況
     現(xiàn)代社會已進入信息時代、知識經(jīng)濟時代,科技發(fā)展日新月異。
     為了跟上時代的步伐,本人注重知識更新,積極參加繼續(xù)教育,更深次的學習、進修。
     20xx.10~20xx.4參加浙江工業(yè)大學建筑經(jīng)濟管理自學考試,取得大專文憑;20xx.6.10~20一級建造師培訓;20xx.8.13~17參加全國工程建設質(zhì)量管理《卓越績效評價準則》國家標準企業(yè)自評師培訓;20xx.9.2~4參加《建設工程項目管理規(guī)范》宣貫培訓;20xx.10.29~30參加全國地基處理、基坑支護及地下水治理新技術新方法研討會;20xx.11.28~12.1全國工程建設質(zhì)量管理《卓越績效評價準則》國家標準評審員培訓;20xx.4.6~7參加建筑業(yè)十項新技術培訓;20xx.5.10參加首屆中國建筑節(jié)能總工高峰論壇;20xx.1~20xx.3重慶大學土木工程專業(yè)進修學習,取得本科文憑;20xx.5~10參加樁基工程發(fā)展與新技術、新產(chǎn)品推廣應用交流會等。
     在科學技術日益更新的今天,必須不斷地努力學習,以充實自己,放眼未來,我將百尺竿頭,從頭做起,緊跟時代,勤勤懇懇地工作,實實在在做人,為國家、為企業(yè)的日益興旺貢獻自己更多的才智和汗水。
     本人自參加工作以來,積極投身于施工管理工作,敬業(yè)愛崗,與20xx年7月評為施工管理助理工程師。
     在此期間,我刻苦鉆研,不斷探索,努力學習專業(yè)技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。
     經(jīng)多年努力,積累了較豐富的技術和管理經(jīng)驗,取得了可喜的工作成績。
     現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結(jié)如下:
     一、專業(yè)技術任務、業(yè)績成果
     在此期間,公司業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,工程任務多,我作為公司的技術骨干和主要管理者,更愿為公司多出一分力,為公司和全體職工、為社會多作貢獻。
     我參與的工程任務有6項,具體如下:
     1.參加xxx工程(該工程為x幢x層鋼結(jié)構,建筑面積xm2,造價x萬元。
     )施工,擔任項目經(jīng)理職務,負責工程的全面工作。
     該工程全部完成,施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗收合格已交付使用,并已進行竣工驗收備案。
     2.參加xxx工程(該工程為7層框架結(jié)構,建筑面積xm2,造價x萬元。
     )施工,擔任項目經(jīng)理職務,負責工程的全面工作。
     在工作中重點做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作,該工程全部完成,施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗收合格已交付使用,并已進行竣工驗收備案。
     3.參加xxx工程(該工程為x幢x層框架結(jié)構,建筑面積xm2,造價x萬元。
     )施工,擔任項目經(jīng)理職務,負責工程的全面工作。
     在工作中重點做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作,該工程全部完成,施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗收合格已交付使用,并已進行竣工驗收備案。
     4.參加xxx工程(該工程為x幢x層廠房,x幢x層宿舍樓,x幢x層辦公樓,框架結(jié)構,建筑面積xm2,造價x萬元。
     )施工,擔任主辦質(zhì)安員職務,負責工程的質(zhì)量和安全管理的全面工作。
     該工程全部完成,施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗收合格已交付使用,并已進行竣工驗收備案。
     5.參加xxx工程(該工程為x幢x層框架結(jié)構,建筑面積xm2,造價x萬元。
     )施工,擔任項目經(jīng)理職務,負責工程的全面工作。
     在工作中重點做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作,該工程全部完成,施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗收合格已交付使用。
     6.參加xxx工程(該工程為x幢x層框架結(jié)構,建筑面積xm2,造價x萬元。
     )施工,擔任項目經(jīng)理職務,負責工程的全面工作。
     在工作中重點做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作,該工程全部完成,施工中沒發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,竣工驗收合格已交付使用。
     二、工程施工技術和管理
     在多年的施工管理工作中,曾擔任過不同的崗位職務,但都是在為同一目標而努力,就是“安全、高質(zhì)、高效”。
     件、施工強度和項目的崗位人員等,制定完善的管理體制,編制實效、可行的施工組織設計,做好專項施工方案和應急預案等。
     實施中做到措施到位、責任到人、管理完善、跟蹤落實。
     只有方方面面都做好,才能將工程項目管理好,達到預期目標。
     現(xiàn)從以下幾方面對工程施工技術和管理作個總結(jié):
     1、完善機制,強化管理
     激活管理機制,加強內(nèi)部管理,將崗位責任落實到個人,通過內(nèi)部的強化管理使各項規(guī)章制度能真正在實際管理工作得到落實,從而有效提高人員的積極性和工程施工管理有效開展,有效保證工程安全施工,使工程嚴格按施工組織和專項施工方案施工。
     我擔任項目經(jīng)理職務期間尤為重視項目部的內(nèi)部管理,完善行政管理制度和技術管理制度及專項工作管理制度,促使工程的施工、組織和協(xié)調(diào)有序?qū)嵭У亻_展,提高了工程效益,工程質(zhì)量和安全亦得到了更有效的保證。
     2、做好施工準備工作
     施工準備是工程管理中最關鍵的工作之一,做好此項工作才可保證工程的順利施工。
     1)技術資料準備
     熟悉圖紙、合同和有關文件,做好圖紙自審工作,編制施工預算,做好成本分析,為施工所需要的各項資源提供依據(jù)。
     進行開工前學習、培訓,熟悉有關施工工藝、技術規(guī)程、規(guī)范。
     建立健全各項規(guī)章制度,編制施工技術交底和安全交底等有關技術資料,并根據(jù)具體要求健全各項技術資料。
     在開工前做好技術資料和全面準備工作,以便開工后
     技術資料能隨施工進度,及時按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存,保證完整準確。
     2)施工現(xiàn)場準備
     施工現(xiàn)場準備工作中重要是做好現(xiàn)場勘察工作,根據(jù)工程特點結(jié)合現(xiàn)場條件做好現(xiàn)場總體布置規(guī)劃,布設臨時設施,為日后施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
     3)勞動力準備
     合理安排勞動力,及時集結(jié)專業(yè)施工隊伍,開工前做好工人進場培訓,工人進場前進行篩選,根據(jù)工種分類考核,合格后方可上崗作業(yè)。
     4)機械、設備準備
     按工程的施工強度和施工計劃合理安排機械、設備進場,做好進場機械、設備的檢測、檢修工作,保證進場機械、設備以良好的狀態(tài)投入工程施工中。
     5)材料準備
     按施工計劃做好材料供應計劃,對使用量大的材料須做好后備計劃,有特殊要求的材料須提前預訂,確保材料滿足施工需求,保證工程施工暢順。
     6)資金準備
     按專款專用的原則進行資金調(diào)配使用,做好資金流計劃,提前將資金使用計劃按規(guī)定報建設單位和公司,以保證工程資金充足、到位。
     3、強化質(zhì)量管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
     多年來,我主要擔任項目經(jīng)理和主辦質(zhì)安員。
     工作中,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度。
     按照項目工程施工方法,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。
     先后建立了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。
     具體如下:
     1)堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,嚴格執(zhí)行強制性標準。
     2)建立保證工程質(zhì)量的管理機構和制度,有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
     3)進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵行的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。
     4)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。
     堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
     5)隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。
     6)嚴格把好材料質(zhì)量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。
     工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
     7)建立健全工程技術資料檔案制度,有專人負責整理工程技術
     資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。
     將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。
     8)對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。
     對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
     4、抓好安全生產(chǎn)、文明施工
     百年大計、安全第一,安全管理好壞是施工企業(yè)綜合水平的體現(xiàn)。
     我們在施工管理中尤為重視安全管理,具體的計劃措施如下:
     1)夜間施工在兩側(cè)腳手架上設置紅燈及警戒標志。
     2)建立安全責任制,責任到人,做好安全臺賬,努力貫徹實施安全生產(chǎn)“十大措施”“六大紀律”。
     3)施工人員進場時,均要經(jīng)過三級安全教育。
     要在現(xiàn)場召開安全施工、文明施工動員會,學習安全規(guī)范和安全操作規(guī)程以及有關安全基本知識和要求。
     4)重要部位和高空作業(yè)采取特別安全措施進行防范,杜絕事故。
     5)施工人員進場都要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶,臨時用電線路均架空設置,配電箱等處均掛安全標志。
     6)施工人員進場設置“一圖五牌”,配備專職安全員。
     7)一切機電設備要專人管理、專人操作,一切動力設備做好接地保護、配電箱配備觸電保護器,配電箱總閘設在傳達室邊。
     8)做好安全防火工作。
     重點是伙房和木工工棚,做到木工棚每
     天清掃一次,不準在木工棚內(nèi)抽煙、點明火,伙房灶臺要及時澆水滅火,特別是夜間的檢查防火。
     9)現(xiàn)場材料堆放要有序,模板拆除要及時整理,班組搞好落手清。
     10)做好“四口”、“五臨邊”的防護設施,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上整改,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全事故的發(fā)生。
     11)根據(jù)該工程的四周條件,及時挑掛安全網(wǎng),并做好防護欄桿,各種腳手架搭設完畢后,經(jīng)過安全技術人員的檢查驗收合格后,方能交付使用,嚴禁冒險作業(yè)。
     12)工人生活區(qū)域與施工區(qū)域分開布置。
     13)施工現(xiàn)場的圍墻用磚砌筑,高度2.5米,大門兩側(cè)設門臺柱,大門配備門衛(wèi)晝夜值班,閑雜人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。
     14)施工場內(nèi)道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。
     15)主要施工管理人員在現(xiàn)場均佩戴證卡上崗。
     16)堅持文明施工,隨時清理建筑垃圾,確保場內(nèi)道路暢通,現(xiàn)場施工廢水,淤泥及時組織排放和外運。
     17)搞好施工現(xiàn)場文明管理,突出解決“臟、亂、差”,保持現(xiàn)場衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
     5、積極推廣使用“四新”技術,營造建筑精品
     工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識。
     用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。
     通過對工程技術工作的直接參與和控制,使該所承擔工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
     三、強化自身素質(zhì),提高業(yè)務水平
     現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。
     為此,我珍惜每次培訓、技術交流的機會,先后參加各種專題培訓、技術交流二十多次,獲得我們施工管理所需的各種崗位資格證書,通過了二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,獲得了二級建造師執(zhí)業(yè)資格。
     經(jīng)過多年的工作實踐和努力學習,使自己的專業(yè)技術知識和業(yè)務水平得到了很大提高,為日后更好地服務社會和建設業(yè)奠定了基礎。
     四、結(jié)束語
     以上是我近六年來從事的主要技術工作的總結(jié)。
     在這期間,通過學習不斷提高專業(yè)技術知識,在實踐中積累經(jīng)驗,取人之長補已之短,再加上自己的分析和思考,使自己有很大的收獲和進步。
     在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平,迎接企業(yè)改制后,知識經(jīng)濟和市場競爭的挑戰(zhàn)。
    建筑工程評職稱工作總結(jié)篇十二
    我xx年6月畢業(yè)于xx學院建筑工程專業(yè),同年7月就職于xx公司,2001年9月被姜堰市人事局認定為助理工程師。任職期間,我先后擔任了怡景花園和福星惠譽?金色華府兩個項目的技術負責人,期間我努力鉆研專業(yè)技術知識,在技術創(chuàng)新上傾注了滿腔熱情,在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,將大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化成業(yè)務能力。作為所在項目部的技術負責人,我在項目經(jīng)理和公司技術質(zhì)量部門的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制,在項目施工過程中嚴格遵守并推行公司《質(zhì)量手冊》及is09001《程序文件》,成為集團公司貫標成功后第一個嚴格依據(jù)is09001質(zhì)量管理體系組織施工的一線項目部。四年來,在為項目部的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高,總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
    20xx年3月,我在怡景花園項目部任技術負責人,該工程地下1層、地上24~30層,建筑面積75000m2,建筑平面為u型異型結(jié)構,是正太集團進入武漢建筑市場以來承建的最大單體工程。為確保該項目按期保質(zhì)的完成,公司從各項目部抽調(diào)精兵強將組建成項目部,并確定了魯班獎的質(zhì)量目標。作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度,按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,再按照技術崗位的要求施工。作為集團公司當年的貫標試點工程,我依據(jù)集團《質(zhì)量手冊》、質(zhì)量管理體系《程序文件》,先后建立了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程平面形狀呈異形、測量定位復雜的特點,我制定了地下室施工階段采用全站儀高精度定位測量、主體施工階段激光鉛垂儀定位測量的施工方法,工程竣工驗收后,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認,該工程全高99.8m垂直度偏差僅8mm。
    針對本工程異型柱、異型墻較多的特點,我采用天正建筑cad電腦放樣與現(xiàn)場放樣相結(jié)合的措施,順利的解決了異型柱、異型墻施工放線的難題。本工程地下室底板混凝土澆筑量達9800m3,為大體積砼,施工過程中我采取康銅電偶自動測溫技術與蓄水養(yǎng)護相結(jié)合的方法,成功的控制了溫度裂縫的產(chǎn)生。因防汛期臨近,武漢市防汛辦規(guī)定臨長江所有基坑須在5月1日之前回填完畢,因此業(yè)主與設計院取消了地下室外墻防水設計、全部采用結(jié)構自防水,這給項目部提出了極大的技術難題與施工難題,為確保地下室不滲不漏,我從原材料入手,嚴把原材料關,確定最優(yōu)配合比、最優(yōu)砂石級配比,嚴格控制砼坍落度與水化熱,嚴把振搗關、嚴控過振漏振,針對地下室外墻砼養(yǎng)護難的特點,我根據(jù)工程施工實際情況大膽采用不拆地下室外墻模板蓄熱養(yǎng)護的方法,4000㎡的地下室至今無一處滲漏。
    為確?;炷脸尚唾|(zhì)量,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹膠模板間隙不大于1mm,接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,清水混凝土工藝的采用取消了頂棚抹灰工序,既節(jié)約了水混用量,又徹底的根除了頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。經(jīng)統(tǒng)計,本工程采用了土釘墻深基坑支護、c55高強鋼纖維混凝土、冷軋變形扭鋼筋、粗直徑鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊連接、自動智能提升腳手架、加氣砼輕質(zhì)砌塊、新型屋面防水材料、新型安裝管材、屋架輕鋼結(jié)構、大體積砼康銅電偶自動測溫、全站儀高精度測量、計算機應用等多項建設部、江蘇省推廣的“四新”技術,為工程一次創(chuàng)優(yōu)成功提供了可靠的技術保證。20xx年度,該工程榮獲首批湖北省建筑結(jié)構優(yōu)質(zhì)工程獎(結(jié)構楚天杯);20xx年度,該工程榮獲武漢市優(yōu)質(zhì)工程黃鶴獎金獎;20xx年度該工程榮獲湖北省優(yōu)質(zhì)工程楚天杯獎,并被湖北省建設廳評為無質(zhì)量通病住宅示范工程,同年3月該工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術應用示范工程。目前,該工程正在緊鑼密鼓的申報國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎。
    20xx年3月,我擔任福星惠譽?金色華府項目部技術負責人。該工程為5棟31層框剪高層建筑,面積76258㎡,在積極推廣應用“四新”技術、完善項目部質(zhì)量保證體系的同時,我嚴格按照設計施工圖、國家規(guī)范規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,努力實現(xiàn)創(chuàng)精品工程的質(zhì)量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。20xx年度,該工程被評為湖北省建筑結(jié)構優(yōu)質(zhì)工程(結(jié)構楚天杯獎)。目前,該工程已交工,近期將進行竣工驗收的工作。
    怡景花園工程施工過程中,正值國家施工規(guī)范、規(guī)程新舊更替階段,我緊密跟蹤新規(guī)范的出臺,及時購買研讀并將之用來指導工程的施工。在擔任金色華府項目技術負責人過程中由我牽頭組織技術人員攻關,成功的解決了結(jié)構轉(zhuǎn)換層2.8m高轉(zhuǎn)換大梁鋼筋綁扎、模板支設、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項技術難題。在我指導下,我所屬的119工程處完成了承建的新華家園d區(qū)爛尾樓改造工程中的鋼筋除銹、植筋、結(jié)構加固等多項技術難題;在我的指導下,我所屬的119工程處順利完成了承建的福星商務大廈有粘結(jié)預應力鋼筋的施工,確保了工程質(zhì)量和進度。在日常工作中,我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通,在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結(jié)構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精辟,送到市里交流的技術性文件多次受到市建筑學會的表彰,為企業(yè)贏得了聲譽。
    20xx年12月、2004年2月,我撰寫的《全站儀在施工測量中的精度分析》、《福星商務大廈有粘結(jié)預應力框架梁的施工》兩篇文章連續(xù)在湖北省建設工程質(zhì)量安全檢測協(xié)會主辦的刊物《湖北建設工程質(zhì)量安全檢測通訊》(《楚天工程監(jiān)督通訊》)上發(fā)表,在泰州市第五屆施工學術論文交流會上這兩篇文章均獲二等獎。20xx年4月,我撰寫的《爛尾樓加固續(xù)建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學術論文交流會上獲一等獎。
    我在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件、天正autocad系列軟件、項目管理軟件成功應用于日常施工管理,在不斷的學習和實踐中,努力推進工程管理資料的信息化、自動化:應用word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字資料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理;利用海文、p3、project等項目管理軟件完成工程進度控制、成本控制、合同控制,為工程決策提供量化依據(jù);應用智通施工日記、智通項目資料管理等軟件完成工程資料的編制和存儲;應用powerpoint制作技術交底、培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑的講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方試,使高科技技術、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和技術質(zhì)量管理。天正autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱,使工程繪圖、測量放線變得輕松。
    我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了項目部、公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、刻錄儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。2004年2月,武漢公司抽調(diào)我主持了公司網(wǎng)站的開發(fā)建設,在注重宣傳功能的同時,我指導建立了內(nèi)部信息平臺,實現(xiàn)了公司與各項目部間的資源共享與信息傳送,極大的提高了公司與項目部的工作效率與管理成本。在金色華府項目上,我率先采用ip視頻監(jiān)控技術,實現(xiàn)了遠距離施工現(xiàn)場的作業(yè)面展現(xiàn)和控制,極大的提高了公司與項目部的應急水平與實時控制能力。
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,我前后四次參加湖北省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站舉辦的繼續(xù)教育培訓班,使自己始終保持旺盛的求知欲,同時也使自己的專業(yè)技術水平不斷的得到提高。
    以上是我四年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做得更好。